公路工程師工作總結(jié)(模板15篇)

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公路工程師工作總結(jié)(模板15篇)
時(shí)間:2023-11-25 06:13:05     小編:念青松

總結(jié)是一種提高思維能力和學(xué)習(xí)效果的重要方法之一。總結(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要,避免啰嗦和冗長(zhǎng),使讀者能夠迅速抓住總結(jié)的要點(diǎn)。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,希望能激發(fā)大家的寫(xiě)作靈感。

公路工程師工作總結(jié)篇一

我叫,在xx公司工作。轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)遠(yuǎn)去,我們又迎來(lái)了嶄新的一年。xx年我從事技術(shù)工作,并參與到項(xiàng)目的管理工作中。在xx公司xx項(xiàng)目工作??偨Y(jié)一年來(lái)的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí)。

從事技術(shù)工作,第一要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè),沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,這就需要提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際,在腦海中應(yīng)該對(duì)施工的全過(guò)程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。

作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計(jì)劃,合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備等等。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不可以拖拉敷衍。假如遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)。便于盡快解決問(wèn)題。

技術(shù)人員的工作也是非常辛苦的,白天要在現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上還要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。

技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。

在施工過(guò)程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。

企業(yè)的最終目的是賺錢(qián),所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計(jì)劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料。

在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項(xiàng)目的管理工作中,使自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

公路工程師工作總結(jié)篇二

_年,本人在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省交通集團(tuán)《高速公營(yíng)運(yùn)試行規(guī)范》的要求,緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的方針。強(qiáng)化管理,開(kāi)拓進(jìn)取,較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作如下:

一、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。

一年來(lái),本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹上級(jí)及公司的有關(guān)指示,按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真線(xiàn)條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

二、以人為本,充分調(diào)工的積極性和主動(dòng)性。

在過(guò)去的一年里,本人嚴(yán)格按照《高速公路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善設(shè)置,有力保證了機(jī)電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。

1、為完善、學(xué)習(xí)制度,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),切實(shí)提高部門(mén)人員的整體素質(zhì),本人結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際,通過(guò)組織部門(mén)人員定期召開(kāi)會(huì)議,以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門(mén)人員的業(yè)務(wù)平和理論知識(shí)。在此基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)線(xiàn)條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門(mén)會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。一年來(lái),收到了較為良好的效果,促進(jìn)了工作的發(fā)展,營(yíng)造了良好的工作氛圍。

2、加強(qiáng)部門(mén)員工的工作,提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感、集體感,倡導(dǎo)部門(mén)員工崗敬業(yè)的熱情。

三、完善、優(yōu)化了公司機(jī)電軟硬件系統(tǒng),保障全線(xiàn)設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。

2007年,是_高速全面營(yíng)運(yùn)的開(kāi)局之年。年初,公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來(lái),本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng),保障全線(xiàn)設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。

1、根據(jù)的要求,督促跟進(jìn)建設(shè)方對(duì)公司機(jī)電工程的收尾和完善工作,督促商對(duì)一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善。

2、全面深入對(duì)公司設(shè)備設(shè)施的普查工作,建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對(duì)原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)不完善的。本人組織部門(mén)人員做好公司機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求,要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過(guò)近一年的努力,建立了_高速公路基本的設(shè)備設(shè)施檔案,為今后長(zhǎng)期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗。

3、根據(jù)管理的需要,今年7月—10月,本人組織對(duì)湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線(xiàn)路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時(shí),組織對(duì)公司管理中心監(jiān)控工程、_收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車(chē)道系統(tǒng)工程的改造工作。

4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門(mén)人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設(shè),協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。

5、一年來(lái),本人要求部門(mén)員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常出現(xiàn)的問(wèn)題。為保障全線(xiàn)設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,機(jī)電管理部除定期對(duì)全線(xiàn)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通,建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。

公路工程師工作總結(jié)篇三

本人注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風(fēng)端正,實(shí)事求是。嚴(yán)于律已,敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭(zhēng),敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),團(tuán)結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿(mǎn)地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持個(gè)人利益服從公司利益的原則,不計(jì)較個(gè)人名利得失。

工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài),積極進(jìn)取,樂(lè)觀(guān)向上,對(duì)建筑事業(yè)和公司前途充滿(mǎn)信心。在工作中注重學(xué)習(xí),能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及使用用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,從事多個(gè)崗位上的技術(shù)工作。

在某工程施工當(dāng)中,我作為了工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全面技術(shù)管理工作,根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期短的特點(diǎn)。充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng),合理規(guī)劃工期、精確制定資源計(jì)劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐自己的'業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)。

石家莊海通大廈工程地處石家莊市最繁華的中山路旁、火車(chē)站對(duì)面,由于地處鬧市中心,施工場(chǎng)地狹隘,施工難度較大,作為該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我在施工過(guò)程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研,積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工員解決各種施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工,使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成,該項(xiàng)目榮獲河北省省級(jí)文明工地,贏得了業(yè)主的贊譽(yù),為公司贏得了良好的社會(huì)信譽(yù),樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。

同時(shí),通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)。在建筑五大員施工中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完成論文,在公司年度技術(shù)工作會(huì)議上交流。我在工作中特別注重對(duì)新人的教育,教他們?nèi)绾芜\(yùn)用已學(xué)到的科學(xué)知識(shí),將平常學(xué)習(xí)到知識(shí)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去。與此同時(shí)我還利用節(jié)假日時(shí)間在公司組織的崗位技能培訓(xùn)班(武漢培訓(xùn))上為有關(guān)人員講課,將自己的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗(yàn)傳授給有關(guān)人員,努力提高公司管理人員的實(shí)際工作能力。

學(xué)無(wú)止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,報(bào)效企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為企業(yè)、為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部。

公路工程師工作總結(jié)篇四

回顧走過(guò)的20xx年,今年所完成的各項(xiàng)具體工作:

壓漿:焦克路、豐收路壓漿。

驗(yàn)收:常付路ii期(三階段)方西路竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理:孟州地方道路橋梁十一標(biāo)。

試驗(yàn):連云港部分工程試驗(yàn)。

再近2各月的壓漿工作中,辛酸苦辣甜什么都有,總結(jié)如下:

再施工組織上,使自己認(rèn)識(shí)到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。認(rèn)清自己的位置,合理的安排工作分配,這就需要有個(gè)合理的人員分配,各負(fù)其責(zé),在做個(gè)周密的施工計(jì)劃從:材料、機(jī)械、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干,什么都做,沒(méi)有方式、方法,沒(méi)有合理的分工,那樣做事更能事半功倍。

在工作中,在遇到問(wèn)題時(shí),在解決問(wèn)題時(shí),不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”,只有先將“方法”系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析,去體會(huì),明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問(wèn)題,在去做時(shí)侯,按照正確的方法,就能明確自己的方向和任務(wù),就可以思路清晰,目標(biāo)明確,主次把握得當(dāng),這樣在做什么事情,就會(huì)事半功倍。

在壓漿過(guò)程經(jīng)歷了3年了,隨著時(shí)間的考驗(yàn),在施工工藝上,技術(shù)上逐漸的變得更加成熟,更加完善。

壓漿工作平臺(tái)組建的完善,原來(lái)需要構(gòu)建復(fù)雜的拌合站已經(jīng)被移動(dòng)的靈活的攪拌車(chē)代替,免去了場(chǎng)地的租用,材料的堆放污染、場(chǎng)地改造之類(lèi)的費(fèi)用,剩去了原來(lái)龐大的機(jī)械設(shè)備的采購(gòu),安裝,調(diào)試維修,減少了拌和站工人工隊(duì)伍,省去了運(yùn)輸車(chē)輛,使拌合環(huán)境與壓漿現(xiàn)場(chǎng)同步可以根據(jù)需要合理安排材料的拌合、調(diào)整,減少了運(yùn)輸時(shí)間,距離,以及在運(yùn)輸過(guò)程中的污染浪費(fèi),還可以根據(jù)情況直接調(diào)整材料以及拌合好的材料及時(shí)進(jìn)行二次拌合最大限度的減少浪費(fèi)合理的運(yùn)用所有原材料。

笨重的壓漿設(shè)備重新合理的安排次序,更換平臺(tái)操作平臺(tái),全都上上軌道消除了原來(lái)場(chǎng)地受限,移動(dòng)不便,施工不方便等困難,同時(shí)也減少了在壓漿過(guò)程以及移動(dòng)過(guò)程需要調(diào)動(dòng)龐大的人員配備,使施工隊(duì)伍人員得到很大程度的精簡(jiǎn),現(xiàn)在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團(tuán)隊(duì)作業(yè)。同時(shí)人員更加集中,管理更加方便,也可以根據(jù)具體的工作合理分工調(diào)配,使人員勞逸結(jié)合,提高工作效率。

在成孔方面,也進(jìn)行了,工藝的改進(jìn),原來(lái)使用人工成孔的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,現(xiàn)在全部使用機(jī)械成孔,基本看不到很多工人站在現(xiàn)場(chǎng)做為先頭部隊(duì)大規(guī)模的成孔現(xiàn)象,減少了人員,從而降低了成本,減少了安全隱患。在成孔技術(shù)上,因?yàn)槿渴褂脵C(jī)械了,成孔質(zhì)量上,更容易控制,工作效率平均提高了3至5倍,對(duì)于原來(lái)人工難以成孔的沙礫等特殊路基的阻礙,基本得到解決。在技術(shù)的改進(jìn)采用濕法成孔,同時(shí)也解決了成干孔的污染問(wèn)題即環(huán)保又安全。根據(jù)成孔工藝的改進(jìn),我們還應(yīng)當(dāng)做好歸納總結(jié),對(duì)于特殊的地段(損毀嚴(yán)重段)應(yīng)根據(jù)情況選用適當(dāng)?shù)某煽追绞剑蝗怀煽踪|(zhì)量無(wú)法保證,從而影響到施工質(zhì)量,再用濕法成孔的過(guò)程,也適當(dāng)?shù)臅?huì)給原路基帶來(lái)水的因素這還需要大家進(jìn)一步的改進(jìn),從而設(shè)計(jì)出更好的安全的施工方法和施工工藝。

壓漿槍的改進(jìn),設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶,需要專(zhuān)用皮囊、連接設(shè)備等等,操作繁瑣,摩擦力還不足,卡槍?zhuān)F(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,設(shè)備進(jìn)一步得到精簡(jiǎn),完全采用擠壓變形的原理,變形量所產(chǎn)生的摩擦力,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,人為控制,操作也簡(jiǎn)單,快速方便,同時(shí)也舍棄了充氣的過(guò)程,在取槍的過(guò)程,可以人為有意識(shí)的做一些調(diào)節(jié),減少以前卡槍的現(xiàn)象。因?yàn)椴僮骱?jiǎn)單,不需要專(zhuān)業(yè)人員,同時(shí)可以提前安裝,減少工作脫節(jié),提高效率,可以單獨(dú)完成減少人員投入,也可以減少以為倉(cāng)促安裝造成工作失誤,產(chǎn)生安全隱患。

在三階段驗(yàn)收上,和前幾年相比任務(wù)量減少很多,只是針對(duì)常付路二期改建工程以及放西路的竣工,進(jìn)行了驗(yàn)收。對(duì)于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗(yàn)收頻率上,做了一些調(diào)整,這樣使檢測(cè)更有針對(duì)性,要針對(duì)重點(diǎn),學(xué)會(huì)尋找工程的瓶勁,對(duì)于一些不好控制,易出問(wèn)題的環(huán)節(jié),要重點(diǎn)檢查,適當(dāng)?shù)募哟箢l率,這就使我們要門(mén)要全面的學(xué)習(xí),不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測(cè)項(xiàng)目,檢測(cè)方法,還要學(xué)習(xí)公路施工工藝,這樣才能滿(mǎn)足將來(lái)檢測(cè)發(fā)展的需要。

在近1個(gè)月的監(jiān)理生活中,也讓我有所感觸,同時(shí)也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn)。

在人事方面:一方面要說(shuō)話(huà)有分量,能把看到的問(wèn)題提到點(diǎn)上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施,合理的給出整改時(shí)間,對(duì)于學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,配合好工作,保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對(duì)于那些頑固不靈的施工方,及時(shí)向上反映,堅(jiān)決不能姑息遷就。

在技術(shù)方面,原來(lái)只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合施工單位意見(jiàn),按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面,原來(lái)只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合施工單位意見(jiàn),按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

在三階段驗(yàn)收:我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動(dòng)回彈儀,取芯機(jī),有問(wèn)題的是3米直尺,不平了,兩端已經(jīng)翹起,需要更換,其余儀器完好。

根據(jù)現(xiàn)在的檢測(cè)項(xiàng)目,我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測(cè)設(shè)備,檢測(cè)用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀,砂漿回彈儀、彎沉檢測(cè)儀、紅外線(xiàn)測(cè)距儀。

通過(guò)這次總結(jié)是我認(rèn)識(shí)到,近一年的工作中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,在實(shí)踐中暴露出一些問(wèn)題,使我碰了不少壁,但相應(yīng)的,也得到不少磨礪機(jī)會(huì),也證實(shí)了那句話(huà),不積硅步,無(wú)以成千里,不積小流,無(wú)以成江海,這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的,不但認(rèn)識(shí)了自身的水平,也為將來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗(yàn),我相信對(duì)以后的工作,應(yīng)給起到很大的幫助,其實(shí)所謂的事半功倍,所謂厚積續(xù)發(fā),就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步,哪怕只是幾乎微不足道的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下了,也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié),認(rèn)真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí),更好的完成本職工作。

在思想上,使自己意識(shí)到,我個(gè)人做為公司的一份子,公司就是一個(gè)集體,我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),任何時(shí)候只有團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而激發(fā)我們每個(gè)人工作的主動(dòng)性,由此而形成的集體意識(shí),共同的價(jià)值觀(guān),才能成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí),我們具有天道酬勤的精神,對(duì)于公司的每項(xiàng)工作,都要具有愚公移山的堅(jiān)定信念,公司在發(fā)展,不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件,也給我們帶來(lái)了,巨大的壓力,隨著社會(huì)的進(jìn)步,公司也要不斷的壯大,這就需要我們,開(kāi)動(dòng)思想,激發(fā)每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,在原有的基礎(chǔ)上,發(fā)展個(gè)人的創(chuàng)新意識(shí),使個(gè)人意識(shí)轉(zhuǎn)化為公司的財(cái)富。

公路工程師工作總結(jié)篇五

尊敬的省局各位領(lǐng)導(dǎo):

我處在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)完成了全年工作目標(biāo)和任務(wù),公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量明顯提升,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)追趕型跨越式發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我處一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況。

(一)干線(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)優(yōu)良路率計(jì)劃68.4%,完成75%;mqi值計(jì)劃82.5,完成84.1。在全省地市公路處評(píng)比中,我處保持全省一流水平。在全省站(段)“abcde”養(yǎng)護(hù)評(píng)比中,我處榮獲一個(gè)a級(jí),兩個(gè)b級(jí),一個(gè)c級(jí),一個(gè)d級(jí)。

(二)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)實(shí)現(xiàn)了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的總體目標(biāo)。四個(gè)縣(市)進(jìn)入全省養(yǎng)護(hù)建設(shè)全優(yōu)行列;兩個(gè)縣(市)、一個(gè)城區(qū)進(jìn)入全省養(yǎng)護(hù)建設(shè)先進(jìn)行列。

(四)機(jī)務(wù)管理保持全省“十三連冠”;路政管理、財(cái)務(wù)管理保持全省一流水平。

(五)我處文化建設(shè)被交通運(yùn)輸部命名為交通運(yùn)輸系統(tǒng)文化建設(shè)示范單位;連續(xù)兩年被評(píng)為全國(guó)交通運(yùn)輸企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位。

(六)法制建設(shè)工作達(dá)到市局標(biāo)準(zhǔn);無(wú)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的事件發(fā)生;無(wú)重大違紀(jì)違法案件發(fā)生;無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生;無(wú)群眾越級(jí)上訪(fǎng)事件發(fā)生。

二、主要工作措施。

(一)周密安排部署,認(rèn)真抓好國(guó)省干線(xiàn)公路迎國(guó)檢準(zhǔn)備工作。

(二)開(kāi)展綠化造林,打造林業(yè)生態(tài)體系。

聚了人心,形成了全社會(huì)愛(ài)護(hù)樹(shù)木、全民參與綠化造林的強(qiáng)大合力,為全市新一輪追趕跨越和超千破百奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(三)推進(jìn)體制改革,完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制。

按照省局農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革精神,各縣(市)相繼成立了農(nóng)村公路管理站,并開(kāi)始承擔(dān)養(yǎng)護(hù)任務(wù),開(kāi)展日常工作。從目前的情況看,我市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制分三種情況:一是海林市、林口縣的農(nóng)村公路管理站管養(yǎng)轄區(qū)內(nèi)的縣、鄉(xiāng)、村級(jí)公路。二是寧安市、穆棱市、東寧縣的農(nóng)村公路管理站管養(yǎng)轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)、村級(jí)公路,縣級(jí)公路委托養(yǎng)路段進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。三是牡市城區(qū)的農(nóng)村公路由牡丹江市公路管理站進(jìn)行管養(yǎng)。通過(guò)養(yǎng)護(hù)體制改革,各縣(市)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)基本上步入了正軌。

(四)加強(qiáng)路政管理,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。

(五)規(guī)范工程管理,確保工程質(zhì)量。

我處共管理工程項(xiàng)目5項(xiàng)分別為:林口蓮花電站大橋維修、林口情人橋重建、牡市城區(qū)鐵嶺河中橋新建、林口世紀(jì)大道改建和農(nóng)村公路建設(shè)。目前林口蓮花電站大橋、鐵嶺河中橋已完成林口情人橋和世紀(jì)大道改建工程明年完成農(nóng)村公路建設(shè)已竣工驗(yàn)收。在工程管理上特別是在農(nóng)村公路建設(shè)上我們采取“六項(xiàng)措施”嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。一是加強(qiáng)制度建設(shè)嚴(yán)格按照出臺(tái)的關(guān)于規(guī)范招投標(biāo)、施工合同、加強(qiáng)項(xiàng)目管理等一系列指導(dǎo)性文件開(kāi)展工作每?jī)芍苷匍_(kāi)一次生產(chǎn)工作例會(huì)。同時(shí)堅(jiān)持與強(qiáng)化“三合同”(建設(shè)工程合同、安全生產(chǎn)合同和廉政合同)、“三公開(kāi)”(招投標(biāo)、建設(shè)要?jiǎng)?wù)和建設(shè)財(cái)務(wù)公開(kāi))制度的落實(shí)建立紀(jì)檢、監(jiān)察、檢察院聯(lián)合預(yù)防職務(wù)犯罪體系確保工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀;二是組織施工技術(shù)、監(jiān)理等方面的培訓(xùn)提高了工作人員業(yè)務(wù)水平;三是深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)及時(shí)指出并幫助解決存在的問(wèn)題;四是嚴(yán)格執(zhí)行月檢查評(píng)比制度嚴(yán)把工程“八道”質(zhì)量關(guān)即:施工單位自檢關(guān)、駐地監(jiān)理辦主檢關(guān)、分指揮部全檢關(guān)、總指揮部隨檢關(guān)、省推進(jìn)組抽檢關(guān)、場(chǎng)外群眾監(jiān)督檢查關(guān)、新聞媒體監(jiān)督關(guān)、審計(jì)檢查關(guān)確保了農(nóng)村公路工程質(zhì)量;五是認(rèn)真執(zhí)行“六制”(項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同制、質(zhì)量終身制、廉政建設(shè)責(zé)任制)管理體制嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序嚴(yán)把“四關(guān)”(設(shè)計(jì)關(guān)、招標(biāo)關(guān)、監(jiān)理關(guān)、驗(yàn)收關(guān))對(duì)管理措施不到位、技術(shù)措施不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目堅(jiān)決予以返工;六是開(kāi)展志愿者活動(dòng)發(fā)動(dòng)沿線(xiàn)受益村屯出2-3名義務(wù)監(jiān)督員對(duì)施工過(guò)程中的材料級(jí)配、水泥劑量、基層厚度和面層寬度嚴(yán)格把關(guān)全程監(jiān)督為農(nóng)村公路建設(shè)保駕護(hù)航。

(六)突出管理重點(diǎn),提高機(jī)械設(shè)備使用效率。

全年平均達(dá)到48%以上,創(chuàng)紅旗設(shè)備占現(xiàn)有設(shè)備的70%以上,機(jī)械設(shè)備經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)476萬(wàn)元。

(七)弘揚(yáng)公路文化,促兩創(chuàng)活動(dòng)健康發(fā)展。

我們成功召開(kāi)了全市公路系統(tǒng)第一屆公路文化建設(shè)論壇并將文化理念滲透到了基層各個(gè)管理模塊中去在現(xiàn)場(chǎng)看到(路段、道班)在崗位體現(xiàn)在流程中沉淀在細(xì)節(jié)、行為習(xí)慣上表現(xiàn)出來(lái)形成了系統(tǒng)文化管理。并將文化建設(shè)與“兩創(chuàng)”活動(dòng)緊密結(jié)合繼續(xù)開(kāi)展了我市公路系統(tǒng)打造“四季暢通工程”品牌的創(chuàng)建活動(dòng)處機(jī)關(guān)“三文明”評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)全優(yōu)、全好站段創(chuàng)建活動(dòng)“五園五化”式文明道班建設(shè)活動(dòng)、文明樣板路創(chuàng)建活動(dòng)和最佳養(yǎng)路員工的評(píng)比活動(dòng)等促進(jìn)了“兩創(chuàng)”活動(dòng)的健康發(fā)展。

(八)強(qiáng)化安全管理,確保公路橋梁安全暢通。

(九)嚴(yán)格“兩制”管理,為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

“兩制”管理(即:財(cái)務(wù)“年清年結(jié)制”和人員“綠卡制”)作為我處盤(pán)活資金,緩解養(yǎng)護(hù)資金壓力的重要手段,目前已被各站(段)及各縣(市)交通局所認(rèn)可,“兩制”管理實(shí)施6年來(lái),全市累計(jì)消化歷年超支掛賬1408萬(wàn)元,減編366人,全市公路系統(tǒng)正逐步走向良性發(fā)展軌道。

(十)注重學(xué)習(xí)教育,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

雖然我們圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但是在工作中還存在著一些主客觀(guān)因素制約著我們工作的開(kāi)展。一是隨著高等級(jí)公路的建成,水泥混凝土路面的科學(xué)化養(yǎng)護(hù)水平比較低,路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作做的不到位。二是橋梁養(yǎng)護(hù)工作滯后,橋頭跳車(chē)問(wèn)題還沒(méi)有得到根治。三是農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)難度比較大。鄉(xiāng)級(jí)公路轉(zhuǎn)移支付資金到位率低,資金到位率還不到30%,牡市城區(qū)一分未到位。村級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金一直無(wú)來(lái)源,省計(jì)劃每公里1500元,還未到位。四是違建控制力度不夠,危房翻建、路樹(shù)采伐、非公路標(biāo)志設(shè)置的審批,沒(méi)有嚴(yán)格履行行政許可程序。針對(duì)以上問(wèn)題,我們會(huì)在今后的工作中不斷完善整改措施,全面提升公路養(yǎng)護(hù)管理水平。

公路工程師工作總結(jié)篇六

不知道各位工程師有沒(méi)有碰到這樣的情況:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,終于花了九牛二虎之力把問(wèn)題解決掉,很開(kāi)心很興奮,新技能get,自己的水平又提高了。

但是,下一次產(chǎn)品設(shè)計(jì)又出現(xiàn)了類(lèi)似甚至完全相同的質(zhì)量問(wèn)題,原來(lái)自己在設(shè)計(jì)的時(shí)候忘記了當(dāng)初的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

這就是總結(jié)、反省和提煉能力的重要性。

總結(jié)、反省和提煉能力對(duì)工程師的成長(zhǎng)很重要。如果工程師不會(huì)總結(jié)、反省和提煉,那么就不會(huì)從過(guò)去的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),也不會(huì)從過(guò)去的成功中提高自己的技能水平。

在這種情況之下,新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就是濤聲依舊--重復(fù)昨天的故事,只會(huì)增加工程師的經(jīng)歷,而不會(huì)增加閱歷。

公路工程師工作總結(jié)篇七

g209、g319吉首繞城公路一期工程自20xx年3月開(kāi)工以來(lái),在指揮部的正確指導(dǎo)下,通過(guò)全體員工共同努力下,積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備,建立健全各項(xiàng)管理辦法與管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn),在工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等諸方面都取得了好的成績(jī),基本上完成了20xx年度的施工任務(wù)。為g209、g319吉首繞城公路工程的全面施工打下了良好的基礎(chǔ)。下面就20xx年度的技術(shù)、質(zhì)量、安全方面進(jìn)行總結(jié):

一、工程概況:

本標(biāo)段是g209、g319吉首繞城公路一期工程第1標(biāo)段,線(xiàn)路起于吉首市二炮臺(tái),樁號(hào)為k0+000,止于吉首市雅溪沖隧道,樁號(hào)為k8+000,全長(zhǎng)8000m。本段公路為二級(jí)公路,k0+000-k6+000路基寬度為15m,k6+040-k8+000段路基寬度為12m,k6+000-k6+040段為路基寬度漸變段。

本標(biāo)段為路基標(biāo)段,主要工程數(shù)量為路基土石方、路基防護(hù)、路基排水和橋涵這五個(gè)部分。路基土石方中挖土方75541m3,挖石方523076立方米,填土方16655立方米,填石方29326立方米。路基防護(hù)工程10566.7m3。路基排水6862.8m3。橋梁3座,k1+402鐘家寨中橋拆除重建,k5+086乾城大橋橋面系整修,k6+641.5雅溪高架橋?yàn)樾滦?。鐘家寨中橋和雅溪高架橋基礎(chǔ)均為樁基礎(chǔ),下部構(gòu)造為柱式橋墩和柱式橋臺(tái),上部構(gòu)造鐘家寨中橋?yàn)?×25m預(yù)應(yīng)力小箱梁,雅溪高架橋主跨為32+50+32預(yù)應(yīng)力變截面連續(xù)箱梁,引橋?yàn)?×25m預(yù)應(yīng)力小箱梁。乾城大橋僅對(duì)橋面系進(jìn)行改造。

本標(biāo)段合同總價(jià)為45315020.55元。

二、駐地建設(shè)及人員到位情況。

本合同段項(xiàng)目部設(shè)置于雅溪吉首市財(cái)校院內(nèi)食堂二樓,內(nèi)設(shè)綜合辦公室、工程部、合約部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部、安保部、材設(shè)部、會(huì)議室、食堂。人員均按投標(biāo)人員到位(詳見(jiàn)人員組織機(jī)構(gòu)圖)。

三、技術(shù)工作方面:

編制了實(shí)施性總體與各單位工程施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并對(duì)各施工隊(duì)、班組召開(kāi)了技術(shù)交底會(huì)議,下發(fā)了書(shū)面技術(shù)交底。同時(shí)測(cè)量人員爬山涉水,早出晚歸,順利完成交接樁及復(fù)測(cè)工作,并與兩個(gè)相鄰標(biāo)段進(jìn)行了中線(xiàn)貫通,為工程全面開(kāi)工奠定了基礎(chǔ)。

2、試驗(yàn)檢測(cè)全權(quán)委托湘西自治州欣業(yè)試驗(yàn)檢測(cè)有限責(zé)任公司。

3、根據(jù)工程量大小、工程特點(diǎn)及地形情況,對(duì)沿線(xiàn)進(jìn)行施工調(diào)查,對(duì)施工場(chǎng)地作了合理規(guī)劃與布置,做到將施工主力安排在重難點(diǎn)項(xiàng)目上,為工程順利施工創(chuàng)造了有利條件。

4、建立了以分項(xiàng)工程為重點(diǎn)管理的分項(xiàng)工程管理臺(tái)帳、試驗(yàn)臺(tái)帳和測(cè)量臺(tái)帳,配合計(jì)劃部建立了0號(hào)臺(tái)帳,使工程管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)走向了細(xì)致化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5、完成k5+960~k6+020段土石方約40000m。

6、嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工報(bào)告審批程序,g209、

g319吉首繞城公路第1標(biāo)段每一個(gè)單位工程和分項(xiàng)工程都是在滿(mǎn)足開(kāi)工條件的情況下經(jīng)監(jiān)理組審批后開(kāi)工,做到了條件成熟,手續(xù)齊全。

7、編制了技術(shù)管理辦法、測(cè)量管理辦法、試驗(yàn)管理辦法,做到了施工有法可依,有據(jù)可查。

8、嚴(yán)格變更設(shè)計(jì)管理,確保技術(shù)有效并處于受控狀態(tài)。

四、質(zhì)量工作方面:

1、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

施工現(xiàn)場(chǎng)是反映企業(yè)管理水平的窗口,是反映企業(yè)文化的最直觀(guān)表現(xiàn),也是企業(yè)的產(chǎn)品能否滿(mǎn)足質(zhì)量要求的基礎(chǔ)。如果一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪,材料堆放雜亂無(wú)章,難免不出現(xiàn)錯(cuò)誤,工程質(zhì)量也沒(méi)有保障。為此,我項(xiàng)目部在全標(biāo)段認(rèn)真開(kāi)展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,文明施工。對(duì)施工便道采取了鋪設(shè)片石或水泥混凝土的硬化措施。使現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保道路暢通,始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)平整、清潔,料場(chǎng)材料堆碼整齊,無(wú)自然混合現(xiàn)象,分存區(qū)域明確,各類(lèi)標(biāo)識(shí)牌,警示牌、標(biāo)語(yǔ)牌齊全,施工設(shè)備及各種機(jī)具停放整齊,施工人員上班遵守安全操作規(guī)程,特種作業(yè)人員持證上崗,管理人員掛牌上崗。

2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),實(shí)行樣板引路,確保全線(xiàn)創(chuàng)優(yōu)。

我項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo):開(kāi)工必優(yōu),一次成優(yōu),確保部?jī)?yōu),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu);保證項(xiàng)目單位工程合格率100%,優(yōu)良率95%以上;杜絕重大質(zhì)量事故,減少工程質(zhì)量通病;資料真實(shí)可靠、規(guī)范整齊,實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)交合格。

公路工程師工作總結(jié)篇八

歲月荏苒,時(shí)光如梭,忙碌中轉(zhuǎn)眼又到年末,本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,充實(shí)自我的態(tài)度,我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策著自己,勤勤懇懇做事,扎扎實(shí)實(shí)做人,對(duì)工作無(wú)怨無(wú)悔,從不推諉,對(duì)自己嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事,以身作則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地做好本職工作。自進(jìn)入公司至今,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,工作中我領(lǐng)會(huì)了責(zé)任與嚴(yán)謹(jǐn),生活中我感受到了這個(gè)大家庭帶給我的關(guān)愛(ài)和溫暖,繁忙并充實(shí)是我對(duì)本年度工作最深的體會(huì)。現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié):

自進(jìn)入公司,我便一直從事資料員工作,主要負(fù)責(zé):

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位、部門(mén)和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專(zhuān)用章。竣工圖采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對(duì)工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。

2、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳,查看文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無(wú)法取得原件的,詳細(xì)備注,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

1、負(fù)責(zé)備案資料的填寫(xiě)、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類(lèi)方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿(mǎn)足資料存檔的需要。

2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步:對(duì)形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行整理歸檔,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

3、按時(shí)向公司檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí),應(yīng)有歸檔文件材料交接表,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì),履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。

4、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),登記臺(tái)帳,報(bào)表按要求上報(bào)。對(duì)已完成工程的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2、嚴(yán)格履行借閱手續(xù):應(yīng)建立建完善的關(guān)于文件及資料的收

集、分類(lèi)、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理,避免文件資料的丟失和損壞。在工作中,收文應(yīng)記錄文件名、文件摘要、發(fā)放部門(mén)、文件編號(hào)、收文日期、收文人員應(yīng)簽字;借閱或傳閱應(yīng)注明借閱或傳閱的日期,借閱人名,傳閱責(zé)任人,傳閱范圍及期限,借閱或傳閱人應(yīng)當(dāng)簽字認(rèn)可,到期應(yīng)及時(shí)歸還;借閱或傳閱文件借(傳)出后,應(yīng)在文件夾的內(nèi)附目錄中做上標(biāo)記。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的統(tǒng)計(jì),記錄隱蔽驗(yàn)收、混凝土澆筑和各節(jié)點(diǎn)工期完成時(shí)間,并定期匯總上報(bào)至工程部,方便領(lǐng)導(dǎo)查閱及進(jìn)行施工調(diào)整。負(fù)責(zé)施工中影像資料的收集整理工作,根據(jù)影像內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)篩選歸檔。

資料工作看似輕松,實(shí)則細(xì)碎繁瑣,能夠真正做好并不容易。公路工程內(nèi)業(yè)資料是直接反映施工過(guò)程工程質(zhì)量控制的重要載體,是日后公路通車(chē)運(yùn)營(yíng)管理的重要依據(jù),施工階段的內(nèi)業(yè)資料整理是當(dāng)前公路工程施工管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。內(nèi)業(yè)資料的管理和工程外業(yè)的管理一樣,都是工程施工管理的重要組成部分,要真正提高內(nèi)業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外業(yè)同步,做到內(nèi)業(yè)資料邊整理邊歸檔的目的,就要針對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料的特點(diǎn)提高重視程度,提高內(nèi)業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)做到在內(nèi)業(yè)資料管理中的全、準(zhǔn)、嚴(yán)。全就是在內(nèi)業(yè)資料齊全上下功夫,做到文件、資料項(xiàng)目齊全,不出現(xiàn)缺少文件和頻率不足等現(xiàn)象。準(zhǔn)就是在內(nèi)業(yè)資料整理上嚴(yán)把準(zhǔn)確關(guān),確保資料填寫(xiě)的內(nèi)容和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,經(jīng)得起推敲和檢查。嚴(yán)就是在內(nèi)業(yè)資料格式和組卷上,嚴(yán)把審查關(guān),不合格的內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)禁進(jìn)入工程檔案室。

1、未能給自己一個(gè)明確的定位,認(rèn)為資料員只是收集整理資料,對(duì)于能不能交檔,自己毫無(wú)概念。與其他部門(mén)的溝通交流較少,不能及時(shí)的配合項(xiàng)目部其他部門(mén)的工作。

2、工程實(shí)施過(guò)程中,未能及時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),資料編制與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

際施工較為滯后,未能如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,平時(shí)不重視內(nèi)業(yè)資料的管理,沒(méi)能正確認(rèn)識(shí)到工程資料的重要性,且對(duì)內(nèi)業(yè)資料的整理階段性的進(jìn)行,只整不理,導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料邏輯性、數(shù)據(jù)性錯(cuò)誤百出。

3、剛出校門(mén),對(duì)工程資料業(yè)務(wù)不熟悉,對(duì)整體施工概念不了解,工作責(zé)任心較差,好高騖遠(yuǎn),實(shí)際動(dòng)手能力較差,導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料整理中的重復(fù)返工現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn);未能加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),認(rèn)為學(xué)會(huì)了資料軟件的使用,就是學(xué)會(huì)了工程資料的編制。

1、明確職責(zé)、協(xié)調(diào)配合。

根據(jù)工地項(xiàng)目部應(yīng)制定資料、文件管理制度,明確內(nèi)業(yè)資料的管理目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上,明確自身工作職責(zé),給自己一個(gè)正確的定位,加強(qiáng)工程資料檔案的管理工作,定期檢查內(nèi)業(yè)資料的整理,提交工程竣工文件資料,對(duì)各類(lèi)文件的收發(fā)建立明確的臺(tái)賬,業(yè)務(wù)水平有待提高。

2、加強(qiáng)自身檢查,規(guī)范檔案管理。

在編制施工資料的過(guò)程中,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),定期按照內(nèi)業(yè)資料、文件管理的統(tǒng)一要求,對(duì)文件資料整理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和外觀(guān)質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提示和整改,不斷規(guī)范管理。

3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高管理水平。

公路工程內(nèi)業(yè)管理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)工作,在即將到來(lái)新的一年,我將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷汲取內(nèi)業(yè)檔案管理的新知識(shí),改進(jìn)工作方法,以提高自身業(yè)務(wù)水平,整理一套屬于自己的施工資料編制體系,盡快成長(zhǎng)起來(lái),獨(dú)擋一面。

在這一年中,通過(guò)上級(jí)部門(mén)的多次檢查和驗(yàn)收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我們指明了改進(jìn)方向,也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水平,同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。 總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展要求,爭(zhēng)取為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公路工程師工作總結(jié)篇九

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段、sb01~sbxx合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線(xiàn)制管理模式,設(shè)一個(gè)駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐xxx、xxx、xxx三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿(mǎn)足了監(jiān)理正常工作的正常開(kāi)展。

監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。

施工過(guò)程中,重點(diǎn)對(duì)房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,通過(guò)竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,并通過(guò)了竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理過(guò)程中,我們強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過(guò)施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生。

經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評(píng)定合格。

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付。

通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度的控制,除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序,不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過(guò)設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng)。

交工驗(yàn)收時(shí)存在的問(wèn)題,大多數(shù)的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改。竣工驗(yàn)收時(shí)又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過(guò)監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。

設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,和可靠的依據(jù),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的失誤,同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對(duì)此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評(píng)價(jià)。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,取得了良好的社會(huì)信譽(yù)。但也有個(gè)別單位合同意識(shí)差,履約能力差,信譽(yù)度低。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強(qiáng),公正廉潔,公平合理,處事嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格。

通過(guò)該工程項(xiàng)目的監(jiān)理,我們體會(huì)最深的是可以概況以下幾點(diǎn):

1、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書(shū)、工程量清單、設(shè)計(jì)文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則。

2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。

3、監(jiān)理處必須分工明確,責(zé)任到人,工作要善始善終。

4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,任何人不得破壞。

5、監(jiān)理處辦公室必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé),做好通知、文件的上傳下達(dá),做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提醒。

6、對(duì)于不履行合同的施工單位,要利用計(jì)量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。

7、對(duì)于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時(shí)傳達(dá)到施工單位手中。對(duì)于施工單位反映的問(wèn)題,要及時(shí)給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項(xiàng)目辦匯報(bào)。

公路工程師工作總結(jié)篇十

年終歲尾,一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,我主持并建設(shè)的工地試驗(yàn)室圓滿(mǎn)的完成了各個(gè)工程項(xiàng)目委托的試驗(yàn)檢測(cè)工作。在工作中我全面系統(tǒng)的了解了以往的情況,明確那些事應(yīng)該做的,那些事應(yīng)該糾正和避免的。

2011年我遵守單位及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)的同時(shí),維護(hù)試驗(yàn)室團(tuán)體的榮譽(yù),提高思想上的進(jìn)步,積極響應(yīng)單位的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件的規(guī)定。工作中我積極努力,任勞任怨,現(xiàn)將這一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

今年年初,我到烏魯木齊市八道灣的六建現(xiàn)場(chǎng)工地,進(jìn)行了一個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)度試驗(yàn)檢測(cè),以及指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工工作。在這期間,我們頂著凜冽的寒風(fēng)、呼嘯的大雪完成了年初的這些工作。我們堅(jiān)持認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范檢測(cè)行為,不斷增加檢測(cè)工作的透明度,提高試驗(yàn)檢測(cè)人員的責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)、加強(qiáng)了管理,確保了試驗(yàn)檢測(cè)的質(zhì)量,體現(xiàn)了我們單位高質(zhì)量的服務(wù),在現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)工作時(shí),我們真正的做到:科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)的工作目標(biāo)。

業(yè)務(wù),加強(qiáng)制度建設(shè)。努力實(shí)現(xiàn)“技術(shù)一流、質(zhì)量一流、人才一流、設(shè)備一流”的工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致,確保了各項(xiàng)任務(wù)順利的完成,為各類(lèi)工程建設(shè)保駕護(hù)航。在這期間,我努力的聯(lián)系檢測(cè)任務(wù),開(kāi)拓檢測(cè)市場(chǎng),擴(kuò)大檢測(cè)業(yè)務(wù),促進(jìn)檢測(cè)中心持續(xù)發(fā)展,完成單位的要求的業(yè)務(wù)生產(chǎn)產(chǎn)值。

還有我按照領(lǐng)導(dǎo)的安排到伊犁那拉提吉217線(xiàn)工地,對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)工作進(jìn)行指導(dǎo)工作,以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工地進(jìn)行檢查。在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),我要求工地的試驗(yàn)檢測(cè)人員,在他們的工作過(guò)程中,要不斷加強(qiáng)自身的檢測(cè)技術(shù),提高自身素質(zhì),端正不好的、懶散的工作態(tài)度,多多向周?chē)耐?、前輩師傅學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法。這樣才能在具體工作中形成一股比較清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作,并熟練圓滿(mǎn)的完成自己的本職工作。

效性,保證了工作的質(zhì)量。

10月份底到阿克蘇—阿拉爾公路工程任業(yè)主試驗(yàn)室主任,組織編寫(xiě)檢測(cè)合同和承諾書(shū)等,以及組織工程開(kāi)工前試驗(yàn)檢測(cè)培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)中,我把我要講的內(nèi)容(工程施工過(guò)程中,試驗(yàn)檢測(cè)工作應(yīng)該注意的問(wèn)題以及處理方法;公路工程用原材料常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)頻率等)做成課件給培訓(xùn)人員講課,讓他們更容易接受。在這期間,我翻閱了本工程項(xiàng)目的6個(gè)合同段的設(shè)計(jì)圖紙,一共36冊(cè),從里面挑出與試驗(yàn)檢測(cè)工作有關(guān)的內(nèi)容,比如,瀝青用粗細(xì)集料的各項(xiàng)指標(biāo)技術(shù)要求;復(fù)合土工膜、單向土工格柵的技術(shù)要求;路基分層填筑不同高度不同的壓實(shí)度指標(biāo)要求。這些都是以后指導(dǎo)施工技術(shù)、試驗(yàn)檢測(cè)的技術(shù)指標(biāo),也是檢查重點(diǎn)。

這一年的工作有很大的收獲,在未來(lái)的工作中,我會(huì)把工地中心試驗(yàn)室建設(shè)的更加標(biāo)準(zhǔn)化,積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求,緊緊圍繞試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作。嚴(yán)格檢測(cè)是我們神圣的職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),打造精品工程師我們不懈的追求。通過(guò)一年以來(lái)的工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以更科學(xué)的'管理,跟嚴(yán)格的要求,更熱情的服務(wù),回報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷。

我于今年開(kāi)始在108渭南至大荔一級(jí)公路建設(shè)管理協(xié)調(diào)處上班,從事項(xiàng)目管理工作。雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,較圓滿(mǎn)地完成了全年工作任務(wù),但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn),正在逐步改正,現(xiàn)作工作總結(jié)如下:

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公路工程師工作總結(jié)篇十一

xxxx年,交通建設(shè)和工程管理科及公路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)交通部門(mén)、區(qū)級(jí)各部門(mén)以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,緊緊圍繞全局中心工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),著力抓好省市區(qū)重點(diǎn)交通項(xiàng)目推進(jìn)、鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將xxxx年全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)完成區(qū)級(jí)民生工程。

xx。

x公里。

(三)順利完成x省xxxx-xxxx年農(nóng)村公路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)等省市專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(四)配合區(qū)建設(shè)局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)質(zhì)強(qiáng)辦等部門(mén)完成城建攻堅(jiān)、農(nóng)民增收及質(zhì)量強(qiáng)區(qū)等專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)考核工作。

(一)扎實(shí)開(kāi)展前期工作。

1、認(rèn)真制定項(xiàng)目計(jì)劃。加強(qiáng)摸底調(diào)查和實(shí)地踏勘,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾出行需要,以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級(jí)、出行道路維修整治為重點(diǎn),制定xxxx年鄉(xiāng)村道路建設(shè)計(jì)劃,將xx公里鄉(xiāng)村道路建設(shè)納入?yún)^(qū)民生工程。對(duì)接各街鎮(zhèn)鄉(xiāng),收集匯總并報(bào)區(qū)扶貧辦審定精準(zhǔn)扶貧道路建設(shè)計(jì)劃xx公里。同時(shí),加強(qiáng)匯報(bào)溝通,積極爭(zhēng)取將xx.x公里村組道路納入xxxx年市級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)計(jì)劃,爭(zhēng)取市級(jí)補(bǔ)助資金xxx萬(wàn)元。

2、合理設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作安排,積極配合區(qū)河長(zhǎng)制辦公室、區(qū)環(huán)保局、區(qū)揚(yáng)塵辦等相關(guān)單位加強(qiáng)水環(huán)境綜合治理、環(huán)保督查及揚(yáng)塵治理等專(zhuān)項(xiàng)工作,科學(xué)合理進(jìn)行水環(huán)境、道路揚(yáng)塵治理等方案設(shè)計(jì),完成寶獅湖水源保護(hù)區(qū)應(yīng)急防護(hù)設(shè)施、黃土鎮(zhèn)城鎮(zhèn)停車(chē)場(chǎng)、成安渝道路改移等項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作。

3、規(guī)范開(kāi)展項(xiàng)目報(bào)審。嚴(yán)格按照建設(shè)流程、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及《x驛區(qū)政府投資項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定及時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目報(bào)批工作,包括規(guī)劃聯(lián)審、施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督批復(fù)、招投標(biāo)項(xiàng)目備案等。

(二)著力加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

1、協(xié)調(diào)保障省市重大項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。為地鐵四號(hào)線(xiàn)二期東延線(xiàn)順利開(kāi)通運(yùn)營(yíng)提供用地保障,全面完成成安渝高速公路桿管線(xiàn)遷改和涉及道路的改移工作,促進(jìn)成安渝高速(繞城-第二繞城)按照省市要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完工通車(chē)。同時(shí),加快推進(jìn)成渝高速入城段和天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)高速公路征地拆遷工作,積極協(xié)調(diào)解決成渝客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)通后群眾強(qiáng)烈反應(yīng)的噪音擾民問(wèn)題。

2、大力推動(dòng)區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目建設(shè)。積極與區(qū)級(jí)各部門(mén)、國(guó)有平臺(tái)公司、項(xiàng)目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),加快推動(dòng)項(xiàng)目前期工作,完善項(xiàng)目環(huán)保手續(xù),著力解決拆遷遺留問(wèn)題,全面完成老雙龍路改造工程、成環(huán)路洛洪段改造工程,新開(kāi)工新雙龍路建設(shè)工程,加快推進(jìn)老成洛路等x條骨干道路建設(shè)。

公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程,促進(jìn)x寺旅游路延伸線(xiàn)、x村段等農(nóng)村等級(jí)公路開(kāi)工建設(shè)。

4、加強(qiáng)行業(yè)管理和監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照公路、交通工程的基本建設(shè)程序,做好交通建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)監(jiān)督管理、施工組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量安全監(jiān)督。以在建重大交通項(xiàng)目為重點(diǎn),狠抓方案設(shè)計(jì)、施工圖審批、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理。通過(guò)建立分片管理、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,采取定期督查與隨機(jī)檢查等多種方式,突出抓好以橋隧涵為重點(diǎn)的施工組織、質(zhì)量安全監(jiān)督,及時(shí)整改質(zhì)量安全隱患,確保工程質(zhì)量,杜絕安全生產(chǎn)事故。

(三)廉政建設(shè)穩(wěn)步加強(qiáng)。

政治、職業(yè)道德和個(gè)人操守教育,反復(fù)強(qiáng)調(diào)杜絕“微的腐敗”工作要求,截止目前無(wú)違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。

(一)因。

xx。

山城市森林公園規(guī)劃建設(shè),為避免重復(fù)建設(shè)造成浪費(fèi),暫停位于該規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)。

(二)地方材料價(jià)格大幅上漲,造成老成洛路等項(xiàng)目推進(jìn)困難,建設(shè)進(jìn)度滯后。

(三)x村x組路等項(xiàng)目因被拆遷戶(hù)訴求高,x街辦、x鎮(zhèn)遲遲未提供施工用地,較大程度上影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

公路工程師工作總結(jié)篇十二

一年來(lái),我們?cè)谑薪晃?、市指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、克難奮進(jìn)、努力拼搏,在全線(xiàn)相繼組織開(kāi)展了"大戰(zhàn)一百天"、"雙月競(jìng)賽"、"大戰(zhàn)四季度"勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),采取了各種有效措施,掀起了全線(xiàn)的施工高潮,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,有效地激發(fā)了廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性,保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期建成xx高速公路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作報(bào)告如下:

(一)貨幣工程量完成情況。

完成貨幣工程量x億元,累計(jì)預(yù)計(jì)完成貨幣工程量x億元。

(二)工程形象進(jìn)度完成情況。

(1)路基土石方基本完成;小型構(gòu)造物完成x;橋梁樁基、下構(gòu)完成x;橋梁上構(gòu)完成x。

(2)二期路面工程招標(biāo)完成,施工單位進(jìn)場(chǎng),駐地建設(shè)、試驗(yàn)室建設(shè)完成,拌和場(chǎng)建設(shè)完成,基層備料x(chóng)萬(wàn)方,兩個(gè)標(biāo)段完成底基層試驗(yàn)段x,路面基層完成施工準(zhǔn)備工作,開(kāi)始基層施工。

(3)房建招標(biāo)完成,施工單位進(jìn)場(chǎng),開(kāi)始施工。綠化、機(jī)電、交安招標(biāo)啟動(dòng)。

(一)統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。

1、xx公路自建設(shè)以來(lái),得到了各級(jí)政府、省市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的高度重視,在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持。沿線(xiàn)地方各級(jí)政府給予了高度關(guān)注,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)班現(xiàn)場(chǎng)督促工作,使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障,實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的有序推進(jìn),有力的增強(qiáng)了我們建設(shè)好項(xiàng)目的信心和決心。

2、為推動(dòng)各項(xiàng)工作的跟進(jìn),總監(jiān)辦堅(jiān)持每周召開(kāi)一次周例會(huì),通報(bào)工作完成情況,布置周工作任務(wù),加強(qiáng)了信息溝通和反饋,保證了上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動(dòng)。

(二)精心組織、科學(xué)調(diào)度。

1、按照工期要求,對(duì)剩余工程量進(jìn)行工期倒排,按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實(shí),力求工程建設(shè)協(xié)調(diào)有序、穩(wěn)步推進(jìn)??偙O(jiān)辦按照目標(biāo)要求制定詳細(xì)合理的施工組織計(jì)劃,督促各施工單位根據(jù)總體目標(biāo)制定每旬、月、季的工作計(jì)劃,再按施工計(jì)劃確定投入的人員和設(shè)備,高監(jiān)辦每周檢查一次計(jì)劃的執(zhí)行,駐地監(jiān)理每天檢查一次計(jì)劃的落實(shí),對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)的采取措施補(bǔ)救,確保每一天任務(wù)計(jì)劃的落實(shí)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織管理,加強(qiáng)施工調(diào)度工作,對(duì)未開(kāi)工的斷面抓緊開(kāi)工,已開(kāi)工的抓緊完工,保證不留施工空白點(diǎn)。

3、不斷按照工程建設(shè)實(shí)際和季度的工作目標(biāo),強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施,落實(shí)好人員、機(jī)械設(shè)備的投入,千方百計(jì)組織好材料供應(yīng),不發(fā)生停工待料,確保樁、柱、梁板預(yù)制的正常施工。

4、科學(xué)組織,交叉運(yùn)作,在做好一期路基施工的同時(shí),抓緊做好二期路面施工單位的招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng),三期房建、機(jī)電、交安、綠化等工程的招標(biāo)準(zhǔn)備工作。

5、根據(jù)年度建設(shè)總目標(biāo),我們于3月21日至6月30日開(kāi)展了"大戰(zhàn)一百天"勞動(dòng)競(jìng)賽,8月1日至9月30日開(kāi)展了"雙月競(jìng)賽"活動(dòng),從10月1日開(kāi)始了"大戰(zhàn)四季度"活動(dòng)。

通過(guò)開(kāi)展"抓控制工程、保進(jìn)度、抓規(guī)范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保安全"為主題的"大戰(zhàn)一百天"勞動(dòng)競(jìng)賽,全線(xiàn)完成產(chǎn)值x億元,極大地調(diào)動(dòng)了參建人員的積極性,初步形成規(guī)?;a(chǎn),實(shí)現(xiàn)了第一戰(zhàn)役的目標(biāo)。

通過(guò)開(kāi)展"學(xué)剛毅精神,規(guī)范管理創(chuàng)精品工程;比誠(chéng)信履約,文明施工保工作目標(biāo)"為主題的"雙月競(jìng)賽"活動(dòng),確保了階段目標(biāo)的基本完成。各單位抓住秋冬黃金施工季節(jié),加大人員和機(jī)械的投入,掀起了工程施工高潮。工地機(jī)械爭(zhēng)分奪秒24小時(shí)作業(yè),人停機(jī)不停,生產(chǎn)人員搶晴天戰(zhàn)雨天,加班加點(diǎn)連續(xù)作業(yè)。"雙月競(jìng)賽"完成產(chǎn)值1.2億元。

(三)抓重點(diǎn),攻難點(diǎn)。

1、在工作中始終堅(jiān)持突出工作重點(diǎn)、抓好重點(diǎn)標(biāo)段,以點(diǎn)帶面促進(jìn)了項(xiàng)目的快速推進(jìn)。在總體安排上重點(diǎn)抓好江灘特大橋、軍山互通、紗帽互通、水洪口互通,在工序上抓好軟基處理、橋梁下構(gòu)、小型構(gòu)造物、土方、梁板預(yù)制等工作。

2、采取重點(diǎn)"幫扶"方式,對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度相對(duì)滯后的標(biāo)段,請(qǐng)其總公司負(fù)責(zé)人駐工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,總監(jiān)辦確定負(fù)責(zé)人對(duì)口扶持,在施工單位的精心組織、不斷努力下,在不長(zhǎng)的時(shí)間里這些標(biāo)段的局面出現(xiàn)了明顯好轉(zhuǎn)。

(四)強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全的施工。

1、在工程質(zhì)量上,落實(shí)《湖北省公路建設(shè)精品大綱》的要求,堅(jiān)持"百年大計(jì),質(zhì)量第一"方針,堅(jiān)持"內(nèi)在質(zhì)量?jī)?yōu)、外在質(zhì)量美"的質(zhì)量工作方針。不斷完善質(zhì)量體系,一是完善承包人的自檢、巡檢體系,加強(qiáng)每一道工序施工中的專(zhuān)班巡檢,在每一道工序完工后都要實(shí)施自檢,合格后才向監(jiān)理工程師申報(bào)下道工序的施工;二是完善監(jiān)理內(nèi)控體系,駐地辦負(fù)責(zé)抓監(jiān)理員的工作業(yè)績(jī)、效績(jī),通過(guò)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)來(lái)考核監(jiān)理員的工作實(shí)績(jī),高監(jiān)辦通過(guò)巡檢來(lái)規(guī)范、約束監(jiān)理人員的工作行為。抓好原材料、工藝、工序控制。加強(qiáng)對(duì)原材料的`控制,確保水泥、鋼材、碎石、支座、錨具等的質(zhì)量;嚴(yán)格施工工藝要求,重點(diǎn)做好對(duì)配合比、混凝土養(yǎng)生等的把關(guān),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)抓落實(shí),如t梁、小構(gòu)等的強(qiáng)度、養(yǎng)生、外觀(guān)等;實(shí)行嚴(yán)格的工序鑒證制度,明確職責(zé),強(qiáng)化工序的管理。對(duì)不合格的工程絕不手軟,采取停工整改、返工等措施,保證工程質(zhì)量。抓監(jiān)理及外委檢測(cè)單位的工作質(zhì)量,保證監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量控制在全天候、多層次上,加強(qiáng)了節(jié)假日、夜間的監(jiān)理工作,努力消除監(jiān)理工作中的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)做好質(zhì)量控制。

安全教育與安全防范并舉,堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定期和不定期檢查相結(jié)合制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

(五)加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

1、加強(qiáng)征遷協(xié)調(diào)服務(wù),全力做好拆遷、三桿遷移的掃尾工作,協(xié)助做好臨時(shí)用地工作,保障土方施工。

2、認(rèn)真處理工程建設(shè)與地方的問(wèn)題,及時(shí)恢復(fù)農(nóng)田水系、適時(shí)恢復(fù)田間機(jī)耕道路、加強(qiáng)田間道路養(yǎng)護(hù)和灑水等,避免損害農(nóng)民利益事件的發(fā)生。

3、加快計(jì)量與支付工作,積極組織審計(jì)、施工、監(jiān)理單位,認(rèn)真做好單價(jià)變更的審核;提前介入資料的整理和審查,縮短計(jì)量時(shí)間,保障資金供給;采取了將一次計(jì)量改為分次計(jì)量的措施,即工程完工就先計(jì)量一次,待有關(guān)資料齊全后再全部計(jì)量的辦法,緩解了資金的壓力。

4、主動(dòng)積極協(xié)調(diào)原材料的供應(yīng),積極與水泥廠(chǎng)、鋼材廠(chǎng)聯(lián)系,用業(yè)主的實(shí)力作保,保證工程材料的到位和施工的順利進(jìn)行。

(六)充分發(fā)揮施工單位的積極性,保證了工程的順利推進(jìn)。

各施工單位積極采取各種措施,千方百計(jì)克服困難,全力以赴加快工程建設(shè)。如:1合同段在x大橋主橋墩施工中,加大設(shè)備投入,設(shè)置二個(gè)預(yù)制場(chǎng)、建設(shè)一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)便橋,在雨季前使得主墩均搶出水面,確保了后續(xù)工程的開(kāi)展。2合同段土方施工,積極主動(dòng)尋找土源,保證了路基的正常施工和構(gòu)造物施工的全面展開(kāi)。3合同段面對(duì)困難,想方設(shè)法,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,對(duì)困難和問(wèn)題向上級(jí)講清、向職工講明,努力爭(zhēng)取各方支持,及時(shí)處理流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的問(wèn)題,確保了鋼箱梁等關(guān)鍵控制性工程的施工。4合同段項(xiàng)目部全體工作人員春節(jié)期間放棄與家人團(tuán)聚,堅(jiān)守工作崗位,班子成員實(shí)行二十四小時(shí)輪流施工現(xiàn)場(chǎng)值班制度。在流動(dòng)資金嚴(yán)重不足時(shí),積極自籌資金,確保農(nóng)民工工資和材料購(gòu)買(mǎi)費(fèi),在春節(jié)前備足備好了各種施工用料。

(七)加強(qiáng)廉政建設(shè),為工程建設(shè)保駕護(hù)航。

切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè),開(kāi)展"六不準(zhǔn)"的宣傳教育,及時(shí)傳達(dá)各類(lèi)會(huì)議精神和文件,通過(guò)廉政建設(shè)的教育,不斷提高對(duì)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),努力筑牢拒腐抗變的防線(xiàn),增強(qiáng)參建人員的自律意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

20xx年,是xx高速公路建設(shè)齊頭并進(jìn)、整體推進(jìn)的關(guān)鍵年,是確保實(shí)現(xiàn)省委、省政府、市委、市政府提出的xx年底建成通車(chē)建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵年,我們將緊緊圍繞這一總體目標(biāo),制定切實(shí)有效的措施,強(qiáng)化精細(xì)管理,充分調(diào)動(dòng)全體參加人員的積極性,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)而不懈努力。

(一)工作目標(biāo)。

20xx年計(jì)劃完成投資x億元。

一期工程全部完工。二期路面基層x月份開(kāi)工,路面面層x月份開(kāi)工。房建工程完工。x年x月底前完成機(jī)電、綠化、交安工程的招投標(biāo)工作。

(二)工作思路和措施。

1、按照x年的年度目標(biāo)要求,制定詳細(xì)合理的年度、季度、月份施工組織計(jì)劃,科學(xué)組織一期、二期、三期工程的施工,交叉運(yùn)作,倒排工期,按時(shí)段、按標(biāo)段逐一分解落實(shí),督促施工單位加大投入,增加工程技術(shù)人員、增加機(jī)械設(shè)備,通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式充分調(diào)動(dòng)起施工單位的積極性,加快工程建設(shè),確保年底基本建成。

2、進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系,樹(shù)立堅(jiān)定的質(zhì)量第一的意識(shí),遵循企業(yè)自檢、監(jiān)理抽檢、業(yè)主巡檢、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的四級(jí)質(zhì)量保證體系。施工技術(shù)交底貫徹落實(shí)到每一個(gè)班組、每一位施工人員,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖設(shè)計(jì)的工藝和質(zhì)量要求進(jìn)行施工。

3、繼續(xù)做好重、難點(diǎn)工作,緊盯一期工程土方、t構(gòu)、梁板預(yù)制、鋼箱梁、連續(xù)梁、水中構(gòu)造物的施工,組織好二期、三期工程的進(jìn)場(chǎng)施工。

4、嚴(yán)格依據(jù)合同、招投標(biāo)文件等相關(guān)規(guī)定,督促承包人履行工程合同,避免施工單位因人員、設(shè)備、技術(shù)力量不足影響工程進(jìn)度和質(zhì)量,對(duì)進(jìn)度嚴(yán)重滯后的單位要采取約見(jiàn)投標(biāo)人、嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲方式,多管齊下,確保工程計(jì)劃得到順利執(zhí)行。以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的辦法鼓勵(lì)承包人在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上積極采取措施加快進(jìn)度;對(duì)不符合合同文件、規(guī)范要求等的行為將嚴(yán)格給予物質(zhì)處罰,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

公路工程師工作總結(jié)篇十三

順勢(shì)而為蓄力大干打造服務(wù)三輪發(fā)展的大交通平臺(tái)xxxx地處西北部,總面積84平方公里,轄48個(gè)行政村,境內(nèi)有5處大中型煤礦,屬于礦區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。現(xiàn)有鄉(xiāng)村公路17條、50公里。近幾年來(lái),在xx市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)的支持幫助下,我們牢固樹(shù)立“創(chuàng)一流、干精品”的發(fā)展意識(shí),始終把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為“優(yōu)化發(fā)展三輪、提升外界形象,服務(wù)三輪發(fā)展、惠及一方群眾”的重要工作來(lái)抓,強(qiáng)化建設(shè),狠抓管養(yǎng),取得了明顯成效。截止目前,全鎮(zhèn)已基本實(shí)現(xiàn)村村通油路,惠及群眾1、3萬(wàn)戶(hù)、5、2萬(wàn)人。原先落后的交通狀況得以徹底改善,服務(wù)三輪發(fā)展的大交通框架初步形成,有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的大跨越、新突破。

“要想富,先修路”,“百業(yè)興,路為先”,實(shí)踐證明,公路是暢通經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一要素”。自94年實(shí)施“四通”工程以來(lái),由于年久失修,又地處礦區(qū),煤炭運(yùn)輸車(chē)輛多,而且大多數(shù)是超重、超載車(chē)輛,導(dǎo)致多數(shù)路段嚴(yán)重?fù)p壞,交通狀況極差。即使我們始終十分重視鄉(xiāng)村公路建設(shè),不間斷的進(jìn)行維修護(hù)養(yǎng),但終因受財(cái)力和技術(shù)制約,治標(biāo)不治本,道路狀況改觀(guān)不大,效果不明顯,阻礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,嚴(yán)重影響了群眾的日常生產(chǎn)生活。有的老百姓編成了順口溜,說(shuō)是:“進(jìn)了xxxx莊,恣得跳老呱,不是愿意跳,不跳沒(méi)辦法”。xx年,省市各級(jí)提出了“三年實(shí)現(xiàn)村村通柏油路”的號(hào)召后,我們干部群眾都為之高興,盼望能早一點(diǎn)落實(shí)。鎮(zhèn)黨委政府意識(shí)到這是千載難逢的好機(jī)會(huì),上有政策支持,下有群眾擁護(hù)。必須牢牢抓住機(jī)會(huì),從根本上進(jìn)行治理改造,徹底改頭換面,才能符合上級(jí)的要求,滿(mǎn)足群眾的意愿,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)生機(jī)和活力。為此,我們按照市委、市政府的總體部署,牢固樹(shù)立“三步并作一步走,一年要干三年活”的緊迫意識(shí),把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為一項(xiàng)嚴(yán)肅而艱巨的政治任務(wù)來(lái)對(duì)待,多次召開(kāi)黨委會(huì)、擴(kuò)大會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題研究,高層面統(tǒng)一思想,多角度提高認(rèn)識(shí),達(dá)成了共識(shí)。

為保證全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性,我們組織人員對(duì)公路現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底。在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“三個(gè)原則”,制定了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的三年規(guī)劃。

一是堅(jiān)持“與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合”的原則。把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分,站到講政治、論發(fā)展的角度上,用更廣的視角來(lái)審視,用更高的'境界來(lái)運(yùn)籌,用更大的膽略來(lái)謀劃。

二是堅(jiān)持“輕重緩急與統(tǒng)籌兼顧結(jié)合”的原則。根據(jù)鄉(xiāng)村公路現(xiàn)有布局、交通流量,以及對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用和方便群眾程度的大小,科學(xué)安排,合理布局,劃分為先期建設(shè)和后期建設(shè)、重要路段和一般路段等階段,分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。

三是堅(jiān)持“黨政推動(dòng)與市場(chǎng)運(yùn)作結(jié)合”的原則。嚴(yán)格按照上級(jí)總體安排部署,把公路建設(shè)初期規(guī)劃分解到各個(gè)路段、各個(gè)單位,征詢(xún)?nèi)罕娨庖?jiàn)和建設(shè)建議后,以任務(wù)清單形式下發(fā)至各單位。同時(shí),為保證規(guī)劃的有效性,我們采取“大包”的方式,高薪聘請(qǐng)大中專(zhuān)院校的專(zhuān)家,依托現(xiàn)有公路格局,著眼于最大限度地整合利用公路資源,編制了鄉(xiāng)村公路短期規(guī)劃,要求在規(guī)劃實(shí)施期間,由專(zhuān)家跟蹤落實(shí),隨時(shí)調(diào)配補(bǔ)充,確保所建設(shè)路網(wǎng)便捷實(shí)用、科學(xué)合理。在嚴(yán)細(xì)的規(guī)劃指導(dǎo)下,我們自xx年開(kāi)始,明確目標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)把質(zhì)量施工,持續(xù)用力,緊督猛促,利用2年的時(shí)間,就完成了應(yīng)當(dāng)在3年內(nèi)完成的規(guī)劃任務(wù),建好了50公里、17條村村通柏油路,使外來(lái)客商行上了通暢路,群眾走上了順心路,有力的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

搞好農(nóng)村公路建設(shè),關(guān)鍵在于精心組織,科學(xué)調(diào)度,合理安排,嚴(yán)格施工。工作中,我們主要強(qiáng)化了“四項(xiàng)措施”。

1、配強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。

修路是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,必須有“明白人”靠上指導(dǎo)。一是請(qǐng)“老將”。剛退下去的2名老同志原來(lái)都工作在公路建設(shè)的第一線(xiàn),他們工作熱情高、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富,深受干部和群眾的信任。為切實(shí)發(fā)揮好他們的作用,專(zhuān)門(mén)把他們請(qǐng)回來(lái)當(dāng)技術(shù)顧問(wèn),讓他們?cè)诠方ㄔO(shè)上發(fā)揮余熱。二是練“強(qiáng)兵”。開(kāi)工前,我們舉辦了2期農(nóng)村公路建設(shè)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)市交通局公路科的領(lǐng)導(dǎo)講課,指揮部的全體成員,各村的村主任、民兵連長(zhǎng)、施工人員200多人參加。培訓(xùn)班上,對(duì)市里制定下發(fā)的農(nóng)村公路《施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)管理辦法》等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的講解,使大家系統(tǒng)掌握了工程設(shè)計(jì)要求、施工程序和技術(shù)規(guī)范。

2、突出機(jī)械施工,卡嚴(yán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

在施工操作上,我們嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械招投標(biāo)制度,突出機(jī)械化施工。堅(jiān)持以機(jī)械施工為主、人工為輔的原則,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)械使用和調(diào)度,促進(jìn)了公路建設(shè)的順利進(jìn)行。通過(guò)實(shí)行機(jī)械招投標(biāo)制度,避免了工程“大包”,使機(jī)械的使用權(quán)、調(diào)度權(quán)牢牢地掌握在我們手里,既節(jié)約了資金,又提高了機(jī)械的使用效益,既保證了工程質(zhì)量,又加快了工程進(jìn)度。在施工要求上,原則上路基寬5—7米,油面寬4—6米。對(duì)大修路段,首先把已壞底層挖深18公分,經(jīng)驗(yàn)收后,填滿(mǎn)已拌好的底層材料并軋實(shí),密實(shí)度達(dá)到了98%以上。其次,把全部油皮揭掉并清除,按設(shè)計(jì)寬度放路邊線(xiàn)、整路槽。第三,按標(biāo)準(zhǔn)鋪上27公分厚的灰土,找出路拱,先后用旋耕犁旋數(shù)遍,再用鏈軌車(chē)穩(wěn)軋一遍,振動(dòng)軋路機(jī)碾軋四遍,三輪軋路機(jī)碾軋兩遍,最終達(dá)到“平順無(wú)輪跡”的要求為止。第四,實(shí)行封閉式養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間8天,養(yǎng)護(hù)期間鋪上塑料薄膜,并保證每天灑水三遍。

3、嚴(yán)格施工時(shí)限,加快施工進(jìn)度。

在公路建設(shè)中,我們切實(shí)強(qiáng)化時(shí)間觀(guān)念,在保證質(zhì)量的同時(shí)搶趕進(jìn)度。一是卡死后頭。根據(jù)各個(gè)路段任務(wù)量的大小,規(guī)定了具體的完成時(shí)間,不管什么情況下,都不能突破這個(gè)底限。二是緊往前趕。幫助各村、各個(gè)路段算好自己的時(shí)間帳、任務(wù)帳,一天一天地排進(jìn)度,集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn),保證按時(shí)完成進(jìn)度目標(biāo)。三是與扶持獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤。規(guī)定,凡如期按時(shí)完成公路建設(shè)任務(wù)的,對(duì)管區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)200元現(xiàn)金,對(duì)村支部書(shū)記獎(jiǎng)勵(lì)400元現(xiàn)金;對(duì)沒(méi)有完成的,分別給予200元罰款;對(duì)干得快、好的單位,給予重點(diǎn)扶持。如xx村是全鎮(zhèn)的落后村,但在公路建設(shè)中,干部群眾勁頭都很足,積極克服種種困難,工程進(jìn)展很快,搶先完成了路基任務(wù),對(duì)此,鎮(zhèn)里拿出1萬(wàn)元現(xiàn)金進(jìn)行了扶持,并為其率先鋪筑油層。

4、實(shí)行責(zé)任追究,確保工程質(zhì)量。

質(zhì)量是公路建設(shè)的生命,前修后壞就是犯罪。工作中,我們堅(jiān)持把提高工程質(zhì)量貫穿于整個(gè)農(nóng)村公路建設(shè)的全過(guò)程。一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理制度。鎮(zhèn)指揮部專(zhuān)門(mén)成立了工程質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)小組,在積極為市監(jiān)理組創(chuàng)造條件、支持他們依法履行職責(zé)的同時(shí),各小組進(jìn)入建設(shè)工地,盯靠施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)把路基整修關(guān)、進(jìn)料關(guān)、灰土鋪筑碾軋關(guān),實(shí)行全過(guò)程、全方位監(jiān)理。對(duì)擅自減少程序、降低施工標(biāo)準(zhǔn)的,一律重新返工。二是落實(shí)“兩單制”。堅(jiān)持每道工序都必須拿到監(jiān)理人員的“合格單”后,才能進(jìn)入下道工序;對(duì)不符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求的,下發(fā)“返工單”,必須重新翻工,費(fèi)用自負(fù),并給予有關(guān)責(zé)任人100—300元的經(jīng)濟(jì)處罰。三是落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制度。與各村簽訂了《質(zhì)量保證書(shū)》,實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和追究制,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的,堅(jiān)決追究有關(guān)人員責(zé)任,不論涉及到誰(shuí),都嚴(yán)肅查處、一查到底,決不姑息遷就。

公路建設(shè),“三分建、七分養(yǎng)”。在加快道路建設(shè)的同時(shí),我們把加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)作為公路建設(shè)的延續(xù),對(duì)農(nóng)村公路管護(hù)機(jī)制進(jìn)行了積極探索,形成了政府牽總、鄉(xiāng)村為主、群眾參與、部門(mén)指導(dǎo)的養(yǎng)護(hù)模式,確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。工作中,主要做到了“四個(gè)到位”:

1、人員到位細(xì)組織。

鎮(zhèn)里專(zhuān)門(mén)成立了公路管理養(yǎng)護(hù)站,在增崗不增人的原則下,調(diào)配了3名專(zhuān)職人員。根據(jù)鄉(xiāng)村道路區(qū)域分布及里程,本著“打破行政區(qū)劃,集中連片,利于管理”的原則,劃分了四個(gè)管理片,成立了四個(gè)公路養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)。按照就近作業(yè)、護(hù)路與護(hù)樹(shù)相結(jié)合、每2公里路程配備1名固定養(yǎng)路員的要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)招聘了27名養(yǎng)路員,形成了管理組織網(wǎng)絡(luò)。并簽訂《責(zé)任書(shū)》,明確了公路管理站、管理隊(duì)、養(yǎng)路員的具體職責(zé)和任務(wù)。對(duì)養(yǎng)路人員實(shí)行“劃段掛牌,責(zé)任到人”的管理辦法,確保了人員經(jīng)常上路,做到了路面日常清理,破損及時(shí)修補(bǔ),病害及時(shí)處理。

2、資金到位重投入。

養(yǎng)護(hù)管理資金不落實(shí),道路管理養(yǎng)護(hù)就是一句空話(huà)。道路管理養(yǎng)護(hù)資金包括兩大塊,一是道路管理養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。我們采取由鎮(zhèn)財(cái)政納入預(yù)算,統(tǒng)一劃撥的方式,建立了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)基金,由鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)站統(tǒng)一管理使用。年初,鎮(zhèn)財(cái)政根據(jù)公路管理養(yǎng)護(hù)站提報(bào)的計(jì)劃,將所需資金納入全年財(cái)政盤(pán)子,設(shè)立專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存,專(zhuān)款專(zhuān)用。二是養(yǎng)路員的報(bào)酬補(bǔ)助。在納入全年盤(pán)子,由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一劃撥的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)管理養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行管理,統(tǒng)一考核后,按照每月每公里補(bǔ)助100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,全年共支出6萬(wàn)多元。

3、養(yǎng)護(hù)到位明標(biāo)準(zhǔn)。

公路養(yǎng)護(hù)的核心是提高路況質(zhì)量,保證公路的通達(dá)能力,發(fā)揮公路建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。結(jié)合實(shí)際,我們制定了養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn),明確提出了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理新要求,貫徹預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,堅(jiān)持以養(yǎng)好路面為中心,加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)為目的,達(dá)到路面平整無(wú)病害,路肩整潔無(wú)堆積,邊坡穩(wěn)定無(wú)塌陷,邊溝暢通無(wú)積水,橋涵完好無(wú)堵塞,標(biāo)志齊全無(wú)短缺,綠化到位無(wú)空白,逐步實(shí)現(xiàn)公路等級(jí)化、標(biāo)準(zhǔn)化和美化。同時(shí),根據(jù)市《公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》,建立健全了會(huì)議、考勤、督促檢查、機(jī)具材料保管、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)章制度。規(guī)定:養(yǎng)路員要樹(shù)立“以路為家”的觀(guān)念,認(rèn)真堅(jiān)持日常巡查,重大情況及時(shí)上報(bào),及時(shí)搶修,確保公路暢通。鎮(zhèn)公路管理站還定期組織養(yǎng)護(hù)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)地操作,不斷提高養(yǎng)護(hù)水平。

4、檢查到位嚴(yán)考核。

為確保公路管理養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我們專(zhuān)門(mén)制定了檢查評(píng)比辦法,規(guī)定:鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年一次,組織人大代表對(duì)公路管理養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行評(píng)議;公路管理養(yǎng)護(hù)站每月的1日、10日、20日進(jìn)行一次常規(guī)檢查,并且不定期巡查,每季度組織各村支部書(shū)記進(jìn)行一次“大檢查”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。檢查時(shí),按照公路養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)劃分,實(shí)行百分制考核。年底考核時(shí),對(duì)道路養(yǎng)護(hù)工作抓的較好的,授予先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)村支部書(shū)記200元現(xiàn)金。凡四個(gè)季度累計(jì)得分低于240分的,對(duì)支部書(shū)記全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng),并扣發(fā)養(yǎng)路員20%的績(jī)效工資,建議村另?yè)Q他人。每發(fā)現(xiàn)一例上報(bào)不及時(shí),對(duì)燒路、破壞道路等不良行為不制止的,由養(yǎng)路員按每平方20元的標(biāo)準(zhǔn)賠償損失。

總之,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù)工作取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求、與群眾的期盼、與先進(jìn)單位相比,還有一定的差距。下一步,我們決心按照上級(jí)的規(guī)定要求,工作力度再加大,工作措施再?gòu)?qiáng)化,切實(shí)抓實(shí)、抓緊、抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù),把這一德政工程、民心工程落到實(shí)處、收到實(shí)效。

公路工程師工作總結(jié)篇十四

回顧走過(guò)的20xx年,今年所完成的各項(xiàng)具體工作:

壓漿:焦克路、豐收路壓漿。

驗(yàn)收:常付路ii期(三階段)方西路竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理:孟州地方道路橋梁十一標(biāo)。

試驗(yàn):連云港部分工程試驗(yàn)。

壓漿。

再近2各月的壓漿工作中,辛酸苦辣甜什么都有,總結(jié)如下:

再施工組織上,使自己認(rèn)識(shí)到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。認(rèn)清自己的位置,合理的安排工作分配,這就需要有個(gè)合理的人員分配,各負(fù)其責(zé),在做個(gè)周密的施工計(jì)劃從:材料、機(jī)械、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干,什么都做,沒(méi)有方式、方法,沒(méi)有合理的分工,那樣做事更能事半功倍。

在工作中,在遇到問(wèn)題時(shí),在解決問(wèn)題時(shí),不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”,只有先將“方法”系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析,去體會(huì),明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問(wèn)題,在去做時(shí)侯,按照正確的方法,就能明確自己的方向和任務(wù),就可以思路清晰,目標(biāo)明確,主次把握得當(dāng),這樣在做什么事情,就會(huì)事半功倍。

在壓漿過(guò)程經(jīng)歷了3年了,隨著時(shí)間的考驗(yàn),在施工工藝上,技術(shù)上逐漸的變得更加成熟,更加完善。

壓漿工作平臺(tái)組建的完善,原來(lái)需要構(gòu)建復(fù)雜的拌合站已經(jīng)被移動(dòng)的靈活的攪拌車(chē)代替,免去了場(chǎng)地的租用,材料的堆放污染、場(chǎng)地改造之類(lèi)的費(fèi)用,剩去了原來(lái)龐大的機(jī)械設(shè)備的采購(gòu),安裝,調(diào)試維修,減少了拌和站工人工隊(duì)伍,省去了運(yùn)輸車(chē)輛,使拌合環(huán)境與壓漿現(xiàn)場(chǎng)同步可以根據(jù)需要合理安排材料的拌合、調(diào)整,減少了運(yùn)輸時(shí)間,距離,以及在運(yùn)輸過(guò)程中的污染浪費(fèi),還可以根據(jù)情況直接調(diào)整材料以及拌合好的材料及時(shí)進(jìn)行二次拌合最大限度的減少浪費(fèi)合理的運(yùn)用所有原材料。

笨重的壓漿設(shè)備重新合理的安排次序,更換平臺(tái)操作平臺(tái),全都上上軌道消除了原來(lái)場(chǎng)地受限,移動(dòng)不便,施工不方便等困難,同時(shí)也減少了在壓漿過(guò)程以及移動(dòng)過(guò)程需要調(diào)動(dòng)龐大的人員配備,使施工隊(duì)伍人員得到很大程度的精簡(jiǎn),現(xiàn)在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團(tuán)隊(duì)作業(yè)。同時(shí)人員更加集中,管理更加方便,也可以根據(jù)具體的工作合理分工調(diào)配,使人員勞逸結(jié)合,提高工作效率。

在成孔方面,也進(jìn)行了,工藝的改進(jìn),原來(lái)使用人工成孔的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,現(xiàn)在全部使用機(jī)械成孔,基本看不到很多工人站在現(xiàn)場(chǎng)做為先頭部隊(duì)大規(guī)模的成孔現(xiàn)象,減少了人員,從而降低了成本,減少了安全隱患。在成孔技術(shù)上,因?yàn)槿渴褂脵C(jī)械了,成孔質(zhì)量上,更容易控制,工作效率平均提高了3至5倍,對(duì)于原來(lái)人工難以成孔的沙礫等特殊路基的阻礙,基本得到解決。在技術(shù)的改進(jìn)采用濕法成孔,同時(shí)也解決了成干孔的污染問(wèn)題即環(huán)保又安全。根據(jù)成孔工藝的改進(jìn),我們還應(yīng)當(dāng)做好歸納總結(jié),對(duì)于特殊的地段(損毀嚴(yán)重段)應(yīng)根據(jù)情況選用適當(dāng)?shù)某煽追绞?,不然成孔質(zhì)量無(wú)法保證,從而影響到施工質(zhì)量,再用濕法成孔的過(guò)程,也適當(dāng)?shù)臅?huì)給原路基帶來(lái)水的因素這還需要大家進(jìn)一步的改進(jìn),從而設(shè)計(jì)出更好的安全的施工方法和施工工藝。

壓漿槍的改進(jìn),設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶,需要專(zhuān)用皮囊、連接設(shè)備等等,操作繁瑣,摩擦力還不足,卡槍?zhuān)F(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,設(shè)備進(jìn)一步得到精簡(jiǎn),完全采用擠壓變形的原理,變形量所產(chǎn)生的摩擦力,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,人為控制,操作也簡(jiǎn)單,快速方便,同時(shí)也舍棄了充氣的過(guò)程,在取槍的過(guò)程,可以人為有意識(shí)的做一些調(diào)節(jié),減少以前卡槍的現(xiàn)象。因?yàn)椴僮骱?jiǎn)單,不需要專(zhuān)業(yè)人員,同時(shí)可以提前安裝,減少工作脫節(jié),提高效率,可以單獨(dú)完成減少人員投入,也可以減少以為倉(cāng)促安裝造成工作失誤,產(chǎn)生安全隱患。

公路工程師工作總結(jié)篇十五

據(jù)《xx省交通運(yùn)輸廳黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)》和xx省公路局委員會(huì)關(guān)于做好2013年局系統(tǒng)縣處領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作的通知要求,把一年來(lái)自己的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況向組織匯報(bào)。歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

在工作和學(xué)習(xí)中,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線(xiàn)、基本方針、基本經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和黨的“十八大”會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神,能夠按照上級(jí)黨委、局黨委的重要決議、決定指導(dǎo)工作和實(shí)踐,在大事大非問(wèn)題上,能夠頭腦清醒,立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。

注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),全面提高思想、政治素質(zhì)。要做一個(gè)合格的黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部,把工作做好,就必須注重學(xué)習(xí),尤其是面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。因此,無(wú)論工作多忙多累,我都十分注重學(xué)習(xí),做到自加壓力,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。不論是局機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí),還是上級(jí)的培訓(xùn),我都積極參加,嚴(yán)肅認(rèn)真。同時(shí)我還根據(jù)工作需要和自己實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,拓寬視野,學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。特別善于把實(shí)踐上升為理論,又要理論聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)具體工作。

有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,工作上敢想敢干,有一定的開(kāi)拓精神,面對(duì)全局職工群眾的期盼,面對(duì)上級(jí)組織的信任,面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),和大家一樣總想在有限的時(shí)期內(nèi)能實(shí)實(shí)在在多干些工作,多做些事情,圖的就是要對(duì)得起共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮稱(chēng)號(hào),對(duì)得起自己的職責(zé)和黨性,對(duì)得起全局的職工群眾。能夠堅(jiān)持原則,敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),有話(huà)講在當(dāng)面,不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn),不搞小動(dòng)作。堅(jiān)持民主集中制,遇事能積極與主要領(lǐng)導(dǎo)其他成員交換意見(jiàn),溝通思想。尤其是在重大問(wèn)題上,注意發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),集中大家的智慧,十分注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和局黨委的威信。能堅(jiān)持經(jīng)常下基層調(diào)研,傾聽(tīng)群眾的呼聲,每當(dāng)職工提出的問(wèn)題,都認(rèn)真對(duì)待,或做好釋疑工作或責(zé)成有關(guān)單位、科室認(rèn)真解決。完成的主要工作如下:

(一)、完成全局小修保養(yǎng)、大、中、改、房建、安保、水毀搶修、恢復(fù)等工程安全、質(zhì)量管理工作。

(二)、按時(shí)完成s209線(xiàn)望謨境災(zāi)毀恢復(fù)重建工程。

(三)、完成了全局的安全生產(chǎn)管理工作。

(四)、完成臨時(shí)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

能?chē)?yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、嚴(yán)格執(zhí)行《交通運(yùn)輸運(yùn)輸行業(yè)防止利益沖突若干規(guī)定》以及中紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”的規(guī)定。凡要求別人要做到的,自己首先要做到;要求別人不做的,自己絕對(duì)不做。堂堂正正做人,清清白白辦事,真正做到自重、自省、自警、自勵(lì),始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴(yán)格要求自己,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,能?chē)?yán)格要求自己的親屬,使他們也能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督“五項(xiàng)制度”,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨干部政治紀(jì)律“十個(gè)嚴(yán)禁”和作風(fēng)“十不準(zhǔn)”,努力做到勤政、廉政。堅(jiān)持按照“三個(gè)代表”重要思想和“兩個(gè)務(wù)必”的要求,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,約束自己,練好內(nèi)功,增強(qiáng)拒腐防變的自覺(jué)性。

一是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)。堅(jiān)持把發(fā)展作為興路富民的第一要?jiǎng)?wù),說(shuō)一千道一萬(wàn),歸根結(jié)蒂要發(fā)展,不講發(fā)展,沒(méi)有發(fā)展,困難就克服不了,矛盾就解決不了,黨員干部也就失去了基本的職責(zé),一切也就談不上。一定要抓住發(fā)展不放松,始終把發(fā)展作為考慮一切問(wèn)題的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

二是既要立足實(shí)際,又要勇于創(chuàng)新。干工作偏離實(shí)際不行,離開(kāi)實(shí)際的話(huà)往往是瞎說(shuō),干往往是蠻干,是不會(huì)有好結(jié)果的。同時(shí)又要敢于創(chuàng)新,敢想敢干,坐等不行,守?cái)偢恍?,越是困難、越是條件差,越是要有一股子闖勁。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)單位發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力,也是一個(gè)班子真正能干點(diǎn)事情的基本要求。面對(duì)創(chuàng)新的時(shí)代,沒(méi)有一點(diǎn)闖勁,沒(méi)有一點(diǎn)創(chuàng)新,是很難干成一番事業(yè)的。

三是要團(tuán)結(jié)一心,想事業(yè)、干事業(yè)、干好事業(yè)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,戰(zhàn)斗力靠團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位要發(fā)展首先要上下團(tuán)結(jié)一心,干群共謀事業(yè)。對(duì)一個(gè)班子來(lái)講,主要領(lǐng)導(dǎo)要全身心謀發(fā)展、干事業(yè),班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展,干事業(yè),大家都要同心協(xié)力謀正事、求發(fā)展,不能三心二意,當(dāng)裁判員、評(píng)論家。各級(jí)干部要一心一意求發(fā)展,快發(fā)展,廣大職工群眾也要一門(mén)心思求發(fā)展,快發(fā)展。只有上下一心,眾人一力,才可能使我們的各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

一年時(shí)間雖工作上取得了一些成績(jī),但反省自己的思想和工作,還有很多不足。一是理論學(xué)習(xí)還不能持之以恒,平時(shí)忙于業(yè)務(wù)工作,理論學(xué)習(xí)時(shí)間少,重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的思想依然存在,運(yùn)用理論分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,在理論深度上下工夫。

二是工作中存在急躁情緒,方式、方法欠周全,有時(shí)會(huì)挫傷同志們的工作積極性。深入基層調(diào)研,解決問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性不夠,對(duì)一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺十分完善的資料,和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進(jìn)一步牢固樹(shù)立黨的群眾觀(guān)點(diǎn),多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。

三是領(lǐng)導(dǎo)水平和對(duì)外協(xié)調(diào)能力還需在今后工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)。要通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),站在全局的高度,從整體利益看待問(wèn)題、解決問(wèn)題。

針對(duì)自己的不足,一定要認(rèn)真反思,虛心接受組織與群眾的批評(píng)。用《廉政準(zhǔn)則》來(lái)約束自已的行為,我堅(jiān)信,只要大家齊心協(xié)力,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),我們的各項(xiàng)工作都能上一新臺(tái)階。

述職人:

20xx年xx月xx日。

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