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工程主管工作職責描述 工程主管主要職責篇一
2. 檢查審核值班記錄，對重要事情進行跟進查看。
3. 負責用戶申請的受理工作及施工中的安全監(jiān)督工作。
4. 負責項目公共區(qū)域土建裝修的維護保養(yǎng)和整修工作。
5. 定期制定項目的大修、更新、改造計劃，并按批準的按質(zhì)、按量、按時完成。
6. 負責所管轄員工的工作質(zhì)量與紀律，對各種材料、耗品等使用數(shù)量及保養(yǎng)情況加以管控。
7. 對項目設(shè)施、裝飾缺陷提出改良方案。
1、負責物業(yè)工程部的日常管理事務(wù)，制定工作月、年計劃并組織實施。
2、帶領(lǐng)部門全體員工履行物業(yè)管理，指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)標準執(zhí)行;對員工進行專業(yè)知識培3、熟悉各項法律、政策、組織完善物業(yè)服務(wù)方面的流程及規(guī)章制度落實。
4、負責設(shè)施、設(shè)備運行、保養(yǎng)、維修、安全車輛工作的安排與落實。
5、解決處理客戶投訴，對工程質(zhì)量有分析處理能力，有較好的解決辦法。
6、負責項目工程維修工作流程把控，監(jiān)督及改進落實。
7、負責前期物業(yè)進場各種資料、管網(wǎng)走向、人員組建，分戶驗收、房屋質(zhì)量整改、裝修監(jiān)管、工程瑕疵協(xié)調(diào)解決等團隊建設(shè)工作。
工程主管工作職責描述 工程主管主要職責篇二
1、協(xié)助項目經(jīng)理，做好本項目工程管理工作及制度的貫徹實施;
2、熟練操作高壓(強電)供配電設(shè)備系統(tǒng)及運行、技術(shù)狀況、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題并及時組織人員解決處理;
3、參與對各類設(shè)施設(shè)備安裝、調(diào)試及物業(yè)竣工驗收、接管驗收工作;
4、負責解決轄區(qū)設(shè)備的技術(shù)問題，監(jiān)督各項目做好系統(tǒng)的維保、保證系統(tǒng)的正常運作;
5、按照年度培訓計劃組織工程管理、安全教育和業(yè)務(wù)培訓的實施;
6、處理有關(guān)工程上的投訴和咨詢，并作分析，避免重復發(fā)生，并做好記錄向上級匯報;
7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程主管工作職責描述 工程主管主要職責篇三
1.項目實施的直接負責人，負責組織項目實施的全過程;制定項目施工計劃，主持工程質(zhì)量、安全、進度、施工、造價等管理工作;
2.負責項目實施過程中與甲方、分包商及其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)管理工作;
3.貫徹執(zhí)行包括項目管理制度在內(nèi)的公司各項規(guī)章制度、合理調(diào)度資源、控制項目成本，實現(xiàn)項目經(jīng)營管理目標;
4.負責編制項目實施計劃，協(xié)調(diào)資源并計劃推進項目實施工作，按時按質(zhì)交付實施成果;
5.項目完成后做好項目總結(jié)，積極配合商務(wù)完成項目驗收、回款工作;
6.負責制定并組織項目成員的內(nèi)部考核及能力提升工作。
工程主管工作職責描述 工程主管主要職責篇四
1、 嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，并督促下級員工遵守這些規(guī)定，確保安全無事故;
2、 負責提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計劃，并負責計劃的實施和檢查;對設(shè)備更新、改造前后的運行效果進行對比分析和總結(jié);
3、 負責每周一次對所管轄的包括冷凍機房、鍋爐房、電梯機房等設(shè)備間的設(shè)備及其末端設(shè)施進行監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄;
4、 負責編制所轄區(qū)內(nèi)空調(diào)、電梯等系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺帳，做好系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作;
5、 負責每月提交所負責項目的維修工具、設(shè)備、材料采購計劃并配合 填寫相關(guān)表格;
6、 負責所轄區(qū)內(nèi)二次裝修空調(diào)等系統(tǒng)圖紙審查工作，做好現(xiàn)場施工的安全管理工作;
7、 負責對下屬領(lǐng)班、員工的日常管理、考核，做好安全教育、應(yīng)急預(yù)案演練知識的培訓及技術(shù)管理、指導工作;
8、 負責項目內(nèi)空調(diào)、電梯等設(shè)備的經(jīng)濟運行技術(shù)工作，采取一系列節(jié)約能源管理措施，推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本，提高設(shè)備的功效比。
工程主管工作職責描述 工程主管主要職責篇五
1、直接對接物管經(jīng)理，負責設(shè)施設(shè)備的日常維修管理工作。
2、負責落實維修計劃、保養(yǎng)計劃、備品備件計劃和員工培訓計劃，定期組織設(shè)備檢查、考核工作，提高設(shè)備的完好率。
3、現(xiàn)場管控各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實情況，對違規(guī)操作進行及時處理。
4、配合上級對二次裝修的現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施部分按物業(yè)手冊進行全面管理、監(jiān)督及驗收工作。
5、落實相關(guān)安全自查、整改工作全責;樓層供配電設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃擬訂及落實工作全責;商戶裝修安全工作的安排、協(xié)調(diào)和驗收工作全責;負責處理一般性安全突發(fā)事件，重大突發(fā)事件應(yīng)立即上報全責。
6、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程主管工作職責描述 工程主管主要職責篇六
1、 掌握區(qū)域內(nèi)業(yè)主入住及各項公共配套設(shè)施的維修、保養(yǎng)和完善工作，定時、定員對共用設(shè)施檢查、保養(yǎng)，保證設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);
2、 負責物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)日常維修工作，統(tǒng)一安排維修人員工作任務(wù)，檢查工作落實情況，協(xié)助解決有關(guān)問題;
3、對維修人員分片管理區(qū)域不定期進行檢查，杜絕漏電、漏水現(xiàn)象發(fā)生及設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)情況，及時處理，并做好《維修人員日常工作檢查記錄表》填寫工作;
4、 每項維修工作都應(yīng)按規(guī)定時間完成，維修材料出庫和入庫都應(yīng)嚴格控制，合理節(jié)約各項維修費用和開支;
5、 按時準確地完成水表、電表抄表工作，協(xié)助財務(wù)人員做好各類款項的收取工作;
6、 對業(yè)主的維修要求，應(yīng)及時、完整、準確地登記在《維修聯(lián)系單》上，并按時修繕，根據(jù)要求進行回訪;
7、 做好本部門iso各種記錄表格填寫、整理、檢查、整改工作。
工程主管工作職責描述 工程主管主要職責篇七
1、負責項目水電、設(shè)備安裝部分(強電、弱電、給排水、通風、空調(diào)、設(shè)備安裝等)成本控制及管理工作。
2、協(xié)助項目設(shè)計階段目標成本指導書、實施階段目標成本控制書與責任成本編制、采購合約管控表編制、經(jīng)營預(yù)算表填報、動態(tài)成本報表等成本管控文件的整理，對動態(tài)成本進行分析、預(yù)警并提出控制建議。
3、負責水電材料設(shè)備選型、采購招標的成本控制，參加水電各階段定位、設(shè)計、材料設(shè)備選型評審，提出評審意見和成本對比分析。
4、編制安裝專業(yè)招標文件工程量清單、合同工作。
5、負責涉及水電、設(shè)備安裝的現(xiàn)場變更洽商管理。
6、完成安裝專業(yè)進度款核算、認價單編制、洽商審核等工作。
7、完成機電合同結(jié)算。
工程主管工作職責描述 工程主管主要職責篇八
1、確保所轄門店施工項目的進度、工藝、質(zhì)量，并對工程服務(wù)全過程的客戶滿意度負責;
2、裝飾裝修施工過程指導與協(xié)助;
3、檢查、督促項目經(jīng)理的日常工作，規(guī)范施工隊伍的工作行為，負責施工隊的管理與考核，發(fā)展、處罰及淘汰;
4、組織召開部門例會，定期對前期工作的總結(jié)與分析，參考公司的工作要求，確定未來周或月的工作的重點與要求;
5、組織項目經(jīng)理、施工隊伍培訓，遵循公司統(tǒng)一的施工工藝和操作標準;
6、協(xié)助工程部經(jīng)理安排、管理各項目的人員。
工程主管工作職責描述 工程主管主要職責篇九
1、執(zhí)證上崗，在熟悉技術(shù)專業(yè)的基礎(chǔ)上，努力學習水、電、氣、土建等基本知識和操作規(guī)范，爭取做到一專多能，適應(yīng)維修工作的需要;
2、負責各類設(shè)施、設(shè)備的使用與管理、巡查與值守，按規(guī)定時間對相關(guān)設(shè)備巡視;配電房，保證配電房常用配件齊全，確保供電系統(tǒng)正常運行，并負責與供電部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào);做好巡查、值班記錄;
3、負責設(shè)施、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作的具體實施，按照維保要求按時維護保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施(包括加油、測試、疏通、清洗、更換易耗件等);其中供水水箱的清洗、消毒委托有資質(zhì)的單位，每年二次;
4、負責協(xié)調(diào)各維保單位對相關(guān)設(shè)備進行定期保養(yǎng)與維護、檢測與年檢等工作，督促專業(yè)維保單位按時、保質(zhì)保量地開展維保工作;
5、設(shè)備出現(xiàn)故障時，能夠隨喊隨到，及時報修，對一般性故障在緊急情況下能應(yīng)急調(diào)整、修復;遇工程維修負責隨工監(jiān)理;
6、協(xié)助商戶做好節(jié)能環(huán)保工作。
7、其他臨時性任務(wù)。
工程主管工作職責描述 工程主管主要職責篇十
1、對客戶圖紙進行審查，是否有遺漏、錯誤、或不合理工藝要求，并及時溝通處理;
2、對客戶來樣進行測繪并出圖;
3、對客戶無圖無樣的非標刀具需求，設(shè)計并出圖紙;
4、根據(jù)客戶工件圖紙，協(xié)助其制定工藝并選定刀具方案;為客戶提供全方位的技術(shù)支持與服務(wù)，解決客戶在刀具使用中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
5、對業(yè)務(wù)員回收的試刀報告、異常分析報告進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與總結(jié)，并存檔;
6、對銷售及相關(guān)員工提供技術(shù)支持及培訓;
7、負責公司刀具試切方案的制定和試切案例的搜集整理;
8、對外購的刀具進行檢測，根據(jù)圖紙要求判定退貨或入庫;
9、刀具目錄的編制、更新;
10、上級交待的其它事項，并偶有出差分公司
工程主管工作職責描述 工程主管主要職責篇十一
1. 協(xié)助選址開發(fā)，進行現(xiàn)場查看工程條件并作跟蹤落實;
負責新老門店工程條件確認，并追蹤選址同事落實工程技術(shù)條件。
2. 按公司營建要求進行廚房規(guī)劃、組織設(shè)計交底并協(xié)助跟蹤設(shè)計就圖紙修改進度;
3. 執(zhí)行公司營建標準，并以此要求施工各專業(yè)廠商，確保工程按質(zhì)按期完成，并符合營運使用的要求，
負責新店項目的施工管理、工程進度追蹤、質(zhì)量控制，成本控制、追蹤燃氣工程、消防工程進度追蹤等項目管理的全部工作;負責舊店大小改造項目施工管理、進度管理、質(zhì)量控制、成本控制的全部工作。
4. 配合其它部門完成必要的工程專業(yè)對接工作并落實。
5. 做好項目進場前預(yù)算工作，嚴格控制工程造價、審核工程量，并按實際工程量進行審核。
負責所管轄項目的預(yù)算制作，預(yù)算初審、工程量審定、決算制作等，嚴格控制公司建設(shè)成本。
6. 做好項目管理過程中的檔案整理工作，保證開業(yè)門店資料齊全、順利交接。
工程主管工作職責描述 工程主管主要職責篇十二
1、負責完成并安排部門日常維修工作及項目經(jīng)理下達的工作任務(wù);
2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問題;
3、配合項目經(jīng)理完成全年電氣設(shè)備維保計劃;
4、負責變配電室運行的管理工作，出現(xiàn)事故時指揮迅速進行處理;
5、能獨立完成正常強電整體工作安排;
6、完成上級交辦的其他任務(wù)。
工程主管工作職責描述 工程主管主要職責篇十三
1、負責園區(qū)設(shè)備設(shè)施交接驗收，建立詳細的設(shè)備設(shè)施臺賬，對交接驗收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場標識，并完成交接報告;
2、負責制定管理樓宇工程維護年度和月度預(yù)算、采購計劃、資金支付計劃、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃和設(shè)備維修計劃;
3、對所轄設(shè)備設(shè)施進行全面、有效的管理，保持良好運行，按計劃進行維護保養(yǎng);定期進行設(shè)備完好率的統(tǒng)計和考核，確保滿足業(yè)主使用要求，設(shè)備進行維護保養(yǎng)和檢修的項目、方法、完好度必須符合相關(guān)規(guī)定。運行中所發(fā)生的設(shè)備故障應(yīng)得到正確、及時的處理，在緊急情況發(fā)生時，能夠按應(yīng)急處理方案實施有效控制，確保人員、設(shè)備設(shè)施安全;
4、建立、實施對工程分包方的評審和考核制度，負責外委工程項目和采購設(shè)備、材料、配件的驗收和質(zhì)量控制;
5、實施各專業(yè)、各系統(tǒng)設(shè)備、各機房的直板、巡視、維護保養(yǎng)、檢修記錄制度，建立檔案管理制度。按管理要求做好運行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。對儲存的記錄做好標識、收集、儲存、保護、查閱和處置;
6、完成上級交辦的其他任務(wù)。
工程主管工作職責描述 工程主管主要職責篇十四
1.試產(chǎn)的導入跟進及評估、首次量產(chǎn)跟進
2.防靜電系統(tǒng)管理
新制作
4.工時的考核
5.特殊過程確認
6.技能考核與培訓
7.不合格品原因分析與對策制定
8.驗證對策實施效果
9.不良品風險評估
10.工裝夾具制作維護
11.設(shè)備維護保養(yǎng)、臺賬、報廢處理
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