時間管理是有效的時間安排和合理分配的一種方法，它可以提高我們的工作效率和生活質(zhì)量。在總結(jié)中可以結(jié)合個人感受和體會，增強表達的真實性和親和力。歡迎大家參考以下總結(jié)范文，以便更好地完成自己的總結(jié)。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇一
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，將城市與農(nóng)村的環(huán)衛(wèi)工作放在同等重要的位置，通過統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一安排，科學(xué)有序地開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化工作，徹底解決農(nóng)村環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展滯后、“垃圾圍村”、環(huán)境臟亂差的問題。
在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施過程中：完善的組織機構(gòu)是推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的前提條件；建立資金保障機制，是推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)正常運轉(zhuǎn)的根本途徑；建立起科學(xué)、長效的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理機制，是促進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的必要手段；全民參與的環(huán)衛(wèi)意識，是推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)的強大動力。
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的最終目標(biāo)是：各級分工負責(zé)，環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，保潔隊伍齊備，從而建立“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一清運、無害化處理、資源化利用”的垃圾清運處理模式，營造一個潔凈、整齊、舒適的農(nóng)村人居環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇二
二零一六年五月。
尊敬的博白縣委、縣政府：
為推動博白縣“美麗廣西生態(tài)鄉(xiāng)村”及“智慧城縣”的建設(shè)，啟迪桑德公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，針對博白縣生態(tài)文明建設(shè)及環(huán)衛(wèi)情況進行了初步的對接，結(jié)合公司的行業(yè)經(jīng)驗和博白縣的環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀及財政情況，我們對博白縣城區(qū)及下轄28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路清掃保潔及生活垃圾分類、分揀、清轉(zhuǎn)運制定了初步運營方案，現(xiàn)綜述匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
一、合作模式。
3、合資公司根據(jù)特許協(xié)議約定開展項目投資建設(shè)、運營管理，政府提供政策和法律支持。
4、合資公司根據(jù)周邊的情況，按照縣場行為拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造利潤，使合資公司具備造血功能。
這一模式的特點是盤活國有環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)的同時，充分利用企業(yè)的資本、技術(shù)和運營管理等優(yōu)勢，為博白縣探索建立現(xiàn)代化縣政環(huán)衛(wèi)管理體制機制發(fā)揮示范作用。
2、合資項目范圍：
本博白縣城區(qū)及下轄28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化項目包含以下服務(wù)范圍：1、博白縣有28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由農(nóng)戶分類每個農(nóng)戶配置分類垃圾桶，每15-20戶建設(shè)一個垃圾亭，每100戶配一名保潔員定點收集，按照3000戶或每1萬人1輛垃圾轉(zhuǎn)運車或日收集6-8噸的標(biāo)準(zhǔn)，配備與轉(zhuǎn)運站配套的收運車輛壓縮中轉(zhuǎn)。
2、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村主要道路的保潔、垃圾分類及分類收集、分類運輸、分類處置。
3、28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，垃圾亭、回收屋、中轉(zhuǎn)站、分揀中心、漚肥池建設(shè)營運維護管理、28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公廁的日常維護管理運營管理。根據(jù)實際情況設(shè)置中轉(zhuǎn)站，根據(jù)人口數(shù)量或清掃面積配置酒水車、清掃車。
拓展廣告及物流業(yè)務(wù)，宣傳垃圾分類和環(huán)境衛(wèi)生，服務(wù)于博白縣環(huán)境衛(wèi)生的可持續(xù)發(fā)展；助力博白縣經(jīng)濟發(fā)展，打通農(nóng)村“最后一公里”物流服務(wù)。
二、投資預(yù)算。
根據(jù)博白縣實際情況，企業(yè)按照流域垃圾治理全覆蓋的思路，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，實施城鄉(xiāng)垃圾治理一體化系統(tǒng)建設(shè)，提高了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，完善了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，初步建立起了城鄉(xiāng)一體的流域垃圾收集處理體系。預(yù)計投資約2.2億元（以實際投資為準(zhǔn)），包括28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站、垃圾亭建設(shè)、車輛設(shè)施設(shè)備及垃圾桶等周邊相關(guān)設(shè)施。
生活垃圾焚燒發(fā)電廠預(yù)計投資2.5億元（以實際投資為準(zhǔn)）。
三、投資回報。
以30年特許經(jīng)營核算，保證公司的正常運行（按照政府的要求在項目正常運營6個月以后雙方共同聘請第三方有資質(zhì)的專業(yè)公司進行測算來確定最終單價）。28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類收運后，廚余垃圾進行漚肥池化后免費分發(fā)給村民，有毒有害垃圾進入專業(yè)處置場，可回收垃圾進行資源化利用，其他垃圾進入固廢處置場（無害化垃圾填埋場或生活垃圾焚燒發(fā)電廠）。
第一步：環(huán)衛(wèi)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研、整理匯總及制定初步合作方案；
第二步：政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來我司總部以及正在運營項目實地考察。
第六步：派遣專業(yè)管理團隊進駐博白縣地區(qū)，在博白縣地區(qū)注冊合資項目公司，全面開展服務(wù)。
五、運行模式。
從增加投入新設(shè)備，提升機械化作業(yè)能力到自主研發(fā)、創(chuàng)新科技為博白縣量身制造環(huán)衛(wèi)車輛，并依靠科技，轉(zhuǎn)化資源，加快垃圾處理利用產(chǎn)業(yè)化的進程統(tǒng)一由啟迪桑德公司投資。
博白縣城區(qū)及下轄28鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾按照統(tǒng)一流程，通過收集、轉(zhuǎn)運、處理三個環(huán)節(jié)進行處置。收集清運環(huán)節(jié)由公司負責(zé)，用自行投資的垃圾車及配發(fā)的垃圾收集車將生活垃圾收集至鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站，經(jīng)壓縮裝箱后，全程密閉轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠進行焚燒發(fā)電、無害化處理。最終實現(xiàn)收集清運全覆蓋、壓縮轉(zhuǎn)運全封閉、焚燒發(fā)電資源化。建設(shè)生活垃圾收集清運處理信息化管理系統(tǒng)。各站點稱重數(shù)據(jù)、視頻數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)叫畔⒅行?，同時為垃圾轉(zhuǎn)運車輛安裝了gps定位系統(tǒng)。稱重數(shù)據(jù)作為垃圾收集清運獎補經(jīng)費和政府支付企業(yè)運營費用的主要依據(jù)，視頻數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)對垃圾壓縮和處理過程的實時監(jiān)控，最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾處置全過程的“數(shù)字化、視頻化、定位化”目標(biāo)。
六、結(jié)算方式。
博白縣生活垃圾的收集費用、轉(zhuǎn)運費用和處理費用統(tǒng)一列入財政預(yù)算。垃圾轉(zhuǎn)運及處理運營企業(yè)的服務(wù)費用，按照由運營企業(yè)每月3日前填寫上月結(jié)算確認通知單，上報至城管局、財政局、服務(wù)費結(jié)算工作領(lǐng)導(dǎo)組等部門審核簽字后進行撥付。
七、量化考核。
縣政府與垃圾收集清運公司簽訂生活垃圾收集清運責(zé)任書，確定垃圾收集清運任務(wù)量，依據(jù)數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)統(tǒng)計的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾清運量，對全縣垃圾收集清運工作進行科學(xué)管理。實施三級考核，建立長效、常態(tài)管理機制。實施規(guī)范化管理，堅定不移的落實三級考核制度，為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化各項工作的落實及確保保潔質(zhì)量提升保駕護航。
公司實行三級考核：集團公司對所屬項目部每月進行一次考核；各項目部對所轄管理人員每周進行一次考核；各管理人員對所轄一線保潔員每日進行一次考核。同時，集團公司按照“四查”方法每半月輪流一次對各部室、各項目部工作落實情況進行抽查、巡查、普查、督查。實行一日一反饋，一周一匯總，一月一通報，一月一獎懲，一季一考核，一季一點評，及時兌現(xiàn)獎懲，進一步激發(fā)了全公司干部職工的工作熱情。
政府對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生實行“縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村、村對戶”三級考評模式，同時將縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣公路局、縣縣場服務(wù)中心等四個職能部門納入考核范疇。
縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)：對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行每月一考核、每季一排名、一通報、一點評、一兌現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月開展村衛(wèi)生評比，考核結(jié)果直接與駐村干部及村組干部的下鄉(xiāng)補助、績效工資掛鉤。
村對戶：各村每月對農(nóng)戶開展評比，評選出清潔戶、欠清潔戶和不清潔戶，對清潔戶給予洗衣粉、牙膏等常用品特質(zhì)獎勵。
縣政府也應(yīng)建立生活垃圾處理收費制度、垃圾收集清運責(zé)任制度、考核獎補制度，出臺相應(yīng)政策文件。
八、數(shù)字同步、信息化監(jiān)管。
建設(shè)智慧環(huán)衛(wèi)，實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、數(shù)字化靜態(tài)管理。啟迪桑德牢固樹立創(chuàng)新理念，以科技為依托，全力打造“智慧環(huán)衛(wèi)”，建成車輛gps衛(wèi)星定位、對講機通話定位、有源電子標(biāo)簽自動考核、垃圾收運物聯(lián)網(wǎng)智能化管理、重點區(qū)域監(jiān)控“五大”系統(tǒng)。對車輛和一線作業(yè)人員工作量化、作業(yè)考核等進行科學(xué)管理，對全縣垃圾桶清運實施24小時智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控、管理和調(diào)度等靜態(tài)管理，對全縣垃圾進行統(tǒng)管統(tǒng)運，實現(xiàn)垃圾收運可視化，車輛監(jiān)管實時化，垃圾轉(zhuǎn)運處理及時化，作業(yè)考核科學(xué)化，行政管理全面化，設(shè)施管理精細化等目標(biāo)，大大提高了各項工作的規(guī)范化、智慧化管理水平。
九、工程進度時間與工作計劃。
工程建設(shè)應(yīng)按照國內(nèi)建設(shè)項目建設(shè)程序進行，積極配合有關(guān)單位，創(chuàng)造良好條件，為工程順利進行打下基礎(chǔ)。本項目工程技術(shù)要求較高，設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位必須具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)（格）。本項目工作時間為14個月，建設(shè)工期為6個月。
十、政府的配合和支持。
環(huán)境衛(wèi)生整治是民心工程，也是民生工程，更是一個地區(qū)的面子和形象，各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門重視，是環(huán)衛(wèi)能不能搞好的關(guān)鍵，因此，博白縣的環(huán)境衛(wèi)生體系建立需要政府做全面的配合。主要有以下幾個方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視：成立由政府分管縣長領(lǐng)導(dǎo)的工作小組，包括財政局、城縣管理局、環(huán)衛(wèi)局、法制處等部門組成的專項領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定專人進行溝通協(xié)調(diào)。
2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：由環(huán)衛(wèi)主管單位整理提供詳細的數(shù)據(jù)資料，包括：作業(yè)道路詳細情況、面積；垃圾產(chǎn)生詳細量及分布；現(xiàn)有中轉(zhuǎn)站建設(shè)及運行情況；環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛情況；環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員狀況（包括體制內(nèi)員工和合同工）；環(huán)衛(wèi)方面建設(shè)規(guī)劃資料和圖紙。
3、財務(wù)準(zhǔn)備：需要將環(huán)衛(wèi)作業(yè)及環(huán)境綜合治理預(yù)算費用列入年度財政撥款計劃，通過人大討論。
1、中央預(yù)算內(nèi)投資補助。
根據(jù)中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會令第3號公布的《中央預(yù)算內(nèi)投資補助和貼息項目管理辦法》的資金申報要求以及廣西省發(fā)展和改革委員會《關(guān)于貫徹落實中央預(yù)算內(nèi)投資補助和貼息項目管理辦法的實施意見》、《“十二五”全國城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》發(fā)改辦環(huán)資[2015]765號、《關(guān)于組織申報2016年中央預(yù)算內(nèi)投資城鎮(zhèn)污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)備選項目的通知》等相關(guān)內(nèi)容進行申報，具體申報流程如下：
項目按規(guī)定權(quán)限審批或核準(zhǔn)、備案，完成規(guī)劃、用地、環(huán)評、節(jié)能等審批程序由縣發(fā)改委向省發(fā)改委提出申請，省發(fā)改委根據(jù)公開的條件進行審批篩選，符合省預(yù)算內(nèi)投資安排要求的下達省預(yù)算內(nèi)投資計劃并公示或由省發(fā)改委按國家要求的時限轉(zhuǎn)報國家發(fā)改委，符合中央預(yù)算內(nèi)投資要求的，由國家發(fā)改委審核下達中央預(yù)算內(nèi)投資計劃，省發(fā)改委收文后轉(zhuǎn)發(fā)下達計劃并公示。
資金額度比例：根據(jù)項目的具體情況，由申報單位確定相應(yīng)的投資補助和貼息標(biāo)準(zhǔn)；中央預(yù)算內(nèi)投資補助比例30%--45%。
2、ppp項目以獎代補政策。
根據(jù)財金[2015]158號《關(guān)于實施政府和社會資本合作項目以獎代補政策的通知》及《政府和社會資本合作項目財政承受能力論證指引》文件的相關(guān)指導(dǎo)內(nèi)容要求進行申報，具體申報流程如下：
項目所在地財政部門按年向省級財政部門報送以獎代補資金申請書及相關(guān)材料。省級財政部門將轄內(nèi)以獎代補資金申請材料審核匯總后，報送財政部及財政部駐當(dāng)?shù)刎斦O(jiān)察專員辦事處（以下簡稱專員辦）。專員辦對省級財政部門報送的以獎代補資金申請材料進行審核，按規(guī)定出具審核意見報送財政部。財政部結(jié)合專員辦審核意見，對省級財政部門報送的項目進行審核評選后，按規(guī)定向省級財政部門撥付獎勵資金。省級財政部門收到財政部撥付的獎勵資金后，及時將獎勵資金予以轉(zhuǎn)撥，并編制獎勵資金的審核、撥付和使用情況報告，經(jīng)專員辦審核后報財政部備案。
資金額度比例：投資規(guī)模3億元以下的項目獎勵300萬元，3億元（含3億元）至10億元的項目獎勵500萬元，10億元以上（含10億元）的項目獎勵800萬元。獎勵資金由財政部門統(tǒng)籌用于項目全生命周期過程中的各項財政支出，主要包括項目前期費用補助、運營補貼等。
以上匯報，請領(lǐng)導(dǎo)批示為謝！
二〇一六年五月。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇三
近幾年來，我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府工作部署，扎實開展“農(nóng)村家園清潔行動”和城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，按照“點、線、面”結(jié)合的方式全面整治環(huán)境衛(wèi)生，建立了“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”的環(huán)衛(wèi)一體化運作模式，全鎮(zhèn)垃圾收集中轉(zhuǎn)規(guī)范有序，主干道路面保潔良好，環(huán)境衛(wèi)生管理比較規(guī)范?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、主要做法和成效。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。我鎮(zhèn)高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。同時成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治督導(dǎo)小組，聘請鎮(zhèn)、村老協(xié)會會長為成員，加強日常督導(dǎo)和檢查。在常態(tài)化管理中引入競賽機制，將環(huán)境衛(wèi)生整治列為鎮(zhèn)每季度中心任務(wù)競賽常設(shè)的一個內(nèi)容，督導(dǎo)組每月對全鎮(zhèn)各村主干道環(huán)境衛(wèi)生至少檢查評比一次，巡查一次，每月將檢查評比結(jié)果和存在問題在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報。每季度檢查評比綜合成績與鎮(zhèn)村干部績效掛鉤，與保潔人員工資津貼掛鉤，每年評比結(jié)果納入各村年終考核成績，與村委會、村干部評先評優(yōu)掛鉤，充分調(diào)動了鎮(zhèn)村干部、保潔人員的工作積極性。
通報各村評比名次和存在問題，從而督促各村進行整改，對沒有整改的加倍扣分，從而在全鎮(zhèn)上下營造了人人都抓環(huán)境衛(wèi)生整治的濃厚氛圍。
三是加大投入，強力保障。資金投入是環(huán)境衛(wèi)生整治的重要保障，垃圾處理費的收取是關(guān)鍵問題。近幾年來，我鎮(zhèn)先后撥出近300萬元，添置了3部環(huán)衛(wèi)車、30個垃圾箱，建立30個垃圾箱圍，建設(shè)2個垃圾中轉(zhuǎn)站，并提高環(huán)境整治和“農(nóng)村家園清潔行動”達標(biāo)村評比獎勵經(jīng)費。各村也相應(yīng)投入資金，添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施。鎮(zhèn)政府召開專題會議、下發(fā)文件，布置農(nóng)村“一事一議”垃圾處理收費問題，全鎮(zhèn)已有21個行政村通過“一事一議”收取垃圾處理費，為環(huán)境衛(wèi)生整治和“農(nóng)村家園清潔”奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前，有24個行政村建立環(huán)境衛(wèi)生日常保潔隊伍，做到環(huán)境衛(wèi)生保潔常態(tài)化。
四是點、線、面結(jié)合，典型引路。為了切實抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，我鎮(zhèn)按照“點、線、面”三個層面開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，做到以“點”帶“線”擴“面”?！包c”即新農(nóng)村建設(shè)示范點，按新農(nóng)村建設(shè)示范村要求進行整治?！熬€”即國道、縣道列入常態(tài)化管理，引入競賽機制，每年撥出20萬元經(jīng)費作為檢查評比的獎勵經(jīng)費。“面”即“家園清潔”達標(biāo)村，每年撥出10萬元經(jīng)費，按照“四個有”（有收費、有制度、有保潔隊伍、有成效）進行申報評比，每半年由25個行政村進行申報，然后組織人員進行檢查、復(fù)核，達到相應(yīng)等次則認定達標(biāo)并撥付50%的經(jīng)費，余下50%在半年后經(jīng)復(fù)查仍保持達標(biāo)再撥付。目前已有xx、xx兩個村達到一類村標(biāo)準(zhǔn)。通過“點、線、面”結(jié)合，典型引路，有力的推動了我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治上一個新的臺階。
五是建章立制，有序中轉(zhuǎn)。長效機制是環(huán)境衛(wèi)生整治活動。
取得實效的重要保障，近幾年先后制定了《xx鎮(zhèn)國道、縣道兩側(cè)衛(wèi)生管理方案》、《xx鎮(zhèn)主干道衛(wèi)生管理方案》、《xx鎮(zhèn)農(nóng)村家園清潔行動達標(biāo)評比的通知》和《垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度》等，既規(guī)范了管理，又建立了長效機制。今年5月份，我鎮(zhèn)xx垃圾中轉(zhuǎn)站開始試運行，除了中轉(zhuǎn)處理國道、縣道沿途各村垃圾外，還集中處理我鎮(zhèn)南片區(qū)各村的垃圾。國道、縣道沿途垃圾由鎮(zhèn)政府集中收集轉(zhuǎn)運，其他村由各村環(huán)衛(wèi)隊運至中轉(zhuǎn)站處理，目前中轉(zhuǎn)工作有序運行。
二、存在問題和今后工作思路。
我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治雖然取得一定的成效，但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距，存在不少的問題：如工農(nóng)中轉(zhuǎn)站附屬建設(shè)尚未完成，設(shè)備尚無法安裝，我鎮(zhèn)北片區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)尚無法進入正常運轉(zhuǎn)軌道，下一步我鎮(zhèn)將加大建設(shè)力度，爭取11月底竣工投入使用；如垃圾處理費的收取尚沒有全面展開，尚有4個村沒有收取，收費的村有的收費比率也不高，有的僅有個別村組收費，今后我鎮(zhèn)將全面鋪開此項工作，為環(huán)境衛(wèi)生的整治奠定更為堅定的基礎(chǔ)；如還有1個村尚沒有成立環(huán)衛(wèi)日常保潔隊伍，我鎮(zhèn)將加大力度，督促該村盡快成立隊伍，做好日常保潔工作；如各村日常保潔隊伍管理有待加強，有的人員沒有到位，造成環(huán)境衛(wèi)生存在時好時壞的現(xiàn)象，下階段我鎮(zhèn)將加大力度，督促各村加強管理，保證人員到位，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治；如垃圾中轉(zhuǎn)站的管理尚不夠完善，今后我鎮(zhèn)將加大力度，完善各項制度，規(guī)范管理。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇四
為改善農(nóng)村環(huán)境面貌，營造整潔、優(yōu)美、和諧的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，提高群眾的滿意度，按照縣委縣政府的工作安排部署，興隆鎮(zhèn)強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。
一是強化宣傳，營造濃厚氛圍。興隆鎮(zhèn)利用宣傳車、廣播、標(biāo)語、明白紙等多種方式，廣泛地宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的重要意義，切實讓廣大人民群眾感受到城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作帶來的美好變化，調(diào)動和激發(fā)了全民參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的積極性和主動性。
二是強化管理，完善配套設(shè)施。興隆鎮(zhèn)按每百戶村民設(shè)一名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)配齊村級保潔員，按20戶配備一個垃圾收集桶的標(biāo)準(zhǔn)配備垃圾收集桶。并要求村支部書記為第一責(zé)任人，加強對此項工作的管理。同時，鎮(zhèn)相關(guān)部門定期組織保潔員召開會議，調(diào)度各村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化進展情況及存在的問題，予以及時有效地處理。
三是強化督查，健全考核體系。鎮(zhèn)有關(guān)部門負責(zé)對村環(huán)衛(wèi)一體化工作實行一月一考核、一月一通報制度，將平時考核成績納入年終綜合考核，并與村支部書記績效工資掛鉤，確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作運轉(zhuǎn)順暢、常態(tài)保持、有效推進。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇五
一是嚴格考核制度。該鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所認真學(xué)習(xí)省、市、縣相關(guān)文件，出臺《環(huán)境保護工作目標(biāo)責(zé)任考核細則》，并結(jié)合“百日會戰(zhàn)”活動要求及各村實際情況為該次檢查督導(dǎo)行動制定出了《xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化集中整治各村抽查打分表》，嚴把質(zhì)量關(guān)，找到一處，扣分一處，整治一處。
二是全面覆蓋。全鎮(zhèn)26個社區(qū)68個村一個不少，各村的入村口、主街、巷道及偏僻死角一個不缺，“三堆”等問題一個不落，《抽查打分表》各項指標(biāo)一個不漏，對重點問題多發(fā)地段進行重點突擊。真正做到打掃全方位、檢查全覆蓋，不留一個衛(wèi)生死角。
三是形式多樣。在一周的重點推進工作過程中，全鎮(zhèn)共出動環(huán)衛(wèi)車50余車次，發(fā)動環(huán)衛(wèi)工人、村“兩委”班子余人次，并出動宣傳車2輛、發(fā)放明白紙5000余份來提高群眾環(huán)保意思，共同參與到環(huán)衛(wèi)一體化工作中來。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇六
（2012年1月）。
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為落實環(huán)保規(guī)劃、推進生態(tài)創(chuàng)建的有效載體，大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展，緊緊圍繞“建設(shè)生態(tài)文明、提升發(fā)展檔次”的目標(biāo)，凝心聚力，強勢推進，不斷完善鎮(zhèn)域生態(tài)環(huán)境，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得階段性成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
主要做法。
（一）加強組織建設(shè)，全面動員部署。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)政府有關(guān)單位主要負責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作辦公室，同時配備專職環(huán)境保護工作人員，建立嚴格的工作制度。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開動員會和調(diào)度會，就各項工作任務(wù)目標(biāo)、推進措施和工作要求做了全面部署。
制定《**鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施方案》，相繼召開各種動員會議，進行層層宣傳發(fā)動，形成“政府牽頭組織、部門協(xié)調(diào)管理、全民熱情參與”的工作格局，做到城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的有組織、有計劃、有方案。
（二）加強宣傳教育，提高思想認識。圍繞城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，大力組織開展各種宣傳活動，將各項工作目標(biāo)、主要任務(wù)、基本要求及相關(guān)知識作為重點，進行全方位、多角度、深層次地宣傳報道。通過電視宣傳、網(wǎng)絡(luò)報道、印發(fā)宣傳資料、張貼標(biāo)語、懸掛宣傳口號等形式，使城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作深入人心，有效地提高干部群眾的環(huán)保意識，大大加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的工作進程。
（三）加強整治力度，落實工作措施。一是將鎮(zhèn)區(qū)和98個行政村全部納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理范圍，共配備垃圾箱980個，垃圾清運車12輛，保潔人員135名，垃圾清運人員26名。二是垃圾中轉(zhuǎn)站建成并已投入運營，初步形成了“集中收集、統(tǒng)一清運、無害化處理”的村鎮(zhèn)生活垃圾處理體系。三是今年3月份開工建設(shè)污水處理廠一座，鋪設(shè)管道*****余米，工程占地****余平方米，設(shè)計日處理生活污水***立方米，城鎮(zhèn)生活污水處理率超過50%，并于*月份正式投入運轉(zhuǎn)。四是開展“農(nóng)村環(huán)境綜合整治”行動，組織由61人組成的專業(yè)隊，動用6臺大型機械進行為期10天的集中整治，對違規(guī)違章建筑進行拆除，對進村路、房前屋后等可視范圍內(nèi)的垃圾進行清理，農(nóng)村環(huán)境實現(xiàn)了整潔有序。五是深入開展農(nóng)村“三改”工作，衛(wèi)生廁所普及率達到85%，村鎮(zhèn)飲水合格率達到100%，建有農(nóng)村戶用沼氣池農(nóng)戶占適宜農(nóng)戶比例達到30%。
（四）明確分工責(zé)任，完善管理制度。一是制定了《村莊衛(wèi)生管理制度》和《環(huán)衛(wèi)工人管理制度》等，與環(huán)衛(wèi)人員簽訂了責(zé)任書，對保潔范圍、時間等作出明確規(guī)定，建立完善環(huán)衛(wèi)工作考核機制。二是嚴格考核，鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組對環(huán)衛(wèi)一體化工作進行全程監(jiān)督，定期或不定期的對各村工作開展、整治進度情況進行檢查，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核結(jié)果納入年終績效考核。三是強化激勵，對在環(huán)境整治中涌現(xiàn)出的好的典型經(jīng)驗做法及時總結(jié)，示范推廣；對行動慢、力度小、效果差、重視不夠的村予以通報批評，限期整改，逐步把城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生納入規(guī)范化、專業(yè)化、常態(tài)化的發(fā)展軌道，徹底改善城鄉(xiāng)居民的工作、生活環(huán)境。
二、存在的問題和不足。
雖然我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得了明顯的階段性成效，但作為一項長期性、常規(guī)化的任務(wù)，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作還存在不少問題。主要表現(xiàn)在：
（一）環(huán)境建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)還比較多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施單一，設(shè)計日處理能力不足以滿足鎮(zhèn)區(qū)全部生活污水處理需要，且存在“重建設(shè)輕管理”的現(xiàn)象。由于污水處理設(shè)施的配套管網(wǎng)建設(shè)投入資金量較大，管網(wǎng)建設(shè)相應(yīng)滯后，同時，又因缺乏專業(yè)的技術(shù)管理人員，污水處理廠達不到運行負荷，污水收集率和處理率較低；大氣環(huán)境質(zhì)量方面，道路等的揚塵污染防治工作抓得還不夠；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟鳳毛麟角，有待進一步扶持和發(fā)展；村莊人居混雜的噪聲環(huán)境污染狀況尚未得到明顯改觀。
（二）環(huán)境衛(wèi)生整治成果的鞏固工作還需進一步加強。部分地區(qū)對環(huán)衛(wèi)一體化的認識程度還沒有完全到位，雖然已經(jīng)建立了農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長效管理機制，但實際的運作情況還沒有發(fā)揮到最大效應(yīng)，部分行政村臟、亂、差的“回潮”現(xiàn)象比較嚴重，尤其是個別村管理工作不到位的現(xiàn)象較為突出，創(chuàng)建成果的長效管護任務(wù)十分艱巨。
（三）工作機制還不夠健全。比如，生態(tài)環(huán)境建設(shè)的管理機制、工作責(zé)任機制等，尚未完全建立。
三、下一步工作打算和措施。
2012年是我鎮(zhèn)進一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體成果、全力做好生態(tài)創(chuàng)建工作的關(guān)鍵之年，任務(wù)重，要求高。下一步，我們將進一步把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為創(chuàng)建國家級生態(tài)縣的有效抓手，立足優(yōu)勢，突出重點，務(wù)實制定計劃，狠抓工作落實，確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作得到長效落實。
（一）強勢推進環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步擴大污水處理廠規(guī)模。從“重建設(shè)”向“運行監(jiān)督管理”轉(zhuǎn)變，重點解決污水處理設(shè)施運行規(guī)模小、運行維護經(jīng)費不足的瓶頸問題，加快配套污水管網(wǎng)建設(shè)，確保污水處理廠正常、穩(wěn)定、達標(biāo)運行。
（二）著力加強農(nóng)村環(huán)境綜合治理。繼續(xù)深入開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動，加強對長效管護隊伍的考核，進一步提升農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量。明年，我們將繼續(xù)常態(tài)化組織環(huán)衛(wèi)工人績效考核評比活動，現(xiàn)場測評打分并公布結(jié)果，落實獎懲制度和辭退制度，重點對全鎮(zhèn)***個行政村的路面整潔、墻體干凈、污水處理、垃圾收集處理運轉(zhuǎn)情況進行考評推進，相互學(xué)習(xí)借鑒，促進共同提高。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇七
全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進會后，xxx鎮(zhèn)黨委、政府迅速行動，為把會議精神貫徹好、落實好，我鎮(zhèn)制定了詳細的實施方案?，F(xiàn)將xxx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化宣傳。
為全面推進我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作順利開展，成立以鎮(zhèn)政府主要負責(zé)同志為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)同志為副組長，各管區(qū)負責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。出動宣傳車2輛，對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)74個行政村無縫隙宣傳，發(fā)放《xxx鎮(zhèn)村民環(huán)境衛(wèi)生公約》宣傳單5000余份，利用74個行政村的廣播、宣傳欄進行宣傳。在全鎮(zhèn)營造了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化攜手共建、人人有責(zé)的濃厚氛圍。
二、制定措施，采取鎮(zhèn)干部包村制度。
鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)包村人員簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，包村人員負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所包村內(nèi)衛(wèi)生整治情況。對環(huán)境驗收不合格的村，鎮(zhèn)包村干部和村負責(zé)人要向黨委、政府寫出書面檢討和制定下一步的整改措施，并取消當(dāng)年包村干部及村負責(zé)人的評先評優(yōu)的資格。
三、開展評比、組織參觀學(xué)習(xí)。
前期，組織全鎮(zhèn)機關(guān)工作人員對74個行政村的環(huán)衛(wèi)工作進行了評比，根據(jù)評比情況，選出村內(nèi)衛(wèi)生后20名的行政村負責(zé)人到xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)進行了參觀學(xué)習(xí)。通過參觀學(xué)習(xí)，查找自身不足，為下一步村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的開展提供依據(jù)，更好地開展好所在村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
四、做好村環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費保障工作。
多方籌措資金，用于村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)有情況，鎮(zhèn)財政出資一部分，村內(nèi)集資一部分，用于村內(nèi)保潔員的工資、垃圾運送等日常性支出，確保有錢辦事的工作機制。
下一步，xxx鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的部署要求，以開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為抓手，全面提高環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)質(zhì)量和科學(xué)管理水平，為廣大城鄉(xiāng)居民提供一個良好的生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇八
二零一六年五月。
尊敬的博白縣委、縣政府：
為推動博白縣“美麗廣西生態(tài)鄉(xiāng)村”及“智慧城縣”的建設(shè)，啟迪桑德公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，針對博白縣生態(tài)文明建設(shè)及環(huán)衛(wèi)情況進行了初步的對接，結(jié)合公司的行業(yè)經(jīng)驗和博白縣的環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀及財政情況，我們對博白縣城區(qū)及下轄28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路清掃保潔及生活垃圾分類、分揀、清轉(zhuǎn)運制定了初步運營方案，現(xiàn)綜述匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
一、合作模式。
采取政企合作（ppp）模式；在博白縣成立合資環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司與政府相關(guān)部門簽訂項目特許經(jīng)營協(xié)議，承接本項目。
本項目推薦采用ppp（30年）模式，該模式為目前國家及廣西省主推的商業(yè)模式，同時可按照相關(guān)政策申請國家和地方資金補貼，減少縣政府財政支出和分解財政壓力。
1、合作計劃及步驟：
3、合資公司根據(jù)特許協(xié)議約定開展項目投資建設(shè)、運營管理，政府提供政策和法律支持。
4、合資公司根據(jù)周邊的情況，按照縣場行為拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造利潤，使合資公司具備造血功能。
這一模式的特點是盤活國有環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)的同時，充分利用企業(yè)的資本、技術(shù)和運營管理等優(yōu)勢，為博白縣探索建立現(xiàn)代化縣政環(huán)衛(wèi)管理體制機制發(fā)揮示范作用。
2、合資項目范圍：
戶建設(shè)一個垃圾亭，每100戶配一名保潔員定點收集，按照3000戶或每1萬人1輛垃圾轉(zhuǎn)運車或日收集6-8噸的標(biāo)準(zhǔn)，配備與轉(zhuǎn)運站配套的收運車輛壓縮中轉(zhuǎn)。
2、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村主要道路的保潔、垃圾分類及分類收集、分類運輸、分類處置。
3、28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，垃圾亭、回收屋、中轉(zhuǎn)站、分揀中心、漚肥池建設(shè)營運維護管理、28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公廁的日常維護管理運營管理。根據(jù)實際情況設(shè)置中轉(zhuǎn)站，根據(jù)人口數(shù)量或清掃面積配置酒水車、清掃車。
拓展廣告及物流業(yè)務(wù)，宣傳垃圾分類和環(huán)境衛(wèi)生，服務(wù)于博白縣環(huán)境衛(wèi)生的可持續(xù)發(fā)展；助力博白縣經(jīng)濟發(fā)展，打通農(nóng)村“最后一公里”物流服務(wù)。
二、投資預(yù)算。
根據(jù)博白縣實際情況，企業(yè)按照流域垃圾治理全覆蓋的思路，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，實施城鄉(xiāng)垃圾治理一體化系統(tǒng)建設(shè)，提高了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，完善了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，初步建立起了城鄉(xiāng)一體的流域垃圾收集處理體系。預(yù)計投資約2.2億元（以實際投資為準(zhǔn)），包括28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站、垃圾亭建設(shè)、車輛設(shè)施設(shè)備及垃圾桶等周邊相關(guān)設(shè)施。
生活垃圾焚燒發(fā)電廠預(yù)計投資2.5億元（以實際投資為準(zhǔn)）。
三、投資回報。
有毒有害垃圾進入專業(yè)處置場，可回收垃圾進行資源化利用，其他垃圾進入固廢處置場（無害化垃圾填埋場或生活垃圾焚燒發(fā)電廠）。
第一步：環(huán)衛(wèi)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研、整理匯總及制定初步合作方案；
第二步：政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來我司總部以及正在運營項目實地考察。
第四步：政府采取招商或者磋商性談判方式完成政府招商流程；
第五步：在可行方案的基礎(chǔ)上洽談特許協(xié)議，并簽訂特許經(jīng)營協(xié)議；
第六步：派遣專業(yè)管理團隊進駐博白縣地區(qū)，在博白縣地區(qū)注冊合資項目公司，全面開展服務(wù)。
五、運行模式。
從增加投入新設(shè)備，提升機械化作業(yè)能力到自主研發(fā)、創(chuàng)新科技為博白縣量身制造環(huán)衛(wèi)車輛，并依靠科技，轉(zhuǎn)化資源，加快垃圾處理利用產(chǎn)業(yè)化的進程統(tǒng)一由啟迪桑德公司投資。
控，最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾處置全過程的“數(shù)字化、視頻化、定位化”目標(biāo)。
六、結(jié)算方式。
博白縣生活垃圾的收集費用、轉(zhuǎn)運費用和處理費用統(tǒng)一列入財政預(yù)算。垃圾轉(zhuǎn)運及處理運營企業(yè)的服務(wù)費用，按照由運營企業(yè)每月3日前填寫上月結(jié)算確認通知單，上報至城管局、財政局、服務(wù)費結(jié)算工作領(lǐng)導(dǎo)組等部門審核簽字后進行撥付。
七、量化考核。
縣政府與垃圾收集清運公司簽訂生活垃圾收集清運責(zé)任書，確定垃圾收集清運任務(wù)量，依據(jù)數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)統(tǒng)計的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾清運量，對全縣垃圾收集清運工作進行科學(xué)管理。實施三級考核，建立長效、常態(tài)管理機制。實施規(guī)范化管理，堅定不移的落實三級考核制度，為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化各項工作的落實及確保保潔質(zhì)量提升保駕護航。
公司實行三級考核：集團公司對所屬項目部每月進行一次考核；各項目部對所轄管理人員每周進行一次考核；各管理人員對所轄一線保潔員每日進行一次考核。同時，集團公司按照“四查”方法每半月輪流一次對各部室、各項目部工作落實情況進行抽查、巡查、普查、督查。實行一日一反饋，一周一匯總，一月一通報，一月一獎懲，一季一考核，一季一點評，及時兌現(xiàn)獎懲，進一步激發(fā)了全公司干部職工的工作熱情。
政府對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生實行“縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村、村對戶”三級考評模式，同時將縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣公路局、縣縣場服務(wù)中心等四個職能部門納入考核范疇。
縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)：對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行每月一考核、每季一排名、一通報、一點評、一兌現(xiàn)。/10。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月開展村衛(wèi)生評比，考核結(jié)果直接與駐村干部及村組干部的下鄉(xiāng)補助、績效工資掛鉤。
村對戶：各村每月對農(nóng)戶開展評比，評選出清潔戶、欠清潔戶和不清潔戶，對清潔戶給予洗衣粉、牙膏等常用品特質(zhì)獎勵。
縣政府也應(yīng)建立生活垃圾處理收費制度、垃圾收集清運責(zé)任制度、考核獎補制度，出臺相應(yīng)政策文件。
八、數(shù)字同步、信息化監(jiān)管。
建設(shè)智慧環(huán)衛(wèi)，實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、數(shù)字化靜態(tài)管理。啟迪桑德牢固樹立創(chuàng)新理念，以科技為依托，全力打造“智慧環(huán)衛(wèi)”，建成車輛gps衛(wèi)星定位、對講機通話定位、有源電子標(biāo)簽自動考核、垃圾收運物聯(lián)網(wǎng)智能化管理、重點區(qū)域監(jiān)控“五大”系統(tǒng)。對車輛和一線作業(yè)人員工作量化、作業(yè)考核等進行科學(xué)管理，對全縣垃圾桶清運實施24小時智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控、管理和調(diào)度等靜態(tài)管理，對全縣垃圾進行統(tǒng)管統(tǒng)運，實現(xiàn)垃圾收運可視化，車輛監(jiān)管實時化，垃圾轉(zhuǎn)運處理及時化，作業(yè)考核科學(xué)化，行政管理全面化，設(shè)施管理精細化等目標(biāo)，大大提高了各項工作的規(guī)范化、智慧化管理水平。
九、工程進度時間與工作計劃。
十、政府的配合和支持。
環(huán)境衛(wèi)生整治是民心工程，也是民生工程，更是一個地區(qū)的面子和形象，各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門重視，是環(huán)衛(wèi)能不能搞好的關(guān)鍵，因此，博白縣的環(huán)境衛(wèi)生體系建立需要政府做全面的配合。主要有以下幾個方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視：成立由政府分管縣長領(lǐng)導(dǎo)的工作小組，包括財政局、城縣管理局、環(huán)衛(wèi)局、法制處等部門組成的專項領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定專人進行溝通協(xié)調(diào)。
2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：由環(huán)衛(wèi)主管單位整理提供詳細的數(shù)據(jù)資料，包括：作業(yè)道路詳細情況、面積；垃圾產(chǎn)生詳細量及分布；現(xiàn)有中轉(zhuǎn)站建設(shè)及運行情況；環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛情況；環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員狀況（包括體制內(nèi)員工和合同工）；環(huán)衛(wèi)方面建設(shè)規(guī)劃資料和圖紙。
3、財務(wù)準(zhǔn)備：需要將環(huán)衛(wèi)作業(yè)及環(huán)境綜合治理預(yù)算費用列入年度財政撥款計劃，通過人大討論。
4、政策支持：完善環(huán)境衛(wèi)生管理方面的政策性文件制定，包括環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，博白縣環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，門前三包制度，衛(wèi)生費用收費管理條例，以及后期中轉(zhuǎn)站和垃圾處理廠建設(shè)的規(guī)劃立項等。為全面推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化奠定法律基礎(chǔ)。
十一、中央及省級財政相關(guān)政策支持。
1、中央預(yù)算內(nèi)投資補助。
設(shè)施建設(shè)備選項目的通知》等相關(guān)內(nèi)容進行申報，具體申報流程如下：
項目按規(guī)定權(quán)限審批或核準(zhǔn)、備案，完成規(guī)劃、用地、環(huán)評、節(jié)能等審批程序由縣發(fā)改委向省發(fā)改委提出申請，省發(fā)改委根據(jù)公開的條件進行審批篩選，符合省預(yù)算內(nèi)投資安排要求的下達省預(yù)算內(nèi)投資計劃并公示或由省發(fā)改委按國家要求的時限轉(zhuǎn)報國家發(fā)改委，符合中央預(yù)算內(nèi)投資要求的，由國家發(fā)改委審核下達中央預(yù)算內(nèi)投資計劃，省發(fā)改委收文后轉(zhuǎn)發(fā)下達計劃并公示。
資金額度比例：根據(jù)項目的具體情況，由申報單位確定相應(yīng)的投資補助和貼息標(biāo)準(zhǔn)；中央預(yù)算內(nèi)投資補助比例30%--45%。
2、ppp項目以獎代補政策。
根據(jù)財金[2015]158號《關(guān)于實施政府和社會資本合作項目以獎代補政策的通知》及《政府和社會資本合作項目財政承受能力論證指引》文件的相關(guān)指導(dǎo)內(nèi)容要求進行申報，具體申報流程如下：
項目所在地財政部門按年向省級財政部門報送以獎代補資金申請書及相關(guān)材料。省級財政部門將轄內(nèi)以獎代補資金申請材料審核匯總后，報送財政部及財政部駐當(dāng)?shù)刎斦O(jiān)察專員辦事處（以下簡稱專員辦）。專員辦對省級財政部門報送的以獎代補資金申請材料進行審核，按規(guī)定出具審核意見報送財政部。財政部結(jié)合專員辦審核意見，對省級財政部門報送的項目進行審核評選后，按規(guī)定向省級財政部門撥付獎勵資金。省級財政部門收到財政部撥付的獎勵資金后，及時將獎勵資金予以轉(zhuǎn)撥，并編制獎勵資金的審核、撥付和使用情況報告，經(jīng)專員辦審核后報財政部備案。
以上匯報，請領(lǐng)導(dǎo)批示為謝！
二〇一六年五月/10。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇九
近幾年來，我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府工作部署，扎實開展“農(nóng)村家園清潔行動”和城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，按照“點、線、面”結(jié)合的方式全面整治環(huán)境衛(wèi)生，建立了“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”的環(huán)衛(wèi)一體化運作模式，全鎮(zhèn)垃圾收集中轉(zhuǎn)規(guī)范有序，主干道路面保潔良好，環(huán)境衛(wèi)生管理比較規(guī)范?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、主要做法和成效
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。我鎮(zhèn)高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。同時成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治督導(dǎo)小組，聘請鎮(zhèn)、村老協(xié)會會長為成員，加強日常督導(dǎo)和檢查。在常態(tài)化管理中引入競賽機制，將環(huán)境衛(wèi)生整治列為鎮(zhèn)每季度中心任務(wù)競賽常設(shè)的一個內(nèi)容，督導(dǎo)組每月對全鎮(zhèn)各村主干道環(huán)境衛(wèi)生至少檢查評比一次，巡查一次，每月將檢查評比結(jié)果和存在問題在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報。每季度檢查評比綜合成績與鎮(zhèn)村干部績效掛鉤，與保潔人員工資津貼掛鉤，每年評比結(jié)果納入各村年終考核成績，與村委會、村干部評先評優(yōu)掛鉤，充分調(diào)動了鎮(zhèn)村干部、保潔人員的工作積極性。
通報各村評比名次和存在問題，從而督促各村進行整改，對沒有整改的加倍扣分，從而在全鎮(zhèn)上下營造了人人都抓環(huán)境衛(wèi)生整治的濃厚氛圍。
三是加大投入，強力保障。資金投入是環(huán)境衛(wèi)生整治的重要保障，垃圾處理費的收取是關(guān)鍵問題。近幾年來，我鎮(zhèn)先后撥出近300萬元，添置了3部環(huán)衛(wèi)車、30個垃圾箱，建立30個垃圾箱圍，建設(shè)2個垃圾中轉(zhuǎn)站，并提高環(huán)境整治和“農(nóng)村家園清潔行動”達標(biāo)村評比獎勵經(jīng)費。各村也相應(yīng)投入資金，添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施。鎮(zhèn)政府召開專題會議、下發(fā)文件，布置農(nóng)村“一事一議”垃圾處理收費問題，全鎮(zhèn)已有21個行政村通過“一事一議”收取垃圾處理費，為環(huán)境衛(wèi)生整治和“農(nóng)村家園清潔”奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前，有24個行政村建立環(huán)境衛(wèi)生日常保潔隊伍，做到環(huán)境衛(wèi)生保潔常態(tài)化。
四是點、線、面結(jié)合，典型引路。為了切實抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，我鎮(zhèn)按照“點、線、面”三個層面開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，做到以“點”帶“線”擴“面”。“點”即新農(nóng)村建設(shè)示范點，按新農(nóng)村建設(shè)示范村要求進行整治。“線”即國道、縣道列入常態(tài)化管理，引入競賽機制，每年撥出20萬元經(jīng)費作為檢查評比的獎勵經(jīng)費?！懊妗奔础凹覉@清潔”達標(biāo)村，每年撥出10萬元經(jīng)費，按照“四個有”（有收費、有制度、有保潔隊伍、有成效）進行申報評比，每半年由25個行政村進行申報，然后組織人員進行檢查、復(fù)核，達到相應(yīng)等次則認定達標(biāo)并撥付50%的經(jīng)費，余下50%在半年后經(jīng)復(fù)查仍保持達標(biāo)再撥付。目前已有xx、xx兩個村達到一類村標(biāo)準(zhǔn)。通過“點、線、面”結(jié)合，典型引路，有力的推動了我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治上一個新的臺階。
五是建章立制，有序中轉(zhuǎn)。長效機制是環(huán)境衛(wèi)生整治活動 2
取得實效的重要保障，近幾年先后制定了《xx鎮(zhèn)國道、縣道兩側(cè)衛(wèi)生管理方案》、《xx鎮(zhèn)主干道衛(wèi)生管理方案》、《xx鎮(zhèn)農(nóng)村家園清潔行動達標(biāo)評比的通知》和《垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度》等，既規(guī)范了管理，又建立了長效機制。今年5月份，我鎮(zhèn)xx垃圾中轉(zhuǎn)站開始試運行，除了中轉(zhuǎn)處理國道、縣道沿途各村垃圾外，還集中處理我鎮(zhèn)南片區(qū)各村的垃圾。國道、縣道沿途垃圾由鎮(zhèn)政府集中收集轉(zhuǎn)運，其他村由各村環(huán)衛(wèi)隊運至中轉(zhuǎn)站處理，目前中轉(zhuǎn)工作有序運行。
二、存在問題和今后工作思路
我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治雖然取得一定的成效，但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距，存在不少的問題：如工農(nóng)中轉(zhuǎn)站附屬建設(shè)尚未完成，設(shè)備尚無法安裝，我鎮(zhèn)北片區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)尚無法進入正常運轉(zhuǎn)軌道，下一步我鎮(zhèn)將加大建設(shè)力度，爭取11月底竣工投入使用；如垃圾處理費的收取尚沒有全面展開，尚有4個村沒有收取，收費的村有的.收費比率也不高，有的僅有個別村組收費，今后我鎮(zhèn)將全面鋪開此項工作，為環(huán)境衛(wèi)生的整治奠定更為堅定的基礎(chǔ)；如還有1個村尚沒有成立環(huán)衛(wèi)日常保潔隊伍，我鎮(zhèn)將加大力度，督促該村盡快成立隊伍，做好日常保潔工作；如各村日常保潔隊伍管理有待加強，有的人員沒有到位，造成環(huán)境衛(wèi)生存在時好時壞的現(xiàn)象，下階段我鎮(zhèn)將加大力度，督促各村加強管理，保證人員到位，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治；如垃圾中轉(zhuǎn)站的管理尚不夠完善，今后我鎮(zhèn)將加大力度，完善各項制度，規(guī)范管理。
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全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進會后，xx-x鎮(zhèn)黨委、政府迅速行動，為把會議精神貫徹好、落實好，我鎮(zhèn)制定了詳細的實施方案?，F(xiàn)將xx-x鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化宣傳。為全面推進我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作順利開展，成立以鎮(zhèn)政府主要負責(zé)同志為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)同志為副組長，各管區(qū)負責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。出動宣傳車2輛，對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)74個行政村無縫隙宣傳，發(fā)放《xx-x鎮(zhèn)村民環(huán)境衛(wèi)生公約》宣傳單5000余份，利用74個行政村的廣播、宣傳欄進行宣傳。在全鎮(zhèn)營造了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化攜手共建、人人有責(zé)的濃厚氛圍。
二、制定措施，采取鎮(zhèn)干部包村制度。鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)包村人員簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，包村人員負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所包村內(nèi)衛(wèi)生整治情況。對環(huán)境驗收不合格的村，鎮(zhèn)包村干部和村負責(zé)人要向黨委、政府寫出書面檢討和制定下一步的整改措施，并取消當(dāng)年包村干部及村負責(zé)人的評先評優(yōu)的資格。
內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的開展提供依據(jù)，更好地開展好所在村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
四、做好村環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費保障工作。多方籌措資金，用于村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)有情況，鎮(zhèn)財政出資一部分，村內(nèi)集資一部分，用于村內(nèi)保潔員的工資、垃圾運送等日常性支出，確保有錢辦事的工作機制。
下一步，xx-x鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的部署要求，以開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為抓手，全面提高環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)質(zhì)量和科學(xué)管理水平，為廣大城鄉(xiāng)居民提供一個良好的生活環(huán)境。
xx-x鎮(zhèn)人民政府
2015年1月20日
市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
惠民縣先期著手城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的前期準(zhǔn)備工作，2011年由城-管局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織人員赴煙臺萊山區(qū)、牟平區(qū)，章丘市、濰坊昌邑縣、濱州市及周邊的商河縣、鄒平縣、無棣縣等城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作的先進縣區(qū)進行經(jīng)驗學(xué)習(xí)并帶回了第一手寶貴資料，學(xué)習(xí)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理的先進經(jīng)驗、模式和理念。
作目標(biāo)，提前在城-管局內(nèi)部抽調(diào)副科級干部1名，抽調(diào)3名同志成立了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作辦公室，對縣城14個鎮(zhèn)、辦及國省道沿線進行了詳細情況調(diào)研摸底，將各鎮(zhèn)村地形、地貌、人口、交通情況進行了全方位了解。前期的摸底調(diào)研工作形成了惠民縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施方案的初稿，對國省道沿線168個村莊基礎(chǔ)情況進行了摸底調(diào)查，已經(jīng)繪制垃圾容器分配布置地圖。
現(xiàn)階段及下一步急需著手的工作：
二、現(xiàn)已在胡集鎮(zhèn)駐地建設(shè)了4處地埋式垃圾中轉(zhuǎn)箱，進行前期的垃圾清運試點工作。
三、正在積極協(xié)調(diào)縣政府寫報告申請垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)費用及配備轉(zhuǎn)運垃圾清運車輛購置費用。
表態(tài)：
惠民縣人民政府
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇十
為貫徹落實全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作推進會議精神，推動街道城鄉(xiāng)環(huán)境再上新臺階，確保完成省城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋驗收任務(wù)，現(xiàn)將街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況通報如下：
自3月在全市率先啟動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作以來，按照“一年抓啟動、兩年抓長效、三年抓規(guī)范”的工作思路，在街道黨委、辦事處的高度重視和強力推動下，經(jīng)各社區(qū)和相關(guān)部門共同努力，街道所有農(nóng)業(yè)居全部通過了棗莊市考核驗收，在全市率先實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)一體化村居全覆蓋。目前，街道各級累計投資已達余萬元，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化設(shè)施基本建成，共在農(nóng)業(yè)居配套密閉式垃圾收集容器54個、垃圾保潔車輛44輛、保潔員60余名;在城區(qū)背街小巷、老舊小區(qū)實行了市場化運作，建成了“居收集、街轉(zhuǎn)運、市處理”的垃圾一體化處理體系，城區(qū)及主要道路環(huán)衛(wèi)市場化運作規(guī)范有效。
1、部分居干部重視程度不夠。部分居主要負責(zé)同志對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作重視程度、支持力度不夠,沒有看到群眾的殷切期盼，認為“臟亂差”是農(nóng)村正?，F(xiàn)象，存在“一陣風(fēng)”的錯誤認識和“拖一拖”就過去的應(yīng)付思想，在推進落實中“疲憊應(yīng)付”、“畏難發(fā)愁”、“拖等靠要”，造成工作落實不到位。
2、整體上保潔員配備不足、管理松散。省級要求應(yīng)按照2—3‰的比例配備保潔員，我街道均按照1—2‰比例配備進行配備，保潔員數(shù)量未達到上級要求。另外，保潔隊伍管理不嚴格，人員不穩(wěn)定，村居保潔人員選聘撤換隨意性較大，甚至像馬西等部分村居至今沒有明確保潔人員。
3、存量垃圾清理不徹底。經(jīng)過前幾次的集中清理，取得了階段性成果，絕大部分社區(qū)的主次干道兩側(cè)、村居坑塘、河道內(nèi)存量垃圾已經(jīng)徹底清理，目前仍有紅荷路至后鋪、5號路等部分連接線上存在清理不徹底現(xiàn)象，個別居內(nèi)依然存在“三堆兩垛”，街巷不整潔、不通透等現(xiàn)象。
4、資金保障不足。居保潔人員工資普遍偏低，并存有拖欠現(xiàn)象，挫傷了其工作積極性，影響了保潔效果。環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費收繳不及時，目前仍有個別居沒將環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費交至經(jīng)管站。
5、動態(tài)監(jiān)管困難。街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，人流量大，垃圾排放多，垃圾撿拾、收集、清運任務(wù)重;偏僻無人的小路監(jiān)管困難，傾倒建筑垃圾現(xiàn)象時有發(fā)生。
6、宣傳發(fā)動不到位。部分居未能將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作和相關(guān)政策宣傳到戶，造成群眾知曉率低、參與度低，既影響了環(huán)衛(wèi)工作的開展，又影響了群眾滿意度的提升。
(一)總體要求。
立足于提高標(biāo)準(zhǔn)、清理死角和完善機制，通過全面宣傳發(fā)動，集中治理城鄉(xiāng)“臟亂差”問題，打好清理整治攻堅戰(zhàn)、群眾滿意度翻身仗，進一步提高環(huán)境檔次，改變村居形象，完善長效機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌的重大改觀和根本性變化。
(二)整治重點。
利用三個月的時間，圍繞治理轄區(qū)存在的“臟亂差”問題和完善長效機制，開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中綜合整治活動。
1、全面清理生活垃圾。農(nóng)業(yè)居要進一步擴大清理范圍，覆蓋到村莊連接線、田間地頭、道路溝渠，確保屬地轄區(qū)的全部垃圾都能及時清理清運。城區(qū)要做好環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查，按照合同依法管理保潔隊伍，確保每日清掃次數(shù)、保潔時間，確保達到保潔標(biāo)準(zhǔn)。
2、大力整治三堆兩垛。在農(nóng)業(yè)居，要嚴格按照整潔通透的標(biāo)準(zhǔn)，對三堆兩垛進行徹底清理;在城區(qū)，要對背街小巷、老舊小區(qū)、整建制居民小區(qū)的亂堆放問題重點清理。各社區(qū)、居要按照屬地管理的原則，加大力度、組織人員、集中清理。要廣泛發(fā)動群眾，采取組織群眾代表到示范居參觀學(xué)習(xí)等措施，促進群眾轉(zhuǎn)變觀念，主動自發(fā)地參與清理整治。有關(guān)社區(qū)、居還要重點對滕龍路、滕平路、善國北路等主要道路沿線上雜物、三堆兩垛清理整治。城管北辛分局要對轄區(qū)門店商品擺放統(tǒng)一規(guī)范。中標(biāo)企業(yè)要做好綠化帶養(yǎng)護、花池維護、道路保潔等工作。
3、全面提升轄區(qū)形象。各社區(qū)、居可以因地制宜，結(jié)合實際情況，圍繞提高標(biāo)準(zhǔn)，提升形象，搞好“硬化、綠化、亮化、美化”工作。對需要硬化的居內(nèi)道路，可通過民主協(xié)商、捐資修路的形式，在征得居民同意的基礎(chǔ)上，公開操作。有條件的居要多植花種草、粉刷墻壁，美化村居環(huán)境。
4、完善長效機制。一要配齊隊伍，各居要按標(biāo)準(zhǔn)足額配齊保潔人員，重新劃定保潔范圍，做到轄區(qū)全覆蓋。二強化經(jīng)費保障，街道保障城鄉(xiāng)垃圾清運費足額支付，各居要做好環(huán)衛(wèi)費的足額征收和保潔員工資的正常發(fā)放。三要嚴格督導(dǎo)檢查，嚴格落實周督查、月通報、季總結(jié)制度和考核獎懲制度，實行臺賬式督導(dǎo)。四要嚴格管理，社區(qū)、居要按照《北辛街道環(huán)衛(wèi)保潔人員管理辦法》嚴格管理保潔人員，切實做到垃圾日產(chǎn)日清;推行居干部包片制度，及時發(fā)現(xiàn)并制止亂堆亂放的行為，避免三堆兩垛再次反彈，確保街巷整潔通透。
(三)推進步驟。
1、嚴格時間節(jié)點。
4月10日—4月20日，集中清理整治，人員統(tǒng)一集結(jié)。集中1周左右時間，全面完成環(huán)境衛(wèi)生清理整治。幫包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部、包居干部每天早上8:30準(zhǔn)時到所包社區(qū)、村居集結(jié)，指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)、參與清理工作。
4月21日—4月26日，對照標(biāo)準(zhǔn)自查，健全隊伍設(shè)施。對照群眾滿意度調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)，逐一自查和健全完善，確保達到有保潔員、有環(huán)衛(wèi)設(shè)施、清運垃圾及時、清掃道路及時、無積存垃圾和有制度的要求。
4月27日—4月30日，組織考核驗收。
5月—6月，全面鞏固提升，實現(xiàn)長效運作。
2、現(xiàn)場觀摩考核。
根據(jù)整體工作進度安排，在4月底、5月底、6月底分別組織一次現(xiàn)場觀摩考核。街道組織副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各社區(qū)書記、主任、各居黨支部書記、主任，同時邀請人大代表、政協(xié)委員，逐居現(xiàn)場打分，街道將根據(jù)考核評比情況嚴格問責(zé)。
(四)組織保障。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合整治推進領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委薛書記為第一組長，陳主任為組長，李主任為常務(wù)副組長，包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和社區(qū)總支書記為副組長，牽頭安排部署、實施好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進工作，全面負責(zé)此項工作的'指導(dǎo)、督查及考核工作。
2、廣泛宣傳動員。圍繞提升居民環(huán)衛(wèi)意識，從街道、社區(qū)到居委，要開展大規(guī)模的宣傳活動，利用宣傳車、標(biāo)語、廣播、宣傳欄、印發(fā)宣傳單、逐戶走訪告知等形式，廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作內(nèi)容、目標(biāo)和意義，充分調(diào)動發(fā)揮干部群眾的積極性，形成廣大群眾共同參與的良好局面。同時讓廣大群眾及時了解城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的成果，以取得更多的理解和支持，以便配合好電話調(diào)查。
3、明確工作責(zé)任。一是屬地管理的責(zé)任。各社區(qū)、居負有屬地管理的責(zé)任，各社區(qū)、居要做好轄區(qū)內(nèi)所有的清理整治工作，社區(qū)總支書記、居支部書記為屬地的第一責(zé)任人。二是施工作業(yè)隊伍的責(zé)任。施工作業(yè)隊伍要嚴格按照合同規(guī)定的保潔范圍、保潔時間、保潔人數(shù)等合同內(nèi)容盡職履責(zé)，同時愛衛(wèi)城管辦有監(jiān)管督導(dǎo)的責(zé)任。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)本轄區(qū)居委的臟亂差整治工作，對存在問題、差距，驗收不過關(guān)的負有直接責(zé)任，必要時需幫包重點村居，專題整治。四是包居干部的責(zé)任。包居干部要把所幫包居的環(huán)境整治作為主要工作內(nèi)容，在單位正常工作之外，進村督導(dǎo)檢查，對本居環(huán)衛(wèi)不過關(guān)的負有連帶責(zé)任。
(五)考核問責(zé)。
街道將采取兩套并行的考核問責(zé)方案。
1、街道現(xiàn)場觀摩考核問責(zé)。(1)對在4月份考核達不到90分、排名后五位的居和排名末位的社區(qū)在全街道通報批評，同時通報批評相應(yīng)包居干部、社區(qū)幫包領(lǐng)導(dǎo)干部。(2)在5月份考核達不到90分、排名后五位居的支部書記、居主任和包居干部要在前臺亮相，由居支書做表態(tài)發(fā)言;排名末位社區(qū)的社區(qū)總支書記、主任和幫包領(lǐng)導(dǎo)干部也要在前臺亮相，由社區(qū)總支書記做表態(tài)發(fā)言。(3)對在6月份考核仍達不到90分、排名后五位居的支部書記、居主任給予停職處分，直至考核達標(biāo);考核達不到90分、排名末位社區(qū)的總支書記和幫包領(lǐng)導(dǎo)干部停止其它工作，專抓城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，直至考核達標(biāo)。
2、全市群眾滿意度電話調(diào)查考核問責(zé)。全市將在4、5、6三個月，每月進行一次環(huán)衛(wèi)一體化群眾滿意度電話調(diào)查，街道將根據(jù)測評結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人嚴格問責(zé)：(1)在4月群眾滿意度電話調(diào)查中達不到90分的居支部書記、居主任、包居干部、所在社區(qū)的總支書記、幫包領(lǐng)導(dǎo)干部要在前臺亮相，居支部書記做表態(tài)發(fā)言。(2)對在5月份群眾滿意度電話調(diào)查中仍達不到90分的居支部書記、居主任給予停職處分，直至考核達標(biāo)，所在社區(qū)的總支書記向全街道說明情況、剖析原因、做表態(tài)發(fā)言。(3)對在6月份群眾滿意度電話調(diào)查中仍達不到90分的居，給予居支部書記撤職、居主任永久停職處分。所在社區(qū)總支書記、主任到該居專抓環(huán)衛(wèi)一體化工作，包居干部、幫包領(lǐng)導(dǎo)停止其它工作，專門負責(zé)督導(dǎo)，直至考核達標(biāo)。
2、北辛街道深入推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化職責(zé)分工表。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇十一
我鎮(zhèn)于7月7日召開全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作會議，會上成立了郭樓鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整充實了鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作人員。會后鎮(zhèn)、村干部廣泛發(fā)動群眾、積極行動，僅用兩天時間全鎮(zhèn)就新招募保潔員47名，使我鎮(zhèn)保潔員數(shù)量達到94人。為加強對全90多名保潔員的管理，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所給他們劃定了各自的責(zé)任區(qū)，并與保潔員簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》，建立了保潔員工作通報制度，及時對各村檢查過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題、重點問題在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作月例會上進行點評。
同時，為激勵先進，提高大家的工作熱情，我們還建立保潔員彈性聘任制度和績效工資制，以鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所為主導(dǎo)，組織保潔員進行互評互比，對綜合評定優(yōu)秀的保潔員給予績效考核工作，對考核較差的不發(fā)放績效工資，考核不合格的保潔員予以解聘，確保保潔員到崗到位，保潔工作落到實處。
目前，各村保潔員積極性大幅提高，責(zé)任心明顯增強，鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生狀況也得到了進一步改善。
2、存量垃圾治理及路域、水域環(huán)境整治情況。
垃圾3100噸。11月28日，鎮(zhèn)黨委政府又出臺了冬季環(huán)境集中整治方案，各村積極開展工作，對積存垃圾進行綜合整治，特別是對坑塘、路邊溝積存的垃圾進行了集中整治，全鎮(zhèn)共動用挖掘機、鏟車等大型機械設(shè)備63臺1500余臺班，干部群眾出工3000余人次。
我鎮(zhèn)深刻認識到群眾良好衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)，重在宣傳，貴在引導(dǎo)。全鎮(zhèn)各村充分利用村公開欄、廣播等宣傳陣地，通過召開村民大會、村民代表會議等多種方式，加強了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的宣傳工作，營造良好了輿論氛圍。
4、群眾滿意度調(diào)查綜合得分情況。
今年我鎮(zhèn)在群眾滿意度調(diào)查中獲得全縣第一的好成績，只有張馬莊和楊集村在調(diào)查中有群眾不滿意，得知這一情況后，我鎮(zhèn)專門組織人員進行調(diào)研，并督促這兩個村進行了整改，目前，這兩個村均已整改到位。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇十二
黨的???報告中指出,要進?步深?落實科學(xué)發(fā)展觀,??推進?態(tài)?明建設(shè),加強城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計,建設(shè)和管理,促進城市園林綠化事業(yè)健康,可持續(xù)發(fā)展.園林綠化作為現(xiàn)代城市?態(tài)建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),在實現(xiàn)服務(wù)城市建設(shè),美化城市環(huán)境這些職能的同時,還承載了維持?態(tài)平衡,改善?態(tài)環(huán)境,密切?與?然關(guān)系,提??民?活質(zhì)量等?系列新的歷史使命。
一．城市園林綠化在城市發(fā)展中的作?。
1.能夠美化城市環(huán)境。
隨著社會經(jīng)濟的不斷飛速開展，?們在尋求物質(zhì)?活的?起也加強了精神?明的尋求，其間?們對居住環(huán)境的要求不斷提?就表現(xiàn)了這?點。?切城市的居民都期望???活的城市是?個環(huán)境優(yōu)美、綠意盎然、空?新鮮、沒有霧霾的城市。?個城市園林綠化?程好的話可以美化居住環(huán)境，例如：綠?的植被添加了城市園林綠?直接添加?個城市的植被覆蓋率，植被覆蓋率提?了在必定程度上對有毒有害?體的降低起到了效果。
2.促進?和天然的調(diào)和共處。
我們不能只重視經(jīng)濟建設(shè)?疏忽了環(huán)境建設(shè)。近年來我國的城市?業(yè)化飛速開展，城市化進程不斷加速，?們?活?平不斷提?。這在???確實協(xié)助了我國城市的開展；另???伴隨著城市?業(yè)化的不斷進步，環(huán)境也?益變差，造成了許多晦?影響，??：城市的空?質(zhì)量變差，霧霾天數(shù)繼續(xù)添加，地下?和?壤被重?屬等污染，房地產(chǎn)的?爆導(dǎo)致綠洲?積的降低，各種?樓?廈建起來。這些晦?的影響會直接或直接導(dǎo)致?態(tài)平衡失掉安穩(wěn)，引發(fā)?系列天然災(zāi)害，使我們的?命安全和產(chǎn)業(yè)得到丟失。
3.有效地維護城市資源。
我們在進?城市建設(shè)時，要重視經(jīng)濟建設(shè)和環(huán)境維護，要兩??起抓，不能以獻?環(huán)境為價值來交換經(jīng)濟的增加。我們要?起改進居民的?活環(huán)境和?活質(zhì)量，促進經(jīng)濟建設(shè)和?態(tài)?明的調(diào)和開展。這是城市貫徹科學(xué)開展的重要條件也是城市堅持可繼續(xù)開展的重要表現(xiàn)?？v觀歷史開展進程，如果?個城市中的天然環(huán)境遭受到了損壞，就會對城市的可繼續(xù)開展帶來嚴重的影響。城市天然環(huán)境的功?不容?覷，天然環(huán)境歸于城市開展中的?項重要的部分，如果城市的天然環(huán)境遭到了損壞，那么就會嚴重阻?城市的現(xiàn)代化進程。城市園林的建設(shè)有可以看見的部分和看不見的部分，我們看到的是城市的開展變化，?形中現(xiàn)代?的價值觀的改動也是城市建設(shè)的?部分。盡管當(dāng)今房地產(chǎn)?爆，許多城市拆遷，?們住上了樓房，可是我們還要本著維護環(huán)境的原則，盡可能地防??拆?建，要恰當(dāng)保存綠洲樹林，這是對城市開展的需要和?類開展需要擔(dān)任，是充沛可繼續(xù)使?城市空間資源環(huán)境有次序開展的重要表現(xiàn)。園林綠化?程作為城市建設(shè)傍邊天然空間的接受者，關(guān)系著?個城市的開展?jié)?和開展品質(zhì)。
4.園林植物阻滯粉塵作?。
隨著國家的進步與發(fā)展，煤炭與?油燃料的燃燒，會導(dǎo)致空?中出現(xiàn)污染物與粉塵等，危害著?們的?命安全性。例如：在燃燒?噸煤的情況下，就會產(chǎn)?1kg的粉塵，其中包含著碳微粒與鋁微粒等，很可能會成為病原菌，在?們吸收到肺部之后，會引發(fā)??管炎與哮喘等疾病。?些?將粉塵吸收到肺部，甚?會出現(xiàn)肺炎等疾病。在種植園林植物之后，樹?樹?與枝葉等會降低風(fēng)速，在風(fēng)速下降的情況下，空?中部分?顆粒的粉塵會降落到地?。?些園林植物的葉?中存在?孔，可以對粉塵進?吸附與粘結(jié)，在下?之后，會將其直接沖刷到地?中，保證城市空?的清潔性。例如：?萬平??的松油植物每年可以滯留粉塵30噸左右，提升城市建設(shè)中環(huán)境優(yōu)化可靠性。
5.園林植物調(diào)節(jié)空?濕度，調(diào)節(jié)溫度的作?。
植物的蒸騰作?增?了空?的濕度，相關(guān)調(diào)查顯?，綠化地區(qū)相?于未綠化地區(qū)，空?濕度要?出15%～20%。在植物蒸騰的過程中，會散發(fā)出較多?分，除了增加空?中的濕度之外，還能有效控制空?溫度，在綠地率?的地區(qū)，?們?活的舒適度要?于綠化率低或未綠化的地區(qū)。在夏季，綠地率?的地區(qū)的?們的中暑的概率也低于綠化率低或未綠化的地區(qū)。??的園林植物能形成良好的遮陰效果，規(guī)避了?溫對?們?體健康帶來的影響城市園林綠化在城市發(fā)展中的作?在城市園林綠化過程中規(guī)劃管理不到位在城市園林綠化過程中規(guī)劃管理不到位?先我國的許多城市的園林綠化沒有長遠性和科學(xué)性,我國因為社會體制的問題,對于城市園林的綠化?直得不到政府的重視,所以對園林綠化的管理也研究也就?常的不到位,他們在進?城市園林綠化的時候很少考慮到實際的發(fā)展問題,沒有考慮到是否科學(xué),是否會影響到今后城市的發(fā)展,所以沒有長遠性和科學(xué)性。然后就是我們國家的好多城市?今都沒有建?完善的城市園林綠化的規(guī)劃體系,沒有認識到城市園林綠化對城市的?關(guān)重要的作?。
二．我國的城市園林綠化的管理體制不健全。
我國的的城市園林的綠化制度現(xiàn)在是?常的不完善,?先就是我國的城市園林綠化管理體中從根本上還是沒有完全消除我國計劃經(jīng)濟時期的運?痕跡,在我國的傳統(tǒng)的園林管理模式中的思想?經(jīng)嚴重的不符合我們國家現(xiàn)在的園林建設(shè)。然后就是我國的城市園林綠化管理中沒有統(tǒng)?的協(xié)調(diào)的管理體制,現(xiàn)在的好多城市已經(jīng)把城市園林綠化的任務(wù)劃分給了眾多的企業(yè)和個?,他們?成體系,混亂復(fù)雜,沒有完善的統(tǒng)?的協(xié)調(diào)體制。最后就是我國的城市園林綠化的監(jiān)督體制?常的薄弱。現(xiàn)在社會發(fā)展中的每?個?作的開展都是離不開完善的監(jiān)督體制的,沒有監(jiān)督就沒有?作開展的動?和?闊的發(fā)展前景,同樣的道理在城市園林綠化管理的過程中也是?法離開完善的監(jiān)督管理體制的,我國在園林綠化監(jiān)督??還是有很?的?缺。
三．我國在城市園林綠化的管理過程中沒有完善的法律法規(guī)。
我國現(xiàn)在雖然追求依法治國,但是在我國的法律體系當(dāng)中還是有?常?的漏洞的,在城市園林綠化??就缺乏嚴格的法律規(guī)范,所以我國的城市園林綠化界魚龍混雜,沒有良好的發(fā)展環(huán)境。
四．環(huán)衛(wèi)+園林綠化養(yǎng)護?體化運營的意義。
1.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護社會資源整合增利。
環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)與市政園林養(yǎng)護的服務(wù)對象有?度重疊性，都屬地?政府購買服務(wù)，均屬城管或建設(shè)部門分管。在環(huán)衛(wèi)市場布局??環(huán)衛(wèi)公司已經(jīng)占相對優(yōu)勢，環(huán)衛(wèi)公司可以??已有的環(huán)衛(wèi)項?、政府資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，將資源優(yōu)勢發(fā)揮到最?化，輻射到公司所有的環(huán)衛(wèi)項?范圍，在優(yōu)勢區(qū)域內(nèi)獲取更多的環(huán)衛(wèi)項?，依托環(huán)衛(wèi)項?開展綠化養(yǎng)護項?，占領(lǐng)綠化養(yǎng)護市場，彼此整合，低成本、板塊化發(fā)展，可以為環(huán)衛(wèi)公司增加新業(yè)務(wù)、體現(xiàn)增利潤，形成環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護?體化運營的領(lǐng)先局?。
2.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護??資源優(yōu)化增利·。
環(huán)衛(wèi)項?具有勞密型特點，??成本占??，從業(yè)?員?作時間特殊，加薪增收壓??。園林養(yǎng)護業(yè)務(wù)亦有勞密型特點，從業(yè)?員的?作時間較為靈活，兩項業(yè)務(wù)的從業(yè)?員由公司統(tǒng)籌使?后，單?的綠化公司與單?環(huán)衛(wèi)公司都在成本上?法參與競爭，環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護?者結(jié)合具備了給?線員?加薪的經(jīng)濟基礎(chǔ)，可以給公司穩(wěn)市場增利潤。
3.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護車輛投?優(yōu)化增利·。
環(huán)衛(wèi)灑?、垃圾收集車輛和綠化養(yǎng)護?車可以合理調(diào)配使?，?者結(jié)合項?公司不必要再投?資?購置養(yǎng)護?車，可以節(jié)約成本，減少資?投?壓?。
綜上所述，園林養(yǎng)護具有業(yè)務(wù)穩(wěn)定性、合同長期性、回款及時性、?業(yè)初級性的特點，所以建議環(huán)衛(wèi)公司加快拓展綠化養(yǎng)護業(yè)務(wù)，快速占領(lǐng)綠化養(yǎng)護市場。結(jié)合環(huán)衛(wèi)運營和園林養(yǎng)護共通點，打造“環(huán)衛(wèi)+養(yǎng)護”?體化運營創(chuàng)新模式。環(huán)衛(wèi)超腦通過?數(shù)據(jù)ai智慧監(jiān)管平臺整合城市管理資源,全?、及時、準(zhǔn)確地掌握園林綠化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實現(xiàn)對城市公園、各類綠地、古樹名?、綠化設(shè)施、園林綠化養(yǎng)護?作的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、動態(tài)化管理,對養(yǎng)護企業(yè)、車輛、?員實?動態(tài)監(jiān)控,并提供城市園林覆蓋整體分析、園林綠化預(yù)警分析公園覆蓋半徑分析、園林綠化分級評價等輔助決策分析功能,提?城市園林綠化的智能化管理?平。建?園林綠化“?張圖”展?,通過地圖將園林綠化有關(guān)的綠地、公園、古樹名?、巡查?員、視頻監(jiān)控、事件信息等資源進?整合,實現(xiàn)可視化動態(tài)監(jiān)管。進?整合,實現(xiàn)可視化動態(tài)監(jiān)管。通過整合各個?系統(tǒng)的?數(shù)據(jù)、結(jié)合巡查、施?動態(tài)數(shù)據(jù)、結(jié)合園林綠化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、?作?員及?作車輛等?作數(shù)據(jù)等相關(guān)數(shù)據(jù)?成輔助決策數(shù)據(jù),并可以得到分析結(jié)果并為相關(guān)負責(zé)?供宏觀管理的決策數(shù)據(jù)依據(jù)。智慧環(huán)衛(wèi)ai?數(shù)據(jù)運營服務(wù)商讓環(huán)衛(wèi)管理更簡單讓環(huán)衛(wèi)作業(yè)更輕松說在最后做好環(huán)衛(wèi)?常管理，其實卻并不簡單，?個項?是否能盈利，利潤多少，都取決于?常管理的點點滴滴。業(yè)主?對環(huán)衛(wèi)企業(yè)的要求也??就是?常作業(yè)?得怎么樣，遇事反應(yīng)速度怎么樣，以及解決問題的效果怎么樣。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇十三
近年來，xxx高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，將其作為一項重點民生工程，不斷加大投入力度，強化整治、健全機制，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了明顯變化。下面，我將有關(guān)情況匯報如下。
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展以來，我們重點在全方位保潔、多元化投入、長效機制建立等方面下功夫，環(huán)境“臟亂差”等問題得到了有效治理。目前，我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化保潔面積xxx萬平方米，年均投入xxx萬元，配備環(huán)衛(wèi)保潔人員xxx名，機械設(shè)備xxx臺，3立方垃圾方箱xxx個、公共垃圾桶xxx個、戶用收集桶xxx個，建設(shè)生活垃圾中轉(zhuǎn)站xxx座，日清垃圾xxx余噸。
一是加大資金投入，提升機械化作業(yè)水平。投入xxx萬元，購置洗掃車xxx輛，無塵掃路車xxx輛；投入xxx萬元，新購買3立方垃圾箱xxx個，現(xiàn)已全部充實到xxx個村居社區(qū)中；督導(dǎo)環(huán)衛(wèi)保潔公司新上作業(yè)機械xxx臺，目前已全部投入使用。二是加強宣傳，營造氛圍。與“結(jié)親連心”活動有效結(jié)合，動員機關(guān)干部聯(lián)系村居、包村包戶、上門走訪做群眾工作；開展了“小手拉大手”活動，印發(fā)《致中小學(xué)生的'一封信》xxx萬余份，加強了社會和家庭層面的宣傳；運用公益短信、村內(nèi)廣播、環(huán)衛(wèi)保潔車喇叭等多種方式宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，進一步發(fā)動群眾從自身做起，積極踴躍參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作。三是強力推進，務(wù)求實效。6月2日，召開了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進工作會議，將街鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長確定為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作驗收的到工作中去，力爭測評成績進入全省前xxx名行列。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇十四
今年一季度我所針對環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問題及如何進一步強化環(huán)衛(wèi)各項管理工作從源頭抓起從細節(jié)入手取得了明顯成效現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
1、實現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋真正做到了無衛(wèi)生死角。
4、實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責(zé)、能、績、效的有機結(jié)合在細致。
5、注重宣傳樹立典型一點帶面促進環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。
1、加大宣傳力度。
2、申報或者是申報建一個新的垃圾處理場。
3、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化、規(guī)范化。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇十五
上一階段的工作小結(jié)：
一、環(huán)衛(wèi)費用的收取工作：針對各社區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作進度情況，分別從環(huán)衛(wèi)處抽調(diào)人員對各社區(qū)征收力量進行了加強，配齊了各社區(qū)的征收工作人員，并正常開展了工作，近期向陽社區(qū)、前進社區(qū)征收工作開展的不錯。
二、在加強日常保潔工作的同時完成了幾次突擊性任務(wù)：通過強化管理，嚴格要求使城區(qū)內(nèi)圍環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步提升。為確保省文明辦及全省現(xiàn)場會在我縣的順利召開，環(huán)衛(wèi)處人員及抽調(diào)的民工近千人次加班加點對沒有納入保潔的路段和區(qū)域進行了清掃和保潔，對城市出入口進行了徹底地整治。
三、加強與縣直單位的溝通與協(xié)調(diào)，通過與建委的協(xié)調(diào)出臺了利辛縣渣土運輸管理辦法，通過與財政局協(xié)調(diào)將明年的各項預(yù)算及新增路段的保潔費用進行了核實，通過與幾個社區(qū)的積極協(xié)調(diào)，使規(guī)劃的五座公廁得以順利建設(shè)。
下一步工作計劃。
一、加快生活垃圾處理費的征收，由于鎮(zhèn)計劃生育檢查等各項原因，有定程度上影響了生活垃圾費用的征收進度，目前僅完成任務(wù)的40%左右。下一步在加強征收力量的同時，加強與各社區(qū)的協(xié)調(diào)，加大兌現(xiàn)力度，力爭用二十天的時間完成年初下達的征收任務(wù)，確保環(huán)衛(wèi)處職工全年的待遇得到兌現(xiàn)。
二、進一步提升保潔作業(yè)質(zhì)量，進入年終各級的檢查慰問。
會很密集。對我們的作業(yè)質(zhì)量也是一個很大的要求，對重點部位要進行重點巡查，重點環(huán)節(jié)要進行專人督查，對新增路段進行專業(yè)隊保潔，確保城區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得以保持。
三、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入和使用。
結(jié)合小街背巷硬化，抓好環(huán)衛(wèi)工作進社區(qū)，以新建社區(qū)為模式，盡快落實環(huán)衛(wèi)工作進社區(qū)，確保服務(wù)上門垃圾不出巷。同時督促公廁建設(shè)和交付使用，強化現(xiàn)有公廁的使用和管理，為市民提供一個清潔的衛(wèi)生環(huán)境。
四、搞好安全穩(wěn)定工作：各個分管人員要各盡其職，做好年終安全穩(wěn)定工作，將自已分管的工作進行排查，消除安全隱患。同時積極完成局黨組交給的其它工作任務(wù)。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇十六
今年一季度，我所針對環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問題，及如何進一步強化環(huán)衛(wèi)各項管理工作，從源頭抓起，從細節(jié)入手，取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、抓好日常管理，落實爭創(chuàng)實效。
1、實現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無衛(wèi)生死角。我們把鄴州城區(qū)茨泉西路、二街、茨泉酒廠小區(qū)、西街等39條背街小巷納入了常規(guī)化的清掃保潔范圍，填補了城區(qū)道路清掃保潔空檔和邊角死角的存在。
2、進行了對城郊結(jié)合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我們一是對城郊結(jié)合部長年積存的生活垃圾進行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進行了徹底清理。三是配合城管大隊對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進行跟蹤現(xiàn)場清理。四是對整治廢品收購站違章占用人行道后殘留的垃圾進行了清理。
3、緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項重點工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細作業(yè)，不留空擋，不留死角。堅持每天上午十點至十一點，下午三點至五點，分別對路面進行灑水作業(yè)，按照民意我們增加了對朝陽隧道的灑水，以減輕洞子及路面揚塵污染狀況。
4、實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責(zé)、能、績、效的有機結(jié)合，在細致周到上狠下功夫，三月，我所對全城破損的垃圾桶進行了更換，在城區(qū)主要街道的兩旁門店配發(fā)的500個垃圾桶已經(jīng)全部到位并投入使用，為市民提供了方便，也促進了街道的保潔效果。
5、注重宣傳，樹立典型，一點帶面，促進環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。一線保潔工人王大梅被湖北省住建廳評為首屆“湖北十佳城管人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評為“十佳環(huán)衛(wèi)工人”，成為了我所所有員工的標(biāo)桿和學(xué)習(xí)榜樣，大大地激發(fā)了所有職工愛崗敬業(yè)的熱情。
6、深入開展“學(xué)雷鋒活動月”活動。為進一步弘揚雷鋒精神和志愿服務(wù)精神，推動文明城市創(chuàng)建工作，繼承和發(fā)揚雷鋒同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認真履行職責(zé)，腳踏實地的干好每一項具體工作，把工作崗位當(dāng)做學(xué)雷鋒的大舞臺。環(huán)衛(wèi)所投資2萬余元，對209國道、建恩路鄰城五公里內(nèi)的河道進行了徹底整治。此次活動，反響強烈，深受市民好評。配合局機關(guān)，執(zhí)法大隊，市政園林局去福利院進行慰問、義務(wù)清理衛(wèi)生、為老人服務(wù)，讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。
二、專項治理整治。
隨著縣城建設(shè)步伐的加快，工程建設(shè)項目不斷增多，建筑垃圾、工程渣土等運輸車輛“拋、撒、滴、漏、揚”問題日益突出。為此，我所成立了由我任組長的建筑渣土專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了有環(huán)衛(wèi)所渣土辦人員、業(yè)州城建服務(wù)中心人員、綜合執(zhí)法大隊人員共同參與的治理工作專班，辦公室設(shè)在環(huán)衛(wèi)所渣土辦，業(yè)州城建服務(wù)中心人員已經(jīng)到位。并已經(jīng)初步制定了《關(guān)于業(yè)州城區(qū)建筑垃圾、渣土專項整治的工作方案》，整治時間為兩個月，即4月日——6月30日。分三個階段進行。目前，正在對業(yè)州城區(qū)范圍內(nèi)建筑工地，砂場和運輸建筑垃圾，工程渣土、建筑材料的車輛進行統(tǒng)計摸底。擬在四月通過宣傳車、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體進行廣泛宣傳，讓每個相關(guān)業(yè)主都明白專項整治活動的內(nèi)容和要求。工作中做到曉知以理、動知以情。督促施工單位自查自糾，并簽訂承諾書，對拒不按要求執(zhí)行的單位或個人，我們也將根據(jù)《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的相關(guān)規(guī)定進行懲處。
三、
下一步的工作重點。
我們將繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊密圍繞中心工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。重點開展好以下幾項工作：
1、加大宣傳力度。利用網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道加大城市環(huán)境衛(wèi)生的宣傳，同時開展“門前四包責(zé)任制”活動、簽訂門前四包協(xié)議書、“建筑垃圾、工程渣土車輛整治”活動，達到改善城市環(huán)境的目的，使得深入人心，并得以在廣大群眾中延續(xù)和拓展。
2、加大硬件設(shè)施的投入。對垃圾處理廠二期工程進行申報或者是申報建一個新的垃圾處理場。對化肥廠旁簡易的垃圾中轉(zhuǎn)站進行改造，在人民醫(yī)院院內(nèi)、星豪廣場、縣職高等大型單位院內(nèi)建立新的垃圾中轉(zhuǎn)站，目前，已與各單位初步達成擬建意向協(xié)議。
3、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化、規(guī)范化。努力打造精品環(huán)衛(wèi)；落實好必要的設(shè)備配備、采取常規(guī)和專項檢查相結(jié)合的方式，加大巡查、督查的力度。
新民路街道新城社區(qū)治理環(huán)境衛(wèi)生工作匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來新城社區(qū)視察指導(dǎo)工作，感謝你們對新城社區(qū)的重點關(guān)注、關(guān)心和大力支持！
新城社區(qū)居委會成立于2001年5月，轄區(qū)總面積約為0.32平方公里，東起新民東街55號附1號與西虹東路相鄰；西至和順五巷中心線與南大湖社區(qū)相鄰；南起新民東街56號與榮惠社區(qū)相鄰；北至西虹東路中心線與南湖南路街道辦事處相鄰。現(xiàn)社區(qū)居住著漢、維、回、哈、蒙等11個民族，總戶數(shù)1817戶，4700人，其中少數(shù)民族131戶324人，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有2個單位：中國國電新疆分公司和中國平安保險公司財險分公司；6個住宅小區(qū)共計36棟樓，分別為：綠景花苑一期（10棟樓）、綠景花苑二期（8棟樓）、南礦小區(qū)（1棟樓）、蔬菜公司家屬院（4棟樓）、九天河向陽小區(qū)（12棟樓）、華麗商貿(mào)（1棟樓）；7戶平房，屬純居民型社區(qū)；轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點68家。
新城社區(qū)辦公室位于新民東街140號綠景花苑一期3號樓，現(xiàn)有工作人員共27人，其中正式在編干部4人。社區(qū)工作人員對轄區(qū)居民實行包戶管理。
2009年以來，我社區(qū)堅持把環(huán)境衛(wèi)生整潔工作作為工作重點，努力將新城社區(qū)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。
今年，為貫徹落實市委市政府加強城市環(huán)境衛(wèi)生整治的決策部署，為保證以干凈整潔的市容市貌迎接首屆亞歐博覽會的召開，進一步加強新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，全面開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下:。
一、健全組織網(wǎng)絡(luò)，制定工作方案，明確任務(wù)職責(zé)。
5月初，參加新民路街道辦事處召開的“水磨溝區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治大干一百天”動員大會后，為提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理水平，我社區(qū)立刻召開兩委班子會議，成立了以書記為總負責(zé)總指揮，以副主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，所有包戶干部為小組成員；并制定了《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施細則》、《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治大干一百天考核實施辦法》、《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任分工》主要是社區(qū)干部對轄區(qū)巷道、院落按網(wǎng)格化管理的要求，以副主任為組長實行分組責(zé)任包干，積極配合環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，確保各自責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生整潔。
二、加強教育、廣泛宣傳，營造社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的良好氛圍。
為開展好環(huán)境衛(wèi)生整治工作,我社區(qū)及時召開了環(huán)境衛(wèi)生整治行動動員大會，詳細傳達了上級環(huán)境衛(wèi)生整治工作精神，對社區(qū)衛(wèi)生整治工作的開展作了周密的安排和部署；向居民發(fā)放《環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書》700余份,制作了開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動的宣傳欄，懸掛了宣傳標(biāo)語和橫幅20余條，尤其是積極調(diào)動起樓長、社區(qū)黨員的先鋒模范作用，營造了全社區(qū)總動員、全民總參與的良好氛圍。
三、積極采取措施，強化落實，建立長效管理機制。
1、因地制宜開展整治活動。我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實行責(zé)任分工到人，制定相應(yīng)的考核辦法，主要對轄區(qū)巷道必須達到路面凈、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角、無亂堆亂放、無私搭亂建、無亂扯亂掛、無亂貼亂畫、巷道里的垃圾箱或垃圾船周邊無散落垃圾、施工場地應(yīng)設(shè)置遮擋、并進行美化、小區(qū)院落環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，樓前樓后無垃圾、污水積存、小區(qū)院落無衛(wèi)生死角、樓房陽臺護欄無廢舊懸掛物、小區(qū)院落做到垃圾日產(chǎn)日清、裝修垃圾不滿一車必須袋裝堆放整齊，不得散堆等進行考核及評分。
2、加強監(jiān)督考核，建立獎懲機制。
社區(qū)設(shè)立環(huán)境整治督查組，檢查組采取“一天兩巡查、小組間互查、一周兩通報、一周一評比、一月一小結(jié)”的方式進行檢查、評比。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時匯總，對思想不重視、工作不得力的人員，要求限期整改。通過嚴格考核，真正使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實處。共同完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
下一步，我們將進一步貫徹落實上級指示精神，采取多種措施，加大宣傳力度，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓實抓好，全面加強長效機制建設(shè)，確?；顒映ＷコＰ?，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進一步制度化、規(guī)范化，將社區(qū)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。
新民路街道新城社區(qū)2011年6月3日篇三：環(huán)衛(wèi)工作情況報告。
一、基本情況。
我縣環(huán)衛(wèi)管理機構(gòu)為黎城縣環(huán)衛(wèi)中心，隸屬于黎城縣住建局，有正式人員18名，其它人員153名，其中公益崗位144人，負責(zé)縣城內(nèi)36萬平方米的街道清掃保潔和生活垃圾清運工作。
1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施情況：生活垃圾衛(wèi)生填埋場1座；公廁15座；果皮箱191個；垃圾桶70個，垃圾收集箱15個，2、環(huán)衛(wèi)專用車8輛：裝載機1輛，垃圾清運車5輛，擺臂式垃圾車2輛，保潔車21輛。均為機動車輛，基本能滿足縣城垃圾日常清運需要。垃圾運輸堅持覆蓋作業(yè)，杜絕了垃圾在運輸途中的拋灑現(xiàn)象，避免了二次污染。垃圾運輸車輛定時檢修，每日清洗，保持了良好的車容車貌。
3、街道清掃保潔情況縣城主街道:全天實行三掃全保：5：00至7：30前為普掃時間，7：30至9：00為保潔，9：00至11：00為清掃，11：00至14：30（冬季11：00至1：30）為保潔，14：30至6：30（冬季1：30至5：
30）為清掃，6：30至9：30（冬季5：30至8：30）為保潔。
4、垃圾清運、處理：
垃圾清運率：我縣縣城日產(chǎn)垃圾70余噸，實行定時收集和定點清運兩種方式，日產(chǎn)日清，垃圾清運率達100%。
垃圾無害化處理率：縣城建城區(qū)內(nèi)生活垃圾全部采用無害化填埋，日處理垃圾70噸，生活垃圾無害化處理率達100%。
清運方式：分為定時收集和定點清運兩種方式。
下午17：30分至19：00（夏季18：30分至20：00）。
（2）主街道及城北區(qū)原麻紡廠家屬區(qū)、廣秀苑樓后居民區(qū)，每天早晚收集兩次；（3）公園區(qū)、城東區(qū)每日早上收集一次；港口區(qū)、龍鳳區(qū)每日下午收集一次；（4）其它不在清運車收集范圍的，由保潔人員進行收集；具體辦法另行通知；定點清運：包括定點垃圾點、垃圾桶、垃圾箱清運。
垃圾桶清運：每日兩次定時對縣城垃圾桶設(shè)置點進行清運；垃圾箱清運：采取不定時收集方式，隨時清運垃圾箱。所有收集車輛要隨時清理所收集地段內(nèi)垃圾點，并做到車走地凈。
5、垃圾場：
垃圾無害化處理規(guī)模建設(shè)：新建生活垃圾處理場位于西仵鄉(xiāng)東旺村清北溝，處于縣城東南方向3.1公里處，該垃圾場總?cè)萘繛?2.8萬立方米，垃圾日處理規(guī)模為90噸，可使用年限為17年，工程投資總額為3507萬元。建設(shè)內(nèi)容包括管理區(qū)和填埋作業(yè)區(qū)兩大部分，其中管理區(qū)包括辦公樓、車庫、維修間、地磅房、鍋爐房等項目；填埋作業(yè)區(qū)包括永久截洪溝、臨時截洪溝、滲濾液導(dǎo)排系統(tǒng)、填埋氣體導(dǎo)排系統(tǒng)、防滲層、擋水壩、垃圾壩、滲濾液調(diào)節(jié)池等項目。
該垃圾場于2010年7月正式運行，目前我縣垃圾場日接納、處置生活垃圾大概在75噸左右，從運行至目前一共處置生活垃圾5.1萬噸，大大改善了我縣縣城衛(wèi)生狀況和環(huán)境狀況，從根本上解決了我縣城市生活垃圾的消納問題。2011年4月，我縣生活垃圾填埋場在全省生活垃圾填埋場運營等級評定考核中被評為優(yōu)秀，全省總排名第5位。今年還積極申報了“國家人居環(huán)境范例獎”。
6、縣城公廁分布情況：
我縣現(xiàn)有公廁15座，其中4座為移動式公廁，11座為水沖式公廁。分別為亞貿(mào)市場公廁、宏達小區(qū)公廁、客運站公廁、河下西街縣社公廁、火車站公廁、東河游園公廁2座、文化廣場公廁、河下東街公廁、小吃市場公廁、體育場廣場公廁、廣邯街公廁、德盛苑公廁、黎民市場公廁、廣秀苑公廁。以上布局合理，并制定了嚴格的公廁管理實施辦法，實行專人管理，定時消毒、消殺，公廁保潔率達100%，保潔合格率達100%，公廁設(shè)施完好率達95%，公廁亮燈率達100%。
二、環(huán)衛(wèi)管理運行情況。
環(huán)衛(wèi)中心下設(shè)業(yè)務(wù)股、清運隊、監(jiān)察隊、辦公室等，業(yè)務(wù)股實行統(tǒng)一管理，分為橋南片、橋北片兩大片區(qū)，并劃分清潔小組7個及小區(qū)清潔組5個；監(jiān)察隊負責(zé)督查縣城市容環(huán)衛(wèi)工作，督查治理“十亂”現(xiàn)象，同時負責(zé)監(jiān)管五小區(qū)街道的清掃保潔工作；清運隊負責(zé)垃圾收集清運，日產(chǎn)日清；辦公室負責(zé)后勤保障工作。
第一是完善規(guī)章制度，提高縣城環(huán)衛(wèi)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量截至目前，我中心投資了3.5萬元，為縣城15座公廁整體定做并發(fā)放了《公廁管理制度》、《公廁管理員工作職責(zé)》以及公廁標(biāo)志牌、工作牌等，建立了服務(wù)監(jiān)督臺，規(guī)范了服務(wù)言行，做到了掛牌上崗，文明服務(wù)，使縣城各公廁管理水平和服務(wù)質(zhì)量整體上了一個臺階，為我縣國家級衛(wèi)生縣城復(fù)查驗收打下了基礎(chǔ)。
第二是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入，提升城市品位。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇十七
在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)衛(wèi)處堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“全國文明城”活動為契機，注重精細化長效管理機制，充分發(fā)揮“窗口單位”職能作用，全面提升城區(qū)文明程度，營造良好的城區(qū)環(huán)境。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
2、垃圾清運：現(xiàn)有清運車輛輛，清掃車1輛，灑水車1輛，另設(shè)3輛小拖負責(zé)城區(qū)8座居民轉(zhuǎn)運站、平房居住區(qū)101個散點、113個垃圾斗、13個拉臂斗的生活垃圾清運，日清運垃圾總量186.5噸。
一、十一期間旱廁進行了全面粉刷，投入5噸多藥粉及消毒劑，針對所有公廁進行消毒、滅蠅、除味，確保良好的廁容廁貌，保證了居民群眾如廁方便。
二、基礎(chǔ)工作完成情況。
1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。
堅持精細化長效管理機制，按創(chuàng)建指標(biāo)要求，細化分解，責(zé)任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%；機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作完成對標(biāo)達標(biāo)。保證了文明創(chuàng)建工作取得一定成效。
2、加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護：
頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng)；對車輛認真保養(yǎng)，自己動手進行大中小維修，并積極及時完成各項修理任務(wù)，節(jié)約資金5萬余元。
加強轉(zhuǎn)運站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照創(chuàng)建文明城責(zé)任目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)，做到對標(biāo)達標(biāo)，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
3、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按照文明城創(chuàng)建指標(biāo)，開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查10多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角四面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。
三、主要工作及措施：
1、結(jié)合數(shù)字化管理，針對城區(qū)主要路段，實行了電瓶車快速保潔專管員，及時處理各路段突發(fā)的飄灑、垃圾亂扔等事項，有利保障了城區(qū)街道環(huán)境的潔凈。道路清掃市場化管理近一年來，使得城區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生有了很大改觀。同時對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》，實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作積極性。
2、將文明創(chuàng)建指標(biāo)細化分解，責(zé)任到人。成立檢查考評小組，每天對垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應(yīng)處理情況，有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。
3、于10月底，越河王盼莊農(nóng)村垃圾中轉(zhuǎn)站竣工，即將驗收投入使用。
4、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責(zé)，誰主管誰負。
責(zé)、誰丟分誰負責(zé)”的原則，實行責(zé)任制和責(zé)任追究制。定人、定責(zé)、定進度、定時限，實行目標(biāo)管理。
嚴格按照測評標(biāo)準(zhǔn)，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進。
或個人給與通報批評，嚴肅追究責(zé)任。嚴格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。
四、2012年工作計劃。
1、借鑒市路北、路南各區(qū)道路保潔市場化管理經(jīng)驗，進一步完善環(huán)衛(wèi)道路清掃保潔市場化管理機制，制定完善合理的管理目標(biāo)，全方位提高我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
2、加強水廁、旱廁、垃圾轉(zhuǎn)運站、垃圾池斗、果皮箱等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的維修維護。
3、加強清運隊車輛的維修保養(yǎng)，強化管理制度，確保安全生產(chǎn)。
4、爭取市財政投入資金，旱改水廁3座，建垃圾轉(zhuǎn)運站1座。
5、堅持精細長效化管理機制，鞏固發(fā)展文明城創(chuàng)建成果，加強農(nóng)村生活垃圾的收集清運，開展健康文明生態(tài)村建設(shè)活動，實現(xiàn)城鄉(xiāng)管理一體化目標(biāo)。
環(huán)衛(wèi)處。
2011年12月14日。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報篇十八
一、采取多種措施，提高質(zhì)量檢查工作：
1、一體化辦公室為了及時高效的開展質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，在一月份開通了微信工作群，每位質(zhì)檢員把每天檢查過程中出現(xiàn)的問題，例如：突然出現(xiàn)大堆生活垃圾、居民裝修導(dǎo)致大片建筑垃圾、生活垃圾等問題。第一時間拍照上傳，由辦公室人員聯(lián)系保潔公司人員進行快速有效的清理、清運，縮短垃圾存留時間。
2、春節(jié)前做好各項準(zhǔn)備工作，召開節(jié)前會議，保障春節(jié)期間衛(wèi)生質(zhì)量。制定工作安排加大檢查力度，自管范圍由質(zhì)檢員將各鄉(xiāng)辦存在的問題發(fā)布自管群，由助理員與鄉(xiāng)辦協(xié)調(diào)春節(jié)前集中清理。
3、一月份與托管公司簽訂補充協(xié)議。對節(jié)日期間生活垃圾量增加、冬天焚燒垃圾等問題進行補充。
4、質(zhì)檢員工作進行調(diào)整，增加兩位巡查人員，一體化范圍內(nèi)的衛(wèi)生進行每日抽查，與日常質(zhì)檢員相互呼應(yīng)。
5、多次組織托管公司管理人員與質(zhì)檢員一起聯(lián)查，在聯(lián)查過程中對出現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場分析、解決，也使得兩個托管公司人員互相學(xué)習(xí)，取長補短。全體質(zhì)檢員之間也多次組織大聯(lián)查，對出現(xiàn)的問題都提出不同的看法，加強考核制度的學(xué)習(xí)。
二、精細化管理：
根據(jù)環(huán)衛(wèi)局工作會議上提出的精細化管理要求，一體化辦公室在20xx年對各路段、小區(qū)進一步加強管理，精細化管理體系形成常規(guī)模式。在與質(zhì)檢員、承包公司人員的培訓(xùn)以及會議內(nèi)容中多次強調(diào)精細化管理，在日常檢查工作中從嚴、從細、高標(biāo)準(zhǔn)要求保潔和清運質(zhì)量，對于一體化托管范圍內(nèi)要求無陳舊性垃圾，無積塵，小街巷的道路無浮塵，綠化帶內(nèi)不得有生活垃圾，磚頭。一體化衛(wèi)生質(zhì)量管理更加細致，更加規(guī)范。
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