通過總結(jié)，我們可以看到自己的不足和進(jìn)步，從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展?？偨Y(jié)應(yīng)該具備簡潔明了的結(jié)構(gòu)，清晰地表達(dá)出事物的來龍去脈和關(guān)聯(lián)性。不同行業(yè)的總結(jié)范文也值得我們?nèi)パ芯亢徒梃b。
國企企業(yè)先進(jìn)職工事跡材料篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
經(jīng)過再三思考，很抱歉正式向公司提出辭職。
由于個人原因，現(xiàn)在我不得不提出申請，對于由此給公司造成的不便，我深感歉意。但同時也希望公司能體恤我的個人實際情況，雖有很多的不舍，但還是做出以上的決定，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。謝謝!
我非常感謝在公司八個多月的經(jīng)歷，在此期間深感領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培，以及同事們的支持與幫助，應(yīng)該說是公司給了我從學(xué)校走上社會的第一步臺階。對于剛從學(xué)校走上社會的我來說，公司給予我很大幫助、教會我很多東西，我想這些對我將是終身受用。但是“累案牘，顯勞形，業(yè)務(wù)未見精進(jìn)，激情日漸消弭”應(yīng)該是我現(xiàn)在最恰當(dāng)?shù)男稳?。人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步和完善，我深感目前的工作不能滿足我的職業(yè)期望，所以我希望趁年輕，能夠嘗試和追求更多的經(jīng)歷。我希望可以在此辭呈遞交之后的1-2周左右離開公司，便于公司在此期間尋找更合適的人選，來填補(bǔ)職位的空缺。在接下來的工作中，我一定會認(rèn)真做好本職工作并完成工作交接。
最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)原諒我的年輕和任性，批準(zhǔn)我的辭請，衷心感謝。并祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作愉快!
xxx。
20xx年xx月xx日。
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國企企業(yè)先進(jìn)職工事跡材料篇二
7月，懷惴著實現(xiàn)人生更高追求的理想，洪剛與大批農(nóng)家子弟一起從浙江龍游外出打工，來到中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司上海外高橋造船公司，成為一名從事船舶制造的電焊工，開啟了他漫漫的創(chuàng)業(yè)之路，他扔下了鋤頭，拿起了焊槍，迎接閃閃的電弧光和熾熱的鋼板。電焊作業(yè)是造船行業(yè)的主要工種，技術(shù)含量高，勞動強(qiáng)度大，在常人眼里，電焊又苦又累，而洪剛卻憑著農(nóng)家子弟吃苦耐勞的勁頭，百折不撓、艱苦奮斗十三載，從農(nóng)民到工人，從電焊工到班組長，從班組長到企業(yè)中層管理人員，這一次次華麗的轉(zhuǎn)身，展現(xiàn)的是一個農(nóng)家子弟的創(chuàng)業(yè)之美。
初到船廠的洪剛立志吃透電焊這碗飯，虛心拜老前輩為師，邊學(xué)邊干，每天下班后，就到培訓(xùn)工廠借鑰匙，練習(xí)焊接技術(shù)，往往一練就是幾個小時，即便熬紅了眼睛、蹲麻了雙腿，依然堅持不懈。為了掌握更多的理論知識，他利用午休翻閱大量的教材和資料，好幾次都因為太投入而錯過了午餐時間，洪剛還積極參加公司各項技術(shù)培訓(xùn)和崗位實踐，功夫不負(fù)有心人，他不僅出色完成各項生產(chǎn)任務(wù)，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種急難重問題，還練就了過硬的焊接技能本領(lǐng)，成為農(nóng)民工隊伍中為數(shù)不多的電焊技師，憑借著優(yōu)秀的技能以及出色的工作表現(xiàn)，公司全面投產(chǎn)后，洪剛擔(dān)任了電焊班長。從普通電焊工到班組長這一轉(zhuǎn)變，給洪剛提供了一個廣闊的平臺，為他今后的道路奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。
洪剛在擔(dān)任班組長期間十分注重團(tuán)隊建設(shè)和班組管理創(chuàng)新。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，他積極履行“實現(xiàn)班組效率提升10%，達(dá)到14米/小時”的承諾，推進(jìn)實施派工單管理，探索工作量與員工能力的日對照分析制度，建立日評估、日反饋、日改進(jìn)機(jī)制，在部門班組中率先試行“實物量考核”及“員工記分卡”管理，通過“績效掛鉤、獎懲分明”進(jìn)一步激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性。班組人均焊接生產(chǎn)效率成立初由8米/小時提高至14米/小時，班組焊接產(chǎn)量從的每月33248米，提升至每月53446米，在行業(yè)中位居領(lǐng)先水平。焊件拍片檢驗一次合格率達(dá)到98%以上，被授予全國“質(zhì)量信得過班組”稱號，國防郵電工會以洪剛的名字命名其班組為“洪剛班組”。洪剛先后為部門培養(yǎng)出高級工15名、中級工123名，其中12人獲得了公司級以上的榮譽(yù)，全面加強(qiáng)了部門的隊伍建設(shè)。圍繞公司“降成本、強(qiáng)管理、促發(fā)展，全面推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)”的總體要求，洪剛積極投身部門“同舟共濟(jì)迎挑戰(zhàn)，降本增效促發(fā)展”主題活動，同時他積極推進(jìn)班務(wù)公開工作，日常工作中考勤、物量、月末考評等信息，通過班組管理園地全部進(jìn)行公開，依靠大家共同監(jiān)督來保障員工的利益。
洪剛同志憑借出色的業(yè)績、扎實的作風(fēng)、良好的群眾基礎(chǔ)被公司提拔為加工部部長助理實現(xiàn)了從一名班組長到公司中層管理者的轉(zhuǎn)變。作為一名生產(chǎn)部門的管理者他全面抓好各項管理工作在生產(chǎn)管理方面加強(qiáng)計劃的柔性管理分別推進(jìn)了切割、部件的三日滾動計劃等小日程計劃管理同時通過每日的生產(chǎn)平衡會及時解決生產(chǎn)過程中的問題使每個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能夠在計劃的指導(dǎo)下運行確保了生產(chǎn)的準(zhǔn)時性。通過積極的勞動力平衡千方百計確保生產(chǎn)物量的完成同時也保證了海工產(chǎn)品與常規(guī)產(chǎn)品雙雙完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。針對海工產(chǎn)品的特點積極與海工項目、海工設(shè)計、物資配套、品質(zhì)保證等部門進(jìn)行溝通確保了海工產(chǎn)品的順利建造。在部門產(chǎn)品質(zhì)量控制上洪剛通過進(jìn)一步加強(qiáng)各層級管理者和員工的質(zhì)量意識教育推進(jìn)部件的line-qc內(nèi)部焊前、焊后檢驗制度特別是在實名制現(xiàn)場會后積極建立員工質(zhì)量信息檔案并通過自編軟件實現(xiàn)信息化手段使每道工序、每個工種的質(zhì)量問題能夠進(jìn)行系統(tǒng)的分析進(jìn)而使每月的質(zhì)量糾錯培訓(xùn)和每日的現(xiàn)場巡檢更加有針對性提高了全員的質(zhì)量素養(yǎng)通過質(zhì)量管理的快速響應(yīng)機(jī)制部門贏得了oceanbulk、navig8、u-ming等船東的信任海工產(chǎn)品的內(nèi)、外檢一次合格率更是達(dá)到了100%。
回顧自己走過的路，洪剛坦言，與大多數(shù)農(nóng)民工一樣，一開始外出務(wù)工是為了養(yǎng)家糊口，為了生存，從來沒有想過也不敢想自己是企業(yè)的主人。但是十三年的工作經(jīng)歷告訴他，學(xué)好技術(shù)是安身立命之本，更是個人發(fā)展之基。勞動立身，創(chuàng)業(yè)圓夢，作為一個工人，尤其是農(nóng)民工，只有把個人生存與企業(yè)發(fā)展密切聯(lián)系起來，以主人的姿態(tài)要求自己，提高自身職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，才能實現(xiàn)人生價值和理想。以來，洪剛先后獲得了上海市優(yōu)秀農(nóng)民工、上海市勞動模范、全國五一勞動獎?wù)隆⑷珖鴦趧幽７兜确Q號，當(dāng)選上海市第十三屆人大代表，當(dāng)選為黨的代表，洪剛用自身十三年的工作經(jīng)歷以及一次次華麗的轉(zhuǎn)身詮釋了農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)之美。
國企企業(yè)先進(jìn)職工事跡材料篇三
xxx同志，1961年7月生于勺窩鄉(xiāng)勺窩村，1995年5月加入中國共產(chǎn)黨，1995年1月至1月任勺窩村黨支部書記;193月招聘到勺窩鄉(xiāng)田壩片區(qū)工作，年3月至3月任勺窩鄉(xiāng)田壩片區(qū)團(tuán)團(tuán)長;194月至4月任勺窩鄉(xiāng)田壩管理區(qū)書記;205月至今任田壩服務(wù)區(qū)黨工委副書記。該同志自參加工作以來，堅持以黨的十七屆四中、五中全會和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，勤政務(wù)實，加倍努力，忠誠于黨的事業(yè)和本職工作，出色地完成了鄉(xiāng)黨委交辦的各項黨務(wù)工作和組織工作任務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同志們和群眾好評。xxx同志任田壩管理區(qū)負(fù)責(zé)人以來，他時刻牢記自己是名黨務(wù)工作者，在平時的工作中，每時每刻都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，對工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，心系群眾、廉潔自律、克服困難，解百姓之憂，排群眾之難，堅持黨性，公而忘私，身體力行，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感，帶領(lǐng)田壩管理區(qū)全體黨員干部心往一處想，勁往一處使，為田壩管理區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，所在田壩管理區(qū)黨支部多次被鄉(xiāng)黨委評為先進(jìn)黨支部，個人多次被鄉(xiāng)黨委授予優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號。7月被縣委表彰為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號，1998年至連續(xù)被鄉(xiāng)黨委評為優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作工作者。其典型事跡如下：
一、提升自我素質(zhì)，引領(lǐng)農(nóng)民黨員緊跟步伐。
xxx同志作為一名普通的共產(chǎn)黨員、一名管理區(qū)主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格要求自己，不斷的提高自己執(zhí)政能力、決策能力，駕馭全局的能力，帶領(lǐng)7個村支部一班人，不斷提高政治思想覺悟，改變工作作風(fēng)，增強(qiáng)實踐“三個代表”重要思想的重要性和堅定性，為群眾致富奔小康出謀劃策，逐步推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大幅度增加農(nóng)民收入，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，完善各種規(guī)章制度，促進(jìn)干部隊伍素質(zhì)的整體提高，確保田壩管理區(qū)各項工作的順利開展做了大量的工作。他在認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策和上級的指示精神的基礎(chǔ)上，身先士卒，積極組織黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，武裝干部的頭腦，提高干部的思想素質(zhì)，樹立正確的世界觀，人生觀，并以自己的基層工作經(jīng)驗，幫助轄區(qū)內(nèi)7個煤礦協(xié)調(diào)礦群矛盾糾紛，與煤礦業(yè)主協(xié)商解決轄區(qū)內(nèi)剩余勞動力的就業(yè)問題，想方設(shè)法修通7個村的通村公路和通組公路，凈化黨員干部的思想靈魂，提高了干部的政治思想覺悟，使廣大干部群眾在思想上和行動上都能夠與上級黨委保持高度一致。
二、抓好基層組織建設(shè)，努力提高黨員干部戰(zhàn)斗力。
作為管理區(qū)書記、黨工委副書記，xxx以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以思想建設(shè)為先導(dǎo)，以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線、以“強(qiáng)組織、聚人心、促發(fā)展”為目標(biāo)，強(qiáng)化中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓黨建，圍繞邊疆穩(wěn)定抓黨建，圍繞改善民生抓黨建，著力實行施農(nóng)村黨員發(fā)展工程，農(nóng)村黨員素質(zhì)提高工程，農(nóng)村帶頭人培養(yǎng)等工程。積極與7個村支部一起，認(rèn)真學(xué)習(xí)基層黨組織建設(shè)的知識，共同研究新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的新特點、新情況、新問題，著力治理“臟亂差”現(xiàn)象，進(jìn)一步建立和完善黨建工作機(jī)制，與時俱進(jìn)地制定各項制度，大力開展黨員承諾制，充分發(fā)揮“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”和“便民利民服務(wù)中心”等各種載體作用，調(diào)動了田壩管理區(qū)7個村黨員干部參與工作的積極性。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實改變干部作風(fēng)。
為了全面改變轄區(qū)內(nèi)干部的工作作風(fēng)，作為黨工委副書記，以自己為表率，嚴(yán)格遵守鄉(xiāng)黨委制定的各項規(guī)章，及時安排督促檢查各項工作的落實情況，及時解決廣大干部群眾在生產(chǎn)生活工作中碰到得困難，做到事事有人管，件件有人抓，身體力行、以身作則，不斷提高黨員干部的思想覺悟，樹立黨員干部公仆意識及工作組織能力，如發(fā)現(xiàn)問題立即指出，毫不留情，并從自我做起，克服工作中的急躁情緒和簡單粗暴行為，從根本上轉(zhuǎn)變了自己的工作作風(fēng)，深入基層和干部群眾談心，及時了解和把握他們的思想狀況，傾聽他們的心聲、密切了黨同群眾的血肉聯(lián)系，使黨員干部及群眾深刻熟悉到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，發(fā)展和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)支柱的重要性和緊迫感，及時解決群眾提出的熱點、難點問題。
四、情真意切心系群眾，做干部職工的貼心人。
xxx同志參加工作這么多年，一直與人相處很好，朋友很多。他說，一個人關(guān)心其同事，首先就要干好本職工作，不要讓別人來替自己操心、費力;其次要寬以待人，熱心助人，在別人有困難時去拉一把。他是這么想的，也是這么做的。他心系群眾，對職工群眾始終懷著一種深厚的感情，想問題、做事情都從全心全意維護(hù)群眾利益的高度出發(fā)，無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了單位這個大家庭的溫暖。
1、關(guān)心職工生活，維護(hù)職工利益。當(dāng)單位職工發(fā)生病、傷情況，有職工去世時，他總是及時向鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報并安排做好職工慰問工作，使患病職工及家屬感覺到黨組織的溫暖;當(dāng)職工之間發(fā)生矛盾時，他主動調(diào)解、耐心細(xì)致做思想工作，切實幫助當(dāng)事人從思想上根本解決問題。
2、豐富職工生活，增強(qiáng)單位活力。為豐富職工及廣大群眾的業(yè)余文化生活，xxx同志會在每年春節(jié)期間組織開展以村為單位的藍(lán)球友誼賽，既豐富了廣大干部群眾的節(jié)日氣氛，又有力地增強(qiáng)了單位的凝聚力和向心力。
五、加大協(xié)調(diào)力度，努力為群眾辦好事、辦實事。
田壩管理區(qū)7個村因為經(jīng)濟(jì)薄弱，歷史欠賬較多，造成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。村主干道不通，嚴(yán)重制約了村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。xxx同志自任田壩管理區(qū)主要負(fù)責(zé)人以來，多方奔走，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力協(xié)助下，跑項目、找關(guān)系，積極組織群眾投工投勞，修通了7個村的通村公路30多公里和通組公路20多公里，解決了7個村11000多人出行難的問題，從而有效帶動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，xxx同志正借助村極公益性事業(yè)“一事一議”的大好時機(jī)，努力爭取上級補(bǔ)助資金，準(zhǔn)備逐年硬化通村公路、硬化聯(lián)戶路，徹底改變農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，為全鄉(xiāng)開展“雙創(chuàng)雙優(yōu)”活動奠定堅實基礎(chǔ)。
總之，xxx同志，作為一名黨務(wù)工作者，在平凡的崗位中，以不為名利的高貴品質(zhì)、全心全意為人民服務(wù)的觀念、客觀公道的處事原則、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)、持之以恒的奉獻(xiàn)精神，傾入黨務(wù)工作的滿腔熱情，推動田壩管理區(qū)黨建工作一年一個臺階取得了不斷發(fā)展，深受黨員和群眾的好評，同時也受到了各級黨組織的好評，各方面都是經(jīng)得起考驗的，是一名“黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作出色”的先進(jìn)黨務(wù)工作者。
國企企業(yè)先進(jìn)職工事跡材料篇四
xxx，于7月份畢業(yè)，先后參加了秦沈客運專線、宣杭鐵路增建二線的建設(shè)，10月份從宣杭經(jīng)理部調(diào)到××經(jīng)理部。在宣杭經(jīng)理部獲得宣杭工指評選的"西湖之星"稱號，被局工指評為"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"。作為一名黨員，他時時刻刻告戒自己，黨員就應(yīng)該有黨員的樣子，就應(yīng)該有黨員的作風(fēng)。
在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳"優(yōu)秀員工"評選中，他以經(jīng)理部最高分當(dāng)選。
在××經(jīng)理部，開始他負(fù)責(zé)變更設(shè)計原始資料的收集工作。為了掌握變更第一手資料，他深入現(xiàn)場，逐個了解工程施工情況，dk44+085涵，因排洪問題，當(dāng)?shù)卣笠莆?。他通過查閱圖紙和現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該涵處在一個小山坳里，鐵路修通后將形成一個封閉的凹地，洪水無法排出，此涵不能移位。他把實際情況和當(dāng)?shù)卮迕褡髁四托牡慕忉?，從涵的作用以及涵移位帶來的危害和對?dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的影響一一作了闡述，征得了他們的理解，涵洞得以順利施工。通過和監(jiān)理、設(shè)計的及時溝通，又及時解決了幾個影響施工的變更，使現(xiàn)場施工生產(chǎn)順利實施。
由于表現(xiàn)突出，12月份，因工作的需要，××擔(dān)任工程部部長，全面負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)管理工作。由于施工線長，開工的工作面多，技術(shù)管理跨度大，技術(shù)人員的不足加上工作量很大。作為工程部長的他，深感自己的責(zé)任大、擔(dān)子重，因此他時刻提醒自己一定要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，一定要走在最前面，一定要對施工隊伍熱情服務(wù)，急人之所急。好多人都說：哪里需要哪里就有他的身影，工地上的每個角落都留下了他的足跡。
新莊特大橋是經(jīng)理部關(guān)鍵控制工程，又是形象工程，橋長1.2公里，技術(shù)含量高，工藝復(fù)雜，施工難度大，施工周期短，各級領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注，為了做好特到橋的技術(shù)工作，他每天都要跑整天泡在現(xiàn)場，幫助隊上技術(shù)人員指導(dǎo)技術(shù)工作，有時難點的地方，他親網(wǎng)自去認(rèn)真做好技術(shù)交底，有的施工人員看不懂，他就現(xiàn)場手把手的教，仔細(xì)講解，直到別人能清清網(wǎng)楚楚地表述給他，他才放心。為了連續(xù)梁一次灌注成功，他仔細(xì)察看沒有到施工工序，甚至連拼裝的.碗扣件他都要親手去摸一摸，看是否穩(wěn)固牢靠。
他還將培養(yǎng)剛來參加工作的年輕技術(shù)干部作為自己的重要工作。項目一隊技術(shù)人員在一次涵洞帽石的技術(shù)交底中，因圖紙未看透，導(dǎo)致帽石尺寸有誤。他及時發(fā)現(xiàn)問題后，耐心的給他講解如何看圖，特別是一些復(fù)雜的小型結(jié)構(gòu)物，線條多，要平縱橫相結(jié)合，這樣就能全面了解構(gòu)造物的幾何尺寸。為了防止此類情況的出現(xiàn)，他召集經(jīng)理部全體工程技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，以后此類事件再未發(fā)生過。工程部人員少，且為剛剛畢業(yè)的學(xué)生或女同志，因沒有現(xiàn)場施工經(jīng)驗，干起活來無從下手，他就親自教他們?nèi)绾胃桑屗麄儽M快熟悉工作，同時主要通過自己的加班加點，來彌補(bǔ)人員缺少。
工程技術(shù)是工程施工企業(yè)的龍頭，搞好工程，技術(shù)先行?！痢量瓦\專線設(shè)計時速200km/h，并預(yù)留250km/h，對技術(shù)要求高。為把工作干好，從前期的施網(wǎng)工調(diào)查、施工圖紙審核、施工組織設(shè)計帶領(lǐng)技術(shù)人員對管段情況逐一調(diào)查，他親自參加并著手編寫。為優(yōu)化施工組織設(shè)計，他翻閱有關(guān)書籍，向有經(jīng)驗的老工程技術(shù)人員多請教學(xué)習(xí)。技術(shù)無止境，只有更好，沒有最好。在工作中××也如此要求自己，為把工作做細(xì)、做精，他先把施工圖紙、驗標(biāo)和施工規(guī)范認(rèn)真閱讀，領(lǐng)會設(shè)計意圖，結(jié)合驗標(biāo)要求，把設(shè)計和驗標(biāo)要求向各項目隊技術(shù)人員進(jìn)行了交底，為工程安全優(yōu)質(zhì)的完成奠定了基礎(chǔ)。
在××鐵路工程建設(shè)中，××通過自己的言行舉止，自己的所作所為，來帶動身邊的人，來感動身邊的人。在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳"優(yōu)秀員工"評選中，他以經(jīng)理部最高分當(dāng)選，××說他將會更加努力，讓共產(chǎn)黨員先進(jìn)性得以體現(xiàn)、升華。
國企企業(yè)先進(jìn)職工事跡材料篇五
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：
自入職以來，在公司工作也快三年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變，有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和沮喪。公司和諧的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著歸屬的感覺，使我在這里可以開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，在此表示衷心的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。
大學(xué)畢業(yè)后，我?guī)е鴿M身激情來到這里，原打算在我們偉大的國企要有一番作為，現(xiàn)在看來這些遠(yuǎn)大抱負(fù)都將離我遠(yuǎn)去了。也許我是一個弱者，面對重重壓力，我選擇了離開。畢竟我不單單是我，我還有我的家庭，有我的父母，父母的養(yǎng)育之恩是我一輩子要回報的，現(xiàn)在父母身體健康狀況欠佳，需要有人照顧，我不能太過于自私，不能為了自己的事業(yè)而忽略了他們的感受。所有這一切讓我不得不重新考慮自己的人生，一切的理想和抱負(fù)都是過眼云煙，在這繁忙的都市我終將面臨選擇，雖然這會讓我留下終生的遺憾，但是我想做一個好兒子比什么都重要，況且干那一行都能為國家作貢獻(xiàn)，我絕不會辜負(fù)黨對我多年來的培養(yǎng)。
這段時間，我會把自己負(fù)責(zé)的工作完成好，如果我的離去給公司帶來了好多不便，我表示萬分的歉意，希望公司領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實際情況給予理解。我真誠的懇請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請，在這里我表示衷心的感謝，同時祝愿公司不斷壯大發(fā)展!
希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝!
申請人：xx。
x年x月x日。
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國企企業(yè)先進(jìn)職工事跡材料篇六
敬愛的黨組織：
我志愿加入中國黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵循黨的章程，執(zhí)行黨員的任務(wù)，履行黨的抉擇，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的機(jī)密，對黨虔誠;愿意參加黨的各項活動并為其積極工作。
我們這一代年輕人，生長在新中國，我們成長的每一步，都與黨的關(guān)懷有密切的聯(lián)系。從小時起，黨的光輝形象就牢牢地銘刻在我的心中，鼓舞著我前進(jìn)。通過學(xué)習(xí)黨的理論和歷史，我覺得中國黨是一個巨大的黨，她具有精良的傳統(tǒng)和作風(fēng)，具有極強(qiáng)的戰(zhàn)爭力。黨員總是在一切工作和社會生活中起著先鋒、楷模作用。只有她才能指領(lǐng)中國各族人民建設(shè)有中國特征的社會主義，只有她才能帶領(lǐng)中國走向繁榮、昌盛。
參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，經(jīng)過三年的不斷學(xué)習(xí)和工作鍛煉，我從思想上、業(yè)務(wù)及工作能力上很好的完成了由學(xué)生向電力職工的轉(zhuǎn)變。在思想上我從未放松思想理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹馬列主義、思想、理論、“”重要思想及黨的xx大精神，深入把握其思想實質(zhì)，努力實踐“”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，力爭站在“”和落實實踐“科學(xué)發(fā)展觀”的高度上深刻思考與理解安全供電與城市發(fā)展、社會進(jìn)步的關(guān)系，充分認(rèn)識安全供電的重要性，努力探索安全供電的新方法。隨著思想認(rèn)識的不斷提高，使我樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想意識，提高了自己的理論水平，為開展工作打下了堅實的思想理論基礎(chǔ)。
在這三年里，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己業(yè)務(wù)水平。在日常的工作中，虛心向老職工學(xué)習(xí)，積累了大量實際工作經(jīng)驗。我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中，樹立群眾觀念、服務(wù)觀念，深刻認(rèn)識到自己的職責(zé)關(guān)系人民，應(yīng)該服務(wù)于人民;擺正自己的位置，端正態(tài)度，發(fā)揚不怕苦、不怕累，用心做好每一件事。在工作過程中，嚴(yán)格要求自己按操作程序操作。在生活中，我注意鍛煉身體，保持良好的習(xí)慣，關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)同事，熱心幫助他人，積極參加單位組織的各項活動。
三年來，我全身心的投入到工作中去，認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，也取得了小小的成績。在今后我一定要通過刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，力爭從思想上、業(yè)務(wù)上、工作能力上有更大的進(jìn)步，更好的為人民群眾服務(wù)，更好的履行供電人的職責(zé)。我懇請組織同意我加入中國黨。今后，我會再接再厲，為我縣的安全供電做出更大的貢獻(xiàn)。請黨組織在實踐中考驗我。
此致
敬禮!
申請人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
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國企企業(yè)先進(jìn)職工事跡材料篇七
北京市國資委昨天(27日)下發(fā)《關(guān)于北京市國有企業(yè)收入分配的指導(dǎo)意見》。從昨天(27日)起，北京市國資委出資的各級國企一線職工工資增長與負(fù)責(zé)人掛鉤。國企職工與負(fù)責(zé)人的工資，明年將根據(jù)各級國企的經(jīng)濟(jì)效益上調(diào)。
這是北京國資委首個針對國企職工收入分配的文件。《意見》要求國企建立企業(yè)職工收入正常增長機(jī)制，如一線職工工資不增長的，其負(fù)責(zé)人的工資也不能增長。
根據(jù)《意見》，今后工資預(yù)算管理和申報的執(zhí)行情況將納入到企業(yè)負(fù)責(zé)人的業(yè)績考核，企業(yè)要實行按職責(zé)和貢獻(xiàn)取得報酬的管理辦法。
目前，由市國資委出資的一、二級企業(yè)4000多家。市國資委成立后，一級企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬年平均增長9%，低于職工平均15%的增幅。，市國企負(fù)責(zé)人的平均薪酬為職工薪酬的8.99倍，在國家規(guī)定范圍內(nèi)。市國資委副主任侯子波說：“明年市國資委所屬的國企工資一定會漲，但工資漲幅需參照各級企業(yè)的經(jīng)營情況等因素。目前該數(shù)據(jù)還未統(tǒng)計完?！?/p>
相關(guān)人士透露，明年初市國資委所屬的企業(yè)利潤將有望出爐，各級國企職工薪酬年均增幅不會低于國企負(fù)責(zé)人。
國企企業(yè)先進(jìn)職工事跡材料篇八
‘十三五’農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要以提高質(zhì)量效益和競爭力為中心,以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營為引領(lǐng),加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系,保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,走一條產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路。”這是日前國務(wù)院印發(fā)的《全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃(20xx-20xx年)》中，對“十三五”期間全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本目標(biāo)、主要任務(wù)、政策措施等作出的全面部署安排。而這樣的農(nóng)業(yè)發(fā)展路線正與沈陽xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱沈陽xx)的創(chuàng)始人xx的想法不謀而合。
說起創(chuàng)立沈陽xx的歷程，xx有著說不完的想法和規(guī)劃，“跟著國家政策干準(zhǔn)沒錯。”76年出生的她渾身上下充滿著自信與正能量。20xx年的她還從事著園林綠化工程的工作，帶領(lǐng)工人們搞綠化綠地和綠植景觀，沈陽的五里河公園，四環(huán)旁的綠化景觀都有她的參與。并且還承擔(dān)了遼寧省植樹節(jié)公益活動啟動儀式的相關(guān)工作。到了20xx年xx開始了她的觀光養(yǎng)殖園的建設(shè)。她在自己的幾畝地上創(chuàng)建了一個可容納十幾人的小型農(nóng)家樂觀光旅游園。這個農(nóng)家樂園坐落于撫順市，與山水為鄰。這里的空氣清新景色怡人，面積雖然不大，卻集畜牧業(yè)養(yǎng)殖，家禽家畜養(yǎng)殖，蔬菜瓜果種植，垂釣，燒烤等項目為一體，人們在這里可以完全的融入自然，或垂釣，或騎馬，或烤魚烤肉，走在青草地，睡在火炕邊，與城市的緊張節(jié)奏截然不同的'畫風(fēng)，使得來此的游客都可以得到全身心的放松。
正因如此，這里每年也吸引著許多熟人朋友前來聚會。xx在這個園中開辟一塊地，自己種植了些蔬菜，而每每來到這里的客人，都對這與市場味道不同的綠色蔬菜和半放養(yǎng)式的羊肉馬肉贊不絕口。時間一長，xx產(chǎn)生了這樣的想法：現(xiàn)如今市場上的菜大多含農(nóng)藥激素，人們吃菜也人心惶惶。我為什么不能讓更多的人吃到最優(yōu)質(zhì)最健康的綠色蔬菜呢。腦海中冒出的想法時時提醒著她，正值“十三五”之際，國家也加大力度的扶持農(nóng)業(yè)，支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化，她萌生了自己開一家農(nóng)產(chǎn)品配送公司的念頭，因此沈陽xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司誕生了。
國企企業(yè)先進(jìn)職工事跡材料篇九
在巍巍的伏牛山脈，有一塊風(fēng)光秀麗、人杰地靈的土地，其因“山頂平坦如削”壯觀而得名，更因是“中原煤倉”而享譽(yù)全國，這就是全國八大煤炭基地之一的煤城——平頂山。站在平頂山頂，放眼東北部，有一座北依焦贊山，東臨許平南高速公路，與平漯鐵路緊密相連的礦井，便利的交通為她的蓄勢待飛插上了雙翼，她就是平頂山天安煤業(yè)股份有限公司八礦。
30年的發(fā)展歷程中，八礦黨政始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，堅持把建家活動作為實踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展，職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體，通過建安全之家、文化之家、民主之家、關(guān)愛之家、和諧之家，探索出了一條獨具特色的建家之路，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了動力和支持，為和諧礦區(qū)建設(shè)注入了生機(jī)與活力。20xx年礦工會被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”稱號。
安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設(shè)安全高效礦井是維護(hù)煤礦職工基本生存權(quán)利的根本要求。針對煤礦行業(yè)的特殊性質(zhì)，八礦工會始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅持把群眾安全文化建設(shè)作為貫徹落實安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導(dǎo)職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。在日常工作中，采用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日、活動日、紀(jì)念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務(wù)服務(wù)、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動，引導(dǎo)教育廣大職工積極投身安全文化建設(shè)，營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。
為不斷推動群眾安全工作的深入開展，八礦工會在群監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵機(jī)制，制定了群監(jiān)員公開競聘制度，實行公開競聘、培訓(xùn)考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評價體系，在現(xiàn)場安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導(dǎo)員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊對關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，及時了解職工的安全思想行為，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會安全、能安全的人，使每一個崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組建設(shè)是搞好企業(yè)各項工作的基石。近年來，八礦工會結(jié)合中平能化集團(tuán)白國周班組管理法的全國推廣，大力實施班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，全面推行班組培訓(xùn)、激勵、管理三項機(jī)制，積極推動創(chuàng)新、成長、登高三項工程，廣泛開展“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動，定期部署檢查、指導(dǎo)和考核各基層單位班組建設(shè)情況，定期組織班組職工開展學(xué)習(xí)反思交流活動，及時解決班組建設(shè)工作中遇到的重大問題和困難。建立了班組安全超前防范的預(yù)防控制體系，引導(dǎo)班組成員超前分析問題，及時消除安全隱患，推動了學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、自主管理型班組建設(shè)的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè)，滿足職工成長成才要求的特色班組管理體系。
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢需要，推動礦區(qū)持續(xù)快速發(fā)展，八礦工會注重職工學(xué)習(xí)意識的培育，注重職工技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，注重職工創(chuàng)新能力的提高，堅持以文化凝聚人，用文化武裝人，努力為職工學(xué)習(xí)成長創(chuàng)造良好環(huán)境，著力為職工提升素質(zhì)搭建平臺。
在具體工作實踐中，八礦工會著力加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)陣地建設(shè)，大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，深入實施職工書屋工程，投資70余萬元，建成了占地面積達(dá)447平方米的3個綜合型職工書屋，書屋藏書量5.6萬冊，報刊72種(類)，聯(lián)網(wǎng)電腦15臺。同時，還開設(shè)了擁有35萬冊圖書的網(wǎng)上電子書庫，凡申請成為會員的職工均可免費上網(wǎng)閱讀。
為加快高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)步伐，八礦工會積極引導(dǎo)職工根據(jù)職業(yè)崗位需要和自身特點，參加職工職業(yè)技能大賽、技術(shù)知識培訓(xùn)、勞動技能競賽等活動。創(chuàng)建了以全國技術(shù)能手、全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者周先鋒同志命名的學(xué)習(xí)工作站和以此為依托的五個專業(yè)學(xué)習(xí)工作室。并充分發(fā)揮各學(xué)習(xí)工作室技術(shù)、資源、設(shè)備優(yōu)勢，廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備升級改造、科技項目研發(fā)等活動。由于在科技創(chuàng)新工作中做出的突出貢獻(xiàn)，周先鋒同志成為河南省煤炭系統(tǒng)唯一獲得國務(wù)院特殊津貼的個人。5年來，各專業(yè)學(xué)習(xí)工作室已累計完成技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造97項，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益7956余萬元。涌現(xiàn)出了以河南省“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者胡長江、河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手楊慶華為代表的一批樹得起、叫得響的技術(shù)人才。
面對國際金融危機(jī)給企業(yè)發(fā)展帶來的嚴(yán)重沖擊，八礦工會深入實施工會“大學(xué)?！苯ㄔO(shè)，廣泛開展“同舟共濟(jì)保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”活動。結(jié)合企業(yè)重點工程、重點工作的開展，積極開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競賽活動，不斷深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動形式，全面推進(jìn)“安康杯”競賽工作。由于工作成效突出，去年9月份，河南省總工會組織全省各市、各行業(yè)工會負(fù)責(zé)人在八礦成功舉辦了“工會充分發(fā)揮‘大學(xué)?！饔?，全面實施職工素質(zhì)建設(shè)工程現(xiàn)場推進(jìn)會”。在會上八礦工會就自己的成功做法做了典型經(jīng)驗交流。
依法維護(hù)職工合法權(quán)益是工會組織切實履行職責(zé)的重要體現(xiàn)。多年以來，無論企業(yè)勞動關(guān)系如何變化，八礦工會始終把這種思路作為推動“職工之家”建設(shè)的根本出發(fā)點，緊抓源頭參與環(huán)節(jié)不放松，指導(dǎo)和幫助職工依法簽訂勞動合同，協(xié)助有關(guān)部門做好勞動合同簽訂、變更、續(xù)訂工作。圍繞安全衛(wèi)生、勞動保護(hù)、生活福利、休息休假等關(guān)系職工切身利益的問題，及時代表職工方與礦行政方簽訂集體合同。勞動合同、集體合同簽訂履約工作，實現(xiàn)了與企業(yè)建設(shè)同步發(fā)展。八礦成為平頂山市首批被授予“和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”的單位。
為不斷推動勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)的深入發(fā)展，八礦工會堅持把星級職代會創(chuàng)建工作，作為依法維護(hù)職工合法權(quán)益的有效手段，積極探索職代會標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；Ⅲw系化管理模式。從創(chuàng)建目標(biāo)、活動標(biāo)準(zhǔn)、考評辦法等方面，制定了會前預(yù)審、質(zhì)量評估、投票表決、提案辦理、代表巡視、信息反饋等六項制度，形成了一套組織體系完善、運作程序規(guī)范、職權(quán)落實到位的職代會工作機(jī)制。成建制農(nóng)民工職代會工作更是首開河南省職工民主管理工作先河，為農(nóng)民工表達(dá)利益訴求、切實維權(quán)提供了堅實的平臺。
幾年來，面對日新月異的企業(yè)發(fā)展形勢，八礦工會謀發(fā)展、思穩(wěn)定，按照有利于保障廣大職工對企業(yè)改革發(fā)展的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);有利于調(diào)動職工群眾參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和創(chuàng)造性的原則，不斷推進(jìn)廠務(wù)公開工作向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面、向涉及職工切身利益方面、向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面延伸，定期組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究礦、隊兩級廠務(wù)公開需要確定的項目和內(nèi)容，對于廣大職工廣泛關(guān)注的重要事項、重要內(nèi)容、重要決策，明確責(zé)任、量化指標(biāo)、逐層安排、逐項落實。職工合法權(quán)益得到切實維護(hù)，企業(yè)民主政治建設(shè)質(zhì)量不斷提升。
濃厚的民主管理氛圍，穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為工會工作創(chuàng)新發(fā)展提供了寬松條件。近幾年，八礦工會堅持把職工呼聲當(dāng)作第一信號，把職工需求當(dāng)作第一選擇，把職工滿意不滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。一方面從暢通民情信息渠道著手，創(chuàng)建了獨具特色的民情快速反映機(jī)制。不定期組織民情信息員深入到職工群眾中去，廣泛收集職工關(guān)注的熱點、難點、焦點問題。及時排查職工生活中的敏感點，分析把握誘發(fā)矛盾的波動點，及時對不穩(wěn)定因素進(jìn)行預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防。另一方面，從搭建職工參政議政平臺著手，創(chuàng)建了職工代表礦情質(zhì)詢會制度，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部與職工代表面對面直接對話溝通。職工代表圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，涉及職工切身利益的焦點問題進(jìn)行詢問、質(zhì)詢。各業(yè)務(wù)主管部門按照政策把握準(zhǔn)確、內(nèi)容真實客觀、解釋說明到位的原則進(jìn)行解釋答復(fù)。會議全過程進(jìn)行電視實況錄像，向全礦職工家屬播放。兩項制度的建立，為職工民主管理工作創(chuàng)新了運行機(jī)制和管理方式，實現(xiàn)了民主管理“事后型”向“預(yù)防型”，“被動型”向“主動型”的轉(zhuǎn)變。
企業(yè)依靠職工創(chuàng)造效益，職工依賴企業(yè)求得發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中，工會組織應(yīng)始終把職工的冷暖甘苦放在維護(hù)職工合法權(quán)益的重要位置，尤其是要擔(dān)負(fù)起維護(hù)弱勢職工群體基本權(quán)益的重任，確保他們能夠共享改革發(fā)展成果。多年以來，八礦工會在關(guān)懷困難職工群體方面，堅持認(rèn)真落實集團(tuán)工會提出的“不讓一戶職工家庭生活不下去，不讓一名職工子女上不起學(xué)，不讓一名職工看不起病，”“三不讓”奮斗目標(biāo)。
根據(jù)不同職工的生活訴求，八礦工會充分發(fā)揮困難職工幫扶中心作用，按照困難原因清、家庭狀況清、生活要求清、技術(shù)特長清、思想狀況清的“五清”標(biāo)準(zhǔn)建檔立卡，對困難職工救助工作實行動態(tài)管理。在思想上給予關(guān)心，在生活上給予照顧，在工作上給予關(guān)懷。定期開展扶貧解困送溫暖活動，及時將組織的關(guān)懷送到弱勢職工群體手中，幫助他們解除思想包袱，減輕生活壓力。全礦副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人都與指定困難戶實行掛靠幫扶，幫扶對象可向掛靠領(lǐng)導(dǎo)及時反映問題尋求幫助。據(jù)統(tǒng)計，僅八礦工會就為困難職工家庭發(fā)放各類慰問救濟(jì)金、困難救助金、助學(xué)金146余萬元。
在保證困難職工基本生活權(quán)益的同時，八礦工會堅持以“金秋助學(xué)行動”為重點，積極拓寬幫扶救助渠道，廣泛爭取社會各方力量的支持，引導(dǎo)大家共同關(guān)注貧困學(xué)生入學(xué)問題。積極籌集資金不斷加大救助力度，努力提高貧困學(xué)生的資助標(biāo)準(zhǔn)。對困難職工子女入學(xué)實行定期摸底統(tǒng)計，經(jīng)常走訪談心，長期資助幫扶，確保他們不因為生活貧困而輟學(xué)。在八礦工會的資助下，5年來共有100余名貧困職工子女圓了自己的大學(xué)夢。受資助學(xué)生吳瑞芳說:“礦工會開展的金秋助學(xué)行動，不僅為我鋪就了通往大學(xué)的道路，更為我們點燃了前行的希望之燈?！?/p>
關(guān)懷職工生活體現(xiàn)的是工會價值，關(guān)愛職工健康彰顯的是工會責(zé)任。針對威脅身體健康，誘發(fā)身心疾病的16種病患，八礦工會每年出資30余萬元為職工投保大病醫(yī)療互助保險，確保職工不因大病而導(dǎo)致貧困，不因貧困而延誤治療。為進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾抗御風(fēng)險能力，八礦工會積極爭取礦行政和上級工會支持，籌集資金創(chuàng)建了在職職工互助濟(jì)難會。每名職工每年只需繳納15元，就可以在生病住院或遭遇重大困難時，獲得最高達(dá)4萬元的現(xiàn)金資助。以上措施的實行，有效地確保了“三不讓”目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。
經(jīng)過多年的不懈努力，八礦工會在滿足困難職工群體多元化需求，構(gòu)建困難職工生活多層次保障體系方面取得了令人矚目的成績?，F(xiàn)在，在八礦的廣大職工群眾中流傳這樣一句話“遇到困難找工會，工會就是我們的家?！边@看似樸素的話語，卻是對八礦工會工作的生動詮釋。
企業(yè)進(jìn)步離不開先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)做支撐，企業(yè)發(fā)展離不開團(tuán)結(jié)的職工隊伍做基礎(chǔ)。多年來，八礦工會堅持用先進(jìn)的文化引領(lǐng)職工，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團(tuán)結(jié)職工，用豐富的活動陶冶職工，形成了感恩教育工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程、身心健康工程三大活動品牌。
根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，誘發(fā)勞動關(guān)系不確定性因素日漸增多的實際情況，八礦工會堅持把培育感恩文化，弘揚感恩精神，作為增進(jìn)企業(yè)與職工相互融合，加強(qiáng)人與人之間相互理解的重要載體。積極開展“感恩的.心”文藝匯演，“感恩于心，回報于行”征文評選和評比“道德之星、和諧家庭、賢明老人、孝順兒女”等活動，并充分利用有線電視網(wǎng)、局域網(wǎng)等傳播手段，大力提倡感恩、善念、包容、快樂的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化理念，大力倡導(dǎo)人與人、人與企業(yè)、人與社會、人與自然相互感恩。蘊意深刻的活動主題，形式多樣的活動方式，掀起了一股又一股感恩活動熱潮，涌現(xiàn)出了以“鷹城孝星”胡家華、“助學(xué)模范”石國營等為代表的一批又一批感恩典型人物和先進(jìn)事跡，為促進(jìn)和諧安康礦區(qū)建設(shè)提供了強(qiáng)大的精神動力。
建設(shè)具有核心競爭力的現(xiàn)代企業(yè)，不僅需要職工對企業(yè)價值具有高度的認(rèn)同，更需要職工對企業(yè)本身具有強(qiáng)烈的歸屬感。為此，八礦工會堅持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的民心工程，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動為切入點，以提升服務(wù)質(zhì)量、滿足職工需求為目標(biāo)，在后勤服務(wù)領(lǐng)域大力開展?fàn)幾觥皟?yōu)秀服務(wù)窗口”、爭當(dāng)“優(yōu)秀服務(wù)明星”評比競賽活動。廣泛推行以“八比八看”、“六開展六爭當(dāng)”為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。針對廣大職工關(guān)注的飯菜質(zhì)量、洗浴環(huán)境和宿舍衛(wèi)生問題，工會每月定期開展兩堂(塘)一舍開門評議活動，每次隨機(jī)問卷調(diào)查對象多達(dá)余人。環(huán)境衛(wèi)生、食品價格、服務(wù)水平等職工關(guān)心的問題得到及時解決。服務(wù)領(lǐng)域職工的服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量顯著提高，廣大職工的主人翁意識明顯增強(qiáng)。
針對八礦遠(yuǎn)離市區(qū)，職工業(yè)余文化生活相對單調(diào)的實際情況，八礦工會努力把職工身心健康工程當(dāng)成為職工謀福利的民生工程，著力打造精神上有追求、身體上有保障、工作上有成績的職工隊伍，積極倡導(dǎo)科學(xué)的生活方式、健康的生活理念。先后成立了書畫、戲曲、攝影、棋牌等10余個群眾性文體組織。按照平日有活動，節(jié)日有安排的原則，經(jīng)常性開展書畫展評、戲迷擂臺賽、攝影作品評比、全民健身排舞比賽等群眾性文化娛樂活動。職工運動會和消夏廣場活動更成為八礦的文化品牌，受到方圓10余里群眾的喜愛。通過開展富于思想性、藝術(shù)性、趣味性的文化體育活動，廣大職工的思想道德素質(zhì)、文化藝術(shù)素質(zhì)和身體健康素質(zhì)得到協(xié)調(diào)發(fā)展。其中，八礦“金鷹航空俱樂部”在中國四川舉行的世界特技飛行大獎賽中，還代表國家隊取得了團(tuán)體冠軍的榮譽(yù)。
回首來路花似錦，展望前程更輝煌!多年來，八礦工會與企業(yè)發(fā)展同步伐、與職工群眾心連心，在圍繞中心、服務(wù)大局的工作實踐中，凸顯橋梁紐帶作用;在組織起來、切實維權(quán)的工作踐行中，彰顯自身價值。在建家興企，建家育人，建家強(qiáng)會工作上走出了一條特色之路。實現(xiàn)了在發(fā)展中深化維權(quán)工作，在創(chuàng)新中促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以實際行動贏得了聲譽(yù)、獲得了贊譽(yù)，為企業(yè)跨越發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)!
國企企業(yè)先進(jìn)職工事跡材料篇十
奎分公司每年都有出現(xiàn)場檢修的工作，多數(shù)作業(yè)環(huán)境都非常惡劣，或炎熱或寒冷，沒有地溝，缺少工具等等，總之檢修條件、檢修難度都是在檢修庫無法想象的。以前的現(xiàn)場檢修都是安排男職工前往。
20xx年2月19日公司接到通知，要去xx工務(wù)段出現(xiàn)場檢修，奎分公司3名探傷工，吳國洪在xx，張增玉請了假，就只剩下一名女性探傷工—周蓉；出現(xiàn)場探傷工是必不可少的，公司領(lǐng)導(dǎo)決定后，周蓉同志沒有一句怨言，克服了自身的各種困難，當(dāng)天就與其他五名男職工一起出發(fā)了。
軌道車停駐在沿線小站，周蓉和其他職工到達(dá)現(xiàn)場后就開始緊張的檢修工作，環(huán)境溫度零下10多度，周蓉自己提著便攜式超聲波探傷儀到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場，連續(xù)作業(yè)達(dá)4個多小時，回到駐地時手腳都凍麻了，很長時間都沒緩過來，隨行的同事們都很感動，由衷的贊嘆她堅強(qiáng)的性格和自我犧牲、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。
野外作業(yè)結(jié)束后，周蓉同志并沒有回家休息，而是直接趕回xx檢修庫；她知道現(xiàn)在只有她一個探傷工，自己的休息是小事，車間生產(chǎn)不能停止，檢修庫里小修和大修需要探傷的零部件都積壓了不少，周蓉同志主動加班加點憑著頑強(qiáng)的`毅力超額完成了自己的工作。
作為一名女職工，周蓉同志為分公司基本順利的完成2月份的生產(chǎn)任務(wù)付出了自己的努力。
國企企業(yè)先進(jìn)職工事跡材料篇十一
xxx作為一名黨員，處處彰顯黨員先鋒模范帶頭作用，胸前一顆閃光的黨徽正是她的初心所在。
嬌小的個子，淳樸的笑容，xxx在工作、生活中勤于職守、表里如一、以誠待人、對來社區(qū)辦事的居民熱情服務(wù)，微笑面對。單位里團(tuán)結(jié)同事，自己工作再忙，只要喊一聲她會立即放下手中的活，幫別人把事情辦好。
自安康社區(qū)成立以來，當(dāng)別人晚上休息時，她仍在加班，當(dāng)別人周末休假時，她還在值班。聽黨話，跟黨走，作為一名兵團(tuán)人，作為一名中共黨員，她無怨無悔，她用自己的實際行動彰顯了兵團(tuán)人職責(zé)使命。
她把自己時間都奉獻(xiàn)給了別人，對待家人她總覺得特別愧疚。社區(qū)的工作紛繁瑣碎，對自己包片的轄區(qū)樓棟都要挨家挨戶走訪核對信息。白天上班，晚上入戶，沒有時間陪伴家人、給孩子做飯、輔導(dǎo)作業(yè)。這就是平凡的社區(qū)工作者，共產(chǎn)黨員xxx，她把自己的熱血都獻(xiàn)給了社區(qū)，獻(xiàn)給了居民。
作為社區(qū)的一名工作人員，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定和服務(wù)社區(qū)居民是本職工作，xxx在工作中為人熱情，愛崗敬業(yè)，忠于職守，全身心投入到工作中。
對于居民的困難訴求，她都會及時去調(diào)解。只要群眾有困難，她都會第一時間去協(xié)調(diào)解決，群眾的呼聲總伴隨著她急促的腳步聲。
xxx的少數(shù)民族親戚因年齡較大且患有腦梗，行動不便，兒女都不在身邊，平常她經(jīng)常去看望老人，看看老人有什么需要幫助，不管工作再忙，只要親戚打電話她就趕到，對待親戚像對家人一樣關(guān)心關(guān)愛。
xxx每天都是第一個到辦公室，最后一個離開。在社區(qū)，她總有使不完的勁，隨處可見她忙碌的身影。面對現(xiàn)狀她從不叫苦，而是埋頭苦干，她始終告誡自己，作為一名黨員，既然在這個崗位，就要有這種擔(dān)當(dāng)，既然挑起了這副擔(dān)子就要干好。
三八婦女節(jié)前夕，為了讓女職工和社區(qū)居民度過一個開心快樂的節(jié)日，從沒組織過活動的她，虛心向以前的同事學(xué)習(xí)請教。大到活動的策劃，小到采購紀(jì)念品，她都親力親為，生怕哪一個環(huán)節(jié)出問題。功夫不負(fù)有心人，活動最終完美落幕。通過這次活動的歷練，她熟悉了每一個流程，為以后舉辦活動打下了基礎(chǔ)，同時她的`成績也得到了同事的贊揚和敬佩。她注重社區(qū)職工書屋、康復(fù)中心、舞蹈室、婦女之家等社區(qū)陣地建設(shè)，積極組織職工、社區(qū)居民參與活動，發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢，在活動中拉近與群眾的關(guān)系，把社區(qū)陣地建設(shè)作為增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力的重要載體，堅持“硬件”、“軟件”一起抓，實現(xiàn)了辦公有場所、活動有陣地、學(xué)習(xí)有去處，切實提高了社區(qū)黨支部服務(wù)職工的水平。
xxx作為一名普通的社區(qū)工作者，用平凡書寫人生，始終把社區(qū)放心上，把居民放心上，用心工作，盡職盡責(zé)，無私奉獻(xiàn)，服務(wù)不止，這就是平凡的偉大，平凡的光榮。
國企企業(yè)先進(jìn)職工事跡材料篇十二
我叫xxx，系金貴鎮(zhèn)聯(lián)星村人，19xx年出生于一個農(nóng)民家庭。19xx年初中畢業(yè)后，進(jìn)入社會，開始創(chuàng)業(yè)。先后從事過道路工程、信息網(wǎng)絡(luò)、餐飲服務(wù)等工作。
19xx年，初次走入社會的我，經(jīng)親戚介紹，進(jìn)入了一家大型公路工程公司，從最基本的工作做起，憑借著自我的勤奮努力和細(xì)致認(rèn)真，從一名名不見經(jīng)傳的資料員干起，一步一步走上了技術(shù)員的崗位，先后參與了石中高速等自治區(qū)重點公路工程建設(shè)。在工作中我起早貪黑，頂烈日冒酷暑，兢兢業(yè)業(yè)，掌握了超多修建公路的技術(shù)，成了工程隊的一名技術(shù)骨干，并且能夠獨立指揮工程。為了提高自身素質(zhì)，更好的開展工作，我還利用工作之余參加了自治區(qū)建筑學(xué)校的公路工程函授學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，到達(dá)了助理工程師的文化程度。通過幾年的摸爬滾打，我掌握了必須的技術(shù)技能，不再滿足現(xiàn)有工作，想向更大的方向發(fā)展，想獨立成立工程隊，承包工程，但是因為資金不足，最終作罷。
之后又涉足了運輸?shù)刃袠I(yè)，但是由于業(yè)主拖欠料款等因素，我最終脫離運輸業(yè)。
19xx年，為了照顧年老體弱的父母，我回到了家鄉(xiāng)金貴鎮(zhèn)。在照顧父母的同時，當(dāng)看到周圍的鄉(xiāng)鄰常常因購買到假種子假化肥造成欠收，他們那悲痛欲絕的表情深深刺痛了我，發(fā)誓要為鄉(xiāng)親帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保鄉(xiāng)鄰購買到優(yōu)質(zhì)化肥和優(yōu)質(zhì)種子。我心里又慢慢燃燒起了創(chuàng)業(yè)的激情，通過東拼西借，籌措了幾萬元，開辦了一家農(nóng)資店。幾年來，我恪守誠信，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，親自到正規(guī)廠家進(jìn)貨，購買優(yōu)質(zhì)籽種，為老百姓服務(wù)。有時，農(nóng)民因手頭緊，沒有現(xiàn)錢，我就佘給他，有的生活實在困難，無錢購買，我就主動送給他，因此博得了周邊群眾的一致好評，并連續(xù)多年被工商局稅務(wù)局評為誠信納稅戶。幾年來由于我誠信經(jīng)營，農(nóng)資店的生意一向紅紅活活，我自我的生活條件也得到了很大改善，在金貴街上蓋起了兩層小樓。
20xx年，當(dāng)我看到金貴鎮(zhèn)群眾因信息閉塞，文化生活單調(diào)而思想意識落后的狀況后，拿出自我多年的.積蓄，在金貴鎮(zhèn)開辦了第一家網(wǎng)吧，為當(dāng)?shù)厝罕妿Ыo了巨大的信息來源，使許多群眾得到了致富的信息走上了致富的道路;周邊許多農(nóng)村青年農(nóng)民在農(nóng)閑時也經(jīng)常到我的網(wǎng)吧里上網(wǎng)學(xué)習(xí)娛樂，不再打架滋事，喝酒賭博，使他們的文化生活更加豐富多彩。
20xx年，為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，更好的創(chuàng)業(yè)，我拋家舍業(yè)，只身來到了廣東中山市，投入50多萬元，在廣東中山市開辦了一家清真餐廳，通過我認(rèn)真打理，餐廳經(jīng)營的有聲有色，并取得初步成效。但是由于故土難離，思鄉(xiāng)情結(jié)作祟，20xx年在賀蘭縣開展全民創(chuàng)業(yè)活動的感召下，我舍棄了自我在廣東的事業(yè)，毅然回到了金貴鎮(zhèn)，充分利用自家閑置的房屋，開了一家有特色清真餐廳，和妻子一齊認(rèn)認(rèn)真真經(jīng)營，吸納8名農(nóng)村勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，平均月工資800元左右。目前生意紅紅火火，年繳稅金近萬元，還解決周邊了部分困難群眾的生計問題。
幾年來，盡管我沒有做出驚天動地的事業(yè)，但是通過我努力打拼，不斷的實現(xiàn)了我的自身價值，不斷提高了我的家庭生活水平，為社會做出了自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國企企業(yè)先進(jìn)職工事跡材料篇十三
現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進(jìn)了企業(yè)與社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團(tuán)公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
近年來，集團(tuán)公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
一、適時調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進(jìn)的調(diào)整。多年來，浙能集團(tuán)順時應(yīng)勢，先后提出了“以投資為主體，以實業(yè)為基礎(chǔ)，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番，兩個確保”的奮斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。
初，浙能集團(tuán)進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，國家宏觀調(diào)控加強(qiáng)，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調(diào)整，斷然提出了做強(qiáng)做大浙能集團(tuán)的“大能源戰(zhàn)略”：
依據(jù)國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅持以電為主的基礎(chǔ)上，加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。
——在發(fā)展空間上，實施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。
“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團(tuán)新時期科學(xué)發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個集團(tuán)實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
省第十二次黨代會以后，浙能集團(tuán)按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求，進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵，提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè)，深入實施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，大力推進(jìn)“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從實業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。，集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面剖析自我、科學(xué)研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進(jìn)一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
浙能集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實際，對集團(tuán)上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導(dǎo)和激勵廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無以替代的作用。
二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
多年來，浙能集團(tuán)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務(wù)業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實力大幅提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了國有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。
（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機(jī)容量翻倍增長，電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
電力是浙能集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團(tuán)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團(tuán)搶抓機(jī)遇，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設(shè)、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。
合競爭力進(jìn)一步提高。跨出省界實施煤電一體化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當(dāng)年就為集團(tuán)新增利潤6億元。
——電源項目審批取得重大突破，百萬機(jī)組項目獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過長期不懈的努力，集團(tuán)首個超超臨界機(jī)組項目樂電二期、集團(tuán)首個百萬機(jī)組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)，為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎(chǔ)，特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。
積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造，擴(kuò)大供熱范圍。
（二）發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集團(tuán)抗風(fēng)險能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團(tuán)以掌控一次能源為重點，實行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進(jìn)煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設(shè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
——投資開發(fā)煤炭，電煤供應(yīng)鏈體系基本建立，集團(tuán)系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)公司組建成立了煤炭及運輸分公司，探索和實施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā)，在國內(nèi)外謀求煤電一體化項目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運公司，建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲備基地，開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等，進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團(tuán)基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
——投資開發(fā)天然氣，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團(tuán)公司投資建設(shè)管道天然氣，經(jīng)過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設(shè)，lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進(jìn)一步擴(kuò)大天然氣供應(yīng)范圍，增強(qiáng)天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
——投資開發(fā)油品，實現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強(qiáng)對油的投資開發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開拓油品市場，實現(xiàn)了對集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實油資源，與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲備達(dá)成了多項共識。
（三）發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè)，核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。
發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能，提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險能力的有效途徑，是做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團(tuán)依托主業(yè)資源優(yōu)勢，積極投資開發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模、實力方面都取得了較大發(fā)展。
以建設(shè)長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點，構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò)；
為進(jìn)軍海運領(lǐng)域，與海航集團(tuán)等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識。
積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制，爭取盡快實現(xiàn)建材板塊ipo上市。
——打造“大環(huán)?！?，充分發(fā)揮長期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務(wù)，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。
——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，靈活運用票據(jù)、委托貸款、理財產(chǎn)品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最，成為新世紀(jì)我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
浙能集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底，集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元，凈資產(chǎn)近50億元，年產(chǎn)值達(dá)74.1億元，已經(jīng)成為集團(tuán)公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團(tuán)從本企業(yè)實際出發(fā)，根據(jù)形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機(jī)制，大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu)，使整個集團(tuán)公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。
（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團(tuán)管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。
浙能集團(tuán)立足浙能實際，勇于創(chuàng)新、敢于實踐，大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu)，在強(qiáng)化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團(tuán)直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家，業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團(tuán)公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步明確集團(tuán)與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù)，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運轉(zhuǎn)，提高管理效益奠定了堅實基礎(chǔ)。
對其他領(lǐng)域的企業(yè)，尤其是一些市場競爭性強(qiáng)、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu)，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強(qiáng)。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團(tuán)公司積極應(yīng)對，努力構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu)，進(jìn)行了板塊式管理模式的試點，組建成立了煤炭及運輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發(fā)。
（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，突出考核激勵機(jī)制建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力進(jìn)一步增強(qiáng)。
集團(tuán)公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點和自身實際，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，制定并實施了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實施了基于業(yè)績的集團(tuán)(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵約束機(jī)制，以重建集團(tuán)本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo)，積極推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)“三項責(zé)任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。
（三）創(chuàng)新管理方式，重點推行集約化管理，集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
集團(tuán)公司以財務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機(jī)構(gòu)為平臺，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進(jìn)集約化經(jīng)營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
——在資金方面，成立了國內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務(wù)公司，充分利用其金融服務(wù)功能，加強(qiáng)資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務(wù)成本，強(qiáng)化了資金運營中的風(fēng)險控制。至底，浙能財務(wù)公司歸集資金64.35億元，歸集率達(dá)90.53%，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。
——在電煤方面，集團(tuán)公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面，集團(tuán)公司也都成立了“中心”機(jī)構(gòu)，促進(jìn)了要素專業(yè)配置，強(qiáng)化了服務(wù)能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
（四）創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性主要指標(biāo)一直保持全國領(lǐng)先。
集團(tuán)公司堅持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，通過“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險源預(yù)測預(yù)控和安全性評價、應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng)，應(yīng)用鍋爐微有點火、等離子點火、機(jī)組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝，進(jìn)一步提升了發(fā)電機(jī)組的安全性、可控性和經(jīng)濟(jì)性。各發(fā)電機(jī)組可靠性指標(biāo)保持國內(nèi)先進(jìn)水平，常規(guī)火電機(jī)組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強(qiáng)迫停運率達(dá)0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天，集團(tuán)公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機(jī)組、嘉興二期五號機(jī)組等8臺機(jī)組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”稱號，獲獎機(jī)組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團(tuán)首位。在機(jī)組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機(jī)組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續(xù)在全國保持領(lǐng)先水平。
四、堅持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
“大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團(tuán)在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實施“綠色能源計劃”，義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項目，保障了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。
迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級。前些年，經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟(jì)前沿的，電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團(tuán)義不容辭，加快電力建設(shè)步伐，一大批大容量、高參數(shù)機(jī)組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問題，為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn)，同時也加速了集團(tuán)公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu)，提升了電力主業(yè)的競爭力。
倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會形象。浙能集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
研究利用國際清潔能源發(fā)展機(jī)制，實現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團(tuán)被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。
多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收。浙能集團(tuán)堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝，大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗，增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司在裝機(jī)容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降，為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn)，連年被評為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。
以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團(tuán)堅持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系，關(guān)愛社會、奉獻(xiàn)社會，以大愛回報桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路，為浙能集團(tuán)帶來了發(fā)展機(jī)遇，贏得了政府支持和社會贊譽(yù)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。
五、堅持黨建保障，軟實力極大地助推硬實力建設(shè)。
浙能集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；
是歷經(jīng)千辛萬苦，排除千難萬阻，實施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實力的歷程；
是肩負(fù)政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保能源供給安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團(tuán)之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結(jié)底，是與集團(tuán)黨委多年來形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開的：
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團(tuán)黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，通過建立健全黨建工作責(zé)任體系，整合和加強(qiáng)黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角，增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對調(diào)動一切積極力量，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護(hù)航的重大作用，以生動實踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。
通過深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命，面對危機(jī)和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學(xué)決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。
在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍；
在企業(yè)危難時刻，利用一切積極因素，積極應(yīng)對、力克時艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強(qiáng)保障。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團(tuán)以實施黨員“亮化工程”為載體，加強(qiáng)黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨員意識和責(zé)任意識，提高了黨員隊伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關(guān)鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中，不畏艱險、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。
在生產(chǎn)建設(shè)中獨當(dāng)一面，奮發(fā)有為；
在技術(shù)攻關(guān)中，擔(dān)當(dāng)重任，克難攻堅；
在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽(yù)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和保障。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團(tuán)以實施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標(biāo)識系統(tǒng)，培育了關(guān)愛生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識和自覺行動，企業(yè)發(fā)展動力更加強(qiáng)勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵、輻射和凝聚功能。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團(tuán)始終堅持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)控制度，著力抓好對“基建項目招投標(biāo)、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管，不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業(yè)與地方檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)，進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻，對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團(tuán)成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。
國企企業(yè)先進(jìn)職工事跡材料篇十四
法”，不斷提高服務(wù)意識、技能和水平。在她的感召和帶領(lǐng)下，**分行營業(yè)部的全體員工必將為銀行明天的輝煌做出自己更大的貢獻(xiàn)。
多、分布廣等特點，積極探索批量做、逐筆審、組合管的集群發(fā)展模式，以商圈、園區(qū)、供應(yīng)鏈為突破口，通過與商圈管理、商會、協(xié)會、園區(qū)管委會、供應(yīng)鏈核心企業(yè)等多合作，批量篩選信用狀況良好、經(jīng)營規(guī)的小微企業(yè)，在有限的人力資源情況下，謀求小微業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展。
入計劃提前兩個月完成，預(yù)算進(jìn)度全市排名第二，絕對值在全省排名前進(jìn)2位;信貸、公司、儲蓄大三板塊發(fā)展并駕齊驅(qū)，截止11月底，郵儲到達(dá)余額、平均余額完成進(jìn)度均排全市第一;公司存款到達(dá)余額完成計劃的%，日均余額完成計劃的%;發(fā)放貸款完成計劃的%，排全市第一，三板塊業(yè)務(wù)收入占比分別為%、32%、%，實現(xiàn)了真正的三足鼎立。三年來，該行各項存款增長倍;人均勞動生產(chǎn)率增長倍，收入增長倍，超額實現(xiàn)三年翻兩番戰(zhàn)略目標(biāo);無論是業(yè)務(wù)收入還是業(yè)務(wù)規(guī)模均已超過該縣中國銀行。這此成績的取得，主要是做好以下幾個面的工作。
一、抓好進(jìn)位爭先活動。
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該行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到要實現(xiàn)三年翻兩番，保持**支行快速健康發(fā)展，關(guān)鍵在于抓好班子建設(shè)，增強(qiáng)班子合力和活力。尤其是要開展進(jìn)位爭先活動，必須堅持以目標(biāo)引導(dǎo)經(jīng)營，用經(jīng)營促進(jìn)發(fā)展，從而提出了進(jìn)位爭先的具體目標(biāo)：絕對值收入在全省排名進(jìn)2位;收入進(jìn)度在全市保三爭二;盈利水平創(chuàng)歷史新高。
聘上崗，將9名優(yōu)秀員工充實到信貸隊伍。4月以來，該行緊緊圍繞6大市場和3大產(chǎn)業(yè)購、養(yǎng)殖業(yè))發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。通過準(zhǔn)確定位，前進(jìn)茶場、家堰魔芋收購戶、興科牧業(yè)、星成牧業(yè)及鄖巴黃牛等均成為我行的信貸優(yōu)質(zhì)客戶。
一份耕耘一份收獲，在短短6個月的時間里，**縣支行貸款余額新增6500萬元，累計發(fā)放小額貸款5000萬元，小企業(yè)貸款1167萬元。放款總量在全市6個縣支行中排名第一。截止今年10月，貸款業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到30%，收入增幅在全省排名21位，與去年同期比進(jìn)位了46位。
**縣支行公司業(yè)務(wù)開辦之初，業(yè)務(wù)word文檔資料。
財政預(yù)算單位的基本賬戶開立分配到該行，5月末完成了開戶，這標(biāo)志著**支行公司結(jié)算類業(yè)務(wù)與該縣的中行、農(nóng)行、信用社等老牌金融機(jī)構(gòu)站在了一個層次，將四分天下。另外，該行還重點營銷土地出讓金和移民款兩大項目，都取得了明顯成效。截止11月底，該行公司存款余額為億元，完成計劃的245%，平均余額完成計劃的%。
草等一系列中間代發(fā)、代收項目的拉動，為該行贏得了巨大的客戶群和良好的社會效應(yīng)。該行提前半年就完成了全年4000萬元余額凈增計劃，到目前，余額規(guī)模達(dá)到億元，凈增6600萬元，排全市第1，規(guī)模排全市第4名，較年初上升2個位次。理財、保險、電子銀行等業(yè)務(wù)發(fā)展競賽，都取得了很好的效果。
二、抓好隊伍建設(shè)。
一是抓員工教育。通過組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展經(jīng)濟(jì)理論、法律知識、金融實務(wù)等專題講座等不斷提高員工素質(zhì)。二是積極開展各種創(chuàng)建活動，營造團(tuán)結(jié)、實干、進(jìn)取、奉獻(xiàn)的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)意識和勤奮謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。三是強(qiáng)化年輕員工的培養(yǎng)，對員工進(jìn)行績效輔導(dǎo)與職業(yè)生涯規(guī)劃，引導(dǎo)員工積極進(jìn)取。四是實行親情式管理，關(guān)心員工日常生活，建立員工家訪制度，重視與員工的思想交流，使廣大員工牢固樹立了**支行是我家，人人都要愛護(hù)她的自豪感，凝聚力和向心力明顯增強(qiáng)。
**支行把以人為本的企業(yè)文化融入word文檔資料。
到工作當(dāng)中，時時關(guān)心員工利益，及時掌握員工心理動態(tài)，使廣大員工對支行充滿信心。人氣聚，士氣高，工作熱情倍增。
三、抓好渠道建設(shè)。
資金管理和調(diào)度工作，確保了2011年資金安全完整;強(qiáng)化了財務(wù)管理工作。加強(qiáng)成本管控與財務(wù)核算，努力提升企業(yè)整體效益。堅決按照市行和我們自己制定的績效考核辦法、網(wǎng)點tpa管理辦法抓好執(zhí)行，使各項管理工作目標(biāo)化、數(shù)量化。并格執(zhí)行省行3號指揮調(diào)度電令規(guī)定，對違反財經(jīng)紀(jì)律的行為厲查處。并加強(qiáng)了財務(wù)人員培訓(xùn)，提升了財務(wù)管理水平;強(qiáng)化了后勤管理工作。制定了休假管理辦法，勞動考勤管理辦法，生產(chǎn)安全管理辦法，確保了2011年該行各項管理工作井然有序，無一安全生產(chǎn)事件發(fā)生。
五、抓好形象建設(shè)。
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一直以來，該行以積極融入地經(jīng)濟(jì)建設(shè)來提升社會形象、促進(jìn)更快發(fā)展。支行班子提。
的高度肯定。
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國企企業(yè)先進(jìn)職工事跡材料篇十五
沁陽市新冠肺炎疫情防控工作號角吹響后，各個單位的黨員志愿者奔赴防控工作一線，我很榮幸成為其中一員。我們來自于不同的崗位，卻有同一個目標(biāo)——做好防疫工作，守護(hù)群眾身體安康。
日常防疫工作穩(wěn)中求細(xì)。入戶摸排是防疫工作的首要任務(wù)，只有弄清人員居住情況，才能更好的為大家服務(wù)。為了避免和大家過多接觸，我們實行不碰面式排查。從門縫將排查表和承諾書遞給業(yè)主，并交代業(yè)主填好放至門口地上，一個小時后再一個個樓層收取。隔門遞表，是我們對業(yè)主的關(guān)心和保護(hù)，認(rèn)真填寫排查表和承諾書，是業(yè)主對我們的信任和支持。
消毒防護(hù)措施不留死角。除了全面消毒外，門把手、電梯按鈕、電梯間、樓梯扶手、垃圾桶是我們消毒的重點，小區(qū)13個單元，我主動承擔(dān)了9個單元的消毒任務(wù)，每天下樓342米，一起執(zhí)勤的同志總是開玩笑說:“今天又上神農(nóng)山啦，幾天能登頂?”把消毒任務(wù)作為一項健身運動，是緊張的防疫工作給我的最好禮物。
卡點站崗執(zhí)勤嚴(yán)格把控。認(rèn)真做好人員出入登記工作，量體溫、去向登記、證明索取、車輪鞋底消毒，每一項工作井然有條，不漏項，不馬虎，只有嚴(yán)格把關(guān)才是對百姓真的`負(fù)責(zé)。同時我們建立微信群，做好群眾的后勤保障工作，日常采購、快遞送達(dá)、藥物速遞等第一時間在群里通知。對于不會使用智能手機(jī)的老年人，建立檔案，定期咨詢，確保物資保障。
本職工作服務(wù)不脫崗。隨著復(fù)工節(jié)奏的加快，辦理《食品經(jīng)營許可證》的群眾也越來越多，雖然大廳暫未對外開放，但我們?yōu)榱舜_保民生工作不掉隊，能夠網(wǎng)上辦理的盡可能采取網(wǎng)辦，確需實地辦公的，我們提前電話聯(lián)系，告知所需準(zhǔn)備的材料，采取預(yù)約方式，接待辦事群眾。執(zhí)勤結(jié)束，我就奔赴大廳，來一場特殊期間我與群眾的約會。
防疫是戰(zhàn)場，作為黨員志愿者，我們嚴(yán)格把控，為小區(qū)居民站好崗、把好關(guān)。政務(wù)服務(wù)不耽擱，作為工作人員，全力服務(wù)企業(yè)群眾，讓辦事者溫暖舒心。堅決打好這場防疫戰(zhàn)，功成不必在我，功成必將有我。
國企企業(yè)先進(jìn)職工事跡材料篇十六
2---票，并把填單范文給她參照，很快業(yè)務(wù)就辦理完畢，客戶也滿意地離開銀行。工作中類似的事情很多，李一也曾害怕過客戶的冷面白眼，也曾因客戶的不滿而黯然神傷、深感委屈，但李一最終能把這些轉(zhuǎn)化為進(jìn)步和成長的推動力，把這些都視作培養(yǎng)自己良好職業(yè)生涯的沃土，積跬步而行千里。柜臺看似平凡，但要做好并不簡單。在這個優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊里，李一直保持清醒與熱情，一如既往堅持“臨柜五步法”，不斷提高服務(wù)意識、技能和水平。在她的感召和帶領(lǐng)下，**分行營業(yè)部的全體員工必將為銀行明天的輝煌做出自己更大的貢獻(xiàn)。
交通銀行五項措施服務(wù)小微企業(yè)支持小微企業(yè)發(fā)展意義重大，從銀行內(nèi)部轉(zhuǎn)型需要來講，隨著金融脫媒和利率市場化的深入推進(jìn)，迫切需要調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，夯實客戶基礎(chǔ)，提高小微業(yè)務(wù)占比，改善收入結(jié)構(gòu)。從政策層面來看，小微企業(yè)在穩(wěn)定增長、擴(kuò)大就業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)新、4---供應(yīng)鏈核心企業(yè)等多方合作，批量篩選信用狀況良好、經(jīng)營規(guī)范的小微企業(yè)，在有限的人力資源情況下，謀求小微業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展。
6---和3大產(chǎn)業(yè)購、養(yǎng)殖業(yè))發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。通過準(zhǔn)確定位，前進(jìn)茶場、蔣家堰魔芋收購戶、興科牧業(yè)、星成牧業(yè)及鄖巴黃牛等均成為我行的信貸優(yōu)質(zhì)客戶。
一份耕耘一份收獲，在短短6個月的時間里，**縣支行貸款余額新增6500萬元，累計發(fā)放小額貸款5000萬元，小企業(yè)貸款1167萬元。放款總量在全市6個縣支行中排名第一。截止今年10月，貸款業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到30%，收入增幅在全省排名21位，與去年同期比進(jìn)位了46位。
8---為該行贏得了巨大的客戶群和良好的社會效應(yīng)。該行提前半年就完成了全年4000萬元余額凈增計劃，到目前，余額規(guī)模達(dá)到億元，凈增6600萬元，排全市第1，規(guī)模排全市第4名，較年初上升2個位次。理財、保險、電子銀行等業(yè)務(wù)發(fā)展競賽，都取得了很好的效果。
二、抓好隊伍建設(shè)。
10---頭寸管理做好資金管理和調(diào)度工作，確保了2011年資金安全完整;強(qiáng)化了財務(wù)管理工作。加強(qiáng)成本管控與財務(wù)核算，努力提升企業(yè)整體效益。堅決按照市行和我們自己制定的績效考核辦法、網(wǎng)點tpa管理辦法抓好執(zhí)行，使各項管理工作目標(biāo)化、數(shù)量化。并嚴(yán)格執(zhí)行省行3號指揮調(diào)度電令規(guī)定，對違反財經(jīng)紀(jì)律的行為嚴(yán)厲查處。并加強(qiáng)了財務(wù)人員培訓(xùn)，提升了財務(wù)管理水平;強(qiáng)化了后勤管理工作。制定了休假管理辦法，勞動考勤管理辦法，生產(chǎn)安全管理辦法，確保了2011年該行各項管理工作井然有序，無一安全生產(chǎn)事件發(fā)生。
五、抓好形象建設(shè)。
一直以來，該行以積極融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)來提升社會形象、促進(jìn)更快發(fā)展。支行班子提。
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國企企業(yè)先進(jìn)職工事跡材料篇十七
xx村支部副書記xx在全民創(chuàng)業(yè)工作上，牢固樹立“建立一個，帶動一片”的帶頭創(chuàng)業(yè)思想，積極發(fā)展符合本鄉(xiāng)實際的創(chuàng)業(yè)項目，在本村率先創(chuàng)辦水晶飾品加工項目，做大做強(qiáng)項目，打造樣本模式，引領(lǐng)群眾進(jìn)行水晶飾品加工創(chuàng)業(yè)，解決農(nóng)村剩余勞動力，帶領(lǐng)群眾進(jìn)行創(chuàng)業(yè)致富。
不斷的擴(kuò)建廠房，提升廠房條件，把該廠打造成為了全鄉(xiāng)水晶飾品加工的最大項目基地。同時，由于他的經(jīng)營成功，xx村這一年的面貌有了很大變化，創(chuàng)業(yè)攤點增多了，群眾們自主創(chuàng)業(yè)的積極性高了。市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次來到這里進(jìn)行觀摩調(diào)研。他本人也多次受到縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委政府的表彰。成為了全鄉(xiāng)村干部帶頭創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀代表。
xx作為一名村支部副書記，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，積極探索符合本村發(fā)展實際的創(chuàng)業(yè)項目，帶頭領(lǐng)辦企業(yè)，因為他的模范帶頭，xx村群眾自主創(chuàng)業(yè)的人員增多了，經(jīng)濟(jì)面貌大大改觀。
國企企業(yè)先進(jìn)職工事跡材料篇十八
一家得此榮譽(yù)的企業(yè)。
三、積極引導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理。
xx是個農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)基礎(chǔ)差，企業(yè)規(guī)模偏小，中小型民營企業(yè)占大多數(shù)，一些生產(chǎn)企業(yè)只看到眼前利益，質(zhì)量管理水平低，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，市場競爭力差。要為企業(yè)做點事，不能只停留在服務(wù)的口號上，要真心實意的做點事。于是，我從加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)入手，幫助企業(yè)收集標(biāo)準(zhǔn)，印制成冊，發(fā)放到每個企業(yè)中去，并幫助企業(yè)制訂規(guī)章制度，完善各種生產(chǎn)記錄。組織開展了多期企業(yè)質(zhì)量管理人員及技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)知識培訓(xùn)班，幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，大力宣貫iso9000標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣國內(nèi)外先進(jìn)的總理管理方法，切實提高了企業(yè)的質(zhì)量意識、管理水平，引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。在堅持不懈的努力下，截止目前，我縣已有9家中小型民營企業(yè)順利通過xx省企業(yè)質(zhì)理體系可，2家中小型民營企業(yè)通過了iso9000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，有效-的提高企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。
四、履行職責(zé)，拉進(jìn)與企業(yè)間的距離。
“急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想”是我們服務(wù)企業(yè)的口號，也是我們要履行的職責(zé)，于是我經(jīng)常深入企業(yè)，從培訓(xùn)管理人員到指導(dǎo)落實各項質(zhì)量管理制度，以及幫助企業(yè)改善生產(chǎn)條件、建立檢驗室、制定標(biāo)準(zhǔn)等，與企業(yè)交朋友，話家常，商量和解決企業(yè)生產(chǎn)管理里中的實際問題。哪個企業(yè)的化驗室技術(shù)力量不行，我便聯(lián)系縣檢測中心的技術(shù)人員給予指導(dǎo)；哪個企業(yè)的化驗設(shè)備需要檢定有不知道到哪檢定，我便聯(lián)系市檢測中心的技術(shù)人員上門服務(wù)；企業(yè)出現(xiàn)了不合格現(xiàn)象，我便幫助企業(yè)分析原因，認(rèn)真整改。這樣不僅加強(qiáng)了對企業(yè)的監(jiān)督，完善了企業(yè)的管理，更拉進(jìn)了與企業(yè)的距離。
建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理王xx在工作中堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家和我省有關(guān)法律法規(guī)，堅持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派、廉潔自律。以建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系為重點，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。通過創(chuàng)建活動，促使企業(yè)完善經(jīng)營管理，規(guī)范用工行為，健全誠信體系，積極履行社會責(zé)任，依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益，達(dá)到共同建設(shè)、共同享有和諧社會的成果。
王xx對勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主要從以下幾個方面全面推動創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)：
一、積極推動勞動合同、集體合同、工資集體協(xié)商、廠務(wù)公開、職代會等協(xié)-。
調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制和民主管理機(jī)制建設(shè)。
xx建設(shè)集團(tuán)有限公司與全體職工依法簽訂勞動合同確立勞動關(guān)系，工會幫助和指導(dǎo)職工簽訂勞動合同；勞動合同內(nèi)容合法、全面，管理規(guī)范，并有效履行。企業(yè)與工會定期開展平等協(xié)商簽訂集體合同，程序規(guī)范，內(nèi)容具體，標(biāo)準(zhǔn)量化，操作性強(qiáng)，履約到位；企業(yè)與工會堅持每年一次工資集體協(xié)商，簽訂工資專項集體協(xié)議，并建立有效的職工工資增長機(jī)制。
公司依法保障職工勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益。按時、足額支付工資；依法參加社會保險，按時、足額繳納各項社會保險費；按國家規(guī)定保障職工勞動時間、休息休假以及支付加班工資。
和未成年工合法權(quán)益。公司堅持無招用童工和損害女職工特殊權(quán)益、未成年工合法權(quán)益的行為。
二、建立勞資矛盾調(diào)解有效機(jī)制。
王xx在xx建設(shè)集團(tuán)有限公司建立健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織和工會勞動法律監(jiān)督組織；及時化解矛盾。公司自成立來無群體性勞動權(quán)益受侵犯而提起的勞動爭議仲裁和訴訟，無勞動保障監(jiān)察部門立案查處的侵害職工勞動權(quán)益重大案件。
三、重視安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)、注重企業(yè)文化建設(shè)和職工技能培訓(xùn)工作。
王xx健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織；建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制；勞動安全設(shè)施、勞動保護(hù)條件符合規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)教育、競賽等活動。
做知識型職工”活動；積極組織職工進(jìn)行各類職業(yè)技能培訓(xùn)。
四、企業(yè)和工會共謀發(fā)展。
為宗旨，踏實工作，勇于奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
以鑫飛為己家，視鑫飛為己命。
都關(guān)掉。同事號召每個員工都以培訓(xùn)中心為家，自覺培養(yǎng)這些意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我團(tuán)結(jié)友愛，主動幫助別人，起到了較好的模范帶頭作用，確保了培訓(xùn)中心和諧、高效的團(tuán)隊建設(shè)。
用睿智展開工作，以熱情默默奉獻(xiàn)。
工作干的好不好，就看班子硬不硬。我首先從管理人員抓起，時刻要求必須以身作則，身先士卒，要求大家做到的，我首先做到;要求大家不做的，我首先不做，時刻讓大家以自己為榜樣。在隊伍建設(shè)上，狠抓政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，反復(fù)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性。一是帶頭學(xué)習(xí)政策，理解政策，提高政策水平;二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，從而提高工作效率。通過一系列的措施，有效地提高了本部門全體員工的整體素質(zhì)。
培訓(xùn)中心日常工作的開展，離不開與集團(tuán)總公司、子公司等相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合。我主動承擔(dān)起相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，利用較熟的人脈優(yōu)勢和強(qiáng)有力的交際能力，完成了一次又一次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交予我的任務(wù)。
我還注重學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，科學(xué)地指導(dǎo)自身的工作，善于向同事請教，學(xué)習(xí)管理的有關(guān)經(jīng)驗。每項工作都能有計劃、有條理地統(tǒng)籌安排并努力做好。培訓(xùn)中心成立一年多來，我的工作內(nèi)容有所增加，但我的工作態(tài)度依然積極，工作熱情依然飽滿，始終堅守在自己的工作崗位上，全力做好工作，取得了突出的工作成績，為領(lǐng)導(dǎo)一心一意做好外部工作解除了后顧之憂，也為其他員工樹立了榜樣。
每天體力勞動和腦力工作總時間在17小時以上。通過部門同事幫助，他克服身體勞頓順利完成了《明星電纜》報第6期生產(chǎn)科技版和學(xué)習(xí)實踐版的組稿總計萬余字，個人完成《做好后勤保障的責(zé)任更重了——生產(chǎn)預(yù)備隊車間工作現(xiàn)場札記》《“擺”進(jìn)去自省“跳”出來反省》《堅持控本增效持續(xù)改進(jìn)管理》的采編，用實際行動詮釋了明星員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，也表現(xiàn)了其高度的責(zé)任感和團(tuán)隊意識。
場資料，了解其他隊員的工作狀態(tài)和心理動態(tài)。為了掌握生產(chǎn)的整體動態(tài)，他犧牲休息時間，采訪管理者、普通員工為稿件組織和撰寫打好了基礎(chǔ)。
6月18日、19日，本來是生產(chǎn)部安排生產(chǎn)預(yù)備隊隊員休息的時間，但是他心理放不下明星電纜報和部門的績效考核，為了確保20日前能夠按時把自己負(fù)責(zé)的生產(chǎn)科技版與學(xué)習(xí)實踐版分別報送主編和副主編，保證部門績效考核不扣分，他周六周日照常上班，比平時上班來的還要早，下班還要晚。高度緊張狀態(tài)下思考，和在電腦前工作，加之前一段時間身體和腦力的透支，導(dǎo)致這兩天他頭很痛，但是毅然堅持著把組稿工作完成以后才休息，完成全部組稿已經(jīng)是6月19日晚上9點過。
際行動詮釋了明星員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，也表現(xiàn)了其高度的責(zé)任感和團(tuán)隊意識。
場資料，了解其他隊員的工作狀態(tài)和心理動態(tài)。為了掌握生產(chǎn)的整體動態(tài)，他犧牲休息時間，采訪管理者、普通員工為稿件組織和撰寫打好了基礎(chǔ)。
6月18日、19日，本來是生產(chǎn)部安排生產(chǎn)預(yù)備隊隊員休息的時間，但是他心理放不下明星電纜報和部門的績效考核，為了確保20日前能夠按時把自己負(fù)責(zé)的生產(chǎn)科技版與學(xué)習(xí)實踐版分別報送主編和副主編，保證部門績效考核不扣分，他周六周日照常上班，比平時上班來的還要早，下班還要晚。高度緊張狀態(tài)下思考，和在電腦前工作，加之前一段時間身體和腦力的透支，導(dǎo)致這兩天他頭很痛，但是毅然堅持著把組稿工作完成以后才休息，完成全部組稿已經(jīng)是6月19日晚上9點過。
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