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目標(biāo)責(zé)任書(shū)宣誓詞 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇一
為了切實(shí)有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針,力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上實(shí)現(xiàn)更大的突破,充分發(fā)揮各分公司、各職能部門(mén)的自主經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓市場(chǎng)的主觀能動(dòng)性,順利完成公司x年的目標(biāo)任務(wù),特制定本責(zé)任書(shū)。(注本目標(biāo)責(zé)任書(shū)采用百分制考核)
一、安全生產(chǎn)(10分)
1、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重大事故。必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按上級(jí)主管部門(mén)相關(guān)要求落實(shí)到位。
2、發(fā)生安全事故的,視事故責(zé)任大小以及造成損失程度相應(yīng)扣減分值。
二、工程質(zhì)量(10分)
1、所有工程必須一次性驗(yàn)收合格,且無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。
2、創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程加5分,省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程加10分,國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程加20分。
三、工程工期(10分)
1、所有工程應(yīng)按照施工合同約定的工期時(shí)間完成(除客觀原因造成工程不能正常施工外)。
2、屬施工安排不當(dāng)造成工程延期的,視延誤期限長(zhǎng)短相應(yīng)扣減分值。
四、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(60分)
1、產(chǎn)值:合同簽訂產(chǎn)值萬(wàn)元,完成施工產(chǎn)值萬(wàn)元,其中自營(yíng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元。
利潤(rùn):完成利潤(rùn) 元。
2、每種產(chǎn)值超額完成的,每超過(guò)10%,每加5分,如此類(lèi)推。未能完成產(chǎn)值目標(biāo)的,則按比例扣減,扣完為止。
超額完成利潤(rùn)目標(biāo)的,按實(shí)際超過(guò)部分的30%~40%獎(jiǎng)給經(jīng)營(yíng)承包單位,由承包負(fù)責(zé)人自主分配,承包人享受獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%。沒(méi)有完成利潤(rùn)目標(biāo)的,按相應(yīng)比例扣減績(jī)效工資。
2、工程當(dāng)年不能決算的,根據(jù)實(shí)際完成工程量,參照同行業(yè)的利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算當(dāng)年利潤(rùn)。待工程結(jié)算后,留作下年度考核。
3、當(dāng)年利潤(rùn)過(guò)大的,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的所得不超過(guò)年薪的兩倍,余下超額部分納入下年度考核,以豐補(bǔ)欠。
五、資金回籠到位率(10分)
1、必須按施工合同約定的付款方式及時(shí)足額地收取工程款(含增補(bǔ)工程)。
2、超額收取工程款的,加5分,不能如期收取工程款的,扣5分。
六、其它部分
1、參與目標(biāo)考核的人員包括:
2、各分值量化部分,按實(shí)際考核結(jié)果以及所占權(quán)重比例計(jì)算總分值??己朔种禐?00分,風(fēng)險(xiǎn)金足額拿取;超額部分,按分值進(jìn)行計(jì)算。
3、實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)或扣減金額,依據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)的完成情況乘以總分值。
目標(biāo)考核人: 目標(biāo)責(zé)任人:
簽訂日期: 年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)宣誓詞 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇二
為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想,規(guī)范施工質(zhì)量行為,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工,積極創(chuàng)建精品工程,并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo),特決定與__________項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書(shū)。
一、目標(biāo)工程名稱(chēng):____________________
二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)
1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為_(kāi)_________。
2、確保該工程竣工驗(yàn)收后無(wú)任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級(jí)主管部門(mén)、總公司等上級(jí)部門(mén)檢查中及季度考評(píng)中無(wú)停工、罰款、通報(bào),出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),確保各級(jí)審核順利通過(guò)。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全,滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
二、具體措施
1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、
上級(jí)有關(guān)文件,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)控管理辦法》。項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)部門(mén)提出的質(zhì)量隱患,應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整改,杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等情況,確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系,項(xiàng)目部必須按上級(jí)部門(mén)設(shè)置專(zhuān)職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專(zhuān)職質(zhì)檢員、資料員,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度,需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程,及各分項(xiàng)工程樣板,必須經(jīng)各項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào),經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求,所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用,杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。
4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求,深入開(kāi)展qc攻關(guān)活動(dòng),嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn),杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等問(wèn)題,否則,日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰。?
6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制,加強(qiáng)過(guò)程控制,專(zhuān)人管理,與工程實(shí)體同步進(jìn)行,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工,規(guī)范施工管理,對(duì)單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定,督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料,工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門(mén)歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度,嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》,及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。
8、積極做好工程回訪工作,工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪,凡因施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題均應(yīng)做到及時(shí)返修,達(dá)到用戶滿意。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門(mén)存檔。
三、獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、獎(jiǎng)勵(lì)
在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外,創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程1000元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予20xx元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出“港城杯”,給予每平方米2元獎(jiǎng)勵(lì);獲省泰山杯獎(jiǎng)工程,給予每平方米5元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出國(guó)優(yōu)工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)6元;創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎(jiǎng)勵(lì);qc成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)最高獎(jiǎng)),完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元。對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員,各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰
1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn),虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員不到崗到位的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理,隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔,未履行管理職責(zé)的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者,按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
a、砂漿、砼強(qiáng)度不足,主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過(guò);
b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整;
c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。
3、對(duì)上級(jí)部門(mén)的質(zhì)量檢查,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%,出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工、扣分等情況,根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元,項(xiàng)目經(jīng)理1000—20xx元,質(zhì)檢員100-500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級(jí)部門(mén)的檢查,對(duì)各項(xiàng)條款的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí),工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意,杜絕投訴現(xiàn)象,并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門(mén)存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯?wèn)題整改不及時(shí),被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元,如投訴到集團(tuán)公司,罰項(xiàng)目部20xx元,如發(fā)生投訴到主管部門(mén)現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的,視情節(jié)輕重,罰項(xiàng)目部3000—5000元,罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí),各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步,在巡檢和月底大檢查中,缺項(xiàng)多,不規(guī)范,不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元,項(xiàng)目部500—1000元?;A(chǔ)、主體和竣工無(wú)故不及時(shí)備案者,罰項(xiàng)目部500—1000元。
7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外,年底不得參加集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。
8、對(duì)不服從公司質(zhì)量管理部門(mén)管理,施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理,建議開(kāi)發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格(內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù))。
9、其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
四、有關(guān)事項(xiàng)
1、本責(zé)任書(shū)雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé),確保本責(zé)任書(shū)目標(biāo)的完成,本責(zé)任書(shū)由開(kāi)發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。
2、本責(zé)任書(shū)自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司(簽章):_____ 項(xiàng)目經(jīng)理(簽章):__________
經(jīng)理(簽章):_________ 專(zhuān)職質(zhì)檢員(簽章):_________
_____年_____月_____日 _____年_____月_____日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)宣誓詞 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇三
姓名:__________任課班級(jí):____________主任教科目:___________
1、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論,積極開(kāi)展教育教學(xué)研究,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。
2、關(guān)心兒童,熱愛(ài)兒童。言行一致,表里如一,以身作則,言傳身教,為人師表。
3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度,遵守《濟(jì)寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛(ài)護(hù)學(xué)校,搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作,做到互幫互學(xué)、共同提高,維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。
4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,做到學(xué)期初有計(jì)劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié),有工作改進(jìn)措施,對(duì)學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測(cè)試。
5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則,有效合理的利用各種媒體,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。
6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作,開(kāi)展素質(zhì)教育,以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心,要求講授正確無(wú)誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣,作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng),批閱有章,當(dāng)堂教學(xué)效果達(dá)到教案設(shè)計(jì)目的。
7、教書(shū)育人、管教管導(dǎo),對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé),既要嚴(yán)格要求,大膽guǎn lǐ,又要耐心教育,不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生,因材施教,對(duì)學(xué)生不偏愛(ài)、不厭棄,努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅(jiān)持“動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,持之以恒”的疏導(dǎo)方針,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理,探索教學(xué)規(guī)律,積極改進(jìn)教法,提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文
9、善于思考,在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作,力爭(zhēng)做到:反思昨天——在反思中揚(yáng)長(zhǎng);審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
10、嚴(yán)格要求學(xué)生,要求學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)格式規(guī)范化,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展第二課堂活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)、愛(ài)好。
11、按教務(wù)處編排的課表上課,不遲到、不早退、不壓堂、中途不無(wú)故離開(kāi)教室,課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。
12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,不得占用上課時(shí)間或因某問(wèn)題將學(xué)生叫離教室,特殊情況須征得上課教師同意。
13、服從學(xué)校安排,按時(shí)填寫(xiě)有關(guān)表冊(cè),根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時(shí)工作,尊重科學(xué)、實(shí)事求是、不掩飾錯(cuò)誤、不弄虛作假。
14、禮貌接待家長(zhǎng),學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況,要及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系。
15、按時(shí)組織放學(xué),靜校后不得留置學(xué)生,未經(jīng)學(xué)?;虍?dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意,不得私自組織活動(dòng)。16、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量,在各級(jí)各類(lèi)考察中能夠達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求??疾鞂W(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù),評(píng)價(jià)合理、科學(xué)。
責(zé)任人簽名:______________校長(zhǎng)簽名:_____________
x年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)宣誓詞 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇四
根據(jù)公司20xx年度的銷(xiāo)售目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)
績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性,以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人:_____。
銷(xiāo)售區(qū)域:_____ 。
二、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù): 20xx年責(zé)任目標(biāo) _____元。
三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限: 20xx年1月1日——20xx年xx月31日
四、銷(xiāo)售責(zé)任人的義務(wù)
責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作,組織計(jì)劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并對(duì)其現(xiàn)有銷(xiāo)售模式有所改進(jìn),公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書(shū)后后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷(xiāo)售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組,對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。
4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人:_____ 責(zé)任人:_____
20xx年 月 日 20xx年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)宣誓詞 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇五
為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局2019年給我校下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),突出德育的首要地位,進(jìn)一步做好育人工作,現(xiàn)與德育處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下:
1、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施學(xué)校德育工作計(jì)劃,審定和督促實(shí)施年級(jí)工作計(jì)劃、班主任計(jì)劃。
2、抓好班級(jí)guǎn lǐ工作。定期召開(kāi)班主任會(huì)議,學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論和經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)班級(jí)積極開(kāi)展創(chuàng)建文明班的活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、生活、衛(wèi)生等方面的guǎn lǐ。
3、抓好學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,針對(duì)不同年級(jí)、不同層次、不同班級(jí)的學(xué)生特點(diǎn),創(chuàng)造性開(kāi)展學(xué)生德育工作,扎扎實(shí)實(shí)抓好“困難生”的轉(zhuǎn)化工作,建立后進(jìn)生檔案。
4、組織教職工政治學(xué)習(xí),檢查教職工齊抓共管的德育情況,考察年級(jí)主任、班主任和其他授課教師,對(duì)他們的獎(jiǎng)懲、考核、評(píng)職提出意見(jiàn)。
5、抓好學(xué)生干部工作。定期召開(kāi)班干部會(huì),大力培養(yǎng)學(xué)生干部,指導(dǎo)隊(duì)活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)生干部在“自我教育,自我guǎn lǐ”中的先鋒作用。
6、抓好學(xué)生操行量化guǎn lǐ工作,建立學(xué)生德育檔案,做好畢業(yè)生的政審工作;組織評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部和“三好學(xué)生”。
7、組織、安排好行政領(lǐng)導(dǎo)、教師值日。
8、廣泛聯(lián)系家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)部門(mén),充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化德育網(wǎng)絡(luò)的育人作用。
9、抓好安全教育工作,開(kāi)展交通、消防安全教育活動(dòng)。
10、加強(qiáng)德育研討,及時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)撰寫(xiě)德育工作學(xué)期、學(xué)年總結(jié)。
11、德育副主任協(xié)助德育主任工作,并做好自己分管的工作。
該目標(biāo)責(zé)任書(shū)執(zhí)行結(jié)束,學(xué)校組織由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的目標(biāo)考核小組進(jìn)行認(rèn)真考核,其考核結(jié)果與年度考核和獎(jiǎng)懲掛勾。
考核單位:市中區(qū)楊家浩小學(xué)
責(zé)任人:
20xx年3月
目標(biāo)責(zé)任書(shū)宣誓詞 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇六
銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為了進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和資金回籠率,加強(qiáng)銷(xiāo)售費(fèi)用管理,充分發(fā)揮銷(xiāo)售人員的積極性,根據(jù)《公司銷(xiāo)售管理制度》規(guī)定,公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與各銷(xiāo)售人員(以下簡(jiǎn)單稱(chēng)乙方)簽定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、甲方經(jīng)給乙方每月底薪××××元,由人力資源部在按照公司規(guī)定的時(shí)間發(fā)放。
二、乙方須完成目標(biāo)銷(xiāo)售收入××××萬(wàn)元,資金回籠××××萬(wàn)元(考核期自××××年××月××日始至××××年××月××日止)。并且開(kāi)拓目標(biāo)新市場(chǎng)××個(gè)(名稱(chēng):請(qǐng)輸入名稱(chēng))。
三、甲主承諾乙方在完成銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)內(nèi)給予1%的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成,每月根據(jù)財(cái)務(wù)部確認(rèn)的資金回籠數(shù)按規(guī)定比例的××%從財(cái)務(wù)部提取。其余部分由甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、實(shí)際業(yè)績(jī)等因素綜合考評(píng)后,于次年××月份發(fā)放。
四、乙方超過(guò)銷(xiāo)售目標(biāo)每××萬(wàn)元,其超出部分的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成系數(shù)增加××%;乙方如沒(méi)有完成甲方下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù),甲方有權(quán)對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成系數(shù)實(shí)施降點(diǎn)。
五、一切銷(xiāo)售費(fèi)用(車(chē)旅費(fèi)、招待費(fèi))在乙方的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成中開(kāi)支,憑發(fā)票在財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。為了使甲方的業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展,乙方承諾銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成的××%必須用于客戶,憑客戶當(dāng)?shù)氐陌l(fā)票在財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo),否則甲有權(quán)扣除乙方不足部分。乙方的手機(jī)費(fèi)用甲方承擔(dān)××%。
六、為了鼓勵(lì)乙方積極爭(zhēng)取新產(chǎn)品,開(kāi)拓新市場(chǎng)。甲方承諾現(xiàn)有客戶的新產(chǎn)品從批量供貨(××以上)之日起,根據(jù)資金回籠給予乙方××%的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成,計(jì)提一年;乙方開(kāi)拓的新市場(chǎng)從批量供貨(××以上)之日起,根據(jù)資金回籠給予乙方××%的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成,計(jì)提一年。在進(jìn)行銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成時(shí),按最高一項(xiàng)給予計(jì)算,不再重復(fù)。
七、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時(shí)間回籠,并且保證××月份以前的資金必須××%回籠,否則甲方有權(quán)按照銀行公布的利率從乙方的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成中扣除利息。
八、甲方在乙方確認(rèn)的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品,如沒(méi)有充分的理由退回甲方,或存放在甲方倉(cāng)庫(kù)及中傳庫(kù)內(nèi)達(dá)××月以上的,公司將按成本價(jià)總值的××%對(duì)乙方進(jìn)行處罰;達(dá)××月以上,公司將按成本價(jià)總值的××%對(duì)乙方進(jìn)行處罰,以作為對(duì)甲方的賠償。并追究乙方瀆職責(zé)任。
九、當(dāng)產(chǎn)品的月平均單品產(chǎn)量超過(guò)××套時(shí),甲方允許一定的單品種全年累計(jì)合理庫(kù)存量(月平均數(shù)的××%)。超過(guò)此比例的,甲方將按超出部分產(chǎn)品成本價(jià)總值的××%對(duì)乙方進(jìn)行處罰(此罰款將從乙方每月業(yè)務(wù)提成留存額的××%中扣減,累計(jì)扣完為此),以此作為對(duì)甲方的賠償。
十、本責(zé)任書(shū)一式××份,甲乙雙方、××及××各執(zhí)一份。
甲方(簽章): 乙方(簽章):
日期: 日期:
目標(biāo)責(zé)任書(shū)宣誓詞 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇七
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類(lèi)事故發(fā)生,減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全,確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一:控制目標(biāo)
杜絕安全事故發(fā)生
二:工作目標(biāo)
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,各責(zé)任單位 負(fù)責(zé)人對(duì)本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度,做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。
2、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。
3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),做到人員落實(shí),職責(zé)明確,特種作業(yè)人員需持證上崗,抓好從業(yè)人員安全教育,加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí),和安全操作技能培訓(xùn)。
4.、加強(qiáng)安全管理,搞好隱患排查治理工作。一是堅(jiān)持 領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè),抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理;二是專(zhuān)項(xiàng)整治,規(guī)范用電,機(jī)械安全運(yùn)行管理,嚴(yán)密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險(xiǎn)物品等安全部位的嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁私存亂放,并做好出入庫(kù)手續(xù)辦理。
5、加強(qiáng)防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,增加 防盜措施,增強(qiáng)防盜意識(shí)。
6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化管理制度,做好職業(yè)病防范工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)密防范腳手架,起重機(jī)械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發(fā)生。
7、發(fā)生安全事故時(shí),部門(mén)(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴 現(xiàn)場(chǎng),在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén),并組織實(shí)施救護(hù),防止事故擴(kuò)大。
本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好,共創(chuàng)美好明天!
x有限公司 責(zé) 任 人: 監(jiān)督人: 責(zé)任范圍: 工 種:
二0xx年 月 日 二0xx年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)宣誓詞 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇八
**集團(tuán)下屬子公司
年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員積極性,確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人的 子公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。
按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立公司對(duì)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)公司對(duì)下屬子公司的有效監(jiān)控;在以子公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)下屬子公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;推動(dòng)子公司乃至整個(gè)千圣源鐵公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬各子公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、201 年年度考核期間:220xx年 月 日至201 年 月 日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、 甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、 甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支,減輕子公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);公共費(fèi)用為各子公司所在項(xiàng)目及
人員來(lái)公司總部所發(fā)生的費(fèi)用;
3、 甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn);
4、 甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行;
5、 連續(xù)一個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;
6、 連續(xù)兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)(新建子公司適當(dāng)放寬1月)。子公司經(jīng)理
兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任子公司經(jīng)理;
7、 甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期審計(jì)與考核。
8、 因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí),甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、 乙方負(fù)責(zé) “甲供、甲控材料”投標(biāo)的信息搜集,以及代辦中標(biāo)后的貨物配送工作,“甲供、甲控材料”
的銷(xiāo)售毛利按20%分配給子公司。
3、 乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成凈利潤(rùn) 萬(wàn)元;
注:(1)、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷(xiāo)售收入;
(2)、凈利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入—銷(xiāo)售成本—管理費(fèi)用—銷(xiāo)售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;
(3)、銷(xiāo)售成本:直接工資、直接費(fèi)用(運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊、子公司人員差旅費(fèi))
(4)、管理費(fèi)用:差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);
(5)、銷(xiāo)售費(fèi)用:招待費(fèi)、傭金;
(6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):利息、銀行手續(xù)費(fèi);
(7)、公共費(fèi)用攤銷(xiāo)(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):公司職能部門(mén)的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;
(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額);
(9)、按項(xiàng)目分擔(dān)公司的固定資產(chǎn)原值和x年度折舊;
(10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。
4、 乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)
施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。
(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
(3)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因,并拿出改進(jìn)措施。
6、 乙方享有對(duì)子公司其他經(jīng)營(yíng)管理人員的管理權(quán)。
7、 乙方享有經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)。
8、 乙方擁有對(duì)子公司全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交總
經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實(shí)施。
9、 乙方應(yīng)接受甲方季度、年度考核,年度考核指標(biāo)包括凈利潤(rùn)、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng),季度考核指
標(biāo)包括銷(xiāo)售額、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng),工資獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附表1、2)。
10、 子公司經(jīng)理制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,年終由公司財(cái)務(wù)管理中心、行政管理中心考評(píng)后審
核,報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)放(子公司獎(jiǎng)金分配比例為:經(jīng)理:副經(jīng)理:其他員工=60%:20%:20%)。
五、其它
1、 本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、 本責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。
3、 本責(zé)任書(shū)一式三份,公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、下屬子公司各持一份。
*有限公司: 子公司:
總經(jīng)理: 子公司主任:
日期:x年 月 日 日期:x年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)宣誓詞 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇九
為使學(xué)生順利通過(guò)中考,確??荚嚻陂g的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,避免各種意外事故的發(fā)生,特與學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生簽定此責(zé)任書(shū)。
帶隊(duì)教師,是考生安全工作的第一責(zé)任人,應(yīng)做好組織、guǎn lǐ工作,考生必須自覺(jué)遵守學(xué)校規(guī)定的安全紀(jì)律,服從帶隊(duì)教師的組織和guǎn lǐ。
1、考生考試期間一切行動(dòng)聽(tīng)從帶隊(duì)老師指揮、guǎn lǐ。
2、遵守秩序,確保交通安全??忌仨氃谝?guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)乘車(chē)地點(diǎn),乘車(chē)時(shí)不得隨意將頭、手伸出窗外。
3、考生必須按學(xué)校規(guī)定,統(tǒng)一吃、住、行。
4、遵守宿舍紀(jì)律,按時(shí)作息,充分休息,恢復(fù)腦力,保持充沛的體力和腦力,保持清醒的頭腦,安靜的環(huán)境,穩(wěn)定的情緒,確保正常發(fā)揮。不得追、打、玩,嚴(yán)禁喝酒、吸煙。
5、考試期間,考生各人應(yīng)guǎn lǐ好自己的生活用品、錢(qián)物及學(xué)習(xí)用品,以免被盜。
6、有事要請(qǐng)假,有困難找?guī)ш?duì)老師幫助解決。不隨便處出,不在外逗留,不與外人、生人、不認(rèn)識(shí)的人來(lái)往、交談、外出。
7、考生應(yīng)注意各人的身體健康狀況,注意個(gè)人清潔衛(wèi)生,如有身體不適,必須及時(shí)向帶隊(duì)教師反映情況;注意飲食衛(wèi)生,防止疾病。不得買(mǎi)霉?fàn)€、變質(zhì)、腐蝕食品,以免中毒。
8、按時(shí)考勤,向帶隊(duì)老師匯報(bào)考試情況。
9、對(duì)不住宿者,學(xué)校不承擔(dān)guǎn lǐ的義務(wù),若發(fā)生意想不到的情況,影響中考,均與學(xué)校無(wú)關(guān)。
10、考生考試結(jié)束,集體返校解散后,必須立即回家,不得走家串戶,不得爬車(chē)、吊車(chē),不得下河洗澡。
各考生必須自覺(jué)遵守學(xué)校安全紀(jì)律,服從帶隊(duì)教師的guǎn lǐ,對(duì)因擅自行動(dòng),無(wú)視學(xué)校安全紀(jì)律而造成安全事故發(fā)生的,一切后果將自行負(fù)責(zé),且學(xué)校將嚴(yán)肅處理。
希望家長(zhǎng)要高度關(guān)心中考期間孩子的身心狀況,支持教育好孩子、承擔(dān)起家長(zhǎng)應(yīng)盡的義務(wù),盡最大努力,為孩子創(chuàng)造一切條件,與學(xué)校攜起手來(lái),為后代共同創(chuàng)造美好的明天。
學(xué)校(蓋章):______________家長(zhǎng)(簽字):____________________
學(xué)生(簽字):
20xx年6月10日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)宣誓詞 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇十
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),確保20____年度人口和計(jì)劃生育工作任務(wù)的完成,市委、市政府與各縣區(qū)簽訂以下工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、工作質(zhì)量指標(biāo)
(一)人口出生率控制在12以內(nèi);
(二)人口自然增長(zhǎng)率控制在6以內(nèi);
(三)出生人口政策符合率達(dá)到90%以上;
(四)出生人口性別比控制在110左右;
(五)出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到96%以上;
(六)第四輪農(nóng)村已婚育齡婦女健康檢查率年內(nèi)達(dá)到85%以上;
(七)國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目覆蓋應(yīng)查人群達(dá)到85%以上;
(八)人口信息一證通系統(tǒng)應(yīng)用率達(dá)到80%以上;
(九)群眾對(duì)人口計(jì)生工作綜合滿意率達(dá)到92%以上;
(十)政策外多孩率控制在3%以內(nèi)。
二、主要工作要求
(一)繼續(xù)落實(shí)計(jì)劃生育三個(gè)一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和經(jīng)費(fèi)投入增長(zhǎng)機(jī)制。區(qū)本級(jí)人均計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)達(dá)到9元,單列免費(fèi)技術(shù)服務(wù)和5%的流動(dòng)人口管理經(jīng)費(fèi)。落實(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策經(jīng)費(fèi)和重點(diǎn)工作項(xiàng)目配套資金,農(nóng)村計(jì)劃生育轉(zhuǎn)移支付資金不低于轉(zhuǎn)移支付總額的12.84%。
(二)扎實(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,20____年6月底之前全面完成衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)改革,同步完成婦幼保健和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的優(yōu)化整合,配套推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍整合。
(三) 鞏固和加強(qiáng)計(jì)劃生育基層工作網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)定機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,保留或合并原鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計(jì)劃生育辦公室,更名為衛(wèi)生和計(jì)劃生育辦公室,配齊配強(qiáng)工作人員。年內(nèi)至少有一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展精細(xì)化管理試點(diǎn)工作。
(四)深化第四輪母親健康檢查和孕前優(yōu)生健康檢查。落實(shí)兌現(xiàn)計(jì)劃生育各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠和扶助政策,做好計(jì)劃生育特殊家庭的扶助工作。
(五) 進(jìn)一步完善流動(dòng)人口服務(wù)管理一盤(pán)棋工作機(jī)制,全面推進(jìn)流動(dòng)人口衛(wèi)生計(jì)生基本公共服務(wù)均等化,做好流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和服務(wù)信息平臺(tái)管理。
(六)加強(qiáng)宣傳教育,加大出生人口性別比綜合治理力度,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)每季度開(kāi)展一次打擊兩非行動(dòng),完成省上下達(dá)的年度出生性別比控制任務(wù),年內(nèi)至少查處打擊兩例兩非案件。
(七)創(chuàng)新人口信息采集機(jī)制,提高全員人口數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量,推進(jìn)部門(mén)信息資源共享。
(八)強(qiáng)化依法行政,年內(nèi)縣區(qū)、鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳全部建成,積極推進(jìn)網(wǎng)上辦證、代辦服務(wù)和承諾制。解決好上訪問(wèn)題,杜絕計(jì)劃生育惡性事件發(fā)生。繼續(xù)扎實(shí)穩(wěn)妥有序?qū)嵤﹩为?dú)兩孩政策,嚴(yán)肅查處違法生育行為,并征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。
三、考核獎(jiǎng)勵(lì)
考核工作年終由市人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施。完成目標(biāo)任務(wù)的由市委、市政府給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),未完成目標(biāo)任務(wù)的予以通報(bào)批評(píng),問(wèn)題嚴(yán)重的實(shí)行一票否決,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二o____年三月二日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)宣誓詞 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇十一
計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神,全面落實(shí)《_____省人口和生育條例》的規(guī)定,緊緊圍繞全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)和我鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局,努力開(kāi)創(chuàng)全鄉(xiāng)人口計(jì)生工作新局面,_____鄉(xiāng)人民政府與各村委會(huì)簽訂20_____人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、目標(biāo)與任務(wù)
深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,始終堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策,逐步完善政策,統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題,促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展,為全面建成小康社會(huì)奠定更加堅(jiān)實(shí)的人口工作基礎(chǔ)。
(一)黨政線指標(biāo)
1、加強(qiáng)對(duì)人口計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策,穩(wěn)定低生育水平。堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé),把各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的思想統(tǒng)一到xx大精神上來(lái),切實(shí)落實(shí)計(jì)劃生育一票否決制度。統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)惠民政策與人口計(jì)生政策的銜接與落實(shí)。堅(jiān)持公安、衛(wèi)生、教育、民政、住建、人社、工商等部門(mén)協(xié)作和互通人口信息制度,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),信息互通。人口自增率控制在6.5%以下。
2、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力提高出生人口素質(zhì)。完成免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目、育齡婦女生殖健康普查、第二春母親生殖健康普查、孕前免費(fèi)優(yōu)生咨詢指導(dǎo)等服務(wù),目標(biāo)人群平均覆蓋率達(dá)到90%以上,村級(jí)服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)達(dá)到省目標(biāo)比率。
3、積極開(kāi)展信息化建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)。構(gòu)建以人口基礎(chǔ)信息為導(dǎo)向的人口綜合服務(wù)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)人口管理服務(wù)信息系統(tǒng)全覆蓋,并延伸到鄉(xiāng)村。
4、健全機(jī)制,齊抓共管,綜合治理出生人口性別比問(wèn)題。廣泛宣傳男女平等、少生優(yōu)生等文明婚育觀念,進(jìn)一步深入開(kāi)展關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng),認(rèn)真落實(shí)出生實(shí)名登記制度,嚴(yán)肅查處兩非案件,制定有利于女孩健康成長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策。出生性比,以六普數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),逐年下降至正常范圍(103~107)。
5、強(qiáng)化責(zé)任,鞏固和完善一盤(pán)棋機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理。進(jìn)一步完善相關(guān)部門(mén)綜合治理的機(jī)制,完善定期協(xié)作督查制度,把流動(dòng)人口服務(wù)和管理納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展整體規(guī)劃之中,出臺(tái)、完善相關(guān)政策,全面推進(jìn)流動(dòng)人口和計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化工作。
6、加強(qiáng)人口計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持穩(wěn)定人口計(jì)生機(jī)構(gòu)隊(duì)伍,加強(qiáng)基礎(chǔ)人員計(jì)生隊(duì)伍建設(shè),建立科學(xué)的進(jìn)退機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)自身建設(shè),建設(shè)專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化干部隊(duì)伍。
7、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),深入開(kāi)展陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)行動(dòng),全面提升12356陽(yáng)光計(jì)生服務(wù)熱線管理水平。切實(shí)提高群眾對(duì)人口計(jì)生工作的滿意度,滿意率達(dá)到90%以上,在政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作中取得好成績(jī)。
(二)計(jì)生線指標(biāo)
1、堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策,進(jìn)一步穩(wěn)定低生育水平。
(1)符合政策生育率如實(shí)上報(bào)、杜絕政策外多孩出生。在平時(shí)查和年終檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)瞞報(bào)、漏報(bào)的要進(jìn)行下不包底的扣分。
(2)避孕措施落實(shí)率95%,近二年出生長(zhǎng)效措施率達(dá)85%。
(3)出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%。
(4)近二年政策外出生社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收兌現(xiàn)率75%以上。(具體任務(wù)另下)
(5)四術(shù)回訪率達(dá)90%以上,并有記載。
(6)4+2獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象確認(rèn)準(zhǔn)確、程序規(guī)范,資金發(fā)放率達(dá)100%。
(7)鄉(xiāng)村專(zhuān)干對(duì)重點(diǎn)對(duì)象入戶訪視率達(dá)80%,對(duì)領(lǐng)取《再生育服務(wù)證》的育齡婦女進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),并有記載。
(8)規(guī)范化信息引導(dǎo)服務(wù)率達(dá)85%。
2、全面推進(jìn)人口計(jì)生信息化建設(shè)。實(shí)施全員人口個(gè)案信息及時(shí)更新,確保網(wǎng)絡(luò)版正常運(yùn)行。全員人口信息數(shù)據(jù)庫(kù)要求:(1)匯總率要達(dá)100%;(2)村級(jí)反饋率達(dá)100%,回錄率100%;(3)審核執(zhí)行率達(dá)100%,審核差錯(cuò)率為0;(4)身份證準(zhǔn)確率達(dá)99%以上;(5)手機(jī)直報(bào)率達(dá)100%,出生、死亡、新婚、流動(dòng)人口全員網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)與手機(jī)上報(bào)信息語(yǔ)差率為0;(6)重復(fù)人口處理率為0;(7)移入移出處理率100%,拒絕率0;(8)互動(dòng)信息率100%;(9)跨省流動(dòng)人口協(xié)查執(zhí)行率達(dá)100%;(10)孕前指導(dǎo)咨詢率達(dá)95%以上;(11)政策內(nèi)生育發(fā)證率 90%以上;(12)信息協(xié)作督辦率為0。
3、加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理。流入(流出)已婚育齡婦女查證(登記)建檔率達(dá)85%。抓好每季的集中服務(wù)月活動(dòng)、流出地接受信息反饋,反饋率要達(dá)到95%以上,流入人口的持證率達(dá)85%以上,享受查環(huán)查孕及計(jì)生基本免費(fèi)項(xiàng)目服務(wù)率達(dá)到85%以上。
二、考核辦法
1、實(shí)行千分制考核辦法,對(duì)村的考核,黨政線占500分,計(jì)生線占500分。
2、分類(lèi)指導(dǎo),考核到村。
3、網(wǎng)絡(luò)評(píng)估,抽查核實(shí)。黨政縣指標(biāo)以實(shí)際完成情況為準(zhǔn),計(jì)生線分類(lèi)分次實(shí)地調(diào)查核實(shí),同時(shí)堅(jiān)持平時(shí)抽查與年終考核相結(jié)合,以平時(shí)督查為主;網(wǎng)絡(luò)評(píng)估與現(xiàn)場(chǎng)核查相結(jié)合,以網(wǎng)絡(luò)評(píng)估為準(zhǔn)。年底對(duì)各村工作綜合評(píng)估排序。
三、獎(jiǎng)懲辦法
1、根據(jù)考核評(píng)估結(jié)果,設(shè)村綜合先進(jìn)獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng),對(duì)當(dāng)年重點(diǎn)工作有創(chuàng)新和突破的,給予單項(xiàng)獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng),由鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、 經(jīng)費(fèi)投入不達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)嚴(yán)重不實(shí)和發(fā)生重大惡性事件的村,取消評(píng)先資格,實(shí)行一票否決。
3、具體考核辦法及分值見(jiàn)《_____省20xx年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核細(xì)則》。
_____鎮(zhèn)人民政府(簽名)
村委會(huì)(簽名)
20_____年____月
目標(biāo)責(zé)任書(shū)宣誓詞 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇十二
為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性,確??偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),總部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權(quán)給以__為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂x年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)xx集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、x年年度考核期間:200x年1月1日至20x年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支,減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);
3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);
4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn);
5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);
8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),見(jiàn)附表:
項(xiàng)目指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重指標(biāo)數(shù)凈利潤(rùn)率45%300萬(wàn)元銷(xiāo)售收入45%6000萬(wàn)元注:(1)、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷(xiāo)售收入;(2)、凈利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入—銷(xiāo)售成本—管理費(fèi)用—銷(xiāo)售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;(3)、銷(xiāo)售成本:直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));(4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);(5)、銷(xiāo)售費(fèi)用(按銷(xiāo)售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;(6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);(7)、公共費(fèi)用攤銷(xiāo)(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):職能部門(mén)的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值:2019年度折舊:(10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。(3)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jī)的原因,并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán);
6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施;
8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán),但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;
9、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)等建議權(quán),但是每項(xiàng)建議須有書(shū)面分析報(bào)告,獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;
10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有600元以下(含600元)單據(jù)報(bào)銷(xiāo)終審權(quán);600元以上的單據(jù)報(bào)銷(xiāo)審核權(quán);
11、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核,占整個(gè)考核分值10%,表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);
12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤,實(shí)得工資=考核分值x雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計(jì)算。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)÷利潤(rùn)考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成銷(xiāo)售收入指標(biāo)÷銷(xiāo)售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
13、完成年度計(jì)劃指標(biāo),甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車(chē)一輛(10萬(wàn)元左右)。三年后,轎車(chē)產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。
14、凈利潤(rùn)超額部分的30%作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。
五、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本責(zé)任書(shū)一式四份,集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
集團(tuán)總裁:下屬公司第一負(fù)責(zé)人:
日期:200x年x月x日日期:200x年x月x日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)宣誓詞 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇十三
計(jì)量崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,全面完成年度工作目標(biāo),不斷提高執(zhí)行力,推動(dòng)本單位持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)20xx年工程處工作的總體部署和項(xiàng)目部年度工作目標(biāo),按照目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、薪酬與績(jī)效掛鉤考核的原則,項(xiàng)目部與簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任期限:20xx年度。
二、崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度和統(tǒng)計(jì)方法,做好項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)工作。
2、嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律,堅(jiān)持實(shí)事求是。
3、編制項(xiàng)目總體控制計(jì)劃、施工組織計(jì)劃及階段性目標(biāo),編制年、季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的施工工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)復(fù)核,全面掌握項(xiàng)目工程已完工程量、變更工程量,并與計(jì)劃對(duì)比分析。
5、向公司、工程處上報(bào)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6、認(rèn)真審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量所需的報(bào)驗(yàn)資料,編制分項(xiàng)工程計(jì)量表,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后上報(bào)。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部索賠工作,及時(shí)整理索賠事項(xiàng)資料,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理監(jiān)理工程師和甲方的審批手續(xù)。
8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)性工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
三、崗位目標(biāo)
(一)量化目標(biāo)
1、基本目標(biāo)
(1)項(xiàng)目工程年、季、月、旬進(jìn)度計(jì)劃編制率100%;
(2)公司和工程處要求上報(bào)的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%,準(zhǔn)確率90%;
(3)對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的工程量復(fù)核覆蓋率100%;
(4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時(shí)率90%,準(zhǔn)確率90%。
2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)
(1)公司和工程處要求上報(bào)的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%,準(zhǔn)確率100%;
(2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時(shí)率100%,準(zhǔn)確率100%。
(二)定性目標(biāo)
1、基本目標(biāo)
(1)編制的各種計(jì)劃要符合施工組織設(shè)計(jì),在條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整,并分類(lèi)按公司的有關(guān)要求上報(bào);
(2)按規(guī)定編制各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,不虛報(bào),不瞞報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行《勝建集團(tuán)項(xiàng)目管理規(guī)定》和相關(guān)的制度辦法;
(3)審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量報(bào)驗(yàn)資料,對(duì)質(zhì)量不合格、質(zhì)檢資料不全、簽證手續(xù)不完備或計(jì)量工作中弄虛作假的工程拒絕計(jì)量,并如實(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,按項(xiàng)目不得規(guī)定進(jìn)行處罰;
(4)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)計(jì)量材料,不能因材料上報(bào)的不及時(shí)耽誤工程計(jì)量。
2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)
(1)對(duì)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析,對(duì)出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析,找出原因及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);
(2)對(duì)每月的計(jì)量工作早動(dòng)手,早準(zhǔn)備,做到及時(shí)足額計(jì)量。
(三)控制目標(biāo)
1、責(zé)任安全事故為0;
2、員工經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪率為0;
3、保密事故為0;
4、公司及上級(jí)政策傳達(dá)到位率100%;
5、廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、績(jī)效考核
1、薪酬由基本工資、基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成?;竟べY是指承包年度按勞動(dòng)工資管理部口徑計(jì)算的應(yīng)發(fā)工資;基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后,集團(tuán)公司核撥的基本獎(jiǎng)勵(lì);超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo))后,集團(tuán)公司核撥的超額獎(jiǎng)勵(lì)。
2、完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作,集團(tuán)公司核撥基本工資。
3、完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后,集團(tuán)公司按人均120xx元核撥基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),每月由勞動(dòng)工資管理部預(yù)支,每季由機(jī)關(guān)黨委組織黨委組織部、勞動(dòng)工資管理部考核后兌現(xiàn)。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行規(guī)定)
4、完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo))后,由績(jī)效管理辦公室組織黨委組織部、機(jī)關(guān)黨委、勞動(dòng)工資管理部提出考核方案,報(bào)集團(tuán)公司績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌現(xiàn)。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行規(guī)定)
5、如完不成控制目標(biāo),扣減部門(mén)員工基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì):安全環(huán)??己酥笜?biāo)每人扣罰比例10%以內(nèi);經(jīng)濟(jì)及刑事犯罪、保密事故、政策傳達(dá)到位率、廉政建設(shè)及穩(wěn)定工作、部門(mén)重點(diǎn)工作五項(xiàng)考核指標(biāo)每項(xiàng)每人扣罰比例2%以內(nèi),控制目標(biāo)累計(jì)扣罰比例在20%以內(nèi)。
五、相關(guān)規(guī)定
1、薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相應(yīng)級(jí)別人員平均水平確定(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行確定)。
2、目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的考核指標(biāo)和工作任務(wù)逐項(xiàng)考核,量化目標(biāo)按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn),定性指標(biāo)按工作量節(jié)點(diǎn)與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、定量目標(biāo)超額完成部分按挑戰(zhàn)目標(biāo)計(jì)算;制度修訂類(lèi)工作按基本目標(biāo)計(jì)算,新建制度類(lèi)按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算;新方法、新機(jī)制等引入推廣類(lèi)工作均按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算。
4、如在完成某項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī),視具體情況給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或針對(duì)完成某項(xiàng)工作另行簽訂責(zé)任書(shū)單獨(dú)考核。
5、在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)各級(jí)主管部門(mén)檢查評(píng)比和服務(wù)基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有直接責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。
6、崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的,除承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外,并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
7、責(zé)任書(shū)未盡事宜,按管理局和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行調(diào)整確定)。
8、本責(zé)任書(shū)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人與簽字后生效。此責(zé)任書(shū)一式5份,部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人、機(jī)關(guān)黨委、績(jī)效管理辦公室各一份(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行確定),年度考核兌現(xiàn)后自動(dòng)失效。
部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字):
崗位責(zé)任人(簽字):
日期:
目標(biāo)責(zé)任書(shū)宣誓詞 目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式流程篇十四
為加強(qiáng)我公司人口計(jì)劃生育管理工作,根據(jù)《_____省人口與計(jì)劃生育條例》和《_____省流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作規(guī)定》,落實(shí)齊抓共管、綜合治理的原則,共同做好計(jì)劃生育管理工作。
一、甲方的工作責(zé)任是:
(一)指導(dǎo)和督促乙方落實(shí)《《_____省人口與計(jì)劃生育條例》和《_____省流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作規(guī)定》;
(二)協(xié)助做好人口計(jì)劃生育普查工作;
(三)每年對(duì)乙方落實(shí)計(jì)劃生育工作管理責(zé)任制情況,進(jìn)行檢查考核;
(四)若出現(xiàn)違反計(jì)劃生育政策情況,由甲方按有關(guān)規(guī)定配合計(jì)生部門(mén)進(jìn)行處罰,乙方協(xié)助執(zhí)行。
二、乙方的工作職責(zé)是:
(一)認(rèn)真落實(shí)《_____省人口與計(jì)劃生育條例》和《_____省流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作規(guī)定》,把計(jì)劃生育工作納入議事日程,定期分析,研究和解決實(shí)際問(wèn)題;
(二)對(duì)本單位的已婚員工進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)實(shí)際情況與每季度(3月、6月、9月、12月)匯總至綜合辦公室,最終上報(bào)至上級(jí)單位。
三、本責(zé)任書(shū)一式兩份,甲方、乙方雙方各存一份,從簽訂之日起生效。
甲方:__________ 乙方:__________
(單位蓋章)
簽字:__________ 簽字:__________
_____年_____月_____日
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