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設施蔬菜實習報告篇一
自從對城南、永興兩市場進行標準化改造后，我們將農(nóng)產(chǎn)品的價格行情在信息發(fā)布屏上予以宣傳，同時對市場的農(nóng)產(chǎn)品進行農(nóng)藥殘留的檢測，以便消費者明白市場行情，買得稱心、吃得放心。此外，農(nóng)戶和商家實行“農(nóng)超對接”，直接從菜農(nóng)基地進菜，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本。這些舉措都大大也加快推動了農(nóng)產(chǎn)品的營銷。
七、對進一步加強菜市場建設、完善農(nóng)產(chǎn)品零售網(wǎng)絡的建議。
1、盡快成立全縣市場的專門管理機構(gòu)，賦予其管理職能。以便規(guī)范管理各類市場，搞好我縣“菜籃子”工程，提高我縣城市品位。
2、進一步加大對農(nóng)貿(mào)市場的建設與投入力度。目前我縣縣城僅4個農(nóng)貿(mào)市場，這對于20多萬縣城人口來說是遠遠不夠的，特別是梅苑開發(fā)區(qū)僅一個市場。因此，請政府行政劃撥土地，加大市場建設力度，方便群眾購物，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，美化我縣市容市貌，保障“雙創(chuàng)”工作所取得的成果。
蔬菜市場調(diào)研報告范文篇拓展：食品市場調(diào)查報告范文。
為全面掌握全市農(nóng)資市場情況，加強農(nóng)資市場管理，更好地為農(nóng)民服務，市供銷社于**年**月對全市農(nóng)資市場進行調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、基本情況。
(一)市場供應貨源充足。今年，全市全年化肥總需求量120884噸，可供應總量121971噸。其中：氮肥需求量56095噸，可供應量60360噸;磷肥需求量22592，可供應量28004.2;鉀肥需求量9868，可供應量12202.2;復合肥需求量22329，可供應量21405。全市市場化肥可供應貨源充足。
(二)農(nóng)資質(zhì)量整體較好，監(jiān)管力度不斷加強。在市政府的強力領導下，農(nóng)委、質(zhì)監(jiān)、科技、供銷社等部門持續(xù)開展農(nóng)資打假活動，聯(lián)合工商部門加強市場監(jiān)管。一是在銷售旺季進行抽樣檢測，不斷增加抽樣的覆蓋率;二是要求零售商做好進貨、銷售臺賬，從正規(guī)渠道進貨，提供生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品證書、產(chǎn)品檢驗報告，保證產(chǎn)品三證齊全(農(nóng)藥登記證號、生產(chǎn)許可證號、產(chǎn)品標準號)。
(三)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡日趨完善，群眾購肥方便。近年來，供銷社積極推動“新網(wǎng)工程”建設，全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡得到較快發(fā)展。目前，全市運行中的農(nóng)資配送中心5個，連鎖經(jīng)營店234個，75%以上的村有農(nóng)資店或加盟的農(nóng)資連鎖經(jīng)營店，各配送中心和部分經(jīng)營店配備了送肥下鄉(xiāng)專用車輛，送肥進村，農(nóng)民購肥方便。
(四)經(jīng)營主體較多，供銷社優(yōu)勢突出。隨著農(nóng)資市場的發(fā)展，原有的經(jīng)營格局逐步被打破，初步形成了供銷社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)、生產(chǎn)廠家、農(nóng)業(yè)“三站”、個體經(jīng)商戶等多渠道經(jīng)營格局。我市有各種類型農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點619家，其中供銷社網(wǎng)點292家，農(nóng)業(yè)“三站”網(wǎng)點37家，個體工商戶290家。龍頭企業(yè)主要是供銷社系統(tǒng)的輝隆集團分公司、東升農(nóng)資有限公司、東農(nóng)農(nóng)資有限公司等;供銷社各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營占市場份51.4%，其中化肥經(jīng)營市場份額達到65.1%，超出全市市場份額。
(五)價格波動幅度不大，總體平穩(wěn)。
進入20**年春季，農(nóng)資企業(yè)在生產(chǎn)過程中非常理性，價格沒有出現(xiàn)大起大落，合理引導了市場;商家在采購中也沒有盲目跟風，避免尿素價格出現(xiàn)虛高。市場在有需求拉動時價格平穩(wěn)上漲，預計在用肥結(jié)束后，價格才出現(xiàn)回落。
二、存在問題。
(一)市場供大于求，農(nóng)資市場完全進入買方市場。由于農(nóng)資生產(chǎn)行業(yè)管理缺乏前瞻性，管理制度沒有規(guī)范化，使得農(nóng)資產(chǎn)業(yè)進入極為容易，再加之改革開放初期農(nóng)資行業(yè)有著較高利潤空間，大量行業(yè)外資本流入，從而使得農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量劇增，形成產(chǎn)大于需。
(二)經(jīng)營渠道紛雜，市場管理仍較薄弱。隨著農(nóng)資市場的發(fā)展，原有的經(jīng)營格局打破，初步形成了供銷社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)、生產(chǎn)廠家、農(nóng)業(yè)“三站”、個體經(jīng)商戶等多渠道經(jīng)營格局。我市有各種類型農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和個體戶600多家，分布面廣而散，市場管理難度大，一些過期、無效農(nóng)資產(chǎn)品或達不到使用效果的劣質(zhì)產(chǎn)品，常常通過各種渠道流入市場，坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象時有發(fā)生。
(三)競爭激烈，市場監(jiān)管難度大。農(nóng)資經(jīng)營是投資大，利潤小的行業(yè)。生產(chǎn)企業(yè)之間為了爭奪市場份額，大量賒貨，產(chǎn)品價格大起大落;商商之間的競爭使得產(chǎn)品價格一降再降，經(jīng)銷商已無利可言，于是反過來又向生產(chǎn)廠家索要利潤，迫使廠家再次降價，從而進入一種惡性循環(huán)。同時，當某種農(nóng)資產(chǎn)品暢銷，市場價格上漲時，假冒偽劣產(chǎn)品沖擊市場，當農(nóng)民需要某種產(chǎn)品又沒有利潤時，又買不到，人為造成市場混亂，市場管理難度增大。
(四)化肥儲備有待加強。2012年，市供銷社與市發(fā)改委聯(lián)合出臺了《市市級救災化肥儲備辦法》，但我市農(nóng)資還沒有建立完善的政府儲備，除供銷社企業(yè)每年冬季儲備外，其他企業(yè)都沒有儲備。近年來，隨著農(nóng)資市場供求情況和農(nóng)民購買習慣的改變，農(nóng)資化肥儲備期相應拉長，儲備資金大幅度增大，造成資金周轉(zhuǎn)困難，儲備量減少，影響市場供應和價格穩(wěn)定。
(五)農(nóng)資經(jīng)營品種比較單一，難以滿足農(nóng)民需求。從我市農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)看，目前大部分只經(jīng)營化肥，包括氮肥、磷肥、鉀肥和復合肥等，品種較單一，特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的專用肥幾乎沒有，同時農(nóng)藥和農(nóng)膜供應相對較少。
(六)農(nóng)資推廣技術(shù)難，科學施肥水平較低。我市農(nóng)資技術(shù)推廣主要有供銷社興辦的“莊稼醫(yī)院”、農(nóng)村綜合服務社以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站。由于供銷社農(nóng)資技術(shù)服務網(wǎng)點比較少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站人員減少和老化，并劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)技推廣人員技術(shù)推廣和服務活動逐漸減少，農(nóng)民需要的農(nóng)資技術(shù)服務很難。
三、幾點建議。
一是繼續(xù)推進農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務體系建設。強力推動實施“新網(wǎng)工程”，建立農(nóng)資現(xiàn)代流通服務體系。通過發(fā)展連鎖經(jīng)營，保障農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，杜絕假冒偽劣、高毒農(nóng)藥的濫用。通過連鎖服務大力普及無公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)，提高廣大農(nóng)民的環(huán)保意識和科學種田水平，提高農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生水平，減少污染，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民收入。
二是加大對農(nóng)資市場管理力度。探索建立農(nóng)資市場管理長效機制，要加大農(nóng)資有關(guān)知識普及和宣傳，提高農(nóng)民群眾的的知假辯假能力，增強經(jīng)營者守法意識;要堅持經(jīng)常性執(zhí)法檢查，打擊取締違法經(jīng)營活動;要建立農(nóng)資來源追溯、責任追究制度。
三是建立農(nóng)資供應應急機制。積極爭取政策支持，建立救災化肥分級儲備制度，加強和完善農(nóng)資宏觀調(diào)控，通過淡儲旺銷、調(diào)劑余缺來穩(wěn)定市場，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥。
四是加快農(nóng)資技術(shù)推廣。在60%以上的農(nóng)資連鎖網(wǎng)點建立“莊稼醫(yī)院”、農(nóng)村綜合服務社，長年開展農(nóng)資服務;加大對農(nóng)技人員的引進和培訓，建立起一支高素質(zhì)具備農(nóng)資經(jīng)營和管理的為農(nóng)服務隊伍，做到測土配方，科學施肥。
設施蔬菜實習報告篇二
貴州師范學院化生學院12名實習學生及一名實習指導教師自2010年9月份到達紅湖蔬菜基地參加實習以來，已歷時3個多月;三個多月的時間里，在紅湖公司、貴州師范學院及扁山村村民委員會的領導及關(guān)懷下，實習學生順利開展了各項實習工作，取得了一定成績，達到了實習預期目的，現(xiàn)將該期間所做工作總結(jié)如下。
一、紅湖公司及扁山村村民委員會方面。
公司領導非常關(guān)心學生的實習工作，公司老總親自主持學生實習工作會議一次，并多次與學院領導共同討論學生實習工作事宜，為學生實習工作順利開展打下了良好基礎。
圖1：指導學生。
公司為學生及指導老師免費提供住宿房4間，客廳一間，住宿房配備了床及衣櫥柜，客廳內(nèi)配備了電視機、飲水機、茶幾及沙發(fā);還提供了廚房一間、大型園形餐桌一個，電熱水器2個及配套的用電設備;為學生修建了專用衛(wèi)生間;為每位學生每月提供生活補助費600元。
公司委派2位中層領導與學校指導老師共同組成實習學生管理小組，由公司蔣部長任組長，全面負責學生的實習具體工作;在蔣部長的領導下，由公司蔬菜基地技術(shù)員金建偉及簡先祥具體指導學生的實習勞動(圖1)。
二、學院領導方面。
為將教育部及貴州師范學院“產(chǎn)、學、研”一條龍的辦學理念落到實處，為貴州省培育出更多的實用性人才，學院領導四處奔波尋找合作單位，才最終與愿意合作并慷慨給以資助的貴州省紅湖投資管理公司下屬的紅湖種養(yǎng)殖合作社及扁山村村民委員會達成合作協(xié)議;在學生進駐紅湖基地之前，學院領導親自帶領實習有關(guān)人員反復考察基地情況，在此基礎上，反復修訂實習計劃，反復謀劃實習實施細則，反復向?qū)W生講解本次實習的特殊性、實用性及重要意義;學生進駐實習基地后，學院領導多次親自驅(qū)車到基地進行指導，穩(wěn)定、激勵學生參加實習勞動的熱情，關(guān)心實習學生的生活狀況，及時解決學生生活上遇到的問題。
三、學生方面。
1、蔬菜新品種引種。
按照實習計劃，引進蔬菜新品種種子11份，但限于熟料大棚條件，只進行了5種蔬菜新品種引種試驗。由于塑料棚?大棚土質(zhì)較差，水源污染嚴重等原因，5種蔬菜新品種的試驗種植并不順利，開始種植在大棚內(nèi)的5個蔬菜新品種?土壤及水源污染大部分逐漸死掉，無奈之下，我們只得將其移栽到別的沒有污染的大棚里，使這些蔬菜新品種勉強得救(其中一種已經(jīng)死絕)，現(xiàn)在移到無污染大棚內(nèi)的4個蔬菜新品種(圖2)長勢良好。其中2個品種已可以初步判定，引種是成功的，有進一步擴大栽培的價值。
圖3：揮汗?jié)菜?/p>
圖2：蔬菜新品種。
參加本項實習內(nèi)容的學生主要是王學紅、王順兵、趙洪、侯澤松及袁敏;由于早期試驗用的大棚灌溉條件比較簡陋，土壤管理設備基本沒有，同學們?yōu)榱四苁乖囼烅樌M行，吃了不少苦頭，在炎熱的大棚內(nèi)(溫度在40度以上)揮汗如雨的翻土整地，用水桶一桶一桶地將水抬進大棚內(nèi)，澆灌自己播種下的蔬菜種苗，使種苗在汗水中成長(圖3)。
通過參加引種試驗工作，使學生掌握了該類品種蔬菜在本地栽培的第一手資料、建立了創(chuàng)新的理念：在激烈的市場競爭中，只有不斷創(chuàng)新，才能百戰(zhàn)不殆，要敢于做第一個吃螃蟹的人;同時也使學生掌握了針對一些未知領域，如何通過小規(guī)模試驗，降低參與風險，取得較大的效益。
2、新型園林綠化樹種紫葉矮櫻的扦插繁殖試驗。
圖4：插穗萌發(fā)。
圖5：剪取插條。
目前已在大棚內(nèi)扦插紫葉矮櫻近萬株，等待來年觀測試驗結(jié)果，預計成活率能達到80%以上，目前已有部分插穗發(fā)芽(圖4);因種條資源用盡，繁殖規(guī)模受到了限制。
參加本項工作的學生主要是王學紅、王順兵、趙洪、侯澤松及袁敏等人。由于大棚距離紫葉矮櫻種條產(chǎn)地路途較遠，學生們每天要往返數(shù)華里剪取種條(圖5)，并用肩抬背扛、將種條搬運到扦插地，隨后對種條進行扦插加工處理，扦插到大棚內(nèi)。
通過親自參加扦插工作，學生初步掌握了紫葉矮櫻插條剪取、插穗裁切、插穗植物生長調(diào)節(jié)劑處理、插床整地、插床土壤處理、插穗扦插及大棚扦插的水肥氣熱管理技術(shù)等。
3、參加了基地蔬菜的管理工作。
圖6：噴藥治蟲。
圖7：灑水灌溉。
學生參加管理的主要蔬菜品種有：草莓、生菜、漂兒白、萵筍、菜心、養(yǎng)心菜及油麥菜等;參加了這些蔬菜的浮盤法育苗、幼苗移栽、大棚種植的水肥氣熱管理、病蟲害防治及灌水施肥等項工作。
參加這些工作的學生是溫俊毅、冉虹、何健、蔣治國、陳洪旺、黃兵、冷天一等，他們在公司實習老師簡先象的帶領下，忍著大棚的炎熱，耐著大棚內(nèi)外雜草及番茄秧上的毛刺扎傷，將大棚用地清理干凈;鼻中吸著嗆人的農(nóng)藥味道，腳下踩著粘腳的淤泥，為蔬菜噴藥(圖6)、灌水(圖7)，管理著近百座大棚的蔬菜。
通過上述過程的實戰(zhàn)訓練，學生們基本掌握了蔬菜大棚種植技術(shù)、初步具備了獨立進行大棚蔬菜種植的能力。
4、參加了公司蔬菜銷售工作。
參加的學生主要有何健、冉虹、陳洪旺等人，與公司指導老師簡先祥一起，起早摸黑，到遠離蔬菜基地的大營坡、五里沖等蔬菜批發(fā)市場，進行蔬菜銷售，據(jù)何健、冉虹講，有一次蔬菜銷售特別難的時候，他們頂著難耐的夜間寒冷，空著轆轆饑腸，連續(xù)工作一天一夜，才把蔬菜銷售完畢，期間，累計銷售蔬菜超過2萬斤。
蔬菜的種植與銷售，使學生切身體驗了“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的含義。
5、在公司實習指導老師金建偉的帶領下，參加了100多個塑料大棚的規(guī)劃與建設工作，使學生基本掌握了大棚的建造技術(shù)。
7、實習學生每人一本關(guān)于蔬菜種植方面的書籍，包括：種植、管理、農(nóng)藥、土壤等專著十余本，在下雨天不能田間勞動或早晚業(yè)余時間閱讀。
8、學生們自己的一日三餐由學生自己料理，使學生們在獨立生活能力方面也得到了鍛煉。
四、指導老師方面。
圖8：剪穗示范。
指導老師長期堅守在實習基地，與學生同吃、同住、同勞動，負責答疑學生生活、學習及實習工作中遇到的各種問題，其中特別是與實習內(nèi)容有關(guān)的技術(shù)問題(圖8)。
指導老師為本次實習編制了完成的實習計劃。給實習生篩選并購買實習內(nèi)容相關(guān)專業(yè)書籍10本，基本做到了人手一本，且各本書的內(nèi)容均不相同，內(nèi)容涉及蔬菜大棚建設技術(shù)、大棚蔬菜病蟲害防治、大棚蔬菜栽培土肥管理、蔬菜生產(chǎn)農(nóng)藥實用規(guī)則及特色蔬菜栽培技術(shù)等。向?qū)嵙暽v解了實習報告及實習論文的寫法，并為實習生擬定了與本次實習內(nèi)容有關(guān)的論文題目(從中任選一題)：蔬菜大棚建設技術(shù)研究進展，大棚蔬菜蟲害防治技術(shù)研究進展，大棚蔬菜土肥管理研究進展，大棚蔬菜病害防治技術(shù)研究進展，園林植物扦插繁殖技術(shù)研究進展，園林植物苗圃創(chuàng)業(yè)計劃書，大棚蔬菜創(chuàng)業(yè)計劃書，其它植物種植創(chuàng)業(yè)計劃書等。對實習論文撰寫提出了明確的內(nèi)容要求：1)進展類論文：即目前該領域已經(jīng)成功的技術(shù)有哪些?該技術(shù)的發(fā)展趨勢?結(jié)合實習內(nèi)容，提出自己對實習基地目前應用技術(shù)狀況的看法，及進一步改進的建議。2)創(chuàng)業(yè)計劃書：創(chuàng)業(yè)項目題目，創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)濟效益分析及目標，創(chuàng)業(yè)項目可行性論證，創(chuàng)業(yè)項目技術(shù)工作實施細則，創(chuàng)業(yè)目標實現(xiàn)分年度計劃，創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的困難及應對措施，創(chuàng)業(yè)團隊管理細則。
五、存在問題與改進建議。
1、學生在參加實習工作之前，相關(guān)專業(yè)知識儲備不足，針對實習過程中遇到的技術(shù)問題適應較慢;建議下屆學生在實習之前，先開設相應的專業(yè)課程。
2、部分學生吃苦耐勞精神欠佳，不能像真正的菜農(nóng)那樣、能接受一切艱苦的勞動;對從事植物種植產(chǎn)業(yè)的勞作程度認識不夠，存在這樣的問題也在情理之中，大凡精神正常的人都會存在類似問題，解決問題的較好途徑可能是加快蔬菜生產(chǎn)的機械化、現(xiàn)代化;僅靠思想教育難以改變生物(實習生也是生物的一種)的天性。
3、原來設想的現(xiàn)場教學模式因條件限制未能完全實現(xiàn)，在以后的實習工作中要注意不斷改進這種模式。
4、實習基地蔬菜生產(chǎn)技術(shù)及經(jīng)營管理水平還存在一定提升空間，相信隨著歲月的流逝，經(jīng)驗的積累，情況會逐漸好起來。
5、近期大棚部分蔬菜價格的大幅下滑，警示著大面積發(fā)展常規(guī)蔬菜的風險;建議在發(fā)展蔬菜的同時，可根據(jù)自身優(yōu)勢、考慮發(fā)展一些其它種植業(yè)，比如園林綠化樹種苗圃等。
六、致謝。
實習學生在紅湖公司蔬菜基地實習期間，得到了公司及扁山村村民委員會在人力、物力方面的大力支持，其中特別是紅湖公司陳光、陳海濱兩位老總、蔣部長、張部長、田部長姓名?及金建偉、簡先祥兩位技術(shù)員，對學生的實習工作付出了大量心血，他們?yōu)橘F州師范學院的教學及貴州省人才培養(yǎng)做出了貢獻，在此對他們表示誠摯的感謝!再謝!
設施蔬菜實習報告篇三
周一主要圍繞的是給排水工程來進行的課程的，老師給我們播放了幾個有關(guān)給排水的視頻。例如：北京市自來水第九水廠、高碑店污水處理廠及蘭州自來水廠等。原來在小學的時候就有幸參觀過高碑店水廠，所以對高碑店水廠還是有些許的記憶的。高碑店污水處理廠是北京最大的污水處理廠，同時也是目前我國第三大的污水處理廠，北京市每天產(chǎn)生污水250多萬噸，近一半的污水都在此進行處理。這里污水處理系統(tǒng)流域面積96平方千米、服務人口68萬人、占地68公頃。匯集北京是南部地區(qū)的大部分生活污水。東郊工業(yè)區(qū)、使館區(qū)、和化工路的全部污水。目前，高碑店污水處理廠二級出水直接排入通惠河下游。主要潛在用戶有工業(yè)、市政雜用與農(nóng)業(yè)灌溉等。北京是一個超大型國際化大都市，水資源缺乏始終是城市發(fā)展面臨的最嚴峻的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在，這里日污水處理回用率到了50%，平均每日會用量近40萬噸，基本達到了奧運會時的城市用水量，也為一些大型工業(yè)園區(qū)提供了充足的工業(yè)用水，這個過程中，還為北京節(jié)約了大量的優(yōu)質(zhì)飲用水。北京目前的現(xiàn)狀是極為缺水，在北京生活的人平均用水量為世界水平的1/30。非常困難，而中央所指定的南水北調(diào)工程是緩解水資源嚴重短缺的重要戰(zhàn)略型工程。我國南澇北旱，南水北調(diào)工程通過跨流域的水資源合理配置，大大緩解了我國北方水資源嚴重缺乏的問題，促進南北方經(jīng)濟、社會和人口、資源、環(huán)境的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。關(guān)系到北京可持續(xù)發(fā)展的大局。雖然南水北調(diào)工程可以部分緩解北京資源短缺的問題，但同時也會對北京現(xiàn)有供水體系帶來一定的影響，尤其是對以官廳、密云水庫為代表的水源供水體系影響更大。之后的“引黃濟京”工程，有確保北京的正常用水。現(xiàn)今，綜合很多情況來看，北京現(xiàn)在排水主要存在兩方面的問題：一是排水系統(tǒng)不完善。二是排水渠道失修和不完善，導致排水渠不能及時的將雨水排除出去。解決這些問題便成為未來北京排水規(guī)劃的主要內(nèi)容。1.修高路邊地下空間入口墻，這會直接影響到生活在地下人群的生命安全。2.多加修、路面排水口，可及時將路面雨水排到地上，及時在地下不能及時排除也會滲透，讓地下蒸發(fā)而成的雨水又回到地下，完成水循環(huán)，這樣路面不會積水。3.新建區(qū)馬路和園區(qū)可用滲水磚取代馬路磚。4.加大引流和排水渠。5.在排水和大的排水口新添加先進的電子監(jiān)控和報警設備。6.成立應急預案，可以在未來大暴雨中及時實施。
周二楊老師帶我們參觀中法能源培訓中心，雖然我們已經(jīng)在北建工學習生活三年，但還是頭一次進入這里。中心擁有歐洲先進的建筑設備；落地式鍋爐、掛壁式鍋爐、空調(diào)；水力系統(tǒng)；制冷及水蓄冷；蒸汽，電工，空調(diào)氣流組織等八個技術(shù)平臺。并連成可實際運行的系統(tǒng)，中心在這些技術(shù)平臺上進行設備系統(tǒng)調(diào)節(jié)、節(jié)能、環(huán)保等方面的理論和實踐培訓，將歐洲先進技術(shù)介紹到國內(nèi)，并促進歐洲企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)的交流。在以前的課上，楊老師教我們的熱電聯(lián)供和熱電冷聯(lián)供在今天我們又復習了一遍，熱電聯(lián)供是指熱力發(fā)電廠通過一定方法，在向用戶輸出電負荷的同時，也想用戶輸出熱負荷。這種方式可以大大提高電熱廠的效率。把一部分或全部蒸汽通過汽輪機做功后，在對熱用戶輸出，是排氣損失減少?，F(xiàn)在家庭中我們使用的是散熱器采暖，比較經(jīng)濟。聽老師講述才得知一種新型的采暖方式，即低溫輻射采暖（地板采暖）。這種采暖方式舒適度高、造價也高，但長期居住的地面溫度不宜超過28度。若果長時間呆在這種環(huán)境下，可能導致小腿以下血液循環(huán)問題。另外一種供暖方式即熱網(wǎng)，這種方式不宜家中使用，但是熱的比較快，比較適用于公共場合使用，如辦公室、旅店、飯館，不用的時候冷卻快，但會有強烈的干燥感。之后我們參觀了冰蓄冷，這種空調(diào)利用夜間低谷負荷電力制冰儲存在蓄冰裝置中。白天并融化將儲存冷氣儲存出來；減少電網(wǎng)高峰時段空調(diào)用電負荷及空調(diào)系統(tǒng)裝機容量。它代表著當今世界中央空調(diào)的發(fā)展方向，這種空調(diào)比普通空調(diào)有以下優(yōu)點：1.節(jié)省電費2.效率高3.節(jié)約冷水設備費用等。但仍有不足之處：1.其運行功率將降低2.增加了儲冷設施費用及其占用的空間3.增加水氣和鋼管的保溫費用4.制冷主機姓冷系數(shù)下降。
周三，由邵老師為我們對新校區(qū)的市政管網(wǎng)進行講解。首先，老師先向我們簡要介紹了大興校區(qū)的基本情況，我們得知，學校內(nèi)有兩條市政路，但為了美觀等一系列要求，在規(guī)劃設計階段，一端路中加植小樹改變路寬給人的空曠感，另一端則修成較窄的車行道，用這種方式將兩條交叉市政路弱化。之后，老師又向我們講解了學校其他市政基礎設施。我們得知我們大興校區(qū)有兩個取水點，一個在校區(qū)的西面，另一個在校區(qū)的南面。在老師的講解過程中，我們發(fā)現(xiàn)校園內(nèi)的高程比城市路面高，但墊土的耗資太大，約每立方米30元，將用地墊平不切合實際，但考慮到風水問題等種種原因，于是決定將路面與城市道路基本平齊，這樣一來校園內(nèi)的建筑都要比道路的路面低，建筑根部都有草坪綠化，我想這是為了吸收雨水，保護地基所做的。之后，老師又帶著我們參觀了供暖設備，并介紹了校園的管道敷設。
周四，由馬老師為我們進行有關(guān)環(huán)境方面的講座“固體廢物的規(guī)劃編制”。課件的名稱是“生活垃圾的處理規(guī)劃”、北京生活垃圾控制污染規(guī)劃的研究范圍，研究對象和規(guī)劃范圍，研究方法的主要內(nèi)容，研究方法體現(xiàn)長遠性發(fā)展觀點，規(guī)劃內(nèi)容包括：基本數(shù)據(jù)、其中包括生活垃圾產(chǎn)量，垃圾成分、垃圾熱值等；垃圾管理現(xiàn)狀，現(xiàn)狀包括管理體系、環(huán)境衛(wèi)生管理有四個系統(tǒng)組成，業(yè)務指導管理系統(tǒng)、市容監(jiān)察系統(tǒng)系統(tǒng)、直屬單位管理系統(tǒng)、局機關(guān)管理系統(tǒng)；垃圾清掃：工作形式包括機械清掃沖刷、人工清掃，夜間清掃，垃圾收運方式、次數(shù)、時間。另外我還了解到垃圾很多有回收利用的價值的東西，回收之后可以減輕垃圾處理量的壓力，也可使這些有價值的東西繼續(xù)發(fā)揮它的用處，其主要包括：金屬廢渣、塑料制品。之后，老師向我們介紹了一些有關(guān)城市市政垃圾處理的方面的相關(guān)規(guī)劃，在我們的頭腦里加里了一類規(guī)范，是我們在以后的規(guī)范設計中不再隨意發(fā)揮，時刻提醒著我們受規(guī)范的約束。
周五由岳老師為我們講解城市電力系統(tǒng)的有關(guān)知識，并帶我們參觀了實驗室，手下我們參觀了太陽能發(fā)電裝置實驗室，它可以說是未來能源獲得的主要趨勢。經(jīng)老師的講解我們了解到了這個屋子里大大小小的儀器全是服務于太陽能發(fā)電裝置的。之后，又到了一件實驗室，它是有關(guān)于電力系統(tǒng)自動化及繼電系統(tǒng)實驗裝置的，其主要功能就是在電路發(fā)生電流短路時可以及時保護用電設備不受損壞的，而且整個系統(tǒng)是自動化的，其由信號電壓、電流、重合閘繼電器組成。
在這五天中我對其中有關(guān)城市給排水的部分十分感興趣，所以我對我國的給排水工作進行了總結(jié)與歸納：
多年來，我國城市水廠大量擴建改建，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水大面積普及，出現(xiàn)了前所未有的給水建設高潮。由于城市環(huán)保措施還跟不上發(fā)展需要，致使一部分地面水源及地下水源受到了不同程度的污染。針對這種狀況廣大給水工作者不斷探索有關(guān)技術(shù)對策，不斷發(fā)展新的水處理技術(shù)，使我國的給水工程建設得到了較大的提高。1)城市地面水廠建設規(guī)模越來越大，而地下水源供水的比重日益縮小，水源水量或水質(zhì)也很難滿足一些城市的供水要求，因此出現(xiàn)了不少長距離的引水工程。
2)由于受到城市污水的影響，使部分水源受到污染。為解決無水可飲用的地區(qū)用水，許多城市開展了對水處理工藝的研究，以尋找適合中國國情的對策：一是出現(xiàn)了對被污染水的處理工藝的研究；二是對一些特殊水的處理技術(shù)；三是對高濃度水和低溫低濁水的處理技術(shù)，取得了新的成果。
幾年來，隨著我國環(huán)境保護要求的提高和給水工程建設的迅速發(fā)展，排水工程建設技術(shù)和污水處理工藝也相應得到了發(fā)展。在建設過程中，我國排水工作者博采眾長，結(jié)合國情應用和探索了大量工藝技術(shù)，從而在排水工程建設的規(guī)模和質(zhì)量方面都取得了較好的成果。1)在排水體制上，原建有合流制管道系統(tǒng)的城市或區(qū)域一般都保留利用，但進行了改造、增建或玩少了污水截流管。對污水污泥的處理多數(shù)采用機械脫水，脫水機械傾向于帶式壓濾機，新建的規(guī)模較大的污水廠，則傾向于建立污泥消化池，所產(chǎn)生的沼氣用來發(fā)電或解決場內(nèi)供熱。
2)今年來大眾城市傾向于集中建立污水廠，規(guī)模逐漸增大，建設了25-40萬立方米/d的污水廠。污水廠的進水一般含有30-70%工業(yè)廢水，但要求工廠廢水進行預處理后才能接入城市污水處理廠。一級污水處理廠的工藝普遍要采用活性污泥法，大多用鼓風機轉(zhuǎn)送空氣作為氧源。此外，當前普遍重視城市污水廠出水的利用，特別是在北方水源缺乏的城市，污水廠的出水已經(jīng)考慮作為水資源利用。所以，在污水處理流程上也有了較大的提高。目前，污水廠的出水主要考慮用作灌溉農(nóng)田、城市景觀或河溝的補充水，工業(yè)冷卻水以及市政雜用水等。3)由于城市內(nèi)水體的環(huán)境容量有限和建設資源較緊，近年來許多沿江沿海城市將污水收集起來，鋪設專用管道，將污水遠距離輸送至大水體做深水稀釋排放的工程。處理廠運引的監(jiān)控系統(tǒng)，新建污水廠一般均采用分散控制集中顯示儀表系統(tǒng)。為節(jié)約電耗，根據(jù)曝氣池溶解水平來控制鼓風機組的運行，也已在一些污水廠中突顯。
4)在處理工藝上大部分城市污水處理廠處理工藝流程為：格柵、沉砂、初沉、曝氣、二沉和消毒。但是80年代后新建的城市污水廠，考慮了控制氨氮的要求，應用生物脫氮原理，在曝氣池設計上使污水到達了消化程度。有些城市污水廠出水回用時，往往將二級處理出水再經(jīng)砂濾或混凝沉淀加深處理。對于排入大水體不稀釋的污水系統(tǒng)，目前的做法是在建造排放管的同時建設格柵、沉砂等預處理裝置，保留日后建設二級處理廠的土地和流程要求，污水排放管要求伸入深水區(qū)域做擴散排放，以促進與大水體的稀釋混合，減少對水環(huán)境的影響。
從上述我國給排水工程建設的現(xiàn)狀來看，由于我國逐步改變了過去那種重生產(chǎn)建設，輕基礎建設的觀念，在短短的`十幾年間，城市給排水工程建設就取得了長足的發(fā)展，投資環(huán)境在逐步改善。而向21世紀，中國的給排水工程建設將出現(xiàn)一個新的高潮，相應的設計也將以合理規(guī)劃、提高水質(zhì)、降低能耗和成本為目標。下面筆者僅就我國給排水領域中幾個急需解決的問題，簡略談幾點認識。
1)要解決對水重要性的認識問題，一如既往的推動節(jié)約用水，2010年南方的特大旱情讓我們隊水的重要性有了更深的理解，珍惜每滴水的社會風氣也正在逐步形成。但一些單位和個人還存在浪費水的現(xiàn)象。為此，需要全社會堅持不懈的進行宣傳教育，使節(jié)約水的政策真正深入人心，同時還要行政的、經(jīng)濟的、法制的辦法來有效的推動節(jié)約用水，并減少污水的排放。
2)提高供水系統(tǒng)和排水網(wǎng)絡的質(zhì)量。當前，解決給排水問題的困難在于水源污染越來越嚴重；地下水因來自化肥或糞肥的硝酸鹽或因農(nóng)藥而受到污染；地表水體則因污水處理廠排放的廢水，未經(jīng)處理的污水和意外的有害液體溢出而污染。因此，城市給水在倡導節(jié)約用水和擴建新建水廠的同時，必須注意提高供水系統(tǒng)質(zhì)量。提高供水系統(tǒng)質(zhì)量的趨勢是：把水廠連成網(wǎng)絡，分散水源，以突現(xiàn)優(yōu)化配水；對網(wǎng)絡用計算機管理；加強維護和改建，以及進行污染控制等。工業(yè)給水更需要用水優(yōu)化，今后，應推廣采用水的回流，某些工藝過程中水的再利用以及統(tǒng)一考慮給水和廢水等項措施。在提高排水網(wǎng)絡質(zhì)量方面，應以用后排放出來的水不污染環(huán)境為原則。這方面應采取的主要措施是：雨水管理和污水控制；提高排水網(wǎng)絡的水密性以及用攝影對管線運行進行遙控等。在提高排水網(wǎng)絡的水密性方面，為了適應不用挖開管溝進行修理的需要，應推廣使用暗道技術(shù)，并注意在新設施投入使用前用合成的橡膠嵌縫及進行水密性實驗。3)要繼續(xù)供水工程建設，根據(jù)城市的不同情況加快供水工程建設，特別是一些需要長距離引水的城市更需要考慮的遠些，加大引水量，并盡可能采取管道引水以減少水的流失和蒸發(fā)。4)要真正把自來水當作商品，在保證水質(zhì)的前提下，分步適當調(diào)整和提高水價以有利于城市供水事業(yè)的發(fā)展。
5)要增加排水工程投資，加快排水和污水處理工程建設。排水上不去，城市就談不上衛(wèi)生，周圍河道遭到污染，也就使城市失去了就近水源?，F(xiàn)在許多城市仍然存在忽視排水和污水工程建設的現(xiàn)象，往往采取往后推遲建設的辦法，使排水工程長期上不去。今后對于排水工程和污水處理廠的建設，應更重視合理規(guī)劃，分期實施，降低造價和成本。要以提高污水出水水質(zhì)為目標，推廣高效低能耗工藝，推行各種工藝的優(yōu)化組合，提高污水回用程度。對污水污泥的處理，應以無害為目標，探索作為資源利用的可能性，把我國的排水事業(yè)提高到一個新的高度。要實現(xiàn)上述目標，解決資金問題無疑是首要因素。為了改善排水建設現(xiàn)狀，寧可把一些效益差的項目停下來，把超前的開發(fā)區(qū)建設規(guī)?？s小，從而把有限的資金用到排水等有關(guān)明顯社會和環(huán)境高收益的項目上來。這就需要城市決策既要有雄心大略又要有務實精神，肯于先打基礎后圖發(fā)展。應當把城市排水和污水處理作為環(huán)境保護的重點，把環(huán)保所征收的稅費優(yōu)先用于排水和污水的處理工程。這是當前環(huán)保工作的一項重要決策，應當盡量爭取環(huán)保部門的支持，同時，這也是個認識問題，只要決策對了，有關(guān)技術(shù)問題可依靠主管部門和科技人員來解決，只有這樣才能達到預期的效果。
我覺得在這五天的市政工程中學到了很多東西，不僅是在知識上，更在做東西的態(tài)度上，就像老師說的，做設計不是憑空瞎做一氣，而是要遵守一定的規(guī)則行事。我受到了很大的影響，相信會給我以后的設計起到很好的引導作用。
設施蔬菜實習報告篇四
自從對城南、永興兩市場進行標準化改造后，我們將農(nóng)產(chǎn)品的價格行情在信息發(fā)布屏上予以宣傳，同時對市場的農(nóng)產(chǎn)品進行農(nóng)藥殘留的檢測，以便消費者明白市場行情，買得稱心、吃得放心。此外，農(nóng)戶和商家實行“農(nóng)超對接”，直接從菜農(nóng)基地進菜，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本。這些舉措都大大也加快推動了農(nóng)產(chǎn)品的營銷。
七、對進一步加強菜市場建設、完善農(nóng)產(chǎn)品零售網(wǎng)絡的建議。
1、盡快成立全縣市場的專門管理機構(gòu)，賦予其管理職能。以便規(guī)范管理各類市場，搞好我縣“菜籃子”工程，提高我縣城市品位。
2、進一步加大對農(nóng)貿(mào)市場的建設與投入力度。目前我縣縣城僅4個農(nóng)貿(mào)市場，這對于20多萬縣城人口來說是遠遠不夠的，特別是梅苑開發(fā)區(qū)僅一個市場。因此，請政府行政劃撥土地，加大市場建設力度，方便群眾購物，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，美化我縣市容市貌，保障“雙創(chuàng)”工作所取得的成果。
蔬菜市場調(diào)研報告范文篇拓展：食品市場調(diào)查報告范文。
為全面掌握全市農(nóng)資市場情況，加強農(nóng)資市場管理，更好地為農(nóng)民服務，市供銷社于**年**月對全市農(nóng)資市場進行調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、基本情況。
(一)市場供應貨源充足。今年，全市全年化肥總需求量120884噸，可供應總量121971噸。其中：氮肥需求量56095噸，可供應量60360噸;磷肥需求量22592，可供應量28004.2;鉀肥需求量9868，可供應量12202.2;復合肥需求量22329，可供應量21405。全市市場化肥可供應貨源充足。
(二)農(nóng)資質(zhì)量整體較好，監(jiān)管力度不斷加強。在市政府的強力領導下，農(nóng)委、質(zhì)監(jiān)、科技、供銷社等部門持續(xù)開展農(nóng)資打假活動，聯(lián)合工商部門加強市場監(jiān)管。一是在銷售旺季進行抽樣檢測，不斷增加抽樣的覆蓋率;二是要求零售商做好進貨、銷售臺賬，從正規(guī)渠道進貨，提供生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品證書、產(chǎn)品檢驗報告，保證產(chǎn)品三證齊全(農(nóng)藥登記證號、生產(chǎn)許可證號、產(chǎn)品標準號)。
(三)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡日趨完善，群眾購肥方便。近年來，供銷社積極推動“新網(wǎng)工程”建設，全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡得到較快發(fā)展。目前，全市運行中的農(nóng)資配送中心5個，連鎖經(jīng)營店234個，75%以上的村有農(nóng)資店或加盟的農(nóng)資連鎖經(jīng)營店，各配送中心和部分經(jīng)營店配備了送肥下鄉(xiāng)專用車輛，送肥進村，農(nóng)民購肥方便。
(四)經(jīng)營主體較多，供銷社優(yōu)勢突出。隨著農(nóng)資市場的發(fā)展，原有的經(jīng)營格局逐步被打破，初步形成了供銷社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)、生產(chǎn)廠家、農(nóng)業(yè)“三站”、個體經(jīng)商戶等多渠道經(jīng)營格局。我市有各種類型農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點619家，其中供銷社網(wǎng)點292家，農(nóng)業(yè)“三站”網(wǎng)點37家，個體工商戶290家。龍頭企業(yè)主要是供銷社系統(tǒng)的輝隆集團分公司、東升農(nóng)資有限公司、東農(nóng)農(nóng)資有限公司等;供銷社各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營占市場份51.4%，其中化肥經(jīng)營市場份額達到65.1%，超出全市市場份額。
(五)價格波動幅度不大，總體平穩(wěn)。
進入20**年春季，農(nóng)資企業(yè)在生產(chǎn)過程中非常理性，價格沒有出現(xiàn)大起大落，合理引導了市場;商家在采購中也沒有盲目跟風，避免尿素價格出現(xiàn)虛高。市場在有需求拉動時價格平穩(wěn)上漲，預計在用肥結(jié)束后，價格才出現(xiàn)回落。
二、存在問題。
(一)市場供大于求，農(nóng)資市場完全進入買方市場。由于農(nóng)資生產(chǎn)行業(yè)管理缺乏前瞻性，管理制度沒有規(guī)范化，使得農(nóng)資產(chǎn)業(yè)進入極為容易，再加之改革開放初期農(nóng)資行業(yè)有著較高利潤空間，大量行業(yè)外資本流入，從而使得農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量劇增，形成產(chǎn)大于需。
(二)經(jīng)營渠道紛雜，市場管理仍較薄弱。隨著農(nóng)資市場的發(fā)展，原有的經(jīng)營格局打破，初步形成了供銷社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)、生產(chǎn)廠家、農(nóng)業(yè)“三站”、個體經(jīng)商戶等多渠道經(jīng)營格局。我市有各種類型農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和個體戶600多家，分布面廣而散，市場管理難度大，一些過期、無效農(nóng)資產(chǎn)品或達不到使用效果的劣質(zhì)產(chǎn)品，常常通過各種渠道流入市場，坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象時有發(fā)生。
(三)競爭激烈，市場監(jiān)管難度大。農(nóng)資經(jīng)營是投資大，利潤小的行業(yè)。生產(chǎn)企業(yè)之間為了爭奪市場份額，大量賒貨，產(chǎn)品價格大起大落;商商之間的競爭使得產(chǎn)品價格一降再降，經(jīng)銷商已無利可言，于是反過來又向生產(chǎn)廠家索要利潤，迫使廠家再次降價，從而進入一種惡性循環(huán)。同時，當某種農(nóng)資產(chǎn)品暢銷，市場價格上漲時，假冒偽劣產(chǎn)品沖擊市場，當農(nóng)民需要某種產(chǎn)品又沒有利潤時，又買不到，人為造成市場混亂，市場管理難度增大。
(四)化肥儲備有待加強。2012年，市供銷社與市發(fā)改委聯(lián)合出臺了《市市級救災化肥儲備辦法》，但我市農(nóng)資還沒有建立完善的政府儲備，除供銷社企業(yè)每年冬季儲備外，其他企業(yè)都沒有儲備。近年來，隨著農(nóng)資市場供求情況和農(nóng)民購買習慣的改變，農(nóng)資化肥儲備期相應拉長，儲備資金大幅度增大，造成資金周轉(zhuǎn)困難，儲備量減少，影響市場供應和價格穩(wěn)定。
(五)農(nóng)資經(jīng)營品種比較單一，難以滿足農(nóng)民需求。從我市農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)看，目前大部分只經(jīng)營化肥，包括氮肥、磷肥、鉀肥和復合肥等，品種較單一，特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的專用肥幾乎沒有，同時農(nóng)藥和農(nóng)膜供應相對較少。
(六)農(nóng)資推廣技術(shù)難，科學施肥水平較低。我市農(nóng)資技術(shù)推廣主要有供銷社興辦的“莊稼醫(yī)院”、農(nóng)村綜合服務社以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站。由于供銷社農(nóng)資技術(shù)服務網(wǎng)點比較少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站人員減少和老化，并劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)技推廣人員技術(shù)推廣和服務活動逐漸減少，農(nóng)民需要的農(nóng)資技術(shù)服務很難。
三、幾點建議。
一是繼續(xù)推進農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務體系建設。強力推動實施“新網(wǎng)工程”，建立農(nóng)資現(xiàn)代流通服務體系。通過發(fā)展連鎖經(jīng)營，保障農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，杜絕假冒偽劣、高毒農(nóng)藥的濫用。通過連鎖服務大力普及無公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)，提高廣大農(nóng)民的環(huán)保意識和科學種田水平，提高農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生水平，減少污染，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民收入。
二是加大對農(nóng)資市場管理力度。探索建立農(nóng)資市場管理長效機制，要加大農(nóng)資有關(guān)知識普及和宣傳，提高農(nóng)民群眾的的知假辯假能力，增強經(jīng)營者守法意識;要堅持經(jīng)常性執(zhí)法檢查，打擊取締違法經(jīng)營活動;要建立農(nóng)資來源追溯、責任追究制度。
三是建立農(nóng)資供應應急機制。積極爭取政策支持，建立救災化肥分級儲備制度，加強和完善農(nóng)資宏觀調(diào)控，通過淡儲旺銷、調(diào)劑余缺來穩(wěn)定市場，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥。
四是加快農(nóng)資技術(shù)推廣。在60%以上的農(nóng)資連鎖網(wǎng)點建立“莊稼醫(yī)院”、農(nóng)村綜合服務社，長年開展農(nóng)資服務;加大對農(nóng)技人員的引進和培訓，建立起一支高素質(zhì)具備農(nóng)資經(jīng)營和管理的為農(nóng)服務隊伍，做到測土配方，科學施肥。
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設施蔬菜實習報告篇五
我縣菜市場的總體數(shù)目約80個(其中絕大多數(shù)是趕集式的墟場)。位于縣城的菜市場有城南市場、永興市場、天華南市場和金苑市場等4個。按地理位置分，城南市場、永興市場及天華南市場處在河西片的老城區(qū)，而整個河東片的梅苑開發(fā)區(qū)卻只有一個金苑市場;按建成時間分，城南市場和永興市場都是上世紀六七十年代建成開業(yè)的老牌市場，近兩年已全部改造成標準化凈菜市場，天華南市場則是今年剛建成開業(yè)尚未產(chǎn)生效益的市場，而金苑市場卻仍在建設當中，預計今年十一月底竣工營業(yè);按市場規(guī)模分，城南市場是目前縣城最大最繁華的菜市場，其營業(yè)面積達4000多平方米，有200個攤位、30來個門面，其年成交額達2.5億元。剛建成的天華南市場營業(yè)面積有2200多平方米，擁有攤位160多個;在建的金苑市場營業(yè)面積有多平方米，攤位120個;永興市場營業(yè)面積為400平方米，有攤位60來個，年成交額達0.6億元。
除縣城的4個菜市場外，我縣其余的菜市場全部分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們統(tǒng)稱為農(nóng)村市場，這些農(nóng)村市場中規(guī)模較大的有型市場有洋溪、槎溪、水車、孟公、白溪、圳上等6個中心市場，他們的營業(yè)面積在到5000平方米之間，攤位個數(shù)在100到300之間;都是每天營業(yè)的日日場。除此之外，其余的農(nóng)村市場都是4至5天才趕場營業(yè)一次的墟場，并且一般都是沒有固定地點的馬路市場，每逢趕場日便人流擁擠，交通阻塞，“臟、亂、差”現(xiàn)象相當嚴重。
二、菜市場管理體制。
我縣80來個菜市場當中，屬國有所有制的只有城區(qū)的城南、永興兩個城區(qū)市場以及26個農(nóng)村墟場，其余的都是一些私人股份市場或村辦市場。國有所有制市場由縣市場服務中心管理，按理說縣市場服務中心應是管理全縣市場的公益事業(yè)單位，但當初卻定性為自收自支、自負盈虧，實行企業(yè)化管理的單位，這種體制對市場建設與管理工作帶來諸多不便，一是由于市場服務中心是事業(yè)單位性質(zhì)，到銀行貸不到一分錢，而無法搞市場建設;二是市場服務中心實行企業(yè)化管理而沒納入財政執(zhí)行“收支兩條線”，財政無任何撥款，但稅費卻“五花八六”，負擔重，職工工資毫無保障;三是由于市場服務中心只有服務職責，沒有管理職能，導致平時的收費工作和市場規(guī)范管理工作難度很大，就連自己管轄市場的周邊冒市也無法規(guī)范整頓，而更何況對其余市場進行規(guī)范管理。因此，目前市場服務中心只能在自己管轄市場內(nèi)履行服務職責，無法進行市場的規(guī)范管理，工商行政管理部門對市場的監(jiān)管力度也不到位，至于那些私人股份市場與村辦市場，則在管理體制上沒有統(tǒng)一模式，各作其主，隨心所欲，從而導致我縣農(nóng)貿(mào)市場的管理體制混亂不堪。
三、攤位租金收取情況。
我縣城區(qū)各菜市場對攤位租金的收取一般是采取年收的方式，就是先定好攤位的年租金，然后由經(jīng)營戶一次性交清，而在農(nóng)村市場，由于收費難度更大，加之都是墟場，因此也采取月收或季收的方式收取攤位租金。從收取的數(shù)目來看，由于受單位體制的限制，縣市場服務中心對攤位租金的收取一般很難按政策及物價局核定的收費標準足額收取到位，農(nóng)村市場更是廖廖無幾。
四、菜市場經(jīng)營的財務情況分析。
我縣城區(qū)現(xiàn)有的4個菜市場當中，金苑市場正處于在建當中，天華南路市場剛建成尚未產(chǎn)生效益，只有縣市場服務中心管理的城南與永興兩個菜市場是歷史悠久的老牌市場，就這兩個市場來說，每年的市場收入合計也只有150萬元左右，這是目前縣市場服務中心的主要經(jīng)濟來源，其余農(nóng)村市場一般都是利用率極低的場棚市場，年久失修，設施陳舊，破爛不震堪，本來就收不抵支，加之經(jīng)過的冰災后更是雪上加霜，每年用于農(nóng)村市場的維修費就高達80余萬元。因此，縣市場服務中心每年的市場收入除去108名職工的工資及正常辦公開支后，缺口達250余萬元，按“收之于市場用之于市場”的原則，每年都是收不抵支。
五、縣政府在加強市場建設和管理方面所做的工作和投入。
近幾年來，縣委、政府在加強對農(nóng)貿(mào)市場建設管理方面做了不少工作，特別是去年我縣開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城文明城市以來，對農(nóng)貿(mào)市場的建設管理更加重視。
1、加強馬路市場的整頓。
馬路市場是我縣普遍存在的一大現(xiàn)象，90%的農(nóng)村市場都是馬路市場，“五里一市、十里一場”，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有。其形成原因主要是歷史根源造成的，這些市場一般都是解放前選址開業(yè)的，人們在這里經(jīng)營購物已有幾十上百年的歷史習慣。馬路市場帶來的危害是巨大的，這些市場很多都選在省道、國道兩邊經(jīng)營，每逢趕場日便人山人海，菜擔子、流動車輛、地攤到處都是，加上吆喝聲、叫喊聲，雜七雜八，交通嚴重受阻，市場的“臟、亂、差”特別嚴重，過往人群與當?shù)厝罕姸荚孤曒d道。這些馬路市場嚴重損害了我縣的城市品位，曾經(jīng)在人大、政協(xié)兩會上許多委員代表紛紛提出整頓馬路市場的建議提案。近幾年，引起縣委、政府的高度重視，縣政府每年組織交通、工商、商務、公安、城管、公路、建設、規(guī)劃等職能部門，對全縣馬路市場進行專門整治，并且取得了一定的效果，但由于歷史習慣根深蒂固和市場建設的硬件設施難以跟上，我縣馬路市場仍然存在還是難以根除。
2、加強市場投入。
自我縣開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明城市以來，縣政府對農(nóng)貿(mào)市場的建設投入加大了力度，近兩年，先后對永興市場和城南市場的農(nóng)改超改造工程投入220余萬元。經(jīng)過改造后的永興與城南兩市場，從下水溝到地面、從墻面到頂面都裝修一新，市場攤位都是標準化凈菜市場攤位，活禽區(qū)與水產(chǎn)區(qū)都是相對獨立的銷售區(qū)域，市場設置了監(jiān)控中心、信息發(fā)布中心及農(nóng)藥殘留檢驗檢測用房，整個市場的硬件設施完全符合標準化凈菜市場的要求，場內(nèi)布局規(guī)范合理，商品擺放整齊美觀，完全改變了改造前那種亂拉亂扯、亂堆亂放、亂吐亂丟的現(xiàn)象?？梢哉f，通過政府投資改造后的永興與城南兩市場是一個完全實行全封閉式管理的農(nóng)貿(mào)市場，既整潔美觀、方便適用，又顯檔次品位，是我縣城區(qū)一道亮麗的風景線。
設施蔬菜實習報告篇六
我縣菜市場的總體數(shù)目約80個(其中絕大多數(shù)是趕集式的墟場)。位于縣城的菜市場有城南市場、永興市場、天華南市場和金苑市場等4個。按地理位置分，城南市場、永興市場及天華南市場處在河西片的老城區(qū)，而整個河東片的梅苑開發(fā)區(qū)卻只有一個金苑市場;按建成時間分，城南市場和永興市場都是上世紀六七十年代建成開業(yè)的老牌市場，近兩年已全部改造成標準化凈菜市場，天華南市場則是今年剛建成開業(yè)尚未產(chǎn)生效益的市場，而金苑市場卻仍在建設當中，預計今年十一月底竣工營業(yè);按市場規(guī)模分，城南市場是目前縣城最大最繁華的菜市場，其營業(yè)面積達4000多平方米，有200個攤位、30來個門面，其年成交額達2.5億元。剛建成的天華南市場營業(yè)面積有2200多平方米，擁有攤位160多個;在建的金苑市場營業(yè)面積有多平方米，攤位120個;永興市場營業(yè)面積為400平方米，有攤位60來個，年成交額達0.6億元。
除縣城的4個菜市場外，我縣其余的菜市場全部分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們統(tǒng)稱為農(nóng)村市場，這些農(nóng)村市場中規(guī)模較大的有型市場有洋溪、槎溪、水車、孟公、白溪、圳上等6個中心市場，他們的營業(yè)面積在到5000平方米之間，攤位個數(shù)在100到300之間;都是每天營業(yè)的日日場。除此之外，其余的農(nóng)村市場都是4至5天才趕場營業(yè)一次的墟場，并且一般都是沒有固定地點的馬路市場，每逢趕場日便人流擁擠，交通阻塞，“臟、亂、差”現(xiàn)象相當嚴重。
二、菜市場管理體制。
我縣80來個菜市場當中，屬國有所有制的只有城區(qū)的城南、永興兩個城區(qū)市場以及26個農(nóng)村墟場，其余的都是一些私人股份市場或村辦市場。國有所有制市場由縣市場服務中心管理，按理說縣市場服務中心應是管理全縣市場的公益事業(yè)單位，但當初卻定性為自收自支、自負盈虧，實行企業(yè)化管理的單位，這種體制對市場建設與管理工作帶來諸多不便，一是由于市場服務中心是事業(yè)單位性質(zhì)，到銀行貸不到一分錢，而無法搞市場建設;二是市場服務中心實行企業(yè)化管理而沒納入財政執(zhí)行“收支兩條線”，財政無任何撥款，但稅費卻“五花八六”，負擔重，職工工資毫無保障;三是由于市場服務中心只有服務職責，沒有管理職能，導致平時的收費工作和市場規(guī)范管理工作難度很大，就連自己管轄市場的周邊冒市也無法規(guī)范整頓，而更何況對其余市場進行規(guī)范管理。因此，目前市場服務中心只能在自己管轄市場內(nèi)履行服務職責，無法進行市場的規(guī)范管理，工商行政管理部門對市場的監(jiān)管力度也不到位，至于那些私人股份市場與村辦市場，則在管理體制上沒有統(tǒng)一模式，各作其主，隨心所欲，從而導致我縣農(nóng)貿(mào)市場的管理體制混亂不堪。
三、攤位租金收取情況。
我縣城區(qū)各菜市場對攤位租金的收取一般是采取年收的方式，就是先定好攤位的年租金，然后由經(jīng)營戶一次性交清，而在農(nóng)村市場，由于收費難度更大，加之都是墟場，因此也采取月收或季收的方式收取攤位租金。從收取的數(shù)目來看，由于受單位體制的限制，縣市場服務中心對攤位租金的收取一般很難按政策及物價局核定的收費標準足額收取到位，農(nóng)村市場更是廖廖無幾。
四、菜市場經(jīng)營的財務情況分析。
我縣城區(qū)現(xiàn)有的4個菜市場當中，金苑市場正處于在建當中，天華南路市場剛建成尚未產(chǎn)生效益，只有縣市場服務中心管理的城南與永興兩個菜市場是歷史悠久的老牌市場，就這兩個市場來說，每年的市場收入合計也只有150萬元左右，這是目前縣市場服務中心的主要經(jīng)濟來源，其余農(nóng)村市場一般都是利用率極低的場棚市場，年久失修，設施陳舊，破爛不震堪，本來就收不抵支，加之經(jīng)過的冰災后更是雪上加霜，每年用于農(nóng)村市場的維修費就高達80余萬元。因此，縣市場服務中心每年的市場收入除去108名職工的工資及正常辦公開支后，缺口達250余萬元，按“收之于市場用之于市場”的原則，每年都是收不抵支。
五、縣政府在加強市場建設和管理方面所做的工作和投入。
近幾年來，縣委、政府在加強對農(nóng)貿(mào)市場建設管理方面做了不少工作，特別是去年我縣開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城文明城市以來，對農(nóng)貿(mào)市場的建設管理更加重視。
1、加強馬路市場的整頓。
馬路市場是我縣普遍存在的一大現(xiàn)象，90%的農(nóng)村市場都是馬路市場，“五里一市、十里一場”，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有。其形成原因主要是歷史根源造成的，這些市場一般都是解放前選址開業(yè)的，人們在這里經(jīng)營購物已有幾十上百年的歷史習慣。馬路市場帶來的危害是巨大的，這些市場很多都選在省道、國道兩邊經(jīng)營，每逢趕場日便人山人海，菜擔子、流動車輛、地攤到處都是，加上吆喝聲、叫喊聲，雜七雜八，交通嚴重受阻，市場的“臟、亂、差”特別嚴重，過往人群與當?shù)厝罕姸荚孤曒d道。這些馬路市場嚴重損害了我縣的城市品位，曾經(jīng)在人大、政協(xié)兩會上許多委員代表紛紛提出整頓馬路市場的建議提案。近幾年，引起縣委、政府的高度重視，縣政府每年組織交通、工商、商務、公安、城管、公路、建設、規(guī)劃等職能部門，對全縣馬路市場進行專門整治，并且取得了一定的效果，但由于歷史習慣根深蒂固和市場建設的硬件設施難以跟上，我縣馬路市場仍然存在還是難以根除。
2、加強市場投入。
自我縣開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明城市以來，縣政府對農(nóng)貿(mào)市場的建設投入加大了力度，近兩年，先后對永興市場和城南市場的農(nóng)改超改造工程投入220余萬元。經(jīng)過改造后的永興與城南兩市場，從下水溝到地面、從墻面到頂面都裝修一新，市場攤位都是標準化凈菜市場攤位，活禽區(qū)與水產(chǎn)區(qū)都是相對獨立的銷售區(qū)域，市場設置了監(jiān)控中心、信息發(fā)布中心及農(nóng)藥殘留檢驗檢測用房，整個市場的硬件設施完全符合標準化凈菜市場的要求，場內(nèi)布局規(guī)范合理，商品擺放整齊美觀，完全改變了改造前那種亂拉亂扯、亂堆亂放、亂吐亂丟的現(xiàn)象?？梢哉f，通過政府投資改造后的永興與城南兩市場是一個完全實行全封閉式管理的農(nóng)貿(mào)市場，既整潔美觀、方便適用，又顯檔次品位，是我縣城區(qū)一道亮麗的風景線。
3、加強對市場的規(guī)范管理。
在這次“雙創(chuàng)”工作中，縣政府將縣市場服務中心列入創(chuàng)建單位，要求對全縣農(nóng)貿(mào)市場進行規(guī)范管理，并且針對市場的布局、商品的擺放、衛(wèi)生保潔、健康教育、經(jīng)營秩序等方面提出了具體的要求，對各項工作進行了細化。按理說這確實是有利于各農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理，但由于實施主體是縣市場服務中心，而市場服務中心受自身體制的制約，沒有職能去管理其余的私辦市場，所以只能在自管市場中按照縣政府的要求和標準去規(guī)范管理市場，其余的私辦市場卻仍然我行我素。為此，目前縣政府正在研究準備成立新化縣市場管理辦公室，加強對全縣各類市場的規(guī)范管理。
六、我縣在創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品零售方式方面所做的工作。
設施蔬菜實習報告篇七
xx黨委、政府以調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入為工作重點，在上級各部門的支持下，大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，并初步形成了以高莊、西留路為中心，輻射南北留缽、張柳、彭村等村的千畝設施蔬菜、葡萄、玫瑰花等種植園區(qū)，我鄉(xiāng)被確定為**市二十個蔬菜基地建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
截至目前，xx鄉(xiāng)設施蔬菜種植面積達1300畝，葡萄種植260畝、玫瑰花種植45畝，年產(chǎn)蔬菜6500噸，年產(chǎn)值5200萬元，較好的完成了市政府下達的蔬菜基地建設任務目標。
一、合理布局，整合土地資源做好基礎工作。
xx鄉(xiāng)黨委、政府按照市、縣兩級要求發(fā)展設施農(nóng)業(yè)建設，以“成方連片、規(guī)模布局、持續(xù)發(fā)展”為理念，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢，擴大設施蔬菜種植面積，形成以xx村為中心輻射其他村的千畝設施蔬菜、葡萄、玫瑰花種植園區(qū)。北留缽以每畝500元價格流轉(zhuǎn)土地152畝，然后以原價承包給蔬菜種植戶的模式，建設蔬菜冷棚53個、溫室3個，以種植蔬菜瓜果為主，至9月份，又引導農(nóng)戶依托xx合作社流轉(zhuǎn)土地80畝，用于發(fā)展蔬菜冷棚，目前已完成8個，占地20畝。
高莊村在原有220畝設施蔬菜的基礎上，依托春曉和棚發(fā)兩個果蔬種植合作社，并采取土地互換的形式流轉(zhuǎn)土地110畝，用于建設溫室大棚。同時，棚發(fā)合作社為了彌補從陸地蔬菜、冷棚蔬菜至溫室蔬菜每個階段中間沒有產(chǎn)量和畝種植模式在豐產(chǎn)時價格下滑之間的不足，已在籌措蔬菜保鮮庫項目，確保入社群眾收益盡可能最大化。
二、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，廣泛吸納社會資本擴大規(guī)模。xx鄉(xiāng)政府清醒的認識到，本鄉(xiāng)的設施農(nóng)業(yè)尚處于起步階段，僅僅靠上級各部門扶助資金的投入遠遠不夠，必須著力做好設施蔬菜區(qū)的招商引資，吸引更多的'社會資本來參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，鼓勵他們在項目區(qū)內(nèi)發(fā)展各種類型的設施農(nóng)業(yè)，尤其是綜合性、技術(shù)性等較為領先的設施農(nóng)業(yè)，更好地發(fā)揮好輻射和帶動作用，并形成特點顯著的示范區(qū)和樣板區(qū)。西留路村原本依托西永合作社以土地互換的方式流轉(zhuǎn)土地185畝，建設冷棚53個，種植華斯維葡萄，同時間作芹菜、茴香、香菜等矮桿蔬菜提高土地利用率，盡管效益不錯，但是仍然有較大發(fā)展空間值得探索。經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府堅持不懈的努力，多方聯(lián)系，吸引了該村在北京新發(fā)地蔬菜批發(fā)市場經(jīng)商多年的路志勇等人加入。這些經(jīng)紀人的加入，使西永合作社生產(chǎn)的蔬菜降低了中間流通環(huán)節(jié)的成本，真正實現(xiàn)了果蔬出棚后直接進入北京市場，大幅度提高了入社種植戶的收入。()并且在這些經(jīng)紀人豐富經(jīng)驗的帶動下，形成了“合作社管理、大戶出資控股、農(nóng)戶以土地和小額自己入股、共同開發(fā)、共同受益”的模式，實現(xiàn)由合作社統(tǒng)一提供種苗、農(nóng)藥、技術(shù)、銷售的格局。由于群眾見到了實實在在的實惠，加入西永合作社的意愿強烈，目前該社成員已達86戶，該社又新增租用和入股土地400畝，全部用于陽光溫室建設。
xx依托xx合作社，由于受到xx合作社的啟發(fā)和推動，融入社會資金100余萬元，以土地租用和互換的方式，于今年11月完成土地流轉(zhuǎn)110畝，用于蔬菜和冷棚建設。
三、加強引導，不斷加大技術(shù)保障力度。
xx鄉(xiāng)黨委、政府以民生為本，把發(fā)展設施蔬菜作為區(qū)域內(nèi)帶動農(nóng)民增收的主導產(chǎn)業(yè)來抓，專門成立了蔬菜辦，由一名副鄉(xiāng)長任主任，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求，積極謀劃，強化職能，充分發(fā)揮政府主導作用，多次組織種植戶到中科院、**農(nóng)科院、**農(nóng)大、山東**、**等地進行實地考察和學習。同時聘請到了中國農(nóng)科院葡萄研究所的栽培和植保專家，每月定期到我鄉(xiāng)對種植戶進行指導培訓，使種植戶成為技術(shù)能手、土專家，保證設施農(nóng)業(yè)高技術(shù)、高水平發(fā)展。近期西永合作社的冷棚葡萄將得到中國農(nóng)科院葡萄研究所種植示范基地的授權(quán)，成為葡萄種植示范基地。
xx鄉(xiāng)將以整合資源為優(yōu)勢，以市場為導向，以蔬菜合作社為載體，以特色農(nóng)產(chǎn)品為品牌，圍繞無公害、綠色和有機食品的要求，提升農(nóng)產(chǎn)品的潛在價值，著力打造設施農(nóng)業(yè)特色品牌。
設施蔬菜實習報告篇八
設施蔬菜栽培是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一種技術(shù)手段，在當今社會得到了廣泛的應用。作為一名從事設施蔬菜管理多年的農(nóng)民，我深深感受到了這一技術(shù)的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。在這段時間里，我積累了一些管理心得，并愿意分享給大家。
設施蔬菜的成功與否很大程度上取決于其生長環(huán)境的管理。首先，合理安排設施的布局，避免遮光、通風和排水不良等問題。同時，定期檢查和清潔設施內(nèi)外的病害和污垢，保持環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。此外，適時調(diào)節(jié)溫濕度等氣候因素，確保蔬菜的正常生長和發(fā)育。通過有效的環(huán)境管理，可以提高設施蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量。
設施蔬菜生長需要大量的營養(yǎng)物質(zhì)，因此良好的肥料管理是至關(guān)重要的。首先，根據(jù)不同的作物類型和生長階段，選擇合適的肥料種類和施用方法。其次，合理配比各種營養(yǎng)元素，確保蔬菜植株的全面養(yǎng)分供給。同時，定期進行施肥和追肥，及時補充營養(yǎng)不足，并注意防止過度施肥。通過科學的肥料管理，可以提高設施蔬菜的產(chǎn)量和品質(zhì)，并減少農(nóng)藥的使用量。
第四段：設施蔬菜的病蟲害防治。
設施蔬菜易受病蟲害的侵襲，因此做好病蟲害防治工作是非常重要的。首先，保持設施的清潔和衛(wèi)生，及時清除垃圾和病蟲體，避免病蟲害的滋生和蔓延。其次，定期巡查蔬菜植株，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。如果出現(xiàn)病蟲害，可選擇生物防治、物理防治或化學防治等手段進行治理，注意選用低毒、高效的農(nóng)藥，并遵循正確的使用方法。通過科學的病蟲害防治，可以減少設施蔬菜的病蟲害發(fā)生率，提高產(chǎn)量和質(zhì)量。
設施蔬菜管理技術(shù)具有許多優(yōu)點，首先，由于環(huán)境條件可控，可以創(chuàng)造出適宜的生長環(huán)境，降低了氣候、病蟲害等因素對蔬菜生長的影響，提高了產(chǎn)量和質(zhì)量。其次，設施栽培較傳統(tǒng)種植方法更高效，可以節(jié)約勞動力和土地資源。另外，設施蔬菜可以實現(xiàn)全年種植，滿足市場需求，促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。雖然設施蔬菜管理存在一些挑戰(zhàn)，如高投入成本和技術(shù)要求高，但隨著技術(shù)的進步和推廣應用，相信設施蔬菜管理技術(shù)將有更廣闊的前景。
總結(jié)：
通過管理設施蔬菜的環(huán)境、肥料和病蟲害等方面，可以提高設施蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量。設施蔬菜管理技術(shù)的優(yōu)點和前景展望也使得其在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中得到了廣泛的應用。作為一名農(nóng)民，我將繼續(xù)學習和掌握這一技術(shù)，不斷優(yōu)化管理方法，為設施蔬菜的健康生長和可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。
設施蔬菜實習報告篇九
設施蔬菜管理作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組成部分，不僅廣泛應用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，而且對提高農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量，增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益起著重要作用。近年來，我在設施蔬菜管理方面的實踐中積累了一些經(jīng)驗與體會，通過科學合理地管理設施蔬菜，可以顯著提高農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì)，改善農(nóng)民的生活條件和社會經(jīng)濟效益。
第二段：科學選用設施和施肥管理。
設施蔬菜管理首要考慮的是對環(huán)境的控制，因此科學合理地選用設施成為首要任務。根據(jù)不同的蔬菜種植要求，需要選用溫室、大棚或塑料大棚等不同的設施。此外，合理施肥也是設施蔬菜管理的重要環(huán)節(jié)之一。要根據(jù)蔬菜植物對養(yǎng)分的需求，選擇適宜的有機肥料和無機肥料，合理調(diào)配施肥比例，提供充足的營養(yǎng)，促進植物生長和發(fā)育。
第三段：精細管理和病蟲害防治。
蔬菜在設施環(huán)境下更易受病蟲害侵襲，因此精細管理和病蟲害防治至關(guān)重要。對蔬菜的整體生長和發(fā)育進行精細化管理，包括適時修剪、適量揭膜、適時疏果等。此外，采取有效的病蟲害防治措施，如合理使用化學農(nóng)藥、加強病蟲害監(jiān)測和預警，堅持輪作和防治一體化措施，能有效減少病蟲害的發(fā)生，提高蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量。
第四段：合理灌溉和溫度調(diào)控。
設施蔬菜管理過程中，合理灌溉和溫度調(diào)控直接影響蔬菜的生長和發(fā)育。根據(jù)蔬菜對水分的需求，科學合理地控制灌溉量和頻率，避免水分過多或過少導致的病害發(fā)生。同時，合理調(diào)控溫度參數(shù)，根據(jù)蔬菜的不同生長階段，調(diào)整溫室內(nèi)的溫度和濕度，為蔬菜提供適宜的生長環(huán)境，促進植物的光合作用和物質(zhì)代謝，增加農(nóng)作物產(chǎn)量。
通過設施蔬菜管理的實踐，我深刻體會到科學合理地選用設施、施肥管理、精細管理和病蟲害防治、合理灌溉和溫度調(diào)控處理是保證設施蔬菜健康生長和提高產(chǎn)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。未來，我將進一步學習和應用新技術(shù)和新方法，不斷提高設施蔬菜管理水平，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
總結(jié)：
在設施蔬菜管理中，我通過實踐和學習，逐漸形成了科學合理的管理方法。選用適宜的設施，合理施肥，精細管理和病蟲害防治，合理灌溉和溫度控制，這些措施是保證設施蔬菜產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過不斷學習和實踐，將進一步提高設施蔬菜管理水平，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
設施蔬菜實習報告篇十
近幾年來，隨著鐘落潭高校園區(qū)不斷有新的學校遷入，越來越多的商家選擇在學校附近做水果銷售。當然，工貿(mào)附近也有商家做起了水果銷售。因此，我們這次調(diào)查是為了了解在學校附近做水果銷售的盈利空間。
通過對工貿(mào)附近水果銷售的實地調(diào)查，我們采用實地調(diào)查、問卷調(diào)查的方式對在我們學校附近做水果銷售商戶進行調(diào)查。我們與他們進行溝通交流，知道他們銷售的水果主要是中低檔的，而且附近有水果批發(fā)市場，他們可以每天進貨一次以保證水果新鮮。我們將這些數(shù)據(jù)、資料進行整理總結(jié)，從中發(fā)掘水果銷售的盈利空間及其制約發(fā)展的問題，共同討論解決方案，促使其有更好的發(fā)展。
1、背景：
正值夏季，消費者對水果的購買日益增多，市場上水果種類也日漸豐富，那么其在學校附近的銷售情況如何呢？目前，學校正處建設階段，很多條件如生活設施、學習輔助設備都不齊全，在一定程度上給老師和同學的生活帶來不便，很多老師和學生都要到學校外面賣水果，針對這種情況，所以我們做了這份調(diào)查。
2、目的：
通過對學校附近水果攤位的水果銷售情況的調(diào)查，了解其盈利空間及目前存在的問題，試找出解決辦法以加深認識。
a）問卷調(diào)查b）實地觀察c）訪談。
a）小型水果攤位b）學校超市。
經(jīng)過實地調(diào)查水果攤位的水果銷售情況，對其銷售水果相關(guān)問題及其營銷手段有了初步認識，以下是學校附近水果攤位的相關(guān)情況。
一、水果銷售的主要群體0%0%40%學生附近居民外來工其他60%。
從圖一可以看出，學校附近水果攤位銷售的主要對象是學生，其次是附近居民。因此，水果銷售應該以中低檔為主。
二、什么水果賣得最好20%0%蘋果橙子香蕉其他60%。
從圖二可以看出，香蕉說的銷售是最好的，應該要多進些比較好賣的水果。
三、攤位的租金是多少40%60%0%00以內(nèi)300400500以上。
從圖三可以看出，學校附近的水果攤位的租金存在差異，有固定攤位的在500以上。而在市場上的流動攤位，因為沒有人監(jiān)管通常在200以下。
4、問題分析如下：
（1）、通常這次調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)水果銷售的主要群體雖然是學生，但是商家均表示學生消費不高，而主要的盈利來源是附近居民。（2）、水果的種類不夠豐富，在校外的水果只能滿足我們?nèi)粘Ｉ畹男枰?，沒有反季節(jié)水果，沒辦法改善我們對一些水果的膩味感。（3）、商家表示水果一般儲存在倉庫，只有少數(shù)放在冰柜，容易造成腐爛。
（4）、水果攤位一般在馬路邊上，車輛經(jīng)過引起灰塵，容易污染水果，拿來食用不夠衛(wèi)生。
（5）、商家為了盈利，私自調(diào)制電子稱，從而出現(xiàn)短斤少兩的問題。
（6）、商家沒有明確地表明價格，使我們每次購物都要對單價進行詢問，麻煩又費事，多數(shù)時候問多了價格后又不好意思不買，甚為不便。
（7）、水果攤位在校外，距離我們宿舍有點遠，每次我們買水果都要到校外，因為水果不經(jīng)放，所以我們每次都不可以買太多。
1、學校附近的水果攤位經(jīng)營規(guī)模較小，條件不足。
2、學校附近的水果攤位主要的消費群體是學生，但盈利要來源于附近居民。
3、商家都是每天進一次貨，以保證水果的新鮮，還根據(jù)水果的銷量進貨。
4、水果在夏秋賣得好，而香蕉是最好賣的。
5、商家都是自己去運輸水果，運輸成本低。
6、大部分商家都是把水果儲存在倉庫，很少放在冰柜里，難以保持水果新鮮。
7、商家沒有自己的營銷策略，沒有一個好的管理辦法，加上宣傳力度也不足，難以形成規(guī)模效應。
8、商家對市場需求認識不足，盲目跟風進貨，沒有自己獨特的競爭力。
9、商家一致認為在學校附近做水果銷售盈利空間不大，人流量不多。
1、增加水果品種：通過對市場細分，需求存在很大差異，很多種類水果在小型攤位沒有出售，如果經(jīng)濟能力允許，還可以加進一些稀有品種，刺激消費者新需求，以擴大市場，而在同行獲得競爭力。
2、水果的擺放：通過觀察發(fā)現(xiàn)商家擺放水果沒有目的性，體現(xiàn)不了整體視覺效益，應將水果擺放整齊美觀，有必要可以利用水果做一些造型吸引消費者，把應季水果放在顯眼的地方。
3、定價策略：利用顧客求廉心理，將某些水果低價吸引顧客，每天都要有一兩種水果降價出售，吸引顧客經(jīng)常光顧，同時也會吸引顧客選購正常價格的水果，還可以把價錢定在在中間價格上，適合更多的消費者心理傾向。
4、水果采購聯(lián)合：通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)商家一般都是每天進貨一次。進貨頻繁，且物流費用都由自己承擔，因為都是銷售中低檔的水果，建議聯(lián)合，由統(tǒng)一供貨商送貨上門，減少成本，提高利潤。
5、促銷：普遍銷售中低檔水果，屬于應季水果，價格波動大，很可能過幾天賣價沒有進價高，需促銷加快流通速度，因此采取適合自己的促銷活動，在特定的節(jié)假日銷售。
6、宣傳：盡管這附近的水果攤位都屬小型，沒有自己的品牌，不可能做廣告等大型宣傳，但可以進行簡單宣傳，如在攤位豎立小牌，寫上個水果名稱和其營養(yǎng)價值，人們都比較注重健康問題，消費者為了健康就會買沒有計劃要買的水果，還可以是寫上水果產(chǎn)地，有的人會因為產(chǎn)地優(yōu)良而選擇。
7、水果再加工：只是僅賣水果，進貨太多有可能滯銷，因此，對部分水果進行深加工，如做水果沙拉，榨果汁，增加銷量，提高利潤。
調(diào)查問卷。
敬愛的各位商戶：
您好！
本問卷目的在于了解在學校附近做水果銷售的盈利空間。本次調(diào)查不會對您造成負面影響，僅供我們做實訓參考，請放心如實填寫。感謝您的配合。
廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院20xx年6月20日。
1、水果銷售的主要群體是（）。
a、學生b、附近居民c、外來工d、其他。
2、什么水果賣得最好是（）。
3、賣得水果都是什么檔次的（）。
a、高檔b、中檔c、中低檔d、低檔。
4、水果在什么時候銷售情況最好（）a、春天b、夏天c、秋天d、冬天。
5、攤位的租金是多少（）。
a、200以內(nèi)b、300c、400d、500以上。
6、運輸費用是否自己承擔（）a、是（做第7題）b、否。
7、運輸成本占銷售額的多少（）。
a、10%b、20%c、30%d、30%以上。
d、其他原因_________________________。
9、如何儲存你的水果（）。
a、放在倉庫b、放在冰柜c、當天進貨當天銷完，無須儲存d、放在流動車上。
10、如何宣傳你的水果（）。
a、廣告宣傳b、打折促銷c、發(fā)傳單d、沒有宣傳。
設施蔬菜實習報告篇十一
目前國內(nèi)有機蔬菜市場的現(xiàn)狀及特點：
1、購買有機蔬菜的消費者組成。
購買有機蔬菜的消費者中教師、科研人員企事業(yè)單位干部、國家公務員和私企職員占了86%，證明文化水平的高低與對有機食品的認同呈正比關(guān)系。
2、對“有機”、“綠色”、“無公害”三種安全食品的區(qū)別的了解很了解和不太了解的各占五分之一左右，而比較了解和基本了解的各占約三分之一。說明盲目購買有機蔬菜的消費者很少，這與一年前報道的在北京和上海的有機蔬菜市場調(diào)研中大部分購買者都不太了解，甚至根本不了解的結(jié)果相比，已經(jīng)有了極為明顯的進步。當然，必須強調(diào)的是，即使在這些認為自己很了解和比較了解三種安全食品區(qū)別的消費者中，實際上有很大一部分并不能真正說出三者的區(qū)別來。他們最通常的回答是：有機食品不使用農(nóng)藥和化肥，對于有機食品關(guān)于轉(zhuǎn)基因、轉(zhuǎn)換期、緩沖帶、輪作、跟蹤體系、加工、儲存、運輸、認證、銷售證等等方面的知識幾乎還是空白。
3、購買有機蔬菜的頻率。
只要消費者有需求，價格能接受，產(chǎn)品信得過，有機蔬菜是很容易形成一個固定的消費人群的。
4、對品種的選擇和對品種多樣性的需求。
雖然幾乎所有的消費者都只關(guān)心價格和需要，并沒有對某些品種提出特別的要求，但對品種的多樣性方面則要求比較高。他們的心理是，凡是普通菜場上供應的蔬菜品種，有機蔬菜也應該有，這樣的反應應該說是有機蔬菜市場發(fā)展初期的特定情況。
根據(jù)調(diào)查和分析，得出如下結(jié)論和建議。
1、在國內(nèi)有機食品市場發(fā)展的初期，采取專賣店的形式銷售有機食品是一種正確的選擇。這樣做可以減少銷售的中間環(huán)節(jié)，降低有機食品的成本，提高消費者對有機食品的興趣和購買力。
2、有機食品的專賣店應當首先開設在知識層次和消費層次相對較高的居民區(qū)，這樣做有利于對有機食品的宣傳，也有利于吸引消費者。但有機食品不是“貴族食品”，收入水平比較低的消費者也對有機食品產(chǎn)生了濃厚的興趣，只要有機食品發(fā)展到一定程度，價格漸趨合理，有機食品專賣店就可以逐漸向其他居民區(qū)擴展，吸引和服務更多的消費者。
3、目前對有機食品的宣傳力度相當弱，相當一部分消費者是在看到專賣店或看到貨架上的有機產(chǎn)品后才知道有這樣安全的食品。而且多數(shù)人并不了解有機食品與綠色食品和無公害食品的區(qū)別。因此有機食品的從業(yè)者應當努力做好廣告和宣傳工作，各級政府也應當投入更多的注意力，積極鼓勵和支持有機食品的發(fā)展，為有機食品的生產(chǎn)、加工和貿(mào)易者提供各種優(yōu)惠政策。
4、從消費者對有機蔬菜品種的需求上看，消費者普遍反映品種不夠，因此，有機食品的生產(chǎn)者和貿(mào)易者應當盡量擴大他們的生產(chǎn)和貿(mào)易品種，以滿足不同層次和不同要求的消費者的需求。
5、各類有機食品專賣店（包括有機食品的其他類型的銷售單位）都應當配備具有一定有機農(nóng)業(yè)和有機食品知識，可以向顧客解釋和宣傳有機農(nóng)業(yè)和有機食品的營業(yè)員和經(jīng)理。有機食品作為一種新生事物，很多消費者需要在了解了產(chǎn)品的特點和功能后才會購買。
設施蔬菜實習報告篇十二
德城。
全區(qū)蔬菜種植面積為21440畝，蔬菜播種面積45000畝，平均畝效益3150元。其中，保護地蔬菜5732畝，露地蔬菜面積15698畝。蔬菜大棚和日光溫室743個。主要蔬菜種植品種有：辣椒、甘藍、豆角、蕓豆、黃瓜、西葫蘆、芹菜、茄子、菜花、白菜、西瓜、甜瓜等。一般露地菜畝收入2800—3500元，而保護地蔬菜栽培畝收入在6000—7000元，有的收入在10000元以上。黃河涯鎮(zhèn)大史片有種植春豆角，下茬種秋蕓豆的習慣，春豆角畝收入2000元左右，秋蕓豆畝收入1500—2000元左右。耿李楊的西瓜、甜瓜與棉花或花生間作套種，西瓜（甜瓜）畝收入1500—2000元。辛店小麥收獲后種秋黃瓜，畝收入2000元以上。
抬頭寺鄉(xiāng)綠色蔬菜基地位于鄉(xiāng)政府以南，涉及10個行政村，開發(fā)高標準蔬菜面積10000畝，其中建設特色有機綠色蔬菜新技術(shù)示范園1000畝，綠色蔬菜基地9000畝。新技術(shù)示范園主要建設高標準日光溫室大棚50個，塑料拱棚80個，育苗車間5畝，有機蔬菜生產(chǎn)基地30畝和綠色蔬菜生產(chǎn)示范基地870畝；綠色基地發(fā)展綠色韭菜5000畝，綠色豆角3000畝，茄子、大蒜等綠色蔬菜1000畝。萬畝基地主要引進、示范、推廣無公害蔬菜技術(shù)。主要引進種植保護地791雪韭、早熟901豆角、以色列1726茄子、南韓羊角椒等蔬菜優(yōu)良品種，間雜其它蔬菜品種；抬頭寺精品蔬菜園位于鄉(xiāng)公路以東，吳安路以西，吳趙路以南，楊胡店村以北，總面積120畝。該園是集名特優(yōu)果蔬、花卉、苗木品種展示；國際節(jié)水灌溉技術(shù)成果展示于一體的綜合性示范園。精品蔬菜園由18畝花卉展示區(qū)、10畝大棚展示區(qū)、35畝果樹展示區(qū)三個部分組成。園內(nèi)花卉展示區(qū)以種植綠化用優(yōu)質(zhì)苗木花卉為主；果樹品種以優(yōu)質(zhì)特早熟春艷桃為主；韭菜以嘉選一號拱棚雪韭為主；陸地菜品種有：早熟901豆角、以色列茄子、南韓羊角椒等10個優(yōu)良蔬菜品種。該園的建成，主要是引進、示范、推廣果蔬新品種、新技術(shù)、以提高果蔬品種的科技含量，帶動全鄉(xiāng)蔬菜業(yè)的發(fā)展。
寧津縣。
長官鎮(zhèn)盛產(chǎn)小麥、玉米、棉花、水果等。
大柳鎮(zhèn)該鎮(zhèn)已成為全縣獨具特色的瓜菜、花卉苗木種植專業(yè)鎮(zhèn)。擁有千畝西瓜種植專業(yè)村-大郭，千畝大棚蔬菜種植專業(yè)村-鄭莊，并建有以李滿、小郭、王壕為中心的全市最大的萬畝花卉苗木繁育基地。
大曹鎮(zhèn)素有“林果之鄉(xiāng)，全鎮(zhèn)果樹面積發(fā)展到1.8萬畝，推廣了紅將軍蘋果、金太陽杏、黃金梨等幾十個名優(yōu)新特品種，成為魯西北重要的名優(yōu)果品推廣基地和果品生產(chǎn)基地。棉花生產(chǎn)、辣椒生產(chǎn)、無公害蔬菜等也都是該鎮(zhèn)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
杜集鎮(zhèn)發(fā)展形成了西瓜、芹菜、桑蠶三大特色高效產(chǎn)業(yè)，面積共達1.5萬畝。
陵縣。
陵縣人口52萬，現(xiàn)有可耕地面積93萬畝，其中蔬菜面積30萬畝。
陵縣冬季農(nóng)業(yè)主要以圓蔥、甘藍和大蒜為主，常年保持在30萬畝左右，已成為陵縣主要的蔬菜生產(chǎn)基礎。圓蔥以日本紅葉三號和op黃為主，產(chǎn)品80％出口國外，主要分布在梅鎮(zhèn)、滋鎮(zhèn)、義渡口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已成為山東省最大的黃皮圓蔥出口基地；甘藍主要分布在城關(guān)、丁莊、鄭寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積8萬畝左右，采收期從3月份一直延續(xù)至5月份。品種以北農(nóng)早生、8398及部分進口品種為主，除部分出口銷售外，大部分銷往國內(nèi)大中城市，已成為著名的無公害蔬菜生產(chǎn)基地；大蒜生產(chǎn)以徽王、前孫、邊鎮(zhèn)、于集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，常年保持在7萬畝左右，以密植高產(chǎn)栽培方法為主，形成陵縣細長蒜苔的特色，全縣40座恒溫庫，基本以貯本地蒜苔為主，因本地蒜苔具有細長、色深、含水量低、耐貯運等特點，種植的法國冬玉西葫、紅利西紅柿、日本金鋒辣椒、紅葉三號圓蔥等已成為消費者搶購品種，推廣的西紅柿換頭栽培技術(shù)、益都紅辣椒反季節(jié)栽培、圓蔥密植高產(chǎn)栽培技術(shù)等在生產(chǎn)上發(fā)揮了巨大作用。
于集鄉(xiāng)糧、棉、菜、果協(xié)調(diào)發(fā)展，甘藍、大蒜等綠色無公害蔬菜。
陵城鎮(zhèn)是全市蔬菜生產(chǎn)先進專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
邊臨鎮(zhèn)盛產(chǎn)小麥、玉米、棉花、大豆、蔬菜和水果，被譽為京津南菜園。
齊河。
祝阿鎮(zhèn)蔬菜：祝阿鎮(zhèn)憑借優(yōu)越的地理條件，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實施（濟南）“菜藍子”工程。在全鎮(zhèn)形成了西瓜、西紅柿、黃瓜、大蒜等幾大蔬菜種植區(qū)。該鎮(zhèn)為推動蔬菜生產(chǎn)的縱深化發(fā)展，成立了蔬菜產(chǎn)銷合作社和配菜中心，為菜農(nóng)提供全方位、系列化服務。2000年注冊了“祝阿”牌凈菜商標，產(chǎn)品直接進入城市超市。全鎮(zhèn)蔬菜面積達5.9萬畝，高溫大棚1.6萬個，糧經(jīng)比例達到3：7，靠蔬菜生產(chǎn)全鎮(zhèn)人均增收1000多元?！扒М€西紅柿種植方”、“蔬菜十里長廊”、“萬畝西瓜方”聞名全市。
平原。
恩城鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)果園1萬畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水果3.9萬噸，蔬菜面積5000余畝，年產(chǎn)蔬菜1.5萬噸。
前曹鎮(zhèn)冬暖式西紅柿大棚4000多個，是魯西北最大的西紅柿生產(chǎn)基地，禹城市。
張莊鎮(zhèn)盛產(chǎn)棉花、糧食、瓜菜、水果。
臨邑縣。
理合鄉(xiāng)已發(fā)展冬棗示范基地五個，種植面積達8000畝，建有冬暖式標準大棚600個，反季節(jié)蔬菜主要以西葫生產(chǎn)為主。
興隆鎮(zhèn)全鎮(zhèn)種植無公害蔬菜1.5萬畝，其中高標準冬暖蔬菜大棚2800個，黃瓜、西紅柿、大杏等產(chǎn)品遠銷10多個省市區(qū)；車蘆徐良種培育基地和西寨桑園輻射帶動培育良種1200畝，種植蠶桑1500畝，被稱為大蒜生產(chǎn)基地。
臨邑鎮(zhèn)全鎮(zhèn)耕地面積達15萬畝，盛產(chǎn)小麥、玉米、棉花、大豆、水果和蔬菜，是優(yōu)質(zhì)糧棉、綠色蔬菜的生產(chǎn)基地鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)蔬菜種植面積達56000畝，其中冬暖式大棚10000個，露地菜45000畝。
臨盤鎮(zhèn)蔬菜種植。
慶云縣。
夏津縣。
武城縣。
武城鎮(zhèn)是魯西北最大的辣椒良種推廣和種植基地，辣椒種植面積達6萬畝。
東港區(qū)。
陳疃鎮(zhèn)西尚溝村藍莓500畝，村民戶均年收入過萬元，大大提高了村民收入。該村現(xiàn)已發(fā)展300畝藍莓。
南湖鎮(zhèn)建成了711個冬暖式蔬菜大棚，形成西沈馬、相家官莊215個大棚等11個蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村。
濤雒鎮(zhèn)東港區(qū)濤雒鎮(zhèn)東石梁村蔬菜大棚基地。
北京路街道。
嵐山區(qū)。
五蓮縣。
院西鄉(xiāng)２萬畝做為生產(chǎn)基地，評定為“中國西葫蘆之鄉(xiāng)”。“聯(lián)合國”蔬菜大棚。紅綠色的櫻桃、西紅柿，橙黃色的西葫蘆，彩色的甜椒，五顏六色的稀有蔬菜，都有從國外引進的新品種。米黃色的韓國西葫蘆，既可當水果吃又可當蔬菜涼拌熱炒，售價高達每公斤25元。
許孟鎮(zhèn)許孟鎮(zhèn)五蓮縣瓜菜生產(chǎn)第一鎮(zhèn)，現(xiàn)有冬暖式蔬菜大棚5250個。有1000多個西葫蘆大棚使用“秸稈反應堆”。他們準備繼續(xù)在西紅柿、蕓豆等多種蔬菜的種植大棚內(nèi)推廣秸桿反應堆技術(shù)，并幫助周邊種植蔬菜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也用起?！爸袊骱J第一鄉(xiāng)”
潮河鎮(zhèn)潮河鎮(zhèn)已建成無公害蔬菜大棚1000個。
莒縣。
陵陽鎮(zhèn)陵陽鎮(zhèn)西沙流村何家疃綠色蔬菜基地。
洛河鎮(zhèn)莒縣洛河鎮(zhèn)是蔬菜生產(chǎn)大鎮(zhèn)現(xiàn)，已發(fā)展大棚西瓜10028畝，蔬菜700畝，黃煙5100畝，洲蜜桃500畝，桑蠶1300畝。是“蔬菜之王”蘆筍生產(chǎn)大鎮(zhèn)，蘆筍產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場；大棚蔬菜有蕓豆、西紅柿、圣女果、芹菜、韭菜等十幾個品種浮來山鎮(zhèn)浮來山鎮(zhèn)前栗園以及鄰村有大面積的蔬菜大棚，種植早春大棚蔬菜約5萬畝。
設施蔬菜實習報告篇十三
近年來黃梅縣在蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中取得了較大的成績，為鞏固我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果，進一步推進我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高蔬菜生產(chǎn)規(guī)模化、標準化生產(chǎn)水平，保證蔬菜總量的供應均，發(fā)揮蔬菜產(chǎn)業(yè)在農(nóng)民增收中的主導作用，增加菜農(nóng)收入。在結(jié)合我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況以及上級的要求下，展開了此次調(diào)研活動。主要以參觀考察典型，相關(guān)經(jīng)驗，探索新機制、新模式、新路徑，力求蔬菜產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟社會同步發(fā)展，爭取使我縣蔬菜發(fā)展更加提升一個檔次。
一、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以市場為導向，以增加農(nóng)民收入和確保城區(qū)蔬菜穩(wěn)定供應為目的，按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，科學調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出抓好蔬菜布局區(qū)域化，蔬菜生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品質(zhì)量安全化、蔬菜產(chǎn)業(yè)企業(yè)化四大工作重點，促進蔬菜產(chǎn)業(yè)快速、健康發(fā)展，加快我縣新一輪“菜籃子”工程建設。
二、發(fā)展目標。
1、在鞏固完善上一年的蔬菜生產(chǎn)基地的同時按照縣政府要求黃梅鎮(zhèn)即周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新建無公害蔬菜基地5000畝，其中發(fā)展設施蔬菜2000畝，產(chǎn)量增加13萬噸，為農(nóng)民人均增加收入160元。
2、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建一個100畝連片的蔬菜基地有，大力培育蔬菜專業(yè)合作社并支持蔬菜專業(yè)合作社的發(fā)展，增強蔬菜專業(yè)合作社的技術(shù)實力和經(jīng)濟實力，提高蔬菜市場的競爭力和占有率。
3、依托小池（國際）物流港蔬菜批發(fā)大市場，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢以及交通便利的優(yōu)勢，重點抓好黃梅鎮(zhèn)、孔垅、小池、分路、劉佐等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地建設，推廣新技術(shù)、新品種，探索新模式，培育一批重點蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社和蔬菜生產(chǎn)大戶，引導大戶發(fā)展訂單生產(chǎn)和規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)建自己的品牌。
調(diào)研內(nèi)容。
主要以走訪調(diào)查、下鄉(xiāng)考察以及數(shù)據(jù)匯報的方式開展此次的調(diào)研活動，現(xiàn)結(jié)合調(diào)查情況和數(shù)據(jù)說明總結(jié)如下：
1、黃梅鎮(zhèn)在程白馬村新流轉(zhuǎn)蔬菜基地500畝（其中50畝設施）及育良與現(xiàn)代經(jīng)典合作社加強設施建設300畝，黃梅鎮(zhèn)將許鋪和苗咀村新增400畝蔬菜基地（程白馬村，成立千禾源蔬菜種植專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地200畝種植露地蔬菜，其中有40畝大棚西瓜，新增蔬菜基地已部分完成，預計今年底達到預期目標）。該村具有得天獨厚的地勢條件，當?shù)夭宿r(nóng)有較大的積極性，結(jié)合我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)政策與方針，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景相當不錯，在全縣具有典型性。
2、獨山鎮(zhèn)在高嶺村新建500畝基地（其中設施100畝，水生蔬菜200畝）。將新增100畝蔬菜基地（獨山高嶺村流轉(zhuǎn)200畝土地種植白參），發(fā)展現(xiàn)狀非常良好，但因其地域面積、蔬菜種植農(nóng)戶分散、經(jīng)濟條件受限等諸多因素影響，目前以穩(wěn)定現(xiàn)有基礎為主要目標，進一步再將重點轉(zhuǎn)移，進入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
3、杉木鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地500畝，已新增100蔬菜基地，完成了預期計劃。下新鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地500畝（其中水生蔬菜400畝）。下新鎮(zhèn)將新增400畝水生蔬菜基地，已基本達到三至四季度的計劃目標。發(fā)展情況穩(wěn)定，在種植技術(shù)上有了一定的改進，在已有種植經(jīng)驗上不斷總結(jié)和摸索，引進先進栽培方法和管理方式，具有良好的發(fā)展前景。
4、大河鎮(zhèn)新流轉(zhuǎn)土地500畝（戢畈村150畝，趙畈200畝），今年下半年已新增200畝蔬菜基地（趙畈村，廣文沖村各流轉(zhuǎn)土地100畝）?？嘀襦l(xiāng)流轉(zhuǎn)土地800畝（其中高山菜基地600畝），苦竹鄉(xiāng)已新增200畝蔬菜基地，11月份完成預期計劃。以上兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有一定的蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?jié)摿?，目前正大力倡導和推廣蔬菜產(chǎn)業(yè)化，在今后的發(fā)展中將會快速成長。在種植技術(shù)指導和基礎設施建設上需要改進，今年下半年計劃已基本完成，共待下一步發(fā)展。
5、黃梅鎮(zhèn)、孔垅、小池、分路、劉佐等幾個個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地建設（黃梅鎮(zhèn)蔬菜基地建設情況在前面已作描述）為全縣重點發(fā)展對象，相對于黃梅鎮(zhèn)周邊其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地建設發(fā)展情況，孔垅、小池、分路、蔡山、劉佐、新開等六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一定的蔬菜發(fā)展基礎。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積、技術(shù)、交通等方面優(yōu)勢，另外設施蔬菜大棚骨架由傳統(tǒng)的竹架大棚部分變?yōu)殇摷艽笈?，灌溉方式普遍采用噴灌，管理模式得到一定改進。蔬菜基地面積并未有太大變化，主要以市場需求為導向，大力發(fā)展蘿卜、胡蘿卜、番茄、辣椒、紅茄、苦瓜、冬瓜、豇豆、莧菜、西葫蘆等為主的時令蔬菜種植，目前部分規(guī)劃已在進行中，但并未完全達到預期目標。
6、濯港、五祖、停前、柳林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于地勢、交通等綜合因素限制，蔬菜基地建設未有大規(guī)模發(fā)展，在已單獨農(nóng)戶蔬菜種植為基礎的模式下，建設了部分蔬菜基地。在經(jīng)過詳細調(diào)查以及科學考察后，進一步規(guī)劃已完成，結(jié)合當?shù)靥厣蛯嶋H情況發(fā)展，針對性的統(tǒng)籌規(guī)劃將會在今后起建設性作用。
建設規(guī)劃。
1、發(fā)展“蔬菜專業(yè)合作社+種植大戶+小規(guī)模農(nóng)戶“模式，發(fā)展”外銷+內(nèi)?！暗氖袌隹臻g，形成”時鮮+加工“產(chǎn)業(yè)鏈。提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟比重。
2、依托小池、分路、孔壟、新開、蔡山、劉佐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積、技術(shù)、交通等方面優(yōu)勢，建成縣級外銷蔬菜商品規(guī)劃區(qū)。依托黃梅鎮(zhèn)、下新、杉木、大河、獨山、苦竹等城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)位優(yōu)勢。新建城區(qū)內(nèi)供蔬菜規(guī)劃區(qū)5000畝，以本地蔬菜市場為目標，大力發(fā)展辣椒、番茄、瓜果類、根莖類、水生菜、姜、蔥、蒜等常規(guī)無公害蔬菜的種植。滿足本縣人們需求。將濯港、五祖、停前、柳林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為常規(guī)蔬菜規(guī)劃區(qū)，在主要公路沿線建設示范基地，發(fā)展常規(guī)蔬菜品種的種植，五祖鎮(zhèn)重點開發(fā)高山蔬菜的種植。
3、突出區(qū)域特色，調(diào)整蔬菜生產(chǎn)區(qū)域、品種布局，將五祖、苦竹、柳林、大河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.山區(qū)作為雨花菜、野竹筍等野生蔬菜重點生產(chǎn)基地，培育重點野生菜生產(chǎn)專業(yè)大戶，發(fā)展綠色蔬菜品牌。
4、完善縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心設施、設備，建立農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站和農(nóng)產(chǎn)品超市、交易市場和生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室。
方案措施。
1、以土地流轉(zhuǎn)承包促規(guī)模效應。
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)土地流轉(zhuǎn)是瓶頸。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把發(fā)展以蔬菜為主的產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)的土地流轉(zhuǎn)工作列入重要議事日程。通過采取轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、置換、出租、股份等合作方式，規(guī)劃好一個百畝以上鋼構(gòu)大棚或千畝以上連片的標準化無公害蔬菜示范基地。
2、以基礎設施建設促產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
主要解決規(guī)劃區(qū)內(nèi)的通路、通電、通水的基礎設施建設，提升基地抗御自然災害能力和發(fā)展現(xiàn)代節(jié)級、環(huán)保、循環(huán)型蔬菜生產(chǎn)能力。
3、以項目資金投入促規(guī)劃實施。
縣政府將繼續(xù)采取以獎代補方式扶持新增蔬菜大戶和規(guī)模蔬菜基地，發(fā)展大棚建設和蔬菜病蟲綠色防控等設施（畝平1200元、且鋼構(gòu)大棚連片50畝以上），共安排補貼資金150萬元。
4、以蔬菜產(chǎn)品物流促產(chǎn)業(yè)增效。
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