我們常常會(huì)遇到一些突發(fā)的情況，需要做出及時(shí)的反應(yīng)?？偨Y(jié)的結(jié)構(gòu)要清晰，包括引言、主體和結(jié)論三個(gè)部分，確保內(nèi)容的連貫性和完整性。我們不妨來(lái)讀一讀以下的總結(jié)范文，它們或許能給我們的寫作和思考帶來(lái)一些新的視角和思路。
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇一
老師們、同學(xué)們：
大家早上好!
學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)是面向全校學(xué)生開(kāi)設(shè)的跨專業(yè)的課程實(shí)踐，它在豐富同學(xué)們的課余生活、繁榮校園文化、促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)形成等方面已經(jīng)表現(xiàn)出強(qiáng)大的影響力。除了滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣外,更重要的是引導(dǎo)學(xué)生廣泛涉獵不同的學(xué)科領(lǐng)域,拓寬知識(shí)面,學(xué)習(xí)不同學(xué)科的思想和方法,增強(qiáng)綜合素質(zhì)與能力。20xx年社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將在團(tuán)委的指導(dǎo)下按照《共青團(tuán)寶雞文理學(xué)院委員會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》的要求，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)簡(jiǎn)介。
寶雞文理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)成立于20xx年，是在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，面向全校學(xué)生社團(tuán)的管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)，簡(jiǎn)稱“社聯(lián)”。社團(tuán)代表大會(huì)是其最高權(quán)力機(jī)關(guān)，主席團(tuán)和直屬團(tuán)支部及下屬各部門（組織與策劃部、財(cái)務(wù)與評(píng)議部、、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部、通訊部、文秘部）是其日常工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
社聯(lián)以“我的社團(tuán)我的家，我驕傲我是社團(tuán)人”為口號(hào)；本著“服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理”的宗旨；堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作理念，致力于聯(lián)合社團(tuán)力量，共同建設(shè)“聯(lián)合、開(kāi)放、活力、創(chuàng)新”的寶雞文理學(xué)院校園文化。在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的社團(tuán)活動(dòng)活動(dòng)日益豐富，活動(dòng)形式多種多樣。
二、社團(tuán)活動(dòng)概況。
目前，我校注冊(cè)登記的校級(jí)社團(tuán)有理論學(xué)習(xí)、社會(huì)服務(wù)、學(xué)術(shù)科技、文學(xué)藝術(shù)、體育鍛煉五大類校級(jí)學(xué)生社團(tuán)54個(gè)，注冊(cè)會(huì)員達(dá)5000余人，社團(tuán)活動(dòng)已經(jīng)成為學(xué)生活動(dòng)的主要形式。在全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心指導(dǎo)下，現(xiàn)已舉辦了公益型社團(tuán)文化周、大型模擬招聘會(huì)、設(shè)計(jì)大賽、籃球大賽、乒乓球大賽、象棋圍棋大賽、輪滑技術(shù)交流大賽、書畫展覽、漢服拜師典禮等豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，極大地豐富了同學(xué)們的課余生活，為校園文化繁榮發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。為促進(jìn)社團(tuán)間良性競(jìng)爭(zhēng)，全面提高學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展，進(jìn)行了星級(jí)社團(tuán)及“明星社團(tuán)”評(píng)比。在學(xué)校的大力支持下，在新的理念、新的管理模式的指導(dǎo)下，我校社聯(lián)的力量日益強(qiáng)大，呈現(xiàn)出了欣欣向榮的景象。
三、本學(xué)期特色工作。
本學(xué)期的工作將在汲取上學(xué)期工作中的成果和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持執(zhí)行社團(tuán)管理章程，完善和優(yōu)化部門配置，大力擴(kuò)展社團(tuán)、社聯(lián)的宣傳力度。特色活動(dòng)是完成職場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)、社團(tuán)文化節(jié)，重點(diǎn)是培養(yǎng)下屆學(xué)生干部，為社團(tuán)、社聯(lián)的長(zhǎng)期發(fā)展做準(zhǔn)備。
在新學(xué)期的到來(lái)之際，為了讓社團(tuán)更好的繼承與創(chuàng)新，讓社聯(lián)更好的服務(wù)與提升！為此我們制定出的新學(xué)期計(jì)劃如下：
第一、日?；顒?dòng)計(jì)劃。
1、每月定期召開(kāi)社團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)議，可以分類分形式召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)了解社團(tuán)最新動(dòng)態(tài)，調(diào)整好各社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、解決社團(tuán)發(fā)展中遇到的問(wèn)題。
2、了解社團(tuán)動(dòng)態(tài)、維護(hù)會(huì)員權(quán)益。社聯(lián)干部，要深入社團(tuán)中去，定期參加社團(tuán)例會(huì)，了解社團(tuán)所需，探明社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r，避免社團(tuán)中出現(xiàn)損害會(huì)員權(quán)益現(xiàn)象。
3、做好日常資料收發(fā)登記，開(kāi)展完一個(gè)活動(dòng)后及時(shí)整理好所涉及資料并存檔。
4、堅(jiān)持做好社團(tuán)考核與評(píng)比工作，選出年度明星社團(tuán)。同時(shí)積極配合完成團(tuán)委老師安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、利用好網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)宣傳我校社團(tuán)工作，加大我校社團(tuán)在全校師生中的影響力。
7、關(guān)于消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、清明節(jié)，勞動(dòng)節(jié)，五四青年節(jié)，端午節(jié)等重大節(jié)日的紀(jì)念宣傳活動(dòng)。
第二、特色活動(dòng)安排。
1、3月下旬到4月中旬籌備和舉辦寶雞文理學(xué)院第四屆“贏在文理”職場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)。
2、5月份舉辦第二屆寶雞文理學(xué)院社團(tuán)風(fēng)景線活動(dòng)。
第三、落實(shí)社團(tuán)招新及社聯(lián)換屆活動(dòng)。
5月下旬，開(kāi)展社團(tuán)、社聯(lián)換屆工作。新一屆會(huì)長(zhǎng)的選拔通過(guò)以老會(huì)長(zhǎng)推薦為主，自薦、公共選舉為輔，公開(kāi)、公正、公平的參與演講競(jìng)選。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部骨干換屆也將以此為契機(jī)，選拔社團(tuán)優(yōu)秀人才，推薦優(yōu)秀的社團(tuán)干部進(jìn)入社聯(lián)擔(dān)任工作骨干。社聯(lián)優(yōu)秀干事參與協(xié)會(huì)干部競(jìng)選。社團(tuán)、社聯(lián)的新任干部受團(tuán)委監(jiān)督。
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇二
1、推銷前的準(zhǔn)備、計(jì)劃工作，決不可疏忽輕視，有備而來(lái)才能勝券在握。準(zhǔn)備好樣品，目錄書、筆和筆記本等。見(jiàn)客戶之前先想想開(kāi)場(chǎng)白、要問(wèn)的問(wèn)題、該說(shuō)的話、以及可能的回答。平時(shí)對(duì)與公司產(chǎn)品有關(guān)的資料、說(shuō)明書、廣告等，均必須努力研討、熟記，同時(shí)要收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告、宣傳資料、說(shuō)明書等，加以研究、分析，以便做到“知己知彼”，如此才能真正知己知彼.
2、準(zhǔn)時(shí)赴約——遲到意味著：“我不尊重你的時(shí)間”。遲到是沒(méi)有任何借口的，假使無(wú)法避免遲到的發(fā)生，你必須在約定時(shí)間之前打通電話過(guò)去道歉，我相信提前出門是避免遲到的唯一方法。
3、服裝不能造就完人，但是初次見(jiàn)面給的人印象，90%產(chǎn)生于服裝。禮節(jié)、儀表、談吐、舉止是人與人相處的好壞印象的來(lái)源，銷售代表必須多在這方面下功夫。我不喜歡我的業(yè)務(wù)員穿著紅色綠色的t襯衣等去見(jiàn)我的客戶。我起碼要求是襯衣。還有公文包一定是皮的。
4、我們不可能與拜訪的每一位客戶達(dá)成交易，他應(yīng)當(dāng)努力去拜訪更多的客戶來(lái)提高成交的百分比。在拜訪客戶時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)信奉的一個(gè)原則是“即使跌倒也要抓一把沙”。意思是，銷售代表不能空手而歸，即使你拜訪的哪個(gè)暫時(shí)沒(méi)有需求，不能成交。也要想辦法讓他幫你介紹一位新客戶。
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇三
老師們、同學(xué)們：
大家早上好!
學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)是面向全校學(xué)生開(kāi)設(shè)的跨專業(yè)的課程實(shí)踐，它在豐富同學(xué)們的課余生活、繁榮校園文化、促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)形成等方面已經(jīng)表現(xiàn)出強(qiáng)大的影響力。除了滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣外,更重要的是引導(dǎo)學(xué)生廣泛涉獵不同的學(xué)科領(lǐng)域,拓寬知識(shí)面,學(xué)習(xí)不同學(xué)科的思想和方法,增強(qiáng)綜合素質(zhì)與能力。20xx年社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將在團(tuán)委的指導(dǎo)下按照《共青團(tuán)寶雞文理學(xué)院委員會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》的要求，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)簡(jiǎn)介。
寶雞文理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)成立于20xx年，是在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，面向全校學(xué)生社團(tuán)的管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)，簡(jiǎn)稱“社聯(lián)”。社團(tuán)代表大會(huì)是其最高權(quán)力機(jī)關(guān)，主席團(tuán)和直屬團(tuán)支部及下屬各部門（組織與策劃部、財(cái)務(wù)與評(píng)議部、、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部、通訊部、文秘部）是其日常工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
社聯(lián)以“我的社團(tuán)我的家，我驕傲我是社團(tuán)人”為口號(hào)；本著“服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理”的宗旨；堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作理念，致力于聯(lián)合社團(tuán)力量，共同建設(shè)“聯(lián)合、開(kāi)放、活力、創(chuàng)新”的寶雞文理學(xué)院校園文化。在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的社團(tuán)活動(dòng)活動(dòng)日益豐富，活動(dòng)形式多種多樣。
二、社團(tuán)活動(dòng)概況。
目前，我校注冊(cè)登記的校級(jí)社團(tuán)有理論學(xué)習(xí)、社會(huì)服務(wù)、學(xué)術(shù)科技、文學(xué)藝術(shù)、體育鍛煉五大類校級(jí)學(xué)生社團(tuán)54個(gè)，注冊(cè)會(huì)員達(dá)5000余人，社團(tuán)活動(dòng)已經(jīng)成為學(xué)生活動(dòng)的主要形式。在全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心指導(dǎo)下，現(xiàn)已舉辦了公益型社團(tuán)文化周、大型模擬招聘會(huì)、設(shè)計(jì)大賽、籃球大賽、乒乓球大賽、象棋圍棋大賽、輪滑技術(shù)交流大賽、書畫展覽、漢服拜師典禮等豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，極大地豐富了同學(xué)們的課余生活，為校園文化繁榮發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。為促進(jìn)社團(tuán)間良性競(jìng)爭(zhēng)，全面提高學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展，進(jìn)行了星級(jí)社團(tuán)及“明星社團(tuán)”評(píng)比。在學(xué)校的大力支持下，在新的理念、新的管理模式的指導(dǎo)下，我校社聯(lián)的力量日益強(qiáng)大，呈現(xiàn)出了欣欣向榮的景象。
三、本學(xué)期特色工作。
本學(xué)期的工作將在汲取上學(xué)期工作中的成果和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持執(zhí)行社團(tuán)管理章程，完善和優(yōu)化部門配置，大力擴(kuò)展社團(tuán)、社聯(lián)的宣傳力度。特色活動(dòng)是完成職場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)、社團(tuán)文化節(jié)，重點(diǎn)是培養(yǎng)下屆學(xué)生干部，為社團(tuán)、社聯(lián)的長(zhǎng)期發(fā)展做準(zhǔn)備。
在新學(xué)期的到來(lái)之際，為了讓社團(tuán)更好的繼承與創(chuàng)新，讓社聯(lián)更好的服務(wù)與提升！為此我們制定出的新學(xué)期計(jì)劃如下：
第一、日常活動(dòng)計(jì)劃。
1、每月定期召開(kāi)社團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)議，可以分類分形式召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)了解社團(tuán)最新動(dòng)態(tài)，調(diào)整好各社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、解決社團(tuán)發(fā)展中遇到的問(wèn)題。
2、了解社團(tuán)動(dòng)態(tài)、維護(hù)會(huì)員權(quán)益。社聯(lián)干部，要深入社團(tuán)中去，定期參加社團(tuán)例會(huì)，了解社團(tuán)所需，探明社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r，避免社團(tuán)中出現(xiàn)損害會(huì)員權(quán)益現(xiàn)象。
3、做好日常資料收發(fā)登記，開(kāi)展完一個(gè)活動(dòng)后及時(shí)整理好所涉及資料并存檔。
4、堅(jiān)持做好社團(tuán)考核與評(píng)比工作，選出年度明星社團(tuán)。同時(shí)積極配合完成團(tuán)委老師安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、利用好網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)宣傳我校社團(tuán)工作，加大我校社團(tuán)在全校師生中的影響力。
7、關(guān)于消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、清明節(jié)，勞動(dòng)節(jié)，五四青年節(jié)，端午節(jié)等重大節(jié)日的紀(jì)念宣傳活動(dòng)。
第二、特色活動(dòng)安排。
1、3月下旬到4月中旬籌備和舉辦寶雞文理學(xué)院第四屆“贏在文理”職場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)。
2、5月份舉辦第二屆寶雞文理學(xué)院社團(tuán)風(fēng)景線活動(dòng)。
第三、落實(shí)社團(tuán)招新及社聯(lián)換屆活動(dòng)。
5月下旬，開(kāi)展社團(tuán)、社聯(lián)換屆工作。新一屆會(huì)長(zhǎng)的選拔通過(guò)以老會(huì)長(zhǎng)推薦為主，自薦、公共選舉為輔，公開(kāi)、公正、公平的參與演講競(jìng)選。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部骨干換屆也將以此為契機(jī)，選拔社團(tuán)優(yōu)秀人才，推薦優(yōu)秀的社團(tuán)干部進(jìn)入社聯(lián)擔(dān)任工作骨干。社聯(lián)優(yōu)秀干事參與協(xié)會(huì)干部競(jìng)選。社團(tuán)、社聯(lián)的新任干部受團(tuán)委監(jiān)督。
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇四
1業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
2建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。
3、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。
4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。
5、業(yè)主對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。
6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的.主要內(nèi)容，在以后的施工中應(yīng)注意的問(wèn)題。
7、請(qǐng)業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求。
8、研究確定各方在施工工程中參加工地例會(huì)的主要人員召開(kāi)工地例會(huì)周期地點(diǎn)及主要議題。
一、對(duì)監(jiān)理及施工單位的意見(jiàn)和要求，具體內(nèi)容如下：
1、要求開(kāi)工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測(cè)量和計(jì)量?jī)x器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。
2、工地管理人員要求到崗到位。開(kāi)工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見(jiàn)證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。
4、施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開(kāi)工前應(yīng)提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開(kāi)工。資料的時(shí)間問(wèn)題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。
6、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。
7、設(shè)計(jì)變更必須通過(guò)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。
8、為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：
（1）、嚴(yán)格按圖施工；
（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；
（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇五
(1)是主動(dòng)告知這次前來(lái)溝通的意圖，是來(lái)想認(rèn)識(shí)一下，還是通過(guò)老板了解些市場(chǎng)情況?？蛻衾习搴苁羌芍M廠家的業(yè)務(wù)人員說(shuō)來(lái)說(shuō)去，就是不說(shuō)這次來(lái)拜訪的真正意圖是什么，客戶老板可沒(méi)這些精力來(lái)猜測(cè)廠家人員的拜訪意圖。
(2)是不要搶話，在與客戶老板溝通時(shí)，一定要等對(duì)方把話說(shuō)話，在某些話題上，還要與客戶老板進(jìn)行再確認(rèn)，然后再來(lái)進(jìn)行相關(guān)的答復(fù)和解釋。筆者見(jiàn)過(guò)許多廠家的業(yè)務(wù)人員，還沒(méi)等客戶老板把話說(shuō)完，就迫不及待的搶過(guò)話頭，進(jìn)行解釋，這容易讓客戶誤解，認(rèn)為這廠家業(yè)務(wù)人員太心急了，缺乏最基本的穩(wěn)重和禮貌。
(3)是不要太快把話題轉(zhuǎn)移到自己的產(chǎn)品上來(lái)，廠家業(yè)務(wù)人員上門來(lái)拜訪，歸根結(jié)底是在推銷自己廠家的產(chǎn)品，但是，若是過(guò)早過(guò)快的推銷自己的產(chǎn)品，很容易讓客戶厭煩或是有抵觸情緒，畢竟，客戶根本不缺產(chǎn)品。作為廠家的業(yè)務(wù)人員，應(yīng)從產(chǎn)品行業(yè)狀況、行業(yè)事故、經(jīng)銷行業(yè)狀況、本地市場(chǎng)發(fā)展特性等這些容易讓客戶感興趣話題切入，逐漸再向自家產(chǎn)品方向開(kāi)始轉(zhuǎn)移。
(5)是當(dāng)著客戶老板的面，廠家的業(yè)務(wù)人員不要交頭接耳，即便交頭接耳說(shuō)那些東西與客戶壓根沒(méi)關(guān)系，但是，這樣的行為很容易惹得客戶老板不舒服，并且還會(huì)有些猜疑之心，總覺(jué)得這廠家的業(yè)務(wù)人員在私下里商量什么見(jiàn)不得人的東西，甚至有挖坑下套的嫌疑。
(6)不要攻擊客戶的現(xiàn)有產(chǎn)品，有些廠家的業(yè)務(wù)人員為了突出自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和企業(yè)優(yōu)勢(shì)，喜歡攻擊其他廠家和其產(chǎn)品。哪怕眼前這個(gè)客戶正承接了這些廠家的產(chǎn)品經(jīng)銷，廠家業(yè)務(wù)人員也照說(shuō)不誤，甚至還會(huì)從產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能、企業(yè)地位、利潤(rùn)率等角度算帳給客戶老板看，總而言之就是說(shuō)明自己的產(chǎn)品和企業(yè)要比別人的優(yōu)秀很多。其實(shí)，在客戶老板看來(lái)，攻擊客戶現(xiàn)有的產(chǎn)品，就是等于就是攻擊老板本人，畢竟，這些產(chǎn)品是老板親自引進(jìn)的，否定這些產(chǎn)品就是在否定老板本人。
(7)是在最后臨走的時(shí)候，作為廠家的業(yè)務(wù)人員代表，還得主動(dòng)詢問(wèn)一下客戶老板，還有什么需要了解的，若沒(méi)有更多的內(nèi)容需要了解，那么，今天的溝通暫且到此為止，下次有機(jī)會(huì)再約時(shí)間會(huì)面。
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇六
聲明會(huì)議流程：
1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
2、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。
3、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。
4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。
5、業(yè)主對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。
6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，在以后的施工中應(yīng)注意的問(wèn)題。
7、請(qǐng)業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求。
8、研究確定各方在施工工程中參加工地例會(huì)的主要人員召開(kāi)工地例會(huì)周期地點(diǎn)及主要議題。
一、對(duì)監(jiān)理及施工單位的意見(jiàn)和要求，具體內(nèi)容如下：
1、要求開(kāi)工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測(cè)量和計(jì)量?jī)x器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。
2、工地管理人員要求到崗到位。開(kāi)工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見(jiàn)證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。
4、施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開(kāi)工前應(yīng)提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開(kāi)工。資料的時(shí)間問(wèn)題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。
6、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。
7、設(shè)計(jì)變更必須通過(guò)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。
8、為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：
（1）、嚴(yán)格按圖施工；
（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；
（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。
9、（該項(xiàng)目視施工合同而定，目前只是一般要求）施工單位要在每月25日前報(bào)送。
施工月報(bào)及工程款預(yù)付申請(qǐng)。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況，施工中存在的問(wèn)題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計(jì)劃。
10、建立工地例會(huì)制度，由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問(wèn)題，協(xié)商解決辦法。
11、監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無(wú)條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。否則不允許下道工序施工。
12、要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。
河南明倫房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇七
同志們：
剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過(guò)程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說(shuō)明，x同志就開(kāi)工條件和階段性目標(biāo)做了說(shuō)明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工，以上同志講的意見(jiàn)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問(wèn)題,建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見(jiàn)。今天，召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，明確了各方職責(zé)，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開(kāi)工前的動(dòng)員會(huì)議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作,打好開(kāi)局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是省、市各級(jí)政府高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期，郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開(kāi)工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的.形象工程。各級(jí)政府的高度重視，對(duì)于我們廣大建設(shè)者來(lái)說(shuō)，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)精細(xì)化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。
（一）質(zhì)量管理目標(biāo)方針。
質(zhì)量管理總體目標(biāo)：國(guó)內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。
管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑。
“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%，工程質(zhì)量評(píng)定95分以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
（二）工期目標(biāo)。
總工期目標(biāo)控制：確保三年內(nèi)：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工；力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實(shí)現(xiàn)提前通車。
關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：20xx年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，20xx年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋206月份完成；大橋、特大橋年8月份完成主體工程，20xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開(kāi)工時(shí)間鎖定在2010年7月以前，確保8月土建工程完工。
今冬明春工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開(kāi)工；年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作；明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開(kāi)工條件。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來(lái)保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗(yàn)田，我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo)，二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過(guò)程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑，干不好則是恥辱柱。
二、著眼當(dāng)前，周密部署，狠抓落實(shí)，打好開(kāi)局。
自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動(dòng)起來(lái)，加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，為即將開(kāi)始的冬季大干做好了準(zhǔn)備，同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進(jìn)展不一，但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心，積極開(kāi)展工作，形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。
12月18日拆遷動(dòng)員會(huì)議的召開(kāi)意味著拆遷、工程建設(shè)拉開(kāi)序幕，明天就要開(kāi)始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項(xiàng)目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來(lái)，人員、機(jī)械不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的馬上組織調(diào)配，確保拆遷和工程的順利開(kāi)展。
為確保階段目標(biāo)，建管處將實(shí)行全天候無(wú)節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場(chǎng)，抓開(kāi)工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內(nèi)施工單位要全面開(kāi)工，跟進(jìn)放線，開(kāi)展圍堰和施工便道施工，土源問(wèn)題必須在近日逐步解決到位。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。建管處、總監(jiān)辦要馬上開(kāi)展人員、設(shè)備等履約檢查工作，關(guān)注個(gè)別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制，周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度，推行問(wèn)題督辦和消號(hào)制度。細(xì)化今冬明春工程安排計(jì)劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實(shí)施方案，同時(shí)，要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)交底。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實(shí)現(xiàn)全面順利開(kāi)工的關(guān)鍵，對(duì)于階段性目標(biāo)嚴(yán)重滯后的，特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強(qiáng)行分包措施，保證工程整體推進(jìn)。對(duì)于限期履約整改不到位的，要采取嚴(yán)厲合同措施，確保工程開(kāi)門紅。
三、凝聚合力、細(xì)化過(guò)程，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理工作。
（一）以資源投入為重點(diǎn)，確保施工水平滿足合同要求。
這里所說(shuō)的資源，就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平，是指機(jī)械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達(dá)到工程要求，是指施工組織設(shè)計(jì)和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用，是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。
（二）以質(zhì)量管理為中心，狠抓質(zhì)量不松勁。
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇八
1、甲方作為施工工地的主導(dǎo)者，組織各方進(jìn)入工地密切協(xié)作展開(kāi)施工，因此，出于這種身份的需要，既然你組織大家在一起工作，首先就是先介紹大家相互認(rèn)識(shí)，介紹各公司，各技術(shù)人員，施工單位啦，監(jiān)理啦，勞務(wù)公司啦等等，有必要的話可以拿出合同，明確一下各方的工作內(nèi)容和責(zé)任。
2、接著可以提一些甲方這方面(你的領(lǐng)導(dǎo)們)對(duì)這個(gè)工程的宏觀方面的要求，如工期要求松或緊啦，考慮甲方企業(yè)形象的一些額外施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求啦之類的。
3、制定一些本工程的例行規(guī)矩，如每周幾開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，周幾組織內(nèi)部安全檢查等等的，當(dāng)然先開(kāi)個(gè)頭就行了，日后可以根據(jù)需要再完善。
4、甲方主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)，供應(yīng)材料和處理工地外圍，把自己分內(nèi)的工作先給各單位交個(gè)底，現(xiàn)場(chǎng)外圍哪些問(wèn)題解決了，哪些還沒(méi)有，遇到哪些問(wèn)題可以直接跟甲方溝通等等。
基本就這些了，第一次不用太詳盡，重在挑個(gè)頭，把各個(gè)方面都說(shuō)到就可以了，各方面內(nèi)就不用細(xì)說(shuō)了，日后完善即可。
祝你成功!
同志們：
剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過(guò)程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說(shuō)明，x同志就開(kāi)工條件和階段性目標(biāo)做了說(shuō)明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工，以上同志講的意見(jiàn)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問(wèn)題,建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見(jiàn)。今天，召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，明確了各方職責(zé)，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開(kāi)工前的動(dòng)員會(huì)議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作,打好開(kāi)局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是盛市各級(jí)政府高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期，郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開(kāi)工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級(jí)政府的高度重視，對(duì)于我們廣大建設(shè)者來(lái)說(shuō)，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)精細(xì)化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。
(一)質(zhì)量管理目標(biāo)方針。
質(zhì)量管理總體目標(biāo)：國(guó)內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。
管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑。
“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%，工程質(zhì)量評(píng)定95分以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
(二)工期目標(biāo)。
總工期目標(biāo)控制：確保三年內(nèi)：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實(shí)現(xiàn)提前通車。
關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，20底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋206月份完成;大橋、特大橋年8月份完成主體工程，2010年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開(kāi)工時(shí)間鎖定在2010年7月以前，確保8月土建工程完工。
今冬明春工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開(kāi)工;年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開(kāi)工條件。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來(lái)保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗(yàn)田，我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo)，二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過(guò)程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑，干不好則是恥辱柱。
二、著眼當(dāng)前，周密部署，狠抓落實(shí)，打好開(kāi)局。
自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動(dòng)起來(lái)，加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，為即將開(kāi)始的冬季大干做好了準(zhǔn)備，同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進(jìn)展不一，但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心，積極開(kāi)展工作，形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。
12月18日拆遷動(dòng)員會(huì)議的召開(kāi)意味著拆遷、工程建設(shè)拉開(kāi)序幕，明天就要開(kāi)始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項(xiàng)目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來(lái)，人員、機(jī)械不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的馬上組織調(diào)配，確保拆遷和工程的順利開(kāi)展。
為確保階段目標(biāo)，建管處將實(shí)行全天候無(wú)節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場(chǎng)，抓開(kāi)工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內(nèi)施工單位要全面開(kāi)工，跟進(jìn)放線，開(kāi)展圍堰和施工便道施工，土源問(wèn)題必須在近日逐步解決到位。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。建管處、總監(jiān)辦要馬上開(kāi)展人員、設(shè)備等履約檢查工作，關(guān)注個(gè)別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制，周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度，推行問(wèn)題督辦和消號(hào)制度。細(xì)化今冬明春工程安排計(jì)劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實(shí)施方案，同時(shí)，要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)交底。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實(shí)現(xiàn)全面順利開(kāi)工的關(guān)鍵，對(duì)于階段性目標(biāo)嚴(yán)重滯后的，特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強(qiáng)行分包措施，保證工程整體推進(jìn)。對(duì)于限期履約整改不到位的，要采取嚴(yán)厲合同措施，確保工程開(kāi)門紅。
三、凝聚合力、細(xì)化過(guò)程，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理工作。
(一)以資源投入為重點(diǎn)，確保施工水平滿足合同要求。
這里所說(shuō)的資源，就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平，是指機(jī)械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達(dá)到工程要求，是指施工組織設(shè)計(jì)和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用，是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。
(二)以質(zhì)量管理為中心，狠抓質(zhì)量不松勁。
質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。具體要求抓好六個(gè)到位。
一是抓管理到位。要嚴(yán)格按照“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級(jí)保證體系，建立組織，強(qiáng)化責(zé)任，層層落實(shí)，管細(xì)管嚴(yán)。
二是抓現(xiàn)場(chǎng)到位。要做到該做的事提前想好，明天的活今天交待好，現(xiàn)場(chǎng)有層次，工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場(chǎng)，做到旁站到位;技術(shù)人員要守住現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工及時(shí)給以指導(dǎo);項(xiàng)目工程師要及時(shí)巡查和跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理?，F(xiàn)場(chǎng)抓好了，質(zhì)量問(wèn)題就減少了。
三是抓人員設(shè)備到位。萬(wàn)事離不開(kāi)人，人力不足，素質(zhì)不高，抓管理的良好愿望和意圖就實(shí)現(xiàn)不了;施工設(shè)備不足，機(jī)械老化，三天修兩天壞，瞎湊合，就會(huì)誤事誤工干著急。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備，才能保障質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。
四是抓材料把關(guān)到位?！扒蓩D難為無(wú)米之炊”，劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān)，要做好重要原材料的選定考察工作，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，要制定計(jì)劃超前準(zhǔn)備，抓好原材料的運(yùn)輸儲(chǔ)備工作，提前做好半成品試驗(yàn)檢驗(yàn)、組成設(shè)計(jì)工作，要注重質(zhì)量講求效益;另一方面要做好材料的選定、上報(bào)和管理工作，材料進(jìn)場(chǎng)做到掛牌管理、分類堆放、隔潮防雨、措施齊全，避免材料的浪費(fèi)，用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。
五是抓試驗(yàn)檢測(cè)到位。要嚴(yán)格按照要求對(duì)分項(xiàng)工程的各道工序及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室、監(jiān)理試驗(yàn)室、業(yè)主試驗(yàn)室的作用，在對(duì)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的同時(shí)，加大檢測(cè)頻率，做到取點(diǎn)合理、標(biāo)準(zhǔn)操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
六是抓檢查獎(jiǎng)懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合;專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合;處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。檢查要深入細(xì)致，不留死角，不講情面。檢查結(jié)果要及時(shí)落實(shí)，及時(shí)通報(bào)。要繼續(xù)落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度措施，體現(xiàn)以獎(jiǎng)促干以罰促改的目的。只要我們認(rèn)真做到這六個(gè)到位，工程質(zhì)量就會(huì)得到很好的控制，質(zhì)量管理目標(biāo)就能得到實(shí)現(xiàn)。
(三)以精心組織為保證，章法得力促進(jìn)度。
工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn)，得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說(shuō)白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明，把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ)，一方面，抓住施工的黃金季節(jié)，不等不靠不內(nèi)耗，積極主動(dòng)多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度;另一方面，章法有度抓管理，計(jì)劃周密謀劃到位，制定預(yù)案排好工期，做到科學(xué)調(diào)度合理安排。
(四)協(xié)調(diào)一致主動(dòng)配合，優(yōu)化施工環(huán)境。
項(xiàng)目建設(shè)中，各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工，同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系，涉及到與地方有關(guān)的問(wèn)題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部，各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員，要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調(diào)。
各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時(shí)將土底費(fèi)撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣土方。按照12月18日召開(kāi)的拆遷征地動(dòng)員會(huì)議的確定的土底費(fèi)價(jià)格撥付：3公里以內(nèi)的5.5元以內(nèi)，3至5公里的5元以內(nèi)，5至10公里的4.5元以內(nèi)，10公里以上的3元以內(nèi)。
(五)抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工。
“安全、人文、環(huán)?！笔茄睾８咚俟返墓芾砝砟?。各土建、房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定，增強(qiáng)安全意識(shí)，加大崗前培訓(xùn)力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。
在工程建設(shè)過(guò)程中，要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng)，各分項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化，工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化，駐地、料嘗預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確?！皟?nèi)實(shí)外美”。
四、以人為本，廉潔高效，“樹(shù)交通新風(fēng)，建陽(yáng)光高速”
加強(qiáng)交通系統(tǒng)廉政和反腐-敗工作，是當(dāng)前交通工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開(kāi)”陽(yáng)光工程要求。實(shí)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。規(guī)范計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)、資金撥付程序。各級(jí)監(jiān)理和建管處管理人員，要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求，堅(jiān)決防止故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生，要在嚴(yán)格程序的同時(shí)，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購(gòu)、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保路暢人廉。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“修三年路，樹(shù)百年人”的廉政目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)開(kāi)展“陽(yáng)光工程”活動(dòng)以來(lái)取得的成績(jī)，使“以人為本、加快發(fā)展，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，廉潔高效、風(fēng)清氣正，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮力爭(zhēng)先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。
同志們，沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開(kāi)，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚(yáng)斗志，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇九
老師們、同學(xué)們：
大家早上好!
學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)是面向全校學(xué)生開(kāi)設(shè)的跨專業(yè)的課程實(shí)踐，它在豐富同學(xué)們的課余生活、繁榮校園文化、促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)形成等方面已經(jīng)表現(xiàn)出強(qiáng)大的影響力。除了滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣外,更重要的是引導(dǎo)學(xué)生廣泛涉獵不同的學(xué)科領(lǐng)域,拓寬知識(shí)面,學(xué)習(xí)不同學(xué)科的思想和方法,增強(qiáng)綜合素質(zhì)與能力。20xx年社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將在團(tuán)委的指導(dǎo)下按照《共青團(tuán)寶雞文理學(xué)院委員會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》的要求，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)簡(jiǎn)介。
寶雞文理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)成立于20xx年，是在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，面向全校學(xué)生社團(tuán)的管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)，簡(jiǎn)稱“社聯(lián)”。社團(tuán)代表大會(huì)是其最高權(quán)力機(jī)關(guān)，主席團(tuán)和直屬團(tuán)支部及下屬各部門（組織與策劃部、財(cái)務(wù)與評(píng)議部、、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部、通訊部、文秘部）是其日常工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
社聯(lián)以“我的社團(tuán)我的家，我驕傲我是社團(tuán)人”為口號(hào)；本著“服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理”的宗旨；堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作理念，致力于聯(lián)合社團(tuán)力量，共同建設(shè)“聯(lián)合、開(kāi)放、活力、創(chuàng)新”的寶雞文理學(xué)院校園文化。在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的社團(tuán)活動(dòng)活動(dòng)日益豐富，活動(dòng)形式多種多樣。
二、社團(tuán)活動(dòng)概況。
目前，我校注冊(cè)登記的校級(jí)社團(tuán)有理論學(xué)習(xí)、社會(huì)服務(wù)、學(xué)術(shù)科技、文學(xué)藝術(shù)、體育鍛煉五大類校級(jí)學(xué)生社團(tuán)54個(gè)，注冊(cè)會(huì)員達(dá)5000余人，社團(tuán)活動(dòng)已經(jīng)成為學(xué)生活動(dòng)的主要形式。在全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心指導(dǎo)下，現(xiàn)已舉辦了公益型社團(tuán)文化周、大型模擬招聘會(huì)、設(shè)計(jì)大賽、籃球大賽、乒乓球大賽、象棋圍棋大賽、輪滑技術(shù)交流大賽、書畫展覽、漢服拜師典禮等豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，極大地豐富了同學(xué)們的課余生活，為校園文化繁榮發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。為促進(jìn)社團(tuán)間良性競(jìng)爭(zhēng)，全面提高學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展，進(jìn)行了星級(jí)社團(tuán)及“明星社團(tuán)”評(píng)比。在學(xué)校的大力支持下，在新的理念、新的管理模式的指導(dǎo)下，我校社聯(lián)的力量日益強(qiáng)大，呈現(xiàn)出了欣欣向榮的景象。
三、本學(xué)期特色工作。
本學(xué)期的工作將在汲取上學(xué)期工作中的成果和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持執(zhí)行社團(tuán)管理章程，完善和優(yōu)化部門配置，大力擴(kuò)展社團(tuán)、社聯(lián)的宣傳力度。特色活動(dòng)是完成職場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)、社團(tuán)文化節(jié)，重點(diǎn)是培養(yǎng)下屆學(xué)生干部，為社團(tuán)、社聯(lián)的長(zhǎng)期發(fā)展做準(zhǔn)備。
在新學(xué)期的到來(lái)之際，為了讓社團(tuán)更好的繼承與創(chuàng)新，讓社聯(lián)更好的服務(wù)與提升！為此我們制定出的新學(xué)期計(jì)劃如下：
第一、日常活動(dòng)計(jì)劃。
1、每月定期召開(kāi)社團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)議，可以分類分形式召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)了解社團(tuán)最新動(dòng)態(tài)，調(diào)整好各社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、解決社團(tuán)發(fā)展中遇到的問(wèn)題。
2、了解社團(tuán)動(dòng)態(tài)、維護(hù)會(huì)員權(quán)益。社聯(lián)干部，要深入社團(tuán)中去，定期參加社團(tuán)例會(huì)，了解社團(tuán)所需，探明社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r，避免社團(tuán)中出現(xiàn)損害會(huì)員權(quán)益現(xiàn)象。
3、做好日常資料收發(fā)登記，開(kāi)展完一個(gè)活動(dòng)后及時(shí)整理好所涉及資料并存檔。
4、堅(jiān)持做好社團(tuán)考核與評(píng)比工作，選出年度明星社團(tuán)。同時(shí)積極配合完成團(tuán)委老師安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、利用好網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)宣傳我校社團(tuán)工作，加大我校社團(tuán)在全校師生中的影響力。
7、關(guān)于消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、清明節(jié)，勞動(dòng)節(jié)，五四青年節(jié)，端午節(jié)等重大節(jié)日的紀(jì)念宣傳活動(dòng)。
第二、特色活動(dòng)安排。
1、3月下旬到4月中旬籌備和舉辦寶雞文理學(xué)院第四屆“贏在文理”職場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)。
2、5月份舉辦第二屆寶雞文理學(xué)院社團(tuán)風(fēng)景線活動(dòng)。
第三、落實(shí)社團(tuán)招新及社聯(lián)換屆活動(dòng)。
5月下旬，開(kāi)展社團(tuán)、社聯(lián)換屆工作。新一屆會(huì)長(zhǎng)的選拔通過(guò)以老會(huì)長(zhǎng)推薦為主，自薦、公共選舉為輔，公開(kāi)、公正、公平的參與演講競(jìng)選。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部骨干換屆也將以此為契機(jī)，選拔社團(tuán)優(yōu)秀人才，推薦優(yōu)秀的社團(tuán)干部進(jìn)入社聯(lián)擔(dān)任工作骨干。社聯(lián)優(yōu)秀干事參與協(xié)會(huì)干部競(jìng)選。社團(tuán)、社聯(lián)的新任干部受團(tuán)委監(jiān)督。
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第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇十
施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)方案及安全施工專項(xiàng)報(bào)審：施工單位按施工合同及施工圖紙編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案報(bào)監(jiān)理審查。
臨時(shí)設(shè)施的搭建要符合經(jīng)審批的總施工平面，臨時(shí)消防設(shè)施要配備齊全；
工程現(xiàn)場(chǎng)“五圖一牌”及安全警示牌要配備完整；
提交主要項(xiàng)目的試驗(yàn)計(jì)劃；
確定檢測(cè)單位，設(shè)計(jì)配合比及材料送檢（試）驗(yàn)，建立臺(tái)帳；
隱蔽工程要先自檢合格再通知監(jiān)理驗(yàn)收；
質(zhì)量控制計(jì)劃，進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；
項(xiàng)目部人員分工崗位職責(zé)要明確，項(xiàng)目部管理人員要進(jìn)行到位考勤；
項(xiàng)目部管理人員盡快到位；
要提交有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃；
盡快熟悉圖紙，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審并形成設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄；
進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)；
對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底；
水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)控制點(diǎn)甲方向施工方書面交點(diǎn)；
地下障礙物甲方向施工方書面交底；
開(kāi)工報(bào)告，開(kāi)工申請(qǐng)；
檢查人、材、機(jī)等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，符合相關(guān)規(guī)定總監(jiān)簽署開(kāi)工令。監(jiān)理單位向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理程序如下：
及時(shí)提交各種施工方案及專項(xiàng)專家論證方案。
協(xié)助建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。
會(huì)議制度：定期及不定期組織建立例會(huì)，例會(huì)前承包單位編制的下一期計(jì)劃及本期完成工作量統(tǒng)計(jì)表交監(jiān)理。
月完成工作量統(tǒng)計(jì)表每月25號(hào)應(yīng)報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理填寫建立月報(bào)上報(bào)建設(shè)單位；
施工安全應(yīng)急預(yù)案；
施工安全措施，文明施工措施；
施工安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單；
施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案；
變更、施工中不論任何原因要求設(shè)計(jì)變更，施工單位都應(yīng)書面通知監(jiān)理和建設(shè)單位。
監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查是否對(duì)造價(jià)質(zhì)量進(jìn)度產(chǎn)生不利影響，并于收到書面通知2天內(nèi)報(bào)建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。經(jīng)審查后的施工組織設(shè)計(jì)（方案），在施工中。如需要變更施工方案（方法）時(shí)，必須將變更原因、內(nèi)容報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審查同意后方可變動(dòng)。
質(zhì)量控制。
隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表，持表通知監(jiān)理和建設(shè)單位2天內(nèi)到場(chǎng)驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽字方可進(jìn)行下一次工序施工。
施工材料要先報(bào)樣品及相關(guān)資料；
材料出廠檢驗(yàn)報(bào)告；
承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》監(jiān)理工程師審批，按計(jì)劃組織實(shí)施，監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)。進(jìn)度款的支付：
施工單位應(yīng)于每月25日向監(jiān)理人報(bào)送上月20日至當(dāng)月19日已完成的工程量報(bào)告，并附具進(jìn)度付款申請(qǐng)單、已完成工程量報(bào)表和有關(guān)資料。
監(jiān)理單位在收到施工單位提交的工程量報(bào)告后7天內(nèi)完成對(duì)施工單位提交的工程量報(bào)表的審核并報(bào)送發(fā)包人，以確定當(dāng)月實(shí)際完成的工程量。監(jiān)理單位對(duì)工程量有異議的，有權(quán)要求施工單位進(jìn)行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測(cè)。施工單位應(yīng)協(xié)助監(jiān)理人進(jìn)行復(fù)核或抽樣復(fù)測(cè)，并按監(jiān)理單位要求提供補(bǔ)充計(jì)量資料。施工單位未按監(jiān)理單位要求參加復(fù)核或抽樣復(fù)測(cè)的，監(jiān)理單位復(fù)核或修正的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量。
資料。
按圖施工，按施工規(guī)范施工，按規(guī)定程序報(bào)驗(yàn)。
及時(shí)提交質(zhì)量保證資料。
施工單位如不及時(shí)報(bào)驗(yàn)施工過(guò)程資料，監(jiān)理拒絕補(bǔ)簽。
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇十一
2、已完成土建施工圖會(huì)審。
3、施工報(bào)建手續(xù)正在辦理，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)還未介入;工程總施工組織設(shè)計(jì)正在完善。
三、下階段工作要求及安排。
1、本工程4月6日如期開(kāi)工，希望各單位加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。
2、工程周例會(huì)召開(kāi)時(shí)間，定為每周星期一下午3時(shí)。
3、施工單位要逐步安排項(xiàng)目管理人員到位，機(jī)械設(shè)備、原材料要盡快安排進(jìn)場(chǎng)。
4、工程報(bào)建手續(xù)要抓緊時(shí)間進(jìn)行，以免影響材料送檢見(jiàn)證卡的辦理。
5、施工單位要主動(dòng)協(xié)助業(yè)主辦理相關(guān)報(bào)建手續(xù)。
紀(jì)要整理：
xx建材工程項(xiàng)目監(jiān)理部。
20xx年4月4日。
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇十二
會(huì)議主持人：xxx。
參加人員：建設(shè)單位：xxx。
監(jiān)理單位：xxx。
施工單位：xxx。
會(huì)議內(nèi)容：
一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容：
1.甲方現(xiàn)場(chǎng)代表人員介紹：
1)建設(shè)單位：土建工程師(郝**)、水暖工程師(楊巖東)、電工程師(趙曙光)。
2)監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師(王歷驕)、土建工程師(李士平)、資料員(張新紅)。
3)施工單位：中基公司項(xiàng)目經(jīng)理(劉金才)、中基公司總工程師(郭文彬)、六建生產(chǎn)經(jīng)理(衛(wèi)家銀)。
2.春節(jié)前各單位主要人員參加會(huì)議，不要求人員齊全。
年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開(kāi)，交通自行解決。首次集合時(shí)間：xxx年12月19日上午9:30，北京東方嘉賓國(guó)際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料：本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計(jì)算器(酒店地址：北京市順義區(qū)東方太陽(yáng)城內(nèi);電話：xxxxx)。
4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯(cuò)誤的位置。
5.要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作，包括施工道路、木工場(chǎng)地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司。
二、施工單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃安排：
(一)、生產(chǎn)計(jì)劃安排：
1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。
2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。
3.9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日-30日)。
4.現(xiàn)場(chǎng)施工道路(元月5日-10日)。
5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。
6.9#樓南側(cè)車庫(kù)回頂(12月15日-18日)。
7.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清退(12月25日-元月10日)。
(二)、人員安排：
現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項(xiàng)目調(diào)配人員，確保生產(chǎn)。
(三)、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：
1.支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場(chǎng)。
2.基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場(chǎng)。
(四)、需要配合：
護(hù)坡及土方盡快完善。
北京潞運(yùn)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心。
三、監(jiān)理單位提出建議和要求：
1.施工單位及時(shí)提報(bào)質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。
2.提報(bào)總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。
3.建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。
4.監(jiān)理例會(huì)要求參加的人員：
1)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。
2)建設(shè)單位駐工地代表。
3)根據(jù)會(huì)議議題，需要邀請(qǐng)分包單位或有關(guān)人員參加。
5.提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。
6.施工過(guò)程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開(kāi)工做好準(zhǔn)備工作。
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇十三
這篇工地例會(huì)發(fā)言是本站小編特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助!
本人在甲方工作。
1、甲方作為施工工地的主導(dǎo)者，組織各方進(jìn)入工地密切協(xié)作展開(kāi)施工，因此，出于這種身份的需要，既然你組織大家在一起工作，首先就是先介紹大家相互認(rèn)識(shí)，介紹各公司，各技術(shù)人員，施工單位啦，監(jiān)理啦，勞務(wù)公司啦等等，有必要的話可以拿出。
合同。
明確一下各方的工作內(nèi)容和責(zé)任。
2、接著可以提一些甲方這方面(你的領(lǐng)導(dǎo)們)對(duì)這個(gè)工程的宏觀方面的要求，如工期要求松或緊啦，考慮甲方企業(yè)形象的一些額外施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求啦之類的。
3、制定一些本工程的例行規(guī)矩，如每周幾開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，周幾組織內(nèi)部安全檢查等等的，當(dāng)然先開(kāi)個(gè)頭就行了，日后可以根據(jù)需要再完善。
4、甲方主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)，供應(yīng)材料和處理工地外圍，把自己分內(nèi)的工作先給各單位交個(gè)底，現(xiàn)場(chǎng)外圍哪些問(wèn)題解決了，哪些還沒(méi)有，遇到哪些問(wèn)題可以直接跟甲方溝通等等。
基本就這些了，第一次不用太詳盡，重在挑個(gè)頭，把各個(gè)方面都說(shuō)到就可以了，各方面內(nèi)就不用細(xì)說(shuō)了，日后完善即可。
祝你成功!
同志們：
剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過(guò)程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說(shuō)明，x同志就開(kāi)工條件和階段性目標(biāo)做了說(shuō)明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工，以上同志講的意見(jiàn)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問(wèn)題,建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見(jiàn)。今天，召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，明確了各方職責(zé)，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開(kāi)工前的動(dòng)員會(huì)議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作,打好開(kāi)局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是盛市各級(jí)政府高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期，郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開(kāi)工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級(jí)政府的高度重視，對(duì)于我們廣大建設(shè)者來(lái)說(shuō)，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)精細(xì)化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。
(一)質(zhì)量管理目標(biāo)方針。
質(zhì)量管理總體目標(biāo)：國(guó)內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。
管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑。
“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%，工程質(zhì)量評(píng)定95分以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
(二)工期目標(biāo)。
總工期目標(biāo)控制：確保三年內(nèi)：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實(shí)現(xiàn)提前通車。
關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：20xx年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，20xx年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋20xx年6月份完成;大橋、特大橋20xx年8月份完成主體工程，20xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開(kāi)工時(shí)間鎖定在20xx年7月以前，確保20xx年8月土建工程完工。
今冬明春工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開(kāi)工;年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開(kāi)工條件。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來(lái)保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗(yàn)田，我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo)，二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過(guò)程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑，干不好則是恥辱柱。
二、著眼當(dāng)前，周密部署，狠抓落實(shí)，打好開(kāi)局。
自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動(dòng)起來(lái)，加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，為即將開(kāi)始的冬季大干做好了準(zhǔn)備，同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進(jìn)展不一，但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心，積極開(kāi)展工作，形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。
12月18日拆遷動(dòng)員會(huì)議的召開(kāi)意味著拆遷、工程建設(shè)拉開(kāi)序幕，明天就要開(kāi)始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項(xiàng)目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來(lái)，人員、機(jī)械不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的馬上組織調(diào)配，確保拆遷和工程的順利開(kāi)展。
為確保階段目標(biāo)，建管處將實(shí)行全天候無(wú)節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場(chǎng)，抓開(kāi)工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內(nèi)施工單位要全面開(kāi)工，跟進(jìn)放線，開(kāi)展圍堰和施工便道施工，土源問(wèn)題必須在近日逐步解決到位。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。建管處、總監(jiān)辦要馬上開(kāi)展人員、設(shè)備等履約檢查工作，關(guān)注個(gè)別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制，周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度，推行問(wèn)題督辦和消號(hào)制度。細(xì)化今冬明春工程安排計(jì)劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實(shí)施方案，同時(shí)，要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)交底。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實(shí)現(xiàn)全面順利開(kāi)工的關(guān)鍵，對(duì)于階段性目標(biāo)嚴(yán)重滯后的，特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強(qiáng)行分包措施，保證工程整體推進(jìn)。對(duì)于限期履約整改不到位的，要采取嚴(yán)厲合同措施，確保工程開(kāi)門紅。
三、凝聚合力、細(xì)化過(guò)程，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理工作。
(一)以資源投入為重點(diǎn)，確保施工水平滿足合同要求。
這里所說(shuō)的資源，就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平，是指機(jī)械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達(dá)到工程要求，是指施工組織設(shè)計(jì)和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用，是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。
(二)以質(zhì)量管理為中心，狠抓質(zhì)量不松勁。
質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。具體要求抓好六個(gè)到位。
一是抓管理到位。要嚴(yán)格按照“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級(jí)保證體系，建立組織，強(qiáng)化責(zé)任，層層落實(shí)，管細(xì)管嚴(yán)。
二是抓現(xiàn)場(chǎng)到位。要做到該做的事提前想好，明天的活今天交待好，現(xiàn)場(chǎng)有層次，工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場(chǎng)，做到旁站到位;技術(shù)人員要守住現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工及時(shí)給以指導(dǎo);項(xiàng)目工程師要及時(shí)巡查和跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理?，F(xiàn)場(chǎng)抓好了，質(zhì)量問(wèn)題就減少了。
三是抓人員設(shè)備到位。萬(wàn)事離不開(kāi)人，人力不足，素質(zhì)不高，抓管理的良好愿望和意圖就實(shí)現(xiàn)不了;施工設(shè)備不足，機(jī)械老化，三天修兩天壞，瞎湊合，就會(huì)誤事誤工干著急。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備，才能保障質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。
四是抓材料把關(guān)到位?！扒蓩D難為無(wú)米之炊”，劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān)，要做好重要原材料的選定考察工作，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，要制定計(jì)劃超前準(zhǔn)備，抓好原材料的運(yùn)輸儲(chǔ)備工作，提前做好半成品試驗(yàn)檢驗(yàn)、組成設(shè)計(jì)工作，要注重質(zhì)量講求效益;另一方面要做好材料的選定、上報(bào)和管理工作，材料進(jìn)場(chǎng)做到掛牌管理、分類堆放、隔潮防雨、措施齊全，避免材料的浪費(fèi)，用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。
五是抓試驗(yàn)檢測(cè)到位。要嚴(yán)格按照要求對(duì)分項(xiàng)工程的各道工序及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室、監(jiān)理試驗(yàn)室、業(yè)主試驗(yàn)室的作用，在對(duì)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的同時(shí)，加大檢測(cè)頻率，做到取點(diǎn)合理、標(biāo)準(zhǔn)操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
六是抓檢查獎(jiǎng)懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合;專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合;處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。檢查要深入細(xì)致，不留死角，不講情面。檢查結(jié)果要及時(shí)落實(shí)，及時(shí)通報(bào)。要繼續(xù)落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度措施，體現(xiàn)以獎(jiǎng)促干以罰促改的目的。只要我們認(rèn)真做到這六個(gè)到位，工程質(zhì)量就會(huì)得到很好的控制，質(zhì)量管理目標(biāo)就能得到實(shí)現(xiàn)。
(三)以精心組織為保證，章法得力促進(jìn)度。
工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn)，得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說(shuō)白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明，把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ)，一方面，抓住施工的黃金季節(jié)，不等不靠不內(nèi)耗，積極主動(dòng)多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度;另一方面，章法有度抓管理，計(jì)劃周密謀劃到位，制定預(yù)案排好工期，做到科學(xué)調(diào)度合理安排。
(四)協(xié)調(diào)一致主動(dòng)配合，優(yōu)化施工環(huán)境。
項(xiàng)目建設(shè)中，各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工，同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系，涉及到與地方有關(guān)的問(wèn)題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部，各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員，要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調(diào)。
各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時(shí)將土底費(fèi)撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣土方。按照12月18日召開(kāi)的拆遷征地動(dòng)員會(huì)議的確定的土底費(fèi)價(jià)格撥付：3公里以內(nèi)的5.5元以內(nèi)，3至5公里的5元以內(nèi)，5至10公里的4.5元以內(nèi)，10公里以上的3元以內(nèi)。
(五)抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工。
“安全、人文、環(huán)?！笔茄睾８咚俟返墓芾砝砟睢８魍两?、房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定，增強(qiáng)安全意識(shí)，加大崗前培訓(xùn)力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。
在工程建設(shè)過(guò)程中，要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng)，各分項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化，工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化，駐地、料嘗預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確保“內(nèi)實(shí)外美”。
四、以人為本，廉潔高效，“樹(shù)交通新風(fēng)，建陽(yáng)光高速”
加強(qiáng)交通系統(tǒng)廉政和反腐-敗工作，是當(dāng)前交通工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開(kāi)”陽(yáng)光工程要求。實(shí)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。規(guī)范計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)、資金撥付程序。各級(jí)監(jiān)理和建管處管理人員，要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求，堅(jiān)決防止故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生，要在嚴(yán)格程序的同時(shí)，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購(gòu)、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保路暢人廉。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“修三年路，樹(shù)百年人”的廉政目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)開(kāi)展“陽(yáng)光工程”活動(dòng)以來(lái)取得的成績(jī)，使“以人為本、加快發(fā)展，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，廉潔高效、風(fēng)清氣正，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮力爭(zhēng)先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。
同志們，沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開(kāi)，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚(yáng)斗志，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇十四
1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其。
分工。
2、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。
3、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。
4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。
5、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。
6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，在以后的施工中應(yīng)注意的問(wèn)題。、
7.請(qǐng)業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求。
8、研究確定各方在施工工程中參加工地例會(huì)的主要人員召開(kāi)工地例會(huì)周期地點(diǎn)及主要議題。
一、對(duì)監(jiān)理及施工單位的意見(jiàn)和要求，具體內(nèi)容如下：
(1)要求開(kāi)工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測(cè)量和計(jì)量?jī)x器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。
(2)工地管理人員要求到崗到位。開(kāi)工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見(jiàn)證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。
(4)施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
(5)施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開(kāi)工前應(yīng)提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開(kāi)工。資料的時(shí)間問(wèn)題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。
(6)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。
(7)設(shè)計(jì)變更必須通過(guò)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。
(8)為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：
（1）、嚴(yán)格按圖施工；
（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；
（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。
(9)（該項(xiàng)目視施工合同而定，目前只是一般要求）施工單位要在每月25日前報(bào)送施工月報(bào)及工程款預(yù)付申請(qǐng)。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況，施工中存在的問(wèn)題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的.有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計(jì)劃。
(10)建立工地例會(huì)制度，由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問(wèn)題，協(xié)商解決辦法。
(11)監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無(wú)條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。否則不允許下道工序施工。
(12)要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇十五
今天是我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支20xx下半年度第一次全體例會(huì)。首先，我代表經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支書記趙鵬舉老師歡迎大家的加入，祝賀在坐的各位同學(xué)能夠加入經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支這個(gè)大家庭。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的換屆，納新，本屆團(tuán)總支在你們的加入下正式成立了。每一年都會(huì)有新面孔加入到我們中間來(lái)，為我們的組織補(bǔ)充新鮮的血液。面對(duì)剛剛踏入學(xué)校的你們，令我們感到欣喜的是，各位學(xué)弟學(xué)妹對(duì)我們的工作表現(xiàn)了極大的熱情，紛紛報(bào)名，使我們順利地完成了納新工作。從這一刻開(kāi)始，經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支將會(huì)為你們提供一個(gè)展示才能的舞臺(tái)，希望你們?cè)谶@個(gè)舞臺(tái)上盡情的表演。在這里我代表——，再一次向新加入你們表示熱烈的歡迎。
經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支隸屬于共青團(tuán)哈爾濱理工大學(xué)委員會(huì)，直接受校團(tuán)委和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)組織性較強(qiáng)，思想覺(jué)悟較高，理論水平較為豐富的學(xué)生組織。本屆團(tuán)總支分設(shè)辦公室、組織部、活動(dòng)部、紀(jì)檢部四個(gè)部門，這四個(gè)部門將分工合作，緊密配合，共同承擔(dān)起這一學(xué)年的各項(xiàng)工作任務(wù)。上一年度在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們先后成功承辦了校園科技知識(shí)競(jìng)技大賽，黑龍江省電視臺(tái)k歌一下校園海選賽，以及我們本學(xué)期初以團(tuán)圓佳節(jié)為背景的中秋燈謎晚會(huì)等多項(xiàng)活動(dòng)。我們擁有一支素質(zhì)過(guò)硬，思路開(kāi)闊，積極向上的部長(zhǎng)級(jí)以上優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我們將始終如一的把“家”這一特色理念作為組織的靈魂，使每一位成員切實(shí)的感受到這個(gè)組織的和諧與溫暖，沒(méi)有任何壓力的情況下，鍛煉自己，為這個(gè)組織的建設(shè)添磚加瓦，貢獻(xiàn)自己的力量。
或許，在此時(shí)，有些同學(xué)會(huì)感到很忐忑，很緊張，我認(rèn)為沒(méi)有這個(gè)必要。因?yàn)榇蠹叶际菎湫碌陌准垼覀儾⒉皇潜饶銈兌喽┦裁?，只是一定程度上提前接觸了一些事物，早明白了一些道理，所以大家不需要緊張。面對(duì)新的崗位新的工作，需要我們一同探索，共同完成。
通過(guò)迎新，連隊(duì)宣傳，納新，幾次間接的接觸，使我們了解到90后的你們，積極開(kāi)朗，朝氣蓬勃，充滿了青春的活力，另一方面又個(gè)性極強(qiáng)，有著自己的主見(jiàn)與想法?？v然我們把“家”作為團(tuán)總支的核心理念，但是，家有家規(guī)，接下來(lái)對(duì)大家即將開(kāi)始的學(xué)生組織工作提出幾點(diǎn)建議和要求：首先，各位必須做到“聽(tīng)話，出活”。聽(tīng)話，就是要把各部長(zhǎng)交代的事情聽(tīng)進(jìn)去，無(wú)條件服從，認(rèn)真的思考問(wèn)題；出活，就是要把各部長(zhǎng)交代的事情做好，服從部長(zhǎng)的命令。這兩點(diǎn)是做好學(xué)生工作的基礎(chǔ)，是接下來(lái)工作順利進(jìn)行的必要保障。對(duì)于無(wú)視紀(jì)律存在，工作效率低下的情況，我們會(huì)考慮對(duì)人員做出適度調(diào)整。
其次，規(guī)范行為，提高涵養(yǎng)。這也是你們?cè)趯W(xué)生組織中應(yīng)該提升的個(gè)人素質(zhì)。私下里，我們可以吃喝玩樂(lè)，可以開(kāi)玩笑，可以很隨意，這也是我們所提倡的”家”的理念的體現(xiàn)。但是在工作上，必須一絲不茍，言以對(duì)待，毫不馬虎；在開(kāi)會(huì)中，部長(zhǎng)們的話就是命令，請(qǐng)把你們的脾氣，你們的任性，個(gè)別男同學(xué)另類的習(xí)慣盡快收斂起來(lái)。有問(wèn)題可以說(shuō)，有意見(jiàn)可以提，但是必須注意方式。這也是你們進(jìn)入學(xué)生組織中所要學(xué)習(xí)的第一課。
再次，我要提及的，是你們每一個(gè)人都很關(guān)心的，學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。我希望，大家都可以處理好，兼顧好。不能因?yàn)楣ぷ鲯佅聦W(xué)習(xí)，畢竟學(xué)生應(yīng)以學(xué)習(xí)為主。同時(shí)也不要因?yàn)閷W(xué)習(xí)把工作置于腦后，既然你選擇了這里，就應(yīng)該承擔(dān)起屬于你的責(zé)任。二者如何統(tǒng)籌兼顧好，是比較有難度的，這就需要大家自己把握。
曾經(jīng)的輝煌是歷史，曾經(jīng)的挫折是教訓(xùn)，一切開(kāi)始都在明天！團(tuán)總支就好比一條船，大家現(xiàn)在都坐在同一條船上，就應(yīng)該同舟共濟(jì)。我相信，只要我們發(fā)揮熱情，發(fā)揮才干，我們這個(gè)組織一定會(huì)更加精彩。我也希望，當(dāng)我們完成這一屆團(tuán)總支的使命后，我們每一個(gè)人都會(huì)說(shuō)，我參與過(guò)，我無(wú)悔！
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位主席，同學(xué)們：
大家下午好，我是
第20屆
燕山大學(xué)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)科技部部長(zhǎng)張?zhí)煊睢：芨吲d能在校學(xué)生會(huì)第二次例會(huì)上發(fā)言。上學(xué)期，我們圓滿的完成了校學(xué)生會(huì)的工作，在工作中鍛煉了自己的能力，增進(jìn)了同事之間的感情。
在上一學(xué)期中，我們學(xué)習(xí)科技部在團(tuán)委和主席團(tuán)的
領(lǐng)導(dǎo)
下，順利的舉辦了第16屆
潮汐杯辯論賽，比賽從10月8日開(kāi)幕歷時(shí)近50天，于11月19日?qǐng)A滿閉幕，我們總結(jié)
了前幾年的經(jīng)驗(yàn)，在領(lǐng)導(dǎo)
們的大力支持下，在宣傳力度和資金上都加大了投入，將潮汐杯做大做強(qiáng)。1. 積極配合學(xué)校大學(xué)生活動(dòng)月和五四文化藝術(shù)節(jié)的活動(dòng)開(kāi)展，配合督導(dǎo)團(tuán)的工作，
提供
一些必要的幫助。2. 在接下來(lái)的'半學(xué)期里進(jìn)行有序高效的電腦技術(shù)培訓(xùn)，提高部員的辦事效率，務(wù)必在半學(xué)期內(nèi)訓(xùn)練成型，真正學(xué)到對(duì)自己有用有益的東西。
3. 搜集考研相關(guān)事項(xiàng)，為即將考研的大三學(xué)長(zhǎng)和大一大二的學(xué)生
提供
必要的引導(dǎo)與幫助，真正做到為同學(xué)做實(shí)事的工作目標(biāo)。 上學(xué)期我們學(xué)習(xí)科技部的工作離不開(kāi)各位主席的鼎力相助和悉心指導(dǎo)，離不開(kāi)各部部長(zhǎng)和部員的幫助和捧場(chǎng)。我們學(xué)習(xí)科技部全體成員都銘記在心，同時(shí)更要感謝學(xué)習(xí)科技部的部員同學(xué)們，感謝你們的辛苦努力。希望你們?cè)诮酉聛?lái)的半學(xué)期里能夠展現(xiàn)自己的風(fēng)采，成為學(xué)習(xí)科技部的未來(lái)。還要謝謝我的副部們，正因有你們才有學(xué)習(xí)科技部的今天。既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程。以此共勉，希望在座的各位在以后的人生道路上一帆風(fēng)順，愛(ài)情學(xué)業(yè)事業(yè)神馬的都豐收。我的
講話
完了，謝謝大家。第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇十七
親愛(ài)的學(xué)弟學(xué)妹們：
大家下午好！
前面幾位主席的發(fā)言都十分精彩，讓我很有壓力啊。站在這里我的心情非常激動(dòng)，今天我是作為
咱們第二十屆
學(xué)生會(huì)的秘書長(zhǎng)利用這個(gè)機(jī)會(huì)和咱們
新來(lái)的學(xué)弟學(xué)妹們說(shuō)說(shuō)心里話。大家現(xiàn)在剛剛進(jìn)入學(xué)校有一個(gè)多月，有些同學(xué)可能還沉浸在高中的美好回憶里，有些同學(xué)可能還處于剛上大學(xué)的新鮮感之中，更有些同學(xué)可能還對(duì)考入燕山大學(xué)而激動(dòng)不已，但是大家也許對(duì)咱們
學(xué)校還不是特別了解，下面我就來(lái)給大家
介紹一下咱們
學(xué)校的特點(diǎn)：第一個(gè)特點(diǎn)是：占地面積。
咱們
燕山大學(xué)占地4000多畝，建筑面積100多萬(wàn)平方米，相當(dāng)于2個(gè)天津南開(kāi)、5個(gè)上海財(cái)經(jīng)、12個(gè)中國(guó)
礦業(yè)那么大。大家剛來(lái)可能不知道，你們有多少學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)因?yàn)槿淌懿涣藮|西區(qū)之間的異地戀而分手了。第二個(gè)特點(diǎn)是：學(xué)校歷史。
咱們
燕山大學(xué)與哈爾濱工業(yè)大學(xué)同宗同源，就在去年剛剛過(guò)完了咱們
燕山大學(xué)的90年校慶，要論起輩分中國(guó)
人大只能給咱們
學(xué)校當(dāng)小弟，像什么科師、建材只能是兒子輩，孫子輩的。組建一支隊(duì)伍就去參賽了，但成績(jī)是一般不是一等獎(jiǎng)就是二等獎(jiǎng)。
說(shuō)完了學(xué)校，再說(shuō)說(shuō)你們。說(shuō)到你們，我就必須嚴(yán)肅起來(lái)，
咱們
作為學(xué)生會(huì)的一員，既然選擇了這個(gè)組織，就應(yīng)該肩負(fù)起你們應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任，做人應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)，你們工作的價(jià)值怎么體現(xiàn)，就是從你們一次又一次出色的完成部長(zhǎng)交給的任務(wù)來(lái)體現(xiàn)的。大學(xué)是一個(gè)很神奇的地方，它既在塑造人同時(shí)又在改變著人。有些同學(xué)經(jīng)過(guò)四年的努力畢業(yè)后逐漸成為社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的佼佼者，開(kāi)創(chuàng)了屬于自己的一片天地。而另一些同學(xué)則只能找到一份普普通通的工作，平平凡凡的過(guò)一輩子。究竟選擇怎樣的人生道路，命運(yùn)之神第一次將選擇的權(quán)利交給了你們。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，永遠(yuǎn)別小瞧每天一點(diǎn)一滴的積累，四年之后巨大的差異就將從這每天一點(diǎn)一滴的積累中來(lái)，所以爭(zhēng)取每天多收獲一點(diǎn)，四年之后你也會(huì)驚訝于自己的成長(zhǎng)。記得有人說(shuō)過(guò)一個(gè)人為一件事努力得久了，許多人許多事都會(huì)一起為之而努力地。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，希
望大家
在未來(lái)的人生道路上披荊斬棘，勇往直前！謝謝大家！第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇十八
會(huì)議時(shí)間：__年__月__日。
組織單位：__市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司。
主持人：__。
會(huì)議議題：項(xiàng)目部、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)授權(quán)、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內(nèi)容。
與會(huì)單位及人員：
__縣__房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。
__縣第x建筑工程公司。
__市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司。
一、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工;。
(1)建設(shè)單位;建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;唐軍，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行代表;鄺開(kāi)朝。
(3)監(jiān)理單位;監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān);__，總監(jiān)代表;__，質(zhì)量監(jiān)工程師;__，安全監(jiān)理工程師;__。
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)工程師的授權(quán);。
(1)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人__：根據(jù)《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建設(shè)單位(__縣__房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司)授權(quán)(__市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司)__為_(kāi)_縣__小區(qū)工程總監(jiān)理工程師，總監(jiān)工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中可根據(jù)《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關(guān)的規(guī)定行使總監(jiān)職責(zé)。
三、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況;。
(1)項(xiàng)目報(bào)建的一切手續(xù)建設(shè)單位已按建設(shè)工程基本建設(shè)程序辦理，__縣__小區(qū)工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作(建設(shè)單位應(yīng)辦理的工作)已完成。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作已完成;路通;__縣__小區(qū)工程位于__公路旁，交通便利，施工道路已進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，完全可滿足施工運(yùn)輸要求，水通;施工專用水管已接至施工現(xiàn)場(chǎng)，完全可滿足施工用水要求，電通;建設(shè)單位已為_(kāi)_縣__小區(qū)工程施工用電架設(shè)了專用電，完全可滿足施工用電要求，場(chǎng)地平整;場(chǎng)地已平整，可滿足施工要求。
(3)建設(shè)單位其它準(zhǔn)備工作;現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)已組織完畢。
四、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況;。
(1)施工單位工程開(kāi)工應(yīng)辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。
(2)施工單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)已成立，項(xiàng)目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到位。
(3)施工用各種機(jī)械部分已落實(shí)，相繼需要使用的機(jī)械已立相應(yīng)的計(jì)劃，機(jī)械的安排能滿足施工要求。
(4)工程前期所需的各種材料已安排妥當(dāng)，其它所需各種材料已立相應(yīng)的計(jì)劃，材料的安排能滿足施工要求。
五、總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位準(zhǔn)備情況提出的意見(jiàn)和要求;。
(1)施工單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)已成立，工程也將開(kāi)工，項(xiàng)目部要具體落實(shí)好各項(xiàng)前期工作，各人員要各盡其責(zé)，要做到有計(jì)劃有安排，把工作做好。
(2)施工所需的各種機(jī)械既已安排好，工程將開(kāi)工，現(xiàn)已可將前期所需的各種機(jī)械運(yùn)進(jìn)場(chǎng)來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試運(yùn)行。
(3)材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工工序相對(duì)復(fù)雜一些，這項(xiàng)工作要先做。鋼筋、水泥等現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行見(jiàn)證檢測(cè)的材料先要有計(jì)劃，見(jiàn)證檢測(cè)需要一定的時(shí)間，不要讓這段時(shí)間影響進(jìn)度。
(4)各勞務(wù)班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計(jì)劃安排其相繼進(jìn)場(chǎng)了，這事要落實(shí)。
六、總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容;。
(1)監(jiān)理工作范圍;__縣__小區(qū)1#、2#、3#工程土建、給排水、電氣、防雷施工階段監(jiān)理。
(2)監(jiān)理工作內(nèi)容;。
1、質(zhì)量控制：通過(guò)建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作臺(tái)體系來(lái)確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。
2、進(jìn)度控制：通過(guò)完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工期或進(jìn)度目標(biāo)。
3、安全管理：對(duì)安全用品、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行抽檢，對(duì)分項(xiàng)、分部工程中的安全計(jì)劃與安全措施進(jìn)行嚴(yán)格檢查與驗(yàn)收，對(duì)施工中采用的安全技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控。
(3)質(zhì)量控制措施;將加強(qiáng)三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事后控制。
(4)施工旁站監(jiān)理方案;監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序?qū)⑦M(jìn)行旁站監(jiān)理。
(1)會(huì)議確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員;建設(shè)單位;__、__、__，施工單位;__、__、__、__，監(jiān)理單位;__、__、__。
(2)召開(kāi)例會(huì)的周期、地點(diǎn);會(huì)議確定例會(huì)定于每個(gè)月的最后一個(gè)星期的星期三下午三時(shí)在監(jiān)理辦公室召開(kāi)。
(3)主要議題;質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇十九
尊敬的老師們，同學(xué)們：
大家好！
今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)我系新一屆學(xué)生會(huì)的成立大會(huì)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表建筑機(jī)電系分團(tuán)委向在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加本次大會(huì)的各位老師表示衷心的感謝；同時(shí)向出席大會(huì)的各位嘉賓表示熱烈的歡迎。從
第一屆
學(xué)生會(huì)成立以來(lái)，正是有這么一批無(wú)私奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、精益求精的學(xué)生干部的努力才有了今天我系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的蒸蒸日上的成績(jī)。在此，我謹(jǐn)代表新一屆分團(tuán)委向?yàn)槲蚁祵W(xué)生會(huì)的發(fā)展作出無(wú)私奉獻(xiàn)的第一屆
學(xué)生干部們表示由衷的感謝。“謝謝”（鞠躬）建筑機(jī)電系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)是在系部
領(lǐng)導(dǎo)
、院團(tuán)委老師的親切關(guān)懷和大力支持下，依靠全系學(xué)生開(kāi)展工作的學(xué)生組織，是聯(lián)系系部廣大同學(xué)的橋梁和紐帶。自系學(xué)生會(huì)成立以來(lái)，我們系學(xué)生會(huì)的發(fā)展大致可劃分為兩個(gè)階段。第一個(gè)創(chuàng)業(yè)
階段：我們第一屆
學(xué)生會(huì)干部同仁在一條全新的道路上為我們邁開(kāi)了系前進(jìn)的第一步，開(kāi)始書寫建筑機(jī)電系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的歷史；今天，我們又踏上了新的征程，進(jìn)入第二個(gè)是完善階段：各部門開(kāi)始承擔(dān)學(xué)生服務(wù)工作，系學(xué)生會(huì)在制度上逐步得到完善、在活動(dòng)中鞏固并推新，爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)健康、健全、積極向上的青年學(xué)生組織。在接下來(lái)一年的工作中，我將攜手分團(tuán)委學(xué)生會(huì)委員會(huì)的常委們領(lǐng)我們團(tuán)隊(duì)在以下四個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、重新定位，制定全局性工作指導(dǎo)思路。我們將減少活動(dòng)數(shù)量、提高活動(dòng)質(zhì)量、做好日常管理、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、嚴(yán)格自我要求、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化全局觀念?！皬?qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增進(jìn)科學(xué)管理，以服務(wù)為導(dǎo)向，深入開(kāi)展各項(xiàng)工作”。
二、建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)生組織，升華組織文化。在學(xué)生會(huì)自身建設(shè)上以“學(xué)習(xí)生活化、生活學(xué)習(xí)化”為組織文化建設(shè)目標(biāo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)生組織。主要工作有以下三個(gè)方面：第一、形成例會(huì)主題討論制度，在發(fā)言中、在交流中尋求啟迪并在工作中踐行理論；第二、善于
總結(jié)
，善于沉淀。在每一項(xiàng)工作完成后，積極發(fā)動(dòng)工作總結(jié)
并將不足之處和可以分享的心得
體會(huì)收集整理
，使之成為分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的文化沉淀和寶貴財(cái)富。在總結(jié)
中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。第三、組織開(kāi)展“分團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部交流會(huì)”，加強(qiáng)部門間成員交流，組織形式多樣的集體活動(dòng)，讓學(xué)生會(huì)成為“學(xué)生的素質(zhì)拓展中心、干部的培訓(xùn)學(xué)校、成員的重要展示平臺(tái)。力求建設(shè)一只思想
成熟、勤勞肯干、勇于擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)過(guò)硬的學(xué)習(xí)型學(xué)生干部隊(duì)伍！三、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)制度建設(shè)。盡力申請(qǐng)分團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室，完善辦公室值班制度、制定學(xué)生會(huì)會(huì)議制度和活動(dòng)組織制度。具體的實(shí)施制度由各部門因循各自工作特點(diǎn)制定執(zhí)行，為建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型的學(xué)生組織奠定制度基礎(chǔ)！制度是行為的準(zhǔn)則，更是組織有序運(yùn)行的保障。我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中所獲得的經(jīng)驗(yàn)、在
總結(jié)
中獲得的知識(shí)都可以為我們系學(xué)生會(huì)制度建設(shè)提供
有力支撐，讓我們分團(tuán)委學(xué)生會(huì)在成長(zhǎng)過(guò)程中逐漸成熟、機(jī)制更加健全，以制度的力量將我們豐富的人力資源轉(zhuǎn)化為雄厚的人力資本。四、加強(qiáng)建設(shè)學(xué)生會(huì)自有品牌活動(dòng)，力求出精品。學(xué)生組織當(dāng)以組織活動(dòng)最能鍛煉人，最能直接服務(wù)同學(xué)。在品牌活動(dòng)框架內(nèi)推陳出新、創(chuàng)新機(jī)制、豐富內(nèi)容，使之成為
領(lǐng)導(dǎo)
支持、同學(xué)喜愛(ài)、影響廣泛、歷屆相傳的精品活動(dòng)。年輕的建筑工程機(jī)電系，我們有理由相信，新一屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)自身建設(shè)，刻苦學(xué)習(xí)；努力站在一個(gè)新高度創(chuàng)造性地利用已有資源發(fā)揮一個(gè)學(xué)生組織應(yīng)有的能力與作用，盡職責(zé)行使命；以一個(gè)高效、干練、嚴(yán)謹(jǐn)、自信的姿態(tài)來(lái)俯首為同學(xué)們服務(wù)！我們有信心，因?yàn)?，我們正年輕！謝謝！
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇二十
首先自我介紹：
對(duì)工程的簡(jiǎn)介：華能德州電廠南線熱網(wǎng)項(xiàng)目一期工程共三個(gè)標(biāo)段，工期要在12月25號(hào)全線貫通，工程時(shí)間緊任務(wù)重。
我監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，在各自的方面都有較強(qiáng)的工作能力，且建設(shè)方各項(xiàng)制度完善要求嚴(yán)格，我們監(jiān)理人員能勝任此次任務(wù)，為建設(shè)方和施工方服好務(wù)。
對(duì)施工方提出的要求如下：
1、工方抓緊上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案各專項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書，安全方案，環(huán)境控制方案，對(duì)涉及質(zhì)量安全的方案要具有可操作性，特別是焊接和起重吊裝，對(duì)質(zhì)量和安全的影響很大，一定要能夠指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作。
2、施工方的資質(zhì)資料，人員資料，人員配備及分工，按要求進(jìn)行提供。對(duì)人員的資質(zhì)證件必須提供原件進(jìn)行復(fù)查，人證相符方可上崗。
3、施工方對(duì)施工所用的機(jī)械設(shè)備按要求提供各類證件。特殊設(shè)備要按要求進(jìn)行檢測(cè)并備案登記后方可使用。以上三條要求施工方抓緊提供，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)方審查合格后，方可簽發(fā)開(kāi)工令進(jìn)行施工。
4、對(duì)、監(jiān)理例會(huì)的說(shuō)明：
（1）每周五下午召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，地點(diǎn)電廠辦公樓招標(biāo)室。
（2）例會(huì)由監(jiān)理主持，會(huì)議力求簡(jiǎn)明扼要。
（3）各施工單位（標(biāo)段）以文字形式，對(duì)施工進(jìn)度，質(zhì)量，安全及施工中要解決的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)。
（4）會(huì)員參加人員：建設(shè)方負(fù)責(zé)人，監(jiān)理方監(jiān)理人員，施工各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)，質(zhì)量，安全負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目的安全員及其他人員。
（5）會(huì)上由監(jiān)理方和建設(shè)方，對(duì)各單位施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行指出，并提出對(duì)施工方的要求。各施工單位對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解釋，并拿出整改措施。并對(duì)進(jìn)度的情況進(jìn)行匯報(bào)。列出沒(méi)有完成的原因，對(duì)下周的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。并以圖表的形式報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位。
（6）若有需建設(shè)方和監(jiān)理方解決的問(wèn)題，在會(huì)上提出共同解決。
5、施工的管控；
（1）施工方上報(bào)材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)自檢合格后，持相關(guān)文件進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)建設(shè)和監(jiān)理單位驗(yàn)收合格簽字后方可入庫(kù)使用，不合格材料禁止使用。需要復(fù)檢的材料，由監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的見(jiàn)證取樣并送檢。
（2）中間增加的機(jī)械設(shè)備，提前列明細(xì)進(jìn)行申報(bào)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，特種設(shè)備按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備的特種人員必須持證上崗，人證相符且隨身攜帶。
（3）工工序的管控：做到“一崗一證，一序一票”
“一崗一證”特殊工種持證上崗，監(jiān)理人員進(jìn)行核實(shí)，符合上崗，留證存照。
“一序一票”工序施工前施工方首先對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行核查，對(duì)施工中的架空線，其他障礙物及地下其他管線的方位進(jìn)行標(biāo)識(shí)，完成后簽字，并進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，由建設(shè)方和監(jiān)理方共同復(fù)核簽認(rèn)后，方可進(jìn)行施工。不符合要求禁止施工。并此單據(jù)和工程計(jì)量相結(jié)合，無(wú)此單據(jù)不予計(jì)量。
（4）工程施工人員的變更，按人員變更的程序進(jìn)行變更，審查合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
（5）對(duì)建設(shè)方和監(jiān)理方下發(fā)的通知單證，施工方必須無(wú)條件執(zhí)行，若有異議以書面形式提出。
（6）資料由施工方專職資料員進(jìn)行收集，包括文字圖片和影像資料。
6安全的管控，監(jiān)理單位每周將進(jìn)行定期和不定期的檢查，組織各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人并邀請(qǐng)建設(shè)方相關(guān)人員共同進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題取證，并進(jìn)行通報(bào)處理。對(duì)存在的問(wèn)題，監(jiān)理單位以監(jiān)理通知單的形式進(jìn)行下發(fā)，問(wèn)題嚴(yán)重的將直接予以處罰。
總之，大家走到一起是很榮幸的一件事情，大家相互尊重，相互支持，把熱網(wǎng)項(xiàng)目做到最好。
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇二十一
數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)第一次例會(huì)于20xx年10月22日召開(kāi)，團(tuán)委王老師、主席團(tuán)、各位部長(zhǎng)以及全體干事參加了本次會(huì)議。王老師首先強(qiáng)調(diào)了禮貌問(wèn)題，不管是主席、部長(zhǎng)還是干事，對(duì)待老師要禮貌謙恭，以禮待人。其次是學(xué)生會(huì)成員要按時(shí)值班，主動(dòng)幫助團(tuán)委老師完成工作，對(duì)待工作認(rèn)真積極。他還分享了他在學(xué)生會(huì)工作的經(jīng)歷，要求我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地，在做好學(xué)生會(huì)工作的同時(shí)努力學(xué)習(xí)，他的講話讓我們受益匪淺。學(xué)生會(huì)主席團(tuán)也一一作了發(fā)言，學(xué)生會(huì)主席就怎樣做好一名干事、對(duì)干事的工作的要求和建議發(fā)表了講話，希望我們能夠在今后的學(xué)習(xí)和工作中踏實(shí)認(rèn)真，努力完成各項(xiàng)工作，從中感受到了他對(duì)全體學(xué)生會(huì)成員的期盼。從會(huì)議中我們學(xué)習(xí)到無(wú)論做什么事都要嚴(yán)格要求自己，一定要有時(shí)間觀念，不準(zhǔn)遲到；其次，要認(rèn)清自己，給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，自己和其他同學(xué)是平等的，學(xué)生會(huì)成員只是得到了一個(gè)鍛煉自己的.平臺(tái)，不能覺(jué)得高人一等，在班級(jí)中一定要服從班級(jí)管理，還有很重要的一點(diǎn)：要有團(tuán)隊(duì)精神。在工作上，做事要耐心、細(xì)心、踏實(shí)，工作態(tài)度一定要端正，言必行行必果，在工作中鍛煉自己的分析能力、應(yīng)變能力。
會(huì)議在和諧的氛圍中圓滿結(jié)束，從這次會(huì)議中我們學(xué)到了很多，懂得了很多，可謂是受益匪淺！
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇二十二
主持人：
參會(huì)人員：見(jiàn)會(huì)議簽到表。
__道路工程是政府部門確定的重點(diǎn)工程，為了實(shí)現(xiàn)__道路工程順利、高效的建成通車，工程建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表__×主持召開(kāi)了第一次工地會(huì)議。總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的監(jiān)理交底會(huì)議在本次會(huì)議后接著進(jìn)行。參會(huì)單位有：__縣城東城區(qū)項(xiàng)目指揮部、__監(jiān)理咨詢有限公司、__省第三建筑工程公司、__第二建筑工程公司、遵義金河實(shí)業(yè)有限公司。各單位與會(huì)人員名單見(jiàn)會(huì)議簽到表。兩次會(huì)議形成紀(jì)要如下：
一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
1.建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在__縣__道路工程設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表為王先烈。業(yè)主代表主要開(kāi)展以下工作：
(1)監(jiān)督參建各方對(duì)合同的履約情況;。
(2)解決施工現(xiàn)場(chǎng)需要建設(shè)單位提供幫助的問(wèn)題;。
(3)及時(shí)向有關(guān)單位反饋和匯報(bào)施工過(guò)程中遇到的困難;。
(4)協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);。
(5)其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù)。
2.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍。
本項(xiàng)目監(jiān)理組人員分別為：__(總監(jiān)理工程師)、__(專業(yè)監(jiān)理工程師)，__(監(jiān)理員)，總監(jiān)對(duì)監(jiān)理組全體工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的施工工作面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況，適時(shí)增加監(jiān)理人員以滿足項(xiàng)目需求。
3.承包單位介紹項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建立的情況。
承包單位太平洋建設(shè)集團(tuán)本項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)組建，項(xiàng)目經(jīng)理為陳波，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為馮小剛，其他項(xiàng)目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位。
二、建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。
建設(shè)單位對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行。
三、建設(shè)單位就工程占地、臨時(shí)用地情況以及其他與開(kāi)工條件有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明。
工程開(kāi)工以來(lái)，在當(dāng)?shù)卣罅χС旨芭浜舷拢鞯毓ぷ饕呀咏猜?，但征地款?xiàng)暫未到位。目前暫時(shí)僅能提供k8+500~k11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。
四、承包單位就工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況作陳述。
施工組織設(shè)計(jì)及前期相關(guān)專項(xiàng)施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查。道路試驗(yàn)段工程由于施工場(chǎng)地的限制僅能取其中200米長(zhǎng)的路段進(jìn)行，本次會(huì)議同意按200米長(zhǎng)并選取有代表性的路段作為試驗(yàn)工程施工。
五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明?？偙O(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測(cè)體系，及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)施工方案，將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報(bào)審;對(duì)單位工程、分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批按規(guī)范進(jìn)行劃分并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進(jìn)行道路試驗(yàn)段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù);對(duì)班組人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底，將交底資料向監(jiān)理審查備案。
六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。
為了建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)工程施工監(jiān)理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)理組就監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，含監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作程序、旁站監(jiān)理方案等有關(guān)內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。該等內(nèi)容見(jiàn)以下關(guān)監(jiān)理交底的紀(jì)要內(nèi)容：
1、監(jiān)理單位編制本項(xiàng)目《監(jiān)理交底書》并在本次會(huì)議上送達(dá)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部和建設(shè)單位。并在本次會(huì)議結(jié)束時(shí)進(jìn)行了各方會(huì)簽。
2、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關(guān)于旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗(yàn)收、混凝土澆筑、工程變更、施工用a表、進(jìn)度控制、安全監(jiān)理等事項(xiàng)作了重點(diǎn)說(shuō)明，提醒承包單位注意交底書中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序。特別強(qiáng)調(diào)了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序，以便承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)。
會(huì)議確定了從本周起各方在施工過(guò)程中每隔半月召開(kāi)一次工地例會(huì)，地點(diǎn)定于普安城市大道監(jiān)理組會(huì)議室，時(shí)間為周五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會(huì)，施工單位在例會(huì)上提交半月報(bào)，以便部署施工進(jìn)度計(jì)劃。
__×項(xiàng)目監(jiān)理組。
____年10月31日。
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇二十三
今天，我校全體團(tuán)委學(xué)生會(huì)的青年才俊聚集一堂，面對(duì)著一張張洋溢著激情與活力的面孔，我的內(nèi)心十分激動(dòng)。首先，我代表校學(xué)校向加入到第xx屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)的你們表示誠(chéng)摯的祝賀和熱烈的歡迎；向一直以來(lái)關(guān)心和支持我們工作的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝；向我們老部員在前一段時(shí)間里的辛勤工作表示親切的慰問(wèn)。
學(xué)生干部是學(xué)生中的骨干分子和中堅(jiān)力量，是師生之間進(jìn)行溝通交流的'橋梁和紐帶。是學(xué)校實(shí)施教育、管理工作的一支重要力量。學(xué)生干部隊(duì)伍工作的得力與否和學(xué)生干部素質(zhì)的高低直接關(guān)系到學(xué)校整個(gè)育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。又一個(gè)新的學(xué)期已經(jīng)步入正軌，當(dāng)我們回首這豐富美好的學(xué)習(xí)生活時(shí)，才感到時(shí)光飛逝。在本學(xué)年，希望重慶工商大學(xué)融智學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)密切配合學(xué)院中心工作，按照學(xué)院的工作部署和指示精神，扎實(shí)的開(kāi)展工作，做到“以學(xué)生為主體，全心全意為全院學(xué)生服務(wù)”。充分發(fā)揮學(xué)院和同學(xué)之間的紐帶作用，為廣大同學(xué)服務(wù)，為豐富校園文化，銳意創(chuàng)新，朝著“自我管理，自我教育，自我服務(wù)，自我監(jiān)督”的方向不斷發(fā)展。
祝福今天戴上工作牌的每一位成員，我們一起并肩作戰(zhàn)，用汗水收獲那最美麗的感動(dòng)！加油吧！明天的陽(yáng)光會(huì)因?yàn)槲覀兏k麗，明天會(huì)因?yàn)槲覀兏拥木?！花兒的?mèng)是裝點(diǎn)世界，雄鷹的夢(mèng)是搏擊長(zhǎng)空，而我們的夢(mèng)就是融智的明天更美好！
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