通過報告，我們可以查看并分析過去一段時間的數(shù)據(jù)和趨勢。編寫報告時，要注重語言的簡練和流暢，避免使用復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語和長句。在這份報告中，我們對某項(xiàng)重要研究進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和分析。
上半年安全述職報告篇一
根據(jù)全省《打非治違專項(xiàng)行動方案》的通知精神及區(qū)安委會要求，現(xiàn)將上半年民爆物品安全管理工作情況匯報如下。
一、加強(qiáng)煙花爆竹的安全監(jiān)管。一是春節(jié)前在小溪塔城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)開展了禁鞭宣傳，分局安排14臺小車5臺兩輪摩托車安裝宣傳喇叭，在全區(qū)開展禁鞭宣傳，印制下發(fā)禁鞭通告5000份。二是對全區(qū)煙花爆竹倉庫及銷售點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，開展煙花爆竹打非治違專項(xiàng)行動。三是對全域禁鞭下發(fā)征求意見表，廣泛征求意見，90%同意全域禁鞭，同時分別在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開了座談會以及相關(guān)部門、企業(yè)專家論證會，爭取各方面意見建議，全域禁鞭綜合報告已形成，準(zhǔn)備報區(qū)政府審議。
二、加強(qiáng)民爆物品的儲存、運(yùn)輸、爆破現(xiàn)場的安全監(jiān)管。年后，針對全區(qū)礦山企業(yè)停工，各派出所組織開展了民爆物品清理大檢查，民爆倉庫落實(shí)三人兩犬值守制度、巡更制度的網(wǎng)上視頻巡查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，興臣爆破公司在翻壩高速施工現(xiàn)場因儲存不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)令停業(yè)整改，并對民爆隊(duì)長鄭某治安拘留五日。從今年元月一日起，全區(qū)已全面實(shí)行了鉆爆一體的爆破方式，規(guī)范了爆破作業(yè)管理?！皟蓵逼陂g全體民警放棄休息，加大了對涉爆企業(yè)的檢查力度，杜絕了各類事故的發(fā)生。5月，召開了全區(qū)涉爆人員思想動態(tài)排查研判工作會議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了分局下發(fā)的《夷陵區(qū)涉爆人員思想動態(tài)排查研判工作機(jī)制》，全面掌握涉爆人員的'思想動態(tài)，有效防止涉爆案事件發(fā)生，創(chuàng)新民爆監(jiān)管機(jī)制，在全市率先擬定出臺了排查研判機(jī)制，經(jīng)排查研判，對三名存在問題的涉爆人員清除了民爆隊(duì)伍。同時下發(fā)了民爆物品運(yùn)輸安全監(jiān)管通知，嚴(yán)格人貨同車運(yùn)輸，嚴(yán)格遵守運(yùn)輸途中的各項(xiàng)規(guī)定。
三、加強(qiáng)爆破作業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的涉爆安全監(jiān)管。嚴(yán)格對中鐵、中交及水上爆破項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)全市2月8日至3月2日一律停止重點(diǎn)工程爆破項(xiàng)目涉爆作業(yè)的通知要求，在停工期間，嚴(yán)禁工地現(xiàn)場存放民爆物品，嚴(yán)防民爆物品流散社會，礦山企業(yè)節(jié)后復(fù)工一律憑安監(jiān)部門的復(fù)工通知書方可恢復(fù)涉爆作業(yè)。
四、嚴(yán)格安全檢查和案件查處力度。分局下發(fā)了打非治違檢查、整改、查處考核指標(biāo)，每周進(jìn)行匯總通報，上半年共檢查涉爆企業(yè)51家，下達(dá)整改通知書13份，責(zé)令限期整改問題和隱患37處，同時對非法儲存、銷售、運(yùn)輸使用危險物品和物質(zhì)的違法行為人給予治安拘留9人。
上半年安全述職報告篇二
半年來，在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)安辦堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入，加快科技進(jìn)步，提升保障能力，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管，推進(jìn)工作創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建長效管理機(jī)制，杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們在做好日常工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了以下幾個方面:。
一、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制。
以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管、工作例會、大檢查等一系列制度。年初鄉(xiāng)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、船主簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》60份，將安全責(zé)任層層分解落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制、問責(zé)制、“一票否決”，“一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度。同時因人事變化，還適時調(diào)整完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會成員。明確相關(guān)職能部門和行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。通過完善體制機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，不斷提高和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管組織體系，確保一方平安。同時，鄉(xiāng)政府還制定了安全工作應(yīng)急體系和。
應(yīng)急預(yù)案。
并作付諸實(shí)施效果明顯。
二、抓日常管理。
及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，通知通報及時轉(zhuǎn)發(fā)，針對農(nóng)村農(nóng)時和天氣氣候特點(diǎn)，還適時通過有線電視、手機(jī)短信等形式發(fā)出安全生產(chǎn)警示。
三、抓宣傳教育培訓(xùn)。
認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，上半年共出動宣傳車20臺次，發(fā)放宣傳資料20xx余份，書寫各類標(biāo)語100幅，組織學(xué)生、村組干部、車主、船主3000余人觀看了安全警示片，群眾的安全意識得到了增強(qiáng)。?；袠I(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營戶等分別由安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗。一般生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、船主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鄉(xiāng)與區(qū)安監(jiān)、交警、海事等部門共同在鄉(xiāng)上組織培訓(xùn)，今年共培訓(xùn)了300人次。
四、抓隱患排查。
認(rèn)真開展了“全國安全生產(chǎn)宣傳月”和“百日專項(xiàng)督查”活動。鄉(xiāng)上成立了由副鄉(xiāng)長xx同志擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并在第一時間下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案》。宣傳月里，在以宣傳造聲勢的基礎(chǔ)上，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)布置開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動。此次百日督查行動我鄉(xiāng)共分3個督查組對各自分工的單位進(jìn)行了連續(xù)3次的檢查，查出和整治一般隱患10余件(處)。按專項(xiàng)行動和綜合督查的總體要求完成了各項(xiàng)督查任務(wù)。
五、抓專項(xiàng)整治。
按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作。4月初，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展道路交通、消防、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃?xì)?、農(nóng)用機(jī)械等七個方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，鄉(xiāng)成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為控制較大以上安全生產(chǎn)事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故，逐步建立各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，我們對以上七個方面的專項(xiàng)整治內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，一一落實(shí)了責(zé)任單位和牽頭部門，各責(zé)任部門按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署，有計(jì)劃、有步驟地開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，目前此項(xiàng)工作雖已完成，但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)上將進(jìn)一步強(qiáng)化對專項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改方案。同時，凡專項(xiàng)整治工作不力的責(zé)任部門，擬在年終目標(biāo)管理考核中，不列入評優(yōu)評先范圍。
此外，我們還在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)點(diǎn)前后，突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)檢查。每次檢查鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組進(jìn)行全面檢查。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改意見，及時通知生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行整改，以消除各類隱患，防范事故發(fā)生，上半年共查處各類違章30起。
六、抓制度完善和安全投入。
今年我鄉(xiāng)制定完善了安全工作十項(xiàng)制度、十項(xiàng)職責(zé)、十個登記薄，十條管理體系，十種檔案，有辦公室牌子，辦公桌椅，電話，文件柜，攝像機(jī)，電腦等硬件?？傊?，鄉(xiāng)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)投入，在鄉(xiāng)財(cái)政十分困難的情況下，鄉(xiāng)政府依然每年都投入幾萬元資金用于安全生產(chǎn)工作的開展，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)得到了保障。
半年來，由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加之安委會各成員單位的共同努力，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是少數(shù)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，群眾對安全生產(chǎn)觀念還有些淡薄，存有僥幸心理;二是個別單位安全隱患整改不及時、不到位，呈動態(tài)變數(shù)，一般事故時有發(fā)生;三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力量不足，適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡力量，采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。
七、下一步工作目標(biāo)及具體措施。
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步督促企業(yè)搞好各項(xiàng)安全管理。
規(guī)章制度。
明確安全生產(chǎn)責(zé)任使企業(yè)充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，加大監(jiān)督檢查力度。主要是嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除安全隱患，切實(shí)抓好春季期間安全生產(chǎn)工作。
一、積極加強(qiáng)新職工安全培訓(xùn)、監(jiān)護(hù)。
在今年一月份，在上級部門的統(tǒng)籌安排下，我單位增加了30名新職工，其中有14名職工被安排到井下從事安裝作業(yè)，其他16名職工被安排到地面車間從事電焊和檢修作業(yè)。為了使這些新職工能夠盡快勝任本區(qū)隊(duì)工作，保障他們的工作安全，我們始終堅(jiān)持加強(qiáng)對他們的安全培訓(xùn)，在他們接受安全環(huán)境監(jiān)察部對他們的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，每名新職工在我單位的崗前培訓(xùn)時間都不低于3天，重點(diǎn)組織他們學(xué)習(xí)本單位各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及本單位安全管理規(guī)定等。在崗前學(xué)習(xí)完畢，組織他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)考試，考試合格后，指定一名有經(jīng)驗(yàn)、安全意識高的老工人作為他們的師傅，并簽訂《師徒合同》，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。在這些新工人工作期間，跟班干部及班組長始終加強(qiáng)了對他們的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)。通過這些方面的努力，使得我單位新職工在半年的時間里職業(yè)技能得到了顯著提高，安全意識得到了極大加強(qiáng)，并且沒有發(fā)生一粒不安全事故。
二、組織職工進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格遵守安全管理制度在上半年，我們始終重視對職工的安全培訓(xùn)工作。在每周固定的周二、周五學(xué)習(xí)時間組織職工學(xué)習(xí)煤礦安全知識及各類安全規(guī)程等;在每班班前會，向職工傳達(dá)上級部門下達(dá)的安全文件和通知，學(xué)習(xí)當(dāng)班工作安全技術(shù)措施，詳細(xì)講解當(dāng)班工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險因素及安全防范措施，使職工對當(dāng)班的工作安全狀況有清晰的認(rèn)識和掌握，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“安全危害辨識五步工作法”、“敲幫問頂”等安全工作制度。
除此之外，我們還積極組織職工參加礦業(yè)公司安排的各類安全培訓(xùn)活動。半年以來，我們先后組織本單位職工參加礦業(yè)公司安排的“煤礦電鉗工培訓(xùn)”、“裝載機(jī)司機(jī)培訓(xùn)”、“帶式輸送機(jī)司機(jī)培訓(xùn)”、“一通三防培訓(xùn)”、“安全知識競賽”等各類安全區(qū)培訓(xùn)活動30人次，并組織相關(guān)特殊工種人員考取了《特殊工種操作證》。
三、認(rèn)真開展事故隱患治理整改，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查半年來，區(qū)隊(duì)管理人員檢查加強(qiáng)工作現(xiàn)場巡回檢查力度，重點(diǎn)對施工現(xiàn)場的隱患、設(shè)備缺陷等進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，例如，及時疏通了南區(qū)工業(yè)廣場內(nèi)的排洪溝，為雨季防洪工作提供了保障;制定了車間內(nèi)各設(shè)備使用安全操作規(guī)程，及日檢、周檢、月檢、年檢內(nèi)容，并指定了各設(shè)備包機(jī)人，做到了各設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理和檢查。在礦上組織的各次安全大檢查以外，區(qū)隊(duì)也不定期地進(jìn)行隱患自查活動，對查出的各類隱患，及時采取有效措施進(jìn)行處理，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
在加大隱患查處的同時，也對各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。每班要求職工按照《危害辨識五步工作法手冊》規(guī)定作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”、“停送電制度”及“特殊工種人員持證上崗”等制度，要求每名職工按章作業(yè)，杜絕“三違”。
四、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)整改措施。
在上半年，由于某些管理干部和員工的工作責(zé)任心不強(qiáng)，無視安全技術(shù)措施要求，存在僥幸心理，盲目作業(yè)，造成以下五起事故(全部集中在6月份1204綜采工作面設(shè)備安裝工作當(dāng)中)。
1、下放設(shè)備列車時，造成20xxkva移變跑車事故;。
2、1204工作面切眼采煤機(jī)電纜被設(shè)備擠傷事故;。
3、刮板運(yùn)輸機(jī)變線槽對錯位置事故;。
4、設(shè)備列車連接板私自擴(kuò)孔事故;。
5、采煤機(jī)電纜被119電纜槽拉傷事故;。
在以上的五起事故當(dāng)中：1204設(shè)備列車跑車事故是一起由于違章指揮、違章操作而發(fā)生的典型事故。由于現(xiàn)場安全管理人員和員工的安全意識淡薄，存在僥幸心理，在工作之前未能充分考慮到可能存在的安全隱患，安全防范措施不到位，違章蠻干而造成了事故的發(fā)生;采煤機(jī)電纜被拉、擠傷事故是一起由于現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，留有安全監(jiān)護(hù)漏洞，區(qū)隊(duì)之間業(yè)務(wù)分工不明確以及班組人員安排不到位發(fā)生的事故;刮板運(yùn)輸機(jī)變線槽對錯位置事故是管理干部和班組長綜合業(yè)務(wù)能力較差，對安裝設(shè)備安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)不夠透徹造成的;設(shè)備列車連接板事故是班組長安排不到位，員工擅自擴(kuò)大銷軸孔造成的。
1、加強(qiáng)對管理干部業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)和措施學(xué)習(xí);。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查力度，有效制止“三違”現(xiàn)象;。
3、重新學(xué)習(xí)和加強(qiáng)現(xiàn)場巡查《危害辨識五步工作法》的填寫情況;。
6、加強(qiáng)教育班組長和員工在作業(yè)中要注重施工細(xì)節(jié)，使其明白細(xì)節(jié)決定成敗;。
7、加強(qiáng)教育員工應(yīng)如何服從安排，作業(yè)前要考慮你是否得到作業(yè)指令;。
10、利用班前會認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)班作業(yè)范圍的相關(guān)安全技術(shù)措施，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)并提問，掌握員工理解了多少，能否從事這項(xiàng)工作，班前會上要認(rèn)真檢查當(dāng)班員工的學(xué)習(xí)記錄，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場整改，甚至重新學(xué)習(xí)。
為了吸取以上五起事故教訓(xùn)，確保在下半年的工作中不使類似事故再次發(fā)生，本單位及時地組織了全體干部員工針對事故發(fā)生的原因、應(yīng)該采取的防范措施，以及必須吸取的事故教訓(xùn)等方面，進(jìn)行了廣泛深入的討論，每名干部員工都詳細(xì)談了自己的看法，并提出了意見和合理化建議。使廣大干部員工都理解了“細(xì)節(jié)決定成敗”的蘊(yùn)意。我們將在以后的工作中，繼續(xù)加大對職工的安全教育力度，嚴(yán)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)力度，堅(jiān)決杜絕各類違章發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)，嚴(yán)格要求干部員工做到愛崗敬業(yè)、堅(jiān)守責(zé)任。
回首上半年我單位的安全工作，既有欣喜，又有心酸，欣喜的是圓滿完成了上級部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，沒有發(fā)生一起人員傷亡事故;心酸的是發(fā)生了五起意外的機(jī)械事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，在廣大員工中造成了惡劣影響。我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正不足，揚(yáng)長避短，狠抓現(xiàn)場管理，時刻注重人員安全和設(shè)備安全在內(nèi)的各種安全因素，牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針，圓滿、安全地完成下班年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為礦井安全接續(xù)再添新篇章。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，層層深入，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全檢查工作擺上重要會議日程，認(rèn)真組織實(shí)施，及時召開安全工作會議，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，并親自到各分公司了解安全生產(chǎn)工作情況，與各分公司主要負(fù)責(zé)人及時溝通，希望他們能夠切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任。
同時要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)。主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時，對各項(xiàng)工作都要心中有數(shù)。實(shí)行集團(tuán)總經(jīng)理對各分公司安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，各分公司對公司部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，部門經(jīng)理對分管部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，班組長對所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對出現(xiàn)的問題能夠立即解決，不能解決的及時上報給有關(guān)部門給予解決。
二、完善體制，明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。
集團(tuán)始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓，認(rèn)真組織實(shí)施，明確各部門的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，明確重點(diǎn)部位安全責(zé)任人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到個人。
嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人與所下屬員工分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。實(shí)施了全員安全生產(chǎn)風(fēng)險保障金制度，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營造和諧通行環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應(yīng)，群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動。
根據(jù)各公司的工作性質(zhì)，進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)。
由于各分公司的工作性質(zhì)不同，對相關(guān)安全教育的側(cè)重點(diǎn)也不同，具體工作具體分析，緊抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，從細(xì)節(jié)入手。大到一個工程，小到每個滅火器的位置，都決定了每一個員工的生命安全。
促他們按期整改并逐戶地檢查整改情況。
電力公司：年初參加了市電業(yè)局組織的安全培訓(xùn)，電業(yè)局安監(jiān)部的主管安全負(fù)責(zé)人對全體員工進(jìn)行了安全教育，定期對電工進(jìn)行不同程度的安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升了員工的安全意識，使他們更加重視安全工作，意識到安全就是生命，責(zé)任重于泰山。
2.組織學(xué)習(xí)各方面的安全知識，提升員工素質(zhì)。
加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時組織各類工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率100%。充分利用安全會議期間，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，以促進(jìn)員工的自學(xué)積極性。
3.對新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識。
集團(tuán)對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工進(jìn)行認(rèn)真的教育，使他們對集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。
四、預(yù)防為主，加強(qiáng)管理，提升安全檢查工作力度。
安全工作如果光靠一個人進(jìn)行而沒有全場職工的參與將會落空。一旦一些隱患和事故出現(xiàn)苗頭時，不管多么細(xì)小、隱蔽，一經(jīng)查出就要立即處理解決，將查出的問題、隱患、整改情況定期匯報，爭取做到安全沒有遺留問題。
實(shí)施集團(tuán)及各分公司實(shí)行安全日查工作，每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實(shí)、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
2.加強(qiáng)日常安全檢查。
物業(yè)公司每周組織一次管理人員、保潔維修人員、保安人員的安全生產(chǎn)工作例會，針對不同時期的工作、生產(chǎn)任務(wù)，在安排部署工作的同時，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全問題，如保潔工裝運(yùn)垃圾的工具使用、上下車時的安全問題，司機(jī)在裝車、道路行駛過程中的安全問題等，幾乎每次都要強(qiáng)調(diào)，目的就是要引起每一個員工的高度重視，安全生產(chǎn)不放過一個細(xì)節(jié)。
電力公司每周一和周五召開例會，對一周的安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。一周工作中每天安全員都多次檢查并做好記錄，檢查內(nèi)容主要包括工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、工人作業(yè)工具的是否齊全等等。對需要整改項(xiàng)落實(shí)到具體，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式。通過每次會議強(qiáng)調(diào)安全問題，也消除了很多安全隱患，對實(shí)效安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。
3.開展專項(xiàng)安全檢查。
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求限期進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎勵。對不能及時整改的，制定相應(yīng)的監(jiān)控措施，并逐條進(jìn)行分析，從而有效杜絕安全事故的發(fā)生，在全集團(tuán)上下形成人人講安全、事事講安全的好局面。
五、存在問題和不足。
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
盡管集團(tuán)全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違章違紀(jì)，冒險蠻干。作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險分析，但還不具體、不完善，存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)?！币庾R差，只是想到自保，但沒有的站到集團(tuán)、公司的角度，想到全集團(tuán)全公司的利益。
2.人員作風(fēng)不積極，技術(shù)水平不高，學(xué)習(xí)能力差，處理問題能力有待提高。有些技術(shù)類員工，由于接觸工作時間較短，業(yè)務(wù)的熟練程度還不夠，專業(yè)性不是很強(qiáng)，還需要對其進(jìn)行進(jìn)一步的專業(yè)技能培訓(xùn)。使其更加了解自身的工作性質(zhì)，集團(tuán)組織員工學(xué)習(xí)的同事，員工本人也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身所處崗位工作的不足。
3.安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
六、
逐步加強(qiáng)安全責(zé)任教育，提升大局意識。
進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識，要求他們在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個員工都認(rèn)識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。
2.繼續(xù)開展專業(yè)知識教育，提高專業(yè)水平。
通過對員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。集團(tuán)要強(qiáng)化或培訓(xùn)員工的專業(yè)知識，缺什么補(bǔ)什么，拓寬知識面，苦練內(nèi)功，自強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象;只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責(zé)任意識增強(qiáng)了，各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定，集團(tuán)事故才能相對減少，得到源頭上控制。
3.繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，做到有章可循。
落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。由于集團(tuán)上半年制定了各個崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，下半年針對各分公司的具體工作情況，集團(tuán)安委會將進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善。
崗位職責(zé)。
及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使各層管理達(dá)到規(guī)范要求。
4.各分公司管理人員的目光不要光局限于自己的區(qū)域，要放眼全集團(tuán)。自己的管理要與集團(tuán)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營形勢聯(lián)系起來，集團(tuán)管理是一盤棋，在自己區(qū)域工作做好的情況下，應(yīng)到其他工作相對薄弱的部門去指導(dǎo)溝通或交流，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、交流、溝通的目的。促進(jìn)集團(tuán)的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
正蓉集團(tuán)xx年下半年安全工作里，我們將在集團(tuán)及各分公司所提供的良好環(huán)境下，會更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，用實(shí)際行動為推動正蓉集團(tuán)建設(shè)而努力!
上半年安全述職報告篇三
20xx年1-6月份安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉(zhuǎn)，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。無特重大安全責(zé)任事故發(fā)生。整體工作主要從三個方面來進(jìn)行總結(jié)分析，一是安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下半年工作主要措施與重點(diǎn)。具體如下：
1、目標(biāo)清晰，責(zé)任明確。
重點(diǎn)把工作責(zé)任與目標(biāo)作為工作的重點(diǎn)之中，與各成員企業(yè)單位簽訂《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》并逐級分解，逐個落實(shí)到人，各單位一把手責(zé)任制，明確目標(biāo)，嚴(yán)格考核;二是根據(jù)置業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)目單位施工進(jìn)展情況督導(dǎo)落實(shí)與各施工單位簽訂《施工安全協(xié)議》，確定責(zé)任范圍，明確指標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)管分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動管理。目前，《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》簽訂落實(shí)率100%。
2、健全機(jī)構(gòu)，梳理體系。
按照集團(tuán)安全工作需要，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營狀況，xx年3月21日梳理安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)定安全管理委員會和執(zhí)行委員會，劃分責(zé)任，明確職責(zé)。其次，結(jié)合各成員企業(yè)狀況，督導(dǎo)落實(shí)各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)調(diào)整和安全管理員配置問題，重點(diǎn)崗位安全管理員配置率100%;二是修訂、梳理、完善制度6個，制定《危險識別與管理》制度1個，規(guī)范隱患管理，治理隱患。
3、戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定方案。
根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，擬定了安全管理戰(zhàn)略計(jì)劃，從實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價值最大化等4個緯度，制定了集團(tuán)、部門、個人安全戰(zhàn)略目標(biāo)的指標(biāo)、圖、卡以及目標(biāo)，并逐月分解，逐月實(shí)施。其次結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展要求，定期考核，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價值最大化。目前，部門全年衡量指標(biāo)11個;行動方案11個，其中里程碑51個，來支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、監(jiān)督檢查，落實(shí)成效。
安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點(diǎn)隱患，重點(diǎn)管理，制定應(yīng)急措施，確保安全。上半年利用各種形勢對相關(guān)單位和區(qū)域進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查28次，發(fā)現(xiàn)隱患100多余項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書5次，現(xiàn)場隱患整改90多項(xiàng)，監(jiān)督整改率96%。
5、措施有效，保障安全。
(1)風(fēng)險控制有效，遏制事故發(fā)生。
根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施落實(shí)各成員企業(yè)控制機(jī)制，梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責(zé)、識別現(xiàn)有風(fēng)險因素，制定風(fēng)險控制計(jì)劃，掌控隱患、減少事故，約束指標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作績效實(shí)施量化考核。二是梳理并制定各工種類安全培訓(xùn)教育課件，實(shí)施強(qiáng)化員工責(zé)任、安全意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。目前，企業(yè)風(fēng)險控制率實(shí)現(xiàn)100%。
(2)主動開展專項(xiàng)活動。
結(jié)合集團(tuán)要求各單位制定了專項(xiàng)活動開展計(jì)劃，召開了活動動員啟動大會，部署了具體活動事項(xiàng)，并逐級層層分解指標(biāo)，逐級簽訂，量化考核，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，把指標(biāo)納入日常管理，定期檢查，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風(fēng)險降低最低程度，確保安全。
(3)為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動，按照集團(tuán)的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。
(4)為進(jìn)一步做好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，保障北京奧運(yùn)成功舉辦，促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定，根據(jù)黨和政府在特殊時期賦予的特殊使命和保衛(wèi)專題會議精神，結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作實(shí)際，制定了活動開展方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)定了領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制，組織召開了啟動專題會議，并部署了詳細(xì)的工作計(jì)劃。
6、強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。
重點(diǎn)明確安全管理基礎(chǔ)工作，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度6個。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等管理與上報工作。
7、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題。
結(jié)合安全工作實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位進(jìn)行了季度總結(jié)分析。突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合各單位風(fēng)險控制措施和主動開展專項(xiàng)整治進(jìn)展情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了階段性工作總結(jié)。各單位重點(diǎn)突出，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富，但部分單位推廣伏在面上工作較多，沒有真正深入，缺乏真實(shí)性。
2、問題直接，分析透徹。模式推廣過程中，很多存在的安全問題、隱患識別不深入，識別隱患上報不及時，部分企業(yè)不敢上報。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得不到及時更新。
3、溝通交流，信息暢通。各成員企業(yè)針對信息上報、溝通不及時。
針對上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：
1、鞏固、發(fā)展、提高“風(fēng)險控制措施”成果。
11月份30日前，強(qiáng)化風(fēng)險控制措施經(jīng)驗(yàn)共享，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2、以安全專項(xiàng)治理檢查工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患整改。
9月30日前，認(rèn)真抓好各項(xiàng)現(xiàn)場安全檢查，做好隱患整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，規(guī)范推廣基礎(chǔ)管理，促進(jìn)集團(tuán)安全運(yùn)營。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。
8月30日前，深入持久地開展各種形式的生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
4、以績效考核為牽引，落實(shí)指標(biāo)。
12月30日前，完成年終目標(biāo)考核，落實(shí)指標(biāo)，評比先進(jìn)，實(shí)施表彰。
上半年安全述職報告篇四
上半年以來，安監(jiān)辦在縣安監(jiān)局和xxx工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，依照《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合xxx安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，以“雙基”(基礎(chǔ)和基層)工作為重點(diǎn)，明確責(zé)任，分級負(fù)責(zé)，積極大膽的抓好了轄區(qū)各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作，較好的完成了各級確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。我們重點(diǎn)做了以下工作：
xxx工委、辦事處歷來把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，提倡“珍惜生命，安全第一”的工作思路，同時也擺上了xxx工委、辦事處的工作議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)任安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，并親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓。不斷完善一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制;每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，對安全生產(chǎn)涉及到的工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，并要求其他業(yè)務(wù)口密切配合，資金上給予大力支持，為xxx工委、辦事處上下齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作營造了良好的環(huán)境，特別是全體干部職工的安全生產(chǎn)意識逐步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)防范能力和水平有了更進(jìn)一步的提高。
根據(jù)縣安監(jiān)局和xxx工委、辦事處的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，我們把油田三產(chǎn)企業(yè)納入了安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層落實(shí)，確定各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)。
xxx安監(jiān)辦按照“專家查隱患、政府搞督查、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實(shí)”的原則，堅(jiān)持對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位和工商業(yè)戶進(jìn)行“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”的專項(xiàng)整治檢查工作。一是認(rèn)真做好春夏和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)“xxx玻璃制品有限公司”和“xxxx農(nóng)化有限責(zé)任公司”進(jìn)行重點(diǎn)安全生產(chǎn)檢查，特別是在“春節(jié)”、“五一”期間，對他們的生產(chǎn)車間逐個進(jìn)行詳細(xì)檢查，側(cè)重防火、防爆的安全措施是否到位，應(yīng)急救援預(yù)案是否合理，操作是否正規(guī)，安全生產(chǎn)臺帳是否規(guī)范等，對檢查中檢查出的事故隱患落實(shí)責(zé)任人，并限期予以整改。半年來共檢查15余次，查出事故隱患20起，立即整改12起，限期整改8起;二是對一家造紙廠和葦板廠的.安全消防和鍋爐進(jìn)行了檢查，檢查中對直接責(zé)任人進(jìn)行了安全教育，并要求對鍋爐進(jìn)行定期年審，切實(shí)消除安全隱患;三是對一棵樹的經(jīng)營戶及流動居住戶進(jìn)行了安全檢查，對私拉亂接天然氣、違章用電、小加油點(diǎn)進(jìn)行了清理。通過組織開展大檢查活動，消除了大量事故隱患，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是組織安全生產(chǎn)系列宣傳教育，總?cè)藬?shù)達(dá)600余人,發(fā)放各種宣傳材料共20xx余份，通過宣傳使大家的安全意識有了明顯的提高。二是聯(lián)系縣安監(jiān)局，特聘請東營技術(shù)學(xué)院郭新照教授給油田三產(chǎn)企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)辦主任和一線工人講授安全生產(chǎn)知識。三是積極上報信息，已在縣電視臺播放安全生產(chǎn)檢查工作指導(dǎo)3次，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性。四是認(rèn)真組織參加縣安監(jiān)局組織的“安全生產(chǎn)月”活動。出動宣傳車一輛，制作宣傳展板1塊，印發(fā)宣傳材料600余份，到轄區(qū)內(nèi)人員密集場所宣傳發(fā)放宣傳材料，制作橫幅3幅。
雖然半年轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢較好，但安全生產(chǎn)工作仍存在許多不足之處。一是思想認(rèn)識有差距，個別領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)認(rèn)識不到位，沒有把安全生產(chǎn)工作擺上應(yīng)有的位置;二是基礎(chǔ)工作仍然薄弱，從業(yè)人員文化素質(zhì)低，職工培訓(xùn)少，無證上崗，安全生產(chǎn)投入不足，勞動防護(hù)不到位，企業(yè)“三違”等現(xiàn)象時有發(fā)生。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,各單位、企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
2、做好專項(xiàng)整改活動，從建設(shè)“平安xxx”的高度，充分認(rèn)識專項(xiàng)整治的重要性，做好安全生產(chǎn)工作的檢查工作，排查整個環(huán)節(jié)的事故隱患。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督和整治工作，根據(jù)季節(jié)重大節(jié)日和安全生產(chǎn)形勢需要，適時組織開展安全生產(chǎn)綜合性、專項(xiàng)性安全檢查。
3、不斷修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到用制度規(guī)范每個人，把一崗雙責(zé)作為安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)來抓。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全民安全意識。
5、積極申請為xxx成立安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)而努力。
5、全力配合縣安監(jiān)局做好其他常規(guī)性工作。
總之，安全生產(chǎn)無小事，責(zé)任重大，我們一定要提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心，以人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真抓好xxx的安全生產(chǎn)工作，為xxx的安全生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年安全述職報告篇五
今年上半年，夷陵區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)委會在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各成員單位的大力配合下，認(rèn)真履職、創(chuàng)新監(jiān)管，以開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”工作為主線，以督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為抓手，積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，保持了農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)中趨好的`態(tài)勢。
上半年，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會共組織檢查人員1200多人次深入田間地頭開展安全生產(chǎn)大檢查，共檢查農(nóng)機(jī)500多臺（套），公示報廢農(nóng)機(jī)2637臺；檢查漁船124艘，發(fā)現(xiàn)隱患15處現(xiàn)場督導(dǎo)整改15處；檢查沼氣185口，發(fā)現(xiàn)安全隱患30處，現(xiàn)場整改30處。今年上半年未發(fā)生農(nóng)業(yè)安全事故，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“零事故、零傷亡”。
（一）深化安全宣傳教育。一是加強(qiáng)監(jiān)管人員培訓(xùn)，積極開展安全法規(guī)學(xué)習(xí)和安全知識講座，組織監(jiān)管人員學(xué)習(xí)《湖北省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實(shí)施意見》等法律法規(guī)文件，提升監(jiān)管工作水平。二是將農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育納入農(nóng)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容，按照關(guān)口前移、重心下移的要求，結(jié)合農(nóng)業(yè)春季大培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)鬧春耕、春季禁漁、“三下鄉(xiāng)”等活動，開展送安全法規(guī)、送農(nóng)機(jī)漁船安全檢驗(yàn)、送安全生產(chǎn)知識“三下鄉(xiāng)”活動，做到農(nóng)機(jī)安全宣傳到田頭、漁業(yè)安全宣傳到船艙、能源安全宣傳到農(nóng)戶，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)。三是積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”、“安全生產(chǎn)月”活動。上半年共組織1200多人次進(jìn)村入戶開展安全生產(chǎn)宣傳教育，累計(jì)開展培訓(xùn)500多場，發(fā)放農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)宣傳資料8000多份，制作宣傳標(biāo)語橫幅200多條，通過“中國桔都茶鄉(xiāng)”公眾號、微信群、qq群、短信等形式推送安全生產(chǎn)提示信息10000多條。
（二）全力整治突出問題。一是深入“打非治違”專項(xiàng)行動，嚴(yán)格按照省、市、區(qū)安排部署，以提高農(nóng)機(jī)、漁船和沼氣安全監(jiān)管水平為目標(biāo)，以打擊農(nóng)機(jī)和漁船非法載客、違法駕駛、無證經(jīng)營和沼氣不按規(guī)程操作為重點(diǎn)，深入開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動。上半年，共查處非法捕撈案件9起，立案9起，其中三斗坪電捕魚案件移交三斗坪派出所作為刑事案件處理，行政處罰12人，行政罰款近6000元；檢驗(yàn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)64臺，培訓(xùn)考試新農(nóng)機(jī)駕駛員1期3人。聯(lián)合交警部門開展農(nóng)機(jī)道路安全聯(lián)合執(zhí)法6次，檢查拖拉機(jī)29次，糾正各種違章行為17人次，消除事故隱患8次。二是強(qiáng)化督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極督導(dǎo)本行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)（合作社）落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，當(dāng)面送達(dá)《企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)宣傳單》200多份。
（三）夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。按照市安辦《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)監(jiān)管對象普查建檔工作的通知》，結(jié)合農(nóng)業(yè)實(shí)際，制發(fā)了《20xx年度農(nóng)機(jī)安全技術(shù)檢（審）驗(yàn)和行走動力機(jī)械普查工作的通知》和《農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)年度執(zhí)法計(jì)劃》，在全區(qū)范圍內(nèi)開展農(nóng)機(jī)安全技術(shù)檢（審）驗(yàn)和行走動力機(jī)械普查，完善農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管臺賬，實(shí)施農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)監(jiān)管，確保監(jiān)管對象底數(shù)清、情況明，監(jiān)管手段準(zhǔn)、出招實(shí)。
一是執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍與全區(qū)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法任務(wù)不相匹配，區(qū)域范圍廣，人員極度欠缺，無法滿足執(zhí)法需求。二是執(zhí)法能力建設(shè)亟待完善。執(zhí)法監(jiān)管裝備設(shè)施陳舊，無法及時有效打擊群眾舉報違法行為。三是部門聯(lián)動執(zhí)法有待加強(qiáng)。
下一步，我們將以“一無一降”為目標(biāo)，以“打非治違”為主線，以督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動為契機(jī)，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫、執(zhí)法檢查、隱患排查治理活動，全面提升農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)和機(jī)關(guān)消防安全管理水平，確保農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
上半年安全述職報告篇六
xx公司：
我是本公司項(xiàng)目經(jīng)理xx，在20xx年公司委任我擔(dān)任xxx項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，xxxx項(xiàng)目自20xx年2月開工，到此刻已經(jīng)6年時間，在公司的大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工努力，xx項(xiàng)目已經(jīng)按期交付業(yè)主使用，并且此刻已完成工程結(jié)算，工程款也先后全部收回。
現(xiàn)將自我在xxx項(xiàng)目的工作情景向公司報告如下：
xxxx項(xiàng)目由5棟樓組成，其中13#、30#、50#樓為磚混結(jié)構(gòu)，24#、25#樓為框架結(jié)構(gòu)，總面積為20000㎡。
xxxx項(xiàng)目是公司05年建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作，從公司抽調(diào)了部分管理人員，建立了質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位職責(zé)制。本項(xiàng)目部由擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。
項(xiàng)目部總體情景是年輕人居多并且多是是大中專院校的學(xué)生占很大比例，項(xiàng)目部管理人員能吃苦，是一個能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。
本工程總建筑面積不大可是單體結(jié)構(gòu)較多，并且由框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)組成，俗話說麻雀雖小五臟俱全，所以在項(xiàng)目部有限的人員配置下多棟樓同時施工，做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要。
1、明確任務(wù)，有計(jì)劃、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)。
工程中標(biāo)后根據(jù)公司下發(fā)的項(xiàng)目管理措施和實(shí)施辦法。為保證整個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實(shí)等每一項(xiàng)工作都細(xì)心做好。
在工程開工前期項(xiàng)目部將圖紙上的多數(shù)問題經(jīng)過圖紙會審予以解決，在施工中項(xiàng)目部經(jīng)過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設(shè)計(jì)問題而造成返工或做錯問題的發(fā)生，在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。
工程開工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項(xiàng)的施工方案著手，首先項(xiàng)目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批，在方案確定后項(xiàng)目部安排施工熟練的班組進(jìn)行樣板施工，然后給工人現(xiàn)場進(jìn)行交底，使各參建員工充分認(rèn)識到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及做法。
在保證工程進(jìn)展順利的前提下，本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)（含施工圖、材料、施工方案以及技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng)），批準(zhǔn)后方可施工。
這項(xiàng)工作除了工作量十分巨大外，其難度也十分之大，此外監(jiān)理工程師對審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格，每一個技術(shù)提交都要貼合國家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，另外許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過二、三次甚至更多次提交才能經(jīng)過審批。我經(jīng)常鼓勵大家不要?dú)怵H，堅(jiān)定信心，這個難關(guān)必須會闖過的。實(shí)踐證明，我們成功的攻克了技術(shù)難關(guān)，保證了工程的順利進(jìn)展。
2、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
公司給項(xiàng)目部提出的安全目標(biāo)是工傷事故頻率控制在0.5%以內(nèi)，無死亡、重傷、火災(zāi)和坍塌以及重大設(shè)備安全事故，為了完成目標(biāo)項(xiàng)目安排了專人負(fù)責(zé)安全管理，從職工進(jìn)場的安全教育抓起到給每位職工進(jìn)行安全交底、班前安全教育等每一項(xiàng)工作逐步落實(shí)。
根據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場地大的特點(diǎn)，項(xiàng)目部要求所有管理人員參與安全管理，所有管理人員異常是分項(xiàng)主管工長要做到跟蹤管理，只要有工人在現(xiàn)場作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)控，并且每一天安排安全值班人員，以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時間內(nèi)發(fā)生安全事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴；對施工人員、施工機(jī)具操作人員、起重機(jī)械駕駛?cè)藛T等加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化全員安全意識；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
3、精打細(xì)算、控制成本。
成本是項(xiàng)目管理的根本。xx車城項(xiàng)目在成本管理中，對內(nèi)項(xiàng)目部在大中型材料、輔材、周轉(zhuǎn)材料租賃、機(jī)械租賃、人工、分包等各方面計(jì)劃使用、嚴(yán)格控制，對外在甲方處進(jìn)取經(jīng)營，努力爭取，取得了不錯的成績。
在大、中型材料采購上：項(xiàng)目部配合公司材料部進(jìn)取詢價，多方比較，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)低價”的原則，對進(jìn)場的材料嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。如鋼材的進(jìn)場，不僅僅要求項(xiàng)目部材料人員對線材要認(rèn)真過磅，要把過磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗(yàn)收，對直材要認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，還要求項(xiàng)目部負(fù)責(zé)鋼筋的專業(yè)工長在每批鋼材進(jìn)材以前對鋼筋原材料堆場進(jìn)行盤點(diǎn)，并作好標(biāo)記，在鋼材進(jìn)場以后進(jìn)行新進(jìn)鋼材的清點(diǎn)和核對，簽字確認(rèn)，多方控制，嚴(yán)把漏洞。
輔材采購方面：項(xiàng)目部在開工初期便找了幾家輔材供應(yīng)商，對其價格和質(zhì)量進(jìn)行比較，并經(jīng)過和兄弟項(xiàng)目的價格進(jìn)行比較，到市場詢價，最終確定了輔材供應(yīng)商及其價格。
在施工過程中項(xiàng)目部還不定期的派不一樣人員到建材市場了解價格動向，嚴(yán)格控制材料的價格。項(xiàng)目部需要使用的輔材，必須先由管理人員計(jì)劃申請并報項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認(rèn)后，項(xiàng)目材料部門才予以采購；采購進(jìn)場的輔材由申請使用的管理人員和項(xiàng)目材料人員共同確認(rèn)后才能辦理驗(yàn)收。
項(xiàng)目部在人工費(fèi)的控制方面：項(xiàng)目部在公司的幫忙下，進(jìn)取尋找適宜的施工隊(duì)伍，報經(jīng)公司批準(zhǔn)簽定合同后進(jìn)場。
班組進(jìn)場后，對于合同規(guī)定的資料，項(xiàng)目部堅(jiān)決按照合同規(guī)定執(zhí)行，由內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場工長和公司分管明宮新城項(xiàng)目的預(yù)算員三方分別計(jì)算工程量，以保證工程量的準(zhǔn)確；對于合同以外的工作資料，本著不超出預(yù)算工程量或簽證工程量的原則，由現(xiàn)場工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理三方確認(rèn)同意后才能予以給算；零星計(jì)時工，由用工管理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請后才能使用，并且要求當(dāng)天發(fā)生的計(jì)時工當(dāng)天進(jìn)行簽字確認(rèn)，有效地杜絕了人工的浪費(fèi)。
在工程施工過程中，我也做到了以當(dāng)?shù)卣邽橹鳎o密配合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局、質(zhì)檢站、安檢站、公安、消防部門、環(huán)保局、地稅局管委會等職能部門工作，為工程的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，，同時也給企業(yè)帶來了良好的口碑。
本工程實(shí)際成本支出為xx元，實(shí)際成本收入為xx元，利潤為xx元。
雖然在工作中做了必須的努力也取得了必須的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比，仍存在一些問題和差距，主要表此刻：
1、平時因工作較忙，自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。
2、另外，因?yàn)橛屑庇谇蟪傻男睦恚傁胍宰疃痰臅r間把工作出色的完成。
上半年安全述職報告篇七
回首一年來的工作，項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門同事的密切配合下，較好的完成了自己的本職工作?，F(xiàn)就一年來的主要工作情況，匯報如下：
完成了公司xxx中心等項(xiàng)目土地的手續(xù)辦理工作。
1、完成了xxx二期的竣工測量、出圖、竣工規(guī)劃驗(yàn)收，規(guī)劃許可證副本換正本工作。
2、完成xxx及xxx三期的供水、供電、供氣、供暖、有線、寬帶、網(wǎng)通、排水等相關(guān)配套設(shè)施的方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、掛表、送水、送電、通氣、送暖、通信號、排水工作。并協(xié)調(diào)xxx居委、xxx公司等周邊關(guān)系。
3、完成xxx的自來水改造，供水、供電、開工放線、驗(yàn)線和xxx的供水、供電、開路、勘察放線等工作。
4、完成xxx、xxx三期的單體規(guī)劃驗(yàn)線、單體規(guī)劃驗(yàn)收、竣工測量、出圖及xxx竣工測量、出圖、竣工驗(yàn)收、規(guī)劃許可證副換正本工作。
5、協(xié)助xxx社區(qū)供電的方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、送電工作。
結(jié)合實(shí)際需要，及時辦理市政管理局刨掘、破路等相關(guān)手續(xù)。及市場辦、人防辦、質(zhì)監(jiān)站、執(zhí)法局等有關(guān)部門的手續(xù)及驗(yàn)收工作。
積極參加了公司及有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)任務(wù)和各項(xiàng)文體活動，及xxx的交接驗(yàn)收工作，并不斷在實(shí)踐中更新觀念、提高認(rèn)識，提升業(yè)務(wù)水平。
以上內(nèi)容是這一年來的主要工作項(xiàng)目，在做這些工作時遇到不少困難，同時也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持和幫助。今后，項(xiàng)目部會一如既往的緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正不足，為成就百年xxx而努力奮斗！
在此新春到來之際，我們項(xiàng)目部全體祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意！祝xxx公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！
上半年安全述職報告篇八
去年以來，城建規(guī)劃建設(shè)審批權(quán)下放，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)注入活力，但工作壓力加大。一方面要求分管部門嚴(yán)格審批，建立聯(lián)席會議審批制度，另一方面，提高辦事效率，壓縮流轉(zhuǎn)時間，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)盡職盡責(zé)，上半年，共審批各種事項(xiàng)50余起。尤其xx經(jīng)濟(jì)園，投資建設(shè)再現(xiàn)活力，迎來第二次發(fā)展高峰。xx社區(qū)服務(wù)中心、xxx小學(xué)，做為辦事處兩大民生工程，現(xiàn)進(jìn)展順利，即將完工。其中，xx社區(qū)服務(wù)中心室內(nèi)工程全部結(jié)束，中央空調(diào)安裝完成，電子監(jiān)控方案確定，室外工程正在加緊施工。小學(xué)，室內(nèi)工程結(jié)束，餐廳和階梯教室正在施工，室外設(shè)計(jì)已完成，內(nèi)部設(shè)施正在配備，力爭新學(xué)期正式啟用。
土地管理繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭，工作經(jīng)驗(yàn)被主管部門予以認(rèn)可。除日常加強(qiáng)管控外，對違法占地一直保持高壓態(tài)勢。在今年的土地衛(wèi)片檢查中，我處對四宗違法占地，率先整改，最早完成任務(wù)。受今年社區(qū)建設(shè)、合村并居等因素影響，城管工作經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn)，違章建筑明顯增多。城管中隊(duì)與市執(zhí)法局緊密聯(lián)系，加大巡查力度，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早整改、早拆除。到目前為止，違章建筑均在規(guī)定時限內(nèi)拆除，未發(fā)生被市通報案例。
繼續(xù)抓好環(huán)境綜合整治工作。打造xxx文化廣場、xx經(jīng)濟(jì)園兩個重點(diǎn)片區(qū)，搞好xx路、xx路路域整治，培植xxx、xxx兩個先進(jìn)村，在市環(huán)境整治檢查中，取得較好成績。堅(jiān)持不懈的抓好西部農(nóng)業(yè)村環(huán)境整治，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，保持較高的管理水平。加強(qiáng)綠化工程、健身場所管理，及時督促檢查，克服重建輕管現(xiàn)象。制定考核獎懲政策，并及時檢查兌現(xiàn)，調(diào)動了各村居工作積極性。
xx路建設(shè)是市委市府確定重點(diǎn)工程。我處按照進(jìn)度要求，及時清點(diǎn)賠償?shù)孛娓街铮瑓f(xié)調(diào)施工便道、線桿遷移、占用土場等矛盾糾紛，進(jìn)展順利，得到市指揮部好評。中石油天然氣管線，途徑我處六個村莊，全長5.8公里，情況復(fù)雜，在建設(shè)局協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，國土、鎮(zhèn)村等工作人員，認(rèn)真排查問題，科學(xué)制定賠付辦法，按照先易后難的原則，加班加點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，進(jìn)度快，質(zhì)量高，基本完成施工任務(wù)。
作為城區(qū)街辦，我處是文明城市創(chuàng)建的重點(diǎn)單位。按照文明城市要求，重點(diǎn)整治了交通干道、公共場所、居民樓院等環(huán)境衛(wèi)生，努力提升轄區(qū)居民整體素質(zhì)，較好地完成文明城市創(chuàng)建任務(wù)。計(jì)劃生育是我處重點(diǎn)難點(diǎn)工作任務(wù)之一。面對違法生育居高不下，社會撫養(yǎng)費(fèi)征收難等現(xiàn)狀，配合主管領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取上級主管部門支持，認(rèn)真研究工作措施和考核辦法，調(diào)動處村干部工作積極性，順利通過xx、xx兩級半年檢查驗(yàn)收。今年是我市環(huán)保模范市復(fù)檢驗(yàn)收年，我處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門配合協(xié)作，在環(huán)保部檢查驗(yàn)收中，取得較好成績。市通報檢查結(jié)果，我處無任何紕漏。另外，按分工要求，本人還積極參與宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、文化體育等工作，發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長作用，組織政協(xié)委員參加各項(xiàng)會議、培訓(xùn)、視察活動。
xxx社區(qū)是今年分工的新任務(wù)之一。社區(qū)村莊多，信訪量大，環(huán)境基礎(chǔ)較差。本人和社區(qū)工作人員一道，克服畏難發(fā)愁情緒，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，努力學(xué)趕先進(jìn)。通過例會制度、巡回檢查等手段促進(jìn)工作，村容村貌、村莊穩(wěn)定有了一定進(jìn)步。認(rèn)真謀劃社區(qū)未來發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)社區(qū)中心、幼兒園、健身廣場，并組織實(shí)施了征地拆遷等前期工作。配合相關(guān)部門做好轄區(qū)內(nèi)招商引資工作，為項(xiàng)目實(shí)施搞好服務(wù)。
嚴(yán)格自律是本人一貫要求。能力有大小，態(tài)度更重要。一直以來，學(xué)習(xí)上，結(jié)合業(yè)務(wù)分工，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度，堅(jiān)持學(xué)以致用；工作中，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)深入，堅(jiān)持不搞形式，不走過場；作風(fēng)上，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，堅(jiān)持群策群力解難題，努力做一名合格的基層干部。在自我約束的基礎(chǔ)上，積極做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。一方面加強(qiáng)處村干部教育，抓好“三資”管理，另一方面，嚴(yán)格處理違紀(jì)黨員，努力促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
回顧半年工作，還存在不少問題。城建工作，重建輕管現(xiàn)象依然存在，環(huán)境整治，任重道遠(yuǎn)；計(jì)劃生育，違法生育和社會撫養(yǎng)費(fèi)征收兩大難題，短時間內(nèi)難以克服；社區(qū)工作，在抓班子，帶隊(duì)伍，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，維護(hù)村莊穩(wěn)定等方面還存在較大差距。這些問題，在今后工作中，必當(dāng)揚(yáng)長補(bǔ)短，努力改進(jìn)。寫好上半年述職報告需做到三個創(chuàng)新：
1、標(biāo)題的創(chuàng)新。
比如可以把自己的一個核心觀點(diǎn)、體會、建議作為述職報告的主標(biāo)題，而在副標(biāo)題中體現(xiàn)述職報告，還可以是其它的形式。
2、內(nèi)容的'創(chuàng)新。
在述職報告正文中，除了必須應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容外，還要重視反映自己希望反映的其它東西——關(guān)鍵在于這些東西，且必須是具有對工作和團(tuán)隊(duì)績效起促進(jìn)作用的內(nèi)容。
3、風(fēng)格的創(chuàng)新。
在反映述職報告必要內(nèi)容的基礎(chǔ)上，要盡量使用別具一格的文風(fēng)。
上半年安全述職報告篇九
根據(jù)全省《打非治違專項(xiàng)行動方案》的通知精神及區(qū)安委會要求，現(xiàn)將上半年民爆物品安全管理工作情況匯報如下。
一是春節(jié)前在小溪塔城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)開展了禁鞭宣傳，分局安排14臺小車5臺兩輪摩托車安裝宣傳喇叭，在全區(qū)開展禁鞭宣傳，印制下發(fā)禁鞭通告5000份。
二是對全區(qū)煙花爆竹倉庫及銷售點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，開展煙花爆竹打非治違專項(xiàng)行動。三是對全域禁鞭下發(fā)征求意見表，廣泛征求意見，90%同意全域禁鞭，同時分別在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開了座談會以及相關(guān)部門、企業(yè)專家論證會，爭取各方面意見建議，全域禁鞭綜合報告已形成，準(zhǔn)備報區(qū)政府審議。
謝謝年后，針對全區(qū)礦山企業(yè)停工，各派出所組織開展了民爆物品清理大檢查，民爆倉庫落實(shí)三人兩犬值守制度、巡更制度的網(wǎng)上視頻巡查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，興臣爆破公司在翻壩高速施工現(xiàn)場因儲存不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)令停業(yè)整改，并對民爆隊(duì)長鄭某治安拘留五日。從今年元月一日起，全區(qū)已全面實(shí)行了鉆爆一體的爆破方式，規(guī)范了爆破作業(yè)管理。"兩會"期間全體民警放棄休息，加大了對涉爆企業(yè)的檢查力度，杜絕了各類事故的發(fā)生。5月，召開了全區(qū)涉爆人員思想動態(tài)排查研判工作會議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了分局下發(fā)的《夷陵區(qū)涉爆人員思想動態(tài)排查研判工作機(jī)制》，全面掌握涉爆人員的思想動態(tài)，有效防止涉爆案事件發(fā)生，創(chuàng)新民爆監(jiān)管機(jī)制，在全市率先擬定出臺了排查研判機(jī)制，經(jīng)排查研判，對三名存在問題的涉爆人員清除了民爆隊(duì)伍。同時下發(fā)了民爆物品運(yùn)輸安全監(jiān)管通知，嚴(yán)格人貨同車運(yùn)輸，嚴(yán)格遵守運(yùn)輸途中的各項(xiàng)規(guī)定。
嚴(yán)格對中鐵、中交及水上爆破項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)全市2月8日至3月2日一律停止重點(diǎn)工程爆破項(xiàng)目涉爆作業(yè)的通知要求，在停工期間，嚴(yán)禁工地現(xiàn)場存放民爆物品，嚴(yán)防民爆物品流散社會，礦山企業(yè)節(jié)后復(fù)工一律憑安監(jiān)部門的復(fù)工通知書方可恢復(fù)涉爆作業(yè)。
分局下發(fā)了打非治違檢查、整改、查處考核指標(biāo)，每周進(jìn)行匯總通報，上半年共檢查涉爆企業(yè)51家，下達(dá)整改通知書13份，責(zé)令限期整改問題和隱患37處，同時對非法儲存、銷售、運(yùn)輸使用危險物品和物質(zhì)的違法行為人給予治安拘留9人。
上半年安全述職報告篇十
轉(zhuǎn)眼間上半年已通過去，回憶這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與協(xié)助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，本身在各方面都有所提升，但也有缺乏之處，需要今后不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)歷，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下：
一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，不斷以來，我認(rèn)真做好各個部門的效勞工作，保證各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和治理。
四、人事治理工作：上半年公司在人員招聘方面采納多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采納的是長期合作的方式，不斷和和招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事務(wù)工作：在公司的車輛治理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
六、公司材料辦理工作：辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建立方面：在公司各種制度的根底上，接著完善公司的《車輛治理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車輛治理制度中，把車輛的'使用范圍詳細(xì)的責(zé)任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費(fèi)用。按照公司的詳細(xì)情況，制定出差治理制度并下發(fā)到各個部門。
八、公司的審批流程上：重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，標(biāo)準(zhǔn)投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標(biāo)文件的制造：分別參與了礦業(yè)集團(tuán)、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等標(biāo)書的制造，分別和北京和深圳等公司保持溝通和聯(lián)絡(luò)。
十、缺乏之處：在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建立中要加強(qiáng)；治理認(rèn)識欠缺。關(guān)于其它部門的工作，監(jiān)視得少，后勤效勞做得多。行政部將正視本人工作中的缺乏之處，積極改善，更好的完本錢部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
上半年安全述職報告篇十一
本人能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，為人師表，愛崗敬業(yè)，自覺遵守黨的紀(jì)律，同消極****現(xiàn)象作斗爭。不搞奢侈浪費(fèi)，聯(lián)系實(shí)際，開拓創(chuàng)新，以身作則，努力提高工作水平。
主管學(xué)院行政工作，主要表現(xiàn)在：
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。組織班子成員學(xué)習(xí)和貫徹上級文件和學(xué)校文件精神，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高班子成員的責(zé)任能力和管理水平。
(2)進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度。包括文件簽收和落實(shí)制度、教職工考勤考核制度、財(cái)務(wù)管理制度、教職工獎勵性績效工資發(fā)放辦法等。
(3)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。做好新教師的培訓(xùn)和考核工作，為青年教師選配指導(dǎo)教師，使他們盡快進(jìn)入角色。
(4)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。組織參加學(xué)科評估工作。按時完成省級特色重點(diǎn)學(xué)科和中央財(cái)政支持地方高校項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出。
(5)社會服務(wù)。結(jié)合“一縣一業(yè)，一村一品”及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣示范行動等活動要求，開展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、新技術(shù)推廣等。
在完成行政工作的同時，本年度完成的教學(xué)工作量700多學(xué)時。
教學(xué)工作方面，完成本科生“機(jī)械工程測試技術(shù)”1門課程教學(xué)任務(wù)。完成碩士生“高等農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)”、“有限元法及ansys應(yīng)用”、“信號采集與處理技術(shù)”3門課教學(xué)任務(wù)。指導(dǎo)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)3人，指導(dǎo)碩士研究生4人。主持省級教學(xué)研究項(xiàng)目1項(xiàng)。
科研工作方面，主持國家“十三五”重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“智能農(nóng)機(jī)裝備”項(xiàng)目“自走式蕎麥聯(lián)合收獲機(jī)研發(fā)”1項(xiàng)，晉中市科技局攻關(guān)項(xiàng)目1項(xiàng)，參加省級以上科研項(xiàng)目3項(xiàng)。獲xx省教育廳科技進(jìn)步獎二等獎1項(xiàng)。
作為一名黨員教師，嚴(yán)格要求自己，努力加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，始終堅(jiān)持馬克思主義信仰，堅(jiān)定社會主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅(jiān)決執(zhí)行上級決策和戰(zhàn)略部署，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的教育事業(yè)。
在工作中，堅(jiān)持原則，敢于開展批評與自我批評。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央黨政干部的有關(guān)規(guī)定，牢記一個共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作斗爭，根除特權(quán)思想。
在作風(fēng)上，做到自重、自盛、自警、自勵、自律，反思不足，自覺接受監(jiān)督，廉潔從教。團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心同事，努力工作，盡職盡責(zé)，忠誠于黨和人民的教育事業(yè)，清清白白做人，堂堂正正做事，樹立起了一個的黨員教師的良好形象。
廉潔是教師立教之本，作為一名光榮的人民教師，要處處為人師表，從小事做起，從自我做起，率先垂范，作出表率，時刻提醒自己要實(shí)實(shí)在在求學(xué)問、認(rèn)認(rèn)真真當(dāng)老師、清清白白干事情，全身心地投入到自己所鐘愛的事業(yè)和工作中。
總之，本人求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)。腳踏實(shí)地，講求實(shí)效，堅(jiān)持真理，尊重同事，團(tuán)結(jié)同志，不圖虛名，淡泊名利，無私奉獻(xiàn)，肯吃苦，肯干事，清正廉潔，先人后己，不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，從細(xì)微之處規(guī)范自己的一言一行，在思想上高筑反腐倡廉，拒腐防變的長城，時刻保持共產(chǎn)黨員的本色。
上半年安全述職報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo):。
我是xx市人民法院一名法官。20xx年x月，我從xxxx學(xué)校畢業(yè)后，分配到xx市人民法院工作，先后在xx人民法庭任書記員、助理審判員、審判員并擔(dān)任負(fù)責(zé)人主持法庭工作。20xx年xx月，被任命為xxxx庭副庭長、審判委員會委員。20xx年xx月，我晉職為副x級干部，并被任命為xxxx庭庭長，審判委員會委員，工作至今。
本想寫一份格式大同小異幾乎換換名字就可成文的述職報告，但想了又想，最終沒有這樣做。開誠布公、肝膽相照一直是組織對干部的態(tài)度，自己想什么，為何不能向組織坦誠呢?在述職報告上隱瞞自己的真實(shí)想法，不敢說他不是一名合格的干部，至少說他不是一名誠實(shí)的干部。去年春節(jié)后，我曾因患病住院，出院后豁達(dá)開來，古語說知恥而后勇，我覺得舍生方能無懼，人生在世，當(dāng)說則說，能講則講，只要不違背黨性原則，有什么不能表白心跡的?倘若有一日，不幸作古和不朽了，那對誰說去?閻王老子可沒耐性聽你絮叨，況且唯物主義者都是無神論者。
自己晉職成為副x級干部，凝聚著組織多年培養(yǎng)的汗水，飽含著組織多少殷切期望，我深深感受到肩上承載的責(zé)任與使命的艱巨，也決心在履職中奉公守法、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨做好自己的審判工作，堅(jiān)持黨的利益至上、人民的利益至上、憲法和法律至上的原則，忠實(shí)履行法官職責(zé)，做一名合格的副x級干部。
晉職成為一名副x級干部，在倍感責(zé)任重大和欣慰激動之余，我還另有一番感觸和感悟。
若干年前，我承辦了一件案件。一位領(lǐng)導(dǎo)向我提及：原告是他親戚，在與人經(jīng)濟(jì)往來時，其中有幾筆交易供貨后沒讓對方出具收條，如果對方賴賬，可能就麻煩了，讓我?guī)土粢庖幌?，?wù)必核實(shí)清楚。原告是位老者，由于對這幾筆交易缺乏有效的單據(jù)，處境確實(shí)令人同情。難怪一位合議庭成員不等法庭調(diào)查結(jié)束，便義憤填膺、急不可待的說道：不用審了，被告已經(jīng)承認(rèn)了。我愕然：我明明聽到的是被告否認(rèn)收貨的陳述，莫非我的耳朵出問題了?再度詢問被告后，仍是口口聲聲的不存在這筆交易、根本沒收過貨的陳述，絲毫看不出他有曾經(jīng)承認(rèn)過收到貨的跡象。為了不使老實(shí)巴交的老人受坑，加之又是領(lǐng)導(dǎo)過問的案件，我一遍又一遍地向被告詢問做思想工作，但最終都是矢口否認(rèn)。只好向那位領(lǐng)導(dǎo)言明情況，同時又向原告釋明，讓他提供具體收貨的時間、地點(diǎn)、在場人或其他間接證據(jù)等線索，以便依線索核實(shí)清楚，無奈，由于時日過久，已無任何頭緒和線索能夠找到突破點(diǎn)，從而最終使事實(shí)真相水落石出。在對原告心生憐憫卻又無力回天的情況下，我把所有辦理案件情況丁點(diǎn)不漏地向那位領(lǐng)導(dǎo)做了說明，電話中那位領(lǐng)導(dǎo)對我的難處深表理解地說道：沒關(guān)系，該什么判就怎么判。最后，我抱著對原告無盡的同情和無法追求客觀事實(shí)真相支持其主張的遺憾，駁回了他在這幾筆交易上的訴訟請求。
事隔不久，這位領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動，成了能影響我晉職次序先后和時間早晚的關(guān)鍵性人物.......
事后，我仔細(xì)想想，終于明白過來：其實(shí)當(dāng)時我的耳朵并沒有聽差，而是沒有別人的耳朵聰明。我與這位合議庭成員平時也算是私交甚好，但自從這事之后，彼此之間有了無法交流和難以逾越的距離。
不管你在工作后參加了多高層次和學(xué)歷的法律培訓(xùn)和深造，如果形成不了證據(jù)意識和權(quán)利本位觀念，那么，就如一條草蛇扎進(jìn)水中變成烏龜，不過是換換馬甲而已。
審判，如果讓法律走開，將是一個國家一個民族的悲劇和災(zāi)難。
如果出賣法律可能獲得部門或個人利益上的豐厚回報，但會面臨危及身家和名利的風(fēng)險時，我寧可選擇放棄。
如果純粹基于一種單純而善良的同情心，而要我置證據(jù)于不顧，歪曲法律事實(shí)，偏袒一方當(dāng)事人，那么我寧可終生懷負(fù)疚恨，而選擇冰冷而理智的裁決。
如果能把述職述廉報告寫得天花亂墜，但在遭逢具體的個案審理時可以理直氣壯地泯滅良知地踐踏當(dāng)事人訴權(quán)硬逼被告認(rèn)帳的話，我寧可選擇不寫。
如果為了一己的為官榮耀，可以讓我拋棄法律院校培養(yǎng)和審判實(shí)踐多年形成“憲法和法律利益至上”的法律修養(yǎng)和積習(xí)，我寧可選擇不要。
上半年安全述職報告篇十三
大家好!
承蒙公司和員工同志們的信任，我xx年由財(cái)務(wù)部部長升為副總，分管財(cái)務(wù)部、辦公室、綜合計(jì)劃部工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：
(一)財(cái)務(wù)部工作。
1、關(guān)注各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，積極爭取各項(xiàng)稅額減免。我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文，該項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，此舉獲得了xx年的稅收優(yōu)惠政策，稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項(xiàng)補(bǔ)貼，所得稅返回、土地資金返回共計(jì)1000多萬元。
2、發(fā)揮二級成的管控作用，監(jiān)督管控生產(chǎn)。xx年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉(zhuǎn)折的一年。在形勢嚴(yán)峻下，我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉(zhuǎn)，我們考慮的問題是怎樣活的更好，這就回到一個企業(yè)建立的基本目標(biāo)上，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。我們都知道：利潤=收入-成本，在產(chǎn)量可控的條件下，收入直接由市場價格決定，市場價格是我們無法直接控制的，所以要想提高利潤，只能從降低成本著手。xx年初，二級成本核算的理念正式在光伏實(shí)行，首先財(cái)務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費(fèi)用與三項(xiàng)費(fèi)用的分配原則，并且提出了制造部模擬利潤的概念，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)可循，這項(xiàng)工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進(jìn)展，也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用。
鑒于以上考慮，二級成本核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)部，并在具體工作中進(jìn)行指導(dǎo)推動二級成本核算工作進(jìn)一步發(fā)展。在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行，光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮，該思想也迅速深入人心，車間員工也認(rèn)識到降低成本的重要性，自覺在工作中處處節(jié)省，在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手，達(dá)到降低成本提高本部門效益的目的?？梢哉f二級成本核算工作取得了很大進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實(shí)際指導(dǎo)車間工作的效果，階段性地達(dá)到了期初設(shè)計(jì)此次工作的目的與效果。
(二)辦公室工作。
1、提高辦公室工作的實(shí)效性。我要求辦公室加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，對各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡的安排，做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)，確保公司日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障。同時堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫?，確保辦文質(zhì)量，維護(hù)文件的嚴(yán)肅性和有效性。
2、全面落實(shí)降低招待費(fèi)的措施。通過厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，xx年實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)xx萬元，比xx年xx萬元減少了xx萬元，同比下降xx%。
3、及時更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差，半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進(jìn)行年檢，更換通勤車后，有效提高通勤車輛的狀況，節(jié)省了車輛費(fèi)用，每月下降6萬元，全年共節(jié)約費(fèi)用70多萬元。
4、規(guī)范管理廢品。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域，進(jìn)行柵欄圍設(shè)，更換廢品收購的合作方，重新簽訂《廢料收購合同》，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年，廢泥費(fèi)用每月節(jié)約15萬元左右，年節(jié)約180萬元左右，為公司降本增效工作作出了一定的貢獻(xiàn)。
5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日計(jì)劃”，積極進(jìn)行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作，完成修繕事項(xiàng)共計(jì)367項(xiàng)，有效提升了公司的形象。
(三)綜合計(jì)劃部工作。
加強(qiáng)采購工作管理。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要，認(rèn)真制訂采購計(jì)劃，確保計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性，從源頭控制好采購物資，以提高采購工作效率和降低各項(xiàng)成本。
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