工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
成本主管工作總結(jié)篇一
2、根據(jù)批準(zhǔn)的項目土建目標(biāo)成本進(jìn)行成本控制;
3、負(fù)責(zé)項目施工階段的動態(tài)成本監(jiān)控和目標(biāo)成本的偏差分析;
4、負(fù)責(zé)提供項目施工階段的成本數(shù)據(jù)分析和歸集;成本數(shù)據(jù)庫的建立及維護(hù);
5、審核和辦理工程各階段工程款的支付;
6、負(fù)責(zé)項目施工階段的工程變更的核實、計算、報審和變更方案經(jīng)濟(jì)對比工作;
7、負(fù)責(zé)土建專業(yè)施工圖計量編制核定，編制本專業(yè)的工程結(jié)算
成本主管工作總結(jié)篇二
1、負(fù)責(zé)開發(fā)項目投資建安成本估算以及開發(fā)過程成本控制。
2、編制和審核各子、分公司工程預(yù)、結(jié)算，提交預(yù)、結(jié)算報告書。
3、定期根據(jù)市場和政策變化進(jìn)行預(yù)算和結(jié)算成本差異分析和調(diào)整，做好成本預(yù)判。
4、預(yù)結(jié)算二級審核，定期對簽發(fā)的文件進(jìn)行檢查，做好成本分析。
5、審核各子分公司所有簽證和變更以及工程聯(lián)系單。
6、審核所有工程招標(biāo)文件和施工合同，編制部分施工合同及招標(biāo)文件中商務(wù)條款。
7、負(fù)責(zé)編制各項目招標(biāo)標(biāo)底且參與開標(biāo)工作，并分析投標(biāo)文件。
8、熟悉圖紙，參與圖紙會審，提出合理建議。
9、參與材料價格詢價工作，并對需認(rèn)價的材料、設(shè)備價格進(jìn)行審核，有效控制成本。
10、對合同無總價的在建工程進(jìn)度款支付數(shù)額和實際完成工作量進(jìn)行審核確認(rèn)。
11、協(xié)助和參與經(jīng)辦合同的編制、審核、談判等工作。
12、完善成本相關(guān)制度流程并執(zhí)行到位。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
成本主管工作總結(jié)篇三
1、負(fù)責(zé)開發(fā)項目投資建安成本估算以及開發(fā)過程成本控制。
2、編制和審核各子、分公司工程預(yù)、結(jié)算，提交預(yù)、結(jié)算報告書。
3、定期根據(jù)市場和政策變化進(jìn)行預(yù)算和結(jié)算成本差異分析和調(diào)整，做好成本預(yù)判。
4、預(yù)結(jié)算二級審核，定期對簽發(fā)的文件進(jìn)行檢查，做好成本分析。
5、審核各子分公司所有簽證和變更以及工程聯(lián)系單。
6、審核所有工程招標(biāo)文件和施工合同，編制部分施工合同及招標(biāo)文件中商務(wù)條款。
7、負(fù)責(zé)編制各項目招標(biāo)標(biāo)底且參與開標(biāo)工作，并分析投標(biāo)文件。
8、熟悉圖紙，參與圖紙會審，提出合理建議。
9、參與材料價格詢價工作，并對需認(rèn)價的材料、設(shè)備價格進(jìn)行審核，有效控制成本。
10、對合同無總價的在建工程進(jìn)度款支付數(shù)額和實際完成工作量進(jìn)行審核確認(rèn)。
11、協(xié)助和參與經(jīng)辦合同的編制、審核、談判等工作。
12、完善成本相關(guān)制度流程并執(zhí)行到位。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
成本主管工作總結(jié)篇四
1. 帶領(lǐng)團(tuán)隊完成基礎(chǔ)核算工作;
2. 出具月度成本相關(guān)報表。
3. 系統(tǒng)流程改善及標(biāo)準(zhǔn)化推動。
4. 獨立完成經(jīng)營報告并進(jìn)行報告分析。
5. 成本管控專案等相關(guān)工作的推行。
6. 固資&存貨管理。
7. cd專案的推動
8 . 配合完成上級安排的其他事項
成本主管工作總結(jié)篇五
熟悉生產(chǎn)制造流程，熟練運用產(chǎn)品的基本成本核算方法;
2、對遠(yuǎn)期產(chǎn)品項目及量產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行成本測算與報價，協(xié)助完成產(chǎn)品生命周期的盈利預(yù)測分析;
3、對各部門成本達(dá)成情況進(jìn)行跟蹤，對工廠制造成本與損耗進(jìn)行管理和分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間;
4、協(xié)助負(fù)責(zé)制定公司及各部門成本指標(biāo)與分解;
5、優(yōu)化成本管控流程，協(xié)助完善各成本中心業(yè)務(wù)流程，適時提出降本增效的控制措施和建議;
6、完成上級交付的其他工作。
成本主管工作總結(jié)篇六
1、負(fù)責(zé)完成擬建項目設(shè)計概算的審查、投資估算編制工作;
2、負(fù)責(zé)招標(biāo)最高限價的委托編制和復(fù)核工作;
3、負(fù)責(zé)合同的起草、復(fù)核、評審、修改、談判、簽訂工作，督促合同執(zhí)行情況，解決合同執(zhí)行中的問題，參與招標(biāo)文件的評審工作;
4、參與設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的管理;
5.負(fù)責(zé)完成月進(jìn)度款的審核、支付工作，負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行成本動態(tài)監(jiān)督管理工作;
6、負(fù)責(zé)了解市場材料價格，做好材料價復(fù)核工作;
7、負(fù)責(zé)項目預(yù)算、竣工結(jié)算的編審(委托結(jié)算、零星結(jié)算);
8、負(fù)責(zé)工程資金計劃的編制;
9、負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程成本資料的搜集，負(fù)責(zé)竣工結(jié)算資料的整理、歸檔;
10、配合相關(guān)職能部門完成價格測算及審計等工作;
11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工過程中的造價爭議等處理工作;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本主管工作總結(jié)篇七
1、負(fù)責(zé)完成擬建項目設(shè)計概算的審查、投資估算編制工作;
2、負(fù)責(zé)招標(biāo)最高限價的委托編制和復(fù)核工作;
3、負(fù)責(zé)合同的起草、復(fù)核、評審、修改、談判、簽訂工作，督促合同執(zhí)行情況，解決合同執(zhí)行中的問題，參與招標(biāo)文件的評審工作;
4、參與設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的管理;
5.負(fù)責(zé)完成月進(jìn)度款的審核、支付工作，負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行成本動態(tài)監(jiān)督管理工作;
6、負(fù)責(zé)了解市場材料價格，做好材料價復(fù)核工作;
7、負(fù)責(zé)項目預(yù)算、竣工結(jié)算的編審(委托結(jié)算、零星結(jié)算);
8、負(fù)責(zé)工程資金計劃的編制;
9、負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程成本資料的搜集，負(fù)責(zé)竣工結(jié)算資料的整理、歸檔;
10、配合相關(guān)職能部門完成價格測算及審計等工作;
11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工過程中的造價爭議等處理工作;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本主管工作總結(jié)篇八
1、協(xié)助建立健全城市公司成本管理、采購管理、合同管理的制度和流程；
2、參與造價咨詢公司的篩選與考察，并協(xié)助建立對造價公司的評價流程，定期進(jìn)行評價；
3、負(fù)責(zé)本專業(yè)項目各階段目標(biāo)成本的編制，并提出專業(yè)意見；
4、負(fù)責(zé)本專業(yè)項目設(shè)計限額成本指標(biāo)的編制；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控、匯總、分析城市公司本專業(yè)的項目動態(tài)成本信息，協(xié)助編制動態(tài)成本分析報告；
6、組織本專業(yè)造價工程師進(jìn)行項目后成本分析評價和項目超支概算分析，負(fù)責(zé)編制工程造價后評估報告；
7、收集、分析已完工項目的成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，建立城市公司成本數(shù)據(jù)信息庫，并組織維護(hù)與及時更新；
8、負(fù)責(zé)合同中經(jīng)濟(jì)性條款的擬定；
9、組織本專業(yè)分包和材料承包商的結(jié)算；
10、組織本專業(yè)工程結(jié)算工作，提供專業(yè)意見和建議；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本主管工作總結(jié)篇九
1、協(xié)助建立健全城市公司成本管理、采購管理、合同管理的制度和流程；
2、參與造價咨詢公司的篩選與考察，并協(xié)助建立對造價公司的評價流程，定期進(jìn)行評價；
3、負(fù)責(zé)本專業(yè)項目各階段目標(biāo)成本的編制，并提出專業(yè)意見；
4、負(fù)責(zé)本專業(yè)項目設(shè)計限額成本指標(biāo)的編制；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控、匯總、分析城市公司本專業(yè)的項目動態(tài)成本信息，協(xié)助編制動態(tài)成本分析報告；
6、組織本專業(yè)造價工程師進(jìn)行項目后成本分析評價和項目超支概算分析，負(fù)責(zé)編制工程造價后評估報告；
7、收集、分析已完工項目的成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，建立城市公司成本數(shù)據(jù)信息庫，并組織維護(hù)與及時更新；
8、負(fù)責(zé)合同中經(jīng)濟(jì)性條款的擬定；
9、組織本專業(yè)分包和材料承包商的結(jié)算；
10、組織本專業(yè)工程結(jié)算工作，提供專業(yè)意見和建議；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本主管工作總結(jié)篇十
1.負(fù)責(zé)制定公司成本管理各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)組織編制新開發(fā)項目可研成本及各階段目標(biāo)成本，編制各業(yè)務(wù)部門目標(biāo)成本責(zé)任書，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3.監(jiān)控各項目動態(tài)成本，審核招標(biāo)立項、直接委托、合同簽訂、合同付款、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證文件，并對成本超支進(jìn)行報警和處理審批。
4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;
5. 材料限價與預(yù)決算管理;
6 .參與造價咨詢公司的招標(biāo)選擇，全面管理造價咨詢公司;
7.對各項目合同進(jìn)行結(jié)算審核。
8.收集整理項目的成本后評價資料，建立成本資料信息庫，組織日常培訓(xùn)及業(yè)務(wù)研討。
成本主管工作總結(jié)篇十一
1.監(jiān)控與分析項目動態(tài)成本，審核設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證，控制項目成本目;
2.及時審核完成各專業(yè)的預(yù)算編制、成本測算、成本分析及盈利預(yù)測;
3.做好對設(shè)備材料質(zhì)量、數(shù)量、資質(zhì)證明、價格等方面進(jìn)一步的核對和確認(rèn);
4.負(fù)責(zé)動態(tài)成本、工程進(jìn)度款等的抽復(fù)工作并提供成本優(yōu)化建議;
5.協(xié)調(diào)土建施工、設(shè)計與成本的配合工作，統(tǒng)籌土建及安裝成本的工作;
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
成本主管工作總結(jié)篇十二
1.負(fù)責(zé)制定公司成本管理各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)組織編制新開發(fā)項目可研成本及各階段目標(biāo)成本，編制各業(yè)務(wù)部門目標(biāo)成本責(zé)任書，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3.監(jiān)控各項目動態(tài)成本，審核招標(biāo)立項、直接委托、合同簽訂、合同付款、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證文件，并對成本超支進(jìn)行報警和處理審批。
4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;
5. 材料限價與預(yù)決算管理;
6 .參與造價咨詢公司的招標(biāo)選擇，全面管理造價咨詢公司;
7.對各項目合同進(jìn)行結(jié)算審核。
8.收集整理項目的成本后評價資料，建立成本資料信息庫，組織日常培訓(xùn)及業(yè)務(wù)研討。
成本主管工作總結(jié)篇十三
1、簡化成本核算工作量(設(shè)計成本計算方法和單據(jù)傳遞流程);
2、匯總材料的領(lǐng)用會計憑證，正確劃分各部門費用、成本以及往來單位款項(準(zhǔn)確率達(dá)100%);
3、審核各車間、倉庫報送資料的真實性、完整性、準(zhǔn)確性，進(jìn)行實時監(jiān)控(準(zhǔn)確率達(dá)100%);
4、負(fù)責(zé)成本費用相關(guān)科目憑證編制、記帳和查詢工作(當(dāng)月憑證在30號前完成，并向部門分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合分析崗位提供各項成本分析資料);
5、建立實物負(fù)責(zé)制，督促實物歸口管理部門(倉庫、車間)定期盤點，做到帳帳相符、帳實相符，履行監(jiān)督職責(zé)(歸口準(zhǔn)確率及賬實相符率100%);
6、配合分管領(lǐng)導(dǎo)對分子公司倉庫管理、成本核算、財務(wù)報表指導(dǎo)和監(jiān)督(每月25號盤點，2號提交報表);
7、月末對庫存商品進(jìn)行抽查，負(fù)責(zé)成本核算結(jié)轉(zhuǎn)工作(抽查a類產(chǎn)品，30號完成成本核算工作);
8、負(fù)責(zé)編制商品產(chǎn)品成本表、產(chǎn)品單位成本表(每月對成本變動情況對照預(yù)算及上年度同期數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較并提交報告);
9、根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則正確攤、提各項相關(guān)費用(準(zhǔn)確率100%)。
成本主管工作總結(jié)篇十四
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，制定財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財務(wù)計劃，并組織年度計劃的分解。
2、完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)控制度，組織實施并監(jiān)督檢查落實情況，規(guī)范財務(wù)管理;
3、實施會計核算、預(yù)算管理、成本管理等方面工作，實現(xiàn)企業(yè)降本增效;
4、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃和管理，保證稅務(wù)申報及時性，合規(guī)性，準(zhǔn)確性，監(jiān)控稅負(fù)情況，降低稅務(wù)成本;
5、按照企業(yè)規(guī)定的權(quán)限對公司各項預(yù)算、費用進(jìn)行審批，及時督促清理各項借款的歸還及報銷情況，保證公司資金正常周轉(zhuǎn);
6、擬定年度利潤分配方案、資金的支配方案，分析年度費用支出狀況;
7、負(fù)責(zé)審核公司重大的財務(wù)收支計劃和經(jīng)濟(jì)合同會簽中涉及財務(wù)相關(guān)的條款;并跟進(jìn)各項財務(wù)專業(yè)意見的落實情況，反饋到公司管理層，提出預(yù)警;
8、定期對公司經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性的財務(wù)分析，并提出改進(jìn)方案;定期向董事會提供財務(wù)分析及預(yù)算報告，為公司的經(jīng)營決策提供合理化意見和建議;
9、做好部門團(tuán)隊建設(shè)管理工作，定期對財務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促和檢查，提高財務(wù)工作效率;
10、財務(wù)相關(guān)的外聯(lián)及協(xié)調(diào)工作。
成本主管工作總結(jié)篇十五
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，制定財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財務(wù)計劃，并組織年度計劃的分解。
2、完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)控制度，組織實施并監(jiān)督檢查落實情況，規(guī)范財務(wù)管理;
3、實施會計核算、預(yù)算管理、成本管理等方面工作，實現(xiàn)企業(yè)降本增效;
4、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃和管理，保證稅務(wù)申報及時性，合規(guī)性，準(zhǔn)確性，監(jiān)控稅負(fù)情況，降低稅務(wù)成本;
5、按照企業(yè)規(guī)定的權(quán)限對公司各項預(yù)算、費用進(jìn)行審批，及時督促清理各項借款的歸還及報銷情況，保證公司資金正常周轉(zhuǎn);
6、擬定年度利潤分配方案、資金的支配方案，分析年度費用支出狀況;
7、負(fù)責(zé)審核公司重大的財務(wù)收支計劃和經(jīng)濟(jì)合同會簽中涉及財務(wù)相關(guān)的條款;并跟進(jìn)各項財務(wù)專業(yè)意見的落實情況，反饋到公司管理層，提出預(yù)警;
8、定期對公司經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性的財務(wù)分析，并提出改進(jìn)方案;定期向董事會提供財務(wù)分析及預(yù)算報告，為公司的經(jīng)營決策提供合理化意見和建議;
9、做好部門團(tuán)隊建設(shè)管理工作，定期對財務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促和檢查，提高財務(wù)工作效率;
10、財務(wù)相關(guān)的外聯(lián)及協(xié)調(diào)工作。
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