今年的個(gè)人工作計(jì)劃(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 19:43:11
今年的個(gè)人工作計(jì)劃(通用18篇)
時(shí)間:2023-11-24 19:43:11     小編:翰墨

計(jì)劃可以讓我們更有條理地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),避免事倍功半的情況發(fā)生。在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中,我們要保持積極的心態(tài)和堅(jiān)定的決心,克服困難和阻力。以下是小編整理的一些關(guān)于計(jì)劃的案例分享,供大家參考和借鑒。

今年的個(gè)人工作計(jì)劃篇一

1、理順體制,創(chuàng)新機(jī)制,推進(jìn)城鄉(xiāng)管理工作深入開(kāi)展。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的要求,進(jìn)一步理順體制,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),整合機(jī)構(gòu)職能,理順職責(zé)分工,打破條塊利益阻隔,實(shí)行權(quán)利責(zé)任對(duì)等,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機(jī)制。

2、鞏固創(chuàng)文明活動(dòng)成果,繼續(xù)強(qiáng)化城市管理。一是全面建設(shè)改造一條平面整潔,立面靚麗,空間美觀的市容形象示范街,以點(diǎn)帶面推動(dòng)城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實(shí)做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導(dǎo)工作,依照劃地管理原則,明確職責(zé),強(qiáng)化督促檢查。

3、全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是全力推動(dòng)數(shù)字化城管工作,建立健全各項(xiàng)制度,規(guī)范工作流程,實(shí)現(xiàn)資源共享,進(jìn)一步提高城市綜合管理效率。二是啟動(dòng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心工程建設(shè),配置必須的專(zhuān)用設(shè)備,確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。

4、健全農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置運(yùn)行機(jī)制。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求,切實(shí)將市容環(huán)境管理工作向鄉(xiāng)村延伸,農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置率達(dá)80%以上,構(gòu)建科學(xué)高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系。

5、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基本公共工程建設(shè)。一是結(jié)合創(chuàng)文明工作,加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數(shù)量的沖洗車(chē)和清運(yùn)垃圾車(chē)。

6、加大宣傳力度,努力營(yíng)造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個(gè)中心,通過(guò)報(bào)紙、新聞媒體、加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè)及開(kāi)設(shè)“曝光臺(tái)”欄目等各種行之有效的宣傳形式,加大宣傳力度,以不斷強(qiáng)化廣大市民的文明、衛(wèi)生認(rèn)識(shí),從而達(dá)到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。

7、落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,全面提高城市管理水平。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理,完善目標(biāo)考核體系。二是堅(jiān)持日常管理監(jiān)督檢查通報(bào)制度,對(duì)城市管理工作中的日常情況,逐月進(jìn)行檢查評(píng)比,并對(duì)突出的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)。

8、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),大力開(kāi)展隊(duì)伍正規(guī)化培訓(xùn)和養(yǎng)成教育。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),以全面提升隊(duì)員的綜合素質(zhì),努力把隊(duì)伍建設(shè)成為一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,敢抓善管,群眾信賴(lài)的城管鐵軍。

今年的個(gè)人工作計(jì)劃篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

護(hù)理工作是一項(xiàng)有原則有方法靈活性強(qiáng)的工作,可以鍛煉的思維能力、創(chuàng)造力,護(hù)士應(yīng)由品德優(yōu)良,有獻(xiàn)身精神和高尚的人擔(dān)任,要求護(hù)生做到“服從、節(jié)制、整潔、恪守信用”她不但重視護(hù)理教育。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“護(hù)士今年工作計(jì)劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫(xiě)文參考!

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的。

學(xué)習(xí)。

意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的.整體素養(yǎng),要求在職護(hù)士做好護(hù)士工作總結(jié)及計(jì)劃。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

(三)更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

作為一名兒科護(hù)士,我要好好規(guī)劃2021年的工作,這樣才能夠做好這一年的護(hù)理工作,更好地為病患負(fù)責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

詳細(xì)目標(biāo):學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行職責(zé),激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

實(shí)施措施:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。

2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導(dǎo),認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),增高護(hù)理人員對(duì)服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)水平,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式,使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二、深入開(kāi)展整體護(hù)理,全面增高職業(yè)素質(zhì)。

詳細(xì)目標(biāo):繼續(xù)開(kāi)展整體護(hù)理,規(guī)范護(hù)理程序,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。

實(shí)施措施:

1、學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房,加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教,增高用護(hù)理手段解決問(wèn)題的能力,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2、聽(tīng)有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士講課,學(xué)習(xí)整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問(wèn)題。

3、參與教學(xué)查房,分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。

4、電子病歷及時(shí)評(píng)價(jià),堅(jiān)持每周檢查2-3次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,增高應(yīng)急、急救能力。

詳細(xì)目標(biāo):以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,增高護(hù)理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。

實(shí)施措施:

1、每月參與一次專(zhuān)題講座,自學(xué)并做好讀書(shū)筆記。

2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術(shù)程度。

一、護(hù)理技能的提升。

加強(qiáng)護(hù)理水平是我們每一個(gè)護(hù)士的任務(wù),因?yàn)樽鳛閬?lái)到醫(yī)院不久的護(hù)士需要做的工作有許多,同樣要做的工作也很多,經(jīng)常會(huì)因?yàn)楣ぷ髅β低藢W(xué),造成自己一直在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中,我會(huì)抽時(shí)間,找時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí),雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時(shí)間休息時(shí)間能夠利用,只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西,能夠讓我有更大的發(fā)展進(jìn)步。所以在今后工作中我會(huì)加強(qiáng)工作的指導(dǎo)和安排,每天花兩個(gè)小時(shí)左右時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)護(hù)理技巧,學(xué)習(xí)提升自己,獲取的途徑會(huì)從護(hù)士長(zhǎng),同事之間獲取,還會(huì)通過(guò)自我學(xué)習(xí),主動(dòng)汲取知識(shí)和養(yǎng)分,提高自己的能力鍛煉出出色的護(hù)理能力,對(duì)工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會(huì)熟悉和記牢避免在工作匆忙時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題,避免自己因?yàn)橐粫r(shí)不查導(dǎo)致動(dòng)作收到阻礙。

二、多與病人溝通。

在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時(shí),溝通少造成的,為了避免不必要的事情發(fā)生,在給病人治療之前,診斷之前,會(huì)提前與病人做好溝通,與病人家屬做好協(xié)商,得到病人同意之后我們才會(huì)采取行動(dòng),如果病人或者其家屬不同意,我們也會(huì)給出合理的建議,當(dāng)然都會(huì)站在病人的角度去考慮問(wèn)題,去為病人思考而不是私自做主,雖然我們想要及時(shí)給病人治病及時(shí)給他們幫助,但是病人自己的意見(jiàn)和家屬的意見(jiàn)一樣很重要。

同時(shí)對(duì)所有的病人都一視同仁,尊重病人,也會(huì)善待病人,減少與病人的沖入,在與病人相處的時(shí)候多尊重病人,不因?yàn)椴∪嘶加懈鞣N疑難疾病而對(duì)病人有明顯的歧視行為,一切都以病人的健康為主,溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上,彼此要相互體諒,把溝通做好,也要重視,不能制作一個(gè)不知聲的人,這樣對(duì)于病人,對(duì)于家屬都不好,想要做好就要給他們更多的幫助,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,做要做的好,做的細(xì)致。

三、正常工作。

每天的工作得按時(shí),在醫(yī)院我們護(hù)士的工作雖然沒(méi)有醫(yī)生那么重要,但是也不能隨意的缺勤請(qǐng)假,遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,做好自己分內(nèi)的是,把我好自己的工作節(jié)奏,對(duì)到工作充滿(mǎn)熱情,給病人看病不能三心二意,一切都必須要安全正確,在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時(shí)候注意日期,避免病人因?yàn)榉秤眠^(guò)期藥品導(dǎo)致病人病情惡化,出現(xiàn)突發(fā)時(shí)間第一時(shí)間通知領(lǐng)導(dǎo),通知相關(guān)人員,做好防范工作,把每日的工作都牢記在心中,做到心中有數(shù),做好基礎(chǔ)做好工作。

20__據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路,結(jié)合護(hù)理部20__護(hù)理工作的主要任務(wù)和計(jì)劃特制定供應(yīng)室20__工作計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量管理。

1、加強(qiáng)護(hù)理管理,在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”,?!岸摇贬t(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo),保障護(hù)理安全,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),同時(shí)做好我科護(hù)士的量化和績(jī)效考核工作,加強(qiáng)增收節(jié)支,創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

3、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,又要體現(xiàn)專(zhuān)科護(hù)理的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念、推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的開(kāi)展。

1、組織新入科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)文件精神和工作要求,正確理解開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的目的、意義工作實(shí)質(zhì)和具體措施等。

2、進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程,發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)作用,真正落實(shí)床位護(hù)士對(duì)分管病人的治療性護(hù)理、病情觀察、健康教育、心理護(hù)理和生活護(hù)理,為患者提供全程、連續(xù)、個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)溝通技巧,提高病人滿(mǎn)意度、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。

3、加強(qiáng)護(hù)士分層管理,明確各層責(zé)任護(hù)士的任職資格與職責(zé),制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃,申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識(shí),全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。

4、結(jié)合專(zhuān)科特點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,完善服務(wù)細(xì)節(jié),開(kāi)展特色,確立優(yōu)質(zhì)專(zhuān)科護(hù)理服務(wù)品牌。

5、每月召開(kāi)工休座談會(huì)一次。廣泛聽(tīng)取病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn),不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作。

三、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn),強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),具體措施:

1)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。

2)制定我科常見(jiàn)病護(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。

3)制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,技能操作計(jì)劃,并準(zhǔn)備好課件,組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核,記錄成績(jī)。

5)利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見(jiàn)病護(hù)理常規(guī),使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)更好的為病人服務(wù)。

6)熟練掌握消毒器材及儀器的使用,加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

2、抓好實(shí)習(xí)生的帶教工作:對(duì)進(jìn)入的每一位實(shí)習(xí)同學(xué),都要給予科室的崗前培訓(xùn),并制定實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃,予以專(zhuān)科知識(shí)講課,進(jìn)行專(zhuān)科理論和操作考核,合格后方可離科。

1、消毒物品合格率達(dá)到百分之百。

2、做到下手下送,更好為臨床服務(wù)。

3按時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

4、認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生,真正做到無(wú)菌、滅菌。

5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程,保證消毒質(zhì)量。

根據(jù)醫(yī)院專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃與管理要求,并結(jié)合兒科臨床的專(zhuān)科特殊性,在。

總結(jié)。

既往所開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上,作為一名從事護(hù)士長(zhǎng)管理崗位上的專(zhuān)科護(hù)士,在醫(yī)院及護(hù)理部的大力支持下,不斷提高自我綜合能力并加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè),以更好地發(fā)揮專(zhuān)科護(hù)士的帶頭作用。因此特制定20__年的工作計(jì)劃,其具體內(nèi)容如下:

一、加強(qiáng)自我管理,不斷鉆研專(zhuān)科理論與技能。

作為一名專(zhuān)科護(hù)士,一名護(hù)士長(zhǎng),一位學(xué)科帶頭人,必須首先加強(qiáng)自我管理,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)專(zhuān)科的新理論、新知識(shí)與新技能,關(guān)注本專(zhuān)科的前沿知識(shí),不斷給自己充電,以飽滿(mǎn)的姿態(tài)、滿(mǎn)腔的熱情及豐富的專(zhuān)科底蘊(yùn)來(lái)投入到本專(zhuān)業(yè)工作。

二、加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

作為一名護(hù)理管理者,建立一支高效、團(tuán)結(jié)、向上的急救護(hù)理團(tuán)隊(duì)是管理的首要目標(biāo),同時(shí)由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性,要求兒科護(hù)士不僅具備過(guò)硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動(dòng)服務(wù)意識(shí),為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因此,必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)護(hù)士主動(dòng)參與科室及患兒和家屬的管理,提高護(hù)士的能動(dòng)性。

三、開(kāi)展品管圈活動(dòng),提高護(hù)理質(zhì)控水平。

加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題。作為一名管理者,科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開(kāi)展品管圈的基礎(chǔ)上,計(jì)劃開(kāi)展有專(zhuān)科特色的品管圈活動(dòng),組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí),實(shí)施頭腦風(fēng)暴法,發(fā)揮全體護(hù)士的積極性,提高科室護(hù)理質(zhì)量,并做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)總結(jié)工作,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

四、加強(qiáng)專(zhuān)科培訓(xùn),整改培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)效果。

護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化,尤其是專(zhuān)科理論與技能,在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改,杜絕形式化培訓(xùn),讓護(hù)士主動(dòng)參與培訓(xùn),根據(jù)護(hù)士的層級(jí)對(duì)護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié),高層級(jí)護(hù)士對(duì)低層級(jí)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長(zhǎng)參與審核,最后進(jìn)行相關(guān)考核,力爭(zhēng)達(dá)到學(xué)有所用。

五、不斷開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,提高科研水平。

在如今知識(shí)更新迅速的年代,應(yīng)及時(shí)摒棄舊知識(shí)、舊理念,接受新知識(shí)、新觀念,以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,并提高創(chuàng)新意識(shí)與科研能力,開(kāi)展新項(xiàng)目1-2項(xiàng),帶動(dòng)全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計(jì)與研究,做到用數(shù)據(jù)來(lái)證實(shí),用實(shí)例來(lái)研究。

六、開(kāi)展微笑服務(wù),做好科間協(xié)調(diào)工作。

的知曉率,以提高患者滿(mǎn)意度;

始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中;

繼續(xù)開(kāi)展“出院患兒的電話回訪”;

同時(shí),加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)與反饋,促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開(kāi)展。

工作。

促進(jìn)本專(zhuān)科護(hù)理的發(fā)展。

今年的個(gè)人工作計(jì)劃篇三

xx年以來(lái),圍繞黨縣政府工作目標(biāo)和年初工作規(guī)劃,畜特局認(rèn)真貫徹落實(shí)“1234”工作思路,以促進(jìn)畜牧業(yè)增效、農(nóng)民增收為主攻方向,以創(chuàng)建畜牧大縣為契機(jī),以大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè),強(qiáng)化部門(mén)服務(wù)為著力點(diǎn),以推廣規(guī)模養(yǎng)殖和新型模式養(yǎng)殖為突破口,銳意改革、開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)了全縣畜牧生產(chǎn)又好又快地發(fā)展。到6月底,全縣豬、牛、羊、禽出欄(籠)分別達(dá)到39.4萬(wàn)頭、0.7萬(wàn)頭、2.1萬(wàn)只和124萬(wàn)只,與上年同期對(duì)比分別增加58.2%、75%、50%和113%。規(guī)模養(yǎng)豬出欄量達(dá)到16.1萬(wàn)頭,占總出欄量的40.8%。五號(hào)病、豬瘟等六種重大動(dòng)物疫病免疫率達(dá)到了100%,進(jìn)一步健全了動(dòng)物疫病防控體系、良種繁育體系和科技推廣服務(wù)體系,各項(xiàng)工作均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)將上半年所做的工作和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析以及下半年工作安排匯報(bào)如下:

一、上半年工作總結(jié);

(一)強(qiáng)化抗災(zāi)救災(zāi)落實(shí),積極應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害。

1,元月份以來(lái),我縣遭受長(zhǎng)期低溫雨雪冰凍災(zāi)害,全縣因?yàn)?zāi)死亡生豬1006頭,牛235頭,羊1250只,禽8450只,倒塌畜禽欄圈143間、3000平方米,茶樹(shù)1—2級(jí)凍害2萬(wàn)畝,3級(jí)以上凍害1萬(wàn)畝,柑桔絕收面積4千畝,輕微凍害1萬(wàn)畝,給我縣畜特產(chǎn)業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。災(zāi)情發(fā)生后,我局一面組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)科學(xué)救災(zāi)知識(shí)手冊(cè)下發(fā)到基層養(yǎng)殖戶(hù),積極開(kāi)展抗災(zāi)救災(zāi)工作;一面及時(shí)將災(zāi)情統(tǒng)計(jì)上報(bào)縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén),共爭(zhēng)取救災(zāi)資金76萬(wàn)元,并在第一時(shí)間將資金發(fā)放到各受災(zāi)戶(hù)。

2,四川發(fā)生特大地震的消息發(fā)布后,局黨委迅速在畜特系統(tǒng)發(fā)出“一方有難,八方支援,向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛(ài)心”的倡議,共募集捐款17170元。

(二)強(qiáng)化政策資金兌現(xiàn),驅(qū)動(dòng)畜牧生產(chǎn)發(fā)展。

1,全縣共拿出218.5萬(wàn)元對(duì)畜牧大鎮(zhèn)、大村、年出欄300頭以上養(yǎng)豬大戶(hù)和新型養(yǎng)殖模式進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了廣大養(yǎng)殖戶(hù)的積極性,推動(dòng)了全縣畜牧生產(chǎn)的迅猛發(fā)展。截止目前,全縣新發(fā)展“500”養(yǎng)豬戶(hù)1戶(hù)、“150”養(yǎng)豬戶(hù)72戶(hù),已建成投產(chǎn)的有40戶(hù)49棟?rùn)谌Γ诮ǖ挠?3戶(hù)。新發(fā)展“12351”養(yǎng)羊戶(hù)94戶(hù)98棟?rùn)谌?。丘陵地區(qū)豬、牛、禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范循環(huán)圈(九集、清河、武鎮(zhèn)、城關(guān))和山區(qū)三個(gè)山羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范帶(肖小路線、薛坪至板橋線、305省道李廟長(zhǎng)坪線)正在逐步形成。全縣現(xiàn)有50頭以上規(guī)模養(yǎng)豬戶(hù)1471戶(hù),100頭規(guī)模的242戶(hù),300頭規(guī)模的135戶(hù),1000頭規(guī)模的72戶(hù),3000頭規(guī)模的29戶(hù),10000頭規(guī)模的2戶(hù),規(guī)模養(yǎng)殖出欄量達(dá)到總出欄量的40%。在牛、羊、禽養(yǎng)殖上,全縣現(xiàn)有5頭以上養(yǎng)牛大戶(hù)120戶(hù),10頭以上的養(yǎng)牛大戶(hù)36戶(hù),30只以上養(yǎng)羊大戶(hù)327戶(hù),50頭以上養(yǎng)羊大戶(hù)210戶(hù),1000只以上肉禽養(yǎng)殖大戶(hù)75戶(hù),現(xiàn)存籠500只以上的蛋禽養(yǎng)殖大戶(hù)178戶(hù),規(guī)模養(yǎng)殖出欄(籠)量占全縣出欄(籠)量的比例牛達(dá)到8%左右、羊達(dá)到15%左右、禽達(dá)到33%左右。

2,今年3月,開(kāi)展了xx年度生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))改擴(kuò)建項(xiàng)目資金撥付(260萬(wàn)元)工作,并申報(bào)了xx年度生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))改擴(kuò)建項(xiàng)目(建設(shè)單位5個(gè),國(guó)家投資260萬(wàn))。

今年的個(gè)人工作計(jì)劃篇四

新學(xué)期開(kāi)始了,為了迅速走上教學(xué)正軌,使班務(wù)工作做到章可循,特制釘本學(xué)期工作計(jì)劃如下:

1,認(rèn)真組織開(kāi)學(xué)工作,積極督促學(xué)生交款,安排好學(xué)生住宿及其它生活問(wèn)題,確保本班能夠按時(shí)開(kāi)學(xué)上課。

2,加強(qiáng)紀(jì)律教育,增強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律觀念,使學(xué)生自覺(jué)地遵守學(xué)校的規(guī)章制度,爭(zhēng)做模范學(xué)生。

3,選拔優(yōu)秀的班干部,注重班干部的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作,提高班干部的管理水平,使他們成為老師的得力助手。

4,注重安全工作,經(jīng)常進(jìn)行安全教育,要始終將學(xué)生的安全放在首位,確保全期無(wú)安全事故的發(fā)生。

具體安排如下:一周一次安全課,向?qū)W生講授有關(guān)交通、防火、防電、防水、防毒等方面的知識(shí),以增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)。

5,關(guān)心學(xué)生的身體健康,隨時(shí)關(guān)注全體學(xué)生的身體情況,對(duì)有病的學(xué)生及時(shí)送診,并通知學(xué)生家長(zhǎng)看護(hù)。

6,關(guān)心學(xué)生的心理健康,關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng),對(duì)那些在成長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)煩惱和問(wèn)題的學(xué)生要給予更多的關(guān)注,對(duì)其思想問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),防止學(xué)生早戀。

7,對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想教育,鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí),使全班行成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。

8,加強(qiáng)與各科任教師的聯(lián)系,及時(shí)處理教學(xué)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,做好協(xié)調(diào)工作,有力地促進(jìn)教學(xué)工作的進(jìn)行,確保本班的教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步上升。

9,加強(qiáng)學(xué)校、社會(huì)、家庭的溝通,形成良好的育人環(huán)境。

10,認(rèn)真履行班主任職責(zé),積極配合學(xué)校的工作,按時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。

今年的個(gè)人工作計(jì)劃篇五

20_年街道城管中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深入開(kāi)展城市管理綜合整治工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長(zhǎng)效管理,落實(shí)各項(xiàng)措施,以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道城管中隊(duì)工作的效能和水平。

一、指標(biāo)任務(wù)。

按照《區(qū)20_年城市管理工作意見(jiàn)》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類(lèi)城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

二、重點(diǎn)工作。

1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高,長(zhǎng)效管理不到位等問(wèn)題,我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度,完善城管隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè),按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制,通過(guò)兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度,對(duì)在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對(duì)集體違建分類(lèi)處置,確保查處到位,整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。

3、市場(chǎng)長(zhǎng)效管理。配備力量對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理,取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)平衡,嚴(yán)格按照“齊門(mén)、齊線”一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規(guī)范。

4、建設(shè)工地專(zhuān)項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車(chē)輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)模沤^帶泥上路及運(yùn)輸車(chē)輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

5、道路面貌專(zhuān)項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求,按照“三無(wú)”整治要求,對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的管理,對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治,中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確?!疤?、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。

6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動(dòng),各自承擔(dān)任務(wù),加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。

三、工作要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。街道兩級(jí)要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí)。

2、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人,加大考核力度。

3、強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質(zhì),使群眾支持、理解城管工作。

4、強(qiáng)化督查,提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度,加大與大隊(duì)各部門(mén)銜接工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。

今年的個(gè)人工作計(jì)劃篇六

20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

20xx年公司試行績(jī)效考核以來(lái),截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。同時(shí),20xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

今年的個(gè)人工作計(jì)劃篇七

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神,以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為宗旨,以縣、市教育局工作要點(diǎn)及學(xué)校工作總目標(biāo)為導(dǎo)向,圍繞《提高課堂教學(xué)效益》這一主題,以全面提高學(xué)生素質(zhì)為根本,以課堂教學(xué)為主陣地,以解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題為立足點(diǎn),堅(jiān)持理論研究與實(shí)踐研究相結(jié)合,整合教學(xué)實(shí)踐、校本研究、校本培訓(xùn)的效能,讓全體教師在個(gè)人反思中提升,在同伴互助中發(fā)展,在專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)中完善自我,踏實(shí)有效地開(kāi)展課題研究,穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校課改工作。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的教科研活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

1、加強(qiáng)校本研究,拓寬校本范圍,使校本教研多樣化、科學(xué)化,在原有雙語(yǔ)特色的朝讀課程資源校本教材已經(jīng)取得豐富成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)行校本教材的后期開(kāi)發(fā),大力開(kāi)展誦讀經(jīng)典活動(dòng),營(yíng)造校園文化氛圍,構(gòu)建書(shū)香校園。

2、配合校本課程,加強(qiáng)課題研究,以荊州市教育科學(xué)院“十一五”研究立項(xiàng)課題“提高課堂教學(xué)效益”為研究重點(diǎn),力爭(zhēng)取得顯著成果,并盡早規(guī)劃、盡早落實(shí)研究隊(duì)伍,將我校打造為荊州市教育科研實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校。

3、樹(shù)立精品意識(shí)。全力打造教科研精品論文、精品課堂、精品活動(dòng)。

4、引導(dǎo)全校教師牢固樹(shù)立有效教學(xué)的理念,大力開(kāi)展學(xué)校群眾性教科研活動(dòng),以科研促教改,以教改促質(zhì)量。

5、建設(shè)一支教學(xué)理念新、科研意識(shí)濃、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、現(xiàn)代教育技術(shù)過(guò)硬、整體素質(zhì)優(yōu)良的“學(xué)習(xí)型”教師隊(duì)伍。

8、積極開(kāi)展教育信息交流和咨詢(xún)活動(dòng),力爭(zhēng)有經(jīng)驗(yàn)論文、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等在省、市、縣級(jí)刊物上發(fā)表或在學(xué)術(shù)會(huì)議上交流、獲獎(jiǎng)。

主要工作及設(shè)想:

今年的個(gè)人工作計(jì)劃篇八

解農(nóng)民因病致貧、因病返貧問(wèn)題,提高農(nóng)民群眾的互助共濟(jì)的參與度,真正實(shí)現(xiàn)政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得發(fā)展的三贏局面,促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康、順利發(fā)展。

1.全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金年度結(jié)余控制在8%以?xún)?nèi)。

2.總體上實(shí)現(xiàn)對(duì)參合農(nóng)民住院費(fèi)用補(bǔ)助率達(dá)到30%以上。

3.實(shí)現(xiàn)20xx年農(nóng)民參合率達(dá)到85%以上。

4.農(nóng)民受益率達(dá)到%以上。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),20xx年,著重抓好以下三方面工作:

(一)加強(qiáng)管理能力建設(shè),健全合作醫(yī)療管理體系。

1.開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。結(jié)合省合管辦的要求,認(rèn)真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項(xiàng)目,確保項(xiàng)目任務(wù)順利完成。一是制定項(xiàng)目實(shí)施方案,規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,制定監(jiān)督和考核辦法。二是組織完成各類(lèi)培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)省、市的培訓(xùn)教材逐期分類(lèi)組織鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道分管新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)干部、合管辦工作人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)。

2.進(jìn)一步抓好機(jī)構(gòu)建設(shè),逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。會(huì)同市人事、編制、財(cái)政等部門(mén)開(kāi)展調(diào)研,制定全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理體系建設(shè)的意見(jiàn),確定機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則,規(guī)范編制和人員配置標(biāo)準(zhǔn),建立全市統(tǒng)一、高效的合作醫(yī)療管理體系。加快市、鄉(xiāng)兩級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè),落實(shí)各類(lèi)工作人員。重點(diǎn)解決鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不健全、人員不到位、工作經(jīng)費(fèi)不落實(shí)的問(wèn)題。

3.抓好鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦規(guī)范運(yùn)行。指導(dǎo)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道參合農(nóng)民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的核實(shí)匯總錄入、家庭臺(tái)帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放。指導(dǎo)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦健全辦事規(guī)則、管理制度和各類(lèi)人員崗位職責(zé)。

4.逐步完善實(shí)施方案,努力提高受益度、擴(kuò)大受益面。結(jié)合實(shí)際,科學(xué)制定并逐步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施方案,防止因?qū)嵤┓桨冈驅(qū)е卵a(bǔ)助水平不高,基金沉積較多。努力將合作醫(yī)療基金的年度結(jié)余控制在8以?xún)?nèi)。

(二)圍繞基金運(yùn)行效益,加大規(guī)范運(yùn)行監(jiān)管力度。

1.進(jìn)一步完善合作醫(yī)療管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。制定下發(fā)《瀏陽(yáng)市新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助結(jié)算和核查工作的有關(guān)規(guī)定》,規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,完善補(bǔ)助模式和補(bǔ)助核算、審核、審批、登記、兌付的程序。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于規(guī)范社會(huì)保障資金專(zhuān)戶(hù)管理的通知》要求,切實(shí)加強(qiáng)基金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)和支出戶(hù)管理,嚴(yán)格實(shí)行基金封閉運(yùn)行。督促落實(shí)基金財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法,確?;鸢踩?。制定《加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的有關(guān)制度》,督促定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全相關(guān)診療規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度。

2.進(jìn)一步健全基金運(yùn)行監(jiān)測(cè)制度。繼續(xù)完善基金運(yùn)行統(tǒng)計(jì)情況月報(bào)制,詳細(xì)掌握各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道每月基金的支出情況、參合對(duì)象住院人數(shù)和總住院費(fèi)用、次均住院費(fèi)用、受益面、補(bǔ)償率等基本情況,及時(shí)評(píng)估基金運(yùn)行的效益和安全性。

3.建立對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦的監(jiān)督和約束機(jī)制。對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合作醫(yī)療工作開(kāi)展經(jīng)常性督查,對(duì)基金運(yùn)行管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),了解新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況。對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道補(bǔ)助兌付情況進(jìn)行抽樣審核,重點(diǎn)審核市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和中心衛(wèi)生院的大額補(bǔ)助、大額費(fèi)用、補(bǔ)助比例異常等情況。督促鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道規(guī)范落實(shí)“三級(jí)”公示和舉報(bào)制度。

4.加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。督促各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥品目錄(試行)》,上半年組織對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行《目錄》情況的專(zhuān)項(xiàng)督查,重點(diǎn)督查定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否遵循用藥規(guī)定,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)目錄外自費(fèi)藥品費(fèi)用占總用藥費(fèi)用的比例要控制在5%以?xún)?nèi);縣市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制在15%以?xún)?nèi);縣市級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制在25以?xún)?nèi)??傮w上努力實(shí)現(xiàn)對(duì)參合農(nóng)民住院費(fèi)用補(bǔ)助率達(dá)到30%以上。定期組織對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用和政策執(zhí)行情況進(jìn)行審核督查。逐步實(shí)行對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合同管理和考核制度,并與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入資格的動(dòng)態(tài)管理掛鉤,對(duì)有嚴(yán)重違規(guī)行為的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),要進(jìn)行通報(bào)、誡勉整改,處罰直至取消定點(diǎn)資格。

(三)切實(shí)抓好宣傳發(fā)動(dòng),鞏固提高農(nóng)民參合比例。

農(nóng)民參合率達(dá)到85%以上的目標(biāo)。

2.認(rèn)真執(zhí)行籌資政策。督促各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)資金及時(shí)歸集到合作醫(yī)療基金專(zhuān)戶(hù);將新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助資金納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算,按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)將財(cái)政補(bǔ)助資金足額撥入合作醫(yī)療的基金帳戶(hù),協(xié)調(diào)上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金落實(shí)到位;協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好農(nóng)村醫(yī)療救助制度與新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)的銜接工作;積極探索和逐步完善參合農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)的收繳辦法,堅(jiān)持農(nóng)民自愿、手續(xù)健全、資金安全、責(zé)任清楚,確保不出現(xiàn)農(nóng)民未同意的墊資代繳和強(qiáng)迫農(nóng)民參加合作醫(yī)療的違規(guī)事件。

今年的個(gè)人工作計(jì)劃篇九

隨著山全國(guó)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。20__年,銷(xiāo)售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為我騰宇公司的我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。

銷(xiāo)售部:銷(xiāo)售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。

他們的職責(zé)就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略,最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。

著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展。在銷(xiāo)售工作中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重銷(xiāo)售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。

一、計(jì)劃擬定:

2、年終擬定《年度銷(xiāo)售總結(jié)》;。

3、月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》和《月訪客戶(hù)計(jì)劃表》;。

4、月末擬定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表》;。

二、客戶(hù)回訪:

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)汽車(chē)種類(lèi)偏多,技術(shù)方面不相上下,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶(hù)的交流,協(xié)調(diào)與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系。

為與客戶(hù)加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)客戶(hù)每月拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶(hù)每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶(hù)根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間。

今年的個(gè)人工作計(jì)劃篇十

2021年,在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市委、市政府堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,貫徹落實(shí)_法治思想和__來(lái)陜考察重要講話重要指示精神,按照_中央、_《法治政府建設(shè)實(shí)施綱要(2021—2025年)》(中發(fā)〔2021〕33號(hào))和《陜西省法治政府建設(shè)實(shí)施方案(2021—2025年)》(陜法委發(fā)〔2021〕10號(hào))要求,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),深化改革創(chuàng)新,深入推進(jìn)依法行政,法治政府建設(shè)取得新成效。

一、壓實(shí)法治政府建設(shè)責(zé)任。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持把_法治思想貫徹落實(shí)到法治政府建設(shè)的全過(guò)程和各方面,市委常委會(huì)會(huì)議、市政府常務(wù)會(huì)議、市委全面依法治市委員會(huì)會(huì)議先后8次聽(tīng)取法治政府建設(shè)工作匯報(bào),研究部署法治政府建設(shè)“六大工程”、行政執(zhí)法體制改革等重點(diǎn)工作。各級(jí)政府認(rèn)真履行法治政府建設(shè)主體責(zé)任,主動(dòng)向黨委報(bào)告法治政府建設(shè)中的重大問(wèn)題。各級(jí)政府主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)履行法治政府建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),定期聽(tīng)取法治政府建設(shè)工作匯報(bào),點(diǎn)評(píng)法治工作,推動(dòng)法治政府建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。

(二)完善推進(jìn)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)《法治政府建設(shè)與責(zé)任落實(shí)督察工作規(guī)定》,認(rèn)真開(kāi)展法治政府建設(shè)督察,將法治政府建設(shè)納入年度目標(biāo)責(zé)任考核,完善考核督察機(jī)制。印發(fā)《寶雞市2021年法治政府建設(shè)工作要點(diǎn)》(寶法委發(fā)〔2021〕3號(hào))、《寶雞市法治政府建設(shè)“六大工程”實(shí)施方案》(寶法委發(fā)〔2021〕6號(hào))等,細(xì)化分解法治政府建設(shè)示范指標(biāo)體系任務(wù),在全省率先建立法治化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)指標(biāo)體系。積極開(kāi)展法治政府示范創(chuàng)建,深入推進(jìn)法治政府建設(shè)強(qiáng)基工程試點(diǎn),我市“事中事后監(jiān)管”項(xiàng)目入圍全國(guó)法治政府建設(shè)示范項(xiàng)目。

(三)強(qiáng)化能力建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法和政府常務(wù)會(huì)議學(xué)法制度,建立行政機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)法律法規(guī)清單,將法治教育納入各級(jí)黨校(行政學(xué)院)培訓(xùn)必修課程,常態(tài)化開(kāi)展國(guó)家公職人員學(xué)法用法,47901人線上參與考試,參考率,及格率,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、依法決策、依法管理能力水平。嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”責(zé)任制,廣泛開(kāi)展憲法法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)單位、進(jìn)宗教、進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)企業(yè)等“八進(jìn)”活動(dòng),營(yíng)造全民尊法學(xué)法守法用法氛圍。

二、全面依法履行政府職能。

(一)深入推進(jìn)“放管服”改革。深化行政審批制度改革,在全省率先出臺(tái)市縣級(jí)行政許可事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)《指導(dǎo)目錄》,市級(jí)新劃轉(zhuǎn)87項(xiàng)、累計(jì)劃轉(zhuǎn)307項(xiàng)行政許可事項(xiàng)集中審批,縣(區(qū))平均150項(xiàng)以上事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)集中審批。推動(dòng)工程項(xiàng)目審批改革,審批事項(xiàng)壓縮至47項(xiàng),申請(qǐng)材料減少,審批時(shí)限壓縮55%。實(shí)現(xiàn)市、縣兩級(jí)131項(xiàng)行政許可“證照分離”改革全覆蓋。15項(xiàng)證明事項(xiàng)實(shí)行告知承諾制。

(五)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。扎實(shí)推進(jìn)藍(lán)天、碧水、凈土、青山保衛(wèi)戰(zhàn),持續(xù)開(kāi)展秦嶺區(qū)域“五亂”問(wèn)題整治,常態(tài)化推進(jìn)打擊整治破壞秦嶺野生動(dòng)物資源違法犯罪工作。加強(qiáng)渭河流域干、支流綜合整治,完成無(wú)人機(jī)航測(cè)490平方公里。我市榮獲“踐行生態(tài)文明發(fā)展優(yōu)秀城市”殊榮,鳳縣被生態(tài)環(huán)境部命名為第五批“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地,渭濱區(qū)、麟游縣被命名為第五批國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)。

三、完善依法行政制度體系。

(一)加強(qiáng)政府立法工作。制定《寶雞市人民政府2021年度立法工作計(jì)劃》(寶政辦函〔2021〕50號(hào)),進(jìn)一步規(guī)范政府立法立項(xiàng)、起草、論證、審議程序。堅(jiān)持以良法促進(jìn)發(fā)展、保障善治,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域立法,制定出臺(tái)《城市生活飲用水二次供水管理辦法》(市政府第74號(hào)令)等政府規(guī)章。

(二)強(qiáng)化規(guī)范性文件監(jiān)督管理。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確市級(jí)行政規(guī)范性文件三統(tǒng)一有關(guān)事項(xiàng)的通知》(寶政辦函〔2021〕43號(hào)),嚴(yán)格落實(shí)“三統(tǒng)一”管理制度,全面加強(qiáng)行政規(guī)范性文件合法性審查。結(jié)合長(zhǎng)江流域保護(hù)和新修訂的《行政處罰法》《人口與計(jì)劃生育法》貫徹實(shí)施,集中開(kāi)展政府規(guī)章和行政規(guī)范性文件清理工作,扎實(shí)開(kāi)展修訂和廢止工作,維護(hù)政令暢通和法制統(tǒng)一。

(三)規(guī)范行政決策程序。認(rèn)真貫徹《重大行政決策程序暫行條例》和《寶雞市人民政府工作規(guī)則》,落實(shí)公眾參與、專(zhuān)家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查和集體討論決定等要求,科學(xué)民主依法決策水平進(jìn)一步提升。積極發(fā)揮政府法律顧問(wèn)作用,完善討論、決定重大事項(xiàng)前聽(tīng)取法律顧問(wèn)意見(jiàn)工作機(jī)制,全年法律顧問(wèn)參與重大政府投資項(xiàng)目、重要行政合同等涉法涉權(quán)事項(xiàng)審核116次,確保了政府決策合法合規(guī)。

四、推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。

(一)深化行政執(zhí)法體制改革。持續(xù)深化市場(chǎng)監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、文化市場(chǎng)、交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)等五大領(lǐng)域綜合執(zhí)法改革。印發(fā)《關(guān)于深化應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法改革的若干措施》(寶辦發(fā)〔2021〕9號(hào))等文件,健全制度機(jī)制,深化全市應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法改革。完善行政執(zhí)法與刑事司法銜接機(jī)制,全年移送案件38件。

(二)完善行政執(zhí)法程序。積極推行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”,對(duì)353個(gè)行政執(zhí)法單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估。嚴(yán)格行政執(zhí)法人員資格管理,組織行政執(zhí)法培訓(xùn)20場(chǎng)(次),新領(lǐng)、換發(fā)國(guó)家統(tǒng)一執(zhí)法證件8173人。全面落實(shí)自由裁量基準(zhǔn)制度,細(xì)化處罰階位,量化處罰標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行政裁量幅度,推進(jìn)裁量基準(zhǔn)進(jìn)決定、進(jìn)案卷。

(三)創(chuàng)新行政執(zhí)法方式。認(rèn)真貫徹實(shí)施新修訂的《行政處罰法》,廣泛運(yùn)用說(shuō)服教育、勸導(dǎo)示范、警示告誡、指導(dǎo)約談等方式,24個(gè)執(zhí)法單位制定公布“初違、輕違”和“無(wú)主觀過(guò)錯(cuò)”不予處罰清單,全年不予處罰案件1420余件,涉及市場(chǎng)主體120余個(gè),讓行政執(zhí)法既有力度又有溫度。

五、健全突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系。

(一)完善突發(fā)事件應(yīng)對(duì)制度。建立寶雞市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案修訂工作聯(lián)席會(huì)議制度。印發(fā)《寶雞市市級(jí)社會(huì)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍管理辦法》(寶市安辦發(fā)〔2021〕176號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市應(yīng)急救援隊(duì)伍體系建設(shè)的通知》(寶市安發(fā)〔2021〕3號(hào))等文件,規(guī)范救援力量建設(shè),理順應(yīng)急指揮體系。掛牌成立第一批10支市級(jí)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,初步形成政府主導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、社會(huì)參與的應(yīng)急救援“寶雞模式”。

(二)提高突發(fā)事件處置能力。通過(guò)開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急演練,承辦“生命—2021”陜西省森林草原火災(zāi)撲救綜合演練等,提升跨區(qū)域應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)動(dòng)和突發(fā)事件處置能力。先后成功處置郭家河煤礦“8·21”透水事故、316國(guó)道鳳縣酒奠梁隧道“8·30”坍塌事故等突發(fā)應(yīng)急事故救援6起。

(三)加強(qiáng)應(yīng)急管理信息化建設(shè)。編制完成《寶雞市新型智慧城市·應(yīng)急管理平臺(tái)頂層設(shè)計(jì)方案》,建成市應(yīng)急指揮中心,實(shí)現(xiàn)省、市、縣(區(qū))三級(jí)互聯(lián)互通。開(kāi)發(fā)寶雞市應(yīng)急管理安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖系統(tǒng),對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資、安全風(fēng)險(xiǎn)分布實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理。

六、依法預(yù)防和化解社會(huì)矛盾。

(一)健全依法化解糾紛機(jī)制。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,進(jìn)一步健全完善多元預(yù)防調(diào)處化解機(jī)制,建立多層次、寬領(lǐng)域、全覆蓋的人民調(diào)解組織1696個(gè),全年調(diào)解各類(lèi)矛盾糾紛9380件,調(diào)解成功9136件,成功率97%。市信用調(diào)解委員會(huì)被司法部表彰為全國(guó)模范人民調(diào)解委員會(huì),隴縣“八幫八解”工作機(jī)制入選陜西省第二屆“十大法治事件”。

(二)深化行政復(fù)議體制改革。印發(fā)《寶雞市行政復(fù)議體制改革實(shí)施方案》(寶法委發(fā)〔2021〕5號(hào)),按照事編匹配、優(yōu)化節(jié)約、按需調(diào)劑的原則,整合行政復(fù)議職責(zé),按期完成行政復(fù)議改革任務(wù),新機(jī)制已正式運(yùn)行。加快行政復(fù)議規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、信息化建設(shè),不斷提高辦案質(zhì)量和效率,全年辦理行政復(fù)議案件81件。

(三)加強(qiáng)和規(guī)范行政應(yīng)訴工作。認(rèn)真貫徹全省行政應(yīng)訴工作座談會(huì)精神,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)行政應(yīng)訴工作,大力推進(jìn)落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度,市委全面依法治市委員會(huì)專(zhuān)題聽(tīng)取行政應(yīng)訴工作匯報(bào),研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,推動(dòng)行政應(yīng)訴工作水平全面提升。

七、強(qiáng)化對(duì)行_力的制約和監(jiān)督。

(一)形成監(jiān)督合力。以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),推動(dòng)各類(lèi)監(jiān)督有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào),各級(jí)政府自覺(jué)接受黨內(nèi)、人大、政協(xié)、社會(huì)、群眾等各方面監(jiān)督。市政府全年承辦省、市人大代表建議和政協(xié)提案541件,回復(fù)率100%,滿(mǎn)意率100%。12345政務(wù)服務(wù)便民熱線受理市民來(lái)電萬(wàn)余條,接通率,辦結(jié)率,滿(mǎn)意率。完成審計(jì)項(xiàng)目46個(gè),查處違規(guī)違紀(jì)和管理不規(guī)范資金億元,移送案件線索43起。

(二)加強(qiáng)和規(guī)范政府督查工作。制定政府督查工作《實(shí)施細(xì)則》,健全完善督查工作制度機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范督查工作程序。積極推行信息化建設(shè),在全省率先開(kāi)發(fā)并應(yīng)用政務(wù)督查督辦系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)縣(區(qū))、部門(mén)全覆蓋。加強(qiáng)督查效能評(píng)價(jià),通過(guò)定期通報(bào)、制作“紅黑榜”等方式,倒逼工作落實(shí),充分發(fā)揮了督查激勵(lì)和約束作用。

(三)強(qiáng)化行政執(zhí)法制約和監(jiān)督。組織對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管、文化旅游、交通運(yùn)輸、生態(tài)環(huán)境、教育等7個(gè)重點(diǎn)執(zhí)法領(lǐng)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題8類(lèi)69件(次)。開(kāi)展行政執(zhí)法案卷評(píng)查,抽查57個(gè)執(zhí)法單位4大類(lèi)240余宗案卷,評(píng)選“典型優(yōu)秀案卷”20宗。落實(shí)投訴舉報(bào)制度,辦理投訴案件9件,滿(mǎn)意率100%。及時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、公開(kāi)年度行政執(zhí)法數(shù)據(jù),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

(四)全面主動(dòng)落實(shí)政務(wù)公開(kāi)。全面推進(jìn)決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)和結(jié)果“五公開(kāi)”,讓公開(kāi)覆蓋權(quán)力運(yùn)行全流程、政務(wù)服務(wù)全過(guò)程。2021年,編印《政府公報(bào)》6期,公開(kāi)政府文件80件,受理答復(fù)依申請(qǐng)公開(kāi)45件,通過(guò)“寶雞發(fā)布”政務(wù)微博發(fā)布信息500條,政務(wù)微信發(fā)布信息634條,402個(gè)政務(wù)新媒體納入全國(guó)政務(wù)新媒體信息報(bào)送系統(tǒng)監(jiān)管。

(五)加快推進(jìn)政務(wù)誠(chéng)信建設(shè)。建設(shè)寶雞市公共信用信息應(yīng)用管理平臺(tái)并接入629個(gè)部門(mén),接入量位列全省第二位。48個(gè)市級(jí)部門(mén)和414個(gè)縣(區(qū))部門(mén)全部向社會(huì)公開(kāi)政務(wù)誠(chéng)信承諾書(shū),8萬(wàn)名公職人員完成信用建檔評(píng)級(jí)。組織開(kāi)展政府機(jī)構(gòu)失信事項(xiàng)排查及整改工作,累計(jì)督辦處理17起政府機(jī)構(gòu)失信治理問(wèn)題,基本實(shí)現(xiàn)了政府機(jī)構(gòu)存量失信清零,無(wú)新增失信。

2021年,我們?cè)诮ㄔO(shè)法治政府方面取得了一些成績(jī),但與新時(shí)代法治政府建設(shè)目標(biāo)要求相比,還存在一些問(wèn)題和不足,比如,依法行政意識(shí)還需進(jìn)一步增強(qiáng),營(yíng)商環(huán)境還需持續(xù)優(yōu)化,行政執(zhí)法行為還有待進(jìn)一步規(guī)范等。下一步,我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹_法治思想,全面落實(shí)_、_決策部署和省委、省政府工作要求,進(jìn)一步提高政治站位、深化思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化工作措施、落實(shí)工作責(zé)任,深入實(shí)施法治政府建設(shè)“六大工程”,推動(dòng)法治政府建設(shè)再上新臺(tái)階,為奮力譜寫(xiě)寶雞高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

今年的個(gè)人工作計(jì)劃篇十一

20xx年,我局保密工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)國(guó)家_的具體指導(dǎo)下,為切實(shí)增強(qiáng)我單位安全保密能力,全面完成保密工作任務(wù),以學(xué)習(xí)貫徹《_保守國(guó)家秘密法》為主線,以提高全體干部職工保密觀念和警覺(jué)性為目標(biāo),全面落實(shí)保密工作各項(xiàng)任務(wù),狠抓落實(shí)保密措施,嚴(yán)防泄密、失密事件發(fā)生。根據(jù)全區(qū)保密工作要點(diǎn),結(jié)合我單位實(shí)際,現(xiàn)制定本年度保密工作計(jì)劃:

局黨組高度重視新形勢(shì)下的保密工作,把保密工作列入議事日程,定期聽(tīng)取保密工作匯報(bào),切實(shí)解決保密工作面臨的問(wèn)題,為保密工作的順利開(kāi)展提供人力、財(cái)力、物力、保障。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制,切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)保密工作的責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。積極爭(zhēng)取黨委政府的支持,落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),強(qiáng)化內(nèi)部管理,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量和水平。加強(qiáng)保密干部隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)技術(shù)力量,提高保密工作應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下發(fā)展的能力。關(guān)心保密干部的學(xué)習(xí)、生活、工作和成長(zhǎng)。結(jié)合作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng),采取各種形式和途徑,加強(qiáng)保密干部隊(duì)伍的思想、作風(fēng)建設(shè),加大專(zhuān)、兼職保密干部的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高保密人員綜合素質(zhì)和能力。

以貫徹落實(shí)《保密要害部門(mén)、部位管理規(guī)定》為重要內(nèi)容,切實(shí)落實(shí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)保密管理規(guī)定。進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)保密管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部防范,落實(shí)崗位責(zé)任,完善人防、物防和技防措施。

進(jìn)一步規(guī)范涉密人員的教育管理,深入探索涉密人員行之有效的管理措施,按照《四川省涉密人員教育管理辦法》,進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)涉密人員教育培訓(xùn)和考核管理制度,積極組織重點(diǎn)涉密人員參訓(xùn)。

抓好涉密載體的保密管理。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于國(guó)家秘密載體保密管理的規(guī)定》,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)涉密筆記本電腦、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、新技術(shù)產(chǎn)品等新型涉密載體及涉密載體運(yùn)行中各個(gè)環(huán)節(jié)的保密管理。針對(duì)當(dāng)前涉密載體銷(xiāo)毀環(huán)節(jié)保密管理的突出問(wèn)題,認(rèn)真抓好涉密載體清退、集中銷(xiāo)毀工作。

加強(qiáng)配備保密技術(shù)裝備,提高保密技術(shù)水平。認(rèn)真落實(shí)保密工作會(huì)議精神和各項(xiàng)工作任務(wù),制定年度計(jì)劃,抓好經(jīng)費(fèi)、技術(shù)裝備和防范設(shè)備的落實(shí),根據(jù)涉密程度配備相應(yīng)的保密技術(shù)防護(hù)設(shè)備,配備涉密載體銷(xiāo)毀所用的碎紙?jiān)O(shè)備。

結(jié)合實(shí)際,健全和完善各項(xiàng)保密管理規(guī)章制度,按照省、市、區(qū)政府依法行政要求,切實(shí)履行保密行政管理職能,認(rèn)真落實(shí)保密行政執(zhí)法責(zé)任制。大力加強(qiáng)保密工作依法管理,努力提高依法行政能力和水平。要以《國(guó)家秘密具體范圍的規(guī)定》為依據(jù),進(jìn)一步規(guī)范定密工作程序,建立健全定密責(zé)任制度,嚴(yán)格密級(jí)確定、密級(jí)變更和解密。嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)信息公開(kāi)保密審查制度和國(guó)家秘密信息解密制度,逐步建立科學(xué)的定密管理機(jī)制。

今年的個(gè)人工作計(jì)劃篇十二

第一是自己的努力。自己的事要靠自己做,自己是自己發(fā)展。進(jìn)步的內(nèi)因,付出一份努力才會(huì)換取一份收獲。學(xué)習(xí)并不是一種興趣,而是一種責(zé)任,是我們應(yīng)該做而且必須做好的事,為自己,為所有關(guān)心我們的人更是為期盼我們成材貢獻(xiàn)的國(guó)家。同時(shí)學(xué)習(xí)必定會(huì)有負(fù)擔(dān)。沒(méi)有苦的累的過(guò)程,就不會(huì)有我們的進(jìn)步和提升,無(wú)論是今天的學(xué)習(xí),還是明天的工作都是如此。

第二是老師的努力。老師是我們的指導(dǎo)者,他們的`教育幫助。引導(dǎo)和鼓舞都會(huì)促使我們的進(jìn)步。因此,千萬(wàn)要虛心接受老師們每一天的教育和幫助,同時(shí)還要心存感激,感激老師給的每一份教育和幫助。沒(méi)有老師們今天嚴(yán)格的教育,就不會(huì)有我們美好的未來(lái)。對(duì)老師的努力越感激,我們就會(huì)越努力,就會(huì)越進(jìn)步,就會(huì)像我們的老師一樣,一樣的優(yōu)秀和成功。

第三是好朋友的努力。好朋友有很多,我們的父母。老師。同學(xué)等等。只要我們把他們當(dāng)作好朋友一樣去愛(ài)他們,他們就會(huì)成為我們的好朋友。好朋友是知心者。我們把自己的目標(biāo)。困難。喜悅。悲傷。所思所行都告訴他們,他們就會(huì)給我們很多的幫助和監(jiān)督,而每一份幫助和監(jiān)督,都是我們前進(jìn)的助力和動(dòng)力,我們就會(huì)因此不斷克服困難取得新進(jìn)步。

同學(xué)們,老師們,祝愿我們一中每一位師生在新學(xué)期里,以新的氣象,新的努力,取得新的進(jìn)步!

今年的個(gè)人工作計(jì)劃篇十三

為了加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)依法行政規(guī)劃全面實(shí)施,調(diào)整充實(shí)依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦事機(jī)構(gòu)人員,組長(zhǎng)由兼任(),副組長(zhǎng)由兼任()成員為:

辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在局法規(guī)監(jiān)察股,同志兼辦公室主任。其辦公室成員為:

2、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)。

對(duì)本工作計(jì)劃、依法行政工作的組織,主要抓、負(fù)總責(zé),分管靠上抓,一崗雙責(zé),做到依法行政工作與工作同部署,同檢查,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓的工作格局。成立依法行政工作的辦事機(jī)構(gòu),組織和本機(jī)關(guān)及下級(jí)國(guó)土資源管理依法行政的工作;各職能機(jī)構(gòu)在依法行政工作中的職責(zé),把規(guī)劃的工作任務(wù)分解到人、分解到月,認(rèn)真進(jìn)行考核,獎(jiǎng)罰分明。

3、納入目標(biāo)任務(wù),制定工作計(jì)劃,加強(qiáng)工作檢查,年終總結(jié)。

各級(jí)要制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃。繼續(xù)落實(shí)市局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作制度,推進(jìn)依法行政中的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和組織聯(lián)絡(luò)工作,年初,起草下發(fā)了成都市國(guó)土資源系統(tǒng)20xx年度依法行政工作要點(diǎn),對(duì)全年的工作及時(shí)進(jìn)行部署,年中,按照工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行階段性督促檢查,樹(shù)立先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣。年底,由各縣市局均匯報(bào)全年工作情況,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作有條不紊地深入開(kāi)展。

今年的個(gè)人工作計(jì)劃篇十四

一、高標(biāo)準(zhǔn)完成1200畝蘋(píng)果栽植任務(wù)。其中__村依托整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目新平整的垣地,連片發(fā)展300畝,__村依托村莊新平整地連片栽植100畝,__村依托老果園改造工程新建果園100畝。

二、配合實(shí)施馬家河煙水配套工程??偼顿Y100余萬(wàn)元,項(xiàng)目區(qū)涉及咀頭、窯圪垛、高疙瘩三個(gè)自然村,澆灌面積可達(dá)1000余畝。

三不斷提升全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平。在完善配套上東村、林雨、__、大田窩新農(nóng)村建設(shè),突出抓好20__年確定的__重點(diǎn)推進(jìn)村的同時(shí),切實(shí)提升全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平。

四、規(guī)劃實(shí)施蘭村5000畝果園節(jié)水灌溉工程。

五、著力抓好城鎮(zhèn)菜藍(lán)子工程。以小府村為主改造蔬菜日光溫室20個(gè),以__村為主新建塑料大棚50個(gè)。

六、協(xié)調(diào)完成背崖地質(zhì)災(zāi)害山體綜合治理工程。

七、高標(biāo)準(zhǔn)完成1萬(wàn)平米的__村農(nóng)民住宅小區(qū)建設(shè)工程和__村農(nóng)民住宅小區(qū)建設(shè)一期工程。

八、協(xié)調(diào)完成臨吉高速路的拆遷登記與搬遷補(bǔ)償工作。

九、完成投資40萬(wàn)元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)工程,達(dá)到設(shè)施齊全,功能完備。

十、完成村道路拓寬改造工程。

今年的個(gè)人工作計(jì)劃篇十五

我們每一位師生在自己的人生大目標(biāo)下,都會(huì)有著符合自己實(shí)際的更高。更具體的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是各不相同的因此,我們必須對(duì)自己作一番具體的分析,找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法,抓住關(guān)鍵,持之以恒,在目標(biāo)的引領(lǐng)和激勵(lì)下,必定會(huì)取得新的進(jìn)步。

今年的個(gè)人工作計(jì)劃篇十六

今年對(duì)區(qū)二中、區(qū)五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮(zhèn)中心小學(xué)、區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)進(jìn)行了教學(xué)視導(dǎo)工作,對(duì)古驛一中、峪山一中進(jìn)行了跟蹤視導(dǎo)。通過(guò)深入學(xué)校、深入課堂,對(duì)學(xué)校的課程計(jì)劃執(zhí)行、課堂教學(xué)、教學(xué)管理、常規(guī)教學(xué)、課題研究等情況進(jìn)行全面檢查和認(rèn)定。并與學(xué)生、教師座談,調(diào)研分析,跟教師一道診斷問(wèn)題,分析原因,制定措施,解決問(wèn)題。對(duì)學(xué)校的發(fā)展和教師的教學(xué)起到了很大的促進(jìn)作用,使學(xué)校看到了自己的成績(jī),清楚了存在的問(wèn)題,明確了今后工作重點(diǎn)和努力方向。

對(duì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題和困惑,深入地調(diào)查研究,逐個(gè)進(jìn)行剖解。如小學(xué)出現(xiàn)寄宿后教學(xué)管理問(wèn)題,通過(guò)研究制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)寄宿制小學(xué)教學(xué)活動(dòng)的管理實(shí)施意見(jiàn)》;如部分小學(xué)高年級(jí)歸并初中出現(xiàn)的教學(xué)問(wèn)題,形成了《初中設(shè)置小學(xué)寄宿制教學(xué)班的教學(xué)調(diào)查報(bào)告及建議》;如推廣電子備課和全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革的困惑,通過(guò)到石橋鎮(zhèn)中心小學(xué)、馬集中學(xué)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩研究解決等。通過(guò)對(duì)問(wèn)題逐個(gè)研究解決,使全區(qū)教育教學(xué)工作得到進(jìn)一步發(fā)展。

長(zhǎng)期幾十年傳統(tǒng)的“教師講,學(xué)生聽(tīng);教師說(shuō),學(xué)生做;教師主動(dòng),學(xué)生被動(dòng);一塊黑板,一張嘴、一支粉筆一講到底?!闭n堂教學(xué)模式,使教師講的累,學(xué)生學(xué)的差,教學(xué)效益低,甚至出現(xiàn)了大部分學(xué)生厭學(xué)、逃學(xué)、輟學(xué)等現(xiàn)象。社會(huì)在日新月異的發(fā)展,課堂教學(xué)必須與時(shí)俱進(jìn)。于是在全區(qū)推廣的利用遠(yuǎn)程教育資源及多媒體教學(xué)和新課程改革以來(lái)各方面實(shí)驗(yàn)取得的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,決定20xx年為全區(qū)“課堂教學(xué)改革年”,使課堂教學(xué)為“學(xué)生樂(lè)學(xué)”、“自主,合作,探究”、“高效”的課堂。年初,召開(kāi)了課堂教學(xué)改革年動(dòng)員大會(huì),確定了課堂教學(xué)改革活動(dòng)方案,決定全面推廣“二五五”課堂教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)與研究,落實(shí)“六推、六讓”的教學(xué)策略。在實(shí)施過(guò)程中,于春秋先后兩次組織中小學(xué)校長(zhǎng)赴山東杜郞口中學(xué)學(xué)習(xí)其“三三六”課堂教學(xué)模式的改革經(jīng)驗(yàn),通過(guò)教學(xué)檢查落實(shí)、校長(zhǎng)論壇、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)典型推廣等形式促進(jìn)區(qū)區(qū)課堂教學(xué)發(fā)生了明顯變化,突破了原來(lái)幾十年的陳舊模式,初見(jiàn)成效。在20xx年底召開(kāi)了“課堂教學(xué)改革年”總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)一年來(lái)的課堂教學(xué)改革進(jìn)行全面總結(jié),大力表彰,對(duì)今后繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革提出意見(jiàn),明確了方向。

今年的個(gè)人工作計(jì)劃篇十七

為深入貫徹中央和省市新農(nóng)村建設(shè)工作部署,著力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展升級(jí),打造和諧秀美新農(nóng)村,根據(jù)省市要求,結(jié)合銅鼓實(shí)際,制訂以下方案。

緊扣中央和省市新農(nóng)村建設(shè)總體目標(biāo),圍繞“突出山區(qū)特色,培育支柱產(chǎn)業(yè),建設(shè)和諧秀美鄉(xiāng)村”的工作思路,按照“培育中心村、打造旅游村、整治一般村、提升特色村”建設(shè)定位,以規(guī)劃為先導(dǎo),以中心村建設(shè)為重點(diǎn),采取集鎮(zhèn)聯(lián)中心村、中心村帶一般村的“鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)”模式,結(jié)合鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)和整體推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)縣建設(shè),大力開(kāi)展村莊整治建設(shè),積極推進(jìn)人居環(huán)境綜合整治,配套完善公共服務(wù),加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展升級(jí)。

(一)大力推進(jìn)中心村(鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn))建設(shè)。

中心村是指村鎮(zhèn)規(guī)劃布局確定的,山區(qū)人口規(guī)模300人以上且相對(duì)集中連片的農(nóng)村永久性居住點(diǎn)。

中心村建設(shè)實(shí)行“一次定點(diǎn)、一村多點(diǎn)、兩年建設(shè)、兩年資金安排”。通過(guò)建設(shè),使中心村發(fā)展環(huán)境明顯改善,基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,管理配套功能逐步健全,發(fā)展帶動(dòng)能力明顯增強(qiáng),成為干凈整潔、井然有序、和諧宜居新農(nóng)村。今年中心村建設(shè)還要緊緊結(jié)合鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā),按照彰顯特色、打造亮點(diǎn)、傳承文脈、提升品位的建設(shè)要求,著力打造特色鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)。主要突出以下工作重點(diǎn):

2、突出“三綠二處理”。“三綠”,即村莊綠化、庭院綠化、景區(qū)綠化。村內(nèi)古樹(shù)名木統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圈圍,村莊、庭院、景區(qū)用草皮、盆景、樹(shù)木綠化,規(guī)劃種植景觀樹(shù)。“二處理”,即垃圾處理和污水處理。要完善垃圾處理設(shè)施,聘請(qǐng)保潔員,建立衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)下水管收集并建設(shè)污水處理設(shè)施凈化處理。

3、突出公共服務(wù)設(shè)施“十個(gè)一”建設(shè)。即建一個(gè)面積300平方米以上的高標(biāo)準(zhǔn)體育休閑活動(dòng)場(chǎng)所;一個(gè)永久性文化宣傳長(zhǎng)廊,展示地方文化特色和現(xiàn)代精神文明;一個(gè)游客服務(wù)中心;一個(gè)文化活動(dòng)室(文化書(shū)屋);一個(gè)便民服務(wù)中心,開(kāi)設(shè)科技、就業(yè)、調(diào)解、咨詢(xún)、法律、繳費(fèi)等服務(wù)項(xiàng)目;一所幼兒園;一家衛(wèi)生室;一處停車(chē)場(chǎng)(公交站);一個(gè)便民超市;一套管理服務(wù)體系,構(gòu)建以黨組織為核心,以旅游服務(wù)和各類(lèi)自治組織為支撐的村莊治理新模式,推動(dòng)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。

4、突出旅游項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)地方旅游資源和自然稟賦,充分利用景區(qū)條件優(yōu)勢(shì),著力開(kāi)發(fā)旅游資源,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。鼓勵(lì)扶持農(nóng)民或通過(guò)招商引資、股份合作等形式,大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)俗文化體驗(yàn)、農(nóng)家餐飲服務(wù)業(yè)等。特別要把農(nóng)俗文化體驗(yàn)、觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目作為景點(diǎn)建設(shè)的重要內(nèi)容精心規(guī)范設(shè)計(jì),要求鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)開(kāi)發(fā)4處以上游覽點(diǎn),能提供不少于4個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目,村內(nèi)或周邊有容納30人以上住宿設(shè)施,有同時(shí)容納100人以上用餐的餐飲服務(wù),使村點(diǎn)旅游接待配套設(shè)施和功能逐步完善,將新村點(diǎn)打造成江西省aaa級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)。

(二)切實(shí)抓好一般自然村建設(shè)。

一般自然村建設(shè)周期為1年,實(shí)行一次定點(diǎn)、一次性規(guī)劃、一年內(nèi)建成。

1、重點(diǎn)抓好“六改”項(xiàng)目建設(shè)。改路,水泥硬化村莊主干道、進(jìn)戶(hù)路;改水,安裝干凈衛(wèi)生的自來(lái)水;改房,外墻進(jìn)行粉刷,室內(nèi)(包括廚房、附屬房)進(jìn)行裝修改造,油漆門(mén)窗、吊樓,硬化院坪、檐階、水溝,拆除危舊房,整治空心房;改廁,統(tǒng)一建設(shè)“三格式”無(wú)害化水沖廁,廁所用瓷板貼面,舊廁必須填埋;改欄,改造畜禽欄舍,做到人禽分離,有條件的村統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)欄舍區(qū);改環(huán)境,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圈圍村內(nèi)菜園、古樹(shù)名木、漿砌池塘、土墈,平整地面。

2、全力抓好“三綠一處理”工作。搞好村莊周?chē)?、村?nèi)道路、農(nóng)戶(hù)庭院綠化。同時(shí)抓好垃圾處理,完善垃圾處理基礎(chǔ)設(shè)施,聘請(qǐng)保潔員,建立衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制。

3、扎實(shí)抓好公共服務(wù)“四個(gè)一”建設(shè)。即一個(gè)面積300平方米以上的體育休閑活動(dòng)場(chǎng)所;一個(gè)永久性文化宣傳長(zhǎng)廊;一個(gè)文化活動(dòng)室,創(chuàng)建“一村一品”特色文化,抓好新型農(nóng)民培育,加強(qiáng)農(nóng)村和諧文化建設(shè);一套管理服務(wù)體系,建立健全以理事會(huì)為主體,各類(lèi)服務(wù)組織為支撐的村民自治組織,建立村民自我管理、自我約束、自我服務(wù)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

4、著力抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。以農(nóng)民增收為目標(biāo),按照區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和整體推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)縣發(fā)展要求,根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),著力培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)業(yè)支撐,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

1、廣泛宣傳,發(fā)動(dòng)群眾。要采取多種形式宣傳新農(nóng)村中心村建設(shè)的目的、意義和工作要求。要充分發(fā)動(dòng)群眾,激發(fā)參與熱情,主動(dòng)出謀獻(xiàn)策,發(fā)揮主體作用,要增強(qiáng)大局意識(shí),積極配合支持,服從整體規(guī)劃,自覺(jué)籌資投勞開(kāi)展新農(nóng)村中心村建設(shè),特別是中心村農(nóng)戶(hù),要樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)理念。要積極引導(dǎo)社會(huì)各界能人和經(jīng)營(yíng)主體以各種形式參與旅游開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

2、調(diào)查摸底,搞好規(guī)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工作推進(jìn)組和相關(guān)部門(mén)會(huì)同各村對(duì)村點(diǎn)情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底,詳細(xì)了解村點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、旅游項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)特色、村容村貌、文化傳承、風(fēng)俗民情等情況,再由城建局牽頭,新村辦、旅游局配合,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃隊(duì)伍,按照“適度超前、量力而行、尊重民意、彰顯特色”的原則和“五圖二表一書(shū)”(中心村現(xiàn)狀分析圖、布局規(guī)劃圖、道路橫向規(guī)劃及工程管線設(shè)施規(guī)劃圖、近期整治規(guī)劃圖、鳥(niǎo)瞰圖、中心村基礎(chǔ)公共服務(wù)設(shè)施與建筑面積控制一覽表、農(nóng)民房屋建筑一覽表、規(guī)劃說(shuō)明書(shū))的基本要求,編制中心村建設(shè)規(guī)劃,對(duì)土地利用、基礎(chǔ)設(shè)施、建筑風(fēng)格、院落布局、社區(qū)配套、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化保護(hù)等,要有詳細(xì)規(guī)劃和具體標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃要預(yù)留發(fā)展空間,以滿(mǎn)足村莊人口變動(dòng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等需要,使中心村建成農(nóng)民永久居住點(diǎn)和農(nóng)村新社區(qū)。5月1日前,初步完成規(guī)劃編制,5月15日前組織專(zhuān)家會(huì)同相關(guān)單位、鄉(xiāng)村進(jìn)行規(guī)劃評(píng)審,廣泛征求群眾的意見(jiàn)和建議,使規(guī)劃切實(shí)可行。一般村在3月底前完成整治建設(shè)規(guī)劃。

3、規(guī)范操作,穩(wěn)步推進(jìn)。一是明確實(shí)施主體。中心村(鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn))建設(shè)由村“兩委”操作,理事會(huì)配合。一般村建設(shè)在村“兩委”指導(dǎo)下,仍由理事會(huì)操作,充分發(fā)揮理事會(huì)和農(nóng)民的主體作用。二是堅(jiān)持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。各村一定要嚴(yán)格按新農(nóng)村、中心村(鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn))的規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),不能粗制濫造,馬虎了事。三是確保時(shí)間進(jìn)度。兩年完成中心村建設(shè),一年完成一般村建設(shè)。特別是中心村建設(shè)工程項(xiàng)目多,要制定計(jì)劃、分解任務(wù),預(yù)算工期,確保進(jìn)度,旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要同步推進(jìn)。四是規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)。10萬(wàn)元以下的項(xiàng)目,由行政村組織農(nóng)民參與建設(shè);10-50萬(wàn)元的項(xiàng)目,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé),進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源交易站進(jìn)行招投標(biāo),鄉(xiāng)村監(jiān)管實(shí)施;50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé),進(jìn)縣資源交易中心進(jìn)行招投標(biāo),由縣鄉(xiāng)村監(jiān)管實(shí)施。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。各村新農(nóng)村建設(shè)資金要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和要求,健全財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)資金監(jiān)管,定期公布帳目,嚴(yán)禁截留、挪用、擠占項(xiàng)目資金。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。中心村(鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn))建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán),難度大,為推動(dòng)工作落實(shí),縣委、縣政府成立以董曉明同志任組長(zhǎng),宗旅旅同志任常務(wù)副組長(zhǎng),涂婷婷、金四清同志任副組長(zhǎng),農(nóng)工部、旅游局、城建局、發(fā)改委、財(cái)政局、交通運(yùn)輸局、農(nóng)業(yè)局、水產(chǎn)局、林業(yè)局、水務(wù)局、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦、扶貧和移民辦、國(guó)土局、商務(wù)局、文化局、環(huán)保局、教育局、衛(wèi)生局、體育局、移動(dòng)公司、電信公司、供電公司等主要負(fù)責(zé)人為成員的中心村(鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn))建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室于縣委農(nóng)工部。相關(guān)部門(mén)職責(zé)如下:

今年的個(gè)人工作計(jì)劃篇十八

來(lái)到xx酒店后,接手前廳和商場(chǎng)的工作已近x年,在這多x年的工作時(shí)間中,我學(xué)會(huì)了很多關(guān)于酒店在客房、前廳接待、營(yíng)銷(xiāo)等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),以及很多為人處事的方法和技巧??偨Y(jié)xxxx年工作,從剛來(lái)酒店時(shí)滿(mǎn)心的熱情和對(duì)這份新的工作的期待和憧憬,到酒店開(kāi)業(yè)前期的忙碌卻充實(shí),接著是酒店盛大開(kāi)業(yè)時(shí)的喜悅,一路走來(lái),我的成長(zhǎng)伴隨著酒店迎來(lái)了首次高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)網(wǎng)公司會(huì)議,從此酒店的新形象、新面貌被推向新的一個(gè)高度。酒店在領(lǐng)導(dǎo)們的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在每個(gè)員工的努力和堅(jiān)持下,一天天地更加正規(guī)、更加完善。我很榮幸的是,我是這個(gè)過(guò)程的見(jiàn)證者。像x總說(shuō)的,我也要在酒店日益強(qiáng)大的過(guò)程中,完善自己,完善工作。現(xiàn)在,針對(duì)xxxx年的實(shí)際工作問(wèn)題,對(duì)xxxx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、關(guān)于前廳。

1、加強(qiáng)員工對(duì)酒店的各種情況的了解程度,做到有問(wèn)必答。酒店是我們大家的,每個(gè)人都有維護(hù)它形象的權(quán)利和義務(wù)。而前廳是打開(kāi)酒店大門(mén)的工作計(jì)劃第一扇窗,我們的前臺(tái)接待人員就像這扇窗的守護(hù)者。前臺(tái)跟酒店各個(gè)部門(mén)都有著密切的聯(lián)系。所以前臺(tái)服務(wù)人員要對(duì)酒店的整體情況了如指掌,細(xì)到別墅區(qū)哪座幾樓是幾號(hào)房間、是單間還是標(biāo)間、每日房態(tài)如何、內(nèi)線電話是多少或是餐廳所有包間的名字、及包間所能容納的就餐人數(shù),針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,對(duì)目前總臺(tái)所有工作人員進(jìn)行一次考試,對(duì)于不過(guò)關(guān)的人員,我打算采用現(xiàn)場(chǎng)記憶,可利用不忙的時(shí)候去酒店的各個(gè)部門(mén)了解這些情況,并要求記錄、然后記憶,最后達(dá)到一問(wèn)一答,脫口而出的標(biāo)準(zhǔn)。

2、前臺(tái)接待人員的儀容儀表要求要嚴(yán)格。包括發(fā)型、面妝、服飾。這方面的培訓(xùn),可以采用互幫互學(xué)的方式。根據(jù)酒店的基本情況,著重對(duì)酒店前臺(tái)接待人員中的年齡偏大的員工做此培訓(xùn)。

3、前臺(tái)接待人員的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的規(guī)范。其中,包括基本的服務(wù)理念、服務(wù)動(dòng)作、服務(wù)語(yǔ)言、溝通技巧和對(duì)員工責(zé)任感的教育。由于總臺(tái)人員較少,請(qǐng)培訓(xùn)老師的計(jì)劃不夠現(xiàn)實(shí)。

4、針對(duì)現(xiàn)有員工的自身特點(diǎn),工作中存在的問(wèn)題及時(shí)指出和糾正。

5、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等途徑,*一部分有關(guān)服務(wù)方面的知識(shí),在前臺(tái)的電視上循環(huán)播放,耳濡目染中灌輸知識(shí)。

6、根據(jù)我之前參加過(guò)的培訓(xùn),總結(jié)一部分自己覺(jué)得用得著的資料。以口頭闡述或書(shū)面資料的形式傳達(dá)給員工。目的是總結(jié)一套適用于我們酒店實(shí)際情況的前廳標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范。

二、關(guān)于商場(chǎng)。

1、做好物品回收。雖然年底這幾個(gè)月,物品回收做的不錯(cuò),但是,仍有一些漏洞存在,通過(guò)班前會(huì)等形式反復(fù)強(qiáng)調(diào)和抽查等方式來(lái)規(guī)范工作。避免浪費(fèi)。

2、要求商場(chǎng)的兩個(gè)人都必須會(huì)做報(bào)表。做到互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)。

3、為年度目標(biāo)努力。在會(huì)議賬方面,商場(chǎng)的物品標(biāo)價(jià)和總臺(tái)所收的金額,必須與商品價(jià)目表上的價(jià)位一致,不允許員工私自減免或打折。最后由總臺(tái)統(tǒng)一交錢(qián)至財(cái)務(wù)。在上年的工作中未出現(xiàn)員工私自減免價(jià)格的情況。在肯定他們工作的同時(shí),不忘叮囑,要求戒驕戒躁。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)年度目標(biāo)。

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