比較是將兩個或多個事物進行對照，從而找出它們的異同和相似之處，以更好地理解它們。如何處理人際關系是社會交往中的一項重要技巧，我們可以學習并不斷實踐。閱讀這些總結范文，或許可以給您帶來一些啟發(fā)和靈感。
部隊財務論文篇一
一是著力加強政治學習，不斷純潔思想。如小平同志所說，“不注重學習，陷入繁雜的事務中不能自拔，思想就容易變得庸俗化?！?0xx年，我將堅持把思想政治學習作為頭等大事，常抓不懈。堅持把思想政治學習作為自身發(fā)展的根本要求，通過參加集體學習與自學、與同事討論請教、讀原文等方式，繼續(xù)學習十七屆五中、六中全會精神等重要講話和文件，增強對個人思想政治的熏陶的升華。同時，積極參加單位或部門組織的各種形式的學習教育活動，積極交流體會、寫認識等，不斷強化政治意識，責任意識和使命意識，進一步體會部隊的光榮傳統(tǒng)，學習事業(yè)發(fā)展的形勢和要求，不斷增強個人的政治敏銳性和政治鑒別力，把思想和行動統(tǒng)一到了科學發(fā)展的高度上來，為保持高昂的斗志和積極向上的工作作風注入強勁的思想動力。
二是著力履行職責，始終服務大局。一滴水，只有流入江河，才能發(fā)揮它的作用。一個人，只能把命運與集體緊密相連，才能實現(xiàn)共進共贏。20xx年，我將以履職盡責為中心，以服務大局為重點，態(tài)度誠懇、作風踏實、行動迅速的搞好本職工作，做好協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極為單位的發(fā)展獻計出力。在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，加強一些賬目、賬務處理的研究和分析，確保財務管理的規(guī)范和高效;在與其它部門協(xié)作上，要積極溝通交流，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，任何時候不延誤工作;在增收節(jié)支上，落實相應的制度，嚴格資金周轉(zhuǎn)過程中的關鍵點和關鍵程序，控制各項支出，切實提高資金的使用效益。同時，按照精誠團結，高效合作的原則，及時完成上級交辦的各項工作任務，積極協(xié)助其它部門工作，始終以強烈的大局觀、強烈的事業(yè)觀、強烈的責任觀為動力，不斷推動各項工作前進。
三是著力增強素質(zhì)，不斷滿足工作需要。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及，企業(yè)的財務管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在新的一年時再接再厲!
部隊財務論文篇二
[1]劉婧.內(nèi)部控制的有效性、代理成本與審計師選擇[d].新疆財經(jīng)大學，.
[2]蔡利.內(nèi)部審計質(zhì)量對盈余管理與審計定價的影響研究--來自我國a股制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[d],西南財經(jīng)大學，2010.
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部隊財務論文篇三
在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，圓滿地完成了的工作?；仡欉@年的工作，在取得成績的同時，也找到了工作中的不足和問題，展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階?，F(xiàn)將來個人工作總結報告如下：
業(yè)務。
建立健全公司財務制度。自到公司正式上班后，我將財務人員的工作合理劃分，根據(jù)崗位的工作量設置人員數(shù)量，同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務處理。在減輕工作負擔的情況下把財務工作進一步細化，同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。
正確核算，按時結算，及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中，我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表上報集團，并按時向稅務機關申報納稅。
及時將財務狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。
在公司統(tǒng)一部署下，整理并撰寫了商城財務制度，明確了各項資金支付的流程，同時對差旅費和業(yè)務招待費做了詳細的說明。隨著各項財務制度編寫完成，為商城管理向規(guī)范化邁出了堅實的一步。
財務部通過與各部門溝通，并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核，已完成了20預算。在新的一年財務部本著以實際需求為宗旨，將嚴格按照預算進行費用管理，杜絕預算外開支。在預算逐項分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預算費用中占了60%，其中僅電費一項預算就達到了4000萬元。針對此情況財務部約談了物業(yè)管理部，要求其出具了各項耗電明細，并逐項進行認真分析開關時間和開啟數(shù)量，做到了對預算的總體把控，以求達到合理預算，為準確把脈20__年度經(jīng)營奠定了理論基礎。
團隊建設。
對公司的人員，不管經(jīng)理還是員工，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。因本部門都是新入職的員工，我在部門團隊建設中付出了大量心血，與每名員工都進行了長時間溝通，了解她們的思想和訴求，盡力去幫助每名員工實現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力，激發(fā)員工向上的動力和強烈的進取心，使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“，同時在部門內(nèi)部形成了良好的學習氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在20__年計劃購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì)，并同時開展技術練兵的工作。
財務工作總結部隊2。
20_上半年，在領導的支持和幫忙下，我與單位同事的團結協(xié)作，以求真務實的工作精神，較好的完成了各項工作任務，取得了的必須成績，現(xiàn)就20_上半年度個人工作狀況總結如下：
一、認真完成會計核算工作，及時上報各類會計報表。
1、認真做好了會計核算工作。
(1)完成了日常財務報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務等基礎工作，是財務管理的重要環(huán)節(jié)。20_上半年，我嚴格按照“預算制度”有關規(guī)定，年初制定了各科室的財務支出預算工作按進度按日期給予各部門資金支出，嚴格按照資金支出進度合理使用資金。
(2)本著對單位領導、同事負責的態(tài)度，我科按要求及時向繳納了職工的各項保險。20_年上半年，及時交納各項保險萬元。其中：為_名職工辦理退休養(yǎng)老保險_萬元。
(3)20_上半年，完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作，上半年共為名上半在職工繳納_萬元。
(4)制定了內(nèi)部會計帳務處理規(guī)章制度及管理工作辦法，加強財務內(nèi)部管理，對各項經(jīng)濟業(yè)務手續(xù)的審核認真細致，嚴格把關，并能夠及時與部門預算比較，對不合理的開支拒絕辦理。
(5)加強和完善國有資產(chǎn)管理，20_上半年，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細記錄不完整)，我們升級賬務軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎。
(6)對會計資料進行了整理，將相關會計檔案進行了整理入檔，使我辦會計工作向標準化、規(guī)范化更進一步。
(7)根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度。按財政局要求所有20_年會計業(yè)務處理務必執(zhí)行新的會計制度，由于文件下達較晚造成了工作重復。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務處理，及時準確進行了相關數(shù)據(jù)上報。
2、及時完成了上級有關部門下達的各項任務。
(1)按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務調(diào)整及上報工作。同時，按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計，現(xiàn)審計工作基本完成。
(2)按財政有關編制預算精神，結合我辦實際支出狀況，經(jīng)認真研究測算，按規(guī)定時間完成了20_年預算上報工作。
二、保障正常經(jīng)費的下?lián)?，用心爭取資金，提高資金使用效益。
20_上半年在我辦領導的大力支持下，用心加強與市、區(qū)兩級財政的協(xié)調(diào)工作力度，將我辦每年財政預算經(jīng)費由20_年度_萬元爭取到_萬元。目前，20_年度的經(jīng)費都已按進度到位入帳。為了能夠有計劃的安排好和使用好資金，在保證機場辦工作正常運行下，財務管理方面，盡力減少不必要的開支，用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時，充分利用網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)，減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過節(jié)約挖潛，取得了較好的效果，同時響應了建設節(jié)約型社會，節(jié)約型政府、節(jié)約型機關的號召。
三、用心參加業(yè)務培訓，適應新形勢的要求。
近年來，市、區(qū)財政局加大了預算管理改革力度，不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化，這就需要不斷地學習才能適應新形勢的要求，為此，我用心參加財政局組織的各類業(yè)務培訓。按照“學習制度化、資料個性化、形式多樣化”的要求，針對我辦財務特點專門購買了《事業(yè)會計制度》、《會計實物操作》《經(jīng)濟學基礎》等書并寫了讀書筆記，透過學習提高了自身業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務技能。
四、參與和開展了重大項目工作。
20_年是我起步的關鍵一年，半年內(nèi)同時展開了多個項目，為保障各項目順利進展，我先后參與和進行了_前期論證及_論證相關工作，先后為_選址、_建設規(guī)劃等項目辦理了賬戶的開戶與撤銷工作。同時，按照?？顚Ｓ玫脑瓌t建立會計賬簿進行會計業(yè)務的處理工作等等。
五、今后的工作計劃。
下半年，我將繼續(xù)在_領導的指導和關懷下做好財務收支核算工作和財務管理工作，具體如下：
1、加強政治、法律知識的學習要有針對性的學習一些有關經(jīng)濟法律知識的學習。如《會計法》《經(jīng)濟合同法》等。
2、做好財務計劃管理，加強財務計劃執(zhí)行狀況的分析和控制，加強財務事先參與決策工作從源頭上做好財務管理工作，為領導決策帶給有用的決策信息。
3、加強會計的核算和工作，認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開支，繼續(xù)加強對嚴重超過預算的各項支出進行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目，并加以認真進行分析。
4、按時提取工會經(jīng)費，職工福利費和個人所得稅工作，及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。
5、在對各項目和專款的使用中，要嚴格按照“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。
6、認真完成領導和上級部門布置的各項工作任務。
總之，在過去的一年里，我雖然取得了一些成績，但在財務分析、溝通協(xié)調(diào)潛力方面，距離上級業(yè)務主管部門、__領導以及單位同事對我的要求還存在必須差距，工作缺乏創(chuàng)新精神，針對這些問題，我會在20_年進一步加以提高和改善。
財務工作總結部隊3。
20_年上半年，我財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務?，F(xiàn)將這半年的工作總結匯報如下：
一、工作落實情況。
1、織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。
每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
2、完成了三險五金的繳納工作。
上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。
3、極配合業(yè)務部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務。
支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
4、生產(chǎn)工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊?，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。
5、充分聽從行領導的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。_是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算。
加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務的順利開展。
合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。
以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。
加強與業(yè)務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。
加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。
總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰摻潋溄湓?，揚長避短，總結經(jīng)驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!
財務工作總結部隊4。
轉(zhuǎn)眼間，半年已經(jīng)過去，在這期間擔任出納一職。隨著不斷的工作和學習，我對本職工作有了更深刻的認識，解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。
出納的工作主要就是現(xiàn)金及銀行兩方面?，F(xiàn)金方面，我每天都會接觸到大量的現(xiàn)金，一部分是公司日常的各項費用支出，以及提取日常的備用金;另一部分是各項目的現(xiàn)金支出，要求在支付現(xiàn)金是要仔細認真，確保正確及時支付。銀行方面，主要是各項目款項的收支工作，以及各項銀行業(yè)務的辦理。在使用網(wǎng)銀、支票、銀行電匯單等方式付款時，要求收款人、金額填制無誤。
我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣，而且對工作質(zhì)量要求非常高，可以說不容出一點差錯，對每項工作都必須準確、細心、耐心地要求自己及時完成。在過去的半年里，在不斷學習不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作。
1、配合_部門(項目)人員完成各款項的收支，并正確、及時登記入賬，確保資金控制有效。
2、在公司日常業(yè)務支出方面，保證手續(xù)齊全后付款，如遇到特殊情況，需事先得到公司領導同意后，方可支付，事后及時補簽票據(jù)，手續(xù)齊全的票據(jù)及時轉(zhuǎn)交會計做賬。
3、在收付款后整理所有票據(jù)，及時登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬，做到各賬戶賬目清晰，并編制各銀行賬戶流水電子表格，及時將信息反饋給會計。
4、在公司日?，F(xiàn)金報銷方面，做到正確支付，并定時盤點現(xiàn)金，出具現(xiàn)金盤點表。
5、日常及時取回各銀行賬戶的回單，確保各銀行業(yè)務登記正確及時，沒有遺漏。
6、保管庫存現(xiàn)金及保險柜鑰匙、公司財務用人名章、各類支票及銀行票據(jù)，并做好票據(jù)的使用及領取的登記工作。
7、完成領導臨時安排的事項。
在日常工作中，出納工作看似簡單，但是非常繁瑣，要求自己做到耐心、謹慎、認真的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。并且還要與其他部門相關人員進行溝通，協(xié)助辦理相關事項。
二、反思不足。
1、一些細節(jié)方面做的還不夠好，有一些不必要的錯誤，導致耽誤時間，影響下一步的工作。
2、知識面還不夠?qū)?，學習還不夠深刻、系統(tǒng)，有的工作不知道該怎么做，還有待繼續(xù)努力學習，同時工作方法還有待繼續(xù)學習和改善。
三、下半年的計劃。
1、在細節(jié)方面嚴格要求自己，調(diào)整好工作心態(tài)，不急不燥，認真及時的完成日?；竟ぷ?。
2、加強學習，虛心請教領導和同事，不斷提高自己各方面的水平，進一步提高工作效率，更好的完成各項工作。
3、增強工作的創(chuàng)造性，根據(jù)工作需要，不斷調(diào)整自己的思維方式，改善工作方法和技巧。
在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，揚長避短，克服不足，找準工作的突破口，更好的完成本職工作。
最后，我非常感謝領導和各位同事在工作和生活中給予我的關心和支持。
財務工作總結部隊5。
20_年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質(zhì)量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結如下：
一、積極做好成本核算和費用報銷工作。
負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責令整改。具體工作如下：
1、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎工作。
2、及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3、嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作。
4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩(wěn)定性。
_月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。審核_月份憑證，協(xié)調(diào)財務人員積極做好_月份結賬工作。
財務總結報告。
部隊財務論文篇四
我叫___，自年7月到_市_支隊_處擔任支隊審計工作至今，主要職責包括：基層各科隊武警經(jīng)費及地方經(jīng)費帳目;機關食堂帳目;支隊所屬對外用工單位財務帳目;各單位主官及財務人員交接等審計工作。
年7月任會計員，專業(yè)技術等級14級。自擔任支隊審計工作以來，我努力在實踐中提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務能力，虛心向老同志學習、請教，積累了較豐富的工作經(jīng)驗，能夠勝任各項審計工作任務，出色地完成了領導交辦的各項工作任務，得到了領導的認可和同志們的好評，當然，我在從事審計工作中也存在著不足，遇到了這樣或那樣的困難，但我都能夠在工作實踐中努力彌補不足，以認真的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來解決工作當中存在問題。下面，我就自己從事審計工作以來的具體情況進行全面的總結。
一、認真、細致開展工作，以嚴謹工作作風努力做好各項審計工作。
(一)嚴謹、細致開展支隊審計工作，扎實地搞好支隊財務內(nèi)部監(jiān)督控制，為領導決策和更好地開展工作提供詳實可信的第一手資料。
自97年參加工作以來，我一直擔任著支隊基層各科隊武警經(jīng)費及地方經(jīng)費帳目、機關食堂帳目、支隊所屬對外用工單位財務帳目、各單位主官及財務人員交接等的財務、經(jīng)濟效益審計工作。在我到支隊以前，支隊的審計工作一直是由后勤處負責，在客觀上存在著先天性的不足，支隊的財務內(nèi)控制度存在著一定的漏洞。支隊領導將審計工作交給和后勤處會計共同負責后，我努力從以下幾個方面扎實地開展了工作，努力把支隊財務管理和內(nèi)部監(jiān)控提升到了一個新的水平。
一是針對制度上的缺欠，系統(tǒng)地制定了支隊財務審計工作制度和年度審計計劃。首先，在從事支隊審計工作之初，我系統(tǒng)地學習、查閱了支隊有關財務管理和內(nèi)部控制方面的有關規(guī)定和資料，在學習中感到支隊在財務管理方面的有關規(guī)章制度比較多，但是很難形成體系，沒有一個總體的、具有指導性的工作制度，同時還發(fā)現(xiàn)有一些規(guī)章制度相對比較籠統(tǒng)，未能真正體現(xiàn)出審計工作的全面性、真實性、實效性等原則，針對以上問題，我將一些零散的資料進行了歸納整理，嚴格地按照現(xiàn)行財務制度和上級有關文件和規(guī)章制度規(guī)定內(nèi)容，對其中存在的問題和不足進行了修改和補充，從而形成了一個比較完整的工作制度，為以后開展審計工作奠定了堅實的基礎。
其次，在審計工作實際開展過程中，我發(fā)現(xiàn)支隊的審計工作基本是處在一種無序狀態(tài)中，工作中的隨意性和隅然性較大，參加工作之初，支隊的審計工作基本是由支隊首長和主管領導臨時決定的，這就使審計工作不能規(guī)范、持續(xù)地開展，不能很有效地對支隊各項財務活動進行非常有效地監(jiān)督。面對這種情況，我結合支隊實際工作，按照總隊及支隊的工作部署、安排，從98年開始至今，在每年年初就著手圍繞審計工作實際需要，制定并下發(fā)年度審計工作計劃，對全年的審計工作進行了詳細的規(guī)劃和安排，對各項財務活動及財務人員提出了明確的要求，保證了財務年度內(nèi)的支隊審計工作連、穩(wěn)定、深入、有效地開展了起來，有效地使支隊的財務審計工作快速步入良性發(fā)展軌道。
二是深入實際，嚴謹、扎實開展好審計工作，為領導決策和部隊建設提供詳實資料。在日常的審計工作當中，為了能更好、更真實地反映各單位財務活動的情況，我嚴格地遵守了有關財務審計方面的各項規(guī)章制度，以認真、細致、求實的工作作風深入地做好了每一項審計工作任務。在每次開展審計前，我都要對被審單位發(fā)現(xiàn)通知，并擬定詳細的工作方案，到被審單位開展審計的過程中，我都要對被審單位的帳目、憑證逐本逐頁地進行查閱，對每筆經(jīng)濟業(yè)務都進行深入、細致地審查，同時對被審單位的主管人員和財務人員進行詢問，逐一指出了在經(jīng)濟業(yè)務中存在的問題，并在審計結束后完成審計報告。在每一份審計報告中都對被審單位的財務基本情況、存在問題和整改措施進行了詳細地闡述。
自參加工作以來，我每季度都要對基層科隊及對外用工單位的經(jīng)費收支及各項財務活動進行例行審計，并在每個財務年度都要根據(jù)實際工作需要，對離任的單位主管人員及財務人員進行離職、交接審計。自國務院及軍委下達部隊禁止開辦、經(jīng)營營利性產(chǎn)業(yè)后，在對支隊生產(chǎn)單位進行清產(chǎn)核資的過程中，我克服了單位主管人員經(jīng)常更換，財務人員業(yè)務素質(zhì)較低，單位帳目比較混亂等不利因素，深入到庫房、柜臺親自清點核對，對帳目進行了2次清理，對往來款項進行了深入、細致追查，對應收、應付款項進行核查，歷時一周時間，完成了對幾家生產(chǎn)單位清產(chǎn)核資，順利地完成了領導交辦的任務，得到了領導的好評。
自97年參加工作至今，我一共完成對基層各單位的審計117次，完成基層單位主官離任及財務人員交接審計21次，完成審計報告39份，制定、上報各類審計報表43份，共查處不合格票據(jù)120余份，查出錯誤會計分錄24筆，提出整改意見建議27條，每年的審計金額累計都在1000萬元以上。通過審計，向支隊領導提供了詳實可信的資料，為領導作出正確的決策，合理地使用各項經(jīng)費，使部隊經(jīng)費最大限度地發(fā)揮出使用效益，創(chuàng)造出更多社會價值，產(chǎn)生更多的社會效益，更好地為部隊建設服務做出了有益的貢獻。
(二)夯實基礎，著力培養(yǎng)基層財作文務人員，大力提高財務人員業(yè)務素質(zhì)，推動支隊財務活動向著規(guī)范化、制度化的軌道邁進。
在實施審計工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)基層財務活動中存在的問題很多是和主官對經(jīng)濟活動規(guī)律及相關規(guī)章制度不熟，以及財務人員業(yè)務素質(zhì)較差所造成的。在以前實施審計的過程中，我還發(fā)現(xiàn)有些基層單位由于自己的財務人員業(yè)務能力、水平較低，就從地方聘請財務人員對本單位的帳目進行代管，由于地方財務人員對部隊經(jīng)費性質(zhì)和相關的財務制度不十分了解，加上精力有限，客觀上造成了一些基層單位財務管理水平不高，質(zhì)量較差。
為了解決上述矛盾，自98年開始，我就開始著手基層財務人員業(yè)務技能方面的培養(yǎng)。每個財務年度開始，我都要對基層單位主官及財務人員進行業(yè)務理論和業(yè)務實踐方面的培訓，結合后勤人員培訓，為基層財務人員講授現(xiàn)行財務制度及總隊、支隊有關財務、審計方面的規(guī)定，對新?lián)呜攧展ぷ鞯臅嫼统黾{進行業(yè)務技能方面的培訓，努力在業(yè)務理論和基礎知識方面培養(yǎng)基層財務人員，使其盡可能地在短時間內(nèi)了解掌握基本的財務知識和有關的規(guī)章制度。
幾年來，我共開辦了3期財務人員培訓班，共培訓基層財務人員38人次。同時，在日常的審計工作過程中，我還注意隨時隨地的對基層財務人員進行指導和幫助，及時發(fā)現(xiàn)的問題，并手把手地對有關帳務處理方面的業(yè)務工作進行講解和指導。特別是總隊關于基層財務人員一律由本單位干部擔任的規(guī)定實施后，我?guī)椭鶎觾蓚€大隊財務帳目進行了合并管理，對擔任財務工作的現(xiàn)役干部進行了業(yè)務指導和培訓，使基層單位的財務管理完全脫離了地方人員，順利實施了由現(xiàn)役干部對本單位財務帳目進行管理過度，使支隊的財務管理又向著制度化、正規(guī)化建設邁出了堅實的一步。
(三)苦練內(nèi)功，自強素質(zhì)，以過硬的業(yè)務素質(zhì)和工作能力更好地適應各項審計工作任務。
隨著時代的發(fā)展前進，社會經(jīng)濟體制呈多元化發(fā)展趨勢，消防部隊作為一支擔負著城市消防保衛(wèi)任務重要使命的隊伍，有著與大部隊的不同之處，與社會上的各種經(jīng)濟主體接觸面較大，支隊與地方的財務活動和財務往來比較多，這就要求支隊要具備較高的財務管理水平，建立健全財務管理體系，同時也對各級財務人員和審計人員提出了更高的要求，如果沒有過硬的業(yè)務素質(zhì)和扎實的理論功底做保障，就不可能在實踐中勝任本職工作，這在客觀上就要求在正常開展支隊的審計工作之外，還要在實踐中不斷提高自身的業(yè)務理論和業(yè)務素質(zhì)，努力學習、刻苦鉆研業(yè)務知識，不斷強化自己的業(yè)務水平和工作能力，以更好地適應審計工作的要求，從而使支隊的財務工作更加規(guī)范有序。自從事支隊審計工作以來，我就開始制定了學習計劃，對各項財務制度，與審計有關的法律、法規(guī)，總隊及支隊有關財務管理的各項規(guī)章制度，以及相關的業(yè)務理論、實務書籍進行了系統(tǒng)的學習。
幾年時間里，我已經(jīng)系統(tǒng)地學習完了《武警部隊會計》、《審計學》、《行政事業(yè)會計錯弊分析》、《行政事業(yè)單位財務制度》、《武警部隊審計》以及軍委、總隊、支隊制定的各項財務制度。在學習與本職工作相關理論知識的同時，我還積極學習經(jīng)濟理論和地方有關的財務理論知識，在業(yè)余時間我系統(tǒng)地學習了《經(jīng)濟法》、《稅法》、《財務管理》，并在今年報考了地方會計中級職稱----會計師，以期在業(yè)務理論和審計實務水平上得到進一步提高。深入、系統(tǒng)地學習，使我的業(yè)務理論、實際工作能力得到了極大提高，快速完成了由院校學習到具體工作實踐的過度。深厚、扎實的理論功底使我能在工作中得心應手，從容地應對日益復雜的業(yè)務工作，給實際工作帶來了非常大的幫助，出色地完成了各項工作任務。
二、存在問題及改進措施。
(一)用理論知識指導實際工作還不夠深入。在實際工作中，自己雖然具備比較扎實的理論功底，但在從事具體業(yè)務工作時，由于自己以前所學知識和部隊財務工作仍有比較的差距，感到用理論指導實踐的能力還不是十分強，仍不能十分深入地將所學知識充分運用到工作中來。
改進措施：努力在實踐中積累豐富的工作經(jīng)驗，多尋找理論知識與實際工作的切入點，充分用理論知識來指導實踐，并在實踐中來積極驗證所學知識，以達到融匯貫通，以更好地開展工作。
(二)開展審計工作的方法和手段還存在一定不足。在工作中，由于內(nèi)部審計工作的局限性，加上從事審計工作的時間較短，工作經(jīng)驗、方法的積累不是很充分，在客觀上造成了我在審計工作中的方法和手段不能充分施展和發(fā)揮，主要是追蹤審計的力度還不是十分大。改進措施：進一步拓寬審計工作的廣度和深度，對存在的問題要一查到底，實施追蹤訪查和廣泛調(diào)查，充分運用各種審計手段，在實踐中努力查找問題本質(zhì)，追本溯源，搞清問題所在。
(三)自身理論水平、理論修養(yǎng)還需進一步提高。自參加以來，雖然在理論知識的學習和掌握上有了很大提高，但同時也要看到，隨著社會的日益進步，部隊建設向前發(fā)展，知識的內(nèi)容和結構都在不斷豐富和完善，并伴隨著出現(xiàn)了許多新的問題，現(xiàn)有的知識水平和結構在應付紛繁復雜的業(yè)務工作中，有時也略顯捉襟見肘。
改進措施：為更好地開展工作，就要求我要向書本和實踐好好學習，在不斷學習和積累的過程中來提高自身的理論水平和工作經(jīng)驗，努力完善自身的知識結構，努力把工作做到盡善盡美。
三、意見和建議。
(一)進一步提高基層財務人員的理論知識水平業(yè)務素質(zhì)。在上面我曾經(jīng)提到過基層財務人員理論水平和業(yè)務素質(zhì)不高的問題，雖然每年都要進行財務人員培訓，但在實際工作所遇到的問題并非一兩次培訓所能解決的?；鶎迂攧杖藛T理論及業(yè)務素質(zhì)較低，主要是由于自身學習和工作經(jīng)驗的不足，加之現(xiàn)役部隊自身特點，基層財務人員的流動性較大，也造成了新接手的財務人員在業(yè)務上的生疏。建議在今后的工作中各級領導要將基層財務人員培養(yǎng)和教育納入重要議事日程，為財務人員多提供學習提高機會，同時要注意把那些責任心較強，對業(yè)務較熟，理解力強的人員選拔到財務工作崗位，并保持財務人員隊伍的相對穩(wěn)定。
(二)建立完善支隊財務監(jiān)督控制體系，完善內(nèi)控制度，進一步突出強化審計工作的獨立性。支隊領導對支隊日常的各項財務活動和收支情況都非常重視，制定并實施了一系規(guī)章制度，在很大程度上規(guī)范了支隊的財務活動。但在內(nèi)部監(jiān)督控制體系的完善上還存在著一些差距，財務內(nèi)控制度還應進一步得到完善，審計工作的獨立性應得到進一步的強化。
部隊財務論文篇五
xx年財務科在部隊領導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好部隊的財務統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作情況總結：
一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。
今年市局(部隊)將我部隊列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局(部隊)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。
二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
幾年來，市局(部隊)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過學習，進一步了解了部隊的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。
同時，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(部隊)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，市局(部隊)為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。工作中，最重要的一點就是借市局(部隊)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。
這就強化了財務的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好部隊財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年xx月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備。
根據(jù)上級局(部隊)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我部隊自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先，對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，規(guī)范了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。
部隊財務論文篇六
要維持企業(yè)的正常經(jīng)營，提高企業(yè)的市場競爭力，內(nèi)部的財務管理問題十分重要。首先，加強石油企業(yè)內(nèi)部的財務管理是企業(yè)提升內(nèi)部管理的關鍵性因素，作為企業(yè)管理當中唯一的一種價值性管理，財務管理能夠準確地把握內(nèi)部管理工作的主要矛盾，從而保證企業(yè)能夠有針對性地制訂相關的管理方案，改善企業(yè)的管理經(jīng)營現(xiàn)狀;其次，加強內(nèi)部財務管理水平，能夠有效地提升企業(yè)的資本經(jīng)營意識和資金的調(diào)劑水平，保證企業(yè)在惡劣的經(jīng)濟環(huán)境下依然可以對資金進行科學合理的運用和調(diào)劑;另外，加強內(nèi)部的財務管理還能夠全面提升企業(yè)內(nèi)部各種財務信息的真實性和準確性，從而為企業(yè)發(fā)展方向及發(fā)展目標的確定提供最有效的信息。
不難看出，企業(yè)內(nèi)部財務管理的質(zhì)量在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，而且短時期內(nèi)也不可能被其他管理手段替代。但隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展深入，石油企業(yè)在組織形式、經(jīng)營方式和組織結構等方面都發(fā)生了很大的變化，在這種以可持續(xù)發(fā)展為最終目標的多元化發(fā)展中，企業(yè)內(nèi)部對財務管理水平的要求也不斷提升。盡管石油企業(yè)目前的財務管理水平相對先進，但在預算管理質(zhì)量、財務風險的防范預警機制和信息化管理模式的應用水平等方面，還是存在一些問題的。
二、提升石油企業(yè)財務管理水平的有效措施。
要改變石油企業(yè)內(nèi)部財務管理的現(xiàn)狀，提升財務管理水平，需要從多個方面進行觀念的深入轉(zhuǎn)變及模式的優(yōu)化，在新觀念的指導下，不斷細化內(nèi)部財務管理體制及相關的責任權限，提高企業(yè)預算管理水平，建立起相關的預警機制，提升財務管理信息化的應用水平。
1.進一步細化企業(yè)內(nèi)部的權責分工。
企業(yè)財務管理工作的改進必須從觀念上進行轉(zhuǎn)變，相關管理部門應該提升對于企業(yè)內(nèi)部財務管理的重視程度，將企業(yè)現(xiàn)有的財務管理同現(xiàn)代化的企業(yè)制度建設相結合。明確各個部門以及管理、執(zhí)行層級的責任權限，保證相關崗位的人員能夠依照自己的職權范圍進行自主的財務管理，防止崗位職能的缺失，同時又避免越俎代庖的現(xiàn)象發(fā)生。這樣就可以保證每一個層級的管理責任能夠有效地結合起來，從而提高財務管理工作的質(zhì)量和效率。
2.加強企業(yè)預算管理，完善現(xiàn)有的管理模式。
作為一種制度化的程序和有效的.控制機制，企業(yè)預算是企業(yè)進行財務管理及財務控制的有效方式，可以說企業(yè)內(nèi)部健全的預算制度是其治理結構完善的重要體現(xiàn)，是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務活動有序經(jīng)營和推進的有力保障，也是其內(nèi)部控制、監(jiān)督、考核及審計的最根本依據(jù)。加強企業(yè)的預算管理，是保證財務管理工作有效進行的核心環(huán)節(jié)，企業(yè)對于預算的管理水平已經(jīng)成為衡量其財務管理質(zhì)量的重要標志。所以，石油企業(yè)應當不斷強化內(nèi)部的預算管理工作，完善現(xiàn)有的管理模式，為企業(yè)的監(jiān)督考核工作提供準確有效的信息。
3.強化危機意識，建立相應的預警機制。
作為特殊的行業(yè)，在外部環(huán)境極不穩(wěn)定的前提下，石油企業(yè)必須強化危機意識，建立財務預警及監(jiān)控機制，以實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流及運營、負債、獲利能力等的實時監(jiān)控;依照合作對象的財務現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)摿肮芾硭降葘ζ溥M行相關的信用評定，從而有效地控制企業(yè)油品的收入程序及賒銷行為，防止內(nèi)部會計舞弊行為的發(fā)生，提升會計信息的真實性，實現(xiàn)從源頭上對企業(yè)財務問題進行管理和控制。同時，企業(yè)還應當重視外部風險對本企業(yè)的影響程度，建立內(nèi)部預警機制，保證內(nèi)部的財務管理和控制具備一定的預警能力，能夠?qū)Ω鞣N突發(fā)的財務風險及損失及時地進行應對處理，使企業(yè)風險損失最小化。
4.提升財務管理信息化的應用水平。
隨著信息技術的不斷發(fā)展以及企業(yè)一體化管理的不斷深入，信息化管理已經(jīng)成為很多企業(yè)提升內(nèi)部管理水平的有效手段，石油企業(yè)也不應例外。采用信息化的管理方式，能夠有效地為資金的集中管理、監(jiān)督控制以及風險規(guī)避提供保障。因而石油企業(yè)需要在現(xiàn)有財務信息化管理水平的基礎上，不斷提升財務信息化管理和控制的整體水平，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務與業(yè)務的一體化，減少各項業(yè)務中人為因素對企業(yè)財務的影響，從而實現(xiàn)財務監(jiān)督與控制水平的全面提升。
三、結論。
財務管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用，不僅僅是石油企業(yè)，任何企業(yè)都應該嚴格內(nèi)部的財務管理制度，加強財務管理的執(zhí)行力，全面提升自身的財務管理水平，以保證企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。盡管當前我國石油企業(yè)內(nèi)部財務管理工作已經(jīng)處于比較先進的發(fā)展階段，但不還在一些細節(jié)性問題，因而相關人員應當在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題，并及時采取有效的方式加以解決。
部隊財務論文篇七
年初，我部隊資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、xxxx年財務工作計劃。
為全面搞好xxxx年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)上級部隊下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質(zhì)量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(部隊)下達的各項指標。今年，部隊已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(部隊)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級部隊物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.
在競爭激烈的市場中，在部隊領導的正確指導下，我部隊上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是部隊突飛猛進的階段，從而也確定了我部隊在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我部隊20xx年上半年財務工作總結如下：
一、部隊的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。
在內(nèi)部管理上，部隊的人員結構作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為部隊服務;在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了部隊的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為部隊服務提供了有力的保障。
二、部隊的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。
在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了部隊在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。
在部隊規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
(2)部隊的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，部隊與員工是同呼吸共命運的，部隊的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過部隊的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。
四.堅持以人為本，加強經(jīng)營管理。
部隊財務論文篇八
人是為了責任而活。既然當了兵，身上便多了一份責任。因此，做事情的時候我時?？紤]到我是一個兵。在外面，工作不如意時我可以鬧鬧情緒，或者和別人吵上一架。但是在部隊，盡管工作和生活中也有一些不如意的事，更多的我學會了忍。因為這是一個紀律嚴明組織。
“這是為了鍛煉自己”。入伍到現(xiàn)在，說過最多的應該是這句話了。這僅是一種安慰?一種自嘲?或許本該如此。每次遇到困難，我便對自己說，當成一種鍛煉。帶著這種心態(tài)，我順順利利度過了一年，而工作上也有了突出表現(xiàn)，這一切得益于這句“這是為了鍛煉自己”。
工作(一)在基地學習的前段日子，我曾是班長。盡管這是一個羞澀的回憶，但我仍要提起這件往事。因為我覺得自己盡心盡力，而那些做錯了的也將銘記于心，時刻提醒著我。班長一職，可以說是到基地后我的第一份工作經(jīng)歷。
新兵連相信每個人都有深刻的體會。帶兵班長的一言一行給人的影響最深。每當夜深人靜的時候，我便會想起我的新兵連的班長?？嘈Α栏裆纤悴簧鲜且粋€合格的班長。教育片看多了，科學帶兵一直盤踞在我腦海?？酀慕?jīng)歷使我更加想成為一名班長，因為我要當出色的班長。
很慶幸自己來的基地訓練，更加慶幸自己成為了班長。因為第當班長，所以不想留下遺憾。為了得到大家認可，完成上面交給的各項任務。我常常將工作埋在心里，遇到一些問題便虛心向別人請教?？墒且驗槠渌蚝蛻?zhàn)友的不團結，最終我們班散了。
(二)來到三班，我把自己當做普通一員，我只想做好自己?？墒亲鳛橐幻麘?zhàn)士，我忘不了集體榮譽感。有段時間隊里強抓體能，但我班有部分人體能不達標。為了自己也為了集體。在宿舍，在訓練場上，我一人單挑多人。別人做一個俯臥撐，我兩個，別人兩個人總數(shù)和我一個人比。那段日子，我被人稱為傻子。有時我覺得自己都堅持不住了，但是當我看到剛被帶起得訓練熱情。我咬咬牙對自己說，這是對自己的挑戰(zhàn)。榮譽。當全班體能都達標時，我笑了，也松了一口氣。世界是公平的。因為那段日子的刻苦訓練，在不久我隊舉行的體能比賽中，我仰臥起坐，俯臥撐都取得了不錯的成績。
(三)在基地感觸最深的是成為板報組組長。說實話，這是一個辛苦活，是一個重擔，因為我們爭得是榮譽，名次。慶幸的是我們最終不負眾望，經(jīng)過努力，我們板報組取得了兩次第一名，第二名，第三名的好成績。在此我感謝我的戰(zhàn)友以及教導員和個骨干的指導和關心。以下是在板報組的一些體會。
板報注重的是團隊合作。首先要分工明確。每次出板報前，我便會將板報組成員聚到一起，簡單交待一下板報主題及任務，接著便將人員分開行動。一個人找圖片，一個人找素材，兩個人洗板報，而我則負責設計板式。因為分工明確，所以我們能夠在最短的時間內(nèi)有效的組織行動起來。其次工作時，要有一定的細心和耐心。出版報無論是畫圖還是寫字，首先便是認真，版面一定要干凈整潔。形象代表一個人外表，板報的干凈整潔給人一種愉悅感，同時也代表著工作態(tài)度。出版報，熬夜是難以避免的，有時時間緊任務重，往往性熬兩個通宵。因此在與疲勞作戰(zhàn)的同時，一方面鼓勵身邊的戰(zhàn)友，另一方面也要提高注意力。在苦在累質(zhì)量不能下降。再次便是結尾的檢查。每次出完板報，首先要做的便是整理版面，其次便是檢查錯別字。正是因為做好了以上三步，所以我們才能取得優(yōu)異的成績。
部隊財務論文篇九
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部隊財務論文篇十
3、參與地方公路隊隊列培訓任務。
4、參與苗子生走后衛(wèi)生整理任務。
5、組織隊里學習自己寫的心態(tài)決定一切的文章。
6、參加讀書活動月，寫了一篇《平凡的世界》讀后感。
7、在大隊組織的體能競賽中，俯臥撐、仰臥起坐在隊里排名第一第三。
8、保密專題板報在基地評比中獲得一等獎。
9、節(jié)能攻堅，軍營行動板報在基地評比中獲得三等獎。
10、學國策，樹新風板報在基地評比中獲得一等獎。
11、學習貫徹新條令板報展評榮獲二等獎。
部隊財務論文篇十一
作為一個軍人，參與到軍隊的財務工作中，有著很多特殊的體會和心得。我們所處的環(huán)境與普通公司有著很大的不同，財務工作更為復雜，需要我們把握好管理和報賬的各項要求。在這個過程中，我積累了一些關于部隊財務的心得體會，希望與大家分享。
第二段：合理控制開支。
部隊的財務需要承擔極重的任務，因此經(jīng)費的使用需要非常謹慎。首先，合理控制日常開支是非常重要的，我們要根據(jù)需要合理安排軍需物資和消耗品的使用。此外，我們還要注重節(jié)約用電、用水等資源，盡量降低成本。在使用公務用車方面，也要遵守相關規(guī)定，嚴控燃油的消耗。通過合理控制開支，我們可以為軍隊提供更多的資金支持。
第三段：加強財務管理。
良好的財務管理對于部隊來說至關重要。我們要做好賬務核查，確保財務的準確性和真實性。同時，要加強對軍需物資的流程管控，確保不發(fā)生丟失或浪費的情況。此外，財務管理也包括加強對軍人和工作人員的監(jiān)督，預防腐敗行為的發(fā)生。只有加強財務管理，才能保障軍隊經(jīng)費的合理利用。
第四段：建立信息化管理系統(tǒng)。
信息化是現(xiàn)代財務管理的重要手段，也是我們部隊財務工作的發(fā)展方向。建立一個完善的信息化財務管理系統(tǒng)可以提高工作效率，減少人為錯誤。財務的報賬、審批、審核等環(huán)節(jié)可以通過電子化進行，實現(xiàn)無紙化辦公，節(jié)約時間和成本。另外，信息化系統(tǒng)的建立還可以更好地進行數(shù)據(jù)分析和決策支持，為部隊提供更科學的經(jīng)費管理方案。
第五段：提高財務專業(yè)素養(yǎng)。
作為一名部隊財務人員，提高財務專業(yè)素養(yǎng)是必須的。我們要不斷學習專業(yè)知識，了解國家財政法規(guī)和軍隊相關政策，確保自己的操作符合制度規(guī)定。此外，我們要注重培養(yǎng)團隊合作能力和溝通協(xié)調(diào)能力，與上級、下級以及各部門保持良好的協(xié)作關系，確保經(jīng)費的有效使用。只有通過不斷學習和提升，我們才能更好地履行好財務工作的職責。
結尾：
部隊財務工作是一項十分重要的任務，需要我們充分認識到其重要性，并時刻保持警覺。通過合理控制開支、加強財務管理、建立信息化管理系統(tǒng)和提高財務專業(yè)素養(yǎng)，我們可以更好地履行財務職責，確保部隊經(jīng)費的合理使用。希望我們每個人都能以良好的心態(tài)和高尚的職業(yè)道德，將財務工作做得更出色。
部隊財務論文篇十二
摘要：在國家相關文件中明確指出，我國的市場經(jīng)濟改革已經(jīng)進入到一個新發(fā)展階段，一些相關文件對這方面做出了明確的規(guī)定，為國有企業(yè)發(fā)展指明了發(fā)展方向，但是在企業(yè)發(fā)展的同時也將面臨這更大的經(jīng)營風險，出現(xiàn)越來越多問題。跟我國民營企業(yè)相比，國有企業(yè)在經(jīng)營過程中抵御風險的能力顯著缺乏。本文筆者結合多年的實際工作經(jīng)驗，根據(jù)我國現(xiàn)有的企業(yè)風險管理現(xiàn)狀，本著防范企業(yè)經(jīng)營風險和全面提高國有企業(yè)經(jīng)營效益的目的，對我國國有企業(yè)構建風險預警機制開展了全面探討，希望能夠?qū)ο嚓P工作人員提供有相對價值的參考材料。
關鍵詞：國有企業(yè);財務風險;預警機制。
財務風險是在企業(yè)經(jīng)營過程中，由于受到各種不確定因素的限制，使企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營情況發(fā)生偏離，導致企業(yè)既定的經(jīng)營目標無法按照計劃實現(xiàn)。在國有企業(yè)內(nèi)部，良好的財務預警機制是指企業(yè)在經(jīng)營過程中，充分利用企業(yè)各方面的數(shù)據(jù)，通過合理分析的方式，對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況進行科學合理的監(jiān)控，采取必要的措施來對內(nèi)部風險進行有效化解，通過風險預警機制有效降低企業(yè)經(jīng)營過程中的風險，減少企業(yè)經(jīng)營損失。
一、國有企業(yè)建立風險預警機制的主要原因。
1。國有企業(yè)內(nèi)部風險預警機制相對薄弱。在國有企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部經(jīng)營模式中，最初是由原本的計劃經(jīng)濟演變而來的，國有企業(yè)內(nèi)部工作人員普遍存在思想意識薄弱的問題，在國有企業(yè)中，相關的財務管理工作人員對企業(yè)風險防范知識嚴重缺失，普遍存在著認識不足的問題。財務人員在工作中只是將重點放在做好賬和管好錢兩個方面，沒有將財務風險管理的范疇拓展到市場，在企業(yè)的各項債務、資金和投資等方面，處處存在隱患和風險，使固有企業(yè)自身的生存能力受到嚴重影響。
2。國有企業(yè)內(nèi)部治理結構還存在一些欠缺。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，公司的治理結構對公司發(fā)展起著至關重要的作用，在國有企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)審批程序過多，管理難度大的特點，使企業(yè)內(nèi)部的管理成本不斷增加，內(nèi)部各個單位在經(jīng)營過程中不斷對各類風險驚醒有效的梳理。比如，在國有企業(yè)內(nèi)部的事監(jiān)會根本發(fā)揮不出應有的作用，使財務風險發(fā)生的可能性加大。在企業(yè)內(nèi)部同樣缺乏科學完善的內(nèi)部控制，財務管理中，存在這各種各樣的缺點，對審計的嚴重不重視，這些原因都會導致企業(yè)自身管理能力的缺失，嚴重影響企業(yè)發(fā)展。
3。國有企業(yè)財務風險機制可行性方面存在問題。在我國國有企業(yè)內(nèi)部，還沒有形成科學完備的風險預警機制，在對風險預防方面都是在形式層面上的操作，或者是風險預警投入的成本過高，這種成本風險預警機制根本不符合國有企業(yè)內(nèi)部的實際情況，在可行性方面比較差，企業(yè)在對面風險的時候沒有科學合理的措施。在市場競爭中，國有企業(yè)不惜要充分了解國內(nèi)外的現(xiàn)金管理模式，國內(nèi)大型企業(yè)都要建立起科學的風險防范機制，這是國有企業(yè)走向國際市場的前提條件，在這個過程中，國有企業(yè)會面臨這更多的挑戰(zhàn)，根據(jù)統(tǒng)計，我國國有企業(yè)在海外無法收回的款額多達千億美元，建立風險防范機制十分緊迫。
二、國有企業(yè)風險預警機制的基本原則。
1。遵循簡單易行的原則。在國有企業(yè)建立風險預警機制的過程中，要充分考慮企業(yè)財務人員的工作能力，財務風險一般都是出現(xiàn)在日常的企業(yè)經(jīng)營活動中，在建立預警機制的同時，必須要將其有效地融入到日常工作中，使建立的機制更加便于操作和執(zhí)行。風險預警機制必須要結合國有企業(yè)自身的實際經(jīng)營特點，在難度方面要相對降低，使那些具備一般財務知識的工作人員，按照相關規(guī)范就可以進行實施。在風險預警機制中，國有企業(yè)必須要充分考慮實際情況，將企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的財務數(shù)據(jù)充分利用起來，通過對日常監(jiān)督手段的強化來有效避免財務人員的工作負擔，提升企業(yè)實際經(jīng)營效果。
2。要科學考慮成本效益。在財務風險預警機制方面，由于其本身特點，預警機制在考核方面不方便執(zhí)行，所以國有企業(yè)管理人員在進行風險管理方面，很容易出現(xiàn)只增加成本而不產(chǎn)生效益的顧慮，這種成本方面的問題導致風險預警在實施過程中存在著較大的難度。故此，在對國有企業(yè)財務風險預警機制進行改革的過程中，要充分考慮企業(yè)內(nèi)部實際情況，通過財務措施的方法來進行考量，有效地減少成本，全面夯實企業(yè)內(nèi)部的基層基礎工作，通過多方面改革有效降低風險預警方面的成本費用，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
3。重點全面和激勵的原則。在建立風險預警機制的同時，要保證企業(yè)內(nèi)部的風險預警機制不受別的方面影響，在預警模塊的設置上要保持獨立性，使其科學合理地與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和財務狀況有效結合。比如，在一些國有的商貿(mào)企業(yè)中，需要將內(nèi)部預警機制的資金、存貨等方面監(jiān)控工作結合，在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部，更多的是需要考慮融資和投資，在預警機制中，要充分考慮各個方面，在企業(yè)內(nèi)部的存在財務風險的工作模塊全部建立起預警機制。風險預警要與企業(yè)內(nèi)部的財務考核有效結合在一起，對風險預警進行相應的激勵措施，以保證預警機制的科學實施，以此來促進預警機制的全面提升，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險。
三、國有企業(yè)風險預警機制的具體措施。
1。進一步明確部門管理工作。在國有企業(yè)內(nèi)部，建立財務風險預警機制需要相關管理部門來進行落實，歸口落實部門一般是企業(yè)內(nèi)部的審計部門，在工作具體開展的過程中，工作人員可以從企業(yè)日常經(jīng)營過程中找出相應的辦法，來完成企業(yè)日常的核算和內(nèi)部管理，通過核算或者統(tǒng)計的方式，來完相關的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在完成風險預警的過程中不需要再設計專門的部門。這樣做可以科學有效地節(jié)約企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營成本呢，在進行風險預警防范的過程中，相關財務負責人要作為企業(yè)風險預警工作的第一責任人。比如，某國有企業(yè)在風險預警機制中，將企業(yè)的總會計師當作第一責任人，這樣可以達到更加方面推動企業(yè)預警機制的實施。
2。完善跟蹤監(jiān)控預警工作體系。在國有企業(yè)內(nèi)部，相關財務人員要根據(jù)工作的實際情況，來對企業(yè)內(nèi)部的財務數(shù)據(jù)進行科學有效的梳理，在工作過程中還要充分結合企業(yè)內(nèi)部的預算和執(zhí)行情況，通過年度工作考核等有效方式，來完成對風險的敏感性分析預測，工作人員要充分關注企業(yè)內(nèi)部的敏感目標，通過科學合理的跟蹤體系，設置跟蹤表來作為風險預警的有效依據(jù)。比如，在企業(yè)經(jīng)營過程中的費用，可以按照科學合理的方式進行按月跟蹤，也可以通過周期跟蹤的方式來完成企業(yè)內(nèi)部的成本預測，在過程中設置不同的預警級別。
3?？茖W合理制定風險預警步驟和方法。要對企業(yè)的各項工作進行科學合理的總結，將前期工作進行有效統(tǒng)一，通過科學的管理辦法對企業(yè)內(nèi)部的管理部門和人員進行管理，按照科學的原則和預警方式，對整改和獎懲方面做出明確的規(guī)定，再通過制定相應的流程化準則，來有效推動風險預警機制的貫徹落實。
四、結語。
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，國有企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著種種風險，特別是在國際化競爭的過程中，國有企業(yè)與國外先進企業(yè)在競爭過程中，必須要增強自身在管理和預防風險方面的能力，才能在激烈的國際市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)盈利的最終目的。在風險預警機制的建設過程中，必須要按照簡單易行和考慮成本等方面的原則，科學合理的采用內(nèi)部獎勵機制。
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部隊財務論文篇十三
［摘要］隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各行業(yè)都出現(xiàn)了良好的發(fā)展前景，但在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中依舊存在一些問題。這些問題主要表現(xiàn)在財務風險及內(nèi)控管理兩個方面，其對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了嚴重的影響。因此，為了保障企業(yè)財務內(nèi)控管理工作有條不紊地進行，本文對企業(yè)財務內(nèi)控管理體系中存在的問題進行分析，并提出有效的解決策略。
［關鍵詞］財務管理；內(nèi)部控制；企業(yè)。
1建立企業(yè)財務內(nèi)控管理體系的必要性。
為了讓企業(yè)更好的實現(xiàn)內(nèi)部的優(yōu)化及調(diào)整，順利地開展企業(yè)的各項財務活動，企業(yè)應建立財務內(nèi)控管理體系。其可以提高企業(yè)財務內(nèi)部控制水平，提高企業(yè)管理人員和基層員工對企業(yè)財務內(nèi)控管理工作的認識，進而更好地提高企業(yè)財務內(nèi)控管理的效率和質(zhì)量。構建企業(yè)財務內(nèi)控管理體系，不僅能對以往的獨立職務給予科學、有效的管理，還能使各項管理制度相互制約，均衡發(fā)展。同時企業(yè)內(nèi)部的部門之間往往是相互協(xié)同、相互合作的過程，因此構建企業(yè)財務內(nèi)控管理體系，可以推動企業(yè)財務內(nèi)部控制管理工作更加的科學化、規(guī)范化，使企業(yè)財務內(nèi)控管理工作趨于合理化、嚴謹化，從而將企業(yè)經(jīng)營過程中各種財務風險及財務違規(guī)問題降到最低。
2企業(yè)財務內(nèi)控管理的現(xiàn)狀。
2.1對風險控制管理缺乏系統(tǒng)的認識財務風險控制對企業(yè)的一些管理工作來說是至關重要的，但我國目前大部分的企業(yè)對財務風險的控制與管理缺乏有效的了解和認識，且企業(yè)的經(jīng)營管理部門或財務管理部門在進行相關經(jīng)濟活動的制定過程中，未對決策可能導致的風險概率進行系統(tǒng)的分析，從而不能為企業(yè)提供合理的有效的應對經(jīng)營風險的措施。
2.2財務內(nèi)控管理效率有待提升由于財務內(nèi)控管理體系的不完善，導致部分企業(yè)的財務內(nèi)控管理體系較為單一、片面，很難與企業(yè)的其他職能部門結合在一起，無法發(fā)揮出財務內(nèi)控工作的全面性、系統(tǒng)性，使企業(yè)的經(jīng)營管理過程及企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃受到不利的影響。
2.3對內(nèi)控管理工作不夠重視目前，我國所采用的企業(yè)財務內(nèi)控管理理論都是從西方發(fā)達國家已有體系中借鑒的，對我國的實際情況并未給予充分的考慮，從而導致財務內(nèi)控理論無法更好地滿足我國企業(yè)的發(fā)展。部分企業(yè)的管理者僅僅重視企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，對企業(yè)財務內(nèi)控管理體系的認識不夠全面，認為財務內(nèi)控包含在財務部門管理的內(nèi)容之中，從而將財務內(nèi)控劃分到財務部門之下，增加了開展企業(yè)財務內(nèi)控管理工作的難度。
3企業(yè)財務內(nèi)控體系構建的策略。
3.1完善企業(yè)內(nèi)部管理制度為了保證企業(yè)財務內(nèi)控管理措施的順利實施，要加強各部門間職務的獨立性，明確各部門工作的具體內(nèi)容和職責，落實到崗位，從而保證企業(yè)財務管理工作的順利開展。通常情況下，要將企業(yè)財務資金管理委派給不同部門的工作人員來開展，從而實現(xiàn)各部門之間相互合作、相互制約，將財務風險的發(fā)生率降到最低。在進行財務管理人員的選拔過程中，要嚴格遵守選拔的規(guī)定及標準，要選擇在專業(yè)能力及思想狀態(tài)方面都符合財務管理要求的人員。除此之外，企業(yè)要對財務人員進行定期的培訓和考核，這樣不僅可以激發(fā)財務人員的工作熱情和積極性，還能有效地提升財務管理的質(zhì)量。
3.2提升財務人員的綜合素質(zhì)要保證企業(yè)財務內(nèi)控管理工作的順利進行，就需要不斷地提升財務人員的綜合素質(zhì)水平，提高企業(yè)管理人員和基層人員對財務內(nèi)控管理的認識了解程度，對工作人員進行定期的培訓和教育，強化其專業(yè)的知識儲備，為推動企業(yè)財務內(nèi)控管理的進行奠定良好的基礎。在企業(yè)財務內(nèi)控管理過程中，還需要加強員工之間的交流與溝通，以更好地提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，使其對企業(yè)財務內(nèi)控管理體系有全面的了解和認識。此外，企業(yè)還需根據(jù)員工的實際情況制定一套系統(tǒng)的獎懲制度，以更好的提高財務人員的工作效率和質(zhì)量。
3.3加強企業(yè)財務的內(nèi)部監(jiān)督企業(yè)應注重構建財務內(nèi)控管理體系，對各個環(huán)節(jié)的管理工作進行系統(tǒng)的監(jiān)督，并根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，對已有的財務內(nèi)控管理制度進行補充和完善。在日常工作過程中，還要對工作中存在的問題進行分析，并采取措施給予解決，以更好的調(diào)動員工的工作熱情，從而促進企業(yè)財務內(nèi)控管理工作的有序開展。
4企業(yè)財務內(nèi)控管理體系構建的目的。
4.1保障企業(yè)財產(chǎn)物資的安全企業(yè)財務內(nèi)控管理體系，能夠?qū)ζ髽I(yè)各個環(huán)節(jié)的財務工作進行有效的監(jiān)督，確保企業(yè)的資產(chǎn)得到合理的利用和管理，避免企業(yè)產(chǎn)生浪費等問題，更好的保障了企業(yè)的財產(chǎn)安全。
4.2更好地落實相關法規(guī)國家制訂的相關法規(guī)一般在企業(yè)內(nèi)部財務控制手段的基礎上得以實現(xiàn)的。因此，在構建企業(yè)財務內(nèi)控管理系統(tǒng)時，應與國家相關的法規(guī)相結合，從自身的實際情況出發(fā)，進行有效的自我管理，讓國家的相關政策、法規(guī)得以落實。
4.3及時監(jiān)督會計工作企業(yè)財務內(nèi)控管理體系是企業(yè)會計監(jiān)督活動的新平臺，其主要是對企業(yè)財產(chǎn)的使用情況進行監(jiān)督。因此，完善的會計監(jiān)督管理體系，可以對財務工作進行實時的監(jiān)督，從而確保會計工作有條不紊地進行。
5結語。
對企業(yè)的發(fā)展來說，企業(yè)財務內(nèi)控管理工作扮演著十分重要的角色，因此，基層員工和企業(yè)的管理者都需要積極地參與到構建的過程中。面對目前的市場競爭壓力和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營管理工作中的最重要的就是財務內(nèi)控工作，通過企業(yè)財務內(nèi)控管理體系的構建，不僅可以有效地提高企業(yè)的財務管理水平，還能更好地推動企業(yè)長遠發(fā)展。
主要參考文獻。
［1］王曉娟.企業(yè)會計的財務管理及內(nèi)部控制研究［j］.中國市場,(52).
部隊財務論文篇十四
每個人在軍隊都有自己要負責的任務，財務方面也不例外。進行財務管理，從軍隊到個人，都需要認真對待，盡最大的努力來確保財務安全。在過去的軍旅生涯中，我積累了一些財務方面的心得。這些心得讓我在管理財務的過程中更加得心應手，更好地為部隊效力。以下是我的一些體會。
第二段：親身經(jīng)歷。
我的財務管理經(jīng)驗來自于多次擔任財務管理的職責。在很多任務中，我都有機會管理我們小組的收入和支出。對于報賬和理財方面的問題，我的經(jīng)驗更是來自于我個人的生活經(jīng)歷。正如一位老師所說，“一個人能從生活中吸收財務管理的精髓，一定能更好地應對工作中的問題。”
第三段：認真審批。
作為一名財務管理人員，認真審批所有相關文件是非常重要的。因為只有審批文件的時候，我們才能知道我們是否花錢得當。一個人不能只關注收入和合法性，還需要審視具體開支并思考是否值得這樣花錢。因此，在審批文件時，我們必須非常仔細地觀察關鍵內(nèi)容，做出符合實際情況的決策。
第四段：管好自己的經(jīng)費。
許多人在管理經(jīng)費時，喜歡去關心其他人或其他組織的資本。然而，在管理自己的經(jīng)費時也必須認真對待。我們必須認真梳理自己的開支情況，注意每一筆開支的合理性和必要性。這些關鍵的方面能夠幫助我們更好地管理自己的資本，減少浪費和不必要的花費。
第五段：持續(xù)關心財務。
一個人在軍隊中必須對財務細節(jié)保持持續(xù)的關注。只有這樣，我們才能充分體驗到財務的復雜和重要性，這也能幫助我們更好地掌控自己的資源，提高個人和組織的整體財務狀況。
結論：總之，準確的財務管理是每位軍人的責任。通過這篇文章，我想與你們分享我的一些財務管理心得。無論是從管理支出、審批文件、關注個人經(jīng)費安排還是持續(xù)關注財務這些方面，我希望我們都能認真對待，更好地為部隊效力。
部隊財務論文篇十五
收息工作是全行工作的重中之重，收息任務完成得好壞，關系到全行各項指標的順利實現(xiàn)，為此，我們年初按照行領導的總體部署，配合有關部門制定了收息計劃，做到領導心中有數(shù)，職工工作目標明確，并根據(jù)財政補貼情況及時調(diào)整收息計劃，及時向有關部門及行領導匯報損益情況，對利息補貼做到應收盡收，對企業(yè)銷售回籠款及時提供資金分割單，及時收回分割利息，我們配合有關部積極收息，xxx上半年我行貸款應計利息xxx萬元，實際收回利息xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxx萬元，貸款收息率達到xx%，超額完成了上全年的利潤計劃。相關專題:上半年工作總結財務上半年工作總結財務會計部工作總結財務會計部上半年工作總結僅供范文寫作參考，切勿完全照抄!
部隊財務論文篇十六
1、為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，建立健全財務管理體系。根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》特規(guī)定本財務管理制度。
2、本管理制度適用于公司所有人員在財務會計工作中必須認真執(zhí)行本管理制度。
第二條會計機構、會計人員的管理。
1、公司設立計劃財務部作為會計機構。計劃財務部職責：在公司總經(jīng)理的領導下，具體負責全公司的財務管理工作和會計核算工作;包括財務人員的管理，指導檢查各獨立核算工作，協(xié)助領導籌集資金、合理分配使用資金，做好與倉庫部的對賬工作。指導倉庫保管建帳、對賬。制定成本管理制度，做好財務分析工作。為公司領導決策提供各種信息資料，當好領導的參謀。
2、各崗位人員必須具備相應任職條件，持證上崗。
3、原材料庫、產(chǎn)成品庫的核算工作，由工作負責人負責業(yè)務管理倉庫保管員、統(tǒng)計員的調(diào)換工作，由計劃財務部會同有關部門辦理交接手續(xù)。
4、財務會計人員、倉庫保管員;實行定崗、定人、定責制度。
第三條流動資產(chǎn)的管理。
流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應收賬款及預付款、其他應收款、存貨等。
(一)現(xiàn)金管理。
1、現(xiàn)金出納要認真執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》和有關《現(xiàn)金管理規(guī)定》要嚴格控制費用報銷和個人借款、對外付款等實行總經(jīng)理一支筆簽字批準制度。要有經(jīng)辦人員簽字和部門負責人審核并注明用途?？偨?jīng)理外出或因工作經(jīng)營急需等特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理授權的人也可簽批，但是總經(jīng)理回來后補辦有關手續(xù)。
2、出納人員不得兼管有關債權、收入、費用的賬務登記工作和會計檔案的管理工作。
3、收付款憑證的內(nèi)容必須完整、合法;報銷的憑證必須是國家印制的發(fā)票及單據(jù)，不得使用白條或其他不規(guī)范的憑證報銷各項費用憑證經(jīng)審核后方可逐筆登記現(xiàn)金日記賬。
4、日記賬要逐日結出余額，并與庫存現(xiàn)金相核對。月末與總賬相核對。出現(xiàn)長短款且無法查明原因的長款歸公，短款由責任人賠償。
5、有關人員因公外出差時要做好出差登記，方可到計劃財務部預借差旅費。出差回來后的三天內(nèi)及時到計劃財務部結算，做到一次一清不允許跨月結算和幾個地方混合結算，對于前帳未清或跨月拖欠占用公款者，可按月息10%計收利息并扣發(fā)工資。
6、企業(yè)可根據(jù)業(yè)務量大小核定合理的庫存現(xiàn)金額元(一天零用量)，當日收取的現(xiàn)金要及時送存銀行，不得留存超限額的過夜現(xiàn)金，以確保財產(chǎn)安全。
7、企業(yè)職工報銷費用時，出納人員要及時扣除各種借款，不允許職工長期占用企業(yè)資金。要做到上一張借條不清下一張借條不借，各種借款條月底必須入賬，以便及時處理賬務。
(二)銀行存款管理。
1、會計人員要認真執(zhí)行《銀行結算辦法的暫行規(guī)定》，銀行支票等結算憑證和印鑒由兩人分開保管。
2、財務人員要嚴格銀行存款支出控制，銀行付款必須經(jīng)總經(jīng)理批準，手續(xù)齊備。不準攜帶空白支票外出，確保攜帶空白支票外出者，經(jīng)領導批準。辦理領用登記手續(xù)，要建立支票領用登記薄。空白支票必須填寫日期并在預計金額位畫人民幣符號，因使用支票不當造成公司損失時，應由當事人承擔賠償責任。攜帶空白支票辦理結算后，要在當天將存根和有關憑證帶回，并到計劃財務部及時結算，不準將空白支票留存其他單位，凡前帳未清者不準再領用支票。
3、銀行存款日記賬逐筆逐日登記，每日結出余額，定期與銀行對賬單相核對，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，調(diào)整未達賬項。出現(xiàn)長期未達賬項時要查明原因，上報領導。
(三)應收賬款及預付款的管理。
1、企業(yè)要根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務的內(nèi)容和戶別設置應收賬款明細分類。即按債務人的具體名稱設置登記明細分類帳，不準一籠統(tǒng)的地名來代替、應收賬款的發(fā)生和確認必須有索取價款憑據(jù)(包括合同、收到條、欠款條以及經(jīng)辦人員的保證書等)。
2、計劃財務部門要會同供應商、銷售部門建立健全的銷售商、供應商的戶口檔案。
3、各項債權、債務要定期進行清理核對，每年最少一次發(fā)函或派人核對，每季度末要編制賬齡分析表，并上報總經(jīng)理。對發(fā)生的應收賬款、其他應收款、預付賬款等應收款項，按照誰經(jīng)辦誰回收的原則，損失者或已采取各種必要措施確定無法收回的壞賬損失，由當事人按責任賠償相應損失后及時處理賬務。
4、收回的貨款要及時上交財務，如發(fā)生貨款已被私自挪用不交者交司法部門處理。
5、企業(yè)要嚴格控制內(nèi)部職工的業(yè)務借款和生活借款，健全借款的審批制度，職工調(diào)離時計劃財務部應當與其他部門搞好各種債權債務的清算工作。
6、支付預付賬款必須有合同，協(xié)議書等書面文件，根據(jù)合同需預付賬款時必須經(jīng)辦人簽字，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可付款(若總經(jīng)理出差可電話告知，得到允許后方可辦理預付款手續(xù)，等總經(jīng)理回來后補齊手續(xù))，并同時向計劃財務部提供有關合同協(xié)議書等有關材料。
(四)存貨管理。
1、存貨是指企業(yè)所擁有或控制的，能以貨幣計量的為企業(yè)工作經(jīng)營服務的流動資產(chǎn)。主要包括原材料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品;原材料主要包括：主要原材料如：板材、鋼材、鋼管風機等;輔助材料如：螺栓、螺帽等;備品、備件、等等;福利勞保類如：掃帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等;其他類。
2、存貨的計價，按實際成本計價;。
3、原材料的購入價格包括：買價、裝卸費、包裝費、運輸途中的損耗、入庫前的挑選費，市外運輸費、保險費及繳納的稅費等。
4、原材料的出庫以加權平均法計算出庫材料的成本。
部隊財務論文篇十七
摘要：隨著我國社會經(jīng)濟體的不斷發(fā)展，信息化建設已經(jīng)成為必然趨勢。
本文在闡述財務檔案信息化建設的基礎上，指出財務檔案信息化的特點及存在的缺點。
在此基礎上總結了做好數(shù)據(jù)挖掘和整理、做好財務檔案信息網(wǎng)絡建設、做好財務檔案管理決策系統(tǒng)建設、提高人員信息化素質(zhì)等財務檔案管理信息化建設的內(nèi)容。
財務管理信息化建設有利于企業(yè)工作效率的提高。
關鍵詞：財務檔案管理效率信息資源輔助決策。
隨著會計電算化事業(yè)的不斷發(fā)展，會計檔案的管理工作也發(fā)生了變化，手工會計下所釆用的檔案管理辦法已不適應電算化會計的需要[1-2]。
因此，必須加強會計電算化系統(tǒng)的檔案建設，即加快會計檔案管理的信息化建設，以適應新時期會計電算化提出的新要求，建好用好電子財務檔案，提高財務檔案管理工作水平和財務管理工作效率，更好的服務于企業(yè)經(jīng)濟建設。
一、財務檔案信息化概述。
所謂會計電算化，是指計算機技術在會計工作中的應用，即釆用電子計算機替代人工記賬、算賬、報賬，以及對會計信息進行分析和利用的工程[3-4]。
會計電算化后，提高了會計核算與物資管理的準確性、規(guī)范性和工作效率，減輕財會人員的勞動強度，使財會人員從繁重的手工勞動和繁瑣的核算事務中擺脫出來，更好地參與單位的經(jīng)營決策，加強財務管理。
加強會計檔案管理信息化是企業(yè)會計電算化改革和發(fā)展的客觀需要，是時代發(fā)展的必然，是財務檔案管理發(fā)展方向。
管好用好財務檔案是企業(yè)財會工作向高水平發(fā)展的重要前提。
二、財務檔案管理信息化易出現(xiàn)的特點。
在企業(yè)信息化建設的過程屮，財務保障范圍的拓展和管理要求的提高，迫切需要會計檔案管理手段的變革和管理效能的提高。
建設財務檔案管理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)財務檔案的網(wǎng)絡化管理，是做好企業(yè)財務檔案管理的必然選擇。
隨之而使財務檔案賦予了許多新的特點。
本文根據(jù)工作的實踐，總結出會計電算化會計檔案具有以下顯著特點：
1.較之傳統(tǒng)的財務檔案，電算化后財務檔案存儲的范圍和領域擴大了。
2.傳統(tǒng)的會計檔案具有直觀可視性，而存儲在磁性介質(zhì)上的會計檔案必須在特定的計算機硬件與軟件系統(tǒng)環(huán)境中才可使用。
即會計電算化檔案的調(diào)用需要一定的軟硬件環(huán)境。
3.電子財務檔案便于計算、分析，快捷獲得所需結果。
如果電子財務檔案上網(wǎng)，通過計算機操作和網(wǎng)絡交流，不僅滿足了日常條件查詢、統(tǒng)計分析、制作數(shù)據(jù)報表、開展數(shù)據(jù)交換的需要，達到檔案信息資源共享、無紙化查閱和方便快捷的目的，節(jié)約了辦公成本，極大地提高了工作效率和工作質(zhì)量。
正如上而所述，財務檔案信息化有很多優(yōu)點，但也存在不足。
如具有系統(tǒng)依賴性，即需要一定的軟硬件環(huán)境支持，只能在特定的條件下才能打開，不具備傳統(tǒng)檔案的直接可視性，還具有易遭毀損、難查痕跡的特點，同時它們又受載體的質(zhì)量、載體存放環(huán)境、載體存儲信息的有效期等條件的影響，即對會計電算化檔案的安全性、完整性要求更高。
實行電算化的時間越長，會計檔案與財務軟件的版本數(shù)越多，即會計電算化檔案更需要科學的管理。
因此，即使實現(xiàn)了財務檔案管理的信息化，在歸檔中也需要實行所謂的“雙套制”，即將同一份檔案的紙質(zhì)版和電子版同時歸檔。
三、財務檔案管理信息化的內(nèi)容。
1.搞好數(shù)據(jù)挖掘和整理，建好數(shù)據(jù)庫，并及時釆集動態(tài)數(shù)據(jù)。
財務檔案信息的數(shù)字化是整個檔案管理信息化的基礎，其他的一切工作都建立在此基礎之上。
傳統(tǒng)的檔案大都以紙質(zhì)為載體，實現(xiàn)檔案管理的信息化，必須向數(shù)字化檔案管理轉(zhuǎn)變。
在財務檔案數(shù)字化的基礎上，必須建立企業(yè)財務檔案數(shù)據(jù)庫，可以按企業(yè)財務檔案的內(nèi)容分類建立若干個主要的數(shù)據(jù)庫，如按標準制度、原始憑證、會計賬簿、指標文件、工作資料等建立幾個主要基本數(shù)據(jù)庫。
數(shù)據(jù)庫一經(jīng)建立，立即著手數(shù)據(jù)的錄入，將本單位的財務檔案資料都錄入計算機。
2.搞好財務檔案信息網(wǎng)絡建設，提高檔案使用效率。
建立完善的財務檔案信息網(wǎng)絡，一方面可以將業(yè)務上級的文檔以及本級各單位的相關文件直接進入或轉(zhuǎn)換進入檔案數(shù)據(jù)庫，減少檔案人員的重復錄入工作，保證檔案信息的完整性。
另一方而也可以實行聯(lián)機公共目錄查詢、也可以通過電子郵件等方式開展財務檔案信息咨詢。
總之，網(wǎng)絡財務檔案的'在線管理和使用功能，可以大大減少檔案在形成、調(diào)閱上的時空差，實現(xiàn)財務檔案管理山靜態(tài)管理向動態(tài)管理的跨越，整合財力資源、人力資源，提高財務檔案管理能力和質(zhì)量。
3.搞好財務檔案管理輔助決策系統(tǒng)建設，做到定量分析與定性分析相結合，科學管理使用檔案。
財務檔案信息通過釆集整理和網(wǎng)絡傳輸，最終要提供給各級領導、決策部門、財務人員處理和運用。
以管理科學、計算機科學、行為科學和控制論為基礎，以計算機技術、人工智能技術、經(jīng)濟數(shù)學等為手段，建立決策支持系統(tǒng)。
該系統(tǒng)能對一個問題提出多種方案，并對方案進行比較、分析和優(yōu)化，最大限度地提高財務保障的決策水平和決策質(zhì)量。
4.提高財務檔案管理人員的信息化素質(zhì)。
建設一支高素質(zhì)的財務檔案干部隊伍，是財務檔案管理信息化的重要基礎。
加強財務檔案人員的繼續(xù)教育，著重加強財務檔案管理人員的信息化技術培訓及應用新技術、新設備、新方法的培訓，提高其掌握和運用信息技術和信息手段的意識和技能。
四、結束語。
綜上所述，在以網(wǎng)絡和信息技術為主的信息化時代，網(wǎng)絡經(jīng)濟將成為一種普及的經(jīng)濟形式。
財務檔案管理信息化是會計信息化的一部分，在財務人員和檔案管理人員的共同努力下，財務管理部門和檔案管理部門要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，把財務檔案信息化建設工作打造成為現(xiàn)代化建設中的一個亮點，努力為經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
參考文獻：
財務檔案論文——醫(yī)院財務檔案管理【2】。
摘要：醫(yī)院管理與財務預算工作的主要參考依據(jù)來自醫(yī)院檔案，再進一步來講，醫(yī)院財務檔案又是整個醫(yī)院檔案管理工作中的重中之重，也就是說醫(yī)院的財務檔案對其自身的管理、運營來說至關重要。
為提高醫(yī)院財務檔案管理的有效性，推動我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)向前發(fā)展，本文對如何做好醫(yī)院的財務檔案管理工作提出了部分探討性建議。
關鍵詞：醫(yī)院;財務檔案;管理。
一、前言。
當前，我國的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)競爭日益激烈，加之醫(yī)療體系的改革與優(yōu)化，使得醫(yī)院需要進一步提高自身管理工作、財務工作的有效性，增強自身參與市場競爭的核心競爭力，拓展自身生存與發(fā)展空間，這樣才能為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的完善與進步起到推動作用。
而醫(yī)院管理與財務工作的主要參考依據(jù)又來自醫(yī)院檔案，再進一步來講，醫(yī)院財務檔案管理又是整個醫(yī)院檔案管理工作中的重中之重，也就是說醫(yī)院的財務檔案對其自身的管理、運營來說至關重要，其財務檔案的完整性、準確性、真實性，對醫(yī)院的未來發(fā)展決策起著舉重輕重的作用。
二、加快電子檔案信息化建設。
隨著先進的計算機網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展，醫(yī)院的財務檔案管理的電子化、信息化和現(xiàn)代化是大勢所趨。
在這種形勢下，醫(yī)院在財務檔案的管理工作中必須充分運用現(xiàn)代化的高科技術成果以及先進的管理手段，最大限度地提升財務檔案管理工作的效率。
電子財務檔案是一種具備較強的保存價值的、可以由計算機系統(tǒng)來進行處理并存儲的材料。
部隊財務論文篇十八
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司財務管理戰(zhàn)略，擬定公司財務規(guī)劃方案。
2、按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，全面主持財務體系的運作管理。
3、以合理的企業(yè)資源成本適時制定、修正、和完善財務組織體系，指導下屬員工的有效職責分工和高效協(xié)作。
4、負責主持編制預算并監(jiān)督其執(zhí)行。
5、負責公司投資、籌資等工作，負責向公司提交可行性方案。
6、負責財稅政策法規(guī)的研究，定期提供財稅信息報告和專題研究報告;分析企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境，提供財稅咨詢，策劃財稅解決方案。
7、主持財務會計政策和職能范圍內(nèi)的財務制度的研究、設計、和提審核。
8、建立財務風險的預警與防范體系;確保不會出現(xiàn)資金安全風險、稅務風險等財務風險。
9、向公司高層決策者提供有關財務管理、會計核算等方面的建議，致力于提高公司的盈利水平。
10、執(zhí)行公司預算管理和成本控制制度與規(guī)程，節(jié)省本部門各類辦公費用。
部隊財務論文篇十九
1、應收賬款是顧客就餐時以記賬簽單形式或持記賬式優(yōu)惠券而形成的酒店應收而未收的就餐款項。
2、應收賬款的發(fā)生應在信用良好的單位和個人。凡是要掛賬的單位和個人，酒樓應對其信用狀況進行認真的調(diào)查和正確的估計，因過失造成的應收賬款呆賬的，要追究當事人的經(jīng)濟責任，對于信譽差的單位和個人，應杜絕賒賬行為。
3、應收賬款發(fā)生后，財務部門應督促經(jīng)辦人與往來單位和個人對賬，要進行應收賬款的賬齡分析，保證應收賬款金額準確無誤，并及時作好催收工作。酒樓的應收賬款應自消費日起30日內(nèi)收回。
4、在呆賬發(fā)生后，財務會計應寫出發(fā)生呆賬的詳細過程及催款情況。
5、酒樓一律不提壞賬準備，發(fā)生的壞賬損失經(jīng)總經(jīng)理審批，然后交董事長或其授權人審批，酒樓財務會計再進行相應的賬務處理，計入管理費用。
二、其他應收款。
1、其他應收款是酒樓除應收賬款、預付賬款以外的其他各種應收暫付款項，包括：各種賠款、罰款、存出保證金，應向職工收取的各種墊付款項等。
2、酒樓發(fā)生的其他應收款應及時、準確作賬務處理，并注意催收，其他應收款占用時間應自發(fā)生之日起30日內(nèi)收回。涉及應收職工個人的款項不能按時收回的，應從職工當月個人的工資中扣回。
三、內(nèi)部掛賬及免單的處理。
1、系統(tǒng)內(nèi)各單位消費（含掛賬），按8.8折(僅指菜品)計價；系統(tǒng)內(nèi)個人消費（含掛賬），按8.5折(僅指菜品)計價。
2、總經(jīng)理享有免單權，但需注明具體事由，每月由財務部將總經(jīng)理免單明細交董事會審查。
報銷制度。
1、報銷人員將有關發(fā)票粘貼附在“費用報銷單”或“貨款結算憑據(jù)”后，小張票據(jù)（如車票）應按面值大小分類呈魚鱗狀附在粘貼聯(lián)上，大張票據(jù)不能膠水粘貼，用大頭針或回形針別好為宜。
2、根據(jù)原始單據(jù)分類按規(guī)定如實正確填寫“費用報銷單”或“貨物結算憑據(jù)”，由部門負責人審查并簽署意見后交財務會計審核其附件及內(nèi)容的完整性、票據(jù)的合法性、填寫的規(guī)范性等，再交總經(jīng)理審核并簽署報銷意見：“同意報銷（支付）”、“同意報銷（支付）多少元”、“不同意報銷（支付）”字樣?？偨?jīng)理簽字時，不得只簽姓名，不簽意見。
3、財務會計有權對違規(guī)超支費用和不真實的票據(jù)不予報銷。
4、出納憑上述簽字齊備的“費用報銷單”或“貨款結算憑據(jù)”支付貨幣資金。
5、總經(jīng)理報銷費用必須經(jīng)董事長或董事長授權人簽字認可，其所報銷費用不得讓他人代報，否則財務室有權不予報銷；總經(jīng)理助理報銷費用，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字認可，否則不予報銷。若有違反，對報銷人、出納各處以報銷金額20%（但不低于50元/人）的罰款，并退回違規(guī)所得。
部隊財務論文篇二十
摘要：隨著社會發(fā)展與經(jīng)濟體制改革的不斷加深，我國很多企業(yè)都在進行創(chuàng)新，從內(nèi)部格局的調(diào)整與優(yōu)化到外部競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變都在進行中。各企業(yè)在財務部門進行了集中核算，使財務工作的處理與操作變得更為方便快捷，而且解決了財務分散管理而引起的很多問題。財務會計集中核算規(guī)范了財務工作，提高了資金的使用率。但是隨著集中核算的實行，也出現(xiàn)了很多的問題，本文從企業(yè)集中核算中存在的問題進行研究并對解決辦法進行了闡釋。
關鍵詞：財務會計;集中核算;企業(yè)。
財務會計工作規(guī)范化是現(xiàn)代企業(yè)的一個重點工作內(nèi)容。集中核算恰好解決了企業(yè)中財務會計工作規(guī)范問題，并在一定程度上解決了財務管理較分散的現(xiàn)象。隨著社會的發(fā)展，財務會計工作集中核算正好符合社會綜合化，規(guī)范化的要求。集中核算有利于財務支出等的統(tǒng)一管理，確保企業(yè)財務部門更順暢的運行，并杜絕了一些財務會計工作中存在的不良現(xiàn)象。正如任何制度的實施都是一把“雙刃劍”，集中核算也一樣，雖然對財務管理工作有很大的幫助，但其中存在著一些問題，需要企業(yè)的財務管理部門制定有效地對策和解決措施。
一、企業(yè)集中核算中存在的問題。
（一）體制不完善。
集中核算在財務會計工作中的實施還停留在初級階段，很多規(guī)定條例等體制方面還不完善。正常情況下，集中核算的工作要求會計職能和財務管理職能一起運轉(zhuǎn)和實施。但是在現(xiàn)實的企業(yè)內(nèi)部因為各方面的原因，總是會出現(xiàn)財務會計集中核算工作得不到落實的情況。由于會計集中核算工作不能正常的運轉(zhuǎn)，導致會計和財務兩個部門在工作銜接上出現(xiàn)了一定的問題。這種情況的產(chǎn)生多是由于集中核算制度不完善所造成的。體制不完善導致了諸多問題發(fā)生，如部門工作人員之間缺乏溝通，導致工作流程的不規(guī)范，因為財務管理方式不科學導致資金的利用率低等。除此之外，由于集中核算體制的不完善還使財務部門工作人員消極怠工，甚至在企業(yè)中出現(xiàn)了腐壞等不好的現(xiàn)象，如對一些虛假的發(fā)票進行報銷，在資金方面出現(xiàn)了使用不合理的狀況。因為體制不健全使得工作人員對資金的支出沒有進行全方面的綜合考慮，導致企業(yè)在資金支出方面受到了較大的經(jīng)濟損失。因為體制不完善還致使一些工作人員在賬目核對過程中沒有認真處理，導致了企業(yè)的資金流失。
（二）企業(yè)集中核算部門相關的員工素質(zhì)較低。
在企業(yè)的集中核算工作中，很多工作人員都存在素質(zhì)較低的問題。一些財會集中核算人員的專業(yè)能力不強，綜合素質(zhì)不高，導致企業(yè)財會集中核算工作不能順利的進行，在管理和操作方面都存在很大的問題。財會集中核算部門的工作人員在思想上并沒有意識到集中核算工作的重要性，因為傳統(tǒng)財會部門管理模式的影響，使得一些管理人員無法制作出與現(xiàn)階段企業(yè)相符的集中核算管理制度，從而影響了集中核算工作的順利進行。
（三）對于集中核算職位的監(jiān)督管理不完善。
財務會計集中核算工作除了可以方便計算工作，在另一方面還起著監(jiān)督的作用，監(jiān)督管理集中核算工作的正常運轉(zhuǎn)。但是在實際的監(jiān)督管理工作中卻不能落到實處。由于企業(yè)財務會計集中核算部門有相對的獨立性，所以對企業(yè)經(jīng)營管理等無法做出全面的了解與掌控，因此導致工作人員缺乏工作的主動性從而致使財會集中核算的監(jiān)督職能無法落實。
二、如何解決財會集中核算工作中存在的問題。
（一）健全集中核算體制。
企業(yè)財會集中核算的管理體制存在一定問題，只有健全集中核算的管理體制才能保證企業(yè)財會集中核算工作正常運行。企業(yè)要制定科學合理的集中核算管理體制，首先要將企業(yè)的各個資產(chǎn)進行全面化，綜合化的管理與控制。并對計算制度的原則進行有效、真實、科學的管理，從而確保企業(yè)的資金可以正常運轉(zhuǎn)與流通。其次是要加強企業(yè)資金的有效控制與使用。對于資金的支出與使用等要有全面化的整合與統(tǒng)一管理，保證資金在使用過程中的合理性。最后工作人員在核對賬目的時候要嚴格按照公司的財務管理制度執(zhí)行，并及時處理。建立有效的集中核算管理部門，還可以促進員工之間的良好溝通，便于做好后續(xù)的銜接工作。
（二）提高集中核算人員的能力和素質(zhì)。
企業(yè)財會集中核算工作的運行離不開人的操作，只有提高集中核算管理部門人員的素質(zhì)才可以提高集中核算部門的工作效率。企業(yè)應該對財會集中核算部門的工作人員進行系統(tǒng)的培訓與考核，在不同階段為集中總核算人員提供不同的學習機會，全面提高集中核算管理部門人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)。要改變集中核算人員的管理理念和指導思想，讓集中核算部門的管理人員從思想上進行改變，對集中核算工作重視起來。在招聘工作中，要對集中核算崗位的應聘者在能力和管理方面進行嚴格的要求。通過對集中核算人員的系統(tǒng)管理，提高企業(yè)集中核算部門的綜合水平，從而提升財會集中核算管理工作的效率。
（三）完善集中核算的監(jiān)督管理職能。
在企業(yè)運行中要將財會集中核算工作的監(jiān)督管理職能落到實處。對工作人員發(fā)票報銷要進行嚴格的核實，不能滋生企業(yè)內(nèi)部腐壞的不良傾向。工作人員要做好集中核算的監(jiān)督與管理工作，在賬目核算時要嚴格的按公司規(guī)定執(zhí)行。而且集中核算管理部門要對企業(yè)的經(jīng)營等進行有效地了解與控制，注重各個部門之間的配合，發(fā)揮好監(jiān)督管理作用。
三、結束語。
財會的集中核算是企業(yè)財務管理中的重要環(huán)節(jié)，財務的工作人員要將集中核算工作做好，并從思想上意識到財會集中核算工作的重要性。企業(yè)要健全集中核算管理體制，保證財會集中核算工作正常運行，就應該加大集中核算工作人員的管理。從而合理有效地管理資金的支出，確保集中核算管理工作的監(jiān)督職能。
參考文獻：
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[2]王冰燕。企業(yè)財務會計中的集中核算問題及解決措施探討[j]。財經(jīng)界，2015。
部隊財務論文篇二十一
財務戰(zhàn)略就其字面表示，可以得出是將財務管理分析與戰(zhàn)略決策相結合下形成的新的研究分析方向。但是對于財務戰(zhàn)略的準確概念，隨著研究的深入，不同研究者提出了自己不同的理解。
二、國內(nèi)與財務戰(zhàn)略相關的研究。
國內(nèi)一開始大多數(shù)的研究都主要集中在籌資、投資、分配、并購等傳統(tǒng)財務管理領域和對于財務戰(zhàn)略基本定義的研究上。如陸正飛等(2000)以企業(yè)目標與財務目標位企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析的起點，分別研究了企業(yè)的財務戰(zhàn)略，并同時提出了三種可供企業(yè)選擇的財務戰(zhàn)略：積極型財務戰(zhàn)略、穩(wěn)定增長型財務戰(zhàn)略、收縮型財務戰(zhàn)略。羅福凱(2000)論述了成本減除、最優(yōu)資產(chǎn)組合的選擇、資金結構理論等通用財務戰(zhàn)略外，還考慮資金運動引起的財務活動和財務關系[6]。張志剛(2001)則從企業(yè)集團的母公司這一角度研究了集團公司的理財環(huán)境及理財目標[7]。張延波()研究了企業(yè)集團的治理結構、財務管理體制、財務戰(zhàn)略、預算控制體系、投資政策、固定資產(chǎn)投資和風險監(jiān)測預警體系等內(nèi)容。[8]上述的研究方向大都是站在財務管理的角度進行研究。隨著我國研究的深入，越來越多的學者將財務戰(zhàn)略與其他學科進行了融合。
三、國內(nèi)與財務戰(zhàn)略相關的研究。
davidallen作為財務戰(zhàn)略管理研究的先行者，在其《財務戰(zhàn)略管理》(1991)一書中認為，財務戰(zhàn)略就是管理者為尋求實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標而涉及的一套戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，并強調(diào)了會計戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的區(qū)別，但并未將戰(zhàn)略管理的思想真正的融入到財務中。隨著戰(zhàn)略理論的迅速發(fā)展，戰(zhàn)略管理的理論逐漸與財務聯(lián)系緊密[18]。johnellis在《公司戰(zhàn)略與財務分析》(1993)則分別從利潤、現(xiàn)金流量等財務指標出發(fā)來討論企業(yè)的戰(zhàn)略管理問題[19]。keithward(2002)在其《公司財務戰(zhàn)略》中將生命周期等引入了企業(yè)制定財務戰(zhàn)略的計劃中。這更使得戰(zhàn)略管理和財務分析的聯(lián)系更加緊密[20]。casadesus等(2010)指出公司戰(zhàn)略就是要對盈利模式進行決擇，而盈利模式反映的是已經(jīng)付諸實施的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的價值則是對盈利模式做出選擇和靈活配置。
四、總結。
綜上所述，國外學者對財務戰(zhàn)略的研究主要集中于企業(yè)的籌資、投資、分配及營運資金管理等職能層面的財務戰(zhàn)略。國內(nèi)學者在此基礎上將側(cè)重點逐漸轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略管理上面，以及逐漸將財務戰(zhàn)略與其他領域的研究結合一起來研究公司治理，但相比之下，這方面的文獻較少。因此我們需要加強這方面的研究。
【參考文獻】。
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9.黃國良,潘華,鐘曉東.基于企業(yè)核心能力培育的財務戰(zhàn)略研究[j].當代財經(jīng),。
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【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14887210.html】
