有一個良好的計劃可以讓我們更好地應對突發(fā)事件，并迅速做出合理的應對和決策?？紤]可能出現(xiàn)的困難和風險，制定相應的應對策略。優(yōu)秀的領導者和管理者都擅長制定和執(zhí)行高效的計劃，以下是一些值得借鑒的經驗。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇一
以“基層組織整體提升年”為契機，突出全面從嚴治黨，認真貫徹新時代黨的建設總要求，以黨的政治建設為統(tǒng)領，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，堅持黨員干部學習教育日常化、制度化，確保學習教育取得實實在在的成效，牢固樹立了黨員干部“四個意識”、堅定“四個自信”。一是堅持每周二分專題、分層次、分類別開展集中學習。制定了全年學習計劃，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神集中輪訓3次，學習習近平視察山西重要講話精神、討論學習了歷次黨代會歷程、大力弘揚紅船精神、呂梁精神和堅決落實中央、省委、呂梁市委和xx市委決策部署，共開展集中學習12次。結合主題教育，通過中心組學習、黨課、座談交流等多種形式學習領會，不斷強化學懂、弄通。組織觀看紀錄片《厲害了，我的國》、集中觀看《榜樣3》《溫度》《西程莊程厚?！贰６菆猿置吭掳磿r認真開展“三會一課”、主題黨日活動，及時開展民主評議黨員活動，按時收繳黨費、開展微信課堂學習并及時完善資料、按時上傳、上報工作開展情況，信息上報39篇，規(guī)范了會議記錄。三是推進黨風廉政責任制落實，主體責任意識不斷增強。黨支部書記與班子成員、班子成員與分管股室負責人分別簽訂黨風廉政建設責任書，建立了層層負責的廉政建設工作機制。進一步加強廉政宣傳教育，全年共開展各項主題教育7次。四是不斷完善干部隊伍建設，圍繞“三基建設”，以提升機關效能為目標，以內強素質、外樹形象為重點，著力打造一支廉潔、高效、紀律嚴明、作風優(yōu)良的干部隊伍。完善相關管理、培訓制度，鮮明用人導向，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇二
20xx年，我縣公共資源交易中心遵循“政府主導、管辦分離、集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，認真履職，扎實工作，圓滿完成了全年各項工作任務。10月31日止，累計完成各類交易225粽、交易總額68062萬元，其中：建設工程類開標項目27個、投資額18363萬元，水利、交通、農業(yè)、新農村示范村提質改造工程類開標項目14個、投資額7036萬元，招、拍、掛出讓國有建設用地使用權35宗、面積43.63公頃、出讓價款33790.23萬元，各類政府采購136次、中標金額8703.84萬元、節(jié)約財政資金1192.43萬元、節(jié)約率達12%，處置國有資產13宗、成交金額169.99萬元、國有資產增值33.55萬元、增值率達24.58%，取得很好的經濟效益和社會效益。現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、主要做法。
(一)加強學習，努力提升服務水平。結合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強政治理論的學習，通過采取多形式、多渠道對招投標法律法規(guī)的廣泛宣傳，人們招投標的意識得到大大加強，招投標工作步入了科學化、規(guī)范化軌道。當然，隨著形勢的發(fā)展，也對招投標工作有了更高的要求，為進一步提高招投標工作科學管理水平，使工作人員人人是行家、個個懂內行，我中心加強了對工作人員的業(yè)務學習和實際操作訓練，積極參加上級業(yè)務主管部門舉辦的培訓班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標系統(tǒng)的培訓。通過學習，業(yè)務知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時，為了提高服務水平，學習人家的先進經驗，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學習，并向一些有經驗的代理公司人員學習，借鑒他們好的經驗和做法，以完善和提升我中心的管理、服務水平。
(二)規(guī)范管理，嚴格把握各個環(huán)節(jié)。一是嚴把制度關。經過我縣各監(jiān)管部門的共同努力，農業(yè)、交通、水利等各部門招投標工程逐步進入我交易中心開標。按照公開、公平、公正的原則，國家招投標政策法規(guī)和規(guī)章，對招投標的全過程實施監(jiān)督管理，在招投標的過程中實行“事前核準、事中監(jiān)督、事后備案”，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，進一步規(guī)范項目招投標方式，招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及招標文件和中標通知書備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標活動在建設工程交易中心有序、高效進行。凡進入我交易中心開標工程項目都收取建設工程交易服務費，才能發(fā)放中標通知書，避免了非建設部門監(jiān)管的工程類項目交易服務費的流失，增加了財政收入。二是嚴把評審專家入口關。6月14日，我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專家參加市招標辦主辦的繼續(xù)教育培訓和考試，進一步提高評審人員的業(yè)務素質，并建立了評標專家考核檔案，對全年所有開標的工程從專家抽取到專家實際評標都記錄歸檔，對評標專家的考核有了直接的依據。
(三)加強部門協(xié)調、溝通，構建大建設格局交易平臺。今年4月，縣政府黨組成員、副處級干部周輝組織縣紀委、縣發(fā)改局等相關部門召開會議，要求全縣水利、交通、煙草、農業(yè)開發(fā)等項目歸口縣建設工程交易中心進行交易，經縣紀委、縣發(fā)改局的督導,縣水利、交通、農業(yè)等部門一些項目進駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個建設項目的交易，但由于相關部門沒有評委庫，一些部門又到市里進行交易了。我中心在新形勢下，多次向分管縣領導、縣紀委、縣發(fā)改局匯報，與交通、水利等部門協(xié)調與溝通,為構建大建設交易平臺做了大量工作。收取了相關部門的交易服務費，增加了財政收入，堵住了以往此項費用的流失。
(四)統(tǒng)籌兼顧，全面推進政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具、文體器材等作了調研，制定方案準備適時實行定點采購和協(xié)議供貨;二是建立專家管理及自動抽取系統(tǒng)，在原有我縣專家管理及自動抽取系統(tǒng)的基礎上，通過與長沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨管理的專家自動抽取系統(tǒng)，且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報市審核建立專家評委庫桂陽分庫;三是建立了政府采購網上競價采購平臺，并出臺下發(fā)了《xx縣網上競價政府采購管理辦法》(桂財購[20xx]246號)文件及政府采購電子化管理操作細則，進一步規(guī)范和提升了政府采購管理工作程序和效率，使我縣政府采購基礎工作又邁上了新的臺階。
(五)加大對政府集中采購目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進行嚴謹?shù)募毞旨皩{入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府采購管理的部門必須全部納管，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我縣的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強執(zhí)行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄項目未開展的要積極探索逐步推開，與衛(wèi)生局一起調研醫(yī)用器械和耗材的集中采購，設想有選擇地進行試點。
(六)加快政府采購標準化建設。一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監(jiān)督報告、政府采購合同、驗收報告等內容，在原有基礎上完善格式化的函件、報告、通知及合同文本，進一步規(guī)范采購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設置的指導性意見，細化評分標準，規(guī)范評審細則，努力減少政府采購評審專家自由裁量權，確保采購活動公平公正。
二、存在的問題。
(一)項目應進未進。水利、交通等項目有些進入縣公共資源交易中心開標，有些未進入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標項目全部進入交易中心開標;100萬元以下50萬元以上關系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項目)的建設工程項目未按招投標法納入建設工程公開招投標范疇。公共資源交易中心工作總結公共資源交易中心工作總結。
(二)專家?guī)炖飳＜覈乐夭蛔?。目前項目應進未進縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門有要求到市開標外，另一個原因就是縣級專家?guī)鞂＜覕?shù)量嚴重不足，無法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。
(三)圍標、串標、資質掛靠依然存在。主要表現(xiàn)為出借資質、合謀陪標、圍標串標，這種市場之外的“市場”，交易背后的“交易”，嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過交易平臺披上了合法的外衣，對此群眾意見很大。
(一)開展打擊圍標串標、資質掛靠違法行為專項治理。會同有關職能部門，認真研究相關法律法規(guī)，結合當前實際情況出臺《關于防止招投標活動中圍標串標、資質掛靠等違法行為的管理辦法》，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。
(二)嚴格執(zhí)行統(tǒng)一進場要求。凡與公共資源交易相關的監(jiān)督、中介、交易服務活動統(tǒng)一在公共資源交易中心進行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進場交易。有關行政主管部門、行政監(jiān)察機構統(tǒng)一進場行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關收費在縣政務服務中心銀行收費窗口統(tǒng)一結算。評標專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭實現(xiàn)水利、交通、煙草、農業(yè)專業(yè)部門工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。
(三)建立健全專家?guī)?。建議監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M行補充更新，同時，建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)?，以滿足縣公共資源交易中心工作需要。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇三
2020年是全面貫徹黨的十九大精神的關鍵年，是新中國成立70周年。工作的總體思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的十九大、省委十一屆六次全會和呂梁市委四屆五次全體會議精神，緊緊圍繞市委、市政府“一二三四”工作思路。重點做好以下3方面的工作:。
(一)繼續(xù)完善正在進行的工作，按照項目工程要求，扎實推進、按時完成。
1.全民健身公園涉及崇文街道辦事處瑤圃村18戶村民、村集體、1處加油站建筑及地面附著物和園林局部分樹木。目前已全部調查完畢，調查測量面積394平米，樹木1555棵，樹苗4940株，已出具并上報匯總明細。下一步:配合崇文街道辦事處和瑤圃村，組織開展協(xié)議的簽訂和拆除工作。
2.積極組織實施中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項目長安巷片區(qū)征收涉及新義街道府東社區(qū)，住宅和門市978戶，調查面積115107.516平米，已完成《實施方案》的征求意見工作。下一步:按照市政府工作安排開展房屋征收工作。
3.晉茂30萬噸環(huán)已酮項目涉及梧桐鎮(zhèn)仁順村、南梧桐村，整村村民建筑和地面附著物。居民院落831處，共計調查測量面積174252.55平米。正在整理出具匯總。下一步按照市政府工作安排，配合梧桐鎮(zhèn)、各相關部門做好協(xié)議簽訂、拆遷工作。
(二)多措并舉，第一時間協(xié)調解決項目推進過程中遇到的難題，通過細化方案、倒排工期、明確責任等措施，聚力攻堅，按時保質保量完成各項工作任務。
(三)完成市委、市政府安排的各項隨機工作。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇四
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數(shù)據及分析內容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等。
第一章總論。
1.1大數(shù)據云計算中心項目概況。
1.1.1大數(shù)據云計算中心項目名稱。
1.1.2建設性質。
1.1.3大數(shù)據云計算中心項目承辦單位及負責人。
1.2大數(shù)據云計算中心項目設計目標。
1.3大數(shù)據云計算中心項目建設內容與規(guī)模。
1.4大數(shù)據云計算中心項目投資估算與資金籌措。
1.4.1大數(shù)據云計算中心項目建設總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5大數(shù)據云計算中心項目主要財務經濟指標。
1.6可行性研究依據。
1.7研究范圍。
第二章大數(shù)據云計算中心項目建設背景。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經濟運行。
2.2.1宏觀經濟發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產投資情況。
2.2.3人均生產總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（—）。
2.3.2城市近期建設規(guī)劃。
第三章大數(shù)據云計算中心市場分析與市場定位。
3.1.3板塊特征分析及小結。
3.1.5大數(shù)據云計算中心項目機會分析。
3.2項目市場定位。
3.3大數(shù)據云計算中心項目的swot分析。
3.3.1大數(shù)據云計算中心項目優(yōu)勢（strength）。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇五
我中心在市文明辦的精心指導下，以黨的十九大精神為指導，踐行社會主義核心價值觀理念，以文明單位創(chuàng)建為載體，以提升中心形象為著力點，一手抓業(yè)務工作，一手抓精神文明建設，工作取得了新的成果。一是強化組織領導，健全創(chuàng)建機制，領導班子十分重視創(chuàng)建文明單位對自身發(fā)展的促進作用，成立領導小組，明確了領導重視、上下聯(lián)動、層層落實、以點帶面、形成合力的創(chuàng)建機制，把創(chuàng)建文明單位貫穿到每一項工作當中。二是強化宣傳引導、營造濃厚氛圍，中心每月定期開展道德講壇、增設禁煙、節(jié)約用電等文明標識，利用網絡、微信轉發(fā)精神文明建設內容，三是強化員工素質、開展主題活動，中心成立志愿者服務支隊，積極參加全市各項志愿者活動計時共計528小時。緊密聯(lián)合留義、府東社區(qū)大黨委開展掃黑除惡宣傳、在“我們的節(jié)日”和重大紀念日活動中，開展了演講比賽、重陽節(jié)慰問等活動。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇六
我中心高度重視掃黑除惡專項斗爭工作，切實提高思想認識，提升政治站位，召開了專項推進會議6次，對掃黑除惡專項斗爭進行了全面部署。一是結合實際制定實施方案，成立領導小組，確保掃黑除惡日常工作有人抓，有人管，為專項斗爭的開展提供堅強的組織保障。二是強化日常監(jiān)管，積極與各相關部門加強對接，重點加強房屋征收拆遷方面，深入調查、精準摸排，突出重點精準打擊，以開展掃黑除惡專項斗爭優(yōu)化征收拆遷工作環(huán)境，促進我市房屋征收拆遷事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是充分利用宣傳標語、橫幅、電子屏、微信群等深入廣泛宣傳，全力做好“掃黑除惡”宣傳工作，營造良好的社會治安氛圍。向群眾發(fā)放了宣傳資料共300余份，在房屋征收范圍內主要道路和顯著位置懸掛橫幅25幅，設置宣傳展架、版面，對掃黑除惡專項行動工作的意義、打擊重點進行宣傳。設置了舉報箱，公開舉報電話，暢通了信息渠道。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇七
作為我國多層次資本市場體系中重要的一部分,區(qū)域性股權交易中心主要是為了解決在一定的地域內非上市企業(yè)進行股份轉讓,股份轉托等股權問題,區(qū)域股權交易中心還可以為這些企業(yè)提供新的股權融資渠道。今天本站小編給大家整理了交易中心財務工作總結，希望對大家有所幫助。
20xx年，我縣公共資源交易中心遵循“政府主導、管辦分離、集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，認真履職，扎實工作，圓滿完成了全年各項工作任務。10月31日止，累計完成各類交易225粽、交易總額68062萬元，其中：建設工程類開標項目27個、投資額18363萬元，水利、交通、農業(yè)、新農村示范村提質改造工程類開標項目14個、投資額7036萬元，招、拍、掛出讓國有建設用地使用權35宗、面積43.63公頃、出讓價款33790.23萬元，各類政府采購136次、中標金額8703.84萬元、節(jié)約財政資金1192.43萬元、節(jié)約率達12%，處置國有資產13宗、成交金額169.99萬元、國有資產增值33.55萬元、增值率達24.58%，取得很好的經濟效益和社會效益?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
一、主要做法。
(一)加強學習，努力提升服務水平。結合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強政治理論的學習，通過采取多形式、多渠道對招投標法律法規(guī)的廣泛宣傳，人們招投標的意識得到大大加強，招投標工作步入了科學化、規(guī)范化軌道。當然，隨著形勢的發(fā)展，也對招投標工作有了更高的要求，為進一步提高招投標工作科學管理水平，使工作人員人人是行家、個個懂內行，我中心加強了對工作人員的業(yè)務學習和實際操作訓練，積極參加上級業(yè)務主管部門舉辦的培訓班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標系統(tǒng)的培訓。通過學習，業(yè)務知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時，為了提高服務水平，學習人家的先進經驗，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學習，并向一些有經驗的代理公司人員學習，借鑒他們好的經驗和做法，以完善和提升我中心的管理、服務水平。
(二)規(guī)范管理，嚴格把握各個環(huán)節(jié)。一是嚴把制度關。經過我縣各監(jiān)管部門的共同努力，農業(yè)、交通、水利等各部門招投標工程逐步進入我交易中心開標。按照公開、公平、公正的原則，國家招投標政策法規(guī)和規(guī)章，對招投標的全過程實施監(jiān)督管理，在招投標的過程中實行“事前核準、事中監(jiān)督、事后備案”，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，進一步規(guī)范項目招投標方式，招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及招標文件和中標。
通知書。
備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標活動在建設工程交易中心有序、高效進行。凡進入我交易中心開標工程項目都收取建設工程交易服務費，才能發(fā)放中標通知書，避免了非建設部門監(jiān)管的工程類項目交易服務費的流失，增加了財政收入。二是嚴把評審專家入口關。6月14日，我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專家參加市招標辦主辦的繼續(xù)教育培訓和考試，進一步提高評審人員的業(yè)務素質，并建立了評標專家考核檔案，對全年所有開標的工程從專家抽取到專家實際評標都記錄歸檔，對評標專家的考核有了直接的依據。
(三)加強部門協(xié)調、溝通，構建大建設格局交易平臺。今年4月，縣政府黨組成員、副處級干部周輝組織縣紀委、縣發(fā)改局等相關部門召開會議，要求全縣水利、交通、煙草、農業(yè)開發(fā)等項目歸口縣建設工程交易中心進行交易，經縣紀委、縣發(fā)改局的督導,縣水利、交通、農業(yè)等部門一些項目進駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個建設項目的交易，但由于相關部門沒有評委庫，一些部門又到市里進行交易了。我中心在新形勢下，多次向分管縣領導、縣紀委、縣發(fā)改局匯報，與交通、水利等部門協(xié)調與溝通,為構建大建設交易平臺做了大量工作。收取了相關部門的交易服務費，增加了財政收入，堵住了以往此項費用的流失。
(四)統(tǒng)籌兼顧，全面推進政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具、文體器材等作了調研，制定方案準備適時實行定點采購和協(xié)議供貨;二是建立專家管理及自動抽取系統(tǒng)，在原有我縣專家管理及自動抽取系統(tǒng)的基礎上，通過與長沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨管理的專家自動抽取系統(tǒng)，且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報市審核建立專家評委庫桂陽分庫;三是建立了政府采購網上競價采購平臺，并出臺下發(fā)了《xx縣網上競價政府采購管理辦法》(桂財購[20xx]246號)文件及政府采購電子化管理操作細則，進一步規(guī)范和提升了政府采購管理工作程序和效率，使我縣政府采購基礎工作又邁上了新的臺階。
(五)加大對政府集中采購目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進行嚴謹?shù)募毞旨皩{入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府采購管理的部門必須全部納管，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我縣的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強執(zhí)行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄項目未開展的要積極探索逐步推開，與衛(wèi)生局一起調研醫(yī)用器械和耗材的集中采購，設想有選擇地進行試點。
(六)加快政府采購標準化建設。一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監(jiān)督報告、政府采購。
合同。
驗收報告等內容，在原有基礎上完善格式化的函件報告通知及合同文本，進一步規(guī)范采購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設置的指導性意見，細化評分標準，規(guī)范評審細則，努力減少政府采購評審專家自由裁量權，確保采購活動公平公正。
二、存在的問題。
(一)項目應進未進。水利、交通等項目有些進入縣公共資源交易中心開標，有些未進入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標項目全部進入交易中心開標;100萬元以下50萬元以上關系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項目)的建設工程項目未按招投標法納入建設工程公開招投標范疇。公共資源交易中心工作總結公共資源交易中心工作總結。
(二)專家?guī)炖飳＜覈乐夭蛔恪Ｄ壳绊椖繎M未進縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門有要求到市開標外，另一個原因就是縣級專家?guī)鞂＜覕?shù)量嚴重不足，無法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。
(三)圍標、串標、資質掛靠依然存在。主要表現(xiàn)為出借資質、合謀陪標、圍標串標，這種市場之外的“市場”，交易背后的“交易”，嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過交易平臺披上了合法的外衣，對此群眾意見很大。
三、20xx。
工作計劃。
(一)開展打擊圍標串標、資質掛靠違法行為專項治理。會同有關職能部門，認真研究相關法律法規(guī)，結合當前實際情況出臺《關于防止招投標活動中圍標串標、資質掛靠等違法行為的管理辦法》，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。
(二)嚴格執(zhí)行統(tǒng)一進場要求。凡與公共資源交易相關的監(jiān)督、中介、交易服務活動統(tǒng)一在公共資源交易中心進行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進場交易。有關行政主管部門、行政監(jiān)察機構統(tǒng)一進場行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關收費在縣政務服務中心銀行收費窗口統(tǒng)一結算。評標專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭實現(xiàn)水利、交通、煙草、農業(yè)專業(yè)部門工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。
(三)建立健全專家?guī)?。建議監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M行補充更新，同時，建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)欤詽M足縣公共資源交易中心工作需要。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用。
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。
根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。
面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量。
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和。
崗位職責。
財務核算制度內部控制制度erp管理制度預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數(shù)據準確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式。
根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據和以前年度各項經營數(shù)據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作:。
一、公司本部的財務管理和財務核算工作。
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下:。
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作。
(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方。
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇八
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數(shù)據及分析內容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的`可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等。
第一章工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目總論。
第一節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目概況。
1.1.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目名稱。
1.1.2工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目建設單位。
1.1.3工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目擬建設地點。
1.1.4工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目建設內容與規(guī)模。
1.1.5工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目性質。
1.1.6工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目總投資及資金籌措。
1.1.7工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目建設期。
第二節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目編制依據和原則。
1.2.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目編輯依據。
1.2.2工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目編制原則。
1.3工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目主要技術經濟指標。
1.4工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目可行性研究結論。
第二章工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目背景及必要性分析。
第一節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目背景。
2.1.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目產品背景。
2.1.2工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目提出理由。
第二節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目必要性。
2.2.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目是國家戰(zhàn)略意義的需要。
第一節(jié)產品市場現(xiàn)狀。
第二節(jié)市場形勢分析預測。
第三節(jié)行業(yè)未來發(fā)展前景分析。
第三章工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網中心建設項目建設規(guī)模與產品方案。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇九
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數(shù)據及分析內容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等。
第一章總論。
1.1.2建設性質。
1.2山西云計算數(shù)據中心建設項目設計目標。
1.3山西云計算數(shù)據中心建設項目建設內容與規(guī)模。
1.4山西云計算數(shù)據中心建設項目投資估算與資金籌措。
1.4.1山西云計算數(shù)據中心建設項目建設總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5山西云計算數(shù)據中心建設項目主要財務經濟指標。
1.6可行性研究依據。
1.7研究范圍。
山西。
第二章山西云計算數(shù)據中心建設項目建設背景。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經濟運行。
2.2.1宏觀經濟發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產投資情況。
2.2.3人均生產總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（2015—2020）。
2.3.2城市近期建設規(guī)劃。
第三章山西云計算數(shù)據中心建設市場分析與市場定位。
3.1.1山西云計算數(shù)據中心建設市場近況。
3.1.3板塊特征分析及小結。
3.2項目市場定位。
3.3.1山西云計算數(shù)據中心建設項目優(yōu)勢（strength）。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇十
新學年，新氣象，大學生事務中心即將面臨新一輪的工作。在本學年的工作中，我們將繼續(xù)堅持事務中心務實高效的工作作風在院團委的指導下，結合學院的實際情況積極響應共青團及學工處的各項號召，維護學院良好的教學秩序和學習、生活環(huán)境，并及時反映同學們的意見、建議和要求，促進同學之間的溝通了解，更好地為同學們服務。本學期事務中心工作計劃如下：
一：舉辦新老同學交流會。
為了使大一新生更好地適應大學生活，事務中心將分別從各個年級選出一些學生代表，舉辦一場新老同學交流會。在交流會上，低年級的同學可以向高年級的同學詢問現(xiàn)在或以后有關學習和生活等方面的問題，從而更有信心的面對今后的生活。
二：開展豐富多彩的的活動。
為加強同學們的素質提高，豐富課余活動，新學期擬舉辦辯論比賽活動。該活動旨在豐富大學生的課余生活，活躍校園氣氛；展現(xiàn)大學生朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態(tài)；提高學生的閱讀、視聽、寫作、演講、團隊組織和團結合作能力，同時給同學們一個展現(xiàn)自我的舞臺，發(fā)掘優(yōu)秀辯論人才，為學院參與校辯論賽儲備人才。
三：大學生心理教育工作。
作為我部本學年下學期的一大活動――大學生心理健康周活動，我部將吸取以前的經驗教訓，在大學生心理健康日到來之時，利用一周的時間開展一系列的心理活動，包括分發(fā)心理健康宣傳資料，制作心理健康教育展板，邀請心理專家進行專題知識講座開展趣味心理活動，集合同學們觀看心理劇及心理方面的電影，舉辦相應晚會等，宣傳心理健康知識，提高新生適應能力和增強學生心理素質，幫助同學們克服生活、學習中遇到的困惑和問題，引導同學們樹立起正確的人生觀和價值觀。
四：舉辦文化建設活動。
為進一步完善學生會的管理體制，加強事務中心內部建設，我部將組織策劃“學生會文化建設”系列活動。此次活動主要針對學生會xx級的所有成員，旨在提高學生會成員的自身綜合素質和道德修養(yǎng)，提高學生會成員的工作熱情和積極性，完善事務中心的管理體制和加強學生會的文化建設，從而能夠更好的發(fā)揮學生會為同學、為學院服務的作用。內容包括：提升學生會成員撰寫公文的能力的培訓；辦公室禮儀的培訓；心理素質的輔導和訓練等。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇十一
為了更好的適應以后的學習和工作，在本學期末，由學校統(tǒng)一組織到xx物流配送中心實習，實習時間共計十天。
二、實習單位概要。
1.物流配送中心簡介：
物流配送中心是社會物流網絡中處于主要位置的結點，但不是所有物流結點都能稱為物流中心。物流配送中心必須是具有較大規(guī)模的物資集散或轉運地點。屬于物資集散類型的如大型物資倉庫，它主要在物流系統(tǒng)中起調節(jié)和緩沖作用，解決供需節(jié)奏或批量不平衡的矛盾。又如商業(yè)連鎖系統(tǒng)的配送中心，主要是為了降低物流系統(tǒng)的成本，提高服務水平，提高物資輸送末端系統(tǒng)效率等。屬于轉運類型如港口碼頭、空港等，其作用是實現(xiàn)運輸方式的轉換(海一陸?？找魂?。又如，鐵道貨車編組站和汽車貨運終端站，其作用是將貨物重新組合，進人下一階段的輸送。也有一種大規(guī)模的倉庫群，形成以存儲功能為主的物流配送中心。
xx物流配送中心是一個中等規(guī)模的物流配送基地，是綜合性的物流配送中心，兼有轉運和集散功能，也可以擴展至配送和流通加工的功能，因此在規(guī)劃與設計方面可操作性更高。xx物流配送中心主要分為：收貨、分貨、驗貨、退貨四大部門，各個部門之間相互協(xié)調和相互配合，密不可分！xx物流配送中心在選址上也有其獨特的一面，之所以選在西安市鳳城三路是因其交通方便，西臨西安咸陽國際機場，南止西安繞城高速，瀕臨西安地鐵，是一個天時、地利、人和的好地段。進出城市方便，便于給各個超市和便利島供貨。提高了xx物流的作業(yè)水品!
三、實習要求。
了解物流的特點，主要設備和作業(yè)流程,對其進行分析，并依據學習的理論提出自己的意見，了解物流配送中心的主要流程。
四、實習感想。
剛到xx物流配送中心，至于物流的概念，僅僅是停留在淺顯的書本知識。對于物流的本身感到很神秘，不敢想象現(xiàn)實中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對于物流，我只是知道它是集：運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。通過十天的簡單了解，使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達，但這并代表中國物流業(yè)的落后，一些原則性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技術化的發(fā)展速度。這一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。貨物運轉速度慢，貨差貨損率高難以避免，高層貨架利用率嚴重低下。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。
五、實習結論。
a.各部門之間的協(xié)調能力差，物流區(qū)域布局不合理;。
b.野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高;。
c.倉庫高層貨架的利用率過低，有的不到三分之一;。
f.配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用;。
針對上述問題所提出的合理化建議和意見：
a.加強各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運;簡化作業(yè)流程;縮短生產周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
b.加強對企業(yè)員工的培訓力度，規(guī)范員工的職業(yè)行為，制定符合本企業(yè)發(fā)展的行為準則，拒絕一切野蠻裝卸搬運行為。
c.倉庫高層貨架的利用率過低嚴重的制約著物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應鏈信息管理體系，把過高的庫存轉嫁給供應商，或著重新布局自己的倉儲結構，把多余的倉儲提供給急需要庫存的單位和個人，發(fā)展第三方物流業(yè)，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。
d.建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交流平臺，適當開放本公司信息，做到信息順暢、資源共享。確保企業(yè)物流的有效發(fā)展。減少和降低不必要的資源浪費。
f.應該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區(qū)域優(yōu)勢，可以開設必要的物流師培訓班，企業(yè)經理人培訓班，做到學習實踐兩不誤，為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。
六、建議。
總而言之，在xx物流這十天的時間里，使我學到了書本上無法到的東西。十天，不算長，但卻等于三年的感悟。是課本知識的再度升華，是從感性認識上升為理性認識的過程。雖然xx的物流標準化程度不算太高，但它所帶給我的，不僅僅是收貨、發(fā)貨、驗貨、分貨和退貨這么簡單。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇十二
1.加強學習宣傳，營造良好工作氛圍。圍繞學習中辦國辦《關于全面推進政務公開工作的意見》、《國務院辦公廳印發(fā)〈關于全面推進政務公開工作的意見〉實施細則的通知》、《安徽省全面推進政務公開工作實施細則》，突出重點，抓住重點人群，加強學習宣傳。2020年以來，區(qū)政府常務會議研究政務公開2次，召開單位主要負責人和分管負責人會議4次。印制政務公開宣傳海報70張、宣傳單6000張，其中分發(fā)到兩會代表手中600張，為全區(qū)政務公開工作營造良好的氛圍。
2.加強組織領導，優(yōu)化政務公開工作隊伍。我區(qū)調整了區(qū)政務公開領導小組和辦公室的組成人員，組建了各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公室信息公開工作員為主體的工作隊伍;招錄專業(yè)人員2名，充實了我區(qū)政務公開工作隊伍。強化業(yè)務培訓，今年以來，政務公開辦通過召開專題培訓會，面對面指導，微信、qq、電話溝通等形式對分管同志和具辦人員進行業(yè)務培訓。同時，我區(qū)政務公開辦編制了《xx區(qū)政務公開工作手冊(2020年版)》，為我區(qū)政務公開具辦人員開展工作提供了參照標準，隊伍的專業(yè)化建設為政務公開工作奠定了堅實的基礎。
3、創(chuàng)新公開舉措，政務公開逐步走上標準化規(guī)范化的軌道。
我區(qū)通過召開新聞發(fā)布會及政務訪談等形式，讓各單位負責同志接受媒體和公眾詢問，拓寬了政務公開的廣度。同時，區(qū)政務公開辦舉辦了“政策解讀有獎征集活動”，鼓勵我區(qū)各相關部門主要負責人、業(yè)務人員對本級政策進行解讀并向社會公開，激發(fā)了我區(qū)政策解讀熱潮，方便了公眾對政策的理解，有效地提高了公開的效果;義務教育公開試點工作按照序時要求制定了《實施方案》、成立了工作小組、編制了公開事項目錄和流程、開設了義務教育標準化規(guī)范化試點專題專欄，我區(qū)政務公開標準化規(guī)范化建設正在穩(wěn)步推進。
4.健全政務公開督導考核體系，深化政務公開工作。建立健全“日掃描、月通報、季督查、年考評”相結合的工作機制，首次引進了第三方對我區(qū)對政務公開工作進行測評，并及時召開整改工作會議，對整改的項目逐項講解，限期落實。對整改不力的單位，進行了通報，提高了對政務公開工作的重視度。同時，擴大了監(jiān)督考核范圍，將考核對象由鄉(xiāng)級政府擴展到區(qū)政府工作部門和各直屬單位，同時將政務公開的分值由原來的1%增加到4%，確保政務公開落到實處。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇十三
一、管理方面：
1、加強內部管理，建造規(guī)范化管理體系。
2、財務方面——按章納稅，無財稅違紀事情。
3、年檢——通過朝陽民政20xx年年檢。
二、教育教學方面：
1、向市級康復中心學習，更新教育觀念，吸收好的教學方法，努力提高教學質量。
2、繼續(xù)堅持合作辦校的形式，互惠互利，達到雙贏。
3、繼續(xù)開展特色教學，與普小普幼聯(lián)合辦學，依靠社區(qū)，資源共享。
4、為提高教師的教學水平，邀請專家到校講課，以及增加教師外出學習的機會。
5、繼續(xù)開展家長班培訓工作，使家長了解更多的康復知識。
6、為改善教學環(huán)境，設想建設戶外活動場所，購置大型游戲設備。
三、對外宣傳：
宣傳學校康復理念，打造品牌康復中心。
總之，在新的一年里，我們會發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，把澳美康復中心發(fā)展的越來越好！
拆遷中心工作總結和工作計劃篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，縣檢驗檢測中心堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實縣委、縣政府及市中心決策部署，圍繞經濟社會高質量發(fā)展，強化黨建引領，提升服務能力，推動檢驗檢測事業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺階，為疫情防控、經濟發(fā)展、安全監(jiān)管、民生保障等提供了有力技術支撐。
一、明確主導向，“三個堅持”不偏離。
一是堅持政治上同向，增強凝聚力。不斷強化貫徹落上級重大決策部署的思想自覺和行動自覺，引導黨員干部職工將思想統(tǒng)一到縣委、縣政府及市中心工作部署上來。二是堅持思想上同心，匯聚融合力。嚴格落實理論學習中心組制度，抓好“三會一課”等規(guī)定動作，推動黨員領導干部過好雙重組織生活，全面落實巡察問題整改，壓實管黨治黨主體責任。三是堅持行動上同步，提高執(zhí)行力。按照中心“四三二一”工作思路，積極完成重點項目落地檢測服務、飲水安全攻堅、品牌打造等任務。選派x名班子成員、x名業(yè)務骨干承擔棚改指揮部、鄉(xiāng)村振興服務隊、第一書記等工作，為縣委縣政府重點攻堅工作作出積極貢獻。成立x個工作組，參與禁限放煙花爆竹、城區(qū)防汛、衛(wèi)生城市創(chuàng)建等工作，挑起網格長重擔。
二、突出主抓手，“三抓三強”見實效。
（一）抓陣地強堡壘。
建設了高標準的黨建業(yè)務展室、廉政展室，以陣地建設為抓手，強化戰(zhàn)斗堡壘。一是發(fā)揮好陣地作用。承接“全縣干部培訓班暨選調生素質能力提升培訓班”“黨建工作示范點創(chuàng)建推進會”現(xiàn)場觀摩，接待省內外參觀學習單位x家x人次。二是推進黨支部的標準化、規(guī)范化建設。新發(fā)展黨員x名，開展黨支部“一帶一”活動，結對x組，確定x名入黨積極分子培養(yǎng)對象。配強支部班子及專職黨務工作者，實行支委會成員列席黨組會制度，黨建工作實現(xiàn)了動作一致、步伐整齊。三是加強黨員教育管理。完善了黨組、黨支部和黨小組“三級聯(lián)動”學習機制，班子成員帶頭上黨課x次，黨支部委員、青年黨員、預備黨員、第一書記輪流上黨課x次，開展黨史學習教育主題觀影活動x次，革命傳統(tǒng)教育x次，通過有主題、有新意的黨建活動來強化號召力。四是突出黨員垂范作用。成立x支黨員突擊隊，參與應急響應x起，充分發(fā)揮黨支部在基層黨建中的戰(zhàn)斗堡壘作用。五是注重榜樣帶動。開展“奮斗百年路.同心頌沂蒙”演講比賽，評選x名“最美檢測人”，開展“打擂攻堅搶紅旗”，表彰了在重大工作中涌現(xiàn)出的先進個人，激勵黨員同志更好發(fā)揮模范帶頭作用。六是健全了工會組織，配強了青年、婦女工作力量。搭建學習交流平臺,組織青年同志開展學術交流x次，打造“黨建書架”，新增圖書x冊，打造黨員“補鈣充電”的新平臺。
（二）抓制度強落實。
每周調度通報，壓實責任，提高工作效率。五是建立定期通報制度。對考勤、請銷假、參加會議、學習強國、履職考評等實行每月一通報，加強督導檢查，保證規(guī)范運行。
（三）抓隊伍強能力。
1.把握機遇，計量改革穩(wěn)步推進。在全市率先完成計量測試職能整合，“計量測試股”加掛“計量測試所”的牌子，確保了資質和工作的連續(xù)性。一是工作開展迅速。投入x萬，提前規(guī)劃建設x平米的實驗室，人員劃轉及設備搬遷迅速，保證整合期間工作不斷檔。三是質量體制融合迅速。開展x年度內審、管理評審工作，重新梳理質量手冊、程序文件等質量體系文件，結合計量工作，對儀器設備進行了檢定校準和日常監(jiān)督管理，使計量與中心體系融合運行，以確保質量體系的有效性。三是設備提升迅速。投入資金x余萬元，購置了自動壓力表檢定儀、醫(yī)用超聲源檢定儀、血壓計檢定儀、心腦電圖機檢定儀、電子天平等設備x余臺套，及時更新老舊設備，提升工作效率。
2.創(chuàng)新方式，實驗室特色化發(fā)展。一是建立輪崗制。全年輪崗x人次，改善干部隊伍結構，培養(yǎng)高素質、復合型人才。二是強化素質提升。全年開展內部集中學習x次，外出培訓x人，“市縣聯(lián)動”“線上+線下”“請進來+走出去”“理論+實踐”齊發(fā)力。三是建立以考促學機制。深入開展“能力提升大比武”“冬春大練兵”，篩選x個參數(shù)，進行拳頭項目打造、ab角考核、盲樣考核、擂臺賽等，建專業(yè)精致實驗室。四是嚴格落實質控計劃。組織參加省市場監(jiān)管局、省農業(yè)農村廳、省畜牧獸醫(yī)局組織的x類產品、x個參數(shù)的能力驗證，主動報名參加水產品中x種獸殘的fapas能力驗證，全面提升數(shù)據準確性。
3.引進人才，推動檢測水平提升。一是引進專業(yè)技術型高層次人才x名，涵蓋食品、化工、機械等專業(yè)，滿足不同領域專業(yè)檢測需求，充實檢驗檢測隊伍。二是聘請x大教授、省農科院博士為學科帶頭人，篩選科研課題x個攻關，把檢測與產業(yè)發(fā)展緊密結合。三是與x農業(yè)大學共建“教學科研基地”，引進x名青年博士指導檢驗檢測及品牌打造，把“三個服務”落到實處。
三、遵循主路徑，“三個服務”上臺階。
（一）服務民生關切方面。一是承擔政府監(jiān)督抽檢。截至目前，完成農產品、畜禽產品、水產品、林產品、水以及食品安全專項抽檢任務x批次、x個參數(shù)。上報縣委、縣政府和相關行政監(jiān)管部門《質量分析報告》x期，為食品安全提供強有力的數(shù)據支撐。二是積極回應群眾關切。建立“三零”公益服務制度，組織開展公益檢測x批次，受理群眾求助類檢測x批次，參與投訴舉報x起，同時為x起涉農糾紛提供技術支持。三是做好民生安全計量服務。對安全防護、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、貿易結算等領域計量器具進行檢定、校準，全年完成計量檢定x臺件，保障民生和安全。
（二）服務產業(yè)發(fā)展方面。一是圍繞新舊動能轉換，做好現(xiàn)代農業(yè)、食品加工、醫(yī)養(yǎng)健康等產業(yè)發(fā)展相關工作，配合相關產業(yè)牽頭部門開展產業(yè)發(fā)展研究，形成調研報告x篇，支持產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，外出“雙招雙引”x次，洽談企業(yè)x家，為項目引建提供建議方案。二是引進學科帶頭人，確定畜牧有機堆肥禽糞污循環(huán)利用課題，成立課題小組攻關研究,提升有關科研能力建設。三是圍繞“雙碳”行動，與青島勤能新能源環(huán)?？萍加邢薰竞炗喓献鲄f(xié)議,聯(lián)合開展“雙碳”技術服務。四是與縣禽業(yè)健康發(fā)展商會洽談，同縣域x家畜禽加工企業(yè)簽訂合作協(xié)議，為企業(yè)產品檢測、人員培訓和資質認定等提供技術服務，制定落實惠企套餐，減輕企業(yè)檢測成本x余萬元。五是為全縣x家食品企業(yè)、x名實驗室技術人員免費開展技能培訓。
（三）服務品牌建設方面。一是開展“雙年行動”和“地標農產品”抽檢分析推介活動。組建“x黃瓜”“茶坡芹菜”“長虹嶺花生”“x肉鴨”“李九十白酒”x個推介分析小組，調研及抽檢行動每月不少于x次，每小組形成“三個一”成果，發(fā)揮技術優(yōu)勢，助推產業(yè)升級，助力長三角優(yōu)質農產品供應基地建設。二是以市中心“打造檢驗檢測全國知名品牌”創(chuàng)建為抓手，建設特色化檢驗檢測品牌和縣區(qū)分支機構示范點，做好“全國名特優(yōu)新農產品品質評價鑒定機構x試驗站”建設。
四、把握主基調，底線思維不松動。
堅守底線思維，確保既干凈，又干事。一是強化從嚴治黨主體責任。層層壓實黨組主體責任、主要負責人第一責任、班子成員一崗雙責、技術組審議監(jiān)督責任，列出了職責清單，實行年初簽訂責任書“定帳”，年中“盤賬”，年底交賬，以此來推動責任落實。二是強化廉政風險管控。定期開展廉政風險點排查和廉政談話活動，盯緊招投標、設備耗材采購等重點環(huán)節(jié)、關鍵崗位，構建預防、監(jiān)控、處置“三道防線”，確保人、財、物陽光透明運行。三是加強意識形態(tài)工作。成立意識形態(tài)工作領導小組，建立風險防控、應急處置、分析研判制度，規(guī)范政務公開、微信公眾號等宣傳陣地，發(fā)稿700余篇，營造健康發(fā)展良好氛圍。四是筑牢安全防線。對易制毒易制爆嚴加管理，建設危廢貯存智能監(jiān)管系統(tǒng)，定期開展消防演練，建立《安全管理制度》和《安全排查日報告制度》，實現(xiàn)全年安全事故零報告。開展“最美家庭”“好媳婦”“最美志愿者”“x好人”評選，營造平安和諧氛圍，從源頭上預防和減少安全問題的產生。
（一）通過“五個融合”，推進黨建與業(yè)務同頻共振。以市級機關黨建工作示范點為抓手，扎實推進模范機關、清廉機關建設工作，以高質量機關黨建引領推動各項工作高質量發(fā)展。積極探索“黨建+”工作模式，通過目標設置、隊伍建設、工作載體、考核評價、組織保障這五個方面“雙融合”，努力實現(xiàn)黨建與業(yè)務雙勝利、雙豐收。
（二）緊貼產業(yè)發(fā)展，持續(xù)提升服務能力。一是滿足產業(yè)發(fā)展需求。完成對飼料相關標準的擴項認證，更好服務產業(yè)發(fā)展。二是提升計量檢定能力?；I建“醫(yī)檢組”，完善人員、設備，確保工作順利開展。三是落實“雙碳行動”。圍繞食品、農產品、水質的減排類指標和“雙碳”循環(huán)類指標開展測試分析工作，為實現(xiàn)“雙碳”目標貢獻檢驗檢測力量。
內部嚴格落實質控計劃，每月組織一次內部質控活動，撰寫質控分析報告。
（四）完善“兩站兩中心兩基地”，發(fā)揮省級平臺作用。發(fā)揮“兩站兩中心兩基地”作用，依托“省字號”科研平臺，與x農業(yè)大學、農科院等建立合作關系，以市中心“打造檢驗檢測全國知名品牌”創(chuàng)建為抓手，建設特色化檢驗檢測品牌和縣區(qū)分支機構示范點，做好“全國名特優(yōu)新農產品品質評價鑒定機構x試驗站”建設。
（五）加強數(shù)據分析，為產業(yè)發(fā)展和執(zhí)法提供技術支撐。對檢驗檢測各個環(huán)節(jié)的數(shù)據進行監(jiān)測，建立產品質量安全數(shù)據庫，為執(zhí)法監(jiān)督提供技術支撐。打造特色拳頭項目，建專業(yè)精致實驗室，建好抽檢分析推介工作小組，緊貼主導產業(yè)發(fā)展，搭建公益檢測平臺。
（六）打造拳頭檢測項目，建設專業(yè)精致實驗室。按照市檢驗檢測中心統(tǒng)一要求，持續(xù)開展好練兵比武活動。結合x縣域內食用農產品種植、畜禽養(yǎng)殖業(yè)，圍繞水質安全、地標產品、禽肉產品等，篩選檢測參數(shù)，打造拳頭項目，推進實驗室特色化發(fā)展。
（七）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展，增強業(yè)務拓展內生動力。以國有企業(yè)x檢測科技公司為依托，適時穩(wěn)妥引入有實力的社會資本，組建混合所有制企業(yè)，緊跟市場變化，拓展業(yè)務領域。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇十五
一、認識物流中心。
物流中心是什么？它有哪些功能？在建設物流中心之前，必須回答這些最簡單但卻至為關鍵的問題。我國學術界一般將“物流中心”對應地翻譯成“l(fā)ogisticscen－tre”，正在編制之中的忡華人民共和國物流術語標準》（征求意見稿）也采用這種譯法。為了研究物流中心的功能，筆者于1999年7月26日用inheek在inte。et上查找相關文獻，得到1741個結果，即當時在intemet上所有與infoseek鏈接的web中共有1741處出現(xiàn)“l(fā)ogisticscentre”一詞，并且這一用法多在亞洲地區(qū)使用，歐洲、美國也有使用但比較少，他們多用“distributi。ncentre”，即我國所稱的“配送中心”，用同樣的方法同時查“distrfouti。ncen－t?！钡贸龅慕Y果是56177處，這說明在西方“distrfouti。ncentre”的使用比“l(fā)沼sit。scentre”普遍得多。
網上使用“物流中心”的情況僅舉幾例：
全省性、全通路和即時性的物流服務。目前該公司提供的物流服務功能包括裝卸、保管、揀貨、理貨、流通加工、區(qū)域配送、長途運輸、表單處理、資訊連線。帳務處理及代收帳服務。服務的配送通路涵蓋百貨公司、超市便利商店、全聯(lián)社、專賣店、醫(yī)院、診所、藥局、三c賣場統(tǒng)倉、盤商、代送商及公司行號直送，郵購宅配等全通路。
4．temic半導體公司。將與美國聯(lián)邦快遞公司合作，在菲律。
賓蘇比克灣建立全球物流中心……。
再看定義。根據筆者目前的研究，沒有發(fā)現(xiàn)美國物流管理協(xié)會使用或定義“l(fā)ogisticscentre”的證據，在由德國物流研究所教授漢斯·克里斯蒂安（h。nschristi。n）博士主持編制的歐洲物流協(xié)會的《歐洲物流術語》中沒有發(fā)現(xiàn)“l(fā)ogisti。centre”這個詞，但有“thstrfouti。ncentre”的定義，美國著名的物流公司exel公司發(fā)布的《物流術語集》（gi——。ry。ftogisticste一）中有“distributi。nhntre”但沒有“togisticskmre”的定義。但在日本，無論是大學教授還是企業(yè)經理，都在普遍使用“物流中心”這個詞，并且定義也不少。在我國大陸和臺灣省，物流中心的概念使用得也比較普遍，臺灣的理論界和學術界基本上將物流中心與配送中心等同起來，但多使用物流中心的提法。在大陸既有物流中心（第三方物流企業(yè)用）的用法，也有配送中心（連鎖企業(yè)用）的提法，比如原國內貿易部在1995年發(fā)布的幗內貿易部關于商品物流（配送）中，0發(fā)展建設的規(guī)劃》中說明了物流中心和配送中心的聯(lián)系與區(qū)別。國內一些著名的物流專家如王之泰教授、吳清一教授等對物流中心也有不少論述。正在編制中的《中華人民共和國物流術語標準》針對我國物流業(yè)的發(fā)展情況，認同物流中心的提法并定義為：接受并處理下游用戶的訂貨信息，對上游供應方的大批量貨物進行集中儲存、加工等作業(yè)，并向下游進行批量轉運的設施和機構。這一定義參考了國內外一些著名企業(yè)的實際情況，被調查的多數(shù)物流專家和企業(yè)家同意這個定義。
我認為，可以從以下幾個方面認識物流中心：
1．“物流中心”的提法及其概念在國際物流界是基本認同的，我們可以得到很多理論支持。
2．“物流中心”是一個新概念，不僅僅只是一個概念，而且是進行商品流通必要的基礎設施，許多新型企業(yè)，特別是高科技制造企業(yè)、全球分銷企業(yè)及全球第三方物流企業(yè)建設了許多物流中心，不少跨國公司（如eneti。n）在全球的產品分銷僅靠一個物流中心，因此物流中心是決定公司成敗的戰(zhàn)略性業(yè)務實體，所以，諸如物流中心應該具備什么功能。如何設計物流中心的功能等這些問題應該可以從實踐中找到答案。
3．物流中心的主要功能包括運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝、流通加工、物流信息處理等。但這并不是說所有的物流中心都必須具備所有這些功能，或者不能有其他的功能，否則就不叫物流中心，事實上，一個物流中心應該有其核心功能，并且物流中心的功能應該根據情況向上、向下進行延伸，在實際設計中最為關鍵的是要確定如何根據情況向上、向下延伸及延伸的范圍。
心的上游是物流中心或工廠，下游是零售店或最終消費者。在采取“工廠一全國配送中。l’（mxi：n。ti。naldistributimcentre）”區(qū)域配送中心（mxi：regi。n。idistributi。ncentre）一零售店”的物流渠道的情況下，物流中心相當于ndc，配送中心相當于rdc。對物流中心與配送中心的功能不作區(qū)別也可以。
5．物流中心是公司優(yōu)化分銷渠道、完善分銷網絡、進行業(yè)務重組的結果，同時也是第三方物流理論得到應用的產物。
6．物流中，l’的功能設計應該遵從經濟學上的“成本一收益假設”，應該提供什么功能，是否需要提供某種功能，應該進行成本一效益分析。
二、影響物流中心功能的主要因素。
在建設一個物流中心之前，可以去參觀國內外各種各樣的物流中心，但我們很難看到兩個物流中心的功能完全相同。在沒有弄清是怎么回事兒之前盲目模仿，甚至全盤照搬，必定會付出巨大代價。我認為，目前國內的物流中心建設就有這種傾向，值得引起注意。
如果要建設物流中心，必須明確回答以下幾個問題：
供應鏈是指在生產及流通過程中，為將貨物或服務提供給最終消費者而創(chuàng)造價值，聯(lián)結上游與下游而形成的組織網絡。為了提高效率、降低成本，供應鏈中的物流活動應該按照專業(yè)化原則進行組織，以物流中心為基礎組織物流就是這種專業(yè)化要求的具體體現(xiàn)。
原材料供應商、制造商、分銷商、零售商、專業(yè)物流業(yè)者都需要物流中心，他們也都可以自己建設物流中心，由于在供應鏈中所處的位置不同，他們所需要的物流中心的功能不完全相同：原材料供應商需要物流中心將原材料配送給工廠，物流中心的客戶主要是工廠，物流中心處理的對象主要是生產商品所需的原材料。零部件，原材料與零部件的數(shù)量之間有固定的比例關系，原材料與零部件的品種數(shù)會隨著產品種類的增加而快速增加，物流中心的功能應該強調原材料的配套儲存、分揀、及時配送、加工和預處理等方面。
制造商需。
要的物流中心有兩種，一種是為制造活動提供支持的物流中心，它的功能要求與原材料供應商需要的物流中心相同；另一類是為制造商的產品分銷提供支持的物流中心。國內外的例子都表明，制造商自己直接建立分銷網絡的情況越來越普遍，大的制造商還建立ndc——rdc結構，這類物流中心的市場覆蓋面要廣、分銷能力要強。市場信息的收集與傳遞要及時，因此在短時間內在區(qū)域市場上運輸和配送商品的能力要很強、需求預測及訂單處理功能要完善。在我國，外資一直被限制進人流通領域，因此，外商投資的物流中心很少見，但在制造領域，外資企業(yè)進人得很早，他們的制造系統(tǒng)很先進，但分銷和物流系統(tǒng)卻十分落后，只能委托國內企業(yè)來做，國內的物流狀況必然不會讓他們滿意，看來，建立與國際接軌、滿足這些外資制造企業(yè)物流需求的物流中心是很有前途的。
分銷商一般從事專業(yè)批發(fā)業(yè)務，物流作業(yè)具有大進大出、快進快出的特點，它強調的是批量采購、大量儲存、大量運輸?shù)哪芰Γ笮头咒N商需要大型的'倉儲、運輸設施。另外，分銷商屬于中間商，需要與上游、下游進行頻繁的信息交換，因此，需要有與上游、下游具有良好信息接口的高效信息網絡。
零售商需要的多為配送中心，作為供應鏈的末端機構，零售商尤其是采用連鎖組織形式的零售商需要配送中心提供訂單處理、采購、分揀、選揀、配送、包裝、加工、退貨等全方位的服務，其功能要求比較復雜。
第三方物流業(yè)者利用物流中心這一載體向客戶提供物流服務，它所需要的物流中心可以是具有某一方面功能（如倉儲、運輸、配送）的專業(yè)物流組織，也可以是具有綜合功能的物流中心，還可以是具備集商流。物流、信息流及其他延伸的增值服務于一體的物流組織。它提供的物流服務必須高度專業(yè)化。
一條供應鏈可能由幾個物流中心組成，因此必須清楚要建設的物流中心在供應鏈中處于哪個環(huán)節(jié)，要滿足的客戶到底是哪些，進而才能決定到底需要哪些功能才能滿足目標客戶的需求。
2．是公共型物流中心還是自用型物流中心？
與自用型物流中心相比，公共型物流中心面對的客戶更加廣泛，供應鏈中的任何成員均可成為客戶，而我們知道，不同的供應鏈成員的物流服務需求是很不相同的，并且無論從物流服務需求方來說還是從提供方來說，對提供的每一項物流服務都要用專業(yè)水準來衡量，這就決定了公共型物流中心經營管理的復雜性。
公共型物流中心需要的物流設施一般應有一定規(guī)模，從功能設計上可以只提供一種或少數(shù)幾種具有明顯競爭優(yōu)勢的主要物流服務，也可以提供綜合性的配套物流服務，大型物流中心的功能必須具有綜合性和配套性的特點。我國非常需要公共型的物流中心，它不僅可以提高物流服務的專業(yè)化水平，而且有利于提高物流行業(yè)的資源利用效率。
目前的實際情況是，原材料供應商、制造商、分銷商、零售商紛紛建立自用型物流中心，造成了重復建設和資源浪費。另外需要承認的是，在我國，最好的物流中心并不是公共型的物流中心而是自用型的物流中心，這說明，在我國建設公共型物流中心具有廣泛的市場潛力。
3．能處理的商品有哪些？
物流中心的功能設計要與商品的特性相吻合，物流中心能處理的商品種類總是有一定限制的。比如，國外有專門的服裝物流中心、電器物流中心。食品物流中心、干貨物流中心、生鮮商品物流中心、圖書物流中心等，有的甚至是專門處理某一更小類別商品的物流中心。試圖建立一個能滿足所有商品物流需要的物流中心是不實際的，因為物流中心處理不同的商品時需要有一些專用的設施，一個物流中心沒有必要也不可能配備能處理所有商品的物流設施和設備，哪怕是公共型的物流中心?，F(xiàn)在也有分工越來越細的趨勢，設施設備的配置除了要考慮需求外，還要考慮物流作業(yè)規(guī)模及作業(yè)批量等因素。
公共型物流中心可以按照如下模式建設、經營和管理：
由一家公司（項目發(fā)展商）對物流中心項目進行總體策劃，由該公司聘請專家進行可行性論證和功能、作業(yè)流程、管理制度設計，請專業(yè)設計公司進行工程設計并編制項目總體設計方案，發(fā)展商按專業(yè)設計公司提交的總體設計方案組織項目建設的招標。
從投標的公司中選擇一家或幾家公司進行項目的基礎設施建設，可以采取bot方式。
選擇專業(yè)的物業(yè)管理公司對物流中心的設施設備進行管理。
由項目發(fā)展商組織招商，重點引進具有國際品牌的國內外大客戶，他們具有較大的物流業(yè)務需求。招商是項目發(fā)展成敗的關鍵，但招商是否成功與物流中心本身的條件有關。
選擇一家專業(yè)物流管理公司對物流中心的物流業(yè)務進行管理。
以上模型體現(xiàn)了一種供應鏈合作關系，充分發(fā)揮了各參與公司專業(yè)化分工的優(yōu)勢，采用上述模式建立物流中心，如果發(fā)展商的策劃能力、協(xié)調能力及管理水平比較高，則物流中心的功能應該盡可能地完備。
從理論上說，物流中心可以具備如下一些基本功能：
1．運輸功能。物流中心需要自己擁有或租賃一定規(guī)模的運輸工具，具有競爭優(yōu)勢的物流中心不只是一個點，而是一個覆蓋全國的網絡。因此，物流中心首先應該負責為客戶選擇滿足客戶需要的運輸方式，然后具體組織網絡內部的運輸作業(yè)，在規(guī)定的時間內將客戶的商品運抵目的地。除了在交貨點交貨需要客戶配合外，整個運輸過程，包括最后的市內配送都應由物流中心負責組織，以盡可能方便客戶。現(xiàn)代的運輸需求就是這樣。
2．儲存功能。物流中心需要有倉儲設施，但客戶需要的不是在物流中心儲存商品，而是要通過倉儲環(huán)節(jié)保證市場分銷活動的開展，同時盡可能降低庫存占壓的資金，減少儲存成本。因此，公共型物流中心需要配備高效率的分揀、傳送、儲存、揀選設備。
3．裝卸搬運功能。這是為了加快商品在物流中心的流通速度必須具備的功能。公共型的物流中心應該配備專業(yè)化的裝載、卸載、提升、運送、碼垛等裝卸搬運機械，以提高裝卸搬運作業(yè)效率，減少作業(yè)對商品造成的損毀。
4．包裝功能。物流中心的包裝作業(yè)目的不是要改變商品的銷售包裝，而在于通過對銷售包裝進行組合、拼配、加固，形成適于物流和配送的組合包裝單元。
5．流通加工功能。主要目的是方便生產或銷售，公共物流中心常常與固定的制造商或分銷商進行長期合作，為制造商或分銷商完成一定的加工作業(yè)。物流中心必須具備的基本加工職能有貼標簽、制作并粘貼條形碼等。
6．物流信息處理功能。由于物流中心現(xiàn)在已經離不開計算機，因此將在各個物流環(huán)節(jié)的各種物流作業(yè)中產生的物流信息進行實時采集、分析。傳遞，并向貨主提供各種作業(yè)明細信息及咨詢信息，這對現(xiàn)代物流中心是相當重要的。
從一些發(fā)達國家的物流中心具體實際來看，物流中心還具有以下增值性功能：
7．結算功能。物流中心的結算功能是物流中心對物流功能的一種延伸。物流中心的結算不僅僅只是物流費用的結算，在從事代理、配送的情況下，物流中心還要替貨主向收貨人結算貨款等。
市場對商品的需求。
9．物流系統(tǒng)設計咨詢功能。公共型物流中心要充當貨主的物流專家，因而必須為貨主設計物流系統(tǒng)，代替貨主選擇和評價運輸商、倉儲商及其他物流服務供應商。國內有些專業(yè)物流公司正在進行這項嘗試，這是一項增加價值、增加公共物流中心的競爭力的服務。
10．物流教育與培訓功能。物流中心的運作需要貨主的支持與理解，通過向貨主提供物流培訓服務，可以培養(yǎng)貨主與物流中心經營管理者的認同感，可以提高貨主的物流管理水平，可以將物流中心經營管理者的要求傳達給貨主，也便于確立物流作業(yè)標準。
以上兩類功能中，前6項基本功能需要經驗和實力，后4項需要智慧和遠見。功能是靠設計而來的，每個物流中心的功能集合都不會完全一樣，有的物流中心可能只提供6項基本功能中的部分功能，但這些功能特別強大，這是完全可以的。公司設計物流中心功能時要考慮本文前面所述的影響因素，要確定物流中心的核心功能和輔助功能，輔助功能可能會使物流中心不一定只做物流，還可能做商流、信息流、資金流，如果一個物流中心是一個集商流、物流、信息流、資金流于一體的流通機構，它是否還是物流中心呢？我認為，這要取決于這些業(yè)務的比重有多大，如果核心功能是物流，輔助功能是商流、信息流和資金流，那它肯定是物流中心，否則就不能算是物流中心。算不算物流中心并不那么重要，只要能夠為貨主、客戶提供服務，進而能夠取得經濟效益就可以，因此，在設計物流中心功能時需要創(chuàng)新。
隨著信息技術在世界范圍的普遍應用，物流成為制約商品流通的真正瓶頸，現(xiàn)代物流中心應該更多地考慮如何提供增值性物流服務，這些增值性物流服務是物流中心基本功能的合理延伸，其作用主要是加快物流過程。降低物流成本、提高物流作業(yè)效率、增加物流的透明度等。提供增值性服務是現(xiàn)代物流中心贏得競爭優(yōu)勢的必要條件。
這里舉一個例子，從中可以看出，美國凱利伯物流公司是如何設計它的物流中心的基本功能和增值性功能的。美國凱利伯物流公司是一家在世界范圍內較有影響的專業(yè)物流公司，該公司設立的公共型物流中心為客戶提供如下服務：
1．jit物流計劃。該公司通過建立先進的信息、系統(tǒng)，為供應商提供培訓服務及管理經驗，優(yōu)化了運輸路線和運輸方式，降低了庫存成本，減少了收貨人員及成本，并且為貨主提供了更多更好的信息支持。
2．合同制倉儲服務。該公司推出的此項服務減少了貨主建設倉庫的投資，同時通過在倉儲過程中采用cad技術、執(zhí)行勞動標準、實行目標管理和作業(yè)監(jiān)控來提高勞動生產率。
3，全面運輸管理。該公司開發(fā)了一套專門用于為客戶選擇最好的承運人的計算機系統(tǒng)，使用該系統(tǒng)客戶可以得到如下利益：使運輸方式最經濟，在選定的運輸方式中選擇最佳的承運人，可以獲得與凱利伯公司關聯(lián)的企業(yè)提供的服務，對零星分散的運輸作業(yè)進行控制，減少回程車輛放空，管理進向運輸，可以進行電子運單處理，可以對運輸過程進行監(jiān)控等。
4．生產支持服務。該公司可以進行如下加工作業(yè)：簡單的組裝、合并與加固、包裝與再包裝jjit配送、貼標簽等。
5．業(yè)務過程重組。該公司使用一套專業(yè)化業(yè)務重組軟件，可以對客戶的業(yè)務運作過程進行診斷，并提出專業(yè)化的業(yè)務重組建議。
6．專業(yè)化合同制運輸。該公司的此項功能可以為客戶提供的服務有：根據預先設定的成本提供可靠的運輸服務，提供靈活的運輸管理方案，提供從購車到聘請司機直至優(yōu)化運輸路線的一攬子服務，降低運輸成本，提供一體化的、靈活的運輸方案。
7．回程集裝箱管理。公司提供的服務包括：回程集裝箱的跟蹤、排隊、清洗、儲存等，可以降低集裝箱的破損率，減少貨主的集裝箱管理成本，保證貨物安全，對環(huán)保也有好處。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇十六
今年以來，在市農業(yè)局的正確領導下，我中心認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會、市“兩會”精神，緊緊圍繞年初中央、省、市農業(yè)農村工作部署，以信息服務“三農”為核心，按照年初制定的工作目標和任務，努力提升農業(yè)信息服務能力和工作水平，各項工作取得了良好的成效，全年主要工作成效總結為“兩大喜事”、“一大亮點”、“七個完善和促進”。
今年以來，我中心立足實際，大膽創(chuàng)新，加快推動農業(yè)信息服務，圓滿完成年初制定的全年目標。
（一）強化網絡平臺建設，農業(yè)信息網絡服務日臻完善。一是中心自主研發(fā)并建立了農產品交易網，網站集農產品價格采集、市場動態(tài)信息發(fā)布、農產品趨勢分析于一體，網站實現(xiàn)會員注冊、優(yōu)秀會員網上開店、訂單處理、價格分析及預警等功能?，F(xiàn)采集了100多家農業(yè)企業(yè)和經合組織的基本情況和產品信息，其中龍頭企業(yè)96家，經合組織88家。二是農業(yè)信息網建設工作大力推進，創(chuàng)新推出手機農業(yè)信息網，作為農業(yè)信息網的延伸，讓廣大農民手機用戶能方便快捷及時地獲取最新農業(yè)資訊和發(fā)布供求信息，更好地指導農業(yè)生產和經營，解決信息服務“最后一公里”問題。全年網站訪問量達到939萬人次，日平均點擊率高達2.6萬人次，總點擊量超過3200萬人次。網站再次被中國農業(yè)網站發(fā)展論壇組委會評為“**年市級卓越農業(yè)政府網站”，連續(xù)三年獲此殊榮。三是建立并開通第三屆農博會專題網站，實現(xiàn)線上、線下共同參觀、體驗農博會，在農博會召開期間，還開通微博播報，以每15分鐘的頻率通過微博新媒體實時播報展會現(xiàn)場和參展農企及琳瑯滿目的農產品。
（二）強化應用平臺開發(fā)與維護，電子政務上新臺階。今年來，我中心強化農業(yè)應用平臺的開發(fā)工作，相繼開發(fā)了**市農業(yè)專項資金與項目監(jiān)管、**市農產品價格信息采集發(fā)布與預警和農業(yè)現(xiàn)代化遠程教育等應用平臺，積極推進農業(yè)電子政務發(fā)展。在做好平臺開發(fā)工作同時，加大農業(yè)應用平臺的維護力度，加強對**市農資監(jiān)管信息服務平臺、**市農產品信用監(jiān)管平臺、**市農業(yè)標準化管理服務平臺和**市農業(yè)災害預報預警決策綜合服務平臺等平臺的日常管理和維護工作，完善了平臺功能和欄目，及時更新信息內容，應用平臺全年累計更新信息20xx多條。
（三）強化機制建設，信息采集機制進一步完善。為進一步完善信息采集機制，我中心會同局科教科起草了《農業(yè)信息采集報送發(fā)布管理辦法（試行）》，以形成從制度上健全信息采集機制。為加強信息采集工作，中心成立了信息采編工作小組，積極主動深入農業(yè)農村基層第一線，全年共下鄉(xiāng)采集信息150多人次，走訪了我市三縣四區(qū)各級農業(yè)龍頭企業(yè)61家，采集發(fā)布各類農業(yè)信息30000多條。其中，在農業(yè)信息網發(fā)布20xx0多條，農業(yè)官方微博發(fā)布260多條，報送全省信息聯(lián)播信息803條（其中被省采用786條，被農業(yè)部采用的772條），**市農產品交易網、農博會專題網站、各農業(yè)平臺發(fā)布近10000條。
（四）服務多元化，信息“進村入戶”進一步推進。我中心通過“12316”三農熱線、《農業(yè)信息》雜志、“百事易”手機短信服務、科技下鄉(xiāng)等方式為農企和農戶提供多元化的信息服務，加快推進信息“進村入戶”的步伐。今年來，“12316”三農熱線服務總量超過12萬多人次，來電受理完結率100%?！掇r業(yè)信息》雜志刊稿近600篇，保質保量完成了全年6期的出版發(fā)行工作任務，發(fā)行數(shù)量由每期4800冊增加到5000冊，年發(fā)行量達3萬冊。編印了《農業(yè)龍頭企業(yè)及名特優(yōu)農產品名錄》、《航天農作物宣傳畫冊》等一批農業(yè)宣傳資料，積極宣傳推介我市農業(yè)、農企及名特優(yōu)農產品，在第三屆農博會上獲得領導、企業(yè)及廣大市民的一致好評。
二、**年農業(yè)信息化建設主要措施和成效。
一年來，我中心緊緊圍繞我市農業(yè)農村中心工作，在鞏固完善原有信息服務渠道，著力提高信息服務質量的基礎上，根據三農工作新形勢、新任務的要求，不斷創(chuàng)新農業(yè)信息服務手段，拓寬農業(yè)信息服務渠道，取得了較好的效果，獲得各級領導和社會各界群眾的充分肯定。
(一)“兩大喜事”
1、農業(yè)信息網又添榮譽，彰顯網站競爭力。
農業(yè)信息網憑借自身強大的綜合性和服務性特點，今年又喜獲中國農業(yè)網站發(fā)展論壇組委會評為“**年市級卓越農業(yè)政府網站”，連續(xù)三年獲此殊榮。農業(yè)信息網已成為我省綜合競爭力較強的農業(yè)系統(tǒng)政府類網站，越來越為社會各界所熟知。
2、加強支部建設，基層黨建示范點順利通過驗收。
12月10日，市直機關工委基層黨建考核驗收工作小組到我中心考核驗收支部創(chuàng)建黨建示范點工作?？己诵〗M在通過現(xiàn)場檢查和查閱資料后，認為中心黨支部能充分結合黨建開展各項業(yè)務工作，思路清晰，工作扎實，措施得力，成績好，亮點多；支部隊伍年輕活躍，團結和諧、呈現(xiàn)出積極向上的良好氛圍，充分反映了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用強，黨員的先鋒模范作用明顯，達到了黨建促進業(yè)務工作的目的。中心支部基層黨建軟硬件已符合創(chuàng)建示范點標準，順利通過基層黨建示范點考核驗收。
（二）“一大亮點”
為加快我市農產品市場流通，擴大農產品市場銷路，為農企和農民及時提供農產品市場信息，解決農產品由于市場信息不暢帶來的問題，推進我市農業(yè)產業(yè)的結構優(yōu)化和升級，促進農業(yè)增效、農民增收，我中心充分發(fā)揮研發(fā)團隊優(yōu)勢，建立起了農產品交易網，并于今年農博會期間上線成功試運行。該平臺為涉農企業(yè)和個體經營者提供大容量和迅捷的網上網下商貿服務，是一個專業(yè)化農產品交易商務平臺。該平臺可發(fā)布供求價格信息，幫助用戶快速捕獲商機；同時可開設網上展廳和網上店鋪，提供人工撮合服務；為用戶開通更便捷的宣傳推介和營銷服務，實現(xiàn)農產品銷售途徑多元化。農產品交易網在第三屆農博會演示倍受青睞，獲得市領導、參展企業(yè)和廣大市民的好評。
（三）“七個完善和促進”
1、完善網站建設，促進網站競爭力提升。
為確保網站安全高效運行，我中心進一步強化網站運行維護管理，確保網絡安全暢通。一是強化日常維護和巡查，定期匯總和上報網站運行情況。二是強化查漏補缺工作，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關欄目責任科室或單位。三是完善優(yōu)化欄目，整合了扶貧開發(fā)、新農村建設等內容，新增農情農事、農家樂等內容，價格行情在原來只有批發(fā)價的基礎上增加了無公害及農貿市場的價格以及特色農產品的收購價，更加突出了供求、價格、農事等服務功能，為“三農”提供更便捷的服務。今年以來，農業(yè)信息網發(fā)布信息共計20xx0多條。同時，還根據時節(jié)推出春耕春種、航天育種、h7n9禽流感專題、夏種專題、第三屆現(xiàn)代農業(yè)成果博覽暨農業(yè)招商會和“我最喜愛的十大農產品”評選投票等專題網站。
2、完善平臺建設，促進管理水平提升。
今年來，我中心加快農業(yè)應用平臺開發(fā)的推進力度，相繼開發(fā)了**市農業(yè)專項資金與項目監(jiān)管平臺、**市農產品價格信息采集發(fā)布與預警平臺和**市農業(yè)現(xiàn)代化遠程教育平臺。**市農業(yè)專項資金與項目監(jiān)管平臺實現(xiàn)對資金分配、撥付、使用等環(huán)節(jié)的動態(tài)性、全過程、全方位的監(jiān)管，規(guī)范了專項資金申報流程、評審流程和資金撥付流程，實現(xiàn)了整個過程的網絡化運行，對專項資金管理使用情況進行全程監(jiān)控，提高專項資金管理使用的科學性、公正性和透明度，確保農業(yè)專項資金規(guī)范、有序、高效運行。**市農產品價格信息采集發(fā)布與預警平臺采集了我市農批市場的30多種蔬菜的批發(fā)價，首批采集發(fā)布龍豐、南壇、麥地等3家農貿市場60多種蔬菜的零售價和荔枝、龍眼、甜玉米等特色農產品田間地頭的收購價，為廣大農民及時提供市場價格信息參考。**市農資監(jiān)管信息服務平臺、**市農產品信用監(jiān)管平臺的數(shù)據已實現(xiàn)與信用平臺實時對接，進一步加強我市農資產品和農產品的信用監(jiān)管的力度。**市農業(yè)現(xiàn)代化遠程教育平臺利用互聯(lián)網方便快捷的網絡手段，創(chuàng)新農業(yè)培訓方式。
在加快應用平臺開發(fā)同時，我中心進一步加強對已投入使用的應用平臺的維護管理。一是強化信息發(fā)布責任制度，制定管理制度將責任到分解部門，落實到人，確保信息發(fā)布安全。二是加強日常設備巡檢維護，做好記錄，確保設備運行保持狀態(tài)。三是做好日常信息維護，查漏補缺，不斷豐富和完善平臺內容。充分發(fā)揮平臺功能，確保平臺正常運行。目前，該批平臺信息總量達15000多條，內容涉及農業(yè)生產、經營、管理等環(huán)節(jié)。
3、完善信息采集體系建設，促進信息轉化率提升。
為加快農業(yè)信息采集機制建設，提高農業(yè)領域各環(huán)節(jié)、各層次的信息化水平，增強信息服務的整體功能，我中心狠抓機制建設。一是會同局科教科起草了《農業(yè)信息采集報送發(fā)布管理辦法（試行）》。二是整合資源，形成“上下聯(lián)動，左右互動”的信息采集機制。我中心成立了信息采編小組，一方面主動向部門、領導了解各項工作的進展情況；另一方面，積極主動深入田間地頭了解掌握農業(yè)生產情況及存在問題，并第一時間將信息及時上報，真正使信息工作做到了思路能超前，決策會追蹤，經驗會總結，問題會分析。三是積極開展“進村入戶，走基層”活動，延伸信息采集范圍，提高信息工作的時效性。按照我市十二大特色農產品和大宗農產品的季節(jié)性，我中心緊貼農時，制定了信息采編計劃，密切聯(lián)系農業(yè)企業(yè)負責人、一線農業(yè)工作者、農業(yè)專家、農民。全年共出動工作人員150多人次，走訪了我市三縣四區(qū)各級農業(yè)龍頭企業(yè)61家，重點調研了十二大特色農產品產、供、銷的產業(yè)情況，種植、畜禽、加工、水產、園林、綜合等各類農業(yè)龍頭企業(yè)、經合組織、種植大戶。同時，健全信息報送機制，密切聯(lián)系各級信息員、優(yōu)秀一線農業(yè)工作者、農業(yè)龍頭企業(yè)負責人，建立渠道暢通、反應靈敏、層次多樣的信息網絡。信息采編工作小組人員堅持做到對信息認真負責、嚴格審核，多渠道、全方位搜集和挖掘信息資源，確保信息公布及時、準確。
積極做好“農業(yè)”微博新媒體發(fā)布和管理工作。我中心受市農業(yè)局委托，承擔“農業(yè)”微博發(fā)布管理工作。為進一步優(yōu)化信息發(fā)布機制，發(fā)揮微博“高時效、精內容、良互動、高覆蓋”的功能，展現(xiàn)農業(yè)新形象，信息采編人員深入基層采集到第一手農業(yè)資訊，及時上傳發(fā)布。為更好地發(fā)揮微博的快速傳播功能，在第三屆農博會期間，中心工作人員采取現(xiàn)場辦公，將采集到的圖文資料通過微博實時發(fā)布。今年來，“農業(yè)”在新浪和騰訊兩個微博平臺分別發(fā)布信息超過260多條。“農業(yè)”微博的關注人數(shù)較去年有所增加，其中新浪微博粉絲增加到1300多人；騰訊微博聽眾增加到1200多人。
我中心還積極配合由省農業(yè)廳組織實施的全省農業(yè)信息聯(lián)播工作，收集了有關農業(yè)的最新動態(tài)和惠農政策，今年共報送全省信息聯(lián)播信息803條，其中被省采用有786條，被農業(yè)部采用的有772條。
4、完善編輯出版工作，促進農業(yè)宣傳推介力度提升。
今年以來，《農業(yè)信息》雜志緊緊圍繞中央一號文件“著力構建新型農業(yè)經營體系”一系列新觀點、新政策、新舉措，密切結合市農業(yè)局中心工作和當月農時、農業(yè)熱點，不斷拓寬思路，創(chuàng)新工作方法，以敏銳的新聞觸覺和專業(yè)的眼光開展編輯工作，為我市深化農村改革、創(chuàng)新農業(yè)經營體制，建設現(xiàn)代農業(yè)強市構筑良好的宣傳平臺。**年《農業(yè)信息》雜志內容更加豐富，稿件質量進一步提高，以系列報道的形式，連載我市農業(yè)產業(yè)化工作、扶貧開發(fā)“雙到”工作和優(yōu)秀一線農業(yè)工作者。同時更加注重特色，增加了**年農業(yè)主導品種及農業(yè)協(xié)會和經營組織的報道。全年雜志刊稿近600篇，保質保量完成雜志出版發(fā)行6期，每期發(fā)行數(shù)量從4800冊增加到5000冊。
為了更好地宣傳推介我市農業(yè)龍頭企業(yè)、名特優(yōu)農產品、農村經濟合作組織，中心廣泛采集各類涉農信息，編印了《農業(yè)龍頭企業(yè)及名特優(yōu)農產品名錄》，《名錄》內容豐富，涵蓋各類農業(yè)技術及我市名優(yōu)特農產品、農業(yè)龍頭企業(yè)、認證農產品等信息，被譽為“農業(yè)一覽通”。在第三屆現(xiàn)代農業(yè)成果博覽暨農業(yè)招商會上廣受青睞，在農博會期間派發(fā)近3000份，并將《名錄》發(fā)送到我市1041個村委會，深受廣大市民和各界客商好評。
為了讓市民更全面了解我市航天農業(yè)發(fā)展和宣傳推介航天農作物新品種，中心編印了《航天農作物宣傳畫冊》，畫冊內容涵蓋我市航天農業(yè)發(fā)展、航天農作物、航天育種知識等。
5、完善三農熱線建設，促進服務質量提升。
為進一步完善我市“12316”三農熱線平臺建設，提高熱線服務質量，中心在“12316”電話咨詢基礎上，推出“網上專家在線”咨詢，以完善咨詢服務功能，進一步拓寬熱線服務渠道，提高熱線服務效率。同時，中心還不斷完善農業(yè)專家?guī)旖ㄔO，挑選各縣區(qū)優(yōu)秀一線基層農業(yè)工作者作為專家，提供最新最實用的農業(yè)種養(yǎng)技術，目前新的農業(yè)專家?guī)煲鸦窘ǔ?，即將要投入使用。農業(yè)專家?guī)斓耐度胧褂脤檗r民提供更為個性化的農業(yè)服務。全年熱線總服務量超過12萬人次，人工及系統(tǒng)自動回復來電超過20xx人次，來電咨詢和投訴受理完結率100%，熱線專題網站信息總量達7000條。
6、完善農業(yè)手機短信建設，促進個性化農業(yè)服務提升。
我中心積極加強與中國移動分公司的合作，借助“百事易”平臺，實現(xiàn)農業(yè)信息網與“百事易”手機短信連動的方案，使得農業(yè)信息服務范圍更廣、更方便，“百事易”己成為廣大涉農用戶提供的一個方便快捷的綜合信息服務平臺。今年，“百事易”己發(fā)送500多條信息，內容包含農科、政策、新聞、創(chuàng)業(yè)、致富等信息，通過短信、彩信方式，根據客戶地域、終端能力等屬性實現(xiàn)個性化匹配下發(fā)，為農村客戶提供量身定制的信息服務。
7、完善配合工作，促進服務效能提升。
我中心積極配合市農業(yè)局組織的各項活動工作。一是積極配合局科教科做好“關于推進農業(yè)信息化工作”重點建議的立案和實施方案工作，積極爭取各部門支持，推動我市農業(yè)信息化發(fā)展。二是積極配合局開展科技下鄉(xiāng)活動，宣傳推介農業(yè)新技術、新品種和農業(yè)信息化，全年共參與30多場次“送科技下鄉(xiāng)”活動，派發(fā)各類宣傳資料兩萬多份，為農民提供最直接、最有效的科技服務，成效明顯，深受農戶歡迎。三是積極配合第三屆農博會的籌備和展覽工作，為大力宣傳推介農博會，中心認真制作推出農博會專題網站和“我最喜愛的十大品牌農產品”評選活動網站，積極參與農業(yè)信息化布展和“我最喜愛的十大品牌農產品”評選活動，開通微博實時播報農博會最新動態(tài)。四是積極配合局落實扶貧開發(fā)“雙到”工作，對扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)進行了升級改版，完善了系統(tǒng)功能，實現(xiàn)了與省扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)功能的對接，優(yōu)化了信息錄入。五是積極配合市農業(yè)局開展h7n9防治和強臺風、強降雨等災后復產工作。
三、存在問題。
我中心在推進農業(yè)信息化建設工作上雖已經取得了一定的成績，但與發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化的要求來看，開展農業(yè)信息化工作仍存在一些問題：
一是信息采集機制有待完善。目前，我中心雖起草了《農業(yè)信息采集報送發(fā)布管理辦法（試行）》，但信息采集渠道還不夠暢通，各級農業(yè)信息員交流的平臺和機會較少，對農業(yè)信息的優(yōu)質、高效快速傳遞存在一定的障礙。
二是資源整合程度有待提高。現(xiàn)階段，我中心已建立起了一批農業(yè)信息服務平臺，平臺有條不紊地投入運行，但是各平臺大多是各司其職，互聯(lián)互通程度不高，信息和服務覆蓋面、實用性、有效性有待提升。
三是信息轉化利用率有待提高。目前，我中心擁有較多的信息量，但大多數(shù)都是以零散的形態(tài)或者是初級分類狀態(tài)存在，如何利用這些信息運用到農業(yè)生產、經營、管理當中，充分發(fā)揮信息資源作用還有待進一步開發(fā)，信息轉化利用率有待進一步提高。
四、**年。
工作計劃。
指導思想︰認真學習貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，緊扣服務“三農”宗旨，圍繞信息惠農、助農、促農，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力提高信息服務能力，推進我市現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。
總體目標︰確保我市農業(yè)信息化工作繼續(xù)保持走在全省先進行列。
**年開展主要工作計劃如下：
1、繼續(xù)做好現(xiàn)有網站、雜志和農業(yè)手機短信等平臺的完善和維護服務管理工作。
2、整合現(xiàn)有各個平臺資源，以農業(yè)信息網為核心，特色農業(yè)服務系統(tǒng)平臺為應用，把農業(yè)信息綜合服務平臺打造成農業(yè)信息的航母。
3、完善農產品交易網建設，加強合作，積極推進農產品電子商務的發(fā)展。
4、加大力度，積極推進農業(yè)綜合信息應用服務平臺的開發(fā)建設。開發(fā)建設農業(yè)基礎數(shù)據庫（二期）和農業(yè)短信服務平臺。
5、積極推進農業(yè)物聯(lián)網開發(fā)應用試點工作。聯(lián)系一至二家科研機構和農業(yè)龍頭企業(yè)，試點開展農業(yè)物聯(lián)網在農業(yè)生產管理信息化應用示范推廣，提升我市現(xiàn)代農業(yè)建設的水平。
6、完善我市農業(yè)現(xiàn)代遠程培訓教育平臺，積極開展農業(yè)遠程培訓服務工作。
7、建立并完善信息采集機制。試點開展農村基層信息服務站建設工作，暢通信息采集渠道。
8、積極配合局做好推進農業(yè)信息化工作的重點建議的方案辦理實施和其他各項工作。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇十七
20我鎮(zhèn)中心校在縣教育局和教研室的關心和指導下，堅持以教學為中心，以新課改理念為導向，以教師的專業(yè)發(fā)展和提高教學質量為宗旨，認真開展教學研究活動，做了大量的工作，取得一定的成效。現(xiàn)將我們的主要做法匯報如下：
一、組織骨干教師送教下村?；顒?。
為了開發(fā)本地資源，發(fā)揮教學骨干的引領作用，構建適應新課改的、具有本地特色的課堂教學模式，大面積地提高教師的教學水平，我校于2012年春季學期組織了學科帶頭人，教學能手，中心校本部教學骨干陳玉娟、黃珍榮、熊侶達等八位教師到各村校上示范課，八個人分為兩個小組，每組（語文、數(shù)學各2人）負責到三個村校借班上示范課。所到學校均組織老師分科觀摩、評課、與上課教師互動交流。此項活動深受老師的歡迎，他們普遍反映：以往到外地聽課，看光盤上的優(yōu)秀課例，總覺得人家的經驗很好，但做起來很難。我們本地教師用我們的學生上課，很實在、很直觀，學起來比較容易。這次活動對老師們學習新理念，讓課改理念走進課堂起到了鼓舞和推動的作用。
二、組織開展“采用遠教技術，改進教學方法”的課堂教學競賽。
隨著現(xiàn)代遠程教育項目的實施，我鎮(zhèn)六所村完小都建立了電教室（模式1），中心校本部建立了簡易多媒體電教室（模式2）。為了充分發(fā)揮遠教技術資源在教學中的效益，引導教師積極使用遠教資源為教學服務，今年4月份，我校組織開展了“采用遠教技術，改進教學方法”的課堂教學競賽活動。競賽分初賽和復賽，初賽現(xiàn)在由各小學組織，由教研組推出選手參賽。（初賽旨在讓更多的老師能參加此次活動）然后每校推出兩名選手參賽（科目不限、語、數(shù)、圖、音均可）參賽選手在本校電教室采用遠教資源上課，中心校組織評委到各小學巡回評課，并組織老師觀摩。這次競賽激發(fā)了老師們學習，使用現(xiàn)代教學技術為教學服務的積極性，現(xiàn)在我鎮(zhèn)大部分中、青年老師都能使用光盤上課，教學內容的呈現(xiàn)方式更形象、更直觀、大大激發(fā)了學生學習興趣，提高了教學效益。同時為模式1升模式2打下基礎。
三、成立中心備課組，開展集體備課活動。
根據目前各村校同年級班數(shù)少，同年級同科開展集體備課比較困難的現(xiàn)狀，從2012年秋季學期開始，我們改變了集體備課的做法，由中心校牽頭，由各校同年級同科的老師參加，組成中心備課組，語文、數(shù)學各6個組，組長由中心指定期骨干老師擔任，每組每學期開展活動2-3次，由組長組織按以下幾個環(huán)節(jié)開展工作：確定課題--分頭主備--中心發(fā)言--集體研討--調整方案--分頭實施--總結提高。經過一學期的實踐，我們認為這樣的集體備課是切實有效的，一是同年級同科的集體研討更具有針對性。二是發(fā)揮集體的智慧集思廣益，大家通過對中心發(fā)言人設計的教案進行研討，得出既符合課程標準要求，體現(xiàn)課改精神又切合本地學生實際的教案，提高了教師設計教案的能力。三是對新教師或教學水平較低的教師起到了引領、幫扶的作用。使他們對如何確定教學目標，如何把握重點、難點、如何處理教材和選擇教法等方面的能力逐步得到提高。
四、開展四年級教材培訓。
今年是我們使用新課程實驗教材的第4年，經過幾年的學習和實驗，老師們已經積累了一定的新課程理念和使用實驗教材的經驗，所以這次培訓主要以典型引路為主，教材疏導為補。我們分別在靈口小學、周眷小舉行了新教材示范課，聽了黃翠萍、方東兩位老師的經驗介紹。語數(shù)輔導員作了四年級新教材疏導。通過聽課、評課、聽經驗介紹和教材疏導，使老師們明確了四年級新教材的編排特點，教學目標教學策略，為老師們實施新教材教學鋪平了道路。
五、開展教學、教研能力調研活動。
為了了解我鎮(zhèn)小學語文、數(shù)學老師的教學教研能力，以教研促教學，我中心校于2012年秋季學期分別對靈口小學、新桂小學進行了教學、教研能力調研。具體做法是：調研前兩周，被調研學校1--6年級語、數(shù)老師每人自定課題備好一節(jié)課，寫好教案（初稿）交教研組討論形成正式教案，調研時，用這份教案上一節(jié)公開課，中心校組織全鎮(zhèn)小學同年級同科的老師來聽課、評課，參加聽課評課的老師每人填寫一張《課堂教學評分表》寫一份評課發(fā)言稿，交給聽課組組長，組長整理后，在大會上反饋。中心校對調研活動進行總結，并將《課堂教學評課表》及評課發(fā)言稿存檔作為教師教學教研能力和后一步制訂教研規(guī)劃的依據。
這項調研活動，改變了以往上研討課堂只是由少數(shù)課上得好的老師來承擔的做法，而是全員參與，平時上課一般或較差的老師也有上研討課的任務，這樣做一是促進這些老師鉆研教材改進教法；二是針對這些老師課堂教學中的薄弱環(huán)節(jié)進行指導，有針對性地幫扶這些老師提高課堂教學能力；三是發(fā)揮教研組的作用，推動集體備課的開展。
六、組織學科競賽，以競賽促教學。
為了了解教與學的情況，激發(fā)教與學的積極性，2012年12月，我校舉行了四年級數(shù)學、五年級語文競賽活動。具體做法是：各校按單人單座設立考場，全鎮(zhèn)交換監(jiān)考員、集中流水評卷。此次競賽設學生獎和指導老師獎，學生獎按參賽年級學生數(shù)的15%評出一、二、三等獎，發(fā)給榮譽證書和獎品。老師指導獎按所任班級的一分三率和獲獎率的總積分由低到高獎勵前五名，一等獎1名，二、三等獎各2名，發(fā)給榮譽證書。
通過競賽，使中心校了解到各校各班科教與學的真實質量，增進了校與校之間，老師與老師之間的相互了解，互相學習，增進了老師、學生的競爭意識，營造了“比、學、趕、超”的'良好學習風氣。
七、督促指導各村校開展教研活動。
我們在做好以上幾項活動基礎上，還重視督促指導各村校開展教研活動，制定了學校教研活動呈報制度，要求各校在教研活動前2天向中心校報告，語、數(shù)輔導員盡量抽時間參加學校的活動。據統(tǒng)計，今年全鎮(zhèn)各小學共開展語文教研活動35節(jié)（次），其中春季學期16節(jié)（次），秋季學期19節(jié)（次）；共開展數(shù)學教研活動25節(jié)（次），其中春季學期11節(jié)（次），秋季學期13節(jié)（次）。
八、鼓勵教師認真總結教學經驗，撰寫教學論文。
我鎮(zhèn)中心校領導十分重視教師的專業(yè)發(fā)展，鼓勵教師認真總結經驗并提升到理論高度，寫出教育、教學經驗總結、論文或教學案例。中心校黎校長向老師們承諾：凡2012年老師的教學論文（案例）獲縣、市、區(qū)一、二等獎的，由中心校出評審費。這一承諾，大大激發(fā)了老師們的積極性，全鎮(zhèn)小學老師積極學習教育教學理論和課改理念，認真總結經驗，收集資料、撰寫教學論文（案例），僅2012年上半年，全鎮(zhèn)小學共有72篇教育、教學論文（案例）參加縣、市、區(qū)的評比，有59篇獲獎，其中一等獎9篇，二等獎21篇，三等獎29篇。
存在問題：
一、成立中心備課組雖切實可行，但由于人員分散在各村校，集中比較困難，所以開展活動的次數(shù)較少，研討的問題不夠系統(tǒng)，內容不夠全面。
二、對校本教研的概念比較模糊，是以中心校為本，還是以村校為本。對村校的教研究如何組織，如何開展，我們經驗不足，指導不力。因此村校的教研內容比較散，比較隨意，有數(shù)量而收效甚微。
今后的工作思路：
一、繼續(xù)抓好中心校（鎮(zhèn)級）的教學研討活動，一年不少于4次。
二、組織力量參加來賓市組織的“推進農村校本教研的實踐研究”課題的子課題（待定）的研究。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇十八
1.強化領導重視。通過組織學習、召開會議、領導約談等多種形式，提高政府信息公開網各有關單位主要負責同志對政務公開工作的重視，為政務公開工作營造良好的工作氛圍，夯實政務公開工作的基礎。
3.加大業(yè)務技能培訓力度。采取多種形式組織業(yè)務學習，進一步加強業(yè)務技能的培訓，努力提高我區(qū)政務公開工作業(yè)務人員的能力和水平，推動各單位自身政府信息公開網規(guī)范化建設，為我區(qū)政務公開工作爭先上位打下堅實的基礎。
3.健全區(qū)級督導考核體系。堅持完善日掃描、月通報、季督查、年考評、限期整改的做法，在具體的工作實踐中，摸索、總結出切實可行的政務公開監(jiān)督獎懲制度，為推進我區(qū)政務公開工作提供了制度保障。
4.積極推進基層義務教育公開試點工作。按照《xx區(qū)開展市級基層義務教育公開標準化規(guī)范化試點工作實施方案》要求，扣實際、求創(chuàng)新，積極協(xié)調區(qū)政府法制辦、區(qū)編辦、區(qū)電子政務辦及教育局等有關責任單位，大力推進我區(qū)義務教育公開試點工作穩(wěn)步邁進，努力在實踐中總結出一套可復制、可推廣、可考核的基層公開試點經驗。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇十九
x鎮(zhèn)xxxx年拆遷工作在區(qū)級部門和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導、支持下，我們本著“依法拆遷、公平拆遷、陽光拆遷”的原則，統(tǒng)一思想，務實工作，從小事做起，貼近群眾，想群眾所想，急群眾所急，嚴格按照法律、法規(guī)辦事，使得整個拆遷工作取得一定成績，現(xiàn)將主要xxxx年工作總結如下：
xxxx年共拆遷x個項目，拆遷xx戶、xxx人。分別是水澇項目共拆遷x戶、xx人；金雞社區(qū)活動中心項目共拆遷x戶，xx人；工業(yè)大道延伸段項目共拆遷x戶，x人；通用航空基地項目截止xx月xx日共拆遷xx戶、xxx人，待拆遷xx戶。
1、加強學習，不斷提高自身業(yè)務水平。我們工作組共x名同志，其中兩名新同志從部門抽調，對拆遷工作陌生，其余三名同志雖具有一定拆遷工作經驗，但溫江區(qū)xxxx年執(zhí)行的是新拆遷安置政策（川府涵（xxxx）xx號文件、溫委發(fā)（xxxx）x號文件）。如對新政策不了解吃透，就談不上做拆遷戶的工作。拆遷補償工作是一個政策性很強，標準要求很高的工作，一丁點的不求甚解，就會失之毫里、差之千里。因此，學習相關政策成了頭等大事。首先，每個項目召開專題討論會，共xx余次。組織工作組成員、社區(qū)干部集中學習，系統(tǒng)地學習了上級拆遷補償辦法和安置文件，并學習借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經驗，從而快速掌握了拆遷政策。其次，把學習貫穿于整個拆遷工作的始終。對于工作中隨時出現(xiàn)的共性和個性問題，及時與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向上級部門咨詢請教。做到發(fā)現(xiàn)一個問題，解決一個問題，嚴格依法拆遷，并制定《x鎮(zhèn)拆遷安置方案》。沒有出現(xiàn)因工作失誤而造成不良后果的現(xiàn)象，保障了拆遷工作的依法順利進行。
2、加強宣傳，合理分工。我們工作組與社區(qū)加強溝通，合理分工。工作組人員同社區(qū)干部深入拆遷戶家中，廣泛宣傳，深入動員，向群眾宣傳拆遷意義，宣傳拆遷政策，使大多數(shù)被拆遷戶對拆遷工作有了比較深入的理解，達到共識，能夠很好地配合拆遷工作。通過明確分工任務，將責任落實到人，使每個工作人員增強了責任意識，如：通航項目拆遷涉及戶數(shù)多，情況復雜，小組成員與社區(qū)干部針對每戶人的情況進行逐一分析、對歷史遺留問題進行討論，并采用每位社區(qū)干部承辦具體哪一戶或哪幾戶，針對性開展拆遷工作。
3、深入群眾，調查研究，做到底數(shù)清、情況明。為了提高工作效率和工作質量，使拆遷工作有計劃、按步驟實施，扎實推進，工作人員首先深入到每個被拆遷戶家中，進行摸底調查?，F(xiàn)場測量、人口數(shù)量摸排，掌握第一手材料。對每個項目中的每戶的基本情況、家庭成員構成及社會關系及思想動態(tài)等方面進行了全面細致的調查了解，做到基礎資料齊備，基本情況明了，使拆遷工作更具針對性和實效性，為拆遷工作的全面開展奠定了良好的基礎。
4、以人為本，以情促拆，做到公平拆遷、陽光拆遷。
我們工作組根據前期摸底調查所把握的基礎材料，將每戶拆遷戶的地面附著物及附屬設施的等情況進行張榜公示。對拆遷戶進行逐戶走訪，并告知相關情況，對有漏項、錯項及時增加、更正。聽取被拆遷人的意見，及時把握新動態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中，講清當前的拆遷形勢和重大意義，就拆遷方面的法律、法規(guī)及相關政策進行解釋說明。工作中，始終堅持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動之以情，曉之以理，使群眾由不認識到認識，由不理解到理解，進而積極配合支持我們的工作。在實際拆遷過程中，我們始終堅持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規(guī)定的基礎上，帶著感情去做工作，對拆遷戶存在的實際困難給予適當幫助，如：通用航空基地項目中蔣某某因老公重病住院，且家庭經濟困難，對住院期間的費用無法支付，希望能提前將拆遷款進行結算。拆遷工作組知曉實際情況后，及時給領導反映，并解決了蔣某某的燃眉之急。
1、通用基地航空項目中涉及三家廠房，與廠房之間溝通困難；
3、通航基地航空項目中部分拆遷戶還心存僥幸，仍然抱有“添點”的幻想。
1、完成通航基地項目拆遷掃尾工作；
2、尚石路沿線跨橋戶拆遷工作；
3、xxxkv線路項目拆遷工作；
4、黨委政府交辦的其它工作。
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拆遷中心工作總結和工作計劃篇二十
今年，我中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，始終圍繞建設“法治化、智慧型、高品質的國際化先導城區(qū)”的戰(zhàn)略目標，認真貫徹住房貨幣化改革政策，穩(wěn)步推進房改住房補貼工作，不斷提升物業(yè)專項維修金管理和服務水平，著力提升老舊政策性住房居住環(huán)境，圓滿完成了各項工作任務。
（一）注重落實，持續(xù)跟進住房公積金工作。
全面建立住房公積金制度，是落實我市機關事業(yè)單位住房制度改革政策的重要舉措。我區(qū)在20**年開展公積金繳存后，今年我中心認真做好公積金常態(tài)化工作，進一步跟進住房公積金各種問題，協(xié)調解決了區(qū)機關事業(yè)單位退休人員住房公積金的發(fā)放問題，統(tǒng)一勞務派遣人員、協(xié)管員住房公積金繳存的繳存基數(shù)問題，明確了勞務派遣公司繳存住房公積金的責任。同時，我中心主動服務，在全市十區(qū)率先引入建行深圳分行銀行到區(qū)二辦現(xiàn)場辦理業(yè)務，為區(qū)機關事業(yè)單位現(xiàn)場解答公積金疑難問題，辦理公積金提取業(yè)務，使干部職工了解公積金，用好公積金。
（二）服務民生，不斷提升物業(yè)專項維修金管理水平。
物業(yè)專項維修金關系著物業(yè)管理的正常秩序和社會穩(wěn)定，關系到廣大業(yè)主的合法權益。由于職能劃分等原因，我中心沒有執(zhí)法監(jiān)管理權，在物業(yè)專項資金追繳工作進入收尾攻堅階段，追繳工作更加困難。為此，我們轉變工作方式，改變以往常采用的強制執(zhí)行手段為柔性化、情理化的方法，通過上門走訪、宣講政策、重點約談等多種措施并舉，努力開展物業(yè)專項維修資金管理工作，收到了良好效果。截至今年10月底，共追繳到賬首期維修金金額1420萬余元，全區(qū)歷年累計到賬首期維修金20余億元，追繳金額和累計到賬金額均列全市各區(qū)之首；完成日常維修金收取項目75項，到賬金額總計2600多萬元，提前完成全年日常維修金收取任務，完成項目數(shù)和年度到賬金額均列全市之首。
在維修資金使用備案方面，急群眾所急，不斷優(yōu)化備案流程，主動服務業(yè)主和物業(yè)企業(yè)，對其提供的維修方案及業(yè)主大會表決事項等問題進行指導，一方面做好備案審核工作，對其提供材料的合法性、完整性、真實性進行詳細核對，確保物業(yè)維修資金的安全使用；另一方面壓縮備案審核時限，快速撥付維修金，為物業(yè)維修提供便捷服務。截至今年10月底，物業(yè)專項維修資金使用備案累計劃撥維修金額238萬余元，日常維修資金備用金核銷備案項目共核銷金額21萬余元。
（三）調研探索，積極開展政策性住房環(huán)境提升工程。
隨著經濟的發(fā)展，人們對居住環(huán)境的需求不斷提升，改善老舊政策性住房居住環(huán)境的呼聲越來越高。今年，我中心試點開展通新嶺住宅區(qū)增設電梯工作，并對部分政策性住房進行維修。一是推進通新嶺住宅區(qū)增設電梯工作。會同市機關事務管理局、區(qū)住建局、華強北街道辦等單位制定專項工作方案，明確工作職責。按照先勘察、后設計的原則，結合業(yè)主意見，組織專業(yè)公司完成了通新嶺小區(qū)地下管線勘探、增設電梯方案設計，并對方案進行了專家論證、修改完善。目前，已完成業(yè)主意愿征集的準備工作，下一步中心將會同市機關事務管理局物業(yè)管理中心等相關部門，擬將《致業(yè)主一封信》、建筑方案、維保計劃制訂成《意見征求表》分發(fā)給各位業(yè)主，請其綜合考慮后就是否增設電梯表達明確的觀點。二是開展政策性住房維修工作。完成了聽泉居頂層復式維修、赤尾坊廉租房、福瑞閣周轉房維修工作。另外，為進一步規(guī)范公共租賃住房、周轉房、廉租房的維修工作，經過調研學習，組織起草《福田區(qū)公共租賃住房維修管理暫行辦法》，現(xiàn)已完成初稿。
（四）化解民憂，認真辦理建議、提案和各類信訪。
人大代表和政協(xié)委員對住房工作十分關注，今年我中心辦理了反映竹園小區(qū)房屋質量問題的人大建議和福田花園飲水質量問題的政協(xié)提案等6件建議和議案。在信訪工作方面，轄區(qū)老舊物業(yè)逐漸增多，群眾的維權意識逐漸增強，關于物業(yè)維修、使用方面的矛盾越來越突出，今年相關信訪量較上年增加了125%。為實現(xiàn)矛盾糾紛“早發(fā)現(xiàn)、早解決”，我們采取少在機關辦公多到基層辦事、少電話溝通多面對交流、少發(fā)文指導多到基層研討等“三少三多”的工作方式，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，妥善處理了幸福家園、頤林雅院等問題復雜的信訪，已全部回復信訪人，回復率100%。另外，房補問題涉及廣大干部的利益，由于我區(qū)房補工作滯后市里一年多，隨著房價高漲，干部職工對我區(qū)房補的關切不斷增多，截至今年10月底，我中心共收到房補咨詢420多條，中心均認真進行答疑，答復率100%。
（五）轉變作風，提升機關作風效能。
加強制度建設，是提升機關作風的重要舉措，今年年我們組織制定了辦文、辦會、人事管理、財務管理等一批規(guī)章制度，規(guī)范和加強內部管理，形成用制度管權、用制度管事、用制度管人的良好機制；同時，提早謀劃，開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持不等不靠、先行一步，在中心黨員干部中開展了黨的群眾路線教育實踐活動預熱升溫，通過學習教育、征求意見、走訪群眾等多種形式，有效提高干部隊伍的整體素質和工作作風。截止今年10月底，累計開展征求服務對象活動6次，走訪群眾和服務對象80多人次，征求意見建議120條。
在區(qū)委區(qū)政府的領導下，明年我中心要圍繞全區(qū)中心工作，堅持“干”字當頭，緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動，以“住有所居”為主題，以“制度保障”、“建設保障”、“后續(xù)保障”為主線推進住房安居工作。在“制度保障”方面，深入貫徹住房改革制度，突出重點，穩(wěn)妥推進機關事業(yè)單位房改住房補貼工作；在“建設保障”方面，助力國際化先導城區(qū)建設，深入調研，積極參與保障房建設工作；在“后續(xù)保障”方面，切實維護群眾的物業(yè)權益，優(yōu)化服務，使物業(yè)專項維修資金真正成為群眾安居的后續(xù)保障。
明年要重點抓好以下五個方面的工作：
（一）著力做好保障性住房建設準備工作。
保障房建設是重要的民生問題,加快建設保障性安居工程,對于改善民生、促進社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。作為新成立的保障性住房建設單位，須從源頭上推進制度建設和規(guī)范化管理工作，提高工作效率，真正做到先定規(guī)矩后辦事。要開展公共租賃房現(xiàn)狀調查，掌握公共租賃住房基本情況，選取較為典型的老舊住宅小區(qū)為試點，探索建立較為完善的老舊小區(qū)地下管線綜合信息系統(tǒng)。要加強與區(qū)住建局等部門的協(xié)調工作，厘清職責分工，理順工作關系。待保障性住房項目的工作任務確定后，高效、有序地開展建設開發(fā)工作，做好住宅發(fā)展這項常態(tài)化的'工作。
（二）著力解決住房公積金遺留問題。
我區(qū)機關事業(yè)單位住房公積金已實現(xiàn)正常繳存，每年繳存住房公積金1.6億元。明年要做好常態(tài)化管理，加強宣傳，讓干部職工進一步認識公積金、合理使用公積金，并妥善解決遺留問題，做好如離職人員住房公積金補繳等工作，使住房公積進一步發(fā)揮在住房保障方面的作用。
（三）著力攻克物業(yè)維修資金管理難點問題。
經過幾年努力，我區(qū)清理追繳首期物業(yè)專項維修資金工作已完成追繳維修金小區(qū)700余個，在市專戶維修金20余億，繳存面達到80%，已進入收尾攻堅階段.明年，物業(yè)專項維修資金管理工作要把工作重心從追繳首期物業(yè)專項維修資金轉向“兩金合一”，從重管理向管理與服務并重轉變，把日常維修金管理當作為群眾辦實事的一項重要工作，把推進維修金管理工作規(guī)范化作為優(yōu)化服務的重要措施，同時積極尋找解決歷史遺留問題的途徑，著力解決各股份合作公司合作開發(fā)物業(yè)維修資金追繳難題，維護股份合作公司的權益。
（四）扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，不斷加強隊伍思想、組織、作風、業(yè)務和制度“五大建設”，一是堅持標本兼治，不斷加大治本力度，強化干部職工的群眾觀念和服務意識。二是加強教育引導，通過宣傳開展黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義，激發(fā)廣大黨員群眾關心活動、參與活動的積極性和主動性，打牢思想根基。三是要緊緊圍繞工作實情和行業(yè)特點開展調查研究，采取進村入戶走訪等方式聽取物業(yè)小區(qū)居民對物業(yè)維修資金管理的意見和建議，了解教師、醫(yī)生等服務對象對公積金和房補等工作的訴求，轉變作風，提高工作效能，提供優(yōu)質高效的服務。四是加強黨風廉政建設，“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，以歷史為鏡，從中總結經驗，吸取經驗教訓，經常檢查自己的不足，切實加強自身道德修養(yǎng)和紀律修養(yǎng)。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇二十一
中心以黨支部標準化建設為抓手，在黨的組織建設、班子隊伍建設、黨員教育管理、黨內組織生活等八個方面下功夫，認真落實33條具體指標，黨的建設得到明顯加強。一年來，中心主任參加本區(qū)基層黨支部書記培訓2次、十九大精神學習3次、上黨課2次、進行十九大宣講1次;組織中心組理論學習20次、黨員學習22次、集體研討2次，撰寫心得體會5篇;“兩學一做”學習教育30次(集中學習15次、自學15次)，“講重作”專題研討3次，民主生活會和組織生活會各1次，赴金寨革命烈士紀念館接受紅色教育1次，開展立足崗位比奉獻“黨員示范崗”評比活動1次;召開中心黨風廉政建設工作部署會6次、專題警示教育2次，與窗口首席代表和中心股室負責同志進行廉政談話8次，未發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象。中心不斷加強黨建工作，推動中心扶貧、雙擁、意識形態(tài)建設、統(tǒng)一戰(zhàn)線等各項工作順利開展。
拆遷中心工作總結和工作計劃篇二十二
時間飛逝，不覺之間一學期的時光遠去，我們新的一屆大學生事務中心主持院系各部門的工作已接近一學年。在這一學年中我們以“為學生服務”為宗旨，堅持務實高效的工作作風，主要開展了以下幾個方面的工作。
一：組建干事隊伍，加強工作管理。
為了更有效地的進行新學年的工作，在新學年我們大學生事務中心各部門進行了納新活動。納新結束后，為了培養(yǎng)學生干部的服務意識，責任感意識，加強學生干部的工作能力和個人素養(yǎng)，幫助每一位學生干部對待每一項工作。我們大學生事務中心組織了學生干部交流培訓會，各部門優(yōu)秀干事經驗報告會。
除此外，為了有效監(jiān)督新學生干部的工作質量，督促學生干部恪盡職守。我們大學生事務中心還定期對各部門的工作開展情況進行考核，并主持召開相關會議進行交流與討論。以此來總結階段性的工作成績和解決出現(xiàn)的問題。更好地優(yōu)化各部門之間的協(xié)調合作，改善不足，為下一步工作提供借鑒。
二：新生入學的溫馨提示。
從學習、生活、理財、交際等方面對xx級新生進行溫馨提示，讓他們初步了解大學生活，使他們認真的思考和規(guī)劃自己的大學生活，提前做好步入社會前的經驗積累。為此，我們舉辦了“大學，我們成功的起跑線”為主題的演講比賽，新老干事交流討論大學學習生活的經驗。
三：增強各部門的合作。
為了增強辦事效率，提高工作積極性，事務中心各部門部長及干事定期召開工作交流會議。了解彼此的工作，交流工作經驗，對于事務中心面臨的工作難點，重點進行討論與工作部署。不斷強化基礎工作的管理，明確中心部門的的職責。以搞好宿舍英寢，宿舍衛(wèi)生，班級學風建設等工作為中心，各部門進行工作匯報。進行工作比拼，并建立工作清單表，每月進行評比并評出優(yōu)秀部門。各部門之間取長補短互相提高，在分工的同時加強團結。架起與學生的溝通橋梁，集思廣益解決存在的問題。全面做好學生的課堂考勤，上課紀律，宿舍紀律等方面的工作。
四：緊抓學風建設。
學習是學生的天職，搞好學風建設關乎院系的建設。我們努力為學生創(chuàng)建良好的學習環(huán)境。為此，在晚自習期間，事務中心紀檢部安排相關干事進行督導和檢查。保證課堂的的紀律，創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。另外，針對新生對大學課程的不了解，我們大學生事務中心相關人員進班對xx級新生進行學習方面的溝通與輔導。與任課老師探索性的教學與學習方法，以此來充分調動學生自主學習的積極性。加深與任課教師的溝通，形成良好的學風互動。務實高效的為學生解決學習中遇到的困難和困惑。利用校園文化和校園環(huán)境進行學風建設工作。
五：加強事務中心內部管理。
所謂無規(guī)矩不成方圓，建立并且建全各種工作制度對于一個部門的管理是必需的。本學期的首要工作是建全并充分利用干事考核制度，讓我部的工作更加有秩序。事務中心所有成員必須遵守紀律，起到模范帶頭作用。本學年上半學期，事務中心將延續(xù)以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴以律己。全面做好內部建設工作，朝著透明化，嚴明化，效率化的方向發(fā)展。不斷健全規(guī)章制度。為院系的持續(xù)健康發(fā)展打好基礎。
六：開設學生會公務欄。
為加強學生會工作的透明度，讓更多的同學了解學生會的工作，使之積極地配合，促進學生會工作更好的開展，我們在宣傳欄中開辟專欄，及時公布近期學生會各部的工作內容，讓全體同學監(jiān)督，以促使學生會各項工作的改進和完善。
七：做好辦公用品的統(tǒng)計工作。
為了確落實學生會物品數(shù)量，便于學生會辦公室今后的管理和使用我們將會對學生會的物品進行清點和記錄，并根據統(tǒng)計結果制作學生會物品清點登記表。
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