環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)（優(yōu)秀23篇）

任何事情都需要有一個(gè)總結(jié)，以便我們能夠更好地反思和提高?？偨Y(jié)應(yīng)該注重詳實(shí)的數(shù)據(jù)和客觀的分析?？偨Y(jié)是一種寶貴的學(xué)習(xí)工具，幫助我們?cè)趯?shí)踐中不斷成長(zhǎng)。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇一

為貫徹落實(shí)全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作推進(jìn)會(huì)議精神，推動(dòng)街道城鄉(xiāng)環(huán)境再上新臺(tái)階，確保完成省城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋驗(yàn)收任務(wù)，現(xiàn)將街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況通報(bào)如下：

自3月在全市率先啟動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作以來，按照“一年抓啟動(dòng)、兩年抓長(zhǎng)效、三年抓規(guī)范”的工作思路，在街道黨委、辦事處的高度重視和強(qiáng)力推動(dòng)下，經(jīng)各社區(qū)和相關(guān)部門共同努力，街道所有農(nóng)業(yè)居全部通過了棗莊市考核驗(yàn)收，在全市率先實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)一體化村居全覆蓋。目前，街道各級(jí)累計(jì)投資已達(dá)余萬元，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化設(shè)施基本建成，共在農(nóng)業(yè)居配套密閉式垃圾收集容器54個(gè)、垃圾保潔車輛44輛、保潔員60余名;在城區(qū)背街小巷、老舊小區(qū)實(shí)行了市場(chǎng)化運(yùn)作，建成了“居收集、街轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的垃圾一體化處理體系，城區(qū)及主要道路環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作規(guī)范有效。

1、部分居干部重視程度不夠。部分居主要負(fù)責(zé)同志對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作重視程度、支持力度不夠,沒有看到群眾的殷切期盼，認(rèn)為“臟亂差”是農(nóng)村正常現(xiàn)象，存在“一陣風(fēng)”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和“拖一拖”就過去的應(yīng)付思想，在推進(jìn)落實(shí)中“疲憊應(yīng)付”、“畏難發(fā)愁”、“拖等靠要”，造成工作落實(shí)不到位。

2、整體上保潔員配備不足、管理松散。省級(jí)要求應(yīng)按照2—3‰的比例配備保潔員，我街道均按照1—2‰比例配備進(jìn)行配備，保潔員數(shù)量未達(dá)到上級(jí)要求。另外，保潔隊(duì)伍管理不嚴(yán)格，人員不穩(wěn)定，村居保潔人員選聘撤換隨意性較大，甚至像馬西等部分村居至今沒有明確保潔人員。

3、存量垃圾清理不徹底。經(jīng)過前幾次的集中清理，取得了階段性成果，絕大部分社區(qū)的主次干道兩側(cè)、村居坑塘、河道內(nèi)存量垃圾已經(jīng)徹底清理，目前仍有紅荷路至后鋪、5號(hào)路等部分連接線上存在清理不徹底現(xiàn)象，個(gè)別居內(nèi)依然存在“三堆兩垛”，街巷不整潔、不通透等現(xiàn)象。

4、資金保障不足。居保潔人員工資普遍偏低，并存有拖欠現(xiàn)象，挫傷了其工作積極性，影響了保潔效果。環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收繳不及時(shí)，目前仍有個(gè)別居沒將環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)交至經(jīng)管站。

5、動(dòng)態(tài)監(jiān)管困難。街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，人流量大，垃圾排放多，垃圾撿拾、收集、清運(yùn)任務(wù)重;偏僻無人的小路監(jiān)管困難，傾倒建筑垃圾現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

6、宣傳發(fā)動(dòng)不到位。部分居未能將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作和相關(guān)政策宣傳到戶，造成群眾知曉率低、參與度低，既影響了環(huán)衛(wèi)工作的開展，又影響了群眾滿意度的提升。

(一)總體要求。

立足于提高標(biāo)準(zhǔn)、清理死角和完善機(jī)制，通過全面宣傳發(fā)動(dòng)，集中治理城鄉(xiāng)“臟亂差”問題，打好清理整治攻堅(jiān)戰(zhàn)、群眾滿意度翻身仗，進(jìn)一步提高環(huán)境檔次，改變村居形象，完善長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌的重大改觀和根本性變化。

(二)整治重點(diǎn)。

利用三個(gè)月的時(shí)間，圍繞治理轄區(qū)存在的“臟亂差”問題和完善長(zhǎng)效機(jī)制，開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中綜合整治活動(dòng)。

1、全面清理生活垃圾。農(nóng)業(yè)居要進(jìn)一步擴(kuò)大清理范圍，覆蓋到村莊連接線、田間地頭、道路溝渠，確保屬地轄區(qū)的全部垃圾都能及時(shí)清理清運(yùn)。城區(qū)要做好環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查，按照合同依法管理保潔隊(duì)伍，確保每日清掃次數(shù)、保潔時(shí)間，確保達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)。

2、大力整治三堆兩垛。在農(nóng)業(yè)居，要嚴(yán)格按照整潔通透的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)三堆兩垛進(jìn)行徹底清理;在城區(qū)，要對(duì)背街小巷、老舊小區(qū)、整建制居民小區(qū)的亂堆放問題重點(diǎn)清理。各社區(qū)、居要按照屬地管理的原則，加大力度、組織人員、集中清理。要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，采取組織群眾代表到示范居參觀學(xué)習(xí)等措施，促進(jìn)群眾轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)自發(fā)地參與清理整治。有關(guān)社區(qū)、居還要重點(diǎn)對(duì)滕龍路、滕平路、善國(guó)北路等主要道路沿線上雜物、三堆兩垛清理整治。城管北辛分局要對(duì)轄區(qū)門店商品擺放統(tǒng)一規(guī)范。中標(biāo)企業(yè)要做好綠化帶養(yǎng)護(hù)、花池維護(hù)、道路保潔等工作。

3、全面提升轄區(qū)形象。各社區(qū)、居可以因地制宜，結(jié)合實(shí)際情況，圍繞提高標(biāo)準(zhǔn)，提升形象，搞好“硬化、綠化、亮化、美化”工作。對(duì)需要硬化的居內(nèi)道路，可通過民主協(xié)商、捐資修路的形式，在征得居民同意的基礎(chǔ)上，公開操作。有條件的居要多植花種草、粉刷墻壁，美化村居環(huán)境。

4、完善長(zhǎng)效機(jī)制。一要配齊隊(duì)伍，各居要按標(biāo)準(zhǔn)足額配齊保潔人員，重新劃定保潔范圍，做到轄區(qū)全覆蓋。二強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，街道保障城鄉(xiāng)垃圾清運(yùn)費(fèi)足額支付，各居要做好環(huán)衛(wèi)費(fèi)的足額征收和保潔員工資的正常發(fā)放。三要嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格落實(shí)周督查、月通報(bào)、季總結(jié)制度和考核獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行臺(tái)賬式督導(dǎo)。四要嚴(yán)格管理，社區(qū)、居要按照《北辛街道環(huán)衛(wèi)保潔人員管理辦法》嚴(yán)格管理保潔人員，切實(shí)做到垃圾日產(chǎn)日清;推行居干部包片制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止亂堆亂放的行為，避免三堆兩垛再次反彈，確保街巷整潔通透。

(三)推進(jìn)步驟。

1、嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

4月10日—4月20日，集中清理整治，人員統(tǒng)一集結(jié)。集中1周左右時(shí)間，全面完成環(huán)境衛(wèi)生清理整治。幫包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部、包居干部每天早上8:30準(zhǔn)時(shí)到所包社區(qū)、村居集結(jié)，指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)、參與清理工作。

4月21日—4月26日，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查，健全隊(duì)伍設(shè)施。對(duì)照群眾滿意度調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)，逐一自查和健全完善，確保達(dá)到有保潔員、有環(huán)衛(wèi)設(shè)施、清運(yùn)垃圾及時(shí)、清掃道路及時(shí)、無積存垃圾和有制度的要求。

4月27日—4月30日，組織考核驗(yàn)收。

5月—6月，全面鞏固提升，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效運(yùn)作。

2、現(xiàn)場(chǎng)觀摩考核。

根據(jù)整體工作進(jìn)度安排，在4月底、5月底、6月底分別組織一次現(xiàn)場(chǎng)觀摩考核。街道組織副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各社區(qū)書記、主任、各居黨支部書記、主任，同時(shí)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員，逐居現(xiàn)場(chǎng)打分，街道將根據(jù)考核評(píng)比情況嚴(yán)格問責(zé)。

(四)組織保障。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合整治推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委薛書記為第一組長(zhǎng)，陳主任為組長(zhǎng)，李主任為常務(wù)副組長(zhǎng)，包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和社區(qū)總支書記為副組長(zhǎng)，牽頭安排部署、實(shí)施好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進(jìn)工作，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的'指導(dǎo)、督查及考核工作。

2、廣泛宣傳動(dòng)員。圍繞提升居民環(huán)衛(wèi)意識(shí)，從街道、社區(qū)到居委，要開展大規(guī)模的宣傳活動(dòng)，利用宣傳車、標(biāo)語、廣播、宣傳欄、印發(fā)宣傳單、逐戶走訪告知等形式，廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作內(nèi)容、目標(biāo)和意義，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮干部群眾的積極性，形成廣大群眾共同參與的良好局面。同時(shí)讓廣大群眾及時(shí)了解城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的成果，以取得更多的理解和支持，以便配合好電話調(diào)查。

3、明確工作責(zé)任。一是屬地管理的責(zé)任。各社區(qū)、居負(fù)有屬地管理的責(zé)任，各社區(qū)、居要做好轄區(qū)內(nèi)所有的清理整治工作，社區(qū)總支書記、居支部書記為屬地的第一責(zé)任人。二是施工作業(yè)隊(duì)伍的責(zé)任。施工作業(yè)隊(duì)伍要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的保潔范圍、保潔時(shí)間、保潔人數(shù)等合同內(nèi)容盡職履責(zé)，同時(shí)愛衛(wèi)城管辦有監(jiān)管督導(dǎo)的責(zé)任。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)本轄區(qū)居委的臟亂差整治工作，對(duì)存在問題、差距，驗(yàn)收不過關(guān)的負(fù)有直接責(zé)任，必要時(shí)需幫包重點(diǎn)村居，專題整治。四是包居干部的責(zé)任。包居干部要把所幫包居的環(huán)境整治作為主要工作內(nèi)容，在單位正常工作之外，進(jìn)村督導(dǎo)檢查，對(duì)本居環(huán)衛(wèi)不過關(guān)的負(fù)有連帶責(zé)任。

(五)考核問責(zé)。

街道將采取兩套并行的考核問責(zé)方案。

1、街道現(xiàn)場(chǎng)觀摩考核問責(zé)。(1)對(duì)在4月份考核達(dá)不到90分、排名后五位的居和排名末位的社區(qū)在全街道通報(bào)批評(píng)，同時(shí)通報(bào)批評(píng)相應(yīng)包居干部、社區(qū)幫包領(lǐng)導(dǎo)干部。(2)在5月份考核達(dá)不到90分、排名后五位居的支部書記、居主任和包居干部要在前臺(tái)亮相，由居支書做表態(tài)發(fā)言;排名末位社區(qū)的社區(qū)總支書記、主任和幫包領(lǐng)導(dǎo)干部也要在前臺(tái)亮相，由社區(qū)總支書記做表態(tài)發(fā)言。(3)對(duì)在6月份考核仍達(dá)不到90分、排名后五位居的支部書記、居主任給予停職處分，直至考核達(dá)標(biāo);考核達(dá)不到90分、排名末位社區(qū)的總支書記和幫包領(lǐng)導(dǎo)干部停止其它工作，專抓城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，直至考核達(dá)標(biāo)。

2、全市群眾滿意度電話調(diào)查考核問責(zé)。全市將在4、5、6三個(gè)月，每月進(jìn)行一次環(huán)衛(wèi)一體化群眾滿意度電話調(diào)查，街道將根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格問責(zé)：(1)在4月群眾滿意度電話調(diào)查中達(dá)不到90分的居支部書記、居主任、包居干部、所在社區(qū)的總支書記、幫包領(lǐng)導(dǎo)干部要在前臺(tái)亮相，居支部書記做表態(tài)發(fā)言。(2)對(duì)在5月份群眾滿意度電話調(diào)查中仍達(dá)不到90分的居支部書記、居主任給予停職處分，直至考核達(dá)標(biāo)，所在社區(qū)的總支書記向全街道說明情況、剖析原因、做表態(tài)發(fā)言。(3)對(duì)在6月份群眾滿意度電話調(diào)查中仍達(dá)不到90分的居，給予居支部書記撤職、居主任永久停職處分。所在社區(qū)總支書記、主任到該居專抓環(huán)衛(wèi)一體化工作，包居干部、幫包領(lǐng)導(dǎo)停止其它工作，專門負(fù)責(zé)督導(dǎo)，直至考核達(dá)標(biāo)。

2、北辛街道深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化職責(zé)分工表。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇二

為改善農(nóng)村環(huán)境面貌，營(yíng)造整潔、優(yōu)美、和諧的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，提高群眾的滿意度，按照縣委縣政府的工作安排部署，興隆鎮(zhèn)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。

一是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。興隆鎮(zhèn)利用宣傳車、廣播、標(biāo)語、明白紙等多種方式，廣泛地宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的重要意義，切實(shí)讓廣大人民群眾感受到城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作帶來的美好變化，調(diào)動(dòng)和激發(fā)了全民參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的積極性和主動(dòng)性。

二是強(qiáng)化管理，完善配套設(shè)施。興隆鎮(zhèn)按每百戶村民設(shè)一名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)配齊村級(jí)保潔員，按20戶配備一個(gè)垃圾收集桶的標(biāo)準(zhǔn)配備垃圾收集桶。并要求村支部書記為第一責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的管理。同時(shí)，鎮(zhèn)相關(guān)部門定期組織保潔員召開會(huì)議，調(diào)度各村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化進(jìn)展情況及存在的問題，予以及時(shí)有效地處理。

三是強(qiáng)化督查，健全考核體系。鎮(zhèn)有關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)村環(huán)衛(wèi)一體化工作實(shí)行一月一考核、一月一通報(bào)制度，將平時(shí)考核成績(jī)納入年終綜合考核，并與村支部書記績(jī)效工資掛鉤，確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、常態(tài)保持、有效推進(jìn)。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇三

二零一六年五月。

尊敬的博白縣委、縣政府：

為推動(dòng)博白縣“美麗廣西生態(tài)鄉(xiāng)村”及“智慧城縣”的建設(shè)，啟迪桑德公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，針對(duì)博白縣生態(tài)文明建設(shè)及環(huán)衛(wèi)情況進(jìn)行了初步的對(duì)接，結(jié)合公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和博白縣的環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀及財(cái)政情況，我們對(duì)博白縣城區(qū)及下轄28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路清掃保潔及生活垃圾分類、分揀、清轉(zhuǎn)運(yùn)制定了初步運(yùn)營(yíng)方案，現(xiàn)綜述匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！

一、合作模式。

3、合資公司根據(jù)特許協(xié)議約定開展項(xiàng)目投資建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理，政府提供政策和法律支持。

4、合資公司根據(jù)周邊的情況，按照縣場(chǎng)行為拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造利潤(rùn)，使合資公司具備造血功能。

這一模式的特點(diǎn)是盤活國(guó)有環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)的同時(shí)，充分利用企業(yè)的資本、技術(shù)和運(yùn)營(yíng)管理等優(yōu)勢(shì)，為博白縣探索建立現(xiàn)代化縣政環(huán)衛(wèi)管理體制機(jī)制發(fā)揮示范作用。

2、合資項(xiàng)目范圍：

本博白縣城區(qū)及下轄28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目包含以下服務(wù)范圍：1、博白縣有28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由農(nóng)戶分類每個(gè)農(nóng)戶配置分類垃圾桶，每15-20戶建設(shè)一個(gè)垃圾亭，每100戶配一名保潔員定點(diǎn)收集，按照3000戶或每1萬人1輛垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車或日收集6-8噸的標(biāo)準(zhǔn)，配備與轉(zhuǎn)運(yùn)站配套的收運(yùn)車輛壓縮中轉(zhuǎn)。

2、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村主要道路的保潔、垃圾分類及分類收集、分類運(yùn)輸、分類處置。

3、28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，垃圾亭、回收屋、中轉(zhuǎn)站、分揀中心、漚肥池建設(shè)營(yíng)運(yùn)維護(hù)管理、28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公廁的日常維護(hù)管理運(yùn)營(yíng)管理。根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置中轉(zhuǎn)站，根據(jù)人口數(shù)量或清掃面積配置酒水車、清掃車。

拓展廣告及物流業(yè)務(wù)，宣傳垃圾分類和環(huán)境衛(wèi)生，服務(wù)于博白縣環(huán)境衛(wèi)生的可持續(xù)發(fā)展；助力博白縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打通農(nóng)村“最后一公里”物流服務(wù)。

二、投資預(yù)算。

根據(jù)博白縣實(shí)際情況，企業(yè)按照流域垃圾治理全覆蓋的思路，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)施城鄉(xiāng)垃圾治理一體化系統(tǒng)建設(shè)，提高了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，完善了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，初步建立起了城鄉(xiāng)一體的流域垃圾收集處理體系。預(yù)計(jì)投資約2.2億元（以實(shí)際投資為準(zhǔn)），包括28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站、垃圾亭建設(shè)、車輛設(shè)施設(shè)備及垃圾桶等周邊相關(guān)設(shè)施。

生活垃圾焚燒發(fā)電廠預(yù)計(jì)投資2.5億元（以實(shí)際投資為準(zhǔn)）。

三、投資回報(bào)。

以30年特許經(jīng)營(yíng)核算，保證公司的正常運(yùn)行（按照政府的要求在項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)6個(gè)月以后雙方共同聘請(qǐng)第三方有資質(zhì)的專業(yè)公司進(jìn)行測(cè)算來確定最終單價(jià)）。28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類收運(yùn)后，廚余垃圾進(jìn)行漚肥池化后免費(fèi)分發(fā)給村民，有毒有害垃圾進(jìn)入專業(yè)處置場(chǎng)，可回收垃圾進(jìn)行資源化利用，其他垃圾進(jìn)入固廢處置場(chǎng)（無害化垃圾填埋場(chǎng)或生活垃圾焚燒發(fā)電廠）。

第一步：環(huán)衛(wèi)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研、整理匯總及制定初步合作方案；

第二步：政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來我司總部以及正在運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)地考察。

第六步：派遣專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐博白縣地區(qū)，在博白縣地區(qū)注冊(cè)合資項(xiàng)目公司，全面開展服務(wù)。

五、運(yùn)行模式。

從增加投入新設(shè)備，提升機(jī)械化作業(yè)能力到自主研發(fā)、創(chuàng)新科技為博白縣量身制造環(huán)衛(wèi)車輛，并依靠科技，轉(zhuǎn)化資源，加快垃圾處理利用產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程統(tǒng)一由啟迪桑德公司投資。

博白縣城區(qū)及下轄28鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾按照統(tǒng)一流程，通過收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行處置。收集清運(yùn)環(huán)節(jié)由公司負(fù)責(zé)，用自行投資的垃圾車及配發(fā)的垃圾收集車將生活垃圾收集至鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站，經(jīng)壓縮裝箱后，全程密閉轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠進(jìn)行焚燒發(fā)電、無害化處理。最終實(shí)現(xiàn)收集清運(yùn)全覆蓋、壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)全封閉、焚燒發(fā)電資源化。建設(shè)生活垃圾收集清運(yùn)處理信息化管理系統(tǒng)。各站點(diǎn)稱重?cái)?shù)據(jù)、視頻數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)叫畔⒅行?，同時(shí)為垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛安裝了gps定位系統(tǒng)。稱重?cái)?shù)據(jù)作為垃圾收集清運(yùn)獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)和政府支付企業(yè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的主要依據(jù)，視頻數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)垃圾壓縮和處理過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，最終實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾處置全過程的“數(shù)字化、視頻化、定位化”目標(biāo)。

六、結(jié)算方式。

博白縣生活垃圾的收集費(fèi)用、轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用和處理費(fèi)用統(tǒng)一列入財(cái)政預(yù)算。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)及處理運(yùn)營(yíng)企業(yè)的服務(wù)費(fèi)用，按照由運(yùn)營(yíng)企業(yè)每月3日前填寫上月結(jié)算確認(rèn)通知單，上報(bào)至城管局、財(cái)政局、服務(wù)費(fèi)結(jié)算工作領(lǐng)導(dǎo)組等部門審核簽字后進(jìn)行撥付。

七、量化考核。

縣政府與垃圾收集清運(yùn)公司簽訂生活垃圾收集清運(yùn)責(zé)任書，確定垃圾收集清運(yùn)任務(wù)量，依據(jù)數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)量，對(duì)全縣垃圾收集清運(yùn)工作進(jìn)行科學(xué)管理。實(shí)施三級(jí)考核，建立長(zhǎng)效、常態(tài)管理機(jī)制。實(shí)施規(guī)范化管理，堅(jiān)定不移的落實(shí)三級(jí)考核制度，為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化各項(xiàng)工作的落實(shí)及確保保潔質(zhì)量提升保駕護(hù)航。

公司實(shí)行三級(jí)考核：集團(tuán)公司對(duì)所屬項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次考核；各項(xiàng)目部對(duì)所轄管理人員每周進(jìn)行一次考核；各管理人員對(duì)所轄一線保潔員每日進(jìn)行一次考核。同時(shí)，集團(tuán)公司按照“四查”方法每半月輪流一次對(duì)各部室、各項(xiàng)目部工作落實(shí)情況進(jìn)行抽查、巡查、普查、督查。實(shí)行一日一反饋，一周一匯總，一月一通報(bào)，一月一獎(jiǎng)懲，一季一考核，一季一點(diǎn)評(píng)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步激發(fā)了全公司干部職工的工作熱情。

政府對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行“縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村、村對(duì)戶”三級(jí)考評(píng)模式，同時(shí)將縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣公路局、縣縣場(chǎng)服務(wù)中心等四個(gè)職能部門納入考核范疇。

縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行每月一考核、每季一排名、一通報(bào)、一點(diǎn)評(píng)、一兌現(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月開展村衛(wèi)生評(píng)比，考核結(jié)果直接與駐村干部及村組干部的下鄉(xiāng)補(bǔ)助、績(jī)效工資掛鉤。

村對(duì)戶：各村每月對(duì)農(nóng)戶開展評(píng)比，評(píng)選出清潔戶、欠清潔戶和不清潔戶，對(duì)清潔戶給予洗衣粉、牙膏等常用品特質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

縣政府也應(yīng)建立生活垃圾處理收費(fèi)制度、垃圾收集清運(yùn)責(zé)任制度、考核獎(jiǎng)補(bǔ)制度，出臺(tái)相應(yīng)政策文件。

八、數(shù)字同步、信息化監(jiān)管。

建設(shè)智慧環(huán)衛(wèi)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、數(shù)字化靜態(tài)管理。啟迪桑德牢固樹立創(chuàng)新理念，以科技為依托，全力打造“智慧環(huán)衛(wèi)”，建成車輛gps衛(wèi)星定位、對(duì)講機(jī)通話定位、有源電子標(biāo)簽自動(dòng)考核、垃圾收運(yùn)物聯(lián)網(wǎng)智能化管理、重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控“五大”系統(tǒng)。對(duì)車輛和一線作業(yè)人員工作量化、作業(yè)考核等進(jìn)行科學(xué)管理，對(duì)全縣垃圾桶清運(yùn)實(shí)施24小時(shí)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控、管理和調(diào)度等靜態(tài)管理，對(duì)全縣垃圾進(jìn)行統(tǒng)管統(tǒng)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)垃圾收運(yùn)可視化，車輛監(jiān)管實(shí)時(shí)化，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理及時(shí)化，作業(yè)考核科學(xué)化，行政管理全面化，設(shè)施管理精細(xì)化等目標(biāo)，大大提高了各項(xiàng)工作的規(guī)范化、智慧化管理水平。

九、工程進(jìn)度時(shí)間與工作計(jì)劃。

工程建設(shè)應(yīng)按照國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序進(jìn)行，積極配合有關(guān)單位，創(chuàng)造良好條件，為工程順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。本項(xiàng)目工程技術(shù)要求較高，設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位必須具有國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)（格）。本項(xiàng)目工作時(shí)間為14個(gè)月，建設(shè)工期為6個(gè)月。

十、政府的配合和支持。

環(huán)境衛(wèi)生整治是民心工程，也是民生工程，更是一個(gè)地區(qū)的面子和形象，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門重視，是環(huán)衛(wèi)能不能搞好的關(guān)鍵，因此，博白縣的環(huán)境衛(wèi)生體系建立需要政府做全面的配合。主要有以下幾個(gè)方面：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視：成立由政府分管縣長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作小組，包括財(cái)政局、城縣管理局、環(huán)衛(wèi)局、法制處等部門組成的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定專人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：由環(huán)衛(wèi)主管單位整理提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料，包括：作業(yè)道路詳細(xì)情況、面積；垃圾產(chǎn)生詳細(xì)量及分布；現(xiàn)有中轉(zhuǎn)站建設(shè)及運(yùn)行情況；環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛情況；環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員狀況（包括體制內(nèi)員工和合同工）；環(huán)衛(wèi)方面建設(shè)規(guī)劃資料和圖紙。

3、財(cái)務(wù)準(zhǔn)備：需要將環(huán)衛(wèi)作業(yè)及環(huán)境綜合治理預(yù)算費(fèi)用列入年度財(cái)政撥款計(jì)劃，通過人大討論。

1、中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助。

根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)令第3號(hào)公布的《中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助和貼息項(xiàng)目管理辦法》的資金申報(bào)要求以及廣西省發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于貫徹落實(shí)中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助和貼息項(xiàng)目管理辦法的實(shí)施意見》、《“十二五”全國(guó)城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》發(fā)改辦環(huán)資[2015]765號(hào)、《關(guān)于組織申報(bào)2016年中央預(yù)算內(nèi)投資城鎮(zhèn)污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)備選項(xiàng)目的通知》等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行申報(bào)，具體申報(bào)流程如下：

項(xiàng)目按規(guī)定權(quán)限審批或核準(zhǔn)、備案，完成規(guī)劃、用地、環(huán)評(píng)、節(jié)能等審批程序由縣發(fā)改委向省發(fā)改委提出申請(qǐng)，省發(fā)改委根據(jù)公開的條件進(jìn)行審批篩選，符合省預(yù)算內(nèi)投資安排要求的下達(dá)省預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃并公示或由省發(fā)改委按國(guó)家要求的時(shí)限轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)家發(fā)改委，符合中央預(yù)算內(nèi)投資要求的，由國(guó)家發(fā)改委審核下達(dá)中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃，省發(fā)改委收文后轉(zhuǎn)發(fā)下達(dá)計(jì)劃并公示。

資金額度比例：根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，由申報(bào)單位確定相應(yīng)的投資補(bǔ)助和貼息標(biāo)準(zhǔn)；中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助比例30%--45%。

2、ppp項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策。

根據(jù)財(cái)金[2015]158號(hào)《關(guān)于實(shí)施政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策的通知》及《政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目財(cái)政承受能力論證指引》文件的相關(guān)指導(dǎo)內(nèi)容要求進(jìn)行申報(bào)，具體申報(bào)流程如下：

項(xiàng)目所在地財(cái)政部門按年向省級(jí)財(cái)政部門報(bào)送以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金申請(qǐng)書及相關(guān)材料。省級(jí)財(cái)政部門將轄內(nèi)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金申請(qǐng)材料審核匯總后，報(bào)送財(cái)政部及財(cái)政部駐當(dāng)?shù)刎?cái)政監(jiān)察專員辦事處（以下簡(jiǎn)稱專員辦）。專員辦對(duì)省級(jí)財(cái)政部門報(bào)送的以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，按規(guī)定出具審核意見報(bào)送財(cái)政部。財(cái)政部結(jié)合專員辦審核意見，對(duì)省級(jí)財(cái)政部門報(bào)送的項(xiàng)目進(jìn)行審核評(píng)選后，按規(guī)定向省級(jí)財(cái)政部門撥付獎(jiǎng)勵(lì)資金。省級(jí)財(cái)政部門收到財(cái)政部撥付的獎(jiǎng)勵(lì)資金后，及時(shí)將獎(jiǎng)勵(lì)資金予以轉(zhuǎn)撥，并編制獎(jiǎng)勵(lì)資金的審核、撥付和使用情況報(bào)告，經(jīng)專員辦審核后報(bào)財(cái)政部備案。

資金額度比例：投資規(guī)模3億元以下的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)300萬元，3億元（含3億元）至10億元的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)500萬元，10億元以上（含10億元）的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)800萬元。獎(jiǎng)勵(lì)資金由財(cái)政部門統(tǒng)籌用于項(xiàng)目全生命周期過程中的各項(xiàng)財(cái)政支出，主要包括項(xiàng)目前期費(fèi)用補(bǔ)助、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼等。

以上匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示為謝！

二〇一六年五月。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇四

我鎮(zhèn)于7月7日召開全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作會(huì)議，會(huì)上成立了郭樓鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整充實(shí)了鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作人員。會(huì)后鎮(zhèn)、村干部廣泛發(fā)動(dòng)群眾、積極行動(dòng)，僅用兩天時(shí)間全鎮(zhèn)就新招募保潔員47名，使我鎮(zhèn)保潔員數(shù)量達(dá)到94人。為加強(qiáng)對(duì)全90多名保潔員的管理，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所給他們劃定了各自的責(zé)任區(qū)，并與保潔員簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》，建立了保潔員工作通報(bào)制度，及時(shí)對(duì)各村檢查過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題、重點(diǎn)問題在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作月例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

同時(shí)，為激勵(lì)先進(jìn)，提高大家的工作熱情，我們還建立保潔員彈性聘任制度和績(jī)效工資制，以鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所為主導(dǎo)，組織保潔員進(jìn)行互評(píng)互比，對(duì)綜合評(píng)定優(yōu)秀的保潔員給予績(jī)效考核工作，對(duì)考核較差的不發(fā)放績(jī)效工資，考核不合格的保潔員予以解聘，確保保潔員到崗到位，保潔工作落到實(shí)處。

目前，各村保潔員積極性大幅提高，責(zé)任心明顯增強(qiáng)，鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生狀況也得到了進(jìn)一步改善。

2、存量垃圾治理及路域、水域環(huán)境整治情況。

垃圾3100噸。11月28日，鎮(zhèn)黨委政府又出臺(tái)了冬季環(huán)境集中整治方案，各村積極開展工作，對(duì)積存垃圾進(jìn)行綜合整治，特別是對(duì)坑塘、路邊溝積存的垃圾進(jìn)行了集中整治，全鎮(zhèn)共動(dòng)用挖掘機(jī)、鏟車等大型機(jī)械設(shè)備63臺(tái)1500余臺(tái)班，干部群眾出工3000余人次。

我鎮(zhèn)深刻認(rèn)識(shí)到群眾良好衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)，重在宣傳，貴在引導(dǎo)。全鎮(zhèn)各村充分利用村公開欄、廣播等宣傳陣地，通過召開村民大會(huì)、村民代表會(huì)議等多種方式，加強(qiáng)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的宣傳工作，營(yíng)造良好了輿論氛圍。

4、群眾滿意度調(diào)查綜合得分情況。

今年我鎮(zhèn)在群眾滿意度調(diào)查中獲得全縣第一的好成績(jī)，只有張馬莊和楊集村在調(diào)查中有群眾不滿意，得知這一情況后，我鎮(zhèn)專門組織人員進(jìn)行調(diào)研，并督促這兩個(gè)村進(jìn)行了整改，目前，這兩個(gè)村均已整改到位。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇五

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，將城市與農(nóng)村的環(huán)衛(wèi)工作放在同等重要的位置，通過統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一安排，科學(xué)有序地開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化工作，徹底解決農(nóng)村環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展滯后、“垃圾圍村”、環(huán)境臟亂差的問題。

在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實(shí)施過程中：完善的組織機(jī)構(gòu)是推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的前提條件；建立資金保障機(jī)制，是推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本途徑；建立起科學(xué)、長(zhǎng)效的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，是促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的必要手段；全民參與的環(huán)衛(wèi)意識(shí)，是推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的最終目標(biāo)是：各級(jí)分工負(fù)責(zé)，環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，保潔隊(duì)伍齊備，從而建立“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一清運(yùn)、無害化處理、資源化利用”的垃圾清運(yùn)處理模式，營(yíng)造一個(gè)潔凈、整齊、舒適的農(nóng)村人居環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇六

近幾年來，我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府工作部署，扎實(shí)開展“農(nóng)村家園清潔行動(dòng)”和城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，按照“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的方式全面整治環(huán)境衛(wèi)生，建立了“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)作模式，全鎮(zhèn)垃圾收集中轉(zhuǎn)規(guī)范有序，主干道路面保潔良好，環(huán)境衛(wèi)生管理比較規(guī)范?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、主要做法和成效

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。我鎮(zhèn)高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。同時(shí)成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治督導(dǎo)小組，聘請(qǐng)鎮(zhèn)、村老協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)為成員，加強(qiáng)日常督導(dǎo)和檢查。在常態(tài)化管理中引入競(jìng)賽機(jī)制，將環(huán)境衛(wèi)生整治列為鎮(zhèn)每季度中心任務(wù)競(jìng)賽常設(shè)的一個(gè)內(nèi)容，督導(dǎo)組每月對(duì)全鎮(zhèn)各村主干道環(huán)境衛(wèi)生至少檢查評(píng)比一次，巡查一次，每月將檢查評(píng)比結(jié)果和存在問題在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報(bào)。每季度檢查評(píng)比綜合成績(jī)與鎮(zhèn)村干部績(jī)效掛鉤，與保潔人員工資津貼掛鉤，每年評(píng)比結(jié)果納入各村年終考核成績(jī)，與村委會(huì)、村干部評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了鎮(zhèn)村干部、保潔人員的工作積極性。

通報(bào)各村評(píng)比名次和存在問題，從而督促各村進(jìn)行整改，對(duì)沒有整改的加倍扣分，從而在全鎮(zhèn)上下營(yíng)造了人人都抓環(huán)境衛(wèi)生整治的濃厚氛圍。

三是加大投入，強(qiáng)力保障。資金投入是環(huán)境衛(wèi)生整治的重要保障，垃圾處理費(fèi)的收取是關(guān)鍵問題。近幾年來，我鎮(zhèn)先后撥出近300萬元，添置了3部環(huán)衛(wèi)車、30個(gè)垃圾箱，建立30個(gè)垃圾箱圍，建設(shè)2個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站，并提高環(huán)境整治和“農(nóng)村家園清潔行動(dòng)”達(dá)標(biāo)村評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。各村也相應(yīng)投入資金，添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施。鎮(zhèn)政府召開專題會(huì)議、下發(fā)文件，布置農(nóng)村“一事一議”垃圾處理收費(fèi)問題，全鎮(zhèn)已有21個(gè)行政村通過“一事一議”收取垃圾處理費(fèi)，為環(huán)境衛(wèi)生整治和“農(nóng)村家園清潔”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，有24個(gè)行政村建立環(huán)境衛(wèi)生日常保潔隊(duì)伍，做到環(huán)境衛(wèi)生保潔常態(tài)化。

四是點(diǎn)、線、面結(jié)合，典型引路。為了切實(shí)抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，我鎮(zhèn)按照“點(diǎn)、線、面”三個(gè)層面開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，做到以“點(diǎn)”帶“線”擴(kuò)“面”?！包c(diǎn)”即新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，按新農(nóng)村建設(shè)示范村要求進(jìn)行整治?！熬€”即國(guó)道、縣道列入常態(tài)化管理，引入競(jìng)賽機(jī)制，每年撥出20萬元經(jīng)費(fèi)作為檢查評(píng)比的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)?！懊妗奔础凹覉@清潔”達(dá)標(biāo)村，每年撥出10萬元經(jīng)費(fèi)，按照“四個(gè)有”（有收費(fèi)、有制度、有保潔隊(duì)伍、有成效）進(jìn)行申報(bào)評(píng)比，每半年由25個(gè)行政村進(jìn)行申報(bào)，然后組織人員進(jìn)行檢查、復(fù)核，達(dá)到相應(yīng)等次則認(rèn)定達(dá)標(biāo)并撥付50%的經(jīng)費(fèi)，余下50%在半年后經(jīng)復(fù)查仍保持達(dá)標(biāo)再撥付。目前已有xx、xx兩個(gè)村達(dá)到一類村標(biāo)準(zhǔn)。通過“點(diǎn)、線、面”結(jié)合，典型引路，有力的推動(dòng)了我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治上一個(gè)新的臺(tái)階。

五是建章立制，有序中轉(zhuǎn)。長(zhǎng)效機(jī)制是環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng) 2

取得實(shí)效的重要保障，近幾年先后制定了《xx鎮(zhèn)國(guó)道、縣道兩側(cè)衛(wèi)生管理方案》、《xx鎮(zhèn)主干道衛(wèi)生管理方案》、《xx鎮(zhèn)農(nóng)村家園清潔行動(dòng)達(dá)標(biāo)評(píng)比的通知》和《垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度》等，既規(guī)范了管理，又建立了長(zhǎng)效機(jī)制。今年5月份，我鎮(zhèn)xx垃圾中轉(zhuǎn)站開始試運(yùn)行，除了中轉(zhuǎn)處理國(guó)道、縣道沿途各村垃圾外，還集中處理我鎮(zhèn)南片區(qū)各村的垃圾。國(guó)道、縣道沿途垃圾由鎮(zhèn)政府集中收集轉(zhuǎn)運(yùn)，其他村由各村環(huán)衛(wèi)隊(duì)運(yùn)至中轉(zhuǎn)站處理，目前中轉(zhuǎn)工作有序運(yùn)行。

二、存在問題和今后工作思路

我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治雖然取得一定的成效，但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距，存在不少的問題：如工農(nóng)中轉(zhuǎn)站附屬建設(shè)尚未完成，設(shè)備尚無法安裝，我鎮(zhèn)北片區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)尚無法進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，下一步我鎮(zhèn)將加大建設(shè)力度，爭(zhēng)取11月底竣工投入使用；如垃圾處理費(fèi)的收取尚沒有全面展開，尚有4個(gè)村沒有收取，收費(fèi)的村有的.收費(fèi)比率也不高，有的僅有個(gè)別村組收費(fèi)，今后我鎮(zhèn)將全面鋪開此項(xiàng)工作，為環(huán)境衛(wèi)生的整治奠定更為堅(jiān)定的基礎(chǔ)；如還有1個(gè)村尚沒有成立環(huán)衛(wèi)日常保潔隊(duì)伍，我鎮(zhèn)將加大力度，督促該村盡快成立隊(duì)伍，做好日常保潔工作；如各村日常保潔隊(duì)伍管理有待加強(qiáng)，有的人員沒有到位，造成環(huán)境衛(wèi)生存在時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)象，下階段我鎮(zhèn)將加大力度，督促各村加強(qiáng)管理，保證人員到位，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治；如垃圾中轉(zhuǎn)站的管理尚不夠完善，今后我鎮(zhèn)將加大力度，完善各項(xiàng)制度，規(guī)范管理。

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全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進(jìn)會(huì)后，xx-x鎮(zhèn)黨委、政府迅速行動(dòng)，為把會(huì)議精神貫徹好、落實(shí)好，我鎮(zhèn)制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。現(xiàn)將xx-x鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實(shí)施情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳。為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作順利開展，成立以鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)同志為副組長(zhǎng)，各管區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。出動(dòng)宣傳車2輛，對(duì)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)74個(gè)行政村無縫隙宣傳，發(fā)放《xx-x鎮(zhèn)村民環(huán)境衛(wèi)生公約》宣傳單5000余份，利用74個(gè)行政村的廣播、宣傳欄進(jìn)行宣傳。在全鎮(zhèn)營(yíng)造了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化攜手共建、人人有責(zé)的濃厚氛圍。

二、制定措施，采取鎮(zhèn)干部包村制度。鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)包村人員簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，包村人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所包村內(nèi)衛(wèi)生整治情況。對(duì)環(huán)境驗(yàn)收不合格的村，鎮(zhèn)包村干部和村負(fù)責(zé)人要向黨委、政府寫出書面檢討和制定下一步的整改措施，并取消當(dāng)年包村干部及村負(fù)責(zé)人的評(píng)先評(píng)優(yōu)的資格。

內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的開展提供依據(jù)，更好地開展好所在村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

四、做好村環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障工作。多方籌措資金，用于村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)有情況，鎮(zhèn)財(cái)政出資一部分，村內(nèi)集資一部分，用于村內(nèi)保潔員的工資、垃圾運(yùn)送等日常性支出，確保有錢辦事的工作機(jī)制。

下一步，xx-x鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的部署要求，以開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為抓手，全面提高環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)質(zhì)量和科學(xué)管理水平，為廣大城鄉(xiāng)居民提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。

xx-x鎮(zhèn)人民政府

2015年1月20日

市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

惠民縣先期著手城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的前期準(zhǔn)備工作，2011年由城-管局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織人員赴煙臺(tái)萊山區(qū)、牟平區(qū)，章丘市、濰坊昌邑縣、濱州市及周邊的商河縣、鄒平縣、無棣縣等城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作的先進(jìn)縣區(qū)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)并帶回了第一手寶貴資料，學(xué)習(xí)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、模式和理念。

作目標(biāo)，提前在城-管局內(nèi)部抽調(diào)副科級(jí)干部1名，抽調(diào)3名同志成立了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作辦公室，對(duì)縣城14個(gè)鎮(zhèn)、辦及國(guó)省道沿線進(jìn)行了詳細(xì)情況調(diào)研摸底，將各鎮(zhèn)村地形、地貌、人口、交通情況進(jìn)行了全方位了解。前期的摸底調(diào)研工作形成了惠民縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實(shí)施方案的初稿，對(duì)國(guó)省道沿線168個(gè)村莊基礎(chǔ)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，已經(jīng)繪制垃圾容器分配布置地圖。

現(xiàn)階段及下一步急需著手的工作：

二、現(xiàn)已在胡集鎮(zhèn)駐地建設(shè)了4處地埋式垃圾中轉(zhuǎn)箱，進(jìn)行前期的垃圾清運(yùn)試點(diǎn)工作。

三、正在積極協(xié)調(diào)縣政府寫報(bào)告申請(qǐng)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)費(fèi)用及配備轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾清運(yùn)車輛購(gòu)置費(fèi)用。

表態(tài)：

惠民縣人民政府

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇七

（2012年1月）。

今年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為落實(shí)環(huán)保規(guī)劃、推進(jìn)生態(tài)創(chuàng)建的有效載體，大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，緊緊圍繞“建設(shè)生態(tài)文明、提升發(fā)展檔次”的目標(biāo)，凝心聚力，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，不斷完善鎮(zhèn)域生態(tài)環(huán)境，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得階段性成績(jī)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

主要做法。

（一）加強(qiáng)組織建設(shè)，全面動(dòng)員部署。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)政府有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作辦公室，同時(shí)配備專職環(huán)境保護(hù)工作人員，建立嚴(yán)格的工作制度。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開動(dòng)員會(huì)和調(diào)度會(huì)，就各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)、推進(jìn)措施和工作要求做了全面部署。

制定《**鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實(shí)施方案》，相繼召開各種動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行層層宣傳發(fā)動(dòng)，形成“政府牽頭組織、部門協(xié)調(diào)管理、全民熱情參與”的工作格局，做到城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的有組織、有計(jì)劃、有方案。

（二）加強(qiáng)宣傳教育，提高思想認(rèn)識(shí)。圍繞城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，大力組織開展各種宣傳活動(dòng)，將各項(xiàng)工作目標(biāo)、主要任務(wù)、基本要求及相關(guān)知識(shí)作為重點(diǎn)，進(jìn)行全方位、多角度、深層次地宣傳報(bào)道。通過電視宣傳、網(wǎng)絡(luò)報(bào)道、印發(fā)宣傳資料、張貼標(biāo)語、懸掛宣傳口號(hào)等形式，使城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作深入人心，有效地提高干部群眾的環(huán)保意識(shí)，大大加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的工作進(jìn)程。

（三）加強(qiáng)整治力度，落實(shí)工作措施。一是將鎮(zhèn)區(qū)和98個(gè)行政村全部納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理范圍，共配備垃圾箱980個(gè)，垃圾清運(yùn)車12輛，保潔人員135名，垃圾清運(yùn)人員26名。二是垃圾中轉(zhuǎn)站建成并已投入運(yùn)營(yíng)，初步形成了“集中收集、統(tǒng)一清運(yùn)、無害化處理”的村鎮(zhèn)生活垃圾處理體系。三是今年3月份開工建設(shè)污水處理廠一座，鋪設(shè)管道*****余米，工程占地****余平方米，設(shè)計(jì)日處理生活污水***立方米，城鎮(zhèn)生活污水處理率超過50%，并于*月份正式投入運(yùn)轉(zhuǎn)。四是開展“農(nóng)村環(huán)境綜合整治”行動(dòng)，組織由61人組成的專業(yè)隊(duì)，動(dòng)用6臺(tái)大型機(jī)械進(jìn)行為期10天的集中整治，對(duì)違規(guī)違章建筑進(jìn)行拆除，對(duì)進(jìn)村路、房前屋后等可視范圍內(nèi)的垃圾進(jìn)行清理，農(nóng)村環(huán)境實(shí)現(xiàn)了整潔有序。五是深入開展農(nóng)村“三改”工作，衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到85%，村鎮(zhèn)飲水合格率達(dá)到100%，建有農(nóng)村戶用沼氣池農(nóng)戶占適宜農(nóng)戶比例達(dá)到30%。

（四）明確分工責(zé)任，完善管理制度。一是制定了《村莊衛(wèi)生管理制度》和《環(huán)衛(wèi)工人管理制度》等，與環(huán)衛(wèi)人員簽訂了責(zé)任書，對(duì)保潔范圍、時(shí)間等作出明確規(guī)定，建立完善環(huán)衛(wèi)工作考核機(jī)制。二是嚴(yán)格考核，鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)環(huán)衛(wèi)一體化工作進(jìn)行全程監(jiān)督，定期或不定期的對(duì)各村工作開展、整治進(jìn)度情況進(jìn)行檢查，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核結(jié)果納入年終績(jī)效考核。三是強(qiáng)化激勵(lì)，對(duì)在環(huán)境整治中涌現(xiàn)出的好的典型經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)總結(jié)，示范推廣；對(duì)行動(dòng)慢、力度小、效果差、重視不夠的村予以通報(bào)批評(píng)，限期整改，逐步把城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生納入規(guī)范化、專業(yè)化、常態(tài)化的發(fā)展軌道，徹底改善城鄉(xiāng)居民的工作、生活環(huán)境。

二、存在的問題和不足。

雖然我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得了明顯的階段性成效，但作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、常規(guī)化的任務(wù)，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作還存在不少問題。主要表現(xiàn)在：

（一）環(huán)境建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)還比較多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施單一，設(shè)計(jì)日處理能力不足以滿足鎮(zhèn)區(qū)全部生活污水處理需要，且存在“重建設(shè)輕管理”的現(xiàn)象。由于污水處理設(shè)施的配套管網(wǎng)建設(shè)投入資金量較大，管網(wǎng)建設(shè)相應(yīng)滯后，同時(shí)，又因缺乏專業(yè)的技術(shù)管理人員，污水處理廠達(dá)不到運(yùn)行負(fù)荷，污水收集率和處理率較低；大氣環(huán)境質(zhì)量方面，道路等的揚(yáng)塵污染防治工作抓得還不夠；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)鳳毛麟角，有待進(jìn)一步扶持和發(fā)展；村莊人居混雜的噪聲環(huán)境污染狀況尚未得到明顯改觀。

（二）環(huán)境衛(wèi)生整治成果的鞏固工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分地區(qū)對(duì)環(huán)衛(wèi)一體化的認(rèn)識(shí)程度還沒有完全到位，雖然已經(jīng)建立了農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長(zhǎng)效管理機(jī)制，但實(shí)際的運(yùn)作情況還沒有發(fā)揮到最大效應(yīng)，部分行政村臟、亂、差的“回潮”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，尤其是個(gè)別村管理工作不到位的現(xiàn)象較為突出，創(chuàng)建成果的長(zhǎng)效管護(hù)任務(wù)十分艱巨。

（三）工作機(jī)制還不夠健全。比如，生態(tài)環(huán)境建設(shè)的管理機(jī)制、工作責(zé)任機(jī)制等，尚未完全建立。

三、下一步工作打算和措施。

2012年是我鎮(zhèn)進(jìn)一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體成果、全力做好生態(tài)創(chuàng)建工作的關(guān)鍵之年，任務(wù)重，要求高。下一步，我們將進(jìn)一步把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)縣的有效抓手，立足優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)，務(wù)實(shí)制定計(jì)劃，狠抓工作落實(shí)，確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作得到長(zhǎng)效落實(shí)。

（一）強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大污水處理廠規(guī)模。從“重建設(shè)”向“運(yùn)行監(jiān)督管理”轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)解決污水處理設(shè)施運(yùn)行規(guī)模小、運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的瓶頸問題，加快配套污水管網(wǎng)建設(shè)，確保污水處理廠正常、穩(wěn)定、達(dá)標(biāo)運(yùn)行。

（二）著力加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合治理。繼續(xù)深入開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)效管護(hù)隊(duì)伍的考核，進(jìn)一步提升農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量。明年，我們將繼續(xù)常態(tài)化組織環(huán)衛(wèi)工人績(jī)效考核評(píng)比活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)打分并公布結(jié)果，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度和辭退制度，重點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)***個(gè)行政村的路面整潔、墻體干凈、污水處理、垃圾收集處理運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行考評(píng)推進(jìn)，相互學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)共同提高。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇八

近年來，***高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，將其作為一項(xiàng)重點(diǎn)民生工程，不斷加大投入力度，強(qiáng)化整治、健全機(jī)制，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了明顯變化。下面，我將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、工作開展情況。

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展以來，我們重點(diǎn)在全方位保潔、多元化投入、長(zhǎng)效機(jī)制建立等方面下功夫，環(huán)境“臟亂差”等問題得到了有效治理。目前，我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化保潔面積***萬平方米，年均投入***萬元，配備環(huán)衛(wèi)保潔人員***名，機(jī)械設(shè)備***臺(tái)，3立方垃圾方箱***個(gè)、公共垃圾桶***個(gè)、戶用收集桶***個(gè)，建設(shè)生活垃圾中轉(zhuǎn)站***座，日清垃圾***余噸。

二、迎查準(zhǔn)備情況。

一是加大資金投入，提升機(jī)械化作業(yè)水平。投入***萬元，購(gòu)置洗掃車***輛，無塵掃路車***輛；投入***萬元，新購(gòu)買3立方垃圾箱***個(gè)，現(xiàn)已全部充實(shí)到***個(gè)村居社區(qū)中；督導(dǎo)環(huán)衛(wèi)保潔公司新上作業(yè)機(jī)械***臺(tái)，目前已全部投入使用。二是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。與“結(jié)親連心”活動(dòng)有效結(jié)合，動(dòng)員機(jī)關(guān)干部聯(lián)系村居、包村包戶、上門走訪做群眾工作；開展了“小手拉大手”活動(dòng)，印發(fā)《致中小學(xué)生的一封信》***萬余份，加強(qiáng)了社會(huì)和家庭層面的宣傳；運(yùn)用公益短信、村內(nèi)廣播、環(huán)衛(wèi)保潔車?yán)鹊榷喾N方式宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)群眾從自身做起，積極踴躍參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作。三是強(qiáng)力推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。6月2日，召開了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進(jìn)工作會(huì)議，將街鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)確定為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作驗(yàn)收的到工作中去，力爭(zhēng)測(cè)評(píng)成績(jī)進(jìn)入全省前***名行列。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇九

一是嚴(yán)格考核制度。該鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣相關(guān)文件，出臺(tái)《環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》，并結(jié)合“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)要求及各村實(shí)際情況為該次檢查督導(dǎo)行動(dòng)制定出了《xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化集中整治各村抽查打分表》，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，找到一處，扣分一處，整治一處。

二是全面覆蓋。全鎮(zhèn)26個(gè)社區(qū)68個(gè)村一個(gè)不少，各村的入村口、主街、巷道及偏僻死角一個(gè)不缺，“三堆”等問題一個(gè)不落，《抽查打分表》各項(xiàng)指標(biāo)一個(gè)不漏，對(duì)重點(diǎn)問題多發(fā)地段進(jìn)行重點(diǎn)突擊。真正做到打掃全方位、檢查全覆蓋，不留一個(gè)衛(wèi)生死角。

三是形式多樣。在一周的重點(diǎn)推進(jìn)工作過程中，全鎮(zhèn)共出動(dòng)環(huán)衛(wèi)車50余車次，發(fā)動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人、村“兩委”班子余人次，并出動(dòng)宣傳車2輛、發(fā)放明白紙5000余份來提高群眾環(huán)保意思，共同參與到環(huán)衛(wèi)一體化工作中來。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇十

二零一六年五月。

尊敬的博白縣委、縣政府：

為推動(dòng)博白縣“美麗廣西生態(tài)鄉(xiāng)村”及“智慧城縣”的建設(shè)，啟迪桑德公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，針對(duì)博白縣生態(tài)文明建設(shè)及環(huán)衛(wèi)情況進(jìn)行了初步的對(duì)接，結(jié)合公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和博白縣的環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀及財(cái)政情況，我們對(duì)博白縣城區(qū)及下轄28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路清掃保潔及生活垃圾分類、分揀、清轉(zhuǎn)運(yùn)制定了初步運(yùn)營(yíng)方案，現(xiàn)綜述匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！

一、合作模式。

采取政企合作（ppp）模式；在博白縣成立合資環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司與政府相關(guān)部門簽訂項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議，承接本項(xiàng)目。

本項(xiàng)目推薦采用ppp（30年）模式，該模式為目前國(guó)家及廣西省主推的商業(yè)模式，同時(shí)可按照相關(guān)政策申請(qǐng)國(guó)家和地方資金補(bǔ)貼，減少縣政府財(cái)政支出和分解財(cái)政壓力。

1、合作計(jì)劃及步驟：

3、合資公司根據(jù)特許協(xié)議約定開展項(xiàng)目投資建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理，政府提供政策和法律支持。

4、合資公司根據(jù)周邊的情況，按照縣場(chǎng)行為拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造利潤(rùn)，使合資公司具備造血功能。

這一模式的特點(diǎn)是盤活國(guó)有環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)的同時(shí)，充分利用企業(yè)的資本、技術(shù)和運(yùn)營(yíng)管理等優(yōu)勢(shì)，為博白縣探索建立現(xiàn)代化縣政環(huán)衛(wèi)管理體制機(jī)制發(fā)揮示范作用。

2、合資項(xiàng)目范圍：

戶建設(shè)一個(gè)垃圾亭，每100戶配一名保潔員定點(diǎn)收集，按照3000戶或每1萬人1輛垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車或日收集6-8噸的標(biāo)準(zhǔn)，配備與轉(zhuǎn)運(yùn)站配套的收運(yùn)車輛壓縮中轉(zhuǎn)。

2、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村主要道路的保潔、垃圾分類及分類收集、分類運(yùn)輸、分類處置。

3、28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，垃圾亭、回收屋、中轉(zhuǎn)站、分揀中心、漚肥池建設(shè)營(yíng)運(yùn)維護(hù)管理、28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公廁的日常維護(hù)管理運(yùn)營(yíng)管理。根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置中轉(zhuǎn)站，根據(jù)人口數(shù)量或清掃面積配置酒水車、清掃車。

拓展廣告及物流業(yè)務(wù)，宣傳垃圾分類和環(huán)境衛(wèi)生，服務(wù)于博白縣環(huán)境衛(wèi)生的可持續(xù)發(fā)展；助力博白縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打通農(nóng)村“最后一公里”物流服務(wù)。

二、投資預(yù)算。

根據(jù)博白縣實(shí)際情況，企業(yè)按照流域垃圾治理全覆蓋的思路，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)施城鄉(xiāng)垃圾治理一體化系統(tǒng)建設(shè)，提高了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，完善了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，初步建立起了城鄉(xiāng)一體的流域垃圾收集處理體系。預(yù)計(jì)投資約2.2億元（以實(shí)際投資為準(zhǔn)），包括28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站、垃圾亭建設(shè)、車輛設(shè)施設(shè)備及垃圾桶等周邊相關(guān)設(shè)施。

生活垃圾焚燒發(fā)電廠預(yù)計(jì)投資2.5億元（以實(shí)際投資為準(zhǔn)）。

三、投資回報(bào)。

有毒有害垃圾進(jìn)入專業(yè)處置場(chǎng)，可回收垃圾進(jìn)行資源化利用，其他垃圾進(jìn)入固廢處置場(chǎng)（無害化垃圾填埋場(chǎng)或生活垃圾焚燒發(fā)電廠）。

第一步：環(huán)衛(wèi)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研、整理匯總及制定初步合作方案；

第二步：政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來我司總部以及正在運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)地考察。

第四步：政府采取招商或者磋商性談判方式完成政府招商流程；

第五步：在可行方案的基礎(chǔ)上洽談特許協(xié)議，并簽訂特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議；

第六步：派遣專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐博白縣地區(qū)，在博白縣地區(qū)注冊(cè)合資項(xiàng)目公司，全面開展服務(wù)。

五、運(yùn)行模式。

從增加投入新設(shè)備，提升機(jī)械化作業(yè)能力到自主研發(fā)、創(chuàng)新科技為博白縣量身制造環(huán)衛(wèi)車輛，并依靠科技，轉(zhuǎn)化資源，加快垃圾處理利用產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程統(tǒng)一由啟迪桑德公司投資。

控，最終實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾處置全過程的“數(shù)字化、視頻化、定位化”目標(biāo)。

六、結(jié)算方式。

博白縣生活垃圾的收集費(fèi)用、轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用和處理費(fèi)用統(tǒng)一列入財(cái)政預(yù)算。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)及處理運(yùn)營(yíng)企業(yè)的服務(wù)費(fèi)用，按照由運(yùn)營(yíng)企業(yè)每月3日前填寫上月結(jié)算確認(rèn)通知單，上報(bào)至城管局、財(cái)政局、服務(wù)費(fèi)結(jié)算工作領(lǐng)導(dǎo)組等部門審核簽字后進(jìn)行撥付。

七、量化考核。

縣政府與垃圾收集清運(yùn)公司簽訂生活垃圾收集清運(yùn)責(zé)任書，確定垃圾收集清運(yùn)任務(wù)量，依據(jù)數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)量，對(duì)全縣垃圾收集清運(yùn)工作進(jìn)行科學(xué)管理。實(shí)施三級(jí)考核，建立長(zhǎng)效、常態(tài)管理機(jī)制。實(shí)施規(guī)范化管理，堅(jiān)定不移的落實(shí)三級(jí)考核制度，為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化各項(xiàng)工作的落實(shí)及確保保潔質(zhì)量提升保駕護(hù)航。

公司實(shí)行三級(jí)考核：集團(tuán)公司對(duì)所屬項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次考核；各項(xiàng)目部對(duì)所轄管理人員每周進(jìn)行一次考核；各管理人員對(duì)所轄一線保潔員每日進(jìn)行一次考核。同時(shí)，集團(tuán)公司按照“四查”方法每半月輪流一次對(duì)各部室、各項(xiàng)目部工作落實(shí)情況進(jìn)行抽查、巡查、普查、督查。實(shí)行一日一反饋，一周一匯總，一月一通報(bào)，一月一獎(jiǎng)懲，一季一考核，一季一點(diǎn)評(píng)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步激發(fā)了全公司干部職工的工作熱情。

政府對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行“縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村、村對(duì)戶”三級(jí)考評(píng)模式，同時(shí)將縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣公路局、縣縣場(chǎng)服務(wù)中心等四個(gè)職能部門納入考核范疇。

縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行每月一考核、每季一排名、一通報(bào)、一點(diǎn)評(píng)、一兌現(xiàn)。/10。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月開展村衛(wèi)生評(píng)比，考核結(jié)果直接與駐村干部及村組干部的下鄉(xiāng)補(bǔ)助、績(jī)效工資掛鉤。

村對(duì)戶：各村每月對(duì)農(nóng)戶開展評(píng)比，評(píng)選出清潔戶、欠清潔戶和不清潔戶，對(duì)清潔戶給予洗衣粉、牙膏等常用品特質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

縣政府也應(yīng)建立生活垃圾處理收費(fèi)制度、垃圾收集清運(yùn)責(zé)任制度、考核獎(jiǎng)補(bǔ)制度，出臺(tái)相應(yīng)政策文件。

八、數(shù)字同步、信息化監(jiān)管。

建設(shè)智慧環(huán)衛(wèi)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、數(shù)字化靜態(tài)管理。啟迪桑德牢固樹立創(chuàng)新理念，以科技為依托，全力打造“智慧環(huán)衛(wèi)”，建成車輛gps衛(wèi)星定位、對(duì)講機(jī)通話定位、有源電子標(biāo)簽自動(dòng)考核、垃圾收運(yùn)物聯(lián)網(wǎng)智能化管理、重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控“五大”系統(tǒng)。對(duì)車輛和一線作業(yè)人員工作量化、作業(yè)考核等進(jìn)行科學(xué)管理，對(duì)全縣垃圾桶清運(yùn)實(shí)施24小時(shí)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控、管理和調(diào)度等靜態(tài)管理，對(duì)全縣垃圾進(jìn)行統(tǒng)管統(tǒng)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)垃圾收運(yùn)可視化，車輛監(jiān)管實(shí)時(shí)化，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理及時(shí)化，作業(yè)考核科學(xué)化，行政管理全面化，設(shè)施管理精細(xì)化等目標(biāo)，大大提高了各項(xiàng)工作的規(guī)范化、智慧化管理水平。

九、工程進(jìn)度時(shí)間與工作計(jì)劃。

十、政府的配合和支持。

環(huán)境衛(wèi)生整治是民心工程，也是民生工程，更是一個(gè)地區(qū)的面子和形象，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門重視，是環(huán)衛(wèi)能不能搞好的關(guān)鍵，因此，博白縣的環(huán)境衛(wèi)生體系建立需要政府做全面的配合。主要有以下幾個(gè)方面：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視：成立由政府分管縣長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作小組，包括財(cái)政局、城縣管理局、環(huán)衛(wèi)局、法制處等部門組成的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定專人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：由環(huán)衛(wèi)主管單位整理提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料，包括：作業(yè)道路詳細(xì)情況、面積；垃圾產(chǎn)生詳細(xì)量及分布；現(xiàn)有中轉(zhuǎn)站建設(shè)及運(yùn)行情況；環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛情況；環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員狀況（包括體制內(nèi)員工和合同工）；環(huán)衛(wèi)方面建設(shè)規(guī)劃資料和圖紙。

3、財(cái)務(wù)準(zhǔn)備：需要將環(huán)衛(wèi)作業(yè)及環(huán)境綜合治理預(yù)算費(fèi)用列入年度財(cái)政撥款計(jì)劃，通過人大討論。

4、政策支持：完善環(huán)境衛(wèi)生管理方面的政策性文件制定，包括環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，博白縣環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，門前三包制度，衛(wèi)生費(fèi)用收費(fèi)管理?xiàng)l例，以及后期中轉(zhuǎn)站和垃圾處理廠建設(shè)的規(guī)劃立項(xiàng)等。為全面推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化奠定法律基礎(chǔ)。

十一、中央及省級(jí)財(cái)政相關(guān)政策支持。

1、中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助。

設(shè)施建設(shè)備選項(xiàng)目的通知》等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行申報(bào)，具體申報(bào)流程如下：

項(xiàng)目按規(guī)定權(quán)限審批或核準(zhǔn)、備案，完成規(guī)劃、用地、環(huán)評(píng)、節(jié)能等審批程序由縣發(fā)改委向省發(fā)改委提出申請(qǐng)，省發(fā)改委根據(jù)公開的條件進(jìn)行審批篩選，符合省預(yù)算內(nèi)投資安排要求的下達(dá)省預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃并公示或由省發(fā)改委按國(guó)家要求的時(shí)限轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)家發(fā)改委，符合中央預(yù)算內(nèi)投資要求的，由國(guó)家發(fā)改委審核下達(dá)中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃，省發(fā)改委收文后轉(zhuǎn)發(fā)下達(dá)計(jì)劃并公示。

資金額度比例：根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，由申報(bào)單位確定相應(yīng)的投資補(bǔ)助和貼息標(biāo)準(zhǔn)；中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助比例30%--45%。

2、ppp項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策。

根據(jù)財(cái)金[2015]158號(hào)《關(guān)于實(shí)施政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策的通知》及《政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目財(cái)政承受能力論證指引》文件的相關(guān)指導(dǎo)內(nèi)容要求進(jìn)行申報(bào)，具體申報(bào)流程如下：

項(xiàng)目所在地財(cái)政部門按年向省級(jí)財(cái)政部門報(bào)送以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金申請(qǐng)書及相關(guān)材料。省級(jí)財(cái)政部門將轄內(nèi)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金申請(qǐng)材料審核匯總后，報(bào)送財(cái)政部及財(cái)政部駐當(dāng)?shù)刎?cái)政監(jiān)察專員辦事處（以下簡(jiǎn)稱專員辦）。專員辦對(duì)省級(jí)財(cái)政部門報(bào)送的以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，按規(guī)定出具審核意見報(bào)送財(cái)政部。財(cái)政部結(jié)合專員辦審核意見，對(duì)省級(jí)財(cái)政部門報(bào)送的項(xiàng)目進(jìn)行審核評(píng)選后，按規(guī)定向省級(jí)財(cái)政部門撥付獎(jiǎng)勵(lì)資金。省級(jí)財(cái)政部門收到財(cái)政部撥付的獎(jiǎng)勵(lì)資金后，及時(shí)將獎(jiǎng)勵(lì)資金予以轉(zhuǎn)撥，并編制獎(jiǎng)勵(lì)資金的審核、撥付和使用情況報(bào)告，經(jīng)專員辦審核后報(bào)財(cái)政部備案。

以上匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示為謝！

二〇一六年五月/10。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇十一

全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進(jìn)會(huì)后，xxx鎮(zhèn)黨委、政府迅速行動(dòng)，為把會(huì)議精神貫徹好、落實(shí)好，我鎮(zhèn)制定了詳細(xì)的實(shí)施方案?，F(xiàn)將xxx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實(shí)施情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳。

為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作順利開展，成立以鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)同志為副組長(zhǎng)，各管區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。出動(dòng)宣傳車2輛，對(duì)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)74個(gè)行政村無縫隙宣傳，發(fā)放《xxx鎮(zhèn)村民環(huán)境衛(wèi)生公約》宣傳單5000余份，利用74個(gè)行政村的廣播、宣傳欄進(jìn)行宣傳。在全鎮(zhèn)營(yíng)造了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化攜手共建、人人有責(zé)的濃厚氛圍。

二、制定措施，采取鎮(zhèn)干部包村制度。

鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)包村人員簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，包村人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所包村內(nèi)衛(wèi)生整治情況。對(duì)環(huán)境驗(yàn)收不合格的村，鎮(zhèn)包村干部和村負(fù)責(zé)人要向黨委、政府寫出書面檢討和制定下一步的整改措施，并取消當(dāng)年包村干部及村負(fù)責(zé)人的評(píng)先評(píng)優(yōu)的資格。

三、開展評(píng)比、組織參觀學(xué)習(xí)。

前期，組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員對(duì)74個(gè)行政村的環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行了評(píng)比，根據(jù)評(píng)比情況，選出村內(nèi)衛(wèi)生后20名的行政村負(fù)責(zé)人到xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。通過參觀學(xué)習(xí)，查找自身不足，為下一步村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的開展提供依據(jù)，更好地開展好所在村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

四、做好村環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障工作。

多方籌措資金，用于村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)有情況，鎮(zhèn)財(cái)政出資一部分，村內(nèi)集資一部分，用于村內(nèi)保潔員的工資、垃圾運(yùn)送等日常性支出，確保有錢辦事的工作機(jī)制。

下一步，xxx鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的部署要求，以開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為抓手，全面提高環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)質(zhì)量和科學(xué)管理水平，為廣大城鄉(xiāng)居民提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇十二

根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)《20xx—201x年xx市環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)實(shí)施方案》(深愛衛(wèi)[2010]27號(hào))要求，自起光明新區(qū)愛衛(wèi)辦結(jié)合迎大運(yùn)、創(chuàng)全國(guó)文明城市標(biāo)兵工作，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)，進(jìn)一步改善新區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌，有效預(yù)防和控制疾病的發(fā)生與傳播，努力提高居民文明健康意識(shí)和自我保健能力，目前已取得了顯著成效成果?，F(xiàn)將新區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)工作情況匯報(bào)如下：

一、集中開展重點(diǎn)場(chǎng)所的清理整治活動(dòng)。

為貫徹落實(shí)《xx市環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合第24個(gè)清潔深圳月活動(dòng)，我辦牽頭組織公明、光明愛衛(wèi)辦開展街道家具刷新、燈容燈貌整治、環(huán)境衛(wèi)生保障和病媒生物控制四大專項(xiàng)整治行動(dòng)。目前已全面完成48次整治行動(dòng)，累計(jì)出動(dòng)3257人次，清洗刷新186條道路、街道家具7530件，清洗刷新79條道路、燈桿681支和燈具523盞，清理環(huán)衛(wèi)黑點(diǎn)盲點(diǎn)4.1萬平方米、清除余泥渣土180噸，投放藥物52.1噸、愛衛(wèi)消殺全面覆蓋28個(gè)社區(qū)，整治成果改變了新區(qū)面貌，并惠及廣大市民，確保了整潔優(yōu)美的城市形象迎接大運(yùn)會(huì)召開。

二、進(jìn)一步完善環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。

為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整體面貌，以良好的市容市貌迎接大運(yùn)會(huì)召開，我辦牽頭實(shí)施環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)設(shè)施設(shè)備完善工程，對(duì)門窗、設(shè)施破損的35座公廁進(jìn)行升級(jí)改造，對(duì)亂張貼和亂涂寫嚴(yán)重的74座垃圾屋實(shí)施立面刷新，對(duì)垃圾暴露、污水橫流、蚊蟲滋生的36座垃圾池改造成垃圾屋;采購(gòu)高壓沖水車1臺(tái)、垃圾清運(yùn)平板車5臺(tái)、滅蠅燈10臺(tái)、環(huán)衛(wèi)工具房12座、四害消殺藥物24噸、擋鼠板356個(gè)、戶外電蚊機(jī)110臺(tái)、防蚊貼1000套、660l垃圾桶1900個(gè)、果皮箱4060個(gè)、毒鼠屋4820個(gè)和防蚊閘5600個(gè)，改善“環(huán)衛(wèi)設(shè)施不環(huán)衛(wèi)”、“面貌臟亂差”現(xiàn)狀，嚴(yán)防大運(yùn)期間發(fā)生媒介生物傳染病疫情，建立配置合理、技術(shù)可靠、管理高效、保障有力的環(huán)境衛(wèi)生管理體系。

三、做好城中村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

今年4月1日起全市集中力量突擊整治城中村環(huán)境衛(wèi)生，我辦迅速行動(dòng)起來，分解工作任務(wù)，倒排工作時(shí)間，組織公明、光明愛衛(wèi)辦在各城中村內(nèi)消除衛(wèi)生死角和環(huán)衛(wèi)盲區(qū)，規(guī)范垃圾收運(yùn)和設(shè)施管理，加強(qiáng)市容環(huán)境執(zhí)法，落實(shí)病媒生物防控，讓廣大市民切實(shí)感受到大運(yùn)會(huì)舉辦對(duì)生活質(zhì)量的改善和提升。行動(dòng)以來，累計(jì)清理黑點(diǎn)盲點(diǎn)2.56萬平方米、清除余泥渣土32.9噸，清理亂搭建128處，暫停“三亂”電信號(hào)碼298個(gè)，清除亂張貼、亂涂寫、亂刻畫1.25萬張，結(jié)合“除蟲滅鼠”行動(dòng)，投放愛衛(wèi)消殺藥物21.73噸，覆蓋28個(gè)社區(qū)的全部城中村。同時(shí)將城中村的清掃保潔任務(wù)，層層落實(shí)到具體的愛衛(wèi)部門和責(zé)任人，鞏固集中整治成果，嚴(yán)防死守，維持城中村環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

四、開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動(dòng)。

我辦牽頭組織市場(chǎng)監(jiān)管部門和辦事處開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)攤檔實(shí)行分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)、劃行就市，各攤檔自行設(shè)置容器收集垃圾，要求管理經(jīng)營(yíng)單位和各檔主不得隨地亂堆亂倒，同時(shí)加大巡查監(jiān)督力度，確保工作措施落到實(shí)處;在運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)安排足夠人員保潔，對(duì)市場(chǎng)紅線范圍實(shí)施全覆蓋清掃保潔，市場(chǎng)地面每天清洗，確保地面干凈整潔，無垃圾雜物、無灰塵積垢、無污水積存。同時(shí)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的排水溝進(jìn)行全面清理，保持排水暢通;加強(qiáng)三鳥市場(chǎng)宰殺檔位的消殺及保潔工作;對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)每周消殺三次以上，確保檔位無蚊蠅蟲鼠。

五、組織參加迎大運(yùn)病媒生物控制業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

為有效防控大運(yùn)期間病媒生物傳播性疾病的發(fā)生和流行，市愛衛(wèi)辦邀請(qǐng)國(guó)家愛衛(wèi)會(huì)專家組蒞臨深圳指導(dǎo)防控工作。我辦按照市愛衛(wèi)辦要求，組織15人參加為期2天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)和亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)病媒生物防控經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中操作演練，全面提高新區(qū)愛衛(wèi)業(yè)務(wù)水平，積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的媒介傳染病疫情。

六、認(rèn)真做好公明體育館環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)應(yīng)急保障。

按照大運(yùn)會(huì)光明新區(qū)指揮部工作部署，大運(yùn)會(huì)召開前，我辦組織公明愛衛(wèi)辦、市政服務(wù)中心在公明體育館內(nèi)部及周邊，開展區(qū)級(jí)環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)迎大運(yùn)應(yīng)急演練2次、開展辦事處一級(jí)演練8次，累計(jì)出動(dòng)408人次、60車次、使用消殺藥物204公斤、清掃清運(yùn)垃圾26噸，提高了體育館周邊環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)保障及應(yīng)急水平。大運(yùn)會(huì)召開期間，我辦聯(lián)合公明愛衛(wèi)辦、市政服務(wù)中心成立60人的環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)保障應(yīng)急隊(duì)伍，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)體育館周邊的連續(xù)性保潔、機(jī)械化清掃和道路沖洗，每天凌晨4:00至7:00時(shí)普掃一次，7:00至24:00實(shí)行連續(xù)巡回保潔，機(jī)動(dòng)車道每?jī)商鞗_洗一次，人行道每周沖洗一次，垃圾收集每日清運(yùn)兩次、日產(chǎn)日清、密閉收運(yùn);嚴(yán)格做好公明體育館內(nèi)病媒生物防控，及時(shí)消除孳生地，落實(shí)滅鼠毒餌屋、防蚊閘板、滅蚊燈箱等基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)置和安裝，對(duì)體育館及其周邊2000米范圍內(nèi)的開展統(tǒng)一噴藥消殺。

七、積極推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生管理一體化進(jìn)程。

清掃保潔單價(jià)低一直制約著新區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作，為了提高新區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保障水平，推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生管理一體化進(jìn)程，我辦到周邊各區(qū)和街道城管部門開展市政設(shè)施管養(yǎng)調(diào)研，草擬《關(guān)于提升光明新區(qū)市政設(shè)施管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的請(qǐng)示》報(bào)告，并報(bào)請(qǐng)新區(qū)管委會(huì)審議。2月新區(qū)管委會(huì)召開市政設(shè)施管養(yǎng)專題會(huì)議，落實(shí)市政府《關(guān)于完善環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)機(jī)制提升城市清潔水平的意見》精神，大幅度提高市政設(shè)施管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，目前新區(qū)清掃保潔均價(jià)已由原來的3.0元/m2·年提升到4.2元∕m2·年，上漲幅度達(dá)到40%，新區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到極大改善。

八、開展多種形式健康教育宣傳活動(dòng)。

為提升市民文明素養(yǎng)和環(huán)境意識(shí)，我辦組織開展了“清潔光明，喜迎大運(yùn)”為主題的千人宣傳環(huán)衛(wèi)迎大運(yùn)活動(dòng)。新區(qū)管委會(huì)副主任劉偉新帶領(lǐng)城管系統(tǒng)全體干部、執(zhí)法隊(duì)員、環(huán)衛(wèi)工人和信息采集員，組成了千人志愿者團(tuán)隊(duì)，深入各街道及社區(qū)開展大規(guī)模清潔活動(dòng)，清理衛(wèi)生死角、鏟除牛皮癬(小廣告)，引導(dǎo)文明出行，派發(fā)環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)宣傳冊(cè)，鼓勵(lì)市民積極參與、支持、配合和監(jiān)督市容環(huán)境工作。整個(gè)宣傳活動(dòng)持續(xù)近1個(gè)月，參與人數(shù)達(dá)1400人，全面覆蓋了新區(qū)28個(gè)社區(qū)。

同時(shí)，新區(qū)公共事業(yè)局組織兩辦事處教育辦和醫(yī)院積極開展豐富多彩的.健康教育宣傳活動(dòng)，多次組織專職衛(wèi)生工作人員到各中、小學(xué)校、特別是人員聚集的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等地區(qū)舉辦健康知識(shí)講座，現(xiàn)場(chǎng)為群眾講解衛(wèi)生方面的疑難問題，并發(fā)放衛(wèi)生宣傳小手冊(cè)，群眾參與熱烈。各中、小學(xué)校及幼兒園也積極主動(dòng)在校內(nèi)開展清潔校園行動(dòng)，老師、學(xué)生們不怕臟、不怕苦、不怕累，親自動(dòng)手，參與學(xué)校組織的大掃除活動(dòng)。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇十三

今年一季度，我所針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問題，及如何進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)管理工作，從源頭抓起，從細(xì)節(jié)入手，取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、抓好日常管理，落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效。

1、實(shí)現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無衛(wèi)生死角。

2、進(jìn)行了對(duì)城郊結(jié)合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我們一是對(duì)城郊結(jié)合部長(zhǎng)年積存的生活垃圾進(jìn)行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進(jìn)行了徹底清理。三是配合城管大隊(duì)對(duì)拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進(jìn)行跟蹤現(xiàn)場(chǎng)清理。

3、緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項(xiàng)重點(diǎn)工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細(xì)作業(yè)，不留空擋，不留死角。

4、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責(zé)、能、績(jī)、效的有機(jī)結(jié)合，在細(xì)致。

5、注重宣傳，樹立典型，一點(diǎn)帶面，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。

6、深入開展“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”活動(dòng)。為進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神和志愿服務(wù)精神，推動(dòng)文明城市創(chuàng)建工作，繼承和發(fā)揚(yáng)雷鋒同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地的干好每一項(xiàng)具體工作，把工作崗位當(dāng)做學(xué)雷鋒的大舞臺(tái)。環(huán)衛(wèi)所投資2萬余元，對(duì)209國(guó)道、建恩路鄰城五公里內(nèi)的河道進(jìn)行了徹底整治。此次活動(dòng)，反響強(qiáng)烈，深受市民好評(píng)。

二、專項(xiàng)治理整治。

三、下一步的工作重點(diǎn)。

1、加大宣傳力度。

申報(bào)或者是申報(bào)建一個(gè)新的垃圾處理場(chǎng)。

3、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化、規(guī)范化。

新民路街道新城社區(qū)治理環(huán)境衛(wèi)生工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來新城社區(qū)視察指導(dǎo)工作，感謝你們對(duì)新城社區(qū)的重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心和大力支持！

新城社區(qū)居委會(huì)成立于2001年5月，轄區(qū)總面積約為0.32平方公里，東起新民東街55號(hào)附1號(hào)與西虹東路相鄰；西至和順五巷中心線與南大湖社區(qū)相鄰；南起新民東街56號(hào)與榮惠社區(qū)相鄰；北至西虹東路中心線與南湖南路街道辦事處相鄰。

新城社區(qū)辦公室位于新民東街140號(hào)綠景花苑一期3號(hào)樓，現(xiàn)有工作人員共27人，其中正式在編干部4人。

開，進(jìn)一步加強(qiáng)新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，全面開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:。

一、健全組織網(wǎng)絡(luò)，制定工作方案，明確任務(wù)職責(zé)。

二、加強(qiáng)教育、廣泛宣傳，營(yíng)造社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的良好氛圍。

三、積極采取措施，強(qiáng)化落實(shí)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

1、因地制宜開展整治活動(dòng)。

2、加強(qiáng)監(jiān)督考核，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。

社區(qū)設(shè)立環(huán)境整治督查組，檢查組采取“一天兩巡查、小組間互查、一周兩通報(bào)、一周一評(píng)比、一月一小結(jié)”的方式進(jìn)行檢查、評(píng)比。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總，對(duì)思想不重視、工作不得力的人員，要求限期整改。通過嚴(yán)格考核，真正使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實(shí)處。

狠抓長(zhǎng)效管理大力改善環(huán)境。

推動(dòng)街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作再上新臺(tái)階。

（20xx年x月xx日）。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，參加xx區(qū)推進(jìn)城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同行蒞臨我街道檢查指導(dǎo)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，這是對(duì)我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作一次很好的鞭策和鼓勵(lì)，也必將對(duì)我街道進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作起到積極的作用。在此，我代表xx街道黨工委、辦事處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來表示熱烈的歡迎，向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。

近兩年來，我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作在區(qū)委、區(qū)政府。

一、***街道基本情況。

xx地區(qū)地處xx區(qū)xx面，東起xx街日月星光小區(qū)中心大。

道，西至xx北路，南界xx南路、天山路至中山路，北臨青年路。轄區(qū)面積4平方公里，總戶數(shù)1.3萬戶，人口3.55萬人。下轄11個(gè)社區(qū)居委會(huì)，共有駐地單位61個(gè)。轄區(qū)主、次干道16條，巷道15條，清掃面積180870平方米。辦事處機(jī)關(guān)有行政、事業(yè)干部79人。街道市容科現(xiàn)有市容管理人員13人，其中：干部2人（含綠化專干），區(qū)人事部門核定聘用人員9人，臨時(shí)聘用人員2人。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作扎實(shí)有效的開展。

一、領(lǐng)導(dǎo)有力。一是按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)”的原則，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了以街道行政“一把手”為組長(zhǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立了工作例會(huì)制度，定期聽取工作匯報(bào)。及時(shí)召開黨工委會(huì)議和行政會(huì)議，研究環(huán)衛(wèi)工作中的重大問題，協(xié)調(diào)解決環(huán)衛(wèi)工作中遇到的矛盾和困難，兩年來，共召開環(huán)衛(wèi)工作有關(guān)內(nèi)容的街道黨工委會(huì)13次、街道行政會(huì)16次、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議17次。二是實(shí)行了環(huán)境衛(wèi)生承包責(zé)任制，街道黨工委班子成員分片分段包干，負(fù)責(zé)全面管理和巡查工作。班子成員積極履行職責(zé)，切實(shí)做到“四個(gè)親自”，即親自帶頭宣傳動(dòng)員，親自督查落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，親自指揮專項(xiàng)治理工作，親自下一線解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

三、創(chuàng)新管理機(jī)制，推動(dòng)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理實(shí)現(xiàn)新突破。

一是在管理體制上求創(chuàng)新。為解決街道、社區(qū)之間管理體制不順、職責(zé)不清、推諉扯皮等問題，我們?cè)谏钊胝{(diào)查研究的基礎(chǔ)上，先后制定了《街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，對(duì)街道、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)、權(quán)限、內(nèi)容、分工作出了明確的界定，對(duì)街道市容科、執(zhí)法中隊(duì)、社區(qū)居委會(huì)的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲進(jìn)行了細(xì)化、量化。

二是在管理措施上求創(chuàng)新。我們結(jié)合當(dāng)前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，著眼長(zhǎng)效管理，制定下發(fā)了加強(qiáng)東門地區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理實(shí)施方案、加強(qiáng)東門地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理工作實(shí)施方案，做到管理工作方向明確、標(biāo)準(zhǔn)具體、有章可循。

按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)”的原則，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善了日查、周通報(bào)、月評(píng)比和年考核工作制度，對(duì)每日、每周、每月市容環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。強(qiáng)化督查工作，建立了早、中、晚督查制度，街道成立了專項(xiàng)督查組，每日對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生管理、道路清掃保潔、占道經(jīng)營(yíng)、垃圾清運(yùn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理、早夜市管理、冰雪清運(yùn)，市容管理人員、保潔員、協(xié)勤員上崗等情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查的時(shí)間、發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，檢查結(jié)束后及時(shí)匯總和反饋，第二天在《東門環(huán)衛(wèi)》簡(jiǎn)報(bào)上予以通報(bào)。為提高街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的整體質(zhì)量和水平，街道不定期采取召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、座談會(huì)等形式，組織市容管理人員觀摩、交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到共同提高。建立了市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理責(zé)任追究制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)早夜市、自保單位衛(wèi)生的監(jiān)督管理，層層簽訂責(zé)任書，細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核指標(biāo)，對(duì)出現(xiàn)的違規(guī)行為勒令其及時(shí)整改，嚴(yán)格追究責(zé)任，及時(shí)進(jìn)行處罰。

三是在管理方法上求創(chuàng)新。

四、加大宣傳力度，努力提高各族群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。

市民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)淡薄是阻礙城市環(huán)境建設(shè)取得突破的最大瓶頸。我們充分認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)宣傳、增強(qiáng)全民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)是推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理的必然要求，是當(dāng)前一項(xiàng)十分重要而緊迫的工作。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇十四

近年來，xxx高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，將其作為一項(xiàng)重點(diǎn)民生工程，不斷加大投入力度，強(qiáng)化整治、健全機(jī)制，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了明顯變化。下面，我將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展以來，我們重點(diǎn)在全方位保潔、多元化投入、長(zhǎng)效機(jī)制建立等方面下功夫，環(huán)境“臟亂差”等問題得到了有效治理。目前，我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化保潔面積xxx萬平方米，年均投入xxx萬元，配備環(huán)衛(wèi)保潔人員xxx名，機(jī)械設(shè)備xxx臺(tái)，3立方垃圾方箱xxx個(gè)、公共垃圾桶xxx個(gè)、戶用收集桶xxx個(gè)，建設(shè)生活垃圾中轉(zhuǎn)站xxx座，日清垃圾xxx余噸。

一是加大資金投入，提升機(jī)械化作業(yè)水平。投入xxx萬元，購(gòu)置洗掃車xxx輛，無塵掃路車xxx輛；投入xxx萬元，新購(gòu)買3立方垃圾箱xxx個(gè)，現(xiàn)已全部充實(shí)到xxx個(gè)村居社區(qū)中；督導(dǎo)環(huán)衛(wèi)保潔公司新上作業(yè)機(jī)械xxx臺(tái)，目前已全部投入使用。二是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。與“結(jié)親連心”活動(dòng)有效結(jié)合，動(dòng)員機(jī)關(guān)干部聯(lián)系村居、包村包戶、上門走訪做群眾工作；開展了“小手拉大手”活動(dòng)，印發(fā)《致中小學(xué)生的'一封信》xxx萬余份，加強(qiáng)了社會(huì)和家庭層面的宣傳；運(yùn)用公益短信、村內(nèi)廣播、環(huán)衛(wèi)保潔車?yán)鹊榷喾N方式宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)群眾從自身做起，積極踴躍參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作。三是強(qiáng)力推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。6月2日，召開了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進(jìn)工作會(huì)議，將街鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)確定為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作驗(yàn)收的到工作中去，力爭(zhēng)測(cè)評(píng)成績(jī)進(jìn)入全省前xxx名行列。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇十五

今年一季度，我所針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問題，及如何進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)管理工作，從源頭抓起，從細(xì)節(jié)入手，取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、抓好日常管理，落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效。

1、實(shí)現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無衛(wèi)生死角。我們把鄴州城區(qū)茨泉西路、二街、茨泉酒廠小區(qū)、西街等39條背街小巷納入了常規(guī)化的清掃保潔范圍，填補(bǔ)了城區(qū)道路清掃保潔空檔和邊角死角的存在。

2、進(jìn)行了對(duì)城郊結(jié)合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我們一是對(duì)城郊結(jié)合部長(zhǎng)年積存的生活垃圾進(jìn)行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進(jìn)行了徹底清理。三是配合城管大隊(duì)對(duì)拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進(jìn)行跟蹤現(xiàn)場(chǎng)清理。四是對(duì)整治廢品收購(gòu)站違章占用人行道后殘留的垃圾進(jìn)行了清理。

3、緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項(xiàng)重點(diǎn)工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細(xì)作業(yè)，不留空擋，不留死角。堅(jiān)持每天上午十點(diǎn)至十一點(diǎn)，下午三點(diǎn)至五點(diǎn)，分別對(duì)路面進(jìn)行灑水作業(yè)，按照民意我們?cè)黾恿藢?duì)朝陽隧道的灑水，以減輕洞子及路面揚(yáng)塵污染狀況。

4、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責(zé)、能、績(jī)、效的有機(jī)結(jié)合，在細(xì)致周到上狠下功夫，三月，我所對(duì)全城破損的垃圾桶進(jìn)行了更換，在城區(qū)主要街道的兩旁門店配發(fā)的500個(gè)垃圾桶已經(jīng)全部到位并投入使用，為市民提供了方便，也促進(jìn)了街道的保潔效果。

5、注重宣傳，樹立典型，一點(diǎn)帶面，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。一線保潔工人王大梅被湖北省住建廳評(píng)為首屆“湖北十佳城管人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評(píng)為“十佳環(huán)衛(wèi)工人”，成為了我所所有員工的標(biāo)桿和學(xué)習(xí)榜樣，大大地激發(fā)了所有職工愛崗敬業(yè)的熱情。

6、深入開展“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”活動(dòng)。為進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神和志愿服務(wù)精神，推動(dòng)文明城市創(chuàng)建工作，繼承和發(fā)揚(yáng)雷鋒同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地的干好每一項(xiàng)具體工作，把工作崗位當(dāng)做學(xué)雷鋒的大舞臺(tái)。環(huán)衛(wèi)所投資2萬余元，對(duì)209國(guó)道、建恩路鄰城五公里內(nèi)的河道進(jìn)行了徹底整治。此次活動(dòng)，反響強(qiáng)烈，深受市民好評(píng)。配合局機(jī)關(guān)，執(zhí)法大隊(duì)，市政園林局去福利院進(jìn)行慰問、義務(wù)清理衛(wèi)生、為老人服務(wù)，讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。

二、專項(xiàng)治理整治。

隨著縣城建設(shè)步伐的加快，工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，建筑垃圾、工程渣土等運(yùn)輸車輛“拋、撒、滴、漏、揚(yáng)”問題日益突出。為此，我所成立了由我任組長(zhǎng)的建筑渣土專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了有環(huán)衛(wèi)所渣土辦人員、業(yè)州城建服務(wù)中心人員、綜合執(zhí)法大隊(duì)人員共同參與的治理工作專班，辦公室設(shè)在環(huán)衛(wèi)所渣土辦，業(yè)州城建服務(wù)中心人員已經(jīng)到位。并已經(jīng)初步制定了《關(guān)于業(yè)州城區(qū)建筑垃圾、渣土專項(xiàng)整治的工作方案》，整治時(shí)間為兩個(gè)月，即4月日——6月30日。分三個(gè)階段進(jìn)行。目前，正在對(duì)業(yè)州城區(qū)范圍內(nèi)建筑工地，砂場(chǎng)和運(yùn)輸建筑垃圾，工程渣土、建筑材料的車輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)摸底。擬在四月通過宣傳車、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，讓每個(gè)相關(guān)業(yè)主都明白專項(xiàng)整治活動(dòng)的內(nèi)容和要求。工作中做到曉知以理、動(dòng)知以情。督促施工單位自查自糾，并簽訂承諾書，對(duì)拒不按要求執(zhí)行的單位或個(gè)人，我們也將根據(jù)《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處。

三、

下一步的工作重點(diǎn)。

我們將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊密圍繞中心工作，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。重點(diǎn)開展好以下幾項(xiàng)工作：

1、加大宣傳力度。利用網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道加大城市環(huán)境衛(wèi)生的宣傳，同時(shí)開展“門前四包責(zé)任制”活動(dòng)、簽訂門前四包協(xié)議書、“建筑垃圾、工程渣土車輛整治”活動(dòng)，達(dá)到改善城市環(huán)境的目的，使得深入人心，并得以在廣大群眾中延續(xù)和拓展。

2、加大硬件設(shè)施的投入。對(duì)垃圾處理廠二期工程進(jìn)行申報(bào)或者是申報(bào)建一個(gè)新的垃圾處理場(chǎng)。對(duì)化肥廠旁簡(jiǎn)易的垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行改造，在人民醫(yī)院院內(nèi)、星豪廣場(chǎng)、縣職高等大型單位院內(nèi)建立新的垃圾中轉(zhuǎn)站，目前，已與各單位初步達(dá)成擬建意向協(xié)議。

3、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化、規(guī)范化。努力打造精品環(huán)衛(wèi)；落實(shí)好必要的設(shè)備配備、采取常規(guī)和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，加大巡查、督查的力度。

新民路街道新城社區(qū)治理環(huán)境衛(wèi)生工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來新城社區(qū)視察指導(dǎo)工作，感謝你們對(duì)新城社區(qū)的重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心和大力支持！

新城社區(qū)居委會(huì)成立于2001年5月，轄區(qū)總面積約為0.32平方公里，東起新民東街55號(hào)附1號(hào)與西虹東路相鄰；西至和順五巷中心線與南大湖社區(qū)相鄰；南起新民東街56號(hào)與榮惠社區(qū)相鄰；北至西虹東路中心線與南湖南路街道辦事處相鄰。現(xiàn)社區(qū)居住著漢、維、回、哈、蒙等11個(gè)民族，總戶數(shù)1817戶，4700人，其中少數(shù)民族131戶324人，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有2個(gè)單位：中國(guó)國(guó)電新疆分公司和中國(guó)平安保險(xiǎn)公司財(cái)險(xiǎn)分公司；6個(gè)住宅小區(qū)共計(jì)36棟樓，分別為：綠景花苑一期（10棟樓）、綠景花苑二期（8棟樓）、南礦小區(qū)（1棟樓）、蔬菜公司家屬院（4棟樓）、九天河向陽小區(qū)（12棟樓）、華麗商貿(mào)（1棟樓）；7戶平房，屬純居民型社區(qū)；轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)68家。

新城社區(qū)辦公室位于新民東街140號(hào)綠景花苑一期3號(hào)樓，現(xiàn)有工作人員共27人，其中正式在編干部4人。社區(qū)工作人員對(duì)轄區(qū)居民實(shí)行包戶管理。

2009年以來，我社區(qū)堅(jiān)持把環(huán)境衛(wèi)生整潔工作作為工作重點(diǎn)，努力將新城社區(qū)打造成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。

今年，為貫徹落實(shí)市委市政府加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生整治的決策部署，為保證以干凈整潔的市容市貌迎接首屆亞歐博覽會(huì)的召開，進(jìn)一步加強(qiáng)新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，全面開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:。

一、健全組織網(wǎng)絡(luò)，制定工作方案，明確任務(wù)職責(zé)。

5月初，參加新民路街道辦事處召開的“水磨溝區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治大干一百天”動(dòng)員大會(huì)后，為提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理水平，我社區(qū)立刻召開兩委班子會(huì)議，成立了以書記為總負(fù)責(zé)總指揮，以副主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，所有包戶干部為小組成員；并制定了《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施細(xì)則》、《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治大干一百天考核實(shí)施辦法》、《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任分工》主要是社區(qū)干部對(duì)轄區(qū)巷道、院落按網(wǎng)格化管理的要求，以副主任為組長(zhǎng)實(shí)行分組責(zé)任包干，積極配合環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，確保各自責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生整潔。

二、加強(qiáng)教育、廣泛宣傳，營(yíng)造社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的良好氛圍。

為開展好環(huán)境衛(wèi)生整治工作,我社區(qū)及時(shí)召開了環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，詳細(xì)傳達(dá)了上級(jí)環(huán)境衛(wèi)生整治工作精神，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生整治工作的開展作了周密的安排和部署；向居民發(fā)放《環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書》700余份,制作了開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)的宣傳欄，懸掛了宣傳標(biāo)語和橫幅20余條，尤其是積極調(diào)動(dòng)起樓長(zhǎng)、社區(qū)黨員的先鋒模范作用，營(yíng)造了全社區(qū)總動(dòng)員、全民總參與的良好氛圍。

三、積極采取措施，強(qiáng)化落實(shí)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

1、因地制宜開展整治活動(dòng)。我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任分工到人，制定相應(yīng)的考核辦法，主要對(duì)轄區(qū)巷道必須達(dá)到路面凈、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角、無亂堆亂放、無私搭亂建、無亂扯亂掛、無亂貼亂畫、巷道里的垃圾箱或垃圾船周邊無散落垃圾、施工場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置遮擋、并進(jìn)行美化、小區(qū)院落環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，樓前樓后無垃圾、污水積存、小區(qū)院落無衛(wèi)生死角、樓房陽臺(tái)護(hù)欄無廢舊懸掛物、小區(qū)院落做到垃圾日產(chǎn)日清、裝修垃圾不滿一車必須袋裝堆放整齊，不得散堆等進(jìn)行考核及評(píng)分。

2、加強(qiáng)監(jiān)督考核，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。

社區(qū)設(shè)立環(huán)境整治督查組，檢查組采取“一天兩巡查、小組間互查、一周兩通報(bào)、一周一評(píng)比、一月一小結(jié)”的方式進(jìn)行檢查、評(píng)比。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總，對(duì)思想不重視、工作不得力的人員，要求限期整改。通過嚴(yán)格考核，真正使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實(shí)處。共同完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

下一步，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，采取多種措施，加大宣傳力度，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓實(shí)抓好，全面加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，確?；顒?dòng)常抓常新，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，將社區(qū)打造成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。

新民路街道新城社區(qū)2011年6月3日篇三：環(huán)衛(wèi)工作情況報(bào)告。

一、基本情況。

我縣環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)為黎城縣環(huán)衛(wèi)中心，隸屬于黎城縣住建局，有正式人員18名，其它人員153名，其中公益崗位144人，負(fù)責(zé)縣城內(nèi)36萬平方米的街道清掃保潔和生活垃圾清運(yùn)工作。

1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施情況：生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)1座；公廁15座；果皮箱191個(gè)；垃圾桶70個(gè)，垃圾收集箱15個(gè)，2、環(huán)衛(wèi)專用車8輛：裝載機(jī)1輛，垃圾清運(yùn)車5輛，擺臂式垃圾車2輛，保潔車21輛。均為機(jī)動(dòng)車輛，基本能滿足縣城垃圾日常清運(yùn)需要。垃圾運(yùn)輸堅(jiān)持覆蓋作業(yè)，杜絕了垃圾在運(yùn)輸途中的拋灑現(xiàn)象，避免了二次污染。垃圾運(yùn)輸車輛定時(shí)檢修，每日清洗，保持了良好的車容車貌。

3、街道清掃保潔情況縣城主街道:全天實(shí)行三掃全保：5：00至7：30前為普掃時(shí)間，7：30至9：00為保潔，9：00至11：00為清掃，11：00至14：30（冬季11：00至1：30）為保潔，14：30至6：30（冬季1：30至5：

30）為清掃，6：30至9：30（冬季5：30至8：30）為保潔。

4、垃圾清運(yùn)、處理：

垃圾清運(yùn)率：我縣縣城日產(chǎn)垃圾70余噸，實(shí)行定時(shí)收集和定點(diǎn)清運(yùn)兩種方式，日產(chǎn)日清，垃圾清運(yùn)率達(dá)100%。

垃圾無害化處理率：縣城建城區(qū)內(nèi)生活垃圾全部采用無害化填埋，日處理垃圾70噸，生活垃圾無害化處理率達(dá)100%。

清運(yùn)方式：分為定時(shí)收集和定點(diǎn)清運(yùn)兩種方式。

下午17：30分至19：00（夏季18：30分至20：00）。

（2）主街道及城北區(qū)原麻紡廠家屬區(qū)、廣秀苑樓后居民區(qū)，每天早晚收集兩次；（3）公園區(qū)、城東區(qū)每日早上收集一次；港口區(qū)、龍鳳區(qū)每日下午收集一次；（4）其它不在清運(yùn)車收集范圍的，由保潔人員進(jìn)行收集；具體辦法另行通知；定點(diǎn)清運(yùn)：包括定點(diǎn)垃圾點(diǎn)、垃圾桶、垃圾箱清運(yùn)。

垃圾桶清運(yùn)：每日兩次定時(shí)對(duì)縣城垃圾桶設(shè)置點(diǎn)進(jìn)行清運(yùn)；垃圾箱清運(yùn)：采取不定時(shí)收集方式，隨時(shí)清運(yùn)垃圾箱。所有收集車輛要隨時(shí)清理所收集地段內(nèi)垃圾點(diǎn)，并做到車走地凈。

5、垃圾場(chǎng)：

垃圾無害化處理規(guī)模建設(shè)：新建生活垃圾處理場(chǎng)位于西仵鄉(xiāng)東旺村清北溝，處于縣城東南方向3.1公里處，該垃圾場(chǎng)總?cè)萘繛?2.8萬立方米，垃圾日處理規(guī)模為90噸，可使用年限為17年，工程投資總額為3507萬元。建設(shè)內(nèi)容包括管理區(qū)和填埋作業(yè)區(qū)兩大部分，其中管理區(qū)包括辦公樓、車庫(kù)、維修間、地磅房、鍋爐房等項(xiàng)目；填埋作業(yè)區(qū)包括永久截洪溝、臨時(shí)截洪溝、滲濾液導(dǎo)排系統(tǒng)、填埋氣體導(dǎo)排系統(tǒng)、防滲層、擋水壩、垃圾壩、滲濾液調(diào)節(jié)池等項(xiàng)目。

該垃圾場(chǎng)于2010年7月正式運(yùn)行，目前我縣垃圾場(chǎng)日接納、處置生活垃圾大概在75噸左右，從運(yùn)行至目前一共處置生活垃圾5.1萬噸，大大改善了我縣縣城衛(wèi)生狀況和環(huán)境狀況，從根本上解決了我縣城市生活垃圾的消納問題。2011年4月，我縣生活垃圾填埋場(chǎng)在全省生活垃圾填埋場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等級(jí)評(píng)定考核中被評(píng)為優(yōu)秀，全省總排名第5位。今年還積極申報(bào)了“國(guó)家人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”。

6、縣城公廁分布情況：

我縣現(xiàn)有公廁15座，其中4座為移動(dòng)式公廁，11座為水沖式公廁。分別為亞貿(mào)市場(chǎng)公廁、宏達(dá)小區(qū)公廁、客運(yùn)站公廁、河下西街縣社公廁、火車站公廁、東河游園公廁2座、文化廣場(chǎng)公廁、河下東街公廁、小吃市場(chǎng)公廁、體育場(chǎng)廣場(chǎng)公廁、廣邯街公廁、德盛苑公廁、黎民市場(chǎng)公廁、廣秀苑公廁。以上布局合理，并制定了嚴(yán)格的公廁管理實(shí)施辦法，實(shí)行專人管理，定時(shí)消毒、消殺，公廁保潔率達(dá)100%，保潔合格率達(dá)100%，公廁設(shè)施完好率達(dá)95%，公廁亮燈率達(dá)100%。

二、環(huán)衛(wèi)管理運(yùn)行情況。

環(huán)衛(wèi)中心下設(shè)業(yè)務(wù)股、清運(yùn)隊(duì)、監(jiān)察隊(duì)、辦公室等，業(yè)務(wù)股實(shí)行統(tǒng)一管理，分為橋南片、橋北片兩大片區(qū)，并劃分清潔小組7個(gè)及小區(qū)清潔組5個(gè)；監(jiān)察隊(duì)負(fù)責(zé)督查縣城市容環(huán)衛(wèi)工作，督查治理“十亂”現(xiàn)象，同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)管五小區(qū)街道的清掃保潔工作；清運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)垃圾收集清運(yùn)，日產(chǎn)日清；辦公室負(fù)責(zé)后勤保障工作。

第一是完善規(guī)章制度，提高縣城環(huán)衛(wèi)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量截至目前，我中心投資了3.5萬元，為縣城15座公廁整體定做并發(fā)放了《公廁管理制度》、《公廁管理員工作職責(zé)》以及公廁標(biāo)志牌、工作牌等，建立了服務(wù)監(jiān)督臺(tái)，規(guī)范了服務(wù)言行，做到了掛牌上崗，文明服務(wù)，使縣城各公廁管理水平和服務(wù)質(zhì)量整體上了一個(gè)臺(tái)階，為我縣國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)查驗(yàn)收打下了基礎(chǔ)。

第二是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入，提升城市品位。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇十六

今年一季度，我所針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問題，及如何進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)管理工作，從源頭抓起，從細(xì)節(jié)入手，取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、抓好日常管理，落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效。

1、實(shí)現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無衛(wèi)生死角。我們把鄴州城區(qū)茨泉西路、二街、茨泉酒廠小區(qū)、西街等39條背街小巷納入了常規(guī)化的清掃保潔范圍，填補(bǔ)了城區(qū)道路清掃保潔空檔和邊角死角的存在。

2、進(jìn)行了對(duì)城郊結(jié)合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我們一是對(duì)城郊結(jié)合部長(zhǎng)年積存的生活垃圾進(jìn)行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進(jìn)行了徹底清理。三是配合城管大隊(duì)對(duì)拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進(jìn)行跟蹤現(xiàn)場(chǎng)清理。四是對(duì)整治廢品收購(gòu)站違章占用人行道后殘留的垃圾進(jìn)行了清理。

3、緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項(xiàng)重點(diǎn)工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細(xì)作業(yè)，不留空擋，不留死角。堅(jiān)持每天上午十點(diǎn)至十一點(diǎn)，下午三點(diǎn)至五點(diǎn)，分別對(duì)路面進(jìn)行灑水作業(yè)，按照民意我們?cè)黾恿藢?duì)朝陽隧道的灑水，以減輕洞子及路面揚(yáng)塵污染狀況。

4、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責(zé)、能、績(jī)、效的有機(jī)結(jié)合，在細(xì)致。

周到上狠下功夫，三月，我所對(duì)全城破損的垃圾桶進(jìn)行了更換，在城區(qū)主要街道的兩旁門店配發(fā)的500個(gè)垃圾桶已經(jīng)全部到位并投入使用，為市民提供了方便，也促進(jìn)了街道的保潔效果。

5、注重宣傳，樹立典型，一點(diǎn)帶面，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。一線保潔工人王大梅被湖北省住建廳評(píng)為首屆“湖北十佳城管人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評(píng)為“十佳環(huán)衛(wèi)工人”，成為了我所所有員工的標(biāo)桿和學(xué)習(xí)榜樣，大大地激發(fā)了所有職工愛崗敬業(yè)的熱情。

6、深入開展“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”活動(dòng)。為進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神和志愿服務(wù)精神，推動(dòng)文明城市創(chuàng)建工作，繼承和發(fā)揚(yáng)雷鋒同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地的干好每一項(xiàng)具體工作，把工作崗位當(dāng)做學(xué)雷鋒的大舞臺(tái)。環(huán)衛(wèi)所投資2萬余元，對(duì)209國(guó)道、建恩路鄰城五公里內(nèi)的河道進(jìn)行了徹底整治。此次活動(dòng)，反響強(qiáng)烈，深受市民好評(píng)。配合局機(jī)關(guān)，執(zhí)法大隊(duì)，市政園林局去福利院進(jìn)行慰問、義務(wù)清理衛(wèi)生、為老人服務(wù)，讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。

二、專項(xiàng)治理整治。

理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了有環(huán)衛(wèi)所渣土辦人員、業(yè)州城建服務(wù)中心人員、綜合執(zhí)法大隊(duì)人員共同參與的治理工作專班，辦公室設(shè)在環(huán)衛(wèi)所渣土辦，業(yè)州城建服務(wù)中心人員已經(jīng)到位。并已經(jīng)初步制定了《關(guān)于業(yè)州城區(qū)建筑垃圾、渣土專項(xiàng)整治的工作方案》，整治時(shí)間為兩個(gè)月，即4月日——6月30日。分三個(gè)階段進(jìn)行。目前，正在對(duì)業(yè)州城區(qū)范圍內(nèi)建筑工地，砂場(chǎng)和運(yùn)輸建筑垃圾，工程渣土、建筑材料的車輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)摸底。擬在四月通過宣傳車、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，讓每個(gè)相關(guān)業(yè)主都明白專項(xiàng)整治活動(dòng)的內(nèi)容和要求。工作中做到曉知以理、動(dòng)知以情。督促施工單位自查自糾，并簽訂承諾書，對(duì)拒不按要求執(zhí)行的單位或個(gè)人，我們也將根據(jù)《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處。

三、下一步的工作重點(diǎn)。

我們將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊密圍繞中心工作，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。重點(diǎn)開展好以下幾項(xiàng)工作：

1、加大宣傳力度。利用網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道加大城市環(huán)境衛(wèi)生的宣傳，同時(shí)開展“門前四包責(zé)任制”活動(dòng)、簽訂門前四包協(xié)議書、“建筑垃圾、工程渣土車輛整治”活動(dòng)，達(dá)到改善城市環(huán)境的目的，使得深入人心，并得以在廣大群眾中延續(xù)和拓展。

2、加大硬件設(shè)施的投入。對(duì)垃圾處理廠二期工程進(jìn)行申報(bào)或者是申報(bào)建一個(gè)新的垃圾處理場(chǎng)。對(duì)化肥廠旁簡(jiǎn)易的垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行改造，在人民醫(yī)院院內(nèi)、星豪廣場(chǎng)、縣職高等大型單位院內(nèi)建立新的垃圾中轉(zhuǎn)站，目前，已與各單位初步達(dá)成擬建意向協(xié)議。

3、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化、規(guī)范化。努力打造精品環(huán)衛(wèi)；落實(shí)好必要的設(shè)備配備、采取常規(guī)和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，加大巡查、督查的力度。

新民路街道新城社區(qū)治理環(huán)境衛(wèi)生工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來新城社區(qū)視察指導(dǎo)工作，感謝你們對(duì)新城社區(qū)的重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心和大力支持！

新城社區(qū)居委會(huì)成立于2001年5月，轄區(qū)總面積約為0.32平方公里，東起新民東街55號(hào)附1號(hào)與西虹東路相鄰；西至和順五巷中心線與南大湖社區(qū)相鄰；南起新民東街56號(hào)與榮惠社區(qū)相鄰；北至西虹東路中心線與南湖南路街道辦事處相鄰?，F(xiàn)社區(qū)居住著漢、維、回、哈、蒙等11個(gè)民族，總戶數(shù)1817戶，4700人，其中少數(shù)民族131戶324人，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有2個(gè)單位：中國(guó)國(guó)電新疆分公司和中國(guó)平安保險(xiǎn)公司財(cái)險(xiǎn)分公司；6個(gè)住宅小區(qū)共計(jì)36棟樓，分別為：綠景花苑一期（10棟樓）、綠景花苑二期（8棟樓）、南礦小區(qū)（1棟樓）、蔬菜公司家屬院（4棟樓）、九天河向陽小區(qū)（12棟樓）、華麗商貿(mào)（1棟樓）；7戶平房，屬純居民型社區(qū)；轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)68家。

新城社區(qū)辦公室位于新民東街140號(hào)綠景花苑一期3號(hào)樓，現(xiàn)有工作人員共27人，其中正式在編干部4人。社區(qū)工作人員對(duì)轄區(qū)居民實(shí)行包戶管理。

2009年以來，我社區(qū)堅(jiān)持把環(huán)境衛(wèi)生整潔工作作為工作重點(diǎn)，努力將新城社區(qū)打造成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。

開，進(jìn)一步加強(qiáng)新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，全面開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:。

一、健全組織網(wǎng)絡(luò)，制定工作方案，明確任務(wù)職責(zé)。

為開展好環(huán)境衛(wèi)生整治工作,我社區(qū)及時(shí)召開了環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，詳細(xì)傳達(dá)了上級(jí)環(huán)境衛(wèi)生整治工作精神，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生整治工作的開展作了周密的安排和部署；向居民發(fā)放《環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書》700余份,制作了開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)的宣傳欄，懸掛了宣傳標(biāo)語和橫幅20余條，尤其是積極調(diào)動(dòng)起樓長(zhǎng)、社區(qū)黨員的先鋒模范作用，營(yíng)造了全社區(qū)總動(dòng)員、全民總參與的良好氛圍。

三、積極采取措施，強(qiáng)化落實(shí)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

1、因地制宜開展整治活動(dòng)。我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任分工到人，制定相應(yīng)的考核辦法，主要對(duì)轄區(qū)巷道必須達(dá)到路面凈、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角、無亂堆亂放、無私搭亂建、無亂扯亂掛、無亂貼亂畫、巷道里的垃圾箱或垃圾船周邊無散落垃圾、施工場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置遮擋、并進(jìn)行美化、小區(qū)院落環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，樓前樓后無垃圾、污水積存、小區(qū)院落無衛(wèi)生死角、樓房陽臺(tái)護(hù)欄無廢舊懸掛物、小區(qū)院落做到垃圾日產(chǎn)日清、裝修垃圾不滿一車必須袋裝堆放整齊，不得散堆等進(jìn)行考核及評(píng)分。

2、加強(qiáng)監(jiān)督考核，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。

社區(qū)設(shè)立環(huán)境整治督查組，檢查組采取“一天兩巡查、小組間互查、一周兩通報(bào)、一周一評(píng)比、一月一小結(jié)”的方式進(jìn)行檢查、評(píng)比。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總，對(duì)思想不重視、工作不得力的人員，要求限期整改。通過嚴(yán)格考核，真正使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實(shí)處。共同完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

下一步，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，采取多種措施，加大宣傳力度，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓實(shí)抓好，全面加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，確保活動(dòng)常抓常新，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，將社區(qū)打造成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。

新民路街道新城社區(qū)。

我站在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆五中、六中全會(huì)精神，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的思想，堅(jiān)持以提升城市品位和社會(huì)文明程度為目標(biāo)，以創(chuàng)建全市文明縣城為主線、改善縣城衛(wèi)生環(huán)境、推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，不斷鞏固和完善環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制。

一、基本情況。

我站現(xiàn)有管理人員15人，（其中站長(zhǎng)1名、副站長(zhǎng)1名、工作人員13名。）環(huán)衛(wèi)職工及清運(yùn)工225人，其中女職工160人、男職工65人。主要負(fù)責(zé)城區(qū)58萬平方米的路面清掃保潔及80個(gè)垃圾點(diǎn)垃圾清運(yùn)、填埋和7座公廁的清掃、清掏任務(wù)。年處理垃圾量約5萬多噸，糞便處理量1.5萬余噸。

在開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新局面工作中，環(huán)衛(wèi)站堅(jiān)持以鞏固發(fā)展市級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“舍得一人臟，換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面履行職責(zé)，積極貢獻(xiàn)。多年來我站進(jìn)一步完善了“五凈、五無”的清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行了人頭包片分段，確保全天保潔，隨臟隨掃，確?？h城環(huán)境整潔。為確?？h城環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清，實(shí)行清掃、清運(yùn)一體化的工作機(jī)制。

二、取得的成效。

一是對(duì)公廁、垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行從新粉刷。近年來對(duì)15個(gè)垃圾箱和8個(gè)公廁進(jìn)行重新粉刷，采取專人管理。定時(shí)消毒滅蠅，力爭(zhēng)做到無蛆蠅、無蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫，保持周邊環(huán)境整潔。多年以來清掏公廁垃圾78噸，清掏糞便12000噸，涂刷公廁亂寫、亂畫90余次；實(shí)現(xiàn)了“夏不滿溢、冬不起樓”、百姓無投訴電話的目標(biāo)。

二是在垃圾清運(yùn)上，根據(jù)部分垃圾點(diǎn)前清后倒現(xiàn)象，積極改變清運(yùn)時(shí)間，實(shí)行早5：30時(shí)起全天12小時(shí)循環(huán)作業(yè)的辦法進(jìn)行清運(yùn)。實(shí)行劃片包點(diǎn)，嚴(yán)格按日產(chǎn)日清標(biāo)準(zhǔn)管理，清運(yùn)質(zhì)量和工資掛鉤，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。保證了城區(qū)57個(gè)垃圾點(diǎn)的清運(yùn)質(zhì)量，連年累計(jì)清運(yùn)垃圾量16萬多立方，并確保及時(shí)填埋，保證垃圾處理率達(dá)到100%。

三是在城市衛(wèi)生費(fèi)的收繳上，通過提高清掃、清運(yùn)服務(wù)質(zhì)量、宣傳環(huán)衛(wèi)知識(shí)，提高了群眾的衛(wèi)生意識(shí)和繳費(fèi)意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)收費(fèi)人員的專業(yè)知識(shí)和技能訓(xùn)練，提高收費(fèi)人員的自身素質(zhì)，使收費(fèi)工作取得了良好的效果，從09年衛(wèi)生費(fèi)收繳不足4萬元到11年可實(shí)現(xiàn)12萬元，較好的完成了衛(wèi)生費(fèi)收繳任務(wù)，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四是在環(huán)衛(wèi)工作的宣傳力度上，為提高全城區(qū)廣大市民對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的知曉率。環(huán)衛(wèi)站利用廣播、電視新聞、書寫環(huán)衛(wèi)工作簡(jiǎn)訊、流動(dòng)宣傳車、印發(fā)宣傳單等形式宣傳環(huán)衛(wèi)知識(shí)。多年來在廣電局的大力支持下，共計(jì)廣播30余次，電視播出環(huán)衛(wèi)新聞50次，書寫環(huán)衛(wèi)工作簡(jiǎn)訊72期（次），出動(dòng)環(huán)衛(wèi)宣傳流動(dòng)車80車臺(tái)（次），發(fā)放環(huán)衛(wèi)知識(shí)宣傳單46500多份。五是在精神文明建設(shè)上，環(huán)衛(wèi)站為豐富環(huán)衛(wèi)職工的文化生活。利用“元旦”、“五一”、“十一”等節(jié)假日舉辦各種文體活動(dòng)。積極參加縣委、縣政府舉辦的“月月喜相逢”等活動(dòng)。一方面提高了環(huán)衛(wèi)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，另一方面加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)職工對(duì)集體榮譽(yù)感的認(rèn)識(shí)。

六是在環(huán)衛(wèi)設(shè)施的改善上，2010年根據(jù)環(huán)衛(wèi)職工清掃保潔工具陳舊、落后的現(xiàn)狀，環(huán)衛(wèi)站支部一班人為改善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提高環(huán)衛(wèi)工作效率?？朔Y金短缺困難，自籌資金6元，購(gòu)臵了210套（撿拾器、防風(fēng)簸箕、高粱笤帚）；為環(huán)衛(wèi)職工購(gòu)臵雨衣雨褲200套，極大地改善了環(huán)衛(wèi)工人下雨天的后顧之憂。此套環(huán)衛(wèi)工具及雨衣雨褲的配發(fā)給環(huán)衛(wèi)職工的工作帶來了極大的方便，提高了工作效率，增強(qiáng)了工作信心；購(gòu)臵多功能便民果皮箱50個(gè)。分別安裝在城區(qū)的馬路口至原公用新車站、中醫(yī)院至鼓樓橋兩條主干道上。在縣委、縣政府及局總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，協(xié)調(diào)借用十里鎮(zhèn)垃圾壓縮車一輛。極大地改善了垃圾的清運(yùn)工作。2010年，為175名環(huán)衛(wèi)職工和24名清運(yùn)工辦理了人身意外傷害險(xiǎn)，合計(jì)金額2萬元。2011年自籌資金14.5萬元。對(duì)全城區(qū)的7個(gè)損毀的垃圾池、15個(gè)破損生銹垃圾箱、50個(gè)果皮箱進(jìn)行了整體維修、粉刷、清洗和噴字，又在一中門附近新建了一個(gè)垃圾池；購(gòu)臵的流動(dòng)垃圾收運(yùn)車一輛；訂做大型垃圾箱兩個(gè)，分別安裝于岷峰市場(chǎng)附件及中醫(yī)院門口，采取專人管理。在縣委縣政府、主管局及有關(guān)部門的大力支持下，劃撥環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)9萬元，購(gòu)臵鉤臂式垃圾清運(yùn)車一輛，配備專用垃圾回收箱8個(gè)，大大提高了垃圾清運(yùn)的效率，基本實(shí)現(xiàn)了城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清。2011年，為204名環(huán)衛(wèi)工人和27名清運(yùn)工辦理了一份保額達(dá)4萬元的人身意外傷害保險(xiǎn)，使每一位環(huán)衛(wèi)工人的人身安全有了進(jìn)一步的保障。2012年上半年，我站自籌資金3.5萬元。購(gòu)臵雨鞋、手電筒等工作用具；給環(huán)衛(wèi)工人配發(fā)了全新的工作服和垃圾撿拾器及防風(fēng)簸箕配件等環(huán)衛(wèi)工具；為解決“5〃10”冰雹泥石流對(duì)通往垃圾場(chǎng)道路造成的隱患，在道路內(nèi)埋臵6米長(zhǎng)水管，耗資1000余元，方便了排水泄洪，也保障了全城區(qū)垃圾清運(yùn)工作的道路通暢；為美化城區(qū)環(huán)境，減少垃圾箱、果皮箱等箱體的異味散發(fā)，籌資1200余元購(gòu)買清洗劑、粉刷材料，對(duì)全城區(qū)15個(gè)大垃圾箱、8個(gè)勾臂車箱體進(jìn)行了清洗粉刷，對(duì)50個(gè)果皮箱進(jìn)行徹底清洗。同時(shí)在政府劃撥24萬元的基礎(chǔ)上我站又自籌資金2.9萬元，購(gòu)臵裝載車1輛、垃圾清運(yùn)車2輛，借用十里鎮(zhèn)新型掃路車各1輛。大量環(huán)衛(wèi)設(shè)備的投入，既解決了城區(qū)垃圾清運(yùn)和清掃效率，又減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)量。

三、抓管理創(chuàng)新，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇十七

xx鎮(zhèn)是我縣縣委、縣政府所在地，轄49個(gè)行政村，4個(gè)社區(qū)，共7萬余人，是我縣的窗口鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)一個(gè)美麗文明和諧的xx，是每一個(gè)xx人的夢(mèng)想。為了全面貫徹縣委、縣政府關(guān)于農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的會(huì)議精神，xx鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境衛(wèi)生整治，建設(shè)綠色和諧家園作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù),從3月10日開始，集中開展了為期十五天的環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過近一階段的整治，我鎮(zhèn)環(huán)境面貌大大改觀，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：

(一)環(huán)衛(wèi)機(jī)制進(jìn)一步完善。通過農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大整治的契機(jī)，我鎮(zhèn)健全完善了49個(gè)行政村的環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍，全面推行了垃圾不落地收集管理。每村設(shè)置一名專職分管衛(wèi)生干部，按人口配置清運(yùn)員和保潔人員，同時(shí)配置了垃圾清運(yùn)車。

(二)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步優(yōu)化。環(huán)境衛(wèi)生整治，是建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的突破口之一。為此，我鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境衛(wèi)生整治當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來抓，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展了衛(wèi)生大整治，發(fā)動(dòng)群眾1000多人，車倆60余臺(tái)，對(duì)全鎮(zhèn)各村，河道的積存垃圾，建筑垃圾進(jìn)行了清理，為實(shí)施垃圾不落地管理奠定了基礎(chǔ)，使農(nóng)村居住生活環(huán)境得到改善。

(三)村容村貌進(jìn)一步美化。柴堆、糞堆、煤堆、料堆和殘?jiān)珨啾谑怯绊戅r(nóng)村環(huán)境的頑疾，為了徹底解決這個(gè)問題。鎮(zhèn)黨委、政府將全鎮(zhèn)分區(qū)劃片，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，包村干部駐村，發(fā)動(dòng)兩委干部，號(hào)召黨員群眾，挨家挨戶，逐街逐巷的清理。村容村貌煥然一新，村民的生活環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，衛(wèi)生健康得到了保障，得到了群眾的一致好評(píng)。

(一)廣泛宣傳，形成環(huán)境衛(wèi)生整治的強(qiáng)大聲勢(shì)。為了改善我鎮(zhèn)環(huán)境面貌，營(yíng)造上下一心整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的濃厚氛圍，鎮(zhèn)政府召開鎮(zhèn)、村、網(wǎng)格三級(jí)干部負(fù)責(zé)人會(huì)議，討論制定我鎮(zhèn)今年的環(huán)境整治計(jì)劃。

采取喇叭廣播、張貼公告、入戶發(fā)放倡議書等多種形式和途徑，大力宣傳環(huán)境整治的目的意義和目標(biāo)任務(wù)，宣傳環(huán)境整治的重點(diǎn)內(nèi)容和措施要求，動(dòng)員全民積極參與搞好環(huán)境整治。形成了全社會(huì)關(guān)心，各方面支持整治工作的良好局面。

(二)明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。為了確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作順利進(jìn)行，鎮(zhèn)黨委、政府一把手與每個(gè)片的片長(zhǎng)簽訂了責(zé)任狀，并將環(huán)境衛(wèi)生整治的目標(biāo)與任務(wù)在責(zé)任書中明確劃分，片上的工作人員又與每個(gè)行政村任務(wù)對(duì)接，責(zé)任連帶。實(shí)行平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的目標(biāo)管理責(zé)任制，形成了嚴(yán)密的監(jiān)管體系和層層負(fù)責(zé)，層層推進(jìn)的工作制度，從組織上保證了此項(xiàng)工作的順利開展。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核。

我鎮(zhèn)在今次環(huán)境衛(wèi)生整治、創(chuàng)建美麗農(nóng)村活動(dòng)中雖然做了一定的成績(jī)，但與縣委、縣政府的要求相比還有一定的差距，還存在一些問題。一是因?yàn)榛I資渠道狹窄，資金短缺，加之自然條件較差，基本建設(shè)步子不大。二是由于既有條件限制，美化綠化沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。三是由于群眾觀念等諸多因素影響，環(huán)境整治工作難度較大。針對(duì)以上的困難和問題，我們要在下一步的工作中努力加以克服和解決，要認(rèn)真總結(jié)和發(fā)揚(yáng)好的做法與經(jīng)驗(yàn)，尋找和正視存在的問題與不足，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，嚴(yán)格責(zé)任，加大環(huán)境整治工作力度，建設(shè)美麗和諧新農(nóng)村，改善我鎮(zhèn)環(huán)境面貌，對(duì)外展示千年古縣，美麗xx的新形象。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇十八

一、采取多種措施，提高質(zhì)量檢查工作：

1、一體化辦公室為了及時(shí)高效的開展質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，在一月份開通了微信工作群，每位質(zhì)檢員把每天檢查過程中出現(xiàn)的問題，例如：突然出現(xiàn)大堆生活垃圾、居民裝修導(dǎo)致大片建筑垃圾、生活垃圾等問題。第一時(shí)間拍照上傳，由辦公室人員聯(lián)系保潔公司人員進(jìn)行快速有效的清理、清運(yùn)，縮短垃圾存留時(shí)間。

2、春節(jié)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，召開節(jié)前會(huì)議，保障春節(jié)期間衛(wèi)生質(zhì)量。制定工作安排加大檢查力度，自管范圍由質(zhì)檢員將各鄉(xiāng)辦存在的問題發(fā)布自管群，由助理員與鄉(xiāng)辦協(xié)調(diào)春節(jié)前集中清理。

3、一月份與托管公司簽訂補(bǔ)充協(xié)議。對(duì)節(jié)日期間生活垃圾量增加、冬天焚燒垃圾等問題進(jìn)行補(bǔ)充。

4、質(zhì)檢員工作進(jìn)行調(diào)整，增加兩位巡查人員，一體化范圍內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行每日抽查，與日常質(zhì)檢員相互呼應(yīng)。

5、多次組織托管公司管理人員與質(zhì)檢員一起聯(lián)查，在聯(lián)查過程中對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析、解決，也使得兩個(gè)托管公司人員互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。全體質(zhì)檢員之間也多次組織大聯(lián)查，對(duì)出現(xiàn)的問題都提出不同的看法，加強(qiáng)考核制度的學(xué)習(xí)。

二、精細(xì)化管理：

根據(jù)環(huán)衛(wèi)局工作會(huì)議上提出的精細(xì)化管理要求，一體化辦公室在20xx年對(duì)各路段、小區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，精細(xì)化管理體系形成常規(guī)模式。在與質(zhì)檢員、承包公司人員的培訓(xùn)以及會(huì)議內(nèi)容中多次強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，在日常檢查工作中從嚴(yán)、從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)要求保潔和清運(yùn)質(zhì)量，對(duì)于一體化托管范圍內(nèi)要求無陳舊性垃圾，無積塵，小街巷的道路無浮塵，綠化帶內(nèi)不得有生活垃圾，磚頭。一體化衛(wèi)生質(zhì)量管理更加細(xì)致，更加規(guī)范。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇十九

20xx年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我以“4?22”地球日、“6?5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了xx多萬元對(duì)廠區(qū)內(nèi)xx%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，并每年花x萬元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。

去年x月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請(qǐng)了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評(píng)估，提出了許多更深層次的問題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類存放定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理、。處理后的污水回用，使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。

導(dǎo)臨時(shí)檢查時(shí)還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面?，F(xiàn)在每天的工作標(biāo)準(zhǔn)都是臨檢狀態(tài)，學(xué)校無一片紙屑，一下課就有衛(wèi)生小分隊(duì)值日，真正做到保持。同時(shí)，學(xué)生會(huì)干部每天對(duì)各班衛(wèi)生監(jiān)督情況巡查記錄，所有的檢查記錄將作為班主任績(jī)效考核的`依據(jù)。

4.校園衛(wèi)生堅(jiān)持一天兩掃，一次檢查，一次抽查。學(xué)生會(huì)干部依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)每天一次檢查，我每天抽查一次，對(duì)檢查結(jié)果作好記錄，并在校宣傳窗公布。

1.制定xx一中清潔衛(wèi)生量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

2.每月對(duì)各班量化管理評(píng)分。分為四大部分：日常管理、教室管理、清潔區(qū)和衛(wèi)生監(jiān)督員管理。根據(jù)平日檢查結(jié)果對(duì)各班情況進(jìn)行匯總，評(píng)出文明教室、溫馨寢室，每個(gè)年級(jí)評(píng)一個(gè)。評(píng)出的結(jié)果將作為班主任績(jī)效考核的重要部分。

校園環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)學(xué)校的重要問題之一，本期我堅(jiān)持早到，及時(shí)通知，并和值日生在一起，親歷親為，目的是讓學(xué)生形成良好習(xí)慣，及時(shí)打掃，及時(shí)清理，做到無衛(wèi)生死角，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。遇到有問題的班級(jí)找到班主任要求及時(shí)整改。并在廣播站、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、升國(guó)旗、課間操、班隊(duì)會(huì)，班主任會(huì)上加以宣傳，讓學(xué)生老師時(shí)時(shí)刻刻都注意自己的言行。

“千里之行，始于足下”，梳理這半年的工作也讓我聯(lián)想到許多更有許多感慨：機(jī)遇與努力共在，我深信辛勞的汗水，定能夠換來成功的喜悅，我深信xx一中定會(huì)在新的起跑線上再創(chuàng)輝煌!

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇二十

在即將過去的20xx年,我科室在區(qū)城管局、環(huán)衛(wèi)處部的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，以及各個(gè)科室的大力協(xié)助下,我科室全體工作人員按照處部年初定下的主要工作目標(biāo)和精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)以城市長(zhǎng)效管理考評(píng)為主要考評(píng)內(nèi)容的各項(xiàng)相關(guān)工作的管理，現(xiàn)就我科室今年以來的主要工作情況以及明年的主要工作設(shè)想，做如下匯報(bào):。

1、加強(qiáng)日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

（1）、認(rèn)真貫徹環(huán)境衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理,堅(jiān)持日日巡查、月月考評(píng)。在加強(qiáng)考核的同時(shí)，不斷總結(jié)管理方法，尋找問題加以整改，確保了環(huán)衛(wèi)日常保潔長(zhǎng)效管理工作的有效落實(shí)，在環(huán)衛(wèi)責(zé)任范圍內(nèi)的道路保潔率、生活垃圾日產(chǎn)日清率和公共廁所沖洗保潔率始終保持100%、99%、99%，全年共收集清運(yùn)生活垃圾余噸。

（2）、我科在做好本職管理工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)配合。我們始終堅(jiān)持日常管理和突擊管理相結(jié)合，今年年初以來，共對(duì)南秧街、普濟(jì)弄的2座公共廁所的化糞池進(jìn)行了徹底的清窖清理，配合轄區(qū)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位公廁化糞池清窖、下水道清理80余次（座），突擊整治清理無主建筑及混合垃圾420余噸，有效地改善了全區(qū)整體性的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。（3）、堅(jiān)持長(zhǎng)效管理,規(guī)范化管理,實(shí)施分區(qū)定崗、責(zé)任明確,縱橫聯(lián)系、保持信息暢通,盡可能消除在管理中的盲點(diǎn),并對(duì)業(yè)務(wù)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和城管指揮平臺(tái)反饋的問題第一時(shí)間快速反應(yīng)、快速處理,堅(jiān)持做到現(xiàn)場(chǎng)拍照、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)解決,今年以來對(duì)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理中發(fā)現(xiàn)的各類問題及平臺(tái)案件的處結(jié)率達(dá)100％。

（4）、通過貫徹落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的“正規(guī)化”管理，在全年的城市長(zhǎng)效考評(píng)工作中取得了較好的效果，今年以來，長(zhǎng)效考評(píng)總體情況較好，在全市排名第三。

２、認(rèn)真落實(shí)設(shè)施維修更新、確保設(shè)施的正常運(yùn)行。（1）、為確保全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理的全面落實(shí)，今年年初以來，重點(diǎn)加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的管理和維修，對(duì)部分繁華地段的公共設(shè)施實(shí)施了專人負(fù)責(zé)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施實(shí)施了專人維修，對(duì)垃圾運(yùn)輸車輛的截污裝置進(jìn)行了全面的改造，保障了5座壓縮式中轉(zhuǎn)站、32座公廁和16輛生產(chǎn)車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）、加大資金投入，對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行了維修更新。年初以來，一是更換了50套沿街的垃圾收集箱，投入資金萬元；二是跟換和新增主干道果殼箱190套，投入資金萬元；三是對(duì)31座環(huán)衛(wèi)公廁因失竊和人為的損壞的設(shè)施進(jìn)行了全面的維修，投入資金元；四是對(duì)５座中轉(zhuǎn)站進(jìn)行了維修和保養(yǎng)，共投入資金元；五是對(duì)28輛垃圾收集車和40只垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)斗進(jìn)行了全面的油漆刷新，同時(shí)進(jìn)一步完善了轉(zhuǎn)運(yùn)車輛的截污裝置，共投入資金萬元；六是增加了7名自行車快速保潔人員，全年將投入資金15萬元；七是對(duì)壓縮車的提升裝置進(jìn)行了改裝，共計(jì)投入資金元。

３、圍繞重大活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)具體工作。

（1）、認(rèn)真抓好節(jié)假日期間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。針對(duì)今年節(jié)日期間的具體要求、特點(diǎn)和實(shí)際情況，及時(shí)做好相關(guān)管理工作的布置和落實(shí)，特別是在元旦、春節(jié)期間，及時(shí)組織所屬公司和人員，保障了我區(qū)重要道路、橋梁和街道的暢通，創(chuàng)造了良好節(jié)日環(huán)境氛圍。

（2）、切實(shí)抓好“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市”期間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。為迎接省、部委對(duì)我市爭(zhēng)創(chuàng)“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市”的檢查，我們專門制定和實(shí)施了應(yīng)急方案，確保了檢查期間良好的環(huán)境衛(wèi)生面貌，創(chuàng)造了良好的城市形象。

（3）、認(rèn)真落實(shí)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考察期間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。今年是我區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)的一年，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)考察、視察活動(dòng)相當(dāng)頻繁，為此，我們及時(shí)加強(qiáng)縱橫向的相互溝通和聯(lián)系，積極做好相應(yīng)的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。

（4）、認(rèn)真落實(shí)我區(qū)垃圾直收的試點(diǎn)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的城市環(huán)境，保障人民身心健康，提升城市品質(zhì)，不斷改善和保障民生，推動(dòng)城市品位再上一個(gè)新臺(tái)階。我區(qū)率先開始生活垃圾‘直收直運(yùn)’模式試點(diǎn)工作，這種做法有效解決了露天垃圾箱、中轉(zhuǎn)站導(dǎo)致的路面集污集水、運(yùn)輸撒漏等二次污染問題。

1、繼續(xù)以狠抓環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理為基礎(chǔ)，緊密聯(lián)系我處的實(shí)際情況，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì)和有利條件，進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，努力消除管理盲點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)和查找全年管理中存在的'問題和不足，制定相應(yīng)的糾正和克服措施，確保環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作的全面落實(shí)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)信息溝通和突發(fā)問題的快速反應(yīng)、快速處理，對(duì)城管平臺(tái)、居民群眾信訪投訴以及日常巡查中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)問題做到反應(yīng)迅速、處理及時(shí)。

3、進(jìn)一步做好我區(qū)工房區(qū)生活垃圾‘直收直運(yùn)’模式試點(diǎn)工作，對(duì)試點(diǎn)中可能遇到的問題，做好相對(duì)的應(yīng)急預(yù)案，保證試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、繼續(xù)做好與轄區(qū)機(jī)關(guān)和相關(guān)企事業(yè)單位的配合協(xié)調(diào)工作，全面提高全區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，進(jìn)一步改善轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生面貌。

我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。但是展望未來，隨著我市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我們面臨的任務(wù)則更加艱巨。我們將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為我區(qū)的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇二十一

4月9日至14日，xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所聯(lián)合保潔公司、村“兩委”針對(duì)“百日會(huì)戰(zhàn)”期間全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)一體化集中整治工作開展全面推進(jìn)活動(dòng)。本次行動(dòng)由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，班子成員親自帶隊(duì)，環(huán)衛(wèi)所、各村“兩委”班子、保潔公司全體上陣，對(duì)全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面整頓，并對(duì)26個(gè)社區(qū)、68個(gè)行政村進(jìn)行逐一檢查評(píng)分，完成對(duì)全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生情況全面督導(dǎo)，讓全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生水平再上新臺(tái)階，極大提高群眾滿意度。

一是嚴(yán)格考核制度。該鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣相關(guān)文件，出臺(tái)《環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》，并結(jié)合“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)要求及各村實(shí)際情況為該次檢查督導(dǎo)行動(dòng)制定出了《xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化集中整治各村抽查打分表》，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，找到一處，扣分一處，整治一處。

二是全面覆蓋。全鎮(zhèn)26個(gè)社區(qū)68個(gè)村一個(gè)不少，各村的入村口、主街、巷道及偏僻死角一個(gè)不缺，“三堆”等問題一個(gè)不落，《抽查打分表》各項(xiàng)指標(biāo)一個(gè)不漏，對(duì)重點(diǎn)問題多發(fā)地段進(jìn)行重點(diǎn)突擊。真正做到打掃全方位、檢查全覆蓋，不留一個(gè)衛(wèi)生死角。

三是形式多樣。在一周的重點(diǎn)推進(jìn)工作過程中，全鎮(zhèn)共出動(dòng)環(huán)衛(wèi)車50余車次，發(fā)動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人、村“兩委”班子余人次，并出動(dòng)宣傳車2輛、發(fā)放明白紙5000余份來提高群眾環(huán)保意思，共同參與到環(huán)衛(wèi)一體化工作中來。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇二十二

在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)衛(wèi)處堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“全國(guó)文明城”活動(dòng)為契機(jī)，注重精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制，充分發(fā)揮“窗口單位”職能作用，全面提升城區(qū)文明程度，營(yíng)造良好的城區(qū)環(huán)境?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

2、垃圾清運(yùn)：現(xiàn)有清運(yùn)車輛輛，清掃車1輛，灑水車1輛，另設(shè)3輛小拖負(fù)責(zé)城區(qū)8座居民轉(zhuǎn)運(yùn)站、平房居住區(qū)101個(gè)散點(diǎn)、113個(gè)垃圾斗、13個(gè)拉臂斗的生活垃圾清運(yùn)，日清運(yùn)垃圾總量186.5噸。

一、十一期間旱廁進(jìn)行了全面粉刷，投入5噸多藥粉及消毒劑，針對(duì)所有公廁進(jìn)行消毒、滅蠅、除味，確保良好的廁容廁貌，保證了居民群眾如廁方便。

二、基礎(chǔ)工作完成情況。

1、加強(qiáng)各項(xiàng)衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅(jiān)持精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制，按創(chuàng)建指標(biāo)要求，細(xì)化分解，責(zé)任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達(dá)100%；機(jī)械化清掃、灑水降塵率達(dá)40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管理等各項(xiàng)工作完成對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)。保證了文明創(chuàng)建工作取得一定成效。

2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護(hù)：

頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng)；對(duì)車輛認(rèn)真保養(yǎng)，自己動(dòng)手進(jìn)行大中小維修，并積極及時(shí)完成各項(xiàng)修理任務(wù)，節(jié)約資金5萬余元。

加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理，嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明城責(zé)任目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)，做到對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

3、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴(yán)格按照文明城創(chuàng)建指標(biāo)，開展衛(wèi)生治理活動(dòng)。迎接省市檢查10多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角四面、居民亂扔亂倒垃圾達(dá)2萬多噸。

三、主要工作及措施：

1、結(jié)合數(shù)字化管理，針對(duì)城區(qū)主要路段，實(shí)行了電瓶車快速保潔專管員，及時(shí)處理各路段突發(fā)的飄灑、垃圾亂扔等事項(xiàng)，有利保障了城區(qū)街道環(huán)境的潔凈。道路清掃市場(chǎng)化管理近一年來，使得城區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生有了很大改觀。同時(shí)對(duì)每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行日檢月評(píng)。每月評(píng)比結(jié)果的頭名和末名予以獎(jiǎng)勵(lì)或罰款，大大提高了工人的工作積極性。

2、將文明創(chuàng)建指標(biāo)細(xì)化分解，責(zé)任到人。成立檢查考評(píng)小組，每天對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、道路、垃圾池點(diǎn)進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，堅(jiān)持每日上報(bào)上級(jí)主管部門，及時(shí)反應(yīng)處理情況，有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。

3、于10月底，越河王盼莊農(nóng)村垃圾中轉(zhuǎn)站竣工，即將驗(yàn)收投入使用。

4、加強(qiáng)考核管理制度。按照“誰牽頭誰負(fù)責(zé)，誰主管誰負(fù)。

責(zé)、誰丟分誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。定人、定責(zé)、定進(jìn)度、定時(shí)限，實(shí)行目標(biāo)管理。

嚴(yán)格按照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進(jìn)。

或個(gè)人給與通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)肅追究責(zé)任。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化、經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

四、2012年工作計(jì)劃。

1、借鑒市路北、路南各區(qū)道路保潔市場(chǎng)化管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)道路清掃保潔市場(chǎng)化管理機(jī)制，制定完善合理的管理目標(biāo)，全方位提高我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

2、加強(qiáng)水廁、旱廁、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾池斗、果皮箱等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的維修維護(hù)。

3、加強(qiáng)清運(yùn)隊(duì)車輛的維修保養(yǎng)，強(qiáng)化管理制度，確保安全生產(chǎn)。

4、爭(zhēng)取市財(cái)政投入資金，旱改水廁3座，建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站1座。

5、堅(jiān)持精細(xì)長(zhǎng)效化管理機(jī)制，鞏固發(fā)展文明城創(chuàng)建成果，加強(qiáng)農(nóng)村生活垃圾的收集清運(yùn)，開展健康文明生態(tài)村建設(shè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)管理一體化目標(biāo)。

環(huán)衛(wèi)處。

2011年12月14日。

環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇二十三

黨的???報(bào)告中指出,要進(jìn)?步深?落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,??推進(jìn)?態(tài)?明建設(shè),加強(qiáng)城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì),建設(shè)和管理,促進(jìn)城市園林綠化事業(yè)健康,可持續(xù)發(fā)展.園林綠化作為現(xiàn)代城市?態(tài)建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),在實(shí)現(xiàn)服務(wù)城市建設(shè),美化城市環(huán)境這些職能的同時(shí),還承載了維持?態(tài)平衡,改善?態(tài)環(huán)境,密切?與?然關(guān)系,提??民?活質(zhì)量等?系列新的歷史使命。

一．城市園林綠化在城市發(fā)展中的作?。

1.能夠美化城市環(huán)境。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷飛速開展，?們?cè)趯で笪镔|(zhì)?活的?起也加強(qiáng)了精神?明的尋求，其間?們對(duì)居住環(huán)境的要求不斷提?就表現(xiàn)了這?點(diǎn)。?切城市的居民都期望???活的城市是?個(gè)環(huán)境優(yōu)美、綠意盎然、空?新鮮、沒有霧霾的城市。?個(gè)城市園林綠化?程好的話可以美化居住環(huán)境，例如：綠?的植被添加了城市園林綠?直接添加?個(gè)城市的植被覆蓋率，植被覆蓋率提?了在必定程度上對(duì)有毒有害?體的降低起到了效果。

2.促進(jìn)?和天然的調(diào)和共處。

我們不能只重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)?疏忽了環(huán)境建設(shè)。近年來我國(guó)的城市?業(yè)化飛速開展，城市化進(jìn)程不斷加速，?們?活?平不斷提?。這在???確實(shí)協(xié)助了我國(guó)城市的開展；另???伴隨著城市?業(yè)化的不斷進(jìn)步，環(huán)境也?益變差，造成了許多晦?影響，??：城市的空?質(zhì)量變差，霧霾天數(shù)繼續(xù)添加，地下?和?壤被重?屬等污染，房地產(chǎn)的?爆導(dǎo)致綠洲?積的降低，各種?樓?廈建起來。這些晦?的影響會(huì)直接或直接導(dǎo)致?態(tài)平衡失掉安穩(wěn)，引發(fā)?系列天然災(zāi)害，使我們的?命安全和產(chǎn)業(yè)得到丟失。

3.有效地維護(hù)城市資源。

我們?cè)谶M(jìn)?城市建設(shè)時(shí)，要重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境維護(hù)，要兩??起抓，不能以獻(xiàn)?環(huán)境為價(jià)值來交換經(jīng)濟(jì)的增加。我們要?起改進(jìn)居民的?活環(huán)境和?活質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和?態(tài)?明的調(diào)和開展。這是城市貫徹科學(xué)開展的重要條件也是城市堅(jiān)持可繼續(xù)開展的重要表現(xiàn)?？v觀歷史開展進(jìn)程，如果?個(gè)城市中的天然環(huán)境遭受到了損壞，就會(huì)對(duì)城市的可繼續(xù)開展帶來嚴(yán)重的影響。城市天然環(huán)境的功?不容?覷，天然環(huán)境歸于城市開展中的?項(xiàng)重要的部分，如果城市的天然環(huán)境遭到了損壞，那么就會(huì)嚴(yán)重阻?城市的現(xiàn)代化進(jìn)程。城市園林的建設(shè)有可以看見的部分和看不見的部分，我們看到的是城市的開展變化，?形中現(xiàn)代?的價(jià)值觀的改動(dòng)也是城市建設(shè)的?部分。盡管當(dāng)今房地產(chǎn)?爆，許多城市拆遷，?們住上了樓房，可是我們還要本著維護(hù)環(huán)境的原則，盡可能地防??拆?建，要恰當(dāng)保存綠洲樹林，這是對(duì)城市開展的需要和?類開展需要擔(dān)任，是充沛可繼續(xù)使?城市空間資源環(huán)境有次序開展的重要表現(xiàn)。園林綠化?程作為城市建設(shè)傍邊天然空間的接受者，關(guān)系著?個(gè)城市的開展?jié)?和開展品質(zhì)。

4.園林植物阻滯粉塵作?。

隨著國(guó)家的進(jìn)步與發(fā)展，煤炭與?油燃料的燃燒，會(huì)導(dǎo)致空?中出現(xiàn)污染物與粉塵等，危害著?們的?命安全性。例如：在燃燒?噸煤的情況下，就會(huì)產(chǎn)?1kg的粉塵，其中包含著碳微粒與鋁微粒等，很可能會(huì)成為病原菌，在?們吸收到肺部之后，會(huì)引發(fā)??管炎與哮喘等疾病。?些?將粉塵吸收到肺部，甚?會(huì)出現(xiàn)肺炎等疾病。在種植園林植物之后，樹?樹?與枝葉等會(huì)降低風(fēng)速，在風(fēng)速下降的情況下，空?中部分?顆粒的粉塵會(huì)降落到地?。?些園林植物的葉?中存在?孔，可以對(duì)粉塵進(jìn)?吸附與粘結(jié)，在下?之后，會(huì)將其直接沖刷到地?中，保證城市空?的清潔性。例如：?萬平??的松油植物每年可以滯留粉塵30噸左右，提升城市建設(shè)中環(huán)境優(yōu)化可靠性。

5.園林植物調(diào)節(jié)空?濕度，調(diào)節(jié)溫度的作?。

植物的蒸騰作?增?了空?的濕度，相關(guān)調(diào)查顯?，綠化地區(qū)相?于未綠化地區(qū)，空?濕度要?出15%～20%。在植物蒸騰的過程中，會(huì)散發(fā)出較多?分，除了增加空?中的濕度之外，還能有效控制空?溫度，在綠地率?的地區(qū)，?們?活的舒適度要?于綠化率低或未綠化的地區(qū)。在夏季，綠地率?的地區(qū)的?們的中暑的概率也低于綠化率低或未綠化的地區(qū)。??的園林植物能形成良好的遮陰效果，規(guī)避了?溫對(duì)?們?體健康帶來的影響城市園林綠化在城市發(fā)展中的作?在城市園林綠化過程中規(guī)劃管理不到位在城市園林綠化過程中規(guī)劃管理不到位?先我國(guó)的許多城市的園林綠化沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)性和科學(xué)性,我國(guó)因?yàn)樯鐣?huì)體制的問題,對(duì)于城市園林的綠化?直得不到政府的重視,所以對(duì)園林綠化的管理也研究也就?常的不到位,他們?cè)谶M(jìn)?城市園林綠化的時(shí)候很少考慮到實(shí)際的發(fā)展問題,沒有考慮到是否科學(xué),是否會(huì)影響到今后城市的發(fā)展,所以沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)性和科學(xué)性。然后就是我們國(guó)家的好多城市?今都沒有建?完善的城市園林綠化的規(guī)劃體系,沒有認(rèn)識(shí)到城市園林綠化對(duì)城市的?關(guān)重要的作?。

二．我國(guó)的城市園林綠化的管理體制不健全。

我國(guó)的的城市園林的綠化制度現(xiàn)在是?常的不完善,?先就是我國(guó)的城市園林綠化管理體中從根本上還是沒有完全消除我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的運(yùn)?痕跡,在我國(guó)的傳統(tǒng)的園林管理模式中的思想?經(jīng)嚴(yán)重的不符合我們國(guó)家現(xiàn)在的園林建設(shè)。然后就是我國(guó)的城市園林綠化管理中沒有統(tǒng)?的協(xié)調(diào)的管理體制,現(xiàn)在的好多城市已經(jīng)把城市園林綠化的任務(wù)劃分給了眾多的企業(yè)和個(gè)?,他們?成體系,混亂復(fù)雜,沒有完善的統(tǒng)?的協(xié)調(diào)體制。最后就是我國(guó)的城市園林綠化的監(jiān)督體制?常的薄弱?，F(xiàn)在社會(huì)發(fā)展中的每?個(gè)?作的開展都是離不開完善的監(jiān)督體制的,沒有監(jiān)督就沒有?作開展的動(dòng)?和?闊的發(fā)展前景,同樣的道理在城市園林綠化管理的過程中也是?法離開完善的監(jiān)督管理體制的,我國(guó)在園林綠化監(jiān)督??還是有很?的?缺。

三．我國(guó)在城市園林綠化的管理過程中沒有完善的法律法規(guī)。

我國(guó)現(xiàn)在雖然追求依法治國(guó),但是在我國(guó)的法律體系當(dāng)中還是有?常?的漏洞的,在城市園林綠化??就缺乏嚴(yán)格的法律規(guī)范,所以我國(guó)的城市園林綠化界魚龍混雜,沒有良好的發(fā)展環(huán)境。

四．環(huán)衛(wèi)+園林綠化養(yǎng)護(hù)?體化運(yùn)營(yíng)的意義。

1.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)社會(huì)資源整合增利。

環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)與市政園林養(yǎng)護(hù)的服務(wù)對(duì)象有?度重疊性，都屬地?政府購(gòu)買服務(wù)，均屬城管或建設(shè)部門分管。在環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)布局??環(huán)衛(wèi)公司已經(jīng)占相對(duì)優(yōu)勢(shì)，環(huán)衛(wèi)公司可以??已有的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)?、政府資源優(yōu)勢(shì)和地域優(yōu)勢(shì)，將資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最?化，輻射到公司所有的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)?范圍，在優(yōu)勢(shì)區(qū)域內(nèi)獲取更多的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)?，依托環(huán)衛(wèi)項(xiàng)?開展綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)?，占領(lǐng)綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，彼此整合，低成本、板塊化發(fā)展，可以為環(huán)衛(wèi)公司增加新業(yè)務(wù)、體現(xiàn)增利潤(rùn)，形成環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)?體化運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)先局?。

2.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)??資源優(yōu)化增利·。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)?具有勞密型特點(diǎn)，??成本占??，從業(yè)?員?作時(shí)間特殊，加薪增收壓??。園林養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)亦有勞密型特點(diǎn)，從業(yè)?員的?作時(shí)間較為靈活，兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的從業(yè)?員由公司統(tǒng)籌使?后，單?的綠化公司與單?環(huán)衛(wèi)公司都在成本上?法參與競(jìng)爭(zhēng)，環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)?者結(jié)合具備了給?線員?加薪的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，可以給公司穩(wěn)市場(chǎng)增利潤(rùn)。

3.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)車輛投?優(yōu)化增利·。

環(huán)衛(wèi)灑?、垃圾收集車輛和綠化養(yǎng)護(hù)?車可以合理調(diào)配使?，?者結(jié)合項(xiàng)?公司不必要再投?資?購(gòu)置養(yǎng)護(hù)?車，可以節(jié)約成本，減少資?投?壓?。

綜上所述，園林養(yǎng)護(hù)具有業(yè)務(wù)穩(wěn)定性、合同長(zhǎng)期性、回款及時(shí)性、?業(yè)初級(jí)性的特點(diǎn)，所以建議環(huán)衛(wèi)公司加快拓展綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)，快速占領(lǐng)綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)。結(jié)合環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)和園林養(yǎng)護(hù)共通點(diǎn)，打造“環(huán)衛(wèi)+養(yǎng)護(hù)”?體化運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新模式。環(huán)衛(wèi)超腦通過?數(shù)據(jù)ai智慧監(jiān)管平臺(tái)整合城市管理資源,全?、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握?qǐng)@林綠化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對(duì)城市公園、各類綠地、古樹名?、綠化設(shè)施、園林綠化養(yǎng)護(hù)?作的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)化管理,對(duì)養(yǎng)護(hù)企業(yè)、車輛、?員實(shí)?動(dòng)態(tài)監(jiān)控,并提供城市園林覆蓋整體分析、園林綠化預(yù)警分析公園覆蓋半徑分析、園林綠化分級(jí)評(píng)價(jià)等輔助決策分析功能,提?城市園林綠化的智能化管理?平。建?園林綠化“?張圖”展?,通過地圖將園林綠化有關(guān)的綠地、公園、古樹名?、巡查?員、視頻監(jiān)控、事件信息等資源進(jìn)?整合,實(shí)現(xiàn)可視化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。進(jìn)?整合,實(shí)現(xiàn)可視化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。通過整合各個(gè)?系統(tǒng)的?數(shù)據(jù)、結(jié)合巡查、施?動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、結(jié)合園林綠化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、?作?員及?作車輛等?作數(shù)據(jù)等相關(guān)數(shù)據(jù)?成輔助決策數(shù)據(jù),并可以得到分析結(jié)果并為相關(guān)負(fù)責(zé)?供宏觀管理的決策數(shù)據(jù)依據(jù)。智慧環(huán)衛(wèi)ai?數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商讓環(huán)衛(wèi)管理更簡(jiǎn)單讓環(huán)衛(wèi)作業(yè)更輕松說在最后做好環(huán)衛(wèi)?常管理，其實(shí)卻并不簡(jiǎn)單，?個(gè)項(xiàng)?是否能盈利，利潤(rùn)多少，都取決于?常管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。業(yè)主?對(duì)環(huán)衛(wèi)企業(yè)的要求也??就是?常作業(yè)?得怎么樣，遇事反應(yīng)速度怎么樣，以及解決問題的效果怎么樣。

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