總結(jié)是讓我們更清晰地認(rèn)識自己，更明確地制定目標(biāo)和計(jì)劃。不要過多引用他人觀點(diǎn)和言論，要注重表達(dá)個(gè)人的思考和觀點(diǎn)。閱讀總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到別人在總結(jié)過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
煤礦班組長事跡材料篇一
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自項(xiàng)目xx年7月份開工之后，我班組于xx年11月就置身于項(xiàng)目的建設(shè)，項(xiàng)目施工高峰期時(shí)最高投入了三十余名儀表專業(yè)施工技術(shù)人員。儀表班始終以堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場三結(jié)合的管理體系。一年來，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下順利完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，夯實(shí)創(chuàng)新。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章的安全理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
堅(jiān)持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅(jiān)持開展幫帶活動，對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強(qiáng)與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當(dāng)成客戶。三是嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，使員工之間相互激勵(lì)、相互促進(jìn)。
中國石油泰安60萬噸/年lng裝備國產(chǎn)化項(xiàng)目是迄今為止國內(nèi)第一個(gè)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、單套生產(chǎn)能力最大的天然氣液化項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工期十分緊張，尤其是施工期跨越冬季，造成施工程序和安排的不連續(xù)，難度加大。特別是現(xiàn)場場地條件差，需要各方積極配合，最大限度地滿足項(xiàng)目總進(jìn)度的需求。在工期緊張，施工難度大的情況下，我儀表班先后完成了電纜橋架16547。5米的安裝，電纜329163米的敷設(shè)，接線、保溫箱551臺的安裝，各類表器安裝893臺/支，回路聯(lián)校4265個(gè)。
保障安全，是安全施工生產(chǎn)的首要前提。不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，如充分利用班務(wù)公開欄對班員進(jìn)行反違章曝光等，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)班組成員的安全意識和自我防護(hù)能力。
班組認(rèn)真開展每日班前安全喊話，堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、安全分析工作；積極參加項(xiàng)目部每周一的安全喊話活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體的規(guī)定，使安全活動真正地得到、收到實(shí)效。
根據(jù)本班組專業(yè)的特點(diǎn)，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育。
班組職工決心在接下來即將面對的新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)中，精誠團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項(xiàng)工作再上升一個(gè)新臺階。
煤礦班組長事跡材料篇二
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友，大家好!
我是掘一隊(duì)生產(chǎn)六班的班長xxx，20xx年以來，我在x隊(duì)長及x書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求，積極認(rèn)真開展工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請?jiān)u議!
一、強(qiáng)化安全意識、確保安全生產(chǎn)。
在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xxxxx軌道巷，在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù)，工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。
在日常工作中，我時(shí)刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊(duì)的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。
二、加強(qiáng)班組管理、提高職工素質(zhì)。
在日常工作中，利用班前會的時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”，積極學(xué)習(xí)并背誦班組長崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個(gè)人的長處，帶動了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。
三、細(xì)化工作考核、嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰。
在區(qū)隊(duì)中，班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運(yùn)用手中的權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對班組成員進(jìn)行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，對于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者，也及時(shí)的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎(jiǎng)罰有據(jù)，獎(jiǎng)懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機(jī)制的良好運(yùn)行，也是確保我隊(duì)及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
四、工作中的不足及改進(jìn)措施。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦班組長事跡材料篇三
20xx年9月21日以來，本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。
能堅(jiān)持深入一線，認(rèn)真履行職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的`安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和20上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：
上半年年，我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰，維護(hù)礦安全1號文的嚴(yán)肅性。
二、履行職責(zé)、做好本職工作：
回顧半年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明,推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會代課，以現(xiàn)場實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、明年的工作打算。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。
煤礦班組長事跡材料篇四
20xx年9月21日2007年以來，本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。
能堅(jiān)持深入一線，認(rèn)真履行職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的`安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和2007年上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：
上半年年，我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰，維護(hù)礦安全1號文的嚴(yán)肅性。
二、履行職責(zé)、做好本職工作：
回顧半年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明,推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會代課，以現(xiàn)場實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、明年的工作打算。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。
煤礦班組長事跡材料篇五
安全是企業(yè)的最大效益，也是職工的最大福利。有人會說：“安全生產(chǎn)是礦上隊(duì)里第一線的事情。機(jī)關(guān)事務(wù)中心是后勤單位，尤其是七樓（公司辦公樓），哪里會有什么不安全隱患！”其實(shí)不然，七樓是公司的司令部，是公司領(lǐng)導(dǎo)辦公、開會、接待賓客、商洽要事的重要場所。xx的工作就是在平凡簡單的工作中求細(xì)致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患。下面講一講xx上崗的故事。
如果說在會議接待中出現(xiàn)的隱患還屬于硬件問題的話，那么服務(wù)人員的態(tài)度、行為問題就屬于軟件問題，更需給予關(guān)注。
五一長假很快就要到了，全組人員都忙著清理衛(wèi)生，高處的墻壁、玻璃成為重點(diǎn)。每層的服務(wù)人員都在高空作業(yè)時(shí)佩戴安全帶，并保證兩人合作。但xx發(fā)現(xiàn)有一位職工一個(gè)同志精神不振，踩著一張搖搖欲墜的桌子艱難的擦拭著高處的玻璃。xx立刻上前制止：“這樣太危險(xiǎn)了，沒系安全帶又沒有人招呼，你在高處不留心就會發(fā)生安全事故的?！彼龔母咛幭聛?，被xx的話嚇了一跳?！叭嗽谧⒁饬Σ患谢蛟谶^度勞累的情況下，更容易發(fā)生安全隱患。今天是不是哪里不舒服或是遇到不順心的事情了？”xx語重心長地問她。她虛心接受了我的批評并及時(shí)改正，她的個(gè)人安全得到了保障。事后她對我說：“哎！那次孩子考試沒考好，馬上就要中考了，我正發(fā)愁呢！家人又打電話說我媽病了，我的心里就只想著這些了，也沒注意太多。幸好你當(dāng)時(shí)提醒我，要不我這上有老下有小的，萬一有個(gè)什么好歹，那可怎么辦呀！”當(dāng)她這樣講的時(shí)候，眼中有淚花閃動。
在七樓的小故事其實(shí)也不少，下面只選了比較有代表性的兩個(gè)事例。在打開水時(shí)，xx會檢查暖瓶底座有無松動，以防止脫落造成燙傷；在會議結(jié)束后我會及時(shí)檢查電源開關(guān)、照明燈具、機(jī)器設(shè)備、空調(diào)等是否關(guān)閉，以防止線路老化或不能正常使用；在清理衛(wèi)生時(shí)，她會時(shí)刻提醒服務(wù)人員一定要著工裝、穿平底鞋，以防腳趾扭傷；下雨下雪她也會提醒在樓梯上鋪防滑墊；水房工作的人員她會提示她們戴絕緣手套穿絕緣鞋，以防漏電；她還通過“每周小組自檢自查”、“班前會”、“每周一題”等形式向大家宣傳安全的重要性和必要性；常常檢查配電柜有無警示標(biāo)志、滅火器的存放位置及能否正常使用等。
這就是xx上崗的故事，雖然平凡但卻不容忽視。只有時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕工作中的“三違”才能使每個(gè)人都能“高高興興上班去，平平安安回家來”。
煤礦班組長事跡材料篇六
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)您好：
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次自薦的機(jī)會!我叫xxx，xx年xx月大學(xué)本科畢業(yè)，同年9月參加工作，我從事綜采工作…年有余，熟悉綜采工作流程及站內(nèi)業(yè)務(wù)，自…班成立至今，始終服務(wù)于…班，有良好的群眾基礎(chǔ)。
此次，我不是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性，更好的鍛煉自己，讓自己在事業(yè)道路上再邁一步，做好綜采事業(yè)的接班人。
我堅(jiān)信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情，我一定能夠成功。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我從沒有擔(dān)任過班長，缺少經(jīng)驗(yàn)，這是劣勢。但在生產(chǎn)…班我又占有著優(yōu)勢，良好的群眾基礎(chǔ)。
我認(rèn)為一個(gè)班組長綜合素質(zhì)的高低決定著隊(duì)組的政策能否順利地實(shí)施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。我如果競聘成功，成為…班班長，我將致力搞好以下幾項(xiàng)工作：
1、作為班長就要密切配合班長領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的.生產(chǎn)任務(wù)而努力。
2、同時(shí)，我要通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程，加強(qiáng)和班長的溝通，使我班產(chǎn)生高質(zhì)量的效應(yīng)。
3、最關(guān)鍵的是有了安全不一定有了一切，而沒有安全就等于沒有一切，所以在安全工作方面一定要堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主。防止工傷和重大事故，以及監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事等，都將是我致力于安全方面工作的重要環(huán)節(jié)。
4、如果我有幸能出任…班長，我將讓自己在一定時(shí)間內(nèi)通過盡快熟悉工作面的有關(guān)作業(yè)流程及調(diào)整工作面的各種手段，自己有一定的理論知識，再加上領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo)，我想不是問題。樹立自己的威望，用自己去影響別人，觀察和了解員工們的思想以及個(gè)人工作能力，從而建立一套完善的適用于班組同時(shí)又與隊(duì)組制定的規(guī)章制度不相矛盾的班組管理規(guī)章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。5在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴(yán)人先律己，做到獎(jiǎng)懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個(gè)人感情在里面。不能因?yàn)槟橙撕臀易叩媒凸艿盟牲c(diǎn)，反之則管得嚴(yán)，那樣的話將會把班組工作搞得更加復(fù)雜和不可管理，更不可能體現(xiàn)出班組長在基層管理中的重要性。
拿破侖說過：“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個(gè)好士兵?！苯裉?，我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——副班長。
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煤礦班組長事跡材料篇七
在煤海深處，有著這樣一個(gè)人，不僅工作中處處率先垂范，管理上時(shí)時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，而且在生活上常常幫助職工，周圍同事都評價(jià)他是班組工作中的“領(lǐng)頭人”、安全上的“把關(guān)人”、生活上的“熱心人”，他就是公司xx—xx年度勞動模范、xx項(xiàng)目部綜采隊(duì)班長xx。
xx，1997年參加工作以來，一直在采煤一線工作，幾十年如一日，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的他，曾多次榮獲公司、礦級“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀班組長”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)，其所帶班組也多次被評為公司“先進(jìn)班組”，他所帶的班組不論是安全管理、還是產(chǎn)量任務(wù)總是居全隊(duì)各班之首，常被同事們笑稱為井下的“采煤悍將”。
工作中爭當(dāng)率先垂范的“領(lǐng)頭人”
在工作中，作為班長的他總是保持飽滿的熱情和真抓實(shí)干的作風(fēng)，把區(qū)隊(duì)看成自己的家，把工作面看成自己的責(zé)任田。他常說：“作為一名班長就應(yīng)該考慮在職工前面，事事走在職工前頭”。在2301采面回采期間，隨著回采進(jìn)入末期，受地質(zhì)變化影響，工作面端頭出口壓力大，致使工作面端頭支架壓死，支架底座下陷，端頭支架拉移困難，嚴(yán)重制約正常生產(chǎn)。為了確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，他以身作則，堅(jiān)持在端頭與工人一塊加強(qiáng)超前支護(hù)段的支護(hù)，處理壓死支架，嚴(yán)格落實(shí)好礦壓防治措施，將問題解決在了現(xiàn)場，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
管理上爭當(dāng)安全質(zhì)量的“把關(guān)人”
生產(chǎn)現(xiàn)場，他抓質(zhì)量始終“本著一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)也不行”的原則，對施工質(zhì)量不合格的工程，堅(jiān)決推倒重來。他常說：“只有把質(zhì)量抓上去，安全才有保障。作為一班之長，只抓產(chǎn)量不顧安全那是蠻干，不為職工人身安全負(fù)責(zé)就是罪人?！?/p>
他認(rèn)為寧讓職工罵著走，也不愿讓職工家屬哭著來。在2122采面生產(chǎn)期間，煤機(jī)截割兩次機(jī)頭前，xx發(fā)現(xiàn)拉移機(jī)頭長梁支護(hù)后一根長梁打柱不全，長梁用鐵絲固定在頂板錨網(wǎng)上，其當(dāng)場要求支柱必須打齊全，嚴(yán)格一梁三柱，并現(xiàn)場指揮作業(yè)，使現(xiàn)場責(zé)任人和端頭維護(hù)工深受教育，使小班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高。針對這一問題，他向隊(duì)上主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)后，要求三班統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決不能圖省事，違章冒險(xiǎn)作業(yè)，從而達(dá)到了“發(fā)生一起、教育一片”的目的。正是這種工作態(tài)度，他的班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做的最好，擔(dān)任班長以來，他帶領(lǐng)的班組無一人出過工傷事故。
生活上爭當(dāng)職工群眾的“熱心人”
作為班長，他不僅在工作上能針對職工的實(shí)際能力進(jìn)行合理分工，更在工作之余不忘關(guān)心職工生活，視班組成員如手足、情同一家。每次安排工作時(shí)，他總要先看看哪個(gè)職工更適合這項(xiàng)任務(wù)、哪個(gè)職工今天精神狀態(tài)好。班上同事遇有生活或經(jīng)濟(jì)上有困難的，他總是體貼入微，悉心關(guān)照?！坝欣щy，找班長”是在其班組成員已形成的'共識。他常說，能在一起工作是緣分，大家就是一家人，一個(gè)小家庭，不管誰有困難，都應(yīng)該相互關(guān)照。在他的影響和帶動下，全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，使班組成為一個(gè)讓人羨慕的大家庭。
作為一名普通的采煤班長，長期以來他始終恪守“安全工作沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)；沒有最好，只有更好”的人生格言，用自己的行動、過硬的技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，默默無安全生產(chǎn)情況，強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全生產(chǎn)過程中必須注意或需要整改的隱患，要求職工要嚴(yán)格遵循中線、腰線標(biāo)準(zhǔn)，把握巷道成型質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕“三違”行為發(fā)生。
在xx和走出去團(tuán)隊(duì)的艱苦努力下，一期中標(biāo)的兩條綜掘巷道實(shí)現(xiàn)了安全、高標(biāo)準(zhǔn)、高效掘進(jìn)，被xx煤礦確定為樣板工程，并將該項(xiàng)目部確定為綜掘工程定標(biāo)單位。隨后，該礦駐xx項(xiàng)目部又成功中標(biāo)了第二期、三期工程，開啟了雙方深度合作模式。
煤礦班組長事跡材料篇八
12月27日早晨5點(diǎn)30分，開拓隊(duì)8點(diǎn)班生產(chǎn)小班班長張松峰早早地來到隊(duì)里，在班前會上詳細(xì)布置工作后，又特別強(qiáng)調(diào)了安全事項(xiàng)；7點(diǎn)30分，他來到庚20-23130風(fēng)巷，查看迎頭頂板和兩幫是否安全，習(xí)慣性地用手摸摸螺帽是否上緊，錨盤是否緊貼煤（巖）壁，發(fā)現(xiàn)有左邊螺帽有點(diǎn)松動，隨后把螺帽給擰緊了。上述一幕，其實(shí)都是張松峰每天上班的場景。
35歲的張松峰當(dāng)班長5年來，工作熱情絲毫未減。2011年，他先后查處各類隱患120條，制止“三違”30人次，為礦井安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。因工作突出，張松峰連年被礦上評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，前不久又獲得該礦2010“優(yōu)秀班組長”殊榮。
“抓好安全是我們班組長的職責(zé)?！边@是張松峰常掛在嘴邊的一句話。他堅(jiān)持現(xiàn)場安全隱患排查不留死角，全班每次下井，他總是第一個(gè)到工作面，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理。11月20日早班，在風(fēng)巷迎頭，當(dāng)班職工正在進(jìn)行工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測進(jìn)行鉆孔抽樣校檢，張松峰到現(xiàn)場查看頂板情況，發(fā)現(xiàn)有塊“鍋底巖石”出現(xiàn)裂紋。他立即讓職工停止作業(yè)，向后撤離，自己則拿著釬子把那塊巖石給搗掉了，及時(shí)消除了安全隱患。
班在現(xiàn)場安全生產(chǎn)上要做到上不清，下不接，班班工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，能整改的隱患當(dāng)班整改，絕對不留給下一班。多年來，他每班驗(yàn)收安全工程質(zhì)量一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題絕不放過。12月25日夜班快收工的時(shí)候，張松峰在驗(yàn)收質(zhì)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)迎頭下幫一根錨桿外露長度超過規(guī)定，錨固力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，他馬上要求職工進(jìn)行整改。雖然最后全班集體晚下班半小時(shí)，但沒有一名職工發(fā)出怨言。
“三違”是安全生產(chǎn)的大敵。張松峰十分注重抓好本班職工的安全教育工作，制止“三違”不留情面在開拓隊(duì)乃至全礦都是出了名的。今年10月26日中班，職工胡軍圖省事，在提升礦車時(shí)沒執(zhí)行安全“手指口述”就急忙開絞車。張松峰發(fā)現(xiàn)后，當(dāng)場扣了他精細(xì)化考核分10分，并罰款50元。在場的一名職工替胡軍求情，張松峰不僅不給面子，還對求情的職工說：“安全不能講感情，更不能討價(jià)還價(jià)，違章必須受處罰?！?/p>
開拓隊(duì)。
開拓隊(duì)。
煤礦班組長事跡材料篇九
xxx同志自工作兩年來，沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進(jìn)個(gè)人”、“十佳安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
他熱愛礦山，熱愛自己的事業(yè)，嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，從進(jìn)礦伊始，他就暗下決心，非學(xué)出個(gè)標(biāo)兵，干出個(gè)榜樣來。從一個(gè)最普通的的運(yùn)輸工，到掘進(jìn)工，電工，到崗員，再到崗長，一步一個(gè)腳印。以身作則，嚴(yán)格要求自己，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識當(dāng)作是專業(yè)技術(shù)，無論何時(shí)何地，他都虛心地向老師傅們請教各種生產(chǎn)問題。憑著這股子鉆勁，他很快就成為了一名獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動了全隊(duì)青年職工的學(xué)習(xí)勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團(tuán)員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊(duì)一名最年輕的崗長，他牢記崗長職責(zé)，大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合隊(duì)上搞好當(dāng)班期間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
當(dāng)別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說：“工作中時(shí)時(shí)刻刻注意安全”，他本人在職工中是“沒說”的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“?！眲牛恢栏苫?，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅(jiān)持出滿勤，干滿點(diǎn)，不休工，頭痛腦熱堅(jiān)持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點(diǎn)。
xxx同志工作八年來，無論在什么崗位，他的奮斗足跡和精神實(shí)質(zhì)，讓每一個(gè)熟悉他的人都被這位年青小伙所感染?！八且粋€(gè)默默無聞、無私奉獻(xiàn)的人，是一個(gè)不計(jì)較個(gè)人得失、忘我工作的人，是一個(gè)團(tuán)結(jié)同志，敢于吃苦的人”，有人這樣評價(jià)他。幾年來的摸爬滾打，他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風(fēng)。有一次正在使用的真空磁力開關(guān)突然斷電，直接影響到本隊(duì)的安全生產(chǎn)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分著急，在現(xiàn)場的他沒有驚慌，他認(rèn)真對開關(guān)故障進(jìn)行分析，他運(yùn)用所學(xué)知識和平時(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對開關(guān)進(jìn)行維修，經(jīng)檢查保險(xiǎn)絲負(fù)荷不夠是出現(xiàn)問題的主要原因，他更換了新的保險(xiǎn)絲，開關(guān)又恢復(fù)了正常，在較短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，受到現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和職工的交口稱贊。
xxx同志就是這樣，用自己辛勤的汗水，過硬的技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)守本職崗位，默默無聞的做著自己的努力。他是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
煤礦班組長事跡材料篇十
xx，現(xiàn)任實(shí)業(yè)公司xx社區(qū)管理中心黨委書記、主任。作為社區(qū)管理中心的負(fù)責(zé)人，他始終堅(jiān)持“服務(wù)主業(yè)、服務(wù)職工群眾、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務(wù)居民、誠心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。
從事多年社區(qū)工作的xx，深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。他到xx社區(qū)任職以來，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設(shè)實(shí)施綱要”、“居民文明公約”等內(nèi)容，積極倡導(dǎo)健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營造了良好的社區(qū)環(huán)境。
為有效推進(jìn)社區(qū)社會化、市場化運(yùn)營，xx按照。
為更好地服務(wù)于主業(yè)和服務(wù)對象，他抽派社區(qū)原來在職工食堂工作的職工為主業(yè)在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務(wù)，解決了外出人員的吃飯問題；他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務(wù)工程項(xiàng)目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務(wù)工作，各項(xiàng)工作得到崔家溝分公司干部職工的認(rèn)可和滿意。
多年來，xx始終堅(jiān)持樹立為職工群眾服務(wù)的思想，把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時(shí)時(shí)刻刻都按共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，不斷加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品質(zhì)。
隨著國家去產(chǎn)能政策的實(shí)施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進(jìn)，社區(qū)出現(xiàn)了許多新情況、新問題。xx深刻領(lǐng)會“群眾利益無小事”的道理，善于準(zhǔn)確把握職工群眾的心理和特點(diǎn)，積極妥善解決職工群眾的實(shí)際困難和具體問題，保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時(shí)間得到解決和答復(fù)，維護(hù)了社區(qū)穩(wěn)定大局。
xx，現(xiàn)任實(shí)業(yè)公司xx社區(qū)管理中心黨委書記、主任。作為社區(qū)管理中心的負(fù)責(zé)人，他始終堅(jiān)持“服務(wù)主業(yè)、服務(wù)職工群眾、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務(wù)居民、誠心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。
從事多年社區(qū)工作的xx，深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。他到xx社區(qū)任職以來，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設(shè)實(shí)施綱要”、“居民文明公約”等內(nèi)容，積極倡導(dǎo)健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營造了良好的社區(qū)環(huán)境。
為更好地服務(wù)于主業(yè)和服務(wù)對象，他抽派社區(qū)原來在職工食堂工作的.職工為主業(yè)在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務(wù)，解決了外出人員的吃飯問題；他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務(wù)工程項(xiàng)目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務(wù)工作，各項(xiàng)工作得到崔家溝分公司干部職工的認(rèn)可和滿意。
多年來，xx始終堅(jiān)持樹立為職工群眾服務(wù)的思想，把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時(shí)時(shí)刻刻都按共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，不斷加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品質(zhì)。
隨著國家去產(chǎn)能政策的實(shí)施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進(jìn)，社區(qū)出現(xiàn)了許多新情況、新問題。xx深刻領(lǐng)會“群眾利益無小事”的道理，善于準(zhǔn)確把握職工群眾的心理和特點(diǎn)，積極妥善解決職工群眾的實(shí)際困難和具體問題，保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時(shí)間得到解決和答復(fù)，維護(hù)了社區(qū)穩(wěn)定大局。
煤礦班組長事跡材料篇十一
事無巨細(xì)。
甘當(dāng)處理日常雜務(wù)的協(xié)調(diào)員。
黨群工作部是一個(gè)綜合性部門，業(yè)務(wù)范圍涉及組織、宣傳、紀(jì)委、工會、共青團(tuán)及信訪等方方面面，工作非常繁雜。作為黨群工作部（紀(jì)委監(jiān)察室）主要負(fù)責(zé)人，既要管理協(xié)調(diào)好上級的各項(xiàng)要求和本部門日常工作，保證不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)，還要融入各類具體事務(wù)當(dāng)中。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，不能影響公司形象。日常上報(bào)或下發(fā)各類文字材料特別多，除了對部門其他人員報(bào)來的材料進(jìn)行審核把關(guān)外外，還有很多材料還要親自起草撰寫。無論工作再忙，他總是力求精益求精、盡善盡美。自xx年9月份移交xx礦業(yè)公司管理后，上報(bào)的東西很多。有時(shí)候要得非常急，來不及走正常程序。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)之間可能溝通不到位，存在誤會，作為部門負(fù)責(zé)人的xx，總是想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方關(guān)系，盡可能按時(shí)上報(bào)。有時(shí)候因?yàn)楣ぷ魈庇谇蟪?，?dǎo)致審批程序不完整，他就主動攬錯(cuò)，承擔(dān)責(zé)任。另外，黨群工作部有時(shí)候活動較多，人手拉不開，他就主動補(bǔ)位，親自代替其他同志照相、做記錄、查檔案等具體工作，絲毫沒有拉架子。如果本部門有的同事請假，工作暫時(shí)沒人干，他也毫不猶豫幫忙干。就這樣日復(fù)一日，他在干好本職工作的同時(shí)，不知不覺成了處理日常雜物的協(xié)調(diào)員。
奉獻(xiàn)愛心。
積極履行社會責(zé)任。
xx不光努力干好自己的工作，還積極響應(yīng)公司組織的各類捐助活動，積極履行社會責(zé)任。幾年來，他先后參與了汶川地震愛心捐款、共產(chǎn)黨員愛心捐款、玉樹地震愛心捐款、困難職工楊懷順愛心捐款、困難家庭田軍紅愛心捐款、患病職工成純濤捐款以及為當(dāng)?shù)鼐蠢显壕璜I(xiàn)衣物等活動，累計(jì)捐獻(xiàn)折合人民幣近10000元。另外，他在媒體得知鞍鋼集團(tuán)員工郭明義的感人事跡后深受感動，特別是2022年以來，郭明義8次發(fā)起捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的`倡議，有1700多名礦業(yè)職工參與，在社會引起強(qiáng)烈反響。郭明義的義舉深深感染了xx，從2022年開始，他開始默默進(jìn)行義務(wù)獻(xiàn)血，每年進(jìn)行2次，目前累計(jì)獻(xiàn)血量已達(dá)3000多毫升。他用自己的實(shí)際行動，來詮釋愛心奉獻(xiàn)、回報(bào)社會的意義。
20多年的煤礦生涯，他從意氣風(fēng)發(fā)的青年學(xué)生歷練成沉穩(wěn)干練的業(yè)務(wù)中間，把自己最寶貴的青春年華都獻(xiàn)給了他熱愛的煤礦。人到中年的xx，愈加熱愛自己工作20多年的xx煤礦?，F(xiàn)在，他正沐浴著xx礦業(yè)公司“發(fā)展北區(qū)，收縮東區(qū)，做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)向xx轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略陽光，以更加高漲的熱情參與到他所在的xx礦擴(kuò)能改造的奮斗目標(biāo)中，為企業(yè)做大做強(qiáng)再立新功。
煤礦班組長事跡材料篇十二
“xx”名叫顧xx，xx年8月從潘一礦調(diào)入xx礦綜采隊(duì)，現(xiàn)任該隊(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長。作為黨員又是班長，顧慶海以自己獨(dú)有的方式履行著崗位職責(zé)，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領(lǐng)下，09準(zhǔn)備班杜絕了微傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了零“三違”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飛毛腿”，“鐵手腕”。
在生產(chǎn)一線摸爬滾打了20年的顧xx，有著非常豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會布置安全工作切入要害、細(xì)致入微，從施工安全注意事項(xiàng)，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等，包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場也是如此，由于準(zhǔn)備班活雜量大，點(diǎn)多面廣，安全威脅相對較大，以往有少數(shù)“安全問題人”在作業(yè)中，經(jīng)常以減少施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來偷懶省事走捷徑，而顧xx在現(xiàn)場，是一邊帶著干，一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，施工程序一個(gè)不少，久而久之，職工的操作行為被“規(guī)范”成了習(xí)慣，偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。
該班一名職工告訴筆者：顧班長的那張“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的話，但在我聽來，句句是關(guān)愛話、是祝福語，有時(shí)在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，可以提高作業(yè)的警覺性，從而避免誤操作和“三違”行為。
xx所在的班主要從事打運(yùn)和端頭管理，設(shè)備多、戰(zhàn)線長，隱患排查工作成了他每班的主要工作，從安全設(shè)施、絞車、軌道，再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量，從不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，為了統(tǒng)籌兼顧，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)他都要跑幾趟，長此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。
說他是“飛毛腿”，還表現(xiàn)在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過夜。一天中班快收工時(shí)，按照慣例xx要進(jìn)行最后一次隱患排查，當(dāng)他走到運(yùn)順距工作面200多米的一處變坡點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該段錨網(wǎng)破損，頂板下沉。必須補(bǔ)打單體加強(qiáng)支護(hù)！他第一時(shí)間向隊(duì)里進(jìn)行了匯報(bào)，并組織人員進(jìn)工作面轉(zhuǎn)運(yùn)單體，此時(shí)一名職工說到：快下班了，一來一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。顧慶海說到：我理解大家的心情，熬一個(gè)班了誰不想上早窯，但這樣會給礦上留下隱患，不定什么時(shí)候就會出事。隨后，他大步流星的向迎頭走去，在他的堅(jiān)持和帶頭下，隱患很快被排除。
說xx是“鐵手腕”，是因?yàn)樗麑Υ叭`”人員能夠施重拳，嚴(yán)管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀(jì)了，釘是釘，鉚是鉚，嚴(yán)格按制處罰。
該班職工李xx，與xx有十幾年的交情，xx年坐一張車從潘一礦到張集礦，吃住在一個(gè)宿舍，工作在一個(gè)班組，形影不離，沒事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理說，這樣的關(guān)系工作中有點(diǎn)什么還不大事化小、小事化了，可在xx這就是過不去！今年5月的一個(gè)中班，在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機(jī)舊行走箱時(shí)，老李負(fù)責(zé)把勾，繩頭掛好后，還沒有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及時(shí)予以制止，為了教育本人，警示他人，老李被按自主“三違”處理，并扣除了當(dāng)班工分。
就是這副“鐵手腕”，使得“三違”行為在他這個(gè)班失去了“市場”，職工都能嚴(yán)格按照規(guī)程措施和“兩規(guī)范”的要求進(jìn)行施工作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活逐步變成了全班職工的自覺行為。
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