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拆遷中心工作總結和工作計劃篇一
20xx年，我縣公共資源交易中心遵循“政府主導、管辦分離、集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，認真履職，扎實工作，圓滿完成了全年各項工作任務。10月31日止，累計完成各類交易225粽、交易總額68062萬元，其中：建設工程類開標項目27個、投資額18363萬元，水利、交通、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村示范村提質(zhì)改造工程類開標項目14個、投資額7036萬元，招、拍、掛出讓國有建設用地使用權35宗、面積43.63公頃、出讓價款33790.23萬元，各類政府采購136次、中標金額8703.84萬元、節(jié)約財政資金1192.43萬元、節(jié)約率達12%，處置國有資產(chǎn)13宗、成交金額169.99萬元、國有資產(chǎn)增值33.55萬元、增值率達24.58%，取得很好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、主要做法。
(一)加強學習，努力提升服務水平。結合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強政治理論的學習，通過采取多形式、多渠道對招投標法律法規(guī)的廣泛宣傳，人們招投標的意識得到大大加強，招投標工作步入了科學化、規(guī)范化軌道。當然，隨著形勢的發(fā)展，也對招投標工作有了更高的要求，為進一步提高招投標工作科學管理水平，使工作人員人人是行家、個個懂內(nèi)行，我中心加強了對工作人員的業(yè)務學習和實際操作訓練，積極參加上級業(yè)務主管部門舉辦的培訓班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標系統(tǒng)的培訓。通過學習，業(yè)務知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時，為了提高服務水平，學習人家的先進經(jīng)驗，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學習，并向一些有經(jīng)驗的代理公司人員學習，借鑒他們好的經(jīng)驗和做法，以完善和提升我中心的管理、服務水平。
(二)規(guī)范管理，嚴格把握各個環(huán)節(jié)。一是嚴把制度關。經(jīng)過我縣各監(jiān)管部門的共同努力，農(nóng)業(yè)、交通、水利等各部門招投標工程逐步進入我交易中心開標。按照公開、公平、公正的原則，國家招投標政策法規(guī)和規(guī)章，對招投標的全過程實施監(jiān)督管理，在招投標的過程中實行“事前核準、事中監(jiān)督、事后備案”，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，進一步規(guī)范項目招投標方式，招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及招標文件和中標通知書備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標活動在建設工程交易中心有序、高效進行。凡進入我交易中心開標工程項目都收取建設工程交易服務費，才能發(fā)放中標通知書，避免了非建設部門監(jiān)管的工程類項目交易服務費的流失，增加了財政收入。二是嚴把評審專家入口關。6月14日，我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專家參加市招標辦主辦的繼續(xù)教育培訓和考試，進一步提高評審人員的業(yè)務素質(zhì)，并建立了評標專家考核檔案，對全年所有開標的工程從專家抽取到專家實際評標都記錄歸檔，對評標專家的考核有了直接的依據(jù)。
(三)加強部門協(xié)調(diào)、溝通，構建大建設格局交易平臺。今年4月，縣政府黨組成員、副處級干部周輝組織縣紀委、縣發(fā)改局等相關部門召開會議，要求全縣水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)開發(fā)等項目歸口縣建設工程交易中心進行交易，經(jīng)縣紀委、縣發(fā)改局的督導,縣水利、交通、農(nóng)業(yè)等部門一些項目進駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個建設項目的交易，但由于相關部門沒有評委庫，一些部門又到市里進行交易了。我中心在新形勢下，多次向分管縣領導、縣紀委、縣發(fā)改局匯報，與交通、水利等部門協(xié)調(diào)與溝通,為構建大建設交易平臺做了大量工作。收取了相關部門的交易服務費，增加了財政收入，堵住了以往此項費用的流失。
(四)統(tǒng)籌兼顧，全面推進政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具、文體器材等作了調(diào)研，制定方案準備適時實行定點采購和協(xié)議供貨;二是建立專家管理及自動抽取系統(tǒng)，在原有我縣專家管理及自動抽取系統(tǒng)的基礎上，通過與長沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨管理的專家自動抽取系統(tǒng)，且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報市審核建立專家評委庫桂陽分庫;三是建立了政府采購網(wǎng)上競價采購平臺，并出臺下發(fā)了《xx縣網(wǎng)上競價政府采購管理辦法》(桂財購[20xx]246號)文件及政府采購電子化管理操作細則，進一步規(guī)范和提升了政府采購管理工作程序和效率，使我縣政府采購基礎工作又邁上了新的臺階。
(五)加大對政府集中采購目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進行嚴謹?shù)募毞旨皩{入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府采購管理的部門必須全部納管，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我縣的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強執(zhí)行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄項目未開展的要積極探索逐步推開，與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購，設想有選擇地進行試點。
(六)加快政府采購標準化建設。一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監(jiān)督報告、政府采購合同、驗收報告等內(nèi)容，在原有基礎上完善格式化的函件、報告、通知及合同文本，進一步規(guī)范采購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設置的指導性意見，細化評分標準，規(guī)范評審細則，努力減少政府采購評審專家自由裁量權，確保采購活動公平公正。
二、存在的問題。
(一)項目應進未進。水利、交通等項目有些進入縣公共資源交易中心開標，有些未進入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標項目全部進入交易中心開標;100萬元以下50萬元以上關系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項目)的建設工程項目未按招投標法納入建設工程公開招投標范疇。公共資源交易中心工作總結公共資源交易中心工作總結。
(二)專家?guī)炖飳＜覈乐夭蛔恪Ｄ壳绊椖繎M未進縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門有要求到市開標外，另一個原因就是縣級專家?guī)鞂＜覕?shù)量嚴重不足，無法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。
(三)圍標、串標、資質(zhì)掛靠依然存在。主要表現(xiàn)為出借資質(zhì)、合謀陪標、圍標串標，這種市場之外的“市場”，交易背后的“交易”，嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過交易平臺披上了合法的外衣，對此群眾意見很大。
(一)開展打擊圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為專項治理。會同有關職能部門，認真研究相關法律法規(guī)，結合當前實際情況出臺《關于防止招投標活動中圍標串標、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法》，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。
(二)嚴格執(zhí)行統(tǒng)一進場要求。凡與公共資源交易相關的監(jiān)督、中介、交易服務活動統(tǒng)一在公共資源交易中心進行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進場交易。有關行政主管部門、行政監(jiān)察機構統(tǒng)一進場行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關收費在縣政務服務中心銀行收費窗口統(tǒng)一結算。評標專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭實現(xiàn)水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)專業(yè)部門工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。
(三)建立健全專家?guī)?。建議監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M行補充更新，同時，建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)?，以滿足縣公共資源交易中心工作需要。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇二
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的`可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目總論。
第一節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目概況。
1.1.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目名稱。
1.1.2工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目建設單位。
1.1.3工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目擬建設地點。
1.1.4工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目建設內(nèi)容與規(guī)模。
1.1.5工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目性質(zhì)。
1.1.6工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目總投資及資金籌措。
1.1.7工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目建設期。
第二節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目編制依據(jù)和原則。
1.2.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目編輯依據(jù)。
1.2.2工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目編制原則。
1.3工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目主要技術經(jīng)濟指標。
1.4工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目可行性研究結論。
第二章工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目背景及必要性分析。
第一節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目背景。
2.1.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目產(chǎn)品背景。
2.1.2工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目提出理由。
第二節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目必要性。
2.2.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目是國家戰(zhàn)略意義的需要。
第一節(jié)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀。
第二節(jié)市場形勢分析預測。
第三節(jié)行業(yè)未來發(fā)展前景分析。
第三章工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設項目建設規(guī)模與產(chǎn)品方案。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇三
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章總論。
1.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目概況。
1.1.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目名稱。
1.1.2建設性質(zhì)。
1.1.3大數(shù)據(jù)云計算中心項目承辦單位及負責人。
1.2大數(shù)據(jù)云計算中心項目設計目標。
1.3大數(shù)據(jù)云計算中心項目建設內(nèi)容與規(guī)模。
1.4大數(shù)據(jù)云計算中心項目投資估算與資金籌措。
1.4.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目建設總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5大數(shù)據(jù)云計算中心項目主要財務經(jīng)濟指標。
1.6可行性研究依據(jù)。
1.7研究范圍。
第二章大數(shù)據(jù)云計算中心項目建設背景。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟運行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（—）。
2.3.2城市近期建設規(guī)劃。
第三章大數(shù)據(jù)云計算中心市場分析與市場定位。
3.1.3板塊特征分析及小結。
3.1.5大數(shù)據(jù)云計算中心項目機會分析。
3.2項目市場定位。
3.3大數(shù)據(jù)云計算中心項目的swot分析。
3.3.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目優(yōu)勢（strength）。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇四
我中心在市文明辦的精心指導下，以黨的十九大精神為指導，踐行社會主義核心價值觀理念，以文明單位創(chuàng)建為載體，以提升中心形象為著力點，一手抓業(yè)務工作，一手抓精神文明建設，工作取得了新的成果。一是強化組織領導，健全創(chuàng)建機制，領導班子十分重視創(chuàng)建文明單位對自身發(fā)展的促進作用，成立領導小組，明確了領導重視、上下聯(lián)動、層層落實、以點帶面、形成合力的創(chuàng)建機制，把創(chuàng)建文明單位貫穿到每一項工作當中。二是強化宣傳引導、營造濃厚氛圍，中心每月定期開展道德講壇、增設禁煙、節(jié)約用電等文明標識，利用網(wǎng)絡、微信轉(zhuǎn)發(fā)精神文明建設內(nèi)容，三是強化員工素質(zhì)、開展主題活動，中心成立志愿者服務支隊，積極參加全市各項志愿者活動計時共計528小時。緊密聯(lián)合留義、府東社區(qū)大黨委開展掃黑除惡宣傳、在“我們的節(jié)日”和重大紀念日活動中，開展了演講比賽、重陽節(jié)慰問等活動。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇五
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章總論。
1.1貴陽云計算中心項目概況。
1.1.1貴陽云計算中心項目名稱。
1.1.2建設性質(zhì)。
1.1.3貴陽云計算中心項目承辦單位及負責人。
1.3貴陽云計算中心項目建設內(nèi)容與規(guī)模。
1.4貴陽云計算中心項目投資估算與資金籌措。
1.4.2資金籌措。
1.5貴陽云計算中心項目主要財務經(jīng)濟指標。
1.6可行性研究依據(jù)。
1.7研究范圍。
第二章貴陽云計算中心項目建設背景。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟運行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（—）。
2.3.2城市近期建設規(guī)劃。
第三章貴陽云計算中心市場分析與市場定位。
3.1.3板塊特征分析及小結。
3.1.5貴陽云計算中心項目機會分析。
3.2項目市場定位。
3.3貴陽云計算中心項目的swot分析。
3.3.1貴陽云計算中心項目優(yōu)勢（strength）。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇六
圍繞年初市委六屆四次全體會議暨經(jīng)濟工作會議、政府工作報告以及市委、市政府決策部署和工作安排，我中心發(fā)揚一貫聽指揮，百戰(zhàn)不松勁的傳統(tǒng)作風，在我市發(fā)展的每一個主戰(zhàn)場，為每一項工程，每一個項目開工建設提供保障。全年共開展14項工程的調(diào)查、測量、拆遷工作，涉及梧桐鎮(zhèn)、勝溪湖街道、新義街道、崇文街道、高陽鎮(zhèn)、下柵鄉(xiāng)、兌鎮(zhèn)鎮(zhèn)、下堡鎮(zhèn)、大孝堡鄉(xiāng)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，33個村，19個企業(yè)單位，調(diào)查測量面積約22萬平米，拆遷面積4.5萬平米，涉及拆遷補償資金2020萬元。
由于拆遷范圍廣、任務重、時間緊，在明確任務的基礎上，將任務逐層逐級細化分解，具體落實到崗到人，按照項目工程時間進度要求，工作人員主動放棄節(jié)假日，確保按時完成調(diào)查測量工作任務;在拆遷補償過程中我中心主動作為、勇于擔當，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、財政、各相關部門針對補償資金滯后、補償標準相對較低等情況，積極想辦法克服困難，保質(zhì)保量完成11項工程:長汾路南延建設工程、運煤大道工程、司法便民服務中心項目、采煤沉陷區(qū)搬遷安置工程西北安置片區(qū)、棚戶區(qū)改造城中村項目居義村、賈家莊核實調(diào)查測量、中部引黃工程汾孝介支線延伸段工程、兌鎮(zhèn)鎮(zhèn)土地增減掛鉤項目、薛三線改造項目工程、城市飲用水水源地一級保護區(qū)圍網(wǎng)工程、職業(yè)教育中心工程項目工程、中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項目長安巷片區(qū)調(diào)查征求意見工作。近期，正在組織開展的3項工程:全民健身公園、晉茂30萬噸環(huán)已酮項目、運煤大道連接線工程的調(diào)查測量工作已基本結束，下一步將按照上級安排做好拆遷、補償工作。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇七
新學年，新氣象，大學生事務中心即將面臨新一輪的工作。在本學年的工作中，我們將繼續(xù)堅持事務中心務實高效的工作作風在院團委的指導下，結合學院的實際情況積極響應共青團及學工處的各項號召，維護學院良好的教學秩序和學習、生活環(huán)境，并及時反映同學們的意見、建議和要求，促進同學之間的溝通了解，更好地為同學們服務。本學期事務中心工作計劃如下：
一：舉辦新老同學交流會。
為了使大一新生更好地適應大學生活，事務中心將分別從各個年級選出一些學生代表，舉辦一場新老同學交流會。在交流會上，低年級的同學可以向高年級的同學詢問現(xiàn)在或以后有關學習和生活等方面的問題，從而更有信心的面對今后的生活。
二：開展豐富多彩的的活動。
為加強同學們的素質(zhì)提高，豐富課余活動，新學期擬舉辦辯論比賽活動。該活動旨在豐富大學生的課余生活，活躍校園氣氛；展現(xiàn)大學生朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態(tài)；提高學生的閱讀、視聽、寫作、演講、團隊組織和團結合作能力，同時給同學們一個展現(xiàn)自我的舞臺，發(fā)掘優(yōu)秀辯論人才，為學院參與校辯論賽儲備人才。
三：大學生心理教育工作。
作為我部本學年下學期的一大活動――大學生心理健康周活動，我部將吸取以前的經(jīng)驗教訓，在大學生心理健康日到來之時，利用一周的時間開展一系列的心理活動，包括分發(fā)心理健康宣傳資料，制作心理健康教育展板，邀請心理專家進行專題知識講座開展趣味心理活動，集合同學們觀看心理劇及心理方面的電影，舉辦相應晚會等，宣傳心理健康知識，提高新生適應能力和增強學生心理素質(zhì)，幫助同學們克服生活、學習中遇到的困惑和問題，引導同學們樹立起正確的人生觀和價值觀。
四：舉辦文化建設活動。
為進一步完善學生會的管理體制，加強事務中心內(nèi)部建設，我部將組織策劃“學生會文化建設”系列活動。此次活動主要針對學生會xx級的所有成員，旨在提高學生會成員的自身綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng)，提高學生會成員的工作熱情和積極性，完善事務中心的管理體制和加強學生會的文化建設，從而能夠更好的發(fā)揮學生會為同學、為學院服務的作用。內(nèi)容包括：提升學生會成員撰寫公文的能力的培訓；辦公室禮儀的培訓；心理素質(zhì)的輔導和訓練等。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇八
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章總論。
1.1.2建設性質(zhì)。
1.2山西云計算數(shù)據(jù)中心建設項目設計目標。
1.3山西云計算數(shù)據(jù)中心建設項目建設內(nèi)容與規(guī)模。
1.4山西云計算數(shù)據(jù)中心建設項目投資估算與資金籌措。
1.4.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設項目建設總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5山西云計算數(shù)據(jù)中心建設項目主要財務經(jīng)濟指標。
1.6可行性研究依據(jù)。
1.7研究范圍。
山西。
第二章山西云計算數(shù)據(jù)中心建設項目建設背景。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟運行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（2015—2020）。
2.3.2城市近期建設規(guī)劃。
第三章山西云計算數(shù)據(jù)中心建設市場分析與市場定位。
3.1.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設市場近況。
3.1.3板塊特征分析及小結。
3.2項目市場定位。
3.3.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設項目優(yōu)勢（strength）。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇九
作為我國多層次資本市場體系中重要的一部分,區(qū)域性股權交易中心主要是為了解決在一定的地域內(nèi)非上市企業(yè)進行股份轉(zhuǎn)讓,股份轉(zhuǎn)托等股權問題,區(qū)域股權交易中心還可以為這些企業(yè)提供新的股權融資渠道。今天本站小編給大家整理了交易中心財務工作總結，希望對大家有所幫助。
20xx年，我縣公共資源交易中心遵循“政府主導、管辦分離、集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，認真履職，扎實工作，圓滿完成了全年各項工作任務。10月31日止，累計完成各類交易225粽、交易總額68062萬元，其中：建設工程類開標項目27個、投資額18363萬元，水利、交通、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村示范村提質(zhì)改造工程類開標項目14個、投資額7036萬元，招、拍、掛出讓國有建設用地使用權35宗、面積43.63公頃、出讓價款33790.23萬元，各類政府采購136次、中標金額8703.84萬元、節(jié)約財政資金1192.43萬元、節(jié)約率達12%，處置國有資產(chǎn)13宗、成交金額169.99萬元、國有資產(chǎn)增值33.55萬元、增值率達24.58%，取得很好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
一、主要做法。
(一)加強學習，努力提升服務水平。結合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強政治理論的學習，通過采取多形式、多渠道對招投標法律法規(guī)的廣泛宣傳，人們招投標的意識得到大大加強，招投標工作步入了科學化、規(guī)范化軌道。當然，隨著形勢的發(fā)展，也對招投標工作有了更高的要求，為進一步提高招投標工作科學管理水平，使工作人員人人是行家、個個懂內(nèi)行，我中心加強了對工作人員的業(yè)務學習和實際操作訓練，積極參加上級業(yè)務主管部門舉辦的培訓班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標系統(tǒng)的培訓。通過學習，業(yè)務知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時，為了提高服務水平，學習人家的先進經(jīng)驗，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學習，并向一些有經(jīng)驗的代理公司人員學習，借鑒他們好的經(jīng)驗和做法，以完善和提升我中心的管理、服務水平。
(二)規(guī)范管理，嚴格把握各個環(huán)節(jié)。一是嚴把制度關。經(jīng)過我縣各監(jiān)管部門的共同努力，農(nóng)業(yè)、交通、水利等各部門招投標工程逐步進入我交易中心開標。按照公開、公平、公正的原則，國家招投標政策法規(guī)和規(guī)章，對招投標的全過程實施監(jiān)督管理，在招投標的過程中實行“事前核準、事中監(jiān)督、事后備案”，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，進一步規(guī)范項目招投標方式，招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及招標文件和中標。
通知書。
備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標活動在建設工程交易中心有序、高效進行。凡進入我交易中心開標工程項目都收取建設工程交易服務費，才能發(fā)放中標通知書，避免了非建設部門監(jiān)管的工程類項目交易服務費的流失，增加了財政收入。二是嚴把評審專家入口關。6月14日，我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專家參加市招標辦主辦的繼續(xù)教育培訓和考試，進一步提高評審人員的業(yè)務素質(zhì)，并建立了評標專家考核檔案，對全年所有開標的工程從專家抽取到專家實際評標都記錄歸檔，對評標專家的考核有了直接的依據(jù)。
(三)加強部門協(xié)調(diào)、溝通，構建大建設格局交易平臺。今年4月，縣政府黨組成員、副處級干部周輝組織縣紀委、縣發(fā)改局等相關部門召開會議，要求全縣水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)開發(fā)等項目歸口縣建設工程交易中心進行交易，經(jīng)縣紀委、縣發(fā)改局的督導,縣水利、交通、農(nóng)業(yè)等部門一些項目進駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個建設項目的交易，但由于相關部門沒有評委庫，一些部門又到市里進行交易了。我中心在新形勢下，多次向分管縣領導、縣紀委、縣發(fā)改局匯報，與交通、水利等部門協(xié)調(diào)與溝通,為構建大建設交易平臺做了大量工作。收取了相關部門的交易服務費，增加了財政收入，堵住了以往此項費用的流失。
(四)統(tǒng)籌兼顧，全面推進政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具、文體器材等作了調(diào)研，制定方案準備適時實行定點采購和協(xié)議供貨;二是建立專家管理及自動抽取系統(tǒng)，在原有我縣專家管理及自動抽取系統(tǒng)的基礎上，通過與長沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨管理的專家自動抽取系統(tǒng)，且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報市審核建立專家評委庫桂陽分庫;三是建立了政府采購網(wǎng)上競價采購平臺，并出臺下發(fā)了《xx縣網(wǎng)上競價政府采購管理辦法》(桂財購[20xx]246號)文件及政府采購電子化管理操作細則，進一步規(guī)范和提升了政府采購管理工作程序和效率，使我縣政府采購基礎工作又邁上了新的臺階。
(五)加大對政府集中采購目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進行嚴謹?shù)募毞旨皩{入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府采購管理的部門必須全部納管，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我縣的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強執(zhí)行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄項目未開展的要積極探索逐步推開，與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購，設想有選擇地進行試點。
(六)加快政府采購標準化建設。一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監(jiān)督報告、政府采購。
合同。
驗收報告等內(nèi)容，在原有基礎上完善格式化的函件報告通知及合同文本，進一步規(guī)范采購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設置的指導性意見，細化評分標準，規(guī)范評審細則，努力減少政府采購評審專家自由裁量權，確保采購活動公平公正。
二、存在的問題。
(一)項目應進未進。水利、交通等項目有些進入縣公共資源交易中心開標，有些未進入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標項目全部進入交易中心開標;100萬元以下50萬元以上關系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項目)的建設工程項目未按招投標法納入建設工程公開招投標范疇。公共資源交易中心工作總結公共資源交易中心工作總結。
(二)專家?guī)炖飳＜覈乐夭蛔?。目前項目應進未進縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門有要求到市開標外，另一個原因就是縣級專家?guī)鞂＜覕?shù)量嚴重不足，無法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。
(三)圍標、串標、資質(zhì)掛靠依然存在。主要表現(xiàn)為出借資質(zhì)、合謀陪標、圍標串標，這種市場之外的“市場”，交易背后的“交易”，嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過交易平臺披上了合法的外衣，對此群眾意見很大。
三、20xx。
工作計劃。
(一)開展打擊圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為專項治理。會同有關職能部門，認真研究相關法律法規(guī)，結合當前實際情況出臺《關于防止招投標活動中圍標串標、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法》，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。
(二)嚴格執(zhí)行統(tǒng)一進場要求。凡與公共資源交易相關的監(jiān)督、中介、交易服務活動統(tǒng)一在公共資源交易中心進行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進場交易。有關行政主管部門、行政監(jiān)察機構統(tǒng)一進場行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關收費在縣政務服務中心銀行收費窗口統(tǒng)一結算。評標專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭實現(xiàn)水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)專業(yè)部門工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。
(三)建立健全專家?guī)臁＝ㄗh監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M行補充更新，同時，建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)欤詽M足縣公共資源交易中心工作需要。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用。
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。
面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質(zhì)量。
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和。
崗位職責。
財務核算制度內(nèi)部控制制度erp管理制度預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數(shù)據(jù)準確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式。
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作:。
一、公司本部的財務管理和財務核算工作。
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下:。
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作。
(一)跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方。
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇十
2020年是全面貫徹黨的十九大精神的關鍵年，是新中國成立70周年。工作的總體思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的十九大、省委十一屆六次全會和呂梁市委四屆五次全體會議精神，緊緊圍繞市委、市政府“一二三四”工作思路。重點做好以下3方面的工作:。
(一)繼續(xù)完善正在進行的工作，按照項目工程要求，扎實推進、按時完成。
1.全民健身公園涉及崇文街道辦事處瑤圃村18戶村民、村集體、1處加油站建筑及地面附著物和園林局部分樹木。目前已全部調(diào)查完畢，調(diào)查測量面積394平米，樹木1555棵，樹苗4940株，已出具并上報匯總明細。下一步:配合崇文街道辦事處和瑤圃村，組織開展協(xié)議的簽訂和拆除工作。
2.積極組織實施中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項目長安巷片區(qū)征收涉及新義街道府東社區(qū)，住宅和門市978戶，調(diào)查面積115107.516平米，已完成《實施方案》的征求意見工作。下一步:按照市政府工作安排開展房屋征收工作。
3.晉茂30萬噸環(huán)已酮項目涉及梧桐鎮(zhèn)仁順村、南梧桐村，整村村民建筑和地面附著物。居民院落831處，共計調(diào)查測量面積174252.55平米。正在整理出具匯總。下一步按照市政府工作安排，配合梧桐鎮(zhèn)、各相關部門做好協(xié)議簽訂、拆遷工作。
(二)多措并舉，第一時間協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的難題，通過細化方案、倒排工期、明確責任等措施，聚力攻堅，按時保質(zhì)保量完成各項工作任務。
(三)完成市委、市政府安排的各項隨機工作。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇十一
x鎮(zhèn)xxxx年拆遷工作在區(qū)級部門和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導、支持下，我們本著“依法拆遷、公平拆遷、陽光拆遷”的原則，統(tǒng)一思想，務實工作，從小事做起，貼近群眾，想群眾所想，急群眾所急，嚴格按照法律、法規(guī)辦事，使得整個拆遷工作取得一定成績，現(xiàn)將主要xxxx年工作總結如下：
xxxx年共拆遷x個項目，拆遷xx戶、xxx人。分別是水澇項目共拆遷x戶、xx人；金雞社區(qū)活動中心項目共拆遷x戶，xx人；工業(yè)大道延伸段項目共拆遷x戶，x人；通用航空基地項目截止xx月xx日共拆遷xx戶、xxx人，待拆遷xx戶。
1、加強學習，不斷提高自身業(yè)務水平。我們工作組共x名同志，其中兩名新同志從部門抽調(diào)，對拆遷工作陌生，其余三名同志雖具有一定拆遷工作經(jīng)驗，但溫江區(qū)xxxx年執(zhí)行的是新拆遷安置政策（川府涵（xxxx）xx號文件、溫委發(fā)（xxxx）x號文件）。如對新政策不了解吃透，就談不上做拆遷戶的工作。拆遷補償工作是一個政策性很強，標準要求很高的工作，一丁點的不求甚解，就會失之毫里、差之千里。因此，學習相關政策成了頭等大事。首先，每個項目召開專題討論會，共xx余次。組織工作組成員、社區(qū)干部集中學習，系統(tǒng)地學習了上級拆遷補償辦法和安置文件，并學習借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，從而快速掌握了拆遷政策。其次，把學習貫穿于整個拆遷工作的始終。對于工作中隨時出現(xiàn)的共性和個性問題，及時與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向上級部門咨詢請教。做到發(fā)現(xiàn)一個問題，解決一個問題，嚴格依法拆遷，并制定《x鎮(zhèn)拆遷安置方案》。沒有出現(xiàn)因工作失誤而造成不良后果的現(xiàn)象，保障了拆遷工作的依法順利進行。
2、加強宣傳，合理分工。我們工作組與社區(qū)加強溝通，合理分工。工作組人員同社區(qū)干部深入拆遷戶家中，廣泛宣傳，深入動員，向群眾宣傳拆遷意義，宣傳拆遷政策，使大多數(shù)被拆遷戶對拆遷工作有了比較深入的理解，達到共識，能夠很好地配合拆遷工作。通過明確分工任務，將責任落實到人，使每個工作人員增強了責任意識，如：通航項目拆遷涉及戶數(shù)多，情況復雜，小組成員與社區(qū)干部針對每戶人的情況進行逐一分析、對歷史遺留問題進行討論，并采用每位社區(qū)干部承辦具體哪一戶或哪幾戶，針對性開展拆遷工作。
3、深入群眾，調(diào)查研究，做到底數(shù)清、情況明。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，使拆遷工作有計劃、按步驟實施，扎實推進，工作人員首先深入到每個被拆遷戶家中，進行摸底調(diào)查?，F(xiàn)場測量、人口數(shù)量摸排，掌握第一手材料。對每個項目中的每戶的基本情況、家庭成員構成及社會關系及思想動態(tài)等方面進行了全面細致的調(diào)查了解，做到基礎資料齊備，基本情況明了，使拆遷工作更具針對性和實效性，為拆遷工作的全面開展奠定了良好的基礎。
4、以人為本，以情促拆，做到公平拆遷、陽光拆遷。
我們工作組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎材料，將每戶拆遷戶的地面附著物及附屬設施的等情況進行張榜公示。對拆遷戶進行逐戶走訪，并告知相關情況，對有漏項、錯項及時增加、更正。聽取被拆遷人的意見，及時把握新動態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中，講清當前的拆遷形勢和重大意義，就拆遷方面的法律、法規(guī)及相關政策進行解釋說明。工作中，始終堅持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動之以情，曉之以理，使群眾由不認識到認識，由不理解到理解，進而積極配合支持我們的工作。在實際拆遷過程中，我們始終堅持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規(guī)定的基礎上，帶著感情去做工作，對拆遷戶存在的實際困難給予適當幫助，如：通用航空基地項目中蔣某某因老公重病住院，且家庭經(jīng)濟困難，對住院期間的費用無法支付，希望能提前將拆遷款進行結算。拆遷工作組知曉實際情況后，及時給領導反映，并解決了蔣某某的燃眉之急。
1、通用基地航空項目中涉及三家廠房，與廠房之間溝通困難；
3、通航基地航空項目中部分拆遷戶還心存僥幸，仍然抱有“添點”的幻想。
1、完成通航基地項目拆遷掃尾工作；
2、尚石路沿線跨橋戶拆遷工作；
3、xxxkv線路項目拆遷工作；
4、黨委政府交辦的其它工作。
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拆遷中心工作總結和工作計劃篇十二
1.加強學習宣傳，營造良好工作氛圍。圍繞學習中辦國辦《關于全面推進政務公開工作的意見》、《國務院辦公廳印發(fā)〈關于全面推進政務公開工作的意見〉實施細則的通知》、《安徽省全面推進政務公開工作實施細則》，突出重點，抓住重點人群，加強學習宣傳。2020年以來，區(qū)政府常務會議研究政務公開2次，召開單位主要負責人和分管負責人會議4次。印制政務公開宣傳海報70張、宣傳單6000張，其中分發(fā)到兩會代表手中600張，為全區(qū)政務公開工作營造良好的氛圍。
2.加強組織領導，優(yōu)化政務公開工作隊伍。我區(qū)調(diào)整了區(qū)政務公開領導小組和辦公室的組成人員，組建了各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公室信息公開工作員為主體的工作隊伍;招錄專業(yè)人員2名，充實了我區(qū)政務公開工作隊伍。強化業(yè)務培訓，今年以來，政務公開辦通過召開專題培訓會，面對面指導，微信、qq、電話溝通等形式對分管同志和具辦人員進行業(yè)務培訓。同時，我區(qū)政務公開辦編制了《xx區(qū)政務公開工作手冊(2020年版)》，為我區(qū)政務公開具辦人員開展工作提供了參照標準，隊伍的專業(yè)化建設為政務公開工作奠定了堅實的基礎。
3、創(chuàng)新公開舉措，政務公開逐步走上標準化規(guī)范化的軌道。
我區(qū)通過召開新聞發(fā)布會及政務訪談等形式，讓各單位負責同志接受媒體和公眾詢問，拓寬了政務公開的廣度。同時，區(qū)政務公開辦舉辦了“政策解讀有獎征集活動”，鼓勵我區(qū)各相關部門主要負責人、業(yè)務人員對本級政策進行解讀并向社會公開，激發(fā)了我區(qū)政策解讀熱潮，方便了公眾對政策的理解，有效地提高了公開的效果;義務教育公開試點工作按照序時要求制定了《實施方案》、成立了工作小組、編制了公開事項目錄和流程、開設了義務教育標準化規(guī)范化試點專題專欄，我區(qū)政務公開標準化規(guī)范化建設正在穩(wěn)步推進。
4.健全政務公開督導考核體系，深化政務公開工作。建立健全“日掃描、月通報、季督查、年考評”相結合的工作機制，首次引進了第三方對我區(qū)對政務公開工作進行測評，并及時召開整改工作會議，對整改的項目逐項講解，限期落實。對整改不力的單位，進行了通報，提高了對政務公開工作的重視度。同時，擴大了監(jiān)督考核范圍，將考核對象由鄉(xiāng)級政府擴展到區(qū)政府工作部門和各直屬單位，同時將政務公開的分值由原來的1%增加到4%，確保政務公開落到實處。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇十三
今年以來，區(qū)行政服務中心（以下簡稱中心）在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各進駐單位辦事窗口工作人員的積極配合下，以為辦事群眾提供熱情、高效、廉潔服務為目標，以改革創(chuàng)新為動力，創(chuàng)建中介服務中心，落實并聯(lián)審批制度，運作“惠陽微城管”服務平臺，推進“兩集中、兩到位”改革，加強三級行政服務體系建設，同時堅持不懈地抓好業(yè)務辦理工作，狠抓機關作風，確保優(yōu)質(zhì)服務。截止至5月底，中心今年上半年各辦事窗口共受理業(yè)務19803宗（件），辦結19802宗（件），辦結率達99%。現(xiàn)將今年上半年的工作總結如下：
（一）以整改中心業(yè)務用房為契機打造便民利民的綜合性行政服務平臺。為進一步深化行政審批改革，切實提高便民利民服務水平，中心按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署以及《xx市xx區(qū)行政服務中心進駐窗口及業(yè)務用房安排工作方案》（惠陽府辦〔〕67號文）的工作安排，會同區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)編辦、區(qū)發(fā)改局等業(yè)務用房整改領導小組成員單位，積極主動與各有關部門銜接，推動整改工作按照既定計劃有序開展。根據(jù)該整改方案的工作安排，整改工作主要分二個階段進行：第一階段是將已進駐區(qū)行政服務中心不具有審批服務、公共服務、便民服務的11個職能部門的辦公用房全部遷出；第二階段是將與企業(yè)和群眾密切相關的，具有對公服務事項的各相關單位（共44個）全部進駐區(qū)行政服務中心。
（1）第一階段遷出工作開展情況。中心積極聯(lián)合區(qū)紀委監(jiān)察局、編辦、發(fā)改局、財政局、審計局、機關事務管理局等有關部門，根據(jù)整改工作要求，確定了需要遷出的11個職能部門，然后在對部分政府獨立樓辦公用房使用情況摸底調(diào)查以及與各遷出單位多次溝通協(xié)調(diào)的基礎上，確定了這11個職能部門的遷出地點。之后，中心陪同區(qū)有關領導多次前往各遷出地點，了解掌握各遷出單位的搬遷進展，協(xié)調(diào)溝通解決搬遷過程中遇到的問題，督促各有關遷出單位按照搬遷時間節(jié)點有序有計劃遷出。目前，第一階段的遷出工作已全部完成，區(qū)公用事業(yè)局、區(qū)科技局等11個遷出單位均已按照搬遷方案計劃的時間節(jié)點將所占辦公用房騰出。
（2）第二階段進駐工作開展情況。中心在推進第一階段工作的同時，同步開展xx區(qū)行政服務中心業(yè)務用房整改項目的立項以及方案設計工作，并分別于3月2日和4月13日采取搖珠方式選取出了設計單位惠陽建筑設計院以及工程咨詢單位廣州國際工程咨詢公司惠州分公司，分別負責為項目出具設計方案和可行性研究報告。目前，xx區(qū)行政服務中心業(yè)務用房整改項目的立項工作已完成，中心窗口及業(yè)務用房的平面設計方案也已確定，并經(jīng)區(qū)政府常務會議審議通過，確定了由區(qū)行政服務中心作為此次業(yè)務用房整改項目的建設單位。
（二）以完善區(qū)、鎮(zhèn)、村行政服務平臺為基礎加強三級行政服務體系建設。為推動行政體制改革的進一步創(chuàng)新，我區(qū)進一步加強區(qū)、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級行政服務體系建設。中心作為我區(qū)三級行政服務體系建設的牽頭單位，不斷完善行政服務中心自身建設，以整改業(yè)務用房為契機，對區(qū)行政服務中心進行功能再造，努力打造便民、利民、廉潔的行政服務平臺。同時，中心不斷協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)（街）完善鎮(zhèn)級行政服務中心、村級便民服務站建設，推進鎮(zhèn)級審批與服務事項、辦事窗口、工作人員及審批授權向鎮(zhèn)級行政服務中心集中，加強村級便民服務站建設，將政府服務領域與群眾日常生活密切相關的服務事項延伸到村級便民服務站。目前，全區(qū)9個鎮(zhèn)（街）均已建立鎮(zhèn)級行政服務中心，各鎮(zhèn)（街）行政服務中心，按照辦理事項標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、場所設施標準化的要求，不斷完善服務場所軟硬件建設。全區(qū)127個村（社區(qū)）也已全部完成村級便民服務站建設，覆蓋率達到100%，共完成注冊服務事項1741項。各便民服務站按照“六個有”的標準，建成有機構人員設置、有辦公設施、有統(tǒng)一的標識、有統(tǒng)一規(guī)章制度、有聯(lián)系監(jiān)管途徑、有工作臺賬的“一站式”一線服務平臺。
（三）以邊實踐邊完善為方向做大做強中介服務中心。為進一步規(guī)范中介機構服務行為，切實解決中介市場收費混亂、效率低下、權力尋租等方面的突出問題，去年，我區(qū)通過建立“一庫一中心”即中介機構信息庫和中介服務中心，來加強中介機構管理，促進中介行業(yè)健康發(fā)展。然而，區(qū)中介服務中心在全省乃至全國都是個新鮮事物，其建設過程只能通過在具體操作的實踐過程中去不斷去摸索、總結和完善，中心今年主要從以下幾個方面著手工作：
（1）做好年度信用考評工作，促進良性競爭。根據(jù)《xx區(qū)中介服務中心信用考核評價制度（試行）》的要求，每年度需對入庫中介機構的執(zhí)業(yè)情況進行信用考評，考評主體單位是各行業(yè)主管部門。中心一方面將各入駐中介機構執(zhí)業(yè)情況、群眾投訴情況、業(yè)主單位滿意度評價情況等材料發(fā)送給各相關行業(yè)主管部門作為信用考評的依據(jù)；另一方面協(xié)調(diào)、督促各行業(yè)主管部門按照《xx區(qū)中介服務中心信用考核評價制度（試行）》的規(guī)定對各自負責的中介機構進行考核評分，評分結果送中心審核匯總后向全社會公布。
（2）重新入庫、入駐中介服務中心，促進公平公正。根據(jù)《xx區(qū)加強中介機構管理工作意見（試行）》（惠陽委辦發(fā)〔2014〕2號文）的要求，入駐區(qū)中介機構信息庫以及中介服務中心的中介機構每年更新一次。中心從去年10月份就開始著手入庫的有關工作，通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)絡等多種渠道發(fā)布入庫邀請，歡迎省內(nèi)外有資質(zhì)的中介機構來我區(qū)開展中介服務，各有關職能部門對提出入庫申請的中介機構審核把關后，將入庫情況發(fā)送給中心，由中心匯總成冊后更新區(qū)中介機構信息庫。中心在新的信息庫基礎上，邀請入庫中介機構積極進駐區(qū)中介服務中心，中心根據(jù)提交入庫申請的情況以及每項服務類別的臺位設置情況，通過公開、公平的搖珠方式確定出最終進駐的中介機構。然后，中心一方面做好原有入駐中介機構的退場工作，交接好壓金、辦公設備等有關事宜；另一方面做好新入駐中介機構的進場工作，做好進駐協(xié)議簽訂、服務臺位分配、服務指南印制、網(wǎng)上信息公開等各項工作。目前共有540家中介機構進駐區(qū)中介機構信息庫，涉及中介事項64類，54家中介機構進駐區(qū)中介服務中心，涉及22個服務類別。
（3）重新對搖珠操作細則進行修訂，促進搖珠工作規(guī)范運作?！秞x區(qū)中介服務中心搖珠選取中介機構操作細則》自8月1日起實施以來，取得了良好的成效，有力地促進了搖珠選取中介機構工作的公平、公正、公開。為進一步推動搖珠工作規(guī)范運作，在實踐基礎上不斷完善該《細則》，中心向各有單位征求該《細則》實施過程中遇到的問題、需要協(xié)調(diào)解決的事項等方面的意見、建議，經(jīng)匯總研究討論后，形成《xx區(qū)中介服務中心搖珠選取中介機構操作細則》（修訂稿），經(jīng)區(qū)政府同意后，向全區(qū)各有關單位印發(fā)。
（4）加強中介服務大廳日常管理，促進優(yōu)質(zhì)服務。為維護良好的辦公環(huán)境和辦事秩序，給辦事群眾提供熱情、優(yōu)質(zhì)的中介服務，中心不斷探索管理入駐中介機構窗口人員的方式方法，建立健全中介服務中心的日常管理制度，安裝考勤打卡機，規(guī)范各進駐人員的上下班行為，加強上班時間的上網(wǎng)行為管理，杜絕上班時間看電影、玩游戲、炒股等現(xiàn)象，要求各進駐人員加強業(yè)務知識學習培訓，提高接單率，加強窗口禮儀規(guī)范學習，推行禮貌微笑服務，為辦事群眾提供熱情、優(yōu)質(zhì)服務。
區(qū)中介服務中心從去年4月29日成立至今年5月底，已通過搖珠選取中介機構服務業(yè)務649宗，社會在“中介超市”選取中介服務機構的有349宗。
（四）以落實并聯(lián)審批工作為推手加快全區(qū)固定資產(chǎn)投資項目建設進程。區(qū)行政服務中心作為固定資產(chǎn)投資項目審批工作的牽頭單位，具體負責整個審批過程的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督辦等工作。中心通過設立并聯(lián)審批窗口，落實窗口人員，實行“一個窗口進，一個窗口出”，并建立新的工作機制，實行同步審批、抄告相關、限時辦結、協(xié)助代辦等舉措，改變原來業(yè)主代表東奔西跑到各相關部門辦理業(yè)務的做法，方便企業(yè)辦事，提高辦事效率，加快全區(qū)固定資產(chǎn)投資項目建設進程。去年全區(qū)共有15個項目納入并聯(lián)審批推進工作，今年全區(qū)通過項目引進聯(lián)審會議又引進了安泰達、堅信鈦、寶順達等12個項目。目前各項目推進情況良好，安博、偉駿、高飛標志等6個項目已經(jīng)開始開工建設，其他21個項目也在按照并聯(lián)審批流程有序推進中，推進速度較以往明顯加快。
（五）以完善“惠陽微城管”平臺建設為手段不斷提升城市化管理水平。中心于去年2月26日注冊開通了“惠陽微城管”公眾號平臺，平臺的運作采取“多點在線、同步受理”的模式，由涉及城市管理職能的區(qū)城管執(zhí)法分局、區(qū)財政局、區(qū)教育局等13個相關單位安排微信專員登錄“惠陽微城管”后臺實時查看市民群眾的爆料信息，并在1個工作日內(nèi)受理信息，三個工作日內(nèi)反饋處理結果。中心負責對“惠陽微城管”的后臺進行日常管理，對各責任單位的爆料信息受理情況進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督。今年以來，中心加強對信息受理過程的監(jiān)督，確保群眾爆料信息“件件有回復”并及時辦結；加強對爆料信息處理案例的公開，確保每周向所有關注用戶群發(fā)至少兩次信息處理典型案例；加大對“惠陽微城管”的宣傳力度，通過印制宣傳指南、名片等方式讓更多群眾知曉我們這個平臺，提高用戶參與率。截止至5月底，惠陽微城管的關注量為12328。通過微城管服務平臺共受理市民爆料信息共1176件，并全部辦結。
（六）以推進“兩集中、兩到位”為突破口不斷推進行政審批制度改革。近年來，中心在推進行政審批制度改革，提高審批效率的過程中發(fā)現(xiàn)，由于一些進駐中心的窗口部門服務事項未進駐到位或者審批權限未授權到位，導致不少行政審批事項在中心只能是受理，具體審批過程還要再拿回局里辦理，有些服務事項存在兩頭受理，群眾辦事需要兩頭跑，導致不僅辦事效率低下，而且群眾辦事也極不方便。今年開始，中心以整改業(yè)務用房為契機，按照區(qū)政府的部署，聯(lián)合區(qū)編辦在我區(qū)推行“兩集中，兩到位”改革，將原本分散在部門內(nèi)部各股室的'行政審批職能向一個股室集中，然后這個股室成建制的向行政服務中心集中，同時將審批人員進駐到位、審批權限授權到位。改革之后，進駐中心的各行政審批事項將可以直接在中心受理，在中心辦理，在中心發(fā)證，真正實現(xiàn)“管辦分離”以及審批效率的提升。目前，“兩集中、兩到位”實施方案的征求意見稿已于近期發(fā)往各相關單位征求意見。
（七）加強窗口人員學習培訓，努力打造一支政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、服務水平高的窗口工作人才隊伍。一是強化廉政教育，練就過硬素質(zhì)。是通過舉辦道德講堂、組織中心全體人員觀看“紀委暗訪視頻”等廉政宣傳資料，使中心工作人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到廉政勤政，自警自律，樹立良好的行政服務人員新形象。二是強化業(yè)務學習，練就過硬技能。一方面通過業(yè)務培訓、工作人員自學等方式，不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，用業(yè)務政策、業(yè)務知識武裝頭腦。另一方面通過組織業(yè)務交流會、月度總結會等專題會議，使中心全體人員了解各項審批業(yè)務，增加工作透明度，有利于協(xié)調(diào)各進駐部門審批項目，提高行政效能和服務水平。三是端正服務態(tài)度，培養(yǎng)過硬作風。把服務群眾、服務企業(yè)作為中心的重要工作，堅持“三條紅線”不突破；加強作風管理，實行手紋打卡，啟用客戶評價系統(tǒng)等；堅持實行首問責任制、服務承諾制、一次性告知等制度，做到能辦的事情立即辦，不能當天辦完的明確辦結時限，不能辦理的解釋清楚。通過這些舉措，較好的規(guī)范了全體人員的服務行為，提高了服務效率。
二、存在的問題。
（一）業(yè)務用房整改方面。按照《xx市xx區(qū)行政服務中心進駐窗口及業(yè)務用房安排工作方案》的工作部署，xx區(qū)行政服務中心業(yè)務用房整改須在6月底前全部整改到位。但由于這次整改項目涉及到的整改單位較多，整改區(qū)域較大，而且涉及的環(huán)節(jié)也較多，如立項、方案設計、造價、招投標、施工、驗收等，從而導致項目整改完成所需的時間大大延長，按期完成整改任務的難度非常大。另外，由于此次整改項目屬于改造工程，在設計過程中需要參照以前的設計圖紙，但由于之前行政服務中心大樓在過戶交接過程中，沒有到保存到全部設計圖紙的電子版，導致現(xiàn)在項目在設計施工圖紙的過程中因缺乏部分圖紙，也嚴重影響了設計進度和項目進程。
（二）三級行政服務體系方面。自開展工作以來，我區(qū)三級行政服務體建設工作行動迅速，并取得了一定成效，也存在一些問題：一是發(fā)展不平衡。經(jīng)濟發(fā)展較好、工業(yè)較發(fā)達的鎮(zhèn)（街）行政服務中心以及便民服務站建設得較完善，進駐的部門和事項也較齊全，前來辦事的群眾也較多。經(jīng)濟條件較差的鎮(zhèn)雖然能按要求建設鎮(zhèn)級行政服務中心和便民服務站，但硬件設施較差，相關配套設施也有待進一步完善。二是實效有待提高。各鎮(zhèn)（街）村級便民服務站雖都已按照“六個有”標準建成，但其實際效果并未完全發(fā)揮出來，真正幫助群眾辦成實事的不多，這里有宣傳不到位的原因，也有服務站代辦員業(yè)務流程不熟悉的原因。
（三）中介服務中心方面。區(qū)中介服務中心已經(jīng)運作了一年，從各方面的反饋來看，取得的成效是顯著的，但也存在一些問題，有些業(yè)主單位反映個別中介機構搖珠中簽后服務態(tài)度欠佳，在和業(yè)主單位洽談業(yè)務時沒有做好優(yōu)質(zhì)服務，反映出我們的監(jiān)管制度對中介機構約束力不夠，中介機構信用考評制度還有待進一步完善和加強。
（四）并聯(lián)審批方面。實行并聯(lián)審批制度是一項很好的改革，對推進項目上馬，發(fā)展地方經(jīng)濟起到很好的作用，在具體工作中取得了初步成效，但由于領導重視度不夠、部門不配合等原因，導致并聯(lián)審批推進工作遇到阻力重重，項目推進速度很難取得較大突破。
（五）惠陽微城管方面。主要存在三個方面的問題：一是缺乏后臺配套系統(tǒng)，導致信息篩選、受理、跟蹤困難；二是宣傳力度有待加強，宣傳工作不夠持續(xù)，導致用戶關注增長緩慢，爆料信息較少；三是服務范圍不廣，參與微城管工作的職能單位較少，僅有區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)等11個區(qū)直單位以及淡水、秋長街道辦，其他涉及城市管理職能的如區(qū)房產(chǎn)、工商、公安等部門以及沙田、新圩等其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有參與進來。
（六）作風紀律方面。隨著黨的群眾路線教育實踐活動告一段落，目前中心部分窗口工作人員了出現(xiàn)上下班遲到早退、工作時間上網(wǎng)等紀律松懈現(xiàn)象，為中心的下一步作風建設提出了新的要求。
（二）不斷完善三級行政服務體系建設工作。一是完善配套設施建設。加快區(qū)級綜合性行政服務中心的業(yè)務用房整改工作，同時，協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)（街）要按照標準鎮(zhèn)級行政服務中心和便民服務站的建設要求，結合各鎮(zhèn)（街）實際，盡快完善服務場所的配套軟硬件設施，打造配套齊全的服務環(huán)境。二是加大培訓辦度。對區(qū)、鎮(zhèn)行政服務中心、便民服務站的代辦員按照建設標準的要求加強培訓，讓代辦員加快掌握服務事項辦理要求、辦事流程、管理制度等內(nèi)容，爭取做到業(yè)務能力精、溝通協(xié)調(diào)強、服務態(tài)度好，用一流的服務逐步爭取到辦事群眾的認可與支持，讓鎮(zhèn)級行政服務中心、便民服務站真正發(fā)揮出實效。
（三）強化中介服務中心監(jiān)管考評機制落實工作。建立事后監(jiān)管機制，對中簽的政府投資事項，在每宗事項搖出中介機構后都給業(yè)主單位發(fā)放服務滿意度評價表，要求業(yè)主單位在中介方履行完合同之后，對中介方的完成情況從服務態(tài)度、成果質(zhì)量、收費情況、完成時限等維度進行評價，評價結果由區(qū)行政服務中心按年度匯總后提交給相應監(jiān)管單位，作為監(jiān)管單位對中介機構年度考核評分的依據(jù)，同時每月將搖珠事項的情況按監(jiān)管單位分類匯總，發(fā)送給各監(jiān)管單位加強監(jiān)管。對社會投資類的事項，創(chuàng)新各種渠道收集業(yè)主意見，堅決將個別服務質(zhì)量差的中介機構列入黑名單。
（四）繼續(xù)協(xié)調(diào)推進我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目。繼續(xù)加大推進并聯(lián)審批工作的力度，充分利用區(qū)行政服務中心具有聚集功能的服務平臺作用，爭取領導的重視和支持，使行政服務中心真正發(fā)揮牽頭單位的作用，有效地開展并聯(lián)審批工作，同時借鑒其他先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗，不斷完善我區(qū)的并聯(lián)審批制度，增強其可操作性和實用性。
（五）繼續(xù)完善“惠陽微城管”服務平臺。一是開發(fā)后臺配套的信息受理系統(tǒng)，解決爆料信息受理難、登記難、跟蹤難等問題。二是擴大服務范圍，將涉及城市管理的其他有關單位，如經(jīng)信、公安、民政等相關部門，供電、供氣、市場物業(yè)等企事業(yè)單位，在有條件的情況下盡可能都納入微城管的服務范圍，同時，服務區(qū)域從城區(qū)延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是繼續(xù)加大對微城管工作的宣傳力度，通過過設置戶外固定廣告，如公交車站臺、立柱、燈箱廣告等，增強宣傳的持續(xù)性。
（六）推進“兩集中、兩到位”改革工作。一是聯(lián)合區(qū)編辦加快完善“兩集中、兩到位”改革實施方案并及時發(fā)布實施。二是在進駐區(qū)行政服務中心的單位中，結合實際，確定需要實行“兩集中、兩到位”改革的單位名單后，協(xié)調(diào)和督促各相關單位按照“兩集中、兩到位”改革實施方案的工作部署和要求，將原本分散在部門內(nèi)部各股室的行政審批職能向一個股室集中，建立行政審批服務股，并做好進駐區(qū)行政服務中心的準備工作。三是在區(qū)行政服務中心業(yè)務用房改造完成后，協(xié)調(diào)和推進各進駐部門按照“兩集中、兩到位”的要求進駐到位。
（七）繼續(xù)抓好中心的作風建設工作。總書記強調(diào)作風建設永遠在路上。將之前開展的黨的教育實踐活動“回頭看”活動，與接下來開展的群眾辦事難專項整治工作相結合，不斷加強對中心干部職工紀律建設，認真推進政務大廳辦事標準化建設工作，進一步夯實中心廉潔為民服務基礎。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇十四
今年以來，在市農(nóng)業(yè)局的正確領導下，我中心認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會、市“兩會”精神，緊緊圍繞年初中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作部署，以信息服務“三農(nóng)”為核心，按照年初制定的工作目標和任務，努力提升農(nóng)業(yè)信息服務能力和工作水平，各項工作取得了良好的成效，全年主要工作成效總結為“兩大喜事”、“一大亮點”、“七個完善和促進”。
今年以來，我中心立足實際，大膽創(chuàng)新，加快推動農(nóng)業(yè)信息服務，圓滿完成年初制定的全年目標。
（一）強化網(wǎng)絡平臺建設，農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡服務日臻完善。一是中心自主研發(fā)并建立了農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)，網(wǎng)站集農(nóng)產(chǎn)品價格采集、市場動態(tài)信息發(fā)布、農(nóng)產(chǎn)品趨勢分析于一體，網(wǎng)站實現(xiàn)會員注冊、優(yōu)秀會員網(wǎng)上開店、訂單處理、價格分析及預警等功能。現(xiàn)采集了100多家農(nóng)業(yè)企業(yè)和經(jīng)合組織的基本情況和產(chǎn)品信息，其中龍頭企業(yè)96家，經(jīng)合組織88家。二是農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)建設工作大力推進，創(chuàng)新推出手機農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，作為農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)的延伸，讓廣大農(nóng)民手機用戶能方便快捷及時地獲取最新農(nóng)業(yè)資訊和發(fā)布供求信息，更好地指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營，解決信息服務“最后一公里”問題。全年網(wǎng)站訪問量達到939萬人次，日平均點擊率高達2.6萬人次，總點擊量超過3200萬人次。網(wǎng)站再次被中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)站發(fā)展論壇組委會評為“**年市級卓越農(nóng)業(yè)政府網(wǎng)站”，連續(xù)三年獲此殊榮。三是建立并開通第三屆農(nóng)博會專題網(wǎng)站，實現(xiàn)線上、線下共同參觀、體驗農(nóng)博會，在農(nóng)博會召開期間，還開通微博播報，以每15分鐘的頻率通過微博新媒體實時播報展會現(xiàn)場和參展農(nóng)企及琳瑯滿目的農(nóng)產(chǎn)品。
（二）強化應用平臺開發(fā)與維護，電子政務上新臺階。今年來，我中心強化農(nóng)業(yè)應用平臺的開發(fā)工作，相繼開發(fā)了**市農(nóng)業(yè)專項資金與項目監(jiān)管、**市農(nóng)產(chǎn)品價格信息采集發(fā)布與預警和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化遠程教育等應用平臺，積極推進農(nóng)業(yè)電子政務發(fā)展。在做好平臺開發(fā)工作同時，加大農(nóng)業(yè)應用平臺的維護力度，加強對**市農(nóng)資監(jiān)管信息服務平臺、**市農(nóng)產(chǎn)品信用監(jiān)管平臺、**市農(nóng)業(yè)標準化管理服務平臺和**市農(nóng)業(yè)災害預報預警決策綜合服務平臺等平臺的日常管理和維護工作，完善了平臺功能和欄目，及時更新信息內(nèi)容，應用平臺全年累計更新信息20xx多條。
（三）強化機制建設，信息采集機制進一步完善。為進一步完善信息采集機制，我中心會同局科教科起草了《農(nóng)業(yè)信息采集報送發(fā)布管理辦法（試行）》，以形成從制度上健全信息采集機制。為加強信息采集工作，中心成立了信息采編工作小組，積極主動深入農(nóng)業(yè)農(nóng)村基層第一線，全年共下鄉(xiāng)采集信息150多人次，走訪了我市三縣四區(qū)各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)61家，采集發(fā)布各類農(nóng)業(yè)信息30000多條。其中，在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布20xx0多條，農(nóng)業(yè)官方微博發(fā)布260多條，報送全省信息聯(lián)播信息803條（其中被省采用786條，被農(nóng)業(yè)部采用的772條），**市農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)、農(nóng)博會專題網(wǎng)站、各農(nóng)業(yè)平臺發(fā)布近10000條。
（四）服務多元化，信息“進村入戶”進一步推進。我中心通過“12316”三農(nóng)熱線、《農(nóng)業(yè)信息》雜志、“百事易”手機短信服務、科技下鄉(xiāng)等方式為農(nóng)企和農(nóng)戶提供多元化的信息服務，加快推進信息“進村入戶”的步伐。今年來，“12316”三農(nóng)熱線服務總量超過12萬多人次，來電受理完結率100%。《農(nóng)業(yè)信息》雜志刊稿近600篇，保質(zhì)保量完成了全年6期的出版發(fā)行工作任務，發(fā)行數(shù)量由每期4800冊增加到5000冊，年發(fā)行量達3萬冊。編印了《農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品名錄》、《航天農(nóng)作物宣傳畫冊》等一批農(nóng)業(yè)宣傳資料，積極宣傳推介我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)企及名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，在第三屆農(nóng)博會上獲得領導、企業(yè)及廣大市民的一致好評。
二、**年農(nóng)業(yè)信息化建設主要措施和成效。
一年來，我中心緊緊圍繞我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作，在鞏固完善原有信息服務渠道，著力提高信息服務質(zhì)量的基礎上，根據(jù)三農(nóng)工作新形勢、新任務的要求，不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)信息服務手段，拓寬農(nóng)業(yè)信息服務渠道，取得了較好的效果，獲得各級領導和社會各界群眾的充分肯定。
(一)“兩大喜事”
1、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)又添榮譽，彰顯網(wǎng)站競爭力。
農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)憑借自身強大的綜合性和服務性特點，今年又喜獲中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)站發(fā)展論壇組委會評為“**年市級卓越農(nóng)業(yè)政府網(wǎng)站”，連續(xù)三年獲此殊榮。農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)已成為我省綜合競爭力較強的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)政府類網(wǎng)站，越來越為社會各界所熟知。
2、加強支部建設，基層黨建示范點順利通過驗收。
12月10日，市直機關工委基層黨建考核驗收工作小組到我中心考核驗收支部創(chuàng)建黨建示范點工作。考核小組在通過現(xiàn)場檢查和查閱資料后，認為中心黨支部能充分結合黨建開展各項業(yè)務工作，思路清晰，工作扎實，措施得力，成績好，亮點多；支部隊伍年輕活躍，團結和諧、呈現(xiàn)出積極向上的良好氛圍，充分反映了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用強，黨員的先鋒模范作用明顯，達到了黨建促進業(yè)務工作的目的。中心支部基層黨建軟硬件已符合創(chuàng)建示范點標準，順利通過基層黨建示范點考核驗收。
（二）“一大亮點”
為加快我市農(nóng)產(chǎn)品市場流通，擴大農(nóng)產(chǎn)品市場銷路，為農(nóng)企和農(nóng)民及時提供農(nóng)產(chǎn)品市場信息，解決農(nóng)產(chǎn)品由于市場信息不暢帶來的問題，推進我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結構優(yōu)化和升級，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，我中心充分發(fā)揮研發(fā)團隊優(yōu)勢，建立起了農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)，并于今年農(nóng)博會期間上線成功試運行。該平臺為涉農(nóng)企業(yè)和個體經(jīng)營者提供大容量和迅捷的網(wǎng)上網(wǎng)下商貿(mào)服務，是一個專業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品交易商務平臺。該平臺可發(fā)布供求價格信息，幫助用戶快速捕獲商機；同時可開設網(wǎng)上展廳和網(wǎng)上店鋪，提供人工撮合服務；為用戶開通更便捷的宣傳推介和營銷服務，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售途徑多元化。農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)在第三屆農(nóng)博會演示倍受青睞，獲得市領導、參展企業(yè)和廣大市民的好評。
（三）“七個完善和促進”
1、完善網(wǎng)站建設，促進網(wǎng)站競爭力提升。
為確保網(wǎng)站安全高效運行，我中心進一步強化網(wǎng)站運行維護管理，確保網(wǎng)絡安全暢通。一是強化日常維護和巡查，定期匯總和上報網(wǎng)站運行情況。二是強化查漏補缺工作，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關欄目責任科室或單位。三是完善優(yōu)化欄目，整合了扶貧開發(fā)、新農(nóng)村建設等內(nèi)容，新增農(nóng)情農(nóng)事、農(nóng)家樂等內(nèi)容，價格行情在原來只有批發(fā)價的基礎上增加了無公害及農(nóng)貿(mào)市場的價格以及特色農(nóng)產(chǎn)品的收購價，更加突出了供求、價格、農(nóng)事等服務功能，為“三農(nóng)”提供更便捷的服務。今年以來，農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息共計20xx0多條。同時，還根據(jù)時節(jié)推出春耕春種、航天育種、h7n9禽流感專題、夏種專題、第三屆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成果博覽暨農(nóng)業(yè)招商會和“我最喜愛的十大農(nóng)產(chǎn)品”評選投票等專題網(wǎng)站。
2、完善平臺建設，促進管理水平提升。
今年來，我中心加快農(nóng)業(yè)應用平臺開發(fā)的推進力度，相繼開發(fā)了**市農(nóng)業(yè)專項資金與項目監(jiān)管平臺、**市農(nóng)產(chǎn)品價格信息采集發(fā)布與預警平臺和**市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化遠程教育平臺。**市農(nóng)業(yè)專項資金與項目監(jiān)管平臺實現(xiàn)對資金分配、撥付、使用等環(huán)節(jié)的動態(tài)性、全過程、全方位的監(jiān)管，規(guī)范了專項資金申報流程、評審流程和資金撥付流程，實現(xiàn)了整個過程的網(wǎng)絡化運行，對專項資金管理使用情況進行全程監(jiān)控，提高專項資金管理使用的科學性、公正性和透明度，確保農(nóng)業(yè)專項資金規(guī)范、有序、高效運行。**市農(nóng)產(chǎn)品價格信息采集發(fā)布與預警平臺采集了我市農(nóng)批市場的30多種蔬菜的批發(fā)價，首批采集發(fā)布龍豐、南壇、麥地等3家農(nóng)貿(mào)市場60多種蔬菜的零售價和荔枝、龍眼、甜玉米等特色農(nóng)產(chǎn)品田間地頭的收購價，為廣大農(nóng)民及時提供市場價格信息參考。**市農(nóng)資監(jiān)管信息服務平臺、**市農(nóng)產(chǎn)品信用監(jiān)管平臺的數(shù)據(jù)已實現(xiàn)與信用平臺實時對接，進一步加強我市農(nóng)資產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品的信用監(jiān)管的力度。**市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化遠程教育平臺利用互聯(lián)網(wǎng)方便快捷的網(wǎng)絡手段，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)培訓方式。
在加快應用平臺開發(fā)同時，我中心進一步加強對已投入使用的應用平臺的維護管理。一是強化信息發(fā)布責任制度，制定管理制度將責任到分解部門，落實到人，確保信息發(fā)布安全。二是加強日常設備巡檢維護，做好記錄，確保設備運行保持狀態(tài)。三是做好日常信息維護，查漏補缺，不斷豐富和完善平臺內(nèi)容。充分發(fā)揮平臺功能，確保平臺正常運行。目前，該批平臺信息總量達15000多條，內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等環(huán)節(jié)。
3、完善信息采集體系建設，促進信息轉(zhuǎn)化率提升。
為加快農(nóng)業(yè)信息采集機制建設，提高農(nóng)業(yè)領域各環(huán)節(jié)、各層次的信息化水平，增強信息服務的整體功能，我中心狠抓機制建設。一是會同局科教科起草了《農(nóng)業(yè)信息采集報送發(fā)布管理辦法（試行）》。二是整合資源，形成“上下聯(lián)動，左右互動”的信息采集機制。我中心成立了信息采編小組，一方面主動向部門、領導了解各項工作的進展情況；另一方面，積極主動深入田間地頭了解掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況及存在問題，并第一時間將信息及時上報，真正使信息工作做到了思路能超前，決策會追蹤，經(jīng)驗會總結，問題會分析。三是積極開展“進村入戶，走基層”活動，延伸信息采集范圍，提高信息工作的時效性。按照我市十二大特色農(nóng)產(chǎn)品和大宗農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)性，我中心緊貼農(nóng)時，制定了信息采編計劃，密切聯(lián)系農(nóng)業(yè)企業(yè)負責人、一線農(nóng)業(yè)工作者、農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)民。全年共出動工作人員150多人次，走訪了我市三縣四區(qū)各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)61家，重點調(diào)研了十二大特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷的產(chǎn)業(yè)情況，種植、畜禽、加工、水產(chǎn)、園林、綜合等各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、經(jīng)合組織、種植大戶。同時，健全信息報送機制，密切聯(lián)系各級信息員、優(yōu)秀一線農(nóng)業(yè)工作者、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負責人，建立渠道暢通、反應靈敏、層次多樣的信息網(wǎng)絡。信息采編工作小組人員堅持做到對信息認真負責、嚴格審核，多渠道、全方位搜集和挖掘信息資源，確保信息公布及時、準確。
積極做好“農(nóng)業(yè)”微博新媒體發(fā)布和管理工作。我中心受市農(nóng)業(yè)局委托，承擔“農(nóng)業(yè)”微博發(fā)布管理工作。為進一步優(yōu)化信息發(fā)布機制，發(fā)揮微博“高時效、精內(nèi)容、良互動、高覆蓋”的功能，展現(xiàn)農(nóng)業(yè)新形象，信息采編人員深入基層采集到第一手農(nóng)業(yè)資訊，及時上傳發(fā)布。為更好地發(fā)揮微博的快速傳播功能，在第三屆農(nóng)博會期間，中心工作人員采取現(xiàn)場辦公，將采集到的圖文資料通過微博實時發(fā)布。今年來，“農(nóng)業(yè)”在新浪和騰訊兩個微博平臺分別發(fā)布信息超過260多條?！稗r(nóng)業(yè)”微博的關注人數(shù)較去年有所增加，其中新浪微博粉絲增加到1300多人；騰訊微博聽眾增加到1200多人。
我中心還積極配合由省農(nóng)業(yè)廳組織實施的全省農(nóng)業(yè)信息聯(lián)播工作，收集了有關農(nóng)業(yè)的最新動態(tài)和惠農(nóng)政策，今年共報送全省信息聯(lián)播信息803條，其中被省采用有786條，被農(nóng)業(yè)部采用的有772條。
4、完善編輯出版工作，促進農(nóng)業(yè)宣傳推介力度提升。
今年以來，《農(nóng)業(yè)信息》雜志緊緊圍繞中央一號文件“著力構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系”一系列新觀點、新政策、新舉措，密切結合市農(nóng)業(yè)局中心工作和當月農(nóng)時、農(nóng)業(yè)熱點，不斷拓寬思路，創(chuàng)新工作方法，以敏銳的新聞觸覺和專業(yè)的眼光開展編輯工作，為我市深化農(nóng)村改革、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制，建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強市構筑良好的宣傳平臺。**年《農(nóng)業(yè)信息》雜志內(nèi)容更加豐富，稿件質(zhì)量進一步提高，以系列報道的形式，連載我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作、扶貧開發(fā)“雙到”工作和優(yōu)秀一線農(nóng)業(yè)工作者。同時更加注重特色，增加了**年農(nóng)業(yè)主導品種及農(nóng)業(yè)協(xié)會和經(jīng)營組織的報道。全年雜志刊稿近600篇，保質(zhì)保量完成雜志出版發(fā)行6期，每期發(fā)行數(shù)量從4800冊增加到5000冊。
為了更好地宣傳推介我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，中心廣泛采集各類涉農(nóng)信息，編印了《農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品名錄》，《名錄》內(nèi)容豐富，涵蓋各類農(nóng)業(yè)技術及我市名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、認證農(nóng)產(chǎn)品等信息，被譽為“農(nóng)業(yè)一覽通”。在第三屆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成果博覽暨農(nóng)業(yè)招商會上廣受青睞，在農(nóng)博會期間派發(fā)近3000份，并將《名錄》發(fā)送到我市1041個村委會，深受廣大市民和各界客商好評。
為了讓市民更全面了解我市航天農(nóng)業(yè)發(fā)展和宣傳推介航天農(nóng)作物新品種，中心編印了《航天農(nóng)作物宣傳畫冊》，畫冊內(nèi)容涵蓋我市航天農(nóng)業(yè)發(fā)展、航天農(nóng)作物、航天育種知識等。
5、完善三農(nóng)熱線建設，促進服務質(zhì)量提升。
為進一步完善我市“12316”三農(nóng)熱線平臺建設，提高熱線服務質(zhì)量，中心在“12316”電話咨詢基礎上，推出“網(wǎng)上專家在線”咨詢，以完善咨詢服務功能，進一步拓寬熱線服務渠道，提高熱線服務效率。同時，中心還不斷完善農(nóng)業(yè)專家?guī)旖ㄔO，挑選各縣區(qū)優(yōu)秀一線基層農(nóng)業(yè)工作者作為專家，提供最新最實用的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術，目前新的農(nóng)業(yè)專家?guī)煲鸦窘ǔ?，即將要投入使用。農(nóng)業(yè)專家?guī)斓耐度胧褂脤檗r(nóng)民提供更為個性化的農(nóng)業(yè)服務。全年熱線總服務量超過12萬人次，人工及系統(tǒng)自動回復來電超過20xx人次，來電咨詢和投訴受理完結率100%，熱線專題網(wǎng)站信息總量達7000條。
6、完善農(nóng)業(yè)手機短信建設，促進個性化農(nóng)業(yè)服務提升。
我中心積極加強與中國移動分公司的合作，借助“百事易”平臺，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)與“百事易”手機短信連動的方案，使得農(nóng)業(yè)信息服務范圍更廣、更方便，“百事易”己成為廣大涉農(nóng)用戶提供的一個方便快捷的綜合信息服務平臺。今年，“百事易”己發(fā)送500多條信息，內(nèi)容包含農(nóng)科、政策、新聞、創(chuàng)業(yè)、致富等信息，通過短信、彩信方式，根據(jù)客戶地域、終端能力等屬性實現(xiàn)個性化匹配下發(fā)，為農(nóng)村客戶提供量身定制的信息服務。
7、完善配合工作，促進服務效能提升。
我中心積極配合市農(nóng)業(yè)局組織的各項活動工作。一是積極配合局科教科做好“關于推進農(nóng)業(yè)信息化工作”重點建議的立案和實施方案工作，積極爭取各部門支持，推動我市農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展。二是積極配合局開展科技下鄉(xiāng)活動，宣傳推介農(nóng)業(yè)新技術、新品種和農(nóng)業(yè)信息化，全年共參與30多場次“送科技下鄉(xiāng)”活動，派發(fā)各類宣傳資料兩萬多份，為農(nóng)民提供最直接、最有效的科技服務，成效明顯，深受農(nóng)戶歡迎。三是積極配合第三屆農(nóng)博會的籌備和展覽工作，為大力宣傳推介農(nóng)博會，中心認真制作推出農(nóng)博會專題網(wǎng)站和“我最喜愛的十大品牌農(nóng)產(chǎn)品”評選活動網(wǎng)站，積極參與農(nóng)業(yè)信息化布展和“我最喜愛的十大品牌農(nóng)產(chǎn)品”評選活動，開通微博實時播報農(nóng)博會最新動態(tài)。四是積極配合局落實扶貧開發(fā)“雙到”工作，對扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)進行了升級改版，完善了系統(tǒng)功能，實現(xiàn)了與省扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)功能的對接，優(yōu)化了信息錄入。五是積極配合市農(nóng)業(yè)局開展h7n9防治和強臺風、強降雨等災后復產(chǎn)工作。
三、存在問題。
我中心在推進農(nóng)業(yè)信息化建設工作上雖已經(jīng)取得了一定的成績，但與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求來看，開展農(nóng)業(yè)信息化工作仍存在一些問題：
一是信息采集機制有待完善。目前，我中心雖起草了《農(nóng)業(yè)信息采集報送發(fā)布管理辦法（試行）》，但信息采集渠道還不夠暢通，各級農(nóng)業(yè)信息員交流的平臺和機會較少，對農(nóng)業(yè)信息的優(yōu)質(zhì)、高效快速傳遞存在一定的障礙。
二是資源整合程度有待提高。現(xiàn)階段，我中心已建立起了一批農(nóng)業(yè)信息服務平臺，平臺有條不紊地投入運行，但是各平臺大多是各司其職，互聯(lián)互通程度不高，信息和服務覆蓋面、實用性、有效性有待提升。
三是信息轉(zhuǎn)化利用率有待提高。目前，我中心擁有較多的信息量，但大多數(shù)都是以零散的形態(tài)或者是初級分類狀態(tài)存在，如何利用這些信息運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理當中，充分發(fā)揮信息資源作用還有待進一步開發(fā)，信息轉(zhuǎn)化利用率有待進一步提高。
四、**年。
工作計劃。
指導思想︰認真學習貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，緊扣服務“三農(nóng)”宗旨，圍繞信息惠農(nóng)、助農(nóng)、促農(nóng)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力提高信息服務能力，推進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
總體目標︰確保我市農(nóng)業(yè)信息化工作繼續(xù)保持走在全省先進行列。
**年開展主要工作計劃如下：
1、繼續(xù)做好現(xiàn)有網(wǎng)站、雜志和農(nóng)業(yè)手機短信等平臺的完善和維護服務管理工作。
2、整合現(xiàn)有各個平臺資源，以農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為核心，特色農(nóng)業(yè)服務系統(tǒng)平臺為應用，把農(nóng)業(yè)信息綜合服務平臺打造成農(nóng)業(yè)信息的航母。
3、完善農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)建設，加強合作，積極推進農(nóng)產(chǎn)品電子商務的發(fā)展。
4、加大力度，積極推進農(nóng)業(yè)綜合信息應用服務平臺的開發(fā)建設。開發(fā)建設農(nóng)業(yè)基礎數(shù)據(jù)庫（二期）和農(nóng)業(yè)短信服務平臺。
5、積極推進農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)應用試點工作。聯(lián)系一至二家科研機構和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，試點開展農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理信息化應用示范推廣，提升我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的水平。
6、完善我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代遠程培訓教育平臺，積極開展農(nóng)業(yè)遠程培訓服務工作。
7、建立并完善信息采集機制。試點開展農(nóng)村基層信息服務站建設工作，暢通信息采集渠道。
8、積極配合局做好推進農(nóng)業(yè)信息化工作的重點建議的方案辦理實施和其他各項工作。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇十五
時間飛逝，不覺之間一學期的時光遠去，我們新的一屆大學生事務中心主持院系各部門的工作已接近一學年。在這一學年中我們以“為學生服務”為宗旨，堅持務實高效的工作作風，主要開展了以下幾個方面的工作。
一：組建干事隊伍，加強工作管理。
為了更有效地的進行新學年的工作，在新學年我們大學生事務中心各部門進行了納新活動。納新結束后，為了培養(yǎng)學生干部的服務意識，責任感意識，加強學生干部的工作能力和個人素養(yǎng)，幫助每一位學生干部對待每一項工作。我們大學生事務中心組織了學生干部交流培訓會，各部門優(yōu)秀干事經(jīng)驗報告會。
除此外，為了有效監(jiān)督新學生干部的工作質(zhì)量，督促學生干部恪盡職守。我們大學生事務中心還定期對各部門的工作開展情況進行考核，并主持召開相關會議進行交流與討論。以此來總結階段性的工作成績和解決出現(xiàn)的問題。更好地優(yōu)化各部門之間的協(xié)調(diào)合作，改善不足，為下一步工作提供借鑒。
二：新生入學的溫馨提示。
從學習、生活、理財、交際等方面對xx級新生進行溫馨提示，讓他們初步了解大學生活，使他們認真的思考和規(guī)劃自己的大學生活，提前做好步入社會前的經(jīng)驗積累。為此，我們舉辦了“大學，我們成功的起跑線”為主題的演講比賽，新老干事交流討論大學學習生活的經(jīng)驗。
三：增強各部門的合作。
為了增強辦事效率，提高工作積極性，事務中心各部門部長及干事定期召開工作交流會議。了解彼此的工作，交流工作經(jīng)驗，對于事務中心面臨的工作難點，重點進行討論與工作部署。不斷強化基礎工作的管理，明確中心部門的的職責。以搞好宿舍英寢，宿舍衛(wèi)生，班級學風建設等工作為中心，各部門進行工作匯報。進行工作比拼，并建立工作清單表，每月進行評比并評出優(yōu)秀部門。各部門之間取長補短互相提高，在分工的同時加強團結。架起與學生的溝通橋梁，集思廣益解決存在的問題。全面做好學生的課堂考勤，上課紀律，宿舍紀律等方面的工作。
四：緊抓學風建設。
學習是學生的天職，搞好學風建設關乎院系的建設。我們努力為學生創(chuàng)建良好的學習環(huán)境。為此，在晚自習期間，事務中心紀檢部安排相關干事進行督導和檢查。保證課堂的的紀律，創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。另外，針對新生對大學課程的不了解，我們大學生事務中心相關人員進班對xx級新生進行學習方面的溝通與輔導。與任課老師探索性的教學與學習方法，以此來充分調(diào)動學生自主學習的積極性。加深與任課教師的溝通，形成良好的學風互動。務實高效的為學生解決學習中遇到的困難和困惑。利用校園文化和校園環(huán)境進行學風建設工作。
五：加強事務中心內(nèi)部管理。
所謂無規(guī)矩不成方圓，建立并且建全各種工作制度對于一個部門的管理是必需的。本學期的首要工作是建全并充分利用干事考核制度，讓我部的工作更加有秩序。事務中心所有成員必須遵守紀律，起到模范帶頭作用。本學年上半學期，事務中心將延續(xù)以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴以律己。全面做好內(nèi)部建設工作，朝著透明化，嚴明化，效率化的方向發(fā)展。不斷健全規(guī)章制度。為院系的持續(xù)健康發(fā)展打好基礎。
六：開設學生會公務欄。
為加強學生會工作的透明度，讓更多的同學了解學生會的工作，使之積極地配合，促進學生會工作更好的開展，我們在宣傳欄中開辟專欄，及時公布近期學生會各部的工作內(nèi)容，讓全體同學監(jiān)督，以促使學生會各項工作的改進和完善。
七：做好辦公用品的統(tǒng)計工作。
為了確落實學生會物品數(shù)量，便于學生會辦公室今后的管理和使用我們將會對學生會的物品進行清點和記錄，并根據(jù)統(tǒng)計結果制作學生會物品清點登記表。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇十六
一、管理方面：
1、加強內(nèi)部管理，建造規(guī)范化管理體系。
2、財務方面——按章納稅，無財稅違紀事情。
3、年檢——通過朝陽民政20xx年年檢。
二、教育教學方面：
1、向市級康復中心學習，更新教育觀念，吸收好的教學方法，努力提高教學質(zhì)量。
2、繼續(xù)堅持合作辦校的形式，互惠互利，達到雙贏。
3、繼續(xù)開展特色教學，與普小普幼聯(lián)合辦學，依靠社區(qū)，資源共享。
4、為提高教師的教學水平，邀請專家到校講課，以及增加教師外出學習的機會。
5、繼續(xù)開展家長班培訓工作，使家長了解更多的康復知識。
6、為改善教學環(huán)境，設想建設戶外活動場所，購置大型游戲設備。
三、對外宣傳：
宣傳學?？祻屠砟?，打造品牌康復中心。
總之，在新的一年里，我們會發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，把澳美康復中心發(fā)展的越來越好！
拆遷中心工作總結和工作計劃篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，縣檢驗檢測中心堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實縣委、縣政府及市中心決策部署，圍繞經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，強化黨建引領，提升服務能力，推動檢驗檢測事業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺階，為疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展、安全監(jiān)管、民生保障等提供了有力技術支撐。
一、明確主導向，“三個堅持”不偏離。
一是堅持政治上同向，增強凝聚力。不斷強化貫徹落上級重大決策部署的思想自覺和行動自覺，引導黨員干部職工將思想統(tǒng)一到縣委、縣政府及市中心工作部署上來。二是堅持思想上同心，匯聚融合力。嚴格落實理論學習中心組制度，抓好“三會一課”等規(guī)定動作，推動黨員領導干部過好雙重組織生活，全面落實巡察問題整改，壓實管黨治黨主體責任。三是堅持行動上同步，提高執(zhí)行力。按照中心“四三二一”工作思路，積極完成重點項目落地檢測服務、飲水安全攻堅、品牌打造等任務。選派x名班子成員、x名業(yè)務骨干承擔棚改指揮部、鄉(xiāng)村振興服務隊、第一書記等工作，為縣委縣政府重點攻堅工作作出積極貢獻。成立x個工作組，參與禁限放煙花爆竹、城區(qū)防汛、衛(wèi)生城市創(chuàng)建等工作，挑起網(wǎng)格長重擔。
二、突出主抓手，“三抓三強”見實效。
（一）抓陣地強堡壘。
建設了高標準的黨建業(yè)務展室、廉政展室，以陣地建設為抓手，強化戰(zhàn)斗堡壘。一是發(fā)揮好陣地作用。承接“全縣干部培訓班暨選調(diào)生素質(zhì)能力提升培訓班”“黨建工作示范點創(chuàng)建推進會”現(xiàn)場觀摩，接待省內(nèi)外參觀學習單位x家x人次。二是推進黨支部的標準化、規(guī)范化建設。新發(fā)展黨員x名，開展黨支部“一帶一”活動，結對x組，確定x名入黨積極分子培養(yǎng)對象。配強支部班子及專職黨務工作者，實行支委會成員列席黨組會制度，黨建工作實現(xiàn)了動作一致、步伐整齊。三是加強黨員教育管理。完善了黨組、黨支部和黨小組“三級聯(lián)動”學習機制，班子成員帶頭上黨課x次，黨支部委員、青年黨員、預備黨員、第一書記輪流上黨課x次，開展黨史學習教育主題觀影活動x次，革命傳統(tǒng)教育x次，通過有主題、有新意的黨建活動來強化號召力。四是突出黨員垂范作用。成立x支黨員突擊隊，參與應急響應x起，充分發(fā)揮黨支部在基層黨建中的戰(zhàn)斗堡壘作用。五是注重榜樣帶動。開展“奮斗百年路.同心頌沂蒙”演講比賽，評選x名“最美檢測人”，開展“打擂攻堅搶紅旗”，表彰了在重大工作中涌現(xiàn)出的先進個人，激勵黨員同志更好發(fā)揮模范帶頭作用。六是健全了工會組織，配強了青年、婦女工作力量。搭建學習交流平臺,組織青年同志開展學術交流x次，打造“黨建書架”，新增圖書x冊，打造黨員“補鈣充電”的新平臺。
（二）抓制度強落實。
每周調(diào)度通報，壓實責任，提高工作效率。五是建立定期通報制度。對考勤、請銷假、參加會議、學習強國、履職考評等實行每月一通報，加強督導檢查，保證規(guī)范運行。
（三）抓隊伍強能力。
1.把握機遇，計量改革穩(wěn)步推進。在全市率先完成計量測試職能整合，“計量測試股”加掛“計量測試所”的牌子，確保了資質(zhì)和工作的連續(xù)性。一是工作開展迅速。投入x萬，提前規(guī)劃建設x平米的實驗室，人員劃轉(zhuǎn)及設備搬遷迅速，保證整合期間工作不斷檔。三是質(zhì)量體制融合迅速。開展x年度內(nèi)審、管理評審工作，重新梳理質(zhì)量手冊、程序文件等質(zhì)量體系文件，結合計量工作，對儀器設備進行了檢定校準和日常監(jiān)督管理，使計量與中心體系融合運行，以確保質(zhì)量體系的有效性。三是設備提升迅速。投入資金x余萬元，購置了自動壓力表檢定儀、醫(yī)用超聲源檢定儀、血壓計檢定儀、心腦電圖機檢定儀、電子天平等設備x余臺套，及時更新老舊設備，提升工作效率。
2.創(chuàng)新方式，實驗室特色化發(fā)展。一是建立輪崗制。全年輪崗x人次，改善干部隊伍結構，培養(yǎng)高素質(zhì)、復合型人才。二是強化素質(zhì)提升。全年開展內(nèi)部集中學習x次，外出培訓x人，“市縣聯(lián)動”“線上+線下”“請進來+走出去”“理論+實踐”齊發(fā)力。三是建立以考促學機制。深入開展“能力提升大比武”“冬春大練兵”，篩選x個參數(shù)，進行拳頭項目打造、ab角考核、盲樣考核、擂臺賽等，建專業(yè)精致實驗室。四是嚴格落實質(zhì)控計劃。組織參加省市場監(jiān)管局、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省畜牧獸醫(yī)局組織的x類產(chǎn)品、x個參數(shù)的能力驗證，主動報名參加水產(chǎn)品中x種獸殘的fapas能力驗證，全面提升數(shù)據(jù)準確性。
3.引進人才，推動檢測水平提升。一是引進專業(yè)技術型高層次人才x名，涵蓋食品、化工、機械等專業(yè)，滿足不同領域?qū)I(yè)檢測需求，充實檢驗檢測隊伍。二是聘請x大教授、省農(nóng)科院博士為學科帶頭人，篩選科研課題x個攻關，把檢測與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結合。三是與x農(nóng)業(yè)大學共建“教學科研基地”，引進x名青年博士指導檢驗檢測及品牌打造，把“三個服務”落到實處。
三、遵循主路徑，“三個服務”上臺階。
（一）服務民生關切方面。一是承擔政府監(jiān)督抽檢。截至目前，完成農(nóng)產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品、林產(chǎn)品、水以及食品安全專項抽檢任務x批次、x個參數(shù)。上報縣委、縣政府和相關行政監(jiān)管部門《質(zhì)量分析報告》x期，為食品安全提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。二是積極回應群眾關切。建立“三零”公益服務制度，組織開展公益檢測x批次，受理群眾求助類檢測x批次，參與投訴舉報x起，同時為x起涉農(nóng)糾紛提供技術支持。三是做好民生安全計量服務。對安全防護、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、貿(mào)易結算等領域計量器具進行檢定、校準，全年完成計量檢定x臺件，保障民生和安全。
（二）服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。一是圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換，做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品加工、醫(yī)養(yǎng)健康等產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關工作，配合相關產(chǎn)業(yè)牽頭部門開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究，形成調(diào)研報告x篇，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，外出“雙招雙引”x次，洽談企業(yè)x家，為項目引建提供建議方案。二是引進學科帶頭人，確定畜牧有機堆肥禽糞污循環(huán)利用課題，成立課題小組攻關研究,提升有關科研能力建設。三是圍繞“雙碳”行動，與青島勤能新能源環(huán)?？萍加邢薰竞炗喓献鲄f(xié)議,聯(lián)合開展“雙碳”技術服務。四是與縣禽業(yè)健康發(fā)展商會洽談，同縣域x家畜禽加工企業(yè)簽訂合作協(xié)議，為企業(yè)產(chǎn)品檢測、人員培訓和資質(zhì)認定等提供技術服務，制定落實惠企套餐，減輕企業(yè)檢測成本x余萬元。五是為全縣x家食品企業(yè)、x名實驗室技術人員免費開展技能培訓。
（三）服務品牌建設方面。一是開展“雙年行動”和“地標農(nóng)產(chǎn)品”抽檢分析推介活動。組建“x黃瓜”“茶坡芹菜”“長虹嶺花生”“x肉鴨”“李九十白酒”x個推介分析小組，調(diào)研及抽檢行動每月不少于x次，每小組形成“三個一”成果，發(fā)揮技術優(yōu)勢，助推產(chǎn)業(yè)升級，助力長三角優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應基地建設。二是以市中心“打造檢驗檢測全國知名品牌”創(chuàng)建為抓手，建設特色化檢驗檢測品牌和縣區(qū)分支機構示范點，做好“全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)評價鑒定機構x試驗站”建設。
四、把握主基調(diào)，底線思維不松動。
堅守底線思維，確保既干凈，又干事。一是強化從嚴治黨主體責任。層層壓實黨組主體責任、主要負責人第一責任、班子成員一崗雙責、技術組審議監(jiān)督責任，列出了職責清單，實行年初簽訂責任書“定帳”，年中“盤賬”，年底交賬，以此來推動責任落實。二是強化廉政風險管控。定期開展廉政風險點排查和廉政談話活動，盯緊招投標、設備耗材采購等重點環(huán)節(jié)、關鍵崗位，構建預防、監(jiān)控、處置“三道防線”，確保人、財、物陽光透明運行。三是加強意識形態(tài)工作。成立意識形態(tài)工作領導小組，建立風險防控、應急處置、分析研判制度，規(guī)范政務公開、微信公眾號等宣傳陣地，發(fā)稿700余篇，營造健康發(fā)展良好氛圍。四是筑牢安全防線。對易制毒易制爆嚴加管理，建設危廢貯存智能監(jiān)管系統(tǒng)，定期開展消防演練，建立《安全管理制度》和《安全排查日報告制度》，實現(xiàn)全年安全事故零報告。開展“最美家庭”“好媳婦”“最美志愿者”“x好人”評選，營造平安和諧氛圍，從源頭上預防和減少安全問題的產(chǎn)生。
（一）通過“五個融合”，推進黨建與業(yè)務同頻共振。以市級機關黨建工作示范點為抓手，扎實推進模范機關、清廉機關建設工作，以高質(zhì)量機關黨建引領推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展。積極探索“黨建+”工作模式，通過目標設置、隊伍建設、工作載體、考核評價、組織保障這五個方面“雙融合”，努力實現(xiàn)黨建與業(yè)務雙勝利、雙豐收。
（二）緊貼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)提升服務能力。一是滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。完成對飼料相關標準的擴項認證，更好服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是提升計量檢定能力?；I建“醫(yī)檢組”，完善人員、設備，確保工作順利開展。三是落實“雙碳行動”。圍繞食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)的減排類指標和“雙碳”循環(huán)類指標開展測試分析工作，為實現(xiàn)“雙碳”目標貢獻檢驗檢測力量。
內(nèi)部嚴格落實質(zhì)控計劃，每月組織一次內(nèi)部質(zhì)控活動，撰寫質(zhì)控分析報告。
（四）完善“兩站兩中心兩基地”，發(fā)揮省級平臺作用。發(fā)揮“兩站兩中心兩基地”作用，依托“省字號”科研平臺，與x農(nóng)業(yè)大學、農(nóng)科院等建立合作關系，以市中心“打造檢驗檢測全國知名品牌”創(chuàng)建為抓手，建設特色化檢驗檢測品牌和縣區(qū)分支機構示范點，做好“全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)評價鑒定機構x試驗站”建設。
（五）加強數(shù)據(jù)分析，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和執(zhí)法提供技術支撐。對檢驗檢測各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行監(jiān)測，建立產(chǎn)品質(zhì)量安全數(shù)據(jù)庫，為執(zhí)法監(jiān)督提供技術支撐。打造特色拳頭項目，建專業(yè)精致實驗室，建好抽檢分析推介工作小組，緊貼主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建公益檢測平臺。
（六）打造拳頭檢測項目，建設專業(yè)精致實驗室。按照市檢驗檢測中心統(tǒng)一要求，持續(xù)開展好練兵比武活動。結合x縣域內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品種植、畜禽養(yǎng)殖業(yè)，圍繞水質(zhì)安全、地標產(chǎn)品、禽肉產(chǎn)品等，篩選檢測參數(shù)，打造拳頭項目，推進實驗室特色化發(fā)展。
（七）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展，增強業(yè)務拓展內(nèi)生動力。以國有企業(yè)x檢測科技公司為依托，適時穩(wěn)妥引入有實力的社會資本，組建混合所有制企業(yè)，緊跟市場變化，拓展業(yè)務領域。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇十八
(一)加強干部隊伍建設。針對政務中心人少、能辦事的人更少的現(xiàn)狀，采取“走出去、請進來”的方式對干部進行業(yè)務能力和管理知識培訓，對窗口工作人員每月的工作臺賬實行嚴格督查和考核，督促審批單位選派整治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的干部到窗口工作。
(二)推進行政許可標準化。優(yōu)化簡化服務事項申請、受理、審查、決定、送達等流程，規(guī)范政務服務事項名稱、條件、材料、流程、時限等，推進辦事材料目錄化、標準化、電子化，開展在線填報、在線提交和在線審查，縮短辦理時限，降低企業(yè)和群眾辦事成本，全面提升我縣政務服務事項標準化水平。
(三)推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”。一是充分利用好實體大廳，減證便民，推行辦事申請首問負責、一次性告知和限時辦結，推動行政審批提速;二是規(guī)范網(wǎng)上政務服務平臺建設，依托政府門戶網(wǎng)站，整合本地區(qū)本部門政務服務資源與數(shù)據(jù)，構建權威、便捷的一體化政務服務平臺，建設手機app，推進實體政務大廳向網(wǎng)上延伸，形成線上線下功能互補，相輔相成的“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”新模式。
(四)打通政務服務“最后一公里”。完善縣級政務中心的服務功能，建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心，村級便民代辦點，形成一網(wǎng)辦理的“互聯(lián)網(wǎng)+政務”體系，做好代辦服務。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇十九
當新年的腳步悄然而至，的工作也即將宣告落幕了。為在能更好地前進，汲取經(jīng)驗教訓，以便揚長避短，力求在新的一年里更快更好地工作。
20，針對局制定并落實到部門的目標，物流中心制定了工作計劃，將責任落實到人，并明確切實可行的措施，根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施，一年來工作計劃周密，執(zhí)行得力，較好地保證了工作目標的完成。
物流中心工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響工程大局，因此要求員工牢記部門工作無小事的意識，一要細心細致，二要從細小的事抓起，時時刻刻，時時處處都要認真細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作延誤，不讓需要辦理的事項積壓，不讓局的形象因部門工作而受損。
材料供應商管理規(guī)范有序，物流中心對材料供應商嚴格按照管理制度的要求進行管理，嚴防材料質(zhì)量下降的'現(xiàn)象發(fā)生，做到了材料使用正確、節(jié)儉，材料供應規(guī)范有序。
年，9月份完成里局自改臺區(qū)工程，這次材料的接收正和秋檢物資到貨時間一致，材料科人員全體早來晚走，放棄了周六、周日休息時間，不計較個人得失，保證材料數(shù)量規(guī)格的準確性，圓滿完成了秋檢和局自改臺區(qū)350余萬元的物資接收工作。
2014年網(wǎng)改工程任務繁重，我們材料人員全體放棄了十.一長假。
一天也沒有休息，在十一期間接收了2014年網(wǎng)改的工程物資，同時將秋檢物資和自改臺區(qū)物資進行發(fā)放，這三項物資工程交叉進行，常常干到晚上六、七點鐘，大家沒有怨言，主動干苦活、累活，使這幾項工作有條不紊的進行，年齡大的人員沖在前，年齡小的也不甘落后，爭著搶著重活干，網(wǎng)改工程今年是車板交貨，沒有任何費用，大家就一起動手，卸車，不怕臟，不怕累。在十月末就將兩項物資全部發(fā)放，將2014年網(wǎng)改工程物資接收到倉庫。
元旦前材料科又接收到局低電壓改造工程材料。我們對物資進行了核對，接收，在元旦后又進行了付出，在九月份到二月份，短短五個月的時間，我們材料科就完成了近1000萬物資的接收和付出，大家齊心協(xié)力，保證材料數(shù)量的準確，對于下發(fā)的螺絲我們都一個個點數(shù)，為生產(chǎn)、營業(yè)部門做好材料的支持和保障。
2014年工作已經(jīng)結束，我們迎來了嶄新的20，在本年工作中我們繼續(xù)保持2014年作風和勢頭，扎實努力工作，認真完成領導交待的每一項工作，為各專業(yè)口工作提供材料的支持，同時我們也要繼續(xù)加大自身業(yè)務學習，不斷提高專業(yè)知識和理論水平，為把我們局建設的更加完善，而繼續(xù)努力。
龍江縣電業(yè)局物流中心。
年2月12日。
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