總結是一種對過去經驗的借鑒和總結，可以避免重復犯錯，節(jié)省時間和精力。在寫總結時，我們還可以通過舉例、引用經典案例等方式來增強說服力和可讀性。以下是小編為大家整理的一些精選總結范文，供大家參考借鑒。
雙向轉診工作總結篇一
“轉診”概念常以醫(yī)院的等級進行劃分，除在同等級綜合醫(yī)院間進行轉診外，還可以將轉分為縱向轉診和橫向轉診，縱向轉診包括正向轉診和逆向轉診，正向轉診指由下級(社區(qū))醫(yī)院向上級醫(yī)院逐級轉診，逆向轉診是指由上級醫(yī)院向下級(社區(qū))醫(yī)院轉診。橫向轉診則指向同級別?？?、專長醫(yī)院轉診。在我國醫(yī)療體制改革進程中，雙向轉診制是在社區(qū)首診基礎上建立的扶持社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生，解決“看病難、看病貴”的一項重要舉措，對于減少由于城市綜合性大醫(yī)院承擔大量常見病、多發(fā)病的診療任務而造成的衛(wèi)生資源浪費，以及基層醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療服務機構需求萎靡、就診量過少等現象具有重要意義。
一、適應國家發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的新形勢，把握“政府承擔公共衛(wèi)生及全民基本醫(yī)療”的醫(yī)改新方向。
二、最大限度地憑借集團科學的管理與經營理念、先進的醫(yī)療設備、精湛的醫(yī)療技術及優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境等優(yōu)勢，挖掘潛在的醫(yī)療市場。
三、滿足社區(qū)衛(wèi)生服務機構的醫(yī)療保健、人才培養(yǎng)、儀器設備等需求，以“低收費、廣覆蓋”惠利于民。
“雙向轉診”制度的關鍵：規(guī)范化的管理，同時要做到區(qū)域衛(wèi)生資源的合理規(guī)劃。合理地利用資源，按照雙向轉診社區(qū)人口密度，根據當地發(fā)病率，并根據當地的醫(yī)療資源條件來定，要保證社區(qū)醫(yī)院有相當數量的病人轉給對口醫(yī)院。如果病人只對一個醫(yī)生和醫(yī)院，就用不著重復檢查，自然而然地形成有效的運轉。
一、對社區(qū)醫(yī)療站設備技術不足的、不能處理的病例，由全科醫(yī)生負責會診、轉診。
二、為?？漆t(yī)院醫(yī)生提供病人的健康資料，包括病史、臨床檢查資料等。
三、對轉診病人進行隨訪，隨時與?？漆t(yī)生聯系，掌握病人在轉診治療期間的治療情況以及病情的發(fā)展變化。
四、病人結束在?？漆t(yī)院的治療后，要求?？漆t(yī)院提供轉診期間治療及用藥情況，并把病人轉回到社區(qū)醫(yī)療站，作到雙向轉診。
“雙向轉診”制度的'好處：小病分流到社區(qū)后，可以降低小病的醫(yī)療費用，社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療資源閑置現象將得到改善；大醫(yī)院由于康復期病人“壓床”造成的醫(yī)療資源緊缺矛盾也會得到一定程度緩解，大病到大醫(yī)院也不會人滿為患，看不上病。社區(qū)群眾遇到疑難重病以及原有疾病加重或出現復雜變化，可以通過“雙向轉診”獲得及時有效的保障，避免延誤診療時機；大醫(yī)院的住院病人在急性治療穩(wěn)定后，可以轉診到社區(qū)醫(yī)院進行后繼康復治療，既節(jié)省了醫(yī)療費用，又為其他急需住院的疑難危重病人創(chuàng)造了救治機會。大醫(yī)院解決了人滿為患的問題，就可以騰出更多時間和精力，致力解決疑難重病。
雙向轉診實質上是由政府牽頭對城市醫(yī)療資源進行優(yōu)化整合的一種醫(yī)改方法。因而，對此深受患者歡迎的舉措。
雙向轉診工作總結篇二
20xx年，醫(yī)保辦按照醫(yī)院制定的雙向轉診相關制度和服務流程，積極開展雙向轉診的相關工作，門診病人通過積極的溝通，基本上能按社保的相關要求，分流轉至各個社區(qū)醫(yī)院，住院病人轉診主要通過臨床科室與合作醫(yī)院之間直接聯系，沒有登記病人轉診信息。
20xx年，我院雙向轉診的病人，在醫(yī)保辦有登記記錄的下轉病人有xx人，主要為門診慢性病人，上轉病人270人，主要為住院病人。
經過一年的運行，雙向轉診主要存在的問題有：
1、住院轉診人數較少。
2、住院病人下轉沒有通過醫(yī)保辦登記預約。
3、病人不配合。
經分析，主要原因有：
（1）病人對基層醫(yī)院的服務水平不能接受，不同意轉診。
（2）醫(yī)院病床使用率不高，沒有轉診必。
（3）社區(qū)醫(yī)院只是海南省或?？谑斜炯壍亩c醫(yī)療機構，有些有需求的病人擔心不能報銷，不同意轉診。
（4）海南醫(yī)保政策沒有規(guī)定病人病情達到哪些情形，要強行轉診（除?？谑芯用襻t(yī)保），醫(yī)院很難推動該項工作。
1、完善服務流程，增加預約轉診流程，
加大與社區(qū)醫(yī)院的溝通和合作，力求社區(qū)醫(yī)院有專人負責聯絡。
雙向轉診工作總結篇三
20xx年，醫(yī)保辦按照醫(yī)院制定的雙向轉診相關制度和服務流程，積極開展雙向轉診的相關工作，門診病人通過積極的溝通，基本上能按社保的相關要求，分流轉至各個社區(qū)醫(yī)院，住院病人轉診主要通過臨床科室與合作醫(yī)院之間直接聯系，沒有登記病人轉診信息。
20xx年，我院雙向轉診的病人，在醫(yī)保辦有登記記錄的下轉病人有98人，主要為門診慢性病人，上轉病人270人，主要為住院病人。
經過一年的運行，雙向轉診主要存在的問題有:1、住院轉診人數較少；2、住院病人下轉沒有通過醫(yī)保辦登記預約；3、病人不配合。經分析，主要原因有:(1)病人對基層醫(yī)院的服務水平不能接受，不同意轉診；(2)醫(yī)院病床使用率不高，沒有轉診必要；(3)社區(qū)醫(yī)院只是海南省或?？谑斜炯壍亩c醫(yī)療機構，有些有需求的病人擔心不能報銷，不同意轉診；(4)海南醫(yī)保政策沒有規(guī)定病人病情達到哪些情形，要強行轉診(除海口市居民醫(yī)保)，醫(yī)院很難推動該項工作。
1、完善服務流程，增加預約轉診流程；
加大與社區(qū)醫(yī)院的溝通和合作，力求社區(qū)醫(yī)院有專人負責聯絡。
雙向轉診工作總結篇四
為貫徹落實《關于建立完善分級診療制度的意見》及相關文件精神，做好廣大群眾心理健康的守門人，給廣大人民群眾提供便捷、低成本的優(yōu)質醫(yī)療服務，確保居民“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復回社區(qū)”，有效落實分級診療和雙向轉診工作，自開展雙向轉診工作以來，積極加強與上、下級醫(yī)院的合作，為轄區(qū)廣大居民提供了就醫(yī)方便，從很大程度上解決了居民“看病難、看病貴”的問題，現將實施分級診療情況匯報如下：
院領導高度重視分級診療工作，成立了雙向轉診工作領導小組，負責協調及處理雙向轉診事宜。為確保雙向轉診工作順利運行，制定了雙向轉診工作制度及雙向轉診流程圖，明確雙向轉診規(guī)范，并由專人負責雙向轉診工作，為患者雙向轉診開通了綠色通道。
我院基礎設施齊全，能完成常規(guī)檢查項目?，F有主任醫(yī)師x人，副主任醫(yī)師x人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人。
1、積極開展宣傳及培訓工作，我院組織全院人員進行了培訓，并制作了相關宣傳資料，利用宣傳欄及櫥窗向就診人群進行分級診療相關知識的宣傳。
2、積極配合區(qū)衛(wèi)計委開展分級診療工作，共簽訂雙向轉診協議x份，分別與全區(qū)十二鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院，及xx醫(yī)院簽訂了雙向轉診協議。
3、嚴格執(zhí)行基層首診制度和雙向轉診制度，要求首診醫(yī)師加強臨床評估工作，我院有能力救治的，盡量勸服在我院治療，我院無條件或無救治能力的，積極協調進行轉診工作。自實施雙向轉診以來，我院上轉病人x人次，接受綜合醫(yī)院轉診x人次。
1、醫(yī)院基礎設施陳舊，病房設置欠合理，床位數量有限，基本上處于滿負荷運轉轉態(tài)，且執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護士匱乏，不能滿足就醫(yī)需求。
2、健康意識增強。隨著人民群眾生活的改善及醫(yī)保改革，患者對健康的關注度明顯增高，部分患者更愿意選擇條件好的大醫(yī)院就診。
xx醫(yī)院。
20xx年x月x日。
雙向轉診工作總結篇五
l、堅持以滿足居民的基本醫(yī)療服務需求，提高農村衛(wèi)生服務能力為出發(fā)點，開展符合農村實際、多種形式并存的雙向轉診工作。
2、堅持遵循患者自愿和確保醫(yī)療安全的原則。(二)工作要求。
1、農村衛(wèi)生服務機構。
(1)農村衛(wèi)生服務中心應設專人負責協調雙向轉診工作，建立制度，明確職責，加強管理和監(jiān)督檢查。負責培訓農村醫(yī)生掌握雙向轉診的條件、一般轉診和危急。重癥患者轉診流程，加強與支援醫(yī)院的溝通與聯系，保證雙向轉診工作的順利開展。
（2）農村醫(yī)生對病情符合轉診指征得患者，應逐項填寫統(tǒng)一格式的雙向轉診單中的“雙向轉診存根”和“上轉診單”，詳細填寫病情，并向患者交待注意事項，同時通知定點支援醫(yī)院有關部門。患方要求轉診的，應酌情考慮。對患方不同意轉診的，應請患方簽字并記錄在健康檔案(診療文檔)中。(3)農村衛(wèi)生服務機構對接診的急危重癥患者，要采取必要的急救措施，并及時通知急救中心進行轉送，同時負責通知定點支援醫(yī)院有關部門做好接診工作，并提供上轉病人的病歷和相關檢查資料。
(4)農村衛(wèi)生服務機構對上轉患者要做好跟蹤服務工作，在患者轉出5天之內進行追訪，及時了解和掌握轉診病人的診斷治療情況。對轉回的患者應按照上級醫(yī)院的意見進行管理，保持醫(yī)療服務的連續(xù)性。
(5)對從定點支援衛(wèi)生的大醫(yī)院(以下簡稱：支援醫(yī)院)下轉的患者應及時建立健康檔案，納入健康管理。
2、支援醫(yī)院。
(1)支援醫(yī)院要設立專職機構或指定部門，統(tǒng)一協調和規(guī)范管理雙向轉診工作。制定具體實施方案，暢通渠道，減少環(huán)節(jié)，明確流程，為轉診患者提供方便。
(2)由專人負責接待農村衛(wèi)生服務中心(站)上轉和聯系下轉患者工作。安排本醫(yī)院?？漆t(yī)生接診社區(qū)衛(wèi)生服務機構上轉的患者，并在相應科室按一定比例動態(tài)預留用于接收高血壓、糖尿病、腦卒中、冠心病等4種常見慢性病上轉住院病人的專用病床或優(yōu)先考慮安排農村衛(wèi)生服務機構上轉的患者住院。
(3)支援醫(yī)院可通過會診、預約等形式為農村衛(wèi)生服務中心(站)的轉診忠者開通綠色通逆，并對上轉的住院患者免收掛號費。對持有農村衛(wèi)生服務中心(站)開具的農村專用直通檢驗中請單的居民免醫(yī)院掛號，直接為其提供檢查和化驗服務。
(4)支援醫(yī)院要保證持有雙向轉診單的患者得到及時的診治，醫(yī)生接診后應詳細填寫“雙向轉珍下轉單”，提出轉回意見和建議。
1、上轉參考指征。
(1)不能確診的疑難復雜病例；
(2)重大傷亡事件中，處置能力受限的病例：(3)有手術指征的危重病人：
(4)因技術、設備條件限制不能診斷、治療的病例；
(5)由支援醫(yī)院與受援農村衛(wèi)生服務中心(站)共同商定的其他轉診病人。
2、下轉參考指征。
(1)急性期治療后病情穩(wěn)定，具有出院指征的病例；(2)需要繼續(xù)康復治療的病例；
(3)珍斷明確且需要長期治療的慢性病病例；(4)老年護理病例：
(5)一般常見病、多發(fā)病病例；
柏山衛(wèi)生院。
雙向轉診工作總結篇六
雙向轉診制度及服務流程與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立雙向轉診制度，目的是為本市居民提供方便、快捷、優(yōu)質、連續(xù)性的醫(yī)療服務，有利于加強我院與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)生之間的聯系，逐步形成一個有序的雙向轉診網絡，為即將出臺的醫(yī)療保險制度即大病進醫(yī)院、小病進社區(qū)、合理分流奠定良好的基礎。
l、負責向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心和社區(qū)居民推薦醫(yī)院專家，承擔社區(qū)醫(yī)療顧問。
2、負責接診社區(qū)衛(wèi)生服務中心轉診的患者，使轉診患者得到及時、有效的診治。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務中心如遇急重癥患者，根據病情，將病人轉我院急診，以保證及時、有效的搶救治療，急診科任何醫(yī)務人員不得延誤及推委病人。
4、根據病情，醫(yī)院認定確能轉回社區(qū)的病人，轉出科室把關，科室應安排副主任醫(yī)師以上的負責這項工作，以確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。
5、定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)醫(yī)療工作會議，及時總結雙向轉診工作中的問題和經驗，隨時完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務雙向轉診工作。
6、結合會診中的常見問題組織專家講座。
1、負責向轉診病人針對性推薦專家。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)醫(yī)生要認真填寫轉診單。
3、接診海城市正骨醫(yī)院轉回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、社區(qū)站的病人，并及時與醫(yī)院醫(yī)生聯系，建立良好的合作關系。
4、有責任隨時反饋醫(yī)院專家的服務情況、醫(yī)療服務質量，進一步提高雙向轉診的醫(yī)療水平。
5、與醫(yī)院聯合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)居民開展健康教育、健康促進活動。
（一）上轉條件：
1、臨床各科急危重癥，社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院難以實施有效的'救治病例。
2、不能確診的疑難復雜病例。
3、重大傷亡事件中，處置能力受限的病例。
4、疾病診治超出本機構核準診療登記科目的病例。
5、需要到上一級醫(yī)療機構做進一步檢查，明確診斷的病例。
6、其它因技術、設備條件限制不能處置的病例。
（二）下轉條件：
1、急性期治療后病情穩(wěn)定，需要繼續(xù)康復治療的病例。
2、診斷明確，不需要特殊治療的病例。
3、需要長期治療的慢性病病例。
4、老年護理病例。
5、一般常見病、多發(fā)病病例。
1、社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按轉診原則將病人轉至我院急診科或相關科室。
2、轉診病人持“雙向轉診單”到醫(yī)院就診。
3、轉診病人病情穩(wěn)定后，醫(yī)院各科室應及時將病人轉回社區(qū)衛(wèi)生服務機構或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)進行康復治療。
1、宣傳：加大宣傳教育力度，使醫(yī)務人員充分認識雙向轉診工作的重大意義，明確自己應當承擔的責任和義務，增強自覺性、主動性和積極性。
2、加強溝通協調：全院各部門互相配合、溝通協調，作好轉診銜接工作，確保轉出方、轉入方及被轉者三方滿意。
3、開展督促檢查：采取定期檢查與隨機抽查相結合的辦法，加強雙向轉診工作的督促指導，及時總結經驗，發(fā)現和解決問題，并將檢查考核情況通報全院。
雙向轉診工作總結篇七
1、患者自愿原則。從維護病人利益出發(fā)，充分尊重患者及家屬的選擇權，真正使患者享受到雙向轉診的方便、快捷、經濟、有效的醫(yī)療服務。
2、分級管理原則。除按國家法律法規(guī)對傳染病、危重急診等特殊疾病轉診救治有特別規(guī)定外，一般輕度常見病、多發(fā)病及各種康復期病人主要在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構診治，基層接診的危急重癥、疑難雜癥要及時上轉至渦陽縣中醫(yī)院。
3、合理診療原則。推進合理檢查、合理用藥、推行檢驗檢查結果互認，促進衛(wèi)生資源共享和合理利用，切實減輕患者負擔，為群眾提供優(yōu)質廉價的醫(yī)療服務。經實驗室質控評價合格，醫(yī)共體內互認臨床檢驗報告。
4、連續(xù)服務原則。利用衛(wèi)生專網充分發(fā)揮遠程診療咨詢系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)和雙向轉診信息系統(tǒng)的作用，建立起科學合理、有效便捷暢通的上下級轉診治療渠道，為病人提供整體性、連續(xù)性的醫(yī)療服務，尤其是經***醫(yī)院治療后病情穩(wěn)定下轉病人，基層醫(yī)療機構要做好后續(xù)治療工作。
5、科學引導原則。要根據***醫(yī)院醫(yī)共體的發(fā)展方向和學科優(yōu)勢，在醫(yī)共體內或醫(yī)共體間科學合理引導患者轉診。
7、轉診備案原則。各成員單位積極落實轉診備案制度，加強參合人員縣外就醫(yī)事前、事中及時報備的政策宣導，認真核實未經轉診直接到縣外就診患者的信息，切實維護縣外就醫(yī)參合患者利益。
8、責任追究原則。加強對縣外就診患者費用核實工作，對通過各種行為騙取城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療基金違法違規(guī)行為的，堅持發(fā)現一例曝光一例，造成城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療基金損失的（包括未遂者），納入重點管理人員名單進行管理，對于重點管理人員在3年內其城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療補償比例按照標準比例的50%進行補償。同時，重點管理人員不得享受城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療大病保險待遇。對于情節(jié)嚴重構成犯罪的，移送公安機關。
（一）轉診對象。
1、醫(yī)共體內上轉對象。
（1）臨床各科急危重癥，基層醫(yī)療機構難以實施救治的病例；
2、醫(yī)共體內下轉對象。
（1）危急重期治療后病情穩(wěn)定，適宜基層繼續(xù)康復治療的病人；
（2）診斷明確，需長期康復治療的慢性病人；
（5）****醫(yī)院與基層醫(yī)療機構商定的其他轉診病人；（6）其他適宜基層后續(xù)治療或康復的病人。
****醫(yī)院確實無法診治的疾病，參合群眾到縣外醫(yī)療機構就診，經審核同意，辦理轉診備案手續(xù)后到縣外醫(yī)療機構就診。卻因急診未按轉診流程辦理轉診手續(xù)的，可先電話備案，在入院后7個工作日內憑急診證明或急診材料補辦轉診手續(xù)（省農合公布的預警醫(yī)院一律不予轉診，其醫(yī)療補償待遇由醫(yī)共體轉出醫(yī)療機構負擔）。
（二）工作流程。
1、醫(yī)共體內上轉病人：基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的經治醫(yī)生將需上轉病人的相關信息轉渦陽縣中醫(yī)院進行進一步診治；（1）病人由下級經治醫(yī)生護送，填寫雙向轉診單轉給***中醫(yī)院雙向轉診服務科，由雙向轉診服務科根據病人病情需要，與專科病房醫(yī)生做好交接。
（2）病人自行轉院，雙向轉診單由病人或家屬攜帶，下級轉診單位與***中醫(yī)院取得聯系，減少病人就醫(yī)環(huán)節(jié)，提倡無縫轉診。
2、醫(yī)共體內下轉病人。
（1）專科醫(yī)生在病人出院時，將病人的檢查治療情況、出院診斷、病情轉歸、后續(xù)治療、康復指導等情況及時匯總報渦陽縣中醫(yī)院雙向轉診服務科。
（2）***醫(yī)院雙向轉診服務科及時將雙向轉診單相關信息分轉給病人參合所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
3、縣外轉診病人經治醫(yī)生根據參合患者病情填寫《***縣城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療轉診單》，擬定轉診意見和轉往醫(yī)院，經病人和科室同意，報縣中醫(yī)院審核同意后向外轉診。
（三）補償管理。
1、參合患者在縣域醫(yī)共體內一次診療過程住院并實現體內雙向轉診的，在結算時僅扣除一次最高級別醫(yī)療機構起付線，補償比例分別按照規(guī)定的補償比例進行補償，患者應得補償部分縣域醫(yī)共體足額補償給患者。
2、參合患者到縣外醫(yī)療機構就診，未辦理轉診手續(xù)直接到省內縣外醫(yī)療機構或省外醫(yī)療機構就診的，按照我縣《關于印發(fā)*****年度新型農村合作醫(yī)療補償實施方案的通知》(*衛(wèi)〔****〕***號)文件規(guī)定執(zhí)行。
雙向轉診工作總結篇八
為適應醫(yī)療體系改革，適應日益激烈的醫(yī)療市場環(huán)境，緩解老百姓“看病難、看病貴”的問題，我院與多家醫(yī)院開展了雙向轉診服務工作，加強與上級醫(yī)院合作，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務技術水平，提高患者滿意度，現總結如下：
20xx年度，我院向上級醫(yī)院轉送病人10人次，接受上級醫(yī)院轉回病人1人，同級別醫(yī)院相互轉診7人，各基層醫(yī)院轉送我院256人次，我院轉回各基層醫(yī)院43人次，轉診人次共計317人次。通過上轉病人提前預約，解決了病人到上級醫(yī)院就診難的問題，解決了病人不了解病情看病走彎路的問題，加強了我院與上級醫(yī)院的溝通；下轉病人使我院與基層醫(yī)院形成一個有機的整體，同時結合我院派駐對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下，使轉到基層的病人能夠得到連續(xù)、完整的治療。
分析評價：我院20xx年與上級醫(yī)院雙向轉診人數比20xx、20xx年有所下降。原因：我院整體技術水平逐年提升，各種檢查設備逐漸配備完善，向上級醫(yī)院轉診的需求減少。與同級醫(yī)院雙向轉診相比20xx、20xx年變化不大。原因：同級醫(yī)院技術水平都在提升，設別配備逐漸齊全，但個別科室技術水平參差不齊，所以要取長補短。與下級醫(yī)院雙向轉診人數相比20xx、20xx年增長較多。主要原因我院整體技術水平逐年提升，各種檢查設備逐漸配備完善，我院積極配合基層醫(yī)院，堅決執(zhí)行雙向轉診協議，合理利用醫(yī)療資源，減輕病人經濟負擔，減少醫(yī)療資源浪費。
我院能夠做到根據病情需要上轉病人，并開具轉診單，能夠實施醫(yī)保報銷；但上級醫(yī)院轉回來的病人卻很少?！稗D上”不“轉下”，雙向轉診變單向轉診，目前大多數的縣級醫(yī)療機構能將急危重癥，疑難病人向市級、省級醫(yī)療機構轉診，而在大醫(yī)院確診后的慢性病和手術后的康復病人，可以轉到縣級醫(yī)療機構進一步治療的卻非常少，由上轉下非常困難。這說明上級醫(yī)院和我們溝通還不到位，總體缺乏統(tǒng)一的標準和指揮運作，重形式不重實質，幾年來，各級醫(yī)療部門沒有看參照執(zhí)行的各項轉診標準，轉診程序和規(guī)章制度，衛(wèi)生管理部門對轉診無法進行有效的指揮和監(jiān)督。。
為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務水平，加強與上級醫(yī)院的溝通，建立互信機制，使上級醫(yī)院轉出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。我院繼續(xù)加強對各基層醫(yī)院醫(yī)務人員的培訓，提供業(yè)務、技術上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質量、不間斷、連續(xù)的雙向轉診服務，這是我們共同努力的方向。
***醫(yī)院。
20xx年7月10日。
雙向轉診工作總結篇九
甲方：
乙方：
為進一步提高患者的治療管理水平，體現分級診治的原則，提高醫(yī)療資源利用效率，按照雙向轉診有關規(guī)定，經甲乙雙方協商決定，建立雙向轉診協作關系。為了規(guī)范各自行為，現簽定協議如下：
一、甲方責任：
2．乙方對甲方醫(yī)護人員提供免費進修學習和管理人員培訓；
3.乙方對甲方提供及時的會診或急會診，協助甲方處理疑難病癥；
4．乙方定期到甲方免費開展健康教育、保健咨詢；
5．甲方上轉病人時要填寫《雙向轉診單》，同時做好就醫(yī)宣傳工作；
7．若甲方有危重癥病患不能轉院，乙方可派專家到甲方進行會診和實施手術；
8．本協議一式兩份，甲乙雙方各一份，自簽訂之日起執(zhí)行，有效期為一年；
未盡事宜，雙方協商解決。
甲方（公章）乙方（公章）。
負責人：負責人：
雙向轉診工作總結篇十
家住浙江省杭州市濱江區(qū)浦沿街道的傅大爺在浙江大學醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院接受了胃癌晚期手術，術后被轉到當地社區(qū)衛(wèi)生服務機構接受抗感染和康復治療，結果治療和康復費用只花了6000元，比全程在浙醫(yī)二院治療節(jié)約了近50%的費用。記者采訪獲悉，自浙醫(yī)二院與杭州市4個街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心實行雙向轉診制度后，已有百余名患者像傅大爺那樣享受到了實惠。
針對實施過程中可能出現的“瓶頸”，該雙向轉診制度采取了幾項措施。一是與社保部門協商后，在杭州市率先建立雙向轉診病人醫(yī)療費用同一起付點制度，打消了患者轉診結報率低的顧慮。二是實行雙方醫(yī)療和檢測結果共享制度，病人下轉到社區(qū)時，醫(yī)院會通過信息平臺實時將診療信息傳送給社區(qū)接診責任醫(yī)師，以確保診療的連續(xù)性，減少重復檢查和浪費。三是建立實時經治醫(yī)師雙向聯系和每周社區(qū)巡查房制度，實現對患者的有效跟蹤服務。四是建立遠程醫(yī)療會診平臺，確保雙向轉診醫(yī)療服務的連續(xù)和安全。與此同時，該院和社區(qū)全面構建起了“1+3”技術支撐體系，即每個社區(qū)責任醫(yī)師分別與浙醫(yī)二院3名不同專業(yè)的`專家建立結對幫扶關系，確保責任醫(yī)師能獲得長期、及時的技術指導和幫助。
閩南網8月8日訊年底前，龍文區(qū)所有標準化村衛(wèi)生所，將完成鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理。今后，符合條件的標準化村衛(wèi)生所，將率先實施新農合普通門診在衛(wèi)生所直接報銷。昨天，龍文區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)《關于推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理的實施意見》（下稱《意見》）。
《意見》中明確，由龍文區(qū)衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一規(guī)劃和組織，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為范圍，實行“五統(tǒng)一兩獨立”為基本內容的規(guī)范管理，即衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）對村衛(wèi)生所的規(guī)范建設、人員隊伍、業(yè)務工作、藥械配置、績效考核進行統(tǒng)一管理；村衛(wèi)生所的法律責任獨立、財務核算獨立。
今年，龍文區(qū)擬建74家標準化村衛(wèi)生所，目前已建好50家。原則上，每個行政村都將設置一家標準化衛(wèi)生所，每個村衛(wèi)生所（室）配備1名具有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)生。
原則上，每個行政村設置1家標準化村衛(wèi)生所，人口超過2000人的可增設1家，人口較少的行政村可合并設立。可聯辦、個人舉辦或衛(wèi)生院舉辦。
標準化村衛(wèi)生所實行全區(qū)統(tǒng)一的機構名稱、標牌、機構印章和工作制度牌。衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）受龍文區(qū)衛(wèi)生局委托，對所屬行政村衛(wèi)生所（室）實行統(tǒng)一管理，承擔行政管理和業(yè)務指導。
《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》頒布后，新進入村衛(wèi)生所（室）的人員應具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格。每個村衛(wèi)生所（室）至少有1名鄉(xiāng)村醫(yī)生，由村民委員會推薦，衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）考核，經龍文區(qū)衛(wèi)生行政部門批準注冊，身體健康。衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）將定期組織對鎮(zhèn)、村衛(wèi)生人員的業(yè)務技術和醫(yī)德醫(yī)風等進行考核，考核結果記入個人業(yè)務檔案，并報龍文區(qū)衛(wèi)生局備案。
在業(yè)務管理方面，各村衛(wèi)生所（室）要建立健全各項規(guī)章制度和診療規(guī)范，做到依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范服務。處方、門診病歷、診療日志等各種醫(yī)療文書按規(guī)定全區(qū)統(tǒng)一，并制定統(tǒng)一的藥品、急救、雙向轉診、公共衛(wèi)生服務、財務等管理制度。村衛(wèi)生所（室）要做到門診有登記，用藥有處方，轉診有記錄，疫情有報告，并書寫規(guī)范。
村衛(wèi)生所（室）要積極配合疾控、婦幼、衛(wèi)生監(jiān)督等完成基本公共衛(wèi)生服務項目、重大公共衛(wèi)生項目和日常公共衛(wèi)生管理等工作。衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）對村衛(wèi)生所（室）的基本公共衛(wèi)生、新型農村合作醫(yī)療，業(yè)務培訓等工作，要統(tǒng)一安排、管理、考核。
藥品與器械管理方面，標準化村衛(wèi)生所要全面配備使用《福建省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構用藥目錄（最新版）》內的藥品，并由衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）統(tǒng)一招標、采購和配送，實行零差率銷售。要求設置國家基本藥物使用專柜，建立明細臺賬，規(guī)范藥品的進銷管理，并公開上墻。屆時，符合條件的標準化村衛(wèi)生所將率先實施新農合普通門診報銷制度，一般衛(wèi)生室參照執(zhí)行。
衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）應指導所轄村衛(wèi)生所（室）的衛(wèi)生人員合理使用藥物，加強業(yè)務培訓，做好日常監(jiān)督管理。
龍文區(qū)衛(wèi)生局依據《福建省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核實施方案》，制定考核實施細則，成立考核領導小組，負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）進行績效考核。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）對村衛(wèi)生所（室）進行考核，區(qū)衛(wèi)生局將組織相關人員進行抽查、復核?？己私Y果將作為政府補助經費的發(fā)放依據。
《意見》規(guī)定，村衛(wèi)生所（室）獨立經營、核算，自負盈虧，公開醫(yī)療服務和藥品收費項目及價格，要做到收費有單據、賬目有記錄、支出有憑證，收費項目規(guī)范，票據齊全。龍文區(qū)衛(wèi)生局將委托區(qū)衛(wèi)生工作者協會統(tǒng)一印制相關收費票據并進行嚴格管理和監(jiān)督。
雙向轉診工作總結篇十一
銀廠村全村轄31個村民小組，共有農戶821戶，村民3453人，有貧困戶371戶1298人。現將我村精準脫貧工作開展情況匯報如下：
根據黨中央“四個全面”戰(zhàn)略布局、習總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想和省、市關于精準扶貧、精準脫貧的新部署新要求，我委把精準扶貧攻堅工作作為重大政治問題和旅發(fā)委機關工作的中心任務，迅速行動、精心組織、強化措施，扎實推進精準扶貧工程，取得一定工作成效。
（一）思想認識到位。
20xx年，在市委市政府的統(tǒng)一部署下，明確我委在實施精準脫貧工作中，掛鉤聯系脫貧村調整為鹽津縣豆沙鎮(zhèn)銀廠村后，我委及時召開班子會議進行研究和部署，2月17日，市委召開精準扶貧動員大會以后，我委先后召開黨組會議、班子擴大會議，全體干部職工大會會議，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，對實施精準扶貧工作進行了全面安排部署，落實了主體責任，制定了幫扶措施，為全市休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點建設、銀廠村實施精準扶貧工作明確了指導思想、目標任務、工作重點和保障措施。
（二）全力推進掛鉤村扶貧工作。
1.措施到位。銀廠村位于鹽津縣豆沙鎮(zhèn)境內，全村轄31個自然村，共有農戶821戶，村民3453人，有貧困戶371戶1298人。根據銀廠村基本情況，我委扎實推進扶貧措施落實。
（1）精準建檔立卡。全委干部職工對31個自然村的所有貧困戶、貧困人口進行摸底核查，摸清了貧困原因，找出了致貧根源，通過“一戶一卡”，完成了建檔立卡貧困戶信息統(tǒng)計表，制訂了“一戶一策”脫貧方案。對貧困村的現狀進行了全面摸底調查，全面完成了全體貧困戶昭通大數據平臺的信息錄入工作。
（2）精準制定規(guī)劃。全市扶貧攻堅動員大會后，我委各在摸清包保村所有貧困戶的基本情況后，與村兩委班子共同研究，制定了切實可行、具體詳盡的《銀廠村“十三五”扶貧規(guī)劃》，并要求在具體工作中進一步完善計劃，細化工作措施，確?！傲鶄€精準”落實到位，為今后扶貧攻堅各項工作的開展打下堅實的基礎。
（3）實行掛圖作戰(zhàn)。我委根據貧困村、貧困戶脫貧難度，制定了脫貧路線圖，明確了銀廠各個自然村、每家貧困戶的發(fā)展目標和脫貧時間表及責任人。
（4）領導包戶掛片。我委根據銀廠村區(qū)域情況，將整個銀廠村劃分成了5個片區(qū)區(qū)域，由委領導率先垂范，除委領導自己負責包保的5戶貧困戶外，還實行1位領導負責1個片區(qū)的掛片責任制，分片管理，營造比學趕超良好氛圍。
2.強化組織保障，扶貧工作扎實開展。
為全面推進銀廠精準脫貧困各項工作，確保銀廠按期脫貧，我委成立了由旅發(fā)委主任組長，委領導班子成員任副組長的扶貧攻堅領導小組。制定了《昭通市旅游發(fā)展委員會關于全力推進精準扶貧精準脫貧的實施方案》，指導規(guī)范精準脫貧工作。
（三）根據鹽津縣委政府要求，豆沙鎮(zhèn)黨委政府安排，我單位20xx年回訪工作計劃于5月20日前完成。
（四）資金爭取情況。
1.投入25萬元分別用于銀廠村民族村建設、長勝村旅游扶貧示范村建設、柿子鎮(zhèn)桃花源建設。
2.投入23.6萬元，用于改善銀廠村村委會辦公條件、豆沙旅游景區(qū)宣傳營銷等。
3.爭取單位支持3.5萬元解決銀廠村村政務服務、政策宣傳、脫貧發(fā)展服務平臺建設經費。
(五）為駐村工作隊員提供后盾支持情況。
加大投入，積極辦理實事。自結對銀廠后，我委在自身條件極為困難的情況下，抽出人員和相應的資金，配足了扶貧攻堅工作經費，配齊配強了工作隊伍，投入3萬余元以改善銀廠村村委會辦公條件，配備了住宿用品和電腦、打印機等設備用品，解決完善了銀廠村住宿和辦公條件解決了村兩委辦公設施，同時在群眾生產生活、農業(yè)農村投入、基礎設施建設、教育衛(wèi)生等方面加大幫扶力度。
二、駐村扶貧工作隊工作開展情況。
（一）村兩委班子與銀廠駐村工作隊共同研究，制定了切實可行、具體詳盡的《銀廠村“十三五”扶貧規(guī)劃》，并要求在具體工作中進一步完善計劃，細化工作措施，確?！傲鶄€精準”落實到位，為今后扶貧攻堅各項工作的開展打下堅實的基礎。
（二）全面展開危改政策宣傳。根據市縣要求，農村危房改造“三進一建”政策精神已全面向老百姓展開，完成“三進一建”數據統(tǒng)計：“進縣城”8戶，其中貧困戶4戶，非貧困戶4戶；“進集鎮(zhèn)”7戶，其中貧困戶5戶，非貧困戶2戶；“進新建安置點”85戶貧困戶；“分散安置”281戶，其中貧困戶60戶，非貧困戶221戶。
(三）切入項目扶持。村兩委班子與銀廠駐村工作隊召開專題辦公會進行研究并多次商討后，確定并完成了銀廠村脫貧發(fā)展規(guī)劃。根據我村山區(qū)地勢和土質特征，較適宜方竹栽種的特點，最后確定以高山地區(qū)種植方竹，半山以養(yǎng)殖肉牛、烏骨雞作為其脫貧致富的突破口，以使集體經濟有個長期穩(wěn)定的'收入來源，村級經濟盡快得到發(fā)展和壯大，同時做好基礎設施建設，實實在在地為群眾辦實事、辦好事。
（四）全面完成貧困戶“貼牌掛星”工作。根據鹽津縣委政府安排，在豆沙鎮(zhèn)黨委政府的指導下，銀廠村兩委與駐村工作隊村已完成全村371戶貧困戶的貼牌掛星工作。
（五）完成銀廠村“五個一批”分類表報送。銀廠村建檔立卡貧困戶371戶1298人。根據鎮(zhèn)黨委政府關于扶貧工作相關要求，村兩委班子與工作隊一道，對應“五個一批”內容對371戶1298人的脫貧時間進行研究安排，具體為“低保兜底”一批共22戶47人；“扶持生產”一批共85戶310人；“教育培訓”一批共143戶512人；“生態(tài)扶持”一批共36戶118人；“易地搬遷”一批共85戶311人。按脫貧時間分類為：20xx年年度已脫貧40戶168人。20xx年共計劃脫貧95戶343人，其中第一季度脫貧48戶185人，年底計劃脫貧47戶158人。2017年共計劃脫貧239戶787人，其中上半年計劃脫貧105戶358人，下半年計劃脫貧131戶429人。
(六）用心幫扶重病困難群眾。銀廠村河壩社貧困戶徐成亮因股骨壞死，導致雙腿癱瘓，致使家庭貧困。市旅發(fā)委積極協調各方力量，與醫(yī)院聯系減免治療費用6萬元，并協調其他資金1.5萬元幫助其開展治療。20xx年2月25日工作隊將徐成亮送至醫(yī)院，幫助完成住院事宜，20xx年3月5日患者手術順利完成，現在正在休養(yǎng)治療恢復中。
（七）創(chuàng)新宣傳途徑，加強扶貧政策宣傳力度。駐村工作隊根據工作需要，創(chuàng)建了“銀廠村扶貧”公眾號，及時將銀廠村工作動態(tài)、最新扶貧政策、需要社會關心幫助支持的工作在上面公布，現已獲得社會各界人士、銀廠村外出務工人員的廣泛關注。
（八）積極開展教育幫扶。針對銀廠村小學圖書無書架而雜亂堆放，師生借閱困難及缺少辦公電腦的情況，駐村工作隊通過積極協調，現已爭取解決書架5套、辦公電腦2套。
三、請求幫助解決的問題。
（一）請求幫助硬化青龍片區(qū)6公里主公路，涉及8個社143戶681人。
（二）急需幫助后山（35戶136人）、海子（25戶102人）、木大（31戶124人）、柒樹（27戶118人）、埂子（22戶91人）和紅沙（21戶87人）6個村民小組（涉及161戶658人）新建公路12公里，需要資金120萬元。
四、存在的問題及下步工作打算。
（一）全村基礎設施非常薄弱。
（二）部分貧困戶依然還有等靠要思想。
（三）村內干部思路不清，措施不明。
（四）村級暫無集體經濟，沒有集體收入來源。
在下步工作中，我們將繼續(xù)加大工作力度，在縣委縣政府和豆沙黨委政府的正確領導下，積極爭取各方支持，加強教育培訓，提升內強動力，在市縣部門的支持下，與銀廠村廣大干部群眾一起共同努力，積極探索發(fā)展村集體經濟，使銀廠村早日走上富裕之路。
雙向轉診工作總結篇十二
甲方：乙方：
為進一步提高社區(qū)患者的治療管理水平，體現分級診治的原則，提高醫(yī)療資源利用效率，按照雙向轉診有關規(guī)定，經甲乙雙方協商決定，建立雙向轉診協作關系。為了規(guī)范各自行為，現簽定協議如下：
一、甲方責任：
5．將本單位簡況、特色、知名專家特長、大型設備擁有情況及優(yōu)惠政策編輯印成冊，發(fā)至社區(qū)醫(yī)生手中，方便社區(qū)醫(yī)生轉診。積極為社區(qū)衛(wèi)生服務機構提供技術支持，幫助解決技術難題，有些檢驗項目，患者前往醫(yī)院又有困難的，乙方可按要求留取標本，送往甲方進行檢驗。
6．對康復期、診斷明確且病情穩(wěn)定的慢性病等符合下轉條件的患者應及時轉回社區(qū)，下轉病人時，填寫《廣州市紅十會醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構雙向轉診下轉單》，向社區(qū)衛(wèi)生服務機構提供患者治療評估和診斷、預后、輔助檢查，轉回社區(qū)后續(xù)的治療、康復方案及診治醫(yī)生名、聯系方式等材料，提公后續(xù)治療和康復的業(yè)務指導以及必要的跟蹤服務，加蓋公章（或診斷專用章）后轉回原社區(qū)衛(wèi)生服務機構，進行下一步的康復治療。
二、乙方（社區(qū)衛(wèi)生服務機構）責任：
7．對上級醫(yī)院轉回下級醫(yī)院進行后續(xù)治療和康復的患者，做好相關銜接工作。要逐步擴大居民健康檔案的建檔率，并實行動態(tài)管理和信息化管理。
三、未盡事宜隨時通過雙方協商解決。
四、本協議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，主管衛(wèi)生局一份。
社區(qū)衛(wèi)生服務雙向轉診協議書（試行）。
為進一步提高合作醫(yī)院患者的治療管理水平和醫(yī)療資源利用效率，體現分級診治的原則，經甲乙雙方協商決定，建立雙向轉診關系。為了規(guī)范各自行為，現簽定協議如下：
甲方社區(qū)衛(wèi)生服務機構：
乙方上轉醫(yī)療機構：
一、甲方（社區(qū)衛(wèi)生服務機構）責任。
7、對上級醫(yī)院轉回社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行后續(xù)治療和康復的患者，做好相關銜接工作。
二、乙方（醫(yī)療機構）責任。
1、指定專人具體負責雙向轉診工作，專線電話號碼。
實行24小時連續(xù)服務，建立雙向轉診綠色通道，明確服務流程，確保服務質量；
4、對社區(qū)衛(wèi)生服務機構提供及時的會診或急會診，協助甲方處理疑難病癥；
5、對康復期、診斷明確且病情穩(wěn)等符合下轉條件的患者應及時轉回社區(qū)衛(wèi)生服務機構，下轉病人時，填寫《雙向轉診（回轉）單》，向社區(qū)衛(wèi)生服務機構提供患者治療評估和診斷、預后、輔助檢查，轉回社區(qū)衛(wèi)生服務機構后續(xù)的治療、康復方案及診治醫(yī)生名、聯系方式等材料，提供后續(xù)治療和康復的業(yè)務指導以及必要的跟蹤服務，加蓋公章（或診斷專用章）后轉回原社區(qū)衛(wèi)生服務機構，進行下一步的康復治療。
6、將本單位簡況、特色、知名專家特長、大型設備擁有情況及優(yōu)惠政策編輯印成冊，發(fā)至社區(qū)醫(yī)生手中，方便社區(qū)衛(wèi)生服務機構醫(yī)生轉診。積極為社區(qū)衛(wèi)生服務機構提供技術支持，幫助解決技術難題，有些檢驗項目，患者前往醫(yī)院又有困難的，社區(qū)機構可按要求留取標本，送往乙方進行檢驗。
7、本協議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，主管衛(wèi)生局一份。
8、本協議有效期：年月日至年月日。
附件：
5、撫州市社區(qū)衛(wèi)生服務機構聯系表。
甲方:(公章）乙方:(公章）。
甲方負責人簽名：乙方負責人簽名：
雙向轉診工作總結篇十三
一．雙向轉診發(fā)展中存在的主要問題:雙向轉診在我國是一種新醫(yī)療服務模式，雖然全國各地結合本地情況展開了一些探索，形成了具有自己特色的模式和機制，但從幾年的實踐來看，效果不堪理想，存在的主要問題有兩個方面。
1.1“轉上”不“轉下”，雙向轉診變單向轉診，目前大多數的社區(qū)衛(wèi)生服務機構能將急危重癥，疑難病人向上級醫(yī)療機構轉診，而在大醫(yī)院確診后的慢性病和手術后的康復病人，可以轉到基層衛(wèi)生醫(yī)療機構進一步治療的卻非常少，由上轉下非常困難。
2.1存在的幾個瓶頸問題（1）社會基本醫(yī)療保險現行政策瓶頸：現行的醫(yī)療保險制度尚未將部分基層衛(wèi)生醫(yī)療機構納入定點范圍，一些符合社區(qū)衛(wèi)生服務項目規(guī)定的常見病和多發(fā)病仍未納入醫(yī)療保險的支付范圍。（2.）完善的標準和程序瓶頸：由于基層醫(yī)療水平也不一，尚未制度一套完善的轉診標準和程序，造成基層衛(wèi)生服務機構和綜合醫(yī)院之間的轉診障礙。（3）合理的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃瓶頸：合理的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和衛(wèi)生機構設置規(guī)劃是實現雙向轉診的基本條件，是社區(qū)衛(wèi)生服務機構和綜合醫(yī)院功能定位，分級分工，職能互補的一個基本前提。由于醫(yī)療衛(wèi)生資源的分配在城鄉(xiāng)之間差距極大，占總人口30%的城市人口享有80%的資源，占總人口70%的農村人口僅享有20%的資源，社區(qū)衛(wèi)生服務覆蓋面小，還未形成社區(qū)衛(wèi)生服務機構和城市綜合醫(yī)院的兩級醫(yī)療格局，也未形成分級醫(yī)療和雙向轉診的機制。
2.2轉診醫(yī)療機構方面的問題（1）市場經濟體制下經濟利益的驅動是阻礙雙向轉診的首要原因：當前，我國公立醫(yī)院運行體制不合理，存在趨利傾向性。從一定意義上講，實施雙向轉診是轉診機構經濟利益的分配活動。現實中這些醫(yī)療機構都是按市場化游戲規(guī)則進行運作的，其自身的發(fā)展壯大，醫(yī)護人員的工資待遇等，都直接與醫(yī)院經濟效益掛鉤。因此，無論是大醫(yī)院還是社區(qū)衛(wèi)生服務機構，都很難避免經濟利益的驅動。有統(tǒng)計資料表明，危急重癥病人社區(qū)上轉率為100%，而術后或恢復期下轉社區(qū)的病人只占5%。（2）醫(yī)療機構間缺乏信息交流平臺影響雙向轉診的進行：由于社區(qū)醫(yī)療服務機構與上級醫(yī)院之間沒有信息交流平臺，對病人的治療結果和健康狀況等資源不能共享，社區(qū)居民的疾病不能得到快速和正確的診斷，社區(qū)醫(yī)師難以追蹤到上轉病人的就診情況，未能及時將獲得的醫(yī)療信息如病人診斷，治療的簡要情況記入健康檔案，從而不能為社區(qū)居民提供以家庭為單位的連續(xù)性服務。（3）社區(qū)醫(yī)療服務機構技術力量薄弱影響雙向轉診的進行：雙向轉診執(zhí)行者的業(yè)務水平直接影響到轉診制度的運作和落實。目前在我國，社區(qū)衛(wèi)生服務機構的醫(yī)師整體業(yè)務水平參差不齊，大多數是由基層衛(wèi)生人員轉崗而來，缺乏社區(qū)衛(wèi)生服務需要的基本素質和綜合能力，不能適應“六位一體”的綜合醫(yī)療保健服務工作需要。另外，社區(qū)衛(wèi)生服務機構的基本設備與其功能不相匹配，嚴重影響了社區(qū)衛(wèi)生服務的順利開展。
3.1優(yōu)化資料配置，加強規(guī)范管理要做好衛(wèi)生規(guī)劃工作，調整好區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡布局，對不同的醫(yī)療機構進行功能定位，組成適宜的衛(wèi)生服務系統(tǒng)。要及時制定符合本地區(qū)實際情況，完整統(tǒng)一的雙向轉診體系，具體規(guī)定向上轉診和向下轉診的基本標準，程序，并制定有效的監(jiān)督機制，規(guī)范轉診中各項規(guī)章制度。3.2“雙向轉診”與醫(yī)療保險制度相結合“雙向轉運轉必須有衛(wèi)生行政部門與醫(yī)療保險部門的共同參與。政府應適當拉大社區(qū)衛(wèi)生服務機構和綜合醫(yī)院就診時可實行不同的醫(yī)藥費用自付比例，引導參保人員在社區(qū)衛(wèi)生服務機構診治一般常見病。3.3合理調整上下級醫(yī)療機構間的經濟利益有關調查表明，阻礙雙向轉診正常運作的首要原因是醫(yī)院的經濟利益驅動，因而理順醫(yī)院之間在雙向轉診中的經濟關系非常關鍵。首先，要樹立合理的轉診觀念，加強有關政策的培訓，使個醫(yī)療機構充分認識到雙向轉診的重要性，科學性，消除醫(yī)療機構對病人的獨占心理，促使病人在醫(yī)療機構間的合理分配和流動。其次，建立醫(yī)療機構合理的補償機制和相應的獎懲制度。要明確劃分各級醫(yī)院的職能，使其在規(guī)定的業(yè)務范圍內從事醫(yī)療活動；要建立轉診醫(yī)療機構之間能夠接受的轉診利益規(guī)范，簽訂轉診合同，轉診協議等，利用轉診制度調整轉出和轉進醫(yī)療機構的經濟利益。3.4加強醫(yī)療市場管制，促進合理的醫(yī)療競爭和社會公平醫(yī)療衛(wèi)生服務市場的存在是一個不容爭辯的事實，政府目前既要管服務又要辦服務，因此無法充分利用市場機制與資源。3.5加強與病人的信息溝通，實現全過程服務認為必須加強對社區(qū)居民的健康宣教，針對不同人群采取多種方式，改善人們對雙向轉診的認知。同時要在轉診的整個過程中做好服務工作，以便更好地開展雙向轉診工作。
3.6實施社區(qū)首診制，發(fā)揮醫(yī)療“守門人”在雙向轉診中的橋梁作用社區(qū)首診制是指規(guī)定居民在患病需要就診時，須首先到社區(qū)衛(wèi)生服務機構接受全科醫(yī)師診療的一種規(guī)定。社區(qū)首診制度在一定程度上對病人進行了合理分流，對于常見病和多發(fā)病的治療在社區(qū)進行，而對于疑難重急癥的治療可以轉診到上級醫(yī)療機構，還可對雙向轉診之后的病人在社區(qū)進行康復和恢復性的雙向轉診的關鍵環(huán)節(jié)，在雙向轉診制度中起基礎性作用，是實現雙向轉診的有效途徑之一。
3.7建立“1+x”技術支撐幫扶關系，提高社區(qū)衛(wèi)生服務水平，培育社區(qū)居民的信任度“1+x”技術支撐幫扶是指個社區(qū)責任醫(yī)師根據自身特點和需要分別與綜合醫(yī)院x位不同專用的專家建立結對幫扶關系，綜合醫(yī)院結對專家要確保結對社區(qū)責任醫(yī)師在工作遇到困難，需要咨詢和幫助時及時提供技術支持，如因手術等客觀原因未能及時接電話或回復信息的必須在當天進行回復聯系。建立由多學科專家組成的社區(qū)衛(wèi)生服務技術指導組，與個社區(qū)衛(wèi)生服務機構的責任醫(yī)師建立“1+x”技術支撐幫扶關系，為社區(qū)責任醫(yī)師提供醫(yī)療咨詢和會診指導。并安排社區(qū)醫(yī)師到上級醫(yī)院進行業(yè)務培訓和進修，以加快社區(qū)衛(wèi)生服務質量的提高，實現“六位一體”的服務功能。
3.8建設綜合醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構雙向轉診信息平臺綜合醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構雙向轉診信息平臺建設，對病人的治療結果和健康狀況等資源進行共享，社區(qū)居民的疾病能得到快速和正確的診斷，社區(qū)醫(yī)師可以追蹤到上轉病人的就診情況，及時將獲得的醫(yī)療信息如病人診斷，治療的簡要情況記入健康檔案，從而能為社區(qū)居民提供以家庭為單位的連續(xù)性服務。3.9建立綜合醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構間專家遠程病房移動查房系統(tǒng)為提高醫(yī)療資源有效利用率，使不同地區(qū)之間的病人能得到高質量，快捷，便利的醫(yī)療服務，特別當遇到緊急情況時還可以利用此系統(tǒng)解決即時就診的難題，以此確保雙向轉診醫(yī)療服務的連續(xù)性?？傊?，雙向轉診就是讓一般常見，多發(fā)的小病在社區(qū)治療，大病及時轉向社區(qū)。充分發(fā)揮大醫(yī)院的人和手術后康復治療則轉回社區(qū)。充分發(fā)揮大醫(yī)院的人才，技術和社區(qū)醫(yī)院的服務，網點優(yōu)勢，促使基本醫(yī)療逐步放到社區(qū)，危重疑難病癥得到快速，有效的救治，合理使用衛(wèi)生資源，降低醫(yī)療費用，真正緩解老百姓“看病難，看病貴”的問題。
雙向轉診工作總結篇十四
二、嚴禁推諉病人、延誤治療或失去搶救時機。?
三、根據疾病危急情況做好相應的搶救準備工作。?
四、醫(yī)院因技術和設備條件所限，對不能診治的.住院病員，由科內討論或科主任提出轉院或轉診，報醫(yī)務科批準，必需時與轉入醫(yī)院聯系后即可轉院。門診病員需轉外地治療時，應由科主任開具診斷證明，經醫(yī)務科加蓋公章，批準辦理手續(xù)。
五、病員轉院如估計途中可能加重病情或死亡，應留院處置，待病情穩(wěn)定或危險過后，再行轉院，較重病人轉院時應派醫(yī)護人員護送。
六、住院病人需外出檢查，由經治醫(yī)師提出，科主任同意后方可執(zhí)行。
七、凡下級醫(yī)院轉診和向上級醫(yī)院轉診病人要建立登記。
范文二、
通過雙向轉診,將社區(qū)醫(yī)院的基本醫(yī)療服務和三級醫(yī)院的綜合醫(yī)療服務有機地集合起來,能充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務機構和綜合醫(yī)院各自的功能,合理配置和有效利用衛(wèi)生資源。本文主要采用文獻研究的方法,首先提出推行雙向轉診制度對合理利用衛(wèi)生資源的重大現實意義;然后針對雙向轉診制度的運行現狀、出現的問題進行分析,從而找出原因;再根據當前的實際情況提出對策,以期對我國雙向轉診的實施、合理利用衛(wèi)生資源起到一定的指導作用,為促進我國衛(wèi)生事業(yè)健康、持續(xù)的做出應有的貢獻。
雙向轉診工作總結篇十五
(門診、住院)。
患者(男、女)年齡歲，住鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村，合作醫(yī)療證號，因患病，需轉往醫(yī)院診治。
預計入院時間：轉診單位(蓋章)。
年月日年月日…………………………………..(騎縫章)..………….…………………….
(門診、住院)。
患者(男、女)年齡歲，住鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村，合作醫(yī)療證號，因患病，需轉往醫(yī)院診治。
預計入院時間：轉診單位(蓋章)。
年月日年月日。
注：1、本證明只限一次轉診使用，2013年參合有效。每辦理一次住院或檢查需轉診一次。
2、報銷住院費用時需憑此轉診證明及《合作醫(yī)療證》、身份證(或戶口本)、所住醫(yī)院的住院發(fā)票、醫(yī)療藥品費用清單、住院病歷復印件、診斷證明、縣外就診患者回訪單(請去鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦索取)，到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦辦理報銷手續(xù)。
3、報銷慢性病門診費用時需憑此轉診證明及《合作醫(yī)療證》、身份證(或戶口本)、門診發(fā)票、門診病歷、門診清單或處方，到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦辦理報銷手續(xù)。
4、縣轉診辦地址：曹縣人民醫(yī)院新院區(qū)門診樓4樓。聯系電話：33100963490120。
雙向轉診工作總結篇十六
為貫徹落實衛(wèi)生部下發(fā)的“加強社區(qū)衛(wèi)生服務機構和上級醫(yī)療機構雙向轉診的指導意見”相關文件精神，建立協作互補的新型城市衛(wèi)生服務體系，逐步形成“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復回社區(qū)”的有序醫(yī)療服務格局，特制定本方案。
一、組織實施
（一）成立組織。成立雙向轉診管理小組，加強雙向轉診管理，由主管領導親自負責、由醫(yī)務處具體負責雙向轉診工作的組織實施、管理與協調。
雙向轉診管理小組成員名單：
組 長：唐德云
副組長：王協華
成 員：白銀麗、孟凡軍、高迎華、郭軍、崔東升、馬占東、 袁慶雯
雙向轉診管理辦公室設在醫(yī)務處，負責項目實施的日常工作。
（二）實施保障措
1、醫(yī)務處制定雙向轉診服務流程及有關雙向轉診工作細則等管理措施，并定期評價和持續(xù)改進。
2、醫(yī)務處確定專人負責接待雙向轉診病人，并完成有關事務及有關資料登記、整理工作。
3、本院各臨床科室指定名醫(yī)務人員為雙向轉診接待聯絡 1
員，負責本科病人的具體接待事務。
4、對雙向轉診病員認真做好接待工作，明確流程，渠道暢通，減少環(huán)節(jié)。
5、對協助轉診工作的外院醫(yī)護人員要主動熱情，積極配合，提供方便。
二、明確轉診指征
上轉指征：臨床各科疑難雜癥或限于技術、設備條件或超出當地醫(yī)療機構診療科目范圍等原因需轉診進一步診治的病人。
慢性病人；各種惡性腫瘤晚期需臨終關懷的病人；需長期護理和照顧的老年病人；自愿要求回鄉(xiāng)鎮(zhèn)后續(xù)治療或康復的病人。嚴格把握上、下轉診指征，按照“患者自愿，分級合理，技術共享，連續(xù)服務”四個原則，為病人提供整體性、連續(xù)性的醫(yī)療服務。
三、加強醫(yī)療技術指導、提高雙向轉診病人診療質量對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）進行技術支持，指派專家定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）進行會診、教、培訓，并為下轉病人的治療和康復提供技術指導及必要的跟蹤服務。同時為下級醫(yī)療機構醫(yī)護人員來我院學習進修提供方便。
四、工作要求
2
1、醫(yī)務處負責協調和規(guī)范管理轉診工作。制定具體實施措施，暢通渠道，減少環(huán)節(jié)，明確流程，為轉診患者提供方便。
2、門診和急診（危重癥和非正常工作時間如：中午、夜間、節(jié)日由急診科室接診）接診后，根據病人具體情況，必要時通知相關科室雙向轉診聯絡員，及時安排會診、住院等事宜。要求相關科室優(yōu)先接收轉診病人，盡量保證持有轉診單的患者得到及時的診治。
3、下級醫(yī)療衛(wèi)生機構轉送病人到我院時，需填寫“雙向轉診單”（上轉單），簡要注明初步診斷、患者病史及診療情況、轉診原因等。
4、本院向下級醫(yī)療衛(wèi)生機構轉送病人時，由經管醫(yī)生負責填寫“雙向轉診單”（下轉單），并明確治療評估、后續(xù)治療建議方案等，存根聯保留病區(qū)，定期上交醫(yī)務處，副聯交病人帶回下級醫(yī)療衛(wèi)生機構。
5、建立雙向轉診登記本，所有雙向轉診的病人由急診科負責接待登記。
（一）加強組織領導。
成立雙向轉診工作領導小組和技術指導組，負責雙向轉診工作的組織協調、技術指導、新型農村合作醫(yī)療政策對接等工作。要充分認識開展雙向轉診工作的重要性和必要性，制定相應規(guī)章制度和實施細則，明確工作職責和服務流程，把各項工作落實到位。
（二）加強宣傳教育。
要加強對雙向轉診工作的宣傳力度，使醫(yī)務人員理解、支持并積極參與此項工作，進一步增強工作的主動性和積極性，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)全心全意為人民服務的良好形象，促進城鄉(xiāng)雙向轉診工作的有效開展。
（三）完善管理制度
縣醫(yī)院與基層醫(yī)院要簽署雙向轉診協議并報醫(yī)保部門備案，嚴格按照規(guī)定指征開展雙向轉診工作，不斷完善內部流程、管理規(guī)范、考核及獎懲制度等。醫(yī)院設立專線電話，實行24小時連續(xù)服務，確保轉診運行流暢。轉診醫(yī)院應向上（下）級醫(yī)院提供必要的病案資料（包括下轉時的接續(xù)治療方案），并做好病案資料交接。
（四）加強上下聯動
縣醫(yī)院定期對簽署轉診協議的基層醫(yī)院進行巡診，指導疾病診治、醫(yī)療技術開展、學科建設和教育培訓工作。加強交流溝通，使基層醫(yī)院熟悉縣人民醫(yī)院的基本情況、專家特長、檢查項目以及服務價格，使縣人民醫(yī)院了解基層醫(yī)院的水平和診治能力。縣人民醫(yī)院醫(yī)務人員對轉診至基層醫(yī)院進行對接連續(xù)治療或康復的患者應予以追蹤和指導，基層醫(yī)院醫(yī)務人員可了解轉院患者診治情況或參與查房。
（五）嚴格監(jiān)督考核
建立健全工作機制，加強制度建設和動態(tài)監(jiān)管，把患者轉診率、次均住院費用、平均住院日等分級診療工作開展情況納入醫(yī)改綜合考核內容，定期檢查考核，加強監(jiān)督管理。
雙向轉診工作總結篇十七
為促進衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，迎接衛(wèi)生部將建立社區(qū)衛(wèi)生服務機構與預防保健機構，醫(yī)院合理的分工協作關系，建立分級醫(yī)療和“雙向轉診”制度即社區(qū)衛(wèi)生服務機構與區(qū)域大、中型綜合醫(yī)院，?？漆t(yī)院簽訂協議。讓一般常見、多發(fā)的小病在社區(qū)衛(wèi)生服務機構治療，大病則轉向二級以上的大醫(yī)院治療。在大醫(yī)院確診后的慢性病治療和手術后的康復則可轉到社區(qū)衛(wèi)生服務機構。這樣就可以實現“小病不出社區(qū)，大病及時轉診”?！半p向轉診”制度的核心是兩者明確各自的職能，形成優(yōu)勢互補，而不是相互搶奪醫(yī)療市場，這樣一可以緩解大型醫(yī)院的病床緊張，節(jié)約醫(yī)療資源。二可以提高社區(qū)衛(wèi)生服務機構的就診率，能及時地掌握社區(qū)衛(wèi)生服務的信息，增加社區(qū)衛(wèi)生服務機構的業(yè)務收入，解決基層衛(wèi)生機構資源閑置，實現基層醫(yī)務人員的價值。
針對有些人對“雙向轉診”的意義分不大清楚，特此提出以下看法：
一、什么是“雙向轉診”：
“雙向轉診”簡而言之就是“小病進社區(qū)，大病進醫(yī)院”積極發(fā)揮大、中型醫(yī)院在人才、技術及設備等方面的優(yōu)勢，同時充分利用各社區(qū)醫(yī)院的服務功能和網點資源，促使基本醫(yī)療逐步下沉社區(qū)，社區(qū)群眾危重、疑難病的救治到大、中型醫(yī)院。
小病分流到社區(qū)后，可以降低小病的醫(yī)療費用，社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療資源閑置現象將得到改善，大醫(yī)院由于康復病人“壓床”造成的醫(yī)療資源緊缺矛盾也會得到一定程度的緩解，大病到大醫(yī)院也不會人滿為患，看不上病。社區(qū)群眾遇到疑難重病以及原有疾病加重或出現復雜變化，可以通過“雙向轉診”獲得及時有效的保障，避免延誤診療時機，大醫(yī)院的住院病人在急性治療穩(wěn)定后，可以轉診到社區(qū)醫(yī)院進行繼續(xù)康復治療，即節(jié)省了醫(yī)療費用又為其他急需住院的疑難危重病人創(chuàng)造了救治機會。大醫(yī)院解決了人滿為患的問題，就可以騰出更多的時間和精力致力解決疑難重病。
規(guī)范化的管理，同時要做到區(qū)域衛(wèi)生資源的合理規(guī)劃，合理利用資源按照社區(qū)人口密度，和根據當地發(fā)病率，并根據當地的醫(yī)療資源條件來定。要保證社區(qū)醫(yī)院有相當數量的病人轉給對口醫(yī)院，如果病人只對一個醫(yī)生和醫(yī)院，就用不著重復檢查，自然而然地形成有效的運轉。
四、“雙向轉診”的現狀：
對社區(qū)醫(yī)療信心不足，“雙向轉診”遭遇“零病例”。對“雙向轉診”現狀不容樂觀。本可以在社區(qū)衛(wèi)生服務機構治愈的頭痛、腦熱，不少群眾卻寧愿繞遠到大醫(yī)院就診，本可以從大醫(yī)院轉回社區(qū)康復治療的病，不少市民寧愿多幾倍的錢留在大醫(yī)院。多數社區(qū)服務中心服務治療不賺錢。目前的不少基層衛(wèi)生服務機構只能“單相思”，轉到大醫(yī)院的病人從來沒有主動申請轉回社區(qū)康復的。
綜上所述的問題，建議：
1、大醫(yī)院提供社區(qū)醫(yī)院在診治中有困難需要解決的急、難、危重病人的急會診、普通會診服務。
2、大醫(yī)院提供在社區(qū)醫(yī)院診治中無法解決的疑難復雜病人的轉診，專家特需門診提供產生的服務，病房提供“綠色通道”。
3、大醫(yī)院提供在社區(qū)醫(yī)院不能開展的大型檢查（如：ct、磁共振等）服務。
4、派醫(yī)務人員到社區(qū)醫(yī)院查房指導。
5、在社區(qū)醫(yī)院開展醫(yī)學知識講座和培訓。
6、為社區(qū)醫(yī)務人員免費提供進修、學習、參觀等方便。
總之，“雙向轉診”為患者省錢，在大醫(yī)院治療在社區(qū)醫(yī)院康復，這種轉診的就醫(yī)模式這患者節(jié)省不少醫(yī)療費用。
**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
2013-1-18。
雙向轉診工作總結篇十八
甲方：
乙方：
為提高醫(yī)院服務質量，推動醫(yī)院衛(wèi)生服務工作全面開展，確保人民群眾醫(yī)療安全，甲乙雙方經過協商，就開展醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務合作達成如下協議：
l、乙方在開展醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務過程中，凡遇危、急、難、重癥病人，不宜在乙方處診治時，應及時與甲方聯系，并轉送到甲方診治或請甲方會診。
2、乙方限于功能定位和醫(yī)療條件而不能開展的診療、檢查項目，應優(yōu)先介紹患者來甲方處診療和檢查。
3、甲方對乙方轉送的急、危、重病人，應及時組織會診處理，開通“綠色通道”，為病人提供優(yōu)質、便捷的服務。
4、甲方定期組織醫(yī)療專家去乙方協助工作，以互相促進，共同提高。
5、甲方應及時向乙方提供所轉送病人的有關診療資料，推薦需后續(xù)康復治療的病人去乙方。
6、乙方發(fā)生醫(yī)療糾紛時，應由乙方全權處理，甲方盡力提供技術上的幫助，協助乙方。
7、其它未盡事宜，甲乙雙方可另行協商解決。．。
9、本協議一式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份，報衛(wèi)生局一份。
甲方：代表簽字：
乙方：代表簽字：
簽約日期：
雙向轉診工作總結篇十九
及服務流程與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立，目的是為本市居民提供方便、快捷、優(yōu)質、連續(xù)性的醫(yī)療服務，有利于加強我院與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)生之間的聯系，逐步形成一個有序的雙向轉診網絡，為即將出臺的醫(yī)療保險制度即大病進醫(yī)院、小病進社區(qū)、合理分流奠定良好的基礎。
l、負責向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心和社區(qū)居民推薦醫(yī)院專家，承擔社區(qū)醫(yī)療顧問。
2、負責接診社區(qū)衛(wèi)生服務中心轉診的患者，使轉診患者得到及時、有效的診治。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務中心如遇急重癥患者，根據病情，將病人轉我院急診，以保證及時、有效的搶救治療，急診科任何醫(yī)務人員不得延誤及推委病人。
4、根據病情，醫(yī)院認定確能轉回社區(qū)的病人，轉出科室把關，科室應安排副主任醫(yī)師以上的負責這項工作，以確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。
5、定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)醫(yī)療工作會議，及時總結雙向轉診工作中的問題和經驗，隨時完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務雙向轉診工作。
6、結合會診中的常見問題組織專家講座。
1、負責向轉診病人針對性推薦專家。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)醫(yī)生要認真填寫轉診單。
3、接診海城市正骨醫(yī)院轉回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、社區(qū)站的病人，并及時與醫(yī)院醫(yī)生聯系，建立良好的合作關系。
4、有責任隨時反饋醫(yī)院專家的服務情況、醫(yī)療服務質量，進一步提高雙向轉診的醫(yī)療水平。
5、與醫(yī)院聯合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)居民開展健康教育、健康促進活動。
（一）上轉條件：
1、臨床各科急危重癥，社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院難以實施有效的'救治病例。
2、不能確診的疑難復雜病例。
3、重大傷亡事件中，處置能力受限的病例。
4、疾病診治超出本機構核準診療登記科目的病例。
5、需要到上一級醫(yī)療機構做進一步檢查，明確診斷的病例。
6、其它因技術、設備條件限制不能處置的病例。
（二）下轉條件：
1、急性期治療后病情穩(wěn)定，需要繼續(xù)康復治療的病例。
2、診斷明確，不需要特殊治療的病例。
3、需要長期治療的慢性病病例。
4、老年護理病例。
5、一般常見病、多發(fā)病病例。
1、社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按轉診原則將病人轉至我院急診科或相關科室。
2、轉診病人持“雙向轉診單”到醫(yī)院就診。
3、轉診病人病情穩(wěn)定后，醫(yī)院各科室應及時將病人轉回社區(qū)衛(wèi)生服務機構或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)進行康復治療。
1、宣傳：加大宣傳教育力度，使醫(yī)務人員充分認識雙向轉診工作的重大意義，明確自己應當承擔的責任和義務，增強自覺性、主動性和積極性。
2、加強溝通協調：全院各部門互相配合、溝通協調，作好轉診銜接工作，確保轉出方、轉入方及被轉者三方滿意。
3、開展督促檢查：采取定期檢查與隨機抽查相結合的辦法，加強雙向轉診工作的督促指導，及時總結經驗，發(fā)現和解決問題，并將檢查考核情況通報全院。
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