鐵路安全例會發(fā)言稿范文（22篇）

健康是我們最重要的財富，我們應(yīng)該重視保持良好的生活習(xí)慣。在寫總結(jié)之前，我們需要對所總結(jié)的內(nèi)容進行充分的了解和研究。創(chuàng)造性地運用以下總結(jié)范文中的思路和表達方式，可以讓您的總結(jié)更出彩。

鐵路安全例會發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位來賓：

大家下午好！

近年來，我們國家經(jīng)濟發(fā)展迅速，而隨之而來的是企業(yè)興起，一些工業(yè)污染、安全事故、質(zhì)量問題等諸多隱患也在企業(yè)中逐漸浮現(xiàn)。因此，如何加強企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理，切實保障人民的生命安全和健康，是我們的共同責(zé)任。

首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)不可逾越的紅線。企業(yè)必須合理配置安全生產(chǎn)的資源，建立完善的安全管理制度，加強對員工安全意識和安全技能的培訓(xùn)和教育，定期演練和檢查疏散和救援預(yù)案，并維護員工的合法權(quán)益。

其次，我們更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品的`質(zhì)量問題。企業(yè)需要加速升級生產(chǎn)工藝，引進新技術(shù)和新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率的同時，加強對原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性，并時刻以消費者為中心，不斷改進產(chǎn)品設(shè)計和品質(zhì)，以滿足市場需求。

最后，我們需要貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的理念，落實安全監(jiān)管責(zé)任，建立完善的風(fēng)險評估體系，加強協(xié)調(diào)與溝通，通過合作共建，持續(xù)推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

鐵路安全例會發(fā)言稿篇二

各位人事行政經(jīng)理，大家早上好！

很高興參加三季度人力資源工作會議，再次與大家見面，公司會議發(fā)言稿。應(yīng)金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經(jīng)營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進行交流、分享。

“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個展示窗口，它是通過我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運營的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營運轉(zhuǎn)過程中，始終扮演極其重要的角色。

而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強的三個方面。

一、內(nèi)部信息傳遞。

信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。

公司內(nèi)部信息簡單來說，分為4個部分：

1、公司業(yè)務(wù)部門管理運營產(chǎn)生的信息。

2、對公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息。

3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息。

一次工作失誤、一次工作事故，或者一個小小的錯誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時上報，控制事態(tài)的進一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。

4、重大事件（好的成績或經(jīng)驗）所產(chǎn)生的信息。

這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價值觀的最直觀的反映，我們對此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿，發(fā)言稿《公司會議發(fā)言稿》。

這4個部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報送來看，各個公司上報信息的及時性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好，有的公司報喜不報憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。

作為公司管理的中樞機構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動收集公司。各項管理信息，進行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構(gòu)之間先建立起一個良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道（由下而上－匯報、投訴；由上而下－任務(wù)、發(fā)布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。

只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握了確實的信息來源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r性、準(zhǔn)確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實現(xiàn)信息聯(lián)動。

二、后勤服務(wù)保障。

后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財產(chǎn)安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團公司在武漢地區(qū)共有子公司9個，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點關(guān)注的部分。

從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團公司旨在建立由市場提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會化管理模式，從而達到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營社會化，服務(wù)精細(xì)化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。

現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價值的能力相對較低，是一塊經(jīng)營管理活動中的短板，然而又是公司日常運作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運用消除“浪費”的思想來看待這個問題，就可以提出一個新的思路和方法來。

既然是“浪費”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)?；?yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運營成本，提升公司的競爭力。

謝謝大家！

鐵路安全例會發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

很榮幸能夠在此次安全質(zhì)量會議上發(fā)言。安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命線，越是在競爭激烈的市場環(huán)境中，越要加強安全和質(zhì)量管理，提高客戶滿意度和市場競爭力。

首先，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)的重中之重。我們要加強對員工安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識水平，不斷推行創(chuàng)新安全教育和培訓(xùn)工作，開展各類安全培訓(xùn)活動，全面保障員工的生命安全和身體健康。

其次，質(zhì)量管理是企業(yè)的核心競爭力。采用全面質(zhì)量管理系統(tǒng)，確保企業(yè)在各個環(huán)節(jié)上能夠?qū)崿F(xiàn)從客戶需求到出貨交付的全鏈條質(zhì)量控制，通過質(zhì)量管理的優(yōu)化，為企業(yè)提供更加可靠的'產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

最后，在安全和質(zhì)量管理過程中，我們必須提高管理水平，嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任，不斷檢查和完善各項管理制度，加強管理科技的應(yīng)用，一以貫之地持續(xù)推進安全和質(zhì)量改進工作，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

總之，在當(dāng)前市場競爭加劇的環(huán)境中，我們需要不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理，堅決做到“安全第一、質(zhì)量為本”，加強內(nèi)部和外部合作交流與溝通，共同實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。謝謝大家！

鐵路安全例會發(fā)言稿篇四

今天我們專門召開年度第一次安全生產(chǎn)例會，目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)一思想，進一步加強安全生產(chǎn)工作，切實防范各類安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)乃至20xx年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點意見。

一、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。

當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但形勢仍然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認(rèn)識到搞好安全工作的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置上。

二、公司安全生產(chǎn)工作。

1.20xx年貴陽交投成立安全生產(chǎn)委員會，建立起貴陽交投、子公司、各部門、一線班組四級安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個層級、各個方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。

2.交投公司始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，牢固樹立“紅線意識”，用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。

3.出臺多項安全生產(chǎn)管理制度，針對子公司實際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導(dǎo)、督促子公司全面落實安全檢查和隱患排查治理責(zé)任，制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過程中，嚴(yán)格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實施分類分級管理，嚴(yán)格落實重大事故隱患整改“五落實”的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。

4.抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。集中開展《平安交通杯》學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)教育計劃，利用每周一下午開展培訓(xùn)，并落實考核。

三、下步工作要求。

1、全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照公司對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年年底完成標(biāo)準(zhǔn)化自評總體目標(biāo)不放松，認(rèn)真對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達標(biāo)活動，對缺失的制度及時進行補充。

2.進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認(rèn)真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺性和主動性進一步增強。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，細(xì)化、明確到每個班組、每名職工，落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實。

3.做好全年安全教育培訓(xùn)工作。20xx年安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年，每月一個主題，加強在崗職工的安全教育，除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進行檢查和考核。對新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。

四、總結(jié)。

20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)很艱巨，我們必須堅持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)，為保持全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻!

鐵路安全例會發(fā)言稿篇五

安全是鐵路運輸生產(chǎn)永恒的主題，它不僅關(guān)系到鐵路的改革和發(fā)展，更直接關(guān)系到我們每個職工家庭的切身利益。下面由本站小編向你推薦鐵路安全例會。

發(fā)言稿。

演講稿范文。

安全，對于鐵路這個行業(yè)來說，是一個沉重而又永恒的話題，它滲透在我們的生活中，關(guān)系到人民生命與財產(chǎn)的安全，涉及到家庭的幸福和社會的穩(wěn)定。

近期，全路正在大力開展"安全風(fēng)險管理大家談"活動，旨在提高干部職工風(fēng)險防范意識和事故預(yù)防能力。在安全管理工作中，每當(dāng)談到習(xí)慣時，人們總會想到習(xí)慣性違章，其實我們更應(yīng)該想到習(xí)慣性按章操作、習(xí)慣性安全生產(chǎn)。我們身邊由于習(xí)慣性動作而付出的代價太大。因此，我們平時工作中應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成習(xí)慣，而不能讓習(xí)慣變成為標(biāo)準(zhǔn)。講到這里，讓我們首先把關(guān)注的焦點轉(zhuǎn)移到一個曾經(jīng)發(fā)生在我們段的真實案例?！聊辍猎隆寥眨幻袡z職工在電力整備場登頂作業(yè)過程中，由于隔離開關(guān)監(jiān)護員沒有全程監(jiān)護，自身又沒有嚴(yán)格的執(zhí)行隔離開關(guān)操作"六確認(rèn)"規(guī)程，錯誤的登上了已作業(yè)完畢并恢復(fù)送電的4道的ss6b-6009機車頂部被高壓電感應(yīng)電擊重傷，至今仍在醫(yī)院接受康復(fù)治療。作為家里的頂梁柱，作為父母堅實的依靠，職工的受傷仿佛晴空霹靂一般，給這個本來平靜的家庭注入了無盡的痛苦和感傷。通過身邊已經(jīng)發(fā)生的這些教訓(xùn)，我們應(yīng)該明白強化安全風(fēng)險管理的重要性，因為有安全，才會有幸福!

放眼我們的本職崗位，我們只是一名平凡的機車檢修人員?？墒俏覀兡軌蛞驗楣ぷ鞯钠椒玻头潘闪藢Π踩木次穯?答案是否定的。我們有責(zé)任、有義務(wù)、有能力用我們的實際行動去履行安全職責(zé)，去踐行安全標(biāo)準(zhǔn)。我們應(yīng)該明確的是也許我們的一個螺母沒擰到位，一項機車性能試驗沒有執(zhí)行，一條檢查范圍沒有落實，我們就可能成為慘案的制造者。×年×月×日，ss90144號機車牽引××次旅客列車以時速94km/h運行至京廣線北京西站至后呂村站間，司機進行貫通試驗時，確認(rèn)列車管壓不減，隨即使用電阻制動并呼叫運轉(zhuǎn)車長拉閥停車，構(gòu)成鐵路交通一般c類事故。事后查明這正是檢修人員在小修作業(yè)過程中，沒有嚴(yán)格執(zhí)行機車檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工作時麻痹大意，沒有仔細(xì)確認(rèn)機車風(fēng)管所對應(yīng)折角塞門的顏色和位置，盲目作業(yè)錯位安裝，列檢人員在沒有仔細(xì)檢查的情況下習(xí)慣性的將已錯位安裝后的風(fēng)管與車輛風(fēng)管按正常方法連接，造成列車制動失效。大家可以想象一下，以時速160km/h的直達特快列車失去有效制動力在京廣干線上行駛，那將造成多么不堪設(shè)想的后果啊。安全生產(chǎn)無小事，誰忽視，誰放松，誰就要吃苦頭，誰就要受到懲罰。為了廣大旅客和家人的幸福，請我們時刻牢記"安全第一，預(yù)防為主"這一永恒的主題吧。

安全教育中經(jīng)常講到："丟失一個鐵釘，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。"這，就是安全經(jīng)典中的"馬蹄鐵效應(yīng)",它告訴了我們一個真理，即："細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣成就未來".我們平時工作中的每道工序、每個崗位都不是孤立存在的，而是相互呼應(yīng)，緊密相連的關(guān)系。當(dāng)同事需要幫忙時，當(dāng)一個同事違規(guī)操作時，當(dāng)有人安全防護不到位時，我們就要及時提醒他"安全這根弦不能松".同事們的這種關(guān)心、規(guī)勸多了、提醒多了，違規(guī)及不安全的舉動也就少了。養(yǎng)成了一種安全生產(chǎn)的習(xí)慣，就能掌握安全工作的主動權(quán)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。讓我們立足崗位，把遵守各項。

規(guī)章制度。

當(dāng)成維護自己的生命一樣來對待。有了安全，我們才能搭乘上人生這趟幸福的列車。

安全工作只有起點，沒有終點。讓我們繼續(xù)安全這個永恒的話題，在未來的歲月里，用青春的職責(zé)去譜寫鐵路事業(yè)更加輝煌絢麗的篇章。

安全是鐵路運輸生產(chǎn)永恒的主題，它不僅關(guān)系到鐵路的改革和發(fā)展，更直接關(guān)系到我們每個職工家庭的切身利益，作為一名鐵路職工，不僅要對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對自己的崗位負(fù)責(zé)，更要對自己的家庭負(fù)責(zé)。

今天借此機會，和大家一道，重溫一下我們車間近年來發(fā)生的安全事故，希望各位師傅能認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，深刻認(rèn)識到事故的危害性和遵章守紀(jì)的重要性。

不知道今天在座的師傅們，有沒有喜歡喝那么一口的，我們車間有兩位師傅，就是因為多喝了那么一口，而付出了沉重的代價，給家庭造成了巨大的損失。某年某月某日，××運用車××次機班在公寓內(nèi)飲酒，被車間安全檢查組當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，檢查組立即停止了該機班工作。事后責(zé)任人調(diào)離了動車司機隊伍，調(diào)出動車運用車間。還有一件，估計我們不少人也都有這個毛病，現(xiàn)在冬天來了，天氣冷了，早上鬧鐘都響了好幾遍了，是不是還想呆在溫暖的被窩里不想出來，就讓我再多睡一會吧，哪怕是一分鐘也好啊。那我們來看看，就是因為多睡那么一會，發(fā)生的一起事故，某年某月某日，××運用車間××次機班，2點17分上海公寓叫班后，發(fā)現(xiàn)室外下雨氣溫降低，兩人商量由其中一人出勤，再回公寓叫另一人一起到車站接車。事故的導(dǎo)火索就這樣被點燃了，其中一個人在上海機務(wù)段出勤后，回到公寓敲門無人應(yīng)答，誤以為他的搭檔已到車站去了，可他到了車站之后卻怎么也找不到他的搭檔，其實他的搭檔還在公寓房間睡大覺;最后××次在上海站晚開63分鐘，構(gòu)成鐵路交通一般d10事故。同樣，該事故的責(zé)任人調(diào)離了動車司機隊伍，調(diào)出動車運用車間。

又回到了那些熟悉的同事身邊，對別人來講是多了一個同事，可對于他們本人來說，不是凱旋而歸，而是被貶回來，面子是沒有了，更可怕的是"里子"也丟了。從開動車組月收入四、五千元，銳減到待崗期間不足一千元的工資，對家庭帶來的沖擊，就像睛天劈靂，把一家人的幸福生活打了個支離破碎。日常的柴、米、油、鹽等開支還要維持，當(dāng)初制定的生活目標(biāo)"收支平衡，略有節(jié)余"瞬間化成了肥皂泡，一分錢都能難倒英雄漢，何況是幾千元，這個缺口如何填補?他們顯得力不從心，而且這種日子還將持續(xù)下去，不知道何時是個盡頭。入不敷出讓這些堂堂的五尺男兒也沒有了底氣，如何面對家人，如何面對未來，這在當(dāng)時壓得他們喘不過氣來。

如今，雖然他們有的回到了動車車間，但是那段時間的損失，給家庭帶來的傷害，不光光是用金錢可以衡量的，一名合格動車組司機的陽光形象和敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的工作態(tài)度，或許需要他們用一生的時間來彌補。

親愛的朋友們，真誠地希望大家能夠從慘痛的事故中，感受到切膚之痛，倍加珍惜自己的工作崗位，上班細(xì)心一點，違章就會少一點，工作認(rèn)真一點，家庭就會幸福一點，因為我們每個人的背后，都有一個需要我們支撐的家，都有一群期待我們平安歸來的親人，因為有安全才有家。

職工朋友們，大家好!我叫趙子龍，來自武昌南運用車間，是一位剛剛走上工作崗位不久的青工。在各位師傅們面前，大家可能覺得我很稚嫩。走上工作崗位的時候，我也覺得鐵路行業(yè)收入穩(wěn)定、工作體面、前途無量，自己輕輕松松就能勝任。但是短短幾個月實習(xí)期的所見所聞、各種違章違紀(jì)現(xiàn)象的屢禁不止、各種安全事故發(fā)生后的怵目驚心，尤其是通過"安全風(fēng)險管理大家談"活動對安全事故案例的深入學(xué)習(xí)，讓我感到鐵路工作崗位并不是那么簡單，讓我認(rèn)識到按標(biāo)作業(yè)、遵章守紀(jì)的極端重要性。今天借這個機會，我把自己對安全風(fēng)險的理解和認(rèn)識與大家一起分享。我分享的題目是《安全風(fēng)險無處不在，遵章守紀(jì)贏得未來》。

什么是安全風(fēng)險?盡管相關(guān)文件資料給了我們很完整、很規(guī)范的定義，但是我覺得，對于機車乘務(wù)員來說，無視規(guī)章制度的行為就是最大的安全風(fēng)險!如果我們不執(zhí)行規(guī)章制度，我行我素、自由散漫，就是把自己置身于無處不在的安全風(fēng)險之中。

我們大家都有過馬路的經(jīng)歷，也反復(fù)教育自己的子女過馬路時要做到"紅燈停、綠燈行",有的開了私家車的師傅們在馬路上飛馳的時候，也必須遵守這樣的規(guī)定。可以說，"紅燈停、綠燈行"是維護交通秩序、確保交通安全的制度和標(biāo)準(zhǔn)。如果無視這個標(biāo)準(zhǔn)，就會威脅到路人的生命安全，造成車毀人亡的慘劇。這個標(biāo)準(zhǔn)可以說是婦孺皆知。然而，在我們手握機車閘把、肩負(fù)安全責(zé)任的機車乘務(wù)員中，就有人不看信號就敢盲目啟動列車，最終釀成調(diào)車脫線事故。那是四年前的×月××日，調(diào)車司機蘇某和學(xué)習(xí)司機王某一起值乘df7-108機車，擔(dān)當(dāng)武南一場推峰任務(wù)。9時28分，該機班在2道駝峰輔助信號機未開放的情況下，沒有確認(rèn)和呼喚信號機顯示狀態(tài)，僅憑調(diào)車長徒手顯示的起動手信號就盲目啟動、加速。車列越過關(guān)閉的駝峰輔助信號機，走行247米，擠壞道岔，前方第1位、第4位車輛脫軌，構(gòu)成了一般d2類鐵路交通事故!望著脫線后傾覆在線路邊的車廂和散落的配件，想著將要面臨難以承擔(dān)的責(zé)任追究，那天的秋風(fēng)未寒，但吹在兩個人身上的時候，卻讓他們感到陣陣錐心刺骨的寒意。

是啊，作為手握國家財產(chǎn)和人民生命安全的火車司機，任何一次違章蠻干，都有可能造成國家財產(chǎn)的巨大損失，都有可能使自己和他人脆弱的生命處于極度危險的境地。

可能大家會覺得那起事故只是個特殊情況，自己再怎么樣也不會愚蠢到那個地步。但是我想請大家認(rèn)真想一想，自己在工作過程中有沒有"無知者無畏式"的違章蠻干過?有沒有雖然沒有造成嚴(yán)重后果，但是回想起來仍然心有余悸的經(jīng)歷?有沒有違章違紀(jì)不算什么的僥幸心理和對嚴(yán)格管理的抵觸情緒?那些在待班休息時偷偷玩手機導(dǎo)致待班質(zhì)量不好的違章、運行途中接打電話以及在作業(yè)過程中打盹睡覺的行為、還有簡化作業(yè)流程切除保安設(shè)備的違章違紀(jì)，這些五花八門、形形色色的安全風(fēng)險無時無刻不在我們的作業(yè)現(xiàn)場上演。待班玩手機，導(dǎo)致不能進入深度睡眠，夜班精力很難充沛;運行中接打電話分散注意力，容易判斷失誤錯失良機，極有可能造成嚴(yán)重事故;運行中打盹睡覺無疑是將自己的生命交給了脫韁的野馬，把安全責(zé)任當(dāng)作兒戲……這些道理非常淺顯易懂，然而我們中的有些人卻不以為然，覺得小錯不斷、大錯不犯就可以了。要知道，一件d類違章，考核30元，但是一件d類違章可能導(dǎo)致事故的損失卻是難以估量的。

所以，親愛的師傅們、朋友們，遵章守紀(jì)是我們的職責(zé)所在，才能讓我們把家庭、事業(yè)、命運和未來牢牢地掌控在自己手里。

只有真正認(rèn)識到安全風(fēng)險的存在，大家才會主動防范安全風(fēng)險、有效化解安全風(fēng)險。不懂安全風(fēng)險、無視安全風(fēng)險，哪怕是一個不起眼的小細(xì)節(jié)，就能中斷車機工電輛各系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)秩序;不顧安全風(fēng)險、不怕安全風(fēng)險，哪怕只是千分之一秒的一念之差，就能讓一個個鮮活的、無辜的生命處于危險境地。

朋友們，身為機務(wù)人，我們心系安全，安全就在我們的一念之間，安全對于我們就是生命，安全對于我們就是幸福!要知道，我們的手里握著的，不僅僅是自己的生命和家庭責(zé)任，更承載著千千萬萬人的生命、千千萬萬個家庭的幸福;我們的肩膀上扛著的，不僅僅是一家老小的生計和希望，更是鐵路事業(yè)的未來和中華民族偉大復(fù)興的中國夢!

朋友們，正是確保了安全，才能讓我們的鐵路事業(yè)不斷的走向發(fā)展和壯大，讓我們的國家有底氣在全世界面前推銷我們的高鐵技術(shù)，為鐵路代言;也正是確保了安全，才能讓我們擁有幸福的家庭、穩(wěn)定的工作和快樂的生活。

"安全大于天、責(zé)任重于山"的誓言在提醒我們，"質(zhì)高無上、永當(dāng)先行"的南機理念在啟示我們，"安全優(yōu)質(zhì)、興路強國"的新時期鐵路精神在召喚我們!讓我們攜起手來，共同創(chuàng)造一個安全、現(xiàn)代、進取、精細(xì)、文明的美好未來!

鐵路安全例會發(fā)言稿篇六

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!

回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場的嚴(yán)峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報如下：

設(shè)備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞，及時解決設(shè)備運行中存在的問題，確保設(shè)備運行正常。

xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生?；w廠許多設(shè)備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設(shè)備進行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車進行了技術(shù)改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。

生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對設(shè)備的使用和運行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟、順利運行，同時也降低了維修成本。

鐵路安全例會發(fā)言稿篇七

親愛的各位同學(xué)：

下午好!

上周xx和xx同學(xué)已經(jīng)就如何當(dāng)好一名學(xué)生干部作了精彩的發(fā)言。今天我想從團結(jié)和惜時兩個方面進行發(fā)言。

第一點我們要精誠團結(jié);。

在上個假期進行的學(xué)生干部拓展訓(xùn)練中，我體會最多的就是團結(jié)的力量，下面和大家分享兩個項目目。

第一個項目是，一名隊員，爬上高約6.7米的圓柱，然后直立起身，縱身跳向1米多外的單杠上，每當(dāng)一名隊員出發(fā)前,全隊隊員都會在他后背拍打并說道;“你真的很不錯,你真的很不錯,你真的真的真真的很不錯!”之后全隊人員迅速歸位,為其做好安全保障,該隊員成功后,每人給予他一個親切的擁抱抱...話語雖然簡單,但它卻訓(xùn)練了我們的團隊意識,集體合作意識.

第二個項目更加注重細(xì)節(jié),全隊每人必須在規(guī)定時間內(nèi),在不碰觸長1米寬1米的網(wǎng)格的情況下通過網(wǎng)網(wǎng)格,如有一名碰觸則全隊重來.可以肯定的說沒有一個團隊能一次全部通過，那么就要看這個團隊隊的配合，協(xié)作。我所在的團隊前兩次都沒有成功，而時間已經(jīng)過半，但是我們沒有爭吵，沒有埋埋怨，沒有內(nèi)訌，而是仔細(xì)的商討先送誰過，誰最后過，因為我們的團結(jié)，使我們在規(guī)定時間中順利的完成了這個任務(wù)。從這個項目中我們更能體會到集體合作力量的強大,團結(jié)的重要性.

我們校學(xué)生會共由23名成員組成，可以說大家都是各班的精英，年級的精英。在學(xué)校的各項活動中都少不了我們的協(xié)同的組織，少不了各部門的配合，這就更要求我們團結(jié)一心，即便是在有分歧的情況下我們也要冷靜的，站在整體利益的角度上妥善處理，我希望也相信我們會做到團結(jié)一致，只要我們精誠團結(jié)，我相信我們會出色地完成學(xué)校交給的每一項任務(wù)!

第二點我們要珍惜時間，努力奮斗;。

時光匆匆,光陰荏苒。我們在實驗園中已經(jīng)走過了兩年的征程，到今天的高三畢業(yè)和藝術(shù)生等陸續(xù)離開，高考的的緊張氣氛已經(jīng)彌漫開來。我們已經(jīng)可以說是一名高三學(xué)生。

我們是學(xué)生，學(xué)習(xí)是我們的主業(yè)，我們唯有學(xué)習(xí)好，才能工作好，唯有學(xué)習(xí)好，才會在同學(xué)中贏得威望，才會更好的開展工作。所以更要求我們珍惜現(xiàn)在的時間，努力奮斗。

最后愿我們在坐的每一位同學(xué)都能在今后的一年中珍惜時間，全力以赴，讓我們共同收獲在那20xx的美好的仲夏!愿我們實驗北校的明天更加輝煌!

最后送給大家一句話，以它來結(jié)束我今天的演講----自信是船，理想是帆，毅力是風(fēng)，知是舵手，勤奮幫你澆開成功之花，自信助你登上理想之顛，堅持不懈，方顯真我風(fēng)采，寵辱不驚才是英雄本色!

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鐵路安全例會發(fā)言稿篇八

同志們大家上午好!

轉(zhuǎn)眼又到年末歲尾，今年的各項工作即將結(jié)束，我們每個人應(yīng)該回過頭來看一看，在這一年里我們做了些什么，那些是我們值得繼續(xù)發(fā)揚的，那些是我們需要進一步改正的，我們每一個人都要養(yǎng)成凡事要回頭看的習(xí)慣，只有這樣才能不斷改進，不斷發(fā)展。有一句話說得好“遇事需反思，而后知不足”。所以，我希望同志們在工作中要不斷反思，不斷改進，只有這樣才能把自己的工作做的更好。

前面按照會議議程的安排，各塊負(fù)責(zé)人對11月份的運行情況進行了匯報，并對12月份的工作打算做了安排部署，考核辦對11月份的考核情況進行了通報，下面我重點講四個問題：

一、十一月份的工作情況。

米。盡管進尺不多，但我要說，11月份我們的工作還是喜人的。為什么這樣說呢?因為11月份全國上下，各行各業(yè)的中心任務(wù)就是保安全，維護社會穩(wěn)定。我公司也是如此，保安全，維護社會穩(wěn)定是我公司工作中的重中之重，我們同心協(xié)力抓安全，齊抓共管維護社會穩(wěn)定。在xx大召開期間以及前后，我公司沒有出現(xiàn)任何安全事故，其他各項工作有序開展，公司秩序相當(dāng)穩(wěn)定。安全了，穩(wěn)定了就是我盲作的最大勝利，就是向xx大獻了一份厚禮，所有我在這里說11月份我們的工作是令人滿意的。

自從我們實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片包干制以來，我公司的運行情況有了質(zhì)的飛躍，工程進度、質(zhì)量都有了較大的提高。截止11月底，今年我們累計完成進尺2914.7米，已完成了全年任務(wù)的116.59%，就是說我們提前完成了年初的計劃任務(wù)，并超額完成了16.59%。但成績總數(shù)去的，并不代表以后，我們要求的是沒有最好，只有更好，我希望在座的各位要再接再厲，奮戰(zhàn)20xx年的最后一個月。這就是我下面要講的第二個問題：

二、奮戰(zhàn)31天，打好攻堅戰(zhàn)。

隊，科長和成員要密切配合負(fù)責(zé)人搞好工作，同心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，全力以赴，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中可能會遇到這樣或那樣的困難，但是同志們要發(fā)揚不怕苦不怕累的精神。大家群策群力，克服種種困難。有一句話就是“辦法總比困難多”。我相信大家有信心，有能力完成任務(wù)，給20xx年劃上一個圓滿的句號。我講的第三個問題就是如何完成任務(wù)的保障措施。

三、加大處罰力度，確保安全生產(chǎn)。

十二月重點工作之一就是要加大處罰力度，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)查“三違”，確保安全生產(chǎn)。

(一)進度處罰要嚴(yán)格按照公司下發(fā)十二月份基建任務(wù)及責(zé)任劃分區(qū)的要求執(zhí)行。安監(jiān)科要對存在隱患的作業(yè)地點及時整改，對違章操作及違章指揮的人員要及時處罰并責(zé)令其整改。紀(jì)檢牽頭加強對井上井下工作人員的查崗力度，對缺崗、無故脫崗的要及時查處，確保人員到位。

(二)嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)及基層管理人員跟班帶班制度，由安監(jiān)科牽頭組織，有關(guān)科室定期不定期進行巡查，保證井上井下崗位人員到位。

(三)嚴(yán)格考核制度。對所有人員進行考核，對月底完不成的任務(wù)，工程質(zhì)量不達標(biāo)的，考核辦要對其進行雙倍處罰。

我在這里要強調(diào)的是，完成任務(wù)的前提是確保安全生。

產(chǎn)。最后一個月了，在安全上不能，也不允許有半點差錯，每位同志都要牢記“安全第一”的原則，時刻保持警惕，確保實現(xiàn)全年零事故生產(chǎn)。在完成任務(wù)的同時要做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。這就是我要講的第四個問題。

四、嚴(yán)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

質(zhì)量是企業(yè)的命脈，在完成任務(wù)時必須做到又好又快，“好”是第一位的，在保證質(zhì)量的同時才能加快工程進度，決不允許為了盡快完成工程任務(wù)而不顧工程質(zhì)量，這就要求各作業(yè)地點要嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙嚴(yán)格施工，任何人不得以任何理由擅自更改現(xiàn)有的支護方式及規(guī)格，真正把工程質(zhì)量落實到實處。

同志們這次會議既是一次安全生產(chǎn)質(zhì)量月例會，也是一次鼓干勁的會議。我希望同志們借xx大的東風(fēng)，鼓足干勁，揚起風(fēng)帆，圓滿完成20xx年的所有工作，以飽滿的精神、昂揚的斗志迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

謝謝大家!

鐵路安全例會發(fā)言稿篇九

同志們：

為了更好地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國務(wù)院、省政府作出的關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的決定精神，提高區(qū)、縣(市)政府和市級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識和安全生產(chǎn)理論知識水平，推動全市安全生產(chǎn)工作上水平、上臺階，市安委會組織舉辦了這次區(qū)、縣(市)政府和市級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班?？紤]到年底將至，近期工作比較忙，為了節(jié)省時間，提高效率，結(jié)合舉辦這次培訓(xùn)班，同時安排召開三季度的安委會例會，對年內(nèi)的安全生產(chǎn)工作一并進行部署和安排。

這次培訓(xùn)班無論從參加對象，還是從授課老師來看，其規(guī)格、層次都是比較高的，可以說是我市歷史上所舉辦的層次最高的一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，我們有幸請到了國家和省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家為大家講課，他們的講課深入淺出，精彩生動，既有理論，又有實際，既講法律法規(guī)，又講形勢任務(wù)，形式新穎，實用性強。大家對這次培訓(xùn)機會也很珍惜，盡量做到不請假、不代會，到課率高，課堂紀(jì)律好，專心聽講，認(rèn)真思考，師生之間、學(xué)員之間，相互交流、探討問題的氣氛也非?；钴S，從一個側(cè)面反映了大家的學(xué)習(xí)自覺性和對安全生產(chǎn)工作的重視，體現(xiàn)了我市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好精神風(fēng)貌。為了搞好這次培訓(xùn)，市安監(jiān)局做了大量準(zhǔn)備工作，作了精心安排，為培訓(xùn)班的舉行創(chuàng)造了良好條件。通過二天半時間的培訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院302號令》和《浙江省人民政府關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作決定》的有關(guān)內(nèi)容，明確了政府在處理突發(fā)性重大安全生產(chǎn)事故中的作用以及應(yīng)急救援體系建設(shè)的一些基本要求，了解了消防安全的一些基本知識、基本技能和監(jiān)督檢查的基本程序和要求，打開了眼界，開拓了思路，增強了責(zé)任感，對進一步做好安全生產(chǎn)工作必將起到很好地指導(dǎo)和推動作用。這次培訓(xùn)班的時間雖然很短，但辦得很成功，很有成效，希望各位學(xué)員回去以后，充分發(fā)揮本次培訓(xùn)的輻射作用，正確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)，增強安全生產(chǎn)法律意識，加強安全監(jiān)管，更好地做好本職工作，同時要進一步加強各地、各部門之間的溝通與交流，密切相互間的聯(lián)系，整合資源，形成合力，共同把安全生產(chǎn)工作推向新的臺階。

下面，我借此機會，講三個方面的問題：

一、進一步加強安全生產(chǎn)理論和法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)。

安全監(jiān)管是社會公共管理和市場監(jiān)管的的重要內(nèi)容，是政府的基本職責(zé)，作為政府和政府有關(guān)部門，要肩負(fù)起職責(zé)，不辱使命，必須加強對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，特別是作為各級領(lǐng)導(dǎo)，安全意識強不強、安全理論知識水平高不高，直接關(guān)系到一個地方、一個部門安全生產(chǎn)狀況的好壞，更應(yīng)把學(xué)習(xí)放到重要位置來對待。特別需要指出的是，安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，是一門比較完整的學(xué)科體系，不學(xué)習(xí)就當(dāng)不了內(nèi)行，也就無法把安全生產(chǎn)工作抓好抓到位。原創(chuàng)文秘材料，盡在本站網(wǎng)。近年來，各級各部門領(lǐng)導(dǎo)通過各種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，安全意識不斷增強，安全管理素質(zhì)不斷提高，較好地推動了各項工作的開展，但就整體而言，我市從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，無論是安全生產(chǎn)政策理論水平，還是安全生產(chǎn)專業(yè)業(yè)務(wù)知識，都與面臨的形勢和承擔(dān)的職責(zé)不相適應(yīng)，有的甚至連基本的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識都不懂，工作一般化，效果不明顯，更談不上創(chuàng)新突破，必須通過加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性，提高開展工作的能力和水平。這次市政府下決心對各區(qū)縣(市)分管領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣(市)安監(jiān)局長以及市級有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的也在于此。這次培訓(xùn)僅僅是個開頭，今后這樣的培訓(xùn)我們還要舉行，希望各區(qū)縣(市)和市級有關(guān)部門也要層層組織開展相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，作為各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)，不但要求基層的同志、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員依法參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，而且自己要首先帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，明確職責(zé)，依法行政，加強研究，理清思路，認(rèn)真審視和分析安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，集中精力研究解決企業(yè)安全責(zé)任主體不到位、管理工作不適應(yīng)，特別是在安全投入、安全培訓(xùn)、隱患整治、建章立制、隊伍建設(shè)等方面存在的突出問題，不斷完善安全生產(chǎn)事故防范機制，使本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)工作不斷得到推進突破，安全生產(chǎn)狀況逐年得到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、切實抓好對省政府近期頒發(fā)的《關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的決定》等九個政策文件的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實。

最近，省政府連續(xù)頒發(fā)了《浙江省人民政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》等九個安全生產(chǎn)方面的政策文件(這些文件已以文件匯編形式發(fā)給大家，這次培訓(xùn)班專門安排了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí))，這些政策文件對做好今后一個時期全省的安全生產(chǎn)工作具有十分重要的指導(dǎo)意義，也是進一步推進落實我市安全生產(chǎn)各項工作的重要依據(jù)和有力保證。各級各部門要進一步深化對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《決定》等九個方面的政策文件作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，通過采取舉辦培訓(xùn)班、召開研討會等多種形式，廣泛學(xué)習(xí)宣傳《決定》等文件，正確理解和把握這些文件的主要精神和具體。要結(jié)合自身實際，認(rèn)真研究制定貫徹落實的具體實施意見，根據(jù)《決定》等文件精神，結(jié)合杭州市的實際，市政府近期將將就全市安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)、加大政府對安全生產(chǎn)的投入、加大各重點領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作等有關(guān)問題作進一步明確和強調(diào)，并將專門下發(fā)相關(guān)文件，請各地、各部門在貫徹執(zhí)行《決定》等文件的同時，一并予以研究貫徹。在抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹的同時，必須狠抓文件精神的落實，要把《決定》等文件精神全面貫徹到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層和所有生產(chǎn)經(jīng)營單位，逐條對照，逐項落實，一時難以落實的，要積極創(chuàng)造條件，制訂工作計劃，逐步推進實施;要按照《決定》提出的工作格局要求，進一步明確各級各部門職責(zé)，充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織和各類安全生產(chǎn)中介機構(gòu)的作用，努力形成齊抓共管的強大合力;市政府將把各區(qū)、縣(市)政府和市級有關(guān)部門貫徹落實《決定》等有關(guān)文件的情況納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，各級各部門也要加強對《決定》等文件精神貫徹落實情況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查考核，加快各項工作的落實進程，盡快實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

三、認(rèn)清形勢，突出重點，切實抓好近期的各項安全生產(chǎn)工作。

今年以來，我市各級、各部門、各單位認(rèn)真貫徹落實黨中央國務(wù)院和省、市黨委政府對安全生產(chǎn)工作所作出的一系列重要部署和要求，采取一系列行之有效的措施加強對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，各項工作取得了積極進展：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，積極推進各項安全生產(chǎn)工作。年初市政府向各地、各有關(guān)部門下達了今年的控制指標(biāo)，并定期檢查責(zé)任制目標(biāo)履行完成情況，各地、各部門認(rèn)真分解落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，抓好檢查考核，同時，深入貫徹落實《杭州市安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，進一步強化各級各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)工作的合力正在逐步形成。二是組織開展全市安全生產(chǎn)大檢查。今年以來共組織了三次全市性安全生產(chǎn)大檢查，各級各部門也都結(jié)合實際，分層次、分領(lǐng)域開展了各類檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患。三是在全市生產(chǎn)經(jīng)營單位中開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核活動。市政府全面部署，市安委會具體實施，市級有關(guān)部門和各區(qū)縣(市)政府分工落實，在全市生產(chǎn)經(jīng)營單位中廣泛動員開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核工作，目前這項工作進展順利，部分地區(qū)和部門已經(jīng)開始分期分批組織考核驗收。四是在全市范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)重大事故隱患排查整改工作。各級、各部門按照邊排查、邊整改的要求，積極組織開展各個層次、各個領(lǐng)域里的安全生產(chǎn)事故隱患排查整改工作，通過全面排查，現(xiàn)已公布一批重大事故隱患名單，提出了具體整改方案，目前正在抓緊落實整改。五是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治工作。以強化執(zhí)法為手段，以開展評價評估和嚴(yán)格行政許可為重點，認(rèn)真部署開展危險化學(xué)品、非煤礦山、特種設(shè)備、煙花爆竹、道路交通運輸、消防安全等領(lǐng)域的專項整治工作，安全生產(chǎn)秩序有所好轉(zhuǎn)，部分領(lǐng)域事故多發(fā)的狀況得到遏止。六是加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度。在加強考核、培訓(xùn)、發(fā)證管理的基礎(chǔ)上，加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，培訓(xùn)面進一步擴大，無證上崗現(xiàn)象逐步減少;廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”活動，開播了“安全365”電視欄目，進一步推進社會化宣傳教育工作，強化了人們的安全意識。七是加強隊伍建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍正在逐步加強，人員、設(shè)備、經(jīng)費正在逐步充實，市及部分區(qū)、縣(市)建立了安全生產(chǎn)監(jiān)察支隊或大隊。各級安監(jiān)、工會、監(jiān)察以及有關(guān)職能部門相互配合，嚴(yán)肅查處各類事故，對一些社會反響較大的責(zé)任事故，及時將查處結(jié)果在媒體上公開報道。

通過各級各部門的共同努力，全市安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，1—10月份，全市共發(fā)生各類事故11854.5起，死亡1118人，受傷6867人，直接經(jīng)濟損失8182萬元。與去年同期相比，事故次數(shù)下降26.21%、死亡人數(shù)下降0.45%、直接經(jīng)濟損失下降41.75%，受傷人數(shù)上升9.56%。事故四項指標(biāo)呈現(xiàn)“三降一升”的態(tài)勢，近年來各類事故持續(xù)大幅上升的勢頭得到了一定遏止。今年以來全市安全生產(chǎn)工作雖然取得一定的成效，但是對目前安全生產(chǎn)狀況的初步好轉(zhuǎn)不能估計過高，更不能存有任何盲目樂觀的松懈情緒。從今年以來發(fā)生的各類事故情況分析，當(dāng)前全市安全生產(chǎn)的事故總量仍在高位運行，部分領(lǐng)域、部分行業(yè)和地區(qū)事故仍然多發(fā)，突出反映在以下幾個方面：一是重特大事故沒有得到有效遏止。1—10月份共發(fā)生一次死亡3人以上重特大安全生產(chǎn)事故15起，比去年同期增加1起，死亡60人，比去年同期增加6人，其中發(fā)生了一起死亡12人、受傷22人的特大交通事故。個別縣在4個多月時間內(nèi)接連發(fā)生5起死亡3人以上的特大交通事故。二是道路交通安全形勢依然嚴(yán)峻。1-10月份道路交通安全形勢總體趨于平穩(wěn)。但交通事故所造成的死亡人數(shù)仍在全市事故總量中占據(jù)絕對比重，且重特大事故多發(fā)。1—10月份道路交通事故死亡人數(shù)占全市各類事故總死亡人數(shù)的87.5%，重特大事故死亡人數(shù)占全市總數(shù)的83.3%，而且發(fā)生了近年來少有的一次死亡10人以上的特大道路交通事故。三是火災(zāi)事故出現(xiàn)反彈。1-10月份，火災(zāi)事故起數(shù)同比下降23.6%，但火災(zāi)死亡人數(shù)同比上升了64%。從火災(zāi)事故的發(fā)展趨勢來看，發(fā)生的區(qū)域從城鎮(zhèn)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，發(fā)生的季節(jié)從冬季向四季轉(zhuǎn)移，發(fā)生的企業(yè)從國有制企業(yè)向私營、聯(lián)營企業(yè)轉(zhuǎn)移。四是部分地區(qū)事故多發(fā)，接近或突破年度控制指標(biāo)。從工礦企業(yè)事故情況看，全市13個區(qū)、縣(市)中，淳安、拱墅、江干等3個縣、區(qū)的死亡人數(shù)已經(jīng)超過或達到年度控制指標(biāo);從道路交通情況看，淳安、桐廬、建德等地事故死亡人數(shù)上升幅度較大;從火災(zāi)事故情況來看，淳安、建德、濱江、臨安、富陽、桐廬、余杭、上城等地的死亡人數(shù)已經(jīng)超過或達到年度控制指標(biāo)。

對于存在的這些問題，各級各部門要有清醒地認(rèn)識?，F(xiàn)在離年底還有一個半月時間，各區(qū)、縣(市)和市級有關(guān)部門要進一步采取措施，加大力度，嚴(yán)防死守，力保在年內(nèi)不再發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，并盡力減少一般事故的發(fā)生，根據(jù)年度工作安排和當(dāng)前的實際情況，近期要重點抓好以下幾項工作：

1、加快安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)。

省政府《關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的決定》和省編辦《關(guān)于市縣安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)人員編制問題的通知》(浙編辦[20xx]54號)文件，對加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)提出了明確要求，應(yīng)該說，設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的一切障礙已經(jīng)消除，市政府也將在近期下發(fā)的有關(guān)文件中，對安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè)問題作進一步的強調(diào)和明確，希望各地各部門結(jié)合實際，認(rèn)真抓好落實。在最近召開市委常委會議上，討論通過了市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的設(shè)置方案,現(xiàn)正在向省里報批，近期就將落實到位，各區(qū)、縣(市)也要抓緊研究，按照省、市政府的文件要求，在年底前將區(qū)、縣(市)一級的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)建立起來，明年底前，各區(qū)、縣(市)都要建立安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍，并在安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設(shè)立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)管員。任務(wù)較重的村(居)，也要聘請安全生產(chǎn)監(jiān)管員，各類經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等均應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，有關(guān)行業(yè)主管部門也要健全安全監(jiān)管機構(gòu)，配備一定數(shù)量的專職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不斷線，連成網(wǎng)，確保各項工作落實到基層，落實到企業(yè)。在加強隊伍建設(shè)的同時，各級安監(jiān)部門要充分運用法律賦予的權(quán)力，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格依法行政，不但對發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故要按照四不放過的原則依法追究，而且要對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)違法行為也要嚴(yán)格處罰，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位自覺地落實各項安全生產(chǎn)保障措施。

2、做好年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成執(zhí)行情況的檢查考核工作。市安委會近期將組織力量，對各區(qū)縣(市)和市級有關(guān)部門20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的完成執(zhí)行情況進行考核，并結(jié)合年度考核工作，組織開展一次全市安全生產(chǎn)大檢查，有關(guān)工作安排市安委會將作專門部署，希望各地各部門按照市里的統(tǒng)一部署和安排，對照年初市政府下達的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和工作要求，對今年以來的安全生產(chǎn)工作情況進行一次全面回顧，對事故控制目標(biāo)的完成執(zhí)行情況認(rèn)真進行檢查對照，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，研究對策，切實做好迎接市級檢查的各項準(zhǔn)備工作，同時要精心安排好本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)大檢查以及對所屬單位的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核，對經(jīng)考核成績顯著的單位和個人要予以獎勵，對考核不合格的單位和個人要予以通報批評，直至實行一票否決，嚴(yán)格按規(guī)定落實獎罰措施。在做好今年度考核工作的基礎(chǔ)上，各區(qū)、縣(市)政府和市級有關(guān)部門要按照市政府的目標(biāo)責(zé)任要求，進一步細(xì)化考核目標(biāo)，完善考核辦法，加大考核獎懲力度，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”以及“分級管理、屬地管理”的原則，層層簽訂落實新一年度的安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是對個私企業(yè)和無主管企業(yè)的安全責(zé)任必須落實到位，避免出現(xiàn)監(jiān)管空缺。

3、繼續(xù)推進生產(chǎn)經(jīng)營單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核工作。

最近，省政府在溫嶺市召開了全省加強基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)場會，對推進基層基礎(chǔ)安全工作作出了部署，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核工作是基層基礎(chǔ)工作的一項十分重要的內(nèi)容，要繼續(xù)加大力度積極加以推進，這項工作經(jīng)過前期的宣傳發(fā)動和教育培訓(xùn)，現(xiàn)已進入自查整改和考核驗收階段，下一步的重點是要抓進度，確保質(zhì)量。根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，全市生產(chǎn)經(jīng)營單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核工作三年內(nèi)要全部完成，今年總的達標(biāo)率不低于10%，其中危險性較大行業(yè)的達標(biāo)率不低于30%，市級各部門和各區(qū)縣(市)要按照這一總體進度要求，排出時間表，分期分批落實達標(biāo)企業(yè)名單，每月將經(jīng)考核驗收達標(biāo)的企業(yè)名單報送給市安委會辦公室，年終要搞好達標(biāo)考核工作小結(jié)。開展達標(biāo)考核工作絕不能搞形式，走過場，必須把握標(biāo)準(zhǔn)，講求實效，確保質(zhì)量。要認(rèn)真按照達標(biāo)考核工作的方法、步驟和要求扎實搞好每個環(huán)節(jié)的工作，對申報達標(biāo)的企業(yè)，要組織力量并聘請有關(guān)專家組織驗收，對經(jīng)考核合格的企業(yè)，分別由市安委會和各區(qū)、縣(市)安委會予以授牌，并落實相關(guān)政策，通過扎實開展達標(biāo)考核工作，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，推進落實落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

4、進一步加大事故隱患的整治力度。

根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，我們開展了重大事故隱患排查整改工作，并公布了一批重大事故隱患名單，提出具體整改要求，有關(guān)區(qū)、縣(市)政府和部門要對列入市級重大事故隱患名單的企業(yè)的整改工作加強督促，明確整改責(zé)任單位、責(zé)任人以及整改期限和措施，嚴(yán)格按照規(guī)定要求完成整改，確保整改到位，對無視事故隱患和整改不力的單位，要公開予以曝光，并依法嚴(yán)肅查處。同時要組織實施好在全市范圍內(nèi)開展的重大危險源排查登激作，對經(jīng)評估確認(rèn)的重大危險源，要加強監(jiān)控管理，建立健全監(jiān)控管理體系，有消除各類事故隱患，確保萬無一失。要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，分工合作，密切配合，深入推進礦山、危險化學(xué)品、道路交通、水上交通、建筑、民用爆破器材、煙花爆竹、人員密集場所消防安全等行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治，建立安全生產(chǎn)長效機制，推進安全生產(chǎn)秩序逐步好轉(zhuǎn)。

5、及早籌劃好明年工作思路。

各區(qū)、縣(市)和市級有關(guān)部門要在對今年工作全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，及早考慮和籌劃好明年工作思路。當(dāng)前，安全生產(chǎn)工作正處在一個十分關(guān)鍵的階段，面臨著許多新情況、新問題，各級黨委、政府對安全生產(chǎn)的重視程度和社會各界對安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度愈來愈高，對安全生產(chǎn)工作提出了更高要求，如何解決好安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題，如何采取有效措施推進安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，是擺在我們面前的重要課題。各級各部門要深入基層，調(diào)查研究，從貫徹落實上級對安全生產(chǎn)工作的部署和要求與解決實際工作中存在的突出問題相結(jié)合的高度，圍繞加強制度建設(shè)、完善經(jīng)濟政策、嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、加強日常監(jiān)管、夯實基層基礎(chǔ)等重點，有針對性地提出思路和措施，積極探索新形勢下加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的新途徑、新方法，完善安全生產(chǎn)工作機制，提高安全生產(chǎn)整體管理水平，使全市的安全生產(chǎn)工作做得更扎實，成效更明顯。

同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，面臨的工作十分艱巨，我們一定要以高度的責(zé)任感、使命感，以更大的決心，更強的手段，更加扎實有效的工作，堅決把各類事故壓下來，把事故造成的損失降低到最底限度，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，為促進安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極努力。

鐵路安全例會發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，很榮幸領(lǐng)導(dǎo)能給我們這個機會讓我們暢言心中所想、所悟，這既是對我們的肯定和重視，也是對我們的關(guān)心和鼓勵。走上新工作崗位的這一天使我們?nèi)松壽E發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一天，也是真正實現(xiàn)我們?nèi)松鷥r值的開始。

新入公司的每一天都有新的感悟、新的啟發(fā)，對于一名新員工來說，如何盡快適應(yīng)新工作環(huán)境、如何將所學(xué)更好的運用到工作實踐中，是我迫切需要解決的問題。下面請允許我談一下對新工作的體會：

首先，是深刻的自豪感和

幸福

針對這些問題，我會努力做到以下幾點使自己勝任本職工作：

第一、多看多想多問多學(xué)，不怕苦不怕累。作為剛走出軍隊大門不久的我來說，公司經(jīng)營、企業(yè)管理經(jīng)驗都很欠缺，所以我一定會努力接受新觀念新知識，拓展自己的視野，增強自己的

專業(yè)

學(xué)習(xí)

第二、認(rèn)真踏實細(xì)心。行政管理是集管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)于一體的特殊工作崗位，自己作為一名印章管理員來說，更是崗位特殊，責(zé)任重大。所以要認(rèn)認(rèn)真真辦好每一件事，踏踏實實工作，不毛躁不馬虎。管理工作沒有最好只有更好，只有扎扎實實，注重細(xì)節(jié)，做到大事不含糊小事不馬虎，才能確保工作少失誤、零失誤。

第三、要有責(zé)任心，作為一名管理員不僅要對公司盡職盡責(zé)，也要對自己負(fù)責(zé)、對同事負(fù)責(zé)，這樣大家才能齊心協(xié)力把工作做得更好，讓公司更上一層樓。

以上就是我的發(fā)言，如有不正之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝。

自我總結(jié)：

通過上次例會的的總結(jié)，自身也認(rèn)識了一些工作上的不足，同時通過對同事的例會發(fā)言的學(xué)習(xí)。自身在工作中不斷注意自身毛病，并加以改善。在驗印系統(tǒng)的維護上，通過繼續(xù)的強化，對驗印系統(tǒng)的維護能力上相對比以前更為扎實，自身也不斷的記錄維護中所遇到的問題以及問題的解決辦法。在

其他

自我建議：

臨近年末春節(jié)，在加上冬天天氣寒冷，自身思想上的松懈，導(dǎo)致在工作和學(xué)習(xí)上有一定的懶惰情緒，這個對工作和學(xué)習(xí)的效率有一定的影響。這個希望能在以后的工作和學(xué)習(xí)中記憶改善。

在這段時間里我對全國影像和對賬系統(tǒng)進行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和工作參與，我也在著手準(zhǔn)備把我的心得和大家一起分享，我想能在下次例會的時候能得以實現(xiàn)。 建議：

通過將近一年的工作配合和學(xué)習(xí)配合，我個人還是有一定的建議。

一、多跟洪哥學(xué)習(xí)，多問問題。

在我個人和洪哥一起去處理問題的時候，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，我們跟洪哥的處理問題的思路和解決問題的辦法上是有很大的差異，對問題的思路和考慮層次是我們需要學(xué)習(xí)的，還有對知識面的的掌握和技能的熟練程度也是我們需要學(xué)習(xí)和改善的。

二、擴大知識面

知識面的寬廣很大程度上決定了我們思考問題的角度和層次，影響著我們對處理問題的思路，從而導(dǎo)致我們在處理問題的效率甚至是效率降低。

三、技術(shù)維護知識的全面性和技術(shù)維護的專業(yè)性

全面的學(xué)習(xí)公司的各項產(chǎn)品，實現(xiàn)解決問題的全面性，在技術(shù)支持維護的工作中能起到全面的作用。系統(tǒng)的專業(yè)的學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品，達到很深的技術(shù)層次，在解決該問題的疑難雜癥上有所心得，這樣也能實現(xiàn)辦事處的整體的工作效率。

最后，完結(jié)！

今天很榮幸將大家召集在一起開這個會，我代表井華派出所全體民警感謝大家的支持，這次我們召開會議，主要是向大家通報一下上半年我們井華派出所的工作情況和下半年的工作計劃，歡迎大家踴躍發(fā)言，對我們的工作提出意見和建議，我們會積極的采納。

這次會議是在電廠行政部的主持下召開的，在座的各位我們有些是已經(jīng)打過交道，有些則是第一次見面，初次見面就得

自我介紹

現(xiàn)在我們政府機關(guān)包括公安機關(guān)在內(nèi)正在如火如荼的開展了大走訪活動，這項工作的目的就是向廣大轄區(qū)群眾了解實際情況，通過調(diào)研獲得第一手資料，促進我們青原區(qū)的城鎮(zhèn)化建設(shè)，按照要求，我們所有外來務(wù)工人員都必須在當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理《居住證》，這個事情我們在年初就和一些需要辦理出入證的單位的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人談過，但是效果不佳。目前，區(qū)委區(qū)政府正式開始準(zhǔn)備將《居住證》的辦理納入到社會建設(shè)上來，擁有了《居住證》，就能享受到本地的一些優(yōu)惠福利政策，當(dāng)然這個政策還沒出臺，但是形勢是好的，希望大家踴躍支持。

下面我將簡短的將我們上半年的工作情況做一下通報。

事故，在這里，我再一次向所有關(guān)心和支持我們井華派出所的人士表示感謝。

井華派出所是一支業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)過硬的公安隊伍，本著“為人民服務(wù)”的宗旨，我們始終把最廣大人民群眾利益放在首位，保持著對犯罪的高壓打擊態(tài)勢。在今年的“冬春平安行動”中，我們在華能電廠的運輸粉煤灰貨車上查獲了兩把管制刀具，對涉案人員進行了依法處理；在朱家牌我們現(xiàn)場抓獲了新潮公司的幾個參賭人員，也依法給予了相應(yīng)的行政處理。

截止目前，調(diào)解糾紛化解矛盾20余起，總共出動警力200余人次，組織治安巡邏和法制宣傳30余次，走訪群眾500余戶。上半年共查處各類行政案件40余起，其中一般程序8起，破獲刑事案件6起。在上述說的案件里，社會影響較大，人民群眾比較關(guān)心的有劉志煒等人尋釁滋事案，贛江沙場挖沙船被打砸案以及我們正在辦理的新潮公司員工謝淑英等人盜竊窩案。

打黑辦公室列為重點督辦案件，指令我分局刑警大隊受理，并著手對涉案人員進行了逐一抓捕?，F(xiàn)在該案的主要嫌疑人均已落網(wǎng)并被逮捕。

贛江沙場挖沙船被砸案。2012年12月24日，數(shù)名身份不明的青年男子駕駛小船沿贛江由南往北以過界挖沙為由依次將轄區(qū)的5艘挖沙船設(shè)備砸壞，后逃逸。我所當(dāng)即將該案受理，并展開偵查工作，隨著偵查的深入開展，我所確定這伙人系吉安縣永和鎮(zhèn)挖沙場請來的社會閑散人員，他們以占有挖沙資源為由，將我轄區(qū)挖沙船的挖沙設(shè)備砸壞。同時，我們還得知，這伙人不止一次打砸設(shè)備。為了有效打擊犯罪，我們和富灘派出所聯(lián)合辦案。但這伙人囂張程度令人發(fā)指，引起了沙場業(yè)主同仇敵愾。

2015年4月28日，9名身份不明的男子又來打雜挖沙船，但是這次，我所民警和受害人一起在電廠水泵房處將這伙人中的.七人抓獲歸案，引起了強烈反響。在抓獲過程中，這伙人竟將受害人及民警無視，企圖以暴-力反抗，但終被趕來的武警中隊?wèi)?zhàn)士和現(xiàn)場的村民制服。這起案件受到了分局的高度重視，政委彭仕民在案發(fā)后親臨所內(nèi)指揮調(diào)度，抽調(diào)了我分居刑警大隊、治安大隊精干力量投入到偵查辦案中去。經(jīng)查實，這9人與2012年底發(fā)生的打砸挖沙船案系同一伙人，現(xiàn)已經(jīng)并案。目前這伙人已經(jīng)被批準(zhǔn)逮捕，即將面臨的是法律的嚴(yán)懲。

開案情研討會議，認(rèn)真分析每一個細(xì)節(jié)，力爭以最快的速度破案。

這兩起案件是上半年來群眾反映比較強烈的案件，但是我下面向大家通報的是發(fā)生在我們電廠的案件，這起案件我想大家也有所耳聞。是的，我們在2015年4月19日下午抓獲了一個盜竊的婦女，這名婦女名為謝淑英，是云江村委會堵下自然村人，經(jīng)過我們對謝淑英的審訊，她在2012年12月底至被抓獲，前前后后共盜竊26次，每次都以“螞蟻搬家”式的手段，盜竊華能電廠1號機組的廢鐵，然后從華能電廠鐵路橋圍墻的小洞盜出電廠藏匿于家中，后被我們依法查獲，共310斤。我們在偵辦這起案件之前，已經(jīng)在電廠的鐵路橋秘密拍攝了1個星期，擁有足夠的證據(jù)。在我們掌握的證據(jù)里面，我們發(fā)現(xiàn)不止謝淑英一人實施了多次盜竊的行為，還有為數(shù)不少的人也參與了其中。我們偵辦這起案件，受到了電廠行政部的大力支持，我們在查獲線索后就向行政部劉前程主任和楊遠華副主任進行了匯報，后來，廠領(lǐng)導(dǎo)也了解此事，要求我們堅決予以打擊。現(xiàn)在我們已經(jīng)準(zhǔn)備將謝淑英移送起訴。

在我們辦理這起案件過程中，我們發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分外委單位的員工也參與其中，且我們已經(jīng)掌握了相關(guān)證據(jù)，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)深挖線索，查處這一批人。

這三起社會影響惡劣的案件中，前面兩起案件受到了市委政府的高度重視，現(xiàn)在正在以專案形式辦理，目前正在審查起訴階段。

外委單位的違法犯罪活動，我這里有幾點看法，請大家探討。

首先嚴(yán)格華能電廠出入證審核。井華派出所受行政部委托，審核所有辦理出入證的人員，這是為了保證大家清白，以防有社會閑雜人等進入電廠。但是這一措施并沒有執(zhí)行妥帖。在辦理謝淑英盜竊窩案時，我們發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分人被公安機關(guān)處理過，但仍能辦理出入證，且未經(jīng)過我們審核，謝淑英就是其中一個。那么，從控人這一觀點上看，人員顯得十分必要，因此，我們建議所有外委單位的新進的員工辦理出入證必須到派出所進行審核把關(guān)，而且所有未登記的車輛均要在派出所進行備案，嚴(yán)進才能有效預(yù)防犯罪。（核查身份）

其次是嚴(yán)格獎懲制度。協(xié)議…………

其次是加強電廠員工的責(zé)任意識。電廠所有員工都是這個集體的一份子，人人都要有為這個集體負(fù)責(zé)的意識。要從大局角度出發(fā)，對危害電廠安全的行為堅決予以斗爭，形成“過街老鼠，人人喊打”的局面，對違法犯罪份子絕不姑息，不要以為小偷一下就沒

什么

最后加強保安隊員的責(zé)任意識。據(jù)我們掌握的情況，電廠保安存在責(zé)任心不強的嚴(yán)重問題，在電廠鐵路橋處，保安隊員對從洞內(nèi)爬出廠的行為置若罔聞，不聞不問。相對于往年看到盜竊行為立馬扭送的好做法，少之又少。希望保安隊員要真正發(fā)揮電廠衛(wèi)士的職責(zé)，積極和公安機關(guān)配合好，共同維護華能電廠的治安。

部門，我們希望電廠無事發(fā)生，平安穩(wěn)定。這也需要我們電廠的全體同仁共同參與，共同努力。

謝謝大家！

鐵路安全例會發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家晚上好!

隱患大，火災(zāi)較多的特點，在林西村試點的基礎(chǔ)上，去年下半年開始，10個村全部建立主動參與安全生產(chǎn)工作機制，開展安全生產(chǎn)無事故活動。

1、堅持立足預(yù)防，教育先行。對企業(yè)主和職工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高業(yè)主和職工的安全意識。

2、建立工會參與安全生產(chǎn)工作制度，村統(tǒng)一購置消防設(shè)備。去年振興村以工會名義成立了全鎮(zhèn)首支村級義務(wù)消防隊，投入3萬元購置消防車等設(shè)備，并建立義務(wù)消防隊執(zhí)勤制度。

3、協(xié)助企業(yè)健全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三是“送溫暖”工作地影響力不斷擴大。村聯(lián)合堅持為職工群眾辦好事、辦實事，各村建立起困難職工檔案，逢年過節(jié)經(jīng)常組織走訪慰問，解決他們的實際問題。比如：去年底，振興村組織區(qū)域內(nèi)112名優(yōu)秀會員參加體檢；以來，水云浦村每年組織留慈外來職工開展迎新晚會，向外來職工發(fā)放年貨，做好服務(wù)工作；去年6月份，振興村開展捐助白血病少年的愛心行動，募得愛心捐款20余萬元，引起社會廣泛關(guān)注。這些工作大大地增強了職工的凝聚力和向心力，使村聯(lián)合工會地位和作用不斷顯現(xiàn)。

運作和培育，才有今天村級工會生機勃勃的新局面。

鐵路安全例會發(fā)言稿篇十二

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!

回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場的嚴(yán)峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報如下：

一、加強設(shè)備日常點檢維護管理，及時消除設(shè)備隱患。

設(shè)備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞，及時解決設(shè)備運行中存在的問題，確保設(shè)備運行正常。

二、積極進行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。

xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生?；w廠許多設(shè)備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設(shè)備進行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車進行了技術(shù)改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。

三、加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。

生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對設(shè)備的使用和運行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的.積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟、順利運行，同時也降低了維修成本。

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鐵路安全例會發(fā)言稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下面我代表xx公司發(fā)言。

xx公司20**年安全管理工作認(rèn)真貫徹落實集團公司、分公司安全生產(chǎn)工作會議精神和部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。以開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“隱患治理年”和“百日安全督察專項行動”等活動為契機，強化基礎(chǔ)管理為手段，規(guī)范外接工程安全管理為重點，鞏固樹立安全發(fā)展理念，確保了安全生產(chǎn)長治久安。全年安全生產(chǎn)管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、層層簽訂安全責(zé)任狀，健全安全管理格局。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，對班子成員職責(zé)進行明確分工，要求各級安全管理部門切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督查，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障，嚴(yán)格落實各級責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進行了充實和完善，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門經(jīng)理，各部門經(jīng)理與班組長和所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

二、制定外接工程安全管理辦法，加強外接工程安全管。

理。在全面實施打工經(jīng)濟、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟，不斷開拓外部市場的同時，及時規(guī)范外接工程的安全管理，制定了《外接工程安全管理辦法》，讓公司各部門熟悉外接工程中各項管理規(guī)定，制度的實施使新昌臨建、新余智能化工程、竹苑小區(qū)工地的安全管理井然有序，確保了外接工程的順利實施。

三、扎實開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”

“隱患治理年”和“百日安全督察專項行動”活動。為扎實開展此項工作，公司制定相應(yīng)的活動方案，成立了組織機構(gòu)，并專門召開了動員大會。強調(diào)“寧愿平時聽罵聲，切勿事后聽哭聲”。安全隱患整治過程中，公司將檢查內(nèi)容的重點放在責(zé)任制的落實和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備及生產(chǎn)經(jīng)營場所是否存在安全隱患中。檢查過程中堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，進行全面排查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知有關(guān)部門限期整改。據(jù)統(tǒng)計，共查出安全隱患16條，現(xiàn)已按要求作了整改。通過隱患整治工作，有效防止事故的發(fā)生，杜絕了事故隱患，為公司安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)打下了扎實的基礎(chǔ)。

四、開展“安全生產(chǎn)月”活動。

“安全生產(chǎn)月”活動的主旋律是讓全體員工樹立安全發(fā)展理念。為此，公司組織了一系列活動。1、進一步排查安全隱患。排查結(jié)果表明，各單位負(fù)責(zé)任人高度重視該工作，認(rèn)真查找隱患，真正反映了安全的“死角”問題。對排查出的隱患，及時作了整改。2、開展宣傳活動。在公司本部宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)月主題標(biāo)語、集團公司《安全政策聲明》和一系列安全警示圖片。廠區(qū)服務(wù)分公司、昌達賓館、下電物業(yè)公司等人流量多的場所張貼安全教育標(biāo)語。以簡潔生動的形式反映了安全工作的客觀性和重要性。利用廣播廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、集團公司《安全政策聲明》及消防、車輛等專業(yè)安全知識。一系列活動及時跟進宣傳報道，使員工從“要我安全”向“我要安全”的安全理念發(fā)生轉(zhuǎn)變。3、組織火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急演練。6月初，根據(jù)季節(jié)的變化，有計劃、有步驟的組織了火災(zāi)突發(fā)事件演練，使xx公司5周年文藝晚會的突發(fā)事件得到迅速控制，受到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

五、重點加強工程施工、車輛和消防安全管理。

工程施工、車輛和消防安全工作是公司安全管理的重點，也展示公司安全管理工作的窗口。為此，公司對這幾項工作加強了管理力度。在施工安全管理中指派安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理。承接項目中與對方單位簽訂安全協(xié)議，危險性生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)進行安全技術(shù)交底，并制定安全措施。車輛的安全管理，公司堅持每周五組織全體駕駛員參加車輛安全管理學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括：車輛行駛管理條例、行車過程的各項注意事項、突發(fā)事件的處臵與報告、車輛事故警示、公司車輛管理辦法等，定時為司機敲響安全駕駛的警鐘，做到每周有主題，每次有效果。

營造“學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍。強調(diào)駕駛員定期對車輛進行維護和保養(yǎng)，重點保障了通勤車順利接送南電員工上下班和外部運輸業(yè)務(wù)的安全管理。開展消防安全管理中，定期對三大公司消防器材進行維護、換藥和保養(yǎng)；定期檢查各公司的防火工作；經(jīng)常性派專業(yè)消防員為各公司講課。8月份在xx社區(qū)組織了一次防火演練，xx都市電臺對此次演練進行了報道。幾項安全的重點工作為進一步拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

六、組織安全培訓(xùn)，提升安全管理人員素質(zhì)。

為不斷提升安全管理隊伍的素質(zhì)，公司經(jīng)常性組織安全培訓(xùn)活動，鼓勵安全管理人員積極參加上級安全部門組織的培訓(xùn)，保證安全管理專職人員持證上崗，不斷提高公司的安全管理工作水平。

另外，公司始終堅持抓好車皮清掃、灰場、餐飲、醫(yī)療等工作的安全管理。與所聘用的臨時工簽訂安全協(xié)議，特殊工種的臨時工，具備相應(yīng)的崗位資格證方能工作?；覉龉ぷ鲌猿置刻鞂Φ虊?、公路、出灰管巡視檢查，每周由經(jīng)理帶隊大檢查一次，每天的安全工作碰頭會中，匯報灰場的安全狀況，交流管理經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時與發(fā)電公司安生部聯(lián)系，共同排除隱患。醫(yī)療工作中，醫(yī)務(wù)人員的管理嚴(yán)格按照衛(wèi)生局頒布的有關(guān)規(guī)定實施，所有藥品從正規(guī)廠家進貨，并對藥品定期盤點，發(fā)現(xiàn)過期和異樣及時報廢。醫(yī)療工作至今，從未發(fā)生投訴事件。餐飲的衛(wèi)生管理，做到定期組織安全檢查，確保不發(fā)生食物中毒事件。

下一步的工作中，xx公司將逐步開展xx脫硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的業(yè)務(wù)，安全管理壓力很大，但我們將始終貫徹xx公司、xx分公司安全管理的指示精神。在20xx年度安全工作成功的基礎(chǔ)上，下一步的安全工作計劃為：

1、辦理《安全生產(chǎn)許可證》，確保公司順利承接經(jīng)營范圍內(nèi)的各項業(yè)務(wù)，并為逐步打開外部市場奠定基礎(chǔ)。

2、開展技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，增強員工的業(yè)務(wù)技能、安全保護意識及安全管理人員的管理水平。在創(chuàng)收的同時，保障安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患，防止事故的發(fā)生。

4、計劃中開展的業(yè)務(wù)，制訂詳細(xì)的安全管理措施，明確項目經(jīng)理、安全員的管理職責(zé)和獎懲規(guī)定，為更好的開展業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

5、組織安全宣傳工作，努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保障員工生命和國家財產(chǎn)安全，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

xx公司相信在集團公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和兄弟單位的相互協(xié)調(diào)、相互配合下，一定能夠克服困難、千方百計的不斷拓展新的市場、新的業(yè)務(wù)，確保安全生產(chǎn)長治久安。謝謝大家！

鐵路安全例會發(fā)言稿篇十四

各位女士先生經(jīng)理店長晚上好：

我是xx很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言：

在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務(wù)。

8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因：

消費者市場的`分散：

官莊的營銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。

通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進工具成為達到這一目標(biāo)的首要媒介之一。

營銷商也越來越多地銷售促進轉(zhuǎn)化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營銷打下基矗當(dāng)營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會被更多地使用?，F(xiàn)在，官莊的營銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對一營銷。

忠城度的降低：消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認(rèn)為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請求。

1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。

2、場外的廣告牌已壞，需要換新。

3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。

4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。

5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報貨數(shù)量來下。

6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認(rèn)沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對以后如何防護和相關(guān)的制度。

以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡要的總結(jié)。

鐵路安全例會發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家晚上好!

能代表級班主任與大家交流我倍感榮幸，面對濟源一中眾多優(yōu)秀班主任在此不敢妄談班主任經(jīng)驗，只想把自己當(dāng)班主任以來的點滴做法向大家做一簡要匯報，希望不會耽誤大家時間。

一、工欲善其事，必先利其器;。

時代在發(fā)展，學(xué)生在變化，我們班主任工作也必須是個動態(tài)發(fā)展的過程。我們不能以曾經(jīng)的經(jīng)驗以不變應(yīng)萬變。自身能否發(fā)展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力：

1.加強理論學(xué)習(xí)，內(nèi)化管理素養(yǎng);。

為了提高班主任的理論水平，我先后學(xué)習(xí)了魏書生，李鎮(zhèn)西，萬瑋等著名班主任的理論書籍，從中學(xué)到了很多東西，并且結(jié)合自己班級的個性情況，使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實行魏書生的人人有責(zé)的管理方式效果不錯，全班分工明確，責(zé)任到人，人人有事做，事事有人做。

2.提高專業(yè)水平，增強授課魅力;親其師信其道，對班主任而言更為重要。如果一個連課都教不好的班主任是不會得到學(xué)生的信賴和支持的，班級工作必將會舉步維艱。為此我不斷加強備課，吃透教參和資料，多聽課勤反思，不斷提高，用激情感染學(xué)生，用知識征服學(xué)生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。

3.不斷擴大視野，更能登高望遠;。

信息爆炸的時代，如果只是專業(yè)學(xué)習(xí)必將成為井底之蛙。為擴大視野我長期喜歡閱讀《特別關(guān)注》、《思維與智慧》、班主任之友，濟源日報等報刊雜志，尤其喜歡特別關(guān)注，她讓我快捷地了解國內(nèi)外的形勢，國事史事、家事天下事。也許是時間緊的緣故吧，我選擇的可以說是比較功利性的閱讀。

4.博采眾家之長，鑄就獨特自我;。

世上沒有完全相同的兩片樹葉，學(xué)習(xí)別人是一種智慧，成為別人則是一種悲哀。我在不斷學(xué)習(xí)的過程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨特的自己始終是我不懈的追求。

二、知己知彼，和諧發(fā)展;。

不同的班級，不同的學(xué)生，不同的個性，不同的需求，我們只有了解學(xué)生理解學(xué)生，才能有的放矢、卓有成效的開展班級管理工作。為了全面了解學(xué)生我做了以下工作：

1.率直學(xué)生交流，快捷了解班情;。

為了盡快了解學(xué)生，我經(jīng)常和性格直率的同學(xué)聊天，因為他們性格直率，所以對于課堂內(nèi)外的一些人、事他們可以說是知無不言，言無不盡。我能很快地得到自己所需的材料，高效快捷的掌握班情。

2.抽看隨筆反思，捕捉個性信息;。

對于學(xué)生的個性情況，我采取抽看學(xué)生隨筆和讓學(xué)生寫階段學(xué)習(xí)生活情況匯報的方式來了解。言為心聲，雖然有虛假的成分，但只言片語也能透漏學(xué)生的`內(nèi)心世界的。

3.共建班級博客，了解學(xué)生喜好;。

為了建立更多的與學(xué)生溝通的渠道，我創(chuàng)建了永恒0631的班級博客，開辟了一些板塊，鼓勵學(xué)生節(jié)假日共建班級博客。博客上傳了很多班級照片和視頻，鏈接了數(shù)十個適合學(xué)生的網(wǎng)站，開辟了學(xué)法指導(dǎo)，0631班級公告，和諧班級共建設(shè)等板塊。我利用業(yè)余時間發(fā)了130余篇關(guān)于人生感悟、學(xué)法心理輔導(dǎo)等博文。學(xué)生及其家人可以通過博客學(xué)習(xí)和關(guān)注班級的發(fā)展。并且通過學(xué)生所發(fā)博文洞察學(xué)生思想。

4.網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí)，關(guān)注學(xué)生發(fā)展;。

三、協(xié)調(diào)師生，共存共榮;。

班級發(fā)展不能靠班主任唱獨角戲，需要全體任課教師的共同付出和全體學(xué)生的共同努力，只有同心協(xié)力才能眾人劃槳開大船。為此我不斷堅持以下做法：

1.了解搭伴教師，勤于思想溝通;。

2.正面宣揚教師，樹立教師威信;。

3.做好后勤工作，為師生排憂難;。

4.充分利用班會，多方溝通搭臺;。

四、習(xí)慣養(yǎng)成，持續(xù)發(fā)展;。

學(xué)生在學(xué)習(xí)的路上能走多遠，能爬多高，不問手腳問習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣是學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的根本和關(guān)鍵。培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣應(yīng)該是班主任的核心工作：

1.班會課堂共學(xué)，課下師生監(jiān)督;。

2.堅持抓大放小，長期逐步推行;。

3.注意點滴言行，以身作則示范;。

4.抓典型揚正氣，表揚打壓并舉;。

五、科學(xué)管理，先理后管;。

班主任工作千千萬，有有形的但更多的是無形的，我們的時間與精力是有限的，我們很難面面俱到，所以我們要想事半功倍，必須學(xué)會如何科學(xué)管理。

鐵路安全例會發(fā)言稿篇十六

同事們:

大家好！

和未來的發(fā)展前景時，他們身上都散發(fā)出那種對公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動了我，吸引我加入xx公司。

過去的3天里，我接受了24條規(guī)章制度的培訓(xùn)，很規(guī)范、很細(xì)致，涵蓋了公司對每一位員工的觀念、態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀等方面的具體要求，也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財務(wù)報銷等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要嚴(yán)格的多。對此，我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段，就需要正規(guī)有效的管理方式。既然選擇加入這個團隊，我就有義務(wù)學(xué)好、執(zhí)行好各項制度，不斷的提高自身的職業(yè)素質(zhì)，迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。

交辦的工作，為公司和個人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出引以為豪的業(yè)績。

鐵路安全例會發(fā)言稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家晚上好!

今天是我們團學(xué)會本學(xué)期第一次召開全體成員大會，大家經(jīng)過激烈競聘進入團學(xué)會大家庭，已經(jīng)工作一個學(xué)期，相信在各方面都已經(jīng)有所長進，通過一學(xué)期忙碌的學(xué)習(xí)、工作生活，成功的從高中向大學(xué)生活過渡，在你們成長的同時我們也成功的舉辦了各項活動并取得了校、院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，團學(xué)會完成的每一份工作，對理學(xué)院帶來的每一項榮譽，都離不開在座各位的努力，但是尺有所長、寸有所短，在某些活動上，我們有所欠缺，所以我們要揚長避短，將我們優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來！

班級的聯(lián)系，達到班級自己管理為主，學(xué)院管理為輔的良好狀態(tài)，我們又舉辦了“寢室長大會”、“團支書培訓(xùn)大會”、“定期的班長例會”，為了讓我院學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣更好、杜絕不良作風(fēng)，我們有“宿舍整頓”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)”月，這二十項活動的成功開展，學(xué)院對我們團學(xué)會工作的肯定，都離不開在座各位的努力工作與無私奉獻，我在大家身上也確實看到了一個想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，全心全意為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部形象，這與我們蔡書記和輔導(dǎo)員平時悉心的教導(dǎo)是分不開的，這一學(xué)期我們還有“座談會”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”、“心靈話劇”、“戶外素質(zhì)拓展”、“陽光天使選拔”、“525心理健康活動”、“辯論賽”、“315維權(quán)活動”、“理學(xué)院杯籃球賽”、“陽光杯籃球賽”，希望同學(xué)們以更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，以更高的服務(wù)的意識服務(wù)同學(xué)，切實落實各項工作，以一顆認(rèn)真和熱情的心投入到新學(xué)期的工作當(dāng)中去，在20xx年將學(xué)生工作越做越好。

此外，本學(xué)期的工作核心是不要對手底下干事過多約束與管制，我們應(yīng)該讓他們自己去尋找工作，而不是分配工作，調(diào)動干事的積極性，從而讓他們懂得態(tài)度決定一切，懂得如何去實現(xiàn)自我的價值！希望全體學(xué)生干部要以新的面貌迎接新的學(xué)期，每一位學(xué)生會干部都要相互協(xié)作，共同奮進，將你們所有的熱情迸發(fā)出來，為團學(xué)會帶來更好的明天！”

鐵路安全例會發(fā)言稿篇十八

提綱：

1、簡單的人物介紹；

2、強調(diào)如何進行項目管理方面；

3、專業(yè)規(guī)范與措施講述

4、安全措施落實；

5、協(xié)調(diào)；

6、確立監(jiān)理例會開會時間與參會人員，確立理會制度；

項目總監(jiān)

土建監(jiān)理

安裝監(jiān)理 等等

（2）項目資料安排專人進行操作，把開工前準(zhǔn)備資料建立健全并且及時報送建設(shè)反與監(jiān)理方。

（1）施工方建立完整的質(zhì)量管理與保證體系，健全完整的質(zhì)量保證制度；

（2）項目剛開始進入施工階段施工方組織技術(shù)人員對圖紙進行仔細(xì)研究，如有含糊不清之處及時與設(shè)計人員溝通處理.

（3）每道工序開工之前必須提前報送技術(shù)交底，每道工序施工完成嚴(yán)格按照程序進行報驗，工序報驗建立流程：工序完成施工單位自檢自檢合格報驗。

（4）施工方建立原材料報驗流程，材料設(shè)備構(gòu)配件進入施工現(xiàn)場必須進行報驗，不合格產(chǎn)品禁止進入施工現(xiàn)場更不能采納與使用。

（3）驗收階段：分部分項工程是否達到規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在誤差之內(nèi)；施工方配合監(jiān)理人員進行質(zhì)量控制；監(jiān)理人員定期完善匯報制度與影響資料。

施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行，工程量首先報專業(yè)監(jiān)理工程師進行審理，審查具備條件后再有總監(jiān)理工程師審查，最后提交業(yè)主 簽證報批必須經(jīng)監(jiān)理與業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實施，獲準(zhǔn)批準(zhǔn)后方可作簽證處理。

安全文明施工管理：

3、安排專人對施工現(xiàn)場進行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查

4、施工方建立完善施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容，安全生產(chǎn)責(zé)任制、進場進行安全教育、安全生產(chǎn)檢查。

5、施工方管理人員與技術(shù)技術(shù)人員、安全員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

總結(jié)：我項目部監(jiān)理人員一定會廉潔自律，公正公平進行監(jiān)督管理履行監(jiān)理業(yè)務(wù)，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范與圖紙設(shè)計等作為依據(jù)，同時歡迎各方進行監(jiān)督，我們一定按照監(jiān)理合同及建設(shè)方所賦予的權(quán)力對本項目的工程質(zhì)量、工程進度、安全控制等方面進行嚴(yán)格控制爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

鐵路安全例會發(fā)言稿篇十九

按照學(xué)校德育處的安排，本月的班主任例會上要求我談一談“自主管理班級”的做法。我認(rèn)真羅列了幾點，寫下了發(fā)言稿。如下：

因為我媽媽非常勤快，加上有姐姐的緣故，家務(wù)事從不沾手，導(dǎo)致自己當(dāng)媽媽前只會煮方便面，就像俗話說的那樣“勤快的媽媽，懶女兒?！蔽揖驮诜此?，從而得到啟發(fā)，老師管理一個班級也是一樣的道理。如果老師什么事都親力親為，那么無形中就剝奪了學(xué)生能力的培養(yǎng)。所以，我著手讓自己變得“懶”，并為此尋找方法。更慶幸的是我加入了“四做”課題組，獲得了學(xué)生做集體的主人的現(xiàn)成方法。想從以下幾個方面聊聊。

一、實行自主管理的模式的前提條件就是老師要有信心，并做好動員工作，使孩子相信自己有這個自主管理的能力。

二、建立班級崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮每個學(xué)生的潛能。

1、諸事管理員崗位的設(shè)置。除了通常的班級干部崗位外，根據(jù)學(xué)生的個體差異設(shè)置相應(yīng)的崗位。如：“紅領(lǐng)巾、校牌監(jiān)督員”督促同學(xué)戴好校卡和紅領(lǐng)巾，矛盾調(diào)解員……班級實行“崗位負(fù)責(zé)制”，對班委干部、課代表和其他同學(xué)都有明確具體的崗位職責(zé)，使班級的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負(fù)責(zé)人。孩子們?nèi)巳擞泄芾矸?wù)的崗位，在讓他們知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任的過程中，逐步嘗試讓他們自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我管理。（列舉馬麗媛的管理花草實例）。

2、班級管理委員會的成立。競選原則：成員通過毛遂自薦+競選演講+投票產(chǎn)生。如今的孩子，有很強的自我意識、自尊心，他們渴望得到尊重，渴望被別人承認(rèn)，渴望在同學(xué)面前展示自己。根據(jù)這些特點，我在班級管理中建立了班級崗位責(zé)任制，五位成員每日輪流當(dāng)值日班長，班長培養(yǎng)好了，工作會省心很多，班級工作也會更出色一些。學(xué)期結(jié)束由同學(xué)評選出最優(yōu)秀值周班長。

三、班主任要學(xué)會“偷懶”，學(xué)會放權(quán)。

1）要充分相信學(xué)生的管理能力。各位管理員在任職初期，老師要堅持監(jiān)督，及時提出工作中的優(yōu)點與不足。

2）學(xué)生之間難免會發(fā)生摩擦，這時候老師要給班干及當(dāng)事人之間的處理空間。

3）把問題拋給學(xué)生。在預(yù)控的范圍內(nèi)，出現(xiàn)諸多問題，先不要忙著解決，而是先問問學(xué)生“你們說該怎么辦？”學(xué)生在解決問題的過程中其實得到了很大的鍛煉。（舉例：徐明陽遲到，我問同學(xué)們該怎么處理？羅列幾條，以多數(shù)觀點為準(zhǔn)）。

4）班會課在總結(jié)一周的班級情況時，也應(yīng)讓同學(xué)主持發(fā)言。

四、樹立班干的威信。

我充分的相信班干的能力。如果有學(xué)生在班干管理班級時與其發(fā)生沖突，我會站在班干這邊，保證他們的威信。即使有不足，也不能當(dāng)著其他同學(xué)的面說。

五、建設(shè)班級文化，開展豐富多彩的班級活動，提高學(xué)生自我管理的能力。

由于孩子們活潑好動，好勝心強，喜歡新鮮事物。因此，我盡量為學(xué)生提供各種條件，組織靈活多樣的活動，讓他們在活動中提高自我管理能力。開學(xué)初期，組織學(xué)生討論一學(xué)期的活動：個人想法+集體討論+集體通過的原則。在活動中培養(yǎng)他們的集體觀念、責(zé)任感和義務(wù)感，提高他們的自覺性和自制力。這些形式多樣、趣味性強的班級活動，培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神、自理能力、交往能力，充分體現(xiàn)了學(xué)生在班級中主人翁的地位，發(fā)掘了學(xué)生的創(chuàng)新能力。

六、利用上課的時間，培養(yǎng)集體榮譽感，增強班級凝聚力，形成良好班風(fēng)。

現(xiàn)在獨生子女越來越多，很多學(xué)生深受家長的溺愛，學(xué)生好強好勝，我在各種教育活動中，有意識地培養(yǎng)他們的集體榮譽感。如語文課時，現(xiàn)在四人小組內(nèi)選1名代表，再在一大組內(nèi)競選一名代表，最后五大組內(nèi)比賽朗讀課文或聽寫，最后評出一二三等獎。在小組精神的帶動下，班級的凝聚力增強了。

另外，以“一幫一”、“同桌同學(xué)互幫互學(xué)”，等多種形式，使大家齊心協(xié)力，讓學(xué)生感受到集體的力量，找到了歸屬感。（列舉唐德琴的實例）。

七、以“法”治班，獎罰分明。

“無規(guī)矩不成方圓”。開學(xué)初就利用班會時間，組織學(xué)生民主制定班級公約。在讓學(xué)生干部意識到班主任對他們的充分信任和密切關(guān)注，讓他們時刻知道學(xué)生干部是為同學(xué)服務(wù)的，必須走在全班同學(xué)的前列做同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。另外，對學(xué)生出現(xiàn)的錯誤，要嚴(yán)厲批評并讓其對照班級公約負(fù)相應(yīng)責(zé)任，以讓全班學(xué)生看到班級管理的公平公正。時間長了可以自然的使這種自主性延伸到學(xué)生的學(xué)習(xí)上，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力。

八、重視學(xué)生的思想教育。

首先，我將“與人為善，學(xué)會感恩”的思想傾注給學(xué)生，強調(diào)人人相互幫助，相互關(guān)愛，學(xué)會感恩，師生一起營造平等、民主、和諧的班級環(huán)境。不定時的強調(diào)這種意識，時間一長就能達到“潤物細(xì)無聲”的效果。

總之，班級中事無巨細(xì)，教師要做得把控全局，作為掌舵的人，學(xué)生自主管理不是全部放開。這些是我在開展班級工作中的點滴感受。謝謝！

鐵路安全例會發(fā)言稿篇二十

這篇工地例會發(fā)言是本站小編特地為大家整理的，希望對大家有所幫助!

本人在甲方工作。

1、甲方作為施工工地的主導(dǎo)者，組織各方進入工地密切協(xié)作展開施工，因此，出于這種身份的需要，既然你組織大家在一起工作，首先就是先介紹大家相互認(rèn)識，介紹各公司，各技術(shù)人員，施工單位啦，監(jiān)理啦，勞務(wù)公司啦等等，有必要的話可以拿出。

合同。

明確一下各方的工作內(nèi)容和責(zé)任。

2、接著可以提一些甲方這方面(你的領(lǐng)導(dǎo)們)對這個工程的宏觀方面的要求，如工期要求松或緊啦，考慮甲方企業(yè)形象的一些額外施工現(xiàn)場管理要求啦之類的。

3、制定一些本工程的例行規(guī)矩，如每周幾開現(xiàn)場會處理現(xiàn)場問題，周幾組織內(nèi)部安全檢查等等的，當(dāng)然先開個頭就行了，日后可以根據(jù)需要再完善。

4、甲方主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場，供應(yīng)材料和處理工地外圍，把自己分內(nèi)的工作先給各單位交個底，現(xiàn)場外圍哪些問題解決了，哪些還沒有，遇到哪些問題可以直接跟甲方溝通等等。

基本就這些了，第一次不用太詳盡，重在挑個頭，把各個方面都說到就可以了，各方面內(nèi)就不用細(xì)說了，日后完善即可。

祝你成功!

同志們：

剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說明，x同志就開工條件和階段性目標(biāo)做了說明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工，以上同志講的意見，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問題,建管處有關(guān)科室、各級監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見。今天，召開監(jiān)理例會，明確了各方職責(zé)，工作程序，進一步理順了各方關(guān)系，同時，也是一場開工前的動員會議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點及發(fā)展形勢基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動,凝聚合力，團結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點意見。

一、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟強省發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是盛市各級政府高度關(guān)注的國家重點建設(shè)工程。項目前期，郭庚茂省長、付志方常務(wù)副省長、張和副省長親自批準(zhǔn)項目立項，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項、當(dāng)年開工的歷史高速度。對于項目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級政府的高度重視，對于我們廣大建設(shè)者來說，是挑戰(zhàn)和機遇，更是風(fēng)險和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，通過精細(xì)化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項目豐碑。

(一)質(zhì)量管理目標(biāo)方針。

質(zhì)量管理總體目標(biāo)：國內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎。

管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動員，共筑豐碑。

“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：單位工程優(yōu)良率100%，工程質(zhì)量評定95分以上，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

(二)工期目標(biāo)。

總工期目標(biāo)控制：確保三年內(nèi)：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭機電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實現(xiàn)提前通車。

關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：20xx年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進度，20xx年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進行施工，中小橋20xx年6月份完成;大橋、特大橋20xx年8月份完成主體工程，20xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護欄工程。路面工程開工時間鎖定在20xx年7月以前，確保20xx年8月土建工程完工。

今冬明春工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開工;年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗室臨時資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開工條件。

目標(biāo)的實現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗田，我們也決不允許“一流隊伍投標(biāo)，二流隊伍進場，三流隊伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時明確了對進度滯后強行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強化過程控制的檢查獎懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實力的甲級監(jiān)理或一級施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績和管理信譽，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺。干出成績是豐碑，干不好則是恥辱柱。

二、著眼當(dāng)前，周密部署，狠抓落實，打好開局。

自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動起來，加緊駐地建設(shè)、工地實驗室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)人員、機械進場，為即將開始的冬季大干做好了準(zhǔn)備，同時有的項目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進展不一，但大多數(shù)隊伍有著高昂的信心，積極開展工作，形成了一個良好態(tài)勢。

12月18日拆遷動員會議的召開意味著拆遷、工程建設(shè)拉開序幕，明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項目經(jīng)理部馬上行動起來，人員、機械不能滿足現(xiàn)場需要的馬上組織調(diào)配，確保拆遷和工程的順利開展。

為確保階段目標(biāo)，建管處將實行全天候無節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場，抓開工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內(nèi)施工單位要全面開工，跟進放線，開展圍堰和施工便道施工，土源問題必須在近日逐步解決到位。施工組織計劃要在月底前完成上報。建管處、總監(jiān)辦要馬上開展人員、設(shè)備等履約檢查工作，關(guān)注個別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時采取措施，確保工程進度。全面推行工程進度、現(xiàn)場管理日報制，周調(diào)度、月聯(lián)查會議制度，推行問題督辦和消號制度。細(xì)化今冬明春工程安排計劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實施方案，同時，要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場交底。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實現(xiàn)全面順利開工的關(guān)鍵，對于階段性目標(biāo)嚴(yán)重滯后的，特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強行分包措施，保證工程整體推進。對于限期履約整改不到位的，要采取嚴(yán)厲合同措施，確保工程開門紅。

三、凝聚合力、細(xì)化過程，重點實現(xiàn)五項管理工作。

(一)以資源投入為重點，確保施工水平滿足合同要求。

這里所說的資源，就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平，是指機械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達到工程要求，是指施工組織設(shè)計和總體管理思路是否清晰、可行和實用，是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。

(二)以質(zhì)量管理為中心，狠抓質(zhì)量不松勁。

質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工，牢固樹立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的意識。具體要求抓好六個到位。

一是抓管理到位。要嚴(yán)格按照“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級保證體系，建立組織，強化責(zé)任，層層落實，管細(xì)管嚴(yán)。

二是抓現(xiàn)場到位。要做到該做的事提前想好，明天的活今天交待好，現(xiàn)場有層次，工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場，做到旁站到位;技術(shù)人員要守住現(xiàn)場，對施工及時給以指導(dǎo);項目工程師要及時巡查和跟進，發(fā)現(xiàn)問題及時處理?，F(xiàn)場抓好了，質(zhì)量問題就減少了。

三是抓人員設(shè)備到位。萬事離不開人，人力不足，素質(zhì)不高，抓管理的良好愿望和意圖就實現(xiàn)不了;施工設(shè)備不足，機械老化，三天修兩天壞，瞎湊合，就會誤事誤工干著急。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備，才能保障質(zhì)量進度兩不誤。

四是抓材料把關(guān)到位?！扒蓩D難為無米之炊”，劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān)，要做好重要原材料的選定考察工作，杜絕不合格材料進場，要制定計劃超前準(zhǔn)備，抓好原材料的運輸儲備工作，提前做好半成品試驗檢驗、組成設(shè)計工作，要注重質(zhì)量講求效益;另一方面要做好材料的選定、上報和管理工作，材料進場做到掛牌管理、分類堆放、隔潮防雨、措施齊全，避免材料的浪費，用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。

五是抓試驗檢測到位。要嚴(yán)格按照要求對分項工程的各道工序及時進行檢測，充分發(fā)揮工地試驗室、監(jiān)理試驗室、業(yè)主試驗室的作用，在對重點部位環(huán)節(jié)進行控制的同時，加大檢測頻率，做到取點合理、標(biāo)準(zhǔn)操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

六是抓檢查獎懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合;專項檢查與綜合檢查相結(jié)合;處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。檢查要深入細(xì)致，不留死角，不講情面。檢查結(jié)果要及時落實，及時通報。要繼續(xù)落實獎優(yōu)罰劣的制度措施，體現(xiàn)以獎促干以罰促改的目的。只要我們認(rèn)真做到這六個到位，工程質(zhì)量就會得到很好的控制，質(zhì)量管理目標(biāo)就能得到實現(xiàn)。

(三)以精心組織為保證，章法得力促進度。

工程進度的保證和實現(xiàn)，得力于施工組織設(shè)計的實用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進度的關(guān)鍵。這個題目說白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時間觀念，要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明，把工程進度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ)，一方面，抓住施工的黃金季節(jié)，不等不靠不內(nèi)耗，積極主動多方協(xié)調(diào)，爭分奪秒搶進度;另一方面，章法有度抓管理，計劃周密謀劃到位，制定預(yù)案排好工期，做到科學(xué)調(diào)度合理安排。

(四)協(xié)調(diào)一致主動配合，優(yōu)化施工環(huán)境。

項目建設(shè)中，各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工，同時妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系，涉及到與地方有關(guān)的問題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部，各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員，要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動協(xié)調(diào)。

各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時將土底費撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費用撥付給賣土方。按照12月18日召開的拆遷征地動員會議的確定的土底費價格撥付：3公里以內(nèi)的5.5元以內(nèi)，3至5公里的5元以內(nèi)，5至10公里的4.5元以內(nèi)，10公里以上的3元以內(nèi)。

(五)抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工。

“安全、人文、環(huán)?！笔茄睾８咚俟返墓芾砝砟?。各土建、房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項規(guī)定組織施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定，增強安全意識，加大崗前培訓(xùn)力度，加強現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。

在工程建設(shè)過程中，要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng)，各分項工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化，工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化，駐地、料嘗預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確?！皟?nèi)實外美”。

四、以人為本，廉潔高效，“樹交通新風(fēng)，建陽光高速”

加強交通系統(tǒng)廉政和反腐-敗工作，是當(dāng)前交通工作的一項重要任務(wù)。要貫徹落實我省高速公路建設(shè)“十公開”陽光工程要求。實行全過程跟蹤審計和紀(jì)檢監(jiān)察進駐制度。規(guī)范計量支付、變更設(shè)計、資金撥付程序。各級監(jiān)理和建管處管理人員，要切實履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求，堅決防止故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生，要在嚴(yán)格程序的同時，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識，堅決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。各項目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟活動，確保路暢人廉。在項目建設(shè)過程中，我們要繼續(xù)堅持“修三年路，樹百年人”的廉政目標(biāo)，發(fā)揚開展“陽光工程”活動以來取得的成績，使“以人為本、加快發(fā)展，求真務(wù)實、真抓實干，廉潔高效、風(fēng)清氣正，團結(jié)友愛、奮力爭先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。

同志們，沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚斗志，搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成高速公路建設(shè)的各項工作任務(wù)，為建設(shè)和實現(xiàn)交通強市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻。

鐵路安全例會發(fā)言稿篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家晚上好!

今天晨會我講兩個方面的要求:一是考試要求，二是上課狀態(tài)要求。

周二、周三七、八年級進行期中考試，九年級舉行第一次模擬考試。根據(jù)以往。

網(wǎng)

上掃描試卷出現(xiàn)的問題，

給大家。

做以下要求:。

1、姓名必須寫正確，字跡工整。姓名處只寫姓名，不要寫其他多余的內(nèi)容。

2、考號從左邊第一個方格寫起，一個方格填寫一個數(shù)字。不要涂改，字跡工整，不要跳格填寫；每個數(shù)字都應(yīng)該寫在每個方格的中間。

3、答題不要超過答題區(qū)域。超出答題區(qū)域，掃描不上是無效的答題。

4、涂卡注意事項。

用2b鉛筆涂卡，不要用其他顏色筆涂。如果發(fā)現(xiàn)涂卡涂錯了，可以用橡皮擦干凈再涂。

正確涂卡，涂滿，看清題號。

5、答題時注意。

(1)、先做會的，再做想一想能想起來的，不會做的做個標(biāo)記，不要忘了沒有做的題。九年級上周考試就有學(xué)生忘題，有時候不是不會，確實會有忘記做的，確實有些可惜。

(2)、合理分配考試時間。考試的時候要合理分配時間，不能光顧著做前面的題，不會的題還在那一直思考，導(dǎo)致后面的題沒時間做。上周九年級考試就有學(xué)生光顧著思考前面的題，后面有會的題卻又沒有時間去做。

近段天氣一熱就，就出現(xiàn)個別學(xué)生上課狀態(tài)不佳，現(xiàn)在對我們的上課學(xué)習(xí)狀態(tài)再重申一下要求。

上課狀態(tài)要求:坐姿端正、認(rèn)真聽講、老師上課不能做小動作、不能竊竊私語，要提高聽課效率。

周二、周三就要考試了，這是對你近段學(xué)習(xí)情況的檢驗。你的學(xué)習(xí)狀態(tài)就決定了你的最終成績，我希望每位同學(xué)都能端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度。

不管結(jié)果如何，努力就不會后悔，也希望所有的同學(xué)不要假裝努力，結(jié)果不會陪你演戲，后悔的也永遠是你自己。

己理想的成績。

謝謝大家！

鐵路安全例會發(fā)言稿篇二十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我是新人xxx，很高興列席這次行政周例會。從面試開始，我就被公司的優(yōu)秀企業(yè)文化所吸引，很多同事與我交流的過程中，談起公司的發(fā)展史、開荒精神和未來的發(fā)展前景時，他們身上都散發(fā)出那種對公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動了我，吸引我加入xx公司。

過去的3天里，我接受了24條規(guī)章制度的培訓(xùn)，很規(guī)范、很細(xì)致，涵蓋了公司對每一位員工的觀念、態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀等方面的具體要求，也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財務(wù)報銷等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要嚴(yán)格的多。對此，我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段，就需要正規(guī)有效的管理方式。既然選擇加入這個團隊，我就有義務(wù)學(xué)好、執(zhí)行好各項制度，不斷的提高自身的職業(yè)素質(zhì)，迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。

最后，通過這次培訓(xùn)，讓我對公司有了更深的了解，給我印象比較深刻的一個是員工日志制度，給了普通員工與總經(jīng)理溝通交流的平臺；另一個與一般私企不同的就是，除了福利待遇比較優(yōu)厚之外，公司在培訓(xùn)、旅游、員工生日、文體活動等方面投入很大，說明公司很注意企業(yè)文化和凝聚力。非常感謝xx公司給我這樣一個優(yōu)越的平臺，讓我有這樣一個實現(xiàn)人生價值的機會。那么我能回饋恒大什么呢？我是從科技項目管理轉(zhuǎn)型而來，面對房地產(chǎn)這一全新領(lǐng)域，更多的是要不斷的學(xué)習(xí)，多觀察、多參與、多思考，擺正心態(tài)、端正態(tài)度，保質(zhì)保量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，為公司和個人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出引以為豪的業(yè)績。

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