總結可以讓我們更好地認識自己，發(fā)現自己的優(yōu)勢和不足，以便于更好地發(fā)揮自己的長處。在寫總結時，要注意語言簡練、表達準確。以下是一些總結的實例，展示了不同領域的總結方式和內容。
倉儲年度工作總結例文篇一
回顧20xx年的工作，在公司領導的帶領下，在各部門同事的通力協作下，倉庫經過了一年的努力，從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂，倉庫克服了各種困難，有條不紊的完成了各項工作任務?，F在總結如下：
本年度的工作主要是兩個方面，上半年配合設備部及外來安裝公司進行廠區(qū)設備安裝及異辛酸鈉車間的生產，下半年主要以配合三車間生產為主及后期的設備調試工作。通過各部門的配合及員工的努力本年度完成工作如下：
1、基礎工作：倉庫的整理工作，由于庫房位置緊張施工單位及晉州分廠廢舊物資占據1/2的庫房，所以下半年的工作重心放在倉庫的整理方面，且進行的時間比較漫長，由于庫房位置不是同一時間交由倉庫管理，庫位一時也不能固定，以至于反復多次的倒庫、整理，走了不少彎路，浪費不少人力物力。直至今年xx月份，倉庫大的分區(qū)基本成型，大致分為原料庫、機物料庫、成品庫及廢舊物資庫和即將交付使用的罐區(qū)。具體原料庫下分液體桶裝庫和固體原料庫，機物料庫分為備品備件庫及大型物資庫。
2、原料方面：通過倉庫的基礎整理已達到固液分開，按照其不同的性質整齊擺放，并且做了明確的標識，完善了出入庫登記卡，改變了之前隨意堆放的現象。完善了安全巡查制度，做到了每天對原料庫的溫度、濕度、通風情況是否良好、地面是否干凈衛(wèi)生等安全巡查。
3、機物料方面：經過幾次的倒庫整理機物料庫已基本成型，近期對機物料進行了細致的分類、擺放，對每一個種類、型號都進行了細致的標識。根據庫存機物料的使用情況也進行了分類、分庫整理。對物料的名稱做了統(tǒng)一的規(guī)范標準，有效的杜絕了帳物名稱不符的現象，避免了出入庫的誤差。
4、賬務方面：年初主要是設備安裝，條件有限采用賬本記賬，從五月八號開始使用電子帳，由于金通物資全部轉入愛弗特，因此對倉庫物資進行了一次統(tǒng)一的盤點入賬，經過一段時間的調整做到了賬、物、卡完全一致。十一月份引進了“用友”軟件，經過一段培訓目前已經完成基礎的分類、物資名稱錄入及單價的填寫工作，力爭年底前完成前期工作，致使明年的賬務工作更加明了，對倉庫物資流動有了更進一步的的監(jiān)控，減少錯誤的發(fā)生。
5、人員管理及制度流程的制定：前期倉庫人員較為緊缺，目前大部分都是五月份統(tǒng)一招聘上崗的，由于新工從未涉及過實體生產企業(yè)尤其是化工行業(yè)，因此花費很長一段時間對人員進行培訓工作，從基礎物資名稱、性質、急救措施，機物料的名稱、型號、材質、用途等一一細致的進行培訓，目前已基本掌握，都能獨立操作倉庫流程。同時也進行了思行教育，培養(yǎng)員工的執(zhí)行能力、個人的主觀能動性以及責任心方面的樹立。在長期的整理工作中從零開始完善了一系列的工作流程，從到貨、驗貨、入庫、存放及領用出庫等細節(jié)問題，制定了倉庫的管理制度。
（一）20xx年倉庫工作中遇到的問題
倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時；出庫中的人員混雜、貨物錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中安全防范不嚴，數據不實等都有發(fā)生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導致貨物庫存量不足；庫存量超標壓力；帳物對應數據不符；作業(yè)流程的不暢；部門協調不力；執(zhí)行力不夠等問題。主要有以下問題：
1、責任心不足。工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現問題較多。如，帳物數量名稱不統(tǒng)一、發(fā)貨中的數量短缺、貨物錯發(fā)、部門內部間的交接問題等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、獎罰標準、成本觀念及自我管理等）的認知度。
2、與其他部門溝通不夠，造成不必要的麻煩偏多。如與設備部缺乏溝通，對有些貨物名稱不清楚，驗貨不夠仔細等造成不必要的麻煩。與生產及采購溝通不足，導致有些庫存緊張，有的庫存過多。
3、倉儲意識及安全意思不夠。如倉儲環(huán)境衛(wèi)生不達標、平時整理不到位、取完樣品未及時封口、到貨未及時上架等等。進出安全及存放安全是倉庫的首要目標。
4、執(zhí)行力不高。在公司內控及績效考核還沒有完善的情況下，員工不知道干好了有什么好處及干不好沒什么壞處。
（二）、應對現實問題解決方案
通過上述問題，可以看到未來倉庫工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對車間的全面開工，還會出現新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產品知識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現，提高工作質量。
三、20xx年工作展望
（一）20xx年度的工作內容、計劃及重心
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年對倉庫工作計劃及重心主要圍繞“基礎工作的進一步標準化、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程并且以文字形式出臺，提高工作效率、完善庫存數據提高準確性、進行成本管理及物資流通中的資本滯留問題處理、加強員工素質提高工作效率、落實倉庫安全工作”等幾個方面開展工作。
（二）工作開展思路
1、基礎工作的進一步標準化；面臨一二車間即將開工，原料庫貨位會比較緊張，所以要讓有限的空間發(fā)揮無限的作用還需進一步的優(yōu)化整合，根據物料性質的不同使空間的使用最大化。機物料庫要隨著設備安裝的逐漸完工進行進一步細致的調整，使之更加合理化、標準化。實行6s管理，加強環(huán)境改善工作，加大清潔力度，同時為區(qū)域劃分責任人，落實責任到人，保持環(huán)境的整潔美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎。
2、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程及各項制度并且以文字形式出臺，提高工作效率；通過今年的工作總結了一系列的工作流程，但還未落實制度，今年首要工作放在倉庫作業(yè)流程的進一步優(yōu)化，縮減工作流程，提高工作效率，以及各項制度的文字形式出臺，并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行。
3、完善庫存數據提高準確性；力爭年初開始使用軟件記賬，做到出入庫及時登帳，每日結賬，細心校對，避免人為失誤。針對庫存數據加強自盤工作，改善及完善盤點流程，避免因盤點人員所導致的問題，落實盤點所出現的問題，進一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題。做到當日出庫當日盤，月末統(tǒng)一盤點。
4、進行成本管理及物資流通中的資本滯留問題處理；目前倉庫未涉及成本管理，在倉庫報表中并不能體現物資使用情況是否合理，也并未制定一個合理的使用量。因此明年準備涉及此項工作，還需各部門的積極配合。根據庫存部分物資較大的情況制定合理庫存量，對目前庫存的大量廢舊物資進行處理，盤活資金，減小資本的滯留。
5、加強員工素質提高工作效率；加強管理團隊建設等工作，完成倉庫組織架構調整。對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務培訓，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質的倉庫管理團隊。
倉儲年度工作總結例文篇二
本人于20xx年xx月入職_公司，任倉庫主管一職。在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去并展望未來，力爭20xx年做得更好。
一、保證倉庫各項工作流程的順利開展
在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：
1.產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給產，采取相應措施。
2.產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。
3.根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。
4.按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
5.對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在里收到新的產品。
6.倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.協調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發(fā)貨物的周期。
2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。
3.加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。
4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。
倉儲年度工作總結例文篇三
時光飛逝，來到公司已經一年多了?；仡檁_年的工作，在部門領導的培養(yǎng)和支持下，我認真學習公司的業(yè)務流程，認真履行所在部門的工作職責，積極調整心態(tài)，從中學習和積累了寶貴的經驗，使我不論在思想認識上還是工作方法上都有了很大進步。但在異常處理工作中，仍存在很多的問題，需要不斷的改進與完善。現將今年工作完成情況和明年工作計劃總結如下：
這一年，我在倉儲部和綜管部學習和工作過。
在倉儲部，了解了公司倉儲運營模式，熟悉了貨物出入庫流程，學會了與客戶、倉庫包括車隊的溝通，也掌握了賬單的制作與核對。__年倉儲部總操作票數上升，總吞吐量上升。
在綜管部，主要負責篩選簡歷、安排面試、結果跟進及入職通知等人力資源事宜，負責辦理員工入職、轉崗、薪資異動、離職、解聘等員工關系手續(xù)，執(zhí)行薪酬與績效考核管理，包括員工薪資、福利等，組織員工培訓，協助業(yè)務部門完成上級及總部要求的報表，以及領導交辦的其他事宜。
二、工作中存在的問題。
不管在倉儲部還是綜管部，都能發(fā)現自己存在的不足。
在倉儲部，由于異常處理經驗不足，缺乏綜合知識和技能，處理突發(fā)問題時考慮不周，導致處理進展效果不是很理想。需要不斷加強學習和自身修養(yǎng)，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能，盡快成為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務能手。
在綜管部，由于對公司制度不夠熟悉，沒有系統(tǒng)的人力資源專業(yè)知識和行政管理專業(yè)知識，導致了很多時間和精力上的浪費。需要更多地了解公司的相關制度規(guī)定，不斷學習專業(yè)知識，參加專業(yè)培訓來提升自己的綜合能力。
三、__年工作計劃。
__年，兩個目標：
1、盡職盡責，全力做好本職工作，為公司創(chuàng)造效益；
2、虛心學習，提升自己的綜合能力，為更進一步不斷努力。
總之，我會繼續(xù)努力，提高自己的知識水平和業(yè)務能力，加強分析和解決實際問題的能力，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，也希望同事和領導對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的為公司服務。
倉儲年度工作總結例文篇四
時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20_年1—10月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉庫保管員的工作
2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產
2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現問題及時匯報，改正。
三、配合gmp的認證
1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;
3、配合化驗中心做好現場核準工作。
四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;
3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作;
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
4、配合化驗中心的取樣工作;
5、每月協助財務做好盤點工作;
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
以上為本人工作總結，請領導批評指正。
倉儲年度工作總結例文篇五
光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫主管總結報告如下：
1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌;
為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。
2、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤;
督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。
3、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標識和防護。
4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作;
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。
5、退供應商不良品的及時處理;
6、加大了物料的追蹤工作;
20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：
2、 倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。
1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。
2、 對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
三、20xx年工作計劃
1、保證工作順利開展;
2、建全倉庫流程;
3、建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規(guī)劃;
5、實行a、b、c、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;
a、b、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產的70%)a類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。
作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果，就是公司的發(fā)展!
倉儲年度工作總結例文篇六
回顧20xx年的工作，在公司領導的帶領下，在各部門同事的通力協作下，倉庫經過了一年的努力，從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂，倉庫克服了各種困難，有條不紊的完成了各項工作任務?，F在總結如下：
本年度的工作主要是兩個方面，上半年配合設備部及外來安裝公司進行廠區(qū)設備安裝及異辛酸鈉車間的生產，下半年主要以配合三車間生產為主及后期的設備調試工作。通過各部門的配合及員工的努力本年度完成工作如下：
1、基礎工作：倉庫的整理工作，由于庫房位置緊張施工單位及晉州分廠廢舊物資占據1/2的庫房，所以下半年的工作重心放在倉庫的整理方面，且進行的時間比較漫長，由于庫房位置不是同一時間交由倉庫管理，庫位一時也不能固定，以至于反復多次的倒庫、整理，走了不少彎路，浪費不少人力物力。直至今年xx月份，倉庫大的分區(qū)基本成型，大致分為原料庫、機物料庫、成品庫及廢舊物資庫和即將交付使用的罐區(qū)。具體原料庫下分液體桶裝庫和固體原料庫，機物料庫分為備品備件庫及大型物資庫。
2、原料方面：通過倉庫的基礎整理已達到固液分開，按照其不同的性質整齊擺放，并且做了明確的標識，完善了出入庫登記卡，改變了之前隨意堆放的現象。完善了安全巡查制度，做到了每天對原料庫的溫度、濕度、通風情況是否良好、地面是否干凈衛(wèi)生等安全巡查。
3、機物料方面：經過幾次的倒庫整理機物料庫已基本成型，近期對機物料進行了細致的分類、擺放，對每一個種類、型號都進行了細致的標識。根據庫存機物料的使用情況也進行了分類、分庫整理。對物料的名稱做了統(tǒng)一的規(guī)范標準，有效的杜絕了帳物名稱不符的現象，避免了出入庫的誤差。
4、賬務方面：年初主要是設備安裝，條件有限采用賬本記賬，從五月八號開始使用電子帳，由于金通物資全部轉入愛弗特，因此對倉庫物資進行了一次統(tǒng)一的盤點入賬，經過一段時間的調整做到了賬、物、卡完全一致。十一月份引進了“用友”軟件，經過一段培訓目前已經完成基礎的分類、物資名稱錄入及單價的填寫工作，力爭年底前完成前期工作，致使明年的賬務工作更加明了，對倉庫物資流動有了更進一步的的監(jiān)控，減少錯誤的發(fā)生。
5、人員管理及制度流程的制定：前期倉庫人員較為緊缺，目前大部分都是五月份統(tǒng)一招聘上崗的，由于新工從未涉及過實體生產企業(yè)尤其是化工行業(yè)，因此花費很長一段時間對人員進行培訓工作，從基礎物資名稱、性質、急救措施，機物料的名稱、型號、材質、用途等一一細致的進行培訓，目前已基本掌握，都能獨立操作倉庫流程。同時也進行了思行教育，培養(yǎng)員工的執(zhí)行能力、個人的主觀能動性以及責任心方面的樹立。在長期的整理工作中從零開始完善了一系列的工作流程，從到貨、驗貨、入庫、存放及領用出庫等細節(jié)問題，制定了倉庫的管理制度。
二、20xx年倉庫工作中遇到的問題及解決方案。
（一）20xx年倉庫工作中遇到的問題。
倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時；出庫中的人員混雜、貨物錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中安全防范不嚴，數據不實等都有發(fā)生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導致貨物庫存量不足；庫存量超標壓力；帳物對應數據不符；作業(yè)流程的不暢；部門協調不力；執(zhí)行力不夠等問題。主要有以下問題：
1、責任心不足。工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現問題較多。如，帳物數量名稱不統(tǒng)一、發(fā)貨中的數量短缺、貨物錯發(fā)、部門內部間的交接問題等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、獎罰標準、成本觀念及自我管理等）的認知度。
2、與其他部門溝通不夠，造成不必要的麻煩偏多。如與設備部缺乏溝通，對有些貨物名稱不清楚，驗貨不夠仔細等造成不必要的麻煩。與生產及采購溝通不足，導致有些庫存緊張，有的庫存過多。
3、倉儲意識及安全意思不夠。如倉儲環(huán)境衛(wèi)生不達標、平時整理不到位、取完樣品未及時封口、到貨未及時上架等等。進出安全及存放安全是倉庫的首要目標。
4、執(zhí)行力不高。在公司內控及績效考核還沒有完善的情況下，員工不知道干好了有什么好處及干不好沒什么壞處。
（二）、應對現實問題解決方案。
通過上述問題，可以看到未來倉庫工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對車間的全面開工，還會出現新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產品知識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現，提高工作質量。
（一）20xx年度的工作內容、計劃及重心。
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年對倉庫工作計劃及重心主要圍繞“基礎工作的進一步標準化、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程并且以文字形式出臺，提高工作效率、完善庫存數據提高準確性、進行成本管理及物資流通中的資本滯留問題處理、加強員工素質提高工作效率、落實倉庫安全工作”等幾個方面開展工作。
（二）工作開展思路。
1、基礎工作的進一步標準化；面臨一二車間即將開工，原料庫貨位會比較緊張，所以要讓有限的空間發(fā)揮無限的作用還需進一步的優(yōu)化整合，根據物料性質的不同使空間的使用最大化。機物料庫要隨著設備安裝的逐漸完工進行進一步細致的調整，使之更加合理化、標準化。實行6s管理，加強環(huán)境改善工作，加大清潔力度，同時為區(qū)域劃分責任人，落實責任到人，保持環(huán)境的整潔美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎。
2、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程及各項制度并且以文字形式出臺，提高工作效率；通過今年的工作總結了一系列的工作流程，但還未落實制度，今年首要工作放在倉庫作業(yè)流程的進一步優(yōu)化，縮減工作流程，提高工作效率，以及各項制度的文字形式出臺，并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行。
3、完善庫存數據提高準確性；力爭年初開始使用軟件記賬，做到出入庫及時登帳，每日結賬，細心校對，避免人為失誤。針對庫存數據加強自盤工作，改善及完善盤點流程，避免因盤點人員所導致的問題，落實盤點所出現的問題，進一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題。做到當日出庫當日盤，月末統(tǒng)一盤點。
4、進行成本管理及物資流通中的資本滯留問題處理；目前倉庫未涉及成本管理，在倉庫報表中并不能體現物資使用情況是否合理，也并未制定一個合理的使用量。因此明年準備涉及此項工作，還需各部門的積極配合。根據庫存部分物資較大的情況制定合理庫存量，對目前庫存的大量廢舊物資進行處理，盤活資金，減小資本的滯留。
5、加強員工素質提高工作效率；加強管理團隊建設等工作，完成倉庫組織架構調整。對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務培訓，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質的倉庫管理團隊。
倉儲年度工作總結例文篇七
時間在不經意中從指間劃過，生活已接近尾聲，春節(jié)觸手可及，迎接我們的是新年，新氣象。值此之際，我們有必要對我們的工作做一個總結，要反省，對工作中出現的問題要正確分析并及時改正，當然好的工作經驗要保持和延展，同時也要對明年的工作有所展望，有一個初步規(guī)劃。
在倉儲部工作的時間雖然只有短短的20多天，主要負責帶班師傅清點好貨物的裝箱整理。由于在職時間太短，工作中很多地方東西都不太明白，很慶幸?guī)煾道枇梁皖I導的批評和指出并交給我他們在職學到的經驗，讓我快速的成才起來有足夠的經驗來勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長而感到自豪。下面我就匯報一下我的工作情況。
在工作中，我和師傅都是新人，平時點單的時候速度相對別的師傅較慢以至于我們的成績并不突出，裝箱時師傅經常指導我該怎么裝，用什么箱子而耽誤師傅的時間我感到很抱歉。對于倉儲部工作、時間、人員安排都比較的合理，有效使用有限的人工資源達到最大的效率，美中不足的是由于拼箱后貨物有點亂以至于找貨花費的時間太多，晚上裝車的效率有待提高，就這一小點希望有待改進：就我了解拼箱就劃分了幾個大部，我感覺如果我們按照線路（每個車行程或者每個配送員線路）在地上分出一小塊指定地方（例如朝陽區(qū)放這小塊，昌平在另一小塊；或者甲配送員負責a塊、a條線路時根據線路指定一個地方），但是這樣的話有地方不夠，可以折中大貨如大于10或20件時放到外面的倉庫或走廊上。這只是我個人的一點想法，對于我們的團隊有沒有幫助就得看我們員工能不能做到，這樣或許能抬高倉儲的裝車效率，不好的話希望領導不要介意我的多此一舉。
在工作方面時間太短沒有太多的想法，在生活中我是一個新人。
在這份工作前，我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時間，但是由于工作不正規(guī)而辭去。來我們公司我是為咱公司的一句話而來“全員營銷”，因為這才是我所需要學習，提高自己社會經驗的好地方再者這一行我已經有一部分的.工作經驗，我自信能做好銷售這一行。對于新的一年，我已經做好了銷售工作的準備，只要公司需要隨時進入銷售這一領域。
對于—年我已經做好了戰(zhàn)斗的準備。作為銷售人員我們需要的是客戶，更需要的是朋友，俗話說的好“做一生一世的朋友，賺一生一世的錢”。作為一個為大眾服務的行業(yè)，客戶隨時都在更換：公司，醫(yī)院，診所只是一個在利益上的關系，隨時都有可能終止，但是如果這客戶是朋友的話，我們就可以做一輩子的生意，因為我們不用擔心其他的很多東西。想要將客戶變成朋友，首先我們就應該了解客戶、如他們的成長經歷，家庭成員，生日等第，只有作到知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友，那我們的銷售才是真正的營銷，而不是簡簡單單的賣藥。這只是銷售的一個小方面，還有很多方面如自己、客情、區(qū)域特點，分布等等。只有面面俱到，才能真正走向成功。
以上就是我個人在工作總結，至于銷售工作中的細節(jié)就不一一列出了，有什么不對的地方，希望領導批評提出。對—年的工作充滿期待，在新的一年有新的突破，有新的收獲，走向成長，走向成熟。
倉儲年度工作總結例文篇八
轉眼間，踏上工作崗位已經xx年，而進入日陸這個大家庭也已是第七個年頭，我從當年的毛頭小伙，不諳世事到如今的成熟老練，工作駕輕就熟，都離不開社會這所最好的大學，以及職場這間最好的課堂。同時也有幸見證了日陸在中國國內的快速成長，從xx年前的僅有兩個人的代表處，發(fā)展到現如今擁有兩家合資公司，經營有自己的倉庫和車隊，員工人數幾何級的增長，并且第三家獨資公司又即將啟動，這一切無不體現著中國這片沃土所帶來的生機和活力，也驗證了日陸在中國的遠見卓識以及正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
相信每個人都在過去的一年中都學到了，成長了，感悟了，當然其中也包括我。在xx年的工作中，如同往年一樣，我繼續(xù)帶領罐箱操作部門為國內外客戶做好服務，以我們優(yōu)質熱誠的服務贏得了客戶的贊譽，更是在經濟危機如此困難的前提下圓滿完成了部門指標，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長，經過進、出口的輪崗和悉心教導，都能夠獨擋一面，個人能力突飛猛進，能夠很好的完成分配的任務。
xx年初開始，江總要求我不能僅僅滿足于領導好罐箱部門的操作，同時要抽出身來做好罐箱的營業(yè)，積極開拓市場和客戶，發(fā)展新的業(yè)務。于是，在平時紛繁復雜的日常操作管理中，我又分身出來開拓市場，雖然時間有限，但值得驕傲的是，為公司開拓來了如南京亞東、江蘇中化、無錫金麗潔、青島納?；?、易程、金捷物流等客戶，還有如akzonobel這樣的極其優(yōu)質的，能為公司帶來可觀收入的長期物流項目。
與此同時，江總又委以重任，作為日陸北方和日陸外聯發(fā)共同的營業(yè)企劃部的負責人，將公司的倉儲、運輸、罐箱銷售統(tǒng)一協調管理，以便為客戶提供全方位的物流服務。此舉收效也相當好，很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲，而倉庫的客戶也有罐箱的需求，真正的將公司的資源有效結合，一致對外了。
隨著元旦鐘聲的敲響，我們步入了嶄新的一年，在新的一年里，我的個人職業(yè)規(guī)劃是：
-在xx年將剩余的在職碩士研究生課程結束，并完成論文答辯，順利拿到學位證。
-工資得到大幅提升。
在新的一年中，希望公司能繼續(xù)發(fā)揚自己好的傳統(tǒng)，在原有的基礎上更上一層樓，在此提出一些個人建議，有則改之，無則加勉：
倉儲年度工作總結例文篇九
在最短時間內熟識自己所管物料的規(guī)格以及所屬供給商的區(qū)分，盡快熟識公司內部的操作流程。
努力協作各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫治理制度，對于本人工作中的失職勇于擔當責任，并杜絕再次消失類似失職大事的發(fā)生。
三、加強檢查倉庫內部的安全設施，確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每天對當天進出物料進展抽盤，確保常用物料的賬目與實物的精確率到達95%以上。
四、總的看來還有存在缺乏的地方，亟待我們去解決的問題，主要表現在以下方面：
1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時常處于放開狀態(tài)，原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū)，來料未經檢驗，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉不太妥當。
2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨便進出倉庫辦公室，還曾消失辦公文具被損壞現象。
3、材料倉非倉庫人員隨便進出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。
4、賬目治理混亂，每月對物料進展抽盤，實物與系統(tǒng)賬目的精確率幾乎為20%。
5、庫存樣機全部裸機入庫，導致業(yè)務出貨為了查找適宜包材大量鋪張時間。
針對本年中存在的缺乏，為了更加完善治理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面。
1、嚴格執(zhí)行倉庫治理制度，制止非倉庫人員隨便進入倉庫。
2、加強倉庫物料賬目治理。
3、庫存樣機必需配包材入庫，節(jié)約倉庫和業(yè)務的工作時間。
4、系統(tǒng)內存在一個物料多種編碼的狀況，對于不使用的物料編碼進展刪除整改。
5、庫內呆滯料和報廢品過多，大量占用庫存且不美觀，準時處理增加空間利用率。
6、財務應加大對倉庫數據的監(jiān)控。
1、生產退料過于頻繁，導致有時倉庫辦公室人滿為患。
建議在生產部購置針式打印機一臺，打好單據后到倉庫退料或者領料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。
2、生產退料不寫生產任務訂單號。
建議生產退料必需寫明該物料的所屬訂單號。
3、生產領料實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不全都。
建議生產任務訂單領料必需由pmc開出的生產領料單并有pmc簽字的單據方可發(fā)料，若一個bom的同類物料有多種編碼，必需有工程下發(fā)的更改通知單。
4、生產領料和業(yè)務發(fā)貨、選購到料無規(guī)劃。
業(yè)務當天需要發(fā)的貨物必需在當天生成發(fā)貨規(guī)劃表通知倉庫和生產部，規(guī)劃表必需包含發(fā)貨時間，準確到分。
選購必需提前一天告知倉庫當天到料規(guī)劃和數量，便于倉庫安排存儲空間。
5、成品往往是先出庫后入庫，成品機入庫單無相關人員簽字。
成品必需先入庫再出庫，否則財務無法預算本錢。生產依據發(fā)貨規(guī)劃表的發(fā)貨時間提前入庫，入庫單必需有生產主管、pmc以及品質檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續(xù)齊全到生產部確認入庫數量以及產品規(guī)格，依據由財務審核的.出庫單將貨物交給發(fā)貨員。
6、調撥單的含義的誤會。
調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥，而不是部門之間的調撥。對于目前生產領用不算調撥，調撥出良品，調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。
建議取消部門之間的調撥單，生產訂單領料超領必需有生產主管和pmc以及財務簽字方可生效，品質領料實行領料單而非調撥單，且該單據有品質主管簽字，業(yè)務領取樣品機必需有銷售樣品領取單，且有業(yè)務經理簽字。
7、責任制度不到位。
生產超領以及業(yè)務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務本錢會計核算，生產任務單下發(fā)多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應由pmc進展跟蹤，選購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應由選購進展跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領料，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質以及物料的物帳卡全都。
8、業(yè)務樣機領取頻繁。
樣機許多是一種機子一天領出或者歸還屢次，業(yè)務回復業(yè)務部沒有特地放置樣品的柜子，建議業(yè)務部購置幾個樣品展柜，一則避開樣機領取頻繁，二則便于客戶參觀。
9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規(guī)流程。
正規(guī)系統(tǒng)都有品質部這個模塊，品質檢驗后系統(tǒng)會自動入庫，倉管員再依據系統(tǒng)入庫單打出紙質單據，作為入庫依據交由財務。
10、相關整體流程。
材料入庫流程：供給商/快遞送貨—倉管員確認選購訂單號、規(guī)格型號以及數量、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質模塊進展來料登記填寫—品質收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢（合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單，拒收直接退貨）—倉管員依據入庫單打出紙質單據并將檢驗好的物料入倉歸位。
生產領料流程：
1、生產任務單領料：pmc提前4小時打誕生產任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內—領料人依據領料單確認物料規(guī)格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。
2、非正常領料：領料人打出領料單—部門主管、pmc簽字—倉庫備料（備料時間至少5分鐘）—領料員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。
3、生產超領：生產打出超領單—pmc、本錢會計簽字—倉庫備料—領料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。
生產退料流程：生產整理出需退倉物料—在品質模塊填寫送檢登記—品質確認狀態(tài)—品質開出檢驗報告（檢驗報告必需包含物料規(guī)格以及編碼、供給商）—pmc和部門主管簽字—倉庫確認簽字。
產成品或者半成品入庫流程：生產開出入庫單—在系統(tǒng)品質模塊填寫生產成品送檢登記表—品質檢驗開出出貨報告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認數量，規(guī)格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字。
產成品出貨流程：發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字—倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認產品型號以及數量并簽字。
銷售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務文員確認退貨型號以及數量—開具銷售退貨單—財務審核并簽字—業(yè)務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數量簽字。
11、呆滯料處理方法。
（1）工程確認能用于公司其他產品的物料優(yōu)先使用。
（3）對于市場上無法回收的物料進展就地報廢。
（4）呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過多，給客戶參觀帶來不美觀的視覺，并非庫存過多就證明生意越好，相反，庫存越多，越表達出公司的周轉率低，公司效益的不好。
12、留意事項：
個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私，除持有者知道外任何人不得知曉，防止他人栽贓，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人擔當。
倉儲年度工作總結例文篇十
轉眼間，踏上工作崗位已經xx年，而進入日陸這個大家庭也已是第七個年頭，我從當年的毛頭小伙，不諳世事到如今的成熟老練，工作駕輕就熟，都離不開社會這所最好的大學，以及職場這間最好的課堂。同時也有幸見證了日陸在中國國內的快速成長，從xx年前的僅有兩個人的代表處，發(fā)展到現如今擁有兩家合資公司，經營有自己的倉庫和車隊，員工人數幾何級的增長，并且第三家獨資公司又即將啟動，這一切無不體現著中國這片沃土所帶來的生機和活力，也驗證了日陸在中國的遠見卓識以及正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
相信每個人都在過去的一年中都學到了，成長了，感悟了，當然其中也包括我。在xx年的工作中，如同往年一樣，我繼續(xù)帶領罐箱操作部門為國內外客戶做好服務，以我們優(yōu)質熱誠的服務贏得了客戶的贊譽，更是在經濟危機如此困難的前提下圓滿完成了部門指標，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長，經過進、出口的輪崗和悉心教導，都能夠獨擋一面，個人能力突飛猛進，能夠很好的完成分配的任務。
xx年初開始，江總要求我不能僅僅滿足于領導好罐箱部門的操作，同時要抽出身來做好罐箱的營業(yè)，積極開拓市場和客戶，發(fā)展新的業(yè)務。于是，在平時紛繁復雜的日常操作管理中，我又分身出來開拓市場，雖然時間有限，但值得驕傲的是，為公司開拓來了如南京亞東、江蘇中化、無錫金麗潔、青島納?；?、易程、金捷物流等客戶，還有如akzonobel這樣的極其優(yōu)質的，能為公司帶來可觀收入的長期物流項目。
與此同時，江總又委以重任，作為日陸北方和日陸外聯發(fā)共同的營業(yè)企劃部的負責人，將公司的倉儲、運輸、罐箱銷售統(tǒng)一協調管理，以便為客戶提供全方位的物流服務。此舉收效也相當好，很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲，而倉庫的客戶也有罐箱的需求，真正的將公司的資源有效結合，一致對外了。
隨著元旦鐘聲的敲響，我們步入了嶄新的一年，在新的一年里，我的個人職業(yè)規(guī)劃是：
—在xx年將剩余的在職碩士研究生課程結束，并完成論文答辯，順利拿到學位證。
—工資得到大幅提升。
在新的一年中，希望公司能繼續(xù)發(fā)揚自己好的傳統(tǒng)，在原有的基礎上更上一層樓，在此提出一些個人建議，有則改之，無則加勉：
xx年是xx公司成立和投入運行的年份，也是我個人事業(yè)一個新的起點。如果說工作的頭兩年我主要是在學習，那這一年中就要求我花相當的時間在觀察、分析、思考和行動上。
倉儲年度工作總結例文篇十一
xxxx年，我有幸在一家物流公司工作。在這樣一個既優(yōu)秀又舒適，又能充分發(fā)揮個人智力的環(huán)境中，我已經工作了將近一年。在這一年的工作中，深深感受到了領導的無微不至的關懷，公司兩級管理人員認真務實的工作作風，以及同事團結拼搏的干勁。我體會到了做先鋒的艱辛和堅定，這讓我剛開始工作的時候受益匪淺，也為我走向正確的人生道路打下了良好的基礎?，F在我簡單總結一下這三個月的工作。
思想上，我深刻體會到，從其他行業(yè)轉到物流行業(yè)，新環(huán)境，新領導，新同事，新崗位，對我來說是一個很好的發(fā)展機會，也是一個鍛煉和提升自己各方面能力的好機會。在工作之初，我認真了解了公司的發(fā)展情況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了物流部辦公室的日常管理事務和物流行業(yè)的一些基礎知識。同時，我也努力從各方面探索工作方法和手段，積極鍛煉自己的工作能力，努力盡快完成角色轉換，以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
工作上，主要從事辦公室的日常工作。物流部辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員，我清醒地認識到，辦公室是總經理辦公室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、內外溝通、左右協調、全方位聯系的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室里有很多任務，如文件處理、文件管理、文件審批、會議安排、迎送等。面對大量復雜瑣碎的事務性工作，我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，從容處理一切事務，力求全面、準確、恰當，避免遺漏和錯誤。在主管領導的幫助和支持下，我基本上做到了一切搞定，一切落實。
一年來，在主管領導的指導下，基本保證了后勤處辦公室日常工作的有序運轉，上級文件的處理和傳閱，飯票和油票的發(fā)放，以及辦公室主辦的其他事情。這一年來，我參與起草了一些文件，比如《關于禁止管理人員利用職務職權從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務項目的有關規(guī)定》等。起草和撰寫部分工作材料，參與公司兩級機關總經理的年度績效考核和評價，積極完成上級交辦的其他任務。
一年轉瞬即逝。雖然我做了一些工作，但仍然存在很多問題，主要表現在：
1.剛到公司的時候，業(yè)務能力和思想意識都有很多不足，每天工作都覺得很累。盡管如此，我在很多方面得到了公司領導和部門領導的正確指導和幫助，所以我在短時間內適應了新的工作。
2.缺乏創(chuàng)新精神。我們不能主動發(fā)揮自己的聰明才智，只能被動適應工作的需要。領導交辦的事情基本上都可以完成，但不會主動領導工作，很被動。缺乏認真學習和開拓精神，忙于日常事務，工作沒有上升到一定高度。
3.這項工作不夠扎實，跟不上時代的步伐。作為一個剛步入社會的大學生，他缺乏年輕人應有的活力，光學習新知識，掌握新東西是不夠的。我也有自卑，做事懶的問題。我不能集中精力工作和學習。雖然知道的知識很多，但并不精。
在以后的工作中，我會努力改正自己的缺點，以更大的熱情投入到工作中。首先，加強學習，主動學習。在今天的知識經濟時代，我必須永遠學習，以免落后。因此，我將把加強學習，提高政治思想素質和業(yè)務工作水平，樹立良好的職業(yè)道德作為一項重要的日常工作。我會以認真的態(tài)度、飽滿的熱情、嚴格的紀律投入學習，為工作積累必要的基礎知識和技能。其次，提高服務意識和工作作風。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民服務的原則，熱情積極地做好自己的工作，為前來工作的人提供滿意的服務。第三，提高工作能力，勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎而復雜，但我會努力從各方面進一步提高自己的工作能力，以積極的態(tài)度面對日常任務。同時，我也會注重培養(yǎng)自己的適應能力、協調能力、組織能力和創(chuàng)造力，在工作中不斷學習、進取、提升自己，從而更好地完成自己的工作。
以上是我一年來的工作總結，不多說。但我覺得用實際行動更有說服力?！奥仿湫捱h兮，修遠人來人往，我自上而下尋找。”在以后的工作中，我會努力克服自己的缺點，彌補自己的不足，爭取更好的工作。
倉儲年度工作總結例文篇十二
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結了吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的倉儲部年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
從20xx下半年開始，作為公司推行“5s”管理的試點部門，倉儲部開始備品備件“5s”管理的改造。在公司的正確領導和各分廠部門的積極配合下，倉儲部迎難而上，發(fā)揚不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的'精神，在短短四個多月的時間里整理了數千種、幾十萬件的備品備件，圓滿完成了公司交給的任務。在此次庫房整理過程中，倉儲部始終圍繞著“一切以生產為重”這個指導思想來工作：重新規(guī)劃庫房布局，制作新貨架，并按用途對倉庫進行分類，對備品備件進行集中存放，統(tǒng)一管理。
并通過“用友”軟件等先進手段來協助管理，提高效率。在用軟件實時監(jiān)控的基礎上，開創(chuàng)性的推行“零庫存”管理模式，把備品備件的需求、計劃與使用緊密的結合到了一起，真正做到了備品備件的最大化利用，從而達到了理公司降低多余庫存，節(jié)約成本的要求。
1、提高人員素質，加深員工對“5s”管理的理解，從而更好的勝任新管理模式下的工作。
2、積極與相關部門合作，繼續(xù)推動備品備件名稱的規(guī)范與統(tǒng)一工作，做到“同一個備件，同一個名稱”，以使備品備件領用更加準確、方便。
3、完成倉儲部與各分廠、部門的信息共享工作，通過網絡使各分廠、部門能夠更加快捷、準確的了解庫存信息，從而更加合理的制定備品備件采購計劃。
4、加強部門內部、部門之間的交流和溝通，清理、淘汰無效庫存，提高庫房使用效率。
5、在成品管理方面，嚴格按照公司有關規(guī)定執(zhí)行；積極與分廠溝通、學習，盡早把“5s”的管理方法融入其中；并發(fā)揮分廠、與國貿之間中轉站的作用，配合分廠更好的完成生產任務。在新的一年里，倉儲部會再接再厲，不斷進取，爭取為公司的生產提供更加優(yōu)質的服務。
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