總結(jié)是對(duì)我們學(xué)習(xí)和工作的一種回顧，是我們對(duì)過(guò)去經(jīng)歷的再思考和升華。思考總結(jié)的意義和作用，為后續(xù)工作做好規(guī)劃和準(zhǔn)備。總結(jié)范文中展示的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都值得我們借鑒和吸收。
部門(mén)成立策劃書(shū)篇一
一、與會(huì)人員：
（1）受邀嘉賓：
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部學(xué)工辦副主任張鳳秦老師。
高圓老師。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部第一屆黨建全體骨干成員。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部第二屆黨建會(huì)全體成員。
（2）主持人：
二、前期工作安排：
（1）秘書(shū)處負(fù)責(zé)策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)。
（2）唐亞婷打印邀請(qǐng)函，并由劉鵬飛負(fù)責(zé)發(fā)送。
（3）由韋靜、金晶負(fù)責(zé)ppt制作。
（4）宣傳部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置。
三、具體工作流程。
（1）會(huì)議時(shí)間：2011年4月7日（周四），中午12:00。
（2）會(huì)議地點(diǎn)：南6103。
（3）在當(dāng)日11:50，秘書(shū)處將進(jìn)行各部門(mén)人員的點(diǎn)到，12:00整秘書(shū)。
（4）第一項(xiàng)：主持人宣布會(huì)議開(kāi)始并介紹到場(chǎng)嘉賓。
第二項(xiàng)：全體起立，奏國(guó)歌。
第三項(xiàng)：播放黨建會(huì)宣傳ppt。
第四項(xiàng)：干事代表——黨章學(xué)習(xí)實(shí)踐部干事程俊韜發(fā)言。
第五項(xiàng)：第二屆黨建會(huì)各部部長(zhǎng)上臺(tái)發(fā)言，介紹本部門(mén)。
第五項(xiàng)：第二屆黨建會(huì)會(huì)長(zhǎng)呂匯發(fā)言。
第六項(xiàng)：第一屆黨建會(huì)會(huì)長(zhǎng)董志漢發(fā)言。
第七項(xiàng)：學(xué)工辦副主任張鳳秦老師發(fā)言。
第八項(xiàng)：奏國(guó)際歌。
（5）主持人宣布大會(huì)結(jié)束。
武漢科技大學(xué)城市學(xué)院。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部黨建會(huì)秘書(shū)處。
2011年4月4日。
部門(mén)成立策劃書(shū)篇二
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的賓館成立宣傳策劃部門(mén)可行性方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
隨著我市的飯店業(yè)不斷興起，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在同等軟硬件設(shè)施和服務(wù)水平上要使經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，廣告宣傳策劃所發(fā)揮的作用是不可估量的。開(kāi)源節(jié)流，挖潛增效是我館經(jīng)營(yíng)決策之一，因此，為節(jié)約對(duì)外宣傳費(fèi)用，提高宣傳工作效率，擴(kuò)大賓館各方面宣傳影響，成立一個(gè)以滿足賓館廣告宣傳策劃和對(duì)外承接業(yè)務(wù)的創(chuàng)收部門(mén)，同時(shí)利用花房開(kāi)展出售鮮花業(yè)務(wù)，實(shí)為當(dāng)務(wù)之急。
成立這樣一個(gè)部門(mén)，可以：
1、可以對(duì)內(nèi)方便、快捷、準(zhǔn)確滿足賓館及各部門(mén)的宣傳需求，并可以高質(zhì)量的滿足會(huì)議接待要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以滿足各方面的`需要，節(jié)約成本支出。
2、可以承接賓館以外的宣傳業(yè)務(wù)，如：刻字、會(huì)標(biāo)、絲網(wǎng)印刷、版報(bào)、平面設(shè)計(jì)、彩色噴繪…等更多裝飾制做，增加各項(xiàng)收入。
3、可以擴(kuò)寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發(fā)揮作用，同時(shí)還可以充分發(fā)揮后勤維修設(shè)備及花房等功能作用，促動(dòng)一部分人發(fā)揮能力而產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
1、總投資：約28000元（電腦2臺(tái)（兼容機(jī)）約6000—8000元，刻字機(jī)8000—10000元，掃描儀600元，刻錄機(jī)約500元，彩色噴墨打印機(jī)約20xx—2500元，傳真機(jī)約1400元，裝修及桌椅等約5000元）。
2、部門(mén)位置：傳達(dá)室旁空房。
3、經(jīng)營(yíng)人數(shù)：熟悉業(yè)務(wù)3—4人（其中包括專(zhuān)營(yíng)花卉人）。
4、員工待遇：遵循賓館效益工資方式。
5、年效益額：正式成立正常年份不低于15000元，所創(chuàng)利潤(rùn)全部上交賓館財(cái)務(wù)。
廣告宣傳策劃和承接業(yè)務(wù)大致分為兩類(lèi)，即對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳裝飾和會(huì)議會(huì)標(biāo)服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)。幾年來(lái)，就第一類(lèi)而言，僅賓館每年用于各部門(mén)宣傳開(kāi)支近萬(wàn)元，賓館的宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次，另外就會(huì)議會(huì)標(biāo)服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)支出和直接減少收入額也是相當(dāng)可觀的。
成立宣傳策劃部門(mén)和出售鮮花不僅在逢節(jié)日期間為賓館宣傳促銷(xiāo)在炒作方面節(jié)約成本，更重要的是為賓館創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)的潛在效益。在主動(dòng)了解市場(chǎng)行情的同時(shí)，努力熟悉業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)領(lǐng)先宣傳廣告策劃，不斷開(kāi)發(fā)和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，在確保質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)及業(yè)務(wù)水平上不斷提高，則肯定能承接大量業(yè)務(wù)創(chuàng)造可觀效益。
主要用料為即時(shí)帖及板材等。其中除不能制做但可承接業(yè)務(wù)的也可在同行中拿到最低價(jià)或調(diào)貨價(jià)，絕大部分材料均可在市場(chǎng)上得到供應(yīng)。
在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計(jì)一年不過(guò)近千元，以后可用創(chuàng)收資金自行周轉(zhuǎn)平衡。
既然擴(kuò)大宣傳，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，即節(jié)約資金，又可為賓館創(chuàng)收，部門(mén)設(shè)在賓館門(mén)口應(yīng)該是最理想的選擇。
節(jié)約成本離不開(kāi)后勤維修等部門(mén)的大力配合，需要人力、物力和設(shè)備力量的支持，能夠按照我們提供的方案設(shè)計(jì)實(shí)施。
1、宣傳、成本、利潤(rùn)：以正式成立經(jīng)營(yíng)后第一年初步預(yù)測(cè)，僅會(huì)標(biāo)可節(jié)約成本資金約20xx元，創(chuàng)利潤(rùn)為約5000元。賓館內(nèi)部一般宣傳可節(jié)約資金約20xx元，其它方面創(chuàng)收約5000元。
2、投資回收期：預(yù)測(cè)兩年。
根據(jù)以上情況分析，簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)如下：
1、賓館成立宣傳策劃部門(mén)確實(shí)可以為賓館對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳達(dá)到增收節(jié)支，創(chuàng)新創(chuàng)效的作用。
2、切實(shí)在對(duì)外宣傳方面作出貢獻(xiàn)，為接待服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、旅游宣傳提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)下潛在效益。
3、投資額低，投資收益高，投資回收期短。
4、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小，即使在賓館接待任務(wù)少的情況下，只要能達(dá)到對(duì)外承接量，就可以做到收支平衡不虧本。
5、我認(rèn)為賓館成立宣傳策劃部門(mén)是行之有效，切實(shí)可行的。
部門(mén)成立策劃書(shū)篇三
二、活動(dòng)目的：
為促進(jìn)團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作開(kāi)展，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹(shù)立典型，更好地提高干事積極性，中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部開(kāi)展了“部門(mén)之星”推優(yōu)活動(dòng)。
三、活動(dòng)宗旨：
展現(xiàn)干事風(fēng)采，鼓勵(lì)干事之間互相借鑒學(xué)習(xí)，促進(jìn)干事發(fā)揮先進(jìn)性意識(shí)。同時(shí)貫徹學(xué)生會(huì)“藍(lán)天與我們的奉獻(xiàn)精神同在”的理念。
四、活動(dòng)主體：中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部全體干事。
五、活動(dòng)頻率：每月一次。
六、活動(dòng)流程：
1、在每月的最后一次例會(huì)宣布推優(yōu)活動(dòng)開(kāi)始。讓每位干事根據(jù)以下指標(biāo)采用不記名的方式，在紙上寫(xiě)下心目中的六個(gè)候選人。
指標(biāo)：
出勤率：包括每周例會(huì)的出勤和平時(shí)小組討論的出勤。
積極主動(dòng)性：是否主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)（想做事），承擔(dān)任務(wù)時(shí)是否主動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，樂(lè)意付出。
計(jì)劃性：執(zhí)行任務(wù)時(shí)是否規(guī)劃好時(shí)間和層次感，會(huì)不會(huì)手忙腳亂，導(dǎo)致不能按時(shí)完成。
交涉能力：平時(shí)能否與其他部員很好的溝通，工作時(shí)能否與同事及時(shí)交換意見(jiàn)。
創(chuàng)新性：能否自動(dòng)改進(jìn)工作方法或提出建議，取得良好的成效。
工作效率：能否按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)（會(huì)做事）。
責(zé)任感：對(duì)所交代的任務(wù)是否均有負(fù)責(zé)任去完成，不推諉責(zé)任。
待人：是否溫和謙虛，不傲慢無(wú)禮。
2、例會(huì)上收集選票，會(huì)后交由專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。選出得票數(shù)最高的四個(gè)人，在群公告上公布。同時(shí)告知這四人做好準(zhǔn)備，在下個(gè)月的第一次例會(huì)上每人作三分鐘的演講。
演講的內(nèi)容可在以下幾點(diǎn)鐘任選一點(diǎn)，也可另尋更為合適的：
一、對(duì)部門(mén)制度的一個(gè)行之有效的建議（不一定針對(duì)問(wèn)題，與第二個(gè)區(qū)分一下）；
二、解剖一下部門(mén)現(xiàn)存的問(wèn)題與解決方法；
三、簡(jiǎn)短設(shè)計(jì)一下一個(gè)我們部門(mén)的品牌活動(dòng)；
四、客觀評(píng)價(jià)一下某（些）部員，并對(duì)其進(jìn)行建議；
五、簡(jiǎn)短說(shuō)一下我們部門(mén)可以如何走向成長(zhǎng)（可以宏觀一點(diǎn)）；
3、四人演講完后，每位干事采用不記名的方式，在紙上寫(xiě)下心目中的兩個(gè)“部門(mén)之星”。現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)票數(shù)，得票最高的兩位干事即為這個(gè)月的“部門(mén)之星”
4、部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)，并頒獎(jiǎng)。
5、會(huì)后，當(dāng)選為“部門(mén)之星”的兩位干事書(shū)寫(xiě)一份得獎(jiǎng)后的感言發(fā)到部門(mén)公共博客的“部門(mén)之星”專(zhuān)欄上。
6、將每次的“部門(mén)之星”以及未當(dāng)選的兩位候選人記錄在部門(mén)成長(zhǎng)日記上。
中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部。
部門(mén)成立策劃書(shū)篇四
（一）賓館投資，以部門(mén)方式經(jīng)營(yíng)的主要設(shè)想和內(nèi)容：
隨著我市的飯店業(yè)不斷興起，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在同等軟硬件設(shè)施和服務(wù)水平上要使經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，廣告宣傳策劃所發(fā)揮的作用是不可估量的。開(kāi)源節(jié)流，挖潛增效是我館經(jīng)營(yíng)決策之一，因此，為節(jié)約對(duì)外宣傳費(fèi)用，提高宣傳工作效率，擴(kuò)大賓館各方面宣傳影響，成立一個(gè)以滿足賓館廣告宣傳策劃和對(duì)外承接業(yè)務(wù)的創(chuàng)收部門(mén)，同時(shí)利用花房開(kāi)展出售鮮花業(yè)務(wù)，實(shí)為當(dāng)務(wù)之急。
成立這樣一個(gè)部門(mén)，可以：
1、可以對(duì)內(nèi)方便、快捷、準(zhǔn)確滿足賓館及各部門(mén)的宣傳需求，并可以高質(zhì)量的滿足會(huì)議接待要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以滿足各方面的需要，節(jié)約成本支出。
2、可以承接賓館以外的宣傳業(yè)務(wù)，如：刻字、會(huì)標(biāo)、絲網(wǎng)印刷、版報(bào)、平面設(shè)計(jì)、彩色噴繪…等更多裝飾制做，增加各項(xiàng)收入。
3、可以擴(kuò)寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發(fā)揮作用，同時(shí)還可以充分發(fā)揮后勤維修設(shè)備及花房等功能作用，促動(dòng)一部分人發(fā)揮能力而產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
（二）部門(mén)投資情況和經(jīng)營(yíng)方式：
1、總投資：約28000元（電腦2臺(tái)（兼容機(jī)）約6000-8000元，刻字機(jī)8000-10000元，掃描儀600元，刻錄機(jī)約500元，彩色噴墨打印機(jī)約2000-2500元，傳真機(jī)約1400元，裝修及桌椅等約5000元）。
2、部門(mén)位置：傳達(dá)室旁空房。
3、經(jīng)營(yíng)人數(shù)：熟悉業(yè)務(wù)3-4人（其中包括專(zhuān)營(yíng)花卉人）。
4、員工待遇：遵循賓館效益工資方式。
5、年效益額：正式成立正常年份不低于15000元，所創(chuàng)利潤(rùn)全部上交賓館財(cái)務(wù)。
（三）市場(chǎng)分析：
廣告宣傳策劃和承接業(yè)務(wù)大致分為兩類(lèi)，即對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳裝飾和會(huì)議會(huì)標(biāo)服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)。幾年來(lái)，就第一類(lèi)而言，僅賓館每年用于各部門(mén)宣傳開(kāi)支近萬(wàn)元，賓館的宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次，另外就會(huì)議會(huì)標(biāo)服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)支出和直接減少收入額也是相當(dāng)可觀的。
成立宣傳策劃部門(mén)和出售鮮花不僅在逢節(jié)日期間為賓館宣傳促銷(xiāo)在炒作方面節(jié)約成本，更重要的是為賓館創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)的潛在效益。在主動(dòng)了解市場(chǎng)行情的同時(shí)，努力熟悉業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)領(lǐng)先宣傳廣告策劃，不斷開(kāi)發(fā)和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，在確保質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)及業(yè)務(wù)水平上不斷提高，則肯定能承接大量業(yè)務(wù)創(chuàng)造可觀效益。
（四）材料供應(yīng)情況：
主要用料為即時(shí)帖及板材等。其中除不能制做但可承接業(yè)務(wù)的也可在同行中拿到最低價(jià)或調(diào)貨價(jià)，絕大部分材料均可在市場(chǎng)上得到供應(yīng)。
在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計(jì)一年不過(guò)近千元，以后可用創(chuàng)收資金自行周轉(zhuǎn)平衡。
（五）部門(mén)位置選擇：
既然擴(kuò)大宣傳，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，即節(jié)約資金，又可為賓館創(chuàng)收，部門(mén)設(shè)在賓館門(mén)口應(yīng)該是最理想的選擇。
（六）發(fā)揮賓館維修設(shè)備和技術(shù)力量：
節(jié)約成本離不開(kāi)后勤維修等部門(mén)的大力配合，需要人力、物力和設(shè)備力量的支持，能夠按照我們提供的方案設(shè)計(jì)實(shí)施。
（七）創(chuàng)收效益分析：
1、宣傳、成本、利潤(rùn)：以正式成立經(jīng)營(yíng)后第一年初步預(yù)測(cè)，僅會(huì)標(biāo)可節(jié)約成本資金約2000元，創(chuàng)利潤(rùn)為約5000元。賓館內(nèi)部一般宣傳可節(jié)約資金約2000元，其它方面創(chuàng)收約5000元。
2、投資回收期：預(yù)測(cè)兩年。
（八）評(píng)價(jià)：
根據(jù)以上情況分析，簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)如下：
2、切實(shí)在對(duì)外宣傳方面作出貢獻(xiàn)，為接待服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、旅游宣傳提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)下潛在效益。
3、投資額低，投資收益高，投資回收期短。
4、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小，即使在賓館接待任務(wù)少的情況下，只要能達(dá)到對(duì)外承接量，就可以做到收支平衡不虧本。
方案二：賓館投資，自負(fù)盈虧。
方案三：個(gè)人承租，交納房租。
方案一是我較成熟的設(shè)想，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)酌見(jiàn)。為盼！
部門(mén)成立策劃書(shū)篇五
三、活動(dòng)目的：
1、加強(qiáng)黨建辦公室各部門(mén)的和各支部的交流與合作。
2、構(gòu)建學(xué)院新老成員之間互相交流的平臺(tái)，營(yíng)造一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的黨建大家庭。
四、活動(dòng)內(nèi)容：黨建各部門(mén)的成員與各支部委員相聚一起玩趣味小游戲。
五、參與人員：黨建各部門(mén)的成員與各支部委員。
六、活動(dòng)地點(diǎn)：燈光籃球場(chǎng)。
七、活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日星期x。
八、具體流程：
（1）分組：游戲分成4組。女生單獨(dú)一排，其余按部門(mén)排隊(duì)，然后從第一個(gè)人報(bào)數(shù)，每4個(gè)人從1到4報(bào)一次數(shù)，最后念到相同數(shù)字的人為同一組共4組。
（2）每組選出一個(gè)組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員贏得游戲。
（3）各組員先進(jìn)行簡(jiǎn)單的自我介紹，游戲開(kāi)始。
九、游戲規(guī)則。
游戲一：解救同伴大作戰(zhàn)。
1.游戲開(kāi)始前，大家先圍成一個(gè)圈按順序用10秒鐘的時(shí)間說(shuō)出自己的名字，同時(shí)用自己的方式解說(shuō)自己名字，爭(zhēng)取最大化地讓大家能把你的名字記住。
4.4組每組都來(lái)闖關(guān)，最后大家肯定都能把所有人的名字倒背如流了。
懲罰：沒(méi)有闖關(guān)成功的一組，需要出一個(gè)娛樂(lè)節(jié)目（唱歌，跳舞之類(lèi)的），贏的組可以適當(dāng)?shù)慕o與獎(jiǎng)勵(lì)。
游戲二：杯水傳情。
道具：紙杯若干，礦泉水，桌子2張，秒表，天平。
游戲流程:每組成員平均分成兩邊，在第一個(gè)人的紙杯里倒半杯水，原地轉(zhuǎn)圈5圈，然后按要求通過(guò)障礙物將紙杯里的水倒入在另一頭等待的下一個(gè)人的杯中，下一個(gè)人才能繼續(xù)開(kāi)始轉(zhuǎn)圈跑到另一邊。跑的過(guò)程中不允許用手幫忙，只能用嘴否則重新開(kāi)始。最后由組織者評(píng)判，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按水量的多少定勝負(fù)。
賽后懲罰措施：最后輸?shù)膬申?duì)隊(duì)伍，要派出一位組員喝掉一瓶礦泉水，以示懲罰。
游戲三：心心相印，我來(lái)比你來(lái)猜（動(dòng)腦動(dòng)手合作型節(jié)目）。
道具：棒棒糖，紙牌。
游戲四：擁擠的公交車(chē)。
概要：用膠帶把三張報(bào)紙連成圓紙筒，比賽人員進(jìn)入圓紙筒內(nèi)跑到目標(biāo)再折回的接力賽。
方法：
1、全員分成數(shù)隊(duì)。
2、根據(jù)號(hào)令幾個(gè)隊(duì)員跑進(jìn)紙筒內(nèi)（人數(shù)不限）。
3、跑到目標(biāo)再折回，把紙筒交給下一組。
4、如果報(bào)紙破裂，紙箱內(nèi)的人要當(dāng)場(chǎng)用膠帶修理好。
5、全員最快完成的一組獲勝。
賽后懲罰措施：組長(zhǎng)高舉“我輸了”的紙盤(pán)、其他組員站在組長(zhǎng)后面、一起合影留念。
游戲五：快速移動(dòng)（15分鐘）。
道具：氣球，尼龍繩一圈。
活動(dòng)結(jié)束。
游戲結(jié)束之后，大家分組坐下來(lái)吃東西，分享體會(huì)今天的活動(dòng)的收獲，聊聊天，增加彼此的交流，最后大家圍坐在一起分享一下自己的快樂(lè)和收獲開(kāi)心過(guò)后，所有黨建辦公室成員進(jìn)行集體合影留念，讓我們記住這個(gè)特殊的下午。最后每人一根棒棒糖。
部門(mén)成立策劃書(shū)篇六
一個(gè)好的學(xué)生會(huì)要靠我們的共同努力支創(chuàng)造的，希望我們的學(xué)生會(huì)在未來(lái)的不久將更加出色，更加輝煌！
新學(xué)期的開(kāi)始，納新一定是必不可少的。納新的基本原則仍然是“擇優(yōu)錄取”，在一定范圍內(nèi)要考慮到各專(zhuān)業(yè)人數(shù)比例、本專(zhuān)科人數(shù)比例。尤其是一些特殊的專(zhuān)業(yè)，如我分管的學(xué)習(xí)部和文娛部。學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)著同學(xué)們的考勤、學(xué)術(shù)活動(dòng)以及上級(jí)通知的下達(dá)、同學(xué)們意見(jiàn)反饋等，因此要考慮到個(gè)專(zhuān)業(yè)，本專(zhuān)科比例分布盡量平衡。
新學(xué)期，我們商學(xué)院的教學(xué)區(qū)集中在同文區(qū)。這給了我們一個(gè)便利的條件——簽到及值班。我認(rèn)為如此分布廣泛的學(xué)生會(huì)人員可以模仿校級(jí)組織的工作方法，規(guī)定每周一、三、五要在系辦（或者指定地方）進(jìn)行學(xué)生會(huì)成員簽到（這項(xiàng)工作可以由辦公室負(fù)責(zé)），便利我們通知某些緊急事件，并經(jīng)常性的聚會(huì)可以更好地增加學(xué)生會(huì)成員間的凝聚力。對(duì)于晚上值班，一直都是各學(xué)生會(huì)的傳統(tǒng)，由辦公室安排好人員及時(shí)間，在系辦進(jìn)行值班。為了完善這一制度，避免許多同學(xué)以學(xué)業(yè)繁重或個(gè)人活動(dòng)等為理由躲避值班。我們必須為值班安排訂立規(guī)則：
如：
1、值班時(shí)間、地點(diǎn)與檢查。
值班地點(diǎn)：商學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室。
值班時(shí)間：19：00—20：30。
值班時(shí)由辦公室人員負(fù)責(zé)簽到、檢查。值班時(shí)間，五分鐘內(nèi)不到者視為遲到，十五分鐘內(nèi)不到者視為缺勤，擅自離開(kāi)者視為早退。
2、執(zhí)行。
值班人員必須在值班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到辦公室值班。不得無(wú)故遲到、缺勤或早退。如有特殊情況，需提前作書(shū)面說(shuō)明，經(jīng)主席或副主席批準(zhǔn)、報(bào)辦公室后方可生效。
值班人員在一學(xué)期內(nèi)連續(xù)三次或累計(jì)五次缺勤者，連續(xù)四次或累計(jì)六次遲到或早退者，按自動(dòng)退出學(xué)生會(huì)論處；連續(xù)兩次或累計(jì)四次缺勤者，連續(xù)三次或累計(jì)五次遲到或早退者，給予嚴(yán)重警告處分；累計(jì)三次缺勤者，累計(jì)四次遲到或早退者，給予警告處分。受到警告處分者，須在學(xué)生會(huì)全體例會(huì)上作出書(shū)面檢討，并且取消一切評(píng)優(yōu)資格。
3、值班人員職責(zé)。
1保持辦公室、走廊的清潔，及時(shí)打掃衛(wèi)生并且將垃圾倒掉。
2在值班時(shí)應(yīng)保持安靜、不得吸煙或做與學(xué)生會(huì)工作無(wú)關(guān)的事情（允許同學(xué)們以當(dāng)日、當(dāng)周、當(dāng)月的新聞時(shí)事為主題開(kāi)展討論活動(dòng)。）。
3值班人員必須用鋼筆或圓珠筆認(rèn)真填寫(xiě)值班日志并且簽到，值班簽到不可由他人代簽。
4值班期間收到請(qǐng)柬、通知、信函等，值班人員務(wù)必及時(shí)落實(shí)到相關(guān)人員，并且在值班日志中注明。應(yīng)認(rèn)真做好來(lái)訪人員、電話的接待工作并認(rèn)真做好來(lái)訪記錄。
5值班過(guò)程當(dāng)中，如遇到無(wú)法自行解決的問(wèn)題需及時(shí)向?qū)W生會(huì)主席或院負(fù)責(zé)老師請(qǐng)示。
6值班時(shí)間，在沒(méi)有其他當(dāng)班人員在時(shí)，不能夠隨意離開(kāi)，離開(kāi)辦公室時(shí)，要關(guān)好門(mén)窗、燈、風(fēng)扇。
7各部門(mén)值班人員之間應(yīng)做到關(guān)系和睦，相處融洽，在完成本部門(mén)工作基礎(chǔ)上，應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作，以保證整體工作順利開(kāi)展。
8注意保管好辦公室一切物品。不得私自外借、使用，發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)財(cái)物有遺失、損壞現(xiàn)象，要及時(shí)登記上報(bào)。否則后果自負(fù)。
9在值班時(shí)間開(kāi)展好對(duì)工作的學(xué)習(xí)（如各種政治理論、黨的路線方針、政策及各種規(guī)章制度等）。
10值班人員應(yīng)注意防火、防盜，如發(fā)現(xiàn)意外事故應(yīng)以最快速報(bào)告相關(guān)部門(mén)或有關(guān)人員。
4、值班記錄本的利用。
1值班記錄本由辦公室值班的同學(xué)填寫(xiě)，未經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意，任何人不得涂改。
2值班人員接待來(lái)訪者時(shí)，要做到儀表大方，舉止文明，語(yǔ)言得體，及時(shí)記錄。應(yīng)注意在值班表上記錄來(lái)訪者來(lái)訪時(shí)間或電話打入時(shí)間，通話內(nèi)容，對(duì)方聯(lián)系方式，是否需要報(bào)告主席團(tuán)或各部門(mén)，應(yīng)在幾日內(nèi)答復(fù)等要點(diǎn)。
3辦公室值班同學(xué)填好記錄后，請(qǐng)本日值班負(fù)責(zé)同學(xué)簽名，以示公正。
4值班衛(wèi)生情況由辦公室負(fù)責(zé)檢查、記錄，結(jié)果分為良、一般、差三個(gè)等級(jí)。一學(xué)期內(nèi)連續(xù)三次或累計(jì)五次為差者，連續(xù)四次或累計(jì)六次為一般者，值班人員或其所在部須在學(xué)生會(huì)全體例會(huì)上作出書(shū)面檢討。
5、值班的基本情況由辦公室在監(jiān)督臺(tái)每月公布一次。
6、本制度自通過(guò)之日起執(zhí)行，由辦公室負(fù)責(zé)解釋、說(shuō)明。
學(xué)生會(huì)制度已經(jīng)是個(gè)擁有悠久歷史的學(xué)?；顒?dòng)組織，而各個(gè)部門(mén)工作的分工也已是約定俗成，在此并不做太多重復(fù)說(shuō)明。就談?wù)撓聜€(gè)人對(duì)某些部門(mén)的工作補(bǔ)充：
以前文娛部?jī)H僅負(fù)責(zé)各晚會(huì)活動(dòng)，在一場(chǎng)晚會(huì)表演編排及呈現(xiàn)上發(fā)揮著重大作用，而在平時(shí)并沒(méi)有太多的工作。在此我想為文娛部增設(shè)一項(xiàng)職能：協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展部門(mén)間的交流活動(dòng)。即，文娛部要策劃一些好的點(diǎn)子，在部門(mén)間組織適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)，以增加部門(mén)間的交流、合作、聯(lián)系。以往這項(xiàng)工作是交由各部門(mén)間自由組織，但時(shí)間久了便會(huì)發(fā)現(xiàn)收效甚微，如今文娛部承擔(dān)起這項(xiàng)責(zé)任，便可以使部門(mén)間活動(dòng)有計(jì)劃，有目的地進(jìn)行，達(dá)到活動(dòng)的真正目的。
大學(xué)本來(lái)就是應(yīng)該有豐富多彩的生活的，不僅僅學(xué)習(xí)生活要豐富，課余生活更是不可或缺。交流可以?xún)H僅在一片草地上聊天、唱歌、做游戲；可以到武夷山上郊游登高；可以相約喝杯飲料或只是一起吃頓飯；可以組織個(gè)有意義的文體科技競(jìng)賽活動(dòng)，大家參與競(jìng)技，一起成長(zhǎng)。這些工作并不難進(jìn)行，只是需要有個(gè)人或有個(gè)組織在前面牽頭領(lǐng)隊(duì)。
生活部的職能是每周四下午定期到各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查。衛(wèi)生檢查只是對(duì)同學(xué)們住宿情況的反饋。為加強(qiáng)這一檢查力度，務(wù)必要加強(qiáng)其檢查后的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)每周的衛(wèi)生檢查情況進(jìn)行海報(bào)張貼，設(shè)置優(yōu)、良好、差三個(gè)等級(jí)。對(duì)學(xué)期長(zhǎng)期表現(xiàn)良好的給予院內(nèi)表彰，對(duì)表現(xiàn)不佳的在登記批評(píng)后若仍然沒(méi)有改善的要進(jìn)行處分。情節(jié)較輕的要求舍長(zhǎng)承擔(dān)起責(zé)任寫(xiě)宿舍檢討、并且保證改正。情節(jié)重著可以考慮是否要取消該宿舍所有成員的入黨及評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
生活部還可以與各班級(jí)的勞動(dòng)委員合作，對(duì)教室衛(wèi)生進(jìn)行管理。在每個(gè)班級(jí)有制定固定班級(jí)的情況下，可以評(píng)比班級(jí)的布置，衛(wèi)生的保持，板報(bào)的設(shè)計(jì)等。讓所有班級(jí)在競(jìng)爭(zhēng)中一同成長(zhǎng)，在各個(gè)小活動(dòng)中展示班級(jí)凝聚力。
長(zhǎng)期以來(lái)保衛(wèi)部處于閑置狀態(tài)，其實(shí)保衛(wèi)部不是沒(méi)有工作可做而是還沒(méi)有發(fā)揮其真正作用。同學(xué)們的安全健康是一項(xiàng)重要的校園工作，而這些工作主要集中在：1、宿舍安全用電；2、同學(xué)上課；3、學(xué)生晚歸；4、教學(xué)樓安全等方面。而我們保衛(wèi)部的工作也可以從這幾個(gè)方面著手。
首先，安排保衛(wèi)部及各班級(jí)的文明督導(dǎo)由輔導(dǎo)員帶隊(duì)組成稽查小組，在各教學(xué)樓下檢查同學(xué)們的遲到及早餐攜帶進(jìn)教室的情況，做好登記。事后可通知各班班長(zhǎng)對(duì)同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督管理懲罰。
其次，由保衛(wèi)部帶隊(duì)，各班的勞動(dòng)委員、生活委員、文明督導(dǎo)輪流每晚讓班級(jí)同學(xué)在晚10：30簽到。將簽到情況記錄在冊(cè)，每天向宿舍管理員匯報(bào)情況，指定時(shí)間未歸的同學(xué)報(bào)告給該同學(xué)所在班級(jí)的班長(zhǎng)及其輔導(dǎo)員。
最后，由于我們的教學(xué)樓集中在同文區(qū)，對(duì)于教學(xué)樓安全的核查將容易很多，保衛(wèi)部每周二、四、六晚8：30—9：00組隊(duì)檢查同文教學(xué)區(qū)的安全。
保衛(wèi)部的主要工作就是保衛(wèi)同學(xué)們的安全。作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)設(shè)定部門(mén)就要發(fā)揮其作用。發(fā)揮每個(gè)人的作用，大家參與進(jìn)來(lái)，為學(xué)生會(huì)工作貢獻(xiàn)力量，才能夠真正做到有凝聚力，有歸屬感。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，雖然是第一屆商學(xué)院學(xué)生會(huì)，但是一切不會(huì)有太大的變化，在以前的基礎(chǔ)上，我們稍作調(diào)整便可使整個(gè)學(xué)生會(huì)生機(jī)無(wú)限。我也只是提出一小部分的意見(jiàn)，希望能夠?qū)ξ磥?lái)學(xué)生會(huì)發(fā)展有所作用。
部門(mén)成立策劃書(shū)篇七
觀賞湖邊美景，加強(qiáng)各部門(mén)成員情感交流。
10月12號(hào)。
笛簫社成員。
學(xué)城中心湖公園。
正值秋高氣爽時(shí)分，通過(guò)這次集體出游，成員們走出戶(hù)外，感受自然的氣息，欣賞一路的美景，同時(shí)促進(jìn)成員間的感情，提高協(xié)會(huì)的凝集力和影響力，讓成員們感受到笛簫社是一個(gè)溫暖的'家庭！
(一)前期準(zhǔn)備工作。
1、為保障成員們的利益和安全，最好一起出發(fā)，禁止單前往。
2、秘書(shū)部負(fù)責(zé)人數(shù)統(tǒng)計(jì)，列出成員名單，記錄每個(gè)自愿參與本活動(dòng)成員的聯(lián)系方式，以便到時(shí)聯(lián)系。
3、召開(kāi)會(huì)議，致講解活動(dòng)當(dāng)天行程，同時(shí)提醒全體成員出行時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)。
4、出游經(jīng)費(fèi)來(lái)源為成員各自出錢(qián)，形式為aa制。
5、組織部負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)風(fēng)箏并在當(dāng)天帶往活動(dòng)地點(diǎn)，并為成員們準(zhǔn)備些許飲料和零食，以上物資準(zhǔn)備皆從經(jīng)費(fèi)中扣除。
(二)活動(dòng)當(dāng)天事宜。
1、時(shí)間安排：10月12號(hào)下午3：30到指定地點(diǎn)集中，全員到齊后即騎車(chē)前往中心湖公園。
2、抵達(dá)后(概下午4點(diǎn))，自由組合開(kāi)始放風(fēng)箏，在最短時(shí)間內(nèi)放得最高的小組有小獎(jiǎng)品。
3、游戲：放完風(fēng)箏之后，進(jìn)入游戲環(huán)節(jié)。如時(shí)間炸彈：用手機(jī)設(shè)定一個(gè)倒計(jì)時(shí)（于20秒小于兩分鐘）作為“炸彈”，兩隊(duì)人之間互問(wèn)問(wèn)題，回答問(wèn)題的一方拿著手機(jī)，回答完則馬上問(wèn)一個(gè)問(wèn)題并把手機(jī)交給對(duì)方，最后炸彈在哪一方的手里響則游戲結(jié)束，這一方接受懲罰。此外還有兩個(gè)小游戲可供成員們娛樂(lè)，如蘿卜蹲和團(tuán)團(tuán)抱。
4、游戲環(huán)節(jié)過(guò)后，成員們坐在草地上聊天交流，可自行攜帶笛簫過(guò)去吹奏，不僅陶冶情操，還可以增強(qiáng)協(xié)會(huì)的影響力。
5、最后，成員們合影留念，宣傳部負(fù)責(zé)攜帶相機(jī)等攝影工具，記錄下活動(dòng)過(guò)程中的精彩瞬間和成員的合影。
6、計(jì)劃下午六點(diǎn)半統(tǒng)一回校。
(三)后期饋工作。
1、了解全體成員對(duì)本次秋游的滿意程度。
2、相關(guān)負(fù)責(zé)人收集意見(jiàn)和建議，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，把下一次活動(dòng)做得更出色。
1、如果10月12號(hào)由于天氣問(wèn)題不能如期正常出行，則活動(dòng)時(shí)間改期，活動(dòng)時(shí)間再議。
2、如果出發(fā)前有身體不適不能參加活動(dòng)者，應(yīng)進(jìn)行合理安排，讓其留校休息。
部門(mén)成立策劃書(shū)篇八
為豐富校園文化生活，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)院體育活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)同學(xué)們團(tuán)隊(duì)合作精神，為同學(xué)們提供一個(gè)展示青春風(fēng)采的平臺(tái)，校學(xué)生會(huì)決定舉辦“移動(dòng)杯”迎新籃球賽。
：校學(xué)生會(huì)。
：各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)分會(huì)。
：全院同學(xué)。
：20xx年9月23日。
比賽地點(diǎn)：?；@球場(chǎng)。
組委會(huì)主任：李成林苗耕源熊潔。
組委會(huì)成員：各二級(jí)院部主席。
籌備委員會(huì)主任：林英。
籌備委員會(huì)副主任：甄松林劉林。
賽務(wù)組組長(zhǎng)：柳宇峰于翅。
賽務(wù)組成員：全體(體育部)成員。
后勤組組長(zhǎng)：張艷肖惠常鵬濤唐林燕。
后勤組成員：全體校學(xué)生會(huì)成員。
保衛(wèi)組組長(zhǎng)：陳芬。
保衛(wèi)組成員：全體(權(quán)益部)成員。
宣傳組組長(zhǎng)：王永輝。
宣傳組成員：全體(宣傳部)成員。
外聯(lián)組組長(zhǎng)：黃富林。
外聯(lián)組成員：全體(聯(lián)絡(luò)部)成員。
裁判組組長(zhǎng)：柳宇峰。
裁判組成員：各二級(jí)學(xué)院學(xué)生分會(huì)人員。
比賽分為初賽、半決賽、決賽，三階段。
1、初賽：
將六支隊(duì)伍(男、女)通過(guò)抽簽分為a組、b組，組內(nèi)進(jìn)行循環(huán)賽，采取積分制，取每組一、二名直接晉級(jí)半決賽。(若小組賽出現(xiàn)三只隊(duì)伍均為一負(fù)一勝，則按賽程累計(jì)分差定奪勝負(fù)。)。
2、半決賽：取初賽每組的前兩名，由a組的第一對(duì)b組的第二，a組的第二對(duì)b組的第一。
3、決賽：由半決賽賽出的兩支勝隊(duì)爭(zhēng)奪冠軍，另外兩支隊(duì)伍爭(zhēng)奪季軍。
1、時(shí)間：本次比賽采用4×15(男)、4×12(女)分鐘的比賽模式，半場(chǎng)的休息時(shí)間為5分鐘。
2、計(jì)時(shí)：罰球、換人、場(chǎng)外暫停均不停表。(特殊情況裁判要求停表的情況除外)。
3、球權(quán)：本次比賽僅上半場(chǎng)開(kāi)始時(shí)跳球。比賽過(guò)程中采取球權(quán)輪替制。
4、加時(shí)賽：比賽結(jié)束后若仍未分勝負(fù)，進(jìn)入一次或多次的五分鐘延長(zhǎng)賽，不進(jìn)行場(chǎng)地交換，中間休息兩分鐘。
5、暫停：每隊(duì)每場(chǎng)比賽1、3節(jié)均可以請(qǐng)求一次暫停。在2、4節(jié)各有兩次暫停，每次限時(shí)30秒、第四節(jié)比賽最后3分鐘不得換人以及暫停(特殊情況除外)。
6、犯規(guī)：以隊(duì)為單位，每節(jié)犯規(guī)超過(guò)5次(含5次)，對(duì)方罰球2次，以個(gè)人為單位，全場(chǎng)比賽中犯規(guī)累計(jì)6次則罰下場(chǎng)(5次時(shí)工作人員提醒裁判)。
1、參賽資格：凡我校有正式學(xué)籍的學(xué)生且身體健康者均可報(bào)名參加比賽，以院系為單位組隊(duì)，每隊(duì)(男/女)限報(bào)運(yùn)動(dòng)員12人。另設(shè)領(lǐng)隊(duì)一人，負(fù)責(zé)帶隊(duì)參賽及比賽時(shí)與舉辦方聯(lián)系。
2、比賽時(shí)須帶學(xué)生證，賽前交臨場(chǎng)裁判組驗(yàn)證，無(wú)證或人證不符者，不得參加比賽，對(duì)冒名頂替者一經(jīng)查出，即取消本隊(duì)比賽成績(jī)和資格。
3、各隊(duì)隊(duì)服盡量統(tǒng)一，或顏色盡量一致，易于辨認(rèn)，需帶有號(hào)碼標(biāo)識(shí)。
4、遲到15分鐘視為棄權(quán)，比賽判負(fù)于對(duì)方。
5、以上比賽中，參賽隊(duì)伍或己方觀眾對(duì)裁判判罰有意見(jiàn)而進(jìn)行侮辱、恐嚇者，裁判有權(quán)對(duì)該隊(duì)隊(duì)員及隊(duì)伍進(jìn)行制裁、罰球、罰出場(chǎng)外，經(jīng)大賽組委會(huì)決定可取消其比賽資格。
6、比賽中隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)伍唯一發(fā)言人，比賽必須絕對(duì)服從裁判，有問(wèn)題只能由隊(duì)長(zhǎng)向裁判提出。
7、參賽隊(duì)伍必須嚴(yán)格服從裁判，尊重對(duì)手，嚴(yán)禁有傷人或是報(bào)復(fù)等動(dòng)作，做到友誼第一，比賽第二。
8、所有報(bào)名參賽隊(duì)員不能以任何理由代替另一隊(duì)伍隊(duì)員參加比賽。
9、比賽前十分鐘參賽的兩只隊(duì)伍由隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)到檢錄處檢錄。
10、如果參賽隊(duì)伍不能如期參加比賽，必須提前兩天通知主辦方并說(shuō)明原因。
11、參賽隊(duì)伍必須提前十分鐘到場(chǎng)，正式比賽五分鐘后未進(jìn)入場(chǎng)地的隊(duì)伍按棄權(quán)處理。
12、比賽結(jié)束后，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須到裁判處簽字，以保證比賽的可靠性。
部門(mén)成立策劃書(shū)篇九
根據(jù)目前我們?nèi)肆Y源的的情況，本人認(rèn)為，應(yīng)該從以下方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、總體目標(biāo)：
首先，應(yīng)該建立人力資源規(guī)章制度，制定員工手冊(cè)，目的是讓新進(jìn)員工更加了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工手冊(cè)與新員工培訓(xùn)相結(jié)合。(按現(xiàn)在情況可以暫時(shí)緩一下)。
第二是：建立人力資源部各項(xiàng)制度，我們可以從到招聘開(kāi)始，接著培訓(xùn)、試用員工管理，合同管理、戶(hù)口落戶(hù)管理、檔案資料管理、請(qǐng)假(考勤)管理，人員調(diào)動(dòng)管理、績(jī)效考核，薪酬體系、辭職管理，完善員工職稱(chēng)評(píng)定，并確定相關(guān)表格。
第三是：制定組織結(jié)構(gòu)圖，部門(mén)編制的確定(組織結(jié)構(gòu))；根據(jù)部門(mén)現(xiàn)有的編制廣泛聽(tīng)取各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)(崗位調(diào)查、分析)，確定部門(mén)的編制，在部門(mén)編制的基礎(chǔ)上確定各部門(mén)、各崗位的工作說(shuō)明書(shū)，使各部門(mén)、各崗位的設(shè)置適合公司目前和將來(lái)發(fā)展的需要，編制一經(jīng)確定在沒(méi)有新項(xiàng)目或者業(yè)務(wù)增加的情況等情況嚴(yán)格按即定編制執(zhí)行，保持一年不變動(dòng)，需變動(dòng)的，需經(jīng)過(guò)人力資源部核準(zhǔn)，主管(副)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。
在以上三塊：公司規(guī)章、人力資源部各制度、部門(mén)編制初步確定和計(jì)劃擬訂后；
第四是：人力資源部根據(jù)公司規(guī)章和各制度貫徹執(zhí)行，使各制度得到廣泛的執(zhí)行力。
就以上而言，第一步：公司的規(guī)章制度，人力資源員工手冊(cè)。
第二步：人力資源部的各項(xiàng)制度：
最重要的是第三步，目前我們應(yīng)該主動(dòng)去各部門(mén)及下屬企業(yè)去調(diào)查，與各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通。如此一則有利于我們?nèi)肆Y源開(kāi)展以后的工作，二則可以趁此了解各部門(mén)及下屬企業(yè)的各項(xiàng)管理和下面人員的培訓(xùn)需求和相關(guān)崗位的工作職責(zé)，來(lái)更好的規(guī)劃和設(shè)置各部門(mén)及下屬企業(yè)的崗位。
二、崗位說(shuō)明書(shū)的工作開(kāi)展規(guī)劃情況：
崗位調(diào)查、分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)是人力資源最重要的工作，是人力資源管理其他內(nèi)容的基礎(chǔ)，是建立薪酬體系和績(jī)效考核的關(guān)鍵。
崗位分析(工作分析)，它是完整的確認(rèn)工作整體，以便為管理活動(dòng)提供各種有關(guān)工作方面的信息所進(jìn)行的一系列的工作信息集、分析和綜合的人力資源管理基礎(chǔ)的管理能力。
職務(wù)說(shuō)明書(shū)是記錄職務(wù)現(xiàn)結(jié)果的一類(lèi)專(zhuān)門(mén)文件，它把所發(fā)現(xiàn)的職務(wù)的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、工作程序和方法、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、任職資格等信息以文字的形式記錄下來(lái)，以便供管理人員使用。
本人認(rèn)為第三步應(yīng)該從以下方面開(kāi)展：
(1)具體步驟。
1、擬訂計(jì)劃：各部門(mén)工作任務(wù)、職責(zé)、部門(mén)所有的職位及任職資格。
2、崗位調(diào)查：
3、崗位分析：(收集、分析、評(píng)定調(diào)查的結(jié)果)。
4、職務(wù)說(shuō)明書(shū)編制：(崗位職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標(biāo)、崗位技能要求、任職資格)與各部門(mén)經(jīng)理注重緊密溝通，第一時(shí)刻發(fā)現(xiàn)部門(mén)的崗位需求變動(dòng)。
三、要求部門(mén)及下屬子公司提交以下資料及工作展開(kāi)情況：
目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)、崗位的設(shè)立，在各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)調(diào)查和分析，編制每個(gè)崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
我們的規(guī)劃步驟是：
首先：與各部門(mén)主管溝通，請(qǐng)各部門(mén)提交你們部門(mén)的人員崗位編制情況。
第二：提交其部門(mén)各崗位及各工種的具體工作內(nèi)容，確定編制。
第三：人力資源部根據(jù)具體實(shí)際崗位分析、編制職務(wù)說(shuō)明書(shū)等；
第四：與各部門(mén)進(jìn)行緊密溝通，梳理崗位，分析職務(wù)。
第五：人員編制到位或者崗位工作落實(shí)完善。
具體開(kāi)展：
四、人力資源部?jī)?nèi)部工作職責(zé)開(kāi)展情況規(guī)劃：
為規(guī)范人力資源部招聘、調(diào)動(dòng)、離司、請(qǐng)假等手續(xù)，使公司人力資源管理程序更好規(guī)范化，秩序化、合理化，前期我們會(huì)從各中程序性工作開(kāi)展，確保喜臨門(mén)集團(tuán)人力資源部工作在新的起點(diǎn)有新的成果，本人認(rèn)為在人員到位以后，可以先規(guī)范人力資源各項(xiàng)表格(即工作流程)：如《部門(mén)員工需求表》、《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》、《員工離司申請(qǐng)表》《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、等。
人力資源工作規(guī)劃初步思路：
本人認(rèn)為：人力資源部可以從招聘面試、試用與合同管理(現(xiàn)在好象人員進(jìn)司都沒(méi)有合同)、培訓(xùn)管理、請(qǐng)假管理、績(jī)效管理、離司管理、福利保險(xiǎn)制度的完善、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生落戶(hù)各項(xiàng)手續(xù)的完善。前期：我們?nèi)肆Y源部具體從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
(1)規(guī)范各項(xiàng)程序性的工作：主要包括：
a、規(guī)范招聘工作程序；
b、面試工作的規(guī)范；
c、培訓(xùn)方面的規(guī)范；
d、離司面談及手續(xù)的規(guī)范；
e、請(qǐng)假程序規(guī)范；(現(xiàn)在請(qǐng)假有請(qǐng)假條的)。
f、出勤統(tǒng)計(jì)的規(guī)范；
(2)、實(shí)體性的工作：
a、勞動(dòng)合同資料規(guī)范與到位；
b、人力資源軟件系統(tǒng)的的確定與到位。
c、相關(guān)表格的制作到位；
(3)制度建設(shè)方面：
a、建立人力資源管理的總體領(lǐng)導(dǎo)制度；
b、建立員工招聘審批程序；
c、人員調(diào)動(dòng)審批程序；
d、人力資源檔案管理制度；
(4)其他工作。
戶(hù)口、職稱(chēng)、保險(xiǎn)福利。
中期：
1、崗位分析。
2、績(jī)效考核。
3、崗位資格任用目標(biāo)規(guī)劃。
遠(yuǎn)期：
1、人力資源預(yù)算。
2、培訓(xùn)預(yù)算。
部門(mén)成立策劃書(shū)篇十
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
學(xué)生會(huì)調(diào)研部“部門(mén)之星”推優(yōu)活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的：
為促進(jìn)團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作開(kāi)展，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹(shù)立典型，更好地提高干事積極性，中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部開(kāi)展了“部門(mén)之星”推優(yōu)活動(dòng)。
三、活動(dòng)宗旨：
展現(xiàn)干事風(fēng)采，鼓勵(lì)干事之間互相借鑒學(xué)習(xí)，促進(jìn)干事發(fā)揮先進(jìn)性意識(shí)。同時(shí)貫徹學(xué)生會(huì)“藍(lán)天與我們的奉獻(xiàn)精神同在”的理念。
四、活動(dòng)主體：中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部全體干事。
五、活動(dòng)頻率：每月一次。
六、活動(dòng)流程：
1、在每月的最后一次例會(huì)宣布推優(yōu)活動(dòng)開(kāi)始。讓每位干事根據(jù)以下指標(biāo)采用不記名的方式，在紙上寫(xiě)下心目中的六個(gè)候選人。
指標(biāo)：
出勤率：包括每周例會(huì)的出勤和平時(shí)小組討論的出勤。
積極主動(dòng)性：是否主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)（想做事），承擔(dān)任務(wù)時(shí)是否主動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，樂(lè)意付出。
計(jì)劃性：執(zhí)行任務(wù)時(shí)是否規(guī)劃好時(shí)間和層次感，會(huì)不會(huì)手忙腳亂，導(dǎo)致不能按時(shí)完成。
交涉能力：平時(shí)能否與其他部員很好的溝通，工作時(shí)能否與同事及時(shí)交換意見(jiàn)。
創(chuàng)新性：能否自動(dòng)改進(jìn)工作方法或提出建議，取得良好的成效。
工作效率：能否按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)（會(huì)做事）。
責(zé)任感：對(duì)所交代的任務(wù)是否均有負(fù)責(zé)任去完成，不推諉責(zé)任。
待人：是否溫和謙虛，不傲慢無(wú)禮。
2、例會(huì)上收集選票，會(huì)后交由專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。選出得票數(shù)最高的四個(gè)人，在群公告上公布。同時(shí)告知這四人做好準(zhǔn)備，在下個(gè)月的第一次例會(huì)上每人作三分鐘的演講。
演講的內(nèi)容可在以下幾點(diǎn)鐘任選一點(diǎn)，也可另尋更為合適的：
一、對(duì)部門(mén)制度的一個(gè)行之有效的建議（不一定針對(duì)問(wèn)題，與第二個(gè)區(qū)分一下）；
二、解剖一下部門(mén)現(xiàn)存的問(wèn)題與解決方法；
三、簡(jiǎn)短設(shè)計(jì)一下一個(gè)我們部門(mén)的品牌活動(dòng)；
四、客觀評(píng)價(jià)一下某（些）部員，并對(duì)其進(jìn)行建議；
五、簡(jiǎn)短說(shuō)一下我們部門(mén)可以如何走向成長(zhǎng)（可以宏觀一點(diǎn)）；
3、四人演講完后，每位干事采用不記名的方式，在紙上寫(xiě)下心目中的兩個(gè)“部門(mén)之星”?，F(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)票數(shù)，得票最高的兩位干事即為這個(gè)月的“部門(mén)之星”。
5、會(huì)后，當(dāng)選為“部門(mén)之星”的兩位干事書(shū)寫(xiě)一份得獎(jiǎng)后的感言發(fā)到部門(mén)公共博客的“部門(mén)之星”專(zhuān)欄上。
6、將每次的“部門(mén)之星”以及未當(dāng)選的兩位候選人記錄在部門(mén)成長(zhǎng)上。
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部門(mén)成立策劃書(shū)篇十一
公司各部門(mén)：
根據(jù)《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求，公司特成立安全生產(chǎn)管理部門(mén)為安全科，其成員如下：
安全科科長(zhǎng)：宋紹明。
科員：劉浩趙相斌。
公司安全科職責(zé)：
1、監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，參與企業(yè)安全生產(chǎn)決策;。
案的制定和演練;。
6、組織實(shí)施本公司安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);。
8、其他安全生產(chǎn)管理工作。
特此通知。
滄州臨港浩翔運(yùn)輸有限公司。
部門(mén)成立策劃書(shū)篇十二
作為一名學(xué)生會(huì)副主席，我將在領(lǐng)導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席的指導(dǎo)下，做好每次活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作，貫徹落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席匯報(bào)我主管部門(mén)的工作情況，積極協(xié)助學(xué)生會(huì)主席做好學(xué)生會(huì)日常工作，協(xié)助主席全面負(fù)責(zé)強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的工作。尤其是在這個(gè)新學(xué)期，我們即將進(jìn)入轉(zhuǎn)型后的“商學(xué)院”，作為武夷學(xué)院目前人數(shù)最多的商學(xué)院，由于目前存在同學(xué)住宿分布分散、專(zhuān)業(yè)跨度大、人數(shù)多的.特點(diǎn)。雖是首屆商學(xué)院學(xué)生會(huì)，但萬(wàn)變不離其宗，我們能做的只是增加整合學(xué)生會(huì)的集體榮譽(yù)感、凝聚力和各成員的歸屬感。我作為新一任商學(xué)院學(xué)生會(huì)副主席，除分管的部門(mén)外，對(duì)整個(gè)學(xué)生會(huì)有個(gè)大概的工作規(guī)劃：
一、干事選定。
新學(xué)期的開(kāi)始，納新一定是必不可少的。納新的基本原則仍然是“擇優(yōu)錄取”，在一定范圍內(nèi)要考慮到各專(zhuān)業(yè)人數(shù)比例、本專(zhuān)科人數(shù)比例。尤其是一些特殊的專(zhuān)業(yè)，如我分管的學(xué)習(xí)部和文娛部。學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)著同學(xué)們的考勤、學(xué)術(shù)活動(dòng)以及上級(jí)通知的下達(dá)、同學(xué)們意見(jiàn)反饋等，因此要考慮到個(gè)專(zhuān)業(yè)，本專(zhuān)科比例分布盡量平衡。
二、每周簽到及值班。
新學(xué)期，我們商學(xué)院的教學(xué)區(qū)集中在同文區(qū)。這給了我們一個(gè)便利的條件——簽到及值班。我認(rèn)為如此分布廣泛的學(xué)生會(huì)人員可以模仿校級(jí)組織的工作方法，規(guī)定每周一、三、五要在系辦（或者指定地方）進(jìn)行學(xué)生會(huì)成員簽到（這項(xiàng)工作可以由辦公室負(fù)責(zé)），便利我們通知某些緊急事件，并且經(jīng)常性的聚會(huì)可以更好地增加學(xué)生會(huì)成員間的凝聚力。對(duì)于晚上值班，一直都是各學(xué)生會(huì)的傳統(tǒng)，由辦公室安排好人員及時(shí)間，在系辦進(jìn)行值班。為了完善這一制度，避免許多同學(xué)以學(xué)業(yè)繁重或個(gè)人活動(dòng)等為理由躲避值班。我們必須為值班安排訂立規(guī)則：
如：
一、值班時(shí)間、地點(diǎn)與檢查。
值班地點(diǎn)：商學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室。
部門(mén)成立策劃書(shū)篇十三
恩施市商務(wù)局：
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的積極籌備，目前在湖北省恩施成立湖南籍工商界人士民間商會(huì)社團(tuán)的工作已經(jīng)進(jìn)入最后的倒計(jì)時(shí)階段。在此，我們籌備小組的全體成員向一直關(guān)心商會(huì)籌建的恩施市商務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的感謝。籌備小組現(xiàn)正式以書(shū)面形式向商務(wù)局提出在恩施成立湖南商會(huì)的申請(qǐng)。
建立商會(huì)是我們?cè)诙魇┙?jīng)商辦企業(yè)和其他各界的湖南籍人士的多年愿望、共同心聲。商會(huì)將以“服務(wù)會(huì)員，宣傳政策，協(xié)調(diào)關(guān)系，凝聚湘商，投資恩施，經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為主要職責(zé)，以商會(huì)是個(gè)大家庭，和諧發(fā)展為我們的主題，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，努力推進(jìn)湖南與恩施的經(jīng)濟(jì)合作。依托商會(huì)的平臺(tái)，以項(xiàng)目為紐帶，積聚生產(chǎn)要素，促進(jìn)會(huì)員企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，進(jìn)一步壯大會(huì)員企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。商會(huì)還將整合資源，抱團(tuán)發(fā)展，打造商會(huì)和企業(yè)品牌，推動(dòng)會(huì)員企業(yè)的集群化發(fā)展。商會(huì)秉承“生存于社會(huì)、發(fā)展于社會(huì)、回報(bào)于社會(huì)”的人生理念，積極致力于社會(huì)公益慈善事業(yè)，教育事業(yè)以回饋于社會(huì)，同時(shí)發(fā)揮政府管理非公有制經(jīng)濟(jì)的助手作用，成為政府和會(huì)員之間的橋梁和紐帶;努力配合政府做好招商引資工作，樹(shù)立商會(huì)品牌，提高商會(huì)知名度。我們?cè)诙魇┑泥l(xiāng)友中宣傳以打造一個(gè)“服務(wù)會(huì)員，構(gòu)建和諧商會(huì);整合資源，推動(dòng)湖南和恩施經(jīng)濟(jì);回報(bào)社會(huì)，傳承湘商文化”的商會(huì)平臺(tái)，讓我們湖南人在這片土地產(chǎn)生出強(qiáng)大的影響力，同時(shí)搭建起恩施、湖南兩地商貿(mào)、文化和社會(huì)交流橋梁，這很快得到了在恩施的眾多湖南老鄉(xiāng)的響應(yīng)，大家紛紛要求加入商會(huì)。
目前報(bào)名要求參加商會(huì)的湖南人已經(jīng)超過(guò)人，他們中有辦廠、開(kāi)公司的企業(yè)家，也有各種商貿(mào)城的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，所涉行業(yè)涵括了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、礦業(yè)開(kāi)發(fā)、商貿(mào)、工藝品、食品、服裝、裝飾裝潢、建筑材料、移動(dòng)通信、日用百貨、文化傳媒等多個(gè)行業(yè)，還有在恩施從政從教等黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等部門(mén)工作的湖南籍老鄉(xiāng)，作為特邀會(huì)員納入商會(huì)序列，使可貴的人脈資源實(shí)行有效的整合。
從月份開(kāi)始，我們正式成立了恩施湖南商會(huì)籌備小組，并推選了等人組成了商會(huì)籌備小組和秘書(shū)處。其間，我們先后召開(kāi)了三次籌備工作會(huì)議、對(duì)商會(huì)籌備工作情況及時(shí)進(jìn)行了研究、通報(bào)、部署、檢查，使籌備工作既體現(xiàn)了民主集中制的原則，又能有條不紊的按序進(jìn)行。
在這期間，也向其他在恩施的兄弟商會(huì)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，廣泛征詢(xún)他們的意見(jiàn)，取得了工作上的指導(dǎo)和幫助。按照國(guó)務(wù)院頒布的《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，我們起草了商會(huì)章程草案，使商會(huì)的各項(xiàng)工作能做到照章辦事，有章可循。在此之外，我們?yōu)榱耸股虝?huì)能真正成為會(huì)員的商務(wù)之家，會(huì)員之所，我們還將在設(shè)立了商會(huì)的專(zhuān)門(mén)辦公場(chǎng)所，聘請(qǐng)專(zhuān)職工作人員負(fù)責(zé)處理日常工作，配備必需的辦公設(shè)備，為商會(huì)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)?；I備組認(rèn)為，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，現(xiàn)已完成了商會(huì)成立大會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在此，我們懇請(qǐng)恩施市商務(wù)局批準(zhǔn)我們成立恩施湖南商會(huì)的申請(qǐng)!
恩施湖南商會(huì)籌備組。
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部門(mén)成立策劃書(shū)篇十四
為搭建城鄉(xiāng)基層黨組織和廣大黨員互幫互助、共創(chuàng)共爭(zhēng)的平臺(tái)，構(gòu)建以城帶鄉(xiāng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、雙向受益的新格局，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，按照縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、強(qiáng)堡壘做先鋒活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于深入推進(jìn)城鄉(xiāng)聯(lián)建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(臨創(chuàng)組發(fā)〔〕25號(hào))文件精神，縣信訪局與沂山鎮(zhèn)侯家莊子村成立聯(lián)合黨支部，成員名單如下：
書(shū)記：xxx。
副書(shū)記：xxx。
委員：xxxxxxxxxx。
部門(mén)成立策劃書(shū)篇十五
值班時(shí)由辦公室人員負(fù)責(zé)簽到、檢查。值班時(shí)間，五分鐘內(nèi)不到者視為遲到，十五分鐘內(nèi)不到者視為缺勤，擅自離開(kāi)者視為早退。
二、執(zhí)行。
值班人員必須在值班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到辦公室值班。不得無(wú)故遲到、缺勤或早退。如有特殊情況，需提前作書(shū)面說(shuō)明，經(jīng)主席或副主席批準(zhǔn)、報(bào)辦公室后方可生效。
值班人員在一學(xué)期內(nèi)連續(xù)三次或累計(jì)五次缺勤者，連續(xù)四次或累計(jì)六次遲到或早退者，按自動(dòng)退出學(xué)生會(huì)論處；連續(xù)兩次或累計(jì)四次缺勤者，連續(xù)三次或累計(jì)五次遲到或早退者，給予嚴(yán)重警告處分；累計(jì)三次缺勤者，累計(jì)四次遲到或早退者，給予警告處分。受到警告處分者，須在學(xué)生會(huì)全體例會(huì)上作出書(shū)面檢討，并取消一切評(píng)優(yōu)資格。
三、值班人員職責(zé)。
1、保持辦公室、走廊的清潔，及時(shí)打掃衛(wèi)生并將垃圾倒掉。
2、在值班時(shí)應(yīng)保持安靜、不得吸煙或做與學(xué)生會(huì)工作無(wú)關(guān)的事情（允許同學(xué)們以當(dāng)日、當(dāng)周、當(dāng)月的新聞時(shí)事為主題開(kāi)展討論活動(dòng)。）。
3、值班人員必須用鋼筆或圓珠筆認(rèn)真填寫(xiě)值班日志并簽到，值班簽到不可由他人代簽。
4、值班期間收到請(qǐng)柬、通知、信函等，值班人員務(wù)必及時(shí)落實(shí)到相關(guān)人員，并在值班日志中注明。應(yīng)認(rèn)真做好來(lái)訪人員、電話的接待工作并認(rèn)真做好來(lái)訪記錄。
5、值班過(guò)程當(dāng)中，如遇到無(wú)法自行解決的問(wèn)題需及時(shí)向?qū)W生會(huì)主席或院負(fù)責(zé)老師請(qǐng)示。
6、值班時(shí)間，在沒(méi)有其他當(dāng)班人員在時(shí)，不能隨意離開(kāi)，離開(kāi)辦公室時(shí)，要關(guān)好門(mén)窗、燈、風(fēng)扇。
7、各部門(mén)值班人員之間應(yīng)做到關(guān)系和睦，相處融洽，在完成本部門(mén)工作基礎(chǔ)上，應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作，以保證整體工作順利開(kāi)展。
8、注意保管好辦公室一切物品。不得私自外借、使用，發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)財(cái)物有遺失、損壞現(xiàn)象，要及時(shí)登記上報(bào)。否則后果自負(fù)。
9、在值班時(shí)間開(kāi)展好對(duì)工作的學(xué)習(xí)（如各種政治理論、黨的路線方針、政策及各種規(guī)章制度等）。
10、值班人員應(yīng)注意防火、防盜，如發(fā)現(xiàn)意外事故應(yīng)以最快速報(bào)告相關(guān)部門(mén)或有關(guān)人員。
四、值班記錄本的利用。
1、值班記錄本由辦公室值班的同學(xué)填寫(xiě)，未經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意，任何人不得涂改。
2、值班人員接待來(lái)訪者時(shí)，要做到儀表大方，舉止文明，語(yǔ)言得體，及時(shí)記錄。應(yīng)注意在值班表上記錄來(lái)訪者來(lái)訪時(shí)間或電話打入時(shí)間，通話內(nèi)容，對(duì)方聯(lián)系方式，是否需要報(bào)告主席團(tuán)或各部門(mén)，應(yīng)在幾日內(nèi)答復(fù)等要點(diǎn)。
3、辦公室值班同學(xué)填好記錄后，請(qǐng)本日值班負(fù)責(zé)同學(xué)簽名，以示公正。
4、值班衛(wèi)生情況由辦公室負(fù)責(zé)檢查、記錄，結(jié)果分為良、一般、差三個(gè)等級(jí)。一學(xué)期內(nèi)連續(xù)三次或累計(jì)五次為差者，連續(xù)四次或累計(jì)六次為一般者，值班人員或其所在部須在學(xué)生會(huì)全體例會(huì)上作出書(shū)面檢討。
五、值班的基本情況由辦公室在監(jiān)督臺(tái)每月公布一次。
六、本制度自通過(guò)之日起執(zhí)行，由辦公室負(fù)責(zé)解釋、說(shuō)明。
學(xué)生會(huì)制度已經(jīng)是個(gè)擁有悠久歷史的學(xué)?；顒?dòng)組織，而各個(gè)部門(mén)工作的.分工也已是約定俗成，在此并不做太多重復(fù)說(shuō)明。就談?wù)撓聜€(gè)人對(duì)某些部門(mén)的工作補(bǔ)充：
文娛部：
以前文娛部?jī)H僅負(fù)責(zé)各晚會(huì)活動(dòng)，在一場(chǎng)晚會(huì)表演編排及呈現(xiàn)上發(fā)揮著重大作用，而在平時(shí)并沒(méi)有太多的工作。在此我想為文娛部增設(shè)一項(xiàng)職能：協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展部門(mén)間的交流活動(dòng)。即，文娛部要策劃一些好的點(diǎn)子，在部門(mén)間組織適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)，以增加部門(mén)間的交流、合作、聯(lián)系。以往這項(xiàng)工作是交由各部門(mén)間自由組織，但時(shí)間久了便會(huì)發(fā)現(xiàn)收效甚微，如今文娛部承擔(dān)起這項(xiàng)責(zé)任，便可以使部門(mén)間活動(dòng)有計(jì)劃，有目的地進(jìn)行，達(dá)到活動(dòng)的真正目的。
大學(xué)本來(lái)就是應(yīng)該有豐富多彩的生活的，不僅僅學(xué)習(xí)生活要豐富，課余生活更是不可或缺。交流可以?xún)H僅在一片草地上聊天、唱歌、做游戲；可以到武夷山上郊游登高；可以相約喝杯飲料或只是一起吃頓飯；可以組織個(gè)有意義的文體科技競(jìng)賽活動(dòng)，大家參與競(jìng)技，一起成長(zhǎng)。這些工作并不難進(jìn)行，只是需要有個(gè)人或有個(gè)組織在前面牽頭領(lǐng)隊(duì)。
生活部：
生活部的職能是每周四下午定期到各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查。衛(wèi)生檢查只是對(duì)同學(xué)們住宿情況的反饋。為加強(qiáng)這一檢查力度，務(wù)必要加強(qiáng)其檢查后的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)每周的衛(wèi)生檢查情況進(jìn)行海報(bào)張貼，設(shè)置優(yōu)、良好、差三個(gè)等級(jí)。對(duì)學(xué)期長(zhǎng)期表現(xiàn)良好的給予院內(nèi)表彰，對(duì)表現(xiàn)不佳的在登記批評(píng)后若仍然沒(méi)有改善的要進(jìn)行處分。情節(jié)較輕的要求舍長(zhǎng)承擔(dān)起責(zé)任寫(xiě)宿舍檢討、并保證改正。情節(jié)重著可以考慮是否要取消該宿舍所有成員的入黨及評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
生活部還可以與各班級(jí)的勞動(dòng)委員合作，對(duì)教室衛(wèi)生進(jìn)行管理。在每個(gè)班級(jí)有制定固定班級(jí)的情況下，可以評(píng)比班級(jí)的布置，衛(wèi)生的保持，板報(bào)的設(shè)計(jì)等。讓所有班級(jí)在競(jìng)爭(zhēng)中一同成長(zhǎng)，在各個(gè)小活動(dòng)中展示班級(jí)凝聚力。
保衛(wèi)部：
1、宿舍安全用電；2、同學(xué)上課；3、學(xué)生晚歸；4、教學(xué)樓安全等方面。而我們保衛(wèi)部的工作也可以從這幾個(gè)方面著手。
首先，安排保衛(wèi)部及各班級(jí)的文明督導(dǎo)由輔導(dǎo)員帶隊(duì)組成稽查小組，在各教學(xué)樓下檢查同學(xué)們的遲到及早餐攜帶進(jìn)教室的情況，做好登記。事后可通知各班班長(zhǎng)對(duì)同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督管理懲罰。
其次，由保衛(wèi)部帶隊(duì)，各班的勞動(dòng)委員、生活委員、文明督導(dǎo)輪流每晚讓班級(jí)同學(xué)在晚10：30簽到。將簽到情況記錄在冊(cè)，每天向宿舍管理員匯報(bào)情況，指定時(shí)間未歸的同學(xué)報(bào)告給該同學(xué)所在班級(jí)的班長(zhǎng)及其輔導(dǎo)員。
最后，由于我們的教學(xué)樓集中在同文區(qū)，對(duì)于教學(xué)樓安全的核查將容易很多，保衛(wèi)部每周二、四、六晚8：30—9：00組隊(duì)檢查同文教學(xué)區(qū)的安全。
保衛(wèi)部的主要工作就是保衛(wèi)同學(xué)們的安全。作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)設(shè)定部門(mén)就要發(fā)揮其作用。發(fā)揮每個(gè)人的作用，大家參與進(jìn)來(lái)，為學(xué)生會(huì)工作貢獻(xiàn)力量，才能真正做到有凝聚力，有歸屬感。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，雖然是第一屆商學(xué)院學(xué)生會(huì)，但是一切不會(huì)有太大的變化，在以前的基礎(chǔ)上，我們稍作調(diào)整便可使整個(gè)學(xué)生會(huì)生機(jī)無(wú)限。我也只是提出一小部分的意見(jiàn)，希望能對(duì)未來(lái)學(xué)生會(huì)發(fā)展有所作用。
部門(mén)成立策劃書(shū)篇十六
首先感謝德林人才公司給我們這次機(jī)會(huì)，能在貴公司成立新部門(mén)。眾所周知，德林人才網(wǎng)是一個(gè)針對(duì)出入社會(huì)求職者，以及各類(lèi)企業(yè)，公司，商鋪，酒店，服務(wù)場(chǎng)所等招聘網(wǎng)站，他們的first，是為更多的人尋求第一份滿意的工作，為更多的在外謀生的人挖到人生的第一桶金，讓更多剛走出校門(mén)的學(xué)子有第一次面對(duì)社會(huì)的勇氣。讓更多優(yōu)秀企業(yè)為更多人才提供機(jī)遇。他們的宗旨是為所有求職者與所有招聘方搭建一個(gè)高質(zhì)量的橋梁。
隨著公司發(fā)展的日益壯大，公司為了日后能開(kāi)辟新的發(fā)展點(diǎn)，同時(shí)也為了給當(dāng)代大學(xué)生一個(gè)展示自我，鍛煉自我的平臺(tái)，公司決定試驗(yàn)成立這一新型部門(mén)（德林人才市場(chǎng)兼職部）。
本部門(mén)的成立是為在校大學(xué)生提供一個(gè)初步接觸社會(huì)，鍛煉自我的平臺(tái)，主要聯(lián)絡(luò)寒暑假學(xué)生工（在校大學(xué)生），周末兼職工等.隨著我國(guó)大學(xué)生人數(shù)的不斷增加，大學(xué)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來(lái)越大。因此，大學(xué)生在校期間就必須不斷找機(jī)會(huì)鍛煉自己，增長(zhǎng)才干，積累經(jīng)驗(yàn)。為將來(lái)找工作打下基礎(chǔ)。為了能夠給在校大學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，我們準(zhǔn)備在德林人才公司成立這個(gè)兼職部門(mén)。我們的兼職團(tuán)隊(duì)的宗旨是為大學(xué)生提供準(zhǔn)確的兼職信息，方便在課余后之余能輕松的找到一份兼職。這樣一來(lái)，省去了大學(xué)生尋找兼職的麻煩和容易上當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)；二來(lái)大學(xué)生可以在我們這邊輕松找到適合自己的兼職。
德林人才兼職部門(mén)主要是針對(duì)南昌各大高校學(xué)生。主要以聯(lián)絡(luò)站點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)為運(yùn)作模式，收取合理的費(fèi)用，作為我們聯(lián)系商家，以及成員的各種活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。第一年以聯(lián)系業(yè)務(wù)，擴(kuò)大宣傳，服務(wù)同學(xué)為主要目的。成熟之后再考慮盈利問(wèn)題。目標(biāo)市場(chǎng)是南昌在校大學(xué)生。我們的口號(hào)：以市場(chǎng)為向?qū)?、以信息為基礎(chǔ)、以人才為根本、以發(fā)展為前提!
1、市場(chǎng)分析。
南昌屬于省會(huì)城市，盡管沒(méi)有東部城市那么發(fā)達(dá)，但也有一定的規(guī)模，也是一個(gè)正在崛起的中部城市。南昌有南昌大學(xué)、江西師大、江西財(cái)大、江西農(nóng)大、南昌航院、南昌理工、南昌科大等20幾所高校，在校生40余萬(wàn)人。按保守?cái)?shù)字50%的同學(xué)想找兼職將有20萬(wàn)人。在這20萬(wàn)人中，即使有5%的人愿意成為我們的會(huì)員，這就有1萬(wàn)人。大學(xué)生課余時(shí)間多，學(xué)習(xí)壓力不大，在不影響學(xué)習(xí)之余，大部分學(xué)生都會(huì)選擇做兼職來(lái)充實(shí)自己的課余生活，一來(lái)可以通過(guò)兼職，賺取外快，補(bǔ)貼生活費(fèi)。二來(lái)可以通過(guò)兼職積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，增加自己的閱歷，為將來(lái)就業(yè)做好鋪墊。所以做兼職是時(shí)下大學(xué)生最喜歡度過(guò)課余時(shí)間的最佳方式，更演變成時(shí)下大學(xué)生的時(shí)尚，在大學(xué)生當(dāng)中非常受歡迎。據(jù)統(tǒng)計(jì)表明現(xiàn)在有65%的大學(xué)生選擇做兼職來(lái)度過(guò)課余時(shí)間。然而大學(xué)生找兼職或者找到一份自己喜歡，適合自己的兼職并不容易。怎樣找到合適的兼職，很多學(xué)生都缺少這一渠道。所以很多學(xué)生中介市場(chǎng)就應(yīng)運(yùn)而生了。目前學(xué)生中介市場(chǎng)需求非常旺盛，許多學(xué)生都中意通過(guò)學(xué)生中介市場(chǎng)來(lái)找到自己喜歡的兼職，據(jù)高盛在09年的全國(guó)大學(xué)生兼職調(diào)查中，有71%的學(xué)生是通過(guò)中介機(jī)構(gòu)找到兼職的機(jī)會(huì)。
南昌大部分高校自古以來(lái)就有歡迎學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐的傳統(tǒng)，學(xué)校對(duì)學(xué)生兼職一直都是抱著開(kāi)放歡迎的態(tài)度，也鼓勵(lì)學(xué)生多參與社會(huì)活動(dòng)，積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)步入社會(huì)做準(zhǔn)備。學(xué)生中多有自強(qiáng)不息的品質(zhì)和正確對(duì)待兼職科學(xué)態(tài)度。學(xué)生多希望通過(guò)自身的努力來(lái)為自己賺取生活費(fèi)用甚至旅游經(jīng)費(fèi)，同時(shí)也喜歡通過(guò)此來(lái)磨礪自己吃苦耐勞的品質(zhì)。所以個(gè)大高校的學(xué)生對(duì)學(xué)生兼職都非常有興趣。
2、競(jìng)爭(zhēng)者分析：
在兼職中介市場(chǎng)上，這些小型中介雖然規(guī)模不大，但是數(shù)量較多，這些兼職中心一般都有成立一年或兩年的歷史，手上還是相對(duì)有點(diǎn)客戶(hù)資源的。但是這些小型私人中介組織一般都是管理不科學(xué)，經(jīng)營(yíng)不善，缺乏誠(chéng)信，無(wú)法對(duì)學(xué)生權(quán)益進(jìn)行全面充分的保障，不能得到學(xué)生的全面肯定和認(rèn)可，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)這些小型私人中介，只要防止其聯(lián)合，采取各個(gè)擊破的方針即可，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),警惕其打價(jià)格戰(zhàn)等小打小鬧的招數(shù)。
3、可行度分析。
隨著高校的連續(xù)擴(kuò)招，大學(xué)生的就業(yè)壓力也越來(lái)越大，現(xiàn)在很多大學(xué)生為了能夠找到一份工作而不得不提前進(jìn)入社會(huì)，對(duì)于他們來(lái)講最好的辦法就是做兼職了，做兼職很多同學(xué)想做而又不敢放心大膽去做。為什么呢？原因有如下幾點(diǎn)：
學(xué)生自己出去找，很難找到，因?yàn)樽黾媛毜膹S家每次不只需要一個(gè)學(xué)生，并且擔(dān)心學(xué)生不講誠(chéng)信，做到一半后因?yàn)榉N種原因就不想做了，這會(huì)給廠家的工作帶來(lái)很多后顧之憂。有些學(xué)生怕上當(dāng)受騙，辛辛苦苦忙了幾天卻拿不到一分錢(qián)薪水，還賠了車(chē)費(fèi)與飯錢(qián)，這些例子很多。學(xué)生對(duì)工作的信息來(lái)源較少。很難找到適合自己的工作，更不可能有選擇的余地。再者學(xué)生的精力有限，不可能花很多的時(shí)間和財(cái)力在找工作上。如果有了這樣一個(gè)兼職中心，學(xué)生只需要交一定的費(fèi)用，就可以得到很多工作信息，并且在網(wǎng)上隨時(shí)可以查到。既方便又省時(shí)省力省錢(qián)。何樂(lè)而不為呢？這可以說(shuō)，學(xué)生源不用愁了。
1、誠(chéng)信度。我們不管給廠家還是兼職學(xué)生都要簽一份合同，這份合同即要保護(hù)廠商的利益也要保護(hù)兼職者的利益。學(xué)生和廠家事先把工作內(nèi)容和勞動(dòng)強(qiáng)度以及待遇談好，雙方達(dá)成一致后，若學(xué)生不能夠達(dá)到要求或者擅自離職，我們負(fù)責(zé)及時(shí)更換學(xué)生，以保護(hù)廠商利益。學(xué)生如發(fā)現(xiàn)廠家有背離和約的行為我們有義務(wù)幫助學(xué)生維護(hù)其合法權(quán)益。必要時(shí)幫助學(xué)生進(jìn)行法律維權(quán)。
2、實(shí)力規(guī)模。想要在市場(chǎng)上分到一杯羹，憑的就是實(shí)力規(guī)模。我們有自己的網(wǎng)站，有敢闖敢拼的成員。誠(chéng)實(shí)守信是我們的創(chuàng)業(yè)的資本。
3、大力宣傳。網(wǎng)站建好后就要開(kāi)始大力宣傳，通過(guò)發(fā)傳單、橫幅、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)鏈接等大幅度宣傳。我們?cè)谧约旱木W(wǎng)站上免費(fèi)為單位做宣傳廣告，只要公司為我們提供相關(guān)條件。這些都是很容易做到的，實(shí)行起來(lái)并不困難。
4、swot問(wèn)題分析。
優(yōu)勢(shì)：作為在校大學(xué)生成立的德林人才兼職中心，在同學(xué)心目中的可信度明顯大于其它的社會(huì)兼職機(jī)構(gòu)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。在校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)有一定的激情，一般在開(kāi)始時(shí)不計(jì)較待遇，看中的是鍛煉自己，這樣在兼職中心成立之初會(huì)減少開(kāi)支。作為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我們可以爭(zhēng)取院系的支持。
劣勢(shì)：缺乏相關(guān)的管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在起初聯(lián)系商家上會(huì)有一定的困難。大學(xué)生的空余時(shí)間相對(duì)不是很多，可能會(huì)與學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突。最初的資金籌集上，以及拉贊助上會(huì)有一定的困難。因?yàn)槲覀儗?zhuān)門(mén)面向在校大學(xué)生，社會(huì)上的一些兼職我們將不予考慮，這樣會(huì)失去一些潛在的社會(huì)兼職群體，盡管如此，我們?nèi)詴?huì)堅(jiān)持初衷，我們要做到精而專(zhuān)。
機(jī)率：大學(xué)生兼職市場(chǎng)非常廣闊，根據(jù)調(diào)查，62%的同學(xué)在大學(xué)期間做過(guò)兼職，86%的同學(xué)認(rèn)為大學(xué)生有必要做兼職。大多數(shù)同學(xué)們并不清楚下沙的兼職機(jī)構(gòu)或兼職網(wǎng)站，這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。
威脅：兼職市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，樹(shù)立不起品牌（要是能受到德林人才公司的領(lǐng)導(dǎo)大力知持，這威脅贏韌而解）將很難在南昌高校一炮打響。
綜上所述：我們要利用各種方式加大宣傳，提高知名度，擴(kuò)大德林兼職部門(mén)在各大高校的影響。在各大高校確定聯(lián)系人，負(fù)責(zé)宣傳事宜。我們要辦一個(gè)區(qū)別于一般專(zhuān)一的兼職機(jī)構(gòu)，壟斷大學(xué)生兼職市場(chǎng)。
兼職中心。
（1人）。
昌東。
（1人）。
昌北。
（1人）。
昌南。
（1人）。
昌西。
（1人）。
高校站點(diǎn)。
其他站點(diǎn)。
網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)。
（1人）。
（1）根據(jù)本部門(mén)現(xiàn)有的能力和實(shí)際情況首要任務(wù)是：今年將招400余名在校生暑假前往工廠勤工減學(xué)，來(lái)維持部門(mén)的正常運(yùn)作。
（2）本部門(mén)從實(shí)際著手將企業(yè)發(fā)展的.目標(biāo)任務(wù)定制為兩個(gè)階段：
第一階段：本部門(mén)以大學(xué)城為主要市場(chǎng)，主要的顧客指向?yàn)樵谛４髮W(xué)生。通過(guò)本部門(mén)的流程操作，建立一個(gè)大學(xué)生兼職工作于企業(yè)招聘的有效交流平臺(tái)。本階段最終目標(biāo)為：在大學(xué)城及其各校區(qū)形成唯一正式合法的大型兼職中介站點(diǎn)。
第二階段：本部門(mén)基于第一階段的發(fā)展基礎(chǔ)上，將制定更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。我們將發(fā)展的范圍擴(kuò)大為全市，更將人群范圍擴(kuò)大到所有適齡人群。本階段的最終目標(biāo)為：將本部門(mén)的實(shí)力發(fā)揮到最大化，努力使剩余勞動(dòng)力的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大效益。
本部門(mén)本著“公平交易，誠(chéng)實(shí)守信，客戶(hù)至上”的原則進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。主要的營(yíng)銷(xiāo)策略為：通過(guò)各種宣傳吸引在校大學(xué)生以會(huì)員的身份加入本公司成為普通客戶(hù)，并且通過(guò)本部門(mén)與相關(guān)企業(yè)的的交流，達(dá)成招聘協(xié)議。本部門(mén)將與企業(yè)和客戶(hù)簽訂雙方協(xié)議，以法律手段維護(hù)雙方的合法權(quán)益。我們通過(guò)與企業(yè)的交流，落實(shí)兼職工作的時(shí)間，地點(diǎn)，工作時(shí)間，工作量，薪酬等問(wèn)題來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)。顧客只需在合適的時(shí)間到達(dá)具體的地點(diǎn)做好合約的工作即可，本部門(mén)將在最短的時(shí)間內(nèi)將工資交與客戶(hù)。
組織結(jié)構(gòu)。
內(nèi)部人員由五到七人組成，視情況可增減人員。把南昌市中心分成四個(gè)區(qū)域：昌東、昌北、昌南、昌西。相應(yīng)的有自己的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
總負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)部門(mén)各階段的工作目標(biāo)和任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)各區(qū)及下屬組織的日常工作；監(jiān)督各區(qū)負(fù)責(zé)人工作，對(duì)各區(qū)工作進(jìn)行考核；充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭(zhēng)取各方支持，代表部門(mén)簽暑有關(guān)重要文件。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：管理部門(mén)財(cái)務(wù)的輸出輸入及其他預(yù)算等。
1）資金來(lái)源：
部門(mén)以入股形式籌集資金，由內(nèi)部管理人員共同出資組建網(wǎng)站。
2）成本核算：
a.網(wǎng)站的域名費(fèi)用（由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定）。
b.為維持網(wǎng)站各方面正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用。
c.網(wǎng)站初期的宣傳費(fèi)用（包括傳單費(fèi)，發(fā)傳單人員的工資，以及其它宣傳類(lèi)型）。
3）投資風(fēng)險(xiǎn)：
c.網(wǎng)站的維護(hù)方面面臨巨大的挑戰(zhàn)。
4）團(tuán)隊(duì)收入：
a.按一年寒假招500名在校生、暑假招3000名在校生出去勤工減學(xué)，賺每個(gè)在校生寒暑假勤工減學(xué)費(fèi)300元計(jì)算，這利潤(rùn)是可想而知的。根據(jù)部門(mén)名聲擴(kuò)大化，人數(shù)越來(lái)越多，盈利也就越來(lái)越大。（南昌市在校生總計(jì)有40萬(wàn)左右）。
b.按一年有500會(huì)員，每個(gè)會(huì)員交70元會(huì)費(fèi)計(jì)算。本校會(huì)員的擴(kuò)大化，盈利也就越來(lái)越大.
c.廣告收入：網(wǎng)站可以通過(guò)各種方式發(fā)布一些廣告，從而獲得收入。
d.通過(guò)與各公司合作取得收入：網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息，獲得收入。
（以上財(cái)務(wù)分析是預(yù)想未來(lái)，根據(jù)現(xiàn)有的情況進(jìn)行分析大多不能實(shí)施。現(xiàn)在就是能成立該部門(mén)，讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)有名份，能借助該名份進(jìn)行招暑期工。例如：幫我們印制宣傳單和個(gè)人名片）。
部門(mén)成立策劃書(shū)篇十七
3、提高會(huì)內(nèi)各個(gè)部門(mén)的凝聚力，以及所有會(huì)員及干事的集體意識(shí)。
魅力青春，炫我風(fēng)采。
20xx年04月——20xx年05月（根據(jù)內(nèi)容分階段進(jìn)行）。
天津商業(yè)大學(xué)籃球場(chǎng)、南區(qū)籃球場(chǎng)及圓廳一（教室待定）。
1、戶(hù)外素質(zhì)拓展。
各部門(mén)挑選六男六女組隊(duì)參加，以各種游戲（如：踩氣球、合作運(yùn)球、n人（n+1）足等）趣味比賽，比賽時(shí)長(zhǎng)為60分鐘。
2)部門(mén)風(fēng)采展：盡量做到部門(mén)內(nèi)所有干事都能參與，項(xiàng)目包括小品、話劇、情景劇、集體舞、合唱等，時(shí)間為十分鐘。
3、籃球比賽。
各部門(mén)挑選三男兩女參加，比賽時(shí)長(zhǎng)為40分鐘。（根據(jù)部門(mén)人數(shù)及具體情況可作調(diào)整為三男）。
1、20xx年04月16日下午進(jìn)行素質(zhì)拓展活動(dòng)，
2、20xx年04月20日下午進(jìn)行個(gè)人風(fēng)采展及部門(mén)風(fēng)采展；
3、20xx年04月23日進(jìn)行籃球賽初賽，選出三隊(duì)參加20xx年04月24日下午的半決賽及決賽。
1、素質(zhì)拓展：
a、踩氣球游戲，每部門(mén)出7到8人，每人兩腳上各綁5個(gè)氣球，以抽簽形勢(shì)分好組，計(jì)時(shí)開(kāi)始，兩隊(duì)互踩，時(shí)間停止按每組氣球剩余數(shù)計(jì)分排名。（注：主席團(tuán)從各部挑選隊(duì)友組成一隊(duì)）。
b、五人六足游戲：各部出五人，進(jìn)行游戲，計(jì)時(shí)以時(shí)間長(zhǎng)短排序。
d、夾乒乓球游戲：各隊(duì)出8人，拿筷子夾乒乓球，以規(guī)定時(shí)間內(nèi)夾球數(shù)多少計(jì)分。
（注：每項(xiàng)比賽按排名分別得分為6分，5分。4分···以此類(lèi)推，最終總成績(jī)以每輪分?jǐn)?shù)相加得出，前三名隊(duì)伍分獲一二三等獎(jiǎng)，其余隊(duì)伍獲紀(jì)念獎(jiǎng)）。
2、部門(mén)風(fēng)采展：
a、單項(xiàng)選出前三得獎(jiǎng)，其他獲紀(jì)念獎(jiǎng)。
b、集體獎(jiǎng)評(píng)選出前五對(duì)參賽部門(mén)選手頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)。
3、籃球賽以友誼賽進(jìn)行，旨在促進(jìn)部門(mén)之間聯(lián)系，無(wú)排名先后。
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