一個好的計劃可以幫助我們避免拖延，讓我們更加有條理地完成各項任務(wù)。在計劃中考慮到可能遇到的問題和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的解決方案。下面是一些關(guān)于計劃的范文，供大家參考和借鑒。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇一
服務(wù)業(yè)發(fā)展。報送201x年、2020年糧食倉儲項目。迎接市發(fā)改委關(guān)于xx區(qū)201x年糧食倉儲項目現(xiàn)場檢查。報市發(fā)改委服務(wù)業(yè)2020年省服項目進度表。參加市發(fā)改委召開省發(fā)改委關(guān)于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究調(diào)研的預(yù)通知會議。迎接省發(fā)改委到滁州調(diào)研生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研檢查。報送市發(fā)改委本地區(qū)201x年度其他營利性服務(wù)企業(yè)培育計劃上報工作。報送市發(fā)改委《201x年二季度服務(wù)業(yè)項目庫》和《201x年二季度億元以上服務(wù)業(yè)重點推進項目庫表》。迎接市發(fā)改委開展滁州市“十三五”服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估調(diào)研工作。201x年糧食棉花進口配額再分配工作。聯(lián)合xx區(qū)農(nóng)委(糧食局)對我區(qū)2020-201x年糧食安全保障調(diào)控和應(yīng)急設(shè)施項目：安徽滁州國家糧食儲備中轉(zhuǎn)庫新建6萬噸糧食倉儲工程項目、滁州市永昌糧油購銷有限責任公司珠龍糧站新建糧食倉儲項目、滁州市永豐糧油購銷有限責任公司黃圩糧站新建糧食倉儲設(shè)施建設(shè)工程、滁州市永興糧油購銷有限公司黃泥糧站5#、6#倉庫工程、滁州市永豐糧油購銷有限公司汪郢糧站2#倉庫項目共五個項目進行自查并上報市發(fā)改委。
社會信用體系建設(shè)。督促各信用成員單位按時報送紅黑榜、雙公示和聯(lián)合獎懲等典型案例。報誠信激勵案例。參加安徽省市級公共信用平臺觀摩培訓(xùn)會。組織信用進社區(qū)，印發(fā)張貼誠信宣傳海報，在對腰鋪、烏衣、沙河、龍蟠社管中心四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，44個社區(qū)、社區(qū)、村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等醒目地方張貼，制作誠信視頻在區(qū)行政服務(wù)大廳滾動進行播放。為提升全市誠信文化的知曉率和支持率。根據(jù)創(chuàng)建全國文明城市需要，組織全區(qū)各單位在職人員實名關(guān)注“信用滁州”公眾號。將對企業(yè)進行誠信宣傳，分發(fā)宣傳單和宣傳手冊，定期在企業(yè)舉辦誠信講堂，引導(dǎo)企業(yè)遵紀守信，發(fā)揮正向激勵作用。出臺了《關(guān)于提升創(chuàng)建全國文明城市中誠信工作知名度的通知》、《關(guān)于進一步提升創(chuàng)建全國文明城市中誠信工作知名度的通知》。出臺《xx區(qū)201x年社會信用體系建設(shè)工作要點》(征求意見稿)。準備市網(wǎng)信辦、市信用辦在天長舉辦的關(guān)于縣級社會公共信用信息共享服務(wù)平臺操作培訓(xùn)暨觀摩會的匯報材料。開展“百城萬店講誠信”“誠信經(jīng)營示范點”活動。報市信用辦誠信宣傳萬里行宣傳報道。
財務(wù)、醫(yī)改和其他工作。繼續(xù)做好日常財務(wù)工作，及時撥付水庫移民資金。報送2020年行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置計劃。xx區(qū)機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金清算工作。報財政局2020年我委項目預(yù)算情況。2020年預(yù)算編制。編制2020年預(yù)算，編制2020年項目申報書。編制2020年度部門決算及“三公”經(jīng)費決算報告。參加財政局組織開展債務(wù)系統(tǒng)填報工作。參加政府會計準則制度培訓(xùn)。報送區(qū)政府xx區(qū)智慧滁州暨信息化建設(shè)情況報告，報送區(qū)委改革辦每月深化改革情況。迎接國務(wù)院大督查涉及的整改工作反饋。電子政務(wù)重點工作分析。重點工作績效考評。報人社局五大發(fā)展半年總結(jié)。報人社局違規(guī)發(fā)放津補貼自查情況。配合醫(yī)改辦各項相關(guān)工作。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇二
綜合發(fā)展。經(jīng)濟運行調(diào)度：召開經(jīng)濟運行分析會。充分發(fā)揮經(jīng)濟運行預(yù)警聯(lián)席會議制度，定期或不定期召開聯(lián)席會議，分析預(yù)警經(jīng)濟運行情況，及時補缺補差，力爭委我區(qū)該項指標全年任務(wù)完成做好準備。十三五中期評估報告，全力做好中期評估報告的二次征求意見和修改完善工作，待區(qū)政府常務(wù)會審議后及時提交區(qū)人大常委會審議。五大發(fā)展月度報送制度，按照區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)指示認真落實xx區(qū)實施五大發(fā)展行動月度報送工作。完成xx區(qū)四季度主要經(jīng)濟指標分析通報工作。
黨建工作。積極學(xué)習傳達省、市、區(qū)重要會議精神，落實三會一課制度，積極開展黨建工作。
文明創(chuàng)建。按月完成好人線索推報、創(chuàng)城要情、好人“365”轉(zhuǎn)發(fā)、文明轉(zhuǎn)發(fā)、“滁州好人”評選、志愿者活動、網(wǎng)傳活動策劃及轉(zhuǎn)發(fā)、月測評材料整理、文明網(wǎng)站后臺管理等文明創(chuàng)建相關(guān)工作。
辦公室工作。完善辦公室工作規(guī)則，做好文件的收發(fā)和傳閱。
法治宣傳。對照法治宣傳計劃，結(jié)合創(chuàng)城、信用體系建設(shè)開展法治宣傳。開展12.4國家憲法日系列宣傳活動。
政務(wù)公開。按照三季度測評，做好政務(wù)信息的及時公開。
18.其他工作。圍繞中心，服務(wù)大局，認真貫徹落實并積極做好區(qū)委、區(qū)政府及上級部門交辦的各項任務(wù)。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇三
一、重點項目推進難。要素供給保障不到位問題無明顯改善。到目前為止，仍有部分7月底存在的問題仍未得到解決，如皇慶湖景觀工程項目西側(cè)約300畝土地征遷工作未完成。滁河環(huán)境綜合整治工程吳港防汛指揮部地塊吳陸仁等2家仍未完成征遷。中南高科?xx智慧小鎮(zhèn)融資問題，興隆路以南267畝板塊有53.21畝被國資公司融資抵押，開發(fā)區(qū)上半年已發(fā)函給國資公司要求解除融資抵押但至今未辦理完成;該板塊土地指標已布，但材料組建及審批時間過長。xx黃圩濕地旅游度假區(qū)一期項目市政道路范圍內(nèi)還有幾戶人家征地協(xié)議未簽，部分林木未采伐。
二、個別經(jīng)濟指標增長力度不夠。個別鎮(zhèn)辦在庫項目少。有的鎮(zhèn)(辦)在庫項目只有1-2個，而且大部份是去年結(jié)轉(zhuǎn)來的，今年沒有新增1個項目，無持續(xù)力。房地產(chǎn)投資占比過大。截止到8月底，我區(qū)房地產(chǎn)投資占全部投資的56.4%，已經(jīng)超過城鎮(zhèn)項目投資，長期看房地產(chǎn)投資具有不可持續(xù)性。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇四
固定資產(chǎn)投資。根據(jù)統(tǒng)計局反饋情況，做好三季度固定資產(chǎn)投資分析工作。
重點辦工作。做好20個“三看三比”項目和44個重點項目周報告、月報告工作。做好利維能項目每周一報工作。做好“861”項目網(wǎng)上填報工作。做好全區(qū)近期建設(shè)重大項目、穩(wěn)投資重大建設(shè)項目網(wǎng)上信息修改和進度報送相關(guān)工作。做好市重點項目信息系統(tǒng)試運行工作。
行政審批。繼續(xù)做好行政審批服務(wù)工作，發(fā)揚“馬辦精神”，從速從快完成行政審批服務(wù)工作。
黨風廉政建設(shè)。做好委落實黨風廉政建設(shè)主體責任情況和“三重一大”事項報告表的月度上報工作、“咬耳扯袖”談話情況統(tǒng)計表和形式主義官僚主義問題排查統(tǒng)計表的匯總統(tǒng)計填報工作。
扶貧工作。按照全國扶貧日活動方案做好扶貧工作。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇五
固定資產(chǎn)投資。完成三季度固定資產(chǎn)投資任務(wù)分解和1-7月份固定資產(chǎn)投資分析工作。完成201x年上半年工作實績自評表填報工作。完成1-8月份當月固定資產(chǎn)投資調(diào)度，增速達21.8%，做好1-8月份固定資產(chǎn)投資分析工作。
重點辦工作。組織全區(qū)重點項目建設(shè)觀摩活動。完成大競賽活動重點項目建設(shè)情況總結(jié)報告和大競賽活動重點項目建設(shè)推進情況、成效等材料上報區(qū)委辦。完成全區(qū)5000萬元以上已開工(計劃開工)待申報入庫項目情況摸排、填報工作。完成重點項目日報告和周報告工作。完成省重點項目梳理匯總并在網(wǎng)上系統(tǒng)填報工作。完成近期建設(shè)重大項目表梳理匯總上報省市發(fā)改委工作。完成全區(qū)201x年度政府投資類項目進展情況通報的草擬工作。完成全區(qū)2020年謀劃建設(shè)的政府投資類重大基礎(chǔ)設(shè)施情況匯報草擬工作。做好20個“三看三比”項目和44個重點項目周報告、月報告工作。完成利維能項目每周一報工作。加強項目調(diào)度，9月11日召開了全區(qū)重點項目調(diào)度會議。9月6日與效能辦開展一次全區(qū)8月24日集中開工項目督查是否開工相關(guān)工作。完成周報和建設(shè)進度快慢各5名的通報在大屏幕滾動播放工作。梳理摸排出12個市里要求的10月舉行集中竣工儀式項目，并確定了主會場和資料收集整理工作。初步梳理摸排出全區(qū)2020年政府投資類94個、社會投資類37個重點項目，提前謀劃好明年的項目工作。做好“861”項目網(wǎng)上填報工作。做好市重點項目信息系統(tǒng)試運行工作。完成201x年全區(qū)未開工、竣工的省重點項目表填報工作。做好全區(qū)近期建設(shè)重大項目、穩(wěn)投資重大建設(shè)項目網(wǎng)上信息修改和進度報送相關(guān)工作。
工業(yè)方面。組織阿爾泰克鋁業(yè)、開元環(huán)保、夢之翼無人機3家企業(yè)參加全省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。完成“三重一創(chuàng)”工作推進情況及效果(特別是戰(zhàn)新基地情況)上報工作。完成xx區(qū)“三重一創(chuàng)”工作總結(jié)上報工作。完成戰(zhàn)新規(guī)劃企業(yè)調(diào)研表匯總和材料上報工作。完成十三五服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估調(diào)研工作。完成金誠金屬申報三重一創(chuàng)政策高企2類補充資料上報工作。組織企業(yè)申報全省現(xiàn)代醫(yī)療和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目工作。完成與清華大學(xué)在談或合作項目上報工作。完成滁州市戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃中期評估我區(qū)19家企業(yè)數(shù)據(jù)采集表上報工作。完成我區(qū)僵尸企業(yè)再摸排核實上報工作。
行政審批。項目投資在線平臺審批47個，其中備案類23個總投資516920萬元;政府投資類審批24個，總投資73977萬元。
紀檢監(jiān)察及黨風廉政建設(shè)。完成巡視整改工作周報告工作。完成“酒桌辦公”專項整治工作小結(jié)和十屆省委第四輪巡視反饋問題整改情況統(tǒng)計表上報工作。完成委機關(guān)事業(yè)單位工作人員“掛證取酬”專項清理工作。完成我委關(guān)于對落實十屆省委巡視滁州市反饋意見整改情況自查報告的上報工作。組織全體黨員參加新修訂的中國共產(chǎn)黨紀律處分條例網(wǎng)上測試工作。完成關(guān)于區(qū)委“講嚴立”專題警示教育征求意見座談會意見建議責任分解上報工作。做好委落實黨風廉政建設(shè)主體責任情況和“三重一大”事項報告表的月度上報工作、“咬耳扯袖”談話情況統(tǒng)計表和形式主義官僚主義問題排查統(tǒng)計表的匯總統(tǒng)計填報工作。
精準扶貧。上報中國社會扶貧網(wǎng)注冊表。制定區(qū)發(fā)改委全國扶貧日活動方案。開展中秋節(jié)扶貧慰問，9月18日我委為7戶扶貧戶(含吳區(qū)長聯(lián)系2戶)每戶送去價值300元的米、油等生活用品。每月上門走訪，并按要求完善扶貧資料。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇六
社會事業(yè)。推進已下達的2020-201x年中央投資項目建設(shè)進度，完成國家重大項目庫月度更新工作。謀劃2020年中央預(yù)算內(nèi)投資的公共體育、殘疾人和民政等項目，納入國家重大項目庫，并積極申報了教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等方面中央預(yù)算內(nèi)項目。申報了市級第一批特色小鎮(zhèn)，成功將瑯琊山仙居谷和章廣自行車運動2個特色小鎮(zhèn)納入201x年滁州市特色小鎮(zhèn)名錄庫，瑯琊山仙居谷特色小鎮(zhèn)作為市級第一批特色小鎮(zhèn)打造，章廣自行車運動特色小鎮(zhèn)作為201x年特色小鎮(zhèn)培育。完成全民健康保障工程實施情況中期評估。
節(jié)能減排。完成對1000噸標煤以上重點耗能企業(yè)繼續(xù)監(jiān)控，確保能源總量不超過上年同期。積極對接統(tǒng)計局做好二季度能源總量、單耗和煤炭減量等數(shù)據(jù)，完成考核我區(qū)的雙過半目標。做好固定資產(chǎn)投資項目201x年第三季度節(jié)能審查實施情況統(tǒng)計。做好固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查工作，爭取審查率達100%。做好光大生物能源(滁州)有限公司2020年超額秸稈獎補資金及201x年1-8月份獎補資金審核和撥付。7、積極幫扶利維能項目做好節(jié)能報告編制工作，完成與工程咨詢院簽訂報告編制協(xié)議。完成了滁州市2020年度能耗總量和強度“雙控”目標責任考核工作。牽頭組織完成商品煤質(zhì)量檢查等相關(guān)工作。申報低碳社區(qū)試點，成功將烏衣鎮(zhèn)烏衣社區(qū)納入省級試點社區(qū)。
安全生產(chǎn)。深入西氣東輸管道滁州站進行檢查，重點查看企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況，管道巡查記錄、隱患排查整改和高后果區(qū)情況，應(yīng)急管理情況，安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況等。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇七
1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2）完善營運部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出巡亭，見經(jīng)營戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓營運專員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4）銷售目標和陳列擺放，pos機開啟。
第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。督促經(jīng)營戶擺放好陳列和pos機的使用。
一份好的職業(yè)規(guī)劃，將領(lǐng)導(dǎo)我們超自己理想的未來前進，我將按照自己的對職業(yè)的規(guī)劃，一步一步的走下去，我希望同時我也相信我的未來不是夢！
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇八
1、召開團委委員、團支部書記會議，進行基層團支部三季度工作總結(jié),結(jié)合生產(chǎn)計劃制定四季度工作計劃要點。各團支部認真做好團內(nèi)各項工作，例如ep標工序培訓(xùn)、噴粉工序培訓(xùn)等各項培訓(xùn)活動；籃球賽、乒乓球賽等業(yè)余活動。
2、三季度團委考核書面材料和電子版
節(jié)點：10月10日前
3、進行青年培訓(xùn)需求調(diào)研工作，上報集團培訓(xùn)中心共青團系統(tǒng)培訓(xùn)計劃
集團團委定平******團委為文化部，主要負責培訓(xùn)工作，將****公司作為試點對培訓(xùn)需求進行調(diào)研做培訓(xùn)計劃書。
平濾公司分團委嚴格按照集團要求對青年培訓(xùn)需求進行調(diào)研，并形成調(diào)研報告，上交集團團委，團委將調(diào)研報告整理上報培訓(xùn)中心作為制定年度培訓(xùn)計劃的依據(jù)。
4、制定分團委新進廠大學(xué)生“跟蹤服務(wù)”實施方案，和黨委共同商量團委具體負責哪一項，結(jié)合自身實際進行制定合理的跟蹤調(diào)查服務(wù)方案。出臺跟蹤調(diào)查服務(wù)方案及大學(xué)生跟蹤服務(wù)調(diào)查表，了解大學(xué)生情況，為培養(yǎng)優(yōu)秀人才打基礎(chǔ)。
5、參加*****公司團代會，將會議精神傳達給各團支部。
為主題積極開展各項活動。
7、上報集團團委關(guān)于新航青年專題的設(shè)想，每個基層團支部必須報一些好的專題
8、協(xié)調(diào)各黨支部、要求團干及推優(yōu)的青年代表聽黨課并做好黨課感悟征集活動。
9、為加強團干部業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，在8月和9月分別進行了《團支部書記的定位》、《團干部提升六種能力》培訓(xùn)。通過針對性的培訓(xùn)，調(diào)動團干工作積極性、主動性，提升團干執(zhí)行力、創(chuàng)造力。
10、積極組織參加集團舉辦的緣分天空演講比賽，在預(yù)賽前對參
賽選手嚴格把關(guān)、強化訓(xùn)練，推選出優(yōu)秀的選手去集團參賽。也為公司挑選出文藝骨干人才。
11、組織團員觀看《建黨偉業(yè)》并寫觀后感
12、配合工會完成游泳比賽服務(wù)等各項工作。
13、8月份配合公司籌備學(xué)習改善成果發(fā)布會各項事宜
學(xué)習改善是集團各個公司一個重要的工作項目，推動學(xué)習改善的有效進行有助于提高生產(chǎn)效率，促進企業(yè)的快速發(fā)展。
14、聯(lián)合行政管理部組織大學(xué)生紅旗渠紅色旅游
15、組織安排團員青年為8月19日-21日的經(jīng)銷商年會進行布展工作，包括會場的布置、產(chǎn)品陳列廳的打掃清潔、參會人員的安排。
16、舉辦“愛在這里凝聚 心在這里團圓”中秋青年聯(lián)歡活動，
拉近和青年職工的距離，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心關(guān)愛。
平濾分團委四季度工作計劃
1. 舉辦******新舊圖片展活動，此次大型展出將持續(xù)展出1個月，進行感悟征集并評選。
2. 參加****演講比賽預(yù)賽，對參賽選手進行賽前訓(xùn)練和鼓勵。
3. 做好****投稿工作，細化投稿方案，嚴格考核。
4. 繼續(xù)做好青年干部培訓(xùn)工作，細化培訓(xùn)方案。
5. 進行年終評優(yōu)評先工作，結(jié)合生產(chǎn)實際，制定2012年工作計劃。
不足之處：團的工作一直都是企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，但青年培養(yǎng)刻不容緩，加強團干部培訓(xùn)，提升團的凝聚力和創(chuàng)造力，有助于企業(yè)不斷向前發(fā)展，因此，要不斷創(chuàng)新，延展團的視角和領(lǐng)域，爭取在更高層次上發(fā)揮團的作用。
三季度以來，在集團公司團委和公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習貫徹公司重要會議精神，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年適新應(yīng)變，積極作為，始終把服務(wù)安全生產(chǎn)和青年成長成才當作中心大局來抓。不斷加強團的基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮團員青年生力軍的作用，引導(dǎo)青年為公司發(fā)展作出貢獻，促進自身發(fā)展的同時助推了礦井各項工作的順利進行。
一、工作亮點?
（一）以傳承信仰〃不忘初心為主題，組織召開了老黨員和青年黨員懇談會和好家風座談會，體會到了老一輩人們的奮斗初心，更進一步增強了青年黨員的黨性修養(yǎng)，加強了黨性意識。
《公司團委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇九
社會事業(yè)。繼續(xù)跟蹤推進已下達的2020-201x年中央投資項目建設(shè)進度，完成國家重大項目庫月度更新工作，并向市發(fā)改委報送中央預(yù)算內(nèi)項目建設(shè)月報表。做好2020年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)實訓(xùn)基地項目和檔案館中央預(yù)算內(nèi)投資項目申報。制定201x年基層基本公共服務(wù)功能建設(shè)工作要點和加強基層基本公共服務(wù)功能建設(shè)三年行動計劃(201x—2020年)。建立加強基層基本公共服務(wù)功能建設(shè)項目庫。敦促區(qū)農(nóng)委抓緊做好201x年千億斤糧食項目開工建設(shè)。完成京滬線鐵路危樹砍伐工作和公鐵并行護欄附屬設(shè)施固定資產(chǎn)的移交工作。協(xié)調(diào)烏衣鎮(zhèn)、腰鋪鎮(zhèn)和施集鎮(zhèn)京滬高鐵沿線危樹砍伐工作。做好省級特色小鎮(zhèn)申報準備工作，撥付第一批市級特色小鎮(zhèn)獎補資金。做好鄉(xiāng)村振興周報工作，并與第三方中介機構(gòu)簽訂鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(201x-2022年)編制協(xié)議，開展規(guī)劃編制。完成全面打造水清岸綠產(chǎn)業(yè)優(yōu)美麗長江(安徽)經(jīng)濟帶督查準備，及報送工作實施進展情況。起草我區(qū)資源環(huán)境承載能力監(jiān)測預(yù)警長效機制實施辦法。
節(jié)能減排。積極對1000噸標煤以上重點耗能企業(yè)繼續(xù)監(jiān)控，確保能源總量不超過上年同期。積極與統(tǒng)計局做好三季度能源總量、單耗和煤炭減量等數(shù)據(jù)上報對接，確保完成三季度考核我區(qū)的節(jié)能目標任務(wù)。做好固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查工作，爭取節(jié)能審查率100%。積極幫扶利維能項目做好節(jié)能報告編制工作，完成節(jié)能報告編制，并做好能耗減量方案。完成光大生物能源(滁州)有限公司201x年9月份獎補資金審核，并撥付獎補資金。做好我區(qū)二、三季度節(jié)能審查報告項目報送。做好西氣東輸長輸管道安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。做好招商引資日報等工作。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇十
“安全、有序、激情、和諧”是公司____年工作的指導(dǎo)思想，安全、有序同時也是法務(wù)工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，__年年度法務(wù)工作的重點將圍繞以下幾點展開：
一、公司規(guī)章制度的修訂、完善。
公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的，____年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個，財務(wù)制度16個，行政管理制度6個，品質(zhì)管理制度3個，后勤管理制度13個，工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見，相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。
二、合同及法律文件的審查。
合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改；根據(jù)目前情況，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整，計劃__年年2月底前完成。
對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。
三、法律咨詢與培訓(xùn)。
與人力資源培訓(xùn)部配合，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況，擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓(xùn)。每個季度培訓(xùn)一次，可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。
四、法律糾紛的處理。
法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情。
按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應(yīng)當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應(yīng)當認真負責。
五、法務(wù)工作檔案的建立。
目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。__年開始，所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存，以備隨時查檔。
對于將來法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。
六、自身素質(zhì)的提高。
____年，法務(wù)部在做好日常工作的同時，也將加強學(xué)習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流，以便更好的為公司服務(wù)。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇十一
綜合發(fā)展。制定科學(xué)指導(dǎo)性計劃。為強化落實地區(qū)生產(chǎn)總值指標的完成，區(qū)發(fā)改委會同區(qū)統(tǒng)計局、經(jīng)信委、商務(wù)局、財政局等主要指標牽頭單位，制定三季度主要經(jīng)濟指標指導(dǎo)性計劃，并于8月3日正式印發(fā)了《關(guān)于分解201x年三季度我區(qū)主要經(jīng)濟指標發(fā)展目標任務(wù)的通知》(滁南發(fā)改字〔201x〕111號)文件，將目標任務(wù)細化到月、分解到具體責任單位。按照市級要求，密切聯(lián)系區(qū)統(tǒng)計局、財政局、商務(wù)局、經(jīng)信委、人社局、農(nóng)委等指標牽頭部門積極做好xx區(qū)國民經(jīng)濟指標大干三季度數(shù)據(jù)預(yù)測，并適時進行實地走訪調(diào)度，并以市效能督察經(jīng)濟普查和經(jīng)濟運行為契機開展調(diào)度工作，9月26日召開全區(qū)三季度經(jīng)濟運行調(diào)度會。預(yù)計到三季度末，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值71.7億元，同比增長8.8%，增速位居全市第五;固定資產(chǎn)投資完成16%左右增長。按照區(qū)人大要求完成xx區(qū)201x年上半年國民經(jīng)濟計劃執(zhí)行情況草案編撰工作，并經(jīng)區(qū)人大六屆十二次常委會審議通過。
十三五規(guī)劃。委托第三方機構(gòu)負責編制xx區(qū)國民經(jīng)濟發(fā)展第十三個五年計劃總體綱要中期評估報告編制工作，數(shù)次組織編制討論會及征求意見工作，并于8月30日召開全區(qū)范圍征求意見討論會，目前已形成第三稿，待區(qū)政府常務(wù)會通過后正式提交區(qū)人大常委會討論審議。
五大發(fā)展。按照市五大發(fā)展辦的要求積極做好區(qū)五大發(fā)展辦協(xié)調(diào)服務(wù)工作，并按照區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)指示于9月份正式開展區(qū)實施五大發(fā)展行動計劃月度通報制度，預(yù)計于9月28日完成第一次月報。
軍民融合。按照區(qū)國動委經(jīng)動辦及市軍民融合發(fā)展辦公室要求在全區(qū)范圍內(nèi)開展軍民融合規(guī)范性文件清理工作、國防潛力數(shù)據(jù)調(diào)查摸排工作，同時積極與市級部門保持聯(lián)系確保在市軍民融合深化改革工作有實質(zhì)性進展后全面啟動我區(qū)該項工作。
黨建工作。全面總結(jié)中國共產(chǎn)黨成立97年周年慶活動，并組織委機關(guān)黨支部在職黨員赴金寨縣革命老區(qū)開展學(xué)習革命先烈的先進事跡，重溫入黨誓詞等紅色學(xué)習活動。并先后按照區(qū)委組織部及區(qū)直機關(guān)工委要求組織召開“講嚴立”專題警示教育組織生活會，區(qū)發(fā)改委機關(guān)黨支部換屆、深入陡崗社區(qū)第十二網(wǎng)格開展第二輪和第三輪走訪入戶活動等工作，繼續(xù)落實三會一課制度，積極做好黨員學(xué)習活動。
文明創(chuàng)建。到陡崗社區(qū)開展“1+x+1”志愿者服務(wù)活動，慰問空巢老人和留守殘疾兒童，送去月餅、牛奶等物品。完成本單位201x年度文明創(chuàng)建材料的收集整理。完成中國志愿者服務(wù)網(wǎng)站的活動申報。完成好人線索上報。開展誠信季道德講堂活動。開展“我們的節(jié)日-中秋節(jié)登山比賽”活動。開展農(nóng)歌會期間文明交通指揮工作。每周組織志愿者到包保社區(qū)開展文明創(chuàng)建工作。
法治宣傳。按照區(qū)法宣辦要求，制定《xx區(qū)發(fā)改委開展法治宣傳進社區(qū)、進鎮(zhèn)村專項活動實施方案》，開展普法活動，三季度共開展7次活動，制作宣傳材料，開設(shè)咨詢臺，深入商戶、住戶家中宣傳普法、誠信、創(chuàng)城等。完成“七五普法”迎檢和材料的整理。
意識形態(tài)領(lǐng)域。完成意識形態(tài)領(lǐng)域的材料學(xué)習和意識形態(tài)領(lǐng)域涉密文件自查整改。
辦公室工作。傳達學(xué)習市六屆全會和區(qū)六屆全會，做好任務(wù)分解，并制定相關(guān)文件。完成目標任務(wù)考核的上報。
完成辦公用品采購。
政務(wù)公開。按照二季度測評表整改政務(wù)公開，并做好更新。
協(xié)調(diào)發(fā)展。與各責任單位保持聯(lián)絡(luò)，認真完成協(xié)調(diào)發(fā)展材料上報。
其他工作。完成區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)效能辦交辦的周、月工作總結(jié)和計劃等工作。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇十二
1、積極配合局領(lǐng)導(dǎo)做好區(qū)防治甲流工表彰大會的準備工對在前階段防治傳染性甲流工中突出表現(xiàn)的青年進行表彰。
2、做好首屆區(qū)級十優(yōu)青年評選活動。根據(jù)團區(qū)委文件要求我們在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)認真做好首屆十優(yōu)青年的評選工。
3、開展一系列團員活動。7月初我們組織一批團員青年到參觀市愛國教育基地——烈士紀念館；9月中旬又組織了一批團員青年到開展一系列青年團員活動。
4、編印**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團干部通訊錄。為抓緊抓好下一步我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團組織的各項建設(shè)和便于工聯(lián)系局團委編印了一本**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團干部通訊錄。
5、積極參“衛(wèi)生進社區(qū)”活動。根據(jù)區(qū)文明辦的要求衛(wèi)生局團委加強了對社區(qū)青年醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)努力加快社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)隊伍建設(shè)。
6、積極開展衛(wèi)生下村工。在7月份為慶祝中國共產(chǎn)黨成立88周年局團委組織局機關(guān)、區(qū)預(yù)防保健中心、區(qū)人民醫(yī)院等3家團支部醫(yī)療技術(shù)骨干12人到區(qū)衛(wèi)生局掛鉤扶貧幫困村——**鎮(zhèn)**村開展免費送醫(yī)送藥活動。醫(yī)務(wù)人員自行攜帶b超機、心電圖等醫(yī)療器械冒著酷暑為該村的48名*黨員和體弱群眾免費進行了健康檢查。在9月份結(jié)合“下基層辦實事”活動局團委組織20多名區(qū)婦幼保健所青年醫(yī)務(wù)人員在河口村辦公大樓設(shè)立健康檢查點為全村200多名育齡婦女和老年婦女進行了健康檢查。個健康體檢活動共在婦女病既往史調(diào)查、冷光乳腺檢測儀、b超檢查、婦檢、宮頸括片等5個項目上進行了全面、深入檢查。共檢查出70多名婦女患有不同程度的婦女常見、多發(fā)病其中有15名婦女檢查出患有宮肌瘤等較嚴重疾病需要馬上送相關(guān)醫(yī)院進行手術(shù)。
7、做好xx屆四中全會精神知識更新競賽和主題征文活動組織工。
8、為迎接9月下旬省“創(chuàng)建滅蠅先進城區(qū)”檢查組對我區(qū)的考核驗局團委在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團組織中積極發(fā)動青年醫(yī)務(wù)人員配合區(qū)愛衛(wèi)辦做好各項滅蠅活動。
9、積極做好**醫(yī)院團支部的組建前期準備工。
1、積極做好青年醫(yī)務(wù)人員無償獻血工。
2、進一步參做好各項效能革命工。
3、一步布置做好今冬明春非典防治各項工。
4、成溫州曙光醫(yī)院團支部的組建。
5、做好局屬各團支部的規(guī)范化建設(shè)工。
6、好局團委各項工總結(jié)工。
7、完成團區(qū)委和局黨委交辦的各項工。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇十三
第一季度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照以加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以招商引資和大項目建設(shè)為重點，按照“晉強再進位、實現(xiàn)新跨越”的要求，圍繞“打造藍色經(jīng)濟先行區(qū)、爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”和建設(shè)幸福東港的目標，全局認真開展“三力建設(shè)年”活動，進一步解放思想、搶抓機遇，振奮精神、狠抓落實，全局各項工作都較好的完成了年初預(yù)期的進度目標。
(一)重謀劃求發(fā)展，當好參謀助手。
1、加強經(jīng)濟運行調(diào)度分析。堅持“月度監(jiān)測、季度分析、年度報告”的工作機制，組織搞好月度經(jīng)濟運行形勢分析，認真做好監(jiān)測、預(yù)警，提出解決經(jīng)濟運行中存在問題的建議和意見。會同區(qū)統(tǒng)計局深入基層，認真做好全區(qū)固定資產(chǎn)投資項目的提報、審核管理工作。密切關(guān)注國家宏觀調(diào)控政策新動向，重視研究一些帶有全局性、長遠性的重大問題，增強了經(jīng)濟運行分析的預(yù)見性、針對性和有效性。
2、推進藍色經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“晉強再進位，實現(xiàn)新跨越”，加快建設(shè)藍色經(jīng)濟強區(qū)的目標，深入調(diào)研、強化措施、重點推進，并發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃引導(dǎo)的職能作用，扎實有效地推進藍色經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃建設(shè)，使我區(qū)在全市藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)發(fā)展中搶占先機、贏得主動。第一季度，我區(qū)藍色經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃編制已初步完成，目前已進入調(diào)研階段。
3、扎實推進重點項目建設(shè)。全面落實“大項目建設(shè)年”活動的各項部署要求，繼續(xù)進行工程化、項目化、具體化管理，實行首席領(lǐng)導(dǎo)負責制，分管區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)“全力、全權(quán)”協(xié)調(diào)服務(wù)推進項目建設(shè)，每個項目都按照“一個重點項目、一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、一個責任部門、一套工作班子、一個實施方案”的“五個一”的工作要求落實了分工和責任，全力推動以我區(qū)為主推進的102個重點項目建設(shè)。今年涉及東港區(qū)的大項目共102個，計劃投資2033.34億元(靜態(tài)投資)，xx年計劃投資124.49億元。其中以我區(qū)為主的大項目計劃總投資398.72億元(含城中村改造安置和日照市碑廓鎮(zhèn)至東港區(qū)輸氣管道)，xx年計劃投資76.61億元。截止到3月20日，以我區(qū)為主的大項目累計實現(xiàn)投資8.52億元。其中，12個續(xù)建項目完成投資3.95億元，20個新開工項目完成投資4.42億元，擬開工項目完成前期準備投資0.15億元。
(二)拓思路簡流程，敢為人先出亮招。
一是全力推行“零障礙、零收費綠色通道”。對權(quán)限內(nèi)的非政府投資類項目，只要手續(xù)齊備，由窗口負責人直接辦理，不需要任何請示匯報，局長定期到窗口集中審閱;對要件不齊項目，只要符合國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局，可當場辦理缺件申請，先通關(guān)后補手續(xù)，xx萬元以下的，由窗口貼心服務(wù)，xx-5000萬元，由分管局長跟辦，5000萬元以上的，由局長親自跟蹤服務(wù);對所有立項項目一律實行零收費。對爭引扶持資金項目，做到廣通信息渠道，不壓制、不截留、不戴帽，積極幫助符合條件的企業(yè)爭取最大優(yōu)惠政策、最大資金份額。
二是強化激勵機制，完善各項考核制度。全面推行崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、ab角制和百分考核等制度，在干部職工中樹立“只要有利于東港事業(yè)發(fā)展，就要敢于除規(guī)破例;只要有利于企業(yè)的發(fā)展壯大，就要敢于承擔風險”的服務(wù)理念，并鄭重承諾凡涉及發(fā)展和改革局的業(yè)務(wù)，就沒有過不了的門檻，一路暢通綠燈，為企業(yè)來東港投資興業(yè)打開第一道“方便之門”。
(三)明責任強措施，招商成果豐碩。
xx年，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以“打造藍色經(jīng)濟先行區(qū)、爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”和“建設(shè)幸福東港”為目標，結(jié)合全區(qū)“三力建設(shè)年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，認真整合招商力量，局黨組出臺了《東港區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于進一步加強xx年度招商引資工作的實施意見》，全局上下堅持以招商引資為工作主線，以服務(wù)于招商引資為主題，調(diào)整工作思路，拓展招商領(lǐng)域，在實行領(lǐng)導(dǎo)招商和專業(yè)招商的基礎(chǔ)上，實行“以崗定責”、“以責考核”的方式，全面落實招商引資職責。圍繞“一區(qū)四園”，積極招引大工業(yè)項目和龍頭企業(yè)項目，對于進入視野的大項目、好項目，明確分管領(lǐng)導(dǎo)負責包保，盯緊、靠上、咬住不放;對重點項目和重點客商實行“包干制”，在工業(yè)項目和外資項目上實現(xiàn)新突破，確保招商引資完成到位資金2億元，搜集有價值線索30條，力爭招引2-3個大的工業(yè)項目。一季度，共搜集有價值線索13條，在談項目3個，計劃總投資12.6億元，其中光伏太陽能、生物制藥項目，計劃投資12億元，目前正在洽談中。
(四)擴內(nèi)需保增長，對上爭引效果顯著。
1、認真組織考核，科學(xué)分配任務(wù)。在xx年對上爭引考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合xx年全區(qū)各部門、單位完成情況，分析論證國家經(jīng)濟形式和投資形式，科學(xué)分配全區(qū)xx年對上爭引資金任務(wù)，確定全區(qū)xx年任務(wù)目標為23560萬元，其中區(qū)直16560萬元，鎮(zhèn)街道7000萬元與xx年持平。一季度，已出臺印發(fā)《xx年度對上爭引資金考核獎勵辦法》。
2、嚴格監(jiān)測項目進度，認真進行投資分析。為確保高標準、高質(zhì)量推進已爭引項目的實施，確保投資項目的質(zhì)量和進度，最大限度地提升爭引項目的事實效果，贏得上級肯定和信任，為今后爭引工作打造良好基礎(chǔ)，我局每半月根據(jù)工作職責對全區(qū)農(nóng)業(yè)和部分工業(yè)項目進行調(diào)度，并根據(jù)調(diào)度情況分析項目投資形式，規(guī)范已爭引項目的建設(shè)，以保證項目順利實施，創(chuàng)造良好的信譽。
(五)穩(wěn)物價保增長，價費監(jiān)管良好。
1、加強對涉及民生重點商品價格的監(jiān)督檢查。
一是認真開展石油和食鹽價格檢查。一季度，我局加大成品油市場監(jiān)督檢查力度，在全區(qū)集中開展了一次石油、成品油價格專項檢查，共檢查東港轄區(qū)內(nèi)中石油、中石化加油站13家;社會加油站5家。針對我區(qū)出現(xiàn)的食鹽搶購脫銷現(xiàn)象，我局第一時間做出反應(yīng)，成立3個檢查組在全區(qū)范圍內(nèi)對100多家超市、商場、小百貨店進行全面檢查，嚴厲查處捏造、散布食鹽漲價信息，惡意囤積食鹽、哄抬食鹽價格、串通漲價等違價行為，查處超出政府定價案件一件，根據(jù)《價格違法行為行政處罰規(guī)定》，責令退回違法所得，處以五倍罰款。
二是切實加強抗旱春播物資價格監(jiān)管。2月中旬，我局組織開展了抗旱春播物資價格專項檢查，對種子、農(nóng)藥、化肥、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需品，采取定點檢查、不定時抽查和拉網(wǎng)式巡查的方式，運用調(diào)查、提醒、告誡、勸阻等手段，及時糾正和嚴肅查處價格串通、惡意囤積、哄抬價格等價格違法行為，促進商戶守法經(jīng)營。
三是嚴厲打擊不執(zhí)行明碼標價行為。自2月下旬開始，我局在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展明碼標價規(guī)范檢查活動，對經(jīng)營中仍然存在不明碼標價、使用未經(jīng)監(jiān)制的標價內(nèi)容和方式標價及價格欺詐等違法行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，堅決制止侵害群眾權(quán)益的價格違法行為。根據(jù)舉報，對一家不符合明碼標飯店實施1000元罰款。
2、規(guī)范收費項目審批和涉企收費工作。
一是進一步完善企業(yè)繳費登記卡制度。為減輕企業(yè)負擔，為企業(yè)發(fā)展提速助力，我局與區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財政局向區(qū)政府提報《關(guān)于進一步規(guī)范涉企收費工作的實施方案》，并將以區(qū)區(qū)文區(qū)展政府下發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范涉企收費工作實施方案的通知》，以促進雙向監(jiān)督，堅決杜絕涉企亂收費行為。
二是積極開展醫(yī)療收費標準調(diào)研。一季度，我局共抽調(diào)檢查人員4人，組成調(diào)研組，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了醫(yī)療收費標準調(diào)研，對我區(qū)所屬1個區(qū)級醫(yī)院、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了全面調(diào)研，重點調(diào)研了基本藥物零差率銷售情況、庫存非基本藥物價格執(zhí)行情況、藥品價格公示情況等。
三是認真籌備收費審驗和《收費許可證》換證工作。按照市物價局《關(guān)于開展xx年度收費審驗工作的'通知》(日價費[xx]13號)文件精神，我們對xx年參加審驗和《收費許可證》換證單位進行認真梳理，吸取往年收費審驗和《收費許可證》換證工作經(jīng)驗，起草《關(guān)于開展xx年度收費審驗及收費許可證換證工作的通知》，確保年審工作順利進行。
3、加大價格政策的宣傳力度，做好價格舉報工作。一是我局充分利用“3.15”消費者權(quán)益日，在紅星美凱龍設(shè)置宣傳攤位，散發(fā)宣傳材料，并現(xiàn)場受理消費者投訴，接受消費者咨詢。共散發(fā)宣傳材料300余份，接受消費者咨詢40余人次，增強了廣大消費者的自我保護意識。二是牢固樹立12358價格舉報電話“品牌”意識，認真工作，開拓進取，建立12358價格舉報快速反應(yīng)機制，保證價格舉報、投訴渠道的暢通，認真接聽每一個投訴電話，熱情接待每一位來訪者。加強對重點案件的跟蹤督辦，做到“有報必查、有查必果”的工作原則，積極發(fā)揚“便民、快捷、高效、務(wù)實”的工作作風，做到群眾投訴件件有落實、事事有回音，反饋辦結(jié)率和群眾群眾滿意率均達100%，及時有效地疏導(dǎo)化解價格矛盾，促進物價穩(wěn)定和社會和諧發(fā)展。
4、認真搞好價格服務(wù)工作。
一是精心組織涉案鑒定，積極擴寬認證領(lǐng)域。進一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域、理順工作思路，以對司法、行政執(zhí)法和涉案財物價格鑒證工作為突出重點，主動承擔一些價格管理基礎(chǔ)和服務(wù)性工作，積極為轄區(qū)內(nèi)的其他部門提供優(yōu)質(zhì)高效的價格服務(wù)。
二是扎實開展價格監(jiān)測，認真進行價格分析。今年以來，各種商品市場價格變化、調(diào)整頻繁。我們根據(jù)實際情況，調(diào)整了監(jiān)測時間和監(jiān)測范圍，對監(jiān)測的結(jié)果進行認真的分析研究，將市場價格波動情況第一時間報送上級機關(guān)，截止到目前，共上報價格信息24次、調(diào)研報告3份，為區(qū)委、區(qū)政府和上級部門提供優(yōu)質(zhì)公共價格決策服務(wù)，增強了上級宏觀調(diào)控和價格監(jiān)管決策科學(xué)性、有效性和預(yù)見性。
三是堅持成本鑒審前置，嚴格進行成本監(jiān)審。我局充分發(fā)揮成本監(jiān)審引導(dǎo)市場價格合理形成的作用，繼續(xù)探索成本監(jiān)審規(guī)范市場價格的做法，在學(xué)校取暖、景區(qū)門票、停車場停車等領(lǐng)域的價格制定和調(diào)整過程中，將成本鑒審作為首要環(huán)節(jié)，較好的完成了上級部署的成本調(diào)查任務(wù)。
(六)調(diào)結(jié)構(gòu)抓重點，服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
一季度，全區(qū)實現(xiàn)限額以上社會消費品零售總額13.46億元，比上年同期增18.5%，服務(wù)業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢良好。
1、加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，改造傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)提升。一季度，總投資3.5億元、占地20萬平方米、總建筑面積11.2萬平方米的中盛臨港物流園區(qū)，一期工程已完成，中盛加油站、倉儲車間、露天貨場、中盛國際商務(wù)港樓宇等已投入使用;總投資20億元的濤雒國際物流發(fā)展中心已協(xié)議入駐項目6個，投資13.8億元的華東國際物流園區(qū)已完成規(guī)劃，七層辦公樓已封頂，三座商務(wù)樓、2個萬平米的鋼結(jié)構(gòu)交易中心正在加緊建設(shè);大潤發(fā)超市11萬平米的主體建設(shè)已全部完成，并開始進行內(nèi)部裝修，計劃于年底前啟用;日照溫州城，目前1#、4#、4#′、5#樓主體建成封頂，7#、10#樓正在進行地下基礎(chǔ)建設(shè)。紅星美凱龍于1月5日隆重開業(yè)，入駐商戶達300余家，入駐率達99%。嘉茂購物中心工程主體、外部裝修已完工，已確定裝修方案，正準備進行內(nèi)部裝修，招商工作正在進行中，計劃xx年底投入使用。
2、積極推進特色商業(yè)街建設(shè)，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。一是積極推進特色商業(yè)街的建設(shè)。一季度，淄博路中心商務(wù)區(qū)前期工作已經(jīng)開展;喬家墩子民俗特色商業(yè)街目前已開工建設(shè);香店河濱水特色商業(yè)街項目，目前已初步制定完成方案，正在進行施工圖紙設(shè)計，清障工作已全部完成;東關(guān)北路商業(yè)街改造項目，目前已完成招投標事宜。二是穩(wěn)妥推進電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托商務(wù)樓宇，山東和易電子、日月明電子、海倍電子等電子商務(wù)項目相繼投入運營，全力響應(yīng)市委、市政府打造“電子商務(wù)之都”的規(guī)劃目標。三是積極引導(dǎo)各類企業(yè)加強自主研發(fā)。依托大學(xué)科技園區(qū)，促進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，一批科技研發(fā)孵化機構(gòu)相繼建成。清大華創(chuàng)(日照)科技孵化器建成使用，已成功孵化高新技術(shù)企業(yè)10家;高新區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心、高新區(qū)國際服務(wù)外包示范基地等，正在積極建設(shè)中。
(七)抓作風重執(zhí)行，推進軟環(huán)境建設(shè)。
我局高度重視“三力建設(shè)年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，全局上下唱響“執(zhí)行有力、創(chuàng)新有為、公信有責”的主旋律，牢固樹立“服務(wù)第一要務(wù)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”的思想，堅持“人人都是軟環(huán)境”，把軟環(huán)境建設(shè)作為加快發(fā)展的生命線，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署、精心組織，確保時間、精力和措施“三到位”，把軟環(huán)境建設(shè)滲透到工作中的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)中。
二、下一階段工作打算。
下一階段，我局將繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真開展“三力建設(shè)年”主題活動，開拓進取，真抓實干，充分發(fā)揮經(jīng)濟社會綜合管理部門的職能和優(yōu)勢，高起點謀劃發(fā)展，高效率促進發(fā)展，高水平保障發(fā)展，切實履行好發(fā)展改革、物價等各項管理職能，努力推進經(jīng)濟和社會平穩(wěn)較快發(fā)展，為實現(xiàn)我區(qū)率先實現(xiàn)藍色經(jīng)濟先行區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和幸福東港的目標作出積極的努力和應(yīng)有的貢獻。
1、進一步拓寬招商思路，創(chuàng)新招商舉措。用超常規(guī)的招商辦法爭取更多的投資者來我區(qū)投資創(chuàng)業(yè)，堅持“雙贏”為導(dǎo)向，立足園區(qū)優(yōu)勢，著力打造包裝一批吸引力大、可塑性強、投資效益高的項目，做好宣傳推介，以品牌效應(yīng)招引外商投資，確保招引大項目、工業(yè)項目，加快推動?xùn)|港“晉強再進位，實現(xiàn)新跨越”。
2、繼續(xù)做好對上爭引工作。加大對上爭引工作力度，繼續(xù)完善全區(qū)對上爭引考核機制。充分利用省市人力資源，廣開渠道，積極主動引導(dǎo)各系統(tǒng)、各單位走出去，最大限度、最大份額地爭取中央、省無償資金，搞好對上爭引工作，力爭完成年初制定的爭引目標。
3、以市場化、產(chǎn)業(yè)化和社會化為方向，以高端化為導(dǎo)向，重點發(fā)展現(xiàn)代物流、信息、金融、會展等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，提升發(fā)展傳統(tǒng)商貿(mào)、休閑旅游等生活性服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展軟件及服務(wù)外包、文化創(chuàng)意等新興服務(wù)業(yè)，積極推進服務(wù)城市載體項目建設(shè)，進一步提升中心城區(qū)輻射帶動能力。
4、繼續(xù)加大治理整頓市場價格秩序，理順價格關(guān)系，疏導(dǎo)價格矛盾，規(guī)范市場價格行為，保護合法經(jīng)營，創(chuàng)造公平、公正、公開的市場環(huán)境。
5、加強全區(qū)經(jīng)濟運行調(diào)度分析的力度，確保經(jīng)濟建設(shè)工作線部門目標管理責任的落實及鎮(zhèn)街道經(jīng)濟建設(shè)目標的完滿實現(xiàn)。
6、狠抓作風，強化干部隊伍建設(shè)。扎實開展“三力建設(shè)年”活動和“崗位廉政風險防控機制建設(shè)”活動，切實轉(zhuǎn)變干部的思想作風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風，提高辦事效率，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，不斷提高從事發(fā)展改革工作的能力。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇十四
根據(jù)省住建廳《整縣推進全省鄉(xiāng)村規(guī)劃編制工作方案》的要求，“十三五”期間，廣東省村莊規(guī)劃覆蓋目標為：到2020年，珠三角20戶以上自然村和粵東西北80%以上自然村完成人居生態(tài)環(huán)境綜合整治，到2020年，各市所屬縣(市、區(qū))全部完成20戶以上自然村人居生態(tài)環(huán)境綜合整治，建立完善環(huán)境整治長效機制，達到人居環(huán)境整潔村標準?！蔽覅^(qū)于2020年啟動xx區(qū)村莊規(guī)劃編制工作，對xx區(qū)域內(nèi)41個行政村231個自然村(扣除xx新區(qū)范圍及xx區(qū)內(nèi)已納入棚戶區(qū)改造及整村搬遷范圍村莊)開展村莊規(guī)劃編制，目前已完成全部41個行政村231個自然村的村莊規(guī)劃初步成果;為保證編制成果通俗易懂又具操作性，我局專門組織技術(shù)骨干到四會市取經(jīng)學(xué)習村莊規(guī)劃編制先進方法及技術(shù)經(jīng)驗，并組織專家對初步成果進行技術(shù)審核，現(xiàn)編制單位正根據(jù)審核意見進一步修改完善;下一步將按程序組織上報，確保2020年年底前完成我區(qū)村莊規(guī)劃編制工作，為新農(nóng)村建設(shè)提供規(guī)劃依據(jù)及技術(shù)支撐，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效實施。為確保村莊規(guī)劃編制完成后有序?qū)嵤揖制鸩莶⒔?jīng)區(qū)政府同意印發(fā)了《xx市xx區(qū)2020年鄉(xiāng)村規(guī)劃工作方案》。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇十五
為貫徹落實我市工業(yè)發(fā)展“366”工程及2020年工業(yè)項目落地年的工作部署，深化推進我市城鄉(xiāng)規(guī)劃行政審批體制改革工作，今年4月我局派員參加市城鄉(xiāng)規(guī)劃局組織的交流學(xué)習活動，學(xué)習東莞市在行政審批改革中的先進工作經(jīng)驗;并根據(jù)學(xué)習情況對標先進，對在工業(yè)園區(qū)內(nèi)的工業(yè)項目及我市的標準廠房項目試行規(guī)劃審批改革，提出了初步的規(guī)劃思路。
2.解放思想，集思廣益，開創(chuàng)工作新模式，推進重點項目服務(wù)工作。
我區(qū)目前處于大發(fā)展大建設(shè)階段，開發(fā)建設(shè)項目多，時間緊，對審批時間要求很高;但有些建設(shè)項目選址位于控制性詳細規(guī)劃未覆蓋的區(qū)域，或項目建設(shè)涉及規(guī)劃調(diào)整等問題，客觀因素上造成規(guī)劃審批缺乏依據(jù)，規(guī)劃調(diào)整報批時間周期長等，影響項目進展。為此，我局在工作中大力推進思想解放，通過組織專家會進行討論后形成會議紀要的的方式，先后解決了永安工業(yè)園通用廠房、新興際華及華應(yīng)急救援裝備產(chǎn)業(yè)園、xx市xx區(qū)奧航電器有限公司等工業(yè)用地場地標高問題，極大促進該項目進展。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇十六
1、做好花園社區(qū)回遷安置宣傳工作。一是從溫馨發(fā)出加大宣傳力度。充分發(fā)揮“筧事吧”微信公眾號、“筧橋發(fā)布”公眾微博等媒體主力軍的作用，制作各類溫馨的宣傳片來展示花園回遷房，讓花園回遷居民心滿意足的入住新小區(qū)。二是從和諧出發(fā)加強氛圍營造。充分利用廣播、微信、橫幅、告居民書、宣傳櫥窗等媒介，豐富回遷小區(qū)迎新環(huán)境，為居民群眾營造和諧氛圍。三是從“三公”出發(fā)加深社會引導(dǎo)。通過將程序透明化、政策通俗化的宣傳，積極體現(xiàn)工作公平公正公開，給居民吃下“定心丸”，并加強新聞輿論引導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)輿情管控，造大聲勢減輕工作阻力，為今年筧橋城中城改造的收官之戰(zhàn)做好保障。
2、持續(xù)做好核心文化重點工作。一是深化載體，打響品牌。不斷豐富青少年俱樂部活動載體，指導(dǎo)六個社區(qū)做好“心靈書屋”工作，深化明桂社區(qū)文化家園品牌建設(shè)，配合做好市文化家園書籍《義信.明桂》篇章的撰寫，打造基層文化活動品牌。二是搭建平臺，提高效率。鼓勵各社區(qū)參照明桂社區(qū)引進第三方“尚童書院”合作的方式，從而加大社區(qū)日?；顒娱_展，并支持各社區(qū)挖掘人才，結(jié)合實際情況，舉辦獨有的特色文化活動。三是豐富內(nèi)涵。圍繞筧橋農(nóng)耕文化、義信文化、航空文化、國際文化主題，精心打造展示筧橋文化的墻繪、公園、場館等;開展包括禮化節(jié)、農(nóng)耕夏令營、義信學(xué)習會等主題系列活動。
3、積極做好文明宣傳系列工作。一是做好對外宣傳工作。加強與浙報、杭報、杭州電視臺等主流媒體的溝通與合作，每月挖掘新聞選題，攜手各科室、社區(qū)做好對外媒體宣傳工作，形成轄區(qū)內(nèi)全民知曉，全民認可的良好氛圍，擴大街道的影響力。二是做好文明測評工作。通過微博微信、橫幅、宣傳海報、電子顯示屏以及公益標語標貼等形式加強社會主義核心價值觀宣傳。各職能部門、科室、社區(qū)按要求自行開展自查自糾工作，形成長效機制，積累經(jīng)驗，時刻為國測、省測及三、四季度市對文明城市測評工作做好準備。三是做好文明勸導(dǎo)工作。從勸導(dǎo)技巧、自身素質(zhì)及文明思想等方面開展各類培訓(xùn)，積極開展每月例會，利用座談會、先進事例分享等形式，解決志愿者困惑，提高志愿著凝聚力，加大對志愿者的關(guān)懷，加強宣傳推廣，樹立標桿，打造筧橋志愿者鐵軍。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇十七
1、委員視察出成果。立足區(qū)情、街情，組織委員走訪、視察，對重點、難點工作建言獻策，共提交集體提案2份，委員個人或聯(lián)名提案3份。圍繞“一把手”操盤項目——回遷安置小區(qū)的物業(yè)管理，深入調(diào)研，座談協(xié)商，適時提出意見建議，形成調(diào)研報告初稿。
2、民主監(jiān)督出實效。7-9月，根據(jù)區(qū)政協(xié)委員履職活動菜單，組織委員參加各類民主議政活動。跟蹤提案辦理，兩會期間10件提案及閉會期間5件提案，現(xiàn)已辦回復(fù)15件，辦復(fù)率100%，滿意度93%以上，提案工作取得了較好成效。
3、陣地建設(shè)出亮點。完善聯(lián)絡(luò)站建設(shè)，爭創(chuàng)四星級聯(lián)絡(luò)站1家，三星級聯(lián)絡(luò)站1家。建設(shè)委員之家，三季度，政協(xié)筧橋街道工委浜河部落委員民情聯(lián)絡(luò)站先后接待了長興縣政協(xié)、寧波市鄞州區(qū)政協(xié)等考察團4批次，打造政協(xié)委員民情聯(lián)絡(luò)站標桿。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇十八
三季度以來，鄉(xiāng)黨委、政府堅持以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為載體，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收為落腳點，統(tǒng)籌安排，扎實工作，全力抓好鄉(xiāng)各項工作：
(一)加強棉花田管。于月底月初，鄉(xiāng)政府及時組織召開了棉花田間管理現(xiàn)場會，認真總結(jié)了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗和不足，明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項，并聘請農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，深入田間地頭，加強了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，取得了明顯效果。
(二)加強了農(nóng)業(yè)用水管理。在指派專人，積極與石河子瑪管處協(xié)調(diào)，請求增加水量的基礎(chǔ)上，一是根據(jù)生產(chǎn)實際，及時成立鄉(xiāng)水、電管理站，加強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水調(diào)配管理，結(jié)束了鄉(xiāng)生產(chǎn)用水無專人管理的歷史，提高了水的利用率二是動員各村黨員、干部，小時巡邏，查看水口，組織農(nóng)戶進行棉花澆水，既減少了水源浪費，又推進了棉花澆水進度。據(jù)檢查，月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作，有的村己完成四水任務(wù)，為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
(三)積極做好棉花測產(chǎn)和土地丈量工作，掌握第一手資料。為徹底摸清各村農(nóng)戶耕地情況，為年底人均收入的測算打好基礎(chǔ)，從月底開始，鄉(xiāng)政府組織了以農(nóng)業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組，深入各村，對農(nóng)戶實際耕地面積進行逐塊丈量、測產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，今年全鄉(xiāng)棉花實際耕種總面積畝，平均單產(chǎn)公斤，按元公斤計算，年底人均純收入有望達元。
(四)認真搞好夏收工作。鄉(xiāng)政府及早動手，于月初就對夏收生產(chǎn)、安全做了詳細的安排部署。夏收期間，又組織人員，深入各小麥種植戶，進行認真的檢查落實。由于組織得力，措施到位，夏收工作進行順利，沒有發(fā)生任何不安全事故，共收小麥余噸，超額完成了上級下達的夏糧收購任務(wù)。
(五)加強“三秋”工作管理，確保正常運行。一是及時成立了以黨、政領(lǐng)導(dǎo)為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，責任到人，加強了對“三秋”工作的領(lǐng)導(dǎo)二是組織專人，對農(nóng)戶運輸工具、棉花倉儲場地防火、生活用電線路等進行了一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責令進行了及時整改，確保了整個秋收工作的安全三是建立健全了周例會制度，并將先教工作例會與生產(chǎn)例會合二為一，共同布置，兩不耽誤。
(六)做好拾花季節(jié)工組織工作，為群眾排憂解難。一是在各村、各農(nóng)戶自行組織的基礎(chǔ)上，黨委、政府根據(jù)棉花生產(chǎn)需求，派專人與伊犁州×××聯(lián)系，一次性組織拾花季節(jié)工余人，緩解了拾花工短缺矛盾，保證了棉花采摘工作的順利進行，維護了農(nóng)牧民群眾的正常利益，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的正常發(fā)展，受到了群眾普遍贊揚。眼下，根據(jù)棉花采摘工作需要，政府又派人前往×××組織拾花工，擬成立拾花突擊隊，即日即將到位，以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn)二是動員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶，開展勞務(wù)輸出，拾花創(chuàng)收活動，既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力，參加棉花采摘勞動，又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路三是在拾花季節(jié)工中開展了為期天的勞動競賽，對拾花狀元進行表彰獎勵，以調(diào)動季節(jié)工的積極性，加快拾花進度四是關(guān)心拾花工的生活，在榆樹村專門開設(shè)了清真食堂，解決了民族拾花工的生活難題，受到了×××領(lǐng)導(dǎo)及拾花工的一致好評與區(qū)文體局聯(lián)系，每周巡回在各村放映一次電影，活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。中秋節(jié)前夕，政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問品，尤其是對有病的拾花工，政府、村領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的關(guān)懷，帶領(lǐng)就醫(yī)、送水送藥，使他們在異地他鄉(xiāng)感受到了家的溫暖和節(jié)日的氣氛，紛紛深受感動。五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會治安管理小組，加強了對各村社會治安巡查和外來人員安全管理，到目前為止，全鄉(xiāng)未發(fā)生起外來人員違反社會治安案件和不安全事故，社會穩(wěn)定，生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力，管理加強，全鄉(xiāng)棉花采收工作進展順利，截止月日，共收棉花余噸，完成計劃量的%。
(七)鄉(xiāng)農(nóng)技站建設(shè)進展順利，月中旬破土動工，現(xiàn)主體工程己完工，即將進入內(nèi)部粉刷，入冬前有望竣工。
(八)××村防護林建設(shè)項目己完成%的工作量。
(九)經(jīng)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)與博湖葦業(yè)接洽，達成了大拐葦湖開發(fā)初步協(xié)議，使鄉(xiāng)多種經(jīng)營發(fā)展邁出了可喜的一步。
(十)順利完成了“四五”普法先進鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，并通過了自治區(qū)檢查驗收。
(十一)以政府補貼形式，為榆樹村農(nóng)戶購進了臺大馬力拖拉機，提高了鄉(xiāng)農(nóng)機耕作效果。
(十二)先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學(xué)習教育，黨員的宗旨意識、服務(wù)意識明顯增強。據(jù)不完全統(tǒng)計，兩個多月來，各支部黨員共為群眾辦實事、好事余件，真正達到了黨員受教育，群眾得實惠之目的。按照區(qū)先教辦的安排，現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉(zhuǎn)入黨性分析、征求意見階段。
(一)采取有效措施，繼續(xù)抓好棉花采收、銷售及生產(chǎn)安全等項工作，確保農(nóng)牧民收入不受影響。
(二)通過上級有關(guān)部門的支持，完成萬畝低產(chǎn)田改造工作和畝滴灌建設(shè)項目。
(三)組織群眾，于月中旬前力爭完成畝棉田秋翻、冬灌任務(wù)，為來年生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
(四)組織專人，力爭于月底完成所有家庭農(nóng)場土地管理費清繳工作。
(五)采取措施，加強組織，力爭于年底完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作，使企業(yè)沿著現(xiàn)代企業(yè)管理軌道正常運行，增強企業(yè)活力，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
(六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產(chǎn)督促檢查工作，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，保證人員、生產(chǎn)安全。
(七)認真搞好農(nóng)技站、農(nóng)戶抗震房及××村防護林等項目竣工驗收工作，確保保質(zhì)保量投入使用。
(八)組織好政府機關(guān)及村黨員、干部冬季思想政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，進一步提高大家的整體素質(zhì)，為推動鄉(xiāng)村工作奠定基礎(chǔ)。
(九)積極做好農(nóng)戶還貸工作，提高信譽程度。
(十)組織農(nóng)戶，認真作好牲畜轉(zhuǎn)場前各項準備工作，確保安全進行。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇十九
時間如白駒過隙 ，忽然而矣，在忙碌中，第三季度又過去了。回顧這季度的工作，從各位領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學(xué)到了努力與從容?，F(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結(jié)并剖析不足，請領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。
一、端正態(tài)度，腳踏實地
工程建設(shè)部的內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責重，就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚一樣，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作，又要完成臨時交辦的其他工作任務(wù)，一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有高度的責任感和嚴謹細致的工作作風。作為一個工程部文員，崗位看似輕微，但若有任何一點做得不好，都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度。進入公司以來，我始終保持較為踏實的工作態(tài)度，盡力做好本職工作，充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。
二、事無巨細，盡職盡責
實，以防差錯，為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生，提高工作效率，防止工作差錯，做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交，使凡事有據(jù)可查。
工程部的內(nèi)勤工作往往是大量、瑣碎和事務(wù)性的工作，忙忙碌碌，不能說出了成績，但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時，一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管，另一方面，已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實踐中，自己比較注意這么幾點：
一是小事當大事辦。作為工程部文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)，如果流轉(zhuǎn)不及時，可能會貽誤工作，拖慢工程進度。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視，樹立主人翁意識，立即行動，對工作的完成情況負責。
二是再忙也要出精品。這是個工作標準問題，進入公司一年多的工作經(jīng)歷讓我感到，活越多，越需要抓緊；工作再忙，越不能亂了方寸；要求越急，越不能浮躁。整理文件，辦理事情，不僅不能出差錯，而且要強化精品意識，做到干一項是一項，辦一件成一件。
三是充分發(fā)揮主觀能動性。工程建設(shè)部的工作隨著項目的推進，往往會有很多緊急事務(wù)要去處理，作為工程部的內(nèi)勤人員，應(yīng)多打進攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情況下，才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。
另外作為工程建設(shè)部的一名文員，尤其重要的是做好檔
案管理工作。平時工作中我嚴格按照檔案管理規(guī)范，努力做到收一份文件，及時存錄一份文件，將各類資料如合同、會議文件、付款文件、招標文件、工程竣工資料等進行分類存檔，除了紙質(zhì)檔案外，必要的做好相應(yīng)的電子檔案，并一一貼好標簽，按要求匯編檔案目錄，為以后裝訂檔案做好準備。
三、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
對于工作，我從不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書本學(xué)習、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進步，現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了， 對于工程報批報建，招投標的一些流程也有了一個大體的了解。經(jīng)過不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一些經(jīng)驗，相比剛來公司時已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了，在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達能力等方面有了一定的提高。
在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心請教，不斷提高充實自己。當然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要表現(xiàn)在：
現(xiàn)我的錯誤及時糾正，此事讓我明白了是自己不夠細心，做完工作沒有再三核對檢查才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。
2.不夠積極主動
有時工作中也會產(chǎn)生懈怠情緒，不能積極主動地去完成工作，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作，對于問題的'解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。
3.工作不夠扎實
目前工作還沒有上升到一定高度，很多知識雖然了解但卻不精，比如項目推進過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。
對于第四季度的工作，我心中也有了一些想法： 一是加強學(xué)習，主動學(xué)習。平時要利用各種空余時間努力學(xué)習專業(yè)知識，為工作的開展積累必要基礎(chǔ)知識和基本技能。
《三季度工作總結(jié)和四季度工作計劃》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇二十
1、圍繞考核爭排名。扎實做好宣傳工作。三季度街道在區(qū)新聞工作站、江干宣傳考核排名繼續(xù)名列第一、第二。注重對外宣傳溝通，與浙報、杭報、杭州電視臺等主流媒體建立良好的合作關(guān)系，序時宣傳。截至目前，被中央、省、市媒體正面報道分別26、130、418條。
2、圍繞創(chuàng)建揚文明。實現(xiàn)20個社區(qū)青少年俱樂部全覆蓋，場地開放總計485天，組織活動90余次，參與活動達1836人次。新增心靈書屋2個、文化家園1個、健身場所113個。持續(xù)做好文明勸導(dǎo)中隊工作，對滕金華、何春仙等志愿者典型進行弘揚報道。召集各科室、職能部門、社區(qū)召開多次部署會，全面做好第三季度文明指數(shù)測評工作，得到檢查組和區(qū)文明辦充分肯定。
3、圍繞特色提美譽。充分整合人文歷史、特色產(chǎn)業(yè)、文化平臺等優(yōu)勢資源，因地制宜，打造特色宣傳品牌。制作《媒眼中的筧橋》書籍，展現(xiàn)筧橋?qū)ν庥绊懥?。加強倡?dǎo)義信遺風，在明桂社區(qū)新建崇文館，成為全市文化家園推進會全區(qū)唯一現(xiàn)場考察點。發(fā)揚民俗文化，以黃家磁石廟民間信仰點為陣地，每月定期開展活動，發(fā)揮民間信仰點的積極作用。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇二十一
1、突出重點領(lǐng)域防控廉政風險。按照市、區(qū)紀委部署，開展食堂財務(wù)、津補貼發(fā)放、公車租賃、辦公用房配備、小額公共資源交易等重點領(lǐng)域重要工作專項督查，共計8次，共發(fā)現(xiàn)問題5個，均已督促相關(guān)部門落實整改。對機關(guān)、社區(qū)節(jié)假日及工作作風效能開展監(jiān)察12次，對檢查中反映出的各類問題督促整改。
2、強化監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”有效運作。每月聯(lián)合督查工程招投標、“三資”問題，查處共性問題5個，整改率100%。對存在廉政風險點的社區(qū)負責人、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的干部，逐一進行約談，三季度共計約談12人次，通報批評3人。對區(qū)紀委移交問題線索進行全面梳理，認真排查，加大辦理力度，三季度共立案4起，其中黨內(nèi)嚴重警告1人、黨內(nèi)警告2人，完成審理案件5件，受理各類信訪舉報件10件。
3、推動監(jiān)察體制改革向基層延伸。完成社區(qū)監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員選聘工作，聘任23個社區(qū)(經(jīng)濟組織)監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員共43名。制定《筧橋街道社區(qū)監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員考核辦法》《筧橋街道社區(qū)監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員履職清單》《筧橋街道社區(qū)監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員向派出監(jiān)察辦公室報告相關(guān)情況的制度》等3項制度，組織監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員參訓(xùn)。
發(fā)改委三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃篇二十二
“熟悉公司各種制度、熟悉市場、獨立開展業(yè)務(wù)、增強自己的談判技能”，這是我在2017年個人成長目標中給自己在三季度的成長目標，三季度隨著7、8、9這三個月結(jié)束而走進尾聲，總的來看，三季度的工作開展還是相比較二季度來講有很大的進步，但是成長的腳步還是過于緩慢，相比較同起步的同事而言，我還相差甚遠，那么我將從以下幾個方面來認真總結(jié)自己在三季度的工作：
一、市場信息的搜集、整理、整合
三個月結(jié)束了，回看自己的目標達成情況來看，還有很遠的間隔，我的目標銷售是22萬，而我實際銷售只有10萬，完成率40%，一半都沒有達到，我想這個結(jié)果與我在前一個季度所做的工作是息息相關(guān)的，首先是，由于所分配的市場中，沒有公司的老客戶，必須需要我全力的開發(fā)新客戶資源，其中南昌市區(qū)、宜春市這兩個地方還是開發(fā)的不錯的，但是在撫州和鷹潭兩個地方?jīng)]有進展，市場的信息搜集這一塊，不具體、不正確、不到位，在4-5月，我的精力是全部放在了市場地毯式的搜集上面，其中，撫州和鷹潭的樓盤明年和往年年底交盤甚多，其中撫州市場相對來說比較成熟，而且我們在這個市場也開拓了一個新客戶，但是由于是二級市場，我的精力和能力還不到位，沒有很好的往利用這個市場的上風資源，我初步的估算是約3000戶的成交量，其中“水岸明珠、湖濱世紀城、鳳凰城、鉑金水岸、星河丹提、宜和”這6個地方是我下半年的重點，往年年底交房的有3個地方，而且這幾個地方也有所一定的突破，但是我沒有用太多的精力往做，主要是找到負責人，出了方案，其他沒有大的進展，下一步還是我的重點跟進項目，鷹潭市場，我只到過一次，那個地方回來后，我也做了信息的整合，主要由于市場的認知度和成熟性還遠遠不夠，特別是很難突破他們的需求，這個我想很大的原因，是我的宣傳和能力欠缺，所以在3季度，我沒有花精力往到這個市場了，而宜春通過前面的努力，現(xiàn)在我已在宜春這個地方取得了一個市中心階段樓盤的工程實例和一個別墅區(qū)的標識訂單，在宜春“宜人華府、江墨水鄉(xiāng)“這兩個地方也有所突破，預(yù)計都是在年底交盤，但是這個地方的競爭較大，市場較為成熟，所以我們要特別的謹慎，而南昌，也拿到幾個訂單，但是價格都很低，第一個是由于我的談判技巧不夠，還有就是南昌市場的價格惡性競爭所導(dǎo)致，總的來說，在三季度，在市場的信息搜集過后，在整理、回類、整合、實施上面沒有做好，在獲得有效信息后，沒有制定一個具體的計劃行程表來做，那一段時間往造訪那個客戶，那一段時間哪一個訂單要取得一定的突破，什么程度等，總結(jié)三季度新客戶開拓和待開拓共計6個，“眾森、南氏、新亞北苑、湖濱世紀城、鳳凰城、水岸明珠”。
二、銷售的幾個把握
一）、客戶的造訪、回訪、重點把握關(guān)鍵人
在三季度里，我的客戶也隨之增加，新客戶變?yōu)槲业睦峡蛻簦谛驴蛻舻脑煸L中，有一定的進步，主要在時間、預(yù)約、談話內(nèi)容上面有所上進，不足的是，我的談話技巧、氣氛、被動與主動把握的不好，在客戶回訪這一塊，主要是利用了中秋派送月餅的時機進行回訪，但是在回訪的過程中，客戶還是有很大的不滿，都是在細節(jié)的處理上面，比如說我們的信報箱周邊板輕易生銹、交期一直達不到、標識褪色。這些題目都需要我們及時到現(xiàn)場進行處理，作為回訪一個目的，也是處理客戶的題目，維護客戶關(guān)系，這個我與售后溝通、與客戶溝通還是比較到位的，三季度基本上做到讓客戶滿足，然后再回訪的同時可以讓客戶進行轉(zhuǎn)先容，這一塊，在南昌和撫州客戶在轉(zhuǎn)先容之后，成功率增加，但是在回訪的時候，忘記與客戶進行滿足度調(diào)查，沒有找到客戶真正的需求或是下一步工作中我們呢可以超出客戶的期看值，這個我沒有做好，在造訪的過程，我們始終都是與客戶方一個負責人（關(guān)鍵人）進行接觸的，但是沒有深進的了解客戶方的組織架構(gòu)，這樣的話，導(dǎo)致我們的留意力過于專一，很多情況，客戶方換人、移交等，我們都還沒把握，所以下一步，我要對客戶方其他的職員了解熟知，特別是領(lǐng)導(dǎo)。
二）、競爭技巧
競爭對手的把握
南昌和下面的二級市場的市場發(fā)展和成熟度越來越高的時候，競爭壓力也日益增巨，特別是南昌由原來的2/3家道現(xiàn)在5/6家，特別在大的投標項目，南昌的佳音一直是我們的最大競爭之一，作為本土公司，他們的上風主要是本錢低、當?shù)氐娜嗣}資源豐厚、產(chǎn)品跟我們是大同小異，但是他們公司的規(guī)模、職員素質(zhì)、信價比、產(chǎn)品等等方面還遠遠不能和我們相比較，天利來的定位是高中檔樓盤，但是對于均較小的樓盤而言，我們價格往往沒有太大上風，而這個時候，佳音、亨達等廠家就可以鉆空子，我想，在目前形勢下，我們了解到了競爭對手，那么在三季度，下面的二級市場，上饒、宜春等地還是我們占有上風，不管大的還是小的樓盤，由于真正實力是比不下往的，價格戰(zhàn)不是真正取勝的籌碼，客戶關(guān)系維護和產(chǎn)品是重要的。
《企業(yè)個人三季度工作總結(jié)和四季度工作計劃》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15052426.html】
