人生中不可避免地會面臨各種各樣的選擇，因此我們需要學會合理地進行決策和判斷?？偨Y要有系統(tǒng)性，按照邏輯順序進行敘述，確保思路清晰。這些總結范文都是經(jīng)過精心挑選和整理的，可以幫助大家更好地理解和掌握總結的寫作技巧。
經(jīng)濟管理論文的致謝篇一
當校園中銀杏葉再次金黃滿地的時候，也就距離我踏出校門又近了一步。回眸過往三年的求學生涯，各位導師的教誨歷歷在目，跟隨導師參與課題項目更令我的研究生生活充實而豐盈。人生的每段旅程都不盡相同，沿途風景變換，同行友伴更替，但我卻格外珍惜在暨大的點點滴滴。
不論過去的三年得失多寡，我都心懷感激，感謝這段經(jīng)歷帶給自己的感動，感謝教導我的恩師，感謝陪我一起走過這段歲月的人，感謝同窗好友見證我的成長與進步。非常榮幸能在碩士期間入得楊亞平副教授門下，她的一言一行，都讓我大受裨益。
學術上，楊老師嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、不懈的學術追求、對現(xiàn)實及學術問題深邃的洞察力都可以堪稱“活到老，學到老”的典范;生活中，楊老師的為人處世、生活態(tài)度，也令我受益終生。我會一直銘記老師的教誨，不斷地學習提升自己。感謝新加坡國立大學的陸毅教授，暨南大學經(jīng)濟系的王兵教授和我的導師楊亞平副教授，讓我能夠在新加坡國立大學進行為期六個月的學術訪問活動，受益匪淺。
感謝我的同門張會勤、劉燦妍等在論文寫作過程中給予我的建議和幫助，我會懷念和大家共同探討學習、分享樂趣的日子，倍加珍惜這段友誼。感謝我的室友在生活中對我的照顧、支持與包容。我為能生活在這個溫馨的.小集體而感到幸運，在此一并致以誠摯的謝意。
感謝我的父母和家人一直以來對我的支持和愛護，是他們讓我無所畏懼，勇往直前，希望他們身體健康，生活幸福。感謝各位評閱論文的老師和答辯委員會的全體成員，真誠謝謝你們辛苦的付出。
最后，也祝愿自己在以后的人生道路上，堅定信念，一路向前，加倍努力，不留遺憾。
在老師和同學們的幫助以及自己歷時兩個多月的努力下，本人的畢業(yè)論文終于告一段落。畢業(yè)論文的結束不僅是對自己研究方向研究成果的一次檢驗和總結，也預示著自己兩年多的研究生生涯即將結束，或者說是自己的學生時代也將告一段落?；厥淄拢杏|頗多，在這兩年多里，熟悉的老師，熟悉的校園，還有這座熟悉的城市帶給自己太多感動，自己也在學習中不斷成長。為此，我想借助這次機會對身邊的人表示最衷心的感謝。
首先，我要感謝我的導師胡登峰教授。從胡老師成為自己導師的那一刻起，就在學習、學術研究和生活上給我莫大的幫助。在剛踏入研究生階段時，自己感到過迷茫和無助，對如何開始研究生的學習以及嘗試撰寫小論文感到束手無策，是胡老師幫助自己找到了方向和目標，并帶領我開始學術的研究。當自己在生活上遇到煩惱和困惑時，也會給我無微不至的關懷。胡老師對待工作的一絲不茍，對待學生的和藹可親，對待學術的態(tài)度嚴謹給我留下了深深的印象，畢業(yè)論文的順利完成更離不幵張老師諄諄指導，所以非常感謝我的導師胡老師。
其次，我還要感謝研究生階段所有的老師們。你們不僅帶給了我各種知識，更教會了我如何有效的學習，更重要的是教會了我如何做人處事，讓我在今后的人生旅途中我會時刻謹記您們的教誨，我相信你們的言行會讓我受益終生，謝謝你們。
再次，我要感謝我所有的同學、朋友們。一起學習、一起生活的我們己經(jīng)變成無話不談、互相幫助的兄弟姐妹，也讓這兩年多的求學生涯變得樂趣無窮。在論文寫作的過程中，我要感謝你們無私的幫助，謝謝你們。
最后，我要特別感謝我的家人。沒有父母家人的背后支持，我不可能在學校無憂無慮的學習。因為你們，我會更加努力，不辜負你們的囑托和期望。當然，還要感謝各位評審老師在百忙之中評審、檢閱我的論文。你們所提的意見和建議對我論文的完善至關重要，我會再接再厲，彌補不足!
再次說聲：謝謝您們!
仰首是春，俯首是秋，俯仰之間畢業(yè)在即。回想過去兩年半時間的點點滴滴，我的內心充滿感恩之情，恩師益友給予我學習、生活、工作方面的指引和幫助將是我一生享用不盡的珍貴財富。桃李不言，下自成蹊。
感謝我的導師吳洪教授，吳老師嚴謹務實的學術風格、春風化雨式的教學方法、虛懷若谷的高尚師德無一不帶給我思想和行為的感召。作為良師益友的您，不僅教會了我如何做好科研工作的方法和態(tài)度，更讓我深深地感受到您在生活方面的體貼備至的關懷。畢業(yè)論文開題和寫作過程中吳老師都給了我悉心的指導和修改意見，讓我受益匪淺。
在此向吳老師表達我最崇高的謝意并送上對您最美好的祝福。仰之彌高，鉆之彌堅。感謝研宄生期間指導我學術研究的胡春教授、彭惠教授，從兩位老師身上我領略到了她們廣博的學識、創(chuàng)新的理念、求真的態(tài)度和對于學術科研工作孜孜不倦的鉆研，也教會了我潛心做事，踏實做人。一日為師，終生為父。感謝在學術方面有著極高造詣的各位評審老師在繁忙的工作中幫助我耐心地指導畢業(yè)論文。學貴得師，亦貴得友。
感謝張芳、陳雅雯、鄧宇一、王陳雪、張夏露、楊歡在論文寫作和求職過程中的相互扶持與鼓勵，希望在以后的歲月中我們的友誼長青!在此要特別地感謝張芳，與你同為洪門弟子并成為好朋友讓我感恩和珍惜。你是一個十分優(yōu)秀的女孩兒，堅持不懈的精神和持之以恒的努力一定會造就你美好的未來。
感謝我的爸爸媽媽這么多年一直無怨無悔的辛勤付出和鼓舞，你們做人做事的高尚人格魅力也將一直照亮我前行之路!
謹以此文獻給李少偉叔叔和張士輝叔叔，感謝您們一直以來的默默無聞的支持，在將來的日子里我會更加努力，并為社會做出貢獻!
論文得以順利完成，首先要感謝我的導師李蕊愛教授的關心支持和悉心指導。從論文的選題、構思、擬定提綱到寫作，直至最終完成，自始至終都得到導師的諄諄教導。大到框架結構，小到語句細節(jié)，導師都提出了明確的指導建議。沒有導師的支持與幫助，本文難以順利完成。三年的學習生涯轉眼即逝，但是導師嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、崇高的敬業(yè)精神、豁達及謙和的為人給我留下了深刻的印象,不僅在學識上取得很大進步，在為人處世方面也受益匪淺。在此,謹向恩師李蕊愛教授致以深深的敬意和謝意!
同時，我還要感謝三年來傳授我知識的老師們，感謝他們?yōu)槲姨峁┑臒o私幫助與指導。從他們那里我學到了專業(yè)前沿、時政熱點以及謙和的品質。感謝本文所引用文獻的作者以及在百忙中抽出時間對本文提出寶貴修改意見的各位評審專家。我還要感謝同窗共讀的同學們,感謝我的同門,感謝我的室友及其他好友,與他們一起學習和討論,使我深感同學情誼的真摯和溫暖,感謝他們伴我度過了三年的難忘時光。
此外,我還要感謝含辛茹苦培養(yǎng)我的父母，無時無刻給予我支持和關愛，沒有他們的付出我難以有今天的成績。我將以熱情飽滿的心態(tài)進入社會，投入新的工作和生活，盡己所能作出最大的貢獻，回報所有關心我、支持我的親人和朋友，謝謝你們!
經(jīng)濟管理論文的致謝篇二
兩年半的研究生學習生活即將結束，回顧在北京交通大學經(jīng)濟管理學院度過的寶貴時光，我的心中充滿了感慨和眷戀。感謝學校和學院給了我一個寬闊的學習的平臺，讓我不斷吸取新知，充實自己。感謝我最敬愛的老師和我最親愛的同學，他們在我這兩年半的研宄生生活中給我的關心與支持。經(jīng)過一年多的研究，在導師卜偉教授的指導下，我的碩士學位論文得以順利完成。在研究的過程中，得到了許多人的幫助，在此致以誠摯的謝意。
首先，我要感謝我的導師卜偉教授。卜偉老師從論文的選題、開題、撰寫到最后定稿，我都得到了卜老師的悉心指導和耐心幫助。卜老師結合研究方法論課程，多次為我修改論文與我反復討論，使我的論文得以逐步完善。卜老師嚴謹?shù)闹螌W學風、一絲不茍的工作態(tài)度深深影響著我，激勵我今后要認認真真、兢兢業(yè)業(yè)的工作。在此，我對卜老師表示由衷的感謝和真誠的敬意。
其次，感謝和我朝夕相處的同學們。特別是牛立潔同學，她在論文撰寫過程中與我進行了有益的討論，并在論文排版和校對過程中提供了熱情的幫助。還有我的同門及師弟和師妹們，在例會的時候積極的參與我論文修改的討論，給了我很多有用的建議，使我的論文得以逐步完善。
最后，還要感謝研宄生期間所有教過我的老師，是他們引導我深入了解和掌握了相關領域的專業(yè)知識，使我的理論知識和實踐能力都有所提高，為我的研究工作提供了基礎。
在這里，再次誠摯感謝所有陪我走過研究生學習的老師和同學們!
時光荏苒，白駒過隙，研究生生活在這個季節(jié)畫上了圓滿的句號。兩年半的求學生涯中，在老師和親友的幫助和支持下，遇到了一些挫折和失敗，但更多的是收獲和進步，在即將離幵學校之際，回顧這兩年半以來的歷程，心情難以平靜。
從選題到查閱大量文獻，從開題到完成論文初稿，歷時將近一年的時間，在論文完成之際，真誠的感謝指導和幫助過我的老師和同學們。
首先，由衷的感謝我的導師王灝教授。王老師不僅在論文的選題、構思、修改、定稿過程中多次抽出寶貴的時間細致耐心的給我提出意見，還多次對我的學術研究進行指導，關心我的學習生活并教給我為人處世的道理，這無疑是我的寶貴財富并將助推我繼續(xù)前進。同時，王灝老師淵博的學識，嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度以及高潔的工作作風使我受益匪淺，也是我日后學習和工作的榜樣。
其次，感謝佟棟老師和張娜老師。你們豐富淵博的知識以及誨人不倦的高尚品格為我的專業(yè)課學習提供了很大幫助，使我的專業(yè)知識水平有了很大的提高，這些知識為我的科研能力奠定了堅實的基礎，也是我能夠順利完成畢業(yè)論文的保障。同時也十分感謝你們對我論文思路和模型選取提出的寶貴意見，使我的論文更趨完善。
再次，真誠的感謝我的同學們。兩年半的時間里正是由于你們的陪伴，我的學習和生活才更加美滿和精彩;正是由于你們的'幫助，我才獲得了更多的知識，才變得更加成熟。
最后，感謝我的家人。你們始終是我的堅強后盾，是我自信的來源，尤其是在我遇到困難和挫折的時候，你們的鼓勵是我沖破艱難險阻的法寶，你們的殷切希望是激勵我勇往直前的動力。
感謝所有幫助和關心我的人，生活因為你們而更加美好精彩。
時光荏苒，歲月如歌。在導師卜偉教授的悉心指導下，我順利的完成了論文的撰寫工作。卜偉教授嚴謹治學的工作態(tài)度和博學務實的專業(yè)精神給了我極大的幫助和影響。在此，衷心感謝三年來卜偉教授對我的關心和指導。
在本文的選題及后期的研究過程中，卜偉教授給予了非常全面的指導和寶貴的建議，極大地推動了論文的進展工作。在即將畢業(yè)之際，再次對卜偉教授曾經(jīng)給予的幫助和鼓勵表示衷心的感謝。在論文寫作期間，董肖丹、於懷英、劉彬、李起龍等同學對我論文的研宄工作給予了熱情幫助，在此向他們表達我的感激之情。
最后，感謝我的家人，多年來你們始終如一地在學業(yè)上支持著我，家庭不屈不撓、堅忍不拔的精神鼓勵著我。所謂君子豹變，希望未來能夠不斷修煉，不斷進步，為社會、國家做出貢獻，變成一個更好的人。
昨曰收到恩師王勇教授發(fā)來的郵件，打開一看，不禁面紅耳赤，熱淚盈眶。郵件大致意思是王老師析出了我這篇拙作的一部分，投給了日本某刊物。為學生，在學術方面不積極主動，處處讓王老師費心，深感慚愧。
回想兩年半的研宄生生涯，無論在學習，生活，還是工作方面，都讓我成長了很多。最大的榮幸是王老師能收我為徒，在學習生活方面給了我很多寶貴的意見。每次拿論文給王老師看時，內心總是無比緊張，覺得自己寫的東西完全上不了臺面。但是王老師的指點方式異于別人，其他老師喜歡將自己正在研究的課題或自己認為能寫的方向告訴學生，而王老師卻是按照我們學生自己的興趣點進行指導，發(fā)掘我們每個人不同的閃光點。我的小論文和畢業(yè)論文，嚴格意義上來說不屬于王老師正在研宄的范疇里，但他依然沒有否定我當時的構想，并力所能及地告訴我如何能寫出新意。所以，后期我能相對輕松地完成畢業(yè)論文應該說和王老師的這種指導方式有很大關系。感恩老師對我的殷切期待，感恩老師對我的淳淳教誨，此情畢生不忘。唯一遺憾的是自己年齡有些大，以后不一定有機會能將學術道路進行到底了，但是一想到引領自己走過的這段學術之路的是王勇教授，自豪之情不禁油然而生。
感謝王寶平老師，江靜老師，金俊老師，張新朋老師，肖平老師以及其他各位在學習和生活上幫助過我的老師。感謝同志社大學日文中心的各位老師，在我留學期間給予我的指導和照顧。最后，還要感謝同窗們的包容和陪伴，關心和鼓勵。
希望這篇論文不是我求知人生中的句點，而是一個大大的逗點，為美好的未來打下一個堅實的基礎。讓我們不忘初心，繼續(xù)在社會的大舞臺里發(fā)光發(fā)熱。也衷心祝福王勇教授及上述所有老師都能身體健康，萬事如意。
又是一年柳樹花紅，習習暖風吹皺了櫻桃河水，也吹動了不忍又無可奈何的離情。
考博的行李似乎還未放定，轉眼卻已不得不再次啟程。有開始就會有結束，這是定數(shù)，誰也無法改變。因此，讀博開始的那一天，其實就已注定了今日的離別，只是驀然回首時，才發(fā)現(xiàn)它來的過于突然。讀博的日子里，有過埋首苦讀，有過苦苦思索，有過指點江山，有過放浪形骸，哭過笑過吵過鬧過，彷徨過無奈過漫罵過，如今這些都已一笑而過。
導師文貴良先生，善良、謙遜、博學又平易近人，頗具中國傳統(tǒng)文人風度。
自我入學以來，文老師便一直悉心教我做人為文的道理，讓我收獲良多、受益匪淺，這些都是日后我人生道路上寶貴的財富。行將畢業(yè)，愿將我內心最誠摯的祝福和感謝獻給文老師，愿他一切安好、順利。論文寫畢，方知古人所言“紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行”之為不虛。
論文寫作過程中，除導師文貴良先生外，還得到了諸多學界前輩、良朋益友的葙助和支持。讀博過程中給我們開設課程的王曉明教授、楊揚教授、朱國華教授、殷國明教授等都帶我進入學術探索的新階段。除此之外，聊城大學中文系前系主任韓立群教授、聊城大學前文學院院長石興澤教授、華東師范大學中文系馬以鑫教授、北京大學中文系韓毓海教授、上海大學中文系王光東教授、華東師范大學劉曉麗教授、浦東干部學院李沖鋒博士等業(yè)界前輩都對我的論文給予高度關注，論文中的一些想法就直接源自于他們，從某種程度上說，他們關注的目光是催促我前行的動力，也使我在求學的道路上不敢過于懈怠。前輩們的為人為文，讓我終生受用，在此深表感謝。
還有那些讓我愛恨交織的博士同學們。離開的也好，堅守的也罷，讀博的艱辛只有我們自己知道。用世俗眼光看，己然癡、傻、呆、善的他們堅守著自己的學術信仰、執(zhí)著地追求著自己的理想，他們是燈紅酒綠深處一道獨特的光芒，雖然不耀眼奪目卻異常有力量。在他們面前，我自慚形穢，只得目送他們在光輝的事業(yè)道路上漸行漸遠。自二零零七年便與我一同“奮戰(zhàn)”的老戰(zhàn)友劉本才，在自己的古文字領域里自得其樂、其樂無窮，似乎找到了自己終生的摯愛;侃侃而談的慧慧大師整日熱心公益事業(yè)，以致于耽誤了自己的論文寫作;身體虛弱的姚大懷同志對論文精益求精，為尋找材料“南上北下、東征西討”,其對學術的一片忠心日月可鑒;大智惹愚的河南小伙勇敢兄，懷瑞著對老婆兒子的思念夜以繼日地搞學術、弄論文，眼見得本就不富裕的頭上毛發(fā)日漸稀少，大有演變成“地中?！钡膭蓊^;雖然身在美利堅、內心卻農(nóng)民氣十足的麗軍君至今還孤身一人“潛伏”在美帝國主義那里，只待換得那一紙留學證明以翻身成“綠毛龜”……求學的時光里，他們是我的良師益友，無論是生活還是學習中他們都給我了巨大的支持與幫助，也使得枯燥、乏味的讀博生活變得稍稍有些生息。只待將來再聚首，莫忘今日同窗情，愿這些“傻傻”的博士們日后能前途一片大好，萬里江川，立馬橫刀笑傲!
最后，我要將論文獻給父母。二老雖通些文墨，我猜也難以真正讀懂我碼的這許多字，然而我又深信，他們看到這厚厚一沓紙時，也定是快樂而欣慰的，這對我已是一種莫大的幸福!
經(jīng)濟管理論文的致謝篇三
在論文完成之際、學業(yè)即將結束之時，我要對我最尊敬的導師高嵐教授真誠地說一聲“感謝您”！在三年的研究生學習中，導師不僅為我的學業(yè)付出了辛勤的汗水，更在思想上給予了正確的指導、在生活上給予了無微不至的關懷。導師嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度及真誠、謙和的品格會一直影響著我、啟發(fā)著我，并將使我受益終生。在此，我對導師多年來為我付出的心血表示最誠摯的謝意。
在論文資料的收集工作上，老一輩林業(yè)經(jīng)濟學家廖士義教授、張建國教授、邱俊齊教授、任恒祺教授、馬天樂教授、吳靜和教授都給予了巨大的支持與幫助。
在與老一輩林業(yè)經(jīng)濟學家接觸的過程中，他們高尚的人品和對待學術的態(tài)度讓我受益匪淺，成為我人生的又一收獲。同時，還要感謝經(jīng)濟管理學院的老師，尤其是xx老師、xx老師、xx老師、xx老師、xx老師、xx老師多年來的教誨與鼓勵，每位老師優(yōu)秀的閃光點都讓我受益良多。
論文撰寫的過程中還得到了劉麗萍老師的協(xié)助與鼓勵，我的同學和朋友xx等都在我的論文寫作中及生活中中給了我巨大的'鼓勵和幫助，在此對他們一并表示感謝！
最后要感謝我的父母，感謝父母的養(yǎng)育之恩，感謝父母為我的成長所付出的艱辛！
經(jīng)濟管理論文的致謝篇四
致謝一：
光陰荏苒，歲月如梭。碩士研究生的學習生活即將結束，兩年半的學習生活讓我受益匪淺?；厥渍撐脑谒伎?、收集、整理、再思考、修改、再修改直至最終完成的過程，我得到了許多人的關心和指導。值此學位論文順利完成之際，我要向他們表達我最真心的感謝。
首先，我要深深地感謝我的導師歐陽仁根老師。歐陽老師為人謙和，學識淵博。在論文的選題、資料搜集和創(chuàng)作階段，歐陽老師都傾注了極大地關懷和鼓勵。
在論文的創(chuàng)作過程中，歐陽老師經(jīng)常不厭其煩地指點我。在我的論文初稿完成之后，歐陽老師從框架構思再到具體內容撰寫，乃至格式規(guī)范，都給予了我耐心細致地指導并提出了很多中肯的意見，使我在寫作和研究中不致于迷失方向。他嚴謹?shù)闹螌W之風和對事業(yè)的執(zhí)著追求將深深地影響我的一生，他對我的指導和教誨我會永遠銘記。借此機會，我謹向歐陽老師致以深深的謝意！
其次，我還要感謝所有給我授過課的老師，他們在課堂上深入淺出的講解啟發(fā)了我的思路，豐富了我的知識，拓寬了我的視野，他們獨特的個人魅力也深深的影響了我！
再次，感謝我的父母，謝謝你們多年的養(yǎng)育之恩！感謝父母的無私奉獻和不斷鼓勵，謝謝你們一直以來的對我的照顧，給我提供了一個理想的學習環(huán)境！感謝我的同學們，謝謝你們在我困惑的時候開導我，給我鼓勵！
最后，我還要感謝參與我論文評審和答辯的各位老師，謝謝他們給了我一個審視學習成果的機會，讓我能夠明確今后的發(fā)展方向，他們對我的幫助是我一生的財富，我將在今后的工作生活中加倍努力，以期能夠取得更多的成果回報他們、回報社會。
致謝二：
在本文定稿之際，我的碩士研究生學習生活也將結束。首先，我要衷心感謝我的導師唐啟光。老師治學嚴謹，見解獨到，在自己教學、管理和科研工作十分繁忙的情況下，就我的碩士論文選題、邏輯結構、理論依據(jù)，以至最后的修改審閱，都給予了傾心的指導和幫助。同時感謝我的家人和朋友。家人對我的愛是無私的，不求回報的，我也無以回報，我只能以不懈的努力帶給他們最好的欣慰。朋友們在精神上的鼓勵和支持，盡自己最大的努力對我的幫助，那份真情和真誠令我感動。最后，我要感謝安徽財經(jīng)大學法學院的老師們和同班的同學們，認識你們很高興，和你們的相處讓我受益匪淺，我會將這份真摯的友情銘記于心。謝謝你們的關愛和幫助。
另外，在撰寫本文的過程中我還參閱了許多學者的研究成果，在此也向他們表示真誠的謝意。
本論文的寫作，由于時間比較倉促，再加作者水平有限，難免有錯誤之處，懇請各位老師批評指正。
致謝三：
這篇論文的寫作進入尾聲，兩年半的研究生生活也即將結束了。
回首這兩年半學習生活，心中充滿了溫暖和感恩。在這里，我結識了很多熱情的同學和關心我的老師們，他們在生活和學習中給了我真誠無私的幫助，讓我覺得這兩年半一直生活在一個溫暖幸福的大家庭里，學校的教學資源如此豐富，讓我在校圖書館，院資料室，隨時都可以找到自己所需要的知識。本論文的完成，離不開學校領導的關心，老師、同學、朋友及家人的幫助。
首先，向我的導師李勇軍副教授表示最誠摯的感謝！兩年半以來，李老師人格魅力超群，他深厚的學術功底、豐富的實務經(jīng)驗、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度以及為人的寬厚謙遜，深深地影響著我的治學道路。在論文的寫作過程中，從論文選題到框架確定再到修改定稿，導師都極具耐心地加以細致審閱，提出修改意見，并敦促我反復思考，對本文的完成提供了莫大的幫助。在本文完成之際，謹向李老師表示最衷心的感謝！
在這里還要感謝安徽財經(jīng)大學法學院的老師們，你們不僅使我獲得更多的專業(yè)知識，而且開拓了我的法律視野，這是各位老師辛勤培養(yǎng)的結果，向各位老師表示真誠的感謝！同時還要感謝民商法專業(yè)級熱情洋溢的同學們，你們認真的學習態(tài)度以及積極樂觀的生活精神深深地影響了我，你們對我的關心和支持，伴我順利地度過了研究生的歲月。再次還要感謝我的室友們，大家共同創(chuàng)造的良好寢室氛圍，為我的論文寫作提供了集思廣益的優(yōu)越環(huán)境。
本文在撰寫過程中，搜集參考了大量的文獻資料，在此對資料被本文引用的學者專家們一并加以感謝！本文雖然有良師加以指導，但鑒于本人資質愚鈍后進，論文行筆必有頗多疏忽遺漏之處，敬請各位老師嚴加斧正。
致謝四：
這篇論文歷經(jīng)數(shù)月，經(jīng)過六次修改而完成。在此，我向指導和協(xié)助完成該論文工作的老師、同學、家人表示感謝。
首先，我向我的導師——宮厚軍老師，表示最衷心的感謝。論文的選題就是得到宮老師在課堂上的提醒，使我對該命題產(chǎn)生濃厚的興趣。在論文的創(chuàng)作階段，宮老師耐心講解該篇論文論證的難點和重點，并為我提供相關書籍和材料。論文修改階段，宮老師仔細推敲論文，六次指導我如何修改論文，給我上了寶貴的最后一課。我也為宮老師一絲不茍、耐心謙和的教學精神深深折服。感謝您的付出，我會努力做個優(yōu)秀的學生。
其次，感謝為該篇論文提供幫助的同學，特別是莊清龍和韓繼領同學，論文構思過程中，我與莊清龍商議論文選題及綱要，他經(jīng)過查證對此提出了寶貴的`建議。論文寫作中，出現(xiàn)資料不足，韓繼領同學及時幫我借閱材料，使我能夠準時完成這篇論文。感謝你們的幫助，我會銘記在心。
最后，感謝一直在背后默默支持我的家人和我最好的朋友曉敏，有你們的支持與鼓勵才使我在論文遇到創(chuàng)作困難時選擇迎難而上，最終克服難題，完成這篇論文。謝謝最親愛的你們，我會一直樂觀前行。
衷心感謝為這篇論文創(chuàng)作付出辛勞的你們，謝謝！
致謝五：
轉眼兩年半的研究生生涯即將結束，回首這兩年多在法學院的學習時光，可以說受益匪淺，感慨頗多。
首先，感謝我的導師張洪成副教授。在這近將近一年的論文寫作過程中，包括論文的選題、資料的收集、論文框架的構建、文章細節(jié)處的修改以及最后的定稿，導師無不悉心指導。導師嚴謹?shù)膶W術態(tài)度和溫和的為人處世原則，潛移默化的影響著我的學習和生活。在此，向導師表示由衷的感謝：導師您辛苦了！
其次，感謝我的父母。沒有你們的大力支持，我不可能考上研究生并完成學業(yè)，你們總是報喜不報憂，家里有什么事情全自己扛著，怕我學習分心，傾盡你們所有給我創(chuàng)造最好的學習環(huán)境，一路走來，是你們的支持讓我始終充滿前進的力量。
再次，感謝同學好友。一起共度的兩年多時間里，無論是學習還是生活上，在遇到麻煩時你們總是能夠陪伴在我的身邊，并替我排憂解難，鼓勵我調整狀態(tài)，積極面對每一次的挑戰(zhàn)。
最后，對百忙之中抽出寶貴時間審閱拙作的專家學者，表示由衷的感謝。
經(jīng)濟管理論文的致謝篇五
研究生三年的學習時光行將結束，我也即將踏上人生新的征程。值此畢業(yè)論文完成之際，我謹向指導和幫助我的師長、同學及親友表達我最誠摯的謝意和最美好的祝愿。
學位論文的選題到完稿是一個需要不斷修改、完善和提高的過程，在寫作的的過程中我對此有著深切的體會。首先，我要感謝我的導師李路曲教授的親切關懷和悉心指導，因為正是李老師的不懈支持和無微不至的關懷，我才能夠完成學位論文的創(chuàng)作，在此謹向李老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。同時，我也感謝給予我?guī)椭椭С值闹T位老師：
感謝我的前導師xx教授在專業(yè)課程學習和生活方面給予我的指導和幫助，以及在論文選題、開題上提出的寶貴意見。
感謝xx老師、xx老師、xx老師等給我的支持與幫助，正是因為你們對我論文的修改，才使得其不斷完善和提高。
其次，我要對研究生三年來給予我?guī)椭耐瑢W、朋友表示感謝。感謝中外政治制度級的所有同窗，xx、xx、xx，是你們在生活和學習中給予了我很大的幫助。感謝中外政治制度專業(yè)的師兄、師姐、師弟、師妹，以及趙子源、高旭、阮文景等，是你們讓我的研究生生活更加的豐富多彩，謝謝你們！
在此，特別感謝我的師兄費均博士對論文修改提供的幫助。
最后，我要感謝我的家人對我的支持與愛護，沒有你們無私的付出和幫助，我的學業(yè)將難以完成，謝謝父母的付出，謝謝親友的關心和支持，謝謝李歡同學在我論文修改、查找資料方面給予的幫助以及對我的包容和理解。
經(jīng)濟管理論文的致謝篇六
他對科研工作精益求精的精神深深地感染了我，使我更加有信心將自己的全部精力投入到科學研究工作中去。我的另一位指導導師王志強老師給了我很大的啟發(fā)和幫助，他們不僅支持我的研究工作，也關心我的生活。兩位導師嚴謹細致、實事求是的科學態(tài)度，認真勤奮的工作作風，我會牢記終生，它將一直ji勵著我將來更好的開展相關研究工作。
本課題在研究過程中，得到了山東省疾病控制中心各位領導的支持。特別感謝山東省疾病預防控制中心傳染病防治所的王顯軍所長、王玫所長給我的大力支持和無私的幫助。同時，還要感謝其它老師的熱情幫助，使我的課題在那里能夠得到很好的完成。
本課題在研究過程中，得到了本教研室王束玫老師、姜寶法老師、賈崇奇老師、賈存顯老師的熱忱指導和無私幫助，使我深受感動和啟發(fā)，在此，向他們致以最誠摯的感謝。
感謝李建同學、房學強同學、楊麗萍同學、劉兆蘭同學給我的無私幫助，希望我們以后能夠繼續(xù)合作。
最真誠的感謝對我理解、支持、幫助的各位!
感謝我的家人對我學習的理解、支持和關心，他們的付出是巨大的!
經(jīng)濟管理論文的致謝篇七
回首幾年的在職研究生學習生涯，恍如昨日。在學習期間，老師的諄諄教導和同學們的大力幫助使我受益匪淺，在這里我要由衷地對他們說一聲：謝謝！
本論文在撰寫過程中得到了首都經(jīng)濟貿易大學盛定宇教授的精心指導和大力支持，盛教授高尚的師德，嚴謹認真的治學態(tài)度和一絲不茍的學術作風令我十分敬佩。盡管盛教授工作十分繁忙，但他在本論文的構思、選題、資料收集、撰寫、修改和最終定稿的過程中，都給予了我無微不至的關懷和耐心細致的指導，就連生病住院期間也一直關心我的論文進展程度。在此向盛教授表示誠摯的感謝并致以最崇高的敬意！
通過幾年的在職研究生學習，我獲得了更多的專業(yè)知識，同時也積累了更加豐富的人生經(jīng)驗。盡管研究生生活即將結束，但人生的學習永無止境，我也將永遠牢記老師的教誨，在今后的生活中時刻注意加強學習，永不停步。再一次向給予我?guī)椭完P心的人們表示感謝！
由于作者水平有限，本文中難免有疏漏和不足之處，敬請各位專家老師批評指正。
經(jīng)濟管理論文的致謝篇八
研究生生活隨著研究生畢業(yè)論文的付梓即將畫上一個句號，回首這兩年半的時光，如白駒過隙。此時此刻，我的心中充滿著不舍與感激。
首先，我要感謝我的導師范迪軍教授，衷心感謝范老師對我過去兩年多時間的指導與關懷。他平易近人的為人、淵博的知識、忘我的工作精神、嚴謹?shù)膶W術態(tài)度是我未來工作生活的楷模和榜樣。然后，我要感謝朱道才教授對我指導與教育，本文的選題、撰稿、修改、成稿都離不開朱老師的悉心指導，朱老師學術上對我嚴格要求，也與我一起分享豐富的生活和學習經(jīng)驗，這對我來說是一筆寶貴的財富。
同時，我也要感謝周加來教授、李剛副教授、張士杰副教授、汪曾洋副教授等老師在我的研究生期間給予了我很多指導和幫助。
我還要感謝我的同學們，感謝邵磊、朱多策、魏文艷、張慧、費金金、胡靜波和我的室友韓永強，陪我一起走過這段青春歲月，與你們相處的時光是美好而又短暫的，在這個融洽的集體中，我感受到了不變的友情。
要感謝一直以來給我支持和鼓勵的家人，是你們在我背后的默默付出，才有了我今天的成績。感謝所有參與論文答辯和評閱的評審老師，辛苦了。
經(jīng)濟管理論文的致謝篇九
(一)管理組織水平落后。
現(xiàn)如今，根據(jù)工程企業(yè)經(jīng)濟管理模式有很多種類，企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況以及工程項目的實際情況來選擇經(jīng)濟管理模式。但由于部分企業(yè)的適應能力差，使得企業(yè)的經(jīng)濟管理工作效率非常低，很難發(fā)揮出其應有的作用。筆者經(jīng)過系統(tǒng)的分析發(fā)現(xiàn)，之所以部分企業(yè)的經(jīng)濟管理效率偏低，是與其對經(jīng)濟管理不夠重視，管理素質水平落后有著不可分割的聯(lián)系。
(二)責權界限不夠明確。
其實在絕大部分工程企業(yè)當中，他們還是能夠建立起經(jīng)濟管理部門的，其工作要求、內容、目標也都十分具體、可行。但由于企業(yè)經(jīng)濟管理責權界限不夠明確，很多部門對于配合經(jīng)濟管理部門工作的主動性不夠，即使配合了也只是馬馬虎虎，缺少對自身部門基本的經(jīng)濟管理權力和義務的認識，使得企業(yè)的經(jīng)濟管理部門很難真正的展開有效的管理工作。另外，由于責權界限不夠明確，很多部門的管理者經(jīng)常會出現(xiàn)越級管理的情況，此種情況的出現(xiàn)使得企業(yè)經(jīng)濟管理部門工作人員的工作效率大大折扣，與此同時工作人員的工作態(tài)度也受到了一定程度的影響，十分不利于企業(yè)發(fā)展。
(三)專業(yè)技術人才缺失。
專業(yè)技術人才缺失是建筑工程企業(yè)經(jīng)濟管理工作難以發(fā)揮作用的主要原因。由于建筑工程企業(yè)工作環(huán)境不好，經(jīng)濟管理部門員工為了實現(xiàn)對企業(yè)工程項目的經(jīng)濟管理，常常要深入到施工現(xiàn)場去，施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣、危險性高、收入低等原因使得很多具有專業(yè)經(jīng)濟管理技術的人才不愿意選擇到建筑工程企業(yè)去工作。這使得建筑工程企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)濟管理人才缺失的情況，以至于企業(yè)不得不采取粗放式經(jīng)濟管理，這使得企業(yè)在進行工程建筑施工過程中的建筑成本大大提高，從程度上來看，小則成本會提高幾成，大則成本會提高幾倍。眾所周知，企業(yè)施工成本提高那么效益必然會減少，這使得企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)投入于回報不成正比的情況。
(一)采取科學管理方式。
采取科學的經(jīng)濟管理方式是提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平的基礎。所謂科學的管理方式就是要充分結合企業(yè)與工程項目的實際情況，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度出發(fā)，制定出企業(yè)經(jīng)濟管理工作的標準化工作規(guī)范，在實際項目施工工作當中做好對項目施工的成本控制以及質量監(jiān)督，從而發(fā)揮出經(jīng)濟管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的重要作用。在建筑施工企業(yè)的工作當中，只有采取科學的經(jīng)濟管理方式，才能夠為企業(yè)的未來發(fā)展提供保障，只有施工人員按照企業(yè)經(jīng)濟管理計劃去工作，才能夠降低企業(yè)成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。所以企業(yè)想要實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高，采取科學的經(jīng)濟管理方式是必不可少的。
為了更好的發(fā)揮出經(jīng)濟管理對企業(yè)經(jīng)濟管理及未來發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃作用，企業(yè)必須要結合自身的實際情況來建立起完善的經(jīng)濟管理制度，并對企業(yè)內部的經(jīng)濟管理部門的結構進行系統(tǒng)性的重組和構建。使企業(yè)的經(jīng)濟管理工作無論是從理論上還是實際操作上都能夠將其有效性作用真正的發(fā)揮出來，進而完成對企業(yè)經(jīng)營即項目施工的指導工作。與此同時，要從員工的角度出發(fā)為他們制定出關乎于他們切身利益的激勵措施，將他們的工作潛能和積極性充分的激發(fā)出來，提高企業(yè)的凝聚力。
(三)提高技術人員素質。
在任何工作當中，人都是決定工作成敗的`關鍵因素，因此，提高企業(yè)經(jīng)濟管理部門共奏人員的專業(yè)素質也是企業(yè)經(jīng)濟管理工作中的重要內容。為此，企業(yè)可以提高經(jīng)濟管理人員的薪金及福利待遇，加大對專業(yè)技術人才的引進力度，讓他們愿意到企業(yè)當中來工作。與此同時要做好企業(yè)內部人員的培訓工作，使企業(yè)的每一個經(jīng)濟管理工作人員都能夠具有先進的經(jīng)濟管理意識及方法，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟管理隊伍的專業(yè)素質和道德水平，使他們能夠在自己的工作崗位上發(fā)揮出自己的光和熱，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益下做出應有的貢獻。
三、結束語。
在競爭日益激烈的經(jīng)濟市場環(huán)境下，建筑工程企業(yè)只有認識到經(jīng)濟管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，采用科學、有效的管理手段去進行經(jīng)濟管理，才能最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，從而在激烈的市場競爭當中脫穎而出。在實際工作當中由于每個建筑工程項目的規(guī)模、用途、質量要求都有所不同，所以企業(yè)在經(jīng)濟管理方面必須要學會變通，根據(jù)工程的實際情況來制定企業(yè)的經(jīng)濟管理策略和措施，從而是企業(yè)的經(jīng)濟管理對企業(yè)的工程費用支出有一個統(tǒng)籌的規(guī)劃指導，最終實現(xiàn)在保證項目產(chǎn)品質量要求的基礎上，以最少的經(jīng)濟支出換取最大的經(jīng)濟利益的發(fā)展目標。
作者：張彥明單位：寧波德威工程造價投資咨詢有限公司。
經(jīng)濟管理論文的致謝篇十
[2]李丹霞.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理與政策研究的新進展[j]，現(xiàn)代商業(yè)，2012，14（30）。
[3]張峰.如何加強新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的研究[j]中國新技術新產(chǎn)品，2011，34（12）。
[4]王權.淺談農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的思考[j]。管理觀察，2011，129（102）。
經(jīng)濟管理論文的致謝篇十一
摘要:工程經(jīng)濟的利潤是每個建筑企業(yè)追求的目標,能最大限度的獲取利潤是每個施工企業(yè)擴大再生產(chǎn)的動力。因此如何能加強工程經(jīng)濟管理從中獲得最大限度的利潤是每一個企業(yè)管理者應該思考的問題。但如何提高公司工程經(jīng)濟管理水平呢?這是一個值得共同探討的問題。
工程經(jīng)濟的管理是工程建設過程中最為重要的一個環(huán)節(jié),直接關系到工程利潤的大小和工程建設的順利竣工。進入新世界后,我家的基礎建設力度加大,使得建筑行業(yè)一直處于火熱狀態(tài),但各個企業(yè)的資金管理卻是差異巨大的,究其原因都是因為在經(jīng)濟管理中存在巨大的漏洞。本文就從筆者近幾年的工程經(jīng)濟管理出發(fā),對工程經(jīng)濟管理提一點建議。
建筑企業(yè)或者公司要獲得可觀的利潤,都是靠工程項目的管理,因此要對工程經(jīng)濟進行全面的管理就應該在實際的工程項目中做到以下幾點。
1工程建設項目部的組建要采取合理、高效模式。
工程建設項目部是一個工程的主導,項目部的管理模式和管理效率直接關系到項目的利潤可觀度,因此工程項目部在成立之初就要有根據(jù)本工程的特點和所需要的技術,有建筑公司統(tǒng)一安排部署合理的人員結構,項目部的管理模式要本著:以投資成本為管理核心,通過合同管理這個平臺,充分利用當?shù)刭Y源,遵循工程項目建設規(guī)律,合理安排崗位人員以及對各個生產(chǎn)要素進行有計劃、有組織的控制和利用,以便取得最大的經(jīng)濟效益。
工程項目部管理功能的發(fā)揮,工程項目整體管理效率的提高,都是以實現(xiàn)經(jīng)濟管理為目標的,項目部要簡化內部的組織結構,采用扁平化的管理模式,實行一個體系一個級別,把真?zhèn)€項目部分為:工程技術部、合同管理部、質安部、項目經(jīng)理室。
這樣一來就能簡化整個項目部的一體多級的管理模式,免去了冗繁的管理機制造成的效率地下問題。我所在的工程項目部在的時候由于工程規(guī)模大,所以就設置了3個評級的辦公室,而滅一個辦公室都有完整的“三部門一辦公室”,人力的投入巨大,可管理的效果太過于混亂,工作中出現(xiàn)的推諉現(xiàn)象十分的嚴重,后來經(jīng)過總公司的調研,精簡了機構,實行了一體一級的管理制度,抽掉了近三分之二的人員,后來時間證明了,工程最大利潤比原理多了近2000萬?，F(xiàn)場實現(xiàn)了景觀管理模式以后,采用的是勞務分包的`模式,各個施工隊伍自己組建施工,而項目部的主要人員在工程的建設中主要作用就轉變?yōu)閷こ踢M度質量的監(jiān)督、協(xié)調和技術指導。
2提升項目管理水平的途徑是完善管理制度。
工程建設本來就是粗放型的建設模式,因此工程經(jīng)濟的管理必須避免與之相適應的管理模式,制定一套切實可行的管理制度,才能取得可觀的經(jīng)濟效益。任何一種管理制度都有正反兩個方面的,激勵制度和約束制度。工程現(xiàn)場管理制度的訂立因該涉及現(xiàn)場物資管理、機械設備管理、質量管理、進度管理、成本管理、合同管理、索賠管理等。這些制度的訂立技能提高項目管理的約束性,同時也能起到激勵的政策,正好和公司的制度相吻合,這些管理制度的訂立明確了管理人的責任、權利和義務,規(guī)范了現(xiàn)場項目管理的紀律,有效的促進了項目的生產(chǎn)和經(jīng)濟管理的合理性。
3加強工程成本控制中的核算、分析、考核。
加強工程的成本控制是工程經(jīng)濟管理中最為關鍵的部分,是完善建筑企業(yè)內部承包機制、控制成本、提高綜合效益的途徑。根據(jù)國家的造價法律法規(guī)、施工設計圖紙、項目招投標書以及設計技術文件規(guī)范等資料進項目進行科學合理的測算,能有針對性的計算出項目的總價,可操作性和實際性強。
工程項目的成本控制經(jīng)過科學合理分析后編制成控制計劃后,就能為工程成本控制提供依據(jù),是工程投資有據(jù)可依,在施工管理中能去的理想的效果。但在實際的操作過程中應該采取多方面的管理手段和措施,通過施工組織計劃的編制、施工技術的完善、經(jīng)濟管理的合理、合同條款的詳實研讀來進行經(jīng)濟管理,才能取到更好的效果。
施工組織措施計劃是施工成本管理控制的主要方面,在項目管理中實行項目經(jīng)理責任制,就把項目管理的成本控制落實在了項目部組織結構人員的身上,各個負責人都明確了施工成本控制的職責和任務。
施工技術方案措施應該從招投標的時候就開始分析和制定,施工技術措施是貫穿于整個工程過程當中的。一個項目的建設往往有許多不同的施工方案,這個就要求技術部門發(fā)揮技術強項,對每一種可能的技術方案進行經(jīng)濟上的分析,從未選擇更加合理且經(jīng)濟也合理的技術方案,這樣就能不顧此失彼了。在施工的過程中也好及時的調整施工技術措施,不可偏執(zhí)于一種施工技術,這樣造成的經(jīng)濟損失也是巨大的。
工程建設中的合同管理是為了有效的管理工程成本,因此合同管理也是其中重要因素之一?，F(xiàn)在的工程建設中,合同管理的好壞,對工程經(jīng)濟效益的影響有過而不及。合同管理要本著公平公正的原則,明確甲乙雙方的責權,項目管理部盡可能規(guī)避工程風險,把風險轉嫁到乙方,這樣才能約束乙方在施工過程中的質量保證;對于業(yè)主方的合同管理,在執(zhí)行合同條款的同時,要認真的研讀合同條款,劃清承包商與業(yè)主之間的責權關系,尋找變更索賠點,對索賠的力度要加大,這樣才能提高收入,為項目部創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟效益。
工程項目考核制度,在工程中根據(jù)工程的特點建立一整套的激勵和約束政策,才能調動項目部人員的積極性和主動性,要實行實際的獎勵政策,口頭的獎勵是不利于提高管理效益,更不用說獲得巨大的經(jīng)濟利益了。
4科學看待工程成本與生產(chǎn)進度、質量、安全之間的關系。
工程成本的控制和工程的進度、質量以及生產(chǎn)安全之間不是對立的關系,應該是互成矛盾約束的關系。生產(chǎn)安全的投入在工程的成本中占有一定的比例,雖然安全的投入小,但實際產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益卻是巨大的,因為只有安全措施搞上去,工程的進度和質量才能上去,如果僅僅覺得安全的投資過于巨大而將安全忽略,一旦安全出現(xiàn)巨大事故,就要付出巨大的成本代價,對工程自身以及公司造成的影響是難以估計的。因此正確的對待工程中安全的投入,才能真正的做到投資大于回報的社會和經(jīng)濟效益。
最后,工程經(jīng)濟管理是一門綜合型的學科和知識,涉及的門類廣泛但并不空洞,工程管理中對管理人員的素質要求很高,對項目部的組織機構要求精簡且有效率,只有從這兩方面入手,工程經(jīng)濟管理將能在輕松愉快的氛圍中實現(xiàn)效率和收益的雙贏,這也是現(xiàn)在企業(yè)工程經(jīng)濟管理的新模式。
參考文獻。
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[3]包早明.淺談建筑工程項目管理[j].山西建筑,2007(12).
經(jīng)濟管理論文的致謝篇十二
1.無法適應新時代所帶來的新變化。首先，農(nóng)村在不斷發(fā)展的同時也出現(xiàn)了很多新情況和新問題，村官在新形勢下難以及時制定出解決新問題的有效措施，工作方法和思路等都相對滯后。農(nóng)民的素質和知識水平都在不斷提高，但村官卻不積極趕超，習慣用傳統(tǒng)的舊觀念、舊眼光看人看事，用舊方法解決新問題，凡事都不夠上進，缺乏創(chuàng)新，在自己無法適應新形勢、解決新問題時還將責任推給廣大村民，埋怨村民多事，難管理等。其次，有些村官自身存在的問題就比較大，典型的是知識水平和管理素養(yǎng)低，對于新形勢下如何引導村民致富毫無頭緒，每天無所事事，空占著官位，面對大家一系列的要求無計可施，沒有管理和帶頭的能力，受到村民排斥，無法真正融入群眾之中。最后，法律意識薄弱，對于新形勢下群眾所提出的要求難以接受，隨著法律知識的迅速普及，農(nóng)民越來越懂得法律的可靠性并善加運用，這就導致了村官口中出現(xiàn)刁民一詞，從而加劇了與群眾之間的矛盾，沖突和爭執(zhí)都成了家常便飯。
2.思想觀念陳舊、缺乏與時俱進精神。村官普遍存在著滿足于現(xiàn)狀或者與周圍村相比覺得本村還是很有優(yōu)勢等這類思想，從而不積極進取，開拓創(chuàng)新，缺乏與時俱進的精神，阻礙了農(nóng)村和農(nóng)民的發(fā)展。另外，村官不會利用親民近民優(yōu)勢，只有當村民遇到問題來找時才匆忙尋求對策，而不是走進家家戶戶開展調查，看看是否存在問題、存在什么樣的問題等。不懂得用發(fā)展的眼光看問題。遇事只求解決燃眉之急卻不顧后期遺留病害，致使眼前問題得到了解決但過不久又很快被同一塊石頭絆倒，不僅降低了工作效率還加重了業(yè)務量。
二、加強村官素質的策略。
1.加快轉變村官管理觀念。首先，村官必須剔除傳統(tǒng)以經(jīng)驗為依據(jù)辦事的思想，認識到從實際出發(fā)對建設社會主義新農(nóng)村的重要意義。用科學知識和致富本領武裝自己，適應新形勢，針對新形勢的要求制定出管理好農(nóng)村的新策略，適應新變化下的新要求。其次，加強創(chuàng)新能力，在日常的工作中要積極探索，勇敢實踐，擺脫舊觀念的束縛，以創(chuàng)新求發(fā)展，使創(chuàng)新理念成為推動農(nóng)村發(fā)展的中樞力量，幫助農(nóng)民致富，實現(xiàn)共同富裕。最后，要有正確的服務觀念，擺正官民之間的關系，認識到二者之間不是上級與下級的關系，而是服務者與被服務者的關系，從村民的管理者逐漸向村民的服務者角色轉變，以為人民服務為指導思想，將上級任務轉變?yōu)榉沾迕竦牧疾撸⒎e極踐行。
3.競爭促進村民管理機構優(yōu)化。建立公開、公正的用人選舉渠道，明確任職標準和要求，建立競爭的用人選舉機制，優(yōu)勝劣汰。對有功于村民發(fā)展的干部的表現(xiàn)及時表彰，對行為失范、不負責任、對村里無所貢獻的干部嚴格批評或者任免，設立一個靈活多變的用人機制。
4.加強監(jiān)督，增強對村官服務意識和服務能力的培養(yǎng)。在村里實行管理集團內部監(jiān)督和外部村民監(jiān)督的雙重監(jiān)督機制，及時召開村民大會，收集村民問題并征集意見共同商議解決。要求適應時代要求，公開村務，保證村民了解村官管理動態(tài)；將服務群眾，親近大眾的觀念作為工作的中心，走進各家各戶，為民排憂解難，及時了解民意，拉近官民距離。
三、結語。
總之，只有及時發(fā)現(xiàn)問題，認識到村官素質建設的重要性，才能加快社會主義新農(nóng)村建設的步伐，從根本上解決廣大農(nóng)民問題，建立一個和諧的官民關系，實現(xiàn)共同富裕。
作者：萬翠萍單位：青島市城陽區(qū)流亭街道辦事處。
經(jīng)濟管理論文的致謝篇十三
穩(wěn)定農(nóng)資價格，就是對于農(nóng)民朋友購買農(nóng)資的第一個保障，不至于花費太多，同時對批發(fā)零售各個環(huán)節(jié)進行調查監(jiān)控，核定并公示農(nóng)資銷售價格。可以嘗試建立農(nóng)資直銷網(wǎng)絡，聯(lián)系化肥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實行產(chǎn)供銷一體化服務，將化肥營銷網(wǎng)絡延伸到鄉(xiāng)村，降低農(nóng)資流通成本，為人們節(jié)省資金。
1.2加強農(nóng)資市場管理，切實維護農(nóng)民群眾的切身利益。
要加強農(nóng)資市場的管理，尤其是在備春耕期間和夏播期間，一定要切實做好農(nóng)資市場管理工作，這就要求各個部門之間要相互配合，主動出擊，切實維護農(nóng)民群眾切身利益，給農(nóng)民朋友營造一個放心購買農(nóng)資的健康環(huán)境。嚴厲打擊假冒偽劣、缺斤短兩、哄抬價格等坑農(nóng)行為，同時強化物價監(jiān)管調控，由物價、工商、公安、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府等組成監(jiān)管調控工作組，準確把握農(nóng)村市場商品價格，杜絕哄抬物價的行為，適時監(jiān)管農(nóng)資價格走勢。因此加強農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟市場對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也十分重要，不可小視。
2、積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設，提高農(nóng)民的信息意識和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡的能力。
現(xiàn)在大多數(shù)的農(nóng)村已經(jīng)具備了使用網(wǎng)絡的條件，因此在網(wǎng)絡信息時代，農(nóng)村發(fā)展也要跟上步伐，逐漸優(yōu)化資源配置。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設的過程中，要結合農(nóng)村的實際情況，在有條件的地方，應該建立網(wǎng)絡連接，普及網(wǎng)絡知識，讓人們逐漸的熟悉網(wǎng)絡的使用，走進網(wǎng)絡信息時代。通過計算機網(wǎng)絡把農(nóng)業(yè)科研成果、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展政策傳遞給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者，以指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品流通和消費。對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息建設方面，國家和政府也要給予一定的幫助，可以組織一定的培訓。農(nóng)村環(huán)境決定熟悉網(wǎng)絡計算機的人才并不是很多，所以應該從基礎做起。
3、結語。
綜上所述，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟要從多方面考慮。首先，應該培育當?shù)赝恋亓鬓D市場，切實加大宣傳力度，提高農(nóng)村土地流轉對于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重要性認識，然后要明確管理機構，規(guī)范流轉行為，充分發(fā)揮村集體在土地流轉中的主要作用；其次，要加強農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟市場，確保農(nóng)民朋友的利益不受侵害；再次，要積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設，提高農(nóng)民的信息意識和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡的能力，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展也要與信息時代接軌。
作者：畢明偉單位：大安市四棵樹鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心。
經(jīng)濟管理論文的致謝篇十四
摘要：本文主要是分析了當前建筑工程在經(jīng)濟管理方面造成風險的問題，然后針對其風險提出了相關的解決策略。
1.1招投標方面引起的風險。
在建設單位進行招投標時，一些建設單位不合理壓價競標，更甚者進行政府行政干預，這樣一來，招投標過程就失去了公平競爭的原則性。
還有建筑行業(yè)的招投標制，雖然強調是在國家的批準概預算內進行確定標底，其實是國家定價，法定定額的滯后，脫離了實際的建筑市場情況，定額在進行測算時只考慮靜態(tài)因素，忽視了動態(tài)因素，致使國家定額與實際費用差距較大。
有的建筑單位有具體規(guī)定而不執(zhí)行、故意壓價競爭、縮減工程工期、拖欠工程款項現(xiàn)象還很普遍，許多的房屋建設項目質量差、工期長、經(jīng)濟效益低、人力資源浪費嚴重，有的甲方、乙方和中介機構私下串通一氣，故意抬高工程總造價，用以獲取經(jīng)濟利益，造成了惡劣的市場影響。
工程定額按照主編部門、管理權限可以分為全國性的、地區(qū)性的、行業(yè)性的、企業(yè)性的、補充性的定額等等，地方性的省定額由省定額站頒發(fā)執(zhí)行，市政工程由政府進行投資，政府對此頒發(fā)執(zhí)行了市政定額。
市政定額和省定額分別由不同部門頒發(fā)執(zhí)行，不同部門就會產(chǎn)生不同的要求和執(zhí)行力度，執(zhí)行過程經(jīng)常會因此發(fā)生問題，定額單位不能進行執(zhí)行抉擇，相關主管單位也難以解決。
施工單位考慮到自身的經(jīng)濟利益總是希望別的施工單位承擔更多的工作范圍，使自己通過承擔較少的工作范圍就可以獲得經(jīng)濟效益。
這就會造成工作范圍的漏洞，使協(xié)調管理變得復雜化。
管理過程不健全，施工人員和管理人員素質不一，還會影響工作的協(xié)調性，不能完成目標進度，給工程帶來誤工的管理風險。
1.3人們意識觀念落后。
人們在進行建筑工程建設時，通常只注重工程經(jīng)濟管理的施工階段，忽視了工程經(jīng)濟管理的控制階段，只對施工圖審核、結算工程款項、細算賬方面進行管理，這樣一來，雖然也會降低工程項目資金上的投資，但實際效果不大，為工程的資金使用帶來了風險。
1.4材料機械采購帶來的風險。
現(xiàn)在一些施工單位項目經(jīng)理還存在這樣一種現(xiàn)象，就是在施工時搞技術的經(jīng)理只管技術方面，搞工程的項目經(jīng)理只管施工生產(chǎn)進度方面，搞材料的項目經(jīng)理只管材料的采購，這樣看起來好像分工很明確，職責也很清晰，但工程的整個經(jīng)濟管理工作由大家共同完成，總體效益由大家共同創(chuàng)造，只管技術的選用不經(jīng)濟的方案施工，必然加大工程投資，帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟損失;只管材料的只想保證材料的質量，選用高價優(yōu)質材料也會造成工程投資增加，帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟損失。
1.5工程質量帶來的經(jīng)濟風險。
工程的質量可以引起工程經(jīng)濟上的風險。
工程的質量成本指為了整個項目的質量合格而花費的所有經(jīng)濟費用。
它分為四大類，內部、外部故障成本、質量預防費用以及質量檢驗費用等等。
內部故障管理包括停工、返工花費的費用，外部故障管理包括保修索賠花費的費用。
保證一定的`質量就需要經(jīng)濟資本的增加，不能因此就不管質量、只抓工程經(jīng)濟。
2.1提高投標水平。
投標的報價水平是工程經(jīng)濟管理的重要環(huán)節(jié)，首先需要對工程的技術方案進行合理的、經(jīng)濟的選擇，按照合同的要求、工程本身的特點、相應的質量標準進行符合實際的施工方案設計。
然后結合自身的管理水平對工程的成本進行測算。
最后做出合理報價，既要體現(xiàn)出企業(yè)的技術優(yōu)勢，也要考慮到項目風險。
在工程項目實施招標時，根據(jù)規(guī)定的招標要求進行施工招標。
對于施工技術方案要做到嚴格審查，施工單位的施工設計、施工進行方案和其他相關的技術方案，必須懂技術、有實際現(xiàn)場經(jīng)驗的專業(yè)人員進行審核。
加大技術管理力度和質量監(jiān)督力度，施工時發(fā)現(xiàn)的施工圖紙問題由設計單位及時有效地進行解決，不能因為圖紙和現(xiàn)場操作不符而影響到項目的施工建設，避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟損失。
2.2材料設備控制方面。
所有的施工單位根據(jù)自身具有的特點，采購相應的材料，結合材料的送貨地、運輸方式、相應的市場信息、做到三家比貨，價廉物美。
同時根據(jù)時間價值，計劃好材料的用量，降低資金占有率，減少倉庫積壓和無形資產(chǎn)流失。
收發(fā)時嚴格按照規(guī)章制度辦事，使倉庫零庫存管理，減少材料流通途徑，爭取從發(fā)貨地直接發(fā)到施工場地。
大堆料制度管理是工程項目的重要部分，當前對大堆料采取成品核實發(fā)料，發(fā)現(xiàn)問題時要進行及時糾正。
投標中的機器設備同施工現(xiàn)場的機器設備不同，一個施工單位要根據(jù)現(xiàn)場施工機器設備算出實際投入機器設備數(shù)量，合理分配機械，提高機器設備的使用效率。
2.3嚴格按照合同管理。
工程項目的具體實施中，需要通過合同來明確雙方的責任和權力。
項目合同從簽訂到終止的過程中，要根據(jù)既定的程序嚴格執(zhí)行，還要建立相關的檔案記錄。
在采購或租賃時可以采用招標競價的方式擇優(yōu)選擇。
在索賠方面，對于施工的實際情況和合同產(chǎn)生的差異，需要收集資料請監(jiān)理簽認。
要保證收集資料的完整性、客觀性，通過撰寫索賠報告，向業(yè)主提出索賠。
2.4加強進度控制方面。
建筑工程的進度控制是指在建筑工程項目施工前，對總目標進行一個合理可行的進度劃分。
進度劃分要有預見性，考慮到相關因素對施工的影響。
按照合同要求實施工程進度計劃。
要想土建和安裝配合好，就需要安裝人員參加到進度計劃之中。
按照計劃進度協(xié)調好相關工作人員、機器設備以及使用材料，確保總目標的實現(xiàn)。
分段控制可以細分到月計劃、周計劃，努力使計劃提前完成，為以后的工作計劃可以留有余地。
2.5質量控制方面。
防止質量不達標帶來的工程經(jīng)濟風險，首先要知道工程質量的總目標，經(jīng)理部要制定相關的質量驗收標準，使工程質量可以達到質量總目標的要求。
從材料方面嚴把質量關卡，不管是甲方還是乙方在采購的材料時都要符合國家的規(guī)范標準要求，嚴格驗收，確保建筑在主體結構方面的質量安全性。
主體結構質量對整體的工程質量產(chǎn)生影響，每個工作人員的安全都系于此，必須在主體結構方面保證質量。
然后處理好細節(jié)問題，做到有特色，有創(chuàng)新。
關鍵部位質量要注重人們不經(jīng)常關注的地方容易引起質量問題發(fā)生，這就是檢查的重點對象。
結語。
總之，當代社會經(jīng)濟快速發(fā)展，離不開建筑工程的大力支持，在具體操作中處理好工程經(jīng)濟管理出現(xiàn)的風險問題，是完成工程項目的前提。
工程經(jīng)濟管理所包含的內容很多，它需要多個部門、人員之間相互協(xié)助，密切配合的完成，它從開始到結束，中間的每一個環(huán)節(jié)，每一個階段都不能馬虎。
通過工程項目經(jīng)濟管理的風險控制，可以使工程單位達到長期發(fā)展，不斷壯大的目的。
參考文獻：
[1]張群偉，淺談工程經(jīng)濟管理風險及防范措施，四川建材2011，(04).
[2]尉向榮，工程經(jīng)濟管理的風險及對策探析，建筑設計管理，2012，(08).
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