情感的宣泄可以幫助我們釋放心中的壓力，保持良好的精神狀態(tài)?？偨Y要求我們客觀地看待事物、分析問題，并提出對策和建議。每一個范文都有其獨特的亮點和精彩之處，值得我們認真品味和學習。
銷售員開發(fā)客戶心得篇一
近年來，隨著市場競爭的加劇和消費者需求的多元化，客戶開發(fā)已經(jīng)成為企業(yè)銷售的重要策略之一?？蛻糸_發(fā)是指通過各種方式了解并滿足客戶需求，以增加銷售額、提高客戶忠誠度的過程。在實踐中，我深感客戶開發(fā)是一門藝術，需要不斷總結和改進。下面我將從三個方面分享我的心得體會。
一、建立良好的客戶關系。
客戶關系是客戶開發(fā)的基礎，能否建立并維持良好的客戶關系直接影響到銷售績效。首先，我始終堅持以客戶為中心的原則，從客戶角度去思考問題，站在客戶的角度去處理事務。其次，及時溝通和回應客戶的需求和關切，做到真正的傾聽。在日常工作中，我經(jīng)常撥打電話或發(fā)郵件給客戶，與他們建立起友好的業(yè)務關系。
另外，一個理解并滿足客戶需求的客戶支持團隊也很重要。我與團隊成員保持緊密合作，每天交流和分享心得體會，總結出最佳的解決方法。通過建立良好的內(nèi)部合作關系，我和我的團隊能夠更好地滿足客戶的需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。
二、不斷學習與創(chuàng)新。
客戶開發(fā)是一個不斷學習和創(chuàng)新的過程。市場競爭日趨激烈，消費者的需求也在不斷變化，我們必須不斷學習和適應市場的變化。每天，我會花時間閱讀行業(yè)相關的書籍和文章，參加相關研討會和培訓課程，提高自己的專業(yè)知識和銷售技巧。
同時，創(chuàng)新也是客戶開發(fā)的關鍵。我們需要時刻思考如何更好地滿足客戶的需求，提供新的解決方案。我會經(jīng)常組織團隊頭腦風暴，搜集市場信息，研究客戶反饋和需求，尋找創(chuàng)新的點子。通過創(chuàng)新，我們能夠贏得客戶的認可并保持競爭優(yōu)勢。
三、關注長期發(fā)展而非短期銷售。
客戶開發(fā)著重于建立長期的合作關系，而不是僅僅追求短期的銷售額。長期合作關系有助于提高客戶滿意度和忠誠度，也能實現(xiàn)穩(wěn)定的銷售增長。因此，我始終注重與客戶建立良好的互信關系，在合作中注重對客戶需求的深入了解，并提供個性化的解決方案。
我也會經(jīng)常與客戶溝通，了解他們的業(yè)務發(fā)展計劃和挑戰(zhàn)，以提前進行準備。與客戶合作的每一次機會，我都以長遠的目光去思考，從而確保我們的合作能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
四、持續(xù)改進與反思。
客戶開發(fā)是一個不斷改進和反思的過程。我經(jīng)常進行自我評估，及時反思自己在工作中的不足和不足之處，并制定改進措施。我也會請客戶提供反饋和建議，以進一步改進我們的業(yè)務和服務。
此外，與同事的交流也是我持續(xù)改進的重要途徑。通過與同事分享經(jīng)驗和心得，我們能夠相互借鑒和啟發(fā)，共同提高。
五、總結和分享經(jīng)驗。
我相信經(jīng)驗的總結和分享能夠促進個人和團隊的成長。因此，我每周都會與團隊分享工作中的成功和失敗案例，總結經(jīng)驗教訓。通過分享，我們能夠互相學習和借鑒，提高工作效率和業(yè)績。
總之，客戶開發(fā)是一門重要的銷售策略，每個銷售人員都應該認真對待。通過建立良好的客戶關系，不斷學習與創(chuàng)新，關注長期發(fā)展，持續(xù)改進和分享經(jīng)驗，我們能夠更好地滿足客戶需求，提高銷售績效，實現(xiàn)雙贏的局面。
銷售員開發(fā)客戶心得篇二
隨著市場競爭的激烈，客戶開發(fā)已經(jīng)成為企業(yè)營銷中不可或缺的一環(huán)。作為一名在銷售行業(yè)工作多年的銷售專員，我深深地認識到客戶開發(fā)的重要性。在銷售的過程中，我不僅學到了很多寶貴的經(jīng)驗，也領悟到一些心得體會。
第一段：培養(yǎng)良好的溝通技巧。
客戶開發(fā)的關鍵在于與客戶的溝通交流。只有與客戶建立起良好的溝通關系，了解并滿足他們的需求，我們才能更好地為客戶提供產(chǎn)品和服務。因此，作為銷售人員，我們需要不斷提升自己的溝通技巧。這不僅包括語言的表達能力，還包括傾聽、共鳴、解決問題等方面的能力。只有通過良好的溝通，我們才能更好地了解客戶的真實需求，才能讓客戶認可并選擇我們的產(chǎn)品。
第二段：建立長期的合作伙伴關系。
在客戶開發(fā)的過程中，我們要始終秉持著與客戶建立長期的合作伙伴關系的思路。過于追求短期利益可能會損害我們與客戶的關系。通過與客戶長期的合作，我們可以建立起互信、互惠和互利的關系。通過對客戶的持續(xù)關注和服務，我們不僅能保持客戶的忠誠度，還可以獲得客戶的不斷推薦和引薦，進一步拓展我們的市場。因此，確保長期的合作伙伴關系對于客戶開發(fā)來說至關重要，它不僅能為我們帶來穩(wěn)定的收益，更是我們發(fā)展壯大的基石。
第三段：不斷學習和提升專業(yè)知識。
為了更好地進行客戶開發(fā)，我們要不斷學習和提升自己的專業(yè)知識。市場競爭日益激烈，客戶的需求也在不斷變化。只有不斷學習和更新自己的知識，我們才能時刻站在市場的前沿，把握市場的變化和機遇。同時，專業(yè)知識的提升也能加強我們與客戶的溝通和交流，讓客戶對我們的專業(yè)能力有更高的認可，從而建立起更緊密的合作關系。因此，我們要不斷學習新知識，跟隨市場的發(fā)展步伐，提高自己的競爭力。
第四段：注重團隊合作。
在客戶開發(fā)的過程中，團隊合作是非常重要的。每個人都有自己的專長和優(yōu)勢，團隊成員之間相互合作，互補優(yōu)勢，才能更好地滿足客戶的需求。在團隊中，彼此之間要保持良好的溝通和協(xié)作，分享經(jīng)驗和信息，協(xié)同工作解決問題。通過團隊的力量，我們可以更好地挖掘客戶資源，提高銷售效率，為客戶提供更好的解決方案。團隊合作不僅能提高客戶開發(fā)的成功率，還能增強團隊的凝聚力和向心力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。
第五段：持之以恒，不斷追求卓越。
客戶開發(fā)并不是一蹴而就的過程，它需要我們的持之以恒和不斷的努力。銷售工作中的成功往往是付出了大量的努力和時間所換來的。因此，我們要保持良好的心態(tài)，不氣餒，不放棄。每一次的失敗都是我們成長的機會，每一次的經(jīng)驗都是我們寶貴的財富。只有堅持不懈，追求卓越，我們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得客戶的青睞和信任。
總結：
客戶開發(fā)是企業(yè)銷售中不可或缺的一環(huán)，通過良好的溝通、建立長期合作伙伴關系、專業(yè)知識的提升、團隊合作和持之以恒的努力，我們可以更好地為客戶提供產(chǎn)品和服務，取得銷售的成功。作為銷售人員，我們要不斷反思和總結，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為客戶開發(fā)貢獻更大的價值。
銷售員開發(fā)客戶心得篇三
通過對《大客戶開發(fā)》課程的學習,讓我對面向大客人的銷售工作有了更系統(tǒng)、更清晰的了解,現(xiàn)如下:。
一、準備工作。
準備環(huán)節(jié)中,我們首先要對我們自己的產(chǎn)品和公司有個系統(tǒng)的了解,尤其是產(chǎn)品的優(yōu)勢,要對客人的公司有個全面的了解,進行角色分析,分別找出內(nèi)部協(xié)助者、決策者及影響決策者等;還要注意自己的專業(yè)形象。
二、建立信任。
這個環(huán)節(jié)應該是在整個銷售過程中最重要的一部分,也就是建立親和力的過程,如果這個環(huán)節(jié)進行不好,取得不了客人的信任,之后的環(huán)節(jié)會困難重重。而在這個環(huán)節(jié)中要做到與客人同頻率,也就是說客人說話和行動速度快,我們也要速度快;去贊美客人,夸獎客人的發(fā)型好看、夸獎客人的衣服有品位等;去尋找與客人的共同點,同樣的愛好等,想盡一切辦法得到客人的認可。
三、發(fā)現(xiàn)需求。
在這個環(huán)節(jié)我們少說話,多提問,要讓客人多說話,說出來客人的需要是什么?我們才好為客人制作銷售方案。在我們發(fā)問之前,設計好自己的銷售話術,有目的的進行提問,得到我們想要的信息。幫助客人發(fā)現(xiàn)需求的過程中,多給客人一些建議,想辦法將自己產(chǎn)品的優(yōu)勢介紹進去,影響著客人的最終選擇,對以后的成交打下基礎。
四、產(chǎn)品介紹。
這個環(huán)節(jié)進行自己產(chǎn)品的價值介紹,在客人采購醞釀階段我們已經(jīng)參與成功推薦,這個環(huán)節(jié)就容易的多了,只是針對客人的需要將自己產(chǎn)品的優(yōu)勢介紹清楚,正好符合客人的要求,與競爭對象相比,我們的產(chǎn)品和價格更占優(yōu)勢。
五、贏取訂單。
到了決策者做決定的時候,一定要得到?jīng)Q策者的承諾,尋找客人還沒做決定的原因是什么,想辦法驅(qū)除疑慮,并想辦法得到承諾,一旦實現(xiàn)或達到什么樣的條件,客人就決定與我們成交。
六、跟進。
這個環(huán)節(jié)就是售后服務的環(huán)節(jié),不能一旦成交就認為萬事大吉,不再關心了,這樣是不對的,第一筆單的成交往往是整個業(yè)務的開端,做好第一筆單的服務,維護好客人,尋找進一步的需求,發(fā)現(xiàn)更多的商機,爭取更多的訂單,當和客人關系很好了,也可以讓客人給轉介紹客戶。
銷售員開發(fā)客戶心得篇四
通過對《大客戶開發(fā)》課程的學習,讓我對面向大客人的銷售工作有了更系統(tǒng)、更清晰的了解,現(xiàn)總結如下:。
一、準備工作。
準備環(huán)節(jié)中,我們首先要對我們自己的產(chǎn)品和公司有個系統(tǒng)的了解,尤其是產(chǎn)品的優(yōu)勢,要對客人的公司有個全面的了解,進行角色分析,分別找出內(nèi)部協(xié)助者、決策者及影響決策者等;還要注意自己的專業(yè)形象。
二、建立信任。
這個環(huán)節(jié)應該是在整個銷售過程中最重要的一部分,也就是建立親和力的過程,如果這個環(huán)節(jié)進行不好,取得不了客人的信任,之后的環(huán)節(jié)會困難重重。而在這個環(huán)節(jié)中要做到與客人同頻率,也就是說客人說話和行動速度快,我們也要速度快;去贊美客人,夸獎客人的發(fā)型好看、夸獎客人的衣服有品位等;去尋找與客人的共同點,同樣的愛好等,想盡一切辦法得到客人的認可。
三、發(fā)現(xiàn)需求。
在這個環(huán)節(jié)我們少說話,多提問,要讓客人多說話,說出來客人的需要是什么?我們才好為客人制作銷售方案。在我們發(fā)問之前,設計好自己的銷售話術,有目的的進行提問,得到我們想要的信息。幫助客人發(fā)現(xiàn)需求的過程中,多給客人一些建議,想辦法將自己產(chǎn)品的優(yōu)勢介紹進去,影響著客人的最終選擇,對以后的成交打下基礎。
四、產(chǎn)品介紹。
這個環(huán)節(jié)進行自己產(chǎn)品的價值介紹,在客人采購醞釀階段我們已經(jīng)參與成功推薦,這個環(huán)節(jié)就容易的多了,只是針對客人的需要將自己產(chǎn)品的優(yōu)勢介紹清楚,正好符合客人的要求,與競爭對象相比,我們的產(chǎn)品和價格更占優(yōu)勢。
五、贏取訂單。
到了決策者做決定的時候,一定要得到?jīng)Q策者的承諾,尋找客人還沒做決定的原因是什么,想辦法驅(qū)除疑慮,并想辦法得到承諾,一旦實現(xiàn)或達到什么樣的條件,客人就決定與我們成交。
六、跟進。
這個環(huán)節(jié)就是售后服務的環(huán)節(jié),不能一旦成交就認為萬事大吉,不再關心了,這樣是不對的,第一筆單的成交往往是整個業(yè)務的開端,做好第一筆單的服務,維護好客人,尋找進一步的需求,發(fā)現(xiàn)更多的商機,爭取更多的訂單,當和客人關系很好了,也可以讓客人給轉介紹客戶。
銷售員開發(fā)客戶心得篇五
（1）很多銷售員在見顧客第一面的時候，就向顧客遞自己的名片，這也是讓顧客快速知道自己的身份。當然你也可以這樣，不給顧客名片，等一兩天后，利用給顧客送名片的機會，再去拜訪顧客。第一次沒有成交，自己好好反思一下究竟在哪方面還沒有給顧客講清楚，再好好利用第二次拜訪機會。
（2）銷售員可以準備一兩種職稱不一樣的名片，比如一個是經(jīng)理、一個是顧問，這里要注意一個問題，在拜訪完顧客后，整理一個表格，一定要弄清楚，哪位顧客使用的是哪種名片，千萬別搞錯了。
（3）銷售員可以利用各種于產(chǎn)品有利的信息，比如一份報紙、一份雜志等。比如你是推銷環(huán)保產(chǎn)品的`，就可以利用報紙上關于環(huán)保的有利信息，這足以引起顧客的興趣，并請教顧客他的看法。
（4）銷售員留一份資料給顧客，要跟顧客說明這份資料的重要性，這樣的話顧客也不會看完就扔。還有一點就是要跟顧客約好下次要將資料收回，可以把時間定在兩天左右。
（5）借口路過此地，特意登門拜訪，一定不能說是順道來看顧客，這樣顧客就會覺得你特別的不尊重他。
（6）銷售員可以找顧客請教一些問題，問題當然不能太簡單也不能太復雜，當然問題是以顧客為中心的，問什么問題，這里不多講了，之前說過。
（7）如果銷售員有上司的陪同一起去拜訪顧客的話，這樣的成交幾率更高。
（8）遇到逢年過節(jié)的時候?？梢岳媒o顧客送小禮物這個機會去拜訪，送禮物的大小要根據(jù)這個顧客成交幾率大小而定。
（9）以顧客生日為借口送花或者生日賀卡都可以，因為顧客需要的就是這種被關懷的感覺。
（10）公司舉行產(chǎn)品說明會或者講座時可以邀請顧客，加強顧客對產(chǎn)品的了解。
（11）銷售員可以讓顧客填寫調(diào)查問卷，比如我們的產(chǎn)品在用的過程中有沒有出現(xiàn)問題，對銷售員的服務態(tài)度是否滿意等。
（12）如果銷售員實在找不到借口的話，可以直接拜訪顧客，有想借口的那點時間真不如直截了當?shù)娜サ情T拜訪，雖然這種方式對于顧客來說有些唐突，但是這卻能鍛煉你的膽量。
銷售員開發(fā)客戶心得篇六
來工作已經(jīng)工作一年了，回首這一年來在工作的點點滴滴，更多的感受是感激和堅定。感謝總部領導及大區(qū)總監(jiān)對我們一線銷售人員的支持，感謝分公司總經(jīng)理和每位同事對我的幫助，更感謝給予我的機會和這么好的一個平臺，讓我在這個平臺上發(fā)揮自己的能量并得到成長，同時也非常慚愧并沒有做出值得驕傲的成績來。
大客戶開發(fā)是我們公司特有的一種營銷模式，在我們對市場份額有一定占有率的條件下提出大客戶專項開發(fā)的戰(zhàn)略步驟是很有遠見的。大客戶的目標客戶群體與開發(fā)周期不同于一般的中小工程商客戶，但是營銷過程中很多都是相通的，比如：態(tài)度誠懇，堅持不懈，靈活應變。銷售的靈魂是不變的，銷售的技巧也都可以在實踐過程中慢慢去掌握的，而我覺得無論做什么事，心態(tài)是最重要的，尤其是對一線的營銷人員。
古語說：兵強于心而不強于力。我們在與客戶的接觸中，拒絕和否定是家常便飯，尤其對于我們大客戶人員來說，客戶的檔次相對較高，接觸起來困難更多，加上客戶開發(fā)的難度和周期都比較大，各種壓力加在一起，如果沒有一個良好的心態(tài)，很難做好這項工作。對于如何調(diào)整心態(tài)，因人而異，可以通過一些書籍資料，或者試著去和一些比較成功的人(如身邊的朋友或者客戶)，多與他們溝通和交流，也許你的心態(tài)會因為忽然解開了某些困惑而變得豁然開朗。當一個人擁有了好的心態(tài)，在他遇到困難的時候，雖然會一時沮喪，但是也能很快從中跳出來，積極的去尋找機會和方法，從而成功。
對于大客戶團隊管理，我說說我的一點心得體會，也有一些困擾希望有經(jīng)驗的領導或同事能給我一些幫助和點撥。
帶領好一個團隊我認為有以下幾個重要的方面：
一、上級領導的支持和鼓勵，在此我要感謝我們分公司的*總，是他給了我充分的信任和空間，為我在我的小團隊中建立威信打好基礎。
二、要有表率作用。公司既然給了我這么好的一個平臺，讓我?guī)ьI一個團隊，那么我在這個團隊中方方面面都要做到表率作用，無論是從日常制度的遵守，還是在客戶的開發(fā)工作中，都要比一線員工更加努力，做出成績來，這樣才有助于在團隊中樹立威信。
三、要有團隊意識，一碗水端平。任何事業(yè)的成功都不是一個人的成功，是一個團隊的成功。只有團隊中每個人都充分發(fā)揮自己的能量，并相互配合，相互激勵，才能做得更好。如果在實際工作中，作為一個部門經(jīng)理根據(jù)個人喜好，喜歡將好客戶分給喜歡的成員，戴有色眼鏡，區(qū)別對待，那勢必引起一些人員的不滿，破壞團隊的氛圍，互相拆臺，那這個團隊肯定是走向失敗。
四、與團隊成員多溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題并幫助解決。大客戶團隊中的兩名成員都是外地的，他們想通過努力可以在安定下來，讓生活過的好一點。所以從出發(fā)點來看，他們是愿意努力工作從而得到更多收獲的。以前是開發(fā)部的成員，他在開發(fā)部時業(yè)績做的也很好，但是他喜歡挑戰(zhàn)自我，期待自己更大的進步，所以申請到大客戶補來。因大客戶開發(fā)周期長，和他以前開發(fā)的工程商客戶不同，一時之間找不到合適的方法，工作無明顯進展，他有些沮喪，甚至有離職的想法，當時我和他進行了幾次誠懇的溝通，像朋友一樣幫他分析問題，并鼓勵他一定會做好，同時也和他一起去拜訪客戶，后來簽下了一個單子，這對他的信心有很大的鼓舞，離職的想法自然也就沒有了。
同時，在大客戶的管理工作中我們也遇到了一些困難，比較棘手的一個問題就是人員招聘的問題，目前我們大客戶有3人，根據(jù)市場和總部的要求我們應再增加2人，我們也在人才市場做了積極的招聘工作，但是因為應聘人員過去的經(jīng)驗和我們的要求相差甚遠，及時我們愿意接納他們進行培養(yǎng)，但是往往也會因為這個客戶開發(fā)周期的原因讓他們還沒成長起來就堅持不下去了。但是我們不會放棄，在做好現(xiàn)有團隊的情況好，努力做好人員的招聘工作，要有好的成績還是要靠一個好的團隊，我會努力帶好我的團隊做好的市場。
回顧過去一年的大客戶工作，我們還沒有打出一個可以值得驕傲的漂亮仗，我們還需要踏踏實實，一步一個腳印的去做，正所謂千里之行始于足下。我希望我能和我的團隊一起在保證已經(jīng)合作的客戶關系穩(wěn)定能長遠合作，并不斷努力開發(fā)新客戶，更希望我們能加大各方面的努力，爭取做出幾個大的單子來。
銷售員開發(fā)客戶心得篇七
客戶開發(fā)是指通過深入了解和滿足客戶的需求，建立穩(wěn)固的客戶關系并且促進銷售。對于任何企業(yè)而言，客戶開發(fā)都是一個至關重要的環(huán)節(jié)。在我的工作經(jīng)驗中，我對客戶開發(fā)有著一些寶貴的心得體會。
第二段：建立信任關系。
要想成功進行客戶開發(fā)，首先要建立起與客戶之間的信任關系?？蛻糁粫c我們合作，購買我們的產(chǎn)品或服務，當他們相信我們能夠滿足他們的需求，并且將他們的利益放在第一位。在與客戶的溝通中，我發(fā)現(xiàn)誠信、專業(yè)和承諾的重要性。通過始終如一地遵守諾言，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，以及與客戶建立積極、互相尊重的溝通，我能夠獲得客戶的信任，使客戶更愿意與我們合作。
第三段：維持良好的客戶關系。
客戶開發(fā)不僅僅是為了一次性的交易，更是為了建立長期的合作關系。因此，維持良好的客戶關系也是至關重要的一部分。在我的工作中，我始終注重及時回復客戶的問題和需求，并且主動與他們保持溝通。對于客戶的反饋和意見，我總是虛心聽取，并且在可能的情況下進行改進。通過這種方式，我能夠維護良好的客戶關系，并且客戶對我們的產(chǎn)品和服務有更高的滿意度。
第四段：了解客戶需求。
了解客戶的需求是客戶開發(fā)的核心。只有當我們真正了解客戶的需求，并且能夠提供解決方案時，才能夠達到客戶滿意的效果。為了更好地了解客戶，我采用了一些方法，如定期的市場調(diào)研、與客戶的面對面溝通、以及詳細記錄客戶的需求和建議。這些做法幫助我更好地了解客戶的需求，并且根據(jù)需求調(diào)整我們的產(chǎn)品和服務。
第五段：持續(xù)學習和改進。
客戶需求不斷變化，市場競爭也日益激烈。因此，持續(xù)學習和改進是客戶開發(fā)中的重要一環(huán)。我始終保持對市場和行業(yè)趨勢的關注，并通過參加培訓課程和專業(yè)知識的積累來提升自己的能力。同時，我也會與團隊成員分享我的經(jīng)驗和心得，在團隊中互相學習和提升。通過持續(xù)學習和改進，我能夠更好地適應市場變化，并且提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。
結尾段：總結。
客戶開發(fā)的心得體會并非一蹴而就，而是通過不斷的實踐和經(jīng)驗積累。在這個過程中，我認識到了建立信任關系、維持良好的客戶關系、了解客戶需求以及持續(xù)學習和改進的重要性。通過這些實踐和理念，我能夠更好地與客戶進行合作，提供更滿足客戶需求的解決方案。對于我來說，客戶開發(fā)不僅僅是一項工作，更是一種為客戶創(chuàng)造價值的使命。
銷售員開發(fā)客戶心得篇八
客戶開發(fā)是一項重要的銷售工作，成功的客戶開發(fā)可以為企業(yè)帶來新的業(yè)務機會和增加銷售額的機會。在客戶開發(fā)過程中，理解客戶需求是至關重要的。首先，我們需要了解客戶的行業(yè)、產(chǎn)品和服務，這將幫助我們更好地與客戶交流和建立連接。其次，我們要積極主動地傾聽客戶的需求，理解客戶的問題和痛點，并提供相應的解決方案。最后，我們要及時跟進客戶的反饋和建議，根據(jù)客戶的需求進行調(diào)整和改進，以增加客戶的滿意度。
段落二：建立良好的溝通與關系。
在客戶開發(fā)中，建立良好的溝通與關系是成功的關鍵。首先，我們要與客戶建立良好的溝通渠道，多方位地了解客戶的需求和期望，并在溝通中保持耐心和積極態(tài)度。其次，我們要及時回復客戶的咨詢和問題，確保信息的及時流動和溝通的暢通。最后，我們要積極主動地與客戶建立良好的關系，建立互信和合作的基礎，以增加客戶的黏性和忠誠度。
段落三：注重細節(jié)和個性化服務。
客戶開發(fā)的成功離不開細節(jié)和個性化服務。首先，我們要注重與客戶的每一次接觸和溝通細節(jié)，包括禮貌語言的運用、表達方式的準確等。其次，我們要根據(jù)客戶的個性和需求，為客戶量身定制產(chǎn)品或服務，并提供個性化的售后服務。最后，我們要注意細心觀察客戶的反應和需求變化，并及時調(diào)整和改進我們的服務，以適應客戶的變化和提升客戶的滿意度。
段落四：保持專業(yè)水平和技能提升。
在客戶開發(fā)中，保持專業(yè)水平和技能提升是非常重要的。首先，我們要不斷學習和積累豐富的行業(yè)知識和銷售經(jīng)驗，提升自身的專業(yè)水平和銷售技巧。其次，我們要關注市場的發(fā)展趨勢和客戶的需求變化，及時調(diào)整自己的銷售策略和方法，以適應市場的競爭和客戶的變化。最后，我們要保持積極向上的心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)，以提升自己的工作效率和品牌形象，從而更好地開發(fā)客戶并獲得成功。
段落五：保持耐心和堅持。
客戶開發(fā)是一個漫長而復雜的過程，需要我們保持耐心和堅持。首先，我們要有足夠的耐心和恒心，與客戶進行反復的溝通和交流，逐步建立良好的關系和信任。其次，我們要堅持不懈地追求客戶的需求和期望，并盡可能地提供更好的解決方案和服務。最后，我們要始終堅持客戶至上的原則，尊重客戶的意見和決策，以客戶的成功和滿意為我們的最終目標。
總結：客戶開發(fā)是一項關鍵的銷售工作，對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。在客戶開發(fā)過程中，我們需要理解客戶的需求，建立良好的溝通與關系，注重細節(jié)和個性化服務，保持專業(yè)水平和技能提升，同時保持耐心和堅持。通過不斷努力和改進，我們將能夠更好地開發(fā)客戶，增加銷售額，為企業(yè)的長期發(fā)展做出貢獻。
銷售員開發(fā)客戶心得篇九
可先對自己現(xiàn)有的或潛在的大客戶進行分類別，比如單位性質(zhì)：政府單位、企業(yè)單位、公司等;行業(yè)性質(zhì)：水利、電力、礦業(yè)等。
每行每業(yè)都有其生存的特性，所以得具體行業(yè)具體分析。
3、客戶購買習慣/過程分析。
因為是大客戶的原故，所以這些采購者所涉及的資金都是相當龐大的，其購買決策并不是一、二個人就能決定的，甚至這些產(chǎn)品的采購(經(jīng)銷)會改變該公司的經(jīng)營方向和贏利方式，所以其購買過程就會顯得漫長和復雜，首先，購買(經(jīng)銷)的類型有三種a.初次購買(經(jīng)銷)——這類客戶的開發(fā)時間是比較長的，有的甚至超過1年，像二手車、叉車之類的大宗產(chǎn)品，讓這類客戶認識我的產(chǎn)品/公司本來就需要一段時間，難度也會很大，需要從頭到尾的一個銷售周期。
b.二次或多次購買(經(jīng)銷)——這是在已經(jīng)購買了我們的產(chǎn)品以后，第二次購買，這個過程就相對很短了，他們在前期已經(jīng)認可了我們的產(chǎn)品/公司，不需要解說最基本的東西，這是他們在出現(xiàn)需要時就會發(fā)生的，他們所關注的內(nèi)容也會有變化，他關心的是你的服務標準變了嗎?產(chǎn)品質(zhì)量一樣嗎?價格能更便宜?有足夠的庫存嗎?等等這樣的問題。c.購買(經(jīng)銷)其他產(chǎn)品——有時候客戶需要調(diào)整公司的戰(zhàn)略或者產(chǎn)品/服務，因此也要求供應商做出相應的調(diào)整，這時候其實是對我們更重要的考驗，一定要把握好，一點點的失誤就會前功盡棄，把原來的產(chǎn)品/服務一起讓給了競爭對手了，不過這樣的采購(經(jīng)銷)可以讓我們加強和客戶的dmu關系，而讓dmu對我們的評價越來越高，最終大大減少競爭對手的機會。
4、影響客戶購買(經(jīng)銷)的因素。
a.費用——購買的費用占客戶支出額越大，則其決策人職位就越高，決策速度就越慢，決策過程就越復雜，他們要考慮采購成本是不是過高?利息是高還是低?市場對這個產(chǎn)品的接受程度如何?他們有能力銷售好給產(chǎn)品嗎?等等都是他們要著重考慮的問題。b.購買(經(jīng)銷)產(chǎn)品是否有足夠的科技含量——他們要考慮這類產(chǎn)品/服務是否太超前了，能跟上技術發(fā)展的步伐嗎?多久就會被新技術取代等等。
c.購買(經(jīng)銷)的復雜程度——我們所提供的產(chǎn)品/服務越復雜，客戶所需要處理的技術問題就越多，潛在成本也就越高，而且必要時還要另請專業(yè)人士。
d.政治因素——政府的政策是否對我們的行業(yè)或客戶、客戶的客戶有影響呢?法律議案對市場會造成沖擊嗎?像前不久在我國的宏觀調(diào)控、貸款控制，這一政策規(guī)定對我國的尤其是房地產(chǎn)和汽車業(yè)的沖擊是無法算計的，對該行業(yè)的中小企業(yè)來說也是致命的打擊。
5、分析公司與客戶的交易記錄。
主要包括客戶每月的銷售額、采購量，我們的產(chǎn)品在該的所占的份額，單品銷售分析等等。
6、做swot的競爭分析。
任何公司都希望最大利益化的滿足客戶需求，以獲得客戶較高的價值認同，要做到這些就必須和最大的競爭對手進行比較，并做好決策，同時也要看到我們的開發(fā)風險。
7、費用、銷售預測分析。
8、我們給大客戶提供什么?
c)避免浪費——減少對新人員的需求、減少對新設備的需求和維修次數(shù)。
d)提高工作效益——簡化采購流程、優(yōu)化采購組織。
e)解決方案——真正為客戶解決實際的問題。
f)無形價值——提高該公司的聲益、加快決策過程。
六、大客戶的檔案管理。
3、核心信息——我們的計劃和提供的策略，并檢查其效果以便隨時改正。
銷售員開發(fā)客戶心得篇十
開發(fā)客戶心得體會PPT是一種通過演講和展示的方式來向團隊分享開發(fā)客戶心得和經(jīng)驗的工具。在使用這種PPT時，我發(fā)現(xiàn)了一些關鍵要點，這些要點可以幫助我提高我的演講技巧，并更好地表達我的觀點和建議。本文將從PPT設計、演講技巧、內(nèi)容結構、互動交流和總結五個方面，來討論開發(fā)客戶心得體會PPT的連貫性。
PPT設計是展示開發(fā)客戶心得體會的重要環(huán)節(jié)。首先，我需要選擇一個簡潔明了的主題，以便能清晰地傳達我的信息。其次，我會選擇適當?shù)膱D表和圖像來說明我的觀點，以增加觀眾的理解和吸引力。最后，我會選擇一個干凈整潔的布局，以便讓觀眾能夠?qū)Ｗ⒂谖业膬?nèi)容。通過良好的PPT設計，我可以更好地傳達我的觀點，并使我的演講更加吸引人。
在演講技巧方面，我發(fā)現(xiàn)使用簡潔明了的語言是非常重要的。我會用簡短的句子和容易理解的詞匯來表達我的觀點，以確保觀眾能夠輕松理解我的意思。此外，我還會注意自己的語速和語調(diào)，盡量使演講生動有趣。我還會應對觀眾的反應，比如微笑和眼神交流，以建立更好的溝通和互動。
內(nèi)容結構是一個連貫的PPT演講的核心。我通常會將我的內(nèi)容分成幾個主要部分，比如開場白、問題陳述、解決方案和總結。在每個部分，我會使用標題和子標題來組織我的思路，使我的演講邏輯清晰，并使觀眾能夠跟上我的思路。我還會使用過渡詞和短語來引導觀眾從一個觀點到另一個觀點，以確保我的演講連貫性。
互動交流是一個成功的PPT演講的重要組成部分。我會積極鼓勵觀眾提問，并盡量回答他們的問題。我還會在演講的適當時機邀請觀眾參與，例如讓他們分享他們的經(jīng)驗和觀點。通過互動交流，觀眾能夠更好地理解我的觀點，并從中受益。
最后，在總結部分，我會重點強調(diào)開發(fā)客戶心得和體會的要點，并提供一些實用的建議。我會結合我的經(jīng)驗，提出一些建議，以幫助團隊避免一些常見的錯誤和挑戰(zhàn)。總結部分是對整個演講的回顧，也是對觀眾留下深刻印象的機會。
總的來說，開發(fā)客戶心得體會PPT是一種能夠分享開發(fā)客戶心得和經(jīng)驗的工具。通過良好的PPT設計、優(yōu)秀的演講技巧、合理的內(nèi)容結構、積極的互動交流和有力的總結，我們可以更好地展示我們的觀點和建議，向團隊傳遞我們的經(jīng)驗和知識。希望通過這些連貫的五個方面的實踐和操練，我能夠在未來的演講中更加自信和成功地傳達我的觀點。
銷售員開發(fā)客戶心得篇十一
開發(fā)客戶是商務人員日常工作中不可避免的一環(huán)，對于一名優(yōu)秀的商務人員來說，開發(fā)客戶不僅僅是通過各種方式與客戶建立聯(lián)系，更重要的是能夠建立良好的合作關系，并實現(xiàn)雙贏的商業(yè)價值。通過多年的工作實踐，我總結出了幾條開發(fā)客戶的心得體會。
首先，建立信任是開發(fā)客戶的基礎。在與客戶的溝通中，坦誠以待是非常重要的。我們要避免夸大產(chǎn)品的優(yōu)點，而是要真實地向客戶展示產(chǎn)品的優(yōu)點和缺點。只有當我們誠信地與客戶溝通，才能打開對方的心扉，建立起互信的關系。此外，我們還要始終秉持著客戶利益至上的原則，站在客戶的角度思考問題，全力為客戶提供最適合他們的解決方案。這樣，客戶才會愿意選擇我們，與我們進行長期的合作。
其次，有效的溝通是實現(xiàn)合作的基石。在與客戶的交流中，我們應該時刻保持耐心和細心，仔細傾聽客戶的需求和問題，并提供準確的回答和解決方案。同時，我們還需要及時地跟進客戶的反饋和意見，及時解決問題，不斷調(diào)整和改進產(chǎn)品或服務。良好的溝通能夠幫助我們與客戶建立更深入的合作關系，共同實現(xiàn)成功。
第三，建立良好的口碑是吸引新客戶的關鍵。在商務領域，口碑是至關重要的?？蛻魧ξ覀兊脑u價和推薦將直接影響到我們未來的發(fā)展。因此，我們要努力做到每一名客戶都滿意，做到每一個項目都超出客戶的期待。只有通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，才能贏得客戶的認可和口碑的傳播。有了良好的口碑，我們吸引新客戶的機會也就越多，商業(yè)價值也隨之增加。
第四，與客戶建立合作伙伴關系。在開發(fā)客戶的過程中，我們應該把客戶當作合作伙伴來對待，而不僅僅是一個銷售對象。我們要與客戶建立長期的合作關系，共同成長和發(fā)展。要做到這一點，我們可以通過定期的交流會議、邀請客戶參加公司的培訓或展覽活動等方式，加深彼此的了解和信任。在合作伙伴關系中，我們將更容易得到客戶的支持和信賴，也更能夠?qū)崿F(xiàn)雙方的共同目標。
最后，持續(xù)學習和自我提升是開發(fā)客戶的關鍵。在商務工作中，我們需要不斷學習新知識，了解市場的變化和客戶的需求，及時調(diào)整和完善自己的銷售技巧。只有通過不斷學習和自我提升，我們才能更好地應對市場的競爭，更好地滿足客戶的需求，并持續(xù)發(fā)展我們的業(yè)務。因此，我們應該時刻保持學習的態(tài)度，積極參加培訓和學習項目，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。
通過這幾年的開發(fā)客戶的實踐，我深刻認識到，建立信任、有效溝通、良好口碑、合作伙伴關系以及持續(xù)學習和自我提升是實現(xiàn)客戶開發(fā)和合作的關鍵要素。只有通過這些方面的努力和實踐，我們才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得客戶的信任和合作。這些心得體會將成為我未來工作中孜孜不倦的動力，不斷提高自己的銷售能力和服務質(zhì)量，實現(xiàn)自身的價值和客戶的成功。
銷售員開發(fā)客戶心得篇十二
第一段：引言（200字）。
客戶開發(fā)軟件是一款集合了多個功能模塊的軟件，旨在幫助企業(yè)實施更加有效的客戶開發(fā)策略。在使用這款軟件過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得，今天我將分享給大家。
第二段：軟件優(yōu)勢與應用（200字）。
首先，客戶開發(fā)軟件的最大優(yōu)勢在于提供了強大的數(shù)據(jù)管理和分析功能。通過這款軟件，我們可以通過導入和整理大量客戶數(shù)據(jù)，快速了解客戶之間的關聯(lián)關系和特征，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)進行準確的市場分析和預測。此外，軟件還提供了自動化工具，能夠幫助我們更好地記錄和跟進與客戶的溝通過程，確保每一個客戶都得到了及時而專業(yè)的服務。
第三段：技巧與策略（300字）。
為了更加高效地使用客戶開發(fā)軟件，我們需要遵循一些技巧和策略。首先，我們需要根據(jù)企業(yè)的市場定位和銷售目標，合理地劃分客戶群體，將他們歸類到不同的標簽中。這樣一來，在進行市場推廣和跟進時能夠更有針對性地制定策略。其次，我們需要充分利用軟件提供的數(shù)據(jù)分析功能，通過數(shù)據(jù)來指導我們的決策，包括銷售策略的調(diào)整、產(chǎn)品策劃的優(yōu)化等等。最后，我們應該始終保持與客戶的溝通和交流，及時了解他們的需求和反饋，根據(jù)客戶反饋的情況對軟件進行適當?shù)母倪M。
第四段：交流與學習（300字）。
在軟件的使用過程中，我發(fā)現(xiàn)和其他用戶的交流和學習是十分重要的。軟件的開發(fā)者通常會提供在線的用戶交流平臺，用戶可以在上面提問、分享經(jīng)驗和心得。通過學習他人的使用經(jīng)驗，我們可以更好地理解軟件的功能和使用技巧，并能夠解決自己在使用過程中遇到的困難和問題。此外，與其他用戶的交流也能夠拓展自己的思路，開闊視野，發(fā)現(xiàn)新的應用場景和策略。
第五段：總結與展望（200字）。
客戶開發(fā)軟件的使用對于企業(yè)的銷售和市場推廣至關重要。通過充分利用軟件提供的功能和工具，合理分析數(shù)據(jù)，制定適當?shù)牟呗?，我們可以更加高效地管理客戶和開發(fā)市場。同時，與其他用戶的交流和學習也能夠幫助我們不斷改進自己的使用技巧，并創(chuàng)新出更好的應用場景。未來，我相信這類軟件會進一步完善和發(fā)展，為企業(yè)提供更加全面和便捷的客戶開發(fā)解決方案。
總結：通過客戶開發(fā)軟件的使用，我深刻體會到了數(shù)據(jù)管理和分析的重要性，也認識到與客戶的有效溝通是建立長久關系的關鍵。這款軟件的使用不僅提升了我們的工作效率，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了更多機會和商機。希望我的經(jīng)驗和分享能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?，在客戶開發(fā)的道路上取得更好的成績。
銷售員開發(fā)客戶心得篇十三
開發(fā)新客戶是每個企業(yè)發(fā)展壯大所不可或缺的一項工作，它是推動企業(yè)業(yè)務拓展的重要驅(qū)動力。在過去的工作中，我積累了一些關于開發(fā)新客戶的心得體會，通過不斷地總結和實踐，我深刻認識到了開發(fā)新客戶的重要性以及成功的關鍵因素。在這里，我想分享一下我的體會和經(jīng)驗。
首先，了解客戶需求是開發(fā)新客戶的基礎和關鍵。在開發(fā)新客戶的過程中，我們首先要了解客戶的需求，只有了解了客戶的需求，才能為其提供有針對性的產(chǎn)品或服務，讓客戶認可我們的價值，從而實現(xiàn)合作關系的建立。在實踐中，我會通過電話、郵件等多種方式與客戶溝通，了解他們的需求和痛點，然后針對他們提出的問題進行解決方案的設計，以期能夠滿足他們的需求，提供有競爭力的產(chǎn)品和服務。
其次，積極主動的溝通和跟進是獲取客戶信任的重要途徑。在開發(fā)新客戶的過程中，我們需要保持積極主動的溝通和跟進，及時回應客戶的需求和問題。只有這樣，才能贏得客戶的信任，讓客戶覺得我們是一個值得信賴和合作的合作伙伴。在實踐中，我會通過電話、郵件和面談等多種方式與客戶進行溝通，了解他們的需求和反饋，隨時調(diào)整我們的產(chǎn)品或服務，以進一步滿足客戶的需求。
此外，與客戶建立長期合作關系是開發(fā)新客戶的最終目標。成功的開發(fā)新客戶只是一個開始，與客戶建立長期合作關系才是我們的最終目標。在實踐中，我會定期與客戶進行溝通和交流，了解他們的滿意度和需求變化，同時及時調(diào)整我們的產(chǎn)品或服務，以滿足客戶的需求。通過長期的合作，我們不僅可以獲得持續(xù)的收入和利潤，還可以獲得客戶的口碑推廣和行業(yè)的口碑認可，從而進一步擴大我們的市場份額。
最后，不斷學習和提升自己是開發(fā)新客戶的動力源泉。在開發(fā)新客戶的過程中，我們需要不斷學習和提升自己的能力，與時俱進地掌握市場動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢，才能更好地滿足客戶的需求。在實踐中，我會利用業(yè)余時間參加各種培訓和研討會，增加自己的專業(yè)知識和技能，與同行交流和分享，不斷提高自己的競爭力和適應能力，以應對市場的變化和客戶的需求。
總之，開發(fā)新客戶是一項需要不斷學習和實踐的工作，也是一項需要用心和耐心去做好的工作。只有我們不斷提升自己的能力，了解客戶的需求，積極主動地溝通和跟進，與客戶建立長期合作關系，才能夠取得較好的開發(fā)新客戶的效果，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。希望通過我的分享和經(jīng)驗，能對大家在開發(fā)新客戶方面有所啟示和幫助。
銷售員開發(fā)客戶心得篇十四
第一段：引言（150字）。
開發(fā)新客戶是每個企業(yè)發(fā)展的重要階段。通過開發(fā)新客戶，企業(yè)可以擴大市場份額，增加銷售額，進而提升競爭力。然而，開發(fā)新客戶并非易事，需要一定的策略和技巧。在此，筆者結合自身經(jīng)驗，總結了一些開發(fā)新客戶的心得體會，與大家分享。
第二段：充分了解客戶需求（250字）。
要開發(fā)新客戶，首先需要充分了解客戶需求。通過研究市場，了解行業(yè)趨勢及競爭對手，可以分析出客戶的需求和痛點。了解客戶的需求是有效開發(fā)新客戶的基礎，可以為后續(xù)的銷售洽談提供有力的支持。在了解客戶需求的基礎上，我們可以定制相應的產(chǎn)品或服務，滿足客戶的需求，并提供高品質(zhì)的售后服務，增加客戶滿意度，促進長期合作。
第三段：建立有效的溝通渠道（250字）。
建立有效的溝通渠道是開發(fā)新客戶的關鍵步驟。通過與客戶保持良好的溝通，可以深入了解客戶的需求和要求，及時解決問題，提高客戶滿意度。在建立溝通渠道方面，可以使用多種方式，如電話、電子郵件、社交媒體等。同時，要與客戶保持定期的溝通，關注客戶的動態(tài)，及時獲取反饋，并根據(jù)反饋進行改進。有效的溝通渠道可以增加客戶的黏性，提高客戶忠誠度，為企業(yè)帶來更多的銷售機會。
第四段：建立信任關系（250字）。
建立信任關系是開發(fā)新客戶不可或缺的一環(huán)。信任是合作的基石，只有建立了信任關系，才能夠使客戶放心選擇我們的產(chǎn)品或服務。在開展銷售過程中，我們要堅持誠信經(jīng)營，守信守約，兌現(xiàn)承諾，保證產(chǎn)品或服務的質(zhì)量和效果。同時，客戶在購買我們的產(chǎn)品或服務后，我們要及時跟進，提供售后服務，解決客戶的問題和困擾。只有建立了長期的信任關系，才能夠促使客戶成為我們的忠實用戶，并不斷推薦新客戶。
第五段：保持持續(xù)的開發(fā)和維護（300字）。
開發(fā)新客戶并非一勞永逸的事情，而是需要持續(xù)不斷的投入和努力。在開發(fā)新客戶之后，我們要及時跟進，保持良好的合作關系。隨著時間的推移，市場環(huán)境和客戶需求也在不斷變化，我們需要不斷調(diào)整策略和推進創(chuàng)新，以適應新的市場需求。另外，我們還需要善于挖掘老客戶的潛力，發(fā)展新的業(yè)務機會。不論是開發(fā)新客戶還是維護老客戶，都需要持續(xù)的努力和耐心，才能保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
總結：
開發(fā)新客戶是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。通過充分了解客戶需求，建立有效的溝通渠道，建立信任關系，并保持持續(xù)的開發(fā)和維護，可以增加新客戶的數(shù)量和質(zhì)量，提升企業(yè)的競爭力。但同時也需要注意，每個企業(yè)的開發(fā)新客戶的情況會略有不同，因此在實踐中要根據(jù)具體情況進行調(diào)整和改進，以達到最好的效果。只有不斷總結經(jīng)驗，不斷提升自身素質(zhì)和能力，才能在開發(fā)新客戶的路上走得更遠。
銷售員開發(fā)客戶心得篇十五
新客戶能給廠家?guī)礓N量和市場份額的增長，能為銷售員帶來更多的獎金和職位提升機會，優(yōu)秀的銷售員總是能不斷開發(fā)高質(zhì)量的新客戶。從某種意義上來說，衡量銷售員的水平高低所在關鍵看銷售員能否開發(fā)高質(zhì)量的新客戶。要成功開發(fā)新客戶，首先必須把水燒到99°，即做好市場調(diào)查、客戶普查、客戶篩選、目標客戶確定、開發(fā)計劃等前期性的開發(fā)準備工作。最后1°關鍵在于打動客戶，消除客戶顧慮與異議。很多銷售員都做到了99°，但要將最后1°燒開――洞察客戶顧慮，消除客戶異議，卻不知所措。
新客戶開發(fā)過程中，經(jīng)常遇到的異議列舉。
1、價格太高：“你們公司產(chǎn)品價格太高，不好賣，你們還是找別人吧？”
2、公司政策不靈活：“你們公司的政策不夠靈活，你們還是去找別人吧？”
3、獨家代理權：“我要做你們公司產(chǎn)品的獨家代理商”
4、市場不景氣：“現(xiàn)在市場不景氣，生意不好做，你們還是過一段時間來談吧？”
5、要鋪底：“我的資金很難周轉過來，你們應該支援我一下，鋪點底給我”
6、要保證金：“我與你們公司沒打過交道，不了解你們公司，你們應該給我點保證金”
7、缺乏資金：“我現(xiàn)在資金實力有限，不想再考慮其他廠家了”
8、廠家關系：“我與現(xiàn)有廠家感情很好，暫時不考慮引進其他廠家”
9、朋友關系：“我與現(xiàn)有廠家xx是多年的交情，不好意思再引進其他廠家”
10、生意?。骸拔覀兩庾龅煤苄?，不方便到你們廠家進貨，你們還是找別人吧”
11、運輸：“這里離你們廠家太遠，運輸不方便且運輸費用高”
12、小公司：“你們公司是小公司，我們只經(jīng)營大公司的產(chǎn)品”
13、廠家約束：“我與現(xiàn)有廠家訂了合同，等合同到期了再說吧”
14、專銷獎：“現(xiàn)有廠家給了我專銷獎，我不能再經(jīng)營其他廠家的產(chǎn)品了”
15、決策權：“經(jīng)理不在家，我不好做主，等經(jīng)理回來后再說吧”
16、歷史問題：“xx經(jīng)營你們公司產(chǎn)品，反映不是很好呀”
17、市場沖突：“你們的產(chǎn)品xx在經(jīng)營，他不是賣得很好嗎？”
以上列舉的異議，使廠家銷售員與客戶的談判卡殼了，很難進行下去。實際上，以上異議并不一定是客戶的真實異議，可能只是客戶委婉拒絕的一種方式?？蛻舢a(chǎn)生異議的主要原因有：客戶想和廠家討價還價，還想向廠家爭取更加優(yōu)惠政策；客戶對廠家及廠家產(chǎn)品不了解，缺乏信心；客戶聽信了其他人的讒言；客戶心中還有顧慮；客戶沒有增加經(jīng)營廠家或品牌的需求。因此，面對客戶的異議不要輕易下結論，首先要分析和判斷客戶異議的真假及產(chǎn)生的原因，然后對診下藥。
客戶主要異議的解答方法與策略。
一、當客戶異議廠家產(chǎn)品價格太高。
2、策略與方法。
（1）當調(diào)查獲知，廠家產(chǎn)品比其他廠家或者品牌差不多，甚至還低時：
a、“你認為我們產(chǎn)品價格太高，你是與哪個廠家、哪個品牌的哪種規(guī)格的產(chǎn)品相比較呢？”
b、“你能不能告訴我，xx廠家xx規(guī)格的xx品種是什么價格嗎？”
c、“據(jù)我了解，我們的價格與xx品種的價格差不多……（公司產(chǎn)品相對xx品種的優(yōu)勢及我們的運作方法），你還擔心什么呢？”
注解：通過反問客戶的策略，打消客戶以為銷售員不了解市場而刻意壓價的想法，同時將話題從價格問題轉移到公司如何做市場、如何幫助客戶推廣產(chǎn)品上來。
（2）當調(diào)查獲知，你的產(chǎn)品確實比其他廠家或者品牌高時：
a、“我們的價格確實高了點，你是擔心我們的價格高，用戶不接受而賣不出還是你認為經(jīng)銷我們的產(chǎn)品沒有多少錢賺呢？”
b、客戶回答產(chǎn)品價格高，用戶不接受不好賣。
“你了解過我們的公司嗎？我們的公司有一條理念：幫助客戶共同銷售。我們有一整套產(chǎn)品推廣計劃和方法……（列舉一些幫助客戶推廣產(chǎn)品的方法與案例）。客戶銷不銷公司的產(chǎn)品是客戶的問題，產(chǎn)品賣不賣得出去，是我們公司的問題。你還有什么顧慮嗎？”
c、客戶回答產(chǎn)品價格高，經(jīng)營利潤不高。
――“你認為經(jīng)營我們的產(chǎn)品最起碼需要什么樣的利潤？你估計經(jīng)銷我們后能產(chǎn)生多大的銷量？你經(jīng)營我們產(chǎn)品總體利潤期望目標是多少？……根據(jù)我們對市場的了解及經(jīng)驗，你經(jīng)營我們的產(chǎn)品的總體利潤目標可以實現(xiàn)，……。
（從我們?nèi)轿坏耐茝V支持后預計能達成的銷量及促銷政策支持等，計算出總體利潤），你還有什么擔心嗎？”
――“我們的價格是比其他廠家或者其他品牌是要高一點，也應該高些高一些，……（說明價格高的原因）。價格確實影響用戶購買的一個方面。你知不知道價值比價格更能影響用戶的購買……。（理論結合案例展開說明）。我們公司現(xiàn)在推行的是價值營銷，……（一整套的推廣方案和計劃與案例）?！?/p>
注解：廠家產(chǎn)品價格高，不應簡單的與競爭對手比價格，而是應與競爭對手比價值，同時有一整套的推廣策略、方案與計劃。并將這些道理，通過理論聯(lián)系實際的方法，告訴客戶，引起客戶的理解、認可與共鳴。
二、當客戶異議廠家的政策不夠靈活。
1、由因分析：廠家政策不靈活，經(jīng)常是指廠家的結算方式、鋪貨政策、獎勵政策不是很靈活，原則性比較強。在這種前提下，客戶有兩種目的：一種是以此為借口，不愿意做廠家的產(chǎn)品；一種是想做廠愛的產(chǎn)品，只是想獲得更多的更優(yōu)惠的政策支持。
2、策略與方法。
（1）客戶以此為借口，不愿意做你的產(chǎn)品。
a、“你認為我們的政策優(yōu)惠到什么程度，我們才有可能合作呢？”
b、“你要的這么優(yōu)惠的政策，我沒有辦法答復你，要么這樣吧，我請示了公司領導后，再來拜訪你，行嗎？你也好好考慮一下吧！”
注解：既然客戶做廠家的產(chǎn)品暫時沒有需求，短期內(nèi)廠家再如何努力估計效果也不會很好。因此，針對客戶的這種借口，廠家既不要過多的解釋，又不要把話說死，繼續(xù)與這種客戶保持聯(lián)系與接觸，說不定以后有機會合作。
（2）客戶有與廠家合作的需求，可能是向廠家要更多的政策。
a、“你能不能講具體一點，你認為公司哪些政策不靈活？”
b、“你認為我們的xx政策，對你來說，可能會造成什么樣的不利影響呢？”
c、“確實xx政策可能會給你帶來很多麻煩，短期內(nèi)不利于你的經(jīng)營，但你有沒有考慮過xx政策也能給你帶來什么好處嗎？……”
d、“你想過沒有，其他廠家為什么會給你那么多且具有吸引力的政策嗎？理由只有一個：這個廠家實力不是很強大，對自己及產(chǎn)品缺乏信心，只能靠這種低級的原始的方式來吸引你們。這種廠家除了帶給你表面上的支持，還給你帶來了什么？……（結合案例說明帶來了一大堆的麻煩）。同時你也想過沒有，為什么我們的政策不是很寬松，反而很多的經(jīng)銷商和用戶忠誠于我們公司和我們的產(chǎn)品？因為我們給他們帶來很多價值……（結合案例說明公司給客戶帶來很多新的價值）。你是要1000元錢還是要一份每月能給你帶來1000元的工作呢？”
e、“我們給你提供xx政策達到何種程度，你才有可能與我們合作呢？”
注解：通過開放式的提問形式，了解客戶需要何種政策，了解客戶對這種政策的顧慮是什么，同時引導客戶從要政策的誤區(qū)中走出來，變要政策為要發(fā)展，最終使客戶明白要發(fā)展就要與象你這樣的廠家合作。
三、客戶異議要求“獨家經(jīng)銷或者總代理”時。
2、策略與方法。
（1）“獨家經(jīng)銷或者總代理我們廠家也并非不可以給你，但你要告訴我假如我們公司產(chǎn)品讓你做獨家經(jīng)銷或者總代理，你每月能保證我們多少的銷量？你總不能讓我們兄弟吃不飽飯嗎？”
（2）“你能不能告訴我，你為什么要獨家經(jīng)銷或者總代理呢？你擔心什么呢？”
（3）“你擔心你的市場權益得不到保障，市場難以控制，是可以理解的，也是很實現(xiàn)的問題。實際上獨家經(jīng)銷或者總代理也并不見得廠家就能100保證保障你的權益，……（案例說明）。實際上廠家通過分品牌、分品種在同一市場上開發(fā)多家客戶，同時加強市場的規(guī)范與控制，對于你來講，肯定利大于弊……（理論結合案例說明互競共榮的道理）?！?/p>
注解：當客戶提出獨家經(jīng)銷或者總代理的要求時，不要將話說死，要留有余地，如果客戶獨家經(jīng)銷能保證廠家每月比較大的銷量時，可以考慮獨家經(jīng)銷，畢竟銷售目的是產(chǎn)品銷量和市場份額。如果對方不能保證，則要告訴對方特約經(jīng)營也是一種很好的經(jīng)營方式，廠家有很多政策和措施來消除他的顧慮，直至接受廠家的做法。
四、當客戶異議“市場不景氣，生意難做，過一段時間再說”時。
1、由因分析：客戶異議市場不景氣主要有三種可能：一種是市場確實不景氣，生意難做，客戶認為增加新的廠家也不會有起色；一種是客戶還有顧慮，對公司沒有信心，是一種借口；一種是客戶沒有需求。
2、策略與方法。
（1）客戶認為市場不景氣，不是引進廠家的最好時機。
“你的意思是旺季的時候可以經(jīng)銷我們的產(chǎn)品，對嗎？既然你有誠意經(jīng)銷我們的產(chǎn)品，我認為市場不景氣是經(jīng)銷我們產(chǎn)品的最佳時期……（從引進我們的產(chǎn)品可以使淡季不淡、產(chǎn)品的成功銷售市場準備很重要、競爭對手忽視是新品進入最佳時機等等方面，結合案例說明）?！?/p>
注解：針對這種客戶，最主要的是引導他的觀念與思想，他的觀念轉變成功了，那么可能你的開發(fā)也就成功了。
（2）客戶還有顧慮，以市場不景氣為借口，持觀望態(tài)度。
“你是生意專家，你應該明白：凡是生意做得好的人，他一定是個很果斷且精明的人。他們不會只顧眼前，更主要的是他們知道未來，知道未來什么生意好做。我們公司無論從理念、產(chǎn)品還是到營銷方式，都代表未來的潮流……（結合案例，全方位的介紹公司及公司產(chǎn)品和營銷做法，樹立客戶信心）。你能不能告訴我，你還有什么顧慮呢？”
注解：這種客戶比較猶豫，說話反復無常，針對這部分客戶要采取恩威并用策略，要告訴他未來的趨勢和他目前存在的危機，同時也要告訴他廠家是他的唯一救星。
（3）客戶沒有需求，只是以市場不景氣為借口，來拒絕你。
“沒有關系，今天你不做我的，也許明天你會做我的。我們生意做不成，可以做朋友吧。你說是嗎？xx老板。這是我的名片，你需要我時，隨時可以打電話。我也會經(jīng)常來拜訪你?！?/p>
注解：這種客戶很有主觀，除非他真正有需求，否則你很難打動他。這部分客戶，廠家保持與他聯(lián)系，也許以后有業(yè)務往來。
五、當客戶異議要“鋪底資金”時：
2、客戶資信調(diào)查后，沒錢且信譽很差，完全可以拒絕。
“對不起，我們廠家的付款方式是現(xiàn)款現(xiàn)貨，執(zhí)行的是零帳款，在這一點上，公司任何人沒有權力。我實在是愛莫能助?！?/p>
3、有錢，想控制廠家要鋪底，盡量說明現(xiàn)款現(xiàn)貨，確實沒有辦法，可以適當鋪底；
“確實沒有辦法，現(xiàn)款現(xiàn)貨這是公司的規(guī)矩，沒有誰敢做主。你能告訴我現(xiàn)款現(xiàn)貨，可能會面給你帶來什么麻煩嗎？……我回去請示下公司吧。不過，據(jù)我所知，如果我們鋪底給你，可能你要辦理抵押或者擔保手續(xù)?！?/p>
六、當客戶異議“沒有錢”時。
2、策略與方法。
（1）確實沒有錢者，圓滑收場?！皒x老板沒有錢，真是開國際玩笑?！?/p>
（2）還存顧慮，有錢稱沒錢，應繼續(xù)探詢需求；
（3）有錢想要墊底，以此來控制廠家。（參照五大點3小點策略應對）。
七、當客戶異議“已與現(xiàn)有廠家訂了合同，等合同到期了再說吧”時。
1、由因分析：可能確實跟其他廠家簽訂了合同，年終有一些政策要兌現(xiàn)，要完成銷量任務，不敢輕易接受新的品牌，而影響現(xiàn)有廠家銷售達成；也可能是一種借口。
2、策略與方法。
（2）沒有簽訂合同，只是借口：搞清主要顧慮是什么，對診下藥；
八、當客戶異議“xx以前經(jīng)營你們公司產(chǎn)品，做得并不成功呀”
1、由因分析：廠家以前在這片市場上有經(jīng)銷商做過，但由于歷史原因，經(jīng)營失敗了。在重新啟動市場時，客戶對公司缺乏信心。
2、策略與方法：向客戶分析和解釋當時失敗的原因，同時向客戶說明現(xiàn)在的公司與過去相比大不一樣了，重新樹立客戶的信心，激發(fā)他的經(jīng)營欲望。
“你說的一點不錯，公司的產(chǎn)品曾在這個市場上紅火過，但不久也消失了，也許你也知道其中一些原因……（聯(lián)系實際，客觀分析和說明原因）?，F(xiàn)在我們公司在xx方面做了很大的改善，……（改善辦法與效果）。你還有什么顧慮和擔心的呢？”
（從我們?nèi)轿坏耐茝V支持后預計能達成的銷量及促銷政策支持等，計算出總體利潤），你還有什么擔心嗎？”
――“我們的價格是比其他廠家或者其他品牌是要高一點，也應該高些高一些，……（說明價格高的原因）。價格確實影響用戶購買的一個方面。你知不知道價值比價格更能影響用戶的購買……。（理論結合案例展開說明）。我們公司現(xiàn)在推行的是價值營銷，……（一整套的推廣方案和計劃與案例）?！?/p>
注解：廠家產(chǎn)品價格高，不應簡單的與競爭對手比價格，而是應與競爭對手比價值，同時有一整套的推廣策略、方案與計劃。并將這些道理，通過理論聯(lián)系實際的方法，告訴客戶，引起客戶的理解、認可與共鳴。
二、當客戶異議廠家的政策不夠靈活。
1、由因分析：廠家政策不靈活，經(jīng)常是指廠家的結算方式、鋪貨政策、獎勵政策不是很靈活，原則性比較強。在這種前提下，客戶有兩種目的：一種是以此為借口，不愿意做廠家的產(chǎn)品；一種是想做廠愛的產(chǎn)品，只是想獲得更多的更優(yōu)惠的政策支持。
2、策略與方法。
（1）客戶以此為借口，不愿意做你的產(chǎn)品。
a、“你認為我們的政策優(yōu)惠到什么程度，我們才有可能合作呢？”
b、“你要的這么優(yōu)惠的政策，我沒有辦法答復你，要么這樣吧，我請示了公司領導后，再來拜訪你，行嗎？你也好好考慮一下吧！”
注解：既然客戶做廠家的產(chǎn)品暫時沒有需求，短期內(nèi)廠家再如何努力估計效果也不會很好。因此，針對客戶的這種借口，廠家既不要過多的解釋，又不要把話說死，繼續(xù)與這種客戶保持聯(lián)系與接觸，說不定以后有機會合作。
（2）客戶有與廠家合作的需求，可能是向廠家要更多的政策。
a、“你能不能講具體一點，你認為公司哪些政策不靈活？”
b、“你認為我們的xx政策，對你來說，可能會造成什么樣的不利影響呢？”
c、“確實xx政策可能會給你帶來很多麻煩，短期內(nèi)不利于你的經(jīng)營，但你有沒有考慮過xx政策也能給你帶來什么好處嗎？……”
d、“你想過沒有，其他廠家為什么會給你那么多且具有吸引力的政策嗎？理由只有一個：這個廠家實力不是很強大，對自己及產(chǎn)品缺乏信心，只能靠這種低級的原始的方式來吸引你們。這種廠家除了帶給你表面上的支持，還給你帶來了什么？……（結合案例說明帶來了一大堆的麻煩）。同時你也想過沒有，為什么我們的政策不是很寬松，反而很多的經(jīng)銷商和用戶忠誠于我們公司和我們的產(chǎn)品？因為我們給他們帶來很多價值……（結合案例說明公司給客戶帶來很多新的價值）。你是要1000元錢還是要一份每月能給你帶來1000元的工作呢？”
e、“我們給你提供xx政策達到何種程度，你才有可能與我們合作呢？”
注解：通過開放式的提問形式，了解客戶需要何種政策，了解客戶對這種政策的顧慮是什么，同時引導客戶從要政策的誤區(qū)中走出來，變要政策為要發(fā)展，最終使客戶明白要發(fā)展就要與象你這樣的廠家合作。
三、客戶異議要求“獨家經(jīng)銷或者總代理”時。
2、策略與方法。
（1）“獨家經(jīng)銷或者總代理我們廠家也并非不可以給你，但你要告訴我假如我們公司產(chǎn)品讓你做獨家經(jīng)銷或者總代理，你每月能保證我們多少的銷量？你總不能讓我們兄弟吃不飽飯嗎？”
（2）“你能不能告訴我，你為什么要獨家經(jīng)銷或者總代理呢？你擔心什么呢？”
（3）“你擔心你的市場權益得不到保障，市場難以控制，是可以理解的，也是很實現(xiàn)的問題。實際上獨家經(jīng)銷或者總代理也并不見得廠家就能100保證保障你的權益，……（案例說明）。實際上廠家通過分品牌、分品種在同一市場上開發(fā)多家客戶，同時加強市場的規(guī)范與控制，對于你來講，肯定利大于弊……（理論結合案例說明互競共榮的道理）?！?/p>
注解：當客戶提出獨家經(jīng)銷或者總代理的要求時，不要將話說死，要留有余地，如果客戶獨家經(jīng)銷能保證廠家每月比較大的銷量時，可以考慮獨家經(jīng)銷，畢竟銷售目的是產(chǎn)品銷量和市場份額。如果對方不能保證，則要告訴對方特約經(jīng)營也是一種很好的經(jīng)營方式，廠家有很多政策和措施來消除他的顧慮，直至接受廠家的做法。
四、當客戶異議“市場不景氣，生意難做，過一段時間再說”時。
1、由因分析：客戶異議市場不景氣主要有三種可能：一種是市場確實不景氣，生意難做，客戶認為增加新的廠家也不會有起色；一種是客戶還有顧慮，對公司沒有信心，是一種借口；一種是客戶沒有需求。
2、策略與方法。
（1）客戶認為市場不景氣，不是引進廠家的最好時機。
“你的意思是旺季的時候可以經(jīng)銷我們的產(chǎn)品，對嗎？既然你有誠意經(jīng)銷我們的產(chǎn)品，我認為市場不景氣是經(jīng)銷我們產(chǎn)品的最佳時期……（從引進我們的產(chǎn)品可以使淡季不淡、產(chǎn)品的成功銷售市場準備很重要、競爭對手忽視是新品進入最佳時機等等方面，結合案例說明）?！?/p>
注解：針對這種客戶，最主要的是引導他的觀念與思想，他的觀念轉變成功了，那么可能你的開發(fā)也就成功了。
（2）客戶還有顧慮，以市場不景氣為借口，持觀望態(tài)度。
“你是生意專家，你應該明白：凡是生意做得好的人，他一定是個很果斷且精明的人。他們不會只顧眼前，更主要的是他們知道未來，知道未來什么生意好做。我們公司無論從理念、產(chǎn)品還是到營銷方式，都代表未來的潮流……（結合案例，全方位的介紹公司及公司產(chǎn)品和營銷做法，樹立客戶信心）。你能不能告訴我，你還有什么顧慮呢？”
注解：這種客戶比較猶豫，說話反復無常，針對這部分客戶要采取恩威并用策略，要告訴他未來的趨勢和他目前存在的危機，同時也要告訴他廠家是他的唯一救星。
（3）客戶沒有需求，只是以市場不景氣為借口，來拒絕你。
“沒有關系，今天你不做我的，也許明天你會做我的。我們生意做不成，可以做朋友吧。你說是嗎？xx老板。這是我的名片，你需要我時，隨時可以打電話。我也會經(jīng)常來拜訪你。”
注解：這種客戶很有主觀，除非他真正有需求，否則你很難打動他。這部分客戶，廠家保持與他聯(lián)系，也許以后有業(yè)務往來。
五、當客戶異議要“鋪底資金”時：
2、客戶資信調(diào)查后，沒錢且信譽很差，完全可以拒絕。
“對不起，我們廠家的付款方式是現(xiàn)款現(xiàn)貨，執(zhí)行的是零帳款，在這一點上，公司任何人沒有權力。我實在是愛莫能助?！?/p>
3、有錢，想控制廠家要鋪底，盡量說明現(xiàn)款現(xiàn)貨，確實沒有辦法，可以適當鋪底；
“確實沒有辦法，現(xiàn)款現(xiàn)貨這是公司的規(guī)矩，沒有誰敢做主。你能告訴我現(xiàn)款現(xiàn)貨，可能會面給你帶來什么麻煩嗎？……我回去請示下公司吧。不過，據(jù)我所知，如果我們鋪底給你，可能你要辦理抵押或者擔保手續(xù)。”
六、當客戶異議“沒有錢”時。
2、策略與方法。
（1）確實沒有錢者，圓滑收場?！皒x老板沒有錢，真是開國際玩笑?！?/p>
（2）還存顧慮，有錢稱沒錢，應繼續(xù)探詢需求；
（3）有錢想要墊底，以此來控制廠家。（參照五大點3小點策略應對）。
七、當客戶異議“已與現(xiàn)有廠家訂了合同，等合同到期了再說吧”時。
1、由因分析：可能確實跟其他廠家簽訂了合同，年終有一些政策要兌現(xiàn)，要完成銷量任務，不敢輕易接受新的品牌，而影響現(xiàn)有廠家銷售達成；也可能是一種借口。
2、策略與方法。
（2）沒有簽訂合同，只是借口：搞清主要顧慮是什么，對診下藥；
八、當客戶異議“xx以前經(jīng)營你們公司產(chǎn)品，做得并不成功呀”
1、由因分析：廠家以前在這片市場上有經(jīng)銷商做過，但由于歷史原因，經(jīng)營失敗了。在重新啟動市場時，客戶對公司缺乏信心。
2、策略與方法：向客戶分析和解釋當時失敗的原因，同時向客戶說明現(xiàn)在的公司與過去相比大不一樣了，重新樹立客戶的信心，激發(fā)他的經(jīng)營欲望。
“你說的一點不錯，公司的產(chǎn)品曾在這個市場上紅火過，但不久也消失了，也許你也知道其中一些原因……（聯(lián)系實際，客觀分析和說明原因）?，F(xiàn)在我們公司在xx方面做了很大的改善，……（改善辦法與效果）。你還有什么顧慮和擔心的呢？”
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