通過報告，我們可以向他人展示某一主題的詳細信息和分析。注意使用適當?shù)膱D表、圖片和例子等來支持自己的觀點，增強報告的說服力。祝大家在報告寫作方面取得優(yōu)秀成果，展現(xiàn)出色的表現(xiàn)和專業(yè)素養(yǎng)。
全過程跟蹤審計的報告篇一
1、人員配備為做好跟蹤審計工作，我們成立了項目領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理(注冊造價工程師)任組長、由專業(yè)注冊造價工程師任項目經(jīng)理，設立了現(xiàn)場跟蹤審計組、并同時設立了審計質(zhì)量控制組，所選派人員均是工程造價專業(yè)資深技術(shù)人員。
2、組織協(xié)調(diào)項目領(lǐng)導小組負責各方協(xié)調(diào)工作，具體項目審計工作由項目經(jīng)理總負責，現(xiàn)場計量與簽證由專業(yè)的工程師代表我公司簽字認可，項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場工程師的簽字并審核后簽發(fā)相關(guān)資料，蓋單位跟蹤審計專用章確認。為保證項目順利實施，現(xiàn)場跟蹤審計組安排專人值班，無論節(jié)假日，只要工作需要，工程師均能隨時到現(xiàn)場，以保證隨時為業(yè)主提供相應服務。
全過程跟蹤審計的報告篇二
（一）項目立項審批情況，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。
1、項目立項審批時間、文號、投資、建設規(guī)模、建設內(nèi)容。
2、國土、環(huán)保、規(guī)劃、建設等相關(guān)審批手續(xù)履行情況。
（二）相關(guān)參建單位及招投標、直接發(fā)包情況，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。
1、勘察設計、監(jiān)理、招標代理、質(zhì)量檢測等單位，合同金額，以及其招投標情況。
2、分標段說明招投標情況、施工單位、中標或合同金額；直接發(fā)包工程、施工單位、合同金額及報批手續(xù)履行情況等。
（三）項目實際建設情況（包含開工及完工時間，以及相關(guān)完工驗收情況等）。
（一）人員配備、駐場審計時間安排，人員到崗到位情況（包括人員調(diào)整、時間變動等情況）。
（二）結(jié)合項目特點，敘述跟蹤審計主要做法，內(nèi)容包括。
2、對該項目建設主要內(nèi)容、重點環(huán)節(jié)等采取的審計方式、方法、措施（結(jié)合審計實施方案中規(guī)定、審計內(nèi)容、程序、步驟，是否履行且到位），提出了哪些審計意見和建議，建設單位采納情況，取得的成效。
（一）取得成效。
匯總說明跟蹤審計過程中取得的成效，包括發(fā)出審計意見建議份數(shù)、采納情況、節(jié)約建設資金；在工程管理、投資控制等方面的監(jiān)督中取得的成效。
（二）跟蹤審計發(fā)現(xiàn)的問題、提出審計意見內(nèi)容及解決辦法。對已整改落實情況和尚未整改落實情況分別表述。
對該建設項目從立項到完工進行全面評價（項目建設程序履行情況、建設管理情況、技術(shù)服務單位履職情況及配合審計工作情況等），包括值得肯定方面與存在不足方面。對建設項目的功能、功效、缺陷等不作評價。
總結(jié)該建設項目跟蹤審計工作的經(jīng)驗，排查工作中存在的問題與不足，并需要分析原因，提出改進設想、措施，供今后在同類項目的跟蹤審計中借鑒。
目前工程建設中普遍存在的共性問題，從全局角度提出切實可行的建議（主要針對“三、審計結(jié)果”跟蹤審計發(fā)現(xiàn)的問題、提出的審計意見和尚未整改落實情況及“四、審計評價”存在的問題與不足方面提出意見建議）。
全過程跟蹤審計的報告篇三
(一)工作成果：
經(jīng)過跟蹤審計項目組的不懈努力，累計總送審金額1741.115萬元，最終審定工程總造價為1520.5411萬元，累計審減工程總造價220.6089萬元，審減率12.67%，審定金額詳見附表。
(二)總體審計效果。
跟蹤審計和事后審計相比，真實性更高。
我們認為，跟蹤審計所反映出來的'工程造價的真實性更高，
同時可以避免出現(xiàn)很多扯皮現(xiàn)象。如：南北引道工程施工單位報送橋面寬度為16米，現(xiàn)場計量為15.4米;橋頭搭板工程施工單位在引道和主橋報送中重復計量，現(xiàn)場計量時扣除相應工程量。如果不是跟蹤審計，這些費用在工程結(jié)算時是很難審核下來的。
全過程跟蹤審計的報告篇四
劉家義向全國人大常委會作的審計報告中首次出現(xiàn)了“跟蹤審計”的概念當年即對高鐵建設、汶川地震災后恢復重建等關(guān)系國計民生的重要事項進行了跟蹤審計。跟蹤審計是為了及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題妥善處置避免損失。
跟蹤審計是一種全新的審計方法，是指單位審計部門組織對建設項目實施過程的合法性、真實性、規(guī)范性進行跟蹤審計監(jiān)督。是有效地利用有限的資金和資源，用盡可能小的費用、用盡可能快的速度和優(yōu)良的質(zhì)量，建成預期的項目，使其實現(xiàn)預期的功能。國內(nèi)對跟蹤審計的研究大部分集中在工程項目上。在工程項目跟蹤審計的理論研究中，研究的對象也有差異，有的研究工程項目全過程跟蹤審計，有的則僅限于施工階段跟蹤審計。結(jié)合目前已有的研究成果和審計工作實踐，認為跟蹤審計是指審計人員旨在提高被審計對象的'績效這里的績效既指經(jīng)濟效益，也指被審計對象的合規(guī)性、合法性等，對被審計對象進行適時評價、持續(xù)監(jiān)督和及時反饋的一種審計模式。
建設項目的跟蹤審計分為開工前審計、施工期審計、竣工結(jié)算審計和財務決算審計。
設計階段。
設計階段是控制工程造價的關(guān)鍵。根據(jù)實踐經(jīng)驗，高校建設項目跟蹤審計在設計階段應把握以下三個重點：(1)項目建設目標是否明確，設計任務是否完備，設計單位選擇是否合理，設計所需要的地質(zhì)勘探等資料是否完整、準確等;(2)初步設計方案是否經(jīng)過論證，功能是否滿足建設單位的要求，方案是否符合國家規(guī)范標準，設計概算是否控制在建設單位的期望值之內(nèi)，設計是否經(jīng)過審查，程序是否規(guī)范合理，設計進度是否符合建設目標等;(3)有無實行限額設計，各專業(yè)設計配套協(xié)調(diào)是否合理，設計是否滿足建設單位的投資，結(jié)構(gòu)、選材等方面是否合理，在滿足建設單位投資目標條件下新技術(shù)、新材料、新工藝的應用情況，設計文件是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準，設計變更是否合理等。
招投標階段。
根據(jù)會審好的圖紙制作出工作量清單，以招投標方式在社會上公開征集施工單位、監(jiān)理單位、材料供應商。應把握兩個重點：(1)是否制定了相應的籌資計劃，籌資是否經(jīng)濟合理，資金計劃是否滿足工程建設需要，項目的拆遷工作是否滿足建設要求，項目是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準，招標申請資料是否完整、內(nèi)容是否真實，招標機構(gòu)的組建或招標代理單位的選擇是否合理合法等;(2)招標方式和程序是否合理合法，招標文件是否經(jīng)過完備性、有效性和公正性審查，標底是否經(jīng)過審計，是否體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，投標資格預審工作是否合理合法，開標、評標、定標過程是否規(guī)范合法，評委的選擇及評委的評審工作是否公平公正，評標辦法是否合理，評標報告是否真實合法，中標結(jié)果是否進行公示等。
簽訂合同階段。
主要審查合同當事人主體資格是否真實，是否按照中標人的投標文件和中標通知書的內(nèi)容訂立合同，合同條款是否齊全、嚴謹、公平、合法，承包合同雙方的權(quán)利和義務是否明確，雙方責任劃分是否清楚，合同是否對工程分包提出相應的資質(zhì)、能力、范圍等規(guī)定，招標項目合同是否進行備案等。
施工階段。
重點包括：(1)是否認真進行了圖紙會審，是否按照合同約定提供現(xiàn)場條件，是否申請領(lǐng)取施工許可證，各項目參加方工作制度、例會制度和信息溝通制度是否建立，物資供應渠道是否落實、能否滿足建設項目建設需要等;(2)各項目參加方是否根據(jù)各自的職責范圍，建立健全了相應的內(nèi)控制度并有效執(zhí)行，相互間是否形成了相互配合相互制約的管理機制，確保工程施工期間各環(huán)節(jié)的暢通，工程質(zhì)量、進度和投資目標是否得到有效控制，物資采購供應是否滿足進度要求，工程計量支付是否按照合同文件進行，計量的基礎(chǔ)資料是否真實完善，工程變更和簽證的審批是否建立了嚴格的程序，工程索賠是否遵守法律法規(guī)和合同文件，工程驗收、資金到位是否嚴格按合同約定執(zhí)行等等。
驗收交付階段。
驗收交付審計分為分部分項驗收和總體交付使用驗收。首先要注意每一次驗收必須通知各方全部到場;其次，切不可走過場。一定要深入現(xiàn)場，嚴把施工圖紙與設計圖紙的一致性。變更、簽證手續(xù)是否齊全，隱蔽工程是否屬實，跟蹤審計人員須在第一時間將相關(guān)施工檔案資料收集齊全，為日后竣工結(jié)算做好準備。
竣工結(jié)算階段。
竣工結(jié)算現(xiàn)在一般采用“標底+變更”的方法。審核前，首先要熟悉合同和招投標文件，弄清標底范圍，明確哪些內(nèi)容調(diào)整涉及造價變更，哪些不涉及，再根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)資料，審核工作量計算是否準確，變更部分與現(xiàn)行規(guī)定有無沖突，清單子目套用是否正確，規(guī)費計取是否合理，材料計價是否符合合同約定等。審計過程中，跟蹤審計人員要以事實為依據(jù)，以法律為準繩，既要客觀公正、堅持原則，又要注意工作方式方法，最大限度地使工程造價得到準確反映。
全過程跟蹤審計的報告篇五
參考內(nèi)容：建設地點、內(nèi)容、規(guī)模情況;可研、立項批復、概算情況;項目法人、資金來源情況;招投標情況;工程實施、工程質(zhì)量檢驗、評定及竣工交付驗收情況;其他需要反映的基本情況。
(二)竣工決算審計情況。
包括工程審計、財務審計和績效審計。
二、審計評價意見。
圍繞審計方案確定的審計目標和重點內(nèi)容，以審計結(jié)果為基礎(chǔ)，逐一評價，主要表述審計結(jié)論。
三、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理(處罰)意見。
【參考內(nèi)容：
(一)造價管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。
(二)建設程序方面發(fā)現(xiàn)的問題。
(三)建筑工程質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問題。
(四)資金管理和會計核算方面發(fā)現(xiàn)的問題建設項目財務跟蹤審計報告格式。
(五)建設項目決策方面發(fā)現(xiàn)的問題。
(六)項目內(nèi)控制度和管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。
四、審計建議。
【參考內(nèi)容：
(一)針對本項目建設管理方面的建議，除前期建設管理方面需要改進和完善的內(nèi)容外，還應包括固定資產(chǎn)的交付及交付使用后的設備管理、運營管理、尾工工程等。
(二)項目決策及效益方面的建議。應結(jié)合效益方面的分析評價，從建立健全科學決策機制，如何采取措施提高項目投資效益等方面提出建議。
對本次審計發(fā)現(xiàn)的問題，請****(建設單位)自收到本報告之日起60日(審計機關(guān)根據(jù)具體情況確定)內(nèi)，將整改情況書面報告***(審計機關(guān)全稱或者規(guī)范簡稱)。
本報告及有關(guān)整改情況隨后將以適當方式公告。(審計報告中相關(guān)內(nèi)容涉密的，應在相關(guān)段落后用括號標注密級，并在審計報告結(jié)尾注明“除已標明的涉密內(nèi)容外，本報告及有關(guān)整改情況隨后將以適當方式公告”。)。
(審計機關(guān)印章)。
****年**月**日。
全過程跟蹤審計的報告篇六
1、實踐證明跟蹤審計與事后審計有無可比擬的優(yōu)勢，建議繼續(xù)推廣。
2、在今后的造價審計工作中，對計劃安排須進行跟蹤審計的工程項目，應爭取在項目開工前即安排進駐審計工作組，與工程實施保持同步，這將會給審計工作帶來很大程度上的便利，從而避免出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。同時還可以促使業(yè)主單位強化管理，提高投資效益，也保證了工程款安全、準確和及時的支付，從而保障了項目建設資金安全、合法、有效使用。
3、目前我們實施的是施工階段全過程造價跟蹤審計，強調(diào)的只是施工階段的造價審計與控制。但工程投資控制效果的好與壞70%～80%主要取決于工程設計階段、招投標階段及合同簽訂階段，所以建議在以后的工程投資中盡可能的推行從設計、招標、合同直至竣工的全過程項目投資控制。
全過程跟蹤審計的報告篇七
針對審計發(fā)現(xiàn)問題，提出具體可操作性建議。
附件：項目基本情況(信息表。
-1)資金支出(信息表-2)(季、半年、年報提交)建設情況(信息表-3)審計證據(jù)表(取證表-1)審計記錄單(取證表-2)整改通知書(建議表-1)審計建議書(建議表-2)審計業(yè)務臺賬表(臺賬表-3)協(xié)審單位：(蓋章)日期：
月報、季報、半年報、年報均應按上述模板填寫，紙質(zhì)和電子版本各1份，由審計組長進行審核。
報告提交的最遲時間。
月報：2、3、5、6、8、9、11、12月5號前提交上月報告。
季報：4月、10月10號提交上一季度報告。半年報：7月10號前提交前半年度報告。年報：1月10號前提交上一年度報告。
全過程跟蹤審計的報告篇八
*****：
按照《******》及審計項目閉環(huán)管理的要求，*****于****年*月**日至**月**日期間，對*********進行了跟蹤審計，現(xiàn)將**********跟蹤審計情況通報如下：
《********》中***個問題，必要時會對相關(guān)問題延伸審計。
二、審計總體情況。
本次跟蹤審計情況結(jié)合了******反饋的整改說明的驗證情況、實地抽查的審計情況兩個部分。針對審計報告中提到的*****問題。進行資料抽查和現(xiàn)場查勘。
經(jīng)過對*****問題整改資料的抽查，審計組認為*****對**審計發(fā)現(xiàn)的**個問題全部整改完成，審計發(fā)現(xiàn)整改合格率100%。由于本次跟蹤審計采取抽查的方式進行，不可能覆蓋所有經(jīng)濟事項，審計中有可能不能百分之百發(fā)現(xiàn)未整改的問題。
三、
具體整改情況。
1、*****。
整改情況：*****。
2、****。
經(jīng)對***年***發(fā)生的經(jīng)濟事項進行實地抽查驗證，審計組認為《*****》文件中審計發(fā)現(xiàn)的.**個問題在*****得到有效整改，整改率為100%，整改情況如下表：
全過程跟蹤審計的報告篇九
摘要：
工程審計建設過程中，需要加強工程審計工作，保證工程造價的監(jiān)督管理標準。按照工程項目的實際規(guī)范標準進行合理的分析，及時糾正其中可能存在的審計難點，規(guī)范工程建設標準，促進工程資金的合理安排，依法完成工程審計高效的使用，提高工程監(jiān)督管理水平。工程審計是一項綜合細致的管理工作，需要按照工程綜合審計標準進行合理的規(guī)范，促進工程審計難點的要點分析，進而為工程計量標準提供良好標準。
關(guān)鍵詞：
工程;審計;難點分析。
0引言。
確定審核單價和審核費用進行分析，確定建設工程審計的決算標準，對工程審計中的相關(guān)問題進行分析，根據(jù)工程審計難點確定有效解決的審計對策方案。
1工程審計難點。
1.1工程造價審計的難點。
（1）合同招標文件的審核。需要對合同、招標文件、相關(guān)協(xié)議進行準確的審核，這是確保審計工作準確的先決條件。工程合同簽訂后，因工程變更需要簽訂補充協(xié)議。因此，必須仔細的研究合同，招標文件以及協(xié)議內(nèi)容，確定工程造價款的結(jié)算標準，對合同計價標準類型盡心準確的分析。
（2）工程量的審核。按照工程量標準對審計人員進行現(xiàn)場審核，確定圖紙測量的標準計算量。根據(jù)工程審計的準確程度，對工程造價的最終結(jié)果進行分析，確定工程造價過程中可能產(chǎn)生的各種問題，無法達到預期的效果。工程量的有效審計往往具有一定的特異性，需要按照實際的工程合同標準，對圖紙進行現(xiàn)場簽證處理，及時做好數(shù)據(jù)信息的變更，及時對數(shù)據(jù)進行審核，確保工程造價審計的準確性。按照紙測量標準，分析與圖紙之間存在的誤差，采用實時糗事的審核標準，確保測量數(shù)據(jù)的準確性，提高數(shù)據(jù)的正式性。審計人員需要按時到施工現(xiàn)場，根據(jù)實際的施工測量標準進行計量分析，對可能存在的隱蔽工程進行及時查閱和驗收，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)的真實情況。
（3）單價的審核標準。按照單價審核標準內(nèi)容進行分析，確定招標單價的審核標準，采用準確的`定額單價套用分析，對定額換算標準值進行審計，采用補充定額審計的方法確定施工工程造價的定額內(nèi)容。在工程造價中不可以隨意的更改數(shù)量標準，需要有一定的法律規(guī)定，采用科學的規(guī)劃標準，加強審核單價的標準權(quán)威性效果。
（4）費用的審核。按照工程造價的費用審計進行核算，確定工程合同的審核標準。在審核過程中，需要嚴格的按照相關(guān)文件規(guī)定確定審計的費用量多少，確定工程審計是否符合實際的規(guī)范標準，對文件資源、生產(chǎn)合同產(chǎn)生的各種糾紛問題進行參照對比分析，確定工程合同可以優(yōu)先解釋的順序。在工程審核計費過程中需要注意文件實際的使用時間效用，根據(jù)實際的費用標準，制定合理的施工實際管理情況，采用準確的費率標準，對施工費、材料費進行價格調(diào)整，確定審核文件符合實際規(guī)定的執(zhí)行標準。
1.2竣工決算的審計工作。
工程竣工決算審計過程中需要對整個工程進行重要部分的審計分析，對施工中的各項資料進行審計，確定資金的最大效益標準。根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)標準，對審計單位、審計職能部分、章程和相關(guān)決議進行分析，為審計工作提供良好的參考依據(jù)。竣工決算審計的重點工作包含檢查各渠道的資金流入情況，對各種資金的有效支出標準合法性、建設周期性、投資價款進行合同約定分析，確定合同中的質(zhì)量、工期、人員變更均符合實際的執(zhí)行標準。采用有效的交付使用資產(chǎn)管理標準，確定是否可以按照檢驗標準完成施工資產(chǎn)的驗收。根據(jù)實際的投資效益發(fā)展水平，對施工評價標準、經(jīng)濟技術(shù)水平、社會環(huán)境指標等內(nèi)容進行準確的分析，建立符合建設工程投資的有較決策標準，提出符合工程經(jīng)濟評價的標準，分析直接影響投資效益的相關(guān)因素問題。
工程審計過程中存在較多的問題，需要提高工程技術(shù)人員的技術(shù)水平，實現(xiàn)復合型人才的有效管理，加強工程審計工作的不斷完善，進行提高工程審計各方面的發(fā)展水平，對工程財務的收支不平衡問題進行調(diào)整，對出現(xiàn)項目超預算的問題進行重點分析。另外，工程審計過程中往往存在各個部門之間無法有效溝通協(xié)調(diào)的問題，受工程量的影響，建設部門、監(jiān)理、審計等部分之間往往無法有效的溝通和協(xié)調(diào)，這對工程審計工程造成各種漏洞，嚴重的影響工程審計工作的有效開展。
3工程審計難點問題的解決方案。
3.1提高工程審計人員的綜合素質(zhì)水平。
投資審計工作需要有專業(yè)的技術(shù)水平，良好的職業(yè)道德標準，按照這樣的基表標準，才可以有效的提高綜合業(yè)務水平，進而提高綜合知識水平，確保工程審計工作的有效開展。審計人員在工作過程中往往不可避免的會遇到各種誘惑問題，這就要求審計人員有一顆廉潔之心。遵守審計人員的專業(yè)職業(yè)道德標準，對可能存在的誘惑控制，堅持廉潔審計工作的處理方式和方法，遠離可能存在的腐敗思想，建立自身職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。
3.2工程審計需要與各個部門之間進行有效的溝通。
3.3建立工程信息共享標準。
按照工程審計可實施的標準，逐步提高工程審計工作的整體質(zhì)量，拓展各個部門之間的有效溝通和交流，拓展工程資料的審計共享信息化標準，及時掌握市場價格信息，做好物料數(shù)據(jù)的價格調(diào)整。
3.4審計工作的創(chuàng)新。
傳統(tǒng)的工程審計工作往往存在較多的不足之處，需要采用合理的審計方法，加強工程審計工作的利用高效率，分析工程審計工作之間存在規(guī)律性，建立符合工程審計標準的審計方法，確定審計效果。
4結(jié)語。
綜上所述，工程審計過程中往往會遇到各種審計問題和審計難點，需要對工程實際的情況進行合理的分析，確定工程造價標準，對工程實際的人工、材料量進行質(zhì)量管理，及時對審計人員進行培訓學習，提高審計人員自身的工作素質(zhì)水平，提升審計工作人員在工程造價管理中的額規(guī)范性，建立健康的工程審計管理環(huán)境，提高工程審計的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻：
[1]夏純歡.高校建設工程審計的風險識別與控制分析[j].江西建材,(09).
[2]沈松波.工程審計中如何快速抓住工程審計中問題分析[j].中華民居(下旬刊),(04).
全過程跟蹤審計的報告篇十
工程咨詢主要是以技術(shù)為核心，堅持獨立、科學、公正”的宗旨，通過多學科知識、經(jīng)驗、進而對外提供工程項目決策實施全過程咨詢的智力服務。相比于國外，我國工程咨詢業(yè)起步較晚，同時在發(fā)展的過程中，主要以國外先進技術(shù)的引入為主，在具體的運用過程中，通過國內(nèi)環(huán)境因素的把握為基礎(chǔ)，進行具體化的完善，從而形成了具有我國特色的工程咨詢業(yè)。，我國建筑工程咨詢協(xié)會正式加入國際咨詢工程師聯(lián)合會，同時也宣告著我國工程咨詢業(yè)的對外交流以及合作開始，隨著近年來我國建筑市場的高速發(fā)展，我國工程咨詢企業(yè)無論從數(shù)量上，還是從規(guī)模上都較前幾年有著較大程度的'提升，同時也對我國當代建筑工程項目的推進提供了科學的建議參考。面對建筑工程未來質(zhì)量、功能、安全等方面要求的進一步提升，建筑工程全過程工程咨詢服務的優(yōu)勢也會進一步體現(xiàn)，同時服務品質(zhì)要求也會呈現(xiàn)逐步的提升。
1全過程工程咨詢服務介紹。
1、1項目決策咨詢服務。
項目策劃階段的工作，對項目的影響程度大于75％，因此是全過程項目管理的最主要的階段[1]。項目決策咨詢服務主要是為建筑工程項目的決策提供一個科學的可行性分析，同時也根據(jù)具體的項目分析結(jié)果提供科學的項目建議；具體而言，建筑工程項目決策咨詢服務主要包含目標、選址、方案、施工進度以及可實現(xiàn)利潤等方面內(nèi)容。一般而言，項目決策咨詢服務可以分為初步可行性分析咨詢服務以及項目實施可行性分析服務，在項目決策咨詢服務的提供過程中，主要依托于風險管理以及價值管理等核心標準為基礎(chǔ)進行，項目決策咨詢服務對于項目的影響率較高。
1、2項目設計咨詢服務。
1、3項目招投標咨詢服務。
1、4項目施工咨詢服務。
1、5項目竣工驗收咨詢服務。
2全過程工程咨詢服務優(yōu)勢分析。
全過程跟蹤審計的報告篇十一
工程咨詢主要是以技術(shù)為核心，堅持獨立、科學、公正”的宗旨，通過多學科知識、經(jīng)驗、進而對外提供工程項目決策實施全過程咨詢的智力服務。相比于國外，我國工程咨詢業(yè)起步較晚，同時在發(fā)展的過程中，主要以國外先進技術(shù)的引入為主，在具體的運用過程中，通過國內(nèi)環(huán)境因素的把握為基礎(chǔ)，進行具體化的完善，從而形成了具有我國特色的工程咨詢業(yè)。1996年，我國建筑工程咨詢協(xié)會正式加入國際咨詢工程師聯(lián)合會，同時也宣告著我國工程咨詢業(yè)的對外交流以及合作開始，隨著近年來我國建筑市場的高速發(fā)展，我國工程咨詢企業(yè)無論從數(shù)量上，還是從規(guī)模上都較前幾年有著較大程度的'提升，同時也對我國當代建筑工程項目的推進提供了科學的建議參考。面對建筑工程未來質(zhì)量、功能、安全等方面要求的進一步提升，建筑工程全過程工程咨詢服務的優(yōu)勢也會進一步體現(xiàn)，同時服務品質(zhì)要求也會呈現(xiàn)逐步的提升。
1全過程工程咨詢服務介紹。
1、1項目決策咨詢服務。
項目策劃階段的工作，對項目的影響程度大于75％，因此是全過程項目管理的最主要的階段[1]。項目決策咨詢服務主要是為建筑工程項目的決策提供一個科學的可行性分析，同時也根據(jù)具體的項目分析結(jié)果提供科學的項目建議；具體而言，建筑工程項目決策咨詢服務主要包含目標、選址、方案、施工進度以及可實現(xiàn)利潤等方面內(nèi)容。一般而言，項目決策咨詢服務可以分為初步可行性分析咨詢服務以及項目實施可行性分析服務，在項目決策咨詢服務的提供過程中，主要依托于風險管理以及價值管理等核心標準為基礎(chǔ)進行，項目決策咨詢服務對于項目的影響率較高。
1、2項目設計咨詢服務。
1、3項目招投標咨詢服務。
1、4項目施工咨詢服務。
1、5項目竣工驗收咨詢服務。
2全過程工程咨詢服務優(yōu)勢分析。
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全過程跟蹤審計的報告篇十二
(信息表-1)資金支出(信息表-2)(季、半年、年報提交)建設情況(信息表-3)審計證據(jù)表(取證表-1)審計記錄單(取證表-2)整改通知書(建議表-1)審計建議書(建議表-2)審計業(yè)務臺賬表(臺賬表-3)。
協(xié)審單位：(蓋章)。
日期：
注：月報、季報、半年報、年報均應按上述模板填寫，紙質(zhì)和電子版本各1份，由審計組長進行審核。
報告提交的最遲時間。
月報：2、3、5、6、8、9、11、12月5號前提交上月報告。
季報：4月、10月10號提交上一季度報告。
半年報：7月10號前提交前半年度報告。
年報：1月10號前提交上一年度報告。
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全過程跟蹤審計的報告篇十三
2009年，劉家義向全國人大常委會作的審計報告中首次出現(xiàn)了“跟蹤審計”的概念，當年即對高鐵建設、汶川地震災后恢復重建等關(guān)系國計民生的重要事項進行了跟蹤審計。跟蹤審計是為了及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，妥善處置，避免損失。
跟蹤審計是一種全新的審計方法，是指單位審計部門組織對建設項目實施過程的合法性、真實性、規(guī)范性進行跟蹤審計監(jiān)督。是有效地利用有限的資金和資源，用盡可能小的費用、用盡可能快的速度和優(yōu)良的質(zhì)量，建成預期的項目，使其實現(xiàn)預期的功能。國內(nèi)對跟蹤審計的研究大部分集中在工程項目上。在工程項目跟蹤審計的理論研究中，研究的對象也有差異，有的研究工程項目全過程跟蹤審計，有的則僅限于施工階段跟蹤審計。結(jié)合目前已有的研究成果和審計工作實踐，認為跟蹤審計是指審計人員旨在提高被審計對象的'績效這里的績效既指經(jīng)濟效益，也指被審計對象的合規(guī)性、合法性等，對被審計對象進行適時評價、持續(xù)監(jiān)督和及時反饋的一種審計模式。
建設項目的跟蹤審計分為開工前審計、施工期審計、竣工結(jié)算審計和財務決算審計。
設計階段。
設計階段是控制工程造價的關(guān)鍵。根據(jù)實踐經(jīng)驗，高校建設項目跟蹤審計在設計階段應把握以下三個重點：(1)項目建設目標是否明確，設計任務是否完備，設計單位選擇是否合理，設計所需要的地質(zhì)勘探等資料是否完整、準確等;(2)初步設計方案是否經(jīng)過論證，功能是否滿足建設單位的要求，方案是否符合國家規(guī)范標準，設計概算是否控制在建設單位的期望值之內(nèi)，設計是否經(jīng)過審查，程序是否規(guī)范合理，設計進度是否符合建設目標等;(3)有無實行限額設計，各專業(yè)設計配套協(xié)調(diào)是否合理，設計是否滿足建設單位的投資，結(jié)構(gòu)、選材等方面是否合理，在滿足建設單位投資目標條件下新技術(shù)、新材料、新工藝的應用情況，設計文件是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準，設計變更是否合理等。
招投標階段。
根據(jù)會審好的圖紙制作出工作量清單，以招投標方式在社會上公開征集施工單位、監(jiān)理單位、材料供應商。應把握兩個重點：(1)是否制定了相應的籌資計劃，籌資是否經(jīng)濟合理，資金計劃是否滿足工程建設需要，項目的拆遷工作是否滿足建設要求，項目是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準，招標申請資料是否完整、內(nèi)容是否真實，招標機構(gòu)的組建或招標代理單位的選擇是否合理合法等;(2)招標方式和程序是否合理合法，招標文件是否經(jīng)過完備性、有效性和公正性審查，標底是否經(jīng)過審計，是否體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，投標資格預審工作是否合理合法，開標、評標、定標過程是否規(guī)范合法，評委的選擇及評委的評審工作是否公平公正，評標辦法是否合理，評標報告是否真實合法，中標結(jié)果是否進行公示等。
簽訂合同階段。
主要審查合同當事人主體資格是否真實，是否按照中標人的投標文件和中標通知書的內(nèi)容訂立合同，合同條款是否齊全、嚴謹、公平、合法，承包合同雙方的權(quán)利和義務是否明確，雙方責任劃分是否清楚，合同是否對工程分包提出相應的資質(zhì)、能力、范圍等規(guī)定，招標項目合同是否進行備案等。
施工階段。
重點包括：(1)是否認真進行了圖紙會審，是否按照合同約定提供現(xiàn)場條件，是否申請領(lǐng)取施工許可證，各項目參加方工作制度、例會制度和信息溝通制度是否建立，物資供應渠道是否落實、能否滿足建設項目建設需要等;(2)各項目參加方是否根據(jù)各自的職責范圍，建立健全了相應的內(nèi)控制度并有效執(zhí)行，相互間是否形成了相互配合相互制約的管理機制，確保工程施工期間各環(huán)節(jié)的暢通，工程質(zhì)量、進度和投資目標是否得到有效控制，物資采購供應是否滿足進度要求，工程計量支付是否按照合同文件進行，計量的基礎(chǔ)資料是否真實完善，工程變更和簽證的審批是否建立了嚴格的程序，工程索賠是否遵守法律法規(guī)和合同文件，工程驗收、資金到位是否嚴格按合同約定執(zhí)行等等。
驗收交付階段。
驗收交付審計分為分部分項驗收和總體交付使用驗收。首先要注意每一次驗收必須通知各方全部到場;其次，切不可走過場。一定要深入現(xiàn)場，嚴把施工圖紙與設計圖紙的一致性。變更、簽證手續(xù)是否齊全，隱蔽工程是否屬實，跟蹤審計人員須在第一時間將相關(guān)施工檔案資料收集齊全，為日后竣工結(jié)算做好準備。
竣工結(jié)算階段。
竣工結(jié)算現(xiàn)在一般采用“標底+變更”的方法。審核前，首先要熟悉合同和招投標文件，弄清標底范圍，明確哪些內(nèi)容調(diào)整涉及造價變更，哪些不涉及，再根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)資料，審核工作量計算是否準確，變更部分與現(xiàn)行規(guī)定有無沖突，清單子目套用是否正確，規(guī)費計取是否合理，材料計價是否符合合同約定等。審計過程中，跟蹤審計人員要以事實為依據(jù)，以法律為準繩，既要客觀公正、堅持原則，又要注意工作方式方法，最大限度地使工程造價得到準確反映。
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全過程跟蹤審計的報告篇十四
一、項目決策及施工準備階段：
1、項目建議書。
2、項目可行性研究報告及黃金集團批復。
3、初步設計文件及初步設計審查會議紀要、黃金集團批復。
4、項目核準手續(xù)。
5、環(huán)境影響評價手續(xù)（環(huán)境影響評價報告）。
6、安全評價手續(xù)（安全預評價報告）。
7、地震災害評價手續(xù)、巖土工程勘察報告。
8、水土保持方案。
9、建設項目用能評價及審批、衛(wèi)生防疫手續(xù)。
10、土地使用手續(xù)（國有土地使用權(quán)證、土地賠償協(xié)議、土地出讓協(xié)議、土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議、土地征用協(xié)議等）。
12、當?shù)叵啦块T辦理建設工程消防審批手續(xù)。
14、監(jiān)理單位的招標手續(xù)（招標申請表、招標文件、投標文件、中標通知書、開標會議紀要）。
15、施工單位的招標手續(xù)（招標申請表、招標文件、工程量清單及招標控制價、投標文件、中標通知書、開標會議紀要）。
16、勘察合同、設計合同、監(jiān)理合同、施工合同、咨詢服務合同等。
二、項目實施階段：
1、經(jīng)集團批準的開工報告。
5、施工單位現(xiàn)場項目部組織機構(gòu)及人員的資格證書、各項管理制度、各專業(yè)人員管理職責。
7、經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位批準的開工報告。
8、施工單位的圖紙會審記錄、技術(shù)交底、安全交底。
9、進場材料的見證、抽樣、報驗手續(xù)及材質(zhì)證明書、材料復試報告。
12、建設單位供應各種材料的供貨合同、進場檢查驗收手續(xù)、出入庫領(lǐng)用手續(xù)。
三、項目驗收及交付使用階段：
1、各單位工程的交工驗收資料（施工單位驗收報告、監(jiān)理單位驗收評估報告）。
6、建設項目財務收支賬本、憑證、財務報表及審計報告。
***工程造價咨詢有限公司。
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