通過(guò)總結(jié)，我們可以對(duì)自己的表現(xiàn)有一個(gè)客觀的評(píng)估，從而更有針對(duì)性地進(jìn)行下一步的學(xué)習(xí)和工作。在總結(jié)中，可以適當(dāng)運(yùn)用一些例子或事例，增加說(shuō)服力和可信度。這些總結(jié)范文不僅體現(xiàn)了作者的深度思考和對(duì)學(xué)習(xí)或工作的理解，也展示了作者對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和目標(biāo)。
企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作總結(jié)篇一
企業(yè)文化的作用在哪兒說(shuō)到底，恐怕在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng)。這就要求企業(yè)文化要重“三品”，即品質(zhì)、品格與品行。
企業(yè)文化的品質(zhì)，主要體此刻企業(yè)的價(jià)值理念。價(jià)值理念即價(jià)值觀。價(jià)值觀是個(gè)“總開(kāi)關(guān)”。它不僅僅反映一個(gè)企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度，而且對(duì)企業(yè)起著行為取向、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價(jià)值理念，用通俗的話(huà)講，就是企業(yè)要奔向哪兒、目標(biāo)是什么員工要成為一支什么樣的隊(duì)伍、愿景是什么這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的“綱”。只有綱舉，才能目張;只有企業(yè)品質(zhì)好，才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打，耐得住時(shí)光磨礪。
企業(yè)文化的品格，主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識(shí)。意識(shí)不僅僅能反映客觀世界，而且能反作用于客觀世界。所以，精神具有能動(dòng)性，其表此刻于有活力，即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越，即“今勝于古，后勝于今”;其最高境界在于“與天地合一”，即人與自然和諧共處，企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行。企業(yè)的這種精神，源于企業(yè)走過(guò)的路，發(fā)展于企業(yè)正在走著的路，同時(shí)，又激勵(lì)著企業(yè)將要走的路。這種精神，是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格，體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的精氣神，預(yù)示著一個(gè)企業(yè)的明日興衰。
企業(yè)文化的品行，主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則或原則。無(wú)疑，作為企業(yè)的一名員工，既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為，又有其情感的行為或即時(shí)的行為，更應(yīng)有其目標(biāo)的理性行為或價(jià)值的理性行為。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就就應(yīng)制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價(jià)值理念的實(shí)現(xiàn)，就就應(yīng)規(guī)定并執(zhí)行價(jià)值的理性行為規(guī)范。這種目標(biāo)與價(jià)值的理性行為規(guī)范，既表此刻立身處事上，又表此刻行動(dòng)舉止上，還表此刻姿態(tài)風(fēng)度上。這種行為規(guī)范，是企業(yè)價(jià)值的心靈取向，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn)，是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選取。
要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行得以實(shí)現(xiàn)，僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價(jià)值理念、精神支撐、行為規(guī)范還不夠，務(wù)必要有相應(yīng)的方式方法。這個(gè)方式方法，不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來(lái)的概念、條文，而是要讓廣大員工理解并能自覺(jué)執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點(diǎn)，員工最喜聞樂(lè)見(jiàn)的是靠大家“化”大家，即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言，從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價(jià)值理念形象化、精神支撐口語(yǔ)化、行為規(guī)范具體化，以到達(dá)用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。
這種方法，就如偉大領(lǐng)袖毛澤東同志講的《為人民服務(wù)》、《紀(jì)念白求恩》、《愚公移山》三個(gè)故事，靠張思德、白求恩、愚公三個(gè)典型，宣傳并普及了中國(guó)共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的價(jià)值理念，對(duì)工作極端負(fù)責(zé)、對(duì)人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心，不怕?tīng)奚?，排除萬(wàn)難，去爭(zhēng)取勝利”的行為準(zhǔn)則;這種方式，還似上世紀(jì)六十年代大慶油田的鐵人王進(jìn)喜喊出的格言“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”那樣，短短一句話(huà)，濃縮萬(wàn)千情，展現(xiàn)出的是中國(guó)石油工人不畏困難、敢于勝利的大無(wú)畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法，是普及企業(yè)價(jià)值理念、張揚(yáng)企業(yè)精神支撐、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個(gè)行之有效的好方法。
企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行，一言以蔽之，是企業(yè)的品位。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，同時(shí)，作為社會(huì)上的一個(gè)單位，又能夠說(shuō)是一個(gè)社會(huì)組織。是經(jīng)濟(jì)組織，就要賺錢(qián)。賺錢(qián)要有道。黑心錢(qián)、昧心錢(qián)不僅僅不能賺，還要與之作斗爭(zhēng)。是社會(huì)組織，就要負(fù)責(zé)。不僅僅對(duì)企業(yè)內(nèi)的員工負(fù)責(zé)，還要對(duì)與之關(guān)聯(lián)的供貨商、分銷(xiāo)商、社區(qū)負(fù)責(zé)，更要對(duì)養(yǎng)育自己的消費(fèi)者和使自己安身立命的國(guó)家負(fù)責(zé)，做到既要承擔(dān)好公認(rèn)的職責(zé)，又要勇挑各方期盼的職責(zé)，從而使企業(yè)“不搖香已亂，無(wú)風(fēng)花自飛”。也就是說(shuō)，透過(guò)重企業(yè)文化的“三品”，不僅僅使企業(yè)強(qiáng)，更使企業(yè)“香”，且香“飛”千里，行得遠(yuǎn)、走得久。
企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作總結(jié)篇二
截至到目前，公司內(nèi)部制定并仍有效、在沿用的規(guī)范性文件(含各類(lèi) 管理辦法、實(shí)施細(xì)則、工作流程)共計(jì) 57 份，其中:安全、綜治管控類(lèi) 11 份，生產(chǎn)組織、服務(wù)質(zhì)量管控類(lèi) 13 份，固定資產(chǎn)、設(shè)備及工程管控類(lèi) 6 份， 人力資源管控類(lèi)(包括干部管理、薪酬及績(jī)效管理、員工教育培訓(xùn)、考勤 休假加值班管理、社會(huì)統(tǒng)籌管理等)14 份，物資采購(gòu)、后勤管控類(lèi) 4 份， 財(cái)務(wù)管控類(lèi) 3 份，其它管控類(lèi) 6 份。
今年年初，按照集團(tuán)“持續(xù)改善管理”的目標(biāo)要求和自身開(kāi)展“制度 執(zhí)行年”的工作所需，公司對(duì) 2011 年之前出臺(tái)的規(guī)范性文件進(jìn)行了集中清 理， 結(jié)合管控實(shí)際需要整理出 60 份現(xiàn)行規(guī)章制度， 并分門(mén)別類(lèi)提出了保留、 修訂、廢止的意見(jiàn)。
60 份規(guī)范性文件中，公司將其中仍可沿用的 45 份文件 匯編成冊(cè)并印發(fā)到各單位、 各部門(mén)供日常查閱， 同時(shí)為后一步深入推進(jìn) “制 度執(zhí)行年”的工作提供基礎(chǔ);另外對(duì)其中的 12 份文件提出了修改意見(jiàn)并明 確了主責(zé)部門(mén)和完成時(shí)限，同時(shí)廢止了 3 份文件。
二、制度執(zhí)行情況及相關(guān)措施
總體上來(lái)說(shuō)，以“制定好”和“執(zhí)行好”為主線(xiàn)，通過(guò)近兩年多措并 舉的方式，公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀，突出表現(xiàn)在中層管理 團(tuán)隊(duì)、基層員工對(duì)集團(tuán)、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對(duì)規(guī) 章制度的具體內(nèi)容掌握的比較到位，能做到“心中有數(shù)” ;二是在日常工作 中能時(shí)時(shí)刻刻按規(guī)則處事，大到一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作、一項(xiàng)工作的推進(jìn)，小到 一支筆、一件工具的購(gòu)臵，都能按照集團(tuán)和公司的規(guī)定去處理。
采取的具體措施
總的來(lái)說(shuō)把握了以下原則:1、集團(tuán)有明確規(guī)定的，按集團(tuán)規(guī)定執(zhí)行; 2、集團(tuán)沒(méi)有明確規(guī)定的，按公司已有的規(guī)定執(zhí)行;3、集團(tuán)、公司都沒(méi)有 明確規(guī)定的，由公司會(huì)議集中商討一個(gè)方案，權(quán)限范圍內(nèi)的按方案執(zhí)行， 權(quán)限范圍外的報(bào)集團(tuán)審批同意后執(zhí)行。
1、抓好制度的“制定”環(huán)節(jié)
一是要求出臺(tái)的制度要簡(jiǎn)潔、適用、有效。
公司近兩年推出的各項(xiàng)管 理規(guī)定，文字上基本上沒(méi)有“穿衣戴帽”的廢話(huà)，都是結(jié)合日常工作實(shí)際、 有明確管控要求、可操作性強(qiáng)的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。
1 二是要求制度要有相對(duì)的穩(wěn)定性，同時(shí)相互之間不存在沖突。
這兩個(gè) 要求既是為了保證制度的嚴(yán)肅性，同時(shí)也是為了避免操作部門(mén)和人員“無(wú) 所適從” 。
同時(shí)通過(guò)“必要會(huì)簽”的環(huán)節(jié)，避免“各自為政” 、互不通氣， 保證制度之間不發(fā)生沖突或遺漏。
三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門(mén)在制度制定過(guò)程中要實(shí)現(xiàn) 集團(tuán)-公司-分公司-員工自我管理幾個(gè)環(huán)節(jié)的無(wú)縫聯(lián)結(jié)、全面對(duì)接，使 公司規(guī)章制度執(zhí)行規(guī)范化、常態(tài)化。
制度草案擬定后，第一步是制度主管 部門(mén)--企劃部會(huì)簽，這個(gè)目的一是要對(duì)制度的內(nèi)容、統(tǒng)一格式等進(jìn)行審 核把關(guān)，二是要對(duì)規(guī)范性文件給于單獨(dú)的序列編號(hào)，確保公司內(nèi)控規(guī)則體 系的一致性、整體性。
2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)
一是成套整理了集團(tuán)近兩年下發(fā)的規(guī)章制度，并將電子版提供給了下 屬各單位、各部門(mén)供學(xué)習(xí)、備查。
后期將擇機(jī)將集團(tuán)層面的規(guī)章制度也匯 編成冊(cè)，提供更為直觀的書(shū)面版。
二是清理、完善了公司的內(nèi)控制度。
將 20xx 年之前推出的 45 份有效 制度匯編成冊(cè)提供給了下屬各單位、各部門(mén)，清理的過(guò)程中廢止了 3 份制 度，并計(jì)劃后期修訂 12 份制度。
對(duì)于 20xx 年及今后年度出臺(tái)的規(guī)章制度， 公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊(cè)，并形成慣例，方便查閱。
三是抓好集團(tuán)、公司兩個(gè)層面規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)，讓干部員工在準(zhǔn) 確掌握這些規(guī)范性文件的同時(shí)，在實(shí)際工作中能踐行到位。
通過(guò)培訓(xùn)抓制 度執(zhí)行，是 2010 年以來(lái)公司為提高規(guī)章制度規(guī)范、有效執(zhí)行的重要舉措。
公司規(guī)定，對(duì)集團(tuán)、公司出臺(tái)的規(guī)范性文件，相關(guān)工作的對(duì)口部門(mén)必須事 先仔細(xì)研讀，在透徹掌握、領(lǐng)會(huì)要義的基礎(chǔ)上，要及時(shí)組織系統(tǒng)的宣貫培 訓(xùn)。
在培訓(xùn)師資的選擇上，既有集團(tuán)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)授課， 也有公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，甚至是專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬、基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的部 門(mén)員工負(fù)責(zé)授課;在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上，我們根據(jù)輕重緩急，結(jié)合季節(jié)性 重點(diǎn)工作，有的.放矢的選擇內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)與一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作盡 量掛鉤，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果;在培訓(xùn)方式的選擇上，既有全員輪訓(xùn)集中學(xué)的 方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學(xué)的方式;在具體授課 的方式上，既有制度條款的詳細(xì)解讀，也有結(jié)合日常實(shí)際、圖文并茂的案 例分析。
從今年 4 月份開(kāi)始，公司對(duì)全員學(xué)習(xí)輪訓(xùn)進(jìn)行了統(tǒng)一的安排:一個(gè)月 學(xué)一個(gè)專(zhuān)題，每個(gè)月 3 期(每周四晚) ，員工分批分期參加，確保每個(gè)員工 每個(gè)專(zhuān)題都學(xué)到。
2 總體上來(lái)說(shuō)，在規(guī)章制度培訓(xùn)上我們始終把握著兩點(diǎn):一是要有實(shí)際 效果，將制度的關(guān)鍵點(diǎn)、核心內(nèi)容準(zhǔn)確傳達(dá)給員工，讓員工心中有數(shù);二 是要通過(guò)培訓(xùn)，讓員工感受到集團(tuán)和公司的制度文化氛圍，從大的層面上 領(lǐng)會(huì)到集團(tuán)和公司當(dāng)前在做什么、怎么做，今后準(zhǔn)備做什么、怎么做。
通 過(guò)這些有實(shí)效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們想讓員工在接受、掌握、運(yùn)用這些規(guī)章制 度的同時(shí)，更可以讓員工的所思所想、所作所為逐步回歸和統(tǒng)一到集團(tuán)和 公司的發(fā)展理念上來(lái)，這是一件很有意義的事。
四是分層次監(jiān)督、強(qiáng)化各部門(mén)、各單位對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，把“調(diào) 整觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升執(zhí)行力”作為日常管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作持續(xù)推進(jìn)。
具體體現(xiàn)在:
2、 各部門(mén)通過(guò)每周至少一次的 “周 履職”方式檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實(shí)程度并進(jìn)行月度考核。
從職 能部門(mén)“周履職”的實(shí)際情況來(lái)看，我們達(dá)到了預(yù)期的效果，部門(mén)通過(guò)現(xiàn) 場(chǎng)調(diào)查，了解掌握了基層的真實(shí)情況，在檢查公司各項(xiàng)制度、各項(xiàng)工作在 基層落實(shí)程度的同時(shí)，也為基層做好了服務(wù)。
3、專(zhuān)門(mén)安排企劃部門(mén)負(fù)責(zé)督 查其他職能部門(mén)在規(guī)范性文件方面的執(zhí)行情況，同時(shí)明確授權(quán)企劃部加大 問(wèn)責(zé)力度，對(duì)未按集團(tuán)或公司規(guī)范性文件執(zhí)行的行為，在按規(guī)定扣減責(zé)任 部門(mén)月度績(jī)效工資總額的同時(shí)，另按干部管理辦法扣減責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人的 個(gè)人月度績(jī)效得分。
五是強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的溝通。
公司明確規(guī)定:各職能部門(mén)在日常工作中， 要充分注意與集團(tuán)對(duì)口工作的管理部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，使公司職 能部門(mén)和集團(tuán)職能部門(mén)之間形成“熱線(xiàn)”暢通、工作高效低耗的局面，避 免具體工作中因缺乏與集團(tuán)溝通而導(dǎo)致“無(wú)用功”的現(xiàn)象出現(xiàn)，特別是要 避免處理具體工作時(shí)出現(xiàn)“想當(dāng)然”的現(xiàn)象。
20xx 年濱州公司在山東公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在認(rèn)真學(xué)習(xí)、 嚴(yán)格執(zhí)行山東公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)， 深刻認(rèn)識(shí)到分公司制度建設(shè)的狀況好壞， 直接影響和決定著分公司發(fā)展的全局。
濱州公司為了把制度建設(shè)提高到一個(gè)新的水平， 在公司成立之初即召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的制度建設(shè)工作會(huì)議， 明確制度建設(shè)的相關(guān)要求， 力求在制度建設(shè)方面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、 實(shí)干型、創(chuàng)新型的公司， 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)， 提高工作效率。
現(xiàn)將制度建設(shè)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、 健全機(jī)構(gòu)、 高度重視、 強(qiáng)化管理。
為確保制度建設(shè)工作扎實(shí)有效開(kāi)展， 濱州公司成立制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)， 切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)， 落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任， 做到上下聯(lián)動(dòng)、 齊抓共建。
切實(shí)增強(qiáng)制度的科學(xué)性、 系統(tǒng)性、 針對(duì)性和實(shí)效性， 既注重激勵(lì)性制度和實(shí)體性制度， 又要注重程序性制度， 更要注重制度的落實(shí)。
二、 制定嚴(yán)格的規(guī)章制度。
在公司成立之初召開(kāi)的制度建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議， 把公司員工打造成了一支講學(xué)習(xí)、 講政治、 講正氣、 思想穩(wěn)定、 安心本職、 盡心盡職、 素質(zhì)較高的員工隊(duì)伍， 為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了良好的制度基礎(chǔ)。
隨著制度評(píng)審會(huì)的逐步進(jìn)行， 濱州公司陸續(xù)通過(guò)了《印章管理規(guī)定》 、 《辦公用品管理規(guī)定》 、 《合同管理規(guī)定》 、 《會(huì)議管理規(guī)定》 、 《糾紛管理規(guī)定》 、《證照管理規(guī)定》 、 《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定》 、《統(tǒng)一采購(gòu)管理規(guī)定》 、 《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定》 、 《加油站 資金管理規(guī)定》 、 《差旅費(fèi)管理規(guī)定》 、 《發(fā)票管理規(guī)定》 、《安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定》 、 《加油站取暖設(shè)備管理規(guī)定》 等等涉及公司各部室及加油站的一系列完整的規(guī)章制度， 從工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。
三、 積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度 公司各項(xiàng)制度評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后， 公司運(yùn)用豐富多樣的形式，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍， 積極開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)。
公司組織全體員工對(duì)公司層面的制度進(jìn)行學(xué)習(xí)， 公司各部室組織本部室員工對(duì)部室層面的制度學(xué)習(xí)， 在公司掀起了一股制度學(xué)習(xí)熱潮。
四、 狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí) 在會(huì)議通過(guò)各項(xiàng)規(guī)定后， 公司領(lǐng)導(dǎo)把制度的落實(shí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)抓。
首先從自身做起， 模范的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度， 處處以身作則， 在全公司范圍內(nèi)起到了表率的作用。
1、 嚴(yán)格落實(shí)制度， 加大管理力度。
在落實(shí)制度上首先堅(jiān)持在“嚴(yán)” 字上下功夫， 做到制度面前人人平等。
結(jié)合“干部學(xué)習(xí)、 履行職責(zé)、 遵規(guī)守紀(jì)、 管理規(guī)范” 的量化結(jié)果， 講評(píng)做到嚴(yán)肅認(rèn)真， 不遷就照顧。
克服“怕傷感情， 怕惹麻煩， 等靠上級(jí)” 的思想。
其次是堅(jiān)持在“細(xì)” 字上下功夫。
嚴(yán)抓細(xì)管， 注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)， 把落實(shí)制度的質(zhì)量作為一個(gè)硬指示來(lái)完成。
第三， 堅(jiān)持在“實(shí)” 字上下功夫。
通過(guò)科學(xué)配套的管理制度， 有效地防止了公司員工工作片面， 搞花架子， 做表面工作， 走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生。
2、 加強(qiáng)教育不斷提高公司員工的思想素質(zhì)。
首先公司領(lǐng)導(dǎo)積極引導(dǎo)大家按照相關(guān)規(guī)章制度規(guī)范自己的言行， 使公司員工端正思想態(tài)度， 培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
引導(dǎo)公司員工站在大局上看問(wèn)題， 正確處理集體與個(gè)人的利益關(guān)系，增強(qiáng)公司員工責(zé)任感， 事業(yè)心。
在 2011 年的制度建設(shè)工作中， 濱州公司全體員工積極參與制度建設(shè)、 制度落實(shí)， 堅(jiān)持從員工最關(guān)心、 與公司利益最相關(guān)的問(wèn)題入手， 廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議， 不斷完善和規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度， 構(gòu)建了嚴(yán)密可行的制度體系。
2011年， 濱州公司在制度建設(shè)工作上雖然做了一些工作， 取得了一定的成績(jī)， 但與山東公司的要求和兄弟公司相比， 仍然存在一些不足， 濱州公司會(huì)在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
為了適應(yīng)公司全國(guó)性布局與規(guī)范管理的發(fā)展要求，貫徹中建總公司、局內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，公司于20xx年8月結(jié)合“決策與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及組織再造”啟動(dòng)了內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)化工作。
20xx年3月出臺(tái)《公司管理手冊(cè)》、《各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)》共11本。
企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作總結(jié)篇三
一年來(lái)，連江縣總工會(huì)黨建工作在省、市總工會(huì)和縣直機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合我縣工會(huì)工作的特點(diǎn)，把黨建工作與工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，積極引領(lǐng)全縣廣大職工積極投身于海西建設(shè)的偉大實(shí)踐中去，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真貫徹“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”從更高站位，認(rèn)真謀劃工會(huì)工作，找準(zhǔn)工會(huì)工作的切入點(diǎn)，使我縣工會(huì)工作在平穩(wěn)中求推進(jìn)，在和諧中找發(fā)展，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
認(rèn)真貫徹“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”從更高站位，認(rèn)真謀劃工會(huì)工作，找準(zhǔn)工會(huì)工作的切入點(diǎn)，使我縣工會(huì)工作在平穩(wěn)中求推進(jìn)，在和諧中找發(fā)展，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效。
探索黨建和工建的有機(jī)結(jié)合，通過(guò)抓黨的建設(shè)推動(dòng)工會(huì)工作的全面推進(jìn)，只要人的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，工作中的一些難點(diǎn)，就迎刃而解，也增強(qiáng)了工會(huì)干部破解工作難題的信心與決心。今年雖然受金融危機(jī)影響，但我們工作依然穩(wěn)中有進(jìn)，一是抓工會(huì)的組建工作。縣總把組建工作擺上黨建工作的重要工作日程，10年任務(wù)數(shù)218家，發(fā)展會(huì)員2500多人，已完成218家，占任務(wù)數(shù)100%。二是工會(huì)經(jīng)費(fèi)的征收。我縣工會(huì)雖然受金融危機(jī)影響但形勢(shì)看好，呈上升勢(shì)頭，比較平穩(wěn)，每年以?xún)晌粩?shù)增長(zhǎng)，08年增長(zhǎng)幅度22%，09年超序時(shí)進(jìn)度，預(yù)計(jì)今年又會(huì)全面足額完成任務(wù)。三是高溫季節(jié)送“清涼”。7月中、下旬分別以縣委、縣政府名義，深入可門(mén)發(fā)電廠、可門(mén)儲(chǔ)運(yùn)公司、冠海造船廠、連江清祿鞋業(yè)、連江縣環(huán)衛(wèi)所、閩運(yùn)連江公司等單位進(jìn)行慰問(wèn)，送去防暑降溫，夏季飲品等價(jià)值達(dá)10萬(wàn)元，慰問(wèn)一線(xiàn)職工達(dá)15000多人次。實(shí)地察看了一些企業(yè)的防暑降溫等防護(hù)設(shè)施。四是兩節(jié)慰問(wèn)面和經(jīng)費(fèi)量刷歷史新高。兩節(jié)共走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工和困難勞模300多人次，發(fā)放慰問(wèn)金11.45萬(wàn)，春風(fēng)助學(xué)補(bǔ)助金達(dá)30多萬(wàn)，縣四套處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶特困職工21戶(hù)，成效明顯。五是協(xié)助外來(lái)工，協(xié)調(diào)解決子女入學(xué)600多名學(xué)生，通過(guò)調(diào)解委員會(huì)成功調(diào)解15起，成功率達(dá)100%。
四、求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效。
加快海峽兩岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，為各級(jí)黨組織和各級(jí)工會(huì)創(chuàng)造了機(jī)遇，也為我們開(kāi)辟了更為廣闊空間，在“保民生、保發(fā)展、保穩(wěn)定”工作中緊扣職工這一主題，把廣大職工引導(dǎo)好，發(fā)揮好，服務(wù)好，因此，我們?cè)诮Y(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將黨建工作與工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合，形成了黨組織重視，工會(huì)組織主動(dòng)，黨建帶工建，協(xié)力促發(fā)展的良好格局。建立健全了黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制，拓寬“黨日活動(dòng)”渠道，找準(zhǔn)黨建工作的落腳點(diǎn)。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員的思想政治教育，著力提高黨員干部思想政治素質(zhì)。在黨員思想教育中主要采取定期學(xué)習(xí)，黨課教育，集中學(xué)習(xí)形式，把黨員學(xué)習(xí)與黨日活動(dòng)、參觀愛(ài)國(guó)主義教育陣地有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使黨員干部教育形式多樣化。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的黨員教育，黨員的思想政治覺(jué)悟有了明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了“立黨為公，執(zhí)政為民”的理想信念；二是嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活會(huì)制度。我們能夠結(jié)合本單位工作實(shí)際，突出主題，定期過(guò)好黨員民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部“雙重”生活會(huì)，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，推動(dòng)工會(huì)工作的開(kāi)展；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，提高反腐倡廉意識(shí)。我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨員干部學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》，進(jìn)行專(zhuān)題討論，有針對(duì)性地對(duì)黨員干部進(jìn)行廉潔自律教育，組織學(xué)習(xí)“八個(gè)不準(zhǔn)”，增強(qiáng)了反腐倡廉的意識(shí)觀念；四是積極開(kāi)展文體活動(dòng)，在重大節(jié)日，我們都組織開(kāi)展適合黨員干部、職工群眾身心健康的文體活動(dòng)，豐富了活動(dòng)內(nèi)容。通過(guò)開(kāi)展有效的活動(dòng)載體，使縣總機(jī)關(guān)黨建工作呈現(xiàn)生機(jī)與活力，豐富了聯(lián)創(chuàng)的內(nèi)容，陶冶了黨員的思想情操。
我縣在開(kāi)展黨的建設(shè)活動(dòng)中，雖然取得一定成效，但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存一些問(wèn)題與不足：一是黨員干部理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合還不夠；二是創(chuàng)建黨建先進(jìn)單位活動(dòng)的載體還不夠豐富等。今后，我們將按照省市總以及縣直機(jī)關(guān)黨委的總體部署，結(jié)合開(kāi)展學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極適應(yīng)新形勢(shì)要求，研究新思路，尋找新辦法，謀求新發(fā)展，把我們的工會(huì)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)好，把基層工會(huì)干部帶領(lǐng)好，逐層逐級(jí)分解落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管，能落實(shí)。把黨建工作推向一個(gè)新臺(tái)階，為海西建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
（二〇一〇年十二月二十日）。
企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作總結(jié)篇四
xxxx紡織集團(tuán)公司是在原xx紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。近年來(lái)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在我國(guó)加入wto的新形勢(shì)面前，我們認(rèn)真實(shí)踐江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，一面堅(jiān)持深化改革、加強(qiáng)管理，一面大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
xx集團(tuán)公司的前身是工廠制形式的xx紡織廠。曾經(jīng)有過(guò)的輝煌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下已然暗淡。xxxx年企業(yè)改制之時(shí)，我們就深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場(chǎng)的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營(yíng)理念：用戶(hù)是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。
強(qiáng)調(diào)xx的用戶(hù)必須得到最佳的服務(wù)，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶(hù)的信賴(lài)，特別重視在社會(huì)公眾心目中樹(shù)立起企業(yè)即服務(wù)的良好形象。為樹(shù)立這一形象，我們專(zhuān)門(mén)在全公司展開(kāi)了經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，并對(duì)有損形象的一些行為做出公開(kāi)嚴(yán)肅的處理，提出誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
其次，我們請(qǐng)專(zhuān)家為xx設(shè)計(jì)了公司圖文標(biāo)識(shí)和包裝，各種場(chǎng)所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標(biāo)識(shí)。將過(guò)去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的xx彩色包裝袋，使客戶(hù)在市場(chǎng)上一眼就能認(rèn)出xx的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶(hù)著想的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶(hù)不僅得到產(chǎn)品，而且得到了xx文化，在用戶(hù)心目中牢固樹(shù)立起xx的形象。
我們?cè)诖罅Τ珜?dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的過(guò)程中，適時(shí)總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點(diǎn)在于尊重員工的人生價(jià)值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。服務(wù)，即用戶(hù)必須得到最佳的服務(wù)，強(qiáng)調(diào)同用戶(hù)建立長(zhǎng)久的貿(mào)易關(guān)系；員工之間、上下工序之間，整個(gè)企業(yè)是一個(gè)服務(wù)鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。
自信，是體現(xiàn)xx人充滿(mǎn)必勝信念的概括，只要相信成功，就會(huì)贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過(guò)班組、車(chē)間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識(shí)。我們又乘勢(shì)組織各種形式的演講會(huì)、文藝演出活動(dòng)，在各種場(chǎng)所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當(dāng)然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中貫徹落實(shí)這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進(jìn)行考核，凡是認(rèn)真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時(shí)地予以批評(píng)和處罰。
我們這個(gè)企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原，遠(yuǎn)離沿海開(kāi)放地區(qū)，工業(yè)和市場(chǎng)水平都較落后，加之原來(lái)都是“國(guó)營(yíng)老廠”，受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。這個(gè)問(wèn)題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。
我們深刻認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場(chǎng)，走向全國(guó)乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？為此，我們請(qǐng)來(lái)了大學(xué)教授，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，請(qǐng)省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請(qǐng)公司內(nèi)外具有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家講市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例。
公司利用報(bào)紙、廣播、壁報(bào)、黑板報(bào)等不厭其煩地宣傳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項(xiàng)管理制度和各種考核獎(jiǎng)懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)，特別是通過(guò)對(duì)各種大大小小的管理事務(wù)的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、改革意識(shí)等大大增強(qiáng)。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了生產(chǎn)力發(fā)展。
如今，企業(yè)與員工事實(shí)上已經(jīng)成為一個(gè)命運(yùn)共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€(gè)企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現(xiàn)實(shí)升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細(xì)致的工作。幾年來(lái)，我們不斷完善職工代表大會(huì)制度，企業(yè)重大事項(xiàng)都提出來(lái)讓員工共同參與決策，增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認(rèn)真貫徹江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，真正使員工認(rèn)識(shí)到自己的理想與企業(yè)的命運(yùn)相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致，把員工的利益、榮譽(yù)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，形成共同的價(jià)值趨向和行為規(guī)范。xxxx年秋天，是我公司經(jīng)營(yíng)最困難的一段時(shí)期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時(shí)，共產(chǎn)黨員和老工人主動(dòng)站出來(lái)，現(xiàn)身說(shuō)法，講大局、講長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢(shì)利導(dǎo)，以“命運(yùn)共同體”理論煥發(fā)大家團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，心更齊了。通過(guò)這些工作，使xx集團(tuán)的全體員工真正認(rèn)識(shí)到“命運(yùn)共同體”的內(nèi)涵和價(jià)值。
管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說(shuō)，管理也是文化。這些年來(lái)，我們xx集團(tuán)重新修訂了大小幾百項(xiàng)制度，幾十項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，都體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字。這些制度的貫徹和落實(shí)更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。達(dá)不到管理崗位標(biāo)準(zhǔn)和完不成任期指標(biāo)的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的員工一律被“內(nèi)部下崗”，出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個(gè)特點(diǎn)，被當(dāng)?shù)厣鐣?huì)稱(chēng)為xx的“嚴(yán)文化”。當(dāng)然，“嚴(yán)”的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)員工深深的愛(ài)。員工是企業(yè)最大的財(cái)富，員工在目前社會(huì)條件下過(guò)得又很艱辛，我們從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理，同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。去年，我們制定出臺(tái)了《xx集團(tuán)思想政治工作條例》，條專(zhuān)門(mén)規(guī)定了各級(jí)干部關(guān)心員工生活和思想的“九必須”，其中包括“五必訪(fǎng)”、“七必談”。限于篇幅，這里只舉三例：每年中秋節(jié)、春節(jié)，我們都要對(duì)xxx戶(hù)困難員工進(jìn)行慰問(wèn)，送上白面和肉菜；機(jī)電車(chē)間一位員工因失戀而產(chǎn)生精神障礙，精神病院住了半年治不好，黨支部主動(dòng)把他接回來(lái)，從工作和生活上給予關(guān)心和引導(dǎo)，半年后不治而愈；紡紗二車(chē)間一員工得了心臟病，無(wú)法支付巨額醫(yī)療費(fèi)，工會(huì)、黨支部號(hào)召全體員工捐款幫助，解決了他的難題，最近重回工作崗位。我們xx集團(tuán)這種關(guān)心員工生活和思想的精神在當(dāng)?shù)赜锌诮员环Q(chēng)為xx的“家文化”。
群眾性文化活動(dòng)不是企業(yè)文化建設(shè)的全部，卻是其中必不可少的一部分。我們堅(jiān)持長(zhǎng)年開(kāi)展各類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng)，大體分公司、車(chē)間和分子公司、班組三個(gè)層次。每到大型節(jié)日，公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出，每月各分子公司和車(chē)間都有單項(xiàng)的文體活動(dòng)，每半月班組都有小型的班組文體活動(dòng)?；顒?dòng)的形式有書(shū)畫(huà)展、健美操、歌舞晚會(huì)、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講、拔河、詩(shī)歌朗誦、郊游、辯論會(huì)等。其中某些活動(dòng)在省地多次獲獎(jiǎng)，我們既看重活動(dòng)的水平，更看重群眾的參與性及其中蘊(yùn)含的團(tuán)隊(duì)文化價(jià)值。我們還堅(jiān)持辦好《xx報(bào)》、xx電視臺(tái)和xx廣播站，同時(shí)大力組辦“xx文化長(zhǎng)廊”和板報(bào)壁報(bào)等，使這些文化載體形成優(yōu)秀的精神環(huán)境，增強(qiáng)員工熱愛(ài)xx、建設(shè)xx的信念，提高企業(yè)的'凝聚力。
通過(guò)幾年來(lái)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，我們感到企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力和輻射力大大增強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的脫困、改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了強(qiáng)有力的保證和促進(jìn)作用。
凝聚力企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)濟(jì)關(guān)系起基礎(chǔ)性紐帶作用。但是單純依靠金錢(qián)來(lái)維系系統(tǒng)及員工，長(zhǎng)期下去必然是一盤(pán)散沙，因此必須有良好的企業(yè)文化發(fā)揮凝聚員工之心的作用。因?yàn)槿瞬粌H有物質(zhì)需求的欲望，還有歸屬感和親和感的欲望。這也算是我們開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中的體會(huì)。xxxx年x月，我們的營(yíng)銷(xiāo)員在香港接到一份外商訂單，一算，效益很好，但質(zhì)量和交貨期要求很苛刻，公司領(lǐng)導(dǎo)為此猶豫難決。一線(xiàn)員工聽(tīng)說(shuō)以后，自發(fā)討論，最后聯(lián)名提出啃這塊硬骨頭。經(jīng)過(guò)全體員工不計(jì)報(bào)酬、加班加點(diǎn)、精心紡織，終于如期按質(zhì)完成了這批貨。其中表現(xiàn)出的凝聚力和工作熱情，令公司領(lǐng)導(dǎo)十分感動(dòng)。
激勵(lì)力幾年來(lái)，我公司廣大員工在xx文化的鼓舞下，艱苦奮斗，勇闖市場(chǎng)，大膽創(chuàng)新，嚴(yán)細(xì)實(shí)恒，創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績(jī)，涌現(xiàn)出一大批無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的優(yōu)秀員工來(lái)。幾年中，產(chǎn)品檔次連續(xù)上了三個(gè)臺(tái)階，生產(chǎn)水平一直保持全省先進(jìn)水平，市場(chǎng)空間不斷拓寬，管理水平有了較大提高。我們有xx省十佳營(yíng)銷(xiāo)員之一的劉俊，有在布機(jī)旁xx年無(wú)一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不茍、嚴(yán)格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。他們成為當(dāng)代xx人的典型代表。
約束力當(dāng)一個(gè)企業(yè)正氣盛行的時(shí)候，這種精神氛圍起一種無(wú)形的約束力，一些不良言行就沒(méi)有市場(chǎng)，就不敢抬頭。優(yōu)秀的企業(yè)文化鋪墊著積極向上的土壤，插撒著健康文明的種子，雜草害蟲(chóng)便沒(méi)有生存空間。我們有些員工調(diào)往其它單位，都是佼佼者，社會(huì)上有一句話(huà)：xx的人再差也有個(gè)樣哩。學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生，父母親愿意把他送到xx來(lái)工作，說(shuō)“把娃娃送到xx對(duì)他好，我們放心”。在企業(yè)里，大家都在忙工作，有的人偶有空閑也不會(huì)扎堆閑聊，因?yàn)檫@很不入流，一般都選擇看書(shū)學(xué)習(xí)。
導(dǎo)向力優(yōu)秀的企業(yè)文化又是一種共同的價(jià)值趨向。企業(yè)提倡什么、弘揚(yáng)什么已形成風(fēng)氣，成為一種導(dǎo)向。xxxx年我公司開(kāi)始“破三鐵”，阻力很大，許多員工不理解，認(rèn)為自己是“國(guó)家人”，崗位、工資、職務(wù)動(dòng)不得。三年后，我們?cè)佟捌迫F”，力度更大，更徹底，絕大多數(shù)員工不僅理解，而且積極支持，認(rèn)為這是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要。因?yàn)閱T工的觀念變了，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)頭腦換成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦。xxxx年，我公司買(mǎi)回幾十臺(tái)電腦，應(yīng)用于企業(yè)管理中，有的員工不理解，說(shuō)這是瞎花錢(qián)?，F(xiàn)在沒(méi)人這樣說(shuō)了，因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)為企業(yè)帶來(lái)了明顯的效益，而且現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)在員工的心田里生了根。
輻射力企業(yè)文化的影響有潛移默化的特點(diǎn)，它會(huì)逐步滲透到企業(yè)的方方面面、每一個(gè)角落，發(fā)揮出無(wú)聲而有形的作用。我們集團(tuán)公司下轄x個(gè)分子公司、x個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，還有一些外圍單位，盡管體制不同，管理各異，但xx文化卻是一律的，它對(duì)各條線(xiàn)、各個(gè)枝節(jié)都發(fā)揮著作用，就連xx市的老百姓也說(shuō)：xx文化不僅影響著新建路（企業(yè)所在地），也影響著整個(gè)xx。
通過(guò)幾年的實(shí)踐，我們體會(huì)到：
第一，要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的作用。今天，已很少有人持企業(yè)文化無(wú)用論觀點(diǎn)，但對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)普遍不夠。我們?cè)谶@幾年的企業(yè)文化建設(shè)中同樣遇到這樣的矛盾，但事實(shí)作答：企業(yè)文化建設(shè)意義非常重大。當(dāng)然，企業(yè)“三改一加強(qiáng)”永遠(yuǎn)是重要的一極，不能厚此薄彼。而且應(yīng)認(rèn)識(shí)到，兩者之間具有相互滲透性、互補(bǔ)性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設(shè)，有的文化建設(shè)也是管理工作。
第二，企業(yè)文化建設(shè)的管理應(yīng)走向正規(guī)?，F(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)的“領(lǐng)導(dǎo)人特色”很重，主要領(lǐng)導(dǎo)重視，就能搞起來(lái)，主要領(lǐng)導(dǎo)喜好什么，企業(yè)文化建設(shè)就注重什么，一旦領(lǐng)導(dǎo)易人，工作就中斷了。因此，應(yīng)該象企業(yè)其它管理職能一樣，設(shè)置專(zhuān)職部門(mén)和人員，負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查、協(xié)調(diào)和考核等工作，使之走向正規(guī)化。
第三，應(yīng)盡快出臺(tái)一套科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化建設(shè)工作難以量化，效果難以考評(píng)，因?yàn)槿狈α炕荚u(píng)的依據(jù)，就使人看不到它的巨大價(jià)值，給人一種搞不搞差不多的感覺(jué)，這很不利于企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此應(yīng)盡快出臺(tái)一套科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，盡管難以量化，但還是能找到規(guī)律性的東西。比如，企業(yè)文化的形式雖然千差萬(wàn)別，但其效果具有趨同性，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和分析，一定可以從“結(jié)果”的角度提出一套科學(xué)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作總結(jié)篇五
各位同志們：
本屆工會(huì)在學(xué)校黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)下、在上級(jí)教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在全體委員的努力下，特別是在全體會(huì)員的支持、配合下，各方面都取得了較大成績(jī)，尤其是在圍繞學(xué)校工作中心，以創(chuàng)建和諧、幸福教工之家”為主線(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)教職工主動(dòng)性、創(chuàng)造性，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型工會(huì)工程、民主建設(shè)工程、權(quán)益保障工程，工會(huì)組織建設(shè)工程，組織教職工開(kāi)展有益活動(dòng)、創(chuàng)建和諧校園方面取得了可喜的成績(jī)。
當(dāng)今所處的時(shí)代，是一個(gè)變革、調(diào)整、創(chuàng)新為顯著特征的時(shí)代，新情況、新問(wèn)題、新矛盾不斷涌現(xiàn)。面對(duì)新形勢(shì)，本屆委員會(huì)一致認(rèn)為要與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)更加自覺(jué)的學(xué)習(xí)，更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)，更加勤奮的學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織。希望通過(guò)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)使全體會(huì)員具有“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的素質(zhì)；通過(guò)學(xué)習(xí)全體工會(huì)會(huì)員的政治思想素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)水平和各項(xiàng)管理能力有一個(gè)大的提高。
1、學(xué)習(xí)政治思想上和黨中央保持一致。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、xx省和xx市《中小學(xué)教職工（代表）大會(huì)工作規(guī)程》以及xx市教育局和x教育工會(huì)的通報(bào)和文件。努力提高以法行政、以法治會(huì)的工作能力。
3、廣泛組織開(kāi)展師德學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。具體做法是每年第一學(xué)期結(jié)束時(shí)，征訂下發(fā)學(xué)習(xí)資料或請(qǐng)教科處確定師德學(xué)習(xí)文章；學(xué)習(xí)中結(jié)合師德學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)要立足國(guó)情、會(huì)情、校情、把握時(shí)代特征、遵循客觀規(guī)律、堅(jiān)持正確方向，服從服務(wù)于黨、國(guó)家和學(xué)校的大局，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展，學(xué)習(xí)后，要求撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)文章，評(píng)出優(yōu)秀學(xué)習(xí)體會(huì)論文，舉辦學(xué)習(xí)體會(huì)交流活動(dòng)；連續(xù)二年評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)學(xué)習(xí)體會(huì)文章xxx篇。在學(xué)校提出的“正氣、大氣、靈氣”的基礎(chǔ)上，工會(huì)提出了為構(gòu)建正氣、大氣、文氣的工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍的目標(biāo)，為使工會(huì)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織取得了成效。
4、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、組織學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)文章，請(qǐng)徐元老師挑選教育學(xué)、心理學(xué)的有關(guān)文章，上校園網(wǎng)教工之家欄目便于大家閱覽；購(gòu)買(mǎi)放發(fā)《解破幸福秘碼》一書(shū)，有老師連續(xù)閱讀二次。并請(qǐng)省xx保健專(zhuān)家作健康保健報(bào)告，請(qǐng)市xx協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)作瑜伽知識(shí)講座，為打造陽(yáng)光、和諧的教職工團(tuán)隊(duì)和構(gòu)建和諧的校園作出了貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，開(kāi)好歷次教代會(huì)。本屆教職工代表從原來(lái)占全體教職工的百分之三十五提高到現(xiàn)在的百分之五十一。在每次教代會(huì)召開(kāi)之際，工會(huì)采用會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后有利時(shí)機(jī)，組織代表學(xué)習(xí)民主管理相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)廣大代表民主參與學(xué)校管理的積極性，切實(shí)提高教代會(huì)的質(zhì)量。爭(zhēng)取由過(guò)多集權(quán)向適度分權(quán)轉(zhuǎn)變；由為民作主向由民作主轉(zhuǎn)變；由單向制約向雙向制約轉(zhuǎn)變；由實(shí)行人治較多向盡量實(shí)行法治轉(zhuǎn)變。
2、制訂xx教代會(huì)實(shí)施細(xì)則。認(rèn)真總結(jié)我校教代會(huì)制度實(shí)施工作情況，根據(jù)省市教育工會(huì)《關(guān)于中小學(xué)教職工（代表）大會(huì)規(guī)程》，制訂了《xx教職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》，并及時(shí)上網(wǎng)公布，征求大家意見(jiàn)。市教育工會(huì)也非常關(guān)心我校的實(shí)施細(xì)則，提出了具體修改意見(jiàn)。實(shí)施細(xì)則突出了進(jìn)一步落實(shí)好教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)的內(nèi)容。為推動(dòng)我校教代會(huì)工作規(guī)范化、制度化、程序化和法制化建設(shè)邁出了一大步。
學(xué)?？傊Ш托姓种匾暪?huì)和教代會(huì)在學(xué)校工作中的作用，為教代會(huì)的召開(kāi)、改癬工會(huì)的活動(dòng)都給予了大力支持，工作中認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)通過(guò)的條例和有關(guān)規(guī)章制度。吸收工會(huì)小組長(zhǎng)、工會(huì)干部參加年級(jí)組的考核、聘任以及調(diào)解工作。每學(xué)期組織工會(huì)干部參加聽(tīng)取教職工對(duì)學(xué)校工會(huì)工作的意見(jiàn)。安排時(shí)間請(qǐng)工會(huì)干部傳達(dá)市紀(jì)檢監(jiān)察工作和學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神。為學(xué)校和工會(huì)工作的進(jìn)一步改進(jìn)起了一定的作用。
3、以“和諧教工之家”建設(shè)為抓手，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益，促進(jìn)和諧校園構(gòu)建。加強(qiáng)源頭參與、源頭維護(hù)，推動(dòng)利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制的建立，特別關(guān)注《勞動(dòng)合同法》和學(xué)校教職工考核制度、聘任制度以及可能涉及的勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議等問(wèn)題。擴(kuò)大和充分發(fā)揮“學(xué)校調(diào)解小組”的作用，以及在校務(wù)公開(kāi)工作中的督促作用。校工會(huì)組織要進(jìn)一步配合黨政發(fā)揮好溝通協(xié)調(diào)作用，依法科學(xué)主動(dòng)維權(quán)，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定、發(fā)展的大局。
進(jìn)一步加強(qiáng)各種形式的困難幫扶和慰問(wèn)工作。積極響應(yīng)市委市政府以及市教育局、市教育工會(huì)的號(hào)召，開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)和“情系教工、服務(wù)會(huì)員”活動(dòng)，努力為社會(huì)受災(zāi)群體盡綿薄之力，竭誠(chéng)為社會(huì)和教職工辦實(shí)事、做好事、解難事。做好省市結(jié)對(duì)村鎮(zhèn)、市“春風(fēng)行動(dòng)”、市級(jí)結(jié)對(duì)家庭及單位的慰問(wèn)和幫扶工作。學(xué)校工會(huì)與黨總支、校辦先后四次赴xx大峽谷鎮(zhèn)xx村聯(lián)誼活動(dòng)，學(xué)校榮獲xx省“雙萬(wàn)結(jié)對(duì)共建文明”活動(dòng)先進(jìn)對(duì)子榮譽(yù)，并受到了表彰。
學(xué)校連續(xù)三年參加市結(jié)對(duì)扶貧“1十x”活動(dòng)，學(xué)校承擔(dān)的是xx市xx鎮(zhèn)的八個(gè)貧困家庭的聯(lián)系工作。我和xx已3次代表我們?nèi)＝搪毠じ霸撴?zhèn)慰問(wèn)，得到了該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。
平時(shí)，學(xué)校工會(huì)努力做好退離休教職工及在職教職工春節(jié)慰問(wèn)及平時(shí)住院探視慰問(wèn)等工作；做好去世教職工的追思、悼念活動(dòng)（和校辦孫等一起）；女職委們做好做產(chǎn)教職工的慰問(wèn)工作和女教職工的特殊保險(xiǎn)工作。
以上這些涉及到每個(gè)人的數(shù)字不一定大，有些慰問(wèn)也不可能大家一起去，但有愛(ài)心就行，這種愛(ài)，我認(rèn)為是一種大愛(ài)，這種大愛(ài)，像火一樣輝煌，在黑暗中能給你我他帶來(lái)光明；這種大愛(ài)，像日月般的永恒，在孤獨(dú)中給我們以生存的力量；這種大愛(ài)，像浩海般的深廣、大地般的寬闊，給我們以?shī)^斗的力量、拓展我們的生命里程。
廣泛開(kāi)展各種有益于教職工身心健康的活動(dòng)，豐富教職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)。促使廣大教職工以強(qiáng)健的體魄、愉悅的心情投入崇高的教書(shū)育人工作。在學(xué)校第xx屆、第xx屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，太極拳、太極劍俱樂(lè)部的20位會(huì)員兩次參加了展示活動(dòng)。組織教職工參加了市教育局、市教育工會(huì)的第十三屆、第十四屆教工運(yùn)動(dòng)會(huì)，雖然總分名列第十三名和第十四名，但重在參與，通過(guò)該活動(dòng)展示了xx中教工的風(fēng)采，我們的舞龍隊(duì)、鼓隊(duì)得到了市教育工會(huì)的好評(píng)。
組織乒乓球俱樂(lè)部成員與xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx省園林設(shè)計(jì)院開(kāi)展了友誼比賽活動(dòng)，本學(xué)期組織開(kāi)展了男女選手的乒乓球比賽活動(dòng)；選拔、組織了男女選手參加了xx市教育局、教育工會(huì)組織的市教工“迎五一”比賽活動(dòng)，在xx、xx、xxx、xx等同志的努力拼搏下，我校教工乒乓球男隊(duì)進(jìn)入前八強(qiáng)，得到了獎(jiǎng)勵(lì)。
企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作總結(jié)篇六
為了適應(yīng)公司全國(guó)性布局與規(guī)范管理的發(fā)展要求，貫徹中建總公司、局內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，公司于2017年8月結(jié)合“決策與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及組織再造”啟動(dòng)了內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)化工作。2017年3月出臺(tái)《公司管理手冊(cè)》、《各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)》共11本。2011年發(fā)布了《攪拌站標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)》、《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《人財(cái)物及后勤作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《攪拌站記錄表樣》。公司繼攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化完成后，緊接著于2011年5月啟動(dòng)了分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前已完成《分公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，2012年4月試運(yùn)行?，F(xiàn)已建立起總部—分公司—攪拌站三個(gè)層次的一套高效、科學(xué)的內(nèi)控管理流程標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)公司管理無(wú)縫連接。
近三年來(lái)，公司在內(nèi)控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴(yán)”上下功夫，多次邀請(qǐng)三局領(lǐng)導(dǎo)和外部專(zhuān)家進(jìn)行了內(nèi)部流程制度評(píng)審與指導(dǎo)修訂，有效地實(shí)現(xiàn)了防范風(fēng)險(xiǎn)的目的，而且推動(dòng)了公司各項(xiàng)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，促進(jìn)了公司管理水平的提升。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行、按程序辦事的規(guī)矩日漸形成
公司根據(jù)內(nèi)控要求，結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象，進(jìn)行了對(duì)照檢查，找出了差距和不足。為此，公司采取了一系列舉措，以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。
加強(qiáng)培訓(xùn)，注重宣貫，確保手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容人人掌握。開(kāi)展以集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合，全面學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，培育標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)文化，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。各單位召開(kāi)“達(dá)標(biāo)活動(dòng)”推進(jìn)動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面安排部署。由公司各系統(tǒng)部門(mén)從內(nèi)部選舉標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部培訓(xùn)師，按標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)制作ppt培訓(xùn)課件，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度宣貫培訓(xùn)。將標(biāo)準(zhǔn)制度中相關(guān)內(nèi)容，編成相關(guān)工種的培訓(xùn)資料制作成崗位操作規(guī)程上墻等活動(dòng)，為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡(luò)，確保組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。公司成立了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化體系工作領(lǐng)導(dǎo)組（內(nèi)控制度方向把關(guān)）、評(píng)審組（內(nèi)控制度質(zhì)量把關(guān)）、工作組（內(nèi)控制度編制），進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)落實(shí)。
狠抓落實(shí)，層層負(fù)責(zé)，確保流程控制實(shí)現(xiàn)真正的落地。為了使內(nèi)控真正落到實(shí)處，公司制定《公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《星級(jí)攪拌站評(píng)定管理辦法》，明確標(biāo)準(zhǔn)化各級(jí)、各部門(mén)的職責(zé)，規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、宣貫實(shí)施及監(jiān)督檢查考核具體方法措施。主要有：
（1）與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“標(biāo)準(zhǔn)化 青年先行”工作相結(jié)合，開(kāi)展技能比武、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式。為進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，公司將《攪拌站管理手冊(cè)》中廠站標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽，武漢事業(yè)部、成都分公司、天津分公司、設(shè)備運(yùn)輸分公司、西安籌備組分別組隊(duì)，參加了競(jìng)賽。
（2）攪拌站星級(jí)評(píng)定。為推進(jìn)公司攪拌站各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)攪拌站基礎(chǔ)管理，公司根據(jù)分級(jí)管理與激勵(lì)的需要，設(shè)置“達(dá)標(biāo)攪拌站、三星、四星、五星級(jí)攪拌站”四個(gè)等級(jí)開(kāi)展星級(jí)評(píng)定。每季度，分公司星級(jí)評(píng)定小組組織所屬攪拌站對(duì)照《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)各站、各科室、各崗位的業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約等情況進(jìn)行全面評(píng)估，逐項(xiàng)打分，對(duì)符合《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》條件單位，推薦申報(bào)公司，由公司結(jié)合大檢查進(jìn)行驗(yàn)收。
二、嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，確?？刂频轿?、執(zhí)行有力
確保內(nèi)控的有效執(zhí)行，取決于兩個(gè)方面，一是思想是否重視，責(zé)任是否落實(shí)；二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。公司通過(guò)組織內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考試并將“考試合格與否”與個(gè)人任用、升遷進(jìn)行掛鉤，與新員工能否轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗進(jìn)行掛鉤。通過(guò)上述措施，公司規(guī)章制度的約束力和員工的責(zé)任意識(shí)得到了明顯的提升，公司范圍內(nèi)已經(jīng)形成了嚴(yán)格依照內(nèi)控流程操作、層層將執(zhí)行、事事講程序的良好局面。
三、管理制度和管理程序進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
針對(duì)公司內(nèi)部控制工作相關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)展了公司業(yè)務(wù)流程梳理工作，編制《內(nèi)控職責(zé)表》，業(yè)務(wù)中重大風(fēng)險(xiǎn)不可遺漏，并要在制度相應(yīng)位置用規(guī)定的編號(hào)標(biāo)注出來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全、成本、法律等風(fēng)險(xiǎn)控制要求的關(guān)鍵控制點(diǎn)，將每一個(gè)控制點(diǎn)逐一說(shuō)明，明確其內(nèi)控責(zé)任，增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
四、加強(qiáng)控制環(huán)境建設(shè)，內(nèi)控文化已經(jīng)成為企業(yè)文化一個(gè)新的組成部分
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控制環(huán)境建設(shè)是內(nèi)控體系的基礎(chǔ)，是有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的保障，直接影響著公司內(nèi)部控制的貫徹執(zhí)行。通過(guò)多種形式的宣傳、教育，目前，公司已經(jīng)初步形成了一種工作有目標(biāo)，行動(dòng)有準(zhǔn)則，前行有動(dòng)力的內(nèi)控環(huán)境，尤其是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，不符合內(nèi)控要求的事堅(jiān)決不辦，依程序履行，領(lǐng)導(dǎo)的示范作用極大地推動(dòng)了公司內(nèi)控文化的形成。
一、制度體系的基本情況：
截至到目前，公司內(nèi)部制定并仍有效、在沿用的規(guī)范性文件（含各類(lèi)管理辦法、實(shí)施細(xì)則、工作流程）共計(jì)57份，其中：安全、綜治管控類(lèi)11份，生產(chǎn)組織、服務(wù)質(zhì)量管控類(lèi)13份，固定資產(chǎn)、設(shè)備及工程管控類(lèi)6份，人力資源管控類(lèi)（包括干部管理、薪酬及績(jī)效管理、員工教育培訓(xùn)、考勤休假加值班管理、社會(huì)統(tǒng)籌管理等）14份，物資采購(gòu)、后勤管控類(lèi)4份，財(cái)務(wù)管控類(lèi)3份，其它管控類(lèi)6份。
今年年初，按照集團(tuán)“持續(xù)改善管理”的目標(biāo)要求和自身開(kāi)展“制度執(zhí)行年”的工作所需，公司對(duì)2011年之前出臺(tái)的規(guī)范性文件進(jìn)行了集中清理，結(jié)合管控實(shí)際需要整理出60份現(xiàn)行規(guī)章制度，并分門(mén)別類(lèi)提出了保留、修訂、廢止的意見(jiàn)。60份規(guī)范性文件中，公司將其中仍可沿用的45份文件匯編成冊(cè)并印發(fā)到各單位、各部門(mén)供日常查閱，同時(shí)為后一步深入推進(jìn)“制度執(zhí)行年”的工作提供基礎(chǔ)；另外對(duì)其中的12份文件提出了修改意見(jiàn)并明確了主責(zé)部門(mén)和完成時(shí)限，同時(shí)廢止了3份文件。
二、制度執(zhí)行情況及相關(guān)措施：
總體上來(lái)說(shuō)，以“制定好”和“執(zhí)行好”為主線(xiàn)，通過(guò)近兩年多措并舉的方式，公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀，突出表現(xiàn)在中層管理團(tuán)隊(duì)、基層員工對(duì)集團(tuán)、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對(duì)規(guī)章制度的具體內(nèi)容掌握的比較到位，能做到“心中有數(shù)”；二是在日常工作中能時(shí)時(shí)刻刻按規(guī)則處事，大到一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作、一項(xiàng)工作的推進(jìn)，小到一支筆、一件工具的購(gòu)臵，都能按照集團(tuán)和公司的規(guī)定去處理。
采取的具體措施：
總的來(lái)說(shuō)把握了以下原則：1、集團(tuán)有明確規(guī)定的，按集團(tuán)規(guī)定執(zhí)行；
2、集團(tuán)沒(méi)有明確規(guī)定的，按公司已有的規(guī)定執(zhí)行；3、集團(tuán)、公司都沒(méi)有明確規(guī)定的，由公司會(huì)議集中商討一個(gè)方案，權(quán)限范圍內(nèi)的按方案執(zhí)行，權(quán)限范圍外的報(bào)集團(tuán)審批同意后執(zhí)行。
1、抓好制度的“制定”環(huán)節(jié)：
一是要求出臺(tái)的制度要簡(jiǎn)潔、適用、有效。公司近兩年推出的各項(xiàng)管理規(guī)定，文字上基本上沒(méi)有“穿衣戴帽”的廢話(huà)，都是結(jié)合日常工作實(shí)際、有明確管控要求、可操作性強(qiáng)的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。
二是要求制度要有相對(duì)的穩(wěn)定性，同時(shí)相互之間不存在沖突。這兩個(gè)要求既是為了保證制度的嚴(yán)肅性，同時(shí)也是為了避免操作部門(mén)和人員“無(wú)所適從”。同時(shí)通過(guò)“必要會(huì)簽”的環(huán)節(jié)，避免“各自為政”、互不通氣，保證制度之間不發(fā)生沖突或遺漏。
三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門(mén)在制度制定過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)—公司—分公司—員工自我管理幾個(gè)環(huán)節(jié)的無(wú)縫聯(lián)結(jié)、全面對(duì)接，使公司規(guī)章制度執(zhí)行規(guī)范化、常態(tài)化。制度草案擬定后，第一步是制度主管部門(mén)——企劃部會(huì)簽，這個(gè)目的一是要對(duì)制度的.內(nèi)容、統(tǒng)一格式等進(jìn)行審核把關(guān)，二是要對(duì)規(guī)范性文件給于單獨(dú)的序列編號(hào)，確保公司內(nèi)控規(guī)則體系的一致性、整體性。
2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：
一是成套整理了集團(tuán)近兩年下發(fā)的規(guī)章制度，并將電子版提供給了下屬各單位、各部門(mén)供學(xué)習(xí)、備查。后期將擇機(jī)將集團(tuán)層面的規(guī)章制度也匯編成冊(cè)，提供更為直觀的書(shū)面版。
二是清理、完善了公司的內(nèi)控制度。將2011年之前推出的45份有效制度匯編成冊(cè)提供給了下屬各單位、各部門(mén)，清理的過(guò)程中廢止了3份制度，并計(jì)劃后期修訂12份制度。對(duì)于2011年及今后年度出臺(tái)的規(guī)章制度，公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊(cè)，并形成慣例，方便查閱。
三是抓好集團(tuán)、公司兩個(gè)層面規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)，讓干部員工在準(zhǔn)確掌握這些規(guī)范性文件的同時(shí)，在實(shí)際工作中能踐行到位。通過(guò)培訓(xùn)抓制度執(zhí)行，是2017年以來(lái)公司為提高規(guī)章制度規(guī)范、有效執(zhí)行的重要舉措。公司規(guī)定，對(duì)集團(tuán)、公司出臺(tái)的規(guī)范性文件，相關(guān)工作的對(duì)口部門(mén)必須事先仔細(xì)研讀，在透徹掌握、領(lǐng)會(huì)要義的基礎(chǔ)上，要及時(shí)組織系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)。在培訓(xùn)師資的選擇上，既有集團(tuán)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)授課，也有公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，甚至是專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬、基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的部門(mén)員工負(fù)責(zé)授課；在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上，我們根據(jù)輕重緩急，結(jié)合季節(jié)性重點(diǎn)工作，有的放矢的選擇內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)與一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作盡量掛鉤，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果；在培訓(xùn)方式的選擇上，既有全員輪訓(xùn)集中學(xué)的方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學(xué)的方式；在具體授課的方式上，既有制度條款的詳細(xì)解讀，也有結(jié)合日常實(shí)際、圖文并茂的案例分析。
從今年4月份開(kāi)始，公司對(duì)全員學(xué)習(xí)輪訓(xùn)進(jìn)行了統(tǒng)一的安排：一個(gè)月學(xué)一個(gè)專(zhuān)題，每個(gè)月3期（每周四晚），員工分批分期參加，確保每個(gè)員工每個(gè)專(zhuān)題都學(xué)到。
總體上來(lái)說(shuō)，在規(guī)章制度培訓(xùn)上我們始終把握著兩點(diǎn)：一是要有實(shí)際效果，將制度的關(guān)鍵點(diǎn)、核心內(nèi)容準(zhǔn)確傳達(dá)給員工，讓員工心中有數(shù)；二是要通過(guò)培訓(xùn)，讓員工感受到集團(tuán)和公司的制度文化氛圍，從大的層面上領(lǐng)會(huì)到集團(tuán)和公司當(dāng)前在做什么、怎么做，今后準(zhǔn)備做什么、怎么做。通過(guò)這些有實(shí)效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們想讓員工在接受、掌握、運(yùn)用這些規(guī)章制度的同時(shí)，更可以讓員工的所思所想、所作所為逐步回歸和統(tǒng)一到集團(tuán)和公司的發(fā)展理念上來(lái)，這是一件很有意義的事。
四是分層次監(jiān)督、強(qiáng)化各部門(mén)、各單位對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，把“調(diào)整觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升執(zhí)行力”作為日常管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作持續(xù)推進(jìn)。具體體現(xiàn)在：1、通過(guò)修訂中層干部管理及考核辦法，加大中層管理團(tuán)隊(duì)在規(guī)章制度方面的執(zhí)行力度，對(duì)所有中層管理人員實(shí)行“百分制”考核，中層干部的月度績(jī)效工資直接與制度執(zhí)行的質(zhì)量等指標(biāo)掛鉤，按績(jī)效得分發(fā)放績(jī)效工資；2、打造一個(gè)有效的管控流程，各部門(mén)通過(guò)每周至少一次的“周履職”方式檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實(shí)程度并進(jìn)行月度考核。從職能部門(mén)“周履職”的實(shí)際情況來(lái)看，我們達(dá)到了預(yù)期的效果，部門(mén)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，了解掌握了基層的真實(shí)情況，在檢查公司各項(xiàng)制度、各項(xiàng)工作在基層落實(shí)程度的同時(shí)，也為基層做好了服務(wù)。3、專(zhuān)門(mén)安排企劃部門(mén)負(fù)責(zé)督查其他職能部門(mén)在規(guī)范性文件方面的執(zhí)行情況，同時(shí)明確授權(quán)企劃部加大問(wèn)責(zé)力度，對(duì)未按集團(tuán)或公司規(guī)范性文件執(zhí)行的行為，在按規(guī)定扣減責(zé)任部門(mén)月度績(jī)效工資總額的同時(shí)，另按干部管理辦法扣減責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人的個(gè)人月度績(jī)效得分。
五是強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的溝通。公司明確規(guī)定：各職能部門(mén)在日常工作中，要充分注意與集團(tuán)對(duì)口工作的管理部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，使公司職能部門(mén)和集團(tuán)職能部門(mén)之間形成“熱線(xiàn)”暢通、工作高效低耗的局面，避免具體工作中因缺乏與集團(tuán)溝通而導(dǎo)致“無(wú)用功”的現(xiàn)象出現(xiàn)，特別是要避免處理具體工作時(shí)出現(xiàn)“想當(dāng)然”的現(xiàn)象。
企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作總結(jié)篇七
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大會(huì)議精神及市委第十一次黨代會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市委中心工作，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，結(jié)合總工會(huì)工作實(shí)際，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)與機(jī)關(guān)建設(shè)相互促進(jìn)、共同發(fā)展的目的，為切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我市跨越式發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將2009年上半年工會(huì)機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié)如下：
一、狠抓理論學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想、組織建設(shè)，著力打造一支高素質(zhì)的工會(huì)黨員干部隊(duì)伍。
市總工會(huì)黨總支重視政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)把提高干部職工的政治思想素質(zhì)列入重要議事日程。年初制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，擬定學(xué)習(xí)內(nèi)容，并根據(jù)形勢(shì)、任務(wù)的需要隨時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)形式靈活多樣，學(xué)習(xí)效果顯著。
一是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會(huì)議精神。組織全體干部職工收看市委組織貫徹落實(shí)十七大會(huì)議精神為主題的黨員“三期冬訓(xùn)”學(xué)習(xí)，收看后，總支組織討論，提出了目標(biāo)任務(wù)及具體要求，把學(xué)習(xí)活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。二是學(xué)習(xí)中共中央、國(guó)務(wù)院、省、市、機(jī)關(guān)黨工委重要文件和會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。其中組織學(xué)習(xí)討論了“胡錦濤總書(shū)記在中紀(jì)委第二次全體會(huì)議上發(fā)表的重要講話(huà)”和“溫家保同志在國(guó)務(wù)院第二次廉政工作會(huì)議上的講話(huà)”；三是按照市委要求組織開(kāi)展學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)；四是學(xué)習(xí)法律法規(guī)及工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。五是學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》。六是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課制度。七是開(kāi)展普通黨員講黨課活動(dòng)。八是開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得交流座談會(huì)。為確保學(xué)習(xí)時(shí)間，保證學(xué)習(xí)效果，采取集中學(xué)習(xí)和平時(shí)自學(xué)相結(jié)合的方法，每月10日為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，個(gè)人自學(xué)每周不少于6小時(shí)。每人寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記不少于10000字，撰寫(xiě)。
心得體會(huì)。
堅(jiān)持教育和嚴(yán)格管理相結(jié)合。在隊(duì)伍建設(shè)中，市總工會(huì)堅(jiān)持正面教育的同時(shí)，市總機(jī)關(guān)開(kāi)展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，鼓干勁，促發(fā)展”活動(dòng)，將黨支部建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合，制定了《吳江總工會(huì)機(jī)關(guān)開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，鼓干勁，促發(fā)展”的實(shí)施意見(jiàn)》。把先進(jìn)的思想觀念和道德標(biāo)準(zhǔn)融入到各項(xiàng)管理中，滲透到工會(huì)機(jī)關(guān)每個(gè)黨員干部的工作、學(xué)習(xí)和生活中。通過(guò)黨支部開(kāi)展的系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，全體黨員的責(zé)任意識(shí)有了明顯加強(qiáng)，處處起到模范帶頭作用。工作中，黨員個(gè)個(gè)發(fā)揮特長(zhǎng)，成為工會(huì)業(yè)務(wù)骨干；在遵守制度方面，黨員處處以身作則，嚴(yán)守紀(jì)律；在單位工作比較忙時(shí)，黨員干部帶頭加班加點(diǎn)，任勞任怨，大家從不計(jì)較個(gè)人得失。與此同時(shí)，機(jī)關(guān)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在平日的工作和學(xué)習(xí)中，要求其他黨員干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先做到，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、以黨建帶工建，圍繞市委中心工作，開(kāi)展工會(huì)各項(xiàng)工作取得突破。
我們認(rèn)真探索工會(huì)黨建在工會(huì)業(yè)務(wù)中的結(jié)合點(diǎn)，開(kāi)展黨建帶工建，工建促黨建活動(dòng)，形成了黨工共建的合力，破解了工會(huì)工作中發(fā)展會(huì)員，職工維權(quán)，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的難題，以工會(huì)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際成果來(lái)檢驗(yàn)黨建工作的效果。
（一）、團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工建功立業(yè)，主力軍作用進(jìn)一步發(fā)揮。
服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，既是工會(huì)組織的根本任務(wù)，也是廣大職工群眾的根本利益所在。上半年，在職工中以爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”為主要內(nèi)容的“工人先鋒號(hào)”為抓手，緊緊圍繞吳江經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，廣泛開(kāi)展職工技能培訓(xùn)和勞動(dòng)生產(chǎn)大練兵活動(dòng)。在“一鎮(zhèn)一賽”的基礎(chǔ)上，下半年將舉辦全市性的技能晉級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)，廣泛調(diào)動(dòng)職工群眾建功立業(yè)積極性，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。
（二）、深化素質(zhì)工程建設(shè)，職工素質(zhì)明顯提高。
今年以來(lái)，為全面落實(shí)全市“抓投入促增長(zhǎng)、抓服務(wù)促發(fā)展”要求，全市各級(jí)工會(huì)積極深化“企業(yè)興我榮，企業(yè)難我憂(yōu)”主題系列活動(dòng)，開(kāi)展了以技術(shù)革新、降本增效為主要內(nèi)容的“合理化建議”金點(diǎn)子活動(dòng)，開(kāi)展了以“我為發(fā)展作貢獻(xiàn)”為主題的職工文藝大賽，廣泛調(diào)動(dòng)職工在促進(jìn)企業(yè)增加效益、節(jié)減成本積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。上半年，共開(kāi)展合理化建議18356項(xiàng)，其中江蘇恒力集團(tuán)職工提合理化60多條，10多條被集團(tuán)采納，轉(zhuǎn)換為實(shí)際效益。
以強(qiáng)化安全生產(chǎn)為目的，突出維護(hù)職工生命健康權(quán)益。今年來(lái)，市總工會(huì)圍繞一線(xiàn)職工、企業(yè)班組、查改事故隱患等重點(diǎn)，積極開(kāi)展“安全在我心中”流動(dòng)教育、安全咨詢(xún)、宣傳舉辦講座和“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，激發(fā)一線(xiàn)職工學(xué)習(xí)和應(yīng)用安全生產(chǎn)知識(shí)的主動(dòng)性、積極性，全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)，努力維護(hù)職工生命健康權(quán)益。
（四）、服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，服務(wù)體系不斷完善。
市總工會(huì)不斷創(chuàng)新扶貧幫困機(jī)制，積極拓展為困難職工辦好事、辦實(shí)事平臺(tái)，今年3月啟用了“吳江市困難職工幫扶中心”，適時(shí)成立黨支部，并重點(diǎn)完善了幫扶中心的各項(xiàng)職能，建立了“一站式”綜合性服務(wù)窗口，為困難職工提供困難救助、大病互助、應(yīng)急救助、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)、信訪(fǎng)接待、法律援助、工傷事故調(diào)處、農(nóng)民工欠薪監(jiān)控等便捷、及時(shí)、有效的“一條龍”服務(wù)。
上半年，市總工會(huì)為348戶(hù)困難家庭發(fā)放價(jià)值1200元的“愛(ài)心救助卡”，困難職工可憑卡到“愛(ài)心超市”領(lǐng)取等值生活物資；舉辦了失業(yè)再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班兩期，與市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)合開(kāi)展失地農(nóng)民定崗培訓(xùn)2期；職工互助互濟(jì)有效擴(kuò)容，今年新增在職職工住院醫(yī)療保障，上半年已有18319名職工辦理了大病互助互濟(jì)和住院醫(yī)療兩項(xiàng)保障；愛(ài)心超市上半年已募集到價(jià)值15萬(wàn)元的物資，其中10余家家企業(yè)為主動(dòng)上門(mén)要求捐贈(zèng)物資。市總工會(huì)以幫扶中心為平臺(tái)，積極拓展扶貧幫困新途徑，初步形成了“市委、政府支持、工會(huì)牽頭操作、有關(guān)部門(mén)積極配合、困難職工普遍受益”的工作格局。
（五）、穩(wěn)步推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)，努力提高工會(huì)干部素質(zhì)。擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力是黨對(duì)新時(shí)期工會(huì)工作的要求，也是工會(huì)履行各項(xiàng)職責(zé)的組織保證。通過(guò)制定組建工作計(jì)劃、確定重點(diǎn)企業(yè)、向企業(yè)發(fā)放公開(kāi)信、成立工會(huì)組建指導(dǎo)隊(duì)等措施，充分發(fā)揮黨建帶工建的作用，工會(huì)組建工會(huì)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年，全市新建工會(huì)221家，其中獨(dú)立工會(huì)71家，工會(huì)小組150家。
三、以活動(dòng)為載體，不斷增強(qiáng)工會(huì)黨總支的影響力和感召力。
1、積極開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展觀”主題教育。按照市委文件要求，制定了《吳江市總工會(huì)開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)實(shí)施方案》，提出了具體要求，先后開(kāi)展專(zhuān)題講座4次，同時(shí)到企業(yè)和開(kāi)發(fā)區(qū)部分村開(kāi)展了以“提升效能，服務(wù)發(fā)展”為主題的大走訪(fǎng)活動(dòng)，第一段專(zhuān)題活動(dòng)結(jié)束后，每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫(xiě)了黨性分析材料，認(rèn)真剖析自己在思想、工作、生活方面存在的問(wèn)題，以民主生活影響和教育了身邊的干部。
2、認(rèn)真開(kāi)展“黨建月”活動(dòng)。組織全體干部先后2次學(xué)習(xí)和重溫“胡錦濤總書(shū)記在中紀(jì)委第二次全體會(huì)議上發(fā)表的重要講話(huà)”和“溫家寶同志在國(guó)務(wù)院第二次廉政工作會(huì)議上的講話(huà)”精神，結(jié)合市委開(kāi)展的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，召開(kāi)“科學(xué)發(fā)展觀”專(zhuān)題組織生活會(huì)，全體黨員按照要求認(rèn)真填寫(xiě)黨員黨性定期分析評(píng)議表，查找存在問(wèn)題，制定整改方案。
3、加強(qiáng)黨員教育管理，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《市直機(jī)關(guān)工委關(guān)于做好發(fā)展黨員意見(jiàn)》，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，十分注重入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，及時(shí)把那些符合黨員條件的先進(jìn)分子吸收到黨組織中來(lái)，壯大黨員隊(duì)伍。在發(fā)展黨員工作方面認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和個(gè)別吸收的原則，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，合格一個(gè)申報(bào)一個(gè)。今年一名干部吸收為預(yù)備黨員，有二名干部正式確定為入黨積極分子。
4、做好黨員教育工作。組織全體黨員學(xué)習(xí)《黨章》、《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)》及十七大會(huì)議精神等文件精神。七一建黨節(jié)，組織機(jī)關(guān)全體黨員參觀吳中區(qū)工會(huì)黨建情況情況。通過(guò)學(xué)習(xí)參觀，全體黨員增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，拓寬了眼界，同時(shí)也激發(fā)干好工作的決心和信心。
5、做好黨建信息平臺(tái)黨員輸入工作和黨費(fèi)收繳工作。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)黨員信息管理工作，及時(shí)將黨員情況和總支活動(dòng)情況輸入信息庫(kù)，確保黨員個(gè)人信息準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)向市級(jí)機(jī)關(guān)黨工委上報(bào)黨建情況和黨員統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好黨員黨費(fèi)收繳工作，按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，督促黨員按時(shí)足額繳納黨費(fèi)，并及時(shí)上交到機(jī)關(guān)黨工委。
6、開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)。本年度，市總機(jī)關(guān)開(kāi)展了“元宵節(jié)聯(lián)歡”、“乒乓球”比賽活動(dòng)，組織開(kāi)展了“我為發(fā)展作貢獻(xiàn)”為主題的全市職工文藝大賽等活動(dòng)；豐富職工生活，調(diào)動(dòng)了工作的積極性。
四、深化“送溫暖”工程，切實(shí)為困難職工辦實(shí)事辦好事。
1、加強(qiáng)幫扶機(jī)制建設(shè)。為建立健全困難職工幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，按照省、市總工會(huì)的要求，于6月12日成立了吳江市困難職工幫扶中心，中心下設(shè)困難職工救助站、職工法律援助工作站、職工(農(nóng)民工)培訓(xùn)中心、困難職工維權(quán)工作站，中心成立后通過(guò)生活救助、領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪(fǎng)、法律服務(wù)、職業(yè)介紹等多種形式為困難職工辦實(shí)事辦好事。在對(duì)全市基層工會(huì)困難職工進(jìn)行摸底的基礎(chǔ)上，對(duì)12名困難職工進(jìn)行幫扶慰問(wèn)。對(duì)部分企業(yè)職工因企業(yè)停產(chǎn)、改制關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題給予法律援助和法律幫助，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
2、積極參與“一聯(lián)雙管”幫扶活動(dòng)。按照市委安排，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)非常重視三村社區(qū)的幫扶工作，經(jīng)常通過(guò)聯(lián)絡(luò)員了解三村社區(qū)情況，對(duì)三村社區(qū)的發(fā)展給予一定的支持，除在春節(jié)期間看望慰問(wèn)社區(qū)困難群眾外；5月份，工會(huì)撥款5000元幫助社區(qū)“提供”服務(wù)資金。
3、積極開(kāi)展“送溫暖”“送清涼”活動(dòng)，把黨的溫暖送到千家萬(wàn)戶(hù)。發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，元旦、春節(jié)期間，對(duì)需要救濟(jì)的困難黨員、困難職工、工會(huì)干部、單親女工和困難勞模及農(nóng)民工給予幫助慰問(wèn)，共計(jì)發(fā)放“送溫暖”慰問(wèn)款15萬(wàn)元。近期購(gòu)置了價(jià)值近20萬(wàn)元的常用防暑物品和勞動(dòng)保護(hù)用品，開(kāi)展了“送清涼”活動(dòng)，給各建筑工地、公安、交通等一線(xiàn)工人送去了黨對(duì)職工群眾的一片“涼”意；另外還開(kāi)展向農(nóng)民工“送技能、送法律、送文化、送健康”活動(dòng)，為的農(nóng)民工贈(zèng)送了各種書(shū)籍、法律法規(guī)宣傳資料，受到農(nóng)民工的一致好評(píng)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分。工會(huì)黨總支始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入議事日程，狠抓宣傳教育工作，加大黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)力度。
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。學(xué)習(xí)和教育是反腐倡廉的源頭，工會(huì)黨支部要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“胡錦濤總書(shū)記在中紀(jì)委二次全體會(huì)議”和“溫家保同志在國(guó)務(wù)院第二次廉政工作會(huì)議”上的講話(huà)精神；學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)處分條例》、《中共中央紀(jì)委委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》；組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和《“三個(gè)代表”重要思想反腐倡廉理論學(xué)習(xí)綱要》，使大家做到自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。為了讓機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)不流于形式，要求領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守行為規(guī)范，并把它作為自己的行為準(zhǔn)則。用身邊的案例和優(yōu)秀黨員、先進(jìn)事跡激勵(lì)、教育黨員，激發(fā)黨員的工作熱情和主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織與黨員之間，黨員與黨員之間的感情，更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
2、認(rèn)真開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，鼓干勁，促發(fā)展”活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，同時(shí)總工會(huì)還開(kāi)展了工會(huì)機(jī)關(guān)“重黨性、樹(shù)形象、促發(fā)展”活動(dòng)。上半年市市總機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位中層干部黨員與市總黨組簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)”，同時(shí)印發(fā)“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展和工會(huì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)民主評(píng)議征求意見(jiàn)表，對(duì)全市各鎮(zhèn)以上工會(huì)進(jìn)行了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評(píng)議。堅(jiān)持民主生活會(huì)和民主評(píng)議黨員制度。6月份，根據(jù)市委相關(guān)文件精神，召開(kāi)民主生活會(huì)，班子成員認(rèn)真查找個(gè)人工作中的不足與存在的問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)大家提出的意見(jiàn)建議制定了整改措施。
半年來(lái)的工作實(shí)踐，使我們深切地認(rèn)識(shí)到：
1、黨建工作是機(jī)關(guān)建設(shè)不可缺少的重要組成部分，只有堅(jiān)持不懈地抓好黨建工作，機(jī)關(guān)工作才能快速發(fā)展。
2、黨建工作要與機(jī)關(guān)中心工作緊密結(jié)合，只有圍繞中心工作抓黨建，黨建工作才能大有作為。黨建工作只有以服務(wù)機(jī)關(guān)中心工作為主旨，與機(jī)關(guān)中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，為中心工作提供服務(wù)、營(yíng)造氛圍，黨建工作才能真正落到實(shí)處。
3、黨建工作是凝聚人心、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高服務(wù)的關(guān)鍵，只有始終抓住了這一點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)建設(shè)與黨的建設(shè)同步發(fā)展。只有通過(guò)抓組織建設(shè)、黨員活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，使干部職工思想認(rèn)識(shí)得到提升，凝聚力得到增強(qiáng)，才能使機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。
下半年工作計(jì)劃：
1．加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)。
根據(jù)市委和市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求和部署，組織干部和黨員參加相關(guān)學(xué)習(xí)和討論，主動(dòng)接受黨風(fēng)廉政教育，提高干部和黨員、特別是黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性，遵守國(guó)家法紀(jì)法規(guī)，遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)紀(jì)律，樹(shù)立清正廉潔的良好形象。3．健全組織生活，著力增強(qiáng)黨總支和黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，廣泛開(kāi)展豐富多彩的黨員教育活動(dòng)。
（1）建立學(xué)習(xí)型組織。組織好黨員的政治理論學(xué)習(xí)，同時(shí)，組織黨員開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng)，以支部為單位，以組織推薦或自動(dòng)報(bào)名形式各推薦3人參與黨總支組織的讀書(shū)交流活動(dòng)，每學(xué)期開(kāi)展一次。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，使黨員樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，拓寬視野，豐富學(xué)識(shí)，提升個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力，掌握更多為國(guó)家、為社會(huì)、為工會(huì)和人民群眾服務(wù)的本領(lǐng)。（2）組織微型黨課。各支部下半年各推選2人在總支范圍內(nèi)為全體黨員上黨課，通過(guò)上微型黨課，提高普通黨員的黨性修養(yǎng)，使黨員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，在各方面能真正率先垂范，發(fā)揮先鋒模范作用，能切實(shí)做到“平常時(shí)刻看得出，關(guān)鍵時(shí)刻站得出，危難時(shí)刻豁得出”，勇于奉獻(xiàn)，摒棄那些斤斤計(jì)較、患得患失的思想或習(xí)慣。（3）增強(qiáng)黨員主題實(shí)踐活動(dòng)的活力。黨員主題實(shí)踐活動(dòng)是團(tuán)結(jié)凝聚黨員隊(duì)伍，增強(qiáng)隊(duì)伍生機(jī)和活力的有力抓手。經(jīng)黨中央、國(guó)務(wù)院同意，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、中共中央宣傳部、財(cái)政部、國(guó)家旅游局等部門(mén)去年下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)紅色旅游健康持續(xù)發(fā)展的意見(jiàn)》。紅色旅游能使黨員更清晰、更深刻地了解黨領(lǐng)導(dǎo)人民的創(chuàng)業(yè)史、革命史、奮斗史，能更好地接受愛(ài)國(guó)主義、民族主義等革命傳統(tǒng)教育，因此，黨員主題實(shí)踐活動(dòng)可與紅色旅游結(jié)合起來(lái)，組織黨員利用雙休日去近郊或邊緣省市的紅色旅游景點(diǎn)參觀，集中空余工作時(shí)間去延安或百色等革命根據(jù)地參觀、游覽，對(duì)黨員進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，陶冶高尚情操，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的凝聚力。
開(kāi)展“雙結(jié)對(duì)”工作。對(duì)“雙結(jié)對(duì)”進(jìn)行人員調(diào)整，根據(jù)具體實(shí)際情況開(kāi)展“二幫一”或“三幫一”工作，對(duì)少數(shù)容易產(chǎn)生思想問(wèn)題的員工由二名黨員干部共同進(jìn)行幫助，通過(guò)及時(shí)幫助促使其思想轉(zhuǎn)化并趨于穩(wěn)定。同時(shí)，要積極創(chuàng)造條件，組織有益的主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)增進(jìn)彼此的了解和交流，使之共同健康成長(zhǎng)。
通過(guò)平常排摸思想動(dòng)態(tài)，召開(kāi)座談會(huì)等形式了解員工的學(xué)習(xí)、思想、生活、工作等狀況，及時(shí)為相關(guān)人員排憂(yōu)解難，積極營(yíng)造同事之間的和諧相處、同事之間互相關(guān)懷、和睦融洽的氛圍。
6．發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，積極配合工會(huì)加強(qiáng)職工時(shí)事政治教育和人文修養(yǎng)。
關(guān)心職工生活，及時(shí)探望、慰問(wèn)因病休養(yǎng)或家遇突發(fā)情況的職工，使職工親身感受黨組織和分工會(huì)的關(guān)懷。協(xié)助工會(huì)組織好各項(xiàng)活動(dòng)，豐富職工生活，健全職工的身心素質(zhì)，增強(qiáng)教職工的凝聚力。
7．2009年，黨總支還將積極做好”扶貧村”、“一聯(lián)雙管”、“局企結(jié)對(duì)”、“局區(qū)結(jié)對(duì)”和創(chuàng)文明單位、創(chuàng)關(guān)心下一代“五好單位”工作，爭(zhēng)取一流成績(jī)。
長(zhǎng)期以來(lái)，湖東車(chē)輛段湖東運(yùn)用車(chē)間黨總支始終堅(jiān)持安全文化建設(shè)不放松，把安全理念和安全價(jià)值觀根植于全車(chē)間干部職工的思想和安全管理制度中，把安全法規(guī)、制度落實(shí)在干部職工的行為方式中，把安全標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在安全生產(chǎn)的全過(guò)程，讓安全文化成為實(shí)實(shí)在在的安全成果。他們的做法是：
企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作總結(jié)篇八
我縣現(xiàn)有職工4572人，基層工會(huì)組織118個(gè)，其中新建企業(yè)工會(huì)組織16個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)11個(gè)，工會(huì)會(huì)員4386人?？h總工會(huì)機(jī)關(guān)現(xiàn)有在職干部職工8人，設(shè)辦公室、會(huì)統(tǒng)股、基層工作股、企業(yè)管理股、勞模宣傳管理股等四股一室。
縣總工會(huì)自成立以來(lái)，在縣委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，做了大量卓有成效的工作。
職工代表大會(huì)制度、民主協(xié)商簽訂集體合同制度、廠務(wù)公開(kāi)制度，是基層民主政治建設(shè)的三項(xiàng)基本制度，它形成了工會(huì)組織多角度維權(quán)的格局。這三項(xiàng)制度，都是工會(huì)組織多年堅(jiān)持的維權(quán)制度。工會(huì)工作的實(shí)踐證明，這三項(xiàng)制度抓得扎實(shí)，就能真正發(fā)揮工會(huì)的維權(quán)職能，就能調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理的積極性，也就能使工會(huì)工作得到社會(huì)各方面的理解和支持?？h總工會(huì)在工作中堅(jiān)持和完善“三項(xiàng)制度”，強(qiáng)化源頭參與、源頭維護(hù)，積極組織職工參與企事業(yè)民主管理。全縣7戶(hù)國(guó)有及控股企業(yè)，全部建立了職工代表大會(huì)制度和廠務(wù)公開(kāi)制度，35戶(hù)事業(yè)單位建立了職工代表大會(huì)制度和校務(wù)、所務(wù)、院務(wù)公開(kāi)制度。全縣7戶(hù)國(guó)有企業(yè)、8戶(hù)私營(yíng)企業(yè)簽訂了集體合同，簽訂率分別達(dá)到100%和50%?！叭?xiàng)制度”的建立和完善，進(jìn)一步維護(hù)了職工的民主參與權(quán)、民主決策權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，維護(hù)了職工的勞動(dòng)權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益，并促進(jìn)了企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
另外，堅(jiān)持抓好建設(shè)“職工之家”工作。以“建家就是建企業(yè)”的思想為指導(dǎo)，為“建家”工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。目前，全縣已有縣級(jí)“合格職工之家”66個(gè)，縣級(jí)“先進(jìn)職工之家”29個(gè)，州級(jí)“先進(jìn)職工之家”6個(gè)，省級(jí)“模范職工之家”2個(gè)。職工之家的建設(shè)，協(xié)調(diào)了基層黨政和工會(huì)的關(guān)系，改善了基層工會(huì)的工作條件，增強(qiáng)了工會(huì)的社會(huì)基礎(chǔ)地位。
二、堅(jiān)持實(shí)施送溫暖工程，維護(hù)困難職工群體，幫扶困難職工，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
對(duì)全縣的困難企業(yè)、困難職工，縣總工會(huì)和基層工會(huì)都建立了檔案，完善工作制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)給予幫扶?？h總工會(huì)通過(guò)開(kāi)展調(diào)研，提出建議，困難職工群體的權(quán)益維護(hù)，得到了黨委、政府和全社會(huì)的重視?？h財(cái)政每年撥出專(zhuān)款用于送溫暖工程，縣總工會(huì)和基層工會(huì)積極籌措資金，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，工會(huì)組織成為困難職工的“第一知情人、第一報(bào)告人、第一關(guān)心人、第一幫助人”。每年元旦、春節(jié)等節(jié)日，縣領(lǐng)導(dǎo)都和工會(huì)干部一起到困難職工家中走訪(fǎng)慰問(wèn)，把黨和政府的溫暖、工會(huì)組織的關(guān)心送到職工心中。同時(shí)，縣總工會(huì)在教育部門(mén)和各基層工會(huì)的配合下，對(duì)考入大專(zhuān)院校的特困職工子女給予資助，收到很好的效果。
三、積極開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，組織職工為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建功立業(yè)。
幾年來(lái)，縣總工會(huì)積極組織和幫助企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)積極配合并給予支持，收到很好的效果。其中，公路養(yǎng)護(hù)段開(kāi)展的鋪筑柏油路面競(jìng)賽是我縣開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的一面旗幟。20xx年，縣總工會(huì)、衛(wèi)生局組織選拔的醫(yī)護(hù)人員技術(shù)技能護(hù)理競(jìng)賽選手參加州級(jí)比賽，成績(jī)名列前茅。這些活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，凝聚了廣大職工的智慧和力量，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)彝縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
縣總工會(huì)組稿編寫(xiě)的《工會(huì)工作簡(jiǎn)報(bào)》，宣傳了工會(huì)工作，為各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和基層工會(huì)提供了及時(shí)可靠的信息?！堆〞r(shí)訊》和漾濞有線(xiàn)電視臺(tái)經(jīng)常有工會(huì)工作的新聞，為開(kāi)展工會(huì)工作營(yíng)造了良好氛圍。20xx年，我縣有2篇稿件在全州工會(huì)工作研討會(huì)上分別獲一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。
四、抓好新建企業(yè)建會(huì)工作，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)員工合法權(quán)益。
對(duì)新建企業(yè)建會(huì)工作的認(rèn)識(shí)程度、工作力度體現(xiàn)著工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子在這項(xiàng)工作上反映出的政治敏銳性。在新建企業(yè)建會(huì)工作和維權(quán)工作中，一是突出一個(gè)“實(shí)”字。首先，深入一線(xiàn)，調(diào)查研究，召開(kāi)多層次的座談會(huì)，以增強(qiáng)企業(yè)業(yè)主和員工對(duì)工會(huì)工作的信任度，保證建會(huì)工作的嚴(yán)肅性。其次，主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展工作，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、各方配合、工會(huì)主抓”的新建企業(yè)建會(huì)工作格局。二是加強(qiáng)輿論導(dǎo)向，創(chuàng)造有利建會(huì)的社會(huì)環(huán)境。通過(guò)宣傳貫徹《工會(huì)法》，與勞動(dòng)部門(mén)配合進(jìn)行勞動(dòng)執(zhí)法檢查，集體合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約檢查，創(chuàng)造一種有利于新建企業(yè)建會(huì)工作的社會(huì)輿論。三是對(duì)工會(huì)聯(lián)合會(huì)在建會(huì)和開(kāi)展工會(huì)工作中的地位給予足夠的重視。
20xx年4月，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，我縣實(shí)行縣總工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備，由縣人大常委會(huì)副主任左漢華兼任縣總工會(huì)主席職務(wù)。總工會(huì)主席進(jìn)入人大領(lǐng)導(dǎo)班子序列，客觀上為工會(huì)工作開(kāi)展創(chuàng)造了更多有利條件，也使工會(huì)工作地位得到了提高。隨后，縣委召開(kāi)了黨群工作會(huì)議，加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確一位副書(shū)記分管工會(huì)工作。同時(shí)，縣人民政府明確一位副縣長(zhǎng)聯(lián)系工會(huì)工作，并建立了聯(lián)席會(huì)議制度，使工會(huì)有機(jī)會(huì)了解全縣的建設(shè)、發(fā)展、穩(wěn)定情況，反映來(lái)自基層和職工的心聲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也明確了由一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席或黨委副書(shū)記兼任工會(huì)主席，為工會(huì)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)政府勞動(dòng)保障行政部門(mén)、工會(huì)組織和企業(yè)組織三方就涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的重大問(wèn)題經(jīng)常性溝通和協(xié)商，促進(jìn)我縣勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定，保證我縣改革開(kāi)放的順利進(jìn)行和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，縣勞動(dòng)與社會(huì)保障局、縣總工會(huì)、縣經(jīng)貿(mào)局三方建立了協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議就企業(yè)在改制過(guò)程中工會(huì)組織保留的問(wèn)題、各有關(guān)部門(mén)相互配合做好私營(yíng)企業(yè)中的職工入會(huì)問(wèn)題、繼續(xù)深入開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)問(wèn)題、如何做好集體合同的履約檢查監(jiān)督問(wèn)題、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員勞動(dòng)合同簽訂中存在的問(wèn)題等進(jìn)行磋商并達(dá)成了共識(shí)，使三方在貫徹《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》中形成了合力。
今年是赫山區(qū)工會(huì)四大的開(kāi)局之年，在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，按照“貼近中心、促發(fā)展，貼近基層、辦實(shí)事，貼近職工、搞服務(wù)”的工作方針，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
一、積極整合資源，爭(zhēng)取重視支持。
爭(zhēng)取更多的資源和手段，是推動(dòng)工會(huì)工作不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。
1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。以往，區(qū)直單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)都是由區(qū)總工會(huì)財(cái)務(wù)部提出代扣明細(xì)，由區(qū)財(cái)政從各單位行政帳戶(hù)中扣除。湖南省辦公廳出臺(tái)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理辦法，在爭(zhēng)取區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)按照職工工資總額的2%全額列入財(cái)政預(yù)算。相較往年有大幅度的增長(zhǎng)，為全區(qū)工會(huì)工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)保障。
2、今年3月份召開(kāi)的赫山區(qū)第四次代表大會(huì)和4月底召開(kāi)的赫山區(qū)慶“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨勞動(dòng)模范表彰大會(huì)，兩次大會(huì)，都是全區(qū)工會(huì)五年一屆的盛會(huì)。區(qū)委、區(qū)政府都高度重視，分別召開(kāi)了區(qū)委常委會(huì)和區(qū)政府常務(wù)會(huì)議，聽(tīng)取了區(qū)總工會(huì)的專(zhuān)題匯報(bào)，進(jìn)行了研究部署。以區(qū)委、區(qū)政府的名義分別就區(qū)工會(huì)第四次代表大會(huì)和區(qū)級(jí)勞動(dòng)模范評(píng)選下發(fā)相關(guān)文件。區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)出席會(huì)議并講話(huà)。
3、省總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)四次來(lái)赫山區(qū)調(diào)研指標(biāo)工會(huì)工作。今年，省總工會(huì)黨組書(shū)記劉革安、副主席周樂(lè)紅、副主席王新民、副主席周海濱先后三次率領(lǐng)省總機(jī)關(guān)部、室負(fù)責(zé)人來(lái)赫山區(qū)總工會(huì)調(diào)研指導(dǎo)工作。在聽(tīng)取工作匯報(bào)后，對(duì)下一步的工會(huì)工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)，特別是對(duì)赫山區(qū)職工活動(dòng)中心建設(shè)以及赫山區(qū)總工會(huì)創(chuàng)建湖南省縣級(jí)工會(huì)競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀單位寄予厚望和大力支持。
1、摸清底數(shù)。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、龍嶺工業(yè)園轄區(qū)的規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，做到摸清底數(shù)，建立臺(tái)帳。把未建立工會(huì)組織的以企業(yè)作為今年工作組建的重點(diǎn)，并于6月份召開(kāi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、龍嶺工業(yè)園工會(huì)主席會(huì)議，對(duì)工會(huì)組建任務(wù)進(jìn)行分解，下發(fā)了《20xx年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、龍嶺工業(yè)園工會(huì)工作進(jìn)行目標(biāo)管理考核的通知》。針對(duì)龍嶺工業(yè)園內(nèi)59家企業(yè)，僅有16家成立了工會(huì)組織的現(xiàn)狀，10月份在龍嶺工業(yè)園開(kāi)展一次工會(huì)組建集中行動(dòng)，推進(jìn)龍嶺工業(yè)園29家企業(yè)建立了工會(huì)組織，提高了工會(huì)組織在園區(qū)企業(yè)中的全覆蓋率。
2、以模范職工之家創(chuàng)建活動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)湖南省“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)為抓手，推動(dòng)工作組織規(guī)?；ㄔO(shè)。6月份，赫山區(qū)總工會(huì)組織全體委員到艾華集團(tuán)公司工會(huì)觀摩學(xué)習(xí)，艾華集團(tuán)工會(huì)被評(píng)為全國(guó)模范職工之家，委員們就工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)情況了進(jìn)行實(shí)地參訪(fǎng)觀摩，感覺(jué)受益非淺。較好地促進(jìn)基層工會(huì)按照“六有”（有牌子、有班子、有章子、有場(chǎng)所、有經(jīng)費(fèi)、有工作制度）的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)落實(shí)規(guī)范化建設(shè)。年底將對(duì)四家規(guī)范化建設(shè)落實(shí)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
區(qū)總工會(huì)以區(qū)工會(huì)四大為契機(jī)，督促各基層工會(huì)按期換屆，配強(qiáng)配齊基層工會(huì)班子，把工作能力強(qiáng)、熱心工作的同志充實(shí)到工會(huì)干部隊(duì)伍中來(lái)，以“雙亮、雙比、雙創(chuàng)”和開(kāi)展“會(huì)員評(píng)家”活動(dòng)，不斷提高基層工會(huì)組織的凝聚力。
3、工會(huì)宣傳工作成效顯著。結(jié)合勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物的評(píng)選活動(dòng)，開(kāi)展了“工人階級(jí)宣傳月”活動(dòng)，將評(píng)選出來(lái)的15名勞模的先進(jìn)事跡制作了宣傳片，在赫山電視臺(tái)連續(xù)一個(gè)星期滾動(dòng)播出，印制赫山區(qū)勞動(dòng)模范光榮冊(cè)5000份，分發(fā)到各行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，讓廣大職工群眾學(xué)習(xí)自己身邊人物的先進(jìn)事跡，傳遞正能量，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的氛圍。赫山區(qū)水務(wù)局副局長(zhǎng)郭伯洲同志是本次評(píng)選出的15名勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物中的優(yōu)秀代表，赫山區(qū)委召開(kāi)全區(qū)共產(chǎn)黨員向郭伯洲同志學(xué)習(xí)。在“工人階級(jí)宣傳月”活動(dòng)中，全區(qū)各級(jí)工會(huì)利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、電子顯示屏等，大力宣揚(yáng)工人階級(jí)和工會(huì)工作。6月26日，深入裕敬鞋業(yè)等企業(yè)，開(kāi)展“遠(yuǎn)離毒品、珍惜生命”的禁毒宣傳活動(dòng)。
1、做好了“兩節(jié)”期間的慰問(wèn)工作。元旦、春節(jié)時(shí)間，共計(jì)走訪(fǎng)、慰問(wèn)困難職工600余名，發(fā)放幫扶資金35萬(wàn)元?！拔逡弧逼陂g，對(duì)全區(qū)112名各級(jí)勞動(dòng)模范進(jìn)行慰問(wèn)。
2、開(kāi)展了“金秋助學(xué)”活動(dòng)。8月26日，赫山區(qū)總工會(huì)舉行了“金秋助學(xué)”受助儀式，籌措8萬(wàn)余元，救助寒門(mén)學(xué)65人，并推動(dòng)全區(qū)各級(jí)工會(huì)組織深入開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)。
3、開(kāi)展了“酷暑送涼”活動(dòng)。8月份，赫山區(qū)總工會(huì)到中海船舶、區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目寧朱線(xiàn)，走訪(fǎng)慰問(wèn)了在生產(chǎn)一線(xiàn)勞作的職工，區(qū)委書(shū)記賀輝等四大家主要出席了在秀峰公園舉辦“情系職工、酷暑送涼”活動(dòng)，為環(huán)衛(wèi)工人防暑降溫物品。
4、開(kāi)展了職工醫(yī)療互助活動(dòng)。職工醫(yī)療互助作為職工醫(yī)療保險(xiǎn)的重要補(bǔ)充，是赫山區(qū)總工會(huì)今年推出的工作創(chuàng)新，得到全區(qū)基層工會(huì)和廣大職工群眾的積極響應(yīng)，全區(qū)共計(jì)有11000人參加職工醫(yī)療互助活動(dòng)，繳納互助金55萬(wàn)元。截止10月底，全年有76人享受到醫(yī)療互助，最高達(dá)1。8萬(wàn)元。
5、女職工特殊病保險(xiǎn)。全區(qū)有6000多名女職工參加了女職工特殊病保險(xiǎn)，共計(jì)保費(fèi)11萬(wàn)元。
6、積極開(kāi)展積極培訓(xùn)工作，提高職工職業(yè)技能。有效地整合現(xiàn)有培訓(xùn)資源，組織了兩期職工職業(yè)技能培訓(xùn)。湘穗電腦被評(píng)為全國(guó)職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)。
7、積極參與涉及職工安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理，作為區(qū)安定委成員單位，區(qū)總工會(huì)積極參加了四起職工安全生產(chǎn)事故的善后處理工作，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益。在企業(yè)推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，區(qū)總工會(huì)通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽，讓職工掌握安全生產(chǎn)技能，督促企業(yè)改善生產(chǎn)，杜絕安全生產(chǎn)隱患。
1、以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)，以職工群眾滿(mǎn)不滿(mǎn)意，認(rèn)不認(rèn)可作為檢驗(yàn)工會(huì)工作的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，切實(shí)解決服務(wù)職工群眾“最后一公里”的問(wèn)題。區(qū)總工會(huì)黨組織堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，切實(shí)把自己擺進(jìn)去，深入查找自身存在的問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)照檢查、整改落實(shí)。健全和完善一系列機(jī)關(guān)管理制度，使教育實(shí)踐活動(dòng)各環(huán)節(jié)的工作扎實(shí)有效地推進(jìn)。
2、信息調(diào)研工作。
全年上報(bào)工作信息32條，被市區(qū)兩級(jí)采用15條。開(kāi)展了職工職業(yè)病防治，全區(qū)職工隊(duì)伍穩(wěn)定狀況、工會(huì)組織建設(shè)等方面的調(diào)研，特別是區(qū)人大常委會(huì)副主任、區(qū)總工會(huì)主席易繼梅同志牽頭組織的職工職業(yè)病防治的調(diào)研，就職業(yè)病的種類(lèi)、職業(yè)病所屬行業(yè)、防治措施，深入相關(guān)單位進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，形成了專(zhuān)題報(bào)告，將繼續(xù)采用跟進(jìn)措施，對(duì)患有職業(yè)病的職工進(jìn)行專(zhuān)題救助。
3、財(cái)務(wù)經(jīng)審。
1.健全機(jī)制，構(gòu)建和諧，履職能力明顯提高。
我們面對(duì)職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和就業(yè)形式的快速變化，按照主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)的新要求，不斷完善機(jī)制，創(chuàng)新工作載體，扎實(shí)做好幫困救助和保障工作，全面推進(jìn)新時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)，在全縣營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。一是加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督工作，大力完善了以職代會(huì)為載體的廠務(wù)公開(kāi)制度，保護(hù)了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)，暢通利益訴求渠道，行使職工民主權(quán)力。20xx年全縣有3家單位被地區(qū)工會(huì)評(píng)為廠務(wù)公開(kāi)工作先進(jìn)集體；有2人榮獲“地區(qū)廠務(wù)公開(kāi)工作先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)。目前，在全縣已改制的企業(yè)和事業(yè)單位中，全面鞏固和完善了職代會(huì)制度，全縣非公有制企業(yè)已建立職代會(huì)63家，達(dá)75％以上。二是進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商集體合同制度，幫助指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同。廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，匯同人事勞動(dòng)部門(mén)對(duì)50多家用工單位集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂履約情況進(jìn)行了大檢查，把工資兌現(xiàn)、養(yǎng)老及工傷保險(xiǎn)等作為必查內(nèi)容，檢查中履約情況好的占80%以上，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)1000余名職工與用人單位簽訂了《勞動(dòng)合同》。三是為了有效地調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，加大源頭參與和監(jiān)督的檢查力度，建立健全了以縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、縣總工會(huì)和縣經(jīng)貿(mào)委為成員單位的勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)會(huì)議制度。積極充分利用三方協(xié)商機(jī)制這一平臺(tái)，將涉及職工勞動(dòng)權(quán)益的一些切身問(wèn)題遞交三方協(xié)商聯(lián)席會(huì)議討論，并能夠得到及時(shí)處理和解決。
今年以來(lái)來(lái)共解決了拖欠職工、農(nóng)民工68萬(wàn)元工資的問(wèn)題，得到了廣大職工和農(nóng)民工的好評(píng)和信賴(lài)。四是積極開(kāi)展豐富多彩的群眾性業(yè)余文化體育活動(dòng)，活躍了我縣節(jié)日氛圍。在“三八”期間，聯(lián)合縣婦聯(lián)共同舉辦了“綻放巾幗風(fēng)采·書(shū)寫(xiě)和諧篇章”慶“三八”系列活動(dòng)；在3月底，聯(lián)合縣委組織部、老干局及廣電文體局等單位舉辦了“全民健身與奧運(yùn)同行”第四屆中老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)；在“五一”期間，聯(lián)合縣委宣傳部、機(jī)關(guān)工委、教育局及廣電文體局等單位舉辦了“迎‘五一’與奧運(yùn)同行”職工籃球比賽；在“十一”期間，聯(lián)合縣機(jī)關(guān)工委、廣電文體局等單位舉辦了xx縣直機(jī)關(guān)“頌改革、促和諧”第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，共有30家單位、1000余名運(yùn)動(dòng)員參加了此次運(yùn)動(dòng)會(huì)。五是深入開(kāi)展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。按照自治區(qū)、地區(qū)工會(huì)的統(tǒng)一部署，3月3日上午召開(kāi)動(dòng)員會(huì),要求各協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo),從實(shí)際出發(fā)，積極開(kāi)展各具特色的活動(dòng)。
3月8日上午，協(xié)調(diào)環(huán)保局、國(guó)土資源局等相關(guān)部門(mén)，舉行“職工節(jié)能減排宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)?；顒?dòng)期間共發(fā)放節(jié)能減排宣傳資料3000多份、宣傳畫(huà)頁(yè)200多張、在主要街面掛橫幅8條，接待400多人次咨詢(xún)，通過(guò)宣傳活動(dòng)提高了廣大職工群眾“節(jié)能減排”的意識(shí)。六是在9月積極開(kāi)展了第三個(gè)工會(huì)“維權(quán)月”活動(dòng)，采取懸掛宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料、設(shè)置專(zhuān)題展板、義務(wù)法律咨詢(xún)等形式，走上街頭，深入社區(qū)，加大工會(huì)“維權(quán)月”活動(dòng)的宣傳聲勢(shì)。我們面向各族職工和務(wù)工人員，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)《工會(huì)法》、《職工代表大會(huì)條例》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《集體合同條例》等維權(quán)法規(guī)政策的宣傳。我們先后發(fā)放各種宣傳手冊(cè)1000多本，工會(huì)知識(shí)問(wèn)答資料1200多份，咨詢(xún)的各族職工達(dá)上百人次。通過(guò)“維權(quán)月”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了我縣各族職工的法律意識(shí)和法律觀念，學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器依法維護(hù)自身合法權(quán)益。七是積極參與安監(jiān)、人事勞動(dòng)及社保等部門(mén)對(duì)我縣發(fā)生的多起安全生產(chǎn)事故的調(diào)查及善后處理工作，做好了死者家屬的安撫和賠付工作。
3.夯實(shí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大履蓋，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)明顯加快。
我們按照“哪里有企業(yè)，哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的建會(huì)原則，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，著力構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，把壯大組織隊(duì)伍和加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐作為今年工作的重要內(nèi)容。一是基層工會(huì)組建步伐加快。以非公有制企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn)，廣泛深入開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，采取多種方式方法，建立勞資協(xié)商平臺(tái)，正確引導(dǎo)勞資雙方達(dá)成共識(shí)，使業(yè)主能夠同意成立工會(huì)組織，職工志愿加入工會(huì)組織。今年以來(lái)共新組建基層工會(huì)組織21家，新增會(huì)員1000余人。并對(duì)全縣基層工會(huì)組織進(jìn)行了普查統(tǒng)計(jì)和完善規(guī)范工作。二是加快縣總工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。按照上級(jí)工會(huì)要求，我們以縣總工會(huì)閑置的大廳為陣地，在完善機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)地的同時(shí)，把困難職工幫扶中心一并規(guī)劃，目前閑置的大廳經(jīng)過(guò)改建裝修后，已做為困難職工幫扶中心服務(wù)大廳投入使用。三是對(duì)基層工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的扶助力度加大。在鞏固好行政、企事業(yè)單位工會(huì)三年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年以來(lái)先后對(duì)xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx局及xx廠等10余家行政、企事業(yè)單位工會(huì)撥付補(bǔ)助款25萬(wàn)余元，用于支持基層工會(huì)“職工之家”建設(shè)和開(kāi)展職工文化體育活動(dòng)。并加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的指導(dǎo)工作力度，有力地促進(jìn)了基層工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前這些得到撥款補(bǔ)助的單位，職工健身活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)施齊全，圖書(shū)資料齊備，職工文化體育娛樂(lè)活動(dòng)豐富。
企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作總結(jié)篇九
工會(huì)，或稱(chēng)勞工總會(huì)、工人聯(lián)合會(huì)。工會(huì)原意是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會(huì)團(tuán)體。這個(gè)共同利益團(tuán)體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的個(gè)人。工會(huì)組織成立的主要意圖，可以與雇主談判工資薪水、工作時(shí)限和工作條件等等。
企業(yè)的和諧發(fā)展，離不開(kāi)企業(yè)的文化建設(shè)，而企業(yè)的文化建設(shè)更離不開(kāi)企業(yè)的文體活動(dòng)。文體活動(dòng)作為精神文化生活的主要體現(xiàn)，在促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的感情、改善人文關(guān)系環(huán)境、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面起到積極的作用。
多年來(lái)，企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，把提高職工的生活質(zhì)量和健康需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，高度重視職工的文體活動(dòng)工作，通過(guò)各種有效的文體活動(dòng)載體，著力增強(qiáng)職工的自覺(jué)參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚意識(shí)。大力推進(jìn)職工文體活動(dòng)的廣泛開(kāi)展，引導(dǎo)職工積極、自覺(jué)、持續(xù)地參加各項(xiàng)文體活動(dòng)。根據(jù)不同人群、不同愛(ài)好、不同年齡、不同性別，明確活動(dòng)主題，因地制宜，廣泛開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。具體做法和體會(huì)是：
2、組織健全。根據(jù)現(xiàn)階段的實(shí)際情況，建立了乒乓球、羽毛球、登山、健身操、演藝等文體協(xié)會(huì)，各部門(mén)在依托公司內(nèi)文體協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)文體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，把各興趣活動(dòng)小組進(jìn)行規(guī)范管理，相應(yīng)成立了若干文體協(xié)會(huì)分會(huì)，為開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)提供了組織保障。公司工會(huì)和公司黨支部制訂全公司的文體活動(dòng)計(jì)劃、安排活動(dòng)內(nèi)容，各部門(mén)根據(jù)自己的安排活動(dòng)。以職工健身為著力點(diǎn)，以普遍參與為重點(diǎn)，組織活動(dòng)的原則是“大眾參與、廣泛適宜、全民健身、兼顧特色?！?/p>
我公司人員的結(jié)構(gòu)均較為復(fù)雜?？茖W(xué)合理開(kāi)展文體活動(dòng)將關(guān)系到能否調(diào)動(dòng)大家的積極性，在推動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展和引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奮斗的過(guò)程中，有著很強(qiáng)的親和力和凝聚力。公司工會(huì)根據(jù)上級(jí)的要求和本公司發(fā)展的需要，組織開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)主題活動(dòng)。每年都要舉辦1—2次全公司職工普遍參加的大型文體活動(dòng)，把活動(dòng)組織方案、活動(dòng)過(guò)程應(yīng)急預(yù)案、活動(dòng)后總結(jié)評(píng)比表彰等作為一個(gè)系統(tǒng)工程來(lái)考慮和實(shí)施，這些大型活動(dòng)在職工中引起了強(qiáng)烈的共鳴和震撼，激發(fā)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)了整體的凝聚力，培育了攜手共超越的團(tuán)隊(duì)合作精神。
近年來(lái)，我們借“全民健身與奧運(yùn)同行”的'主題，全面推進(jìn)職工文體活動(dòng)的開(kāi)展。公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)形式以大型、集中為主，各分工會(huì)組織的活動(dòng)形式以小型、分散為主，適時(shí)總結(jié)、評(píng)比、表彰，長(zhǎng)期規(guī)劃職工文體活動(dòng)。
1、公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)形式以大型、集中為主。公司工會(huì)從提高職工健康素質(zhì)，建設(shè)協(xié)調(diào)高效團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)快速持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，以健康工程的方式大力推動(dòng)職工文體活動(dòng)的廣泛開(kāi)展?；顒?dòng)的著力點(diǎn)主要放在力求增強(qiáng)職工的健身意識(shí)，激發(fā)活動(dòng)興趣，培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)習(xí)慣上。工會(huì)組織的活動(dòng)固定項(xiàng)目與不固定項(xiàng)目相結(jié)合。
2、工會(huì)組織的活動(dòng)形式以小型、分散為主。各部門(mén)能按照公司工會(huì)關(guān)于健康工程的號(hào)召，認(rèn)真研究職工文體活動(dòng)的新思路、新方法，不斷探索新的組織形式和活動(dòng)方法，大力推進(jìn)全體職工文體活動(dòng)的廣乏開(kāi)展。在積極參與公司里各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，根據(jù)基層單位工作特點(diǎn)和員工業(yè)余愛(ài)好，組織職工以普遍參與的形式大力開(kāi)展文體活動(dòng)，力爭(zhēng)做到活動(dòng)經(jīng)?；问蕉鄻踊?，以陶冶職工的高尚情操、豐富職工的文化生活。其項(xiàng)目有：登山、游泳、健身長(zhǎng)跑及健步走、乒乓球比賽、羽毛球比賽、工間操、足球比賽、籃球比賽、瑜珈健身操練習(xí)、踢毽子、跳繩比賽、拔河比賽、等活動(dòng)。
3、適時(shí)總結(jié)、評(píng)比、表彰，長(zhǎng)期規(guī)劃職工文體活動(dòng)。結(jié)合公司里實(shí)際情況，抓住職工需求，適時(shí)總結(jié)長(zhǎng)期規(guī)劃，公司工會(huì)每年夏季組織一次工會(huì)主席工作交流會(huì)，年終進(jìn)行工作總結(jié)評(píng)比會(huì)，文體活動(dòng)是交流總結(jié)評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容，直接關(guān)系到各部門(mén)能否獲得“先進(jìn)職工之家”的榮譽(yù)。
為了調(diào)動(dòng)和引導(dǎo)基層單位及職工個(gè)人積極、自覺(jué)、持續(xù)地參加文體活動(dòng)，公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)都要進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、表彰。年終還評(píng)出“健身活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行表彰，同時(shí)還利用公司網(wǎng)、公司報(bào)廣泛進(jìn)行宣傳。通過(guò)文體活動(dòng)的廣泛開(kāi)展，活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了職工的工作積極性，使快速、持續(xù)、健康發(fā)展的公司有著昂揚(yáng)向上的精神活力和蓬勃生機(jī)。
這幾年通過(guò)開(kāi)展職工文體活動(dòng)，活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了員工的工作積極性，職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力不斷加強(qiáng)，有效地促進(jìn)了公司里健康快速持續(xù)和諧發(fā)展。開(kāi)展職工文體活動(dòng)的實(shí)踐使我們深切地體會(huì)到:。
1、文體活動(dòng)是宣傳企業(yè)和諧發(fā)展的良好形式。組織各類(lèi)文體活動(dòng)，為職工強(qiáng)身健體和思想情感交流架起了溝通的橋梁，同時(shí)激發(fā)了員工奮發(fā)向上，勇于拼博的斗志。旺盛了士氣。在一定程度上，培育了團(tuán)結(jié)和諧、齊心聚力，符合企業(yè)和諧發(fā)展的先進(jìn)文化氛圍，為推動(dòng)企業(yè)和諧建設(shè)的不斷發(fā)展，提供了強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持，由此可以確定文體活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的潛移默化作用，是十分有效的。
2、文體活動(dòng)是培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)和諧、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良好途徑?？v觀在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中駕馭潮流的成功企業(yè)，無(wú)不在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上精耕細(xì)作。文體活動(dòng)以團(tuán)體競(jìng)賽為載體，以職工普遍參與為重點(diǎn)，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了職工的凝聚力和歸屬感。以文化為內(nèi)涵的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要通過(guò)文體活動(dòng)來(lái)培育和推廣，動(dòng)員和鼓勵(lì)職工把比賽中爭(zhēng)取好成績(jī)的品質(zhì)帶到技術(shù)工作中去。我公司在開(kāi)展職工文體活動(dòng)過(guò)程中，始終圍繞公司里的改革發(fā)展目標(biāo)，把著力點(diǎn)放在提高職工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)上，不斷增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。通過(guò)文體活動(dòng)使職工真正具備進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，抓住一切機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。體現(xiàn)了單位公司需、職工公司求、黨政公司謀、工會(huì)公司能，達(dá)到了提高職工健康素質(zhì)與促進(jìn)單位職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的雙贏效果。
3、文體活動(dòng)是提高職工綜合素質(zhì)的良好載體。開(kāi)展文體活動(dòng)有著豐富多彩的內(nèi)容和形式，各類(lèi)競(jìng)技比賽是各項(xiàng)文體活動(dòng)的主要內(nèi)容。職工在參加各類(lèi)競(jìng)技比賽時(shí)，最容易表現(xiàn)出內(nèi)在的品質(zhì)和思想作風(fēng)，而比賽的規(guī)則、精神文明規(guī)范都制約著活動(dòng)按照章程進(jìn)行，無(wú)形中對(duì)參賽人員和觀眾都是有效的教育，而且這種沒(méi)有教員的教育過(guò)程極為自然，是在生動(dòng)活潑的賽事過(guò)程中進(jìn)行的，其教育效果顯而易見(jiàn)。在各種大小賽事中，互幫互促、互尊互愛(ài)的場(chǎng)面比比皆是，使我們從比賽小事到企業(yè)和諧發(fā)展大事，達(dá)到了由外在到內(nèi)在實(shí)質(zhì)的不斷升華。故而職工的綜合素質(zhì)可以通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)載體得到提升和拓展。
4、文體活動(dòng)是職工強(qiáng)身健體、愉悅身心的必要手段。隨著我公司的發(fā)展，和生產(chǎn)任務(wù)越來(lái)越重，員工的精神壓力較大，身體透支也較嚴(yán)重，身心感到疲憊。文體活動(dòng)既能強(qiáng)身健體，又能開(kāi)闊人的心胸，愉悅身心。文體活動(dòng)還可以釋放生理、心理的壓力，化解生理、心理的裂痕。使廣大職工在文體活動(dòng)的平臺(tái)上進(jìn)行安全和信任的競(jìng)技交流和思想情感的交流，從而達(dá)到群體成員之間的相互認(rèn)同相互理解，實(shí)現(xiàn)心靈的默契，群體之間的和諧友善。
5、文體活動(dòng)顯現(xiàn)了可喜的效果。結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真研究職工文體活動(dòng)的新思路，不斷探索新的組織形式和活動(dòng)方法，把增強(qiáng)職工體質(zhì)擺在工會(huì)工作的突出位置。廣大職工積極、自覺(jué)、持續(xù)地參加健身鍛煉，在全公司逐漸形成健身熱潮。文體活動(dòng)的廣泛開(kāi)展已經(jīng)惠及全公司職工，對(duì)增強(qiáng)體質(zhì)、提高全員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)發(fā)展后勁顯現(xiàn)了可喜的效果。近年來(lái)，全公司組織的體檢表明職工的身體健康素質(zhì)有了明顯提高，職工的醫(yī)藥費(fèi)用大幅度降低。職工身體健康了，工作有干勁了，家庭和社會(huì)和諧了，工會(huì)工作的價(jià)值也就體現(xiàn)了。
企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作總結(jié)篇十
半年來(lái)工會(huì)黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的要求，以突出維護(hù)職能，履行維權(quán)職責(zé)為重點(diǎn)，以職工政治思想、民主管理、文化體育、關(guān)心職工生活等工作為目標(biāo)，促進(jìn)了廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。半年來(lái)主要做了以下幾方面工作：
（一）以開(kāi)展文體活動(dòng)為載體，豐富職工文化生活。
半年來(lái)為豐富職工精神文化生活，我們利用舞廳、板報(bào)、圖書(shū)室、游藝室和板報(bào)宣傳等形式廣泛宣傳和舉辦群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)活動(dòng)：舞廳共接待職工4000多人次，游戲室接待職工3500多人次，圖書(shū)室接待1500多人次，2月份接待了民間文藝團(tuán)體來(lái)公司演出，給公司燈節(jié)增添了亮點(diǎn)。在“元旦”期間與辦公室聯(lián)合舉辦了一場(chǎng)精彩晚會(huì)?！拔逡弧惫?jié)日期間，為陶冶職工精神文化生活，舉行了娛樂(lè)、趣味等形式的運(yùn)動(dòng)會(huì)，吸引近1000多名職工參加，并勇躍參加市工會(huì)舉辦的“金牛杯”象棋比賽、新登集團(tuán)承辦的籃球邀請(qǐng)賽，取得優(yōu)異成績(jī)。在五一前夕，邀請(qǐng)市舞蹈協(xié)會(huì)的老師專(zhuān)門(mén)舉辦了一期交誼舞培訓(xùn)班，培訓(xùn)34人次。積極籌備組織參加國(guó)投煤炭公司河南分公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽，并獲得第三名的好成績(jī)。半年來(lái)共出板報(bào)14期和新聞稿件1。積極組織干部職工參加市工會(huì)舉辦的各類(lèi)文體活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了單位的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
（二）實(shí)施送溫暖活動(dòng)，關(guān)心職工生活。
前夕，經(jīng)過(guò)下基層了解職工的困難情況后，對(duì)189名困難職工進(jìn)行了救濟(jì)，發(fā)放救濟(jì)款63100元，同時(shí)向445名離退休、勞保、內(nèi)退、工傷、長(zhǎng)期病號(hào)職工發(fā)放了慰問(wèn)金87000元和食油等，使他們過(guò)一個(gè)幸福祥和的新春佳節(jié)。4月份為退休的22名職工召開(kāi)座談會(huì)，并鼓勵(lì)他們要老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)、老有所為，希望他們?yōu)楣镜陌l(fā)展再獻(xiàn)余熱，并組織他們到北京旅游。除春節(jié)期間慰問(wèn)職工外，我們每月還不斷看望和探視公司病號(hào)職工，半年來(lái)共看望和探視20余人次。
（三）民主管理。
半年來(lái)工會(huì)“依靠職工辦企業(yè)，民主管理上水平”這一舉措，每季度召開(kāi)一次民主生活會(huì)議。并成立征集合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常下基層了解職工群眾的心聲。2月23日組織召開(kāi)了國(guó)投新登鄭州煤業(yè)有限公司一屆三次職工（會(huì)員）代表大會(huì)，83名代表共聚一堂共商公司發(fā)展大計(jì)。會(huì)議一致通過(guò)了三個(gè)工作報(bào)告、一個(gè)辦法和一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)讓職工代表對(duì)公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和提案征集，然后公司領(lǐng)導(dǎo)給于逐項(xiàng)解答，切實(shí)行使了職工代表的權(quán)利。為切實(shí)保障職工生活水平的提高和身心健康，每月不定期對(duì)“兩堂一舍”進(jìn)行監(jiān)督和檢查，半年來(lái)對(duì)職工食堂不定期進(jìn)行抽查和了解。召開(kāi)伙委會(huì)議6次。
（四）建家和組織建設(shè)。
努力推進(jìn)分會(huì)基層建設(shè)工作，始終堅(jiān)持和完善公司分會(huì)作為重要工作進(jìn)行安排。積極發(fā)展和吸收工會(huì)會(huì)員，使會(huì)員隊(duì)伍不斷壯大。
上進(jìn)行演講。為關(guān)愛(ài)女職工身心健康，6月1日—17日在登封市第二人民醫(yī)院為女職工進(jìn)行了體檢。切實(shí)維護(hù)了她們的身心利益，從而調(diào)動(dòng)了女職工的勞動(dòng)積極性和開(kāi)拓精神。
為配合安監(jiān)科搞好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持下基層了解和監(jiān)督安全生產(chǎn)情況，并逐月對(duì)承包單位維修隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)座談和協(xié)查，使人人真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性。同時(shí)為了提高電鉗工的技術(shù)素質(zhì)，組織了有車(chē)間主辦工會(huì)承辦的電鉗工理論與實(shí)際操作技術(shù)比武，參加人數(shù)達(dá)三百多人次。上半年共處理了4起職工在上下途中發(fā)生的交通事故。為947名職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)。
回顧半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足，民主管理還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
二〇一四年六月二十日。
第二篇：工會(huì)黨支部年終工作總結(jié)本文由輯，工會(huì)黨支部年終工作總結(jié)。
20xx年，我們工會(huì)黨支部在師直黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，自覺(jué)用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，在工作中較好的發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用?，F(xiàn)將20xx年的支部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。
一、努力加強(qiáng)黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
1.思想建設(shè)：在工會(huì)全體黨員中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。在黨的十六大四中全會(huì)召開(kāi)以后，認(rèn)真學(xué)習(xí)大會(huì)的精神和文件，特別是對(duì)全會(huì)討論通過(guò)的《關(guān)于加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，不僅在支部成員內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，而且還在工會(huì)全體工作人員中傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)。堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行黨員民主評(píng)議工作，切實(shí)解決黨支部、黨員中存在的問(wèn)題和不足，努力提高全體黨員的思想認(rèn)識(shí)，為圓滿(mǎn)完成全年的各項(xiàng)工作，提供思想保證。同時(shí)開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，認(rèn)真征集職工意見(jiàn)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，找差反思，并進(jìn)行認(rèn)真整改，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。全年共召開(kāi)民主生活會(huì)2次，均取得了良好效果，大家普遍反映心更近了，關(guān)系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團(tuán)隊(duì)的力量更加強(qiáng)大了。
2.加強(qiáng)黨支部的組織建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，按時(shí)召開(kāi)支委會(huì)、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨支部委員經(jīng)常碰頭，有問(wèn)題及時(shí)研究解決。努力提高組織生活質(zhì)量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。繼續(xù)認(rèn)真做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。黨支部認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的通知》，認(rèn)真組織黨員參加學(xué)習(xí)，結(jié)合部門(mén)工作具體實(shí)際，發(fā)動(dòng)黨員積極投入“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，為我?guī)煹穆毠に刭|(zhì)工程作出積極的貢獻(xiàn)。在支部?jī)?nèi)部，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)了支部工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。經(jīng)支部考核評(píng)議，推薦經(jīng)濟(jì)工作部部長(zhǎng)唐志剛同志為“優(yōu)秀黨員”和“優(yōu)秀公務(wù)員”。
3.繼續(xù)努力建設(shè)高素質(zhì)的黨員和員工隊(duì)伍。進(jìn)一步開(kāi)展、落實(shí)“立黨為公，勤政為民”的活動(dòng)，深入開(kāi)展與基層單位掛鉤活動(dòng)，經(jīng)常深入基層連隊(duì)和職工家庭，詳細(xì)了解職工群眾思想狀況和實(shí)際困難，并結(jié)合工會(huì)工作開(kāi)展理論研討，撰寫(xiě)出了有一定指導(dǎo)意義的調(diào)研論文。支部要求黨員要在各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)、日常工作以及機(jī)關(guān)集體等活動(dòng)中起模范帶頭作用，特別強(qiáng)調(diào)全體黨員在工作中要以維護(hù)職工群眾根本利益為第一目標(biāo)，處處為職工群眾著想。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的服務(wù)、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境，使各項(xiàng)工作讓職工群眾滿(mǎn)意、基層滿(mǎn)意。
二、圍繞師黨委中心工作，全力開(kāi)展好工會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
今年，工會(huì)黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局，從維護(hù)、建設(shè)、教育、參與四項(xiàng)職能出發(fā)，切實(shí)履行部門(mén)工作職能，充分發(fā)揮作用，積極投身全師三個(gè)文明建設(shè)，以作為求地位，以實(shí)績(jī)求發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，使部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展。
(一)按照兵團(tuán)“1+3”文件關(guān)于“兩個(gè)擴(kuò)大”的要求，不斷擴(kuò)大職工經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和基層民主政治權(quán)，以堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)、平等協(xié)商簽訂集體合同、民主選舉、團(tuán)(連)務(wù)公開(kāi)等各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，狠抓“六公開(kāi)、三上墻、兩監(jiān)督和明白卡”等民主管理措施的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。在民主管理工作中，今年重點(diǎn)抓了政務(wù)公開(kāi)、明白卡和明白包的發(fā)放和管理工作。
(二)積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，大力實(shí)施職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”，廣泛開(kāi)展一系列富有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽、豐產(chǎn)攻關(guān)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，突出發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，以庭院養(yǎng)殖業(yè)為重點(diǎn)，借助貼息貸款、科技服務(wù)等一系列優(yōu)惠政策和服務(wù)措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加職工收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)，先后召開(kāi)基層工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流會(huì)、工作重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、沼氣建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、科技之冬現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等各種會(huì)議和培訓(xùn)，先后組織基層單位工會(huì)干部、承包職工進(jìn)行自營(yíng)經(jīng)濟(jì)、豐產(chǎn)攻關(guān)、科技之冬等現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流活動(dòng)達(dá)20多次。
(三)大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)職工的思想道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作，引導(dǎo)職工積極投身團(tuán)場(chǎng)改革實(shí)踐，進(jìn)一步關(guān)心和解決困難職工的基本生活，建設(shè)一支能夠擔(dān)負(fù)屯墾戍邊歷史使命的高素質(zhì)的新型職工隊(duì)伍。今年共舉辦各種職工培訓(xùn)班或者以會(huì)代訓(xùn)28期次，參加職工1700多人次。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，積極探索新形勢(shì)下基層工會(huì)工作的新思路，因地制宜創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷提高工會(huì)干部自身素質(zhì)，提升工作能力，拓展工作空間，進(jìn)一步夯實(shí)工會(huì)組織的群眾基礎(chǔ)，最大限度地把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。今年11月至12月份，已舉辦了三期基層工會(huì)主席培訓(xùn)班，參加的農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)基層連隊(duì)工會(huì)主席共190多人。支部黨員的先進(jìn)模范作用也在各項(xiàng)工作中得到了充分發(fā)揮和體現(xiàn)。經(jīng)過(guò)支部民主評(píng)議，支部全體黨員的優(yōu)稱(chēng)率都達(dá)到了100%。
(五)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。在業(yè)務(wù)工作十分繁重的情況下，財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格規(guī)章制度要求，師、團(tuán)兩級(jí)工會(huì)都實(shí)行了預(yù)算管理，效果比較理想。
在今年的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)與師機(jī)關(guān)各部門(mén)、師屬各單位的配合，努力做到互相協(xié)作、互相支持。在春夏播、田管、三秋等重點(diǎn)時(shí)期，根據(jù)全師統(tǒng)一安排，配合協(xié)助師農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門(mén)，組織進(jìn)行階段性生產(chǎn)檢查、觀摩和評(píng)比等，積極參加全師經(jīng)濟(jì)工作，效果比較理想。結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，經(jīng)常組織黨員干部深入基層團(tuán)場(chǎng)、連隊(duì)或車(chē)間進(jìn)行調(diào)研，了解職工隊(duì)伍基本情況，幫助那些生活中遇到困難的職工克服困難，度過(guò)難關(guān)。全年共撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告11篇。在三秋期間積極響應(yīng)師黨委號(hào)召，組織全體黨員干部到三十五團(tuán)參加支農(nóng)拾花勞動(dòng)。一年來(lái)，還較好地完成了師直黨工委和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局交辦的板報(bào)、櫥窗、社會(huì)公益勞動(dòng)等各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、
大力開(kāi)展部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一年來(lái)，工會(huì)黨支部認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育，增強(qiáng)全體黨員干部抵制腐朽思想的能力，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我支部堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)全體黨員的黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，以宗旨教育為主攻方向，進(jìn)一步提高黨員干部艱苦奮斗、廉政勤政、潔身自愛(ài)的自覺(jué)性，強(qiáng)化黨員干部的法制意識(shí)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)，同時(shí)我們還積極支持監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)察工作，促進(jìn)我部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，教育在先的原則，加強(qiáng)黨員干部教育管理;積極引入思想預(yù)警機(jī)制，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)守思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線(xiàn)，堅(jiān)持勤儉辦工會(huì)，堅(jiān)決反對(duì)奢侈享樂(lè)、鋪張浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)“一法兩條例”等有關(guān)文件精神的宣傳學(xué)習(xí)，提高黨員遵守黨紀(jì)政紀(jì)的自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，把工作做得更好。
xx年，我們工會(huì)黨支部在師直黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，自覺(jué)用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，在工作中較好的發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用?，F(xiàn)將xxxx年的支部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。
一、努力加強(qiáng)黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)1.思想建設(shè)：在工會(huì)全體黨員中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。在黨的十六大四中全會(huì)召開(kāi)以后，認(rèn)真學(xué)習(xí)大會(huì)的精神和文件，特別是對(duì)全會(huì)討論通過(guò)的《關(guān)于加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，不僅在支部成員內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，而且還在工會(huì)全體工作人員中傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行黨員民主評(píng)議工作，切實(shí)解決黨支部、黨員中存在的問(wèn)題和不足，努力提高全體黨員的思想認(rèn)識(shí)，為圓滿(mǎn)完成全年的各項(xiàng)工作，提供思想保證。同時(shí)開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，認(rèn)真征集職工意見(jiàn)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，找差反思，并進(jìn)行認(rèn)真整改，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。全年共召開(kāi)民主生活會(huì)2次，均取得了良好效果，大家普遍反映心更近了，關(guān)系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團(tuán)隊(duì)的力量更加強(qiáng)大了。
2.加強(qiáng)黨支部的組織建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，按時(shí)召開(kāi)支委會(huì)、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨支部委員經(jīng)常碰頭，有問(wèn)題及時(shí)研究解決。努力提高組織生活質(zhì)量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。繼續(xù)認(rèn)真做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。黨支部認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的通知》，認(rèn)真組織黨員參加學(xué)習(xí)，結(jié)合部門(mén)工作具體實(shí)際，發(fā)動(dòng)黨員積極投入“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，為我?guī)煹穆毠に刭|(zhì)工程作出積極的貢獻(xiàn)。在支部?jī)?nèi)部，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)了支部工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。經(jīng)支部考核評(píng)議，推薦經(jīng)濟(jì)工作部部長(zhǎng)唐志剛同志為“優(yōu)秀黨員”和“優(yōu)秀公務(wù)員”。
3.繼續(xù)努力建設(shè)高素質(zhì)的黨員和員工隊(duì)伍。進(jìn)一步開(kāi)展、落實(shí)“立黨為公，勤政為民”的活動(dòng)，深入開(kāi)展與基層單位掛鉤活動(dòng)，經(jīng)常深入基層連隊(duì)和職工家庭，詳細(xì)了解職工群眾思想狀況和實(shí)際困難，并結(jié)合工會(huì)工作開(kāi)展理論研討，撰寫(xiě)出了有一定指導(dǎo)意義的調(diào)研論文。支部要求黨員要在各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)、日常工作以及機(jī)關(guān)集體等活動(dòng)中起模范帶頭作用，特別強(qiáng)調(diào)全體黨員在工作中要以維護(hù)職工群眾根本利益為第一目標(biāo)，處處為職工群眾著想。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的服務(wù)、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境，使各項(xiàng)工作讓職工群眾滿(mǎn)意、基層滿(mǎn)意。
二、圍繞師黨委中心工作，全力開(kāi)展好工會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
今年，工會(huì)黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局，從維護(hù)、建設(shè)、教育、參與四項(xiàng)職能出發(fā)，切實(shí)履行部門(mén)工作職能，充分發(fā)揮作用，積極投身全師三個(gè)文明建設(shè)，以作為求地位，以實(shí)績(jī)求發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，使部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展。
（一）按照兵團(tuán)“1+3”文件關(guān)于“兩個(gè)擴(kuò)大”的要求，不斷擴(kuò)大職工經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和基層民主政治權(quán)，以堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)、平等協(xié)商簽訂集體合同、民主選舉、團(tuán)（連）務(wù)公開(kāi)等各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，狠抓“六公開(kāi)、三上墻、兩監(jiān)督和明白卡”等民主管理措施的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。在民主管理工作中，今年重點(diǎn)抓了政務(wù)公開(kāi)、明白卡和明白包的發(fā)放和管理工作。
（二）積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，大力實(shí)施職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”，廣泛開(kāi)展一系列富有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽、豐產(chǎn)攻關(guān)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，突出發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，以庭院養(yǎng)殖業(yè)為重點(diǎn)，借助貼息貸款、科技服務(wù)等一系列優(yōu)惠政策和服務(wù)措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加職工收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)，先后召開(kāi)基層工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流會(huì)、工作重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、沼氣建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、科技之冬現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等各種會(huì)議和培訓(xùn)，先后組織基層單位工會(huì)干部、承包職工進(jìn)行自營(yíng)經(jīng)濟(jì)、豐產(chǎn)攻關(guān)、科技之冬等現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流活動(dòng)達(dá)20多次。
（三）大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)職工的思想道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作，引導(dǎo)職工積極投身團(tuán)場(chǎng)改革實(shí)踐，進(jìn)一步關(guān)心和解決困難職工的基本生活，建設(shè)一支能夠擔(dān)負(fù)屯墾戍邊歷史使命的高素質(zhì)的新型職工隊(duì)伍。今年共舉辦各種職工培訓(xùn)班或者以會(huì)代訓(xùn)28期次，參加職工1700多人次。
（五）工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。在業(yè)務(wù)工作十分繁重的情況下，財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格規(guī)章制度要求，師、團(tuán)兩級(jí)工會(huì)都實(shí)行了預(yù)算管理，效果比較理想。
在今年的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)與師機(jī)關(guān)各部門(mén)、師屬各單位的配合，努力做到互相協(xié)作、互相支持。在春夏播、田管、三秋等重點(diǎn)時(shí)期，根據(jù)全師統(tǒng)一安排，配合協(xié)助師農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門(mén)，組織進(jìn)行階段性生產(chǎn)檢查、觀摩和評(píng)比等，積極參加全師經(jīng)濟(jì)工作，效果比較理想。結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，經(jīng)常組織黨員干部深入基層團(tuán)場(chǎng)、連隊(duì)或車(chē)間進(jìn)行調(diào)研，了解職工隊(duì)伍基本情況，幫助那些生活中遇到困難的職工克服困難，度過(guò)難關(guān)。全年共撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告11篇。在三秋期間積極響應(yīng)師黨委號(hào)召，組織全體黨員干部到三十五團(tuán)參加支農(nóng)拾花勞動(dòng)。一年來(lái)，還較好地完成了師直黨工委和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局交辦的板報(bào)、櫥窗、社會(huì)公益勞動(dòng)等各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、大力開(kāi)展部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一年來(lái)，工會(huì)黨支部認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育，增強(qiáng)全體黨員干部抵制腐朽思想的能力，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我支部堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)全體黨員的黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，以宗旨教育為主攻方向，進(jìn)一步提高黨員干部艱苦奮斗、廉政勤政、潔身自愛(ài)的自覺(jué)性，強(qiáng)化黨員干部的法制意識(shí)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)，同時(shí)我們還積極支持監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)察工作，促進(jìn)我部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，教育在先的原則，加強(qiáng)黨員干部教育管理；積極引入思想預(yù)警機(jī)制，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)守思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線(xiàn)，堅(jiān)持勤儉辦工會(huì)，堅(jiān)決反對(duì)奢侈享樂(lè)、鋪張浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)“一法兩條例”等有關(guān)文件精神的宣傳學(xué)習(xí)，提高黨員遵守黨紀(jì)政紀(jì)的自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，把工作做得更好。
第四篇：工會(huì)黨支部年終工作總結(jié)本文由輯，工會(huì)黨支部年終工作總結(jié)。
20xx年，我們工會(huì)黨支部在師直黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，自覺(jué)用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，在工作中較好的發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用?，F(xiàn)將20xx年的支部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。
一、努力加強(qiáng)黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)2.加強(qiáng)黨支部的組織建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，按時(shí)召開(kāi)支委會(huì)、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨支部委員經(jīng)常碰頭，有問(wèn)題及時(shí)研究解決。努力提高組織生活質(zhì)量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。繼續(xù)認(rèn)真做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。黨支部認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的通知》，認(rèn)真組織黨員參加學(xué)習(xí)，結(jié)合部門(mén)工作具體實(shí)際，發(fā)動(dòng)黨員積極投入“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，為我?guī)煹穆毠に刭|(zhì)工程作出積極的貢獻(xiàn)。在支部?jī)?nèi)部，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)了支部工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。經(jīng)支部考核評(píng)議，推薦經(jīng)濟(jì)工作部部長(zhǎng)唐志剛同志為“優(yōu)秀黨員”和“優(yōu)秀公務(wù)員”。
3.繼續(xù)努力建設(shè)高素質(zhì)的黨員和員工隊(duì)伍。進(jìn)一步開(kāi)展、落實(shí)“立黨為公，勤政為民”的活動(dòng)，深入開(kāi)展與基層單位掛鉤活動(dòng)，經(jīng)常深入基層連隊(duì)和職工家庭，詳細(xì)了解職工群眾思想狀況和實(shí)際困難，并結(jié)合工會(huì)工作開(kāi)展理論研討，撰寫(xiě)出了有一定指導(dǎo)意義的調(diào)研論文。支部要求黨員要在各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)、日常工作以及機(jī)關(guān)集體等活動(dòng)中起模范帶頭作用，特別強(qiáng)調(diào)全體黨員在工作中要以維護(hù)職工群眾根本利益為第一目標(biāo)，處處為職工群眾著想。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的服務(wù)、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境，使各項(xiàng)工作讓職工群眾滿(mǎn)意、基層滿(mǎn)意。
二、圍繞師黨委中心工作，全力開(kāi)展好工會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
今年，工會(huì)黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局，從維護(hù)、建設(shè)、教育、參與四項(xiàng)職能出發(fā)，切實(shí)履行部門(mén)工作職能，充分發(fā)揮作用，積極投身全師三個(gè)文明建設(shè)，以作為求地位，以實(shí)績(jī)求發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，使部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展。
(一)按照兵團(tuán)“1+3”文件關(guān)于“兩個(gè)擴(kuò)大”的要求，不斷擴(kuò)大職工經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和基層民主政治權(quán)，以堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)、平等協(xié)商簽訂集體合同、民主選舉、團(tuán)(連)務(wù)公開(kāi)等各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，狠抓“六公開(kāi)、三上墻、兩監(jiān)督和明白卡”等民主管理措施的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。在民主管理工作中，今年重點(diǎn)抓了政務(wù)公開(kāi)、明白卡和明白包的發(fā)放和管理工作。
(二)積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，大力實(shí)施職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”，廣泛開(kāi)展一系列富有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽、豐產(chǎn)攻關(guān)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，突出發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，以庭院養(yǎng)殖業(yè)為重點(diǎn)，借助貼息貸款、科技服務(wù)等一系列優(yōu)惠政策和服務(wù)措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加職工收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)，先后召開(kāi)基層工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流會(huì)、工作重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、沼氣建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、科技之冬現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等各種會(huì)議和培訓(xùn)，先后組織基層單位工會(huì)干部、承包職工進(jìn)行自營(yíng)經(jīng)濟(jì)、豐產(chǎn)攻關(guān)、科技之冬等現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流活動(dòng)達(dá)20多次。
28期次，參加職工1700多人次。
(五)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。在業(yè)務(wù)工作十分繁重的情況下，財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格規(guī)章制度要求，師、團(tuán)兩級(jí)工會(huì)都實(shí)行了預(yù)算管理，效果比較理想。
在今年的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)與師機(jī)關(guān)各部門(mén)、師屬各單位的配合，努力做到互相協(xié)作、互相支持。在春夏播、田管、三秋等重點(diǎn)時(shí)期，根據(jù)全師統(tǒng)一安排，配合協(xié)助師農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門(mén)，組織進(jìn)行階段性生產(chǎn)檢查、觀摩和評(píng)比等，積極參加全師經(jīng)濟(jì)工作，效果比較理想。結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，經(jīng)常組織黨員干部深入基層團(tuán)場(chǎng)、連隊(duì)或車(chē)間進(jìn)行調(diào)研，了解職工隊(duì)伍基本情況，幫助那些生活中遇到困難的職工克服困難，度過(guò)難關(guān)。全年共撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告11篇。在三秋期間積極響應(yīng)師黨委號(hào)召，組織全體黨員干部到三十五團(tuán)參加支農(nóng)拾花勞動(dòng)。一年來(lái)，還較好地完成了師直黨工委和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局交辦的板報(bào)、櫥窗、社會(huì)公益勞動(dòng)等各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、大力開(kāi)展部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一年來(lái)，工會(huì)黨支部認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育，增強(qiáng)全體黨員干部抵制腐朽思想的能力，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我支部堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)全體黨員的黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，以宗旨教育為主攻方向，進(jìn)一步提高黨員干部艱苦奮斗、廉政勤政、潔身自愛(ài)的自覺(jué)性，強(qiáng)化黨員干部的法制意識(shí)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)，同時(shí)我們還積極支持監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)察工作，促進(jìn)我部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，教育在先的原則，加強(qiáng)黨員干部教育管理;積極引入思想預(yù)警機(jī)制，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)守思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線(xiàn)，堅(jiān)持勤儉辦工會(huì)，堅(jiān)決反對(duì)奢侈享樂(lè)、鋪張浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)“一法兩條例”等有關(guān)文件精神的宣傳學(xué)習(xí)，提高黨員遵守黨紀(jì)政紀(jì)的自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，把工作做得更好。
一年來(lái)，連江縣總工會(huì)黨建工作在省、市總工會(huì)和縣直機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合我縣工會(huì)工作的特點(diǎn)，把黨建工作與工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，積極引領(lǐng)全縣廣大職工積極投身于海西建設(shè)的偉大實(shí)踐中去，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真貫徹“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”從更高站位，認(rèn)真謀劃工會(huì)工作，找準(zhǔn)工會(huì)工作的切入點(diǎn)，使我縣工會(huì)工作在平穩(wěn)中求推進(jìn)，在和諧中找發(fā)展，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
一年來(lái)，連江縣總工會(huì)黨建工作在省、市總工會(huì)和縣直機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合我縣工會(huì)工作的特點(diǎn)，把黨建工作與工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，積極引領(lǐng)全縣廣大職工積極投身于海西建設(shè)的偉大實(shí)踐中去，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，1認(rèn)真貫徹“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”從更高站位，認(rèn)真謀劃工會(huì)工作，找準(zhǔn)工會(huì)工作的切入點(diǎn)，使我縣工會(huì)工作在平穩(wěn)中求推進(jìn)，在和諧中找發(fā)展，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效。
探索黨建和工建的有機(jī)結(jié)合，通過(guò)抓黨的建設(shè)推動(dòng)工會(huì)工作的全面推進(jìn)，只要人的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，工作中的一些難點(diǎn)，就迎刃而解，也增強(qiáng)了工會(huì)干部破解工作難題的信心與決心。今年雖然受金融危機(jī)影響，但我們工作依然穩(wěn)中有進(jìn)，一是抓工會(huì)的組建工作?？h總把組建工作擺上黨建工作的重要工作日程，10年任務(wù)數(shù)218家，發(fā)展會(huì)員2500多人，已完成218家，占任務(wù)數(shù)100%。二是工會(huì)經(jīng)費(fèi)的征收。我縣工會(huì)雖然受金融危機(jī)影響但形勢(shì)看好，呈上升勢(shì)頭，比較平穩(wěn)，每年以?xún)晌粩?shù)增長(zhǎng)，08年增長(zhǎng)幅度22%，09年超序時(shí)進(jìn)度，預(yù)計(jì)今年又會(huì)全面足額完成任務(wù)。三是高溫季節(jié)送“清涼”。7月中、下旬分別以縣委、縣政府名義，深入可門(mén)發(fā)電廠、可門(mén)儲(chǔ)運(yùn)公司、冠海造船廠、連江清祿鞋業(yè)、連江縣環(huán)衛(wèi)所、閩運(yùn)連江公司等單位進(jìn)行慰問(wèn)，送去防暑降溫，夏季飲品等價(jià)值達(dá)10萬(wàn)元，慰問(wèn)一線(xiàn)職工達(dá)15000多人次。實(shí)地察看了一些企業(yè)的防暑降溫等防護(hù)設(shè)施。四是兩節(jié)慰問(wèn)面和經(jīng)費(fèi)量刷歷史新高。兩節(jié)共走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工和困難勞模300多人次，發(fā)放慰問(wèn)金11.45萬(wàn)，春風(fēng)助學(xué)補(bǔ)助金達(dá)30多萬(wàn)，縣四套處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶特困職工21戶(hù)，成效明顯。五是協(xié)助外來(lái)工，協(xié)調(diào)解決子女入學(xué)600多名學(xué)生，通過(guò)調(diào)解委員會(huì)成功調(diào)解15起，成功率達(dá)100%。
四、求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效。
企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作總結(jié)篇十一
1、公司建立以支部和工會(huì)牽頭的“家文化”建設(shè)工作推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)措施的落地生根。
2、公司支部及工會(huì)每半年召開(kāi)一次總結(jié)交流會(huì)議，對(duì)“家文化”建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行再優(yōu)化。
3、七月份開(kāi)展“家文化”建設(shè)主題征文活動(dòng)。
4、十一月份召開(kāi)一次青年職工暨大專(zhuān)以上職工座談會(huì)，傾聽(tīng)他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議和看法，并逐條記錄，跟進(jìn)整改落實(shí)結(jié)果，讓每一位員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展有極大的參與感。
（一）為員工制定長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃
1、落實(shí)制定后備人才儲(chǔ)備培養(yǎng)計(jì)劃，定期召開(kāi)后備人才座談會(huì)，了解員工對(duì)自身的專(zhuān)業(yè)規(guī)劃的期望，有針對(duì)性的為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、養(yǎng)人才。
2、開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽，激發(fā)員工潛能，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才。（開(kāi)展中點(diǎn)班組手工包包子比賽；西點(diǎn)成型班組操作技能競(jìng)賽等）
3、定期組織員工外出交流學(xué)習(xí)，定期聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家老師來(lái)公司現(xiàn)場(chǎng)講學(xué)。幫助員工提升勞動(dòng)技能和素養(yǎng)。（去山東濰坊早餐學(xué)習(xí)交流面食加工技術(shù)；去江陰琥珀食品參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)培訓(xùn)；去合肥青松集團(tuán)學(xué)習(xí)研學(xué)流程；去廈門(mén)學(xué)習(xí)七月檸檬甜品運(yùn)作模式；邀請(qǐng)大潤(rùn)發(fā)面點(diǎn)師、包天下大師傅來(lái)公司指導(dǎo)包子生產(chǎn)等等）
（二）做好員工福利，豐富員工物質(zhì)層面的需求
1、每逢中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日來(lái)臨前，精心準(zhǔn)備豐富多樣的各種生活必需品。
2、為員工準(zhǔn)備了生日蛋糕券，生日當(dāng)天可直接到七月檸檬門(mén)店兌換生日蛋糕。
（三）滿(mǎn)足員工精神層面的需求
1、開(kāi)展月度、季度、年度優(yōu)秀員工評(píng)選，樹(shù)立標(biāo)桿，并最大程度的發(fā)揮好標(biāo)桿的示范帶頭作用。
2、分批組織優(yōu)秀員工外出旅游。（今年分三批次組織優(yōu)秀員工去杭州旅游）
3、設(shè)立合理化意見(jiàn)箱，對(duì)凡是對(duì)企業(yè)發(fā)展提出具有積極性、創(chuàng)新性的建議的員工，給與一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工感受到自己的參與感。
4、“八一”建軍節(jié)當(dāng)天組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人員工交流座談會(huì)，傳遞企業(yè)的關(guān)懷。
（三）多項(xiàng)舉措做好職工勞動(dòng)保護(hù)
1、考慮到大部分員工上班的交通工具為電動(dòng)自行車(chē)，上下班途中的安全問(wèn)題一直是公司特別關(guān)心的事，所以每年為每位員工發(fā)放安全反光車(chē)貼，時(shí)刻提醒員工遵守交通規(guī)則。
2、每年組織好職工消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，讓每一位員工都掌握一定的安全知識(shí)和急救技能，讓每一位員工都能高高興興上班，平平安安回家。
3、高溫季節(jié)加強(qiáng)員工的防暑降溫工作，為每一位員工發(fā)放純凈水人丹、風(fēng)油精、毛巾和綠豆湯。
4、關(guān)心、關(guān)愛(ài)員工身心健康，每年免費(fèi)安排員工做健康體檢。
（四）和諧勞動(dòng)關(guān)系
1、充分發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)小組的作用，定期找員工談心，關(guān)心員工的心理健康，疏導(dǎo)員工負(fù)面情緒，潤(rùn)滑員工之間的小摩小擦。
2、考慮到部分員工的特殊需求，還專(zhuān)門(mén)設(shè)立了吸煙室。
1、員工對(duì)公司開(kāi)展的“家文化”征文活動(dòng)響應(yīng)度不夠，說(shuō)明我們還有很多宣傳動(dòng)員工作還不到位。
2、意見(jiàn)箱收集的反饋意見(jiàn)較少。
企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作總結(jié)篇十二
為全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)廉潔自律，積極倡導(dǎo)“廉潔從業(yè)，勤儉持家”的新風(fēng)尚。為把我局廉政建設(shè)工作延伸到家庭，滲透到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人生活圈，提高拒腐防變能力。按照州委、州人民政府的工作要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定《巴州衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女廉政責(zé)任書(shū)》，具體要求如下：
一、互相學(xué)習(xí)，警鐘常鳴。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的各項(xiàng)制度規(guī)定;牢記“兩個(gè)務(wù)必”，做到秉公用權(quán)，廉潔從業(yè);心系群眾，服務(wù)社會(huì)。自覺(jué)做好家庭助廉的支持者與參與者。
二、互相愛(ài)護(hù)，自警自律。自覺(jué)遵守中共中央關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“八個(gè)方面、五十二個(gè)不準(zhǔn)”的行為規(guī)范;大力倡導(dǎo)“八個(gè)方面”的良好風(fēng)氣，做到勤政、高效、清廉。牢固樹(shù)立起家庭成員相互助廉的思想意識(shí)。
三、互相關(guān)心，防微杜漸。積極支持配偶、子女自覺(jué)踐行“愛(ài)國(guó)、守法、明禮、誠(chéng)信”的公民道德規(guī)范，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常戒非分之想，常懷感恩之情，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔形象，守住清廉，以德治家，以廉保家，在各種誘惑面前不起意、不動(dòng)心，共同鑄就反腐防線(xiàn)。把好“家門(mén)關(guān)”。
四、互相體諒，和諧文明。倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，互相體諒，和諧文明。勤儉持家，不慕奢華，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。積極參加健康文明的娛樂(lè)活動(dòng)，講操守，重品行，努力培養(yǎng)良好的生活情趣，保持高尚的精神追求，營(yíng)造清廉、和諧、文明的家庭氛圍。不插手配偶的工作，不干涉配偶正確行使權(quán)力。
五、互相勉勵(lì)，攜手共進(jìn)。關(guān)心、支持領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展和“德、廉、智、體、勤”素質(zhì)的提高，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部提升學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力，不斷超越，做到潛心學(xué)習(xí)，努力奮進(jìn)。不利用配偶的職權(quán)和職務(wù)、不以配偶的名義辦私事、謀私利。
讓我們共同努力，做廉政建設(shè)的踐行者，“清廉、和諧、文明”的家庭成為領(lǐng)導(dǎo)干部敬業(yè)愛(ài)崗的支持者，文明新風(fēng)的倡導(dǎo)者，廉潔奉公、拒腐防變的監(jiān)督者，身心健康的關(guān)心者，為建設(shè)和諧家庭和平安社會(huì)作出不懈努力，為巴州衛(wèi)生局黨風(fēng)、糾風(fēng)和衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
責(zé)任人：
二〇一一年七月二十三日。
1.個(gè)人廉政承諾書(shū)。
2.學(xué)校廉政責(zé)任書(shū)。
4.學(xué)?？剖尹h風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。
企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作總結(jié)篇十三
一、重塑企業(yè)形象，打造“”品牌。
集團(tuán)公司的前身是工廠制形式的紡織廠。曾經(jīng)有過(guò)的輝煌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時(shí)，我們就深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場(chǎng)的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營(yíng)理念：用戶(hù)是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。強(qiáng)調(diào)的用戶(hù)必須得到最佳的服務(wù)，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶(hù)的信賴(lài)，特別重視在社會(huì)公眾心目中樹(shù)立起企業(yè)即服務(wù)的良好形象。為樹(shù)立這一形象，我們專(zhuān)門(mén)在全公司展開(kāi)了經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，并對(duì)有損形象的一些行為做出公開(kāi)嚴(yán)肅的處理，提出誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。其次，我們請(qǐng)專(zhuān)家為設(shè)計(jì)了公司圖文標(biāo)識(shí)和包裝，各種場(chǎng)所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標(biāo)識(shí)。將過(guò)去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的彩色包裝袋，使客戶(hù)在市場(chǎng)上一眼就能認(rèn)出的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶(hù)著想的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶(hù)不僅得到產(chǎn)品，而且得到了文化，在用戶(hù)心目中牢固樹(shù)立起的形象。
二、培育“特色”的企業(yè)精神。
我們?cè)诖罅Τ珜?dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的過(guò)程中，適時(shí)總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點(diǎn)在于尊重員工的人生價(jià)值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。服務(wù)，即用戶(hù)必須得到最佳的服務(wù)，強(qiáng)調(diào)同用戶(hù)建立長(zhǎng)久的貿(mào)易關(guān)系；員工之間、上下工序之間，整個(gè)企業(yè)是一個(gè)服務(wù)鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現(xiàn)人充滿(mǎn)必勝信念的概括，只要相信成功，就會(huì)贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過(guò)班組、車(chē)間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識(shí)。我們又乘勢(shì)組織各種形式的“精神”演講會(huì)、文藝演出活動(dòng)，在各種場(chǎng)所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當(dāng)然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中貫徹落實(shí)這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進(jìn)行考核，凡是認(rèn)真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時(shí)地予以批評(píng)和處罰。
三、用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)給員工“洗腦”。
我們這個(gè)企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原，遠(yuǎn)離沿海開(kāi)放地區(qū)，工業(yè)和市場(chǎng)水平都較落后，加之原來(lái)都是“國(guó)營(yíng)老廠”，受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。這個(gè)問(wèn)題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深刻認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場(chǎng)，走向全國(guó)乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？為此，我們請(qǐng)來(lái)了大學(xué)教授，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，請(qǐng)省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請(qǐng)公司內(nèi)外具有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家講市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例。公司利用報(bào)紙、廣播、壁報(bào)、黑板報(bào)等不厭其煩地宣傳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項(xiàng)管理制度和各種考核獎(jiǎng)懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)，特別是通過(guò)對(duì)各種大大小小的管理事務(wù)的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、改革意識(shí)等大大增強(qiáng)。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了生產(chǎn)力發(fā)展。
四、以“命運(yùn)共同體”為紐帶凝聚人心。
如今，企業(yè)與員工事實(shí)上已經(jīng)成為一個(gè)命運(yùn)共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€(gè)企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現(xiàn)實(shí)升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細(xì)致的工作。幾年來(lái)，我們不斷完善職工代表大會(huì)制度，企業(yè)重大事項(xiàng)都提出來(lái)讓員工共同參與決策，增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認(rèn)真貫徹江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，真正使員工認(rèn)識(shí)到自己的理想與企業(yè)的命運(yùn)相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致，把員工的利益、榮譽(yù)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，形成共同的價(jià)值趨向和行為規(guī)范。1998年秋天，是我公司經(jīng)營(yíng)最困難的一段時(shí)期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時(shí)，共產(chǎn)黨員和老工人主動(dòng)站出來(lái)，現(xiàn)身說(shuō)法，講大局、講長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢(shì)利導(dǎo)，以“命運(yùn)共同體”理論煥發(fā)大家團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，心更齊了。通過(guò)這些工作，使集團(tuán)的全體員工真正認(rèn)識(shí)到“命運(yùn)共同體”的內(nèi)涵和價(jià)值。
五、管理從嚴(yán)，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍。
管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說(shuō)，管理也是文化。這些年來(lái)，我們集團(tuán)重新修訂了大小幾百項(xiàng)制度，幾十項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，都體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字。這些制度的貫徹和落實(shí)更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。達(dá)不到管理崗位標(biāo)準(zhǔn)和完不成任期指標(biāo)的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的員工一律被“內(nèi)部下崗”，出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個(gè)特點(diǎn)，被當(dāng)?shù)厣鐣?huì)稱(chēng)為的“嚴(yán)文化”。當(dāng)然，“嚴(yán)”的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)員工深深的愛(ài)。員工是企業(yè)最大的財(cái)富，員工在目前社會(huì)條件下過(guò)得又很艱辛，我們從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理，同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。去年，我們制定出臺(tái)了《集團(tuán)思想政治工作條例》，其中第4.13條專(zhuān)門(mén)規(guī)定了各級(jí)干部關(guān)心員工生活和思想的“九必須”，其中包括“五必訪(fǎng)”、“七必談”。限于篇幅，這里只舉三例：每年中秋節(jié)、春節(jié)，我們都要對(duì)100戶(hù)困難員工進(jìn)行慰問(wèn)，送上白面和肉菜；機(jī)電車(chē)間一位員工因失戀而產(chǎn)生精神障礙，精神病院住了半年治不好，黨支部主動(dòng)把他接回來(lái)，從工作和生活上給予關(guān)心和引導(dǎo)，半年后不治而愈；紡紗二車(chē)間一員工得了心臟病，無(wú)法支付巨額醫(yī)療費(fèi)，工會(huì)、黨支部號(hào)召全體員工捐款幫助，解決了他的難題，最近重回工作崗位。我們集團(tuán)這種關(guān)心員工生活和思想的精神在當(dāng)?shù)赜锌诮员环Q(chēng)為的“家文化”。
六、長(zhǎng)年堅(jiān)持群眾性企業(yè)文化活動(dòng)。
群眾性文化活動(dòng)不是企業(yè)文化建設(shè)的全部，卻是其中必不可少的一部分。我們堅(jiān)持長(zhǎng)年開(kāi)展各類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng)，大體分公司、車(chē)間和分子公司、班組三個(gè)層次。每到大型節(jié)日，公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出，每月各分子公司和車(chē)間都有單項(xiàng)的文體活動(dòng)，每半月班組都有小型的班組文體活動(dòng)?；顒?dòng)的形式有書(shū)畫(huà)展、健美操、歌舞晚會(huì)、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講、拔河、詩(shī)歌朗誦、郊游、辯論會(huì)等。其中某些活動(dòng)在省地多次獲獎(jiǎng)，我們既看重活動(dòng)的水平，更看重群眾的參與性及其中蘊(yùn)含的團(tuán)隊(duì)文化價(jià)值。我們還堅(jiān)持辦好《報(bào)》、電視臺(tái)和廣播站，同時(shí)大力組辦“文化長(zhǎng)廊”和板報(bào)壁報(bào)等，使這些文化載體形成優(yōu)秀的精神環(huán)境，增強(qiáng)員工熱愛(ài)、建設(shè)的信念，提高企業(yè)的凝聚力。
七、凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力。
通過(guò)幾年來(lái)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，我們感到企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力和輻射力大大增強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的脫困、改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了強(qiáng)有力的保證和促進(jìn)作用。
凝聚力。
企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)濟(jì)關(guān)系起基礎(chǔ)性紐帶作用。但是單純依靠金錢(qián)來(lái)維系系統(tǒng)及員工，長(zhǎng)期下去必然是一盤(pán)散沙，因此必須有良好的企業(yè)文化發(fā)揮凝聚員工之心的作用。因?yàn)槿瞬粌H有物質(zhì)需求的欲望，還有歸屬感和親和感的欲望。這也算是我們開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中的體會(huì)。1999年3月，我們的營(yíng)銷(xiāo)員在香港接到一份外商訂單，一算，效益很好，但質(zhì)量和交貨期要求很苛刻，公司領(lǐng)導(dǎo)為此猶豫難決。一線(xiàn)員工聽(tīng)說(shuō)以后，自發(fā)討論，最后聯(lián)名提出啃這塊硬骨頭。經(jīng)過(guò)全體員工不計(jì)報(bào)酬、加班加點(diǎn)、精心紡織，終于如期按質(zhì)完成了這批貨。其中表現(xiàn)出的凝聚力和工作熱情，令公司領(lǐng)導(dǎo)十分感動(dòng)。
p;激勵(lì)力。
幾年來(lái)，我公司廣大員工在文化的鼓舞下，艱苦奮斗，勇闖市場(chǎng)，大膽創(chuàng)新，嚴(yán)細(xì)實(shí)恒，創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績(jī)，涌現(xiàn)出一大批無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的優(yōu)秀員工來(lái)。幾年中，產(chǎn)品檔次連續(xù)上了三個(gè)臺(tái)階，生產(chǎn)水平一直保持全省先進(jìn)水平，市場(chǎng)空間不斷拓寬，管理水平有了較大提高。我們有山西省十佳營(yíng)銷(xiāo)員之一的劉俊，有在布機(jī)旁15年無(wú)一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不茍、嚴(yán)格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。他們成為當(dāng)代人的典型代表。
約束力。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)正氣盛行的時(shí)候，這種精神氛圍起一種無(wú)形的約束力，一些不良言行就沒(méi)有市場(chǎng)，就不敢抬頭。優(yōu)秀的企業(yè)文化鋪墊著積極向上的土壤，插撒著健康文明的種子，雜草害蟲(chóng)便沒(méi)有生存空間。我們有些員工調(diào)往其它單位，都是佼佼者，社會(huì)上有一句話(huà)：的人再差也有個(gè)樣哩。學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生，父母親愿意把他送到來(lái)工作，說(shuō)“把娃娃送到對(duì)他好，我們放心”。在企業(yè)里，大家都在忙工作，有的人偶有空閑也不會(huì)扎堆閑聊，因?yàn)檫@很不入流，一般都選擇看書(shū)學(xué)習(xí)。
導(dǎo)向力。
優(yōu)秀的企業(yè)文化又是一種共同的價(jià)值趨向。企業(yè)提倡什么、弘揚(yáng)什么已形成風(fēng)氣，成為一種導(dǎo)向。1995年我公司開(kāi)始“破三鐵”，阻力很大，許多員工不理解，認(rèn)為自己是“國(guó)家人”，崗位、工資、職務(wù)動(dòng)不得。三年后，我們?cè)佟捌迫F”，力度更大，更徹底，絕大多數(shù)員工不僅理解，而且積極支持，認(rèn)為這是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要。因?yàn)閱T工的觀念變了，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)頭腦換成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦。1997年，我公司買(mǎi)回幾十臺(tái)電腦，應(yīng)用于企業(yè)管理中，有的員工不理解，說(shuō)這是瞎花錢(qián)?，F(xiàn)在沒(méi)人這樣說(shuō)了，因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)為企業(yè)帶來(lái)了明顯的效益，而且現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)在員工的心田里生了根。
輻射力。
企業(yè)文化的影響有潛移默化的特點(diǎn)，它會(huì)逐步滲透到企業(yè)的方方面面、每一個(gè)角落，發(fā)揮出無(wú)聲而有形的作用。我們集團(tuán)公司下轄8個(gè)分子公司、9個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，還有一些外圍單位，盡管體制不同，管理各異，但文化卻是一律的，它對(duì)各條線(xiàn)、各個(gè)枝節(jié)都發(fā)揮著作用，就連市的老百姓也說(shuō)：文化不僅影響著新建路（企業(yè)所在地），也影響著整個(gè)。
通過(guò)幾年的實(shí)踐，我們體會(huì)到：
第一，要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的作用。今天，已很少有人持企業(yè)文化無(wú)用論觀點(diǎn)，但對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)普遍不夠。我們?cè)谶@幾年的企業(yè)文化建設(shè)中同樣遇到這樣的矛盾，但事實(shí)作答：企業(yè)文化建設(shè)意義非常重大。當(dāng)然，企業(yè)“三改一加強(qiáng)”永遠(yuǎn)是重要的一極，不能厚此薄彼。而且應(yīng)認(rèn)識(shí)到，兩者之間具有相互滲透性、互補(bǔ)性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設(shè)，有的文化建設(shè)也是管理工作。
第二，企業(yè)文化建設(shè)的管理應(yīng)走向正規(guī)?，F(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)的“領(lǐng)導(dǎo)人特色”很重，主要領(lǐng)導(dǎo)重視，就能搞起來(lái)，主要領(lǐng)導(dǎo)喜好什么，企業(yè)文化建設(shè)就注重什么，一旦領(lǐng)導(dǎo)易人，工作就中斷了。因此，應(yīng)該象企業(yè)其它管理職能一樣，設(shè)置專(zhuān)職部門(mén)和人員，負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查、協(xié)調(diào)和考核等工作，使之走向正規(guī)化。
第三，應(yīng)盡快出臺(tái)一套科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化建設(shè)工作難以量化，效果難以考評(píng)，因?yàn)槿狈α炕荚u(píng)的依據(jù)，就使人看不到它的巨大價(jià)值，給人一種搞不搞差不多的感覺(jué)，這很不利于企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此應(yīng)盡快出臺(tái)一套科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，盡管難以量化，但還是能找到規(guī)律性的東西。比如，企業(yè)文化的形式雖然千差萬(wàn)別，但其效果具有趨同性，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和分析，一定可以從“結(jié)果”的角度提出一套科學(xué)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作總結(jié)篇十四
20xx年，xx發(fā)展公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，培育具有我司特色的企業(yè)文化，以公司更名為契機(jī)，塑造員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的共同愿景;以“家”文化為核心，營(yíng)造親如一家、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化;以職責(zé)心文化為目標(biāo)，打造用心、細(xì)心服務(wù)理念;以員工為中心，營(yíng)造以人為本、關(guān)愛(ài)員工的企業(yè)氛圍;以豐富的文化活動(dòng)為依托，將企業(yè)文化落到實(shí)處。企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，具體如下：
(一)推進(jìn)黨組織建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作
黨建工作是國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的根本，半年來(lái)我司用心推進(jìn)黨建工作，健全黨組織，發(fā)展基層黨員。為便于工作開(kāi)展，我司根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整狀況，增設(shè)1個(gè)支部，共設(shè)立7個(gè)黨支部，黨員人數(shù)共計(jì)59名，定期開(kāi)展黨員活動(dòng)，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。
(二)實(shí)踐以人為本理念，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工
科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本，而以人為本最基本的就是以員工利益為本，我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事，關(guān)心員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，解決員工面臨的實(shí)際困難。具體有以下幾個(gè)方面：1、每月為當(dāng)月過(guò)生日的員工舉辦生日會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工共度生日并發(fā)放生日金，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖;2、舉辦各類(lèi)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，例如工程類(lèi)、酒店業(yè)培訓(xùn)等;3、設(shè)立員工閱覽室，豐富員工業(yè)余文化生活。3月22日，我司鹿嶺苑員工宿舍活動(dòng)及閱覽室正式開(kāi)放，該活動(dòng)室共有藏書(shū)近500本，同時(shí)還設(shè)有跑步機(jī)等健身器材，活動(dòng)室一周開(kāi)放三次，豐富了員工業(yè)余生活，讓他們以更飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中去;4、開(kāi)展明星員工評(píng)選活動(dòng)，并予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，從而激勵(lì)優(yōu)秀員工，樹(shù)立先進(jìn);5、對(duì)于生病的員工，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)看望，并送去關(guān)愛(ài)，對(duì)于家庭有困難的員工，我司也予以補(bǔ)貼，幫忙他們度過(guò)難關(guān)。
(三)以文化活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)“家”文化建設(shè)
在全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的過(guò)程中，我司將文化活動(dòng)視為企業(yè)文化建設(shè)行之有效的載體，具體如下：1、公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭開(kāi)展授課等活動(dòng)，關(guān)心員工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事長(zhǎng)在投資大廈四樓舉辦了子女教育專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)講座，針對(duì)如何教育孩子、成才求學(xué)等進(jìn)行講解，解決了員工的實(shí)際問(wèn)題。2、為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，活躍員工業(yè)余生活，4月26日下午，我司與會(huì)展中心管理有限職責(zé)公司在崗廈群英籃球場(chǎng)舉行了一場(chǎng)精彩的“五四”籃球友誼賽，提高了員工身體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)了與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的交流。
(四)重點(diǎn)：組織員工爬山活動(dòng)，舒緩工作壓力
針對(duì)富士康員工跳樓事件，我司高度關(guān)切員工心理健康，同時(shí)為進(jìn)一步提高我司員工的身體素質(zhì)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍，5月28日，我司工會(huì)牽頭，先后組織300多名員工前往梧桐山爬山，既鍛煉了身體、增強(qiáng)了體魄，在大自然中得到放松和舒緩，也在鍛煉身體的同時(shí)促進(jìn)了員工之間的交流，增進(jìn)了了解。許多員工紛紛表示，期望爬山活動(dòng)作為工會(huì)組織的特色活動(dòng)一如既往地開(kāi)展下去，讓更多的同事參與進(jìn)來(lái)。
(五)亮點(diǎn)：搭建企業(yè)文化宣傳平臺(tái)，推進(jìn)簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)刊建設(shè)
我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺(tái)的建設(shè)，著手整合現(xiàn)有宣傳平臺(tái)：1、我司從20xx年第6期開(kāi)始，對(duì)《xx發(fā)展動(dòng)態(tài)》進(jìn)行了改版，強(qiáng)化修改職能，明確投稿機(jī)制，科學(xué)性、規(guī)范性顯著增強(qiáng)，資料更加靈活。透過(guò)簡(jiǎn)報(bào)的形式，及時(shí)將企業(yè)的新聞、榮譽(yù)，員工個(gè)人的先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工。2、籌辦公司內(nèi)刊《xx發(fā)展》，共設(shè)立高端論壇、制度管理、經(jīng)營(yíng)之道、行業(yè)動(dòng)態(tài)、員工天地等10多個(gè)欄目，努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁，成為上傳下達(dá)的平臺(tái)。
(六)用心配合上級(jí)單位的各項(xiàng)活動(dòng)，融入企業(yè)大家庭
4月8日至9日，為配合市國(guó)資局“市屬?lài)?guó)企手挽手扶貧幫困心連心”活動(dòng)，我司組織員工用心參加，來(lái)自公司15個(gè)部門(mén)130多人紛紛捐款，兩天共計(jì)捐款近2萬(wàn)元，作為企業(yè)扶貧濟(jì)困基金，用于幫扶困難職工。5月初，我司作為承辦單位參與了投控系統(tǒng)首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立工作組并制訂了工作方案，6月初認(rèn)真組織公司員工用心參加本次大賽，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采和員工精神風(fēng)貌。透過(guò)以上活動(dòng)，員工的主人翁意識(shí)和參與意識(shí)顯著增強(qiáng)，用心融入系統(tǒng)大家庭。
雖取得了必須成績(jī)，但我司企業(yè)文化建設(shè)工作的提煉、整合還不夠，系統(tǒng)化的企業(yè)文化建設(shè)工作才剛剛起步。xx發(fā)展公司企業(yè)文化的核心并不明確，各項(xiàng)活動(dòng)的組織還沒(méi)有與公司企業(yè)文化很好的融合，需要不斷梳理，并依托良好的宣傳平臺(tái)，構(gòu)成員工統(tǒng)一共識(shí)，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
(一)繼續(xù)推進(jìn)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用
1、根據(jù)控股公司要求和公司實(shí)際狀況，我司將在黨支部中開(kāi)展以爭(zhēng)創(chuàng)“政治引領(lǐng)性強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”為主要資料的“四強(qiáng)”黨總支，在黨員中開(kāi)展以爭(zhēng)做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”為主要資料的“四優(yōu)”黨員活動(dòng)，透過(guò)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)提升我司黨建水平;2、用心開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和監(jiān)督，扶持和發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)用心因素推動(dòng)各項(xiàng)工作;3、組織好“七一”黨員活動(dòng)，增強(qiáng)黨員以身作則的意識(shí)，提高黨員隊(duì)伍的凝聚力。
(二)重視員工心理健康，加強(qiáng)員工心理引導(dǎo)
針對(duì)富士康員工跳樓事件，我司下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo)工作，組織心理培訓(xùn)課程和心理輔導(dǎo)講座，既采取有效的激勵(lì)措施，還要透過(guò)黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)組織員工活動(dòng)，促進(jìn)員工身心健康，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。
(三)繼續(xù)開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)，活躍企業(yè)文化氛圍
主要有以下活動(dòng)：1、7月至8月下旬，我司將主要配合控股公司做好“投控杯”攝影大賽的各項(xiàng)工作，做好作品收集、評(píng)選、制作等工作，最終跟蹤好頒獎(jiǎng)典禮，為控股公司成立六周年獻(xiàn)禮;2、8月份，我司將舉辦綜合知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握和鞏固工作技能;3、用心組織、認(rèn)真選拔優(yōu)秀選手，參加6月23日投控系統(tǒng)乒乓球選拔賽，為企業(yè)贏得榮譽(yù);4、用心開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)工作，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授“公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”課程，中層干部講授租賃、采購(gòu)等相關(guān)資料培訓(xùn)課程。
(四)辦好第十屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，發(fā)揮企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)的參賽運(yùn)動(dòng)員頑強(qiáng)拼搏、堅(jiān)忍不拔，其他員工密切配合，對(duì)于活躍員工生活，提高公司凝聚力具有特殊好處，帶給了一個(gè)很好文化展示平臺(tái)。我司將總結(jié)往屆運(yùn)動(dòng)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)辦好20xx年度員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，增強(qiáng)比賽的趣味性，提高員工參與度，充分展現(xiàn)出員工優(yōu)良的體魄、高超的智慧以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
(五)構(gòu)建企業(yè)文化宣傳體系，塑造共同價(jià)值觀
企業(yè)文化建設(shè)需要透過(guò)宣傳教育，使員工逐步構(gòu)成共同的核心價(jià)值觀，下半年，我司將繼續(xù)發(fā)揮好《xx發(fā)展動(dòng)態(tài)》快速、簡(jiǎn)潔、高效的特點(diǎn)，及時(shí)報(bào)道公司新的新聞動(dòng)態(tài)。另外，要切實(shí)推進(jìn)公司刊物《xx發(fā)展》的整合作用，透過(guò)刊物塑造公司形象，傳遞公司管理理念，加大宣傳力度，優(yōu)化現(xiàn)有平臺(tái)，構(gòu)成員工對(duì)企業(yè)文化的共同認(rèn)識(shí)。
(六)建立相應(yīng)制度，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利開(kāi)展
為貫徹“一體化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化”管理措施，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利進(jìn)行，我司先后制訂了采購(gòu)管理辦法、工程項(xiàng)目管理辦法、物業(yè)租賃管理暫行辦法、消防安全應(yīng)急預(yù)案等一系列制度和規(guī)章。下半年，我司將繼續(xù)對(duì)以上制度進(jìn)行完善，理順工作流程，強(qiáng)化制度的剛性和柔性，塑造講原則、重制度、規(guī)范操作的企業(yè)文化，為全面推進(jìn)企業(yè)文化體系的建設(shè)確立制度保證。
企業(yè)文化建設(shè)是國(guó)有企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作，20xx年，按照市國(guó)資局和控股公司要求，我司將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，透過(guò)企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)效益的提高。
企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作總結(jié)篇十五
企業(yè)文化是企業(yè)員工在從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中所共同持有的理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，是外顯于廠風(fēng)廠貌、內(nèi)隱于人們心靈中的，以?xún)r(jià)值觀為核心的一種意識(shí)形態(tài)。
對(duì)于企業(yè)文化的概念，還有多種不同的見(jiàn)解和表述：
1、美國(guó)學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認(rèn)為，企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén)，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。
2、美國(guó)哈佛大學(xué)教授特倫斯·迪爾和管理顧問(wèn)艾倫·肯尼迪認(rèn)為，每一個(gè)企業(yè)——事實(shí)上是每個(gè)組織——都有一種文化。無(wú)論是軟弱的文化還是強(qiáng)有力的文化，在整個(gè)公司內(nèi)部都發(fā)揮巨大的影響。企業(yè)文化包含五種因素：企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、企業(yè)英雄、風(fēng)俗和禮儀、文化網(wǎng)絡(luò)。
3、清華大學(xué)教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰先生在其所著《企業(yè)文化塑造》一書(shū)中，給企業(yè)文化的一個(gè)定義是：所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念。也就是說(shuō)，企業(yè)信奉和倡導(dǎo)，并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值理念，就是企業(yè)文化。
4、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所教授劉光明先生認(rèn)為，企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。
5、企業(yè)文化是企業(yè)特有的，是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中逐步積累、提煉出來(lái)的，是任何其他企業(yè)無(wú)法模仿的，一種開(kāi)放的、積極向上的企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最需要的，它是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。
6、《辭?！罚ㄉ虾＾o書(shū)出版社，1988年）對(duì)企業(yè)文化定義為：企業(yè)文化，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，以及企業(yè)職工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
綜合對(duì)于企業(yè)文化的一些著述，聯(lián)系自己的工作實(shí)踐，作者對(duì)企業(yè)文化概念的狹義理解是：企業(yè)文化是企業(yè)員工在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為求得企業(yè)和自身生存、發(fā)展，所共同持有的精神動(dòng)力、價(jià)值理念和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化屬于社會(huì)意識(shí)范疇，是一種意識(shí)形態(tài)，價(jià)值觀體系是企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化不止于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提倡、宣講的價(jià)值理念，真正起作用的是得到員工理解、認(rèn)同，從而心悅誠(chéng)服地執(zhí)行的價(jià)值理念。企業(yè)文化通過(guò)企業(yè)獨(dú)有的形象體現(xiàn)于外。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的進(jìn)程，人類(lèi)已從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。中國(guó)改革開(kāi)放日益擴(kuò)大、深化，取得了舉世矚目的巨大成就。中國(guó)將爭(zhēng)取到2020年建立起比較完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。中國(guó)當(dāng)前發(fā)展處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。
在這樣的時(shí)代背景下，全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)主要是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，而科學(xué)技術(shù)來(lái)自于人才。國(guó)家提出以人為本、人才強(qiáng)國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略。按照現(xiàn)代“人本管理”的觀點(diǎn)，人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，不僅取決于物質(zhì)激勵(lì)，而且還取決于精神激勵(lì)，而企業(yè)文化正是作用于人，給企業(yè)全體員工以精神動(dòng)力。企業(yè)管理從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理到20世紀(jì)初的科學(xué)管理是第一次飛躍；從科學(xué)管理到文化管理是企業(yè)管理順應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的第二次必然飛躍，是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然趨勢(shì)。
實(shí)際上，跨國(guó)公司和各國(guó)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，并且杰出的企業(yè)有著強(qiáng)有力的企業(yè)文化。例如，國(guó)際企業(yè)ibm公司的最佳服務(wù)精神，三星公司的人才第一精神，松下公司的員工是企業(yè)的主人翁的公司文化，3m公司的開(kāi)拓創(chuàng)新精神；中國(guó)華為司總裁任正非先生提出的“狼性”文化，蒙牛集團(tuán)公司總裁牛根生先生的“做人要講為人之道，做企業(yè)要講經(jīng)營(yíng)之道”的文化理念，海爾公司真誠(chéng)到永遠(yuǎn)的誠(chéng)信文化，榮事達(dá)集團(tuán)的和商理念。
企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于戰(zhàn)略地位。企業(yè)首要領(lǐng)導(dǎo)和高層管理、中層管理、基層管理，企業(yè)各管理部門(mén)經(jīng)理、主管，企業(yè)一線(xiàn)員工，都應(yīng)承擔(dān)起企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，以先進(jìn)企業(yè)文化推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。1、企業(yè)文化是企業(yè)生存、發(fā)展、走向強(qiáng)大的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性、根本性的問(wèn)題，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。2、第二次世界大戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)在戰(zhàn)爭(zhēng)的廢墟上迅速崛起現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)美國(guó)學(xué)者對(duì)日、美兩國(guó)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理的比較研究，發(fā)現(xiàn)日本企業(yè)成功的關(guān)鍵在于出色地將現(xiàn)代技術(shù)和管理方法與本國(guó)的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來(lái)，形成員工的價(jià)值觀，激發(fā)了人員的積極性。3、哈佛大學(xué)教授約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特在《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》一書(shū)中論述：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著重大的作用。具有重視所有關(guān)鍵管理要素（消費(fèi)者要素、股東要素、企業(yè)員工要素）、重視各級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的公司，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些沒(méi)有這些企業(yè)文化特征的公司。在11年的考察期中，前者總收入平均增長(zhǎng)682%，后者則為166%；企業(yè)員工增長(zhǎng)前者為282%，后者為36%；公司股票價(jià)格增長(zhǎng)901%，而后者為74%；公司凈收入增長(zhǎng)為756%，而后者僅為1%。4、現(xiàn)代世界各大公司重視建設(shè)自己的企業(yè)文化，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。瑞士洛桑國(guó)際治理學(xué)院（imd）對(duì)企業(yè)治理競(jìng)爭(zhēng)力與其子要素（生產(chǎn)效率、勞動(dòng)力成本、公司業(yè)績(jī)、管理效率、公司文化）的相關(guān)系數(shù)研究顯示，公司文化與企業(yè)治理競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)系數(shù)最高，為0.9191。文化管理是企業(yè)管理的新趨勢(shì)，文化制勝是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的必然選擇。5、先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)的強(qiáng)大凝聚力，推動(dòng)企業(yè)走向興旺發(fā)達(dá)。對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)具有負(fù)面作用的企業(yè)文化客觀存在。不重視文化建設(shè)的企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到“瓶頸”阻力。6、國(guó)際企業(yè)從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、多國(guó)經(jīng)營(yíng)，要求具有跨文化意識(shí)，進(jìn)行跨文化管理。
企業(yè)文化在企業(yè)中的作用是客觀存在的，不管企業(yè)自覺(jué)不自覺(jué)，重視不重視。事物有其矛盾著的兩個(gè)方面，企業(yè)文化可以對(duì)企業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，我們稱(chēng)之為優(yōu)良的企業(yè)文化；企業(yè)文化還可以對(duì)企業(yè)生存、發(fā)展產(chǎn)生不利影響、負(fù)面作用，我們稱(chēng)之為劣性的企業(yè)文化。
企業(yè)的主流文化——優(yōu)良的企業(yè)文化作用有：1、導(dǎo)向作用。企業(yè)文化能夠把員工個(gè)人目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上來(lái)，使員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)盡可能一致，統(tǒng)一員工的思想和行動(dòng)，形成合力。2、約束作用。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的約束作用有兩種，硬約束和軟約束。硬約束是企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工的約束作用，是對(duì)員工的基本要求，它明確、剛性。軟約束是企業(yè)價(jià)值理念對(duì)員工的約束作用，是更深層次的約束，是對(duì)員工的更高要求，它也應(yīng)是明確具體的，具有柔性特點(diǎn)。3、激勵(lì)作用。深得人心的、有生命力的、先進(jìn)的企業(yè)文化，能夠激發(fā)員工強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任心和高昂的工作熱情。如果企業(yè)文化目標(biāo)激勵(lì)使員工目標(biāo)明確，企業(yè)文化氛圍使員工感到心情舒暢，那么員工會(huì)工作積極性高，員工實(shí)際能力能夠得到充分發(fā)揮，為企業(yè)和自己創(chuàng)造出應(yīng)有的工作績(jī)效；并且員工會(huì)積極向上，自覺(jué)學(xué)習(xí)，開(kāi)發(fā)自己的潛能，不斷提升工作能力。4、凝聚作用。企業(yè)是一個(gè)整體系統(tǒng)，必須協(xié)同作戰(zhàn)。企業(yè)的每一位員工要有團(tuán)隊(duì)精神，上下左右和諧共處、精誠(chéng)合作。企業(yè)文化的凝聚作用能夠把來(lái)自不同地區(qū)、具有不同背景、動(dòng)機(jī)和目標(biāo)追求的人員團(tuán)結(jié)在一起，大家相互依存，為共同目標(biāo)——企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合、努力工作。5、形象塑造作用。企業(yè)文化通過(guò)企業(yè)獨(dú)有的形象體現(xiàn)于外，優(yōu)秀的企業(yè)文化不只為社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)成果，而且為社會(huì)創(chuàng)造精神財(cái)富，是對(duì)社會(huì)精神文明的貢獻(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化塑造企業(yè)的優(yōu)秀形象，贏得社會(huì)公眾的贊譽(yù)和用戶(hù)、消費(fèi)者的忠誠(chéng)，提升企業(yè)知名度，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，對(duì)于企業(yè)的品牌、聲譽(yù)是至關(guān)重要的，而品牌、聲譽(yù)是企業(yè)的寶貴無(wú)形資產(chǎn)。
企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作總結(jié)篇十六
企業(yè)文化是單位的靈魂。要打造特色的企業(yè)文化，既需要長(zhǎng)期的歷史積淀，同時(shí)，也需要有專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化工作者做好策劃，即要做到“虛功實(shí)做”，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，做好企業(yè)文化建設(shè)工作。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面。
一、成立專(zhuān)項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。
領(lǐng)導(dǎo)參加的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在企業(yè)文化工作中心設(shè)立常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)協(xié)調(diào)和落實(shí)等具體日常工作。
企業(yè)文化考核的基礎(chǔ)原則應(yīng)該堅(jiān)持兩點(diǎn)。一是增強(qiáng)“文化績(jī)效”觀念和“文化管理”意識(shí)，堅(jiān)持規(guī)定的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，本著“溝通、指導(dǎo)、督促、服務(wù)、管理、提高”相結(jié)合的原則，嚴(yán)格實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)考核;二是經(jīng)堅(jiān)持“民主、公開(kāi)、公正、公平”的原則，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一考核的基礎(chǔ)上，要根據(jù)不同情況，具體問(wèn)題具體對(duì)待，在遇到特殊情況時(shí)，單獨(dú)溝通與指導(dǎo)。
三、明確考核的程序方式方法。
在考核程序上，要按照考核范圍的對(duì)象的相關(guān)規(guī)定，按照“機(jī)關(guān)先行一步、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范“的主要思想，在實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)考核時(shí)，先考核單位機(jī)關(guān)各部門(mén)，后考核項(xiàng)目部，在考核各部門(mén)時(shí)，要先考核各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特在考核方法上，負(fù)責(zé)考核的部門(mén)，每年在時(shí)間斷限上采取半年和年終兩個(gè)階段實(shí)施“對(duì)標(biāo)考核“，負(fù)責(zé)考核的部門(mén)在半年和年底前兩個(gè)時(shí)間考核一次，年終為總體考核與評(píng)價(jià)，要協(xié)調(diào)召集并組織相關(guān)成員單位人員聯(lián)合組成“年終考核小組”，在年底前全部完成，并及時(shí)向企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)年終考核與評(píng)定總體情況。主要采取“實(shí)地查看、沒(méi)試考評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、思想調(diào)研、聽(tīng)取介紹”等方式方法，要做到專(zhuān)項(xiàng)考核有理有據(jù)，實(shí)實(shí)在在。同時(shí)，要做到及時(shí)采取書(shū)面形式，以書(shū)面形式及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)一通報(bào)各單位的考核結(jié)果。
企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作總結(jié)篇十七
四、以“命運(yùn)共同體”為紐帶凝聚人心。
如今，企業(yè)與員工事實(shí)上已經(jīng)成為一個(gè)命運(yùn)共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€(gè)企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現(xiàn)實(shí)升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細(xì)致的工作。幾年來(lái)，我們不斷完善職工代表大會(huì)制度，企業(yè)重大事項(xiàng)都提出來(lái)讓員工共同參與決策，增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認(rèn)真貫徹江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，真正使員工認(rèn)識(shí)到自己的理想與企業(yè)的命運(yùn)相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致，把員工的利益、榮譽(yù)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，形成共同的價(jià)值趨向和行為規(guī)范。秋天，是我公司經(jīng)營(yíng)最困難的一段時(shí)期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時(shí)，共產(chǎn)黨員和老工人主動(dòng)站出來(lái)，現(xiàn)身說(shuō)法，講大局、講長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢(shì)利導(dǎo)，以“命運(yùn)共同體”理論煥發(fā)大家團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，心更齊了。通過(guò)這些工作，使集團(tuán)的全體員工真正認(rèn)識(shí)到“命運(yùn)共同體”的內(nèi)涵和價(jià)值。
五、管理從嚴(yán)，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍。
管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說(shuō)，管理也是文化。這些年來(lái)，我們集團(tuán)重新修訂了大小幾百項(xiàng)制度，幾十項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，都體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字。這些制度的貫徹和落實(shí)更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。達(dá)不到管理崗位標(biāo)準(zhǔn)和完不成任期指標(biāo)的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的員工一律被“內(nèi)部下崗”，出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個(gè)特點(diǎn)，被當(dāng)?shù)厣鐣?huì)稱(chēng)為的“嚴(yán)文化”。當(dāng)然，“嚴(yán)”的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)員工深深的愛(ài)。員工是企業(yè)最大的財(cái)富，員工在目前社會(huì)條件下過(guò)得又很艱辛，我們從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理，同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。去年，我們制定出臺(tái)了《集團(tuán)思想政治工作條例》，其中第4.13條專(zhuān)門(mén)規(guī)定了各級(jí)干部關(guān)心員工生活和思想的“九必須”，其中包括“五必訪(fǎng)”、“七必談”。限于篇幅，這里只舉三例：每年中秋節(jié)、春節(jié)，我們都要對(duì)100戶(hù)困難員工進(jìn)行慰問(wèn)，送上白面和肉菜;機(jī)電車(chē)間一位員工因失戀而產(chǎn)生精神障礙，精神病院住了半年治不好，黨支部主動(dòng)把他接回來(lái)，從工作和生活上給予關(guān)心和引導(dǎo)，半年后不治而愈;紡紗二車(chē)間一員工得了心臟病，無(wú)法支付巨額醫(yī)療費(fèi)，工會(huì)、黨支部號(hào)召全體員工捐款幫助，解決了他的難題，最近重回工作崗位。我們集團(tuán)這種關(guān)心員工生活和思想的精神在當(dāng)?shù)赜锌诮员?，被稱(chēng)為的“家文化”。
六、長(zhǎng)年堅(jiān)持群眾性企業(yè)文化活動(dòng)。
群眾性文化活動(dòng)不是企業(yè)文化建設(shè)的全部，卻是其中必不可少的一部分。我們堅(jiān)持長(zhǎng)年開(kāi)展各類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng)，大體分公司、車(chē)間和分子公司、班組三個(gè)層次。每到大型節(jié)日，公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出，每月各分子公司和車(chē)間都有單項(xiàng)的文體活動(dòng)，每半月班組都有小型的班組文體活動(dòng)?；顒?dòng)的形式有書(shū)畫(huà)展、健美操、歌舞晚會(huì)、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講、拔河、詩(shī)歌朗誦、郊游、辯論會(huì)等。其中某些活動(dòng)在省地多次獲獎(jiǎng)，我們既看重活動(dòng)的水平，更看重群眾的參與性及其中蘊(yùn)含的團(tuán)隊(duì)文化價(jià)值。我們還堅(jiān)持辦好《報(bào)》、電視臺(tái)和廣播站，同時(shí)大力組辦“文化長(zhǎng)廊”和板報(bào)壁報(bào)等，使這些文化載體形成優(yōu)秀的精神環(huán)境，增強(qiáng)員工熱愛(ài)、建設(shè)的信念，提高企業(yè)的凝聚力。
七、凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力。
通過(guò)幾年來(lái)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，我們感到企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力和輻射力大大增強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的脫困、改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了強(qiáng)有力的保證和促進(jìn)作用。
凝聚力企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)濟(jì)關(guān)系起基礎(chǔ)性紐帶作用。但是單純依靠金錢(qián)來(lái)維系系統(tǒng)及員工，長(zhǎng)期下去必然是一盤(pán)散沙，因此必須有良好的企業(yè)文化發(fā)揮凝聚員工之心的作用。因?yàn)槿瞬粌H有物質(zhì)需求的欲望，還有歸屬感和親和感的欲望。這也算是我們開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中的體會(huì)。3月，我們的營(yíng)銷(xiāo)員在香港接到一份外商訂單，一算，效益很好，但質(zhì)量和交貨期要求很苛刻，公司領(lǐng)導(dǎo)為此猶豫難決。一線(xiàn)員工聽(tīng)說(shuō)以后，自發(fā)討論，最后聯(lián)名提出啃這塊硬骨頭。經(jīng)過(guò)全體員工不計(jì)報(bào)酬、加班加點(diǎn)、精心紡織，終于如期按質(zhì)完成了這批貨。其中表現(xiàn)出的凝聚力和工作熱情，令公司領(lǐng)導(dǎo)十分感動(dòng)。
激勵(lì)力幾年來(lái)，我公司廣大員工在文化的鼓舞下，艱苦奮斗，勇闖市場(chǎng)，大膽創(chuàng)新，嚴(yán)細(xì)實(shí)恒，創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績(jī)，涌現(xiàn)出一大批無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的優(yōu)秀員工來(lái)。幾年中，產(chǎn)品檔次連續(xù)上了三個(gè)臺(tái)階，生產(chǎn)水平一直保持全省先進(jìn)水平，市場(chǎng)空間不斷拓寬，管理水平有了較大提高。我們有山西省十佳營(yíng)銷(xiāo)員之一的劉俊，有在布機(jī)旁無(wú)一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不茍、嚴(yán)格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。他們成為當(dāng)代人的典型代表。
約束力當(dāng)一個(gè)企業(yè)正氣盛行的時(shí)候，這種精神氛圍起一種無(wú)形的約束力，一些不良言行就沒(méi)有市場(chǎng)，就不敢抬頭。優(yōu)秀的企業(yè)文化鋪墊著積極向上的土壤，插撒著健康文明的種子，雜草害蟲(chóng)便沒(méi)有生存空間。我們有些員工調(diào)往其它單位，都是佼佼者，社會(huì)上有一句話(huà)：的人再差也有個(gè)樣哩。學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生，父母親愿意把他送到來(lái)工作，說(shuō)“把娃娃送到對(duì)他好，我們放心”。在企業(yè)里，大家都在忙工作，有的人偶有空閑也不會(huì)扎堆閑聊，因?yàn)檫@很不入流，一般都選擇看書(shū)學(xué)習(xí)。
導(dǎo)向力優(yōu)秀的企業(yè)文化又是一種共同的價(jià)值趨向。企業(yè)提倡什么、弘揚(yáng)什么已形成風(fēng)氣，成為一種導(dǎo)向。1995年我公司開(kāi)始“破三鐵”，阻力很大，許多員工不理解，認(rèn)為自己是“國(guó)家人”，崗位、工資、職務(wù)動(dòng)不得。三年后，我們?cè)佟捌迫F”，力度更大，更徹底，絕大多數(shù)員工不僅理解，而且積極支持，認(rèn)為這是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要。因?yàn)閱T工的觀念變了，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)頭腦換成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦。，我公司買(mǎi)回幾十臺(tái)電腦，應(yīng)用于企業(yè)管理中，有的員工不理解，說(shuō)這是瞎花錢(qián)。現(xiàn)在沒(méi)人這樣說(shuō)了，因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)為企業(yè)帶來(lái)了明顯的效益，而且現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)在員工的心田里生了根。
輻射力企業(yè)文化的影響有潛移默化的特點(diǎn)，它會(huì)逐步滲透到企業(yè)的方方面面、每一個(gè)角落，發(fā)揮出無(wú)聲而有形的作用。我們集團(tuán)公司下轄8個(gè)分子公司、9個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，還有一些外圍單位，盡管體制不同，管理各異，但文化卻是一律的，它對(duì)各條線(xiàn)、各個(gè)枝節(jié)都發(fā)揮著作用，就連市的老百姓也說(shuō)：文化不僅影響著新建路(企業(yè)所在地)，也影響著整個(gè)。
通過(guò)幾年的實(shí)踐，我們體會(huì)到：
第一，要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的作用。今天，已很少有人持企業(yè)文化無(wú)用論觀點(diǎn)，但對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)普遍不夠。我們?cè)谶@幾年的企業(yè)文化建設(shè)中同樣遇到這樣的矛盾，但事實(shí)作答：企業(yè)文化建設(shè)意義非常重大。當(dāng)然，企業(yè)“三改一加強(qiáng)”永遠(yuǎn)是重要的一極，不能厚此薄彼。而且應(yīng)認(rèn)識(shí)到，兩者之間具有相互滲透性、互補(bǔ)性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設(shè)，有的文化建設(shè)也是管理工作。
第二，企業(yè)文化建設(shè)的管理應(yīng)走向正規(guī)?，F(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)的“領(lǐng)導(dǎo)人特色”很重，主要領(lǐng)導(dǎo)重視，就能搞起來(lái)，主要領(lǐng)導(dǎo)喜好什么，企業(yè)文化建設(shè)就注重什么，一旦領(lǐng)導(dǎo)易人，工作就中斷了。因此，應(yīng)該象企業(yè)其它管理職能一樣，設(shè)置專(zhuān)職部門(mén)和人員，負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查、協(xié)調(diào)和考核等工作，使之走向正規(guī)化。
第三，應(yīng)盡快出臺(tái)一套科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化建設(shè)工作難以量化，效果難以考評(píng)，因?yàn)槿狈α炕荚u(píng)的依據(jù)，就使人看不到它的巨大價(jià)值，給人一種搞不搞差不多的感覺(jué)，這很不利于企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此應(yīng)盡快出臺(tái)一套科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，盡管難以量化，但還是能找到規(guī)律性的東西。比如，企業(yè)文化的形式雖然千差萬(wàn)別，但其效果具有趨同性，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和分析，一定可以從“結(jié)果”的角度提出一套科學(xué)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
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