年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)(模板12篇)

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年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)(模板12篇)
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總結(jié)不僅僅是一種書面材料,更是一種對自己經(jīng)歷的深思熟慮和總結(jié)。在總結(jié)中,我們可以舉例說明自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),我確定了自己下一步學(xué)習(xí)和工作的重點(diǎn)和方向,將更加有針對性地提升自己的能力。

年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇一

2.1一廠鍛造:2020年度提交產(chǎn)品不良率平均為1.15%,比分廠考核指標(biāo)的1%高0.15%。

2.2一廠車工:2020年度提交產(chǎn)品不良率平均為0.22%,比分廠考核指標(biāo)的0.3%低26.27%;較2020年度的0.45%下降51.11%。

3.最終檢驗(yàn)批次合格率:2020年度最終檢驗(yàn)批次合格率平均為97.35%,比績效考核指標(biāo)的98%低6.35%;較2020年度的97.4%下降0.05%。

4.入庫抽檢批次合格率:2020年度入庫抽檢批次合格率平均為99.7%,比廠部考核指標(biāo)的100%低0.3%;較2020年度的99.67%提高0.03%。

5.質(zhì)量指標(biāo)完后才能情況總結(jié):2020年度一廠車工的萬元產(chǎn)值不良損失及不良率均完成指標(biāo)且持續(xù)下降;其余鍛造、終檢方面的指標(biāo)均為完成,與上一年度相比存在下降趨勢;說明生產(chǎn)過程能力逐步提高的同時(shí),還需進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)過程控制能力,減少不良現(xiàn)象的流出。

年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇二

1.1skf法國:2020年度skf法國產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨55個(gè)批次,發(fā)貨批次合格率100%。

1.2skf美國:2020年度skf美國產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨40個(gè)批次,發(fā)貨批次合格率100%。

1.3skf大連:2020年度skf大連產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨68個(gè)批次,其中因嘜頭及圖紙版本號(hào)方面錯(cuò)誤3個(gè)批次,發(fā)貨批次合格率95.59%;較發(fā)貨批次合格率指標(biāo)100%低4.41%。

1.4nsk工廠:2020年度nsk產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨71個(gè)批次,其中因嘜頭錯(cuò)誤導(dǎo)致客戶退貨1各批次;發(fā)貨批次合格率98.59%,較發(fā)貨批次合格率指標(biāo)100%低1.41%。

1.5fag南京:2020年度fag產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨71個(gè)批次,發(fā)貨批次合格率100%。

1.6ccty鎮(zhèn)江:2020年度ccty產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨41個(gè)批次,其中因嘜頭錯(cuò)誤導(dǎo)致退貨1個(gè)批次,發(fā)貨批次合格率97.56%,較發(fā)貨批次合格率指標(biāo)100%低2.44%。

1.7skf馬來西亞:2020年度skf馬來西亞產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨12個(gè)批次,發(fā)貨批次合格率100%。

1.8ntn:2020年度ntn產(chǎn)品共計(jì)完成發(fā)貨12個(gè)批次,發(fā)貨批次合格率100%。

2.發(fā)貨管理方面總結(jié):2020年度一廠共計(jì)完成發(fā)貨370各批次,其中因嘜頭信息及圖紙版本號(hào)錯(cuò)誤5個(gè)批次,全年發(fā)貨批次合格率為98.65%,較指標(biāo)的100%低1.35%;由于年初發(fā)貨管理架構(gòu)變更,相關(guān)人員對發(fā)貨業(yè)務(wù)不熟練,發(fā)貨班組成員工作不認(rèn)真,以及質(zhì)檢科在發(fā)貨管理方面監(jiān)督落實(shí)不到位,導(dǎo)致因發(fā)貨信息錯(cuò)誤直接造成客戶vcc投訴2起,不僅造成客戶抱怨影響了公司管理形象,同時(shí)也給公司及分廠造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失;為此質(zhì)檢科修訂了【發(fā)貨防錯(cuò)作業(yè)指導(dǎo)書】,規(guī)范了發(fā)貨流程步驟,明確了崗位人員的防錯(cuò)職責(zé)與責(zé)任,加強(qiáng)了對發(fā)貨班組工作質(zhì)量的校對確認(rèn)與監(jiān)督管理,有效的避免了類似錯(cuò)誤情況的再次發(fā)生。

年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇三

1.鍛件來料不良批次:20xx年度鍛件來料不良批次共計(jì)44批,較20xx年度的52批次降低15.38%。

2.鍛件折疊裂紋不良:20xx年度鍛件折疊裂不良紋共計(jì)1095件,較20xx年度的999件上升9.61%。

3.車工產(chǎn)品漏序不良:20xx年度車工產(chǎn)品漏序不良共計(jì)512件,較20xx年度的428件上升19.63%。

4.終檢拒檢批次不良:20xx年度終檢拒檢批次不良共計(jì)55批次,較20xx年度的42批次上升30.95%。

5.內(nèi)部批量質(zhì)量事故:20xx年度內(nèi)部批量質(zhì)量事故共計(jì)68批次,較20xx年度的84批次降低19.05%。

6.內(nèi)部質(zhì)量問題總結(jié):從20xx年度內(nèi)部質(zhì)量環(huán)境觀,固然鍛造及車工歷程不良批次逐步削減,然則嚴(yán)重缺陷產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)生及流出仍然時(shí)我們要重點(diǎn)管控及持續(xù)改進(jìn)的重中之重。

年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇四

1.計(jì)量器具與測量裝置監(jiān)控:2020年,按照年初制定的計(jì)劃,一廠質(zhì)檢科對各工序不同型號(hào)的測量設(shè)備的有效性進(jìn)行了系統(tǒng)分析,對生產(chǎn)過程中使用的測量設(shè)備精度進(jìn)行有效監(jiān)控,2020年共對12個(gè)型號(hào)的計(jì)量器具進(jìn)行了msa測量系統(tǒng)分析;100%完成年初制定的計(jì)劃要求,同時(shí)每天對生產(chǎn)過程中的計(jì)量器具使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保都能符合規(guī)定要求,保證了測量系統(tǒng)裝置的有效性。

2.設(shè)備工程能力統(tǒng)計(jì)分析:2020年,一廠在年初制定了設(shè)備工程能力cpk統(tǒng)計(jì)分析計(jì)劃,質(zhì)檢科按照計(jì)劃對一廠各工序的不同型號(hào)機(jī)床的工程能力進(jìn)行監(jiān)控,按時(shí)對計(jì)劃要求的設(shè)備進(jìn)行cpk跟蹤監(jiān)控,2020年共對12個(gè)型號(hào)設(shè)備進(jìn)行了cpk跟蹤統(tǒng)計(jì)分析,圓滿完成年初制定計(jì)劃目標(biāo),計(jì)劃完成率100%,為持續(xù)加工高質(zhì)量的產(chǎn)品提供了有力保障。

3.搬運(yùn)及防護(hù):在現(xiàn)場木箱轉(zhuǎn)運(yùn)、不能超高、加墊格網(wǎng)已經(jīng)成為全體員工的共識(shí)和習(xí)慣,也是【防止產(chǎn)品磕碰傷作業(yè)指導(dǎo)書】的明確規(guī)定。同時(shí)也證明了經(jīng)過連續(xù)幾年的常抓不懈,產(chǎn)品的搬運(yùn)防護(hù)得到了有效管控。

4.過程檢驗(yàn)控制:2020年,為了加強(qiáng)過程控制能力,針對【首件/巡檢檢驗(yàn)制度】進(jìn)行了修訂,規(guī)范了過程檢驗(yàn)重要環(huán)節(jié)與時(shí)機(jī);同時(shí)要求各區(qū)域主管進(jìn)行日常檢查,檢查結(jié)果在每周周會(huì)上進(jìn)行通報(bào),對于違反規(guī)定的行為進(jìn)行考核處罰,確保現(xiàn)場相關(guān)的工藝紀(jì)律能夠落到實(shí)處,嚴(yán)厲打擊違法亂紀(jì)行為,樹立了各項(xiàng)工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性,提高了過程控制能力,保證了體系的有效運(yùn)行。

年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇五

在落實(shí)市場食品準(zhǔn)入工作中,結(jié)合市場巡查和市場監(jiān)管工作開展宣傳工作,從為什么要進(jìn)行,如何進(jìn)行,有何好處等方面進(jìn)行宣傳,同時(shí)在市場內(nèi)外采用橫幅、吊掛、標(biāo)貼等方式設(shè)置了大量有關(guān)市場食品準(zhǔn)入管理方面的宣傳標(biāo)語,營造了濃厚的市場食品準(zhǔn)入管理氛圍。此外還充分利用媒體,廣泛進(jìn)行宣傳和相關(guān)新聞報(bào)道。通過宣傳使廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者全面了解食品市場準(zhǔn)入工作的方針、政策,從而使廣大消費(fèi)者積極參該項(xiàng)工程,在食品消費(fèi)時(shí)有意識(shí)選擇參參加食品準(zhǔn)入的商家進(jìn)行消費(fèi),促使廣大經(jīng)營者消除抵觸情緒,支持該項(xiàng)工作,有力地保障了市場食品準(zhǔn)入工作的順利進(jìn)行。

年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇六

1.以外部客戶“零”質(zhì)量投訴為目標(biāo):針對客戶反饋的質(zhì)量問題及提出的改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃和8d改進(jìn)措施,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督檢查,及時(shí)跟進(jìn)及糾錯(cuò),確保改進(jìn)措施持續(xù)有效實(shí)施,杜絕客戶投訴的情況發(fā)生。

2.以杜絕內(nèi)部批量質(zhì)量事故、降低減少嚴(yán)重不良產(chǎn)品為目標(biāo):對內(nèi)部各個(gè)過程進(jìn)行深入排查,對重要環(huán)節(jié)及易發(fā)嚴(yán)重質(zhì)量問題的工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)防錯(cuò)糾錯(cuò)措施的執(zhí)行有效性跟蹤驗(yàn)證,消除批量質(zhì)量事故及嚴(yán)重不良現(xiàn)象的發(fā)生。

3.以質(zhì)量績效指標(biāo)為控制指標(biāo):深入推行個(gè)人、班組、區(qū)域、工段(車間)提交產(chǎn)品質(zhì)量及不良項(xiàng)目分類統(tǒng)計(jì)分析,責(zé)任區(qū)分落實(shí)到人,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量考核制度;有針對性的實(shí)施優(yōu)先減少計(jì)劃,進(jìn)一步提高提交產(chǎn)品合格率,降低萬元產(chǎn)值不良損失和不良率,確保入庫產(chǎn)品100%合格。

4.以各項(xiàng)質(zhì)量管理文件為標(biāo)準(zhǔn):加大力度對各級(jí)管理人員及操作工的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件的培訓(xùn)工作,積極營造良好的工作學(xué)習(xí)氛圍,使全員熟知各項(xiàng)管理規(guī)定的要求及各個(gè)客戶產(chǎn)品質(zhì)量接收標(biāo)準(zhǔn),提高全員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí),自覺遵循廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)管理規(guī)定;減少不良品的持續(xù)流出。

乘風(fēng)好去,長空萬里,直下看山河”。新年的陽光遍灑大地,為了一廠產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)不斷提高,2020年,我們?nèi)孕钃]灑汗水拼出更好的未來。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以哲通廠長為核心的管理團(tuán)隊(duì)周圍,加滿油、把穩(wěn)舵、鼓足勁,用拼搏和奮斗書寫屬于我們的輝煌篇章。

年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇七

2.1一廠鍛造:20xx年度提交產(chǎn)品不良率均勻?yàn)?.15%,比分廠稽核指標(biāo)的1%高0.15%。

2.2一廠車工:20xx年度提交產(chǎn)品不良率均勻?yàn)?.22%,比分廠稽核指標(biāo)的0.3%低26.27%;較20xx年度的0.45%降低51.11%。

3.最終查驗(yàn)批次合格率:20xx年度最終查驗(yàn)批次合格率均勻?yàn)?7.35%,比績效稽核指標(biāo)的98%低6.35%;較20xx年度的97.4%降低0.05%。

4.入庫抽檢批次合格率:20xx年度入庫抽檢批次合格率均勻?yàn)?9.7%,比廠部稽核指標(biāo)的100%低0.3%;較20xx年度的99.67%進(jìn)步0.03%。

5.質(zhì)量指標(biāo)完后能力環(huán)境總結(jié):20xx年度一廠車工的萬元產(chǎn)值不良損失及不良率均完成指標(biāo)且持續(xù)降低;別的鍛造、終檢方面的指標(biāo)均為完成,與上一年度相比存在降低趨勢;闡明生產(chǎn)歷程才能逐步進(jìn)步的同時(shí),還需進(jìn)一步增強(qiáng)查驗(yàn)歷程節(jié)制才能,削減不良現(xiàn)象的流出。

年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇八

時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間x年就要在緊張和忙碌中過去了,回憶這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些缺乏之處。

半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):

1、首件檢驗(yàn)。

我嚴(yán)格按照控制方案要求,做到不漏檢,不少檢。

2、巡檢。

3、異常反響。

在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小那么損壞單個(gè)組件,大那么損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的處理問題。

1、態(tài)度決定一切。

工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評可以讓我在以后的工作中防止類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比擬繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改良工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能,這會(huì)使我的`工作更加得心應(yīng)手。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。

2、要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。

在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的開展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇九

1、與去年培訓(xùn)工作相比,無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的交流,為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。能根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求提供檢驗(yàn)保障,對產(chǎn)品要求的共識(shí)上達(dá)成一致。

2、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況,對檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),嚴(yán)格按照工藝卡片和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收。

年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十

xx年即將過去,感謝公司提供給我們一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令我在公司的開展更上一個(gè)臺(tái)階。

在過去的一年中,我的主要工作是負(fù)責(zé)對所有的來料進(jìn)行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的`工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。在進(jìn)行來料rohs測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。

在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí),自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),也從中學(xué)到了不少的知識(shí),讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司效勞的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

從總體來說,一年中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)rohs測試員,更是一個(gè)rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)方案:

一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處。

二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出快速的、正確的決策。

三、在工作中要有清晰的方案性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公能力。

五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

在明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的開展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,征取在明年取得更好的工作成績。

年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十一

20xx年即將告別,回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了x年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結(jié):

年度工廠質(zhì)檢科個(gè)人工作總結(jié)篇十二

來到x市x建筑工程集團(tuán)已有五年的時(shí)間,工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新角色,這其中離不開集團(tuán)公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)、前輩的幫助與提攜。重慶市恒隆建筑工程集團(tuán)多年來堅(jiān)持“質(zhì)量興企〞的經(jīng)營理念,選擇恒隆也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視,作為一名質(zhì)檢員,能融入這樣的團(tuán)隊(duì),我感到非常的榮幸。因此如何盡快地適應(yīng)工程部的管理模式以及更好地完本錢職工作,也是我今后在工作中不斷地去努力到達(dá)的目標(biāo)。

對于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的今天,曾屢次獲得省市建筑行業(yè)大獎(jiǎng)的重慶市恒隆建筑工程集團(tuán)仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標(biāo)的首位,是非常難得的。自20xx年9月11日來到由x市x建筑工程集團(tuán)承建的巫山縣第二高級(jí)中學(xué)工程部,我心中就充滿了期望。一是因?yàn)?,恒隆集團(tuán)曾先后獲得重慶優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì),能在全國建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮,是非常不容易的,必定有強(qiáng)于其他企業(yè)且行之有效的工程管理方法,能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作,將會(huì)有益于我未來的職業(yè)開展;二是,重慶市恒隆建筑工程集團(tuán)工程經(jīng)理王世貴是具有幾十年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的工程經(jīng)理,豐富的經(jīng)驗(yàn)及學(xué)識(shí),加上令人敬佩的敬業(yè)精神,確實(shí)給年輕人起到了表率的作用,也是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

在巫山縣第二高級(jí)中學(xué)工程部擔(dān)任質(zhì)檢員的四五個(gè)月里,該工程地塊a1#、a2#樓完成了地上二層及a18#地下車庫局部施工任務(wù)。我也是在干中學(xué),不斷彌補(bǔ)自己施工經(jīng)驗(yàn)欠缺的.弱點(diǎn)。

工作上我一直要求自己在施工現(xiàn)場多去看、多去聽、多去做、多去想。并且確實(shí)學(xué)到了不少東西,例如,在主體施工時(shí),鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病,嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量,在最初檢查時(shí),因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)缺乏,無視了這個(gè)問題,應(yīng)該在施工時(shí)就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,柱身是否按要求設(shè)置保護(hù)層墊塊,來保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗(yàn)也就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積攢起來的吧。只要持之以恒,總會(huì)有點(diǎn)收獲。在這幾個(gè)月的工作中,不管是公司還是工程部領(lǐng)導(dǎo)對東港第工程都非常重視,尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負(fù)責(zé)人王工也經(jīng)常會(huì)對我提出中肯的意見和工作上的指導(dǎo)。我雖然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,但這種壓力也可以說是一種動(dòng)力,也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,明確了開展方向。在工作中我自己會(huì)動(dòng)手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實(shí)際操作,在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì)是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)牟僮鲿?huì)造成工程質(zhì)量問題。

作為一名專職質(zhì)檢員,我的施工經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不是很豐富,這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性能力不強(qiáng),因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,當(dāng)然這不是一朝一夕的事情,是長期積累的過程。為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上欠缺,第一點(diǎn)就是要熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)、圖集,工作中,我經(jīng)常會(huì)翻閱驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),與現(xiàn)場實(shí)際檢查相結(jié)合,可以更好加深對標(biāo)準(zhǔn)的理解,變成自己的東西,不再去死記硬背。第二點(diǎn)需要提到的就是對圖紙的理解,施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙理解最深的,作為質(zhì)檢員能理解圖紙意圖,也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,我也會(huì)更多地比照圖紙,檢查現(xiàn)場實(shí)際施工情況,加強(qiáng)施工過程控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。第三點(diǎn)還要提到的就是施工日記的記錄,施工日記是對每日施工情況的如實(shí)記錄,是非常好的累積經(jīng)驗(yàn)的手段,通過質(zhì)量檢查記錄,可以總結(jié)這個(gè)工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病,為今后工作中的預(yù)防及檢查工作提供了依據(jù)。

以上三點(diǎn)是我作為質(zhì)檢員遵循的工作方法,也切實(shí)改變了一些一直存在的問題,自身能力也有所提高。

在日常的檢查過程中,主要將圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、圖集作為檢查的依據(jù),在現(xiàn)場施工過程中,按照遼寧省工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對鋼筋工程中數(shù)量、種類、規(guī)格、尺寸嚴(yán)格比對圖紙全數(shù)進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長度,以及電渣壓力焊焊接工藝等,并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線、模板拼接、內(nèi)模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預(yù)留孔洞位置等。a10#樓首次采用新型鋼木模板,新型模板具有安裝調(diào)試簡便、周轉(zhuǎn)靈活、混凝土成形后觀感質(zhì)量好,能夠到達(dá)清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn),采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量,縮短施工周期,降低施工本錢,但由于是首次采用此種模板,在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)上還有所欠缺,例如,墻模在墻體轉(zhuǎn)角處接縫拼接不嚴(yán),造成陰陽角處多處漏漿,混凝土成形后出現(xiàn)麻面,砂石外漏,影響了混凝土觀感質(zhì)量。工作過程中,也是不斷學(xué)習(xí)的過程,通過了解新型模板施工工藝、方法,進(jìn)而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過程進(jìn)行了全程旁站監(jiān)督,嚴(yán)格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標(biāo)號(hào)、坍落度。質(zhì)量檢查工作中,盡量做到想到、看到、檢查到,并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來,在質(zhì)量檢查工作上,依然存在檢查不到位的地方,有些問題的出現(xiàn),除了經(jīng)驗(yàn)的欠缺外,還是對圖紙理解不透、不細(xì)。

來年的質(zhì)量工作將更加任重道遠(yuǎn),除了加強(qiáng)日常的質(zhì)量檢查外,對10年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護(hù)層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反響及復(fù)檢,并且在10年的根底上進(jìn)一步完善工程部質(zhì)量管理體系,以及組織機(jī)構(gòu)人員、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎(jiǎng)罰條例等,通過完善制度來約束人的行為,科學(xué)地進(jìn)行工程管理。作為我將擔(dān)負(fù)起質(zhì)檢員的職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量管理,并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改良缺乏,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取。

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