總結(jié)是一種對過去經(jīng)驗的借鑒和總結(jié)，可以避免重復(fù)犯錯，節(jié)省時間和精力。在寫總結(jié)時，我們還可以通過舉例、引用經(jīng)典案例等方式來增強(qiáng)說服力和可讀性。以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文，供大家參考借鑒。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇一
“轉(zhuǎn)診”概念常以醫(yī)院的等級進(jìn)行劃分，除在同等級綜合醫(yī)院間進(jìn)行轉(zhuǎn)診外，還可以將轉(zhuǎn)分為縱向轉(zhuǎn)診和橫向轉(zhuǎn)診，縱向轉(zhuǎn)診包括正向轉(zhuǎn)診和逆向轉(zhuǎn)診，正向轉(zhuǎn)診指由下級(社區(qū))醫(yī)院向上級醫(yī)院逐級轉(zhuǎn)診，逆向轉(zhuǎn)診是指由上級醫(yī)院向下級(社區(qū))醫(yī)院轉(zhuǎn)診。橫向轉(zhuǎn)診則指向同級別?？?、專長醫(yī)院轉(zhuǎn)診。在我國醫(yī)療體制改革進(jìn)程中，雙向轉(zhuǎn)診制是在社區(qū)首診基礎(chǔ)上建立的扶持社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生，解決“看病難、看病貴”的一項重要舉措，對于減少由于城市綜合性大醫(yī)院承擔(dān)大量常見病、多發(fā)病的診療任務(wù)而造成的衛(wèi)生資源浪費(fèi)，以及基層醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)需求萎靡、就診量過少等現(xiàn)象具有重要意義。
一、適應(yīng)國家發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的新形勢，把握“政府承擔(dān)公共衛(wèi)生及全民基本醫(yī)療”的醫(yī)改新方向。
二、最大限度地憑借集團(tuán)科學(xué)的管理與經(jīng)營理念、先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、精湛的醫(yī)療技術(shù)及優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境等優(yōu)勢，挖掘潛在的醫(yī)療市場。
三、滿足社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)療保健、人才培養(yǎng)、儀器設(shè)備等需求，以“低收費(fèi)、廣覆蓋”惠利于民。
“雙向轉(zhuǎn)診”制度的關(guān)鍵：規(guī)范化的管理，同時要做到區(qū)域衛(wèi)生資源的合理規(guī)劃。合理地利用資源，按照雙向轉(zhuǎn)診社區(qū)人口密度，根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)病率，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療資源條件來定，要保證社區(qū)醫(yī)院有相當(dāng)數(shù)量的病人轉(zhuǎn)給對口醫(yī)院。如果病人只對一個醫(yī)生和醫(yī)院，就用不著重復(fù)檢查，自然而然地形成有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
一、對社區(qū)醫(yī)療站設(shè)備技術(shù)不足的、不能處理的病例，由全科醫(yī)生負(fù)責(zé)會診、轉(zhuǎn)診。
二、為?？漆t(yī)院醫(yī)生提供病人的健康資料，包括病史、臨床檢查資料等。
三、對轉(zhuǎn)診病人進(jìn)行隨訪，隨時與專科醫(yī)生聯(lián)系，掌握病人在轉(zhuǎn)診治療期間的治療情況以及病情的發(fā)展變化。
四、病人結(jié)束在?？漆t(yī)院的治療后，要求?？漆t(yī)院提供轉(zhuǎn)診期間治療及用藥情況，并把病人轉(zhuǎn)回到社區(qū)醫(yī)療站，作到雙向轉(zhuǎn)診。
“雙向轉(zhuǎn)診”制度的'好處：小病分流到社區(qū)后，可以降低小病的醫(yī)療費(fèi)用，社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療資源閑置現(xiàn)象將得到改善；大醫(yī)院由于康復(fù)期病人“壓床”造成的醫(yī)療資源緊缺矛盾也會得到一定程度緩解，大病到大醫(yī)院也不會人滿為患，看不上病。社區(qū)群眾遇到疑難重病以及原有疾病加重或出現(xiàn)復(fù)雜變化，可以通過“雙向轉(zhuǎn)診”獲得及時有效的保障，避免延誤診療時機(jī)；大醫(yī)院的住院病人在急性治療穩(wěn)定后，可以轉(zhuǎn)診到社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行后繼康復(fù)治療，既節(jié)省了醫(yī)療費(fèi)用，又為其他急需住院的疑難危重病人創(chuàng)造了救治機(jī)會。大醫(yī)院解決了人滿為患的問題，就可以騰出更多時間和精力，致力解決疑難重病。
雙向轉(zhuǎn)診實質(zhì)上是由政府牽頭對城市醫(yī)療資源進(jìn)行優(yōu)化整合的一種醫(yī)改方法。因而，對此深受患者歡迎的舉措。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇二
20xx年，醫(yī)保辦按照醫(yī)院制定的雙向轉(zhuǎn)診相關(guān)制度和服務(wù)流程，積極開展雙向轉(zhuǎn)診的相關(guān)工作，門診病人通過積極的溝通，基本上能按社保的相關(guān)要求，分流轉(zhuǎn)至各個社區(qū)醫(yī)院，住院病人轉(zhuǎn)診主要通過臨床科室與合作醫(yī)院之間直接聯(lián)系，沒有登記病人轉(zhuǎn)診信息。
20xx年，我院雙向轉(zhuǎn)診的病人，在醫(yī)保辦有登記記錄的下轉(zhuǎn)病人有xx人，主要為門診慢性病人，上轉(zhuǎn)病人270人，主要為住院病人。
經(jīng)過一年的運(yùn)行，雙向轉(zhuǎn)診主要存在的問題有：
1、住院轉(zhuǎn)診人數(shù)較少。
2、住院病人下轉(zhuǎn)沒有通過醫(yī)保辦登記預(yù)約。
3、病人不配合。
經(jīng)分析，主要原因有：
（1）病人對基層醫(yī)院的服務(wù)水平不能接受，不同意轉(zhuǎn)診。
（2）醫(yī)院病床使用率不高，沒有轉(zhuǎn)診必。
（3）社區(qū)醫(yī)院只是海南省或?？谑斜炯壍亩c醫(yī)療機(jī)構(gòu)，有些有需求的病人擔(dān)心不能報銷，不同意轉(zhuǎn)診。
（4）海南醫(yī)保政策沒有規(guī)定病人病情達(dá)到哪些情形，要強(qiáng)行轉(zhuǎn)診（除?？谑芯用襻t(yī)保），醫(yī)院很難推動該項工作。
1、完善服務(wù)流程，增加預(yù)約轉(zhuǎn)診流程，
加大與社區(qū)醫(yī)院的溝通和合作，力求社區(qū)醫(yī)院有專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇三
20xx年，醫(yī)保辦按照醫(yī)院制定的雙向轉(zhuǎn)診相關(guān)制度和服務(wù)流程，積極開展雙向轉(zhuǎn)診的相關(guān)工作，門診病人通過積極的溝通，基本上能按社保的相關(guān)要求，分流轉(zhuǎn)至各個社區(qū)醫(yī)院，住院病人轉(zhuǎn)診主要通過臨床科室與合作醫(yī)院之間直接聯(lián)系，沒有登記病人轉(zhuǎn)診信息。
20xx年，我院雙向轉(zhuǎn)診的病人，在醫(yī)保辦有登記記錄的下轉(zhuǎn)病人有98人，主要為門診慢性病人，上轉(zhuǎn)病人270人，主要為住院病人。
經(jīng)過一年的運(yùn)行，雙向轉(zhuǎn)診主要存在的問題有:1、住院轉(zhuǎn)診人數(shù)較少；2、住院病人下轉(zhuǎn)沒有通過醫(yī)保辦登記預(yù)約；3、病人不配合。經(jīng)分析，主要原因有:(1)病人對基層醫(yī)院的服務(wù)水平不能接受，不同意轉(zhuǎn)診；(2)醫(yī)院病床使用率不高，沒有轉(zhuǎn)診必要；(3)社區(qū)醫(yī)院只是海南省或?？谑斜炯壍亩c醫(yī)療機(jī)構(gòu)，有些有需求的病人擔(dān)心不能報銷，不同意轉(zhuǎn)診；(4)海南醫(yī)保政策沒有規(guī)定病人病情達(dá)到哪些情形，要強(qiáng)行轉(zhuǎn)診(除?？谑芯用襻t(yī)保)，醫(yī)院很難推動該項工作。
1、完善服務(wù)流程，增加預(yù)約轉(zhuǎn)診流程；
加大與社區(qū)醫(yī)院的溝通和合作，力求社區(qū)醫(yī)院有專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇四
為貫徹落實《關(guān)于建立完善分級診療制度的意見》及相關(guān)文件精神，做好廣大群眾心理健康的守門人，給廣大人民群眾提供便捷、低成本的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，確保居民“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”，有效落實分級診療和雙向轉(zhuǎn)診工作，自開展雙向轉(zhuǎn)診工作以來，積極加強(qiáng)與上、下級醫(yī)院的合作，為轄區(qū)廣大居民提供了就醫(yī)方便，從很大程度上解決了居民“看病難、看病貴”的問題，現(xiàn)將實施分級診療情況匯報如下：
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視分級診療工作，成立了雙向轉(zhuǎn)診工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及處理雙向轉(zhuǎn)診事宜。為確保雙向轉(zhuǎn)診工作順利運(yùn)行，制定了雙向轉(zhuǎn)診工作制度及雙向轉(zhuǎn)診流程圖，明確雙向轉(zhuǎn)診規(guī)范，并由專人負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作，為患者雙向轉(zhuǎn)診開通了綠色通道。
我院基礎(chǔ)設(shè)施齊全，能完成常規(guī)檢查項目?，F(xiàn)有主任醫(yī)師x人，副主任醫(yī)師x人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人。
1、積極開展宣傳及培訓(xùn)工作，我院組織全院人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并制作了相關(guān)宣傳資料，利用宣傳欄及櫥窗向就診人群進(jìn)行分級診療相關(guān)知識的宣傳。
2、積極配合區(qū)衛(wèi)計委開展分級診療工作，共簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議x份，分別與全區(qū)十二鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院，及xx醫(yī)院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。
3、嚴(yán)格執(zhí)行基層首診制度和雙向轉(zhuǎn)診制度，要求首診醫(yī)師加強(qiáng)臨床評估工作，我院有能力救治的，盡量勸服在我院治療，我院無條件或無救治能力的，積極協(xié)調(diào)進(jìn)行轉(zhuǎn)診工作。自實施雙向轉(zhuǎn)診以來，我院上轉(zhuǎn)病人x人次，接受綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)診x人次。
1、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，病房設(shè)置欠合理，床位數(shù)量有限，基本上處于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)態(tài)，且執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護(hù)士匱乏，不能滿足就醫(yī)需求。
2、健康意識增強(qiáng)。隨著人民群眾生活的改善及醫(yī)保改革，患者對健康的關(guān)注度明顯增高，部分患者更愿意選擇條件好的大醫(yī)院就診。
xx醫(yī)院。
20xx年x月x日。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇五
l、堅持以滿足居民的基本醫(yī)療服務(wù)需求，提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力為出發(fā)點，開展符合農(nóng)村實際、多種形式并存的雙向轉(zhuǎn)診工作。
2、堅持遵循患者自愿和確保醫(yī)療安全的原則。(二)工作要求。
1、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。
(1)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)雙向轉(zhuǎn)診工作，建立制度，明確職責(zé)，加強(qiáng)管理和監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)培訓(xùn)農(nóng)村醫(yī)生掌握雙向轉(zhuǎn)診的條件、一般轉(zhuǎn)診和危急。重癥患者轉(zhuǎn)診流程，加強(qiáng)與支援醫(yī)院的溝通與聯(lián)系，保證雙向轉(zhuǎn)診工作的順利開展。
（2）農(nóng)村醫(yī)生對病情符合轉(zhuǎn)診指征得患者，應(yīng)逐項填寫統(tǒng)一格式的雙向轉(zhuǎn)診單中的“雙向轉(zhuǎn)診存根”和“上轉(zhuǎn)診單”，詳細(xì)填寫病情，并向患者交待注意事項，同時通知定點支援醫(yī)院有關(guān)部門?；挤揭筠D(zhuǎn)診的，應(yīng)酌情考慮。對患方不同意轉(zhuǎn)診的，應(yīng)請患方簽字并記錄在健康檔案(診療文檔)中。(3)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對接診的急危重癥患者，要采取必要的急救措施，并及時通知急救中心進(jìn)行轉(zhuǎn)送，同時負(fù)責(zé)通知定點支援醫(yī)院有關(guān)部門做好接診工作，并提供上轉(zhuǎn)病人的病歷和相關(guān)檢查資料。
(4)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對上轉(zhuǎn)患者要做好跟蹤服務(wù)工作，在患者轉(zhuǎn)出5天之內(nèi)進(jìn)行追訪，及時了解和掌握轉(zhuǎn)診病人的診斷治療情況。對轉(zhuǎn)回的患者應(yīng)按照上級醫(yī)院的意見進(jìn)行管理，保持醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。
(5)對從定點支援衛(wèi)生的大醫(yī)院(以下簡稱：支援醫(yī)院)下轉(zhuǎn)的患者應(yīng)及時建立健康檔案，納入健康管理。
2、支援醫(yī)院。
(1)支援醫(yī)院要設(shè)立專職機(jī)構(gòu)或指定部門，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和規(guī)范管理雙向轉(zhuǎn)診工作。制定具體實施方案，暢通渠道，減少環(huán)節(jié)，明確流程，為轉(zhuǎn)診患者提供方便。
(2)由專人負(fù)責(zé)接待農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)中心(站)上轉(zhuǎn)和聯(lián)系下轉(zhuǎn)患者工作。安排本醫(yī)院?？漆t(yī)生接診社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)的患者，并在相應(yīng)科室按一定比例動態(tài)預(yù)留用于接收高血壓、糖尿病、腦卒中、冠心病等4種常見慢性病上轉(zhuǎn)住院病人的專用病床或優(yōu)先考慮安排農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)的患者住院。
(3)支援醫(yī)院可通過會診、預(yù)約等形式為農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的轉(zhuǎn)診忠者開通綠色通逆，并對上轉(zhuǎn)的住院患者免收掛號費(fèi)。對持有農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)中心(站)開具的農(nóng)村專用直通檢驗中請單的居民免醫(yī)院掛號，直接為其提供檢查和化驗服務(wù)。
(4)支援醫(yī)院要保證持有雙向轉(zhuǎn)診單的患者得到及時的診治，醫(yī)生接診后應(yīng)詳細(xì)填寫“雙向轉(zhuǎn)珍下轉(zhuǎn)單”，提出轉(zhuǎn)回意見和建議。
1、上轉(zhuǎn)參考指征。
(1)不能確診的疑難復(fù)雜病例；
(2)重大傷亡事件中，處置能力受限的病例：(3)有手術(shù)指征的危重病人：
(4)因技術(shù)、設(shè)備條件限制不能診斷、治療的病例；
(5)由支援醫(yī)院與受援農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)中心(站)共同商定的其他轉(zhuǎn)診病人。
2、下轉(zhuǎn)參考指征。
(1)急性期治療后病情穩(wěn)定，具有出院指征的病例；(2)需要繼續(xù)康復(fù)治療的病例；
(3)珍斷明確且需要長期治療的慢性病病例；(4)老年護(hù)理病例：
(5)一般常見病、多發(fā)病病例；
柏山衛(wèi)生院。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇六
雙向轉(zhuǎn)診制度及服務(wù)流程與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立雙向轉(zhuǎn)診制度，目的是為本市居民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)，有利于加強(qiáng)我院與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生之間的聯(lián)系，逐步形成一個有序的雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)，為即將出臺的醫(yī)療保險制度即大病進(jìn)醫(yī)院、小病進(jìn)社區(qū)、合理分流奠定良好的基礎(chǔ)。
l、負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)居民推薦醫(yī)院專家，承擔(dān)社區(qū)醫(yī)療顧問。
2、負(fù)責(zé)接診社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)診的患者，使轉(zhuǎn)診患者得到及時、有效的診治。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心如遇急重癥患者，根據(jù)病情，將病人轉(zhuǎn)我院急診，以保證及時、有效的搶救治療，急診科任何醫(yī)務(wù)人員不得延誤及推委病人。
4、根據(jù)病情，醫(yī)院認(rèn)定確能轉(zhuǎn)回社區(qū)的病人，轉(zhuǎn)出科室把關(guān)，科室應(yīng)安排副主任醫(yī)師以上的負(fù)責(zé)這項工作，以確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
5、定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)醫(yī)療工作會議，及時總結(jié)雙向轉(zhuǎn)診工作中的問題和經(jīng)驗，隨時完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診工作。
6、結(jié)合會診中的常見問題組織專家講座。
1、負(fù)責(zé)向轉(zhuǎn)診病人針對性推薦專家。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)醫(yī)生要認(rèn)真填寫轉(zhuǎn)診單。
3、接診海城市正骨醫(yī)院轉(zhuǎn)回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)站的病人，并及時與醫(yī)院醫(yī)生聯(lián)系，建立良好的合作關(guān)系。
4、有責(zé)任隨時反饋醫(yī)院專家的服務(wù)情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療水平。
5、與醫(yī)院聯(lián)合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)居民開展健康教育、健康促進(jìn)活動。
（一）上轉(zhuǎn)條件：
1、臨床各科急危重癥，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院難以實施有效的'救治病例。
2、不能確診的疑難復(fù)雜病例。
3、重大傷亡事件中，處置能力受限的病例。
4、疾病診治超出本機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)診療登記科目的病例。
5、需要到上一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)做進(jìn)一步檢查，明確診斷的病例。
6、其它因技術(shù)、設(shè)備條件限制不能處置的病例。
（二）下轉(zhuǎn)條件：
1、急性期治療后病情穩(wěn)定，需要繼續(xù)康復(fù)治療的病例。
2、診斷明確，不需要特殊治療的病例。
3、需要長期治療的慢性病病例。
4、老年護(hù)理病例。
5、一般常見病、多發(fā)病病例。
1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按轉(zhuǎn)診原則將病人轉(zhuǎn)至我院急診科或相關(guān)科室。
2、轉(zhuǎn)診病人持“雙向轉(zhuǎn)診單”到醫(yī)院就診。
3、轉(zhuǎn)診病人病情穩(wěn)定后，醫(yī)院各科室應(yīng)及時將病人轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)進(jìn)行康復(fù)治療。
1、宣傳：加大宣傳教育力度，使醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識雙向轉(zhuǎn)診工作的重大意義，明確自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)自覺性、主動性和積極性。
2、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：全院各部門互相配合、溝通協(xié)調(diào)，作好轉(zhuǎn)診銜接工作，確保轉(zhuǎn)出方、轉(zhuǎn)入方及被轉(zhuǎn)者三方滿意。
3、開展督促檢查：采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)雙向轉(zhuǎn)診工作的督促指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決問題，并將檢查考核情況通報全院。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇七
1、患者自愿原則。從維護(hù)病人利益出發(fā)，充分尊重患者及家屬的選擇權(quán)，真正使患者享受到雙向轉(zhuǎn)診的方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、有效的醫(yī)療服務(wù)。
2、分級管理原則。除按國家法律法規(guī)對傳染病、危重急診等特殊疾病轉(zhuǎn)診救治有特別規(guī)定外，一般輕度常見病、多發(fā)病及各種康復(fù)期病人主要在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診治，基層接診的危急重癥、疑難雜癥要及時上轉(zhuǎn)至渦陽縣中醫(yī)院。
3、合理診療原則。推進(jìn)合理檢查、合理用藥、推行檢驗檢查結(jié)果互認(rèn)，促進(jìn)衛(wèi)生資源共享和合理利用，切實減輕患者負(fù)擔(dān)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)廉價的醫(yī)療服務(wù)。經(jīng)實驗室質(zhì)控評價合格，醫(yī)共體內(nèi)互認(rèn)臨床檢驗報告。
4、連續(xù)服務(wù)原則。利用衛(wèi)生專網(wǎng)充分發(fā)揮遠(yuǎn)程診療咨詢系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)和雙向轉(zhuǎn)診信息系統(tǒng)的作用，建立起科學(xué)合理、有效便捷暢通的上下級轉(zhuǎn)診治療渠道，為病人提供整體性、連續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)，尤其是經(jīng)***醫(yī)院治療后病情穩(wěn)定下轉(zhuǎn)病人，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)要做好后續(xù)治療工作。
5、科學(xué)引導(dǎo)原則。要根據(jù)***醫(yī)院醫(yī)共體的發(fā)展方向和學(xué)科優(yōu)勢，在醫(yī)共體內(nèi)或醫(yī)共體間科學(xué)合理引導(dǎo)患者轉(zhuǎn)診。
7、轉(zhuǎn)診備案原則。各成員單位積極落實轉(zhuǎn)診備案制度，加強(qiáng)參合人員縣外就醫(yī)事前、事中及時報備的政策宣導(dǎo)，認(rèn)真核實未經(jīng)轉(zhuǎn)診直接到縣外就診患者的信息，切實維護(hù)縣外就醫(yī)參合患者利益。
8、責(zé)任追究原則。加強(qiáng)對縣外就診患者費(fèi)用核實工作，對通過各種行為騙取城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療基金違法違規(guī)行為的，堅持發(fā)現(xiàn)一例曝光一例，造成城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療基金損失的（包括未遂者），納入重點管理人員名單進(jìn)行管理，對于重點管理人員在3年內(nèi)其城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療補(bǔ)償比例按照標(biāo)準(zhǔn)比例的50%進(jìn)行補(bǔ)償。同時，重點管理人員不得享受城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療大病保險待遇。對于情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移送公安機(jī)關(guān)。
（一）轉(zhuǎn)診對象。
1、醫(yī)共體內(nèi)上轉(zhuǎn)對象。
（1）臨床各科急危重癥，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)難以實施救治的病例；
2、醫(yī)共體內(nèi)下轉(zhuǎn)對象。
（1）危急重期治療后病情穩(wěn)定，適宜基層繼續(xù)康復(fù)治療的病人；
（2）診斷明確，需長期康復(fù)治療的慢性病人；
（5）****醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)商定的其他轉(zhuǎn)診病人；（6）其他適宜基層后續(xù)治療或康復(fù)的病人。
****醫(yī)院確實無法診治的疾病，參合群眾到縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，經(jīng)審核同意，辦理轉(zhuǎn)診備案手續(xù)后到縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。卻因急診未按轉(zhuǎn)診流程辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)的，可先電話備案，在入院后7個工作日內(nèi)憑急診證明或急診材料補(bǔ)辦轉(zhuǎn)診手續(xù)（省農(nóng)合公布的預(yù)警醫(yī)院一律不予轉(zhuǎn)診，其醫(yī)療補(bǔ)償待遇由醫(yī)共體轉(zhuǎn)出醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)）。
（二）工作流程。
1、醫(yī)共體內(nèi)上轉(zhuǎn)病人：基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)治醫(yī)生將需上轉(zhuǎn)病人的相關(guān)信息轉(zhuǎn)渦陽縣中醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步診治；（1）病人由下級經(jīng)治醫(yī)生護(hù)送，填寫雙向轉(zhuǎn)診單轉(zhuǎn)給***中醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)科，由雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)科根據(jù)病人病情需要，與?？撇》酷t(yī)生做好交接。
（2）病人自行轉(zhuǎn)院，雙向轉(zhuǎn)診單由病人或家屬攜帶，下級轉(zhuǎn)診單位與***中醫(yī)院取得聯(lián)系，減少病人就醫(yī)環(huán)節(jié)，提倡無縫轉(zhuǎn)診。
2、醫(yī)共體內(nèi)下轉(zhuǎn)病人。
（1）?？漆t(yī)生在病人出院時，將病人的檢查治療情況、出院診斷、病情轉(zhuǎn)歸、后續(xù)治療、康復(fù)指導(dǎo)等情況及時匯總報渦陽縣中醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)科。
（2）***醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)科及時將雙向轉(zhuǎn)診單相關(guān)信息分轉(zhuǎn)給病人參合所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
3、縣外轉(zhuǎn)診病人經(jīng)治醫(yī)生根據(jù)參合患者病情填寫《***縣城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診單》，擬定轉(zhuǎn)診意見和轉(zhuǎn)往醫(yī)院，經(jīng)病人和科室同意，報縣中醫(yī)院審核同意后向外轉(zhuǎn)診。
（三）補(bǔ)償管理。
1、參合患者在縣域醫(yī)共體內(nèi)一次診療過程住院并實現(xiàn)體內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診的，在結(jié)算時僅扣除一次最高級別醫(yī)療機(jī)構(gòu)起付線，補(bǔ)償比例分別按照規(guī)定的補(bǔ)償比例進(jìn)行補(bǔ)償，患者應(yīng)得補(bǔ)償部分縣域醫(yī)共體足額補(bǔ)償給患者。
2、參合患者到縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，未辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)直接到省內(nèi)縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)或省外醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診的，按照我縣《關(guān)于印發(fā)*****年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償實施方案的通知》(*衛(wèi)〔****〕***號)文件規(guī)定執(zhí)行。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇八
為適應(yīng)醫(yī)療體系改革，適應(yīng)日益激烈的醫(yī)療市場環(huán)境，緩解老百姓“看病難、看病貴”的問題，我院與多家醫(yī)院開展了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)工作，加強(qiáng)與上級醫(yī)院合作，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高患者滿意度，現(xiàn)總結(jié)如下：
20xx年度，我院向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送病人10人次，接受上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回病人1人，同級別醫(yī)院相互轉(zhuǎn)診7人，各基層醫(yī)院轉(zhuǎn)送我院256人次，我院轉(zhuǎn)回各基層醫(yī)院43人次，轉(zhuǎn)診人次共計317人次。通過上轉(zhuǎn)病人提前預(yù)約，解決了病人到上級醫(yī)院就診難的問題，解決了病人不了解病情看病走彎路的問題，加強(qiáng)了我院與上級醫(yī)院的溝通；下轉(zhuǎn)病人使我院與基層醫(yī)院形成一個有機(jī)的整體，同時結(jié)合我院派駐對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下，使轉(zhuǎn)到基層的病人能夠得到連續(xù)、完整的治療。
分析評價：我院20xx年與上級醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)比20xx、20xx年有所下降。原因：我院整體技術(shù)水平逐年提升，各種檢查設(shè)備逐漸配備完善，向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診的需求減少。與同級醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診相比20xx、20xx年變化不大。原因：同級醫(yī)院技術(shù)水平都在提升，設(shè)別配備逐漸齊全，但個別科室技術(shù)水平參差不齊，所以要取長補(bǔ)短。與下級醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)相比20xx、20xx年增長較多。主要原因我院整體技術(shù)水平逐年提升，各種檢查設(shè)備逐漸配備完善，我院積極配合基層醫(yī)院，堅決執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，合理利用醫(yī)療資源，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，減少醫(yī)療資源浪費(fèi)。
我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人，并開具轉(zhuǎn)診單，能夠?qū)嵤┽t(yī)保報銷；但上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回來的病人卻很少?！稗D(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”，雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診，目前大多數(shù)的縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)能將急危重癥，疑難病人向市級、省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診，而在大醫(yī)院確診后的慢性病和手術(shù)后的康復(fù)病人，可以轉(zhuǎn)到縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步治療的卻非常少，由上轉(zhuǎn)下非常困難。這說明上級醫(yī)院和我們溝通還不到位，總體缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和指揮運(yùn)作，重形式不重實質(zhì)，幾年來，各級醫(yī)療部門沒有看參照執(zhí)行的各項轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)診程序和規(guī)章制度，衛(wèi)生管理部門對轉(zhuǎn)診無法進(jìn)行有效的指揮和監(jiān)督。。
為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務(wù)水平，加強(qiáng)與上級醫(yī)院的溝通，建立互信機(jī)制，使上級醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。我院繼續(xù)加強(qiáng)對各基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提供業(yè)務(wù)、技術(shù)上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)，這是我們共同努力的方向。
***醫(yī)院。
20xx年7月10日。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇九
甲方：
乙方：
為進(jìn)一步提高患者的治療管理水平，體現(xiàn)分級診治的原則，提高醫(yī)療資源利用效率，按照雙向轉(zhuǎn)診有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商決定，建立雙向轉(zhuǎn)診協(xié)作關(guān)系。為了規(guī)范各自行為，現(xiàn)簽定協(xié)議如下：
一、甲方責(zé)任：
2．乙方對甲方醫(yī)護(hù)人員提供免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)和管理人員培訓(xùn)；
3.乙方對甲方提供及時的會診或急會診，協(xié)助甲方處理疑難病癥；
4．乙方定期到甲方免費(fèi)開展健康教育、保健咨詢；
5．甲方上轉(zhuǎn)病人時要填寫《雙向轉(zhuǎn)診單》，同時做好就醫(yī)宣傳工作；
7．若甲方有危重癥病患不能轉(zhuǎn)院，乙方可派專家到甲方進(jìn)行會診和實施手術(shù)；
8．本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各一份，自簽訂之日起執(zhí)行，有效期為一年；
未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方（公章）乙方（公章）。
負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十
家住浙江省杭州市濱江區(qū)浦沿街道的傅大爺在浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院接受了胃癌晚期手術(shù)，術(shù)后被轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)接受抗感染和康復(fù)治療，結(jié)果治療和康復(fù)費(fèi)用只花了6000元，比全程在浙醫(yī)二院治療節(jié)約了近50%的費(fèi)用。記者采訪獲悉，自浙醫(yī)二院與杭州市4個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實行雙向轉(zhuǎn)診制度后，已有百余名患者像傅大爺那樣享受到了實惠。
針對實施過程中可能出現(xiàn)的“瓶頸”，該雙向轉(zhuǎn)診制度采取了幾項措施。一是與社保部門協(xié)商后，在杭州市率先建立雙向轉(zhuǎn)診病人醫(yī)療費(fèi)用同一起付點制度，打消了患者轉(zhuǎn)診結(jié)報率低的顧慮。二是實行雙方醫(yī)療和檢測結(jié)果共享制度，病人下轉(zhuǎn)到社區(qū)時，醫(yī)院會通過信息平臺實時將診療信息傳送給社區(qū)接診責(zé)任醫(yī)師，以確保診療的連續(xù)性，減少重復(fù)檢查和浪費(fèi)。三是建立實時經(jīng)治醫(yī)師雙向聯(lián)系和每周社區(qū)巡查房制度，實現(xiàn)對患者的有效跟蹤服務(wù)。四是建立遠(yuǎn)程醫(yī)療會診平臺，確保雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)和安全。與此同時，該院和社區(qū)全面構(gòu)建起了“1+3”技術(shù)支撐體系，即每個社區(qū)責(zé)任醫(yī)師分別與浙醫(yī)二院3名不同專業(yè)的`專家建立結(jié)對幫扶關(guān)系，確保責(zé)任醫(yī)師能獲得長期、及時的技術(shù)指導(dǎo)和幫助。
閩南網(wǎng)8月8日訊年底前，龍文區(qū)所有標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所，將完成鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。今后，符合條件的標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所，將率先實施新農(nóng)合普通門診在衛(wèi)生所直接報銷。昨天，龍文區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的實施意見》（下稱《意見》）。
《意見》中明確，由龍文區(qū)衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一規(guī)劃和組織，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為范圍，實行“五統(tǒng)一兩獨(dú)立”為基本內(nèi)容的規(guī)范管理，即衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）對村衛(wèi)生所的規(guī)范建設(shè)、人員隊伍、業(yè)務(wù)工作、藥械配置、績效考核進(jìn)行統(tǒng)一管理；村衛(wèi)生所的法律責(zé)任獨(dú)立、財務(wù)核算獨(dú)立。
今年，龍文區(qū)擬建74家標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所，目前已建好50家。原則上，每個行政村都將設(shè)置一家標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所，每個村衛(wèi)生所（室）配備1名具有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)生。
原則上，每個行政村設(shè)置1家標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所，人口超過2000人的可增設(shè)1家，人口較少的行政村可合并設(shè)立?？陕?lián)辦、個人舉辦或衛(wèi)生院舉辦。
標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所實行全區(qū)統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)名稱、標(biāo)牌、機(jī)構(gòu)印章和工作制度牌。衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）受龍文區(qū)衛(wèi)生局委托，對所屬行政村衛(wèi)生所（室）實行統(tǒng)一管理，承擔(dān)行政管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》頒布后，新進(jìn)入村衛(wèi)生所（室）的人員應(yīng)具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格。每個村衛(wèi)生所（室）至少有1名鄉(xiāng)村醫(yī)生，由村民委員會推薦，衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）考核，經(jīng)龍文區(qū)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)注冊，身體健康。衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）將定期組織對鎮(zhèn)、村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等進(jìn)行考核，考核結(jié)果記入個人業(yè)務(wù)檔案，并報龍文區(qū)衛(wèi)生局備案。
在業(yè)務(wù)管理方面，各村衛(wèi)生所（室）要建立健全各項規(guī)章制度和診療規(guī)范，做到依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范服務(wù)。處方、門診病歷、診療日志等各種醫(yī)療文書按規(guī)定全區(qū)統(tǒng)一，并制定統(tǒng)一的藥品、急救、雙向轉(zhuǎn)診、公共衛(wèi)生服務(wù)、財務(wù)等管理制度。村衛(wèi)生所（室）要做到門診有登記，用藥有處方，轉(zhuǎn)診有記錄，疫情有報告，并書寫規(guī)范。
村衛(wèi)生所（室）要積極配合疾控、婦幼、衛(wèi)生監(jiān)督等完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、重大公共衛(wèi)生項目和日常公共衛(wèi)生管理等工作。衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）對村衛(wèi)生所（室）的基本公共衛(wèi)生、新型農(nóng)村合作醫(yī)療，業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，要統(tǒng)一安排、管理、考核。
藥品與器械管理方面，標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所要全面配備使用《福建省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用藥目錄（最新版）》內(nèi)的藥品，并由衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）統(tǒng)一招標(biāo)、采購和配送，實行零差率銷售。要求設(shè)置國家基本藥物使用專柜，建立明細(xì)臺賬，規(guī)范藥品的進(jìn)銷管理，并公開上墻。屆時，符合條件的標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所將率先實施新農(nóng)合普通門診報銷制度，一般衛(wèi)生室參照執(zhí)行。
衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）應(yīng)指導(dǎo)所轄村衛(wèi)生所（室）的衛(wèi)生人員合理使用藥物，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好日常監(jiān)督管理。
龍文區(qū)衛(wèi)生局依據(jù)《福建省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核實施方案》，制定考核實施細(xì)則，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）進(jìn)行績效考核。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）對村衛(wèi)生所（室）進(jìn)行考核，區(qū)衛(wèi)生局將組織相關(guān)人員進(jìn)行抽查、復(fù)核?？己私Y(jié)果將作為政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的發(fā)放依據(jù)。
《意見》規(guī)定，村衛(wèi)生所（室）獨(dú)立經(jīng)營、核算，自負(fù)盈虧，公開醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)項目及價格，要做到收費(fèi)有單據(jù)、賬目有記錄、支出有憑證，收費(fèi)項目規(guī)范，票據(jù)齊全。龍文區(qū)衛(wèi)生局將委托區(qū)衛(wèi)生工作者協(xié)會統(tǒng)一印制相關(guān)收費(fèi)票據(jù)并進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)督。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十一
銀廠村全村轄31個村民小組，共有農(nóng)戶821戶，村民3453人，有貧困戶371戶1298人。現(xiàn)將我村精準(zhǔn)脫貧工作開展情況匯報如下：
根據(jù)黨中央“四個全面”戰(zhàn)略布局、習(xí)總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想和省、市關(guān)于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的新部署新要求，我委把精準(zhǔn)扶貧攻堅工作作為重大政治問題和旅發(fā)委機(jī)關(guān)工作的中心任務(wù)，迅速行動、精心組織、強(qiáng)化措施，扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工程，取得一定工作成效。
（一）思想認(rèn)識到位。
20xx年，在市委市政府的統(tǒng)一部署下，明確我委在實施精準(zhǔn)脫貧工作中，掛鉤聯(lián)系脫貧村調(diào)整為鹽津縣豆沙鎮(zhèn)銀廠村后，我委及時召開班子會議進(jìn)行研究和部署，2月17日，市委召開精準(zhǔn)扶貧動員大會以后，我委先后召開黨組會議、班子擴(kuò)大會議，全體干部職工大會會議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，對實施精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了全面安排部署，落實了主體責(zé)任，制定了幫扶措施，為全市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點建設(shè)、銀廠村實施精準(zhǔn)扶貧工作明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和保障措施。
（二）全力推進(jìn)掛鉤村扶貧工作。
1.措施到位。銀廠村位于鹽津縣豆沙鎮(zhèn)境內(nèi)，全村轄31個自然村，共有農(nóng)戶821戶，村民3453人，有貧困戶371戶1298人。根據(jù)銀廠村基本情況，我委扎實推進(jìn)扶貧措施落實。
（1）精準(zhǔn)建檔立卡。全委干部職工對31個自然村的所有貧困戶、貧困人口進(jìn)行摸底核查，摸清了貧困原因，找出了致貧根源，通過“一戶一卡”，完成了建檔立卡貧困戶信息統(tǒng)計表，制訂了“一戶一策”脫貧方案。對貧困村的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，全面完成了全體貧困戶昭通大數(shù)據(jù)平臺的信息錄入工作。
（2）精準(zhǔn)制定規(guī)劃。全市扶貧攻堅動員大會后，我委各在摸清包保村所有貧困戶的基本情況后，與村兩委班子共同研究，制定了切實可行、具體詳盡的《銀廠村“十三五”扶貧規(guī)劃》，并要求在具體工作中進(jìn)一步完善計劃，細(xì)化工作措施，確?！傲鶄€精準(zhǔn)”落實到位，為今后扶貧攻堅各項工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
（3）實行掛圖作戰(zhàn)。我委根據(jù)貧困村、貧困戶脫貧難度，制定了脫貧路線圖，明確了銀廠各個自然村、每家貧困戶的發(fā)展目標(biāo)和脫貧時間表及責(zé)任人。
（4）領(lǐng)導(dǎo)包戶掛片。我委根據(jù)銀廠村區(qū)域情況，將整個銀廠村劃分成了5個片區(qū)區(qū)域，由委領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，除委領(lǐng)導(dǎo)自己負(fù)責(zé)包保的5戶貧困戶外，還實行1位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)1個片區(qū)的掛片責(zé)任制，分片管理，營造比學(xué)趕超良好氛圍。
2.強(qiáng)化組織保障，扶貧工作扎實開展。
為全面推進(jìn)銀廠精準(zhǔn)脫貧困各項工作，確保銀廠按期脫貧，我委成立了由旅發(fā)委主任組長，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長的扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《昭通市旅游發(fā)展委員會關(guān)于全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的實施方案》，指導(dǎo)規(guī)范精準(zhǔn)脫貧工作。
（三）根據(jù)鹽津縣委政府要求，豆沙鎮(zhèn)黨委政府安排，我單位20xx年回訪工作計劃于5月20日前完成。
（四）資金爭取情況。
1.投入25萬元分別用于銀廠村民族村建設(shè)、長勝村旅游扶貧示范村建設(shè)、柿子鎮(zhèn)桃花源建設(shè)。
2.投入23.6萬元，用于改善銀廠村村委會辦公條件、豆沙旅游景區(qū)宣傳營銷等。
3.爭取單位支持3.5萬元解決銀廠村村政務(wù)服務(wù)、政策宣傳、脫貧發(fā)展服務(wù)平臺建設(shè)經(jīng)費(fèi)。
(五）為駐村工作隊員提供后盾支持情況。
加大投入，積極辦理實事。自結(jié)對銀廠后，我委在自身條件極為困難的情況下，抽出人員和相應(yīng)的資金，配足了扶貧攻堅工作經(jīng)費(fèi)，配齊配強(qiáng)了工作隊伍，投入3萬余元以改善銀廠村村委會辦公條件，配備了住宿用品和電腦、打印機(jī)等設(shè)備用品，解決完善了銀廠村住宿和辦公條件解決了村兩委辦公設(shè)施，同時在群眾生產(chǎn)生活、農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育衛(wèi)生等方面加大幫扶力度。
二、駐村扶貧工作隊工作開展情況。
（一）村兩委班子與銀廠駐村工作隊共同研究，制定了切實可行、具體詳盡的《銀廠村“十三五”扶貧規(guī)劃》，并要求在具體工作中進(jìn)一步完善計劃，細(xì)化工作措施，確保“六個精準(zhǔn)”落實到位，為今后扶貧攻堅各項工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）全面展開危改政策宣傳。根據(jù)市縣要求，農(nóng)村危房改造“三進(jìn)一建”政策精神已全面向老百姓展開，完成“三進(jìn)一建”數(shù)據(jù)統(tǒng)計：“進(jìn)縣城”8戶，其中貧困戶4戶，非貧困戶4戶；“進(jìn)集鎮(zhèn)”7戶，其中貧困戶5戶，非貧困戶2戶；“進(jìn)新建安置點”85戶貧困戶；“分散安置”281戶，其中貧困戶60戶，非貧困戶221戶。
(三）切入項目扶持。村兩委班子與銀廠駐村工作隊召開專題辦公會進(jìn)行研究并多次商討后，確定并完成了銀廠村脫貧發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)我村山區(qū)地勢和土質(zhì)特征，較適宜方竹栽種的特點，最后確定以高山地區(qū)種植方竹，半山以養(yǎng)殖肉牛、烏骨雞作為其脫貧致富的突破口，以使集體經(jīng)濟(jì)有個長期穩(wěn)定的'收入來源，村級經(jīng)濟(jì)盡快得到發(fā)展和壯大，同時做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實實在在地為群眾辦實事、辦好事。
（四）全面完成貧困戶“貼牌掛星”工作。根據(jù)鹽津縣委政府安排，在豆沙鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下，銀廠村兩委與駐村工作隊村已完成全村371戶貧困戶的貼牌掛星工作。
（五）完成銀廠村“五個一批”分類表報送。銀廠村建檔立卡貧困戶371戶1298人。根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府關(guān)于扶貧工作相關(guān)要求，村兩委班子與工作隊一道，對應(yīng)“五個一批”內(nèi)容對371戶1298人的脫貧時間進(jìn)行研究安排，具體為“低保兜底”一批共22戶47人；“扶持生產(chǎn)”一批共85戶310人；“教育培訓(xùn)”一批共143戶512人；“生態(tài)扶持”一批共36戶118人；“易地搬遷”一批共85戶311人。按脫貧時間分類為：20xx年年度已脫貧40戶168人。20xx年共計劃脫貧95戶343人，其中第一季度脫貧48戶185人，年底計劃脫貧47戶158人。2017年共計劃脫貧239戶787人，其中上半年計劃脫貧105戶358人，下半年計劃脫貧131戶429人。
(六）用心幫扶重病困難群眾。銀廠村河壩社貧困戶徐成亮因股骨壞死，導(dǎo)致雙腿癱瘓，致使家庭貧困。市旅發(fā)委積極協(xié)調(diào)各方力量，與醫(yī)院聯(lián)系減免治療費(fèi)用6萬元，并協(xié)調(diào)其他資金1.5萬元幫助其開展治療。20xx年2月25日工作隊將徐成亮送至醫(yī)院，幫助完成住院事宜，20xx年3月5日患者手術(shù)順利完成，現(xiàn)在正在休養(yǎng)治療恢復(fù)中。
（七）創(chuàng)新宣傳途徑，加強(qiáng)扶貧政策宣傳力度。駐村工作隊根據(jù)工作需要，創(chuàng)建了“銀廠村扶貧”公眾號，及時將銀廠村工作動態(tài)、最新扶貧政策、需要社會關(guān)心幫助支持的工作在上面公布，現(xiàn)已獲得社會各界人士、銀廠村外出務(wù)工人員的廣泛關(guān)注。
（八）積極開展教育幫扶。針對銀廠村小學(xué)圖書無書架而雜亂堆放，師生借閱困難及缺少辦公電腦的情況，駐村工作隊通過積極協(xié)調(diào)，現(xiàn)已爭取解決書架5套、辦公電腦2套。
三、請求幫助解決的問題。
（一）請求幫助硬化青龍片區(qū)6公里主公路，涉及8個社143戶681人。
（二）急需幫助后山（35戶136人）、海子（25戶102人）、木大（31戶124人）、柒樹（27戶118人）、埂子（22戶91人）和紅沙（21戶87人）6個村民小組（涉及161戶658人）新建公路12公里，需要資金120萬元。
四、存在的問題及下步工作打算。
（一）全村基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱。
（二）部分貧困戶依然還有等靠要思想。
（三）村內(nèi)干部思路不清，措施不明。
（四）村級暫無集體經(jīng)濟(jì)，沒有集體收入來源。
在下步工作中，我們將繼續(xù)加大工作力度，在縣委縣政府和豆沙黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極爭取各方支持，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升內(nèi)強(qiáng)動力，在市縣部門的支持下，與銀廠村廣大干部群眾一起共同努力，積極探索發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，使銀廠村早日走上富裕之路。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十二
甲方：乙方：
為進(jìn)一步提高社區(qū)患者的治療管理水平，體現(xiàn)分級診治的原則，提高醫(yī)療資源利用效率，按照雙向轉(zhuǎn)診有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商決定，建立雙向轉(zhuǎn)診協(xié)作關(guān)系。為了規(guī)范各自行為，現(xiàn)簽定協(xié)議如下：
一、甲方責(zé)任：
5．將本單位簡況、特色、知名專家特長、大型設(shè)備擁有情況及優(yōu)惠政策編輯印成冊，發(fā)至社區(qū)醫(yī)生手中，方便社區(qū)醫(yī)生轉(zhuǎn)診。積極為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持，幫助解決技術(shù)難題，有些檢驗項目，患者前往醫(yī)院又有困難的，乙方可按要求留取標(biāo)本，送往甲方進(jìn)行檢驗。
6．對康復(fù)期、診斷明確且病情穩(wěn)定的慢性病等符合下轉(zhuǎn)條件的患者應(yīng)及時轉(zhuǎn)回社區(qū)，下轉(zhuǎn)病人時，填寫《廣州市紅十會醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診下轉(zhuǎn)單》，向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提供患者治療評估和診斷、預(yù)后、輔助檢查，轉(zhuǎn)回社區(qū)后續(xù)的治療、康復(fù)方案及診治醫(yī)生名、聯(lián)系方式等材料，提公后續(xù)治療和康復(fù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及必要的跟蹤服務(wù)，加蓋公章（或診斷專用章）后轉(zhuǎn)回原社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行下一步的康復(fù)治療。
二、乙方（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)）責(zé)任：
7．對上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回下級醫(yī)院進(jìn)行后續(xù)治療和康復(fù)的患者，做好相關(guān)銜接工作。要逐步擴(kuò)大居民健康檔案的建檔率，并實行動態(tài)管理和信息化管理。
三、未盡事宜隨時通過雙方協(xié)商解決。
四、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，主管衛(wèi)生局一份。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議書（試行）。
為進(jìn)一步提高合作醫(yī)院患者的治療管理水平和醫(yī)療資源利用效率，體現(xiàn)分級診治的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商決定，建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系。為了規(guī)范各自行為，現(xiàn)簽定協(xié)議如下：
甲方社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)：
乙方上轉(zhuǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)：
一、甲方（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)）責(zé)任。
7、對上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行后續(xù)治療和康復(fù)的患者，做好相關(guān)銜接工作。
二、乙方（醫(yī)療機(jī)構(gòu)）責(zé)任。
1、指定專人具體負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作，專線電話號碼。
實行24小時連續(xù)服務(wù)，建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，明確服務(wù)流程，確保服務(wù)質(zhì)量；
4、對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提供及時的會診或急會診，協(xié)助甲方處理疑難病癥；
5、對康復(fù)期、診斷明確且病情穩(wěn)等符合下轉(zhuǎn)條件的患者應(yīng)及時轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，下轉(zhuǎn)病人時，填寫《雙向轉(zhuǎn)診（回轉(zhuǎn)）單》，向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提供患者治療評估和診斷、預(yù)后、輔助檢查，轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)后續(xù)的治療、康復(fù)方案及診治醫(yī)生名、聯(lián)系方式等材料，提供后續(xù)治療和康復(fù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及必要的跟蹤服務(wù)，加蓋公章（或診斷專用章）后轉(zhuǎn)回原社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行下一步的康復(fù)治療。
6、將本單位簡況、特色、知名專家特長、大型設(shè)備擁有情況及優(yōu)惠政策編輯印成冊，發(fā)至社區(qū)醫(yī)生手中，方便社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)生轉(zhuǎn)診。積極為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持，幫助解決技術(shù)難題，有些檢驗項目，患者前往醫(yī)院又有困難的，社區(qū)機(jī)構(gòu)可按要求留取標(biāo)本，送往乙方進(jìn)行檢驗。
7、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，主管衛(wèi)生局一份。
8、本協(xié)議有效期：年月日至年月日。
附件：
5、撫州市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系表。
甲方:(公章）乙方:(公章）。
甲方負(fù)責(zé)人簽名：乙方負(fù)責(zé)人簽名：
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十三
一．雙向轉(zhuǎn)診發(fā)展中存在的主要問題:雙向轉(zhuǎn)診在我國是一種新醫(yī)療服務(wù)模式，雖然全國各地結(jié)合本地情況展開了一些探索，形成了具有自己特色的模式和機(jī)制，但從幾年的實踐來看，效果不堪理想，存在的主要問題有兩個方面。
1.1“轉(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”，雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診，目前大多數(shù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能將急危重癥，疑難病人向上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診，而在大醫(yī)院確診后的慢性病和手術(shù)后的康復(fù)病人，可以轉(zhuǎn)到基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步治療的卻非常少，由上轉(zhuǎn)下非常困難。
2.1存在的幾個瓶頸問題（1）社會基本醫(yī)療保險現(xiàn)行政策瓶頸：現(xiàn)行的醫(yī)療保險制度尚未將部分基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入定點范圍，一些符合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)定的常見病和多發(fā)病仍未納入醫(yī)療保險的支付范圍。（2.）完善的標(biāo)準(zhǔn)和程序瓶頸：由于基層醫(yī)療水平也不一，尚未制度一套完善的轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)和程序，造成基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和綜合醫(yī)院之間的轉(zhuǎn)診障礙。（3）合理的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃瓶頸：合理的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃是實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診的基本條件，是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和綜合醫(yī)院功能定位，分級分工，職能互補(bǔ)的一個基本前提。由于醫(yī)療衛(wèi)生資源的分配在城鄉(xiāng)之間差距極大，占總?cè)丝?0%的城市人口享有80%的資源，占總?cè)丝?0%的農(nóng)村人口僅享有20%的資源，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面小，還未形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和城市綜合醫(yī)院的兩級醫(yī)療格局，也未形成分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診的機(jī)制。
2.2轉(zhuǎn)診醫(yī)療機(jī)構(gòu)方面的問題（1）市場經(jīng)濟(jì)體制下經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動是阻礙雙向轉(zhuǎn)診的首要原因：當(dāng)前，我國公立醫(yī)院運(yùn)行體制不合理，存在趨利傾向性。從一定意義上講，實施雙向轉(zhuǎn)診是轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)利益的分配活動。現(xiàn)實中這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)都是按市場化游戲規(guī)則進(jìn)行運(yùn)作的，其自身的發(fā)展壯大，醫(yī)護(hù)人員的工資待遇等，都直接與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。因此，無論是大醫(yī)院還是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，都很難避免經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動。有統(tǒng)計資料表明，危急重癥病人社區(qū)上轉(zhuǎn)率為100%，而術(shù)后或恢復(fù)期下轉(zhuǎn)社區(qū)的病人只占5%。（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)間缺乏信息交流平臺影響雙向轉(zhuǎn)診的進(jìn)行：由于社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)與上級醫(yī)院之間沒有信息交流平臺，對病人的治療結(jié)果和健康狀況等資源不能共享，社區(qū)居民的疾病不能得到快速和正確的診斷，社區(qū)醫(yī)師難以追蹤到上轉(zhuǎn)病人的就診情況，未能及時將獲得的醫(yī)療信息如病人診斷，治療的簡要情況記入健康檔案，從而不能為社區(qū)居民提供以家庭為單位的連續(xù)性服務(wù)。（3）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)力量薄弱影響雙向轉(zhuǎn)診的進(jìn)行：雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行者的業(yè)務(wù)水平直接影響到轉(zhuǎn)診制度的運(yùn)作和落實。目前在我國，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)師整體業(yè)務(wù)水平參差不齊，大多數(shù)是由基層衛(wèi)生人員轉(zhuǎn)崗而來，缺乏社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需要的基本素質(zhì)和綜合能力，不能適應(yīng)“六位一體”的綜合醫(yī)療保健服務(wù)工作需要。另外，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基本設(shè)備與其功能不相匹配，嚴(yán)重影響了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的順利開展。
3.1優(yōu)化資料配置，加強(qiáng)規(guī)范管理要做好衛(wèi)生規(guī)劃工作，調(diào)整好區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局，對不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行功能定位，組成適宜的衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)。要及時制定符合本地區(qū)實際情況，完整統(tǒng)一的雙向轉(zhuǎn)診體系，具體規(guī)定向上轉(zhuǎn)診和向下轉(zhuǎn)診的基本標(biāo)準(zhǔn)，程序，并制定有效的監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范轉(zhuǎn)診中各項規(guī)章制度。3.2“雙向轉(zhuǎn)診”與醫(yī)療保險制度相結(jié)合“雙向轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)必須有衛(wèi)生行政部門與醫(yī)療保險部門的共同參與。政府應(yīng)適當(dāng)拉大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和綜合醫(yī)院就診時可實行不同的醫(yī)藥費(fèi)用自付比例，引導(dǎo)參保人員在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)診治一般常見病。3.3合理調(diào)整上下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)調(diào)查表明，阻礙雙向轉(zhuǎn)診正常運(yùn)作的首要原因是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動，因而理順醫(yī)院之間在雙向轉(zhuǎn)診中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系非常關(guān)鍵。首先，要樹立合理的轉(zhuǎn)診觀念，加強(qiáng)有關(guān)政策的培訓(xùn)，使個醫(yī)療機(jī)構(gòu)充分認(rèn)識到雙向轉(zhuǎn)診的重要性，科學(xué)性，消除醫(yī)療機(jī)構(gòu)對病人的獨(dú)占心理，促使病人在醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的合理分配和流動。其次，建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理的補(bǔ)償機(jī)制和相應(yīng)的獎懲制度。要明確劃分各級醫(yī)院的職能，使其在規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事醫(yī)療活動；要建立轉(zhuǎn)診醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間能夠接受的轉(zhuǎn)診利益規(guī)范，簽訂轉(zhuǎn)診合同，轉(zhuǎn)診協(xié)議等，利用轉(zhuǎn)診制度調(diào)整轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)利益。3.4加強(qiáng)醫(yī)療市場管制，促進(jìn)合理的醫(yī)療競爭和社會公平醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場的存在是一個不容爭辯的事實，政府目前既要管服務(wù)又要辦服務(wù)，因此無法充分利用市場機(jī)制與資源。3.5加強(qiáng)與病人的信息溝通，實現(xiàn)全過程服務(wù)認(rèn)為必須加強(qiáng)對社區(qū)居民的健康宣教，針對不同人群采取多種方式，改善人們對雙向轉(zhuǎn)診的認(rèn)知。同時要在轉(zhuǎn)診的整個過程中做好服務(wù)工作，以便更好地開展雙向轉(zhuǎn)診工作。
3.6實施社區(qū)首診制，發(fā)揮醫(yī)療“守門人”在雙向轉(zhuǎn)診中的橋梁作用社區(qū)首診制是指規(guī)定居民在患病需要就診時，須首先到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)接受全科醫(yī)師診療的一種規(guī)定。社區(qū)首診制度在一定程度上對病人進(jìn)行了合理分流，對于常見病和多發(fā)病的治療在社區(qū)進(jìn)行，而對于疑難重急癥的治療可以轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，還可對雙向轉(zhuǎn)診之后的病人在社區(qū)進(jìn)行康復(fù)和恢復(fù)性的雙向轉(zhuǎn)診的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在雙向轉(zhuǎn)診制度中起基礎(chǔ)性作用，是實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診的有效途徑之一。
3.7建立“1+x”技術(shù)支撐幫扶關(guān)系，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，培育社區(qū)居民的信任度“1+x”技術(shù)支撐幫扶是指個社區(qū)責(zé)任醫(yī)師根據(jù)自身特點和需要分別與綜合醫(yī)院x位不同專用的專家建立結(jié)對幫扶關(guān)系，綜合醫(yī)院結(jié)對專家要確保結(jié)對社區(qū)責(zé)任醫(yī)師在工作遇到困難，需要咨詢和幫助時及時提供技術(shù)支持，如因手術(shù)等客觀原因未能及時接電話或回復(fù)信息的必須在當(dāng)天進(jìn)行回復(fù)聯(lián)系。建立由多學(xué)科專家組成的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)組，與個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的責(zé)任醫(yī)師建立“1+x”技術(shù)支撐幫扶關(guān)系，為社區(qū)責(zé)任醫(yī)師提供醫(yī)療咨詢和會診指導(dǎo)。并安排社區(qū)醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修，以加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的提高，實現(xiàn)“六位一體”的服務(wù)功能。
3.8建設(shè)綜合醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診信息平臺綜合醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診信息平臺建設(shè)，對病人的治療結(jié)果和健康狀況等資源進(jìn)行共享，社區(qū)居民的疾病能得到快速和正確的診斷，社區(qū)醫(yī)師可以追蹤到上轉(zhuǎn)病人的就診情況，及時將獲得的醫(yī)療信息如病人診斷，治療的簡要情況記入健康檔案，從而能為社區(qū)居民提供以家庭為單位的連續(xù)性服務(wù)。3.9建立綜合醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)間專家遠(yuǎn)程病房移動查房系統(tǒng)為提高醫(yī)療資源有效利用率，使不同地區(qū)之間的病人能得到高質(zhì)量，快捷，便利的醫(yī)療服務(wù)，特別當(dāng)遇到緊急情況時還可以利用此系統(tǒng)解決即時就診的難題，以此確保雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性?？傊p向轉(zhuǎn)診就是讓一般常見，多發(fā)的小病在社區(qū)治療，大病及時轉(zhuǎn)向社區(qū)。充分發(fā)揮大醫(yī)院的人和手術(shù)后康復(fù)治療則轉(zhuǎn)回社區(qū)。充分發(fā)揮大醫(yī)院的人才，技術(shù)和社區(qū)醫(yī)院的服務(wù)，網(wǎng)點優(yōu)勢，促使基本醫(yī)療逐步放到社區(qū)，危重疑難病癥得到快速，有效的救治，合理使用衛(wèi)生資源，降低醫(yī)療費(fèi)用，真正緩解老百姓“看病難，看病貴”的問題。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十四
二、嚴(yán)禁推諉病人、延誤治療或失去搶救時機(jī)。?
三、根據(jù)疾病危急情況做好相應(yīng)的搶救準(zhǔn)備工作。?
四、醫(yī)院因技術(shù)和設(shè)備條件所限，對不能診治的.住院病員，由科內(nèi)討論或科主任提出轉(zhuǎn)院或轉(zhuǎn)診，報醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)，必需時與轉(zhuǎn)入醫(yī)院聯(lián)系后即可轉(zhuǎn)院。門診病員需轉(zhuǎn)外地治療時，應(yīng)由科主任開具診斷證明，經(jīng)醫(yī)務(wù)科加蓋公章，批準(zhǔn)辦理手續(xù)。
五、病員轉(zhuǎn)院如估計途中可能加重病情或死亡，應(yīng)留院處置，待病情穩(wěn)定或危險過后，再行轉(zhuǎn)院，較重病人轉(zhuǎn)院時應(yīng)派醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。
六、住院病人需外出檢查，由經(jīng)治醫(yī)師提出，科主任同意后方可執(zhí)行。
七、凡下級醫(yī)院轉(zhuǎn)診和向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診病人要建立登記。
范文二、
通過雙向轉(zhuǎn)診,將社區(qū)醫(yī)院的基本醫(yī)療服務(wù)和三級醫(yī)院的綜合醫(yī)療服務(wù)有機(jī)地集合起來,能充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和綜合醫(yī)院各自的功能,合理配置和有效利用衛(wèi)生資源。本文主要采用文獻(xiàn)研究的方法,首先提出推行雙向轉(zhuǎn)診制度對合理利用衛(wèi)生資源的重大現(xiàn)實意義;然后針對雙向轉(zhuǎn)診制度的運(yùn)行現(xiàn)狀、出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,從而找出原因;再根據(jù)當(dāng)前的實際情況提出對策,以期對我國雙向轉(zhuǎn)診的實施、合理利用衛(wèi)生資源起到一定的指導(dǎo)作用,為促進(jìn)我國衛(wèi)生事業(yè)健康、持續(xù)的做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十五
(門診、住院)。
患者(男、女)年齡歲，住鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村，合作醫(yī)療證號，因患病，需轉(zhuǎn)往醫(yī)院診治。
預(yù)計入院時間：轉(zhuǎn)診單位(蓋章)。
年月日年月日…………………………………..(騎縫章)..………….…………………….
(門診、住院)。
患者(男、女)年齡歲，住鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村，合作醫(yī)療證號，因患病，需轉(zhuǎn)往醫(yī)院診治。
預(yù)計入院時間：轉(zhuǎn)診單位(蓋章)。
年月日年月日。
注：1、本證明只限一次轉(zhuǎn)診使用，2013年參合有效。每辦理一次住院或檢查需轉(zhuǎn)診一次。
2、報銷住院費(fèi)用時需憑此轉(zhuǎn)診證明及《合作醫(yī)療證》、身份證(或戶口本)、所住醫(yī)院的住院發(fā)票、醫(yī)療藥品費(fèi)用清單、住院病歷復(fù)印件、診斷證明、縣外就診患者回訪單(請去鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦索取)，到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦辦理報銷手續(xù)。
3、報銷慢性病門診費(fèi)用時需憑此轉(zhuǎn)診證明及《合作醫(yī)療證》、身份證(或戶口本)、門診發(fā)票、門診病歷、門診清單或處方，到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦辦理報銷手續(xù)。
4、縣轉(zhuǎn)診辦地址：曹縣人民醫(yī)院新院區(qū)門診樓4樓。聯(lián)系電話：33100963490120。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十六
為貫徹落實衛(wèi)生部下發(fā)的“加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診的指導(dǎo)意見”相關(guān)文件精神，建立協(xié)作互補(bǔ)的新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系，逐步形成“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的有序醫(yī)療服務(wù)格局，特制定本方案。
一、組織實施
（一）成立組織。成立雙向轉(zhuǎn)診管理小組，加強(qiáng)雙向轉(zhuǎn)診管理，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)、由醫(yī)務(wù)處具體負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作的組織實施、管理與協(xié)調(diào)。
雙向轉(zhuǎn)診管理小組成員名單：
組 長：唐德云
副組長：王協(xié)華
成 員：白銀麗、孟凡軍、高迎華、郭軍、崔東升、馬占東、 袁慶雯
雙向轉(zhuǎn)診管理辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)處，負(fù)責(zé)項目實施的日常工作。
（二）實施保障措
1、醫(yī)務(wù)處制定雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)流程及有關(guān)雙向轉(zhuǎn)診工作細(xì)則等管理措施，并定期評價和持續(xù)改進(jìn)。
2、醫(yī)務(wù)處確定專人負(fù)責(zé)接待雙向轉(zhuǎn)診病人，并完成有關(guān)事務(wù)及有關(guān)資料登記、整理工作。
3、本院各臨床科室指定名醫(yī)務(wù)人員為雙向轉(zhuǎn)診接待聯(lián)絡(luò) 1
員，負(fù)責(zé)本科病人的具體接待事務(wù)。
4、對雙向轉(zhuǎn)診病員認(rèn)真做好接待工作，明確流程，渠道暢通，減少環(huán)節(jié)。
5、對協(xié)助轉(zhuǎn)診工作的外院醫(yī)護(hù)人員要主動熱情，積極配合，提供方便。
二、明確轉(zhuǎn)診指征
上轉(zhuǎn)指征：臨床各科疑難雜癥或限于技術(shù)、設(shè)備條件或超出當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目范圍等原因需轉(zhuǎn)診進(jìn)一步診治的病人。
慢性病人；各種惡性腫瘤晚期需臨終關(guān)懷的病人；需長期護(hù)理和照顧的老年病人；自愿要求回鄉(xiāng)鎮(zhèn)后續(xù)治療或康復(fù)的病人。嚴(yán)格把握上、下轉(zhuǎn)診指征，按照“患者自愿，分級合理，技術(shù)共享，連續(xù)服務(wù)”四個原則，為病人提供整體性、連續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)。
三、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)、提高雙向轉(zhuǎn)診病人診療質(zhì)量對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）進(jìn)行技術(shù)支持，指派專家定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）進(jìn)行會診、教、培訓(xùn)，并為下轉(zhuǎn)病人的治療和康復(fù)提供技術(shù)指導(dǎo)及必要的跟蹤服務(wù)。同時為下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員來我院學(xué)習(xí)進(jìn)修提供方便。
四、工作要求
2
1、醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和規(guī)范管理轉(zhuǎn)診工作。制定具體實施措施，暢通渠道，減少環(huán)節(jié)，明確流程，為轉(zhuǎn)診患者提供方便。
2、門診和急診（危重癥和非正常工作時間如：中午、夜間、節(jié)日由急診科室接診）接診后，根據(jù)病人具體情況，必要時通知相關(guān)科室雙向轉(zhuǎn)診聯(lián)絡(luò)員，及時安排會診、住院等事宜。要求相關(guān)科室優(yōu)先接收轉(zhuǎn)診病人，盡量保證持有轉(zhuǎn)診單的患者得到及時的診治。
3、下級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送病人到我院時，需填寫“雙向轉(zhuǎn)診單”（上轉(zhuǎn)單），簡要注明初步診斷、患者病史及診療情況、轉(zhuǎn)診原因等。
4、本院向下級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送病人時，由經(jīng)管醫(yī)生負(fù)責(zé)填寫“雙向轉(zhuǎn)診單”（下轉(zhuǎn)單），并明確治療評估、后續(xù)治療建議方案等，存根聯(lián)保留病區(qū)，定期上交醫(yī)務(wù)處，副聯(lián)交病人帶回下級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
5、建立雙向轉(zhuǎn)診登記本，所有雙向轉(zhuǎn)診的病人由急診科負(fù)責(zé)接待登記。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立雙向轉(zhuǎn)診工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策對接等工作。要充分認(rèn)識開展雙向轉(zhuǎn)診工作的重要性和必要性，制定相應(yīng)規(guī)章制度和實施細(xì)則，明確工作職責(zé)和服務(wù)流程，把各項工作落實到位。
（二）加強(qiáng)宣傳教育。
要加強(qiáng)對雙向轉(zhuǎn)診工作的宣傳力度，使醫(yī)務(wù)人員理解、支持并積極參與此項工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動性和積極性，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)全心全意為人民服務(wù)的良好形象，促進(jìn)城鄉(xiāng)雙向轉(zhuǎn)診工作的有效開展。
（三）完善管理制度
縣醫(yī)院與基層醫(yī)院要簽署雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議并報醫(yī)保部門備案，嚴(yán)格按照規(guī)定指征開展雙向轉(zhuǎn)診工作，不斷完善內(nèi)部流程、管理規(guī)范、考核及獎懲制度等。醫(yī)院設(shè)立專線電話，實行24小時連續(xù)服務(wù)，確保轉(zhuǎn)診運(yùn)行流暢。轉(zhuǎn)診醫(yī)院應(yīng)向上（下）級醫(yī)院提供必要的病案資料（包括下轉(zhuǎn)時的接續(xù)治療方案），并做好病案資料交接。
（四）加強(qiáng)上下聯(lián)動
縣醫(yī)院定期對簽署轉(zhuǎn)診協(xié)議的基層醫(yī)院進(jìn)行巡診，指導(dǎo)疾病診治、醫(yī)療技術(shù)開展、學(xué)科建設(shè)和教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)交流溝通，使基層醫(yī)院熟悉縣人民醫(yī)院的基本情況、專家特長、檢查項目以及服務(wù)價格，使縣人民醫(yī)院了解基層醫(yī)院的水平和診治能力?？h人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對轉(zhuǎn)診至基層醫(yī)院進(jìn)行對接連續(xù)治療或康復(fù)的患者應(yīng)予以追蹤和指導(dǎo)，基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員可了解轉(zhuǎn)院患者診治情況或參與查房。
（五）嚴(yán)格監(jiān)督考核
建立健全工作機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)和動態(tài)監(jiān)管，把患者轉(zhuǎn)診率、次均住院費(fèi)用、平均住院日等分級診療工作開展情況納入醫(yī)改綜合考核內(nèi)容，定期檢查考核，加強(qiáng)監(jiān)督管理。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十七
為促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，迎接衛(wèi)生部將建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與預(yù)防保健機(jī)構(gòu)，醫(yī)院合理的分工協(xié)作關(guān)系，建立分級醫(yī)療和“雙向轉(zhuǎn)診”制度即社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與區(qū)域大、中型綜合醫(yī)院，?？漆t(yī)院簽訂協(xié)議。讓一般常見、多發(fā)的小病在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)治療，大病則轉(zhuǎn)向二級以上的大醫(yī)院治療。在大醫(yī)院確診后的慢性病治療和手術(shù)后的康復(fù)則可轉(zhuǎn)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。這樣就可以實現(xiàn)“小病不出社區(qū)，大病及時轉(zhuǎn)診”?！半p向轉(zhuǎn)診”制度的核心是兩者明確各自的職能，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，而不是相互搶奪醫(yī)療市場，這樣一可以緩解大型醫(yī)院的病床緊張，節(jié)約醫(yī)療資源。二可以提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的就診率，能及時地掌握社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的信息，增加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)收入，解決基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源閑置，實現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)人員的價值。
針對有些人對“雙向轉(zhuǎn)診”的意義分不大清楚，特此提出以下看法：
一、什么是“雙向轉(zhuǎn)診”：
“雙向轉(zhuǎn)診”簡而言之就是“小病進(jìn)社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院”積極發(fā)揮大、中型醫(yī)院在人才、技術(shù)及設(shè)備等方面的優(yōu)勢，同時充分利用各社區(qū)醫(yī)院的服務(wù)功能和網(wǎng)點資源，促使基本醫(yī)療逐步下沉社區(qū)，社區(qū)群眾危重、疑難病的救治到大、中型醫(yī)院。
小病分流到社區(qū)后，可以降低小病的醫(yī)療費(fèi)用，社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療資源閑置現(xiàn)象將得到改善，大醫(yī)院由于康復(fù)病人“壓床”造成的醫(yī)療資源緊缺矛盾也會得到一定程度的緩解，大病到大醫(yī)院也不會人滿為患，看不上病。社區(qū)群眾遇到疑難重病以及原有疾病加重或出現(xiàn)復(fù)雜變化，可以通過“雙向轉(zhuǎn)診”獲得及時有效的保障，避免延誤診療時機(jī)，大醫(yī)院的住院病人在急性治療穩(wěn)定后，可以轉(zhuǎn)診到社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行繼續(xù)康復(fù)治療，即節(jié)省了醫(yī)療費(fèi)用又為其他急需住院的疑難危重病人創(chuàng)造了救治機(jī)會。大醫(yī)院解決了人滿為患的問題，就可以騰出更多的時間和精力致力解決疑難重病。
規(guī)范化的管理，同時要做到區(qū)域衛(wèi)生資源的合理規(guī)劃，合理利用資源按照社區(qū)人口密度，和根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)病率，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療資源條件來定。要保證社區(qū)醫(yī)院有相當(dāng)數(shù)量的病人轉(zhuǎn)給對口醫(yī)院，如果病人只對一個醫(yī)生和醫(yī)院，就用不著重復(fù)檢查，自然而然地形成有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、“雙向轉(zhuǎn)診”的現(xiàn)狀：
對社區(qū)醫(yī)療信心不足，“雙向轉(zhuǎn)診”遭遇“零病例”。對“雙向轉(zhuǎn)診”現(xiàn)狀不容樂觀。本可以在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)治愈的頭痛、腦熱，不少群眾卻寧愿繞遠(yuǎn)到大醫(yī)院就診，本可以從大醫(yī)院轉(zhuǎn)回社區(qū)康復(fù)治療的病，不少市民寧愿多幾倍的錢留在大醫(yī)院。多數(shù)社區(qū)服務(wù)中心服務(wù)治療不賺錢。目前的不少基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)只能“單相思”，轉(zhuǎn)到大醫(yī)院的病人從來沒有主動申請轉(zhuǎn)回社區(qū)康復(fù)的。
綜上所述的問題，建議：
1、大醫(yī)院提供社區(qū)醫(yī)院在診治中有困難需要解決的急、難、危重病人的急會診、普通會診服務(wù)。
2、大醫(yī)院提供在社區(qū)醫(yī)院診治中無法解決的疑難復(fù)雜病人的轉(zhuǎn)診，專家特需門診提供產(chǎn)生的服務(wù)，病房提供“綠色通道”。
3、大醫(yī)院提供在社區(qū)醫(yī)院不能開展的大型檢查（如：ct、磁共振等）服務(wù)。
4、派醫(yī)務(wù)人員到社區(qū)醫(yī)院查房指導(dǎo)。
5、在社區(qū)醫(yī)院開展醫(yī)學(xué)知識講座和培訓(xùn)。
6、為社區(qū)醫(yī)務(wù)人員免費(fèi)提供進(jìn)修、學(xué)習(xí)、參觀等方便。
總之，“雙向轉(zhuǎn)診”為患者省錢，在大醫(yī)院治療在社區(qū)醫(yī)院康復(fù)，這種轉(zhuǎn)診的就醫(yī)模式這患者節(jié)省不少醫(yī)療費(fèi)用。
**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
2013-1-18。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十八
甲方：
乙方：
為提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，推動醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)工作全面開展，確保人民群眾醫(yī)療安全，甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商，就開展醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)合作達(dá)成如下協(xié)議：
l、乙方在開展醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過程中，凡遇危、急、難、重癥病人，不宜在乙方處診治時，應(yīng)及時與甲方聯(lián)系，并轉(zhuǎn)送到甲方診治或請甲方會診。
2、乙方限于功能定位和醫(yī)療條件而不能開展的診療、檢查項目，應(yīng)優(yōu)先介紹患者來甲方處診療和檢查。
3、甲方對乙方轉(zhuǎn)送的急、危、重病人，應(yīng)及時組織會診處理，開通“綠色通道”，為病人提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。
4、甲方定期組織醫(yī)療專家去乙方協(xié)助工作，以互相促進(jìn)，共同提高。
5、甲方應(yīng)及時向乙方提供所轉(zhuǎn)送病人的有關(guān)診療資料，推薦需后續(xù)康復(fù)治療的病人去乙方。
6、乙方發(fā)生醫(yī)療糾紛時，應(yīng)由乙方全權(quán)處理，甲方盡力提供技術(shù)上的幫助，協(xié)助乙方。
7、其它未盡事宜，甲乙雙方可另行協(xié)商解決。．。
9、本協(xié)議一式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份，報衛(wèi)生局一份。
甲方：代表簽字：
乙方：代表簽字：
簽約日期：
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十九
及服務(wù)流程與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立，目的是為本市居民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)，有利于加強(qiáng)我院與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生之間的聯(lián)系，逐步形成一個有序的雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)，為即將出臺的醫(yī)療保險制度即大病進(jìn)醫(yī)院、小病進(jìn)社區(qū)、合理分流奠定良好的基礎(chǔ)。
l、負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)居民推薦醫(yī)院專家，承擔(dān)社區(qū)醫(yī)療顧問。
2、負(fù)責(zé)接診社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)診的患者，使轉(zhuǎn)診患者得到及時、有效的診治。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心如遇急重癥患者，根據(jù)病情，將病人轉(zhuǎn)我院急診，以保證及時、有效的搶救治療，急診科任何醫(yī)務(wù)人員不得延誤及推委病人。
4、根據(jù)病情，醫(yī)院認(rèn)定確能轉(zhuǎn)回社區(qū)的病人，轉(zhuǎn)出科室把關(guān)，科室應(yīng)安排副主任醫(yī)師以上的負(fù)責(zé)這項工作，以確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
5、定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)醫(yī)療工作會議，及時總結(jié)雙向轉(zhuǎn)診工作中的問題和經(jīng)驗，隨時完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診工作。
6、結(jié)合會診中的常見問題組織專家講座。
1、負(fù)責(zé)向轉(zhuǎn)診病人針對性推薦專家。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)醫(yī)生要認(rèn)真填寫轉(zhuǎn)診單。
3、接診海城市正骨醫(yī)院轉(zhuǎn)回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)站的病人，并及時與醫(yī)院醫(yī)生聯(lián)系，建立良好的合作關(guān)系。
4、有責(zé)任隨時反饋醫(yī)院專家的服務(wù)情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療水平。
5、與醫(yī)院聯(lián)合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)居民開展健康教育、健康促進(jìn)活動。
（一）上轉(zhuǎn)條件：
1、臨床各科急危重癥，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院難以實施有效的'救治病例。
2、不能確診的疑難復(fù)雜病例。
3、重大傷亡事件中，處置能力受限的病例。
4、疾病診治超出本機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)診療登記科目的病例。
5、需要到上一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)做進(jìn)一步檢查，明確診斷的病例。
6、其它因技術(shù)、設(shè)備條件限制不能處置的病例。
（二）下轉(zhuǎn)條件：
1、急性期治療后病情穩(wěn)定，需要繼續(xù)康復(fù)治療的病例。
2、診斷明確，不需要特殊治療的病例。
3、需要長期治療的慢性病病例。
4、老年護(hù)理病例。
5、一般常見病、多發(fā)病病例。
1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按轉(zhuǎn)診原則將病人轉(zhuǎn)至我院急診科或相關(guān)科室。
2、轉(zhuǎn)診病人持“雙向轉(zhuǎn)診單”到醫(yī)院就診。
3、轉(zhuǎn)診病人病情穩(wěn)定后，醫(yī)院各科室應(yīng)及時將病人轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)進(jìn)行康復(fù)治療。
1、宣傳：加大宣傳教育力度，使醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識雙向轉(zhuǎn)診工作的重大意義，明確自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)自覺性、主動性和積極性。
2、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：全院各部門互相配合、溝通協(xié)調(diào)，作好轉(zhuǎn)診銜接工作，確保轉(zhuǎn)出方、轉(zhuǎn)入方及被轉(zhuǎn)者三方滿意。
3、開展督促檢查：采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)雙向轉(zhuǎn)診工作的督促指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決問題，并將檢查考核情況通報全院。
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