通過制定計(jì)劃，我們可以更好地規(guī)劃未來，避免做出錯(cuò)誤的決策。在制定計(jì)劃時(shí)，要考慮到外部環(huán)境的變化和不確定性因素。以下是一些成功企業(yè)家和管理者的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)分享，希望對(duì)你有所幫助。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)及河長(zhǎng)制工作計(jì)劃篇一
全面推行河（湖）長(zhǎng)制工作，是踐行綠色發(fā)展理念的重要制度安排，更是保衛(wèi)碧水藍(lán)天的重大民生工程。今年來，x市公安局x區(qū)分局在區(qū)管委會(huì)、區(qū)河長(zhǎng)辦的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)河長(zhǎng)制系列工作，積極部署河（湖）警長(zhǎng)制改革，堅(jiān)持“零容忍”態(tài)度嚴(yán)厲打擊河道污染違法犯罪活動(dòng)。截至目前，公安分局共偵辦非法捕撈x起，移送審查起訴犯罪嫌疑人x名，協(xié)助當(dāng)?shù)卣k理非法采砂案x起，有力地保護(hù)了清水藍(lán)天。
公安分局認(rèn)真梳理工作職責(zé)，制定工作計(jì)劃，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新開展工作。一是立足公安本職工作，嚴(yán)厲打擊沱江河流域發(fā)生的各類違法犯罪活動(dòng)。二是做強(qiáng)工作專班，明確專門部門、專人專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，配合河長(zhǎng)辦摸清生產(chǎn)河基本情況，梳理出工作任務(wù)清單，根據(jù)“一河一策”要求，制定出詳細(xì)的年度計(jì)劃實(shí)施任務(wù)表。三是抓好巡查督察。堅(jiān)持定期開展河道巡查，在重點(diǎn)河段和特殊時(shí)間加強(qiáng)巡查力度，提高巡查頻率，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋河長(zhǎng)辦和相關(guān)職能部門，督促限期整改，并跟蹤整改情況。四是當(dāng)好參謀助手。堅(jiān)持做到超前謀劃、提前組織，協(xié)助區(qū)級(jí)河長(zhǎng)完成上半年巡河任務(wù)。
一是專職人員日常負(fù)責(zé)的刑事案件打擊、破案工作任務(wù)繁重，無法保質(zhì)保量完成河長(zhǎng)工作任務(wù)。二是對(duì)河長(zhǎng)制工作的認(rèn)識(shí)仍不夠到位，在重視程度和推進(jìn)力度上不夠主動(dòng)，不夠得力，導(dǎo)致工作發(fā)展不平衡。
下半年，公安分局將全力以赴推進(jìn)河湖長(zhǎng)制各項(xiàng)工作。一要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)河長(zhǎng)責(zé)任和部門職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，推動(dòng)河湖長(zhǎng)制工作規(guī)范化、制度化，確保達(dá)到預(yù)期效果。二要持續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)與行政執(zhí)法部門之間的銜接，嚴(yán)厲打擊沱江河流域非法侵占水域岸線、非法采砂、擅自取水排污、電毒炸魚等破壞河湖生態(tài)的違法行為。三要做好“回頭看”工作，督促轄區(qū)各派出所對(duì)“四亂”問題全面核查，重點(diǎn)核查漏查漏報(bào)、清理整治不到位、整治后出現(xiàn)反彈等問題。
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河長(zhǎng)制工作總結(jié)及河長(zhǎng)制工作計(jì)劃篇二
為認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于全面推行河（湖）長(zhǎng)制的決策部署，全面落實(shí)“河長(zhǎng)制”工作相關(guān)要求，深入開展我辦水環(huán)境保護(hù)和綜合治理，持續(xù)改善水環(huán)境質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)水清岸綠、河暢岸潔的目標(biāo)，切實(shí)保障人民群眾飲用水安全。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合我辦實(shí)際，特制定xx街道2022年河長(zhǎng)制工作要點(diǎn)。
（一）清河。以群防群治為抓手，以河流清淤、河面保潔、河道清為舉措，進(jìn)一步改善街道水環(huán)境質(zhì)量。
（二）護(hù)岸。常態(tài)化、規(guī)范化開展河湖“清四亂”工作，以動(dòng)態(tài)監(jiān)管堅(jiān)決遏制“四亂”問題發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)岸線管控力度。
（三）凈水。切實(shí)提高河岸污水處理率，嚴(yán)格控制黑臭水體，有效實(shí)現(xiàn)水環(huán)境污染源頭減量，農(nóng)村水污染防治能力明顯提高。
（四）保水。發(fā)動(dòng)群眾積極開展“節(jié)水保水”行動(dòng)，結(jié)合實(shí)際控制街道用水總量。域內(nèi)重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)濕地保護(hù)。嚴(yán)格按照“從2020年x月1日起，在全市嘉陵江流域重點(diǎn)水域?qū)嵭?0年禁止生產(chǎn)性捕撈”要求，落實(shí)禁漁巡護(hù)。
（一）建立健全工作機(jī)制。
1.統(tǒng)籌人員力量。2022年2月底前，更新河長(zhǎng)名單，公布舉報(bào)電話，根據(jù)工作調(diào)整本村（社區(qū)）“河長(zhǎng)制”辦公室工作人員，并報(bào)xx街道河長(zhǎng)制辦公室備案。
2.強(qiáng)化摸排整治舉措。對(duì)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)開展水域、岸線等調(diào)查和確定工作，開展非法侵占本村（社區(qū)）水域、岸線專項(xiàng)整治。摸清河庫生活生產(chǎn)污染源，落實(shí)責(zé)任人，制定防治措施，限期治理。對(duì)涉河建筑物實(shí)行行政許可制度，嚴(yán)禁違法占用河道。
3.落實(shí)日常巡查制度。及時(shí)高效完成巡河任務(wù)，街道一周一次巡河，村（社區(qū)）每天巡查一次，并做好巡河記錄，建立好巡河臺(tái)賬。村（社區(qū)）在發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置形成問題整改臺(tái)賬并報(bào)街道河長(zhǎng)辦，確保河流的日常清障、保潔工作順利開。
4.切實(shí)用好通信平臺(tái)。將日常巡查、舉報(bào)投訴、問題督辦、情況通報(bào)、責(zé)任落實(shí)、問題辦理等進(jìn)行一體化管理，定期通過即時(shí)通信平臺(tái)向街道河長(zhǎng)辦報(bào)送相關(guān)工作的圖文資并積極完成市網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
5.規(guī)范檔案管理制度。堅(jiān)決落實(shí)月報(bào)制度，每月底由各村（社區(qū)）向街道河長(zhǎng)辦報(bào)送本月河長(zhǎng)制工作月報(bào)，年底向街道報(bào)送河長(zhǎng)制年度工作總結(jié)并將本年資料歸檔存好備查。
全面推行河長(zhǎng)制是落實(shí)綠色發(fā)展理念，加快生態(tài)文明建設(shè)的一項(xiàng)重大決策部署，是維護(hù)河湖生態(tài)環(huán)境，事關(guān)人民群眾福祉和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效舉措。xxxx年，在縣河長(zhǎng)辦的指導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)嚴(yán)格按照省、市、縣河長(zhǎng)制工作部署和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作機(jī)制、狠抓河道治理、營(yíng)造護(hù)河氛圍，凝心聚力、合力攻堅(jiān)，河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)?，F(xiàn)將xxxx年度河湖長(zhǎng)制有關(guān)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1.“嚴(yán)”字當(dāng)頭強(qiáng)化機(jī)制。嚴(yán)格貫徹落實(shí)河長(zhǎng)制工作要求，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長(zhǎng)為河長(zhǎng)，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)召開河長(zhǎng)制工作會(huì)議，每季度開展上下游河長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)會(huì)商，研究部署河長(zhǎng)制工作。配齊配強(qiáng)河長(zhǎng)制工作隊(duì)伍，安排精干、業(yè)務(wù)熟悉的人員充實(shí)河長(zhǎng)辦工作隊(duì)伍，分別在小獲溪、坑里溪、外洋溪配備河道專管員，并適時(shí)組織河道專管員培訓(xùn)。嚴(yán)格履職管理，河長(zhǎng)每周至少巡河x次、河道專管員每天至少巡河x次的頻率，確保隨時(shí)全面掌握河流情況。
2.“細(xì)”字入手強(qiáng)化分工。研究制定《xx鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作實(shí)施方案》《xx鎮(zhèn)“碧水保衛(wèi)戰(zhàn)”專項(xiàng)巡察問題整改方案》《xx鎮(zhèn)鰻魚養(yǎng)殖尾水治理工作實(shí)施方案》、《xx鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)河湖長(zhǎng)制工作精細(xì)化實(shí)施方案》等，明確各部門在河長(zhǎng)制工作中的職責(zé)和任務(wù)，矯正河長(zhǎng)制工作只是水利工作的誤區(qū)。進(jìn)一步建立健全河長(zhǎng)制工作各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格落實(shí)銷號(hào)整改制度，根據(jù)不同河段存在的問題逐條建立個(gè)性治理方案，完成一河一檔一策的編制工作，“碧水保衛(wèi)戰(zhàn)”專項(xiàng)巡察問題xx項(xiàng)整改工作，協(xié)調(diào)解決河流保護(hù)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，多措并舉推進(jìn)河湖長(zhǎng)制工作再上新臺(tái)階。
3.“實(shí)”字發(fā)力強(qiáng)化整治。圍繞“河暢、水清、岸綠、景美”河湖管理保護(hù)目標(biāo)，充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員參政議政的作用，適時(shí)組織參與巡河，對(duì)重大問題進(jìn)行重點(diǎn)督辦。堅(jiān)持“馬上就辦，真抓實(shí)干”的干事態(tài)度，河長(zhǎng)制問題第一時(shí)間研究解決，立整立改。
一是組織開展“清四亂”專項(xiàng)行動(dòng)。清理五里橋下違規(guī)侵占河道種菜xxx平米，聯(lián)合縣水政監(jiān)察大隊(duì)成功清理濕地公園無人沙洲圍墾種菜xxx平米，開展起步溪（禹步段）xxxm河道范圍的水葫蘆清理專項(xiàng)行動(dòng)，清理小獲溪（八井橋頭段）建筑垃圾亂堆等，共投入經(jīng)費(fèi)x萬多元，人員xxx余人次。
關(guān)停取締、整合搬遷、升級(jí)改造x種方式，累計(jì)完成整改xx家、斷電處理x家、發(fā)放整改通知書xx份，嚴(yán)防死守防止問題反彈。
三是最嚴(yán)舉措打好尾水治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。深化聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，聯(lián)合鎮(zhèn)環(huán)保站、海洋與漁業(yè)站等有關(guān)部門對(duì)x家鰻魚養(yǎng)殖場(chǎng)開展尾水治理工作，堅(jiān)持“誰排污誰治理”的原則，制訂“一場(chǎng)一策”整治方案，分類實(shí)施，整體推進(jìn)。目前x家鰻魚養(yǎng)殖場(chǎng)尾水治理設(shè)備已全面建設(shè)完成并投入使用。
四是強(qiáng)化推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖污染整治工作。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，緊緊圍繞畜禽養(yǎng)殖污染整治任務(wù)，提早謀劃、精心組織，做實(shí)做通養(yǎng)殖戶思想工作，提前清退香豬，退養(yǎng)牛蛙，并組織拆除養(yǎng)殖設(shè)施，有效解決歷史遺留畜禽養(yǎng)殖污染整治問題。
五是重拳打擊非法采砂洗砂行為?！鞍准雍凇遍_展摸排整治工作，充分宣傳高壓政策，發(fā)放責(zé)令自行拆除非法采砂洗砂設(shè)備的通知，目前x家有機(jī)臺(tái)堆砂洗砂點(diǎn)已全部拆除到位。強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)、對(duì)標(biāo)整改，合力參與整治行動(dòng)，確保按照縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)表完成整改任務(wù)。
六是積極推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。為提高我鎮(zhèn)防洪能力，改善小獲溪生態(tài)環(huán)境，進(jìn)行xx縣小獲溪山洪溝工程建設(shè)。萬元，，工程主要建設(shè)內(nèi)容包括防洪堤工程、護(hù)岸工程、河道清淤清障工程以及跌坎工程等。此工程于x月xx日經(jīng)x市水利局通過《關(guān)于xx縣小獲溪山洪溝防洪治理工程實(shí)施方案的批復(fù)》（xx利批x號(hào)），目前已完成招標(biāo)工作，正有續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)施工。
今年以來，__街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的.總體工作部署，以開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”和創(chuàng)建全國文明城市為總抓手，在推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上不松勁，在優(yōu)化環(huán)境提升形象上出實(shí)招，在解民憂辦實(shí)事上動(dòng)真情，全面推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展。
全街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持良好，共完成工業(yè)產(chǎn)值1_億元，利潤(rùn)_億元，工業(yè)增加值_億元，同比分別增長(zhǎng)29、67.5、28%，實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入_億元，地方財(cái)政收入_億元，同比分別增長(zhǎng)、%，實(shí)現(xiàn)國稅_億元、地稅_萬元，分別占年計(jì)劃的、%，耕地占用稅30萬元;預(yù)計(jì)上半年可完成工業(yè)產(chǎn)值_億元，利潤(rùn)_億元，工業(yè)增加值_億元。
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，全街道新上技改項(xiàng)目13個(gè)，預(yù)計(jì)上半年，全街道新上技改投入可達(dá)_億元，完成年計(jì)劃的211%，其中投資過千萬的項(xiàng)目分別為：羅_業(yè)三期擴(kuò)建項(xiàng)目累計(jì)投資2.4億元，將于6月底全面竣工;羅_物流城項(xiàng)目累計(jì)投資9000萬元，將于8月竣工;東星_二期工程累計(jì)投資4100萬元，將于8月竣工投產(chǎn);興達(dá)_高檔瓷生產(chǎn)線累計(jì)投資1200萬元，將于6月底投產(chǎn);佳美_地磚生產(chǎn)線改造項(xiàng)目累計(jì)投資1000萬元，已投產(chǎn);由北京大_管理有限公司投資興建的萬泉商貿(mào)中心項(xiàng)目，6月底開工建設(shè)，計(jì)劃投資6000萬元。
一是城區(qū)路網(wǎng)的改造提升。對(duì)轄區(qū)內(nèi)“八縱十橫”主要道路進(jìn)行了深入的調(diào)查摸底，重點(diǎn)突出羅_二路等五條重點(diǎn)道路，進(jìn)行改造提升和對(duì)破損路面進(jìn)行修復(fù)，目前文化二路路面硬化已完工，羅五路改造提升工程本月可完成，總計(jì)完成道路硬化7萬余平方米，鋪設(shè)人行道板9100平方米，綠化4000平方米，安裝路燈220余盞。對(duì)城區(qū)的羅五路、文化路、商業(yè)街、寶泉路、建設(shè)街、柳樹街等六條道路兩側(cè)建筑，按照“一街一色”的原則，進(jìn)行了統(tǒng)一粉刷，粉刷面積達(dá)20余萬平方米。
二是河道的綜合改造。小清河已清淤完畢，兩側(cè)栽植綠化垂柳200余棵，砌石完成1800米，河兩側(cè)鋪設(shè)人行道板1200平方米，打造水清、岸綠、景美的城中景觀河。
三是環(huán)境衛(wèi)生的綜合治理。對(duì)主要道路的室外廣告牌進(jìn)行規(guī)范，整改180余家，拆除220余家;清理占道經(jīng)營(yíng)戶160余處，拆除亂搭亂建違章建筑1.8萬余平方米，清理小野廣告500余處;街道成立環(huán)衛(wèi)所，投資50萬元購買了垃圾運(yùn)輸車三臺(tái)、清潔三輪車50輛，各社區(qū)都成立了環(huán)衛(wèi)站，設(shè)置垃圾箱或修建垃圾池200余個(gè)，實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清，配備環(huán)衛(wèi)工人300余名，在主要路段實(shí)行全天候保潔;加大環(huán)境整治力度，對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重的五小、土企業(yè)進(jìn)行了強(qiáng)行拆除或限電停產(chǎn)，并對(duì)其他企業(yè)進(jìn)行了技術(shù)改造提升，累計(jì)取締企業(yè)5家，停產(chǎn)企業(yè)8家，重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)2家，環(huán)保治理取得了明顯效果。
一是加快舊村改造。突出中心城區(qū)、南環(huán)路兩側(cè)、新206國道兩側(cè)三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行了舊村改造整體規(guī)劃，計(jì)劃分三批用5年的時(shí)間全面完成31個(gè)社區(qū)(村)的舊村改造。目前31個(gè)社區(qū)(村)的房屋調(diào)查工作已全部完成，各社區(qū)都在積極研究，拿出改造方案，進(jìn)行手續(xù)的報(bào)批。其中湖南崖社區(qū)舊村改造二期工程已開工建設(shè);朱陳東、朱陳東南、朱張橋河北、于泉莊社區(qū)舊村改造三期、韋姜屯社區(qū)舊村改造二期改造方案已獲審批;大山后社區(qū)、山西頭社區(qū)、窯汪崖社區(qū)、小山后社區(qū)、焦沂莊社區(qū)、朱張橋西北社區(qū)舊村改造方案已完成，手續(xù)待批，其中大山后、山西頭、窯汪崖三社區(qū)將組團(tuán)進(jìn)行舊村改造;預(yù)計(jì)今年全街道舊村改造投資將突破3億元，建設(shè)面積可達(dá)10萬平方米。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)及河長(zhǎng)制工作計(jì)劃篇三
3月底，谷平區(qū)長(zhǎng)主持召開了政府常務(wù)會(huì)研究部署了河長(zhǎng)制工作;4月初，全區(qū)印發(fā)了《全面推行河長(zhǎng)制的工作方案》(衡蒸辦〔2020〕19號(hào))，細(xì)化實(shí)化了加強(qiáng)水資源管理、加強(qiáng)河湖水域岸線管理保護(hù)、加強(qiáng)水污染防治、加強(qiáng)水環(huán)境治理、加強(qiáng)水生態(tài)修復(fù)、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管六項(xiàng)任務(wù);對(duì)河長(zhǎng)制工作委員會(huì)各成員單位職責(zé)進(jìn)行了明確，建立了區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村三級(jí)河長(zhǎng)體系;同時(shí)在政府機(jī)關(guān)辦公樓817室設(shè)立衡陽市蒸湘區(qū)河長(zhǎng)制工作委員會(huì)辦公室，確保河長(zhǎng)制辦公室人員到位、經(jīng)費(fèi)到位、辦公場(chǎng)所到位、工作設(shè)施設(shè)備到位(衡蒸河委【2020】2號(hào)、衡蒸編發(fā)【2020】25號(hào));4月份，市水利局在《衡陽日?qǐng)?bào)》對(duì)全市區(qū)級(jí)河長(zhǎng)名單統(tǒng)一進(jìn)行了公示。8月份，對(duì)鎮(zhèn)(街)、村兩級(jí)河長(zhǎng)名單在區(qū)黨政門戶網(wǎng)站進(jìn)行了公示，10月建立了《蒸湘區(qū)河長(zhǎng)制會(huì)議制度》、《蒸湘區(qū)河長(zhǎng)制工作考核辦法》等六項(xiàng)制度，積極推進(jìn)我區(qū)河長(zhǎng)制工作。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)及河長(zhǎng)制工作計(jì)劃篇四
(一)定位“見河長(zhǎng)”。我縣已在全縣范圍內(nèi)xx管理中全面推行河長(zhǎng)制，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)河長(zhǎng)制，工作方案已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)全部印發(fā)。我縣共落實(shí)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)河長(zhǎng)239人。各級(jí)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任分段河長(zhǎng)，組織協(xié)調(diào)xx管理保護(hù)工作，解決xx保護(hù)的突出問題。堅(jiān)持開展河長(zhǎng)巡河督導(dǎo)，去年以來，縣級(jí)河長(zhǎng)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)所負(fù)責(zé)河道突出問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查。今年以來縣、鄉(xiāng)兩級(jí)河長(zhǎng)巡河422人次，其中縣級(jí)河長(zhǎng)巡河20人次?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)分別成立了河長(zhǎng)制辦公室，配備了辦公用品和專職人員，縣、鄉(xiāng)級(jí)“一河一策”全部編制完成，正在按方案實(shí)施。縣財(cái)政已撥付河長(zhǎng)制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬元。
(二)定機(jī)構(gòu)?？h政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于成立太和縣河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》明確太和縣縣級(jí)河長(zhǎng)制辦公室設(shè)在縣水務(wù)局，縣水務(wù)局李和斌任辦公室主任，縣環(huán)保局、水務(wù)局分管負(fù)責(zé)同志任副主任?？h級(jí)河長(zhǎng)會(huì)議成員單位聯(lián)絡(luò)員為縣河長(zhǎng)制辦公室成員，承擔(dān)河長(zhǎng)制組織實(shí)施具體工作?？h機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于縣水務(wù)局調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置的批復(fù)》同意縣水務(wù)局增設(shè)河長(zhǎng)制工作股，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、制度制定和督查考核工作，落實(shí)河長(zhǎng)確定的事項(xiàng)等具體工作。
水資源保護(hù)上。全面落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，認(rèn)真貫徹省、市、縣實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法，分解落實(shí)省、市下達(dá)我縣的“三條紅線”控制指標(biāo)體系，加強(qiáng)河道清障違法和擅自取用地下水的行為查處力度，組織開展地?zé)峋姓涡袆?dòng)，嚴(yán)厲打擊水事違法行為。加強(qiáng)集中式飲用水源地保護(hù)和水質(zhì)檢測(cè)工作，劃定飲用水源地保護(hù)范圍，設(shè)置保護(hù)區(qū)警示標(biāo)志，確保飲用水源地水質(zhì)安全。
河道水域岸線管理保護(hù)上。今年以來，打擊河道非法采砂行為10次，出動(dòng)執(zhí)法人員120人次，銷毀非法采砂機(jī)械6臺(tái)套、采砂工具26件，拘留1人。我縣沙潁河、黑茨河、茨谷河(設(shè)防部分)全部確權(quán)劃界，其余河道(大中溝)的劃界工作正在按有關(guān)要求進(jìn)行中。
水污染防治上，全縣建成污水處理廠2座，日污水處理能力4萬噸。柳青溝城區(qū)黑臭水體治理已完成初步設(shè)計(jì)，估算投資1.59億元。清理潁河、黑茨河、西淝河等河流網(wǎng)箱、圍網(wǎng)53箱，完成全縣區(qū)域入河排污口的分類整治前期工作。并對(duì)入河排污口污水水質(zhì)第一季度檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，責(zé)成相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期進(jìn)行整改。下達(dá)縣級(jí)督辦單2次整改問題10項(xiàng)，目前整改工作已進(jìn)行完畢。出臺(tái)《太和縣黑茨河水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》《太和縣入河排污口整治實(shí)施方案》《太和縣固體廢物排查整改工作實(shí)施方案》等方案。
水環(huán)境治理上。通過河道清淤和建設(shè)綠道工程等措施，整治現(xiàn)有水系，積極開展引水入城項(xiàng)目，新開挖河道總長(zhǎng)35公里，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城區(qū)河道自流貫通。由保潔公司對(duì)沙潁河、黑茨河、茨谷河負(fù)責(zé)水面日常保潔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地負(fù)責(zé)岸上綠化保護(hù)。投資2200多萬元的太亳河治理工程正在施工中，計(jì)劃8月份完工。今年來，共清理河面水草、垃圾、漂浮物及岸坡垃圾共9萬余噸。以河流沿線為重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)村陳年垃圾進(jìn)行集中清理，清除違章傾倒垃圾點(diǎn)26處、拆除河道管理范圍內(nèi)違章建筑面積800平方米。
水生態(tài)修復(fù)上，太和縣沙潁河國家濕地公園二期工程已完工，開挖濕地保育區(qū)界線溝1.4千米，建護(hù)欄2.5千米;實(shí)施河道疏浚清淤203萬立方米，植被恢復(fù)40公頃，水土保持林45公頃，實(shí)施河道疏浚清淤，并進(jìn)行植被恢復(fù)。目前太和正積極申報(bào)太和濱河國家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)及河長(zhǎng)制工作計(jì)劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
推行“河長(zhǎng)制”，是保護(hù)水環(huán)境、改善水生態(tài)的重要舉措；是推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的重要抓手。在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，四川xxxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)“河長(zhǎng)制”工作自啟動(dòng)以來，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，現(xiàn)就2020年工作總結(jié)和2020年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
一、2020年工作情況。
（一）明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)專人推進(jìn)。
根據(jù)相關(guān)文件要求，我委迅速組織全體干部職工召開2020年河長(zhǎng)制工作會(huì)，傳達(dá)河長(zhǎng)制工作文件精神，明確我委2020年河長(zhǎng)制工作的重點(diǎn)及任務(wù)，對(duì)河長(zhǎng)制工作進(jìn)行了安排部署，落實(shí)專人全力推進(jìn)河長(zhǎng)制工作，完善工作流程，及時(shí)反映情況，加強(qiáng)督查檢查，全力推進(jìn)河長(zhǎng)制工作。
（二）實(shí)施循環(huán)用水，開展清潔生產(chǎn)。
為貫徹河長(zhǎng)制工作會(huì)議精神，全面推行河長(zhǎng)制工作，我委狠抓園區(qū)工業(yè)企業(yè)污染防治，采取以巡查人員現(xiàn)行說教、督導(dǎo)曝光的形式，及時(shí)對(duì)園區(qū)企業(yè)的不文明行為進(jìn)行勸阻；強(qiáng)化企業(yè)排污監(jiān)管，開展企業(yè)“雙達(dá)標(biāo)”清潔生產(chǎn)行動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)開展自愿性清潔生產(chǎn)審核，實(shí)施清潔化改造，指導(dǎo)企業(yè)開展清潔生產(chǎn)；加強(qiáng)園區(qū)工業(yè)用水監(jiān)管，鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)循環(huán)用水；推動(dòng)園區(qū)廢水預(yù)處理、污水集中處理設(shè)施和自動(dòng)在線監(jiān)測(cè)設(shè)施建設(shè)等，收到了較好反響。
（三）協(xié)助巡河活動(dòng)，建立巡河臺(tái)賬。
我委按照相關(guān)文件要求，協(xié)助縣級(jí)河長(zhǎng)擬定巡河計(jì)劃，開展巡河活動(dòng)，根據(jù)“分級(jí)負(fù)責(zé)、分片包干、一河一長(zhǎng)、一河一策”的舉措，對(duì)協(xié)助馬兵河長(zhǎng)所管轄的石塘河進(jìn)行摸底調(diào)查，及時(shí)了解石塘河相關(guān)情況和存在的問題，結(jié)合實(shí)際，探索建立“一河一策”的治理方案。根據(jù)石塘河河道截污納管、日常保潔是否到位；工業(yè)企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖、污水處理設(shè)施、服務(wù)行業(yè)企業(yè)等是否在偷排、漏排及超標(biāo)排放等環(huán)境違法行為；是否存在各類污水直排口、涉水違建（構(gòu)）筑物、棄土棄渣、工業(yè)固廢和危險(xiǎn)廢棄物等；生活垃圾是否有效收集處理；河道整治工程質(zhì)量進(jìn)展情況；河道管護(hù)范圍內(nèi)的各類堆積物及違章建筑；河道已整改問題是否出現(xiàn)反彈現(xiàn)象等問題，建立巡河臺(tái)賬，進(jìn)一步落實(shí)河長(zhǎng)制相關(guān)工作。
二、存在問題。
河長(zhǎng)制工作開展以來，雖然取得了一定成效，但是在具體工作中也存在一些主要問題。一是部分沿河群眾對(duì)河道環(huán)境保護(hù)的主觀意識(shí)不強(qiáng)，把未經(jīng)處理的生活垃圾倒入河溝，甚至有個(gè)別群眾把未經(jīng)處理的畜禽糞便、污水排入河流，導(dǎo)致“河長(zhǎng)”工作壓力大，河道環(huán)境整治難度大，易反復(fù)，不能從根本上解決問題。二是日常工作存在一定的缺位現(xiàn)象，政策措施落實(shí)不到位，河庫保潔員人數(shù)及清潔河庫的頻次密度不夠。
1.進(jìn)一步理順機(jī)制，完善“河長(zhǎng)制”制度。
根據(jù)當(dāng)前“河長(zhǎng)制”實(shí)施以來反映的問題，進(jìn)一步明確責(zé)任，抓好落實(shí)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，擬定進(jìn)一步完善“河長(zhǎng)制”管理的工作意見。建立河長(zhǎng)工作制度，定期檢查所聯(lián)系河流，及時(shí)了解工作情況，定期總結(jié)交流，明確獎(jiǎng)懲辦法。抓好落實(shí)跟蹤，安排回訪，認(rèn)真研究、共同商量解決老大難問題。進(jìn)一步延伸“河長(zhǎng)制”管理效果，借鑒其他地區(qū)“河長(zhǎng)制”經(jīng)驗(yàn)，全力推行河道網(wǎng)格化管理，探索“一網(wǎng)一長(zhǎng)”河道管理辦法。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，探索“一河一策”途徑。
為強(qiáng)化對(duì)河長(zhǎng)制單位開展工作情況的監(jiān)管，抓緊落實(shí)巡查人員、制定工作制度，完善軟硬件建設(shè)，指導(dǎo)提高巡查督查質(zhì)量、做好涉河不文明行為勸導(dǎo)。從“河道三包”責(zé)任制簽訂、河道巡查、義務(wù)勸導(dǎo)、宣傳標(biāo)識(shí)上牌，到區(qū)域內(nèi)河道保潔、河岸整潔及工作創(chuàng)新等多方面探索河道管理方法，研究“一河一策”可行途徑，積極樹立河長(zhǎng)制典型。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)整治，提升河道管理效果。
今年以來，在縣河湖長(zhǎng)制辦公室的悉心指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)積極探索，全面貫徹落實(shí)《江陵縣2020年河湖長(zhǎng)制工作考核方案》，扎實(shí)推進(jìn)河湖“四亂”治理、小微水體整治及示范創(chuàng)建等工作?，F(xiàn)將本年度河湖長(zhǎng)制工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)制度保障。
成立了鄉(xiāng)黨委。
書記。
為第一總河湖長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開河湖長(zhǎng)制工作推進(jìn)會(huì)，下發(fā)每月工作責(zé)任清單，層層分解責(zé)任，落實(shí)工作。根據(jù)人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整各級(jí)河湖長(zhǎng)，保證工作順利推進(jìn)。為進(jìn)一步保障我鄉(xiāng)河湖長(zhǎng)制工作落到實(shí)處，一方面我鄉(xiāng)成立了河湖長(zhǎng)制工作督查組，每周對(duì)全鄉(xiāng)河湖長(zhǎng)制工作進(jìn)展情況開展督辦，每月進(jìn)行暗訪，每季度進(jìn)行全鄉(xiāng)通報(bào)，同時(shí)相應(yīng)做好痕跡化管理，對(duì)標(biāo)結(jié)賬，力求工作取得實(shí)效。另一方面，鄉(xiāng)河湖長(zhǎng)制辦公室每月定期舉行各級(jí)河湖長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，加強(qiáng)河湖長(zhǎng)履職能力。根據(jù)河湖長(zhǎng)制當(dāng)季度重點(diǎn)工作，科學(xué)制定當(dāng)季度考核評(píng)分表，對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)河湖長(zhǎng)及各村（社區(qū)）河湖長(zhǎng)制工作進(jìn)行考核打分，考核結(jié)果與各村（社區(qū)）主職干部考核和機(jī)關(guān)干部年底積分制考核掛鉤，倒逼履職。
二、強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。
充分發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級(jí)河湖長(zhǎng)的作用，鄉(xiāng)級(jí)河湖長(zhǎng)每月不定時(shí)對(duì)領(lǐng)責(zé)河湖進(jìn)行巡查，村級(jí)河湖長(zhǎng)每周進(jìn)行巡查，督促管護(hù)員開展日常巡河巡湖工作。組成聯(lián)合督查專班每周對(duì)全鄉(xiāng)河湖長(zhǎng)制工作進(jìn)展情況開展督辦，相應(yīng)做好痕跡化管理，對(duì)工作滯后的鄉(xiāng)村兩級(jí)河湖長(zhǎng)通報(bào)批評(píng)，力求工作取得實(shí)效。2020年，全鄉(xiāng)鄉(xiāng)級(jí)河湖長(zhǎng)開展巡河巡湖760余次，村級(jí)河湖長(zhǎng)巡河巡湖2300余次。對(duì)于鄉(xiāng)村兩級(jí)河湖長(zhǎng)巡查發(fā)現(xiàn)的問題，鄉(xiāng)級(jí)河湖長(zhǎng)從不推諉，能辦的事馬上辦，重難點(diǎn)問題積極同上級(jí)部門溝通協(xié)調(diào)，開展聯(lián)合執(zhí)法共同解決問題。2020年，全鄉(xiāng)河湖長(zhǎng)反饋并整改“四亂”問題共107處。
三、堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)。
2020年，我鄉(xiāng)積極開展河湖長(zhǎng)制宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)戶等宣傳行動(dòng)，鼓勵(lì)和支持全鄉(xiāng)群眾參與，全面提升群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)，形成環(huán)境保護(hù)人人有責(zé)的濃厚氛圍。截止目前，全鄉(xiāng)共設(shè)置大型宣傳專欄3個(gè)，橫幅70余條，印發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)及宣傳冊(cè)2百余冊(cè)。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)多樣化。采取多種宣傳形式，廣泛宣傳水法規(guī)，切實(shí)提高廣大群眾的法制意識(shí)；暢通群眾參與的渠道，向社會(huì)公開了河湖長(zhǎng)制監(jiān)督和問題投訴舉報(bào)方式，在河長(zhǎng)公示牌等顯著位置設(shè)立了受理投訴舉報(bào)電話，24小時(shí)受理投訴舉報(bào)。
四、突出專項(xiàng)整治。
持續(xù)加強(qiáng)河湖管護(hù)日常管理，積極推進(jìn)河湖常態(tài)化管護(hù)。結(jié)合鄉(xiāng)“六位一體”管護(hù)模式，征調(diào)30名管護(hù)員，全面統(tǒng)籌機(jī)械及人員，采取優(yōu)先清理范圍廣、難度大的河湖，再逐步清理的方式對(duì)全鄉(xiāng)水域進(jìn)行全面清理。2020年，全鄉(xiāng)共清理河湖渠道300余處、100多千米，出動(dòng)機(jī)械200多臺(tái)次、人員5000余人次，使用資金達(dá)到80萬元。二是打好“四亂”整治突擊戰(zhàn)。通過全面摸排，組織人力機(jī)械對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的“四亂”現(xiàn)象進(jìn)行整治，截止目前，共拆除攔河漁網(wǎng)20余處、清理渠道垃圾200處、清除渠道種植物3000平方。鄉(xiāng)河湖長(zhǎng)制專班定期開展“回頭望”，對(duì)于水葫蘆、水花生和“四亂”整治進(jìn)行再排查、再整治，對(duì)未清理的死角和縣級(jí)以上督查發(fā)現(xiàn)的問題再次進(jìn)行集中清理，對(duì)工作滯后的鄉(xiāng)、村級(jí)河湖長(zhǎng)及時(shí)通報(bào)提醒，確保專項(xiàng)行動(dòng)有成效、出成果。全面開展小微水體“四亂”治理，落實(shí)小微水體“一長(zhǎng)兩員”管理制度，加快建立小微水體“四亂”治理長(zhǎng)效機(jī)制。截止目前，全鄉(xiāng)共清理小微水體39余處、47千米，出動(dòng)機(jī)械40多臺(tái)次、人員1000余人次，使用資金達(dá)到15萬元。
五、存在的問題。
在回顧總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地發(fā)現(xiàn)一些不容忽視且亟待解決的問題：一是巡查檢查不到位，村、組干部責(zé)任的壓實(shí)還當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看不夠；二是部分河湖長(zhǎng)巡河巡湖手冊(cè)填寫不規(guī)范。
（1）創(chuàng)新宣傳模式，多形式、多角度積極做好宣傳引導(dǎo)工作，讓群眾既是參與者，也是受益者，引導(dǎo)更多的人參與到河湖長(zhǎng)制管理中來，形成“共建、共管、共享的良好氛圍。
（2）深化工作機(jī)制。嚴(yán)格貫徹縣河湖長(zhǎng)辦工作要求，在。
學(xué)習(xí)。
借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極探索，深入研究，創(chuàng)新工作思路，確保河湖長(zhǎng)制工作落到實(shí)處。
及
工作計(jì)劃。
為貫徹落實(shí)黨***、國務(wù)院關(guān)于全面推行河（湖）長(zhǎng)制的重大決策部署，按照市、區(qū)“兩級(jí)”關(guān)于推動(dòng)河（湖）長(zhǎng)制從“有名”向“有實(shí)”轉(zhuǎn)變的工作要求，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，推動(dòng)各級(jí)河（湖）長(zhǎng)真正把“長(zhǎng)”的責(zé)任扛起來、抓到位，切實(shí)將群眾對(duì)河湖水生態(tài)環(huán)境的滿意度作為評(píng)價(jià)河（湖）長(zhǎng)履職成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)群眾評(píng)判、讓群眾監(jiān)督，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，積極踐行以人民為中心的發(fā)展思想，把落實(shí)河（湖）長(zhǎng)制作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的實(shí)踐檢驗(yàn)，秉持“人民至上”理念，建立人民群眾與河（湖）長(zhǎng)間的橋梁，以提出問題、改進(jìn)落實(shí)、向群眾匯報(bào)為主導(dǎo)，做好河（湖）長(zhǎng)制相關(guān)工作的政策解讀和解疑釋惑，不斷提升人民群眾對(duì)水生態(tài)環(huán)境的獲得感、幸福感、安全感，努力打造人民滿意的幸福河湖。
二、工作原則。
（一）以人民為中心。堅(jiān)持人民至上、緊緊依靠人民、不斷造福人民、牢牢植根人民，通過落實(shí)河（湖）長(zhǎng)制各項(xiàng)具體工作，增進(jìn)河湖水生態(tài)環(huán)境的民生福祉。
（二）突出民生導(dǎo)向。積極回應(yīng)群眾關(guān)切，把功夫下在平時(shí)，真正讓群眾見到行動(dòng)、感受到變化，切實(shí)提高街道群眾對(duì)河湖水生態(tài)環(huán)境治理和河（湖）長(zhǎng)制工作的滿意度。
（三）杜絕泛泛而談。向群眾匯報(bào)要突出重點(diǎn)、正視問題，注重結(jié)合視頻、圖片等影像資料，運(yùn)用具體事例、數(shù)據(jù)如實(shí)匯報(bào)工作情況，對(duì)下一步工作計(jì)劃提出切實(shí)可行的措施，避免匯報(bào)流于形式。
（四）加強(qiáng)輿論監(jiān)督。把群眾滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，大力推動(dòng)解決群眾反映、上級(jí)指出和自己查擺的問題，形成河（湖）長(zhǎng)與群眾間的良好互動(dòng)，向群眾交出滿意答卷。
三、匯報(bào)人范圍。
街鎮(zhèn)級(jí)總河（湖）長(zhǎng)、村級(jí)河（湖）長(zhǎng)要將履職情況向所轄區(qū)域內(nèi)的群眾匯報(bào)，廣泛接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見。鎮(zhèn)級(jí)由鎮(zhèn)級(jí)總河（湖）長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)，村級(jí)由村級(jí)河（湖）長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。
四、匯報(bào)內(nèi)容。
1.貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于河（湖）長(zhǎng)制的決策部署情況；
2.群眾關(guān)心、關(guān)注的涉水民生熱點(diǎn)問題落實(shí)情況；
4.本區(qū)域落實(shí)年度河（湖）長(zhǎng)制主要任務(wù)、開展河湖水生態(tài)環(huán)境治理保護(hù)項(xiàng)目等情況；
5.本區(qū)域河（湖）長(zhǎng)制工作、河湖水生態(tài)環(huán)境治理保護(hù)的主要舉措、成效、存在問題以及下一步工作計(jì)劃。
五、匯報(bào)形式。
（一）鎮(zhèn)級(jí)總河（湖）長(zhǎng)。
原則上，每年至少一次。
2.鎮(zhèn)級(jí)總河（湖）長(zhǎng)結(jié)合實(shí)際，在本鎮(zhèn)組織的“向群眾匯報(bào)”以及各類面向群眾活動(dòng)的匯報(bào)中，增加河（湖）長(zhǎng)制履職情況。
（二）村級(jí)河（湖）長(zhǎng)。
原則上，每年至少一次。經(jīng)鎮(zhèn)黨委討論研究決定，每年第一季度完成“向群眾匯報(bào)”工作。
2.村級(jí)河（湖）長(zhǎng)結(jié)合實(shí)際，年底將本村河（湖）長(zhǎng)制工作考核情況進(jìn)行公示，每年一次。
3.村級(jí)河（湖）長(zhǎng)結(jié)合實(shí)際，入戶介紹河湖日常管護(hù)情況，宣講河湖管護(hù)公民義務(wù)，廣泛聽取群眾對(duì)履職情況意見建議，營(yíng)造群眾自覺維護(hù)河湖水生態(tài)環(huán)境的良好氛圍。
六、組織實(shí)施。
（一）鎮(zhèn)黨委。
1.結(jié)合本街鎮(zhèn)“向群眾匯報(bào)”和領(lǐng)導(dǎo)干部述職工作，組織落實(shí)河（湖）長(zhǎng)“向群眾匯報(bào)”工作方案。
2.在現(xiàn)有媒體資源和群眾監(jiān)督渠道的基礎(chǔ)上，搭建本鎮(zhèn)河（湖）長(zhǎng)“向群眾匯報(bào)”的平臺(tái)，進(jìn)一步暢通河（湖）長(zhǎng)制監(jiān)督舉報(bào)渠道。
（二）鎮(zhèn)河（湖）長(zhǎng)辦。
1.監(jiān)督村級(jí)河（湖）長(zhǎng)向群眾匯報(bào)工作情況。
2.組織處置群眾舉報(bào)的涉河湖問題，歸納。
總結(jié)。
群眾關(guān)心事項(xiàng)，及時(shí)向村級(jí)總河（湖）長(zhǎng)反饋并督促問題整改。
（三）各級(jí)匯報(bào)人。
履行河（湖）長(zhǎng)職責(zé)到位，認(rèn)真撰寫。
材料。
如實(shí)向群眾。
匯報(bào)。
及時(shí)部署協(xié)調(diào)解決群眾反映問題接受群眾監(jiān)督、聽取群眾意見、回應(yīng)群眾關(guān)切。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)及河長(zhǎng)制工作計(jì)劃篇六
一是加強(qiáng)河長(zhǎng)制工作宣傳。在xx街和各村人流聚集地顯眼處張貼宣傳板報(bào)，讓群眾了解河長(zhǎng)制工作的意義及要求，努力讓河長(zhǎng)工作家喻戶曉，深入人心。二是我鎮(zhèn)及時(shí)組織工作人員全面對(duì)全鎮(zhèn)大小河流進(jìn)行全面摸底，掌握一手資料，經(jīng)核實(shí)，我鎮(zhèn)50平方公里以上的河流2條，50平方公里以下的75條。目前已根據(jù)實(shí)際情況對(duì)每條河流設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)和村級(jí)河長(zhǎng)，保證了每條河流都有人巡查和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)得到解決。三是制定巡河制度，要求鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)每個(gè)月必須巡查河流不少于4次，每旬不少于1次，并做好巡河記錄。四是設(shè)立河長(zhǎng)公示牌。在河邊顯眼處放置河長(zhǎng)公示牌，標(biāo)明縣級(jí)河長(zhǎng)、鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)和村級(jí)河長(zhǎng)，寫明河長(zhǎng)職責(zé)，公示河長(zhǎng)聯(lián)系電話，自覺接受社會(huì)各界人士監(jiān)督。五是我鎮(zhèn)結(jié)合美麗鎮(zhèn)村工作聯(lián)合開展河道清潔，努力做到河水清潔流暢、河岸綠樹成蔭。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)及河長(zhǎng)制工作計(jì)劃篇七
2023年二季度以來，x縣市場(chǎng)監(jiān)管局緊緊圍繞縣委縣政府和省市市場(chǎng)監(jiān)管局工作部署，以“推進(jìn)改革創(chuàng)新、助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升民生福祉”為目標(biāo)，在縣委縣政府“六爭(zhēng)比拼”及市局“黨建引領(lǐng)+項(xiàng)目推進(jìn)”賽道上奮力沖刺，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作落地。
一、二季度工作回顧。
(一)突出謀劃，全力開展“兩個(gè)創(chuàng)建”。一是推進(jìn)“x香菇”國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)創(chuàng)建工作。已正式啟動(dòng)示范區(qū)創(chuàng)建工作，與第三方中介簽訂合同協(xié)助創(chuàng)建，進(jìn)一步明確創(chuàng)建規(guī)劃和責(zé)任分工，形成地理標(biāo)志產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)方案初稿，并與食用菌產(chǎn)業(yè)中心進(jìn)行對(duì)接，督促其修訂完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并增加地標(biāo)專用標(biāo)志使用授權(quán)。同時(shí)，組織開展地理標(biāo)志保護(hù)專項(xiàng)檢查，對(duì)違法行為責(zé)令整改并依法查處。截至目前，已完成x家地理標(biāo)志專業(yè)標(biāo)志使用企業(yè)“浙食鏈”上鏈賦碼和外包裝設(shè)計(jì)工作;共出動(dòng)執(zhí)法人員x人次，發(fā)放責(zé)令整改通知書x份。二是大力推進(jìn)省級(jí)食品安全示范縣創(chuàng)建。強(qiáng)化工作保障，設(shè)立創(chuàng)建辦，抽調(diào)專職人員，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)2022年創(chuàng)建細(xì)則進(jìn)行回顧總結(jié)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，把示范縣創(chuàng)建納入縣對(duì)鎮(zhèn)(街道)和部門目標(biāo)責(zé)任制考核體系，為創(chuàng)建工作提供保障。舉行創(chuàng)建省級(jí)食品安全示范縣啟動(dòng)儀式，正式啟動(dòng)省級(jí)食品安全示范縣創(chuàng)建工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道食安辦和基層所根據(jù)工作方案同步啟動(dòng)宣傳工作。開展主題宣傳，結(jié)合3·15開展多場(chǎng)“爭(zhēng)做食品安全守護(hù)者，共創(chuàng)省級(jí)食品安全示范縣”食品安全宣傳活動(dòng)，聯(lián)合融媒體中心在市民廣場(chǎng)開展創(chuàng)建省級(jí)食品安全示范縣“萬人簽名”啟動(dòng)儀式，提升群眾示范創(chuàng)建知曉率，營(yíng)造濃厚創(chuàng)建氛圍。開展創(chuàng)建督查行動(dòng)，對(duì)照評(píng)價(jià)細(xì)則，組織開展臺(tái)賬收集工作，圍繞x個(gè)暗訪業(yè)態(tài)開展創(chuàng)建督查，發(fā)現(xiàn)問題x個(gè)。
(二)聚焦改革，全力優(yōu)化“營(yíng)商環(huán)境”。一是強(qiáng)化組織引領(lǐng)，召開各項(xiàng)工作會(huì)議。以優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境“一號(hào)改革”工程為目標(biāo)，牽頭召集成員單位開展改革方案研討會(huì)議，研究制定具有我縣特色的行動(dòng)方案和攻堅(jiān)清單。同時(shí)，召開了營(yíng)商環(huán)境交流座談會(huì)，邀請(qǐng)了x位企業(yè)代表參會(huì)，向企業(yè)代表介紹市場(chǎng)監(jiān)管局優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項(xiàng)舉措，詳細(xì)解讀各項(xiàng)政策，現(xiàn)場(chǎng)就知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、黃粿工藝提升、標(biāo)簽質(zhì)量問題、地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)等問題開展了激烈的討論和交流。二是深化流程再造，提升企業(yè)辦事效率。推進(jìn)“企業(yè)開辦一日辦結(jié)”，牽頭整合歇業(yè)配套政策，全面落實(shí)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)”一件事改革、x項(xiàng)“證照分離”改革事項(xiàng)，為新開辦企業(yè)免費(fèi)贈(zèng)送公章和稅控設(shè)備(含首年服務(wù)費(fèi))，力爭(zhēng)辦事“零成本”，精準(zhǔn)解決企業(yè)“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營(yíng)”等問題等。同時(shí)，聯(lián)合“放管服”辦公室、縣衛(wèi)健局、縣文廣旅體局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門出臺(tái)了個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)者變更“一件事”集成化辦理實(shí)施方案，將x個(gè)許可事項(xiàng)納入“一件事”集成辦理，提升聯(lián)合辦理靈活度。今年1月份至今，已辦理“餐館經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)一件事”、“食品銷售準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)一件事”共x件，已有x家市場(chǎng)主體辦理了歇業(yè)備案;已為x家企業(yè)免費(fèi)刻制公章，為x家企業(yè)贈(zèng)送稅控盤，累計(jì)為企業(yè)減免費(fèi)用約x萬元;共有x家企業(yè)企業(yè)通過“一網(wǎng)服務(wù)”平臺(tái)申請(qǐng)注銷，其中有x家為簡(jiǎn)易注銷，簡(jiǎn)易注銷占比x%。三是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)培育，提升個(gè)體創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。開展個(gè)體工商戶發(fā)展?fàn)顩r監(jiān)測(cè)分析，完成x家樣本企業(yè)選取及導(dǎo)入工作，和農(nóng)商行合作一季度完成x%的采集率并形成一季度監(jiān)測(cè)報(bào)告。積極開展“想創(chuàng)就創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)驛站建設(shè)及“金藍(lán)領(lǐng)”職業(yè)技能培訓(xùn)工作，制定實(shí)施方案及叉車司機(jī)技能大賽方案，組建“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師助力團(tuán)”，確定于6.17-18日“金藍(lán)領(lǐng)”職業(yè)技能培訓(xùn)舉行大賽。截至6月9日，已完成創(chuàng)業(yè)驛站選點(diǎn)x個(gè)，建成x個(gè)，第一批創(chuàng)業(yè)驛站青年入庫x人，并與創(chuàng)業(yè)成功人士結(jié)對(duì)x人。
(三)強(qiáng)化助企，全力實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)”。一是強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)助企，提升質(zhì)押融資水平。順利召開全縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)大會(huì)，完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)2022年考核相關(guān)問題交辦，開展4.26知識(shí)產(chǎn)權(quán)周宣傳活動(dòng)，通過企業(yè)走訪，知識(shí)產(chǎn)權(quán)沙龍，廣場(chǎng)宣傳、線上品牌指導(dǎo)服務(wù)站等多方式推進(jìn)，并且在掌上x發(fā)布知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策視頻，菇鄉(xiāng)x專版和委辦工作專版發(fā)布信息，營(yíng)造良好宣傳氛圍。持續(xù)推進(jìn)專利質(zhì)押和許可，開展發(fā)明專利清零專項(xiàng)活動(dòng)，召集金融機(jī)構(gòu)推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押工作，目前實(shí)現(xiàn)質(zhì)押x萬，許可x件。二是強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)助企，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。梳理涉企政策并上報(bào)相關(guān)表格及品牌質(zhì)量建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)年度兌現(xiàn)預(yù)算，開展產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升排摸和一站式服務(wù)平臺(tái)后臺(tái)維護(hù)，指導(dǎo)x家企業(yè)填報(bào)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)表，完成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)審核。以市標(biāo)院為技術(shù)依托，指導(dǎo)x美希公司申報(bào)《唇線膏》x制造標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)在技能型干部、中藥生物等領(lǐng)域排摸培育省標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范項(xiàng)目，省標(biāo)院專家到x組織部調(diào)研技能型政府申報(bào)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范工作，初步達(dá)成申報(bào)培育意向;動(dòng)員培育三禾元公司華重樓栽培技術(shù)申報(bào)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范項(xiàng)目》。組織企業(yè)參加市地方標(biāo)準(zhǔn)及試點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)答辯，今年上半年，已成功立項(xiàng)x個(gè)市地方標(biāo)準(zhǔn)和x個(gè)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目;市地方標(biāo)準(zhǔn)《灰樹花生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》發(fā)布。三是強(qiáng)化科技項(xiàng)目研究，激發(fā)共富活力。為了提高柳葉臘梅的綜合利用，基于柳葉臘梅的天然抗氧化性、抑菌性和其在食品和醫(yī)藥領(lǐng)域的食用藥用價(jià)值，以柳葉臘梅精油為研究對(duì)象，分析不同提取方法對(duì)柳葉臘梅精油提取率、抗氧化性、抑菌性的影響，為企業(yè)提供更多提取方法參考。該項(xiàng)目已擬入選省藥監(jiān)局2023年度“中藥助力富民”重點(diǎn)工作任務(wù)清單。同時(shí)，完成科技項(xiàng)目《x黃粿中鋁含量控制的研究》的驗(yàn)收，通過實(shí)地調(diào)研考察黃粿生產(chǎn)工藝，掌握黃粿傳統(tǒng)制作的原料組成、配比、傳統(tǒng)工藝和生產(chǎn)規(guī)范等情況，并對(duì)接科技局、市局、高校探討黃粿改良工藝發(fā)展方向，開展黃粿中植物堿替代物的研究，實(shí)施食用堿、槐花米、食用堿堿蛋等物質(zhì)代替植物堿制作黃粿試驗(yàn)。四是聚力提升餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額增幅。1-2月，限上餐飲單位營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率為x%，離目標(biāo)x%-x%的要求差距較大。我局自2月底接收該項(xiàng)工作以后，主動(dòng)與行業(yè)主管部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好對(duì)接，全面了解餐飲行業(yè)gdp不進(jìn)反退的原因，不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，督促企業(yè)如實(shí)填報(bào)營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)，強(qiáng)化企業(yè)培育，積極開展餐飲單位個(gè)轉(zhuǎn)企動(dòng)員走訪，全力提升營(yíng)業(yè)額增幅。2023年5月限上餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額增幅為x%，1-5月累計(jì)增幅為x%;已完成新增餐飲企業(yè)1家(原匯金城大酒店)，過境公路悅庭大酒店已達(dá)成個(gè)轉(zhuǎn)企意向，正在著手辦理企業(yè)注冊(cè)。五是聚力“三招三引”助力企業(yè)發(fā)展。緊抓招引線索，建立“服務(wù)靠前+政策靠前”工作模式，主動(dòng)闡釋惠企政策，深入個(gè)體工商戶群體開展走訪交流。走訪個(gè)私協(xié)理事會(huì)成員，組織召開理事會(huì)，積極對(duì)接林業(yè)、安南鄉(xiāng)政府、經(jīng)商等部門，持續(xù)協(xié)調(diào)推進(jìn)松材線蟲病疫木定點(diǎn)加工企業(yè)項(xiàng)目落地。截至目前，過會(huì)認(rèn)定總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目x個(gè)，入庫稅收x萬元。截至6月12日，共上報(bào)大專以上高校畢業(yè)生線索x條(含未審核)，其中上報(bào)x條研究生人才線索;協(xié)助非公企業(yè)全職招引人才任務(wù)上報(bào)x條(含未審核)。
(四)聚力服務(wù)，全力提升“民生福祉”。一是提升消費(fèi)“幸福感”。扎實(shí)做好投訴舉報(bào)工作，今年上半年，已簽收舉報(bào)、投訴件x件，已辦結(jié)并回復(fù)x件，實(shí)現(xiàn)投訴件的按時(shí)初查率和按時(shí)辦結(jié)率x%，調(diào)解成功率x%;舉報(bào)件按時(shí)核查率x%，odr單位按時(shí)辦結(jié)率x%，和解成功率x%。開展放心消費(fèi)創(chuàng)建活動(dòng)，目前已培育放心消費(fèi)單位x家，完成x%，無理由退貨單位已培育x家，完成x%，已建成放心消費(fèi)商圈x個(gè)，放心鄉(xiāng)村x個(gè)，放心消費(fèi)工業(yè)園區(qū)x個(gè)，已評(píng)選出x家“2022年度x縣放心消費(fèi)優(yōu)質(zhì)單位”并在縣政府門戶網(wǎng)站等官方媒體上公布。二是提升民生實(shí)事“滿意度”。省級(jí)民生實(shí)事共有x項(xiàng)，建成養(yǎng)老機(jī)構(gòu)陽光廚房x家進(jìn)度x%;新增民生藥事服務(wù)服務(wù)站x家進(jìn)度x%;新增陽光食品作坊x家進(jìn)度x%，其中已完成“浙食鏈”激活覆蓋率、錄入率、視頻監(jiān)控安裝覆蓋率x%。市民生實(shí)事共x項(xiàng)，設(shè)立24小時(shí)自動(dòng)售藥機(jī)x臺(tái)進(jìn)度市里統(tǒng)一x%，目前市里正在統(tǒng)一進(jìn)行售藥機(jī)采購工作;新增養(yǎng)老機(jī)構(gòu)陽光廚房x家進(jìn)度x%。三是提升執(zhí)法案件“震懾度”。結(jié)合民生領(lǐng)域案件查辦“鐵拳”行動(dòng)、“亮劍2023”等專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，聚焦案件任務(wù)落實(shí)，嚴(yán)查各類違法行為，保障市場(chǎng)安全。2023年上半年，共立案x起，結(jié)案x起(競(jìng)爭(zhēng)線辦結(jié)x起，食品線辦結(jié)x起，藥品線辦結(jié)x起)，完成案件目標(biāo)任務(wù)的x%;罰沒款合計(jì)x萬元。其中：辦結(jié)大案x起，在辦大案x起，完成移送案件x起。
(五)除險(xiǎn)保安，全力保障“四大安全”。一是強(qiáng)化食品安全。深化“守查保”專項(xiàng)整治行動(dòng)，壓實(shí)食品安全兩個(gè)責(zé)任，通過包保督導(dǎo)+日常監(jiān)管，督促食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)食品安全主體責(zé)任，配置“兩員”并履行“日管控、周排查、月調(diào)度”制度，實(shí)現(xiàn)“兩員”配備率動(dòng)態(tài)保持x%，“日管控”“周排查”“月調(diào)度”x項(xiàng)填報(bào)率指標(biāo)均保持在x%以上。開展“無過期食品”專項(xiàng)治理集中攻堅(jiān)行動(dòng)及反餐飲浪費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)，共立案反餐飲浪費(fèi)相關(guān)案件x起;檢查發(fā)現(xiàn)銷售過期食品行為x次，立案x起，結(jié)案x起，罰沒款x萬元。強(qiáng)化食品抽檢職責(zé)分工，提升抽檢效能，目前已完成x批次，不合格批次數(shù)1，縣市場(chǎng)監(jiān)管在全市抽檢技能比武獲得一等獎(jiǎng)。二是強(qiáng)化“兩品一械”監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)國家針對(duì)“兩品一械”監(jiān)管提出的“四個(gè)最嚴(yán)”的要求，組織開展涉疫藥品和醫(yī)療用品穩(wěn)價(jià)保質(zhì)、疫苗、口腔科醫(yī)療器械使用、生活(醫(yī)療)美容行業(yè)專項(xiàng)、零售環(huán)節(jié)含興奮劑藥品和特殊藥品銷售管理和專項(xiàng)檢查等專項(xiàng)檢查，扎實(shí)開展“藥劍”行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊“兩品一械”網(wǎng)絡(luò)銷售違法違規(guī)行為等，共出動(dòng)執(zhí)法人員x人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位x家次，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患x條，整改風(fēng)險(xiǎn)隱患x條，立案x起。加強(qiáng)“兩品一械”不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，共收集評(píng)價(jià)藥品不良反應(yīng)報(bào)告x份、新嚴(yán)報(bào)告比約為x%，共收集評(píng)價(jià)可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告x份，化妝品不良反應(yīng)報(bào)告x份。加強(qiáng)監(jiān)督抽檢，完成省級(jí)藥品抽檢x批次，市級(jí)藥品抽檢x批次，完成省級(jí)醫(yī)療器械抽樣x批次。三是確保特種設(shè)備安全。以實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備“零事故、零傷亡”為目標(biāo)，持續(xù)做好重大會(huì)議、活動(dòng)服務(wù)保障，狠抓叉車、鍋爐、電梯隱患治理，深入推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)排查、護(hù)航“兩會(huì)”安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)大排查大整治、“護(hù)航亞運(yùn)”等專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊特種設(shè)備“三非”“兩超”“一無一違”等違法行為。今年上半年，已開展特種設(shè)備執(zhí)法監(jiān)督檢查x余人次，檢查特種設(shè)備使用單位x余家次，抽查特種設(shè)備x余臺(tái)次，發(fā)出《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》x份，排查并督促整改安全隱患x余項(xiàng)，立案查處相關(guān)違法案件x起，全縣特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申報(bào)率和檢驗(yàn)率保持x%。四是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全。梳理公布x縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查紅名單，開展重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督檢查，聚焦市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域燃?xì)鉄崴?、燃?xì)庠罹叩热細(xì)庀嚓P(guān)產(chǎn)品、超重電動(dòng)自行車、煙花爆竹、建筑材料質(zhì)量安全、一次性餐飲具產(chǎn)品等開展專項(xiàng)檢查，已立案查處x起無車速提示音電動(dòng)自行車案件，發(fā)現(xiàn)并閉環(huán)x個(gè)標(biāo)簽建筑材料標(biāo)識(shí)不齊全問題，累計(jì)開展產(chǎn)品質(zhì)量抽檢x批次，其中流通領(lǐng)域x批次，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品x批次。立案x起。
二、三季度工作思路。
(一)聚焦改革創(chuàng)新，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。一是進(jìn)一步推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境“一號(hào)改革工程”。對(duì)標(biāo)省市場(chǎng)環(huán)境組重點(diǎn)工作和關(guān)鍵性指標(biāo)，結(jié)合x實(shí)際特點(diǎn)，及時(shí)召開市場(chǎng)環(huán)境組重點(diǎn)單位例會(huì)，進(jìn)一步暢通工作機(jī)制。二是進(jìn)一步提升企業(yè)辦事便利度。全面推進(jìn)商事登記確認(rèn)制改革、準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)一件事改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦全流程x次申請(qǐng)、x天辦結(jié)。牽頭實(shí)行企業(yè)設(shè)立、公章刻制、稅務(wù)辦理、銀行開戶、醫(yī)保、社保、公積金等x個(gè)涉及企業(yè)開辦的審批和服務(wù)事項(xiàng)“一窗受理、一日辦結(jié)”服務(wù)。進(jìn)一步提升登記事項(xiàng)網(wǎng)辦水平，全力保持網(wǎng)辦率達(dá)x%以上。三是進(jìn)一步完善“想創(chuàng)就創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)驛站建設(shè)。根據(jù)市局工作部署，在建設(shè)好創(chuàng)業(yè)驛站各硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上常態(tài)化開展創(chuàng)業(yè)驛站各項(xiàng)工作，包括創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)講堂等，為我縣營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化貢獻(xiàn)市監(jiān)力量。四是創(chuàng)造公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。開展公平競(jìng)爭(zhēng)審查及涉企收費(fèi)專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊一切不按規(guī)定執(zhí)行涉企收費(fèi)和價(jià)格優(yōu)惠政策、加重企業(yè)負(fù)擔(dān)的違法違規(guī)行為。
(二)聚焦示范創(chuàng)建，不斷提升工作質(zhì)效。一是全面推進(jìn)省級(jí)食品安全示范創(chuàng)建。強(qiáng)化整治，加強(qiáng)暗訪業(yè)態(tài)問題排查和整治力度，進(jìn)一步落實(shí)好各部門監(jiān)管責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道屬地責(zé)任，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行交辦和督辦;強(qiáng)化宣傳，聯(lián)合各成員單位，利用短信、新媒體等方式，拓展宣傳面，提升宣傳效果，提高創(chuàng)建知曉率、群眾滿意度;總結(jié)亮點(diǎn)，圍繞分層分級(jí)精準(zhǔn)防控、“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)、“浙里食安”試點(diǎn)示范申報(bào)、數(shù)字化改革、群眾滿意度等防霉，提煉工作亮點(diǎn)，爭(zhēng)取更多加分項(xiàng)目。二是推進(jìn)“x香菇”地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)創(chuàng)建。按照實(shí)施方案要求，推進(jìn)地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量管理體系、檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、品牌宣傳，拍攝地理標(biāo)志宣傳片，核準(zhǔn)企業(yè)使用地理標(biāo)志專用標(biāo)志，開發(fā)建設(shè)“香菇云”信息化平臺(tái)，建立可追溯系統(tǒng)，搭建地理標(biāo)志專用標(biāo)志管理及輿情監(jiān)測(cè)平臺(tái)。同時(shí)，繼續(xù)開展“x甜桔柚”地理標(biāo)志證明商標(biāo)保護(hù)工作。在農(nóng)業(yè)局做好授權(quán)許可的前提下，準(zhǔn)備開展專用標(biāo)志備案、溯源上鏈、專項(xiàng)整治等工作。
(三)聚焦助企紓困，不斷助力企業(yè)發(fā)展。一是推動(dòng)專利質(zhì)押和許可。持續(xù)開展發(fā)明專利清零活動(dòng)，常態(tài)化落實(shí)發(fā)明專利年費(fèi)繳納提醒，推動(dòng)x省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)申報(bào)工作，持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)項(xiàng)目開展扶持電商活動(dòng)，收集企業(yè)發(fā)展過程中的難題并積極提供解決辦法，持續(xù)推進(jìn)各類商標(biāo)廣告專項(xiàng)治理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)行動(dòng)。二是推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量幫扶。進(jìn)一步完善質(zhì)量強(qiáng)縣工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)x制造標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目前期對(duì)接工作，加快完善立項(xiàng)條件，培育省標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè);培育x制造標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)以上。進(jìn)一步深挖培育，做好政府質(zhì)量獎(jiǎng)、麗水山耕、x農(nóng)產(chǎn)認(rèn)證等加分點(diǎn)工作提速提檔。強(qiáng)化品牌獎(jiǎng)勵(lì)政策修訂工作溝通，按進(jìn)度推進(jìn)“立即兌”上線工作，增強(qiáng)政策激勵(lì)水平。開展質(zhì)量月、世界標(biāo)準(zhǔn)日等群眾性質(zhì)量宣傳和品牌宣傳及培訓(xùn)活動(dòng)。三是挖掘特色助力產(chǎn)業(yè)富裕。探索利用白及、鐵皮石斛、七葉一枝花等特色植物資源，利用x縣檢驗(yàn)檢測(cè)中心技術(shù)力量，借助課題平臺(tái)，研究我縣特色植物資源的提取成分，開發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，加速科技成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是持續(xù)提升餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額增幅。強(qiáng)化數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，聯(lián)合統(tǒng)計(jì)等部門對(duì)餐飲主體開展數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況分析，及時(shí)掌握各餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，督促企業(yè)如實(shí)填報(bào)營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)，鼓勵(lì)餐飲主體尤其是線上餐飲統(tǒng)一采用收銀系統(tǒng)。強(qiáng)化企業(yè)培育，針對(duì)限上餐飲主體減少這個(gè)短板，積極開展政策宣傳，提升餐飲單位上限培育意向，為明年打好基礎(chǔ)。持續(xù)開展個(gè)轉(zhuǎn)企走訪，完成意向轉(zhuǎn)企單位注冊(cè)工作。五是爭(zhēng)取“三招三引”項(xiàng)目突破。一是加強(qiáng)溝通對(duì)接，對(duì)于已認(rèn)定總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，實(shí)時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)多開展納稅。積極跟進(jìn)庫存招商引資項(xiàng)目，陪同在談客商調(diào)研走訪并做好政策解析及答疑，爭(zhēng)取招引項(xiàng)目落地，早日入庫納統(tǒng)。二是深入個(gè)體工商戶群體，整理會(huì)員困難點(diǎn)，加強(qiáng)與綜合執(zhí)法等部門對(duì)接，依托理事成員行業(yè)力量，挖掘?qū)ふ艺猩桃Y項(xiàng)目線索，引導(dǎo)個(gè)體工商戶全力參與招商引資。三是高度重視，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完成大專以上高校畢業(yè)生線索征集x條，協(xié)助非公企業(yè)全職招引人才x條。
(四)聚焦為民服務(wù)，不斷提升民生福祉。一是扎實(shí)完成放心消費(fèi)創(chuàng)建工作。培育發(fā)展放心消費(fèi)單位x家，其中無理由退貨承諾單位x家。創(chuàng)建x個(gè)雙擁放心消費(fèi)街區(qū)和x個(gè)放心消費(fèi)高速公路服務(wù)區(qū)。每月開展“放心消費(fèi)在x”智慧監(jiān)管系統(tǒng)線上自查，11月開展放心消費(fèi)后評(píng)價(jià)工作。二是用心完成民生實(shí)事工作。組織民生藥事服務(wù)站繼續(xù)開展藥事服務(wù)、科普宣傳。完成24小時(shí)自動(dòng)售藥機(jī)設(shè)立，自動(dòng)售藥機(jī)由市里統(tǒng)一各藥品連鎖總部進(jìn)行采購。落實(shí)小作坊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，“陽光小作坊”硬件已經(jīng)基本完成改造接入，但是因?yàn)榛鶖?shù)較大，個(gè)別作坊硬件以及從業(yè)人員水平離建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，后續(xù)將對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)去逐一落實(shí)。結(jié)合市局“黨建引領(lǐng)+項(xiàng)目推進(jìn)”食品小作坊共富大產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目，積極培育“共富食坊”。三是全力保障各領(lǐng)域安全，提高執(zhí)法本領(lǐng)。持續(xù)開展食品、藥品、特種設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查，提升各領(lǐng)域監(jiān)督抽檢力度，提升執(zhí)法辦案能力和專業(yè)水平，通過“學(xué)法考法”活動(dòng)、各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、“干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院”、執(zhí)法監(jiān)督平臺(tái)等載體，強(qiáng)化干部日常學(xué)法、崗位學(xué)法意識(shí)。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)及河長(zhǎng)制工作計(jì)劃篇八
的十四個(gè)行政村開展巡查、督導(dǎo)和檢查工作，現(xiàn)將今年級(jí)河長(zhǎng)制工作總結(jié)如下：
今年以來，我局全員參與，結(jié)合入企調(diào)研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等活動(dòng)，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)應(yīng)急管理所人員，對(duì)xxx河過境三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬工業(yè)企業(yè)進(jìn)行當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看重點(diǎn)督察，對(duì)廢水排放、廢物處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)地查看。同時(shí)我局還對(duì)沿河周邊新落戶及新入規(guī)企業(yè)，嚴(yán)把耗能排污關(guān)，為xxx河流域開展治理保護(hù)工作提供了有力遵循，明確了指導(dǎo)方向。
為做好流域生態(tài)保護(hù)工作，我局黨組高度重視，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工和工作目標(biāo)，分解具體任務(wù)，細(xì)化工作職責(zé)，把巡河護(hù)河工作納入常態(tài)化管理，并對(duì)照區(qū)河長(zhǎng)制辦公室編印的《xxx河“一河一策”實(shí)施方案》有關(guān)內(nèi)容，緊緊圍繞水源保護(hù)、岸線管理、污染防治、飲水安全、生態(tài)修復(fù)和執(zhí)法監(jiān)管六個(gè)方面，作為我局的中心工作，全體班子成員深化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)巡河檢查制度，確保了河長(zhǎng)制工作常態(tài)穩(wěn)步推進(jìn)。
我局嚴(yán)格按照河長(zhǎng)制工作要求和重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，今年以來開展巡河護(hù)河檢查工作x次，對(duì)xxx河流域進(jìn)行了全覆蓋巡察，對(duì)違規(guī)侵占河道、傾倒石塊、河道水面存在的垃圾、雜草及漂浮物等問題現(xiàn)場(chǎng)記錄在案。并將發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向區(qū)河長(zhǎng)制辦公室報(bào)送巡河材料，同時(shí)向河段所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報(bào)有關(guān)情況，加大工作跟蹤指導(dǎo)，目前所發(fā)現(xiàn)的問題均已整改完成。并對(duì)流域內(nèi)涉及排污口、水源點(diǎn)進(jìn)行了全覆蓋排查，對(duì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了全面排查，按照環(huán)保要求，要求企業(yè)對(duì)自身設(shè)備進(jìn)行維修，全面進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放零污水。
我局結(jié)合巡河檢查，文明創(chuàng)建進(jìn)村入戶走訪調(diào)研，大力宣傳河湖管護(hù)治理有關(guān)政策規(guī)定，講明傾倒生活垃圾及在河道堤岸種植農(nóng)作物的危害，提升群眾思想認(rèn)識(shí)，確保河道保護(hù)工作人人皆知，共同參與。結(jié)合到企業(yè)走訪檢查，大力宣傳節(jié)水創(chuàng)建工作。同時(shí)，充分利用微信公眾號(hào)、微博等新媒體，利用世界水日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)工作群中，廣泛開展保護(hù)河道宣傳工作，營(yíng)造人人保護(hù)河道的濃厚氛圍。對(duì)負(fù)面清單上河長(zhǎng)對(duì)責(zé)任河湖情況及承擔(dān)的職責(zé)不太清楚問題及時(shí)整改，盤點(diǎn)銷號(hào)。
通過巡河檢查和走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)，仍然存在部分問題。一方面，周邊村民生態(tài)環(huán)境意識(shí)不強(qiáng)，存在一些生生活陋習(xí)，向河溝亂倒、亂排等現(xiàn)象仍然發(fā)生，仍有少數(shù)人向河道亂扔垃圾，主動(dòng)保護(hù)水環(huán)境意識(shí)不夠強(qiáng)，導(dǎo)致河道環(huán)境整治難度大，任務(wù)重。另一方面，我局在對(duì)xxx河流域三個(gè)鎮(zhèn)的工作指導(dǎo)上用力、用勁還不夠，維護(hù)治理過程中想的辦法不是很多，解決方法比較簡(jiǎn)單。
下一步，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)總河長(zhǎng)會(huì)議精神，緊緊圍繞河長(zhǎng)制工作要點(diǎn)，緊盯短板弱項(xiàng)，不斷探索河長(zhǎng)制工作新思路、新方法、新舉措，健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，加大巡察督導(dǎo)力度，重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作：
重點(diǎn)學(xué)深悟透上級(jí)關(guān)于河長(zhǎng)制工作的指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，緊盯發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，形成完整閉合回路。
及時(shí)反饋問題并共同研究解決措施定期召開工作例會(huì)組織聯(lián)合整治標(biāo)本兼治、治管并舉形成齊抓共管合力確?！昂娱L(zhǎng)制”工作常態(tài)化和長(zhǎng)效性。
的環(huán)保意識(shí)，努力引導(dǎo)群眾關(guān)心、支持、監(jiān)督“河長(zhǎng)制”
工作。
形成群策群力共治氛圍。真正把河長(zhǎng)制工作落到實(shí)處真正實(shí)現(xiàn)“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念進(jìn)一步構(gòu)建良好的水生態(tài)環(huán)境。
互通，形成工作合力，及時(shí)研究解決分管流域存在的問題，確保河湖系統(tǒng)保護(hù)和水生態(tài)環(huán)境得到持續(xù)有效改善。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)及河長(zhǎng)制工作計(jì)劃篇九
我委按照相關(guān)文件要求，協(xié)助縣級(jí)河長(zhǎng)擬定巡河計(jì)劃，開展巡河活動(dòng)，根據(jù)“分級(jí)負(fù)責(zé)、分片包干、一河一長(zhǎng)、一河一策”的舉措，對(duì)協(xié)助馬兵河長(zhǎng)所管轄的石塘河進(jìn)行摸底調(diào)查，及時(shí)了解石塘河相關(guān)情況和存在的問題，結(jié)合實(shí)際，探索建立“一河一策”的治理方案。根據(jù)石塘河河道截污納管、日常保潔是否到位;工業(yè)企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖、污水處理設(shè)施、服務(wù)行業(yè)企業(yè)等是否在偷排、漏排及超標(biāo)排放等環(huán)境違法行為;是否存在各類污水直排口、涉水違建(構(gòu))筑物、棄土棄渣、工業(yè)固廢和危險(xiǎn)廢棄物等;生活垃圾是否有效收集處理;河道整治工程質(zhì)量進(jìn)展情況;河道管護(hù)范圍內(nèi)的各類堆積物及違章建筑;河道已整改問題是否出現(xiàn)反彈現(xiàn)象等問題，建立巡河臺(tái)賬，進(jìn)一步落實(shí)河長(zhǎng)制相關(guān)工作。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)及河長(zhǎng)制工作計(jì)劃篇十
按照省市“一河一檔、一河一策”工作要求，區(qū)河長(zhǎng)辦全面開展了河湖現(xiàn)狀調(diào)查摸底、建檔工作，分流域、分行業(yè)、分區(qū)域全面排查影響河流健康的問題.河長(zhǎng)制實(shí)施范圍覆蓋全區(qū)河流，衡蒸河委辦〔2020〕1號(hào)中明確“蒸湘區(qū)所有河流、湖泊(含水庫)全部實(shí)施河長(zhǎng)制”，5月，經(jīng)排查確定區(qū)級(jí)河流有蒸水、杉旭河、柿江河3條，鄉(xiāng)級(jí)河流有6條(呆鷹嶺鎮(zhèn)的雞窩山、熬陂河2條，雨母山鎮(zhèn)的謝家臺(tái)、代背河、畔龍橋河3條，聯(lián)合街道的幸福河1條)，明確3條區(qū)級(jí)河流由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河流河長(zhǎng)、6條鄉(xiāng)級(jí)河流由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任河長(zhǎng)、25段河段由村干部擔(dān)任河段長(zhǎng)。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、先行試點(diǎn)”原則，7月，確定杉旭河為我區(qū)“一河一策”試點(diǎn)河流，9月已全面完成杉旭河蒸湘段的河流排污口和排水口、沿河500m范圍內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)、砂場(chǎng)、沿河垃圾點(diǎn)、周邊黑臭水體、沿河水閘、橋梁、泵房、排漬站及其它建筑物、一級(jí)支流、河道保潔、防洪堤、擬建污水處理廠、水土流失等18個(gè)事項(xiàng)的調(diào)查摸底工作，存在的問題和處理措施等相關(guān)資料已匯編成冊(cè)。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)及河長(zhǎng)制工作計(jì)劃篇十一
2020年，為全力推進(jìn)河長(zhǎng)制工作，確保圓滿完成河長(zhǎng)制工作任務(wù)，我區(qū)將重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面的工作。
一是壓實(shí)工作責(zé)任。為了推動(dòng)河長(zhǎng)制工作落到實(shí)處，各級(jí)河長(zhǎng)全面開展巡河、巡查、督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改到位，切實(shí)保護(hù)河湖水質(zhì)，維護(hù)良好水生態(tài)環(huán)境。
二是強(qiáng)化工作保障。明確區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)全面推行河長(zhǎng)制工作經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制、方式和金額，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村河長(zhǎng)制工作的支持力度。
三是凝聚工作合力。區(qū)、鎮(zhèn)(街)河長(zhǎng)委員會(huì)成員單位協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，按照河長(zhǎng)制“六項(xiàng)”配套制度，凝聚起各級(jí)各部門全力推進(jìn)河長(zhǎng)制工作的強(qiáng)大合力。將工作壓實(shí)到河長(zhǎng)、到成員單位、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組。同時(shí)要加大河長(zhǎng)制工作宣傳力度，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮社會(huì)公眾、沿河湖群眾的積極性，凝聚起全社會(huì)共同保護(hù)河湖、保護(hù)生態(tài)的合力。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)及河長(zhǎng)制工作計(jì)劃篇十二
1.壓實(shí)河長(zhǎng)湖長(zhǎng)責(zé)任。進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)河湖長(zhǎng)、河湖段長(zhǎng)和有關(guān)部門的職責(zé)，落實(shí)總河湖長(zhǎng)是轄區(qū)內(nèi)河湖管理保護(hù)的第一責(zé)任人，河湖最高一級(jí)河湖長(zhǎng)是責(zé)任河湖管理保護(hù)的第一責(zé)任人，其他各級(jí)河湖段長(zhǎng)是相應(yīng)河湖段管理保護(hù)的直接責(zé)任人，有關(guān)部門是河湖管理保護(hù)的責(zé)任單位，形成黨政牽頭、部門協(xié)同，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。進(jìn)一步規(guī)范河湖巡查工作，保證巡查頻次、巡查質(zhì)量，著力發(fā)現(xiàn)問題、組織解決問題，建立健全巡河巡湖日志，完善“一河（湖）一檔”。
2.構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。健全河湖長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制度，完善河湖管理保護(hù)體制，強(qiáng)化流域綜合管理；各級(jí)地方黨委要加強(qiáng)對(duì)河湖長(zhǎng)制的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，健全兵地一體、部門聯(lián)動(dòng)的河湖長(zhǎng)制工作機(jī)制。細(xì)化部門責(zé)任分工、明確工作目標(biāo)和任務(wù)，推動(dòng)各部門在河湖長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下形成工作合力。各級(jí)河湖長(zhǎng)辦要做好組織、協(xié)調(diào)、分辦、督辦工作，落實(shí)河湖長(zhǎng)確定的事項(xiàng)。
3.落實(shí)工作人員。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，落實(shí)中央和自治區(qū)黨委的要求，盡快解決河湖長(zhǎng)制工作人員不足、技術(shù)力量薄弱、經(jīng)費(fèi)不落實(shí)等突出問題，切實(shí)保障河湖長(zhǎng)制工作力量。
4.切實(shí)發(fā)揮河湖長(zhǎng)制綜合管理平臺(tái)的功能。各縣（市）要認(rèn)真整理基礎(chǔ)資料，加快完成自治區(qū)河湖長(zhǎng)制綜合管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)更新工作；組織各級(jí)河湖長(zhǎng)及有關(guān)人員利用“河長(zhǎng)通”app和綜合管理平臺(tái)開展工作，推廣“新疆維吾爾自治區(qū)河長(zhǎng)辦”，引導(dǎo)社會(huì)公眾參與和監(jiān)督河湖長(zhǎng)制工作。
5.落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度。持續(xù)開展水資源消耗總量和強(qiáng)度雙控行動(dòng)，強(qiáng)化流域水資源統(tǒng)一管理、水資源總量控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污等“三條紅線”剛性約束，開展最嚴(yán)格水資源管理制度考核。20xx年全地區(qū)用水總量控制在95.56億立方米以內(nèi)；各縣（市）將用水總量控制指標(biāo)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及每條河流。
6.全面加強(qiáng)節(jié)約用水。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)節(jié)水建設(shè)，大力推進(jìn)高效節(jié)水灌溉技術(shù)和大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程，提高農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)，推進(jìn)縣域節(jié)水型社會(huì)建設(shè)；加強(qiáng)工業(yè)和城鄉(xiāng)生活節(jié)水改造，減少跑冒滴漏，提高污廢水處理回用率。
7.開展河湖三年整治專項(xiàng)行動(dòng)。在全地區(qū)范圍內(nèi)組織開展河湖三年整治專項(xiàng)行動(dòng)，全面整治河湖管理保護(hù)方面存在的突出問題；重點(diǎn)河湖的有關(guān)河湖長(zhǎng)要組織編制三年整治專項(xiàng)行動(dòng)方案，制定詳細(xì)的年度實(shí)施計(jì)劃，組織有關(guān)部門抓好落實(shí)。按照水利部和自治區(qū)的安排，持續(xù)鞏固河湖“清四亂”專項(xiàng)行動(dòng)成果。嚴(yán)禁以各種名義侵占河道、圍墾河湖、非法采砂。(各縣（市）黨委和政府負(fù)責(zé)，各級(jí)河湖長(zhǎng)落實(shí))。
8.編制河湖岸線管理利用規(guī)劃。積極配合自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長(zhǎng)、湖長(zhǎng)的河湖岸線管理利用規(guī)劃的編制、審查、批復(fù)工作。按照《關(guān)于印發(fā)喀什地區(qū)河湖水域岸線管理和保護(hù)范圍劃定工作方案的通知》（喀署發(fā)〔20xx〕2號(hào)）的要求，地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長(zhǎng)的2條河，應(yīng)于20xx年6月底前完成規(guī)劃編制、審查工作，7月底前完成規(guī)劃批復(fù)工作，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長(zhǎng)的49條河、其他需要編制岸線保護(hù)規(guī)劃的鄉(xiāng)級(jí)河流，應(yīng)于20xx年9月底前完成規(guī)劃編制、審查工作，10月底前完成規(guī)劃批復(fù)工作。在此基礎(chǔ)上，按照水利部20xx年底前基本完成河湖管理范圍劃定的要求，啟動(dòng)河湖管理范圍劃定工作。各級(jí)人民政府要組織自然資源、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、住建等相關(guān)部門，倒排工期，強(qiáng)化督導(dǎo)，確保按期完成任務(wù)。完成河湖管理保護(hù)范圍劃定的河湖，要及時(shí)設(shè)立界樁和標(biāo)識(shí)牌。
9.加強(qiáng)河道采砂管理。對(duì)有采砂任務(wù)的河湖，要抓緊編制采砂規(guī)劃；沒有編制采砂規(guī)劃的河流，一律禁止采砂。嚴(yán)格采砂許可管理與審批，明確采砂量、采砂范圍、采砂方式、采砂棄料堆放、采砂坑回填等要求；按照“誰審批、誰監(jiān)管，誰破壞、誰治理”原則，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。對(duì)于歷史上采砂形成的棄料堆、砂坑等，要采取有效措施予以治理。
10.加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)。開展飲用水水源地安全保障達(dá)標(biāo)和規(guī)范化建設(shè)，依法清理整治飲用水水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)排污口、違法建設(shè)項(xiàng)目、違法網(wǎng)箱養(yǎng)殖等環(huán)境違法問題。12個(gè)縣市城鎮(zhèn)集中式飲用水水源水質(zhì)達(dá)到或優(yōu)于iii類比例達(dá)到80%。開展城鄉(xiāng)集中式飲用水源保護(hù)區(qū)劃定。
11.加強(qiáng)水環(huán)境治理。強(qiáng)化水功能區(qū)和水環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)管理，整治入河湖污染源，加強(qiáng)綜合防治，嚴(yán)格治理工礦企業(yè)污染、工業(yè)園區(qū)污染、城鎮(zhèn)生活污染，全面推進(jìn)城市建成區(qū)黑臭水體治理，改善水環(huán)境。加強(qiáng)入河湖排污口監(jiān)管，嚴(yán)格入河湖排污口設(shè)置登記、審批；對(duì)塔什庫爾干河、葉爾羌河、蓋孜河、提孜那甫河、庫山河、喀什噶爾河、吐曼河、克孜河等地區(qū)8條重點(diǎn)河流16個(gè)斷面的水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。研究制定更嚴(yán)格的河湖排污標(biāo)準(zhǔn)；督促按時(shí)限完成行署辦公室《喀什地區(qū)水污染防治重點(diǎn)工作整改責(zé)任分解方案》（喀署辦發(fā)〔20xx〕1號(hào)）目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合城市總體規(guī)劃，因地制宜建設(shè)親水生態(tài)岸線。
12推進(jìn)農(nóng)村水環(huán)境綜合整治。以生活污水處理、生活垃圾處理、農(nóng)業(yè)面源和畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖污染防治為重點(diǎn)，綜合整治農(nóng)村水環(huán)境。落實(shí)農(nóng)村河湖、渠道日常保潔巡查主體責(zé)任，推行管養(yǎng)分離和政府購買服務(wù)方式做好水域岸線巡查、保潔、管養(yǎng)工作。
13.加強(qiáng)生態(tài)補(bǔ)水。高度重視重點(diǎn)區(qū)域的生態(tài)補(bǔ)水，積極配合塔里木河流域濕地保護(hù)與恢復(fù)重大工程和喀什噶爾河流域生態(tài)治理與恢復(fù)工程，制定重點(diǎn)河湖水系生態(tài)補(bǔ)水方案，加強(qiáng)水資源管理，優(yōu)化水資源配置和調(diào)度，落實(shí)生態(tài)補(bǔ)水任務(wù)。改善河湖生態(tài)環(huán)境為主要任務(wù)，科學(xué)實(shí)施水系連通，加強(qiáng)水生生物資源養(yǎng)護(hù)、水生野生動(dòng)植物、漁業(yè)種質(zhì)資源的保護(hù)和管理工作。
14.強(qiáng)化水環(huán)境預(yù)警監(jiān)管能力。加強(qiáng)河湖水資源、水環(huán)境、取用水監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，及時(shí)掌握河湖水質(zhì)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)取用水監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)成果的全方位共享。建立健全水環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估排查、預(yù)警預(yù)報(bào)與響應(yīng)機(jī)制，提升突發(fā)水環(huán)境事故處置能力。
15.強(qiáng)化涉河湖綜合執(zhí)法。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法保障能力，建立多部門、地方與兵團(tuán)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加強(qiáng)河湖巡查檢查，嚴(yán)厲查處涉河湖違規(guī)違法行為，堅(jiān)決清理整治非法排污、設(shè)障、捕撈、養(yǎng)殖、采砂、采礦、圍墾、侵占水域岸線等活動(dòng)。
16.加強(qiáng)考核。加強(qiáng)對(duì)下級(jí)全面推行河湖長(zhǎng)制工作的指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問題，采取督辦、約談、通報(bào)、媒體曝光等形式，推進(jìn)問題整改。組織開展河湖長(zhǎng)制工作考核，考核結(jié)果作為各級(jí)有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
17.加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展專題培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，不斷提升各級(jí)河湖長(zhǎng)、各級(jí)河湖長(zhǎng)制辦公室工作人員的業(yè)務(wù)水平和履職能力。加快推廣公眾參與平臺(tái)，暢通社會(huì)監(jiān)督渠道，充分利用各種媒體和傳播手段，注重運(yùn)用群眾喜聞樂見、易于接受的方式，大力宣傳河湖長(zhǎng)制工作中的新思路、新舉措、新進(jìn)展、新成效，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛河湖、保護(hù)河湖的良好氛圍。引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)公眾參與河湖治理，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，形成社會(huì)各方廣泛參與的治水格局。
18.強(qiáng)化資金保障。加大公共財(cái)政投入力度，統(tǒng)籌安排專項(xiàng)資金，同時(shí)鼓勵(lì)和吸引社會(huì)資金投入，多渠道籌措資金，保障河湖管理保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)落實(shí)。河湖長(zhǎng)制工作經(jīng)費(fèi)列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，規(guī)范資金使用。探索分級(jí)負(fù)責(zé)、分類管理的河湖管理保護(hù)模式，積極培育環(huán)境治理、維修養(yǎng)護(hù)、河道保潔等市場(chǎng)主體，充分激發(fā)市場(chǎng)活力。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)及河長(zhǎng)制工作計(jì)劃篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，四合鄉(xiāng)牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“生態(tài)立鄉(xiāng)、旅游興鄉(xiāng)、文化和鄉(xiāng)、和諧建鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，推深做實(shí)林長(zhǎng)制工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、林長(zhǎng)制體系建設(shè)。
規(guī)范設(shè)置林長(zhǎng)制宣傳欄1塊、鄉(xiāng)村林長(zhǎng)公示牌12塊、公開欄7塊，并及時(shí)更新相關(guān)內(nèi)容。
二、保障能力。
對(duì)全鄉(xiāng)6個(gè)行政村（社區(qū)）及重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)建立“一林一檔”，制定“一林一策”，林業(yè)技術(shù)人服務(wù)人員不定期開展技術(shù)服務(wù)，組織生態(tài)護(hù)林員進(jìn)行培訓(xùn)，每月對(duì)護(hù)林員巡林情況進(jìn)行檢查，對(duì)不能正常履職的2名護(hù)林員進(jìn)行更換，及時(shí)足額兌現(xiàn)護(hù)林員工資，每季度按時(shí)發(fā)布“五個(gè)一平臺(tái)”工作簡(jiǎn)報(bào)。
三、林長(zhǎng)制改革示范區(qū)。
積極申報(bào)建設(shè)林長(zhǎng)制“五大工程”項(xiàng)目，并按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，建立“五綠”示范點(diǎn)6處，按要求報(bào)送改革典型材料，宏霞村、水塘村建成市級(jí)林長(zhǎng)制改革示范點(diǎn)，在全市率先開展鄉(xiāng)、村林長(zhǎng)履職公示公開試點(diǎn)工作。
四、護(hù)綠任務(wù)。
開展野生動(dòng)物禁食及疫源疫病監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告動(dòng)物異常情況；
全鄉(xiāng)79株古樹得到掛牌保護(hù)，各村（社區(qū)）對(duì)護(hù)林員每月巡林情況進(jìn)行考評(píng)，鄉(xiāng)林長(zhǎng)辦組織年度考核。
五、增綠任務(wù)。
水塘村成功創(chuàng)成省級(jí)森林村莊。
六、管綠任務(wù)。
配合相關(guān)部門開展苗木質(zhì)量檢查和林業(yè)“雙打”行動(dòng)，保護(hù)林業(yè)植物新品種。
七、用綠任務(wù)。
積極引導(dǎo)和促進(jìn)竹產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，筍干、竹工藝品等生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大；
山核桃產(chǎn)量逐年增加，年產(chǎn)值達(dá)700萬元；
多方籌集資金，修建竹林道路5.2公里；
森林旅游業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好，全年旅游人數(shù)達(dá)20萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入2000萬元。
八、活綠任務(wù)。
林業(yè)技術(shù)人員開展形式多樣的科技服務(wù)活動(dòng)，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)國家紅殼竹標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。
九、宣傳、示范工作。
按要求及時(shí)報(bào)送林長(zhǎng)制有關(guān)材料，結(jié)合“植樹節(jié)”、“愛鳥周”、“送科技下鄉(xiāng)”等，開展林長(zhǎng)制宣傳教育活動(dòng)，在市級(jí)媒體上發(fā)表宣傳報(bào)道6篇。2020年9月17日，四合鄉(xiāng)在宣城市林長(zhǎng)制改革示范區(qū)建設(shè)座談會(huì)上作典型發(fā)言。
2021年2月18日。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)及河長(zhǎng)制工作計(jì)劃篇十四
20xx年即將過去了，自從我進(jìn)入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購部的成員而驚喜萬分。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：
一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。
生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰買，買多少，何時(shí)買。
何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。
綜上所述，采購員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對(duì)本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購貨物的直接意見和建議。
我認(rèn)為作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心，在采購中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購員是一個(gè)崗位，但采購工作是一個(gè)跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益化，要讓采購成為利潤(rùn)的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：
1.需從xx和xx購買器件的及時(shí)詢價(jià)，制單，采購及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。
器件的訂購與跟蹤，xx項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等。
等關(guān)于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3.所有yy項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤，yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
5.生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺(xx項(xiàng)目、yy項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購。
6.工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(進(jìn)口器件采購臺(tái)帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。
7.發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。
8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。
采購計(jì)劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
全年共新簽外購器件采購合同?份，外購材料付款共/美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購計(jì)劃共/批次。
全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。
全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。
(以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止)。
在過去一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件采購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購部門的工作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。
平時(shí)注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2.及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。
3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。
4.繼續(xù)做好存檔x;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)及河長(zhǎng)制工作計(jì)劃篇十五
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作。
對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5－8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。
四、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)及河長(zhǎng)制工作計(jì)劃篇十六
20xx年下半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)，即完成國內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總值8000萬元，完成固定資產(chǎn)投資600萬元，實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬元，農(nóng)民的純收入3980元，糧食總產(chǎn)量38000噸，以及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)xx大及區(qū)委八屆四次全委會(huì)議有關(guān)精神，按照圍繞中心，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，加快發(fā)展的思路，進(jìn)一步扎實(shí)做好各項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)財(cái)政管理，發(fā)揮財(cái)政調(diào)控功能，采取有效增收節(jié)支措施，嚴(yán)格控制一般性支出，壓縮非生產(chǎn)性開支，深入推進(jìn)公共財(cái)政支出改革，拓寬增收渠道，完成財(cái)政預(yù)算內(nèi)總收入400萬元，同比增長(zhǎng)14.3%。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上，加大對(duì)農(nóng)業(yè)、計(jì)生、綜合治理、民政、安全生產(chǎn)、社會(huì)保障方面的投入。
2、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。下半年，我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求，以胡崗和前瓦兩個(gè)村作為我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)示范村。首先，發(fā)展培育特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地，推進(jìn)“一村一品”，實(shí)施科技入戶工程，著力培育龍頭企業(yè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。其次，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件，合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水，建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)，興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品連鎖店，建立村鎮(zhèn)安全放心店，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。積極開展“三清”活動(dòng)，營(yíng)造村容整潔良好氛圍。
3、加大招商引資力度，增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。要適應(yīng)新形勢(shì)，采用全方位引進(jìn)，多元化利用的政策，在重視資本引進(jìn)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好引進(jìn)企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達(dá)地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)換的機(jī)遇，通過品牌掛靠、資產(chǎn)重組、聯(lián)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散等方式，進(jìn)行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地，關(guān)心和支持外出務(wù)工、經(jīng)商人員，使之安心工作，努力學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持，鼓勵(lì)他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
4、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。今年下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章，在工業(yè)上謀發(fā)展，在生態(tài)上創(chuàng)品牌，積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎(chǔ)，發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地，發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體，發(fā)展生態(tài)旅游。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為動(dòng)力，以提高效益，增加農(nóng)民收入為核心，逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧、油、棉為基礎(chǔ)，以精細(xì)蔬菜、瓜果、畜禽為支柱，水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
5、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅(jiān)持把農(nóng)田水利建設(shè)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位，繼續(xù)抓好“把水留住”工程，重點(diǎn)做好蓄水、引水、提水小型基本農(nóng)田水利建設(shè)，抓好雙廟整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，繼續(xù)配合有關(guān)部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設(shè)。加強(qiáng)防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮，周密組織，科學(xué)安排，抓住時(shí)機(jī)，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。開展朱集市場(chǎng)的專項(xiàng)治理工作，推介楊公農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目。積極引導(dǎo)群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個(gè)私企業(yè)，進(jìn)一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
6、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)人口控制和環(huán)境保護(hù)。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計(jì)劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平，促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實(shí)“三為主”，實(shí)行“三結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。強(qiáng)抓“月積分”考核，進(jìn)一步充實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計(jì)劃生育村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制。加大計(jì)劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項(xiàng)手術(shù)”到位率，以及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收，確保人口出生率控制在10%以內(nèi)，政策符合率85%以上，進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè)。建立自然資源有償使用制度，加強(qiáng)土地管理，切實(shí)保護(hù)耕地。保護(hù)和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵(lì)節(jié)約用水。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn)，重點(diǎn)發(fā)展輕工業(yè)，全面開展總量控制。
7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建和諧楊公。認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要，全面提高勞動(dòng)者的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅(jiān)持不懈地進(jìn)行黨的基本理論和基本路線教育，弘揚(yáng)愛國主義、集體主義精神，提倡自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強(qiáng)科普教育，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、向上的生活方式。加快推進(jìn)村民自我管理、自我教育進(jìn)程，完善“村規(guī)民約”。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，建立健全社會(huì)治安防范網(wǎng)絡(luò)，杜絕毒品，關(guān)愛生命，確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作，加大對(duì)敬老院的投入，加快殯葬改革步伐，提高遺體火化率。強(qiáng)化基層正規(guī)化建設(shè)，狠抓民兵工作“三落實(shí)”。
8、開展“基層為民服務(wù)全程代理”工作。為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，建立農(nóng)村基層工作新機(jī)制，加大政府職能由行政管理向公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，我鎮(zhèn)以政務(wù)服務(wù)中心為依托，堅(jiān)持規(guī)范服務(wù)，便民利民，依法行政，廉潔高效的原則，進(jìn)一步密切黨和政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系，使農(nóng)民群眾更加滿意，我鎮(zhèn)將按照上級(jí)部署積極開展此項(xiàng)工作。
9、繼續(xù)加強(qiáng)廉政工作力度，穩(wěn)步推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)各階段工作，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力抓好組織建設(shè)，著力改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高為民辦事的效率和能力。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)及河長(zhǎng)制工作計(jì)劃篇十七
我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行。
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法。
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20__年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)。
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評(píng)工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
自我評(píng)價(jià)。
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)及河長(zhǎng)制工作計(jì)劃篇十八
201__是集團(tuán)公司實(shí)施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年，也是我項(xiàng)目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展，能不能保質(zhì)保量地按時(shí)完成施工任務(wù)，考驗(yàn)著每一位項(xiàng)目管理人員。為此，機(jī)料科超前謀劃、細(xì)排計(jì)劃，嚴(yán)控成本，努力保障機(jī)械材料的供應(yīng)。
一、加強(qiáng)材料管理，控制成本，提升效益。
認(rèn)真制定材料采購計(jì)劃，材料計(jì)劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進(jìn)行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計(jì)劃申請(qǐng)表。
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力，我項(xiàng)目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場(chǎng)行情，堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距、比成本的原則，及時(shí)了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時(shí)，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報(bào)公司審批后方與供方簽訂合同。
號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。螺紋鋼點(diǎn)支，黃砂以量方結(jié)合過磅驗(yàn)收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時(shí)對(duì)毛重和皮重都進(jìn)行稱量，計(jì)算材料的凈重。材料驗(yàn)收時(shí)除了數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收外，同時(shí)對(duì)材料質(zhì)保單與實(shí)際到場(chǎng)材料是否一致進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和測(cè)試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅(jiān)決退回。
加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實(shí)際消耗量并與完成的工程相對(duì)照，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計(jì)劃或計(jì)劃外用料需憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。
扎實(shí)做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對(duì)項(xiàng)目部自行及各施工班組材料的庫存盤點(diǎn)，計(jì)算出本期及累計(jì)的實(shí)際材料耗用，并與相對(duì)應(yīng)的同期理論用量相比較，計(jì)算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以此來加強(qiáng)施工過程管控，達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理，合理使用，科學(xué)保養(yǎng)。
嚴(yán)格按項(xiàng)目前期策劃的設(shè)備配置計(jì)劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備，在施工過程中，設(shè)備配置計(jì)劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時(shí)填制《施工機(jī)具需求計(jì)劃表》，并提前半個(gè)月將計(jì)劃變更情況報(bào)公司物資設(shè)備部。防止機(jī)械設(shè)備閑置、浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，
嚴(yán)禁無證上機(jī)操作。不定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備計(jì)量系統(tǒng)、地磅等計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn)，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時(shí)建立和完善機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、來源、使用地點(diǎn)、特種設(shè)備的檢測(cè)牌號(hào)和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護(hù)筒、鋼管樁、鋼模板等進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)時(shí)均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進(jìn)出場(chǎng)損耗。
合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。由操作人員如實(shí)填寫《機(jī)械使用記錄》，并由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實(shí)機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫《機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時(shí)了解機(jī)械設(shè)備的工況，并對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺(tái)核算，填寫《單臺(tái)(套)機(jī)械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強(qiáng)對(duì)過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團(tuán)公司的機(jī)料制度日趨完善，但機(jī)料隊(duì)伍力量相對(duì)薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊(duì)伍要臨時(shí)組建，我項(xiàng)目作業(yè)點(diǎn)又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預(yù)制場(chǎng)、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場(chǎng)、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個(gè)重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點(diǎn)。為此，201__我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會(huì)、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細(xì)管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)及河長(zhǎng)制工作計(jì)劃篇十九
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品，我的口號(hào)是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷售工作計(jì)劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動(dòng)腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
一、市場(chǎng)swot分析。
(1)優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場(chǎng)，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2、對(duì)老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。
3、在擁有老客戶的同時(shí)，對(duì)開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時(shí)，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案，對(duì)于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四、對(duì)自己工作要求如下：
1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
3、對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對(duì)同事友好，對(duì)公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7、到十一月份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)及河長(zhǎng)制工作計(jì)劃篇二十
1.1體系方面。
1.1.1因公司組織架構(gòu)調(diào)整，對(duì)公司體系文件《管理手冊(cè)(含程序文件)》進(jìn)行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》(共25個(gè)程序文件)。
1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對(duì)公司各部門體系運(yùn)行情況進(jìn)行了一次內(nèi)審，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個(gè)問題，開出16份一般不符合報(bào)告，抽樣審核結(jié)果表明，公司的qes體系實(shí)施效果不甚理想，公司整體對(duì)qes體系重視程度不夠。
1.1.39月2日，汽車產(chǎn)品ccc認(rèn)證監(jiān)督審核工作組對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報(bào)告，均已整改完畢。
1.1.49月14日-17日，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督審核，本次審核共開具3份一般不符合報(bào)告，均已整改完畢。
1.1.5為確保qes內(nèi)部審核順利進(jìn)行，分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。
1.1.67月7日，為迎接ccc工廠審核，組織汽車分公司各部門進(jìn)行ccc認(rèn)證工廠審查準(zhǔn)備要求培訓(xùn)，確保ccc審核順利通過。
1.1.7配合全面質(zhì)量管理工作，自8月起，對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行每月/次的技能培訓(xùn)，涵蓋檢驗(yàn)方法、要求，質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。
1.2質(zhì)量方面。
1.2.1為實(shí)行制度管理，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲合理、有據(jù)，同時(shí)為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量成本意識(shí)，參與制定《質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準(zhǔn)發(fā)布。
1.2.2為確保產(chǎn)品驗(yàn)收、檢驗(yàn)考核有據(jù)可依，參與編制檢驗(yàn)文件等共計(jì)53份，并持續(xù)完善中。
1.2.3配合采購部對(duì)部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應(yīng)商年度合同的簽訂，并開展針對(duì)長(zhǎng)田液壓、湘華風(fēng)機(jī)等供應(yīng)商的二方審核。
二、存在不足。
2.1體系方面。
2.1.1公司組織構(gòu)架變動(dòng)頻繁、管理人員的調(diào)整等，對(duì)體系工作的推進(jìn)和運(yùn)行造成較大困難。
2.1.2體系管理人員只有1人，且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù)，工作精力過于分散，無法保證管理體系的有效性。
2.1.3ccc認(rèn)證及申報(bào)工作，無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，責(zé)任人更換頻繁，且各責(zé)任人對(duì)ccc具體要求不清，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書打印工作尚無法進(jìn)行。
2.2質(zhì)量方面。
2.2.1研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認(rèn)等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。
2.2.2前期供應(yīng)商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕，外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對(duì)整機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。
3.1今年以來我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗(yàn)組長(zhǎng)等崗位，其中體系工作為本職工作。對(duì)于體系工作的開展，不論是推行的進(jìn)度還是效果均未能達(dá)到預(yù)期的期望?？陀^來說，公司整體對(duì)體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進(jìn)行體系管控為體系運(yùn)行不善的主要原因。
3.2質(zhì)量方面，部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化后，質(zhì)量控制力度明顯加強(qiáng)，質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實(shí)物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設(shè)計(jì)、采購等部門的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點(diǎn)關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對(duì)質(zhì)量的態(tài)度，一線員工對(duì)質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。
第二部分：20xx年工作規(guī)劃。
20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進(jìn)與運(yùn)行，培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員，為管理體系向20xx版新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。
20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項(xiàng)：梳理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化設(shè)計(jì)確認(rèn)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、降低采購風(fēng)險(xiǎn)。
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