通過設(shè)定明確的計劃，我們可以更好地規(guī)劃未來，提前預(yù)見和解決可能出現(xiàn)的問題。在執(zhí)行計劃之前，我們可以制定一套合適的措施和策略，以應(yīng)對潛在的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。下面是一些常見的計劃錯誤和解決方案，希望能夠幫助大家避免犯同樣的錯誤。
非現(xiàn)場監(jiān)管計劃書篇一
本人目前擔(dān)任**分理處主任兼現(xiàn)場監(jiān)管員，主持網(wǎng)點全面工作。在工行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在網(wǎng)點廣大職工的共同努力下，較好的完成上半年各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)，取得了一定的成績，現(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、上半年主要工作業(yè)績。
上半年網(wǎng)點儲蓄存款經(jīng)營額為***元，完成全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)*%，支付密碼器的推廣位列第一。
二、主要措施。
(一)加強思想政治學(xué)習(xí)。提高思想認識，是做好本職工作的基礎(chǔ)，也是全心全意服務(wù)客戶的重要保障，因此，上半年，我努力加強三個方面的學(xué)習(xí)力度，一是政策理論學(xué)習(xí)，通過單位組織學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)兩方面相互結(jié)合，我認真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神，爭先創(chuàng)優(yōu)、保持共產(chǎn)黨員先進性、科學(xué)發(fā)展觀等精神。二是認真學(xué)習(xí)銀行的各項方針政策，努力促進自己在實踐工作中的提高。三是努力掌握了解國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢、發(fā)展的新特點并努力學(xué)會用科學(xué)發(fā)展的思路去理解和看待國內(nèi)發(fā)展形勢的變化，積極拓展自己的知識面，提高自己我的素養(yǎng)修養(yǎng)。
(二)注重細節(jié)、提升質(zhì)量。銀行網(wǎng)點是銀行的對外窗口，因此在工作中，對細節(jié)問題十分注重，在日常工作中，我養(yǎng)成了始終堅持寫日志的習(xí)慣，一方面時刻提醒反省自我，另一方面將工作的點點滴滴記錄下，用來反思工作，對待工作中的每個小問題，及時整改，努力落實。
(三)做好網(wǎng)點內(nèi)部各項管理工作。上半年，網(wǎng)點通過周一至周五的晨會、員工交流會、座談會等形式及時宣傳各項規(guī)章制度等，使每位員工都能夠及時了解我行的各項政策和規(guī)定。
（四）加強業(yè)績管理，提高員工工作的積極性。依托支行的績效考核辦法，制定了網(wǎng)點的競賽辦法，以積分的形式考核，如柜員每營銷一項產(chǎn)品就可獲得一定的積分，因把存款的增長作為工作重點，在積分上也對攬存傾斜，每周對上周的業(yè)績情況進行通報點評，并對上周積分最高的員工獎100元。
三、上半年工作存在的不足。
上半年，網(wǎng)點的各項工作雖取得了一定的成績，但依然存在很多不足之處，離目標(biāo)任務(wù)還有很大一段距離，目前，網(wǎng)點在中間業(yè)務(wù)支行15個網(wǎng)點排名13，營業(yè)部106個網(wǎng)點排名82，儲蓄存款15個網(wǎng)點排名第9，除電子銀行中產(chǎn)品的u盾、wap在15個網(wǎng)點排在倒數(shù)3名內(nèi)，其它的'指標(biāo)都排在9名左右。主要存在的問題表現(xiàn)為：
（一）學(xué)習(xí)力度不足。網(wǎng)點職工對于我行的各項政策的學(xué)習(xí)力度不夠，造成了在工作實踐過程中存在著政策理解不透，執(zhí)行力不強等問題。
（二）業(yè)務(wù)水平有待提高。網(wǎng)點的職工的業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高，尤其是營銷水平。
（三）服務(wù)水平有待于提高。對于客戶的各項服務(wù)，我們的服務(wù)水平離我行的要求還有一定的差距。
四、下步工作計劃。
（一）主要目標(biāo)。
下半年，我網(wǎng)點將圍繞著完成全年的經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任任務(wù)具體開展各項工作，力爭使網(wǎng)點在中間業(yè)務(wù)支行15個網(wǎng)點中的排名，營業(yè)部106個網(wǎng)點排名，儲蓄存款15個網(wǎng)點排名都能夠有較大幅度的提高。
（二）具體做法：
(1)努力提升思想覺悟。
一是通過學(xué)習(xí)努力促進自我思想認識和業(yè)務(wù)能力實踐的提升，通過加強學(xué)習(xí)，向老同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗，使自我的思想內(nèi)涵得到了提高，二是樹立正確的思想價值觀，思想是行動的先導(dǎo)，也是干好工作的風(fēng)向標(biāo)，因此，本年度，我認真貫徹落實以服務(wù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的管理思路，全身心撲在工作上，干好工作，促進工作的有效開展。
(2)努力提高管理的精、細、化水平。
精、細、化服務(wù)不僅可以提高服務(wù)的質(zhì)量、更能直接反應(yīng)出服務(wù)的水準(zhǔn)，它是規(guī)范化服務(wù)的內(nèi)涵延伸，主要的表現(xiàn)形式是工作責(zé)任意識強、工作熱情高、服務(wù)靈活、服務(wù)體貼人性化等方面，下半年年，在實踐工作中，我本著“盡管不是無所不能。但是要竭盡所能”的服務(wù)理念，用實際行動影響和帶領(lǐng)網(wǎng)點員工用心做事、用情服務(wù)、將精、細、化服務(wù)推向深入。另一方面在實踐工作中，我們將工作任務(wù)細化，將目標(biāo)分解，落實到位，責(zé)任到人，此外，在日常工作中，將工作的點點滴滴記錄下，用來反思工作，對待工作中的每個小問題，及時整改，努力落實。
(3)努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
通過座談會、談心交流，使得廣大員工明白為客人提供熱情、文明、細致、周到的服務(wù)既是職業(yè)道德要求，也是我們應(yīng)盡的義務(wù)；明白“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念；明白我們要以熱情和誠信感動每一個入住客人，才能贏得客人充分的理解和尊重。
(4)以人為本、科學(xué)管理。
嚴格執(zhí)行我行的各項規(guī)章制度，對于員工在工作的失誤，采用交流提醒、戒勉談話等形式，及時指出，促其改正，同時同時對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，我們給予更多獎勵和鼓勵，努力調(diào)動了員工工作的積極性，提高工作的效率。
(5)加強培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)。
開展形式多樣的培訓(xùn)活動，促進員工素養(yǎng)和技能水平的大幅度提升，員工的服務(wù)理念也進一步深化，形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍，全力以赴、努力促進各項業(yè)務(wù)工作的水平和成績。
（6）加強服務(wù)，提高營銷水平。以登門拜訪、座談交流、多層立體式維護等方式，向客戶主動推介我行的各種產(chǎn)品，通過一對一有針對性地對客戶進行營銷、挖掘重點客戶，促進我行客戶結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化，帶動理財業(yè)務(wù)快速發(fā)展，提升網(wǎng)點的市場競爭力。
非現(xiàn)場監(jiān)管計劃書篇二
今天下著小雨，剛剛睡醒起來便去了一趟湖南省圖書館，把我很長時間沒有充值的借書卡交了年費，隨便借閱了幾本自己也還感興趣的書，其中有一本是《現(xiàn)場管理》。
我用兩三個小時的時間初閱讀了一遍，內(nèi)容涵蓋很多，主要是針對現(xiàn)場管理中如何來提高企業(yè)競爭力展開了精辟的理論述說，減少浪費、降低成本、提高效率、人員培訓(xùn)、等等許多案例給讀者借鑒。
書是很好，但我想如何才能把書中的內(nèi)容結(jié)合到工作實踐當(dāng)中去呢？有了新的理念，最重要的是讓我們團隊去接受去認識新的東西，這就需要領(lǐng)導(dǎo)才干，把大家?guī)雽W(xué)習(xí)進取的氛圍當(dāng)中，讓別人接受新的東西的確很難，因為這不是學(xué)生在聽老師上課循循善誘，但智慧是無止境的，建立良好的機制，加以宣傳落實行動才是管理者們的首當(dāng)其職啊！
工藝技術(shù)薄弱是每個國有企業(yè)的通病，原本幾個月就能達到的產(chǎn)能工藝布局方案卻要花上四五年，通過管理者們的東拼西湊才初現(xiàn)成效，企業(yè)把力度完全放在產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)員上卻忽視了現(xiàn)場工藝技術(shù)員的培養(yǎng)，一個現(xiàn)場工藝技術(shù)員所作出成價原比一個產(chǎn)品開發(fā)工程師的價值高上許多陪。
管理團隊缺乏有效的培訓(xùn)機制也是阻礙管理水平提高的關(guān)鍵所在，一來生產(chǎn)行業(yè)時間的利用上很充裕，留不出單獨的空余時間針對管理者們進行口頭的培訓(xùn)教育、二來上級對下屬的.管理監(jiān)督也不是很仔細，很多工作沒有細致的規(guī)劃。
物流工作善待加強，產(chǎn)量的提升隨之對物料配送也提出了更高的要求：
（一）送料的及時性，針對現(xiàn)場工序的排列，流水的的節(jié)拍速度，應(yīng)計算出每個零部件的出庫時間表，產(chǎn)品所裝配的零部件能準(zhǔn)確地按照生產(chǎn)計劃送往工位上進行組裝可大大提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，對于生產(chǎn)的好處有：
（1）有時間表的情況下，現(xiàn)場材料不會堆積，減少遺失發(fā)生，避免通道阻礙。
（2)裝配者不會錯裝部件，減少錯誤發(fā)生。
（3）應(yīng)材料過多搬運移動時間浪費消耗人力。
（二）送料的準(zhǔn)確性，材料的數(shù)量和送貨的地點要準(zhǔn)確，包括送到那個工位上的那個貨架上的那個物品盒子里這么具體。
物管技術(shù)工作者們難道每個就面對著電腦打單填表格嗎？物管技術(shù)者們應(yīng)和總裝技術(shù)者們建立起工作橋梁，總裝技術(shù)員應(yīng)詳細地把我們材料的送貨地點，送貨方式，送貨要求告知物管技術(shù)工作者們，從而在來指揮配送者們的工作內(nèi)容，調(diào)度班長進行現(xiàn)場監(jiān)督管理，長久控制規(guī)定內(nèi)容。
時刻總結(jié)工作上的不足已經(jīng)成為自己的習(xí)慣了，人的一生有70％是在工作當(dāng)中度過的，工作讓我學(xué)會很多，懂的了很多，也知曉了很多，事業(yè)可以成就人生價值！
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非現(xiàn)場監(jiān)管計劃書篇三
夏旭昆。
筆者在工作實踐中感覺到近幾年公安交通管理部門雖大力加強管理，但系統(tǒng)整體作用仍未能完全發(fā)揮出來，難以從根本上遏制交通違法行為多發(fā)的勢頭,原因之一是違法行為查處模式長期以來以交通民警現(xiàn)場查處的模式為主，在人車路矛盾日益突出、交通參與者素質(zhì)參差不齊、執(zhí)法者水平高低不同的現(xiàn)實條件下，難免力不從心。本文所探討的“非現(xiàn)場執(zhí)法模式”,就是要冀望于充分發(fā)揮交通管理系統(tǒng)性、綜合性的內(nèi)在特點，建立和完善交通管理執(zhí)法體系，形成開放的、整體的、系統(tǒng)的、科學(xué)的執(zhí)法格局，以期能推動交通管理工作新的飛躍。本文將對所獲得的材科進行分析和研究，力圖真實反映“非現(xiàn)場執(zhí)法模式”的本質(zhì)和發(fā)展趨勢。使研究提出的工作思路和措施符合法律規(guī)定和實際工作需要，有輔助決策的參考性和實施的可操作性。
一、“非現(xiàn)場執(zhí)法模式”定義及分析。
4月深圳市公安交通管理局首先開發(fā)出“沖紅燈自動拍照儀”并使用。在深圳取得實踐成功經(jīng)驗后，全國各地紛紛前來參觀、學(xué)習(xí)，197月公安部對此專門發(fā)文《公安部交通管理局關(guān)于推廣使用交通監(jiān)控系統(tǒng)查處交通違章做法的通知》（公交管[]141號），在各主要城市推廣；1997年12月公安部《道路交通管理科技發(fā)展“九五”計劃和規(guī)劃》將其列為“九五”期間交通管理科技發(fā)展的重點任務(wù)，要求在省會城市和有條件的大、中城市建立；2月公安部再次發(fā)文《公安部交通管理局關(guān)于進一步推廣使用路口闖紅燈監(jiān)控技術(shù)通知》（公交管[]23號），要求省會城市和計劃單列市在年底全部使用這項技術(shù)。時至今日，全國絕大多數(shù)城市都已設(shè)立了這項技術(shù)。深圳在此基礎(chǔ)上還陸續(xù)開發(fā)出了逆行、超速、車輛號牌識別等多項技術(shù)應(yīng)用于道路交通管理，執(zhí)勤民警也逐漸使用攝像機、照相機來查處違法行為。
運用這些技術(shù)的執(zhí)法模式民警傳統(tǒng)的查處違法行為模式相比顯然有別，因此準(zhǔn)確地與交通概括它的名稱對于開展執(zhí)法研究、后勤保障、規(guī)范管理有著重要意義。而目前全國幾乎都以其設(shè)備的功能作為名稱，稱之為“監(jiān)控設(shè)備”、“電子眼”、“電子警察”、“非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)”等等，不一而足。筆者認為這些名稱尚不能完全概括、描述這種新型交通管理執(zhí)法的定義，同時缺乏一定的前瞻，應(yīng)當(dāng)從其執(zhí)法的模式來歸納定義較為準(zhǔn)確。
從執(zhí)法模式來看，傳統(tǒng)的交通管理執(zhí)法模式為交通民警在道路上發(fā)現(xiàn)交通違法行為時，應(yīng)當(dāng)予以糾正，并責(zé)令當(dāng)事人改正或者限期改正。對應(yīng)當(dāng)給予處罰的，再根據(jù)有關(guān)規(guī)定做出處罰決定（見公安部46號令《交通違章處理程序規(guī)定》第四條及《交通民警道路執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)則》相關(guān)規(guī)定），這里首先是交通民警要在現(xiàn)場主動發(fā)現(xiàn)交通違法行為并直接與違法行為人接觸，再依程序做出處理，按此程序規(guī)定只可能從現(xiàn)場做起，否則談不上“予以糾正”，其次是整個過程必須依靠民警來完成。而新型執(zhí)法模式與傳統(tǒng)執(zhí)法模式的最大區(qū)別在于違法一旦發(fā)生即可以形成視聽資料記錄在案，行為人并不是在違法現(xiàn)場馬上得知自己已被記錄，而是在經(jīng)視聽資料經(jīng)審查無誤成為行政處罰證據(jù)后才按程序接受調(diào)查并接受處罰；此外，從證據(jù)的特點來看，視聽資料的突出特點是能形象、生動、直觀地反映案件事實，這是其他證據(jù)無可代替、比擬的，但視聽資料保存依賴于一定的載體，如果儀器設(shè)備發(fā)生故障，或者有人對視聽資料進行拼接、剪輯或偽造，視聽資料就會出現(xiàn)失真或虛假。因此對視聽資料應(yīng)認真審查，方可用做定案的依據(jù)。這就決定了這個審查過程不可能在違法現(xiàn)場完成。據(jù)此，可初步歸納定義為：道路交通管理非現(xiàn)場執(zhí)法模式，是指利用攝錄器材、設(shè)備等方式收集視聽資料，對道路交通違法行為實施記錄并依法處罰的一種新型執(zhí)法模式。
非現(xiàn)場執(zhí)法模式特點：1、取證手段多樣性，收集方式是利用科技監(jiān)控設(shè)備、攝（錄）像器材、經(jīng)查證屬實的群眾舉報資料等多種方式；2、確認違法行為的主要證據(jù)為視聽資料，當(dāng)審查確認后成為行政處罰證據(jù)時，按證據(jù)分類屬于物證、原始證據(jù)、直接證據(jù)、本證，具有客觀準(zhǔn)確性、便利高效性的優(yōu)點，能形象、生動、直觀地反映違法事實，這是其他證據(jù)所無法代替、比擬的；3、違法行為在現(xiàn)場被制作記錄成為視聽資料，經(jīng)審查成為證據(jù)后方通知當(dāng)事人接受處理。
二、“非現(xiàn)場執(zhí)法模式”的法律依據(jù)。
1989年《行政訴訟法》第三十一條第一款第（三）項規(guī)定視聽資料是行政訴訟證據(jù)之一；1991年《民事訴訟法》第六十三條第一款第（三）項規(guī)定視聽資料是民事訴訟證據(jù)之一；1997年《刑事訴訟法》第四十二條第二款第（七）項規(guī)定視聽資料是刑事訴訟證據(jù)之一。以上三法都有視聽資料必須查證屬實才能作為認定事實的根據(jù)的規(guī)定。
目前我市主要是依據(jù)《深圳經(jīng)濟特區(qū)道路交通管理處罰條例》的相關(guān)條款來進行執(zhí)法，但尚無系統(tǒng)、完整地施行“非現(xiàn)場執(zhí)法”的法律依據(jù)，因此，非現(xiàn)場執(zhí)法模式亦要遵循法律、法規(guī)的一般規(guī)定。第一是以事實為根據(jù)，采用錄像或照片記錄違法行為，經(jīng)確認后作為證據(jù)。第二是執(zhí)罰有據(jù)，確認的違法行為具有應(yīng)受交通管理處罰的特征，可以依法處罰。第三是量裁適當(dāng)，被記錄的違法行為與處罰依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)一一對應(yīng)，不應(yīng)有量裁不當(dāng)?shù)那樾巍５谒氖浅绦蚝戏?，整個過程皆按《行政處罰法》和有關(guān)法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進行。主要的法律依據(jù)有：
（二）法規(guī)：《深圳經(jīng)濟特區(qū)道路交通管理處罰條例》第四章“執(zhí)行程序與監(jiān)督”；
（三）規(guī)章：《交通違章處理程序規(guī)定》；
（五）公安部文件：《公安部交通管理局關(guān)于推廣使用交通監(jiān)控系統(tǒng)查處交通違章做法的通知》（公交管[1997]141號）、《公安部交通管理局關(guān)于進一步推廣使用路口闖紅燈監(jiān)控技術(shù)通知》（公交管[1998]23號）。
三、“非現(xiàn)場執(zhí)法模式”的作用。
（一）依法從嚴管理交通的功效。
搞好道路交通管理，保障道路安全暢通，很重要的一條就是嚴格執(zhí)法，而且要把“從嚴管理”貫徹始終。在交通執(zhí)法上始終存在著一個執(zhí)法怪圈，就是時緊時松，交通秩序一亂，社會上就指責(zé)交通民警不管，不執(zhí)法，上級機關(guān)也要求交通管理機關(guān)開展秩序整頓，嚴格執(zhí)法。而交通民警執(zhí)法一嚴，對違法行為見了就糾，見了就罰，社會上就又指責(zé)交通民警濫扣濫罰。有的被查處后干擾民警正常執(zhí)法。民警中出現(xiàn)了畏難情緒，執(zhí)法就又松了。執(zhí)法松了，違法又多了，秩序又亂了。循環(huán)往復(fù)，形成了這種局面。最直接的后果是造成交通法規(guī)失去了嚴肅性，而非現(xiàn)場執(zhí)法可以在一定程度上扭轉(zhuǎn)這種局面，由于非現(xiàn)場執(zhí)法在查處違法的時候并不和違法當(dāng)事人直接接觸，一旦當(dāng)事人違法即被記錄，事后給予處罰，同時處罰程序的設(shè)計和計算機保存的證據(jù)保證了處罰的公正性、準(zhǔn)確性、公開性，因此可以避免主觀原因造成的執(zhí)法不準(zhǔn)確、隨意性大，客觀原因造成的管控不力的毛病，徹底改變傳統(tǒng)的機動車年檢與秩序、事故管理脫節(jié)的弊端，從而達到嚴格執(zhí)法，從嚴管理交通的作用。
（二）提高交通管理的科技應(yīng)用水平的功效。
（三）不斷地研究調(diào)整交通管理工作方法的功效。
交通管理涉及到方方面面，有很多政策問題。不同的時期有不同的交通管理對策。根據(jù)交管工作的特點，我們要不斷地研究怎么樣調(diào)整工作模式，思考研究影響交通的因素，影響交通的原因，影響交通的環(huán)節(jié)，研究解決問題的措施，使措施更貼近實際，更具有針對性，我市的非現(xiàn)場執(zhí)法模式從單一“沖紅燈自動拍照”到“逆行、超速拍照”再到“機動車號牌識別系統(tǒng)”的不斷發(fā)展就說明了這個道理，可以預(yù)期，非現(xiàn)場執(zhí)法的技術(shù)手段將不斷推陳出新，方法也將更加符合實際工作的需要。
（四）增強群眾的交通安全法制意識的功效。
城市交通的參與者是人，人直接影響交通管理，交通管理是以人為基礎(chǔ)的，非現(xiàn)場執(zhí)法的存在可以達到調(diào)動人的主觀能動性的目的。根據(jù)交通心理學(xué)的觀點，在交通管理中，由于非現(xiàn)場執(zhí)法無所不在，無時不在，違法就受到處罰，使每名駕駛員都能感到一種無形的壓力，迫使其在看不到警察的時候也能對自己的駕駛行為進行約束，讓交通參與者不得不守法，久而久之，逐步提高了自覺守法的意識，變被動的“遵從”為自覺主動地“遵守”；同時，由于群眾的舉報成功與否也要取決于群眾自身對于交通規(guī)則的熟悉程度，可以帶動全社會交通參與者都來關(guān)心和遵守交通法規(guī)。這樣雙管齊下，能形成良好的交通氛圍，起到強制性地增強交通參與者遵守交通法規(guī)的自覺性和交通安全法制意識的功效。
（五）保護民警合法執(zhí)法權(quán)益的功效。
這一舉措，最直接地優(yōu)點就是減少了執(zhí)勤民警與違法行為人的直接接觸。同時在接受處罰時，由于重事實、重證據(jù)、重程序公開，當(dāng)事人對此較少爭議，容易接受處罰，避免了少數(shù)違法人在直接面對路面執(zhí)勤民警時容易產(chǎn)生的對抗心理，從而能夠保護民警合法執(zhí)法權(quán)益。
（六）提高交通管理工作效率的功效。
首先是進一步擴大了交通管理管控范圍。通過將各種監(jiān)測設(shè)備設(shè)置在交通秩序較亂、易發(fā)生交通事故的點段，相當(dāng)于24小時全天候有警力值守，對保障交通秩序良好，預(yù)防和避免交通事故起到了極為重要的作用，交通管理的時空范圍進一步得到擴展；其次是實施非現(xiàn)場執(zhí)法由于采用科技手段和接受群眾舉報，在查獲違法行為方式上絕大多數(shù)不需要路面執(zhí)勤民警，即使需要也僅是操作設(shè)備，這樣既減輕了巡邏民警的工作量和勞動強度，同時又節(jié)省了大量的人力資源，使推進勤務(wù)改革成為可能，也將激發(fā)民警的工作積極性和參與管理的主動性，積極獻計獻策，主動查找存在的不足，提出改進的方法和整頓的措施，并從中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，從而更大地挖掘其工作潛力，使整頓措施更具有針對性和可操作性。
（七）推行警務(wù)公開“陽光作業(yè)”的功效。
由于實現(xiàn)了對違法行為的“查”與“處”的分離，增強“透明度”，堅持“重事實、重依據(jù)”的原則，實現(xiàn)了違法處罰“陽光作業(yè)”，也加大了執(zhí)法的力度。由設(shè)備或者舉報人對違法行為進行記錄后，只有證據(jù)確鑿、事實清楚的才處罰，當(dāng)事人有異議的可以現(xiàn)時觀看證據(jù)進行確認后再進行處罰，從而減少了爭議。
四、“非現(xiàn)場執(zhí)法模式”在我市的運用及評價。
1997年，我局開始利用監(jiān)控系統(tǒng)查處路口、路段“沖紅燈”的交通違法行為，發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，并通過各種新聞媒介進行曝光，有效地遏制了交通違法行為，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，道路通行能力有所提高，受到了社會各界的好評。，我局各大隊也相繼與局信息中心聯(lián)網(wǎng)。，《深圳經(jīng)濟特區(qū)道路交通管理處罰條例》進行了修改。為全面實施非現(xiàn)場執(zhí)法創(chuàng)造了條件，提供了法律保障，使本市交通管理開始步入數(shù)字化執(zhí)法的時代，大批先進的違法行為監(jiān)控設(shè)備也投入運行，實現(xiàn)了對闖紅燈、超速等機動車違法行為進行24小時實時動態(tài)采集和監(jiān)控。截止6月底，全市交通監(jiān)控鏡頭達到163個，覆蓋了市區(qū)各主要路段，交通違法監(jiān)測儀達到547處，已安裝監(jiān)測儀的路口已基本涵蓋市區(qū)燈控路口，用于違章信息錄入處理的計算機近80臺，個別也大隊配備了數(shù)碼相機和攝像機用于執(zhí)法。近幾年非現(xiàn)場執(zhí)法的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)見下表：
表1查獲交通違法行為數(shù)統(tǒng)計表單位：宗。
全局查獲總數(shù)監(jiān)控中心查獲數(shù)及百分比其他部門查獲總數(shù)及百分比。
19681784219008（32%）462776（68%）。
20915369290000（32%）625369（68%）。
855759291861（34%）563898（66%）。
20（1-6月）449500195672（44%）253828（56%）。
表2交通違法行為處罰數(shù)統(tǒng)計表單位：宗。
全局處罰總數(shù)監(jiān)控中心處罰數(shù)及百分比其他部門處罰總數(shù)及百分比。
年598819166446（28%）432433（72%）。
年829511220395（27%）609116（73%）。
20773831227150（29%）546681（71%）。
年（1-6月）383460140871（37%）242589（63%）。
表3交通違法行為收取罰金數(shù)統(tǒng)計表單位：人民幣元。
全局收取罰金總數(shù)監(jiān)控中心收取罰金及百分比其他部門收取罰金總數(shù)及百分比。
1999年10898318635907697（33%）73075487（67%）。
2000年11917616347697227（40%）71478936（60%）。
年17692719479033917（45%）97893277（55%）。
2002年（1-6月）9521006854984999（58%）40225069（42%）。
表4不服非現(xiàn)場執(zhí)法處罰行政復(fù)議、訴訟統(tǒng)計表單位：宗。
行政復(fù)議案件行政訴訟案件。
1999年無無。
2000年無無。
2001年2無。
2002年（1-6月）61（已撤訴）。
從上表可。
得知，不服非現(xiàn)場模式執(zhí)罰而提起行政復(fù)議、訴訟的案件相對于查處總數(shù)來說是非常少的，說明爭議較少。
五、“非現(xiàn)場執(zhí)法模式”運用中存在的問題。
毋庸置疑，由于這項機制目前尚處于起步和探索階段，程序、實體乃至操作上還存在一定的漏洞。
（一）法律依據(jù)較少是不爭的現(xiàn)實。具體表現(xiàn)為無規(guī)定或缺少前瞻。如確認違法當(dāng)事人和車主的問題，由于非現(xiàn)場執(zhí)法取證所得只能確認車輛違法的事實，具體駕駛員不詳，對此《深圳經(jīng)濟特區(qū)道路交通管理處罰條例》第三十一條第一款規(guī)定：車輛被監(jiān)控設(shè)備或者交通警察記錄有交通違法行為的，應(yīng)當(dāng)依法處罰駕駛員，無法確認駕駛員或者駕駛員逾期不接受處理的，可以依據(jù)本條例相關(guān)條款對車主實施罰款處罰。此規(guī)定是2000年條例修改時新增的內(nèi)容，《中華人民共和國道路交通安全法》（草案）第七十五條也有類似內(nèi)容。但在實際操作中，前來接受處理的當(dāng)事人即使是違法時的駕駛員也會矢口否認，只承認自己是車主，從而使相應(yīng)吊證的處罰和一系列管理措施（如扣分、復(fù)考）無從執(zhí)行。另一方面是非現(xiàn)場執(zhí)法模式中群眾舉報查實的交通違法行為，同樣無法確認駕駛員時便無法操作，因為即使是車主前來也不能依據(jù)此條款進行罰款處罰。
（二）從目前反饋的信息來看，由于車輛的轉(zhuǎn)讓、買賣、抵押等行為將造成車輛登記車主的變化，但往往許多車輛并未辦理“過戶”和“轉(zhuǎn)籍”手續(xù)，處罰的決定和執(zhí)行存在一定困難。
（三）在違法車輛信息的錄入和處罰這兩個關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，尚不能離開人工操作，這樣工作量較大，效率也有待提高。相信隨著軟件的開發(fā)成功和在實際操作中的不斷完善，操作起來將更加方便和快捷。
（四）運作機制有待理順。《深圳經(jīng)濟特區(qū)道路交通管理處罰條例》第三十七條已規(guī)定了公民舉報交通違法行為的獎勵制度，但由于種種原因尚未實施，因此有必要建立起配套的規(guī)章制度，以發(fā)揮非現(xiàn)場執(zhí)法的作用。
六、完善“非現(xiàn)場執(zhí)法模式”的思考。
（一）、立法保障。
針對較為單薄、散亂的現(xiàn)狀，加強交通法制建設(shè)。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，健全法制，嚴格執(zhí)法，是許多國家和地區(qū)成功管理交通，保障安全的共同經(jīng)驗之一。當(dāng)前要進一步完善有關(guān)道路交通管理法規(guī)，尤其要重視按照立法程序，把非現(xiàn)場執(zhí)法的規(guī)劃、建設(shè)和管理三者同步納入法制軌道，主要工作是做好修改《深圳經(jīng)濟特區(qū)道路交通管理處罰條例》的準(zhǔn)備工作?！吨腥A人民共和國道路交通安全法》現(xiàn)已在全國人大常委會審議之中，有望今年出臺，與之配套的國務(wù)院實施辦法將與《道路交通安全法》同步實施。《道路交通安全法》的出臺，對道路交通管理工作將產(chǎn)生重大影響，因此我們必須提早動手，通過人大、媒體呼吁《道路交通法》做相關(guān)規(guī)定，并按程序提請市人大在《道路交通安全法》出臺之后，盡快修訂《深圳經(jīng)濟特區(qū)道路交通管理處罰條例》，完善程序。使非現(xiàn)場執(zhí)法工作真正做到有科學(xué)，完備的法規(guī)可依，在完善立法的同時要強化執(zhí)法，堅決杜絕隨意執(zhí)法以及在執(zhí)法活動中受利益驅(qū)動等不良現(xiàn)象。用法制的手段來促進管理者和被管理者行為規(guī)范化，從而促使全社會的`交通法制意識產(chǎn)生的變化。
（二）、執(zhí)法模式的確立。
1、視聽資料的采集方式。
確立三種方式：監(jiān)控設(shè)備（包括監(jiān)測和監(jiān)控設(shè)備）、民警執(zhí)法和群眾舉報。一是利用監(jiān)測設(shè)備。監(jiān)測采用視頻檢測、視頻抓拍，主要用于監(jiān)測機動車遇停止信號通過路口的違法行為以及機動車超速、走單行線、公交車道、緊急停車帶以及不按規(guī)定進出環(huán)路進出口等行為。二是利用電視監(jiān)控系統(tǒng)。我局分別在局指揮調(diào)度中心及各交通大隊分指揮中心裝備電視監(jiān)控系統(tǒng)，運用電視監(jiān)控鏡頭對道路上禁行車輛進入管制區(qū)域、在高速公路、快速路上亂停車等違章行為進行實時監(jiān)控，并對違章信息進行錄相。三是值勤民警利用攝像機、數(shù)碼相機人工采集信息。配備攝像機、數(shù)碼相機等專用設(shè)備，供民警在值勤過程中，對道路上不宜直接糾正處罰的交通違法行為，如違法停車等進行現(xiàn)場攝錄或拍照并粘貼《交通違法行為處理通知單》的方式人工采集信息。四是廣泛發(fā)動群眾拿攝像機、相機檢舉違法行為，出臺獎勵措施，對舉報屬實的予以采納，確認為處罰的證據(jù)，并按一定額度給予舉報獎勵。
2、信息的發(fā)布方式。
非現(xiàn)場執(zhí)法查處交通違法行為的特點是違法人一般不知道自己的違法行為已經(jīng)被公安交通管理機關(guān)所查獲，為保證違法人及時主動接受處理，必須將錄入的信息以多種方式公諸社會，方便駕駛員查詢。
一是上網(wǎng)發(fā)布。在互聯(lián)網(wǎng)開辦的公安交通管理網(wǎng)站（）上設(shè)置了交通違法行為查詢欄目，內(nèi)容包括全市駕駛員、機動車的違法信息。通過與我局綜合信息系統(tǒng)的接口，每天定時更新。群眾查詢時只需輸入駕駛證檔案編號、對應(yīng)的駕駛員姓名或者車牌號及車屬單位，即可獲得本人或車輛違法情況的詳細信息，包括違法行為的時間、地點、計分、總積分、是否已接受處理、到哪里處理等。
二是電子幕墻、電子顯示觸摸屏發(fā)布。局各辦公場所對外窗口設(shè)置與局綜合信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的電子幕墻、電子顯示觸摸屏方便群眾查詢，無法上網(wǎng)的駕駛員或車主通過觸摸屏相關(guān)的頁面，只要輸入自己的駕駛證檔案編號或車牌號，即可立即查到自己有無交通違法行為情況的詳細信息。
三是新聞媒體發(fā)布。通過報紙、電視、廣播等新聞媒體，每天公布一批違法車輛牌號，同時提醒駕駛員及時查詢自己是否有交通違法行為尚未接受處理。
四是提供聲訊查詢。我局各執(zhí)法單位的電話均應(yīng)向社會公布，群眾無法通過其他方式知道自己是否違法時，可隨時撥打電話查詢，不知道電話號碼時還可撥打“122”，由我局“122”報警服務(wù)臺負責(zé)轉(zhuǎn)接。同時，還可撥打“96999”電話信息臺進行查詢。
五是在辦理駕駛員年審、機動車年度檢驗時依法暫不予以辦理，告知其接受處理后方可恢復(fù)。
3、“非現(xiàn)場執(zhí)法模式”所確定違法行為處理的程序。
主要是處理違法行為流程與法律、規(guī)章規(guī)定的程序的銜接。做到整個執(zhí)法過程事實清楚、證據(jù)確鑿、適用法律準(zhǔn)確、程序合法。
4、“非現(xiàn)場執(zhí)法模式”隊伍建設(shè)。
（1）規(guī)范管理制度，我局監(jiān)控中心和局、大隊違例辦應(yīng)當(dāng)由過去的單純辦理執(zhí)法手續(xù)，轉(zhuǎn)變成為信息綜合分析處理、執(zhí)法業(yè)務(wù)綜成、執(zhí)法手續(xù)辦理、指導(dǎo)的重要部門和窗口。
（2）增強非現(xiàn)場執(zhí)法隊伍的力量，一方面是逐年增配處理人員，增加經(jīng)費投入，改善隊伍的裝備。這樣就可以精簡機關(guān)，充實基層，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，把節(jié)省下來的警力充實到基層實戰(zhàn)崗位，解決基層警力薄弱，管理不力的狀況。
（3）推行目標(biāo)管理考評，把觸角延伸到最基層。以非現(xiàn)場執(zhí)法模式推動勤務(wù)制度改革，將非現(xiàn)場執(zhí)法納入崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，充分調(diào)動民警自覺運用非現(xiàn)場執(zhí)法手段處罰違章的積極性，使非現(xiàn)場執(zhí)法逐步成為路面交通管理的主要執(zhí)法手段之一。形成由點（崗臺）靜態(tài)管理交通向線、面結(jié)合，動靜結(jié)合，糾處違法行為、巡邏執(zhí)法為主轉(zhuǎn)變，擴大交通管理覆蓋面，延長控制時間，消滅管理上的“薄弱點”、“空白點”。
5、“非現(xiàn)場執(zhí)法模式”設(shè)備的運用。
將監(jiān)控設(shè)備合理布局、虛實結(jié)合、靈活運用，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，突出熱點，時刻保持對違法行為的震懾作用。
6、盡快建立社會違法行為舉報制度。
有可操作性的辦法出臺，自然也無實例。目前遼寧鞍山和河南焦作已有先例。以河南省焦作市為例，當(dāng)?shù)亟痪?jīng)過認真研究，決定在全市發(fā)起“拿起相機，抓拍違章”活動，出臺獎勵措施，動員全市廣大攝影愛好者參與交通管理，在業(yè)余時間拿起相機抓拍違法車輛。措施規(guī)定，對發(fā)生在城區(qū)的機動車違法現(xiàn)象，任何公民都可以“抓拍”，然后將記錄照片（或錄像帶）送交焦作交警支隊，經(jīng)過交警部門甄別，交警部門將給予照片提供者每起違法價值30元的物質(zhì)獎勵。如果一名群眾在一個月之內(nèi)抓拍二十起以上的，交警部門將獎勵抓拍者一部近萬元的照相機，據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T統(tǒng)計，從2002年4月24日至5月15日20余天的時間內(nèi)，交警部門就接待了98位“業(yè)余交警”，經(jīng)過對他們提供的照片進行鑒別，已對其中的66人進行了獎勵。根據(jù)這些違法“證據(jù)”，焦作交警已對52起嚴重違法的“特權(quán)車”駕駛員實施了嚴厲處罰。
由此可見，我市有必要建立起社會違法行為舉報獎勵制度，建議以發(fā)布規(guī)范性文件，對舉報資料、獎勵辦法、舉報程序等予以規(guī)范，從而達到密切警民關(guān)系，聯(lián)系群眾、發(fā)動群眾打擊交通違法的目的。
七、“非現(xiàn)場執(zhí)法模式”運用的前瞻。
科技手段在交通管理工作中的全面應(yīng)用，提高了交通管理的科技含量，豐富了交通管理的手段，增強了交通管理的能力和效率，有力地推動了交通管理工作體制、機制、方法的改革和管理觀念的更新。交通管理手段已經(jīng)從簡單勞動型向科學(xué)智能型發(fā)生了全方位的轉(zhuǎn)變。可以預(yù)測，隨著科技水平運用于交通管理的增多，非現(xiàn)場執(zhí)法模式的內(nèi)容必將更加豐富。
目前已運用于深圳邊境口岸和四川宜賓市的區(qū)域性車輛自動識別系統(tǒng)（avim，automaticvehicleidentificationmanagement）就是個可以用來進行非現(xiàn)場執(zhí)法的很好例子，它是its的具體應(yīng)用和交通管理數(shù)字化執(zhí)法的最好切入點，其將每一臺合法車輛的基礎(chǔ)信息儲存在tag卡中，形成“車輛信息資源平臺”，通過分布于道路網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的基站讀取、接受動態(tài)信息，與終端數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)交換，從而精確檢查車輛信息，判斷其運行軌跡、速度、數(shù)量，可以實現(xiàn)交通控制、交通誘導(dǎo)的功能，還可以監(jiān)控出車輛是否有違法行為，進而實施處罰，這也是典型的非現(xiàn)場執(zhí)法。
還有《車輛行駛記錄儀》（俗稱“車載黑匣子”），其國家標(biāo)準(zhǔn)的編制工作已由公安部交通管理科學(xué)技術(shù)研究所等單位正式啟動，一待出臺后也可以用于非現(xiàn)場執(zhí)法。據(jù)報道上海公交車明年年底前要全部裝上“黑匣子”，這種“黑匣子”不僅可以記錄車速、行駛里程、時間等數(shù)據(jù)，還可以自動設(shè)定安全行駛速度，并提醒超速行駛的司機減速。另外，如果公交車發(fā)生了交通事故，技術(shù)人員還可以通過分析黑匣子記錄的數(shù)據(jù)，了解駕駛員是否有違規(guī)操作，以便查處交通事故的原因。目前上海市已經(jīng)有5條線路將近250輛公交車撞了這種“黑匣子”，預(yù)計明年年底以前，上海市18000多輛公交車將全部加裝這種設(shè)備。
綜上所述，非現(xiàn)場執(zhí)法模式將路面秩序管理與宣傳管理、車輛管理緊密結(jié)合在一起，“動靜結(jié)合”，成為一個統(tǒng)一的整體，為交通管理落實“違法必究”提供了強有力的保障。具有非常廣闊的發(fā)展前景和應(yīng)用空間，而且具有較強的使用和推廣價值。筆者希望此文能做引玉之磚，讓更多的人來關(guān)心和研究交通管理非現(xiàn)場執(zhí)法。
非現(xiàn)場監(jiān)管計劃書篇四
一、數(shù)據(jù)大集中已成為當(dāng)前銀行發(fā)展的一種趨勢隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,各大銀行都在向以市場為導(dǎo)向、以顧客為中心、以風(fēng)險控制為特征的經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變.這對銀行的業(yè)務(wù)模式和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)提出了新的.要求.在新形勢下,數(shù)據(jù)大集中成了銀行發(fā)展的必然趨勢.
作者：尹榮昆作者單位：交通銀行成都分行,610015刊名：新金融pku英文刊名：newfinance年，卷(期)：“”(2)分類號：f2關(guān)鍵詞：
非現(xiàn)場監(jiān)管計劃書篇五
一般在銷售行業(yè)才會出現(xiàn)的客戶服務(wù)中心,如今成為道路客運業(yè)的一種創(chuàng)新、一種嘗試.從第一天發(fā)送81班/221人次到如今的'850班/1.6萬人次,上海長途客運南站不但在經(jīng)營規(guī)模上擴大,更是在硬件設(shè)施上不斷完善,一改以往長途客運站在人們印象當(dāng)中臟、小、亂、差的局面,以一個嶄新的航空港標(biāo)準(zhǔn)的客運站展現(xiàn)在中外旅客的面前.
作者：李強石薇薇作者單位：刊名：運輸經(jīng)理世界英文刊名：transportbusinesschina年，卷(期)：“”(1)分類號：關(guān)鍵詞：
非現(xiàn)場監(jiān)管計劃書篇六
李謳，河北銀監(jiān)局農(nóng)金一處非現(xiàn)場科科長，局機關(guān)團委委員兼第四團支部書記。
受益于黨委的青年培養(yǎng)計劃，該同志有幸在國有銀行現(xiàn)場檢查崗位工作7年，在農(nóng)合機構(gòu)非現(xiàn)場監(jiān)管崗位工作6年，積累了多層次、多崗位的工作經(jīng)驗。
在黨委的培養(yǎng)下，該同志先后獲得各類榮譽稱號18次。其中，榮獲河北省第十六屆“五四青年獎?wù)隆碧崦?，并記三等功一次；被中央金融團工委認定為“全國銀行業(yè)監(jiān)管政策宣講青年專家”.
一、筑牢普惠情懷，全力服務(wù)人民大眾。
“倉廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”.河北銀監(jiān)局黨委認真貫徹黨中央“一號文件”要求，多措并舉，全力推進“三農(nóng)”普惠金融服務(wù)。該同志作為具體承辦人員，認真按照局黨委的部署，深入基層，深入農(nóng)村，想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，細化、分解支農(nóng)、惠農(nóng)政策，逐項落實、逐項完成，取得了突出的成績。獨自研發(fā)了全國首創(chuàng)的“三農(nóng)”金融服務(wù)信息系統(tǒng)，為精準(zhǔn)考核全省426家機構(gòu)“三農(nóng)”金融服務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。先后印發(fā)數(shù)十份文件引導(dǎo)機構(gòu)加快網(wǎng)點下延速度，加大農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款投放力度，加強“三權(quán)”抵押貸款試點工作。積極組織團員開展送金融知識下鄉(xiāng)活動，引導(dǎo)農(nóng)民了解現(xiàn)代金融、使用現(xiàn)代金融、受益現(xiàn)代金融，深受老百姓的廣泛好評。邢臺威縣張家莊鄉(xiāng)養(yǎng)殖專業(yè)戶李增貞激動地說，以前種糧食只能解決吃飯問題，現(xiàn)在靠聯(lián)保貸款養(yǎng)500多頭羊，這是想都不敢想的事，以后發(fā)家致富奔小康就靠它了，感謝黨的好政策，感謝聯(lián)保貸款。在河北銀監(jiān)局多項措施推動下，河北省涉農(nóng)貸款歷史上首次突破1億元大關(guān)，惠及“三農(nóng)”客戶175萬戶，連續(xù)多年完成涉農(nóng)考核目標(biāo)，為建設(shè)“經(jīng)濟強省、美麗河北”持續(xù)不斷地注入新鮮“血液”,受到省委省政府的點名表揚。
二、踐行勇于擔(dān)當(dāng)，沖鋒陷陣處置風(fēng)險。
“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛”.轄內(nèi)某農(nóng)信社是全國風(fēng)險最為突出的`機構(gòu)，“造血”功能嚴重喪失。在國務(wù)院和銀監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心下，河北銀監(jiān)局黨委全面打響了該農(nóng)信社風(fēng)險處置的攻堅戰(zhàn)。在局黨委支持和幫助下，該同志積極參與了該農(nóng)信社全面清產(chǎn)核資、專項票據(jù)彌補損失、全部撤銷代辦站、依法合規(guī)安置員工、增資擴股等、組建成農(nóng)村商業(yè)銀行等整個過程的具體工作，并為應(yīng)對流動性風(fēng)險、負面輿情、群體事件、安全穩(wěn)定等方面的挑戰(zhàn)出謀劃策。經(jīng)過河北銀監(jiān)局黨委的精心部署和全力攻堅，使全國風(fēng)險最為突出的農(nóng)信社一步到位組建成農(nóng)村商業(yè)銀行，安全穩(wěn)妥地化解了遺留20多年的重大風(fēng)險隱患，受到銀監(jiān)會黨委領(lǐng)導(dǎo)的點名表揚。這個重大風(fēng)險的成功處置，得益于黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，得益于不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性風(fēng)險的總體要求，得益于各級各部門青年人的積極工作。
三、甘心無私奉獻，忠誠實踐為民監(jiān)管。
“鮮花與荊棘同路，淚水伴歡笑齊飛”.長期以來，河北銀監(jiān)局黨委高度重視青年工作，有意識地讓青年人在艱苦中磨練，到貧困地區(qū)摔打，在風(fēng)險防控一線沖鋒，為青年人的成長發(fā)展提供了廣闊平臺。初，局黨委提拔該同志為全局最年輕的科長，并有意安排到工作量最大的農(nóng)合機構(gòu)非現(xiàn)場崗位摔打磨練。該同志深知局黨委的良苦用心，將此作為錘煉品格、增長才干、提升本領(lǐng)的良好機會，積極投身于農(nóng)合機構(gòu)全面改革發(fā)展工作中。6年來，面對著全國機構(gòu)數(shù)量最多、差別最大、整體非常落后的農(nóng)合機構(gòu)，該同志積極采取了多項監(jiān)管措施，不良貸款大額壓降，主要監(jiān)管指標(biāo)進步度保持在全國前列，歷史上首次實現(xiàn)了資本充足，首次實現(xiàn)了撥備全覆蓋。成績的背后，是超常的付出。加班到深夜是常事，節(jié)假日休息成為“奢侈”.該同志從不喊苦，也不叫累，因為他感恩黨委大膽啟用青年人的戰(zhàn)略眼光和不拘一格用人才的機制，因為他愿意把自己火紅的青春奉獻給心愛的銀行監(jiān)管事業(yè)，更因為他是一名共產(chǎn)黨員。
非現(xiàn)場監(jiān)管計劃書篇七
受公司領(lǐng)導(dǎo)委派，我于8月14日前往甘肅金昌參加由甘肅省安全監(jiān)督管理局組織的甘肅省非煤礦山（尾礦庫）監(jiān)管業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班（第二期）的學(xué)習(xí)，8月25日考試結(jié)業(yè)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)歷時12天，此次培訓(xùn)規(guī)模較大，師資力量雄厚，使我接受了一些新思想、建立了學(xué)習(xí)的新平臺，對自己今后的工作將起到重要作用，現(xiàn)就參加此次培訓(xùn)的所學(xué)所思和收獲梳理如下：
一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。
本次培訓(xùn)的課題內(nèi)容和政策法規(guī)都是聘請行業(yè)內(nèi)的專家教授，甚至大多數(shù)是參加政策法規(guī)起草的成員，培訓(xùn)的內(nèi)容點多面廣，尤其是有一堂安全心理學(xué)課程讓我記憶猶新。
1
“金川模式”.“金川模式”主要講述了《非煤礦山安全文化建設(shè)指南與安全文化品牌建設(shè)及危險源的判定》和《安全風(fēng)險分級管控與隱患排查“雙重”預(yù)防機制建設(shè)》的相關(guān)內(nèi)容，通過培訓(xùn)讓我對安全有了新的認識，將安全上升到文化層面在以后是大勢所趨，因為文化能管住一個人的意識，從而管出習(xí)慣、管出常態(tài)化，而法制畢竟是強制性。其中，所謂“雙重”就是安全分級管控和隱患排查治理，構(gòu)建“雙重”預(yù)防機制建設(shè)是安全生產(chǎn)形式發(fā)展的需要，通過對風(fēng)險實行分級管控，可以做到風(fēng)險是可控的，礦山企業(yè)通過“雙重”建設(shè)可以實現(xiàn)零傷害、零死亡，這也是國家安全監(jiān)督管理總局要求各非煤礦山正在實施的安全管理辦法。
2
“尾礦庫”.由幾位不同的專家從不同的`角度進行了培訓(xùn)，主要有《尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程》和《尾礦庫現(xiàn)場檢查要點》的相關(guān)內(nèi)容。幾位專家學(xué)者都同時提到了山西省襄汾縣“9.8”特別重大尾礦庫潰壩事故，共造成281人死亡，由此可見尾礦庫在礦山生產(chǎn)經(jīng)營中的重要性，尾礦庫雖然較為簡單，但是其危害性和重要性較高，也有相應(yīng)的建設(shè)、擴建、日常管理的相關(guān)要求和技術(shù)指標(biāo)。
3
安全管理政策法規(guī)。針對非煤礦山的安全生產(chǎn)，重點主要講解了礦山“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)”,包括公司經(jīng)營證照的有效性、合法性和對安全生產(chǎn)的管理情況以及安全投入情況，尤其是安全投入中的安全生產(chǎn)費用提取和使用要做到“?？顚Ｓ谩?同時也重點講解了“三同時”的原則。
4
《非煤礦山應(yīng)急救援體系建設(shè)與模擬實戰(zhàn)演練》。由國家應(yīng)急救援指揮中心的高廣偉老師講授，高老師親身參與了山東臨沂市平邑縣萬莊石膏礦采空區(qū)坍塌的事故救援工作，歷時36天，成功救援出4名礦工。重點講授了在應(yīng)急救援中盲目施救和蠻干造成的次生災(zāi)難，在開展應(yīng)急救援時要排查現(xiàn)場還存在哪些危險源和風(fēng)險點，要做到科學(xué)施救，決策得當(dāng)。
5
其他。主要是觀看警示教育片，重點有一堂安全管理心理學(xué)課程比較新穎，講述了人的心理對安全暗示的重要性。
二、現(xiàn)場參觀。
8月22日組織培訓(xùn)人員進行了實地參觀，參觀地點是金川科技館、金川集團磨礦浮選車間和鎳冶煉廠頂吹爐車間，重點了解了現(xiàn)場的安全管理方法和“金川模式”的推廣應(yīng)用情況，以及金川集團公司的發(fā)展史。從現(xiàn)場參觀的感受來說有以下幾點：
1
生產(chǎn)車間較為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，分區(qū)明顯，車間聯(lián)動生產(chǎn)有章可循。
2
生產(chǎn)車間隨處可見安全標(biāo)語，包括各類警示牌、危險源告知卡、文化標(biāo)語和勞保穿戴說明等等，車間員工勞保穿戴整齊，防護到位，安全意識較強。
3
生產(chǎn)車間危險源防護、環(huán)保除塵較為完備。
三、想法建議。
通過本次培訓(xùn)，我個人感覺收獲頗多，充實了思想，()提高了認識，現(xiàn)就將我的想法建議羅列如下，不當(dāng)之處請批評指正。
1
可適當(dāng)請金屬礦山安全管理專家到我公司對安全管理人員的業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)，對員工進行更深層次的安全教育，提高對危險源的識別能力和行為習(xí)慣的養(yǎng)成，當(dāng)然這是一個較為漫長的過程，但是這種安全行為的氛圍一旦形成就會發(fā)揮出很重要的作用。
2
對尾礦庫要定期進行安全評價，對放礦、壩體、干灘長度等定期檢查，對尾礦庫排洪抗洪、回水以及回水使用的機械設(shè)備要定期檢查，并完善和留存尾礦庫擴建的圖紙依據(jù)，以備政府部門檢查。
3
“雙重預(yù)防機制的建設(shè)”要按照安監(jiān)局要求制定計劃，并且分步驟建設(shè)落實。
4
公司生產(chǎn)經(jīng)營依法依規(guī)，各類證照要及時換發(fā)，包括在換證期間如果出現(xiàn)安全事故要提級調(diào)查，有可能存在非法開采經(jīng)營活動，在當(dāng)下公司經(jīng)營困難和國家法律法規(guī)執(zhí)行嚴格的雙重矛盾下，合法經(jīng)營是確保公司正常運行的基石。
5
在培訓(xùn)班上一些學(xué)者也推薦了一些書籍，尤其推薦了“金川模式”的相關(guān)書籍，在各企業(yè)大有推廣開來之勢，共5本，500元左右，我認為對現(xiàn)場安全管理有重要指導(dǎo)意義，酌情可以購買。
6
在培訓(xùn)期間我也收集了一些相關(guān)安全培訓(xùn)的課件，安全管理部門的同志可以進行學(xué)習(xí)并對相關(guān)崗位人員開展大面積的培訓(xùn)，百利而無一害。
7
安全管理工作不只是隱患檢查，不只是說，而要對風(fēng)險進行管控，在現(xiàn)場要真抓實干，而且領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，并且使之常態(tài)化。
非現(xiàn)場監(jiān)管計劃書篇八
我于20xx年6月27日來到xxx支行，半年來，在行領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心及支持與幫助下，我從一名對銀行業(yè)務(wù)一無所知的大學(xué)生成長到現(xiàn)在能熟練操作從事前臺業(yè)務(wù)的員工，在這段工作和學(xué)習(xí)的日子里我收獲頗多，現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：
對于剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握專業(yè)知識，提高自己的業(yè)務(wù)技能，因此在日常工作中，我利用一切機會鍛煉自己的動手操作能力，掌握綜合知識以及前臺的具體操作規(guī)范，并熟練掌握點鈔、翻打傳票等技能。
在不斷的學(xué)習(xí)和工作中，我與行內(nèi)的同事相處融洽，工作中積極主動向各位同事們學(xué)習(xí)，遇到不熟悉的業(yè)務(wù)會積極向同事們請教，并認真記錄下來，在柜臺操作過程中嚴格按照柜臺操作規(guī)程的要求進行操作，在業(yè)務(wù)辦理過程中做到“三聲服務(wù)”：來有迎聲、問有答聲、走有送聲，時刻保持站立服務(wù)，微笑服務(wù)，雙手接遞，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。在風(fēng)險防范意識方面時刻保持警惕清醒的狀態(tài)，每筆業(yè)務(wù)都要班后復(fù)查，杜絕風(fēng)險事件的發(fā)生。下班后，對自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進行復(fù)習(xí)，并學(xué)習(xí)一些我行一些新業(yè)務(wù)，豐富自己的金融知識。
雖然半年來感覺自己有了不小的進步，但不足之處仍然存在。首先，柜臺操作不夠熟練，還不能在辦理業(yè)務(wù)中完全做到得心應(yīng)手。其次，對本行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識還不熟悉，為客戶提供咨詢服務(wù)的準(zhǔn)備不足。另外，從業(yè)時間太短，金融知識相對缺乏，辦理業(yè)務(wù)速度也趕不上老同事。今天的不足，是今后工作中完善自我的努力方向，我要堅持磨練自己，認真負責(zé)，努力工作。
時間匆匆的流逝，在解放路支行的半年忙碌而充實。回顧過去，我深深的感謝給予我指導(dǎo)甚至批評的人，是他們讓我在錯誤中吸取教訓(xùn)，不斷成長。新的一年，我將以昂揚的斗志和積極的態(tài)度去面對工作中的挑戰(zhàn)，盡職盡責(zé)，為自己進一步的發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)，向自己的目標(biāo)努力！
非現(xiàn)場監(jiān)管計劃書篇九
現(xiàn)場監(jiān)管是指在工作場所對各種活動進行實時監(jiān)督和檢查，以確保安全、合規(guī)和生產(chǎn)效率。作為一名現(xiàn)場監(jiān)管人員，我認識到這項工作的重要性，并在實踐中積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：提前準(zhǔn)備。
在進行現(xiàn)場監(jiān)管之前，充分的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。這包括熟悉相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和程序；了解工作場所的具體情況和風(fēng)險因素；制定詳細的監(jiān)管計劃和日程安排等。只有準(zhǔn)備充分，才能在實際工作中更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和情況。
第三段：有效溝通。
在現(xiàn)場監(jiān)管過程中，與相關(guān)人員的溝通交流是非常重要的。這需要與現(xiàn)場工作人員建立良好的工作關(guān)系和合作，并理解他們的需求和困難。與工作人員進行直接交流，及時解決問題和適度讓步，有助于建立信任和良好的工作氛圍。
第四段：細致觀察。
在現(xiàn)場監(jiān)管中，細致觀察是非常重要的技巧和習(xí)慣。監(jiān)管人員需要注意現(xiàn)場的各種細節(jié)，并掌握相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。只有通過細致觀察，監(jiān)管人員才能及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，并采取相應(yīng)的措施進行解決。同時，細致觀察也有助于了解工作的現(xiàn)狀和發(fā)現(xiàn)可以改進的地方。
第五段：持續(xù)改進。
現(xiàn)場監(jiān)管工作永遠不是一個單一的任務(wù)，而是一個持續(xù)改進的過程。通過與工作人員和相關(guān)部門的合作，監(jiān)管人員可以不斷總結(jié)經(jīng)驗，制定改進措施，并有效地落實。監(jiān)管人員還應(yīng)關(guān)注最新的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，及時更新自己的知識和技能，以適應(yīng)不斷變化的監(jiān)管要求和工作環(huán)境。
結(jié)論：
作為一名現(xiàn)場監(jiān)管人員，我深刻認識到現(xiàn)場監(jiān)管工作的重要性和挑戰(zhàn)。通過提前準(zhǔn)備，有效溝通，細致觀察和持續(xù)改進，我能夠更好地履行自己的監(jiān)管職責(zé)，確?，F(xiàn)場的安全和合規(guī)。實踐中的經(jīng)驗和體會讓我更加堅定地相信，只有通過不斷積累經(jīng)驗和學(xué)習(xí)，才能在現(xiàn)場監(jiān)管工作中取得更好的成果。
非現(xiàn)場監(jiān)管計劃書篇十
“模擬招聘，發(fā)掘潛力，實現(xiàn)競爭，成為強者”
二、活動背景。
在當(dāng)前社會就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下，大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補充大量新鮮血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。
三、活動目的。
面對大學(xué)生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀，進一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展，社會對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么，二十一世紀的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理？還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力？由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會”活動，將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”，全力打造一個模擬招聘活動的'現(xiàn)場，通過應(yīng)聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點評，讓同學(xué)們通過“實戰(zhàn)演習(xí)”，樹立自主擇業(yè)的意識，體驗自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等；同時也積累應(yīng)聘經(jīng)驗，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，作好知識與能力兩方面的準(zhǔn)備，了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會推銷自己，并讓學(xué)生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。
四、策劃、主辦單位。
xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
xx級人力資源管理班。
五、贊助單位。
xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院。
男生722、725宿舍。
女生211、212、213宿舍。
六、活動章程。
（一）活動時間。
20xx年12月11日。
上午9：00——12：00。
（二）活動地點。
xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院教學(xué)樓210教室。
（三）活動對象及代表。
1、招聘方。
（1）流弦聆音唱片公司。
企業(yè)代表：熊文美。
（2）蘇荷酒吧。
企業(yè)代表：陳蕾。
（3）天順旅游公司。
企業(yè)代表：王天順。
（4）中國平安保險公司。
企業(yè)代表：陸盛英。
2、應(yīng)聘方。
由16名同學(xué)參加，分為4組，每組4名同學(xué)。
（四）參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)。
（五）活動流程。
1、本次招聘分為2個大的環(huán)節(jié)，即4個參招企業(yè)分為2組（每組2個企業(yè)），每個大環(huán)節(jié)由2個企業(yè)進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。
2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。（時限5分鐘）。
3、企業(yè)招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個人簡歷，并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。（本場招聘會每環(huán)節(jié)限時一個小時）。
1）應(yīng)聘者自我介紹（時限2分鐘）。
2）才藝展示（由個人實際情況決定）。
3）即興作文（時限3分鐘，題目提前抽好）。
4）招聘人員進行提問。
5）針對提問，應(yīng)聘者進行回答。
6）問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，應(yīng)聘者退場，等候面視結(jié)果。
7）上述環(huán)節(jié)輪流使用，直至招聘活動結(jié)束，如有特殊情況，可及時調(diào)整。
4、觀眾發(fā)言。
5、指導(dǎo)教師發(fā)言，對此次模擬招聘會做出評價。
6、主持人宣布模擬招聘會結(jié)束。
（六）后勤管理工作。
1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。
1、組織者在活動中，可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應(yīng)的調(diào)整。
2、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場，搞好衛(wèi)生工作。
主辦單位：xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
xx級人力資源管理班。
非現(xiàn)場監(jiān)管計劃書篇十一
隨著信息化時代的到來，非現(xiàn)場監(jiān)管已經(jīng)逐漸成為一種新型的監(jiān)管手段，逐漸取代了傳統(tǒng)的實地監(jiān)管模式。作為一種新型的監(jiān)管模式，非現(xiàn)場監(jiān)管給我們提供了一種全新的監(jiān)管方式，其帶給我們的好處是顯而易見的。在這篇文章中，我將會分享一下我從事非現(xiàn)場監(jiān)管工作的體會和經(jīng)驗。
非現(xiàn)場監(jiān)管的優(yōu)勢在于它可以幫助我們獲得更加精準(zhǔn)的信息，同時也使得監(jiān)管的成本大大降低。不同于傳統(tǒng)的實地監(jiān)管模式，非現(xiàn)場監(jiān)管可以創(chuàng)造更為高效的監(jiān)管效果，同時也更能夠滿足監(jiān)管要求，幫助我們及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
在進行非現(xiàn)場監(jiān)管時，首要需要注意的問題就是信息安全。為了避免出現(xiàn)泄露隱私等問題，我們需要嚴格保護用戶的信息。同時，我們還需要面對的挑戰(zhàn)也包括技術(shù)問題。技術(shù)的發(fā)展需要不斷更新，這也需要我們很好的學(xué)習(xí)和適應(yīng)，我們需要在學(xué)習(xí)新技術(shù)的同時，也要注重對老技術(shù)的儲備。
要想進行好非現(xiàn)場監(jiān)管工作，首先需要考慮的是信息搜集。我們需要在第一時間內(nèi)收集到最新、最全、最準(zhǔn)確的信息，以此為依據(jù)對監(jiān)管對象展開監(jiān)管。在進行非現(xiàn)場監(jiān)管的時候我們同樣也需要注重溝通，我們需要與監(jiān)管對象保持良好的溝通及時解決問題。此外，在做好技術(shù)應(yīng)用的同時，我們也要注重數(shù)據(jù)安全的保護。
第五段：總結(jié)。
總體而言，非現(xiàn)場監(jiān)管是一種新型的監(jiān)管模式，它的優(yōu)點和挑戰(zhàn)也都已經(jīng)變得很清晰了。對于我們來說，如果想要進行好非現(xiàn)場監(jiān)管工作，我們需要注意信息搜集、加強溝通、保護信息安全等方面的工作。在未來的日子里，我相信非現(xiàn)場監(jiān)管會越來越普及，同時我們也需要不斷學(xué)習(xí)、更新技術(shù)，不斷地提高我們的監(jiān)管水平。
非現(xiàn)場監(jiān)管計劃書篇十二
1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人，占公司員工總?cè)藬?shù)的xx，所占比例較小;2、xx年通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職)，，較往年呈增長趨勢;3、為了保證下年度工作的順利開展，xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘等方式，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計招聘人數(shù)xx人，設(shè)計占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。
4、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
二、定崗定編情況。
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個，人員編制除個別部門外，編制相對穩(wěn)定。
2、后勤部門，因項目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個別部門不變。
3、新項目建設(shè)，需要新增編制。
三、未來人員流失預(yù)測。
1、未來退休人員的預(yù)測。
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相對于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對較少。
2、未來離職人員的預(yù)測。
人員正常流失率控制在xx以里，置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
四、未來新增人員主要崗位。
為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)管理型人才等。
(一)專業(yè)型人才。
公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目，初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才。
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額，需引進具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才，初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。
(三)財務(wù)管理人才。
公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財務(wù)資源，急需財務(wù)管理型人才xx名;。
五、總結(jié)。
xx年招聘任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進人員培訓(xùn)成本。
非現(xiàn)場監(jiān)管計劃書篇十三
隨著金融體制改革的深入，監(jiān)管員現(xiàn)場檢查的業(yè)務(wù)項目逐漸增多，現(xiàn)場檢查時間也相對緊張，如何在有限的時間提高現(xiàn)場效率，筆者就監(jiān)管員現(xiàn)場檢查技巧做些粗淺的業(yè)務(wù)探討。
通常被查單位的賬簿、報表及檔案資料都不少，監(jiān)管員在進入現(xiàn)場時，可根據(jù)本次檢查的項目確定調(diào)閱資料的類別。如果是常規(guī)檢查全面鋪開，可根據(jù)人員分工，分期分批有選擇地分類調(diào)閱；如果單項檢查，例如檢查聯(lián)行資金占用情況，則可以直接調(diào)閱會計報表幾明細賬；如果檢查利息收入是否正確，就要先調(diào)閱憑證，從計息清單查起，同時核對借據(jù)日期；查財務(wù)支出，先調(diào)閱明細賬，從賬面找出某項支出的走賬時間及發(fā)生筆數(shù)、金額，再分別調(diào)閱會計憑證；還有一種調(diào)閱辦法就是采用抽樣法，抓住能夠集中反應(yīng)問題的資料調(diào)閱。如：檢查期間可選調(diào)會計上每個季末及年末會計檔案；貸款檔案可選調(diào)信貸某類貸款、某個金額起點的借貸賬戶。否則將所有會計賬簿、會計憑證、信貸檔案從頭至尾翻閱，就事倍功半了。
監(jiān)管員進入現(xiàn)場時，首先要明確本次檢查的項目及確定檢查的方法。各種檢查的對象不同，運用的技巧和方法自然也就不同了。例如：檢查資產(chǎn)負債比例管理應(yīng)采用從會計報表查起的逆查法；檢查賣出回購證券和買入返售證應(yīng)采用賬實核對法；檢查電腦記賬，只有代號、數(shù)字，無詳細的摘要，就要搞清楚各種代號的含義并熟記之后再檢查；如果檢查委托存、貸款是否存在高息，可以采用計算機總量核查的`方法；如果已知被查單位存在違規(guī)經(jīng)營或私設(shè)小金庫，又沒有充足的證據(jù)，就應(yīng)從資金往來上動腦筋，注意資金走向，將來龍去脈查清楚，取得有力證據(jù)；如果某筆款項找不到去向，那么就要根據(jù)數(shù)字進行加減或進行推敲該筆款項是否化整為零或者化零為整已經(jīng)轉(zhuǎn)移；如果檢查柜員短期交接手續(xù)是否辦理，就應(yīng)結(jié)合坐班主任日志、會出人員短期代理交接登記簿、考勤表及當(dāng)日柜員憑證簽章進行檢查。
現(xiàn)場檢查有些情況需要詢問被查單位經(jīng)辦人和負責(zé)人，會問的能夠問到點子上，省時省力，達到事半功倍的效果，不會問的有時甚至?xí)m得其反倒讓被問者鉆了空子。所以現(xiàn)場檢查時，監(jiān)管員要盡量簡練、干脆，把大量的空間留給被問的人去講。問話時可采取啟發(fā)式或提醒式，有時需要很專業(yè)地指出對方的問題所在，讓對方知道監(jiān)管員是個行家里手，打消其蒙混過關(guān)的念頭，是突破對方重大問題心理防線的突破口。
現(xiàn)場檢查關(guān)鍵是能夠快速發(fā)現(xiàn)問題，抓住蛛絲馬跡，順藤摸瓜進行跟蹤，往往會達到預(yù)期效果?，F(xiàn)場跟蹤技巧應(yīng)注意6個“異?！保?/p>
1、注意異常的核算方法。事實上每一種不規(guī)范行為都有其產(chǎn)生的原因和自身特點與規(guī)律，抓住這個規(guī)律，就能迅速發(fā)現(xiàn)問題，掌握查出問題的主動權(quán)。
2、注意異常數(shù)字。數(shù)字通常都是較為標(biāo)準(zhǔn)的，如果出現(xiàn)異常數(shù)字，那就要認真分析一下，到底是幾？如該數(shù)字象4又象9，或者象5又象8，是字寫的不規(guī)范還是經(jīng)過涂改。
3、注意異常記賬、沖賬。凡不規(guī)范的記賬和沖賬，如果不是技術(shù)水平原因，就有其人為的幕后原因。
4、注意異常的科目歸屬。不少金融機構(gòu)在科目歸屬上做文章，現(xiàn)場對異常的科目歸屬一定要檢查清楚。
5、注意異常的對應(yīng)關(guān)系。正常核算的對應(yīng)關(guān)系都是比較規(guī)范的，如果對應(yīng)關(guān)系異常，想必就有原因。
6、注意異常的賬戶。如某個賬戶業(yè)務(wù)簡單，但現(xiàn)金流動超常頻繁，且金額較大，通常發(fā)生一筆大額收入后，就頻繁支出，付款對象有團體，也有個人，其特點無其他收入來源，無其他業(yè)務(wù)支出，那么就要考慮賬戶的合法性，這種賬戶一般多為高息攬存而虛設(shè)的付息賬戶。
以上檢查技巧是本人在日常的檢查中而總結(jié)出來的，還有許多檢查技巧，有待我們共同在實踐中不斷總結(jié)提高。
非現(xiàn)場監(jiān)管計劃書篇十四
企業(yè)簡介：
招聘計劃書簡介：牧場開業(yè)在即，將于20xx年1月開展一系列的招聘計劃，包括收銀、服務(wù)員、保潔、安保、維修工等的招聘。
為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，現(xiàn)擬此招聘計劃以預(yù)期和指導(dǎo)工作，并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者。
在眾多的選擇當(dāng)中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。
招聘目的及意義：牧場開業(yè)在即，特此招聘收銀、服務(wù)員、保潔、安保、維修工25—30名。
本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才以及對員工負責(zé)的宗旨，特制此招聘計劃。
招聘時間及地點：20xx年1月1日至10日。
聯(lián)系人：薩疆xx九次力xx。
因崗配人原則：企業(yè)人員的招聘應(yīng)以工作崗位的空缺和實際工作的需要做為出發(fā)點，以崗位對人員的實際要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔錄用各類人才。
強調(diào)因職選能，因能量級，級能匹配。
在招聘實踐中，人才高消費，相互攀比現(xiàn)象可謂屢見不鮮。
當(dāng)然用人單位招用高學(xué)歷人才的做法是無可厚非的。
但這種完全不顧職位工作能否真正容納“千里馬”的做法不僅使企業(yè)之間的競爭加劇，而且導(dǎo)致組織人力成本升高。
量才錄用原則：企業(yè)貫徹任人唯賢、量才錄用的原則，盡量把每個人安排到適合的工作崗位上，使其聰明才智得到充分發(fā)揮。
“量才”的依據(jù)是對應(yīng)聘者的全面測評結(jié)論和制定的錄用標(biāo)準(zhǔn)。
全面考核原則：企業(yè)應(yīng)盡可能的采取全方位、多角度評價方法，通過對申請者的上級、下級、平級同事，以及與其直接或間接服務(wù)的客戶進行德、能、勤、績等方面實事求是的調(diào)查，客觀的衡量申請者的競爭優(yōu)勢和劣勢，以及其與職位、組織間的適宜性。
公平公開原則：企業(yè)應(yīng)貫徹公平公開原則，使整個招聘工作在社會監(jiān)督之下。
首先可以防止不正之風(fēng)，努力為有志之士、有才之子提供平等的競爭機會；其次還可以吸引大批的應(yīng)聘者，擴大選擇的范圍，有利于人盡其才。
競爭原則：企業(yè)通過履歷分析、結(jié)構(gòu)化面試、心理和行為測驗、業(yè)績考核和資信調(diào)查等一系列方法手段來確定申請者的優(yōu)劣和決定人員的取舍，而不是靠個別人的直覺、印象、與己關(guān)系親密程度來選人，這樣有利于增強選擇、錄用的科學(xué)性。
招聘信息。
經(jīng)過初步分析統(tǒng)計匯總招聘崗位及信息如下：
以上人員一經(jīng)錄用，公司將提供廣闊的發(fā)展空間和具有競爭力的福利政策。
工資待遇：3000+每日營業(yè)額提成。
招聘方式。
大學(xué)生招聘：與合作市政府勞動就業(yè)部門合作，面向未就業(yè)的當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生，以解決當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生就業(yè)問題。
社會招聘：以平面媒體、網(wǎng)絡(luò)、微信等為平臺，發(fā)布招聘信息，面向社會招聘適合公司崗位的人才。
初試：將面試人員領(lǐng)致會議室，讓其填寫《應(yīng)聘人員履歷表》。
由人力資源助理對面試人員進行初步面試。
首先，參照《應(yīng)聘人員履歷表》和個人簡歷對面試人員的`基本情況進行初步了解。
其次，觀察面試人員的著裝、氣質(zhì)、年齡、清潔度等，從而了解面試人員的形象、性格、對職位的重視度等基本信息。
之后，與面試人員進行溝通，通過問面試人員一些問題，對其人生觀、職業(yè)觀、心理素質(zhì)、個人修養(yǎng)、語言表達能力、邏輯思維能力、應(yīng)變能力、自我認識能力等基本素質(zhì)進行初步了解。
復(fù)試：通過初步面試的面試人員進行復(fù)試，根據(jù)應(yīng)聘的職位的不同，將面試人員的《應(yīng)聘人員履歷表》和個人簡歷交給相應(yīng)職位的面試負責(zé)人，進行復(fù)試。
如果初步面試進行完，相應(yīng)職位的面試負責(zé)人不在公司，那么電話聯(lián)系面試負責(zé)人，面試負責(zé)人指定他人進行面試，或者再次安排應(yīng)聘者面試時間。
面試：20xx年1月10日早上9點30分在xxx面試。
面試者需攜帶有效證件，2寸近照，到面試地點填表后取號面試。
面試結(jié)束以后參加員工福利宣講會（包括薪資待遇，員工福利，晉升制度，以及帶薪培訓(xùn)時間）面試合格者將于面試結(jié)束后由用人企業(yè)電話通知。
培訓(xùn)考核。
制定培訓(xùn)考核計劃：根據(jù)擬聘用人員的職位、人數(shù)情況制定入職前培訓(xùn)考核計劃。
入職前培訓(xùn)考核計劃主要是針對擬聘用人員的專業(yè)技術(shù)方面。
培訓(xùn)考核計劃需經(jīng)總經(jīng)理審核，審核通過后執(zhí)行，未通過進行修改再審核。
培訓(xùn)目的：通過對擬聘用人員的入職前培訓(xùn)考核，來衡量擬聘用人員的專業(yè)技術(shù)能力、邏輯思維能力、語言表達能力等，最終確定是否錄用。
培訓(xùn)對象：擬聘用人員。
培訓(xùn)內(nèi)容：公司企業(yè)文化、公司產(chǎn)品介紹、職位所需的專業(yè)技術(shù)知識。
培訓(xùn)天數(shù)：20—30日。
培訓(xùn)方式：講授，由部門經(jīng)理講授職位所需的專業(yè)技術(shù)知識。
培訓(xùn)考核：考核方式以筆試或面試為主，考核人為部門經(jīng)理，考核內(nèi)容是培訓(xùn)內(nèi)容，主要考核擬應(yīng)聘人員的專業(yè)技術(shù)能力。
入職前培訓(xùn)考核：培訓(xùn)考核計劃經(jīng)總經(jīng)理審核通過后，電話通知擬聘用人員培訓(xùn)時間，確定參加培訓(xùn)人員名單。
按入職前培訓(xùn)考核計劃實行整個培訓(xùn)考核過程。
部門經(jīng)理主要考核擬應(yīng)聘人員的專業(yè)技術(shù)能力。
聘用通知。
人力資源部對通過入職前培訓(xùn)考核的擬聘用人員進行匯總，匯總后提交總經(jīng)理審核。
審核通過者確定為新員工，人力資源助理給新員工發(fā)《聘用通知書》。
非現(xiàn)場監(jiān)管計劃書篇十五
作為一名管理人員，我們經(jīng)常需要使用非現(xiàn)場監(jiān)管技術(shù)來監(jiān)督和管理企業(yè)的運營情況。非現(xiàn)場監(jiān)管的好處是顯而易見的，它可以幫助我們更加高效地進行監(jiān)管并為企業(yè)提供更好的服務(wù)。在我長時間的使用和實踐中，我深刻體會到了非現(xiàn)場監(jiān)管的意義和方法，以下將分享我的經(jīng)驗和心得。
非現(xiàn)場監(jiān)管是指通過網(wǎng)絡(luò)和高科技手段，對企業(yè)、個人、公共機構(gòu)進行監(jiān)管和管理的技術(shù)。非現(xiàn)場監(jiān)管的目的是提高監(jiān)管效能，增強監(jiān)管精度，減少監(jiān)管成本。它是一種優(yōu)秀的技術(shù)手段，在政府、企業(yè)和行業(yè)中廣泛應(yīng)用。
非現(xiàn)場監(jiān)管的最顯然的優(yōu)勢是它可以讓監(jiān)管工作更加智能化、現(xiàn)代化.它可以幫助我們更全面、更準(zhǔn)確地了解企業(yè)運營狀況減少因信息不準(zhǔn)確而造成的監(jiān)管風(fēng)險；同時，它可以讓監(jiān)管工作更加個性化，滿足不同行業(yè)、不同公司和不同商業(yè)模式的需求。這樣能夠有效地提高監(jiān)管效果和企業(yè)規(guī)范化運營水平。這種方便、快捷和可靠的監(jiān)管方式，可以讓企業(yè)更加便捷地完成監(jiān)管手續(xù)，更好地把握經(jīng)濟形勢的變化，優(yōu)化發(fā)展方式，提高運營效率。
非現(xiàn)場監(jiān)管可以應(yīng)用于各種商業(yè)環(huán)境和行業(yè)。在傳統(tǒng)領(lǐng)域中，如招投標(biāo)、環(huán)境執(zhí)法、交通管理等資源分配過程中，監(jiān)管人員可以利用非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)進行投標(biāo)、現(xiàn)場稽查，強化安全管理。在互聯(lián)網(wǎng)時代，監(jiān)管人員可以通過數(shù)據(jù)采集和云技術(shù)測算，精確分析市場需求、消費者行為和產(chǎn)品質(zhì)量，以此提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
非現(xiàn)場監(jiān)管技術(shù)的應(yīng)用雖然能夠顯著提高監(jiān)管效率，但它也存在著一些挑戰(zhàn)和限制。主要表現(xiàn)為：降低人員素質(zhì)可能導(dǎo)致監(jiān)管效能的減弱，在公司內(nèi)部存在失誤風(fēng)險，會導(dǎo)致對企業(yè)的負面影響。同時，非現(xiàn)場監(jiān)管技術(shù)的缺乏監(jiān)管工具和方法也是一個制約因素。因此，我們應(yīng)該在使用非現(xiàn)場監(jiān)管技術(shù)的過程中，加強工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，制定更加詳細、科學(xué)的監(jiān)管流程和標(biāo)準(zhǔn)，增強監(jiān)管系統(tǒng)的可操作性等，提高監(jiān)管效能。
五段：結(jié)語。
在整個環(huán)境和行業(yè)中，非現(xiàn)場監(jiān)管技術(shù)的應(yīng)用能有效地幫助管理人員提高信息采集、識別、審查、進度跟蹤和數(shù)據(jù)分析的效率。我們需要認清非現(xiàn)場監(jiān)管方法的價值和作用，把握其優(yōu)點和不足，制定相應(yīng)的政策和標(biāo)準(zhǔn)，保證非現(xiàn)場監(jiān)管的穩(wěn)定和優(yōu)化發(fā)展，進一步加強行業(yè)管理，提高商業(yè)效率，讓企業(yè)發(fā)展井然有序。
非現(xiàn)場監(jiān)管計劃書篇十六
海關(guān)現(xiàn)場監(jiān)管是中國海關(guān)在保障國家經(jīng)濟安全、維護社會穩(wěn)定以及創(chuàng)新海關(guān)監(jiān)管方式方面的新嘗試。在我參與了海關(guān)現(xiàn)場監(jiān)管工作之后，發(fā)現(xiàn)這一工作在整個海關(guān)事業(yè)中的作用和影響正在逐步增強，同時也深刻感受到在這一工作中所獲得的經(jīng)驗和體會對我今后的工作和生活具有重大的啟示和意義。
初次接觸海關(guān)現(xiàn)場監(jiān)管，我有些陌生和困惑，不確定這樣做的具體目的。然而，在實際操作中，我逐漸認識到其核心是為了加強海關(guān)對物品的全流程監(jiān)管，即從貨物進境到貨物實際入境前的預(yù)先監(jiān)管。這種方式對海關(guān)監(jiān)管能力的提升具有重要意義，可以有效地提高辦理進出口清關(guān)業(yè)務(wù)的效率和可靠性。
在實施海關(guān)現(xiàn)場監(jiān)管工作中，嚴格執(zhí)行規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)是非常關(guān)鍵的。如果流程和標(biāo)準(zhǔn)不能得到嚴格執(zhí)行，那么監(jiān)管效果就會大打折扣。同時，積極與貨主和物流企業(yè)合作，使整個監(jiān)管過程更趨于完善和順暢也是重要的。海關(guān)現(xiàn)場監(jiān)管工作的實行過程中，我們要樹立思想上的共識，促進部門之間的相互協(xié)作，錘煉隊伍的整體素質(zhì)，做到短板補齊、強項加強，讓智慧和力量在平臺上互相交流共享。
海關(guān)現(xiàn)場監(jiān)管的最大優(yōu)勢之一是能夠有效遏制走私犯罪的行為。在進出口貨物的實際流通中，監(jiān)管環(huán)節(jié)的漏洞或者失誤經(jīng)常會被不法分子所利用，通過走私進出境的方式，從而導(dǎo)致造假、偷逃、逃稅等非法活動。而通過海關(guān)現(xiàn)場監(jiān)管，這些風(fēng)險就會得到有力的遏制。海關(guān)官員不斷優(yōu)化監(jiān)管方式，采用更加現(xiàn)代化、科學(xué)化和智能化的手段，進一步提高智能化水平和科學(xué)化水平，從而大大提升了海關(guān)現(xiàn)場監(jiān)管的效率和質(zhì)量。
第五段：總結(jié)。
在海關(guān)現(xiàn)場監(jiān)管中，我們需要學(xué)會不斷提高自己的專業(yè)能力水平，充分運用各種信息技術(shù)手段，如大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)，積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特長，提高海關(guān)現(xiàn)場監(jiān)管的效益和水平。同時，也要注意保護好國家海關(guān)、企業(yè)以及消費者的利益，確保其中不發(fā)生財務(wù)風(fēng)險。只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，才能在海關(guān)現(xiàn)場監(jiān)管這一重要領(lǐng)域上不斷取得突破和進展。
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