通過制定計劃，我們可以更好地掌握自己的時間和節(jié)奏。制定計劃時，要將自己的目標(biāo)和理念與實際情況相結(jié)合，不要過于理想化。計劃能夠讓我們更加明確自己的方向和目標(biāo)，避免迷失在瑣事和繁雜的工作中。
管理委員會年度工作總結(jié)及年度工作計劃篇一
基本思路及奮斗目標(biāo)：全面貫徹落實省委、市委、縣委重大戰(zhàn)略決策部署，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，按照“壯大一個支柱、再造一個支柱”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，把推動園區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作為遵循，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、環(huán)保整改提升、企業(yè)上市培育等關(guān)鍵重點，縱深推進(jìn)縣委“1237”發(fā)展戰(zhàn)略，努力把園區(qū)建設(shè)成為綠色載能產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地，力爭全年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值150億元以上，入庫稅金突破1.5億元。圍繞上述目標(biāo)，我們將重點抓好以下工作。
(一)加快產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。加大對落地項目的跟蹤服務(wù)力度，堅持園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系重點項目制度，定期走訪在建企業(yè)，掌握企業(yè)建設(shè)過程中存在的困難和問題，及時為企業(yè)排憂解難。2020年重點推進(jìn)盛屯集團(tuán)10萬噸鋅基合金、集能年產(chǎn)1萬噸鋰電池負(fù)極材料、雅安博藍(lán)化工年產(chǎn)1000噸二氯煙酸、東順鋅業(yè)電鋅廢渣資源綜合回收利用、意科年產(chǎn)10萬噸碳素制品、開全大理石綜合利用、沃爾斯年產(chǎn)10萬噸碲硅新材料、蓉鈦化工年產(chǎn)30萬噸石英砂等項目建設(shè)，力爭早竣工、早投產(chǎn)、早日發(fā)揮效益，為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
(二)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做大做強做優(yōu)企業(yè)。全力抓好小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級，開工建設(shè)獨立工礦區(qū)小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級基礎(chǔ)設(shè)施工程。加快推進(jìn)四環(huán)鋅鍺、藍(lán)?；?、華瑞電子等企業(yè)廢渣、廢氣、廢水循環(huán)利用和下游產(chǎn)品項目建設(shè)。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中高端，加快推動現(xiàn)有企業(yè)通過技改擴能、兼并重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步做強做大。實施大企業(yè)倍增計劃、品牌培育計劃，全力推進(jìn)“5251”培育工程，力爭四環(huán)鋅鍺、貢嘎雪由新三板轉(zhuǎn)主板，華瑞電子2020年3月在港股上市。力爭到2020年，將四環(huán)鋅鍺培育為業(yè)務(wù)收入超50億元企，將藍(lán)海集團(tuán)、貢嘎雪新材料、億欣新材料等企業(yè)培育為主營業(yè)務(wù)收入超20億元企業(yè)。
(三)加強項目儲備工作，增強園區(qū)發(fā)展后勁。一是強化招商引資。全面落實縣委、縣政府招商工作要求，把符合產(chǎn)業(yè)政策、投資強度大、見效快、帶動能力強、稅收貢獻(xiàn)大且低能環(huán)保的項目作為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重，2020年重點加大與瑞士歐米亞、佛山眾塑科技、廣西超超、廣東拓?fù)渲袧櫋⑦B州凱恩斯、對接力度，推進(jìn)石墨制品、碳酸鈣及下游、石英砂、鋰電池負(fù)極材料、xx尾礦等項目引進(jìn)工作。二是加大項目爭取。強化政策轉(zhuǎn)化，圍繞園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、轉(zhuǎn)型升級等方面，加大向上對接力度，力爭獲得中央、省市預(yù)算內(nèi)項目和資金支持。
(四)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，夯實園區(qū)發(fā)展平臺。管理運營好園區(qū)污水處理廠建設(shè)。建好用好園區(qū)核心區(qū)綜合商服區(qū)，力爭2020年6月投入使用。加快推進(jìn)園區(qū)第二污水處理廠、小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠等項目。督促四環(huán)公司加快實施重金屬污染整治項目，積極推進(jìn)30萬噸電解鋅廢渣處理，改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。完善路網(wǎng)、電網(wǎng)、物流等配套基礎(chǔ)設(shè)施，增強承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力。
(五)切實加強園區(qū)黨建，助推園區(qū)健康發(fā)展。全面落實從嚴(yán)治黨要求，堅持“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，不斷加強和創(chuàng)新黨組織建設(shè)，切實將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為園區(qū)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供堅強的組織保障。一是加強基層黨組織建設(shè)，繼續(xù)深入摸底調(diào)查，集中組建1-2個非公企業(yè)黨組織。三是抓好企業(yè)黨員隊伍建設(shè)，配強黨務(wù)工作者隊伍。爭取全年新發(fā)展黨員10名左右，常態(tài)保持一支不少于30人的入黨積極分子隊伍。四是建好用好黨員活動陣地，充分發(fā)揮園區(qū)黨群服務(wù)中心的作用，組織企業(yè)支部開展好主題黨日、慶七一、講黨課等活動，繼續(xù)指導(dǎo)園區(qū)各企業(yè)黨員活動室建設(shè)，力爭有黨支部的企業(yè)實現(xiàn)全覆蓋。
管理委員會年度工作總結(jié)及年度工作計劃篇二
1.常山云耕小鎮(zhèn)列入省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。8月2日，常山云耕小鎮(zhèn)成功列入省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單，為園區(qū)后續(xù)發(fā)展搭建了重要平臺。8月22日，在全省特色小鎮(zhèn)鎮(zhèn)長論壇上，云耕小鎮(zhèn)作為7個小鎮(zhèn)之一作交流發(fā)言，極大地提升了園區(qū)影響力和知名度。
2.上市公司及龍頭型大項目加速入園。聯(lián)合?？导瘓F(tuán)注資10億元與浙江錦禾農(nóng)業(yè)科技有限公司達(dá)成智能農(nóng)機項目合作;康盈磁業(yè)獲得上市公司中科三環(huán)注資1560萬元;上市公司天津利安隆10億元投資項目、世界軸承巨頭skf制造基地項目陸續(xù)簽約。
3.盤活閑置成效顯著。通過租賃、司法處置等方式，累計引進(jìn)26個項目，盤活21家企業(yè)資產(chǎn)，盤活土地743畝、廠房19.4萬平方米。其中通過租賃方式引進(jìn)14個項目，盤活11家企業(yè)資產(chǎn)，涉及土地350畝、廠房9.4萬平方米;通過司法處置引進(jìn)12個項目，盤活12家企業(yè)資產(chǎn)，涉及土地393畝，廠房10萬平方米。
4.智匯常山工作初現(xiàn)成效。3月，錦禾農(nóng)機與清華大學(xué)長三角研究院杭州分院建立合作;5月，常山科潤新材料公司于建立全市首個政校企博士工作站，7月與李亞棟院士簽訂院士專家工作站合作協(xié)議;10月，衢州正邦電器配件有限公司設(shè)立我縣第二個博士工作站。
管理委員會年度工作總結(jié)及年度工作計劃篇三
1、黨建工作亮點紛呈。一是成功打造“東方紅”黨建品牌。開發(fā)區(qū)始終將黨建作為首抓必抓狠抓的一項重點工作，在常山云耕小鎮(zhèn)推進(jìn)中，第一項工作就是建立健全黨的組織建設(shè)，在原有企業(yè)黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面完成了云耕小鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心建設(shè)，成功打造了“東方紅”黨建品牌。二是深入實施“學(xué)分+工分”考評機制。全面加強黨員管理，于9月初制定了“學(xué)分+工分”考評機制，評選出評選優(yōu)秀黨組織、先進(jìn)黨務(wù)工作者、先進(jìn)共產(chǎn)黨員各10名，為黨員及各基層黨組織樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，并優(yōu)先將一批一線優(yōu)秀員工吸收預(yù)備黨員。三是全面做好黨的十九大精神宣傳。精心制定了開發(fā)區(qū)十九大精神宣傳方案，將學(xué)習(xí)十九大精神列入理論中心組學(xué)習(xí)、周一夜學(xué)的必修科目，組織園區(qū)企業(yè)開展十九大精神學(xué)習(xí)和宣講，單位主要負(fù)責(zé)人帶隊于11月23日分別到湖東村、朱家塢等聯(lián)系村進(jìn)行宣講。
2、隊伍建設(shè)逐步強化。一是權(quán)利運行進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)班子人事調(diào)整，先后3次對班子分工及七不直接分管制度進(jìn)行了調(diào)整和修訂，一把手嚴(yán)格執(zhí)行末位表態(tài)制度，重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等“三重一大”工作均經(jīng)過班子集體討論決定。今年來，按規(guī)定程序選拔任用派駐分局中層干部1名。二是法治意識不斷強化。積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法考法工作，按計劃開展了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法活動、法治知識考試等。全體工作人員全部掛牌上班，派駐人員持證上崗、亮證執(zhí)法，全面接受企業(yè)監(jiān)督。同時，聘請法律顧問，確保行政決策的合法性、合理性。常山工業(yè)園區(qū)污水處理廠、常山工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等重大項目規(guī)劃編制、重大工程推進(jìn)均征求各方意見和社會風(fēng)險評估，切實增強了公眾意見對決策的約束力。三是作風(fēng)建設(shè)細(xì)實有效。嚴(yán)格制定末位管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行末位管理零報告制度。按規(guī)定制定了能力提升年活動方案，邀請省軸承協(xié)會專家等組織開展了知識培訓(xùn)，全面增強了干部與企業(yè)的對話能力和辦事效率。同時，全面完善三級網(wǎng)格化管理機制，干部定期走訪企業(yè)，查擺和解決企業(yè)實際發(fā)展困難73件次。
3、反腐倡廉推向深入。一是一崗雙責(zé)“人人有責(zé)”。開發(fā)區(qū)黨工委于年初制定了2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作計劃，并明確了目標(biāo)和具體措施，簽訂了主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人，科室負(fù)責(zé)人與干部職工之間的“三級”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，構(gòu)建了“一級抓一級，層層抓落實”的良好工作格局。二是駐的監(jiān)督優(yōu)勢全面發(fā)揮。縣紀(jì)委、監(jiān)委派駐第十七紀(jì)檢監(jiān)察組組長全程參與班子會議，全面做好決策監(jiān)督工作，開發(fā)區(qū)黨工委主動配合第十七紀(jì)檢監(jiān)察組開展了公務(wù)接待、中心工作推進(jìn)等監(jiān)督工作，全面排查了廉政風(fēng)險點，針對薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大主體監(jiān)督，預(yù)防和避免各類廉政風(fēng)險隱患。三是廉政教育趨于常態(tài)。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為基本內(nèi)容，擰緊思想總開關(guān)，全面加強干部廉政意識，每季度研究并部署黨風(fēng)廉政工作1次以上，全年召開黨風(fēng)廉政會議8次，共15個議題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
管理委員會年度工作總結(jié)及年度工作計劃篇四
時光飛逝，彈指之間，xx年已經(jīng)結(jié)束，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。我很榮幸能加入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會。
回顧昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在工作中，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己工作前景。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
1、服務(wù)客戶。
服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為客戶服務(wù)為中心，來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個客戶細(xì)節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。
2、出入庫制度。
備貨要及時，到貨后嚴(yán)格檢驗；入庫及時登帳，產(chǎn)品不合格不入庫，并立即聯(lián)系退換貨；出庫時認(rèn)真核實，確認(rèn)無誤后方可發(fā)貨(出入庫要做到先進(jìn)先出，按效期先后出庫。)；做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
3、產(chǎn)品訂購。
根據(jù)內(nèi)勤所下訂單在結(jié)合庫存量，根據(jù)庫存情況填寫訂貨單，并詳細(xì)注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用儀器型號、運輸方式、收貨地址、聯(lián)系人電話等；采購部蓋章確認(rèn)后及時執(zhí)行訂貨；訂單發(fā)出后及時跟蹤到貨情況；庫存數(shù)量達(dá)不到安全庫存時及時補貨，保證貨物周轉(zhuǎn)正常。
4、產(chǎn)品檢驗入庫。
對倉庫所有貨物負(fù)保管之責(zé)。貨物堆放整齊、分類擺放、并標(biāo)明產(chǎn)品名稱、批號和效期。隨時掌握貨物有效期情況，做到先進(jìn)先出，按效期先后出庫。落實防火、防盜等安全措施和衛(wèi)生措施，保證貨物完好無損。清點好數(shù)量，認(rèn)真及時做好臺賬，做到帳物相符、賬賬相符。
6、產(chǎn)品出庫。
根據(jù)內(nèi)勤所下發(fā)貨單，進(jìn)行備貨，并把部分產(chǎn)品交給財務(wù)開出庫單；核對貨物、出庫單、發(fā)票、資質(zhì)文件內(nèi)容一致，準(zhǔn)確無誤；打包封箱，箱體注明收貨醫(yī)院及科室，內(nèi)有文件等；根據(jù)客戶名錄填寫快遞單，并和快遞員一起核實準(zhǔn)確無誤后發(fā)出。
7、盤存。
每天對出入庫產(chǎn)品進(jìn)行盤點，貨物發(fā)出后與財務(wù)對賬。每月25號對庫存實行全面盤點，確定各種貨物的實際庫存量，并與貨物臺賬中的記錄進(jìn)行數(shù)量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量原因，并制作盤點表，報財務(wù)審查核對。
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的工作能力和知識水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、工作不夠細(xì)心。
在工作過程中，由于工作不夠認(rèn)真，不夠細(xì)心。有發(fā)錯過貨，也有入庫的貨物異常沒有檢驗出來，自己也很自責(zé)，也反省過。在以后的工作中，一定更加認(rèn)真、細(xì)心的檢驗核實，保證不會再出現(xiàn)這種低級的錯誤。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的工作能力。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫xx年工作計劃和工作目標(biāo)：
1、提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量的完成，對前一天的.工作做總結(jié)，找出不足加以改善，做好當(dāng)天計劃，使工作再上新臺階。
2、勤于盤點，賬目方面，必須做到賬物相符、賬賬相符。
3、確保平時的收發(fā)貨工作順暢，及時發(fā)貨、及時補貨、保證貨物的正常流動，做到及時處理客戶反映的問題。
4、改善庫房環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫貨物的區(qū)域標(biāo)識。
5、善于溝通，積極配合各位同事，把工作做到更好。
6、隨著客戶的不斷進(jìn)入，要做好安全庫存的調(diào)整。
7、認(rèn)真填寫核對快遞單，貨物、出庫單發(fā)票認(rèn)真核實。確保錯誤再次發(fā)生。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂！
管理委員會年度工作總結(jié)及年度工作計劃篇五
1、轉(zhuǎn)變開發(fā)理念，呈現(xiàn)平臺新面貌。按照“2000畝熟地硬指標(biāo)、云耕小鎮(zhèn)品牌軟實力、工業(yè)平臺新功能”的建設(shè)思路，以云耕小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)為主旋律，協(xié)同推進(jìn)園區(qū)開發(fā)建設(shè)，努力呈現(xiàn)平臺新面貌。一是集中力量推進(jìn)云耕小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。對照省級特色小鎮(zhèn)命名標(biāo)準(zhǔn)，制定5年行動計劃，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)機主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色，加快編制常山云耕小鎮(zhèn)整體規(guī)劃、vi設(shè)計等專項規(guī)劃，集中優(yōu)勢人力、物力和財力，重點推進(jìn)小鎮(zhèn)客廳、入口主景觀等項目建設(shè)，穩(wěn)步打造農(nóng)機風(fēng)情樂園等核心景觀，深入挖掘和豐富小鎮(zhèn)農(nóng)機文化內(nèi)涵，統(tǒng)籌考慮縣域公共服務(wù)資源布局規(guī)劃，積極引入社區(qū)功能，努力將規(guī)劃藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實美景，初步實現(xiàn)特色景觀可賞、特色產(chǎn)業(yè)集聚、特色文化鮮活的目標(biāo)。二是加速實現(xiàn)常山工業(yè)園區(qū)新功能。全面突出規(guī)劃引領(lǐng)作用，對照新時期企業(yè)發(fā)展所需，聚焦問題、找準(zhǔn)差距，加快實施工業(yè)園區(qū)污水處理廠、集中供熱供氣等產(chǎn)業(yè)配套，新增一條3.8公里dn600供水管道，全面提升園區(qū)供水能力，加快完善公交線路、公共自行車網(wǎng)點等生活配套，充分挖掘存量土地、局部景觀等的提升潛力，集中力量分批分步實施改造提升，加速推進(jìn)二期主入口及新都大道兩側(cè)整體景觀改造，加速推進(jìn)74戶征遷遺留問題處置，持續(xù)推進(jìn)安置區(qū)基礎(chǔ)統(tǒng)建工程，充分利用已收儲的廠房等資產(chǎn)，組團(tuán)式推進(jìn)職工休閑娛樂中心、園區(qū)用工超市等三產(chǎn)配套，全面提升企業(yè)職工生活品質(zhì)和幸福指數(shù)，切實增強園區(qū)外部環(huán)境對企業(yè)、人才的吸引力。三是全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)擴容提質(zhì)。加快實施集聚區(qū)整體規(guī)劃修編，全面完成區(qū)域環(huán)評+能評審批，在集聚區(qū)“兩縱六橫”道路框架拉開的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化常山-慈溪山海協(xié)作等對外合作，加快啟動新一輪的土地征遷工作，積極爭取產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)二期土地利用指標(biāo)獲批，加速推進(jìn)集聚區(qū)緯六路、緯八路項目建設(shè)，進(jìn)一步拓開集聚區(qū)整體框架，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)一期已建成范圍綠化、亮化及景觀造型等配套項目建設(shè)，全面提升集中連片熟地供應(yīng)能力，保障大項目用地需求。
2、轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，接續(xù)產(chǎn)業(yè)新動能。按照“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主方向、入園項目主幫扶、閑置企業(yè)主盤活”的發(fā)展思路，以精準(zhǔn)幫扶企業(yè)為主抓手，接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。一是全面實施招商引資壯大產(chǎn)業(yè)。聚焦“四大百億”產(chǎn)業(yè)上下游，牢牢抓住招商引資第一抓手，大力引進(jìn)補鏈項目，依托錦禾農(nóng)機等龍頭企業(yè)打造產(chǎn)業(yè)集群，全力打造“航空母艦”、“小巨人”、“單打冠軍”、“金種子”型企業(yè)梯隊。同時，充分利用現(xiàn)有企業(yè)上下游招商信息，建立企業(yè)招商信息員隊伍，安排專人進(jìn)駐杭州等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重要區(qū)域，時時掌握發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商信息，重點跟蹤接引吉眾汽車等20億元以上大項目。二是全面實施扶優(yōu)扶強培育產(chǎn)業(yè)。聚焦成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮娜雸@項目，做好企業(yè)精準(zhǔn)幫扶工作，推進(jìn)項目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，安排班子成員分別擔(dān)任重點項目保姆，全程跟蹤做好平臺型大項目落地接引工作，主動做好天子公司主板上市幫扶，加快skf軸承制造基地項目、天津利安隆項目、大和產(chǎn)業(yè)園等一批10億級大項目建成投產(chǎn)。同時，依托省級循環(huán)化改造示范園區(qū)等省級平臺，牢牢抓住循環(huán)化改造項目中期調(diào)整的機遇，將一批好項目、實項目納入補助范圍，讓企業(yè)切切實實享受政策紅利，實實在在助推項目建設(shè)。三是全面推動動力換擋發(fā)展產(chǎn)業(yè)。深入挖掘企業(yè)閑置廠房、發(fā)明專利等優(yōu)質(zhì)存量資源，向閑置要土地、向創(chuàng)新要動力，通過政策倒逼和主動幫扶等措施，引導(dǎo)閑置低效企業(yè)主動對接上市企業(yè)、500強企業(yè)等高端企業(yè)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資或項目投資，接續(xù)發(fā)展動能，重點引導(dǎo)和推動申瑞流體、志昊紡織等一批億元項目入園。同時，厚植人才培養(yǎng)土壤，加快引進(jìn)院士工作站、博士工作站等高端研發(fā)機構(gòu)，加速企業(yè)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，重點幫扶康盈磁業(yè)鐵釹硼材料、巴菲爾無氰電鍍液等產(chǎn)品市場推廣，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
3、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，實現(xiàn)管理新效能。按照“全領(lǐng)域管控、全方位服務(wù)、全流程參與”的服務(wù)理念，招商更重安商，進(jìn)一步拉緊園區(qū)與企業(yè)的聯(lián)系紐帶，全面提升在企業(yè)服務(wù)、園區(qū)管護(hù)等方面的管理效能。一是全領(lǐng)域隱患清理促穩(wěn)定。按照中央和省環(huán)保督查組檢查意見，扎實抓好環(huán)保問題整治，嚴(yán)格項目環(huán)保準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，對照化工園區(qū)地下污水滲漏整改方案，加快解決化工園區(qū)地下污水滲漏問題。同時，全面梳理園區(qū)信訪維穩(wěn)、五水共治、安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)管重點，加速推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)“社會化服務(wù)”和企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”創(chuàng)建工作，積極開展“園區(qū)無欠薪”行動，加大信訪維穩(wěn)處置力度，全力營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。二是全方位保姆服務(wù)促發(fā)展。全面完善“網(wǎng)格化”服務(wù)機制，為每家企業(yè)配備1名聯(lián)絡(luò)員，常態(tài)化走訪企業(yè)問題查擺問題，班子定期研究督辦，以“一抓到底釘釘子”的要求，全力解決企業(yè)發(fā)展難題。重點加強與縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、衢州學(xué)院、縣勞動局等的對接，建立園區(qū)“用工超市”，開展各類技能培訓(xùn)和雙向信息交流，保障企業(yè)勞動用工需求，持續(xù)推進(jìn)“金融超市”常態(tài)化工作機制，幫扶企業(yè)解決融資難題，助力一批成長型企業(yè)快速成長。三是全流程參與幫扶促提速。全面落實落實最多跑一次改革各項要求，在已經(jīng)建立工業(yè)項目“一站式”審批服務(wù)和重點項目“一張身份證”全程代辦服務(wù)的基礎(chǔ)上，加快建立一個窗口綜合受理機制，全力推進(jìn)“掌上”移動審批，努力將“一張身份證全程代辦服務(wù)”拓展到一般項目，為每個入園項目提供全流程輔導(dǎo)，持續(xù)跟進(jìn)入園項目所需，幫扶企業(yè)職工解決子女就學(xué)等項目入園后續(xù)問題，全面加快項目入園速度。
4、轉(zhuǎn)變培養(yǎng)理念，促進(jìn)干部素質(zhì)新提升。按照“講政治、懂經(jīng)濟(jì)、重廉政”的干部培養(yǎng)理念，全面促進(jìn)干部素質(zhì)能力提升，帶出一支能打勝仗的鐵軍隊伍。一是全面提升干部政治理論素養(yǎng)。科學(xué)制定十九大精神學(xué)習(xí)計劃，利用周一夜學(xué)、自主選訓(xùn)等學(xué)習(xí)機制，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題學(xué)習(xí)實踐活動，同時，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展宣傳教育陣地，啟動開發(fā)區(qū)黨群服務(wù)中心新一輪的建設(shè)，邀請縣宣講團(tuán)成員開展十九大精神的宣傳教育，以黨的最新理論成果武裝干部思想。二是全面提升干部經(jīng)濟(jì)知識素養(yǎng)。積極響應(yīng)新時代的號召，主動適應(yīng)“信息化”發(fā)展趨勢，科學(xué)制定干部學(xué)習(xí)計劃，通過師徒幫帶、專家講課授課、外出考察、崗位比武等方式，切實增強干部職工“四大百億產(chǎn)業(yè)”知識儲備，使每位干部了解產(chǎn)業(yè)趨勢、掌握科技前沿等基本工業(yè)經(jīng)濟(jì)知識，掌握計算機應(yīng)用、釘釘系統(tǒng)應(yīng)用等實踐操作知識，全面提升干部職工與企業(yè)的對話能力、辦事能力和服務(wù)效率。三是全面提升干部黨風(fēng)廉政意識。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，進(jìn)一步落實和規(guī)范重點環(huán)節(jié)制度建設(shè)，全面排查廉政風(fēng)險點，依法規(guī)范權(quán)力運行，針對薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大主體監(jiān)督，預(yù)防和避免各類廉政風(fēng)險隱患，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為基本內(nèi)容，以“三會一課”為基本制度，擰緊思想總開關(guān)。
管理委員會年度工作總結(jié)及年度工作計劃篇六
xx年是迅猛擴張的一年，一年之間物流公司品牌影響力迅速擴大、知名度急劇上升。城市配送部按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)部門工作計劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在各兄弟部門協(xié)助支持下，精誠團(tuán)結(jié)、通力合作、積極進(jìn)取，扎實工作，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情投身于團(tuán)隊建設(shè)和經(jīng)營工作當(dāng)中，各項工作都落到實處，全年業(yè)績呈良好的發(fā)展態(tài)勢和深厚的發(fā)展后勁?，F(xiàn)將xx年年度工作總結(jié)匯報如下：
通過城配部全體同仁的共同努力，實現(xiàn)總營收為：372991元，同比增長103.6%。細(xì)項：
干線運費營收為：3875元，同比減少38.2%。
（一）開展長途干線運輸業(yè)務(wù)。
第一季度長途干線運輸業(yè)務(wù)費合計：3875元。其中整車業(yè)務(wù)費為：3625元，零擔(dān)業(yè)務(wù)費為：250元。根據(jù)干線運輸需求，充分發(fā)揮物流園“貨車始發(fā)站”的車源優(yōu)勢，鞏固承運資源，拓展xx市內(nèi)其它停車場運輸體系，建立同盟合作聯(lián)運體系，積極開發(fā)大宗貨物運輸業(yè)務(wù)的客戶，拓展長途干線運輸業(yè)務(wù)，專項承接長途干線及零擔(dān)貨運業(yè)務(wù)。建立至全國各地的運輸價格體系，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管措施。并編寫配貨通線下工作運營標(biāo)準(zhǔn)流程與市場營銷方案，通過集團(tuán)審批。
（二）做好貨的城市配送項目業(yè)務(wù)。
第一季度城市配送項目總收入為：158294元。其中：xxxx收入為：99716元，xxxx收入為：20540元，xxxx收入為：24542元；其它收入為：13496元。城市配送項目工作匯報如下：
（1）日常管理工作。制定并實施業(yè)務(wù)員工作日志表及每周召開業(yè)務(wù)員工作會議，建立業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)與溝通的常態(tài)機制，修訂和完善業(yè)務(wù)員工作手冊，開展定期業(yè)務(wù)水平、能力培訓(xùn)。
（2）項目客戶開發(fā)工作。已簽訂的項目客戶有xxxx、xxxx、xxxx等。
（3）項目市場推廣、招商工作。城市配送網(wǎng)絡(luò)市場推廣，設(shè)計并印制宣傳海報1000張，并在各批發(fā)市場、停車場、客運車站、工業(yè)區(qū)及商品集散地進(jìn)行投放、宣傳。
（4）其它工作。對xx市場進(jìn)行調(diào)研并編寫調(diào)研報告，工作內(nèi)容有：
1、原海峽農(nóng)副產(chǎn)品市場調(diào)研；
2、xx市內(nèi)各個社區(qū)的基本情況調(diào)研；
3、xx市內(nèi)各個停車場信息、零擔(dān)市場及各個物流公司市場情況調(diào)研等。
（三）做好倉儲配送項目業(yè)務(wù)工作。
公司目前僅有辦公樓四樓作為倉庫，客戶四家分別是xxxx有限公司、xx市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司、xxx素質(zhì)教育研究開發(fā)有限公司、xxx食品有限公司?？傆嬍杖霝椋?35364元。其中，倉庫租金收入為：104655元。
（1）城市配送項目的引進(jìn)工作。依托公司現(xiàn)有的倉儲資源，充分利用公司品牌及配送優(yōu)勢，通過網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行倉儲供求信息發(fā)布與倉儲客戶需求信息收集，并對有意向的客戶類型進(jìn)行逐一拜訪，從而引進(jìn)具有代管及配送需求的客戶，目前已入駐我司、并有長期合作意向的倉儲配送客戶有：xxxx有限公司、xxxx公司、xxxx國際教育集團(tuán)福州分公司及xxxx食品有限公司。
（2）倉庫管理工作。今年6月，倉儲配送業(yè)務(wù)順利通過國際iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。同時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，引入倉儲6s管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行到庫內(nèi)辦公區(qū)、庫區(qū)、過道、標(biāo)識、消防等全面重新規(guī)劃與整理，嚴(yán)格按照6s的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控，做到每天執(zhí)行6s，每周全面檢查并保留資料圖片，用于管理后的成果分享與培訓(xùn)。通過配送部同仁尤其是倉管人員的努力，成功的將目前倉庫打造成具有較高水平的商超分銷庫，同時作為有意向的客戶一個參觀考察樣本。目前，倉儲客戶對倉儲配送服務(wù)滿意度較高，并對我司倉庫人員的工作表示充分肯定。
從而提高員工的工作積極性，提高工作效率。運作管理主要從貨物入庫、貨物出貨、貨物堆碼、庫房管理、安全防護(hù)、單據(jù)、存卡、電腦數(shù)據(jù)處理管理、盤點、對帳、呆滯、不良品處理、溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)等著手，全方面的對倉庫管理員進(jìn)行考核與相關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。
（四）做好倉儲招商工作。原定于今年12月份建成的2萬平方大型綜合性標(biāo)準(zhǔn)倉庫因其它原因未能按期投入使用，但我部沒有“等、靠、要”而是積極開展招商、洽談等前期鋪墊工作，并順利引進(jìn)可延期入駐的大型客戶。待倉庫落成完工后，出租前景看好。
（1）倉庫的相關(guān)規(guī)劃與運營標(biāo)準(zhǔn)的制定。倉儲管理方面，主要是硬件設(shè)施與軟件設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計。完成的方案有：倉儲人員配置方案（包括說明書、要求、人數(shù)等）、倉儲運作流程實施規(guī)范、倉儲相關(guān)人員管理體系建設(shè)（包括日常規(guī)范、崗位職責(zé)、績效、福利、日常管理、表單等）、倉儲硬件設(shè)施設(shè)備的需求方案與相關(guān)設(shè)備提供商資源的收集與洽談。
第二，在海峽都市報進(jìn)行了一個月的廣告宣傳，目前來看效果良好。
第三，設(shè)計并印刷寫字樓招商單彩頁，二期、三期及倉儲招商單彩頁。其中，倉儲招商宣傳單頁印制8萬份分四期對xx、xx、xx、xx、站點進(jìn)行夾報宣傳。第四，新的.彩頁廣告已設(shè)計完畢，根據(jù)倉庫建設(shè)進(jìn)度再進(jìn)行落實刊登。通過市場營銷方案的落實，并對意向客戶的商談與拜訪，已收集到潛在客戶40余家，需求倉儲面積達(dá)7萬平方米以上。其中代管客戶數(shù)占22.5%，面積占7.3%。
（3）外聯(lián)倉庫租售信息的收集與拜訪。由于公司在建倉庫的延遲交付使用，為充分利用營銷效果、滿足現(xiàn)有潛在客戶的需求，開始對外收集倉庫租售信息并逐一拜訪。在倉庫租賃方面，查找倉庫資源范圍包括：xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)；共計考查27處可租賃倉庫，其中13處初步符合我方要求，共計面積5萬余平方米。在倉庫廠房出售方面，已收集到公司附近出售廠房6處，共計面積9.58萬平方米。
回顧xx年城市配送工作，在部門全體同仁的共同努力下，完成公司工作安排下的工作計劃，但在經(jīng)營管理過程中還存在許多不足，羅列如下：
1、應(yīng)急能力不足。在具體工作當(dāng)中，由于公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，部門工作不能及時進(jìn)行調(diào)整，要加強部門應(yīng)急預(yù)案管理工作，實現(xiàn)反應(yīng)敏捷、應(yīng)對迅速，并能按照公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移而及時轉(zhuǎn)變觀念，從而適應(yīng)新的工作任務(wù)要求。
2、管理思想觀念沒能及時轉(zhuǎn)變。在物流公司多業(yè)務(wù)拓展之際，管理思想觀念沒能及時轉(zhuǎn)變，停留在功能管理方面，只注重本部門的績效，沒能注重資源整合及客戶服務(wù)。今后要從功能管理轉(zhuǎn)向過程管理，注重物流信息系統(tǒng)并結(jié)合流程管理與控制，建立部門間的協(xié)調(diào)機制，做到各環(huán)節(jié)信息共享，從而使業(yè)務(wù)高效簡潔。
3、制度建設(shè)方面存在滯后。配送業(yè)務(wù)、倉儲業(yè)務(wù)的流程未能做到與時俱進(jìn)，還存在滯后等情況，未能歷史更新，今后將加強這方面建設(shè)，做到想在前、坐在前。
4、服務(wù)意識還有待提高。目前工作中還存在著服務(wù)意識不強、主動溝通不夠、創(chuàng)收增值不多等因素，缺乏主動尋找商機、增收的意愿和能力，這在未來將作為扭轉(zhuǎn)思路的重點進(jìn)行推進(jìn)。
xx年是我公司“求轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展、爭躍進(jìn)”的關(guān)鍵年，也是從城市配送部及倉儲業(yè)務(wù)由“小規(guī)模、小局面”的單一城市配送及倉儲代管服務(wù)發(fā)展為綜合性倉儲配送解決方案提供方的起步年。因此，開好局、起好步，練好功、夯實基礎(chǔ)、深入挖潛、培養(yǎng)團(tuán)隊至關(guān)重要。xx年工作的總體思路是：以現(xiàn)有倉庫為依托，云倉儲為發(fā)展方向，培養(yǎng)出有較高水平的配送倉儲一體化管理團(tuán)隊；為客戶提供整體化、一站式的倉儲配送解決方案和云倉儲服務(wù)，拓展倉儲配送業(yè)務(wù)創(chuàng)收渠道；收集倉儲及社會運力信息，積累倉庫及社會車輛資源，力爭成為本地市場優(yōu)質(zhì)的第三方物流整體解決方案提供方。
（一）建設(shè)高效倉儲配送管理團(tuán)隊。
總體思路：制度入手、轉(zhuǎn)變思路、狠抓執(zhí)行、完善績效、明確責(zé)任。
1.制度入手的實施思路：梳理、完善現(xiàn)有倉儲配送管理制度，同時根據(jù)經(jīng)營發(fā)展形勢，不斷更新制度、優(yōu)化流程，將日常操作管理全部制度化，做到有章可循、有制可依。達(dá)成管理精細(xì)化、操作規(guī)范化。
完善現(xiàn)有的各項倉儲配送流程，使之與公司發(fā)展同步，同時與新erp系統(tǒng)能夠緊密結(jié)合，還要能夠迅速上手、可操作性強。依照云倉儲理念和方針，結(jié)合實際操作，摸索、實踐和總結(jié)出一套云倉儲的管理細(xì)則及操作流程，走出一條有華威特色的倉儲配送管理之路。
制度和流程絕不能停留在管理者腦海中或者紙面上，必須不斷的培訓(xùn)，同時在實踐中不斷的完善和改進(jìn)，使之能夠固化，成為操作者的本能反應(yīng)。
建立和完善時間管理制度和流程，將倉儲配送操作中的接單、分揀、復(fù)核、出庫、運輸、裝卸、擺放、盤點等操作控制在一定的時間內(nèi)，進(jìn)一步提升效率。
從精細(xì)化管理角度出發(fā)，將倉儲配送工作分解成緊密結(jié)合的工作階段，優(yōu)化環(huán)節(jié)、細(xì)化步驟、量化指標(biāo)，結(jié)合目標(biāo)看板管理、操作時間管理等，做到配送管理的“jit”。
2.轉(zhuǎn)變思路的實施思路：根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，要將倉儲配送工作作為公司重要的利潤增長點，因此必須轉(zhuǎn)變思路，將倉儲配送工作從實施性、操作性工作轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)性、創(chuàng)收性工作，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價值。
強化成本意識，杜絕各種浪費。
強化服務(wù)意識，做到想客戶所想、急客戶所急。
強化創(chuàng)收意識，挖掘倉儲配送工作中存在的創(chuàng)收點，對于創(chuàng)收做到“大處著眼、小處著手”。
3.狠抓執(zhí)行的實施思路：目前倉儲配送還存在執(zhí)行力不足、有等靠要的思想殘留等執(zhí)行問題，因此必須從思想上扭轉(zhuǎn)、行為上規(guī)范，同時要抓細(xì)節(jié)、看過程、重結(jié)果。
強調(diào)以目標(biāo)為導(dǎo)向，將工作細(xì)分，各環(huán)節(jié)、各過程看執(zhí)行效果，從思想上樹立馬上就做、做就做好的觀念。
繼續(xù)堅持和強化倉庫6s管理，由6s入手，強調(diào)細(xì)節(jié)、注重落實，做到執(zhí)行情況有檢查、有分析、有反饋、有結(jié)果。堅持配送以客戶需求為導(dǎo)向，做到降低總體成本、確保全程安全、配送快捷便利、服務(wù)體貼優(yōu)質(zhì)、反饋及時準(zhǔn)確。4.完善績效的實施思路，將員工收入與工作業(yè)績、勞動強度相結(jié)合，偏重創(chuàng)新求變、執(zhí)行到位、創(chuàng)收有力的行為和員工。
與人事部、財務(wù)部協(xié)商，制訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目冃Э己酥贫龋寙T工看得明白、算得清楚、做得舒心。
提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)立專項獎金，用于鼓勵創(chuàng)新活躍人員及創(chuàng)收優(yōu)秀員工。
5.明確責(zé)任的實施思路：將公司對倉儲配送工作的總體目標(biāo)分解到細(xì)處，做到人人有目標(biāo)、個個扛責(zé)任。
梳理各崗位職責(zé)、對各個崗位的具體責(zé)任明確，制訂崗位責(zé)任軍令狀，讓員工清楚責(zé)任、明確獎懲。
嚴(yán)格要求做好“日清月結(jié)”等工作，將責(zé)任與時間管理相結(jié)合，樹立按時按量完成的崗位責(zé)任觀。
（二）提供整體化倉儲配送解決方案，將“云倉儲”項目落地總體思路：在培養(yǎng)了一支強有力的倉儲配送團(tuán)隊的基礎(chǔ)上，還要做到學(xué)習(xí)經(jīng)驗、改善設(shè)備、強化溝通。
1.學(xué)習(xí)經(jīng)驗的實施思路：將倉儲配送工作的重點從著重實物管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻粜枨蠊芾恚@對我方來說是一個全新的業(yè)態(tài)，需要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷充實提高自身水平，做到業(yè)界領(lǐng)先、客戶滿意。
向集團(tuán)兄弟企業(yè)、公司兄弟部門學(xué)習(xí)客戶、服務(wù)管理經(jīng)驗，做到優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)。
學(xué)習(xí)先進(jìn)倉儲配送經(jīng)驗，從vmi（供應(yīng)商管理庫存模式）、6西格瑪精益管理模式、代貼標(biāo)簽代分揀配貨的庫存一體化操作模式等，要將學(xué)習(xí)的精神貫徹始終，可以通過網(wǎng)絡(luò)收集、培訓(xùn)采集、現(xiàn)場觀摩、外腦引進(jìn)等方式實現(xiàn)。
2.改善設(shè)備的實施思路：根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展方向，結(jié)合現(xiàn)有倉儲配送設(shè)備，以成本節(jié)約、效果理想、培訓(xùn)簡單為宗旨，實現(xiàn)倉儲設(shè)備的升級，以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
分析業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的需求，從經(jīng)濟(jì)型、適用性、效率性等角度確定設(shè)備采購方向，同時盡量堅持本地化、高可控性等原則。設(shè)備改善后，注重人員素質(zhì)的培訓(xùn)、技能的提高，實現(xiàn)“人駕馭物、人超脫物”，達(dá)到有設(shè)備則高效運作、無設(shè)備則保障運作。
3.強化溝通的實施思路：整體化倉儲配送解決方案不但要求倉儲操作人員內(nèi)部必須信息互通、情況共享、操作同步，還要求倉儲、配送、干線、搬運等各部門、各團(tuán)隊緊密結(jié)合、高效運作，和客戶之間也必須有順暢的溝通，因此確保溝通的及時性、真實性、完整性、反饋性等。
內(nèi)部形成首辦負(fù)責(zé)制，不管是否本崗位職責(zé)范圍內(nèi)，一旦獲得信息，必須負(fù)責(zé)傳遞、跟蹤、反饋溝通結(jié)果。
建立有序、順暢、制度化的溝通機制，與相關(guān)各兄弟部門及外協(xié)團(tuán)隊形成固化的溝通協(xié)調(diào)渠道，確保找得到、說得聽、有反饋、能互動。
與客戶間溝通必須做到“有據(jù)可查、及時反饋、追溯性強”，
同時，保持良好的溝通態(tài)度和高效的溝通效率。
1.收集信息的實施思路：在充分利用貨的資源的基礎(chǔ)上，將市場上可出租倉庫及閑置社會運力的信息和需求信息進(jìn)行收集、匯總、歸類，掌握，了解市場行情、掌握市場動態(tài)，做到心中有數(shù)、響應(yīng)迅速。建立常態(tài)化的市場調(diào)研機制，定期不定期的到市場上尋找各類信息，有條件時前往實地考察，掌握第一手信息。對收集的信息進(jìn)行歸類，依照具體情況、適用范圍、價格差異等方式分類，從而滿足不同需求。
2.累積資源的實施思路：通過信息收集后，對能夠符合要求和需求的倉庫及社會運力進(jìn)行摸底，累積資源，一旦需要，可及時提供，同時也為更好的拓展xxx業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。
收集信息后，甄選出符合需求的倉庫及車輛資源，建立我方的資源庫。
通過與車主、業(yè)主、分租方的溝通與談判，爭取與其結(jié)成資源同盟，信息共享、資源互通，獲得市場中的主動地位。有條件時，還可采取我方先行承租、承包，再進(jìn)行改造和包裝，從而使之成為我方標(biāo)準(zhǔn)倉庫和運力。
3.建立模板的實施思路：依托現(xiàn)有倉庫或外協(xié)倉庫資源，選定代表性客戶建立各類模板倉庫，如：快消品庫、電商庫、vmi庫等，以此吸引客戶、拓展業(yè)務(wù)。
培養(yǎng)團(tuán)隊建設(shè)模板，將現(xiàn)有倉庫建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化、效率高、可復(fù)制性強的模板倉庫，使得客戶能夠在同等條件下優(yōu)先選取我方倉庫，同時做出口碑、創(chuàng)立品牌效應(yīng)。
以現(xiàn)有模板倉庫為依托，提供各類增值服務(wù)，力爭將倉庫以代管、全包的形式，從根本上拉開與普通物業(yè)和車隊的差距，創(chuàng)立“華威城配”的品牌效益。
4.多方發(fā)布的實施思路：掌握資源、建立模板之后，需要將我方的資源、口碑、優(yōu)勢廣而告之，從而擴大影響、提升業(yè)績，因此要拓展思路、多方設(shè)法，以傳統(tǒng)廣告、網(wǎng)絡(luò)渠道、業(yè)內(nèi)宣傳等方法，進(jìn)行推廣。
建立兼職推廣發(fā)布小組，抽取精干人員，多渠道、多方位參加各類活動，發(fā)布信息、推廣業(yè)務(wù)。
利用網(wǎng)絡(luò)宣傳我方優(yōu)勢，建立相關(guān)主頁、網(wǎng)站等，打響知名度。業(yè)內(nèi)、外活動的參與，依托“華威”金字招牌，創(chuàng)立城配品牌。
（四）數(shù)字化目標(biāo)。
1.收入。
2.安全。
實現(xiàn)倉儲配送業(yè)務(wù)全年無重大安全事故實現(xiàn)倉庫全年非正常損耗率低于1‰。
實現(xiàn)配送業(yè)務(wù)全年貨損未獲賠金額低于總營收的1‰。
3.效率。
實現(xiàn)平均每人管理倉庫面積500。
實現(xiàn)庫存盤點差錯率低于1%。
實現(xiàn)進(jìn)出庫平均響應(yīng)時間低于2小時。
實現(xiàn)配送正點率高于99%實現(xiàn)客戶投訴率低于1%。
4.云倉儲。
結(jié)語：
過去的一年，我們有過成功的笑容和失敗的淚水，成績和輝煌已經(jīng)過去，而經(jīng)驗和教訓(xùn)將為我們將來的工作提供參考和方向。一年之計在于春，百年大計在于謀，古云：凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，城配部將不斷的在經(jīng)營中找特點，在發(fā)展中找亮點，努力成為優(yōu)秀倉儲配送整體化解決方案的提供方，化解“最后一公里”實現(xiàn)難題。我們的口號是：“讓數(shù)字說話、由利潤作證”，在新的一年里，城市配送部將夯實基礎(chǔ)、主動出擊，以求鼓足干勁、一躍千里！
管理委員會年度工作總結(jié)及年度工作計劃篇七
(一)抓項目，力促經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為園區(qū)建設(shè)重中之重，牢牢牽住產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)這個“牛鼻子”，全力推進(jìn)落地項目建設(shè)，截至目前，四環(huán)5萬噸電解鋅、貢嘎雪15萬噸功能粉體、億欣年產(chǎn)20萬噸環(huán)保功能性復(fù)合粉體新材料及環(huán)保技改、穗升年產(chǎn)10萬根的水泥電桿、藍(lán)?；ぜ几?、四環(huán)回轉(zhuǎn)窯脫硫技改6個項目建成投產(chǎn);靚點新材料年產(chǎn)5萬噸石膏粘合劑、雅安新江浩公司化成箔、華瑞二期3個項目預(yù)計年底前建成投產(chǎn)。1-9月份，園區(qū)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好，入駐在產(chǎn)在建企業(yè)52戶，其中規(guī)模以上企業(yè)28戶，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值108.7億元，入庫稅收10798萬元，完成工業(yè)投資4.2億元，帶動就業(yè)4800余人。全年預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值140億元，入庫稅收突破1.5億元，新增規(guī)上企業(yè)2戶，建成投產(chǎn)項目9個，規(guī)上工業(yè)增加值增長10%以上。
(二)抓投資，增強園區(qū)發(fā)展后勁。全面落實縣委、縣政府外出招商引資工作要求，圍繞新材料、先進(jìn)有色金屬、綠色高載能等產(chǎn)業(yè)和豐富的水電、礦產(chǎn)等資源，精準(zhǔn)定位招商。針對意向性企業(yè)深入解讀項目落地、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)上市等方面的優(yōu)惠政策，堅定企業(yè)落戶xx的信心。2020年新引入意科新材料10萬噸碳素制品、沃爾斯年產(chǎn)10萬噸碲硅新材料、成都蓉鈦化工年產(chǎn)30萬噸石英砂、云計算中心等項目，規(guī)劃總投資近42億元。積極與瑞士歐米亞、佛山眾塑科技、廣東拓?fù)渲袧櫋⑦B州凱恩斯溝通對接，推進(jìn)石墨制品、碳酸鈣及下游、鋰電池負(fù)極材料、xx尾礦等項目引進(jìn)工作。強化政策轉(zhuǎn)化，圍繞園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、轉(zhuǎn)型升級等方面，加大向上對接力度，重點包裝小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠、小水工業(yè)集中區(qū)道路提級改造、竹馬工業(yè)園垃圾中轉(zhuǎn)站等項目，力爭獲得中央、省市預(yù)算內(nèi)項目和資金支持。
(三)抓配套，提升園區(qū)承載能力。全力推進(jìn)小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級，編制完成《xx縣獨立工礦區(qū)(小水工業(yè)集中區(qū))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃》，規(guī)劃面積為3.25平方公里。小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目取得實質(zhì)性進(jìn)展，完成項目epc+f的模式公開招標(biāo)，進(jìn)入勘察、設(shè)計、施工階段，有望年內(nèi)開工建設(shè)。完成園區(qū)污水處理廠建設(shè)、綜合服務(wù)區(qū)項目主體工程建設(shè)，園區(qū)第二污水處理廠已完成項目環(huán)評報告編制，小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠已落實項目epc工程總承包單位，完成項目初設(shè)，正在開展水保論證、項目環(huán)評、排污口論證等工作。
(四)抓管理，提高企業(yè)經(jīng)營水平。一是抓安全。聚焦企業(yè)安全生產(chǎn)主體主責(zé)，與園區(qū)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。每季度召開安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會，傳達(dá)省、市、縣安全生產(chǎn)各項決策部署。組織開展安全生產(chǎn)大檢查5次，日常巡查50余次，聯(lián)動相關(guān)部門檢查20余次。積極參加“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，組織億欣、華瑞開展安全生產(chǎn)知識競賽活動，制作宣傳展板10余塊，懸掛安全生產(chǎn)橫幅30條，更新安全標(biāo)語30余條，發(fā)放警示教育宣傳片100余張，宣傳資料2000余份。全力做好汛期安全，通過汛期檢查、預(yù)案完善、強化值班值守等措施，確保企業(yè)安全度汛。成功迎接省政府安委辦2020年第二輪安全生產(chǎn)督導(dǎo)。二是抓環(huán)保。持續(xù)有力落實各級環(huán)保督察反饋問題整改，通過召開整改工作推進(jìn)會、深入企業(yè)督查檢查，有力有序推進(jìn)整改工作，不斷提升企業(yè)環(huán)保管理水平。投入246萬元開展?？h合作，與西南科技大學(xué)開展園區(qū)環(huán)境質(zhì)量調(diào)查、環(huán)保監(jiān)測與環(huán)境風(fēng)險評估等科技項目合作，全面掌握園區(qū)環(huán)境質(zhì)量狀況，推動園區(qū)經(jīng)濟(jì)綠色低碳發(fā)展，目前已完成勘探、調(diào)研、采樣等工作，正在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。實行園區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理，保證環(huán)保工作落到實處。成功組織開展園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練。啟動園區(qū)規(guī)劃環(huán)評跟蹤評價、循環(huán)化改造實施方案編制、土地集約利用評價等工作。三是抓掃黑除惡。積極開展掃黑除惡專項斗爭，深入企業(yè)大力開展掃黑除惡宣傳教育活動，通過企業(yè)宣傳欄、led顯示等方式，及時將縣委縣政府關(guān)于掃黑除惡工作決策部署傳達(dá)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、企業(yè)一線職工，引導(dǎo)企業(yè)強化自我保護(hù)意識，動員企業(yè)廣大職工積極投身掃黑除惡專項斗爭。共張貼宣傳標(biāo)語30余幅，懸掛橫幅20余幅，企業(yè)知曉率達(dá)100%。
(五)抓服務(wù)，營造良好的發(fā)展環(huán)境。一是以“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動和縣委“敢作敢為敢擔(dān)當(dāng)、真抓真干真落實”活動為契機，深入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一線職工，認(rèn)真傾聽真實訴求，收集整理企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題，不斷豐富完善園區(qū)發(fā)展思路，走訪覆蓋率達(dá)90%，收集意見建議10余條。二是堅持“保姆式服務(wù)”，全程參與項目立項、環(huán)評、證件執(zhí)照辦理、施工報建等環(huán)節(jié)，積極探索“全程代辦制度”，確保項目高質(zhì)高效推進(jìn)，2020年以來累計為企業(yè)提供服務(wù)600余次。三是圍繞企業(yè)運行發(fā)展、要素保障、矛盾糾紛調(diào)處等問題，建立專項臺賬記錄，定期研究存在的困難問題，及時為企業(yè)排憂解難，今年以來共參與協(xié)調(diào)事件40余件、協(xié)調(diào)次數(shù)80余次，涉及800余人次，企業(yè)滿意率100%。四是組織企業(yè)認(rèn)真研讀政策，讓企業(yè)用活用好用足利好政策，增強企業(yè)發(fā)展信心。2020年初，組織企業(yè)申報項目7個，累計總投資2.95億元。五是成功舉辦xx縣首屆工業(yè)園區(qū)企業(yè)職工運動會，進(jìn)一步增強企業(yè)之間的合作交流。六是扎實開展脫貧攻堅，投入15萬元，大力支持涼橋村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、暴雨災(zāi)害后基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)等。積極引導(dǎo)園區(qū)億欣、華瑞、四環(huán)鋅鍺等企業(yè)黨支部投入100余萬元，通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)，就業(yè)幫扶、捐資助學(xué)等幫扶措施，開展扶貧工作，效果顯著。
(六)抓學(xué)習(xí)，提升管理服務(wù)能力。組織干部職工深學(xué)、細(xì)學(xué)黨的十九大、十九屆二中、三中全會等會議精神和習(xí)近平總書記來川視察講話精神，及時傳達(dá)省委、市委、縣委全會精神。建立“每周四”學(xué)習(xí)制度，邀請園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人開展產(chǎn)業(yè)知識專題講座，增強服務(wù)企業(yè)本領(lǐng)。通過黨委會、中心組學(xué)習(xí)會、職工會，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中華人民共和國監(jiān)察法》、《勞動合同法》等，提升依法辦事水平。嚴(yán)格執(zhí)行《條例》、《準(zhǔn)則》，完善和落實民主集中制的各項制度，嚴(yán)防違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，制定和完善2020年園區(qū)黨委成員落實黨風(fēng)廉政黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，組織開展廉政教育活動，開展廉政談話4次，進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工拒腐防變的意識。
(七)抓黨建，構(gòu)建綠色發(fā)展組織保障。始終把黨的政治建設(shè)擺在園區(qū)發(fā)展首位，牢固樹立“四個意識”、增強“四個自信”，把“兩個堅決維護(hù)”作為根本政治任務(wù)，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。今年以來，一是園區(qū)黨委專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)3次，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與園區(qū)建設(shè)工作緊密結(jié)合，同謀劃、同安排、同部署、同落實。二是建立健全一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、部門各司其責(zé)，橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，形成了2020年工業(yè)園區(qū)管委會落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作清單。三是組織班子成員及黨員干部集中學(xué)習(xí)中央、省市縣關(guān)于反腐倡廉的重大部署、重要文件和規(guī)定，通過觀看《巡視利劍》、《濫權(quán)之殤》、《榮辱兩重天》等紀(jì)錄片，以正面典型為標(biāo)桿，反面典型為鏡子，提高干部職工的警惕意識，時刻樹立底線思維，遵法紀(jì)、守規(guī)矩、盡本分、守道德。四是嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，通過參觀川礦記憶博物館、觀看《紅旗渠》紀(jì)錄片、主要負(fù)責(zé)人講黨課、開展“三敢三真”大討論和“兩弘揚、一學(xué)習(xí)”活動等方式增強黨員干部的黨性意識。
管理委員會年度工作總結(jié)及年度工作計劃篇八
員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財富，只有員工，以“員工”才有可能造就“顧客”，員工是基礎(chǔ)，顧客是員工的展現(xiàn)，是員工造就的成果。在這一年里，我們廣作宣傳，倡導(dǎo)“顧客、員工”的并列存在，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調(diào)動員工的工作積極性，大限度地激發(fā)員工潛能，一個有能做的事，決不讓兩人去完成，充分利用了“寧缺勿濫”的原則，使酒店員工隊伍越來越齊整，員工素質(zhì)有了大幅度的提高。
在用人方面，我部廣開賢路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象，在今年里，這種用人方式得到了徹底的杜絕，在人與人的工作當(dāng)中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感。
在這一年里，我們合理運用了“后勤、前臺、顧客”這三者之間的關(guān)系，倡導(dǎo)“后勤為前勤服務(wù)，女士為先生服務(wù)，先生為先生服務(wù)”，提高員工的地位，樹立了員工在服務(wù)過程中的自信心，又倡導(dǎo)“客人永遠(yuǎn)是對的，客人是朋友，而不是上帝，把虛榮讓給客人”等，我們通過向員工做了上述的有利宣傳，從而使“顧客、員工”達(dá)到了質(zhì)的統(tǒng)一。
重點服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)質(zhì)量再提高工程取得新成效。
為確保重點服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部全面在酒店實施了服務(wù)質(zhì)量再提高工作，今年初，特別在季度末，人力資源部針對酒店員工的服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)實情況，又走訪了周邊幾家大型酒店，從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”，這三大工程在酒店領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工積極參與下，取得了較好的成效。
管理委員會年度工作總結(jié)及年度工作計劃篇九
2020年，我委將緊緊圍繞貫徹落實省委十一屆六次全體會議、全省支持民營企業(yè)發(fā)展大會、呂梁市委四屆五次全體會議等會議精神，加強理論學(xué)習(xí)，立足招商引資和無線電管理實際，謀劃招商新舉措，為推動我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，推動各項工作再上新臺階。
(一)繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)。繼續(xù)以學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為重點，加強對省委十一屆六次全體會議、全省支持民營企業(yè)發(fā)展大會、呂梁市委四屆五次全體會議等會議精神學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會會議精神，為機關(guān)各項工作開展奠定扎實理論基礎(chǔ)。
(二)要加強作風(fēng)建設(shè)。教導(dǎo)廣大黨員干部在大是大非面前要旗幟鮮明，要懂得真與假、虛與實的問題。要自覺貫徹落實好黨委政府的決策部署，在思想上保持警惕性，確保政令暢通。要堅決破除傳統(tǒng)觀念和思維定勢，堅決破除體制機制方面的障礙，堅決破除等待觀望、按部就班的松散作風(fēng)，樹立“敢于負(fù)責(zé)、無中生有”的進(jìn)取精神，在“敢想”中超越，在“敢試”中突破，在“敢闖”中亮劍，在“敢為”中爭先，為無委各項工作開展提供堅實的保障。
(三)全力做好招商引資工作。認(rèn)真開展項目的前期論證篩選。針對項目前期工作程度低，一些招商引資項目僅僅是憑主觀臆斷提出的，其文字說明又十分簡單，缺乏對項目的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性必要的調(diào)查研究和分析論證的特點，加強與項目相關(guān)科研院所聯(lián)系論證項目的可行性，對適合的項目加快上馬進(jìn)度。創(chuàng)新招商方式。應(yīng)用現(xiàn)代招商手段的網(wǎng)上招商、中介招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、企業(yè)招商、參加經(jīng)貿(mào)洽談會等方式招商，建立政府、企業(yè)、中介機構(gòu)多元合作的招商引資體系，在發(fā)揮政府宏觀職能的同時，把企業(yè)和中介組織推上招商引資的主戰(zhàn)場。
管理委員會年度工作總結(jié)及年度工作計劃篇十
xxxx年以來，我委按照區(qū)委組織部部署，對人才工作高度重視、精心組織，按照中央、省、市各級人才工作要求，貫徹“五大興市戰(zhàn)略”，搶抓“北改”機遇，堅持“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)、服務(wù)發(fā)展”，積極推動管委會人才隊伍建設(shè)，為實現(xiàn)“六個x”提供人才支撐和智力支持。我們主要做了以下七個方面的工作。
為了打造宜人、宜居、宜業(yè)的管委會綜合環(huán)境，我委積極組織工作人員深入企業(yè)，了解需求，不斷完善配套設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)打造更適合的經(jīng)商平臺環(huán)境。繼續(xù)加大對管委會環(huán)境的巡查整治，違規(guī)違章行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決處理，每天對管委會綠化帶和道路除塵，對非法亂停亂放情況開展了多次集中整治。管委會綜合環(huán)境得到極大改善，企業(yè)職工對管委會的綜合配套設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改善滿意度達(dá)到xx%以上。
由管委會牽頭，充分運用《x市鼓勵企業(yè)引用急需高層次人才暫行辦法》，制定《年度產(chǎn)業(yè)人才需求統(tǒng)計表》發(fā)放到企業(yè)，切實了解企業(yè)真實需求，重點統(tǒng)計企業(yè)對高級崗位人才和中級崗位人才的具體需求并匯總，鼓勵企業(yè)積極做好人才引進(jìn)工作；聯(lián)系九正電子商務(wù)園和企業(yè)對接，召開企業(yè)交流會，在平臺網(wǎng)站上發(fā)布企業(yè)人才需求信息，多渠道多方式幫助企業(yè)引進(jìn)人才，目前人才引進(jìn)工作進(jìn)展順利，今年以來，管委會各企業(yè)已累計引進(jìn)技術(shù)緊缺人才xx余人，為企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
管委會設(shè)立了人才工作站，負(fù)責(zé)管委會的人才服務(wù)工作。每月定期聯(lián)系企業(yè)，了解更新人才需求情況以及對人才工作站建設(shè)的建議，總結(jié)整理建議并有選擇性的具體落實實施。管委會《人才資源情況統(tǒng)計匯總表》基本涵蓋了xx%以上的企業(yè)人才信息。想方設(shè)法保留住人才，了解他們的需求，傾聽他們對管委會發(fā)展的意見和建議；對高級人才開出特殊津貼補助，休假補助等形式多樣的優(yōu)厚條件，管委會已經(jīng)樹立了尊重知識，尊重人才的良好氛圍。企業(yè)高中級人才保留率基本都達(dá)到xx%以上，沒有出現(xiàn)重大人才流失現(xiàn)象。
今年以來，管委會組織了三次大型的專家指導(dǎo)工作會，邀請管委會各企業(yè)相關(guān)人才參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并指導(dǎo)企業(yè)解決工作中的困難；海寧皮革城、北歐知識城等企業(yè)組織了多次人才交流工作會并派優(yōu)秀員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)；申蓉汽車服務(wù)園組織大型專業(yè)知識技能大賽發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并對優(yōu)秀獲獎?wù)甙l(fā)放獎勵。通過引進(jìn)、培養(yǎng)等多種途徑有效促進(jìn)高端人才集聚，助推“產(chǎn)業(yè)倍增”。
結(jié)合管委會產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，邀請了商貿(mào)行業(yè)相關(guān)專家深入企業(yè)幫助解決實際問題，今年以來，我管委會已累計開展相關(guān)專家走訪企業(yè)活動xx余次，解決企業(yè)實際問題xx余項。企業(yè)對管委會開展的“專家教授企業(yè)行”活動滿意度很高，積極參與，主動發(fā)問，認(rèn)真聽取專家指導(dǎo)意見并認(rèn)真記錄。
管委會商業(yè)企業(yè)積極開展產(chǎn)學(xué)研對接平臺，安排高校優(yōu)秀畢業(yè)生到企業(yè)實習(xí)工作，培養(yǎng)儲備優(yōu)秀人才，將高校的人才優(yōu)勢整合到企業(yè)的發(fā)展上來，以人才優(yōu)勢助推企業(yè)的發(fā)展。
依托網(wǎng)絡(luò)、報刊、宣傳手冊等多種手段，加大對管委會人才需求的發(fā)布和管委會人才工作的宣傳力度，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
在接下來的工作中，我們將繼續(xù)把人才工作落到實處，創(chuàng)新工作方法，狠抓工作落實，理清工作思路，使管委會的人才工作再上新臺階。
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管理委員會年度工作總結(jié)及年度工作計劃篇十一
2020年，我鎮(zhèn)將按照團(tuán)縣委的安排部署，緊緊圍繞共青團(tuán)改革工作大局，大力推進(jìn)青年文明工程，加強團(tuán)的自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大團(tuán)員繼續(xù)堅定理想信念，志存高遠(yuǎn)，腳踏實地的干好各項工作。一是繼續(xù)完善“智慧團(tuán)建”數(shù)據(jù)庫。完善我鎮(zhèn)團(tuán)支部機構(gòu)信息。二是認(rèn)真開展“3.5學(xué)雷鋒日”青年志者活動?；顒影▽χ饕值?、集鎮(zhèn)的道路上的白色拉圾，露垃圾進(jìn)行清理。三是加強未成年人保護(hù)和預(yù)防青少年地法犯罪工作力度聯(lián)系派出所司法所在中心校及初中開展普法宣講。四是結(jié)合機關(guān)青年實際情況，開展讀書會及體育項目比賽活動。五是及時完成團(tuán)費收繳工作，做好團(tuán)報團(tuán)刊的征訂工作。六是圍繞鎮(zhèn)黨委委、政府工作大局，結(jié)合實際工作情況充分發(fā)揮聯(lián)系青年、服務(wù)青年的工作職能。
管理委員會年度工作總結(jié)及年度工作計劃篇十二
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。xx研和工業(yè)園區(qū)管委會歷來高度重視政務(wù)信息公開工作，一直將政務(wù)信息公開納入本單位重點工作計劃中，由園區(qū)黨政辦公室具體組織實施。明確黨工委副書記分管政府信息與政務(wù)公開工作，并在信息公開站點公開發(fā)布。成立了由黨工委副書記擔(dān)任組長，黨政辦公室主任、副主任、安全環(huán)保局副局長擔(dān)任副組長，成員從各局(室)抽取一名工作人員組成的政府信息與政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系，進(jìn)一步強化了政務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)和管理。領(lǐng)導(dǎo)小組按要求緊緊圍繞黨工委和管委會的中心工作及公眾期盼，堅持把公開透明作為政務(wù)信息公開工作的基本制度，深入貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，統(tǒng)籌推進(jìn)政務(wù)信息公開。
(二)強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照市級要求安排積極組織人員參加市級組織的政務(wù)公開業(yè)務(wù)培訓(xùn);同時，利用集中學(xué)習(xí)會組織全體干部學(xué)習(xí)政務(wù)公開工作相關(guān)文件精神，提升業(yè)務(wù)能力，提高政務(wù)公開工作水平。
(三)強化制度建設(shè)。結(jié)合園區(qū)政務(wù)公開工作實際，制定了信息公開目錄和公開指南，并及時在信息公開門戶網(wǎng)上進(jìn)行公開發(fā)布。按照相關(guān)要求，及時制定完善了《網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理制度》《信息安全責(zé)任制》《涉密文件資料管理制度》《暢通群眾訴求渠道工作問責(zé)規(guī)定》《信息公開保密審查制度》《政務(wù)信息公開政策解讀制度》《保密宣傳教育制度》等，推進(jìn)政務(wù)公開規(guī)范化。同時，加強信息公開工作的監(jiān)督檢查，堅持日常檢查和定期檢查相結(jié)合，開展好信息公開檢查工作，強化信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督職責(zé)，切實抓好信息公開工作。積極組織學(xué)習(xí)政務(wù)公開工作相關(guān)文件精神，按照市級要求安排組織人員參加市級組織的政務(wù)公開業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高政務(wù)公開工作水平。
今后，xx研和工業(yè)園區(qū)將繼續(xù)加強政策理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研究，準(zhǔn)確把握政策精神，強化公開理念，逐步健全和完善政務(wù)公開相關(guān)工作制度，提升政務(wù)信息公開質(zhì)效，依法推進(jìn)政務(wù)公開工作，促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展。
管理委員會年度工作總結(jié)及年度工作計劃篇十三
在機關(guān)工作上，我委堅持以文明單位創(chuàng)建為抓手，堅持以創(chuàng)建“服務(wù)型單位”品牌提升凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作上檔升級為目標(biāo)，做了大量扎實有效的工作。健全創(chuàng)建工作機制。根據(jù)孝文明委〔2020〕6號《關(guān)于啟動xx市2020—2020年度群眾性精神文明創(chuàng)建先進(jìn)集體及個人評選表彰活動的通知》文件通知要求，立即召開專題會議研究，并結(jié)合工作實際，制定了單位創(chuàng)建文明單位工作實施方案。成立由單位一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)科室人員為成員的我委創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室參與，齊抓共管的工作格局。將精神文明創(chuàng)建工作列入局務(wù)會議事日程，納入全年工作總體計劃，列入年終責(zé)任制考核，做到精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查，形成年初專題研究討論安排、年中抓推動抓落實、年終總結(jié)經(jīng)驗再提高的工作格局。在精神文明建設(shè)和業(yè)務(wù)工作常抓不懈的同時，我委還不斷豐富活動載體，拓展活動領(lǐng)域，突出活動特色，開展多種形式的創(chuàng)建活動，不斷提升精神文明創(chuàng)建的層次和水平。學(xué)習(xí)宣傳社會主義核心價值觀，讓文明理念深入人心，使廣大干部職工自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。開展常態(tài)化學(xué)雷鋒志愿活動，讓雷鋒不再三月來四月走。成立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊，全員注冊、全員參與，積極開展學(xué)雷鋒志愿活動。定期組織志愿者深入包聯(lián)社區(qū)、小區(qū)開展政策宣傳、環(huán)境衛(wèi)生整治等活動，想方設(shè)法為幫扶村、共建社區(qū)辦實事，辦好事;積極參與市文明辦組織的各類志愿活動，如城區(qū)路段、十字路口、人行橫道的交通引導(dǎo)，倡導(dǎo)遵守交規(guī)、文明出行;積極開展“慈善一日捐”、無償獻(xiàn)血等活動，支持和參與社區(qū)公益活動。積極開展文明旅游、文明交通宣傳教育工作，展現(xiàn)“大美xx”。積極開展文明家庭建設(shè)，建設(shè)新時代的好家風(fēng)。通過“一小組”即“網(wǎng)絡(luò)文明志愿服務(wù)小組”利用qq、微博、微信等新媒體載體，開展精神文明宣傳，傳播正能量，并制作“一牌”即“道德守禮”溫馨提示牌與“三亮三創(chuàng)”活動有機結(jié)合，既方便了辦事群眾，又在干部群眾中營造了機關(guān)道德文化氛圍。
管理委員會年度工作總結(jié)及年度工作計劃篇十四
(一)加強信息公開載體建設(shè)。按照上級要求，強化xx研和工業(yè)園區(qū)信息公開站點建設(shè)管理，嚴(yán)格信息發(fā)布工作，及時公開發(fā)布信息，不存在“信息更新不及時、信息發(fā)布不準(zhǔn)確、互動交流不回應(yīng)、服務(wù)信息不實用”、“僵尸”、“睡眠”、數(shù)據(jù)信息缺失和失真等現(xiàn)象。2020年度在信息公開站點上公開發(fā)布信息251條。
(二)管好用好政務(wù)新平臺。充分發(fā)揮政務(wù)新媒體的靈活便捷優(yōu)勢，注冊開通了“xx研和工業(yè)園區(qū)”微信公眾平臺，宣傳推廣園區(qū)、企業(yè)動態(tài)、發(fā)展成效，擴大園區(qū)影響力，助推企業(yè)做大做強。在運行管理過程中，切實加強微信公眾平臺日常監(jiān)管和維護(hù)，強化信息內(nèi)容審核管理，建立規(guī)范的工作程序，明確專人專崗負(fù)責(zé)微信公眾平臺政務(wù)信息發(fā)布工作，嚴(yán)把審核關(guān)，避免發(fā)布不當(dāng)言論。2020年度通過微信平臺主動公開信息數(shù)78條。
(三)加強政務(wù)熱線電話服務(wù)及接聽工作。按照上級要求，積極配合做好政府熱線服務(wù)平臺建設(shè)，完成“96128”轉(zhuǎn)接號碼變更備案工作，做好“96128”和“12345”等政務(wù)熱線電話服務(wù)及接聽工作。
管理委員會年度工作總結(jié)及年度工作計劃篇十五
在區(qū)學(xué)法用法辦的指導(dǎo)下，根據(jù)《x市x區(qū)依法治區(qū)xxxx年工作要點》的部署和總體要求，x商城管委會嚴(yán)密組織，在x商城內(nèi)大力開展法制宣傳教育進(jìn)企業(yè)活動，通過一系列的活動開展，使企業(yè)管理人員及職工的法律素質(zhì)和誠信守法、依法經(jīng)營、依法辦事的觀念得到明顯增強，企業(yè)依法經(jīng)營管理水平和依法維護(hù)企業(yè)及職工合法權(quán)益的能力得到明顯提高，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境得到明顯改善，扎實推進(jìn)依法治企工作，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，更好地維。
根據(jù)區(qū)學(xué)法用法工作組部署，為順利開展六五普法和法律進(jìn)企業(yè)宣教工作，我委制定了“開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育活動方案”。明確了指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)、主要內(nèi)容和基本途徑。同時，成立了“法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由管委會主任劉全生任組長，分管副主任李華春、歐如章任副組長，各科室負(fù)責(zé)人任組員，初具形成上下聯(lián)動組織機構(gòu)，加強對法律宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保了x商城六五普法規(guī)劃和園區(qū)企業(yè)開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育工作落到實處，抓出實效。
思想內(nèi)涵，利用x商城的商貿(mào)快訊宣傳“正義、和諧、效率”的企業(yè)文化內(nèi)涵，同時設(shè)“x商城各類公開欄”，引導(dǎo)企業(yè)職工關(guān)心企業(yè)，積極參與企業(yè)民主管理，制作“有疑難撥打xxxxx，職工維權(quán)撥打xxxxx”等長期性法制宣傳標(biāo)語，引導(dǎo)職工懂得尋找解決法律疑難的途徑。在園區(qū)制作以“樹立正義、構(gòu)建和諧、提高效率”為主題的法制宣傳欄，分四期宣傳《中人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國生產(chǎn)安全法》、《中華人民共和國勞動合同爭議調(diào)解仲裁法》等法規(guī)、條例。
同時通過企業(yè)組織學(xué)習(xí)、職工自學(xué)等形式的宣傳教育活動，使廣大職工法律意識有較大的提高，依法治企，依法維權(quán)在企業(yè)已形成良好的氛圍。在抓好企業(yè)內(nèi)部員工的法律宣傳教育的外，企業(yè)還十分重視職工家庭、農(nóng)民工、周邊社會的法制教育，積極配合斑竹園派出所各類法制宣傳活動，也收到很好的社會效果。
員牢固樹立誠實守法觀念和社會責(zé)任意識，促進(jìn)企業(yè)誠信守法，依法經(jīng)營，依法管理，依法解決糾紛，維護(hù)國家和企業(yè)的合法權(quán)益；通過參與社會加強對周邊學(xué)校學(xué)生青少年的法制宣傳教育，使廣大職工家屬子女懂得應(yīng)該遵循的基本行為準(zhǔn)則，養(yǎng)成學(xué)法守法的行為習(xí)慣；通過加強對農(nóng)民工的《勞動法》、《生產(chǎn)安全法》的法制宣傳教育，使廣大農(nóng)民工和外來務(wù)工人員能夠依法參與企業(yè)生產(chǎn)管理和其他社會活動，依法表達(dá)利益訴求，了解和掌握維護(hù)自身合法權(quán)益和解決矛盾糾紛的法律途徑和法律常識，從而維護(hù)了企業(yè)和社會和諧穩(wěn)定，促進(jìn)社會公平正義。在企業(yè)形成自覺學(xué)法守法，依法維權(quán)和維護(hù)法律權(quán)威的良好氛圍。
一年來，我們在開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育工作中取得了一定成效，但還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在:個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律水平低，普法教育效果差；部分企業(yè)認(rèn)識不到位，缺乏自覺性和主動性，認(rèn)為業(yè)務(wù)是實的，普法是虛的，重實輕虛；宣教硬件落后，與普法工作任務(wù)不相適應(yīng)，這些問題都要求我們在今后的工作中不斷加以解決?？傊?，我們開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育工作雖然取得了一定成效，但離上級對的要求還有很大差距，許多工作還有待于進(jìn)一步完善和提高，我們決心繼續(xù)努力，進(jìn)一步加大法制宣傳教育力度，確實采取有效措施推進(jìn)普法宣傳教育工作，促進(jìn)企業(yè)依法健康有序發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是加強黨工委對普法工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨、政、工形。
成合力，不斷完善普法領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，健全普法工作格局，齊抓共管，密切配合，各負(fù)其責(zé)，把法制宣傳教育納入年度工作計劃，同籌安排，及時調(diào)整充實法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，健全協(xié)調(diào)配合的法制宣傳教育工作長效機制，增加普法教育經(jīng)費投入，保證法制宣傳教育的人、財、物保障。
二是完善制度，推進(jìn)法制教育的制度化和規(guī)范化，做到用制度管人，用制度管事，用制度推動普法工作。進(jìn)一步完善重點對象的學(xué)法制度，同時完善法制宣傳教育考核評估制度，檢查督促制度，工作激勵制度。
三是鞏固陣地，創(chuàng)新載體，擴大法制教育的覆蓋面，在繼承一切有效傳統(tǒng)形式的同時，不斷創(chuàng)新載體，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新手段，努力使法制宣傳教育更好地體現(xiàn)時代特點，滿足廣大職工的法律需求。
四加強法制宣傳陣地建設(shè)，多渠道增加投入，努力增加公共場所法制宣傳教育設(shè)施，為群眾提供方便的學(xué)法場所和快捷法律信息服務(wù)。
五是堅持普治結(jié)合，增強法制宣傳教育的實效，堅持學(xué)用結(jié)合，通過加強依法治理，不斷提高法治化水平，努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的有關(guān)法律問題，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定。
六是加強普法隊伍建設(shè)，重點加強兼職法制宣傳人員的法律知識培訓(xùn)，充分發(fā)揮工會的助手作用，積極開展法制宣傳教育工作，努力提高法制宣傳教育的工作水平和法制宣傳教育的社會效益。
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管理委員會年度工作總結(jié)及年度工作計劃篇十六
1.強化理論學(xué)習(xí)，夯實黨建工作理論基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)計劃上求“全”。年初，無委黨支部就根據(jù)市委組織部、政府系統(tǒng)黨委的要求部署，結(jié)合工作實際，制定和完善理論學(xué)習(xí)計劃，并結(jié)合中央、省委、市委的重要決策部署，及時對學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行補充和完善。在學(xué)習(xí)制度上求“嚴(yán)”。在學(xué)習(xí)中，黨支部堅持每周二上午召集黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)活動，執(zhí)行學(xué)習(xí)簽到制度，班子成員全部參加集體學(xué)習(xí)，帶頭發(fā)言，帶頭撰寫心得體會，有效發(fā)揮了班子成員示范帶頭作用。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上求“廣”。黨支部以《十九大精神讀本》、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等最新理論讀本為主要學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真組織黨員干部開展學(xué)習(xí)活動;在學(xué)習(xí)方法上求“新”。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我局黨支部還利用機關(guān)單位職工微信群、“3+x”黨員活動群等網(wǎng)絡(luò)平臺，編輯、轉(zhuǎn)發(fā)最新黨建理論知識，保證學(xué)習(xí)的及時性，讓黨員可以隨時學(xué)、隨時看，不斷提高學(xué)習(xí)效果。2020年，黨支部共集中學(xué)習(xí)35次，講黨課7次，微信群分享學(xué)習(xí)資料及科目60余篇，報送簡報40期。每名黨員干部都結(jié)合自身實際，認(rèn)真撰寫了讀書筆記和心得體會。此外，我委黨支部堅持重視黨務(wù)干部能力素質(zhì)培養(yǎng)。今年上半年，先后選送3名黨務(wù)干部參加市委組織部、政府系統(tǒng)黨委組織的學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神培訓(xùn)班，黨務(wù)干部素質(zhì)明顯提升。
2.突出支部制度建設(shè)，強化黨建工作組織保障。嚴(yán)格認(rèn)真落實“三會一課”制度，定期開展組織生活會和民主評議黨員，把黨員干部之間談心交心活動制度化、經(jīng)?；屆總€黨員能時刻接受黨組織的管理和教育。全年，我委黨支部嚴(yán)格按照基層黨建提升年活動要求召開專題民主生活會2次，專題組織生活會3次。堅持黨務(wù)公開，建立機關(guān)黨務(wù)公示制度，定期在微信區(qū)通報機關(guān)黨務(wù)工作情況，黨員按照工資標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費，黨費實行專人管理。建立黨支部主題黨日活動制度，扎實開展主題黨日活動，今年，黨支部先后開展了憲法知識進(jìn)機關(guān)，集中觀看“厲害了我的國”影片，參觀了東小景xx首屆政府所在地，參觀了鄧小平故居，黨內(nèi)政治生活進(jìn)一步加強和規(guī)范，黨的組織生活活力得到有效增強。
3.注重黨建活動實效，激發(fā)機關(guān)黨建工作活力。今年，黨支部以開展黨員活動為契機，緊緊圍繞創(chuàng)建文明城市、脫貧攻堅、建黨97周年等主題，在黨建活動的內(nèi)容上，想辦法，出實招。積極參與社區(qū)大黨委結(jié)對共建。按照我市社區(qū)大黨委結(jié)隊共建的安排部署，我單位機關(guān)黨員全部完成社區(qū)報到，并積極參與“文明出行”宣傳活動、踐行社會主義核心價值觀演講比賽、共同學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察山西講話精神、入社區(qū)開展清潔社區(qū)活動等主題活動;積極開展包聯(lián)活動，組織機關(guān)黨員深入包聯(lián)小區(qū)黑坡溝小區(qū)開展送書進(jìn)小區(qū)活動，將多方籌集2000本書交付給黑坡溝村委負(fù)責(zé)人，推動村委文化站的建設(shè)，豐富了包聯(lián)小區(qū)居民的文化生活;組織開展“傳承紅色精神、夯實基層建設(shè)”主題活動，組織全體黨員赴我市下堡鎮(zhèn)參觀鄧小平駐地紀(jì)念館及xx縣委誕生地紀(jì)念館，通過參觀展館，了解革命歷程，重溫誓詞，牢記職責(zé)使命。
管理委員會年度工作總結(jié)及年度工作計劃篇十七
今年6月，我委按照市委組織部的安排部署和文件要求，選派由副主任劉海波為隊長、第一書記的駐村幫扶工作隊，進(jìn)駐南陽鄉(xiāng)卜家峪村開展駐村幫扶工作。入駐之后，幫扶工作隊迅速開始走訪，對村情、貧困戶基本情況進(jìn)行準(zhǔn)確掌握，按照要求，完成繼續(xù)完善貧困戶動態(tài)管理信息，認(rèn)真填寫2020年幫扶工作手冊。以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、掃黑除惡等重點工作開展為契機，推動村各項工作持續(xù)好轉(zhuǎn)。在村支部建設(shè)上，以整治軟弱渙散黨支部為重點，立足支部實際，規(guī)范基層組織生活，健全完善支部三會一課制度，每月25日開展主題黨日活動，整治軟弱渙散工作成效明顯，黨支部及黨員工作面貌有了很大變化。如近期駐村組織召開黨員大會，成功選舉入黨積極分子3名，結(jié)束卜家峪村10年未有積極分子的尷尬局面。
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