每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是小編為大家收集的?yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
工作目標(biāo)責(zé)任書篇一
1、制定學(xué)校體衛(wèi)工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度。
2、組織體藝教師開展學(xué)習(xí)，開展教研活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。
3、對(duì)體育教師進(jìn)行綜合評(píng)估，搞好“兩操”、“一課”活動(dòng)。
4、建立健全學(xué)校體衛(wèi)工作檔案，分析不足，不斷改進(jìn)工作。
5、保管好有關(guān)體育用品和衛(wèi)生工具。
6、定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康、衛(wèi)生安全、青春期教育。
7、組織教師鉆研體育教材，提高體育教師業(yè)務(wù)水平和教學(xué)技能。
8、認(rèn)真落實(shí)體衛(wèi)工作制度，做好校園凈化工作，搞好衛(wèi)生評(píng)比。
9、建立健全體育衛(wèi)生工作組織，成立相關(guān)機(jī)構(gòu)。
10、協(xié)助有關(guān)部門搞好先進(jìn)班級(jí)評(píng)比工作。
授狀單位：關(guān)壩小學(xué) 立狀部門 ：
責(zé)任人： 立狀人：
二0 年 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書篇二
體衛(wèi)工作崗位目標(biāo)責(zé)任狀
1、制定學(xué)校體衛(wèi)工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度。
2、組織體藝教師開展學(xué)習(xí)，開展教研活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。
3、對(duì)體育教師進(jìn)行綜合評(píng)估，搞好“兩操”、“一課”活動(dòng)。
4、建立健全學(xué)校體衛(wèi)工作檔案，分析不足，不斷改進(jìn)工作。
5、保管好有關(guān)體育用品和衛(wèi)生工具。
6、定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康、衛(wèi)生安全、青春期教育。
7、組織教師鉆研體育教材，提高體育教師業(yè)務(wù)水平和教學(xué)技能。
8、認(rèn)真落實(shí)體衛(wèi)工作制度，做好校園凈化工作，搞好衛(wèi)生評(píng)比。
9、建立健全體育衛(wèi)生工作組織，成立相關(guān)機(jī)構(gòu)。
10、協(xié)助有關(guān)部門搞好先進(jìn)班級(jí)評(píng)比工作。
授狀單位：關(guān)壩小學(xué) 立狀部門 ：
責(zé)任人： 立狀人：
二0 年 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書篇三
教導(dǎo)主任崗位目標(biāo)責(zé)任狀
教導(dǎo)處是學(xué)校實(shí)施教學(xué)工作的主要部門，教導(dǎo)主任應(yīng)協(xié)助校長(zhǎng)抓好學(xué)校教育教學(xué)管理和組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)，為了保證工作的順利進(jìn)行，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特?cái)M定此責(zé)任狀：
1、制定教學(xué)工作計(jì)劃，并遵照?qǐng)?zhí)行，檢查督促教育教學(xué)工作的全過(guò)程，認(rèn)真審核教研組和班級(jí)工作計(jì)劃。
2、組織教學(xué)管理，掌握各科教師執(zhí)行計(jì)劃的情況，以教學(xué)質(zhì)量為核心，開展各類教育教學(xué)活動(dòng)。
3、制定教學(xué)管理制度和考核制度。
4、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生思想政治工作，組織召開家長(zhǎng)會(huì)。
5、指導(dǎo)體衛(wèi)組長(zhǎng)抓好體衛(wèi)工作和課外活動(dòng)。
6、組織有關(guān)人員搞好招生，檔建工作，組織編班和資料打印刻印工作。
7、隨時(shí)深入課堂和教研組，掌握教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平，全期聽課不少于15節(jié)。
8、重視教研組織建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)新課程改革，指導(dǎo)組織開展教研活動(dòng)。
9、認(rèn)真組織教師開展繼續(xù)教育工作，組織開展期末獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)優(yōu)工作。
10、隨時(shí)了解學(xué)生到位、教師到崗情況，安排代課，嚴(yán)格查課。
11、協(xié)調(diào)各部門的工作，認(rèn)真帶頭完成“兩基”工作目標(biāo)和“普實(shí)”驗(yàn)收任務(wù)。
12、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，完善上級(jí)部門和學(xué)校交給的各類任務(wù)。
授狀單位：關(guān)壩小學(xué) 立狀部門：
責(zé)任人： 立狀人： 二0 年 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書篇四
德育(少先隊(duì))工作崗位目標(biāo)責(zé)任狀
1、要以“三個(gè)代表”為指導(dǎo),以“一綱”、“四法”為依據(jù)，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，努力培養(yǎng)“四有”新人。
2、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作，堅(jiān)持教書育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人的工作方針，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想，品德教育，使師生違紀(jì)違法行為為“0”，學(xué)生操行合格率為98%以上。
3、定期組織召開班主任工作會(huì)，總結(jié)班級(jí)工作的得失，定期對(duì)學(xué)生開展一日常規(guī)教育，促使學(xué)?！叭L(fēng)”的根本好轉(zhuǎn)。
4、定期召開德育工作會(huì)，組織班主任召開家長(zhǎng)會(huì)，上好班會(huì)課和勞動(dòng)課。
5、負(fù)責(zé)本單位社會(huì)治安綜合治理工作，做到校園內(nèi)無(wú)毒、無(wú)賭、無(wú)黃、無(wú)重大事故和違紀(jì)案件發(fā)生。
6、做好少先隊(duì)員的思想工作，定期過(guò)組織生活，建立健全少先隊(duì)組織。
7、充分發(fā)揮少先隊(duì)員的模范作用，辦好紅領(lǐng)巾廣播站，宣傳欄。
8、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)旗升降制度，培訓(xùn)好升旗手，組織好每周星期一的升旗儀式。
9、協(xié)助有關(guān)教師積極開展好課外文娛活動(dòng)、科技活動(dòng)以及重大節(jié)日活動(dòng)。
10、協(xié)同相關(guān)部門定期組織對(duì)校容校貌、班容班貌的布置與檢查評(píng)比，定期開展德育活動(dòng)。
11、會(huì)同相關(guān)部門搞好先進(jìn)班級(jí)評(píng)比活動(dòng)。
12、期末組織“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀隊(duì)員”、“優(yōu)秀班干”的評(píng)選活動(dòng)。
授狀單位：關(guān)壩小學(xué) 立狀部門：
責(zé)任人： 立狀人：
二0 年 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書篇五
少先隊(duì)工作崗位目標(biāo)責(zé)任狀
1、做好少先隊(duì)員的思想工作，定期過(guò)組織生活，建立健全少先隊(duì)組織。
2、充分發(fā)揮少先隊(duì)員的模范作用，辦好紅領(lǐng)巾廣播站，宣傳欄。
3、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)旗升降制度，培訓(xùn)好升旗手，組織好每周星期一的升旗儀式。
4、協(xié)助有關(guān)教師積極開展好課外文娛活動(dòng)、科技活動(dòng)以及重大節(jié)日活動(dòng)。
5、協(xié)助學(xué)校搞好校風(fēng)建設(shè)，校園文化建設(shè)。
6、建立好文明監(jiān)督機(jī)構(gòu)，發(fā)揮其文明監(jiān)督的作用。
7、認(rèn)真做好開展工作的詳細(xì)記錄。
8、組織優(yōu)秀隊(duì)員的評(píng)選活動(dòng)。
9、協(xié)助相關(guān)部門搞好先進(jìn)班級(jí)的評(píng)選活動(dòng)。
10、收集整理少先隊(duì)的資料，建好少先隊(duì)檔案。
授狀單位：關(guān)壩小學(xué) 立狀部門：
責(zé)任人 ： 立狀人：
二0 年 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書篇六
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：(以下簡(jiǎn)稱乙方)
責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售(以萬(wàn)元;
2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬(wàn)元;
3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬(wàn)元。(每月分解詳見附表：銷售計(jì)劃書)
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
(1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù);
(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;
(4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
(5)每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等;
(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進(jìn)行批閱，
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計(jì)劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利;
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);
2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);
3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)
七、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
4、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字)：
銷售責(zé)任人(簽字)：
日期：日期：
工作目標(biāo)責(zé)任書篇七
為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，同時(shí)簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、主要職責(zé)：
1.組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2.對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。
3.財(cái)務(wù)監(jiān)控。
4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。
5.疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。
6.成本控制。
7.部門內(nèi)部建設(shè)。
二、管理權(quán)限：
1、公司資金流向具評(píng)價(jià)和審核權(quán);
2、公司籌資、投資建議權(quán);
3、各部門提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán);
4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán);
5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán);
三、管理責(zé)任：
1、對(duì)報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;
2、對(duì)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
3、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
4、對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績(jī)效掛鉤。
2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。
五、季度考核目標(biāo)分解如下：
目標(biāo)責(zé)任人(簽字)：
年月日
公司代表(簽字)：
年月日
工作目標(biāo)責(zé)任書篇八
為切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防在校生違紀(jì)違法工作，杜絕各類安全傷害事故的發(fā)生，結(jié)合本校實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)班主任老師的工作積極性，明確工作目標(biāo)責(zé)任，特制定本責(zé)任書。
一、工作要求
1、班主任對(duì)本班學(xué)生負(fù)有法制安全教育管理責(zé)任。是本班法制安全教育管理的第一責(zé)任人。
2、定期開展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制安全教育活動(dòng)，做到法制安全教育月月講、天天講，以增強(qiáng)學(xué)生法制安全意識(shí)和自我防范能力。
3、定期召開家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)相互溝通共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。對(duì)班級(jí)重點(diǎn)學(xué)生實(shí)施重點(diǎn)幫教(有紀(jì)錄)
4、每天檢查學(xué)生到校情況，未到校要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，查明原因，放學(xué)后督促學(xué)生盡快離校。
5、班級(jí)建立信息員制度，協(xié)助班主任及時(shí)了解掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。
6、每月至少進(jìn)行一次法制安全教育班會(huì)并有書面教案。
7、節(jié)假日、寒署假必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全教育并進(jìn)行檢查(有文字記錄)。
8、班級(jí)發(fā)生違紀(jì)違法案件或安全事故，立即報(bào)告學(xué)校并積極采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。
9、在各項(xiàng)活動(dòng)中，班主任必須跟班;各種報(bào)表、資料要準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)。
10、關(guān)心愛護(hù)住校生，經(jīng)?？赐⌒Ｉ?以公寓樓值班登記為準(zhǔn))
11、對(duì)下列不良行為進(jìn)行教育矯正個(gè)人工作總結(jié)范文
①曠課、逃學(xué)、抽煙、喝酒、夜不歸宿。
②攜帶管制刀具。
③打架斗毆，辱罵他人，以大欺小，以強(qiáng)凌弱。
④強(qiáng)行向他人索要財(cái)物。
⑤偷竊、故意毀壞公物。
⑥參與賭博或變相賭博。
⑦觀看、收聽 色情、淫穢的音像制品，讀物等。
⑧進(jìn)入法律、法規(guī)規(guī)定未成年人不適宜進(jìn)入的營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所。
⑨其他嚴(yán)重違背社會(huì)公德的不良行為。
二、責(zé)任目標(biāo)
1、全班犯罪率為0% ，違法率為0.2% 以下，違規(guī)違紀(jì)率為1.5% 以下。
2、全班無(wú)安全責(zé)任事故。
三、目標(biāo)考核
1、綜治辦每月對(duì)班主任履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查考核，納入班主任工作量化，做為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要條件。
2、凡班級(jí)發(fā)生一般性安全事故或違紀(jì)違法案件，下浮當(dāng)月班主任津貼，發(fā)生較大事故或嚴(yán)重違紀(jì)違法案件，且影響學(xué)校聲譽(yù)的，下浮全年班主任津貼，取消當(dāng)年評(píng)選各類先進(jìn)資格。
班 主 任(簽名) 新安中學(xué)(蓋章)
工作目標(biāo)責(zé)任書篇九
為了確保公司20xx年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究和充分協(xié)商，確定go購(gòu)超市年度市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為日。
2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從年月日起至月日。
二、權(quán)利責(zé)任：
1、甲方聘任乙方為本公司購(gòu)物超市店長(zhǎng)，負(fù)責(zé)go購(gòu)超市經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)
3、乙方享有對(duì)下層員工的考核和獎(jiǎng)懲權(quán)。
4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：
5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：。
6、人民幣。
7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，毛利率不得低于%。
8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、
10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
12、雙方均嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。
13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下，制定相關(guān)營(yíng)銷策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。甲方對(duì)財(cái)務(wù)及采購(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
14本銷售責(zé)任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
三、公司對(duì)乙方在年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：
1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成
2、超額內(nèi)完成：按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬(wàn)元詳見附件1)，月工資為元人民幣，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。
3、未完成指標(biāo)，按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬(wàn)元詳見附件1)
3、從月日起至年月如乙方無(wú)法完成銷售目標(biāo)考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。
4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行每月工資與提成一起發(fā)放，在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放。
甲方負(fù)責(zé)人簽字：
乙方簽字：
年月日
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工作目標(biāo)責(zé)任書篇十
為了確保公司20xx年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究和充分協(xié)商，確定go購(gòu)超市年度市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為日。
2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從年月日起至月日。
二、權(quán)利責(zé)任：
1、甲方聘任乙方為本公司購(gòu)物超市店長(zhǎng)，負(fù)責(zé)go購(gòu)超市經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)
3、乙方享有對(duì)下層員工的考核和獎(jiǎng)懲權(quán)。
4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：
5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：。
6、人民幣。
7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，毛利率不得低于%。
8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、
10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
12、雙方均嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。
13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下，制定相關(guān)營(yíng)銷策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。甲方對(duì)財(cái)務(wù)及采購(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
14本銷售責(zé)任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
三、公司對(duì)乙方在年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：
1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成
2、超額內(nèi)完成：按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬(wàn)元詳見附件1)，月工資為元人民幣，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。
3、未完成指標(biāo)，按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬(wàn)元詳見附件1)
3、從月日起至年月如乙方無(wú)法完成銷售目標(biāo)考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。
4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行每月工資與提成一起發(fā)放，在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放。
甲方負(fù)責(zé)人簽字：
乙方簽字：
年月日
工作目標(biāo)責(zé)任書篇十一
為進(jìn)一步強(qiáng)化各班級(jí)安全工作管理，有效防止各類事故的發(fā)生，保障班級(jí)教育教學(xué)秩序，學(xué)校特與各班班主任簽定此安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo)：
班主任是該班安全工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班級(jí)的安全教育和安全管理工作，確保班級(jí)安全穩(wěn)定。
二、責(zé)任要求：
1、認(rèn)真履行班主任工作職責(zé)，執(zhí)行學(xué)?！栋踩ぷ鞴芾碇贫取罚尕?fù)責(zé)本班學(xué)生的安全工作，嚴(yán)防一切事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，建立班級(jí)安全管理制度，定期向?qū)W生講解安全常識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生安全保護(hù)意識(shí)，提高安全防范能力。
3、加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律教育和管理。教育和管理學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)，不遲到，不早退，不隨便外出。每天早上和下午上課前清查學(xué)生到校情況，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校必須第一時(shí)間查明原因，作好登記，必要時(shí)上報(bào)學(xué)校。
4、教育和管理學(xué)生注意交通安全，不搭乘無(wú)牌無(wú)證、超載車輛，不準(zhǔn)騎電動(dòng)車或摩托車，未滿12周歲不準(zhǔn)騎自行車。
5、教育和管理學(xué)生注意飲食衛(wèi)生安全，不購(gòu)買、食用"三無(wú)"、過(guò)期、霉變食品，定期向?qū)W生講解飲食安全常識(shí)，嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生。
6、教育和管理學(xué)生不準(zhǔn)課間劇烈活動(dòng)，不準(zhǔn)在樓道打跳、吵鬧，不打架斗毆、不喝酒、不偷盜、不夜不歸宿、不下河洗澡、不帶危險(xiǎn)品進(jìn)入學(xué)校。
7、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，不體罰學(xué)生，學(xué)習(xí)中途不隨便讓學(xué)生回家，上課期間不得讓學(xué)生在教室外，學(xué)生在校生病負(fù)責(zé)及時(shí)安排和家長(zhǎng)聯(lián)系。
8、保持信息暢通，發(fā)生或發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，查明事故原因和責(zé)任人，及時(shí)上報(bào)，并主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任人處理事故。
9、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生預(yù)防各類傳染病教育，做好各類健康登記報(bào)告制度。發(fā)現(xiàn)學(xué)生有異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告學(xué)校安全辦公室(設(shè)在總務(wù)處)，以便學(xué)校及時(shí)處理。
三、考核與獎(jiǎng)懲
1、學(xué)期和年終根據(jù)常規(guī)考核情況進(jìn)行綜合匯總，考核得分納入學(xué)校班主任綜合考核評(píng)定，也作為班主任評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。
2、安全責(zé)任事故的，取消該班級(jí)和班主任的德育類評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，實(shí)行安全工作“一票否決制”，隱瞞不報(bào)的認(rèn)定為考核分末尾。
3、情節(jié)嚴(yán)重者，產(chǎn)生不良影響，在執(zhí)行上條2的獎(jiǎng)懲基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校和上級(jí)文件嚴(yán)肅處理。
四、此責(zé)任書一式兩份，學(xué)校和班主任各一份，若有變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行。
寶應(yīng)縣曹甸鎮(zhèn)中心小學(xué)(蓋章) 校 長(zhǎng)：
班 級(jí) 班主任：
簽定時(shí)間： 年 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書篇十二
為進(jìn)一步明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，全面完成xx年旅游工作任務(wù)，推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)人民政府與各村簽訂以下目標(biāo)責(zé)任書：
1、 建立健全旅游工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(計(jì)5分)將旅游業(yè)納入本村重點(diǎn)工作計(jì)劃。(計(jì)5分)班子有主管或分管領(lǐng)導(dǎo)主抓旅游工作。(計(jì)5分)
2、 制定好本村旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和特色旅游景點(diǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃(計(jì)5分)
3、 做好本村景區(qū)、景點(diǎn)、農(nóng)家樂(lè)普查、登記、報(bào)備工作。(計(jì)10分)
4、 重視并積極開展轄區(qū)內(nèi)景區(qū)(點(diǎn))、農(nóng)家樂(lè)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)治理且成效顯著(計(jì)5分)
5、 重視旅游安全工作。年度內(nèi)無(wú)旅游安全事故發(fā)生(計(jì)10分)
6、 重視旅游項(xiàng)目建設(shè)工作。年內(nèi)創(chuàng)建星級(jí)農(nóng)家樂(lè)(牧家樂(lè))1家;(計(jì)20分)開發(fā)特色旅游紀(jì)念品不少于二項(xiàng);(計(jì)5分)個(gè)村年內(nèi)扶持一個(gè)斗雞、都?jí)?、斗羊養(yǎng)殖項(xiàng)目.(計(jì)5分)
7、 重視旅游宣傳促銷。創(chuàng)新開展四季旅游活動(dòng)，自主創(chuàng)新舉
辦旅游推介及民間民俗特色旅游文化活動(dòng)。積極參與縣上組織的各項(xiàng)旅游節(jié)慶活動(dòng)(賽馬、賽駱駝、斗雞、斗狗、斗羊民間旅游文化活動(dòng)作為重要考核項(xiàng)目)。(計(jì)20分)
街道辦事處 分 管 領(lǐng) 導(dǎo)：
街辦綜合文化站 責(zé) 任 人：
工作目標(biāo)責(zé)任書篇十三
為充分發(fā)揮職能部室的管理職能，提高工作績(jī)效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合年度工作目標(biāo)，制定部室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、簽訂日期：年1月1日至年12月31日。
二、工作目標(biāo)責(zé)任范圍：
1、負(fù)責(zé)文秘、檔案管理、機(jī)要管理、文印、信訪等工作。
2、負(fù)責(zé)人事、勞資、福利;勞保發(fā)放工作。
3、負(fù)責(zé)后勤保障工作，包括接待、會(huì)務(wù)、車輛、衛(wèi)生、外協(xié)、外宣、通訊、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊定發(fā)等后勤服務(wù)及管理工作。
4、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水的管理工作。
5、做好多種經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作，力爭(zhēng)年收入50萬(wàn)元。
三、工作責(zé)任目標(biāo)(指標(biāo))
1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的信息調(diào)研、文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機(jī)要、印鑒、檔案管理工作，保證各項(xiàng)工作的正常開展。
2、做好接待室、會(huì)議室服務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù)，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購(gòu)等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和各種會(huì)議活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)音響服務(wù)等工作，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和通勤班車統(tǒng)一調(diào)配和運(yùn)行管理及交通安全管理工作。確保公司各項(xiàng)公務(wù)用車和職工通勤班車安全、正點(diǎn)、衛(wèi)生、舒適，杜絕重大交通事故和交通責(zé)任事故。
5、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購(gòu)置、控制、發(fā)放管理工作。
6、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
7、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。
8、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、考核與獎(jiǎng)罰：
(一)通用考核目標(biāo)執(zhí)行公司《考核通則》，按有關(guān)規(guī)定考核。
(二)目標(biāo)考核
1、辦公管理費(fèi)用表(見附件)內(nèi)的費(fèi)用，超支按100%扣減工資總額，節(jié)約按5%增加工資總額。
2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水超過(guò)規(guī)定值，按10%工資總額扣減，節(jié)約按1%增加工資總額。
3、多種經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作不到位(完不成50萬(wàn)元)，扣減工資總額5%，節(jié)約按1%增加工資總額。
(三)部室自我考核：
1、崗位工作業(yè)績(jī)：根據(jù)部室工作責(zé)任目標(biāo)，制訂量化考核指標(biāo)。
2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核，綜合部主任負(fù)責(zé)對(duì)部室成員考核評(píng)價(jià)，綜合部主任由公司管委會(huì)考核評(píng)價(jià)。
3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責(zé)，由綜合部主任制定《考核細(xì)則》，每月自評(píng)一次，將自評(píng)結(jié)果交公司考核辦，并作為評(píng)先樹優(yōu)及任職獎(jiǎng)罰的依據(jù)。
工作目標(biāo)責(zé)任書篇十四
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)化目標(biāo)管理，保障員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保公司20__年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，簽訂本責(zé)任書。
一、管理目標(biāo)責(zé)任
1、在安全生產(chǎn)工作中必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合整理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度和指示，并落實(shí)到位。
2、做到年內(nèi)無(wú)重大安全事故發(fā)生，一般安全事故為零，嚴(yán)重投訴為零，一般投訴為零;
3、做好公司資料的__，禁止文件內(nèi)容外泄，杜絕文件起草工作責(zé)任事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格按照公司規(guī)定做好關(guān)于做好印章保管、證明出具、檔案保存的工作要求，開展公司公章、證明出具的安全管理工作，杜絕公章加蓋、證明出具、檔案保存的責(zé)任事故發(fā)生。
二、控制指標(biāo)
1、文件整理歸檔及時(shí)率100%;公文處理及時(shí)率100%、正確率100%; 管理信息處理及時(shí)率100%、正確率100%，內(nèi)審合格率100%
2、消防器材配備齊全，應(yīng)急通道、照明完好?；馂?zāi)事故為零。
3、發(fā)生事故及職業(yè)病必須及時(shí)按規(guī)定上報(bào)。事故結(jié)案率100%。千人重傷率為零。不發(fā)生否定指標(biāo)(死亡事故，重大責(zé)任事故，重大火災(zāi)事故，重、特大刑事案件，影響本單位、本地區(qū)穩(wěn)定的群體性穩(wěn)定事件)中一項(xiàng)事故或案件、事件。不發(fā)生盜竊案件和職工違法犯罪事件。
三、保證措施
1、負(fù)責(zé)文秘、檔案管理、文印等工作。
2、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的信息調(diào)研、文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機(jī)要、印鑒、檔案管理工作，保證各項(xiàng)工作的正常開展。
3、做好接待室、會(huì)議室服務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù)，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布
置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購(gòu)等工作。
4、做好公司的通訊管理、值班管理、確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
5、保管好公司的印章，使用印章需領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。
6、嚴(yán)格安全事故上報(bào)制度，發(fā)生安全事故要立即按程序上報(bào)，并采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，查明事故的原因，不得謊報(bào)、瞞報(bào)。所有辦公人員必須保持24小開機(jī)，確保信息暢通。
7、參加公司安全事故應(yīng)急救援，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時(shí)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援，部門事故應(yīng)在事后形成書面報(bào)告。
部門負(fù)責(zé)人(簽名)：
年 月 日
責(zé)任人(簽名)： 年 月 日
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