從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
有關(guān)處罰通報(bào)的通知 處罰通報(bào)的心得體會(huì)篇一
因你 于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺，23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲 ，違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定 ?，F(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。
特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人：
xx年 5月 10 日
有關(guān)處罰通報(bào)的通知 處罰通報(bào)的心得體會(huì)篇二
行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、qa 、qc、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：
在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司
行政部
簽發(fā)：
年 月 日
有關(guān)處罰通報(bào)的通知 處罰通報(bào)的心得體會(huì)篇三
x年xx月x日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。
此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：
1. 事故直接責(zé)任人，200元;
2. 事故間接責(zé)任人、，各100元;
3. 經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。
望各位同事引以為戒，特此通知。
有限公司
x年x月x日
有關(guān)處罰通報(bào)的通知 處罰通報(bào)的心得體會(huì)篇四
近來巡視發(fā)現(xiàn)，公司內(nèi)部存在極個(gè)別員工盜竊公司財(cái)物現(xiàn)象，盜竊方法為把公司物品從一個(gè)偏僻的角落扔到公司外面的小樹林，然后乘機(jī)帶走，據(jù)為己有。坦白一點(diǎn)說，這種手段并不高明，一是因?yàn)楣舅闹芏及惭b有攝像頭，可以隨時(shí)查看各角落的情況;二是盜竊痕跡過于明顯，目前基本可以確定是哪個(gè)班組人員所為，只要細(xì)加排查，不難查出結(jié)果。雖然這一小部分人有負(fù)于公司，但是這次公司還是希望能夠低調(diào)處理，因?yàn)楣静幌Ｍ行┤爽F(xiàn)在就背負(fù)盜竊的罪名，那樣不僅你自己名聲掃地，而且你的家人子女也會(huì)無顏見人，甚至?xí)绊懙阶优磥淼纳龑W(xué)就業(yè)。公司的良苦用心希望能夠喚醒某些人的良知，希望這一小部分員工能夠及時(shí)洗心革面、改過自新，切莫再做有損公司利益的事情。
古人有言：君子愛財(cái)，取之有道。通過合法手段和自己的辛勤勞動(dòng)而獲得財(cái)富會(huì)贏得別人的尊重，反之通過盜竊等齷齪手段取得財(cái)物只能讓眾人更加看不起，況且還會(huì)因此而鋃鐺入獄，實(shí)在是得不償失，希望這一小部分員工能夠切實(shí)體會(huì)到這個(gè)道理。不要以為這次公司沒有抓住你而洋洋得意，暗自竊喜。這次公司不揭穿你是給你留了一個(gè)改過自新的機(jī)會(huì)，希望你能夠珍惜。如果仍然執(zhí)迷不悟，屢教不改的話，公司定會(huì)采取法律手段予以解決，到時(shí)候就不要抱怨公司沒有留給你機(jī)會(huì)。
一直以來，公司都把員工當(dāng)做是公司最大的財(cái)富，也一直在力所能及的條件下提高員工的各項(xiàng)待遇。如果你認(rèn)為公司目前的狀況仍然滿足不了你的要求，你可以重新選擇，另謀高就，公司絕不會(huì)為難于你。如果你沒有能力尋找一個(gè)比廣恒更好的環(huán)境，那么就請(qǐng)你踏踏實(shí)實(shí)的在這兒工作，不要做些旁門左道，雞鳴狗盜之事。那樣你損害的不僅是公司的利益，還包括你自身的利益。首先你的內(nèi)心會(huì)一直背負(fù)著盜竊的罪名，見不得陽光;其次如果公司認(rèn)為你無藥可救而公司又忍無可忍的時(shí)候會(huì)訴諸于法律，那么等待你的將是一副手銬、三尺鐵窗，不僅所得會(huì)被悉數(shù)追回，而且還會(huì)付出更大的代價(jià)。從你的前途，你的家庭的角度來考慮一下，你的所做所為到底值不值?切莫被眼前的蠅頭小利蒙住了你的眼睛!
人之所以為人在于人有廉恥之心。一個(gè)不知廉恥的人是算不得人的。古往今來依靠辛勤的勞動(dòng)而致富的人數(shù)不勝數(shù)，而依靠偷雞摸狗發(fā)家致富的還從來沒有，因盜竊而身敗名裂，妻離子散的例子倒是不勝枚舉。因此我希望這一小部分員工能夠切實(shí)明白這個(gè)道理，切莫拿自己的前途和家庭開玩笑。
公司尊重我們每一個(gè)員工，珍惜我們每一個(gè)員工，但是如果員工無視公司的利益或者是做有損于公司利益的事情，公司也絕對(duì)不會(huì)姑息遷就。如果這次的事情將來再次發(fā)生，公司定會(huì)一查到底，將真相公之于眾，希望某些人好自為之。
公司目前正處于高速發(fā)展的快車道上，公司發(fā)展需要廣大員工的共同努力，但是公司需要的是那些遵紀(jì)守法、兢兢業(yè)業(yè)的員工。無論在什么時(shí)候，在什么條件下，公司都絕對(duì)不會(huì)允許任何害群之馬在公司為非作歹，決不允許“一顆老鼠屎壞了一鍋粥”!
這次事件公司雖然不予深究，但是事情不會(huì)就這樣簡(jiǎn)單的結(jié)束。公司會(huì)一直關(guān)注著你今后的表現(xiàn)，希望你能好自為之。末了，有句話跟大家共勉：莫伸手，伸手必被捉!
x年xx月xx日
有關(guān)處罰通報(bào)的通知 處罰通報(bào)的心得體會(huì)篇五
公司各位員工：
10月5日，貼面組員工徐波、楊萊，因貼面拿木板事情爭(zhēng)吵，發(fā)展到使用不文明語言相互攻擊，在行政陳友與王總勸說下，依然我行我素，不知悔改，在同事間帶來極其惡劣的影響。
為了同事和睦相處，提高員工個(gè)人素質(zhì)，本著教育為主，處罰為輔的原則，公司決定對(duì)以上兩名員工處罰如下：
1. 兩人以此吸取教訓(xùn)，開展自我批評(píng)。
2. 處以每人行政罰款20元。
3. 兩人暫時(shí)停工，回家認(rèn)清悔過后再回廠上班。
其他員工引以為戒，共同維護(hù)良好的工作氛圍。
xx公司人事部
年月日
有關(guān)處罰通報(bào)的通知 處罰通報(bào)的心得體會(huì)篇六
xx部門員工，于**年*月*日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。
公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)
公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)xx部門員工 違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。 希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!
特此通報(bào)!
行政人事部
xx年*月*日
有關(guān)處罰通報(bào)的通知 處罰通報(bào)的心得體會(huì)篇七
x年xx月x日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故
行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、qa 、qc、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：
在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司
行政部
簽發(fā)：
年 月 日
系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。
此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：
1. 事故直接責(zé)任人，200元;
2. 事故間接責(zé)任人、，各100元;
3. 經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。
望各位同事引以為戒，特此通報(bào)。
x年xx月xx日
有關(guān)處罰通報(bào)的通知 處罰通報(bào)的心得體會(huì)篇八
各部門、車間：
近日，地辦經(jīng)理反映部分藥店銷售標(biāo)示公司生產(chǎn)而未經(jīng)公司倉(cāng)庫(kù)備案的藥品。為此，公司馬上組織人員進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)查實(shí)這些藥店銷售的產(chǎn)品確實(shí)是未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)備案，直接在質(zhì)檢過程中被人盜竊出廠進(jìn)行銷售。隨后，公司根據(jù)這一情況迅速向派出所報(bào)案。
經(jīng)公安機(jī)關(guān)偵查，201x年5月至8月間，質(zhì)量部化驗(yàn)員乘工作之便私自把化驗(yàn)室送檢留樣的15個(gè)品規(guī)的產(chǎn)品多次偷出公司，并交由其夫黃某銷售至相關(guān)藥店，違法獲利3000元。
盜竊行為嚴(yán)重違反了公司《員工獎(jiǎng)懲管理制度》及相關(guān)管理規(guī)定，為嚴(yán)格公司規(guī)章制度，嚴(yán)肅公司紀(jì)律，教育全體員工，經(jīng)公司研究決定，對(duì)作出如下處理：
一、給予開除處理，并向全公司通報(bào);
二、沒收違法所得3000元，并處罰3000元，在10月30日前到公司財(cái)務(wù)部繳交。
此盜竊事件的發(fā)生，暴露出公司在物資管理、安全管理等方面存在較大的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，公司要求各部門、車間和全體員工要認(rèn)真吸取教訓(xùn)、引以為戒，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，杜絕類似事件的再次發(fā)生。
以上處理決定從即日起生效。
股份有限公司
二〇一x年六月二十八日
有關(guān)處罰通報(bào)的通知 處罰通報(bào)的心得體會(huì)篇九
員工姓名：黃，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，20xx年6月16日14時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。
為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。
希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
特此通知
x年xx月xx日
有關(guān)處罰通報(bào)的通知 處罰通報(bào)的心得體會(huì)篇十
各子、分公司，各處室、中心：
近一段時(shí)間以來，集團(tuán)部分單位頻發(fā)員工特別是任職管理人員違章違紀(jì)等問題，給公司正常的工作秩序和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及社會(huì)形象造成一定的影響。根據(jù)xx集團(tuán)《任職管理人員責(zé)任追究制度》和《員工獎(jiǎng)懲制度》等規(guī)定，已對(duì)違章違紀(jì)等問題和人員進(jìn)行了責(zé)任追究。為了認(rèn)真汲取教訓(xùn)，全面整改提升，現(xiàn)將有關(guān)處罰決定轉(zhuǎn)發(fā)通報(bào)如下：
一、物料采供中心超額支付貨款問題
x4年8至10月，物料采供中心在頂賬支付倡源、兩個(gè)煤業(yè)公司的材料貨款時(shí)，因工作不認(rèn)真、流程不完善、內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致對(duì)三個(gè)供應(yīng)商超額付款，造成不良影響。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，處罰如下：
1.郝，物料采供中心駐x煤業(yè)公司供應(yīng)站會(huì)計(jì)，工作不認(rèn)真，對(duì)賬不及時(shí)，導(dǎo)致超額付款。處以500元罰款。
2.張，物料采供中心駐倡源煤業(yè)公司供應(yīng)站會(huì)計(jì)，責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致超額付款。處以500元罰款。
3.郭，物料采供中心計(jì)劃結(jié)算部會(huì)計(jì)，對(duì)超額付款負(fù)主要責(zé)任。處以1000元罰款。
4.溫，物料采供中心駐x煤業(yè)公司供應(yīng)站站長(zhǎng)，對(duì)工作差錯(cuò)、超額付款負(fù)管理責(zé)任。處以800元罰款。
5.趙，物料采供中心駐倡源煤業(yè)公司供應(yīng)站站長(zhǎng)，對(duì)工作差錯(cuò)、超額付款負(fù)管理責(zé)任。處以800元罰款。
6.常，物料采供中心計(jì)劃結(jié)算部部長(zhǎng)，對(duì)工作差錯(cuò)、超額付款負(fù)管理責(zé)任。處以500元罰款。
7.田，物料采供中心負(fù)責(zé)人，對(duì)工作差錯(cuò)、超額付款負(fù)主要管理責(zé)任。處以x0元罰款。
二、x煤業(yè)公司化定誠(chéng)違反工資分配方案問題
x煤業(yè)公司機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)人化定誠(chéng)在9月份的工資分配中，違反工資分配方案，在本隊(duì)3名員工當(dāng)月工資分配中分別虛增300元，10月份以1350元購(gòu)買打印機(jī)一臺(tái)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，給予化定誠(chéng)嚴(yán)重警告處分，扣減本人年收入的8%，一年內(nèi)不得提升職務(wù)。
三、x煤業(yè)公司茹海賓等人交通肇事違法問題
x4年4月中旬，x煤業(yè)公司準(zhǔn)備隊(duì)員工等四人下班后駕車參加酒宴，返家途中發(fā)生交通肇事。11月初，介休法院分別以交通肇事、包庇和毀滅證據(jù)罪，對(duì)四人判處有期徒刑。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，處罰如下：
1.解除等四人勞動(dòng)合同。
2.茹，準(zhǔn)備隊(duì)負(fù)責(zé)人，對(duì)茹海賓違法行為包庇、隱瞞，給予嚴(yán)重警告處分，扣減本人年收入的8%，一年內(nèi)不得提升職務(wù)。
3.溫，調(diào)度室主任，對(duì)下屬疏于管理，未能嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，處以3000元罰款。
4.賈，生產(chǎn)副總經(jīng)理，對(duì)下屬疏于管理，未能嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，處以x0元罰款。
5.宋，總經(jīng)理，日常管理不到位，處以1000元罰款。
集團(tuán)所屬各單位、部門要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)，嚴(yán)查各種違章違紀(jì)行為，營(yíng)造健康規(guī)范的工作秩序和良好氛圍。全體任職人員和廣大員工要認(rèn)真汲取以上違章違紀(jì)行為的教訓(xùn)，對(duì)照檢查，自我反思，自我整改，自我約束，自我提升，更好地?fù)?dān)當(dāng)起職責(zé)，肩負(fù)起使命，同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱，為xx集團(tuán)的健康、可持續(xù)發(fā)展注入正能量、做出新貢獻(xiàn)。
特此通報(bào)，傳達(dá)到全體員工。
能源集團(tuán)有限公司
x4年12月5日
有關(guān)處罰通報(bào)的通知 處罰通報(bào)的心得體會(huì)篇十一
20xx年1月11日晚上21:20分，發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯明特、蔡晉、翻窗在一車間廠房外通道吸煙，一車間廠房外通道處樹葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災(zāi)，此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域，嚴(yán)重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。
望其他員工引以為戒!杜絕類似
事件的再次發(fā)生!
特此通報(bào)
行政部
20xx年1月12日
有關(guān)處罰通報(bào)的通知 處罰通報(bào)的心得體會(huì)篇十二
，男，漢族，x年出生，x年x月x日進(jìn)入公司，現(xiàn)為保安部員工。
該員工加入公司半年有余，多次參加公司組織的各類會(huì)議及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，仍然不認(rèn)同公司理念。日常工作中對(duì)任務(wù)分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團(tuán)隊(duì)間設(shè)置部門墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團(tuán)結(jié);煽動(dòng)同事怠工，擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次面談規(guī)勸，仍屢教不改。
x年x月xx日保安部周例會(huì)期間，員工無視會(huì)議紀(jì)律，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，無理取鬧，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會(huì)議秩序，造成惡劣影響。
為嚴(yán)打歪風(fēng)邪氣，經(jīng)公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
望公司各部門員工引以為戒，文明工作風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹立物業(yè)公司良好的正面形象。
此決定
物業(yè)管理有限公司
年2月22日
有關(guān)處罰通報(bào)的通知 處罰通報(bào)的心得體會(huì)篇十三
公司各部門：
201x年4月22日我公司員工發(fā)現(xiàn)院內(nèi)鐵路擋車器的擋車塊丟失，報(bào)保衛(wèi)處。保衛(wèi)處通過監(jiān)控視頻的排查比對(duì)，發(fā)現(xiàn)本公司更夫張青權(quán)有重大嫌疑。經(jīng)詢問，對(duì)此事供認(rèn)不諱。
承認(rèn)他于201x年4月13日下午15:30分左右將擋車器的擋車鐵塊拿到打更房，過后扔到墻外，賣給流動(dòng)廢品收購(gòu)人員。
這種偷竊行為情節(jié)非常嚴(yán)重，屬于監(jiān)守自盜，執(zhí)法犯法的行為。在公司內(nèi)部也造成了很壞的影響。為了嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章 制度，經(jīng)公司研究決定，對(duì)偷竊行為做出如下處理：
一、給予張罰款20xx元處分，在本人工資中扣除;
二、給予開除公職處分;
三、對(duì)偷竊事實(shí)，呈報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理;
x有限公司
201x年4月24日
有關(guān)處罰通報(bào)的通知 處罰通報(bào)的心得體會(huì)篇十四
各部門、車間：
近日，地辦經(jīng)理反映部分藥店銷售標(biāo)示公司生產(chǎn)而未經(jīng)公司倉(cāng)庫(kù)備案的藥品。為此，公司馬上組織人員進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)查實(shí)這些藥店銷售的產(chǎn)品確實(shí)是未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)備案，直接在質(zhì)檢過程中被人盜竊出廠進(jìn)行銷售。隨后，公司根據(jù)這一情況迅速向派出所報(bào)案。
經(jīng)公安機(jī)關(guān)偵查，201x年5月至8月間，質(zhì)量部化驗(yàn)員乘工作之便私自把化驗(yàn)室送檢留樣的15個(gè)品規(guī)的產(chǎn)品多次偷出公司，并交由其夫黃某銷售至相關(guān)藥店，違法獲利3000元。
盜竊行為嚴(yán)重違反了公司《員工獎(jiǎng)懲管理制度》及相關(guān)管理規(guī)定，為嚴(yán)格公司規(guī)章制度，嚴(yán)肅公司紀(jì)律，教育全體員工，經(jīng)公司研究決定，對(duì)作出如下處理：
一、給予開除處理，并向全公司通報(bào);
二、沒收違法所得3000元，并處罰3000元，在10月30日前到公司財(cái)務(wù)部繳交。
此盜竊事件的發(fā)生，暴露出公司在物資管理、安全管理等方面存在較大的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，公司要求各部門、車間和全體員工要認(rèn)真吸取教訓(xùn)、引以為戒，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，杜絕類似事件的再次發(fā)生。
以上處理決定從即日起生效。
股份有限公司
二〇一x年六月二十八日
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