總結(jié)是一個審視自己學習和工作生活表現(xiàn)的重要過程,它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)所取得的成就和存在的不足。寫總結(jié)時可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,學習他們的結(jié)構(gòu)和表達方式。以下是一份學期學習總結(jié)的范文,或許對大家在學習方法和效果方面有所啟發(fā)。
公司創(chuàng)新工作總結(jié)篇一
2011年,石嘴山黃河橋收費站工會在分局工會的正確領導下,深入學習貫徹黨的“十七大”精神,緊緊圍繞“三個創(chuàng)新”開展工作,現(xiàn)將創(chuàng)新工作總結(jié)如下:
一是對工會組織的作用和地位有了新的認識,工會組織是黨的重要階級基礎,也是政權(quán)的重要社會支柱,是促進企業(yè)穩(wěn)步、快速發(fā)展的重要保障。
二是進一步加強了制度建設。作為一個群眾組織,必須要依靠法律和工會章程所賦予我們的權(quán)利去開展工作,做到有法可依,有章可循。隨著新形勢發(fā)展所帶來的企業(yè)組織、管理形式和員工結(jié)構(gòu)等方面發(fā)生的變化,工會制度建設要與時俱進,要不斷研究新情況解決新問題,堅持做到主動依法科學維權(quán)。
三是繼續(xù)創(chuàng)新工作方式和方法。創(chuàng)新是一個永恒的主題。從局工會到基層工會都要貫穿創(chuàng)新的理念。特別是基層工會要在不違反原則的情況下,大膽進行創(chuàng)新和實踐,通過解決實際和某一個重點、難點問題,激發(fā)創(chuàng)新的靈感。
四是切實做到了真心實意為職工服務。樹立了“以人為本”的理念,把職工的冷暖放在心上,為職工辦實事、做好事、解難事,樹立起工會組織在職工當中的良好形象,使群眾把工會組織作為他自己的代表者和維護者。
五是進一步建立健全了干部職工定期學習制度、黨員干部述職述廉制度、職工知識創(chuàng)新獎勵制度,激勵職工學法律、學文化、學技術(shù),同時抓好紀律作風教育,規(guī)范工作行為。加強對收費站工作人員的業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質(zhì)。優(yōu)秀的員工是收費站提供良好服務的根本保障,加強對業(yè)務人員的培訓主要包括政治思想教育、職業(yè)道德教育、政策法規(guī)教育、收費業(yè)務技能培訓;同時可結(jié)合職工個人的具體情況進行個人修養(yǎng)、才藝、情趣及生活能力拓展培訓。
六是在收費窗口推行服務承諾制,增強收費站全體人員的憂患意識,做到居安思危,做好反腐倡廉工作的極端重要性,提高收費站行業(yè)職業(yè)道德水平,端正服務態(tài)度,增強服務意識,提高工作效率,不斷提升大眾滿意度,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,把對待司乘人員訴求問題的態(tài)度和解決問題的實際效果作為評議的根本標準。
石嘴山黃河橋收費站工會委員會二0一一年十月三十日。
公司創(chuàng)新工作總結(jié)篇二
2015年度,持續(xù)堅持“兩調(diào)整、兩提高”和“兩創(chuàng)新、兩帶動”的戰(zhàn)略,進一步提高選煤廠的綜合管理水平,以確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作目標為中心,以深化內(nèi)部市場化運作、建立精細化管理體系為主線,嚴格貫徹“規(guī)范化、制度化、市場化”的管理要求,以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),通過多種手段鼓勵廣大職工積極參與科技創(chuàng)新,促進科技成果快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,提高企業(yè)的核心競爭能力。著力打造創(chuàng)新型選煤企業(yè)。現(xiàn)根據(jù)集團公司管理條例的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際情況,將2015年管理創(chuàng)新工作情況總結(jié)如下:
一、具體做法。
1、創(chuàng)新管理理念。
(1)是樹立以人為本管理理念。以尊重員工、關(guān)懷員工、方便員工為前提,變管理為服務,在服務中實施管理,實現(xiàn)制度治理與人本管理相結(jié)合。我廠在2015年“雙創(chuàng)”工作推進會會議結(jié)束后,及時召開會議,進行動員部署,制定了管理創(chuàng)新實施方案,明確責任人、完成時限和目標要求,為確保“雙創(chuàng)”工作順利開展奠定了基礎。從全年情況看,我廠所屬7個車間,都能做到領會精神、熟悉方案,并與實際工作結(jié)合,認真執(zhí)行。這說明各單位組織得力、部署到位,創(chuàng)新理念已逐步為廣大干部職工知曉、理解和接受。
(2)要樹立“沒有創(chuàng)新就沒有進步”的管理理念。嚴格管理標準,嚴格工作紀律。2015年,我廠對各單位下達了管理創(chuàng)新考核指標,并對管理創(chuàng)新工作進行了分解落實,各單位積極擴大視野,開拓思路,全年共收集管理創(chuàng)新56項,涵蓋經(jīng)營管理、生產(chǎn)、安全、企業(yè)文化等各個領域。通過檢查,各基層單位對所報送的管理創(chuàng)新項目都能進行認真落實,對創(chuàng)新項目制定了配當表。原煤車間把“廢舊鐵絲回收管理項目”分解細化到了班組,洗煤車間將創(chuàng)新項目落實到了個人,并輔助于相應的激勵約束機制,目標管理體系框架初步形成,為完成全年目標奠定了基礎。
(3)樹立全過程、全方位、全天候管理理念。管理無遺漏、無盲區(qū)、無空檔。廠屬各單位圍繞管理創(chuàng)新工作,大膽思考,扎實推動,成效明顯。安檢科采用內(nèi)業(yè)資料模板化管理,將全廠所能生產(chǎn)模板的表格進行統(tǒng)一制定,規(guī)范填寫內(nèi)容;企管科建立成本預測制度,使我廠成本管理由被動變?yōu)橹鲃樱徽た聘陆鹋茊T工評選制度,由以往的綜合金牌員工評選,改為創(chuàng)新金牌、安全金牌、企業(yè)文化金牌、五小活動金牌,更有助于提升我廠員工崗位價值。
(4)樹立精細管理理念。標準要細化,考核要量化,責任要實化。按照創(chuàng)新方案要求,各單位圍繞“雙創(chuàng)”工作等方面開展了自查自糾工作,動員管理人員找問題、提建議,并形成了專題報告,對改進管理工作發(fā)揮積極作用。2015年,廠生產(chǎn)技術(shù)科、企管科每季度都開展了“有制度、有監(jiān)督、有檢查、有評比、有考核”的“五有”創(chuàng)新工作大檢查活動。根據(jù)考核評比情況,對創(chuàng)新工作好的單位進行表彰,對排名靠后的單位進行處罰,取得非常好的效果。
2、創(chuàng)新管理體制。
(1)明確各職能科室的職責和職能,理順管理創(chuàng)新機構(gòu)工作關(guān)系。管理創(chuàng)新工作實行廠、科室車間、班組三級管理,成立管理創(chuàng)新領導小組。廠長兼創(chuàng)新小組組長。管理創(chuàng)新領導小組下設管理創(chuàng)新辦公室,管理創(chuàng)新辦公室設在企管科。明確規(guī)定管理創(chuàng)新領導小組主要職責是:負責制定廠管理創(chuàng)新的有關(guān)制度和方法;負責編制城郊選煤廠管理創(chuàng)新規(guī)劃和計劃;負責廠管理創(chuàng)新項目的立項、組織驗收、成果鑒定、向上級推薦評選、推廣應用、歸檔、存檔等工作。各車間、科室要成立相應的管理創(chuàng)新組織機構(gòu),配備專(兼)職人員,建立和完善檢查、考評、激勵等相關(guān)制度,全面加強和推進管理創(chuàng)新工作。
(2)完善管理創(chuàng)新考核、監(jiān)督制度。規(guī)定每月管理創(chuàng)新辦公室組織相關(guān)人員對基層申報的創(chuàng)新項目進行驗收,對被廠審定確認立項的項目組織評審并備案、建檔。對有價值向上級有關(guān)部門推薦評選的管理創(chuàng)新項目,廠管理創(chuàng)新辦公室負責組織進行成果鑒定,經(jīng)管理創(chuàng)新領導小組批準后向上級申報。
3、創(chuàng)新管理機制。
2015年,我廠為了充分發(fā)揮職工的聰明才智,最大限度地調(diào)動職工創(chuàng)新的主動性、積極性和創(chuàng)造性,推動我廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理深入開展,我廠每月進行管理創(chuàng)新收集及評審工作,把職工在通過努力學習理論、鉆研新技術(shù)、苦練新技能等方面后,針對本企業(yè)在管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面存在的困難和問題,提出新的理念、新的思路、新的方法和新的舉措等各類創(chuàng)新合理化建議進行收集,并進行獎勵,此舉有助于優(yōu)化完善生產(chǎn)和經(jīng)營流程,優(yōu)化管理措施,提高生產(chǎn)效率和企業(yè)內(nèi)部科學管理水平,促進職工的素質(zhì)提高和企業(yè)的更快更好發(fā)展。引導職工關(guān)心集體,主動提出創(chuàng)新合理化建議是開展一切創(chuàng)新工作的基礎。按照科技是第一生產(chǎn)力的總要求,不斷加大對參與管理創(chuàng)新人員的獎勵力度。全年共收到基層單位上報管理創(chuàng)新項目56項,經(jīng)評委會初評和終評后,有42項目被收購,收購金額達9890元。
(2)科學創(chuàng)新。
為了切實把管理創(chuàng)新工作抓實抓好,我廠注重抓好三個結(jié)合:一是與單位一把手結(jié)合起來。我廠將管理創(chuàng)新月度上報情況與單位工資、單位一把手工資進行掛鉤;二是與職工個人進步結(jié)合起來。凡是在創(chuàng)新方面有項目的個人,在誠信賬戶中進行獎勵,誠信賬戶中分數(shù)高的職工,在年度評先和崗位轉(zhuǎn)換等方面都給予優(yōu)先考慮;三是與經(jīng)營目標結(jié)合起來。創(chuàng)新工作與企業(yè)發(fā)展在目標上是同向的,在決策上是同步的,與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動互為促進。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新技術(shù)、加強管理、降本增效等開展創(chuàng)新工作,實現(xiàn)科學和諧發(fā)展。
(3)雙贏創(chuàng)新。
以往,我廠管理創(chuàng)新項目只局限于季度申報,對申報以后項目實施情況缺乏跟蹤管理,致使許多好的管理創(chuàng)新項目及方法在短時間內(nèi)便銷聲匿跡,形成了管理創(chuàng)新項目曇花一現(xiàn)的格局。三季度,我廠根據(jù)以往管理創(chuàng)新項目管理過程中存在的問題,加大項目管理力度,以新增項目為著眼點,全力做好被重點創(chuàng)新項目的跟蹤管理工作,建立了《管理創(chuàng)新項目進展情況跟蹤記錄薄》,“實施了“前、中、后”的跟蹤監(jiān)控管理。從項目申請、評審立項開始,到項目實施的進展情況均設計了標準表格,全面實現(xiàn)項目進展情況痕跡管理。
亮點一:設備檢修pdca閉環(huán)管理的形成以往設備檢修缺乏必要的流程控制,檢修隨意性很強,安全系數(shù)較低。三季度,機電科針對設備檢修實施了pdca(plan-計劃、do-實施、check-檢查、act-反饋)閉環(huán)管理,要求各檢修人員從檢修準備工作開始,根據(jù)pdca管理方法,按照每臺檢修設備和檢修項目的不同制定詳細作業(yè)流程,制定完成后報機電科審核;檢修實施過程中,加強對參與檢修的所有物項(管理、組織、人力、程序過程等)和質(zhì)量因素的管理,以使其始終處于受控狀態(tài)。檢修設備、材料和工具要擺放整齊有序,現(xiàn)場實行定置管理,安全措施到位、標志明顯,并做到工完料盡場地清;檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行停送電工作票制度,并設專人監(jiān)護,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行消防安全措施,發(fā)現(xiàn)有流程不符合的現(xiàn)象及時制止,并進行相應處罰;檢修作業(yè)完畢后,要試機運行,進行檢修質(zhì)量驗收檢查和安全檢查;檢修作業(yè)完畢后,要填寫檢修記錄和設備檔案,將檢修項目詳細信息以及所更換的零部件型號等信息進行登記備查。同時還要根據(jù)檢修作業(yè)全過程出現(xiàn)的問題以及崗位工反饋的設備運行后續(xù)情況寫出檢修總結(jié),查找檢修過程中的不足,總結(jié)檢修經(jīng)驗和教訓,為以后類似項目的檢修提供經(jīng)驗支持,做到閉環(huán)管理,持續(xù)改進。
亮點二:班前會“循環(huán)提問式”培訓機制的建立及運行班前會“循環(huán)提問式”培訓機制以車間主任、班組長、職工為一體化進行循環(huán)提問為研究內(nèi)容,豐富了職工的學習培訓形式和內(nèi)容,增強了職工的學習興趣,提高了學習效果,不斷強化了職工安全意識。職工通過循環(huán)提問,增進了同事之間的感情交流,增加濃厚的班組和諧氛圍;領導回答問題,給職工做出了示范與表率,激發(fā)了職工的學習激情。通過車間主任、班組長、職工之間的互動,利用循環(huán)式提問的機制,增強了壓濾車間全員學習效果,實現(xiàn)了全體員工正確熟練的崗位操作本領,進而促進了壓濾車間整體安全、生產(chǎn)控制等各項管理水平的提高。
亮點三:學徒工轉(zhuǎn)正考核機制的建立。
為保證各項工作管理水平整體提高,對科室工作實施績效管控,將日常工作細分為企業(yè)文化建設、經(jīng)營工作、安全管理、費用消耗、創(chuàng)新工作五項,各項均有考核明細和扣分標準,月末由職能科室考核,以月度績效目標值量化到科室,增強科室人員向業(yè)績要薪酬意識,提高工作積極性。
亮點六:指標對標排序管理。
對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化等公司要求考核的項目,月末進行得分排序。對在公司同行業(yè)排名第一名的職能科室,給予500-1000元獎勵,最后一名對等處罰;對內(nèi)部項目考核結(jié)果第一、二名的,給予單位160-300不等的獎勵,車間獎勵工資基數(shù)的1%-2%,最后一名給予對等處罰。通過比較找差距、樹目標,不僅營造你追我趕的良好氛圍,而且達到了促進單位及個人積極學習,實現(xiàn)卓越的目的。
三、
存在的主要問題和不足。
管理創(chuàng)新工作開展過程中存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、工作開展還不夠深入。部分單位結(jié)合實際不足,機械執(zhí)行廠規(guī)定動作,缺少自選動作。比如,制定本單位制度時,簡單地套用廠里的方案,沒有根據(jù)自身生產(chǎn)實際和所處的管理層級,對管理創(chuàng)新方案進行細化分解。
2、自查自糾工作不深入,沒有做到閉環(huán)管理。一是動員不深入,沒有發(fā)動全體員工進行創(chuàng)新思維、提合理化建議,參與人員較少;二是管理創(chuàng)新面積不全面,匯總的問題多是一些體制機制方面的,改善生產(chǎn)環(huán)境、提高工作效率和優(yōu)化生產(chǎn)工藝等方面問題相對較少;三是創(chuàng)新工作總結(jié)不系統(tǒng)。部分單位只是對工作進行簡單匯總,缺少原因分析、明確責任部門、制定整改方案、結(jié)果檢查與反饋等環(huán)節(jié)。
3、現(xiàn)場創(chuàng)新和基礎管理工作需進一步加強。檢查中,發(fā)現(xiàn)了少數(shù)單位沒按管理創(chuàng)新內(nèi)容進行規(guī)范運作;基層單位內(nèi)業(yè)資料管理不規(guī)范,相關(guān)記錄、檔案不全等問題。
2016年,管理創(chuàng)新工作有兩項重點:一是開展“查問題、找不足、促創(chuàng)新”活動,二是目標管理和責任落實體系建設。
1、大力開展查問題、找不足、促創(chuàng)新活動。2016年,各單位要結(jié)合實際,制定問題查找實施方案、明確實施計劃、方式、步驟,通過組織員工座談、發(fā)放調(diào)查問卷等方式,廣泛動員,每名員工都要立足本職工作,全面查找在生產(chǎn)經(jīng)營和管理中存在的問題。要結(jié)合工會組織的“合理化建議”活動,針對問題提建議、抓整改。提出的問題要準確、合理化建議要具有可操作性,避免泛泛而談。一季度以前,各單位要對查找的問題形成清單和報告,并對查找的問題進行分析、篩選,真對問題提出管理創(chuàng)新項目,以達到管理創(chuàng)新和安全生產(chǎn)緊密結(jié)合的目的。
2、加強目標管理和責任落實體系建設。2016年,我廠在“雙創(chuàng)”工作中推行全員業(yè)績考核,做到考核全覆蓋。這項工作的前提就是要建立目標管理體系。各單位要按照廠里文件要求,將創(chuàng)新方面好的同志要選樹出來,要在年終獎勵和評先工作中進行體現(xiàn)。
3、建立全過程的監(jiān)督檢查體系。2016年各單位要建立一套有效的創(chuàng)新檢查考評體系,針對安全、生產(chǎn)和管理的創(chuàng)新項目,設置進度,制訂相應的檢查辦法,加大檢查和督辦力度,做到檢查有標準、有計劃、有組織、有結(jié)果、有整改、有記錄,并把檢查結(jié)果與獎懲直接掛鉤。嚴格執(zhí)行督辦制度,重點做好“督未完成事項”、“督大事”、“督過程”、“督結(jié)果”、“督責任”,為下一年度的創(chuàng)新工作奠定基礎。
4、積極開展管理創(chuàng)新工作的創(chuàng)樹工作。在以往開展創(chuàng)新工作優(yōu)秀典型選樹的基礎上,總結(jié)、推廣好的管理創(chuàng)新項目,圍繞精細化管理、執(zhí)行力建設和創(chuàng)新等方面,培育一批管理創(chuàng)新優(yōu)秀隊伍。各單位要制定管理創(chuàng)新選樹實施方案和具體實施計劃,并將本單位選擇的創(chuàng)新板報送管理創(chuàng)新辦公室。
五、結(jié)束語。
2015年,盡管在管理創(chuàng)新方面取得了一定的成績,但依然有很大的提升空間,在今后的工作中將一如既往的做好“雙創(chuàng)”管理工作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,進一步完善“雙創(chuàng)”管理制度、工作方法,繼續(xù)深化科技創(chuàng)新精細管理,嚴格“雙創(chuàng)”考核獎罰,不斷提高“雙創(chuàng)”動態(tài)管理水平,通過創(chuàng)新活動,提高全員想創(chuàng)新、愛創(chuàng)新的興趣和積極性,培養(yǎng)了員工變被動創(chuàng)新為主動創(chuàng)新的良好習慣。讓員工更多的了解身邊的創(chuàng)新、提高更好的創(chuàng)新交流平臺,進一步創(chuàng)新工作機制,大力營造人人參與創(chuàng)新,人人都是創(chuàng)新者的氛圍,合理確定創(chuàng)新項目,全力拉動創(chuàng)新工作,致力打造城選品牌。
公司創(chuàng)新工作總結(jié)篇三
面對復雜多變經(jīng)濟發(fā)展形勢和嚴峻的市場經(jīng)營困難,我們公司在集團公司領導的正確引導下齊心協(xié)力、頑強拼搏、深挖內(nèi)潛、積極應對,在夾縫中不斷尋找發(fā)展出路,困難面前經(jīng)受著一次又一次的考驗。
為求生存謀發(fā)展,20年公司大力倡導以科技創(chuàng)新、節(jié)能減排為出發(fā)點,并以此為切入點實施了多項舉措,深入開展了一系列的技術(shù)創(chuàng)新活動,研發(fā)并實施了多項技術(shù)創(chuàng)新項目。其中重點項目有“煅燒爐用液化氣烘爐”、“焙燒車間密封火蓋的研制”、“煅燒爐熱維修”、“冷煤氣綜合開發(fā)與利用”、“一焙燒車間二期改用天然氣作燃料”等。這些項目的開展共為公司節(jié)約資金達300萬元,有效推動了公司經(jīng)濟的發(fā)展,為公司持續(xù)穩(wěn)定向前邁進奠定了堅實的基礎。在一定程度上提高了職工的收入和創(chuàng)新意識,完善并優(yōu)化了生產(chǎn)和工藝流程,提高了工作效率。全年僅征集合理化建議和五小成果就直接創(chuàng)經(jīng)濟效益200多萬元。
20年我們將繼續(xù)發(fā)揚以科技為第一生產(chǎn)力的經(jīng)營理念,明確目標,主動出擊,突出重點,按照公司20年的創(chuàng)新工作計劃逐項給予攻關(guān)。特別是今年公司將下力氣在針對員工迫切需要解決的生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境問題上,采取有效措施力爭得到改善。主要圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場的粉塵污染、瀝青煙氣治理和噪聲控制這幾方面,徹底給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。另外計劃中的余熱發(fā)電項目也是今年我們所攻關(guān)的一個重點項目。為此今年我們將加大科技創(chuàng)新的投入力度,提升自主創(chuàng)新的能力。具體措施是首先要加大科技創(chuàng)新的宣傳力度,營造良好的創(chuàng)新氛圍;其次要健全制度,加強管理,強化創(chuàng)新理念;再者是要提高技術(shù)創(chuàng)新項目的申報質(zhì)量,多立項,多出新招,力爭20年在這方面有新的突破。因為只有這樣才能增強我們的競爭力和自身實力,才能在復雜多變的經(jīng)濟形勢下謀求生存和發(fā)展。我們有信心、有能力以百倍的熱情和努力去完成今年的各項工作。
公司創(chuàng)新工作總結(jié)篇四
加強煤礦企業(yè)工會宣傳工作,是發(fā)揮宣傳輿論作用,把工會開展的各項活動、工作宣傳出去,把在煤礦安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出先進人物、先進事跡宣傳出去,營造學勞模、趕勞模的良好學習氛圍,推動企業(yè)健康發(fā)展的有效途徑,因此,加強煤礦企業(yè)工會宣傳工作,必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,努力為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供理論指導和精神支撐。
一、實事求是,注重創(chuàng)新。
要把以人為本作為創(chuàng)新工會宣傳工作的立足點。做好工會宣傳工作,要努力掌握職工群眾的所思所想、所盼所慮,把職工的情緒作為“第一信號”,把職工的呼聲作為“第一選擇”,把職工的要求作為“第一考慮”。要尊重職工的主體地位和主動精神,善于引導職工群眾在創(chuàng)造幸福生活和美好未來的實踐中豐富精神世界,提高自身素質(zhì);要始終堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,注重把握職工需求特點,多用事實說話,多用群眾熟悉的語言和喜聞樂見的方式,把面向職工群眾的理論宣傳、道德培育,寓于職工歡迎的信息服務、文化服務和社會服務之中;要把解決職工思想問題和解決職工實際問題結(jié)合起來,既講道理,又辦實事,努力在服務職工、關(guān)愛職工中動員職工、引導職工,增強工會宣傳工作的感召力、凝聚力。
二、抓建設,重載體。
把重在建設作為創(chuàng)新工會宣傳工作的根本途徑。要適應形勢發(fā)展的要求,著眼長遠,緊抓發(fā)展第一要務,以創(chuàng)新為動力,加強工會宣傳工作的內(nèi)容建設、載體建設和機制建設,使工會宣傳工作始終保持旺盛的生機與活力。要按照尊重差異、包容多樣、發(fā)揚民主、凝聚力量的要求,積極拓展工會宣傳工作的內(nèi)容、對象和渠道,使之延伸至企業(yè)的各個層面,滲透于企業(yè)建設的各個領域,貫穿于建設安全穩(wěn)定和諧企業(yè)的各個方面。
解決職工實際問題結(jié)合起來,既講道理,又辦實事,努力在服務職工、關(guān)愛職工中動員職工、引導職工,增強工會宣傳工作的感召力。
三、
講求科學,重在調(diào)研。
要把講求科學作為創(chuàng)新工會宣傳工作的基本準則。宣傳工作是一門實踐性很強的科學,其創(chuàng)新發(fā)展離不開對現(xiàn)實的清醒認識和對規(guī)律的深刻把握。推動工會宣傳工作創(chuàng)新發(fā)展,要樹立科學態(tài)度,注重從新情況、新問題的研究和新實踐、新經(jīng)驗的總結(jié)中認識和掌握市場經(jīng)濟條件下宣傳工作的特點和規(guī)律。善于以馬克思主義引領和主導多樣化的社會思想文化,以多形式、多層次文化服務滿足職工群眾日益增長的精神文化需要。要掌握科學方法,注意策略技巧,創(chuàng)新方法手段,堅持因勢利導,進一步唱響主旋律,增強凝聚力。
四、求真務實,講求實效。
提高到一個新的水平。
公司創(chuàng)新工作總結(jié)篇五
一、創(chuàng)新機制,提供科技創(chuàng)新保障。
1、組織保障,建立管理機構(gòu)??h教育局和學校都成立了科技教育領導小組,科技領導小組下設科技教研組,定期開展科技工作研討,加強對科技活動相關(guān)工作的協(xié)調(diào)和指導。
2、內(nèi)容保障,開展科技活動。各學校堅持開展科技小制作、科技作品展覽、科學小實驗、科普知識競賽等活動,讓學生在活動中獲取科技知識。
3、隊伍保障,抓好兩支隊伍。一是抓好科技輔導員隊伍建設。教育局和學校堅持把骨干教師用到科技教育上,配備了科技總輔導員和科技專兼職教師,采取送出去與在崗自修相結(jié)合的辦法進行培訓,通過理論講座、教研活動、外出聽課、參觀考察等途徑提高他們的教學水平。二是校級科技興趣小組隊伍建設。利用興趣課、活動中心和課余時間,開展科技興趣活動。
4、經(jīng)費保障,保證經(jīng)費投入。2014年,縣教育局印發(fā)了《中小學生科技創(chuàng)新獎獎勵辦法》,設立了“青少年科技創(chuàng)新獎”,每年拿出3萬元對積極參與科技實踐與創(chuàng)新、取得突出成績的師生進行獎勵。
二、強化措施,扎實推進科技教育。
一是教育局堅持每學期開展學生科技綜合素質(zhì)檢測、學生科技特長展示等活動,讓學校的科技教育形成常態(tài)化。
二是各學校根據(jù)課程改革方案的規(guī)定,建立了能夠確保實施“三個板塊”(學科課程、活動課程、環(huán)境課程)課程結(jié)構(gòu)的學校管理機構(gòu),認真落實了科學課、實驗課、綜合實踐等課程,強化學科滲透,培養(yǎng)學生科技意識。
三是各學校通過成立學生課外興趣小組,參加社會實踐、開展小制作、小發(fā)明、小創(chuàng)造等活動,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和動手能力,為了檢驗效果,教育局和各學校還定期舉辦校園科技節(jié),為有科技特長的學生提供展示平臺,進一步激發(fā)他們的創(chuàng)造熱情。
三、突出成效,全面提升教育質(zhì)量。
近年來,我們在科技教育方面做到了思想轉(zhuǎn)軌,把科技教育列為素質(zhì)教育的重要內(nèi)容;正確評估,建立科技活動建設的激勵機制;形成合力,爭取社會和家長的積極支持;營造氛圍,構(gòu)建科技教育的良好環(huán)境,在各級各類科技創(chuàng)新大賽中,取得了豐碩的成果,共有3名學生獲得國家發(fā)明專利,69名學生撰寫的科技小論文獲得國家級獎勵,136名學生的科學幻想畫等作品獲得省級以上嘉獎,2名教師制作的教具獲得國家級獎勵,9名學生制作的學具獲省級獎,363人次獲得縣級科技創(chuàng)新獎。在2014年國際辦公軟件創(chuàng)新大賽中,縣理工中專潘盼同學獲湖北省第一名,亞太地區(qū)決賽第五名。
更重要的是,我縣中小學生在科技創(chuàng)新活動中,感受了科技的力量和魅力,科技意識不斷增強,科技興趣更加濃厚,探索科學的欲望更加強烈。
20年面對復雜多變經(jīng)濟發(fā)展形勢和嚴峻的市場經(jīng)營困難,我們公司在集團公司領導的正確引導下齊心協(xié)力、頑強拼搏、深挖內(nèi)潛、積極應對,在夾縫中不斷尋找發(fā)展出路,困難面前經(jīng)受著一次又一次的考驗。
為求生存謀發(fā)展,20年公司大力倡導以科技創(chuàng)新、節(jié)能減排為出發(fā)點,并以此為切入點實施了多項舉措,深入開展了一系列的技術(shù)創(chuàng)新活動,研發(fā)并實施了多項技術(shù)創(chuàng)新項目。其中重點項目有“煅燒爐用液化氣烘爐”、“焙燒車間密封火蓋的研制”、“煅燒爐熱維修”、“冷煤氣綜合開發(fā)與利用”、“一焙燒車間二期改用天然氣作燃料”等。這些項目的開展共為公司節(jié)約資金達300萬元,有效推動了公司經(jīng)濟的發(fā)展,為公司持續(xù)穩(wěn)定向前邁進奠定了堅實的基礎。在一定程度上提高了職工的收入和創(chuàng)新意識,完善并優(yōu)化了生產(chǎn)和工藝流程,提高了工作效率。全年僅征集合理化建議和五小成果就直接創(chuàng)經(jīng)濟效益200多萬元。
20年我們將繼續(xù)發(fā)揚以科技為第一生產(chǎn)力的經(jīng)營理念,明確目標,主動出擊,突出重點,按照公司20年的創(chuàng)新工作計劃逐項給予攻關(guān)。特別是今年公司將下力氣在針對員工迫切需要解決的生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境問題上,采取有效措施力爭得到改善。主要圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場的粉塵污染、瀝青煙氣治理和噪聲控制這幾方面,徹底給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。另外計劃中的余熱發(fā)電項目也是今年我們所攻關(guān)的一個重點項目。為此今年我們將加大科技創(chuàng)新的投入力度,提升自主創(chuàng)新的能力。具體措施是首先要加大科技創(chuàng)新的宣傳力度,營造良好的創(chuàng)新氛圍;其次要健全制度,加強管理,強化創(chuàng)新理念;再者是要提高技術(shù)創(chuàng)新項目的申報質(zhì)量,多立項,多出新招,力爭20年在這方面有新的突破。因為只有這樣才能增強我們的競爭力和自身實力,才能在復雜多變的經(jīng)濟形勢下謀求生存和發(fā)展。我們有信心、有能力以百倍的熱情和努力去完成今年的各項工作。
(一)積極開展宣傳工作,為的貫徹實施打好基礎。
自20xx年12月10日發(fā)布后,我中心立即制發(fā)了,在全市環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部召開了首期宣傳培訓班,講解了新的主要內(nèi)容和貫徹實施要求。電臺、電視臺對新的發(fā)布進行了跟蹤報導,各大報刊進行了宣傳。同時印制發(fā)放了2萬份宣傳單,印制了5000余冊單行手冊,結(jié)合日常管理工作,將宣傳資料發(fā)到各有關(guān)企事業(yè)單位及相關(guān)部門。
(二)依據(jù),配套制定了相關(guān)通知,正確指導企業(yè)、用戶單位生產(chǎn)、使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品。
發(fā)布后,我中心起草了的通知,并以局文件的形式發(fā)布,通知中明確規(guī)定了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的適用范圍及對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的監(jiān)督管理要求。
(三)依法劃定禁止銷售原煤區(qū)域。
根據(jù)第十二條“煤炭經(jīng)銷企業(yè)應當經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品,在限定區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門會同有關(guān)部門提出,經(jīng)市人民政府批準后公布實施”的規(guī)定,我中心配合局法規(guī)處對建成區(qū)內(nèi)使用原煤的居民區(qū)進行了調(diào)查走訪,已起草有關(guān)問題的請示上報市政府法制辦。
依據(jù)第十三條“生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),應當向市環(huán)保部門備案。市環(huán)保部門應當定期對生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)所生產(chǎn)、經(jīng)銷的潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品進行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定,中心向財政申請專項資金購買便攜式檢測儀器,于今年9月在xx型煤大市場建立快速檢測站,制定相應檢測制度,從而保證由四大礦區(qū)經(jīng)大市場渠道進入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品過程中如對質(zhì)量提出質(zhì)疑,中心將免費為用戶進行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,保護用戶的利益。
(五)依法對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用單位的司爐人員進行技術(shù)指導和培訓。
依據(jù)第十四條“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)有義務對用戶單位的司爐人員進行技術(shù)指導,使其達到操作要求”的規(guī)定,中心已與xx型煤大市場達成協(xié)議,由大市場提供型煤專用鍋爐設施及場地,中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費培訓班。
(一)依法對限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的燃煤鍋爐單位進行監(jiān)督檢查。
依據(jù)相關(guān)規(guī)定,對市供熱集團及市區(qū)內(nèi)1884家限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品單位開展了監(jiān)督檢查工作,依法檢查逾期未完成治理任務的單位758家,其中依法處罰34家。
(二)依法監(jiān)督市區(qū)內(nèi)煙塵、揚塵污染單位。
根據(jù)局冬季煙塵、揚塵執(zhí)法檢查工作方案的要求和職能分工,制定了我中心煙塵、揚塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標和保障措施。對市區(qū)內(nèi)煙塵、揚塵污染單位開展了監(jiān)督檢查工作,依法查處污染單位41家,對17家未使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品下達了限期改正通知書。
(三)依法處理群眾信訪及行風熱線案件。
本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風熱線案件78件,依據(jù)、的`有關(guān)規(guī)定,進行了及時處理,對其中的29家噪聲超標單位下達了限期改正通知書,已全部完成了治理任務,信訪案件處理滿意率達到100%。全面實行政務公開,嚴格執(zhí)行“六項制度”,落實環(huán)保辦理事項監(jiān)督評價制度,服務對象對行風建設的滿意率達到100%。
(四)依法開展清潔生產(chǎn)工作。
依據(jù)開展了宣傳培訓工作,初步建立了清潔生產(chǎn)項目庫,啟動了11縣(市)的清潔生產(chǎn)工作,完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴重污染企業(yè)的清潔生產(chǎn)規(guī)范化審核,公布了50家電鍍企業(yè)強制清潔生產(chǎn)審核名單。
全年共出動執(zhí)法人員850人次,300多車次,檢查258家單位,對上述違法行為立案41件。
(一)開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)登記備案工作。
年度對32個潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場考核工作,依據(jù)備案制度,審查了備案的相關(guān)材料,對其中的29個生產(chǎn)企業(yè)辦理了。
(二)開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的檢測工作。
定期召開了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作會議,完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個產(chǎn)品的質(zhì)量檢測工作,及時地向社會和生產(chǎn)企業(yè)通報了檢測結(jié)果。
(三)調(diào)查研究,測試新產(chǎn)品,完善質(zhì)量標準的審核工作。
對市區(qū)內(nèi)28家潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)單位,29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位,21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進行了走訪和調(diào)研;進行了新產(chǎn)品試驗,完成的編制工作,配合科技處完成了專家評審會。
(四)實行潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽卡制度。
在我市實行“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽卡”制度,凡在我市生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),所銷售產(chǎn)品每一批次必須附帶由中心統(tǒng)一監(jiān)制的信譽卡,同時公布質(zhì)量監(jiān)督舉報電話,對達不到“信譽卡”公示的技術(shù)指標或造成環(huán)境污染的生產(chǎn)企業(yè)給予公示。
截止年底,我市已有潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)28家,具備向社會提供各類潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品600萬噸(折合原煤)的生產(chǎn)能力。
企業(yè)技術(shù)中心評價時需要提交工作總結(jié),全面總結(jié)三年來企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)中心工作情況,《企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)》(提綱)。主要包括如下內(nèi)容:
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況。包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整,年度計劃的制定與實施(涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理)。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設,包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(內(nèi)部組織設置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術(shù)中心創(chuàng)新機制建設(技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等)、合作創(chuàng)新情況(產(chǎn)學研之間、企業(yè)之間及與國際間合作情況)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎設施建設(研究試驗設施、檢測設施、信息化設施)。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況,包括重點技術(shù)創(chuàng)新項目的實施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等技術(shù)創(chuàng)新情況。
四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設情況。
五、其他有特色的工作情況。
六、縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局或相關(guān)主管部門的審查意見(蓋章)。
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公司創(chuàng)新工作總結(jié)篇六
張某某,男,現(xiàn)年歲,現(xiàn)任生物工程有限公司總經(jīng)理、工程師,張某某同志,月出生在a縣鎮(zhèn)村一個普通農(nóng)民家庭,山區(qū)艱苦的生活環(huán)境,磨礪出他堅忍不拔、吃苦耐勞、勤奮努力的品格。他以挑戰(zhàn)自我、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,創(chuàng)業(yè)造出不平凡的業(yè)績。
一九八六年張某某同志懷著對外界的好奇和充滿希望心情毅然走出山區(qū),到湖北打工中學習植酸提取技術(shù)。為了實現(xiàn)自己的理想,只有高中畢業(yè)的他,又克服重重困難,刻苦研究。一份耕耘,一份收獲,通過自己的勤奮努力,僅用一年多時間即掌握了植酸提取的全部關(guān)鍵技術(shù)及檢測技術(shù)。
一九八八年回到家鄉(xiāng)cc鎮(zhèn)創(chuàng)辦植酸廠,并自主研究改進創(chuàng)新工藝,采用全離子法生產(chǎn)工藝技術(shù),使植酸萃取率由原來的4%提高到6%,提升了產(chǎn)品品質(zhì),該項技術(shù)在國內(nèi)植酸萃取得到了推廣應用。生產(chǎn)的產(chǎn)品通過外貿(mào)出口到美國、日本、德國等國家。一九九三年他自主研發(fā)的新產(chǎn)品“pa-2抗氧化保鮮劑”通過省級鑒定,該產(chǎn)品于九四年在國家科委和cc省共同舉辦的新產(chǎn)品博覽會上榮獲后稷金像獎,該產(chǎn)品可取代致癌物亞硝酸鈉廣泛用于肉制品發(fā)色抗氧化保鮮,投放市場產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
一九九六年他自主研發(fā)的pvac專用抗氧化劑新產(chǎn)品與上海圣西爾發(fā)展有限公司合作,并任該公司技術(shù)負責人。該產(chǎn)品用于取代甲醛、亞硫酸氫鈉等毒性產(chǎn)品,廣泛用于啤酒、葡萄酒抗氧化保鮮。
二xxxx年自主研發(fā)成功的高效環(huán)保型防銹顏料完全取代使用近百年的紅丹、鉻酸鹽等毒性防銹顏料,防銹性能十分優(yōu)異,價格低于傳統(tǒng)毒性產(chǎn)品,其市場應用前景十分廣闊。該項技術(shù)成果于二xxxx九年獲ny市科技進步一等獎。在高效環(huán)保型防銹顏料取得成功的基礎上,他又悉心鉆研,通過對天然生漆改性,提取漆酚,配以阿拉伯膠等高分子物質(zhì),制備出防腐蝕性能優(yōu)異的天然長效防腐蝕涂料,并于二xx一十一月十六日通過省科技廳組織的科技成果鑒定。同時,他自主研發(fā)的高效環(huán)保多功能塑料穩(wěn)定劑新產(chǎn)品,取代毒性極大的鉛鹽穩(wěn)定劑,廣泛應用于所有塑料制品的抗氧化、熱穩(wěn)定、光穩(wěn)定、抗靜電及金屬離子鈍化等,并已申請了發(fā)明專利。
目前,公司已發(fā)展成注冊資金萬元,占地面積畝,建筑面積平方米,年產(chǎn)值達余萬元的.集生產(chǎn)、科研、經(jīng)營于一體的科技型民營企業(yè)。其生產(chǎn)的高純度植酸被美國寶潔公司和佛羅里達州食品廠采購,建立了穩(wěn)定的供貨關(guān)系。高效環(huán)保型防銹顏料和環(huán)保型生物防銹液已遠銷上海、天津、廣東、湖北等地,深到客戶廣泛關(guān)注和信賴,企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的生機和活力。
在企業(yè)發(fā)展的同時,張某某同志不忘民營企業(yè)回饋社會的責任,積極參與社會公益事業(yè)。5月“汶川地震”發(fā)生時,他出差在外地,當?shù)弥猘組織向災區(qū)獻愛心捐款活動后,在企業(yè)技術(shù)改造資金十分困難的情況下,他當即安排公司人員從企業(yè)技術(shù)改造資金中抽取5x萬元用于捐款。在ny近幾年的多次洪水自然災害中,他都積極主動參與捐款活動。他經(jīng)常對員工說:“相比受災的民眾,我們這些人能平安無事,是我們的幸運,而能幫助他們是我們的榮幸。”
張某某同志在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,長期堅持以科技研發(fā)作為企業(yè)發(fā)展的根本,白天,他深入實驗室,悉心實驗,驗證結(jié)果,找對策;晚上,他伏案翻閱、分析各種資料和數(shù)據(jù),常常苦思冥想到深夜,每天的工作都在1小時以上。以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,孜孜不倦的努力,堅持不懈,自主創(chuàng)新,取得了一定成績。近幾年來,先后申請國家發(fā)明專利4項(專利號:1xx。x、1xx。x、1xx2。5、1xx2。),并多次榮獲“ny市科技工作先進單位”和“ny市先進科技工作者”等榮譽。
公司創(chuàng)新工作總結(jié)篇七
縣工會:
按照市總工會文件《關(guān)于盡快做好職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的通知》任務和要求,我院對今年全院各科室創(chuàng)新工作進行了匯總整理,現(xiàn)將情況匯報如下:
一、建設完善了創(chuàng)新工作室的硬件要求,從新制作了職工創(chuàng)新工作室的牌匾,并購買了桌椅、書柜、電腦、文件柜等必要的專業(yè)辦公用品。
二、建立建全了人員組織機構(gòu)、工作制度、和年度工作目標,按照年初有計劃,年底有總結(jié)的工作思路,工作室把各科室上報的創(chuàng)新目標,列為重點,放到了日常工作中,平時跟蹤督導,業(yè)務經(jīng)費的技持,做為各科室創(chuàng)新項目的堅強后盾,有力保障了我院創(chuàng)新項目的順利開展。
三、我院功能科開展的超聲新技術(shù):二維灰階血流對靜脈血栓、腫瘤的血供情況比傳統(tǒng)多譜勒更加敏感,比傳統(tǒng)多譜勒影響因素較。這一課題在實際檢查操作中更加準確有效。
四、我院放射科用800毫安數(shù)字胃腸機開展“跟骨、髕骨、及顱骨軸位相”的檢查,開創(chuàng)了用老機器代替新機器360度旋轉(zhuǎn)鏡頭的檢查。
下年度我院新項目的的開展重點是外科的腹腔鏡電鉤操作的改進方法,目前正處在實驗階段,為腹腔鏡電鉤的操作奠定良好的基礎。
公司創(chuàng)新工作總結(jié)篇八
我作為集團公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書,在您的指導和其他同事的配合下,全程參與并積極推進了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個信托計劃,與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通,主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調(diào)查以及信托計劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。
xx年4月21日,我們的第一個房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立,使公司在資金嚴重緊張的關(guān)鍵時刻獲得了20億的融資資金,并用其在香港資本市場回購20年到期的億美元優(yōu)先票據(jù),在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。
目前的工作內(nèi)容有:(此處略去xx字)。
融資創(chuàng)新工作推進的過程,我不僅是在學習,更是在實踐著公司和您的想法,鍛煉著自己的眼光和思考,可以相對獨立的推進一個信托計劃工作,從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進,我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中,我自己也能感受到自己的進步,對于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。
在今年的工作過程中,我逐漸感悟到要充分調(diào)動個人主觀能動性去開展工作,不要也不能被外部地種種不利因素所影響,在明確目標之后要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成,執(zhí)著地去追求,成功細中取,細節(jié)決定成敗。
在今年的工作過程中,我養(yǎng)成了一些好的工作習慣和工作方式,凡事預則立,事情要分輕重緩急地做,與人溝通采取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式,文稿修訂方法,商務談判的小技巧等等。
當然,我也知道自己存在不少的缺點和不足,如法律知識不夠、實際運作經(jīng)驗欠缺,都需要在今后的工作中不斷改進和完善,繼續(xù)向您和其他同事學習。
xx年,中國的房地產(chǎn)市場從年初的冰點到如今的沸點,公司牢牢抓住發(fā)展契機,眾志成城,內(nèi)外兼修,在實現(xiàn)銷售額進入全國前列的基礎上,積極在全國范圍內(nèi)通過各種方式增加土地儲備,同時全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金,為實現(xiàn)3-5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。
目前,房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式,我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資,要尋找房地產(chǎn)開發(fā)項目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開發(fā)貸款,還是否有其他的融資模式,以解決土地資金沉淀,更快的收回投資或快速擴張規(guī)模,而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。
但是,創(chuàng)新融資工作受到國家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質(zhì)、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響,并不是一件容易的事情,是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現(xiàn)的。
我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個橫跨多個部門的合作團隊,每個人都有自己的本職工作,在此基礎上積極參與創(chuàng)新工作的拓展,充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長,推動創(chuàng)新工作的開展,這種分工協(xié)作、各取所長的模式類似于一個資產(chǎn)管理公司,可以為公司今后實現(xiàn)輕公司的管理目標積累一定的實踐經(jīng)驗。
公司創(chuàng)新工作總結(jié)篇九
區(qū)委區(qū)政府把發(fā)展科技事業(yè)列入每年的黨代會、人代會、政協(xié)大會的重要內(nèi)容。每年召開全區(qū)科技工作會議,對全區(qū)科技工作進行動員和部署。區(qū)長辦公會議專門討論和研究有關(guān)科技發(fā)展重大事項,如科技工作中領導干部配備、科技經(jīng)費預算、科技政策的制定、技術(shù)人才的引進、重大技術(shù)交流以及大院大所的引進等等。同時,經(jīng)常召開科技工作座談會、外籍人才座談會,通報xx區(qū)科技工作發(fā)展情況,廣泛聽取社會各界的意見和建議,征詢解決問題的辦法和措施。為加快培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)四套班子的主要領導親自參加了“高新技術(shù)企業(yè)行”活動,實地了解民營企業(yè)科技創(chuàng)新情況,現(xiàn)場辦公解決企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中的困難,極大地提高了民營企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性。
公司創(chuàng)新工作總結(jié)篇十
集團本部各部門、下屬各單位申報參與xx集團“改革創(chuàng)新獎”評獎項目,須提交項目實施總結(jié)報告??偨Y(jié)報告內(nèi)容應清晰表明申請評獎項目是否具備自主性、首創(chuàng)性、先進性;是否屬于創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新載體;是否符合集團實際和集團的發(fā)展規(guī)劃;對于實施創(chuàng)新項目所取得的成果,包括經(jīng)濟效益或者管理績效顯著提高等情況須詳細寫明。總結(jié)報告內(nèi)容包括但不限于以下:
1.項目實施背景;
2.項目實施目的、預期達到的目標成果(經(jīng)濟預期指標或解決的企業(yè)管理問題等);
3.項目實施方案(含實施計劃、人員安排等);
5.項目實施效果(取得經(jīng)濟、社會效益或企業(yè)管理效能的提升等);
6.項目改革創(chuàng)新的亮點,實施意義,影響范圍,作用大??;
7.項目實施取得的經(jīng)驗、教訓、做法總結(jié);
8.對本次項目實施的自我評價。
公司創(chuàng)新工作總結(jié)篇十一
當班主任一年來,首先,我感覺我班同學的保潔意識增強了,做到教室內(nèi)外不亂扔果皮紙屑了,養(yǎng)成了愛衛(wèi)生的良好習慣。同時每一個同學都養(yǎng)成了保持自己座位及附近的清潔。但是也發(fā)現(xiàn)一些同學身上存在一些不文明的言行,例如:課下說臟話,或者為一點點小事倆人爭得面紅耳赤,甚至出現(xiàn)一些追逐打鬧現(xiàn)象。
如何用科學的方法對班級進行管理,讓學生養(yǎng)成良好地行為習慣,做一個文明的小學生,就成為本學期我們班級的工作重點,基于以上認識,我和我們班同學共同制定了我班的班風是:學會微笑,禮貌待人。學風:腳踏實地,自覺學習。為使班風、學風真正起到指導學生言行的作用,我專門召開了主題班會,帶領學生共同解讀班風、學風,利用班主任進課堂的有力條件,每天早上拿出5分鐘時間來了解學生對班風學風的理解、遵守情況,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。
發(fā)揮老師的示范作用。我們班的班風和學風是要求師生共同遵守的。因為辦公地點在教室,老師的言行就尤其重要,我時刻要求自己做學生的表率,和學生交流時改變過去那種過于嚴厲的口氣、嚴肅的表情。時間長了,學生也對我也敬畏中多了一份親切,有一次我從外邊回來,看到王同修在我的辦公桌前轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,我上前說了一聲,你在這干什么呢?他說:“老師我在給你整理桌子呢。”真沒想到他還真細心。因為平時他自己的桌面上都是雜亂無章的。我在教室的時間,除去必要的批改作業(yè)、備課之外,我會靜靜的讀書,我的桌子上也經(jīng)常放著一摞書,在我的影響下,學生課下那些追逐打鬧、你推我桑等不文明的言行逐步減少,自覺閱讀成為習慣,我因勢利導,建起了我們班的圖書角,學生把自己喜歡的書從家里帶來,與同學交換閱讀,擴大了閱讀面,養(yǎng)成了良好地閱讀習慣,很好的體現(xiàn)了我們班“腳踏實地,自覺學習”的學風。
調(diào)動學生參與管理的積極性。雖然老師的辦公地點在教室,對學生的管理不能過于瑣碎,一年級正好起始年級,是逐步放手讓學生自我管理的良好時機。
當班主任以來,班級文化建設發(fā)生了很大的變化,學生的精神面貌也發(fā)生了變化。我想還要借助學校的課題實驗平臺,不定時的與任課老師多溝通,了解學生的狀況及時補救??傊?,冰凍三尺非一日之寒,我還要細心的觀察,潛移默化的教育好學生,并與其他老師共同做好德育工作。
公司創(chuàng)新工作總結(jié)篇十二
技術(shù)創(chuàng)新是科技創(chuàng)新中的其中一種表現(xiàn)方式。以下是本站小編為大家精心整理的公司技術(shù)創(chuàng)新。
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xx公司一直以來全面貫徹和響應一冶技術(shù)創(chuàng)新的指示精神,努力推進企業(yè)科技進步和增強公司自主創(chuàng)新能力,建立企業(yè)持續(xù)發(fā)展的科技創(chuàng)新、科技進步長效機制,不斷總結(jié)技術(shù)創(chuàng)新工作經(jīng)驗,努力推動公司科技創(chuàng)新并大力推動科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換,為公司的持續(xù)健康發(fā)展增加動力。
為了加強對技術(shù)創(chuàng)新工作的領導工作,xx公司在成立以黨委書記、總經(jīng)理梅國慶同志為組長的科技創(chuàng)新工作領導小組,全面領導與推進公司的科技創(chuàng)新工作。同時,健全和完善以公司科技創(chuàng)新工作領導小組為核心,以各項目經(jīng)理部和各經(jīng)濟實體為主體的技術(shù)創(chuàng)新管理體系。比如說青山攪拌站,以市場為導向抓好科技創(chuàng)新工作,不僅建立了自身的技術(shù)創(chuàng)新管理體系,同時也制定了技術(shù)創(chuàng)新的獎懲標準來激勵廣大員工積極投身技術(shù)創(chuàng)新管理工作。各基層單位紛紛建立和健全自身的科技創(chuàng)新工作體系,形成了良好的技術(shù)創(chuàng)新工作氛圍。
二、大力推廣專利意識,積極申報專利,努力打造xx公司知識產(chǎn)權(quán)。
經(jīng)過五十多年的市場闖蕩,我們深刻認識到只有通過申報專利形成自己的知識產(chǎn)權(quán)才能進一步提升企業(yè)的核心競爭力,才能增強企業(yè)的市場競爭力。ja公司領導高瞻遠矚,審時度勢,在20xx年年初及時召開了xx公司首次科技大會,這次會議上,我們認真地總結(jié)了公司的技術(shù)成果和技術(shù)優(yōu)勢,也客觀地指出了我們技術(shù)創(chuàng)新工作的薄弱環(huán)節(jié),分析了xx公司的技術(shù)創(chuàng)新形勢,讓公司上下明確了技術(shù)工作的指導思想和任務,吹響了打造ja公司自主知識產(chǎn)權(quán),進一步提升企業(yè)核心競爭力的號角。在這次會上,我們把專利意識的推廣作為重要的一項議程,邀請了專利工程師對公司的中層干部和技術(shù)負責人做了專利知識講座,這對全公司上下進一步形成申報專利的氛圍起了很大的推動作用。
在專利的選題和申報上面,我們積極面對,首先是發(fā)揮各經(jīng)濟實體和各項目部的技術(shù)優(yōu)勢,調(diào)動基層技術(shù)人員申報專利的積極性,充分發(fā)揮其技術(shù)創(chuàng)新的主體作用。二是工程項目管理部在課題的選擇上,在各單位自身優(yōu)勢與專利技術(shù)的結(jié)合上加強指導,我們多次來到各基層單位,與技術(shù)人員進行座談,深入挖掘創(chuàng)新點。三是積極加強與一冶技術(shù)中心、技術(shù)部和專利公司的溝通與聯(lián)系,邀請專利工程師多次到我公司進行授課,為我們傳道解惑。通過大家的共同努力,我公司20xx年申報并受理6項專利,發(fā)明和實用新型專利各3項,其中3項實用新型專利已獲得授權(quán)。
三、下大力氣做好省部級科技成果的申報工作。
20xx年我公司在一冶技術(shù)部的精心指導下,積極組織技術(shù)人員進行宜昌消化池科技成果資料的編制,多方面搜集相關(guān)的資料,加班加點,同時反復查新,深入挖掘創(chuàng)新點,把專利技術(shù)的應用穿插到該科技成果中去。該項科技成果在20xx年7月初順利通過了中冶集團技術(shù)中心組織的科技成果鑒定,鑒定結(jié)論為國內(nèi)領先水平。同時,該項施工技術(shù)被認定為中國冶金建筑協(xié)會的專有技術(shù)。目前正在向中冶集團申報科技進步獎。
四、積極做好優(yōu)秀施工組織設計和優(yōu)秀論文、工法的推薦和申報工作。
做好優(yōu)秀施工組織設計和優(yōu)秀論文以及工法的編寫、申報工作既是對我公司既有施工技術(shù)和施工成果的全面總結(jié),也是對原有技術(shù)的提升和發(fā)展。20xx年,我公司已申報的科技論文"粉煤灰與礦粉復摻在商品混凝土中的應用","淺談火災自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動控制系統(tǒng)的調(diào)試被"等13篇論文分別被科技部和建設部、中冶集團核心期刊收錄并發(fā)表。宜昌清江山水1#及4#樓工程、武鋼二煉鋼易地改造工程a塊連鑄機設備基礎施工組織設計等四篇施工組織設計分別獲得一冶優(yōu)秀施工組織設計獎;蛋殼型混凝土結(jié)構(gòu)施工工法被鑒定為省級工法;大跨度管桁架結(jié)構(gòu)胎架滑移工法通過企業(yè)級工法的鑒定,20xx年初通過部級工法鑒定。目前,各項目經(jīng)理部和實體單位積極撰寫科技論文,向一冶和省部級刊物踴躍投稿,形成了科技創(chuàng)新的良好勢頭。
五、堅持不懈抓好科技開發(fā)工作。
創(chuàng)新是企業(yè)進步和發(fā)展的源泉,我們每年持續(xù)加大對科研開發(fā)力度,把企業(yè)的既有優(yōu)勢和市場發(fā)展方向緊密聯(lián)系起來,一方面積極依托在建工程項目找準科研課題,一方面著眼于各經(jīng)濟實體單位比如商混站,檢測中心的新技術(shù)應用和新產(chǎn)品開發(fā);近年來有二十項被一冶批準立項并通過驗收。同時,我們堅定不移地完成好企業(yè)施工技術(shù)操作規(guī)程的編制和審核任務,近年來一共完成一冶技術(shù)部下達的30篇土建操作規(guī)程的編寫和審核任務。
當前公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)快速增長,經(jīng)濟效益大幅提高,各板塊呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,提高公司的創(chuàng)新能力,加強知識產(chǎn)權(quán)的積累工作,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供永恒的動力是我們面臨一項十分艱巨和重要的長期任務。我們的工作與一冶有限的要求和同行的先進單位相比還存在較大的差距,從公司的實際看也存在比較突出的問題:一是創(chuàng)新意識不強,在技術(shù)創(chuàng)新方面存在畏難和怕麻煩的情緒,把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)的意識不夠,要讓科技創(chuàng)新的工作成為全公司上下的主動和自覺行為還有很長一段路要走;二是所申報專利的質(zhì)量和含金量還有待提升,發(fā)明專利在所申報并受理的專利數(shù)量中所占比例還有加大的空間;三是各工程項目部推出的的專利數(shù)量不多,各工程項目需要大力抓好專利申報和工法撰寫等工作,要積極謀劃,采用多種激勵機制,成為形成公司自主知識產(chǎn)權(quán)的主力軍。四是公司與施工生產(chǎn)實際的結(jié)合力度不夠,重閉門討論,輕對外學習、交流和溝通,對創(chuàng)新突破點的認識和挖掘不夠,敏銳地捕捉與施工相關(guān)的研發(fā)項目的能力不強,五是運用創(chuàng)新技術(shù)參與市場競爭的經(jīng)驗不足。
對于上述存在的問題,我們要保持清醒的認識,勇于正視自己的差距,進一步增強緊迫感和責任感,下定決心,迎頭趕上。
為更好地做好明年的工作,現(xiàn)將一年來的主要工作進行總結(jié),并提出明年的。
工作計劃。
一、采取有力措施,堅定不移的推進產(chǎn)業(yè)建設。
(一)、工業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含電力)繼續(xù)保持了良好的增長態(tài)勢。
(二)、重點項目建設整體上進展順利,幾個重點項目順利或提前開工建設,xx省煤化工集團公司的95萬噸煤焦化項目、化工公司的30萬噸氨醇項目、xx省冶金集團公司的高純鋁項目已于今年市慶前開工建設。
(三)、采取的主要措施和做法。
根據(jù)政府的安排,我委高度重視產(chǎn)業(yè)建設和工業(yè)發(fā)展,繼續(xù)對重點項目建設加大工作力度,保持了強力推動、加快建設的工作態(tài)勢。按照年初召開的全市工業(yè)經(jīng)濟暨產(chǎn)業(yè)建設工作會議的要求,全面部署了產(chǎn)業(yè)建設工作。
1、繼續(xù)加強了對重點項目建設的組織領導和協(xié)調(diào)服務。
實施重點產(chǎn)業(yè)行動計劃是促進全市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,加快新型工業(yè)化進程的重要舉措,重點項目的建設是產(chǎn)業(yè)建設的重中之重,我委根據(jù)全市重大項目的建設情況篩選上報了21個在建項目和10個前期項目共31個項目,經(jīng)市政府批準確定為xx年年度市級產(chǎn)業(yè)建設重點項目。為確保今年31個重點項目的順利推進,按照今年市委市政府的決定:一是繼續(xù)實行重點項目建設市級領導掛鉤督查指導制;二是繼續(xù)對重點項目建設實行目標責任制,縣市主要領導為第一責任人,市政府與各相關(guān)縣市政府簽訂了產(chǎn)業(yè)建設重點項目。
責任書。
;三是繼續(xù)對產(chǎn)業(yè)建設和重點項目建設作出貢獻的單位和個人進行獎勵。
2、對工業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含電力)實行了目標責任制管理。
我委在縣市提出的工業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含電力)目標任務的基礎上,綜合分析了全市的工業(yè)項目建設情況,提出了全市各縣市的目標任務,政府批準將工業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含電力)目標任務納入了市政府對各縣市工業(yè)經(jīng)濟目標責任制的考核。
3、認真貫徹落實好市政府與省屬大企業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議,積極推進協(xié)議項目的建設。
xx公司10萬噸鉛項目、xx省冶金集團總公司10萬噸鋁項目、鋼鐵公司三期工程、xx公司挖潛節(jié)能技改擴建工程等大項目正在加緊推進。
4、強化服務,進一步加大協(xié)調(diào)服務力度。
5、開展了固定資產(chǎn)投資目標任務督查。
政府高度重視投資工作,專題開展了專項督查,我委積極配合開展了督查工作,同時針對年初全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含電力)負增長的不利局面,對重點項目的建設也進行了督查指導,并對存在的困難和問題進行了協(xié)調(diào);同時要求縣市及有關(guān)企業(yè)對投資完成情況應做到如實上報。
二、大力推進新型工業(yè)化,加快工業(yè)園區(qū)建設。
我們堅持以工業(yè)園區(qū)為載體,以循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)為支撐,以先進技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為重點,大力推進新型工業(yè)化,加快紅工業(yè)園區(qū)的建設步伐,我們按照“一主兩輔”的規(guī)劃布局,全面加快我市工業(yè)園區(qū)建設步伐,一主就是以紅河工業(yè)園區(qū)和彌勒工業(yè)園區(qū)兩個省級工業(yè)園區(qū)為重點,努力打造成為省級一流的工業(yè)園區(qū),使之成為我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高地;兩輔就是啟動建設建水、個舊、瀘西等工業(yè)強縣示范縣的特色園區(qū)建設和綠春縣、紅河縣、石屏縣、屏邊縣等的園區(qū)建設。一是貫徹落實科學發(fā)展觀,立足于規(guī)劃先行全面啟動和推進園區(qū)建設。二是堅持以產(chǎn)業(yè)建設與園區(qū)建設的良好互動,以項目建設推動園區(qū)建設。三是以省級工業(yè)園區(qū)和園區(qū)基礎設施為重點,帶動和推動全市園區(qū)建設。通過不斷的努力,園區(qū)建設取得了階段性的成績,園區(qū)的基礎設施不斷完善,一批重大項目入住園區(qū),產(chǎn)業(yè)進一步聚集,同時瀘西、建水工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制評審工作已經(jīng)完成并進入啟動實施階段,另外,我市xx縣等縣市特色工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動,其它各項前期工作正在積極抓緊謀劃和推進之中。
三、以科技進步促進紅河工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
隨著我市工業(yè)的不斷發(fā)展壯大,我市企業(yè)的技術(shù)裝備和工藝水平有了較大提升,企業(yè)的競爭力得到了加強,企業(yè)的科技進步動力和自主創(chuàng)新能力正逐步形成和加強,一批大企業(yè)科技進步和創(chuàng)新成效顯著。我們一是認真組織實施重點產(chǎn)業(yè)行動計劃,夯實技術(shù)進步的基礎,加快提升企業(yè)實力,加快推進企業(yè)技術(shù)進步。二是實施與大企業(yè)的政企合作,構(gòu)建技術(shù)進步與創(chuàng)新平臺。三是堅持以大企業(yè)和重點企業(yè)為核心不斷加快技術(shù)進步促進工業(yè)發(fā)展。四是積極貫徹落實促進技術(shù)進步和創(chuàng)新的政策。五是加強產(chǎn)學研聯(lián)合,構(gòu)建工業(yè)企業(yè)技術(shù)支撐體系。
四、存在的困難和問題以及相關(guān)建議。
(一)、存在的困難和問題。
1、推進產(chǎn)業(yè)建設的困難加重,在項目建設中一些帶有共性的問題制約了項目建設,土地審批與征用、環(huán)保審批、項目備案與核準等依然是推進項目建設中迫切需要解決的“瓶頸”問題。主要是“五難兩不足”:
一難:項目建設用地征用普遍較難。主要是一些項目征用的土地涉及基本農(nóng)田,土地規(guī)劃修編調(diào)規(guī)及報批手續(xù)用時較長。
二難:項目建設用地征用后的移交很難按時進行,項目建設用地的征用和移民搬遷仍是影響項目建設的“難中之難”。
三難:項目建設中的環(huán)保報批手續(xù)以及環(huán)境容量制約,仍是項目建設的難點。
四難:項目的備案核準難,國家產(chǎn)業(yè)政策越來越嚴格并且調(diào)整加快,新上項目和行業(yè)準入的門檻越來越高;鋼鐵、電解鋁、水泥等的發(fā)展受到限制。
五難:部份中小項目融資難的問題仍然沒有得到很好的解決。
“兩不足”:一是部分工業(yè)大項目進展不理想,尚未形成大的工作量,云錫10萬噸鉛、10萬噸銅等大項目目前未形成大的投資量。二是一些項目前期工作的滯后和不扎實,以及部份有關(guān)部門的主動服務不到位,在一定程度上影響了項目的報批和推進。
2、工業(yè)園區(qū)建設。
一是園區(qū)建設資金明顯不足,資金缺口大。我市的幾個園區(qū)都才起步,基礎設施需要大量的資金投入,而資金的不足嚴重制約了園區(qū)的基礎設施建設。二是招商引資竟爭激烈。雖然我市具有一定的資源、區(qū)位和要素優(yōu)勢,但由于我市長期處于相對落后的地區(qū),基礎薄弱、產(chǎn)業(yè)配套差,限制了許多產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展。
一是企業(yè)創(chuàng)新動力不足,長期以來,我市相當一部分企業(yè)對自主創(chuàng)新認識不足,重視不夠,大多數(shù)企業(yè)依賴資源和規(guī)模擴張的發(fā)展模式?jīng)]有從根本上得到改變,缺乏創(chuàng)新的主動性,有的企業(yè)發(fā)展思路還不適應市場的要求,沒有擺脫靠政策扶持、靠優(yōu)惠措施、靠建大項目發(fā)展的老路子。二是企業(yè)科技創(chuàng)新投入較低。由于受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制約、創(chuàng)新意識不強、企業(yè)實力不強等諸多因素的影響,提高企業(yè)創(chuàng)新投入的難度較大,企業(yè)投入的積極性也不是太高,中小企業(yè)則因經(jīng)濟實力不強,資金來源渠道不暢,融資困難,加之規(guī)模小效益不理想,開展技術(shù)進步和創(chuàng)新更是步履艱難。技術(shù)進步與創(chuàng)新是我市企業(yè)發(fā)展的“軟肋”,是我們必須面對和解決的首要問題。三是企業(yè)創(chuàng)新人才嚴重不足和企業(yè)研發(fā)機構(gòu)較少。到目前我市工業(yè)僅有3戶企業(yè)建立了省級以上的技術(shù)中心,從我市的經(jīng)濟總量來看,總量明顯不足,部分大中型企業(yè)設立了技術(shù)中心,但同時由于生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)濟實力、地理位置等因素的影響,絕大多數(shù)企業(yè)尚不能建立企業(yè)自己的研發(fā)機構(gòu),大多數(shù)企業(yè)科技人才緊缺,高層次人才更是嚴重不足。
五、20xx年工作安排建議:
(一)、堅定不移的推進產(chǎn)業(yè)建設。
一是繼續(xù)推進重點產(chǎn)業(yè)建設行動計劃和千億元行動計劃的實施。以重點項目建設為突破口,積極推動重點產(chǎn)業(yè)中的大項目建設,積極支持引導大項目入駐工業(yè)園區(qū),加快產(chǎn)業(yè)聚集的形成;推進產(chǎn)業(yè)的提升和產(chǎn)業(yè)的聚集,推進行業(yè)的整合。在推動總量做大的同時,注重質(zhì)的提升,努力做優(yōu)、做精、做強。二是繼續(xù)實行重點項目建設市級領導掛鉤督查指導制,縣市主要領導責任制;三是繼續(xù)對工業(yè)固定資產(chǎn)投資實行目標責任制管理;四是要力促云錫10萬噸鉛、xx公司竹漿紙一體化項目、瀘西95萬噸煤焦化項目、化工公司的30萬噸氨醇項目等大項目加快推進步伐,盡快進入實質(zhì)性施工階段,形成大的投資量。
(二)、進一步強化服務推動不同層次的項目建設。
一是要認真貫徹省市的有關(guān)要求,及時做好市級權(quán)限范圍內(nèi)的工業(yè)項目的備案核準工作,組織指導開展好項目的前期工作,進一步規(guī)范做好項目的報批工作,推動我市中小項目的實施。二是積極配合做好省級審批項目的各項報批工作,促使項目早日辦理完成相關(guān)手續(xù)以提早開工建設。三是要繼續(xù)做好省級資金的爭取工作。四是做好市級工業(yè)技改和前期費資金安排工作,充分發(fā)揮政府資金的示范效應和促進作用,進一步促進投資,加快項目的建設。
(三)、促進工業(yè)基礎設施投資,加快全市工業(yè)園區(qū)建設。
按照“一主兩輔”的規(guī)劃布局,全面加快我市工業(yè)園區(qū)建設步伐,一是繼續(xù)推進工業(yè)園區(qū)和工業(yè)園區(qū)兩個省級園區(qū)的建設,二是要引導鼓勵、兩縣千方百計籌集資金加快園區(qū)道路、供電等基礎設施建設;三是要積極推進等縣市的特色園區(qū)的規(guī)劃編制、評審及申報工作,同時積極爭取列入省級特色工業(yè)園區(qū)。
(四)、繼續(xù)推動企業(yè)技術(shù)進步工作,一是要認真貫徹落實我市工業(yè)強市戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)富市戰(zhàn)略,不斷推進我市新型工業(yè)化進程,努力加快發(fā)展,大力夯實科技進步和創(chuàng)新的基礎;二是加快企業(yè)技術(shù)中心建設,要充分調(diào)動企業(yè)的積極性,鼓勵和支持企業(yè)建立自己的技術(shù)中心,支持已有技術(shù)中心的企業(yè)積極申報認證省級技術(shù)中心,不斷壯大我市的技術(shù)力量;積極爭取市政府設立市級企業(yè)技術(shù)進步中心。三是要認真貫徹落實好有關(guān)扶持政策,加大政策的宣傳力度,鼓勵企業(yè)用足用好國家己出臺的自主創(chuàng)新投入所得稅抵扣政策、加速研發(fā)儀器設備折舊政策、采用國產(chǎn)設備稅收抵扣政策、進口設備送故迎新減免關(guān)稅及進口環(huán)節(jié)增值稅政策、社會資金捐贈創(chuàng)新活動經(jīng)費稅前扣除政策等多項稅收扶持政策。
總之,產(chǎn)業(yè)建設、技術(shù)進步與創(chuàng)新以及推進工業(yè)園區(qū)建設工作關(guān)系到今后全市工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展后勁,關(guān)系到我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展水平的提升,我們將遵照市委市政府的要求,貫徹落實好科學發(fā)展觀,堅持不懈地推進重點產(chǎn)業(yè)建設行動計劃的實施,不斷優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力促進工業(yè)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。
20xx年面對復雜多變經(jīng)濟發(fā)展形勢和嚴峻的市場經(jīng)營困難,我們xx公司在集團公司領導的正確引導下齊心協(xié)力、頑強拼搏、深挖內(nèi)潛、積極應對,在夾縫中不斷尋找發(fā)展出路,困難面前經(jīng)受著一次又一次的考驗。
為求生存謀發(fā)展,20xx年公司大力倡導以科技創(chuàng)新、節(jié)能減排為出發(fā)點,并以此為切入點實施了多項舉措,深入開展了一系列的技術(shù)創(chuàng)新活動,研發(fā)并實施了多項技術(shù)創(chuàng)新項目。其中重點項目有“煅燒爐用液化氣烘爐”、“焙燒車間密封火蓋的研制”、“煅燒爐熱維修”、“冷煤氣綜合開發(fā)與利用”、“一焙燒車間二期改用天然氣作燃料”等。這些項目的開展共為公司節(jié)約資金達300萬元,有效推動了公司經(jīng)濟的發(fā)展,為公司持續(xù)穩(wěn)定向前邁進奠定了堅實的基礎。在一定程度上提高了職工的收入和創(chuàng)新意識,完善并優(yōu)化了生產(chǎn)和工藝流程,提高了工作效率。全年僅征集合理化建議和五小成果就直接創(chuàng)經(jīng)濟效益200多萬元。
20xx年我們將繼續(xù)發(fā)揚以科技為第一生產(chǎn)力的經(jīng)營理念,明確目標,主動出擊,突出重點,按照公司20xx年的創(chuàng)新工作計劃逐項給予攻關(guān)。特別是今年公司將下力氣在針對員工迫切需要解決的生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境問題上,采取有效措施力爭得到改善。主要圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場的粉塵污染、瀝青煙氣治理和噪聲控制這幾方面,徹底給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。另外計劃中的余熱發(fā)電項目也是今年我們所攻關(guān)的一個重點項目。為此今年我們將加大科技創(chuàng)新的投入力度,提升自主創(chuàng)新的能力。具體措施是首先要加大科技創(chuàng)新的宣傳力度,營造良好的創(chuàng)新氛圍;其次要健全制度,加強管理,強化創(chuàng)新理念;再者是要提高技術(shù)創(chuàng)新項目的申報質(zhì)量,多立項,多出新招,力爭20xx年在這方面有新的突破。因為只有這樣才能增強我們的競爭力和自身實力,才能在復雜多變的經(jīng)濟形勢下謀求生存和發(fā)展。我們有信心、有能力以百倍的熱情和努力去完成今年的各項工作。
xx公司一直以來全面貫徹和響應一冶技術(shù)創(chuàng)新的指示精神,努力推進企業(yè)科技進步和增強公司自主創(chuàng)新能力,建立企業(yè)持續(xù)發(fā)展的科技創(chuàng)新、科技進步長效機制,不斷總結(jié)技術(shù)創(chuàng)新工作經(jīng)驗,努力推動公司科技創(chuàng)新并大力推動科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換,為公司的持續(xù)健康發(fā)展增加動力。
為了加強對技術(shù)創(chuàng)新工作的領導工作,xx公司在成立以黨委書記、總經(jīng)理梅國慶同志為組長的科技創(chuàng)新工作領導小組,全面領導與推進公司的科技創(chuàng)新工作。同時,健全和完善以公司科技創(chuàng)新工作領導小組為核心,以各項目經(jīng)理部和各經(jīng)濟實體為主體的技術(shù)創(chuàng)新管理體系。比如說青山攪拌站,以市場為導向抓好科技創(chuàng)新工作,不僅建立了自身的技術(shù)創(chuàng)新管理體系,同時也制定了技術(shù)創(chuàng)新的獎懲標準來激勵廣大員工積極投身技術(shù)創(chuàng)新管理工作。各基層單位紛紛建立和健全自身的科技創(chuàng)新工作體系,形成了良好的技術(shù)創(chuàng)新工作氛圍。
二、大力推廣專利意識,積極申報專利,努力打造xx公司知識產(chǎn)權(quán)。
經(jīng)過五十多年的市場闖蕩,我們深刻認識到只有通過申報專利形成自己的知識產(chǎn)權(quán)才能進一步提升企業(yè)的核心競爭力,才能增強企業(yè)的市場競爭力。ja公司領導高瞻遠矚,審時度勢,在2020xx年初及時召開了xx公司首次科技大會,這次會議上,我們認真地總結(jié)了公司的技術(shù)成果和技術(shù)優(yōu)勢,也客觀地指出了我們技術(shù)創(chuàng)新工作的薄弱環(huán)節(jié),分析了xx公司的技術(shù)創(chuàng)新形勢,讓公司上下明確了技術(shù)工作的指導思想和任務,吹響了打造ja公司自主知識產(chǎn)權(quán),進一步提升企業(yè)核心競爭力的號角。在這次會上,我們把專利意識的推廣作為重要的一項議程,邀請了專利工程師對公司的中層干部和技術(shù)負責人做了專利知識講座,這對全公司上下進一步形成申報專利的氛圍起了很大的推動作用。
在專利的選題和申報上面,我們積極面對,首先是發(fā)揮各經(jīng)濟實體和各項目部的技術(shù)優(yōu)勢,調(diào)動基層技術(shù)人員申報專利的積極性,充分發(fā)揮其技術(shù)創(chuàng)新的主體作用。二是工程項目管理部在課題的選擇上,在各單位自身優(yōu)勢與專利技術(shù)的結(jié)合上加強指導,我們多次來到各基層單位,與技術(shù)人員進行座談,深入挖掘創(chuàng)新點。三是積極加強與一冶技術(shù)中心、技術(shù)部和專利公司的溝通與聯(lián)系,邀請專利工程師多次到我公司進行授課,為我們傳道解惑。通過大家的共同努力,我公司20xx年申報并受理6項專利,發(fā)明和實用新型專利各3項,其中3項實用新型專利已獲得授權(quán)。
三、下大力氣做好省部級科技成果的申報工作。
20xx年我公司在一冶技術(shù)部的精心指導下,積極組織技術(shù)人員進行宜昌消化池科技成果資料的編制,多方面搜集相關(guān)的資料,加班加點,同時反復查新,深入挖掘創(chuàng)新點,把專利技術(shù)的應用穿插到該科技成果中去。該項科技成果在20xx年7月初順利通過了中冶集團技術(shù)中心組織的科技成果鑒定,鑒定結(jié)論為國內(nèi)領先水平。同時,該項施工技術(shù)被認定為中國冶金建筑協(xié)會的專有技術(shù)。目前正在向中冶集團申報科技進步獎。
四、積極做好優(yōu)秀施工組織設計和優(yōu)秀論文、工法的推薦和申報工作。
做好優(yōu)秀施工組織設計和優(yōu)秀論文以及工法的編寫、申報工作既是對我公司既有施工技術(shù)和施工成果的全面總結(jié),也是對原有技術(shù)的提升和發(fā)展。20xx年,我公司已申報的科技論文"粉煤灰與礦粉復摻在商品混凝土中的應用","淺談火災自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動控制系統(tǒng)的調(diào)試被"等13篇論文分別被科技部和建設部、中冶集團核心期刊收錄并發(fā)表。宜昌清江山水1#及4#樓工程、武鋼二煉鋼易地改造工程a塊連鑄機設備基礎施工組織設計等四篇施工組織設計分別獲得一冶優(yōu)秀施工組織設計獎;蛋殼型混凝土結(jié)構(gòu)施工工法被鑒定為省級工法;大跨度管桁架結(jié)構(gòu)胎架滑移工法通過企業(yè)級工法的鑒定,20xx年初通過部級工法鑒定。目前,各項目經(jīng)理部和實體單位積極撰寫科技論文,向一冶和省部級刊物踴躍投稿,形成了科技創(chuàng)新的良好勢頭。
五、堅持不懈抓好科技開發(fā)工作。
創(chuàng)新是企業(yè)進步和發(fā)展的源泉,我們每年持續(xù)加大對科研開發(fā)力度,把企業(yè)的既有優(yōu)勢和市場發(fā)展方向緊密聯(lián)系起來,一方面積極依托在建工程項目找準科研課題,一方面著眼于各經(jīng)濟實體單位比如商混站,檢測中心的新技術(shù)應用和新產(chǎn)品開發(fā);近年來有二十項被一冶批準立項并通過驗收。同時,我們堅定不移地完成好企業(yè)施工技術(shù)操作規(guī)程的編制和審核任務,近年來一共完成一冶技術(shù)部下達的30篇土建操作規(guī)程的編寫和審核任務。
當前公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)快速增長,經(jīng)濟效益大幅提高,各板塊呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,提高公司的創(chuàng)新能力,加強知識產(chǎn)權(quán)的積累工作,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供永恒的動力是我們面臨一項十分艱巨和重要的長期任務。我們的工作與一冶有限的要求和同行的先進單位相比還存在較大的差距,從公司的實際看也存在比較突出的問題:一是創(chuàng)新意識不強,在技術(shù)創(chuàng)新方面存在畏難和怕麻煩的情緒,把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)的意識不夠,要讓科技創(chuàng)新的工作成為全公司上下的主動和自覺行為還有很長一段路要走;二是所申報專利的質(zhì)量和含金量還有待提升,發(fā)明專利在所申報并受理的專利數(shù)量中所占比例還有加大的空間;三是各工程項目部推出的的專利數(shù)量不多,各工程項目需要大力抓好專利申報和工法撰寫等工作,要積極謀劃,采用多種激勵機制,成為形成公司自主知識產(chǎn)權(quán)的主力軍。四是公司與施工生產(chǎn)實際的結(jié)合力度不夠,重閉門討論,輕對外學習、交流和溝通,對創(chuàng)新突破點的認識和挖掘不夠,敏銳地捕捉與施工相關(guān)的研發(fā)項目的能力不強,五是運用創(chuàng)新技術(shù)參與市場競爭的經(jīng)驗不足。
對于上述存在的問題,我們要保持清醒的認識,勇于正視自己的差距,進一步增強緊迫感和責任感,下定決心,迎頭趕上。
為更好地做好明年的工作,現(xiàn)將一年來的主要工作進行總結(jié),并提出明年的工作計劃。
一、采取有力措施,堅定不移的推進產(chǎn)業(yè)建設。
(一)、工業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含電力)繼續(xù)保持了良好的增長態(tài)勢。
(二)、重點項目建設整體上進展順利,幾個重點項目順利或提前開工建設,xx省煤化工集團公司的95萬噸煤焦化項目、xx化工公司的30萬噸氨醇項目、xx省冶金集團公司的高純鋁項目已于今年市慶前開工建設。
(三)、采取的主要措施和做法。
根據(jù)xx政府的安排,我委高度重視產(chǎn)業(yè)建設和工業(yè)發(fā)展,繼續(xù)對重點項目建設加大工作力度,保持了強力推動、加快建設的工作態(tài)勢。按照年初召開的全市工業(yè)經(jīng)濟暨產(chǎn)業(yè)建設工作會議的要求,全面部署了產(chǎn)業(yè)建設工作。
1、繼續(xù)加強了對重點項目建設的組織領導和協(xié)調(diào)服務。
實施重點產(chǎn)業(yè)行動計劃是促進全市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,加快新型工業(yè)化進程的重要舉措,重點項目的建設是產(chǎn)業(yè)建設的重中之重,我委根據(jù)全市重大項目的建設情況篩選上報了21個在建項目和10個前期項目共31個項目,經(jīng)市政府批準確定為20xx年度市級產(chǎn)業(yè)建設重點項目。為確保今年31個重點項目的順利推進,按照今年市委市政府的決定:一是繼續(xù)實行重點項目建設市級領導掛鉤督查指導制;二是繼續(xù)對重點項目建設實行目標責任制,縣市主要領導為第一責任人,市政府與各相關(guān)縣市政府簽訂了產(chǎn)業(yè)建設重點項目責任書;三是繼續(xù)對產(chǎn)業(yè)建設和重點項目建設作出貢獻的單位和個人進行獎勵。
2、對工業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含電力)實行了目標責任制管理。
我委在縣市提出的工業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含電力)目標任務的基礎上,綜合分析了全市的工業(yè)項目建設情況,提出了全市各縣市的目標任務,xx政府批準將工業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含電力)目標任務納入了市政府對各縣市工業(yè)經(jīng)濟目標責任制的考核。
3、認真貫徹落實好市政府與省屬大企業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議,積極推進協(xié)議項目的建設。
xx公司10萬噸鉛項目、xx省冶金集團總公司10萬噸鋁項目、xx鋼鐵公司三期工程、xx公司挖潛節(jié)能技改擴建工程等大項目正在加緊推進。
4、強化服務,進一步加大協(xié)調(diào)服務力度。
5、開展了固定資產(chǎn)投資目標任務督查。
xx政府高度重視投資工作,專題開展了專項督查,我委積極配合開展了督查工作,同時針對年初全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含電力)負增長的不利局面,對重點項目的建設也進行了督查指導,并對存在的困難和問題進行了協(xié)調(diào);同時要求縣市及有關(guān)企業(yè)對投資完成情況應做到如實上報。
二、大力推進新型工業(yè)化,加快工業(yè)園區(qū)建設。
我們堅持以工業(yè)園區(qū)為載體,以循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)為支撐,以先進技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為重點,大力推進新型工業(yè)化,加快紅xx工業(yè)園區(qū)的建設步伐,我們按照“一主兩輔”的規(guī)劃布局,全面加快我市工業(yè)園區(qū)建設步伐,一主就是以紅河工業(yè)園區(qū)和彌勒工業(yè)園區(qū)兩個省級工業(yè)園區(qū)為重點,努力打造成為省級一流的工業(yè)園區(qū),使之成為我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高地;兩輔就是啟動建設建水、個舊、瀘西等工業(yè)強縣示范縣的特色園區(qū)建設和綠春縣、紅河縣、石屏縣、屏邊縣等的園區(qū)建設。一是貫徹落實科學發(fā)展觀,立足于規(guī)劃先行全面啟動和推進園區(qū)建設。二是堅持以產(chǎn)業(yè)建設與園區(qū)建設的良好互動,以項目建設推動園區(qū)建設。三是以省級工業(yè)園區(qū)和園區(qū)基礎設施為重點,帶動和推動全市園區(qū)建設。通過不斷的努力,園區(qū)建設取得了階段性的成績,園區(qū)的基礎設施不斷完善,一批重大項目入住園區(qū),產(chǎn)業(yè)進一步聚集,同時瀘西、建水工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制評審工作已經(jīng)完成并進入啟動實施階段,另外,我市xx縣等縣市特色工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動,其它各項前期工作正在積極抓緊謀劃和推進之中。
三、以科技進步促進紅河工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
隨著我市工業(yè)的不斷發(fā)展壯大,我市企業(yè)的技術(shù)裝備和工藝水平有了較大提升,企業(yè)的競爭力得到了加強,企業(yè)的科技進步動力和自主創(chuàng)新能力正逐步形成和加強,一批大企業(yè)科技進步和創(chuàng)新成效顯著。我們一是認真組織實施xx重點產(chǎn)業(yè)行動計劃,夯實技術(shù)進步的基礎,加快提升企業(yè)實力,加快推進企業(yè)技術(shù)進步。二是實施與大企業(yè)的政企合作,構(gòu)建技術(shù)進步與創(chuàng)新平臺。三是堅持以大企業(yè)和重點企業(yè)為核心不斷加快技術(shù)進步促進工業(yè)發(fā)展。四是積極貫徹落實促進技術(shù)進步和創(chuàng)新的政策。五是加強產(chǎn)學研聯(lián)合,構(gòu)建工業(yè)企業(yè)技術(shù)支撐體系。
四、存在的困難和問題以及相關(guān)建議。
(一)、存在的困難和問題。
1、推進產(chǎn)業(yè)建設的困難加重,在項目建設中一些帶有共性的問題制約了項目建設,土地審批與征用、環(huán)保審批、項目備案與核準等依然是推進項目建設中迫切需要解決的“瓶頸”問題。主要是“五難兩不足”:
一難:項目建設用地征用普遍較難。主要是一些項目征用的土地涉及基本農(nóng)田,土地規(guī)劃修編調(diào)規(guī)及報批手續(xù)用時較長。
二難:項目建設用地征用后的移交很難按時進行,項目建設用地的征用和移民搬遷仍是影響項目建設的“難中之難”。
三難:項目建設中的環(huán)保報批手續(xù)以及環(huán)境容量制約,仍是項目建設的難點。
四難:項目的備案核準難,國家產(chǎn)業(yè)政策越來越嚴格并且調(diào)整加快,新上項目和行業(yè)準入的門檻越來越高;鋼鐵、電解鋁、水泥等的發(fā)展受到限制。
五難:部份中小項目融資難的問題仍然沒有得到很好的解決。
“兩不足”:一是部分工業(yè)大項目進展不理想,尚未形成大的工作量,云錫10萬噸鉛、10萬噸銅等大項目目前未形成大的投資量。二是一些項目前期工作的滯后和不扎實,以及部份有關(guān)部門的主動服務不到位,在一定程度上影響了項目的報批和推進。
2、工業(yè)園區(qū)建設。
一是園區(qū)建設資金明顯不足,資金缺口大。我市的幾個園區(qū)都才起步,基礎設施需要大量的資金投入,而資金的不足嚴重制約了園區(qū)的基礎設施建設。二是招商引資竟爭激烈。雖然我市具有一定的資源、區(qū)位和要素優(yōu)勢,但由于我市長期處于相對落后的地區(qū),基礎薄弱、產(chǎn)業(yè)配套差,限制了許多產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展。
一是企業(yè)創(chuàng)新動力不足,長期以來,我市相當一部分企業(yè)對自主創(chuàng)新認識不足,重視不夠,大多數(shù)企業(yè)依賴資源和規(guī)模擴張的發(fā)展模式?jīng)]有從根本上得到改變,缺乏創(chuàng)新的主動性,有的企業(yè)發(fā)展思路還不適應市場的要求,沒有擺脫靠政策扶持、靠優(yōu)惠措施、靠建大項目發(fā)展的老路子。二是企業(yè)科技創(chuàng)新投入較低。由于受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制約、創(chuàng)新意識不強、企業(yè)實力不強等諸多因素的影響,提高企業(yè)創(chuàng)新投入的難度較大,企業(yè)投入的積極性也不是太高,中小企業(yè)則因經(jīng)濟實力不強,資金來源渠道不暢,融資困難,加之規(guī)模小效益不理想,開展技術(shù)進步和創(chuàng)新更是步履艱難。技術(shù)進步與創(chuàng)新是我市企業(yè)發(fā)展的“軟肋”,是我們必須面對和解決的首要問題。三是企業(yè)創(chuàng)新人才嚴重不足和企業(yè)研發(fā)機構(gòu)較少。到目前我市工業(yè)僅有3戶企業(yè)建立了省級以上的技術(shù)中心,從我市的經(jīng)濟總量來看,總量明顯不足,部分大中型企業(yè)設立了技術(shù)中心,但同時由于生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)濟實力、地理位置等因素的影響,絕大多數(shù)企業(yè)尚不能建立企業(yè)自己的研發(fā)機構(gòu),大多數(shù)企業(yè)科技人才緊缺,高層次人才更是嚴重不足。
五、20xx年工作安排建議:
(一)、堅定不移的推進產(chǎn)業(yè)建設。
一是繼續(xù)推進xx重點產(chǎn)業(yè)建設行動計劃和千億元行動計劃的實施。以重點項目建設為突破口,積極推動重點產(chǎn)業(yè)中的大項目建設,積極支持引導大項目入駐工業(yè)園區(qū),加快產(chǎn)業(yè)聚集的形成;推進產(chǎn)業(yè)的提升和產(chǎn)業(yè)的聚集,推進行業(yè)的整合。在推動總量做大的同時,注重質(zhì)的提升,努力做優(yōu)、做精、做強。二是繼續(xù)實行重點項目建設市級領導掛鉤督查指導制,縣市主要領導責任制;三是繼續(xù)對工業(yè)固定資產(chǎn)投資實行目標責任制管理;四是要力促云錫10萬噸鉛、xx公司竹漿紙一體化項目、瀘西95萬噸煤焦化項目、xx化工公司的30萬噸氨醇項目等大項目加快推進步伐,盡快進入實質(zhì)性施工階段,形成大的投資量。
(二)、進一步強化服務推動不同層次的項目建設。
一是要認真貫徹省市的有關(guān)要求,及時做好市級權(quán)限范圍內(nèi)的工業(yè)項目的備案核準工作,組織指導開展好項目的前期工作,進一步規(guī)范做好項目的報批工作,推動我市中小項目的實施。二是積極配合做好省級審批項目的各項報批工作,促使項目早日辦理完成相關(guān)手續(xù)以提早開工建設。三是要繼續(xù)做好省級資金的爭取工作。四是做好市級工業(yè)技改和前期費資金安排工作,充分發(fā)揮政府資金的示范效應和促進作用,進一步促進投資,加快項目的建設。
(三)、促進工業(yè)基礎設施投資,加快全市工業(yè)園區(qū)建設。
按照“一主兩輔”的規(guī)劃布局,全面加快我市工業(yè)園區(qū)建設步伐,一是繼續(xù)推進xx工業(yè)園區(qū)和xx工業(yè)園區(qū)兩個省級園區(qū)的建設,二是要引導鼓勵xx、xx兩縣千方百計籌集資金加快園區(qū)道路、供電等基礎設施建設;三是要積極推進xx等縣市的特色園區(qū)的規(guī)劃編制、評審及申報工作,同時積極爭取列入省級特色工業(yè)園區(qū)。
(四)、繼續(xù)推動企業(yè)技術(shù)進步工作,一是要認真貫徹落實我市工業(yè)強市戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)富市戰(zhàn)略,不斷推進我市新型工業(yè)化進程,努力加快發(fā)展,大力夯實科技進步和創(chuàng)新的基礎;二是加快企業(yè)技術(shù)中心建設,要充分調(diào)動企業(yè)的積極性,鼓勵和支持企業(yè)建立自己的技術(shù)中心,支持已有技術(shù)中心的企業(yè)積極申報認證省級技術(shù)中心,不斷壯大我市的技術(shù)力量;積極爭取市政府設立市級企業(yè)技術(shù)進步中心。三是要認真貫徹落實好有關(guān)扶持政策,加大政策的宣傳力度,鼓勵企業(yè)用足用好國家己出臺的自主創(chuàng)新投入所得稅抵扣政策、加速研發(fā)儀器設備折舊政策、采用國產(chǎn)設備稅收抵扣政策、進口設備送故迎新減免關(guān)稅及進口環(huán)節(jié)增值稅政策、社會資金捐贈創(chuàng)新活動經(jīng)費稅前扣除政策等多項稅收扶持政策。
總之,產(chǎn)業(yè)建設、技術(shù)進步與創(chuàng)新以及推進工業(yè)園區(qū)建設工作關(guān)系到今后全市工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展后勁,關(guān)系到我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展水平的提升,我們將遵照市委市政府的要求,貫徹落實好科學發(fā)展觀,堅持不懈地推進重點產(chǎn)業(yè)建設行動計劃的實施,不斷優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力促進工業(yè)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。
公司創(chuàng)新工作總結(jié)篇十三
2**1年,中國的房地產(chǎn)市場從年初的冰點到如今的沸點,公司牢牢抓住發(fā)展契機,眾志成城,內(nèi)外兼修,在實現(xiàn)銷售額進入全國前列的基礎上,積極在全國范圍內(nèi)通過各種方式增加土地儲備,同時全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金,為實現(xiàn)3-5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。
目前,房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式,我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資,要尋找房地產(chǎn)開發(fā)項目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開發(fā)貸款,還是否有其他的融資模式,以解決土地資金沉淀,更快的收回投資或快速擴張規(guī)模,而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。
但是,創(chuàng)新融資工作受到國家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質(zhì)、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響,并不是一件容易的事情,是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現(xiàn)的。
我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個橫跨多個部門的合作團隊,每個人都有自己的本職工作,在此基礎上積極參與創(chuàng)新工作的拓展,充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長,推動創(chuàng)新工作的開展,這種分工協(xié)作、各取所長的模式類似于一個資產(chǎn)管理公司,可以為公司今后實現(xiàn)輕公司的管理目標積累一定的實踐經(jīng)驗。
從目前來看,我們的工作還是做融資創(chuàng)新,但從長遠來看,它應該向著一種業(yè)務模式的創(chuàng)新發(fā)展,我們尋找并引進更多的資金合作伙伴特別是個人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項目,由綠城來負責項目的開發(fā),實現(xiàn)投資商與開發(fā)商的分離,可以在短時間內(nèi)推動綠城的開發(fā)規(guī)模更上一層樓,這也是一種非常有利的商業(yè)待建模式,為客戶創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)綠城的百年理想!
公司創(chuàng)新工作總結(jié)篇十四
我作為集團公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書,在您的指導和其他同事的配合下,全程參與并積極推進了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個信托計劃,與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通,主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調(diào)查以及信托計劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。
2**1年4月21日,我們的第一個房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立,使公司在資金嚴重緊張的關(guān)鍵時刻獲得了20億的融資資金,并用其在香港資本市場回購20××年到期的×億美元優(yōu)先票據(jù),在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。
目前的工作內(nèi)容有:(此處略去xx字)。
公司創(chuàng)新工作總結(jié)篇十五
基于學校實際,在對辦學理念深入解讀下,在對學校辦學定位的實踐探索中,結(jié)合活動契機,逐漸明晰核心價值所在:正是*文化在學校發(fā)展中的顯現(xiàn),才促進了學校的高位發(fā)展。
【工作亮點回顧】
1、創(chuàng)新運動會形式:依托“大課間活動展示”、“開幕式表演”等形式,運動會“全員參與制”.
2、結(jié)合當前安全形勢,落實上級要求,積極采取安全措施.
3、扎實開展“一月一事”活動,使每一個學生在活動中得到發(fā)展.
4、在家委會的協(xié)助下,畢業(yè)典禮隆重順利召開,為學生的學習生涯畫上圓滿的句號.
【具體工作】
一、堅持不懈,著力抓好德育隊伍建設
德育隊伍建設方面,采取“優(yōu)秀班主任”“骨干班主任”“全體班主任”的扁平式一條線的培訓管理機制。
1、 “青藍工程”―班主任幫帶活動,為培養(yǎng)一批有方法、有智慧的骨干班主任提供發(fā)展平臺。
2、完善“一月一次”班主任會議。充分發(fā)揮班主任在未成年人思想道德建設中的主力軍作用,增強學校德育工作的針對性和實效性,研究德育工作新問題,探索德育工作新路子,不求營造聲勢,只求辟得新徑。培訓有主題,有交流,有思考,生發(fā)對優(yōu)秀班主任的欽佩之情,同時一批優(yōu)秀的青年班主任脫穎而出。
二、完善德育課程體系,深入研究,師生共長。
(一)關(guān)于班級德育課題研究
德育課題研究根據(jù)學生特點、老師特點,確定德育課題題目。根據(jù)學生的年齡特點、班級特點,從儒家思想的核心:“仁義禮智信忠孝悌節(jié)恕勇讓”12個關(guān)鍵字中甄選出義、孝、禮、信、智、節(jié)分別作為年級班級德育課題的研究核心,提升了德育課題研究道德內(nèi)涵。
(二)關(guān)于實踐課程與體驗課程
實踐課程和體驗課程在研究中發(fā)展,在研究中增進交流。感恩體驗、“端午情懷”、募捐善款……學生在活動中豐富情感,提升能力。
(三)關(guān)于選修課程與社團課程
選修根據(jù)學生的特點和教師的特長,發(fā)放調(diào)查問卷,請學生自主選擇選修課程。
社團 “社團理事改選”活動中盡展才華。
三、細抓常規(guī)工作。
(一)強化常規(guī)工作
1、抓好安全工作:
發(fā)動學生在校園里尋找安全隱患,并利用一周一次的升旗儀式向全校做以匯報。
每周升旗儀式教給學生一項安全自救知識。
向家長發(fā)放“安全教育建議書”。
“快樂六一,安全自救”手抄報比賽。
創(chuàng)新運動會形式:實行“全員參與制”,開幕式表演;
特色升旗儀式:升旗儀式特色化,制定《國旗下講話安排表》,年級承辦,以優(yōu)秀的年級、班級、黨員、團員教師和優(yōu)秀隊員為主要演講者,以重大節(jié)日、紀念日和重大事件、活動為主題,緊扣時代主旋律,有教育意義的,引發(fā)隊員思考的事例,撰寫成“升旗儀式講話稿”,通過聲情并茂、富有感召力的演講和特色節(jié)目表演,心靈在震撼中得到凈化和升華。
畢業(yè)典禮隆重而圓滿:身穿畢業(yè)服的畢業(yè)生成為校園一道靚麗的風景,精彩的人生又將翻開新的一頁。這是課程文化的重要章節(jié),畢業(yè)典禮作為儀式教育的課程內(nèi)容,以學校文化底蘊為助劑,升華每個畢業(yè)生對母校、師長、同學的情感,為生活畫上圓滿的句號。在親身體驗相聚分離的情感波折中,學會感恩、學會珍惜、懂得報答。
六一大義賣凸顯亮點:利用六一兒童節(jié)為契機,開展“六月書香”愛心圖書大義賣活動,既讓同學們度過了一個有意義的六一節(jié),又讓同學們閱讀書籍,增加知識,奉獻了一份愛心。展位設計,無限創(chuàng)意和新穎設計,成立“教師愛心圖書角”每本書里有一張“愛心讀書卡”,寫滿義賣同學的讀書感悟和寄語與買方朋友一起分享讀書的快樂。學生們在購買后互相傳遞讀書的快樂與收獲,使讀書活動更具實效性。
“一月一事”的主題教育月活動
有主題,有項目,有活動,針對性強,實效性大,學校開展德育工作的重要平臺,學校德育的亮點。3月,感恩月;4月,禮儀月;5月,自主月;6月,理想月。
改革家長會形式,促家校和諧
年級特色家長會,班主任精心準備,學生展示
盡職盡責,以愛育愛,以情潤情,用強烈的責任和豐盈的智慧啟迪著學生的成長。相信在新的一年里譜寫一首更美的篇章。
回首以往,在滿載收獲的同時也在反思,如何使今后的工作豐富、有效。我想在以下工作方面應繼續(xù)做實、做新。
一、班主任建設培養(yǎng)研究型的班主任。班主任工作更具藝術(shù),內(nèi)涵型班主任在悄然無聲中潤育生命。班主任工作藝術(shù),教育個案集、德育小論文集。
二、習慣養(yǎng)成教育活動促良好習慣。重大節(jié)日、重要事件和重要人物紀念日,結(jié)合民族文化、歷史名人、革命傳統(tǒng)等教育,“以節(jié)載道”推進儀式化教育。充分挖掘校友和社會資源,舉辦“理想、人生、自強、奮斗”榜樣示范等系列活動,培養(yǎng)具有大境界、大視野、大胸懷、大志向的新型學子。
三、 網(wǎng)絡德育發(fā)揮網(wǎng)絡德育的優(yōu)勢
辦好班級網(wǎng)頁、班主任博客,進一步探索網(wǎng)上德育即時高效的功能,讓校園網(wǎng)持續(xù)發(fā)展在家校互動中更富有生命力。
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