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總監(jiān)理工程師的主要工作內容篇一
2、組織召開監(jiān)理例會;
3、組織審核分包單位資格;
4、組織審查施工組織設計、(專項)施工方案和應急救援預案;
5、審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;
6、組織檢查施工單位現場質量，安全生產和文明施工管理體系的建立及運行情況;
7、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算;
8、組織審查和處理工程變更;
9、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;
10、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料;
11、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收;
12、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理;
13、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。
總監(jiān)理工程師的主要工作內容篇二
1、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;
2、審查分包單位的資質，給業(yè)主及總包單位提出審查意見;
3、審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;
4、 審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算，審查和處理工程變更;
5、調節(jié)建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期;
6、審查簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;
總監(jiān)理工程師的主要工作內容篇三
1.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則或項目管理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構或項目管理機構的日常工作;
2.審查分包單位的資質，并提出審查意見;
3.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員或工程管理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作;
4.主持監(jiān)理工作或項目管理會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構或項目管機構的文件和指令;
5.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;
6.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
7.審查和處理工程變更;
8.主持或參與工程質量事故的調查;
9.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
10.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理或項目管理月報、監(jiān)理工作或項目管理階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作或項目管理工作總結;
11.審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員或工程管理人員對驗收的工程項目進行質量檢查，組織或參與工程項目預驗收，參與工程項目的竣工驗收;
12.主持整理工程項目的監(jiān)理或項目管理資料。
總監(jiān)理工程師的主要工作內容篇四
1 負責和各方的溝通、聯系，協(xié)調好各方在技術及管理上的矛盾;
2 理解和認同企業(yè)文化和管理體系，以身作則，恪守公司各項規(guī)范及操作流程;
3 對于監(jiān)理項目的全過程進行把控，把握進度、安排分工、把關質量;
4. 有責任對方案設計的可實施性、合理性及完整性提出建議;
5. 對所負責的項目承擔項目負責人職責;
6. 必須維護好公司的整體品牌形象，維護好公司集體利益和遵守公司的商業(yè)準則。
總監(jiān)理工程師的主要工作內容篇五
1、負責專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;
2、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作;
3、審查本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告;
4、工程驗收;
5、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;
6、根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;
7、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況;
8、完成總監(jiān)交辦的臨時工作。
總監(jiān)理工程師的主要工作內容篇六
1、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;現場全盤負責;
2、主持監(jiān)理工作會議;簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;
3、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
4、編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;
5、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;
6、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理工程師和監(jiān)理員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收等。
總監(jiān)理工程師的主要工作內容篇七
1、負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;
2、按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利;
3、協(xié)助總監(jiān)理工程師選擇確定本項目部門的負責人員，并決定他們的任務和職能分工;
4、協(xié)助總監(jiān)理工程師主持監(jiān)理工作會議;
5、參加編制監(jiān)理規(guī)劃、檢查各專業(yè)項目監(jiān)理實施細則;
6、審查承包單位的資質，并提出審查意見。
總監(jiān)理工程師的主要工作內容篇八
1、根據工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調換不稱職監(jiān)理人員;
2、組織召開監(jiān)理例會;
3、組織審核分包單位資格;
4、組織審查施工組織設計、(專項)施工方案、應急救援預案;
5、審查開復工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令;
6、組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況;
7、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算;
8、組織審查和處理工程變更;
9、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠;
10、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料;
11、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收;
12、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理;
13、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。
總監(jiān)理工程師的主要工作內容篇九
1、以公司利益為己任，承擔相關法律、法規(guī)及規(guī)范等規(guī)定的職責。
2、協(xié)助組建現場項目監(jiān)理班子，明確相應的職責、分工。
3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，組織編寫監(jiān)理交底，負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。
4、審查分包單位的資質，審定承包單位提交的各類必須的方案、計劃等。
5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;保持與業(yè)主、質監(jiān)、設計及承包單位等工作上的密切聯系，弄清各方意圖和對監(jiān)理的要求、建議;組織工程項目實施中有關方面的綜合協(xié)調工作。
6、組織各項預驗收;審核簽認分部工程和單位工程的施工質量驗收資料;審查承包單位的竣工申請;組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查;參加工程項目的竣工驗收。
總監(jiān)理工程師的主要工作內容篇十
1、根據工程進展情況安排人員進場;
2、組織審定施工單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案;
3、簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令;
4、及時、準確的審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結算;
5、及時審查和處理工程變更，確保工程如期進行;
6、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程項目的竣工驗收;
7、參與配合工程質量安全事故的調查和處理;
8、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，并及時按照合同收回監(jiān)理服務費。
總監(jiān)理工程師的主要工作內容篇十一
1.參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實施細則;
2.預審承包人提出的分包項目、分包人和施工圖紙;
3.負責項目監(jiān)理部日?？己斯ぷ?，定期或不定期巡視工地現場，及時發(fā)現和提出問題并
進行處理，同時記錄監(jiān)理日志;
4.收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;
5.參加工程施工的初驗及竣工驗收工作，督促施工單位。
總監(jiān)理工程師的主要工作內容篇十二
1、 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;
2、 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;
3、 檢查和監(jiān)督監(jiān)理工程師的工作，根據工程項目的進展情況進行人員調配;
4、 主持監(jiān)理工作會議(包括監(jiān)理例會)，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;
5、 審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;
6、 審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
7、 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;
8、 調節(jié)建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期。
總監(jiān)理工程師的主要工作內容篇十三
1、履行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》中總監(jiān)理工程師職責;
2、主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;
3、審查分包單位的資質，并提出審查意見;
4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作崗位;
5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;
6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;
7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
8、審查和處理工程變更;
9、主持或參與工程質量事故的調查;
10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;
12、審核簽認分部分項工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;
13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
總監(jiān)理工程師的主要工作內容篇十四
1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則和旁站監(jiān)理工作方案;
2、根據工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作;
3、組織審查施工提交的施工組織設計設計、技術方案、進度計劃和(專項)施工方案等;
4、組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況;
5、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠等;
6、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。
7、及時完成公司領導交辦的其他任務。
總監(jiān)理工程師的主要工作內容篇十五
1) 熟悉本專業(yè)的規(guī)范標準、法律法規(guī)、地方性標準文件。
2) 審查施工單位負責安全、文明施工、環(huán)保有關人員的配置和資格證書。
3) 審查施工單位進入施工現場的主要施工機具、設備的性能和合格(檢修)證明文件。
4) 審查施工單位從事特種作業(yè)人員的資格及上崗證書。
5) 巡視檢查施工作業(yè)情況，發(fā)現違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和安全隱患、事故苗子的，發(fā)出監(jiān)理工作聯系單并作好記錄。
6)檢查和監(jiān)督施工單位遵守當地有關主管部門制定的文明施工規(guī)定，做到施工現場使用區(qū)域分明，場區(qū)及道路整潔，物件堆放有序，排水流暢，安全防盜，文明禮貌。
7) 定期在工地例會上通報安全生產、文明施工、環(huán)保施工情況。
8) 每日填寫監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。
總監(jiān)理工程師的主要工作內容篇十六
(1)確定項目監(jiān)理機構人員分工及其崗位職責;
(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則;
(3)根據工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作;
(4)組織召開監(jiān)理例會;
(5)組織審核分包單位資格;
(6)組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;
(7)審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;
(8)組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況;
(9)組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算;
(10)組織審核和處理工程變更;
(11)調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;
(12)組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料;
(13)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收;
(14)參與或配合工程質量安全事故的調查和處理;
(15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料;
(16)督促施工單位對建設工程質量和安全生產隱患進行整改;情況嚴重的，責令暫時停止施工，并及時通報建設單位;對拒不整改或者不停止施工的，及時報告有關行政主管部門;
(17)安排專人檢查施工項目部關鍵崗位人員配備情況。對人員配備不達標、擅自更換、不到崗、不按規(guī)定履行職責的，應責令其改正;對拒不改正的，及時報告住房和城鄉(xiāng)建設主管部門及其質量安全監(jiān)督機構。
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