質(zhì)檢員度工作總結(jié)(通用17篇)

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質(zhì)檢員度工作總結(jié)(通用17篇)
時間:2023-11-25 18:35:09     小編:雁落霞

通過總結(jié),我們可以看到自己的進(jìn)步和成長。寫完總結(jié)后,可以請人幫忙審閱,提供合理的修改和改進(jìn)意見。這是一份精心收集的總結(jié)范例,供大家參考和學(xué)習(xí)。

質(zhì)檢員度工作總結(jié)篇一

時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張和忙碌中即將過去,而我也很榮幸能成為新成立的銀之道有限公司質(zhì)檢部部長。從全年來說,我部門嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名檢驗(yàn)員職務(wù)的職責(zé),同時也圓滿地完成了所有產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作?,F(xiàn)將20xx年質(zhì)檢部工作總結(jié)如下:

新公司成立以后我部門主要負(fù)責(zé)所有成品、原材料、輔助材料維修產(chǎn)品和所有退換貨的檢驗(yàn)工作,而質(zhì)檢員由原來3人縮減為2人,雖然工作量明顯增加了,而我部門依然保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的完成了公司所有產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。

質(zhì)檢部邊工作邊學(xué)習(xí),從工作中找樂趣,也對質(zhì)檢工作內(nèi)容有了更好的掌握和更深的了解,在工作中也取得了一定的成績,杜絕了不合格產(chǎn)品入庫,提高了產(chǎn)品合格率,維護(hù)了公司產(chǎn)品的信譽(yù)度,并且通過工作的機(jī)會也使質(zhì)檢部每個人有了一定的成長和進(jìn)步。

質(zhì)檢部的主要職責(zé)是通過質(zhì)量流程、標(biāo)準(zhǔn)及過程控制以達(dá)到減少品質(zhì)問題及品質(zhì)抱怨,降低成品的報(bào)廢率,在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門溝通一起解決問題,預(yù)防問題再發(fā)生,加強(qiáng)了對不合格成品的報(bào)廢率和降低了客戶抱怨,同時做到多與銷售部和相關(guān)部門溝通,及時了解客戶反應(yīng)產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題,采取相應(yīng)措施解決。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合本部門在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高質(zhì)檢人員的辦公能力。

2、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出快速的、正確的決策。

3、多與相關(guān)部門勾通了解客戶反饋的意見,及時處理協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。

4、增強(qiáng)質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品的合格率,使合格產(chǎn)品能夠滿足生產(chǎn)計(jì)劃。

6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓(xùn),20xx年對于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年,質(zhì)檢部全體員工一定會以產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn),提高合格率,降低報(bào)廢率,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!

質(zhì)檢員度工作總結(jié)篇二

新的一年將至,在這辭舊迎新之際及項(xiàng)目收尾關(guān)鍵時期,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!

過去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,宜巴高速公路第三合同段項(xiàng)目部未出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故,但并不代表未出現(xiàn)問題,首先質(zhì)檢科做為項(xiàng)目部的質(zhì)檢部們應(yīng)該進(jìn)行自我檢討一下。

在項(xiàng)目部很多領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,使本科室工作上有了很大的進(jìn)步,在指揮部組織的交工驗(yàn)收過程中,各構(gòu)造物都能夠順利的進(jìn)行交驗(yàn),當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點(diǎn),請領(lǐng)導(dǎo)指正:

1、工作的務(wù)實(shí)性

以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待隧道工程或橋梁高墩施工,技術(shù)含量高,這就要求我們質(zhì)檢科對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

2、工作中的預(yù)見性

一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在橋梁橋面鋪裝裂縫中,先拿出防止通病的措施,提前做好施工人員工作任務(wù)的分配,并嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底。防止由于人員的混亂導(dǎo)致關(guān)鍵工序的施工遲滯,并嚴(yán)格執(zhí)行混凝土養(yǎng)生工作等程序。當(dāng)然在澆筑過程中,由于砼拌合料輸送砼不及時,加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象.在以后的工作中,我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程施工中。

3、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神

路橋行業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

4、加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)

身為中天路橋公司的一員,有機(jī)會能在高速公路建設(shè)行業(yè)中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中天的企業(yè)精神(立志中天,爭創(chuàng)一流)來約束自己,我們所有的言行要符合中天企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

責(zé)任到崗,責(zé)任到人,責(zé)任到工序

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,明確各部門工作職能與工作責(zé)任人。并且,工程重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,各主要工序,均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制。但是實(shí)際管理過程中管理職能缺失嚴(yán)重,尤其是質(zhì)量管理部門。人員數(shù)量配備不足,質(zhì)檢人員質(zhì)量意識淡薄,現(xiàn)場施工人員質(zhì)量責(zé)任心不強(qiáng),各個方面都直接導(dǎo)致了現(xiàn)場質(zhì)量的不可控性。尤為需要指出的是項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵時期,附屬工程施工質(zhì)量令人堪憂,直接影響到交工驗(yàn)收的順利與否。項(xiàng)目越到最后,質(zhì)量問題越容易被暴露出來。所以我們必須在后期加強(qiáng)附屬工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,項(xiàng)目部、工區(qū)及各科室必須行動起來,齊抓共管,保證附屬工程能夠順利的交工驗(yàn)收完畢。

1、采取“周例會質(zhì)量通報(bào)制度”

結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況及工程特點(diǎn),在工程質(zhì)量管理上,實(shí)行周例會質(zhì)量通報(bào)制度,及時將本周現(xiàn)場施工存在的問題暴露出來,并規(guī)定整改期限及整改責(zé)任人,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,保證項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行。但是實(shí)際上每周卻不能及時一一對各個構(gòu)造物存在缺陷的部位進(jìn)行復(fù)檢,并且存在現(xiàn)場施工人員不整改或整改不徹底現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格質(zhì)量、技術(shù)交底

項(xiàng)目部自開工以來,一直實(shí)行了質(zhì)量技術(shù)交底制度,但是其作用效果不太明顯,主要表現(xiàn)在其交底不能更好的指導(dǎo)實(shí)際施工、生產(chǎn)。所以質(zhì)量、技術(shù)交底書編制時必須緊貼施工生產(chǎn),能夠更好的指導(dǎo)施工生產(chǎn)。

3、質(zhì)量教育與培訓(xùn)情況

由于自身水平的原因不能夠很好的組織并及時的對各個生產(chǎn)一線的施工、技術(shù)人員進(jìn)行通病防治及施工質(zhì)量管理應(yīng)注意事項(xiàng)的培訓(xùn)及指導(dǎo),今后一定要先苦練內(nèi)功,使自己能夠有所提高。

4、管理過程中存在的不足

回顧這一年多來自己的本職工作還是不盡如人意的,比如說:交工驗(yàn)收過程中存在的墩柱鋼筋保護(hù)層的、墩柱豎直度、梁板養(yǎng)生、橋面鋪裝平度。防撞墻線型問題等等,綜合這些暴露出來的問題才發(fā)現(xiàn)我們質(zhì)量管理工作的不足,也反映出了現(xiàn)場施工過程中的不規(guī)范現(xiàn)象是相當(dāng)?shù)钠毡榈摹T诖宋覀冃枰氖羌訌?qiáng)施工過程中得學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。為項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作盡一份力。

xxxx年度工作計(jì)劃與安排

1、元月15日前完成橋梁外觀的整改及交工驗(yàn)收復(fù)檢工作;(需工區(qū)大力配合檢查整改)

2、2月中旬前完成附屬工程的交工驗(yàn)收工作;(需工區(qū)共同做好交工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作)

3、根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃,完成“三改”工程的交工驗(yàn)收工作:(工區(qū)提前做好交工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,杜絕質(zhì)量問題發(fā)生)

4、元月15日前完成各項(xiàng)監(jiān)理指令及交工驗(yàn)收檢測月報(bào)整改回復(fù)工作;

5、根據(jù)指揮部工期要求完成路基、橋梁、隧道工程整體交工驗(yàn)收工作;(路基、橋梁隧道工區(qū)需提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作)

以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié)和新一年的工作計(jì)劃,還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,在新的一年里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工中不斷探索創(chuàng)新,將宜巴三標(biāo)打造成中天的品牌。相信質(zhì)檢科自身職責(zé)的舉足輕重,我們每一個工作者都深有體會,而作為最初始、懵懂的我們,需要去學(xué)習(xí),去體驗(yàn),去認(rèn)識,去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為此,我們應(yīng)該保持對工作的熱情,激情,一絲不茍。同時,配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。最后我堅(jiān)信在中天蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們質(zhì)檢、施工人員員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)檢員度工作總結(jié)篇三

時間過得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心助下,我認(rèn)真做好本職工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高,在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作,20xx年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量問題相互、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出的質(zhì)量的問題?;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理,建立整改制度,以增加檢查的實(shí)效性,提高警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí),適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過對工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。

對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作,以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點(diǎn)問題,認(rèn)真做好分析,對主要指標(biāo)的變化情況,及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使其及時了解、把握生產(chǎn)動態(tài)。

一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性。

3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高。

總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作治理能力,為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機(jī)會,揚(yáng)長避短,做好新的工作,爭取新的進(jìn)步!

以上是我20xx年的工作總結(jié),我也非凡想借助這樣一個機(jī)會,感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和助。

質(zhì)檢員度工作總結(jié)篇四

在過去的20xx年里、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、我的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高、工作技能也有了很大的提高。異常顯著提高了對質(zhì)量問題的處理、并具有必要的確定和分析技能。下面我將總結(jié)一年來的工作情況:

因?yàn)槲覀冏龅馁|(zhì)量和數(shù)量關(guān)系到整個公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量出了問題、公司的利益會受到影響、肯定會造成很大的危害。生產(chǎn)車間也會因?yàn)橘|(zhì)量問題停產(chǎn);這樣、如果不能按時發(fā)貨、就會引起客戶投訴、降低公司聲譽(yù)、給公司造成不可估量的損失。所以每天工作的時候盡量保持清醒的頭腦、保證每一個計(jì)劃都是準(zhǔn)確的、把工作效率提高到最高點(diǎn)。

有人說:看看就知道了、其實(shí)不然。要想成為一名合格的質(zhì)檢員、必須要有耐心和毅力。但是要經(jīng)常去各個崗位檢查這些產(chǎn)品是否合格。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題、其他操作人員沒有及時發(fā)現(xiàn)或處理、必須督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)、并與他們保持良好的溝通、以確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。所以、質(zhì)檢很重要。

一個人的力量是有限的、但一個團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。在工作過程中、難免會有同事偶遇、但我總是以平和的心態(tài)對待這些問題、找出問題的關(guān)鍵點(diǎn)、消除誤解、化解矛盾、從而營造和諧的工作環(huán)境。只有心情好了、才能在工作中發(fā)揮出最大的潛力。對于一個團(tuán)隊(duì)來說、最重要的是共同努力。只有這樣、公司才能發(fā)展得越來越好。

回顧過去、雖然取得了一些可喜的成績、但也發(fā)現(xiàn)了自己的問題。在工作中、有時沒有足夠的開拓創(chuàng)新意識、事業(yè)的發(fā)展需要不斷創(chuàng)新、但自我總是追求穩(wěn)定、害怕混亂、處理一些問題不夠果斷。另外、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外情況時、有時也未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對這些問題、我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐、不斷提高自己的工作技能和管理水平。

生活每天都在繼續(xù)、公司也在發(fā)展。我會通過學(xué)習(xí)不斷提升自己、為公司的發(fā)展做出自己微薄的貢獻(xiàn)。我相信、無論環(huán)境如何變化、只要我愿意付出、有堅(jiān)定的信念、我就無法停止進(jìn)步、祝公司明天更加完美。

質(zhì)檢員度工作總結(jié)篇五

在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得20xx年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標(biāo)準(zhǔn)要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶要求,王力不斷改進(jìn),直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:

1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作:適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,發(fā)揚(yáng)工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的設(shè)計(jì),生產(chǎn),儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

3、對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。

質(zhì)檢部20xx年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,而這些措施均得到有效的實(shí)施。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。

質(zhì)檢員度工作總結(jié)篇六

本人自20xx年8月14日加入xx國醫(yī)械華光認(rèn)證有限公司至今已經(jīng)結(jié)束兩個月的試用期。在這期間本人完成了以下工作:

一參加質(zhì)量管理體系外審員培訓(xùn)班課程學(xué)習(xí)并考試合格?,F(xiàn)正在申報(bào)實(shí)習(xí)外審員資格。同時,還自學(xué)了醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系,風(fēng)險管理體系等相關(guān)知識。并通過閱讀《中國質(zhì)量認(rèn)證》等雜志對質(zhì)量認(rèn)證行業(yè)有了初步認(rèn)識。

二在領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下,完成《醫(yī)療器械監(jiān)督檢查工作培訓(xùn)手冊》的文件匯總、材料補(bǔ)充等工作。并已將初稿提交江蘇省藥監(jiān)局等待進(jìn)一步修改意見。在這項(xiàng)工作中,我對現(xiàn)場審核在理論上有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

三協(xié)助公司綜合部、市場部完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)征信報(bào)告的資料收集、匯總、整理工作。并作為聯(lián)絡(luò)員與誠信調(diào)查機(jī)構(gòu)反復(fù)溝通、補(bǔ)充相關(guān)資料完成公司的征信報(bào)告。

四日常協(xié)助審核部內(nèi)勤人員完成了一些審核資料的整理工作。

五認(rèn)真學(xué)習(xí)cmd質(zhì)量管理手冊及其他相關(guān)文件。對公司的宗旨、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、工作程序有了全面的了解和一定的認(rèn)識。

質(zhì)檢員度工作總結(jié)篇七

很快半年的工作結(jié)束了,這是個忙碌有充實(shí)的半年,可將自我在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在同事的指導(dǎo)下,經(jīng)過逐步實(shí)踐,解決問題,提高了自身本事,積累了經(jīng)驗(yàn)。下頭是我自我對工作的一些鑒定:

無論在工作還是生活中,我一向相信一分耕耘,一分收獲,所以我一向在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自我本職工作能夠正確認(rèn)證對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們質(zhì)檢人員職責(zé)心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們質(zhì)檢人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進(jìn)行檢驗(yàn)。

1、嚴(yán)格按照圖紙施工,不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。

2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。

3、實(shí)行專業(yè)化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍施工,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

4、加強(qiáng)對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行測量工作技術(shù)交底,搞好控制點(diǎn)的保護(hù)監(jiān)控,定位放線及驗(yàn)收并做好記錄。

5、嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場:進(jìn)場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

6、嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個班組自檢,自檢合格后報(bào)請項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,然后報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工。

7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要是能夠下暫停施工令,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行?;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求?;靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找?guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

經(jīng)過這一年的質(zhì)檢工作,我學(xué)到很多課本外的知識,積累了經(jīng)驗(yàn),提高了自身素質(zhì),為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

質(zhì)檢員度工作總結(jié)篇八

在過去的一年里,質(zhì)檢科全面貫徹董事長“忠于企業(yè)、吃苦耐勞、勇于承擔(dān)、能打硬戰(zhàn)”的十六字方針,認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理及工程管理的各項(xiàng)工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他車間部門的協(xié)助下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備、新工程的增加,部門人員的重新分配變動,工作中涉及到的面又較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但質(zhì)檢科全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,最終較為圓滿地完成了全年工作?,F(xiàn)將質(zhì)檢科全年工作總結(jié)如下:

1、繼續(xù)完善公司大小設(shè)備檢修、潤滑及固定資產(chǎn)等各類臺帳,全年共計(jì)3654條。

2、對生產(chǎn)單位及輔助部門的費(fèi)用進(jìn)行每月匯總分析,深入現(xiàn)場實(shí)地查驗(yàn),為機(jī)物料消耗考核提供可靠的數(shù)據(jù)參照。

3、審核并匯總周計(jì)劃50份,處理外修大小設(shè)備64臺次(20xx年9月3日前未留記錄),協(xié)調(diào)處理焦?fàn)t改造及大修熄焦車等計(jì)劃13份,從而有效地保障了全公司設(shè)備運(yùn)行及工程改造的穩(wěn)定性。

件、設(shè)備進(jìn)廠的質(zhì)量關(guān)、價格關(guān),努力做到質(zhì)優(yōu)價廉,有效地降低生產(chǎn)成本,使噸焦成本逐漸下降,截止20xx年11月份,噸焦成本下降到32.67元/噸。

1、脫苯塔安裝、熔硫釜、3#鍋爐等技改我科室人員參與出圖、參與監(jiān)督且一道與相關(guān)人員共同想辦法定方案并在保證安全的前提下順利完工驗(yàn)收后直接投入運(yùn)行。

2、保養(yǎng)1#、2#螺桿空壓機(jī),我科進(jìn)行監(jiān)督并驗(yàn)收。

3、大修化產(chǎn)車間鼓風(fēng)機(jī)高壓電機(jī)(560kw)兩臺,大修熱電車間高壓電機(jī)(250kw)一臺,大修高壓破碎機(jī)電機(jī)(400kw)一臺,大修二電廠2#空壓機(jī)一臺,我科參與驗(yàn)收。

4、大修1、2、3#鍋爐,我科人員參與監(jiān)督并驗(yàn)收。

5、發(fā)電車間1#、2#汽輪機(jī)組大修,我科協(xié)調(diào)人員對汽輪機(jī)組檢修過程進(jìn)行跟蹤,并在現(xiàn)場安裝、調(diào)試后進(jìn)行試運(yùn)行36小時后給予驗(yàn)收。

6、煉焦車間爐門、閥體、橋管等維修,在我科協(xié)調(diào)并監(jiān)督下完成,并做出驗(yàn)收報(bào)告。

7、大修一電廠冷卻器2臺,我科參與驗(yàn)收。

8、大修d570煤氣風(fēng)機(jī)一臺,我科現(xiàn)場監(jiān)督并參與驗(yàn)收。9、大修熄焦車,我科協(xié)調(diào)處理外加工鑄造件,保證了大修計(jì)劃的順利完成。

10、重新鋪設(shè)煉焦車間涼焦臺鑄鐵板,我科現(xiàn)場監(jiān)督并參與驗(yàn)收。

11、3#鍋爐省煤器及水冷壁管安裝,我科參與監(jiān)督并驗(yàn)收。

細(xì)化工程量、加快工程進(jìn)度,實(shí)行夜間值班監(jiān)督。在每日收工時,大家都會對當(dāng)日工作中學(xué)到的或遇到的問題進(jìn)行交流與討論,并將當(dāng)日工程做了工程日志。

1、金鑫防腐保溫工程20xx年3月26日開工,至11月20日竣工,主要對裝煤車、攔焦車、爐門修理站設(shè)備,熄焦塔樓梯欄桿,初冷器、脫苯塔、熔硫釜、溶液循環(huán)罐等設(shè)備進(jìn)行防腐,對廠區(qū)管道設(shè)備進(jìn)行保溫。在我部門監(jiān)督與協(xié)調(diào)下完成防腐量297噸、4260,保溫量2100外護(hù)鋁皮、160方保溫棉的填充。使此次防腐保溫工程質(zhì)量有一個較為滿意的結(jié)果。

2、焦?fàn)t技改工程:20xx年9月8日開始打樁,10月2日結(jié)束,共打樁176個。10月4日十三冶開始進(jìn)廠施工。我科對施工材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),所用鋼材、建材均以質(zhì)檢報(bào)告為準(zhǔn)。并對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行核查,機(jī)械設(shè)備全由我科協(xié)調(diào)完成,保證了工程的正常進(jìn)度。剛開始打樁時施工時間比較長,我部門任計(jì)龍等每天工作時間為早6點(diǎn)至夜里11點(diǎn),連戰(zhàn)24天,毫無怨言,這種工作精神充分體現(xiàn)了“吃苦耐勞、能打硬仗”的工作精神。

3、土建工程:全年共完成廠區(qū)道路地面硬化面積約6000,精煤場地及通廊的完善、污水沉淀池的修建、脫苯塔基礎(chǔ)、電廠脫硫設(shè)備的基礎(chǔ)及水池的修建、車棚加固、生活區(qū)門房的拆建、辦公樓地面處理、化產(chǎn)車間硫磺庫房的改建等,我科室有關(guān)人員為保證工程質(zhì)量與工隊(duì)人員同時上下班,不計(jì)個人得失而默默奉獻(xiàn)。

4、生產(chǎn)廠區(qū)防水層敷設(shè)工程:共敷設(shè)2466.92,所用材料為sps聚脂肽,我科人員現(xiàn)場監(jiān)督并給予驗(yàn)收。

面對一系列公司重資金重投入的項(xiàng)目,我們深感自身的責(zé)任重大,在公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)下,通過全體人員的努力學(xué)習(xí)及對各工隊(duì)現(xiàn)場人員及質(zhì)量的緊盯嚴(yán)磨,使我公司的各項(xiàng)工作取得了較為滿意的結(jié)果。但是我們深深知道:我們現(xiàn)在所做的一切離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的距離,我們在總結(jié)工作的同時也會深刻反思我們工作中的缺陷、失誤、不足及知識層面的不深與不夠。新的一年里,我科計(jì)劃繼續(xù)做好以下工作:

1、緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo),服從安排,聽從指揮,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極完成好公司安排的每一項(xiàng)工作。

2、完善設(shè)備管理臺帳,包括書面文字資料及電子版資料庫。3、完善設(shè)備維修、保養(yǎng)臺帳。

4、全科人員要繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、安全知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),爭取做到人人能獨(dú)擋一面,各有所長,努力實(shí)現(xiàn)最大限度滿足生產(chǎn)需要,培訓(xùn)一支高效團(tuán)隊(duì)的科室目標(biāo)。

5、嚴(yán)把外購備品備件、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格關(guān),努力降低生產(chǎn)消耗,使生產(chǎn)成本降到最低。

6、嚴(yán)把外修、外加工設(shè)備、零部件的質(zhì)量、價格關(guān),繼續(xù)積極做好修舊利廢工作,節(jié)支減耗,使機(jī)物料最大限度地回收利用。

7、積極配合車間、機(jī)修、機(jī)電部門,深入車間現(xiàn)場,加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)、檢修工作,努力降低設(shè)備事故,保證不出現(xiàn)大的設(shè)備事故,做到提高生產(chǎn)率、降低不良率。

8、繼續(xù)做好對周計(jì)劃的審核、落實(shí)工作,做到不漏報(bào)、不多報(bào)、不重報(bào),實(shí)事求是,及時為生產(chǎn)及輔助部門做好真實(shí)有效的采購計(jì)劃。

9、繼續(xù)做好對在建及維護(hù)保養(yǎng)工程的監(jiān)理工作,保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。

10、加強(qiáng)對公司重要建筑物、基礎(chǔ)設(shè)施及固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)保養(yǎng)。

20xx年,是全新的一年,我們質(zhì)檢科全員會“視企如家,和諧相處,恪盡職守,用心工作”,努力改正過去一年工作中的不足,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)工作思路,迎難而上更加努力地掌握有用的知識,拓寬眼界加深知識的深度,為公司的壯大供獻(xiàn)自身的微薄力量。

質(zhì)檢員度工作總結(jié)篇九

1、按照省、市質(zhì)監(jiān)部門的工作部署和要求,完成上級部門下達(dá)的食品以及非食品產(chǎn)品的定期監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)和專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督檢驗(yàn)等工作,并積極配合市局各相關(guān)科室做好各項(xiàng)工作任務(wù)的編制、匯總和檢驗(yàn)報(bào)告書錄入等工作任務(wù)。

2、根據(jù)計(jì)量器具的檢定周期,合理安排工作任務(wù),認(rèn)真做好日常的檢定工作。配合市局開展計(jì)量執(zhí)法檢查,協(xié)助計(jì)量科舉辦了計(jì)量檢測,健康生活為主題的世界計(jì)量日服務(wù)咨詢活動。

3、認(rèn)真做好國家檢驗(yàn)中心申報(bào)材料的編寫和申報(bào)工作。組織技術(shù)力量開展前期調(diào)研、征求意見、學(xué)習(xí)取經(jīng)等工作,對申報(bào)材料進(jìn)行反復(fù)修改,現(xiàn)已定稿并通過省局審核,報(bào)國家總局審批。

4、糧油及制品省級檢驗(yàn)站的籌建工作已基本完成,順利通過了省局組織的計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可現(xiàn)場評審和市局組織的預(yù)驗(yàn)收,準(zhǔn)備迎接省局科技處組織的驗(yàn)收工作。

5、順利通過cans現(xiàn)場監(jiān)督評審和省局組織對我所及所屬省水泥站、省煤炭站實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的監(jiān)督評審,組織相關(guān)部門對評審組專家提出的問題進(jìn)行認(rèn)真檢查和整改。

6、組織開展20xx年質(zhì)量體系運(yùn)行內(nèi)審工作,組成兩個內(nèi)審小組分別對我所10個部門的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行內(nèi)審20xx年質(zhì)檢工作總結(jié)20xx年質(zhì)檢工作總結(jié)。召開質(zhì)量體系評審工作會議,對質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行總結(jié),查找、分析存在問題,研究改進(jìn)方法和措施,不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系。

7、通過積極的溝通聯(lián)系,我所被省工商局列入省工商系統(tǒng)指定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)名單,組織有關(guān)檢驗(yàn)室編寫了與省工商合作開展領(lǐng)通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查細(xì)則。

8、按照省局的工作布署和要求,組織做好市場衡器免費(fèi)強(qiáng)檢以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療器械免費(fèi)強(qiáng)檢工作。我市有105個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于免費(fèi)檢定范圍,檢定人員不辭辛勞,加班加點(diǎn),目前已完成工作量的80%;市場衡器檢定工作也已完成超過50%的工作量。

10、煤炭站與省煤炭運(yùn)銷協(xié)會聯(lián)合舉辦了三期煤炭經(jīng)營企業(yè)質(zhì)檢和計(jì)量人員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)企業(yè)質(zhì)檢、計(jì)量人員340人。

11、完成檢衡車的改造、安裝、調(diào)試和入戶上牌等相關(guān)工作,已正式投入日常檢定工作中。

12、認(rèn)真做好扶貧開發(fā)雙到工作。幫扶干南寧廣告公司部多次深入到貧困戶家里了解生產(chǎn)生活情況和今年的幫扶計(jì)劃、措施,按工作要求完成相關(guān)表格資料的填報(bào),向每戶幫扶戶發(fā)放了生產(chǎn)幫扶資金,察看貧困戶靈芝種植情況。

13、按照上級黨委的工作布署,認(rèn)真組織做好慶祝建黨94周年的各項(xiàng)工作。

上半年,我所共完成檢驗(yàn)報(bào)告4773份(其中監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告1233份,委托檢驗(yàn)報(bào)告2984份,煤炭定級報(bào)告556份);計(jì)量器具檢定24826臺/套(其中強(qiáng)檢18927臺/套,包括煤氣表5716個,水表5443個)。上半年財(cái)務(wù)實(shí)收款累計(jì)622.5萬元,與去年同期相比上升9.2%。

1、按照上級部門的工作計(jì)劃和安排,做好日常的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量器具檢定工作,積極配合做好嚴(yán)打食品添加劑和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治相關(guān)檢驗(yàn)工作,按要求及時完成市場衡器免費(fèi)強(qiáng)檢以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療器械免費(fèi)強(qiáng)檢工作。

2、繼續(xù)抓緊落實(shí)國家中心申報(bào)工作。

3、做好糧油及制品省站驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作,爭取順利通過省局驗(yàn)收。

4、為滿足發(fā)展的需要,按照實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的要求,認(rèn)真做好我所質(zhì)量手冊和程序文件的修改換版工作。

5、加強(qiáng)與工商部門的溝通聯(lián)系,爭取更多的流通領(lǐng)域市場抽檢任務(wù)。

6、按照扶貧雙到工作的目標(biāo)和要求,認(rèn)真做好幫扶工作,跟蹤落實(shí)幫扶資金的使用情況,督促貧困戶通過自身的努力發(fā)展生產(chǎn),增加家庭勞動收入,確保我所幫扶的貧困戶今年內(nèi)達(dá)到脫貧。

7、按照市局基建領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,配合做好新檢測大樓后續(xù)的建設(shè)工作。

8、認(rèn)真組織開展好今年的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,加強(qiáng)干部職工的思想教育,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),努力建設(shè)一支配備合理、技術(shù)過硬、作風(fēng)正派的優(yōu)秀質(zhì)檢隊(duì)伍。

9、充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢,加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的合作與交流,積極開拓檢驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)。

質(zhì)檢員度工作總結(jié)篇十

20xx年即將過去。在過去的一年里,我盡職盡責(zé)地履行了我的職責(zé)和義務(wù)。以下是我對20xx年的工作總結(jié):

1、及時、按計(jì)劃、保質(zhì)保量地完成任務(wù)及其效果。

20xx年加入公司質(zhì)量部,20xx年我成為公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)人。了解公司上級領(lǐng)導(dǎo)的通知,加強(qiáng)公司質(zhì)量控制,保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。雖然我們在工作中加強(qiáng)了努力,但當(dāng)客戶的訂單很多時,很難避免生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量問題和交貨時間?;蛘呓o公司帶來不便。12月,代理投訴我們羽絨產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重,一件羽絨服跑了下來,與客戶溝通很尷尬。也許客戶會懷疑我們產(chǎn)品的質(zhì)量和態(tài)度。公司上級領(lǐng)導(dǎo)出面后,質(zhì)量問題得到了解決,也給了我們作為質(zhì)量員工深刻的一課。工作中的一個小錯誤造成了質(zhì)量問題,會給客戶帶來非常不好的印象,會大大降低公司在客戶心目中的形象。產(chǎn)品質(zhì)量是公司品牌效應(yīng)的前提。公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。今后,公司的質(zhì)量工作將以責(zé)任感和使命感提升到一個新的水平,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

2、未能達(dá)到計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)及其實(shí)施方案。

在半年的工作中,工作中還存在很多不足。在批量處理和接收標(biāo)準(zhǔn)的錯誤方面,我們應(yīng)該向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些缺點(diǎn)也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶帶來一些困擾。我在公司的六個月里學(xué)到了質(zhì)量控制的知識。服裝行業(yè)在不斷變化和升級,應(yīng)該咨詢其他服裝客戶、專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo),學(xué)習(xí)更好的專業(yè)技能,提高自己,在以后的工作中充分發(fā)揮自己所學(xué)的知識。讓以后的工作進(jìn)展更順利。盡量減少錯誤。勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于承擔(dān)責(zé)任,以敬業(yè)的態(tài)度合作共贏。

3、計(jì)劃外任務(wù)及其完成情況。

在我們的工作中,首先要制定自己的工作計(jì)劃。比如批量審核失誤,檢查不慎,都會給公司或客戶帶來損失。不管你在什么崗位,都要制定周計(jì)劃,完成當(dāng)天的工作,制定第二天的計(jì)劃。避免工作中不必要的損失。工作中事事小心,工作中不能明確的問題,要咨詢同事和領(lǐng)導(dǎo),盡量不要給領(lǐng)導(dǎo)和其他同事增加工作量。我也想在這方面提升自己。在工作之外的情況下,我們應(yīng)該與同事和領(lǐng)導(dǎo)多交流和學(xué)習(xí),這樣我們才能在工作中更好地幫助自己。

在職業(yè)發(fā)展的道路上,重要的不是我的職位。不同位置沒有空白點(diǎn)。任何工作都是一種鍛煉,也許是一種失敗。失敗也是機(jī)會。無論處于什么位置,都要認(rèn)識自己,主動學(xué)習(xí)一切。消極沒有任何好處。在工作的成長理念中,沒有不公平的待遇,只有不公平的技能。沒有不公平的技巧,只有不公平的學(xué)習(xí)。順境不要自大,更努力學(xué)習(xí)。在發(fā)展觀上,以個人從公司退休為指導(dǎo)思想,以大局為核心進(jìn)行考量。職業(yè)生涯重要要有規(guī)劃,工作要準(zhǔn)備目標(biāo):早規(guī)劃,早完成任務(wù)。每一個細(xì)節(jié)都不能忽略。規(guī)劃只是一個目標(biāo)。如果你想完成目標(biāo),你必須小心。一個是錯誤,一個是懶惰,是目標(biāo)的天敵。我們的工作還有一些缺點(diǎn)。我們期待公司領(lǐng)導(dǎo)提供更好的技能平臺,讓我們有更好的技能來完成下一季的任務(wù),同時與公司一起前進(jìn),把我們的產(chǎn)品帶到一個新的局面。

質(zhì)檢員度工作總結(jié)篇十一

20xx年即將告別。這一年的回憶忙忙碌碌、收獲頗豐、讓我既開心又擔(dān)心。我在注塑車間做質(zhì)檢工作3年多了、崗位確實(shí)要帶著壓力工作、但是對我來說、沒有壓力就是沒有動力。作為一名質(zhì)檢員、為了讓自己成長更快、提高工作水平、今年做了如下工作總結(jié):

作為一名質(zhì)檢員、不僅要掌握專業(yè)的檢驗(yàn)知識、還需要細(xì)心發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。所以今年的現(xiàn)場質(zhì)量工作讓我受益匪淺。檢查前、學(xué)會理解產(chǎn)品圖紙、并嘗試安裝產(chǎn)品。根據(jù)質(zhì)量過程的要求、做好監(jiān)督工作、發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作人員對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、及時提出并糾正問題。

跟蹤檢查特殊產(chǎn)品加工工藝的全過程、確保每道工序合格。嚴(yán)格控制來料質(zhì)量、對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析、以利于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班前、把檢查過程中的質(zhì)量問題交上來。記錄檢查過程中容易出現(xiàn)的未來問題的優(yōu)點(diǎn)、不斷提高個人的專業(yè)檢查水平;認(rèn)真反映現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和公司需要解決的問題。

產(chǎn)品質(zhì)量要求還有必要的差距、導(dǎo)致小批量退貨的現(xiàn)象。一方面是由于缺乏詳細(xì)的個人考核和足夠的專業(yè)知識、另一方面是工作量大、時間長時工作效率不高。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題我都不敢確定。我不果斷、處理一些事情需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。目前、由于質(zhì)檢人員不足、工作時間長、工作量增加、沒有人可以代替一個人休假。

我會進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢、改善自己的不足、盡我所能做好自己的工作。要堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、勇于拼搏的精神。理清工作思路、提高工作效率。在檢驗(yàn)之前、首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品、做好檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作、并認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)。

我們公司是人性化管理、注重培養(yǎng)員工的技能、團(tuán)隊(duì)精神和進(jìn)取上班的熱情。我相信、我一定要在你們這個大家庭的發(fā)展中共同成長、我們一定要成長壯大!

質(zhì)檢員度工作總結(jié)篇十二

回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的某某產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向某某、某某同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成某某噸,某某噸。

熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過一段時間的試驗(yàn),一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。

新產(chǎn)品方面:某某器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用某某空閑時間,開發(fā)了某某產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成某某材料某某kg。

在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

在過去的`一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了某某某某、某某、某某某某因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。

質(zhì)檢員度工作總結(jié)篇十三

上半年質(zhì)檢部在以王董事長為首的各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各部門和生產(chǎn)車間的積極配合,以及質(zhì)檢部全體員工的努力下,能夠較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、主要工作成效:

1、全面完成了公司采購物資及外購?fù)鈪f(xié)件的質(zhì)量檢查及分析,外購物資(包括外協(xié)件)經(jīng)檢查分析因質(zhì)量問題退貨或換貨共計(jì)4次,因進(jìn)廠材料質(zhì)量問題供方索賠我公司一次,索賠金額為17400元,對一類鋼材(包括外協(xié)件、生產(chǎn)過程)化學(xué)分析共計(jì)227件次,1041個元素次數(shù),硬度分析122次,從而堵住了因采購質(zhì)量問題而影響我公司產(chǎn)品質(zhì)量。

2、全面完成了公司四個生產(chǎn)車間的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和控制,上半年四個車間未出現(xiàn)因監(jiān)督不利而導(dǎo)致批量責(zé)任事故的發(fā)生,特別是新產(chǎn)品26×92、38×137、42×146緊湊鏈用接鏈環(huán)的平環(huán)(立環(huán))從模鍛到機(jī)加都能夠嚴(yán)格按照圖紙和工藝進(jìn)行生產(chǎn)、檢查,達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求,礦用圓環(huán)鏈及緊湊鏈除18×64因材料關(guān)系外,其余的抗拉強(qiáng)度均遠(yuǎn)穩(wěn)定在c級標(biāo)準(zhǔn)上,開口式連接環(huán)全部達(dá)到了c級標(biāo)準(zhǔn),扁平接鏈環(huán)全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、針對質(zhì)檢部人員檢驗(yàn)知識缺乏和業(yè)務(wù)能力低等問題對質(zhì)檢部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)了3次,通過培訓(xùn),提高了質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)?zāi)芰I(yè)務(wù)知識,使他們基本上能夠完成本崗位的工作。

4、積極配合技術(shù)部和生產(chǎn)車間,在新產(chǎn)品26×92、38×13742×146緊湊鏈及26×92、38×137、42×146緊湊鏈用接鏈環(huán)的平環(huán)、立環(huán)的開發(fā)試驗(yàn)和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督控制,準(zhǔn)確地為技術(shù)部門提供了各種試驗(yàn)數(shù)據(jù),為技術(shù)部門決策提供了保障。

5、辦理了26×92、30×108、34×126緊湊鏈安標(biāo)工作中的初審、技術(shù)評審和產(chǎn)品檢驗(yàn),目前除了安標(biāo)現(xiàn)場評審工作外其余工作均已完成,同時對相關(guān)部門下發(fā)了現(xiàn)場評審細(xì)則,完成了現(xiàn)場評審所需資料。

6、對輸送機(jī)工程及除渣機(jī)的所有零部件嚴(yán)格按照圖紙工藝進(jìn)行過程監(jiān)督控制,通過現(xiàn)場安裝調(diào)試,客戶比較滿意,沒有提出任何異議。

7、完善質(zhì)量管理制度,下發(fā)了“關(guān)于圓環(huán)鏈打廠標(biāo)ym的管理規(guī)定,自7月1日起全部實(shí)行打ym標(biāo)記。

8、及時進(jìn)行售后服務(wù)工作,上半年客戶共計(jì)提出3(山東、霍林郭勒、三一)起質(zhì)量異議,雖然不是我公司質(zhì)量問題,但質(zhì)檢部都能及時派人到現(xiàn)場進(jìn)行售后服務(wù)和技術(shù)溝通,用戶比較滿意。

9、按時完成公司交給的各項(xiàng)臨時工作,如準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、紅歌會等。

10、起草了5期質(zhì)量月報(bào),對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的廢品全公司共計(jì)罰款14020元,其中圓環(huán)車間罰款9718元,機(jī)加車間罰款1389元,模鍛車間罰款2353元,技術(shù)部罰款560元。

二、存在問題:

1、質(zhì)檢人員由于不是科班出身,檢驗(yàn)及技術(shù)測量知識缺乏,故此在工作上顯得業(yè)務(wù)能力低,特別是在進(jìn)廠物資檢驗(yàn)上由于受人員和檢測手段的影響,不能做到對所有技術(shù)參數(shù)和檢測項(xiàng)目進(jìn)行全面檢測。由于知識的缺乏,特別是輸送機(jī)工程及配件等產(chǎn)品,不了解其使用性能,故此在檢驗(yàn)過程中有些技術(shù)參數(shù)的檢查和處理有拿不準(zhǔn)的現(xiàn)象。

2、由于受工藝和裝備的影響,產(chǎn)品的外觀質(zhì)量提高幅度不大。

為了確保2011年生產(chǎn)大綱的順利實(shí)現(xiàn),質(zhì)檢部首先要做好保駕護(hù)航工作,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1、繼續(xù)做好檢查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)的主要內(nèi)容是檢驗(yàn)和測量等方面的基礎(chǔ)知識。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)從物資(包括外購?fù)鈪f(xié)件)進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制和最終驗(yàn)收,防止不合格品流轉(zhuǎn)和出廠。3、2011年我公司共有9種規(guī)格的產(chǎn)品安全標(biāo)志證書到期需延續(xù)辦理以及6種新產(chǎn)品緊湊鏈用接鏈環(huán)安標(biāo)證,從軟件到硬件做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,順利完成安全標(biāo)志證書的辦理工作。

4、建議公司在有條件的情況下,購買一臺紅外碳硫分析儀,目前我公司使用的碳硫分析儀比較落后、陳舊,配件不易購買。

5、做好部室日常各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)建設(shè)。

二、保證措施:

1、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識教育,使員工真正懂得只有好的產(chǎn)品質(zhì)量,才能站穩(wěn)市場的硬道理。

2、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理?xiàng)l例,防止粗制濫造、野蠻生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

3、嚴(yán)格把好物資進(jìn)廠檢驗(yàn)關(guān),為生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)格把好各道生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和控制,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。

5、在有條件的情況下逐步完善檢測手段,提高檢測質(zhì)量。

質(zhì)

2011年7月6日。

質(zhì)檢員度工作總結(jié)篇十四

這半年我經(jīng)歷了一個工作任務(wù)的轉(zhuǎn)變,從單純負(fù)責(zé)功能科的管理轉(zhuǎn)變成負(fù)責(zé)全中心質(zhì)檢及設(shè)備的管理等,可以說每接受一項(xiàng)新工作都會面臨許多困難。接管新任務(wù)之后,我首先認(rèn)真考慮這些工作應(yīng)何從下手,然后根據(jù)不同的工作制定出了不同的措施。

針對質(zhì)檢工作,我首先制定出了質(zhì)檢工作的內(nèi)容及工作方式,并以科室為單位對大家進(jìn)行了培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢工作的重要性及每個部門應(yīng)如何開展質(zhì)檢工作,得到了大家的一致認(rèn)可。在上半年里有一些科室在這方面堅(jiān)持的很好,不僅增強(qiáng)了大家的工作責(zé)任心,還提高了工作效率及減少了工作中的差錯。這方面臨床部及功能科應(yīng)得到表揚(yáng)。

單位的設(shè)備原來因?yàn)闆]有系統(tǒng)的管理,所以我一接手就感覺特別的亂。診斷這方面的因素,我首先把原來所有的設(shè)備檔案全盤整理了一遍,并一一對設(shè)備檔案進(jìn)行了核查,發(fā)現(xiàn)其中有好多錯誤的信息,我對其一一做了修改,并且重新制訂了新的設(shè)備檔案,對所有設(shè)備的三證進(jìn)行了歸總,并交予辦公室管理。

在五六月份,原來李院長的工作也落到了我的頭上,這兩個月本來就是體檢的旺季,自己除了安排本科室的工作之外,還要顧及全中心方方面面的工作,所以總感覺力不從心,經(jīng)常是把自己搞得筋疲力盡。

科室總的框架結(jié)構(gòu)及工作內(nèi)容也發(fā)生了一些變化,順利的完成了心電圖及腦血流轉(zhuǎn)接,剛開始,大家可以說是趕著鴨子上架,邊學(xué)邊出,到現(xiàn)在我敢說拿出任何人都是一個響當(dāng)當(dāng)?shù)男碾妶D大夫。白雪從一名普通的超聲大夫成長為科室的主管,在工作方面替我分管不少;苗艷紅從一個剛剛起步的`超聲大夫已經(jīng)成長為一名超聲主力;一些新人的加入,潘勝芳、姜云亮、史玉卓、曾曉麗等,他們很快就熟悉了自己的工作環(huán)境及工作崗位,在體檢中為單位幫了不少忙。單位是個大家庭,我們科室是個小家庭,大家在一起互相幫助,從不計(jì)較,不管是自己的本職工作,還是兄弟科室的工作,只要需要大家都主動去幫忙,從無怨言。這方面得到了大家的一致認(rèn)可,對此我感覺很欣慰,對大家提出表揚(yáng),同時也對大家提出更高的要求,希望大家再接再厲,為平衡做出更大的貢獻(xiàn)。

我在看著單位一天天的成長,今年上半年已經(jīng)解決了部分人的保險問題,在這一方面我感覺更加增強(qiáng)了單位的留人機(jī)制,為單位的快速穩(wěn)定發(fā)展做了堅(jiān)實(shí)的鋪墊。下半年全面實(shí)現(xiàn)全自動化的體檢,這會更加提升平衡的品質(zhì)。展望平衡的未來,或許平衡寄予了我們更高的期望,只有質(zhì)量、服務(wù)都過硬,我們才能實(shí)現(xiàn)“河北老大”“體檢行業(yè)的領(lǐng)航者”的目標(biāo)。在下半年我會再接再厲,努力把自己分管的工作做得更好,爭取為平衡提出更多建設(shè)性的建議。歲月如梭,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個多月,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮!也許對有的人來說,這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn),但對我而言,它更似一筆生活的財(cái)富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

質(zhì)檢員度工作總結(jié)篇十五

我叫xx,于xx年3月12日進(jìn)入xx公司,根據(jù)公司的需要,20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事;職責(zé)感強(qiáng),能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;進(jìn)取學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和提高,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情景,立刻進(jìn)入工作狀態(tài)。

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧10年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員,有很多提高,可是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,并且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):

1、努力學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新知識。

經(jīng)過半年以來,應(yīng)對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,可是我進(jìn)取的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。

3、日常生活,工作態(tài)度進(jìn)取端正。

一年以來,我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。

領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá),不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。

我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面,堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用,不搞人情主義。對自我分內(nèi)的工作也能進(jìn)取對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。

今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題。

回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗(yàn)不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

質(zhì)檢員度工作總結(jié)篇十六

20xx年,質(zhì)檢部全面貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作部署,結(jié)合本部門工作職責(zé)和工作計(jì)劃,以“監(jiān)督、檢查、服務(wù)”為宗旨,以務(wù)實(shí)高效為理念,深入開展各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮質(zhì)檢職能,促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督檢查管理水平全面提升,助力公司穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

合檢查活動,檢查范圍擴(kuò)大到機(jī)關(guān)各部門,這種實(shí)地突擊的“拉鏈?zhǔn)健睓M向?qū)Ρ葯z查,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,使部門間相互激勵改進(jìn)。二是重點(diǎn)對食堂安全管理和安保工作情況開展全方位檢查活動。食堂安全管理方面,規(guī)范食堂用水、用電、用氣安全,補(bǔ)充安全操作流程,核查消放器材使用期限等等。安保工作方面,首先,質(zhì)檢部與安防部聯(lián)合不定期對節(jié)假日期間的白班和平時夜班保安工作情況進(jìn)行實(shí)地突擊檢查。其次,凌晨與深夜對安防、工程值班人員進(jìn)行電話夜查,規(guī)范電話接聽,統(tǒng)一文明用語,提升公司對外形象。再次,對保安員午間交接崗時段在崗情況及監(jiān)控員24小時在崗工作情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查,使公司安保工作得到較大改觀。三是把三基工作中“加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作”融入到日常檢查實(shí)踐中,耐心督導(dǎo)xx現(xiàn)場工作人員,幫助理順工作流程,建議形成例會記錄制度,補(bǔ)充崗位職責(zé)等。四是擴(kuò)寬檢查層面,堵塞檢查漏點(diǎn),到各辦公樓現(xiàn)場對領(lǐng)導(dǎo)層房間的入室清掃情況進(jìn)行檢查,做到即查即改。五是質(zhì)檢人員積極參加公司質(zhì)檢小組開展的務(wù)實(shí)檢查活動,深入基層調(diào)研,多次到xxxx等偏遠(yuǎn)現(xiàn)場,與基層員工和管理人員充分溝通,詳細(xì)了解員工工作狀況、現(xiàn)場管理情況,悉心聽取基層意見和建議,將基層實(shí)際工作困難及時反饋到公司領(lǐng)導(dǎo),保持基層與管理層的良性互動和順暢溝通,有效推進(jìn)了管理改進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量提升。

培訓(xùn)是讓新入職員工最快了解公司發(fā)展和行業(yè)狀況的。

有效手段,通過培訓(xùn)能夠增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感,20xx年公司十分重視培訓(xùn)工作。一是對已初步形成的員工崗前培訓(xùn)資料進(jìn)行精簡,根據(jù)不同時期人員變化及公司發(fā)展壯大情況進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整,形成具有xx企業(yè)文化特色的教材,內(nèi)容包括公司概況、組織架構(gòu)、發(fā)展業(yè)績、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)章制度等等。二是授課形式靈活多樣、獨(dú)具特色,以多媒體幻燈片為載體回放企業(yè)發(fā)展歷程照片,引出企業(yè)成長故事,引導(dǎo)員工如何做好服務(wù)工作、提高服務(wù)質(zhì)量等素質(zhì)意識教育,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識、提升了集體榮譽(yù)感。通過生動的典型事例講解,感染員工,啟發(fā)員工比趕先進(jìn),理解管理的目的,增強(qiáng)責(zé)任意識,提升員工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我價值和為企業(yè)做貢獻(xiàn)的意識。三是按計(jì)劃全年完成培訓(xùn)授課十四期,來自不同崗位、不同部門的313名員工參加了培訓(xùn)。四是制作了《20xx年度新員工崗前培訓(xùn)反饋意見表》,從總期第九期開始對參加培訓(xùn)員工進(jìn)行課后反饋意見調(diào)查填寫,并逐步對表格中內(nèi)容不合理項(xiàng)目進(jìn)行修改,全年共收集71份,保證了員工培訓(xùn)檔案的完整性,促進(jìn)培訓(xùn)授課水平不斷提升。

《xx》、《xx》、《xx》等宣傳稿,全年共計(jì)xx篇,照片xx余幅。

一年以來質(zhì)檢部積極參與公司各項(xiàng)活動的組織與策劃。一是先后配合公司行政部完成員工大會的會議流程、元旦聯(lián)歡會、迎3.8婦女節(jié)技能趣味活動比賽和公司參加“xx公司消夏晚會節(jié)目預(yù)選活動”的策劃創(chuàng)意、節(jié)目組織、主持詞編寫、主持等一系列協(xié)調(diào)工作。二是響應(yīng)xx公司號召,參加“xx”主題演講比賽活動,演講作品《xx》表現(xiàn)突出,榮獲第一名佳績,為公司爭得榮譽(yù);還主動參加xx公司舉辦的紅歌演唱匯報(bào)演出,并為歌曲連唱編寫串詞,負(fù)責(zé)演講部分,在節(jié)目演出中表現(xiàn)出色。

公司快速、健康發(fā)展要有嚴(yán)格的制度、嚴(yán)密的規(guī)范和程序來保證。20xx年,公司質(zhì)量監(jiān)督檢查管理制度不斷推陳出新,一是公司以文件下發(fā)形式,出臺了《xx的通知》,對質(zhì)量監(jiān)督檢查實(shí)施新的管理辦法,改變了單一的檢查方式,擴(kuò)大了檢查范圍和內(nèi)容,檢查活動更公平、更嚴(yán)謹(jǐn)。隨即,公司補(bǔ)充出臺了《關(guān)于xx體制的實(shí)施辦法》,此辦法的實(shí)施大大增強(qiáng)了基層管理人員的責(zé)任心、工作的主動性與積極性。二是為規(guī)范員工接聽電話程序,統(tǒng)一文明用語,完成《接聽電話禮儀規(guī)范》初稿。三是草擬《xx檢查分類標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)各物業(yè)現(xiàn)場合同要求、工作環(huán)境、人員配置、工作強(qiáng)度等方面存在的差異,細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的公平性、合理性。四是迎接分公司崗位責(zé)任制大檢查,質(zhì)檢部利用一周時間,全面整理各類檔案資料,梳理文件分類,以達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)。

我們一直堅(jiān)持探索不同領(lǐng)域的新知識,并把學(xué)到的新知識應(yīng)用于檢查工作實(shí)踐。通過搜索互聯(lián)網(wǎng)上的共享資源、查看書籍、閱讀報(bào)紙、虛心請教專業(yè)人士等方式不斷擴(kuò)充知識面,認(rèn)真汲取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。今年通過多次到提供食堂服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)和檢查,學(xué)習(xí)到關(guān)于食堂管理中的用電、用氣、消防設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的常識,如何規(guī)范操作才能把安全隱患降至最低等等。還參加了xx公司組織的hse安全管理知識專題講座和hse體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,深刻理解了“hse”管理體系的內(nèi)涵、內(nèi)容及實(shí)踐應(yīng)用,這些都為更好開展質(zhì)量檢查工作打下了良好的知識儲備基礎(chǔ)。

今年公司加大檢查力度,整頓工作作風(fēng),嚴(yán)肅工作紀(jì)律。一是對出現(xiàn)脫崗、睡崗、著裝不整、掃雪遲到等違規(guī)人員的行為進(jìn)行了通報(bào)批評或罰款處理。二是明確規(guī)范了罰款交納程序,全年共計(jì)處理違法亂紀(jì)者11人次。

質(zhì)檢員度工作總結(jié)篇十七

在這幾個月,我作為質(zhì)檢員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)。

崗位職責(zé)。

的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:

1.首件檢驗(yàn)我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,做到不漏檢,不少檢。

3異常反饋在生產(chǎn)中經(jīng)常會因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。

4、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。

5、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

6、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。

1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

2,要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。

在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

x年是xx公司持續(xù)飛速發(fā)展的一年,在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的積極配合和全體質(zhì)檢人員的不懈努力下,在已取得省優(yōu)產(chǎn)品、省名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,公司領(lǐng)導(dǎo)抓市場、抓質(zhì)量,訂單大幅度增長。質(zhì)檢部全體員工以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)客戶為宗旨,以提高產(chǎn)品質(zhì)量為已任,任勞任怨、加班加點(diǎn)。只要生產(chǎn)不停、就有質(zhì)檢員在場,及時完成檢驗(yàn)多臺起重機(jī)各工序的檢驗(yàn),從進(jìn)貨開始到工序檢驗(yàn),直至發(fā)貨。在檢驗(yàn)工作中,能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙和。

合同。

進(jìn)行,堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把關(guān),對檢出的質(zhì)量問題,要求班組及時整改,對重要部位或項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問題按公司質(zhì)量管理規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門進(jìn)行處理,并記錄在案。堅(jiān)持巡檢,在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違反工藝和質(zhì)量管理規(guī)定的情況能進(jìn)行及時制止或報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,能學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量方針及規(guī)定,并能配合相關(guān)部門處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)、圖紙、協(xié)議等方面出現(xiàn)的問題,對售后服務(wù)反饋的質(zhì)量問題能及時傳達(dá)、總結(jié)和改進(jìn),積極配合多項(xiàng)質(zhì)量體系認(rèn)證審核和產(chǎn)品樣機(jī)的驗(yàn)收取證以及制造許可證、安裝許可證的復(fù)審換證工作,為公司的發(fā)展壯大做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量工作永無止境,在取得的成績面前,我們深深的感到任重道遠(yuǎn),我們要看到自己的不足,為了在新的一年里更好的做好質(zhì)檢工作,為發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),我們深深認(rèn)識到:

一、向先進(jìn)的部門學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,把內(nèi)部管理工作做的更細(xì)、更好、更規(guī)范。

二、仍有客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題,還存在工作中責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象和把關(guān)不夠嚴(yán)的現(xiàn)象,對公司質(zhì)量管理規(guī)定文件執(zhí)行力度不夠的情況,存在怕得罪人的現(xiàn)象。

三、部分質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)不全面,產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝掌握的不全面。

四、巡檢力度和效果不足,監(jiān)督力度不足。

以上工作中存在的問題和差距,在新的一年里,我們要總結(jié)、學(xué)習(xí)和改進(jìn),加強(qiáng)內(nèi)部管理和學(xué)習(xí),加強(qiáng)責(zé)任心的教育,提高檢驗(yàn)技術(shù)水平和理論水平,加強(qiáng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、工藝以及公司的質(zhì)量方面的規(guī)定文件;提高執(zhí)行力度,工作中盡職盡責(zé),公平公正;加強(qiáng)巡檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,團(tuán)結(jié)一心、練好內(nèi)功,以質(zhì)量優(yōu)勢,爭取更大的市場,為公司長期穩(wěn)定、快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。

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