計(jì)劃可以幫助我們提前進(jìn)行資源和時(shí)間的安排，從而避免臨時(shí)抱佛腳的情況發(fā)生。一個(gè)好的計(jì)劃需要有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和階段性的目標(biāo)設(shè)定。一個(gè)好的計(jì)劃是經(jīng)過反復(fù)思考和實(shí)踐的，可以給我們帶來事半功倍的效果。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
2020年，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)和糧食工作將以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府系列決策部署，努力推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，糧食工作再上新臺(tái)階，確保全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)8戶，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)10%，完成工業(yè)投資15.4億元，其中技改投資完成8.5億元;完成糧食收購(gòu)4500噸。
1.強(qiáng)化工業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。聚焦三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品和新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的跟蹤分析，鼓勵(lì)價(jià)格指數(shù)低行業(yè)企業(yè)加大生產(chǎn)，對(duì)產(chǎn)值大、低于平均增幅、負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)加大指導(dǎo)幫扶力度;重點(diǎn)走訪我縣億元以上工業(yè)企業(yè)，特別是“市級(jí)隊(duì)”企業(yè)，確保完成計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù);及時(shí)掌握企業(yè)的產(chǎn)銷情況，防止企業(yè)少統(tǒng)、漏統(tǒng)，按照“以月保季，以季保年”的要求，確保全年我縣規(guī)上工業(yè)增加值保持9%以上增長(zhǎng)。
2.突出企業(yè)入規(guī)。在服務(wù)小微企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，做好入規(guī)梯隊(duì)的培育，重點(diǎn)圍繞全年新增規(guī)上企業(yè)8戶的目標(biāo)，做好擬入規(guī)企業(yè)摸排，予以重點(diǎn)關(guān)注，適時(shí)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和跟蹤幫扶，確保入規(guī)條件達(dá)到一戶，申報(bào)一戶，成功一戶。同時(shí)，利用年度有限時(shí)間抓緊做好今年企業(yè)入規(guī)任務(wù)，力爭(zhēng)入規(guī)工作能有新進(jìn)展。
3.加大技改投資。積極跟蹤服務(wù)好已入庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)，尤其對(duì)列入省級(jí)導(dǎo)向計(jì)劃的技改項(xiàng)目，確保項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到預(yù)期進(jìn)度;同時(shí)加大項(xiàng)目摸排和項(xiàng)目編報(bào)指導(dǎo)，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目納入項(xiàng)目庫(kù);充分發(fā)揮項(xiàng)目發(fā)展資金的撬動(dòng)效應(yīng)和拉動(dòng)作用，放大項(xiàng)目資金資金;繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)加大“機(jī)器換人”等技改投入，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;強(qiáng)化部門協(xié)作，動(dòng)態(tài)跟蹤園區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況，對(duì)未開工重點(diǎn)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和騰籠換鳥項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè);將全縣在建項(xiàng)目按統(tǒng)計(jì)規(guī)范要求及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)網(wǎng)報(bào)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
4.積極對(duì)上爭(zhēng)取。深入研究國(guó)家和省市產(chǎn)業(yè)政策，分析市場(chǎng)，切實(shí)指導(dǎo)、幫助企業(yè)謀劃編報(bào)儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)與省市經(jīng)信委的溝通對(duì)接，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目入選國(guó)家、省市項(xiàng)目庫(kù)，力爭(zhēng)全年對(duì)上爭(zhēng)取資金在市內(nèi)份額有所上升。
5.實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。延續(xù)好“四送一服”好的工作做法，經(jīng)常深入調(diào)研走訪企業(yè)，了解企業(yè)困難，強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)幫扶，有效解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的突出困難和問題，營(yíng)造有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境。積極兌現(xiàn)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，搭建銀企對(duì)接平臺(tái)，服務(wù)企業(yè)融資，降低經(jīng)營(yíng)成本，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。
6.全力保障糧食安全。圍繞糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核，做好糧食安全責(zé)任考核工作，主動(dòng)匯報(bào)，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，健全糧食安全責(zé)任考核聯(lián)席會(huì)議制度，將考核工作要求分解、傳導(dǎo)、壓實(shí)到各部門、各單位，扎實(shí)做好考核工作，爭(zhēng)取在全市考核中取得好成績(jī)。同時(shí)，進(jìn)一步完善制度建設(shè)和質(zhì)量管理，提高機(jī)械通風(fēng)、雙低、環(huán)流熏蒸、糧情測(cè)控等儲(chǔ)糧新技術(shù)應(yīng)用，提高我縣儲(chǔ)糧管理水平，確保糧食系統(tǒng)持續(xù)安全穩(wěn)定。
8.促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。積極探索我縣糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效途徑，圍繞“放心糧油”“主食廚房”兩項(xiàng)工程建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制，積極爭(zhēng)取政府出臺(tái)支持舉措，引導(dǎo)和扶持糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)兩項(xiàng)工程建設(shè)。要加強(qiáng)調(diào)研、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，及時(shí)幫助企業(yè)解決有關(guān)困難和問題。要支持企業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)基地，引導(dǎo)企業(yè)研發(fā)適銷對(duì)路的糧油產(chǎn)品，發(fā)展糧油精深加工，創(chuàng)建品牌，扎實(shí)推進(jìn)“中國(guó)好糧油”和“安徽好糧油”行動(dòng)，提升品牌效應(yīng)。
9.繼續(xù)推進(jìn)“智慧皖糧”信息化建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)“智慧皖糧”信息化建設(shè)，完成信息化三期建設(shè)項(xiàng)目縣糧食局信息化終端項(xiàng)目、儲(chǔ)備庫(kù)(xx省級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)東山分庫(kù))智能化升級(jí)、收納庫(kù)(xx省級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)北門分庫(kù))信息化改造建設(shè)任務(wù)。抓好人員培訓(xùn)，適應(yīng)信息化工作需要。
10.抓好安全生產(chǎn)工作。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。重點(diǎn)做好工業(yè)企業(yè)、非煤礦山企業(yè)和糧食產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作，定期組織安全生產(chǎn)檢查，繼續(xù)加大明查暗訪和隱患排查工作力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
人才2名，組建成立了xx市工業(yè)經(jīng)濟(jì)專家咨詢委員會(huì)。建立完善xx市軍民融合發(fā)展工作運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)完成了鹽業(yè)體制改革。
二是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。依法依規(guī)去產(chǎn)能，貫徹落實(shí)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)產(chǎn)能置換政策，關(guān)閉煤礦1座，淘汰煤炭產(chǎn)能6萬(wàn)噸，督導(dǎo)支持鄖陽(yáng)區(qū)、鄖西縣分別處置“僵尸企業(yè)”7家、4家。開展“地條鋼”拉網(wǎng)式排查，確保無(wú)新增鋼鐵產(chǎn)能和生產(chǎn)“地條鋼”現(xiàn)象。優(yōu)化環(huán)境降成本，推動(dòng)出臺(tái)了《xx市降低工業(yè)新(擴(kuò))建項(xiàng)目制度性交易成本促進(jìn)工業(yè)投資若干意見》，開展了企業(yè)減負(fù)宣傳和涉企保證金清理工作，落實(shí)國(guó)家最新電價(jià)政策，積極推進(jìn)電力直接交易，降低企業(yè)電費(fèi)6600萬(wàn)元。
三是推進(jìn)“萬(wàn)企萬(wàn)億技改工程”。強(qiáng)化政策引領(lǐng)，提請(qǐng)市政府出臺(tái)了《xx市工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)快轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展若干政策意見》，開展了2020年度全市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)工作和2020年度省級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)專項(xiàng)資金申報(bào)工作，落實(shí)市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)資金1959萬(wàn)元，爭(zhēng)取省級(jí)專項(xiàng)資金3227萬(wàn)元，其中：獲得省政府“萬(wàn)企萬(wàn)億技改工程成效顯著”和“促進(jìn)工業(yè)投資穩(wěn)增長(zhǎng)成效顯著”獎(jiǎng)勵(lì)資金各300萬(wàn)元。加強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，加大工業(yè)投資、技改投資專項(xiàng)督辦，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題，有序推進(jìn)重大技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)。
四是加強(qiáng)招商引資合作交流。積極開展各類招商引資活動(dòng)，簽約項(xiàng)目8個(gè)。積極開展對(duì)口援建，組織行業(yè)企業(yè)赴西藏和新疆開展產(chǎn)業(yè)對(duì)接活動(dòng)，湖北震序車船科技股份有限公司在疆銷售專用車近50臺(tái)，銷售金額約1500萬(wàn)元。加強(qiáng)對(duì)口協(xié)作交流，積極參與北京院士專家行活動(dòng)，組織行業(yè)企業(yè)赴北京參加考察交流和培訓(xùn)活動(dòng)。充分利用會(huì)展平臺(tái)，展示企業(yè)形象，加強(qiáng)交流合作，組織行業(yè)企業(yè)參加首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)、第十五屆中國(guó)國(guó)際中小企業(yè)博覽會(huì)、第十屆apec中小企業(yè)技術(shù)交流暨展覽會(huì)等會(huì)展。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
一是推進(jìn)智能制造試點(diǎn)示范。大力實(shí)施數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造，開展市級(jí)智能制造試點(diǎn)示范認(rèn)證，積極組織企業(yè)申報(bào)國(guó)家、省級(jí)試點(diǎn)示范。
二是推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。抓好“兩化融合”試點(diǎn)示范和貫標(biāo)對(duì)標(biāo)，利用京東、華為、中軟國(guó)際等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)共享平臺(tái)，鼓勵(lì)東風(fēng)裝備等龍頭企業(yè)打造行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，組織1000家企業(yè)上云，爭(zhēng)取國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)二級(jí)(行業(yè))節(jié)點(diǎn)在xx設(shè)立。統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，編制智慧城市建設(shè)總體規(guī)劃。三是發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。積極發(fā)展以“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”為主的工業(yè)設(shè)計(jì)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造，推行個(gè)性化定制，重點(diǎn)支持綠松石電商和直供基地建設(shè)。推進(jìn)網(wǎng)上汽車城建設(shè)，發(fā)揮億脈科技、阿里巴巴1688交易平臺(tái)作用，推進(jìn)汽車及零部件網(wǎng)上交易和跨境交易。
四是加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好電信普遍服務(wù)試點(diǎn)工作，大力推進(jìn)移動(dòng)4g到村和光纖寬帶貧困村全覆蓋，爭(zhēng)取5g網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和商業(yè)應(yīng)用試點(diǎn)。
五是推進(jìn)軍民融合發(fā)展。搭建軍民融合平臺(tái)，組織有能力、符合條件的企業(yè)積極申報(bào)國(guó)家和省級(jí)“軍轉(zhuǎn)民、民參軍”目錄，支持本地企業(yè)申報(bào)“軍工四證”，參與武器裝備科研生產(chǎn)和軍隊(duì)后勤保障體系建設(shè)，引導(dǎo)軍民融合企業(yè)開展技術(shù)改造，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
六是建設(shè)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。建立全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)平臺(tái)，與工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、項(xiàng)目庫(kù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管水平。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
一是博藍(lán)特公司引進(jìn)了以湖南大學(xué)王笑教授為首的科技人才團(tuán)隊(duì)，并立項(xiàng)省高層次人才團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與安徽大學(xué)、省電子學(xué)會(huì)合作共建電子學(xué)會(huì)科技服務(wù)站，首家半導(dǎo)體院士工作站在省廳成功備案。
二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式，廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理后備人才信息，對(duì)各類企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行分層分類管理，完善企業(yè)人才庫(kù)。擁有國(guó)家級(jí)“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領(lǐng)軍人才5人、省高層次人才團(tuán)隊(duì)1家。引進(jìn)高層次人才，其中博藍(lán)特5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。
三是常態(tài)推進(jìn)“四送一服”，積極開展人才要素對(duì)接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達(dá)科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學(xué)、上海交大、合工大、黃山學(xué)院等省內(nèi)外高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研關(guān)系。與黃山學(xué)院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，與黃山炎培職業(yè)學(xué)校、銅陵技師學(xué)院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。
四是組織開展第五屆安徽省工藝美術(shù)大師和名人評(píng)審認(rèn)定工作，推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。
五是2020年1月，由市經(jīng)信委、黃山日?qǐng)?bào)社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯2020年黃山市年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選活動(dòng)揭曉，天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機(jī)茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評(píng)為2020年度經(jīng)濟(jì)人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
今年以來，縣工信委認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，圍繞“項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)”，策應(yīng)全縣“三年倍增計(jì)劃”，大力推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大項(xiàng)目建設(shè)。在全面履行工信職能、項(xiàng)目推進(jìn)、提升服務(wù)水平和社會(huì)穩(wěn)定上做了扎實(shí)的工作，開創(chuàng)了我縣工信和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作新局面，保持了工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的好勢(shì)頭。
上半年，全縣規(guī)模以上工業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)增加值83.13億元，同比實(shí)際增長(zhǎng)27.3%，占全市的比重達(dá)15.97%（提高了2.8個(gè)百分點(diǎn)，距離2015年占全市1/6的目標(biāo)還有0.7個(gè)百分點(diǎn)），與2011年同期相比，實(shí)際增長(zhǎng)了87.1%（兩年完成接近翻番）；工業(yè)投資預(yù)計(jì)完成128.6億元，同比增長(zhǎng)26.2%，占全市的比重達(dá)22%；與2011年同期相比，增長(zhǎng)了73.67%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)218戶，與2011年同期相比增加43戶，工業(yè)投資和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)占全市比重已經(jīng)達(dá)到縣委、縣政府構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全市1/5的目標(biāo)。上半年，工業(yè)增加值、工業(yè)投資和新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)全面完成縣里下達(dá)的奮斗目標(biāo)。工業(yè)用電量3.96億度，同比增長(zhǎng)15.7%，獲2012年度全省工業(yè)崛起年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獲得的571.8萬(wàn)元的獎(jiǎng)金是2011年度186萬(wàn)元的三倍多，是2010年度的將近十倍。
全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)之所以能夠取得較好的成績(jī)，主要得益于縣委、縣政府的高度重視和強(qiáng)力推動(dòng)，得益于各相關(guān)部門的大力支持，得益于全縣工業(yè)戰(zhàn)線全體同志的努力拼搏。半年來，縣工信委認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策和工作部署，集中精力抓了以下五項(xiàng)工作：
健全工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度機(jī)制。根據(jù)當(dāng)前工業(yè)增加值增速由規(guī)上工業(yè)用電量增速和全口徑增值稅增速工業(yè)增加值增速?zèng)Q定的新形勢(shì)，加強(qiáng)與供電、國(guó)稅部門的銜接配合，第一時(shí)間掌握并核對(duì)用電量和增值稅數(shù)據(jù)，確保我縣工業(yè)增加值增速處于全市前列。堅(jiān)持周例會(huì)，月調(diào)度，全委班子成員明確對(duì)象、落實(shí)分工，強(qiáng)化與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的對(duì)口聯(lián)系，督促指導(dǎo)工業(yè)指標(biāo)的報(bào)送工作。
在縣二產(chǎn)項(xiàng)目分指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持項(xiàng)目臺(tái)帳、定期督查、現(xiàn)場(chǎng)辦公等工作制度，加強(qiáng)工業(yè)重大項(xiàng)目調(diào)度，狠抓匯仁藥業(yè)、五十鈴發(fā)動(dòng)機(jī)、人之初集團(tuán)、閩發(fā)鋁業(yè)、尚榮醫(yī)療等5個(gè)全市重大重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和煌大食品二期、海爾虛實(shí)網(wǎng)、寶迪深加工等30個(gè)全縣重大重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的困難和問題，有力地推動(dòng)了重大工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)。
主動(dòng)深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，幫大企業(yè)辦小事，幫小企業(yè)辦大事，詳細(xì)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、困難等情況，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)工業(yè)政策，積極為企業(yè)爭(zhēng)取上級(jí)資金，指導(dǎo)企業(yè)用好、用盡政策。發(fā)揮重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道的優(yōu)勢(shì)，做好土地指標(biāo)申報(bào)工作，幫助永琪科技、阿南食品、賽寶實(shí)業(yè)、惠昌電力等公司通過綠色通道申報(bào)工業(yè)用地指標(biāo)800余畝，其中良友油脂、閩發(fā)鋁業(yè)、恒久服飾作為下一批重點(diǎn)申報(bào)項(xiàng)目已上報(bào)省工信委。
嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”相關(guān)要求；積極深入規(guī)上企業(yè)宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)取得的成果和黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容和要求，做到規(guī)上企業(yè)宣傳全覆蓋；積極改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效能。
一是穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改制工作。
基本完成縣機(jī)械配件廠和南昌電纜廠第一分廠企業(yè)改制工作；配合參與良種場(chǎng)、種雞場(chǎng)、國(guó)營(yíng)南昌縣白虎嶺林場(chǎng)的改制工作。二是積極做好縣食品廠、印刷廠、膠帶廠等棚改項(xiàng)目的推進(jìn)工作。三是做好綜合管理和網(wǎng)格信息化工作。四是做好低保醫(yī)保社保等民生穩(wěn)定工作，嚴(yán)格執(zhí)行班子成員包案制和企業(yè)蹲點(diǎn)分工負(fù)責(zé)制，實(shí)行班子成員一崗雙責(zé)，共同維護(hù)穩(wěn)定，并取得了良好效果。
盡管今年全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了較好的成效，但仍存在一些問題，突出表現(xiàn)為：
雖然我縣工業(yè)增加值增速保持全市乃至全省領(lǐng)先，總量也得到質(zhì)的提升，但是對(duì)照全國(guó)50強(qiáng)縣市、國(guó)家級(jí)經(jīng)開區(qū)仍有一段距離，縮小與高新區(qū)（82億）、寧鄉(xiāng)縣（308億）、瀏陽(yáng)縣（377.5億）、武安市（157.8億）、長(zhǎng)沙縣（414億）等地區(qū)的差距將是今后我縣工業(yè)努力的方向，追求的目標(biāo)。
在我委34家關(guān)停企業(yè)中，16家企業(yè)已經(jīng)改制完畢，正在做后續(xù)管理服務(wù)跟進(jìn)工作，18家企業(yè)還未改制，牽涉職工及家屬近萬(wàn)余人。不能改制的主要原因，一是企業(yè)資產(chǎn)偏少，二是廠辦大集體企業(yè)改制沒有政策。職工要求改制的呼聲越來越高，對(duì)維穩(wěn)工作造成一定難度。下一步將向縣政府提出專題研究報(bào)告。
下半年，我們將全面貫徹市縣有關(guān)精神，緊緊圍繞“做強(qiáng)做大工業(yè)”這一目標(biāo)，抓住“項(xiàng)目推進(jìn)”和“運(yùn)行監(jiān)測(cè)”這兩個(gè)重點(diǎn)，做好“深入調(diào)研”、“企業(yè)服務(wù)”和“改善民生”這三項(xiàng)文章。
堅(jiān)持緊盯做大工業(yè)規(guī)模，做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，通過對(duì)照主要工業(yè)指標(biāo)的完成進(jìn)度，把目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化、具體化，專人抓，專人管，明確完成的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限。為全縣構(gòu)建核心增長(zhǎng)極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我委繼續(xù)按照縣委縣政府“2+6”推進(jìn)模式為指導(dǎo)思想，以項(xiàng)目推進(jìn)為工作重點(diǎn)，力爭(zhēng)5個(gè)全市重大重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和30個(gè)全縣重大重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)序進(jìn)度完成。力促海洋紙業(yè)、久耐離合器、行新汽車等投產(chǎn)項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
按照市政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)平臺(tái)的相關(guān)要求，加快完善全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)分析平臺(tái)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作，及時(shí)跟蹤了解工業(yè)企業(yè)發(fā)展真實(shí)現(xiàn)狀，把握行業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控的時(shí)效性和前瞻性，以利政府及時(shí)出臺(tái)針對(duì)性的政策，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
緊緊圍繞改善工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境這一主題，主動(dòng)定期深入企業(yè)開展調(diào)查研究，及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，聽取基層和企業(yè)對(duì)改善工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境的意見和建議，研究提出在改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)效能、促進(jìn)發(fā)展環(huán)境改善方面的對(duì)策建議和工作舉措。
堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)，應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展新訴求、新期盼，強(qiáng)化全縣工業(yè)扶持力度，研究制定助推跨越發(fā)展的政策措施，為全縣工業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展、縣域經(jīng)濟(jì)的全面進(jìn)步提供制度保障；充分發(fā)揮省工信委綠色通道的渠道優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)落實(shí)工業(yè)用地指標(biāo)；積極加強(qiáng)與上級(jí)部門的對(duì)接聯(lián)系，爭(zhēng)取醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)、本土經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等新出臺(tái)扶持政策盡早出來，全方位為全縣工業(yè)企業(yè)爭(zhēng)取各級(jí)資金扶持。
堅(jiān)持改善民生事業(yè)為根本，繼續(xù)推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作，梳理工作難點(diǎn)重點(diǎn)，把矛盾化解在基層；積極促成項(xiàng)目盡早掛牌，督促開發(fā)商按法定程序做好安置到位、資金到位、時(shí)間節(jié)點(diǎn)到位等程序各項(xiàng)工作。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)信訪的維穩(wěn)形式變化，逐一走訪委屬職工，了解職工訴求，排解職工苦悶、緩解職工情緒，并針對(duì)走訪情況和委屬企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，積極探索解決方案。
我委前期通過進(jìn)入企業(yè)調(diào)研，企業(yè)希望加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。建議在金湖區(qū)內(nèi)建設(shè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)園中園，集中吸引總部基地、金融機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)平臺(tái)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)落戶，依托汽車汽配、生物醫(yī)藥、食品飲料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向制造業(yè)滲透延伸，構(gòu)建有利于二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制。
建議汽車城南拓、食品區(qū)西擴(kuò)規(guī)劃要考慮與產(chǎn)業(yè)布局相一致，并嚴(yán)格限制非相關(guān)產(chǎn)業(yè)落戶到產(chǎn)業(yè)集中區(qū)內(nèi)，另外做好土地節(jié)約，提高用地門檻，嚴(yán)格土地使用標(biāo)準(zhǔn)，把有限的建設(shè)用地用在大項(xiàng)目好項(xiàng)目上。限制新入企業(yè)用地規(guī)模，鼓勵(lì)“空中發(fā)展”，探索按前期實(shí)際投資強(qiáng)度和納稅規(guī)模分批提供后續(xù)用地的可行性。
建立健全考核激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，出臺(tái)工業(yè)經(jīng)濟(jì)考核辦法，每年召開工業(yè)經(jīng)濟(jì)總結(jié)表彰大會(huì)，表彰在當(dāng)年對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的單位、企業(yè)和個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)全縣上下投身工業(yè)、服務(wù)工業(yè)、奉獻(xiàn)工業(yè)的動(dòng)力，營(yíng)造全縣決戰(zhàn)工業(yè)的濃厚氛圍。
總之，我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以這次大會(huì)為新起點(diǎn)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，以更加開放的視野，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，朝著“躋身全國(guó)五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的目標(biāo)奮力前進(jìn)！
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
一是大力開展脫貧攻堅(jiān)。成功入選2020年度國(guó)家電信普遍服務(wù)試點(diǎn)城市，大力實(shí)施城鄉(xiāng)光網(wǎng)改造，完成了省、市、縣農(nóng)村寬帶干網(wǎng)擴(kuò)容和業(yè)務(wù)平臺(tái)的升級(jí)，城市和農(nóng)村行政村光纖寬帶覆蓋率達(dá)100%。加快農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完成了2020年電信普遍服務(wù)試點(diǎn)全部(共61個(gè))行政村光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，城區(qū)、行政村4g網(wǎng)絡(luò)覆蓋率分別達(dá)100%、93%以上，全市固定寬帶家庭普及率達(dá)到51.3%。推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，研究擬訂了《xx市推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》(送審稿)，不斷完善縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制，積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”發(fā)展氛圍，丹江口市和竹溪縣2020年縣域經(jīng)濟(jì)工作成績(jī)獲省委省政府表彰。實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群培育工程，著力打造特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，張灣區(qū)智能裝備制造產(chǎn)業(yè)集群入選2020年度省級(jí)重點(diǎn)成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集群，全市省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群達(dá)到7個(gè)。
二是著力推進(jìn)綠色發(fā)展。加強(qiáng)污染防治，嚴(yán)格實(shí)行“一企一策”，統(tǒng)籌推進(jìn)15家?；髽I(yè)搬遷改造和19家沿江(15公里以內(nèi))化工企業(yè)關(guān)改搬轉(zhuǎn)工作，取締型煤加工企業(yè)9家(共11個(gè)加工點(diǎn))。扎實(shí)開展環(huán)保督察反饋問題整改，落實(shí)“河長(zhǎng)制”職責(zé)，開展“散亂污”企業(yè)整治，嚴(yán)格執(zhí)行水泥錯(cuò)峰生產(chǎn)計(jì)劃。開展節(jié)能監(jiān)察，推進(jìn)鋼鐵、水泥、電解鋁等重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能降耗，規(guī)模以上工業(yè)單位產(chǎn)值能耗0.07噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，同比下降13.6%。推進(jìn)綠色制造體系建設(shè)，大力宣傳綠色制造工程，促進(jìn)工業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)改造，鄖西海天實(shí)業(yè)有限公司非甲烷總烴消除項(xiàng)目完工投入使用，非甲烷總烴實(shí)現(xiàn)零排放，全市鋼鐵生產(chǎn)線脫硫、水泥熟料生產(chǎn)線脫硝設(shè)施全部建成運(yùn)行。
三是堅(jiān)決防范金融風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)融資擔(dān)保行業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防范，制定了《xx市防范和化解融資擔(dān)保行業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)工作方案》、《xx市融資擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和化解“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)實(shí)施方案》，完善工作制度，壓實(shí)工作責(zé)任。采取定期檢查、隨機(jī)抽查的方式對(duì)轄區(qū)12家融資擔(dān)保公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，在全省率先引入第三方審計(jì)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)管防控。截止2020年底，全市在保企業(yè)1224家，在保責(zé)任余額為55.6億元，為防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會(huì)、組織聯(lián)誼活動(dòng)等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實(shí)際問題，引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
二是落實(shí)安徽省《關(guān)于印發(fā)支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干政策的通知》精神，組織推薦1名國(guó)家工藝美術(shù)大師和2名省級(jí)大師參加省工藝美術(shù)大師示范工作室認(rèn)定，提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術(shù)人才。
三是大力推進(jìn)院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)工作建設(shè)，積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、知名高校博士進(jìn)站開展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對(duì)科技水平含量較高的項(xiàng)目，需要選擇對(duì)口的院校合作，如博藍(lán)特建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學(xué)合作建立博士后科研工作站等，對(duì)動(dòng)手能力較強(qiáng)的項(xiàng)目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學(xué)院、職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。
四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“走出去”培訓(xùn)，今年計(jì)劃7，8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人，50余人赴上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)，實(shí)施企業(yè)人才能力提升工程。
五是加強(qiáng)輿論宣傳，通過評(píng)選“年度經(jīng)濟(jì)人物”等活動(dòng)，對(duì)做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，大力宣傳人才在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的作用，提高對(duì)企業(yè)人才價(jià)值的認(rèn)識(shí)，為引進(jìn)人才創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
預(yù)計(jì)2020年，全縣可新增市場(chǎng)主體5500戶，私營(yíng)企業(yè)1200戶，個(gè)體工商戶4100戶，農(nóng)民專業(yè)合作社200戶;培育申報(bào)省名牌產(chǎn)品4個(gè)，培育市知名商標(biāo)6件、省著名商標(biāo)6件;民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收13億元，同比增長(zhǎng)20%;全縣金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)存款余額330億元，比年初增加25.7億元;各項(xiàng)貸款余額215.1億元，比年初增加31.1億元;存貸比64.2%。全縣專利申請(qǐng)1000件，其中發(fā)明550件;專利授權(quán)300件，其中企業(yè)發(fā)明專利15件，實(shí)用新型285個(gè);新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)2家;民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口額達(dá)6500萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)300%。新增外貿(mào)備案企業(yè)12家，實(shí)績(jī)企業(yè)8家。民營(yíng)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出達(dá)6000萬(wàn)元，增長(zhǎng)8%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值92.3億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)63%;民營(yíng)經(jīng)濟(jì)固定資產(chǎn)投資100億元，增長(zhǎng)66%。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
一是項(xiàng)目擴(kuò)量工程。始終把工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)作為重中之重，力爭(zhēng)在項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量上形成突破，努力為工業(yè)發(fā)展注入更多新鮮血液。加強(qiáng)項(xiàng)目策劃。結(jié)合我縣實(shí)際，策劃一批投資超5億元、10億元的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、新型產(chǎn)業(yè)高端項(xiàng)目。
二是產(chǎn)業(yè)拓展工程。做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。以六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，培育核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群、新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，力爭(zhēng)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)15%以上，新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)30%以上。
三是園區(qū)提質(zhì)工程。堅(jiān)持把園區(qū)建設(shè)作為工業(yè)發(fā)展的第一陣地、第一平臺(tái)，著力提升園區(qū)的吸引力、承載力、競(jìng)爭(zhēng)力，確保年內(nèi)各園區(qū)在全省排名提升5個(gè)位次以上。對(duì)進(jìn)入園區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目，強(qiáng)化服務(wù)、建立臺(tái)賬、破解瓶頸，切實(shí)解決工業(yè)項(xiàng)目久議不決、久拖不建、久建不成的問題。
四是企業(yè)成長(zhǎng)工程。緊緊抓住企業(yè)這一主體，按照龍頭企業(yè)頂天立地，中小企業(yè)鋪天蓋地的目標(biāo)，全力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，確保全年凈增規(guī)模以上企業(yè)20戶，新增3億元企業(yè)5家左右。實(shí)施企業(yè)創(chuàng)新能力提升工程。加快推進(jìn)科技企業(yè)孵化器、企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、院士專家工作站等平臺(tái)建設(shè)，力爭(zhēng)新增省級(jí)以上各類創(chuàng)新平臺(tái)2個(gè)以上。
五是品牌叫響工程。認(rèn)真篩選具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)含量較高、具有地方特色的30家左右優(yōu)質(zhì)企業(yè)，加強(qiáng)品牌創(chuàng)建指導(dǎo)和扶持，引導(dǎo)企業(yè)育名品、創(chuàng)名標(biāo)、爭(zhēng)名牌，力爭(zhēng)年內(nèi)新增中國(guó)馳名商標(biāo)1件以上。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市、縣相關(guān)會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，確保法治建設(shè)工作各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)要求，結(jié)合我委實(shí)際，特制定縣經(jīng)信委社會(huì)管理創(chuàng)新工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
將社會(huì)管理創(chuàng)新(綜合和平安建設(shè)、法治建設(shè))工作納入我委整體工作目標(biāo)和各科室的年度綜合考核內(nèi)容，制定工作計(jì)劃。成立社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作推進(jìn)。各科室與委簽訂《度綜治和平安建設(shè)責(zé)任書》，落實(shí)具體負(fù)責(zé)人，根據(jù)責(zé)任落實(shí)情況，實(shí)行定期與不定期檢查考核，年終主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行“述法述安”制度。為確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作落到實(shí)處，經(jīng)費(fèi)支出做到有效保障。
二、圍繞目標(biāo)，突出重點(diǎn)。
20，根據(jù)機(jī)關(guān)的整體目標(biāo)責(zé)任制考核要求，著重抓好以下工作：
1、深化系列平安建設(shè)，牽頭組織實(shí)施“平安電力”、“平安通信”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，做到有計(jì)劃部署、有督查指導(dǎo)、有檢查考核、有命名表彰。參與指導(dǎo)和推進(jìn)工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的法治建設(shè)工作，推動(dòng)系列創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。
2、根據(jù)縣政府部署，配合相關(guān)部門組織落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)改制工作和破產(chǎn)企業(yè)的搬遷工作，配合有關(guān)部門積極穩(wěn)妥地安排好破產(chǎn)、兼并企業(yè)的富余人員，協(xié)調(diào)解決好搬遷過程中的各種矛盾糾紛。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排查化解可能影響社會(huì)穩(wěn)定的潛在隱患，協(xié)助有關(guān)部門做好群體性事件的預(yù)防處置工作，減少社會(huì)不穩(wěn)定因素。
3、積極開展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)重大決策、重大改革、重點(diǎn)項(xiàng)目以及涉及廣大群眾切身利益的事項(xiàng)和問題進(jìn)行合法性、可行性、可控性評(píng)估，做到應(yīng)評(píng)盡評(píng)，從源頭上筑牢維穩(wěn)防線。
4、切實(shí)履行縣減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，研究制定減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理工作方案和實(shí)施意見，組織督促各地、各有關(guān)部門做好減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作的部署和相關(guān)政策措施的貫徹落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
5、加強(qiáng)全縣無(wú)線電頻率的管理，依法審批無(wú)線電臺(tái)(站)設(shè)置，依法組織實(shí)施無(wú)線電管理，切實(shí)維護(hù)空中電波秩序。
6、維護(hù)全縣信息安全及保障體系建設(shè)，指導(dǎo)監(jiān)督政府部門、重點(diǎn)行業(yè)的重要信息系統(tǒng)與基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)的'安全保障，及時(shí)有效處理網(wǎng)絡(luò)與信息安全重大事件，認(rèn)真抓好跨部門、跨地區(qū)和重要時(shí)期的信息安全應(yīng)急協(xié)調(diào)工作。
7、認(rèn)真執(zhí)行部門法律法規(guī)，確保公民有序參與城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理活動(dòng)的政策規(guī)范合法有效，不發(fā)生因于法無(wú)據(jù)或政策相互沖突導(dǎo)致公民投訴無(wú)門、事難解決的事件。
8、積極參加法治創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)誠(chéng)信法治型機(jī)關(guān)。指導(dǎo)企業(yè)信用量標(biāo)工作，認(rèn)真組織“誠(chéng)信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，確保規(guī)模以上企業(yè)創(chuàng)建面達(dá)到80%以上，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率達(dá)70%以上;完善企業(yè)法律顧問制度，企業(yè)法律顧問配備率達(dá)90%以上;建立完善重大法律糾紛案件的防控、處理和備案機(jī)制，落實(shí)事前防范、事中控制、事后補(bǔ)救等措施，不發(fā)生企業(yè)因法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不全帶來的重大損失。
9、積極參與打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格審查生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)，堅(jiān)決取締無(wú)證生產(chǎn)，依法查處以假充真、冒用地理標(biāo)志名稱和專用標(biāo)志的行為，依法查處偽造或冒用廠名、廠址、認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志的行為。
10、進(jìn)一步完善權(quán)責(zé)分明、規(guī)范有序的各項(xiàng)管理制度。健全規(guī)范性文件制定程序，實(shí)施規(guī)范性文件備案審查、公開發(fā)布制度，確保應(yīng)予公開的執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法程序的公開率達(dá)100%，按照規(guī)定應(yīng)予公開的收費(fèi)事項(xiàng)和監(jiān)督措施依法公開率達(dá)100%;進(jìn)一步完善行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行機(jī)制，不斷拓展政務(wù)公開的范圍，以公開促公正。
11、強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè)，落實(shí)執(zhí)法人員持證上崗、責(zé)任追究及執(zhí)法卷宗評(píng)查制度，完善執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考評(píng)考核和執(zhí)法資格管理制度;進(jìn)一步提升行政執(zhí)法規(guī)范化水平，確保行政復(fù)議維持率、行政訴訟勝訴率全市領(lǐng)先。嚴(yán)格落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴和行政復(fù)議出席聽證制度。積極開展依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
總體思路：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞全省“一芯兩帶三區(qū)”和市委建設(shè)“湖北省區(qū)域增長(zhǎng)極”“現(xiàn)代汽車城”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)《xx市新興產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃(2020—2020年)》和《xx市推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)快轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展工作方案(2020-2020)》，加快構(gòu)建“一主四大四新”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，加大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持力度，推進(jìn)xx工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)、快轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展，為建國(guó)70周年和建市50周年獻(xiàn)禮。
主要預(yù)期目標(biāo)：全市規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)7.5%以上，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成2300億元以上，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)100家以上，工業(yè)投資增長(zhǎng)15%。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
(1)深入推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展。一是認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展的通知》(皖政辦秘[2020]249號(hào))精神，結(jié)合縣糧食收儲(chǔ)公司南門庫(kù)地塊的拆遷，積極爭(zhēng)取縣政府的大力支持和相關(guān)部門的積極配合，在今年第三次縣土地市場(chǎng)委員會(huì)和縣政府第四十五期專題會(huì)議上，一舉研究了公司長(zhǎng)期以來遺留下來的拖欠醫(yī)保中心職工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、欠縣財(cái)政資金、土地變性確權(quán)等一系列老大難問題，解決了公司的后顧之憂。二是著眼人才隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好省糧食行業(yè)人才培養(yǎng)“雙百工程”計(jì)劃，積極主動(dòng)與縣扶貧、教育等部門及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，層層篩選，落實(shí)定向培養(yǎng)生1人。三是抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)不放松，克服糧食行情下行壓力，完成了4372噸省級(jí)儲(chǔ)備稻谷輪換任務(wù)，有序推進(jìn)4914噸國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)糧食的出庫(kù)，不折不扣執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，敞開收購(gòu)農(nóng)民糧食，全年共收購(gòu)糧食21665噸(其中國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)7717噸)。四是強(qiáng)化對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管，于8月份組織人員對(duì)縣糧食收儲(chǔ)有限公司2020年1月至2020年7月的財(cái)務(wù)運(yùn)行及管理進(jìn)行了檢查，反饋問題15個(gè)，同時(shí)成立了國(guó)有糧食企業(yè)財(cái)務(wù)檢查整改工作指導(dǎo)組。于9月中旬印發(fā)《xx縣糧食收儲(chǔ)有限公司監(jiān)管辦法》，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理、請(qǐng)示報(bào)告審核、財(cái)務(wù)審批審計(jì)、董事長(zhǎng)(經(jīng)理)及會(huì)議委派考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究等9個(gè)方面進(jìn)行了再明確，公司制度建設(shè)進(jìn)一步健全，切實(shí)用制度管錢、管事、管人。
(2)強(qiáng)化糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持引導(dǎo)。糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，必須久久為功，善作善成。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系糧食龍頭企業(yè)制度，春節(jié)過后就開展了企業(yè)走訪調(diào)研，及時(shí)幫助企業(yè)解決有關(guān)困難和問題。二是幫助黃山佳龍綠色食品有限公司“豆制品全系列研發(fā)檢測(cè)中心”項(xiàng)目成功申報(bào)全市唯一一個(gè)省級(jí)糧食產(chǎn)業(yè)化財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助項(xiàng)目。三是指導(dǎo)黃山市多瑞爾科技有限公司開展省級(jí)糧食類產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報(bào)前期準(zhǔn)備工作。四是高度重視“放心糧油”、“主食廚房”兩項(xiàng)工程建設(shè)，爭(zhēng)取縣級(jí)財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，明確專人負(fù)責(zé)，已落實(shí)“放心糧油”、“主食廚房”網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)。五是鼓勵(lì)和支持企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)，大力拓展市場(chǎng)營(yíng)銷，到目前止，全縣實(shí)現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值5.3億元，占市商務(wù)局(糧食局)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的106%。
(3)嚴(yán)守安全儲(chǔ)糧和安全生產(chǎn)兩個(gè)防線。認(rèn)真貫徹“一規(guī)定兩守則”，始終把安全儲(chǔ)糧、安全生產(chǎn)兩個(gè)安全抓在手上，落到實(shí)處。一是按照省市部署在全縣糧食系統(tǒng)開展為期3個(gè)月的“四個(gè)專項(xiàng)”治理，查擺整改問題9個(gè)，提升了企業(yè)管理水平。二是認(rèn)真部署開展2020年度全縣糧食庫(kù)存檢查工作，按時(shí)完成企業(yè)自查、縣局普查，并通過了市局抽查。三是按照國(guó)家局、省局工作部署，扎實(shí)開展好“大快嚴(yán)”專項(xiàng)治理行動(dòng)和“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、闖出新路”大討論活動(dòng)，確?；顒?dòng)不走過場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效。四是扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)xx行”等活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳、消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練，今年先后組織開展了各類安全檢查12次，排查整改安全隱患5起，確保了全縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
(4)著力夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)。一是落實(shí)縣委縣政府有關(guān)做好困難群眾冬令生活保障工作部署和要求，建立山區(qū)冬季成品糧臨時(shí)應(yīng)急儲(chǔ)備54.5噸，保障冰凍雨雪等惡劣天氣下山區(qū)群眾口糧供應(yīng)。二是積極配合縣民政部門做好五保戶、敬老院等特殊群體的糧食供應(yīng)工作，完成了80噸標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)大米的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放等工作;6月23日—24日，本縣暴雨成災(zāi)，縣糧食部門緊急調(diào)運(yùn)大米1000公斤到流口、鶴城等受災(zāi)地區(qū)，保證受災(zāi)群眾有飯吃。三是強(qiáng)化縣級(jí)成品糧油儲(chǔ)備管理，及時(shí)調(diào)整成品油儲(chǔ)備點(diǎn)，確?？h級(jí)成品糧油儲(chǔ)備在緊急情況下調(diào)得動(dòng)、用得上。四是加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，在重大節(jié)日、重要節(jié)點(diǎn)與縣直有關(guān)部門聯(lián)合開展糧油市場(chǎng)監(jiān)督檢查，保障市場(chǎng)糧油供應(yīng)及價(jià)格基本穩(wěn)定。
(5)突出黨建引領(lǐng)各項(xiàng)工作。一是落實(shí)縣委黨建工作部署，扎實(shí)開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)，貫徹執(zhí)行縣委“六項(xiàng)制度”，深入推進(jìn)糧食系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)及糧食業(yè)務(wù)工作。二是認(rèn)真履行糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制牽頭單位職責(zé)，協(xié)調(diào)各責(zé)任部門共同梳理2020年度糧食安全各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)完成情況，在全市三區(qū)四縣考核中位列第一。三是做好聯(lián)系村的脫貧攻堅(jiān)工作，先后11次深入白際鄉(xiāng)項(xiàng)山村貧困戶走訪調(diào)研，落實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作計(jì)劃、幫扶措施，確保該村今年成功出列。四是穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，基本完成原縣糧食局成建制并入縣經(jīng)信委工作，做到人心不散、工作不斷、秩序不亂。五是積極配合縣衛(wèi)計(jì)委等部門做好國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)涉及到糧食大院內(nèi)南門分庫(kù)征收拆遷補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)工作。六是強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理，對(duì)10多戶遲交、欠交租金多年的租賃戶采取上門做工作、發(fā)書面通知、走法律程序等手段，截止目前已全部清欠到位，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行。
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法。
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20__年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)。
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評(píng)工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
自我評(píng)價(jià)。
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品，我的口號(hào)是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷售工作計(jì)劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動(dòng)腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
一、市場(chǎng)swot分析。
(1)優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場(chǎng)，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2、對(duì)老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。
3、在擁有老客戶的同時(shí)，對(duì)開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時(shí)，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案，對(duì)于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四、對(duì)自己工作要求如下：
1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
3、對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對(duì)同事友好，對(duì)公司忠誠(chéng)。
6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7、到十一月份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準(zhǔn)確、及時(shí)、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購(gòu)工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進(jìn)，為下年揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的工作目標(biāo)指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購(gòu)鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉(cāng)庫(kù)地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購(gòu)電石270000噸有余，其中汝州電化采購(gòu)120xx0噸之多，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬(wàn)元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機(jī)器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場(chǎng)大環(huán)境的影響，公司的流動(dòng)資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時(shí)的同時(shí)，還要積極爭(zhēng)取客戶的理解為以后采購(gòu)工作做準(zhǔn)備。及時(shí)了解行情，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時(shí)定期組織招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)控大宗物品采購(gòu)管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購(gòu)計(jì)劃。
二、強(qiáng)化管理，采取措施，控制成本。
1、對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對(duì)全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對(duì)分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運(yùn)行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動(dòng)、電流等重要參數(shù)全面檢查，對(duì)檢查不合格項(xiàng)下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)隱患排查實(shí)行閉合管理。
2、繼續(xù)實(shí)施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)分廠每月物資計(jì)劃嚴(yán)格把關(guān)，下分廠一個(gè)個(gè)落實(shí)，及時(shí)處理解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長(zhǎng)周期運(yùn)行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬(wàn)元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標(biāo)、比價(jià)等程序，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用;通過對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識(shí)不斷提升。
6、物資采購(gòu)方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計(jì)劃的上報(bào)程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門的物資計(jì)劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購(gòu)物資的比價(jià)、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購(gòu)成本。(3)、物資采購(gòu)及時(shí)，靈活機(jī)動(dòng)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財(cái)務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚(yáng)過去好的經(jīng)驗(yàn)做法，完善已有成效，對(duì)需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類物資采購(gòu)招標(biāo)要堅(jiān)持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購(gòu)業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時(shí)采取解決措施，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實(shí)行每周到分廠對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行全面檢查，每月對(duì)全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實(shí)際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實(shí)各級(jí)人員管理責(zé)任制，且實(shí)落實(shí)設(shè)備包機(jī)包臺(tái)目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎(jiǎng)懲的實(shí)實(shí)在在的績(jī)效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實(shí)的良好氛圍。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
__年是我們____告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過__年各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計(jì)劃__年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)狀況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大____司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20__年末的時(shí)候，我報(bào)考了____學(xué)的____專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
新學(xué)期工作又拉開序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我班實(shí)際情況來進(jìn)行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計(jì)劃：
一、班級(jí)情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時(shí)完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊(duì)。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級(jí)常規(guī)教育工作。
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴(yán)格抓好班級(jí)紀(jì)律。
一個(gè)班級(jí)，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?/p>
2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級(jí)衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級(jí)管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對(duì)班干部實(shí)行考評(píng)，不行者隨時(shí)下崗，使班級(jí)管理再上新臺(tái)階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。
本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評(píng)比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動(dòng)。
1、開第一次慶國(guó)慶主題隊(duì)會(huì)。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動(dòng).
1.做操整齊。
2.主動(dòng)拾起校園一片紙，保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動(dòng),評(píng)選讀書大王。
4.宣傳并進(jìn)行安全教育。
1、元旦慶?；顒?dòng)。
2、進(jìn)行安全教育。
1、寫好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開展期末班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作。
對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購(gòu)管理工作。
1、公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5－8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
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