總結(jié)是反思和思考的重要環(huán)節(jié)，可以幫助我們深化對(duì)事物的理解。寫總結(jié)時(shí)要注意語氣的把握，既要積極樂觀，又要實(shí)事求是。下面是一些總結(jié)的寫作規(guī)范和注意事項(xiàng)，希望對(duì)你有所指導(dǎo)。
井下作業(yè)工個(gè)人總結(jié)篇一
井下作業(yè)作為一項(xiàng)技術(shù)性的施工項(xiàng)目,與其相關(guān)的工作環(huán)節(jié)特別多,井下作業(yè)進(jìn)行的好壞與施工團(tuán)隊(duì)的利益獲取也有很大的關(guān)系,本站小編為你整理了井下作業(yè)個(gè)人總結(jié)，希望可以幫到您。
0xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個(gè)年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步了解了土庫曼這個(gè)民族。全年我隊(duì)兩開兩完總進(jìn)尺5928米，全年無一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)?，F(xiàn)將全年的。
如下：
一、工作簡介。
然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點(diǎn)的復(fù)雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會(huì)重新修改制定應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào)，在第一時(shí)間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。
水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊(duì)開始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計(jì)2760米，我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會(huì)議，認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄，為土庫曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。
二、安全管理。
安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí)，我們必須從細(xì)節(jié)入手，通過設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn)，九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項(xiàng)體系化推進(jìn)，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會(huì)，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競(jìng)賽活動(dòng)，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理。
技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開一次技術(shù)交流會(huì)，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項(xiàng)，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經(jīng)驗(yàn)，我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗(yàn)，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以xx1天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。
隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗(yàn)特別是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點(diǎn)的時(shí)候出現(xiàn)了井下復(fù)雜，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。
水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點(diǎn)，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報(bào)告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。
四、職工培訓(xùn)。
人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)，我們面對(duì)的不僅僅是中國員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工，當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊(duì)中土方員工通過翻譯進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。
然后針對(duì)特殊工況進(jìn)行細(xì)化交底，利用班前會(huì)對(duì)本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時(shí)糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能。
形成了我隊(duì)獨(dú)特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時(shí)間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓(xùn)，在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，誠實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的隊(duì)伍鋼的班子。中國人學(xué)俄語，土國人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)系的融洽，我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作，將我隊(duì)優(yōu)秀員工報(bào)送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，全年共報(bào)送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊(duì)，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊(duì)生產(chǎn)班的骨干了。
中國人的培訓(xùn)也不容忽視，針對(duì)整合重組的新場(chǎng)面人員的年輕化和大學(xué)生的加入，我專門制定一套針對(duì)法培訓(xùn)材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對(duì)三高氣田不了解，我隊(duì)就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)知識(shí)問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學(xué)生對(duì)工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成鉆井助理工程師的基本工作了。
利用茶余飯后閑談交流也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn)，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識(shí)問答，在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人發(fā)問，大家就開始討論，在討論中大家互相進(jìn)取，不斷提高。
我于1989年12月到一一九隊(duì)參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻(xiàn)身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊(duì)報(bào)到后，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，被分配到一工區(qū)一號(hào)鉆機(jī)，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機(jī)后，機(jī)長把我?guī)У姐@機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真給我講解鉆機(jī)的施工過程，操作要領(lǐng)，以及安全注意事項(xiàng)，并讓我觀看老工人的實(shí)際操作過程，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，機(jī)長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí)，積極向上，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，協(xié)助班長判層，打煤。于1980年至1988年擔(dān)任班長職務(wù)，在擔(dān)任班長職務(wù)期間，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)和理論技術(shù)水平，針對(duì)巖石層的可鉆性，所需壓力等時(shí)機(jī)問題結(jié)合書本與工作實(shí)踐，，多年來一直保先小班進(jìn)度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動(dòng)了全鉆機(jī)效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機(jī)械故障。
1989年在十二號(hào)鉆機(jī)擔(dān)任班長職務(wù)，總結(jié)在工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，心腹學(xué)習(xí)鉆機(jī)及水泵，柴油楊的維護(hù)保養(yǎng)修理知識(shí)。經(jīng)過不斷努力，我在各項(xiàng)技術(shù)上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實(shí)肯干，成績突出被連續(xù)評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號(hào)。
1990年，我被推薦到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長中專進(jìn)修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了鉆探工程，金屬力學(xué)，機(jī)械制圖，動(dòng)力機(jī)械等在質(zhì)勘探知識(shí)。在工程學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合自己多年工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)書本知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如：在護(hù)壁堵漏方面，正常條件下和復(fù)雜條件下的地層進(jìn)行鉆進(jìn)和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施以及預(yù)防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)鉆研，使自己的理論知識(shí)和技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。在金屬工藝方面，對(duì)于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的認(rèn)識(shí)和了解。
通過學(xué)習(xí)機(jī)械制圖，鉆機(jī)的一些簡單工具和機(jī)器的緊缺部件我可以自己設(shè)計(jì)加工。在動(dòng)力機(jī)械方面，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作實(shí)際，使自己在動(dòng)力機(jī)械方面的維護(hù)，修理更加精通。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，本人于1991年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊(duì)。
1994年16號(hào)鉆機(jī)發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故，我到了鉆機(jī)后，了解了事故的經(jīng)過及前期處理情況。我經(jīng)過詳細(xì)分析，決定下鉆照相。上桿，根據(jù)事故鉆具體位置，對(duì)打撈鉆具的工具的角度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對(duì)第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現(xiàn)場(chǎng)。
經(jīng)過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機(jī)人員會(huì)議。會(huì)議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經(jīng)過，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確了責(zé)任和今后的注意事項(xiàng)。責(zé)任落實(shí)到崗位和個(gè)人。從此再無此類重大孔向事故和機(jī)械事故發(fā)生。
1998年鉆機(jī)事項(xiàng)了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機(jī)器壞了都是自己能修的自己修。在實(shí)際工作中，我根據(jù)地層的軟硬變化情況，對(duì)鉆機(jī)所使用的鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，水口高度、寬度和復(fù)雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經(jīng)過孔向鉆進(jìn)，實(shí)際操作進(jìn)行反復(fù)修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對(duì)才沒鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，根據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種，進(jìn)過實(shí)際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質(zhì)量。
這樣一來，既能提高鉆進(jìn)效率，又能提高鉆機(jī)質(zhì)量，從而達(dá)到了節(jié)支增效的目的。在機(jī)械方面，鉆機(jī)、水泵、柴油機(jī)過去都是有工區(qū)隊(duì)部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時(shí)間有影響效率，有時(shí)鉆具在孔向停留時(shí)間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風(fēng)險(xiǎn)，所以鉆機(jī)上對(duì)鉆機(jī)所使用的鉆機(jī)配件，水泵及柴油機(jī)配件都有相應(yīng)的儲(chǔ)備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時(shí)間，避免了孔向事故的發(fā)生。實(shí)際提高了鉆機(jī)的工作效率，降低了事故風(fēng)險(xiǎn)。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應(yīng)得到提高，促進(jìn)了職工勞動(dòng)積極性。
幾十年來，我以鉆機(jī)為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實(shí)踐結(jié)合書本知識(shí)，進(jìn)行工作總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動(dòng)先進(jìn)稱號(hào)。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長，繼續(xù)認(rèn)真鉆研各種新知識(shí)，進(jìn)而把自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平再提高，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要來回報(bào)黨和國家以及單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會(huì)主義四化建設(shè)，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊(duì)的發(fā)展而貢獻(xiàn)出我全部的力量。
今年以來,在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的xx大會(huì)議精神為指針，以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)局工作會(huì)議精神，努力克服金融危機(jī)的影響，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，落實(shí)“兩保一防”要求，全隊(duì)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1-6月份：全隊(duì)對(duì)外經(jīng)營產(chǎn)值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預(yù)期完成22200萬元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預(yù)期完成16064萬元;實(shí)現(xiàn)利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預(yù)期完成1322(xx20)萬元。全隊(duì)在職在崗職工平均工資20xx0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
二、上半年的主要工作進(jìn)展。
(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張，工業(yè)產(chǎn)品勢(shì)頭強(qiáng)勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊(duì)職代會(huì)制定的任務(wù)目標(biāo)，全力實(shí)施“大地質(zhì)、大市場(chǎng)”和實(shí)施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領(lǐng)域，大力開拓市場(chǎng)，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
上半年資源勘探共承接項(xiàng)目26個(gè)，經(jīng)營產(chǎn)值4043萬元，實(shí)現(xiàn)利潤591萬元，完成鉆探進(jìn)尺7.6萬多米。最多開動(dòng)鉆機(jī)達(dá)47臺(tái)之多，創(chuàng)二隊(duì)歷史之最。
整裝項(xiàng)目承接有突破。新疆項(xiàng)目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項(xiàng)目。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘探施工到報(bào)告提交全部由我隊(duì)組織實(shí)施。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項(xiàng)目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項(xiàng)目的承接，有利于管理、降低生產(chǎn)成本，提高利潤，有利于走經(jīng)營管理之路，實(shí)現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
成功進(jìn)入石油勘探市場(chǎng)。為充分發(fā)揮我隊(duì)zj-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域，經(jīng)過精心組織和籌備，使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求，與長慶油田實(shí)現(xiàn)了成功合作。目前，該鉆機(jī)已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場(chǎng)的開拓，為我隊(duì)勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利。為了更好地開拓西部市場(chǎng)，以“迎難而上、敢為人先”的二隊(duì)精神，承接了青海瓦乎寺勘探項(xiàng)目，該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項(xiàng)目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺(tái)鉆機(jī)施工進(jìn)展順利，有望在今年結(jié)束野外工作，提交詳查地質(zhì)報(bào)告。該項(xiàng)目的嘗試，為我隊(duì)今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對(duì)地勘市場(chǎng)的形勢(shì)變化，購置了兩臺(tái)繩索取芯鉆機(jī)，涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個(gè)鉆孔的施工任務(wù)，進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場(chǎng)。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章，認(rèn)真貫徹落實(shí)隊(duì)職代會(huì)精神，層層落實(shí)目標(biāo)，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對(duì)外簽訂。
合同。
個(gè)，對(duì)外經(jīng)營產(chǎn)值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。
堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭，走經(jīng)營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺(tái)樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要，因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無形資產(chǎn)，通過資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營運(yùn)作，聯(lián)營信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力量強(qiáng)的單位，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。
公開競(jìng)聘機(jī)長，落實(shí)了樁機(jī)承包責(zé)任制：為加強(qiáng)對(duì)樁機(jī)在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺(tái)樁機(jī)全部實(shí)行機(jī)長公開競(jìng)聘，機(jī)長和員工實(shí)行雙向選擇，使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。
積極培育業(yè)務(wù)隊(duì)伍，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)：業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊(duì)十分重視業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、工業(yè)產(chǎn)品增長勢(shì)頭強(qiáng)勁：恒利廠緊緊咬住年初隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“出產(chǎn)品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項(xiàng)管理制度，內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機(jī)遇、拓市場(chǎng)，業(yè)務(wù)市場(chǎng)得以進(jìn)一步拓寬，大力開展技術(shù)改造和革新活動(dòng)，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高，市場(chǎng)競(jìng)爭力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月份，實(shí)現(xiàn)對(duì)外經(jīng)營產(chǎn)值2200萬元，同比增長75%，完成隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。
(二)礦權(quán)經(jīng)營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點(diǎn)工作，在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下，對(duì)鉆機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn)，試點(diǎn)工作的開展，將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升，也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊(duì)”品牌形象。
(四)、內(nèi)部管理不斷完善。
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的新形勢(shì)下，一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)和資金管理工作，實(shí)施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算，加大成本費(fèi)用的控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動(dòng)，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊(duì)深入人心。
隊(duì)黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊(duì)的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊(duì)建設(shè)作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。
三、存在的問題。
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實(shí)現(xiàn)“長富久安”目標(biāo)的重任艱巨而繁重?！昂憷粔虼?、樁基不夠強(qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長，存在著點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項(xiàng)目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠(yuǎn)發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，但與之相配套的人才隊(duì)伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產(chǎn)一線的職工隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高，鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù)能手少，不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，也嚴(yán)重制約著單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。
四、下半年的工作打算。
上半年全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)總體是好的，但完成全年的目標(biāo)仍需審時(shí)度勢(shì)、搶抓機(jī)遇。一是受金融危機(jī)的影響，礦業(yè)復(fù)蘇仍需時(shí)日，地質(zhì)勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強(qiáng)，受制與人。但也有國家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力舉措，有我隊(duì)職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標(biāo)有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、拓市場(chǎng)、樹品牌，助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅(jiān)持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場(chǎng)，爭取多承接整裝勘探項(xiàng)目，確保工程接續(xù)順利，施工任務(wù)飽滿。二要堅(jiān)持走經(jīng)營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學(xué)組織施工，減少鉆機(jī)停待時(shí)間。四要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培養(yǎng)，以適應(yīng)公司目前不斷擴(kuò)大的規(guī)模需要。特別是對(duì)石油鉆探技術(shù)骨干的引進(jìn)與培養(yǎng)工作要盡快落實(shí)，保障公司大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全施工。
3、恒利廠一要加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)研分析，趨利避害，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場(chǎng)的競(jìng)爭力，二要著力推進(jìn)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的研發(fā)工作，真抓實(shí)干，嚴(yán)細(xì)管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內(nèi)部管理。
一要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)管力度，強(qiáng)化資金管理，避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二要制定相應(yīng)的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營有序、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。
以標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)為契機(jī)，大力夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。
井下作業(yè)工個(gè)人總結(jié)篇二
我于1989年12月到一一九隊(duì)參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻(xiàn)身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊(duì)報(bào)到后，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，被分配到一工區(qū)一號(hào)鉆機(jī)，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機(jī)后，機(jī)長把我?guī)У姐@機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真給我講解鉆機(jī)的施工過程，操作要領(lǐng)，以及安全注意事項(xiàng)，并讓我觀看老工人的實(shí)際操作過程，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，機(jī)長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí)，積極向上，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，協(xié)助班長判層，打煤。于1980年至1988年擔(dān)任班長職務(wù)，在擔(dān)任班長職務(wù)期間，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)和理論技術(shù)水平，針對(duì)巖石層的可鉆性，所需壓力等時(shí)機(jī)問題結(jié)合書本與工作實(shí)踐，，多年來一直保先小班進(jìn)度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動(dòng)了全鉆機(jī)效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機(jī)械故障。
1989年在十二號(hào)鉆機(jī)擔(dān)任班長職務(wù)，總結(jié)在工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，心腹學(xué)習(xí)鉆機(jī)及水泵，柴油楊的維護(hù)保養(yǎng)修理知識(shí)。經(jīng)過不斷努力，我在各項(xiàng)技術(shù)上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實(shí)肯干，成績突出被連續(xù)評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號(hào)。
1990年，我被推薦到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長中專進(jìn)修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了鉆探工程，金屬力學(xué)，機(jī)械制圖，動(dòng)力機(jī)械等在質(zhì)勘探知識(shí)。在工程學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合自己多年工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)書本知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如：在護(hù)壁堵漏方面，正常條件下和復(fù)雜條件下的地層進(jìn)行鉆進(jìn)和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施以及預(yù)防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)鉆研，使自己的理論知識(shí)和技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。在金屬工藝方面，對(duì)于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的認(rèn)識(shí)和了解。
通過學(xué)習(xí)機(jī)械制圖，鉆機(jī)的一些簡單工具和機(jī)器的緊缺部件我可以自己設(shè)計(jì)加工。在動(dòng)力機(jī)械方面，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作實(shí)際，使自己在動(dòng)力機(jī)械方面的維護(hù)，修理更加精通。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，本人于1991年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊(duì)。
1994年16號(hào)鉆機(jī)發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故，我到了鉆機(jī)后，了解了事故的經(jīng)過及前期處理情況。我經(jīng)過詳細(xì)分析，決定下鉆照相。上桿，根據(jù)事故鉆具體位置，對(duì)打撈鉆具的工具的角度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對(duì)第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現(xiàn)場(chǎng)。
經(jīng)過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機(jī)人員會(huì)議。會(huì)議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經(jīng)過，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確了責(zé)任和今后的注意事項(xiàng)。責(zé)任落實(shí)到崗位和個(gè)人。從此再無此類重大孔向事故和機(jī)械事故發(fā)生。
1998年鉆機(jī)事項(xiàng)了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機(jī)器壞了都是自己能修的自己修。在實(shí)際工作中，我根據(jù)地層的軟硬變化情況，對(duì)鉆機(jī)所使用的鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，水口高度、寬度和復(fù)雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經(jīng)過孔向鉆進(jìn)，實(shí)際操作進(jìn)行反復(fù)修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對(duì)才沒鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，根據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種，進(jìn)過實(shí)際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質(zhì)量。
這樣一來，既能提高鉆進(jìn)效率，又能提高鉆機(jī)質(zhì)量，從而達(dá)到了節(jié)支增效的目的。在機(jī)械方面，鉆機(jī)、水泵、柴油機(jī)過去都是有工區(qū)隊(duì)部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時(shí)間有影響效率，有時(shí)鉆具在孔向停留時(shí)間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風(fēng)險(xiǎn)，所以鉆機(jī)上對(duì)鉆機(jī)所使用的鉆機(jī)配件，水泵及柴油機(jī)配件都有相應(yīng)的儲(chǔ)備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時(shí)間，避免了孔向事故的發(fā)生。實(shí)際提高了鉆機(jī)的工作效率，降低了事故風(fēng)險(xiǎn)。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應(yīng)得到提高，促進(jìn)了職工勞動(dòng)積極性。
幾十年來，我以鉆機(jī)為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實(shí)踐結(jié)合書本知識(shí)，進(jìn)行工作總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動(dòng)先進(jìn)稱號(hào)。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長，繼續(xù)認(rèn)真鉆研各種新知識(shí)，進(jìn)而把自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平再提高，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要來回報(bào)黨和國家以及單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會(huì)主義四化建設(shè)，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊(duì)的發(fā)展而貢獻(xiàn)出我全部的力量。
井下作業(yè)工個(gè)人總結(jié)篇三
我叫，20xx年6月30日畢業(yè)于*職業(yè)技術(shù)學(xué)院，畢業(yè)后在三盛有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)試用一年后，由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實(shí)能干的作風(fēng)被領(lǐng)導(dǎo)看中，于20xx年初擔(dān)任三盛公司井下二隊(duì)資料工。
三盛有限責(zé)任公司主要以井下作業(yè)小修為主，主要包括(檢泵、轉(zhuǎn)注、轉(zhuǎn)抽、沖砂、打撈)，二隊(duì)作為公司技術(shù)支柱隊(duì)伍之一，而2隊(duì)作為二隊(duì)的分支，同樣是隊(duì)伍的生產(chǎn)領(lǐng)頭羊，以下對(duì)20xx年見習(xí)期的工作作出技術(shù)總結(jié)：
1、增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格控制成本。
成本控制是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭力的主要保障。企業(yè)競(jìng)爭的基本戰(zhàn)略有三種：成本領(lǐng)先、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是以成本優(yōu)勢(shì)獲取競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，其核心是企業(yè)通過一切可能的方式和手段降低成本，使自身成為市場(chǎng)競(jìng)爭中的成本最低者，即成本領(lǐng)先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設(shè)備繁多的公司，設(shè)備包括修井機(jī)、罐車、水泥車、井架等。部分設(shè)備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質(zhì)量。生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量制約著施工規(guī)模及施工能力，材料的大量消耗和損壞，進(jìn)而影響成本控制的規(guī)模。
2、安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是公司今年來一直并不遺余力貫徹的生產(chǎn)政策，在公司的號(hào)召領(lǐng)導(dǎo)下，隊(duì)部干部層的相應(yīng)下，17隊(duì)在安全教育培訓(xùn)工作方法上堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在每周班前會(huì)開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。
三、提高自身及班員素質(zhì)。
1、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的教育觀念，是提高員工素質(zhì)的前提與基礎(chǔ)。樹立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先;企業(yè)競(jìng)爭，素質(zhì)為本的觀念。把提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基本策略，員工教育才會(huì)有一個(gè)長抓不懈的驅(qū)動(dòng)力。
2、開展提高員工素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。借公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的東風(fēng)，組織員工開展學(xué)政治、學(xué)法規(guī)、學(xué)技術(shù)、學(xué)工藝、學(xué)管理的活動(dòng)，及時(shí)借鑒國內(nèi)外企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并從中獲益，從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質(zhì)的提高方向發(fā)展。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，是提高員工素質(zhì)的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點(diǎn)的模式和教學(xué)方法，改變籠統(tǒng)的講座方式，實(shí)操演練、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬、研討交流等多種方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)模式開展培訓(xùn)，全面增強(qiáng)培訓(xùn)效果和提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、提高修井質(zhì)量的重要性。
1、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采油廠對(duì)修井作業(yè)隊(duì)伍有了更過的選擇，這就使得作業(yè)隊(duì)伍之間可以有了正當(dāng)?shù)母?jìng)爭，則施工質(zhì)量就是競(jìng)爭的基礎(chǔ)。
2、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益和參與市場(chǎng)競(jìng)爭的迫切需要，作為傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的典型代表，井下修井作業(yè)企業(yè)是在一段時(shí)間內(nèi)，質(zhì)量管理工作相對(duì)薄弱，質(zhì)量損失十分驚人，每年因各類質(zhì)量事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失都在數(shù)十萬元，這不僅增加了企業(yè)成本，減少了企業(yè)的收益，更降低了企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)和競(jìng)爭力，所以結(jié)合自身情況，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高修井作業(yè)質(zhì)量是十分緊迫的任務(wù)。
在我任職資料工期間至今，每天開工前將三項(xiàng)設(shè)計(jì)充分閱讀及理解，每天開工前配合班長對(duì)班員做開工前會(huì)議，將措施交底，明確施工任務(wù)。在20xx年度，被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，我的榮譽(yù)離不開班員及領(lǐng)導(dǎo)的支持，我非常感謝你們，今后我會(huì)加倍努力的，表現(xiàn)會(huì)決定我的態(tài)度。雖然在見習(xí)期的工作可圈可點(diǎn)，但是要想成為公司的佼佼者，必須付出更多的努力和汗水;在見習(xí)期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領(lǐng)班組開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全員發(fā)動(dòng)，將干部制定的針對(duì)各崗位、工種的特點(diǎn)，做出詳細(xì)的安全操作規(guī)程，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，辦標(biāo)準(zhǔn)事。并嚴(yán)格要求自己，確保不在自己的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，讓班組放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心。
井下作業(yè)工個(gè)人總結(jié)篇四
我叫**，2012年6月30日畢業(yè)于****職業(yè)技術(shù)學(xué)院，畢業(yè)后在**三盛有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)試用一年后，由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實(shí)能干的作風(fēng)被領(lǐng)導(dǎo)看中，于2015年初擔(dān)任三盛公司井下二隊(duì)資料工。
**三盛有限責(zé)任公司主要以井下作業(yè)小修為主，主要包括（檢泵、轉(zhuǎn)注、轉(zhuǎn)抽、沖砂、打撈），二隊(duì)作為公司技術(shù)支柱隊(duì)伍之一，而2隊(duì)作為二隊(duì)的分支，同樣是隊(duì)伍的生產(chǎn)領(lǐng)頭羊，以下對(duì)2015年見習(xí)期的工作作出技術(shù)總結(jié)：
1、 增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格控制成本
成本控制是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭力的主要保障。企業(yè)競(jìng)爭的基本戰(zhàn)略有三種：成本領(lǐng)先、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是以成本優(yōu)勢(shì)獲取競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，其核心是企業(yè)通過一切可能的方式和手段降低成本，使自身成為市場(chǎng)競(jìng)爭中的成本最低者，即成本領(lǐng)先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設(shè)備繁多的公司，設(shè)備包括修井機(jī)、罐車、水泥車、井架等。部分設(shè)備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質(zhì)量。生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量制約著施工規(guī)模及施工能力，材料的大量消耗和損壞，進(jìn)而影響成本控制的規(guī)模。
2、 安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是公司今年來一直并不遺余力貫徹的生產(chǎn)政策，在公司的號(hào)召領(lǐng)導(dǎo)下，隊(duì)部干部層的相應(yīng)下，17隊(duì)在安全教育培訓(xùn)工作方法上堅(jiān)持實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在每周班前會(huì)開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。
三、提高自身及班員素質(zhì)
1、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的教育觀念，是提高員工素質(zhì)的前提與基礎(chǔ)。樹立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先；企業(yè)競(jìng)爭，素質(zhì)為本的觀念。把提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基本策略，員工教育才會(huì)有一個(gè)長抓不懈的驅(qū)動(dòng)力。
2、開展提高員工素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。借公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的東風(fēng)，組織員工開展學(xué)政治、學(xué)法規(guī)、學(xué)技術(shù)、學(xué)工藝、學(xué)管理的活動(dòng)，及時(shí)借鑒國內(nèi)外企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并從中獲益，從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質(zhì)的提高方向發(fā)展。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，是提高員工素質(zhì)的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點(diǎn)的模式和教學(xué)方法，改變籠統(tǒng)的講座方式，實(shí)操演練、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬、研討交流等多種方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)模式開展培訓(xùn)，全面增強(qiáng)培訓(xùn)效果和提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、提高修井質(zhì)量的重要性
1、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展，采油廠對(duì)修井作業(yè)隊(duì)伍有了更過的選擇，這就使得作業(yè)隊(duì)伍之間可以有了正當(dāng)?shù)母?jìng)爭，則施工質(zhì)量就是競(jìng)爭的基礎(chǔ)。
量管理，提高修井作業(yè)質(zhì)量是十分緊迫的任務(wù)。
在我任職資料工期間至今，每天開工前將三項(xiàng)設(shè)計(jì)充分閱讀及理解，每天開工前配合班長對(duì)班員做開工前會(huì)議，將措施交底，明確施工任務(wù)。在13年度，被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，我的榮譽(yù)離不開班員及領(lǐng)導(dǎo)的支持，我非常感謝你們，今后我會(huì)加倍努力的，表現(xiàn)會(huì)決定我的態(tài)度。雖然在見習(xí)期的工作可圈可點(diǎn)，但是要想成為公司的佼佼者，必須付出更多的努力和汗水；在見習(xí)期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領(lǐng)班組開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全員發(fā)動(dòng)，將干部制定的針對(duì)各崗位、工種的特點(diǎn)，做出詳細(xì)的安全操作規(guī)程，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，辦標(biāo)準(zhǔn)事。并嚴(yán)格要求自己，確保不在自己的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，讓班組放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心。
井下作業(yè)工個(gè)人總結(jié)篇五
)9月14日至15日，油田公司井下作業(yè)工(高級(jí))職業(yè)技能鑒定考試在吳起采油廠舉行，來自公司所屬吳起、永寧、靖邊、油氣勘探等12個(gè)單位的54名職工參加了技能鑒定考試。經(jīng)鑒定考核合格者，油田公司將頒發(fā)高級(jí)工《職業(yè)資格證書》，并給予晉升一級(jí)技能工資的`獎(jiǎng)勵(lì)，以此調(diào)動(dòng)油田廣大一線職工積極參加鑒定，學(xué)技術(shù)、練技能，不斷提高自身素質(zhì)。
本次技能鑒定考試分為理論考試和實(shí)踐操作考試兩部分。其中實(shí)踐操作有卡死繩與拉力計(jì)、處理滑車大繩跳槽、按要求組配管柱和畫管柱示意圖、套管刮削施工操作四個(gè)考題。實(shí)踐操作考試在吳起勝利山采油大隊(duì)1―27井進(jìn)行，各參考人員嚴(yán)格按照考號(hào)依次進(jìn)行進(jìn)行實(shí)踐操作。無論是理論考試還是實(shí)踐操作，各參考人員都積極發(fā)揮日常學(xué)習(xí)成效和工作經(jīng)驗(yàn)，從文到武都展示了他們深厚的功底，也讓考試現(xiàn)場(chǎng)演變成了技能大比武。通過開展這次高級(jí)工技能鑒定考試，不僅選拔了高技術(shù)人才，也為公司在井下作業(yè)技能人才培養(yǎng)方面起到了積極的推動(dòng)作用。
近年來，油田公司以職業(yè)技能鑒定為杠桿，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，鼓勵(lì)生產(chǎn)一線職工崗位成才，使職工技能水平和綜合素質(zhì)得到了有效提升。
)9月14日至15日，油田公司井下作業(yè)工(高級(jí))職業(yè)技能鑒定考試在吳起采油廠舉行，來自公司所屬吳起、永寧、靖邊、油氣勘探等12個(gè)單位的54名職工參加了技能鑒定考試。經(jīng)鑒定考核合格者，油田公司將頒發(fā)高級(jí)工《職業(yè)資格證書》，并給予晉升一級(jí)技能工資的獎(jiǎng)勵(lì)，以此調(diào)動(dòng)油田廣大一線職工積極參加鑒定，學(xué)技術(shù)、練技能，不斷提高自身素質(zhì)。
本次技能鑒定考試分為理論考試和實(shí)踐操作考試兩部分。其中實(shí)踐操作有卡死繩與拉力計(jì)、處理滑車大繩跳槽、按要求組配管柱和畫管柱示意圖、套管刮削施工操作四個(gè)考題。實(shí)踐操作考試在吳起勝利山采油大隊(duì)1―27井進(jìn)行，各參考人員嚴(yán)格按照考號(hào)依次進(jìn)行進(jìn)行實(shí)踐操作。無論是理論考試還是實(shí)踐操作，各參考人員都積極發(fā)揮日常學(xué)習(xí)成效和工作經(jīng)驗(yàn)，從文到武都展示了他們深厚的功底，也讓考試現(xiàn)場(chǎng)演變成了技能大比武。通過開展這次高級(jí)工技能鑒定考試，不僅選拔了高技術(shù)人才，也為公司在井下作業(yè)技能人才培養(yǎng)方面起到了積極的推動(dòng)作用。
近年來，油田公司以職業(yè)技能鑒定為杠桿，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，鼓勵(lì)生產(chǎn)一線職工崗位成才，使職工技能水平和綜合素質(zhì)得到了有效提升。
井下作業(yè)工個(gè)人總結(jié)篇六
0xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個(gè)年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步了解了土庫曼這個(gè)民族。全年我隊(duì)兩開兩完總進(jìn)尺5928米，全年無一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、工作簡介。
然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點(diǎn)的復(fù)雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會(huì)重新修改制定應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào)，在第一時(shí)間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。
水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊(duì)開始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計(jì)2760米，我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會(huì)議，認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄，為土庫曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。
二、安全管理。
安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí)，我們必須從細(xì)節(jié)入手，通過設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn)，九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項(xiàng)體系化推進(jìn)，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會(huì)，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競(jìng)賽活動(dòng)，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理。
技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開一次技術(shù)交流會(huì)，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項(xiàng)，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經(jīng)驗(yàn)，我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗(yàn)，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以xx1天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。
隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗(yàn)特別是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點(diǎn)的時(shí)候出現(xiàn)了井下復(fù)雜，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。
水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點(diǎn)，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報(bào)告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。
四、職工培訓(xùn)。
人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)，我們面對(duì)的不僅僅是中國員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工，當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊(duì)中土方員工通過翻譯進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。
然后針對(duì)特殊工況進(jìn)行細(xì)化交底，利用班前會(huì)對(duì)本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時(shí)糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能。
形成了我隊(duì)獨(dú)特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時(shí)間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓(xùn)，在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，誠實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的隊(duì)伍鋼的班子。中國人學(xué)俄語，土國人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)系的融洽，我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作，將我隊(duì)優(yōu)秀員工報(bào)送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，全年共報(bào)送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊(duì)，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊(duì)生產(chǎn)班的骨干了。
中國人的培訓(xùn)也不容忽視，針對(duì)整合重組的新場(chǎng)面人員的年輕化和大學(xué)生的加入，我專門制定一套針對(duì)法培訓(xùn)材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對(duì)三高氣田不了解，我隊(duì)就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)知識(shí)問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學(xué)生對(duì)工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成鉆井助理工程師的基本工作了。
利用茶余飯后閑談交流也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn)，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識(shí)問答，在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人發(fā)問，大家就開始討論，在討論中大家互相進(jìn)取，不斷提高。
井下作業(yè)工個(gè)人總結(jié)篇七
在__工作的這段時(shí)間，我時(shí)刻銘記領(lǐng)導(dǎo)教誨和組織重托，在學(xué)習(xí)中找準(zhǔn)方向，在調(diào)研中熟悉情況，在思考中厘清思路，在創(chuàng)新中提升水平，用心用情履職，積極主動(dòng)作為，實(shí)現(xiàn)了“適應(yīng)新環(huán)境、勝任新工作”的角色轉(zhuǎn)換。
(一)厘清工作思路。為了盡快熟悉工作，到__縣工作后，勤于向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主動(dòng)與人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)交流，虛心向老同志及前任領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，深入全縣10個(gè)鎮(zhèn)辦和分管部門開展調(diào)研，多次赴省、市有關(guān)部門匯報(bào)工作，厘清了全縣思想文化和新聞宣傳工作思路。即：認(rèn)真宣傳貫徹黨的__屆五中全會(huì)精神，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，緊扣重點(diǎn)(五大建設(shè))、挖掘亮點(diǎn)(三創(chuàng)三優(yōu))、攻克難點(diǎn)(輿情管控)，唱響主旋律、匯聚正能量，精心培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)過硬的新聞宣傳干部，深入挖掘一批創(chuàng)新發(fā)展的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，積極推出一批踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的先進(jìn)模范，認(rèn)真編撰一批記錄__發(fā)展變化的經(jīng)典文學(xué)著作，著力打造一批展示__地域文化的優(yōu)秀舞臺(tái)劇目，努力實(shí)現(xiàn)全縣思想文化和新聞宣傳工作“全市領(lǐng)先、全省爭優(yōu)”目標(biāo)。
(二)狠抓新聞宣傳。在重點(diǎn)上，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、棚戶區(qū)改造、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、黨的建設(shè)、扶貧開發(fā)、旅游發(fā)展為重點(diǎn)，四季度在商洛日?qǐng)?bào)策劃了2個(gè)專版，在陜西日?qǐng)?bào)策劃了3個(gè)專版、1個(gè)頭版頭條，在人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、省電視臺(tái)策劃報(bào)道了3條新聞，全面展示了全縣“三創(chuàng)三優(yōu)”的創(chuàng)新實(shí)踐和發(fā)展成效。在機(jī)制上，從規(guī)范新聞寫作者協(xié)會(huì)管理入手，建立了新聞宣傳陪獎(jiǎng)制度和跟班學(xué)習(xí)制度，制定了接待登記、首問負(fù)責(zé)、分級(jí)處理、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、辦結(jié)反饋等“媒體接待五項(xiàng)制度”，以及建立一套與媒體記者密切聯(lián)系的友情通訊錄、每季度向媒體記者通報(bào)一次經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、每半年對(duì)中省市有關(guān)媒體單位進(jìn)行一次回訪，每年年中召開一次媒體記者及新聞宣傳工作座談會(huì)、每年年底召開一次媒體記者見面會(huì)，每年舉辦一次新聞?dòng)浾咚刭|(zhì)提升培訓(xùn)會(huì)等“媒體溝通六個(gè)一”，促使新聞宣傳報(bào)道工作逐步步入規(guī)范化。
(三)力促精品創(chuàng)作。為全面展示__山好、水好、人好、創(chuàng)業(yè)環(huán)境好、發(fā)展成效好等“五個(gè)好”，系統(tǒng)總結(jié)和挖掘__厚重的人文歷史文化，展現(xiàn)__人包容、厚德、守信、創(chuàng)新、實(shí)干的個(gè)性特點(diǎn)和精神風(fēng)貌，系統(tǒng)總結(jié)近年來美麗幸福新__建設(shè)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和顯著成就，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣人民的自豪感、幸福感和責(zé)任感，策劃并全面啟動(dòng)“一臺(tái)戲(大型舞臺(tái)劇)、兩本書(《20____這一年》和《__人系列叢書》)的編排和撰寫工作。“一臺(tái)戲”計(jì)劃20__年8月份實(shí)現(xiàn)初演，《20____這一年》計(jì)劃春節(jié)前出版，《__人系列叢書》計(jì)劃20__年8月出版發(fā)行。
(四)創(chuàng)新工作機(jī)制。一是創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理。提出建設(shè)環(huán)境好、形象好、心情好、工作好、成效好“五好機(jī)關(guān)”，想辦法改善了機(jī)關(guān)辦公設(shè)施和條件，建立了周例會(huì)、月匯報(bào)、無縫對(duì)接、精細(xì)管理、工作清單等“6項(xiàng)制度”以及財(cái)務(wù)管理“7條規(guī)范”，促使干部職工依法依規(guī)辦事、快樂工作、健康生活。二是創(chuàng)新理論武裝。認(rèn)真履行宣傳部的“政治部”、“理論部”職能，充分發(fā)揮縣委中心組理論武裝主陣地作用，提出并著手建立“領(lǐng)導(dǎo)講政策、干部講執(zhí)行、群眾講身邊故事”的學(xué)習(xí)機(jī)制，依托微信、微博新興媒體及電視臺(tái)、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體，努力實(shí)現(xiàn)中心組學(xué)習(xí)延基層、成果全覆蓋。
(五)強(qiáng)推包抓工作。一是強(qiáng)力推進(jìn)文明家園建設(shè)。提出打造全市“美麗鄉(xiāng)村.文明家園”新典型新示范的目標(biāo)，組織三個(gè)市級(jí)示范村干部到安康平利縣考察學(xué)習(xí)，集中人力財(cái)力推進(jìn)三個(gè)村的“十個(gè)一”建設(shè)，尤其是為城關(guān)鎮(zhèn)捉馬溝村多方籌資近80萬元，基本實(shí)現(xiàn)了環(huán)境大改善、形象大提升的效果，受到市委宣傳部、市文明辦的肯定和表揚(yáng)。二是強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。包抓的縣文化藝術(shù)中心和縣檔案局辦公樓項(xiàng)目，分別委托長安大學(xué)、市設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)，招投標(biāo)工作已經(jīng)啟動(dòng)，計(jì)劃春節(jié)前開工建設(shè)。
二、深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。
以學(xué)習(xí)系列講話精神為主線，以開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為抓手，不斷強(qiáng)化武裝頭腦，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，從嚴(yán)從實(shí)要求自己，樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象。
(一)不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。通過集體學(xué)、個(gè)人自學(xué)、參加培訓(xùn)班等形式，深入學(xué)習(xí)黨的和__屆三中、四中、五中全會(huì)精神，系統(tǒng)研讀了關(guān)于治國理政、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____斗爭、“三嚴(yán)三實(shí)”系列重要講話和中央新修訂的《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、市委“十條意見”，及時(shí)掌握了黨的最新理論成果。堅(jiān)持帶著問題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，撰寫心得體會(huì)6篇，記學(xué)習(xí)筆記3萬多字，政治修養(yǎng)和廉潔意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)深入開展專題教育活動(dòng)。認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極開展學(xué)習(xí)研討，參加中心組集體學(xué)習(xí)2次、開展專題研討交流2次、撰寫研討材料2篇。認(rèn)真查擺不嚴(yán)不實(shí)問題，通過開展調(diào)研、發(fā)放調(diào)查表、走訪交流、個(gè)別談話、對(duì)照自查、召開座談會(huì)等多種形式，梳理匯總自身存在的不嚴(yán)不實(shí)問題8個(gè)方面9條。堅(jiān)持做到立行立改，建立問題整改臺(tái)帳，逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)整改、落實(shí)銷號(hào)，目前已整改到位8條，還有1條在整改中。
(三)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”、“四個(gè)親自”和“五個(gè)一”的要求，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。對(duì)部內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自研究安排部署，明確責(zé)任分工，公開作出承諾，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲;以強(qiáng)化廉政教育和制度建設(shè)為重點(diǎn)，督促班子成員和分管部門領(lǐng)導(dǎo)抓好廉政建設(shè)和反____工作。帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委《實(shí)施方案》和市委“十條規(guī)定”，下鄉(xiāng)調(diào)研輕車簡從，上機(jī)關(guān)灶，吃工作餐。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在工作地安家政策，從嚴(yán)要求家屬、子女和身邊工作人員，管好自己、抓好班子、帶好隊(duì)伍。
總之，到__工作的這段時(shí)間，我努力工作并取得了初步成效，但與組織的要求還有差距。今后，我將嚴(yán)格按照“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“四有”要求，不斷強(qiáng)化看齊意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、實(shí)干意識(shí)和律己意識(shí)，堅(jiān)持“干一行愛一行、干就干到最好”的工作態(tài)度，感恩組織、珍惜崗位，勤勉履職、創(chuàng)新工作，為加快__發(fā)展、建設(shè)幸福商洛做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
井下作業(yè)工個(gè)人總結(jié)篇八
今年以來,在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的十x大會(huì)議精神為指針，以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)局工作會(huì)議精神，努力克服金融危機(jī)的影響，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，落實(shí)“兩保一防”要求，全隊(duì)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。
1-6月份：全隊(duì)對(duì)外經(jīng)營產(chǎn)值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預(yù)期完成22200萬元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預(yù)期完成16064萬元;實(shí)現(xiàn)利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預(yù)期完成1322(xx20)萬元。全隊(duì)在職在崗職工平均工資20100元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張，工業(yè)產(chǎn)品勢(shì)頭強(qiáng)勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊(duì)職代會(huì)制定的任務(wù)目標(biāo)，全力實(shí)施“大地質(zhì)、大市場(chǎng)”和實(shí)施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領(lǐng)域，大力開拓市場(chǎng)，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
上半年資源勘探共承接項(xiàng)目26個(gè)，經(jīng)營產(chǎn)值4043萬元，實(shí)現(xiàn)利潤591萬元，完成鉆探進(jìn)尺7.6萬多米。最多開動(dòng)鉆機(jī)達(dá)47臺(tái)之多，創(chuàng)二隊(duì)歷史之最。
整裝項(xiàng)目承接有突破。新疆項(xiàng)目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項(xiàng)目。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘探施工到。
報(bào)告。
提交全部由我隊(duì)組織實(shí)施。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項(xiàng)目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項(xiàng)目的承接，有利于管理、降低生產(chǎn)成本，提高利潤，有利于走經(jīng)營管理之路，實(shí)現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
成功進(jìn)入石油勘探市場(chǎng)。為充分發(fā)揮我隊(duì)zj-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域，經(jīng)過精心組織和籌備，使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求，與長慶油田實(shí)現(xiàn)了成功合作。目前，該鉆機(jī)已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場(chǎng)的開拓，為我隊(duì)勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利。為了更好地開拓西部市場(chǎng)，以“迎難而上、敢為人先”的二隊(duì)精神，承接了青海瓦乎寺勘探項(xiàng)目，該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項(xiàng)目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺(tái)鉆機(jī)施工進(jìn)展順利，有望在今年結(jié)束野外工作，提交詳查地質(zhì)。
報(bào)告。
該項(xiàng)目的嘗試，為我隊(duì)今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對(duì)地勘市場(chǎng)的形勢(shì)變化，購置了兩臺(tái)繩索取芯鉆機(jī)，涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個(gè)鉆孔的施工任務(wù)，進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場(chǎng)。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章，認(rèn)真貫徹落實(shí)隊(duì)職代會(huì)精神，層層落實(shí)目標(biāo)，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對(duì)外簽訂合同個(gè)，對(duì)外經(jīng)營產(chǎn)值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。
堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭，走經(jīng)營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺(tái)樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要，因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無形資產(chǎn)，通過資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營運(yùn)作，聯(lián)營信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力量強(qiáng)的單位，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。
公開競(jìng)聘機(jī)長，落實(shí)了樁機(jī)承包責(zé)任制：為加強(qiáng)對(duì)樁機(jī)在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺(tái)樁機(jī)全部實(shí)行機(jī)長公開競(jìng)聘，機(jī)長和員工實(shí)行雙向選擇，使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。
積極培育業(yè)務(wù)隊(duì)伍，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)：業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊(duì)十分重視業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、工業(yè)產(chǎn)品增長勢(shì)頭強(qiáng)勁：恒利廠緊緊咬住年初隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“出產(chǎn)品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項(xiàng)管理制度，內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機(jī)遇、拓市場(chǎng)，業(yè)務(wù)市場(chǎng)得以進(jìn)一步拓寬，大力開展技術(shù)改造和革新活動(dòng)，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高，市場(chǎng)競(jìng)爭力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月份，實(shí)現(xiàn)對(duì)外經(jīng)營產(chǎn)值2200萬元，同比增長75%，完成隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。
(二)礦權(quán)經(jīng)營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點(diǎn)工作，在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下，對(duì)鉆機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn)，試點(diǎn)工作的開展，將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升，也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊(duì)”品牌形象。
(四)、內(nèi)部管理不斷完善。
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的新形勢(shì)下，一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)和資金管理工作，實(shí)施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算，加大成本費(fèi)用的控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動(dòng)，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊(duì)深入人心。
隊(duì)黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊(duì)的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊(duì)建設(shè)作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實(shí)現(xiàn)“長富久安”目標(biāo)的重任艱巨而繁重。“恒利不夠大、樁基不夠強(qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長，存在著點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項(xiàng)目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠(yuǎn)發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，但與之相配套的人才隊(duì)伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產(chǎn)一線的職工隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高，鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù)能手少，不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，也嚴(yán)重制約著單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。
上半年全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)總體是好的，但完成全年的目標(biāo)仍需審時(shí)度勢(shì)、搶抓機(jī)遇。一是受金融危機(jī)的影響，礦業(yè)復(fù)蘇仍需時(shí)日，地質(zhì)勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強(qiáng)，受制與人。但也有國家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力舉措，有我隊(duì)職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標(biāo)有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、拓市場(chǎng)、樹品牌，助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅(jiān)持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場(chǎng)，爭取多承接整裝勘探項(xiàng)目，確保工程接續(xù)順利，施工任務(wù)飽滿。二要堅(jiān)持走經(jīng)營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學(xué)組織施工，減少鉆機(jī)停待時(shí)間。四要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培養(yǎng)，以適應(yīng)公司目前不斷擴(kuò)大的規(guī)模需要。特別是對(duì)石油鉆探技術(shù)骨干的引進(jìn)與培養(yǎng)工作要盡快落實(shí)，保障公司大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全施工。
3、恒利廠一要加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)研分析，趨利避害，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場(chǎng)的競(jìng)爭力，二要著力推進(jìn)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的研發(fā)工作，真抓實(shí)干，嚴(yán)細(xì)管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內(nèi)部管理。
一要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)管力度，強(qiáng)化資金管理，避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二要制定相應(yīng)的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營有序、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。
以標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)為契機(jī)，大力夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。
井下作業(yè)工個(gè)人總結(jié)篇九
井下作業(yè)的目的主要是為了提升最終采收效率,屬于一種工藝技術(shù),其通常是以油田挖潛、改善、優(yōu)化、調(diào)整以及工藝設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作為根據(jù),下面是本站小編為你搜集的井下作業(yè)工種個(gè)人總結(jié)，希望你喜歡!
今年以來,在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的xx大會(huì)議精神為指針，以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)局工作會(huì)議精神，努力克服金融危機(jī)的影響，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，落實(shí)“兩保一防”要求，全隊(duì)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1-6月份：全隊(duì)對(duì)外經(jīng)營產(chǎn)值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預(yù)期完成22200萬元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預(yù)期完成16064萬元;實(shí)現(xiàn)利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預(yù)期完成1322(xx20)萬元。全隊(duì)在職在崗職工平均工資20xx0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
二、上半年的主要工作進(jìn)展。
(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張，工業(yè)產(chǎn)品勢(shì)頭強(qiáng)勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊(duì)職代會(huì)制定的任務(wù)目標(biāo)，全力實(shí)施“大地質(zhì)、大市場(chǎng)”和實(shí)施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領(lǐng)域，大力開拓市場(chǎng)，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
上半年資源勘探共承接項(xiàng)目26個(gè)，經(jīng)營產(chǎn)值4043萬元，實(shí)現(xiàn)利潤591萬元，完成鉆探進(jìn)尺7.6萬多米。最多開動(dòng)鉆機(jī)達(dá)47臺(tái)之多，創(chuàng)二隊(duì)歷史之最。
整裝項(xiàng)目承接有突破。新疆項(xiàng)目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項(xiàng)目。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘探施工到報(bào)告提交全部由我隊(duì)組織實(shí)施。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項(xiàng)目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項(xiàng)目的承接，有利于管理、降低生產(chǎn)成本，提高利潤，有利于走經(jīng)營管理之路，實(shí)現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
成功進(jìn)入石油勘探市場(chǎng)。為充分發(fā)揮我隊(duì)zj-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域，經(jīng)過精心組織和籌備，使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求，與長慶油田實(shí)現(xiàn)了成功合作。目前，該鉆機(jī)已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場(chǎng)的開拓，為我隊(duì)勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利。為了更好地開拓西部市場(chǎng)，以“迎難而上、敢為人先”的二隊(duì)精神，承接了青海瓦乎寺勘探項(xiàng)目，該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項(xiàng)目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺(tái)鉆機(jī)施工進(jìn)展順利，有望在今年結(jié)束野外工作，提交詳查地質(zhì)報(bào)告。該項(xiàng)目的嘗試，為我隊(duì)今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對(duì)地勘市場(chǎng)的形勢(shì)變化，購置了兩臺(tái)繩索取芯鉆機(jī)，涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個(gè)鉆孔的施工任務(wù)，進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場(chǎng)。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章，認(rèn)真貫徹落實(shí)隊(duì)職代會(huì)精神，層層落實(shí)目標(biāo)，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對(duì)外簽訂。
合同。
個(gè)，對(duì)外經(jīng)營產(chǎn)值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。
堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭，走經(jīng)營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺(tái)樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要，因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無形資產(chǎn)，通過資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營運(yùn)作，聯(lián)營信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力量強(qiáng)的單位，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。
公開競(jìng)聘機(jī)長，落實(shí)了樁機(jī)承包責(zé)任制：為加強(qiáng)對(duì)樁機(jī)在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺(tái)樁機(jī)全部實(shí)行機(jī)長公開競(jìng)聘，機(jī)長和員工實(shí)行雙向選擇，使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。
積極培育業(yè)務(wù)隊(duì)伍，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)：業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊(duì)十分重視業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、工業(yè)產(chǎn)品增長勢(shì)頭強(qiáng)勁：恒利廠緊緊咬住年初隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“出產(chǎn)品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項(xiàng)管理制度，內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機(jī)遇、拓市場(chǎng)，業(yè)務(wù)市場(chǎng)得以進(jìn)一步拓寬，大力開展技術(shù)改造和革新活動(dòng)，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高，市場(chǎng)競(jìng)爭力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月份，實(shí)現(xiàn)對(duì)外經(jīng)營產(chǎn)值2200萬元，同比增長75%，完成隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。
(二)礦權(quán)經(jīng)營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點(diǎn)工作，在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下，對(duì)鉆機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn)，試點(diǎn)工作的開展，將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升，也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊(duì)”品牌形象。
(四)、內(nèi)部管理不斷完善。
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的新形勢(shì)下，一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)和資金管理工作，實(shí)施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算，加大成本費(fèi)用的控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動(dòng)，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊(duì)深入人心。
隊(duì)黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊(duì)的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊(duì)建設(shè)作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。
三、存在的問題。
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實(shí)現(xiàn)“長富久安”目標(biāo)的重任艱巨而繁重?！昂憷粔虼?、樁基不夠強(qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長，存在著點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項(xiàng)目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠(yuǎn)發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，但與之相配套的人才隊(duì)伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產(chǎn)一線的職工隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高，鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù)能手少，不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，也嚴(yán)重制約著單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。
四、下半年的工作打算。
上半年全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)總體是好的，但完成全年的目標(biāo)仍需審時(shí)度勢(shì)、搶抓機(jī)遇。一是受金融危機(jī)的影響，礦業(yè)復(fù)蘇仍需時(shí)日，地質(zhì)勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強(qiáng)，受制與人。但也有國家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力舉措，有我隊(duì)職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標(biāo)有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、拓市場(chǎng)、樹品牌，助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅(jiān)持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場(chǎng)，爭取多承接整裝勘探項(xiàng)目，確保工程接續(xù)順利，施工任務(wù)飽滿。二要堅(jiān)持走經(jīng)營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學(xué)組織施工，減少鉆機(jī)停待時(shí)間。四要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培養(yǎng)，以適應(yīng)公司目前不斷擴(kuò)大的規(guī)模需要。特別是對(duì)石油鉆探技術(shù)骨干的引進(jìn)與培養(yǎng)工作要盡快落實(shí)，保障公司大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全施工。
3、恒利廠一要加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)研分析，趨利避害，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場(chǎng)的競(jìng)爭力，二要著力推進(jìn)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的研發(fā)工作，真抓實(shí)干，嚴(yán)細(xì)管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內(nèi)部管理。
一要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)管力度，強(qiáng)化資金管理，避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二要制定相應(yīng)的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營有序、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。
以標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)為契機(jī)，大力夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。
我叫，20xx年6月30日畢業(yè)于*職業(yè)技術(shù)學(xué)院，畢業(yè)后在三盛有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)試用一年后，由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實(shí)能干的作風(fēng)被領(lǐng)導(dǎo)看中，于20xx年初擔(dān)任三盛公司井下二隊(duì)資料工。
三盛有限責(zé)任公司主要以井下作業(yè)小修為主，主要包括(檢泵、轉(zhuǎn)注、轉(zhuǎn)抽、沖砂、打撈)，二隊(duì)作為公司技術(shù)支柱隊(duì)伍之一，而2隊(duì)作為二隊(duì)的分支，同樣是隊(duì)伍的生產(chǎn)領(lǐng)頭羊，以下對(duì)20xx年見習(xí)期的工作作出技術(shù)總結(jié)：
1、增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格控制成本。
成本控制是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭力的主要保障。企業(yè)競(jìng)爭的基本戰(zhàn)略有三種：成本領(lǐng)先、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是以成本優(yōu)勢(shì)獲取競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，其核心是企業(yè)通過一切可能的方式和手段降低成本，使自身成為市場(chǎng)競(jìng)爭中的成本最低者，即成本領(lǐng)先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設(shè)備繁多的公司，設(shè)備包括修井機(jī)、罐車、水泥車、井架等。部分設(shè)備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質(zhì)量。生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量制約著施工規(guī)模及施工能力，材料的大量消耗和損壞，進(jìn)而影響成本控制的規(guī)模。
2、安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是公司今年來一直并不遺余力貫徹的生產(chǎn)政策，在公司的號(hào)召領(lǐng)導(dǎo)下，隊(duì)部干部層的相應(yīng)下，17隊(duì)在安全教育培訓(xùn)工作方法上堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在每周班前會(huì)開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。
三、提高自身及班員素質(zhì)。
1、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的教育觀念，是提高員工素質(zhì)的前提與基礎(chǔ)。樹立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先;企業(yè)競(jìng)爭，素質(zhì)為本的觀念。把提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基本策略，員工教育才會(huì)有一個(gè)長抓不懈的驅(qū)動(dòng)力。
2、開展提高員工素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。借公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的東風(fēng)，組織員工開展學(xué)政治、學(xué)法規(guī)、學(xué)技術(shù)、學(xué)工藝、學(xué)管理的活動(dòng)，及時(shí)借鑒國內(nèi)外企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并從中獲益，從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質(zhì)的提高方向發(fā)展。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，是提高員工素質(zhì)的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點(diǎn)的模式和教學(xué)方法，改變籠統(tǒng)的講座方式，實(shí)操演練、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬、研討交流等多種方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)模式開展培訓(xùn)，全面增強(qiáng)培訓(xùn)效果和提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、提高修井質(zhì)量的重要性。
1、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采油廠對(duì)修井作業(yè)隊(duì)伍有了更過的選擇，這就使得作業(yè)隊(duì)伍之間可以有了正當(dāng)?shù)母?jìng)爭，則施工質(zhì)量就是競(jìng)爭的基礎(chǔ)。
2、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益和參與市場(chǎng)競(jìng)爭的迫切需要，作為傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的典型代表，井下修井作業(yè)企業(yè)是在一段時(shí)間內(nèi)，質(zhì)量管理工作相對(duì)薄弱，質(zhì)量損失十分驚人，每年因各類質(zhì)量事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失都在數(shù)十萬元，這不僅增加了企業(yè)成本，減少了企業(yè)的收益，更降低了企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)和競(jìng)爭力，所以結(jié)合自身情況，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高修井作業(yè)質(zhì)量是十分緊迫的任務(wù)。
在我任職資料工期間至今，每天開工前將三項(xiàng)設(shè)計(jì)充分閱讀及理解，每天開工前配合班長對(duì)班員做開工前會(huì)議，將措施交底，明確施工任務(wù)。在20xx年度，被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，我的榮譽(yù)離不開班員及領(lǐng)導(dǎo)的支持，我非常感謝你們，今后我會(huì)加倍努力的，表現(xiàn)會(huì)決定我的態(tài)度。雖然在見習(xí)期的工作可圈可點(diǎn)，但是要想成為公司的佼佼者，必須付出更多的努力和汗水;在見習(xí)期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領(lǐng)班組開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全員發(fā)動(dòng)，將干部制定的針對(duì)各崗位、工種的特點(diǎn)，做出詳細(xì)的安全操作規(guī)程，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，辦標(biāo)準(zhǔn)事。并嚴(yán)格要求自己，確保不在自己的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，讓班組放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心。
我于1989年12月到一一九隊(duì)參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻(xiàn)身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊(duì)報(bào)到后，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，被分配到一工區(qū)一號(hào)鉆機(jī)，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機(jī)后，機(jī)長把我?guī)У姐@機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真給我講解鉆機(jī)的施工過程，操作要領(lǐng)，以及安全注意事項(xiàng)，并讓我觀看老工人的實(shí)際操作過程，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，機(jī)長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí)，積極向上，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，協(xié)助班長判層，打煤。于1980年至1988年擔(dān)任班長職務(wù)，在擔(dān)任班長職務(wù)期間，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)和理論技術(shù)水平，針對(duì)巖石層的可鉆性，所需壓力等時(shí)機(jī)問題結(jié)合書本與工作實(shí)踐，，多年來一直保先小班進(jìn)度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動(dòng)了全鉆機(jī)效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機(jī)械故障。
1989年在十二號(hào)鉆機(jī)擔(dān)任班長職務(wù)，總結(jié)在工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，心腹學(xué)習(xí)鉆機(jī)及水泵，柴油楊的維護(hù)保養(yǎng)修理知識(shí)。經(jīng)過不斷努力，我在各項(xiàng)技術(shù)上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實(shí)肯干，成績突出被連續(xù)評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號(hào)。
1990年，我被推薦到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長中專進(jìn)修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了鉆探工程，金屬力學(xué)，機(jī)械制圖，動(dòng)力機(jī)械等在質(zhì)勘探知識(shí)。在工程學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合自己多年工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)書本知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如：在護(hù)壁堵漏方面，正常條件下和復(fù)雜條件下的地層進(jìn)行鉆進(jìn)和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施以及預(yù)防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)鉆研，使自己的理論知識(shí)和技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。在金屬工藝方面，對(duì)于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的認(rèn)識(shí)和了解。
通過學(xué)習(xí)機(jī)械制圖，鉆機(jī)的一些簡單工具和機(jī)器的緊缺部件我可以自己設(shè)計(jì)加工。在動(dòng)力機(jī)械方面，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作實(shí)際，使自己在動(dòng)力機(jī)械方面的維護(hù)，修理更加精通。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，本人于1991年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊(duì)。
1994年16號(hào)鉆機(jī)發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故，我到了鉆機(jī)后，了解了事故的經(jīng)過及前期處理情況。我經(jīng)過詳細(xì)分析，決定下鉆照相。上桿，根據(jù)事故鉆具體位置，對(duì)打撈鉆具的工具的角度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對(duì)第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現(xiàn)場(chǎng)。
經(jīng)過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機(jī)人員會(huì)議。會(huì)議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經(jīng)過，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確了責(zé)任和今后的注意事項(xiàng)。責(zé)任落實(shí)到崗位和個(gè)人。從此再無此類重大孔向事故和機(jī)械事故發(fā)生。
1998年鉆機(jī)事項(xiàng)了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機(jī)器壞了都是自己能修的自己修。在實(shí)際工作中，我根據(jù)地層的軟硬變化情況，對(duì)鉆機(jī)所使用的鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，水口高度、寬度和復(fù)雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經(jīng)過孔向鉆進(jìn)，實(shí)際操作進(jìn)行反復(fù)修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對(duì)才沒鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，根據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種，進(jìn)過實(shí)際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質(zhì)量。
這樣一來，既能提高鉆進(jìn)效率，又能提高鉆機(jī)質(zhì)量，從而達(dá)到了節(jié)支增效的目的。在機(jī)械方面，鉆機(jī)、水泵、柴油機(jī)過去都是有工區(qū)隊(duì)部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時(shí)間有影響效率，有時(shí)鉆具在孔向停留時(shí)間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風(fēng)險(xiǎn)，所以鉆機(jī)上對(duì)鉆機(jī)所使用的鉆機(jī)配件，水泵及柴油機(jī)配件都有相應(yīng)的儲(chǔ)備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時(shí)間，避免了孔向事故的發(fā)生。實(shí)際提高了鉆機(jī)的工作效率，降低了事故風(fēng)險(xiǎn)。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應(yīng)得到提高，促進(jìn)了職工勞動(dòng)積極性。
幾十年來，我以鉆機(jī)為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實(shí)踐結(jié)合書本知識(shí)，進(jìn)行。
不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。由于我工作努力兢兢業(yè)業(yè)多次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動(dòng)先進(jìn)稱號(hào)。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長，繼續(xù)認(rèn)真鉆研各種新知識(shí)，進(jìn)而把自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平再提高，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要來回報(bào)黨和國家以及單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會(huì)主義四化建設(shè)，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊(duì)的發(fā)展而貢獻(xiàn)出我全部的力量。
井下作業(yè)工個(gè)人總結(jié)篇十
9月14日至15日，油田公司井下作業(yè)工(高級(jí))職業(yè)技能鑒定考試在吳起采油廠舉行，來自公司所屬吳起、永寧、靖邊、油氣勘探等12個(gè)單位的.54名職工參加了技能鑒定考試，井下作業(yè)工技能鑒定。經(jīng)鑒定考核合格者，油田公司將頒發(fā)高級(jí)工《職業(yè)資格證書》，并給予晉升一級(jí)技能工資的獎(jiǎng)勵(lì)，以此調(diào)動(dòng)油田廣大一線職工積極參加鑒定，學(xué)技術(shù)、練技能，不斷提高自身素質(zhì)。
本次技能鑒定考試分為理論考試和實(shí)踐操作考試兩部分。其中實(shí)踐操作有卡死繩與拉力計(jì)、處理滑車大繩跳槽、按要求組配管柱和畫管柱示意圖、套管刮削施工操作四個(gè)考題。實(shí)踐操作考試在吳起勝利山采油大隊(duì)1—27井進(jìn)行，各參考人員嚴(yán)格按照考號(hào)依次進(jìn)行進(jìn)行實(shí)踐操作，職業(yè)技能鑒定《井下作業(yè)工技能鑒定》。無論是理論考試還是實(shí)踐操作，各參考人員都積極發(fā)揮日常學(xué)習(xí)成效和工作經(jīng)驗(yàn)，從文到武都展示了他們深厚的功底，也讓考試現(xiàn)場(chǎng)演變成了技能大比武。通過開展這次高級(jí)工技能鑒定考試，不僅選拔了高技術(shù)人才，也為公司在井下作業(yè)技能人才培養(yǎng)方面起到了積極的推動(dòng)作用。
近年來，油田公司以職業(yè)技能鑒定為杠桿，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，鼓勵(lì)生產(chǎn)一線職工崗位成才，使職工技能水平和綜合素質(zhì)得到了有效提升。
井下作業(yè)工個(gè)人總結(jié)篇十一
今年以來,在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的xx大會(huì)議精神為指針，以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)局工作會(huì)議精神，努力克服金融危機(jī)的影響，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，落實(shí)“兩保一防”要求，全隊(duì)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1-6月份：全隊(duì)對(duì)外經(jīng)營產(chǎn)值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預(yù)期完成22200萬元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預(yù)期完成16064萬元;實(shí)現(xiàn)利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預(yù)期完成1322(xx20)萬元。全隊(duì)在職在崗職工平均工資20xx0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
二、上半年的主要工作進(jìn)展。
(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張，工業(yè)產(chǎn)品勢(shì)頭強(qiáng)勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊(duì)職代會(huì)制定的任務(wù)目標(biāo)，全力實(shí)施“大地質(zhì)、大市場(chǎng)”和實(shí)施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領(lǐng)域，大力開拓市場(chǎng)，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
上半年資源勘探共承接項(xiàng)目26個(gè)，經(jīng)營產(chǎn)值4043萬元，實(shí)現(xiàn)利潤591萬元，完成鉆探進(jìn)尺7.6萬多米。最多開動(dòng)鉆機(jī)達(dá)47臺(tái)之多，創(chuàng)二隊(duì)歷史之最。
整裝項(xiàng)目承接有突破。新疆項(xiàng)目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項(xiàng)目。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘探施工到報(bào)告提交全部由我隊(duì)組織實(shí)施。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項(xiàng)目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項(xiàng)目的承接，有利于管理、降低生產(chǎn)成本，提高利潤，有利于走經(jīng)營管理之路，實(shí)現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
成功進(jìn)入石油勘探市場(chǎng)。為充分發(fā)揮我隊(duì)zj-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域，經(jīng)過精心組織和籌備，使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求，與長慶油田實(shí)現(xiàn)了成功合作。目前，該鉆機(jī)已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場(chǎng)的開拓，為我隊(duì)勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利。為了更好地開拓西部市場(chǎng)，以“迎難而上、敢為人先”的二隊(duì)精神，承接了青海瓦乎寺勘探項(xiàng)目，該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項(xiàng)目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺(tái)鉆機(jī)施工進(jìn)展順利，有望在今年結(jié)束野外工作，提交詳查地質(zhì)報(bào)告。該項(xiàng)目的嘗試，為我隊(duì)今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對(duì)地勘市場(chǎng)的形勢(shì)變化，購置了兩臺(tái)繩索取芯鉆機(jī)，涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個(gè)鉆孔的施工任務(wù)，進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場(chǎng)。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章，認(rèn)真貫徹落實(shí)隊(duì)職代會(huì)精神，層層落實(shí)目標(biāo)，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對(duì)外簽訂合同個(gè)，對(duì)外經(jīng)營產(chǎn)值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。
堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭，走經(jīng)營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺(tái)樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要，因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無形資產(chǎn)，通過資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營運(yùn)作，聯(lián)營信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力量強(qiáng)的單位，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。
公開競(jìng)聘機(jī)長，落實(shí)了樁機(jī)承包責(zé)任制：為加強(qiáng)對(duì)樁機(jī)在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺(tái)樁機(jī)全部實(shí)行機(jī)長公開競(jìng)聘，機(jī)長和員工實(shí)行雙向選擇，使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。
積極培育業(yè)務(wù)隊(duì)伍，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)：業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊(duì)十分重視業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、工業(yè)產(chǎn)品增長勢(shì)頭強(qiáng)勁：恒利廠緊緊咬住年初隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“出產(chǎn)品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項(xiàng)管理制度，內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機(jī)遇、拓市場(chǎng)，業(yè)務(wù)市場(chǎng)得以進(jìn)一步拓寬，大力開展技術(shù)改造和革新活動(dòng)，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高，市場(chǎng)競(jìng)爭力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月份，實(shí)現(xiàn)對(duì)外經(jīng)營產(chǎn)值2200萬元，同比增長75%，完成隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。
(二)礦權(quán)經(jīng)營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點(diǎn)工作，在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下，對(duì)鉆機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn)，試點(diǎn)工作的開展，將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升，也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊(duì)”品牌形象。
(四)、內(nèi)部管理不斷完善。
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的新形勢(shì)下，一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)和資金管理工作，實(shí)施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算，加大成本費(fèi)用的控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動(dòng)，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊(duì)深入人心。
隊(duì)黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊(duì)的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊(duì)建設(shè)作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。
三、存在的問題。
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實(shí)現(xiàn)“長富久安”目標(biāo)的重任艱巨而繁重。“恒利不夠大、樁基不夠強(qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長，存在著點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項(xiàng)目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠(yuǎn)發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，但與之相配套的人才隊(duì)伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產(chǎn)一線的職工隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高，鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù)能手少，不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，也嚴(yán)重制約著單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。
四、下半年的工作打算。
上半年全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)總體是好的，但完成全年的目標(biāo)仍需審時(shí)度勢(shì)、搶抓機(jī)遇。一是受金融危機(jī)的影響，礦業(yè)復(fù)蘇仍需時(shí)日，地質(zhì)勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強(qiáng)，受制與人。但也有國家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力舉措，有我隊(duì)職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標(biāo)有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、拓市場(chǎng)、樹品牌，助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅(jiān)持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場(chǎng)，爭取多承接整裝勘探項(xiàng)目，確保工程接續(xù)順利，施工任務(wù)飽滿。二要堅(jiān)持走經(jīng)營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學(xué)組織施工，減少鉆機(jī)停待時(shí)間。四要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培養(yǎng)，以適應(yīng)公司目前不斷擴(kuò)大的規(guī)模需要。特別是對(duì)石油鉆探技術(shù)骨干的引進(jìn)與培養(yǎng)工作要盡快落實(shí)，保障公司大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全施工。
3、恒利廠一要加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)研分析，趨利避害，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場(chǎng)的競(jìng)爭力，二要著力推進(jìn)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的研發(fā)工作，真抓實(shí)干，嚴(yán)細(xì)管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內(nèi)部管理。
一要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)管力度，強(qiáng)化資金管理，避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二要制定相應(yīng)的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營有序、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。
以標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)為契機(jī)，大力夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。
井下作業(yè)工個(gè)人總結(jié)篇十二
靜態(tài)漏失：泥漿泵停止灌液一段時(shí)間之后，再從泥漿池灌液直至井口，直到灌滿，看泥漿池(池里有刻度)減少了多少，就可以得到漏失量。
動(dòng)態(tài)漏失：在建立循環(huán)的情況下，看泥漿池的減少量，就可得出一段時(shí)間漏失量。
方余：是鉆具入井后，留在鉆臺(tái)面以上的部分的長度。
方入：是鉆具入井后，進(jìn)入在鉆臺(tái)面以下部分的長度。
樹帽扣型：3-1/8"3m×5-1/4"-4acme×3-1/2"eue。
打撈杯：本體與環(huán)空用來打撈一些難以循環(huán)出來的鐵屑，鐵塊，膠皮等。
定位密封：與插入密封相比最大的區(qū)別在于有no-go部分，用來定位，在打撈過程當(dāng)中，no-go經(jīng)常用于增加打撈精度。
油管掛：長度是從本體到下脖子的位置，內(nèi)部有bpv螺紋，用來安裝背壓閥。丟手工具上體內(nèi)部的j形槽形狀是，丟手下體在外壁有三個(gè)凸耳，掛在j形槽結(jié)構(gòu)里，因此，在脫手時(shí)，下壓、正轉(zhuǎn)、上提脫手。
中和點(diǎn)：中各點(diǎn)是整個(gè)鉆柱不受拉也不受壓的一點(diǎn)，比如上提懸重32t下入懸重是30t，懸重31t的位置就是中和點(diǎn)的位置。
泄油閥：里有剪切銷釘，下邊有一托盤(在負(fù)壓反涌的時(shí)候上邊那一個(gè)沒有托盤)，投棒剪切銷釘，用來打通油套環(huán)空，建立循環(huán)通道，洗壓井用。
安全閥：與放氣閥是一個(gè)管線，中間通過三通相連，在接三通的時(shí)候注意放氣。
放氣閥：用來釋放生產(chǎn)出和分離出來的氣體，通過液控管線接到地面，控制開關(guān)。
泵工況：一個(gè)sensor用來監(jiān)測(cè)地層狀況，如果地層壓力溫度，吸入口壓力等數(shù)據(jù)。
動(dòng)力電纜：下邊是4#電纜，上面是2#電纜。
啟泵電壓：啟泵的時(shí)候由于電纜有電阻，在傳輸過程中，電壓會(huì)下降，1000米大約80v，在地面應(yīng)該把這個(gè)壓差補(bǔ)上。
螺桿泵：由抽油桿、轉(zhuǎn)子、反洗閥、定子、限位器、支撐卡瓦、引鞋等組成。
轉(zhuǎn)子：上接抽油桿，外邊是螺旋狀花紋，轉(zhuǎn)子在彈性橡膠內(nèi)以較低速行星轉(zhuǎn)動(dòng)將介質(zhì)螺旋擠壓出去，每隔一段油管會(huì)接扶正器，扶正抽油桿。
定子：里面有膠皮，與轉(zhuǎn)子配合，轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動(dòng)，使整個(gè)泵的容積變化增壓，抽出油。
抽油桿：最下端是轉(zhuǎn)子，最上端是地面驅(qū)動(dòng)，傳遞扭矩，外徑是28mm。
支撐卡瓦：在限位器下面，用來支撐到套管壁上，固定螺桿泵。
倒扣塊：潛油泵的電機(jī)上焊有倒扣塊，防止電泵倒扣。
油補(bǔ)距：從油管四通上法蘭到鉆臺(tái)的距離，cb是從油管四通到海平面的距離。
坐封球：頂部封隔器坐封球1-7/16″備用球是1-3/4″，第一次坐封失敗時(shí)，再投備用球。
防砂的時(shí)候在鉆桿上標(biāo)記：r反循環(huán)位置c沖砂位置s坐封位置。
在單層防砂之中：在坐封位置上提2ft是沖砂位置再上提7ft是反循環(huán)沖砂位置。
鋼絲工具串最大外徑是是58的。
沖管：防砂過程中沖管是內(nèi)層沖砂管柱，作為沖砂液流通的通道。
打撈筒：籃瓦有不同的型號(hào)，6112系列的，其外徑相同，只是內(nèi)徑不同，用同一個(gè)打撈筒，適用于不同的打撈范圍。在工具串下井過油管四通時(shí)一定要緩慢下放，防止損壞油管四通。
幾個(gè)重要參數(shù)：上提下放懸重、漏失量，泵壓，扭矩、漏失量。
電測(cè)校深：在射孔之前電纜測(cè)深，利用ccl同位素定位，對(duì)節(jié)箍，測(cè)gr和cbl曲線校深。套管底部有同位素短節(jié)，gr參數(shù)是不變的，通過gr與cbl雙重定位主要是比較峰值，峰值相接近為準(zhǔn)。
反循環(huán)沖砂：反循環(huán)可以增加管內(nèi)的泥漿流動(dòng)速度，攜砂能力強(qiáng)，正循環(huán)容易卡。
螺桿泵拆裝設(shè)備：抽油桿卷盤、底座、導(dǎo)管、驅(qū)動(dòng)頭(通過鏈條將抽油桿抽出)。
壓力短節(jié)：為了好接液控管線，向下傳壓，加工成中間粗的部分，中間一凹槽，便于過小扁電纜。
循環(huán)測(cè)試：下放鉆柱至循環(huán)位置，關(guān)bop，進(jìn)行正循環(huán)測(cè)試，以便確認(rèn)循環(huán)位置及測(cè)試地層情況。
防砂液流通通道：混砂泵—固井泵—方井口—管柱—鉆井四通—高壓管匯—方井口—沉砂池—泥漿池。
負(fù)壓返涌：rtts封隔器座封之后，投棒砸泄油閥，由于rtts封隔器以下的管柱環(huán)空與管柱打通，鉆桿內(nèi)沒有灌滿泥漿，因此形成一個(gè)負(fù)壓，環(huán)空里的液體會(huì)大量進(jìn)入鉆桿內(nèi)部，達(dá)到清潔炮眼的目的。壓力大小由鉆桿內(nèi)灌的液面高度有關(guān)，液面越低，負(fù)壓值越高。投棒后立刻接管線反循環(huán)，觀察返出。壓力是每1000米10mpa。
井下作業(yè)工個(gè)人總結(jié)篇十三
我于19xx年12月到一一九隊(duì)參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻(xiàn)身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊(duì)報(bào)到后，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，被分配到一工區(qū)一號(hào)鉆機(jī)，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機(jī)后，機(jī)長把我?guī)У姐@機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真給我講解鉆機(jī)的施工過程，操作要領(lǐng)，以及安全注意事項(xiàng)，并讓我觀看老工人的實(shí)際操作過程，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，機(jī)長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí)，積極向上，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，協(xié)助班長判層，打煤。于19xx年至19xx年擔(dān)任班長職務(wù)，在擔(dān)任班長職務(wù)期間，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)和理論技術(shù)水平，針對(duì)巖石層的可鉆性，所需壓力等時(shí)機(jī)問題結(jié)合書本與工作實(shí)踐，，多年來一直保先小班進(jìn)度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動(dòng)了全鉆機(jī)效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機(jī)械故障。
19xx年在十二號(hào)鉆機(jī)擔(dān)任班長職務(wù)，總結(jié)在工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，心腹學(xué)習(xí)鉆機(jī)及水泵，柴油楊的維護(hù)保養(yǎng)修理知識(shí)。經(jīng)過不斷努力，我在各項(xiàng)技術(shù)上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實(shí)肯干，成績突出被連續(xù)評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號(hào)。
199xx年，我被推薦到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長中專進(jìn)修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了鉆探工程，金屬力學(xué)，機(jī)械制圖，動(dòng)力機(jī)械等在質(zhì)勘探知識(shí)。在工程學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合自己多年工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)書本知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如：在護(hù)壁堵漏方面，正常條件下和復(fù)雜條件下的地層進(jìn)行鉆進(jìn)和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施以及預(yù)防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)鉆研，使自己的理論知識(shí)和技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。在金屬工藝方面，對(duì)于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的認(rèn)識(shí)和了解。
通過學(xué)習(xí)機(jī)械制圖，鉆機(jī)的一些簡單工具和機(jī)器的緊缺部件我可以自己設(shè)計(jì)加工。在動(dòng)力機(jī)械方面，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作實(shí)際，使自己在動(dòng)力機(jī)械方面的維護(hù)，修理更加精通。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，本人于19xx年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊(duì)。
19xx年16號(hào)鉆機(jī)發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故，我到了鉆機(jī)后，了解了事故的經(jīng)過及前期處理情況。我經(jīng)過詳細(xì)分析，決定下鉆照相。上桿，根據(jù)事故鉆具體位置，對(duì)打撈鉆具的工具的角度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對(duì)第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現(xiàn)場(chǎng)。
經(jīng)過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機(jī)人員會(huì)議。會(huì)議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經(jīng)過，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確了責(zé)任和今后的注意事項(xiàng)。責(zé)任落實(shí)到崗位和個(gè)人。從此再無此類重大孔向事故和機(jī)械事故發(fā)生。
19xx年鉆機(jī)事項(xiàng)了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機(jī)器壞了都是自己能修的自己修。在實(shí)際工作中，我根據(jù)地層的軟硬變化情況，對(duì)鉆機(jī)所使用的鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，水口高度、寬度和復(fù)雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經(jīng)過孔向鉆進(jìn)，實(shí)際操作進(jìn)行反復(fù)修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對(duì)才沒鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，根據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種，進(jìn)過實(shí)際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質(zhì)量。
這樣一來，既能提高鉆進(jìn)效率，又能提高鉆機(jī)質(zhì)量，從而達(dá)到了節(jié)支增效的目的。在機(jī)械方面，鉆機(jī)、水泵、柴油機(jī)過去都是有工區(qū)隊(duì)部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時(shí)間有影響效率，有時(shí)鉆具在孔向停留時(shí)間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風(fēng)險(xiǎn)，所以鉆機(jī)上對(duì)鉆機(jī)所使用的鉆機(jī)配件，水泵及柴油機(jī)配件都有相應(yīng)的儲(chǔ)備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時(shí)間，避免了孔向事故的發(fā)生。實(shí)際提高了鉆機(jī)的工作效率，降低了事故風(fēng)險(xiǎn)。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應(yīng)得到提高，促進(jìn)了職工勞動(dòng)積極性。
幾十年來，我以鉆機(jī)為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實(shí)踐結(jié)合書本知識(shí)，進(jìn)行工作總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動(dòng)先進(jìn)稱號(hào)。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長，繼續(xù)認(rèn)真鉆研各種新知識(shí)，進(jìn)而把自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平再提高，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要來回報(bào)黨和國家以及單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會(huì)主義四化建設(shè)，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊(duì)的發(fā)展而貢獻(xiàn)出我全部的力量。
井下作業(yè)工個(gè)人總結(jié)篇十四
我叫李明，現(xiàn)任某公司項(xiàng)目經(jīng)理。在過去的一年里，我成功完成了公司交給我的任務(wù)，并在項(xiàng)目中取得了顯著的成績。現(xiàn)在，我將分享一下我的工作經(jīng)歷和總結(jié)。
我所在的公司是一家建筑公司，主要從事城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如道路、橋梁、隧道等。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我在項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控方面發(fā)揮了重要作用。
在過去的一年里，我領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功完成了多個(gè)任務(wù)，包括一座大型立交橋的建設(shè)、一個(gè)城市污水處理廠的擴(kuò)建以及一個(gè)城市垃圾填埋場(chǎng)的改建。這些項(xiàng)目取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司贏得了聲譽(yù)。
在項(xiàng)目執(zhí)行方面，我采取了多種方法來提高項(xiàng)目效率。首先，我優(yōu)化了施工組織，合理調(diào)配資源，減少了施工沖突。其次，我引入了先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，如無人機(jī)進(jìn)行測(cè)繪和監(jiān)控、智能施工管理系統(tǒng)等。這些技術(shù)的應(yīng)用大大提高了項(xiàng)目的施工質(zhì)量和效率。最后，我加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保了工人的安全。
在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理方面，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的技能和素質(zhì)。同時(shí)，我建立了有效的溝通機(jī)制，加強(qiáng)了與各方的溝通協(xié)調(diào)，包括業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商和政府部門。這些努力有助于建立良好的合作關(guān)系，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我制定了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和控制。我們及時(shí)調(diào)整了項(xiàng)目計(jì)劃，應(yīng)對(duì)了各種風(fēng)險(xiǎn)事件，如材料短缺、設(shè)備故障、惡劣天氣等。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為項(xiàng)目的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過這些項(xiàng)目的成功實(shí)施，我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的重要性。我也學(xué)到了許多新的技能和知識(shí)，如如何有效地管理團(tuán)隊(duì)、如何制定項(xiàng)目計(jì)劃、如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高項(xiàng)目管理能力，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，不斷更新自己的知識(shí)和技能。同時(shí)，我將加強(qiáng)與各方的溝通和協(xié)調(diào)，建立更加緊密的合作關(guān)系。最后，我將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一支高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，共同推動(dòng)項(xiàng)目的成功實(shí)施。
總之，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。通過努力和團(tuán)隊(duì)合作，我們成功地完成了多個(gè)項(xiàng)目，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同發(fā)展。
井下作業(yè)工個(gè)人總結(jié)篇十五
在過去的一年里，我有幸在一家國際化的科技公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)多個(gè)項(xiàng)目。這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，我從中學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的知識(shí)和技能。以下是我在過去一年的工作業(yè)績和個(gè)人成長總結(jié)。
首先，在項(xiàng)目管理和資源協(xié)調(diào)方面，我成功地領(lǐng)導(dǎo)了多個(gè)項(xiàng)目，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成了所有的任務(wù)。我有效地利用了公司的資源，包括人力和物力資源，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，我與其他團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的合作關(guān)系，有效地解決了各種問題。
其次，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和培訓(xùn)方面，我積極參與了公司的各種培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以提高我的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。我也與其他團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的合作關(guān)系，共同完成了多個(gè)項(xiàng)目。
最后，在個(gè)人成長方面，我通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了我的項(xiàng)目管理技能和溝通技巧。我學(xué)會(huì)了更好地與團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)調(diào)，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何有效地管理項(xiàng)目，并在團(tuán)隊(duì)成員之間分配任務(wù)和責(zé)任。
總的來說，我在過去一年的工作中取得了一定的成績，但我也意識(shí)到自己的不足之處。例如，我需要更好地管理時(shí)間，以提高我的工作效率。同時(shí)，我也需要更好地與團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)調(diào)，以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以提高我的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)，我也將積極參與公司的各種培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，與其他團(tuán)隊(duì)成員共同成長。
井下作業(yè)工個(gè)人總結(jié)篇十六
時(shí)間如流水一般，轉(zhuǎn)眼間20××年就成為了過去，回想這一年來的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產(chǎn)調(diào)度室到機(jī)電技術(shù)部的工作做一下總結(jié)：
一、生產(chǎn)調(diào)度室工作，短暫而又難忘。
從綜采隊(duì)工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本的專業(yè)技能，20××年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作，我主要負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和使用，以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)等，同時(shí)分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)分析工作。3月份、4月份分別在榆林市和商洛市參加學(xué)習(xí)了陜西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)，讓我對(duì)全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解，熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺(tái)。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產(chǎn)的代言人，是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現(xiàn)場(chǎng)，具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格按照程序化來處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員，時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個(gè)月向各位老師傅的虛心學(xué)習(xí)再加上個(gè)人的不斷努力工作，讓我學(xué)會(huì)了對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問題認(rèn)真分析、對(duì)待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正。
二、機(jī)電技術(shù)部工作，摸索中邁進(jìn)。
20××年8月份按照公司安排我來到機(jī)電技術(shù)部工作，主要負(fù)責(zé)全礦的供電，經(jīng)過半個(gè)月對(duì)全礦供電系統(tǒng)的熟悉，認(rèn)真向各位師傅請(qǐng)教，不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識(shí)，學(xué)起來相對(duì)容易，但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度，但是自己對(duì)供電很感興趣，抽時(shí)間學(xué)習(xí)，從電纜知識(shí)做起，高壓電路的原理、性能、整定計(jì)算做起，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)。
9月份開始著手設(shè)計(jì)15202工作面供電系統(tǒng)圖和設(shè)備布置圖，經(jīng)過和綜采隊(duì)技術(shù)員、隊(duì)長不斷研究，再加上自己經(jīng)常下井到綜采工作面現(xiàn)場(chǎng)不斷考察，對(duì)每一處設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化，最終確定下來供電方案和設(shè)備布置順序，為了綜采隊(duì)井下員工掛單軌吊方便，從控制臺(tái)到最后一個(gè)噴霧泵，每一個(gè)移變列車上方設(shè)計(jì)了頂棚，得到井下工人的稱贊。
同時(shí)負(fù)責(zé)全礦電費(fèi)的結(jié)算，每月到月底及時(shí)抄電表電量細(xì)心核算，并對(duì)各用電單位嚴(yán)格按照承包指標(biāo)考核，節(jié)超獎(jiǎng)罰。不斷結(jié)合實(shí)際制定管理制度，采取切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施，實(shí)現(xiàn)降低成本控制。
三、20××年穩(wěn)中求發(fā)展。
20××年是我礦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統(tǒng)改造、新風(fēng)井供電設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)的大好機(jī)會(huì)，充分利用這次機(jī)會(huì)，扎實(shí)學(xué)好供電設(shè)計(jì)，尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護(hù)計(jì)算和設(shè)備選型。廣交同行的朋友，不斷充實(shí)自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個(gè)人追求的目標(biāo)奮斗。
井下作業(yè)工個(gè)人總結(jié)篇十七
隨著2022年的結(jié)束，此刻我心情既激動(dòng)又帶著一絲留戀?；仡欉^去的一年，我不僅完成了各種任務(wù)和項(xiàng)目，而且在個(gè)人成長和發(fā)展方面取得了豐碩的成果。
首先，讓我談?wù)勎以诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)。作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，我成功地領(lǐng)導(dǎo)并完成了多個(gè)項(xiàng)目。在每個(gè)項(xiàng)目中，我都積極與團(tuán)隊(duì)成員合作，確保按時(shí)交付高質(zhì)量的產(chǎn)品。通過有效的溝通和團(tuán)隊(duì)合作，我們不僅完成了任務(wù)，而且客戶反饋也很好。此外，我還成功地管理了多個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，幫助他們提升技能，并在必要時(shí)提供個(gè)人指導(dǎo)。
其次，我在2022年面臨的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，因此我必須確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)始終保持最佳水平。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我與團(tuán)隊(duì)一起制定了一系列市場(chǎng)策略和營銷計(jì)劃。此外，我還必須處理各種緊急情況，如團(tuán)隊(duì)成員的離職和項(xiàng)目延期等。然而，通過有效的溝通和靈活應(yīng)對(duì)，我成功地應(yīng)對(duì)了這些挑戰(zhàn)。
最后，談?wù)勎覐倪@些經(jīng)歷中學(xué)到的教訓(xùn)和獲得的成果。我了解到，只有團(tuán)結(jié)和互相支持，團(tuán)隊(duì)才能取得成功。此外，我還學(xué)會(huì)了如何更好地管理時(shí)間，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。在個(gè)人成長方面，我提高了我的領(lǐng)導(dǎo)和溝通技巧，并在解決問題方面變得更加果斷。
展望未來，我希望繼續(xù)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)的成長。我會(huì)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，并提供更多的反饋和支持，以幫助他們?cè)诼殬I(yè)生涯中取得成功。此外，我也將努力提高我的領(lǐng)導(dǎo)技巧，以便更好地管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目。
總之，2022年對(duì)我來說是一次充實(shí)而有成果的一年。我不僅取得了各種成就，而且在個(gè)人成長和發(fā)展方面也取得了巨大的進(jìn)步。我期待著在2023年繼續(xù)努力，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
井下作業(yè)工個(gè)人總結(jié)篇十八
20xx年6月因工作需要，我調(diào)到設(shè)備物資中心人事室工作，主管教育培訓(xùn)、工資管理、檔案管理等工作。20xx年3月我到路面工程隊(duì)，負(fù)責(zé)人事工作。由于路面隊(duì)是新成立的隊(duì)伍，員工技術(shù)水平參差不齊，我通過自身的努力和多年的工作經(jīng)驗(yàn)，理順了工作程序，全面開展工作，深入到生產(chǎn)一線中去。
一、教育培訓(xùn)管理。
首先我從思想上加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作重要性的深刻認(rèn)識(shí)，圍繞公司改革和發(fā)展的大局，樹立人才強(qiáng)企的觀念，健全員工教育培訓(xùn)體系。每年年初制定員工培訓(xùn)工作計(jì)劃，上報(bào)到二公司人力資源部。
（一）開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。我根據(jù)中心工作實(shí)際，針對(duì)不同工種，于20xx年和20xx年開設(shè)吊車、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、電焊工、電工、機(jī)械鉗工、內(nèi)燃鉗工等工種操作規(guī)程培訓(xùn)班6個(gè)，主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行，培訓(xùn)人員達(dá)46人次。20xx年6月8日―14日，7月，8月聯(lián)系攤鋪機(jī)廠家，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)技術(shù)工人，共3期，每期6人，使培訓(xùn)工作與實(shí)際工作緊密結(jié)合，提高了干部員工思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平。
（二）開展職業(yè)技能培訓(xùn)。20xx年和20xx年9月末，配合二公司人力資源部在滿洲里工地，為31名技術(shù)工人進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，理論考試與實(shí)踐考試全部通過，合格率達(dá)到100%。通過開展崗位技能鑒定活動(dòng)，不但有效提高了員工專業(yè)技能水平，而且激勵(lì)了廣大員工不斷鉆研技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性，為各個(gè)項(xiàng)目部、工程隊(duì)輸送了大批合格的專業(yè)技能人員。
（三）開展安全教育培訓(xùn)。組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法和公司相關(guān)制度，并對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核，按照相關(guān)規(guī)定對(duì)考核不合格的員工暫緩上崗，直至合格，累計(jì)培訓(xùn)51人次。20xx年11月，針對(duì)新錄用的員工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、安全意識(shí)薄弱，對(duì)17名實(shí)習(xí)生和見習(xí)生進(jìn)行培訓(xùn)，采用脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了干部員工的安全意識(shí)，為保障安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
二、工資薪酬管理。
工資薪酬管理方面，我嚴(yán)格執(zhí)行二公司文件，按照文件中的有關(guān)規(guī)定，制定了管理人員和技術(shù)人員的工資標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)期間和非生產(chǎn)期間的工資標(biāo)準(zhǔn)。在施工生產(chǎn)旺季，為每一名現(xiàn)場(chǎng)的工作人員做了施工津貼、滿勤獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)等，提高工人的生產(chǎn)積極性，以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去。由于我們路面隊(duì)是新成立的隊(duì)伍，缺少富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，我們聘用了三名集體職工，針對(duì)正式職工和集體職工的工資差異，我上報(bào)二公司人力資源部，為每名集體職工申請(qǐng)崗位補(bǔ)貼260元，得到二公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，受到工人的一致好評(píng)。
三、用工管理。
20xx年3月，設(shè)備物資中心撤銷，成立14個(gè)工程隊(duì)，我作為原設(shè)備物資中心人事室的一名員工，積極配合二公司人力資源部做好職工的分流工作，把原設(shè)備物資中心117名職工分流到各個(gè)工程隊(duì)。綜合管理中心的息工待崗人員14人分流到我路面隊(duì)，分流人員為長期待崗人員，年齡偏大，專業(yè)不對(duì)口，技術(shù)水平薄弱，我們安排6人上崗。20xx年5月，我們路面隊(duì)協(xié)同二公司人力資源部到齊齊哈爾技師學(xué)院，召收錄用實(shí)習(xí)生15人，這些學(xué)生理論水平高，技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，受到了各個(gè)工程隊(duì)的歡迎，產(chǎn)生了供不應(yīng)求的效果。
四、檔案管理。
20xx年3月1日，設(shè)備物資中心撤銷，人事室留存142本人事檔案，我對(duì)這些檔案進(jìn)行整理歸檔。于20xx年9月26日，正式移交給綜合管理中心，干部檔案29本，工人檔案113本，完成了人事檔案的交接工作。
在公司人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)和耐心幫助下，經(jīng)過全體員工的共同努力，路面工程隊(duì)人勞工作取得了一定的成績，為20xx年人勞工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我有決心有信心，在公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮工程人能吃苦，敢打硬仗的精神，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把人勞工作做好，為施工生產(chǎn)服好務(wù)，做好基礎(chǔ)工作。
井下作業(yè)工個(gè)人總結(jié)篇十九
在過去的一年中，我有幸參與了許多激動(dòng)人心的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目不僅豐富了我的專業(yè)技能，也使我更深入地理解了我們的業(yè)務(wù)和公司的發(fā)展目標(biāo)。在此，我想分享一下我的個(gè)人工作總結(jié)。
首先，我在項(xiàng)目管理中取得了顯著的成就。我成功地領(lǐng)導(dǎo)了幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目，通過有效的資源分配和團(tuán)隊(duì)溝通，成功地完成了項(xiàng)目目標(biāo)。我不僅提高了項(xiàng)目的完成率，還降低了項(xiàng)目成本，得到了公司的認(rèn)可。
其次，我在提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力上做出了努力。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極分享他們的想法和觀點(diǎn)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)新力。同時(shí)，我也努力提高自己的溝通技巧，以便更好地與團(tuán)隊(duì)成員和客戶進(jìn)行有效的溝通。
此外，我也積極參與了公司的培訓(xùn)和知識(shí)分享活動(dòng)。我主動(dòng)參與公司的內(nèi)外部培訓(xùn)，如項(xiàng)目管理，領(lǐng)導(dǎo)力，和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等課程，這些培訓(xùn)不僅增強(qiáng)了我的專業(yè)技能，也幫助我更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
最后，我努力提高自己的問題解決能力。我積極參與公司內(nèi)部的跨部門協(xié)作，幫助其他部門解決了一些復(fù)雜的問題。通過這種方式，我不僅提高了自己的解決問題能力，也為公司創(chuàng)造了一種互相幫助，共同發(fā)展的良好氛圍。
總的來說，我在過去的一年中取得了一些成績，但我知道我還有許多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
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