總結是對所學知識和經(jīng)驗進行梳理和總結的重要途徑。寫一篇較為完美的總結，首先需要對自己的學習和工作進行全面的回顧。通過參考這些總結范文，我們可以學習到一些寫作技巧和表達方法。
經(jīng)濟園區(qū)的招商工作總結篇一
1、積極推進“大通關”建設。今年我著力推進加工貿(mào)易企業(yè)聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管業(yè)務，在海關等單位的大力支持下，2月份在佳能公司試點，目前已有19家加工貿(mào)易企業(yè)獲準推行，其中6家企業(yè)已經(jīng)實施。推行電子聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管，既方便了企業(yè)，又實現(xiàn)了科學監(jiān)管。與此同時，還爭取省口岸部門撥款進一步完善了拱北口岸通關遠程監(jiān)控系統(tǒng)。
2、認真組織拱北口岸一站式快速驗放系統(tǒng)建設。拱北口岸為我國第二大陸路口岸，旅檢通關車輛逐年增加，現(xiàn)有口岸設施已難以滿足客運車流量增長的需求。為此，我會同分管領導積極向省口岸部門、市政府反映情況，建議建設一站式快速驗放系統(tǒng)工程，即通過構造聯(lián)檢公共電子平臺實行一站式并行查驗，提高通關效率。該系統(tǒng)是全國口岸的首創(chuàng)工程，意義重大。此建議得到了盛市政府的肯定，并列為粵澳合作及cepa的主要項目，省政府撥款1500萬元，市政府也撥出建設?？?。該工程目前正在全力推進。
二、提高依法行政水平，建設高效、廉潔、務實的政府機關。
（一）建設高效、廉潔、務實的政府機關。今年，我把依法行政貫穿于行政管理中，在繼續(xù)堅持服務窗口設置總監(jiān)、外經(jīng)貿(mào)業(yè)務否決事項逐級呈報制度、窗口工作人員評優(yōu)制度的基礎上，制定和完善了《政務公開制度》、《行政事務處置時限制度》、《年度崗位目標管理制度》、《行政效能監(jiān)察實施暫行辦法》、《行政過錯責任追究暫行辦法》等一系列制度、辦法，以制度的形式進一步規(guī)范工作人員的.行政行為。與此同時，為實現(xiàn)高效行政，我提議并主持實施了我局的信息化建設，今年8月局機關已實現(xiàn)辦公自動化。目前，我又在主持實施辦公自動化向各級外經(jīng)貿(mào)部門、外經(jīng)貿(mào)企業(yè)延伸，全市外經(jīng)貿(mào)業(yè)務網(wǎng)上審批系統(tǒng)的開發(fā)正在開發(fā)中，計劃年底試運行，年正式運行。
（二）認真辦理人大議案、建議、批評和意見。市六屆人大一次會議后，我局收到了人大代表《關于規(guī)范管理港澳游艇及人員往來鎮(zhèn)海域活動的議案》（第92號）、《關于對市榮譽市民的待遇問題的建議》（第179號）。我高度重視，會同經(jīng)辦人員認真辦復，提出解決議案中涉及問題的辦法。
三、加強學習，勤政廉政，努力提高自身素質(zhì)。
我聯(lián)系外經(jīng)貿(mào)工作實際，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，強化服務意識，提高分析問題和解決問題的能力；學習黨的方針、路線、政策，提高政策水平和決策水平；學習經(jīng)濟、科技、法律等專業(yè)知識，提高駕馭外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的能力和水平。我始終圍繞外經(jīng)貿(mào)工作這一中心，把黨風廉政建設與經(jīng)濟工作擺上同等位置，一起部署落實，一起檢查考核。我主持制訂了《外經(jīng)貿(mào)局廉政建設責任制》等廉潔自律制度，在工作中以身作則，嚴于律己，把為基層、企業(yè)、群眾服務作為工作的出發(fā)點，只要對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展有利，對全市經(jīng)濟發(fā)展有利，就一抓到底，決不推辭。
四、存在問題和努力方向。
（一）存在問題。外經(jīng)貿(mào)占全市經(jīng)濟總量的百分之七十，我深感責任重大。外經(jīng)貿(mào)工作是一項系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)不暢，將影響其發(fā)展。取得的成績應歸功于市委、市政府的領導和市人大的監(jiān)督，歸功于關心支持外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的各界人士。由于自己的政治思想和業(yè)務水平有限，也有不少缺點。
1、深入口岸調(diào)研及主動與聯(lián)檢部門溝通不夠。
2、對上級只重視書面請示報告，主動口頭請示報告較少。
3、只重視管理和業(yè)務知識學習，政治理論學習欠缺。
4、對同事工作要求高，對其文化生活關心不夠。
（二）努力方向。今后，我決心進一步主動接受人大監(jiān)督，主動接受群眾監(jiān)督，努力提高自身素質(zhì)，促進外經(jīng)貿(mào)發(fā)展。
1、努力學習，提高政治思想和工作水平。要在學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的基礎上，進一步努力學習經(jīng)濟、科技、法律等科學知識。
2、開拓進取，求真務實。結合我市外經(jīng)貿(mào)和口岸工作實際，做到求真務實，創(chuàng)造性開展工作。以招商引資為龍頭，抓好外貿(mào)、外經(jīng)和口岸工作，努力為“再造一個新”多作貢獻。
3、牢記宗旨，當好公仆。牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的權力觀。依法行政，深入基層，深入企業(yè)，主動為基層、企業(yè)解決問題，做到不因事小而不為，不因事難而推諉。
經(jīng)濟園區(qū)的招商工作總結篇二
一個具備了各項基礎條件的物流園區(qū)，在招商前期首先要進行詳細的市場調(diào)查，對市場需求現(xiàn)狀、區(qū)域經(jīng)濟狀況、現(xiàn)有物流園區(qū)分布狀況及經(jīng)營狀況進行基本的了解分析，為園區(qū)的市場定位、招商方式及招商定價提供參考基礎。物流園區(qū)的招商存在著一般意義上的通用準則，同時又依據(jù)園區(qū)類型的不同，具有各自不同的操作手法。
根據(jù)投資商經(jīng)濟實力的不同、園區(qū)功能定位的不同、目標客戶群體的不同以及投資商對未來利潤的期望目標的不同，物流園區(qū)選擇進入招商階段的時機和策略也各有特點。
由于物流行業(yè)在國內(nèi)尚處于發(fā)展初期，大部分物流園區(qū)的建設和發(fā)展還處于摸索階段，在招商策略上可參考一些國際或國內(nèi)成功物流企業(yè)的營運模式，當前典型的物流園區(qū)招商模式主要有以下五大類：
定向服務型物流園區(qū)的服務對象比較明確，其招商目標客戶的定位，主要依據(jù)該園區(qū)擬提供服務企業(yè)的主要物流業(yè)務需求來確定，可以將其意向服務區(qū)域內(nèi)有關企業(yè)的內(nèi)部物流運作部門或有關企業(yè)的策略性物流合作伙伴，及其他能為該類企業(yè)提供服務的物流服務提供商（包括第三、第四方流企業(yè)）作為招商的重點目標對象。
由于擁有相對集中而明確的客戶群體，這類園區(qū)的招商較其他物流園區(qū)對容易些，在具體的招商推廣過程中，需對這部分客戶重點推廣，同時，廣告的發(fā)布區(qū)域亦應具有較強的針對性，并選擇相關的行業(yè)雜志作為廣告的重點載體，以提高廣告受體的接觸幾率，增強廣告效果。
對于招商目標客戶群體沒有明確的功能定位限定，其獨特的優(yōu)點是交通便捷性，且通常具備作為陸路貨物集散地的特征，主要承接陸路散雜貨的轉(zhuǎn)運、配送等業(yè)務，因此目標客戶群體可以確定為有此類業(yè)務的物流企業(yè)及提供此類專業(yè)物流服務的第三方物流企業(yè)，亦可吸引大型連鎖零售商來此建立分撥中心。
產(chǎn)業(yè)聚集型物流園區(qū)的功能定位明確而單一，通常是以為某種行業(yè)提供專業(yè)物流服務作為建設目標，因此其客戶群體方向明確，廣告推廣除選擇當?shù)刂髁髅襟w外，可更多地考慮選擇行業(yè)雜志作為推廣的主要途徑，并可通過與相關行業(yè)協(xié)會合作的方式，面向企業(yè)舉辦招商推介會，還可有選擇地參與國內(nèi)國際影響較大的行業(yè)展覽會，以提升園區(qū)知名度。
對相關企業(yè)比較集中的專業(yè)市場，可采取實地市場調(diào)研、走訪推廣的方式。另外，在招商之初，對于行業(yè)龍頭企業(yè)的招商應給予最大的優(yōu)惠，以起到示范效應，帶動行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的進駐。
功能提升型物流園區(qū)，一般在園區(qū)轉(zhuǎn)型之初，已經(jīng)具備一定的客戶群體，重要的是其服務功能的延伸和相關配送的完善。
在園區(qū)轉(zhuǎn)型的過程中，可能會涉及到園區(qū)企業(yè)類型的置換，一些功能和服務難以滿足要求的企業(yè)將被淘汰，新企業(yè)將會進駐。吸引滿足園區(qū)目前功能要求的物流企業(yè)，特別是具備成熟運作體系及先進設備的物流企業(yè)進駐，是提升園區(qū)形象、節(jié)約建設成本及實現(xiàn)園區(qū)功能的最直接手段。
同時，敦促現(xiàn)有企業(yè)盡快實現(xiàn)相應轉(zhuǎn)軌，完善相關配備及實現(xiàn)該企業(yè)服務內(nèi)容的提升，亦是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的有效手段。另外，由于園區(qū)的范圍界定只是在現(xiàn)有企業(yè)群落周邊劃定，園區(qū)能夠拓展的土地預留面積的大小也是決定招商效果的最直接因素。
綜合服務型物流園區(qū)，沒有明確的功能定位限定，基本上是以市場的需求為導向，此類園區(qū)的建設在可行性研究階段必須慎重。在園區(qū)建設上建議前期投入不可太大，可以綜合意向客戶的建設并依照確定進駐企業(yè)的要求，劃定小部分區(qū)域予以建設。因此，建議這類園區(qū)在建設過程中預留較大的發(fā)展空間，為招商提供更靈活的處置方式。
根據(jù)上述對當前典型物流園區(qū)的招商模式分析，結合xx物流園區(qū)的業(yè)務功能定位，可將定向服務型物流園區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集型和功能提升型物流園區(qū)的招商模式作為xx物流園區(qū)招商模式和具體策略的主要借鑒，吸納其中適合xx物流園區(qū)策略，并可根據(jù)園區(qū)業(yè)務的進展情況進行調(diào)整。具體來說，xx物流園區(qū)宜采用的營銷策略主要有以下幾種：
1)服務宣傳與推廣。
這是初期要重點投入、并應長期堅持的營銷工作。首先是招商宣傳推廣的策劃，這是招商推廣階段的一個關鍵，是指導整個招商推廣工作的策略性文件，對整個招商工作來說非常重要。
接下來就是宣傳推廣的具體實施，包括制定有效的市場推廣計劃和廣告發(fā)布計劃、宣傳資料的策劃印制；根據(jù)項目的市場定位及目標客戶的分布，有目的地選擇廣告載體與重點推廣區(qū)域；確定適宜的宣傳推廣途徑與推廣策略。
2)費用優(yōu)惠策略。
為增強園區(qū)的吸引力，可對初期租金和各種代理費用實行一定的優(yōu)惠政策，從而以較快速度在較大的范圍內(nèi)招商引資，并配以優(yōu)質(zhì)的服務，既能留住客戶，又能通過這部分客戶為園區(qū)做免費宣傳。
3)服務營銷策略。
這主要是指通過完善、系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的服務來贏得客戶的營銷手段。物流本身屬于服務業(yè)，對服務的要求自然更高。因此，園區(qū)服務作為入住企業(yè)的“后勤支持”，應著重于拓展服務的種類、提高服務質(zhì)量來考慮。
4)客戶跟進策略。
首先必須進行客戶甄別和目標客戶的發(fā)掘，對于從各種渠道收集到的客戶資料進行篩選，確定哪些是重點客戶，將其資料予以留存歸檔，然后通過這些客戶及廣告手段，開展與客戶群體的定向聯(lián)絡，適時傳遞項目最新進展信息，以使其保持對項目的關注，全程把握其投資心理及進駐意向，直至其確定進駐園區(qū)為止。
5)招商現(xiàn)場包裝。
園區(qū)各種項目招商現(xiàn)場的包裝與管理也是招商引資過程中值得重視的問題。招商現(xiàn)場的裝修、布置，展示資料、模型等的擺放位置，現(xiàn)場的功能分區(qū)、參觀氛圍、招商人員的談吐、氣質(zhì)，現(xiàn)場的管理等，都將直接影響到招商效果。
6)品牌管理策略。
除了以上的策略外，品牌的建設和管理也可作為一種營銷手段，這主要通過園區(qū)服務質(zhì)量和信譽來體現(xiàn)，樹立良好社會公益形象。從長遠來看，品牌若能建設好，帶來的效益是不可估量的。
北京中冶嘉恒投資管理有限公司成立于2011年，是，立足于成為中國領先的物流空間提供商和物流服務平臺運營商，致力于為地方政府、投資機構、地產(chǎn)開發(fā)商、園區(qū)運營商、物流企業(yè)——提供物流園區(qū)（物流地產(chǎn)）的等一體化整合服務。
經(jīng)濟園區(qū)的招商工作總結篇三
各位領導及同仁：
大家好~。
很高興又與大家相會在一年一度的聚會里?；厥走^往與大家相處的日子已經(jīng)走過了4個年頭，真是一晃眼的時間。雖時間飛逝可留下來的是真情、理解和支持。我作為一名招商員對園區(qū)和各位有太多的感情，因為我們共同經(jīng)歷過不平凡的歷程，是我們共同的努力創(chuàng)造著我們各自的人生之路，我一路走來不算平淡也并非崎嶇，更多的是一種經(jīng)歷和歷練，因為有我們園區(qū)從上到下的支持與協(xié)助以及你們在工作上不辭辛勞的為我們付出，讓我堅持的走著，也因為我們有同樣的目標、理想和信念，我們也會一如既往的走下去。我感恩我現(xiàn)在的一切，一切只因為有你們......
4年的時光，我看到我的客戶從無到有，看到公司開業(yè)和歇業(yè)，看到企業(yè)的進駐流失，心里真是有著很多的感觸。我默默無聞的堅持著，一點一滴的做起，自認為并不是一個聰明的人，我能走到現(xiàn)在我覺得辛勤的勞動是我唯一的法寶。而時代的大潮的洶涌向前，行業(yè)的興衰規(guī)律不定，其他園區(qū)的及其代理公司從雨后春筍的爆發(fā)到現(xiàn)在如天上繁星般的密密麻麻，已經(jīng)難以計數(shù)，我相信每一個招商員都覺得比以前更有壓力。整個行業(yè)及所有的園區(qū)在注冊者的眼里從單一的選擇到現(xiàn)在從各種渠道、各個方面進行對比，客戶已經(jīng)可以把各種機構的優(yōu)劣之勢很直觀的分析。所以群雄逐鹿必然引發(fā)競爭，而競爭需要靠優(yōu)勢，而優(yōu)勢一定是全方位，只要有一個方面差強人意那么你就沒有絕對的優(yōu)勢，客戶也有了挑選的余地及拋棄你的理由。所以怎么樣在那么激烈的競爭中保存自己的果實而立于不敗，這是我現(xiàn)在以及今后需要著重考慮的問題。
我覺得優(yōu)勢需要從很多方面來考慮和提升，第一是園區(qū)方面，我們園區(qū)有什么樣的優(yōu)勢可以由我們招商員傳達出去，第二我們各自的招商辦有什么樣的優(yōu)勢可以吸引客戶，第三我們各自的招商員有什么樣的優(yōu)勢之處可以留住并服務好客戶。我覺得這些都非常的重要。這些全方位的提升才是能夠在競爭中脫穎而出的方法?？墒菍ξ易约簛碚f并不是容易的事情，可是我并不會放棄我需要更加的努力和創(chuàng)新，我自己就覺得在我個人的層面還需要在以下幾個方面做更大的提升：
1、招商工作需要更多的堅持。招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時間內(nèi)就能取巨大的成效。因此，招商工作對我來說需要有很大的耐心和毅力，需要持續(xù)不斷地總結招商經(jīng)驗。
2、招商工作需要不斷學習。招商員更需要懂經(jīng)濟、熟悉國情、懂得會談，熟練行業(yè)知識等。力爭在原有知識上有所突破，在理論和素養(yǎng)方面需要更多的升華，通過學習各種知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的操作性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷拓寬渠道。做為園區(qū)對外招商的窗口，也需要從不同渠道大力宣傳園區(qū)優(yōu)勢，展示形象、提高園區(qū)知名度。利用多種多樣的形式開展招商活動，這就需要我不斷的創(chuàng)新不斷的與時俱進。
xxxx年已經(jīng)走了大半，作為我個人來說成績還需要提高，在堅持園區(qū)招商政策，提高服務水準的同時需要更努力的完成目標，提升辦事處的整體實力，力爭實現(xiàn)個人xxxx年招商引資工作的圓滿完成。
經(jīng)濟園區(qū)的招商工作總結篇四
上半年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理辦公室認真貫徹、落實中共中央十六屆三、四中全會精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，取得了一定的成績。年初確定的重點業(yè)務工作和目標進展情況良好，現(xiàn)總結如下：
1．自年初開始，進行了全市范圍內(nèi)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計工作，此項工作于三月末結束。統(tǒng)計結果顯示，xx年我市環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達66億元人民幣。從三月份開始，按照國家環(huán)保總局要求又在全市范圍內(nèi)展開了“全國環(huán)境保護相關產(chǎn)業(yè)調(diào)查”工作，此項工作要求在六月底前結束。經(jīng)不完全統(tǒng)計，預計今年上半年全市環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在35億元左右。
2．與哈工大共同編寫“哈爾濱市科技十一五發(fā)展規(guī)劃”；整理編寫了5個示范項目申報材料；組織企業(yè)開展優(yōu)秀環(huán)保工程評選工作；組織15家環(huán)保企業(yè)參加了第十六屆哈洽會高新技術展、17家企業(yè)參加了黑龍江海外學人投資洽談會；組織城林、天業(yè)等6家環(huán)保企業(yè)與香港企業(yè)赴東北三省商務考察團交流有關環(huán)保項目情況。
3、“四大”基地建設。
受國家走新型工業(yè)化道路，加快經(jīng)濟結構調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變的政策促進，我市的環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來了最好的發(fā)展期，“四大基地”建設取得了突破性的進展。具有獨立知識產(chǎn)權的水污染治理技術和設備已進入國際市場；噪聲防治技術設備已經(jīng)占領了國內(nèi)該領域90%以上的市場份額。今年上半年引進推廣環(huán)保新技術、新產(chǎn)品近10項，以建業(yè)、城林、綠環(huán)、悅格公司為首的環(huán)保企業(yè)已形成規(guī)模；環(huán)保燃料、降解材料、環(huán)保電池等項目的產(chǎn)業(yè)化進程也得到了不同程度的.推進。
4、環(huán)保園區(qū)建設：上半年，在“兩風”建設中，園區(qū)“一條龍”服務管理體系得到了進一步的加強，服務質(zhì)量有了很大的提高。建設環(huán)保企業(yè)孵化器的工作在運作中。新入園企業(yè)5家，入園企業(yè)的規(guī)模、注冊資金、建設項目較比往年在數(shù)量和質(zhì)量上都有很大的提高。
5．經(jīng)過幾年的努力，申報國家級環(huán)保園區(qū)工作終獲成功，我環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)正式通過國家環(huán)?？偩峙鷾蕿椤肮枮I國家環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園”，實現(xiàn)了園區(qū)的提檔升級。
6．在市政府領導的高度重視下，上半年松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建工作取得了重大突破。自年初以來，先后多次召開了由市環(huán)保局長、松北區(qū)區(qū)長等相關領導參加的工作會議，成立了松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)領導小組，下設了管理辦公室，松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設工作已經(jīng)全面啟動，目前已與國內(nèi)、國際多家大企業(yè)集團進行洽談開發(fā)建設和項目引進，各種優(yōu)惠政策、辦事程序已相繼出臺，規(guī)劃藍圖在哈洽會上受到格外關注。6月19日，在友誼宮，松北生態(tài)園區(qū)同清華紫光集團簽定了10億元人民幣的開發(fā)建設意向性協(xié)議，現(xiàn)已將該項目報國家發(fā)改委立項，爭取國家資金支持。同時與哈工大工業(yè)技術研究院簽訂了入園建設協(xié)議。
下半年工作安排：
1、“四大”基地建設爭取再引進推廣20個環(huán)保新技術新產(chǎn)品，落實建業(yè)集團購地建廠的規(guī)劃。
2、環(huán)保園區(qū)建設落實環(huán)保企業(yè)孵化器的建設工作，爭取下半年再有5家企業(yè)入園建設。
3、生態(tài)園區(qū)建設全面啟動松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設工作，爭取落實購地及一部分基礎設施開工。
4、產(chǎn)業(yè)協(xié)會繼續(xù)協(xié)會會員的吸納工作，組織各類展會、項目對接會、技術合作洽談會5次以上。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
經(jīng)濟園區(qū)的招商工作總結篇五
21、落實園區(qū)群眾異地扶貧搬遷資金近2022萬元，用于村民安置的商業(yè)區(qū)和居住區(qū)建設，計劃三年內(nèi)實施完成，目前，村民安置區(qū)施工圖設計正在進行。
22、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。
23、由中國新奧集團新奧燃氣發(fā)展有限公司投資億元，用地56畝，建設綏德新奧交通清潔能源貨運重卡綜合服務中心項目。本項目集lng重卡整車銷售、維修、加氣、加水、停車、餐飲、購物為一體，建成后，將成為陜西省乃至西北地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、功能最全的`大型lng重卡綜合服務中心。
24、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。
25、園區(qū)土地一期畝的征用工作；
26、增強營銷意識、提升銷售技能,創(chuàng)造性的開展工作，保持業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。
27、水、電進園區(qū)；
28、黨風廉政建設在我心，三個代表精神永牢記。
29、一年來主要工作回顧。
30、整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標，成套性控制蕩然無存，求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。（前期smc箱體的生產(chǎn)和擺放一條龍就是見證）。
31、培訓管理工作。
32、加強思想熟悉，做到學以致用。
33、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
34、月份開始對前期工作中的目標沖突進行分析調(diào)理，并向?qū)I(yè)化的目標進行努力。針對前期任務完成滯期和效果不理想，部分開始推行任務登記，并通過細化部分考評加強目標控制管理。加強部分報表的細化深化，為領導決策提供更多的信息。在erp系統(tǒng)進進穩(wěn)定運行階段后，開始構建條碼管理，使部分逐步向現(xiàn)代化方向成長。
35、其他方面的匯報。
36、園區(qū)已先后完成河堤、公墓、東緯二路、東緯一路、綏定路、濱河路、中央大道西段等基礎設施項目，正在實施興民路。
37、存在的不足和今后努力的方向。
經(jīng)濟園區(qū)的招商工作總結篇六
xx物流園區(qū)在選定綜合運作模式后，要使其能正常運作，還得有具體的運作機制來實現(xiàn)和保障，根據(jù)該模式的特點，結合xx物流園區(qū)的功能定位，將園區(qū)的具體運作機制設計如下：
1、發(fā)展機制。
在綜合發(fā)展模式下，xx物流園區(qū)的發(fā)展機制主要建立在政府對物流業(yè)實施統(tǒng)一優(yōu)惠政策的基礎上。從物流園區(qū)的角度，其發(fā)展主要應解決以下問題：
2、建設機制。
物流園區(qū)建設涉及物流基礎設施、市政設施、土地使用、環(huán)境保護和園林綠化等方方面面的工作，較為繁瑣和復雜，必須建立科學合理的建設機制，以保障園區(qū)建設的順利進行。
1)首先應加快物流園區(qū)的基礎設施建設步伐，同時建立相關的工程進展和質(zhì)量的監(jiān)督和保障措施，促進園區(qū)建設的安全、順利進行。
3)制定與物流園區(qū)建設發(fā)展相適應的環(huán)境保護及綠化美化等的規(guī)劃和年度計劃。
3、管理機制。
從一般意義的物流園區(qū)來看，園區(qū)內(nèi)有各種專業(yè)服務外還有齊全的配套服務，物流園區(qū)在自身范圍內(nèi)幾乎形成了一個功能齊全的小城市或城市的行政功能區(qū)。
因此，物流園區(qū)的管理將涉及的內(nèi)容比較廣，需要一套科學有效的管理機制來實現(xiàn)。總體來說，在管理機制上要以精簡和高效為管理機構和管理制度建立的核心要素，提高辦事效率和降低管理成本，減輕物流園區(qū)開發(fā)和經(jīng)營負擔。
4、服務機制。
根據(jù)現(xiàn)代物流的特征以及對xx物流園區(qū)的功能定位，考慮到物流企業(yè)和企業(yè)物流管理的發(fā)展需要，園區(qū)物流服務方式應體現(xiàn)在為客戶提供專業(yè)化物流服務、快速響應物流服務、提供高水平的物流系統(tǒng)服務和其他配套服務，建立集物流、商流、信息流于一體的現(xiàn)代物流園區(qū)。
同時，還應建立園區(qū)物流服務的質(zhì)量控制體系，以保障服務質(zhì)量并促其不斷完善。物流業(yè)的性質(zhì)和物流市場的特點決定了物流企業(yè)的組織與管理核心在于提供優(yōu)質(zhì)的物流組織與管理服務，物流服務質(zhì)量是物流企業(yè)經(jīng)營管理的關鍵所在。
對于物流園區(qū)而言，提高服務質(zhì)量的過程就是通過計劃、組織、領導和控制等管理過程和相關措施，提高園區(qū)物流服務質(zhì)量的過程，主要包括促進企業(yè)改變服務觀念、確定適宜的客戶服務標準、對物流服務過程進行有效的監(jiān)測和控制等。
經(jīng)濟園區(qū)的招商工作總結篇七
2020年，在學院、學工部、宿管中心的正確領導、關心、和指導下。園區(qū)走創(chuàng)新管理的路子，和諧發(fā)展的路子，發(fā)揮工作積極性，努力提高工作效率，向管理要成果，向質(zhì)量要發(fā)展，使園區(qū)工作取得長足進步，學生管理，學生教育，學生服務，自我發(fā)展上了一個新臺階。園區(qū)員工立足本職崗位，團結協(xié)作，穩(wěn)定地推進各項工作，圓滿完成了各項工作任務，園區(qū)工作氛圍健康、和諧、穩(wěn)定、向上?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下：
一、建設一支優(yōu)秀的管理隊伍。
員工隊伍建設，做好園區(qū)日常工作?，F(xiàn)在的大學生正處于世界觀，人生觀，價值觀形成和發(fā)展的重要階段，要管理和教育好他們，必須具備相當?shù)乃刭|(zhì)，包括良好的思想政治素質(zhì)，廣博的科學文化素質(zhì)，崇高的道德素質(zhì)，穩(wěn)定的心理素質(zhì)和靈活的方式方法。為此，我們采取了集體學習，自我學習，互相學習等方式，提高員工的管理水平和業(yè)務能力，特別是認真了解《園區(qū)組長職責》、《管理員工作職責》、《保潔員工作職責》、《學生宿舍管理辦法》、《學生守則》、《宿舍文明公約》、《學生入住須知》、《文明寢室評定標準》、《學生寢室內(nèi)務評分辦法》、《宿管中心員工獎懲實施細則》和《員工考評制度》等一系列規(guī)章制度，從中領悟了上級領導對我們工作內(nèi)容的規(guī)范，提出的具體的辦法和措施。充分調(diào)動了員工參與管理的積極性，主動性。在積極、主動的園區(qū)管理中，著力塑造一個良好的工作環(huán)境，倡導“管理人性化，員工間親情化”的工作理念，不管是任何方面出現(xiàn)的問題或即將出現(xiàn)問題，都通過觀察、了解、交談、調(diào)解、達到相互理解，相互包容，加強了員工間的團結，形成了一個和諧有戰(zhàn)斗力，出工作效率的舒心工作氛圍和管理團隊。
學生干部隊伍建設：學生是工作主體、管理核心，管理老師是宿舍管理的組織者和實施者，而不是執(zhí)行者，因此需要調(diào)動學生“自我管理，自我教育，自我服務”的意識，需學生干部隊伍在實際學習和生活中發(fā)揮模范帶頭作用，引導廣大學生樹立和養(yǎng)成良好的思想、學習、生活觀念和習慣。我們對此有著統(tǒng)一和充分的認識。因此園區(qū)干部在選拔上采用自薦、演講、評分、試用、錄用等一系列正規(guī)的程序。在培訓上采取集體培訓、個別指導、新老交流、主題討論等不同方法。，使他們在這個平臺上達到鍛煉自己、提高自己。幫助同學，積極參加園區(qū)管理，加強了管理老師與學生之間、學生與學生之間、學院與學生之間的聯(lián)系和溝通，拓寬了對話渠道，對園區(qū)管理起到了非常積極的作用。
二、從多處著手，狠抓常規(guī)工作。
為保障園區(qū)正常生活秩序，園區(qū)嚴格規(guī)范了各種登記制度，特別是大件物品出入登記，外來人員登記制度，對在值班過程中出現(xiàn)的各種問題，通過不同時機進行嚴肅批評、效果較好。
從衛(wèi)生檢查評比著手，狠抓日常生活習慣。堅持衛(wèi)生評比對系部一周一報，對輔導員一天一報，對較差的不合格寢室上報中心、系部，并在園區(qū)內(nèi)通報批評。督促同學們做好日常生活事務，教同學們養(yǎng)成愛勞動，愛清潔，講衛(wèi)生的良好習慣。新生入學后衛(wèi)生的打掃，物品擺放，內(nèi)務整理基本不會，為了同學們有一個良好的生活環(huán)境，在為每個寢室發(fā)放了《內(nèi)務評比計分實施細則》后，管理老師深入寢室，手把手進行示范和指導，并參觀學習上屆的優(yōu)秀寢室，通過大家的共同努力，已達到規(guī)范要求，同時園區(qū)保潔員也按照《保潔員職責》嚴格要求自己，工作認真負責，從不遲到早退，為園區(qū)正常良好的環(huán)境付出了辛勤汗水，得到了同學的認可，領導的表揚。
從正確引導著手，狠抓日常行為習慣。學生宿舍不僅僅是一個學生休息、生活的地方，也是學院教育的第二課堂，大學生雖然年齡上已成年，但在思想上，行為上并未成型，有很強的可塑性，因此，園區(qū)管理老師按照職責規(guī)定，對夏天光背進出園區(qū)，洗澡不關門、不穿衣褲在寢室來回走動、隨手丟垃圾、亂吐痰、樓道內(nèi)打球、寢室喝酒、賭博、說臟話、禮貌差、內(nèi)務差等不文明行為進行及時教育批評，并及時與輔導員聯(lián)系溝通，共同糾正，使學生行為習慣上有很大改觀。
從平安著手，狠抓安全。安全與事故相對，平安是福，在安全方面首先樹立安全意識，然后再體現(xiàn)落實。對安全工作，在思想上落實，領導上落實，工作上落實，園區(qū)在中心指導下，建立健全了安全信息員隊伍，督促他們積極參加中心舉辦的各種培訓，對園區(qū)消防設施進行檢查，維護和保養(yǎng)，園區(qū)管理老師經(jīng)常利用各種時機，對私拉亂接電線、網(wǎng)線，使用違規(guī)電器的行為進行制止和批評，11級新生開學后，接到同學舉報，有同學在衣柜內(nèi)放置管制刀具，在保衛(wèi)處、系部、中心領導和園區(qū)老師學生配合下，對園區(qū)進行了安全檢查，查獲管制刀具一把，有效制止了潛在的安全隱患。堅持巡視和晚查寢制度，園區(qū)管理老師除早晚例行查寢外，平常下午晚飯后不定時巡視樓層，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。發(fā)揮學生干部作用，嚴查晚歸、未歸人員并及時上報，這些長期堅持的做法都有效保證了人、財、物的安全。
三、文化建設，一步一個腳印。
為活躍和豐富園區(qū)同學的文體活動，本著文明、健康、積極、向上的精神，組建了園區(qū)文化宣傳小組，在老師指導下，負責園區(qū)展板和其它文化宣講。上半年和下半年都和建工系團總支一起舉辦了“建工杯”籃球賽。支持11級新生志愿者在文廟廣場舉行了“愛，無私奉獻”義演活動，產(chǎn)生了積極反響，并以“拒絕冷漠，傳遞溫暖”為主題出了一期板報。積極組織同學參加學院宿舍文化節(jié)活動，在第五屆宿舍文化各項活動中，參加人數(shù)達400余人次，獲得了多個一等獎、二等獎和22個優(yōu)秀獎，中心總評列第2名，在第六屆宿舍文化節(jié)活動中，積極宣傳，組織，截止11月底參與人數(shù)已達到800余人次，在已完成的戶外比賽中獲得1個第一、2個第三，優(yōu)秀獎42個。在一萬多人參與的比賽中獲得此成績實屬不易。積極參評“文明寢室”，上半年文明寢室申請率達到95%，通過率達83%，下半年申請率達到98%。通過組織參加各種活動，各種比賽，極大豐富了同學的精神生活，同時文化建設方面的工作也得到中心領導的鼓勵和好評。
以上是園區(qū)一年來所做主要工作，當然與中心要求仍有一定差距。還有一些不足，如管理老師自身素質(zhì)和自我約束服務意識有待加強，管理教育方式、學生干部飽和利用有待提高。今后將強化責任意識和榮譽感，看著問題做工作，多請領導批評，指導，多向同事學習經(jīng)驗，認真履行職責，力爭更有作為。
總結是計劃的基礎，從總結中能看出長處、優(yōu)點，也能發(fā)現(xiàn)不足之處和缺點，在以后的工作中就能揚長避短，有針對性的進行計劃和開展工作。
四、重點工作。
內(nèi)務管理：堅持同事間的互助，堅持與輔導員的溝通和協(xié)管，堅持班委督促、室長負責制，堅持日評分，表揚、整改、處分相結合，堅持每天掃除和一周大掃除相結合。注重評比效果，正確引導學生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，形成比、學、趕、幫、超的氛圍，促進宿舍內(nèi)務管理步上一個新臺階。
安全管理：門崗、防火、防盜重要，意識問題重要性，首先要從思想上引起足夠重視，才能防患于未然，才能使責任心、檢查度、處理方法、規(guī)章制度更好實施和落實。
文化管理：繼續(xù)發(fā)揮文化小組職能，夯實文化陣地基礎，繼續(xù)加強和中心，系部各職能部門的協(xié)作和聯(lián)系，形成良好的公寓文化體。
經(jīng)濟園區(qū)的招商工作總結篇八
為了學習兄弟市州產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、大企業(yè)大集團培育以及中小企業(yè)服務體系建設的經(jīng)驗和做法，5月12日—5月15日，市經(jīng)信委由黨委副書記、副主任、紀委書記帶隊，組織部分中層干部先后到、雅安等地進行了學習考察。
一、市的經(jīng)驗和做法。
（一）切實加強產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃引導。先后出臺了《關于加快工業(yè)集中區(qū)建設的意見》、《關于推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)（工業(yè)集中區(qū)）大發(fā)展的實施意見》等文件，高起點、高標準制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃，全市規(guī)劃建設產(chǎn)業(yè)園區(qū)（工業(yè)集中區(qū)）12個，完成了發(fā)展功能定位。規(guī)劃面積183.6平方公里，現(xiàn)已開發(fā)面積52.1平方公里，比新增開發(fā)面積13.3平方公里。其中：區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為省級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，區(qū)、鹽磷化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)、峨市工業(yè)集中區(qū)為省“1525”重點園區(qū)。到，區(qū)要創(chuàng)建成為千億產(chǎn)業(yè)園、國家級區(qū)、科技新城的核心區(qū)和帶動區(qū)。
（二）著力提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚能力。全市依托區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎上，著力延伸和拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，開展產(chǎn)業(yè)上下游和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)招商，初步形成了各具特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并以園連片，形成了三大板塊集聚區(qū)，即以區(qū)、臨港高新技術開發(fā)區(qū)、市工業(yè)集中區(qū)、峨眉工業(yè)集中區(qū)為代表的電子信息（物聯(lián)網(wǎng)）、新能源、現(xiàn)代裝備制造、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；以沙灣冶金建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)為代表的冶金建材產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；以鹽磷化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、犍為工業(yè)集中區(qū)、井研工業(yè)集中區(qū)為代表的鹽磷化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。目前全市入園企業(yè)達到1036戶，規(guī)模以上企業(yè)355戶。實現(xiàn)主營業(yè)務收入781億元，完成投資134.7億元，分別占全市工業(yè)的66.7%、55%；工業(yè)集中度達63%。沙灣冶金建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鹽磷化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)、峨市工業(yè)集中區(qū)先后跨入“百億園區(qū)”行列。
（三）全力加大招商引資工作力度。堅持招商引資不放松，以“項目”為核心，按照“項目興區(qū)、產(chǎn)業(yè)強區(qū)”的思路，堅持采取多元化立體招商，招商引資工作呈現(xiàn)出“投產(chǎn)一批、在建一批、洽談一批、追蹤一批、儲備一批”的良好態(tài)勢。區(qū)依托新光硅業(yè)、樂電天威，大力發(fā)展硅材料及太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，成功引進拓日新能光伏產(chǎn)業(yè)園、邁士通能源技術西部產(chǎn)業(yè)基地、瑯盛led西部生產(chǎn)基地等項目，成為全市高新技術產(chǎn)業(yè)的聚集高地。沙灣冶金建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)依托西南不銹鋼公司，延伸不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈條，成功承接一大批下游企業(yè)、關聯(lián)項目，入園規(guī)模以上企業(yè)51戶，形成了“冶煉—熱軋—酸洗—冷軋—制品”的完整產(chǎn)業(yè)鏈。鹽磷化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)以和邦、福華、永祥、東汽等企業(yè)為龍頭，發(fā)展鹽磷化工—硅材料及太陽能光伏—副產(chǎn)物處理循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條，引進了科立鑫化工、吉必盛硅材料等17家高新技術企業(yè)。
（四）嚴格實約化供地。嚴格執(zhí)行工業(yè)項目建設用地控制指標，切實做到集約化供地，對進區(qū)項目的投資額、投資強度、投資規(guī)模及各項用地指標按規(guī)定進行審核，對不符合產(chǎn)業(yè)要求和投資控制指標的一律壓縮其用地規(guī)模，防止圈占土地，達到了既保障合理利用土地資源，又保證了項目的快捷、高效用地的目的。目前市征地拆遷超前，成熟土地（含已征已拆）近畝，為下一步園區(qū)招大引強打下了堅實基礎。
（五）加大大企業(yè)、大集團培育力度。堅持扶優(yōu)、扶強、扶大的原則，重點支持一批主導產(chǎn)品突出、經(jīng)濟效益好、科技開發(fā)能力強、經(jīng)營機制靈活的龍頭企業(yè)，在土地、資金、能源、運輸、項目建設等方面給予重點支持。力爭通過大力扶持，形成一批帶動產(chǎn)業(yè)鏈和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的大企業(yè)、大集團。市近雖沒有新的上市公司，但積累了一批新的企業(yè)，蓄勢待發(fā)?！笆濉逼陂g計劃通過資本市場發(fā)展，力爭新增5家上市公司。
（六）突出信用擔保體系建設。鼓勵民間投資設立擔保公司。支持非公有制經(jīng)濟設立商業(yè)性或互助性信用擔保機構。積極探索企業(yè)間自愿組織互助基金會等互保聯(lián)保形式。目前市中小企業(yè)擔保公司已達21家。其中，登記備案的有19家，政策性擔保機構7家，商業(yè)性擔保公司11家，會員制擔保機構3家，注冊資本金9.2億元。1-4月累計完成擔保額11.2億元，有效解決了部分重點中小企業(yè)融資難問題。
二、雅安市的經(jīng)驗和做法。
（一）創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展機制，著力推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。推進園區(qū)的體制改革、發(fā)展模式和管理方式創(chuàng)新，建立了政府主導、業(yè)主開發(fā)、政企共建、項目先行等有效的運行模式，支持“飛地工業(yè)”發(fā)展，建立了“市縣園區(qū)共建共榮共享”的園區(qū)管理體制機制，增強園區(qū)吸引能力。對產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群進行總體規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)中進行規(guī)劃集中建園，實行企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集中和合作、競爭發(fā)展。截止目前，全市形成了機械產(chǎn)業(yè)、新興材料和皮鞋產(chǎn)業(yè)等三個較大的產(chǎn)業(yè)集群。20，全市重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)完成工業(yè)投資43.35億元。累計入園規(guī)模企業(yè)戶數(shù)310戶，累計完成工業(yè)增加值50.82億元，同比增長42.6%。
調(diào)位”的新機遇，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推進項目集中開工建設。今年在雅安市工業(yè)園區(qū)集中開工的32個重點產(chǎn)業(yè)項目涉及投資額124.5億元，是雅安市市級重點產(chǎn)業(yè)項目的重中之重，主要涵蓋林產(chǎn)一體化、汽車制造、新能源、化工等重大產(chǎn)業(yè)，是雅安實施“項目帶動、投資拉動、加快發(fā)展”的又一碩果，為雅安經(jīng)濟發(fā)展培育了新的.增長點。
（三）加強自主創(chuàng)新，著力提高競爭實力。堅持優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢企業(yè)傾斜，深入實施名牌強企戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)積極爭創(chuàng)中國馳名商標、中國名牌、著名商標、名牌等，打造名企、名品、名牌，不斷提高企業(yè)和產(chǎn)品知名度。組建了國家茶葉產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心，占地面積20畝。建成后的國家茶檢中心，檢測面覆蓋綠茶、紅茶、黃茶等茶葉深加工產(chǎn)品及代茶飲料等9大類，檢驗參數(shù)97個。該中心集產(chǎn)品開發(fā)、科技創(chuàng)新、標準研究、咨詢服務、檢驗檢測于一體，將有力提升區(qū)域品牌，塑造茶產(chǎn)業(yè)形象。
（四）創(chuàng)優(yōu)服務環(huán)境，加大要素保障力度。建立和推行項目落戶產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“綠色通道”，切實加快項目在審核、環(huán)評、安評、用地、生產(chǎn)許可證、安全許可證、工商注冊等環(huán)節(jié)的辦理進度，做到提前介入、快速辦理、保證用地，著力協(xié)調(diào)解決好企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設過程中遇到的煤、電、油、氣、運、資金、原材料等問題。電力資源等生產(chǎn)要素向園區(qū)傾斜，重點抓好電網(wǎng)電力的調(diào)配和留電政策的爭取實施，建立水電資源就地轉(zhuǎn)化的長效機制和與地方經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的電價體系。
三、幾點啟示和建議。
（一）切實加強產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃引導，不斷提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚能力。加強科學規(guī)劃，堅持高起點、高標準建設，努力提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)科學建設水平。重視產(chǎn)業(yè)上下游的延伸和科研，彌補產(chǎn)業(yè)鏈中的缺失環(huán)節(jié)，不斷增強產(chǎn)業(yè)集聚力和帶動力。進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。加強土地管理，合理利用土地資源，集約用地，大力支持企業(yè)“零增地技改”，建設多層標準化廠房，對想圈地浪費土地資源的企業(yè)要予以限制。進一步加大政策支持和基礎設施建設投入力度，在融資擔保、服務平臺、科技創(chuàng)新、高端人才引進等方面，給予政策傾斜。
（二）進一步加大招商引資工作力度，在更大范圍、更寬領域和更高層次上“借力發(fā)展”。學習經(jīng)驗，努力做到“四個轉(zhuǎn)變”，即從園區(qū)規(guī)劃為主轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和工業(yè)新城規(guī)劃并重，從引進企業(yè)為主轉(zhuǎn)向引進企業(yè)與培育產(chǎn)業(yè)并重，從硬要素服務為主轉(zhuǎn)向硬要素與軟要素服務并重，從傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)為主轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)園區(qū)和高新技術園區(qū)并重，使產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為開放的窗口、城市化的主載體、招商的主戰(zhàn)場、經(jīng)濟的增長點。
（三）堅持走高新技術發(fā)展之路，在新興產(chǎn)業(yè)上著力創(chuàng)新突破。加快推進高附加值產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，重點加快培育電子信息產(chǎn)業(yè)。電子信息產(chǎn)業(yè)不僅具有很長的產(chǎn)業(yè)鏈，而且也具有很長的價值鏈。東部發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗證明，誰牽住了電子信息及ic這個“牛鼻子”，誰就能搶先駛上經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的快車道。要抓住富士康、戴爾、仁寶、緯創(chuàng)等企業(yè)入駐、的重大機遇，積極引進電子等配套型中小企業(yè)入駐，配套發(fā)展，錯位配套，集群發(fā)展，把打造成承接電子信息產(chǎn)業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)基地。
（四）堅持優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，著力培育壯大骨干企業(yè)。要注重優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作，加強優(yōu)勢資源整合，引導企業(yè)走差異化、專業(yè)化發(fā)展道路。充分發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)帶動作用，加強自主創(chuàng)新，提升核心競爭力。特別是在上市企業(yè)培育方面，在政策、資金、項目等方面向企業(yè)傾斜，支持企業(yè)盡快上市，做大做強，參與國際競爭，打造國際品牌，進一步提高國際競爭力。
（五）突出擔保體系建設，努力解決中小企業(yè)融資難。融資難是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。加強信用擔保體系建設是解決中小企業(yè)融資難的重要渠道之一。應按照政府引導、社會參與、市場運作的原則，建立以政策性擔保機構為主體，以商業(yè)性、互助性擔保機構為兩翼的“一體兩翼”融資擔保體系構架，切實加強市、縣區(qū)融資擔保機構建設，建立銀行、政府、企業(yè)和擔保機構四方合作的融資機制，促進全市擔保業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)濟園區(qū)的招商工作總結篇九
41、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
42、由綏德縣蘭花花生態(tài)食品有限責任公司投資4000萬元，新建年加工8000噸雜糧產(chǎn)業(yè)鏈技術開發(fā)建設項目，該項目占地25畝，引進現(xiàn)代化的小米精加工生產(chǎn)線一條，與相關設備、質(zhì)量檢測檢驗儀器、環(huán)境保護設備等。目前，該項目已完成入園批復、項目選址、項目備案、土地預審、可研報告等前期手續(xù)，計劃十月底開工建設。
43、不斷學習專業(yè)知識，從而提高自我，完善自我。
44、一期土地報批“招、拍、掛”工作和二期土地的征用工作；
45、增員、增效是業(yè)務產(chǎn)能保證。
46、完成一期林地報批面積262畝和園區(qū)一期動工建設，在土地正常供給的情況下力爭完成一期主體工程的30%。
47、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業(yè)務水平的同時戒急戒燥，堅決要求自己學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡最大的努力協(xié)調(diào)高壓開關與箱體、底座之間的成套性和組合的技術性來挽救定單的發(fā)貨問題，將自己管轄的工作損失降到最低。
48、招聘工作。
49、回首往事。
50、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿；《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作；公司文化墻的制作及上墻。
51、月到10月開始解決經(jīng)濟、正確和高效的目標。運輸服務采購利用承包和競爭并舉的原則，并通過不動產(chǎn)抵押的方式在進步保證金總額的同時下降了現(xiàn)金量，從而下降了20%的公路運輸用度。車輛過磅制度有效下降了出貨過失率。針對前期的收款不及時和8、9月份出現(xiàn)的運輸不及時題目，采取嚴格運輸商考評。目前沒有任何的物流收款存在欠帳或不及時的情況，對運輸不及時采取了罰款和停運措施后也有很大的好轉(zhuǎn)。
52、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎。
53、創(chuàng)建公平、***、認真、奮發(fā)的工作氛圍。
經(jīng)濟園區(qū)的招商工作總結篇十
20__年，我局按照市委、市人民政府關于招商引資工作的要求，加大招商引資工作力度，進一步增強招商理念，拓寬招商渠道，形成全局上下齊抓共管，努力做好招商引資工作的氛圍。現(xiàn)就20__年我局招商引資工作匯報如下：
一、加強領導、建全組織，認真學習、提高認識。
為了加強招商引資工作，我局成立了以局黨組書記、局長劉向榮同志為組長，馬克林、王智成、馬若飛、王風全、薛成彪、馬旭琳為成員的統(tǒng)計局招商引資工作領導小組，并設專人具體負責此項工作。20__年全市招商引資工作動員大會結束后，我局及時召開全局會議，傳達全市招商引資工作動員大會精神，學習了市委肖書記、政府吳市長在全市招商引資工作動員大會上的講話，學習了《中共吳忠市委、吳忠市人民政府關于進一步加強招商引資工作的意見》、《吳忠市招商引資的暫行規(guī)定》、《吳忠市招商引資獎勵暫行辦法》、《吳忠市招商引資目標責任考核暫行辦法》、《吳忠市招商引資項目認定暫行辦法》。通過學習，使全局干部、職工對招商引資重要性的認識進一步提高，大家認為：招商引資工作是我市市域經(jīng)濟自主增長的現(xiàn)實要求；是參與大開放競爭的必然選擇；是搶抓戰(zhàn)略機遇期的重要舉措；是爭取發(fā)展先機的關鍵所在；是加速我市資源開發(fā)和項目建設的重要動力。因此，我局積極拓寬招商思路，全方位做好招商引資工作。
二、積極聯(lián)系，優(yōu)質(zhì)服務。
我局領導得知甘肅環(huán)縣張金儒高級工程師，欲辦以牛糞為主要原料，加工生物有機肥料的企業(yè)。多次和張金儒高級工程師聯(lián)系，苦口婆心地講解我市招商引資優(yōu)惠政策和良好環(huán)境，建議在我市“西部乳都奶牛核心區(qū)”金銀灘鎮(zhèn)建此企業(yè)，該地牛糞原料豐富，是建該企業(yè)最佳地方。張金儒高級工程師采納了我們的意見，我們和金銀灘鎮(zhèn)、園藝場、土地局等部門協(xié)商，同意將該企業(yè)建在金銀灘鎮(zhèn)內(nèi)，取名為：吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司，主要生產(chǎn)有機復合肥，該項目為吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司獨資經(jīng)營，項目總投資1500萬元，年生產(chǎn)能力2萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值2500萬元，實現(xiàn)利稅500萬元。我局領導及相關人員協(xié)同吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司多次到會計事務所、工商局、稅務局、供電局、規(guī)劃局、交通局、銀行等部門辦理有關手續(xù)，多次到企業(yè)工地出謀劃策，使企業(yè)建設順利，很快投入生產(chǎn)。截至10月底該企業(yè)到位資金270萬元，形成固定資產(chǎn)300萬元，實現(xiàn)產(chǎn)值90萬元，實現(xiàn)利稅14萬元。
三、再接再厲，創(chuàng)出佳績。
今年市委分配給我局招商引資任務是145萬元，雖然我局現(xiàn)已完成任務，但我們更要加大招商引資工作力度，積極地和吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司保持密切聯(lián)系，多出謀劃策，對企業(yè)出現(xiàn)的問題要最大限度地幫助。最近，我們積極協(xié)同吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司進行二期工程建設，主要是利用果汁廠果渣生產(chǎn)高蛋白生物飼料，生產(chǎn)一萬噸肥料，實現(xiàn)銷售收入1300萬元，創(chuàng)利稅180萬元。
下一步我們繼續(xù)按照市招商局的要求，每月及時報送招商引資進度表，編報招商信息，利用外出等各種機會進行招商引資洽談工作，為吳忠市招商引資工作做出貢獻。
經(jīng)濟園區(qū)的招商工作總結篇十一
主任、各位副主任、各位委員：
我于200*年11月被區(qū)人大常委會任命為區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局局長，現(xiàn)將本人近兩年來履行職務的情況報告如下，請予評議：
一、近兩年的工作情況。
(一)規(guī)范運作，整頓作風，妥善處理各種遺留問題。
1、抓籌建，規(guī)范機關運行機制，經(jīng)貿(mào)局長述職報告。經(jīng)濟貿(mào)易局從7月開始成立。組建之初，由于機構分設重組，財務管理混亂，債務負擔沉重。人員素質(zhì)參差不齊，組織紀律渙散，干部職工思想情緒大。為使各項工作迅速走上正軌，我著手抓了三件事。一是組織財務清理，摸清家底。在全局遺留債務負擔總額達150萬元的情況下，我克服困難壓減其他一切開支，積極想辦法籌集資金，保證了職工工資按時發(fā)放，穩(wěn)定了人心。二是制定完善了機關管理制度，構建高效的機關運行機制。在強化工作紀律方面，建立完善了考勤簽到制度，值班制度；在財務管理方面，建立了規(guī)范的管理辦法，嚴格控制“三費”支出。在規(guī)范工作程序方面，強調(diào)干部職工用市場經(jīng)濟的觀點指導經(jīng)貿(mào)工作實踐，主動優(yōu)質(zhì)高效搞好服務，使干部職工工作責任心普遍得到加強，機關作風得到明顯好轉(zhuǎn)。三是強調(diào)學習，提高素質(zhì)。經(jīng)貿(mào)部門的干部職工必須熟悉經(jīng)濟管理相關知識，具備較高的綜合協(xié)調(diào)、指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能力。在學習安排上，我始終強調(diào)經(jīng)貿(mào)部門工作特點，既看重業(yè)務技能的學習，也不忽視政治理論的學習，取得了一定效果。
2、抓遺留問題處理，奠定發(fā)展的穩(wěn)定基矗掇刀新區(qū)成立后，過去發(fā)展中留下的各種矛盾不斷顯現(xiàn)，特別是幾家區(qū)直企業(yè)的遺留問題十分突出，引起區(qū)領導的極大關注。為及時化解矛盾，為今后發(fā)展打好基矗我投入大量時間精力，對這些問題進行了逐一處理消化。一是妥善處理了原碳酸鈣廠在改制中出現(xiàn)的職工糾紛，使該廠改制得到順利實施。二是制定了原鋼瓶廠職工安置方案，并穩(wěn)妥組織實施。經(jīng)過多輪協(xié)商談判，就鋼瓶廠與武鋼信達資產(chǎn)公司債務問題達成補償協(xié)議。促成新健特織布公司下決心買斷鋼瓶廠廠房土地資產(chǎn)。三是對康華公司拖欠職工工資問題進行督辦。四是妥善處理了譚店磚瓦廠債務糾份。由于受客觀條件限制，康華公司拖欠職工工資和集資仍然得不到徹底解決。目前我們正密切關注康華公司的各種不穩(wěn)定隱患，并積極尋求穩(wěn)妥解決辦法。
(二)抓住重點，主攻難點，全力推動經(jīng)貿(mào)工作穩(wěn)中求進。
1、抓運行調(diào)度，推動規(guī)模工業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提高。
圍繞規(guī)模企業(yè)調(diào)度管理的重點，認真制定調(diào)度管理方案，對33家規(guī)模企業(yè)實施動態(tài)管理，采取因企施策，區(qū)別對待的.辦法優(yōu)選骨干企業(yè)進行重點扶持。在提高企業(yè)綜合效益上，提出了培植規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶的方案，初步確定了普安、新立、千里香、光邦龍源等企業(yè)為培植重點。同時抓好主要生產(chǎn)要素的調(diào)度，幫助企業(yè)規(guī)范財務管理、嚴格質(zhì)量管理，搞好銀企關系協(xié)調(diào)，積極為企業(yè)申請爭取各種技改貼息基金貸款。推動企業(yè)技術創(chuàng)新步伐。通過不斷努力，我區(qū)規(guī)模工業(yè)數(shù)量從20年末的16家增加到33家。企業(yè)總體水平和運行質(zhì)量明顯上升。紡織、機械、石膏三大產(chǎn)業(yè)基礎地位初步形成。工業(yè)稅源日趨穩(wěn)固，工業(yè)企業(yè)入庫稅金比上年增長154.4%。
2、抓服務指導，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平上檔升級。
通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理方式進行大膽探索，以引導和服務為兩大著力點，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理職能的初步轉(zhuǎn)換，主要抓了兩件事。一是抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作。按照以改革促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定的工作思路，結合各企業(yè)實際狀況，采取一企一策的辦法，使我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制步入良性發(fā)展軌道。全區(qū)鄉(xiāng)村集體企業(yè)57家，已完成改制55家，改制面達97%。二是抓了改制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的引導扶持。進一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政執(zhí)法力度，在企業(yè)建立了行政執(zhí)法聯(lián)系點，使制止三亂工作更及時，更徹底。圍繞提高企業(yè)管理者的素質(zhì)，組織各種形式的培訓，和區(qū)政協(xié)聯(lián)合對區(qū)內(nèi)企業(yè)進行質(zhì)量管理知識培訓，和地稅局、國稅局聯(lián)合組織稅法知識培訓。組織區(qū)內(nèi)企業(yè)負責人參加市企業(yè)局、市經(jīng)貿(mào)委組織的企業(yè)管理知識培訓活動，有效提高了我區(qū)企業(yè)管理者的素質(zhì)。
3、抓招商引資項目建設，培植經(jīng)濟發(fā)展后勁。
一是圓滿完成了區(qū)政府下達我局的年度招商引資任務。20xx年度，經(jīng)貿(mào)局被評為全區(qū)招商引資先進單位，述職報告《經(jīng)貿(mào)局長述職報告》。二是對全區(qū)項目建設進行跟蹤督辦。為每一個項目建立動態(tài)檔案，掌握項目建設進度，做好服務工作，促進區(qū)領導分包重點項目工作落實。使區(qū)內(nèi)每一個重點項目都有領導負責協(xié)調(diào)工作，為項目建設進一步營造了寬松的環(huán)境。三是認真組織開展大型商貿(mào)活動。籌備了20xx年“兩節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動和20xx年“一賽一會”經(jīng)貿(mào)活動，均取得圓滿成功?！皟晒?jié)”經(jīng)貿(mào)活動中，我區(qū)共簽約項目6個，協(xié)議資金3.85億元，簽定購銷合同1份，合同貿(mào)易額200萬美元。同時獲得組委會頒布的“優(yōu)秀組織獎”、“優(yōu)秀設計制作獎”、“優(yōu)秀表演獎”三項金獎。在各縣市區(qū)中名列前茅，充分展示了掇刀建區(qū)后的新形象。
4、抓調(diào)查研究，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展出謀獻策。
配合區(qū)委區(qū)政府關于實施經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展工業(yè)的舉措，認真研究我區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展思路，起草了《關于加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的意見草案》。組織專班對掇刀工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行全面調(diào)查分析，撰寫了《掇刀工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路》，通過對民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)查分析，撰寫了《掇刀民營經(jīng)濟存在的問題和對策》。認真分析規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出了規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶培植方案，策劃編制本地產(chǎn)品名錄，對區(qū)內(nèi)主要工業(yè)產(chǎn)品建檔，積極幫助開拓市常圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的建設億元工程，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園發(fā)展等重點，確定了一批發(fā)展億元工程的重點企業(yè)，起草了《關于加快建設“億元工程”的意見》和《加快鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設和發(fā)展意見》，提出了《工業(yè)發(fā)展專項基金管理辦法》等草案，先后以區(qū)委文件形式下發(fā)，對我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的指導作用。
4、抓行業(yè)管理，結構調(diào)整，促進可持續(xù)發(fā)展。
一是抓了煤炭行業(yè)管理。20xx年12月5日，我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)管理被焦點訪談曝光后，煤炭行業(yè)管理與安全生產(chǎn)監(jiān)督分離，為切實抓好煤礦安全深化整治，對區(qū)內(nèi)的14家煤礦中屬無證、掛靠生產(chǎn)的7家小煤礦進行無條件炸封。對現(xiàn)存7家煤礦進行嚴格整改，并已經(jīng)通過省市驗收合格，頒發(fā)了四證。整治工作得到省專項整治驗收組的高度評價。為鞏固小煤礦整治成果，我們進一步加大日常監(jiān)管力度，每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，并按照市里要求督促街辦每三天對關閉煤礦進行一次檢查，防止關閉礦井死灰復燃，借機出煤。
二是抓了石膏行業(yè)管理。組織專班對我區(qū)石膏開采加工現(xiàn)狀進行調(diào)研，制定了石膏行業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃。提出了成立石膏行業(yè)管理辦公室，組建石膏行業(yè)協(xié)會的建議。結合麻城石膏工業(yè)園建設，為進一步整合石膏市場，提高資源利用率，做大做強石膏產(chǎn)業(yè)，編制了關于整頓我區(qū)石膏企業(yè)的意見草案，該意見實施后，將有效促進我區(qū)石膏行業(yè)結構調(diào)整，提高石膏產(chǎn)品附加值，推動石膏深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是抓了新型墻材工作管理。推廣應用新型墻體材料，限制使用粘土實心磚，有利于保護土地資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為推進我區(qū)墻革工作進展，我們加強了組織領導力度。加大了宣傳力度，在開發(fā)區(qū)報辟專欄介紹墻革工作的重要意義及管理辦法。加大墻革專項用費的征收查處力度。有效促進了節(jié)土、節(jié)能、利廢的新型墻材推廣應用。
此外，還抓了商貿(mào)流通市場建設管理工作。對全區(qū)各類市場情況進行調(diào)查摸底，啟動了整頓和規(guī)范市場活動。
5、抓專項治理，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
為促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，在積極參加區(qū)委區(qū)政府組織各種經(jīng)濟環(huán)境調(diào)研活動的同時，重點抓了三個專項治理。一是開展治亂減負專項治理工作。擬定了工作方案，組織了相關活動。二是開展了金融信用環(huán)境專項治理工作。加大制止和打擊惡意逃廢金融債務的工作力度，大力落實企業(yè)逃廢債務，降低了銀行不良貸款比例，提高了銀行貸款授信率。使我區(qū)金融信用環(huán)境治理工作在全市6個縣市區(qū)中名列前茅，得分最高，被評為荊門市金融信用縣市區(qū)。三是開展了企業(yè)信用評級專項工作。組織全區(qū)規(guī)模企業(yè)積極參加信用評級活動，我區(qū)的普安公司、華鑫彩印包裝公司、新立紡織公司、光邦龍源公司、千里香公司被評為荊門市a級信用企業(yè)。極大促進了企業(yè)的規(guī)范管理，提高了誠實守信意識。
(三)增強法制觀念，依法行政，接受人大監(jiān)督。
一是認真開展法制宣傳教育活動。組織干部職工開展法律知識培訓。對法律基礎知識、經(jīng)濟管理法規(guī)進行全面學習，做到知法懂法，依法行政。
二是認真貫徹實施行政執(zhí)法責任制和錯案責任追究制。為了促進和保障局機關執(zhí)法人員依法行政，建立廉潔、勤政、務實、高效的行政執(zhí)法機制。我們結合經(jīng)貿(mào)工作特點，成立了局行政執(zhí)法“兩制”領導小組，制定了《經(jīng)濟貿(mào)易局行政執(zhí)法責任制度》、《行政執(zhí)法錯案責任追究實施制度》，有效推動了依法行政。
三是執(zhí)行人大決議，接受人大監(jiān)督。認真執(zhí)行人民代表大會及其常務委員會的各項決議、決定。認真辦理人大議案、建議。對能夠解決的問題，都及時進行了處理答復，對客觀條件限制暫時不能解決的，都親自上門向人大代表作耐心細致的解釋，求得理解和支持。兩年來共辦理人大議案、建議6件，全部按時答復，并都征得了代表的同意。
(四)嚴于律已，廉潔從政，切實搞好自身建設。
經(jīng)濟園區(qū)的招商工作總結篇十二
上半年招商服務部在領導的重視和關心下，對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會2017年工作管理考核方案，明確目標，突出重點，較好的完成了各項工作。
1、招商引資工作。一是更新完善招商項目庫，多渠道、多途徑收集發(fā)布招商信息;二是按要求完成了省、市、縣下達的招商引資任務、做好對客商的接待工作。上半年共接待客商20余批次，去廣東等地招商2次，成功引進了鈺晟電子、銳鋒服裝、恩達玩具等12個項目;三是科學規(guī)范包裝項目，用好用足各項政策，做好向上爭資工作。上半年包裝爭資項目3批次，爭資金額達200多萬元。
2、報批報建工作。一是加強與國土、規(guī)劃、建設等部門的對接，科學包裝項目向上要政策爭指標;二是做好了大金山工業(yè)小區(qū)五個項目土地報批資料，幫助溫氏集團、鈺晟電子等5個項目組織資料辦理好國土使用證;三是組織整理了工業(yè)大道等4個bt項目的資料辦理了施工許可證、質(zhì)量安全許可證。四是協(xié)調(diào)整改了安達電子、硬質(zhì)合金項目建設內(nèi)容與規(guī)劃沖突的工作，辦理規(guī)劃選址意見書10余份。
企業(yè)一次，每天與企業(yè)主聯(lián)系一次。目前兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂自行車已完成土方工作，其中兆天服裝、俊衡服裝、快樂自行車已完成規(guī)劃設計預計下月開始基礎動工。華輝服裝已完成2棟廠房、1棟辦公樓、3棟宿舍的主體正組織并完成150米的廠區(qū)道路建設，預計10月份投入生產(chǎn)。
4、統(tǒng)計工作。一是依照“湘政辦發(fā)?2012?107號、湘統(tǒng)?2012?106號”文件精神制訂了2013年統(tǒng)計工作管理辦法;二是建立并逐步完善了集中區(qū)統(tǒng)計基本單位名錄庫和數(shù)據(jù)庫(集中區(qū)規(guī)劃面積、國土用地面積、工商注冊登記號、投資和招商引資、技工貿(mào)總收入、上繳稅金總額、高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值、出貨值等相關數(shù)據(jù));三是積極分析集中區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，保證每月1篇數(shù)據(jù)分析，1篇經(jīng)濟分析。其中3篇經(jīng)濟分析被市統(tǒng)計信息網(wǎng)采納發(fā)布;四是主動加強與縣統(tǒng)計局、經(jīng)信局、商務局、重點辦等有關聯(lián)部門聯(lián)系并集體共享集中區(qū)基本單位名錄庫和數(shù)據(jù)庫。
5、領導交辦的其它工作。一是認真研究郴州市《關于進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境的意見》郴政發(fā)?2012?7號文件，組織學習其他先進地區(qū)優(yōu)惠政策，制定了管理權限、優(yōu)惠政策下發(fā)的初稿;二是完成了申報湖南省新型工業(yè)化示范基地規(guī)劃編制工作，積極將精細化工產(chǎn)業(yè)打造成特色產(chǎn)業(yè)基地。
二、工作中存在的`不足。
雖然我們的工作取得了一定的成績，但是距離目標管理的要求還有一定的差距。一是聯(lián)系的項目建設緩慢;二是經(jīng)濟分析的質(zhì)量還有待于進一步加強;三是土地報批速度無法滿足項目用地需求;四是項目報建趕不上項目建設速度。
1、調(diào)整招商方式，注重選商擇資。一是有選擇性的安排招商活動，把好招商質(zhì)量關。安仁工業(yè)集中區(qū)發(fā)展至今擁有企業(yè)50余家，招商方式已經(jīng)由重數(shù)量到重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，要加大招科技含量高、資本密集型、環(huán)境良好型的企業(yè);二是有針對性的篩選招商行業(yè)，把好招商環(huán)境關。安仁的優(yōu)勢在于環(huán)境，環(huán)境污染大的企業(yè)堅決不招;三是繼續(xù)研究國家省市各部門的獎勵政策，爭取更多的建設資金。
2、提高服務水平，推動項目建設速度。一是組織學習政策法規(guī)，提升服務水平，招商服務部始終把學習擺在第一位，在學習中找辦法找途徑;二是加大項目包裝力度，做好土地報批工作。上半年國土部門督查、檢查工作力度加大對土地報批工作影響頗大，下半年要努力將已整理的資料轉(zhuǎn)換成報批的土地，另繼續(xù)包裝項目爭取更多的用地指標;三是加快報建工作的開展，集中區(qū)在前兩年項目建設快速發(fā)展的過程中遺留了許多報建工作，我們要在報建過程中吸取經(jīng)驗，早日將報建遺留問題解決，同時指導好正在建設的企業(yè)的手續(xù)辦理。
3、落實權利與責任，健全管理制度。一是對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會2013年工作管理考核方案將工作內(nèi)容落實到人、責任落實到人、獎勵落實到人;二是積極服務企業(yè)推動項目建設，項目建設是工作的根本，要在下企業(yè)的過程中摸清企業(yè)建設速度慢的根本原因，對癥下藥，切實的為企業(yè)排憂解難做實事。
在今后的工作中，我們招商服務部將進一步加大工作力度，認清當前的形勢，從重點和難點入手，瞄準目標管理方案，爭取全面完成各項工作，為集中區(qū)的發(fā)展做出更多的貢獻。
經(jīng)濟園區(qū)的招商工作總結篇十三
（一）進一步提高對招商引資工作的認識，在深度解放思想上謀求新突破。
全市上下必須從實際出發(fā)，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責任感，把解放思想作為招商引資的“第一動力”，把招商引資作為加快市域經(jīng)濟發(fā)展的“第一要務”，把優(yōu)化環(huán)境作為招商引資的“第一要素”，把推介麻城三大優(yōu)勢作為招商引資的“第一名片”，樹立科學的發(fā)展觀，搶機遇爭進位，聚精會神謀發(fā)展，一心一意抓招商，形成全市上下人人招商引資的新局面。
（二）強化園區(qū)招商，在把握發(fā)展關鍵點上謀求新突破。
突出重點抓園區(qū)，就是要按照“高起點規(guī)劃，高標準建設，分步驟實施”的要求，著力打造工業(yè)發(fā)展平臺。xx是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，自身驅(qū)力不足，必須構筑招商引資的“洼地”，通過打造園區(qū)比較優(yōu)勢，集聚各類資本投入。一是要堅持招商產(chǎn)業(yè)園區(qū)化。二是要堅持園區(qū)投入多元化。三是要堅持園區(qū)發(fā)展可持續(xù)化，一方面要引進那些產(chǎn)品科技含量高、市場前景好的企業(yè)，另一方面要引進關聯(lián)度強、支撐帶動能力強的企業(yè)，下步就要做好伊利集團、佑威集團和與南街村集團配套的包裝廠和彩印廠的引進工作。在招商中要注意引入無污染企業(yè)，使園區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
（三）改進工作方法，在創(chuàng)新招商方式上謀求新突破。
一是必須樹立超前意識，增強對接意識，強化包裝意識，具有接納意識，立足長遠意識。二是要構建寬松的政策平臺，構筑良好的法制環(huán)境，創(chuàng)建一流的安商環(huán)境，打造誠信政府，建立行之有效的激勵機制，營造濃厚的招商人氣氛圍。三是要做到依托資源優(yōu)勢招商，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢招商，依托重點項目優(yōu)勢招商，依托盤活企業(yè)存量資產(chǎn)招商，依托國家重點工程，特別是利用鐵路、公路、火電廠即將開工的機遇招商。四是要搞好內(nèi)資與外資相結合，數(shù)量與質(zhì)量相結合，項目與市場相結合，引商與安商相結合。五是要完善園區(qū)招商，以商引商，網(wǎng)上招商，委托招商，電話招商，函件招商，節(jié)會招商，代理商招商等招商手段，不斷鞏固和擴大招商成果。月份，市委、市政府將與在麻城全國各地的飲料、食品、酒類代理商舉辦一次懇談會，請他們提供各大企業(yè)投資信息，抓住機遇招商。
（四）加大查處力度，在優(yōu)化招商引資環(huán)境上謀求新突破。
我們要進一步優(yōu)化招商環(huán)境，努力創(chuàng)造相對優(yōu)勢。一是要提高辦事效率和服務質(zhì)量。配套完善“一站式”協(xié)調(diào)服務工作室，加快政府服務與國際慣例接軌步伐，轉(zhuǎn)變職能，提高效率，推動各項工作全面“提速”。二是要進一步規(guī)范收費行為。近期要召開專題會，研究建立“兩卡”（即綠卡、收費明白卡）收費管理制度，堅決制止“三亂”行為。三是加大外商投訴查處力度。開通外商投訴熱線電話，健全處理外商投訴聯(lián)席會議制度，確保外商投訴事事有著落，件件有回音。
（五）加大招商力度，在引進招商項目上謀求新突破。
一是要有克難奮進的精神，咬定青山不放松，拿出超常的盯勁、韌勁和鉆勁，碰到困難要硬著頭皮，遭到冷遇要厚著臉皮，尋找外資要踏破腳皮，介紹麻城要磨破嘴皮，殫精竭慮，竭盡全力。二是要敢于引大攀高，大手筆謀劃大項目，大氣魄運作大資本。今年必須要有-個在黃岡叫得響的大項目落戶。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。
在鞏固擴大往年招商引資工作成果的基礎上，下步我們將繼續(xù)堅決按照“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，關鍵抓投入，突出抓招商”的工作思路，進一步加大措施力度，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新的突破。
經(jīng)濟園區(qū)的招商工作總結篇十四
主任、各位副主任、各位委員：我于200*年11月被區(qū)人大常委會任命為區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局局長，現(xiàn)將本人近兩年來履行職務的情況報告如下，請予評議：一、近兩年的工作情況(一)規(guī)范運作，整頓作風，妥善處理各種遺留問題1、抓籌建，規(guī)范機關運行機制。經(jīng)濟貿(mào)易局從年7月開始成立。組建之初，由于機構分設重組，財務管理混亂，債務負擔沉重。人員素質(zhì)參差不齊，組織紀律渙散，干部職工思想情緒大。為使各項工作迅速走上正軌，我著手抓了三件事。一是組織財務清理，摸清家底。在全局遺留債務負擔總額達150萬元的情況下，我克服困難壓減其他一切開支，積極想辦法籌集資金，保證了職工工資按時發(fā)放，穩(wěn)定了人心。二是制定完善了機關管理制度，構建高效的機關運行機制。在強化工作紀律方面，建立完善了考勤簽到制度，值班制度；在財務管理方面，建立了規(guī)范的管理辦法，嚴格控制“三費”支出。在規(guī)范工作程序方面，強調(diào)干部職工用市場經(jīng)濟的觀點指導經(jīng)貿(mào)工作實踐，主動優(yōu)質(zhì)高效搞好服務，使干部職工工作責任心普遍得到加強，機關作風得到明顯好轉(zhuǎn)。三是強調(diào)學習，提高素質(zhì)。經(jīng)貿(mào)部門的干部職工必須熟悉經(jīng)濟管理相關知識，具備較高的綜合協(xié)調(diào)、指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能力。在學習安排上，我始終強調(diào)經(jīng)貿(mào)部門工作特點，既看重業(yè)務技能的學習，也不忽視政治理論的學習，取得了一定效果。2、抓遺留問題處理，奠定發(fā)展的穩(wěn)定基礎。掇刀新區(qū)成立后，過去發(fā)展中留下的`各種矛盾不斷顯現(xiàn)，特別是幾家區(qū)直企業(yè)的遺留問題十分突出，引起區(qū)領導的極大關注。為及時化解矛盾，為今后發(fā)展打好基礎。我投入大量時間精力，對這些問題進行了逐一處理消化。一是妥善處理了原碳酸鈣廠在改制中出現(xiàn)的職工糾紛，使該廠改制得到順利實施。二是制定了原鋼瓶廠職工安置方案，并穩(wěn)妥組織實施。經(jīng)過多輪協(xié)商談判，就鋼瓶廠與武鋼信達資產(chǎn)公司債務問題達成補償協(xié)議。促成新健特織布公司下決心買斷鋼瓶廠廠房土地資產(chǎn)。三是對康華公司拖欠職工工資問題進行督辦。四是妥善處理了譚店磚瓦廠債務糾份。由于受客觀條件限制，康華公司拖欠職工工資和集資仍然得不到徹底解決。目前我們正密切關注康華公司的各種不穩(wěn)定隱患，并積極尋求穩(wěn)妥解決辦法。
(二)抓住重點，主攻難點，全力推動經(jīng)貿(mào)工作穩(wěn)中求進1、抓運行調(diào)度，推動規(guī)模工業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提高。圍繞規(guī)模企業(yè)調(diào)度管理的重點，認真制定調(diào)度管理方案，對33家規(guī)模企業(yè)實施動態(tài)管理，采取因企施策，區(qū)別對待的辦法優(yōu)選骨干企業(yè)進行重點扶持。在提高企業(yè)綜合效益上，提出了培植規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶的方案，初步確定了普安、新立、千里香、光邦龍源等企業(yè)為培植重點。同時抓好主要生產(chǎn)要素的調(diào)度，幫助企業(yè)規(guī)范財務管理、嚴格質(zhì)量管理，搞好銀企關系協(xié)調(diào)，積極為企業(yè)申請爭取各種技改貼息基金貸款。推動企業(yè)技術創(chuàng)新步伐。通過不斷努力，我區(qū)規(guī)模工業(yè)數(shù)量從2001年年末的16家增加到33家。企業(yè)總體水平和運行質(zhì)量明顯上升。紡織、機械、石膏三大產(chǎn)業(yè)基礎地位初步形成。工業(yè)稅源日趨穩(wěn)固，2002年工業(yè)企業(yè)入庫稅金比上年增長154.4%。
2、抓服務指導，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平上檔升級。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理方式進行大膽探索，以引導和服務為兩大著力點，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理職能的初步轉(zhuǎn)換，主要抓了兩件事。一是抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作。按照以改革促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定的工作思路，結合各企業(yè)實際狀況，采取一企一策的辦法，使我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制步入良性發(fā)展軌道。全區(qū)鄉(xiāng)村集體企業(yè)57家，已完成改制55家，改制面達97%。二是抓了改制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的引導扶持。進一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政執(zhí)法力度，在企業(yè)建立了行政執(zhí)法聯(lián)系點，使制止三亂工作更及時，更徹底。圍繞提高企業(yè)管理者的素質(zhì)，組織各種形式的培訓，和區(qū)政協(xié)聯(lián)合對區(qū)內(nèi)企業(yè)進行質(zhì)量管理知識培訓，和地稅局、國稅局聯(lián)合組織稅法知識培訓。組織區(qū)內(nèi)企業(yè)負責人參加市企業(yè)局、市經(jīng)貿(mào)委組織的企業(yè)管理知識培訓活動，有效提高了我區(qū)企業(yè)管理者的素質(zhì)。
3、抓招商引資項目建設，培植經(jīng)濟發(fā)展后勁。一是圓滿完成了區(qū)政府下達我局的年度招商引資任務。20，經(jīng)貿(mào)局被評為全區(qū)招商引資先進單位。二是對全區(qū)項目建設進行跟蹤督辦。為每一個項目建立動態(tài)檔案，掌握項目建設進度，做好服務工作，促進區(qū)領導分包重點項目工作落實。使區(qū)內(nèi)每一個重點項目都有領導負責協(xié)調(diào)工作，為項目建設進一步營造了寬松的環(huán)境。三是認真組織開展大型商貿(mào)活動?；I備了2001年“兩節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動和2002年“一賽一會”經(jīng)貿(mào)活動，均取得圓滿成功?！皟晒?jié)”經(jīng)貿(mào)活動中，我區(qū)共簽約項目6個，協(xié)議資金3.85億元，簽定購銷合同1份，合同貿(mào)易額200萬美元。同時獲得組委會頒布的“優(yōu)秀組織獎”、“優(yōu)秀設計制作獎”、“優(yōu)秀表演獎”三項金獎。在各縣市區(qū)中名列前茅，充分展示了掇刀建區(qū)后的新形象。
4、抓調(diào)查研究，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展出謀獻策。配合區(qū)委區(qū)政府關于實施經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展工業(yè)的舉措，認真研究我區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展思路，起草了《關于加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的意見草案》。組織專班對掇刀工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行全面調(diào)查分析，撰寫了《掇刀工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路》，通過對民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)查分析，撰寫了《掇刀民營經(jīng)濟存在的問題和對策》。認真分析規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出了規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶培植方案，策劃編制本地產(chǎn)品名錄，對區(qū)內(nèi)主要工業(yè)產(chǎn)品建檔，積極幫助開拓市場。圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的建設億元工程，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園發(fā)展等重點，確定了一批發(fā)展億元工程的重點企業(yè)，起草了《關于加快建設“億元工程”的意見》和《加快鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設和發(fā)展意見》，提出了《工業(yè)發(fā)展專項基金管理辦法》等草案，先后以區(qū)委文件形式下發(fā)，對我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的指導作用。
經(jīng)濟園區(qū)的招商工作總結篇十五
由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了必須的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎，推動三產(chǎn)上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
（二）主動出擊，充分調(diào)動各方用心性。
根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在10天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，透過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還透過宣傳發(fā)動，用心調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商用心性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力構成全民招商的氛圍。
（三）加強服務，確保項目的順利建設。
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，用心為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
經(jīng)濟園區(qū)的招商工作總結篇十六
xx塑料工業(yè)片區(qū)是縣委、縣政府提出的“一園五片”工業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局、實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略的重要舉措之一，是我鄉(xiāng)招商引資主要聚集地和重要載體。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視片區(qū)建設，要求以求真務實的工作作風，緊緊圍繞打造“實力xx、生態(tài)xx、文化xx、平安xx、和諧xx、活力xx”的總體目標，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)工業(yè)大突破、基礎設施大投入、生態(tài)環(huán)境大改善、經(jīng)濟發(fā)展大跨躍的工作思路，加快了片區(qū)基礎設施建設步伐。xx工業(yè)片區(qū)于20xx年9月30日完成一期征地工作，20xx年3月20日xxxxxx開發(fā)有限公司首家開工建設，我們不斷加大園區(qū)基礎建設投入，優(yōu)化投資環(huán)境，到今年7月份，完成了工業(yè)片區(qū)10千伏園區(qū)企業(yè)供電線路建設，完成xxxxxx抽水電線路和通信線路搬遷、改造1萬多米，投資800多萬元新建了園區(qū)主干道1219米，建設完成了園區(qū)1300多米供、排水管網(wǎng)。20xx年9月份，xx鄉(xiāng)工業(yè)片區(qū)又投資400多萬元啟動了2條次干道的建設，投資2100萬元的35千伏的變電站已開工建設，目前完成土地平整工作。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15038581.html】
