企業(yè)材料員工作總結(jié)范文(23篇)

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企業(yè)材料員工作總結(jié)范文(23篇)
時間:2023-11-25 17:44:06     小編:紫薇兒

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考。在寫總結(jié)時,可以請別人幫忙審閱,提出意見和建議,以提高總結(jié)的質(zhì)量和準確性。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文,希望對大家在寫總結(jié)時有所啟發(fā)和借鑒。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇一

經(jīng)過一年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結(jié):

一、從思想上。

從思想上要端正工作態(tài)度,進取。對于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,都要進取認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。要有較強的職責心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我,在實際工作中,不斷完善自我的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。

二、從學習上。

充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規(guī)范操作自我的業(yè)務(wù)。

三、在工作上。

在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作?,F(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)儉和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

四、工作中的不足。

長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,所以,未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情景,缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,我必須要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。

五、今后的打算。

經(jīng)過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業(yè)知識的學習,提高自身素質(zhì),爭取把各項工作做得更好,與項目部共提高、共成長。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇二

在這里,首先我很感謝公司給我這樣一個發(fā)展平臺,感謝各位領(lǐng)導給予我的支持、幫助與關(guān)懷,讓我學到了一些以前從未學到的東西,讓我學會了如何更好地與同事相處,學會了面對困難,學會了獨立思考問題,從中收獲了毅力,收獲了一份堅持。

我的崗位是材料會計,以前一直從事加工制造業(yè),今年第一次接觸建筑行業(yè),這對于我來說,無疑是種挑戰(zhàn),但同時也是種機會——一種讓自己專業(yè)知識得到充分鍛煉的機會!于是自己不斷加班加點,虛心向老師傅學習,經(jīng)過領(lǐng)導的支持、同事的配合、自己的努力終于在以下工作中取得了進展:

1、協(xié)助財務(wù)主管做好每月財務(wù)申報工作。

2、配合項目部做好材料調(diào)配工作,確保工程順利完工。

3、加強庫房管理。首先制定了庫房管理制度,接著對庫房管理人員進行了培訓,使出入庫數(shù)據(jù)更加準確,減少了物料不必要的損失。

4、精細化統(tǒng)計并控制公司材料進出庫數(shù)量。在錄入單據(jù)中同時審核單據(jù),多次發(fā)現(xiàn)一些細節(jié)問題并及時處理,為公司的精細化管理奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

5、注重倉儲管理,和庫房管理人員一起對物料進行細化分類,在有限的空間內(nèi)進行合理化科學擺放,提高了物料進出庫的效率。

6、仔細核對所購材料的數(shù)量和供應(yīng)商的數(shù)量,確保不出現(xiàn)任何漏洞,從而給公司造成不必要的損失。

7、嚴格審核采購報銷票據(jù)。

8、對馬營庫房的所有物料進行收、發(fā)、存等系統(tǒng)管理。

9、加強了項目的廢料管理,為公司節(jié)約了成本。總結(jié)一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自己的能力和水平也有了很大的進步和提高,但是還存在著以下不足:

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力達不到一定的水平,單品材料的入庫數(shù)量、單品材料的發(fā)貨數(shù)和結(jié)余有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,有時感覺工作量大、頭緒多、時間緊,工作效率不高。

二是有時工作責任感還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事沒有做到不達目的不罷休的狀態(tài),數(shù)據(jù)上報情況不夠及時、完整。

在新的一年中,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作,一是要加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,對工作進行具體計劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。二是要加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

一、整改落實:上月自己制定的整改措施是否按期完成?導師提出的要求是否落實到位?

1、歷史問題:物資部在去年倒賬過程中,由于時間匆忙、種類繁多、數(shù)量巨大等原因,導致中磁和恒升出現(xiàn)輔料入庫與實際庫存不相符的情況。

2、整改措施:多入庫發(fā)票未回的輔料,直接由物資部入相同金額的負數(shù)沖減;少入庫的,由物資部補充入庫;本應(yīng)在恒升而入到中磁,發(fā)票開到中磁的,由中磁結(jié)算并在發(fā)現(xiàn)之后賣與恒升。

3、完成情況:上月已通知物資部徹底核對賬務(wù)系統(tǒng)與實際庫存的數(shù)量金額,發(fā)現(xiàn)不一致的輔料已經(jīng)通過相應(yīng)的解決方法解決,按期完成調(diào)整任務(wù)。

4、導師要求:上月何部長提出學習其他崗位業(yè)務(wù)處理的要求,我已向張敏學習增值稅專用發(fā)票的開具與流轉(zhuǎn),并在張敏忙碌時幫助其開票并整理。

二、崗位職責:本月計劃(或上級要求)完成多少項工作任務(wù)?實際完成多少項?完成率?

本月計劃完成的任務(wù)有材料結(jié)算、匯總各材料暫估價數(shù)量金額、恒升承兌匯票整理等工作13項,所有工作全部順利完成,完成率100%。

正確并準確核算匯總各數(shù)據(jù)表,不得出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤。中磁與恒升原輔料暫估入庫匯總表累計金額與總賬應(yīng)付賬款—暫估價余額一致;收發(fā)存匯總表的收、發(fā)、存與總賬原材料科目明細表的借、貸、余數(shù)據(jù)一致;供應(yīng)鏈出庫匯總與總賬出庫數(shù)據(jù)一致。

按時結(jié)算所有發(fā)票與入庫單,匯總上述各表的數(shù)據(jù)金額,不得影響月末會計報表編制進度。所有發(fā)票與入庫單在30號以前結(jié)算,1號完成中磁恒升原輔料的暫估入庫匯總、暫估回沖匯總,2號恒升材料記賬,出庫數(shù)據(jù)金額匯總匯總。全部任務(wù)按時完成。

所有工作標準基本達標,達標率100%。

本月能夠嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并將以前出現(xiàn)的錯誤給予糾正,并無違紀情況。本月涉及的工作流程主要是材料發(fā)票與入庫單的流轉(zhuǎn)、結(jié)算程序;材料與往來入賬程序;承兌匯票的流轉(zhuǎn)入賬程序,且所有工作完全按照工作流程開展。

工作中存在的問題主要有三個。

發(fā)票和入庫單有時候會出現(xiàn)不一致的情況,需要在結(jié)算時進行調(diào)整,有的只差幾分錢,可能是由于供應(yīng)商開票時數(shù)量或金額保留的小數(shù)點位數(shù)不一致造成的,有的則相差較大,幾十甚至上百,主要原因是物資部在入庫或供應(yīng)商開發(fā)票時數(shù)量金額沒有核對準確,而發(fā)票一旦開據(jù),再返回流程繁瑣且耗時較長,一般不會返回,物資部可以通過開票前與供應(yīng)商溝通核對確認解決,減少調(diào)整數(shù)量,盡量避免差額的出現(xiàn),做到準確無誤。

還有就是遇到不懂的問題沒有主動去問,主要原因是想自己思考,卻忘記老師的提點可以事半功倍,且不夠自信,以后會謙虛謹慎,不懂就問,與大家多溝通與交流,增強自己的自信心。

另外就是財務(wù)的核算工作主要集中在月底,中旬工作比較輕松,以后會充分利用空閑時間,多學習,多思考。

下月具體工作有13項:

恒升材料發(fā)票開回后做往來入賬;

恒升與中磁材料發(fā)票與入庫單不一致時做調(diào)整;

匯總中磁與恒升以前暫估入庫材料在本月的沖減數(shù)量與金額(原、輔料紅字回沖單列表);

匯總中磁與恒升本月無發(fā)票暫估入庫材料的數(shù)量與金額(原、輔料未完成明細表);

匯總恒升賣與中磁材料數(shù)量金額;

計提恒升五月份養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金與住房公積金;

出據(jù)中磁轉(zhuǎn)與恒升的銀行承兌匯票收據(jù);

整理銀行承兌匯票往來;

整理恒升當月電費消耗。

提高工作效率的方法就是結(jié)算時先核對發(fā)票無稅金額與入庫單金額是否一致,不一致時調(diào)整后就打印出調(diào)整入庫單貼在發(fā)票后面,以免月末打印后找不到對應(yīng)的憑證與發(fā)票。另外就是在制作會計憑證前,原始單據(jù)的有時會返回物資部,結(jié)算后在發(fā)票上做個小標記,就很容易分清楚哪些是結(jié)算過的,哪些是沒有結(jié)算的,以免以后重復(fù)或遺漏。

七、

心得體會。

一、加強銷售會計工作學習,注重提升個人修養(yǎng)。遵守勞動紀律,團結(jié)同志,熱愛集體,服從分配,對后勤工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成主管安排的各項工作。積極參加各項活動,做好各項工作,積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認真學習銷售、蒙牛金諾方面的各項規(guī)定,自覺按照金諾的政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,愛崗敬業(yè)、扎實財務(wù)會計工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

四、在銷售會計工作總結(jié)之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在。

1、服務(wù)上還達不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。

2、在本職工作上,由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

首先,我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了材料會計崗位職責,現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職:

一、工作方面。

歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,碩果累累的xx年已悄然過去,充滿希望的xx年已然來臨,本人于xx年3月來到xxa1標項目部,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,無論是對于本職工作還是整個項目工程的了解都取得了一定的成績,在這里表示感謝。

在xxa1標項目部我主要的工作是材料會計及安全內(nèi)業(yè),對于這兩種工作除了材料會計之外,安全內(nèi)業(yè)是我第一次接觸到的不同性質(zhì)的工作,對我來說是全新的挑戰(zhàn)。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下:

1、材料會計工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為材料人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術(shù),才能搞好工程材料核算工作,這也是一名材料人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照總公司“十制”、“五比五創(chuàng)”嚴格要求自己,努力加強學習材料基礎(chǔ)知識、管理制度等,有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向領(lǐng)導和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知材料工作始終貫穿于工程生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于工程來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、材料會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的材料會計報表,為相關(guān)領(lǐng)導部門了解材料狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的材料數(shù)據(jù)信息,當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,盡職盡責,認真完成自己份內(nèi)的事情,此外由于xx項目的特殊性,在公司領(lǐng)導及同事的幫助下,我還兼任著設(shè)備、安全科的內(nèi)業(yè)工作及廉政建設(shè)、信息宣傳、信息員回顧既緊張而又充實的一年時間,辦公室等職務(wù)協(xié)助各個部門盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。xx年我科室嚴格按總公司的管理流程落實“五比五創(chuàng)”,加強內(nèi)部管理確保工程質(zhì)量、工作效率,達到最佳效果。

2、材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計:做好工地材數(shù)據(jù)的錄入統(tǒng)計,掌握各檔料的比例情況,按時匯報給項目經(jīng)理與材料部長,從而控制各檔料按配合比進行采購。對于統(tǒng)計完后的數(shù)據(jù)定時與磅房人員核對,盡量達到不多算不漏算的實事求是目的。

3、與供料方對賬結(jié)算業(yè)務(wù):按照業(yè)主的結(jié)算規(guī)定,達到一定數(shù)值才予以結(jié)算,并嚴格控制各料場結(jié)算余數(shù),以便控制采購過程中各檔料比例失調(diào)等問題。

4、材料點驗:嚴格按照項目工作程序點驗合格后方可入庫,月底與庫房核對進出庫材料數(shù)據(jù),做材料月消耗報表,并與財務(wù)核對發(fā)生數(shù)額,無誤后上報經(jīng)營主管。

安全內(nèi)業(yè)。

安全是本項目工程的重中之重,項目經(jīng)理及業(yè)主對安全方面的工作十分重視,因此對于安全內(nèi)業(yè)方面更不能忽視,本年度安全工作情況如下:

1、對業(yè)主及監(jiān)理要求整改的指令及時落實與回復(fù),并形成影像資料以備安全經(jīng)費的計量之用。

2、對于安全資料的編寫與完善應(yīng)多與各標段、監(jiān)理及業(yè)主溝通。對于此方面的工作沒有做到位,以后加緊改善,達到對安全內(nèi)業(yè)的檢查一次性通過。

3、目前業(yè)主對我項目部的安全內(nèi)業(yè)基本滿意。這與項目領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助是分不開的。

二、思想方面(一)通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,深入學習領(lǐng)會黨的十七大精神,努力踐行“三個代表”重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。(二)認真學習自身專業(yè)知識.如:測量、施工等方面的知識.嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作.(三)是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

首先,我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛。

一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了材料會計崗位職責,現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職:工作方面:歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,碩果累累的2014年已悄然過去,充滿希望的2015年已然來臨,我深知材料工作始終貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,盡職盡責,認真完成自己份內(nèi)的事情,在過去的一年里,我兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,把每天的單據(jù)都整理好,臺賬登記完畢,做到日清月結(jié),同事們來核對數(shù)據(jù),都積極配合,耐心的整理數(shù)據(jù)。

學習方面:利用工作之余多看看財務(wù)書,提高自己的業(yè)務(wù)水平。紀律方面:能認真遵守廠里的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,和同事們和睦相處,互幫互助,有時有遲到的現(xiàn)象,爭取在新的一年里改正。

在新的一年中,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓。

展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。還要加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。要把自己的本職工作做到最好。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇三

企業(yè)會計工作總結(jié)范文-總結(jié)[]我是一位普普通通的人員,從事工作二十余年,深知會計工作艱難,會計人員是隨時會被站在被告席上,只有在工作中十分仔細,不辛苦,一心一意的工作。下面,我將近段個工作如下,敬請各位提出寶貴意見。我在事業(yè)從事經(jīng)濟管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟管理、等工作四年。了我國新舊會計制度的變革,從會計手工記帳核算到企業(yè)會計電算化核算的發(fā)展過程。會計核算采用微電算化,大量減輕了會計工作者的重復(fù)腦力,能抽出更多時間更新知道,參與企業(yè)經(jīng)營管理,參與長短期決策,參與企業(yè)全面預(yù)、決算,參與企業(yè)的方針政策的制定,更能體現(xiàn)會計職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜這份工作,愿意用我所學的知識奉獻給經(jīng)濟建設(shè)。我在事業(yè)單位從事會計管理工作五年來,在站長和黨委的下,全面負責江津市漁種站財務(wù)會計核算工作,負責制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟制,完善站里的經(jīng)濟管理制度;負責核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算;負責全站的社會統(tǒng)籌,勞動工資管理等。我站是事業(yè)單位,企業(yè)管理,擁有職工約五十人,單位小會計人員共兩人,一人,會計一人。在會計核算采取的是記帳憑證核算形式,按實際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)計劃上,用上了在所的知識,對全站費用開支進行科學的劃分,將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用,獲得站里盈虧保本點、保本量、保本額,目標利潤,進行全面彈性預(yù)算,然后將各項指標分別下達落實到各經(jīng)營承包中去。在會計工作中做到了事前預(yù)算,事中控制,事后;找差距、查原因、提出解決及合理化建議。在我任職期間,每年在會計核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化和省天化所工作,為了更好照顧,于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。我在工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年來,在廠長和黨委的領(lǐng)導下,開始從事永川化工廠財務(wù)會計核算工作。該廠是大二的化工企業(yè),先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細分類帳的核算、對整個企業(yè)資金的運籌、九五年廠里開始采用會計核算電算化技術(shù),為了適應(yīng)會計核算電算化技術(shù),自己平時抽出業(yè)余時間通過,現(xiàn)也能在工作中獨當一面,能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作,由于工作上需要,在九九年全面負責廠里的財務(wù)處領(lǐng)導工作,在財務(wù)處領(lǐng)導上,合理地組織財務(wù)處會計核算工作,按時準確地編制各類會計報告,運用國家企業(yè)的政策,為廠里里豁免地方稅20多萬元,新產(chǎn)品稅減免10多萬元,利用合理、合法手段,籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會計核算中,能認真對待各種復(fù)雜的經(jīng)濟,搞清經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來朧去脈,做到心中有數(shù),能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事,對自己從事的工作能用會計人員的嚴格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年中,永川化工廠財務(wù)核算,是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會計制度的規(guī)定,嚴格的,《》()。在財務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理上,都遵守了會計制度的規(guī)定,每年上級主管部門和當?shù)囟悇?wù)部門對廠進行重點檢查,會計師事務(wù)所審計,給予財務(wù)核算很高的。這幾年來,由于財務(wù)部門會計原則,按會計制度的要求辦事,拒決企業(yè)某些領(lǐng)導為謀求利益的違紀、違規(guī)、違法等行為,對財務(wù)部門意見很大,在廠里進行曲不正當?shù)姆葱麄鳎ぶ行纬捎阑瘡S財務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象,給財務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)濟管理上設(shè)置大大小小的障礙,企業(yè)經(jīng)濟管理失控。永化財務(wù)部門先后換了四個財務(wù)負責人,現(xiàn)在這個財務(wù)負責人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后,通過私人關(guān)系,調(diào)入永川化工財務(wù)部門負責財務(wù)工作,職稱是會計師,但業(yè)務(wù)平一般,對會計電算化不會,膽子還特別大,大到虛開增值稅票,進行增值稅進項稅抵扣,強行會計人員進行帳務(wù)處理,這是違背稅法,是一種犯罪的行為;對企業(yè)待處產(chǎn)盈虧,不經(jīng)上級主管部門審核審批,強行要求會計人員進行帳務(wù)處理;進行了財務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財務(wù)上交了現(xiàn)金,財務(wù)上未入帳的現(xiàn)象;廠里某些部門對外工程或設(shè)備加工,財務(wù)上已無法進行監(jiān)督,已失去會計的監(jiān)督職能?,F(xiàn)我深深地到,國有企業(yè)不重視企業(yè)管理,只重視規(guī)模效益,不重視的,搞一些虛假的經(jīng)濟責任制,不求實際,企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn),更不重視財務(wù)工作者的腦力勞動,每年財務(wù)部門給廠里提了不少合理化建議,廠里都不完全認真予以采納,這是國有企業(yè)體制造成。如國有企業(yè)在材料采方面,是一種盲目性的,生產(chǎn)部門提出急需材料,供應(yīng)部門采購回來,價格上由供應(yīng)部門確定,沒有嚴格的監(jiān)督,造成材料物資積壓,資金形成極大的浪費,企業(yè)資金而然就越來越緊張。時間一久,這些材料生產(chǎn)上用不上了,只有等待統(tǒng)一報損。國有企業(yè)管理不合理,跟不上社會發(fā)展形勢,是國有企業(yè)的人和管理體制造成,也是目前國有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象,在銷售方面,銷售部門從不主動去爭取市場,占領(lǐng)市場,市場,任由市場變化,最終使國有企業(yè)在市場上所占的位置越來越小,面臨困境。這類問題在國有企業(yè)我如牛毛,都是國有企業(yè)的人和體制造成,在這種體制下,形成人浮于事,人心不定,雖然有自己的,卻得不到應(yīng)有的發(fā)揮,也不可能得到實現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余時間,對廠歷史進行過認真研究分析,由于國有企業(yè)管理上失控,造成廠損失每年大約在800萬元左右,形成費用年年增,利潤年年少,負債年年增,市場年年小,企業(yè)已形成無法挽救的局面。

何倩玫這一學期我擔任10春季三班《工業(yè)企業(yè)會計》教學。對教學工作我絲毫不敢怠慢,認真學習,深入研究教法,虛心向前輩學習。經(jīng)過一個學期的努力,獲取了很多寶貴的教學經(jīng)驗。以下是我在本學期的教學情況總結(jié)。

教學就是教與學,兩者是相互聯(lián)系,不可分割的,有教者就必然有學者。學生是被教的主體。因此,了解和分析學生情況,有針對地教對教學成功與否至關(guān)重要。最初接觸教學的時候,我還不懂得了解學生對教學的重要性,只是專心研究書本,教材,想方設(shè)法令課堂生動,學生易接受。教學中,備課是一個必不可少,十分重要的環(huán)節(jié),備學生,又要備教法。備課不充分或者備得不好,會嚴重影響課堂氣氛和積極性,曾有一位老師對我說:“備課備不好,倒不如不上課,否則就是白費心機?!蔽颐靼椎絺湔n的重要性,因此,每天我都花費大量的時間在備課之上,認認真真鉆研教材和教法,不滿意就不收工。雖然辛苦,但事實證明是值得的。一堂準備充分的課,會令學生和老師都獲益不淺。例如我在講授《財務(wù)會計》工作環(huán)節(jié)的時候,這課的內(nèi)容比較少,且多為文字性的內(nèi)容,教學難度比較大。如果照本宣科地講授,學生會感到困難和沉悶。為了上好這堂課,我認真研究了授課內(nèi)容,找出了重點,難點,準備有針對性地講。為了令教學生動,不沉悶,我準備許多實操的賬本進行講述,得到了學生的一致好評。相反,如果備課不充分的時候,課堂氣氛沉悶,教學效果不好,與此相比可見,認真?zhèn)湔n對教學十分重要。備課充分,能調(diào)動學生的積極性,上課效果就好。但同時又要有駕馭課堂的能力,因為學生在課堂上的一舉一動都會直接影響課堂教學。因此上課一定要設(shè)法令學生投入,不讓其分心,這就很講究方法了。上課內(nèi)容豐富,現(xiàn)實。教態(tài)自然,講課生動,難易適中照顧全部,就自然能夠吸引住學生。所以,老師每天都要有充足的精神,讓學生感受到一種自然氣氛。這樣,授課就事半功倍。另外一方面,教學要從學生的感受出發(fā),因材施教。10春三班的同學比較沉悶,上課氣氛消沉,不注重平時學習,總是臨時抱佛腳。因此,在講課過程中,對學生要講得深一點,找到她們感興趣的話題擠入課堂教學中,經(jīng)過一段時間的教學,證明這種方法是行之有效的。由此可以看出,了解及分析學生實際情況,實事求是,具體問題具體分析,做到因材施教,對授課效果有直接影響。這就是教育學中提到的“備教法的同時要備學生”。這一理論在我的教學實踐中得到了驗證。

教師樹立“終生學習,否則不當教師”觀點。會計學科,知識更新很快,市場經(jīng)濟下,新的會計事項不斷出現(xiàn),國家?guī)缀趺磕甓汲雠_一些與財務(wù)有關(guān)的制度、法規(guī)、規(guī)章。作為教師,即使在大學里學會計專業(yè),那時所學的知識,已經(jīng)落后,也需要更新,因此任何教師都必須不斷的學習,別無他路。我每年都自掏腰包學習會計繼續(xù)教育的新課本,《工業(yè)企業(yè)會計》教材,教師要非常熟悉,甚至達到熟讀成誦的程度。每一本教材都有一總的線索,《《工業(yè)企業(yè)會計》》這門課,貫穿始終的線索是:“資產(chǎn)-負債-所有者權(quán)益”,這就好像一棵大樹的樹干。具體各部分還需要詳細解釋,那就是樹枝和樹葉。有樹干和樹葉的大樹才能夠茁壯成長。另外,這門課的重點、難點,就是資產(chǎn)。如果學生能夠很好的掌握該部分內(nèi)容,其余的知識也就迎刃而解了。僅僅掌握課本,對于學生是足夠的,但對于教師那是不行的,教師必須學習與《工業(yè)企業(yè)會計》相關(guān)的知識,《財務(wù)會計》、《稅法》《經(jīng)濟法》、《工業(yè)企業(yè)會計》、《財務(wù)管理》《審計》等等,還要學習財務(wù)會計方面的法律法規(guī)《會計法》、《企業(yè)會計準則》及各具體會計準則《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》《企業(yè)會計制度》等等。教師講課要站在高高的講臺上,教師的知識臺階也應(yīng)遠遠高于學生。只有這樣,才能夠更好的教學。知識經(jīng)濟和信息時代的到來,使每一個專業(yè)發(fā)生巨大的變化,會計與經(jīng)濟聯(lián)系非常緊密,它的變化可想而知了。學生也不是一成不變的,他們精力充沛,具有強烈的求知欲和好奇心。要當一名好教師,只有不斷的學習。教師的工作很艱苦!強化練習,學會應(yīng)用會計是一門實用型很強的學科,如果僅僅記住一些理論,不會應(yīng)用,怎么辦呢?根據(jù)認識的規(guī)律,在認識的過程中,要完成兩次質(zhì)的飛躍。即從感性知識到理性知識,從理性知識到實際應(yīng)用。會計的學習和教學必須很好的完成這兩次飛躍。最后能夠做到,理論聯(lián)系實際,將理論很好的應(yīng)用到實際工作中去。我在講解理論的時候,聯(lián)系大量的具體的經(jīng)濟業(yè)務(wù),學生很容易理解并記住一些理論知識。但那是遠遠不夠的,必須學會應(yīng)用,這也是學習的目的。在教學的過程中,我是這樣做的,而且取得了非常好的教學效果。每學一個賬戶,我的腦子里都有相關(guān)的經(jīng)濟業(yè)務(wù),我會隨口出一個業(yè)務(wù)題,讓學生作會計分錄,通過做題,學生會很好的體會該賬戶的用法,借方記什么內(nèi)容,貸方及什么內(nèi)容,期末余額在哪一方,表示什么意思。這樣講完所有的賬戶后,學生只是理解了各賬戶。不會具體應(yīng)用,一些賬戶,學生容易混淆它們的用法。特別是損益類,學生必須熟記這12個賬戶?!爸鳡I業(yè)務(wù)收入,其他業(yè)務(wù)收入,營業(yè)外收入,投資收益,補貼收入”。這4個賬戶期末轉(zhuǎn)入本年利潤的貸方?!爸鳡I業(yè)務(wù)成本,營業(yè)費用,營業(yè)稅金及附加,管理費用,財務(wù)費用,其他業(yè)務(wù)支出,營業(yè)外支出,所得稅”。這8個賬戶期末轉(zhuǎn)入本年利潤的借方。本年利潤的余額要轉(zhuǎn)入“利潤分配----未分配利潤”。年末,將利潤分配幾個明細賬的余額轉(zhuǎn)到“利潤分配----未分配利潤”中去。講課的過程中可以借用t賬,以便于學生理解。僅僅將知識講透、講明白那是不夠的。學生必須學會自己作賬。為了達到此目的,首先分類練習,主要分下列幾類:籌集資金、生產(chǎn)加工、銷售過程、利潤及分配過程、所有者權(quán)益。每一類讓學生做大量的題目,各種各樣。為了節(jié)約時間,通常教師讀業(yè)務(wù)題,同時學生理解分析,然后學生依次按順序站起來回答,因為每個學生必須站起來回答,所以他們不得不努力思考,站起來表現(xiàn)一個最好的自我,整個教學過程很流暢。一節(jié)課學生能夠做上好幾十個業(yè)務(wù)題。經(jīng)過一段時間的練習,必須將知識系統(tǒng)化,給學生某企業(yè)一個月的經(jīng)濟業(yè)務(wù),帶領(lǐng)學生作一遍,再給學生另外一個月的經(jīng)濟業(yè)務(wù),讓學生自己做。提醒學生注意,作練習的時候,要考慮該題目考查的知識點,應(yīng)用那些知識。這樣反復(fù)練習,幾乎每個學生學會了應(yīng)用該部分內(nèi)容??荚嚨臅r候,很少有學生在業(yè)務(wù)題上丟分。

指導學生看書,培養(yǎng)自學能力一個成年人,回首他所學的知識,絕大部分是自己學習,并不是教師交給他的。在學校里,那些自學能力強的學生,往往是出類拔萃的學生。實際上,學校開設(shè)的有些課程,專門用來培養(yǎng)學生的能力,特別是自學能力。任何事情都有其客觀規(guī)律,看書更不例外。同樣的教材,學期結(jié)束,大部分學生不定時看課本,而且只是看一部分,很少有學生系統(tǒng)將課本看一遍,也就很難將所學知識系統(tǒng)化。也有學生讀課本時,只是嘴巴在讀,并沒有動腦想書中的內(nèi)容。有的學生讀了很多遍,如果不看書,不能說出書中講的內(nèi)容。更有甚者,看書時,走神,注意力很難集中。教師常說這樣的學生“書在看他,他沒有看書”。針對這種情況,每次讓學生看書時,我都提出一些具體的問題,問題越具體,學生通過看書回答得越準確。因此,看書之前,要帶著問題去看,看書的過程中,要不停地問問為什么。

以上所言,《工業(yè)企業(yè)會計》是一門會計專業(yè)的基礎(chǔ)學科,對學生而言,打好基礎(chǔ)尤其重要,要教好《工業(yè)企業(yè)會計》,就要讓學生喜愛管理,讓他們對《工業(yè)企業(yè)會計》產(chǎn)生興趣。否則學生對這門學科產(chǎn)生畏難情緒,不愿學,也無法學下去。為此,我采取了一些方法,就是盡量多講一些現(xiàn)實生活中的《工業(yè)企業(yè)會計》實例,讓他們更了解《工業(yè)企業(yè)會計》,更喜歡學習《工業(yè)企業(yè)會計》。因為只有扎實地掌握了《工業(yè)企業(yè)會計》知識,才能為今后的專業(yè)知識學習打下更加堅實的基礎(chǔ)。

財務(wù)部年終總結(jié)及計劃。

2011年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。財務(wù)部的工作緊緊圍繞著。

公司領(lǐng)導年初提出的2011年財務(wù)部工作重點與工作計劃展開的,在公司管。

管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將2011年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作。

1、成功實施會計電算化,使財務(wù)工作上一個新的臺階。按照年初計劃,財。

務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技。

術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的工業(yè)企業(yè)賬套體系,對會計。

科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照的規(guī)定進行設(shè)。

據(jù)準確,報送及時,做好每年一次的所得稅匯算清繳工作。

二、配合相關(guān)部門做好監(jiān)督職能。

去年的財務(wù)工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率。

擬定2012年工作計劃:

1.以培訓為動力,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。隨著公司不斷發(fā)展,財務(wù)會。

財務(wù)基礎(chǔ)工作準確、及時、完整,為領(lǐng)導及時提供準確有效完整的信息。將。

據(jù)準確及時,給領(lǐng)導及有關(guān)部門提供及時有效的數(shù)據(jù),定時對物料的抽查,起到監(jiān)督職能。

更大的貢獻。******公司。

財務(wù)部。

會計專業(yè)教學工作擔負著為國家、社會培養(yǎng)輸送會計專業(yè)人才的重任,為了培養(yǎng)出更多適合社會經(jīng)濟發(fā)展需要的會計人才,在會計專業(yè)教學中不僅要將會計知識傳授給學生,還要更多地去培養(yǎng)學生們對會計專業(yè)的興趣和熱愛,提高學生職業(yè)道德修養(yǎng),使之能真正成為服務(wù)社會的專業(yè)會計人才。

一、注重培養(yǎng)學生的學習興趣,從引導學生入門開始。

對于選擇會計專業(yè)的學生來說,進入學校學習會計是他們從事會計工作的一個啟蒙,在這個時期要更多地注重培養(yǎng)學生的學習興趣,幫助學生建立學習動機和學習目標,因為有了學習動機就會樹立明確的學習目標,培養(yǎng)出學習興趣。

作為會計教師,在這個階段的主要任務(wù)是要帶領(lǐng)學生進入會計領(lǐng)域,領(lǐng)略會計工作的重要。教師在向?qū)W生們傳授專業(yè)知識時不是簡單的灌輸,而是更多地注重培養(yǎng)他們的學習興趣,調(diào)動學生學習的積極性,引導學生樹立為會計專業(yè)奉獻終生的人生理想。

為了培養(yǎng)學生的學習興趣,專業(yè)教師需要做多方面的準備工作,比如在講授“基礎(chǔ)會計”時,針對學生剛步入校門,缺乏對會計主體和會計工作的認識,因此在開課之前,首先要對學生進行認識實習,將認識實習作為基礎(chǔ)會計學課程的導入課程。首先,帶領(lǐng)學生到不同的企業(yè)去參觀,參觀的單位可以選擇加工業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)企業(yè)等不同類型的企業(yè),了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和會計機構(gòu)的設(shè)置情況,幫助學生建立會計主體的概念。其次,增強學生對專業(yè)的認識,聘請有豐富經(jīng)驗的會計人員講解會計在企業(yè)中的作用和如何做好會計工作等內(nèi)容。認識實習可以列入會計專業(yè)教學計劃,但實習時間一般不要太長,主要去幾個有代表性的單位即可。

內(nèi)容的介紹。針對這些情況,教師在選擇教材時必須要慎重,要結(jié)合專業(yè)的培養(yǎng)目標和學生的水平,選擇與授課對象相適應(yīng)的教材。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,會計學的授課可以充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段,采用現(xiàn)代化的教學方法。在教學中,教師除了采用傳統(tǒng)的講授方法之外,還可以采用多媒體,制作會計課件作為會計教學的輔助工具。當然不是所有的教學內(nèi)容都適合采用課件教學的,比如企業(yè)的生產(chǎn)流程、會計平衡公式、會計的循環(huán)組織程序、財務(wù)報表等內(nèi)容可以采用課件教學,因為在這些章節(jié)中有大量的圖表和程序圖,借助多媒體設(shè)備可以將復(fù)雜信息進行轉(zhuǎn)化和分解,達到較好的教學效果。在利用現(xiàn)代教學手段的同時,教師還要用實物教學法讓學生接觸大量的憑證、賬簿、報表等,加強學生的感性認知,消除書本和現(xiàn)實之間的斷層,收到良好的效果。

三、加強實驗教學,使課堂理論教學與實踐有機地結(jié)合會計是一門理論性,實踐性很強的學科,做好會計工作不僅需要扎實的理論知識,還需要豐富的實踐經(jīng)驗和動手操作能力。傳統(tǒng)的會計教學比較注重理論知識的培養(yǎng),忽視了學生的實踐能力。為了使學生畢業(yè)后盡快地進入工作角色,適應(yīng)工作崗位,應(yīng)該進一步地強化實驗教學的工作。

加強學生的實踐能力要從幾個方面同時入手,首先,在理論教學中,作為理論課程教師在講授理論課程時就要注重理論和實踐的結(jié)合,并且要強調(diào)實踐課程的重要性,讓學生明白學習理論知識的最終目的是為以后學習實踐操作作準備,做好滲透工作,達到實踐培養(yǎng)的目的。其次,加強會計實踐課程的教學,豐富會計實踐課的教學內(nèi)容,比如,在進行基礎(chǔ)會計的實驗教學中,針對學生剛接觸會計學的實際情況,可以設(shè)計簡單的會計實驗資料;在進行財務(wù)會計的實驗教學中,可以設(shè)計復(fù)雜的會計實驗資料,也可以分崗位進行實驗教學,還可以設(shè)置企業(yè)一個月的經(jīng)濟業(yè)務(wù),對企業(yè)一個會計期間的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)的處理,在這個過程中培養(yǎng)學生的綜合能力。再次,還可以建立校企合作關(guān)系,帶領(lǐng)學生到企業(yè)去參觀了解企業(yè)生產(chǎn)流程,到企業(yè)財務(wù)部去實習,感受企業(yè)財務(wù)部門的工作氛圍和工作組織方式以及業(yè)務(wù)處理情況。

最后,給學生布置寒假作業(yè)時其中一項是要求學生利用寒假時間開展社會實踐,要求學生每一個假期到企業(yè)財務(wù)部去熟悉一個會計崗位,最后由企業(yè)給學生作出實習期間的實習鑒定,這樣使學生盡早地接觸會計實踐。

四、建立完備的會計學科考核方法。

會計理論知識的考核可以根據(jù)每個單元的內(nèi)容確定檢測試題,檢測試題要求有一定的覆蓋面,突出重點,盡可能訓練學生分析與解決問題的能力;檢測結(jié)束,給出檢測結(jié)果,同時歸納出存在的問題,最后將各單元檢測的成績納入期末總成績,也可以采用知識競賽的方式,這種方式下可以在班級內(nèi)部分成若干個競賽小組進行競賽,也可以以班級為競賽主體在整個會計專業(yè)中開展競賽。小組競賽方式是全員參與覆蓋面廣,取勝的學習小組可以用適當?shù)莫勂酚枰怨膭?,在教學中要調(diào)動學生們的積極性,教師可以將競賽成績記錄記入平時成績最后匯總在期末成績中。班級競賽方式是在班級中挑選學習成績優(yōu)良者參加,這樣可以增強學生的集體榮譽感,學生們出于集體觀念,都想在競賽當中為班級爭取得好成績,在這個過程中就達到了進一步提高學生學習成績的目的,這些方法在實際教學工作中效果非常好。會計實踐操作的考核可以根據(jù)教學進度進行,完成一個階段的教學內(nèi)容就馬上進行測試,比如,講授了貨幣資金的核算內(nèi)容,就測試現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的登記;講授了原材料按實際成本計價的情況下發(fā)出材料的核算,就測試原材料明細賬的登記等等。這種方式既能將理論和實踐緊密結(jié)合,也能鞏固所學的理論知識。另外,也可以采用分崗位測試的方法,在學生學習完所有的理論知識后,按會計崗位來上實踐操作課程,然后按會計崗位進行測試,比如出納員崗位、記賬崗位、會計崗位等所應(yīng)掌握的經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容,教師給出系列習題,過關(guān)的同學發(fā)放相應(yīng)的技能證書,證明學生在校期間對不同會計崗位的掌握程度,這種方法更能激發(fā)學生學習的積極性。

五、以德立才,注重加強學生會計職業(yè)道德的培養(yǎng)一個企業(yè)的會計人員肩負著反映和監(jiān)督經(jīng)濟活動的重要責任,其工作方式、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力都直接涉及企事業(yè)單位及其他社會相關(guān)部門的利益。所以,要求會計人員有高度的責任心和高尚的職業(yè)道德,面對各種利益誘-惑能堅持原則、不為所動,這就需要在校期間及早地對學生開展職業(yè)道德教育,幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀,提高個人素養(yǎng),為學生未來成功的會計人生奠定良好的思想基矗會計職業(yè)道德教育可以從以下幾方面入手,首先,開設(shè)“會計職業(yè)道德修養(yǎng)”專業(yè)課程,將愛崗敬業(yè)、依法理財、廉潔奉公、無私奉獻等會計職業(yè)道德的基本要求融入課堂教學中;其次,開展多種形式的道德實踐活動,比如號召學生為聾啞學校、貧困山區(qū)小學募捐,到社區(qū)、敬老院開展獻愛心活動,這些活動都可以促進學生高尚道德觀念的形成,為達到較高的會計職業(yè)道德打下堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇四

材料員的地位與意義也得到空前提高,材料管理崗位也由什么人都可以干轉(zhuǎn)變成需具備一定的技術(shù)層次與管理水平的綜合性管理崗位。隨著建筑行業(yè)競爭激烈,成本控制由后期的計算成本轉(zhuǎn)變?yōu)榍捌陬A(yù)控,主推部門為占建筑成本60-70%材料管理部門。下面給大家分享一些關(guān)于2020年企業(yè)材料員年終個人工作總結(jié)5篇,供大家參考。

2017年的工作立刻就要過去了,在一年的工作中,我雖然沒有出過太大的疏漏,但犯下的錯誤也不少,為了更好的開展2018工作,特做計劃如下:

一、重視對資料的管理。

這一點至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只可是是現(xiàn)場的附屬物、是能夠補,如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎要明白,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步構(gòu)成的,是工程建設(shè)過_實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效。

工程中需要的材料很多,都來自不一樣廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要供給產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,所以,此類資料的可追溯性尤為重要,對此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

三、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項\分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。所以檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

除了做好以上四點以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情景的真實反映,所以要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理.同時,為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制供給控制供給可靠的依據(jù)。

收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件供給方便。

做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。

負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情景,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量堅持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料資料特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

20__年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步。

20__年7月我擔負了__小區(qū)材料員,從前任材料員接手了__小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的構(gòu)成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省,使施工材料到達完整性、正確性,貼合有關(guān)請求。

__在20__年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利透過了檔案館預(yù)驗收和驗收到達了合格標準,而且也透過了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利透過是由各個施工單位的全力配合,才取得必然的成績,但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年光陰里,無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下:

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設(shè)歷程中構(gòu)成各種情勢的信息記載,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

2、負責監(jiān)理材料的治理工作,并對監(jiān)理材料進行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作,是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

3、遵守合同約定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的構(gòu)成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記載、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),因此做好這項工作很首要,也很要害。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才干順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處:

(1)、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。

(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,使材料無法統(tǒng)一治理。

(3)、監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的推薦,在接手監(jiān)理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個正規(guī)的材料室,很多材料無處堆放,使不少材料喪失。工程材料構(gòu)成和治理需要一個很長的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒20__年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步。

光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,2020年的時光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫忙,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團結(jié)友愛,扎實奮進的氣氛。同時,也為我有機會成為項目部的一份子而感動高興。

首先,認真學習,完善知識體系。

作為省的重點建設(shè)項目且又是高層建筑,運用了許多先進工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在那里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,經(jīng)過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自我的知識盲點,并且從各位同事的身上學習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,加強自我理論知識水平,努力實現(xiàn)全面發(fā)展。

其次,恪盡職守,認真完成自我的工作任務(wù)。

作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,往往不能和自我的工作時間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自我的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調(diào)材料的進出場的同時,認真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導做好項目的成本控制。

再次,進取融入項目生活,參與各類文體活動。

自來到以來,項目組織了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自我,在各類活動,我進取參與,從中獲得歡樂的同時,鍛煉了自我。我有信心在未來的一年中取得更大的提高。

時間一晃而過,彈指之間,20__年已經(jīng)接近尾聲,作為一個材料員,我要求自我認真履行本崗位所規(guī)定的職責,認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度,把廠里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

過去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷指導下,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、每月25日做各類材料報表,反映材料使用情景。

二、對進場材料嚴格驗收,確保質(zhì)量合格,規(guī)格和數(shù)量準確,單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù),入庫手續(xù)。

三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料、工具。

四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。

五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù),并反饋給主管領(lǐng)導,確保日常生產(chǎn)的順利進行。

六、做好20__年底的庫存盤點。

經(jīng)過這一年的積累,明年我對自我有著更高的的要求,在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時任務(wù)外,還要清楚的認識到,我是業(yè)務(wù)室的一員,業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負責著調(diào)度、計劃、驗收、協(xié)調(diào)等工作,是全站承上啟下的部門,要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事;其次,就是與各班組的溝通要做到及時有效。

并且,本企業(yè)是重點的安全防火單位,在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員,并做到正確的引導和監(jiān)督,遇突發(fā)臨時任務(wù)按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行,杜絕違章指揮、違章操作。

2020年即將過去,經(jīng)過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

一、從思想上。

首先,從思想上要端正工作態(tài)度,進取進取。對于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,都要進取認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。

其次,要有較強的職責心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我,在實際工作中,不斷完善自我的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。

二、從學習上。

充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規(guī)范操作自我的業(yè)務(wù)。

三、在工作上。

1、在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。

2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

4、做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)儉和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

6、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。

四、工作中的不足。

長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,所以,未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情景,缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,我必須要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。

五、今后的打算。

經(jīng)過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業(yè)知識的學習,提高自身素質(zhì),爭取把各項工作做得更好,與項目部共提高、共成長。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇五

在2011年的工作中,根據(jù)公司2011年總經(jīng)理工作報告及公司近期發(fā)展規(guī)劃的要求,我部室組織認真學習,積極貫徹落實,開展各項工作,充分發(fā)揮職能部門的作用。通過我部室人員共同努力,高質(zhì)量的完成了公司部署的各項工作。具體工作情況總結(jié)如下:

2011年度完成的主要工作。

1、貫徹落實執(zhí)行公司的各項制度。

1)、起草制定###股份有限公司近三年發(fā)展規(guī)劃。

2)、到各基層單位了解公司有關(guān)制度的落實情況,征求意見,為修改完善相關(guān)制度積累基礎(chǔ)資料。

2、加強合同管理,提高風險防范意識。

根據(jù)《公司2011年工作報告》要求,我部室重點加強對合同管理,通過合同管理來完善成本管理。具體以下幾方面。

1)、積極參與合同的評審工作,包括招投標評審和物資設(shè)備評審。

2)、針對不同的工程和施工環(huán)境,投資等情況,分別提出合同風險控制范圍及措施。

3)、建議項目部及時的提出補充條款,有效的回避風險。

4)、深入項目部工地,實地講解合同評審的作用,如何使用合同評審表,使項目部各部門對合同條款都掌握,認真把關(guān),合理有效的履行合同。

3、根據(jù)年初公司發(fā)展計劃,測算和核定各項指標,制定目標責任狀。

1)、根據(jù)公司機關(guān)部室職責范圍,確定本年度完成工作任務(wù)和目標并與經(jīng)濟效益掛鉤起草簽訂年度目標責任狀。

2)、根據(jù)公司三年規(guī)劃目標,核定年度計劃上交管理費、質(zhì)量、安全等承包指標,起草簽訂分、子公司目標經(jīng)營責任狀或承包經(jīng)營合同。

3)、根據(jù)招投標有關(guān)文件和工程現(xiàn)場的實際情況,組織測算公司所屬項目部上交管理費比例。

4、參加公司組織的年中和年終施工生產(chǎn)經(jīng)營審計工作,審計過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能及時解決的限期整改和有效的追溯。

1)、2011年根據(jù)公司的發(fā)展要求,我部室積極向###市工商局申報,將公司的經(jīng)營范圍進一步擴大,及時變更經(jīng)營范圍。營業(yè)執(zhí)照變更后的經(jīng)營范圍為:承擔各類型水利水電建筑工程及輔助生產(chǎn)設(shè)施的施工;內(nèi)河疏浚和沖填工程及其它土石方填挖工程施工;各類型房屋建筑、水塔、煙囪等構(gòu)筑物的建筑施工;水利水電設(shè)備安裝及金屬結(jié)構(gòu)制造、安裝工程的施工;機械設(shè)備的租賃:啟閉機的安裝、運行、維修;輸變電工程的建筑安裝;塑鋼門窗制作與安裝;預(yù)拌混凝土生產(chǎn)與銷售。公司的注冊資本金變更為11243.5萬元。

2)、6月中旬完成本年度營業(yè)執(zhí)照和企業(yè)代碼證的年檢工作。

3)、本年度申報成功的資質(zhì)有:

a、預(yù)拌商品混凝土資質(zhì)三級。

b、###混凝土分公司預(yù)拌混凝土試驗檢測資質(zhì)。

4)、本年度正在申辦的資質(zhì)有:

a、房屋建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)(轉(zhuǎn)正)。

b、公路工程施工總承包三級資質(zhì)。

c、三級承裝類承裝(修、試)電力設(shè)施許可證。

d、三級承修類承裝(修、試)電力設(shè)施許可證。

e、申報水利部中型啟閉機資質(zhì)。

f、###大阪商品混凝土試驗檢測資質(zhì)。

5)、9月份到內(nèi)蒙古建設(shè)廳建筑業(yè)管理處完成資質(zhì)證書中的注冊資本金變更工作。

6)、本年度3月初我部室及時完成電力許可證五級的年檢工作和內(nèi)蒙古自治區(qū)鉆井技術(shù)資質(zhì)的年檢工作。

7)、組織收集內(nèi)蒙古遼河工程局股份有限公司集團調(diào)研資料。

8)、參與同松遼水利水電開發(fā)有限責任公司合作事宜,組織編寫《設(shè)計咨詢業(yè)務(wù)策劃書》。

6、及時完成了公司“守合同重信用”證書的年度審核工作。今年公司的“守合同重信用”證書通過年檢后,公司已連續(xù)九年獲內(nèi)蒙古自治區(qū)守合同重信用企業(yè)稱號。9月份對遼寧省招標投標領(lǐng)域企業(yè)信用評級工作積極進行了申報,現(xiàn)評選結(jié)果為b級信用企業(yè)-企業(yè)信用度良好。

7、積極辦理###物流園區(qū)預(yù)拌商品混凝土和###預(yù)拌商品混凝土項目。

1)、編制紅山物流園區(qū)預(yù)拌商品混凝土建議書、環(huán)評報告、經(jīng)過。

2)、同時,我部室及時編制了大板預(yù)拌混凝土項目建議書和環(huán)評文件、能評報告。通過上述努力,我部為公司節(jié)省資金近6萬元。期間編制了###旗預(yù)拌混凝土項目可研報告。

8、積極申報區(qū)內(nèi)外各種經(jīng)營管理獎項。

1)、2011年3月21日,中國施工企業(yè)管理協(xié)會在北京召開第二十六次年會。會上,我公司獲“二0一0年度全國優(yōu)秀施工企業(yè)”光榮稱號,馬鐵成同志獲“二0一0年度全國工程建設(shè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”殊榮。

2)、2011年3月25日,赤峰市建委召開全市建筑業(yè)工作會議,會議對全市建筑業(yè)先進集體、先進個人進行了表彰。我公司獲“2010年度全市優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)”、“2010年度全市建筑業(yè)先進企業(yè)”光榮稱號。

3)、2011年5月,內(nèi)蒙古水利企業(yè)協(xié)會舉辦“2009-2010年全區(qū)優(yōu)秀水利企業(yè)”和“2009-2010年全區(qū)優(yōu)秀水利企業(yè)家”評審活動,我部室已積極把申報材料送達協(xié)會,評審結(jié)果將在年末公布。

4)、2011年8月,中國建筑業(yè)協(xié)會開展全國建筑業(yè)先進企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家和優(yōu)秀總工程師表彰活動,公司董事長###同志獲“全國建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽稱號。

9、組織做好項目過程經(jīng)濟簽證工作和對外對內(nèi)工程項目審計結(jié)算工作。

工程項目管理的重點我認為一是保質(zhì)保量保進度把工程干上去,二是千方百計把帳算回來。及時和項目部溝通,講清經(jīng)濟簽證是工程結(jié)算之中比較重要的一環(huán),從籌劃到實施,貫徹項目的整個過程,有大量的準備工作,不能事后做簽證的重要性。參與指導項目部積極做好經(jīng)濟簽證工作。具體重點跟蹤項目如下:

1)、紅花爾基水利樞紐工程經(jīng)濟簽證。

2)、右旗大板德日蘇寶冷水利樞紐經(jīng)濟簽證及材料調(diào)差。經(jīng)濟簽證除材調(diào)外,其他已落實。材調(diào)正在申辦之中。

3)、內(nèi)蒙古金陶尾礦庫工程項目經(jīng)審核已經(jīng)報出,正在跟蹤審理之中。

4)、三座店材料調(diào)差,年初已審結(jié)。

5)、敖侖花金礦尾礦庫工程從工程開始就和項目部一起籌劃、設(shè)計、跟蹤,對最終上報預(yù)算經(jīng)過多次修改,并及時組織材料,研究設(shè)計對策,經(jīng)過雙方共同努力,于2011年5月份審結(jié),簽訂金額445萬元。項目部取得巨大的經(jīng)濟效益。

6)、內(nèi)蒙古綽勒水利樞紐工程工程結(jié)算經(jīng)內(nèi)蒙古水利廳審計后,現(xiàn)財政廳委派審計,由于工程完工時間比較長,資料不完整,項目部不能提供最終工程結(jié)算數(shù)據(jù),加之工程結(jié)算人員調(diào)出本單位,給資料的搜集和整理帶來很大困難。我部組織全體人員,與項目部、業(yè)主等多次聯(lián)系,深入項目部查找相關(guān)資料,及時解答審計人員提出的問題,經(jīng)過加班加點的努力工作取得比較好的效果。

7)、參與滿洲里市新國際貨場結(jié)算書的編制,從合同簽訂時籌劃。

經(jīng)濟簽證工作,現(xiàn)已報出,正在審理過程中。

8)、通遼市蘇家堡水利樞紐工程參與指導各項經(jīng)濟簽證工作并跟蹤實施。

9)、公司內(nèi)部在建項目如橋北和大板商混站等的審計工作。完成了華威酒店裝修改造等20余項工程的審計結(jié)算工作,為公司節(jié)約了大量資金、從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

10、積極參加公司組織的各項活動,完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。積極學習,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,積極參加赤峰市建委組織造價人員軟件的培訓,考取各種證件。與中國水利企業(yè)協(xié)會、中國建筑業(yè)協(xié)會、中國施工企業(yè)管理協(xié)會、內(nèi)蒙古水利企業(yè)協(xié)會和內(nèi)蒙古水利工程協(xié)會建立聯(lián)系,及時掌握各種信息,為企業(yè)更好的服務(wù)。

二、存在的不足。

由于部室人員少,工作業(yè)務(wù)量大,范圍廣,領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)有拖沓現(xiàn)象,以后加強改進,努力工作。

以上是我部室對一年工作的總結(jié),有不足之處,請領(lǐng)導批評指正,我們虛心接受,及時改正,爭取在新的一年里取得更好的成績。

二0一一年年十二月五日。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇六

時間一晃而過,彈指之間,已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導和同時的悉心關(guān)懷指導下,透過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下:

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比較”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進行。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領(lǐng)導審批。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的`重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。

在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時思考得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。

是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇七

(一)通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,深入學習領(lǐng)會黨的xx大精神,努力踐行“三個代表”重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。

(二)認真學習自身專業(yè)知識.如:測量、施工等方面的知識.嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作.

(三)是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,

堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇八

1992年12月31日,財政部。

目錄。

一、總說明。

二、會計科目。

(一)會計科目表。

(二)會計科目使用說明。

三、會計報表。

(一)會計報表種類和格式。

(二)會計報表編制說明。

附錄:主要會計事項分錄舉例。

一、總說明。

(一)為了貫徹執(zhí)行《企業(yè)會計準則》,規(guī)范工業(yè)企業(yè)的會計核算,特制定本制度。

(二)本制度適用于設(shè)在中華人民共和國境內(nèi)的所有工業(yè)企業(yè)。

(三)企業(yè)應(yīng)按本制度的規(guī)定,設(shè)置和使用會計科目。在不影響會計核算要求和會計報表指標匯總,以及對外提供統(tǒng)一的會計報表的前提下,可以根據(jù)實際情況自行增設(shè)、減少或合并某些會計科目。

本制度統(tǒng)一規(guī)定會計科目的編號,以便于編制會計憑證,登記帳簿,查閱帳目,實行會計電算化。各企業(yè)不要隨意改變或打亂重編。在某些會計科目之間留有空號,供增設(shè)會計科目之用。

企業(yè)在填制會計憑證、登記帳簿時,應(yīng)填制會計科目的名稱,或者同時填列會計科目的名稱和編號,不應(yīng)只填科目編號,不填科目名稱。

(四)企業(yè)向外報送的會計報表的具體格式和編制說明,由本制度規(guī)定;企業(yè)內(nèi)部管理需要的會計報表由企業(yè)自行規(guī)定。

企業(yè)會計報表應(yīng)按月或按年報送當?shù)刎敹悪C關(guān)、開戶銀行、主管部門。國有企業(yè)的年度會計報表應(yīng)同時報送同級國有資產(chǎn)管理部門。

月份會計報表應(yīng)于月份終了后6天內(nèi)報出;年度會計報表應(yīng)于年度終了后35天內(nèi)報出。法律、法規(guī)另有規(guī)定者從其規(guī)定。

會計報表的填列以人民幣“元”為金額單位,“元”以下填至“分”。

向外報出的會計報表應(yīng)依次編定頁數(shù),加具封面,裝訂成冊,加蓋公章。封面上應(yīng)注明:企業(yè)名稱、地址、開業(yè)年份、報表所屬年度、月份、送出日期等,并由企業(yè)領(lǐng)導、總會計師(或代行總會計師職權(quán)的人員)和會計主管人員簽名或蓋章。

企業(yè)對外投資如占被投資企業(yè)資本總額半數(shù)以上,或者實質(zhì)上擁有被投資企業(yè)控制權(quán)的,應(yīng)當編制合并會計報表。特殊行業(yè)的企業(yè)不宜合并的,可不予合并,但應(yīng)當將其會計報表一并報送。

(五)本制度由中華人民共和國財政部負責解釋,需要變更時,由財政部修訂。

(六)本制度自1993年7月1日起執(zhí)行。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇九

關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述為指導,通過實施“根基工程”“拓展工程”“激勵工程”三大工程,點燃改革強企引擎。xxxx年,該集團資產(chǎn)總額xxx億元,凈資產(chǎn)xx.x億元,營業(yè)收入x.x億元,凈利潤xxxx萬元。

“我們將努力實現(xiàn)項目攻堅新突破,爭創(chuàng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新業(yè)績,鍛造交投鐵軍新隊伍,當好xx爭創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化先行市和高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕先行市的‘開路先鋒’,為全省經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)、加快實現(xiàn)‘兩個先行’作出新的更大貢獻。”xx交投集團黨委書記、董事長xx表示。

一、“根基工程”:推進現(xiàn)代企業(yè)制度落地見效。

xx。

月xx日,市域鐵路sx線初步設(shè)計預(yù)審查會議順利結(jié)束,為sx線沖刺早日動工打下堅實基礎(chǔ)。目前,xx交投正全力建設(shè)市域鐵路sx線、xx機場改擴建等項目。年底前,還將開工xxx高速公路改擴建工程xx,并同步謀劃實施xxx號公路。

工程快速推進的背后,得益于xx交投不斷增強的企業(yè)活力和核心競爭力。增強國企活力,是深化國企改革三年行動靶向攻堅的重點之一。xx交投大力推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化,集團運行高效、充滿活力的市場化經(jīng)營機制正加快形成。

檢查中,確保貫徹落實。同時進一步完善決策機制,建立外部董事占多數(shù)、搭配合理、人員適中的董事會,落實董事會職權(quán),加快建立權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。

二、“拓展工程”:打造綜合交通建設(shè)強產(chǎn)業(yè)鏈。

近年來,xx交投扛起“全市綜合交通建設(shè)主力軍”使命擔當,承接了省、市級重點交通基礎(chǔ)設(shè)施項目共xx個,相繼建成了xx快速路等一批重大民生項目,推動xx綜合交通建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

交通主業(yè)引領(lǐng)發(fā)展,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同推進。如今,xx交投已基本完成工程施工、商貿(mào)物流、咨詢服務(wù)、交通資源綜合開發(fā)、交通裝備制造等綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)布局,打造綜合交通建設(shè)強產(chǎn)業(yè)鏈——成立xx號聯(lián)運有限公司,推動xx深度融入“一帶一路”,助力“xx制造”走向世界。

與xx中車合作成立xx唐車軌道交通裝備有限公司,打造軌道車輛修造基地,實現(xiàn)“xx制造”進軍動車產(chǎn)業(yè)。

與xx循環(huán)公司、xx交旅集團、路橋交建集團在礦山、碼頭、交通工業(yè)化、瀝青拌和與道路養(yǎng)護等方面整體聯(lián)動、相互賦能,實現(xiàn)資源共享和互利共贏。

堅持數(shù)字賦能,與xx科技股份合資組建xx交投xx技發(fā)展有限公司,探索智慧交通領(lǐng)域。

今年x月,xx交投以投資人身份中標xxx高速公路(xx)改擴建工程,邁出拓展產(chǎn)業(yè)鏈的重要一步。

三、“激勵工程”:增強。

企業(yè)。

高質(zhì)發(fā)展內(nèi)生動力。

通過公司內(nèi)部競聘,參加。

工作。

僅x年的謝烈擔任xx交投運營公司巡查隊長。如今,他在新崗位上兢兢業(yè)業(yè),毫不遜色,“平凡的工作同樣需要責任與擔當。我在高速巡邏時,時刻關(guān)注路面、橋隧和沿線設(shè)施的狀態(tài),并會在接到中心指令時第一時間出警,為司乘人員提供幫助?!?/p>

企業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵在人。為貫徹落實國企改革三年行動工作要求,xx交投把。

人事。

勞動分配“三項制度”

改革。

滲透到企業(yè)管理各環(huán)節(jié),實現(xiàn)人員“能進能出”,崗位“能上能下”,收入“能增能減”,努力營造積極進取、競爭有序、開拓創(chuàng)新、公平公正的用人環(huán)境。

今年年初,xx交投新修訂職級與晉升管理,將人才進行分類分級管理。根據(jù)崗位工作屬性的不同,設(shè)置管理序列和專業(yè)序列,新增首席主管級、資深主管級(資深經(jīng)理級)、高級主管級(資深副經(jīng)理級)歸屬專業(yè)序列統(tǒng)一管理。崗位序列雙軌制的運行,使得高端技術(shù)人員的晉升渠道變寬,員工活力、動力顯著增強。

暢通人才成長渠道,讓想干事者有平臺,能干事者有舞臺,多干事者有擂臺,干成事者有獎臺。近年來,xx交投造就了一支敢擔當、能吃苦、善成事的鐵軍隊伍,涌現(xiàn)出了一大批先進典型。該集團黨委副書記、總經(jīng)理xx獲得xx省擔當有為好干部,集團副總工程師、總師辦經(jīng)理xx獲得xx省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇十

一、為了貫徹執(zhí)行《企業(yè)會計準則》,規(guī)范工業(yè)企業(yè)的會計核算,特制定本制度。

二、本制度適用于設(shè)在中華人民共和國境內(nèi)的所有工業(yè)企業(yè)。

填科目名稱。

由企業(yè)自行規(guī)定。

時報送同級國有資產(chǎn)管理部門。

另有規(guī)定者從其規(guī)定。

會計報表的填列以人民幣“元”為金額單位,“元”以下填至“分”。

向外報出的會計報表應(yīng)依次編定頁數(shù),加具封面,裝訂成冊,加蓋公章。封面上應(yīng)注明:企業(yè)名稱、地址、開業(yè)年份、報表所屬年度、月份、送出日期等,并由企業(yè)領(lǐng)導、總會計師(或代行總會計師職權(quán)的人員)和會計主管s人員簽名或蓋章。

企業(yè)對外投資如占被投資企業(yè)資本總額半數(shù)以上,或者實質(zhì)上擁有被投資企業(yè)控制權(quán)的,應(yīng)當編制合并會計報表。特殊行業(yè)的企業(yè)不宜合并的,可不予合并,但應(yīng)當將其會計報表一并報送。

五、本制度由中華人民共和國財政部負責解釋,需要變更時,由財政部修訂。

六、本制度自1993年7月1日起執(zhí)行。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇十一

老式材料員以采購、收料、材料驗收、現(xiàn)場材料管理、倉庫管理為主,隨著時代的發(fā)展,新時期的材料員要求能夠根據(jù)材料總計劃/預(yù)算控制量價對所進的材料進行綜合控制,由單純的采購職能轉(zhuǎn)變?yōu)橄绕诔杀究刂茷橹?,隨著建筑行業(yè)競爭激烈,利潤越來越低,下面給大家分享一些關(guān)于企業(yè)材料員年度工作總結(jié)5篇,供大家參考。

在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來在工作的成長中,我從思想上、學習上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高,進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領(lǐng)導的親切關(guān)懷與信任、同事們的無私幫忙激勵了我的成長。

我主要承擔公司的材料采購。作為一個裝飾公司,要注重設(shè)計技術(shù),施工工藝,以及檢驗合格的各項材料。

眾所周知,采購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個運營工作的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,透過去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。今年我們在__建材市場,把差價小的作為公司定點供貨商,差價大的,我們就自己從市場供應(yīng)商處購貨,這樣給公司降低了成本,同時也明白了采購和優(yōu)秀的采購之間的分別與差距,了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,持續(xù)對企業(yè)的忠誠,不帶個人偏見,在思考全部因素的基礎(chǔ)上,從帶給價值的供應(yīng)商處采購,堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供貨商。不斷努力提高自己的采購工作的作業(yè)流程上的知識,在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

工程開工材料員按材料進場計劃和綜合材料計劃供應(yīng)到工地現(xiàn)場。工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān),認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損,若發(fā)現(xiàn)不合理的材料立刻進行換貨。

在采購過程中我不僅僅要思考到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及好處。只要能降低成本,不管是那個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。

真的很感謝領(lǐng)導,在采購方法方面為我們出謀劃策,在她的嚴格要求下,根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策個性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部務(wù)必思考怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫忙他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果就應(yīng)透過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服理解我方提出的補償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫忙他們避免錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。

透過這一年的工作,我也總結(jié)出了我在這一年里的失足之處,比如三維工地的巖棉板,我在供貨商店里看的跟運送到工地現(xiàn)場的不一樣,對公司造成了損失。要做好一個好的采購員,不僅僅要仔細的檢查清除,更不能電話指揮,這一點我沒有做好。

總之,20__年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我會更加嚴謹自己,務(wù)實篤行,努力做好公司領(lǐng)導安排的工作。我將會以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)持續(xù)謙虛謹慎、認真負責、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度,完善自己,強化技術(shù)創(chuàng)新潛力,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的完美未來努力拼搏。

我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一齊齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

____年轉(zhuǎn)眼已過,我們期盼的末日也沒有到來,迎接我們的是新的____,新的一年新的開始。____年我們公司在__的太陽能工程有____大學和____小學。____大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程,但后期售后有我來負責,這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。

工程完工后有一個月校園反映沒有熱水,當時天還熱和,到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況仍然存在,查看設(shè)定參數(shù)各項正常,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項正常,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn),處于安全斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,這樣能夠水箱水溫的最大化穩(wěn)定,及最大化利用太陽能,也能夠避免空曬爆管,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓狀況也不好,但爆管未幾,到機房查看狀況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,系統(tǒng)也沒有缺水保護,循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護,循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),換管后工作正常。

透過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,各項參數(shù)設(shè)定后,最好是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度,調(diào)理各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避免沒必要要的損失。

我剛負責售后的時候,第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當時我還甚么都不懂,此刻懂一點了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi),空間有限,空調(diào)的集熱遭到必須限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,造成后期的管道結(jié)垢,把主機管路斷開后接外循環(huán)加進除垢劑循環(huán)3小時后,除垢完成,此刻空氣源運轉(zhuǎn)正常。這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當斟酌售后題目,給售后留必須的空間,或留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后,溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)題目,這個系統(tǒng)務(wù)必全拆,由于他沒有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,致使回水不完全,此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些題目不是大的題目,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失往信心。

在下的一年中我預(yù)備多學一點維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀,多學習,把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的。

____年我還負責公司的采購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料,價格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。

材料的價格,種類有很多,這個在預(yù)算是個頭痛事,我預(yù)備在下一年把各種材料的價格,品種,質(zhì)量好壞做一個具體的表格,方便以后的預(yù)算,在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)視,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目,及質(zhì)量題目,還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質(zhì)量,避免經(jīng)銷售商的移花接木。

在報材料的方面,工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我,我們的工地比較多,提早報給我,我能夠規(guī)劃行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當天報第二天到,不能每一天特殊狀況,我還有其他的事情要做,??锤黜椖拷?jīng)理的理解。在材料上我預(yù)備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。

我在公司已有一年了,坦誠、務(wù)實、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心里也是甜的。我在公司有壓力,由于我此刻的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學習更多的知識。

新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。

在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來在工作的成長中,使我感受到了領(lǐng)導和同事們對我的親情幫忙。我主要承擔項目部的材料員一職。這一年里,在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫忙下,我在工作中實踐、學習到了很多,同時也鍛煉了自我。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料的管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,經(jīng)過今年的材料管理工作,我總結(jié)了以下經(jīng)驗:

做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,認真記好有關(guān)臺帳,嚴格履行材料制度。倉儲材料按不一樣規(guī)格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān),認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫。堅持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)儉和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,可直接寫出書面扣款證明交予項目領(lǐng)導。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

三、周轉(zhuǎn)材料。

基礎(chǔ)上,堅持對公司的忠誠,不帶個人偏見。在采購過程中我不僅僅要研究到價格因素,更要最大限度的節(jié)儉成本,做到貨比三家,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不一樣特點,作用及意義。只要能降低成本,不管是那個環(huán)節(jié),我都會認真研究,從公司利益出發(fā),最大限度的為公司節(jié)儉成本。在今后的工作中,我會更加嚴謹自我,務(wù)實篤行,努力做好項目領(lǐng)導安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)堅持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度,完善自我,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的壯大發(fā)展盡自我最大的努力。

本人于20__調(diào)到集團公司以來,不經(jīng)意期間已走過四年多的風雨歷程。這些年以來,在集團公司領(lǐng)導們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫忙與支持下,經(jīng)過自身的努力與拼搏,與調(diào)進集團公司前的自我比,此刻在很多方面都有了必須的提高與提高,并且學會了材料管理。在這四年多的時間里,許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團公司領(lǐng)導對職工的培養(yǎng)與理解,有來自甲方對我集團公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫忙,也有源與自我工作中的收獲與挫折。

在這幾年以來本人一向在省外電廠從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

一、以誠相待,以理服人,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

我集團公司是一個大的家庭,作為公司的一員,不管應(yīng)對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)當做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個人的事,僅有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。僅有真正的處理好自我與甲方物資部,自我與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的進取的影響。久而久之便可構(gòu)成一個融洽和諧的工作環(huán)境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與活力,從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,到達事半功倍的成效。

二、不斷學習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處。

“人不學習不提高,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應(yīng)當不斷的學習,僅有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經(jīng)驗才會更加的豐富。每到一個新工地,本人首先學習該工程的材料管理制度,在執(zhí)行每個新工地的各項規(guī)章制度的前提下,根據(jù)現(xiàn)場實際情景,配合本部門主管領(lǐng)導及時編制《項目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗讓本人感覺,各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益還需重在落實,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。

每一個工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴把物資進貨關(guān),“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”,還要與施工區(qū)技術(shù)人員進取聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”,盡量為公司節(jié)儉資金。對有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購,除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進行領(lǐng)用前的抽檢,確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是貼合標準的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準,這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。

在保管上做到分類、分期、分質(zhì)、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,熟記各種材料保管、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度、抗壓本事、使用強度、周轉(zhuǎn)使用率等,作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,不在過問材料的統(tǒng)計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為集團公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。在__x項目部工作期間,經(jīng)過與西北電建一公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流,我認為在很多方面我們也應(yīng)向其他電建公司學習,學習他們在物資管理上的mis運作,使預(yù)算與入庫等業(yè)務(wù)全部在mis平臺上運作,這樣可大大提高工作效率,也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團公司現(xiàn)代化管理的高效和成果,為我集團公司進行無邊的宣傳。

__x年在集團公司調(diào)整原有承包模式,實行勞務(wù)大包政策時,__x項目部是個試點,而此項政策實行結(jié)果的具體體現(xiàn)點就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員,我進取配合部門及項目部主管領(lǐng)導,要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料,專人制定材料預(yù)算,做到職責到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,及時做好入庫與出庫統(tǒng)計,每月按時報送財務(wù)部門;易爆等特殊材料做到零庫存;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門主管領(lǐng)導同意,在立即采購發(fā)放后,隨后再補充預(yù)算,做好本職的統(tǒng)計報表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進行正常施工與生產(chǎn),得到了各施工區(qū)域的好評。在__x項目部工作期間,讓我感到勞務(wù)大包政策是集團公司成功的改制舉措,材料的節(jié)儉上比以往高出很多,明顯感覺到班組能主動的去回收剩余材料,班組再也沒有了普漲浪費現(xiàn)象。

由于我公司__x部是低價中標,資金相對較為緊張,項目部及物資部主管領(lǐng)導就從挖潛上想辦法,讓我從中受益匪淺,認識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢。譬如__x項目部地處西安郊區(qū),電廠就近就有建材市場,一些急需的小五金之類,采取零貨購置、批發(fā)價格,對供貨商月底結(jié)賬制度,盡量減少庫存等方法,為項目施工盡最大可能盤活現(xiàn)有資金。

三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,樹立企業(yè)良好形象。

在多年的工作中,本人時刻提醒自我要以主人翁的意識,在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解;在資金高度緊張的情景下,為工程項目盡量爭取到可欠資預(yù)支物資材料,以免所以延誤工期,給公司造成不良影響,造成必須的經(jīng)濟損失。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,要學的東西很多,不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計、做好材料預(yù)算等,如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學的還很多。在這四年多的時間里,雖然自我在某些方面有了必須的提高與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的本事與集團公司領(lǐng)導對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于此刻,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認真學習新的知識,不斷完善自我,努力提高自我的業(yè)務(wù)水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷與教導、幫忙與支持下,我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

作為一個材料員,我要求自我認真履行本崗位所規(guī)定的職責,認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好,以下是我20__年的年度工作總結(jié)。

認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不貼合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標識。在每次材料發(fā)放時,嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情景填寫"工程物資耗用清單",把工程剩余料交給甲方,由甲方職責人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

經(jīng)過這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應(yīng)當做到三個步驟:

第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一齊,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識,做到一目了然。物資管理臺賬,按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放,異常要對貴重工具進行保護,箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。物資管理臺賬,按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

第三步,施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步,物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

經(jīng)過實際工作經(jīng)驗,我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇十二

定西市工業(yè)和信息化委員會。

我委認真貫徹省委王三運書記對安全生產(chǎn)工作重要批示精神,根據(jù)《定西市安全生產(chǎn)專項整治行動實施方案》,結(jié)合全市工信系統(tǒng)實際,以事故多發(fā)、危險性大的企業(yè)和崗位為重點,組織開展了全方位的安全生產(chǎn)專項整治活動,明確部門職責,制定整治方案和工作目標,加強跟蹤督查,確保專項整治工作穩(wěn)步推進,監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)工作不斷得到加強,安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、基本情況。

1、市工信委制定下發(fā)了《全市工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治行動方案》,

2、全市參加專項整治的規(guī)模以上工礦企業(yè)58戶,其中市直監(jiān)管范圍內(nèi),應(yīng)參加專項整治的企業(yè)12戶,實際參加企業(yè)12戶。7-11月份,工信系統(tǒng)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,與去年同期相比,事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等四項指標均為零增長;與今年三季度環(huán)比,事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失,受傷人數(shù)等四項指標也為零增長,安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

3、目前,全市共查出重大安全生產(chǎn)隱患一處,已下發(fā)。

文件,通知責任單位限期整改(見附件)。

二、整治工作。

(一)深入貫徹落實王三運書記重要批示精神。

在各企業(yè)領(lǐng)導的高度關(guān)注下,通過各種形式,除了加大宣傳教育,各企業(yè)還召開各部門的分管領(lǐng)導會議,要求深入貫徹落實整治工作精神,進一步強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理,狠抓“兩個主體,兩個責任制的落實”。加大執(zhí)法檢查和專項整治力度,強化隱患整改,確?;顒訉嵤┓桨嘎涞綄嵦?。

(二)全面推廣行業(yè)安全規(guī)范化標準化工作。

全市工信系統(tǒng),高度重視本次專項整治工作,堅持以安全標準化創(chuàng)建工作為抓手,全面提升監(jiān)管企業(yè)安全管理水平的原則,配合本次整治專項行動,從完善工作機制入手,開展了一系列工作。

一是標準化創(chuàng)建落實到人。落實企業(yè)的主體責任和第一責任人,并要求對企業(yè)達到要求的標準制定方案。

二是加強培訓。要求企業(yè)除積極參加各級安監(jiān)局統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)培訓班外,還要通過各種企業(yè)培訓,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的水平,增強企業(yè)做好標準化工作的決心和能力。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇十三

尊敬的副董事長、各位嘉賓,各位領(lǐng)導、同志們:

大家上午好!非常歡迎x股份有限公司x副董事長、x副總裁一行蒞x參觀考察。首先,我介紹一下參加今天座談會的各位貴賓和領(lǐng)導。

出席今天座談會的貴賓有:x副董事長x先生參加今天座談會的沁陽市領(lǐng)導有:市委書記x,市委副書記、市長x.x市有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)和市直部門的主要負責同志也參加了今天的座談會。

讓我們用熱烈的掌聲對各位嘉賓的到來表示誠摯的歡迎!

今天座談會的議程共有四項:

首先,請各位觀看《x市投資指南》幻燈片;…………。

下面,請x副董事長x先生講話;…………。

下面,請x市委書記x講話,大家歡迎;…………。

下面,請雙方就關(guān)心的話題與合作事宜進行交流溝通;。

各位嘉賓、同志們,今天的座談交流會讓我們感觸很多,受益匪淺。希望我們雙方以這次座談為契機,進一步增進溝通、交流與合作,共同尋找發(fā)展良機。

今天的座談會到此結(jié)束,請各位貴賓和領(lǐng)導到x大酒店_廳就餐。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇十四

食品質(zhì)量安全市場準入制度的核心內(nèi)容,首先是食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須具備保證產(chǎn)品質(zhì)量的必備條件,獲得食品質(zhì)量安全生產(chǎn)許可證后,方可生產(chǎn)加工食品.食品生產(chǎn)許可證有效期一般為3年.其次,對食品出廠實行強制檢驗,其中實施自行檢驗的.企業(yè),應(yīng)當定期將樣品送到指定的檢驗機構(gòu)進行定期檢驗;取得食品質(zhì)量安全生產(chǎn)許可證,暫不具備產(chǎn)品出廠檢驗?zāi)芰Φ钠髽I(yè),按照就近就便的原則委托指定的檢驗機構(gòu)進行食品出廠檢驗.

作者:龔珊作者單位:江陰市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所刊名:中國食品工業(yè)英文刊名:chinafoodindustry年,卷(期):2004“”(12)分類號:f2關(guān)鍵詞:

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇十五

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,多種所有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,勞動關(guān)系日益成為一種重要的經(jīng)濟關(guān)系,勞動關(guān)系和諧也就成為關(guān)系企業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展特別是社會和諧的一個重要因素。近幾年來,大港總工會緊緊圍繞濱海新區(qū)總工會、大港工委、管委會的工作中心,突出維護職工合法權(quán)益的基本職責,以推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為著力點,深入開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。截至目前,大港地區(qū)共創(chuàng)建和諧勞動企業(yè)128家,和諧園區(qū)1個。其中,3a級企業(yè)2家,2a級企業(yè)12家,a級企業(yè)114家,覆蓋職工19252人。

近年來的主要做法。

1、召開推動工作會議,進一步提高認識。大港總工會堅持與人社局在每年年初聯(lián)合召開推動工作會議,使基層工會充分認識維護勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定是適應(yīng)勞動關(guān)系深刻變化的迫切要求,是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)保障,增強了做好勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感。

標,適時進行幫促調(diào)整對策,在堅持評選等級標準的原則下,協(xié)助企業(yè)及時申報。

3、進一步加大基層勞動爭議調(diào)解組織的工作力度。近年來,大港總工會對勞動爭議調(diào)解工作十分重視,已建立健全基層勞動爭議調(diào)解委員會159個,調(diào)解員625名,形成了街(鎮(zhèn))、開發(fā)區(qū)、海洋石化產(chǎn)業(yè)園區(qū),村(社區(qū))及企業(yè)三級勞動爭議調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。各級調(diào)解組織進一步加大工作力度,及時調(diào)解勞動關(guān)系方面發(fā)生的問題,維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

有待完善的方面。

1、構(gòu)建和諧企業(yè)的工作,還需要加大深度和廣度,對觸及員工最為敏感地帶。如工作時間、績效系數(shù)、加班加點、員工收入等。

2、要多深入基層,直接聽取一線員工的心聲,作為出臺政策,改善企業(yè)環(huán)境的第一手資料。

3、加強構(gòu)建和諧企業(yè)工作的橫向交流,特別是與其他區(qū)縣,甚至其他省市和諧企業(yè)工作突出的工會組織做比較,開拓構(gòu)建和諧工作的思路,更好的將和諧企業(yè)創(chuàng)建工作引向深入。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇十六

陶華碧由于家里貧窮,從小到大沒讀過一天書。20歲時,她嫁給了206地質(zhì)隊的一名隊員;但沒過幾年,丈夫就病逝了,扔下了她和兩個孩子。為了生存,她去外地打工和擺地攤。1989年,陶華碧用省吃儉用積攢下來的一點錢,用四處撿來的磚頭蓋起了一間房子,在街邊開了個簡陋的餐廳,取名“實惠餐廳”,專賣涼粉和冷面。為了佐餐,她特地制作了麻辣醬,專門用來拌涼粉,結(jié)果生意十分興隆。有一天早晨,陶華碧起床后感到頭很暈,就沒有去菜市場買辣椒。誰知,顧客來吃飯時,一聽說沒有麻辣醬,轉(zhuǎn)身就走。這件事對陶華碧的觸動很大。她一下就看準了麻辣醬的潛力,從此潛心研究起來。經(jīng)過幾年的反復(fù)試制,她制作的麻辣醬風味更加獨特。很多客人吃完涼粉后,還買一點麻辣醬帶回去,甚至有人不吃涼粉卻專門來買她的麻辣醬。后來,她的涼粉生意越來越差,而麻辣醬卻做多少都不夠賣。一天中午,她的麻辣醬賣完后,吃涼粉的客人就一個也沒有了。她關(guān)上店門,走了10多家賣涼粉的餐館和食攤,發(fā)現(xiàn)他們的生意都非常好。原來就因為這些人做佐料的麻辣醬都是從她那里買來的。第二天,她再也不單獨賣麻辣醬。經(jīng)過一段時間的籌備,陶華碧舍棄了苦心經(jīng)營多年的餐廳,1996年7月,她租借南明區(qū)云關(guān)村委會的兩間房子,招聘了40名工人,辦起了食品加工廠,專門生產(chǎn)麻辣醬,定名為“老干媽麻辣醬”。

3.9美元(約人民幣24元)。2012年年7月,美國奢侈品電商gilt把老干媽奉為尊貴調(diào)味品,限時搶購價11.95美元兩瓶(約人民幣37元一瓶)?!泵绹袄细蓩尅苯^對算的上是“來自中國的進口奢侈品”北美、歐洲、東南亞、日本、韓國、香港、臺灣??全球多個國家和地區(qū)的超市里2013年,老干媽實現(xiàn)年銷售收入37.2億元,上繳稅收5.1億元。

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企業(yè)材料員工作總結(jié)篇十七

(2005年12月11日)。

在年終決戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻,各位領(lǐng)導不畏嚴寒,犧牲休息時間,專程蒞臨天池公司檢查指導工作,充分體現(xiàn)了兩級領(lǐng)導對天池公司支持與厚愛。在此,我代表天池公司全體干部職工,向各位領(lǐng)導的到來,表示熱烈地歡迎和誠摯地感謝。下面,就天池公司企業(yè)文化建設(shè)方面的基本情況,我向各位領(lǐng)導作簡要介紹,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導提出批評意見。

天池公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范,由兗礦山西能化有限公司、和順縣古窯煤炭集團公司、晉中市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司合資,于2003年11月組建而成。當前,礦井改擴建進入安全整治沖刺階段,各項工程進展順利,預(yù)計明年5月份,礦井將投產(chǎn)試運行。

公司成立以來,我們始終把企業(yè)文化建設(shè)當作促進企業(yè)發(fā)展的大事來抓,把企業(yè)文化融入礦井改擴建和生產(chǎn)經(jīng)營活動之中,深植在每個職工心里,提高了職工整體素質(zhì),有力地促進了企業(yè)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)化了企業(yè)管理模式。我們本著“立足天池寶地,建設(shè)一流礦井,樹立兗礦形象”的指導思想,將“天池是我家,建設(shè)靠大家”作為企業(yè)文化建設(shè)的核心,用企業(yè)文化指導和促進礦井改擴建,用企業(yè)文化管企業(yè)、聚人心、塑精神、促發(fā)展,形成了以“愛我天池、建好天池、造福當?shù)?、實現(xiàn)雙贏”為基本思路的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。使企業(yè)文化融會于公司兩個文明建設(shè)之中,走上了一條打造和諧美的企業(yè)文化,用企業(yè)文化鑄發(fā)展之魂的創(chuàng)業(yè)之路。

一、以物質(zhì)文化建設(shè)為基礎(chǔ),發(fā)揮環(huán)境育人功能,陶冶職工情操。

企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)范圍內(nèi)的物質(zhì)形態(tài)所蘊含的文化因素。物質(zhì)文化對于人的精神狀態(tài)的巨大影響與作用是人所共知的。我們天池公司遠離中心城市,地處偏僻,交通不便,且條件相對艱苦。要讓職工以企為家,企業(yè)必須先象個家。我們通過加強企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè),增強了企業(yè)的吸引力、向心力,并使其不斷轉(zhuǎn)化為強大的凝聚力。

公司組建以來,我們不斷加大物質(zhì)投入,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為職工創(chuàng)造一個整潔、安全、舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)、生活和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。從衣食住行做起,努力做到使職工“食不憂、住不難、行方便”。對原職工食堂進行了改擴建,擴大用餐面積340多平米,購置了電烤箱、冷柜、饅頭機、消毒柜等炊事用具,擴增服務(wù)人員,增加伙食花樣40余種,為新職工每人配備了一套餐具。改造住房20多套,新建職工公寓樓兩棟、辦公樓、招待所各一棟,擴增辦公和住房面積8000多平方米。我們還在招待所專門設(shè)立了單身職工探親公寓,以方便職工家屬探親居住。實行了集中休假探親制度,與客運公司聯(lián)系,開通了兗礦至天池通勤車,定期往返于天池和兗礦集團公司本部,方便了山東籍職工探親休假。為方便職工洗浴、洗衣,新建了女工澡堂和福利樓男工澡堂,購買洗衣設(shè)備,設(shè)立了洗衣房,投入十多萬元打水源井,改善職工飲用水狀況;修建了新老辦公區(qū)之間通行道路,對礦區(qū)道路兩側(cè)進行了美化,安設(shè)了燈箱、宣傳畫等公益設(shè)施,并栽種了多種樹木、花草。利用低壓蒸汽解決職工冬季采暖問題,實現(xiàn)24小時向職工供熱。同時,在和順縣縣委宣傳部、廣播電視局的大力支持下,我們對閉路電視線路進行了改造和新鋪設(shè)。此外,從為職工辦實事、辦好事出發(fā),我們計劃明后年內(nèi)在和順縣城新建部分家屬樓,開通至和順縣城的通勤車,以解決當?shù)芈毠を?qū)車趕班不便的問題。

二、以行為文化建設(shè)為條件,發(fā)揮教育培訓功能,提高職工素質(zhì)。

井下生產(chǎn)工人進行了一次全面培訓,培訓人員達治理發(fā)愣功人次。針對特殊工種、專業(yè)性較強的工種,采用“走出去”培訓的方式,分別安排去兗礦集團、陽煤集團、晉中市、和順縣等地進行對口專門培訓,并取得相應(yīng)作業(yè)證書,培訓人員達260人次。公司各區(qū)隊充分利用班前班后會、安全學習日、技術(shù)學習日、專題培訓等形式,由區(qū)隊管理人員、技術(shù)人員對職工進行堅持不懈的學習培訓。人力資源部則根據(jù)公司確定的培訓計劃,及時組織相關(guān)人員進行培訓。

公司還充分利用外部資源對員工進行培訓,除安排特殊工種在陽煤集團、晉中市、和順縣等地進行培訓外,于9月份在和順縣當?shù)卣衅噶?0名優(yōu)秀青年委托兗礦技校進行培訓,為公司儲備了大量后備人才。公司還積極參加各級政府、兗礦集團等部門組織的各種培訓;安排員工分別赴濟寧軍分區(qū)、兗礦集團本部、各生產(chǎn)礦井進行軍事化、管理、技術(shù)等方面的培訓,培訓人員達220人次。在對員工培訓的過程中,十分注重理論與實踐相結(jié)合。采取內(nèi)部培訓側(cè)重理論,外部培訓側(cè)重實踐,集中培訓側(cè)重理論,現(xiàn)場培訓側(cè)重實踐的培訓方式。理論培訓中利用公司現(xiàn)有的的技術(shù)、管理人員或聘請專業(yè)人員、專業(yè)教師等作為授課教師,對員工進行礦井基本知識、安全知識、操作規(guī)程、法律法規(guī)等教育培訓。在實踐培訓過程中,主要采取導師帶徒、結(jié)對子、現(xiàn)場操作的方式進行,對每名參加培訓的員工確定一名經(jīng)驗豐富的老師,在具體工作中,接受鍛煉,提高技能,使員工能夠把實際操作與理論知識緊密結(jié)合起來。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇十八

如何提高員工素質(zhì),增強企業(yè)的競爭力,是擺在企業(yè)黨組織面前的一項重要任務(wù),也可以說是一個重要課題。我們在實踐中,越來越深刻地認識到,當今世界企業(yè)間的競爭,本質(zhì)上是學習力的競爭,學習是競爭力的源泉。奇臺縣第一窖古城酒業(yè)有限公司認真學習貫徹黨的十七四中、五中全會精神和中央新疆座談會精神,始終堅持以考核激勵為手段,以素質(zhì)提升為目標,把建設(shè)學習型黨組織作為促進企業(yè)科學發(fā)展的第一道工序,持之以恒,常抓不懈,在企業(yè)內(nèi)部形成工作學習化、學習工作化的濃厚氛圍,不斷提升黨員干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,為企業(yè)科學健康、持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展提供強有力的思想保證和組織保證。

一、基本情況。

新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司是新疆白酒業(yè)和酒文化的發(fā)源地,距今已有600多年的釀造歷史,享有“中華老字號〃新疆第一窖的美稱”。公司占地面積10萬平方米,現(xiàn)有員工323人(不包括營銷人員),專業(yè)技術(shù)人員56名,國家級高級評酒師2名,白酒專家1名,白酒評委2名;省級評酒師6名、高級技師7名,是一個主營白酒兼營紅酒、純凈水、生產(chǎn)銷售、集中供熱、工業(yè)旅游、糧食收購、種豬養(yǎng)殖為一體的有限公司?,F(xiàn)有黨員41名。

(一)創(chuàng)新思想觀念,抓載體建設(shè)。

1周一為“學習日”。學習方式比較靈活,既可以是集中學習,也可分班組進行;學習內(nèi)容既可以是報刊雜志文章、專業(yè)技術(shù)知識,也可以是觀看錄象,組織報告會、講座等。同時基層單位還開辦了團青夜校、讀書興趣小組等,廣泛開展學知識、學本領(lǐng)、學技術(shù)等活動。二是加強教育培訓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。啟用oa軟件系統(tǒng),為外地的銷售人員做到人手一臺電腦,公司的行政人員每人一臺電腦、各車間配備了一臺電腦。以遠程教育為依托,通過聽、看、議、講等形式,組織黨員學黨章、學政治、學科技、學文化、學政策、學法規(guī),提高了黨員的綜合素質(zhì)。黨員干部用oa系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)站等載體組織開展了學習中央新疆工作座談會、新疆“三史”教育、“七一”講話、新疆精神等主要內(nèi)容,引導公司廣大黨員領(lǐng)導干部自覺、帶頭學習政治理論,不斷提高廣大干部職工的政治素養(yǎng)。

(二)創(chuàng)新學習機制,抓員工培訓。

古城酒業(yè)共投入培訓成本74069元。二是積極探索黨員干部教育學習的新途徑。在創(chuàng)建學習型企業(yè)過程中,我們注重建設(shè)學習型領(lǐng)導班子和學習型干部。建立健全了各級領(lǐng)導班子中心組學習制度,豐富了學習內(nèi)容,改進了學習方式。如公司黨委學習中心組,堅持每季度集中學習3天,做到主題突出、內(nèi)容豐富、形式多樣,不僅提高了班子成員的學習興趣,而且促進了班子成員工作和理論水平的提高。成立“古城商學院”,將全體員工分為12個班,由公司高中層任講師,為全員進行培訓;投資16萬元建成古城“卓越學習俱樂部”,購置各類書籍、桌椅、投影等設(shè)備,為全員提供自學平臺。三是加強員工崗位職業(yè)技能鑒定考試。安排專業(yè)技術(shù)人員、參加酒行業(yè)各類技術(shù)鑒定、交流會,提高行業(yè)技能本領(lǐng);組織員工開展崗位練兵、技術(shù)比武,增強員工之間的競爭力和綜合素質(zhì)。先后為企業(yè)培養(yǎng)出省級白酒評酒員6名,國家級白酒評酒師2名,國家級白酒評委2名,白酒科技專家1名,為企業(yè)的發(fā)展貯備了新的后備力量。

(三)創(chuàng)新文化建設(shè),抓活動開展。

成立“企業(yè)文化研究會”,挖掘、豐富、提升企業(yè)文化;將企業(yè)文化的使命、愿景、價值取向以及理念導向深入到每位員工的心中,真正實現(xiàn)它的價值觀。4月初,公司已組織相關(guān)人員完成老前輩回憶采訪錄搜集工作,完成釀酒工藝、制曲工藝的改進和修改后出版了由董事長周文貴主編的《杯酒人生》一書;依托載體,充分利用公司網(wǎng)站、旅游景點、《古城文學社、古城書畫攝影院》、《古城風采》以及各大媒體把公司的文化經(jīng)營理念傳播給消費者,舉辦了四屆儲酒文化節(jié),利用“儲酒文化節(jié)”宣傳攻勢,借勢、造勢,推行24節(jié)氣、生日儲酒,發(fā)揮“儲酒銀行”的作用,心系大眾,讓大眾關(guān)注、關(guān)心我們的發(fā)展,用文化力推進各項工作的順利開展。順利實現(xiàn)企業(yè)整體形象升級、文化升級、品牌升級,出臺言行標準,環(huán)境標準,推行酒之道,仁為本的營銷理念。

總結(jié)近兩年來的創(chuàng)建學習型企業(yè)工作,我們有以下體會:一是創(chuàng)建學習型企業(yè)首先要有一個學習型的領(lǐng)導班子。只有領(lǐng)導帶頭學、支持學,才有創(chuàng)建的領(lǐng)導保證機制;二是要有逐步完善的培訓考核并與獎勵掛鉤的制度,為了使學習有持續(xù)發(fā)展的動力,并成為員工的自覺行為,配套出臺了一系列激勵措施。三是抓學習型企業(yè)要與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合,抓創(chuàng)學,企業(yè)文化是基礎(chǔ);四是要舍得投入。無論是每年的教育培訓經(jīng)費,還是投資建設(shè)設(shè)施功能齊全的電教設(shè)備,以及聘請專家講座、購買學習資料等都舍得投入。

總之,創(chuàng)建學習型組織的核心是激發(fā)人的學習力和創(chuàng)造力,我公司創(chuàng)建學習型企業(yè)時間不長,取得了一點成績,但我們清楚的認識到:否定自己、挑戰(zhàn)自己、超越自己是一個艱苦的進程,思維轉(zhuǎn)變、觀念轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新速度也不是一蹴而就,創(chuàng)建學習型企業(yè)是一個長期的系統(tǒng)工程,我們希望通過自己的不懈努力,不斷把創(chuàng)學工作引向深入,成為名副其實的學習型企業(yè),激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造更多的產(chǎn)值。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇十九

本人xx,現(xiàn)為xx機電部施工員。看岸容待臘將舒柳,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來。驀然回首,時光匆匆,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,回憶,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒壇里的酒,默默地沉淀,經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,總有流淌著的完美回憶,生命中的秀麗年華,亦有一路風霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個秀麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財富?!拔崛杖∥嵘怼保覀冏鳛槿?,需要時時總結(jié)過去,展望將來,既然選定了遠方,便只會風雨兼程。

浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設(shè)。

1、20xx—04至20xx—10,新塘錦繡新天地機電部。

此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16—23座、36—46座強電工程現(xiàn)場施工管理。

其中負責外圍園林施工時,本人總結(jié)出來的經(jīng)驗是作為施工員,由于機電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須明白埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦能夠做了就盡快安排班組去做,協(xié)調(diào)其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

而機電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行帶給電表)基本由我來安裝。

新天地二、三期16—23座、36—46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量,抓進度。期間我不斷學習施工管理,透過現(xiàn)場不斷學習專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗??赡苁俏业闹鹘遣皇侵饕撠熢搮^(qū)域,我常常感到,很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改善。

同時,透過幾個機電班組的施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的,浪常去跟進監(jiān)管。

2、20xx—10—26至今,xx項目機電部。

此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。

這天,xx新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在這天,就應(yīng)完工,所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員,參與建設(shè)此項目,有著不可推卸的職責。因而我總結(jié)出來幾點教訓:

其一,xx項目作為一個改造工程,前期拆除有關(guān)設(shè)備務(wù)必拆除到底。在之前,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,思考到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。

其二,拆除工作造成了超多的簽證,而中間產(chǎn)生的費用,也許比當初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏用心性。

其三,后面的工程圖紙出來之后,機電部也即日審核申報材料,但由于材料采購需要時間,按實際施工進度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報批的材料就應(yīng)準備多一些材料,如線管、電線及構(gòu)配件等。

其四,在實際施工管理中,由于部分班組帶班人專業(yè)水平有限,質(zhì)量意識較差,在趕工期間不乏偷工,經(jīng)多次勸告,仍不改善,造成部分施工區(qū)域做出來的質(zhì)量達不上標準要求。能否創(chuàng)造一個優(yōu)良的工程,根本仍在于基層的施工工人。

以上,是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經(jīng)驗。

xx新辦公樓項目待明年1月完工后,浪將調(diào)至其他項目。我的意愿是,期望領(lǐng)導能夠調(diào)我回去新天地。然而不管明年機電部安排我去哪個項目,浪將帶上這一年來公司給我增添的經(jīng)驗,為公司創(chuàng)造更多的優(yōu)良工程,不辱使命。

1、請教部門同事,學習更多專業(yè)知識,如暖通、給排水專業(yè),甚至土建結(jié)構(gòu),努力使自己成為一個全面的施工管理人員。

2、按時間節(jié)點完成新天地5#、6#電房建設(shè)。

3、完成40—42座強電安裝工程。

4、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。

5、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機電工程。

20xx年,感謝敏捷!感謝一些敏捷人走進我的生活或我趕往他的生活,一些人的名字在浪的心里,給我期望和溫暖。每當浪行進在工地的樹蔭下,感受到心靈的昭示,深藏在歲月里顯著關(guān)切的光澤。能夠這樣說,遇到了敏捷,也就遇到了改變的命運。故而此刻不得已激動地發(fā)自內(nèi)心深切的問好敏捷!

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇二十

一、公司基本情況。

山西金茂源農(nóng)牧開發(fā)有限公司成立于2003年11月,注冊資金3100萬元,占地639.8畝,是一家以畜牧養(yǎng)殖及農(nóng)畜產(chǎn)品加工為主的股份制企業(yè)。公司主導產(chǎn)業(yè)為:種牛繁殖、肉牛育肥、胡麻油加工、景觀林栽培四大產(chǎn)業(yè)。公司現(xiàn)有職工68人,其中管理層8人,專業(yè)技術(shù)人員5人。

目前公司建成適應(yīng)北方氣候養(yǎng)殖的牛舍18幢;生產(chǎn)及配料車間、防疫檢查室46間;2400噸容量青儲窖10個;2620平方米生產(chǎn)調(diào)度綜合樓1幢;建筑面積3200平方米胡麻油加工廠一座;種植景觀林500畝,90萬株,硬化廠區(qū)道路2.87萬平方米,年育肥肉牛能力達到5000頭,繁殖種牛500頭,年生產(chǎn)加工胡麻籽能力達到10000噸。

公司肉牛育肥廠經(jīng)國家農(nóng)業(yè)部認定為綠色食品基地,萬噸胡麻油加工項目,一、二期工程已建成冷、熱榨兩條生產(chǎn)線,目前生產(chǎn)的原生態(tài)、無污染、高品質(zhì)的健康油品“青云香”冷、熱榨純胡麻油,有31個規(guī)格品種,產(chǎn)品取得安全生產(chǎn)許可證,綠色食品、有機產(chǎn)品和iso9001質(zhì)量管理體系認證,獲山西省著名商標,中國(山西)特色農(nóng)產(chǎn)品交易博覽會“金獎”和“暢銷產(chǎn)品獎”。

2、建設(shè)了高標準的肉牛育肥場。

多年的養(yǎng)牛實踐,使我們充分認識到科技在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展和提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力上具有特別重要的作用,為此,我們不斷加大科技投入,依靠科技創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司聘請山西農(nóng)大、山西農(nóng)科院的專家、教授定期到場進行技術(shù)指導,與科研院所進行生產(chǎn)、科研、實訓等方面的廣泛合作,在培養(yǎng)人才、開發(fā)技術(shù)、開展培訓、推廣成果等方面做了大量有益的工作,養(yǎng)殖、種植、疾病防治、飼料配方、品種改良等方面依靠科技進步,推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使公司的養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展,逐步走上規(guī)?;?jīng)營、科學化飼養(yǎng)、標準化生產(chǎn)的軌道。采用先進的繁育、育肥集成技術(shù),繁殖母牛做到同期發(fā)情、同期產(chǎn)犢,產(chǎn)犢率、成活率得到有效提高,肉牛育肥能力達到5000頭,建成全縣最大的高標準肉牛育肥場。

3、發(fā)展了景觀苗木栽培園區(qū)。

公司從建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)、增強企業(yè)發(fā)展后勁的需要出發(fā),在大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的同時,突出抓了景觀苗木園區(qū)建設(shè)。目前總計植樹500畝,90多萬株,有竹柳、金葉榆、新疆楊、云杉、長子松、杜柏、油松等品種,種植景觀苗木,長遠經(jīng)濟效益好,投入與產(chǎn)出回報率高,可謂建設(shè)了真正的地上“綠色銀行”,必將進一步增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

4、多種經(jīng)營、開發(fā)了胡麻油加工項目。

多戶農(nóng)民簽訂青玉米、胡麻等雜糧種植訂單,通過種植帶動農(nóng)民增加收入,畝均增收200多元。公司每年僅收購農(nóng)民種植的青玉米支出就在800萬元,收購飼料玉米支出439萬元,收購胡麻籽支出1500萬元。發(fā)展農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)方面充分利用當?shù)剞r(nóng)民有家庭養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣,通過對農(nóng)民種養(yǎng)知識的培訓,送技術(shù)到村入戶,并提供飼料科學配方,保護價收購架子牛,充分調(diào)動了農(nóng)民肉牛育肥的積極性,訂單種、養(yǎng),保護價收購,公司與農(nóng)戶實現(xiàn)了雙贏。公司針對所在鄉(xiāng)移民村土地少、剩余勞動力多、農(nóng)民家庭經(jīng)濟困難的實際情況,向移民村及周邊村提供長期就業(yè)崗位30多個,每年吸納臨時到場務(wù)工人員200多個,讓更多的農(nóng)民得到實惠,在引領(lǐng)農(nóng)民增收致富的同時,公司還積極參與社會公益活動,履行社會義務(wù),近年資助學校,捐贈福利院,資助公益事業(yè),幫助農(nóng)民購買農(nóng)機、種子,以及捐款捐物總計達50多萬元。

6、招商引資、合資合作、企業(yè)上市邁出新步伐。

公司大力推動多渠道、多形式上市融資,經(jīng)一年的努力和籌備,公司于2016年12月23日在深圳前海股權(quán)交易中心舉行了授牌敲鐘儀式,正式掛牌上市。實現(xiàn)掛牌上市,將有效破解項目實施、企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸,推動企業(yè)上檔升級,經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。

三、存在的困難和問題。

企業(yè)要做強做大,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,再上新臺階,發(fā)展進程中也面臨一些現(xiàn)實困難和問題,需要高度重視切實加以解決。問題和困難概括起來主要有以下幾個方面:

一是發(fā)展資金存在缺口。高端肉牛改良繁育,一次性投資大,飼養(yǎng)周期長,占用流動資金多,一些技改、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工項目也需大量投資,項目建設(shè)與資金投入的矛盾十分突出,資金問題制約著項目的實施和企業(yè)的發(fā)展,建議政府相關(guān)部門對全縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)予以政策傾斜資金扶持,按建設(shè)規(guī)模、養(yǎng)殖頭數(shù)給予資金補貼;針對農(nóng)牧企業(yè)土地和產(chǎn)權(quán)不完備的實際情況,由政府建立貸款擔保機制,切實解決企業(yè)融資難的問題;把企業(yè)貸款貼息的政策實施好,切實減輕企業(yè)過重負擔的問題。

二是規(guī)范補貼機制,扶持、補貼應(yīng)惠及各種養(yǎng)殖業(yè)。就左云而言,近年政策傾斜與扶持偏重于養(yǎng)羊業(yè),縣里出臺了每只羊每年200元的扶持發(fā)展資金,其它各種養(yǎng)殖業(yè)沒有得到任何政策傾斜、資金扶持,致使全縣養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞業(yè)逐年萎縮,有相當多的養(yǎng)殖場關(guān)門停業(yè)。因此,從做強做大全縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)考慮。

1、要明確發(fā)展方向、制定發(fā)展規(guī)劃。堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,合理布局,統(tǒng)籌規(guī)劃,進一步明確發(fā)展方向,因地制宜發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),變一業(yè)一畜的發(fā)展為豬、牛、羊、雞各類養(yǎng)殖業(yè)共同發(fā)展的格局,專項資金的投入。

四、今后發(fā)展思路和重點工作。

公司將立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,按照“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,依靠科技進步,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,擴大生產(chǎn)規(guī)模,打造企業(yè)品牌,力爭建成肉牛繁殖、肉牛育肥、胡麻油加工、經(jīng)濟景觀林栽培四大產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟園區(qū),構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟體系。

(一)、打造優(yōu)質(zhì)肉牛繁育基地。

繼續(xù)以西門塔爾、安格斯為母體,引進高品質(zhì)日本和牛進行繁育改良,增加和牛存欄量和出欄量,打造晉北地區(qū)優(yōu)質(zhì)肉牛繁育基地,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、綠色、高品質(zhì)肉牛,增加市場供給,提高經(jīng)濟效益。進一步擴大供港澳出口,增加和牛出欄量,積極發(fā)展對外貿(mào)易。

(二)、提升肉牛育肥能力。

采取“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,形成“政府指導、基地示范、農(nóng)民繁育”的生產(chǎn)格局,實現(xiàn)公司年育肥牛5000頭,帶動農(nóng)戶養(yǎng)殖10000頭的目標。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),實行保護價收購,進一步提高輻射帶動能力,增加農(nóng)民收入。加強肉牛養(yǎng)殖戶的服務(wù)指導與合作,提供技術(shù)、銷售全程服務(wù),充分調(diào)動農(nóng)民參與肉牛育肥產(chǎn)業(yè)的積極性,把公司及全縣優(yōu)品牛繁育、肉牛育肥產(chǎn)業(yè)做強做大。

(三)推進胡麻油項目上檔升級。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇二十一

xx公司被xx授予文明單位稱號,公司黨委珍惜榮譽,以榮譽為起點,加大精神文明單位建設(shè)力度。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指針,按照精神文明重在建設(shè)的要求,認真落實上級有關(guān)精神文明建設(shè)的指示精神,以塑造“四有”職工為目的,緊緊圍繞施工生產(chǎn),堅持兩手抓兩手硬,精神文明和物質(zhì)文明取得雙豐收,年承攬工程任務(wù)和施工產(chǎn)值逾x億元,隊伍面貌煥然一新,公司多次被上級授予“四好領(lǐng)導班子”、“一對好主管”、“雙文明建設(shè)先進單位”稱號。

一、加強理論學習,進一步提高對精神文明建設(shè)的認識。

當前,由于受社會大環(huán)境的影響,在企業(yè)中存在著一些不利于精神文明建設(shè)的消極現(xiàn)象,在領(lǐng)導班子中,有的人忽視社會環(huán)境中的消極因素對本單位精神文明建設(shè)的影響,而缺乏警惕;有的人把本單位精神文明建設(shè)中存在的問題歸于社會大環(huán)境而放棄責任;還有的人認為只要施工生產(chǎn)搞好了精神文明也就好了,導致了一手硬一手軟;在職工隊伍中,理想淡漠、價值觀扭曲、拜金主義滋長。公司黨委認識到,如果不在公司領(lǐng)導班子中統(tǒng)一思想,充分認識精神文明建設(shè)的重要性和緊迫性,克服埋怨情緒和等待、依賴思想,就不能為建設(shè)一方凈土盡責任,就不能提高本單位精神文明建設(shè)水平,更談不上公司的生產(chǎn)經(jīng)營和長遠發(fā)展。因此,公司黨委利用各種學習形式特別是通過“三講”教育和“三個代表”重要思想的學習,領(lǐng)會中央和上級有關(guān)精神文明建設(shè)的指示精神。領(lǐng)導班子成員認識到建筑市場激烈競爭,只有加強精神文明建設(shè),樹立行業(yè)新風,展示企業(yè)新貌,才能爭得廣闊的生存與發(fā)展空間。要實現(xiàn)公司跨躍式發(fā)展,迫切需要精神文明提供強大精神動力和智力支持,需要有社會主義的理想信念來引導,高尚的思想道德來保證,先進的科學文化來支撐,在實踐中,要眼睛向內(nèi),守土有責,努力抓好本單位精神文明建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導干部在精神文明建設(shè)中的主導作用,努力探索具有新時期精神文明建設(shè)自身的特點的內(nèi)容和方法,不斷加強和完善兩個文明建設(shè)目標運行的制度保證。

二、嚴格規(guī)范,建立目標一致,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的運行機制。

幾年來的探索和實踐,我們創(chuàng)造總結(jié)了“雙文明一體化管理”的模式,在運行中,我們堅持把握6條原則:雙文明建設(shè)責任黨政共擔;雙文明建設(shè)指標和任務(wù)一起制定和下達;政策措施一同研究;資金使用統(tǒng)籌安排;思想道德和文化技術(shù)措施一同實施;物質(zhì)獎勵和精神獎勵同時并舉。

首先,我們將每的生產(chǎn)經(jīng)營工作指標和精神文明工作指標綜合分解成10大項63條目標細則,分別制定標準,提出具體要求,下發(fā)到各項目部和機關(guān)部室。各單位結(jié)合工作實際,制定具體的實施計劃,做好貫徹落實。二是公司各業(yè)務(wù)部門每年都根據(jù)公司發(fā)展實際修訂公司行政和政治工作目標管理辦法,使工作主題、管理職能、各項具體指標明確;每年年初公司黨委與各項目部、項目部與各施工隊逐級簽訂精神文明建設(shè)責任狀,形成層層包、層層管的管理機制,使精神文明建設(shè)指標同生產(chǎn)經(jīng)營工作指標融會貫通,緊密結(jié)合,既定位,又定量,杜絕了一手軟,一手硬的現(xiàn)象。

我們本著“化軟為硬、化虛為實、透明度高、操作性強”的原則,對精神文明建設(shè)囊括的領(lǐng)導班子建設(shè)、黨支部建設(shè)、思想政治工作、黨員隊伍管理、黨風廉政建設(shè)等10項指標逐一細化、量化,并分別定出評分標準,落實到基層考核單位,實行百分考核,每半年進行初評,年底進行總評。考評中,我們采取“一查、二評、三掛鉤”的方法,即:先由各單位進行自檢自查,再由公司有關(guān)部門通過聽匯報、查記錄、座談等形式復(fù)檢驗收,對每個單位指標完成情況逐項打分,進行評比,分優(yōu)秀、達標、基本達標、未達標四個格次,然后將各單位所得分數(shù)與獎懲掛鉤,這樣有效地增強了基層各單位的目標意識和工作責任感,保證了兩個文明建設(shè)指標的同落實。

公司黨委堅持《領(lǐng)導班子議事規(guī)則》,定期對兩個文明建設(shè)情況進行綜合分析研究,及時找出薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,建立健全了基層黨組織精神文明建設(shè)匯報制度,堅持不定期召開匯報研討會,每年堅持對公司干部考評制度,組織述職報告會,進行民主評議,重點考評兩個文明建設(shè)工作的政績。

加強精神文明建設(shè)重點要做好反腐保廉工作,公司針對容易出現(xiàn)的問題、群眾反映比較敏感的環(huán)節(jié)、管人管錢管物的重點人員。首先強化教育,并以制度規(guī)范行為。建立了“三重一大”集體研究的預(yù)防性制度,工程外包、用工、財務(wù)、招待等約束性制度,《廉潔自律八項規(guī)定》等警示性制度。并依靠職工監(jiān)督,公司各單位全面實施“企務(wù)公開”,把企業(yè)改革和發(fā)展的難點、職工群眾關(guān)心的熱點、黨風廉政建設(shè)的關(guān)鍵點、企業(yè)管理中的要害點作為企務(wù)公開的重點,以干部一顆公心,換取職工一個放心,營造一種整潔有序的企業(yè)風氣。

三、建立黨政工。

團齊抓共管,層層創(chuàng)建的領(lǐng)導機制。

堅持兩個文明建設(shè)相互促進協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)鍵是建立一個在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下的,黨政工團共同參與,分工協(xié)作,齊抓共管的體制。公司組建精神文明建設(shè)委員會,由黨政一把手任主任,由有關(guān)部門領(lǐng)導任委員。公司各單位也都成立了以黨委(支部)書記為主要負責人的精神文明建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu),層層抓好落實。

公司。

黨政一把手始終堅持深入基層搞調(diào)查研究,參加制定公司精神文明建設(shè)長遠的和近期的工作規(guī)劃、工作目標、工作方針,部署公司各項重點工作并檢查各項工作的落實情況。公司黨委成員聯(lián)系項目部黨支部,黨政領(lǐng)導聯(lián)系基層單位,負責檢查指導公司制定的工作規(guī)劃、工作目標等各項工作的落實情況。精神文明的創(chuàng)建工作、職業(yè)道德建設(shè)、思想政治工作、社會治安綜合治理等工作都有領(lǐng)導分工負責,組織落實。公司黨群工作部具體組織制定創(chuàng)建工作計劃安排,協(xié)調(diào)、指導公司各單位進行各種創(chuàng)建活動,組織公司文明單位、先進集體和個人的評比表彰。

公司機關(guān)各業(yè)務(wù)部門和基層單位,根據(jù)公司兩個文明建設(shè)工作目標,制定計劃,確立符合本單位特點的活動主題,使兩個文明創(chuàng)建活動扎實有效。具體體現(xiàn)在“五大工程”、“六項活動”?!拔宕蠊こ獭笔牵阂皇墙巧こ?。我們以加強職業(yè)道德建設(shè)為切入點,開展了“角色意識”教育,圍繞“在什么崗位,塑什么形象,做什么貢獻,留什么評價”這個主題,黨員重點突出宗旨意識,團員突出歷史使命,領(lǐng)導干部突出做人民公仆,女工突出巾幗建功,工人突出主人翁意識教育,制定角色規(guī)范5類20條,每個職工都作了角色承諾,職工的精神面貌出現(xiàn)了可喜的變化。二是龍頭工程。精神文明建設(shè)的領(lǐng)導者,首先是精神文明建設(shè)的實踐者,公司黨委注重發(fā)揮班子的集體功能,在各單位中開展“基層好班子”、“一對好主管”活動。公司機關(guān)開展作風素質(zhì)年活動,重點抓好機關(guān)服務(wù)功能和廉政承諾,樹立“由我來辦”的工作態(tài)度、“馬上就辦”的工作效率、“辦就辦好”的負責精度,公司領(lǐng)導和機關(guān)示范帶頭作用,在精神文明建設(shè)中起到了“一級做給一級看,一級帶著一級干”的效果;各項目部倡導“讓甲方放心,讓監(jiān)理省心、讓社會放心”的服務(wù)宗旨,在施工中紛紛向社會作出了質(zhì)量承諾,并進行質(zhì)量回訪等活動,工程合格率達100。三是重點工程。針對公司人員少、項目多,管理跨度大的特點,公司提出了攬、干、清、夯、貫五項工作重點,攬即承攬任務(wù),作為企業(yè)發(fā)展的源頭;干即干好在建工程,抓好項目管理,創(chuàng)名牌,出效益,育人才;清即收繳工程拖欠款;夯即夯實基礎(chǔ)工作,公司制定了27個管理辦法和企業(yè)《員工手冊》,實現(xiàn)了靠制度管理企業(yè)的目標;貫就是抓好iso9002質(zhì)量的有效運行。四是穩(wěn)定工程。公司黨委把握形勢,心系職工,建立企業(yè)、職工利益共同體,經(jīng)常在職工中開展談心、民主管理會等活動,設(shè)立幫困專項基金,救濟困難職工。五是素質(zhì)工程。公司著眼于改進提高職工素質(zhì),不斷增加經(jīng)費投入,加強干部職工教育和科技文化培訓,使具有大中專以上學歷的人數(shù)占職工總數(shù)的xx,有xx的職工實現(xiàn)了持證上崗,從事項目管理的同志,人人都拿到了項目經(jīng)理資質(zhì)證書或相關(guān)專業(yè)證書?!傲椈顒印笔牵阂皇悄蹆?nèi)力型活動。以“五比”勞動競賽為主題。公司各項目部圍繞工程任務(wù),迅速掀起勞動競賽,比質(zhì)量,比進度,比安全,比效益,比風格?!鞍偬齑蟾伞薄ⅰ盃幈瓓Z章”等活動此起彼伏,公司連續(xù)七年被局授予勞動競賽優(yōu)勝單位,有88人被局以上單位授予建功立業(yè)獎?wù)?。二是思想啟迪型活動。公司黨委在職工中組織“比社會公德、比職業(yè)道德、比家庭美德”為主要內(nèi)容的“三德”教育、“三五”普法學習教育活動,健康有益的文化活動的開展,抵制了文化垃圾和精神毒品的侵害,公司職工法制、政策觀念增強,職工違法犯罪率為零、計劃生育達標率100。三是先鋒型活動。黨員創(chuàng)崗建區(qū)、“一幫一、一對紅”活動,以及團員青年爭創(chuàng)“青年崗位能手”、“青年文明號”等活動,在各項目部蓬勃開展。四是獻愛心型活動。機關(guān)團員青年每年都義務(wù)獻血、義務(wù)植樹,為保護母親河開展募捐活動,公司還資助了x名特困失學兒童。五是自娛自樂型活動。公司成立了籃球隊、足球隊,各項目部都建立了高標準的職工之家,配齊了四室一場,配全了活動器材,并開展豐富多彩的活動,把有形載體建設(shè)與無形精神構(gòu)筑相結(jié)合,職工參與面廣,各得其樂,從中感受到生活的樂趣,煥發(fā)了青春活力。六是各項目部還開展了一系列創(chuàng)造性的精神文明創(chuàng)建活動。xx項目部開展了評選文明職工流動紅旗活動,有的項目部設(shè)立“工作姿態(tài)獎”,根據(jù)每個人工作態(tài)度實行獎金浮動等等。各項活動的開展,有力地促進了公司雙文明建設(shè),使精神文明建設(shè)從公司延伸到家屬區(qū),從職工延伸到家屬,從企業(yè)延伸到社會,從8小時以內(nèi)延伸到8小時以外,擴大了精神文明創(chuàng)建領(lǐng)域,發(fā)揮了有效的激勵和制約作用,提高了職工和家屬的文明意識,為企業(yè)帶來了職工思想穩(wěn)定、生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定的安定團結(jié)局面。

四、加大思想政治工作力度,保證和促進精神文明建設(shè)順利進行。

公司黨委認清形勢,結(jié)合實際,加強針對性,強化思想政治工作,有利地促進精神文明建設(shè)。一是建立健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系。公司各單位本著“組織健全、人員到位、中心突出、作用明顯”的原則,建立健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,加強政工隊伍建設(shè),積極開展各項活動,福堂、青藏等項目部還堅持走“橫向涵蓋,縱向延伸”的路子,把思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系延伸到分包隊伍當中,使分包隊伍的全面建設(shè)得到不斷加強。二是抓好職工的思想教育。針對這幾年國家和企業(yè)改革發(fā)展中的大事多、喜事多、難點熱點問題多的實際,公司黨委重點抓了以艱苦創(chuàng)業(yè)、名牌戰(zhàn)略、角色意識教育、塑造企業(yè)形象和“愛我企業(yè)”、“三個代表”重要思想系列教育等專題教育。日常教育抓了“三義”、“三觀”、“三德”等教育,特別是公司黨委組織的理想信念教育受到總公司黨建檢查領(lǐng)導小組的充分肯定。各項目部還組織好隨機教育,朔黃、秦沈、內(nèi)昆等單位的“揭批‘法輪功’邪教組織”等教育都受到上級單位的好評。三是加強典型宣傳,弘揚主旋律。突出宣揚了xx鐵路、xx鐵路、xx電站、xx鐵路、xx特大立交橋等重點工程的建設(shè)事跡,突出宣揚了x省勞模xx、xx新聞人物xx等先進個人。幾年來,公司在各級報刊上刊發(fā)稿件xx余篇,各項目部都創(chuàng)辦了工地小報、墻報等宣傳陣地,反映了職工的精神面貌,調(diào)動了職工的積極性。四是弘揚企業(yè)精神,樹立企業(yè)形象,做到圍繞一個中心(施工生產(chǎn)),突出一個重點(提高職工素質(zhì)、全面優(yōu)化整體素質(zhì)),抓好四個環(huán)節(jié)(抓好輿論導向,抓好形象設(shè)計,抓好典型示范,抓好名牌戰(zhàn)略),抓住三個層次(塑造四有職工形象,培育建工群體形象,創(chuàng)造各行業(yè)全優(yōu)崗位形象)。在職工中叫響“建設(shè)今天,裝飾未來”的口號,倡導“奉獻社會就是發(fā)展自己”的企業(yè)價值觀。五是思想政治工作研究扎扎實實。思想政治工作圍繞企業(yè)中的熱難點問題積極開展調(diào)研活動,幾年來公司在地市級以上報刊發(fā)表政研論文、調(diào)查報告、經(jīng)驗xx余篇;公司政研會被xx黨委授予“優(yōu)秀政研會”稱號。

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企業(yè)材料員工作總結(jié)篇二十二

2010年,是四方公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在集團公司的正確領(lǐng)導下,在公司經(jīng)營團隊的通力合作下,經(jīng)過全體員工的艱苦奮戰(zhàn),四方公司以卓越的經(jīng)營業(yè)績迎來了新的一年。超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標,將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高-潮。

一、2010年經(jīng)營工作總體評價。

1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。

2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。2010年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場作為主攻方向,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。截止2010年11月底完成產(chǎn)品訂貨5.49億元,預(yù)計全年完成產(chǎn)品訂貨5.6億元。

3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,2010年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組積極開發(fā)新產(chǎn)品,其中氯化氫反應(yīng)器、三氯氫硅反應(yīng)器的研制成功標志著四方公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。

4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。一是通過氣化爐的生產(chǎn)制造掌握了大型壓力容器的內(nèi)壁堆焊技術(shù);二是引進了塔內(nèi)件設(shè)計技術(shù),優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu);三是引進了惠杰軟件,使公司設(shè)計制圖效率提高了50%。

5、人才引進初具規(guī)模。公司2010年持續(xù)引進大專以上學歷人員30名,引進大專實訓生65名,引進委培技校生111名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的37.5%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)向年輕化、知識化和高學歷層次邁進。

6、教育培訓新穎扎實。2010年,公司繼續(xù)多渠道、多層次的開展教育培訓工作,累計投資165萬元,培訓354人次,開辦內(nèi)、外培訓班54期,有110名員工分別取得了多項焊接資格證,有10人分別取得了一、二級探傷資格證,有1人取得了三級射線探傷資格證。

7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。2010年公司集中精力解決產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的重點問題。一是在生產(chǎn)單位抓工序質(zhì)量控制;二是重建生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)支持體系;三是重建質(zhì)量(重大)問題工作流程。

8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。2010年經(jīng)過全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了一定的實效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水、天然氣消耗量分別為1335240度、23578噸、556609m3,電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了52.1%、28.6%,天然氣消耗量增加的主要原因是加熱爐的投產(chǎn)使用。

9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進。2010年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實施細則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和6s管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標準化邁進。

二、經(jīng)營形勢分析。

近年來,我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快,年均增長速度為17.6%左右。但我們可以看到,國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠遠落后于世界發(fā)達國家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動密集型為主,且企業(yè)集中度低,大型骨干企業(yè)少。

2010年受到世界金融危機的影響,裝備制造業(yè)發(fā)展速度減緩,部分行業(yè)萎縮,如煤化工行業(yè)目前國家發(fā)改委僅批準神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目,其余煤制油項目暫停實施,面臨行業(yè)萎縮的風險;煉化行業(yè)市場需求急劇萎縮;因此,許多裝備制造企業(yè)面臨訂單少、利潤低、貨款回收難度大等困難,甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,發(fā)展前景看好,金融危機對其影響程度相對較小,因此,可以說是機遇與風險并存。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇二十三

早上8:**我們四位同工在羅湖口岸集合,過關(guān)---輕軌—換乘兩次地鐵終于在**:20到達目的地第一站:香港游樂場協(xié)會總部。

場協(xié)會社工服務(wù)有了一個大致的了解。**:**在張導的帶領(lǐng)下我們火速的參觀了學校社工部,青少年發(fā)展交流中心和電腦工程部。和相關(guān)人員做了簡單的交流,留影后匆匆趕去午餐。

緊張的午餐過后,我們到了圣亞閣福群會灣仔長者地區(qū)中心。這是我們此次香港之行的重要地點。負責接待我們的是屠自強經(jīng)理。通過屠經(jīng)理的ppt和講解,我們了解到長者服務(wù)中心是以政府資助,自負盈虧的方式經(jīng)營的。對社區(qū)長者提供低廉收費的支援性服務(wù),類似于我們深圳的老人日間照料中心,不同的是由于香港的地皮緊張,服務(wù)中心空間有限,不能為老人提供休息的床位,但有沙發(fā)可以緩解疲勞。

第三站參觀的是游樂場協(xié)會的場館。在工作人員的帶領(lǐng)下我們一行進入了場館內(nèi)部,這里的籃球館是香港比較大的場館。不光用于訓練,還經(jīng)常進行專業(yè)比賽。場館內(nèi)也有瑜伽班、氣功班、玄學、太極拳、跳舞班等營業(yè)性項目。

第四站是賽馬會北角青少年綜合服務(wù)中心。在李偉良主任的帶領(lǐng)下我們通過ppt了解了香港東區(qū)和灣仔區(qū)的人口信息及青少年人口數(shù)據(jù),服務(wù)概況;服務(wù)目標等。參觀了各個功能室,互相交換了資料并送上了老人做的玫瑰花。

最后一站是非常學堂,張導的辦公點。在平時的督導過程中對張導的非常學堂已有些了解,這次在張導的帶領(lǐng)下,切身感受了學堂的氛圍和各個活動室,對張導的工作有了進一步的了解,也對香港邊緣青少年社工服務(wù)多了些認識,尤其是他們的外展服務(wù)隊。

二、感受。

一天下來,走馬觀花式的參觀學習很緊張,但體會和感受很多,整理一下,如下:

1.對社工行業(yè):

香港社工行業(yè)發(fā)展已很成熟,不論是從專業(yè)性還是社會接納程度和認可度。社會大眾的尊重,讓社工們有著很強的職業(yè)自豪感。這在深圳是比較難體會到的。

香港政府對社工行業(yè)的支持力度也比較大,不光有資金投入,還有場地,水電,消防衛(wèi)生等方面的寬免。社工開展的活動大部分是收費的哦!參加活動的人不會因收費而對社工有誤解或者不參加活動。雖然是很少的一點,但政府允許,這在目前的深圳好像很難吧?除醫(yī)務(wù)社工和學校社工外,其余社工均無用人單位。這讓社工有更多的服務(wù)自主性。也就不用擔心處理不好和用人單位的關(guān)系了。更不會遷就與用人單位,做專業(yè)以外的行政工作了。

2.對環(huán)境:

社工的辦公室都很小,且安排著多個位置,七八個社工擠在一間小辦公室內(nèi),東西也特別多,但擺放的確很整潔。這讓我想起自己寬敞明亮的辦公室,頓覺幸福無比。長者服務(wù)中心雖然空間有限,但是設(shè)施樣樣齊全,功能強大。東西也多,但擺放的也非常整齊。地面和墻壁也都非常的整潔,東西雖然是舊的,但也被工人擦洗的非常干凈。

3.對社工機構(gòu):

香港的社工機構(gòu)都有自己的支持產(chǎn)業(yè),且多是營利性的。這對機構(gòu)的發(fā)展很有幫助,也可以使創(chuàng)辦人長久的、持續(xù)的、投入公益事業(yè)。將機構(gòu)辦大,服務(wù)更多的人群,也有利于提升專業(yè)水平。這在目前的深圳是絕無僅有的。假如深圳的社工機構(gòu)也可以發(fā)展盈利性服務(wù)。那么我們機構(gòu)的發(fā)展也將呈現(xiàn)多元化,且會很快壯大,不再依賴政府而生存,整個行業(yè)的發(fā)展也會呈良性快速的發(fā)展趨勢。

香港的社工機構(gòu)都會配備所需的其它行業(yè)工作人員。社工會和醫(yī)生,護士,老師等一起工作,專業(yè)活動也有非專業(yè)人士協(xié)助等。服務(wù)對象所需的各個行業(yè)的不同人士,在一起互相配合既節(jié)省了財力又合理安排了專業(yè)社工的活動,取得了事半功倍的效果,值得我們學習。

4.對香港社工:

香港社工的工作節(jié)奏快,時間觀念強,效率高,非常敬業(yè)。就學校社工而言每個人每年要做五十多個個案,個案記錄都是下班后做的。經(jīng)常聽督導說下班后加班幾個鐘。這種效率,這種職業(yè)熱情值得我們學習。他們很善于整合各方面資源,使活動很有特色,服務(wù)也很完善。在香港,社工四五十歲了還依然可以在一線或者機構(gòu)行政部門工作,但深圳,社工機構(gòu)目前對社工的年齡要求卻比較嚴格,大多數(shù)機構(gòu)都只招聘35周歲以下的。這將熱衷于社工事業(yè)的稍年長人士拒之門外了。

5.對社工服務(wù):

服務(wù)專業(yè)性就不用說了,感受最深的是很人性化,非常注重細節(jié)。如在明顯位置張貼的機構(gòu)服務(wù)情況簡介,通知,活動簡介,收費情況等。

對長者人性化的安全設(shè)施,及隱私保護等方面也做的很細致。只要是人需要的,他們都會提供,如每日一次的甜品,每周一次的湯品品嘗活動等。細微之處顯關(guān)切情,這些在我們參觀的幾個機構(gòu)和項目服務(wù)點都能感受的到。

另外,香港社工的外展服務(wù)開展的很成熟,也很專業(yè),一群熱愛社工職業(yè)的人士不知疲勞,不畏險途。在白天、在黑夜、在深宵、拯救著一個個邊緣青少年,實在令人佩服。

6.義工隊伍:

香港機構(gòu)的義工隊伍龐大,社工們充分發(fā)掘和運用了義工服務(wù)。以灣仔長者服務(wù)中心為例,多項服務(wù)都是由志愿者來負責的。如:每周一次的測血壓、服務(wù)登記、活動中協(xié)助、參與調(diào)研等。這讓我們自嘆不如啊!香港的社工都似乎不擔心志愿者的安全問題,甚至80歲的老人也在做我們認為不可能的志愿服務(wù)。這與我們目前因擔憂義工安全而致的義工發(fā)展滯后形成鮮明對比。

回顧一天的參觀學習,讓我開拓了視野。對香港先進的社工服務(wù)有了進一步的了解。只可惜時間太短,未能做深入交流。

一趟香港之行,值得我們深思的很多。聯(lián)系我們目前的工作,我們應(yīng)該做的是多宣傳社工服務(wù),提高社會大眾對行業(yè)的知曉度;多積累資源并不斷達到整合;要注重對義工資源的開發(fā)和利用;以需求為導向,提供本土服務(wù),逐步過渡到專業(yè)化服務(wù)。

同時我也看到了差距。五十多個個案,對于還在起步階段的我們來說,簡直是不可能的。我們才剛起步,香港社工已經(jīng)發(fā)展五十多年,我們在學習先進經(jīng)驗的同時,要不忘運用適合本土特色,深圳特色的服務(wù)方法,不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和工作技巧,才能讓我們更好的前行。

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