計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)或完成某項(xiàng)任務(wù)而提前做出的安排和安排。在編寫計(jì)劃時(shí)，可以借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，盡量避免重復(fù)錯(cuò)誤。以下是小編為大家整理的一些關(guān)于制定計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和技巧，供大家參考。首先，要明確自己的目標(biāo)并制定有具體行動(dòng)步驟的計(jì)劃。其次，要根據(jù)實(shí)際情況合理安排時(shí)間和資源。另外，要定期評(píng)估計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和修正計(jì)劃。最后，要堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃，克服困難和拖延的傾向，保持高效和自律的狀態(tài)。
糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
1.省下達(dá)任務(wù)完成情況。一是推進(jìn)糧食倉儲(chǔ)設(shè)施提升改造?？偼顿Y2695萬元的4.38億斤“危倉老庫”維修改造已全部完成，總投資1500萬元的0.6億斤新建糧庫基本完工。二是加強(qiáng)庫存糧食和質(zhì)量安全監(jiān)管。檢查了全市56個(gè)庫點(diǎn)的356728噸庫存糧食。扦取、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)各類糧油樣品共175個(gè)，省級(jí)儲(chǔ)備糧油承儲(chǔ)企業(yè)開展了儲(chǔ)存品質(zhì)控制指標(biāo)監(jiān)測(cè)。完成了市糧油質(zhì)檢中心糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)能力建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收。
2.市委、市政府或主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)、重要指標(biāo)完成情況。一是深化國(guó)有糧食企業(yè)改革。在市委深化國(guó)企國(guó)資改革和黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，今年對(duì)3家企業(yè)進(jìn)行了兼并重組，并積極配合有關(guān)部門推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革工作。目前，局屬各企業(yè)正在按有關(guān)規(guī)定辦理出資人變更手續(xù)。有6家企業(yè)已完成清產(chǎn)核資，2家企業(yè)正在開展清產(chǎn)核資。二是倉儲(chǔ)業(yè)營(yíng)業(yè)收入超額完成。倉儲(chǔ)業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)際完成了2.393億元，比上年增長(zhǎng)15.85%，完成了市委、市政府下達(dá)的增長(zhǎng)15%的任務(wù)。三是開展大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)。全系統(tǒng)共覆蓋裸地4萬平方米，4萬多平方米工地加設(shè)了圍擋，煤改氣、煤改電58戶，補(bǔ)貼18.9萬元，硬化路面160平方米，取締小鍋爐1個(gè)，全力做好冬季大氣污染防治工作。
3.重點(diǎn)工作在全省排名情況。年初開展的2020年度糧食安全責(zé)任制考核被省里評(píng)為優(yōu)秀等次，今年考核爭(zhēng)高分、保優(yōu)秀。
4.舉辦或承辦的重大活動(dòng)情況。為了宣傳我市小雜糧品牌形象和影響力，搭建產(chǎn)銷合作平臺(tái)，舉辦了“中國(guó)糧企山西行”xx市對(duì)接會(huì)，組織省外20多家企業(yè)與我市39家企業(yè)開展貿(mào)易洽談和產(chǎn)銷合作，簽約調(diào)入、調(diào)出糧食共12萬噸。同時(shí)，組織22家企業(yè)的60余種系列產(chǎn)品參加了2020第五屆中國(guó)(山西)特色農(nóng)產(chǎn)品交易博覽會(huì)。
5.取得的榮譽(yù)。沁州黃小米集團(tuán)的沁州牌沁州黃小米榮獲“中國(guó)好糧油”產(chǎn)品殊榮。2020年度全省共遴選出10家企業(yè)的10個(gè)產(chǎn)品為首批“山西好糧油”產(chǎn)品，我市獨(dú)占3家，分別是山西沁州黃小米(集團(tuán))有限公司的沁州牌沁州黃小米、沁縣沁谷香農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的次村牌沁州黃小米和山西聚生元土特產(chǎn)開發(fā)有限公司的鄉(xiāng)情谷緣牌沁州黃小米。
糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
始終抓好糧油收購，牢固樹立收購是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，效益是目的的觀點(diǎn)。提前謀劃增添措施及時(shí)收購。采取組織職工上門收購，與糧食經(jīng)紀(jì)人合作收購等手段，落實(shí)收購任務(wù)，全縣收購糧食9.1萬噸(包括民營(yíng)企業(yè)收購數(shù)量)，收購油菜籽1.34萬噸。
2、主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成情況。
(1)鐘祥區(qū)糧油食品站2.5萬噸糧食倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目于2020年8月全面動(dòng)工修建，截止目前主體已基本完工。
(2)富加糧站0.38萬噸、禾加糧站1.2萬噸倉容經(jīng)過維修現(xiàn)已投入使用。
(3)xx國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫2.6萬噸低溫庫建設(shè)已全面完工并投入使用。
(4)對(duì)16個(gè)放心糧油店進(jìn)行規(guī)范管理，正常有效運(yùn)作。
(5)完成對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金830萬元。
(6)完成了中央、省級(jí)和縣級(jí)儲(chǔ)備糧13000噸的輪換工作。
糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
1.根據(jù)川財(cái)建【2020】18號(hào)文件《財(cái)政廳關(guān)于撥付2020年糧食低溫庫項(xiàng)目專項(xiàng)資金的通知》下達(dá)xx國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫2.6萬噸原糧低溫儲(chǔ)備庫升級(jí)改造資金702萬元。建設(shè)規(guī)模：2.6萬噸原糧低溫儲(chǔ)備庫升級(jí)改造(含設(shè)備)。該項(xiàng)目設(shè)備采購213.76萬元已完成，項(xiàng)目土建工程306.66萬元已完成，現(xiàn)已竣工驗(yàn)，進(jìn)入審計(jì)階段。
縣鐘祥區(qū)糧油食品站建設(shè)收納庫項(xiàng)目是川發(fā)改投資[2020]425號(hào)下達(dá)的項(xiàng)目，倉容2.5萬噸，總建筑面積5945.22㎡，總投資1400萬(申報(bào)時(shí)是2250萬元)，其中中央預(yù)算內(nèi)投資300萬，地方及企業(yè)投資1100萬，該項(xiàng)目選址在xx縣始建鎮(zhèn)營(yíng)盛街2號(hào)，在原始建糧庫原址上新建平方倉6棟，占地約30畝。該項(xiàng)目2020年8月22日進(jìn)行了項(xiàng)目施工招標(biāo)，中標(biāo)價(jià)為1213.5萬元。新增工程及增補(bǔ)漏項(xiàng)工程1039萬元。截止目前，六棟倉庫主體已完工，4、5、6號(hào)倉庫已全面完工，完成2100萬元投資。
糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
2020年我市國(guó)有糧食企業(yè)改革取得重大突破。改革開放40年來，隨著國(guó)家糧食政策的改革調(diào)整，我市國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)歷了幾次重大改革，特別是2002年的企業(yè)重組和職工身份“雙置換”改革，取得了一定成效。通過前幾輪的改革，目前我市國(guó)有糧食企業(yè)改革進(jìn)入了深水區(qū)，剩下都是難啃的硬骨頭。面對(duì)現(xiàn)有糧食企業(yè)小而散，企業(yè)發(fā)展不平衡、企業(yè)土地、產(chǎn)權(quán)不明晰等諸多矛盾，為適應(yīng)新時(shí)期糧食工作發(fā)展的新要求，新一屆市糧食局黨委高度重視，革故鼎新，痛下決心，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革工作。按照安徽省糧食安全省長(zhǎng)負(fù)責(zé)制考核規(guī)定及“一縣(區(qū))一企”、“一企多點(diǎn)”的改革目標(biāo)，在充分調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了《xx市糧食局國(guó)有糧食企業(yè)改革工作實(shí)施方案》，按照“一二三四五”(暨一個(gè)目標(biāo)、兩條原則、3+1模式、四種統(tǒng)籌、五項(xiàng)配套)的總體改革框架組織實(shí)施，并上報(bào)市深改領(lǐng)導(dǎo)小組審批，成立了以副市長(zhǎng)胡百平任組長(zhǎng)的xx市國(guó)有糧食企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“3+1模式”把原有的8家企業(yè)通過“推到企業(yè)圍墻”、“全員起立、重新聘任”，資源和人員全局統(tǒng)籌的“革命”式手段，重新組建了三家(一區(qū)一企)綜合性糧食物流企業(yè)和一家政策和業(yè)務(wù)更純粹的軍糧供應(yīng)企業(yè).重組后的四家企業(yè)雖然規(guī)模不同，但人均資源大致相當(dāng)，處于同一競(jìng)爭(zhēng)起跑線上，解決了資源不均，發(fā)展不平衡的問題;通過公開競(jìng)聘，新聘企業(yè)管理層24人，比改革前減少了25人，解決了企業(yè)人事繁沉、管理成本過高的問題。通過薪酬分配制度改革，解決了干部職工收入差距大、有怨氣的問題;通過管理制度和考核制度的建立，解決了企業(yè)有效約束和自主發(fā)展之間的矛盾問題。改革在夏糧收購前全部結(jié)束，整個(gè)改革過程平穩(wěn)有序，沒發(fā)生一起不穩(wěn)定、不可控事件。得到了市委、市政府及省糧食局的充分肯定。
糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
1.抓好糧食安全責(zé)任制考核。履行好糧安考核辦公室職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，進(jìn)一步強(qiáng)化政府抓糧食安全的責(zé)任意識(shí)。不斷優(yōu)化考核內(nèi)容和方式，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，在重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵問題上加強(qiáng)考核。充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，通報(bào)考核結(jié)果，層層傳導(dǎo)加壓，以責(zé)促行，以責(zé)問效，推動(dòng)糧食安全責(zé)任制落到實(shí)處。
2.推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食”工程，積極爭(zhēng)取扶持資金和優(yōu)惠政策，促進(jìn)糧食加工企業(yè)提質(zhì)增效。實(shí)施“放心糧油”工程，充分發(fā)揮示范企業(yè)的引領(lǐng)作用，提高產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率，在全市基本形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的“放心糧油”經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)施“好糧油行動(dòng)”，以品牌創(chuàng)建為抓手，培育糧油加工企業(yè)做大做強(qiáng)，提升質(zhì)量和效益。實(shí)施“退城入郊”工程，繼續(xù)推進(jìn)天晚集土地收儲(chǔ)和面粉廠搬遷新建，盤活企業(yè)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，助推企業(yè)提檔升級(jí)。
3.保障行業(yè)安全穩(wěn)定。確保全年全市糧食行業(yè)不發(fā)生安全生產(chǎn)、儲(chǔ)糧安全和糧油質(zhì)量安全事故。推進(jìn)平安行業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)行業(yè)管理，開展安全生產(chǎn)檢查和隱患整改，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。保障儲(chǔ)糧安全，督導(dǎo)全市糧食行業(yè)認(rèn)真執(zhí)行“一規(guī)定、兩守則”要求，嚴(yán)格執(zhí)行“誰儲(chǔ)糧、誰負(fù)責(zé)，誰壞糧、誰擔(dān)責(zé)”，不斷提高儲(chǔ)備糧管理規(guī)范化水平。加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管，加大對(duì)各級(jí)、各類糧油的扦樣檢測(cè)力度，嚴(yán)防不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的糧食流入口糧市場(chǎng)。加強(qiáng)綜治和信訪穩(wěn)定工作，堅(jiān)持預(yù)防為主，積極開展矛盾排查化解，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
4.扎實(shí)做好保供穩(wěn)價(jià)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市出臺(tái)的各項(xiàng)保障市場(chǎng)供應(yīng)、穩(wěn)定糧食價(jià)格的政策措施，確保糧食市場(chǎng)供應(yīng)不出問題。創(chuàng)新傳統(tǒng)糧食收購方式，積極引導(dǎo)多元市場(chǎng)主體入市收購，嚴(yán)防發(fā)生農(nóng)民“賣糧難”。提高糧油應(yīng)急供應(yīng)能力，建立健全應(yīng)急體系，鞏固充實(shí)應(yīng)急加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，提升應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)軍糧供應(yīng)管理，確保糧油質(zhì)量，提升服務(wù)水平，樹立良好的擁軍形象。
5.加強(qiáng)糧食流通市場(chǎng)監(jiān)管。開展糧食庫存檢查、收購市場(chǎng)秩序監(jiān)督檢查、政策性糧食出庫監(jiān)管等工作，大力推行“四不兩直”、“雙隨機(jī)、一公開”等方式，維護(hù)正常的糧食流通秩序。創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，健全跨部門、跨地區(qū)綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)管合力。嚴(yán)格依法行政，推進(jìn)糧食監(jiān)督檢查信息化建設(shè)，逐步建立糧食執(zhí)法全過程記錄制度。
6.堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。進(jìn)行易地扶貧搬遷和危房改造集中移民，改善貧困戶居住條件。扶貧同扶志相結(jié)合，激發(fā)脫貧內(nèi)生動(dòng)力，調(diào)動(dòng)群眾主動(dòng)發(fā)展生產(chǎn)，擴(kuò)大核桃、沁州黃谷子、高粱等種植面積。2個(gè)貧困村通過優(yōu)惠政策貸款70萬元，加上我局籌措的30萬元專項(xiàng)幫扶資金，村集體以100萬元資金入股沁州黃小米集團(tuán)，每年可分紅10萬元，幫助貧困村實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)破零。
7.推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，原原本本學(xué)報(bào)告，認(rèn)認(rèn)真真讀黨章，持續(xù)、深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力糾正“四風(fēng)”10項(xiàng)突出問題，針對(duì)形式主義、官僚主義的新表現(xiàn)，采取過硬措施，真正整改到位，不斷鞏固和拓展中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神的成果。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)定不移的保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持以案為鑒，筑牢廉政教育思想防線。加強(qiáng)監(jiān)督制度建設(shè)，結(jié)合糧食流通工作實(shí)際，不斷完善規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的制度體系，堅(jiān)決查處違規(guī)違紀(jì)違法行為。
糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
國(guó)家糧食局是國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)管理的負(fù)責(zé)全國(guó)糧食流通宏觀調(diào)控具體業(yè)務(wù)、行業(yè)指導(dǎo)和中央儲(chǔ)備糧行政管理的行政機(jī)構(gòu)。今天本站小編給大家整理了市糧食局。
希望對(duì)大家有所幫助。
我局老干部工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和市委老干部局的指導(dǎo)下，以黨的精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《老干部工作目標(biāo)管理細(xì)則》，狠抓老干部工作目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)離退休人員的政治和經(jīng)濟(jì)待遇，充分發(fā)揮老同志余熱，為xx糧食事業(yè)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)作出了一定貢獻(xiàn)。
一、切實(shí)加強(qiáng)老干部工作領(lǐng)導(dǎo)。
局黨組高度重視老干部工作，老干部工作有專人分管、專人負(fù)責(zé)，老干部工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持會(huì)議專題研究老干部工作，并親自處理老干部來信來訪，做好思想政治工作，并按政策及時(shí)解決問題。我局一直堅(jiān)持班子成員聯(lián)系老干部制度，每位班子成員結(jié)對(duì)聯(lián)系1-2名老干部。逢重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日?qǐng)?jiān)持走訪慰問老干部，讓老干部時(shí)刻感受到組織的關(guān)懷。
二、認(rèn)真落實(shí)離退休干部政治待遇。
一是抓好機(jī)關(guān)離退休黨支部建設(shè)。我局現(xiàn)有離退休干部40人，其中黨員40人。局機(jī)關(guān)成立了離退休黨支部，設(shè)書記1人，支委3人，建立健全了支部活動(dòng)和管理制度。離退休支部以自我教育、自我管理、自我服務(wù)為主，采取適合老同志特點(diǎn)的組織形式和活動(dòng)方式開展活動(dòng)。二是抓好機(jī)關(guān)離退休干部學(xué)習(xí)教育。我局為每位離退休干部訂閱了《當(dāng)代老年》雜志，為退休支部訂閱了學(xué)習(xí)資料。離退休支部采取集中和分散相結(jié)合的方式，組織老干部學(xué)習(xí)。
我局離退休干部人數(shù)較多，居住不集中，局離退休黨支部為方便組織學(xué)習(xí)，成立了6個(gè)黨小組，平時(shí)以黨小組為單位分散組織學(xué)習(xí)，黨支部每季度集中組織一次學(xué)習(xí)活動(dòng)，局黨組重陽節(jié)集中組織一次老干部學(xué)習(xí)，由局黨組書記通報(bào)當(dāng)前形勢(shì)和我局主要工作情況，并組織老干部座談，虛心聽取老干部意見和建議。春訓(xùn)、“七一”、重要會(huì)議和重大活動(dòng)請(qǐng)老干部參加。平時(shí)注重和老干部交心談心，及時(shí)疏通老干部思想，確保老干部隊(duì)伍穩(wěn)定。
三、全面落實(shí)老干部生活待遇。
一是確保離退休干部的離退休費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放，離休干部取暖費(fèi)、健康療養(yǎng)費(fèi)等按政策足額按時(shí)發(fā)放。二是離休干部及縣級(jí)退休干部公用經(jīng)費(fèi)落實(shí)，確保專款專用。三是按時(shí)足額繳納離退休干部的醫(yī)療統(tǒng)籌費(fèi)，保證離退休干部生病及時(shí)就醫(yī)，保證住院費(fèi)在制度規(guī)定范圍內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。老同志生病住院，班子成員帶隊(duì)到醫(yī)院看望，老同志家庭紅白喜事，局領(lǐng)導(dǎo)及離退休支部的同志幫助安排，使子女和家屬十分滿意，使老干部真正感受到他們退休了，組織上并沒有忘記他們。
四、充分發(fā)揮離退休老同志余熱。
按照全市統(tǒng)一安排，積極組織老干部開展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)和“手牽手”活動(dòng)。通過離退休教黨支部，組織相對(duì)年輕的老同志，采取一對(duì)一、多對(duì)一的形式，開展鄰里守望、精神慰藉、生活幫助、困難幫扶等活動(dòng)，關(guān)心、關(guān)愛、幫助失能、高齡、空巢、孤寡、生活困難的老同志。積極發(fā)揮我局離退休干職工政治優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)和時(shí)空優(yōu)勢(shì)，為黨和人民事業(yè)增添正能量活動(dòng)的有效載體，為xx加快實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”增添正能量。
五、積極開展文體活動(dòng)。
為了豐富離退休干部的生活，使老干部做到老有所樂，老有所為，我們狠抓了老干部的健身娛樂活動(dòng)。活動(dòng)形式有常年的室內(nèi)棋牌活動(dòng)、室外健康活動(dòng)、大型的集中活動(dòng)、走訪慰問活動(dòng)等，除了正常的日?；顒?dòng)外，今年，我們集中組織機(jī)關(guān)老同志參觀城區(qū)變化，觀看大庫建設(shè)，使老同志精神愉快、心情舒暢、深受教育。不少老干部表示，要從自己做起，理解和支持現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的工作，盡量不給組織增添困難，為深化糧食企業(yè)改革，發(fā)揮自己的余熱，建設(shè)好自己幸福和睦的家庭。
為了深化我局創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)活動(dòng)，根據(jù)靖邊縣人民政府《關(guān)于開展創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)的實(shí)施意見》文件精神，現(xiàn)將我局20xx年創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)工作總結(jié)如下。
一、治庸抓懶，建設(shè)勤政機(jī)關(guān)。從強(qiáng)責(zé)、定責(zé)、履責(zé)、追責(zé)四個(gè)方面入手，抓責(zé)治庸。著力解決無心作為、無力作為、庸碌無為等思想和行為，切實(shí)增強(qiáng)全體機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任感。制定了。
明確了全年工作任務(wù)。全面履行單位職能和。
崗位職責(zé)。
截至目前未出現(xiàn)一例不作為、亂作為和慢作為的行為。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，建設(shè)“學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)”。為提高全體干部職工的政治理論素質(zhì)和工作水平，以適應(yīng)新時(shí)期糧食管理工作的需求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了糧食系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育方案，發(fā)放學(xué)習(xí)資料。每周一早晨組織全系統(tǒng)集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的和xx屆四中、五中、六中全會(huì)精神及以來習(xí)近平總書記系列講話精神及《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通管理暫行辦法》等糧食相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。全年人均寫學(xué)習(xí)筆記2萬字，撰寫。
心得體會(huì)。
2篇。為使干部職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，通過訂閱報(bào)刊雜志、配備電腦等設(shè)備大大的豐富了職工的文化生活。
三、多措并舉，建設(shè)廉潔機(jī)關(guān)。局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以身作則，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《條例》，自覺遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定：一是嚴(yán)守政治紀(jì)律，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)決與黨中央保持高度一致;二是認(rèn)真貫徹民主集中制，全面落實(shí)一把手“四個(gè)不直接分管”制度，“三重一大”事項(xiàng)實(shí)行集體研究決定，廣泛聽取意見，民主決策，不搞“一言堂”，不攬權(quán)，不武斷，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三是帶頭落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市、縣關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決做到令行禁止;四是在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和公務(wù)活動(dòng)中，能嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線”，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不參與任何形式的營(yíng)利性活動(dòng)。
四、倡導(dǎo)文明，建設(shè)文明機(jī)關(guān)。一是做好迎接國(guó)家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明縣城復(fù)審工作，按照縣創(chuàng)建辦統(tǒng)一安排及職責(zé)分工，我局做了大量的工作，采取多種形式進(jìn)行了宣傳，增強(qiáng)職工健康、衛(wèi)生、環(huán)保、綠色、文明意識(shí);繼續(xù)搞好辦公區(qū)、糧油批發(fā)市場(chǎng)、包抓街道的清潔衛(wèi)生工作。二是扎實(shí)開展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)平安單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定了具體實(shí)施方案，做到人防、物防、技防、聯(lián)防“四落實(shí)”，年內(nèi)確保實(shí)現(xiàn)“四無”,即無重大盜竊案件、無重大責(zé)任事故、無職工違法犯罪、無重大治安災(zāi)害事故。
五、以人為本，建設(shè)和諧機(jī)關(guān)。堅(jiān)持以人為本的理念，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)活力。主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，敢抓敢管，既管好了自己，又帶好了隊(duì)伍。我局積極營(yíng)造公平的發(fā)展氛圍，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，提高干部選拔的公開性和透明度，為每一位干部創(chuàng)造平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，引導(dǎo)干部積極向上、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)，干部的工作積極性得到了較大提高，工作效率得到了明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)干部之間的關(guān)系也更加和諧。
六、依法行政，建設(shè)法治機(jī)關(guān)。20xx年，我局高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位配置制度要素，形成規(guī)范化、制度化的制度體系，實(shí)現(xiàn)了用制度管人、管事、管權(quán)、管錢的理念。具體做法：
一是不斷建立健全機(jī)關(guān)管理制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的法律素質(zhì)，提高依法行政、治政、參政、議政能力。工作制度的不斷健全完善，實(shí)現(xiàn)了工作效率靠制度來激勵(lì)、良好形象靠制度來規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)靠制度來保障，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理和服務(wù)社會(huì)的能力。二是積極督促機(jī)關(guān)在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作，報(bào)到率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了黨員干部上班期間單位管，工作八小時(shí)之外社區(qū)管，廣大機(jī)關(guān)在職黨員實(shí)現(xiàn)了全天候有人監(jiān)督、有人管理。
我局在創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)活動(dòng)中取得了一定的成績(jī)，但我們離縣委、政府的要求和職工的希望還有一定的差距。我們決心在前一段工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，結(jié)合糧食部門特點(diǎn)，把我單位創(chuàng)建成科學(xué)合理、勤政廉潔、實(shí)干為民、高效服務(wù)的模范機(jī)關(guān)。
市糧食局機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的精心指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、辦公室同志齊心協(xié)力、相關(guān)科室全力支持配合，全面完成了年初確立的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，有力地鞏固了節(jié)能示范單位創(chuàng)建成果，取得了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能新績(jī)效。
一、節(jié)能指標(biāo)全面完成。
一年來，局機(jī)關(guān)全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，爭(zhēng)做節(jié)能減排模范;全局上下切實(shí)開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點(diǎn)的節(jié)能活動(dòng)，創(chuàng)新節(jié)能工作機(jī)制，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理，有效地節(jié)省了能耗，遏制了水、電、油的費(fèi)用支出。機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)全年實(shí)際電耗80306度，比上年同期的80469度減少163度，減幅為2%;實(shí)際用水2406噸，比上年同期的2533噸減少127噸，減幅達(dá)5%;公務(wù)用車實(shí)際耗油10309升，比上年同期的15625升減少5316升，減幅達(dá)34%。全面實(shí)現(xiàn)了年初確定的節(jié)能目標(biāo)。
二、節(jié)能制度落實(shí)到位。
為促進(jìn)機(jī)關(guān)全體干部職工增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室印制了不干膠宣傳提示標(biāo)語張貼于辦公樓每臺(tái)電腦、打印機(jī)、空調(diào)和照明用電開關(guān)上;入夏和入冬季節(jié)，啟用空調(diào)前，大會(huì)小會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)控溫標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求辦公室空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得高于26℃，冬季不得高低于20℃。電腦和打印機(jī)設(shè)置成節(jié)能模式。局機(jī)關(guān)制定的一系列公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度全面落實(shí)到位。機(jī)關(guān)全體干部職工自覺遵守節(jié)能各項(xiàng)措施。
在公務(wù)活動(dòng)中嚴(yán)格遵循機(jī)關(guān)節(jié)能制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)用車和辦公大樓的水電以及辦公用品的領(lǐng)用管理，對(duì)公務(wù)用車節(jié)油和維修、辦公樓水電管理、辦公用品管理、接待管理、財(cái)務(wù)管理等一律實(shí)行制度化管理。全面落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任制，明確了專人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)，節(jié)能降耗工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。
三、節(jié)能管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、在節(jié)約用電方面，
一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時(shí)空調(diào)”作為一項(xiàng)節(jié)能制度，落實(shí)到每個(gè)辦公室。要求機(jī)關(guān)工作人員帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn)，做到了室內(nèi)無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗，堅(jiān)持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。二是節(jié)約照明用電。公共場(chǎng)所一律使用高效節(jié)能燈泡。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開燈;離開辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕了“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機(jī)消耗。機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成了良好的用電習(xí)慣。
2、在節(jié)約用水方面，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查控制各個(gè)閥門、龍頭的出水流量，杜絕了“長(zhǎng)流水”，切實(shí)節(jié)省了耗水量。
3、在節(jié)約辦公耗材方面，一是加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，使用市政府協(xié)同辦公系統(tǒng)，積極推行無紙化辦公。二是強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢，延長(zhǎng)文印設(shè)備的使用壽命。
4、在公務(wù)用車節(jié)油管理方面，做到了公務(wù)車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，堅(jiān)持一車一卡、專卡專用的智能ic卡加油制度，嚴(yán)格執(zhí)行市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)辦油耗標(biāo)準(zhǔn)制度，努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng)，提倡集中乘車;非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行或搭乘公交車，不使用車輛。加強(qiáng)日常管理，節(jié)假日公務(wù)用車做到了統(tǒng)一集中封存，杜絕了公車私用。
5、在節(jié)約公務(wù)支出方面，嚴(yán)格按照精簡(jiǎn)會(huì)議的原則，大力壓縮會(huì)議規(guī)模和人員，減少會(huì)議文件、會(huì)議材料;本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡(jiǎn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度，公務(wù)接待實(shí)行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。
糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
一是堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，大力開展招商引資，高度重視引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，先后多次赴浙江、江蘇開展招商活動(dòng)，二月份，滁州花山悠樂谷項(xiàng)目正式簽約落戶南譙施集，預(yù)計(jì)總投資總額達(dá)到5億元，全年新增農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)3家，推動(dòng)全區(qū)省市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到21家，加強(qiáng)志成牧業(yè)、第一優(yōu)質(zhì)米廠等兩家省級(jí)示范聯(lián)合體規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值41億元，同比增速超9.5%。
二是堅(jiān)持農(nóng)業(yè)生態(tài)化，加強(qiáng)水庫周邊養(yǎng)殖企業(yè)污染治理工作，妥善做好水源保護(hù)地畜禽禁養(yǎng)區(qū)搬遷工作，關(guān)閉兩大水庫上游養(yǎng)殖場(chǎng)10多個(gè)，加快推進(jìn)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖固液分離、雨污分流和糞污無害化處理利用。積極推廣新型高效肥料和高效施肥技術(shù)，加速生物農(nóng)藥及高效、低毒、低殘留農(nóng)藥的推廣應(yīng)用，確保農(nóng)藥使用量降低2%，化肥使用量增幅控制在0.6%以內(nèi)，大力實(shí)施秸稈就地粉碎還田，新增秸稈收儲(chǔ)、綜合利用企業(yè)8家，帶動(dòng)秸稈綜合利用率達(dá)85%以上。大力推廣“雙千工程”種養(yǎng)模式，全區(qū)新增“稻-蝦”連作5000畝。
三是堅(jiān)持收儲(chǔ)現(xiàn)代化。2020年全區(qū)共新建高大平房倉3.5萬噸，總投資達(dá)到1230萬元，同步推進(jìn)糧倉頂光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，投資額6000萬元，預(yù)計(jì)12月將建成投入使用。針對(duì)午秋兩季收購，提前對(duì)收購倉容、資金、人員等方面工作進(jìn)行合理安排，培訓(xùn)收購人員500人次，購置維修化驗(yàn)儀器、磅秤、清理設(shè)備、輸送機(jī)50臺(tái)(套)，騰空倉容16萬噸，積極應(yīng)對(duì)秋季收購期間天氣影響，全面推廣“預(yù)約收購卡”服務(wù)，積極掛拍現(xiàn)有庫存糧食，全年累計(jì)銷售庫存糧食7.46萬噸，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革工作。
糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
根據(jù)xxx平安辦[20xx]12號(hào)“關(guān)于報(bào)送平安創(chuàng)建宣傳工作總結(jié)的通知”的要求，認(rèn)真檢查了我局開展平安創(chuàng)建宣傳工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下。
我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視平安xxxx創(chuàng)建和創(chuàng)建宣傳工作，局長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，分管副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，落實(shí)辦公室主任為聯(lián)絡(luò)員，上下齊抓。把平安創(chuàng)建工作列入糧食工作的重要議事日程當(dāng)中，扎實(shí)開展平安xxxx創(chuàng)建的宣傳工作，確保平安創(chuàng)建工作措施落到實(shí)處。
通過召開產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議、糧食專業(yè)戶座談會(huì)、上門走訪等形式，把各級(jí)有關(guān)糧食的惠農(nóng)政策及時(shí)向農(nóng)民進(jìn)行宣傳，讓農(nóng)民種糧政策知道。開展糧食產(chǎn)銷調(diào)研，對(duì)全市5畝以上的種糧大戶進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清糧農(nóng)的打算和對(duì)糧食部門服務(wù)的意見和要求，建立種糧大戶檔案。專門組織人員走村串戶，按戶均糧食產(chǎn)量排序，采用等距抽樣方式，對(duì)我市4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)95戶農(nóng)戶的糧油產(chǎn)銷、供需平衡情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，同時(shí)，對(duì)45家社會(huì)用糧企業(yè)及部分城鎮(zhèn)居民糧油收、支、存情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，同時(shí)走訪了多戶固定農(nóng)戶調(diào)查點(diǎn)，為確保我市糧食安全、政府決策提供了第一手資料。
在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，積極組織開展產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后為農(nóng)服務(wù)系列活動(dòng)，完善糧食訂單制度和種糧大戶預(yù)購定金發(fā)放辦法。專門組織人員到農(nóng)戶家中和田頭，及早與農(nóng)戶簽訂糧食訂單，發(fā)放糧食預(yù)購定金，對(duì)種糧大戶經(jīng)過篩選，確定了信譽(yù)好、符合條件的種糧大戶，簽訂糧食收購合同。在開拓市內(nèi)糧源的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固市外糧源基地，保持與安徽南陵、江西省新珠實(shí)業(yè)公司(農(nóng)場(chǎng))、豐城市三個(gè)早稻谷糧源基地和河南一個(gè)小麥基地的聯(lián)系，確保了儲(chǔ)備糧源的到位。
積極做好入庫糧食的保管工作，建立和健全儲(chǔ)備糧油管理制度，實(shí)行科學(xué)保糧。積極開展清倉查庫的基礎(chǔ)工作，做好糧面平整、賬目核對(duì)、基礎(chǔ)測(cè)量等工作，在倉庫、辦事處和公司三級(jí)自查的基礎(chǔ)上，市糧食局會(huì)同財(cái)政、農(nóng)發(fā)銀行組織人員進(jìn)行了全面的清查，清查結(jié)果為：xxxx年通過省糧食局考核，第三次獲得浙江省“三星級(jí)中心糧庫”稱號(hào)，全年實(shí)現(xiàn)“一符四無”糧倉市，并于20xx年上半年通過省全國(guó)清倉查庫復(fù)查組的復(fù)查。加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理，開展“糧食倉儲(chǔ)管理規(guī)范化建設(shè)年” 活動(dòng)。根據(jù)全省開展“糧食倉儲(chǔ)管理規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)的要求，結(jié)合我市實(shí)際，全面部署了 “糧食倉儲(chǔ)管理規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)的具體計(jì)劃，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，目前各項(xiàng)基礎(chǔ)工作正在全面開展之中。
維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序，規(guī)范糧食行業(yè)監(jiān)管，是保障糧食安全運(yùn)行的重要方面。幾年來，一方面制訂出臺(tái)了企業(yè)考核責(zé)任制、財(cái)務(wù)管理辦法等制度，規(guī)范國(guó)有糧食企業(yè)內(nèi)部管理。另一方面進(jìn)一步完善糧食市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范糧情監(jiān)察，在節(jié)日期間增加監(jiān)察頻率，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。建立xxxx市糧油市場(chǎng)信息臺(tái)賬，實(shí)行電腦信息化管理。加強(qiáng)對(duì)政府授牌的定點(diǎn)供應(yīng)點(diǎn)、加工點(diǎn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
扎實(shí)開展“越鄉(xiāng)先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，建立定期議廉和專題議廉制度。切實(shí)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，今年5月14日，專門邀請(qǐng)了部分糧食經(jīng)營(yíng)大戶、企業(yè)、駐嵊部隊(duì)、學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)、社區(qū)代表和人大、政協(xié)、經(jīng)委等部門領(lǐng)導(dǎo)到局參加機(jī)關(guān)開放日活動(dòng)。健全和完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，完善干部工作考核責(zé)任制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，實(shí)施陽光工程，對(duì)資產(chǎn)處置、儲(chǔ)備糧輪換都按照公開、公平、公正的原則公開拍賣。做好綜合治理、平安xxxx、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、工青婦老干部等各項(xiàng)工作，努力創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，逐步提升糧食部門新形象。
為進(jìn)一步做好糧食工作，完成工作任務(wù)，市糧食局下一步平安創(chuàng)建宣傳工作思路和工作重點(diǎn)主要放在下面6點(diǎn)上：
1.以抓好糧食收購為中心，確保儲(chǔ)備糧油的及時(shí)輪換入庫。
2. 以開展“糧食倉儲(chǔ)管理規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，努力提高倉儲(chǔ)管理水平。
3. 以完善成品糧儲(chǔ)備為基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)糧食應(yīng)急處置能力。
4. 以開展優(yōu)秀糧食經(jīng)營(yíng)大戶評(píng)比表彰為激勵(lì)，加強(qiáng)糧食流通市場(chǎng)的管理。
5. 以落實(shí)責(zé)任制考核為動(dòng)力，提高干部職工做好糧食工作的積極性。
6. 以開展“越鄉(xiāng)先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。
幾年來，通過扎實(shí)有效的工作，我們按照平安xxxx創(chuàng)建工作要求，以保障全市糧食安全為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)了全市糧食安全穩(wěn)定的良好局面，創(chuàng)建工作成效顯著。我局“平安xxxx”工作責(zé)任分解第三條第一款34項(xiàng)“因糧食……等主要生活必需品出現(xiàn)市場(chǎng)異常波動(dòng)，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案不落實(shí)，應(yīng)急處置不當(dāng)，造成本地區(qū)內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模搶購，影響較大的，每起扣20分?！钡墓ぷ魅蝿?wù)完成較好，沒有出現(xiàn)糧食不安全現(xiàn)象。
糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
今年以來，我縣緊緊圍繞省委“創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起”戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，大力推進(jìn)招商引資和對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作，切實(shí)強(qiáng)化行業(yè)管理，xxxx年全縣商務(wù)和糧食工作取得了較好成績(jī)：
（一）開放型經(jīng)濟(jì)
1.體制機(jī)制進(jìn)一步健全。積極貫徹落實(shí)x發(fā)x號(hào)《關(guān)于貫徹落實(shí)創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增效財(cái)政增收的若干意見》和x發(fā)x號(hào)《關(guān)于印發(fā)《促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策措施》的通知》，先后制定出臺(tái)了《關(guān)于貫徹落實(shí)省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)備的實(shí)施意見》和《關(guān)于深入實(shí)施長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》，同時(shí)根據(jù)我縣實(shí)際，制定了《工業(yè)項(xiàng)目招商引資優(yōu)惠政策三十條》，為推動(dòng)我縣創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起、促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；爭(zhēng)取x海關(guān)支持，在xx設(shè)立了xx市首家縣級(jí)海關(guān)工作站并投入運(yùn)行；認(rèn)真落實(shí)杜家毫?xí)浿甘揪?，積極開展“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”建設(shè)，在xx有限公司設(shè)立“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”，由xx有限公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，目前“兩倉”已建設(shè)竣工，并于x月份通過了x海關(guān)驗(yàn)收。
2.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。
x社會(huì)消費(fèi)品零售總額繼續(xù)領(lǐng)先。x-xx月社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成xxxxxx萬元，增幅xx%，繼續(xù)保持全市前列，預(yù)計(jì)可完成市分配增幅xx%的任務(wù)。
x外貿(mào)進(jìn)出口后來居上。x-x月，億美元，%，總量排全市第x位，預(yù)計(jì)全年可完成外貿(mào)進(jìn)出口x.x億美元，超額完成全年任務(wù)，實(shí)現(xiàn)破零企業(yè)x家，預(yù)計(jì)倍增企業(yè)x家。
x實(shí)際利用內(nèi)外資形勢(shì)好。x-x月全縣實(shí)際利用外資xxxxx萬美元，完成全年任務(wù)xxxxx萬美元的xx.x%，預(yù)計(jì)全年實(shí)際利用外資x.x億美元，可完成全年任務(wù)；億元，億元的xxx.x%，已提前完成全年任務(wù)。
x招商引資成果豐碩。x-xx月全縣引進(jìn)投資xxxx萬元以上項(xiàng)目xx個(gè)，分別是弘樂電子終端產(chǎn)業(yè)園、順合電機(jī)、銳森智能終端、昌明印刷、九恒不干膠材料項(xiàng)目、菊粉加工、綜合性現(xiàn)代物流園、新凌嘉鋰電池負(fù)極材料、運(yùn)宏達(dá)電機(jī)、年產(chǎn)xxx萬噸骨料、濤圩種豬場(chǎng)、畜禽廢棄物資源化利用、碩江實(shí)業(yè)、豐采光電、瑤茶開發(fā)、xx游樂園、天橋田園綜合體、瀟賀古道項(xiàng)目；積極對(duì)接xxx強(qiáng)企業(yè)，引進(jìn)xxx強(qiáng)企業(yè)x個(gè)：x海螺集團(tuán)年產(chǎn)xxx萬噸骨料項(xiàng)目、x溫氏濤圩種豬場(chǎng)項(xiàng)目。xxxx年以來在省政府重大招商引資活動(dòng)平臺(tái)上簽約項(xiàng)目x個(gè)，已全部開工建設(shè)，開工率xxx%，其中投產(chǎn)x個(gè)，%。
（二）糧食管理
切實(shí)貫徹落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制，完成了xxxx噸縣級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷和xxx噸應(yīng)急成品糧大米的儲(chǔ)備任務(wù)，白芒營(yíng)x萬噸糧食倉庫全面完工投入使用；建立糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)x個(gè)，嚴(yán)格落實(shí)地方政府糧食質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，開展糧油食品安全監(jiān)測(cè)和質(zhì)量調(diào)查xx批次。
（三）市場(chǎng)體系建設(shè)
啟動(dòng)了原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，開展了拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作；推進(jìn)四聯(lián)移民安置點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工作，x月份已正式開業(yè)投入運(yùn)營(yíng)；督促、指導(dǎo)小圩農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工作，主體工程、室內(nèi)裝修已基本完成，正等待竣工驗(yàn)收；xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在準(zhǔn)備掛網(wǎng)招商。
（四）商貿(mào)流通管理
深入開展成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)年檢工作，對(duì)在營(yíng)的xx家加油站進(jìn)行了網(wǎng)上年檢工作，其中xx家加油站成品油零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格年檢合格，對(duì)x家加油站責(zé)令整改；積極開展加油站地下油罐防滲改造、油氣回收治理工作，已完成改造的加油站xx家，剩余加油站正在抓緊施工；認(rèn)真做好廢舊物資回收管理工作，辦理廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)者備案x家。
（五）電子商務(wù)
億元，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易額xx億元，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬元；xxx個(gè)貧困村已全部建成電商村級(jí)服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)xxx%全覆蓋；支持瑤珍大米發(fā)展特色扶貧產(chǎn)業(yè)，積極組織相關(guān)電商企業(yè)銷售瑤山雪梨、瑤山臍橙、瑤珍大米，網(wǎng)上銷售額達(dá)xxxx萬元；組織開展了“x電商扶貧小店”業(yè)務(wù)培訓(xùn)xxx余人，支持貧困鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品入駐電商平臺(tái)xx余個(gè)品種，開通了xx至義烏物流專線，成功創(chuàng)建了國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣。
（六）安全生產(chǎn)工作
加大安全生產(chǎn)工作力度，開展了“大排查大管控大整治”專項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)“打非治違”百日行動(dòng)，不斷強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，嚴(yán)厲查處嚴(yán)格處罰非法違法行為，督促商務(wù)和糧食領(lǐng)域做好安全生產(chǎn)工作，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
（七）存在的主要問題
1.引進(jìn)外商投資企業(yè)少，吸引外商直接投資額低。
2.雖然農(nóng)村電商服務(wù)站建設(shè)推進(jìn)迅速，但發(fā)揮作用不夠，引導(dǎo)群眾農(nóng)產(chǎn)品上行業(yè)績(jī)不足。
（一）目標(biāo)任務(wù)
根據(jù)省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，圍繞五大行動(dòng)方案和縣委《關(guān)于貫徹落實(shí)省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)備的實(shí)施意見》和《關(guān)于深入實(shí)施長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》精神，xxxx年主要目標(biāo)任務(wù)是：
全年引進(jìn)投資xxxx萬元以上項(xiàng)目xx個(gè)以上，引進(jìn)xxx強(qiáng)企業(yè)x家；實(shí)際利用外資x.x億美元，內(nèi)聯(lián)引資xx億元人民幣，外貿(mào)進(jìn)出口x億美元，引進(jìn)外貿(mào)實(shí)體企業(yè)x家，破零企業(yè)x家，倍增企業(yè)x家；貫徹綠色環(huán)保發(fā)展理念，推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%以上；積極落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制，圓滿完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)和輪換任務(wù)；啟動(dòng)原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項(xiàng)目；加快全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)，全年實(shí)現(xiàn)電商網(wǎng)上交易額xx億元以上，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬元以上。
（二）主要工作措施
1.切實(shí)做好開放型經(jīng)濟(jì)工作。
2.突出招商引資。堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作中的重點(diǎn)，圍繞我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，依托領(lǐng)導(dǎo)招商、中介招商、以商招商，積極參加省市重大招商活動(dòng)，充分利用ipo綠色通道政策，瞄準(zhǔn)新三板和xxx強(qiáng)企業(yè)有針對(duì)性的開展招商活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。
3.推動(dòng)企業(yè)走出去。積極融入和對(duì)接國(guó)家“一帶一路”，推動(dòng)xx產(chǎn)品和產(chǎn)能走出去，鼓勵(lì)xx優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)參與國(guó)際分工競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)推進(jìn)外貿(mào)“破零倍增”，積極促進(jìn)跨境電商發(fā)展和服務(wù)貿(mào)易等新業(yè)態(tài)。
4.加快口岸建設(shè)。積極推進(jìn)xx海關(guān)工作站建設(shè)，加快推進(jìn)國(guó)際貿(mào)易“單一窗口”，全面推行“一站式作業(yè)”，推進(jìn)全國(guó)通關(guān)一體化改革，深化通關(guān)無紙化改革和許可證聯(lián)網(wǎng)核查核銷，逐步推行智慧口岸建設(shè)，推廣“提前申報(bào)、運(yùn)抵驗(yàn)放”通關(guān)模式，提高通關(guān)物流速度。
5.健全誠(chéng)信體系。對(duì)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)過程中與企業(yè)簽訂的各類合同及協(xié)議，定期進(jìn)行清理，打造誠(chéng)信政府；完善企業(yè)信用公示制度，加強(qiáng)信用體系建設(shè)，營(yíng)造法制化、國(guó)際化、便利化營(yíng)商環(huán)境，為推進(jìn)開放崛起提供有力保障。
6.強(qiáng)化糧食管理。對(duì)照糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制工作要求，明確工作職責(zé)，不定期開展執(zhí)法檢查，規(guī)范糧食市場(chǎng)購銷秩序，督促糧食收儲(chǔ)企業(yè)做好儲(chǔ)備糧收購工作，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級(jí)分配的縣級(jí)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)。
7.加快市場(chǎng)體系建設(shè)。全面啟動(dòng)原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項(xiàng)目，力爭(zhēng)當(dāng)年完成主體工程建設(shè)任務(wù)；推進(jìn)xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng)掛網(wǎng)招商工作，確保當(dāng)年開工建設(shè)；做好小圩農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)掃尾工作，力爭(zhēng)xxxx年正式使用。
8.推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，挖掘消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平，培育壯大一批新興消費(fèi)，支持社會(huì)力量提供教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等服務(wù)，完善旅游設(shè)施和服務(wù)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村、休閑、全域旅游，利用各類特色節(jié)會(huì)平臺(tái)，激發(fā)大眾餐飲、休閑娛樂、全域旅游的消費(fèi)需求，大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)供促銷。
9.加快電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)。對(duì)標(biāo)全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)要求，做好全縣xxx個(gè)貧困村電商服務(wù)站及物流配送項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)開展農(nóng)村電商人才培訓(xùn)，引導(dǎo)群眾發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品上行；積極引進(jìn)培育x-x家電商龍頭企業(yè)，促進(jìn)電商網(wǎng)上交易。
糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
根據(jù)省委和縣委工作會(huì)議精神和會(huì)議上具體部署意見，結(jié)合我縣糧食工作實(shí)際情況，為全面完成１９××年各項(xiàng)糧食工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃如下：
我縣近兩年來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)較好，去年糧食征購任務(wù)超額完成了８０％。今年的任務(wù)又有所增加，這是社會(huì)主義建設(shè)的需要。我們?nèi)砸凇叭骖櫋钡脑瓌t指導(dǎo)下，在不購過頭糧的前提下，穩(wěn)定銷售水平，合理安排好市場(chǎng)供應(yīng)，保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)整順利進(jìn)行。為此，要做到以下兩點(diǎn)：
（一）對(duì)農(nóng)村廣大干部、群眾進(jìn)行思想教育，使大家懂得多做貢獻(xiàn)，為國(guó)分憂，是農(nóng)民應(yīng)盡的光榮職責(zé)；懂得改善生活要在生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行；堅(jiān)持計(jì)劃用糧，節(jié)約用糧。
（二）嚴(yán)格控制銷量。凡是不符合上級(jí)規(guī)定的，不能各行其事，一定要上報(bào)縣批準(zhǔn)，并從嚴(yán)掌握。
我們要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的好傳統(tǒng)，選種除稗，努力提高單位面積產(chǎn)量，促進(jìn)糧、油、豆生產(chǎn)的大豐收。今年除××、××、××、××、××五個(gè)糧、油、豆生產(chǎn)基地外，還要大力種植經(jīng)濟(jì)作物，促進(jìn)林、牧、副、漁等多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
（一）進(jìn)一步落實(shí)倉儲(chǔ)五項(xiàng)定額管理，健全和完善保糧責(zé)任制，普及和提高科學(xué)保糧方法，確保糧倉“四無”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)糧倉“四無”縣。
（二）進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)倉庫“三化”（即倉房無縫化、地面堅(jiān)硬化、四面干凈化）和環(huán)境美。
（三）整頓器材管理，開展以麻袋、面袋為主的清倉、查帳、追繳、歸公的活動(dòng)。
（四）設(shè)立化驗(yàn)室，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
（五）進(jìn)一步落實(shí)“六定一獎(jiǎng)、評(píng)分算獎(jiǎng)”的生產(chǎn)責(zé)任制。
（六）搞好費(fèi)用包干、定額管理，重點(diǎn)抓好加速資金周轉(zhuǎn)，合理使用資金，壓縮非生產(chǎn)占用，壓縮行政費(fèi)用開支，減少利息支出。
通過這六項(xiàng)措施使企業(yè)管理水平在原有基礎(chǔ)上提高一步。
根據(jù)我縣具體情況，今年的科研計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)是積極、全面推廣已有科研成果，即進(jìn)一步完善降溫隔熱貯藏試驗(yàn)，推廣地道式鼓風(fēng)降溫和隔熱保管方法，搞好防、治試驗(yàn)，搞好制造和推廣配方飼料等試驗(yàn)。對(duì)現(xiàn)有人員，要很好地發(fā)揮他們的作用，為文明生產(chǎn)和科學(xué)保糧作出貢獻(xiàn)。
針對(duì)職工隊(duì)伍熟悉業(yè)務(wù)人員少的特點(diǎn)，必須抓培訓(xùn)工作。辦好各種崗位培訓(xùn)班，對(duì)干部、職工進(jìn)行分期分批輪訓(xùn)工作。
組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)１２月中央工作會(huì)議文件，領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)進(jìn)一步”的重大方針。學(xué)習(xí)時(shí)，要引導(dǎo)大家認(rèn)清大好形勢(shì)，理解認(rèn)真調(diào)整的重大政治意義，從而使職工自覺地堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”，自覺地維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面，使每一個(gè)職工的思想、意志、智慧和精力，高度地集中到“兩個(gè)進(jìn)一步”的方針上來。要端正黨風(fēng)，要運(yùn)用多種思想教育形式，堅(jiān)持疏導(dǎo)的方法，努力創(chuàng)造出同心同德，上下一致的政治氣氛，在調(diào)整中為國(guó)家做出新貢獻(xiàn)。
糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
今年上半年我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在省、市糧食局的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊密圍繞糧食工作實(shí)際，緊緊落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)部署要求，認(rèn)真貫徹黨的十九大和十九屆一中、二中、三中全會(huì)精神，立足全縣糧食工作實(shí)際，扎實(shí)抓好全縣糧食倉儲(chǔ)專項(xiàng)調(diào)查、糧食購銷、儲(chǔ)糧安全、市場(chǎng)監(jiān)管，做好慈云寺周邊涉拆的三家企業(yè)破產(chǎn)和職工安置工作，深入推進(jìn)駐臺(tái)家坪村幫扶工作，高度重視全局安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作。各項(xiàng)工作均取得了新突破，有力地推動(dòng)了我縣糧食經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況。
1、實(shí)現(xiàn)糧食收購總量4000萬斤，占全年目標(biāo)8000萬斤的110%。
2、實(shí)現(xiàn)糧食銷售總量7800萬斤，占全年目標(biāo)7500萬斤的104%。
3、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入8048萬元，國(guó)有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5萬元。
4、爭(zhēng)取政策性資金30萬元。
5、實(shí)現(xiàn)“一符六無”儲(chǔ)糧率達(dá)98%，儲(chǔ)備糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%。
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及措施。
(一)順利完成全縣糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查。
按照全省糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查的通知，今年第一季度，我局抽調(diào)專人對(duì)全縣各類糧食企業(yè)倉儲(chǔ)設(shè)施的總量、布局、結(jié)構(gòu)、狀態(tài)和利用情況開展了為期一個(gè)月的專項(xiàng)調(diào)查，進(jìn)行拉網(wǎng)式無死角的摸底工作，共對(duì)全縣26個(gè)庫區(qū)進(jìn)行了調(diào)查摸底，對(duì)調(diào)查對(duì)象實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，各類數(shù)據(jù)完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。調(diào)查通過專項(xiàng)調(diào)查，摸清了底數(shù)，掌握了第一手資料，做到了心中有數(shù)，為糧食宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
今年以來，我局把糧食購銷工作作為總抓手，全面推進(jìn)。一是積極開展糧食收購，2015年底全局國(guó)有糧食購銷企業(yè)采取騰、并、擠的辦法，備好倉容，積極籌措資金，并認(rèn)真做好了入庫機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作，對(duì)各糧站負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、保管共20余人進(jìn)行收購前集中培訓(xùn)。截止目前，全縣類糧食企業(yè)共收購玉米8800萬斤。二是主動(dòng)出擊與內(nèi)蒙集寧、河北張家口、本省大同直屬庫等地聯(lián)系購銷業(yè)務(wù)，銷售7800萬斤，年初南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧站與大同直屬庫簽訂代儲(chǔ)任務(wù)3000萬斤。三是在出庫中，我局開展專項(xiàng)檢查，各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，保證玉米順利出庫。
(三)執(zhí)法水平全面提高。
一是營(yíng)造良好執(zhí)法氛圍。采取召開座談會(huì)、出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳資料等形式，廣泛宣傳國(guó)家糧食購銷政策和安全儲(chǔ)糧常識(shí)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真組織局機(jī)關(guān)稽查人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)，取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達(dá)100%。三是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。秋糧收購期間，全局共出動(dòng)車輛8臺(tái)次，執(zhí)法人員32人(次)，先后監(jiān)督檢查國(guó)有企業(yè)3家，非國(guó)有企業(yè)20家，取締3家取得收購資格但長(zhǎng)期不開展收購的企業(yè)資格，有力地維護(hù)了全縣糧食收購市場(chǎng)秩序。
(四)加強(qiáng)儲(chǔ)備監(jiān)管，增強(qiáng)調(diào)控能力。
做好糧食儲(chǔ)備工作是應(yīng)對(duì)糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級(jí)要求，積極做好糧食儲(chǔ)備工作，嚴(yán)格按照市、縣儲(chǔ)備糧監(jiān)管辦法進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧的收購、入庫、保管、出庫、輪入輪出進(jìn)行全方位監(jiān)督管理，確保萬無一失。目前，全縣各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。在今年春季全市糧食安全大檢查中，市檢查組對(duì)我縣安全儲(chǔ)糧評(píng)價(jià)是：我縣商品糧“一符六無”儲(chǔ)糧率達(dá)98%，儲(chǔ)備糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%，得到了上級(jí)的肯定，特別是年初100萬斤市儲(chǔ)糧和150萬斤縣儲(chǔ)備糧的輪換工作，受到了市局表揚(yáng)，各承儲(chǔ)單位搶抓機(jī)遇，在輪換進(jìn)度、玉米品質(zhì)、價(jià)格等方面名列全市之首。為穩(wěn)定我縣的糧食市場(chǎng)，確保糧食安全發(fā)揮作用。
(五)加大力度，爭(zhēng)取“危倉老庫”改造提升投資建設(shè)。
為加快糧食流通轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年，我局積極向上級(jí)爭(zhēng)取投資300多萬元，對(duì)南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧、直屬二庫、糧食加工廠“危倉老庫”進(jìn)行改造提升，極大改善倉儲(chǔ)條件，保證儲(chǔ)糧安全，提升企業(yè)效益。
(六)搞好了全局服務(wù)工作。
首先的退休人員的服務(wù)，順利完成了39名行政、188名企業(yè)退休人員年檢、工資福利的報(bào)送及調(diào)整，年初完成了83名企業(yè)退休人員墊付集體養(yǎng)老保險(xiǎn)的退付工作，共退付集體養(yǎng)老保險(xiǎn)348733元;其次是做好了全系統(tǒng)企業(yè)在冊(cè)下崗職工管理服務(wù)，系統(tǒng)內(nèi)共有下崗職工420多人，春節(jié)前給360人特困難職工發(fā)放慰問金12.6萬元，為下崗職工排憂解難，及時(shí)辦理職工的合理訴求3件，化解了信訪矛盾3起，保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定;最后是做好了賣糧農(nóng)民的服務(wù)，在糧食收購過程中，購銷企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)家糧食收購政策，依質(zhì)論價(jià)，明碼標(biāo)價(jià)，及時(shí)結(jié)算，并依法打擊壓級(jí)壓價(jià)、打白條、哄抬糧價(jià)等違法行為。
(七)、堅(jiān)持防治并舉，維護(hù)行業(yè)安全穩(wěn)定。
為了進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理工作，提高糧食系統(tǒng)的整體防控能力，我局成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)下屬企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)管理，實(shí)行“一票否決”制。今年上半年，我局多次組織人員對(duì)基層糧站進(jìn)行安全檢查，并對(duì)每次的檢查情況都進(jìn)行了紙質(zhì)通報(bào)，對(duì)查出的問題都進(jìn)行跟蹤督辦，督促企業(yè)全部整改合格。一是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，要求各糧食企業(yè)堅(jiān)持“三五七”糧情檢測(cè)制度，每月一大查，每周一小查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，力爭(zhēng)把責(zé)任事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是認(rèn)真做好群眾工作，尤其在職工來信來訪工作，我們嚴(yán)格實(shí)行局長(zhǎng)和分管副職信訪接待日和重要信訪責(zé)任制，耐心細(xì)致疏導(dǎo)，積極化解矛盾，妥善解決問題，維護(hù)了行業(yè)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。
(八)、強(qiáng)化機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。
一是以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展全局政治思想教育活動(dòng)。把提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)與加強(qiáng)糧食隊(duì)伍能力建設(shè)結(jié)合起來，把增強(qiáng)干部隊(duì)伍思想素質(zhì)與提高為人民服務(wù)的水平結(jié)合起來，進(jìn)一步堅(jiān)定信念、強(qiáng)化宗旨、改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)工作。二是領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的方針，改進(jìn)工作方式。堅(jiān)持民主集中，勤交流、多溝通，相互支持，相互信任，團(tuán)結(jié)一致。帶動(dòng)全體干部職工上下一心，努力實(shí)現(xiàn)工作上有新思路、新發(fā)展、新突破。三是認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干準(zhǔn)則及廉潔自律的規(guī)定，加強(qiáng)教育，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和內(nèi)審，預(yù)防違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。四是進(jìn)一步規(guī)范糧食行政許可程序，推進(jìn)政務(wù)公開，提高行政審批效率和透明度。
(一)全力抓好糧食收購工作。積極引導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)充分發(fā)揮國(guó)有糧食主渠道作用，完善各項(xiàng)服務(wù)措施，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，確保農(nóng)民增收、糧企增效。加強(qiáng)秋糧產(chǎn)購調(diào)查和市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真研判市場(chǎng)，準(zhǔn)確把握形勢(shì)。落實(shí)好倉容、資金和人員，做好糧食收購工作。大力開展市場(chǎng)糧收購，強(qiáng)化營(yíng)銷策略，注重效益優(yōu)先，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。打好聯(lián)購聯(lián)銷、代購代儲(chǔ)、聯(lián)合收購、委托收購等組合拳，確保完成全年糧食購銷任務(wù)。
(二)強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理。認(rèn)真落實(shí)市、縣儲(chǔ)備糧監(jiān)管辦法，確保各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，確保調(diào)的動(dòng)、用的上，儲(chǔ)的下。完善監(jiān)督檢查工作，使之常態(tài)化、規(guī)范化。
(三)加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。加強(qiáng)全縣原糧、放心糧油網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)。
管，全年開展二次糧食流通專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)是對(duì)糧食購銷當(dāng)中，是否嚴(yán)格執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》，有無存在壓級(jí)壓價(jià)，缺斤短兩，超標(biāo)準(zhǔn)克扣水份雜質(zhì)，打白條等現(xiàn)象。糧食保管、出庫期間是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。做好《糧食收購許可證》的審驗(yàn)工作。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令整改，直至取消糧食購銷資格。
(四)繼續(xù)搞好職工服務(wù)工作。搞好行政退休和在職人員、企業(yè)退休人員工資福利調(diào)整，繼續(xù)搞好企業(yè)退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)集體部分的退付工作，搞好困難職工的幫扶工作。全力維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
(五)加強(qiáng)糧食綜合治理安全工作。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針，切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部綜合安全管理工作。健全組織、完善制度、明確責(zé)任，從內(nèi)部治安綜合防范、現(xiàn)金管理、生產(chǎn)安全、儲(chǔ)糧藥劑管理、倉儲(chǔ)管理、消防安全等工作進(jìn)行落實(shí)，將綜合安全工作防范措施落到實(shí)處，堅(jiān)決遏制不安全責(zé)任事故在糧食部門發(fā)生，確保一方平安。
(六)確保完成縣委、縣政府下達(dá)的其他任務(wù)。
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糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
緊緊圍繞“守住管好天下糧倉，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的總部署，樹立“大糧食”的工作理念，通過全年不懈努力，糧食經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大，部門形象進(jìn)一步提升，職工隊(duì)伍進(jìn)一步穩(wěn)定，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。具體目標(biāo)是：確保各級(jí)儲(chǔ)備糧、庫存糧的安全存儲(chǔ)，“一符四無”確保100%達(dá)標(biāo)；完成各項(xiàng)糧食收購任務(wù)；繼續(xù)鞏固好“四星級(jí)”糧庫，加大倉儲(chǔ)設(shè)施投入，進(jìn)一步完善中心糧庫軟硬件建設(shè)；深入推進(jìn)糧食安全保障中心建設(shè)，爭(zhēng)取早日完工投入使用；鞏固國(guó)有糧食企業(yè)主渠道地位，廣泛開展多種形式的糧食經(jīng)營(yíng)方式，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。
1、圍繞隊(duì)伍建設(shè)、提升糧食形象。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點(diǎn)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，解決突出問題，保持清廉本色，使干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立。抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組、機(jī)關(guān)支部、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)。中心組學(xué)習(xí)每季度一次，年內(nèi)要求每位班子成員作一次中心發(fā)言、寫一篇體會(huì)文章或理論聯(lián)系實(shí)際的調(diào)研報(bào)告；支部學(xué)習(xí)每月一次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的群眾路線、十八大精神、十八屆三中全會(huì)精神、黨的基本知識(shí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定、時(shí)事政治等的學(xué)習(xí)，組織黨員觀看電教片。機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)時(shí)間安排每周一次，結(jié)合工作，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)以及布置學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，扎實(shí)推進(jìn)干部職工作風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，營(yíng)造“風(fēng)清氣正”濃厚氛圍。開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)，提高黨員的黨風(fēng)、黨紀(jì)和干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)。三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。組織開展以培訓(xùn)教育為內(nèi)容的素質(zhì)文化教育，鼓勵(lì)員工參加各種專業(yè)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓好保糧人員的中高級(jí)職業(yè)技能培訓(xùn)。四是加強(qiáng)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。樹立“大糧食”的工作理念，推進(jìn)局機(jī)關(guān)、收儲(chǔ)公司工作一體化管理，以溝通、交流為主進(jìn)行情感文化建設(shè)，努力造就一支素質(zhì)過硬、愛崗敬業(yè)、能打硬仗的干部職工隊(duì)伍，為糧食事業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)良的智力支撐。
2、圍繞項(xiàng)目建設(shè)、提升倉儲(chǔ)設(shè)施。一是糧食安全保障中心投入使用。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，加快推進(jìn)保障中心建設(shè)，確保20xx年10月底項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收；20xx年底完成項(xiàng)目a區(qū)大樓的裝修并投入使用；20xx年底完成b區(qū)大樓的功能設(shè)計(jì)和項(xiàng)目謀劃。二是謀劃茅坂中心糧站的搬遷。加強(qiáng)與相關(guān)部部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的溝通，做好新茅坂糧站的布局規(guī)劃。三是爭(zhēng)取糧安工程資金，改善倉儲(chǔ)設(shè)施。利用國(guó)家糧食安全工程的良好契機(jī)，積極向上爭(zhēng)取資金，改善糧庫的倉儲(chǔ)設(shè)施，加快推進(jìn)先進(jìn)儲(chǔ)糧技術(shù)的應(yīng)用和推廣，提高儲(chǔ)備糧管理水平。
3、圍繞糧食安全，提升應(yīng)急水平。一是抓糧食安全責(zé)任制考核。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)糧食安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善糧食安全工作運(yùn)行機(jī)制，及時(shí)調(diào)整糧食安全工作協(xié)調(diào)小組，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，定期召開糧食安全協(xié)調(diào)小組工作會(huì)議，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂《糧食安全工作責(zé)任書》，嚴(yán)格考核，明確責(zé)任。根據(jù)衢州市級(jí)的考核辦法和責(zé)任書，加強(qiáng)與相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)與溝通，既要把責(zé)任制落實(shí)到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還要深入調(diào)查，摸清我市糧食安全的真實(shí)情況，積極當(dāng)好政府參謀。二是抓應(yīng)急體系建設(shè)。加強(qiáng)宏觀研究，掌握國(guó)內(nèi)外糧食生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集關(guān)注各類信息，定期不定期的對(duì)糧食形勢(shì)進(jìn)行分析研究和宏觀大勢(shì)研判，把握規(guī)律性，爭(zhēng)取工作主動(dòng)；充分發(fā)揮骨干糧食加工企業(yè)和骨干糧店的作用，鞏固、完善糧食加工和銷售應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)，鼓勵(lì)加工企業(yè)技改投入，提升加工能力，增加優(yōu)質(zhì)糧食加工品種；強(qiáng)化市場(chǎng)糧情監(jiān)測(cè)，完善糧食監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及突發(fā)事件進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，定期在《江山糧網(wǎng)》上發(fā)布市場(chǎng)價(jià)格信息，正確引導(dǎo)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)；加強(qiáng)糧食應(yīng)急保障體系建設(shè)，把糧油龍頭企業(yè)作為應(yīng)急供應(yīng)的主體，指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，提高應(yīng)急保障工作水平，同時(shí)落實(shí)好應(yīng)急供應(yīng)糧源，應(yīng)急成品糧、周轉(zhuǎn)糧按要求進(jìn)行正常輪換，確保糧質(zhì)符合要求；對(duì)《江山市糧食應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂和完善，落實(shí)應(yīng)急措施并加強(qiáng)演練，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性和有效性，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。三是抓好產(chǎn)銷合作。積極尋求與糧食主產(chǎn)區(qū)建立穩(wěn)固的糧食產(chǎn)銷銜接關(guān)系，把產(chǎn)區(qū)的糧食引入我市，滿足我市消費(fèi)需要，確保我市糧食供需平衡；從我市儲(chǔ)備糧和飼料糧的來源渠道實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)研走訪，根據(jù)互惠互利的原則，有計(jì)劃有步驟的在省外建立玉米采購基地；不斷探索和深化糧食產(chǎn)銷合作的的模式，對(duì)外延伸糧食收購渠道，促進(jìn)企業(yè)與市內(nèi)外農(nóng)戶建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系，確保我市擁有更穩(wěn)固、更直接的糧源。
4、圍繞訂單工作，提升服務(wù)水平。一是完善訂單程序，完成收購任務(wù)。探索糧食訂單工作新策略，進(jìn)一步拓展“訂單糧食”內(nèi)容，廣泛深入開展糧食收購政策宣傳、糧食收購優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“送訂單、送定金、送政策、送科技、送信息”等為農(nóng)服務(wù)活動(dòng)，使訂單政策深入人心，使農(nóng)民種糧積極性、售糧熱情、滿意程度、種糧面積、種糧收入都有較大提高。完善全市訂單農(nóng)戶信息檔案，確保訂單農(nóng)戶的個(gè)人信息、良田面積、種植面積、訂單信息等相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。以數(shù)量真實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，抓好早稻訂單落實(shí)工作，盡可能避免追求數(shù)量而造成的虛報(bào)訂單情況，提高訂單糧食履約率，完成訂單計(jì)劃的上報(bào)和系統(tǒng)錄入任務(wù)。二是加大扶持力度，促進(jìn)糧農(nóng)增收。完善與20畝以上的種糧大戶、糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社的聯(lián)系結(jié)對(duì)制度，深化科學(xué)種糧、科學(xué)儲(chǔ)糧的理念，提高種糧效益；全面推進(jìn)早稻訂單質(zhì)押貸款和“豐收糧農(nóng)直通車”業(yè)務(wù)，繼續(xù)發(fā)放預(yù)購定金，切實(shí)解決種糧大戶的資金問題。三是抓準(zhǔn)重要節(jié)點(diǎn)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食收購政策，進(jìn)一步探索在市場(chǎng)化條件下做好政策性糧食收購的有效途徑，完善最低收購政策的操作方法，積極創(chuàng)新收購機(jī)制，探索收購一體化服務(wù)，爭(zhēng)取收購方式上有新的突破；加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)的監(jiān)測(cè)分析，認(rèn)真做好最低收購價(jià)收購的準(zhǔn)備工作，包括收購人員培訓(xùn)，倉房、收購資金落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“五要五不準(zhǔn)”的收購守則，為糧農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。有條件的收購企業(yè)要實(shí)行過磅、電子化開票、付款一條龍服務(wù)，確保訂單收購計(jì)劃保質(zhì)保量全面完成。
5、圍繞專業(yè)規(guī)范、提升保管水平。一是加強(qiáng)保管員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)保管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，邀請(qǐng)專家講課或外出學(xué)習(xí)，提高保管人員的素質(zhì)；完善保管人員管理的制度，同時(shí)加大制度的執(zhí)行力，制定一套完善的考核制度，每月和每季度對(duì)保管員進(jìn)行考核，提高倉儲(chǔ)管理的能力。二是嚴(yán)格規(guī)范操作。按照規(guī)范化、精細(xì)化的要求，抓好各級(jí)儲(chǔ)備糧的采購、輪換和保管工作，確保糧油儲(chǔ)備規(guī)模足額到位，提高政府調(diào)控能力；加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，確保儲(chǔ)備糧數(shù)量和質(zhì)量安全，做到儲(chǔ)備糧“儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上”；切實(shí)加強(qiáng)儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理，改善倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施，繼續(xù)鞏固“四星級(jí)糧庫”，確保“一符四無”100%達(dá)標(biāo)；加強(qiáng)儲(chǔ)備糧輪換管理，按照市政府下達(dá)的輪換計(jì)劃，組織公開銷售，按輪空期限要求，及時(shí)安排訂單收購和外購補(bǔ)庫。三是倡導(dǎo)綠色儲(chǔ)糧。根據(jù)儲(chǔ)備糧輪換的具體情況，對(duì)部分倉庫配備空調(diào)、環(huán)流熏蒸設(shè)備，應(yīng)用硅藻土拌和糧面、“雙低”密閉儲(chǔ)糧、布硅藻土防蟲線儲(chǔ)糧等技術(shù)，確保儲(chǔ)糧防蟲隔離好、糧溫低，達(dá)到成本低、效果好的預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)積極添置科學(xué)儲(chǔ)糧設(shè)施，完善電腦測(cè)溫系統(tǒng)，建立臺(tái)賬聯(lián)網(wǎng)。進(jìn)一步提高應(yīng)用雙低、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、硅藻土防蟲等科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)總量，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更多免熏蒸倉，提高儲(chǔ)糧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益。
6、圍繞資產(chǎn)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。一是加強(qiáng)管理，整合資源。形成一個(gè)大資產(chǎn)的管理模式，整合局、公司資產(chǎn)管理相關(guān)人員，整合局、公司總體資產(chǎn)，統(tǒng)一方向，統(tǒng)一安排，協(xié)同實(shí)施，在統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同權(quán)屬、不同情況，確定具體的實(shí)施方案，體現(xiàn)統(tǒng)中有分，監(jiān)督和協(xié)同相結(jié)合的原則。二是清理資產(chǎn)，摸底處理。在20xx年對(duì)局、公司的整體資產(chǎn)調(diào)查，資料收集、整理的基礎(chǔ)上，進(jìn)行歸檔，并就不同資產(chǎn)情況進(jìn)行分類，特別是對(duì)應(yīng)處置資產(chǎn)提出實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施意見，并在報(bào)局黨委會(huì)同意后，提出具體的實(shí)施方案。三是制定方案，公開拍租。制定20xx年出租資產(chǎn)管理方案，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)，通過市招投標(biāo)中心公開拍租，操作上嚴(yán)格按規(guī)定和程序?qū)嵤?。四是?guī)范運(yùn)作，完善制度。進(jìn)一步做好局、公司的日常財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范運(yùn)作，按章辦事，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。確定公司年度資金使用計(jì)劃，確定合理的信貸規(guī)模，在確保經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常運(yùn)營(yíng)的情況下，盡可能盤活資金，確保財(cái)務(wù)成本最小化。進(jìn)一步控制公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金風(fēng)險(xiǎn)，完善相關(guān)管理制度，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)過程的監(jiān)督，確保資金規(guī)范運(yùn)行，做到各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有理有據(jù)，將資金風(fēng)險(xiǎn)控制到最小。
7、圍繞糧食購銷，提升企業(yè)實(shí)力。一是充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)的管理指導(dǎo)，積極探索和幫助國(guó)有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)方式，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和盈利能力，使企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。二是堅(jiān)持國(guó)有糧食企業(yè)“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，做好糧食購銷工作，加強(qiáng)市場(chǎng)研究，進(jìn)行理性經(jīng)營(yíng)，做好省、市儲(chǔ)備糧的收購與輪換補(bǔ)庫，開展為中儲(chǔ)糧、省儲(chǔ)糧開展代儲(chǔ)業(yè)務(wù)，同時(shí)積極拓展自營(yíng)業(yè)務(wù)，從省外購進(jìn)玉米、豆粕等投放市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率，穩(wěn)定飼料糧市場(chǎng)、保障畜牧業(yè)和食用菌生產(chǎn)需求。三是繼續(xù)加強(qiáng)與周邊銷區(qū)建立多形式、深層次、長(zhǎng)期穩(wěn)定的糧食產(chǎn)銷合作關(guān)系，進(jìn)一步拓展省外訂單糧食基地，促進(jìn)邊界糧油貿(mào)易，以銷定購，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定，保護(hù)農(nóng)民的利益，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化的水平和盈利能力。四是利用軍供站平臺(tái)，做大優(yōu)質(zhì)糧油經(jīng)營(yíng)。開展市內(nèi)學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)食堂的優(yōu)質(zhì)糧油配送業(yè)務(wù)，完善激勵(lì)措施，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，做大做強(qiáng)軍供站成品糧油經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，與更多的學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)食堂形成了長(zhǎng)期的糧油配送業(yè)務(wù)關(guān)系，更好的推進(jìn)“放心糧油”工程，加強(qiáng)對(duì)成品糧油市場(chǎng)的監(jiān)控和調(diào)節(jié)。
8、圍繞中心，完成市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作。一是抓好招商引資和服務(wù)業(yè)工作。落實(shí)市政府下達(dá)的20xx年招商引資和服務(wù)業(yè)考核任務(wù)，收集重要信息，培強(qiáng)重點(diǎn)載體，并力求在大項(xiàng)目、糧食產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目上有新突破。二是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。抓好重大前期項(xiàng)目謀劃。積極開展項(xiàng)目前期調(diào)研，年內(nèi)各科室提出項(xiàng)目前期建議不小于1個(gè)。三是投入新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園工作。按照市委、市政府要求，積極做好新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園的服務(wù)工作，力所能及地幫助“結(jié)對(duì)”村理清發(fā)展思路、擬定發(fā)展規(guī)劃、謀劃項(xiàng)目、撥付扶持資金，努力幫助其改善生產(chǎn)生活條件，使結(jié)對(duì)村各方面工作得到提升。四是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)檢查工作，引導(dǎo)企業(yè)完善各項(xiàng)安全制度；繼續(xù)開展好創(chuàng)建“平安單位”建設(shè)，確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。五是積極做好黨建、紀(jì)檢、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、團(tuán)婦、工會(huì)、老干部等各項(xiàng)工作，確保糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
近日，進(jìn)賢縣糧食局在深入學(xué)習(xí)省、市黨代會(huì)精神的基礎(chǔ)上，提出了該縣糧食工作計(jì)劃：
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會(huì)以及省、市黨代會(huì)精神，不斷深化改革，轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)管理，增創(chuàng)效益，確保實(shí)現(xiàn)全縣糧食經(jīng)濟(jì)的新跨越。
工作思路：圍繞一個(gè)中心(提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益)，加強(qiáng)兩項(xiàng)建設(shè)(隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè))，把握三個(gè)重點(diǎn)(深化改革、依法行政、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè))，實(shí)現(xiàn)八項(xiàng)目標(biāo)(全年購銷糧食各6000萬公斤;完成工業(yè)總產(chǎn)值1億元，銷售收入1億元，利稅280萬元;糧食保管“一符四無”率達(dá)95%;招商引資1000萬元;清收欠款60萬元;企業(yè)職工身份置換率力爭(zhēng)100%;全行業(yè)確保不發(fā)生新的經(jīng)營(yíng)性虧損，并實(shí)現(xiàn)盈利;社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)全面達(dá)標(biāo))。
主要任務(wù)：一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，更新思想觀念，轉(zhuǎn)變工作職能，推進(jìn)糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)，探索新形勢(shì)下國(guó)有糧食企業(yè)管理的新舉措、新辦法;二是注重效率，加強(qiáng)地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)。在穩(wěn)定中央和省級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取縣委、縣政府的支持，盡快建立縣級(jí)儲(chǔ)備糧制度;三是繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，做好糧食收購工作，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性;四是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，搞活糧食經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)由單一糧食收購、儲(chǔ)存、加工、銷售領(lǐng)域向糧食生產(chǎn)領(lǐng)域和以糧食為原料的食品工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變;五是大力推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新。購銷企業(yè)要逐步實(shí)現(xiàn)購、銷、加一體化經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)及加工企業(yè)要按照國(guó)有經(jīng)濟(jì)“有進(jìn)有退，有所為有所不為”的原則，采取掛牌轉(zhuǎn)讓、股份改造、外資嫁接等多種形式進(jìn)行改制;六是大力招商引資，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，不斷擴(kuò)大引資空間，拓寬引資渠道，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;七是依靠科技進(jìn)步，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加快重點(diǎn)糧油加工企業(yè)技術(shù)改造，走出一條以名牌帶動(dòng)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)、供、銷一條龍的糧油加工發(fā)展之路;八是加強(qiáng)科學(xué)保糧，確保儲(chǔ)糧安全;九是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)和資金的管理，堵塞漏洞，嚴(yán)防擠占挪用收購資金，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失;十是以建設(shè)和諧平安糧食行業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力造就一支作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)較高的糧食職工隊(duì)伍，為推動(dòng)全縣糧食經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展創(chuàng)造必要的條件。
糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
糧食工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)精神，圍繞市委市政府整體工作部署和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，以世界眼光謀劃未來，以國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)提升工作，以本土優(yōu)勢(shì)彰顯特色，高度重視糧食安全，抓糧食流通管理，抓改革促創(chuàng)新，加速糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升糧食工作水平，為我市“率先科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越，加快建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市”提供有力的糧食安全保障。
一、總體思路。
20糧食工作總體思路是：“圍繞一個(gè)中心，堅(jiān)持兩項(xiàng)原則，突出五項(xiàng)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三大突破，完成八項(xiàng)目標(biāo)”。即：在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞保障全市糧食安全中心，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展，突出收儲(chǔ)、建設(shè)、安全、提升、效益工作重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)糧食安全保障民生服務(wù)水平新突破、糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)調(diào)整新突破、糧食管理創(chuàng)新增效新突破，完成全年八項(xiàng)工作目標(biāo)，為穩(wěn)市場(chǎng)、保安全、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、惠民生做出積極貢獻(xiàn)。
二、工作措施。
（一）大力推進(jìn)服務(wù)民生三項(xiàng)工程。
1、推進(jìn)糧食質(zhì)量安全保障工程。根據(jù)市糧食質(zhì)量安全管理需要，實(shí)施市糧油質(zhì)量檢測(cè)中心改造，增加檢測(cè)場(chǎng)所。擴(kuò)展檢測(cè)范圍，建設(shè)全國(guó)重點(diǎn)糧油檢測(cè)中心。指導(dǎo)各區(qū)市加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)體系建設(shè)，提高糧油檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)，提升全市糧油檢測(cè)機(jī)構(gòu)保障糧食質(zhì)量安全的能力。
2、推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程。按照國(guó)家糧食安全中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要要求，推進(jìn)我市產(chǎn)區(qū)農(nóng)民配置科學(xué)儲(chǔ)糧裝具工程建設(shè)，完成確定的6000戶儲(chǔ)糧裝具配置計(jì)劃。完善農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧網(wǎng)站技術(shù)服務(wù)體系，提升農(nóng)民儲(chǔ)糧科技服務(wù)的水平，更好地落實(shí)國(guó)家“藏糧于民”工作要求，促進(jìn)全市農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)科學(xué)儲(chǔ)糧。
3、推進(jìn)放心糧油工程。深入開展放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)工作，抓好放心糧油工程示范企業(yè)建設(shè)，按照“雙百雙千”工程三年投資規(guī)劃要求，完成市放心糧油示范企業(yè)建設(shè)任務(wù)。抓好放心糧油進(jìn)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改造完善放心糧油銷售網(wǎng)點(diǎn)，完善糧食配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，更好地滿足市民生活需要。
（二）不斷加快糧食發(fā)展六項(xiàng)建設(shè)。
1、加快智慧糧庫建設(shè)。按照國(guó)家局糧食信息化建設(shè)意見要求，以市級(jí)糧食儲(chǔ)備庫為主要平臺(tái)，建設(shè)智慧糧庫，運(yùn)用智能管理模式和物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧自動(dòng)化、智能化管理，推動(dòng)我市智慧糧庫建設(shè)走在全省乃至全國(guó)前列。
2、加快倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)施全市糧油倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施改造，指導(dǎo)膠南、嶗山等區(qū)市新建地方儲(chǔ)備庫，**等區(qū)市改建、擴(kuò)建地方糧食儲(chǔ)備庫，增加我市倉儲(chǔ)倉容。
3、加快糧食流通市場(chǎng)建設(shè)。提升市糧油綜合批發(fā)市場(chǎng)功能，做好應(yīng)急儲(chǔ)備油及成品油灌裝分撥中心、調(diào)整批發(fā)市場(chǎng)布局等論證準(zhǔn)備工作。完善網(wǎng)上電子競(jìng)價(jià)交易平臺(tái)，增強(qiáng)批發(fā)市場(chǎng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易能力。指導(dǎo)城陽、膠州、平度等糧食批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展，完善市場(chǎng)功能。
4、加快糧食物流中心建設(shè)。加快營(yíng)海庫物流中心建設(shè)，利用鐵路專用線和對(duì)接港口物流中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)等優(yōu)勢(shì)，建設(shè)糧食中轉(zhuǎn)區(qū)。擴(kuò)大玉米等工業(yè)用糧品種集散交易規(guī)模，同時(shí)增強(qiáng)口糧糧源聚集能力。指導(dǎo)推進(jìn)膠州維良產(chǎn)業(yè)園加工區(qū)和糧食物流中轉(zhuǎn)區(qū)建設(shè)。
5、加快軍糧供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)市軍糧供應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，積極爭(zhēng)取政策，實(shí)施市軍糧供應(yīng)站改造，建成軍糧儲(chǔ)備安全、中轉(zhuǎn)靈活、配送及時(shí)的現(xiàn)代化軍供站。指導(dǎo)膠南軍供站實(shí)施搬遷改造，打造適應(yīng)沿海駐軍要求的軍供站點(diǎn)。指導(dǎo)即墨軍供站改造升級(jí)，提升軍糧供應(yīng)保障能力。
6、加快執(zhí)法體系建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)全國(guó)、全省規(guī)范化執(zhí)法示范縣創(chuàng)建工作。加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧、軍供用糧等政策性用糧檢查，全年達(dá)到150批次。加強(qiáng)入市糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)的糧食檢測(cè)量達(dá)到8000批次。加強(qiáng)糧油誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)引導(dǎo)和監(jiān)管，推行誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定管理，促進(jìn)糧食經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)。
（三）全力抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。
1、抓好糧食購銷工作。嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家糧食收購政策，強(qiáng)化糧食購銷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)促農(nóng)增收的'主導(dǎo)作用，努力掌控糧源，國(guó)有企業(yè)完成本地糧食購銷總量110萬噸，繼續(xù)提升為全市種糧農(nóng)民售糧服務(wù)的水平。
2、抓好地方儲(chǔ)備糧油管理。優(yōu)化原糧儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，深化地方儲(chǔ)備糧規(guī)范化建設(shè)，以精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)花園式和諧糧庫建設(shè)，確保市本級(jí)儲(chǔ)備糧食質(zhì)量安全、數(shù)量準(zhǔn)確。根據(jù)市場(chǎng)需求和糧食儲(chǔ)存實(shí)際，適時(shí)組織糧食輪換工作，完成5.2萬噸市級(jí)儲(chǔ)備小麥輪換任務(wù)，確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。
3、抓好糧食應(yīng)急管理。完善糧食應(yīng)急管理機(jī)制，根據(jù)市政府工作部署，進(jìn)一步修訂青島市糧食應(yīng)急預(yù)案，定期組織糧食應(yīng)急演練。做好全市糧食應(yīng)急加工企業(yè)、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)核定工作，抓好全市應(yīng)急糧油的儲(chǔ)存監(jiān)管、中轉(zhuǎn)輪換工作，保障應(yīng)急糧油關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)的出、用的上。根據(jù)市場(chǎng)需要組織糧食調(diào)控和糧食應(yīng)急，確保糧食市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定。
4、抓好行業(yè)指導(dǎo)。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，引導(dǎo)糧油行業(yè)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，積極培育龍頭骨干企業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)。組織實(shí)施糧油行業(yè)品牌工程和信用工程，保持2個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)，9個(gè)山東名牌產(chǎn)品，9個(gè)山東著名商標(biāo)，努力爭(zhēng)創(chuàng)品牌，擴(kuò)大影響。
5、抓好糧食財(cái)務(wù)監(jiān)管。深入推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，強(qiáng)化對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)行監(jiān)督，確保糧食國(guó)有資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的使用監(jiān)管，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等技術(shù)，確保專項(xiàng)資金按規(guī)定、按程序使用。加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任審計(jì)，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整。
6、抓好安全管理工作。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)施糧油倉儲(chǔ)企業(yè)事故隱患自查標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全檢查和隱患排查治理，組織“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)規(guī)范化管理水平。加大矛盾糾紛排查力度，積極化解重點(diǎn)信訪隱患，確保糧食系統(tǒng)信訪穩(wěn)定。
（四）全面落實(shí)五項(xiàng)保障措施。
1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神。按照中央和市委市政府工作部署，組織糧食系統(tǒng)干部職工深入學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神，確定奮斗目標(biāo)，結(jié)合糧食部門實(shí)際狠抓工作落實(shí)，貫徹落實(shí)好市委市政府工作要求，全面提升糧食系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展水平。
2.加強(qiáng)黨建、精神文明建設(shè)。鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，推進(jìn)基層黨組織和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，保障糧食工作平穩(wěn)較快發(fā)展。組織開展道德講堂、創(chuàng)建文明窗口系列活動(dòng)，推進(jìn)職工民主管理，建設(shè)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，指導(dǎo)糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位。
3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。推行“人才興糧”戰(zhàn)略，制訂人才建設(shè)工作意見，加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)和管理力度，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展考核工作，建立完善目標(biāo)考核指標(biāo)體系，()培育結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)突出、精干高效的糧食干部隊(duì)伍，促進(jìn)糧食工作創(chuàng)新發(fā)展。
4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定要求，結(jié)合糧食工作實(shí)際，制定貫徹辦法抓好落實(shí)。按照市政府“加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實(shí)”的要求，積極開展“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”活動(dòng)，開展“治庸、治懶、治散、治慢、治拖、治瞞”活動(dòng)，樹立雷厲風(fēng)行、精益求精、攻堅(jiān)克難、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，提高工作質(zhì)量，營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。
5.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)反腐倡廉教育，增強(qiáng)糧食系統(tǒng)干部職工廉政意識(shí)。加強(qiáng)規(guī)范化、制度化建設(shè)，進(jìn)一步深化黨務(wù)公開。完善預(yù)防和監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，保障糧食工作健康發(fā)展。
糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
全面貫徹黨的--大和--屆三中、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力攻堅(jiān)，加大推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建力度，高質(zhì)量完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù);迎難而上，深化國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革，提高糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益;充分履職盡責(zé)，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序;堅(jiān)定發(fā)展信心，加強(qiáng)行業(yè)建設(shè)，保持行業(yè)和諧穩(wěn)定。
二、目標(biāo)任務(wù)。
1、全行業(yè)收購糧食15000噸，銷售糧食15000噸。
2、加快災(zāi)后恢復(fù)重建，全面完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)。
3、全行業(yè)實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值3000萬元。
4、深化國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革，建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。
5、加強(qiáng)宏觀調(diào)控體系建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)儲(chǔ)備糧管理和糧食應(yīng)急管理，確保我縣糧食安全。
6、加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法工作，糧食行政執(zhí)法結(jié)案率達(dá)100%。
7、加強(qiáng)糧食庫存管理，糧油儲(chǔ)存“四無”比例達(dá)95%以上，“雙低”規(guī)范化儲(chǔ)糧占儲(chǔ)糧總數(shù)的80%以上。
8、全行業(yè)不出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故，安全指標(biāo)控制在市糧食局和縣政府規(guī)定之內(nèi)。
9、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)災(zāi)后恢復(fù)重建資金和工程監(jiān)管，杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
10、積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，切實(shí)抓好農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程和生態(tài)小康示范新村建設(shè)。
11、加強(qiáng)行業(yè)建設(shè)，促進(jìn)“三大文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，局領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建“四好班子”，局機(jī)關(guān)保持“省級(jí)文明單位”和“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào);各企業(yè)鞏固“文明單位”和“愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào)。
12、扎實(shí)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”和“進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，切實(shí)改善機(jī)關(guān)和企業(yè)環(huán)境面貌。
13、切實(shí)抓好黨建、宣傳思想政治工作、工、青、婦、普法依法治理、社會(huì)治安綜合治理、平安單位建設(shè)、信訪、維穩(wěn)、防邪、效能建設(shè)、計(jì)劃生育、從業(yè)人員教育、環(huán)保、檔案、政務(wù)公開、黨政信息調(diào)研、支農(nóng)服務(wù)工作等。
14、完成縣委、縣政府交辦的其他工作。
三、工作重點(diǎn)。
(一)加大力度推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建，按期完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)。
1、加強(qiáng)對(duì)災(zāi)后恢復(fù)重建工作的領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)把災(zāi)后恢復(fù)重建作為全年的中心工作來抓。在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作安排上要體現(xiàn)“提速加快”的要求，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，明確相關(guān)工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，強(qiáng)力推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建。
2、嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)管理。要堅(jiān)持科學(xué)重建、堅(jiān)持按規(guī)劃重建，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格控制項(xiàng)目資金，全面提高工程綜合質(zhì)量，把災(zāi)后重建工程建成經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
3、狠抓建設(shè)質(zhì)量安全。質(zhì)量安全始終是加快重建的前提，也是各界廣泛關(guān)注的問題。要處理好建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，絕不能因趕進(jìn)度而忽視質(zhì)量、忽視安全，堅(jiān)決防止重大質(zhì)量問題和安全事故。
4、強(qiáng)化資金使用管理。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行資金物資監(jiān)管制度，確保資金運(yùn)行合理安全，堅(jiān)決防止套取重建資金等問題和其他腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加大監(jiān)督檢查力度。一是要嚴(yán)格內(nèi)部管理。局紀(jì)委要對(duì)災(zāi)后恢復(fù)重建工作進(jìn)行全過程的監(jiān)控，嚴(yán)格把關(guān)，為加快項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造條件。二是要主動(dòng)接受外部監(jiān)督。要主動(dòng)接受省駐旺擴(kuò)大內(nèi)需和災(zāi)后恢復(fù)重建監(jiān)督檢查組、縣紀(jì)委、審計(jì)、財(cái)政、發(fā)改等部門的監(jiān)督檢查，確保廉潔高效的恢復(fù)重建。
(二)加快推進(jìn)國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
綜合分析近年來我縣的糧食經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和全縣國(guó)有糧食購銷企業(yè)面臨的困難和問題，加快推進(jìn)全縣國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革刻不容緩。--年要將加快推進(jìn)全縣國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革作為一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)來抓，要按照國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[--]16號(hào)和省政府川府發(fā)[--]26號(hào)文件精神，在對(duì)現(xiàn)有國(guó)有糧食購銷企業(yè)的人員按政策安置、資產(chǎn)債務(wù)和相關(guān)問題依法處置的基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)權(quán)制度改革，組建國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股糧食企業(yè)，承擔(dān)國(guó)家、省級(jí)、縣級(jí)糧食儲(chǔ)備任務(wù)和糧油購銷業(yè)務(wù)，作為政府實(shí)施糧食宏觀調(diào)控的載體。同時(shí)要妥善安置好人員，解決好欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等歷史遺留問題，積極化解各種債務(wù)，按照現(xiàn)代企業(yè)要求建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
(三)充分發(fā)揮國(guó)有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用，千方百計(jì)抓好糧油購銷工作。
1、大力抓好糧油收購工作。抓好糧油收購，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，是國(guó)有糧食購銷企業(yè)的職責(zé)所在。全縣國(guó)有糧食購銷企業(yè)要高度重視糧油收購工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油收購政策，變“坐商”為“行商”，積極入市收購。要進(jìn)一步增強(qiáng)法制、信用觀念，嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用收購資金，嚴(yán)禁出現(xiàn)新的擠占挪用收購資金現(xiàn)象。
2、繼續(xù)抓好訂單糧油發(fā)展。發(fā)展訂單糧油是掌握糧源的主要手段，各企業(yè)要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式，及時(shí)為種糧農(nóng)戶提供市場(chǎng)信息，引導(dǎo)農(nóng)民種植適銷對(duì)路的優(yōu)質(zhì)糧油，提高農(nóng)民種糧積極性，增加農(nóng)民糧食種植收益。同時(shí)要搞好為農(nóng)服務(wù)，提高農(nóng)民履行訂單的自覺性和積極性，擴(kuò)大糧油收購量。
3、努力開拓市場(chǎng)，加速庫存周轉(zhuǎn)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，必須加速庫存周轉(zhuǎn)，提高銷售收入。各企業(yè)一方面要始終密切注視市場(chǎng)行情，科學(xué)判斷糧價(jià)走勢(shì)，在順價(jià)銷售的前提下，做好糧油銷售工作，另一方面要做好節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)，豐富城鄉(xiāng)人民生活，努力擴(kuò)大糧油銷售，占領(lǐng)縣內(nèi)市場(chǎng)，占領(lǐng)銷售陣地。
(四)加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。
1、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧食管理。各承儲(chǔ)企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧油收購、儲(chǔ)存、輪換、銷售等業(yè)務(wù)規(guī)定和政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)儲(chǔ)備糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及業(yè)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧油管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按上級(jí)要求建立《地方儲(chǔ)備糧油貨位監(jiān)管臺(tái)帳》，管好儲(chǔ)備糧油，確保儲(chǔ)備糧油質(zhì)量等級(jí)合格率100%，衛(wèi)生指標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%，宜存率100%，輪換計(jì)劃執(zhí)行率100%。
2、加強(qiáng)糧油應(yīng)急管理。要完善糧油應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化對(duì)本縣轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急糧油企業(yè)的管理，對(duì)應(yīng)急加工、儲(chǔ)藏和供糧企業(yè)的設(shè)施、設(shè)備和應(yīng)急能力要定期進(jìn)行評(píng)估，確保有充足的應(yīng)急能力。要認(rèn)真執(zhí)行四川省最低糧食庫存制度，督促各類糧食經(jīng)營(yíng)者保持最低糧食庫存量，確保政府啟動(dòng)糧食應(yīng)急預(yù)案時(shí)有足夠的糧源。
3、加強(qiáng)糧油庫存管理。要健全糧油庫存管理和監(jiān)督檢查工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)糧油庫存管理責(zé)任制度，加強(qiáng)糧油庫存管理基礎(chǔ)工作，健全和落實(shí)糧油庫存管理規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的庫存糧油檢查和自查，落實(shí)庫存糧油監(jiān)督檢查責(zé)任，確保庫存糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲(chǔ)存安全，庫存糧油實(shí)際數(shù)量與糧油保管實(shí)物賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬之間賬實(shí)、賬賬相符率達(dá)100%。
(五)加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化糧食流通市場(chǎng)監(jiān)管。
今年糧食行政執(zhí)法工作要在強(qiáng)化糧食購銷市場(chǎng)監(jiān)()管，規(guī)范糧食購銷市場(chǎng)秩序，確保全縣糧食商品有序流通，維護(hù)廣大生產(chǎn)者和消費(fèi)者的利益上下功夫。一是要把住糧食流通的源頭。要嚴(yán)格糧食收購行政許可準(zhǔn)入手續(xù)，對(duì)申請(qǐng)收購資格準(zhǔn)入的經(jīng)營(yíng)者，嚴(yán)格按《條例》和《實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)把關(guān)，杜絕違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)。二是要堅(jiān)持監(jiān)督檢查與開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。要做到業(yè)務(wù)開展到哪里，監(jiān)管工作就跟到哪里，構(gòu)建監(jiān)管工作平臺(tái)，不留死角，不掛空檔。三是要加強(qiáng)部門配合，主動(dòng)協(xié)調(diào)好與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、物價(jià)、統(tǒng)計(jì)等部門的關(guān)系，經(jīng)常性地開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，形成齊抓共管的格局，共同管理好糧食購銷市場(chǎng)，維護(hù)正常的糧食流通秩序。四是依法履行行業(yè)職責(zé)，全面貫徹實(shí)施《食品安全法》。要指導(dǎo)、督促、引導(dǎo)食品生產(chǎn)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中重質(zhì)量、重服務(wù)、重信譽(yù)、重自律，做到心中有法，行為依法，讓老百姓吃得放心、吃得安心。五是加大執(zhí)法檢查力度。對(duì)批評(píng)教育和責(zé)令改正不到位的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在查處上力求有新的突破。對(duì)不如實(shí)報(bào)送基本數(shù)據(jù)或遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的企業(yè)要依法予以查處，做到查處一片教育一片，形成真正的社會(huì)影響。
(六)大力加強(qiáng)行業(yè)建設(shè)，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
1、全面加強(qiáng)企業(yè)管理。各企業(yè)要繼續(xù)抓好糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。要盤活存量資產(chǎn)、盤活現(xiàn)有多經(jīng)項(xiàng)目，在提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平上做文章，開辟創(chuàng)利增收門路。要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，健全內(nèi)部約束機(jī)制，化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
2、切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的--屆四中全會(huì)精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委、市委和縣委的決策和部署上來，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)解決糧食工作中存在的困難和矛盾，更好地推動(dòng)全縣糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展。局機(jī)關(guān)要深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，健全和落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，面向群眾改作風(fēng)，提升服務(wù)群眾效能。
3、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要加強(qiáng)廉潔從政教育和廉潔經(jīng)營(yíng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全系統(tǒng)黨員干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力。要深入推進(jìn)制度建設(shè)，努力構(gòu)建權(quán)力約束機(jī)制，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，堵塞管理漏洞。要努力強(qiáng)化監(jiān)督檢查，認(rèn)真開展糾風(fēng)監(jiān)察，大力營(yíng)造推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的良好環(huán)境。
4、切實(shí)做好信訪和維穩(wěn)工作。目前，全縣糧食系統(tǒng)正處于困難時(shí)期，越是困難時(shí)期越要關(guān)心職工生活，越要做好信訪和維穩(wěn)工作。要帶著深厚感情深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定大局。要高度重視信訪工作，堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，依法、及時(shí)妥善解決群眾反映的信訪問題，積極化解矛盾，不斷密切黨群干群關(guān)系，努力推進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴。要牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，積極排查、整治各種安全隱患，杜絕各類安全事故發(fā)生。
糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，信訪工作由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他班子成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”。積極開展逐級(jí)負(fù)責(zé)制專項(xiàng)治理活動(dòng)，我局按成委發(fā)〔 〕42號(hào)文件要求，及時(shí)制定了《 糧食局關(guān)于貫徹 群眾和信訪工作逐級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施辦法的意見》，進(jìn)一步規(guī)范了信訪工作的程序。局黨組把此項(xiàng)工作列入了重要議事日程，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)召集會(huì)議進(jìn)行研究部署，全年就信訪和群眾工作專題研究11次;我局堅(jiān)持把每月第一周的周三作為“領(lǐng)導(dǎo)接待日”，制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪值班表，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)不在的由其他領(lǐng)導(dǎo)視情況接待，做到了隨時(shí)來訪隨時(shí)接待;對(duì)重大疑難信訪事項(xiàng)或由信訪局轉(zhuǎn)交案件100%實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案(如錦江奇格公司退休職工信訪事件由黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記朱建鄭包案);全年無投寄領(lǐng)導(dǎo)本人信訪信件和郵件;全年城區(qū)糧食系統(tǒng)未發(fā)生到省、市政府集體訪、群體性聚集訪信訪問題。
我局積極組織、及時(shí)應(yīng)約到基層下訪，指導(dǎo)重大、疑難案件的處理，重要的信訪件局領(lǐng)導(dǎo)都主動(dòng)參與到調(diào)處化解中，全年到錦江分局、青羊分局、市糧油儲(chǔ)備公司等單位下訪16次協(xié)調(diào)解決問題，極大地促進(jìn)了案件的辦結(jié)。截止 月20日，市局本級(jí)共接待來信來訪10起近100人次、指導(dǎo)下屬單位處理群眾、集體上訪10余起近20xx人次，初信初訪辦結(jié)率達(dá)100%，狠抓青羊良豐公司職工信訪等積案“清零掃尾”工作，全年信訪息訴息訪率達(dá)90%，全年市委辦公廳、市信訪局、市長(zhǎng)信箱等批交辦案4起，到期辦結(jié)率達(dá)到100%，息訴息訪率達(dá)85%，全年無人民網(wǎng)網(wǎng)民留言及網(wǎng)上信訪事件。
按照有關(guān)通知精神嚴(yán)格開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，要求所屬企事業(yè)單位每月25日前定期排查矛盾糾紛上報(bào)市局，市局匯總后每月28日向信訪局報(bào)送，同時(shí)針對(duì)排查出的矛盾糾紛和隱患，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員，限時(shí)化解，全年對(duì)城區(qū)糧食系統(tǒng)排查出的原東風(fēng)汽配廠職工社保問題、武侯分局原金花糧庫職工住房產(chǎn)權(quán)問題等5起信訪件進(jìn)行了及時(shí)處理，有效化解了矛盾糾紛隱患，將問題控制在基層，沒有因責(zé)任不落實(shí)而發(fā)生進(jìn)京訪、到省、市集訪等情況。
認(rèn)真落實(shí)信訪信息研判和社會(huì)輿情報(bào)告制度，全年分析研判信訪形勢(shì)8次，收集下屬單位社會(huì)輿情報(bào)告12篇，全年上報(bào)信訪信息、重大信訪問題和突發(fā)性事件信訪信息、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)告等10條，及時(shí)與信訪主管部門通氣，做到了隨有隨報(bào)，沒有出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)情況。
我局按照《 信訪問題復(fù)查復(fù)核辦法》要求，注重在“案結(jié)事了”上下功夫，規(guī)范基層信訪程序，避免處理信訪問題的隨意性，增強(qiáng)照章辦事、按程序辦案的意識(shí)，盡量讓問題在基層得到有效解決，全年市本級(jí)有1起信訪復(fù)查案件正在辦理中(錦江奇格公司退休職工信訪案件)。市局、分局、公司各級(jí)的信訪處理意見書備案率達(dá)到90%，沒有出具復(fù)查、復(fù)核意見書和撤銷處理意見書、撤銷處理復(fù)查、復(fù)核意見書案例，息訴息訪率達(dá)85%。有關(guān)問題得到妥善解決，確保了社會(huì)穩(wěn)定，取得了較好的成效。
根據(jù)市信訪局的要求，在充分征求處室、下屬單位的前提下，我局制定了《 糧食局涉及群眾利益重大事項(xiàng)信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試行辦法》，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的局信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。明確了各分局、各處室及下屬單位信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估職責(zé)，按照辦法的要求對(duì)我局準(zhǔn)備出臺(tái)的涉及群眾利益的政策進(jìn)行了梳理排隊(duì)，按輕重緩急的原則，逐一納入信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍，每月5 日前定期向信訪局報(bào)送《信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估月報(bào)表》，同時(shí)對(duì)每月矛盾糾紛排查工作中排查出的重大矛盾糾紛隱患，納入信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)制定預(yù)案，落實(shí)責(zé)任，限時(shí)化解。及時(shí)做好排查本部門、本系統(tǒng)、本單位職權(quán)范圍內(nèi)的信訪案件，重點(diǎn)人員100%建卡立檔(如青羊信訪案件中的張文龍)，排查化解率達(dá)95%;通過對(duì)《 糧食局涉及群眾利益重大事項(xiàng)信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試行辦法》的學(xué)習(xí)貫徹，目前暫無需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事項(xiàng)。
糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
我們將緊緊圍繞市委市政府和省糧食局重點(diǎn)工作部署，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，完善推進(jìn)措施，深入抓好“六個(gè)突破”，全面完成年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)。
一是抓服務(wù)。做好今年秋糧收購準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化政策宣傳和信息技術(shù)服務(wù)，幫助農(nóng)民順暢賣糧增收。
二是抓指導(dǎo)。督促和引導(dǎo)國(guó)有糧食購銷企業(yè)發(fā)揮主渠道作用，落實(shí)國(guó)家政策，規(guī)范收儲(chǔ)行為，抓好政策糧收儲(chǔ)，同時(shí)擴(kuò)大貿(mào)易糧購銷。
三是抓創(chuàng)新。主動(dòng)與農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種糧大戶溝通協(xié)作，籌劃“糧食銀行”試點(diǎn)。
四是抓合作。堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來，鞏固老客戶，結(jié)識(shí)新伙伴，積極組織我市糧食企業(yè)借助金秋糧食交易洽談會(huì)等產(chǎn)銷平臺(tái)，進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍，提高合作質(zhì)量。
一是完成企業(yè)整合重組任務(wù)。通過資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，將被整合企業(yè)“消號(hào)”，作為并入企業(yè)的分庫或收儲(chǔ)庫點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一管理和經(jīng)營(yíng)。對(duì)重組后的企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。
二是抓好股份合作經(jīng)營(yíng)。加快與依安鵬程公司和重糧集團(tuán)的合作，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，做好項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作。
三是落實(shí)“兩大平原”綜合配套改革工作。重點(diǎn)抓好政策爭(zhēng)取和項(xiàng)目落地等事宜。
一是加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。在強(qiáng)化日常管理、降低成本費(fèi)用支出的基礎(chǔ)上，突出抓好資金監(jiān)管和定期審計(jì)工作，建立健全企業(yè)內(nèi)控制度，形成靠制度約束，而不是靠人管錢的局面。
二是深化企業(yè)規(guī)范化管理。進(jìn)一步完善管理制度，規(guī)范管理行為，提高管理效率，推動(dòng)企業(yè)管理水平全面提升。8月底前完成37戶企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，占所屬企業(yè)的77%，繼續(xù)爭(zhēng)當(dāng)全省排頭兵。
三是加快消化處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)性掛賬。通過股份合作、利潤(rùn)沖抵等辦法，將剩余的474.5萬元掛帳全部消化處理。同時(shí)建立不再發(fā)生新掛帳長(zhǎng)效機(jī)制，保證企業(yè)輕裝上陣，集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
一是加快涉糧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好向上爭(zhēng)取的倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)維修改造項(xiàng)目、水稻精深加工項(xiàng)目和糧食物流項(xiàng)目，做好國(guó)家投資項(xiàng)目和部分招商項(xiàng)目的規(guī)劃、土地手續(xù)辦理等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早開工、早建設(shè)、早達(dá)效。
二是扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展。積極為龍江中糧生化、宏河米業(yè)等大型龍頭企業(yè)爭(zhēng)取政策支持，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，使企業(yè)不斷提高生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品市場(chǎng)集中度，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)兵企業(yè)和綠色知名品牌。
三是完善糧食加工統(tǒng)計(jì)工作。力爭(zhēng)把在工商部門登記和取得糧食收購許可的糧食加工企業(yè)全部納入統(tǒng)計(jì)范圍，以便跟蹤掌握產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)問題，促進(jìn)糧食加工業(yè)健康發(fā)展。
一是抓好保供穩(wěn)價(jià)工作。保證我市糧油市場(chǎng)供應(yīng)充足和價(jià)格基本穩(wěn)定。
二是加強(qiáng)市級(jí)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。幫助承儲(chǔ)企業(yè)建立完善相關(guān)制度，實(shí)行規(guī)范化管理。完成市儲(chǔ)食用植物油輪換工作。
三是加快糧食應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)布局。在現(xiàn)有糧油應(yīng)急點(diǎn)、軍糧供應(yīng)站、放心糧油示范店基礎(chǔ)上，再從多元主體經(jīng)營(yíng)的商場(chǎng)、超市、糧油經(jīng)銷店擇優(yōu)選定一批，充實(shí)完善全市應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
四是重視社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作。年末全市統(tǒng)計(jì)報(bào)表單位爭(zhēng)取比上年增加15%以上。
五是抓好糧食質(zhì)量調(diào)查、檢驗(yàn)與品質(zhì)測(cè)報(bào)、衛(wèi)生安全監(jiān)測(cè)等工作。全力保證糧油質(zhì)量安全。
嚴(yán)格糧食收購資格審核、核查，與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、日常監(jiān)管等掛勾，并整合執(zhí)法力量，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)，培育優(yōu)良市場(chǎng)主體。加強(qiáng)國(guó)家政策性糧食購銷政策落實(shí)情況和糧食流通統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。推動(dòng)糧油庫存監(jiān)督檢查常態(tài)化，落實(shí)政策性糧食庫存出庫政策。強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法，深入開展糧食收購、糧食流通、糧食統(tǒng)計(jì)、原糧衛(wèi)生等專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，提高依法管糧水平。
糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
根據(jù)省委和縣委工作會(huì)議精神和會(huì)議上具體部署意見，結(jié)合我縣糧食工作實(shí)際情況，為全面完成19××年各項(xiàng)糧食工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃如下：
一、堅(jiān)決執(zhí)行糧油政策，妥善安排群眾生活。
我縣近兩年來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)較好，去年糧食征購任務(wù)超額完成了80％。今年的任務(wù)又有所增加，這是社會(huì)主義建設(shè)的需要。我們?nèi)砸凇叭骖櫋钡脑瓌t指導(dǎo)下，在不購過頭糧的前提下，穩(wěn)定銷售水平，合理安排好市場(chǎng)供應(yīng)，保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)整順利進(jìn)行。為此，要做到以下兩點(diǎn)：
（一）對(duì)農(nóng)村廣大干部、群眾進(jìn)行思想教育，使大家懂得多做貢獻(xiàn)，為國(guó)分憂，是農(nóng)民應(yīng)盡的光榮職責(zé)；懂得改善生活要在生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行；堅(jiān)持計(jì)劃用糧，節(jié)約用糧。
（二）嚴(yán)格控制銷量。凡是不符合上級(jí)規(guī)定的，不能各行其事，一定要上報(bào)縣批準(zhǔn)，并從嚴(yán)掌握。
二、大力支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，千方百計(jì)促進(jìn)全縣的農(nóng)業(yè)豐收農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，糧食是第一位，這是解決十億人口吃飯的大問題。
我們要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的好傳統(tǒng)，選種除稗，努力提高單位面積產(chǎn)量，促進(jìn)糧、油、豆生產(chǎn)的大豐收。今年除××、××、××、××、××五個(gè)糧、油、豆生產(chǎn)基地外，還要大力種植經(jīng)濟(jì)作物，促進(jìn)林、牧、副、漁等多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
三、充分利用現(xiàn)有條件，廣開門路，擴(kuò)大糧油復(fù)制品、主食品、副食品等綜合經(jīng)營(yíng)糧食部已經(jīng)明確規(guī)定，擴(kuò)大糧食復(fù)制品、主食品、副食品等綜合經(jīng)營(yíng)，這是糧食部門的主業(yè)、正業(yè)之一，是糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)整、活躍市場(chǎng)、改善人民生活、增加國(guó)家積累的需要。為此，我縣計(jì)劃在鐵路沿線的單位中，充分利用現(xiàn)有人員、設(shè)備和技術(shù)，因陋就簡(jiǎn)，抓緊搞上去，積累經(jīng)驗(yàn)后，再全面鋪開。
四、全面改善經(jīng)營(yíng)管理，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整需要為了全面改善企業(yè)管理，我們準(zhǔn)備采取如下六項(xiàng)措施：
（一）進(jìn)一步落實(shí)倉儲(chǔ)五項(xiàng)定額管理，健全和完善保糧責(zé)任制，普及和提高科學(xué)保糧方法，確保糧倉“四無”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)糧倉“四無”縣。
（二）進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)倉庫“三化”（即倉房無縫化、地面堅(jiān)硬化、四面干凈化）和環(huán)境美。
（三）整頓器材管理，開展以麻袋、面袋為主的清倉、查帳、追繳、歸公的活動(dòng)。
（四）設(shè)立化驗(yàn)室，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
（五）進(jìn)一步落實(shí)“六定一獎(jiǎng)、評(píng)分算獎(jiǎng)”的生產(chǎn)責(zé)任制。
（六）搞好費(fèi)用包干、定額管理，重點(diǎn)抓好加速資金周轉(zhuǎn)，合理使用資金，壓縮非生產(chǎn)占用，壓縮行政費(fèi)用開支，減少利息支出。
通過這六項(xiàng)措施使企業(yè)管理水平在原有基礎(chǔ)上提高一步。
五、搞好科研活動(dòng)，提高科學(xué)保糧水平和文明生產(chǎn)水平糧油科研應(yīng)為糧油工、商業(yè)服務(wù)。
根據(jù)我縣具體情況，今年的科研計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)是積極、全面推廣已有科研成果，即進(jìn)一步完善降溫隔熱貯藏試驗(yàn)，推廣地道式鼓風(fēng)降溫和隔熱保管方法，搞好防、治試驗(yàn)，搞好制造和推廣配方飼料等試驗(yàn)。對(duì)現(xiàn)有人員，要很好地發(fā)揮他們的.作用，為文明生產(chǎn)和科學(xué)保糧作出貢獻(xiàn)。
六、辦好各種類型的培訓(xùn)班，不斷提高干部、職工政治業(yè)務(wù)水平。
針對(duì)職工隊(duì)伍熟悉業(yè)務(wù)人員少的特點(diǎn)，必須抓培訓(xùn)工作。辦好各種崗位培訓(xùn)班，對(duì)干部、職工進(jìn)行分期分批輪訓(xùn)工作。
七、加強(qiáng)思想政治工作。
組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)12月中央工作會(huì)議文件，領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)進(jìn)一步”的重大方針。學(xué)習(xí)時(shí)，要引導(dǎo)大家認(rèn)清大好形勢(shì)，理解認(rèn)真調(diào)整的重大政治意義，從而使職工自覺地堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”，自覺地維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面，使每一個(gè)職工的思想、意志、智慧和精力，高度地集中到“兩個(gè)進(jìn)一步”的方針上來。要端正黨風(fēng)，要運(yùn)用多種思想教育形式，堅(jiān)持疏導(dǎo)的方法，努力創(chuàng)造出同心同德，上下一致的政治氣氛，在調(diào)整中為國(guó)家做出新貢獻(xiàn)。
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