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請示報告制度整理篇一
依照公司發(fā)展及長遠(yuǎn)策略規(guī)劃，同時為了規(guī)范公司的工作請示、匯報制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理，提高員工的工作效率和公司的運營質(zhì)量，特制定本制度。
公司全體員工。
2、各部門負(fù)責(zé)人對本部門的工作負(fù)全責(zé)，對本部門的`工作有決定權(quán)；
5、對于偶發(fā)事件或者重大問題，在部門負(fù)責(zé)人不在的情況下方可向總經(jīng)理匯報；
9、請示、匯報應(yīng)依據(jù)隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定，不得越級請示和報告。
請示報告制度整理篇二
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;。
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。
十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
附件一：請示的寫作要求。
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。
8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：
1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)。
請示報告制度整理篇三
一級標(biāo)題：小2號黑體。
二級標(biāo)題：3號黑體。
三級標(biāo)題：4號黑體。
若標(biāo)題較少，字號從三級標(biāo)題字號標(biāo)準(zhǔn)開始。
二、標(biāo)題格式。
一級標(biāo)題：一、二、三、
二級標(biāo)題：(一)(二)(三)。
三級標(biāo)題：1.2.3.
三、行距：1.5倍行距。
字距：默認(rèn)。
四、頁面設(shè)置：
用紙：a4。
頁碼位置：下居中。
頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。
主送：董事會。
請示報告制度整理篇四
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時；
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時；
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時；
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時；
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決；對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決；對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的。的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。
十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
請示報告制度整理篇五
xx市教育局：
我校在進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育打造品牌學(xué)校的進(jìn)程中，信息化建設(shè)的相對滯后，成為我校進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。
為了提升我校的辦學(xué)品位，實現(xiàn)教育教學(xué)的現(xiàn)代化，在地區(qū)內(nèi)形成品牌效應(yīng)和示范作用，校領(lǐng)導(dǎo)從學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，科學(xué)制定了分步實施校園網(wǎng)的建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)雙高普九的要求，我?，F(xiàn)急需組建兩個學(xué)生用微機(jī)室和兩個教師用備課室及課件室，為了確保微機(jī)室和備課室與因特網(wǎng)的有效鏈接，充分發(fā)揮其網(wǎng)上功能，還需組建中央機(jī)房。
經(jīng)有關(guān)施工單位和我校領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算論證，四室的基礎(chǔ)設(shè)置（不含計算機(jī)）及機(jī)房的設(shè)備投入核定總價為85，000.00元，因?qū)W校資金緊張，無力承擔(dān)，特請教育局給予撥款，以便此項工作得以落實。
××市實驗小學(xué)。
×年×月×日。
請示報告制度整理篇六
第一條為了落實人民檢察院司法責(zé)任制要求，完善人民檢察院司法辦案指導(dǎo)決策機(jī)制，規(guī)范人民檢察院案件請示辦理工作，根據(jù)有關(guān)法律、司法解釋和檢察工作規(guī)定，制定本規(guī)定。
第二條下級人民檢察院在辦理具體案件時，對涉及法律適用、辦案程序、司法政策等方面確屬重大疑難復(fù)雜的問題，經(jīng)本級人民檢察院研究難以決定的，應(yīng)當(dāng)向上級人民檢察院請示。
上級人民檢察院認(rèn)為必要時，可以要求下級人民檢察院報告有關(guān)情況。
第三條各級人民檢察院依法對案件事實認(rèn)定、證據(jù)采信獨立承擔(dān)辦案責(zé)任，下級人民檢察院不得就具體案件的事實認(rèn)定問題向上級人民檢察院請示。
第四條下級人民檢察院依據(jù)本規(guī)定第二條向上級人民檢察院請示的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)本院檢察委員會審議決定。
下級人民檢察院未經(jīng)本院檢察委員會審議決定向上級人民檢察院請示的，上級人民檢察院不予受理。
第五條案件請示應(yīng)當(dāng)遵循逐級請示原則。對重大緊急的突發(fā)案件，下級人民檢察院必須越級請示的，應(yīng)當(dāng)說明理由，接受請示的上級人民檢察院認(rèn)為理由不能成立的，應(yīng)當(dāng)要求其逐級請示。
上級人民檢察院對下級人民檢察院請示的案件，經(jīng)本院檢察委員會審議決定，可以逐級向更高層級人民檢察院請示。
第六條下級人民檢察院應(yīng)當(dāng)以院名義向上級人民檢察院請示。
下級人民檢察院業(yè)務(wù)部門向上級人民檢察院對口業(yè)務(wù)部門請示，上級人民檢察院業(yè)務(wù)部門認(rèn)為請示問題屬于重大疑難復(fù)雜的，應(yīng)當(dāng)要求下級人民檢察院業(yè)務(wù)部門報請本院檢察委員會討論后，以院名義請示。
第七條下級人民檢察院請示案件，應(yīng)當(dāng)以書面形式提出。請示文書包括以下內(nèi)容：
(一)案件基本情況；
(二)需要請示的具體問題；
(三)下級人民檢察院檢察委員會討論情況、爭議焦點及傾向性意見；
(四)下級人民檢察院檢察長的意見。
下級人民檢察院有案卷材料的，應(yīng)當(dāng)一并附送。
第八條下級人民檢察院對正在辦理的案件向上級人民檢察院請示的，應(yīng)當(dāng)在辦案期限屆滿十日之前報送上級人民檢察院；法律規(guī)定的辦案期限不足十日的，應(yīng)當(dāng)在辦案期限屆滿三日之前報送。
第九條下級人民檢察院請示案件，應(yīng)當(dāng)由本院案件管理部門通過統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，報送上級人民檢察院案件管理部門，同時報送書面請示一式三份。
第十條人民檢察院案件管理部門收到案件請示材料后應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行審查，對符合請示條件的，根據(jù)案件性質(zhì)及訴訟環(huán)節(jié)，移送相關(guān)業(yè)務(wù)部門辦理；認(rèn)為不符合請示條件的，應(yīng)當(dāng)退回下級人民檢察院并說明理由；認(rèn)為請示材料不符合要求的，應(yīng)當(dāng)要求下級人民檢察院補(bǔ)送或者重新報送。
第十一條對案件管理部門移送的。下級人民檢察院請示，承辦部門經(jīng)審查認(rèn)為不屬于本部門職責(zé)范圍的，應(yīng)當(dāng)報分管副檢察長批準(zhǔn)后，退回案件管理部門重新提出分辦意見。承辦部門不得自行移送其他部門辦理。
下級人民檢察院請示的問題，上級人民檢察院曾經(jīng)作出過規(guī)定、明確過意見或者針對特定檢察院請示作過答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)告知下級人民檢察院按照有關(guān)規(guī)定、意見和答復(fù)辦理。
第十二條承辦部門應(yīng)當(dāng)指定專人辦理答復(fù)工作。承辦人應(yīng)當(dāng)全面審查請示內(nèi)容和案卷材料，研究提出處理意見，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審查后報分管副檢察長審批。
分管副檢察長認(rèn)為必要時，可以報檢察長或者提請檢察委員會審議決定。檢察委員會開會時，可以根據(jù)情況要求下級人民檢察院有關(guān)負(fù)責(zé)人和辦案人員列席。
第十三條請示內(nèi)容涉及本院其他部門業(yè)務(wù)的，承辦部門應(yīng)當(dāng)商請有關(guān)部門共同研究，或者征求相關(guān)部門意見。需要征求院外機(jī)關(guān)意見或者組織專家咨詢的，應(yīng)當(dāng)報分管副檢察長批準(zhǔn)。
第十四條上級人民檢察院對案件請示應(yīng)當(dāng)及時辦理并答復(fù)下級人民檢察院。對在訴訟程序內(nèi)案件的請示，應(yīng)當(dāng)在辦案期限屆滿之前答復(fù)下級人民檢察院。對不在訴訟程序內(nèi)案件的請示，應(yīng)當(dāng)在一個月以內(nèi)答復(fù)下級人民檢察院；特別重大復(fù)雜案件，經(jīng)分管副檢察長批準(zhǔn)，可以延長一個月。
因特殊原因不能在規(guī)定的辦理期限內(nèi)答復(fù)的，承辦部門應(yīng)當(dāng)在報告檢察長后，及時通知下級人民檢察院，并抄送本院案件管理部門。
第十五條上級人民檢察院辦理請示的案件，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)法律、司法解釋和檢察工作規(guī)定，對請示問題提出明確的答復(fù)意見，并闡明答復(fù)依據(jù)和理由。
第十六條對下級人民檢察院的請示，上級人民檢察院應(yīng)當(dāng)以院發(fā)文件進(jìn)行答復(fù)。緊急情況下，經(jīng)分管副檢察長批準(zhǔn)，上級人民檢察院承辦部門可以先通過其他方式向下級人民檢察院告知答復(fù)意見，并立即制發(fā)公文進(jìn)行正式答復(fù)。正式答復(fù)應(yīng)當(dāng)與其他方式答復(fù)內(nèi)容一致。
第十七條上級人民檢察院對下級人民檢察院正式答復(fù)后，承辦部門應(yīng)當(dāng)在三個工作日以內(nèi)將答復(fù)意見抄送本院案件管理部門和法律政策研究部門。對于案件已經(jīng)辦結(jié)并且不涉密的答復(fù)意見，上級人民檢察院可以通過適當(dāng)方式在檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部公布，所屬各級人民檢察院辦理類似案件或者處理類似問題，可以參照適用。
第十八條故意隱瞞、歪曲事實或者因重大過失錯報漏報重要事實或者情節(jié)，導(dǎo)致上級人民檢察院作出錯誤答復(fù)意見的，下級人民檢察院有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)紀(jì)律責(zé)任和法律責(zé)任。
第十九條故意違反辦理程序或者嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致作出的答復(fù)意見違反法律、司法解釋或者檢察工作規(guī)定的，上級人民檢察院有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)紀(jì)律責(zé)任和法律責(zé)任。
第二十條對上級人民檢察院的答復(fù)意見，下級人民檢察院應(yīng)當(dāng)執(zhí)行，并在執(zhí)行完畢后十日以內(nèi)將執(zhí)行情況報送上級人民檢察院。
下級人民檢察院因特殊原因?qū)Υ饛?fù)意見不能執(zhí)行的，應(yīng)當(dāng)書面說明有關(guān)情況和理由，經(jīng)本院檢察長批準(zhǔn)后報送上級人民檢察院。
第二十一條對上級人民檢察院的答復(fù)意見，下級人民檢察院應(yīng)當(dāng)執(zhí)行而不執(zhí)行，無正當(dāng)理由拖延執(zhí)行以及因故意或者重大過失錯誤執(zhí)行，對辦案工作造成不利影響的，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員紀(jì)律責(zé)任和法律責(zé)任。
第二十二條本規(guī)定適用于人民檢察院對具體案件的請示與答復(fù)工作。下級人民檢察院就某一類案件如何適用法律的問題向上級人民檢察院請示的，依照其他相關(guān)規(guī)定辦理。
第二十三條人民檢察院在案件請示辦理工作中應(yīng)當(dāng)遵守保密規(guī)定。
第二十四條本規(guī)定由最高人民檢察院負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。
請示報告制度整理篇七
為完善公司的管理工作，促進(jìn)公司上下級之間的有效溝通，便于分管領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握所分管事項的。進(jìn)程、狀況，有針對性的采取措施或決策，最大限度減少工作失誤，促使各項工作全面完成，制定本制度。
一、請示匯報是指事前請示、事中請示、事后匯報。請求分管領(lǐng)導(dǎo)給予指示和批準(zhǔn)，用“請示”；向分管領(lǐng)導(dǎo)報告工作、反映情況、提出建議、申請，用“匯報”。
二、實行逐級請示、匯報。按照管理權(quán)限，有事向分管領(lǐng)導(dǎo)請示或匯報。特殊情況可越級請示或匯報，但事后須及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報和說明。
三、無論請示或匯報，都要做到：及時、準(zhǔn)確、全面、客觀，條理清楚，重點突出。
四、請示適用于以下情況：
1．工作中的重大問題，遇到重要情況；
2．問題比較復(fù)雜或比較重要，必須經(jīng)請示才能辦理的；
3．超越自己職權(quán)范圍，影響到部門工作進(jìn)程；
4．雖屬職權(quán)范圍內(nèi)，但本部門內(nèi)分歧意見較大的事情；
5．遇到具體問題，上無政策，前無先例，無法舉措；
6．部門交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事情；
7．有明確規(guī)定需請示的事項。以上情況應(yīng)在得到分管領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)后按其指示辦理，辦結(jié)要及時報告。
五、匯報適用于以下情況：
1．上級交辦的工作完成之后；
2．限時辦結(jié)事項隨時匯報工作進(jìn)程；
3．領(lǐng)導(dǎo)要求匯報事項；
4．外出參加會議和重要業(yè)務(wù)活動后要及時匯報；
5．重大問題、重要情況、重要信息、突發(fā)事件；
6．合理化建議、各種申請；
7．工作中發(fā)生差錯、事故和問題，除及時口頭向上級匯報外，事后應(yīng)即時補(bǔ)充書面報告。
六、請示、匯報的方式：
1．請示或匯報有口頭（包括電話和面談）、書面兩種方式。
2．原則上要求用書面形式請示或匯報；確需口頭請示、匯報，請示、匯報人要有分管領(lǐng)導(dǎo)作出口頭答復(fù)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的文字記錄備查。
3．書面請示要求“一文一事”，應(yīng)明確要求答復(fù)的時限。書面匯報可以反映多項事情、提出多方面建議。
七、所有書面請示或匯報，原則送xx部登記，由xx部根據(jù)情況簽呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱處。閱文人應(yīng)及時批閱，不要積壓，對此xx部有提醒、催閱責(zé)任。
八、凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示的事情，有關(guān)部門要按領(lǐng)導(dǎo)批示抓緊落實。xx部登記并隨時檢查督辦，防止漏辦或壓誤。屬限時辦結(jié)事項按督辦制規(guī)定辦理。
九、不堅持請示匯報制度，或借口請示匯報對工作推諉、扯皮，回避矛盾或?qū)⒚苌辖坏?，造成工作失誤或造成損失的，將追究當(dāng)事人責(zé)任。
十、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行，本制度解釋權(quán)是公司xx部。
請示報告制度整理篇八
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;。
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。
十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
請示報告制度整理篇九
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。
8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：
1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個最佳方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)。
請示報告制度整理篇十
(一)集團(tuán)內(nèi)部，各公司向總經(jīng)理請示工作，涉及重要決策的，應(yīng)以書面材料送交，經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理，原件交辦公室存檔。
(二)向各級政府或有關(guān)部門請示工作，以正式文件辦理，由總經(jīng)理簽發(fā)。
本集團(tuán)轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸;重大安全事故;員工被綁架、被拘留、逮捕;發(fā)生群毆、罷工;以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團(tuán)辦公室報告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。
三、議事規(guī)則。
(一)議事程序。
1.各崗位工作人員在履行職責(zé)過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問題，由分管人員及時答復(fù);不能答復(fù)的重要、疑難問題，要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復(fù)和解釋，重大問題報分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會議研究決定。
2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門的，由主辦部門負(fù)責(zé)人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
3.超出部門職責(zé)范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經(jīng)理定奪的問題，要在本部門認(rèn)真研究并提出處理意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
4.副經(jīng)理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經(jīng)理分管部門時，亦應(yīng)主動與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商，并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項報請總經(jīng)理決定。
6.涉及機(jī)構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營重大問題時，需提交總經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公會研究。
(二)議事紀(jì)律。
1.做到雷厲風(fēng)行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經(jīng)理明確答復(fù)和會議決定的事項要抓緊辦理，不得拖延。
2.樹立政策觀念，堅持科學(xué)決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風(fēng)。
3.各部門負(fù)責(zé)人要對職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)逐級請示、匯報和研究工作，不得逆程序。部門負(fù)責(zé)人要對本部門答復(fù)、批復(fù)的事項負(fù)總責(zé)。
4.各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。
5.對回避矛盾、不負(fù)責(zé)任、貽誤時機(jī)造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。
請示報告制度整理篇十一
請示報告制度凡有下列情況，必須逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
1、遇有嚴(yán)重工傷、重大交通事故、集體中毒、甲類傳染病及必須動員全科力量搶救患者時。
2、遇有重大手術(shù)，重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。
3、緊急手術(shù)而患者的工作單位及家屬不在時。
4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯或嚴(yán)重并發(fā)癥時。
5、丟失或損壞貴重器械、藥品和劇毒藥品時。
6、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時。
7、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的患者時。
8、重大經(jīng)濟(jì)開支。
9、增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。
10、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務(wù)時。
11、參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí)、接受來院業(yè)務(wù)進(jìn)修人員時。
12、發(fā)生患者逃跑、傷人、自殺及有自殺跡象的患者時。
13、丟失重要機(jī)密文件時。
14、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。
15、發(fā)現(xiàn)失竊、火災(zāi)、爆炸或搬遷消防器材。
16、各級醫(yī)務(wù)人員外出參觀學(xué)習(xí)、開會、因病住院、休假一天以上的。
請示報告制度整理篇十二
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;。
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。
十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)。
予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
附件一：請示的寫作要求。
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。
8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：
1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)。
附件二：匯報的寫作要求。
1.按《請示匯報制度》要求，領(lǐng)導(dǎo)出差休假回來后要以書面形式匯報工作。
2.報告分為綜合性報告、專題報告、回復(fù)報告等，應(yīng)注意抓住重點，突出主要問題和問題的主要方面。
3.專題報告，屬一事一報，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。
4.忌將報告提出的建議或意見當(dāng)作請示，要求上級指示或批準(zhǔn)。
5.回復(fù)報告。是根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問作出的報告。
附件三：請示匯報的排版格式。
一、字號。
正文：小4號仿微軟雅黑。
一級標(biāo)題：小2號黑體。
二級標(biāo)題：3號黑體。
三級標(biāo)題：4號黑體。
若標(biāo)題較少，字號從三級標(biāo)題字號標(biāo)準(zhǔn)開始。
二、標(biāo)題格式。
一級標(biāo)題：一、二、三、
二級標(biāo)題：(一)(二)(三)。
三級標(biāo)題：1.2.3.
三、行距：1.5倍行距。
字距：默認(rèn)。
四、頁面設(shè)置：
用紙：a4。
頁碼位置：下居中。
頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。
主送：董事會。
請示報告制度整理篇十三
根據(jù)分級負(fù)責(zé)、分層指導(dǎo)的原則，機(jī)關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下請示報告制度：
一、重要工作。
(一)機(jī)關(guān)處室。
年度工作計劃。
在組織實施前必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。
(二)臨時和階段性重要工作，由相關(guān)處室提出方案，報經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
(三)凡是下級機(jī)關(guān)、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，有關(guān)處室按照批示認(rèn)真辦理，并及時報告辦理結(jié)果。
(四)凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文，或上級領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項，由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。
二、重要信息。
(一)上級和上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報辦領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理，辦理結(jié)束后及時向批示的辦領(lǐng)導(dǎo)報告結(jié)果。同時，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。
(二)機(jī)關(guān)處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應(yīng)及時向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時處理。
(三)對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關(guān)電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應(yīng)嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)。
三、重要活動。
(一)因公出差離市，包括參加學(xué)術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等，處室負(fù)責(zé)人須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其他工作人員須報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出差結(jié)束后應(yīng)及時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報出差期間活動情況。
(二)上級機(jī)關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會議，一律憑會議通知(包括電話記錄)統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴(yán)格按批示要求落實。會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神及貫徹落實意見。
(三)機(jī)關(guān)處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會議，須報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(四)處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
請示報告制度整理篇十四
根據(jù)分級負(fù)責(zé)、分層指導(dǎo)的原則，機(jī)關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下：
（一）機(jī)關(guān)處室年度工作計劃，在組織實施前，必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。
（二）臨時和階段性重要工作，由相關(guān)處室提出方案，報經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
（三）凡是下級機(jī)關(guān)、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，有關(guān)處室按照批示認(rèn)真辦理，并及時報告辦理結(jié)果。
（四）凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文，或上級領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項，由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。
（一）上級和上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報辦領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理，辦理結(jié)束后及時向批示的`辦領(lǐng)導(dǎo)報告結(jié)果。同時，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。
（二）機(jī)關(guān)處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應(yīng)及時向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時處理。
（三）對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關(guān)電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應(yīng)嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)。
（一）因公出差離市，包括參加學(xué)術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等，處室負(fù)責(zé)人須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其他工作人員須報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出差結(jié)束后應(yīng)及時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報出差期間活動情況。
（二）上級機(jī)關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會議，一律憑會議通知（包括電話記錄）統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴(yán)格按批示要求落實。會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神及貫徹落實意見。
（三）機(jī)關(guān)處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會議，須報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（四）處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
請示報告制度整理篇十五
萊蕪市嬴城建設(shè)開發(fā)有限公司請示報告制度一、為充分調(diào)動工作人員的積極性，明確工作責(zé)任，提高工作效率，更好地完成各項任務(wù)，制定本制度。
二、按照個人服從組織，下級服從上級的原則，逐級請示、報告，不得超越自己的權(quán)限自行其事。
三、
堅持誰交辦、誰分管向誰請示、報告的原則，避免多頭請示、報告。分管副總經(jīng)理不能決定的重要事情，由分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理請示、報告，嚴(yán)禁越級請示、報告。對職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要當(dāng)斷善斷，注意防止和克服工作中推諉扯皮、回避和矛盾上交等現(xiàn)象。
四、請示、報告問題要抓住重點和關(guān)鍵，做到簡明扼要、準(zhǔn)確無誤。
五、總經(jīng)理離城外出，要通知綜合服務(wù)部。副總經(jīng)理離城外出，要向總經(jīng)理報告，并通知綜合服務(wù)部。主持工作的部室負(fù)責(zé)人離城外出，須報分管副總經(jīng)理同意后，向總經(jīng)理報告；一般干部職工離城外出，一天以內(nèi)的要向部室負(fù)責(zé)人報告，一天以上三天以內(nèi)的要由部室負(fù)責(zé)人向分管副總經(jīng)理報告，三天以上的要由部室負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理報告。
六、本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
請示報告制度整理篇十六
1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負(fù)責(zé)制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。
3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。
5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進(jìn)行的；縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。
7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
請示報告制度整理篇十七
為了更好地貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)黨校工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，特制定本制度。
一、必須向校(院)委請示的事項。
1.需報請省委、省政府及其有關(guān)部門審批的重要事項;。
2.邀請中央黨校領(lǐng)導(dǎo)、省領(lǐng)導(dǎo)、省有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志來校(院)作報告的計劃;。
3.舉辦計劃外班次、學(xué)術(shù)活動，成立學(xué)會、協(xié)會、研究會等，經(jīng)職能部門審核后報批;。
5.赴省外參加各種會議、學(xué)術(shù)活動、辦理公務(wù)等事宜;。
6.與國外、境外開展學(xué)術(shù)交流的事宜;。
7.外事活動的安排;。
8.向新聞單位提供涉及校(院)內(nèi)工作的新聞稿件(包括錄像);。
9.涉及全校(院)的重要活動及其安排;。
10.擬改變校(院)以往的規(guī)定、制度和校(院)委決定的事項;。
11.其他需要請示的事宜。
二、必須向校(院)委報告的事項。
1.執(zhí)行校(院)委決定及批辦事項的情況;。
3.參加有關(guān)重要會議及重要活動的情況;。
4.教學(xué)、科研、行政工作取得的重大成果，突出的好人好事;。
5.校(院)內(nèi)突發(fā)事件和重大事故苗頭、發(fā)生及處理情況;。
6.與國外、境外開展學(xué)術(shù)交流的情況;。
7.各部門主要負(fù)責(zé)人出差或請假離穗;。
8.學(xué)員入校(院)、離校(院)情況;。
9.教職工對校(院)工作的重要意見和建議;。
10.外事活動中遇到的情況和問題;。
11.教職員工中發(fā)生的失、泄密問題;。
12.教職員工患危重病或去世;。
13.在校(院)內(nèi)發(fā)生的刑事案件、教職員工在外發(fā)生的違法違紀(jì)事件;。
14.其他應(yīng)當(dāng)報告校(院)領(lǐng)導(dǎo)的事宜。
三、程序要求。
2.在正常情況下，各部門的請示、報告件應(yīng)先送校(院)委辦公室。校(院)委辦公室接請示、報告件后，按校(院)領(lǐng)導(dǎo)分工及事項重要程度，經(jīng)校(院)委辦公室主任簽字后，決定呈送有關(guān)校(院)領(lǐng)導(dǎo)或直接呈送常務(wù)副校(院)長。
3.在緊急情況下，發(fā)生重大事件或突發(fā)事件可直接向校(院)領(lǐng)導(dǎo)請示、報告。
4.各部門要認(rèn)真執(zhí)行上述規(guī)定，請示報告要實事求是、及時準(zhǔn)確。同時提倡在職權(quán)范圍內(nèi)要積極主動、創(chuàng)造性地開展工作，防止推托依賴、不負(fù)責(zé)和只報喜不報憂的現(xiàn)象。
5.各部門向校(院)委請求報告，凡屬重要事項均應(yīng)采用書面形式，由本部門主要負(fù)責(zé)人簽字后，送校(院)委辦公室具體承辦。校(院)委辦公室接到其它部門送來的請示報告件后，必須盡快處理，不得以任何借口拒接、推諉或拖延。
6.各部門向校(院)委請示工作，從送交校(院)委或校(院)領(lǐng)導(dǎo)之日算起，一般情況下七個工作日內(nèi)給予答復(fù)。超過七個工作日未答復(fù)又無特別說明，可按同意執(zhí)行。
7.各部門收到校(院)委批辦的事項后，必須抓緊辦理，并在指定時限內(nèi)將辦理結(jié)果送校(院)委辦公室統(tǒng)一轉(zhuǎn)報。會議管理規(guī)定為了加強(qiáng)對我校(院)會議的管理，提高會議質(zhì)量，協(xié)調(diào)全校(院)的工作，根據(jù)上級有關(guān)會議管理的指示精神，結(jié)合我校(院)實際，制定本規(guī)定。
一、會議是傳達(dá)貫徹上級有關(guān)指示精神，實行科學(xué)民主決策，增強(qiáng)黨校(行政學(xué)院)之間、黨校(行政學(xué)院)與有關(guān)方面之間的聯(lián)系，促進(jìn)黨校(行政學(xué)院)工作發(fā)展的重要手段和形式，應(yīng)精心組織，力爭做到高質(zhì)、高效、切實解決問題。外出開會應(yīng)集中精力，切實掌握會議精神，確有收獲。
二、本著“少、短、精、儉”的原則，會議應(yīng)盡量精減。可開可不開的會一般不開，內(nèi)容相近的會議合并召開，不解決問題的會議不開，沒有經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備的會議不開。盡量控制會議人員、會議時間和會議經(jīng)費。
三、各類會議及會務(wù)。
(一)全校(院)干部、職工大會。
2.會議由常務(wù)副校(院)長或副校(院)長主持，會議時間、內(nèi)容和與會人員等由校(院)委會確定。
3.會務(wù)工作由校(院)委辦公室負(fù)責(zé)，有關(guān)部門協(xié)助。
(二)春秋兩季聯(lián)合開學(xué)和畢(結(jié))業(yè)典禮，上級領(lǐng)導(dǎo)同志來校(院)作報告等會議。
會議由常務(wù)副校(院)長或副校(院)長主持。全體學(xué)員、校(院)委會成員、教師及各部門負(fù)責(zé)人參加，必要時可擴(kuò)大到全校(院)干部參加。
會務(wù)工作由校(院)委辦公室、教務(wù)處負(fù)責(zé)，總務(wù)處等處室協(xié)助：
1.校(院)委辦公室：負(fù)責(zé)起草開學(xué)和畢(結(jié))業(yè)典禮領(lǐng)導(dǎo)講話稿，聯(lián)系落實省委有關(guān)部門出席會議的領(lǐng)導(dǎo)同志，印發(fā)會議通知，布置會場，劃分座位，新聞報道，攝影等。
2.教務(wù)處;負(fù)責(zé)了解統(tǒng)計新班學(xué)員入學(xué)情況，準(zhǔn)備學(xué)員畢(結(jié))業(yè)證書、會場音響、錄音錄像等。
3.總務(wù)處：負(fù)責(zé)會場內(nèi)外清潔衛(wèi)生、茶水供應(yīng)、主席臺和主賓席斟茶、會場供電保障等。
4.保衛(wèi)處：負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、外來車輛停放安排。
(三)主體班次單獨開學(xué)和結(jié)業(yè)典禮。
廳級干部進(jìn)修班由校領(lǐng)導(dǎo)主持召開。
其它主體班，包括各類短訓(xùn)班、進(jìn)修班由校(院)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W員部主持召開，或由該班的主管部門主持召開。
會務(wù)工作由學(xué)員部負(fù)責(zé)，有關(guān)部門協(xié)助。
(四)校(院)學(xué)術(shù)委員會會議。
1.職能：審議校(院)科研規(guī)劃和科研工作中的重大問題并提出意見和建議;對申報國家、省社科規(guī)劃項目組織論證和推薦;對科研成果進(jìn)行評議、鑒定和推薦;對申報優(yōu)秀專家、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)工作者進(jìn)行評議和推薦;審議科研管理規(guī)章制度和實施辦法。
2.會議由學(xué)術(shù)委員會主任或受委托的學(xué)術(shù)委員會副主任召集主持，全體委員參加。
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