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規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇一
各縣市區(qū)林業(yè)局、局機(jī)關(guān)各科站、局屬各單位：
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范會(huì)議公文管理程序，大力精簡會(huì)議文件，提高機(jī)關(guān)辦事效率和質(zhì)量，在全局上下形成真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣，現(xiàn)結(jié)合我局工作實(shí)際，就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、減少會(huì)議數(shù)量。能不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，能合并召開的合并召開，今后每年會(huì)議數(shù)只減不增，保持會(huì)議總量適度。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議計(jì)劃制度，科室需召開的各類會(huì)議，應(yīng)經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意方可召開，未經(jīng)同意一律不得召開會(huì)議。
2、控制會(huì)議規(guī)模。各類會(huì)議要嚴(yán)格控制規(guī)模，減少參會(huì)人員和工作人員。會(huì)議要主題鮮明，安排緊湊，議而有決。提倡開短會(huì)、講短話，做到開門見山，力戒空話、套話以及與會(huì)議主題不相關(guān)的話。要嚴(yán)格控制會(huì)期，單個(gè)會(huì)議一般不超過半天，多個(gè)會(huì)議合并召開的一般不超過一天。
3、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律。對必須召開的會(huì)議，要認(rèn)真組織，嚴(yán)格要求，務(wù)求實(shí)效。嚴(yán)禁與會(huì)人員無故缺席、遲到、早退。會(huì)議召開期間，參會(huì)人員應(yīng)自覺關(guān)閉通信設(shè)備，不得隨意走動(dòng)、大聲喧嘩、交頭接耳或從事與會(huì)議無關(guān)的事項(xiàng)，保持會(huì)場良好秩序。確因特殊情況不能參會(huì)的，須履行請假手續(xù)。
4、創(chuàng)新方式方法。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭精簡各類會(huì)議，在改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方法上下功夫。要盡量減少以會(huì)議部署工作，集中時(shí)間和精力多深入到基層一線，以召開現(xiàn)場辦公會(huì)、專題辦公會(huì)等方式，主動(dòng)靠前指揮，解決實(shí)際問題，推動(dòng)工作落實(shí)。
5、公文擬稿。擬稿要求正確使用文種，遵守行文規(guī)則，符合規(guī)定格式，公文內(nèi)容力求主旨突出、觀點(diǎn)明確、條理清楚、文字精煉、標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確、力求簡短，杜絕內(nèi)容空洞、言之無物、模棱兩可。
6、審核簽發(fā)。發(fā)文辦理要遵循“先核后簽”的原則，把“質(zhì)量第一”的理念貫穿到文件處理的各環(huán)節(jié)和全過程，切實(shí)把好文件的政治關(guān)、政策關(guān)、法律關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，發(fā)文流程為：科站(單位)擬稿(文件內(nèi)容涉及多個(gè)科站的，由牽頭科站負(fù)責(zé)征求相關(guān)科站意見后進(jìn)入擬稿程序)-科站(單位)負(fù)責(zé)人初審-秘書科負(fù)責(zé)人審核(規(guī)范性文件需由法改科前置審核)-分管領(lǐng)導(dǎo)審簽(常規(guī)性業(yè)務(wù)工作文件可由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā))-主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
7、印制公文。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后的公文送秘書科編發(fā)文件順序號(hào)，并明確抄送單位、印制份數(shù)、印發(fā)日期等后進(jìn)行印制。公文印制成文件正本后由秘書科蓋印，蓋印后將公文草擬稿、領(lǐng)導(dǎo)批示、蓋印后的文件正本兩份，作留底存檔用。
8、公文下達(dá)。公文根據(jù)需要印制對應(yīng)份數(shù)的紙質(zhì)文本，對涉及社會(huì)公眾的規(guī)范性文件，除涉密或其它原因不宜公開外，原則上要在局門戶網(wǎng)站進(jìn)行信息公開，供廣大群眾查閱、知情、監(jiān)督。
9、加強(qiáng)發(fā)文審核。嚴(yán)把發(fā)文審核關(guān)口，能不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)。省林業(yè)局、市委、市政府已制發(fā)文件貫徹落實(shí)國家林草局、省委、省政府文件精神的，市一級原則上不再制發(fā)配套文件;貫徹省林業(yè)局、市委、市政府文件，一般只配套到市一級，不得要求縣(市區(qū))林業(yè)局再制發(fā)配套文件。領(lǐng)導(dǎo)同志在會(huì)議上的講話已印發(fā)會(huì)議材料或已公開發(fā)表的，原則上不再印發(fā)文件。提倡合并發(fā)文，涉及同一事項(xiàng)的實(shí)施意見、工作方案、責(zé)任分工、考核辦法等，原則上合并為一個(gè)文件制發(fā)。
10、精簡發(fā)文數(shù)量。按照市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步做好精簡文件工作有關(guān)要求，嚴(yán)格控制全口徑文件(以單位及其辦公室名義正式印發(fā)的所有文件)和重點(diǎn)精簡類文件(主要包括規(guī)章和決定、意見、通知等效力持續(xù)時(shí)間超過1年的規(guī)范性文件，議事協(xié)調(diào)成員調(diào)整類文件，通報(bào)類文件3大類)數(shù)量，由秘書科實(shí)施臺(tái)賬管理，定期報(bào)送數(shù)據(jù)，確保完成精簡文件工作任務(wù)。
11、控制發(fā)文規(guī)格。對單一性、通知性、階段性事項(xiàng)，能以其他形式通知的，一般不印發(fā)正式文件。嚴(yán)格按照工作需要和行文規(guī)則確定發(fā)文對象，不隨意擴(kuò)大或縮小發(fā)文對象范圍。規(guī)范議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及其辦事機(jī)構(gòu)發(fā)文工作。
12、統(tǒng)一發(fā)文口徑。統(tǒng)一發(fā)文對象稱謂，各縣市區(qū)林業(yè)局(含明月山林業(yè)局)，統(tǒng)稱“各縣市區(qū)林業(yè)局”。局內(nèi)設(shè)行政科室，下屬參公、事業(yè)編制站，統(tǒng)稱“局機(jī)關(guān)各科站”，局屬單位統(tǒng)稱“局屬各單位”;統(tǒng)一局內(nèi)設(shè)行政科室，下屬參公、事業(yè)編制站、局屬單位簡稱，分別為“秘書科、法改科、造林科、資源科、野?？?、種苗科、規(guī)財(cái)科、防災(zāi)科、黨總支、木檢站、監(jiān)測站、林工站、野保站、種苗站、森防站、林產(chǎn)局、林科所”。
13、壓縮文件篇幅。大力提倡發(fā)短文、發(fā)管用的文，著力增強(qiáng)文件針對性、可操作性。嚴(yán)格控制文件篇幅，除事關(guān)長遠(yuǎn)和全局發(fā)展規(guī)劃外，原則上文件篇幅控制在5000字以內(nèi)。
14、簽收登記。確定專人負(fù)責(zé)“政務(wù)信息平臺(tái)”、“oa系統(tǒng)”電子公文及其他紙質(zhì)公文的收發(fā)工作，確保各項(xiàng)公文處理及時(shí)、準(zhǔn)確、安全，收文登記要按照來文機(jī)關(guān)、收文日期、文件字號(hào)、文件標(biāo)題格式完整輸入電腦存檔，及時(shí)備份保存。
15、審閱批辦。文件登記入冊并貼上文件處理單后，交由秘書科負(fù)責(zé)人擬辦，秘書科根據(jù)擬辦意見轉(zhuǎn)送相關(guān)科站、單位承辦，承辦科站、單位要將文件及時(shí)呈送分管領(lǐng)導(dǎo)閱批，提出處置意見。對涉及重要工作事項(xiàng)的文件，要呈送主要領(lǐng)導(dǎo)閱批。
16、文件承辦。主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)提出處置意見后的文件，相關(guān)科站、單位要及時(shí)抓好承辦落實(shí)，在承辦過程中要分清主次緩急，科學(xué)安排辦理次序。限定辦理時(shí)限的公文，應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦復(fù);緊急公文，應(yīng)隨到隨辦。辦理結(jié)束，要及時(shí)將文件返回辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)整理歸檔。
17、行文、收文、閱文均力求務(wù)實(shí)、規(guī)范、高效。行文要文種使用適當(dāng)、格式標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文風(fēng)樸實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、語言準(zhǔn)確簡煉;發(fā)文要嚴(yán)格程序、控制數(shù)量、提高質(zhì)量;收文運(yùn)轉(zhuǎn)要及時(shí)、快捷，杜絕壓文、漏文現(xiàn)象;文件的閱讀傳達(dá)范圍必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得擅自擴(kuò)大或縮小閱讀傳達(dá)范圍，特別是涉密文件，要嚴(yán)格按相關(guān)保密要求管理，在閱讀傳達(dá)、流轉(zhuǎn)登記、翻印發(fā)送、清退銷毀、歸檔存放等各個(gè)環(huán)節(jié)要進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管，不在非涉密計(jì)算機(jī)上編輯、存儲(chǔ)涉密文件，不隨意將u盤、移動(dòng)硬盤、數(shù)碼相機(jī)等移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)甚至是手機(jī)等具有上網(wǎng)功能的設(shè)施設(shè)備接入涉密網(wǎng)絡(luò)或涉密計(jì)算機(jī)，強(qiáng)化全方位管控。
18、杜絕多頭辦文。進(jìn)一步明確秘書科是公文處理中心和公文運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐中心的職能，秘書科對公文實(shí)行“五統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一收發(fā)、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一用印、統(tǒng)一歸檔、統(tǒng)一銷毀。
19、涉密文件專人管理。為確保國家秘密安全，維護(hù)國家利益，對涉密文電、檔案的收發(fā)和管理實(shí)行專人專事，秘書科指定專人管理文件、檔案、電腦、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)等，從源頭上杜絕各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。
規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇二
指揮部直屬各部門、各參建單位及相關(guān)單位：
為了進(jìn)一步促進(jìn)鄭州機(jī)場二期工程質(zhì)量問題整改落實(shí)到位，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特召開鄭州機(jī)場二期工程質(zhì)量工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20-年12月8日上午9:00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：二期指揮部中心會(huì)議室。
三、參會(huì)單位及人員。
t2航站樓工程監(jiān)理及施工單位、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；gtc工程監(jiān)理及施工單位、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；請各參會(huì)單位人員準(zhǔn)時(shí)參加。
規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇三
集團(tuán)各部門、各公司：
為進(jìn)一步管好、用好視頻會(huì)議系統(tǒng)，充分發(fā)揮其功能和作用，提高會(huì)議效率，加強(qiáng)視頻會(huì)場秩序管理，現(xiàn)就視頻會(huì)議系統(tǒng)運(yùn)行和會(huì)議管理等有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、明確單位管理人員。各子公司要明確2名管理人員負(fù)責(zé)視頻會(huì)議管理工作，管理人員要熟練掌握視頻會(huì)議設(shè)備設(shè)施開啟、調(diào)試、維護(hù)和管理等有關(guān)技術(shù)。各子公司5月20日前將確定的操作和設(shè)備管理人員名單報(bào)集團(tuán)辦公室。
二、規(guī)范會(huì)場布置。各子公司應(yīng)高度重視視頻會(huì)議室環(huán)境布置和裝飾，配備相應(yīng)設(shè)備設(shè)施，精心安排，合理擺放，力求分會(huì)場整潔美觀，光線適度，公司座牌端正，攝像頭位置恰當(dāng)，畫面效果良好。
三、精心準(zhǔn)備會(huì)議。各子公司接到視頻會(huì)議通知后，應(yīng)及時(shí)通知視頻會(huì)議系統(tǒng)操作人員，作好會(huì)議系統(tǒng)調(diào)試、會(huì)議ppt材料的預(yù)演。
工作，調(diào)整燈光、公司座牌和會(huì)議室桌椅，以符合會(huì)議要求，并主動(dòng)呼入會(huì)議，配合集團(tuán)辦公室統(tǒng)一聯(lián)調(diào)。
五、確保運(yùn)行正常。各子公司應(yīng)定期對視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備隨時(shí)能夠正常運(yùn)行。視頻會(huì)議期間，各子公司必須安排管理人員全程服務(wù)，出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)主動(dòng)與集團(tuán)辦公室聯(lián)系，積極調(diào)試解決，力求盡快恢復(fù)，保證正常使用。
六、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律。視頻會(huì)議雖是異地遠(yuǎn)距離會(huì)議，但仍然必須按照相關(guān)會(huì)議制度的規(guī)定，按時(shí)參加會(huì)議，保持會(huì)場安靜。會(huì)議期間禁止來回走動(dòng)、喧嘩、吸煙或處理與會(huì)議無關(guān)的事務(wù)，同時(shí)應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備調(diào)為靜音狀態(tài)。特殊情況確需接打電話的，應(yīng)安靜地離開會(huì)場于會(huì)場外進(jìn)行。會(huì)議期間參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議室與員工辦公區(qū)相連的公司，要關(guān)閉會(huì)議室門窗，為會(huì)議召開創(chuàng)造安靜的環(huán)境。
七、加強(qiáng)設(shè)備管理。各子公司應(yīng)妥善保管視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施，不得挪作他用，不得擅自拆卸、更換，確保不遺失損壞。
規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇四
各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要牢固樹立不落實(shí)稅收優(yōu)惠政策也是收過頭稅的觀念，認(rèn)真落實(shí)國家出臺(tái)的各項(xiàng)減稅政策，絕不能以稅收收入任務(wù)緊張為由在落實(shí)稅收優(yōu)惠政策上打折扣。要進(jìn)一步加強(qiáng)稅收政策宣傳和解讀，認(rèn)真執(zhí)行包括扶持小微企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)等一系列稅收優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，激發(fā)市場主體活力。同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院關(guān)于規(guī)范稅收優(yōu)惠政策的要求，防止擅自或變相減免稅。
規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇五
局機(jī)關(guān)各處室、直屬各單位:。
根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于嚴(yán)肅市委市政府會(huì)議紀(jì)律的通知》(溫委辦發(fā)〔2010〕44號(hào))精神,為深入推進(jìn)我局“轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)”專項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議管理,嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,提高會(huì)議質(zhì)量和效果,促進(jìn)各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí),現(xiàn)就規(guī)范會(huì)議管理、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
會(huì)議是我局傳達(dá)上級指示精神、統(tǒng)一思想、研究問題、部署工作、溝通信息的重要方式,是開展工作協(xié)調(diào)、推動(dòng)工作落實(shí)的重要手段.辦會(huì)工作如何,體現(xiàn)部門的行政效率和行政水平;會(huì)風(fēng)如何,不僅事關(guān)會(huì)議的質(zhì)量和效率,而且事關(guān)黨風(fēng)、政風(fēng),事關(guān)機(jī)關(guān)的形象.局機(jī)關(guān)各處室、直屬各單位(以下簡稱各處室、單位)要從講政治、講大局的高度,提高對會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí).局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做到個(gè)人服從組織,局部服從全局,下級服從上級,以身作則,率先垂范,嚴(yán)格規(guī)范辦會(huì)、遵守會(huì)議紀(jì)律,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè).
(一)強(qiáng)化辦會(huì)職責(zé)。
局系統(tǒng)會(huì)議分為兩大類,一類會(huì)議是市水利局機(jī)關(guān)組織召開的會(huì)議,包括黨組會(huì)、局長辦公會(huì)、專題會(huì)議、理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、民主生活會(huì)、春節(jié)團(tuán)拜會(huì)等,由局辦公室牽頭辦理,其他相關(guān)處室、單位予以配合;二類會(huì)議是各處室、單位以市水利局名義召開的全市水利行業(yè)性工作會(huì)議,分別由各承辦處室、單位牽頭辦理.各承辦處室、單位要按照“周密、安全、高效”的要求,縝密考慮、精心安排、有序運(yùn)作,扎實(shí)做好會(huì)議組織、服務(wù)工作,局辦公室負(fù)責(zé)各類會(huì)議協(xié)調(diào)和會(huì)務(wù)指導(dǎo)工作.
(二)實(shí)行會(huì)議審批制。
各處室、單位以市水利局名義召開的全市性行業(yè)工作(培訓(xùn))會(huì)議實(shí)行審批制.承辦處室、單位須提前3-5個(gè)工作日將會(huì)議方案送局辦公室審核后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并送監(jiān)察室備案.會(huì)議方案應(yīng)包括會(huì)議主題、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議主持人、報(bào)告人、會(huì)議議程、列席和邀請單位和人員名單,以及會(huì)議預(yù)算等.各承辦處室、單位按會(huì)議審批要求做好會(huì)議辦理工作.
(三)從嚴(yán)控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模。
各處室、單位要認(rèn)真落實(shí)《中共溫州市紀(jì)律檢查委員會(huì)關(guān)于深入貫徹落實(shí)厲行節(jié)約各項(xiàng)要求的通知》(溫紀(jì)〔2010〕24號(hào))精神,切實(shí)精簡會(huì)議,壓縮會(huì)議規(guī)模,節(jié)約行政資源,杜絕以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件的形式主義.要嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間、參會(huì)人員和會(huì)議數(shù)量,可開可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開,可合并或套開的會(huì)議必須合并或套開,提倡少開會(huì)、開短會(huì),盡量多采用電視電話會(huì)議或網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議形式.
(四)嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)用。
要根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于深入貫徹落實(shí)厲行節(jié)約各項(xiàng)要求的通知》(溫紀(jì)〔2010〕24號(hào))精神,嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)用,節(jié)約行政成本.在盡可能控制會(huì)議數(shù)量、壓縮會(huì)議規(guī)模的同時(shí),嚴(yán)格控制在賓館酒店召開會(huì)議,嚴(yán)禁在旅游景區(qū)召開會(huì)議,小型的技術(shù)審查會(huì)、座談會(huì)原則上不安排在酒店賓館召開,大型會(huì)議原則上安排在就近的經(jīng)濟(jì)型賓館召開.
1、充分醞釀.提請局黨組和局長辦公會(huì)議研究的議題,提請單位必須事先進(jìn)行充分研究論證、征求意見,并提出建議方案.須協(xié)調(diào)解決的議題,涉及多個(gè)處室、單位的,由牽頭處室、單位進(jìn)行協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)不一致的,再由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),形成協(xié)調(diào)意見;協(xié)調(diào)后意見仍不一致,但確需提交會(huì)議研究的,應(yīng)事先將材料報(bào)請局長審閱,牽頭處室、單位要在材料中說明協(xié)調(diào)經(jīng)過、各方意見.應(yīng)協(xié)調(diào)而未經(jīng)協(xié)調(diào)的事項(xiàng),不得列入局黨組和局長辦公會(huì)議議題.
2、議題審批程序.提請局黨組和局長辦公會(huì)議研究的議題,由處室、單位提出,經(jīng)辦公室初審后,呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,并報(bào)請局長審定.凡各分管領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)范圍內(nèi)可以處理和協(xié)調(diào)解決的問題,原則上不提交局黨組或局長辦公會(huì)議研究.
3、材料準(zhǔn)備.議題提請?zhí)幨摇挝灰跁?huì)議召開前2天提供。
匯報(bào)材料。
匯報(bào)材料。
應(yīng)做到主題鮮明、重點(diǎn)突出、內(nèi)容簡潔、文字精練,主要內(nèi)容包括議題概要、會(huì)前協(xié)調(diào)情況、需要會(huì)議議定的事項(xiàng)和建議解決方案等.議題材料經(jīng)局辦公室審核后,于開會(huì)前1天將相關(guān)文件以紙質(zhì)或通過oa系統(tǒng)提交局領(lǐng)導(dǎo)和列席處室、單位審閱.對會(huì)前1個(gè)工作日議題材料仍未準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)?除特殊緊急議題外,不予提交會(huì)議研究.
4、會(huì)議召開.議題原則上由提請?zhí)幨?、單位主要?fù)責(zé)人匯報(bào),因故不能與會(huì)的,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和局長批準(zhǔn)后可由提請?zhí)幨?、單位具體負(fù)責(zé)或熟悉該工作的負(fù)責(zé)人匯報(bào).議題提請單位匯報(bào)時(shí)要重點(diǎn)突出、言簡意賅,匯報(bào)時(shí)間一般不超過10分鐘.會(huì)議列席處室、單位原則上也應(yīng)由主要負(fù)責(zé)人參加,因特殊原因不能到會(huì)的,應(yīng)按規(guī)定報(bào)經(jīng)局長同意,并委派本處室、單位熟悉議題相關(guān)情況、能夠決定議題相關(guān)事項(xiàng)的負(fù)責(zé)人參加.列席處室、單位會(huì)前已參與協(xié)調(diào),會(huì)上不再重復(fù)發(fā)表意見,確需對有關(guān)事項(xiàng)作解釋說明的,發(fā)言時(shí)間不超過3分鐘.
5、工作落實(shí).局黨組、局長辦公會(huì)議后,各相關(guān)處室、單位要按照會(huì)議精神,認(rèn)真履行工作職責(zé),切實(shí)抓好會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)工作.除會(huì)議另有明確要求外,一般情況交辦事項(xiàng)應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)辦理完畢;特殊情況需延時(shí)辦理的,應(yīng)提前書面函告局監(jiān)察室.
(一)嚴(yán)格會(huì)議請假制度。
各處室、單位必須按照會(huì)議通知要求派員參加會(huì)議,不得缺席或擅自安排他人代會(huì).參加會(huì)議人員原則上不得請假,確有特殊情況不能參加會(huì)議的(如出國出省考察,參加中央、省、市召開的會(huì)議,參與重要接待活動(dòng),因病住院治療等),應(yīng)提前向分管副局長請假(局黨組和局長辦公會(huì)議應(yīng)向局長請假),并報(bào)局監(jiān)察室備案.
(二)嚴(yán)格會(huì)議報(bào)到制度。
各處室、單位要嚴(yán)格按照會(huì)議通知要求及時(shí)上報(bào)參會(huì)人員名單.參會(huì)人員要提前到會(huì),其中大型會(huì)議參會(huì)人員一般提前15分鐘進(jìn)入會(huì)場;會(huì)議通知有明確報(bào)到時(shí)間的,參會(huì)人員要根據(jù)要求按時(shí)報(bào)到,不得遲到.會(huì)議簽到不得由他人代簽.
(三)嚴(yán)格遵守會(huì)場紀(jì)律。
會(huì)議期間不遲到,不早退,不會(huì)客,嚴(yán)格控制使用無線通信設(shè)備,不得在會(huì)場內(nèi)閱讀與會(huì)議主題無關(guān)的報(bào)刊雜志,不得在會(huì)場內(nèi)來回走動(dòng)、打瞌睡或長時(shí)間滯留會(huì)場外.未經(jīng)同意,任何人不得在會(huì)場辦理與會(huì)議無關(guān)的文件和事項(xiàng).參會(huì)人員因特殊情況在會(huì)議中途請假的,必須經(jīng)會(huì)議主持人或會(huì)議組織處室、單位同意后方可離開,否則按早退處理.
(一)完善監(jiān)督機(jī)制。
會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況,由局辦公室牽頭、監(jiān)察室配合負(fù)責(zé)跟蹤督查,并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)反饋.
(二)建立通報(bào)制度。
建立會(huì)議出席情況通報(bào)制度,對于局召開的重大會(huì)議,由監(jiān)察室負(fù)責(zé)組織開展會(huì)場紀(jì)律督查,督查結(jié)果以適當(dāng)方式予以通報(bào)(包括現(xiàn)場通報(bào)).局召開的其他會(huì)議,一般由會(huì)議組織處室、單位對無故缺席、遲到、早退及違反會(huì)場紀(jì)律等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并報(bào)監(jiān)察室予以通報(bào).
(三)完善考核機(jī)制。
局監(jiān)察室要對會(huì)風(fēng)問題加強(qiáng)督查,對不遵守會(huì)議制度、會(huì)議紀(jì)律的單位或個(gè)人予以通報(bào)批評,并在局機(jī)關(guān)年度重點(diǎn)工作目標(biāo)管理考核評比中進(jìn)行扣分;對情節(jié)嚴(yán)重、影響全局工作、造成重大損失的,要依法依紀(jì)追究處室、單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任.
會(huì)議通知模板。
規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇六
學(xué)會(huì)機(jī)關(guān)各部室，各分會(huì)：
根據(jù)中央紀(jì)委、監(jiān)察部等有關(guān)部門通知精神，為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的管理及實(shí)施，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議承辦單位要樹立精品意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力提高會(huì)議質(zhì)量，維護(hù)學(xué)會(huì)的社會(huì)形象。
二、學(xué)術(shù)會(huì)議要發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主，倡導(dǎo)質(zhì)疑爭辯，鼓勵(lì)專家發(fā)表創(chuàng)新觀點(diǎn)，營造自由、寬容、和諧、平等的學(xué)術(shù)生態(tài)。
三、要樹立良好的學(xué)風(fēng)、會(huì)風(fēng)，反對虛假、抄襲等學(xué)術(shù)不端行為。
四、學(xué)術(shù)會(huì)議的籌劃和舉辦，應(yīng)本著堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)儉、高效的原則，簡化形式，突出學(xué)術(shù)主題，努力減少與會(huì)議主題無關(guān)的內(nèi)容。
五、要按照會(huì)議管理辦法規(guī)定，按時(shí)申報(bào)學(xué)術(shù)會(huì)議計(jì)劃。征文通知與會(huì)議通知須經(jīng)學(xué)會(huì)審核編號(hào)、蓋章后方可印發(fā)。
六、要嚴(yán)格按照《中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)關(guān)于提高學(xué)術(shù)會(huì)議質(zhì)量的規(guī)定》的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)收取會(huì)務(wù)費(fèi)，不得擅自超收。
七、會(huì)議承辦、協(xié)辦單位不得組織旅游，嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于禁止在風(fēng)景名勝區(qū)舉辦或變相舉辦公款旅游性質(zhì)會(huì)議的規(guī)定。
八、按照會(huì)議管理辦法規(guī)定，各分會(huì)要及時(shí)對會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，按時(shí)報(bào)送會(huì)議論文集、會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)資料。
規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇七
機(jī)關(guān)各科室：
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，規(guī)范會(huì)議操作程序，確保會(huì)議的質(zhì)量和效果，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議管理的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議室管理。機(jī)關(guān)會(huì)議室由辦公室負(fù)責(zé)日常管理。辦會(huì)科室召開會(huì)議，按用途提前半天以上時(shí)間通知辦公室。會(huì)議室使用遵循先全局性會(huì)議后部門會(huì)議、先緊急會(huì)議后一般性會(huì)議的原則。如遇同時(shí)召開同等次會(huì)議，一般按通知時(shí)間依次安排使用。
二、會(huì)議用品提供。辦公室根據(jù)辦會(huì)科室提供的會(huì)議所需辦公用品清單，按照市局有關(guān)規(guī)定采購并提供。
三、會(huì)議通知發(fā)布。辦會(huì)科室在市局內(nèi)網(wǎng)發(fā)布會(huì)議通知時(shí)，根據(jù)內(nèi)網(wǎng)信息發(fā)布流程，由辦公室審核發(fā)布。
四、領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)提醒。辦會(huì)科室根據(jù)會(huì)議要求，提前通知參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及注意事項(xiàng)。需單位一把手參加時(shí)，可由辦公室代為通知。
規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇八
簽發(fā)：
為加強(qiáng)項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理，完善安全質(zhì)量保證體系，落實(shí)安全質(zhì)量相關(guān)制度和相應(yīng)保證措施，充分保證安全質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，規(guī)范項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量會(huì)議相關(guān)事宜，特此通知。
一、安全質(zhì)量會(huì)議
1、日交-班會(huì)
項(xiàng)目部、隊(duì)堅(jiān)持安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量日交-班，由主管領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)部門參加，通報(bào)安全生產(chǎn)情況。
2、大交-班會(huì)
周一定期召開，經(jīng)理主持，有關(guān)部門和各隊(duì)相關(guān)人員參加，檢查工作落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量狀況，布置重點(diǎn)事項(xiàng)和具體工作。
3、月安全分析會(huì)
（1）項(xiàng)目部每月召開一次月安全質(zhì)量分析會(huì)，由主管安全的副經(jīng)理或總工主持，黨政工領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門人員參加，總結(jié)本月安全質(zhì)量工作情況，布置下月安全質(zhì)量生產(chǎn)工作。
（2）作業(yè)隊(duì)每月召開一次月安全質(zhì)量分析會(huì)，由隊(duì)長或
副隊(duì)長主持，各工班長和隊(duì)級管理人員參加，總結(jié)本月安全質(zhì)量工作情況，布置下月安全質(zhì)量生產(chǎn)工作。
4、事故分析會(huì)
發(fā)生安全質(zhì)量事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理主持，相關(guān)單位和部門人員參加，對事故的處理，本著“四不放過”的原則進(jìn)行。
二、會(huì)議相關(guān)事宜
1、會(huì)議召開時(shí)間：每月月末或次月初日召開安全生產(chǎn)分析會(huì)；
2、會(huì)議參見人員：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部室、隊(duì)長、安全員、質(zhì)檢員及其他相關(guān)人員；
3、會(huì)議主持人：項(xiàng)目經(jīng)理或安全總監(jiān)；
4、會(huì)議記錄：安質(zhì)部資料員做好會(huì)議記錄；
5、會(huì)議流程：
（1）由項(xiàng)目安全總監(jiān)宣布會(huì)議開始；
（2）安質(zhì)對上月的施工安全質(zhì)量情況進(jìn)行通報(bào)；
（3）各部室負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)長對本月在施工中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題進(jìn)行分析總結(jié)；
（5）項(xiàng)目安全總監(jiān)對作業(yè)隊(duì)出現(xiàn)問題的整改措施及注意
事項(xiàng)進(jìn)行分析；
（6）會(huì)議結(jié)束。
中鐵一局集團(tuán)有限公司
深圳地鐵11號(hào)線11309標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部
二〇一五年二月十日
致天星快速干線項(xiàng)目部各位員工：
現(xiàn)德陽市天星快速干線項(xiàng)目一分部進(jìn)入冬季施工高峰期，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，現(xiàn)依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，對項(xiàng)目部各位同事作如下要求：
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽和工作吊牌；
2、自覺學(xué)習(xí)安全知識(shí)，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）；
4、愛護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施和安全生產(chǎn)標(biāo)志，非本崗位的機(jī)械、設(shè)備、儀器等不隨便操作；
5、認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，自覺遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律等要求，嚴(yán)禁酒后上班、上班打瞌睡及精神萎靡，嚴(yán)禁打架斗毆；服從管理，外出或夜不歸宿的必須請假。
6、以上事項(xiàng)請項(xiàng)目個(gè)員工嚴(yán)格遵守，如有違者罰款100元/次，施工員應(yīng)組織協(xié)作隊(duì)伍認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和管理制度、嚴(yán)格要求協(xié)作隊(duì)伍，如協(xié)作隊(duì)伍有兩次以上違法安全生產(chǎn)管理規(guī)定的，施工員承擔(dān)管理責(zé)任，50元/次。
項(xiàng)目部將對各同事關(guān)于以上要求的落實(shí)情況作出考核，考核結(jié)果與個(gè)人評優(yōu)掛鉤，與項(xiàng)目進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤，請大家認(rèn)真遵守。
德陽市天星快速干線項(xiàng)目部
2017年12月19日
規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇九
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，規(guī)范會(huì)議操作程序，確保會(huì)議質(zhì)量和效果，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議管理的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：，以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
第一篇:規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、集州街道辦事處，縣府各部門、直屬事業(yè)單位，有關(guān)單位：
為進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律、改進(jìn)會(huì)風(fēng)，確保會(huì)議質(zhì)效，經(jīng)縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下。
會(huì)議是各級黨政機(jī)關(guān)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、安排部署工作、研究解決問題、推進(jìn)工作落實(shí)的有效方式，是各級黨委、政府開展工作的重要手段。良好的會(huì)風(fēng)是確保會(huì)議質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果的重要保證，是干部素質(zhì)、精神狀態(tài)及單位形象的重要展現(xiàn)。各地各部門一定要從牢固樹立紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律、改進(jìn)會(huì)風(fēng)的重要性和必要性，以良好的會(huì)風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作部署高效落實(shí)。
(一)嚴(yán)格按要求參會(huì)。各地各部門要嚴(yán)格按照會(huì)議通知要求派員參加會(huì)議。通知主要負(fù)責(zé)同志參加的，不得擅自派其他負(fù)責(zé)同志參會(huì)；主要負(fù)責(zé)同志因事不能參加的，要嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，經(jīng)召集會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)同意后可委派其他負(fù)責(zé)同志參會(huì)，并按通知要求反饋參會(huì)人員名單。通知明確要求反饋參會(huì)信息的，要將參會(huì)人員姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)反饋至?xí)h組織單位。通知有明確報(bào)到要求的，要按限定時(shí)間和指定地點(diǎn)報(bào)到，因特殊情況不能按時(shí)報(bào)到的，應(yīng)及時(shí)向會(huì)議承辦單位和會(huì)議主持人說明原因。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行請假制度。凡縣政府召開的各類會(huì)議，參會(huì)對象原則上不得請假。確因特殊情況不能參會(huì)的，本人必須提前按規(guī)定程序請假，經(jīng)會(huì)議主持人同意后方可請假或調(diào)整人員，并向縣政府辦公室說明情況。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得缺席或安排他人代替。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、縣級各部門召開的會(huì)議與縣政府會(huì)議沖突的，一律服從縣政府會(huì)議安排。
(三)嚴(yán)格會(huì)議簽到制度。各地各部門參加會(huì)議人員要按照限定的時(shí)間和地點(diǎn)簽到，嚴(yán)禁代簽、漏簽，不得無故遲到或早退。如未履行簽到手續(xù)又不及時(shí)說明原因或代簽、漏簽的，視為缺席會(huì)議。
(四)嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律。(1)參會(huì)人員應(yīng)提前進(jìn)入會(huì)場并按指定位置就座，不得擅自調(diào)換座牌和位置;(2)參會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場后，須將通訊工具關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會(huì)場內(nèi)接打電話或玩手機(jī);(3)會(huì)議期間，不得在會(huì)場內(nèi)接打電話、交頭接耳、打瞌睡、隨意走動(dòng)或長時(shí)間滯留會(huì)場外、無故早退，如有特殊原因需提前離會(huì)的，需經(jīng)會(huì)議主持人同意;(4)有通知要求做好發(fā)言準(zhǔn)備的應(yīng)事先做好發(fā)言準(zhǔn)備;(5)參會(huì)人員與工作人員要嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得擅自將會(huì)議材料帶離會(huì)場，確因工作需要需將涉密文件(資料)帶走的，必須經(jīng)會(huì)議承辦單位批準(zhǔn)，并嚴(yán)格履行登記手續(xù);對涉密會(huì)議在進(jìn)入會(huì)場前要按要求將手機(jī)等通訊工具存放指定地方或交工作人員保管，不得對會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄、錄音錄像或拍照，不得將文件或資料帶離會(huì)場;(6)代替他人參會(huì)的，在會(huì)后要及時(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)給應(yīng)參會(huì)人員，應(yīng)參會(huì)人員要按要求做好會(huì)議傳達(dá)貫徹落實(shí)工作。
要按當(dāng)前要求提前做好會(huì)議組織工作。要加強(qiáng)對會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?？h政府綜合性工作會(huì)議，會(huì)務(wù)工作由縣政府辦公室綜合股牽頭辦理，有關(guān)部門予以協(xié)助；安排部署單一方面工作的專項(xiàng)會(huì)議，會(huì)務(wù)工作由主辦部門組織，縣政府辦公室予以指導(dǎo)。各地各部門要在會(huì)議通知、會(huì)場安排、材料印發(fā)、通信網(wǎng)絡(luò)、后勤保障等環(huán)節(jié)精心籌備，周密組織，確保會(huì)議順利召開。要加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控期間會(huì)議管理。對會(huì)議室內(nèi)進(jìn)行清潔、消毒,加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)，盡量縮短會(huì)議時(shí)間；進(jìn)入會(huì)場前對參會(huì)人員、工作人員進(jìn)行體溫監(jiān)測，體溫異常者禁止進(jìn)入會(huì)場；會(huì)議期間所有人員均須全程佩戴醫(yī)用口罩；會(huì)場座位保持1米以上間隔；50人以上的會(huì)議，必須制定疫情防控方案，送簽會(huì)議方案時(shí)附疫情防控方案。要加強(qiáng)對電視電話會(huì)議的組織管理。會(huì)議承辦單位應(yīng)提前一個(gè)工作日組織各分會(huì)場(視頻連線單位)調(diào)試視頻和通話設(shè)備，會(huì)前應(yīng)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，確保畫質(zhì)清晰、畫面穩(wěn)定、聲音清楚，確保視頻會(huì)議效果，會(huì)中確保有專業(yè)工作人員在場服務(wù)保障，準(zhǔn)備好備用設(shè)備、線路；參會(huì)人員應(yīng)在會(huì)場集中、整齊就座，在視頻畫面中前排就座人員一般出現(xiàn)3—4人；背景簡潔、莊重，不懸掛會(huì)標(biāo)；桌面擺放的茶杯(礦泉水)、文具等物品整齊統(tǒng)一，不提倡個(gè)人攜帶水杯，座簽尺寸適中，不擺放鮮花，如無發(fā)言不擺放話筒。
堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)持精減會(huì)議，嚴(yán)格會(huì)議審批制度，縣政府辦公室要加強(qiáng)會(huì)議統(tǒng)籌，嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模，能夠合并召開的盡量合并召開，能夠套開的盡量套開。會(huì)議承辦單位要按相關(guān)要求提前擬定會(huì)議方案報(bào)縣政府辦公室審批，報(bào)送方案同時(shí)要將參會(huì)人員名單、疫情防控方案、需研究的議題或匯報(bào)（或發(fā)言）材料一并送審，不得分批送審。會(huì)議結(jié)束后，各地各部門要按照會(huì)議要求，迅速、認(rèn)真抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹，扎實(shí)、有效、迅速地開展有關(guān)工作，切實(shí)提高執(zhí)行力。嚴(yán)禁不傳達(dá)、不匯報(bào)、不貫徹、不落實(shí)等失職瀆職行為。
縣府辦、目標(biāo)績效辦將加強(qiáng)會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)的督查考核，建立參會(huì)情況通報(bào)制度，對違反會(huì)議紀(jì)律的單位及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評、責(zé)令書面檢討，并將干部遵守會(huì)議紀(jì)律情況作為績效考核的重要依據(jù)。凡被通報(bào)的單位，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)向會(huì)議主持人書面說明原因；凡被通報(bào)2次的單位，責(zé)成該單位主要負(fù)責(zé)人向縣政府書面檢討；通報(bào)3次以上的，對該單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。同時(shí)加強(qiáng)對縣政府各類會(huì)議議決事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督辦,定期梳理匯總辦理情況并通報(bào)全縣,切實(shí)推動(dòng)會(huì)議各項(xiàng)安排部署高效落地落實(shí)。
第二篇:規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知。
各縣市區(qū)林業(yè)局、局機(jī)關(guān)各科站、局屬各單位：
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范會(huì)議公文管理程序，大力精簡會(huì)議文件，提高機(jī)關(guān)辦事效率和質(zhì)量，在全局上下形成真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣，現(xiàn)結(jié)合我局工作實(shí)際，就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、減少會(huì)議數(shù)量。能不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，能合并召開的合并召開，今后每年會(huì)議數(shù)只減不增，保持會(huì)議總量適度。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議計(jì)劃制度，科室需召開的各類會(huì)議，應(yīng)經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意方可召開，未經(jīng)同意一律不得召開會(huì)議。
2、控制會(huì)議規(guī)模。各類會(huì)議要嚴(yán)格控制規(guī)模，減少參會(huì)人員和工作人員。會(huì)議要主題鮮明，安排緊湊，議而有決。提倡開短會(huì)、講短話，做到開門見山，力戒空話、套話以及與會(huì)議主題不相關(guān)的話。要嚴(yán)格控制會(huì)期，單個(gè)會(huì)議一般不超過半天，多個(gè)會(huì)議合并召開的一般不超過一天。
3、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律。對必須召開的會(huì)議，要認(rèn)真組織，嚴(yán)格要求，務(wù)求實(shí)效。嚴(yán)禁與會(huì)人員無故缺席、遲到、早退。會(huì)議召開期間，參會(huì)人員應(yīng)自覺關(guān)閉通信設(shè)備，不得隨意走動(dòng)、大聲喧嘩、交頭接耳或從事與會(huì)議無關(guān)的事項(xiàng)，保持會(huì)場良好秩序。確因特殊情況不能參會(huì)的，須履行請假手續(xù)。
4、創(chuàng)新方式方法。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭精簡各類會(huì)議，在改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方法上下功夫。要盡量減少以會(huì)議部署工作，集中時(shí)間和精力多深入到基層一線，以召開現(xiàn)場辦公會(huì)、專題辦公會(huì)等方式，主動(dòng)靠前指揮，解決實(shí)際問題，推動(dòng)工作落實(shí)。
5、公文擬稿。擬稿要求正確使用文種，遵守行文規(guī)則，符合規(guī)定格式，公文內(nèi)容力求主旨突出、觀點(diǎn)明確、條理清楚、文字精煉、標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確、力求簡短，杜絕內(nèi)容空洞、言之無物、模棱兩可。
6、審核簽發(fā)。發(fā)文辦理要遵循“先核后簽”的原則，把“質(zhì)量第一”的理念貫穿到文件處理的各環(huán)節(jié)和全過程，切實(shí)把好文件的政治關(guān)、政策關(guān)、法律關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，發(fā)文流程為：科站(單位)擬稿(文件內(nèi)容涉及多個(gè)科站的，由牽頭科站負(fù)責(zé)征求相關(guān)科站意見后進(jìn)入擬稿程序)-科站(單位)負(fù)責(zé)人初審-秘書科負(fù)責(zé)人審核(規(guī)范性文件需由法改科前置審核)-分管領(lǐng)導(dǎo)審簽(常規(guī)性業(yè)務(wù)工作文件可由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā))-主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
7、印制公文。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后的公文送秘書科編發(fā)文件順序號(hào)，并明確抄送單位、印制份數(shù)、印發(fā)日期等后進(jìn)行印制。公文印制成文件正本后由秘書科蓋印，蓋印后將公文草擬稿、領(lǐng)導(dǎo)批示、蓋印后的文件正本兩份，作留底存檔用。
8、公文下達(dá)。公文根據(jù)需要印制對應(yīng)份數(shù)的紙質(zhì)文本，對涉及社會(huì)公眾的規(guī)范性文件，除涉密或其它原因不宜公開外，原則上要在局門戶網(wǎng)站進(jìn)行信息公開，供廣大群眾查閱、知情、監(jiān)督。
9、加強(qiáng)發(fā)文審核。嚴(yán)把發(fā)文審核關(guān)口，能不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)。省林業(yè)局、市委、市政府已制發(fā)文件貫徹落實(shí)國家林草局、省委、省政府文件精神的，市一級原則上不再制發(fā)配套文件;貫徹省林業(yè)局、市委、市政府文件，一般只配套到市一級，不得要求縣(市區(qū))林業(yè)局再制發(fā)配套文件。領(lǐng)導(dǎo)同志在會(huì)議上的講話已印發(fā)會(huì)議材料或已公開發(fā)表的，原則上不再印發(fā)文件。提倡合并發(fā)文，涉及同一事項(xiàng)的實(shí)施意見、工作方案、責(zé)任分工、考核辦法等，原則上合并為一個(gè)文件制發(fā)。
10、精簡發(fā)文數(shù)量。按照市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步做好精簡文件工作有關(guān)要求，嚴(yán)格控制全口徑文件(以單位及其辦公室名義正式印發(fā)的所有文件)和重點(diǎn)精簡類文件(主要包括規(guī)章和決定、意見、通知等效力持續(xù)時(shí)間超過1年的規(guī)范性文件，議事協(xié)調(diào)成員調(diào)整類文件，通報(bào)類文件3大類)數(shù)量，由秘書科實(shí)施臺(tái)賬管理，定期報(bào)送數(shù)據(jù)，確保完成精簡文件工作任務(wù)。
11、控制發(fā)文規(guī)格。對單一性、通知性、階段性事項(xiàng)，能以其他形式通知的，一般不印發(fā)正式文件。嚴(yán)格按照工作需要和行文規(guī)則確定發(fā)文對象，不隨意擴(kuò)大或縮小發(fā)文對象范圍。規(guī)范議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及其辦事機(jī)構(gòu)發(fā)文工作。
12、統(tǒng)一發(fā)文口徑。統(tǒng)一發(fā)文對象稱謂，各縣市區(qū)林業(yè)局(含明月山林業(yè)局)，統(tǒng)稱“各縣市區(qū)林業(yè)局”。局內(nèi)設(shè)行政科室，下屬參公、事業(yè)編制站，統(tǒng)稱“局機(jī)關(guān)各科站”，局屬單位統(tǒng)稱“局屬各單位”;統(tǒng)一局內(nèi)設(shè)行政科室，下屬參公、事業(yè)編制站、局屬單位簡稱，分別為“秘書科、法改科、造林科、資源科、野?？啤⒎N苗科、規(guī)財(cái)科、防災(zāi)科、黨總支、木檢站、監(jiān)測站、林工站、野保站、種苗站、森防站、林產(chǎn)局、林科所”。
13、壓縮文件篇幅。大力提倡發(fā)短文、發(fā)管用的文，著力增強(qiáng)文件針對性、可操作性。嚴(yán)格控制文件篇幅，除事關(guān)長遠(yuǎn)和全局發(fā)展規(guī)劃外，原則上文件篇幅控制在5000字以內(nèi)。
14、簽收登記。確定專人負(fù)責(zé)“政務(wù)信息平臺(tái)”、“oa系統(tǒng)”電子公文及其他紙質(zhì)公文的收發(fā)工作，確保各項(xiàng)公文處理及時(shí)、準(zhǔn)確、安全，收文登記要按照來文機(jī)關(guān)、收文日期、文件字號(hào)、文件標(biāo)題格式完整輸入電腦存檔，及時(shí)備份保存。
15、審閱批辦。文件登記入冊并貼上文件處理單后，交由秘書科負(fù)責(zé)人擬辦，秘書科根據(jù)擬辦意見轉(zhuǎn)送相關(guān)科站、單位承辦，承辦科站、單位要將文件及時(shí)呈送分管領(lǐng)導(dǎo)閱批，提出處置意見。對涉及重要工作事項(xiàng)的文件，要呈送主要領(lǐng)導(dǎo)閱批。
16、文件承辦。主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)提出處置意見后的文件，相關(guān)科站、單位要及時(shí)抓好承辦落實(shí)，在承辦過程中要分清主次緩急，科學(xué)安排辦理次序。限定辦理時(shí)限的公文，應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦復(fù);緊急公文，應(yīng)隨到隨辦。辦理結(jié)束，要及時(shí)將文件返回辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)整理歸檔。
17、行文、收文、閱文均力求務(wù)實(shí)、規(guī)范、高效。行文要文種使用適當(dāng)、格式標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文風(fēng)樸實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、語言準(zhǔn)確簡煉;發(fā)文要嚴(yán)格程序、控制數(shù)量、提高質(zhì)量;收文運(yùn)轉(zhuǎn)要及時(shí)、快捷，杜絕壓文、漏文現(xiàn)象;文件的閱讀傳達(dá)范圍必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得擅自擴(kuò)大或縮小閱讀傳達(dá)范圍，特別是涉密文件，要嚴(yán)格按相關(guān)保密要求管理，在閱讀傳達(dá)、流轉(zhuǎn)登記、翻印發(fā)送、清退銷毀、歸檔存放等各個(gè)環(huán)節(jié)要進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管，不在非涉密計(jì)算機(jī)上編輯、存儲(chǔ)涉密文件，不隨意將u盤、移動(dòng)硬盤、數(shù)碼相機(jī)等移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)甚至是手機(jī)等具有上網(wǎng)功能的設(shè)施設(shè)備接入涉密網(wǎng)絡(luò)或涉密計(jì)算機(jī)，強(qiáng)化全方位管控。
18、杜絕多頭辦文。進(jìn)一步明確秘書科是公文處理中心和公文運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐中心的職能，秘書科對公文實(shí)行“五統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一收發(fā)、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一用印、統(tǒng)一歸檔、統(tǒng)一銷毀。
19、涉密文件專人管理。為確保國家秘密安全，維護(hù)國家利益，對涉密文電、檔案的收發(fā)和管理實(shí)行專人專事，秘書科指定專人管理文件、檔案、電腦、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)等，從源頭上杜絕各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。
第三篇:規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知。
集團(tuán)各部門、各公司：
為進(jìn)一步管好、用好視頻會(huì)議系統(tǒng)，充分發(fā)揮其功能和作用，提高會(huì)議效率，加強(qiáng)視頻會(huì)場秩序管理，現(xiàn)就視頻會(huì)議系統(tǒng)運(yùn)行和會(huì)議管理等有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、明確單位管理人員。各子公司要明確2名管理人員負(fù)責(zé)視頻會(huì)議管理工作，管理人員要熟練掌握視頻會(huì)議設(shè)備設(shè)施開啟、調(diào)試、維護(hù)和管理等有關(guān)技術(shù)。各子公司5月20日前將確定的操作和設(shè)備管理人員名單報(bào)集團(tuán)辦公室。
二、規(guī)范會(huì)場布置。各子公司應(yīng)高度重視視頻會(huì)議室環(huán)境布置和裝飾，配備相應(yīng)設(shè)備設(shè)施，精心安排，合理擺放，力求分會(huì)場整潔美觀，光線適度，公司座牌端正，攝像頭位置恰當(dāng)，畫面效果良好。
三、精心準(zhǔn)備會(huì)議。各子公司接到視頻會(huì)議通知后，應(yīng)及時(shí)通知視頻會(huì)議系統(tǒng)操作人員，作好會(huì)議系統(tǒng)調(diào)試、會(huì)議ppt材料的預(yù)演。
工作，調(diào)整燈光、公司座牌和會(huì)議室桌椅，以符合會(huì)議要求，并主動(dòng)呼入會(huì)議，配合集團(tuán)辦公室統(tǒng)一聯(lián)調(diào)。
五、確保運(yùn)行正常。各子公司應(yīng)定期對視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備隨時(shí)能夠正常運(yùn)行。視頻會(huì)議期間，各子公司必須安排管理人員全程服務(wù)，出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)主動(dòng)與集團(tuán)辦公室聯(lián)系，積極調(diào)試解決，力求盡快恢復(fù)，保證正常使用。
六、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律。視頻會(huì)議雖是異地遠(yuǎn)距離會(huì)議，但仍然必須按照相關(guān)會(huì)議制度的規(guī)定，按時(shí)參加會(huì)議，保持會(huì)場安靜。會(huì)議期間禁止來回走動(dòng)、喧嘩、吸煙或處理與會(huì)議無關(guān)的事務(wù)，同時(shí)應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備調(diào)為靜音狀態(tài)。特殊情況確需接打電話的，應(yīng)安靜地離開會(huì)場于會(huì)場外進(jìn)行。會(huì)議期間參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議室與員工辦公區(qū)相連的公司，要關(guān)閉會(huì)議室門窗，為會(huì)議召開創(chuàng)造安靜的環(huán)境。
七、加強(qiáng)設(shè)備管理。各子公司應(yīng)妥善保管視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施，不得挪作他用，不得擅自拆卸、更換，確保不遺失損壞。
集團(tuán)辦公室。
規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇十
為了使質(zhì)量工作適應(yīng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，提升質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，茲定于20-年4月10日（星期四）上午9：00在會(huì)議中心3樓會(huì)議室召開20-****集團(tuán)質(zhì)量工作會(huì)議。屆時(shí)，各廠將作質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
出席范圍：
1、各單位分管質(zhì)量的副總裁（副總經(jīng)理）；
2、各單位質(zhì)量、技術(shù)、項(xiàng)目、采購、制造、服務(wù)等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)；
3、各單位上述部門近二年來提拔的中層以上干部；
4、集團(tuán)市場銷售部、技術(shù)部、采購部、質(zhì)保部等部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇十一
各院、系、處級單位：
（一）院長辦公會(huì)由院長、副院長、院長助理組成，由院長或院長委托的其他院領(lǐng)導(dǎo)召集和主持。院長辦公室負(fù)責(zé)人、議題涉及部門和單位主要負(fù)責(zé)人列席相關(guān)議題。
（二）院長辦公會(huì)一般每周召開一次，根據(jù)工作實(shí)際需要也可隨時(shí)召開。
（三）院長辦公會(huì)的主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹上級行政部門和學(xué)校黨委的重要決定，并研究落實(shí)措施；研究形成提交黨委會(huì)討論的政治思想工作、教學(xué)、科研、行政、后勤管理重要工作的方案；研究處理學(xué)校行政日常工作中的重要事項(xiàng)；討論決定學(xué)校行政報(bào)上級行政部門的重要請示、報(bào)告；討論中層單位請示的重要事項(xiàng)；聽取有關(guān)部門的專題匯報(bào)，研究處理需要院長、副院長協(xié)調(diào)的有關(guān)重大問題；通報(bào)和討論學(xué)校行政其他重要事項(xiàng)。
（四）副院長、院長助理根據(jù)各自的分工和工作需要，可召開專題工作會(huì)議，聽取匯報(bào)，征求意見，協(xié)調(diào)關(guān)系，檢查工作，研究處理有關(guān)問題。
（一）學(xué)校各單位擬提請?jiān)洪L辦公會(huì)研究的事項(xiàng)，主辦單位應(yīng)在會(huì)前主動(dòng)與相關(guān)單位協(xié)商，力爭形成一致意見；經(jīng)協(xié)商后意見仍不一致的，應(yīng)將分歧意見如實(shí)上報(bào)院長辦公室，列明各方理由，提出主辦部門的傾向性意見。
（二）院長辦公室對單位擬提請?jiān)洪L辦公會(huì)研究的事項(xiàng)，對其中意見不一致的，必須進(jìn)行會(huì)前協(xié)調(diào)，在充分聽取各方意見的基礎(chǔ)上，站在學(xué)校全局的高度，積極主動(dòng)地與各方溝通；經(jīng)協(xié)商后意見仍不一致的，應(yīng)提出解決問題的方案，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定。
（三）副院長、院長助理對擬提請?jiān)洪L辦公會(huì)研究的事項(xiàng)，要進(jìn)行認(rèn)真研究和把關(guān)，對意見不一致的，要聽取各方意見或論證，及時(shí)協(xié)調(diào)，并形成一致意見，同時(shí)提出優(yōu)選方案。
（四）涉及全局性的重大事項(xiàng)，意見不一致時(shí)，可報(bào)請?jiān)洪L協(xié)調(diào)。凡沒有形成一致意見的事項(xiàng)，原則上不提請?jiān)洪L辦公會(huì)研究。
有關(guān)單位會(huì)商意見等內(nèi)容。
匯報(bào)材料。
要主題鮮明，簡明扼要，分析問題要實(shí)事求是，所提意見和建議要明確具體，必要時(shí)要擬訂可供選擇的若干方案，重大問題還要提供專家咨詢意見。
（二）院長辦公室收到議題登記表后報(bào)請?jiān)洪L助理、分管副院長、院長審批。
（三）所有提請?jiān)洪L辦公會(huì)研究的議題，院長辦公室和院領(lǐng)導(dǎo)同志要加強(qiáng)審核把關(guān)，做到“四種議題”不上會(huì)，即學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)能夠研究解決或副院長之間能夠協(xié)商解決的不上會(huì)，主辦單位會(huì)前未與相關(guān)單位充分協(xié)商達(dá)成一致意見或未就分歧問題提出傾向性意見的不上會(huì)，未填報(bào)會(huì)議審批單并報(bào)請?jiān)洪L審定的不上會(huì)，匯報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人無法參會(huì)或未能按會(huì)議要求和時(shí)間報(bào)送會(huì)議材料的不上會(huì)。
（四）院長辦公室綜合科一般于會(huì)前3天，根據(jù)匯總的議題及匯報(bào)材料的準(zhǔn)備情況，按學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)同志意見和輕重緩急程度，合理編排會(huì)議議題。每次院長辦公會(huì)議題一般不超過5個(gè)。綜合科編排議題后，填報(bào)會(huì)議審批單（見附件2、3、4），報(bào)請?jiān)洪L辦公室主任、院長審定。會(huì)議議題一經(jīng)審定，原則上不再臨時(shí)增加其他議題。各位副院長如對議題有意見或建議，可在會(huì)前提出。
（一）參加院長辦公會(huì)必須單位主要負(fù)責(zé)人，除匯報(bào)單位可帶1名副職和1名助手外，其他單位一律不得帶副職或助手。因特殊原因確實(shí)不能與會(huì)者，必須在會(huì)前1天向院長辦公室書面請假，并安排一名負(fù)責(zé)同志與會(huì)。
（二）一次會(huì)議有多個(gè)議題時(shí)，實(shí)行候會(huì)制度。會(huì)議在討論前一議題時(shí)，后一議題的參會(huì)人員在候會(huì)室等候。參會(huì)人員一律不得提前退場或臨時(shí)請人代會(huì)，確有緊急情況的，要事先向主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)同志請假，獲準(zhǔn)后告知會(huì)議工作人員。
（三）嚴(yán)格控制匯報(bào)和發(fā)言時(shí)間。匯報(bào)人必須是匯報(bào)單位的主要負(fù)責(zé)人，匯報(bào)和發(fā)言要開門見山，直奔主題，主要匯報(bào)提請解決的問題和相關(guān)背景，匯報(bào)時(shí)間不超過10分鐘，特殊情況最長不超過15分鐘。其他與會(huì)人員發(fā)言要緊扣主題、直陳觀點(diǎn)，不講與會(huì)議無關(guān)的話，不講重復(fù)的話，時(shí)間一般不超過5分鐘。
（四）會(huì)議期間，除機(jī)要人員及會(huì)議工作人員外，其他人員非經(jīng)允許不得進(jìn)入會(huì)場約請領(lǐng)導(dǎo)、傳送文件。確有緊急情況的，由會(huì)議工作人員統(tǒng)一代辦。會(huì)場實(shí)行無線信號(hào)屏蔽，所有與會(huì)人員要自覺關(guān)閉各類通信工具，或設(shè)置為靜音、振動(dòng)。
（一）根據(jù)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)同志的會(huì)議審批意見，由院長辦公室綜合科及時(shí)報(bào)告院長、副院長、院長助理、院長辦公室主任，通知列席人員和各參會(huì)單位。會(huì)議通知一般采取書面方式，緊急情況可電話通知。文件和議題于會(huì)前送達(dá)院長、副院長、院長助理和院長辦公室主任。
（二）議題確定上會(huì)后，主辦單位要根據(jù)協(xié)調(diào)情況明確主匯報(bào)單位，匯報(bào)材料經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后，由匯報(bào)單位負(fù)責(zé)按統(tǒng)一要求印制（見附件5）。匯報(bào)材料一般不超過1500字，標(biāo)題下方注明匯報(bào)單位全稱。對提交會(huì)議審議和討論的文件稿，須有起草說明，并在正文標(biāo)題下方用括號(hào)標(biāo)注“草案”或“送審稿”字樣。匯報(bào)材料不署單位負(fù)責(zé)人姓名，不用單位文頭紙，不得出現(xiàn)缺頁、漏頁、字跡不清等問題。
（三）院長辦公會(huì)一般在行政樓三樓3號(hào)會(huì)議室召開。會(huì)議工作人員會(huì)前要做好會(huì)場布置等工作。
（四）會(huì)議期間，由院長辦公室綜合科安排專人負(fù)責(zé)簽到、引導(dǎo)與會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場、處理領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事項(xiàng)等。
（一）院長辦公會(huì)除特殊要求外，均制發(fā)《院長辦公會(huì)議紀(jì)要》?！对洪L辦公會(huì)議紀(jì)要》按程序經(jīng)院長辦公室主任審核后，報(bào)院長或主持會(huì)議的副院長簽發(fā)。
（二）會(huì)議紀(jì)要應(yīng)做到文字精練，表述準(zhǔn)確，采取條文式寫法，只寫議定事項(xiàng)，一般不對匯報(bào)單位的工作進(jìn)行評價(jià)。院長辦公室秘書科一般于會(huì)后3個(gè)工作日內(nèi)完成會(huì)議紀(jì)要的起草并送審。會(huì)議紀(jì)要對與會(huì)人員按照“出席”、“列席”范圍分別表述。
（三）院長辦公會(huì)議定的事項(xiàng)，各單位必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，不折不扣地貫徹落實(shí)，并將落實(shí)情況于會(huì)后2個(gè)月內(nèi)報(bào)院長辦公室。院長辦公室督辦與法律事務(wù)科每季度對會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督辦檢查，并將落實(shí)情況草擬《督辦通報(bào)》，報(bào)院長辦公室主任簽發(fā)。
規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇十二
莊河市全年散裝水泥供應(yīng)量突破8萬噸,比上年增加1.22萬噸,同比增長18%;散裝率達(dá)到42%,比上年提高了1.2個(gè)百分點(diǎn);市區(qū)建筑市場散裝水泥使用量突破20萬噸;專項(xiàng)資金收繳率達(dá)80%;全年累計(jì)投入散裝水泥設(shè)施改造專項(xiàng)資金40余萬元.
作者：劉志專作者單位：莊河市散裝水泥辦公室刊名：散裝水泥英文刊名：bulkcement年，卷(期)：“”(5)分類號(hào)：f4關(guān)鍵詞：
規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇十三
機(jī)場公司各部門：
為給各部門創(chuàng)造一個(gè)良好的辦會(huì)、議會(huì)環(huán)境，使會(huì)議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化，確保機(jī)場公司各類會(huì)議的正常舉辦。現(xiàn)將《鄂爾多斯機(jī)場公司會(huì)議室、會(huì)客室使用管理規(guī)定》予以下發(fā)，請各部門認(rèn)真遵照執(zhí)行。
此通知。
附件.1. 鄂爾多斯機(jī)場公司會(huì)議室、會(huì)客室使用管理規(guī)定
二〇一一年十二月一日
公司各部門：
公司會(huì)議室是召開各項(xiàng)重要會(huì)議的場所，包括行政樓3樓會(huì)議室和4樓培訓(xùn)中心。各類培訓(xùn)、會(huì)議及活動(dòng)均由行政人力資源部統(tǒng)一管理，指派專人負(fù)責(zé)。為進(jìn)一步協(xié)調(diào)各部門能夠有效使用和日常管理，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議室使用范圍
（一）黨支部各項(xiàng)會(huì)議、董事會(huì)成員會(huì)議。
（二）各職能部門月度會(huì)議、季度會(huì)議等例行會(huì)議。
（三）管理推進(jìn)小組組織召開的各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)會(huì)議。
（四）各職能部門承辦的`行業(yè)及相關(guān)主題的活動(dòng)、會(huì)議。
（五）來公司檢查、指導(dǎo)工作的省市部門安排的會(huì)議和活動(dòng)。
（六）各部門20人以內(nèi)的新員工入職培訓(xùn)會(huì)議。
二、申請使用會(huì)議室程序
（一）各職能部門或黨支部承辦的各類重要活動(dòng)、重要會(huì)議，承辦部門至少需提前三天提交會(huì)議室使用申請表，經(jīng)申請部門主要負(fù)責(zé)人簽字、行政人力資源部負(fù)責(zé)人簽字同意后，將會(huì)議安排交至行政專員方璞處，以便行政人力資源部統(tǒng)籌安排。未履行手續(xù)不得隨意使用會(huì)議室。
（二）如果申請使用會(huì)議室的時(shí)間和地點(diǎn)發(fā)生沖突，由行政人力資源部協(xié)調(diào)解決。
（三）任何部門不得私自以部門名義申請會(huì)議室供外單位使用。
三、使用部門負(fù)責(zé)當(dāng)次會(huì)場的布置（接待、現(xiàn)場服務(wù)和清掃）工作。不得隨意移動(dòng)桌椅位置，改變布局（確需移動(dòng)，須經(jīng)行政人力資源部同意）；不得亂掛標(biāo)語；會(huì)議結(jié)束后關(guān)閉音響、燈光、空調(diào)電源；關(guān)好門窗。
四、行政人力資源部負(fù)責(zé)會(huì)議室的安全管理。會(huì)議室內(nèi)物品屬公用物品，任何個(gè)人和單位不得擅自帶出和挪作它用，如有損壞或遺失，將視情況對組織召開會(huì)議部門負(fù)責(zé)人予以處罰。
五、會(huì)議召開如需使用音響、投影儀、電視機(jī)等設(shè)備，由組織召開會(huì)議部門與信息部負(fù)聯(lián)系相關(guān)事宜，同時(shí)，行政人力資源部做跟蹤管理。
本通知即日起執(zhí)行，望各部門積極配合。
安徽詹氏食品有限公司?
二零一二年七月三十一日
規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇十四
各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要堅(jiān)持依法征稅，堅(jiān)決貫徹組織收入原則，規(guī)范稅收征管行為，及時(shí)足額組織稅收收入。同時(shí)，越是在稅收形勢嚴(yán)峻的情況下，越不能“寅吃卯糧”。要堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止采取空轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)引稅款等非法手段虛增收入，堅(jiān)決避免突擊收稅，切實(shí)保證稅收收入質(zhì)量。
規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇十五
高品質(zhì)，低成本，短交期。
班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理。
父母望您遵章守紀(jì)妻兒盼您毫發(fā)無損。
安全用電，節(jié)約用水，消防設(shè)施，定期維護(hù)。
預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
今天工作不安全明天生活不保障。
做無差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。
質(zhì)量是需要全員參與管理才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品。
每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
責(zé)任是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是品牌的生命。
檢查走馬觀花事故遍地開花。
采用規(guī)范管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛惜勞動(dòng)成果。
革除馬虎之心，提升品質(zhì)之源。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟不煩惱。
發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。
上班一走神事故敲你門。
品質(zhì)為本，財(cái)富為果。
規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇十六
同志們：
今天，我們在這里召開新學(xué)年全市學(xué)前教育工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究部署新學(xué)年的工作任務(wù)。動(dòng)員全市學(xué)前教育工作者，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化自身建設(shè)，狠抓內(nèi)涵發(fā)展，全面開創(chuàng)我市學(xué)前教育的新局面。
一、上半年學(xué)前教育工作簡要回顧。
上半年我市學(xué)前教育工作以《幼兒園教育改革與發(fā)展指導(dǎo)意見》為依據(jù)，以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力，不斷規(guī)范幼兒園的管理，堅(jiān)持學(xué)前教育的創(chuàng)新成果，深化課改，大力推進(jìn)“托幼一體化”，取得了良好的效果。
以就餐園為重點(diǎn)的環(huán)境建設(shè)取得出了新的成績。
在四月份召開的全市學(xué)前教育工作會(huì)議中，紀(jì)臺(tái)鎮(zhèn)創(chuàng)建的五處高標(biāo)準(zhǔn)就餐園所給全市起了一個(gè)很好的示范作用。會(huì)后，各單位深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，積極創(chuàng)辦就餐園。稻田、文家各改建三處就餐園，古城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)也正在籌劃中。洛城街辦、孫集教辦、營里鎮(zhèn)按照省級示范園辦園標(biāo)準(zhǔn)，新建三處高標(biāo)準(zhǔn)就餐園所。世紀(jì)學(xué)校、侯鎮(zhèn)春暉幼兒園在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上突出園所處處是精品、處處是教育的環(huán)境氛圍，也為我市學(xué)前教育增添了一道亮麗的風(fēng)景。
幼兒教師隊(duì)伍素質(zhì)有了新的提高。
一是組織園長參加了幼教干部培訓(xùn)班。二是為教師提供開放型教學(xué)鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。多次組織園長、教師到上海、北京、濟(jì)南、青島等地參觀學(xué)習(xí)。三是對幼兒教師進(jìn)行了第四期“幼兒教師六項(xiàng)技能”達(dá)標(biāo)活動(dòng)。此外，還組織了省市級教學(xué)能手8人分領(lǐng)域到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了“送課下鄉(xiāng)”活動(dòng)，把先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法呈現(xiàn)在廣大幼兒教師面前，此次活動(dòng)采用了“講―評―研”的模式，為幼兒教師轉(zhuǎn)變教育理念起到了積極的推動(dòng)作用。
園所后勤管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
六月份，我們聯(lián)合市衛(wèi)生防疫站對全市25處省、市級示范幼兒園的后勤管理、食品衛(wèi)生及保教人員的持證上崗情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了反饋，各單位全面進(jìn)行了整改，規(guī)范了幼兒園的后勤管理，提高了服務(wù)質(zhì)量。
慶“六一”系列活動(dòng)開展的豐富多彩。
“六一”期間，我們組織了“幼兒沙包、跳繩、球類”等技能比賽和文藝節(jié)目選拔，并在教育局和招待所分別進(jìn)行了“六一節(jié)文藝匯演”。圣城街道春蕾幼兒園代表教育系統(tǒng)參加了“平安山東現(xiàn)場會(huì)文藝演出”，向社會(huì)展示了幼兒園優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)水平和新時(shí)代幼兒健康、活潑、向上的精神風(fēng)貌，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的廣泛認(rèn)可，并取得了圓滿的結(jié)果。另外，在山東省十佳幼兒園開放、濰坊市示范幼兒園開放活動(dòng)中，我市的幼兒園在園所建設(shè)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、師資水平、一日活動(dòng)等方面得到了省市專家和幼教同行人們的一致好評。
“托幼一體化”成效明顯。
經(jīng)過努力，我市的“托幼一體化”實(shí)驗(yàn)已見成效。3月份，泰安市專門請我市做早期教育的經(jīng)驗(yàn)介紹；6月份，我市在西安召開的“全國幼兒園園長高級論壇”會(huì)議上，做了《大力發(fā)展學(xué)前教育，促進(jìn)基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展》的典型發(fā)言，得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家的認(rèn)可。6月10日，“山東省嬰幼兒早期教育研討會(huì)”在我市召開，我市做了《依托社區(qū)開展對散居兒童的教育》的報(bào)告，引起了代表們的廣泛關(guān)注。與會(huì)的專家代表還參觀了我市的紀(jì)臺(tái)、稻田、侯鎮(zhèn)、田馬四處早期教育活動(dòng)中心，對我市早期教育的發(fā)展?fàn)顩r做出了高度評價(jià)。之后，我市迎接外地各兄弟單位的參觀考察達(dá)400多人次。
二、新學(xué)年的工作任務(wù)。
目前，我市的學(xué)前教育發(fā)展勢頭很好，但也要看到：在整個(gè)教育事業(yè)中，學(xué)前教育還處于相對薄弱的地位，個(gè)別單位認(rèn)識(shí)不足，投入不夠；城鄉(xiāng)之間、園所之間的發(fā)展還很不平衡；學(xué)前教育的保教質(zhì)量和教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待繼續(xù)提高；個(gè)體園所亟待進(jìn)一步規(guī)范。我們必須以努力辦好讓人民滿意的學(xué)前教育為宗旨，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，依法規(guī)范管理，堅(jiān)持教育創(chuàng)新，狠抓內(nèi)涵發(fā)展，不斷推動(dòng)全市學(xué)前教育事業(yè)邁上新的臺(tái)階。
（一）提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)幼教事業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。
學(xué)前教育是奠基教育，早期教育的科學(xué)研究和無數(shù)實(shí)踐證明，學(xué)前教育對開啟智慧，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣有密切關(guān)系，對構(gòu)筑終身教育體系起著基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性的作用。發(fā)展學(xué)前教育是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略需要；也是搞好基礎(chǔ)教育的重要環(huán)節(jié)；更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、執(zhí)政為民的現(xiàn)實(shí)需要。嬰幼兒接受什么樣的教育牽動(dòng)著兩代人的心，引起無數(shù)家庭的熱切關(guān)注。廣大群眾希望自己的孩子能進(jìn)最好的幼兒園，讓孩子在成長的起步階段就接受最好的教育。老百姓的這種期盼，對廣大幼教工作者來說，既是一種莫大的鼓勵(lì)，也是一種無形的鞭策。為此，我們要把努力辦好一流的學(xué)前教育，讓每一個(gè)孩子接受良好的啟蒙教育作為義不容辭的責(zé)任，花大力氣、下大功夫、做大文章，切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好。
（二）加大投入，創(chuàng)新學(xué)前教育發(fā)展的模式。
1、繼續(xù)深化“以實(shí)驗(yàn)幼兒園為示范，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干，以村級辦園為主體，個(gè)人辦園為補(bǔ)充”的發(fā)展格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）教辦要進(jìn)一步爭取當(dāng)?shù)卣闹С?，加大對中心幼兒園的投入。爭取到底，30%的中心幼兒園達(dá)到省級示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)；底，50%的中心幼兒園達(dá)到省級示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)；底，基本全部達(dá)到省級示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。另外，春蕾幼兒園、牛頭幼兒園、實(shí)驗(yàn)中學(xué)幼兒園要做好迎接省教育廳復(fù)查的準(zhǔn)備工作，今年申報(bào)的濰坊市示范園做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
2、加快村辦園的發(fā)展步伐，繼續(xù)搞好村辦幼兒園布局調(diào)整。充分利用閑置的初中、小學(xué)校舍舉辦幼兒園，利用幼兒園合并后騰出的園舍改建早期教育活動(dòng)中心，并大力發(fā)展就餐園。力爭到20底，30%的村辦幼兒園辦成就餐園，達(dá)到濰坊市級示范園標(biāo)準(zhǔn)。各單位要根據(jù)《濰坊市農(nóng)村幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn)》，配齊配足室內(nèi)外玩教具，并充分挖掘當(dāng)?shù)刈匀毁Y源，實(shí)實(shí)在在地為孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的成長環(huán)境。
3、開展省、市級示范園與農(nóng)村幼兒園的“結(jié)對幫扶”活動(dòng)，認(rèn)真做好城鄉(xiāng)幼兒園“嫁接”工作。結(jié)成對子的幼兒園形成指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系，指導(dǎo)園負(fù)責(zé)向被指導(dǎo)園傳播先進(jìn)教育理念，充分發(fā)揮省、市級示范園的輔射作用，進(jìn)一步加快村辦園的發(fā)展步伐，努力實(shí)現(xiàn)各級各類幼兒園均衡發(fā)展。
（三）強(qiáng)化管理，依法解決當(dāng)前學(xué)前教育發(fā)展中的突出問題。
1、規(guī)范幼兒園管理。省、市級示范園要對照標(biāo)準(zhǔn)上檔次、上水平，做好完善工作。其他幼兒園按照《壽光市幼兒園分類驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，做好申報(bào)和自查工作，教育局進(jìn)行全面驗(yàn)收。根據(jù)驗(yàn)收情況調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，頒發(fā)收費(fèi)許可證。針對目前個(gè)體園所存在的問題，我們根據(jù)國家、省、市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際情況，聯(lián)合民政局、衛(wèi)生局、特價(jià)局等部門制訂了《壽光市個(gè)人舉辦托幼機(jī)構(gòu)管理辦法》，近日經(jīng)市政府簽署后將下發(fā)到各單位，并立即組織人員進(jìn)行普查整頓。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照屬地管理的要求，嚴(yán)格把好審批第一關(guān)，做好對舉辦者的初審初驗(yàn)工作，并加強(qiáng)對個(gè)體園所的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保個(gè)體園所的`保教質(zhì)量。
2、規(guī)范幼教經(jīng)費(fèi)管理。幼兒園經(jīng)費(fèi)必須要做到專款專用。首先用于幼兒教師的工資及養(yǎng)老保險(xiǎn)，要保證幼兒教師的工資逐年增長，到年底全市農(nóng)村幼兒教師平均工資達(dá)到450元。其余的全部用于教師培訓(xùn)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、幼兒園室內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及內(nèi)部設(shè)施配備。任何單位和個(gè)人不得侵占和挪用。同時(shí)，各單位與非公辦幼兒教師簽訂勞動(dòng)合同，根據(jù)每個(gè)教師的情況，簽訂合同期限，如果一方違反勞動(dòng)合同，要承擔(dān)違約金。
3、規(guī)范幼兒管理。對所有入園幼兒建立園籍檔案，由托幼辦公室統(tǒng)一備案。各園要合理安排在園幼兒的一日活動(dòng)，使幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。堅(jiān)決杜絕違背學(xué)前教育規(guī)律的現(xiàn)象發(fā)生。
4、加強(qiáng)安全管理。幼兒是自我保護(hù)能力最差的群體，我們在思想上一定要高度重視，切實(shí)提高防患意識(shí)，把安全工作作為頭等大事抓實(shí)抓好。
一是在活動(dòng)方面，教師要加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化在園幼兒的安全觀念和自我保護(hù)能力，還要加強(qiáng)活動(dòng)的組織，教師自始至終不能離開活動(dòng)現(xiàn)場，不組織做危險(xiǎn)游戲。并且隨時(shí)隨地對活動(dòng)場地、器械和設(shè)備進(jìn)行安全檢查，防止各類事故的發(fā)生。
二是保健方面，每年為幼兒查體一次，詳細(xì)記錄幼兒的各項(xiàng)身體指標(biāo)發(fā)育情況，并建立幼兒健康檔案；幼兒教師、保育員、炊事員要定期到市衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行體檢，做到持證上崗。一旦出現(xiàn)傳染病患者必須立即調(diào)離幼教崗位。
三是在飲食方面，要切實(shí)加強(qiáng)幼兒食品管理，食品的采購、運(yùn)送、儲(chǔ)存和加工等環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。就餐園所必須辦理衛(wèi)生許可證，并做好定期核證工作。要重視廚房硬件設(shè)施的投入，防塵、防蠅、防鼠設(shè)施要齊全，灶臺(tái)、炊具、地面及整個(gè)廚房環(huán)境要整潔，要定期對食堂進(jìn)行消毒。
四是在交通方面，要切實(shí)加強(qiáng)對幼兒接送車輛的審批手續(xù)、車輛種類、駕駛?cè)藛T、跟車監(jiān)護(hù)、車況檢測、接送范圍的嚴(yán)格管理。同時(shí)，要規(guī)范幼兒接送手續(xù)，使用好幼兒接送卡，避免接送程序脫節(jié)，導(dǎo)致幼兒失管現(xiàn)象的發(fā)生。各單位要制定切實(shí)可行的幼兒園安全檢查制度，切實(shí)加強(qiáng)督查指導(dǎo)。對可能造成幼兒傷害的各種不安全因素及時(shí)排查，杜絕一切隱患，確保在園幼兒的安全。
（四）優(yōu)化隊(duì)伍，全面提升幼教事業(yè)發(fā)展水平。
首先，要配備一支高素質(zhì)、高水平的幼教干部隊(duì)伍。中心幼兒園園長、輔導(dǎo)員的任用按照壽教字[]123號(hào)文件關(guān)于中層干部的競聘條件，實(shí)行聘任制，競爭上崗。園長由管理經(jīng)驗(yàn)豐富、懂業(yè)務(wù)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任。園長在統(tǒng)籌全鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育管理工作的同時(shí)，至少要拿出三分之一的時(shí)間深入到幼兒園的一日活動(dòng)中去，做好對基層工作的檢查和指導(dǎo)。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備德才兼?zhèn)?、愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)的專職幼教輔導(dǎo)員，切實(shí)承擔(dān)起全鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育的業(yè)務(wù)管理與指導(dǎo)工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。歷經(jīng)三年的“三三六六”培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，我市幼兒教師的整體素質(zhì)得到了很大提高。下一步要著重抓好幼兒教師的園本培訓(xùn)，促進(jìn)幼兒教師的“六項(xiàng)全能”和一日活動(dòng)組織能力的提高。力爭到20底，所有幼兒教師通過“六項(xiàng)技能”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。同時(shí)鼓勵(lì)幼兒教師進(jìn)行學(xué)前教育本、?？坪?。到年，力爭40%的教師達(dá)到幼教?？埔陨蠈W(xué)歷。
3、全面樹立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)。新形勢下，幼教工作者必須提高認(rèn)識(shí)，自覺維護(hù)自身形象，樹立全心全意為幼兒、為家長、為社會(huì)服務(wù)的意識(shí)。具備“五心”：“尊重孩子有愛心、教育孩子要耐心、照顧孩子要細(xì)心、面對家長要熱心、工作要有責(zé)任心”。做到讓“孩子滿意、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意、自己滿意”，贏得家長、社會(huì)的認(rèn)可。
（五）深化課程改革，進(jìn)一步提高保教質(zhì)量。
我市課程改革堅(jiān)持“從實(shí)際出發(fā)、面向全市幼兒園、以城市為龍頭、以農(nóng)村為主體、發(fā)揮各自優(yōu)勢”的原則。因今年新教材的更換，濰坊市和我們本市相繼組織了教材通研，因此各單位要根據(jù)教師業(yè)務(wù)實(shí)際情況，認(rèn)真做好教材通研工作，特別薄弱領(lǐng)域的教材通研要抓細(xì)、抓實(shí)，做到因地制宜，靈活掌握，提高幼師駕馭教材的能力。
在課程改革過程中，我們要注重發(fā)展差異，實(shí)行分層指導(dǎo)。一是理解個(gè)人差異，促進(jìn)不同教師在原有水平上的提高?！安磺笕巳巳娴笕巳擞刑攸c(diǎn)”“不求人人有成果但求人人能參與”，在這種理念下根據(jù)不同的教師確立不同的“最近發(fā)展區(qū)”。可以依據(jù)教學(xué)能手、骨干教師、新教師的不同層面，在提出不同要求的同時(shí)，分別實(shí)行“全放權(quán)”、“半放權(quán)”、“部分放權(quán)”的管理策略，來調(diào)動(dòng)教師教研與課改的積極性。二是要注重園所差異，最大限度調(diào)動(dòng)不同園所參與課改的積極性。采取“園所級別不同即要求不同”的指導(dǎo)策略：在省、市級示范園中，要?jiǎng)?chuàng)造性的開展教育教學(xué)活動(dòng)，重視“生成活動(dòng)”研究，根據(jù)季節(jié)、當(dāng)?shù)刭Y源和幼兒興趣每學(xué)期生成1――2個(gè)主題活動(dòng)，發(fā)展園本課程，可采用“借鑒+生成積累”的方式進(jìn)行。生成課題的活動(dòng)研究應(yīng)與區(qū)域活動(dòng)相結(jié)合，做到“班班有活動(dòng)區(qū)，幼兒人人能探索”；主題活動(dòng)研究也應(yīng)與環(huán)境創(chuàng)設(shè)相結(jié)合，營造積極的教育氛圍。其他園所要?jiǎng)?wù)本求實(shí)抓基礎(chǔ)教研的實(shí)效性，探索幼兒園的課程改革，教師要勇于自我挑戰(zhàn)，逐步改變被動(dòng)照搬現(xiàn)成教案的教學(xué)習(xí)慣，采取“觀摩、帶訓(xùn)、研究、展示”等相互拉動(dòng)的激勵(lì)策略。農(nóng)村幼兒園課程改革要結(jié)合實(shí)際，以教材為主體，充分挖掘農(nóng)村特有鄉(xiāng)土資源，逐步開發(fā)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)課程”。三是開放學(xué)習(xí)環(huán)境，開放學(xué)習(xí)場所，開放幼兒園，發(fā)展兒童主體性，實(shí)施主體性教育。各單位要?jiǎng)?chuàng)設(shè)開放性、創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)環(huán)境，實(shí)施開放性教育。要鼓勵(lì)幼兒積極地參與，實(shí)地去做，親自操作與探索。開放性教育也需要開放性“教室”，更需要開放性教師。把區(qū)角活動(dòng)和室內(nèi)活動(dòng)搬到室外，把室外活動(dòng)遷到田野，在各個(gè)領(lǐng)域間實(shí)施開放性合作，在實(shí)際操作與探索中引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)知識(shí)，掌握技能。省市級“十佳”幼兒園要在環(huán)境創(chuàng)設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展上力求有新的突破和提高，做發(fā)全面開放活動(dòng)，迎接各級各類幼教同行的參觀學(xué)習(xí)。
（六）搞好托幼銜接，深化對0――3歲嬰幼兒早期教育的探索。
各位園長帶領(lǐng)廣大教師在實(shí)踐第一線克服困難努力工作，使本市嬰幼兒早期教育工作取得了較大的成績。但也存在著個(gè)別單位活動(dòng)只是流于形式、用于活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)太少、師資配備不足等問題。鑒于此，各活動(dòng)站要繼續(xù)加大對嬰幼兒早期教育工作的力度，做好進(jìn)一步的宣傳和發(fā)動(dòng)，采取多種形式，通過多種渠道，提高嬰幼兒早期教育的質(zhì)量和水平，活躍社區(qū)文化生活。教辦要拿出專項(xiàng)資金用于開展該項(xiàng)活動(dòng)，并且逐步實(shí)行向家長收費(fèi)，增加早期教育活動(dòng)資源。在硬件上，要在原有基礎(chǔ)上不斷添置、調(diào)整各種設(shè)施、設(shè)備，使其更符合嬰幼兒的年齡特點(diǎn)；在軟件上，更要合理配備好專職或兼職人員，以保證早期教育活動(dòng)的繼續(xù)深入開展。
同志們，學(xué)前教育事業(yè)的改革與發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但前景無限美好。讓我們以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，同心同行，開拓進(jìn)取，為我市學(xué)前教育事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇十七
各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要將收入質(zhì)量管理作為重點(diǎn)工作常抓不懈，建立完善稅收收入質(zhì)量評價(jià)體系，加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)管理、稅收入庫、稅收與經(jīng)濟(jì)匹配性等方面的`考核，定期測算下發(fā)評價(jià)結(jié)果并做好反饋工作，加強(qiáng)對稅收收入質(zhì)量的監(jiān)督和考核，實(shí)現(xiàn)真實(shí)、沒有水分的增長。對納稅人申報(bào)的異常稅款要嚴(yán)格審核，把好入口關(guān);對已入庫稅款要認(rèn)真甄別，對“問題稅款”該退庫的退庫，該調(diào)庫的調(diào)庫。強(qiáng)化稅收會(huì)計(jì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范稅收征管秩序。
規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇十八
檔案是人類活動(dòng)的記錄，是人們認(rèn)識(shí)和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案，能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在。今年我局檔案管理工作有了較大的發(fā)展。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
20xx年，我局高度重視機(jī)關(guān)檔案管理工作，將機(jī)關(guān)檔案管理工作納入工作日程，加強(qiáng)對檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，組織到位，措施到位。同時(shí)，配備了管理人員，建立檔案管理工作網(wǎng)絡(luò)，形成了以主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥、辦公室主任分管、檔案室具體負(fù)責(zé)的三級檔案管理模式。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)關(guān)檔案工作管理，局機(jī)關(guān)舍得在檔案設(shè)施上投入，局機(jī)關(guān)專門擠出辦公房設(shè)立了文書、科技檔案室；配置檔案柜52節(jié)，為檔案室配置了計(jì)算機(jī)、掃描儀等專用設(shè)備，適應(yīng)了現(xiàn)代化管理的需要。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我局的檔案管理制度建設(shè)，規(guī)范檔案管理，提高檔案管理質(zhì)量，20xx年，我局按照旗檔案局要求，對所有須歸檔的文書檔案文件材料進(jìn)行了整理，共整理文書檔案2820份，經(jīng)整理后，將目錄全部輸入計(jì)算機(jī)管理，極大地提高了檢索速度。在歸檔過程中，我局檔案所有文件歸檔目錄全部使用計(jì)算機(jī)打印。
20xx年10月16日，經(jīng)旗檔案局年審組審核20xx年文件，均已達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，并給予文件整理較好，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔的好評。
文件、材料的歸檔全部使用無酸檔案盒，文件不易被腐蝕、變質(zhì)，有利于檔案的保存，使我局的檔案逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
為進(jìn)一步提高檔案工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理水平，我局檔案專職人員積極參加了盟旗聯(lián)合舉辦檔案培訓(xùn)班，對檔案局《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限》進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對檔案工作的開展，提供了科學(xué)依據(jù)。20xx年上半年，由于機(jī)關(guān)檔案累積較多，按照旗檔案局有關(guān)要求，必須在當(dāng)年6月底前向檔案局移交xx年以前形成的所有文書檔案和20xx年文書檔案年審工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，在檔案局領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)和支持下，完成了近xx年的文書檔案的整理歸檔任務(wù)，為我局檔案管理邁上新臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、加大檔案管理人員培訓(xùn)力度，提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年，要加大培訓(xùn)工作力度，提高檔案管理專業(yè)人員的素質(zhì)，以帶動(dòng)管理局檔案管理水平的提高。
2、加大資金投入，強(qiáng)化檔案現(xiàn)代化管理。隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)信息化程度越來越高。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理，有效發(fā)揮檔案的信息功能，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)檔案的規(guī)范化管理，不斷提高檔案管理的現(xiàn)代化水平，充分發(fā)揮檔案的作用，為推進(jìn)管理局事業(yè)繁榮發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇十九
儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
品質(zhì)你我都做好，顧客留住不會(huì)跑。
由前至后一條拉，從上到下一條心。
一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你。
做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。
嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品。
質(zhì)量是企業(yè)的生命之泉，質(zhì)量是效益的可靠保證。
生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。
沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作。
以工作的品質(zhì)，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
分析原因要認(rèn)真解決問題要徹底。
安全規(guī)程高于上級命令。
下一道工序就是我們的顧客。
品為眾人之口，質(zhì)乃斤斤計(jì)較。
沒有措施的管理是空談，沒有計(jì)劃的工作是空洞。
上有老下有小出了事故不得了。
專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到。
規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇二十
來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
思一思，研究改善措施；試一試，堅(jiān)持不懈努力。
領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪職工違章操作等于自殺。
別用鮮血換教訓(xùn)應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。
光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。
人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
今天工作不努力，明天努力找工作。
用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，用品質(zhì)來證明市場。
安挽留生命的網(wǎng)。
持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)是企業(yè)永恒的目標(biāo)。
開源節(jié)流效益增，首件檢驗(yàn)不馬虎，制程穩(wěn)定無錯(cuò)誤。
患者用流血換取教訓(xùn)智者用教訓(xùn)避免流血。
倉儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。
想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)，全面品管不可免。
檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
作業(yè)精神：第一次做對，次次都做對。
時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
規(guī)范會(huì)議管理提高會(huì)議質(zhì)量通知篇二十一
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：
為提高我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量管理意識(shí)和水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，保障醫(yī)療安全，按照我局醫(yī)療質(zhì)量管理工作的總體部署，決定舉辦全區(qū)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間：
2012年4月6日 上午8:30報(bào)到 9:00正式培訓(xùn)，培訓(xùn)一天
二、培訓(xùn)對象：
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)分管院長（主任）、護(hù)理部主任各一人。
三、培訓(xùn)地點(diǎn)：超源賓館
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、醫(yī)療管理規(guī)范 包括處方規(guī)范、病歷書寫規(guī)范（含新版住院病案首頁填寫）、值班及交接-班制度、抗生素使用規(guī)范等。
2、護(hù)理管理規(guī)范 包括護(hù)理行政管理、業(yè)務(wù)技術(shù)管理、急救藥械管理、消毒隔離管理等。
二0一二年三月二十八日
主題詞：醫(yī)療質(zhì)量管理 培訓(xùn)班 通知
抄：市衛(wèi)生局
宣城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦人民政府辦公室?
2012年3月28日印發(fā)
共40份
為提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，全面落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量提升計(jì)劃，醫(yī)院決定加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容
有關(guān)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量體系的制度文件、考評標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)分原則等。包括醫(yī)院獎(jiǎng)懲管理制度、全程質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案、全程質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療質(zhì)量月考核標(biāo)準(zhǔn)、病歷書寫規(guī)范、手術(shù)安全核查制度、日常業(yè)務(wù)巡查內(nèi)容、圍手術(shù)期管理制度等。
二、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間
自通知下發(fā)之日起兩個(gè)月集中強(qiáng)化培訓(xùn)。整個(gè)計(jì)劃實(shí)施過程中不定期再培訓(xùn)。
三、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式
（1）科室及個(gè)人自學(xué)：科室及個(gè)人通過oa系統(tǒng)集中下發(fā)的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行自學(xué)。
（2）網(wǎng)上講解：oa系統(tǒng)發(fā)布信息，對重點(diǎn)內(nèi)容的檢查標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)分原則及特殊情況的評定方式進(jìn)行講解。
（3）專題講座：職能部門集中專題講座。
（4）院周會(huì)重點(diǎn)宣講：院領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上針對重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)宣講。
（5）質(zhì)控員科內(nèi)培訓(xùn)：質(zhì)控員通過日?；A(chǔ)培訓(xùn)，作為質(zhì)量體系教育的師資力量，負(fù)責(zé)科內(nèi)培訓(xùn)。
（6）科務(wù)會(huì)強(qiáng)調(diào)：科主任作為科室質(zhì)量管理第一責(zé)任人，在科
務(wù)會(huì)上對質(zhì)量體系的`內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。
四、工作目標(biāo)
相關(guān)醫(yī)務(wù)人員全面掌握醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量體系。
五、工作要求
各科室要高度重視質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，明確“對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的深入理解是有效執(zhí)行的基礎(chǔ)”的理念，扎實(shí)學(xué)習(xí)，積極培訓(xùn)，保證醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量體系內(nèi)容深入人心，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
六、 獎(jiǎng)懲
學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后將不定期進(jìn)行考試，對質(zhì)量體系知曉率進(jìn)行考評，依據(jù)醫(yī)院獎(jiǎng)懲管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲，未達(dá)到工作目標(biāo)者限期整改，并視整改情況給予進(jìn)一步處罰。
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