關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會（優(yōu)秀13篇）

心得體會是對我們在學(xué)習(xí)或工作中的所思所感所悟進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種表達(dá)方式。寫心得體會時(shí)，可以采用自由寫作或者提問自己的方式，培養(yǎng)自己的思考能力。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望對大家寫作心得體會有所幫助。通過閱讀這些范文，我們可以了解不同領(lǐng)域和不同主題的心得體會寫作方式和技巧。這些范文涵蓋了豐富的內(nèi)容和獨(dú)特的觀點(diǎn)，讓我們可以在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也能夠發(fā)展出自己的獨(dú)特見解。希望大家在寫作心得體會時(shí)能夠多加思考和總結(jié)，不斷提高自己的寫作水平，更好地展現(xiàn)自己的觀點(diǎn)和思想。讓我們一起來看看吧，相信這些范文會給大家?guī)聿灰粯拥膯l(fā)和思考。

關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會篇一

讀了關(guān)鍵在于落實(shí)一書，對落實(shí)一詞有了更深刻的體會。所謂落實(shí)，就是各級管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)全體員工立即行動起來，自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

落實(shí)是一種觀念。有一個(gè)故事，令人啟發(fā)：一個(gè)企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設(shè)備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個(gè)企業(yè)先前制定的制度堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)下去。結(jié)果，不出一年，企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢？落實(shí)，不折不扣地貫徹落實(shí)。這個(gè)故事告訴我們，制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。

落實(shí)是一種責(zé)任。說它是責(zé)任，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”。所以抓落實(shí)是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個(gè)有效的執(zhí)行過程。對抓落實(shí)，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實(shí)，是全體員工的一項(xiàng)重要工作，更是公司、中心、片站三個(gè)管理層級的責(zé)任內(nèi)容。任何一項(xiàng)工作都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對我們后四個(gè)月的工作而言，時(shí)間緊迫，機(jī)不可失，既然目標(biāo)已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，內(nèi)容已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實(shí)，形成“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)”的良好工作氛圍。我們的'中層管理人員和部分員工曾學(xué)過《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細(xì)節(jié)思想，成敗的關(guān)鍵在于解決那些起關(guān)鍵作用的細(xì)節(jié)問題，成敗的關(guān)鍵還是在于落實(shí)。所以我們要立足崗位，履行職責(zé)，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實(shí)，把每一件事做細(xì)做精，不辱使命。

落實(shí)是一種意志。年內(nèi)時(shí)間不多，雖然下步工作安排得比較周密，但是在貫徹落實(shí)的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信念，增強(qiáng)毅力，“不達(dá)目的決不收兵”，沒有這股堅(jiān)定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。

落實(shí)是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實(shí)工作一個(gè)開端，起一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)w員工在工作實(shí)踐中長期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工必須堅(jiān)持著裝上崗，掛牌上班，愛崗敬業(yè)，用心服務(wù)。從主要的、關(guān)鍵的角度來講，油車司機(jī)必須堅(jiān)持落實(shí)“十檢”，必須中速行駛，必須保障行車安全，必須保證油品及時(shí)運(yùn)抵油站；押運(yùn)員必須提醒司機(jī)注意安全，必須堅(jiān)守卸油現(xiàn)場，履行卸油主要監(jiān)護(hù)責(zé)任；收油員必須做好油站進(jìn)銷存基礎(chǔ)工作，必須按操作程序驗(yàn)收入庫油品，把好油品入庫驗(yàn)收關(guān)；加油工必須堅(jiān)持做到熄火加油，不脫把加油，不載客加油，不漏加一臺車，服務(wù)及時(shí)，記錄準(zhǔn)確；統(tǒng)計(jì)員必須及時(shí)報(bào)送報(bào)表，全面準(zhǔn)確地反映油品進(jìn)銷存情況；片長必須履行檢查、監(jiān)督的責(zé)任，樹正氣，倡新風(fēng)，糾違章，剎歪風(fēng)；公司、油料中心兩級管理人員要切實(shí)堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)檢查考核制度，查看片長的作用是否發(fā)揮，規(guī)范操作的風(fēng)氣是否形成，違章現(xiàn)象是否減少，工作目標(biāo)是否能如期實(shí)現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，要在增強(qiáng)員工個(gè)體“落實(shí)意識”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍。

落實(shí)是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅(jiān)持落實(shí)的理念，養(yǎng)成“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)”的工作作風(fēng)，我們的安全工作是有保障的，服務(wù)工作是能夠再上一個(gè)新臺階的.

關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會篇二

流動的水體，經(jīng)過不同的環(huán)境和季節(jié)，有激流險(xiǎn)灘的昂揚(yáng)姿態(tài)，也有婉轉(zhuǎn)回環(huán)的柔曼時(shí)光，無論是大江奔流，還是溪流潺潺，或山泉涓涓，只要是往前，朝著目標(biāo)，呈現(xiàn)的就是活態(tài)的美。

水流如許，萬物皆然。

水之所以因“流”而“動”，或因“頓”而“旋”，那一份內(nèi)生張力，即來自其特有的物質(zhì)稟賦。由此想到縣里開展的以“治頑疾、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)行動，意在提振干部隊(duì)伍的精氣神，把干部“鉚”在一線當(dāng)主角，在“治庸、治懶、治散”中淬煉本領(lǐng)，在“治貪”中蕩滌靈魂，從而返本開新，砥礪前行。

“治轉(zhuǎn)提”突出發(fā)展理念和以人為本的原則，“治”“轉(zhuǎn)”“提”，既有因果關(guān)系和遞進(jìn)關(guān)系，又體現(xiàn)了求實(shí)、辯證的關(guān)系，具有整體性、結(jié)構(gòu)性、立體性、動態(tài)性和綜合性，相互影響、相互作用、相互貫通和相互促進(jìn)的，是一個(gè)復(fù)合的系統(tǒng)的知行合一的素質(zhì)提升工程。

“治”為起勢。

古人崇尚“修齊治平”，重視自身修為，倡導(dǎo)“不以物喜，不以己悲”，認(rèn)為“打鐵還需自身硬”?？梢哉f，“治己”是人生能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)的正確“起勢”之一。

當(dāng)今時(shí)代，新任務(wù)、新使命，要求我們必須要有新面貌、新作風(fēng)、新成效?！皶r(shí)代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人”，“頑疾”不治，何來創(chuàng)新奮進(jìn)，“頑疾”不除，何來“跨越發(fā)展”。只有敢于向自己的“病灶”開刀，敢于“治己”，方能立決勝之志，方能謀攻堅(jiān)之策，方能興實(shí)干之舉，方能做到解放思想有新進(jìn)步、改革開放有新突破、后發(fā)趕超有新成效。

路遙知馬力，要“治已病”、“治未病”并舉，來一場動真碰硬的“治頑疾”，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

“轉(zhuǎn)”為動能。

“轉(zhuǎn)”在語義上有轉(zhuǎn)運(yùn)、移動、轉(zhuǎn)向、變化的意思，往好的方面轉(zhuǎn)變、改變，起承轉(zhuǎn)合，即是一種竣成。

就錦屏現(xiàn)狀而言，縣委、縣政府已從發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、方向、路徑、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等多個(gè)方面，闖開路徑，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提供內(nèi)生力量，加注創(chuàng)新動能，鼓足“再出發(fā)”的信心和勇氣。即如太陽公轉(zhuǎn)，日月星辰在圍繞太陽公轉(zhuǎn)的同時(shí)，自轉(zhuǎn)。“公轉(zhuǎn)”出新，“自轉(zhuǎn)”出彩，“轉(zhuǎn)”的動能就得到了釋放，“轉(zhuǎn)”的成效就得到了彰顯。

用真情，下真功夫，來一場踏石留印的“轉(zhuǎn)作風(fēng)”，自發(fā)創(chuàng)新，主動作為，聚焦問題，研究問題，才能搭準(zhǔn)發(fā)展脈搏、明確發(fā)展方向，“轉(zhuǎn)”出新氣象，“轉(zhuǎn)”出新動能，也“轉(zhuǎn)”出人生的新境界。

“提”為達(dá)致。

春風(fēng)不負(fù)年年信。不忘初心，方能返本開新。

歷史只會眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者?！皦粝胗谛?，勵志于行”，只有把忠誠寫在崗位上，融入事業(yè)中，才能提起自信，提振精神，提升境界。

如果說，“治”體現(xiàn)的是向內(nèi)梳理的壓力傳導(dǎo)，“轉(zhuǎn)”體現(xiàn)的是向外舒展的創(chuàng)造活力，那么，這里“提”的不是傳統(tǒng)識的“形”“骨”“肉”，而是重新找回自我新高度的“精”“氣”“神”，實(shí)質(zhì)是“變”，靈魂是“新”，目的是“效率”，是經(jīng)歷了“治”的陣痛和磨礪，“轉(zhuǎn)”的自勵和新變，達(dá)致的格局之變，氣質(zhì)之變，動力之變，激勵之變。

莫問辛勞有多少，耕耘自有新收獲。有胸懷對事業(yè)的欽敬，有了對職業(yè)理想的踐行，終會迎來“天光云影共徘徊”源頭活水。

關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會篇三

2011年10月11日，政務(wù)中心召開“關(guān)鍵在于落實(shí),工作作風(fēng)整頓”動員大會，我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極思考。我認(rèn)為主要是要重在落實(shí)，針對工作的實(shí)際情況，結(jié)合實(shí)際對照，從思想、工作、生活上開展自查、自糾，深刻領(lǐng)會其中的警示精神．并以此為鑒做到令行即止，依法辦事、認(rèn)真履行職責(zé)、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以下談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會。

一、公安機(jī)關(guān)地宗旨。

公安機(jī)關(guān)是人民民主專政的重要工具之一，是武裝性質(zhì)階國家治安行政力量，是國家機(jī)器的重要組成部分。公安機(jī)關(guān)的人民警察來自人民，人民警察的權(quán)力是人民賦予的。因此，我們必須全心全意為人民服務(wù)。勤政為民、真抓實(shí)干，密切聯(lián)系群眾的根本要求。要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心兢兢業(yè)業(yè)地做好工作。杜絕公安機(jī)關(guān)中存在著的對群眾“冷、硬、橫、推”甚至侵犯人民群眾的利益，存在著“門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難說”的四難現(xiàn)象。

二、嚴(yán)格自律，清正廉潔。

立黨為公、執(zhí)政為民，是黨的性質(zhì)和宗旨決定的，是黨的作風(fēng)建設(shè)的根本目的。黨員干部廉潔從政，直接關(guān)系人心向背和黨的執(zhí)政地位的鞏同。必須圍繞為人民掌好權(quán)、用好權(quán)這個(gè)根本問題，堅(jiān)持標(biāo)本兼潔；綜合治理、注重從源頭上預(yù)防和解決根本問題，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們只有認(rèn)識到，自己的權(quán)力是人民給的，只能用來為人民服務(wù)，決不能用某錢美女的誘惑，自覺地做到艱苦奮斗、清正廉潔。要牢記江總書記的要求“自重、自省、自警、自勵”，自覺遵守法律、法規(guī)和紀(jì)律規(guī)章制勝，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉治自律的規(guī)定。做一清正廉潔的人民公仆。

三、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。

實(shí)事求是是馬克思夫義的靈魂，是我們黨的思想路線，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。敢不敢堅(jiān)持實(shí)事求是，對于一個(gè)人民公仆來講，是一個(gè)世界觀正確與否、黨性純不純的重大原則問題，歷史經(jīng)驗(yàn)表明，凡是強(qiáng)們能夠自覺地堅(jiān)持實(shí)事求是的時(shí)候，我們的事業(yè)就發(fā)展；凡是我們背離或放棄實(shí)事求是的時(shí)候，我們的事業(yè)就遭受挫折，這是一條被實(shí)踐反復(fù)證明的真理。鄧小平同志深刻指出，實(shí)事求是，是無產(chǎn)階級世界現(xiàn)的基礎(chǔ)，作為一名人民公仆。要始終堅(jiān)持實(shí)事求是這一黨的思想路線，任何時(shí)候、任何情況下部不能背背離這一點(diǎn)。每一名人民公仆，都應(yīng)在大是大非面前立場堅(jiān)定、旗幟鮮明，自覺地在實(shí)踐中堅(jiān)持實(shí)事求是。

通過這次的學(xué)習(xí)，使我們認(rèn)識到必須真心實(shí)意為人民群眾做好事、辦實(shí)事，以實(shí)際行動樹立人民公仆的良好形象。真正做到永懷愛民之心，常辦利民之事，恪守為民之責(zé)。

關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會篇四

做一個(gè)落實(shí)型的員工把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做"關(guān)鍵在于落實(shí)"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。

對抓落實(shí)，"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實(shí)，是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個(gè)企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：

在我們公司中還有很多便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時(shí)候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺，落實(shí)則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項(xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí)，付諸于行動。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義；揭示了落實(shí)不力帶來的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實(shí)企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實(shí)流程，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。

做一個(gè)落實(shí)型的員工，第三個(gè)準(zhǔn)則，就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。在一個(gè)建筑工地上，有三個(gè)工人正在工作。這時(shí)，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?/p>

三個(gè)人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。

這個(gè)故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅(jiān)持到底。它是在別人說你‘不行’時(shí)，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。

科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。

把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。

對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價(jià)值。隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn)，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價(jià)值，堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的，最有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。

關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會篇五

今年9月中旬，我當(dāng)選為民進(jìn)綿陽市委文藝總支委員、一支部主委時(shí)市委領(lǐng)導(dǎo)對我提出要求：要在黨派工作和本職工作上“雙崗建功”，把黨派工作搞好的同時(shí)也要把本職工作搞好關(guān)鍵在落實(shí)。那么，落實(shí)什么？如何落實(shí)？落實(shí)的質(zhì)量怎么樣？這三個(gè)疑慮一直困擾著我的思緒，在學(xué)了川水電投永電委（2011）33號文件后，使我茅塞頓開。我及時(shí)地組織部門職工共同學(xué)習(xí)了33號文件，并結(jié)合文件要求進(jìn)行了討論，現(xiàn)將我的理解與心得以文字?jǐn)⑹鋈缦拢?/p>

我認(rèn)為是指安于現(xiàn)狀、自我滿足，自甘平庸、自我懈擔(dān)主要表現(xiàn)為固步自封、夜郎自大，倚老賣老，凡事都得看領(lǐng)導(dǎo)臉色辦，沒有開拓和創(chuàng)造性。做起事來只求過得去、不求過得硬；工作平庸，沒有突出的業(yè)績，在其位不謀其政，不干實(shí)事、很會“來事”，干一點(diǎn)點(diǎn)事情就表功表勞，人云亦云，好的契機(jī)又無能力無智慧把握，辜負(fù)企業(yè)的期望，白白浪費(fèi)發(fā)展的機(jī)遇。

我認(rèn)為主要是偷懶，這次我司搬遷辦公地點(diǎn)，我就發(fā)現(xiàn)有些職工，總認(rèn)為有專門的“小工”，自己就高高在上，指手畫腳，動口不動手，橫草不拈，豎草不拿。還有一些同志打掃衛(wèi)生也是只做表面，或者看到領(lǐng)導(dǎo)到走過來，就急忙拖幾下，領(lǐng)導(dǎo)背影一過把拖把，掃把一扔開始呵斥人了。這一種連一點(diǎn)細(xì)小工作都好懶偷閑的人干起工作來，也是不仔細(xì)、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，守?cái)傋?、占位子、混日子?/p>

我認(rèn)為就是思想麻痹無組織，無集體榮譽(yù)感。貪玩好耍，工作散漫，作風(fēng)渙散，最典型的就是連一個(gè)最基本的誠信“守時(shí)”都做不好，表現(xiàn)的最明顯的就是遲到，早退，甚至半天都不在崗。實(shí)際工作中“神龍見首不見尾”；“身在曹營心在漢”，在崗位上不務(wù)正業(yè)、在辦公室心不在焉。一心想著一己之私，對自己有利可圖就巴心巴肝地給人服務(wù)，對自己沒有利益就懶心無常地愛理不理。工作落實(shí)中“賭資格”，“邦資歷”，一幅大佬的態(tài)勢就是不做事。一旦遇事上有政策、下有對策，搞配合與鄰為壑、推諉扯皮，本位主義，部門利益的觀念特別嚴(yán)重。危害公司發(fā)展，毀了這難得的今生共事緣分。

我認(rèn)為是個(gè)人主義，是有些干部搞個(gè)人崇拜。這是舊的官僚主義、衙門作風(fēng)，對來客來訪不熱情，見著官大的領(lǐng)導(dǎo)溜須拍馬，對辦事人員態(tài)度生硬。陽奉陰違，“開門歡迎你，關(guān)門收拾你”，“當(dāng)面是人，背后是鬼”，“人前一套，背后一套”，“笑里藏刀，兩面三刀”；傷害職工群眾感情，破壞領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與職工之間，職工與職工之間的關(guān)系。綜上所述，我認(rèn)為“庸、懶、散、冷”與“吃、拿、卡、要”，有著妖邪一般的密切關(guān)系。勾畫出了部分職工、干部浮躁的心態(tài)和作為。這種怪相的存和存在這種怪相的人，根本就談不上真落實(shí)，更加與執(zhí)行力靠不上邊。

一切都是事在人為，那么關(guān)鍵在于落實(shí)，就只有通過學(xué)習(xí)、討論，開展批評與自我批評，將各自的心思凝聚在公司的中心來，才能以這堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力來樹立好公司形象，落實(shí)好公司各項(xiàng)政策，才能提高執(zhí)行力去優(yōu)秀地完成、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)、計(jì)劃。

關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會篇六

縣xx鎮(zhèn)人民政府xx。

10月8日、14日、19日，市、縣、鎮(zhèn)相繼召開了“關(guān)鍵在于落實(shí)”為主題的干部作風(fēng)整頓大會，提出了深化創(chuàng)先爭優(yōu)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，關(guān)鍵在于落實(shí)，根本在于解決問題。通過各種會議資料和報(bào)刊雜志的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為關(guān)鍵是抓好工作落實(shí)?，F(xiàn)在，不少事情不是沒有部署，不是沒有要求，主要是落實(shí)不夠。落實(shí)才是盡職，落實(shí)才算本領(lǐng)，落實(shí)才能發(fā)展，落實(shí)就必須重視掌握好以下落實(shí)的基本要素。

1、端正指導(dǎo)思想抓落實(shí)。工作指導(dǎo)思想是抓好落實(shí)的前提和保證。指導(dǎo)思想端正，抓落實(shí)效果就好，各項(xiàng)建設(shè)就發(fā)展進(jìn)步。否則，就容易使偏勁，就會產(chǎn)生形式主義、官僚主義、弄虛作假，影響全面建設(shè)。端正指導(dǎo)思想就要強(qiáng)化思想領(lǐng)先意識。凡事只有認(rèn)識正確、深刻，行動才能更加自覺，工作才能更有成效。端正指導(dǎo)思想就要樹立正確的政績觀。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，為官一任，應(yīng)該多干雖然出不了名、掛不上號，但基層需要、群眾歡迎的事，多干雖然周期長、費(fèi)勁大，但打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，多干雖然困難大、矛盾多，但能提高建設(shè)質(zhì)量和水平的事。端正指導(dǎo)思想就要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)。從實(shí)際出發(fā)看似簡單，實(shí)際上是很難的事。有些事從局部看是實(shí)際，從全局中看可能就不是實(shí)際；今天看是實(shí)際，明天看可能就不是實(shí)際；從具體情況看是實(shí)際，從政策規(guī)定上看可能就不是實(shí)際。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，還會受到程度不同的干擾和影響。如果沒有很強(qiáng)的黨性原則和辨別是非、排除干擾的能力，缺乏較真碰硬的精神和勇氣，就很難堅(jiān)持實(shí)事求是。

2、統(tǒng)籌兼顧抓落實(shí)?？茖W(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，只有統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)，才能防止政出多門、打亂仗，促進(jìn)工作落實(shí)。要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關(guān)系。安全和發(fā)展是一個(gè)相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，發(fā)展中有安全，安全中有發(fā)展，不能只講安全不講發(fā)展，也不能只講發(fā)展不講安全。講安全發(fā)展，就要把安全工作滲透到各項(xiàng)工作中去，把全面發(fā)展作為安全的重要基礎(chǔ)和可靠保證。要統(tǒng)籌好重點(diǎn)工作和一般工作的關(guān)系。有些同志抓工作很辛苦，但效果不佳，一條重要原因就是抓不住重點(diǎn)，平均用力，甚至把主要精力用在一些微不足道的小事上，揀了芝麻，丟了西瓜，要學(xué)會彈鋼琴。一個(gè)時(shí)期圍繞一個(gè)重點(diǎn)來開展和帶動其他工作，形成清晰的工作思路，有條不紊地抓落實(shí)，精益求精地抓落實(shí)，雷厲風(fēng)行地抓落實(shí)。

3、貫徹民主集中制抓落實(shí)。貫徹民主集中制就要堅(jiān)持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)。遵循集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則，集體討論決定重大問題。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，很多事已不是個(gè)人行為，而是組織行為，必須按黨性原則辦事，不能個(gè)人說了算。要充分發(fā)揚(yáng)民主。黨內(nèi)民主是增強(qiáng)黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)同志一定要有很強(qiáng)的民主意識和很好的民主作風(fēng)，委員要有很強(qiáng)的參與意識和認(rèn)真負(fù)責(zé)精神，不斷提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平。法規(guī)制度是科學(xué)發(fā)展觀在各項(xiàng)建設(shè)中的具體運(yùn)用和體現(xiàn)，必須毫不含糊地貫徹執(zhí)行。辦事程序既是民主集中制的重要內(nèi)容，也是貫徹民主集中制的重要保證，是被實(shí)踐證明行之有效的好措施，決不能認(rèn)為辦好事就可以不按程序辦，如果那樣，久而久之就會失去程序保證，民主集中制就會落空。要特別注意防止違反黨的路線方針政策和法律法規(guī)，黨的團(tuán)結(jié)是黨的生命。團(tuán)結(jié)出風(fēng)氣、出政績、出干部。團(tuán)結(jié)就是力量。不團(tuán)結(jié)不僅干不好工作，還會出邪事、怪事、大事。班子里的同志經(jīng)歷、能力和個(gè)性都是有差別的。要學(xué)會與不同的人共事，學(xué)會在不同的崗位上干事，學(xué)會在不同環(huán)境下辦事，做到正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，嚴(yán)以律己，寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，不能斤斤計(jì)較。要以黨的事業(yè)為重，以大局為重，善于運(yùn)用批評與自我批評的武器，開展積極的思想斗爭，反對老好人、一團(tuán)和氣，在堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則基礎(chǔ)上求團(tuán)結(jié)謀發(fā)展，團(tuán)結(jié)起來干事業(yè)，同心同德抓落實(shí)。

4、重心放在基層抓落實(shí)。基層建設(shè)是一面鏡子，能照出是真抓基層還是假抓基層。事實(shí)說明，只有把工作的重心放在基層，把檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)放在基層，把謀發(fā)展的平臺放在基層，工作才能真正落實(shí)到基層。要深入實(shí)際調(diào)查研究。只有把事情搞清楚了，研究透了，落實(shí)起來針對性才強(qiáng)，效果才好。

5、提高能力素質(zhì)抓落實(shí)。提高能力素質(zhì)不是手段，是根本目的，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)中提高能力素質(zhì)；在崗位實(shí)踐中提高能力素質(zhì)；在認(rèn)真總結(jié)思考中提高能力素質(zhì)。

6、盯著問題抓落實(shí)。要大力倡導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題是能力、揭露問題是黨性、正視問題是素質(zhì)、解決問題是政績的良好風(fēng)氣，敢于揭短亮丑，敢于正視問題、解決問題。很多事并不在于問題的本身，而在于對待問題的態(tài)度。如果對發(fā)生的問題大事化小、小事化了、弄虛作假、隱情不報(bào)，就會使一個(gè)問題變成兩個(gè)問題，使小問題變成大問題，使當(dāng)前可以解決的問題變成遺留問題，不但會敗壞風(fēng)氣，還可能埋下隱患。如果態(tài)度正確，敢于正視問題，勇于揭露矛盾，措施得力，解決得好，就能使壞事變好事，教訓(xùn)變財(cái)富，就能使問題變成推動各項(xiàng)建設(shè)前進(jìn)發(fā)展的動力。

7、昂揚(yáng)精神狀態(tài)抓落實(shí)。抓好工作落實(shí)就要堅(jiān)定理想信念。堅(jiān)定對中國特色社會主義的理想信念，堅(jiān)定對履行好職責(zé)使命的信念，堅(jiān)定對提高自身能力素質(zhì)的信念，通過艱苦努力，通過克服困難，通過提高能力素質(zhì)，把工作做好。

二〇一一年十月十九日。

關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會篇七

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，是踐行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我們只有努力改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)提高行政效能，才能真正實(shí)現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和體現(xiàn)執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我結(jié)合金融辦工作談?wù)剬χ斡箯?qiáng)本領(lǐng)的理解。

一是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)。我對學(xué)習(xí)本領(lǐng)的理解就是如何實(shí)現(xiàn)有效的學(xué)習(xí)，這里的有效應(yīng)該同時(shí)包括學(xué)習(xí)的效率和學(xué)習(xí)的效果。提高學(xué)習(xí)效率在于保持學(xué)習(xí)的熱情和不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)的方法。基層的工作普遍繁忙，在工作之余還要保持學(xué)習(xí)的熱情，不僅要求我們對工作保持高度的責(zé)任意識和危機(jī)意識，還要在部門內(nèi)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，大家形成你追我趕的態(tài)勢，方能化被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)技巧的改進(jìn)也包含多個(gè)方面，例如可以改進(jìn)學(xué)習(xí)的形式，例如部門內(nèi)可以定期組織集體學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊議，大家在討論中既接收了新的知識，又分享了不同的觀點(diǎn)，思想碰撞必能達(dá)到事半功倍的效果。

二是要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)。如何在工作中發(fā)揮好“掌舵者”和“領(lǐng)頭羊”作用，體現(xiàn)在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力水平上。領(lǐng)導(dǎo)干部首先要有敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，使命高于天、責(zé)任重如山，只有把自己的工作當(dāng)作事業(yè)來看待，把職位當(dāng)作責(zé)任，才能做到心無旁騖、全身心投入。其次要有淡泊的心態(tài)，靜得下心、沉得住氣，才能在工作中少一份浮躁，多一份淡定。面對工作的進(jìn)退流轉(zhuǎn)和形形色色的誘惑時(shí)，保持平常心，才能耐得住寂寞、守得住底線。第三是要用于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)者能力如何，就看他敢不敢負(fù)責(zé)任，有沒有擔(dān)當(dāng)精神，在難題面前敢不敢抓，在矛盾面前敢不敢管，在風(fēng)險(xiǎn)面前敢不敢闖。第四就是要改進(jìn)作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作生活中的一言一行、一舉一動足以影響一片，帶動一方。要保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、攻堅(jiān)克難的意志品質(zhì)、拼搏風(fēng)險(xiǎn)的干事激情，丟掉官氣接地氣，撲下身子扎實(shí)干，整個(gè)部門才能具備向上的正能量。

三是要增強(qiáng)創(chuàng)新本領(lǐng)。創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，改革激發(fā)活力。增強(qiáng)創(chuàng)新本領(lǐng)，首先需要增強(qiáng)創(chuàng)新意識和敢于創(chuàng)新的勇氣。開拓創(chuàng)新意識既是一種工作需要和責(zé)任，更是一種積極向上的精神狀態(tài)。要把創(chuàng)新精神貫穿工作始終，敢于突破傳統(tǒng)，大膽嘗試，敢當(dāng)排頭，不安于平庸。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對，而不能把一件事做好。面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，要想使工作再上新臺階，我們必須提高創(chuàng)新能力。增強(qiáng)創(chuàng)新本領(lǐng)，不僅要在思想觀念上創(chuàng)新，更要在工作方法上創(chuàng)新。要敢于“吃螃蟹”，大膽提出新思路、新舉措，謹(jǐn)慎細(xì)致地進(jìn)行科學(xué)實(shí)踐，切實(shí)解決工作中遇到新問題。

四是要增強(qiáng)依法行政本領(lǐng)。增強(qiáng)依法行政本領(lǐng)首先要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守法治底線，要把黨紀(jì)國法內(nèi)化于心、外化于行，帶頭尊法學(xué)法守法用法，自覺筑牢拒腐防變的堤壩。要知敬畏、存戒懼、守底線，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。增強(qiáng)依法行政本領(lǐng)其次要學(xué)會運(yùn)用法治思維。善用法治思維謀劃工作，勤用法治思維破解難題。依法行政既要求我們要嚴(yán)守法律底線，堅(jiān)決抵制違法違規(guī)行為，又要求我們合理利用政策法規(guī)創(chuàng)新有效地開展工作。以當(dāng)前融資工作為例，在推進(jìn)融資業(yè)務(wù)過程中，既要遵守預(yù)算法等法律法規(guī)，堅(jiān)決抵制政府違規(guī)借貸行為，又要抓住國家與脫貧攻堅(jiān)有關(guān)的各類政策利好，大力發(fā)展扶貧項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)。

五是要增強(qiáng)狠抓落實(shí)本領(lǐng)。增強(qiáng)狠抓落實(shí)本領(lǐng)，就是要提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定著機(jī)構(gòu)管理水平的高低，同時(shí)也體現(xiàn)了管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力。提高執(zhí)行能力，必須全面貫徹上級指示精神，嚴(yán)格按照上級要求辦事，切實(shí)做到政令暢通、令行禁止。要大力加強(qiáng)組織文化建設(shè)，營造良好的文化氛圍，靠文化引導(dǎo)職工、約束職工，在內(nèi)部形成說干就干、雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格，不折不扣、優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行責(zé)任制，制定詳盡可行的工作計(jì)劃，制訂科學(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確每個(gè)崗位的工作職責(zé)，形成一整套科學(xué)有效的工作執(zhí)行落實(shí)責(zé)任體系。要切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，嚴(yán)禁推諉扯皮的行為，杜絕“各掃門前雪、不管瓦上霜”的現(xiàn)象，強(qiáng)化溝通交流，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實(shí)提高全員整體執(zhí)行能力。

六是要增強(qiáng)駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)是當(dāng)今社會特征之一，增強(qiáng)駕馭風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)，首先要積極面對風(fēng)險(xiǎn)，不能視風(fēng)險(xiǎn)為“洪水猛獸”，要敢于在風(fēng)險(xiǎn)中開展工作。要坦然接受風(fēng)險(xiǎn)無處不在的客觀事實(shí)，調(diào)整心態(tài)積極面對，不能因害怕承擔(dān)責(zé)任而逃避。要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)判，在思想上給予不同程度的重視，堅(jiān)定克難攻堅(jiān)的信心，將抵御風(fēng)險(xiǎn)的壓力轉(zhuǎn)化為開拓進(jìn)取的動力。其次要加強(qiáng)管控，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。要增強(qiáng)居安思危未雨綢繆的憂患意識，將風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿于工作始終，通過一系列合理有效的防范措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能。例如在融資工作中，要客觀評估項(xiàng)目方案的完整性、合法性和風(fēng)險(xiǎn)性，要找出全部的風(fēng)險(xiǎn)因素，在對各風(fēng)險(xiǎn)的防控措施進(jìn)行評估后最終得出方案的可行性結(jié)論。對風(fēng)險(xiǎn)可控的項(xiàng)目，制定風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償方案，對風(fēng)險(xiǎn)不可控的項(xiàng)目，果斷揭示風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會篇八

近期來學(xué)習(xí)了關(guān)鍵在于落實(shí)的相關(guān)文件，很受啟發(fā)，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我收獲良多，對“落實(shí)”一詞也有了更加深刻的體會。所謂落實(shí)，就是各級管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)全體職工立即行動起來，自覺地將上級規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施。沒有落實(shí)，再好的文件也是一紙空文；沒有落實(shí)，再好的理想目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)；沒有落實(shí)，在正確的政策也不會發(fā)揮其有的作用；大政方針、宏偉目標(biāo)明確后，關(guān)鍵問題是要落實(shí)、落實(shí)再落實(shí)！

說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實(shí)的真諦、點(diǎn)擊落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義、落實(shí)不力的深刻警示、尋找落實(shí)不力的根源、做一個(gè)落實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)等十七個(gè)章節(jié)，全面擺開了關(guān)鍵在于抓落實(shí)涉及到的方方面面的問題。我們常說，關(guān)鍵在于落實(shí)，但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,我們又怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢？《關(guān)鍵在于落實(shí)》又具體地做出了論述和分析：

一、重在觀念

一個(gè)人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會忽視落實(shí)。他就會只唱高調(diào)，不管實(shí)效；就會見到風(fēng)險(xiǎn)躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實(shí)，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。

二、質(zhì)在執(zhí)行

江澤民同志曾經(jīng)說過，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫！”任何一項(xiàng)工作都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。落實(shí)是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實(shí)的關(guān)鍵。說它是責(zé)任，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)，所以抓落實(shí)是我們的職守、是一個(gè)有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入，保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。

三、貴在堅(jiān)持

落實(shí)是一種意志，服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。也許在我們的工作落實(shí)的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤，同時(shí)也要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信念，持之以恒，堅(jiān)定不移地去落實(shí)，去執(zhí)行。

四、久于文化

落實(shí)是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。召開動員會、部署工作、出臺措施只是落實(shí)工作的一個(gè)開端，起到一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實(shí)踐中長期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。

總而言之，工作是否有成效關(guān)鍵在于落實(shí)，因此，在以后的工作中，我要堅(jiān)定不移的貫徹、落實(shí)上級指示精神及工作安排，盡職盡責(zé)干好自己的本職工作，努力做一名落實(shí)型的基層管理人員，為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

xx醫(yī)院 xxx

10月20日， 我院關(guān)于開展“關(guān)鍵在于落實(shí)”為主題的干部作風(fēng)整頓活動啟動會正式召開，xx院長在會上也作了重要講話，同時(shí)也組織全院職工作學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，xx通過我院的活動實(shí)施意見對該項(xiàng)工作作了安排與部署。

通過與會學(xué)習(xí)，同時(shí)也自學(xué)了同志2011年3月1日在中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上的關(guān)于“關(guān)鍵在于落實(shí)”的講話。我感受很深，我認(rèn)為我們要很好地完成上級交給我們的任務(wù)，我們就必務(wù)從思想上、工作上、作風(fēng)上、紀(jì)律上狠抓“庸、懶、散、冷”的毛病。

一、從思想上抓落實(shí)

抓落實(shí)就是把口頭上講的、紙上寫的東西付諸行動，并達(dá)到預(yù)期目的。抓落實(shí)就是要對黨和國家的路線方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實(shí)，落實(shí)到實(shí)踐中去，落實(shí)到基層中去，落實(shí)到群眾中去。好的思路、好的政策、好的措施要達(dá)到預(yù)期效果，關(guān)鍵在于落實(shí),要從思想上抓落實(shí)，從源頭上抓落實(shí)。

強(qiáng)調(diào)“少說空話、多干實(shí)事”，凡事都“要落在實(shí)處”，“開會、講話都要解決問題”。江澤民同志強(qiáng)調(diào)“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)，因?yàn)檫@是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫”。這些重要論述，把抓落實(shí)的重要意義和基本要求講得很清楚很深刻，我們必須始終遵循和認(rèn)真貫徹。

二、從工作上抓落實(shí)

抓落實(shí)，重在執(zhí)行。在醫(yī)務(wù)科的工作崗位上，我不僅要創(chuàng)新工作思路，更重要的是抓落實(shí)，促成效，加強(qiáng)監(jiān)管，在實(shí)踐中不斷提高對醫(yī)療質(zhì)量的管理能力和服務(wù)水平。通過職責(zé)權(quán)利的正確行駛和個(gè)人能力的有效發(fā)揮，把散開的每個(gè)個(gè)體的力量凝聚在一起，積少成多，聚弱變強(qiáng)，必然能發(fā)揮出人民群眾的積極性，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，推進(jìn)我們的工作。醫(yī)療質(zhì)量管理工作要抓落實(shí)，就要把出發(fā)點(diǎn)放到對病人負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)，把落腳點(diǎn)放到提高技術(shù)能力和服務(wù)水平上，把重點(diǎn)放到工作執(zhí)行上。我們要努力提升執(zhí)行力，做有素質(zhì)、有能力的醫(yī)務(wù)工作者，對待工作，我們要把它毫無疑問的作為我們?nèi)松膴^斗目標(biāo)之一，以“不拋棄、不放棄”的執(zhí)著精神堅(jiān)定不移地落實(shí)好完成好，才能把我們的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、從作風(fēng)上抓落實(shí)

現(xiàn)，一些工作落實(shí)不下去，就是因?yàn)楣ぷ髦形覀兇蠖?、抓不具體，沉不下去、抓不深入，拖拖拉拉、抓而不緊。所以解決這些問題，就是要發(fā)揚(yáng)事無巨細(xì)、事必躬親、事必問責(zé)的“三事精神”，抓具體、抓深入、抓效率。

作為一名新黨員，我必須作到身體力行黨的宗旨，把黨的各項(xiàng)方針、政策落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)做到情為民所系、利為民所謀。 醫(yī)療質(zhì)量的好壞，直接影響到人民群眾的健康利益，影響到我們醫(yī)院的整體形象；醫(yī)療質(zhì)量管理工作不能存在絲毫懶散，否則必然帶來工作貫徹不到位、執(zhí)行不到位、落實(shí)不到位。因此，我們要始終具有腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一、知行合一的工作作風(fēng)。

四、從紀(jì)律上抓落實(shí)

中國是一個(gè)禮儀之邦、人情社會。但如果只講人情不講紀(jì)律，只講關(guān)系不講原則，落實(shí)工作就必定做不好或者走樣。抓落實(shí)能不能知難而進(jìn)、鍥而不舍，對我們的原則立場是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。共產(chǎn)黨人講感情，但決不能因?yàn)楦星榉艞壴瓌t。作為一名黨員，我一定會清醒認(rèn)識到我們是為黨和人民干事的，正確對待得失、正確對待名利，不能因?yàn)楦星榉艞壴瓌t。對于不堅(jiān)持原則的問題，必須收起“菩薩心腸”、拿出“霹靂手段”，該提醒的提醒，該警示的警示，該處理的處理。

2011年10月24日 3

安居初中 魏友全

近期，

學(xué)習(xí)了

早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵?，F(xiàn)在無論是高層領(lǐng)導(dǎo)、還是基層干部，人們提的最多的一個(gè)詞就是“落實(shí)”。提及的多，就說明人們對“落實(shí)”的重視程度逐漸提高，但也凸顯了“落實(shí)”過程存在的缺失。《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書封面的下方，突出地設(shè)計(jì)了咬緊牙關(guān)、憋足氣力緊握的一只拳頭，這只似有千鈞之力的拳頭，深刻的表達(dá)了下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的落實(shí)精神。在這只拳頭的下方，作者這樣寫道，“不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題、狠抓落實(shí)上下功夫！”這句話，一針見血地指出了時(shí)弊，告訴我們做事情要在什么地方著力和下功夫。在書中，作者用由表及里的敘述、深入淺出的議論和以事說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實(shí)的真諦、點(diǎn)擊落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義、落實(shí)不力的深刻警示、尋找落實(shí)不力的根源、做一個(gè)落實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)等十七個(gè)章節(jié)，全面擺開了關(guān)鍵在于抓落實(shí)涉及到的方方面面的問題。我們常說，關(guān)鍵在于落實(shí)，但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,我們又怎樣落實(shí)各項(xiàng)工工作。

抓落實(shí)，就是抓黨和國家各項(xiàng)方針政策、工作部署和措施要求的落實(shí)，落實(shí)到實(shí)踐中去，落實(shí)到基層中去，落實(shí)到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

抓落實(shí)，是把決策變?yōu)槿藗兊膶?shí)踐行動、由認(rèn)識世界到改造世界的過程，無疑需要克服主觀和客觀上的諸多障礙，需要付出艱辛的努力。只有深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實(shí)才能始終堅(jiān)持正確的方向，才能始終弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神，也才能使各項(xiàng)落實(shí)工作保持不竭的動力。

職責(zé)，所以抓落實(shí)是我們的職守、是一個(gè)有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入，保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。

抓落實(shí)貴在堅(jiān)持。 落實(shí)是一種意志，服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。也許在我們的工作落實(shí)的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤，同時(shí)也要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信念，持之以恒，堅(jiān)定不移地去落實(shí)，去執(zhí)行。

抓落實(shí)的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實(shí)工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的，問題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發(fā)展。因此，我們在各項(xiàng)工作包括抓落實(shí)工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計(jì)地去求得矛盾和問題的及時(shí)正確解決。抓落實(shí)必須發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，反對弄虛作假，形式主義。

我作為一名普通的教育工作者來說，落實(shí)就是一種責(zé)任。抓落實(shí)就是要我們教育工作者全身心地投入到本職工作中去，要有愛崗敬業(yè)的精神，要有高度的責(zé)任心，要在自己的工作中恪盡職守，嚴(yán)格按照上級教育主管部門的各項(xiàng)政策辦事，把教育教學(xué)工作落到實(shí)處。使我學(xué)生的成績不斷提高，綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)，使我們的教育真正讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓社會滿意。

總之，落實(shí)是一種責(zé)任，落實(shí)貴在堅(jiān)持，只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”，做一名落實(shí)型教師，把各項(xiàng)工作處處落實(shí)，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干精神，務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)，相信我們一定會取得更大的成績，我們的事業(yè)也一定會取得成功。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀書心得

按照《中共新礦醫(yī)療衛(wèi)生集團(tuán)公司委員會關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“治虧創(chuàng)效抓落實(shí)”讀書學(xué)習(xí)活動的通知》精神的要求，本人對習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》的講話、《關(guān)鍵在于落實(shí)》（劉玉瑛著）和《關(guān)鍵在于落實(shí)》（朱興佳、王華玉著）的學(xué)習(xí)讀本進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。書中應(yīng)用了大量生動翔實(shí)的事例，以清晰的思路、敏銳的眼光、獨(dú)特的視角、通俗的語言，對實(shí)際工作生活中遇到的各種情況、問題，逐層、逐項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)、深刻地分析和解讀，閱讀后感茅塞頓開、受益匪淺。講話和讀本詮釋了落實(shí)的真諦，指出了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義；揭示了落實(shí)不力帶來的危害，剖析了落實(shí)不力的根源，并從各個(gè)層面提供了如何有效落實(shí)建設(shè)性的'意見。通過學(xué)習(xí)，我知道了怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。通過學(xué)習(xí)，我深深地認(rèn)識到：抓落實(shí)，是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn)，也是對我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的重要檢驗(yàn)。牢固樹立“落實(shí)就是不折不扣地執(zhí)行，落實(shí)就是實(shí)干，落實(shí)就是水平”的工作理念，真抓實(shí)干，抓出成效。。

一、抓落實(shí)是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)和保障

值。各項(xiàng)工作落實(shí)到位，就是打好了基礎(chǔ)、做好了保障。當(dāng)前，集團(tuán)公司發(fā)展遇到了困難和阻力，醫(yī)院發(fā)展也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各種矛盾和問題凸現(xiàn)出來。在這種情況下，只有充分落實(shí)好集團(tuán)公司和醫(yī)院的各項(xiàng)政策制度，執(zhí)行好規(guī)劃方案，團(tuán)結(jié)一致，才能發(fā)揮最大效能，走出困境；只有攻堅(jiān)克難，乘勢而上，我們才能抓住和用好機(jī)遇，贏得未來發(fā)展的主動權(quán)。

二、抓落實(shí)要體現(xiàn)在具體工作中

抓落實(shí)，是對各級領(lǐng)導(dǎo)使命感和責(zé)任感的重要檢驗(yàn)。把抓落實(shí)的落腳點(diǎn)放到辦實(shí)事、求實(shí)效上，抓落實(shí)要結(jié)合具體工作實(shí)際，把做好本職工作作為抓落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年醫(yī)療集團(tuán)與各單位簽訂了“治虧創(chuàng)效責(zé)任書”，能否完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)關(guān)鍵在于如何落實(shí)。尤其是我院面臨新一輪標(biāo)準(zhǔn)化管理評審，抓落實(shí)即是當(dāng)前加強(qiáng)管理、提升經(jīng)營的手段和任務(wù)，更是各級管理人員的使命和責(zé)任。在新形勢下，通過讀書學(xué)習(xí)活動把抓落實(shí)的觀念深深扎根于思想觀念中，用實(shí)際行動重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作的落實(shí)。

1、認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高醫(yī)療收入

斷治療水平不斷提高；協(xié)助院長做好各項(xiàng)工作安排，監(jiān)督督導(dǎo)落實(shí)情況，有問題及時(shí)匯報(bào)，能解決的盡快解決；協(xié)調(diào)好科室與科室之間的關(guān)系，一切圍繞著病人，避免相互推諉，增強(qiáng)職工服務(wù)意識，充分與患者溝通，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。對衛(wèi)生科做好監(jiān)督檢查工作，督導(dǎo)做好各種計(jì)劃免疫的接種工作，做到不漏種，不錯(cuò)種，做好疾控工作及傳染病的登記上報(bào)工作。

同時(shí)，按照醫(yī)院的規(guī)定和要求，認(rèn)真組織參與醫(yī)院各種質(zhì)量及醫(yī)保檢查，對醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格要求、常抓不懈。在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，每周對全院醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)院感染、各種醫(yī)療保險(xiǎn)的執(zhí)行情況等進(jìn)行一次檢查。內(nèi)容包括病歷、處方、急救藥品、毒麻藥品使用登記管理、醫(yī)院感染及各種登記記錄材料。對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改，并按照相應(yīng)細(xì)則條目計(jì)入本科室當(dāng)月績效考核，給與相關(guān)扣罰。科室內(nèi)部也制定相應(yīng)考核細(xì)則，落實(shí)到人，使每個(gè)人的責(zé)任意識、整體意識得到增強(qiáng)。

2、認(rèn)真抓好醫(yī)療安全，強(qiáng)化安全意識，杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生

的問題進(jìn)行排查，對安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處理；在安全教育上，制定了醫(yī)院安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織全院職工學(xué)習(xí)醫(yī)療安全、公共設(shè)施安全及相關(guān)法律法規(guī)知識，并對安全培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，組織安全知識培訓(xùn)考試，與三基考試一同納入績效考核，使職工的安全意識得到強(qiáng)化，安全得到保證，杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生。

3、認(rèn)真抓好醫(yī)院宣傳工作，樹立良好服務(wù)形象

醫(yī)院的發(fā)展離不開宣傳，做好醫(yī)療服務(wù)、強(qiáng)化安全意識的同時(shí)，也要做好宣傳工作。近年來，我院下大力氣加強(qiáng)宣教工作，包括醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)骨干宣傳欄、文化長廊、發(fā)放明白紙、制作電子屏等，在自己分管的職責(zé)范圍內(nèi)，積極主動配合醫(yī)院的做好各種宣傳材料的制作、懸掛、張貼、發(fā)放，宣傳工作的安排、組織等各項(xiàng)工作，出主意、想辦法，不斷完善、虛心學(xué)

習(xí)。

三、抓落實(shí)，要精益求精，不斷完善自己

習(xí)的態(tài)度，邊工作邊學(xué)習(xí)，力爭把手頭的工作做成一流水平。自己要堅(jiān)定不移的貫徹、落實(shí)上級指示精神及工作安排，盡職盡責(zé)干好自己的本職工作，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)新性的開展各項(xiàng)工作，努力做一名落實(shí)型的員工。努力學(xué)習(xí)新的管理理念，提升自身管理水平，適應(yīng)醫(yī)療集團(tuán)及醫(yī)院發(fā)展的要求，做好基礎(chǔ)和配合工作，充分調(diào)動職工的積極性，讓醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，走入可持續(xù)發(fā)展的軌道。

翟鎮(zhèn)礦醫(yī)院

仉虎

2015.09.19

關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會篇九

"關(guān)鍵在于落實(shí)"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。

一站在手,寫作無憂。

對抓落實(shí)，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實(shí)，是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個(gè)企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：

在我們公司中還有很多便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時(shí)候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺，落實(shí)則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項(xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí)，付諸于行動。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義;揭示了落實(shí)不力帶來的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實(shí)企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實(shí)流程，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。

做一個(gè)落實(shí)型的員工，第三個(gè)準(zhǔn)則，就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。

在一個(gè)建筑工地上，有三個(gè)工人正在工作。這時(shí)，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?/p>

三個(gè)人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。

不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。

這個(gè)故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。

把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅(jiān)持到底。它是在別人說你‘不行’時(shí)，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。

科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色;相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。

把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。

早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。”用我們今天的話來說就是，對工作懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。

對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價(jià)值。

隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn)，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價(jià)值，堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的，最有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。

總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時(shí)，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團(tuán)隊(duì)而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。

關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會篇十

3月份，我仔細(xì)閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，認(rèn)真分析其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在眾興工業(yè)園招商引資的具體工作中，作為一名分管人的我要勤勤懇懇、腳踏實(shí)地干好本職工作，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者，爭取在園區(qū)的做大做強(qiáng)中有所作為，使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。

一、樹立正確的政績觀是做好落實(shí)的首要前提。

當(dāng)前我縣由于工業(yè)項(xiàng)目的集聚度和工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量不高，招商引資仍擺在突出重要的位置，縣委縣政府給我們園區(qū)和各個(gè)單位都下了一定的招商任務(wù)，但我們的出發(fā)點(diǎn)不能簡單的定位為：為了完成任務(wù)而招商，為了實(shí)現(xiàn)一定的政績而招商。我認(rèn)為在招商引資工作中應(yīng)該樹立正確的政績觀，具體把握以下幾點(diǎn)。

一是要樹立正確的發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)從招商引資到“挑”商“選”資的轉(zhuǎn)變。要拒絕招引能耗高、污染大、效益小的項(xiàng)目，著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益大、稅收高的旗艦型大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

二是要把長遠(yuǎn)的發(fā)展觀牢記在心里，多為群眾利益謀劃。引進(jìn)項(xiàng)目不是短期行為，要考慮項(xiàng)目的質(zhì)量，要考慮項(xiàng)目能給地方帶來什么，能給老百姓帶來什么，這也是干部德的最關(guān)鍵表現(xiàn)。

三是要把招引項(xiàng)目與園區(qū)總體規(guī)劃結(jié)合起來，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的項(xiàng)目。一個(gè)項(xiàng)目的引進(jìn)，要考慮是否符合園區(qū)總體規(guī)劃，是否與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有較大的關(guān)聯(lián)度，不能眉毛胡子一把抓，只要是項(xiàng)目就引進(jìn)，就隨便安放，違背園區(qū)的總體規(guī)劃布局，最終影響園區(qū)的功能定位和發(fā)展質(zhì)量。

二、知難而上、鍥而不舍是做好落實(shí)的關(guān)鍵。

當(dāng)前，由于全球的經(jīng)濟(jì)形勢比較低迷，大多數(shù)的企業(yè)實(shí)際開工能力不足70%，嚴(yán)重影響了投資者的信心，招商引資面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為招商人，更要知難而上，冷靜研判形勢，積極挖掘招商潛力。

首先，在思想上堅(jiān)定信心，毫不放松地抓好招商引資。園區(qū)規(guī)模企業(yè)總數(shù)不多，工業(yè)總產(chǎn)值不高是當(dāng)前的突出問題，要解決這些問題唯有招商。要在思想、觀念上切實(shí)克服招商引資畏難發(fā)愁的情緒，堅(jiān)定信心，信心比什么都重要，要敢闖、敢盯、敢搶，要敢于盯大項(xiàng)目、勇于招大項(xiàng)目。

其次，要把更多的力量、精力、時(shí)間投入到招商引資上。必須把所有精力投入到招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)上，絲毫不能放松，一刻也不能放松，只有盡可能多地引進(jìn)項(xiàng)目，才能實(shí)現(xiàn)園區(qū)的大投入、大發(fā)展、快發(fā)展。

第三，要加強(qiáng)跟蹤，鍥而不舍地推進(jìn)招商。對于已經(jīng)對接上的有明確投資意向的項(xiàng)目，必須加大跟蹤力度，克服一切困難，排除一切阻力，鍥而不舍地跟蹤推進(jìn)，確保項(xiàng)目早日簽約落戶。

三、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干是做好落實(shí)的根本所在。

在招商引資工作中堅(jiān)決不搞看起來轟轟烈烈的虛功，不墨守成規(guī)，堅(jiān)持靈活、務(wù)實(shí)、節(jié)約的方式，取得招大商、引大資的實(shí)際效果，注重結(jié)果不強(qiáng)調(diào)過程。關(guān)鍵要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，狠下功夫，真抓實(shí)干。

一是把項(xiàng)目選擇好。首先要選好項(xiàng)目，要從長遠(yuǎn)利益、造福人民的角度出發(fā)，選擇不破壞生態(tài)環(huán)境、不影響可持續(xù)發(fā)展、具有較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的項(xiàng)目。

二是把項(xiàng)目跟蹤好，切忌虎頭蛇尾。要盯住項(xiàng)目，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力，要善于分析研究客商所需所想，及時(shí)解答客商提出的問題，促使客商迅速堅(jiān)定投資信心。

三是要精神狀態(tài)和作風(fēng)好。要有壯士斷腕，不達(dá)目的誓不罷休的精神狀態(tài)和氣概。更要發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的精神，在外要耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗(yàn)。要加強(qiáng)實(shí)踐，善于分析研究經(jīng)濟(jì)形勢，研究各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，儲備知識，提高溝通交流水平，提高招商能力。

關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會篇十一

關(guān)鍵落實(shí)是一個(gè)重要的管理概念，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。在實(shí)踐中，我們經(jīng)常會遇到許多問題，對于這些問題的解決取決于我們是否能夠?qū)㈥P(guān)鍵因素落實(shí)到位。在工作中，我積累了一些關(guān)鍵落實(shí)的心得體會，希望能夠與大家分享。

第二段：明確目標(biāo)，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)。

在工作中，首先需要明確目標(biāo)，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)。只有明確目標(biāo)，才能夠從眾多的工作事項(xiàng)中找到真正需要關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)。在處理問題時(shí)，我們需要針對關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和決策，而不是一味地涉及各個(gè)方面。只有找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，才能夠?qū)⒂邢薜木唾Y源投入到最能夠帶來效益的地方。

第三段：確定責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)。

在關(guān)鍵落實(shí)中，責(zé)任的明確和強(qiáng)化也是非常重要的。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要明確具體的責(zé)任人，并對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的考核和激勵。只有責(zé)任明確，才能夠形成有效的執(zhí)行力量。同時(shí)，還需要強(qiáng)化落實(shí)，通過規(guī)范的流程和制度來推動工作的進(jìn)行。只有責(zé)任明確并且得到強(qiáng)化，才能夠確保工作按照預(yù)期進(jìn)行。

第四段：形成良好的溝通與協(xié)作機(jī)制。

關(guān)鍵落實(shí)的過程中，溝通與協(xié)作也是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在處理問題時(shí)，需要與各部門和個(gè)人進(jìn)行及時(shí)的溝通，尋求共識和協(xié)調(diào)。通過良好的溝通與協(xié)作，可以消除誤解和盲點(diǎn)，提高工作的效率和質(zhì)量。同時(shí)，還需要在溝通與協(xié)作上建立相應(yīng)的機(jī)制，如例會、工作報(bào)告等，以確保信息的及時(shí)傳遞和工作的順利進(jìn)行。

第五段：持續(xù)改進(jìn)，提高工作效能。

最后，關(guān)鍵落實(shí)需要持續(xù)改進(jìn)，提高工作效能。在工作中，我們需要始終保持對問題的反思和總結(jié)，找出不足之處并加以改進(jìn)。只有不斷地反思和總結(jié)，才能夠不斷提高工作的效能和質(zhì)量。同時(shí)，還需要關(guān)注外界環(huán)境的變化，及時(shí)進(jìn)行適應(yīng)和調(diào)整，以確保關(guān)鍵因素的落實(shí)能夠符合實(shí)際需求。

總結(jié)：

關(guān)鍵落實(shí)是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，需要我們在工作中不斷錘煉和提高。明確目標(biāo)、找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)、確定責(zé)任、形成良好的溝通與協(xié)作機(jī)制以及持續(xù)改進(jìn)，是關(guān)鍵落實(shí)的基本要素。只有將關(guān)鍵因素落實(shí)到位，我們才能夠以更高的效率和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。希望通過我的分享，能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會篇十二

讀了關(guān)鍵在于落實(shí)一書，對落實(shí)一詞有了更深刻的體會。謂落實(shí)，就是各級管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)全體員工立即行動起來，自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

落實(shí)是一種觀念。有一個(gè)故事，令人啟發(fā)：一個(gè)企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設(shè)備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個(gè)企業(yè)先前制定的制度堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)下去。結(jié)果，不出一年，企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實(shí)，不折不扣地貫徹落實(shí)。這個(gè)故事告訴我們，制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。

落實(shí)是一種責(zé)任。說它是責(zé)任，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”。所以抓落實(shí)是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個(gè)有效的執(zhí)行過程。對抓落實(shí)，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實(shí)，是全體員工的一項(xiàng)重要工作，更是公司、中心、片站三個(gè)管理層級的責(zé)任內(nèi)容。任何一項(xiàng)工作都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

對我們后四個(gè)月的工作而言，時(shí)間緊迫，機(jī)不可失，既然目標(biāo)已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，內(nèi)容已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實(shí)，形成“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)”的良好工作氛圍。我們的中層管理人員和部分員工曾學(xué)過《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細(xì)節(jié)思想，成敗的關(guān)鍵在于解決那些起關(guān)鍵作用的細(xì)節(jié)問題，成敗的關(guān)鍵還是在于落實(shí)。所以我們要立足崗位，履行職責(zé)，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實(shí)，把每一件事做細(xì)做精，不辱使命。

落實(shí)是一種意志。年內(nèi)時(shí)間不多，雖然下步工作安排得比較周密，但是在貫徹落實(shí)的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信念，增強(qiáng)毅力，“不達(dá)目的決不收兵”，沒有這股堅(jiān)定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。

落實(shí)是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實(shí)工作一個(gè)開端，起一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)w員工在工作實(shí)踐中長期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工必須堅(jiān)持著裝上崗，掛牌上班，愛崗敬業(yè)，用心服務(wù)。

從主要的、關(guān)鍵的角度來講，油車司機(jī)必須堅(jiān)持落實(shí)“十檢”，必須中速行駛，必須保障行車安全，必須保證油品及時(shí)運(yùn)抵油站;押運(yùn)員必須提醒司機(jī)注意安全，必須堅(jiān)守卸油現(xiàn)場，履行卸油主要監(jiān)護(hù)責(zé)任;收油員必須做好油站進(jìn)銷存基礎(chǔ)工作，必須按操作程序驗(yàn)收入庫油品，把好油品入庫驗(yàn)收關(guān);加油工必須堅(jiān)持做到熄火加油，不脫把加油，不載客加油，不漏加一臺車，服務(wù)及時(shí)，記錄準(zhǔn)確;統(tǒng)計(jì)員必須及時(shí)報(bào)送報(bào)表，全面準(zhǔn)確地反映油品進(jìn)銷存情況。

片長必須履行檢查、監(jiān)督的責(zé)任，樹正氣，倡新風(fēng)，糾違章，剎歪風(fēng);公司、油料中心兩級管理人員要切實(shí)堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)檢查考核制度，查看片長的作用是否發(fā)揮，規(guī)范操作的風(fēng)氣是否形成，違章現(xiàn)象是否減少，工作目標(biāo)是否能如期實(shí)現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，要在增強(qiáng)員工個(gè)體“落實(shí)意識”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍。

落實(shí)是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅(jiān)持落實(shí)的理念，養(yǎng)成“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)”的工作作風(fēng)，我們的安全工作是有保障的，服務(wù)工作是能夠再上一個(gè)新臺階的。

關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會篇十三

工作上跟我們會落實(shí)到我的事情，但是有的事情這是對于這件事情的掌控能力有多么的強(qiáng)，兩個(gè)是我們能夠通過一件事情學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的行為要求，我真的露出自己的心得和體會樹干不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)當(dāng)中，才能夠加強(qiáng)自己對這件事認(rèn)知改變自己。給大家分享的是關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會，不斷的反思和總結(jié)，才能夠做進(jìn)一步。

第一是執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力。

第二，執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果。

第三，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵在于落實(shí)；第四，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。

由于目前經(jīng)濟(jì)不景氣，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展也面臨很多困難和壓力，但這些都是外部因素，是可以克服和改變的。關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部管理和文化氛圍不好，這才是最可怕最可怕的。目前公司存在組織執(zhí)行力不強(qiáng)、員工積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象。簡要分析有幾個(gè)原因：

一是企業(yè)體制機(jī)制。

目前，我公司幾十年來仍是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國有企業(yè)，缺乏適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的活力。后果誰來承擔(dān)？不知道是公司員工、公司法定代表人、集團(tuán)公司法定代表人還是國資委主任。

二，管理問題。

四是員工思想多元化。新形勢下，員工的思想日趨復(fù)雜和多元化，對企業(yè)的`需求多樣化，自主意識更強(qiáng)，對企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。

綜上所述，我們的當(dāng)務(wù)之急是提高內(nèi)功，渡過難關(guān)，讓企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)，保持良好的發(fā)展勢頭，在市場競爭中立于不敗之地。作為公司，不僅僅是給員工上激勵課和情境教育課，灌輸先進(jìn)理念，還要逐步建立符合企業(yè)發(fā)展要求的管理機(jī)制，鼓勵員工全面發(fā)展。作為一名員工，尤其是中層管理者，要努力學(xué)習(xí)，以身作則，努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)社會和公司的發(fā)展要求。敢于承擔(dān)責(zé)任，對自己和公司100%負(fù)責(zé)；努力成為公司的高管和專業(yè)員工，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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