衛(wèi)生院院長事跡材料(專業(yè)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 21:35:18
衛(wèi)生院院長事跡材料(專業(yè)16篇)
時間:2023-11-24 21:35:18     小編:LZ文人

總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)方法,它能夠幫助我們鞏固知識、深化理解??偨Y(jié)要與實際情況相結(jié)合,關(guān)注未來的規(guī)劃和發(fā)展。這些總結(jié)范文中包含了對學(xué)習(xí)和工作等方面的總結(jié)和反思,其中有些還夾雜了一些個人的感悟和體會。

衛(wèi)生院院長事跡材料篇一

小曹,男,1978年11月生,中共黨員,主治醫(yī)師,2001年8月畢業(yè)于西安醫(yī)學(xué)院,后分配到田莊衛(wèi)生院工作,先后任田莊衛(wèi)生院副院長,趙家砭衛(wèi)生院院長職務(wù),2013年12月調(diào)任白家鹼鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務(wù)至今。

醫(yī)療衛(wèi)生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者,也培養(yǎng)了一個個銳意進(jìn)取的優(yōu)秀院長,他們默默無聞地工作,鞠躬盡瘁,通過看似平凡簡單的工作,創(chuàng)造出了不朽的輝煌業(yè)績。

自擔(dān)任白家鹼衛(wèi)生院院長以來,他深知醫(yī)院要發(fā)展,打造一流的團(tuán)隊要走在最前面,抓好班子、帶好隊伍,凡遇決策事宜多交流溝通,發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢。常言道,打鐵還需自身硬,要想把醫(yī)院搞好,院長必須當(dāng)好班長,必須自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。班子成員之間推心置腹,坦誠相見,民主公開的解決醫(yī)院發(fā)展中存在的問題,建成綜合質(zhì)量控管體系,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會效益雙豐收,探索新的績效管理方式,大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動下,班子團(tuán)結(jié)、職工協(xié)同,單位工作很快步入軌道。醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和公共衛(wèi)生服務(wù)能力達(dá)到同級最高水平,干部職工面貌嶄新,工作干勁十足,醫(yī)院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅,多次代表縣,市接受各級工作考核并取得優(yōu)異成績。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承托著全鎮(zhèn)老百姓的健康,為了將健康扶貧工作融入基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作中,形成常態(tài)化,他提出了“把貧困人口作為重點人群管理,把因病致貧人員做為極重點管理”的思路,經(jīng)過多次走訪貧困家庭了解情況,結(jié)合醫(yī)院實際和貧困戶具體困難,參考其他省份兄弟醫(yī)院做法,經(jīng)院委會研究討論,決定給貧困戶家庭發(fā)放“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡,首次提出了針對貧困家庭的“六免一補”和“先診療后付費”的政策,廣受群眾好評。政策推出以來,醫(yī)院共減免貧困家庭各項醫(yī)療費用共計4萬余元,受益人次達(dá)2000余人次。

東賀家石村貧困戶黨東利,女兒黨欣悅急性腹痛住院,沒錢交押金,拿著醫(yī)院發(fā)放的“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡,將信將疑,醫(yī)院先診療入院,出院執(zhí)行“六免一補”,家屬感激涕零,出院當(dāng)天即制作錦旗一面“心系民眾健康,關(guān)愛貧困家庭”掛在醫(yī)院的門診。高興的說:“女兒的病情恢復(fù)的非常好,孩子精神狀態(tài)也特別好,住院這段時間讓他感到前所未有的溫暖,醫(yī)院對他們父女的關(guān)心無微不至,減免的醫(yī)療費用,對他也有不小的幫助”,東賀家石黨支部書記也發(fā)來微信:“黨東利家確實困難,感謝白家鹼衛(wèi)生院的支持”!該健康扶貧工作思路和管理辦法,經(jīng)縣衛(wèi)生局研究討論后在全縣推廣學(xué)習(xí)。

隨著免疫規(guī)劃工作的不斷發(fā)展,疫苗品種以及接種劑次的不斷增加,接種門診時常出現(xiàn)接種兒童和家長排長隊等候、擁擠不堪的場面,因排隊發(fā)生的糾紛也時有發(fā)生,且存在差錯事故等安全隱患。為改善預(yù)防接種環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,他多次自費外出參觀學(xué)習(xí),結(jié)合本院自身條件,多方籌措爭取資金,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,建成了規(guī)范化的數(shù)字化預(yù)防接種門診,實現(xiàn)預(yù)防接種規(guī)范化、信息化、智能化、人性化,等待預(yù)防接種的家長只需一次取號,便可由電腦全程監(jiān)控并管理整個接種過程。預(yù)檢、登記、接種工作人員通過電腦屏幕都可看到當(dāng)前每位接種兒童的詳細(xì)個人信息,有效避免了差錯事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀區(qū),還專門設(shè)置了液晶顯示屏提示接種序號及留觀時間,有效消除了因留觀時間不足而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。整個接種門診區(qū)域呈“回”字形,做到“不走回頭路”,從孩子接種疫苗預(yù)約提醒,到取號問診、登記預(yù)約、接種留觀全過程均有攝像頭實時監(jiān)控,極大地改善了預(yù)防接種環(huán)境,為接種人群提供了優(yōu)質(zhì)、高效、精準(zhǔn)的服務(wù)。

已建成并投入使用面積達(dá)200平方米的中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū),全部按中醫(yī)古典文化特色裝修,充分體現(xiàn)中醫(yī)文化特色內(nèi)涵,將中醫(yī)資源進(jìn)行整合,以中醫(yī)館為陣地,積極宣傳和弘揚傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化知識,開展具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項目,推廣中醫(yī)適宜技術(shù),這種老百姓喜聞樂見的診療方式,得到各界的廣泛贊譽和老百姓的一致好評。

天道酬勤,他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓(xùn),精于管理,業(yè)務(wù)精湛,到目前為止,小曹連續(xù)多年被評為先進(jìn)工作者,獲評“最美白家鹼人”愛崗敬業(yè)模范、"”綏德好人"、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長”,鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被評為“先進(jìn)單位”,“縣模范單位”、2017年被評為“榆林市醫(yī)療服務(wù)體系和醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)單位”、“2017年榆林市文明單位”、“2017年榆林市衛(wèi)生先進(jìn)單位”,申報國家衛(wèi)生計生委2016—2017年度群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,參加2018年度全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遴選活動。

白家鹼衛(wèi)生院在他的帶領(lǐng)下年營業(yè)額由過去不足60萬元提升到現(xiàn)在的300多萬元,不僅提高了職工的福利待遇,還把結(jié)余的資金用于房屋改造和設(shè)備添置。近年來醫(yī)院自籌資金配備了全自動生化分析儀、彩超、dr等先進(jìn)設(shè)備,醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的完善使得衛(wèi)生院的功能得到充分的發(fā)揮,醫(yī)院的整體服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量都得到明顯提高。目前,白家鹼鎮(zhèn)的老百姓基本不出鎮(zhèn)就能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù),群眾滿意度得到明顯提高,能取得今天的成績離不開他的努力和奉獻(xiàn)。

一個人的能力是有限的,但是一個人的魅力和影響力是無限的。小曹正是這樣的人,無論是在工作中還是在生活中,他嚴(yán)以律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實的個人魅力時刻影響著他身邊的每一個人。十多年來,他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長,始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,滿腔熱情地為病人服務(wù),想病人之所想,急病人之所急,贏得了職工和廣大患者的信任、愛戴和尊敬。

衛(wèi)生院院長事跡材料篇二

筑起抗疫防線,彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)突如其來的疫情,讓這個庚子年的春節(jié)變成了抗擊新冠病毒的大備戰(zhàn)。沒有硝煙的戰(zhàn)爭悄然開始,奮戰(zhàn)中他扛責(zé)在肩、勇扛重?fù)?dān),用自己的實際行動詮釋了一名醫(yī)護(hù)人員的奉獻(xiàn)精神。疫情面前,他是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臎_鋒者。因抗擊疫情需要,2月2日下午,聽到東風(fēng)區(qū)政府準(zhǔn)備成立集中醫(yī)學(xué)觀察隔離點,他就主動請戰(zhàn)承擔(dān)起隔離點的組建工作,并擔(dān)任了負(fù)責(zé)人。根據(jù)上級要求把松江鄉(xiāng)衛(wèi)生院改造成集中隔離點,組織全院職工,整理病房、采購被褥、房間消毒,為各房間準(zhǔn)備日常生活用品,如水壺、衛(wèi)生紙、礦泉水等,把整個二樓設(shè)立成了隔離區(qū),準(zhǔn)備出能容納20人的床位,一直忙碌到次日凌晨兩點,僅用了8個小時就完成了隔離點的準(zhǔn)備工作,這時已經(jīng)能接收隔離人員了,他和職工們的臉上都露出了笑容。他說我們都是白衣戰(zhàn)士,此時黨和群眾最需要我們,關(guān)鍵時刻要沖上去。他把市疾控專家請到隔離點,指導(dǎo)工作,對隔離點的工作人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)、隔離消毒、工作人員防護(hù)、工作制度建設(shè),完善了各項工作流程,使醫(yī)學(xué)觀察集中隔離工作規(guī)范化、制度化。

疫情面前,他是前沿陣地的“實干者”。隔離人員逐步增多,我們轉(zhuǎn)移到浦東商務(wù)賓館,每天都忙碌到深夜,每次留觀人員進(jìn)入隔離點他都親自去把關(guān),看行程軌跡、體溫癥狀,然后辦手續(xù)入住,并且他還耐心地講解隔離人員的注意事項。留觀人員劉國鵬是回民,遲院長親自安排調(diào)理飲食,得到了劉國鵬的稱贊。

于202月10日我們轉(zhuǎn)移到金葉賓館,成立了隔離點。賓館的工作人員全部撤出了,他帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)駐后,困難重重,醫(yī)護(hù)人員需要上隔離房間測體溫、送飯、清運垃圾,更加艱苦的是還要清理房間,衛(wèi)生間、刷坐便。每組工組人員上隔離區(qū)他都第一個穿上防護(hù)服和大家一起清理房間、刷坐便,幾個小時過去后,大家都汗流浹背,護(hù)目鏡也顯得不那么清晰了。同志們都沒有一句怨言。穩(wěn)定隔離人員情緒也是工作重點,留觀人員張俊英春節(jié)前剛做完胃息肉手術(shù)不能吃米飯,他就安排工作人員買來面食送給她,有需要指甲刀、剃須刀的,他就買來送給他們。耐心細(xì)致的工作,使留觀人員的情緒得到了穩(wěn)定,使他們順利度過隔離期。疫情面前,他是銳意進(jìn)取的“堅守者”,他落實了崗位職責(zé),他把隔離點的醫(yī)生組、消毒組、后勤組、信息公安組編成三個班,可他自己每天都跟班到半夜,每天只能休息不到五個小時,已經(jīng)連續(xù)好多天都沒有好好休息了,他的體重明顯下降,他吃住在隔離點,每天梳理著隔離人員信息,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。疫情面前,他是公而無私的奉獻(xiàn)者。由于工作的特殊性,他不能陪伴在家人身邊,不能給予家人及時的照顧和關(guān)心,他把疫情防控工作放在了第一位。在公與私的天平上,他毅然堅守疫情防控一線。他以大局為重,勤勉努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實工作的精神,受到了同志們的一致好評。疫情就是命令,他扛起了抗疫的責(zé)任,根據(jù)工作需要,他又先后承擔(dān)起凱樂賓館隔離點負(fù)責(zé)人、中遠(yuǎn)賓館隔離點負(fù)責(zé)人。從二月初到七月末共負(fù)責(zé)集中隔離了312人,中轉(zhuǎn)1153人,為東風(fēng)區(qū)的疫情防控工作做出了突出貢獻(xiàn)。

衛(wèi)生院院長事跡材料篇三

小曹,男,1978年11月生,中共黨員,主治醫(yī)師,20xx年8月畢業(yè)于西安醫(yī)學(xué)院,后分配到田莊衛(wèi)生院工作,先后任田莊衛(wèi)生院副院長,趙家砭衛(wèi)生院院長職務(wù),20xx年12月調(diào)任白家鹼鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務(wù)至今。

醫(yī)療衛(wèi)生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者,也培養(yǎng)了一個個銳意進(jìn)取的優(yōu)秀院長,他們默默無聞地工作,鞠躬盡瘁,通過看似平凡簡單的工作,創(chuàng)造出了不朽的輝煌業(yè)績。

一.抓班子,帶隊伍,積極履行院長職責(zé)。

自擔(dān)任白家鹼衛(wèi)生院院長以來,他深知醫(yī)院要發(fā)展,打造一流的團(tuán)隊要走在最前面,抓好班子、帶好隊伍,凡遇決策事宜多交流溝通,發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢。常言道,打鐵還需自身硬,要想把醫(yī)院搞好,院長必須當(dāng)好班長,必須自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。班子成員之間推心置腹,坦誠相見,民主公開的解決醫(yī)院發(fā)展中存在的問題,建成綜合質(zhì)量控管體系,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會效益雙豐收,探索新的績效管理方式,大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動下,班子團(tuán)結(jié)、職工協(xié)同,單位工作很快步入軌道。醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和公共衛(wèi)生服務(wù)能力達(dá)到同級最高水平,干部職工面貌嶄新,工作干勁十足,醫(yī)院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅,多次代表縣,市接受各級工作考核并取得優(yōu)異成績。

二.愛學(xué)習(xí),能思考,多措并舉提升醫(yī)院軟實力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承托著全鎮(zhèn)老百姓的健康,為了將健康扶貧工作融入基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作中,形成常態(tài)化,他提出了“把貧困人口作為重點人群管理,把因病致貧人員做為極重點管理”的思路,經(jīng)過多次走訪貧困家庭了解情況,結(jié)合醫(yī)院實際和貧困戶具體困難,參考其他省份兄弟醫(yī)院做法,經(jīng)院委會研究討論,決定給貧困戶家庭發(fā)放“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡,首次提出了針對貧困家庭的“六免一補”和“先診療后付費”的政策,廣受群眾好評。政策推出以來,醫(yī)院共減免貧困家庭各項醫(yī)療費用共計4萬余元,受益人次達(dá)20xx余人次。

東賀家石村貧困戶黨東利,女兒黨欣悅急性腹痛住院,沒錢交押金,拿著醫(yī)院發(fā)放的“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡,將信將疑,醫(yī)院先診療入院,出院執(zhí)行“六免一補”,家屬感激涕零,出院當(dāng)天即制作錦旗一面“心系民眾健康,關(guān)愛貧困家庭”掛在醫(yī)院的門診。高興的說:“女兒的病情恢復(fù)的非常好,孩子精神狀態(tài)也特別好,住院這段時間讓他感到前所未有的溫暖,醫(yī)院對他們父女的關(guān)心無微不至,減免的醫(yī)療費用,對他也有不小的幫助”,東賀家石黨支部書記也發(fā)來微信:“黨東利家確實困難,感謝白家鹼衛(wèi)生院的支持”!該健康扶貧工作思路和管理辦法,經(jīng)縣衛(wèi)生局研究討論后在全縣推廣學(xué)習(xí)。

三.勤爭取,善謀劃,著力提高醫(yī)療服務(wù)能力。

隨著免疫規(guī)劃工作的不斷發(fā)展,疫苗品種以及接種劑次的不斷增加,接種門診時常出現(xiàn)接種兒童和家長排長隊等候、擁擠不堪的場面,因排隊發(fā)生的糾紛也時有發(fā)生,且存在差錯事故等安全隱患。為改善預(yù)防接種環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,他多次自費外出參觀學(xué)習(xí),結(jié)合本院自身條件,多方籌措爭取資金,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,建成了規(guī)范化的數(shù)字化預(yù)防接種門診,實現(xiàn)預(yù)防接種規(guī)范化、信息化、智能化、人性化,等待預(yù)防接種的家長只需一次取號,便可由電腦全程監(jiān)控并管理整個接種過程。預(yù)檢、登記、接種工作人員通過電腦屏幕都可看到當(dāng)前每位接種兒童的詳細(xì)個人信息,有效避免了差錯事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀區(qū),還專門設(shè)置了液晶顯示屏提示接種序號及留觀時間,有效消除了因留觀時間不足而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。整個接種門診區(qū)域呈“回”字形,做到“不走回頭路”,從孩子接種疫苗預(yù)約提醒,到取號問診、登記預(yù)約、接種留觀全過程均有攝像頭實時監(jiān)控,極大地改善了預(yù)防接種環(huán)境,為接種人群提供了優(yōu)質(zhì)、高效、精準(zhǔn)的服務(wù)。

已建成并投入使用面積達(dá)200平方米的中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū),全部按中醫(yī)古典文化特色裝修,充分體現(xiàn)中醫(yī)文化特色內(nèi)涵,將中醫(yī)資源進(jìn)行整合,以中醫(yī)館為陣地,積極宣傳和弘揚傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化知識,開展具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項目,推廣中醫(yī)適宜技術(shù),這種老百姓喜聞樂見的診療方式,得到各界的廣泛贊譽和老百姓的一致好評。

天道酬勤,他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓(xùn),精于管理,業(yè)務(wù)精湛,到目前為止,小曹連續(xù)多年被評為先進(jìn)工作者,獲評“最美白家鹼人”愛崗敬業(yè)模范、“”綏德好人”、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長”,鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被評為“先進(jìn)單位”,“縣模范單位”、20xx年被評為“榆林市醫(yī)療服務(wù)體系和醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)單位”、“20xx年榆林市文明單位”、“20xx年榆林市衛(wèi)生先進(jìn)單位”,申報國家衛(wèi)生計生委20xx—20xx年度群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,參加20xx年度全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遴選活動。

白家鹼衛(wèi)生院在他的帶領(lǐng)下年營業(yè)額由過去不足60萬元提升到現(xiàn)在的300多萬元,不僅提高了職工的福利待遇,還把結(jié)余的資金用于房屋改造和設(shè)備添置。近年來醫(yī)院自籌資金配備了全自動生化分析儀、彩超、dr等先進(jìn)設(shè)備,醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的完善使得衛(wèi)生院的功能得到充分的發(fā)揮,醫(yī)院的整體服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量都得到明顯提高。目前,白家鹼鎮(zhèn)的老百姓基本不出鎮(zhèn)就能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù),群眾滿意度得到明顯提高,能取得今天的成績離不開他的努力和奉獻(xiàn)。

一個人的能力是有限的,但是一個人的魅力和影響力是無限的。小曹正是這樣的人,無論是在工作中還是在生活中,他嚴(yán)以律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實的個人魅力時刻影響著他身邊的每一個人。十多年來,他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長,始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,滿腔熱情地為病人服務(wù),想病人之所想,急病人之所急,贏得了職工和廣大患者的信任、愛戴和尊敬。

衛(wèi)生院院長事跡材料篇四

xx,男,漢族,中共黨員,本科學(xué)歷,出生于197x月。199x年至民權(quán)縣衛(wèi)生局辦公室工作,工作兢業(yè),能力出色,200x年被任命為衛(wèi)生局辦公室副主任,2007年被任命為民權(quán)縣新農(nóng)合辦公室副主任,201x年底調(diào)至xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院任院長至今。

任院長以來,始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,業(yè)務(wù)精益求精,工作嚴(yán)于律己,作風(fēng)保持“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守法”的主人翁精神,帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)拼搏,很快使xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院擺脫困境,走出低谷,開創(chuàng)出工作新局面。

開拓創(chuàng)新,永不停步一直是xxx奮進(jìn)工作中的主打色。初上任時,xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院是全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基礎(chǔ)條件最差的的老醫(yī)院,大膽創(chuàng)新,有出路。為此,xxx帶領(lǐng)全院職工從小事著眼、從細(xì)節(jié)入手、從點滴做起,全力打造自己的品牌特色。

一方面積極響應(yīng)市衛(wèi)計委“三項活動”工作開展,多方爭取項目資金一百余萬元,勤儉節(jié)約自籌了90余萬元,對衛(wèi)生院的環(huán)境進(jìn)行整治,新建門診、病房1200多平方,預(yù)防接種門診370多平方,硬化地面2900多平方,修建了患者休閑活動中心并安裝了涼亭及健身器材,購買的50多張病床,100多套被褥。熱水器,24小時提供開水,我院積極與保潔公司聯(lián)系,簽訂了合同,每天不定時的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃,對我院的垃圾進(jìn)行及時的清理,徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象,治療我院不衛(wèi)生的頑癥,真正的想患者所想,急患者所急,讓患者感覺到家的溫馨,為群眾創(chuàng)造了一個良好的就醫(yī)環(huán)境。另一方面先后出臺了醫(yī)院醫(yī)政工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個關(guān)鍵”,從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。

今年是健康扶貧工作重要的一年,xxx鎮(zhèn)轄區(qū)居民xxxx人,其中有xxx名建檔立卡貧困人員。為更好地落實精準(zhǔn)扶貧工作,切實做好因病致貧、因病返貧人員的幫扶,xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)縣政府及縣衛(wèi)計委的工作部署積極行動,在轄區(qū)內(nèi)開展健康扶貧工作。為確保健康扶貧工作的有序開展,xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了以王院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組,分片包干、有序開展、落實到人。在前期圓滿完成國家“因病致貧、因病返貧管理數(shù)據(jù)庫”按照“因病致貧、因病返貧”精準(zhǔn)扶貧行動計劃,又組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士、公衛(wèi)醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生組成五個健康扶貧服務(wù)團(tuán)隊。在多次走訪中了解到,因病、因殘致貧已成為貧困的重要原因。如何拔掉因病致貧這一“貧根”,健康扶貧工作隊召開多次專題會議,摸清如下情況:“由于疾病治療花費高、報銷低,使貧困家庭難以承受,“小病拖大、大病等死”的情形較為常見。一些原本可以預(yù)防或者及時開展前期治療就可以緩解的疾病,最終因為治療不及時或無錢就醫(yī)而拖成大病,導(dǎo)致治療難度更大、花費更高,使原本生活條件相對較好的家庭也容易致貧”。針對此情況王院長帶隊為轄區(qū)xxx名貧困人員進(jìn)行體檢,建立健康檔案。本院5個服務(wù)團(tuán)隊為1164貧困戶進(jìn)行簽約服務(wù),入戶隨訪并攜帶常用藥品。為行動不便的xxx名貧困人員,服務(wù)團(tuán)隊攜醫(yī)療器械進(jìn)行入戶查體,體檢項目包括b超、心電圖、血生化等,確定家庭醫(yī)生、發(fā)放“健康扶貧服務(wù)卡”、免費發(fā)放藥品。自健康扶貧工作開展以來,為轄區(qū)內(nèi)貧困人員建立健康檔案3652份,并同時給予健康指導(dǎo);發(fā)放健康知識宣傳資料10種60000余份;為服務(wù)對象免費發(fā)放藥品及慰問品價值三萬余元。通過開展健康扶貧工作,讓貧困人員真正感受到了黨和政府的關(guān)愛,該項工作受到了人民群眾及社會各界的一致好評。

外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)雙管齊下,“送出去、請進(jìn)來、老帶新”,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育,形成了較為合理的人才梯隊。院長負(fù)責(zé)制和組長負(fù)責(zé)制,民主管理,黨員目標(biāo)化管理小組和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理小組,開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,抓服務(wù)意,實行績效機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量。抓好基本醫(yī)療,預(yù)防、保健同時并進(jìn)。

天道酬勤。xxx同志連續(xù)多次獲得市縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等嘉獎,也為xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院贏得了滿滿的榮譽:2014年度全縣衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、2015年度全縣衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、2016全縣“三項活動”先進(jìn)單位、2016年度全縣衛(wèi)生計生工作先進(jìn)單位、2016年度全縣衛(wèi)生計生黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、2017年創(chuàng)全國群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,2017被選為民權(quán)縣人大代表。

嚴(yán)于律己,一心為民深知農(nóng)民的艱辛,農(nóng)村的每一分錢都來自于他們的血和汗,患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在5年多的工作中始終銘記著農(nóng)民的疾苦,不讓農(nóng)民多花一分錢,不浪費公家的一分錢。任院長近5年來,始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù),首先把看好病這一實事辦好。在廉政方面,還是先從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實、正直、廉潔奉公的品質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng),嚴(yán)于律己,自知自明的態(tài)度;勇?lián)L(fēng)險、多謀善斷的作風(fēng);容人之過、諒人之短的精神,虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。社會的發(fā)展進(jìn)步,給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求,xxx對此有深刻的認(rèn)識,工作成績的取得,靠的是黨和政府的領(lǐng)導(dǎo),靠的是上級衛(wèi)生行政部門和群眾的支持。多為群眾辦點實事是一名共產(chǎn)黨員必須具備的。為了我們大家共同的事業(yè),與大家共肩作戰(zhàn),共創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。

不忘初心,牢記使命,百尺竿頭,更進(jìn)一步。堅信,明天的路會越走越好!

衛(wèi)生院院長事跡材料篇五

院長,這個詞一般是指以法院名義的單位負(fù)責(zé)人,一般是指對某一單位負(fù)責(zé)的法人,例如法院院長院長,醫(yī)院院長,總裁等等。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者,塑造了一個個銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長,他們默默無聞地工作在自己領(lǐng)域里,鞠躬盡瘁,通過自己看似平凡的工作,創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

xx衛(wèi)生院長xx就是這其中的佼佼者,十五年來,他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長,始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,滿腔熱情地為病人服務(wù),為患者排憂解難,以實際行動忠實地實踐著“三個代表”重要思想,每時每刻譜寫著救死扶傷的感人篇章,贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進(jìn)工作者,xx年度被縣衛(wèi)生局評為先進(jìn)工作管理者,同年被xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府評為優(yōu)秀主職干部。

xx,男,漢族,中共黨員,大專學(xué)歷,出生于xxx年x月,xxx年x月畢業(yè)于xx衛(wèi)生學(xué)校xx專業(yè),同年分配至xx衛(wèi)生院工作,工作兢兢業(yè)業(yè),積極學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識和實踐操作能力,虛心向老同志學(xué)習(xí),把理論知識和具體操作相結(jié)合,熱情為廣大病患服務(wù),深受廣大患者和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。xx年被職工民主選為醫(yī)療組組長,xx年被選為xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長。xx年底調(diào)至xx縣xx衛(wèi)生所任所長,xx年元月,調(diào)回xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院任院長至今。

xx同志出生農(nóng)村,他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒有擺脫貧困,缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情,“小病不去醫(yī),大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象,在他身邊經(jīng)常發(fā)生著,因此,他決心當(dāng)好一名醫(yī)生,為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。他不但技術(shù)精益求精,還視病人如親人,想患者之所想,急患者之所急,總是設(shè)身處地為患者考慮,每次診治患者,他都根據(jù)患者的實際情況設(shè)計最佳治療方案,能夠通過口服藥治愈的,絕不讓患者打掛針,能夠在門診治愈,絕不要求患者住院治療,盡可能減少患者的痛苦,減輕患者的負(fù)擔(dān)。如新豐村村民廖善星,因不慎摔傷,至左肱骨骨折,因患者家庭貧困,經(jīng)了解患者廚房、臥室、豬舍同在一室,他主動提出只要患者付600元就完成了對患者左肱骨骨折鋼板內(nèi)固定術(shù),減免醫(yī)藥費1000余元,并多次上門免費注射、換藥至拆線,因看其家庭貧困后還對其捐了一些衣物。有些患者看病一時無錢拿藥時,他還時常掏錢墊上,患者治愈病后,為感謝他,送紅包時,他一律不收,還耐心地說服病人要注意身體,錢要用在治病上。

他工作過的萬家,是個地廣人稀、經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的地方,加之工作環(huán)境艱苦,他在萬家工作期間,跑遍了該地區(qū)的每個村落,因為群眾離醫(yī)院偏遠(yuǎn),有些老人不能前往醫(yī)院就診,他就常常上門服務(wù),在萬家衛(wèi)生所工作三年,累計出診了300余次,不管什么惡劣天氣,只要患者一個電話,就毫不猶豫的騎車上門服務(wù)。xx年的冬天,一個患者家屬打電話來說家中母親70多歲,病臥在床已經(jīng)幾天了,情況危急,要求出診。當(dāng)時外面下著大雪,xx二話沒說,披上雨衣就出了門。經(jīng)過連續(xù)幾天的出診治療,直到患者病情好轉(zhuǎn),受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。

xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院是當(dāng)時全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院唯一沒有改建的老醫(yī)院,軟、硬件設(shè)施落后,群眾就醫(yī)環(huán)境差,科室布局不合理。調(diào)回xx任院長后,多方爭取上級部門撥款了30萬元,勤儉節(jié)約自籌了60萬元,重新建設(shè)了一個高標(biāo)準(zhǔn)的新醫(yī)院,工程建設(shè)之時,困難重重,他和衛(wèi)生院一班人同舟共濟(jì),終于在xx年7月將一個建筑面積1500平方米新門診大樓落成了,極大地改善了醫(yī)院就醫(yī)條件,為群眾創(chuàng)造了一個良好的就醫(yī)環(huán)境。

自國家實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療惠民政策以來,醫(yī)院遵照上級部門的政策,積極穩(wěn)妥地為群眾辦理門診、住院報銷結(jié)算手續(xù),因原門診樓布局不合理,患者報銷經(jīng)常往返一、三樓極為不便,新門診樓完工后,實行了一站式報銷,為方便群眾積極創(chuàng)造條件。

為抓好醫(yī)院工作,xx同志帶領(lǐng)院管會一班人先后出臺了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個關(guān)鍵”?!八慕Y(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,與醫(yī)院解決職工實際問題相結(jié)合,與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合,與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合,“四個關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范,病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù),依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解,增加了職工的危機(jī)感和緊迫感,激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情,陶冶職工情操,增加職工主人翁意識,從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。xx衛(wèi)生院取得了較好的社會效益,門診人次、醫(yī)療收入及各項主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo),均比過去明顯上升。xx擔(dān)任院長期間,全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故,醫(yī)院各項業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展,新增了理療康復(fù)等???,保證在職和離退休人員工資按時發(fā)放。在醫(yī)療業(yè)務(wù)上,通過他15年的學(xué)習(xí)和臨床實踐積累,業(yè)務(wù)技能已能夠滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展的醫(yī)療業(yè)務(wù),他堅持做到率先垂范,搞好傳、幫、帶,帶領(lǐng)和指導(dǎo)年輕醫(yī)生完成手術(shù)幾百余例,使許多患者能夠就近減輕痛苦,有效地促進(jìn)了xx衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。

“燃燒自己,照亮別人”。這是我院劉愛霞院長的座右銘?!俺钥嘣谙取_鋒在前,為他人、為事業(yè)、為社會。這就是生命的價值。”作為一個管理型人才,劉愛霞院長并沒有放松自身的提高與進(jìn)步,而是與時俱進(jìn),不斷探索現(xiàn)代醫(yī)院管理的更高境界。

成功的甘霖,是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒有人能夠計算出劉院長為醫(yī)院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒有什么個人愛好,工作就是她生活的全部,多少個深夜,劉院長伏在辦公桌前,思考著醫(yī)院的發(fā)展。無論是出差途中、病榻前,只要有同事在身邊,她談話的主題就離不開工作,只要是一個人,她就離不開書。她秉持公心,嚴(yán)于律己,把自己的心血、精力、智慧,毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中,她耐心傾聽職工們的意見,細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況,積極解除職工們的后顧之憂。

除此之外,劉院長不定期帶領(lǐng)醫(yī)院的職工下村為老百姓進(jìn)行免費體檢,包括量血壓,測血糖,聽診,耐心講解疾病防治知識等項目,還免費給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊,受到老百姓的一致好評。

劉院長不忘農(nóng)民苦,心系貧困戶。在脫貧攻堅工作中,勤勞踏實,任勞任怨,無私奉獻(xiàn),務(wù)實高效,積極深入農(nóng)戶,了解他們致貧原因,掌握所思所盼,量體裁衣定措施,真正達(dá)到因戶施策,實現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。下村入戶宣傳扶貧政策,同時還給貧困戶送去大米、面粉、食用油等用品。

劉院長總是用實際行動溫暖著老百姓的心。在繁忙的工作中,對計劃生育特殊家庭,劉院長也不忘送去關(guān)懷,一戶一戶親自送去毛毯,拖鞋,筷子,毛巾等生活用品。

在事業(yè)面前,她敢于負(fù)責(zé),求真務(wù)實;在苦樂面前,她以苦為榮,無私奉獻(xiàn);在金錢面前,他兩袖清風(fēng),廉潔自律。她熱愛自己所從事的醫(yī)院管理事業(yè),積極探索醫(yī)療衛(wèi)生管理的新理論、新方法,嚴(yán)格的管理使醫(yī)院在近幾年實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,全院職工的素質(zhì)得到了極大提高,以病人為中心,愛崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風(fēng);廉潔行醫(yī),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為每一位醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。劉院長以其坦蕩的胸懷、以一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和實實在在為職工、為廣大患者辦實事的作風(fēng),贏得了職工的信賴和社會的認(rèn)可。

“成就和榮譽只是一個新的起點?!闭劦结t(yī)院未來的發(fā)展,劉院長清醒地分析形勢,她說,作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿意的醫(yī)院,如何與時俱進(jìn),如何實現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展,只有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,更加重視學(xué)科建設(shè),更加重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)人才綜合素質(zhì)的提高,更加重視醫(yī)療質(zhì)量,更加重視科技創(chuàng)新,更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié),只有這樣,才能推進(jìn)醫(yī)院整體實力提升,樹立醫(yī)院崇高的形象、信譽和品牌。

xxx,一個山區(qū)百姓十分熟悉的名字,一位將青春奉獻(xiàn)給山區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者,他把平凡的崗位作為創(chuàng)業(yè)的舞臺,在艱苦奮斗中升華人生的價值,用辛勤的汗水譜寫出華彩樂章。

到地處偏遠(yuǎn)山區(qū)、面臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長至今。缺醫(yī)少藥、缺電少煤……基層醫(yī)院的艱苦不是一兩句話就能形容的,但xxx從沒有退縮過、放棄過,而是把全部的精力都投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)上。

隨著基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的大步推進(jìn),陳舊的病房、簡單老化的醫(yī)療設(shè)備,與人民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求之間的矛盾漸顯突出,盡快解決老百姓“看病難、看病貴”的難題始終是xxx發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的方向和目標(biāo)。經(jīng)過長期細(xì)致的調(diào)查研究,xxx實施了“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強(qiáng)”、“院有優(yōu)勢、科有特色、人有專長”、“爭創(chuàng)四個一流”、“名醫(yī)帶動、專科建設(shè)”等一系列治院方略,先后籌集資金千萬元用于醫(yī)院的基本發(fā)展建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備的更新及醫(yī)療人才的培養(yǎng)。近年來,新建、改擴(kuò)建醫(yī)療用房面積達(dá)10000余平方米,開放床位200余張,年業(yè)務(wù)收入達(dá)1700余萬元,凈資產(chǎn)增值500余萬元。源泉醫(yī)院發(fā)生了質(zhì)的改變,高標(biāo)準(zhǔn)的軟硬件設(shè)施基本滿足了老百姓就近就醫(yī)的需求,山區(qū)百姓在家門口就可以享受到質(zhì)優(yōu)價廉的衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)。

“醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)的核心是醫(yī)術(shù)醫(yī)德,必須兩手抓、兩手都要硬。”院長xxx說。

xxx在自己鐘愛的崗位上數(shù)十年如一日無私奉獻(xiàn)、潛心鉆研,先后開展新技術(shù)30余項,發(fā)表和交流醫(yī)學(xué)論文30余篇,獲國家、省、市級科研成果多項,榮獲“山東省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長”、“山東省十佳衛(wèi)生院院長”、“xxx市首屆名醫(yī)”、“xxx市勞動模范”、“xxx市高層次人才”等稱號。xxx長年堅持專家坐診、業(yè)務(wù)查房、主刀手術(shù),精通普外科疾病的診療,特別是對胃腸道癌的治療有豐富的臨床經(jīng)驗,總是以高度的責(zé)任心對待每一位病人、每一臺手術(shù),創(chuàng)造了兩萬例手術(shù)無事故的紀(jì)錄,挽救了無數(shù)危重患者的生命,卻從不收受“紅包”,從不吃請,表現(xiàn)了極高的道德風(fēng)范。因為常年從事外科手術(shù),在手術(shù)臺上一站就是幾小時,xxx患上了嚴(yán)重的頸椎病,常常因壓迫手臂神經(jīng)引起劇烈疼痛,但只要一上手術(shù)臺,“病人的利益高于一切”的思想,使他忘記了自己也是位病人。

醫(yī)乃仁術(shù),無德不立。行醫(yī)四十載,年近60的xxx,把一個人最好的時光留在了山區(qū),用幾十年的無悔付出踐行了自己最初的承諾——扎根山區(qū),行醫(yī)為民。

衛(wèi)生院院長事跡材料篇六

xx,男,漢族,生于1972年7月,滁州市xx區(qū)人,大專學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任xx區(qū)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。

xx同志參加工作以來,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間,具有較強(qiáng)的組織能力和管理水平,特別是在院長任職期間,醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到較快的發(fā)展時期,業(yè)務(wù)收入以年年遞增,由接任時的負(fù)債,固定資產(chǎn)離任時盈余。醫(yī)院歷年來被主管局評為先進(jìn)單位,個人多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號、抗擊“非典”先進(jìn)分子,基層“群眾滿意站所長”,“全省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干醫(yī)師”,“優(yōu)秀工會干部”。

該同志在任職期間,能嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,無任何違法亂紀(jì)行為。熱愛祖國,熱愛社會主義,熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),遵紀(jì)守法,認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策,努力實踐江總書記的“三個代表”思想,堅持全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨及辦院方向。

早在1996年至在xx衛(wèi)生院當(dāng)普通醫(yī)生時,他就一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上,在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精,從不計較個人得失,常把榮譽讓給別人,把困難留給自己,深得當(dāng)?shù)馗骷夵h政領(lǐng)導(dǎo)和群眾的愛戴。鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),一個心衰病人年齡大、體質(zhì)差病情危重,家人不理解,別的醫(yī)生不愿意接診,他努力和病人家屬溝通,取得家屬的理解,在書本上查找及多方向?qū)<仪笾?,制定治療方案,使病人獲得較好的療效。一骨折患兒,有明確手術(shù)指征,但家屬顧慮較多,拒絕手術(shù),多次在“x射線”下復(fù)位、固定,多次進(jìn)行功能位石膏更換,患兒恢復(fù)良好,病人家屬一再表示感謝被拒絕。在珠龍中心衛(wèi)生院工作時,帶領(lǐng)科室同事使業(yè)務(wù)得到提高,創(chuàng)建骨科并陪帶出兩名骨科醫(yī)生,至今骨科為該院特色科室。在愛人即將分娩的當(dāng)晚,仍在手術(shù)臺堅持手術(shù),手術(shù)結(jié)束后孩子已安全出生,至今未能陪伴愛人身邊感到內(nèi)疚。在xx年“非典”期間,帶領(lǐng)科室人員做好各項預(yù)防、消毒等工作,做好回鄉(xiāng)人員的體檢工作,醫(yī)院業(yè)務(wù)未滑坡,病人思想穩(wěn)定,按時按量完成上級交代的各項任務(wù)。得到了當(dāng)?shù)卣椭鞴芫值囊恢潞迷u。單位獲得“抗擊非典”先進(jìn)單位,個人獲得“抗擊非典”先進(jìn)個人。

xx年年初他剛到花山衛(wèi)生院任院長時,衛(wèi)生院的正常運轉(zhuǎn)不能維持,負(fù)債較多,病人較少,年門診量只有3000人次,出入院病人50人次;衛(wèi)生院基本上使用的都是危房,典型的貧困落后衛(wèi)生院的面貌,診療活動靠的是老三件,只能開展三大常規(guī)化驗,即使有心解決群眾的疾苦,但也是心有余而力不足。到任后,他不為困難所嚇倒,帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè),大膽改革,通過績效考核機(jī)制,提高骨干人員的績效工資,先后購進(jìn)部分醫(yī)療設(shè)備,提高了衛(wèi)生院的診療水平;同時,選送一批專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平;針對衛(wèi)生院危房多、就診條件差的實際,通過多種渠道籌集資金用于衛(wèi)生院的危房改造,使衛(wèi)生院的面貌煥然一新。由于技術(shù)水平的提高及就診條件的改善,衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益取得了明顯的提高,年門診量人次、住院病人人次得到提高,業(yè)務(wù)收入上升,固定資產(chǎn)增長。已基本上能滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姺啦≈尾〉男枰?,做到了讓上級放心,讓人民群眾滿意。

分職工競爭意識不強(qiáng),缺乏危機(jī)感,上進(jìn)意識較差;四是人才流失嚴(yán)重,疏忽了人才管理;五是醫(yī)院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意,病人和職工不滿意;六是護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理,缺乏專業(yè)的護(hù)理人員。

經(jīng)過調(diào)查研究和時間的磨合,他廣泛和職工交流意見,召開了座談會、院委會,在摸清底細(xì)的同時結(jié)合醫(yī)院具體實際,大膽進(jìn)行了改革,并且完善了醫(yī)院管理體制和運行機(jī)制。

在管理體制上,實現(xiàn)了院科兩級的分級管理體制,科主任向院長負(fù)責(zé),各科職工向科主任負(fù)責(zé);財務(wù)、后勤及管理人員無條件為臨床一線服務(wù),明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨。并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選準(zhǔn)選好了一批學(xué)科帶頭人,舉賢任能,將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力和管理能力的專業(yè)骨干選拔到了科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上,并創(chuàng)造較寬松環(huán)境,讓他們充分施展才干,發(fā)揮最大潛能。

他主持召開院務(wù)會討論并改革了醫(yī)院內(nèi)部人事及分配管理方案,建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎懲措施,進(jìn)行績效考核。然后在技術(shù)和管理方式上緊抓機(jī)遇,不斷深化改革,積極引進(jìn)和開展新技術(shù)新項目。同時強(qiáng)化了財務(wù)管理制度建設(shè),積極采取增收節(jié)支措施,僅-年就節(jié)約支出數(shù)萬余元;實行了院科兩級核算分配體制,實行職工工資與個人表現(xiàn)、考勤、工作實績和貢獻(xiàn)掛鉤,徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關(guān)系的調(diào)整,極大的調(diào)動了廣大職工的工作積極性。

均開展新技術(shù),較好地促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展。

他積極組織衛(wèi)生院開展創(chuàng)建文明科室、文明家庭、文明職工等系列的創(chuàng)建活動。他不僅率先以優(yōu)良的醫(yī)德風(fēng)范獲得患者及群眾的好評,而且要求各科室、各職工緊緊圍繞和結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境,做人民滿意醫(yī)務(wù)工作者”的主題,積極開展“三好一滿意”活動,圍繞推行“公開辦事程序、公開收費依據(jù)、公開繳費情況、公開處罰規(guī)定、公開服務(wù)承諾、公開監(jiān)督舉報電話”為內(nèi)容的“六公開”公務(wù)公示活動,深入開展加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境”競賽活動,進(jìn)一步提高了工作透明度,強(qiáng)化了工作人員的服務(wù)意識,自覺接受社會監(jiān)督,糾正了行業(yè)不正之風(fēng),樹立了行業(yè)新形象。在他及全體職工的努力下,醫(yī)院于當(dāng)年獲“區(qū)級文明單位”榮譽稱號。在他的帶領(lǐng)下公共衛(wèi)生開展獲得市區(qū)兩級衛(wèi)生行政主管部門的好評。在多次檢查中獲得優(yōu)秀成績。首先為所有鎮(zhèn)村一體化衛(wèi)生室進(jìn)行了房屋維修和改造,使成為標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,打好硬件建設(shè),對村醫(yī)進(jìn)行一體化管理,首先使村醫(yī)明確自己職責(zé),對村醫(yī)關(guān)注的養(yǎng)老、退休等問題,積極向上級反映爭取,做好老齡村醫(yī)摸底排查工作,做到不漏登記一名老村醫(yī)。對在職村醫(yī)鼓勵學(xué)習(xí),提高文化水平和業(yè)務(wù)知識,優(yōu)秀的可以擇優(yōu)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,對不合格的村醫(yī)進(jìn)行清退,對村醫(yī)關(guān)注的經(jīng)費發(fā)放等問題進(jìn)行透明化公開,使他們有一本明白賬。

作為院長,醫(yī)院歷年以來,藥品采購和設(shè)備購置為敏感話題,很多企業(yè)和個人為了達(dá)到自己的目的,有的“明修棧道”,有的“暗度陳倉”。但是,他早就已定下一條“鐵規(guī)矩”,公事只能到辦公室談,大的項目必須有三位以上院班子成員在場,藥品采購成立藥事委員會,由藥庫、藥房、醫(yī)生組共同商定采購類別數(shù)量后才能采購,不管是誰絕對不給開家門。從而節(jié)約了醫(yī)院有限的資金,樹立了勤政廉政的優(yōu)良作風(fēng),加快了醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展。

委授予“文明職位”稱號;個人則多次被區(qū)直機(jī)關(guān)工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,被區(qū)衛(wèi)生局評為優(yōu)秀院長,被區(qū)總工會評為“優(yōu)秀工會干部”。

xx年5月,受命于非常時期的xx同志在人們擔(dān)心、期待的目光中任珠龍中心衛(wèi)生院非典防控負(fù)責(zé)人。他明明知道,在這次抗擊“非典”中必須擔(dān)當(dāng)重任,意味著必然卷入這場殘酷的“戰(zhàn)爭”,極有可能染上病毒。面對安逸和艱苦的決擇,面對生與死的考驗,他正是憑著一股為黨的事業(yè)獻(xiàn)身的精神,憑著一腔為人民排憂解難的激情,毅然赴任的!“抗擊‘非典’,我們責(zé)無旁貸,我們時刻準(zhǔn)備著?!眡x如是說,正是有這種強(qiáng)大的精神支柱,他才能以更加飽滿的激情投入工作,迸發(fā)出強(qiáng)勁的活力。以致于在籌建傳染病區(qū)中遇到各方面的困難而被他一一排除。他們的做法得到了來該區(qū)督查的省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。xx同志因此榮獲衛(wèi)生系統(tǒng)“防非工作先進(jìn)個人”稱號。

xx衛(wèi)生院是邊遠(yuǎn)山區(qū)的一所衛(wèi)生院,但xx院長深知,既要與時俱進(jìn),又要與時俱變,有了新理念才能變了再變。他組織醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,進(jìn)行了深入的理性思考,形成醫(yī)院發(fā)展共識路:必須以特色取勝,有特色才有競爭力,有特色才有吸引力,有特色才有生命力,有特色方能有后勁,才能持續(xù)發(fā)展,做到“人無我有,人有我新,人新我精,人精我特”。

順著這樣的思路,醫(yī)院出臺了幾項大舉措:一是調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),控制藥品收入比例,大力開展技術(shù)挖潛,提高工作效率,增加總收入中的“含金量”,提高醫(yī)療性收入所占的比例,降低藥品費用。從xx年3月開始,醫(yī)院采取果斷措施,將個價格高,有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,使醫(yī)療性收入占業(yè)務(wù)總收入的比例大幅提高。二是著力抓好人才梯隊建設(shè),做好科技興院文章。針對我院人才結(jié)構(gòu)不盡合理,人才斷檔的現(xiàn)象,醫(yī)院加大了人才梯隊建設(shè)的力度,三是創(chuàng)新服務(wù)思路,拓展發(fā)展空間。醫(yī)院今年在以婦保、兒保的基礎(chǔ)上,調(diào)整醫(yī)院的人力資源,創(chuàng)立集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的衛(wèi)生院,把醫(yī)療服務(wù)延伸到家庭。以衛(wèi)生院為基礎(chǔ),家庭為單位,居民個人為中心,以健康促進(jìn)為目標(biāo),向當(dāng)?shù)厝巳禾峁┮惑w化服務(wù)。通過社區(qū)門診、家庭出診、家庭病床、健康講座、周期性體檢、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預(yù)防保健、醫(yī)療護(hù)理、傷殘康復(fù)、健康教育等衛(wèi)生服務(wù),走出了一條既能滿足社會需求,又能節(jié)省資源的發(fā)展道路。被區(qū)衛(wèi)生局評為“先進(jìn)文明單位、雙擁單位”。

在xx同志帶領(lǐng)下,全院干部職工不僅如期完成了各項工作目標(biāo)任務(wù),而且使醫(yī)院的發(fā)展駛上了快車道。

衛(wèi)生院院長事跡材料篇七

江漢秦:中共黨員,主任中醫(yī)師。20xx年x月?lián)嘻}都區(qū)第二人民醫(yī)院院長,20xx年x月調(diào)任鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長。20xx年x月和他帶領(lǐng)全院職工將鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院通過了國家級二級乙等醫(yī)院的評審。20xx年以來,連續(xù)xx年獲得區(qū)優(yōu)秀衛(wèi)生院院長稱號。

接過鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長的重?fù)?dān)。當(dāng)時的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院畢竟剛從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來,基礎(chǔ)還很薄弱,病房內(nèi)沒有盥洗間,彩超、麻醉機(jī)等設(shè)備老化、陳舊,還欠幾百萬元的外債。在極端困難的情況下,江漢秦院長帶領(lǐng)班子認(rèn)真調(diào)研,決定從制度建設(shè)抓起,對人事制度,分配制度,管理機(jī)制進(jìn)行改革,健全完善績效考核制度,不斷增強(qiáng)內(nèi)部活力,提高醫(yī)院競爭力。從人才培養(yǎng),引進(jìn),使用和激勵機(jī)制著手,開展學(xué)科建設(shè),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)院先后購置了全自動免疫分析儀、血液透析機(jī)、碎石機(jī)、尿沉渣檢測儀,增添了彩超、麻醉機(jī)等,全力提高醫(yī)療技術(shù)水平,為群眾提供了優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。將彩超室從二樓搬遷至一樓,將心電圖室從病區(qū)搬遷到門診,改建了門診輸液室、消毒供應(yīng)室、擴(kuò)建了停車場,增加了導(dǎo)醫(yī),方便群眾就醫(yī)。他懂得凝聚人心,出臺了一系列關(guān)心職工,解決職工后顧之憂的政策,如職工免費體檢,職工及家屬成本醫(yī)療,開通了班車,對醫(yī)院食堂改造,食堂的主體部分專門提供職工工作餐和為病人提供營養(yǎng)餐;搬遷藥庫,解決職工宿舍,這些政策和措施,充分地調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性,全院職工干勁十足,醫(yī)院病人不斷增多,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

經(jīng)一年的努力,中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在江漢秦院長的帶領(lǐng)下,在規(guī)范管理、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院文化等方面取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展。實現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)快速發(fā)展,職工收入大幅提高,社會各界和人民群眾普遍贊譽,社會影響力顯著增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上,20xx年x月,江漢秦提出了創(chuàng)建國家級二級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的構(gòu)想。

當(dāng)時的條件,無論是設(shè)備,床位、科室設(shè)置等硬件還是人才、制度、重點??啤⑿畔⒐芾淼溶浖矫婢鄧叶壍燃夅t(yī)院都有很大的差距。很多職工認(rèn)為我們是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,要躋身于國家二級,和經(jīng)濟(jì)條件較好的縣級中醫(yī)院同等級別,困難太大,有些老職工也找他談心,認(rèn)為創(chuàng)建是勞民傷財而又沒有效果的事,有些衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)也為他捏了一把汗。江漢秦院長沒有被這些困難嚇倒,作為主任中醫(yī)師、鹽城市名中醫(yī),憑著對中醫(yī)事業(yè)的執(zhí)著追求和對鹽都人民健康事業(yè)的無比熱忱,懷揣著讓鹽都區(qū)有一所二級中醫(yī)醫(yī)院的夢想,他到北京參加了全國創(chuàng)建二級中醫(yī)醫(yī)院培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間,他認(rèn)真學(xué)習(xí)評審的每一條標(biāo)準(zhǔn)和評審細(xì)則,評審總分1000分,17個核心指標(biāo),他將1000分分成a、b、c三類,a類必得分,b類經(jīng)努力可以拿到分,c類為目前條件不具備,必須放棄的分。經(jīng)過認(rèn)真分析測算,他認(rèn)為經(jīng)過努力中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院可以創(chuàng)國家二級等級醫(yī)院。于是他果斷向鹽城市衛(wèi)生局作出申請,并向區(qū)局黨委立下軍令狀,如果創(chuàng)建不成功,他主動辭職。在全院創(chuàng)建動員會上,他對醫(yī)院創(chuàng)建的有利和不利的方面做了詳細(xì)分析,并提出目前最大的困難是害怕,解決問題最有效的方法是工作。醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,他每天加班加點和創(chuàng)建小組成員一起將創(chuàng)建評審標(biāo)準(zhǔn)的每一條認(rèn)真研讀分析,然后將每一條內(nèi)容逐一落實到科室、落實到人。

為了實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo),他將提高醫(yī)療質(zhì)量和水平,切實把加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)作為醫(yī)院管理的重中之重。以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點,不斷完善制度建設(shè),完善質(zhì)量管理控制體系,不斷加大對醫(yī)院人員的考核力度,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量;以加強(qiáng)人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)為重點,加大對管理人員的在職在崗的培訓(xùn)培養(yǎng),積極開展人才引進(jìn)工作,實施靈活的用人機(jī)制,他親自帶隊到省內(nèi)、外高校招聘人才,加強(qiáng)人才梯隊建設(shè),先后將23名年輕醫(yī)師送到上級醫(yī)院進(jìn)修,選派9名本科生參加中醫(yī)研究生學(xué)習(xí),他本人選擇對中醫(yī)有興趣的年輕人進(jìn)行師帶徒培訓(xùn);加大對疼痛科、肛腸科等重點??频耐度肓Χ龋谌瞬?、資金上大力傾斜,通過多方努力,??铺厣鸩叫纬?。

每月召開創(chuàng)建會,他親自督查各項工作進(jìn)度;認(rèn)真研讀評審標(biāo)準(zhǔn),他親自檢查各科室,各人資料完成情況。在創(chuàng)建的攻堅階段,同志們對評審的條款吃不準(zhǔn),他7次帶領(lǐng)創(chuàng)建小組去市中醫(yī)院、東臺中醫(yī)院等醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),3次請市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院的專家來院指導(dǎo)。功夫不負(fù)有心人,20xx年x月醫(yī)院順利通過國家二級醫(yī)院的驗收。

作為衛(wèi)生系統(tǒng)的人大代表,又是醫(yī)院的管理者,他積極在自己的崗位上發(fā)揮人大代表的作用。在臨床工作中,他始終記著農(nóng)民的疾苦,不讓農(nóng)民多花一分錢;拒收病人紅包達(dá)幾萬之多。他常說,人民健康利益無小事,群眾滿意是標(biāo)準(zhǔn),金杯銀杯不如老百姓的口碑。在他擔(dān)任院長職務(wù)以來,要求醫(yī)生堅決不開大處方、不濫檢查,對于亂開大處方、濫檢查的醫(yī)生處以重罰。中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院出院病人平均費用連續(xù)多年在全市同級醫(yī)院都是最低的。醫(yī)院還開設(shè)了“危重病人先搶救后收費”“急救病人綠色通道”使危重患者能得到快捷優(yōu)質(zhì)高效的救治。我們不是專門的慈善機(jī)構(gòu),但是我們有義務(wù)為慈善事業(yè)為更多需要幫助的人出一份力。江漢秦院長每年組織職工為秦南鎮(zhèn)60歲以上老人免費體檢,對貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費手術(shù)治療。今年免費對秦南鎮(zhèn)4800多名40歲以上人群進(jìn)行上消化道疾病普查普治,在江漢秦院長的倡議下,32名捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞志愿者進(jìn)行了采樣。

合作醫(yī)療制度是我們黨為民辦實事、讓普通老百姓享受改革紅利的好事,雖然實施了多年,但合作醫(yī)療制度還不完善,合作醫(yī)療資金相對較少,與人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求之間時常有矛盾。江院長深知合作醫(yī)療是醫(yī)改成敗的關(guān)鍵。他把每一項工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,把每一項工作分解落實到每一個人身上,當(dāng)出現(xiàn)矛盾的時候,他親自去調(diào)解矛盾,爭取使人民群眾滿意為止,并對參合群眾反映的問題他都一一記錄。針對參合群眾小病轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院,個人和合管辦都要多花錢的轉(zhuǎn)診問題,他將20xx年起上級下發(fā)的合作醫(yī)療相關(guān)的十多個文件認(rèn)真研讀,走訪了一百多戶參合群眾,對曾經(jīng)向醫(yī)院或向上級反映過問題的群眾,一一電話回訪,通過認(rèn)真調(diào)研找出問題,制定解決問題的辦法,寫成提案提交區(qū)人大,得到區(qū)人大的重視。

作為一名老黨員、受黨培養(yǎng)多年,他對黨始終懷著感激之情、感恩之心,對人民群眾始終保持著敬重之情、敬畏之心,對事業(yè)始終盡心竭力、盡職盡責(zé),本質(zhì)上始終保持著共產(chǎn)黨人的政治本色。在踐行黨的群眾路線方面,他總是從自己做起,不參加與工作無關(guān)的各類會議,醫(yī)院會議不超過一小時,嚴(yán)格落實接待、出訪活動規(guī)定,來人招待一律在醫(yī)院食堂,因公出差出訪,能嚴(yán)格要求自己,不超標(biāo)準(zhǔn)住宿、用餐,不向組織提任何額外要求;藥品、設(shè)備采購實行公開化,用最低的價格,買到最好的藥品和設(shè)備。堅決拒收供應(yīng)商的回扣,自覺抵制商業(yè)賄賂,先后與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書、“九不準(zhǔn)”承諾。在生活上,他在醫(yī)院只有一間十多平方的宿舍,里面沒有廚房和衛(wèi)生間。職工生病住院了,他親自去看望他們,職工在生活中遇到困難,他也及時伸出援助之手。

“將醫(yī)院建設(shè)好,解決老百姓看病難、看病貴的問題,是我當(dāng)人大代表的責(zé)任”。懷著為民謀利,為民著想的迫切心情,今年他已十多次到區(qū)、市發(fā)改委積極爭取國債,改造手術(shù)室、產(chǎn)房,自籌資金開展血液透析項目,新建數(shù)字化接種門診,對醫(yī)院變壓器進(jìn)行增容。說起醫(yī)院的未來發(fā)展,江漢秦院長說:“鹽都在發(fā)展勢態(tài)和人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,對中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展而言,是機(jī)遇、挑戰(zhàn)、考驗并存。如何辦人民群眾最放心最滿意的醫(yī)院,如何與時俱進(jìn),如何實現(xiàn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展,唯有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,要更加重視學(xué)科建設(shè),更加重視人才培養(yǎng),更加重視醫(yī)療質(zhì)量,更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié),只有這樣,才能推進(jìn)醫(yī)院整體實力提升,樹立醫(yī)院的形象、信譽和品牌。”這是一個人大代表的心愿,也是一個人大代表的本質(zhì)體現(xiàn)。

衛(wèi)生院院長事跡材料篇八

我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘,我叫xxx,今年39歲,本科學(xué)歷,93年參加工作,從調(diào)到xxx衛(wèi)生院以來,在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認(rèn)真貫徹黨的各項方針政策,帶領(lǐng)全院職工,努力進(jìn)取,勤奮工作,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),全面提升衛(wèi)生服務(wù)水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

三年多來經(jīng)過全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進(jìn)行了裝修、鋪設(shè)了門前廣場并對醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設(shè)備。每年對全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進(jìn)行免費體檢、對高血壓等慢性病人進(jìn)行了免費普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,還有一個別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正在籌建之中,將原先二十二個村衛(wèi)生室合并成十二個衛(wèi)生服務(wù)站,完成了所有服務(wù)站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)架設(shè),各村的電腦、打印機(jī)將全部配備到位,對全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進(jìn)行重新調(diào)整安排,為即將實行的村級醫(yī)改做好準(zhǔn)備工作。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度,對五百零九種藥品全部進(jìn)價銷售同時還享受報銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天,適逢國家重大項目醫(yī)改的成功實施,又到了一個新的關(guān)鍵時刻,如果有機(jī)會為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密團(tuán)結(jié)全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點做好以下五個方面的`工作:

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務(wù)公開,不搞家長制,絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策,實行陽光工資。要充分調(diào)動廣大職工的積極性,使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。

三、堅決壓縮不必要的行政開支,我們的錢是怎么來的,是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅持勤儉持家,艱苦奮斗的工作作風(fēng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)全方位的服務(wù),提升我院的市場競爭力。

四、加強(qiáng)人才培養(yǎng),積極向上爭取優(yōu)秀人才,為各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務(wù)水平。要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。

五、實行鄉(xiāng)村一體化建設(shè),資源互補,衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水;密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系,真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù),而是應(yīng)當(dāng)主動聯(lián)系,切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應(yīng)具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員,更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民,因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人,彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員,提高衛(wèi)生人員素質(zhì),改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重,這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。

我在工作中也碰到不少困難,但通過我和大家的共同努力都能克服了!辦法總比困難多,我今天來競聘就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。認(rèn)真貫徹黨的各項方針政策,帶領(lǐng)全院職工,努力進(jìn)取,勤奮工作,圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我競選成功,我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習(xí),在本職工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)工作,做貢獻(xiàn)。謝謝!

衛(wèi)生院院長事跡材料篇九

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡用愛心點亮生命之光——**區(qū)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長##先進(jìn)事跡每一位從醫(yī)者都知道,醫(yī)生的特殊性在于不僅要求從業(yè)者要有高超的技術(shù)和工作責(zé)任感,更要有能吃苦耐勞的精神和一顆真誠的愛心。**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長##從醫(yī)17年以來,始終這樣要求自己,用一腔熱情和愛心譜寫著一位普通醫(yī)務(wù)工作者的愛心之路。愛心融入工作,將挽救每位患者的生命做為醫(yī)生永不背棄的誓言##同志在農(nóng)村長大,農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況和患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。1992年,她中專畢業(yè)被分配到**鄉(xiāng)衛(wèi)生院,走上農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位,從此她就下決心將自己的根深深地扎在**鄉(xiāng)這片熱土,為廣大農(nóng)民的健康奉獻(xiàn)自己的青春。由于她的勤奮好學(xué),工作后不久便熟練掌握了婦產(chǎn)科臨床操作技能,并以熱情周道的服務(wù),很快成為農(nóng)民患者心目中十分信賴的好大夫。為了提高自己的醫(yī)技水平,她爭取機(jī)會到上級醫(yī)院深造學(xué)習(xí),26歲就成為衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干。她常說:

一樣,##同志看在眼里急在心里,多次向上級領(lǐng)導(dǎo)請纓赴災(zāi)區(qū)參加抗震救災(zāi)。為充分表達(dá)對災(zāi)區(qū)的人民的真摯愛心,##同志積極組織全院向災(zāi)區(qū)捐款捐物,并帶頭繳款200元,之后將自己的二等功獎金600元全部捐給地震災(zāi)區(qū),在區(qū)委組織部組織的為地震災(zāi)區(qū)繳納特殊黨費活動中,##同志又繳納特殊黨費1000元。愛院如家,視患者、職工及職工家屬為自己的親人在衛(wèi)生院改革初期,##同志舍小家顧大家,吃住在衛(wèi)生院,在她的時間表里,沒有節(jié)假日,不分晝夜堅守在工作崗位上。在“抗非”戰(zhàn)役最艱苦的60多日夜里,##同志一直堅守在斗爭的“感謝黨培養(yǎng)的好干部,感謝侯院長,是衛(wèi)生院救了我的命,救了我們?nèi)??!?#的心中還經(jīng)常牽掛著退休職工和職工遺屬,為他們送去溫暖與關(guān)愛。逢年過節(jié)或一有時間##都會到家中或打電話向退休職工、職工遺屬進(jìn)行慰問,為他們免費體檢,遇到身體不適的,自己出錢購買理療器給他們送去,這些退休職工、職工遺屬也將##當(dāng)做自己的知心人、好閨女,有個身體不適就會給她打電話,對此##從不厭煩,每每都是細(xì)心安慰。20xx年8月,已故老院長遺屬姚大媽,深夜突然舊病復(fù)發(fā),##得知后,連夜趕到老人家中,治療看護(hù)老人,直到老人病情無大礙才放心離開。多年來,##同志的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,她多次受到各級政府的表彰獎勵,20xx-20xx年連續(xù)七年榮獲個人二等功,榮獲個人三等功一次,連續(xù)7年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,被授予“抗非先鋒戰(zhàn)士”、“巾幗建功競賽崗位明星”“巾幗十佳”、“全區(qū)十大杰出青年”等光榮稱號。唐山勞動日報、唐山電視臺等多家媒體對**鄉(xiāng)衛(wèi)生院的先進(jìn)事跡給予了報道。

附送:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報告。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報告。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報告。

育,繼續(xù)糾正行業(yè)不正之風(fēng)?,F(xiàn)就一年來的黨風(fēng)廉政建設(shè)自檢自查報告如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)提供組織保障。

鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格按照中央、省、市、區(qū)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,建立健全了以鄉(xiāng)黨委書記任組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨的建設(shè)相統(tǒng)一,做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,切實抓好責(zé)任分解、考核、追究三個環(huán)節(jié)。

二、開展宣傳教育,營造良好氛圍。

xx鄉(xiāng)采取一塊黑板、兩面教育的宣傳教育模式,把黨的方針政策、紀(jì)檢會議精神等進(jìn)行了廣泛宣傳。一塊黑板就是充分利用鄉(xiāng)、村、組現(xiàn)有的黑板進(jìn)行制度宣傳、知識普及、紀(jì)律要求、會議精神傳達(dá)。兩面教育就是加強(qiáng)正反兩方面的典型教育,大力宣傳刀會祥同志先進(jìn)事跡,弘揚優(yōu)秀黨員干部廉潔奉公、勤政為民的奉獻(xiàn)精神,積極開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動,不斷鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,為黨的建設(shè)樹立正確的輿論導(dǎo)向;以黨員干部違紀(jì)違法典型案例作為教育課件,深入剖析違紀(jì)違法的根源,揭露違紀(jì)行為對國家、黨、集體及至個人所造成的巨大危害,通過警示教育,增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力。

三、強(qiáng)化考核監(jiān)督,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

各級黨組織和黨員干部要認(rèn)真貫徹落實,對在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面嚴(yán)重失職瀆職的領(lǐng)導(dǎo)干部將進(jìn)行責(zé)任追究。重視考核結(jié)果的運用,切實把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù),作為基層黨組織評先評優(yōu)的前提條件。

四、完善制度建設(shè),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。

黨委政府高度重視《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系201x201x年工作規(guī)劃》的貫徹落實,根據(jù)xx辦通x號文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際和部門職能,制定具體分工方案,把任務(wù)細(xì)化到單位、到部門。各單位、各部門認(rèn)真研究,精心安排,把各項任務(wù)融入到單位的本職工作之中一并貫徹落實。

五、發(fā)揮職能作用,監(jiān)督三務(wù)公開。

繼續(xù)推行村務(wù)、政務(wù)、財務(wù)三公開,對三務(wù)公開內(nèi)容和形式進(jìn)行專項檢查。我鄉(xiāng)各站所、村組公開的內(nèi)容主要有抗旱資金使用管理情況、農(nóng)業(yè)直貼一折通發(fā)放情況、工程招投標(biāo)、商品林采伐指標(biāo)分配、新農(nóng)村建設(shè)項目資金使用、烤煙收購合同分配、家電下鄉(xiāng)汽車下鄉(xiāng)政府補貼兌付情況、新農(nóng)合報賬情況、土地開發(fā)項目、集體林權(quán)制度改革情況、加強(qiáng)對救災(zāi)款物的監(jiān)督管理,群眾事務(wù)代辦制代辦員基本情況等。各單位采取張貼板報、會議通報、廣播播報等靈活多樣的形式進(jìn)行公開,增強(qiáng)了透明度,提高了人民群眾的知情率,拓展了監(jiān)督面。

六、抓好糾風(fēng)治亂工作,認(rèn)真查處和糾正損害群眾利益的突出問題。

費現(xiàn)象。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)和農(nóng)民減負(fù)、企業(yè)減負(fù)的監(jiān)督檢查,未發(fā)現(xiàn)有不正之風(fēng)。三是加大對各種捐贈活動的監(jiān)督檢查力度,確保各級各部門捐贈的抗旱救災(zāi)物資礦泉水、大米、塑料水管、鋼管、水桶等和抗旱資金正確發(fā)放和使用。

七、發(fā)揮治本功能,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)辦案。

堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,嚴(yán)格執(zhí)行事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備和程序合法的辦案方針,把嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件作為端正黨風(fēng)政風(fēng)的有效手段,作為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重要保證,嚴(yán)懲各種破壞改革、阻礙發(fā)展的違紀(jì)違法行為。一年共轉(zhuǎn)接到群眾來信來訪案件x件,處理x件,違紀(jì)立案調(diào)查x件,給予黨內(nèi)警告處分x人。

八、厲行節(jié)約,樹立部門形象。

為發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng),各單位嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府規(guī)定的的伙食接待標(biāo)準(zhǔn),杜絕大吃大喝。實行單位伙食接待費單列制度,按季度上報鄉(xiāng)紀(jì)委,主動接受紀(jì)委監(jiān)督,從而有效制止鋪張浪費行為,在群眾間樹立良好的部門形象。

九、抓工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變部門作風(fēng)。

執(zhí)紀(jì)情況檢查,糾正少數(shù)部門工作紀(jì)律渙散的行為,有效轉(zhuǎn)變了部門作風(fēng)問題,提高工作效率。

經(jīng)自檢自查,xx鄉(xiāng)201x年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作完成責(zé)任制的各項任務(wù)的95%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報告一、存在的問題。

近年來,按照中央關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,縣鄉(xiāng)兩級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)真履行職能,深入開展反腐倡廉工作,為各地經(jīng)濟(jì)、文化、社會協(xié)調(diào)發(fā)展提供了較強(qiáng)的政治紀(jì)律保障,為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。但同時又由于體制機(jī)制等方面的原因,存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)為:

領(lǐng)導(dǎo)力度不夠。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子對加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識不統(tǒng)一,組織領(lǐng)導(dǎo)抓責(zé)任制落實不力,走形勢的多,效果不好。

專職不?,F(xiàn)象突出。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記由同級黨委副書記兼任,表面看政治地位提高了,但實際參與黨委政府的很多分工,主要時間和精力投入到經(jīng)濟(jì)工作以及其他事務(wù)工作中,真正從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的時間較少。

有名無實問題明顯。

責(zé),少數(shù)委員還能參與部分工作,而多數(shù)卻從來不參與紀(jì)檢工作,只是掛名。

顧慮較多,存在四怕現(xiàn)象。

在構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大環(huán)境下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委對農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的特點和規(guī)律研究不夠,抓手很少,創(chuàng)新不多,應(yīng)對措施不力,對強(qiáng)化基層作風(fēng)建設(shè)、民主建設(shè)、制度執(zhí)行、案件查處等方面工作主動思考的少、嚴(yán)格執(zhí)行的少、深入抓落實的少、創(chuàng)新抓突破的少。這些問題,客觀上形成了頂?shù)米〉恼静蛔?,站得住的頂不?看得見的管不著,管得著的看不見;干得好的上不去,上得去的干不好的怪圈,嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委職能職責(zé)的正常發(fā)揮。為此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委作為黨在農(nóng)村加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體組織者和實施者,如何正確認(rèn)識自身肩負(fù)著的重要責(zé)任,充分發(fā)揮好紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用,切實加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),也就顯得尤為重要和十分迫切。

二、對策及建議。

準(zhǔn)確定位,發(fā)揮好黨委政府的參謀助手作用。

這些年來,反腐倡廉工作始終堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)更應(yīng)堅持和運用好這一體制和機(jī)制。因此紀(jì)委作為黨委開展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的專門機(jī)關(guān),定位好組織協(xié)調(diào)的位置是確保農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)得以順利開展的前提。這就要求一要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo),堅決執(zhí)行黨委的各項決定,緊緊圍繞黨在農(nóng)村的各項方針政策,圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村構(gòu)建和諧社會的要求,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保黨的各項決議決定得到貫徹落實;要從全局的高度去謀劃和開展工作,努力協(xié)助黨委加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;立足于農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體部署,積極當(dāng)好參謀和助手,正確分析形勢,對全局性、傾向性問題及時向黨委提出建議,為黨委決策提供依據(jù)。二要正確處理好與政府的關(guān)系,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是政府工作的職責(zé)所在,是政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容,許多反腐敗制度的制定、監(jiān)督措施的落實等具體工作必須依靠政府各部門抓落實。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委更應(yīng)該主動接受政府的管理,配合政府工作的全面開展,從而取得政府對紀(jì)檢監(jiān)察工作的支持,一方面能及時健全管理制度,做到管理規(guī)范、有序,確保政府權(quán)力得到正確運行;另一方面能得到政府在資金上的保障。三要認(rèn)真承擔(dān)起農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體工作任務(wù),不推諉。要按照懲防體系《工作規(guī)劃》的要求,切實履行教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處四項職能。紀(jì)委要把農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)作為首要工作任務(wù),全面擔(dān)負(fù)起直接抓落實的責(zé)任。要積極履行職責(zé),敢抓敢管,保證黨委政府各項工作決策、部署以及農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的順利實施。同時要善于調(diào)查研究農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,及時找出工作中存在的不足,并提出解決辦法加以實施,確保農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作任務(wù)得到全面落實。

找準(zhǔn)目標(biāo),服從服務(wù)于發(fā)展文化進(jìn)農(nóng)村,要協(xié)同相關(guān)部門堅決打擊各種腐朽、落后思想,倡導(dǎo)新風(fēng)正氣。要通過新農(nóng)村建設(shè)四在農(nóng)家和縣委六個一活動的全面開展,努力為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

創(chuàng)新措施,確保組織協(xié)調(diào)到位。

一是建立健全紀(jì)委同其它相關(guān)職能部門的聯(lián)系會議制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委聯(lián)系會議應(yīng)由紀(jì)委牽頭,組織、宣傳、財政、綜治、扶貧、民政、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、畜牧、教育、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)、國土等單位共同組成。要明確各成員單位所應(yīng)肩負(fù)的職責(zé),定期不定期地召開會議,及時研究解決農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的重大問題。要將農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)納入各成員單位的整體工作之中,納入責(zé)任目標(biāo)考核和責(zé)任追究。要針對農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的熱點、難點問題,研究提出具體措施,制定解決的可行辦法,明確各單位的任務(wù),切實加以解決。

二是充分調(diào)動各部門履行農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)的積極性。農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面廣量大,許多工作都涉及相關(guān)職能部門和村,而各部門和村的地位與職能決定了他們發(fā)揮作用的局限性。紀(jì)委必須承擔(dān)起組織協(xié)調(diào)的職責(zé),充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,調(diào)動各部門和村的積極性,形成反腐敗整體合力。紀(jì)委要進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門特別是掌管審批權(quán)、管理資金的部門的聯(lián)系,一方面要了解權(quán)力運行和資金監(jiān)管使用的情況,另一方面幫助各部門和村查找工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),注重源頭治腐的積極作用,從而督促各部門及村制定有效措施,規(guī)范權(quán)力的正常運行,保證群眾的利益不受損害。

責(zé)的關(guān)系,既要通過組織協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門的作用,體現(xiàn)各司其職、各負(fù)其責(zé)的原則,又要根據(jù)各部門的工作特點和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù),落實相關(guān)責(zé)任,做到既不失職,也不越權(quán),應(yīng)由部門負(fù)責(zé)的工作,就放手讓部門干,紀(jì)委只協(xié)助黨委政府抓好監(jiān)督檢查工作。惟此,才能既發(fā)揮紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用,又能發(fā)揮各職能部門的積極性和主動性,促使部門切實負(fù)起責(zé)任,形成反腐倡廉的整體合力。

三是將組織協(xié)調(diào)充分溶入到四項職能的履行中。一要在宣傳教育工作中加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育要充分利用宣傳欄、村務(wù)公開欄、廣播、標(biāo)語、廉政電影、廉政戲曲等形式,認(rèn)真開展廉政文化進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)家等活動,不斷拓寬農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政教育的形式、內(nèi)容和陣地,要積極協(xié)調(diào)組織、宣傳、司法、教育、共青團(tuán)等部門齊抓共管,變黨風(fēng)廉政宣傳教育你唱你的調(diào),我吹我的號為集體戰(zhàn)斗,形成大宣教的格局,使農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政教育家喻戶曉,覆蓋到每一個角落。要防止一陣風(fēng)、面上光等不良傾向,注重長期抓,抓長期。

二要在對農(nóng)村基層黨員、干部的教育管理和監(jiān)督工作中加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。建立健全以黨內(nèi)監(jiān)督為核心的監(jiān)督制約機(jī)制,通過建章立制實現(xiàn)關(guān)口前移,注重事前監(jiān)督和過程監(jiān)督;擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加強(qiáng)對干部工作、生活以及社交的全面監(jiān)督;暢通監(jiān)督渠道,把黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、人大代表和政協(xié)委員監(jiān)督、法律監(jiān)督以及輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。三要加強(qiáng)對服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾制度和維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制建設(shè)及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作,切實辦好順民意、解民憂、惠民生的實事,認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的教育醫(yī)療、安全生產(chǎn)、征地拆遷、涉農(nóng)資金、項目建設(shè)、涉法涉訴等方面的突出問題,切實維護(hù)群眾權(quán)益。做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪里,黨組織的監(jiān)督就定位到哪里;資金發(fā)放到哪里,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的督促檢查就跟隨到哪里。

四要在案件查辦中加強(qiáng)協(xié)調(diào)多匯報。應(yīng)注重上下協(xié)調(diào),及時、經(jīng)常地向黨委、政府和縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)請示匯報,爭取上級組織的支持。盡量避免單打獨斗。五要在保護(hù)黨員干部積極性上加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。對在農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中堅持原則、開拓創(chuàng)新、成績突出的黨員干部,應(yīng)該提請黨委政府加以保護(hù)。要保護(hù)好廉政干部的積極性,樹立好廉政典型;要強(qiáng)化教育和保護(hù),防止舉報和辦案人員受到打擊報復(fù);要積極向黨委政府和組織人事部門,使廉政典型、優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部得到提拔重用。

真抓實干,以優(yōu)良的作風(fēng)樹形象。

一要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體素質(zhì)提高。人是決定因素,抓好隊伍建設(shè)是關(guān)鍵,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以班子建設(shè)為重點,力求鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子達(dá)到為政理念正確、職能有效轉(zhuǎn)變、作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、執(zhí)政能力明顯增強(qiáng)的目標(biāo),著力打造出一支廉潔高效的高素質(zhì)干部隊伍,這也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委能否正常行使職責(zé),保證黨員干部隊伍純潔的根本保證。

實到具體行動中,要以人民群眾的愿望和要求作為工作的出發(fā)點和著力點,把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題放在工作首位,真正把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來,以求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng),堅持深入實際、深入基層、深入群眾,問政于民、問需于民、問計于民,撲下身子抓落實,集中精力解難題。

再次要提高紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)。按照政治堅強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的要求,切實開展好做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人活動,把四個對作為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的標(biāo)尺;要以清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)做到自重、自省、自警、自勵,耐得住寂寞、守得住清貧、經(jīng)得住考驗,正確看待個人得失,不為名利地位所累,樹立起紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。

同時要強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部日常管理和教育培訓(xùn)工作,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)。最后是要解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委專職干部的后顧之憂。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委之間紀(jì)檢監(jiān)察干部交流任用的力度,從政治上落實好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部待遇,對長期在基層從事紀(jì)檢監(jiān)察工作成績突出的同志要破格提拔使用,真正將高看一眼、厚愛一分體現(xiàn)在對干部的選拔任用中。要細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委委員的工作職責(zé),強(qiáng)化激勵措施,做到名副其實,保障他們能大膽地、積極的參與紀(jì)檢監(jiān)察工作。

總之,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步密切黨和群眾的血肉聯(lián)系,發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用,是確保農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效的重要因素,這也是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會和中紀(jì)委四次全會精神,加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),尤其是加強(qiáng)黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的根本體現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要通過不斷加強(qiáng)自身建設(shè),要本著四個著眼于的要求,自覺維護(hù)黨和政府在群眾中的威信和形象,認(rèn)真當(dāng)好組織協(xié)調(diào)者,真抓實干,充分發(fā)揮好職能作用,才能將農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷推向新階段。

衛(wèi)生院院長事跡材料篇十

“燃燒自己,照亮別人”。這是我院xx院長的座右銘?!俺钥嘣谙取_鋒在前,為他人、為事業(yè)、為社會。這就是生命的價值?!弊鳛橐粋€管理型人才,xx院長并沒有放松自身的提高與進(jìn)步,而是與時俱進(jìn),不斷探索現(xiàn)代醫(yī)院管理的更高境界。

成功的甘霖,是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒有人能夠計算出劉院長為醫(yī)院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒有什么個人愛好,工作就是她生活的全部,多少個深夜,劉院長伏在辦公桌前,思考著醫(yī)院的發(fā)展。無論是出差途中、病榻前,只要有同事在身邊,她談話的主題就離不開工作,只要是一個人,她就離不開書。她秉持公心,嚴(yán)于律己,把自己的心血、精力、智慧,毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中,她耐心傾聽職工們的意見,細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況,積極解除職工們的后顧之憂。

除此之外,劉院長不定期帶領(lǐng)醫(yī)院的職工下村為老百姓進(jìn)行免費體檢,包括量血壓,測血糖,聽診,耐心講解疾病防治知識等項目,還免費給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊,受到老百姓的一致好評。

劉院長不忘農(nóng)民苦,心系貧困戶。在脫貧攻堅工作中,勤勞踏實,任勞任怨,無私奉獻(xiàn),務(wù)實高效,積極深入農(nóng)戶,了解他們致貧原因,掌握所思所盼,量體裁衣定措施,真正達(dá)到因戶施策,實現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。下村入戶宣傳扶貧政策,同時還給貧困戶送去大米、面粉、食用油等用品。

劉院長總是用實際行動溫暖著老百姓的心。在繁忙的工作中,對計劃生育特殊家庭,劉院長也不忘送去關(guān)懷,一戶一戶親自送去毛毯,拖鞋,筷子,毛巾等生活用品。

在事業(yè)面前,她敢于負(fù)責(zé),求真務(wù)實;在苦樂面前,她以苦為榮,無私奉獻(xiàn);在金錢面前,他兩袖清風(fēng),廉潔自律。她熱愛自己所從事的醫(yī)院管理事業(yè),積極探索醫(yī)療衛(wèi)生管理的新理論、新方法,嚴(yán)格的管理使醫(yī)院在近幾年實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,全院職工的素質(zhì)得到了極大提高,以病人為中心,愛崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風(fēng);廉潔行醫(yī),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為每一位醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。劉院長以其坦蕩的胸懷、以一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和實實在在為職工、為廣大患者辦實事的作風(fēng),贏得了職工的信賴和社會的認(rèn)可。

“成就和榮譽只是一個新的起點?!闭劦结t(yī)院未來的發(fā)展,劉院長清醒地分析形勢,她說,作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿意的醫(yī)院,如何與時俱進(jìn),如何實現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展,只有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,更加重視學(xué)科建設(shè),更加重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)人才綜合素質(zhì)的提高,更加重視醫(yī)療質(zhì)量,更加重視科技創(chuàng)新,更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié),只有這樣,才能推進(jìn)醫(yī)院整體實力提升,樹立醫(yī)院崇高的形象、信譽和品牌。

衛(wèi)生院院長事跡材料篇十一

29年中,王扎根山區(qū)服務(wù)家鄉(xiāng)人民的信念一直沒有動搖過,反而隨著歲月的推移越發(fā)彌堅。這些年,眼看著一個個醫(yī)生從她身邊調(diào)走,她從未向組織申請過調(diào)動工作。

扎根山區(qū),她要實現(xiàn)自己的夢想。王xx1962年出生在嶺南,因為從小生活在嶺南,常??吹疆?dāng)?shù)厝罕娨驗闆]錢,小病拖,大病熬,等到重病了無法醫(yī)治的悲痛。她的心里一直有一個夢想,做一名醫(yī)生,為群眾解決病痛。1982年,王中專畢業(yè)后,分配到嶺南鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作,做了一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,她的人生夢想從這里啟航。

嶺南是上虞最偏遠(yuǎn)的一個貧困鄉(xiāng),57.4平方公里的山區(qū)分布著29個自然村,交通閉塞,信息落后。山區(qū)太缺少醫(yī)生了,婦產(chǎn)科只有王一名醫(yī)生兼護(hù)士,沒有人愿意到這個窮鄉(xiāng)僻壤里來,即使有醫(yī)生被調(diào)來,也千方百計地想走出去。曾經(jīng),衛(wèi)生院分配來一名婦產(chǎn)科醫(yī)師,工作不到三年也調(diào)走了。王也曾經(jīng)懷疑自己的選擇是否正確,畢竟山區(qū)條件太艱苦了。但是,山區(qū)的百姓尤其是婦女兒童離不開她,如果她走了,她們只能到章鎮(zhèn)、百官等地去看病,少說也得一個多小時車程,十分不便,萬一路上遇上急產(chǎn)更是危險。一想到這里,王就不愿再離開?!叭绻屛译x開山區(qū)的百姓,放棄我從小的夢想,我心里不愿意?!蓖跽f。

兩個多小時進(jìn)行產(chǎn)后觀察,等到產(chǎn)婦和新生兒全都平安后,才拖著疲憊不堪的身子回到醫(yī)院,已是凌晨4時多了。

上個世紀(jì)八十年代初,由于山區(qū)條件限制,在家老法接生現(xiàn)象相當(dāng)普遍,也經(jīng)常發(fā)生孕產(chǎn)婦和新生兒感染的事情。為徹底杜絕老法接生,王利用休息時間,風(fēng)里來,雨里去,背著藥箱獨自行走在大山深處,上門了解掌握孕產(chǎn)婦信息,及時做好新法分娩宣傳和解釋工作,同時,做好產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后回訪工作。經(jīng)過幾年努力,嶺南衛(wèi)生院婦產(chǎn)科得到了群眾的認(rèn)可,全鄉(xiāng)新法接生率達(dá)到100,衛(wèi)生院連續(xù)三年被評為上虞市婦幼保健先進(jìn)集體。

王從沒忘記自己的誓言和責(zé)任,始終將患者的安危掛在心上,處處為患者著想,一心為患者排憂解難,以精湛的醫(yī)術(shù)解除了病人的傷痛,以真誠的情感掃除了患者的憂郁,獲得山區(qū)百姓的良好口碑。

作為一名醫(yī)生,她具有高度的責(zé)任感。王時常告誡自己:醫(yī)生面對的是生命,生命對于每個人來說只有一次,任何時候都來不得半點馬虎和懈怠。今年47歲的蘆蘇云說起王感激萬分:“是王醫(yī)生把我從鬼門關(guān)救了回來?!?0年前的一個晚上,蘆蘇云突然肚痛得厲害,正在休息的王立即叫上內(nèi)科醫(yī)生一起出診,憑著職業(yè)的敏感和多年積累的經(jīng)驗,她初步判定蘆蘇云是宮外孕大出血。經(jīng)過妊娠試驗,更加肯定了這一判斷。當(dāng)時,病人已處于休克狀態(tài),如果不及時搶救,后果不堪設(shè)想。危急關(guān)頭,王趕緊聯(lián)系醫(yī)院,并找最快的車最好的司機(jī),把病人護(hù)送到市人民醫(yī)院,連夜進(jìn)行手術(shù)。蘆蘇云后來被告之,如果再遲半小時,她的命恐怕就沒了。因為這件事,蘆蘇云和王成了很好的朋友,有事沒事,她總會去王醫(yī)師處走走看看,20年過去了,她們的友誼越發(fā)深厚。

付了多少醫(yī)藥費。凡是她看過病的人,都記得她的好。只要王醫(yī)生下村去,村民們總會熱情地把她往家里拉,一定要她吃了飯再走,或者堅持要送一些土特產(chǎn)給她,常常讓她感動至極,但每每都被她婉言相拒。

王是嶺南老少皆知的名人,她的平易近人、寬以待人、熱心助人是家喻戶曉的。從事婦產(chǎn)科工作這么多年,她也曾多次碰到大出血、難產(chǎn)的病例,受衛(wèi)生院條件的限制,不得不轉(zhuǎn)送大醫(yī)院搶救,她都全程護(hù)送,直到病人轉(zhuǎn)危為安后才離開。凡是她看過的病人,總會說:王醫(yī)生真是個好醫(yī)生,她不但耐心、細(xì)心,還十分可親,就像是我們的親人。高超的技術(shù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù),低廉的費用,使她聲名遠(yuǎn)播,就連余姚、陳溪等地的患者也都慕名前來就診。

王一直認(rèn)為,如果一個醫(yī)生僅有高尚的醫(yī)德,沒有高超的技術(shù)的話,她還不是一個好醫(yī)生。她不滿足于自己只是一個婦產(chǎn)科醫(yī)生,而是不斷拓寬領(lǐng)域?qū)W習(xí)提升超越自我,成了名符其實的全科醫(yī)生。

婦產(chǎn)科是嶺南衛(wèi)生院一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱樱?/p>

全年門診收入占衛(wèi)生院總收入的1/3以上,在上虞基層衛(wèi)生院中也獨樹一幟。經(jīng)王診治的婦科疾病和兒童常見病有上萬人次,接生的新生兒超過名,從來沒有發(fā)生過一次醫(yī)療差錯。一次,一名赤腳醫(yī)生給產(chǎn)婦接生時,產(chǎn)婦突然全身抽搐,幾近昏迷。王趕到后一看就知道是產(chǎn)時子癇癥發(fā)作,送上級醫(yī)院已經(jīng)來不及。情急之下,她采措緊急措施為產(chǎn)婦解驚解壓,四五分鐘后小孩呱呱落地,大人小孩都平安。產(chǎn)婦家屬感激涕零,特地買來一袋蘋果表示謝意,被她婉言謝絕了。王每年都要經(jīng)歷或多或少的急難危情,但每次都憑借精湛的醫(yī)術(shù)成功化解。

了驗血、b超、尿液等檢查后顯示均正常。病人家屬以為不會有什么大礙,就要回家。王反復(fù)勸說留院觀察,之后又給他量了血壓,顯示80/40mmhg,經(jīng)綜合分析認(rèn)為可能是內(nèi)臟損傷,急送市中醫(yī)院,ct顯示結(jié)果是腸道破裂。類似的例子還有很多,每當(dāng)病人經(jīng)醫(yī)治后重獲健康,那是王最幸福最滿足的時候。

王總是把患者的需要放在第一位,與患者的需要相比,家庭的需要是微不足道的。一年365天,她總是像一只停不下來的陀螺,不知疲倦地工作著。在她的心里,醫(yī)生“拼命”就是為了救命。

1988年3月22日,王預(yù)產(chǎn)期到了,當(dāng)時在嶺南衛(wèi)生院待產(chǎn)的孕產(chǎn)婦還有四個,衛(wèi)生院又只有她一個婦產(chǎn)科醫(yī)生,王心里放不下她們,沒有去住院待產(chǎn),當(dāng)她挺著大肚子剛為一名前來流產(chǎn)的婦女做好手術(shù),就感到不適,發(fā)現(xiàn)羊水已經(jīng)破裂,羊水一旦破裂,肚子里的孩子就有可能缺氧,但她仍然堅持為等候門診的三位病人看好病,才乘上了駛往市婦保院的急送車。還好,女兒順利出生了。

她為病人付出了百分百的愛心,一生無愧,卻對家人甚少關(guān)心,充滿了深深的遺憾和愧疚。女兒從出生到小學(xué)畢業(yè),一直和她住在醫(yī)院里,因為工作太忙無法照顧女兒,王只好雇了個保姆平時照看著。等到女兒到百官讀初中了,王更沒有時間和機(jī)會照看她,亦無法在學(xué)習(xí)上指導(dǎo)女兒。現(xiàn)在女兒已經(jīng)上大學(xué)了,說起母親對她的照顧,仍會抱怨少之又少。

王有兩個姐姐一個弟弟,1987年,她惟一的弟弟要結(jié)婚了,然而,弟弟人生中的大喜事卻因她的缺席讓全家人十分不悅。當(dāng)時,她正在配合嶺南鄉(xiāng)計劃生育工作為育齡婦女放環(huán),“因為嶺南鄉(xiāng)衛(wèi)生院只有我一個婦產(chǎn)科醫(yī)師,如果我走了就會影響計劃生育工作?!庇谑?,王選擇留下來工作,沒有去參加弟弟的婚禮,最終,父母不理解,弟弟無法接受,許多年過去了,這件事一直成為她的心頭之憾。

在擔(dān)任嶺南鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長、黨支部書記的近時間里,王樹立“向管理要效益”的科學(xué)理念,加強(qiáng)安全醫(yī)療、行風(fēng)建設(shè)、人才培養(yǎng)和基礎(chǔ)建設(shè)等,使衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入從的30萬元提高到了和的100余萬元。嶺南鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展掀開了嶄新的一頁。

她內(nèi)強(qiáng)制度抓管理,積極推進(jìn)制度化建設(shè),衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子合理分工,明確責(zé)任,重抓落實,通過強(qiáng)化管理,提高了全院職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。她外樹形像抓行風(fēng),深入開展衛(wèi)生院職業(yè)道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,通過激勵考核機(jī)制,切實推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),近幾年來,衛(wèi)生院從未發(fā)生醫(yī)療糾紛、投訴、上訴等事件,,以滿分的優(yōu)異評議成績在嶺南鄉(xiāng)基層單位(窗口)行風(fēng)評議中獲第一名,并被市衛(wèi)生局評為行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位。圍繞“落實醫(yī)改、提高服務(wù)、提升行風(fēng)、促進(jìn)健康、構(gòu)建和諧”實踐載體,深入開展第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,她帶領(lǐng)黨支部班子成員深入山區(qū)農(nóng)村,和群眾交流談心開展調(diào)研,全面掌握山區(qū)群眾對醫(yī)療衛(wèi)生的需求和查找?guī)X南衛(wèi)生事業(yè)在實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展進(jìn)程中的主要制約因素,并深入分析檢查,切實提出有較強(qiáng)可操作性和實效性的整改措施并加以落實,有力推動衛(wèi)生院各項事業(yè)的科學(xué)穩(wěn)步發(fā)展。

“我生在嶺南長在嶺南,與嶺南有著深厚的感情,再說這里的百姓需要我,我離不開他們?!边@是她樸實的心里話,卻更顯得她的高尚和博大。正因為有高尚的醫(yī)德,她才能滿腔熱情地去實踐醫(yī)生的職責(zé)與使命;也正因為有一心為民的博大情懷,她才能堅定理想扎根山區(qū)救死扶傷始終無怨無悔。山區(qū)需要王這樣的好醫(yī)生。

衛(wèi)生院院長事跡材料篇十二

2020年的春天,一場突如其來的公共衛(wèi)生安全危機(jī)席卷中華大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中,西和縣西高山衛(wèi)生院黨支部書記、院長xxx,率先垂范、以身作則,帶領(lǐng)全院職工堅守西高山疫情防控一線,用自己的實際行動彰顯了新時期一名共產(chǎn)黨員的拳拳初心和使命擔(dān)當(dāng)。

1月23日(農(nóng)歷臘月二十八)下午,當(dāng)年貨市場的年味正濃,新年的鐘聲即將敲響之際,剛參加完西和縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作視頻會議的xxx利用微信工作群第一時間傳達(dá)了會議精神,并安排了衛(wèi)生院職工和各村鄉(xiāng)村醫(yī)生針對新型冠狀病毒肺炎疫情的聯(lián)防聯(lián)控工作。

1月25日,甘肅省啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)。正在衛(wèi)生院值班的xxx以西高山衛(wèi)生院黨支部書記的名義號召全院職工放棄休假,返回衛(wèi)生院開展疫情防控工作。那晚的黨員大會上,xxx首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了黨中央、省市縣關(guān)于加強(qiáng)疫情防控工作的會議精神,并組織成立了西高山衛(wèi)生院防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作小組,他自任組長,同時要求每一位職工發(fā)揮黨員帶頭作用,以更加務(wù)實有效的工作保障轄區(qū)內(nèi)人民群眾的公共衛(wèi)生安全。

1月26日,xxx帶領(lǐng)衛(wèi)生院職工,宣傳組織鄉(xiāng)村醫(yī)生和村干部在西高山鎮(zhèn)各村設(shè)立新冠肺炎疫情監(jiān)測點,系我縣最早設(shè)立村級疫情監(jiān)測點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,得到了全鎮(zhèn)人民的一致響應(yīng)。并安排人員將酒精、手套、84消毒液等用品定時發(fā)到各村疫情監(jiān)測點,共發(fā)放疫情防控宣傳冊4000余冊。隨后,又配合縣衛(wèi)健局、疾控中心等單位的工作安排,在石峽鎮(zhèn)包家窯疫情防控監(jiān)測點安排衛(wèi)生院職工輪流值班,并在石峽交警隊監(jiān)測消毒點定期開展排摸工作,認(rèn)真開展好疫情防控監(jiān)測工作。

疫情防控的每一天,都是每一個醫(yī)務(wù)工作者堅守的日日夜夜。對于xxx來說,不僅僅要開展疫情監(jiān)測,更要每天安排詳細(xì)登記轄區(qū)內(nèi)的返鄉(xiāng)務(wù)工人員并持續(xù)開展疫情防控宣傳,也要對戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地奮斗在防疫一線的每一位職工打氣。既要對當(dāng)天的疫情防控工作作簡單的總結(jié),也要安排第二天的工作,更要鼓勵每一位職工。他說的最多的一句話就是:“疫情來了,作為醫(yī)務(wù)工作者我們別無選擇,這是我們的責(zé)任。我們是共產(chǎn)黨員,理應(yīng)沖鋒在防疫一線,只有這樣才能夠無愧于人民的衛(wèi)生健康事業(yè),也才能夠踐行一名共產(chǎn)黨員“為中國人民謀幸福為中華民族謀復(fù)興”的初心和使命!”

“共產(chǎn)黨員理應(yīng)沖鋒在防疫一線!”疫情終將戰(zhàn)勝,公共衛(wèi)生安全必將保障。在這場戰(zhàn)“疫”里,正是由于有了像鐘南山院士、李蘭娟院士這樣的民族脊梁的堅持與拼搏,和像xxx這樣的普普通通基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)工作者,我們每一個人,不論身居都市,還是身處鄉(xiāng)村,都可以安心地在家里等待疫情過去。

衛(wèi)生院院長事跡材料篇十三

“燃燒自己,照亮別人”。這是我院小劉院長的座右銘?!俺钥嘣谙取_鋒在前,為他人、為事業(yè)、為社會。這就是生命的價值?!弊鳛橐粋€管理型人才,小劉院長并沒有放松自身的提高與進(jìn)步,而是與時俱進(jìn),不斷探索現(xiàn)代醫(yī)院管理的更高境界。

成功的甘霖,是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒有人能夠計算出劉院長為醫(yī)院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒有什么個人愛好,工作就是她生活的全部,多少個深夜,劉院長伏在辦公桌前,思考著醫(yī)院的發(fā)展。無論是出差途中、病榻前,只要有同事在身邊,她談話的主題就離不開工作,只要是一個人,她就離不開書。她秉持公心,嚴(yán)于律己,把自己的心血、精力、智慧,毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中,她耐心傾聽職工們的意見,細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況,積極解除職工們的后顧之憂。

除此之外,劉院長不定期帶領(lǐng)醫(yī)院的職工下村為老百姓進(jìn)行免費體檢,包括量血壓,測血糖,聽診,耐心講解疾病防治知識等項目,還免費給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊,受到老百姓的`一致好評。

劉院長不忘農(nóng)民苦,心系貧困戶。在脫貧攻堅工作中,勤勞踏實,任勞任怨,無私奉獻(xiàn),務(wù)實高效,積極深入農(nóng)戶,了解他們致貧原因,掌握所思所盼,量體裁衣定措施,真正達(dá)到因戶施策,實現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。下村入戶宣傳扶貧政策,同時還給貧困戶送去大米、面粉、食用油等用品。

劉院長總是用實際行動溫暖著老百姓的心。在繁忙的工作中,對計劃生育特殊家庭,劉院長也不忘送去關(guān)懷,一戶一戶親自送去毛毯,拖鞋,筷子,毛巾等生活用品。

在事業(yè)面前,她敢于負(fù)責(zé),求真務(wù)實;在苦樂面前,她以苦為榮,無私奉獻(xiàn);在金錢面前,他兩袖清風(fēng),廉潔自律。她熱愛自己所從事的醫(yī)院管理事業(yè),積極探索醫(yī)療衛(wèi)生管理的新理論、新方法,嚴(yán)格的管理使醫(yī)院在近幾年實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,全院職工的素質(zhì)得到了極大提高,以病人為中心,愛崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風(fēng);廉潔行醫(yī),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為每一位醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。劉院長以其坦蕩的胸懷、以一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和實實在在為職工、為廣大患者辦實事的作風(fēng),贏得了職工的信賴和社會的認(rèn)可。

“成就和榮譽只是一個新的起點?!闭劦结t(yī)院未來的發(fā)展,劉院長清醒地分析形勢,她說,作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿意的醫(yī)院,如何與時俱進(jìn),如何實現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展,只有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,更加重視學(xué)科建設(shè),更加重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)人才綜合素質(zhì)的提高,更加重視醫(yī)療質(zhì)量,更加重視科技創(chuàng)新,更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié),只有這樣,才能推進(jìn)醫(yī)院整體實力提升,樹立醫(yī)院崇高的形象、信譽和品牌。

衛(wèi)生院院長事跡材料篇十四

侯妮,女,1993年12月生,綏德縣吉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公衛(wèi)專干。為了把基本公共衛(wèi)生服務(wù)這一新醫(yī)改項目工作做好,她時常放棄休息時間在鄉(xiāng)里加班,對待所分管的衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作,她總是一有時間就進(jìn)村入戶,連夜加班整理資料,老年人免費健康體檢、家庭醫(yī)生入戶簽約等工作在她這里也是做得井井有條,檔案管理等工作在上級檢查時多次受到表揚,她多次參與鎮(zhèn)文明實踐所組織的健康志愿服務(wù),為當(dāng)?shù)匕傩仗峁┱咝v、健康指導(dǎo)等服務(wù),贏得了當(dāng)?shù)乩习傩盏姆Q贊。

三年來,她沒有假期,堅守崗位,每天僅憑一副口罩的防護(hù),在戶外執(zhí)勤點為返鄉(xiāng)和來綏人員測量體溫、詢問身體狀況,做好健康情況排查登記,配合衛(wèi)生院的人員做好公共設(shè)施的消毒、接種、核酸檢測。同時在微信群、朋友圈宣傳預(yù)防新冠肺炎的科普知識,提醒群眾做好自我防護(hù),堅持居家隔離。作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者,她是黨的惠民政策的宣傳者,她是疫情防控的踐行者,她把正當(dāng)青春的奮斗譜寫在基層醫(yī)療一線。

衛(wèi)生院院長事跡材料篇十五

作為一名衛(wèi)生院院長,她把醫(yī)療質(zhì)量視為醫(yī)院發(fā)展的生命線,為了讓老百姓看得起病、看得好病,她求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的開展工作,使醫(yī)院實現(xiàn)了快速發(fā)展。她就是獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長小紅。

郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長小紅主治婦科和彩超,她經(jīng)常在門診坐診。門診設(shè)在一樓,主要是方便患者,找醫(yī)生方便。在獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院,無論是來此看病的患者,還是初來此地的外人,走遍兩層樓,都找不到院長辦公室。每個房間都貼著門診、收費、b超、中醫(yī)堂等門牌,卻唯獨沒有院長的屋。

小紅:(因為我工作在基層,平時工作特別繁忙,沒有長時間的在辦公室里坐著的時間,平常幾乎是流動辦公,每個科室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,發(fā)現(xiàn)什么問題,隨時解決什么問題,單獨設(shè)一間辦公室呢,我覺得就是浪費,所以說不單獨設(shè)辦公室。)。

今年49歲的小紅,從獻(xiàn)縣衛(wèi)校畢業(yè)后就分配到郭莊衛(wèi)生院,近28年來沒有動過地方。當(dāng)時衛(wèi)生院在郭莊村村中心,由于經(jīng)營不善,瀕臨關(guān)門,人心渙散,但一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不能就此荒廢了,上級機(jī)關(guān)決定讓小紅當(dāng)院長。

小紅:(我是從20xx年4月份接手的院長,當(dāng)時衛(wèi)生院那個狀況是七八個人,職工七八個人,然后里頭幾乎就是沒有有職業(yè)資格的人,衛(wèi)生院破敗不堪,幾乎沒有看病的,然后接過手來之后,對當(dāng)時的情況感到也是焦急,也特別憂慮,就想方設(shè)法,怎么能發(fā)展起來呢。)。

既然臨危受命,就得干成點事。小紅抱著這樣的想法開始了自己的“創(chuàng)業(yè)”。她先從內(nèi)部管理抓起,規(guī)章立制,自己帶頭學(xué)業(yè)務(wù),要求大伙做到的自己先做到。在小紅的帶動下,醫(yī)生護(hù)士主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),來了病人熱心接待,慢慢地,醫(yī)院有了起色。

小紅:(通過這些年各方面的努力建設(shè),從人才上講,一開始的那七八個人里面幾乎沒有有職業(yè)資格的,現(xiàn)在我們這個職工是21人,其中主治醫(yī)師就有4人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人,主管護(hù)士3人,從設(shè)備上來講呢,我們現(xiàn)在是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級特別先進(jìn)的數(shù)字化影像設(shè)備dr,還有先進(jìn)的大型的檢測設(shè)備。)。

20xx年10月份,由于因為醫(yī)院過度勞累、焦慮和睡眠不足,焦急,休息不好,小紅感覺自己的腰部時時作痛,但當(dāng)時醫(yī)院正是爬坡階段,她沒空去,經(jīng)過同事和家人勸了多次,這才去了滄州醫(yī)院。醫(yī)生診斷后告訴她得了強(qiáng)直性脊柱炎。但她沒有住院,依然為醫(yī)院的發(fā)展忙碌著。由于沒有接受正規(guī)治療,小紅的病情越來越嚴(yán)重。現(xiàn)在雖然腰腿不疼了,但身形走了樣,腰永遠(yuǎn)直不起來了。

小紅:(作為我自己講吧,我身體不是很好,加上在這個20xx年,衛(wèi)生院搬家的過程中,過于勞累,也休息不好,因為當(dāng)時這個衛(wèi)生院條件特別差勁,好多外賬也需要要還,要增添新的設(shè)備,為這個資金、人員各方面都非常焦急,每天這個睡眠時間很短,因為這個過度的透支吧,導(dǎo)致身體情況惡化,得了強(qiáng)直性脊柱炎,因為是得不到很好的休息,也沒時間長時間的出去去治療,所以說當(dāng)時病情很嚴(yán)重。)。

然而功夫不負(fù)有心人,如今郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)發(fā)展的越來越好。20xx年,政府支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展,在307國道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院。醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境得到了很大的提高,后來又增添了許多先進(jìn)的設(shè)備。黑白b超換成了彩超,半自動化生化儀換成了大功率的全自動化生化儀,先進(jìn)的影像設(shè)備dr也已經(jīng)配備。還建起中醫(yī)堂,開設(shè)中醫(yī)科和康復(fù)理療科。醫(yī)院越建越好,來看病的病人也越來越多。

病人李春祥:(我有病經(jīng)常上郭莊醫(yī)院來找孫院長,因為孫院長技術(shù)挺高,對待病人就和自己的親人一樣,體貼,無微不至的關(guān)懷,體貼病人的疾苦,為病人所想為病人所急,因為這個我特別愛找孫院長看病。)。

現(xiàn)在郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院還經(jīng)常出去義診、去貧困戶家探望,為的是把更多的優(yōu)惠政策帶給他們,盡量讓老百姓看病少花錢、不花錢。

貧困戶唐培俊:(這醫(yī)院里的人經(jīng)常上我們家里來,給免費檢查來,不用我們出門就給我們治了病,還免費,我們都挺好挺知足了,我們謝謝他們。)。

孫院長不僅對工作盡職盡責(zé),她面對病人,呵護(hù)關(guān)愛;對待同事,如沐春風(fēng);無論是工作上還是在生活中,醫(yī)院里每一個人都很敬佩她。

同事董樹霞:(孫院長是一個特別認(rèn)真的人,而且特別實干,就說我體會到,大家也都看到了,她的體格不是太好,但是她從來也不服輸,給我的一種感覺是什么呢,就像小草一樣,別管多么艱難的環(huán)境,她也會努力的去往上生長去,所以說我們也特別感動,以她作為榜樣,我們以孫院長作為榜樣,積極努力的去往上把醫(yī)院建設(shè)的更好,從生活方面來說,孫院長就像一個老大姐一樣,對我們一直特別關(guān)心,不管是生活上、工作上、還是說家庭生活,各個方面的吧都對我們特別關(guān)心。)。

當(dāng)說起醫(yī)院的發(fā)展時,孫院長對未來很有信心。

小紅:(今年我們衛(wèi)生院發(fā)展啊,又迎來了一個更好的機(jī)遇,國家有一項春雨工程,由國家二級醫(yī)院來定點幫扶我們,他們派出專家來支援我們,所以說我們更有信心了,他們專家來定期給我們義診、講座,一方面帶動我們的專業(yè)技術(shù)人員提高技術(shù),然后呢我們的專業(yè)技術(shù)人員還免費去到二級以及二級以上的醫(yī)院去進(jìn)修,我們提高的就更快了,這個工作呢是幫扶三年,有這三年,我相信我們衛(wèi)生院的明天會更上一個臺階。)。

病困壓不跨她柔弱的身軀,艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭,又傲如雪松;她柔情似水,又激情似火。她把所有的精力都奉獻(xiàn)給她所熱愛的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)。

衛(wèi)生院院長事跡材料篇十六

3月28日,潁上縣謝橋煤礦突發(fā)聚集性新冠肺炎疫情,市衛(wèi)健委組織三區(qū)五縣的醫(yī)務(wù)工作者組成支援隊伍奔赴疫情重災(zāi)區(qū),其中,潁東區(qū)冉廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院90后小伙小李就是其中一員。

當(dāng)天,小李本已經(jīng)下班,但收到潁東區(qū)疾控中心緊急通知,要求1個小時內(nèi)到疾控中心集合去到潁上支援,他沒有絲毫猶豫推脫,立刻帶上幾件衣物趕赴前線。當(dāng)天晚上就進(jìn)入到了疫區(qū)第一線,疫情面前,他沖鋒在前深入礦區(qū)內(nèi)進(jìn)行流調(diào)工作。

4月1日,太和縣新增1例病例,由于情況復(fù)雜,阜陽市疾控中心將身在潁上縣謝橋煤礦疫區(qū)的白衣天使征調(diào)到太和縣支援。小李也隨著跟隨隊伍毅然向前。

4月3日,阜陽市潁東區(qū)新增2名無癥狀感染者,小李一行人又轉(zhuǎn)戰(zhàn)到潁東區(qū)疾控中心進(jìn)行流調(diào)工作。為確保自身安全,他們每次必須穿上隔離服、戴上橡膠手套、防護(hù)眼鏡、厚厚的帽子和n95口罩,在流調(diào)過程中,不能上廁所、喝水等,工作相當(dāng)艱苦,壓力相當(dāng)大,更是到了考驗身體體能的時候。

截至4月20日,小李已連續(xù)24個晝夜沒有回家,他和同事一起堅持24小時值班,盡管很疲憊,但仍堅守陣地,不放松對任何一個可疑病患和密接接觸者的高度警惕,隨時做好應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備?!拔沂且粋€醫(yī)生,這是我的職責(zé)和使命?!毙±钸@樣說道。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/14770619.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔