通過總結(jié)，我們可以對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有更深刻的認(rèn)識(shí)，減少重復(fù)犯錯(cuò)的可能性。寫一篇完美的總結(jié)需要結(jié)合詳實(shí)的事實(shí)和具體的例子來支持。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到優(yōu)秀總結(jié)的寫作技巧和套路。
征地拆遷工作辦公室年工作總結(jié)篇一
xx客運(yùn)專線zh—2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
zh—2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh—2標(biāo)線路從東往西穿越xx市五個(gè)縣（市）區(qū)（xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)），9個(gè)鎮(zhèn)（街道辦事處），31個(gè)村，設(shè)計(jì)征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫，施工壓力較大。zh—2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐富。
面對(duì)困難，zh—2標(biāo)把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，指揮部指揮長(zhǎng)xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門，定員2—3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí)，指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，zh—2標(biāo)對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。
兵馬未動(dòng)，糧草先行，xx客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工，zh—2標(biāo)從三個(gè)方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。
一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長(zhǎng)xx在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識(shí)，在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。
二是抓住機(jī)會(huì)，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進(jìn)征拆工作。20xx年1月中旬，zh—2標(biāo)在xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊(cè)：三組為：入戶對(duì)房屋勘察丈量登記造冊(cè)。工作人員舍小家、為大家、保國(guó)家重點(diǎn)工程，主動(dòng)放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，zh—2標(biāo)完成1110。03畝土地征地手續(xù)，其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)完畢，取得良好成績(jī)，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，zh—2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式，對(duì)地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場(chǎng)施工，沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)并配合各區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)拆遷房屋評(píng)估。在20xx年一季度，zh—2標(biāo)完成182845。12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬(wàn)元。至此，zh—2標(biāo)北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh—2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。
征地拆遷工作辦公室年工作總結(jié)篇二
2020年3月，縣直機(jī)關(guān)工委批復(fù)同意成立中共xx縣征地拆遷工作辦公室支部。為了做好黨建工作，本辦組建了黨員活動(dòng)室，并嚴(yán)格按照要求按時(shí)組織開展“三會(huì)一課活動(dòng)”，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)和相關(guān)條例，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神等。同時(shí)，積極組織全體黨員同志參加市、縣組織的廉政教育、培訓(xùn)等活動(dòng)。全年共召開支部黨員會(huì)議共9次，集中學(xué)習(xí)9次，開展黨員活動(dòng)日活動(dòng)共9次。
今年“七一”期間，認(rèn)真組織黨員同志對(duì)老黨員、貧困戶、第一書記、扶貧工作隊(duì)員開展慰問活動(dòng)，給他們送去溫暖，為他們解決實(shí)際困難。
2020年，在做好各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)，按要求組織本支部全體黨員注冊(cè)“八桂先鋒”app，并積極登錄學(xué)習(xí)各種先進(jìn)言論和政策法規(guī)，努力提高全體黨員的素質(zhì)。
2020年，通過努力，發(fā)展入黨積極分子共1名。
征地拆遷工作辦公室年工作總結(jié)篇三
根據(jù)全區(qū)新一輪“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)要求，我街道以深入開展“三思三創(chuàng)”主題實(shí)踐教育活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格按照區(qū)委建設(shè)“三區(qū)三城”戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞年度征地拆遷工作目標(biāo)，上下統(tǒng)一思想、眾志成城，目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化宣傳、氛圍濃厚，加強(qiáng)保障、合力推進(jìn)，不斷掀起征地拆遷新高潮、取得新突破，為項(xiàng)目建設(shè)施工打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)開展以來取得的成果簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
經(jīng)過三個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)，截至目前，已完成（基本完成）征地苗木補(bǔ)償1100畝，草簽協(xié)議土地565.04畝，簽訂正式協(xié)議土地738.87畝，簽約率（包括去年遺留）占全年征地任務(wù)的75%，占全區(qū)上半年下達(dá)征地任務(wù)總量的48%。完成各類拆遷面積16.3萬(wàn)平方米，占年度任務(wù)的78%，占全區(qū)上半年拆遷總量的35%，其中住宅766戶，拆遷面積136347平方米；非住宅13家，拆遷面積26758平方米，拆遷總量和進(jìn)度居全區(qū)首位。值得一提的是涉及191戶住宅、3.15萬(wàn)平方米面積的寧波市單體投資最大的華東mall項(xiàng)目橫山地塊在12天內(nèi)就全部完成了簽約，成為我區(qū)首個(gè)在規(guī)定簽約期限內(nèi)簽約率達(dá)100%的拆遷項(xiàng)目。在新項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí)，遺留問題也取得了一定的成績(jī)，上半年已解決97戶住宅和10戶非住宅，合計(jì)拆遷建筑面積48635平方米。
在三個(gè)多月的征地拆遷工作實(shí)踐中，我們逐步形成了一整套推進(jìn)征地拆遷的良性工作機(jī)制和方法，主要體現(xiàn)在以下方面：
一、在統(tǒng)籌謀劃上，領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制順暢。
征地拆遷作為洪塘建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。街道黨委、辦事處高度重視，把征地拆遷工作確定為當(dāng)前工作主線、不定期召開黨政班子會(huì)議及各村支部書記、主任座談會(huì)，對(duì)征地拆遷工作上一階段成果進(jìn)行總結(jié)，深入分析征地拆遷工作面臨的形勢(shì)，及時(shí)解決各工作小組出現(xiàn)的問題，同時(shí)研究下一階段目標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)各村征地拆遷“有力有序有效”開展。
征遷工作之所以能順利推進(jìn)，除領(lǐng)導(dǎo)重視外，順暢的工作機(jī)制是基本的組織保證。由街道、村、建設(shè)單位組成的“三位一體”征地拆遷組織體系以及“屬地負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，有效發(fā)揮了街道辦事處、項(xiàng)目工作組、基礎(chǔ)組織的主體作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)增強(qiáng)了征地拆遷工作的時(shí)效性，在推進(jìn)征地拆遷工作中發(fā)揮了巨大作用。在村作為責(zé)任主體推進(jìn)的同時(shí)，街道辦事處各有關(guān)部門全力配合服務(wù)，形成全街道一盤棋、上下一條心的有利局面，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了部門作用，呈現(xiàn)出大兵團(tuán)聯(lián)合作戰(zhàn)格局。另外，實(shí)行的進(jìn)度周報(bào)制、例會(huì)制等制度，對(duì)嚴(yán)格掌握各村征地拆遷進(jìn)度、保證完成征遷任務(wù)起到了有效的督促作用。
二、在氛圍營(yíng)造上，大力宣傳，合力造勢(shì)。
宣傳和氛圍營(yíng)造，對(duì)一項(xiàng)工作開展的好壞與否至關(guān)重要，征地拆遷工作也不例外，可謂是聲勢(shì)越大，阻力越小。因此，街道一直十分注重征遷工作的環(huán)境氛圍營(yíng)造，不斷加大征地拆遷政策和城市化建設(shè)的宣傳力度，著力在全街道范圍內(nèi)形成“人人理解、人人支持”的和諧征遷氛圍。主要通過加大政策法規(guī)宣傳培訓(xùn)力度，在征地拆遷前期就在各村召開村兩委擴(kuò)大會(huì)議，在會(huì)上對(duì)村兩委干部、村民代表、黨員代表進(jìn)行了政策宣傳和問題解答，力爭(zhēng)做到“明白丈量，安心拆遷”。并采取新聞報(bào)道、橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳資料公示咨詢等多種方式，講清推進(jìn)城市建設(shè)給群眾帶來的實(shí)惠，面對(duì)面地分析配合征地拆遷工作的好處，幫助基層解決實(shí)際困難，更用身邊的事實(shí)證明征地拆遷和城市化推進(jìn)是發(fā)展的趨勢(shì)，多措并舉積極爭(zhēng)取群眾對(duì)征遷工作的理解和支持。
三、在具體工作上，政策明確，狠抓落實(shí)。
征地拆遷能否在全街道范圍內(nèi)順利、有序、平穩(wěn)推進(jìn)，掌握好政策是一個(gè)核心問題，是其他工作順利開展的前提和基礎(chǔ)。一旦政策掌握不好，運(yùn)用不嫻熟，必將影響面上工作。街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上，既注重合法性，也體現(xiàn)合理性，在上級(jí)政策出臺(tái)后，認(rèn)真聽取方方面面意見，廣泛磨合達(dá)到真正思想統(tǒng)一。一方面維護(hù)了政策的嚴(yán)肅性，另一方面又根據(jù)實(shí)際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求，有力地促進(jìn)了征地拆遷工作的推進(jìn)。
為全力破解征地拆遷工作中遇到的難題，順利完成全年征地拆遷任務(wù)，街道通過成立專項(xiàng)工作小組和設(shè)置拆遷“項(xiàng)目經(jīng)理人”，建立了“責(zé)任明確、分工合作、保障有力”的條塊結(jié)合工作機(jī)制。塊上，今年4月初街道專門成立了由班子領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)中層干部、村（社區(qū)）干部擔(dān)任骨干的十大區(qū)塊協(xié)調(diào)工作小組，對(duì)橫山、洋市、蓀湖等重點(diǎn)開發(fā)區(qū)塊的前期征地拆遷工作，采取組團(tuán)攻堅(jiān)的方式，明確責(zé)任，主動(dòng)調(diào)動(dòng)各種社會(huì)力量，積極利用各種渠道，充分發(fā)揮工作潛能，集中精力破解難題，并建立每月定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、共同研討攻堅(jiān)重點(diǎn)的研判機(jī)制。條上，街道對(duì)每個(gè)拆遷項(xiàng)目設(shè)立了1名“項(xiàng)目經(jīng)理人”，由其對(duì)該項(xiàng)目的開展全面負(fù)責(zé)；下設(shè)若干個(gè)攻堅(jiān)小組和1個(gè)保障組，各攻堅(jiān)小組根據(jù)分片情況全面系統(tǒng)地了解、掌握所負(fù)責(zé)拆遷戶的基本情況，并通過小組集體探討的形式針對(duì)各類“疑難雜癥”本別提出解決方案。個(gè)案解決方案由“項(xiàng)目經(jīng)理人”匯總，經(jīng)街道“拆遷項(xiàng)目會(huì)審組”商議后最終確定；與此同時(shí)，項(xiàng)目保障組則根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及時(shí)提供各類后勤保障服務(wù)。洪塘的這一做法得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
四、下步工作計(jì)劃。
雖然目前我街道的征地拆遷工作實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的基本要求，但下半年的工作難度可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上半年，為此，我們必須進(jìn)一步堅(jiān)定信心、認(rèn)真部署、廣泛動(dòng)員，盡快完成舊宅徐、上宅、洋市等村的征地工作和寧波前洋立交、安山袁家自然村、北外環(huán)高架及姚江堤防工程的拆遷任務(wù)，為全面完成年度征地拆遷工作目標(biāo)而努力。
征地拆遷工作辦公室年工作總結(jié)篇四
認(rèn)真做好征地拆遷安置工作，切實(shí)維護(hù)群眾切身利益，是保障工業(yè)化、城鎮(zhèn)化順利推進(jìn)的重要關(guān)健。近年來，上饒縣隨著工業(yè)園區(qū)的快速推進(jìn)和國(guó)家、省、市、縣重點(diǎn)工程的大力實(shí)施，征地拆遷安置工作任務(wù)十分繁重。××年7月1日以來，全縣共報(bào)批征用土地公頃，其中耕地?cái)?shù)公頃，非耕地?cái)?shù)公頃；拆遷房屋面積萬(wàn)平方米，涉及住房戶171戶；安置被拆遷戶152戶，安置總面積為萬(wàn)平方米。在征地拆遷安置工作中，我們始終依法征用土地，規(guī)范拆遷行為，組織實(shí)施保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”，保證征地、拆遷補(bǔ)償費(fèi)按時(shí)足額到位，妥善安置失地農(nóng)民和被拆遷戶，贏得了群眾的理解和支持。雖然有部分群眾上訪，但總體上我縣征地、拆遷、安置工作平穩(wěn)、健康，工作措施積極、穩(wěn)妥。
一、堅(jiān)持一個(gè)根本。即在推進(jìn)工業(yè)化、城市化進(jìn)程中，堅(jiān)持以維護(hù)群眾利益為根本，不以犧牲群眾利益為代價(jià)，千方百計(jì)讓他們分享到工業(yè)化、城鎮(zhèn)化帶來的實(shí)惠。土地征用做到即征即付，房屋拆遷做到即拆即付。征地拆遷工作做到“四不”：拆遷戶安置不及時(shí)的不拆遷；拆遷資金不到位的不拆遷；周轉(zhuǎn)資金不到位的不拆遷；拆遷程序不符合規(guī)定的不拆遷。同時(shí)，更把系統(tǒng)性解決農(nóng)民失地后、居農(nóng)拆遷后的安置問題置為重中之重，作為統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內(nèi)容，充分考慮照顧失地農(nóng)民的近期、中期和遠(yuǎn)期利益，創(chuàng)新思路，明確政策，深化措施，配套跟進(jìn)，切實(shí)保障失地農(nóng)民利益。
二、抓住兩大關(guān)鍵。失地后今后生活靠什么？拆遷后群眾住哪去？這是廣大群眾最為關(guān)心、最為擔(dān)憂的兩大問題，也是做好征地拆遷工作的兩大關(guān)健環(huán)節(jié)。我們從換位思考的角度，思群眾之所思，急群眾之所需，千方百計(jì)解除群眾的后顧之憂。一是加大就業(yè)指導(dǎo)力度，增強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)轉(zhuǎn)型能力。其一，加大就業(yè)培訓(xùn)，努力增強(qiáng)就業(yè)能力。免費(fèi)向失地農(nóng)民提供用工信息，免費(fèi)提供就業(yè)培訓(xùn)。已舉辦8期13個(gè)工種的失地農(nóng)民專場(chǎng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)1400多人次；積極收集發(fā)布縣內(nèi)外企業(yè)用工信息，推薦5702名失地農(nóng)民實(shí)現(xiàn)就業(yè)。其二，積極推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，大力增加就業(yè)崗位。狠抓入園企業(yè)開工投產(chǎn)，優(yōu)先安置失地農(nóng)民進(jìn)園務(wù)工，共安置1659名失地農(nóng)民就業(yè)。其三，規(guī)劃建設(shè)功能性項(xiàng)目，建立保證長(zhǎng)效回報(bào)機(jī)制。積極鼓勵(lì)行政村或村民個(gè)人參與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商品交易市場(chǎng)、賓館、酒店等功能性項(xiàng)目建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在5個(gè)拆遷安置小區(qū)內(nèi)興建集貿(mào)市場(chǎng)，優(yōu)先安排失地農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)攤位，從而保證失地農(nóng)民長(zhǎng)效回報(bào)。其四，實(shí)施扶助工程，鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。對(duì)失地農(nóng)民自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的，比照城鎮(zhèn)下崗職工再就業(yè)的優(yōu)惠政策，核發(fā)《上饒縣失地農(nóng)民再就業(yè)優(yōu)惠證》。可享受3年內(nèi)免征營(yíng)業(yè)稅、所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育附加等優(yōu)惠，并免交管理類、登記類和證照類所涉及的20個(gè)部門共63項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。全縣現(xiàn)已為失地農(nóng)民辦理再就業(yè)優(yōu)惠證1612份，實(shí)現(xiàn)自謀職業(yè)的失地農(nóng)民有1045人。二是多種渠道安置，滿足城市拆遷需要。按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”思路，根據(jù)縣城建設(shè)總體規(guī)劃，規(guī)劃建設(shè)了高松嶺、旭日、前山、上海交大、羅家石等5個(gè)被拆遷戶安置小區(qū)，相應(yīng)成立由一名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的建設(shè)指揮部，組織實(shí)施小區(qū)內(nèi)的水、電、路、通訊、閉路電視和土地平整“五通一平”，并在安置小區(qū)內(nèi)規(guī)劃了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、社區(qū)服務(wù)中心等功能性項(xiàng)目。5個(gè)安置小區(qū)可集中安置被拆遷戶近2000戶，總投資將達(dá)到8000余萬(wàn)元，現(xiàn)已完成投入6200余萬(wàn)元，安置被拆遷戶890戶，不僅解決了城市建設(shè)安置問題，而且成為城市拓展的新區(qū)。同時(shí)，實(shí)行“貨幣補(bǔ)償”、“異地安置”、“產(chǎn)權(quán)調(diào)換”等多種方式，供被拆遷戶選擇，拓寬安置渠道。
三、推進(jìn)三條保障。一是實(shí)行“困有所濟(jì)”。對(duì)失地農(nóng)民中喪失勞動(dòng)能力的，先列入農(nóng)村特困救濟(jì)對(duì)象；同時(shí)，為完全失去土地的農(nóng)戶辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，推進(jìn)失地農(nóng)民非農(nóng)化。對(duì)轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民后，符合條件的，列入城市低保對(duì)象。現(xiàn)已為2656戶10638名農(nóng)民辦理了“農(nóng)轉(zhuǎn)非”手續(xù)，使之成為城鎮(zhèn)居民；轉(zhuǎn)入城市低保的有113戶、257人，年保障金額共131664元；轉(zhuǎn)入農(nóng)村社會(huì)救助的有195戶、376人，3/5年救助金共27320元。二是實(shí)行“老有所養(yǎng)”。建立失地農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，在農(nóng)民自愿的前提下，政府每年從縣本級(jí)土地收益中提取不少于10%的資金用于失地農(nóng)民參加社保配套資金，按照1：1的原則，即農(nóng)民繳費(fèi)多少，政府等額配套多少，吸引和鼓勵(lì)失地農(nóng)民參加社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，在女的達(dá)到55周歲、男的達(dá)60周歲時(shí)，即可每月到縣社保局領(lǐng)取養(yǎng)老金。對(duì)已達(dá)到規(guī)定年齡的失地農(nóng)民，做到當(dāng)月繳費(fèi)、下月就可享受。目前，全縣失地農(nóng)民參保人數(shù)達(dá)3386人，覆蓋面達(dá)到%，571人已開始領(lǐng)取養(yǎng)老金，月發(fā)放失地農(nóng)民養(yǎng)老金8萬(wàn)余元。三是實(shí)行“病有所醫(yī)”。建立失地農(nóng)民住院醫(yī)療保險(xiǎn)制度，實(shí)行失地農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)、縣鄉(xiāng)財(cái)政分級(jí)配套、當(dāng)年參保當(dāng)年享受、當(dāng)年停保當(dāng)年退出的辦法，已有6477人參加醫(yī)保，67人因病住院報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)10萬(wàn)余元。
四、堅(jiān)持四輪驅(qū)動(dòng)。一是領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)。為切實(shí)破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議研究對(duì)策，要求各級(jí)黨政組織必須創(chuàng)新思維，創(chuàng)新舉措，積極破解，創(chuàng)造性、系統(tǒng)性提出保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”。對(duì)群眾反映的問題，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，責(zé)令限時(shí)處理。××年7月1日以來，全縣共處理解決征地、拆遷、安置等信訪件75件，做到件件有落實(shí)，事事有回音。二是部門積極聯(lián)動(dòng)。今年3月，組織開展了保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”實(shí)施突擊月活動(dòng)，集中力量，狠抓了“七條渠道”的實(shí)施。縣社保局針對(duì)失地農(nóng)民無力一次性支付參保費(fèi)的情況，實(shí)行了“簽訂協(xié)議、分三年繳費(fèi)”的政策，有效地提高了參保率。有關(guān)部門主動(dòng)上門為失地農(nóng)民辦理社保、醫(yī)保、就業(yè)指導(dǎo)，提供免費(fèi)服務(wù)，方便群眾，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。三是鎮(zhèn)村配合互動(dòng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村抽調(diào)大量干部配合做好征地、拆遷、安置協(xié)調(diào)工作，配合部門落實(shí)“七條渠道”措施。旭日村發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，從集體收益中安排一定資金為本村失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的進(jìn)行補(bǔ)貼，并為每個(gè)失地農(nóng)民辦理了3年的醫(yī)療保險(xiǎn)。四是組織督查促動(dòng)?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)深夜到安置小區(qū)督查，督促各有關(guān)方面切實(shí)加快施工建設(shè)進(jìn)度；定期對(duì)“七條渠道”落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，也組織了部分縣人大代表、政協(xié)委員、老干部代表對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)視察督查，使全縣征地拆遷安置工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。針對(duì)我縣提出了妥善處理征地、拆遷、安置問題的一系列新舉措，國(guó)家勞動(dòng)保障部、建設(shè)部、省國(guó)土資源廳、建設(shè)廳、省外有關(guān)縣市和兄弟縣市都先后赴我縣督查和考察學(xué)習(xí)，對(duì)我們起到很好的推動(dòng)作用，在充分聽取上級(jí)部門和其它縣市的建議后，對(duì)存在一些不足積極進(jìn)行予以整改和完善，為進(jìn)一步加快推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5/5。
征地拆遷工作辦公室年工作總結(jié)篇五
xxxx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽(yáng)光征收、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力，順利開展各項(xiàng)拆遷安置工作。
根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點(diǎn)安置情況，現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結(jié)如下：
(一)攻堅(jiān)克難，積極推進(jìn)拆遷工作
按照xxxx年度征地拆遷進(jìn)度計(jì)劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時(shí)間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下，拆遷工作組明確工作任務(wù)，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務(wù)分解到各工作組，責(zé)任落實(shí)到人，認(rèn)真細(xì)致做好勘測(cè)丈量、核算、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作，主動(dòng)拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散，但進(jìn)展順利。拆遷過程及時(shí)向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。
xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項(xiàng)目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級(jí)改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項(xiàng)目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項(xiàng)目于11月正式開始，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬(wàn)佛路改造項(xiàng)目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項(xiàng)目掃尾完成3戶簽約;各項(xiàng)目簽約拆遷工作仍在進(jìn)行中。
(二)全力開展安置房分配工作
上半年，xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作;下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗(yàn)，每次分房在前期就積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。工作組制定了嚴(yán)密的工作方案，明確了安置對(duì)象、安置房房源;并對(duì)安置分配方法做了詳細(xì)分析，針對(duì)不同年度拆遷的安置對(duì)象，按照相關(guān)文件對(duì)應(yīng)不同的安置價(jià)格;同時(shí)，對(duì)分配方案進(jìn)行公示與確認(rèn);為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。
安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動(dòng)宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號(hào)，依次分批通知安置對(duì)象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對(duì)下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據(jù)拆遷戶購(gòu)房需求和實(shí)際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。
(三)配合相關(guān)部門完成管委會(huì)交付的其他工作
xxxx年10月10日開始，為響應(yīng)全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會(huì)展開全面部署，設(shè)立網(wǎng)格化管理機(jī)制，責(zé)任到崗，落實(shí)到人。我辦人員主動(dòng)投入這項(xiàng)工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時(shí)，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責(zé)。開發(fā)區(qū)的天空更藍(lán)了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個(gè)工作者的努力。
拆遷辦堅(jiān)持做好管委會(huì)交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。
xxxx年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相互配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項(xiàng)房屋征收和安置分配任務(wù)。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進(jìn)程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時(shí);部分群眾對(duì)拆遷安置政策不夠了解，拆遷補(bǔ)償期望較高不符合實(shí)際，加大了拆遷安置的工作難度等。對(duì)于不足，不僅需要進(jìn)行主客觀分析，還要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)，避免出現(xiàn)。
為做好各項(xiàng)拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個(gè)方面著手：
(一)科學(xué)分工，創(chuàng)新工作方法
拆遷辦應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作情況，制定詳盡的工作計(jì)劃，從宣傳動(dòng)員、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)到簽訂協(xié)議、拆遷驗(yàn)收、補(bǔ)償結(jié)算，都明確到人，科學(xué)分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性，各司其職，深入實(shí)際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實(shí)狀況，增強(qiáng)拆遷工作的針對(duì)性。對(duì)存有抵觸情緒的拆遷戶，及時(shí)展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網(wǎng)絡(luò)等通信渠道，營(yíng)造良好宣傳氛圍，及時(shí)準(zhǔn)確地更新拆遷安置信息，引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)注、支持和監(jiān)督城市建設(shè)工作。
(二)嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化組織管理
我辦一直嚴(yán)格按照縣政府常務(wù)會(huì)議通過的各項(xiàng)政策法規(guī)，堅(jiān)持依法行政，定期召開工作會(huì)議，明確細(xì)化各類拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一口徑，努力做到項(xiàng)目合法、程序合法、主體合法、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)合法和補(bǔ)償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實(shí)維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益。以后的工作要再接再厲，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁貪污受賄等不良風(fēng)氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運(yùn)行。結(jié)合工作操作過程中的不足，我辦將進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推進(jìn)拆遷手續(xù)的簡(jiǎn)潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關(guān)手續(xù)、信息錄入、補(bǔ)償統(tǒng)計(jì)及檔案管理工作。
(三)宣傳動(dòng)員，走進(jìn)人民群眾
每一項(xiàng)工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進(jìn)群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對(duì)于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對(duì)于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的及時(shí)給予答復(fù);復(fù)雜的疑難問題，堅(jiān)持做到登記整理及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，盡快回復(fù)。本著實(shí)事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾;拆遷安置工作時(shí)不設(shè)休息日，責(zé)任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時(shí)刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效展開。
在以后的工作中，我辦將堅(jiān)持服務(wù)群眾，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)拆遷安置工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時(shí)，努力完成好管委會(huì)安排的各項(xiàng)工作，為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
征地拆遷工作辦公室年工作總結(jié)篇六
縣城區(qū)范圍涉及鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)和工業(yè)園，征地拆遷安置工作面廣、人口多、情況復(fù)雜。
1、征地拆遷方面：新型城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)，是目前政府的工作重點(diǎn)之一?？h城市建設(shè)欠帳較大，近期任務(wù)特別繁重，包括和睦片區(qū)建設(shè)與完善、壩南片區(qū)建設(shè)、工業(yè)園擴(kuò)園、舊城區(qū)改造等等，重點(diǎn)工程包括中學(xué)、人民醫(yī)院、物流園區(qū)、市政道路、蘇區(qū)烈士陵園、高速連接線等等。所有項(xiàng)目落地，面臨的第一項(xiàng)工作則是征地拆遷問題。目前突顯出的問題有征地拆遷舊帳，包括：模范大橋東頭釘子戶拆遷、中學(xué)征地拆遷、和睦片區(qū)市政開發(fā)(如時(shí)代廣場(chǎng)用地范圍)拆遷、濱江東連接線拆遷等等。所有這些未完成的拆遷任務(wù)成了阻礙城市化進(jìn)程的絆腳石和攔路虎。
2、安置建設(shè)方面：過去幾年的安置工作主要包括貨幣補(bǔ)償返土地安置。征用房屋及宅基地安置的方式主要是返還宅基地和貨幣補(bǔ)償?shù)厣辖ㄖ?，征用其他土地主要采用的是貨幣補(bǔ)償方式。在宅基地補(bǔ)償方面主要是規(guī)劃出安置區(qū)，然后與拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議，返還宅基地給拆遷戶，在執(zhí)行過程中，由于把關(guān)不嚴(yán)、執(zhí)行政策放松，出現(xiàn)了一戶補(bǔ)償多塊宅基地的問題，讓刁蠻和善于投機(jī)取巧的人得到了較多便宜，助長(zhǎng)了拆遷難的歪風(fēng)。
1、調(diào)查研究不夠。過去的征求拆遷安置工作方案基本是政府職能部門閉門造車，憑經(jīng)驗(yàn)制定方案，沒有經(jīng)過充分的調(diào)查研究，總以為自己的設(shè)計(jì)完美無缺，沒有充分注意被征遷者的意見。例如已經(jīng)流產(chǎn)的濱向北延伸拆遷興糖商城的方案，方案已經(jīng)制訂而且拆遷建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)公示，但最后因其科學(xué)性問題而被放棄執(zhí)行。
2、征遷安置方法單一。征地拆遷安置是特別復(fù)雜的工作，僅僅是過去的貨幣補(bǔ)償和返土地安置已無法滿足人民群眾正當(dāng)?shù)脑V求，造成阻力大增。
3、執(zhí)行政策存在隨意性。征遷安置工作肯定要碰到一些被征遷者提一些無理要求，這些無理要求一旦被隨意滿足，負(fù)面影響無法估量。過去一戶人補(bǔ)幾塊甚至十幾塊宅基地，迅速影響了和睦片區(qū)的征遷，甚至還出現(xiàn)了平陽(yáng)商業(yè)街拆遷戶王業(yè)祥拆遷多年后翻盤，要求再補(bǔ)宅基地的個(gè)案，這些就是政策隨意執(zhí)行的惡果，直接加劇了征遷安置難。
4、執(zhí)法力度不夠。其一，就是在征遷過程中對(duì)征遷釘子戶的執(zhí)行力度不夠。模范大橋東頭至今安然無恙的釘子戶是的最牛釘子戶，社會(huì)上普遍認(rèn)為政府軟弱無能;其二，就是政府控違拆違力度不夠，助長(zhǎng)了征遷安置難，近幾年，最少增加幾千棟違法違章建筑，政府雖說控違拆違，但效果不明顯，造成了極其嚴(yán)重的負(fù)面效應(yīng)。
1、陽(yáng)光操作讓群眾滿意，人性征遷贏群眾支持
首先，必須制定科學(xué)征遷方案。無論是整體拆遷方案，還是具體拆遷辦法，都得充分考慮各方面的利益，多層面調(diào)研，多方面研究，形成方案征求各界意見，特別要強(qiáng)調(diào)的程序是必須經(jīng)過黨員大會(huì)、群眾代表大會(huì)討論，并在群眾中進(jìn)行公示，廣泛收集和吸納群眾意見。任何拆遷方案，應(yīng)不離開給群眾謀福利的宗旨，這是共產(chǎn)黨和任何一級(jí)政府必須首先考慮的問題。群眾，特別是農(nóng)民群眾千百年的夢(mèng)想是擁有自己安身的居所和賴以生存的土地。
征遷方案要特別探索新時(shí)期的安置工作方法。過去貨幣補(bǔ)償與返土地安置方面的工作經(jīng)驗(yàn)必須汲取，同時(shí)可以考慮建設(shè)安置房等方法加以完善。當(dāng)然，安置房安置不能片面強(qiáng)調(diào)，因?yàn)閱渭冓s農(nóng)民上樓定要引發(fā)新的矛盾，而且與上級(jí)政策不完全相符。建設(shè)安置房可采用引導(dǎo)和自愿的方式推廣，并且可以與公租房、廉租房建設(shè)結(jié)合進(jìn)行。在考慮土地、附屬物等補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，在政策允許的范圍內(nèi)，應(yīng)按照“就高不就低，就寬不就嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
其次，必須實(shí)行陽(yáng)光操作。所謂陽(yáng)光操作，一要公正拆遷過程。有了正確的拆遷安置方案，拆遷過程的公正對(duì)工作的推進(jìn)至關(guān)重要。自20xx年大搞城市建設(shè)，可謂拆遷越來越難，這其中當(dāng)然與法律法規(guī)的健全，群眾法律法規(guī)意識(shí)越來越強(qiáng)有密切的聯(lián)系，但拆遷的公開、公正，也是制約拆遷順利推進(jìn)的關(guān)鍵。俗話說一碗水端平，不讓老實(shí)人吃虧才能贏得百姓的支持。過去大道、平川大道、品祿園路段拆遷沒有出現(xiàn)一戶越級(jí)上訪戶，但是和睦片區(qū)拆遷出現(xiàn)過較大矛盾，群眾盯著的不公平也是導(dǎo)火索。一戶人補(bǔ)幾塊十幾塊地皮，刁蠻的拆遷戶得更多實(shí)惠，肯定會(huì)觸動(dòng)全體拆遷戶的利益神經(jīng)。陽(yáng)光操作二要公開附屬物數(shù)據(jù)。就是在對(duì)附屬物進(jìn)行認(rèn)真普查的基礎(chǔ)上，拆遷前進(jìn)行再次核對(duì)，以“三榜定案”形式將附屬物情況進(jìn)行張榜公示，接受群眾監(jiān)督，有錯(cuò)必改，以求公正、準(zhǔn)確。
其三，必須堅(jiān)持人性化征遷。大刀闊斧地開展了xx新區(qū)建設(shè)，其制勝的法寶之一就是人性化地開展征遷工作。在xx新區(qū)征地、拆遷、補(bǔ)償、安置所涉及的效率與公平問題時(shí)，鄭州市委、市政府就提出了“要讓群眾住得比過去好，生活得比過去好”的原則，并按照“兩好”原則去做好拆遷、安置工作。當(dāng)時(shí)，xx新區(qū)的征遷補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，這是充分考慮了老百姓的訴求，效率讓路于公平才更會(huì)出效率，這是每個(gè)城市在建設(shè)過程中都必須注意到的問題。聯(lián)系我們的實(shí)際，不能讓群眾拆遷致貧，不能強(qiáng)行趕農(nóng)民上樓，要讓群眾在拆遷中改善居住環(huán)境、改善生活質(zhì)量，拆遷安置難問題自然會(huì)迎刃而解。
據(jù)了解，南康市對(duì)拆遷問題同樣動(dòng)了一番腦筋：他們將征遷的群眾規(guī)劃安置在相對(duì)較近的地區(qū)，安置用地綜合考慮放在政府待建的專業(yè)市場(chǎng)四周，統(tǒng)一建筑風(fēng)格，統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，自然形成了環(huán)拱市場(chǎng)的大區(qū)塊，并備上醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等公共服務(wù)設(shè)施，自然群眾滿意了，城市品味也上去了。我們不妨再借鑒一下xx新區(qū)的做法：他們按照戶均90平方米的用地面積對(duì)群眾進(jìn)行安置，確保了每戶都能夠分到70平方米做住房的同時(shí)，還預(yù)留了創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)用地建20平方米的商租房，對(duì)商租用地還可以集中起來建批發(fā)市場(chǎng)、購(gòu)物中心、賓館等，由村民集中經(jīng)營(yíng)或出租收取房租，成了農(nóng)民失地后的生活來源;安置小區(qū)住房享受鄭州市經(jīng)濟(jì)適用房政策和相關(guān)費(fèi)用減免等各種優(yōu)惠，并辦理房產(chǎn)證，最大限度地降低了群眾的住房、生活成本。以上兩地經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。
2、保障勞動(dòng)就業(yè)，解除后顧之憂
城市發(fā)展需要土地，城鎮(zhèn)化過程中不可避免要征用農(nóng)民的土地。農(nóng)民的土地現(xiàn)在盡管是集體所有、國(guó)家所有，但是實(shí)際上它還是農(nóng)民的土地形態(tài)的資產(chǎn)。在不減少耕地總面積，集約化使用土地的前提下，如何把土地形態(tài)的資產(chǎn)變成財(cái)產(chǎn)性的資產(chǎn)，使農(nóng)民當(dāng)即得到實(shí)惠，而且能夠繼承，長(zhǎng)期有保障，非常關(guān)鍵。村在別人割資本主義尾巴時(shí)，其偷偷辦五金加工廠;別人包產(chǎn)到戶時(shí)，其集約經(jīng)營(yíng);別人摸著石頭到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，其大張旗鼓實(shí)行股份制改革，土地入股、如火如荼，所以其能長(zhǎng)期成為時(shí)代發(fā)展的弄潮兒。結(jié)合實(shí)際，完全可以規(guī)劃一村一品的加工企業(yè)，免費(fèi)為失地農(nóng)民提供就業(yè)技能培訓(xùn)。比如魚絲加工、紅薯干加工、成衣加工等，我們完全可以學(xué)習(xí)的成衣、家俱加工做“無米之炊”。再學(xué)學(xué)xx新區(qū)廣泛開發(fā)和爭(zhēng)取就業(yè)崗位的政策，對(duì)使用失地農(nóng)民的用工企業(yè)，按照城市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的50%和用工人數(shù)，給予2年補(bǔ)貼，企業(yè)用了失地農(nóng)民工，政府還給予優(yōu)惠稅費(fèi)政策。
為了解決村民的后顧之憂，政府應(yīng)考慮制定《關(guān)于被征地農(nóng)民保障的實(shí)施意見》，建立失地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障和就業(yè)生活保障制度，從政策上確保農(nóng)民穩(wěn)定的社會(huì)保障。政府征用土地，由政府從土地補(bǔ)償費(fèi)、土地出讓金等收益中提取一部分交由村(居)委會(huì)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立失地農(nóng)民基本生活保障專項(xiàng)資金，并接受財(cái)政、審計(jì)監(jiān)督，并使政策持之以恒，讓被拆征群眾安心、放心。通過產(chǎn)業(yè)支持，政策保障等多管齊下，保障了勞動(dòng)就業(yè)，解除了后顧之憂，征遷安置工作自然能順利地推進(jìn)。
3、推行集體財(cái)產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)制引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變成市民
村的現(xiàn)實(shí)不是神話，客觀地說其僅是名字還叫村，其實(shí)其城鎮(zhèn)化進(jìn)程走在了全國(guó)的前列，農(nóng)民身份已經(jīng)改變，該村在城鎮(zhèn)化過程中走了關(guān)鍵的一步就是集體財(cái)產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)制改革。推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，不是征遷后建個(gè)城市，然后把農(nóng)民都圈進(jìn)城市里，都趕上樓去生活那么簡(jiǎn)單的問題，而應(yīng)貫穿產(chǎn)城融合發(fā)展的理念。除了從體制形成上實(shí)現(xiàn)失地農(nóng)民的城市化之外，該如何讓他們從意識(shí)、素質(zhì)、觀念上得以轉(zhuǎn)變，繼而能夠真正融入城市生活，并參與推動(dòng)產(chǎn)城互動(dòng)發(fā)展是我們的政府應(yīng)認(rèn)真加以研究的課題。
省建設(shè)廳組織的一次赴北京市房山區(qū)青龍湖鎮(zhèn)韓家溝村的實(shí)地考察，其村委會(huì)組建了建筑總公司等多家股份制公司，村民的土地資產(chǎn)等均作為村民入股的資產(chǎn)，村委會(huì)根據(jù)村民各自特長(zhǎng)，安排進(jìn)入村股份制企業(yè)上班，享受工資、福利、退休保障等，村委會(huì)規(guī)劃建設(shè)好村民住宅，統(tǒng)一供水供熱供氣等等，村民的生活跟北京市民沒有了兩樣，他們的新農(nóng)村建設(shè)也好、城鎮(zhèn)化建設(shè)也好，納入了村委會(huì)統(tǒng)籌安排的一盤棋，自然其各項(xiàng)工作走在了全國(guó)之前，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人基本上到過該村調(diào)研。我們的實(shí)際和這些先進(jìn)比有很大的差別，但這是必由之路。
我們可以嘗試找一二個(gè)村先行先試，鼓勵(lì)其大膽進(jìn)行股份制改革，以村委資產(chǎn)為基礎(chǔ)，經(jīng)清產(chǎn)核資，以股份形式量化給村民，設(shè)立失地農(nóng)民的股份合同，以具有法人資格、能介入市場(chǎng)運(yùn)作的公司組織替代村委會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，再由政府給予政策傾斜，讓農(nóng)民嘗到股份制的甜頭，慢慢發(fā)展壯大。
經(jīng)過這些政策的制訂與落實(shí)，踏實(shí)的工作和持之以恒，的征地拆遷安置難當(dāng)會(huì)迎刃而解，新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程必然踏入先進(jìn)之列。
征地拆遷工作辦公室年工作總結(jié)篇七
半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機(jī)關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮亮劍精神、長(zhǎng)征精神，通過計(jì)劃安排、精心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推進(jìn)，征地拆遷工作從一個(gè)區(qū)域向重點(diǎn)突破口、全面鋪開的方向轉(zhuǎn)變，本著拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方的原則，積極采取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推進(jìn)。
上半年，按照上級(jí)布置的拆遷進(jìn)度計(jì)劃，精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時(shí)間表，把拆遷任務(wù)分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員，責(zé)任落實(shí)到人，并根據(jù)拆遷時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好調(diào)研，對(duì)接工作，建立抓拆遷、抓推進(jìn)、抓落實(shí)的工作機(jī)制，形成全面推進(jìn)征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計(jì)拆遷簽約74.75萬(wàn)﹐，其中完成住宅拆遷2417戶，拆遷面積43.34萬(wàn)﹐，累計(jì)拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協(xié)議94家，拆遷面積31.41萬(wàn)﹐，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積1.14萬(wàn)﹐，余下70余戶正在加緊對(duì)接，，力爭(zhēng)全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬(wàn)﹐，全年?duì)幦⊥瓿捎嘞路亲≌?0%。北高教園區(qū)塊從今年初開始測(cè)繪評(píng)估，完成住宅拆遷232戶，拆遷率73%，面積50920.37﹐，余下115戶正加快對(duì)接簽訂協(xié)議。輕軌二號(hào)線自從市下達(dá)拆遷紅線后，通過精心部署，已拆遷住宅50戶，拆遷率98 %，面積9753.13﹐，余下1戶正在對(duì)接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時(shí)間表，已召開相關(guān)政策培訓(xùn)會(huì)議，50余戶住宅和5家非住宅已結(jié)束測(cè)繪評(píng)估，進(jìn)入初步確權(quán)階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測(cè)繪評(píng)估已基本結(jié)束，進(jìn)入政策研討和初步確權(quán)階段。
根據(jù)街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對(duì)拆遷轄區(qū)的實(shí)際情況提前調(diào)研，提前謀劃，制定好拆遷工作時(shí)間表，對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，并落實(shí)到拆遷辦相關(guān)人員，緊緊依靠機(jī)關(guān)各部門和相關(guān)村支部、村委會(huì)以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對(duì)接，在拆遷中擔(dān)任好主角，扎扎實(shí)實(shí)地干好、抓好每一項(xiàng)既定目標(biāo)和任務(wù)。同時(shí)按照政策逐條細(xì)化，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對(duì)在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進(jìn)行解答，逐一進(jìn)行解決，確保我街道拆遷工作落實(shí)到位。
在去年拆遷的基礎(chǔ)上，今年灣頭區(qū)塊首當(dāng)其沖進(jìn)入攻堅(jiān)克難階段，也是上半年重點(diǎn)突破的對(duì)象，下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進(jìn)，也相繼進(jìn)入重點(diǎn)突破階段，為此我們作了精心部署，制定了相關(guān)計(jì)劃，對(duì)拆遷辦主要人員再次進(jìn)行資源整合，明確責(zé)職，對(duì)每一個(gè)區(qū)塊落實(shí)一名主要人員全面負(fù)責(zé)攻堅(jiān)克難階段工作，努力做到每一區(qū)塊有人負(fù)責(zé)、有人做事，全力攻堅(jiān)，確保重點(diǎn)突破取得相應(yīng)效果。
1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因控制未批的人，對(duì)拆遷抵觸情緒較大。
2、因規(guī)劃控制，符合批地建房的審批到村一級(jí)，而實(shí)際房屋已造，對(duì)拆遷最不配合。
3、家庭矛盾得不到調(diào)和的拆遷戶。
4、兩違企業(yè)上級(jí)部門未明確說法，造成非住宅拆遷進(jìn)度緩慢。
5、區(qū)相關(guān)部門因種種原因，未能及時(shí)召開例會(huì)，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。
五、下半年工作：
1、灣頭區(qū)塊進(jìn)一步加強(qiáng)攻堅(jiān)克難的力度，積極發(fā)揮機(jī)關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會(huì)力量，充分調(diào)動(dòng)村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對(duì)面對(duì)接，對(duì)每一戶釘子戶和非住宅會(huì)同相關(guān)村進(jìn)行排摸分析，找準(zhǔn)突破口，力爭(zhēng)在年底前區(qū)域內(nèi)不留一戶拆遷戶。
2、其他4個(gè)區(qū)塊按照年初制定的拆遷時(shí)間表，落實(shí)好人員，制定好計(jì)劃逐步穩(wěn)妥推進(jìn)，及時(shí)做好攻堅(jiān)克難準(zhǔn)備工作，圓滿完成上級(jí)部署的目標(biāo)和任務(wù)。
征地拆遷工作辦公室年工作總結(jié)篇八
拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設(shè)備及附屬物的拆除搬遷。自實(shí)施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設(shè)中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：
該企業(yè)拆遷補(bǔ)償款總計(jì) 萬(wàn)元。目前新廠址建設(shè)推進(jìn)速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設(shè)計(jì)到位，設(shè)備基礎(chǔ)正在施工。預(yù)計(jì)一個(gè)月內(nèi)搬遷。
存在問題：
（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔(dān)部分市重點(diǎn)道路工程建設(shè)，企業(yè)生產(chǎn)不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。
（2）資金問題：對(duì)于尚欠的 萬(wàn)元拆遷款在近期難以及時(shí)支付到位。
（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設(shè)用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其余土地指標(biāo)可能無法予以滿足。
該企業(yè)拆遷補(bǔ)償款總計(jì) 萬(wàn)元，尚未支付。新廠址建設(shè)進(jìn)度緩慢，不太理想。
存在問題：
（1）資金問題：該單位因新址建設(shè)投入需要，需支付部分補(bǔ)償款。
（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷，新址建設(shè)土地還沒有用地指標(biāo)，若辦理土地證還存在一定難度。
（3）、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多，專業(yè)設(shè)計(jì)公司出圖較慢，預(yù)計(jì)本月底方可提供整體施工圖，預(yù)計(jì)在七月底搬遷完畢。
該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動(dòng)部分拆除。已支付 萬(wàn)元，尚欠 萬(wàn)元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時(shí)將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設(shè)，從而影響老廠區(qū)搬遷進(jìn)程。
目前尚未簽訂協(xié)議。前期因?qū)Ψ铰煲獌r(jià)，極不配合，導(dǎo)致評(píng)估無法進(jìn)場(chǎng)，洽談不能進(jìn)行。近期經(jīng)過多番努力，才同意協(xié)商，現(xiàn)已對(duì)房產(chǎn)、設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估完畢，并將評(píng)估結(jié)果報(bào)送至對(duì)方。近期將面對(duì)面進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談。由于該企業(yè)屬于收購(gòu)，不存在搬遷問題，所以如果對(duì)方予以配合，預(yù)計(jì)一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢。
征地拆遷工作辦公室年工作總結(jié)篇九
xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我辦緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)，重點(diǎn)保障“一園兩城三中心”和上級(jí)重點(diǎn)工程用地需求，按照“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作思路，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家征地拆遷政策，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全體征拆工作組隊(duì)員發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，攻堅(jiān)克難，苦干實(shí)干，今年，全區(qū)完成征地1200畝，拆遷86000平方米。其中黎湛鐵路電氣化改造項(xiàng)目征地拆遷全線任務(wù)最重、推進(jìn)最快，得到自治區(qū)陳武主席的充分肯定；羅泊灣大橋、東環(huán)路項(xiàng)目（港南段）征拆工作全面完成；完成年度任務(wù)（征地或拆遷任務(wù)達(dá)50%以上）比較好的項(xiàng)目有蘇灣作業(yè)區(qū)一期進(jìn)港公路、貴港至合浦高速公路、木格至博白水鳴二級(jí)路、木格鎮(zhèn)東環(huán)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目一期等項(xiàng)目?，F(xiàn)總結(jié)如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓落實(shí)。一是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定明細(xì)工作方案，明確落實(shí)組長(zhǎng)責(zé)任制，并實(shí)行問責(zé)；二是堅(jiān)持每月召開一次四家班子聯(lián)席會(huì)議聽取工作情況匯報(bào)，專題研究工作中遇到的問題，及時(shí)給予解決，如區(qū)委楊書記、曾區(qū)長(zhǎng)多次召開市重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)解決了羅泊灣大橋、東環(huán)路等項(xiàng)目；三是不定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)，保持工作環(huán)節(jié)暢通。
（二）獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)工作積極性。為切實(shí)提高干部執(zhí)行力，我區(qū)積極完善機(jī)制、強(qiáng)化考核，將項(xiàng)目征地拆遷工作列入相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門的年度績(jī)效考評(píng)，與年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。建立科學(xué)的考評(píng)體系和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)不干事怕負(fù)責(zé)的干部“零容忍”，讓想干事會(huì)干事的干部上前臺(tái)唱主角。
（三）攻堅(jiān)克難，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按期開工建設(shè)。針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程突顯的問題，我辦組織精干力量，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，一方面以解決群眾歷史遺留問題爭(zhēng)取大部分農(nóng)戶支持；另一方面保持高壓態(tài)勢(shì)，配合政法部門對(duì)個(gè)別非法組織阻撓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的挑頭人物進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，如二線船閘、羅泊灣大橋等項(xiàng)目清表，確保了按期開工建設(shè)。
（四）抓好落實(shí)失地農(nóng)民生活保障，和諧征地拆遷工作氛圍。通過加快辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和申領(lǐng)生活補(bǔ)助、落實(shí)安置區(qū)和被征地群眾的生產(chǎn)生活留用地，不斷完善失地農(nóng)民生活保障制度，營(yíng)造和諧工作氛圍。目前，全區(qū)正在有條不紊辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)及申領(lǐng)失地農(nóng)民最低生活補(bǔ)助工作，得到群眾的.充分認(rèn)可，逐步突破征地拆遷難的瓶頸。
（五）進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范資金管理。根據(jù)區(qū)政府的要求，我辦承擔(dān)了大部分項(xiàng)目的征地拆遷款調(diào)配和工作經(jīng)費(fèi)管理工作。因此必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)收支兩條線管理，堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目一套賬，嚴(yán)密按照規(guī)定核銷工作經(jīng)費(fèi)，既保障了項(xiàng)目征地拆遷資金不斷鏈又預(yù)防了工作經(jīng)費(fèi)的不良透支，有效的履行了全區(qū)項(xiàng)目征地拆遷資金的保障、管理、監(jiān)督職能。
（六）加強(qiáng)矛盾糾紛的調(diào)處力度，抓好社會(huì)穩(wěn)定工作。征地拆遷工作中出現(xiàn)矛盾是不可避免的，比如在羅泊灣大橋及道路工程項(xiàng)目中，由于有一地塊存在糾紛，征地拆遷工作組做到工作不厭其煩，不怕疲勞，盡量把可能化解糾紛及時(shí)解決。同時(shí)，本著“干好事，不出事”的原則，通過處理好一些歷史遺留問題，切實(shí)改善干群關(guān)系，維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
（一）部分項(xiàng)目征地拆遷工作跨時(shí)間長(zhǎng)，新老政策交替帶來矛盾。近年來，全區(qū)項(xiàng)目征地拆遷工作涉及空間范圍廣，時(shí)間跨度長(zhǎng)，情況錯(cuò)綜復(fù)雜，造成不能在短時(shí)間內(nèi)完成，在具體實(shí)施過程中，隨著時(shí)間的推移，社會(huì)綜合指數(shù)的上漲，政府又出臺(tái)了新的拆遷政策，勢(shì)必會(huì)對(duì)老項(xiàng)目帶來很大的負(fù)面影響。
（二）安置留區(qū)建設(shè)和失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)推進(jìn)緩慢，一定程度影響城區(qū)征地工作進(jìn)展。由于部分留用地沒有落實(shí)項(xiàng)目用地指標(biāo)，群眾對(duì)安置區(qū)和留用地的規(guī)劃建設(shè)抱觀望甚至懷疑態(tài)度，對(duì)拆遷工作比較抵觸；辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和生活補(bǔ)助耗時(shí)太長(zhǎng)，配套資金沒有及時(shí)到位，嚴(yán)重影響了居民征地拆遷工作積極性。
（三）受歷史原因和遺留問題影響征地工作開展。由于歷史原因，部分征地拆遷工作的歷史遺留問題沒有得到很好地解決，導(dǎo)致現(xiàn)在的征地拆遷工作阻力重重，而這些問題往往涉及面廣，時(shí)間久遠(yuǎn)，難以解決。
xx年工作計(jì)劃：
一、重點(diǎn)做好貴港二線船閘、蘇灣碼頭作業(yè)區(qū)等重大項(xiàng)目征地拆遷工作與項(xiàng)目建設(shè)需要同步推進(jìn)，想盡千方百計(jì)不能影響工程開工建設(shè)。
二、補(bǔ)償安置上要統(tǒng)籌兼顧，解決群眾后顧之憂。一是靈活選擇安置辦法，鼓勵(lì)以購(gòu)代建安置。要堅(jiān)持“以人為本，合理安置”，充分尊重群眾的選擇權(quán)。二是強(qiáng)力推進(jìn)安置房建設(shè)，抓好南湖綜合開發(fā)拆遷安置項(xiàng)目第一安置區(qū)、第二安置區(qū)、羅泊灣大橋安置區(qū)、二線船閘安置區(qū)、南江社區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目等5個(gè)安置區(qū)建設(shè)。同時(shí)，注重嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題，避免對(duì)拆遷工作產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。
三、強(qiáng)力推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目。要對(duì)一些取得用地批文，多年實(shí)施征地尚留有小尾巴的項(xiàng)目加大工作力度，運(yùn)用各種方式方法千方百計(jì)完成“最后一公里”，讓項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。
四、協(xié)助相關(guān)部門做好對(duì)存在土地權(quán)屬糾紛項(xiàng)目調(diào)處及排查摸底。特別是重點(diǎn)項(xiàng)目中比較大的糾紛，為征地拆遷工作排除各種障礙，通過處理好一些歷史遺留問題，切實(shí)改善干群關(guān)系，維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
五、建立和完善報(bào)表數(shù)據(jù)。建立健全了周、月報(bào)表制度，使全區(qū)征地拆遷工作開展情況更為直觀化和細(xì)致化，報(bào)表數(shù)據(jù)做到全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，無漏報(bào)錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。
六、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理求節(jié)儉。堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定和從嚴(yán)內(nèi)部管理，不鋪張浪費(fèi)，不用公款大吃大喝，不超預(yù)算支出，確保了各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
征地拆遷工作辦公室年工作總結(jié)篇十
××征地拆遷工作在建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，××年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
××征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣?！痢辆€路從東往西穿越××市五個(gè)縣（市）區(qū)（安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、奎文區(qū)、濰城區(qū)），9個(gè)鎮(zhèn)（街道辦事處），31個(gè)村，設(shè)計(jì)征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫，施工壓力較大?！痢潦堑湫偷倪呴_工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了××電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐富。
一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作。
面對(duì)困難，××把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，指揮部指揮長(zhǎng)任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí)，指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，××對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。
二、積極進(jìn)取，快速打開施工局面。
兵馬未動(dòng)，糧草先行，××客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工，××從三個(gè)方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。
一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長(zhǎng)任宗軍在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識(shí)，在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。
二是抓住機(jī)會(huì)，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進(jìn)征拆工作?！痢聊?月中旬，××在××市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊(cè)：三組為：入戶對(duì)房屋勘察丈量登記造冊(cè)。工作人員舍小家、為大家、保國(guó)家重點(diǎn)工程，主動(dòng)放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，××完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中坊子區(qū)、高新區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)完畢，取得良好成績(jī)，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式，對(duì)地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場(chǎng)施工，沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)并配合各區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)拆遷房屋評(píng)估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬(wàn)元。至此，××北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。
三、強(qiáng)攻硬上，不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果。
拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項(xiàng)目部采取因人而異，因地制宜，強(qiáng)攻硬上，通過暴力拆遷方式擴(kuò)大鞏固征拆成果、震懾漫天要價(jià)的刁民。
一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作?！痢潦形Ｎ?、副市長(zhǎng)徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動(dòng)員會(huì)，到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度，召開專題調(diào)度會(huì)，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭,給各級(jí)地方政府施加壓力，要求各級(jí)地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)××客運(yùn)專線對(duì)××經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性，認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)××客運(yùn)專線。
二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項(xiàng)目部針對(duì)各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。
針對(duì)鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題，個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止××客運(yùn)專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明××鐵路客運(yùn)專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系，××電化和××客運(yùn)專線的關(guān)系，求得理解和支持，歷盡千辛萬(wàn)苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細(xì)致開展工作，力撥釘子戶?！痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門工作人員一起，進(jìn)村入戶，切實(shí)解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進(jìn)一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭(zhēng)線下主體完”活動(dòng)中，××的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為××市四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米，濰城區(qū)73899.08平方米。四個(gè)區(qū)共計(jì)房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和××市地方各級(jí)政府的支持下，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講××客運(yùn)專線建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國(guó)家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn)，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可，按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場(chǎng)地。對(duì)一些困難戶，拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶談話宣講，對(duì)最困難的家庭，入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內(nèi)的走了50，鐵三局走了38。
××市高新區(qū)以張定博等，不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補(bǔ)償協(xié)議，成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對(duì)拆遷房屋漫天要價(jià)，對(duì)國(guó)家政策轉(zhuǎn)置之不理。在市政府的大力支持下，××組織200人和配套機(jī)械設(shè)備，強(qiáng)力迫使3戶釘子戶清理、搬遷室內(nèi)物品，××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。××和地方政府相關(guān)人員一起，按程序當(dāng)面與上訪戶集體對(duì)話解釋，但對(duì)方仍然漫天要價(jià)，無法達(dá)成協(xié)議。面對(duì)困難，經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商，在××年9月2日上午9時(shí)，警民合作，先行拘留，對(duì)丁家道口村20多戶進(jìn)行協(xié)助拆遷。
××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，到路局找領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助拆遷宿舍樓，并對(duì)鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設(shè)××客運(yùn)專線的重要性。為達(dá)到效果，工作人員每天分3-5組，不按時(shí)敲門入戶做工作，每晚堅(jiān)持開碰頭會(huì)，匯總情況，分析當(dāng)天情況，查找癥結(jié)，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)大的宣傳勸說下，青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸說、解釋，截此××年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時(shí)30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，××征地拆遷工作全線貫通。
××強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，超額完成了建設(shè)指揮部三個(gè)活動(dòng)的階段目標(biāo)，工程進(jìn)度超前，安全質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)連續(xù)名列前茅，確保了××在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
總結(jié)回顧中鐵二局××客運(yùn)專線××年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響工程施工，沒有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在2008年的工作中，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，中鐵二局一定能夠取得更大成績(jī)，為××客運(yùn)專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。
征地拆遷工作辦公室年工作總結(jié)篇十一
20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時(shí)間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績(jī)，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時(shí)，不足之處也十分明顯，如工作時(shí)間拖得太長(zhǎng)，拆遷安置工作不是十分的理想。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
征地拆遷工作辦公室年工作總結(jié)篇十二
（篇一）。
（一）集中力量，全力推進(jìn)征地拆遷工作。一是有序推進(jìn)征地項(xiàng)目實(shí)施。**年全區(qū)實(shí)施集體土地征地拆遷項(xiàng)目16宗，征地面積1321畝，拆遷房屋603棟，拆遷安置人口3015人。二是強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目掃尾騰地。全年實(shí)施掃尾項(xiàng)目23宗，完成倒房86棟、拆遷企業(yè)7家、遷墳1300埂、落實(shí)青苗補(bǔ)償1035畝、集體設(shè)施拆遷33處。
（二）創(chuàng)新模式，積極推進(jìn)被征地農(nóng)民安置進(jìn)程。一是全面實(shí)施貨幣安置方式。全年辦理團(tuán)購(gòu)商品房安置申請(qǐng)11批次，安置被征地農(nóng)民1740人，發(fā)放補(bǔ)貼資金億元。這一舉措獲得了省、市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。在市委副書記、市長(zhǎng)胡衡華作了“可組織研究借鑒推廣”批示后，省、市各級(jí)刊物專題登載和推介了我區(qū)安置創(chuàng)新模式。二是繼續(xù)實(shí)施統(tǒng)購(gòu)商品房申購(gòu)。共辦理匯一城統(tǒng)購(gòu)商品房安置9批次，申購(gòu)商品房133套。三是落實(shí)東驛竹園被征地農(nóng)民安置回遷。完成了273畝、278畝、東業(yè)地產(chǎn)、合平路、合平小學(xué)等5個(gè)項(xiàng)目在東驛竹園的安置回遷工作，回遷群眾人，分配保障住房694套。
………此處隱藏部分文章內(nèi)容………。
（4）協(xié)調(diào)配合方面。
因征地拆遷遺留問題多，事情復(fù)雜，加強(qiáng)了與林城鎮(zhèn)人民政府、村委會(huì)、林業(yè)、矛盾調(diào)處中心等部門的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮集中優(yōu)勢(shì)，及時(shí)化解矛盾糾紛。
征地拆遷工作辦公室年工作總結(jié)篇十三
20xx年是白馬鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關(guān)健之年，舊城拆遷辦全體工作人員在鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照鎮(zhèn)黨代會(huì)和人代會(huì)提出的目標(biāo)要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了舊城改造工作。
二是組織職工外出學(xué)習(xí)。先后分別到壁山、長(zhǎng)壽、南川和涪陵等區(qū)縣參觀學(xué)習(xí)；
三是與多個(gè)設(shè)計(jì)單位的專家教授交流學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。通過廣泛的'學(xué)習(xí)，使全辦職工對(duì)舊城改造有了新的工作理念，掌握了城市房屋拆遷的法律知識(shí)，積累了一定的舊城拆遷工作經(jīng)驗(yàn)。
按照全縣經(jīng)濟(jì)中心和現(xiàn)代生態(tài)工業(yè)新城的總體目標(biāo)進(jìn)行合理布局。在廣泛征求群眾代表、知名人士的基礎(chǔ)上，按照鎮(zhèn)黨委政府的要求，做了中長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。分為城市拓展區(qū)和舊城改造區(qū)兩部分。城市拓展區(qū)以黃荊壩中央商城為主，建成40萬(wàn)平方米的高檔商住小區(qū)；舊城改造以中小學(xué)校擴(kuò)建、車站的搬遷、衛(wèi)生院搬遷、移民新村建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造等大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)配套相結(jié)合，規(guī)劃中高檔商住小區(qū)共14個(gè)，拆遷總面積約18萬(wàn)平方米，建筑總面積約60萬(wàn)平方米。
（一）、以工業(yè)園區(qū)發(fā)展為契機(jī)，開展了黃荊壩中央商城建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。
一是已完成20xx年度6個(gè)村民小組的續(xù)租土地手續(xù)；
三是黃荊壩片的基礎(chǔ)回填場(chǎng)坪已完成工作任務(wù)的95%；
四是完成了黃荊壩中央商城建設(shè)項(xiàng)目土地的調(diào)規(guī)工作。
目前，黃荊壩中央商城建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已完成調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，于20xx年9月將規(guī)劃設(shè)計(jì)方案報(bào)送到縣規(guī)劃局，準(zhǔn)備上縣規(guī)劃局例會(huì)。
（二）、結(jié)合白馬大型基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項(xiàng)目，規(guī)劃包裝了萬(wàn)景花園、洪博佳苑、云集嘉苑、隆?；▓@、沃冠中心廣場(chǎng)、隆城華府、干打壘、劉豐壩911、華頭咀民民新村、大院子、大鑼溪、四通公司、鐵佛八社和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等14個(gè)商住小區(qū)。目前萬(wàn)景花苑已作好招拍掛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，洪博佳苑和隆?；▓@已過縣規(guī)劃局例會(huì)，已完善各類資料準(zhǔn)備上縣規(guī)委會(huì)，其它10個(gè)項(xiàng)目正在包裝洽談中。
（三）、很抓在建工程的管理。白馬名苑已完成任務(wù)投資5000萬(wàn)元，建房2.5萬(wàn)平方米，主體工程全面完成；恒富廣場(chǎng)三期完成投資6000萬(wàn)元，建房3萬(wàn)平方米，主體工程接近尾聲。兩項(xiàng)工程管理規(guī)范，沒有出過建設(shè)質(zhì)量問題和人生傷亡事故。
（四）、加大宣傳力度，為舊城改造工作創(chuàng)造良好氛圍。今年以來，召開村社干部和群眾代表會(huì)議12次，召開群眾戶長(zhǎng)會(huì)議16次；調(diào)解民事糾紛10件，成功化解9件；調(diào)查房屋210戶，丈量房屋面積22300平方米，為征地及房屋拆遷奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（五）、加大了對(duì)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違章建筑的巡察力度，取得了明顯的效果。
二是萬(wàn)景花苑完成主體工程建設(shè)5萬(wàn)平方米；
三是完成洪博佳苑舊房拆遷120xx平方米；
五是啟動(dòng)黃荊壩中央商城建設(shè)項(xiàng)目；
六是儲(chǔ)備劉豐911、小學(xué)干打壘、大院子、隆城華府等9個(gè)舊城改造項(xiàng)目。
征地拆遷工作辦公室年工作總結(jié)篇十四
半年多來，在市委、市人民政府和市征地拆遷指揮部，以及xxx黨委政府和xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和有關(guān)征地拆遷文件，力爭(zhēng)破解“征地拆遷難”難題。自4月份以來，本人先后擔(dān)任征地組組員、遷墳小組長(zhǎng)、常務(wù)指揮長(zhǎng)、東環(huán)大道征地拆遷組長(zhǎng)、總負(fù)責(zé)人。為破解征地拆遷難題使之有可操作性，本人結(jié)合工作實(shí)際和利用節(jié)假日研究總結(jié)出“陽(yáng)光.和諧”征地拆遷工作模式（即一檔二同三進(jìn)四心)和提出建設(shè)“國(guó)內(nèi)首個(gè)農(nóng)村基層定向綜合服務(wù)平臺(tái)工程”的建議，在組織本組征地、遷墳、拆遷工作實(shí)踐中運(yùn)用該模式，均取得人均“征地量第一、遷墳量第一、拆遷量第一、拆遷進(jìn)度第一快”四個(gè)第一的優(yōu)異成績(jī)，而且沒有一例強(qiáng)征和強(qiáng)遷案例，該模式現(xiàn)已在城北各組推廣。本人在工作中以身作則，任勞任怨，與組員們齊心奮戰(zhàn)并取得一定成效?，F(xiàn)將半年多來開展征地拆遷工作情況匯報(bào)如下：
深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》、有關(guān)征地拆遷文件。通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的征地拆遷業(yè)務(wù)、政治素質(zhì)、理論水平，不斷提高黨性修養(yǎng)，樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，遵紀(jì)守法，依法辦事，能夠正確看待征地拆遷工作中所賦予的權(quán)力，清正廉潔，沒有濫用過職權(quán)謀求私利的現(xiàn)象。
二、工作成效。
1、按時(shí)按量完成xxx和xxx征地工作。4月20日至年底，抽調(diào)到xxx城鎮(zhèn)化建設(shè)標(biāo)兵工程小組，從事征地工作。在開展引水入城征地遷墳、xx征地遷墳項(xiàng)目中，本人先做組員，后做遷墳組組長(zhǎng)，與12位隊(duì)友精誠(chéng)合作，共量墳165座，遷走165座（含xx村墳主1座），完成率100.61%，人均遷墳12.69座。為xxx及引水入城xxx項(xiàng)目征地總計(jì)608畝，完成率100%，人均征地46.77畝，并配合有關(guān)部門全部完成土地清表工作。
2、耐心細(xì)致，用真情化解群眾劍拔弩張的危機(jī)，零沖突、零傷亡地處理好村民抱團(tuán)抵制量地沖突和上訪隱患。8月12日市綜合執(zhí)法局首次對(duì)xx用地進(jìn)行執(zhí)法，與xx村民發(fā)生肢體沖突，造成雙方均有人員受傷，其中執(zhí)法人員1重傷3輕傷。由此引起xx村民抱團(tuán)抵制量地，并在村里群眾會(huì)上揚(yáng)言村里誰(shuí)帶頭量地就打誰(shuí)，征地工作陷入僵局。為了不影響xx建設(shè)進(jìn)度，自已獨(dú)自冒著個(gè)人安危深入到群眾中去，用真情化解矛盾，用創(chuàng)新工作方法，率先“破冰”行動(dòng)，在發(fā)生沖突后的第3天撕開口子，做通了部分群眾的思想工作，先后發(fā)動(dòng)近50多戶農(nóng)戶到xx地塊量地，為第二次(8月24日)xxx用地綜合執(zhí)法實(shí)現(xiàn)零沖突零傷亡打下良好基礎(chǔ)。得到xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
3、服從組織安排，迎難而上。xx站前廣場(chǎng)儲(chǔ)備用地的征地工作，在原征地組與群眾陷入僵持的情況下，城北組重新組建新的征地組，本人受命為常務(wù)指揮長(zhǎng)，帶領(lǐng)第五征地組，與3位組員齊心合力，總共量墳53座，已遷走42座，人均量墳13.25座、遷墳10.5座;征地510.6畝，人均征地127.65畝。
4、為加快推進(jìn)市28公里內(nèi)環(huán)路東環(huán)大道xxx征地拆遷安臵工作，本人擔(dān)任東環(huán)大道征地拆遷總負(fù)責(zé)人、xx第三征地拆遷安臵組長(zhǎng)，與20位組員負(fù)責(zé)200戶征地拆遷安臵任務(wù)。按照“陽(yáng)光、和諧”征地拆遷工作模式（即一檔二同三進(jìn)四心)方法，成立東環(huán)大道征地拆遷安臵工作組，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組及四個(gè)工作小組，每個(gè)工作小組由四個(gè)隊(duì)員組成，并設(shè)立小組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)相應(yīng)生產(chǎn)隊(duì)征地拆遷戶的宣傳動(dòng)員、調(diào)查摸底、人口核查、丈量登記等工作。經(jīng)過召開拆遷安臵群眾動(dòng)員會(huì)，建立一戶一檔，深入各家各戶做思想工作，在大家的共同努力下，我們東環(huán)大道征地拆遷安臵組于12月31日前在全市28公里內(nèi)環(huán)路上率先完成200拆遷戶調(diào)查摸底、人口核查和丈量登記任務(wù)。
三、存在問題。
1、在征地工作中，有些組對(duì)征地項(xiàng)目的意義、政策、過渡生活費(fèi)，以及征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償比例等，宣傳口徑不太一致，引起群眾不滿，嚴(yán)重影響征地工作的進(jìn)展。
2、農(nóng)村信息比較閉塞，大部分村屯不通閉路電視網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)民使用的村村通衛(wèi)星電視不能接收我市、縣、鄉(xiāng)節(jié)目，不能及時(shí)了解當(dāng)?shù)攸h委政府的“惠農(nóng)”政策和相關(guān)信息，由于宣傳不到位，農(nóng)民無法理解政策的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，造成市轄新聞媒體的宣傳跟廣大農(nóng)民嚴(yán)重脫節(jié)，在某種程度上市轄新聞媒體失去了作為黨委政府的重要喉舌作用。
3、群眾搶建違法建筑較多，建議加大宣傳和打擊違章建筑力度，避免一些群眾跟風(fēng)違章建房。
4、兌現(xiàn)失地農(nóng)民過渡生活補(bǔ)助費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，群眾配合積極性不高。
四、工作體會(huì)與建議。
成績(jī)的取得，離不開本組人員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，大家能夠設(shè)身處地地替群眾著想，為群眾辦實(shí)事，耐心細(xì)致的做群眾工作；離不開市（區(qū)）委、市（區(qū)）府和xxx的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；更離不開市征地拆遷指揮部的英明決策。
可減少市領(lǐng)導(dǎo)人員征地拆遷的個(gè)人政治風(fēng)險(xiǎn)。
2、征地拆遷和清除違章建筑工作組實(shí)質(zhì)上是從事宣傳工作。市里為了推進(jìn)征地拆遷和拆除違章建筑工作，動(dòng)用了大量的人力、財(cái)力，盡管工作取得了很大的成效，但仍達(dá)不到預(yù)期效果。征地拆遷不但效率低而且成本較高，征地拆遷工作隊(duì)實(shí)質(zhì)上是從事政策宣傳工作，由于各人理解政策和對(duì)外宣傳口徑不一致，給群眾造成誤解，嚴(yán)重制約征地工作的開展。為了克服以上困難，提高服務(wù)“三農(nóng)”的實(shí)效性和針對(duì)性，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。我利用下鄉(xiāng)征地時(shí)間和節(jié)假日研究出“國(guó)內(nèi)首個(gè)農(nóng)村基層定向綜合服務(wù)平臺(tái)工程”的項(xiàng)目，并組織科技人員完成了項(xiàng)目的前期、中期研發(fā)工作。若在xx建設(shè)該平臺(tái)，僅征地拆遷和宣傳違章建筑工作人員一項(xiàng)，就可減少近一半工作人員，節(jié)省大量的物力、財(cái)力，并能及時(shí)向特定區(qū)域和全市農(nóng)村發(fā)布種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)布災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警信息，有效地減少和規(guī)避農(nóng)民財(cái)產(chǎn)損失，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，切實(shí)保障農(nóng)村居民的身體健康和生命安全，提高政府的辦事效率，提升政府形象（具體效果詳見《建設(shè)國(guó)內(nèi)首個(gè)農(nóng)村基層定向綜合服務(wù)平臺(tái)工程建議書》，另外，目前xxx想要該項(xiàng)目作為國(guó)內(nèi)工作亮點(diǎn)，創(chuàng)國(guó)內(nèi)工作品牌來實(shí)施）。項(xiàng)目的建設(shè)可實(shí)現(xiàn)：
四是實(shí)現(xiàn)一種“定向”的信息媒體傳播平臺(tái)手段，提高農(nóng)村政務(wù)及科技等信息的有效受眾傳播水平。
3、為破解征地拆遷難題和有可操作性，在工作實(shí)際研究總結(jié)出“陽(yáng)光.和諧”征地拆遷工作模式（即一檔二同三進(jìn)四心)，該模式在本組應(yīng)用過程中雖都取得人均征地拆遷“征地量第一、遷墳量第一、拆遷量第一、拆遷進(jìn)度第一快”四個(gè)第一的優(yōu)異成績(jī)，而且沒有一例強(qiáng)征、強(qiáng)遷案例，但由于很快收隊(duì)，目前僅在xx各組推廣，未能放到其它街道組放大、論證，特別是沒有在拆遷工作中后期論證，有待進(jìn)一步完善。
推進(jìn)。比如，辦理群眾過渡生活費(fèi)和征地款補(bǔ)償，因信息資源不共亨，各科(股)室做重復(fù)工，忙了半天辦結(jié)不了十多戶，特別是涉及到多家審批，有的補(bǔ)償一個(gè)月到半年還兌現(xiàn)不了給群眾，農(nóng)民怨聲很大，這時(shí)想再動(dòng)員群眾配合征地拆遷難度將會(huì)更大。因此，建議投入些經(jīng)費(fèi)請(qǐng)微軟公司廣西軟件工程師，開發(fā)建成xxx市征地拆遷實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理決策層利用電腦或手機(jī)隨時(shí)隨地掌握所有工作動(dòng)態(tài)，便于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)快捷決策。
5、建議xxx2012年實(shí)施城鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)兵工程，既可培養(yǎng)鍛煉xxx干部，又可提高干部的工作積極性。
征地拆遷工作辦公室年工作總結(jié)篇十五
今年5月10日全區(qū)召開“奮戰(zhàn)60天，打好掃尾沖刺攻堅(jiān)戰(zhàn)”以來，我鎮(zhèn)共完成協(xié)議簽訂、倒房、青苗處理、清表、土地費(fèi)核算等各類任務(wù)近200個(gè)，其中完成房屋等協(xié)議簽訂20戶，倒房41棟，遷墳380多缸，搬遷預(yù)制場(chǎng)、農(nóng)家樂、土地廟及企業(yè)20多個(gè)，拆除聯(lián)通塔及電信塔2個(gè)，協(xié)調(diào)解決土地費(fèi)、集體設(shè)施費(fèi)、青苗爭(zhēng)議等共性問題30多個(gè)。隨著一大批重點(diǎn)、難點(diǎn)遺留問題的妥善解決，項(xiàng)目落地和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以順利推進(jìn)。
征地拆遷工作辦公室年工作總結(jié)篇十六
與群眾做好溝通工，才能推進(jìn)我們的工作。
一年來，我們?cè)谂c群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時(shí)不搭理我們，不讓我們進(jìn)門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進(jìn)。
因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗(yàn)，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。
征地拆遷工作辦公室年工作總結(jié)篇十七
20__年1月24日，安置辦對(duì)20__年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)春節(jié)前相關(guān)工作進(jìn)行安排。
20__年，安置辦按照年初制定的工作目標(biāo)，有序推進(jìn)：
1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人。
2.安置小區(qū)管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調(diào)處理長(zhǎng)壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項(xiàng)問題10余次;協(xié)調(diào)處理長(zhǎng)壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區(qū)房屋質(zhì)量問題達(dá)200余戶;協(xié)調(diào)完成青景新居一期天然氣開通。
3.完成20__年過渡費(fèi)審核、上報(bào)、發(fā)放工作。
4.做好商業(yè)用房管理工作：完成了20__年征地拆遷已安置人員5060人，商業(yè)經(jīng)營(yíng)性用房補(bǔ)助費(fèi)用共計(jì)446萬(wàn)余元的審核和發(fā)放工作。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶，共計(jì)64萬(wàn)余元。
5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配：制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)分配確認(rèn)到戶及后續(xù)管理運(yùn)行暫行操作方案》;按照市委要求，全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢。
春節(jié)前，在做好20__年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，梳理20__年工作目標(biāo)，對(duì)20__年工作目標(biāo)的推進(jìn)做好鋪墊。
20__年上半年，__區(qū)統(tǒng)計(jì)局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設(shè)“開放新都、實(shí)力新都、創(chuàng)新新都、管理新都、服務(wù)新都、幸福新都”中心任務(wù)，以提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性為中心，以“責(zé)任、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效”為要求，深化統(tǒng)計(jì)改革，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、監(jiān)督功能，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)，圓滿完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報(bào)如下：
(一)服務(wù)大局，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警。
當(dāng)好新都經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、預(yù)警、咨詢各項(xiàng)功能，全面建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)。一是加強(qiáng)和完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)體系。進(jìn)一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會(huì)進(jìn)程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測(cè)體系。二是加大全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)力度，發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)預(yù)警預(yù)測(cè)職能。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)與職能部門的協(xié)調(diào)合作，強(qiáng)化目標(biāo)進(jìn)程的監(jiān)測(cè)力度，及時(shí)預(yù)警經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問題。三是強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)特別是重點(diǎn)指標(biāo)的審核評(píng)估，加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)處室的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)任務(wù)時(shí)間過半任務(wù)過半的監(jiān)測(cè)。四是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。全面提升《新都統(tǒng)計(jì)月報(bào)》發(fā)行時(shí)效性，上半年撰寫統(tǒng)計(jì)分析24篇、統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)173期，為社會(huì)各階層提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。
20__年，我局被評(píng)為四川省首批統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位。上半年全局進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是健全基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)嚴(yán)格按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)建立統(tǒng)計(jì)站，統(tǒng)計(jì)站負(fù)責(zé)人由中層干部擔(dān)任，依法履行統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)。二是加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核管理，建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)工作。三是積極組織開展基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化檢查，采取各種激勵(lì)措施，加快基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)步伐。
(三)鞏固完善，擴(kuò)大“四大工程”建設(shè)成效。
“四大工程”是統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)近年來重點(diǎn)推進(jìn)的工作。一是狠抓名錄庫(kù)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善基本單位名錄庫(kù)管理。會(huì)同機(jī)構(gòu)編制、工商、民政、質(zhì)監(jiān)和稅務(wù)等部門，建立統(tǒng)計(jì)資料、行政登記資料報(bào)送和共享的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)行基本單位準(zhǔn)入制度，堅(jiān)持“先進(jìn)庫(kù)，后有數(shù)”，加強(qiáng)源頭單位統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理。按照應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)原則，做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫(kù)清理、培訓(xùn)、申報(bào)及入庫(kù)工作。二是進(jìn)一步做好企業(yè)“一套表”核心工作，鞏固“四大工程”的建設(shè)成效，完善源頭數(shù)據(jù)核查機(jī)制，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。加大每月、每季各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)網(wǎng)報(bào)期間數(shù)據(jù)監(jiān)控力度，與職能部門組成數(shù)據(jù)監(jiān)控組，共同做好督促企業(yè)完成網(wǎng)報(bào)工作，對(duì)數(shù)據(jù)異常單位進(jìn)行及時(shí)查詢、核實(shí)、說明，確保每月網(wǎng)報(bào)工作順利完成。實(shí)現(xiàn)“三上”企業(yè)直報(bào)率達(dá)到90%以上，各項(xiàng)數(shù)據(jù)得到有效監(jiān)控，全區(qū)構(gòu)建覆蓋全面、程序規(guī)范、責(zé)任明確的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。
(四)突出亮點(diǎn)，做好專業(yè)市場(chǎng)、物流業(yè)統(tǒng)計(jì)探索工作。
針對(duì)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是加強(qiáng)與商務(wù)旅游局協(xié)作，扎實(shí)抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)解決好“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的問題。二是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理，建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)目標(biāo)考核體系，推進(jìn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)工作，力爭(zhēng)第三產(chǎn)業(yè)比重逐年提升。三是加快推進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)入庫(kù)工作，及時(shí)將各專業(yè)市場(chǎng)納入“三上”統(tǒng)計(jì),確保真實(shí)反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)和發(fā)展的新成果。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)推廣工作，通過對(duì)上爭(zhēng)取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算，做好試點(diǎn)推廣工作，真實(shí)反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
(五)強(qiáng)化協(xié)調(diào)，規(guī)范部門統(tǒng)計(jì)工作。
(六)精心部署，認(rèn)真做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備階段的工作。
今年將開展第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作，我局提前作好各項(xiàng)計(jì)劃，認(rèn)真制定全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查方案，做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算、人員選配、人員培訓(xùn)等工作，確保經(jīng)濟(jì)普查順利推進(jìn)。
二、下半年工作安排。
(一)認(rèn)真組織開展第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查。成立全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，加快建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)普查機(jī)構(gòu)，積極落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)，組建普查隊(duì)伍。積極開展普查宣傳活動(dòng)，組織好普查人員培訓(xùn)，進(jìn)行普查小區(qū)劃分、編寫地址碼等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，開展好普查試點(diǎn)，確保20__年12月31日全面開展經(jīng)濟(jì)普查登記工作。
(二)繼續(xù)做好下半年常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。創(chuàng)新調(diào)查方式方法，積極做好新增規(guī)模企業(yè)的申報(bào)和企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，有效保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計(jì)工作效率。
(三)努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，把握需求導(dǎo)向，提高統(tǒng)計(jì)信息咨詢的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀與助手。同時(shí)充分利用“新都統(tǒng)計(jì)網(wǎng)”面向全社會(huì)開展統(tǒng)計(jì)咨詢、分析服務(wù)工作。
(四)全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。下半年將在所有“三上”企業(yè)自查基礎(chǔ)上，按照全國(guó)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“三查”工作精神，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有“三上”企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，迎接全國(guó)、省市對(duì)__區(qū)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。認(rèn)真貫徹落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，由年度集中執(zhí)法向常態(tài)化執(zhí)法轉(zhuǎn)變，努力營(yíng)造良好的統(tǒng)計(jì)法制環(huán)境，以統(tǒng)計(jì)執(zhí)法推動(dòng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范運(yùn)行。
(五)完成好20__年度統(tǒng)計(jì)年鑒編印工作。組織人員集中時(shí)間做好年度統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù)填報(bào)、核對(duì)、編制、印刷，力爭(zhēng)8月底前完成發(fā)行工作。
(六)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真組織完成20__年度統(tǒng)計(jì)從業(yè)培訓(xùn)工作。做好對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，為基層提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)。做好20__年度全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)從業(yè)注冊(cè)與統(tǒng)計(jì)從業(yè)持證清理工作，確保年內(nèi)“三上”企業(yè)注冊(cè)率達(dá)85%、持證率達(dá)70%。認(rèn)真組織好全區(qū)新上崗人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，全面提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(七)推行基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真組織開展基層統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)考核。進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、部門的基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立基層規(guī)范統(tǒng)計(jì)制度。抓好年度全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)比工作，按照先自查、后完善、集中檢查、年內(nèi)評(píng)比的方式有步驟地開展好基層統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)考評(píng)，以此調(diào)動(dòng)基層統(tǒng)計(jì)人員的積極性。
征地拆遷工作辦公室年工作總結(jié)篇十八
征地拆遷工作在xx建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。公路線路從東往西穿越13個(gè)村，設(shè)計(jì)征地1100畝，房屋拆遷956戶，鄉(xiāng)直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫，施工壓力較大。公路是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了“反拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐富。
面對(duì)困難，公路把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，指揮部指揮長(zhǎng)xxx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮xxx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí)，指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，公路對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。
兵馬未動(dòng)，糧草先行，膠濟(jì)客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工，公路從三個(gè)方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。
一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長(zhǎng)xx在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識(shí)，在建設(shè)工地辦起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。
二是抓住機(jī)會(huì)，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進(jìn)征拆工作。xx年1月中旬，在鄉(xiāng)分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊(cè)：三組為：入戶對(duì)房屋勘察丈量登記造冊(cè)。工作人員舍小家、為大家、保國(guó)家重點(diǎn)工程，主動(dòng)放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，公路完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中xxx地方附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)完畢，取得良好成績(jī)，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，公路征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式，對(duì)地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場(chǎng)施工，沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)并配合各區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)拆遷房屋評(píng)估。在20xx年一季度，公路完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬(wàn)元。至此，公路北線屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。
拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后，村仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項(xiàng)目部采取因人而異，因地制宜，強(qiáng)攻硬上，和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。
一是加強(qiáng)與政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。xx委常委多次組織召開全線拆遷動(dòng)員會(huì)，到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度，召開專題調(diào)度會(huì)，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭,給各級(jí)地方施加壓力，要求各級(jí)地方要以高度的`政治責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)拆遷對(duì)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性，認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)。
二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項(xiàng)目部針對(duì)各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。
個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況，公路一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明xx工程的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬(wàn)苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細(xì)致開展工作，力撥釘子戶。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進(jìn)村入戶，切實(shí)解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進(jìn)一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭(zhēng)線下主體完”活動(dòng)中，公路的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為xx四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和xx地方各級(jí)政府的支持下，公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國(guó)家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn)，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可，按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場(chǎng)地。對(duì)一些困難戶，拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶談話宣講，對(duì)最困難的家庭，入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作，截止xx年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)大的宣傳勸說下，xx段xx多戶全部搬遷完畢，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，公路征地拆遷工作全線貫通。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15100362.html】
