總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等方面進行總結(jié)和概括的一種重要方式。在寫總結(jié)時,我們還需要注意邏輯的嚴(yán)密性,使得整篇總結(jié)的結(jié)構(gòu)清晰、層次分明。這篇總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和層面的經(jīng)驗總結(jié),希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退悸贰?/p>
售樓處物業(yè)工作總結(jié)篇一
月的各項工作基本告一段落了,在那里我只簡要的總結(jié)一下我在這一月中的工作情景。
我是月5月有幸被顧問錄用,在秦皇島進行培訓(xùn)。于6月正式到陽光海岸就職,至今已有七個多月的時間。
時間的步伐帶走了這一月的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位?;厥走^去的一月,內(nèi)心不禁感慨萬千。記得剛來的時候?qū)τ谶@個行業(yè)我什么都不是很明白,在沈總和同事的耐心幫忙下,我很快了解并熟悉了公司性質(zhì)及房地產(chǎn)知識。作為銷售部的一員,我深感自我的一言一行代表著公司形象。所以我我要不斷提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)要求自我。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自我的專業(yè)知識和專業(yè)技巧。此外還要廣泛了解房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力左做好自我的本質(zhì)工作。
作為一個之前沒有從事過這個行業(yè)的新人,領(lǐng)導(dǎo)給我了一個很好的心態(tài),讓我明白在其職謀其事,教會了我成單與否,都不必驕傲或自餒,重要的是從中吸取經(jīng)驗;同事給我了很大的幫忙,每次我有問題大家都不會笑話我,直言不諱的告訴我,所以我收到了很好的效果,很快成單的同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的好評和贊賞,所以請允許我向大家鞠躬,說聲多謝!
我并沒有為此不是成績的成績而滿足,我期望今后的工作邁上一個新高度再一個新臺階。主要從以下方面做起:
1.對不一樣客戶的分析,客戶區(qū)域來源分析、客戶咨詢問題總結(jié)等。
2.銷售技巧的加強,如何更好的做sp、如何現(xiàn)場逼定等。
3.國家對房地產(chǎn)的政策。
此刻項目基本正處于尾盤,正是考驗我的時候,也是需要一個好的心態(tài)的時候,我必須會堅持,從中學(xué)習(xí)更多的方法,吸取更多寶貴的經(jīng)驗。
新的一月意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓,必須努力打開一個工作新局面。
售樓處物業(yè)工作總結(jié)篇二
在2011年的這一年度中,我繼續(xù)擔(dān)任公司的出納一職,主要負(fù)現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一.工作方面:
(一)在出納工作上,主要有銀行結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、保管。1.室的物管費、房租、水電費、空調(diào)使用費;營銷部門的廣告策劃費;局。
2.按時依據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)和會計憑證登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬。
3.根據(jù)每月銀行對賬單編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
4.定期或不定期進行現(xiàn)金盤點并編制現(xiàn)金盤點表。
5.各月經(jīng)過余額調(diào)節(jié)后賬實相符,未出現(xiàn)金額上的較大誤差。
6.做好會計憑證的保管工作。積極配合每月審計部門的內(nèi)部審查。7.工資發(fā)放方式改革,改現(xiàn)金發(fā)放為發(fā)到銀行卡上,采用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放,方便快捷且不易出錯。
8.水電煤氣、可視對講、房款面積差價等款項。今年共有大約17家業(yè)主來辦理發(fā)票,2。
9.申報、發(fā)票購買相關(guān)事宜。后因為稅務(wù)申報改革,先是零申報企業(yè)采用短信申報方式,后稅務(wù)局開始采用聯(lián)網(wǎng)申報。年初新版發(fā)票開始使用,原手開發(fā)票統(tǒng)一更換為機打發(fā)票,參加了稅務(wù)局組織的對于機打發(fā)票開具的相關(guān)培訓(xùn)。
10.從去年9月底到今年9樓部擔(dān)任財務(wù)收銀員,主要收取認(rèn)籌會員費、商鋪以及房屋的首付款。收款開具的收據(jù)、金額在每日工作結(jié)束后按時統(tǒng)計,并由當(dāng)日值班會計、銷售部負(fù)責(zé)人簽字核對。動、一次正式開盤活動。工作結(jié)束后,所有收據(jù)、代金券以及售樓部財務(wù)室鑰匙一把都已交還至?xí)嬏帯?/p>
(二)對于統(tǒng)計填報方面:
1.數(shù)據(jù)都是據(jù)實填寫,并已按時將月報、季報上報到南明區(qū)統(tǒng)因此每個月填報的數(shù)據(jù)基本保持不變。
2.統(tǒng)計局組織的培訓(xùn)都已參加,統(tǒng)計政策的變動以及報表內(nèi)容的改變都已掌握。
3.遵守統(tǒng)計法以及統(tǒng)計政策的各項規(guī)定。二.工作中存在的問題以及反思:
(一)本職工作上基本做到了認(rèn)真負(fù)責(zé),但也出現(xiàn)了一些疏忽,對此我進行了深刻的自我批評與檢討。財務(wù)工作首先需要謹(jǐn)慎,要嚴(yán)格按照公司的財務(wù)規(guī)章制度辦事,每付出去的一筆款項不僅需要各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,更需要我們財務(wù)人員的謹(jǐn)慎,金額過大時就算手續(xù)齊全也應(yīng)當(dāng)再次向領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。但是我在這一點上確實存有失誤,今后定當(dāng)時刻警醒,提醒自己嚴(yán)格按照出納的崗位職責(zé)和規(guī)范做事。出現(xiàn)的一些失誤對于我來說是一次教訓(xùn),也是一次成長,從中學(xué)到的東西將會使我今后的工作更加完善。
(二)需要不斷加強專業(yè)學(xué)習(xí)。
1.在今年參加了會計資格證書的考試,并順利通過。由于今年全省會計從業(yè)證書考試時間的大調(diào)整以及初級考試的報名時間錯過等原因,原定于今年繼續(xù)參加會計初級資格的學(xué)習(xí)調(diào)整到明年,希望通過更多的學(xué)習(xí)來加強我的工作技能。
2.同時,對于房地產(chǎn)行業(yè)的諸多知識我還了解得不夠,身為房地產(chǎn)行業(yè)的一名出納,更要立足于長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展,因此了解整個房地產(chǎn)行業(yè)的情況以及房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)稅法等是非常必要的。
回顧近一年來的工作,讓我學(xué)會了不少的規(guī)律,也給我添加了不少見識,同時也讓我積累了一定的工作經(jīng)驗。自從我進入公司的那一天就開始了緊張和繁忙的工作,我的工作崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、原始憑證的整理及有價證券的保管等重要任務(wù)。剛剛開始的時候,我認(rèn)為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作后,我才知道,我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯誤的,出納工作不但責(zé)任重大而且有一定的學(xué)問需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。就對一期售房收銀工作來說,雖然工作基本圓滿結(jié)束,但也有一定的失誤和不足之處。根據(jù)一期經(jīng)歷總結(jié)以下幾條:1、對售樓人員填寫的簽約價格單一定要根據(jù)公司下達的銷售價格表認(rèn)真復(fù)核,還要針對姓名、房號、首付款金額以及合同簽約期限進行一一核對,如有出入,立即和銷售人員聯(lián)系。2、對于特別優(yōu)惠客戶,要有優(yōu)惠單(公司領(lǐng)導(dǎo)簽字)方可優(yōu)惠,否則以正常價出售。3、根據(jù)以往經(jīng)驗,有個別客戶在交首付款時,不能一次性交清簽合同者,我們不可開具公司收據(jù),以免招來不必要的麻煩,應(yīng)打臨時收條,收條上只注明暫收現(xiàn)金金額。4、為了保證公司財產(chǎn)安全,在收到現(xiàn)金時要及時送存公司銀行賬戶,大額現(xiàn)金要有兩人送存銀行。5、協(xié)助售樓人員引導(dǎo)客戶辦理銀行按揭手續(xù),確保按揭款盡早回到公司銀行賬戶。回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題,今后的努力方向是:一、加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對財務(wù)工作制度、市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強分析問題、解決問題的能力。二、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
回顧近一年來的工作,讓我學(xué)會了不少的規(guī)律,也給我添加了不少見識,同時也讓我積累了一定的工作經(jīng)驗。
自從我進入公司的那一天就開始了緊張和繁忙的工作,我的工作崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、原始憑證的整理及有價證券的保管等重要任務(wù)。剛剛開始的時候,我認(rèn)為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作后,我才知道,我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯誤的,出納工作不但責(zé)任重大而且有一定的學(xué)問需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。就對一期售房收銀工作來說,雖然工作基本圓滿結(jié)束,但也有一定的失誤和不足之處。根據(jù)一期經(jīng)歷總結(jié)以下幾條:
1、對售樓人員填寫的簽約價格單一定要根據(jù)公司下達的銷售價格表認(rèn)真復(fù)核,還要針對姓名、房號、首付款金額以及合同簽約期限進行一一核對,如有出入,立即和銷售人員聯(lián)系。
2、對于特別優(yōu)惠客戶,要有優(yōu)惠單(公司領(lǐng)導(dǎo)簽字)方可優(yōu)惠,否則以正常價出售。3、根據(jù)以往經(jīng)驗,有個別客戶在交首付款時,不能一次性交清簽合同者,我們不可開具公司收據(jù),以免招來不必要的麻煩,應(yīng)打臨時收條,收條上只注明暫收現(xiàn)金金額。
4、為了保證公司財產(chǎn)安全,在收到現(xiàn)金時要及時送存公司銀行賬戶,大額現(xiàn)金要有兩人送存銀行。
5、協(xié)助售樓人員引導(dǎo)客戶辦理銀行按揭手續(xù),確保按揭款盡早回到公司銀行賬戶。
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題,今后的努力方向是:
一、加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對財務(wù)工作制度、市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強分析問題、解決問題的能力。
二、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
售樓處物業(yè)工作總結(jié)篇三
這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)。
自__、9年3月推出“一對一管家式服務(wù)”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,在“一對一管家式服務(wù)”落實的同時,還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。
三、加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平。
專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表。
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。
除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗。
__年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強的目標(biāo)邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!
__年我們的工作計劃是:
一、針對__年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,以便提高__年入住率。
二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)。
三、推行《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。
四、全力配合各部門做好房屋交付工作。
五、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關(guān)人員巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
售樓處物業(yè)工作總結(jié)篇四
??1、應(yīng)收租金萬,實收萬,應(yīng)交未交租金萬。
??2、為進一步加強集團出租物業(yè)的水、電、氣的管理,我們將西城糖業(yè)展庫項目、益華食品廠項目的水、電、氣賬戶過戶到二商集團名下。
??3、完成展庫項目供水管線的改造工作,實現(xiàn)各承租單位一戶一表,并對其進行計量收費。
??4、完成展庫東樓的煙感、噴淋消防系統(tǒng)的修復(fù)工程,通過了消防檢測單位的驗收,并報展覽路街道安全防火委員會備案。
??5、在雨季來臨前,按照集團避雷檢測中心要求,完成對展庫、益華食品廠、清緣商廈、糕點學(xué)校4個物業(yè)項目避雷設(shè)施的檢測工作。
??7、為保障展庫院內(nèi)的用電安全,我們根據(jù)實際情況委托院內(nèi)承租單位新九龍暫時代為管理展庫北院的配電室,我們對其日常管理工作進行監(jiān)督和指導(dǎo),并將與其簽訂《安全責(zé)任書》,明確雙方的責(zé)任與義務(wù)。
售樓處物業(yè)工作總結(jié)篇五
1、禮儀接待。
保持銷售大廳地面等裝飾部位完好整潔,室外地面、道路、水景、小品、設(shè)施維護保養(yǎng)。
二、總體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
1.操行紀(jì)律。
嚴(yán)格遵守行業(yè)內(nèi)保密制度,不得直接或間接透露公司客戶資料,不得直接或間接透露公司銷售業(yè)績或有關(guān)公司的業(yè)務(wù)秘密。
禁止在非就餐區(qū)域進食。
禁止與客戶發(fā)生任何不愉快事件。
禁止擅自使用銷售區(qū)電腦、電話翻閱他人文件。
禁止使用銷售區(qū)飲料、水果等食品。
非因崗位安排,不得進入銷售接待區(qū)閑聊、休息。
不得使用銷售區(qū)接待座椅、設(shè)施。
愛護環(huán)境和設(shè)施。
禁止喧嘩、聚集。秩序員在銷售區(qū)域保持正步走、縱向列隊走姿勢。
見到客人留步致意“您好”?;卮鹪儐枺?/p>
遇有客人詢問時,不論是否屬于自己的工作范圍,均應(yīng)禮貌對待,杜絕“七不”,即:“不”、“不知道”、“不會”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等,應(yīng)耐心解答問題,對不清楚的也應(yīng)主動告訴客人相關(guān)負(fù)責(zé)部門或咨詢電話,并及時通知有關(guān)部門處理。遇見業(yè)主、客戶詢問時,做到有問必答,態(tài)度不得生硬、冷淡。
對于自己不清楚的問題:
“對不起,這個問題我暫時不清楚,您可以向銷售人員咨詢”
問候.溝通微笑打招呼.問好。
問候:員工見業(yè)主、客戶要主動問好。保潔人員問好:“您好”客服人員問好:“您好”
停車場保安員:“您好,歡迎光臨”、“再見,您請慢走”2.儀容儀表。
頭發(fā)。
所有員工應(yīng)保持頭發(fā)干凈、整潔,樹立良好的個人形象。
男員工:男員工不得留長發(fā)并應(yīng)保持頭發(fā)梳理整齊,鬢角不過耳,發(fā)長不超過襯衣領(lǐng)的上沿,不得燙發(fā),有自然白發(fā)的須染成黑發(fā);保安員發(fā)型為寸頭,任何員工不得留光頭。
女員工:女員工不得披散頭發(fā),頭發(fā)必須梳理伏貼,不可蓬亂或燙怪異發(fā)型,留短發(fā)的發(fā)長應(yīng)適度,不得留傳統(tǒng)的男式發(fā)型,有自然白發(fā)的應(yīng)染成黑色或深褐色,發(fā)長過肩的應(yīng)使用公司統(tǒng)一的頭花盤發(fā)。
面部。
面部:員工需保持面部干凈、整潔,鼻毛不得外露,不得帶有色眼鏡男員工:每日刮胡須、刮面。
女員工:女員工需化淡妝,不宜化濃妝,眉毛不宜過粗或過細(xì),口紅不宜過艷??谇?。
保持手部干凈,汗毛不得明顯過長,指甲縫不得有污垢,指甲長度不得超過指肚的最前端,男員工不得染指甲,女員工不得染有色指甲油,手上不得有煙漬。
首飾。
員工可戴一枚婚戒,但只能戴在左手無名指上,女員工可戴一對金色或銀色耳釘,但只可戴在耳垂兒上。除以上要求外員工不得佩戴其他任何飾物。
手勢。
(1)介紹、指示方向。
雙手恭敬地奉上或接受。切忌漫不經(jīng)心地一扔或單手取接物件。站姿。
站姿。
(1)不駝背、不弓腰、不許長短腳或前后腳站立。(2)站立時大腿不許抖動,不許雙手抱于胸前。
(3)女士雙腿并攏,腳尖自然向前,左手搭在右手背上自然下隨置于身前。站姿的禁忌:
(1)聳肩勾背,倚靠在墻上或椅子上。(2)雙手亂放,把手插在褲袋或交叉在胸。(3)做小動作,玩弄手機或筆等。(4)雙腿彎曲,不停地?fù)u晃。
三、
服務(wù)流程。
1.客戶到訪。
vip客戶蒞臨:
保安員根據(jù)客戶或領(lǐng)導(dǎo)到訪日期、所乘車輛數(shù)目事先預(yù)留出相應(yīng)車位,客戶或領(lǐng)導(dǎo)到訪后,由保安員引導(dǎo)客戶或領(lǐng)導(dǎo)所駕乘車輛駛?cè)胧蹣翘庨T前停車區(qū)域并安全泊入預(yù)留指定停車位,為客人或領(lǐng)導(dǎo)開啟車門,禮貌問候,指引到訪人士前往售樓處大門,由禮賓員為來訪人士開門。自駕車客戶:
保安員引導(dǎo)客戶所駕車輛安全泊入客戶停車位區(qū),為客人開啟車門,禮貌問候并提示客人攜帶好隨身物品,指引或陪同客人前往售樓處大門。
乘出租車或步行到訪客戶:
保安員引導(dǎo)客戶所乘車輛駛?cè)胧蹣翘庨T前停車區(qū)域,為客人開啟車門,禮貌問候并提示客人攜帶好隨身物品,指引或陪同客人前往售樓處。
保安員為到訪客人開啟大門并禮貌問好;
由水吧服務(wù)員為客人奉上茶飲并適時或根據(jù)客人要求續(xù)杯;
禮賓員為離開客人開啟大門(如非自動門),禮貌致謝;
如客人手提物品較多,禮賓員可幫客人提拿物品并送客人至駕乘車輛處;
雨雪天氣時,禮賓員應(yīng)主動于售樓處大門口為客人撐傘并陪同客人至駕乘車輛處;
客人有需求時或雨雪、大風(fēng)等惡劣天氣時,保安員應(yīng)為未駕乘車輛的客人叫出租車,車到后為客人開啟車門,敬禮并恭送客人。
意外停電。
(5)事故處理后由售樓處物業(yè)經(jīng)理寫出事故情況和處理報告。
火情處理。
(1)當(dāng)班保安員不要慌張,頭腦清醒;
(2)及時通知保安隊長和工程維修人員,使用最近的消防設(shè)備進行自救;
(3)保安員要按照消防預(yù)案及所培訓(xùn)的相關(guān)消防知識對火情進行控制,并及時上報各部門領(lǐng)導(dǎo);(4)所有保安人員協(xié)助管理處人員對售樓處工作人員和客戶進行疏散,維持現(xiàn)場秩序;(5)在第一時間上報售樓處領(lǐng)導(dǎo)由售樓處領(lǐng)導(dǎo)是否撥打火警電話;(6)事故處理后由相關(guān)部門進行拍照備案、清點損失;(7)通知保潔人員對現(xiàn)場進行清理工作。
刑事治安事件的處理。
(1)向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊缶磽堋?10”;
(5)等待公安人員到達現(xiàn)場后全力協(xié)助開展偵破工作。
發(fā)生搶劫的處理。
(3)案犯逃竄時,應(yīng)及時記下案犯的人數(shù)、衣著、相貌等特征;(4)及時記下罪犯的做案工具和交通工具,并留意逃竄的方向。
車場工作人員發(fā)現(xiàn)車輛車門和未關(guān)好車窗的處理程序。
(1)如車場保潔員在工作中發(fā)現(xiàn)車場中的車輛車門和車窗未關(guān)好,應(yīng)及時報告當(dāng)班領(lǐng)班或車場保安員,由領(lǐng)班通知物業(yè)經(jīng)理與車主聯(lián)系,切勿觸動車輛的任何位置。
售樓處聚眾鬧事的處理時間發(fā)生時(白天)。
(5)調(diào)查清點人員及財產(chǎn)損失情況并進行拍照取證;(6)提出報告及改善方案;。
監(jiān)控錄像處理。
(1)注意各監(jiān)視器、監(jiān)視歹徒的一舉一動;(2)遇有情況迅速匯報領(lǐng)導(dǎo)及警方;。
(7)事后寫好事情經(jīng)過報告交由上級領(lǐng)導(dǎo);并提出改善方案(自身);時間發(fā)生時(晚上)。
(1)如遇情況需在最短時間內(nèi)通知上級領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)嘏沙鏊M行處理;(2)做好現(xiàn)場的維護工作,事后協(xié)助警方進行調(diào)查、詢問(3)事后處理:。
(6)現(xiàn)場情況得到有效控制處理后,物業(yè)應(yīng)安排有關(guān)人員迅速做好善后清潔工作;
漏水:
(1)遇天花板、水塔、空調(diào)口等漏水情況應(yīng)立即找容器接水或用吸水機清理現(xiàn)場,及時豎立告示牌并上報物業(yè)經(jīng)理通知工程人員立即搶修,搶修完畢即時清理現(xiàn)場。
大風(fēng)天氣:
(1)根據(jù)天氣預(yù)報,如遇大風(fēng)天氣時外圍區(qū)域應(yīng)安排專人清掃落葉及清理外圍垃圾筒,以免垃圾到處飛揚,影響外部清潔環(huán)境。同時各大廳入口處應(yīng)增加推塵頻率以保證公司的清潔標(biāo)準(zhǔn)。各區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查所轄范圍內(nèi)門窗關(guān)閉情況,及時將敞開的窗戶關(guān)閉,并教育員工大風(fēng)時應(yīng)遠(yuǎn)離高樓作業(yè),以免墜物傷人。
雨雪天氣:
(1)根據(jù)天氣預(yù)報,如遇雨雪天氣應(yīng)在大廳入口處放置防滑墊及“小心地滑”告示牌,防止滑倒摔傷;如遇大雪,保潔領(lǐng)班應(yīng)提早趕到現(xiàn)場組織外圍保潔員及時清掃積雪,做到隨下隨掃,以防止結(jié)冰;如需要應(yīng)用鹽水除冰或其它除冰辦法,以防行人摔傷,同時各大廳入口處應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況將推塵法改為墩擦法。雨雪天氣過后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行一次徹底清潔,以保證公司清潔標(biāo)準(zhǔn)。
客戶摔傷的處理程序。
(1)立即放下在手工作,將工具放置邊角;(2)馬上向保安人員或物業(yè)經(jīng)理匯報情況;
(3)物業(yè)經(jīng)理接到報告后,應(yīng)馬上向開發(fā)商有關(guān)部門報告情況;
(4)物業(yè)經(jīng)理應(yīng)及時填寫“突發(fā)事件處理報告單”于12小時向公司匯報情況;
發(fā)現(xiàn)項目客戶遺留物品。
(1)客服接待人員在日常接待時發(fā)現(xiàn)售樓中心客戶疏忽忘記所帶物品,現(xiàn)場就可確認(rèn)是哪一位營銷人員客戶的物品時,及時提醒營銷人員的客戶帶好物品。
(2)現(xiàn)場不能確定是哪一位營銷客戶遺留的物品時。用對講機報告當(dāng)值領(lǐng)班。并對遺留物品實行保護措施。
(3)記錄發(fā)現(xiàn)物品的時間、地點及物品名稱,與秩序負(fù)責(zé)人、當(dāng)值客服領(lǐng)班清點后送服務(wù)中心登記,作失物待領(lǐng)手續(xù)。
(4)及時通知發(fā)現(xiàn)物品區(qū)域的客服人員。并通知發(fā)現(xiàn)物品的名稱,現(xiàn)已存放在服務(wù)中心。以便盡快找到失主或者在售樓中心客戶尋找遺留物品時,現(xiàn)場人員及時向售樓中心客戶提供物品去向。
(5)心。以便盡快找到失主或者在售樓中心客戶尋找遺留物品時,現(xiàn)場人員及時向售樓中心客戶提供物品去向。
意外傷害處理程序。
(1)發(fā)現(xiàn)有人滑倒、摔倒、被物體砸傷、碰傷、被車(人)撞倒或。
(7)做好相關(guān)內(nèi)容記錄,保存監(jiān)控視頻資料。
3.顧客與商家之間糾紛的處理。
(6)進行處理時,盡量將當(dāng)事人帶離現(xiàn)場至客服部或最近的辦公室;(7)做好記錄,以備后查。
售樓處物業(yè)工作總結(jié)篇六
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在2013年的工作中,我首先應(yīng)該感謝的是24地產(chǎn)和公司領(lǐng)導(dǎo),為我提供了這樣一個可以展現(xiàn)自我價值的平臺。其次更應(yīng)該感謝的是我們3組的每位伙伴,因為是他們的不離不棄和全力支持。才能夠讓我在2013年,不但創(chuàng)造了團隊業(yè)績的第一,更創(chuàng)造了個人業(yè)績的第一。
伍在不斷的壯大,團隊實力和戰(zhàn)斗力也在不斷的增強。從中我不僅看到了自己的成長,更看到了團隊每位伙伴的成長。尤為讓我感到欣慰和自豪的是,在2013年全年的銷售工作中,團隊的前三名都在我們組。
劉x和劉xc最初從事的是鐵路工作,面對房產(chǎn)銷售是一無所知。但是他們在2013年通過自己的努力,奪得了團隊的第二名和第三名,創(chuàng)造了讓人刮目相看的成績。由此可以看出面對新的工作,只要用心學(xué)習(xí)專業(yè)知識和努力付出行動,一樣可以做到優(yōu)秀!像我們組另一位伙伴張xx,剛來的時候,見人說話就結(jié)巴和臉紅。到如今,面對客戶的神采飛揚和侃侃而談。讓我們見證了銷售可以改變一個人的形象和氣質(zhì)。還有很多優(yōu)秀的伙伴,因為時間的問題就不一一列舉了。
多平米,總成交額x百萬。針對2013年的工作,我自己是比較滿意的。在一期開盤的時候,因為自己身體的原因,導(dǎo)致了在春節(jié)前,只簽了5套單。在2月份,身體好了以后,快速的調(diào)整好了狀態(tài),用激情和努力證明了自己的實力。遺憾的是那11套的退單,如果自己再多一點耐心,多一點溝通,現(xiàn)在也許已經(jīng)完成自己制定的目標(biāo)。
能力。這樣才可以打造出一支優(yōu)秀的銷售團隊。
2013年我國的房產(chǎn)市場是不平凡的一年,是房地產(chǎn)的政策年。政策越來越緊,各種手段層出不窮,經(jīng)歷史上最嚴(yán)歷的一年。面對政策的不斷干預(yù),和客戶的持幣等待觀望。給我們的房產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰(zhàn)著我們的生存極限和心理極限。在這一年中,我們付出了更多的努力和行動,來成就了自己的夢想。我們在冰冷的市場中,驗證了我們團隊的優(yōu)秀。從2012年12月20日多層的開盤,到2013年7月22日盛大的開盤儀式。讓更多的人了解并認(rèn)可了我們的樓盤,這就是我們的成績。
在2013年里,思想?yún)R報專題我收獲頗多,首先是在公元xx,我買到了自己中意的房子。再就是對公司的發(fā)展性質(zhì),及房地產(chǎn)市場工作模式和團隊管理,有了一定的見解。作為一名專業(yè)的置業(yè)顧問和銷售主管,我深知自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。要帶好團隊,促使我必須努力的提高自己的素質(zhì),加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。只有以身作則,才能服眾。平時還要保持一顆積極良好的心態(tài),和充滿熱情的工作狀態(tài)。去面對客戶和伙伴們,去傳遞一種正確的理念。
2014年1月和2月本組共制定新簽任務(wù)30套,目前共完成了12套,其中劉x,劉xc,何x,張xx各一套,王x2套,我自己6套。在1號到14號之間約訪進場和現(xiàn)場接待客戶137組。其中,馬xx11組,劉x13組,劉xc13組,王x12組,張xx12組,何x11組,杜程10組,王x14組,李x9組,楊xx11組,我自己是21組.收集信息432條,懸掛布標(biāo)185條,發(fā)放dm單6千份,目前可操作a類客戶17組。
財富,匯嘉,亞中門口,多派發(fā)一些dm單。針對現(xiàn)在所剩房源的情況,我讓伙伴們打一些,這樣房源的廣告來吸引客戶,以便促成更多的交易機會。
在2月1號到7號的工作中,除了每天帶領(lǐng)和督促伙伴們,完成正常的工作外,在每天的系會上,范文寫作會著重強調(diào)春節(jié)期間的安全和穩(wěn)定人心的工作。保證長假過后,每位伙伴,都能夠安全及時的回到我們的團隊。在2月20號,23號,25號3天的系會上,我準(zhǔn)備了3場陳安之的視頻演講。以達到快速激起每位伙伴的企圖心,以充滿激情和飽滿的精神狀態(tài),投入到2014年的銷售工作中。
實際情況,不斷的完善和落實。并且會在每個月總結(jié)和制定計劃時,隨時的修正和完善。在上半年共制定了200套,下半年在完成全年任務(wù)的體具同時,爭取能夠再多成交一些。創(chuàng)造出團隊和個人更優(yōu)秀的業(yè)績。除了正常的展頁方式外,從我做起,我會加大對報廣的投入。來告訴伙伴們,付出和收獲是成正比的。
我們將會通過每個人的努力,來完成自己制定的任務(wù),創(chuàng)造更多的業(yè)績,來驗證我們的團隊是最棒的!
在充滿激情和希望的2014年,我相信公司會有新的突破點!在日益激烈的房地產(chǎn)市場競爭中,扎穩(wěn)腳跟,范文top100占有一席之地。
最后,祝愿24地產(chǎn)在房地產(chǎn)行業(yè)路越走越寬,締造業(yè)界新的輝煌和傳奇!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和伙伴家庭幸福!事業(yè)有成!在2014年掙的盆滿缽滿!謝謝!
編制:劉慶元。
大連大開建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司。
二0一一年八月六日。
目錄。
一、工程概況;
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施;
三、監(jiān)理合同履行情況;
四、監(jiān)理工作成效;
五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議;
六、工程照片(有必要時)。
一、工程項目概況。
1、工程概況。
工程名稱:奧納廣場3-3-4#樓(售樓處)。
工程地點:大連長興島臨港工業(yè)區(qū)三塘商業(yè)區(qū)。
項目規(guī)模:2m2。
2、工程建設(shè)達到目標(biāo):
開竣工日期:2011年3月—2009年8月
工程質(zhì)量:合格。
投資造價:1500萬元(人民幣)。
3、工程主要特點。
本工程基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ),框架結(jié)構(gòu),坡屋面,夾心聚氨酯板a級防。
火保溫,歐式建筑風(fēng)格,室內(nèi)地?zé)岵膳?/p>
4、建設(shè)項目相關(guān)單位。
建設(shè)單位:
勘察單位:
設(shè)計單位:施工單位:。
二、監(jiān)理組織機構(gòu),監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施。
1、監(jiān)理組織機構(gòu)。
本監(jiān)理機構(gòu)分為總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及其他工作人員。工程項目實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,總監(jiān)理工程師受公司總經(jīng)理委托為監(jiān)理方的全權(quán)代表,全面負(fù)責(zé)和全權(quán)指揮項目建設(shè)施工現(xiàn)場的監(jiān)理業(yè)務(wù);專業(yè)監(jiān)理工程師按照專業(yè)、職權(quán)范圍,分別對自己的上一級負(fù)責(zé),聽從指揮,分工明確,責(zé)任清楚。其組織框圖如下:
2、監(jiān)理人員。
務(wù)總監(jiān)理工程師:劉慶元。
專業(yè)監(jiān)理工程師:劉慶元。
劉
剛(土建)。
張傳波(水暖)何。
江(電氣)。
監(jiān)理員:劉廣軍王景潤楊佳帥(土建)。
矯浩成衣。
平(水暖)。
劉建池陳。
旭(電氣)。
王海東(檔案)。
3、監(jiān)理設(shè)施。
本項工程監(jiān)理單位投入了以下監(jiān)理設(shè)施(1)計算機、打印機。
三、監(jiān)理合同履行情況。
1、質(zhì)量控制。
——劉曉娟。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持下,我不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,取得了一定的銷售成績?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、加強基本樓房理論學(xué)習(xí),提升理論水平。書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。沒來售樓處之前,我對房地產(chǎn)方面知識可以說是一無所知。對于新的環(huán)境、新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)基本樓房理論,很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé)。
識取信客戶,開闊了視野,鍛煉了自己,達到了本職工作的要求。
戶、挖掘潛在客戶,爭取帶來新客戶,并從中獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息,使我們的工作成績能更上一層樓。
總結(jié)一年來的工作,雖然增長了一些見識,賣了幾套樓,但仍存在很多問。
題和不足,業(yè)務(wù)知識有待提高,售樓方法有待改進,售樓技巧有待于提高。
下一年工作中,我一定在總結(jié)今年工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,以一個積極、飽滿的精神狀態(tài)來迎接自己的工作,從而贏得更多的收獲。
1、加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書、多上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,開拓視野,豐富知識;與同行們交流,學(xué)習(xí)更好的方式方法。注重銷售技巧的培訓(xùn)與鍛煉,把專業(yè)知識與銷售技巧相結(jié)合。
2、繼續(xù)做好市場調(diào)查,分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢,做詳細(xì)對比表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
3、及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,經(jīng)常與同事溝通感情,探討經(jīng)驗。保持健康樂觀積極向上的工作態(tài)度,與同事和睦相處。
業(yè)信息。
5、時??偨Y(jié)經(jīng)驗做法,查找工作不足,以提高自身素質(zhì)和水平。
這是篇好范文參考內(nèi)容,主要描述總成、客戶、自己、工作、團隊、監(jiān)理、平米、銷售,希望對網(wǎng)友有用。
售樓處物業(yè)工作總結(jié)篇七
優(yōu)秀作文推薦!年終到了,我一年的工作在此刻也已接近落幕了?;厥走@一年的日子,我有很多的感慨。這一年我剛剛升為物業(yè)經(jīng)理,自己七八年的沉淀也有了一些成績,這讓我感到非常的欣慰,同時也大大的刺激了我的上進心。這種成就感讓我有一些過分的迷戀了,剛剛做物業(yè)的經(jīng)理,一開始我還是有一些“害怕”,害怕事情沒有做好,給其他的同事,給公司都帶來麻煩。但隨著時間慢慢的前進,我也逐漸掌握了這份工作,我自己也變得更加自信了一些。所以我想借著這個機會好好總結(jié)一番,為接下來的路打下堅實的基礎(chǔ)。
我現(xiàn)在的崗位充滿了各種信任、各種期盼。我能夠提升到經(jīng)理這個位置上,一是憑借著我七八年在底層一步步的積累和沉淀,其次也是公司領(lǐng)導(dǎo)對我個人的一種信任和期望,雖然已經(jīng)是我們物業(yè)的經(jīng)理了,但是我也知道想要做好這個工作也是非常不簡單的,因為這份工作我是第一次做,其次感剛剛提升上來,難免有些事情還是需要去學(xué)習(xí)的。所以無論如何,學(xué)習(xí)現(xiàn)在都是我的第一選擇,作為一名領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己,只有自己做出了一個好的模范,我想我們才有可能做出一些成績來,同事們也才會跟著我的腳步一路往前。所以接下來的日子里,我會漸漸的往那個方向發(fā)展,盡量不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望,同事們對我的`信任和配合。
其實對于很多人來說,剛剛升職的那一段時間里是一個非常有挑戰(zhàn)的階段,首先我們在自己的心態(tài)上要建立一個安全區(qū),不要讓自己越線,去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)管理,作為同事們的領(lǐng)導(dǎo)人,我必須在管理上下功夫,所以這一年我也逐漸的在學(xué)習(xí)管理,在一個全新的領(lǐng)域,也許會經(jīng)歷一些挫折,但是最重要的也就是自己的心態(tài),只有把心態(tài)放正了,才有可能走好接下的路程。
在這個位置上,我自己個人是成長了很多的,也是認(rèn)識到了這份工作很多的不同,這個職位給予我的是一份責(zé)任,更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動力。雖然自己這一年有過一些小錯誤,但是總體而言還是非常良好的。這些小錯誤也是平常沒有注意到粗心犯下的。所以只有不斷改正自己,才有可能創(chuàng)造一個更加豐富的明天。
售樓處物業(yè)工作總結(jié)篇八
保險客服對提升公司服務(wù)質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進一線業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將x年我部門工作情況匯報如下:
一、工作基本完成情況。
x年,我司客服部在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接(大力)支持下,緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),注重部門規(guī)范管理,主動靠前服務(wù)一線,延伸放大客服職能,實現(xiàn)了客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、自身提高的預(yù)期目標(biāo),為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障。
建章立制,注重夯實工作基??
x年,為進一步提高工作效率、提升服務(wù)技能、規(guī)范業(yè)務(wù)處理、提升客服滿意度,我部建立健全了一系列管理規(guī)范:
1、建立了客戶服務(wù)工作日志,規(guī)定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關(guān)注的事項進行記載備案和及時反映、反饋;針對工作中暴露的問題,部門負(fù)責(zé)人要定期不定期進行總結(jié)梳理、制定措施、有效應(yīng)對、防范風(fēng)險。
2、建立了客戶服務(wù)差錯考核制度,嚴(yán)格客服人員工作流程,對工作中出現(xiàn)的問題或差錯實時記載,定期進行匯總、講評、反饋,并作為考評的重要依據(jù)。
3、嚴(yán)格按照總公司相關(guān)要求,對客戶回訪、客戶投訴、二線業(yè)務(wù)處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進行了全面梳理和修訂完善。
4、針對我司客服部新員工多、工作職能不熟悉的情況,按照總經(jīng)理室的要求,我部于對全區(qū)客戶服務(wù)人員履職盡責(zé)進行了全面摸底,建立了員工檔案,科學(xué)細(xì)化了客服崗位職責(zé),逐一明晰了人員獎懲指標(biāo),極大地提高了客服人員的工作積極性和主動性。
售樓處物業(yè)工作總結(jié)篇九
個人工作總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對自己已經(jīng)做過的工作進行理性而系統(tǒng)的思考,也就是把你一年來的工作情況進行一次全面回顧與完整梳理。下面是小編的工作總結(jié),歡迎閱讀。
采取自我剖析、對照檢查、自身評價、思考研究的方法對已經(jīng)所做的工作作出客觀理性的結(jié)論。
要清楚總結(jié)的內(nèi)容有哪些。
一年下來,個人做了大量的工作,在一份總結(jié)里要把所有做過的工作都寫進去是不可能的也無必要。
所以你必須要將工作事項進行高度提煉與濃縮,選擇主要的、重要的、突出的材料。
1、總結(jié)的內(nèi)容必須要有一年來工作情況的綜述和敘述。
根據(jù)你所處單位的實際情況,有的簡單點,有的詳細(xì)些。
這部分內(nèi)容主要是對全年工作計劃的執(zhí)行與落實、工作目標(biāo)的實現(xiàn)及工作任務(wù)的完成等情況作出闡述,并對客觀因素與主觀因素、有利條件與不利條件、內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境等進行分析。
2、總結(jié)的內(nèi)容必須要抓住過去工作中已經(jīng)取得的成績與缺點、經(jīng)驗與教訓(xùn)這個中心材料。
取得了哪些成績,成績有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;存在缺點是什么,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的;好的經(jīng)驗有哪些,值得大家學(xué)習(xí)與日后傳承;教訓(xùn)有哪些,必須吸取與警惕。
一份好的工作總結(jié)都應(yīng)將這些講清楚,否則,就失去了它的目的、意義和作用。
3、總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該要有對今后工作的想法或看法。
這部分內(nèi)容可簡要書寫個人對今后工作的打算、計劃、設(shè)想、決心以及向單位提出自己的意見、建議和要求等。
根據(jù)今后的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求,吸取以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力。
——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考。
方向,提出改進措施等等。
春去冬來,寒暑易節(jié),又是辭舊迎新的交接時,回顧這一年來的緊張工作,我們深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展和充滿朝氣的發(fā)展動力。
回顧2005年以來的銷售工作,我們體會到在董事會準(zhǔn)確的項目定位下和公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)下以及各分公司員工勤勞努力的工作下,使2005年度的銷售工作取得了驕人的業(yè)績。同年度比較在銷售量、銷售單價及回款總額均有大的突破。結(jié)合項目本身在選項、選址、目標(biāo)客戶群體定位及把握上,獨具慧眼、搶占先機占就了企業(yè)主動,加之獨具匠心的人性化產(chǎn)品細(xì)節(jié)設(shè)計使產(chǎn)品面世后受到廣大社會民眾的一致好評。為企業(yè)贏得了榮譽,為項目品牌樹立了良好口碑。截止2005年10月10日“金秋樂園”一期實現(xiàn)主體項目清盤銷售完畢。(除新推精裝公寓及少量商鋪)。
據(jù)統(tǒng)計2005年度,“金秋樂園”項目總計銷售383套,總銷售面積達24,473.7m2。企業(yè)回收資金41,504,443元。其中售樓部全年銷售62套,成交金額6,772,729元,占總銷售業(yè)績的16.31%,僅位于忠孝分公司居第二位。參照本年度營銷組織實施方案,已經(jīng)圓滿完成預(yù)定銷售目標(biāo)。回顧今年銷售取得的優(yōu)異成績與公司領(lǐng)導(dǎo)制定的一系列促銷和宣傳措施是分不開的。
一、在房產(chǎn)營銷方面。
1、2005年4月1日,《乙酉年清明祭祀大典》在我公司塔陵園區(qū)舉行,金秋樂園售樓部在園區(qū)設(shè)置了大型展臺,并安排了專職銷售人員進行現(xiàn)場咨詢。
2、2005年5月25日至29日,四川老年大學(xué)慶祝建校20周年和首屆中老年健康文化藝術(shù)節(jié)在成都新華公園隆重舉行。公司在會場設(shè)置了近30m2的展區(qū),整個活動期間到金秋樂園展場接受咨詢的客戶近萬人次,發(fā)送客戶參觀車28車次,參觀客戶近3000人次,取得了不錯的效果,為金秋樂園的銷售工作作了很好的鋪墊。
3、2005年9月28日至29日,10月8日至12日,成都市老齡委和四川省老齡委分別在成都市人民公園舉辦的2005重陽敬老節(jié)活動,我公司在參展過程中,僅剩的20余套被大家搶購一空。同時也為金秋樂園二期的銷售做宣傳,并在現(xiàn)場進行了意向客戶登記。
——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考。
4、2005年10月14-17日,《山水人居·新津縣第二屆房交會》在新津縣體育館舉行,我公司會同新津縣10多家大型的房產(chǎn)開發(fā)商參展。同時金秋樂園被新津縣房管局評為唯一一家最具人文關(guān)懷的樓盤。
二、在營銷內(nèi)控方面,由于企業(yè)模式、銷售方式、房源情況等的不同,主要有以下幾方面的工作。
1、房屋單價及房款回收。在房源控制上,嚴(yán)格按公司要求控制房源,做到每天進行清理并及時更新,保證上報的數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確;價格上,售樓部按階段嚴(yán)格執(zhí)行房屋價格體系,售樓部也配合公司其他職能部門及其他銷售分公司維護正常銷售體制;對沒有繳清房款的客戶,配合營銷部人員及時進行了清理。保證了房款在銷售結(jié)束后的100%回收。
2、客戶管理。由于客戶購買期及戶型的不同,加之設(shè)計及工程施工中出現(xiàn)的一些異常情況,營銷部領(lǐng)導(dǎo)、售樓部工作人員及時做好客戶的解釋工作,配合其他部門做好補救,保證了房產(chǎn)客戶的高成交比例。在交房及按揭貸款等過程中,和投資發(fā)展部、金秋物管公司等進行客戶資料整理和交接,保證了由客戶向業(yè)主的順利過渡,同時也保證了公司按揭客戶房款的回收。
在2005年全年,公司營銷部為打造金秋樂園品牌,加強房產(chǎn)銷售,圍繞金秋樂園的品質(zhì)、設(shè)計、服務(wù)等多方面在成都電視臺、成都日報、成都晚報、華西都市報等成都市多家平面媒體及電視臺做了宣傳廣告及專題片,在宣傳企業(yè)品牌和一期房產(chǎn)銷售過程中起到重要作用。
2006年,我們應(yīng)總結(jié)一期工作中的不足,從規(guī)劃設(shè)計到工程質(zhì)量,從銷售體制到房價決策,從營銷網(wǎng)點到專業(yè)銷售隊伍,學(xué)習(xí)其他開發(fā)商的全程優(yōu)秀管理經(jīng)驗。在2006年的房產(chǎn)營銷中,我們應(yīng)做到以下幾點:
一、著重加強銷售體系管理,建立健全房產(chǎn)銷售政策,加強對各分公司的房產(chǎn)銷售及人員管理;成立金秋樂園市內(nèi)售樓部,加強銷售團隊建設(shè),提升置業(yè)顧問專業(yè)服務(wù)水平。
二、加強金秋樂園宣傳工作,積極樹立推廣“金秋樂園”老年社區(qū)品牌,加強平面媒體和電視媒體宣傳力度,出臺寶光股東定購(代購)二期優(yōu)惠政策。目前已經(jīng)與cdtv-1簽訂了2006年《金秋生活》欄目獨家冠名權(quán)。
為二期的房產(chǎn)銷售打基礎(chǔ)。
售樓處水吧員工作總結(jié)3春去冬來,寒暑易節(jié),又是辭舊迎新的交接時,回顧這一年來的緊張工作,我們深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展和充滿朝氣的發(fā)展動力。
回顧2005年以來的銷售工作,我們體會到在董事會準(zhǔn)確的項目定位下和公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)下以及各分公司員工勤勞努力的工作下,使2005年度的銷售工作取得了驕人的業(yè)績。同年度比較在銷售量、銷售單價及回款總額均有大的突破。結(jié)合項目本身在選項、選址、目標(biāo)客戶群體定位及把握上,獨具慧眼、搶占先機占就了企業(yè)主動,加之獨具匠心的人性化產(chǎn)品細(xì)節(jié)設(shè)計使產(chǎn)品面世后受到廣大社會民眾的一致好評。為企業(yè)贏得了榮譽,為項目品牌樹立了良好口碑。截止2005年10月10日“金秋樂園”一期實現(xiàn)主體項目清盤銷售完畢。(除新推精裝公寓及少量商鋪)。
據(jù)統(tǒng)計2005年度,“金秋樂園”項目總計銷售383套,總銷售面積達24,473.7m2。企業(yè)回收資金41,504,443元。其中售樓部全年銷售62套,成交金額6,772,729元,占總銷售業(yè)績的16.31%,僅位于忠孝分公司居第二位。參照本年度營銷組織實施方案,已經(jīng)圓滿完成預(yù)定銷售目標(biāo)?;仡櫧衲赇N售取得的優(yōu)異成績與公司領(lǐng)導(dǎo)制定的一系列促銷和宣傳措施是分不開的。
一、在房產(chǎn)營銷方面。
1、2005年4月1日,《乙酉年清明祭祀大典》在我公司塔陵園區(qū)舉行,金秋樂園售樓部在園區(qū)設(shè)置了大型展臺,并安排了專職銷售人員進行現(xiàn)場咨詢。
2、2005年5月25日至29日,四川老年大學(xué)慶祝建校20周年和首屆中老年健康文化藝術(shù)節(jié)在成都新華公園隆重舉行。公司在會場設(shè)置了近30m2的展區(qū),整個活動期間到金秋樂園展場接受咨詢的客戶近萬人次,發(fā)送客戶參觀車28車次,參觀客戶近3000人次,取得了不錯的效果,為金秋樂園的銷售工作作了很好的鋪墊。
3、2005年9月28日至29日,10月8日至12日,成都市老齡委和四川省老齡委分別在成都市人民公園舉辦的2005重陽敬老節(jié)活動,我公司在參展過程中,僅剩的20余套被大家搶購一空。同時也為金秋樂園二期的銷售做宣傳,并在現(xiàn)場進行了意向客戶登記。
——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考。
4、2005年10月14-17日,《山水人居·新津縣第二屆房交會》在新津縣體育館舉行,我公司會同新津縣10多家大型的房產(chǎn)開發(fā)商參展。同時金秋樂園被新津縣房管局評為唯一一家最具人文關(guān)懷的樓盤。
二、在營銷內(nèi)控方面,由于企業(yè)模式、銷售方式、房源情況等的不同,主要有以下幾方面的工作。
1、房屋單價及房款回收。在房源控制上,嚴(yán)格按公司要求控制房源,做到每天進行清理并及時更新,保證上報的數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確;價格上,售樓部按階段嚴(yán)格執(zhí)行房屋價格體系,售樓部也配合公司其他職能部門及其他銷售分公司維護正常銷售體制;對沒有繳清房款的客戶,配合營銷部人員及時進行了清理。保證了房款在銷售結(jié)束后的100%回收。
2、客戶管理。由于客戶購買期及戶型的不同,加之設(shè)計及工程施工中出現(xiàn)的一些異常情況,營銷部領(lǐng)導(dǎo)、售樓部工作人員及時做好客戶的解釋工作,配合其他部門做好補救,保證了房產(chǎn)客戶的高成交比例。在交房及按揭貸款等過程中,和投資發(fā)展部、金秋物管公司等進行客戶資料整理和交接,保證了由客戶向業(yè)主的順利過渡,同時也保證了公司按揭客戶房款的回收。
在2005年全年,公司營銷部為打造金秋樂園品牌,加強房產(chǎn)銷售,圍繞金秋樂園的品質(zhì)、設(shè)計、服務(wù)等多方面在成都電視臺、成都日報、成都晚報、華西都市報等成都市多家平面媒體及電視臺做了宣傳廣告及專題片,在宣傳企業(yè)品牌和一期房產(chǎn)銷售過程中起到重要作用。
2006年,我們應(yīng)總結(jié)一期工作中的不足,從規(guī)劃設(shè)計到工程質(zhì)量,從銷售體制到房價決策,從營銷網(wǎng)點到專業(yè)銷售隊伍,學(xué)習(xí)其他開發(fā)商的全程優(yōu)秀管理經(jīng)驗。在2006年的房產(chǎn)營銷中,我們應(yīng)做到以下幾點:
一、著重加強銷售體系管理,建立健全房產(chǎn)銷售政策,加強對各分公司的房產(chǎn)銷售及人員管理;成立金秋樂園市內(nèi)售樓部,加強銷售團隊建設(shè),提升置業(yè)顧問專業(yè)服務(wù)水平。
二、加強金秋樂園宣傳工作,積極樹立推廣“金秋樂園”老年社區(qū)品牌,加強平面媒體和電視媒體宣傳力度,出臺寶光股東定購(代購)二期優(yōu)惠政策。目前已經(jīng)與cdtv-1簽訂了2006年《金秋生活》欄目獨家冠名權(quán)。
為二期的房產(chǎn)銷售打基礎(chǔ)。
售樓處水吧員工作總結(jié)4從2010年?月?日到公司報到以后,我認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,不遲到,不早退,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作適應(yīng)程度良好。
從學(xué)校踏入社會,進入公司效勞,最初的迷茫與不安已經(jīng)消失,現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情和積極工作的動力。在適用期間,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和支持,我才把工作做的更好,在此表示感激。
目前進入公司已經(jīng)三個月,通過三個月的學(xué)習(xí),我終于明白了理論與實踐是密不可分的,再扎實的理論基礎(chǔ),只有應(yīng)用到實踐當(dāng)中,才能實現(xiàn)它的意義。而我在這三個月當(dāng)中迅速成長,完全拋開學(xué)生初入社會的自負(fù),現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài),目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì),來迎接壓力和挑戰(zhàn)。
請公司給我一個機會,讓我成為公司的正式一員。
轉(zhuǎn)正之后,我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責(zé)任心,不斷提高自己的工作能力,增長自己的知識體系,爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用,為公司創(chuàng)造價值,同時也實現(xiàn)自己的人生觀和價值觀。
再次感謝公司給我實現(xiàn)人生價值的平臺和同事對我的幫助、關(guān)心與支持!售樓處水吧員工作總結(jié)5主要寫一下主要的工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。
工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻,體現(xiàn)你的工作價值所在。
所以應(yīng)該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認(rèn)識2、具體你做了什么事。
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識。
5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備,即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考:
總結(jié),就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析,分析成績、不足、經(jīng)驗等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。
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1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)寫清楚。
3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。為了便于今后工作,必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括,并形成理論知識。
總結(jié)的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不夸大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分。
總結(jié)的基本格式:
1、標(biāo)題。
2、正文。
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領(lǐng),總括全文。
主體:分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
結(jié)尾:分析問題,明確方向。
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售樓處物業(yè)工作總結(jié)篇十
作為前廳重要分支機構(gòu),禮賓部承擔(dān)著酒店“第一門戶”的職責(zé),是直接對客服務(wù)最多的部門之一,自__年至今,酒店今年的接待工作已告一段落,禮賓部在前廳經(jīng)理助理的關(guān)心和指導(dǎo)下,在其他分部門的大力支持下,也在部門各成員的通力協(xié)作下,圓滿完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將禮賓部工作總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)工作。
__年禮賓部的培訓(xùn)工作是按照計劃的階段性培訓(xùn)目標(biāo)進行。首先對于新員工的培訓(xùn)采取,前廳主管與領(lǐng)班一帶一的培訓(xùn)方式。讓新員工在實操中熟悉業(yè)務(wù)技能,并且能在工作中得到全程的貼身指導(dǎo)與糾正。對于能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進行工作程序標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)的培訓(xùn),以保證日常工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
在培訓(xùn)形式上我部門進行了創(chuàng)新,先后開展了時時培訓(xùn)和交叉培訓(xùn)的形式。時時培訓(xùn)不拘于其他死板的培訓(xùn)形式、時間,在各崗位的班前會以案例分析的形式進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使培訓(xùn)連貫緊湊、生動形象。交叉培訓(xùn)也是我部運行較成功的培訓(xùn)形式,主要方法是不局限于本部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),在培訓(xùn)期間穿插其他方面的培訓(xùn)。個人業(yè)務(wù)技能的多元化發(fā)展,對于服務(wù)質(zhì)量的提高和一站式服務(wù)的實行都有著極大的幫助。
二、人員管理。
1、禮賓部人員由禮賓領(lǐng)班,禮賓員,構(gòu)成,由前廳經(jīng)理助理的統(tǒng)一管理,禮賓領(lǐng)班的協(xié)助帶領(lǐng)下各司其職,又互為補充,共同促進共同發(fā)展。
2、禮賓部日常工作主要依據(jù)兩班倒原則,由一名禮賓領(lǐng)班,一名禮賓員分別隔天輪流上班,工作采取16小時制,特別忙的時候則由主管、大副做出調(diào)度全體上班或綜合個人因素與當(dāng)日工作量,安排上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度,因為禮賓工作具有極強的連續(xù)性,許多事物我們不能一次性的替客人解決,這就需要下一個班次繼續(xù)跟進服務(wù)。所以,信息的共享對于我們來說是相當(dāng)重要的,三個班次在交接班的時候也是盡量做到認(rèn)真仔細(xì),毫不遺漏。
三、常規(guī)工作。
1、行李服務(wù)是我部區(qū)別于其他部門的一大特征,每一位客人入住到結(jié)束,酒店客人的行李由我部全權(quán)負(fù)責(zé)??颓樽疃鄷r有150多間房,如此多的房間,意味著分派到我們每一個人身上都是超負(fù)荷的工作量,既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑,依然是毫不松懈的服務(wù)態(tài)度,大家都沒有因為工作的“量多”而影響到服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”。
2、禮賓臺也是我部另一重要“工作陣地”,它為解決客人衣食行游購娛各類難題提供了重要幫助。除了基本的辦理寄存轉(zhuǎn)交等業(yè)務(wù),它還有一項重要職能就是負(fù)責(zé)客人的信息問詢。尤其是團隊或節(jié)日放假期間,客人的信息咨詢量是相當(dāng)之多的,每天早上8點至12點及晚上18點至22點是他們的問詢高峰期,問的問題也是各式各樣,從客房的泳衣泳褲在哪里?到游玩到哪里去?本地哪里好玩等等,每當(dāng)此時,我們就要各盡所能,積極快速的去與其他相關(guān)部門或相關(guān)行業(yè)聯(lián)系,為客人答疑解難,同時,此外,我們經(jīng)常還要針對客人變化不定的口味為客人推薦菜系不同的餐廳,如客人有需要并為他們提前訂餐。這些事情,有的對于我們,不過舉手之勞。能做到的,我們一定做到,做不到的,我們也會盡所能幫客人做到,因為我們始終銘記著,我們追求的是“想客人所想”。
四、收獲和喜悅。
一致好評。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表揚若干。禮賓部受到了店領(lǐng)導(dǎo)的一致贊許。這些成績見證了禮賓部的努力與成長!
售樓處物業(yè)工作總結(jié)篇十一
本人自去年年底受聘于公司市場營銷部以來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極展開了市場調(diào)查、中心開業(yè)及中心推廣一系列工作。轉(zhuǎn)眼間,202_年即將過去。回首這一年來的工作,盡管市場營銷部為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。在公司工作一年來,完成了一些工作,積累了一些寶貴的經(jīng)驗從中取得了一些收獲,也清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的一些不足,以下是自己對一年來工作方面的總結(jié)。
一、市場調(diào)研。
1、市場信息的收集。
醫(yī)療行業(yè)市場信息主要通過網(wǎng)絡(luò)、媒體中展開收集,主要是通過醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療相關(guān)行業(yè)、醫(yī)院口碑等信息中搜集。渠道包括:政府機關(guān)、醫(yī)療機構(gòu)、金融機構(gòu)、公報、物業(yè)行業(yè)新規(guī);物業(yè)協(xié)會、機關(guān)團體公布資料;物業(yè)行業(yè)研究機構(gòu)提供的資料;廣告代理、媒體以及公共圖書館、物業(yè)行業(yè)市場方面相關(guān)資料。
2、信息分析和甄別。
項目信息包括擬建、在建工程項目,按照功能分類匯總,并對各個項目信息的建筑概況,開發(fā)商,使用者等進一步調(diào)查,以確認(rèn)和完善各項信息,作為業(yè)務(wù)拓展的一手資料。此外,項目信息需要保證其準(zhǔn)確性和時效性。
對于市場調(diào)研收集到的已經(jīng)在業(yè)務(wù)拓展中涉及到的所有信息按照競爭對手、投資商、開發(fā)商、業(yè)主、各地行業(yè)主管部門、物業(yè)行業(yè)政策等幾方面進行分類匯總,整合存檔。
3、市場部信息庫的建立。
市場部應(yīng)當(dāng)建立自己的數(shù)據(jù)庫,通過對所收集信息的合理分類和系統(tǒng)整合,市場調(diào)研收集到的所有信息及時錄入,將為今后的工作提供便利。目前,醫(yī)療市場各方面信息量相對較少,而且不很全面,將在今后的工作中進一步完善。存在不足及改進措施:
1)部分信息錯誤、過期,影響到推廣進程,今后的市場調(diào)研工作中應(yīng)該加強信息的準(zhǔn)確性和時效性。
2)市場調(diào)研力度不夠,需加強,拓展更多的調(diào)研渠道,投入更多的精力于調(diào)研工作,以獲得更多、更全面的市場信息。
3)信息未能系統(tǒng)整合,不便于查閱,需要建立完善的市場部信息庫。
二、中心開業(yè)。
開業(yè)活動今年也做了不少了,開業(yè)活動花費費用高且效果不是特別好。我認(rèn)為不如把開業(yè)活動的費用放在宣傳或者推廣上。存在不足及改進措施:
三、個人總結(jié)。
只有擺正自己的位置,熟悉本部門基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,沒有熟練的專業(yè)知識,就不能勝任這項工作,熟悉專業(yè)知識是做好工作的前提。由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,工作中還存在很多不足之處,自己要自覺加強自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng),努力適應(yīng)這分工作。所以除了自己要在短時間內(nèi)惡補,還非常需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促。
自己要主動融入集體,處理好各方面的人際關(guān)系,才能在新的工作環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。態(tài)度決定一切,市場競爭日趨激烈,市場機制會愈趨規(guī)范,每個公司、每個人都會面臨不斷的變化,并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在自己面前,自己以一種什么樣的態(tài)度去對待它,自己就會得到一種什么樣的結(jié)果。耐心細(xì)致地做工作態(tài)度是對自己一種承諾,工作中養(yǎng)成良好的工作態(tài)度才能贏得總經(jīng)理及同事們的認(rèn)可。
必須要堅持原則落實各項規(guī)章制度,認(rèn)真做到管理,才能履行好自己應(yīng)盡的崗位職責(zé)。崗位職責(zé)是自己的工作要求,也是衡量自己工作好與壞的評分標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,必須要始終以崗位職責(zé)為衡量的標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為。努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任。使自己在工作中的價值的到最大化展現(xiàn)。
要樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào)的能力。努力提高自己對工作的執(zhí)行力,才能把分內(nèi)的本職工作做好。工作中自己時刻提醒自己,工作中只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作不能有絲毫的馬虎與怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖及需要達到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。才能更好的協(xié)助其他同事的工作。
市場部的工作是我的職責(zé),不過我相對做的事情比較雜。市場宣傳及廣告投放,市場宣傳及廣告做的最多的是我們的線下宣傳,為推廣也想了很多的方法,為廣告投放也絞盡腦汁,報紙夾帶、門戶網(wǎng)站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、電視飛播、社區(qū)活動等等想了很多,也準(zhǔn)備了很多,不過做為我們一個發(fā)展型的公司,不能和的大型公司攀比,拿錢砸市場,那是不可能。每一分錢都要花在刀刃上,老大是開明的,大錢投不起,我們可以用小錢。經(jīng)過這一年的積累,我們想把宣傳的重點放在社區(qū)轉(zhuǎn)診上。
在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺及給予我支持與教誨。在以后的工作中,我會積極吸取工作經(jīng)驗,克服不足,愛崗敬業(yè),端正自己不良的工作態(tài)度,摸索實踐。通過多看、多學(xué)、多練來提升自己各項業(yè)務(wù)的技能,加以做的更好。也希望我們這個集體在新一年中不斷的閃亮新的光彩和榮耀。
售樓處物業(yè)工作總結(jié)篇十二
過完年以后回來工作了一個月的時間了,共接待客戶25組有效客戶,共銷售住宅7套,本人在銷售方面還有待提高。以后工作中會不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足,從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的銷售水平。
第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。我個人由于生活中有些事情,這段時間自己的狀態(tài)不是很好!會及時調(diào)整自己!更好的工作。
第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開?;卦L跟蹤工作做得不是很及時,以后一定及時跟蹤,這樣才能更好把握客戶的意向。
第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。
第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。
第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。第六、學(xué)會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)文章整理:驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠(yuǎn)是最重要的。每日日常安排:
早8:30到崗,整理好個資料。早9:00電話邀約來訪客戶。早9:30電話回訪來電客戶。早_0:00邀約門市客戶。下午對來訪客戶資料整理。
以上為個人總結(jié)內(nèi)容,及日常工作安排,在今后工總中要按照以上所述工作,努力完成任務(wù)。
售樓處物業(yè)工作總結(jié)篇十三
服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,按規(guī)定時間當(dāng)班。
當(dāng)班前嚴(yán)格檢查自身禮儀,保證當(dāng)班形象。
不得在崗位上亂動、說話及做大量小動作。
要保持服裝的整潔、完好,不得隨意污染工服。
當(dāng)班期間要保持良好的心情,不得吃有味道的
食物,對客戶或房產(chǎn)公司人員要問好,保持微笑。
在客戶到達門前2米到2.5米時,應(yīng)輕啟大門,微躬腰向客戶問好。
注意來訪人員,對于形跡可疑人員要上前詢問,不能處理要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。
面對有行走困難或需要幫助的病人、孕婦等要及時進行幫扶。
要留意客戶帶領(lǐng)小孩子的.動向,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上前勸阻。
客戶離開要向客戶問候,敬標(biāo)準(zhǔn)禮。
注意崗位四周的一切突發(fā)事件,靈活處理。
引領(lǐng)客戶參觀樣板房。
x標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(部分)
當(dāng)客戶到來應(yīng)說:“上午好/中午好/下午好!先生(女士)!歡迎光臨?!?/p>
當(dāng)客戶離開應(yīng)說:“先生(女士)!謝謝參觀,期望能再次見到您!”
當(dāng)下雨天到來客戶離開應(yīng)說:“先生(女士),一路小心,歡迎您下次再來?!?/p>
售樓處物業(yè)工作總結(jié)篇十四
乙方:河南龍宇物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司。
根據(jù)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方聘任乙方為湯陰縣新城國際住宅小區(qū)售樓部提供前期物業(yè)保安、保潔服務(wù),約定前期服務(wù)人員保安4名、保潔2名。負(fù)責(zé)售樓部的秩序維護和保潔衛(wèi)生工作。
甲方:
1、按照約定保安每人月工資2000元、保潔每人月工資1500元;服裝費用(包括春秋裝、夏裝、大衣)由甲方按季度提前付給乙方。
2、保潔的使用工具等由甲方負(fù)責(zé)購買。
3、甲方給保安人員提供食宿,方便工作。
4、按照約定由甲方對工作人員進行安排,服從甲方管理。
5、按照約定用工符合勞動法規(guī)。
乙方:
1、負(fù)責(zé)人員的進場安排,對甲方提出的人員可進行調(diào)整。
2、負(fù)責(zé)保安保潔的管理、培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)保安、保潔人員工作的督促、檢查。
4、未盡事宜、雙方協(xié)商解決。本合同一式兩份、雙方各持一份。
5、本合同從簽字之日起生效執(zhí)行。
甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)。
河南成達房地產(chǎn)開發(fā)公司河南龍宇物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司。
代表簽字:代表簽字:
電話:電話:
年月日年月日。
售樓處物業(yè)工作總結(jié)篇十五
作為xxx話務(wù)員,首先是要有最熱情的工作服務(wù)用語,在受理各項業(yè)務(wù)中盡量做到快捷而且準(zhǔn)確的派單給相關(guān)部門盡快處理,竭盡所能直到客戶滿意為止·總而言之,要做一名合格的話務(wù)員,應(yīng)具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、熱情的服務(wù)態(tài)度、熟練的業(yè)務(wù)知識、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,耐心地向客戶解釋,虛心地聽取客戶的意見·不斷學(xué)習(xí)提高自己的心理素質(zhì),提高并熟練掌握自己的業(yè)務(wù)知識,遇到問題,冷靜面對!
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