不論是大事還是小事，心得體會(huì)都是我們?cè)谌粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。?xiě)心得體會(huì)要注重條理和邏輯性，通過(guò)合理的結(jié)構(gòu)和安排來(lái)使文章更加連貫和有序。心得體會(huì)是每個(gè)人成長(zhǎng)之路上的重要組成部分，以下是一些值得借鑒的心得體會(huì)。
學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)篇一
為了響應(yīng)國(guó)家測(cè)繪地理信息局向全國(guó)測(cè)繪界向楊艷萍同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)的要求，我局邀請(qǐng)到了山東省國(guó)土第一測(cè)繪院楊艷萍同志先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)，于10月25日在?？谂e行了楊艷萍同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。報(bào)告團(tuán)分為了七個(gè)部分進(jìn)行了匯報(bào)，臨危受命扛大梁、改革創(chuàng)新解難題、泰山壓頂不彎腰、正氣凜然帶隊(duì)伍、干群一致魚(yú)水情、闖出事業(yè)振興路、春風(fēng)無(wú)聲綠滿坡。整場(chǎng)報(bào)告會(huì)以圖文并茂的形式生動(dòng)的講述了楊院長(zhǎng)的先進(jìn)事跡，聽(tīng)完了整場(chǎng)報(bào)告會(huì)我們大家的感觸很深，本人從七個(gè)部分和大家學(xué)習(xí)交流這次報(bào)告的心得體會(huì)。
一、臨危受命扛大梁。那時(shí)的山東省國(guó)土第一測(cè)繪院在上級(jí)撥款很少，業(yè)務(wù)量極少，經(jīng)濟(jì)效益低下。是山東省國(guó)土第一測(cè)繪院最困難的時(shí)候，楊院長(zhǎng)就在這個(gè)非常時(shí)期臨危受命的。好多人當(dāng)時(shí)勸她你都一把年紀(jì)了再干幾年就要退休了，何必還要接手這個(gè)爛攤子呢？而且又是平調(diào)。楊院長(zhǎng)說(shuō)我是共產(chǎn)黨員，組織交給的任務(wù)一定要完成的。簡(jiǎn)單的一句話體現(xiàn)出來(lái)了三個(gè)字“責(zé)任心”，楊院長(zhǎng)在單位最困難，最危險(xiǎn)的時(shí)候敢于站出來(lái)挑大梁。這種責(zé)任心是很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。
二、改革創(chuàng)新解難題。楊院長(zhǎng)上任后發(fā)現(xiàn)以前大家干項(xiàng)目都是吃的大鍋飯，干多干少，干好干壞，到最后享受的待遇和福利都是差不多的。這樣使大家干活懶散，責(zé)任心不強(qiáng)，工作效益低下。楊院長(zhǎng)為了能夠讓隊(duì)伍叢震雄風(fēng)，實(shí)施了按勞分配的體制改革，干多拿多，干少拿少。這一下調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，讓整個(gè)隊(duì)伍工作效率有了明顯的提高。我感覺(jué)楊院長(zhǎng)的這次改革毫不夸張就是在一個(gè)集體中進(jìn)行了一次經(jīng)濟(jì)體系的改革。這次改革使生產(chǎn)力得到了極大的提高。楊院長(zhǎng)這種創(chuàng)新的思想和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和研究的。
三、泰山壓頂不彎腰。在楊院長(zhǎng)上任短短幾年的時(shí)間，先后失去了生命中最要的兩位親人“丈夫和兒子”。這恐怕是世上最大的悲劇了，在這種雙重的打擊下。楊院長(zhǎng)病倒過(guò)、傷心過(guò)、絕望過(guò)，但是她說(shuō)當(dāng)她想到了集體對(duì)她的關(guān)心和照顧時(shí)，想到了第一測(cè)繪院這個(gè)大家庭時(shí)。她又從新振作了起來(lái)，帶領(lǐng)了第一測(cè)繪院的同志們不斷地創(chuàng)造出來(lái)一個(gè)又一個(gè)新的第一。楊院長(zhǎng)在面對(duì)人生重大苦難面前，不被嚇到，不被打垮。這種頑強(qiáng)的毅力和堅(jiān)韌，是常人難以具備的，是值得我們大家學(xué)習(xí)的。
四、正氣凜然帶隊(duì)伍。楊院長(zhǎng)身為第一測(cè)繪院第一把手，在從簡(jiǎn)節(jié)約，干部勤潔廉政等方面起到了模范帶頭的作用。楊院長(zhǎng)經(jīng)常出差都是自帶枕被的，都是住著幾十元的小旅館的。有時(shí)出差到了一個(gè)地方為了能夠找到一家便宜的小旅館都找好一會(huì)才能找到的，把剩下來(lái)的錢(qián)給大家買(mǎi)水果吃。公私分明不占單位一分錢(qián)，一次家里有事司機(jī)用單位的車把她送回家，回來(lái)了他還把油錢(qián)交到辦公室主任那里。楊院長(zhǎng)從簡(jiǎn)節(jié)約，干部勤潔廉政，不貪圖享受。這種精神成為了第一測(cè)繪院干部和群眾的風(fēng)向標(biāo)，也是我們大家學(xué)習(xí)的先進(jìn)代表，我們大家也應(yīng)該靜下來(lái)好好反省一下自己的不良行為和作風(fēng)了。
五、干群一致魚(yú)水情。第一測(cè)繪院大多的項(xiàng)目都是野外測(cè)繪的，但是楊院長(zhǎng)身為一名女性，長(zhǎng)期跟著外野隊(duì)伍走南闖北的。她到測(cè)區(qū)看望大家都是提前買(mǎi)好菜和水果的，到了駐地為大家洗衣做飯樣樣都干，一點(diǎn)也沒(méi)有一位院長(zhǎng)的架子。遠(yuǎn)的去不了的就每天發(fā)短信去問(wèn)候，還有的年輕的小伙子因?yàn)槌Ｄ瓿霾畈缓谜覍?duì)象的，楊院長(zhǎng)為他們牽線搭橋，解決了年輕的小伙子的后顧之憂。楊院長(zhǎng)這樣全心全意的為大家服務(wù)和著想，大家都親切稱她為“楊媽媽”?？梢?jiàn)一位女性為了這個(gè)集體付出多少的愛(ài)，才能換來(lái)這個(gè)稱號(hào)呢？楊院長(zhǎng)這種為了集體無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。更是我們年輕的'一代們值得學(xué)習(xí)的呀！。
六、闖出事業(yè)振興路。第一測(cè)繪院在楊院長(zhǎng)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下上任的短短幾年時(shí)間里，就把山東省國(guó)土第一測(cè)繪院這個(gè)金字招牌推向了全國(guó)，不斷地創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)新的第一，使單位的業(yè)績(jī)不斷增加，經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高，群眾的收入也在不斷地提高。通過(guò)一個(gè)的努力和付出帶領(lǐng)第一測(cè)繪院全體成員把測(cè)繪事業(yè)做到了一個(gè)新的高度。
七、春風(fēng)無(wú)聲綠滿坡。楊院長(zhǎng)上任8年山東省國(guó)土第一測(cè)繪院經(jīng)歷了又衰敗到輝煌的艱辛歷程?？梢赃@樣來(lái)形容第一測(cè)繪院發(fā)展的歷程，從以前的設(shè)備老化到現(xiàn)在軟硬件在國(guó)內(nèi)可算得上是一流的，從業(yè)績(jī)低迷到現(xiàn)在業(yè)務(wù)量多的干不完，從人員的懶散到現(xiàn)在極大地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，從660萬(wàn)元到現(xiàn)在的6600萬(wàn)元。員工的錢(qián)包也鼓起來(lái)了等等這些成績(jī)都是楊院長(zhǎng)帶領(lǐng)大家干出來(lái)的。
作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我要向楊院長(zhǎng)學(xué)習(xí)遇事要有敢當(dāng)?shù)?zé)任心，學(xué)習(xí)楊院長(zhǎng)的無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)楊院長(zhǎng)的為了集體的身先士卒，還有管理單位和企業(yè)要有大膽的改革精神和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。為了中國(guó)社會(huì)事業(yè)做出自己小小的貢獻(xiàn)，同時(shí)也希望我們這些年輕人像楊院長(zhǎng)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)篇二
我開(kāi)學(xué)第一天就說(shuō)，1.2.4.的班主任和我一樣。有事時(shí)見(jiàn)不著我找他們一樣。這樣一個(gè)班就有四個(gè)班主任看著了。不可能四個(gè)班主任同時(shí)有事。另外我也經(jīng)常和那幾個(gè)班的班主任和班長(zhǎng)聊天，及時(shí)了解別班發(fā)生我班還沒(méi)來(lái)及發(fā)生的事情，以及時(shí)預(yù)防。
有了以上的好幫手再加上自己的小小努力，我的班級(jí)一直不是太差。關(guān)于本人那點(diǎn)小小努力，我想說(shuō)，認(rèn)為作為一名班主任，要愛(ài)他的學(xué)生，與他們同呼吸共命運(yùn)，我盡力做到：
1、從愛(ài)出發(fā)，嚴(yán)字當(dāng)頭。
美國(guó)一名著名軍事家（小埃德加.普里爾）說(shuō)過(guò)：由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊?qū)?zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。這句話給了我很大的觸動(dòng)，因?yàn)樵谖铱磥?lái)，班級(jí)管理也是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，管理的成與敗，要看班主任這只領(lǐng)頭雁，能否嚴(yán)格要求他的群雁，時(shí)刻督促他們。我的班主任寄語(yǔ)是，，我舍不得讓你們走彎路，我把你們當(dāng)成我的孩子，我希望你們成龍成鳳。因此督責(zé)多于頌揚(yáng)；我舍不得讓你們消磨時(shí)光，因此我的眼神變成凌厲的眼光；我舍不得你們?cè)诘涂罩斜P(pán)旋，因此全力托起你們的翅膀，使你們變成雄鷹在高空中翱翔。從愛(ài)出發(fā)，嚴(yán)字當(dāng)頭，我做到了，使得班級(jí)管理初見(jiàn)成效。
2、從愛(ài)出發(fā)，勤字為先。
我始終堅(jiān)信一分耕耘,一分收獲,上天會(huì)實(shí)現(xiàn)勤勞、敬業(yè)的人的心愿。只要不懈努力，最大限度的完善充實(shí)自己，就會(huì)有一個(gè)美好的結(jié)局。班主任工作千頭萬(wàn)緒，大事小情，層出不窮。作為班主任，勤勞是基礎(chǔ)，時(shí)間的付出是保證。從愛(ài)出發(fā)，勤字為先我做到了，也確實(shí)使得班級(jí)管理有了成效。
上述所言只是我對(duì)班級(jí)管理的一部分做法，相信這些不成熟的做法，是無(wú)法。
與經(jīng)驗(yàn)豐富的老班主任相比的，說(shuō)出來(lái)只是希望領(lǐng)導(dǎo)老師們批評(píng)指正，以期更好的做好今后的工作。無(wú)論何時(shí)，無(wú)論何地，有一點(diǎn)不會(huì)變，那就是：我會(huì)一如既往的為我學(xué)生的健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航。
讓我們共同努力。謝謝大家！
學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)篇三
班級(jí)成績(jī)的好壞，取決于所有的任課老師，班級(jí)各學(xué)科老師的齊抓共管，才能讓班級(jí)進(jìn)步。一個(gè)班如有幾個(gè)操心的任課老師，班主任很省心，什么事班主任還不知道呢就給及時(shí)解決了。反之，又管理學(xué)生又勸架，那真是忙死了。“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”，為了各科間的平衡，平日里，身為班主任，我決不利用手中的那點(diǎn)權(quán)力偏向我的學(xué)科，這樣我少了一份私心，班級(jí)就多了十份平衡。各學(xué)科老師也給了我工作上極大的支持和配合，我們心往一處想，勁往一處使，使得班級(jí)各項(xiàng)工作蒸蒸日上。
學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)篇四
班級(jí)工作千頭萬(wàn)緒，叫人一時(shí)不知從何抓起，這一點(diǎn)不用擔(dān)心，不用犯愁，學(xué)校精細(xì)化管理早已對(duì)各項(xiàng)工作都有了明確的指導(dǎo)，只要嚴(yán)格落實(shí)政教處的各項(xiàng)要求，班級(jí)管理就會(huì)步入正規(guī)，走向成功！總之跟學(xué)校，年級(jí)部走省心省力，什么事他們給兜底。
學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)篇五
光陰似箭，日月如梭，成為一名老師也有12個(gè)年頭了。教師是令人尊敬的職業(yè)。我常常在想，是什么讓教師這個(gè)職業(yè)受人尊敬、令人感動(dòng)呢?學(xué)習(xí)了吳邵萍老師的先進(jìn)事跡后，我才明白，應(yīng)該是教師對(duì)學(xué)生最樸素、最無(wú)私的的愛(ài)，是所有教師對(duì)教育事業(yè)無(wú)私的奉獻(xiàn)使我們受人敬重。
尤其吳邵萍老師，教師教師中的優(yōu)秀代表。吳邵萍老師從事教育27年，她在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī),平凡之處彰顯出偉大的人格。教學(xué)中，她用獨(dú)特的方法、機(jī)智聰慧的魅力吸引著學(xué)生；管理中，她是位善解人意、能和員工交心的好領(lǐng)導(dǎo)；科研上，她是位廢寢忘食、孜孜不倦的拼命三郎。27年她用愛(ài)澆灌著幼教苗圃，以愛(ài)支撐起幼教事業(yè)，她的`事跡令人深深震撼和感動(dòng)。
看了她的事跡，我也深感自己的責(zé)任重大。沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育，教師對(duì)學(xué)生的愛(ài)是建立師生感情的基礎(chǔ)，是人類特有的社會(huì)感情。愛(ài)護(hù)學(xué)生是每個(gè)教師的天職。教師對(duì)學(xué)生的關(guān)心愛(ài)護(hù)，可以使學(xué)生產(chǎn)生奮發(fā)向上的動(dòng)力。教師要給學(xué)生以長(zhǎng)輩式的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，尊重他們的人格，尊重他們的感情，尊重他們的自尊心。對(duì)性格粗暴不守紀(jì)律的學(xué)生應(yīng)杜絕嚴(yán)厲呵斥和體罰，要對(duì)他們和風(fēng)細(xì)雨地耐心說(shuō)服教育，因勢(shì)利導(dǎo)，要注意發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，讓他們樹(shù)立自信心，自尊自愛(ài)，樹(shù)立榮辱觀。要看到他們的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中努力尋找他們的閃光點(diǎn)，使他們的閃光點(diǎn)得到發(fā)揚(yáng)光大，把他們的錯(cuò)誤缺點(diǎn)扼殺在萌芽之中。堅(jiān)持以表?yè)P(yáng)為主，批評(píng)為輔，鼓勵(lì)他們不斷前進(jìn)。在工作中我們要學(xué)會(huì)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，給學(xué)生多一點(diǎn)關(guān)愛(ài)和關(guān)注。每天都要和任教班級(jí)的學(xué)生進(jìn)行溝通，哪怕是幫他整理一下衣服，跟他說(shuō)一句鼓勵(lì)的話，一個(gè)微笑，一個(gè)大拇指，等等，學(xué)生都會(huì)銘記在心，都會(huì)有溫暖和前進(jìn)的動(dòng)力。沒(méi)有愛(ài)的教育是蒼白的，學(xué)習(xí)楷模，要先學(xué)會(huì)愛(ài)！
作為一名教師不僅要教學(xué)生學(xué)習(xí)，而且自己也要不斷地學(xué)習(xí)。好學(xué)、勤學(xué)是吳邵萍老師的摯愛(ài)追求。她始終認(rèn)為學(xué)習(xí)使人前進(jìn)，學(xué)習(xí)是人可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。在她身上真正體現(xiàn)了終身學(xué)習(xí)的理念。27年來(lái)，她從未間斷過(guò)學(xué)習(xí)，從一個(gè)中師畢業(yè)生一直學(xué)到大專、本科、研究生課程班，自理近萬(wàn)元的學(xué)費(fèi)。要想作為一名優(yōu)秀的教師必須要有終生學(xué)習(xí)的觀念，只有不斷學(xué)習(xí)才能讓我們進(jìn)步，只有不斷學(xué)習(xí)才能讓我們符合時(shí)代的要求。
吳邵萍老師是教書(shū)育人的楷模，太多的地方值得我學(xué)習(xí)和深思。我要學(xué)習(xí)她甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)為人梯的精神，以高度的責(zé)任心在平凡的崗位上努力奉獻(xiàn)；學(xué)習(xí)她鍥而不舍的敬業(yè)精神，潛心鉆研，提高工作水平；學(xué)習(xí)她奮發(fā)進(jìn)取的開(kāi)拓精神、崇高的品格、特殊的人格魅力。真正將楷模的力量轉(zhuǎn)換成實(shí)實(shí)在在的工作動(dòng)力，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
作為教師，我們要用自己的愛(ài)心、細(xì)心和關(guān)心讓每一個(gè)孩子健康快樂(lè)地成長(zhǎng)，以德立教，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，無(wú)私奉獻(xiàn)，爭(zhēng)做讓人民滿意的教師，那才是我們最大的幸福，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了我們的價(jià)值。
學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)篇六
我作為小學(xué)的班主任，已經(jīng)在這個(gè)崗位上工作很久了，我在班級(jí)管理上也下了很多苦功夫，因此也有了一些心得體會(huì)，現(xiàn)在就來(lái)跟大家談?wù)劙嗉?jí)管理的心得體會(huì)。
小學(xué)的管理需要班主任的耐心和細(xì)心，同時(shí)又要去適當(dāng)?shù)姆潘?，因?yàn)檫@個(gè)階段的學(xué)生還是比較好玩的，大部分的學(xué)生都比較調(diào)皮，不太好去管理，這時(shí)候就不能去壓迫，還是要適當(dāng)?shù)姆艑捤?，只要學(xué)生不涉及到違規(guī)違紀(jì)的事情，還是可以讓他們進(jìn)行嘗試的。一個(gè)班級(jí)是由班主任、班干部和學(xué)生構(gòu)建成的，因此班主任如果說(shuō)是管理者，那么班干部就是班級(jí)里的為班主任分擔(dān)責(zé)任的人，而學(xué)生就是被管理的這個(gè)主體。這樣看來(lái)每一個(gè)部分都必須要齊全才能夠?qū)Π嗉?jí)的管理發(fā)揮作用。
我在管理這方面比較提倡我是作為他們的指導(dǎo)者，而學(xué)生則是班級(jí)里自主發(fā)揮自己作用的人，所以我一般都會(huì)把權(quán)利分散下去，讓他們自己去管理班級(jí)。首先就是選好班干部，班干部發(fā)揮的作用是很大的，因?yàn)榘喔刹恳彩菍W(xué)生里的一部分，他們相處時(shí)間要長(zhǎng)過(guò)我這個(gè)班主任，自然是更加了解彼此的，有什么事情也比較好商量，解決不了的事情再來(lái)找我去幫忙，這是比較好的管理方式了。通過(guò)他們自主的管理，才能最大效益的讓班級(jí)被管理好。這樣不僅能夠去鍛煉學(xué)生在管理方面的能力，還能增加他們之間的感情，也是為這個(gè)班集體提供更有利的幫助。
我在多年的班級(jí)管理上，逐漸的摸到了以學(xué)生為主體的重要性，因?yàn)閷W(xué)生是班級(jí)的主人，雖然我是個(gè)班主任，但是我也只是他們?nèi)松飞系闹笇?dǎo)者，并不能一直陪著他們走下去，因此只有在小學(xué)時(shí)讓他們學(xué)會(huì)自我管理，才能讓一個(gè)班級(jí)更加團(tuán)結(jié)起來(lái)。我們大部分的老師都習(xí)慣去干涉很多班級(jí)的事務(wù)，實(shí)際上只要做好自己班主任的職責(zé)，其他我們是可以去放權(quán)的，這樣也就不會(huì)過(guò)多的干涉而造成學(xué)生們的反感，以至于讓一個(gè)班級(jí)分散了。
在今天這樣的時(shí)代，班主任不再是班級(jí)的主體，我們不能什么事去都給學(xué)生做完了，一定要讓學(xué)習(xí)自己去做，才能讓這個(gè)班級(jí)變得更好。過(guò)多的管理是不會(huì)有太多的好處的，有可能會(huì)造成相反的情況。因此放手讓學(xué)生自己去管理班級(jí)，才是能夠把班級(jí)集中起來(lái)管理。
學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)篇七
勤就是勤快，做到眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤，相互配合，班主任工作非常辛苦，不能怕累。我本著上述原則，每天提前到校，最后一個(gè)離校，深入到班級(jí)，和孩子們打成一片。
每天除了上課之外，其他活動(dòng)如：早操、晨讀、班會(huì)、文體活動(dòng)、學(xué)校的大掃除、校會(huì)等，我每場(chǎng)必到，親自督促，課余時(shí)間我經(jīng)常和同學(xué)們?cè)谝黄鹫勑摹⒄剬W(xué)習(xí)、談理想、談生活，使他們感受到我既是“良師”，又是“益友”，這樣師生之間的距離縮短了，感情加深了，同學(xué)沒(méi)有什么心里話愿意向我說(shuō)，有意見(jiàn)和建議也主動(dòng)向我反映。這就讓他我在輕松愉快的交流中，毫不費(fèi)力的掌握了班級(jí)情況，好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)，不良現(xiàn)象及時(shí)制止，良好的班風(fēng)“勤”字中形成。
“勤”不代表走馬觀花，勤中更要有細(xì)。要想做好學(xué)生的思想工作，細(xì)心是必不可少的，只有耐心細(xì)致的工作，才能掌握學(xué)生的實(shí)際情況，從而曉之以理，動(dòng)之以情解決問(wèn)題。在班級(jí)的日常管理中，一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生思想發(fā)生變化就要及時(shí)處理，并隨時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系。
例如，我班的梅望同學(xué)如果不是工作細(xì)，很有可能走上犯罪的道路，剛?cè)胫袑W(xué)時(shí)，該生有多次遲到、早退、曠課現(xiàn)象，每當(dāng)問(wèn)及他時(shí)，他就編了一大堆謊話加以搪塞，經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致地開(kāi)導(dǎo)，語(yǔ)重心長(zhǎng)的多次談話，他終于說(shuō)了實(shí)話，原來(lái)他遲到、早退、曠課的真正原因是他在想方設(shè)法從家里拿錢(qián)出來(lái)玩樂(lè)。了解了事情的原因之后，我注意多和他進(jìn)行情感交流，曉之以理，動(dòng)之以情，并通過(guò)遞條子，寫(xiě)作文，讓其說(shuō)出心里話，從內(nèi)心徹底明白了事理，以便能約束自己。我的方法改變了梅望同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)目的明確了，聰明的他學(xué)習(xí)成績(jī)很快有了提高。
在勤、細(xì)的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)生的管理還必須講究深度，不然就達(dá)不到預(yù)期的效果。所謂深度，就是深入了解學(xué)生。這就要求我們班主任不但掌握學(xué)生的在校情況，還要了解學(xué)生在校外以及在家庭中的情況，這樣才能有的放矢的工作。經(jīng)常性的家訪，使我既了解了學(xué)生在家里的學(xué)習(xí)、生活、勞動(dòng)情況，又了解了家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校班級(jí)工作的理解與支持。
例如：我們學(xué)校是一所初級(jí)農(nóng)村中學(xué)，學(xué)生都是農(nóng)村的孩子，一遇農(nóng)忙，大人孩子都要?jiǎng)趧?dòng)，特別是勞動(dòng)力少的家庭，或經(jīng)濟(jì)困難的家庭，收和種都特別困難，我就組織班級(jí)的同學(xué)，利用星期天去幫助特困家庭。這樣既促進(jìn)了同學(xué)們的交流，又增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。
俗話說(shuō)：“嚴(yán)師出高徒”。一個(gè)班集體必須有嚴(yán)格的制度來(lái)約束每一位同學(xué)，在班集體中必須建立一套切實(shí)的管理制度。班主任在制定和執(zhí)行制度時(shí)，重在一個(gè)“嚴(yán)”字。俗話說(shuō)：“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”。讓學(xué)生從中學(xué)時(shí)代就養(yǎng)成嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣，將來(lái)定會(huì)受益終身。
實(shí)踐證明，采用上述幾種方法，作為管理班級(jí)的基本方法是行之有效的。我運(yùn)用上述方法管理班級(jí)，我所帶的班級(jí)在這一年里學(xué)生的各個(gè)成績(jī)都有了明顯的提高，值得注意的是以上幾個(gè)方面是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，只有在勤奮細(xì)致的工作中才能深入地了解學(xué)生，對(duì)他們提出的嚴(yán)格要求他們才能適應(yīng)。當(dāng)然一個(gè)良好班集體的形成，不是一朝一夕的事，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力，我堅(jiān)信，只有堅(jiān)持“勤、細(xì)、深、嚴(yán)”這四字方針管理班級(jí)，定會(huì)把班級(jí)管理的井然有序，取得較好的成績(jī)，形成良好的班風(fēng)。
學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)篇八
學(xué)習(xí)班級(jí)管理是學(xué)校教育中的一項(xiàng)重要工作，有效的班級(jí)管理能夠促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和提高教育質(zhì)量。我在參加學(xué)習(xí)班級(jí)管理?xiàng)l例培訓(xùn)后，對(duì)于班級(jí)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也收獲了許多實(shí)用的心得體會(huì)。
第二段：班級(jí)管理的重要性。
班級(jí)管理是一個(gè)復(fù)雜而龐大的工作，它直接關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)成果和學(xué)校的教育質(zhì)量。一個(gè)有良好管理的班級(jí)，不僅可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，也能夠促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。學(xué)習(xí)班級(jí)管理?xiàng)l例的實(shí)施，能夠有效規(guī)范教師和學(xué)生的行為，建立和諧的學(xué)習(xí)氛圍，提升班級(jí)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第三段：建設(shè)和諧的班級(jí)氛圍。
學(xué)習(xí)班級(jí)管理?xiàng)l例中強(qiáng)調(diào)了建設(shè)和諧的班級(jí)氛圍的重要性。在實(shí)際操作中，我認(rèn)識(shí)到了營(yíng)造良好氛圍的關(guān)鍵是建立師生之間的互信和溝通。我經(jīng)常與學(xué)生們進(jìn)行積極的交流和互動(dòng)，了解他們的想法和困難，及時(shí)解決他們的問(wèn)題。同時(shí)，我采用多種管理方式，如班會(huì)、班委會(huì)等，讓學(xué)生們有機(jī)會(huì)參與班級(jí)的管理和決策，提高他們的責(zé)任感和主動(dòng)性。
第四段：激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
學(xué)習(xí)班級(jí)管理?xiàng)l例提出了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情的重要性。在實(shí)踐中，我意識(shí)到激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)必須因材施教，注重個(gè)性差異。我經(jīng)常與學(xué)生們進(jìn)行面對(duì)面的交流和討論，了解他們的學(xué)習(xí)情況和需求，根據(jù)他們的實(shí)際情況和興趣特長(zhǎng)，制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)。同時(shí)，我鼓勵(lì)學(xué)生們積極參加各種社團(tuán)活動(dòng)和課外比賽，提高他們的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：加強(qiáng)家校合作。
學(xué)習(xí)班級(jí)管理?xiàng)l例中還強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)家校合作的重要性。在實(shí)踐中，我與家長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系，及時(shí)了解學(xué)生的家庭情況和學(xué)習(xí)進(jìn)展。在家長(zhǎng)會(huì)上，我與家長(zhǎng)們進(jìn)行充分的溝通和交流，共同制定學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)和規(guī)劃，并約定雙方的責(zé)任和義務(wù)。通過(guò)家長(zhǎng)的支持和配合，我能更好地開(kāi)展班級(jí)管理工作，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和成績(jī)。
第六段：結(jié)論。
通過(guò)學(xué)習(xí)班級(jí)管理?xiàng)l例，我深刻認(rèn)識(shí)到班級(jí)管理對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要性。建設(shè)和諧的班級(jí)氛圍、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和加強(qiáng)家校合作是班級(jí)管理的關(guān)鍵要素。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的管理水平，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展和成長(zhǎng)。
學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)篇九
管理學(xué)是一門(mén)應(yīng)用性極為廣泛的綜合性學(xué)科。接下來(lái)就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于管理學(xué)習(xí)班實(shí)訓(xùn)。
吧。
通過(guò)這次的現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)，不僅強(qiáng)化、融通了我所學(xué)的企業(yè)管理理論和方法，還了解、掌握了企業(yè)管理中各管理部門(mén)的職能及其相互的協(xié)調(diào)與制約關(guān)系。從實(shí)訓(xùn)中我了解到企業(yè)的供應(yīng)、銷售過(guò)程，知道了物流、資金流、信息流的運(yùn)行程序，并將我將所學(xué)知識(shí)貫通起來(lái)，提升了我的實(shí)操能力。為我進(jìn)入社會(huì)、參與管理工作打下了良好基礎(chǔ)。
本門(mén)實(shí)訓(xùn)課開(kāi)始時(shí)，由老師給我們講解基本的的操作過(guò)程以及注意的事項(xiàng)，讓我們?cè)谡w上大致了解了這門(mén)實(shí)訓(xùn)課的目的，并使我們所學(xué)的理論加以鞏固。
本次實(shí)訓(xùn)分為兩個(gè)部分：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入。其中又分為：企業(yè)背景介紹、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、營(yíng)銷管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、信息管理等。
在老師講解了五羊—本田有限公司的背景介紹后，我了解到五羊—本田是一家由廣州摩托集團(tuán)公司和日本本田技研工業(yè)會(huì)社共同投資、經(jīng)營(yíng)的中外合資企業(yè)，公司中有員工20xx人，主要產(chǎn)品有：wy125和wh125型系列騎式摩托車、wh125t和wh100t型系列踏板摩托車。
在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入方面，我們主要是通過(guò)錄入代碼設(shè)置、部門(mén)地區(qū)設(shè)置、庫(kù)區(qū)代碼設(shè)置、工廠日歷、工作中心、操作員設(shè)置、庫(kù)存初始化、物料清單等來(lái)進(jìn)一步了解和掌握這些數(shù)據(jù)及信息在企業(yè)中的作用。代碼設(shè)置主要是對(duì)于使用頻繁，分類有限的項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置。庫(kù)區(qū)是為物料的存儲(chǔ)而建立的。我們需要了解在現(xiàn)代企業(yè)管理中，一般根據(jù)物料在加工過(guò)程中的地位來(lái)對(duì)庫(kù)存物料分區(qū)域，分貨架貨位進(jìn)行管理。如果我們?cè)谶@一步錄入錯(cuò)誤，則在下面入庫(kù)的步驟就無(wú)法操作了。這就是所謂的一步錯(cuò)，后面的就會(huì)步步錯(cuò)。在這種小心易易不犯錯(cuò)的狀態(tài)下，我很快就完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入。
接下來(lái)是營(yíng)銷管理模塊，我們的目標(biāo)是掌握銷售。
合同。
的簽訂，按客戶訂單組織生產(chǎn)的一般流程，掌握客戶管理的基本內(nèi)容與要求，了解售后服務(wù)的主要業(yè)務(wù)，明確營(yíng)銷管理在企業(yè)管理中的重要地位。首先是報(bào)價(jià)單及產(chǎn)品成本的錄入，接到客戶訂單后要經(jīng)過(guò)訂單評(píng)審，判斷好是否能在規(guī)定的時(shí)間里完成訂單，簽訂銷售合同后下定制單，再通過(guò)存貨查詢了解庫(kù)存狀況，最后制定營(yíng)銷計(jì)劃并作最后的銷售預(yù)測(cè)。
技術(shù)管理模塊又包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改通知、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審記錄、評(píng)估驗(yàn)證記錄、圖紙管理等，雖然我對(duì)這一模塊的認(rèn)識(shí)沒(méi)有很深刻的了解，但通過(guò)對(duì)部分信息及數(shù)據(jù)的錄入也了解了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)開(kāi)發(fā)的基本程序。產(chǎn)品設(shè)計(jì)如需要進(jìn)行調(diào)整或改變都需要通知到相關(guān)的部門(mén)進(jìn)行改動(dòng)。
采購(gòu)管理模塊中，我了解了供應(yīng)商的資料可以為采購(gòu)員及采購(gòu)業(yè)務(wù)的管理者進(jìn)行采購(gòu)決策和建立采購(gòu)訂單提供及時(shí)和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，采購(gòu)部也都需按訂單來(lái)進(jìn)行采購(gòu)，如果庫(kù)存不夠，我們可以通過(guò)外購(gòu)計(jì)劃來(lái)訂購(gòu)原材料、半成品或成品;在了解了供應(yīng)商的資料后，我們要進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)估，看該供應(yīng)商是否能提供所需的物料，之后在決定我們是否要外購(gòu)，或是外協(xié)加工。如果采購(gòu)部需要外購(gòu)，則必須清楚的填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單才可。
在設(shè)備管理模塊中，我最主要了解了固定資產(chǎn)的管理。要在固定資產(chǎn)管理表中填寫(xiě)好主要的信息，填寫(xiě)清楚后還需要通過(guò)相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽名才可。雖然這一不走挺簡(jiǎn)單，但是這也是不可或缺的重要信息。
而生產(chǎn)管理中，企業(yè)所做的計(jì)劃很重要，不僅步驟繁多，而且要掌握的知識(shí)面很廣。企業(yè)不僅要制定年度、月度生產(chǎn)規(guī)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃，還要做好粗能力分析、細(xì)能力分析、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整、物料計(jì)劃調(diào)整、工序任務(wù)單、工序流轉(zhuǎn)卡、生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表和送檢單、領(lǐng)料單、退料單等的記錄和分析。雖然還不曾在企業(yè)里工作過(guò)，不能完全的掌握所有的東西，但提前能夠了解和掌握基本的流程，也是對(duì)我以后的工作會(huì)有很大的幫助。
產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后，還需要經(jīng)過(guò)品質(zhì)部的檢驗(yàn)，這就需要做質(zhì)檢記錄，質(zhì)檢合格的則可以入庫(kù)，不合格的產(chǎn)品就處理掉。而在倉(cāng)庫(kù)管理中，我們把通過(guò)了質(zhì)檢的交貨單、半成品、成品入庫(kù)，此外還要記錄好銷售出庫(kù)、換損交運(yùn)單出庫(kù)、外協(xié)領(lǐng)料出庫(kù)、計(jì)劃領(lǐng)料出庫(kù)、領(lǐng)料出庫(kù)等信息。
財(cái)務(wù)管理中，最主要的是應(yīng)收業(yè)務(wù)處理、應(yīng)付業(yè)務(wù)處理和成本核算。在數(shù)據(jù)錄入時(shí)，雖然都是很簡(jiǎn)單的操作，做起來(lái)也得心應(yīng)手，但如果在企業(yè)中財(cái)務(wù)的管理是比較繁瑣的，遠(yuǎn)沒(méi)有我們現(xiàn)在所做的那樣輕松。而我們現(xiàn)在所基本的錄入也是為了幫助我們了解企業(yè)中一環(huán)接一環(huán)的重要模塊。
人力資源管理也是企業(yè)中重要的一環(huán)，我們要了解企業(yè)有多少人還有員工的基本信息信息，從而進(jìn)行人事管理以及員工的考勤、獎(jiǎng)罰管理等。企業(yè)要做好這一模塊，還需要有自己的企業(yè)文化、企業(yè)的。
規(guī)章制度。
最后在信息管理中，要了解市場(chǎng)是不斷在變化的，不僅要堅(jiān)強(qiáng)的面對(duì)新的挑戰(zhàn)，還要不斷的把握信息化帶來(lái)的機(jī)遇。要做好企業(yè)中的業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)流程圖等各種表圖的管理，給新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇做好充分準(zhǔn)備。
以上都是我對(duì)這次實(shí)訓(xùn)的總結(jié)與體會(huì)，在經(jīng)過(guò)了許多課時(shí)的實(shí)訓(xùn)后，我明白了要做好每一項(xiàng)任務(wù)都不是那么的簡(jiǎn)單，不僅需要耐心，還需要有足夠的聰明才智和熟練的電腦操作技術(shù)。而經(jīng)營(yíng)一家公司就更不簡(jiǎn)單了，所以我要學(xué)的還很多，也希望還能夠在自己的努力下創(chuàng)造屬于自己的物流公司，帶著堅(jiān)定的信念和足夠的耐心走下去。
這個(gè)星期我們?cè)诶蠋煹陌才畔逻M(jìn)行了入校以來(lái)的第一次管理學(xué)實(shí)訓(xùn)，總的來(lái)說(shuō)這是一次非常成功的實(shí)訓(xùn)，在老師的正確帶領(lǐng)下，我們的這次實(shí)訓(xùn)進(jìn)行得如火如荼，同學(xué)們爭(zhēng)先恐后的發(fā)言，也對(duì)這次實(shí)訓(xùn)做了充分的準(zhǔn)備，會(huì)場(chǎng)氣氛相當(dāng)活躍，相信在每個(gè)同學(xué)心理都留下了深刻的印象，也讓我們從這次實(shí)訓(xùn)中學(xué)到了很多的東西。
這次管理學(xué)的第一次實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多東西，不僅使我在理論上對(duì)管理學(xué)有了全新的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐能力上也得到了提高。在這次管理學(xué)實(shí)訓(xùn)-廠長(zhǎng)競(jìng)選中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來(lái)自幾位專業(yè)的老師和同學(xué)們的教導(dǎo)，真讓我們受益匪淺，這也是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在學(xué)習(xí)、工作中有很多重要的東西需要我們?nèi)プ?。一是如何?zhǔn)備競(jìng)選，如何在臺(tái)上演講，二是如何做人。事前的準(zhǔn)備以演講在我們今后的學(xué)習(xí)生活以及步入社會(huì)中都占有舉足輕重的作用，只有做好這兩點(diǎn)，才能在社會(huì)上去展現(xiàn)自己好的一面，優(yōu)秀的一面，把他呈現(xiàn)給別人。二是做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西很多，每一個(gè)人都是我們最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行!”在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中，讓我深深的感覺(jué)到自己在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏。讓我們真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。
通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我們對(duì)管理學(xué)以及如何競(jìng)選有了更深刻的認(rèn)識(shí)，做一名好的管理人員不但要有良好的心理素質(zhì)，還要有健康的體魄，扎實(shí)的理論、實(shí)踐知識(shí)，正所謂“上知天文，下知地理，前后各知五千年?！弊鳛橐幻麅?yōu)秀的管理人員來(lái)說(shuō)，必須有較高的實(shí)踐水平，要把如何管理作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓!
不到3年的時(shí)間就將步入社會(huì)的我們，面臨是繼續(xù)深造，還是就業(yè)的壓力，我想我們更應(yīng)該把握住每一個(gè)值得我們珍惜的時(shí)間，充實(shí)、完善自我，攻破缺乏實(shí)踐，爭(zhēng)取做一名出色的管理人員!
突然想起魯迅先生的一句話：這里本來(lái)沒(méi)有路，只是走的人多了，也便成了路。生活的路呢?生活的路也是人走出來(lái)的，每個(gè)人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，而接著又要啟程去另一個(gè)陌生的地方。每一段自己需要走的路都是靠自己鋪墊的，每一個(gè)陌生的領(lǐng)域都是需要自己去體會(huì)的。
通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我們揭開(kāi)了管理學(xué)的神秘面紗，深深的體會(huì)到社會(huì)企業(yè)真正須求，又吸收不少的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)趯?lái)的工作上打好了基礎(chǔ)，也相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的重要的基石。
通過(guò)一系列的討論學(xué)習(xí)和采訪調(diào)查，我們小組終于在這次活動(dòng)中取得了一定的成果。同時(shí)，我也學(xué)到了很多課本上無(wú)法涉及的知識(shí)，不僅拓寬了知識(shí)面，而且也獲得了許多管理學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)，為更好的理解理論知識(shí)提供幫助，是知識(shí)與實(shí)際更容易結(jié)合起來(lái)。
從參觀公司樣品間的產(chǎn)品和設(shè)備，到聆聽(tīng)管理人員的細(xì)心講述，從認(rèn)真整理提綱和記錄實(shí)訓(xùn)內(nèi)容到搜集資料整理采訪總結(jié)，整個(gè)過(guò)程就是一堂課，教給我很多東西。
首先，我明確了在管理職能中，計(jì)劃是管理過(guò)程中最基本的一項(xiàng)職能。公司部門(mén)經(jīng)理章先生告訴我們，現(xiàn)代企業(yè)要想在市場(chǎng)機(jī)制下求生存求發(fā)展，那么必須要擁有優(yōu)秀的管理者。然而，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，不僅要有卓越的眼光和與眾不同的洞察力，更要具備能夠規(guī)劃全局和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作的能力。要對(duì)組織的未來(lái)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)作出盡可能準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，并根據(jù)可利用資源確立組織目標(biāo)，制定出可實(shí)施方案和措施，為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出完整的策劃。
其次，我了解到，作為一個(gè)管理者，必須對(duì)市場(chǎng)環(huán)境具有敏感性。章經(jīng)理說(shuō)，雖然國(guó)家對(duì)中小型企業(yè)的政策扶持力度在逐漸加大，但像該公司這樣的高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展支持力度還不夠。所以，在實(shí)際銷售過(guò)程中，以訂單模式經(jīng)營(yíng)，善于發(fā)現(xiàn)和捕捉市場(chǎng)機(jī)遇，通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品引導(dǎo)消費(fèi)。通過(guò)開(kāi)展公共關(guān)系活動(dòng)，取得公眾和政府的支持，都是極其重要的策略。
還有，在關(guān)系方面也是頗為重要的，作為管理者就更要處理好各種關(guān)系，人際關(guān)系，社會(huì)關(guān)系和公司內(nèi)外的關(guān)系，等等。即將步入社會(huì)的我們，更應(yīng)該學(xué)習(xí)和運(yùn)用這些處理好各項(xiàng)關(guān)系的知識(shí)。不僅要對(duì)身邊的人尊重，而且更要平易近人，管理者只有做到讓大家信服，才能夠跟員工跟好的溝通，達(dá)到目標(biāo)和任務(wù)完成的最佳效果。
除此之外，章經(jīng)理還說(shuō)，企業(yè)要靠人才，一個(gè)人單槍匹馬不可能把企業(yè)做強(qiáng)做大，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，擁有人才，企業(yè)才有生存能力。人才并不僅僅指學(xué)歷高，學(xué)歷高的人素質(zhì)不一定就高，能力不一定就強(qiáng)，最重要的是，作為企業(yè)員工，你是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)效益。所以，我認(rèn)為作為大學(xué)生，我們的確有必要培養(yǎng)自己的綜合能力，不應(yīng)該僅僅局限于知識(shí)的框架，但也不可忽略理論知識(shí)的重要性，二者能夠優(yōu)化結(jié)合才是最好的。
最后，我明白，在不同的層面和角度上，對(duì)于同一個(gè)問(wèn)題，不同的人都有不同的思考和理解，在企業(yè)管理過(guò)程中，集思廣益，充分發(fā)揮集體智慧的力量也是非常重要的。無(wú)論是哪個(gè)部門(mén)或級(jí)別的員工，只要提出了對(duì)企業(yè)管理優(yōu)化有用的建議，都值得采納和吸收。同樣，在生活中也是如此，這種精神值得學(xué)習(xí)。
“實(shí)踐出真知”，這次實(shí)訓(xùn)的確帶給我很多值得思考和挖掘的東西，希望以后能夠多從這種實(shí)踐采訪中汲取知識(shí)，提升自己，理論結(jié)合實(shí)際，完善知識(shí)系統(tǒng)。既為更好的深入理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)做充分的準(zhǔn)備，也對(duì)以后的學(xué)習(xí)生活提供參考。所以，我認(rèn)為在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上多參加實(shí)訓(xùn)和鍛煉也是很有必要的。
學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)篇十
園林管理學(xué)習(xí)班是一個(gè)集合了全國(guó)各地園林管理工作者的交流平臺(tái)，通過(guò)學(xué)習(xí)班的開(kāi)展，使我們得以拓寬視野，增強(qiáng)專業(yè)技能，提升工作能力。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我深切體會(huì)到了園林管理的重要性，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足之處。在此耳濡目染之中，我明白了傳統(tǒng)園林管理存在的問(wèn)題，也積累了一些改進(jìn)管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于未來(lái)的工作有了更明確的規(guī)劃。
首先，園林管理學(xué)習(xí)班給我?guī)?lái)了寬廣的視野。在這個(gè)學(xué)習(xí)班中，來(lái)自不同地區(qū)的園林管理工作者們匯聚在一起，互相交流心得，分享經(jīng)驗(yàn)。我深感每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)都是寶貴的，各地園林管理的實(shí)踐中蘊(yùn)含了豐富的文化內(nèi)涵，這讓我領(lǐng)略到了園林管理的豐富多彩之處。在學(xué)習(xí)班中，我們還參觀了多個(gè)優(yōu)秀的園林景觀，學(xué)習(xí)到了不同地區(qū)的園林特色和管理策略，這為我今后的園林管理工作提供了很多啟示和借鑒。
其次，學(xué)習(xí)班加強(qiáng)了我在專業(yè)知識(shí)和技能方面的積累。通過(guò)專家的講座和案例分析，我了解到了園林管理領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和理論成果。這讓我在管理實(shí)踐中能夠更加科學(xué)地引導(dǎo)和指導(dǎo)工作。同時(shí)，學(xué)習(xí)班還組織了一些園林技術(shù)培訓(xùn)，我通過(guò)參與培訓(xùn)，提升了自己的技能水平。在學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我掌握了一些實(shí)用的管理工具和技巧，學(xué)到了一些創(chuàng)新的管理思路，這對(duì)我今后的工作將有很大的幫助。
第三，學(xué)習(xí)班幫助我認(rèn)識(shí)到了園林管理的重要性。園林管理不僅僅是將一片土地打造成美麗的花園，更是傳承和發(fā)揚(yáng)人類的生態(tài)文明。在學(xué)習(xí)班中，專家們向我們介紹了園林管理對(duì)于環(huán)境保護(hù)的重要性，如何通過(guò)園林管理來(lái)提高城市品質(zhì)和人民生活水平。這讓我更加意識(shí)到，做好園林管理工作，是對(duì)于城市未來(lái)發(fā)展和人民幸福生活的愿景的踐行，我應(yīng)該充滿責(zé)任心和使命感地投入到這個(gè)事業(yè)中去。
然而，通過(guò)學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，我也認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足之處。在與各地園林管理工作者的交流中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于一些管理策略和技能的理解還不夠深入，需要更多的實(shí)踐和學(xué)習(xí)。同時(shí)，在學(xué)習(xí)班中，也能看到一些園林管理工作者的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果，這讓我認(rèn)識(shí)到自己在工作中還存在一些不足和漏洞。如何提高自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力，是我未來(lái)需要努力解決的問(wèn)題。
綜上所述，園林管理學(xué)習(xí)班給我?guī)?lái)了視野的拓寬，技能的提升，同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了園林管理的重要性和自身存在的不足。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我收獲了很多，對(duì)于園林管理的理解也更加深入和全面。在未來(lái)的工作中，我將積極運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，提高自身的工作能力，努力貢獻(xiàn)自己的力量，為建設(shè)美麗宜居的城市貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)篇十一
作為一名學(xué)習(xí)班主任，我深感責(zé)任重大。在過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)中，我利用自己的專業(yè)知識(shí)和教育經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)生們提供了最好的學(xué)習(xí)環(huán)境和服務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了一些班主任工作的經(jīng)驗(yàn)和技巧。通過(guò)本篇文章，我將分享我個(gè)人在班主任工作中的體驗(yàn)和心得。
第二段：了解學(xué)生需求。
學(xué)習(xí)班是一個(gè)特殊的學(xué)習(xí)環(huán)境，班上的學(xué)生多半是在自己的空余時(shí)間加以利用。因此，班主任在工作中需要更多地關(guān)注學(xué)生的需求，并且提供他們所需要的幫助和指導(dǎo)。我會(huì)盡量了解每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和情況，包括學(xué)習(xí)習(xí)慣、主要問(wèn)題和興趣愛(ài)好等等。這樣我可以更好地為他們提供服務(wù)，并在他們的學(xué)習(xí)路徑中提供幫助和指導(dǎo)。
第三段：班級(jí)管理。
作為班主任，管理班級(jí)是一項(xiàng)非常重要的工作。我會(huì)制定規(guī)范的班級(jí)規(guī)章制度，并在班級(jí)中進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳，確保每個(gè)學(xué)生嚴(yán)格遵守。同時(shí)，我會(huì)密切關(guān)注班級(jí)中的每個(gè)學(xué)生，包括考勤、遲到和早退等情況。如果學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到問(wèn)題，我會(huì)及時(shí)了解并與他們進(jìn)行溝通，提出有效的解決方案。我還會(huì)定期向?qū)W生們反饋班級(jí)的整體情況，并進(jìn)行定期的班級(jí)評(píng)估和改進(jìn)，以確保班級(jí)的準(zhǔn)確性和有效性。
第四段：與家長(zhǎng)聯(lián)系。
班主任在學(xué)生家庭關(guān)系中扮演著非常重要的角色。我會(huì)盡量與每位學(xué)生的家長(zhǎng)進(jìn)行溝通和交流，讓他們了解他們孩子的學(xué)習(xí)情況和進(jìn)步，并進(jìn)行及時(shí)的回應(yīng)和反饋。如果學(xué)生存在學(xué)習(xí)上的問(wèn)題或缺陷，我會(huì)與家長(zhǎng)溝通，并提出有效建議和措施，以幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí)。
第五段：總結(jié)。
作為一名學(xué)習(xí)班主任，這項(xiàng)工作是有挑戰(zhàn)性的。需要我們有足夠的專業(yè)知識(shí)和管理能力，以提供最好的服務(wù)。通過(guò)合理的教育管理技巧和經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地為學(xué)生們提供服務(wù)，提高他們的學(xué)習(xí)效率和成績(jī)，并在他們的人生道路中幫助他們更好地成長(zhǎng)。雖然這項(xiàng)工作很具挑戰(zhàn)性，但在努力和堅(jiān)持中，我們可以看到學(xué)生的進(jìn)步和成就，這是我們工作的最重要的動(dòng)力和意義。
學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)篇十二
班主任在班級(jí)管理工作中要做到既務(wù)實(shí)又務(wù)虛；既能管得住，又能放得開(kāi)；做到嚴(yán)中有寬，寬中有愛(ài)；做到多民主少?gòu)?qiáng)制，多激勵(lì)少批評(píng)，多引導(dǎo)少說(shuō)教，多用情少用氣。下面，我就班級(jí)管理工作談以下幾點(diǎn)看法：
班級(jí)管理工作的重點(diǎn)在紀(jì)律。馬卡連柯認(rèn)為：“紀(jì)律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動(dòng)作、集體的表情、集體的信念?！彼?，在建設(shè)班集體之初，班主任應(yīng)與全班學(xué)生共同討論、制定出符合學(xué)生實(shí)際的班規(guī)。班規(guī)一經(jīng)制定就要付諸實(shí)施，說(shuō)到做到。執(zhí)行班規(guī)要以“嚴(yán)”為出發(fā)點(diǎn)，重抓典型，例：針對(duì)學(xué)生癡迷于電腦游戲，在課堂上偷看游戲軟件書(shū)，課下談?wù)撚螒蜿J關(guān)，甚至逃課去網(wǎng)吧玩游戲等荒廢學(xué)業(yè)的問(wèn)題，要嚴(yán)格管理狠抓不放。在處理問(wèn)題時(shí)要堅(jiān)持原則，公平、公正、做到以理服人，以情感人，不偏袒任何一個(gè)學(xué)生，讓學(xué)生知道什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的，使學(xué)生心服口服，自覺(jué)接受教育。
“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要堅(jiān)持到崗。班主任要深入到學(xué)生中間，了解學(xué)生思想狀況的變化，了解他們行為的目的，知道他們?cè)谙胧裁矗胱鍪裁?，這是促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展的前提，“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。對(duì)班里可能發(fā)生的問(wèn)題，要抓住要害事先分析，講清，適時(shí)引導(dǎo)，力爭(zhēng)把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)?！笆智凇奔窗嘀魅螒?yīng)言傳身教，示范在先，做出表率，今天該做的事絕不拖到明天。久而久之，學(xué)生就能養(yǎng)成良好習(xí)慣。
班主任在任何時(shí)候都要及時(shí)全面地了解自己班級(jí)中小團(tuán)體的情況，如組成人員的變化、核心人物的心理等，同時(shí)還要了解班級(jí)大部分成員對(duì)這些小團(tuán)體的評(píng)價(jià)。班主任要解決這些問(wèn)題，必須細(xì)心地做好小團(tuán)體核心人物的教育和轉(zhuǎn)化工作，創(chuàng)造良好的情感氣氛。同時(shí)班主任要冷靜地分析大家的輿論，如果某小團(tuán)體的活動(dòng)影響了其成員的學(xué)習(xí)、健康，班主任就必須及時(shí)地提出明確的要求與必要的限制，向他們說(shuō)明道理，對(duì)少數(shù)不良現(xiàn)象要采取果斷措施。
“放”是根據(jù)主體教育的思想，逐步建構(gòu)學(xué)生自我教育、自主管理、和諧發(fā)展的班級(jí)管理模式。在日常管理中，班主任要敢于放手，敢于給班干部更多的自主權(quán)，讓他們獨(dú)立開(kāi)展工作。同時(shí)，要協(xié)助班干部充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性，踴躍參與班級(jí)的管理工作。諸如校紀(jì)班規(guī)的落實(shí)、文體活動(dòng)的開(kāi)展、班級(jí)財(cái)產(chǎn)的保護(hù)與維修、座位的排定等，均可放手讓班干部組織全班同學(xué)自己開(kāi)展。班主任應(yīng)多引導(dǎo)、少限制，讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。
學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)篇十三
近日參加了一個(gè)為期兩周的園林管理學(xué)習(xí)班，這段時(shí)間的學(xué)習(xí)與交流使我對(duì)園林管理有了更深入的認(rèn)識(shí)與理解，也收獲了許多心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分別從學(xué)習(xí)的收獲、團(tuán)隊(duì)合作、實(shí)踐操作、人際關(guān)系以及自我提升這五個(gè)方面來(lái)談一談我的體會(huì)。
首先，學(xué)習(xí)的收獲是我參加學(xué)習(xí)班最大的收獲之一。在這兩周的時(shí)間里，我們通過(guò)聽(tīng)課、看片、參觀等多種方式學(xué)習(xí)了園林管理的相關(guān)知識(shí)。我了解了園林規(guī)劃與設(shè)計(jì)、植物養(yǎng)護(hù)與管理、病蟲(chóng)害防治等方面的知識(shí)。尤其是學(xué)習(xí)了園林綠化以及園藝植材的選取和養(yǎng)護(hù)技術(shù)，這些知識(shí)必將幫助我更好地管理和綠化我們所屬單位的園林。同時(shí)，在學(xué)習(xí)班期間，我還與許多行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者進(jìn)行了交流，他們的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解為我提供了寶貴的思路和啟示。
其次，團(tuán)隊(duì)合作也是這段時(shí)間給我留下深刻印象的一個(gè)方面。在學(xué)習(xí)班中，我與來(lái)自不同單位的同學(xué)們一起學(xué)習(xí)、交流和合作，共同解決園林管理中的難題。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量，我們能夠?qū)⒏髯缘闹R(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整合和分享，找到更好的解決方案。每一次團(tuán)隊(duì)合作都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)，不僅讓我學(xué)到了如何與他人合作，也提高了我解決問(wèn)題的能力。
第三，實(shí)踐操作是學(xué)習(xí)班的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在學(xué)習(xí)班期間，我們不僅進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，還進(jìn)行了實(shí)踐操作。這不僅讓我對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行了鞏固，還讓我親自動(dòng)手進(jìn)行園林管理和綠化工作。比如，在一個(gè)實(shí)踐活動(dòng)中，我們分組進(jìn)行了一次園地病蟲(chóng)害的防治，通過(guò)親自使用藥劑進(jìn)行噴灑，我能夠更好地理解和掌握病蟲(chóng)害的防治技術(shù)，并且在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了自己的不足和問(wèn)題。實(shí)踐操作使我從理論到實(shí)踐，真正體驗(yàn)了園林管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
第四，人際關(guān)系也是學(xué)習(xí)班期間讓我印象深刻的一個(gè)方面。通過(guò)這兩周的學(xué)習(xí)與交流，我結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同行和專家。他們分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，與我交流了園林管理的心得和感悟。在與他們的交流中，我不僅增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也得到了許多啟發(fā)和幫助。這次學(xué)習(xí)班為我拓寬了人脈圈，也為我今后的發(fā)展提供了許多機(jī)會(huì)和可能。
最后，這次學(xué)習(xí)班也讓我意識(shí)到了自我提升的重要性。在學(xué)習(xí)班期間，我反思了自己的不足和問(wèn)題，并制定了相應(yīng)的提升計(jì)劃。我意識(shí)到要想在園林管理領(lǐng)域有所作為，就必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己。因此，我決定在之后的工作中，加強(qiáng)對(duì)園林管理的學(xué)習(xí)，積極參與相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。
總之，這次園林管理學(xué)習(xí)班讓我受益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí)的收獲、團(tuán)隊(duì)合作、實(shí)踐操作、人際關(guān)系以及自我提升這五個(gè)方面的體會(huì)，我更加明確了自己在園林管理領(lǐng)域的目標(biāo)和方向。我相信，在今后的工作中，我能夠?qū)⑺鶎W(xué)所感所悟應(yīng)用于實(shí)踐，為園林管理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)篇十四
并從中感受我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組建設(shè)和安全文化建設(shè)的高度重視，學(xué)習(xí)到了兄弟單位在班組建設(shè)和安全文化建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使我受益匪淺，體會(huì)頗深。
此次學(xué)習(xí)，我們?nèi)チ巳齻€(gè)生產(chǎn)單位，分別是：“xxx”、“yyy”以及“zzz”在班組建設(shè)方面雖然三家各具特色，但我認(rèn)為搞得最好的還數(shù)zzz。
首先從zzz的班組會(huì)議室說(shuō)起：“走進(jìn)會(huì)議室映入我眼簾的是一種家的感覺(jué)，只見(jiàn)每一張全家福拍的有神有色，使大家有一種身在單位但時(shí)刻可以看到親人的感覺(jué)，這樣在單位工作，時(shí)刻能看到家人的面容，上班才能安心工作。
其次是班組組建成員榜使人一目了然知道當(dāng)班員工情況，班組光榮榜以及三違曝光臺(tái)形成了鮮明的對(duì)比，有獎(jiǎng)有罰，大大的促進(jìn)了員工在安全工作方面的積極性。
班組休班計(jì)劃、班組月度總結(jié)、民主測(cè)評(píng)資料、班組家訪談心錄、員工之星資料、班組培訓(xùn)資料等等，相當(dāng)詳細(xì)。
從會(huì)議室出來(lái)，到車間的路上，看到廠區(qū)的環(huán)境非常整潔美觀，幾乎感覺(jué)不到這里是煤礦生產(chǎn)企業(yè)。
在高高的霓虹燈桿上，全部都懸掛著獲得優(yōu)秀個(gè)人，先進(jìn)工作者的獲獎(jiǎng)殊榮。
即使廠區(qū)的一道亮麗的風(fēng)景線，又鼓舞職工們，身邊就有優(yōu)秀的榜樣，每個(gè)人都能做到更好。
在車間里，讓人感受最大的干凈整潔。
整個(gè)車間參觀下來(lái)，我們參觀隊(duì)伍的手都還很干凈。
另外，該選煤廠的安保裝置也做得很具體。
一個(gè)小小的閉鎖開(kāi)關(guān)，就用了很多心。
通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)，使我深深的知道我廠在班組建設(shè)方面的不足之處，…………。
通過(guò)此次參觀，我對(duì)班組建設(shè)的感悟有以下幾點(diǎn)：
第一，要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。
班組建設(shè)的目標(biāo)是將班組建設(shè)成為“安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧”的班組，為職工搭建不斷提升技能水平，充分展示自己能力的平臺(tái)。
第二，要以人為本、構(gòu)建和諧型班組。
一個(gè)班組就是一個(gè)大家庭。
在班組這個(gè)“家”中大家要像用對(duì)待親人一樣。
在處理問(wèn)題時(shí)應(yīng)多從對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題，相互關(guān)心，相互理解，處處充滿溫馨和諧。
此次參觀中、以及班組管理學(xué)習(xí)中都證明了這樣一個(gè)道理：一個(gè)和諧良好的班組環(huán)境能保證班組人員的思想穩(wěn)定，提高班組人員工作熱情，更加有利于班組凝聚力和戰(zhàn)斗力的生成，為全面推進(jìn)班組建設(shè)的開(kāi)展提供保障。
第三，要把握關(guān)鍵，抓住重點(diǎn)。
班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的關(guān)鍵所在，一個(gè)班組管理水平的好壞班組長(zhǎng)的素質(zhì)起著非常關(guān)鍵的作用，班組長(zhǎng)應(yīng)將50%的時(shí)間用在班組的管理上。
班組建設(shè)要落到實(shí)處，就必須重視班組的生產(chǎn)工作，我，作為班組建設(shè)的關(guān)鍵，班組長(zhǎng)必須要以身作則狠抓生產(chǎn)管理。
要做到查隱患疏而不漏，糾違章鐵面無(wú)私，抓防范舉一反三。
只要敢抓敢管，就能起到以點(diǎn)帶面的作用，從而實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)一批人，真正做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的班組建設(shè)工作。
第四，要強(qiáng)化培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。
“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”只有平時(shí)多培訓(xùn)，多學(xué)習(xí)、多積累，關(guān)鍵時(shí)候才能用的上。
所以班組建設(shè)必須要認(rèn)真開(kāi)展好培訓(xùn)工作，培養(yǎng)班組成員善于學(xué)習(xí)、勤于思考的習(xí)慣，為每位員工營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，發(fā)揮每個(gè)員工的創(chuàng)新思維能力，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組作為班組建設(shè)的核心內(nèi)容。
學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)篇十五
班主任是班集體建設(shè)的總設(shè)計(jì)師，在建設(shè)班集體過(guò)程中，我主要采取了以下措施。
1、創(chuàng)建一支強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍。
班主任的治理措施要得以順利實(shí)施，必須依靠班干部這個(gè)集體核心的支持，通過(guò)這個(gè)橋梁才能建設(shè)一個(gè)和諧、向上、布滿活力的班集體。對(duì)此，我在健全班干系統(tǒng)方面花費(fèi)了大量精力，做了有益的嘗試。
具體辦法是：
（1）經(jīng)全體同學(xué)推薦，班主任批準(zhǔn)，確定兩名品學(xué)兼優(yōu)、敢于主持正義和有較高威信的同學(xué)任常務(wù)班長(zhǎng)。主要職責(zé)是：統(tǒng)管班級(jí)全盤(pán)工作；對(duì)組長(zhǎng)進(jìn)行工作指導(dǎo)和考核；向班主任提交每周班務(wù)情況報(bào)告；主持班干部會(huì)議，班長(zhǎng)是班級(jí)的棟梁，假如選好一班之長(zhǎng)是班級(jí)進(jìn)步的要害。
（2）全班分成五個(gè)小組，每組由同學(xué)推薦一名組長(zhǎng)主持組內(nèi)日常工作。其職責(zé)是：全權(quán)處理小組日常事務(wù)；作業(yè)檢查；每周一次向班長(zhǎng)匯報(bào)小組情況；負(fù)責(zé)對(duì)本組組員的日常行為考核；每周向班主任匯報(bào)周工作情況；負(fù)責(zé)召開(kāi)小組會(huì)議。
（3）班內(nèi)設(shè)學(xué)習(xí)委員，紀(jì)律委員，宣傳委員，勞動(dòng)委員，各學(xué)科設(shè)兩個(gè)科代表。職責(zé)任務(wù)分明，各負(fù)其責(zé)，做到事事有人干。
全體班委會(huì)成員每月向全體同學(xué)提交述職報(bào)告，接受同學(xué)們的監(jiān)督和評(píng)估。通過(guò)對(duì)班干系統(tǒng)的優(yōu)化，有效的調(diào)動(dòng)了他們的工作熱情，激發(fā)了他們強(qiáng)烈的進(jìn)取心，強(qiáng)化了他們的“參政”意識(shí)和“自我治理”的愿望。龐大的班干部群體，使多數(shù)同學(xué)得到了鍛煉，有了施展自己才能的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也增強(qiáng)了他們的集體榮譽(yù)感和自豪感。
當(dāng)然，造就一支強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍，使其在健康的軌道上產(chǎn)生有效的感召力，還須班主任不斷對(duì)他們實(shí)施培訓(xùn)。對(duì)此，我又實(shí)施了三點(diǎn)措施。
（1）傳授工作方法，我給班干部制定了《班干部職責(zé)條例》，讓他們明確職責(zé)，工作有的方矢。
（2）嚴(yán)格要求班委會(huì)成員，我對(duì)班干和一般同學(xué)一樣“一視同仁”，著力強(qiáng)化班干部的服務(wù)意識(shí)，教育他們搞好團(tuán)結(jié)、形成凝聚力向心力，做到不專橫，不傲氣，不翹尾巴。
（3）給班委會(huì)成員樹(shù)立威信，教育全體同學(xué)理解尊重班干部，適時(shí)給他們擺功的機(jī)會(huì)，讓其露臉。當(dāng)他們工作產(chǎn)生失誤時(shí)，主動(dòng)給他們減壓，卸掉思想包袱，釋放精神壓力。
班干部高度的負(fù)責(zé)精神和出色表現(xiàn)贏得全體同學(xué)的信任和支持。班級(jí)的一切事務(wù)，除重大思想教育活動(dòng)由我主持開(kāi)展，具體事務(wù)均有他們自行處理。治理工作井然有序的運(yùn)行，使他們有了成功感。
2、從嚴(yán)治班，規(guī)范行為，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
為了強(qiáng)化班集體建設(shè)，保證班級(jí)有一個(gè)正常的教學(xué)秩序，我出臺(tái)了《學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)》、《學(xué)生日常行為考核細(xì)則》和《班級(jí)治理?xiàng)l例》等三項(xiàng)制度，利用班會(huì)同全班同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)和反思，并督促執(zhí)行。班級(jí)制度的出臺(tái)有效遏制了學(xué)生不良行為的發(fā)生，對(duì)于同學(xué)們良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成起到了很好的導(dǎo)引作用。
3、講文明話做文明人。
在我們農(nóng)村小孩子沒(méi)有講普通話的習(xí)慣，班主任必須的向?qū)W生講明說(shuō)普通話的好處：
（1）能給寫(xiě)作帶來(lái)好處，我們這邊經(jīng)常會(huì)說(shuō)到這篇習(xí)作“地瓜”味很濃，就是把本地話寫(xiě)進(jìn)文章。
（2）減少粗話的出現(xiàn)，生長(zhǎng)在農(nóng)村的孩子經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到旁邊有人講粗話臟話，他們就會(huì)無(wú)意識(shí)用在同學(xué)當(dāng)中，難免會(huì)引起吵呀，打呀。
（3）對(duì)以后的路奠定了很好的基矗剛開(kāi)始大家還是不習(xí)慣這就要靠班主任引導(dǎo)，讓同學(xué)們不怕嘲笑，持之以恒把他人的笑語(yǔ)變作自己學(xué)習(xí)的動(dòng)力。良好班風(fēng)的形成，鍛造出一個(gè)積極向上、思想健康、勤奮好學(xué)、生動(dòng)活潑的強(qiáng)大班集體。
4、要不斷加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
家長(zhǎng)關(guān)心教育，最關(guān)注的是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)能力；社會(huì)支持教育，最關(guān)心的也是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。作為一個(gè)班主任，只有狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高，才能營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍，才能讓家長(zhǎng)滿足，讓社會(huì)認(rèn)可，才能樹(shù)立自己良好的社會(huì)形象。為此，我采取了以下措施：
1、學(xué)情調(diào)查。我每周對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行一次調(diào)查總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)補(bǔ)救。
2、經(jīng)驗(yàn)交流。建立交流平臺(tái)，讓優(yōu)秀學(xué)生介紹自己成功的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
3、規(guī)范習(xí)慣。良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成也需要用規(guī)則來(lái)培養(yǎng)。對(duì)此，我制定了《班級(jí)學(xué)習(xí)常規(guī)》，嚴(yán)格要求學(xué)生按學(xué)習(xí)常規(guī)執(zhí)行。
4、以優(yōu)帶差。班里成立學(xué)習(xí)“幫扶”小組，采勸一幫一”或“三幫一”結(jié)對(duì)子等形式，輔助后進(jìn)生解決學(xué)習(xí)疑難問(wèn)題，共同提高。
5、獎(jiǎng)優(yōu)激懶。我給學(xué)生設(shè)立了兩個(gè)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)，授予“優(yōu)秀獎(jiǎng)”，成績(jī)進(jìn)步幅度大的同學(xué)，授予“進(jìn)步獎(jiǎng)”，。這些獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立，大大激發(fā)了同學(xué)們爭(zhēng)強(qiáng)好勝的斗志。在良好的學(xué)習(xí)氛圍里，同學(xué)們布滿夢(mèng)想和激情地投入了學(xué)習(xí)，在知識(shí)的海洋里，同學(xué)們品味到了“書(shū)山有路巧為徑，學(xué)海無(wú)涯樂(lè)作舟”的樂(lè)趣。
一個(gè)和諧的班風(fēng)，以人為本的思想，才使班級(jí)工作開(kāi)展順利，學(xué)生思想得以全面發(fā)展。
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