內(nèi)訓師選拔方案(模板14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 11:04:06
內(nèi)訓師選拔方案(模板14篇)
時間:2023-11-25 11:04:06     小編:碧墨

方案是指根據(jù)一定的目標和要求,為解決特定問題或?qū)崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列措施和步驟。制定方案時,要考慮到不同風險因素,并制定相應的應對策略。方案是指為解決特定問題或達成特定目標而制定的行動計劃,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份方案了吧。如何制定一個高效的方案是每個人都應該思考的問題。以下是一些成功方案的案例,供大家參考和借鑒,希望這些方案能夠給大家提供一些啟發(fā)和思路。

內(nèi)訓師選拔方案篇一

活動設(shè)計思想:

為寶寶提供一個自我展示的舞臺,展示才藝、表現(xiàn)自我、張揚個性。挖掘?qū)殞毜母璩獫摿?、調(diào)動學習音樂的興趣,提高幼兒演唱技能。

活動目的:。

1、能在集體面前大方自信的表現(xiàn)自己。

2、通過開展本次表演秀,展示自己的音樂藝術(shù)風采,豐富自己的興趣愛好。

活動時間:5月29日下午3:00—5:00。

活動形式:表演賽。

活動報名:從發(fā)布通知開始報名到5月22日結(jié)束,報名時告訴老師歌曲的名稱。

表演形式:個人秀和家庭秀。

個人寶寶秀:適合膽大能獨立完整完成一首歌曲的`的孩子。

家庭秀:適合需要爸爸媽媽一同協(xié)助上臺展示的孩子。

歌曲秀內(nèi)容及準備:

1、歌曲內(nèi)容健康、積極向上,臺風及服裝端莊大方,符合幼兒的身心特點,

展現(xiàn)幼兒的精神風貌。

2、每位參賽選手演唱一首歌曲,每首歌曲演唱時間原則上限制在3分鐘以。

內(nèi),將音樂伴奏發(fā)送到老師處。伴奏音樂必須在5月25發(fā)給老師。

建議表演中可以設(shè)計動作和準備服裝(自愿),讓孩子感受活動準備中的每一個環(huán)節(jié)。

參賽對象:小2班全體幼兒。

報名截止日期:(xx年5月22日)

比賽地點:三樓功能廳或小2班教室。

評獎辦法:

1、每個孩子參與都有參與獎,再選出最佳表現(xiàn)獎。

評委:家委會成員自愿報名(4位)。

附加主持人甄選活動:

主要鍛煉孩子的表現(xiàn)力為主,請一個家長和自己的孩子進行本次活動的主持。會提前一周進行準備。有意向的家庭可以早早跟老師聯(lián)系。

內(nèi)訓師選拔方案篇二

為加強我院后備干部隊伍建設(shè),逐步實現(xiàn)后備干部管理工作的科學化、規(guī)范化和制度化,建立一支素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當、結(jié)構(gòu)合理、堪當重任的后備干部隊伍,促進學院科學發(fā)展,結(jié)合我院實際,特制定本辦法。

一、選拔原則。

(一)德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。

(二)群眾公認、注重實績、注重發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t。

(三)動態(tài)管理、同等使用、重在培養(yǎng)的原則。

二、基本條件。

根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定,后備干部應當具備以下條件:

(一)政治上立場堅定,擁護并認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,有一定的政治理論水平;有強烈的事業(yè)心和責任感,在各自的崗位上表現(xiàn)突出;綜合素質(zhì)好,有一定的組織管理能力;清正廉潔,為人師表,黨性強,作風正派;有較好的群眾關(guān)系。

(二)正處級后備干部應為現(xiàn)任副處級干部。副處級后備干部應為現(xiàn)任正科級干部,或具有碩士研究生以上學歷、副高級以上職稱且擔任過教研室主任、黨支部書記的教師。正科級后備干部,應是副科級干部或具有碩士以上學歷和中級職稱的教師。

(三)后備干部的文化程度應在大學本科以上。

(四)正職后備干部年齡在45歲(含)以下,副職后備干部年齡在40歲(含)以下。

(五)身體健康。

三、數(shù)量與結(jié)構(gòu)。

(一)后備干部按領(lǐng)導班子正職1:2、副職1:1的數(shù)量確定。

(二)后備干部隊伍中應有一定數(shù)量的民主黨派和無黨派人士、女干部、少數(shù)民族干部,比例占15%左右。

四、選拔程序。

(一)民主推薦。各黨總支在民主推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)黨政聯(lián)席擴大會議,研究決定推薦人員名單,報組織人事處。

(二)組織考察。組織人事處組織考察小組,對推薦人選進行審核與考察,確定后備干部人選的建議名單。

(三)集體決定。由學院黨委集體研究,確定后備干部人選的名單。(院管干部情況由組織人事處掌握,對于正處級后備干部要上報市委組織部備案。)。

五、后備干部的培養(yǎng)。

(一)后備干部的培養(yǎng)由組織人事處和各黨總支共同負責。組織人事處負責綜合指導和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌;各黨總支負責具體落實和日常管理。后備干部培養(yǎng)要把提高思想政治素質(zhì)放在首位,把加強能力建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),把改進工作作風作為重要內(nèi)容。

(二)加強后備干部教育培訓。有計劃地選送優(yōu)秀后備干部到上級黨校、行政學院等培訓,通過定期舉辦培訓班與專題講座、組織調(diào)研學習等形式,培養(yǎng)后備干部的世界眼光和戰(zhàn)略思維,以不斷適應學院改革和發(fā)展的需要。

(三)堅持把現(xiàn)崗位鍛煉、崗位輪換、掛職鍛煉、交流任職作為實踐鍛煉的主要方式。

1、對已經(jīng)經(jīng)過多崗位鍛煉、工作經(jīng)歷較為豐富的后備干部,主要采取現(xiàn)崗位鍛煉的方式。對經(jīng)歷相對單一的后備干部,要有計劃地進行崗位交流,增加多崗位管理工作經(jīng)驗。

2、鼓勵和積極選派后備干部到基層工作,豐富基層工作經(jīng)歷。

3、積極創(chuàng)造條件,通過讓后備干部協(xié)助處置重大突發(fā)事件、參加專項重大活動等方式,讓他們在情況相對復雜、有一定工作跨度和難度的環(huán)境中,在完成急、難、重任務中經(jīng)受鍛煉和考驗。

六、后備干部的管理與考核。

(一)后備干部實行在嚴格考核基礎(chǔ)上的動態(tài)管理,使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

(二)黨總支要重視加強本單位后備干部隊伍建設(shè),建立健全定期談話制和年度考核制等,考核結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的重要依據(jù)。

(三)組織人事處統(tǒng)一建立后備干部檔案,在選拔推薦、考察考核中形成的各種材料應及時歸檔。

(四)根據(jù)考察考核結(jié)果,凡不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的應及時調(diào)整出后備干部隊伍,同時對工作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀分子,及時按程序補充列入后備干部隊伍。

中共岳陽職業(yè)技術(shù)學院委員會。

內(nèi)訓師選拔方案篇三

為加強我校校園精神文明建設(shè),豐富我校文化生活,給熱愛播音主持的同學一個展現(xiàn)自我的舞臺,學校少先隊大隊部特開展校園主持人招聘活動,現(xiàn)將校園主持人招聘工作安排如下:

一、報名條件:

1、思想素質(zhì)好,熱愛學校,喜愛節(jié)目主持工作。

2、具有一定的普通話水平。

3、具有較強的文字處理能力。

4、具有較強的組織協(xié)調(diào)、情感溝通、現(xiàn)場應變能力。

二、選拔對象:三——五年級(每班選送二人,一男一女)。

三、選拔內(nèi)容:

1、以詩歌朗誦的形式參加,朗誦作品時間為2分鐘內(nèi)。

2、以主持節(jié)目的'形式參加,策劃主持自己喜歡的一個節(jié)目參加比賽,時間為3分鐘內(nèi)。

3、才藝表演,在表演的同時展示出自己的一些才藝(如說學逗唱,吹拉彈跳,舞臺劇,話劇等各種形式)時間為3分鐘內(nèi)。

四、決賽評委:

xx。

xx小學校園節(jié)目主持人選拔賽報名表。

內(nèi)訓師選拔方案篇四

為進一步加強后備干部隊伍建設(shè),根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》以及“關(guān)于印發(fā)《關(guān)于-**年基層單位后備干部選拔推薦工作的方案》的通知”(浦教黨發(fā)〔**〕23號)文件精神,結(jié)合本校實際,特制訂本工作方案如下:

一、選拔推薦的資格條件。

后備干部的選拔工作須認真貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,堅持高標準,嚴要求,重點把好政治關(guān)。

(一)選拔推薦條件。

1、政治素質(zhì):具有堅定的共產(chǎn)主義理想信念和履行職責所需的理論政策水平,擁護黨的方針政策,講黨性、重品行、做表率,帶頭實踐社會主義核心價值觀。具有較強的事業(yè)心和政治責任感。能堅持黨的民主集中制原則,團結(jié)同志,顧全大局,公道正派,清正廉潔。

2、能力素質(zhì):具有較強的組織協(xié)調(diào)能力,善于團結(jié)協(xié)作,勇于開拓創(chuàng)新,在現(xiàn)職崗位上做出比較顯著的工作成績,并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、業(yè)務素質(zhì):具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng),能積極參與本單位改革實踐活動,業(yè)務工作成績比較顯著。

4、身體健康。

(二)選拔推薦資格。

1、學歷:具有大學本科及以上文化程度,其中,35周歲以下的干部須具有全日制大學本科及以上文化程度。

2、職稱:具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。其中,小學可適當放寬。

3、年齡:一般不超過35周歲,特別優(yōu)秀的原則上不超過45周歲。

4、經(jīng)歷:一般須具有2年以上中層管理崗位工作經(jīng)歷或5年以上業(yè)務工作經(jīng)歷。

二、選拔推薦程序。

選拔后備干部必須按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定,嚴格按照動議、民主推薦、黨組織考察、集體討論、報上級黨委審批等程序進行。

1、動議。要根據(jù)工作需要和干部隊伍建設(shè)實際,由學校黨支部提出啟動后備干部選拔推薦的工作意見,并對后備干部選拔推薦的條件、范圍、程序等內(nèi)容,制訂具體工作方案。

2、民主推薦。民主推薦在學校黨組織的領(lǐng)導下進行,采用會議推薦和個別談話推薦的方式。

3、組織考察。根據(jù)工作需要,干部德才條件,將民主推薦和平時考核、年度考核、一貫表現(xiàn)等情況綜合考慮,經(jīng)充分醞釀后確定考察對象。對確定的考察對象,由學校黨組織對其政治素質(zhì)、工作實績、群眾公認度和發(fā)展?jié)摿Φ冗M行考察,并形成考察意見。

4、集體討論。按照民主集中制原則,根據(jù)民主推薦和黨組織考察具體情況,由學校黨政領(lǐng)導班子集體討論形成后備干部名單及后備干部培養(yǎng)目標。

5、報上級黨委審批。后備干部具體名單討論形成后,由學校黨組織負責填寫后備干部推薦名單、后備干部登記表,上報第一教育署黨委。

三、工作要求。

1、后備干部選拔推薦工作,要堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,堅持群眾公認、注重實績的原則,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,堅持注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則遴選后備干部。

2、要立足領(lǐng)導班子建設(shè)的實際與需求,保證后備干部的質(zhì)量和數(shù)量,注重后備干部隊伍梯次,優(yōu)化后備干部隊伍結(jié)構(gòu)。重視“80后”年輕干部的選拔推薦和培養(yǎng)工作。本輪后備干部選拔推薦人數(shù)5人。

3、要加強后備干部選拔、培養(yǎng)工作,切實將那些政治思想過硬、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀同志列入后備干部名單,選送后備干部參加教育黨工委黨?;蚪M織人事部門認可的培訓機構(gòu)的專題培訓。

四、組織機構(gòu)。

1、成立領(lǐng)導小組。

組長:周建新李建黎。

組員:潘春芳施正華王欣金中偉莊麗文。

2、成立工作小組。

組長:潘春芳。

組員:施正華王欣金中偉莊麗文瞿紅斌金美英陳丹陸祖紅。

中共上海市南匯實驗學校支部委員會。

內(nèi)訓師選拔方案篇五

“六一”兒童節(jié)是孩子共同期盼的日子,是孩子放松心情的日子,也是老師向孩子表達祝福的日子。在這個即將到來的`美好日子里,大齊塘幼兒園為新埭幼兒園即將舉行的20xx“鄉(xiāng)土、生活、藝術(shù)、”主題活動展演進行了節(jié)目選拔,特此制定以下活動方案。

一、活動目標:

1、為孩子提供一個充分展示才藝的舞臺,讓孩子有機會展示最出色的自己,從中體會“六一”節(jié)的快樂。

2、提高幼兒規(guī)則意識和自覺性。

二、活動準備:

1、節(jié)目的排練、道具的制作和準備。

2、錄音播放設(shè)備。

3、節(jié)目單、節(jié)目串詞。

三、活動時間:

20xx年5月21日上午8:30。

新埭中心幼兒園領(lǐng)導、大齊塘幼兒園全體幼兒、全體教師。

五、活動地點:

幼兒園操場。

六、活動主持:

蔣連英。

七、活動內(nèi)容:

1、入場8:30以前完成。

2、主持人引入主題。

3、大班舞蹈《鄉(xiāng)樂謠》。

4、中班舞蹈《我們從小愛勞動》。

5、小班情景劇《小兔孵蛋》。

6、主持人結(jié)詞,活動結(jié)束。

7、幼兒依次返回活動室。

8、公布入選節(jié)目名單。

內(nèi)訓師選拔方案篇六

培訓工作聽起來很簡單,做起來也不難,做好了,不容易。本人已經(jīng)從事了近三年的培訓工作,有過被客戶投訴的慘痛經(jīng)歷,也有得到客戶承認的心理滿足,在此把自己的一點點心得寫下來與諸位共勉。培訓的技巧不能算博大精深,也算自成體系,自己的這點兒東西就算是拋磚引玉吧。

我們出去講課,首先想到的不應該僅僅是完成一個培訓工作,講完一堂課,如果這樣想,這個工作就做不好了。我自己在出去講課的時候,首先想到的就是第一要讓我們的學員沒有白花錢;第二,要讓他們得到正確,系統(tǒng)的知識;第三,一定要把培訓這么一個簡單的工作干出成績。現(xiàn)在看來,也只有這樣想,才能把這個工作做好。

剛才說的是一個心態(tài)問題。另外一個很重要的方面是技術(shù)。作為一名培訓工程師,我們必須要對自己講課的內(nèi)容了如指掌,這是做好培訓工作的前提。曾經(jīng)有一位培訓工程師,我問他,“你對j2ee掌握了嗎?”,他回答的很精彩,“j2ee這么多的方面,博大精深,誰個敢說掌握?”,于是我又問,“那你以前開發(fā)過j2ee的應用嗎?”,他告訴我沒有,“那您怎么講課呢?”,他回答的更精彩,“一個問路的人問我,到東直門怎么走?我告訴他往東,我需要去過東直門嗎?不需要,講課也是一樣,我告訴學生怎么做,需要我親自做嗎?”很精彩的回答,不過可惜的是,這位工程師在他第一次講課的第三天就出現(xiàn)所有的學生跑光光的情況。.。.。.然后不久就被公司開除了。

為什么要講這個故事呢?就是告訴我們要想把培訓課講好,就必須親自實踐課本里的知識和相關(guān)的技術(shù),實踐出真知。光說不會練的老師,早晚是要出丑的。學員要知道不是一個方向,方向的東西還用你來說?書店里面一本書只有幾十快錢,里面全是方向,我自己看不好嗎?為什么要花這么多錢聽你的培訓?講課要講出東西。還有一點要強調(diào)的,就是我們作技術(shù)培訓的,不是去講這個產(chǎn)品有哪些技術(shù),支持哪些技術(shù),這個不用我們講,產(chǎn)品手冊里面已經(jīng)有了,學員也不想聽這個。我們要講技術(shù)怎么用,用在哪里,做什么的時候會用到這些技術(shù)。我們要給學員路線圖,不是地圖。

培訓老師是一種工作,不過培訓老師的工作不是把課講完,而是把課講好。我們每個人多多少少都會聽過一些培訓。當我們對這個培訓的印象好的時候,往往都是對這個老師的印象好,而不會是因為課程本身的內(nèi)容。再重要的內(nèi)容,再先進的技術(shù),如果講課的老師照本宣科,語氣半死不活、有氣無力,說話吞吞吐吐、哼哼哈哈,我們都不會愛聽,我們對這個課程的評價也絕對不會太高。課程講的好的很重要的指標就是說話要流暢,這里有一個前面提到的技術(shù)基礎(chǔ)的問題,同時還有一個方法的問題。備課是第一步,技術(shù)的熟練,并不等于課程的數(shù)量,技術(shù)好,不意味著課必然講的好,所以在講課之前必須要精心的準備教材,細致的備課。但是備課的時候也要注意,備課不是背課。

幻燈上面的每一項,幻燈下面的每句解釋都背下來,在講的時候照著背一遍,一個字不差,有用嗎?幻燈上的文字學員自己不會看嗎?課是一課一課的講,不是一頁一頁的講,我們備課的目的是能夠貫穿起來課程的內(nèi)容,細致的理解課程,特別地,我在這里建議我們備課地時候問自己一個問題:“編寫教材地人為什么在這一頁放這些內(nèi)容?”如果這樣,我們講的課就能一頁一頁平滑過渡,學員就會覺得你行云流水,洋洋灑灑。講課的時候,聲音也很重要,記得有一次我去講課,以前聽過我的課的一位柴老師批評我的聲音太高了,讓我的聲音要有高有低、抑揚頓挫,一則突出重點,二則也不會太累。講課的過程是一個交互的過程,我們在講課的時候特別要注意學員的反饋,特別要觀察學員的表情,如果學員表現(xiàn)出困惑的表情,請務必停下來問一問。即便是學員臉上充滿著自信和了解的神色,我們也要經(jīng)常停下來,問一問。

剛剛開始講課的時候自己經(jīng)常要面對一種情況:剛才自己明明講過了,怎么這位同學就是沒聽到呢,就是記不住呢?不由自主的我們就會想“怎么回事,這么簡單的東西都記不住?”每到這個時候,請換個角度想一想,我們的學員都是成年人,每個人都是有個人的,家庭的,公司的一大堆事情纏身,一堂課1個小時,用在聽課上,40分鐘已經(jīng)不錯了?;叵胱约荷蠈W的時候,專心聽課,又能聽的進去多少呢?所以講課的時候特別要把重點多作強調(diào),一遍是不夠的,至少兩遍,還可以再多。

學生聽到了,記住了,也仍然有可能問出簡單的問題。為什么?沒有理解,理解的不對。每遇到這種時候,我們一定要有耐心,沒有耐心的老師不是好老師。我們必須要把握一種心態(tài),就是要堅信一點“學生沒有聽明白,是自己的錯。是自己沒有講清楚,是自己用的語言不合適,是自己不了解對方的情況?!笔紫?,學生不明白是正常的,明白人用你去講?讓明白的人繼續(xù)明白是無用功。

培訓老師的價值就在于讓不明白的人聽明白。我們講課一定要用學生能夠理解的語言來講課,講課的時候是行云流水啊。學生一般沒有太多時間去仔細琢磨老師的每一句話,所以我們說話如果象咱們某些專家寫的書一樣,通篇是拗口的復雜長句,怎么能把課講好。如果這樣的長句在讀書的時候讀到,我們可以仔細琢磨,我們都要仔細琢磨,更何況在課堂上?一下子聽不明白的話不要說,不得不說的時候,要解釋。

以前自己講課沒有講好的時候,去求教過我的姑姑,一位非常有經(jīng)驗的小學老師,她告訴講課其實很簡單,也很難,簡單在于原理簡單,難在于實現(xiàn)很難,她問我,“如果你現(xiàn)在是一個小學老師,學生問你什么是2,你怎么回答他?”我想了一想,確實不好回答,然后她接著說“你也可以舉起兩個指頭說,這就是2,舉起兩根粉筆,說這就是2,小孩子能明白嗎?我會告訴他,比1多1個就是2。多簡單?講課要有基礎(chǔ),利用基礎(chǔ),在基礎(chǔ)之上講,那才能講清楚?!比缓笏指嬖V我,“怎么講1呢?你可以告訴她一根筷子,一個粉筆,不過小孩子會問,那么考試考第一是不是1呢?這個時候你必須要告訴他,1可以表示數(shù)量,也可以表示順序。這告訴我們什么呢?就是我們必須要知道十本書的內(nèi)容才能把一本書講好?!弊詈笏謫栁?,“怎么講0呢?”我當時很慚愧,因為不能舉一反三的知道怎么講,她告訴我“在一年級的時候,老師會告訴學生,0就是沒有;不過到了二年級,0℃卻又有了,我們必須告訴小孩0℃有溫度。這里就是一個難點的問題,在講0℃的時候,我們整堂課就是強調(diào),0℃是有溫度的,同時0既表示沒有,也表示分界?!蔽覀冴P(guān)于講課的談話就說到這里,她沒有繼續(xù)講,但是我有繼續(xù)想。我想,為什么不在一年級的時候就告訴小孩子0表示分界呢?大概是因為如果一下子給那么多的信息,小孩子接受不了吧,所謂欲速則不達吧。

畢竟我們作為培訓工程師,不是給小學生講課,大概不需要去講2、1、0,受眾的理解力都是很高的。從這個角度來看,我們講課的難度降低了,但另外在另外一個方面,我面臨著新的挑戰(zhàn)。

作為一個工作了七年的工程師,我對其他的技術(shù)人員做出評價,或者看人的時候總是傾向于首先持懷疑的態(tài)度(這大概是因為我持相信的態(tài)度的時候總是犯錯誤吧)。將心比心,其他的技術(shù)人員可能也會保持這樣的立場。所以我們作為培訓老師,一站上講臺面對的可能就是質(zhì)疑(這一點來講,我們比小學老師要難受一點,小孩子沒有太多的私心雜念,老師的話比爸爸媽媽還好使)。

所以我們必須在最短的時間內(nèi)把我們的經(jīng)驗,我們的技術(shù),我們的自信展現(xiàn)給學員,讓他有個信任。所以我們必須表現(xiàn)出來,因為高超的技藝和豐厚的待遇,我們的生活非常富足(西裝,領(lǐng)帶,皮鞋);因為經(jīng)常講課,所以對于投影儀的使用非常的熟練;課程內(nèi)容很熟悉,以至于不需要看幻燈提示;因為自信,所以器宇軒昂,所以聲音洪亮。

最后一點想說的就是對學員的問題的態(tài)度,這里說的是艱深的問題。如果學員問了一個自己不會的問題怎么辦?如果學員把自己講課中的錯誤指出來怎么辦?直白的說,其實這是一個讓人很沒面子的事情。但是正確的態(tài)度只有一個,承認自己的無知和錯誤,然后認真的求解和求教,并及時反饋。我們不需要擔心客戶會不會覺得自己水平不行,會不會投訴。如果技術(shù)好,瑕不掩瑜;如果技術(shù)不好,準備的不充分,還死要面子,恐怕更容易被投訴。事情就是這樣。不過這些只是輔助手段,歸根結(jié)底要靠我們的技術(shù)深度,對課程的理解,對于學生的反饋的細致觀察,授課技巧的靈活運用。

附錄:it培訓工作規(guī)范。

1.能熟練使用投影儀、筆記本電腦及其相關(guān)連接和切換。

2.授課時要站姿標準、手勢規(guī)范、態(tài)度具有親和力,盡量避免口頭禪和其他不雅的行為,保持良好的儀態(tài)和風度。

3.授課時盡量不看筆記本電腦,依據(jù)投影屏幕的內(nèi)容,面向?qū)W員教學,保持得體的眼神交流。

4.授課前,要認真?zhèn)湔n,成竹于胸,注意教學內(nèi)容的連貫性、充分考慮學員的接受能力、深入淺出,循序漸進,并能超前考慮到所授內(nèi)容的重難點,找出行之有效的突破方法。5.要精心準備上課前的“開場白”,運用概括性的語言闡述全課內(nèi)容,做到精彩、精練,使學員在聽課前目的明確、思路清晰。

6.授課期間,要注意知識點的落實,將每一張幻燈片講透,不能簡單的照本宣科,每講完一節(jié),要注重歸納和小結(jié),了解學員的接受程度,判斷是否達到預期效果,并依據(jù)實際情況調(diào)節(jié)自己的教學進度和節(jié)奏。

7.鼓勵學員不懂就問,帶著問題聽課,對待學員提出的問題,要耐心細致的予以解答,遇到自己無法正確回答或時間來不及的情況下,可以課后交流。嚴禁不懂裝懂,糊弄學員或拒絕回答。

8.授課過程中的英文單詞要發(fā)音準確,除專業(yè)術(shù)語之外盡量避免使用英文。

9.授課時,做到講解生動、氣氛活躍,課上注意審時度勢,當學員出現(xiàn)反應疲憊、興趣不高時,可以用品味較高的故事、笑話來調(diào)節(jié)活躍氣氛,消除疲憊。還可講授一些自己駕馭起來得心應手的知識點或生動的實例來充實課堂。

10.課后及課間休息時間注重與學員多交流,及時總結(jié)課堂得失,歸納整理學員的提問及自己的解答方法,作為素材豐富公司的相關(guān)論壇,對于所遇到的棘手問題,要認真解決或通過其他渠道解決并及時反饋給相關(guān)學員。

諺語4條學習諺語:

1、知識是智慧的火距。

2、勞動是知識的源泉,知識是生活的指南。成語諺語:

1、知識就是力量。

2、邊學邊問,才有又學。

203班,姜涵。

內(nèi)訓師選拔方案篇七

局各部門、各單位:

為貫徹落實省、市第十三次黨代會精神,根據(jù)中共無錫市委組織部印發(fā)《關(guān)于進一步加強年輕干部選拔培養(yǎng)工作的意見》的通知(錫組發(fā)[]8號)和有關(guān)會議要求,現(xiàn)就做好局未來五年年輕干部選拔培養(yǎng)工作,制定如下工作方案。

一、指導思想。

深入貫徹學習習近平總書記系列重要講話精神,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,改革?chuàng)新、注重培養(yǎng)的原則,緊緊圍繞市“十三五”及價格事業(yè)發(fā)展需要,統(tǒng)籌用好各年齡段干部,加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)和使用力度,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的年輕價格干部隊伍,為高水平全面建成小康社會,加快建設(shè)“強富美高”新無錫作出應有貢獻。

二、目標任務。

通過加大年輕干部培養(yǎng)選拔使用力度,創(chuàng)新工作機制,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量適中、素質(zhì)優(yōu)良、能擔重任的年輕價格干部隊伍。根據(jù)“市789”市級機關(guān)年輕干部培養(yǎng)選拔計劃,局總體目標是“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備,應占相應職務層次干部的六分之一,80后正科職2-3名,85后副科職達到2-3名;90后鄉(xiāng)科級1名”。

三、工作舉措。

1、統(tǒng)一思想,壓實責任。局黨組要站在政治責任、政治擔當、政治自覺和未來五年乃至更長時間無錫經(jīng)濟社會發(fā)展的高度認真履行主體責任,黨組主要負責同志擔負起第一責任人的職責,把年輕干部的培養(yǎng)選拔使用工作牢牢抓在手上,落實到工作中。局黨組每年要將年輕干部培養(yǎng)工作納入局總體工作專題部署,納入到科職干部選拔任用職位配備中,納入到黨建成工作責任制考核、“一報告兩評議”監(jiān)督中,努力營造關(guān)心、關(guān)愛年輕干部和有利于年輕干部成長和任用的良好環(huán)境。

2、結(jié)合選配,調(diào)整結(jié)構(gòu)。結(jié)合局科職隊伍調(diào)整的時機,注重年輕干部必要臺階和遞進式培養(yǎng),破除論資排輩的舊觀念,大力提拔任用年輕干部。在干部調(diào)整之前,要落實職數(shù)預審和干部配備年齡結(jié)構(gòu)的把關(guān)審核。對看準了的年輕干部大膽使用,對表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部要敢于放到關(guān)鍵和重要崗位。統(tǒng)籌用好各個年齡段的干部,調(diào)動全體干部的積極性。通過幾年的不懈努力,力爭達到“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備,應占相應職務層次干部的六分之一,80后正科職2-3名,85后副科職達到2-3名;90后鄉(xiāng)科級1名”的目標任務。

3、搭好平臺,注重培養(yǎng)。局黨組要多種方式加強對年輕干部各方面能力素質(zhì)的培養(yǎng)。一是結(jié)對培養(yǎng)。將新招錄(聘)、安置及調(diào)入的新進人員與所在處室負責人結(jié)對,從平時工作生活中了解其為人、能力和素質(zhì),并加以引導。在此基礎(chǔ)上,確定3—4名重點培養(yǎng)對象與分管局長掛鉤結(jié)對培養(yǎng),并將現(xiàn)實表現(xiàn)及能力素質(zhì)情況作出年度鑒定,建檔入庫。二是理論教育。局黨組、機關(guān)黨委要加強年輕干部的思想政治教育,通過參加青干班、中青班、黨性教育、理論教育、“三會一課”等形式,提升年輕干部的黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。三是實踐鍛煉。局黨組主動與市委組織部搞好溝通對接,盡可能地讓經(jīng)歷單一的年輕干部到基層一線掛職鍛煉。同時,局在內(nèi)部交流輪崗的制度落實過程中,要安排年輕干部到多崗位鍛煉、歷練,在重大任務和突擊性工作中,有目的地給年輕干部交任務、壓擔子,檢驗和鍛煉年輕干部。四是清單管理。將從嚴管理年輕干部貫穿培養(yǎng)選拔的全過程。通過考察考核、部門之間了解、來信來訪等途徑,建立年輕干部缺點清單,并由黨組分管負責同志對其開展工作點評和約談提醒,提高年輕干部培養(yǎng)的實效性和針對性。

4、拓寬渠道,儲備人才。加強年輕干部來源方式探索,不斷優(yōu)化來源結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。一是在有限的空缺編制資源內(nèi),加大新招錄(聘)年輕干部,始終是年輕干部的比例保持在合理的區(qū)間。二是在接受軍轉(zhuǎn)干部的安置任務過程中,充分利用好我市單位與個人“雙向選擇”的政策,盡可能地挑選年齡和專業(yè)需要的人才。三是積極參加市組織的公務員遴選(選調(diào))工作,拿出一定的職位和職數(shù)從基層和企業(yè)遴選(選調(diào))急需的人才。

內(nèi)訓師選拔方案篇八

第一次這么認真的聆聽完一次完整的培訓,原本以為培訓是枯燥以及乏味的,但戴老師的課程讓我覺得3天的培訓師過得如此之快,這次培訓是精彩的、生動的!我想最能形容我心得的四個字就是受益匪淺了。

這次精彩的培訓我體會最深的是以下幾點:

包括男講師著裝要求:西裝、襯衣、領(lǐng)帶、鞋子、褲子等,記憶深刻的是男士三色定律,即皮帶、皮鞋和公文包需同一顏色;男講師要么不拿出來,拿出來就要是名牌的三件物品:手表、鋼筆和打火機;男講師頭發(fā)三不靠:前不貼眉、后不貼領(lǐng)、側(cè)不貼耳。女講師必須要畫淡妝以表示尊重。

講師要有堅定的眼神,堅定是自信的表現(xiàn),講師還要有愛的眼神,彰顯講師的親和力;培訓開始時講師應該把目光多停留在支持者身上,可以減少自己的緊張;過程當中要多注視玩手機的或者抱臂的,因為講師要有不放棄任何一個學員的信念;結(jié)束時目光要關(guān)注到所有的人,說完一句話期間和一個學員眼神交流時間一般為35秒。

1、落實上海汽車對經(jīng)銷商的培訓計劃,對培訓計劃的實施情況負責;

2、參加上海汽車組織的培訓工作,回店后實施轉(zhuǎn)訓;

3、制定經(jīng)銷商內(nèi)部培訓計劃、培訓教程及實施;

4、考核各銷售顧問的內(nèi)訓情況,并及時上報銷售經(jīng)理;

5、策劃和組織內(nèi)部模擬銷售比武,收集和推廣優(yōu)秀的銷售話術(shù);

6、根據(jù)上海汽車的要求每月提交內(nèi)訓材料。

1、應該基于pdca原則來開展內(nèi)訓:計劃準備實施評估改進,其中評估和總結(jié)最為重要。

2、內(nèi)訓前要分析內(nèi)訓的需求:

a、實地訪談法;

b、問卷調(diào)查法;

c、現(xiàn)場觀察法,也是經(jīng)銷商完成自我造血的主要方法。

3、制定內(nèi)訓計劃;

4、做好內(nèi)訓前的準備:

a、時間要固定使之變成著一種制度;

b、場地的布置和選擇;

c、授課內(nèi)容及方法;

d、準備好授課必要的工具;

5、內(nèi)訓的實施要基于ask原則,即:態(tài)度、知識和技能。

1、要做好足夠授課準備;

2、要有一顆勇敢和堅定的心;

3、完全的投入到角色之中去;

4、選擇適當?shù)慕虒W方法:課堂講授法、小組討論法、頭腦風暴法、案例分析法、活動法和角色扮演法。

通過這次培訓讓我堅定了內(nèi)訓師的心,我必將在以后的工作中更加努力的學習,豐富自己,做一名合格的內(nèi)訓師!

內(nèi)訓師選拔方案篇九

在xx大報告中指出“實踐永無止境,創(chuàng)新永無止境?!痹畔a(chǎn)業(yè)部領(lǐng)導強調(diào)“電信業(yè)應主動順應發(fā)展趨勢,加強技術(shù)業(yè)務創(chuàng)新,培育新的增長點,在業(yè)務轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上推動技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、管理轉(zhuǎn)型,加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)電信業(yè)向信息服務業(yè)的全面拓展?!笨梢?,創(chuàng)新是關(guān)乎企業(yè)能否有生命力的前提,對企業(yè)而言,沒有創(chuàng)新就會停滯不前,對個人而言,沒有創(chuàng)新精神就不會進步。

內(nèi)訓師必須有創(chuàng)新精神,在業(yè)務、管理、技術(shù)上有獨到見解,墨守成規(guī)、一成不變很難吸引員工的興趣,自己也不會有進步。培訓師最有價值的能力在于“明白什么時候不培訓”,因為培訓不能解決所有問題,只是六種解決績效問題的方法之一。舉個例子,因為我工作效率高,所以,主管要我?guī)椭ぷ餍实偷膯T工完成工作,長此以往,我發(fā)現(xiàn)我做的好得到的“獎勵”卻是幫別人減少工作量。一旦我有所懈怠,主管竟以我工作效率低為由,送我去培訓。如此“鞭打快?!?,再多的培訓也無濟于事。當你決定成為培訓師,激勵他人,使其能力提升時,其實需要極大的激情和勇氣。根據(jù)我對中國培訓師的了解,培訓師每月、每周,甚至每天都可以接觸到公司各個層面的員工,了解并幫助他們,盡管培訓師可能比ceo更重要,但培訓并不是企業(yè)里最受尊重的部門。

內(nèi)訓師選拔方案篇十

全縣廣大人民群眾:

你們好!創(chuàng)建xx省文明縣城,打造文明鎮(zhèn)村、社區(qū),建設(shè)和諧美好家園,是全縣人民的共同愿望,也是每個公民義不容辭的責任和義務。20xx年是我縣“創(chuàng)文”沖刺達標年,我們鄭重呼吁大家以主人翁的使命感和責任感,踴躍參與到創(chuàng)文活動當中。

一要共同維護干凈整潔衛(wèi)生環(huán)境。講究衛(wèi)生、美化環(huán)境;主動參與周邊環(huán)境整治活動,養(yǎng)成文明健康生活方式。

二要共同遵守各項法紀規(guī)章制度。抵制“黃、賭、毒”和各種封建迷信活動;不信謠,不傳謠;自覺遵守公共交通秩序;不占道經(jīng)營,不亂擺亂賣;不損壞環(huán)衛(wèi)、市政公共設(shè)施。

三要積極展現(xiàn)文明有禮道德素養(yǎng)。不在公共場所吸煙、喧嘩;積極參與公共文明引導活動;鄰里之間相互尊重、和諧相處;家庭成員間互敬互愛、孝老愛幼;自覺排隊候車,主動給老、弱、病、殘、孕等需要幫助的人讓座;善待外來人員,熱情回答陌生人詢問。

四要積極踐行樂于奉獻精神風尚。熱愛本職工作、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會、關(guān)愛自然、關(guān)愛他人;學習崇尚道德模范,存好心、做好事、當好人。

讓我們攜起手來,從身邊的小事做起,為把我縣創(chuàng)建成為xx省文明縣城而做出新的努力!

xx縣創(chuàng)建xx省文明縣城。

工作領(lǐng)導小組辦公室。

20xx年1月。

內(nèi)訓師選拔方案篇十一

這次我有幸參加了市公司組織的內(nèi)訓師培訓,讓我對內(nèi)訓師這個職業(yè)有了深層次的體會。通過劉老師和程老師的授課,結(jié)合自己的工作實際和一些思考,下面我來談談對如何做一名合格的企業(yè)內(nèi)訓師的幾點粗淺熟悉,以便共同學習和交流。

一、當一個內(nèi)訓師一定要有自己的風格,光有一定的知識含量是遠遠不夠的。這其中包含講課時的語音語調(diào)、肢體語言,還要運用各種培訓工具,把握好各種培訓方法。特別是劉老師講的培訓的十種武器,讓我們受益匪淺。

二、我們培訓一定要把握成人學習的三大規(guī)律,不能以為把我們的知識講出來就可以了。所以我覺得今后要在課堂上多讓學員參與互動,多利用游戲、討論、點評等對策來激發(fā)學員共叫,這樣才能更好地傳授相關(guān)的工作知識、技能和理念。

三、把握好現(xiàn)場培訓的流程和方法。實在我們平時大多的培訓都是現(xiàn)場培訓,都是手把手的教。但是以前我們這種培訓都比較隨意,效果也不好。原因就是沒有對我們的工作進行分析,沒有對學員的能力進行要素分析和提煉。所以我們今后的培訓就要從關(guān)注事轉(zhuǎn)換到關(guān)注人,努力進步一個教練應該具備的聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應和直覺等能力,針對學員的特點制定不同的教學計劃。

四、學會如何處理培訓現(xiàn)場各種特殊情況。特別是上臺講課,我們或多或少都會有緊張情緒,也會面對培訓現(xiàn)場學員的抱怨等情況。這次學習中,老師讓我們學員都有一次上臺講課的機會,其中我就由于緊張而忘詞了。但是有了這次體驗,在今后的培訓中我就有了經(jīng)驗,就能更好地掌控現(xiàn)場的狀況。

培訓所給予我的遠不止這些,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!我會在今后的培訓工作中交出一份讓公司讓自己滿足的答卷。(易利云)。

企業(yè)內(nèi)訓師培訓心得體會。

10月28日至31日,市公司舉辦了企業(yè)內(nèi)訓師培訓。此次培訓特別邀請了武漢電力技術(shù)學院的劉智平老師和黃岡電力學校的程建明老師分別給我們上了兩天課,通過這兩天的學習,我有如下幾點收獲:

一、劉老師的講課進步了我如何當好老師的技能,使我明白如何才能當一名合格的內(nèi)訓師,如何把握課堂的節(jié)奏,如何控制課堂紀律如何更加輕松自如的講課,如何與學員互動更好的參與學習。同時,還使我學會了如何使用成人培訓的十件武器。如:ppt電影、故事、游戲、名言、俗語、測試、案例、圖片、表格、音像等。

二、程老師的講課幽默生動,貼近生活,通過學習我了解了現(xiàn)場培訓流程,個人職業(yè)能力的分析等基礎(chǔ)知識,特別是程老師講的如何構(gòu)建和諧的師徒關(guān)系,這一點在實際工作很實用,為我更好的帶好徒弟,填補了理論基礎(chǔ)。

總之,通過這次學習,使我的理論知識得到了加強,又使自己的實際技能得到了進步,??匆院蠖嗯e行類似的培訓。(張耀剛)。

內(nèi)訓師選拔方案篇十二

前些天本人參加公司組織的杜杰老師的《企業(yè)內(nèi)訓師》培訓練,感覺不錯,談不上心得,就順便說幾句吧,具體如下:

首先非常感謝公司及領(lǐng)導為本人提供學習的舞臺,這兩天的《企業(yè)內(nèi)訓師》培訓內(nèi)容個人覺得對我們的實際工作非常有用,特別是對本人的實際工作很實用。企業(yè)內(nèi)訓師培訓教材中每一個精辟的總結(jié)個人覺得都很值的我們?nèi)ニ伎肌W習、借鑒與應用。

通過此次《企業(yè)內(nèi)訓師》的培訓學習,讓我們看到了作為一個職業(yè)培訓師是需要經(jīng)過各種嚴酷與周密的強化訓練。培訓本身就是一門專業(yè)的學問,從需求分析,課程開發(fā),教材設(shè)計,培中實施到最后的檢討評估是一個閉環(huán),是一個完整的addie模型,每個培訓師在做任何一次培訓時是都必須遵守的,一個完美的培訓特別是針對成年人的培訓這五個培訓步聚一個都不能缺。

我們當前是在企業(yè)而非校園,所以培訓師培訓的方法及參訓者的學習心理與學校不同,對成年人進行培訓時,培訓師要盡量采用三段式論述即先講故事講案例,再提煉形成理論與概念,最后必須聯(lián)系工作實踐,只有這樣,參訓的成年人才能更快的吸收、領(lǐng)悟與學以致用。

作為培訓師而言,必須是崗位的專家與培訓的教練,即培訓師在理論方面要全面,知識方面要專業(yè),見解方面要獨到,培訓時要引導思維,要啟發(fā)思路,要示范點評。培訓師必須具備自編自導自演的能力;必須擁有較好的表達、專業(yè)、激勵、制作、應變及學習的能力;必須擁有專業(yè)的形象與魅力,如演講時要時刻注意自己的笑容、眼神、手勢、站姿、氣氛、語氣、語調(diào)、停頓,要時刻留意自己是否表達流利,是否具備親和力,是否有總結(jié)性的陳述等。

其實作為培訓師而言除了要具備專業(yè)的能力之外,還必須認真思考受訓對象的心理,作為培訓師,如何掌控課堂的技巧也是致關(guān)重要,即培訓師首先需要引發(fā)與刺激學員對課程興趣,其次讓學員參與課程,接著根據(jù)培訓師自身經(jīng)驗展開案例進行自我反思,然后對所列舉的案例進行提煉與總結(jié),最后強調(diào)讓學員回去必須實際運用,手機版只有這樣的培訓才算得上是一個完美的培訓。

通過此次的培訓讓我學到了教導與點評的方法與技巧,這個對本人今后的實際工作極為有用。讓我看到了,其實一次專業(yè)的培訓首先要讓學員感到有意識形態(tài)的變化即要讓學員感到有從懂、會做、行為改變直至習慣形成的一系列轉(zhuǎn)變教導的過程一般要具備講解、演示、復述、練習與點評各個環(huán)節(jié),同時點評也必須有鼓勵、感受、建議、點評、確認的各個環(huán)節(jié)。其實給我感受最深是:本人在教學的過程中經(jīng)常容易忽視點評環(huán)節(jié),而在點評的環(huán)節(jié)經(jīng)常容易忽視點評確認環(huán)節(jié),在點評的過程中而且還有很多的方法如點評時要平衡的優(yōu)劣兩面都談,要建議別人如何做,要客觀的站在學員角度思考問題,要雙向的聽意見,問題要聚焦等。

內(nèi)訓師選拔方案篇十三

這次我有幸參加了市公司組織的內(nèi)訓師培訓,讓我對內(nèi)訓師這個職業(yè)有了深層次的體會。通過劉老師和程老師的授課,結(jié)合自己的工作實際和一些思考,下面我來談談對如何做一名合格的企業(yè)內(nèi)訓師的幾點粗淺熟悉,以便共同學習和交流。

一、當一個內(nèi)訓師一定要有自己的風格,光有一定的知識含量是遠遠不夠的。這其中包含講課時的語音語調(diào)、肢體語言,還要運用各種培訓工具,把握好各種培訓方法。特別是劉老師講的培訓的十種武器,讓我們受益匪淺。

二、我們培訓一定要把握成人學習的三大規(guī)律,不能以為把我們的知識講出來就可以了。所以我覺得今后要在課堂上多讓學員參與互動,多利用游戲、討論、點評等對策來激發(fā)學員共叫,這樣才能更好地傳授相關(guān)的工作知識、技能和理念。

三、把握好現(xiàn)場培訓的流程和方法。實在我們平時大多的培訓都是現(xiàn)場培訓,都是手把手的教。但是以前我們這種培訓都比較隨意,效果也不好。原因就是沒有對我們的工作進行分析,沒有對學員的能力進行要素分析和提煉。所以我們今后的培訓就要從關(guān)注事轉(zhuǎn)換到關(guān)注人,努力進步一個教練應該具備的聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應和直覺等能力,針對學員的特點制定不同的教學計劃。

四、學會如何處理培訓現(xiàn)場各種特殊情況。特別是上臺講課,我們或多或少都會有緊張情緒,也會面對培訓現(xiàn)場學員的抱怨等情況。這次學習中,老師讓我們學員都有一次上臺講課的機會,其中我就由于緊張而忘詞了。但是有了這次體驗,在今后的培訓中我就有了經(jīng)驗,就能更好地掌控現(xiàn)場的狀況。

培訓所給予我的遠不止這些,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!我會在今后的培訓工作中交出一份讓公司讓自己滿足的答卷。

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內(nèi)訓師選拔方案篇十四

活動背景及活動目的:新學期、新形象,我們?nèi)A中科技大學武昌分校將以全新的面貌展現(xiàn)在時代的面前。這是一個個性張揚的時代,這是一個信息爆炸的時代,同時也是一個形象代言的時代!為展現(xiàn)學院形象,塑造大學生“青春、時尚、健康向上”的精神風貌,營造良好的校園文化氛圍,校學生會決定舉辦本次校園形象大使大賽。

活動宗旨:大賽組委會將本著“公開、公平、公正”的原則舉辦此次校園形象大使大賽!

活動主題:“動感青春、唯我飛揚”

活動要求:本屆形象大使大賽要求參賽選手擁有良好的個人氣質(zhì)和精神面貌端莊大方,有親和力,掌握至少一門才藝特長,大賽將注重選手的個人綜合素質(zhì),本著公平的競賽原則和平民化的評選政策,選出男女各一位形象大使。

活動范圍:華中科技大學武昌分校各系學生。

活動流程:

一、比賽策劃及準備期。

本階段主要完成宣傳、所需節(jié)目收集、主持人確定,外聯(lián)工作全部到位。

1、節(jié)目收集:由節(jié)目組負責。主持人初定兩個,由同學或老師推薦和選節(jié)目時候的觀察,擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳,表達能力、組織能力、應變能力和責任心都強的學生,組成風格和組成方式不限。主持人用語必須經(jīng)過審查。

2、贊助商確定:由外聯(lián)組負責。在可能的情況下聯(lián)系商家,并配合商家作好宣傳工作。

3、前期宣傳:由宣傳組負責。海報、看板、橫幅等宣傳物品全部到位。

附:大賽報名方式。

本次大賽共有二種報名方式:

1、通過校團委下達通知到各院系,由每班的文藝委員和宣傳委員負責本班的報名工作。

2.現(xiàn)場報名。

在宣傳過程中接受現(xiàn)場報名,專門設(shè)計制作報名表,在各個校區(qū)進行宣傳時采集參賽選手的信息。在前期宣傳的期間,找一個周末,分別在東區(qū)老校、東區(qū)新校設(shè)立現(xiàn)場報名點,拉橫幅,做海報并分發(fā)傳單,有意向或者有實力的同學可以現(xiàn)場填寫報名,同樣是填寫“姓名、性別、年級、所在學院及聯(lián)系電話(包括手機和內(nèi)線)”等信息。

報名截止之后,由一個干事進行匯總分類,將各校區(qū)的人數(shù)理清晰,最后整理出一份報名者的總表,電子稿由大賽策劃部保存。

注:報名工作必須在初賽開始之前3-4天結(jié)束以統(tǒng)計所有參賽選手的信息。

二、比賽協(xié)調(diào)及進展期。

本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。

1、節(jié)目篩選及排練:由節(jié)目組負責進行排練。

2、中期宣傳:由宣傳組負責。該階段展開海報宣傳、傳單宣傳、看板宣傳、條幅宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳等。

3、會場確定:由某干事負責。聯(lián)系新校會場管理中心。

4、物品購買及禮儀小姐確定:由禮儀組負責。物品需要情況征求各部。

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