制定計(jì)劃有助于我們充分考慮各種可能性和風(fēng)險(xiǎn)，提前做好準(zhǔn)備。制定計(jì)劃時(shí)可以參考一些成功的案例和經(jīng)驗(yàn)。以下是小編為大家整理的一些制定計(jì)劃的技巧和經(jīng)驗(yàn)分享，供大家參考。希望這些范文可以幫助到大家，在規(guī)劃自己的計(jì)劃時(shí)能夠更加得心應(yīng)手。現(xiàn)在就讓我們一起來看看吧。
拆遷中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
20xx年，我縣公共資源交易中心遵循“政府主導(dǎo)、管辦分離、集中交易、規(guī)范運(yùn)行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。10月31日止，累計(jì)完成各類交易225粽、交易總額68062萬元，其中：建設(shè)工程類開標(biāo)項(xiàng)目27個(gè)、投資額18363萬元，水利、交通、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村示范村提質(zhì)改造工程類開標(biāo)項(xiàng)目14個(gè)、投資額7036萬元，招、拍、掛出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)35宗、面積43.63公頃、出讓價(jià)款33790.23萬元，各類政府采購136次、中標(biāo)金額8703.84萬元、節(jié)約財(cái)政資金1192.43萬元、節(jié)約率達(dá)12%，處置國(guó)有資產(chǎn)13宗、成交金額169.99萬元、國(guó)有資產(chǎn)增值33.55萬元、增值率達(dá)24.58%，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要做法。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升服務(wù)水平。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，通過采取多形式、多渠道對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)的廣泛宣傳，人們招投標(biāo)的意識(shí)得到大大加強(qiáng)，招投標(biāo)工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化軌道。當(dāng)然，隨著形勢(shì)的發(fā)展，也對(duì)招投標(biāo)工作有了更高的要求，為進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作科學(xué)管理水平，使工作人員人人是行家、個(gè)個(gè)懂內(nèi)行，我中心加強(qiáng)了對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練，積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標(biāo)系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)和電子信息化操作水平得到更大提高。同時(shí)，為了提高服務(wù)水平，學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學(xué)習(xí)，并向一些有經(jīng)驗(yàn)的代理公司人員學(xué)習(xí)，借鑒他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法，以完善和提升我中心的管理、服務(wù)水平。
(二)規(guī)范管理，嚴(yán)格把握各個(gè)環(huán)節(jié)。一是嚴(yán)把制度關(guān)。經(jīng)過我縣各監(jiān)管部門的共同努力，農(nóng)業(yè)、交通、水利等各部門招投標(biāo)工程逐步進(jìn)入我交易中心開標(biāo)。按照公開、公平、公正的原則，國(guó)家招投標(biāo)政策法規(guī)和規(guī)章，對(duì)招投標(biāo)的全過程實(shí)施監(jiān)督管理，在招投標(biāo)的過程中實(shí)行“事前核準(zhǔn)、事中監(jiān)督、事后備案”，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)方式，招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及招標(biāo)文件和中標(biāo)通知書備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標(biāo)活動(dòng)在建設(shè)工程交易中心有序、高效進(jìn)行。凡進(jìn)入我交易中心開標(biāo)工程項(xiàng)目都收取建設(shè)工程交易服務(wù)費(fèi)，才能發(fā)放中標(biāo)通知書，避免了非建設(shè)部門監(jiān)管的工程類項(xiàng)目交易服務(wù)費(fèi)的流失，增加了財(cái)政收入。二是嚴(yán)把評(píng)審專家入口關(guān)。6月14日，我中心與招標(biāo)辦共同組織了全縣的評(píng)標(biāo)專家參加市招標(biāo)辦主辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)和考試，進(jìn)一步提高評(píng)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并建立了評(píng)標(biāo)專家考核檔案，對(duì)全年所有開標(biāo)的工程從專家抽取到專家實(shí)際評(píng)標(biāo)都記錄歸檔，對(duì)評(píng)標(biāo)專家的考核有了直接的依據(jù)。
(三)加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)、溝通，構(gòu)建大建設(shè)格局交易平臺(tái)。今年4月，縣政府黨組成員、副處級(jí)干部周輝組織縣紀(jì)委、縣發(fā)改局等相關(guān)部門召開會(huì)議，要求全縣水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)開發(fā)等項(xiàng)目歸口縣建設(shè)工程交易中心進(jìn)行交易，經(jīng)縣紀(jì)委、縣發(fā)改局的督導(dǎo),縣水利、交通、農(nóng)業(yè)等部門一些項(xiàng)目進(jìn)駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的交易，但由于相關(guān)部門沒有評(píng)委庫，一些部門又到市里進(jìn)行交易了。我中心在新形勢(shì)下，多次向分管縣領(lǐng)導(dǎo)、縣紀(jì)委、縣發(fā)改局匯報(bào)，與交通、水利等部門協(xié)調(diào)與溝通,為構(gòu)建大建設(shè)交易平臺(tái)做了大量工作。收取了相關(guān)部門的交易服務(wù)費(fèi)，增加了財(cái)政收入，堵住了以往此項(xiàng)費(fèi)用的流失。
(四)統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當(dāng)擴(kuò)大政府采購協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購范圍。有選擇地對(duì)部分貨物試行協(xié)議供貨或定點(diǎn)采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對(duì)零星印刷、電腦、打印機(jī)、辦公用家具、文體器材等作了調(diào)研，制定方案準(zhǔn)備適時(shí)實(shí)行定點(diǎn)采購和協(xié)議供貨;二是建立專家管理及自動(dòng)抽取系統(tǒng)，在原有我縣專家管理及自動(dòng)抽取系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過與長(zhǎng)沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨(dú)管理的專家自動(dòng)抽取系統(tǒng)，且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評(píng)委報(bào)市審核建立專家評(píng)委庫桂陽分庫;三是建立了政府采購網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購平臺(tái)，并出臺(tái)下發(fā)了《xx縣網(wǎng)上競(jìng)價(jià)政府采購管理辦法》(桂財(cái)購[20xx]246號(hào))文件及政府采購電子化管理操作細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范和提升了政府采購管理工作程序和效率，使我縣政府采購基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺(tái)階。
(五)加大對(duì)政府集中采購目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)分及對(duì)納入政府采購管理的采購人范圍進(jìn)行嚴(yán)格的界定，做到凡應(yīng)納入政府采購管理的部門必須全部納管，在此框架下進(jìn)行切合實(shí)際的、可操作性強(qiáng)清晰的界定，制定我縣的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強(qiáng)執(zhí)行的剛性;二是對(duì)部分政府集中采購目錄項(xiàng)目未開展的要積極探索逐步推開，與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購，設(shè)想有選擇地進(jìn)行試點(diǎn)。
(六)加快政府采購標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是采購文檔標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)采購活動(dòng)涉及的招標(biāo)文件、開標(biāo)程序、采購公告、評(píng)標(biāo)報(bào)告、監(jiān)督報(bào)告、政府采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等內(nèi)容，在原有基礎(chǔ)上完善格式化的函件、報(bào)告、通知及合同文本，進(jìn)一步規(guī)范采購流程;二是評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)化。研究提出招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的指導(dǎo)性意見，細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范評(píng)審細(xì)則，努力減少政府采購評(píng)審專家自由裁量權(quán)，確保采購活動(dòng)公平公正。
二、存在的問題。
(一)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。水利、交通等項(xiàng)目有些進(jìn)入縣公共資源交易中心開標(biāo)，有些未進(jìn)入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標(biāo)項(xiàng)目全部進(jìn)入交易中心開標(biāo);100萬元以下50萬元以上關(guān)系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項(xiàng)目)的建設(shè)工程項(xiàng)目未按招投標(biāo)法納入建設(shè)工程公開招投標(biāo)范疇。公共資源交易中心工作總結(jié)公共資源交易中心工作總結(jié)。
(二)專家?guī)炖飳＜覈?yán)重不足。目前項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級(jí)主管部門有要求到市開標(biāo)外，另一個(gè)原因就是縣級(jí)專家?guī)鞂＜覕?shù)量嚴(yán)重不足，無法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。
(三)圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠依然存在。主要表現(xiàn)為出借資質(zhì)、合謀陪標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)，這種市場(chǎng)之外的“市場(chǎng)”，交易背后的“交易”，嚴(yán)重?cái)牧斯操Y源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過交易平臺(tái)披上了合法的外衣，對(duì)此群眾意見很大。
(一)開展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項(xiàng)治理。會(huì)同有關(guān)職能部門，認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況出臺(tái)《關(guān)于防止招投標(biāo)活動(dòng)中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法》，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，拓寬舉報(bào)、投訴渠道，對(duì)認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)要求。凡與公共資源交易相關(guān)的監(jiān)督、中介、交易服務(wù)活動(dòng)統(tǒng)一在公共資源交易中心進(jìn)行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易。有關(guān)行政主管部門、行政監(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)行使各自職能。公共資源交易公告、中標(biāo)公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關(guān)收費(fèi)在縣政務(wù)服務(wù)中心銀行收費(fèi)窗口統(tǒng)一結(jié)算。評(píng)標(biāo)專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)專業(yè)部門工程招標(biāo)項(xiàng)目全面納入縣公共資源交易中心交易。
(三)建立健全專家?guī)?。建議監(jiān)管部門對(duì)現(xiàn)有專家?guī)爝M(jìn)行補(bǔ)充更新，同時(shí)，建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)?，以滿足縣公共資源交易中心工作需要。
拆遷中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的`可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目總論。
第一節(jié)工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目概況。
1.1.1工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目名稱。
1.1.2工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位。
1.1.3工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)。
1.1.4工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.1.5工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)。
1.1.6工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目總投資及資金籌措。
1.1.7工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期。
第二節(jié)工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目編制依據(jù)和原則。
1.2.1工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目編輯依據(jù)。
1.2.2工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目編制原則。
1.3工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1.4工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論。
第二章工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目背景及必要性分析。
第一節(jié)工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目背景。
2.1.1工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品背景。
2.1.2工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目提出理由。
第二節(jié)工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目必要性。
2.2.1工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目是國(guó)家戰(zhàn)略意義的需要。
第一節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀。
第二節(jié)市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)測(cè)。
第三節(jié)行業(yè)未來發(fā)展前景分析。
第三章工業(yè)園區(qū)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
拆遷中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章總論。
1.1大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目概況。
1.1.1大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目名稱。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.1.3大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人。
1.2大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)。
1.3大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.4大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目投資估算與資金籌措。
1.4.1大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目建設(shè)總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1.6可行性研究依據(jù)。
1.7研究范圍。
第二章大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目建設(shè)背景。
2.1宏觀形勢(shì)。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（—）。
2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。
第三章大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心市場(chǎng)分析與市場(chǎng)定位。
3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。
3.1.5大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析。
3.2項(xiàng)目市場(chǎng)定位。
3.3大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目的swot分析。
3.3.1大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（strength）。
拆遷中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
我中心在市文明辦的精心指導(dǎo)下，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀理念，以文明單位創(chuàng)建為載體，以提升中心形象為著力點(diǎn)，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓精神文明建設(shè)，工作取得了新的成果。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全創(chuàng)建機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視創(chuàng)建文明單位對(duì)自身發(fā)展的促進(jìn)作用，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)重視、上下聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)、以點(diǎn)帶面、形成合力的創(chuàng)建機(jī)制，把創(chuàng)建文明單位貫穿到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、營(yíng)造濃厚氛圍，中心每月定期開展道德講壇、增設(shè)禁煙、節(jié)約用電等文明標(biāo)識(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)、微信轉(zhuǎn)發(fā)精神文明建設(shè)內(nèi)容，三是強(qiáng)化員工素質(zhì)、開展主題活動(dòng)，中心成立志愿者服務(wù)支隊(duì)，積極參加全市各項(xiàng)志愿者活動(dòng)計(jì)時(shí)共計(jì)528小時(shí)。緊密聯(lián)合留義、府東社區(qū)大黨委開展掃黑除惡宣傳、在“我們的節(jié)日”和重大紀(jì)念日活動(dòng)中，開展了演講比賽、重陽節(jié)慰問等活動(dòng)。
拆遷中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章總論。
1.1貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目概況。
1.1.1貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目名稱。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.1.3貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人。
1.3貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.4貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目投資估算與資金籌措。
1.4.2資金籌措。
1.5貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1.6可行性研究依據(jù)。
1.7研究范圍。
第二章貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目建設(shè)背景。
2.1宏觀形勢(shì)。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（—）。
2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。
第三章貴陽云計(jì)算中心市場(chǎng)分析與市場(chǎng)定位。
3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。
3.1.5貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析。
3.2項(xiàng)目市場(chǎng)定位。
3.3貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目的swot分析。
3.3.1貴陽云計(jì)算中心項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（strength）。
拆遷中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
圍繞年初市委六屆四次全體會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、政府工作報(bào)告以及市委、市政府決策部署和工作安排，我中心發(fā)揚(yáng)一貫聽指揮，百戰(zhàn)不松勁的傳統(tǒng)作風(fēng)，在我市發(fā)展的每一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，為每一項(xiàng)工程，每一個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)提供保障。全年共開展14項(xiàng)工程的調(diào)查、測(cè)量、拆遷工作，涉及梧桐鎮(zhèn)、勝溪湖街道、新義街道、崇文街道、高陽鎮(zhèn)、下柵鄉(xiāng)、兌鎮(zhèn)鎮(zhèn)、下堡鎮(zhèn)、大孝堡鄉(xiāng)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，33個(gè)村，19個(gè)企業(yè)單位，調(diào)查測(cè)量面積約22萬平米，拆遷面積4.5萬平米，涉及拆遷補(bǔ)償資金2020萬元。
由于拆遷范圍廣、任務(wù)重、時(shí)間緊，在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，將任務(wù)逐層逐級(jí)細(xì)化分解，具體落實(shí)到崗到人，按照項(xiàng)目工程時(shí)間進(jìn)度要求，工作人員主動(dòng)放棄節(jié)假日，確保按時(shí)完成調(diào)查測(cè)量工作任務(wù);在拆遷補(bǔ)償過程中我中心主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、財(cái)政、各相關(guān)部門針對(duì)補(bǔ)償資金滯后、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低等情況，積極想辦法克服困難，保質(zhì)保量完成11項(xiàng)工程:長(zhǎng)汾路南延建設(shè)工程、運(yùn)煤大道工程、司法便民服務(wù)中心項(xiàng)目、采煤沉陷區(qū)搬遷安置工程西北安置片區(qū)、棚戶區(qū)改造城中村項(xiàng)目居義村、賈家莊核實(shí)調(diào)查測(cè)量、中部引黃工程汾孝介支線延伸段工程、兌鎮(zhèn)鎮(zhèn)土地增減掛鉤項(xiàng)目、薛三線改造項(xiàng)目工程、城市飲用水水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)圍網(wǎng)工程、職業(yè)教育中心工程項(xiàng)目工程、中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目長(zhǎng)安巷片區(qū)調(diào)查征求意見工作。近期，正在組織開展的3項(xiàng)工程:全民健身公園、晉茂30萬噸環(huán)已酮項(xiàng)目、運(yùn)煤大道連接線工程的調(diào)查測(cè)量工作已基本結(jié)束，下一步將按照上級(jí)安排做好拆遷、補(bǔ)償工作。
拆遷中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
新學(xué)年，新氣象，大學(xué)生事務(wù)中心即將面臨新一輪的工作。在本學(xué)年的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持事務(wù)中心務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)院的實(shí)際情況積極響應(yīng)共青團(tuán)及學(xué)工處的各項(xiàng)號(hào)召，維護(hù)學(xué)院良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，并及時(shí)反映同學(xué)們的意見、建議和要求，促進(jìn)同學(xué)之間的溝通了解，更好地為同學(xué)們服務(wù)。本學(xué)期事務(wù)中心工作計(jì)劃如下：
一：舉辦新老同學(xué)交流會(huì)。
為了使大一新生更好地適應(yīng)大學(xué)生活，事務(wù)中心將分別從各個(gè)年級(jí)選出一些學(xué)生代表，舉辦一場(chǎng)新老同學(xué)交流會(huì)。在交流會(huì)上，低年級(jí)的同學(xué)可以向高年級(jí)的同學(xué)詢問現(xiàn)在或以后有關(guān)學(xué)習(xí)和生活等方面的問題，從而更有信心的面對(duì)今后的生活。
二：開展豐富多彩的的活動(dòng)。
為加強(qiáng)同學(xué)們的素質(zhì)提高，豐富課余活動(dòng)，新學(xué)期擬舉辦辯論比賽活動(dòng)。該活動(dòng)旨在豐富大學(xué)生的課余生活，活躍校園氣氛；展現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態(tài)；提高學(xué)生的閱讀、視聽、寫作、演講、團(tuán)隊(duì)組織和團(tuán)結(jié)合作能力，同時(shí)給同學(xué)們一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，發(fā)掘優(yōu)秀辯論人才，為學(xué)院參與校辯論賽儲(chǔ)備人才。
三：大學(xué)生心理教育工作。
作為我部本學(xué)年下學(xué)期的一大活動(dòng)――大學(xué)生心理健康周活動(dòng)，我部將吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在大學(xué)生心理健康日到來之時(shí)，利用一周的時(shí)間開展一系列的心理活動(dòng)，包括分發(fā)心理健康宣傳資料，制作心理健康教育展板，邀請(qǐng)心理專家進(jìn)行專題知識(shí)講座開展趣味心理活動(dòng)，集合同學(xué)們觀看心理劇及心理方面的電影，舉辦相應(yīng)晚會(huì)等，宣傳心理健康知識(shí)，提高新生適應(yīng)能力和增強(qiáng)學(xué)生心理素質(zhì)，幫助同學(xué)們克服生活、學(xué)習(xí)中遇到的困惑和問題，引導(dǎo)同學(xué)們樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀。
四：舉辦文化建設(shè)活動(dòng)。
為進(jìn)一步完善學(xué)生會(huì)的管理體制，加強(qiáng)事務(wù)中心內(nèi)部建設(shè)，我部將組織策劃“學(xué)生會(huì)文化建設(shè)”系列活動(dòng)。此次活動(dòng)主要針對(duì)學(xué)生會(huì)xx級(jí)的所有成員，旨在提高學(xué)生會(huì)成員的自身綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng)，提高學(xué)生會(huì)成員的工作熱情和積極性，完善事務(wù)中心的管理體制和加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的文化建設(shè)，從而能夠更好的發(fā)揮學(xué)生會(huì)為同學(xué)、為學(xué)院服務(wù)的作用。內(nèi)容包括：提升學(xué)生會(huì)成員撰寫公文的能力的培訓(xùn)；辦公室禮儀的培訓(xùn)；心理素質(zhì)的輔導(dǎo)和訓(xùn)練等。
拆遷中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章總論。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.2山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)。
1.3山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.4山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目投資估算與資金籌措。
1.4.1山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1.6可行性研究依據(jù)。
1.7研究范圍。
山西。
第二章山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)背景。
2.1宏觀形勢(shì)。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（2015—2020）。
2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。
第三章山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)定位。
3.1.1山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場(chǎng)近況。
3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。
3.2項(xiàng)目市場(chǎng)定位。
3.3.1山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（strength）。
拆遷中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
作為我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系中重要的一部分,區(qū)域性股權(quán)交易中心主要是為了解決在一定的地域內(nèi)非上市企業(yè)進(jìn)行股份轉(zhuǎn)讓,股份轉(zhuǎn)托等股權(quán)問題,區(qū)域股權(quán)交易中心還可以為這些企業(yè)提供新的股權(quán)融資渠道。今天本站小編給大家整理了交易中心財(cái)務(wù)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年，我縣公共資源交易中心遵循“政府主導(dǎo)、管辦分離、集中交易、規(guī)范運(yùn)行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。10月31日止，累計(jì)完成各類交易225粽、交易總額68062萬元，其中：建設(shè)工程類開標(biāo)項(xiàng)目27個(gè)、投資額18363萬元，水利、交通、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村示范村提質(zhì)改造工程類開標(biāo)項(xiàng)目14個(gè)、投資額7036萬元，招、拍、掛出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)35宗、面積43.63公頃、出讓價(jià)款33790.23萬元，各類政府采購136次、中標(biāo)金額8703.84萬元、節(jié)約財(cái)政資金1192.43萬元、節(jié)約率達(dá)12%，處置國(guó)有資產(chǎn)13宗、成交金額169.99萬元、國(guó)有資產(chǎn)增值33.55萬元、增值率達(dá)24.58%，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要做法。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升服務(wù)水平。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，通過采取多形式、多渠道對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)的廣泛宣傳，人們招投標(biāo)的意識(shí)得到大大加強(qiáng)，招投標(biāo)工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化軌道。當(dāng)然，隨著形勢(shì)的發(fā)展，也對(duì)招投標(biāo)工作有了更高的要求，為進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作科學(xué)管理水平，使工作人員人人是行家、個(gè)個(gè)懂內(nèi)行，我中心加強(qiáng)了對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練，積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標(biāo)系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)和電子信息化操作水平得到更大提高。同時(shí)，為了提高服務(wù)水平，學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學(xué)習(xí)，并向一些有經(jīng)驗(yàn)的代理公司人員學(xué)習(xí)，借鑒他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法，以完善和提升我中心的管理、服務(wù)水平。
(二)規(guī)范管理，嚴(yán)格把握各個(gè)環(huán)節(jié)。一是嚴(yán)把制度關(guān)。經(jīng)過我縣各監(jiān)管部門的共同努力，農(nóng)業(yè)、交通、水利等各部門招投標(biāo)工程逐步進(jìn)入我交易中心開標(biāo)。按照公開、公平、公正的原則，國(guó)家招投標(biāo)政策法規(guī)和規(guī)章，對(duì)招投標(biāo)的全過程實(shí)施監(jiān)督管理，在招投標(biāo)的過程中實(shí)行“事前核準(zhǔn)、事中監(jiān)督、事后備案”，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)方式，招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及招標(biāo)文件和中標(biāo)。
通知書。
備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標(biāo)活動(dòng)在建設(shè)工程交易中心有序、高效進(jìn)行。凡進(jìn)入我交易中心開標(biāo)工程項(xiàng)目都收取建設(shè)工程交易服務(wù)費(fèi)，才能發(fā)放中標(biāo)通知書，避免了非建設(shè)部門監(jiān)管的工程類項(xiàng)目交易服務(wù)費(fèi)的流失，增加了財(cái)政收入。二是嚴(yán)把評(píng)審專家入口關(guān)。6月14日，我中心與招標(biāo)辦共同組織了全縣的評(píng)標(biāo)專家參加市招標(biāo)辦主辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)和考試，進(jìn)一步提高評(píng)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并建立了評(píng)標(biāo)專家考核檔案，對(duì)全年所有開標(biāo)的工程從專家抽取到專家實(shí)際評(píng)標(biāo)都記錄歸檔，對(duì)評(píng)標(biāo)專家的考核有了直接的依據(jù)。
(三)加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)、溝通，構(gòu)建大建設(shè)格局交易平臺(tái)。今年4月，縣政府黨組成員、副處級(jí)干部周輝組織縣紀(jì)委、縣發(fā)改局等相關(guān)部門召開會(huì)議，要求全縣水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)開發(fā)等項(xiàng)目歸口縣建設(shè)工程交易中心進(jìn)行交易，經(jīng)縣紀(jì)委、縣發(fā)改局的督導(dǎo),縣水利、交通、農(nóng)業(yè)等部門一些項(xiàng)目進(jìn)駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的交易，但由于相關(guān)部門沒有評(píng)委庫，一些部門又到市里進(jìn)行交易了。我中心在新形勢(shì)下，多次向分管縣領(lǐng)導(dǎo)、縣紀(jì)委、縣發(fā)改局匯報(bào)，與交通、水利等部門協(xié)調(diào)與溝通,為構(gòu)建大建設(shè)交易平臺(tái)做了大量工作。收取了相關(guān)部門的交易服務(wù)費(fèi)，增加了財(cái)政收入，堵住了以往此項(xiàng)費(fèi)用的流失。
(四)統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當(dāng)擴(kuò)大政府采購協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購范圍。有選擇地對(duì)部分貨物試行協(xié)議供貨或定點(diǎn)采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對(duì)零星印刷、電腦、打印機(jī)、辦公用家具、文體器材等作了調(diào)研，制定方案準(zhǔn)備適時(shí)實(shí)行定點(diǎn)采購和協(xié)議供貨;二是建立專家管理及自動(dòng)抽取系統(tǒng)，在原有我縣專家管理及自動(dòng)抽取系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過與長(zhǎng)沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨(dú)管理的專家自動(dòng)抽取系統(tǒng)，且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評(píng)委報(bào)市審核建立專家評(píng)委庫桂陽分庫;三是建立了政府采購網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購平臺(tái)，并出臺(tái)下發(fā)了《xx縣網(wǎng)上競(jìng)價(jià)政府采購管理辦法》(桂財(cái)購[20xx]246號(hào))文件及政府采購電子化管理操作細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范和提升了政府采購管理工作程序和效率，使我縣政府采購基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺(tái)階。
(五)加大對(duì)政府集中采購目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)分及對(duì)納入政府采購管理的采購人范圍進(jìn)行嚴(yán)格的界定，做到凡應(yīng)納入政府采購管理的部門必須全部納管，在此框架下進(jìn)行切合實(shí)際的、可操作性強(qiáng)清晰的界定，制定我縣的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強(qiáng)執(zhí)行的剛性;二是對(duì)部分政府集中采購目錄項(xiàng)目未開展的要積極探索逐步推開，與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購，設(shè)想有選擇地進(jìn)行試點(diǎn)。
(六)加快政府采購標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是采購文檔標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)采購活動(dòng)涉及的招標(biāo)文件、開標(biāo)程序、采購公告、評(píng)標(biāo)報(bào)告、監(jiān)督報(bào)告、政府采購。
合同。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等內(nèi)容，在原有基礎(chǔ)上完善格式化的函件報(bào)告通知及合同文本，進(jìn)一步規(guī)范采購流程;二是評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)化。研究提出招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的指導(dǎo)性意見，細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范評(píng)審細(xì)則，努力減少政府采購評(píng)審專家自由裁量權(quán)，確保采購活動(dòng)公平公正。
二、存在的問題。
(一)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。水利、交通等項(xiàng)目有些進(jìn)入縣公共資源交易中心開標(biāo)，有些未進(jìn)入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標(biāo)項(xiàng)目全部進(jìn)入交易中心開標(biāo);100萬元以下50萬元以上關(guān)系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項(xiàng)目)的建設(shè)工程項(xiàng)目未按招投標(biāo)法納入建設(shè)工程公開招投標(biāo)范疇。公共資源交易中心工作總結(jié)公共資源交易中心工作總結(jié)。
(二)專家?guī)炖飳＜覈?yán)重不足。目前項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級(jí)主管部門有要求到市開標(biāo)外，另一個(gè)原因就是縣級(jí)專家?guī)鞂＜覕?shù)量嚴(yán)重不足，無法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。
(三)圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠依然存在。主要表現(xiàn)為出借資質(zhì)、合謀陪標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)，這種市場(chǎng)之外的“市場(chǎng)”，交易背后的“交易”，嚴(yán)重?cái)牧斯操Y源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過交易平臺(tái)披上了合法的外衣，對(duì)此群眾意見很大。
三、20xx。
工作計(jì)劃。
(一)開展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項(xiàng)治理。會(huì)同有關(guān)職能部門，認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況出臺(tái)《關(guān)于防止招投標(biāo)活動(dòng)中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法》，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，拓寬舉報(bào)、投訴渠道，對(duì)認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)要求。凡與公共資源交易相關(guān)的監(jiān)督、中介、交易服務(wù)活動(dòng)統(tǒng)一在公共資源交易中心進(jìn)行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易。有關(guān)行政主管部門、行政監(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)行使各自職能。公共資源交易公告、中標(biāo)公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關(guān)收費(fèi)在縣政務(wù)服務(wù)中心銀行收費(fèi)窗口統(tǒng)一結(jié)算。評(píng)標(biāo)專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)專業(yè)部門工程招標(biāo)項(xiàng)目全面納入縣公共資源交易中心交易。
(三)建立健全專家?guī)臁＝ㄗh監(jiān)管部門對(duì)現(xiàn)有專家?guī)爝M(jìn)行補(bǔ)充更新，同時(shí)，建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)?，以滿足縣公共資源交易中心工作需要。
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用。
在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。
面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和。
崗位職責(zé)。
財(cái)務(wù)核算制度內(nèi)部控制制度erp管理制度預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性報(bào)表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式。
根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
各部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作:。
一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:。
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理、臺(tái)帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。
6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作。
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。
本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣，對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方。
一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
拆遷中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
2020年是全面貫徹黨的十九大精神的關(guān)鍵年，是新中國(guó)成立70周年。工作的總體思路是:堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、省委十一屆六次全會(huì)和呂梁市委四屆五次全體會(huì)議精神，緊緊圍繞市委、市政府“一二三四”工作思路。重點(diǎn)做好以下3方面的工作:。
(一)繼續(xù)完善正在進(jìn)行的工作，按照項(xiàng)目工程要求，扎實(shí)推進(jìn)、按時(shí)完成。
1.全民健身公園涉及崇文街道辦事處瑤圃村18戶村民、村集體、1處加油站建筑及地面附著物和園林局部分樹木。目前已全部調(diào)查完畢，調(diào)查測(cè)量面積394平米，樹木1555棵，樹苗4940株，已出具并上報(bào)匯總明細(xì)。下一步:配合崇文街道辦事處和瑤圃村，組織開展協(xié)議的簽訂和拆除工作。
2.積極組織實(shí)施中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目長(zhǎng)安巷片區(qū)征收涉及新義街道府東社區(qū)，住宅和門市978戶，調(diào)查面積115107.516平米，已完成《實(shí)施方案》的征求意見工作。下一步:按照市政府工作安排開展房屋征收工作。
3.晉茂30萬噸環(huán)已酮項(xiàng)目涉及梧桐鎮(zhèn)仁順村、南梧桐村，整村村民建筑和地面附著物。居民院落831處，共計(jì)調(diào)查測(cè)量面積174252.55平米。正在整理出具匯總。下一步按照市政府工作安排，配合梧桐鎮(zhèn)、各相關(guān)部門做好協(xié)議簽訂、拆遷工作。
(二)多措并舉，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的難題，通過細(xì)化方案、倒排工期、明確責(zé)任等措施，聚力攻堅(jiān)，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)完成市委、市政府安排的各項(xiàng)隨機(jī)工作。
拆遷中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
x鎮(zhèn)xxxx年拆遷工作在區(qū)級(jí)部門和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，我們本著“依法拆遷、公平拆遷、陽光拆遷”的原則，統(tǒng)一思想，務(wù)實(shí)工作，從小事做起，貼近群眾，想群眾所想，急群眾所急，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)辦事，使得整個(gè)拆遷工作取得一定成績(jī)，現(xiàn)將主要xxxx年工作總結(jié)如下：
xxxx年共拆遷x個(gè)項(xiàng)目，拆遷xx戶、xxx人。分別是水澇項(xiàng)目共拆遷x戶、xx人；金雞社區(qū)活動(dòng)中心項(xiàng)目共拆遷x戶，xx人；工業(yè)大道延伸段項(xiàng)目共拆遷x戶，x人；通用航空基地項(xiàng)目截止xx月xx日共拆遷xx戶、xxx人，待拆遷xx戶。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。我們工作組共x名同志，其中兩名新同志從部門抽調(diào)，對(duì)拆遷工作陌生，其余三名同志雖具有一定拆遷工作經(jīng)驗(yàn)，但溫江區(qū)xxxx年執(zhí)行的是新拆遷安置政策（川府涵（xxxx）xx號(hào)文件、溫委發(fā)（xxxx）x號(hào)文件）。如對(duì)新政策不了解吃透，就談不上做拆遷戶的工作。拆遷補(bǔ)償工作是一個(gè)政策性很強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)要求很高的工作，一丁點(diǎn)的不求甚解，就會(huì)失之毫里、差之千里。因此，學(xué)習(xí)相關(guān)政策成了頭等大事。首先，每個(gè)項(xiàng)目召開專題討論會(huì)，共xx余次。組織工作組成員、社區(qū)干部集中學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了上級(jí)拆遷補(bǔ)償辦法和安置文件，并學(xué)習(xí)借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn)，從而快速掌握了拆遷政策。其次，把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)拆遷工作的始終。對(duì)于工作中隨時(shí)出現(xiàn)的共性和個(gè)性問題，及時(shí)與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向上級(jí)部門咨詢請(qǐng)教。做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，解決一個(gè)問題，嚴(yán)格依法拆遷，并制定《x鎮(zhèn)拆遷安置方案》。沒有出現(xiàn)因工作失誤而造成不良后果的現(xiàn)象，保障了拆遷工作的依法順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)宣傳，合理分工。我們工作組與社區(qū)加強(qiáng)溝通，合理分工。工作組人員同社區(qū)干部深入拆遷戶家中，廣泛宣傳，深入動(dòng)員，向群眾宣傳拆遷意義，宣傳拆遷政策，使大多數(shù)被拆遷戶對(duì)拆遷工作有了比較深入的理解，達(dá)到共識(shí)，能夠很好地配合拆遷工作。通過明確分工任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到人，使每個(gè)工作人員增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，如：通航項(xiàng)目拆遷涉及戶數(shù)多，情況復(fù)雜，小組成員與社區(qū)干部針對(duì)每戶人的情況進(jìn)行逐一分析、對(duì)歷史遺留問題進(jìn)行討論，并采用每位社區(qū)干部承辦具體哪一戶或哪幾戶，針對(duì)性開展拆遷工作。
3、深入群眾，調(diào)查研究，做到底數(shù)清、情況明。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，使拆遷工作有計(jì)劃、按步驟實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)，工作人員首先深入到每個(gè)被拆遷戶家中，進(jìn)行摸底調(diào)查?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、人口數(shù)量摸排，掌握第一手材料。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目中的每戶的基本情況、家庭成員構(gòu)成及社會(huì)關(guān)系及思想動(dòng)態(tài)等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解，做到基礎(chǔ)資料齊備，基本情況明了，使拆遷工作更具針對(duì)性和實(shí)效性，為拆遷工作的全面開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、以人為本，以情促拆，做到公平拆遷、陽光拆遷。
我們工作組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料，將每戶拆遷戶的地面附著物及附屬設(shè)施的等情況進(jìn)行張榜公示。對(duì)拆遷戶進(jìn)行逐戶走訪，并告知相關(guān)情況，對(duì)有漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)及時(shí)增加、更正。聽取被拆遷人的意見，及時(shí)把握新動(dòng)態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中，講清當(dāng)前的拆遷形勢(shì)和重大意義，就拆遷方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策進(jìn)行解釋說明。工作中，始終堅(jiān)持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動(dòng)之以情，曉之以理，使群眾由不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，由不理解到理解，進(jìn)而積極配合支持我們的工作。在實(shí)際拆遷過程中，我們始終堅(jiān)持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅(jiān)持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，帶著感情去做工作，對(duì)拆遷戶存在的實(shí)際困難給予適當(dāng)幫助，如：通用航空基地項(xiàng)目中蔣某某因老公重病住院，且家庭經(jīng)濟(jì)困難，對(duì)住院期間的費(fèi)用無法支付，希望能提前將拆遷款進(jìn)行結(jié)算。拆遷工作組知曉實(shí)際情況后，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)反映，并解決了蔣某某的燃眉之急。
1、通用基地航空項(xiàng)目中涉及三家廠房，與廠房之間溝通困難；
3、通航基地航空項(xiàng)目中部分拆遷戶還心存僥幸，仍然抱有“添點(diǎn)”的幻想。
1、完成通航基地項(xiàng)目拆遷掃尾工作；
2、尚石路沿線跨橋戶拆遷工作；
3、xxxkv線路項(xiàng)目拆遷工作；
4、黨委政府交辦的其它工作。
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拆遷中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，營(yíng)造良好工作氛圍。圍繞學(xué)習(xí)中辦國(guó)辦《關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的意見》、《國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的意見〉實(shí)施細(xì)則的通知》、《安徽省全面推進(jìn)政務(wù)公開工作實(shí)施細(xì)則》，突出重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)人群，加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳。2020年以來，區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究政務(wù)公開2次，召開單位主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人會(huì)議4次。印制政務(wù)公開宣傳海報(bào)70張、宣傳單6000張，其中分發(fā)到兩會(huì)代表手中600張，為全區(qū)政務(wù)公開工作營(yíng)造良好的氛圍。
2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化政務(wù)公開工作隊(duì)伍。我區(qū)調(diào)整了區(qū)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的組成人員，組建了各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公室信息公開工作員為主體的工作隊(duì)伍;招錄專業(yè)人員2名，充實(shí)了我區(qū)政務(wù)公開工作隊(duì)伍。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年以來，政務(wù)公開辦通過召開專題培訓(xùn)會(huì)，面對(duì)面指導(dǎo)，微信、qq、電話溝通等形式對(duì)分管同志和具辦人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，我區(qū)政務(wù)公開辦編制了《xx區(qū)政務(wù)公開工作手冊(cè)(2020年版)》，為我區(qū)政務(wù)公開具辦人員開展工作提供了參照標(biāo)準(zhǔn)，隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)為政務(wù)公開工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、創(chuàng)新公開舉措，政務(wù)公開逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的軌道。
我區(qū)通過召開新聞發(fā)布會(huì)及政務(wù)訪談等形式，讓各單位負(fù)責(zé)同志接受媒體和公眾詢問，拓寬了政務(wù)公開的廣度。同時(shí)，區(qū)政務(wù)公開辦舉辦了“政策解讀有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)”，鼓勵(lì)我區(qū)各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員對(duì)本級(jí)政策進(jìn)行解讀并向社會(huì)公開，激發(fā)了我區(qū)政策解讀熱潮，方便了公眾對(duì)政策的理解，有效地提高了公開的效果;義務(wù)教育公開試點(diǎn)工作按照序時(shí)要求制定了《實(shí)施方案》、成立了工作小組、編制了公開事項(xiàng)目錄和流程、開設(shè)了義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)專題專欄，我區(qū)政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)。
4.健全政務(wù)公開督導(dǎo)考核體系，深化政務(wù)公開工作。建立健全“日掃描、月通報(bào)、季督查、年考評(píng)”相結(jié)合的工作機(jī)制，首次引進(jìn)了第三方對(duì)我區(qū)對(duì)政務(wù)公開工作進(jìn)行測(cè)評(píng)，并及時(shí)召開整改工作會(huì)議，對(duì)整改的項(xiàng)目逐項(xiàng)講解，限期落實(shí)。對(duì)整改不力的單位，進(jìn)行了通報(bào)，提高了對(duì)政務(wù)公開工作的重視度。同時(shí)，擴(kuò)大了監(jiān)督考核范圍，將考核對(duì)象由鄉(xiāng)級(jí)政府?dāng)U展到區(qū)政府工作部門和各直屬單位，同時(shí)將政務(wù)公開的分值由原來的1%增加到4%，確保政務(wù)公開落到實(shí)處。
拆遷中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
今年以來，區(qū)行政服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱中心）在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各進(jìn)駐單位辦事窗口工作人員的積極配合下，以為辦事群眾提供熱情、高效、廉潔服務(wù)為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，創(chuàng)建中介服務(wù)中心，落實(shí)并聯(lián)審批制度，運(yùn)作“惠陽微城管”服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)“兩集中、兩到位”改革，加強(qiáng)三級(jí)行政服務(wù)體系建設(shè)，同時(shí)堅(jiān)持不懈地抓好業(yè)務(wù)辦理工作，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。截止至5月底，中心今年上半年各辦事窗口共受理業(yè)務(wù)19803宗（件），辦結(jié)19802宗（件），辦結(jié)率達(dá)99%?，F(xiàn)將今年上半年的工作總結(jié)如下：
（一）以整改中心業(yè)務(wù)用房為契機(jī)打造便民利民的綜合性行政服務(wù)平臺(tái)。為進(jìn)一步深化行政審批改革，切實(shí)提高便民利民服務(wù)水平，中心按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署以及《xx市xx區(qū)行政服務(wù)中心進(jìn)駐窗口及業(yè)務(wù)用房安排工作方案》（惠陽府辦〔〕67號(hào)文）的工作安排，會(huì)同區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)編辦、區(qū)發(fā)改局等業(yè)務(wù)用房整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，積極主動(dòng)與各有關(guān)部門銜接，推動(dòng)整改工作按照既定計(jì)劃有序開展。根據(jù)該整改方案的工作安排，整改工作主要分二個(gè)階段進(jìn)行：第一階段是將已進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心不具有審批服務(wù)、公共服務(wù)、便民服務(wù)的11個(gè)職能部門的辦公用房全部遷出；第二階段是將與企業(yè)和群眾密切相關(guān)的，具有對(duì)公服務(wù)事項(xiàng)的各相關(guān)單位（共44個(gè)）全部進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心。
（1）第一階段遷出工作開展情況。中心積極聯(lián)合區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、編辦、發(fā)改局、財(cái)政局、審計(jì)局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等有關(guān)部門，根據(jù)整改工作要求，確定了需要遷出的11個(gè)職能部門，然后在對(duì)部分政府獨(dú)立樓辦公用房使用情況摸底調(diào)查以及與各遷出單位多次溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，確定了這11個(gè)職能部門的遷出地點(diǎn)。之后，中心陪同區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次前往各遷出地點(diǎn)，了解掌握各遷出單位的搬遷進(jìn)展，協(xié)調(diào)溝通解決搬遷過程中遇到的問題，督促各有關(guān)遷出單位按照搬遷時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序有計(jì)劃遷出。目前，第一階段的遷出工作已全部完成，區(qū)公用事業(yè)局、區(qū)科技局等11個(gè)遷出單位均已按照搬遷方案計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)將所占辦公用房騰出。
（2）第二階段進(jìn)駐工作開展情況。中心在推進(jìn)第一階段工作的同時(shí)，同步開展xx區(qū)行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房整改項(xiàng)目的立項(xiàng)以及方案設(shè)計(jì)工作，并分別于3月2日和4月13日采取搖珠方式選取出了設(shè)計(jì)單位惠陽建筑設(shè)計(jì)院以及工程咨詢單位廣州國(guó)際工程咨詢公司惠州分公司，分別負(fù)責(zé)為項(xiàng)目出具設(shè)計(jì)方案和可行性研究報(bào)告。目前，xx區(qū)行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房整改項(xiàng)目的立項(xiàng)工作已完成，中心窗口及業(yè)務(wù)用房的平面設(shè)計(jì)方案也已確定，并經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審議通過，確定了由區(qū)行政服務(wù)中心作為此次業(yè)務(wù)用房整改項(xiàng)目的建設(shè)單位。
（二）以完善區(qū)、鎮(zhèn)、村行政服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)加強(qiáng)三級(jí)行政服務(wù)體系建設(shè)。為推動(dòng)行政體制改革的進(jìn)一步創(chuàng)新，我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級(jí)行政服務(wù)體系建設(shè)。中心作為我區(qū)三級(jí)行政服務(wù)體系建設(shè)的牽頭單位，不斷完善行政服務(wù)中心自身建設(shè)，以整改業(yè)務(wù)用房為契機(jī)，對(duì)區(qū)行政服務(wù)中心進(jìn)行功能再造，努力打造便民、利民、廉潔的行政服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)，中心不斷協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)（街）完善鎮(zhèn)級(jí)行政服務(wù)中心、村級(jí)便民服務(wù)站建設(shè)，推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)審批與服務(wù)事項(xiàng)、辦事窗口、工作人員及審批授權(quán)向鎮(zhèn)級(jí)行政服務(wù)中心集中，加強(qiáng)村級(jí)便民服務(wù)站建設(shè)，將政府服務(wù)領(lǐng)域與群眾日常生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)延伸到村級(jí)便民服務(wù)站。目前，全區(qū)9個(gè)鎮(zhèn)（街）均已建立鎮(zhèn)級(jí)行政服務(wù)中心，各鎮(zhèn)（街）行政服務(wù)中心，按照辦理事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)所設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的要求，不斷完善服務(wù)場(chǎng)所軟硬件建設(shè)。全區(qū)127個(gè)村（社區(qū)）也已全部完成村級(jí)便民服務(wù)站建設(shè)，覆蓋率達(dá)到100%，共完成注冊(cè)服務(wù)事項(xiàng)1741項(xiàng)。各便民服務(wù)站按照“六個(gè)有”的標(biāo)準(zhǔn)，建成有機(jī)構(gòu)人員設(shè)置、有辦公設(shè)施、有統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)、有統(tǒng)一規(guī)章制度、有聯(lián)系監(jiān)管途徑、有工作臺(tái)賬的“一站式”一線服務(wù)平臺(tái)。
（三）以邊實(shí)踐邊完善為方向做大做強(qiáng)中介服務(wù)中心。為進(jìn)一步規(guī)范中介機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，切實(shí)解決中介市場(chǎng)收費(fèi)混亂、效率低下、權(quán)力尋租等方面的突出問題，去年，我區(qū)通過建立“一庫一中心”即中介機(jī)構(gòu)信息庫和中介服務(wù)中心，來加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)管理，促進(jìn)中介行業(yè)健康發(fā)展。然而，區(qū)中介服務(wù)中心在全省乃至全國(guó)都是個(gè)新鮮事物，其建設(shè)過程只能通過在具體操作的實(shí)踐過程中去不斷去摸索、總結(jié)和完善，中心今年主要從以下幾個(gè)方面著手工作：
（1）做好年度信用考評(píng)工作，促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)《xx區(qū)中介服務(wù)中心信用考核評(píng)價(jià)制度（試行）》的要求，每年度需對(duì)入庫中介機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行信用考評(píng)，考評(píng)主體單位是各行業(yè)主管部門。中心一方面將各入駐中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)情況、群眾投訴情況、業(yè)主單位滿意度評(píng)價(jià)情況等材料發(fā)送給各相關(guān)行業(yè)主管部門作為信用考評(píng)的依據(jù)；另一方面協(xié)調(diào)、督促各行業(yè)主管部門按照《xx區(qū)中介服務(wù)中心信用考核評(píng)價(jià)制度（試行）》的規(guī)定對(duì)各自負(fù)責(zé)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核評(píng)分，評(píng)分結(jié)果送中心審核匯總后向全社會(huì)公布。
（2）重新入庫、入駐中介服務(wù)中心，促進(jìn)公平公正。根據(jù)《xx區(qū)加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)管理工作意見（試行）》（惠陽委辦發(fā)〔2014〕2號(hào)文）的要求，入駐區(qū)中介機(jī)構(gòu)信息庫以及中介服務(wù)中心的中介機(jī)構(gòu)每年更新一次。中心從去年10月份就開始著手入庫的有關(guān)工作，通過電視、報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道發(fā)布入庫邀請(qǐng)，歡迎省內(nèi)外有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)來我區(qū)開展中介服務(wù)，各有關(guān)職能部門對(duì)提出入庫申請(qǐng)的中介機(jī)構(gòu)審核把關(guān)后，將入庫情況發(fā)送給中心，由中心匯總成冊(cè)后更新區(qū)中介機(jī)構(gòu)信息庫。中心在新的信息庫基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)入庫中介機(jī)構(gòu)積極進(jìn)駐區(qū)中介服務(wù)中心，中心根據(jù)提交入庫申請(qǐng)的情況以及每項(xiàng)服務(wù)類別的臺(tái)位設(shè)置情況，通過公開、公平的搖珠方式確定出最終進(jìn)駐的中介機(jī)構(gòu)。然后，中心一方面做好原有入駐中介機(jī)構(gòu)的退場(chǎng)工作，交接好壓金、辦公設(shè)備等有關(guān)事宜；另一方面做好新入駐中介機(jī)構(gòu)的進(jìn)場(chǎng)工作，做好進(jìn)駐協(xié)議簽訂、服務(wù)臺(tái)位分配、服務(wù)指南印制、網(wǎng)上信息公開等各項(xiàng)工作。目前共有540家中介機(jī)構(gòu)進(jìn)駐區(qū)中介機(jī)構(gòu)信息庫，涉及中介事項(xiàng)64類，54家中介機(jī)構(gòu)進(jìn)駐區(qū)中介服務(wù)中心，涉及22個(gè)服務(wù)類別。
（3）重新對(duì)搖珠操作細(xì)則進(jìn)行修訂，促進(jìn)搖珠工作規(guī)范運(yùn)作?！秞x區(qū)中介服務(wù)中心搖珠選取中介機(jī)構(gòu)操作細(xì)則》自8月1日起實(shí)施以來，取得了良好的成效，有力地促進(jìn)了搖珠選取中介機(jī)構(gòu)工作的公平、公正、公開。為進(jìn)一步推動(dòng)搖珠工作規(guī)范運(yùn)作，在實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷完善該《細(xì)則》，中心向各有單位征求該《細(xì)則》實(shí)施過程中遇到的問題、需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)等方面的意見、建議，經(jīng)匯總研究討論后，形成《xx區(qū)中介服務(wù)中心搖珠選取中介機(jī)構(gòu)操作細(xì)則》（修訂稿），經(jīng)區(qū)政府同意后，向全區(qū)各有關(guān)單位印發(fā)。
（4）加強(qiáng)中介服務(wù)大廳日常管理，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為維護(hù)良好的辦公環(huán)境和辦事秩序，給辦事群眾提供熱情、優(yōu)質(zhì)的中介服務(wù)，中心不斷探索管理入駐中介機(jī)構(gòu)窗口人員的方式方法，建立健全中介服務(wù)中心的日常管理制度，安裝考勤打卡機(jī)，規(guī)范各進(jìn)駐人員的上下班行為，加強(qiáng)上班時(shí)間的上網(wǎng)行為管理，杜絕上班時(shí)間看電影、玩游戲、炒股等現(xiàn)象，要求各進(jìn)駐人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高接單率，加強(qiáng)窗口禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)，推行禮貌微笑服務(wù)，為辦事群眾提供熱情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
區(qū)中介服務(wù)中心從去年4月29日成立至今年5月底，已通過搖珠選取中介機(jī)構(gòu)服務(wù)業(yè)務(wù)649宗，社會(huì)在“中介超市”選取中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的有349宗。
（四）以落實(shí)并聯(lián)審批工作為推手加快全區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。區(qū)行政服務(wù)中心作為固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審批工作的牽頭單位，具體負(fù)責(zé)整個(gè)審批過程的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督辦等工作。中心通過設(shè)立并聯(lián)審批窗口，落實(shí)窗口人員，實(shí)行“一個(gè)窗口進(jìn)，一個(gè)窗口出”，并建立新的工作機(jī)制，實(shí)行同步審批、抄告相關(guān)、限時(shí)辦結(jié)、協(xié)助代辦等舉措，改變?cè)瓉順I(yè)主代表東奔西跑到各相關(guān)部門辦理業(yè)務(wù)的做法，方便企業(yè)辦事，提高辦事效率，加快全區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。去年全區(qū)共有15個(gè)項(xiàng)目納入并聯(lián)審批推進(jìn)工作，今年全區(qū)通過項(xiàng)目引進(jìn)聯(lián)審會(huì)議又引進(jìn)了安泰達(dá)、堅(jiān)信鈦、寶順達(dá)等12個(gè)項(xiàng)目。目前各項(xiàng)目推進(jìn)情況良好，安博、偉駿、高飛標(biāo)志等6個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)開始開工建設(shè)，其他21個(gè)項(xiàng)目也在按照并聯(lián)審批流程有序推進(jìn)中，推進(jìn)速度較以往明顯加快。
（五）以完善“惠陽微城管”平臺(tái)建設(shè)為手段不斷提升城市化管理水平。中心于去年2月26日注冊(cè)開通了“惠陽微城管”公眾號(hào)平臺(tái)，平臺(tái)的運(yùn)作采取“多點(diǎn)在線、同步受理”的模式，由涉及城市管理職能的區(qū)城管執(zhí)法分局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)教育局等13個(gè)相關(guān)單位安排微信專員登錄“惠陽微城管”后臺(tái)實(shí)時(shí)查看市民群眾的爆料信息，并在1個(gè)工作日內(nèi)受理信息，三個(gè)工作日內(nèi)反饋處理結(jié)果。中心負(fù)責(zé)對(duì)“惠陽微城管”的后臺(tái)進(jìn)行日常管理，對(duì)各責(zé)任單位的爆料信息受理情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督。今年以來，中心加強(qiáng)對(duì)信息受理過程的監(jiān)督，確保群眾爆料信息“件件有回復(fù)”并及時(shí)辦結(jié)；加強(qiáng)對(duì)爆料信息處理案例的公開，確保每周向所有關(guān)注用戶群發(fā)至少兩次信息處理典型案例；加大對(duì)“惠陽微城管”的宣傳力度，通過印制宣傳指南、名片等方式讓更多群眾知曉我們這個(gè)平臺(tái)，提高用戶參與率。截止至5月底，惠陽微城管的關(guān)注量為12328。通過微城管服務(wù)平臺(tái)共受理市民爆料信息共1176件，并全部辦結(jié)。
（六）以推進(jìn)“兩集中、兩到位”為突破口不斷推進(jìn)行政審批制度改革。近年來，中心在推進(jìn)行政審批制度改革，提高審批效率的過程中發(fā)現(xiàn)，由于一些進(jìn)駐中心的窗口部門服務(wù)事項(xiàng)未進(jìn)駐到位或者審批權(quán)限未授權(quán)到位，導(dǎo)致不少行政審批事項(xiàng)在中心只能是受理，具體審批過程還要再拿回局里辦理，有些服務(wù)事項(xiàng)存在兩頭受理，群眾辦事需要兩頭跑，導(dǎo)致不僅辦事效率低下，而且群眾辦事也極不方便。今年開始，中心以整改業(yè)務(wù)用房為契機(jī)，按照區(qū)政府的部署，聯(lián)合區(qū)編辦在我區(qū)推行“兩集中，兩到位”改革，將原本分散在部門內(nèi)部各股室的'行政審批職能向一個(gè)股室集中，然后這個(gè)股室成建制的向行政服務(wù)中心集中，同時(shí)將審批人員進(jìn)駐到位、審批權(quán)限授權(quán)到位。改革之后，進(jìn)駐中心的各行政審批事項(xiàng)將可以直接在中心受理，在中心辦理，在中心發(fā)證，真正實(shí)現(xiàn)“管辦分離”以及審批效率的提升。目前，“兩集中、兩到位”實(shí)施方案的征求意見稿已于近期發(fā)往各相關(guān)單位征求意見。
（七）加強(qiáng)窗口人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力打造一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)水平高的窗口工作人才隊(duì)伍。一是強(qiáng)化廉政教育，練就過硬素質(zhì)。是通過舉辦道德講堂、組織中心全體人員觀看“紀(jì)委暗訪視頻”等廉政宣傳資料，使中心工作人員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做到廉政勤政，自警自律，樹立良好的行政服務(wù)人員新形象。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，練就過硬技能。一方面通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作人員自學(xué)等方式，不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，用業(yè)務(wù)政策、業(yè)務(wù)知識(shí)武裝頭腦。另一方面通過組織業(yè)務(wù)交流會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等專題會(huì)議，使中心全體人員了解各項(xiàng)審批業(yè)務(wù)，增加工作透明度，有利于協(xié)調(diào)各進(jìn)駐部門審批項(xiàng)目，提高行政效能和服務(wù)水平。三是端正服務(wù)態(tài)度，培養(yǎng)過硬作風(fēng)。把服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)作為中心的重要工作，堅(jiān)持“三條紅線”不突破；加強(qiáng)作風(fēng)管理，實(shí)行手紋打卡，啟用客戶評(píng)價(jià)系統(tǒng)等；堅(jiān)持實(shí)行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知等制度，做到能辦的事情立即辦，不能當(dāng)天辦完的明確辦結(jié)時(shí)限，不能辦理的解釋清楚。通過這些舉措，較好的規(guī)范了全體人員的服務(wù)行為，提高了服務(wù)效率。
二、存在的問題。
（一）業(yè)務(wù)用房整改方面。按照《xx市xx區(qū)行政服務(wù)中心進(jìn)駐窗口及業(yè)務(wù)用房安排工作方案》的工作部署，xx區(qū)行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房整改須在6月底前全部整改到位。但由于這次整改項(xiàng)目涉及到的整改單位較多，整改區(qū)域較大，而且涉及的環(huán)節(jié)也較多，如立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)、造價(jià)、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收等，從而導(dǎo)致項(xiàng)目整改完成所需的時(shí)間大大延長(zhǎng)，按期完成整改任務(wù)的難度非常大。另外，由于此次整改項(xiàng)目屬于改造工程，在設(shè)計(jì)過程中需要參照以前的設(shè)計(jì)圖紙，但由于之前行政服務(wù)中心大樓在過戶交接過程中，沒有到保存到全部設(shè)計(jì)圖紙的電子版，導(dǎo)致現(xiàn)在項(xiàng)目在設(shè)計(jì)施工圖紙的過程中因缺乏部分圖紙，也嚴(yán)重影響了設(shè)計(jì)進(jìn)度和項(xiàng)目進(jìn)程。
（二）三級(jí)行政服務(wù)體系方面。自開展工作以來，我區(qū)三級(jí)行政服務(wù)體建設(shè)工作行動(dòng)迅速，并取得了一定成效，也存在一些問題：一是發(fā)展不平衡。經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好、工業(yè)較發(fā)達(dá)的鎮(zhèn)（街）行政服務(wù)中心以及便民服務(wù)站建設(shè)得較完善，進(jìn)駐的部門和事項(xiàng)也較齊全，前來辦事的群眾也較多。經(jīng)濟(jì)條件較差的鎮(zhèn)雖然能按要求建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)行政服務(wù)中心和便民服務(wù)站，但硬件設(shè)施較差，相關(guān)配套設(shè)施也有待進(jìn)一步完善。二是實(shí)效有待提高。各鎮(zhèn)（街）村級(jí)便民服務(wù)站雖都已按照“六個(gè)有”標(biāo)準(zhǔn)建成，但其實(shí)際效果并未完全發(fā)揮出來，真正幫助群眾辦成實(shí)事的不多，這里有宣傳不到位的原因，也有服務(wù)站代辦員業(yè)務(wù)流程不熟悉的原因。
（三）中介服務(wù)中心方面。區(qū)中介服務(wù)中心已經(jīng)運(yùn)作了一年，從各方面的反饋來看，取得的成效是顯著的，但也存在一些問題，有些業(yè)主單位反映個(gè)別中介機(jī)構(gòu)搖珠中簽后服務(wù)態(tài)度欠佳，在和業(yè)主單位洽談業(yè)務(wù)時(shí)沒有做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，反映出我們的監(jiān)管制度對(duì)中介機(jī)構(gòu)約束力不夠，中介機(jī)構(gòu)信用考評(píng)制度還有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。
（四）并聯(lián)審批方面。實(shí)行并聯(lián)審批制度是一項(xiàng)很好的改革，對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目上馬，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)起到很好的作用，在具體工作中取得了初步成效，但由于領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠、部門不配合等原因，導(dǎo)致并聯(lián)審批推進(jìn)工作遇到阻力重重，項(xiàng)目推進(jìn)速度很難取得較大突破。
（五）惠陽微城管方面。主要存在三個(gè)方面的問題：一是缺乏后臺(tái)配套系統(tǒng)，導(dǎo)致信息篩選、受理、跟蹤困難；二是宣傳力度有待加強(qiáng)，宣傳工作不夠持續(xù)，導(dǎo)致用戶關(guān)注增長(zhǎng)緩慢，爆料信息較少；三是服務(wù)范圍不廣，參與微城管工作的職能單位較少，僅有區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)等11個(gè)區(qū)直單位以及淡水、秋長(zhǎng)街道辦，其他涉及城市管理職能的如區(qū)房產(chǎn)、工商、公安等部門以及沙田、新圩等其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有參與進(jìn)來。
（六）作風(fēng)紀(jì)律方面。隨著黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)告一段落，目前中心部分窗口工作人員了出現(xiàn)上下班遲到早退、工作時(shí)間上網(wǎng)等紀(jì)律松懈現(xiàn)象，為中心的下一步作風(fēng)建設(shè)提出了新的要求。
（二）不斷完善三級(jí)行政服務(wù)體系建設(shè)工作。一是完善配套設(shè)施建設(shè)。加快區(qū)級(jí)綜合性行政服務(wù)中心的業(yè)務(wù)用房整改工作，同時(shí)，協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)（街）要按照標(biāo)準(zhǔn)鎮(zhèn)級(jí)行政服務(wù)中心和便民服務(wù)站的建設(shè)要求，結(jié)合各鎮(zhèn)（街）實(shí)際，盡快完善服務(wù)場(chǎng)所的配套軟硬件設(shè)施，打造配套齊全的服務(wù)環(huán)境。二是加大培訓(xùn)辦度。對(duì)區(qū)、鎮(zhèn)行政服務(wù)中心、便民服務(wù)站的代辦員按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求加強(qiáng)培訓(xùn)，讓代辦員加快掌握服務(wù)事項(xiàng)辦理要求、辦事流程、管理制度等內(nèi)容，爭(zhēng)取做到業(yè)務(wù)能力精、溝通協(xié)調(diào)強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好，用一流的服務(wù)逐步爭(zhēng)取到辦事群眾的認(rèn)可與支持，讓鎮(zhèn)級(jí)行政服務(wù)中心、便民服務(wù)站真正發(fā)揮出實(shí)效。
（三）強(qiáng)化中介服務(wù)中心監(jiān)管考評(píng)機(jī)制落實(shí)工作。建立事后監(jiān)管機(jī)制，對(duì)中簽的政府投資事項(xiàng)，在每宗事項(xiàng)搖出中介機(jī)構(gòu)后都給業(yè)主單位發(fā)放服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)表，要求業(yè)主單位在中介方履行完合同之后，對(duì)中介方的完成情況從服務(wù)態(tài)度、成果質(zhì)量、收費(fèi)情況、完成時(shí)限等維度進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果由區(qū)行政服務(wù)中心按年度匯總后提交給相應(yīng)監(jiān)管單位，作為監(jiān)管單位對(duì)中介機(jī)構(gòu)年度考核評(píng)分的依據(jù)，同時(shí)每月將搖珠事項(xiàng)的情況按監(jiān)管單位分類匯總，發(fā)送給各監(jiān)管單位加強(qiáng)監(jiān)管。對(duì)社會(huì)投資類的事項(xiàng)，創(chuàng)新各種渠道收集業(yè)主意見，堅(jiān)決將個(gè)別服務(wù)質(zhì)量差的中介機(jī)構(gòu)列入黑名單。
（四）繼續(xù)協(xié)調(diào)推進(jìn)我區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。繼續(xù)加大推進(jìn)并聯(lián)審批工作的力度，充分利用區(qū)行政服務(wù)中心具有聚集功能的服務(wù)平臺(tái)作用，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，使行政服務(wù)中心真正發(fā)揮牽頭單位的作用，有效地開展并聯(lián)審批工作，同時(shí)借鑒其他先進(jìn)地區(qū)的做法和經(jīng)驗(yàn)，不斷完善我區(qū)的并聯(lián)審批制度，增強(qiáng)其可操作性和實(shí)用性。
（五）繼續(xù)完善“惠陽微城管”服務(wù)平臺(tái)。一是開發(fā)后臺(tái)配套的信息受理系統(tǒng)，解決爆料信息受理難、登記難、跟蹤難等問題。二是擴(kuò)大服務(wù)范圍，將涉及城市管理的其他有關(guān)單位，如經(jīng)信、公安、民政等相關(guān)部門，供電、供氣、市場(chǎng)物業(yè)等企事業(yè)單位，在有條件的情況下盡可能都納入微城管的服務(wù)范圍，同時(shí)，服務(wù)區(qū)域從城區(qū)延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是繼續(xù)加大對(duì)微城管工作的宣傳力度，通過過設(shè)置戶外固定廣告，如公交車站臺(tái)、立柱、燈箱廣告等，增強(qiáng)宣傳的持續(xù)性。
（六）推進(jìn)“兩集中、兩到位”改革工作。一是聯(lián)合區(qū)編辦加快完善“兩集中、兩到位”改革實(shí)施方案并及時(shí)發(fā)布實(shí)施。二是在進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心的單位中，結(jié)合實(shí)際，確定需要實(shí)行“兩集中、兩到位”改革的單位名單后，協(xié)調(diào)和督促各相關(guān)單位按照“兩集中、兩到位”改革實(shí)施方案的工作部署和要求，將原本分散在部門內(nèi)部各股室的行政審批職能向一個(gè)股室集中，建立行政審批服務(wù)股，并做好進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心的準(zhǔn)備工作。三是在區(qū)行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房改造完成后，協(xié)調(diào)和推進(jìn)各進(jìn)駐部門按照“兩集中、兩到位”的要求進(jìn)駐到位。
（七）繼續(xù)抓好中心的作風(fēng)建設(shè)工作?？倳洀?qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。將之前開展的黨的教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”活動(dòng)，與接下來開展的群眾辦事難專項(xiàng)整治工作相結(jié)合，不斷加強(qiáng)對(duì)中心干部職工紀(jì)律建設(shè)，認(rèn)真推進(jìn)政務(wù)大廳辦事標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)中心廉潔為民服務(wù)基礎(chǔ)。
拆遷中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
今年以來，在市農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)、市“兩會(huì)”精神，緊緊圍繞年初中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作部署，以信息服務(wù)“三農(nóng)”為核心，按照年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，努力提升農(nóng)業(yè)信息服務(wù)能力和工作水平，各項(xiàng)工作取得了良好的成效，全年主要工作成效總結(jié)為“兩大喜事”、“一大亮點(diǎn)”、“七個(gè)完善和促進(jìn)”。
今年以來，我中心立足實(shí)際，大膽創(chuàng)新，加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，圓滿完成年初制定的全年目標(biāo)。
（一）強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)日臻完善。一是中心自主研發(fā)并建立了農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)，網(wǎng)站集農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格采集、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息發(fā)布、農(nóng)產(chǎn)品趨勢(shì)分析于一體，網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)會(huì)員注冊(cè)、優(yōu)秀會(huì)員網(wǎng)上開店、訂單處理、價(jià)格分析及預(yù)警等功能。現(xiàn)采集了100多家農(nóng)業(yè)企業(yè)和經(jīng)合組織的基本情況和產(chǎn)品信息，其中龍頭企業(yè)96家，經(jīng)合組織88家。二是農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)工作大力推進(jìn)，創(chuàng)新推出手機(jī)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，作為農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)的延伸，讓廣大農(nóng)民手機(jī)用戶能方便快捷及時(shí)地獲取最新農(nóng)業(yè)資訊和發(fā)布供求信息，更好地指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，解決信息服務(wù)“最后一公里”問題。全年網(wǎng)站訪問量達(dá)到939萬人次，日平均點(diǎn)擊率高達(dá)2.6萬人次，總點(diǎn)擊量超過3200萬人次。網(wǎng)站再次被中國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站發(fā)展論壇組委會(huì)評(píng)為“**年市級(jí)卓越農(nóng)業(yè)政府網(wǎng)站”，連續(xù)三年獲此殊榮。三是建立并開通第三屆農(nóng)博會(huì)專題網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)線上、線下共同參觀、體驗(yàn)農(nóng)博會(huì)，在農(nóng)博會(huì)召開期間，還開通微博播報(bào)，以每15分鐘的頻率通過微博新媒體實(shí)時(shí)播報(bào)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和參展農(nóng)企及琳瑯滿目的農(nóng)產(chǎn)品。
（二）強(qiáng)化應(yīng)用平臺(tái)開發(fā)與維護(hù)，電子政務(wù)上新臺(tái)階。今年來，我中心強(qiáng)化農(nóng)業(yè)應(yīng)用平臺(tái)的開發(fā)工作，相繼開發(fā)了**市農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金與項(xiàng)目監(jiān)管、**市農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息采集發(fā)布與預(yù)警和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育等應(yīng)用平臺(tái)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)電子政務(wù)發(fā)展。在做好平臺(tái)開發(fā)工作同時(shí)，加大農(nóng)業(yè)應(yīng)用平臺(tái)的維護(hù)力度，加強(qiáng)對(duì)**市農(nóng)資監(jiān)管信息服務(wù)平臺(tái)、**市農(nóng)產(chǎn)品信用監(jiān)管平臺(tái)、**市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)平臺(tái)和**市農(nóng)業(yè)災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警決策綜合服務(wù)平臺(tái)等平臺(tái)的日常管理和維護(hù)工作，完善了平臺(tái)功能和欄目，及時(shí)更新信息內(nèi)容，應(yīng)用平臺(tái)全年累計(jì)更新信息20xx多條。
（三）強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，信息采集機(jī)制進(jìn)一步完善。為進(jìn)一步完善信息采集機(jī)制，我中心會(huì)同局科教科起草了《農(nóng)業(yè)信息采集報(bào)送發(fā)布管理辦法（試行）》，以形成從制度上健全信息采集機(jī)制。為加強(qiáng)信息采集工作，中心成立了信息采編工作小組，積極主動(dòng)深入農(nóng)業(yè)農(nóng)村基層第一線，全年共下鄉(xiāng)采集信息150多人次，走訪了我市三縣四區(qū)各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)61家，采集發(fā)布各類農(nóng)業(yè)信息30000多條。其中，在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布20xx0多條，農(nóng)業(yè)官方微博發(fā)布260多條，報(bào)送全省信息聯(lián)播信息803條（其中被省采用786條，被農(nóng)業(yè)部采用的772條），**市農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)、農(nóng)博會(huì)專題網(wǎng)站、各農(nóng)業(yè)平臺(tái)發(fā)布近10000條。
（四）服務(wù)多元化，信息“進(jìn)村入戶”進(jìn)一步推進(jìn)。我中心通過“12316”三農(nóng)熱線、《農(nóng)業(yè)信息》雜志、“百事易”手機(jī)短信服務(wù)、科技下鄉(xiāng)等方式為農(nóng)企和農(nóng)戶提供多元化的信息服務(wù)，加快推進(jìn)信息“進(jìn)村入戶”的步伐。今年來，“12316”三農(nóng)熱線服務(wù)總量超過12萬多人次，來電受理完結(jié)率100%。《農(nóng)業(yè)信息》雜志刊稿近600篇，保質(zhì)保量完成了全年6期的出版發(fā)行工作任務(wù)，發(fā)行數(shù)量由每期4800冊(cè)增加到5000冊(cè)，年發(fā)行量達(dá)3萬冊(cè)。編印了《農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品名錄》、《航天農(nóng)作物宣傳畫冊(cè)》等一批農(nóng)業(yè)宣傳資料，積極宣傳推介我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)企及名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，在第三屆農(nóng)博會(huì)上獲得領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)及廣大市民的一致好評(píng)。
二、**年農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)主要措施和成效。
一年來，我中心緊緊圍繞我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作，在鞏固完善原有信息服務(wù)渠道，著力提高信息服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，根據(jù)三農(nóng)工作新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)信息服務(wù)手段，拓寬農(nóng)業(yè)信息服務(wù)渠道，取得了較好的效果，獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界群眾的充分肯定。
(一)“兩大喜事”
1、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)又添榮譽(yù)，彰顯網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力。
農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)憑借自身強(qiáng)大的綜合性和服務(wù)性特點(diǎn)，今年又喜獲中國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站發(fā)展論壇組委會(huì)評(píng)為“**年市級(jí)卓越農(nóng)業(yè)政府網(wǎng)站”，連續(xù)三年獲此殊榮。農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)已成為我省綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)政府類網(wǎng)站，越來越為社會(huì)各界所熟知。
2、加強(qiáng)支部建設(shè)，基層黨建示范點(diǎn)順利通過驗(yàn)收。
12月10日，市直機(jī)關(guān)工委基層黨建考核驗(yàn)收工作小組到我中心考核驗(yàn)收支部創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)工作?？己诵〗M在通過現(xiàn)場(chǎng)檢查和查閱資料后，認(rèn)為中心黨支部能充分結(jié)合黨建開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，思路清晰，工作扎實(shí)，措施得力，成績(jī)好，亮點(diǎn)多；支部隊(duì)伍年輕活躍，團(tuán)結(jié)和諧、呈現(xiàn)出積極向上的良好氛圍，充分反映了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用強(qiáng)，黨員的先鋒模范作用明顯，達(dá)到了黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的目的。中心支部基層黨建軟硬件已符合創(chuàng)建示范點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，順利通過基層黨建示范點(diǎn)考核驗(yàn)收。
（二）“一大亮點(diǎn)”
為加快我市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷路，為農(nóng)企和農(nóng)民及時(shí)提供農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息，解決農(nóng)產(chǎn)品由于市場(chǎng)信息不暢帶來的問題，推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，我中心充分發(fā)揮研發(fā)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，建立起了農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)，并于今年農(nóng)博會(huì)期間上線成功試運(yùn)行。該平臺(tái)為涉農(nóng)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者提供大容量和迅捷的網(wǎng)上網(wǎng)下商貿(mào)服務(wù)，是一個(gè)專業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品交易商務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)可發(fā)布供求價(jià)格信息，幫助用戶快速捕獲商機(jī)；同時(shí)可開設(shè)網(wǎng)上展廳和網(wǎng)上店鋪，提供人工撮合服務(wù)；為用戶開通更便捷的宣傳推介和營(yíng)銷服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售途徑多元化。農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)在第三屆農(nóng)博會(huì)演示倍受青睞，獲得市領(lǐng)導(dǎo)、參展企業(yè)和廣大市民的好評(píng)。
（三）“七個(gè)完善和促進(jìn)”
1、完善網(wǎng)站建設(shè)，促進(jìn)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力提升。
為確保網(wǎng)站安全高效運(yùn)行，我中心進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)站運(yùn)行維護(hù)管理，確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通。一是強(qiáng)化日常維護(hù)和巡查，定期匯總和上報(bào)網(wǎng)站運(yùn)行情況。二是強(qiáng)化查漏補(bǔ)缺工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)欄目責(zé)任科室或單位。三是完善優(yōu)化欄目，整合了扶貧開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)等內(nèi)容，新增農(nóng)情農(nóng)事、農(nóng)家樂等內(nèi)容，價(jià)格行情在原來只有批發(fā)價(jià)的基礎(chǔ)上增加了無公害及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的價(jià)格以及特色農(nóng)產(chǎn)品的收購價(jià)，更加突出了供求、價(jià)格、農(nóng)事等服務(wù)功能，為“三農(nóng)”提供更便捷的服務(wù)。今年以來，農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息共計(jì)20xx0多條。同時(shí)，還根據(jù)時(shí)節(jié)推出春耕春種、航天育種、h7n9禽流感專題、夏種專題、第三屆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成果博覽暨農(nóng)業(yè)招商會(huì)和“我最喜愛的十大農(nóng)產(chǎn)品”評(píng)選投票等專題網(wǎng)站。
2、完善平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)管理水平提升。
今年來，我中心加快農(nóng)業(yè)應(yīng)用平臺(tái)開發(fā)的推進(jìn)力度，相繼開發(fā)了**市農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金與項(xiàng)目監(jiān)管平臺(tái)、**市農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息采集發(fā)布與預(yù)警平臺(tái)和**市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育平臺(tái)。**市農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金與項(xiàng)目監(jiān)管平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)資金分配、撥付、使用等環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)性、全過程、全方位的監(jiān)管，規(guī)范了專項(xiàng)資金申報(bào)流程、評(píng)審流程和資金撥付流程，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)過程的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行，對(duì)專項(xiàng)資金管理使用情況進(jìn)行全程監(jiān)控，提高專項(xiàng)資金管理使用的科學(xué)性、公正性和透明度，確保農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金規(guī)范、有序、高效運(yùn)行。**市農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息采集發(fā)布與預(yù)警平臺(tái)采集了我市農(nóng)批市場(chǎng)的30多種蔬菜的批發(fā)價(jià)，首批采集發(fā)布龍豐、南壇、麥地等3家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)60多種蔬菜的零售價(jià)和荔枝、龍眼、甜玉米等特色農(nóng)產(chǎn)品田間地頭的收購價(jià)，為廣大農(nóng)民及時(shí)提供市場(chǎng)價(jià)格信息參考。**市農(nóng)資監(jiān)管信息服務(wù)平臺(tái)、**市農(nóng)產(chǎn)品信用監(jiān)管平臺(tái)的數(shù)據(jù)已實(shí)現(xiàn)與信用平臺(tái)實(shí)時(shí)對(duì)接，進(jìn)一步加強(qiáng)我市農(nóng)資產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品的信用監(jiān)管的力度。**市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育平臺(tái)利用互聯(lián)網(wǎng)方便快捷的網(wǎng)絡(luò)手段，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)培訓(xùn)方式。
在加快應(yīng)用平臺(tái)開發(fā)同時(shí)，我中心進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)已投入使用的應(yīng)用平臺(tái)的維護(hù)管理。一是強(qiáng)化信息發(fā)布責(zé)任制度，制定管理制度將責(zé)任到分解部門，落實(shí)到人，確保信息發(fā)布安全。二是加強(qiáng)日常設(shè)備巡檢維護(hù)，做好記錄，確保設(shè)備運(yùn)行保持狀態(tài)。三是做好日常信息維護(hù)，查漏補(bǔ)缺，不斷豐富和完善平臺(tái)內(nèi)容。充分發(fā)揮平臺(tái)功能，確保平臺(tái)正常運(yùn)行。目前，該批平臺(tái)信息總量達(dá)15000多條，內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等環(huán)節(jié)。
3、完善信息采集體系建設(shè)，促進(jìn)信息轉(zhuǎn)化率提升。
為加快農(nóng)業(yè)信息采集機(jī)制建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)領(lǐng)域各環(huán)節(jié)、各層次的信息化水平，增強(qiáng)信息服務(wù)的整體功能，我中心狠抓機(jī)制建設(shè)。一是會(huì)同局科教科起草了《農(nóng)業(yè)信息采集報(bào)送發(fā)布管理辦法（試行）》。二是整合資源，形成“上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)”的信息采集機(jī)制。我中心成立了信息采編小組，一方面主動(dòng)向部門、領(lǐng)導(dǎo)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況；另一方面，積極主動(dòng)深入田間地頭了解掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況及存在問題，并第一時(shí)間將信息及時(shí)上報(bào)，真正使信息工作做到了思路能超前，決策會(huì)追蹤，經(jīng)驗(yàn)會(huì)總結(jié)，問題會(huì)分析。三是積極開展“進(jìn)村入戶，走基層”活動(dòng)，延伸信息采集范圍，提高信息工作的時(shí)效性。按照我市十二大特色農(nóng)產(chǎn)品和大宗農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)性，我中心緊貼農(nóng)時(shí)，制定了信息采編計(jì)劃，密切聯(lián)系農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、一線農(nóng)業(yè)工作者、農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)民。全年共出動(dòng)工作人員150多人次，走訪了我市三縣四區(qū)各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)61家，重點(diǎn)調(diào)研了十二大特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷的產(chǎn)業(yè)情況，種植、畜禽、加工、水產(chǎn)、園林、綜合等各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、經(jīng)合組織、種植大戶。同時(shí)，健全信息報(bào)送機(jī)制，密切聯(lián)系各級(jí)信息員、優(yōu)秀一線農(nóng)業(yè)工作者、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人，建立渠道暢通、反應(yīng)靈敏、層次多樣的信息網(wǎng)絡(luò)。信息采編工作小組人員堅(jiān)持做到對(duì)信息認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審核，多渠道、全方位搜集和挖掘信息資源，確保信息公布及時(shí)、準(zhǔn)確。
積極做好“農(nóng)業(yè)”微博新媒體發(fā)布和管理工作。我中心受市農(nóng)業(yè)局委托，承擔(dān)“農(nóng)業(yè)”微博發(fā)布管理工作。為進(jìn)一步優(yōu)化信息發(fā)布機(jī)制，發(fā)揮微博“高時(shí)效、精內(nèi)容、良互動(dòng)、高覆蓋”的功能，展現(xiàn)農(nóng)業(yè)新形象，信息采編人員深入基層采集到第一手農(nóng)業(yè)資訊，及時(shí)上傳發(fā)布。為更好地發(fā)揮微博的快速傳播功能，在第三屆農(nóng)博會(huì)期間，中心工作人員采取現(xiàn)場(chǎng)辦公，將采集到的圖文資料通過微博實(shí)時(shí)發(fā)布。今年來，“農(nóng)業(yè)”在新浪和騰訊兩個(gè)微博平臺(tái)分別發(fā)布信息超過260多條。“農(nóng)業(yè)”微博的關(guān)注人數(shù)較去年有所增加，其中新浪微博粉絲增加到1300多人；騰訊微博聽眾增加到1200多人。
我中心還積極配合由省農(nóng)業(yè)廳組織實(shí)施的全省農(nóng)業(yè)信息聯(lián)播工作，收集了有關(guān)農(nóng)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和惠農(nóng)政策，今年共報(bào)送全省信息聯(lián)播信息803條，其中被省采用有786條，被農(nóng)業(yè)部采用的有772條。
4、完善編輯出版工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)宣傳推介力度提升。
今年以來，《農(nóng)業(yè)信息》雜志緊緊圍繞中央一號(hào)文件“著力構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系”一系列新觀點(diǎn)、新政策、新舉措，密切結(jié)合市農(nóng)業(yè)局中心工作和當(dāng)月農(nóng)時(shí)、農(nóng)業(yè)熱點(diǎn)，不斷拓寬思路，創(chuàng)新工作方法，以敏銳的新聞?dòng)|覺和專業(yè)的眼光開展編輯工作，為我市深化農(nóng)村改革、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市構(gòu)筑良好的宣傳平臺(tái)。**年《農(nóng)業(yè)信息》雜志內(nèi)容更加豐富，稿件質(zhì)量進(jìn)一步提高，以系列報(bào)道的形式，連載我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作、扶貧開發(fā)“雙到”工作和優(yōu)秀一線農(nóng)業(yè)工作者。同時(shí)更加注重特色，增加了**年農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種及農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和經(jīng)營(yíng)組織的報(bào)道。全年雜志刊稿近600篇，保質(zhì)保量完成雜志出版發(fā)行6期，每期發(fā)行數(shù)量從4800冊(cè)增加到5000冊(cè)。
為了更好地宣傳推介我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，中心廣泛采集各類涉農(nóng)信息，編印了《農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品名錄》，《名錄》內(nèi)容豐富，涵蓋各類農(nóng)業(yè)技術(shù)及我市名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品等信息，被譽(yù)為“農(nóng)業(yè)一覽通”。在第三屆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成果博覽暨農(nóng)業(yè)招商會(huì)上廣受青睞，在農(nóng)博會(huì)期間派發(fā)近3000份，并將《名錄》發(fā)送到我市1041個(gè)村委會(huì)，深受廣大市民和各界客商好評(píng)。
為了讓市民更全面了解我市航天農(nóng)業(yè)發(fā)展和宣傳推介航天農(nóng)作物新品種，中心編印了《航天農(nóng)作物宣傳畫冊(cè)》，畫冊(cè)內(nèi)容涵蓋我市航天農(nóng)業(yè)發(fā)展、航天農(nóng)作物、航天育種知識(shí)等。
5、完善三農(nóng)熱線建設(shè)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升。
為進(jìn)一步完善我市“12316”三農(nóng)熱線平臺(tái)建設(shè)，提高熱線服務(wù)質(zhì)量，中心在“12316”電話咨詢基礎(chǔ)上，推出“網(wǎng)上專家在線”咨詢，以完善咨詢服務(wù)功能，進(jìn)一步拓寬熱線服務(wù)渠道，提高熱線服務(wù)效率。同時(shí)，中心還不斷完善農(nóng)業(yè)專家?guī)旖ㄔO(shè)，挑選各縣區(qū)優(yōu)秀一線基層農(nóng)業(yè)工作者作為專家，提供最新最實(shí)用的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術(shù)，目前新的農(nóng)業(yè)專家?guī)煲鸦窘ǔ?，即將要投入使用。農(nóng)業(yè)專家?guī)斓耐度胧褂脤檗r(nóng)民提供更為個(gè)性化的農(nóng)業(yè)服務(wù)。全年熱線總服務(wù)量超過12萬人次，人工及系統(tǒng)自動(dòng)回復(fù)來電超過20xx人次，來電咨詢和投訴受理完結(jié)率100%，熱線專題網(wǎng)站信息總量達(dá)7000條。
6、完善農(nóng)業(yè)手機(jī)短信建設(shè)，促進(jìn)個(gè)性化農(nóng)業(yè)服務(wù)提升。
我中心積極加強(qiáng)與中國(guó)移動(dòng)分公司的合作，借助“百事易”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)與“百事易”手機(jī)短信連動(dòng)的方案，使得農(nóng)業(yè)信息服務(wù)范圍更廣、更方便，“百事易”己成為廣大涉農(nóng)用戶提供的一個(gè)方便快捷的綜合信息服務(wù)平臺(tái)。今年，“百事易”己發(fā)送500多條信息，內(nèi)容包含農(nóng)科、政策、新聞、創(chuàng)業(yè)、致富等信息，通過短信、彩信方式，根據(jù)客戶地域、終端能力等屬性實(shí)現(xiàn)個(gè)性化匹配下發(fā)，為農(nóng)村客戶提供量身定制的信息服務(wù)。
7、完善配合工作，促進(jìn)服務(wù)效能提升。
我中心積極配合市農(nóng)業(yè)局組織的各項(xiàng)活動(dòng)工作。一是積極配合局科教科做好“關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化工作”重點(diǎn)建議的立案和實(shí)施方案工作，積極爭(zhēng)取各部門支持，推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展。二是積極配合局開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，宣傳推介農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種和農(nóng)業(yè)信息化，全年共參與30多場(chǎng)次“送科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，派發(fā)各類宣傳資料兩萬多份，為農(nóng)民提供最直接、最有效的科技服務(wù)，成效明顯，深受農(nóng)戶歡迎。三是積極配合第三屆農(nóng)博會(huì)的籌備和展覽工作，為大力宣傳推介農(nóng)博會(huì)，中心認(rèn)真制作推出農(nóng)博會(huì)專題網(wǎng)站和“我最喜愛的十大品牌農(nóng)產(chǎn)品”評(píng)選活動(dòng)網(wǎng)站，積極參與農(nóng)業(yè)信息化布展和“我最喜愛的十大品牌農(nóng)產(chǎn)品”評(píng)選活動(dòng)，開通微博實(shí)時(shí)播報(bào)農(nóng)博會(huì)最新動(dòng)態(tài)。四是積極配合局落實(shí)扶貧開發(fā)“雙到”工作，對(duì)扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改版，完善了系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)了與省扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)功能的對(duì)接，優(yōu)化了信息錄入。五是積極配合市農(nóng)業(yè)局開展h7n9防治和強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨等災(zāi)后復(fù)產(chǎn)工作。
三、存在問題。
我中心在推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)工作上雖已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求來看，開展農(nóng)業(yè)信息化工作仍存在一些問題：
一是信息采集機(jī)制有待完善。目前，我中心雖起草了《農(nóng)業(yè)信息采集報(bào)送發(fā)布管理辦法（試行）》，但信息采集渠道還不夠暢通，各級(jí)農(nóng)業(yè)信息員交流的平臺(tái)和機(jī)會(huì)較少，對(duì)農(nóng)業(yè)信息的優(yōu)質(zhì)、高效快速傳遞存在一定的障礙。
二是資源整合程度有待提高?，F(xiàn)階段，我中心已建立起了一批農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)，平臺(tái)有條不紊地投入運(yùn)行，但是各平臺(tái)大多是各司其職，互聯(lián)互通程度不高，信息和服務(wù)覆蓋面、實(shí)用性、有效性有待提升。
三是信息轉(zhuǎn)化利用率有待提高。目前，我中心擁有較多的信息量，但大多數(shù)都是以零散的形態(tài)或者是初級(jí)分類狀態(tài)存在，如何利用這些信息運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理當(dāng)中，充分發(fā)揮信息資源作用還有待進(jìn)一步開發(fā)，信息轉(zhuǎn)化利用率有待進(jìn)一步提高。
四、**年。
工作計(jì)劃。
指導(dǎo)思想︰認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，圍繞信息惠農(nóng)、助農(nóng)、促農(nóng)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力提高信息服務(wù)能力，推進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
總體目標(biāo)︰確保我市農(nóng)業(yè)信息化工作繼續(xù)保持走在全省先進(jìn)行列。
**年開展主要工作計(jì)劃如下：
1、繼續(xù)做好現(xiàn)有網(wǎng)站、雜志和農(nóng)業(yè)手機(jī)短信等平臺(tái)的完善和維護(hù)服務(wù)管理工作。
2、整合現(xiàn)有各個(gè)平臺(tái)資源，以農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為核心，特色農(nóng)業(yè)服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)為應(yīng)用，把農(nóng)業(yè)信息綜合服務(wù)平臺(tái)打造成農(nóng)業(yè)信息的航母。
3、完善農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)合作，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。
4、加大力度，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合信息應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)的開發(fā)建設(shè)。開發(fā)建設(shè)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（二期）和農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺(tái)。
5、積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)應(yīng)用試點(diǎn)工作。聯(lián)系一至二家科研機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，試點(diǎn)開展農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理信息化應(yīng)用示范推廣，提升我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的水平。
6、完善我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育平臺(tái)，積極開展農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù)工作。
7、建立并完善信息采集機(jī)制。試點(diǎn)開展農(nóng)村基層信息服務(wù)站建設(shè)工作，暢通信息采集渠道。
8、積極配合局做好推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化工作的重點(diǎn)建議的方案辦理實(shí)施和其他各項(xiàng)工作。
拆遷中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
時(shí)間飛逝，不覺之間一學(xué)期的時(shí)光遠(yuǎn)去，我們新的一屆大學(xué)生事務(wù)中心主持院系各部門的工作已接近一學(xué)年。在這一學(xué)年中我們以“為學(xué)生服務(wù)”為宗旨，堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，主要開展了以下幾個(gè)方面的工作。
一：組建干事隊(duì)伍，加強(qiáng)工作管理。
為了更有效地的進(jìn)行新學(xué)年的工作，在新學(xué)年我們大學(xué)生事務(wù)中心各部門進(jìn)行了納新活動(dòng)。納新結(jié)束后，為了培養(yǎng)學(xué)生干部的服務(wù)意識(shí)，責(zé)任感意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生干部的工作能力和個(gè)人素養(yǎng)，幫助每一位學(xué)生干部對(duì)待每一項(xiàng)工作。我們大學(xué)生事務(wù)中心組織了學(xué)生干部交流培訓(xùn)會(huì)，各部門優(yōu)秀干事經(jīng)驗(yàn)報(bào)告會(huì)。
除此外，為了有效監(jiān)督新學(xué)生干部的工作質(zhì)量，督促學(xué)生干部恪盡職守。我們大學(xué)生事務(wù)中心還定期對(duì)各部門的工作開展情況進(jìn)行考核，并主持召開相關(guān)會(huì)議進(jìn)行交流與討論。以此來總結(jié)階段性的工作成績(jī)和解決出現(xiàn)的問題。更好地優(yōu)化各部門之間的協(xié)調(diào)合作，改善不足，為下一步工作提供借鑒。
二：新生入學(xué)的溫馨提示。
從學(xué)習(xí)、生活、理財(cái)、交際等方面對(duì)xx級(jí)新生進(jìn)行溫馨提示，讓他們初步了解大學(xué)生活，使他們認(rèn)真的思考和規(guī)劃自己的大學(xué)生活，提前做好步入社會(huì)前的經(jīng)驗(yàn)積累。為此，我們舉辦了“大學(xué)，我們成功的起跑線”為主題的演講比賽，新老干事交流討論大學(xué)學(xué)習(xí)生活的經(jīng)驗(yàn)。
三：增強(qiáng)各部門的合作。
為了增強(qiáng)辦事效率，提高工作積極性，事務(wù)中心各部門部長(zhǎng)及干事定期召開工作交流會(huì)議。了解彼此的工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于事務(wù)中心面臨的工作難點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行討論與工作部署。不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)工作的管理，明確中心部門的的職責(zé)。以搞好宿舍英寢，宿舍衛(wèi)生，班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)等工作為中心，各部門進(jìn)行工作匯報(bào)。進(jìn)行工作比拼，并建立工作清單表，每月進(jìn)行評(píng)比并評(píng)出優(yōu)秀部門。各部門之間取長(zhǎng)補(bǔ)短互相提高，在分工的同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。架起與學(xué)生的溝通橋梁，集思廣益解決存在的問題。全面做好學(xué)生的課堂考勤，上課紀(jì)律，宿舍紀(jì)律等方面的工作。
四：緊抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。
學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，搞好學(xué)風(fēng)建設(shè)關(guān)乎院系的建設(shè)。我們努力為學(xué)生創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。為此，在晚自習(xí)期間，事務(wù)中心紀(jì)檢部安排相關(guān)干事進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。保證課堂的的紀(jì)律，創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。另外，針對(duì)新生對(duì)大學(xué)課程的不了解，我們大學(xué)生事務(wù)中心相關(guān)人員進(jìn)班對(duì)xx級(jí)新生進(jìn)行學(xué)習(xí)方面的溝通與輔導(dǎo)。與任課老師探索性的教學(xué)與學(xué)習(xí)方法，以此來充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性。加深與任課教師的溝通，形成良好的學(xué)風(fēng)互動(dòng)。務(wù)實(shí)高效的為學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的困難和困惑。利用校園文化和校園環(huán)境進(jìn)行學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。
五：加強(qiáng)事務(wù)中心內(nèi)部管理。
所謂無規(guī)矩不成方圓，建立并且建全各種工作制度對(duì)于一個(gè)部門的管理是必需的。本學(xué)期的首要工作是建全并充分利用干事考核制度，讓我部的工作更加有秩序。事務(wù)中心所有成員必須遵守紀(jì)律，起到模范帶頭作用。本學(xué)年上半學(xué)期，事務(wù)中心將延續(xù)以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)以律己。全面做好內(nèi)部建設(shè)工作，朝著透明化，嚴(yán)明化，效率化的方向發(fā)展。不斷健全規(guī)章制度。為院系的持續(xù)健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。
六：開設(shè)學(xué)生會(huì)公務(wù)欄。
為加強(qiáng)學(xué)生會(huì)工作的透明度，讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會(huì)的工作，使之積極地配合，促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作更好的開展，我們?cè)谛麄鳈谥虚_辟專欄，及時(shí)公布近期學(xué)生會(huì)各部的工作內(nèi)容，讓全體同學(xué)監(jiān)督，以促使學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的改進(jìn)和完善。
七：做好辦公用品的統(tǒng)計(jì)工作。
為了確落實(shí)學(xué)生會(huì)物品數(shù)量，便于學(xué)生會(huì)辦公室今后的管理和使用我們將會(huì)對(duì)學(xué)生會(huì)的物品進(jìn)行清點(diǎn)和記錄，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果制作學(xué)生會(huì)物品清點(diǎn)登記表。
拆遷中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六
一、管理方面：
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，建造規(guī)范化管理體系。
2、財(cái)務(wù)方面——按章納稅，無財(cái)稅違紀(jì)事情。
3、年檢——通過朝陽民政20xx年年檢。
二、教育教學(xué)方面：
1、向市級(jí)康復(fù)中心學(xué)習(xí)，更新教育觀念，吸收好的教學(xué)方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
2、繼續(xù)堅(jiān)持合作辦校的形式，互惠互利，達(dá)到雙贏。
3、繼續(xù)開展特色教學(xué)，與普小普幼聯(lián)合辦學(xué)，依靠社區(qū)，資源共享。
4、為提高教師的教學(xué)水平，邀請(qǐng)專家到校講課，以及增加教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
5、繼續(xù)開展家長(zhǎng)班培訓(xùn)工作，使家長(zhǎng)了解更多的康復(fù)知識(shí)。
6、為改善教學(xué)環(huán)境，設(shè)想建設(shè)戶外活動(dòng)場(chǎng)所，購置大型游戲設(shè)備。
三、對(duì)外宣傳：
宣傳學(xué)校康復(fù)理念，打造品牌康復(fù)中心。
總之，在新的一年里，我們會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，改正不足，把澳美康復(fù)中心發(fā)展的越來越好！
拆遷中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，縣檢驗(yàn)檢測(cè)中心堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委、縣政府及市中心決策部署，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升服務(wù)能力，推動(dòng)檢驗(yàn)檢測(cè)事業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階，為疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全監(jiān)管、民生保障等提供了有力技術(shù)支撐。
一、明確主導(dǎo)向，“三個(gè)堅(jiān)持”不偏離。
一是堅(jiān)持政治上同向，增強(qiáng)凝聚力。不斷強(qiáng)化貫徹落上級(jí)重大決策部署的思想自覺和行動(dòng)自覺，引導(dǎo)黨員干部職工將思想統(tǒng)一到縣委、縣政府及市中心工作部署上來。二是堅(jiān)持思想上同心，匯聚融合力。嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組制度，抓好“三會(huì)一課”等規(guī)定動(dòng)作，推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過好雙重組織生活，全面落實(shí)巡察問題整改，壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任。三是堅(jiān)持行動(dòng)上同步，提高執(zhí)行力。按照中心“四三二一”工作思路，積極完成重點(diǎn)項(xiàng)目落地檢測(cè)服務(wù)、飲水安全攻堅(jiān)、品牌打造等任務(wù)。選派x名班子成員、x名業(yè)務(wù)骨干承擔(dān)棚改指揮部、鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)、第一書記等工作，為縣委縣政府重點(diǎn)攻堅(jiān)工作作出積極貢獻(xiàn)。成立x個(gè)工作組，參與禁限放煙花爆竹、城區(qū)防汛、衛(wèi)生城市創(chuàng)建等工作，挑起網(wǎng)格長(zhǎng)重?fù)?dān)。
二、突出主抓手，“三抓三強(qiáng)”見實(shí)效。
（一）抓陣地強(qiáng)堡壘。
建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的黨建業(yè)務(wù)展室、廉政展室，以陣地建設(shè)為抓手，強(qiáng)化戰(zhàn)斗堡壘。一是發(fā)揮好陣地作用。承接“全縣干部培訓(xùn)班暨選調(diào)生素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班”“黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)觀摩，接待省內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)單位x家x人次。二是推進(jìn)黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。新發(fā)展黨員x名，開展黨支部“一帶一”活動(dòng)，結(jié)對(duì)x組，確定x名入黨積極分子培養(yǎng)對(duì)象。配強(qiáng)支部班子及專職黨務(wù)工作者，實(shí)行支委會(huì)成員列席黨組會(huì)制度，黨建工作實(shí)現(xiàn)了動(dòng)作一致、步伐整齊。三是加強(qiáng)黨員教育管理。完善了黨組、黨支部和黨小組“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”學(xué)習(xí)機(jī)制，班子成員帶頭上黨課x次，黨支部委員、青年黨員、預(yù)備黨員、第一書記輪流上黨課x次，開展黨史學(xué)習(xí)教育主題觀影活動(dòng)x次，革命傳統(tǒng)教育x次，通過有主題、有新意的黨建活動(dòng)來強(qiáng)化號(hào)召力。四是突出黨員垂范作用。成立x支黨員突擊隊(duì)，參與應(yīng)急響應(yīng)x起，充分發(fā)揮黨支部在基層黨建中的戰(zhàn)斗堡壘作用。五是注重榜樣帶動(dòng)。開展“奮斗百年路.同心頌沂蒙”演講比賽，評(píng)選x名“最美檢測(cè)人”，開展“打擂攻堅(jiān)搶紅旗”，表彰了在重大工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人，激勵(lì)黨員同志更好發(fā)揮模范帶頭作用。六是健全了工會(huì)組織，配強(qiáng)了青年、婦女工作力量。搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái),組織青年同志開展學(xué)術(shù)交流x次，打造“黨建書架”，新增圖書x冊(cè)，打造黨員“補(bǔ)鈣充電”的新平臺(tái)。
（二）抓制度強(qiáng)落實(shí)。
每周調(diào)度通報(bào)，壓實(shí)責(zé)任，提高工作效率。五是建立定期通報(bào)制度。對(duì)考勤、請(qǐng)銷假、參加會(huì)議、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、履職考評(píng)等實(shí)行每月一通報(bào)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，保證規(guī)范運(yùn)行。
（三）抓隊(duì)伍強(qiáng)能力。
1.把握機(jī)遇，計(jì)量改革穩(wěn)步推進(jìn)。在全市率先完成計(jì)量測(cè)試職能整合，“計(jì)量測(cè)試股”加掛“計(jì)量測(cè)試所”的牌子，確保了資質(zhì)和工作的連續(xù)性。一是工作開展迅速。投入x萬，提前規(guī)劃建設(shè)x平米的實(shí)驗(yàn)室，人員劃轉(zhuǎn)及設(shè)備搬遷迅速，保證整合期間工作不斷檔。三是質(zhì)量體制融合迅速。開展x年度內(nèi)審、管理評(píng)審工作，重新梳理質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等質(zhì)量體系文件，結(jié)合計(jì)量工作，對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行了檢定校準(zhǔn)和日常監(jiān)督管理，使計(jì)量與中心體系融合運(yùn)行，以確保質(zhì)量體系的有效性。三是設(shè)備提升迅速。投入資金x余萬元，購置了自動(dòng)壓力表檢定儀、醫(yī)用超聲源檢定儀、血壓計(jì)檢定儀、心腦電圖機(jī)檢定儀、電子天平等設(shè)備x余臺(tái)套，及時(shí)更新老舊設(shè)備，提升工作效率。
2.創(chuàng)新方式，實(shí)驗(yàn)室特色化發(fā)展。一是建立輪崗制。全年輪崗x人次，改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型人才。二是強(qiáng)化素質(zhì)提升。全年開展內(nèi)部集中學(xué)習(xí)x次，外出培訓(xùn)x人，“市縣聯(lián)動(dòng)”“線上+線下”“請(qǐng)進(jìn)來+走出去”“理論+實(shí)踐”齊發(fā)力。三是建立以考促學(xué)機(jī)制。深入開展“能力提升大比武”“冬春大練兵”，篩選x個(gè)參數(shù)，進(jìn)行拳頭項(xiàng)目打造、ab角考核、盲樣考核、擂臺(tái)賽等，建專業(yè)精致實(shí)驗(yàn)室。四是嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)控計(jì)劃。組織參加省市場(chǎng)監(jiān)管局、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省畜牧獸醫(yī)局組織的x類產(chǎn)品、x個(gè)參數(shù)的能力驗(yàn)證，主動(dòng)報(bào)名參加水產(chǎn)品中x種獸殘的fapas能力驗(yàn)證，全面提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
3.引進(jìn)人才，推動(dòng)檢測(cè)水平提升。一是引進(jìn)專業(yè)技術(shù)型高層次人才x名，涵蓋食品、化工、機(jī)械等專業(yè)，滿足不同領(lǐng)域?qū)I(yè)檢測(cè)需求，充實(shí)檢驗(yàn)檢測(cè)隊(duì)伍。二是聘請(qǐng)x大教授、省農(nóng)科院博士為學(xué)科帶頭人，篩選科研課題x個(gè)攻關(guān)，把檢測(cè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。三是與x農(nóng)業(yè)大學(xué)共建“教學(xué)科研基地”，引進(jìn)x名青年博士指導(dǎo)檢驗(yàn)檢測(cè)及品牌打造，把“三個(gè)服務(wù)”落到實(shí)處。
三、遵循主路徑，“三個(gè)服務(wù)”上臺(tái)階。
（一）服務(wù)民生關(guān)切方面。一是承擔(dān)政府監(jiān)督抽檢。截至目前，完成農(nóng)產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品、林產(chǎn)品、水以及食品安全專項(xiàng)抽檢任務(wù)x批次、x個(gè)參數(shù)。上報(bào)縣委、縣政府和相關(guān)行政監(jiān)管部門《質(zhì)量分析報(bào)告》x期，為食品安全提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。二是積極回應(yīng)群眾關(guān)切。建立“三零”公益服務(wù)制度，組織開展公益檢測(cè)x批次，受理群眾求助類檢測(cè)x批次，參與投訴舉報(bào)x起，同時(shí)為x起涉農(nóng)糾紛提供技術(shù)支持。三是做好民生安全計(jì)量服務(wù)。對(duì)安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)、貿(mào)易結(jié)算等領(lǐng)域計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，全年完成計(jì)量檢定x臺(tái)件，保障民生和安全。
（二）服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。一是圍繞新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品加工、醫(yī)養(yǎng)健康等產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)工作，配合相關(guān)產(chǎn)業(yè)牽頭部門開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究，形成調(diào)研報(bào)告x篇，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，外出“雙招雙引”x次，洽談企業(yè)x家，為項(xiàng)目引建提供建議方案。二是引進(jìn)學(xué)科帶頭人，確定畜牧有機(jī)堆肥禽糞污循環(huán)利用課題，成立課題小組攻關(guān)研究,提升有關(guān)科研能力建設(shè)。三是圍繞“雙碳”行動(dòng)，與青島勤能新能源環(huán)?？萍加邢薰竞炗喓献鲄f(xié)議,聯(lián)合開展“雙碳”技術(shù)服務(wù)。四是與縣禽業(yè)健康發(fā)展商會(huì)洽談，同縣域x家畜禽加工企業(yè)簽訂合作協(xié)議，為企業(yè)產(chǎn)品檢測(cè)、人員培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)定等提供技術(shù)服務(wù)，制定落實(shí)惠企套餐，減輕企業(yè)檢測(cè)成本x余萬元。五是為全縣x家食品企業(yè)、x名實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員免費(fèi)開展技能培訓(xùn)。
（三）服務(wù)品牌建設(shè)方面。一是開展“雙年行動(dòng)”和“地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品”抽檢分析推介活動(dòng)。組建“x黃瓜”“茶坡芹菜”“長(zhǎng)虹嶺花生”“x肉鴨”“李九十白酒”x個(gè)推介分析小組，調(diào)研及抽檢行動(dòng)每月不少于x次，每小組形成“三個(gè)一”成果，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)，助力長(zhǎng)三角優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地建設(shè)。二是以市中心“打造檢驗(yàn)檢測(cè)全國(guó)知名品牌”創(chuàng)建為抓手，建設(shè)特色化檢驗(yàn)檢測(cè)品牌和縣區(qū)分支機(jī)構(gòu)示范點(diǎn)，做好“全國(guó)名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)評(píng)價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)x試驗(yàn)站”建設(shè)。
四、把握主基調(diào)，底線思維不松動(dòng)。
堅(jiān)守底線思維，確保既干凈，又干事。一是強(qiáng)化從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。層層壓實(shí)黨組主體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任、班子成員一崗雙責(zé)、技術(shù)組審議監(jiān)督責(zé)任，列出了職責(zé)清單，實(shí)行年初簽訂責(zé)任書“定帳”，年中“盤賬”，年底交賬，以此來推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。二是強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)管控。定期開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查和廉政談話活動(dòng)，盯緊招投標(biāo)、設(shè)備耗材采購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，構(gòu)建預(yù)防、監(jiān)控、處置“三道防線”，確保人、財(cái)、物陽光透明運(yùn)行。三是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作。成立意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急處置、分析研判制度，規(guī)范政務(wù)公開、微信公眾號(hào)等宣傳陣地，發(fā)稿700余篇，營(yíng)造健康發(fā)展良好氛圍。四是筑牢安全防線。對(duì)易制毒易制爆嚴(yán)加管理，建設(shè)危廢貯存智能監(jiān)管系統(tǒng)，定期開展消防演練，建立《安全管理制度》和《安全排查日?qǐng)?bào)告制度》，實(shí)現(xiàn)全年安全事故零報(bào)告。開展“最美家庭”“好媳婦”“最美志愿者”“x好人”評(píng)選，營(yíng)造平安和諧氛圍，從源頭上預(yù)防和減少安全問題的產(chǎn)生。
（一）通過“五個(gè)融合”，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。以市級(jí)機(jī)關(guān)黨建工作示范點(diǎn)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)模范機(jī)關(guān)、清廉機(jī)關(guān)建設(shè)工作，以高質(zhì)量機(jī)關(guān)黨建引領(lǐng)推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。積極探索“黨建+”工作模式，通過目標(biāo)設(shè)置、隊(duì)伍建設(shè)、工作載體、考核評(píng)價(jià)、組織保障這五個(gè)方面“雙融合”，努力實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)雙勝利、雙豐收。
（二）緊貼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)提升服務(wù)能力。一是滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。完成對(duì)飼料相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證，更好服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是提升計(jì)量檢定能力?；I建“醫(yī)檢組”，完善人員、設(shè)備，確保工作順利開展。三是落實(shí)“雙碳行動(dòng)”。圍繞食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)的減排類指標(biāo)和“雙碳”循環(huán)類指標(biāo)開展測(cè)試分析工作，為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)檢驗(yàn)檢測(cè)力量。
內(nèi)部嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)控計(jì)劃，每月組織一次內(nèi)部質(zhì)控活動(dòng)，撰寫質(zhì)控分析報(bào)告。
（四）完善“兩站兩中心兩基地”，發(fā)揮省級(jí)平臺(tái)作用。發(fā)揮“兩站兩中心兩基地”作用，依托“省字號(hào)”科研平臺(tái)，與x農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)科院等建立合作關(guān)系，以市中心“打造檢驗(yàn)檢測(cè)全國(guó)知名品牌”創(chuàng)建為抓手，建設(shè)特色化檢驗(yàn)檢測(cè)品牌和縣區(qū)分支機(jī)構(gòu)示范點(diǎn)，做好“全國(guó)名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)評(píng)價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)x試驗(yàn)站”建設(shè)。
（五）加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和執(zhí)法提供技術(shù)支撐。對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，建立產(chǎn)品質(zhì)量安全數(shù)據(jù)庫，為執(zhí)法監(jiān)督提供技術(shù)支撐。打造特色拳頭項(xiàng)目，建專業(yè)精致實(shí)驗(yàn)室，建好抽檢分析推介工作小組，緊貼主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建公益檢測(cè)平臺(tái)。
（六）打造拳頭檢測(cè)項(xiàng)目，建設(shè)專業(yè)精致實(shí)驗(yàn)室。按照市檢驗(yàn)檢測(cè)中心統(tǒng)一要求，持續(xù)開展好練兵比武活動(dòng)。結(jié)合x縣域內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品種植、畜禽養(yǎng)殖業(yè)，圍繞水質(zhì)安全、地標(biāo)產(chǎn)品、禽肉產(chǎn)品等，篩選檢測(cè)參數(shù)，打造拳頭項(xiàng)目，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室特色化發(fā)展。
（七）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展，增強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展內(nèi)生動(dòng)力。以國(guó)有企業(yè)x檢測(cè)科技公司為依托，適時(shí)穩(wěn)妥引入有實(shí)力的社會(huì)資本，組建混合所有制企業(yè)，緊跟市場(chǎng)變化，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
拆遷中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十八
(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)政務(wù)中心人少、能辦事的人更少的現(xiàn)狀，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式對(duì)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)能力和管理知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)窗口工作人員每月的工作臺(tái)賬實(shí)行嚴(yán)格督查和考核，督促審批單位選派整治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部到窗口工作。
(二)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化。優(yōu)化簡(jiǎn)化服務(wù)事項(xiàng)申請(qǐng)、受理、審查、決定、送達(dá)等流程，規(guī)范政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)名稱、條件、材料、流程、時(shí)限等，推進(jìn)辦事材料目錄化、標(biāo)準(zhǔn)化、電子化，開展在線填報(bào)、在線提交和在線審查，縮短辦理時(shí)限，降低企業(yè)和群眾辦事成本，全面提升我縣政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
(三)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。一是充分利用好實(shí)體大廳，減證便民，推行辦事申請(qǐng)首問負(fù)責(zé)、一次性告知和限時(shí)辦結(jié)，推動(dòng)行政審批提速;二是規(guī)范網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，依托政府門戶網(wǎng)站，整合本地區(qū)本部門政務(wù)服務(wù)資源與數(shù)據(jù)，構(gòu)建權(quán)威、便捷的一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)手機(jī)app，推進(jìn)實(shí)體政務(wù)大廳向網(wǎng)上延伸，形成線上線下功能互補(bǔ)，相輔相成的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”新模式。
(四)打通政務(wù)服務(wù)“最后一公里”。完善縣級(jí)政務(wù)中心的服務(wù)功能，建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，村級(jí)便民代辦點(diǎn)，形成一網(wǎng)辦理的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”體系，做好代辦服務(wù)。
拆遷中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十九
當(dāng)新年的腳步悄然而至，的工作也即將宣告落幕了。為在能更好地前進(jìn)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求在新的一年里更快更好地工作。
20，針對(duì)局制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，物流中心制定了工作計(jì)劃，將責(zé)任落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的措施，根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施，一年來工作計(jì)劃周密，執(zhí)行得力，較好地保證了工作目標(biāo)的完成。
物流中心工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響工程大局，因此要求員工牢記部門工作無小事的意識(shí)，一要細(xì)心細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起，時(shí)時(shí)刻刻，時(shí)時(shí)處處都要認(rèn)真細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作延誤，不讓需要辦理的事項(xiàng)積壓，不讓局的形象因部門工作而受損。
材料供應(yīng)商管理規(guī)范有序，物流中心對(duì)材料供應(yīng)商嚴(yán)格按照管理制度的要求進(jìn)行管理，嚴(yán)防材料質(zhì)量下降的'現(xiàn)象發(fā)生，做到了材料使用正確、節(jié)儉，材料供應(yīng)規(guī)范有序。
年，9月份完成里局自改臺(tái)區(qū)工程，這次材料的接收正和秋檢物資到貨時(shí)間一致，材料科人員全體早來晚走，放棄了周六、周日休息時(shí)間，不計(jì)較個(gè)人得失，保證材料數(shù)量規(guī)格的準(zhǔn)確性，圓滿完成了秋檢和局自改臺(tái)區(qū)350余萬元的物資接收工作。
2014年網(wǎng)改工程任務(wù)繁重，我們材料人員全體放棄了十.一長(zhǎng)假。
一天也沒有休息，在十一期間接收了2014年網(wǎng)改的工程物資，同時(shí)將秋檢物資和自改臺(tái)區(qū)物資進(jìn)行發(fā)放，這三項(xiàng)物資工程交叉進(jìn)行，常常干到晚上六、七點(diǎn)鐘，大家沒有怨言，主動(dòng)干苦活、累活，使這幾項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，年齡大的人員沖在前，年齡小的也不甘落后，爭(zhēng)著搶著重活干，網(wǎng)改工程今年是車板交貨，沒有任何費(fèi)用，大家就一起動(dòng)手，卸車，不怕臟，不怕累。在十月末就將兩項(xiàng)物資全部發(fā)放，將2014年網(wǎng)改工程物資接收到倉庫。
元旦前材料科又接收到局低電壓改造工程材料。我們對(duì)物資進(jìn)行了核對(duì)，接收，在元旦后又進(jìn)行了付出，在九月份到二月份，短短五個(gè)月的時(shí)間，我們材料科就完成了近1000萬物資的接收和付出，大家齊心協(xié)力，保證材料數(shù)量的準(zhǔn)確，對(duì)于下發(fā)的螺絲我們都一個(gè)個(gè)點(diǎn)數(shù)，為生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)部門做好材料的支持和保障。
2014年工作已經(jīng)結(jié)束，我們迎來了嶄新的20，在本年工作中我們繼續(xù)保持2014年作風(fēng)和勢(shì)頭，扎實(shí)努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項(xiàng)工作，為各專業(yè)口工作提供材料的支持，同時(shí)我們也要繼續(xù)加大自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)知識(shí)和理論水平，為把我們局建設(shè)的更加完善，而繼續(xù)努力。
龍江縣電業(yè)局物流中心。
年2月12日。
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