學??倓?wù)秋季學期工作計劃范文(16篇)

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學??倓?wù)秋季學期工作計劃范文(16篇)
時間:2023-11-23 15:57:15     小編:字海

計劃可以幫助我們提高工作和學習的組織性和系統(tǒng)性,從而更好地完成任務(wù)和達到目標。計劃的制定應(yīng)該是一個參與式的過程,團隊成員都應(yīng)該參與其中。通過學習這些優(yōu)秀的計劃范文,我們可以借鑒其中的思路和方法,提升自己的計劃能力。

學校總務(wù)秋季學期工作計劃篇一

新一年學校將以“和諧、文化、精細”為主題詞,以構(gòu)建“幸福和諧學校、精致文化校園、素質(zhì)教育先行學?!睘橹笇枷耄詣?chuàng)建晉江市家長實驗學校示范校、晉江市書香校園、晉江市安全文化特色校為重點抓手,美化校園環(huán)境,充實豐富學校內(nèi)涵,建設(shè)魅力校園,提升辦學品位,促進學校轉(zhuǎn)型升級。

和諧是學校穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),是凝心聚力、激發(fā)教育活力的前提,是提升教師幸福指數(shù)、促進學生健康成長的根本。本學期學校著力構(gòu)建內(nèi)外和諧、上下和諧、左右和諧氛圍,開辟聯(lián)系溝通渠道、統(tǒng)一思想認識,排除發(fā)展障礙,為學校和諧發(fā)展、躍升發(fā)展營造良好的環(huán)境條件。主要措施:

1、重視構(gòu)建良好公共關(guān)系。采取“走出去、請進來”策略,經(jīng)常向上級反饋學校發(fā)展狀況,面臨困惑,爭取上級關(guān)心指導。密切聯(lián)系所在村委、校董、家長委員以及企業(yè)熱心人士,經(jīng)常反映學校發(fā)展計劃、重大建設(shè)項目、辦學成效與困難,爭取理解和支持。本學期協(xié)調(diào)推動解決科技樓店鋪裝修遇阻問題,選擇時機舉辦科技樓落成慶典,探討建立獎教基金,探討學生廁所遷建事項,掀起支持教育新熱潮。

2、建立固定聯(lián)系溝通渠道。在校門口公布校長熱線電話、設(shè)立校長意見箱、家長接待日(周五上午),成立校務(wù)管理委員會每學期至少一次以上會面協(xié)商;每學期固定開展“有事大家談”教師談心交流活動;每學期開展校領(lǐng)導班子、行政民主測評,自加壓力,自我完善,改善管理,提高辦學質(zhì)量。

3、踐行群眾路線。校領(lǐng)導要深入群眾走進經(jīng)常教師家訪、教師辦公室、走入教學課堂;實行值日校長教師辦公室坐班值勤制度,傾聽教師呼聲,密切干群關(guān)系;開展“做真教育、做真教師,真心育人、坦誠相待”活動,營建和諧向上、幸福溫暖校園氛圍。

全面貫徹落實《福建省教育廳關(guān)于加強中小學校園精細化管理的意見》精神,努力實現(xiàn)學校發(fā)展定位精確,領(lǐng)導管理精心,教師業(yè)務(wù)精通,教學科研精細,辦學質(zhì)量精優(yōu);目標分解細,職責劃分細,制度要求細,過程監(jiān)控細、考核評價細。,主要措施:

(一)、精細管理抓常規(guī)。精心是態(tài)度、精細是過程、精品是結(jié)果。管理精細化應(yīng)該成為學校的精神文化,成為展示校園形象載體,成為教師職業(yè)素養(yǎng)、責任意識、個人魅力的重要內(nèi)容。常規(guī)工作是保障學校正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)條件,是學校最為重要、又是最為基本的常態(tài)工作。常規(guī)做扎實、做精細、堅持做、持續(xù)做,無須檢查、無須強調(diào)、無須通報、無須考評、一切順理成章,自然而然,內(nèi)化于心,外化于行。

1、各部口要延伸管理觸角,深化管理層次,每月提前公布月份工作要點、每周工作重點,做到工作有布置、有檢查、有落實,有反饋,形成長效機制,達到事事有回音,件件都落實。

3、各部口、各老師要以思想指導行動,深入現(xiàn)場,關(guān)注重點、查找薄弱,整改完善,細化要求,重新出臺精細化管理規(guī)定:主要包括:護導師值日、教學常規(guī)檢查、教研活動、教師培養(yǎng)、班級管理、學生德育養(yǎng)成教育、德育主題活動,實踐陣地管理、后勤管理、食堂管理,安全教育,功能室使用管理、校園文化、班級文化。

(二)德育教育重實效。

1、是要把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。必須從根本任務(wù)的高度來認識“立德”的重要性、根本性,積極培育和踐行“社會主義核心價值觀”的要求,從做合格公民的基礎(chǔ)要求做起,堅持不懈開展學生習慣養(yǎng)成教育,禮儀教育,國學經(jīng)典傳統(tǒng)教育,通過升旗儀式教育,周三行為習慣點評,校本課程、班隊活動,七彩鑰匙、陽光評價,周、月、學期激勵評價,培養(yǎng)知書達理文明學生。

寄語。

等活動。

(三)、文化活動育人才。校園文化是學校的軟實力,是學校有水平、上檔次的綜合體現(xiàn),是提升師生幸福感,建設(shè)魅力學校的載體。新一學期重點建設(shè):

1、提煉學校精神文化。宣傳弘揚辦學思想,校訓、培養(yǎng)目標、學風、教風制作鈦金字懸掛醒目位置,探索行政文化、教師文化主題詞,裝貼上墻,以鮮明的核心價值理念凝聚人心,引領(lǐng)師生成長發(fā)展。

2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境文化。要進一步提升綠化水平、美化布置校園文化環(huán)境,制定方案,整體把握,分步推進,力圖突出環(huán)境文化育人功能、辦學特色。主要有修剪學校樹木、花壇,增添校園綠化,建設(shè)德育文化展示廳、科技樓樓道文化、教學樓廊頂文化布置,西面圍墻學習休閑區(qū)等。

4、精心構(gòu)建課間生活,開展“精彩大課間”“多彩小課間”(廊道看書、休閑區(qū)下棋)、“快樂小課間”(體育校本游戲、陽光體育單項比賽))等每天引導固定時間活動。

如果素質(zhì)教育不淪為一種美麗的說辭,開齊開足課程、開發(fā)適合學生教育的課程就是最好的證明。它不是為了落實上級要求,而是基于遵循教育規(guī)律,貫徹全面育人觀,促進學生全面發(fā)展、個性發(fā)展,是基于對學生生命成長負責的角度考慮,是現(xiàn)代教育觀的最直接、最現(xiàn)實、最迫切的體現(xiàn),也是教育良心的發(fā)現(xiàn)。主要措施:

(一)、學科專職化。新學期采取一到三年級數(shù)學科任教兩個平行班,常識技能課最大限度學科專職化,(體育、音樂、美術(shù)、英語、信息技術(shù)、科學、心理),提高專用室的使用率,強化功能室日常教學管理,讓學生生動活潑的成長發(fā)展。

(二)重抓“減負提質(zhì)”。深入貫徹落實“提質(zhì)減負”十項規(guī)定,制定并嚴格實施減負措施及底線要求,。發(fā)揮教務(wù)處職能,加強“減負”督查,把“減負”措施的落實與教師工作考核直接掛鉤。深化教學有效性研究,強化備課、上課、作業(yè)、評價等教學常規(guī)管理,積極爭取“輕負優(yōu)質(zhì)”示范學校和優(yōu)秀教師評選。

(三)教育科研提水平。做真教育、做實教研,做精課堂,少教多學。普遍開展同年段“我讀教材”活動,著重在知識點、前后聯(lián)系、整體把握上深入理解教材編寫意圖;按照“細讀文本、品嘗教材,有效設(shè)計,片段教學”普遍開展年段微型課交流,建設(shè)高效課堂;落實“青藍工程”開展青年教師“同課例、同師異教”磨課活動,推動青年教師快速成長;落實“師徒結(jié)對”開展“同課異教(老中青)”專題研討活動,互相借鑒,共同成長。

(四)、發(fā)展學生特長,培育特色項目。學生組織仍然打破班級、年級界限,由學生自愿報名,自由選擇,統(tǒng)籌師資安排(甚至外聘),統(tǒng)一時間(周三、周五下午第二、三節(jié)一小時),分類要求(文本或者簡案、活動記錄)。必讀類國學經(jīng)典校本課程(課程表)、禮儀教育校本課程(早會)、燈謎(早會)納入課程實施,體育游戲校本課程納入大課間活動。重抓運動隊、鼓號隊組訓、唱國歌、隊歌比賽,以爭一流思想創(chuàng)造佳績。

(六)、七彩舞臺放光彩。圍繞培養(yǎng)“自信大方、知書達理的文明學生”目標,深刻認識七彩舞臺意義。從大的范圍說,校園就是全體師生的七彩舞臺,是師生磨練成長、綻放異彩的平臺。各社團責任人要真做實做精做,要創(chuàng)新思想,精心謀劃,制定方案,堅決行動,用心經(jīng)營,讓自己一畝三分地陣地做出精彩。從小的說,七彩舞臺是學生發(fā)展興趣、培養(yǎng)特長,磨練心智、展示才能的舞臺。各部口、各社團要主動有為,創(chuàng)設(shè)項目(課本劇表演、講故事、演講比賽、讀書報告會、唱歌、舞蹈),提前公布、安排時間,讓七彩舞臺成為學生向往的場所,管理人員要探索管理辦法,形成長效機制。

(七)、強化評價。進一步完善績效評價、獎教方案(將項目展示成果納入績效考評、評優(yōu)評先內(nèi)容,每學期或者每年至少一次公開展示),強化管理,實行值日校長點名、副校長巡視督查,教務(wù)口納入月份常規(guī)檢查,確保校本課程不留形式,不圖虛名,讓校本課程成為彰顯辦學特色,放飛學生夢想的搖籃。

爭先創(chuàng)優(yōu)是學校品牌建設(shè)的抓手,以創(chuàng)促建是推進發(fā)展的策略,本學期要集中力量大力推進晉江市書香校園、晉江市家長學校示范校、晉江市安全文化特色校,豐富學校內(nèi)涵,力圖創(chuàng)先爭優(yōu)上層次,品牌學校展風采。

(一)、建設(shè)晉江市家長實驗學校示范校,現(xiàn)代學校必定是開放學校,辦人民滿意教育沒有家長的參與只能是一廂情愿。要圍繞創(chuàng)建指標,逐項對照,找差對標,探索前行。主要包括成立校務(wù)管理委員會,健全家長學校制度上墻、職責分工,設(shè)立家長學校活動場所,舉辦年段、校級家教授課等。

(二)、書香浸潤滿校園。大力推動書香校園建設(shè),建立長效機制,就如抓安全般重視,要整合資源,優(yōu)化管理,主要包括:要精心布置閱覽室、巧妙布置小空間(走廊、平臺),發(fā)揮環(huán)境熏陶育人功能,讓人置身校園感受到濃郁書香氛圍;要真正開放閱覽室(設(shè)定每天午間12:00----1:30為圖書館開放時間),培養(yǎng)圖書管理員,維持看書秩序,保證室內(nèi)安靜、溫馨;要真正啟用圖書室,讓書籍動起來(每天安排一個年級,由教師指導培養(yǎng)圖書管理員落實學生借閱歸還);要借助活動陣地開展師生讀書實踐活動。七彩大舞臺舉辦中華詩歌精品朗誦比賽,“享受讀書之樂趣,品經(jīng)典之茗香”演講比賽,文學社開展“讀書改變了我”征文比賽,講故事比賽,讀書小報評比,“我的讀書名言”征集活動,七彩講壇繼續(xù)開展教師讀書交流活動,七彩鑰匙、陽光評價發(fā)揮激勵機制,開展書香教師、書香班級、讀書小博士評選。

(三)、心理教育展異彩。對學生及時有效地進行心理健康教育是現(xiàn)代教育的必然要求,也是廣大教育工作者所面臨的一項緊迫任務(wù),更是當前教育的重點所在。要發(fā)揮師資優(yōu)勢、主動學習借鑒,不斷完善心理教育體系:主要包括:學校設(shè)立“悄悄話”信箱,定期開展團體心理輔導,培養(yǎng)學生的團隊協(xié)作精神,開展個別咨詢,每年組織2次心理健康專題講座(11月開展青春期心理衛(wèi)生知識講座,6月開展六年級畢業(yè)班初小銜接心理講座),蓓蕾廣播站推出“心靈雞湯”欄目;設(shè)立心理游戲區(qū),開展心理。

手抄報。

心理卡片心理。

格言。

比賽。要讓心理健康教育走進班級,與班級文化、班級管理、安全工作,讓心理健康教育成為一種校園文化。

(四)、安全文化創(chuàng)特色。安全責任重于泰山,安全工作不打折扣。要堅持學校周五、班級安全一句話宣傳教育;精細安全管理,嚴把校門關(guān),規(guī)范進出檢查登記,上學放學護導疏導;精細安全檢查,定期不定期巡查,月份隱患排查整改,潭窟巡查、警示牌安插;有效主題專項活動,交通安全、防溺水、應(yīng)急演練等活動;創(chuàng)新安全措施,結(jié)合心理教育,摸索具有本校特色的安全文化特色,創(chuàng)建實現(xiàn)晉江市安全文化特色校。

(五)推進教育信息化。逐步實施數(shù)字化校園建設(shè)工程,本學期安裝四至六年級一體機,同時再次申報11臺一體機,明年實現(xiàn)班班通;發(fā)揮現(xiàn)代通訊便捷功能,建立行政微信群,學校微信群、家長微信群、信息短信通,人人加入,班班建立,上下聯(lián)通、內(nèi)外聯(lián)通;采購部分電腦,建設(shè)課件、優(yōu)秀教案信息資源庫,設(shè)立(單獨存檔電腦)構(gòu)建資源共享;下學期重啟學校網(wǎng)頁,改造校園網(wǎng),推進教育信息化。

1.8月24日教師到校,開展學校環(huán)境衛(wèi)生及周邊治安秩序?qū)m椪喂ぷ鳌?/p>

2、編排三表,學習各項。

規(guī)章制度。

3、做好《文化戶口冊》更新、新生招收工作并制定各種計劃。

4、組織開展暑假學習交流會。

5.迎接期初工作檢查。

6.走訪村居探討教師節(jié)活動。

7.新教師制定三年發(fā)展規(guī)劃,建立教師業(yè)務(wù)檔案袋。

8、校園改造工程完工驗收。

1.組建訓練運動隊、鼓號隊,排練國歌、隊歌參賽、合唱比賽。

2、9月1日開學并正式上課,啟動交通安全宣傳教育周活動。

3、召開村居碰頭會,實地查看校園改造狀況,探討教師節(jié)活動。

4、開展“中小學弘揚和培育民族精神月”主題教育活動。

5、學習學校工作計劃,各口項目工作計劃(精細化項目表)部署本學期相關(guān)工作。

6.組織參加教師節(jié)系列活動(慰問、表彰大會,籃球賽,羽毛球賽,師德演講、象棋、圍棋賽,書畫、攝影展等)。

7.啟動校本教研、實施有效教研、周三周五校本課程(興趣小組活動)、大課間活動、精彩課間、快樂課間。

9.師徒結(jié)對、新教師拜師會。

10.開展以“推廣普通話,共筑中國夢”為主題的第17屆推普周。

11.組織對今年新調(diào)入和新分配的教師進行素質(zhì)了解。

12.參加安海鎮(zhèn)20xx年度小學生運動會。

13.啟動本年第三輪安海片安全工作互檢。督促校園安全文化示范校的創(chuàng)建工作。

15、組織精細化管理學習,各口深入實際、查找不足、梳理改進,創(chuàng)新管理,形成精細化管理實施方案。(獎教方案、量化考評、教案編寫、護導值日等)。

16、實施檢查精細化檔案資料管理(及時收集、月份整理歸檔)。

1.慶祝國慶節(jié)系列活動。

2.開展“重陽節(jié)”尊老敬老志愿服務(wù)活動。

3.開展建隊節(jié)65周年紀念活動,組織建隊節(jié)唱國歌、隊歌比賽。聘任學校大中隊、志愿輔導員。

4.舉行紀念孔子誕辰2565周年活動(福建省終身教育日—每年9月28日)。

5.校本課程研討活動。

6.參加安海鎮(zhèn)小學生器樂獨奏比賽、鎮(zhèn)運動會。

7、校園環(huán)境建設(shè)(鋪設(shè)圍墻內(nèi)廣場磚、建設(shè)墻壁文化、校園綠化修剪、點綴提升)、校園文化布置再完善。

1.期中質(zhì)量普查,召開家長會,進行階段小結(jié),研究輔差措施。

2.開展各類談心交流活動,

3.舉行“家長開放月”系列活動,家教專題講座、教師開研討課。

4、參加20xx屆新分配教師匯報課評比。

5、教科研活動月。舉行學科觀摩活動及課題教研活動。參加校級干部聽評課比賽。

6.舉行安海教委辦第七屆德育論壇(習慣養(yǎng)成教育)。

7.迎接校園文化示范校專項評比。

8、結(jié)合11.9消防日開展應(yīng)急疏散演練。

9、七彩舞臺舉行課本劇表演。

1.推薦《晉江教研》《泉州教研通訊》論文。

2、接受新一輪轄區(qū)內(nèi)小學的素質(zhì)教育督導。

3.開展教師專業(yè)成長檔案袋檢查評比。

4.舉行安海鎮(zhèn)第五屆小學生合唱比賽。

5.接受第四輪安海片安全工作互檢。

6、籌備科技樓慶典活動。

1.組織開展慶元旦活動。

2.征集課題教學設(shè)計、案例、總結(jié)等。

3..期末學科質(zhì)量普查。

5.各種資料整理歸檔。

6.總結(jié)20xx年秋季工作,制定20xx年春季工作意見。

7.出版學校小報以及七彩文學社本(報)。

8.學期結(jié)束:20xx年秋季校歷安排:20xx年1月28日統(tǒng)一安排期末考試,1月31日(農(nóng)歷十二月十二日)學期結(jié)束,學生放假。第一學期應(yīng)安排兩周時間上第二學期功課。教師離校時間20xx年2月2日(農(nóng)歷十二月十四日)。中秋節(jié)放假1天,國慶節(jié)放假3天,元旦放假1天。

學校總務(wù)秋季學期工作計劃篇二

在全面貫徹落實黨的十六大精神,以實際行動踐行“三個代表”的xx年,公路技校在局黨委的正確領(lǐng)導下,解放思想、務(wù)實創(chuàng)新、艱苦奮斗、謀求發(fā)展。在學校發(fā)展陷入困境的情況下,全體教職工團結(jié)協(xié)作,立志攻堅,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

主要工作及實績。

在技校發(fā)展陷入困境的情況下,公路技校“兩手抓,兩手都要硬”的辦學指導思想沒有絲毫改變,始終堅持把“培養(yǎng)合格人才”的工作放在首位,不斷提高育人能力和水平。改革辦學運行機制,積極探索并實踐多元化、多層次辦學的新模式,使開源和節(jié)流并舉,大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),推動了學校兩個文明建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

一、加大招生力度,加強就業(yè)指導。

招生是辦學的硬指標,它直接關(guān)系到學校的生存與發(fā)展。面對更加嚴峻的招生形勢,學校多次召開招生工作會議,研究部署招生對策,根據(jù)生源市場的情況采取了靈活的招生形式。一是進行廣告宣傳。自年初開始先后投入資金近2萬元編印招生簡章,在《唐山院校報考指南》上刊登了招生廣告,參與了河北電視臺綜藝節(jié)目及唐山電視臺《晚間新聞》節(jié)目的錄制,向全省各地市交通和勞動部門郵發(fā)招生信息131封等,向社會廣泛宣傳自我,擴大影響,達到了外塑形象的目的。二是進行面對面的宣傳。1至3月份組織了部分教師深入到市內(nèi)的27所中學進行拉網(wǎng)式宣傳;4月份充分利用中考報名及中學召開學生家長座談會的有利時機走進各中學,與學生及家長見面,進行自我推銷式宣傳。三是內(nèi)抓質(zhì)量吸引生源。針對學生家長選擇生活條件好管理嚴謹?shù)膶W校的心理,學校不斷優(yōu)化辦學條件,提高教學質(zhì)量,嚴格學生管理,以內(nèi)涵式發(fā)展促進學校發(fā)展的良性循環(huán)。四是任務(wù)分解,指標到人。為最大限度地調(diào)動教職工人人參與招生的積極性,實行了任務(wù)分解,指標到人的責任制,并制定了相應(yīng)的獎懲辦法。通過全體教職工的共同努力,今年的招生計劃有望完成。

在市場經(jīng)濟條件下,招生難和就業(yè)難是制約技工學校發(fā)展的兩大“瓶頸”。我校在加大招生力度的同時,不斷加強學生就業(yè)環(huán)節(jié)的指導,組織了《擇業(yè)前的自我職業(yè)設(shè)計》的專題就業(yè)指導講座。在倡導自謀職業(yè)的同時,學校積極走訪用人單位,推薦畢業(yè)生,面向社會廣開就業(yè)渠道。今年上半年,學校先后為畢業(yè)生推薦了市公安局車輛管理所、市交通局監(jiān)理公司、工程處等7家用人單位,近100名畢業(yè)生被推薦錄用。

隨著我校辦學運行機制的改革,成人教育工作得到了進一步加強。河北工業(yè)大學公路技校的招生報名工作已經(jīng)圓滿完成。為提高成人高考錄取率,學校積極舉辦成人高考輔導班,加大考前輔導力度。錄取人數(shù)明顯超過往年,到目前為止,已錄取3個專業(yè)3個層次的.新生326人。

二、強化教學管理,注重教學效果。

嚴謹、規(guī)范、科學是公路技校教學管理的特色,為完成教學任務(wù)、培養(yǎng)合格人才提供了保證。今年上半年,學校的教學管理工作在完善日常教學管理的基礎(chǔ)上,突出抓好了教改研究、實習教學和技能鑒定三個環(huán)節(jié)。

1、教改研究:從實施性教學計劃入手,對各專業(yè)的課程結(jié)構(gòu)進行了必要的調(diào)整。積極推廣理實一體化教學模式和多媒體課件教學。其中5門課程采用了一體化教學,使理論教學和實踐教學達到了有機的統(tǒng)一,普遍增強了學生的動手能力,收到了良好的效果。28名教師能熟練運用多媒體課件教學,為進一步推廣使用課件教學,提高教學質(zhì)量,組織了課件制作比賽,30名教師精心制作了課件并參加了比賽,形成了制作課件、使用課件教學的熱潮。

2、實習教學:實習教學是提高學生動手能力的重要一環(huán),按照教學計劃,學校安排組織了20xx級財會微機專業(yè)2個班為期3周的財會模擬實習,以及20xx級部分學生的畢業(yè)生產(chǎn)實習工作。

3、技能鑒定:從4月份開始先后組織了20xx、20xx級共9個班240名學生測量工、試驗工、文字錄入工等三個工種的等級鑒定工作,其中達到中級工水平的207人,達到初級工水平的33人,中級工通過率92.2%,比去年提高了2.2個百分點。

成人教育的教學工作已經(jīng)基本實現(xiàn)了科學化、規(guī)范化。針對成人教育學員難以管理的特點,學校制定了相應(yīng)的制度和措施對學員加以約束,并配專人管理學員的出勤、聽課及生活,收到了良好的效果。河北工業(yè)大學經(jīng)濟管理專業(yè)兩個年級160學時的授課任務(wù)已經(jīng)結(jié)束。湖南大學遠程教育336學時的衛(wèi)星實習授課、集中輔導工作已圓滿完成。

三、以改革促發(fā)展,增強辦學活力。

1、改革專業(yè)設(shè)置:公路技校原有公路施工與養(yǎng)護、財會計算機兩個專業(yè)。為增加考生選擇所學專業(yè)的寬度、適應(yīng)社會發(fā)展對單一工種的需求,考慮在不增加設(shè)備投入的情況下,由原公路施工與養(yǎng)護專業(yè)衍生出工程測量與試驗專業(yè),由原財會計算機專業(yè)衍生出計算機應(yīng)用專業(yè),使技校招生專業(yè)達到了4個,在充分利用現(xiàn)有設(shè)備的同時吸引了部分生源。河北工業(yè)大學函授教育今年在原有交通土建工程、經(jīng)濟管理兩個專業(yè)的基礎(chǔ)上又增開了交通管理工程專業(yè),在原有??茖哟蔚幕A(chǔ)上又增加了專升本及本科學歷教育層次,適應(yīng)了交通系統(tǒng)在職職工及學校應(yīng)往屆畢業(yè)生學歷進修的需要。

2、改革機構(gòu)設(shè)置:隨著我市公路工程量的減少,學校原有中心試驗室機構(gòu)的試驗檢測任務(wù)銳減,造成人員閑置,同時,為適應(yīng)現(xiàn)代化教學的需要,需建立專門機構(gòu)對學校已建成的多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)中心、電教中心、微機教室等加強管理,經(jīng)請示局黨委,撤銷了中心試驗室,成立了電教中心。該機構(gòu)自成立以來,制定并完善了崗位責任制及各項管理制度,完成了131臺微機、3臺多媒體投影儀及70臺(套)總價值130萬元的試驗儀器設(shè)備的分類建檔及管理工作,安裝調(diào)試了遠程教育衛(wèi)星實時接收系統(tǒng)。有力地促進了學校的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。

面對技校招生生源不足,學校教職工大量閑置的實際,為充分利用學?,F(xiàn)有條件,積極實施產(chǎn)教結(jié)合兩條腿走路的戰(zhàn)略,搞好學校第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和創(chuàng)收,經(jīng)請示局黨委同意成立了三產(chǎn)辦公室。目前,三產(chǎn)汽車快修門市部、招待所等立項已進入實施階段,沿街10間門市房及招待所的改擴建工程已竣工,招待所在原有36張床位的基礎(chǔ)上又增加100張床位,現(xiàn)已能滿足136人同時住宿。三產(chǎn)辦公室的成立將極大的增強校辦企業(yè)的規(guī)范化管理和發(fā)展,創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

學??倓?wù)秋季學期工作計劃篇三

???上學期,非常感謝幼兒班的各位任課老師的支持與幫助,一個學期總算是在平平安安中順利地度過了,圓滿地完成了教育教學工作任務(wù)。新學期又開始了,作為班主任,深深感到保障孩子們的安全工作的重要性。

幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,是我國學校教育和終身教育的奠基階段。幼兒園應(yīng)要為幼兒提供健康、豐富的學習、生活和活動環(huán)境,滿足幼兒各方面發(fā)展的需要,讓他們在快樂的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗。要讓幼兒知道必要的安全保健知識,學習保護自己。新《綱要》中明確要求“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位?!痹诒緦W期里,為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,特將保護幼兒的生命安全作為工作的首要任務(wù)。

1、保證教室的通風、干凈,保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生,

2、及時預(yù)防傳染病的發(fā)生,保證一人一杯。

3、隨時檢查幼兒的鞋帶是否系好,身上有無異物,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理和解決。

4、戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,活動后不遺忘幼兒物品。

5、培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識。

6、嚴格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度,把孩子交到其父母的手中。

要安全,就要有良好的秩序,良好秩序的形成則來源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng),對于幼兒我們要嚴格要求,從一點一滴開始努力。培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上,時時提醒自己或他人注意安全。

1、加強對幼兒的常規(guī)教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣,做到井然有序,能自覺的排隊洗手、喝水、小便等。

2、讓幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西,懂得不能隨便離開大人或集體。

3、讓幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

4、在游戲活動中玩大型玩具時,不推不擠,幼兒互相監(jiān)督,拿器械時互相幫忙,保證幼兒安全。

5、知道不能碰電插座等電器。

6、知道不把紙團、扣子等塞到耳、鼻里,也不把異物放到嘴巴里。

7、在教學活動中滲透有關(guān)的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,限度地消除不安全因素。

我們在工作中必須做到時刻高度警惕,把安全放在首位。創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動環(huán)境,結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),對幼兒進行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。將各種活動在幼兒園一日生活、教育教學活動、游戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進行,通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護的簡單知識和方法,才能真正保證幼兒的安全。

學校總務(wù)秋季學期工作計劃篇四

本學期辦公室將在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,以學校工作為中心。在全體教職工的支持和配合下有目的的、有條理的、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,當好校領(lǐng)導行政助手,協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,努力做好服務(wù)工作。

一、指導思想:

緊緊圍繞學校工作的總體要求,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神,以促進學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展為根本,加強信息工作,加強制度建設(shè),提高工作效率,推進學校各項工作順利開展。堅持以為我校教育教學及全體師生服務(wù)為宗旨。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,努力改進工作方法,提高工作效率,使辦公室工作達到制度化、規(guī)范化。努力提高自身的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。

二、具體工作:

(一)協(xié)助學校領(lǐng)導和有關(guān)部門做好重點工作。

1、配合學校抓好本學期重點工作的組織安排,推進學校工作順利開展,確保學校工作政令暢通。

2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作,構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機制。

3、做好“周工作安排”撰寫工作,及時經(jīng)由段長下發(fā)全體教師,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務(wù);安排校領(lǐng)導行政會議及教師工作會。

(二)根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務(wù)實、落實上下功夫。

(三)認真地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作。

1、按照要求認真整理好各類檔案,對上級下發(fā)的文件要認真、規(guī)范、及時處理,做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失,收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作,掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按要求及時上報信息。

2、做好學校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。

3、在校領(lǐng)導指導和幫助下,明確任務(wù),各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

4、當好校長的行政助手。協(xié)調(diào)各處室、年級組工作,及時向校長反饋;重視加強對外聯(lián)系與接待工作,做好校務(wù)公開工作;搞好信訪工作及時處理家長群眾來信;關(guān)心離退休教師,做好相應(yīng)工作。

新的學期即將到來,為了在能夠更好的為全校師生服務(wù),在此新學期來臨之際,制定好20__年的衛(wèi)生工作計劃,以明確新學期的工作任務(wù)。

一、主要工作:

1、為了美化校園環(huán)境、創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,開學之前制定各項衛(wèi)生,劃分包干場地,督促各班責任到位。

2、建立學校衛(wèi)生檢查小組,對各班教室、包干區(qū)、學生個人衛(wèi)生進行突擊檢查,并且記入班級考核之中。

3、對學生進行衛(wèi)生習慣的規(guī)范教育,找好材料、備好課,利用校園板報、廣播、等形式多樣健康教育宣傳陣地。同時根據(jù)我校具體情況和當前形勢以及不同季節(jié)等變化,針對性地開展健康促進工作。

4、抓好學生眼保健操,尤其是抓好新版眼保健操的教學,開學初一個月作為愛眼月,對學生重點進行指導,并進行眼保健操比賽。

5、抓好衛(wèi)生員隊伍,對學校的各項衛(wèi)生檢查要及時反饋,做好評比工作。

6、利用各班衛(wèi)生角,學校黑板報開展常見病傳染病等防治宣傳。

7、做好愛牙宣傳及正確刷牙方法宣傳。

二、常見病的防治:

1、加強學生常見病和傳染病防治工作。結(jié)合傳統(tǒng)衛(wèi)生月、衛(wèi)生周、進行衛(wèi)生宣傳教育。對病人做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療、早隔離。

2、開學初對新生進行查漏補種工作。對于查出有問題的學生及時告家長。

3、做好每日晨檢,及時上報,重點抓好學生傳染病防治工作,發(fā)現(xiàn)病情及時上報。

三、衛(wèi)生監(jiān)督、其它工作:

1、重視學生的飲食飲水的管理,每天對食堂進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,經(jīng)常提醒他們保持食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,要求從業(yè)人員上班時應(yīng)穿戴工作衣帽,并保持個人清潔衛(wèi)生。凡沒有健康證一律不能進入食堂工作。以及做好驗收、驗發(fā)并做好記錄,杜絕學校食物中毒事件發(fā)生。

2、做好新生的憑證入學工作。

3、關(guān)心學生健康,做好學生病情統(tǒng)計。

4、配合工會搞好婦女工作。

5、整理好學生健康檔案,積極配合有關(guān)部門做好檢查工作。

學校衛(wèi)生工作任務(wù)多,責任大。為了學校的聲譽,為了全校師生的身心健康,為了能使全校師生能夠在一個干凈、整潔的校園里工作、學習,在新學期里,我一定努力工作,爭取獲得更大的成績。

學??倓?wù)秋季學期工作計劃篇五

一、學校管理工作:

1、宗旨:加強師德建設(shè)、以人為本、依法治校、師生共進、和諧發(fā)展。

2、思路:以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城。

3、以教育局考核評估為依據(jù)完善學校的考核考評方案,在教師民主參與的基礎(chǔ)不斷激發(fā)教師的工作熱情,激發(fā)全體教職工的使命感、責任感、危機感。

4、學校領(lǐng)導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規(guī)范。

二、學校教師隊伍建設(shè):

1、干部隊伍建設(shè)。

加強班子建設(shè)。領(lǐng)導班子成員要嚴以律己,既要扎實工作,又要開拓創(chuàng)新。更要講究實效。既要關(guān)心教職工生活,又要身先士卒,更要講原則。要成為教師的合作者服務(wù)者,使領(lǐng)導與教師之間做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”

2、教師隊伍建設(shè)。

一是加強教師隊伍的政治管理、師德建設(shè),開展師德系列活動。學高為師,德高為范。、通過政治學習等形式加強師德學習,使教師團隊有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團結(jié)拼搏的協(xié)作精神、嚴謹求實的科研精神、不斷進步的進取精神、不求索取的奉獻精神。

二是加強業(yè)務(wù)理論學習,增強讀書學習的自覺性和主動性,把提高教師素質(zhì)作為校本研訓的重要內(nèi)容。號召每位教師讀一本好書,寫好心得體會。通過網(wǎng)絡(luò)等多種途徑提高自身的文化素質(zhì)。

三是加強教育理論的學習,因為沒有教育理論作基石,教師的專業(yè)發(fā)展是走不遠;如果不學習就缺乏應(yīng)有的教育理論素養(yǎng),教師就沒有審視教育現(xiàn)象所需要的分析工具,教師就不能從教育現(xiàn)象中捕捉到有價值的東西,只能從教育現(xiàn)象到教育現(xiàn)象,而不能站在理論的高度去分析、審視教育現(xiàn)象。要求每位教師結(jié)合自己制定的學習計劃寫好學習筆記,學校將定期檢查。

3、加強班主任培訓工作。學校最少每月進行一次培訓活動把培訓工作落到實處。

三、學校德育工作:

1、在學校工作中,我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學校的每一個角落、讓每一個角落都在閃光,讓每一面墻壁都會說話。

2、在學校德育工作中我們以學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點,繼續(xù)開展學生一日文明監(jiān)督崗活動,從學生日常行為開始,從一點一滴做起,使養(yǎng)成教育真正落到實處。徹底實現(xiàn)“視線之內(nèi)無臟、亂、差”。

3、努力辦好“家長學校”,不斷加強社會、家庭學校三者之間的聯(lián)系和溝通,為學校發(fā)展構(gòu)建良好的社會環(huán)境氛圍。

全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內(nèi)容上課,提前候課,準時下課,每天按時處理學生的作業(yè),不體罰和變相體罰學生?!耙越虒W為中心,質(zhì)量為核心,”圍繞如何進一步提高課堂教學效果,大面積提高學生的學習成績這一中心,抓住如何加強課堂教學的組織,如何調(diào)動學生學習積極性,如何啟發(fā)學生的思維,如何鞏固學習效果等現(xiàn)實問題積極開展教學研究工作,使教研工作能夠重實際,有實招、出實效。提倡教師合作備課,形成集體智慧。做到功在課前,利在課上,思在課下。抓好“備、講、批、輔、考、思”六個環(huán)節(jié),優(yōu)化教學過程。

五、校本研修工作。

科研興校,能通過教研活動解決我校的實際問題,使形式化的教研轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У臑榻虒W服務(wù)的活動。

1、要求各組根據(jù)我校的實際情況認真制定教研計劃,整個學期的計劃要有緊密的聯(lián)系性。

2、每一次教研要確保教師都有所收獲,突出實效性。

3、學校領(lǐng)導要深入教研組參加教研活動。

學??倓?wù)秋季學期工作計劃篇六

今秋,我校共設(shè)置20個教學班(其中七年級5個,八年級7個,九年級8個),在校學生1287人,其中住宿生1004人,在崗教職工86人,其中專任教師75人,教職工中黨員21人。

指導思想。

今秋,我校教育、教學、科研、后勤等各項工作將以黨的“xx大”和xx屆五中全會精神為指導,高舉素質(zhì)教育和課程改革的大旗,全面貫徹落實黨的教育方針和“關(guān)注人本,開拓創(chuàng)新,和諧發(fā)展,惠民利國”的教育科學發(fā)展觀,全面落實市教育局《xx年教育工作要點》所確立的各項工作目標,進一步強化“創(chuàng)造適合學生發(fā)展的教育,構(gòu)建適合教師發(fā)展的平臺”的辦學理念,凸現(xiàn)“以人為本,評價導航,課改先行,重建校本”的辦學特色,以提高育人質(zhì)量為重點,努力加強和改進未成年人思想道德建設(shè),集中精力抓教學,一心一意搞課改,腳踏實地抓評價,著力加強學校內(nèi)部管理,努力實現(xiàn)學校學期工作總目標。

工作目標與任務(wù)。

一、加強教育行風建設(shè),樹立良好師表形象。本學期,在全體教師中要扎實開展以“愛心和責任”為主題的師德師風教育活動,激勵教師愛生如子,愛崗敬業(yè),努力提高教師職業(yè)道德水平,鞏固“六條禁令”成果,教師言行零違紀,學校收費零投訴,師生安全零事故,育人方式創(chuàng)特色,創(chuàng)建“人民滿意學?!?。

二、進一步鞏固“普九”成果,穩(wěn)步提高普及程度。鞏固“零輟學”,“普九”各種資料檔案進一步規(guī)范。

三、不斷強化“四個校本”,著力深化課程改革。不斷提高專任教師高學歷比例,80%的教師基本掌握初步的現(xiàn)代教育技術(shù)手段,校本培訓有新點子,校本教研再創(chuàng)新特色,校本課程取得新突破,讓課改植根深處,成為提升學校文化品位的'有力支撐,力爭市優(yōu)質(zhì)課競賽再奪金杯,確保“話題式”校本教研示范學校掛牌成功。

四、突破難點,不斷優(yōu)化學校管理。民主法治意識進一步增強,人本管理理念進一步強化,辦學規(guī)范,管理到位,過程落實,作風扎實。

五、突出中心,全面提高育人質(zhì)量。學生行為規(guī)范合格率達到99%;學生體質(zhì)健康合格率達到95%以上;力創(chuàng)學校藝術(shù)教育特色,成功舉辦學校第八屆藝術(shù)節(jié);各年級各學科各項指標進入全市前十名;綜合辦學水平保持全市優(yōu)秀等次。

工作思路。

一、強力推進全員育人,著力優(yōu)化層級管理,大力實施過程管理。

二、強力推進校本教研,著力提高教師素質(zhì),大力實施分層教學。

三、強力推進評價改革,著力營造和諧氛圍,大力實施目標激勵。

四、強力推進后勤改革,著力美化校園環(huán)境,大力實施名校工程。

工作任務(wù)與措施。

1、以“教育行風評議”活動為契機,大力加強師生思想道德建設(shè)。進一步加強教師職業(yè)道德建設(shè),建設(shè)一支師德高尚的教師隊伍。本學期,繼續(xù)扎實開展好以“愛心和責任”為主題的師德師風教育活動,著力解決好教師隊伍中打牌賭博,以教謀私、有償家教、亂收費等突出問題;努力培養(yǎng)全體教師的敬業(yè)精神,務(wù)實精神,奉獻精神和創(chuàng)新精神,樹立師表形象。加大師德檔案制度的落實力度,逐步推行師德承諾制度,大力培植先進典型,在宣傳櫥窗內(nèi)適時推出管理、教育、教學、科研、服務(wù)等各方面優(yōu)秀的人和事,充分發(fā)揮榜樣的示范作用;全面落實“六條禁令”和黨風廉政建設(shè)的新要求,對有悖師德規(guī)范的教師決不姑息遷就,真正實現(xiàn)教師言行零違紀。

3、進一步完善班主任工作考核辦法,不斷探索輕負高校的德育工作新機制。突出德育的首要地位,針對未成年人的思想、心理特點和認知水平,深入研究新時期學校德育工作的特點及方法,解決好當前學校德育工作中不同程度存在的“計劃多、執(zhí)行少”,“管的多、育的少”,“虛的多、實的少”等突出問題;按年級分別確立德育操練目標及要求,繼續(xù)開展好德育的針對性與實效性研究;認真執(zhí)行《宜都市中小學生違紀處分聽證程序暫行規(guī)定》,采用必要的措施,堅決遏制學生中存在的“三對抗”行為(家長、學校、教師)。逐步推行學生干部競爭上崗制度;認真組織好第七屆主題班會設(shè)計研討活動,使得德育研究有水平、上檔次。不斷加強校園文化建設(shè),提升學校文化品位。政教處、年級組、教研組要讓學生動起來,陣地活起來,櫥窗亮起來,認真組織好第八屆藝術(shù)節(jié)及慶“十一”、迎新春等文體系列活動,拓寬校內(nèi)外育人渠道,提高家長會的實效性,開展經(jīng)常性的、多種形式的家校聯(lián)系活動,認真辦好家長學校,積極協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌社會各方面資源,不斷優(yōu)化學生健康成長的社會環(huán)境。

4、進一步提升德育工作水平,著力建設(shè)一支勤奮務(wù)實、能戰(zhàn)善研、具有松木坪特色的德育工作新隊伍。本學期,政教室要在提高德育隊伍的整體素質(zhì)上下工夫。全體德育工作者要勤奮務(wù)實的工作,進一步增強德育的針對性與實效性;要在研究上做文章,針對未成年人的思想、心理特點和認知水平,深入研究新時期學校德育工作的特點及方法;搞好德育課題的研究,特別是農(nóng)村住宿制學校德育工作的特點與方法研究,建設(shè)一支具有學校特色的德育工作隊伍,探索出一條適合我校特點的德育工作新思路,真正提高我校的德育工作水平。

學??倓?wù)秋季學期工作計劃篇七

堅持“以人為本”的教育科學發(fā)展觀,堅持“特色辦學”的辦學思路,堅持“依法治校、以德立校、科研興校、質(zhì)量強校”的辦學目標,以提高教育教學質(zhì)量為中心,以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),努力探索科學化、規(guī)范化、民主化、人本化的學校管理新路子,面對新格局,打造新作風,塑造新形象,力爭工作再上新臺階。

“1145工程”,即:“圍繞一個中心、貫穿一條主線、實現(xiàn)三個目標、突出四個重點、落實五項工程”

圍繞一個中心——緊緊圍繞提高教育教學質(zhì)量為中心。

貫穿一條主線——將師德師風建設(shè)作為貫穿工作始終的主線。

突出四個重點——以整改為第一要務(wù),保證校園穩(wěn)定;以質(zhì)量提升為根本,推動課程改革;以人才強校為關(guān)鍵,狠抓隊伍建設(shè);以協(xié)調(diào)發(fā)展為基礎(chǔ),規(guī)范學校管理。

落實五項工程——教師素質(zhì)提升工程、書香校園工程、體育與健康工程、雷鋒種子工程、家校共建工程。

1、學科建設(shè):課堂有特色,常規(guī)有特點,科研有突破。

2、班級工作:自主管理、協(xié)調(diào)發(fā)展、全員提高。

3、常規(guī)工作:規(guī)范、務(wù)實、高效。

4、思想工作:以誠待人、以情感人、以理服人。

5、總務(wù)工作:一切服務(wù)于學生,一切服務(wù)于教學。

6、教師管理:“三愛”(愛學校、愛學生、愛崗位);

“三讓”(讓學生成才、讓家長放心、讓社會滿意);

“三負責”(對學校負責、對學生負責、對自己負責);

“五意識”(服務(wù)意識、為人師表意識、廉潔從教意識、教學質(zhì)量意識、團隊凝聚意識)。

(一)狠抓兩支隊伍建設(shè),落實教師素質(zhì)提升工程,激發(fā)每位教師的教育激情。

1.狠抓行政班子建設(shè),提高管理水平。

努力提高管理水平,樹立“以人為本”思想,著力加強行政班子的“四風”建設(shè):

思想作風——堅持解放思想、實事求是、大膽創(chuàng)新。

學習作風——堅持理論學習、聯(lián)系實際、學以致用。

工作作風——堅持團結(jié)協(xié)作、真抓實干、公平公正。

生活作風——堅持心系群眾、以身示范、艱苦奮斗。

2.狠抓教師隊伍建設(shè),促進教師素質(zhì)提升。

(1)加強師德師風建設(shè)。

將雷鋒精神作為踐行社會主義核心價值觀的重要抓手,以德為人先、學為人師、行為示范為準則,深入開展“比修養(yǎng)、比敬業(yè)、比愛心、比奉獻,做人民滿意教師”的師德建設(shè)年活動,要拿出切實可行的方案及措施,著力整頓師德方面存在的突出問題,樹立愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人的良好師德形象。

(2)建設(shè)“學習型”的教師隊伍。

教導處要堅持從學校的實際出發(fā),制訂出學校校本培訓方案,以新理念、新課程、新技術(shù)為重點,組織教師經(jīng)常性的學習研討活動,努力提高教師的.業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(3)創(chuàng)設(shè)良好的教師成長環(huán)境。

以“一切服務(wù)于教學”的原則,學校積極鼓勵、支持教師參加各級各類教學培訓、學科競賽、學術(shù)研討等活動,盡可能提供展示、交流才華的機會和平臺。

(4)高度重視骨干教師的培養(yǎng)。

對事業(yè)心強、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔子。要為骨干教師切實解決工作、生活中遇到的問題和困難,為骨干教師的成才搭建舞臺,采取“請進來,走出去”的辦法,聘請專家來校講學,并與骨干教師開展學術(shù)對話、拜師學藝,進一步調(diào)動骨干教師的工作積極性,穩(wěn)定骨干教師隊伍。

(二)加強和改進德育工作,落實雷鋒種子工程,讓每個學生快樂成長。

1、加強人文精神教育,實施“做新時代的小雷鋒”。

按照教育部《中小學德育工作指南》的通知,以校園文化建設(shè)為重點,以課程育德為基礎(chǔ),以隊伍建設(shè)為抓手,以德育活動為載體,全面提高未成年人思想道德素質(zhì)。德育處要開展好弘揚和傳承雷鋒精神教育、文明行為習慣養(yǎng)成教育、誠信教育等主題活動,在學生中開展爭做好少年等活動。借助學校資源,每周開展禮拜孔子儀式,抓住每個育人契機,如開學禮、畢業(yè)禮,對學生進行知禮等養(yǎng)成教育,讓學生在儀式感中受感染,做無痕的德育。

2、繼續(xù)加強校園特色文化建設(shè),努力構(gòu)建研學基地。

學校努力在“校園設(shè)施出精品、文化活動出成果、制度建設(shè)有特色”上下功夫,使校園文化建設(shè)成為教育、激勵全校師生和促進素質(zhì)教育開展的有效載體。繼續(xù)打造腰鼓文化、足球文化和儒雅校園特色,重視文化的傳承,發(fā)揮農(nóng)耕園的實踐基地作用,規(guī)劃和建設(shè)開心農(nóng)場,完善研學基地的作用和實效性,培養(yǎng)學生的各方面能力,讓學生體驗實踐的快樂。

(三)積極探索,努力提高教育教學質(zhì)量,將書香校園工程列入重點,讓每個學生愛上讀書。

堅持以提高教育教學質(zhì)量為中心,以規(guī)范化管理和學校各項常規(guī)的落實為重點,以課程改革為抓手,課堂教學為主陣地,教科研工作為龍頭,不斷改進教學方法和模式,努力提高教學質(zhì)量。

1.強化教學管理,規(guī)范教學常規(guī)。

圍繞備課要"深"、上課要"實"、作業(yè)要"精"、教學要"活"、手段要"新"、活動要"勤"、考核要"嚴"、輔導要"細"、負擔要"輕"、質(zhì)量要"高"這十個方面,抓好過程管理,落實隨堂聽課活動和質(zhì)量調(diào)研工作,不斷提高教學質(zhì)量;強化培優(yōu)補差工作。

2.教研、科研和校本教材的研發(fā)工作。

(1)保證校本教研工作開展,向課堂要質(zhì)量。

學校共設(shè)立6個教研組,各組教研活動由教研組長負責制定計劃和組織實施,各教研組要堅持開展每周的教研日活動,要從學校實際出發(fā),堅持經(jīng)?;?、制度化、本土化、個性化、形式多樣化。樹立“問題即課題”的觀念,積極引導教師在提高備課的實效性、課堂教學有效性方面做有益的探索;學校本學期繼續(xù)開展三公開活動,人人一節(jié)公開課,定期舉行教師基本功比賽。

(2)抓實學校已經(jīng)申報的兩個教育科研課題。兩個課題以教研組為單位,教研組長負責,抓實并推進,促進教師的共同提高。

(3)學校校本課程的研發(fā)工作,結(jié)合學校的幾大特色,盡快研發(fā)出傳統(tǒng)文化、農(nóng)耕文化、足球文化和腰鼓文化的校本課程,形成課程體系,通過試行不斷完善,增強文化內(nèi)涵建設(shè)。

3.扎實有效地開展讀書活動,建設(shè)“書香”校園。書香校園建設(shè),其根本的實現(xiàn)策略是“持之以恒”。

(1)教師開展學習課程標準,閱讀教育專著活動。

本學期,我校將緊密結(jié)合新課程標準學習、培訓活動,教師繼續(xù)教育培訓考核活動,使教師逐步形成濃厚的讀書氛圍。建立教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教師業(yè)務(wù)學習計劃;對通過學習形成的成果,(如讀書筆記、心得體會、教學論文、教學案例等)學校將組織開展評比活動,及時進行表彰鼓勵。

(2)學生開展豐富多彩的誦讀活動。

以班級為單位,以語文課程標準規(guī)定的誦讀書目為內(nèi)容,我們將每天安排10-15分鐘的晨讀,保證學生步入校園的同時,就能聽到瑯瑯書聲,初步形成濃厚的讀書氛圍。在全面完成規(guī)定誦讀內(nèi)容的基礎(chǔ)上,可以滲透精彩片斷、優(yōu)美散文、古詩詞等文學作品的誦讀。學校將通過開展古詩文誦讀活動,朗讀比賽、校園朗讀者、校園讀書節(jié)等活動,激發(fā)學生的讀書熱情。另外,結(jié)合校本課程,讓經(jīng)典誦讀融入課程,促進書香型校園的持續(xù)發(fā)展。

(3)班級開展文化建設(shè)活動。

要不斷豐富班級圖書角和走廊開放的書吧,通過班主任集體借閱、學生自主交流閱讀的方式,校內(nèi)定期舉行圖書漂流,形成濃郁的讀書氛圍。班級內(nèi)定期開展小組合作式的讀書交流活動、手抄報展示活動、習作賞析活動,初步建立學生讀書卡、親自讀書卡、精美作品摘抄卡。

(四)落實體育與健康工程,讓每個學生健康成長。

1.重視學生體育與藝術(shù)教育,讓學生全面發(fā)展。

要開齊、上足,教好各類課程,重視和突出體藝工作。要營造育人氛圍,讓校園藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié),科技節(jié)等制度落在實處。要全面實施《國家學生體育健康標準》,推進學生陽光體育運動,確保學生一日不少于一小時體育活動時間,增強學生體質(zhì)。開展豐富多彩的社團活動,讓學生在玩中學,享受快樂教育。

2、加強學生健康和安全教育。

積極推進“平安校園”建設(shè),實行安全目標管理層層管理,簽訂目標責任書,工作落實到人。重點關(guān)注學生的身心健康,堅持開展關(guān)愛留守兒童活動,建立完善的心理健康管理制度,開好心理健康課程,讓每個孩子都在陽光下快樂成長。加強衛(wèi)生和健康教育,培養(yǎng)學生良好的生活習慣,定期對公共場所進行消毒。通過法制教育報告會等形式,不斷加強學生的法律意識和法制觀念,杜絕違法現(xiàn)象的發(fā)生。

3.加強后勤管理,為和諧校園保駕護航。

一是狠抓校園環(huán)境建設(shè),立足長遠,認真規(guī)劃。規(guī)劃開心農(nóng)場建設(shè),突出實踐基地特色。二是管好校舍校產(chǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的使用率,繼續(xù)加大投入,改善辦學條件,倡導全體師生勤儉節(jié)約,愛護公物。三是搞好教學服務(wù)工作,維護正常的教育教學秩序,確保一切工作和生活正常運行。

學校及各班要進一步創(chuàng)新家校共建機制,全力做好“家庭、家風、家教”工作,開展“展示+交流+指導”模式的家長會。通過開展活動,讓家長主動融進校園,走進師生,與學校共同教育孩子,參與學校的各項管理和活動。學校還將利用每年“六一”這個校園開放日和親子活動日,邀請家長走進校園,參與學校組織的各類學生社團活動,分享孩子的社團成果;走進班級,面對面與教師進行溝通;了解孩子在校的學習、生活環(huán)境;走進課堂,感受以小組合作為主要形式的生本課堂。學校繼續(xù)推行親子共讀書,讓讀書之風融入每個家庭,評選書香家庭,提升家長素質(zhì),促進全民讀書的風氣。通過打造開放式校園,讓家長更多地了解學校、了解學生,更好地支持教育。

一是繼續(xù)開展教師活動,豐富教師生活,如師生足球賽、黨員活動。二是召開教師代表大會,討論完善教師考核評價制度。三是認真落實校務(wù)公開,和教職工參政議政工作,開展民主評議領(lǐng)導干部工作。四是狠抓政風行風建設(shè)和黨風廉政建設(shè),每周組織一次黨員學習,結(jié)合七一開展黨員活動。五是關(guān)愛教職工活動。讓教師享受組織溫暖,做幸福教育人。

新學期,我們昂首邁進新時代,開啟教育的新征程,為辦好人民滿意的教育,讓每個孩子都能享受優(yōu)質(zhì)教育,我們將一如既往的努力、拼搏,共同譜寫蔡小教育的新篇章!

學校總務(wù)秋季學期工作計劃篇八

以人為本,文化立校,德育鑄魂,特色取勝。

(人才。底蘊。大廈、大師、大愛。根本。亮點。)。

學校堅持“教師第一”,以教師、學生發(fā)展為本,把學校發(fā)展建立在教師、學生發(fā)展基礎(chǔ)之上。努力建設(shè)高素質(zhì)的學校管理團隊、教師團隊,建設(shè)高品位的校園文化,開展高水平的德育工作,實施優(yōu)質(zhì)管理,優(yōu)質(zhì)教育教學,樹優(yōu)良校風形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌形象,力爭學校實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

2、辦學目標:

保證質(zhì)量、構(gòu)建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學校;校園優(yōu)美、校風優(yōu)良、師資優(yōu)質(zhì)、建創(chuàng)管理優(yōu)秀的現(xiàn)代化學校;學生有信心,家長們開心,創(chuàng)老百姓放心的知名學校;立足深圳,走向全國,面向世界的國際化學校。

3、學生培養(yǎng)目標:

有愛心,有能力,有自信心,有責任心;會做人,會學習,會做事,會生活;孝敬父母、尊敬師長、關(guān)愛他人,文明守紀,誠實守信;做一個事業(yè)成功,擁有幸福人生的人;做一個“因為你的存在而讓他人感到幸福的人”。

4、教師培養(yǎng)目標:

有思想,有愛心,有責任心,有事業(yè)心;愛學習,愛思考,愛科研,愛合作,會教學,會管理;做最受學生歡迎、愛戴的老師,做科研型、學者型老師。

5、教育模式:

愛心教育、民主教育、養(yǎng)成教育、成功教育。

6、治校方略(“一、二、三、四、五、六”)。

堅定一個目標:辦一所現(xiàn)代化、國際化、高品位、高質(zhì)量、有特色的精品學校;。

建好兩支隊伍:一支高素質(zhì)的管理團隊,一支高素質(zhì)的教師團隊;。

實行三大戰(zhàn)略:德育興校,科研興校,特色興校;。

抓好四項工作:科學管理,優(yōu)化教學,后勤保障,校園文化建設(shè);。

堅持五個并重:教育教學并重,小教初教并重,素質(zhì)教育和培養(yǎng)學生應(yīng)試能力并重,教學常規(guī)和教學科研并重,教師發(fā)展和學生發(fā)展并重。

從六個方面提高教學質(zhì)量:依靠科學管理提高教學質(zhì)量,依靠德育工作、校園文化建設(shè)提高教學質(zhì)量,依靠科學、高效的課堂教學提高教學質(zhì)量,依靠教學科研提高教學質(zhì)量,依靠師資隊伍建設(shè)提高教學質(zhì)量,依靠教學策略(分層教學、導師制、合作學習競賽)提高教學質(zhì)量。力爭全面刷新中考上線率、會考優(yōu)秀率。

7、教育理念。

--在素質(zhì)教育的原野上,每個學生都是一座金礦,充分開發(fā)學生的潛能,每個學生都能成為優(yōu)秀人才。因為,每一粒種子都能破土發(fā)芽,每一株幼苗都能茁壯成長,每一朵鮮花都能自由開放,每一個果實都能散發(fā)芬芳。

8、莊嚴承諾。

轉(zhuǎn)變意識,服務(wù)至上;安全重于泰山,責任重于一切;對學生終身發(fā)展負責,對學生前途命運負責。

1.健全和完善學校各項管理制度、獎勵制度、考勤考核制度,建立科學的工資制度,構(gòu)建比較科學的符合本校實際的管理模式、校園文化模式、教育教學模式、后勤管理模式,正規(guī)化、規(guī)范化辦學。

2.以建設(shè)一支優(yōu)秀班主任隊伍為抓手,建設(shè)一支高素質(zhì)的管理團隊;以學科組建設(shè)為龍頭,以學科帶頭人為核心,促進教師專業(yè)成長,逐步組建一支結(jié)構(gòu)合理、德藝雙馨、高素質(zhì)的教師團隊。

3.建設(shè)高品位的校園文化,開展高水平德育工作,建設(shè)優(yōu)良校風、學風,培養(yǎng)學生養(yǎng)成各種良好習慣(好習慣終生受益,壞習慣一輩子吃虧),樹立自信心,創(chuàng)建和諧文明校園,實現(xiàn)管理、教育、教學優(yōu)質(zhì)化,促進師生快速成展、健康成長。

4.實施目標管理、全員管理;實行管理責任制,定崗位,定責任,定考核;踐行細化管理,落實細節(jié)管理,注重管理過程,促成高效管理。

5.加強音、體、美、藝學科建設(shè),培養(yǎng)音、體、美、藝特長生;高度重視基礎(chǔ)年級,竭力抓好畢業(yè)班工作,全力辦好特長班,全面醞釀組建國際部,力創(chuàng)中考輝煌,實現(xiàn)雙贏。

6.認真貫徹新課改精神,落實新課改的具體方案與內(nèi)容,聚焦課堂,立足規(guī)范,深入教學,深度推進;構(gòu)建主體性課堂教學模式,教會學生自主學習、合作學習、研究性學習,上好必修課程,建設(shè)好校本課程,開設(shè)活動課程;實施“分層教學”、“全面提高”、“培優(yōu)補差”、“后進生導師制”;實現(xiàn)各層次學生有信心學習、成功學習。

7.認真落實市、區(qū)教育主管部門的會議精神,積極參與推進“教育思想現(xiàn)代化、領(lǐng)導班子現(xiàn)代化、教師隊伍現(xiàn)代化、教育體系現(xiàn)代化、辦學條件現(xiàn)代化、教育管理現(xiàn)代化”的教育現(xiàn)代化的六大行動;努力爭創(chuàng)市、省標準化學校和區(qū)域現(xiàn)代化示范學校。

8、加大教師培訓力度,認真抓好新老教師教育教學業(yè)務(wù)結(jié)對子的“青藍”工程,全力抓好骨干教師培訓、評選工作,英語教師口語、聽力培訓,教科研培訓、班主任培訓和教干培訓等重點工作。

9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料匯編工作。

10、認真完成黨員登記、支部改選工作;完善和健全工會、團委、學生會組織重點工作任務(wù)。

三、管理理念。

“管理出質(zhì)量,管理出效益”、“學生成才,三分教七分管”。任何好學校都是靠人辦的,任何好教師、好學生都是靠人培養(yǎng)的。這些都是建立在好的.管理基礎(chǔ)上的。好的管理,使懶人變勤,使壞人變好;好的管理,可以使人的才干得到充分發(fā)揮,可以使人的思想境界得到升華,可以實現(xiàn)效益最大化。

什么是好的管理?是有思想、有目標的管理,有章法、有程序、制度第一、流程規(guī)范的管理,制度、法規(guī)和人文關(guān)懷相結(jié)合的管理,分工明確、責任落實和獎懲兌現(xiàn)的管理,激勵先進、鞭策落后的管理。好的管理需要一個好的管理團隊(而不是一群貌合神離的烏合之眾),需要全員參與(而不是各自為政的散兵游勇),人人都成為管理者(而不是遇事推諉、沒有責任心的看客)。為了追求好的管理,我們需要建設(shè)一支優(yōu)秀的管理團隊并做到:敬業(yè)奉獻,敢于攻堅,勇于創(chuàng)新,群策群力,雷厲風行,精益求精。心里想的,嘴上說的,手中做的,深深融化進血液中,完全落實在行動上。要求每一個管理者必須當好教師、職工的表率,每個教師、職工當好學生的表率。

任何組織的成功者是5%決策+95%高效執(zhí)行。工作有布置無落實、無檢查、無考核、無獎懲便等于零。因為沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。管理能否高效,關(guān)鍵在于執(zhí)行力,辦好學校歸根到底就在于執(zhí)行力。那種不遵章程、不守規(guī)則、不重程序、個人意志為主的隨意性管理,只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面。

“思路決定出路,細節(jié)決定成敗”。保證思路正確,必須民主決策,集思廣益;“天下難事,必做于細,天下大事,必做于細”,想成就一番大事業(yè),必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。一心渴望偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認真做好每件小事,每一件平凡的事,認真做好每個細節(jié),偉大卻不期而至。

實踐證明,最好的管理就是從小事做起,把小事做好。將管理行為、管理過程和管理實績透明化,置于組織成員的監(jiān)督之下,可以保證在執(zhí)行過程中,不降低高度,不減少力度,不影響速度。

1、抓落實,要誠心誠意。任何工作,心誠則靈,認真就行,有責任心就行,抓落實必須全心全意,言行一致,而不能口是心非,三心二意,或拉幫接伙、高內(nèi)耗。就像一首交響樂,我們允許有各種不同音符的和音,我們不希望出現(xiàn)蓄意干擾和影響大局的“噪音”!

2、抓落實,要理出思路。思路決定出路,必須分析工作現(xiàn)狀,對照工作目標,理清工作要點,明確工作步驟,確定工作重點,只為成功想辦法,不為失敗找借口,更不能將失敗合理化。

3、抓落實,要下狠功夫。要真正能夠抓落實,必須舍得花時間,用精力,吃苦頭,鍥而不舍;必須深入教室、深入課堂、深入學生,多聽課、多研究教學、多接觸師生,必須有恒心、有信心、有毅力,勇于挑戰(zhàn)困難,決不輕言放棄。

4、抓落實,必須爭分奪秒,注重高效、優(yōu)質(zhì)。

5、抓落實,一定要有團隊合作精神。實踐證明:單打獨斗、孤膽英雄的時代已經(jīng)過去了。要確保有成效和確保實現(xiàn)目標就必須擁有一支精誠團結(jié)的好的團隊。目標不實現(xiàn),要求達不到,抓落實就等于一句空話。

一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。我們要時刻記住,不管自己有多大本領(lǐng),我們是一個團隊,是一個同甘共苦的集體,只有把大家的智慧和力量凝聚起來,擰成一股繩,我們才能戰(zhàn)勝一切困難,取得最大成績,工作計劃《新學期學校工作計劃》()。我們提倡競爭,但我們更強調(diào)合作,因為小合作小成果,大合作大成果,不合作就沒成果。

四、管理措施。

1、本學期繼續(xù)實行每周五天為一單元工作制。每個工作單元開一次行政會、教師會,其內(nèi)容有三項:

1總結(jié)前一工作單元工作任務(wù)完成情況,肯定成績,找出存在問題;。

2分析學校當前教育、教學、后勤等方面工作運行情況,確定下一工作單元工作任務(wù);。

3主要問題研究與討論。

2、政教處、教務(wù)處、年級部等部門每兩周開好一次部門例會,總結(jié)工作開展情況,表揚成績,找出不足,適時反思,提出改進意見,拿出補救措施,限期整改到位。

3、有計劃定期開展教育科研、教學研討、業(yè)務(wù)學習與培訓等活動,注重實效,寧精勿濫,不搞形式、不走過場。

4、政教處、教務(wù)處、年級部、學科組等部門每月舉行一次老師教育教學論壇,交流教育、教學、科研、讀書、班級管理等心得體會。

5、政教處、教務(wù)處、團委、年級部每月對學生組織一次教育活動。因為活動是集體存在的生命,是實現(xiàn)集體目標的有效形式,是增強集體凝聚力、戰(zhàn)斗力,建設(shè)優(yōu)良班風、優(yōu)良學風的有效載體,是團結(jié)、教育學生的最有效手段?;顒有问讲痪幸桓瘢纾?/p>

1開展有針對性主題班、團活動。如《邁好青春第一步》、《做一個因為他的存在讓別人感到幸福的人》、《我努力,我成功》、《老師,我人生引路人》等。

2開展好感恩教育,母親節(jié)、教師節(jié),“爸爸媽媽,我愛你”、“教師節(jié),我送給老師的禮物”等。

3舉辦體育競賽活動、文藝藝術(shù)活動、讀書演講活動。每次活動都要精心準備,精心策劃,設(shè)計好方案,注重每一個細節(jié),要達到預(yù)期的效果。

6、政教處、年級組要把年級的值周工作、公物管理、考勤考績、衛(wèi)生工作等等分配到每一個教師,讓教師人人有事做,人人有責任,人人是管理者。

政教處應(yīng)制訂好教師隊伍、班主任隊伍、學生干部隊伍的培訓計劃。

7、建立健全班級體組織并充分發(fā)揮其作用。培養(yǎng)學生自我教育、自我管理能力,實現(xiàn)學生自我教育、自我管理,班主任老師當好顧問、教練和指導老師。比如,班級可以成立以下小組:

第一小組負責班級學習、紀律管理、督促學生遵守校規(guī)校紀,遵守中學生守則,不遲到、不早退、不無故曠課;督促學生注重儀表整潔、儀表美,穿校服、戴?;眨焕砉职l(fā),不穿奇裝異服,不戴首飾。督促學生養(yǎng)成良好的學習習慣、課前做好準備、課前預(yù)習、上課時主動參與,動腦、動口、動手,課后及時復習,獨立完成作業(yè),不抄襲,學會自主學習、合作學習和研究性學習。

第二組負責班級文娛、體育、衛(wèi)生。保證學生個人整潔衛(wèi)生,保證教室、清潔區(qū)、宿舍整潔衛(wèi)生,保證學生上好早操、課間操、課外活動,保證每個學生學會一們藝術(shù),每個學生掌握一門體育運動技能,籃球、排球、足球、乒乓球等等。保證每學期舉行一次文娛晚會,每學期舉行一次體育運動比賽,每學期舉行一次書法,繪畫比賽。

第三小組負責宿舍管理、生活就餐管理,建設(shè)文明宿舍,保證文明就餐,保證本班宿舍管理全部達標。

什么是校園文化?校園文化是學校所有成員共同創(chuàng)造、共同遵循的愿景,價值標準、基本信念和行為規(guī)范。

為什么要重視校園文化建設(shè)?因為教師、學生的成長離不開教育環(huán)境、教育氛圍。人們常說:“近朱者赤,近墨者黑”、“環(huán)境育人”就是這個道理。校園文化具有教育人、引導人、培養(yǎng)人、塑造人,使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準則的功能。校園文化最根本的功能是創(chuàng)造適宜于教師、學生成長的教育環(huán)境、教育氛圍,校園文化是一所學校的生命所在。更有人說:“名校一半是文化?!笨梢娦@文化建設(shè)對教師、學生的發(fā)展,對學校的發(fā)展是何等重要。

我們之所以重視校園文化建設(shè),就是力求把學校建設(shè)成為師生的精神家園。在這樣的校園里,每一位師生追求真知,奉獻愛心,實現(xiàn)自我,感受快樂,享受成功,師生結(jié)伴而行,共同成長,教師對學生充滿感激之情,學生對教師、對學校充滿眷念之情;在這樣的校園里,濃郁的文化熏陶師生的靈魂,孩子們耳濡目染高尚,身體力行規(guī)范,受到的是愛心、責任心、理想抱負、辯是非明榮辱的教育,這樣才能真正達到“德潤人心,文化天下”、“麻生蓬中,不扶自直”的境地。

學校文化不是幾條標語、一兩句空洞的口號,也不是用來裝潢面目的飾物,它是用來引導激勵全校師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動機和助推器。

學校文化是什么?學校文化是先進的思想、先進的理念和卓越的人文環(huán)境,是人與人、人與自然的和諧關(guān)系,是學校人性化的制度,是學校所有成員各級積極心態(tài)、美好心靈和催人奮進、崇尚真理、追求卓越的氛圍。

怎樣才能建設(shè)好校園文化?在校園文化建設(shè)過程中,首先要用先進教育思想引領(lǐng),這樣才能保證校園文化建設(shè)的正確方向;第二,要有明確目標,要有明確表率,樹立榜樣,這樣要求學生做到才有本錢,上下齊心協(xié)力,這樣校園文化建設(shè)才有力度。

建設(shè)校園文化,要求學校全體成員樹立兩種意識:人人都是學校的主人,人人都是學校形象的塑造者,人人都是學校品牌的建設(shè)者,人人都是學校形象的代言人。

怎樣實施校園文化建設(shè)?

1、建設(shè)學習型學校,建設(shè)豐富多彩的文明校園。不僅把學校辦成學生學校,也要辦成教師學校、家長學校,把讀書、學習作為師生的第一需要,人人確立終身學習目標、人人養(yǎng)成讀書習慣,形成在工作中學習,在學習中工作的局面。通過學習,促進人的發(fā)展,提升人的品位。

2、建設(shè)和諧校園。正確處理領(lǐng)導和教師、教師和學生、教師和家長的關(guān)系。領(lǐng)導尊重教師員工,信任老師員工、關(guān)愛教師員工、欣賞教師員工,讓教師員工充分感受工作樂趣,感受人格尊嚴,學校以“教師第一”理念贏得教師員工以“學生為第一”的工作態(tài)度;教師員工尊重、熱愛學生,欣賞鼓勵學生,視學生為朋友、為合作伙伴,用教師員工對學生的關(guān)愛,挽回學生對教師員工的尊敬和愛戴,實現(xiàn)教育和諧。教師員工要尊重、理解家長,關(guān)心、幫助家長,真誠對待家長,為家長提供服務(wù),排憂解難,指導家長正確教育方法,實現(xiàn)家校合作,良性互動,優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人效果。

3、實施民主管理,建立行管、教師、學生三位為一體管理模式。讓人人成為教育者,人人成為管理者,人人都是學校的主人。建立民主管理機制,充分體現(xiàn)民主平等原則,實現(xiàn)管理育人,育人中提升教師、學生管理能力。

4、實施專家治校,倡導百花齊放、學術(shù)自由。以專家引領(lǐng),勤于學習勤于反思總結(jié)。勤于科研,勤于合作勤于寫作,形成濃厚的學習氛圍、研究氛圍,促進教師專業(yè)發(fā)展,用老師的發(fā)展促進學生的發(fā)展,帶動學校的發(fā)展。

5、重視校園、教室、宿舍文化建設(shè)。辦好校報、校園廣播、校園櫥窗,美化校園、教室宿舍環(huán)境,創(chuàng)建文明校園、文明教室、文明宿舍。加強制度建設(shè),規(guī)范教干、老師、職工、學生道德行為。

6.培養(yǎng)學生自我教育能力,自我管理能力,實現(xiàn)班級學生自治。

六、德育工作。

由于種種原因,學校目前還面臨一些不容忽視的問題,最突出兩條是:一是進一步優(yōu)化優(yōu)良校風、教風、班風、學風建設(shè);二是全力打造學校質(zhì)量品牌。這兩個問題事關(guān)學校生存和發(fā)展。

靠什么抓好校風、學風建設(shè)?靠什么抓好質(zhì)量、品牌建設(shè)?單純靠抓教學質(zhì)量是不行的,因為教學不能代替教育。學生優(yōu)良品德、良好習慣的養(yǎng)成,優(yōu)良校風、學風建設(shè),無疑要靠道德教育來完成,靠校園文化來熏陶。學校提出的“以人為本,德育鑄魂,文化立校,特色興?!钡淖谥?,正是基于教育本質(zhì)的考慮,也是辦好學校的根本出路。

本學期學校德育工作主要目標措施是:

1、德育工作是一項系統(tǒng)工程,不是靠校長、主任、班主任就能解決問題的。必須依靠學校全體成員的參與。學校無小事,事事有教育,人人都是教育工作者,人人承擔德育責任,真正做到教師教書育人,教干管理育人,職工服務(wù)育人,這樣,學校德育工作才能形成合力,形成氣勢,形成氛圍,才能收到良好的效果。

2、德育工作是心靈工程,不是靠開會、上課、說教、灌輸就能解決問題的。必須先進入學生心靈,用情感化學生,用智慧啟迪學生,用人格陶冶學生。傳統(tǒng)的以教室為中心,以教師為中心,以開會、說教、批評、強行灌輸為特色的傳統(tǒng)道德教育模式必須改變,代之以學生為中心,以活動為載體,以體驗、感悟代替說教。我們必須建立開放式德育,活動式德育,體驗感悟式德育,讓德育走出課堂,讓德育走進學生的心靈,讓學生在活動中體驗成長的快樂,感悟做人的道理。

3、貼近學生生活,貼近學生實際,提高德育實效。我們必須更新觀念,摒棄任何形式主義的德育,無效率的德育,離學生生活很遠的德育,讓學生用不上的德育,不能解決實際問題的德育。堅持德育工作“三從四得”方針:“三從”,即德育工作從小事抓起,從細微處抓起,從學生的行為習慣抓起;“四得”即學生高尚情操得到陶冶,行為習慣得到訓練,品德修養(yǎng)得到加強,文明素質(zhì)得到提高。因此德育內(nèi)容應(yīng)從學生行為習慣、品德修養(yǎng)抓起;從學生文明守紀、誠實守信抓起;從學生明是非、知榮辱、孝敬父母、尊敬師長、關(guān)愛他人抓起。我們要求的德育,是培養(yǎng)學生良好習慣、教會學生做人的德育,是潤澤生命、培養(yǎng)“四有”新人的德育。

4、建立德育管理網(wǎng)絡(luò),明確德育教育責任。校長室、德育處是學校德育工作指揮中心,負責制訂德育工作計劃,布置德育工作任務(wù),組織實施學校重大德育活動,考核全校德育工作成效;辦公室、教學處、總務(wù)處、年級部、團委、工會、學生會,根據(jù)學校德育工作計劃,學校布置的德育工作制度,加強教師、職工師德建設(shè),開展德育活動并建立相應(yīng)的德育考核機制。

本學期學校主要德育任務(wù)是:

1、抓好全校教師、職工政治學習,師徒培訓,制訂教干、老師、職工師德修養(yǎng)條例。

2、教師、職工師德評選活動。

3、抓好班主任隊伍建設(shè),制訂優(yōu)秀班集體考核辦法,評比出優(yōu)秀班集體。

4、抓好后勤職工、教輔人員、生活老師培訓工作,提高他們職業(yè)道德水平,實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效后勤服務(wù),做到開源節(jié)流,服務(wù)育人。

5、抓好學校校園文化建設(shè)、班級文化建設(shè),開展評比文明教室、文明宿舍活動,提高學校辦學品位。

6、抓好全校教師、職工上、下班,請假、辦公、學習的考核,保證全校職工、學生有一個好的精神狀態(tài),有一個好的工作態(tài)度,有一個好的工作環(huán)境、學習環(huán)境,保證辦公、學習高效化。

5、學校將重點抓好:

1)抓好早操、課間操、課外活動質(zhì)量,做到出席人數(shù)齊,集隊動作快,精神狀態(tài)好,動作規(guī)范,口號響亮。

2)抓好教師、職工、學生儀表、著裝規(guī)范。儀表、著裝代表氣質(zhì),代表精神狀態(tài),代表修養(yǎng),代表自信。要求全校師生注重儀表,規(guī)范著裝,不理怪發(fā),學生不佩戴首飾,教職工著裝嚴肅,職工穿工作服,學生穿校服,提倡佩戴校徽,保持文明儒雅形象。

3)抓好重大節(jié)日慶?;顒?。開學典禮、教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)等,都要結(jié)合節(jié)日特點開展專題教育活動,開展相關(guān)活動,活躍師生校園生活。

4)抓好升旗儀式、國旗下講話。由學生主持升旗儀式,一名學生和一名教干、教師演講,不超過10分鐘。平時的早操無特殊情況,不要隨便把學生集體留下訓話。

抗日戰(zhàn)爭勝利紀念日70周年學?;顒庸ぷ饔媱澬聦W期學校黨風廉政建設(shè)工作計劃工作計劃大全工作計劃范文大全20工作計劃

學??倓?wù)秋季學期工作計劃篇九

按照市教育局_年秋季開學工作統(tǒng)一部署,我校本學期開學工作起步緊、操作規(guī)范、步入正軌快,全校師生精神蓬勃,贏得了新一學年開局工作的主動權(quán)。

開學初,我校利用校委會議、班主任會議,全體教師會議等形式組織教師,落實文件精神,并制定了具體的方案。通過反復的思想工作優(yōu)秀教師愉快去到下面支教。

1、目標規(guī)劃及時出臺

為了使工作緊張有序的開展,我們在開學之前擬定了_學年度的教育工作思路,明確_年為我?!稗k人民教育滿意年”,并決定從七個方面入手,即:向教育觀念轉(zhuǎn)變要質(zhì)量、向教育管理精細化要質(zhì)量、向課堂教學優(yōu)化要質(zhì)量、向課程改革要質(zhì)量、向教學科研要質(zhì)量、向教育評估機制變革要質(zhì)量、向教師素質(zhì)的提升要質(zhì)量。同時對如何提升教育水平、確保教育穩(wěn)定、促進教育公平、提高隊伍素質(zhì)、優(yōu)化教育環(huán)境、創(chuàng)建和諧校園等方面都做了具體規(guī)劃。

德育處、教導處、團委會制定了本學期工作計劃,下發(fā)了詳細的活動安排。

2、狠抓學生入學與鞏固

為了鞏固“兩率”,確保不流失一個學生,學校安排和部署了教師兩輪走訪,第一輪是8月25——8月28日,第二輪是9月1——2日,這一期間,一是通過廣播、拉橫幅、刷標語等方式,加強了《新義務(wù)教育法》的宣傳;二是層層落實動員學生入學的走訪責任制;三是落實獎懲,把走訪工作與教師年終考評掛鉤。通過對貧困學生“減、免、緩”到目前為止,沒有出現(xiàn)貧困學生輟學現(xiàn)象。

3、收費工作合理規(guī)范。

一是嚴格按市今年秋季收費工作文件標準進行操作。嚴格實行“一費制”。開學期間,我校將收費在學校顯眼位置進行公示,廣大家長對收費項目、收費標準一目了然。

二是在開學前召開了校委會、班主任會、全體教師會。認真?zhèn)鬟_了上級收費文件精神,嚴肅了收費紀律,重申不要碰“高壓線”。

三是收費手續(xù)規(guī)范。要求由專人開具統(tǒng)一的發(fā)票,項目標注清楚。

4、常規(guī)管理有條不紊。

一是起步早。八月二十八日我校就召開了全體教師大會,提早收心,并精心布置了開學工作。現(xiàn)有的教師通過科學、合理的組閣班主任和科任教師。

二是步入正軌快。通過檢查,各班課表、作息時間表、值日表在9月1日前均已制定并張貼上墻。9月1日正式開學,所有教師均提前備好了兩節(jié)課。均有教學計劃,且書寫規(guī)范認真。

三是后勤安排全面合理。寄宿生的食宿等,我校根據(jù)實際情況,安排專人負責。保證學生住的舒心,吃的放心。

5、“兩免一補”全面落實。

為實現(xiàn)陽光操作,我校按照上級要求,將受助對象全面落實且公示。

6、安全防范意識增強。

一是加強宣傳教育工作。我校在升旗儀式上,認真組織了安全教育,進一步加強了道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、活動安全等方面的教育。

二是建立健全了安全工作責任制人人簽訂了學生安全管理責任狀。

三是對校園及校園周邊各類安全隱患進行了認真的清理排查與整改。

7、9月1日開學舉行升旗儀式,晚上組織學生觀看中央電視臺2頻道“開學第一課”對學生進行了一次愛國主義教育收到良好效果。

總體來說,我們在新學期通過精心的安排部署,以高度負責的態(tài)度,細致過硬的.措施,抓好了新一年工作的開端,為新學期教育工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

學校總務(wù)秋季學期工作計劃篇十

以學校工作意見為指導,在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下,認真學習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。

二、工作目標。

在學校黨支部、校長室的領(lǐng)導下,通過全體后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化,進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責任制,強化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學習現(xiàn)代教育技術(shù)。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準備。

三、主要工作及措施。

(一)強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認真學習學校工作意見,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。

進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產(chǎn)的管理。

進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續(xù),數(shù)量、價格準確,保管責任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作,積極做好校園大門開通前的準備工作。

(三)進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

2、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。

3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡量自己解決,減少額外支出。

四、具體工作安排。

1、做好開學工作準備,分發(fā)調(diào)劑各類用書,清潔校園環(huán)境;。

2、開展校舍安全檢查;。

十月份工作安排。

1、完善各功能室配備,環(huán)境布置工作;。

2、抓實環(huán)境整治,做好迎接教育現(xiàn)代化驗收工作;。

十一月份工作安排。

1、開展期中安全工作檢查;。

2、做好學校水路設(shè)施的更換工作;。

十二月份工作安排。

1、開展期末安全工作檢查;。

2、安排元旦節(jié)假日值班工作;。

一月份主要工作安排。

1、做好平安校園創(chuàng)建的材料組織工作;。

2、檢查各班、各室財產(chǎn)保管使用情況;。

3、完善校產(chǎn)登記核實工作;。

4、安排好假期值班護校人員。

學校總務(wù)秋季學期工作計劃篇十一

以黨的教育方針為導向,以立志成才,報效家鄉(xiāng)教育為主線,堅持以人為本的原則,遵循學校德育內(nèi)涵和少年兒童成長規(guī)律,始終貫穿理想教育、愛國教育、道德教育和素質(zhì)教育,不斷提高管理的針對性和時效性,促進學生更好的健康成長。

充分發(fā)揮德育教育的主要渠道、主陣地和主要課程的作用。根據(jù)不一樣教育階段的小孩學生身心特點、思想實際和了解接納能力,精準規(guī)范德育目標和內(nèi)容,科學管理德育課程,積極開展德育活動,努力拓展德育渠道,有針對性地開展教育和引導,讓學校德育管理更科學化,進而保障未成年人的全方位健康成長。

(1)在德治學校,加強德育育人功能。

健全學校領(lǐng)導體制,完善德育管理機制,逐步摸索出一套符合本校特點的德育評價方法,形成全員參與的德育管理體系。

1、完善德育管理組織。校長任組長,班主任和任課教師為成員。根據(jù)學校沒有小事,到處都是德育的教師沒有小節(jié),總是模范的原則,實現(xiàn)了人師表、教育人員、管理人員、服務(wù)人員、環(huán)境人員的目的。

2、加強教師隊伍的建設(shè)。努力提高教師對自身心理素質(zhì)的認識,促進教師自覺加強自身建設(shè),錘煉良好的師德形象。對待事業(yè)甘心成為獻身型的教師的學生應(yīng)該成為愛型的教師面對挑戰(zhàn),應(yīng)該成為競爭性的教育教育應(yīng)該成為創(chuàng)新型的教師的師生關(guān)系成為合作型的.教師的自身素質(zhì)成為專家型的教師。

3、堅持德育例會制度。抓好班主任的訓練,進一步提高班主任的管理能力。完善班主任工作和教師綜合評價制度,提高德育管理的科學性、時效性。

(2)以人為本,規(guī)范學校德育內(nèi)容。

(3)課程為主,有效滲透德育教育。

道德和生活、道德和社會課程是對小學生進行系統(tǒng)思想道德教育的重要課程。任教教師應(yīng)根據(jù)國家德育課程標準,以德育內(nèi)容課程開發(fā)為契機,適當運用教材,聯(lián)系學生實際開展德育工作。

(4)踏實工作,拓展德育教育途徑。

1、創(chuàng)造校園的德育環(huán)境。

倡導寬松、和諧的人文環(huán)境,陶冶師生情操,發(fā)揮潛在的默認高尚品行的德育功能。

努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,把德育、科研、衛(wèi)生等工作有機結(jié)合,用生動形象的形式展示校園的新人、新事、新貌,提升學生文明素養(yǎng);利用櫥窗、板報、名人名言等激勵師生“為國增光,為校添彩”的責任意識。

2、構(gòu)建學校人文德育。

明確全員育人要求,依照法律和規(guī)章制度,嚴格校規(guī)校記,加強和改進校管,加強校風、教風、學風、校訓建設(shè)。將德育落實到教育、管理、服務(wù)的各個方面,切實加強學生的思想道德和基礎(chǔ)道德教育。以信任、尊重、關(guān)懷的情感和行為關(guān)愛學生,充分發(fā)揮學生的積極性和積極性,發(fā)揮學生自我教育、自主發(fā)展的教育功能,開展豐富多彩的校園活動,提高自我服務(wù)、自我約束的能力。

學??倓?wù)秋季學期工作計劃篇十二

重要思想為指導,深入學習貫徹黨的_精神,以“以人為本,狠抓常規(guī),規(guī)范發(fā)展,提高質(zhì)量”為工作思路,牢固樹立和全面落實_,重點抓好教師師德、學校德育、教學質(zhì)量三方面工作,使他們相輔相成,努力做到“教師發(fā)展,學生發(fā)展,學校發(fā)展”,致力于建設(shè)群眾滿意的優(yōu)秀學校,實現(xiàn)學校的和諧科學發(fā)展,從而推動辦學品位更上新臺階。

二、工作目標。

(一)升學目標:爭取有考上北大、清華等國內(nèi)名牌大學學生_名,高考成績爭取全市前十名考生榜上有名,高考總分600以上人數(shù)為15—20名,一本上線人數(shù)115人,二本上線人數(shù)400人以上,升學達到93%以上,市三科競賽團體總分第二名或第三名,進入市前50名人數(shù)不少于__。

(二)管理目標:加強學校規(guī)范管理,管理思路簡潔明晰,落實逐層負責制和崗位責任制,增強教師的責任意識。

(三)隊伍目標:增強領(lǐng)導干部的服務(wù)意識,提高學校管理水平,逐步提高教師的專業(yè)化水平。加強教師工作的科學管理,督促和激發(fā)全體老師不斷完善自我,做到教書育人,為人師表,認真履行職責,形成強烈的競爭意識,開創(chuàng)我校工作的新局面。

(四)德育目標:堅持育人為本、德育為先,加強班主任隊伍建設(shè),加強德育處內(nèi)部管理,加強班主任經(jīng)驗交流,繼續(xù)加強對學生的管理,加強正面宣傳教育,以。

重要思想為指導,以《中學德育綱要》為指針,全面貫徹教育方針,結(jié)合學校具體工作目標,嚴明紀律,嚴肅態(tài)度,嚴細要求,嚴格管理,嚴謹秩序,提高德育工作的目的性、針對性、實際性。

(五)教學目標:培養(yǎng)學生主動學習的能力,養(yǎng)成良好的學習習慣,抓好校本培訓,提高教師教育科研的能力,優(yōu)化課堂教學,提高課堂教學的效益。

(六)工會目標:進一步增強工會工作服從服務(wù)于教育發(fā)展大局意識,增強維護意識,增強創(chuàng)新意識,營造民主和諧的校園氛圍,營造有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性的工作氛圍,營造有利于青年教師快速成長的工作學習氛圍,營造健康向上、情趣盎然的文化生活氛圍,營造和諧的充滿關(guān)愛的生活氛圍。

(七)團委目標:充分利用團組織的力量,加強青年學生的教育,促進全校青年學生良好習慣的養(yǎng)成,開展主題班會。開展文體活動,寓教于樂,狠抓青年學生的思想教育,培養(yǎng)青年學生的興趣愛好,在團隊活動中滲透集體主義教育。清掃學校及周邊垃圾,綠化、美化環(huán)境,在過程中培養(yǎng)學生的文明行為和環(huán)保意識。狠抓各團支部的全面建設(shè),充分發(fā)揮學校中層團組織的積極作用。

學??倓?wù)秋季學期工作計劃篇十三

20xx我校將美化校園營造環(huán)境,規(guī)范管理提升效益,狠抓質(zhì)量擴大影響,以教學、安全為主線促進二中和諧發(fā)展。

各科室利用x月xx日會議,把本學期的工作思路進行解讀,并學習教學管理等規(guī)章制度。

設(shè)立暑期特別獎:拆舊房子,走電路、粉刷工作、暑期護校、節(jié)目編排等方面。

1.營造團隊合作氛圍,設(shè)優(yōu)秀生特別獎:

總結(jié)上學期期末的教學成績,做成課件,詳細總結(jié),并頒發(fā)優(yōu)生特別獎。(xx日上午,教導處及校委)。

2、細化xx二中教學常規(guī)量化考核方案,并以月為單位落實,保證每月教學常規(guī)檢查(上課、聽課、作業(yè)、教案等),匯總公布,20xx年x月以來的教學常規(guī)作為今后教師評先晉級,年度考核的重要參考依據(jù)。

早讀輔導和中午輔導責任的細化;。

3、制定目標--所有行政會成員為教學質(zhì)量獻計獻策,調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,保證初三年級在考入x一高方面有實質(zhì)性突破。同時,擴大影響,提升辦學效益。

4、帶頭聽課--行政會(行政人員每周聽課一節(jié),簡要匯報)(行政會放在周一升國旗后第一二節(jié));辦公室主任會議(每月一次,校辦李作民主持,通報情況-聽課、上課、輔導、作業(yè)、家校溝通情況);教研組長會議(每月一次,教導處xx主持,通報教學常規(guī)落實情況等)。

營造氛圍,讓聽課觀班,(孫xx每周公示聽課情況)評班議課成為學校的中心工作。細化“集體備班”的研究和實踐。

5、教師培訓--根據(jù)學校實際情況把學校的每一次教師例會,每一次班主任專題會(政教處、校辦),教研組長會議作為培訓的機會。本學期組織優(yōu)秀教師外出學習,增長見識。

組織教師業(yè)務(wù)論壇--發(fā)言,思考,討論,進步,達到用行動培訓教師的目的。(教導處)。

6、平時督促各個功能室完成相關(guān)檔案。

3、定期進行教師例會筆記檢查,總結(jié)檢查情況。

4、門口--門崗、保安的無縫銜接,領(lǐng)導帶班的配合;。

5、安全檔案的保管;。

6、完善學校行政會記錄,教師例會記錄,督導會議室、接待室衛(wèi)生。

7、版面更新(校門口、東校區(qū)、辦公室),指導辦公室主任,做好辦公室文化,督導各處室衛(wèi)生;(教室、辦公室、功能室、處室等牌子)。

8、宣傳方面:

大力倡導教師讀書(每兩周復印一篇文章如人民教育,教師在空白處寫讀后感,上交作為考核的一部分),教師撰寫教育教學敘事,值班領(lǐng)導嘗試寫值班手記,促進教師向研究型發(fā)展。

說好普通話,寫好規(guī)范字,無煙學校--制定制度、落實、宣傳牌子。

9、制度各種安全制度,安全應(yīng)急預(yù)案。(詳見安全工作日志的要求)。

1、宣布班主任,由班主任聘任副班主任,班主任考核制度的修訂;。

2、安排升國旗工作,并定期進行總結(jié),公布升國旗出勤情況;。

班主任工作研討會(前三發(fā)言,末尾表態(tài)),班主任工作記錄本的規(guī)范(特別強調(diào)安全教育一定要有詳細的痕跡;優(yōu)秀的獎勵);評選我校最好的`副班主任。

3、落實校服,定制校牌--提高學校品味(師生);天熱時使用教師統(tǒng)一的校服,酌情思考教師春秋校服。

5、優(yōu)化大課間(協(xié)助體育教師),程序進一步規(guī)范;提前安排好九年級體育達標場地;。

6、制定自行車管理規(guī)定(落鎖-否則不負責任),場地劃分,體育組配合政教處。

7、做好人身安全、消防安全、飲食安全、法制安全、交通安全等各項安全教育,每周五學校發(fā)飛信,班主任發(fā)校信通,保留痕跡。

8、督促體育組完成體衛(wèi)站布置的晨檢午檢防疫等臨時性工作。

9、每周一升旗儀式上頒發(fā)流動紅旗(紀律和衛(wèi)生);每周、每月、期末公示班級考核結(jié)果。

10、劃分班級衛(wèi)生區(qū),不留衛(wèi)生死角。

11、組織開展上級部門安排的學生活動。

12、開展各種安全演練等活動。

1、常規(guī)工作(物資供應(yīng),教學物品準備,安全排查,及時上報)。

2、餐廳的進一步擴建(輕型房),規(guī)模擴大,面積增加。(張xx)。

3、加強校產(chǎn)管理,開源節(jié)流,嚴格執(zhí)行購置設(shè)施登記制度和賠償制度,物品貯置,入庫、領(lǐng)用、保管、審核等項工作規(guī)范,實物登記管理。

4、完成:節(jié)能減排,計劃生育,發(fā)放費用公開等工作。

5、重建餐廳運行機制,規(guī)范管理,制度化呈現(xiàn),人員的更新,例會的制度。

1、協(xié)助政教處xx主任完成教師值班制度,領(lǐng)導帶班制度,排值班、帶班表,并定期總結(jié),指導落實,保證學校安全值班,避免安全事故發(fā)生。

2、檢查督促保安做好安全保衛(wèi)工作。協(xié)調(diào)教師值班與保安護校的無縫銜接。

1、對xx學年全勤者,進行特別獎勵。

2.8月31日全體教師會議學習新學期教師出勤制度,考勤實行獎勵與懲戒相結(jié)合方法,考勤做為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。沒有工作時間,談何工作成績。

3、教師請假時自行調(diào)課與學校調(diào)課區(qū)別對待,原則上自行調(diào)課為主。

4、每周、每月匯總時,若分鐘累計計算,每45分鐘累計一節(jié)課。

學??倓?wù)秋季學期工作計劃篇十四

1、抓好學生的思想道德建設(shè),特別是要把握好時代精神,做好團員榜樣性教育工作??赏ㄟ^講座、團課學習、先進團員的經(jīng)驗介紹、推優(yōu)入團等形式進行。

2、配合教育教學工作開展行之有效的活動,以提高團員的各種能力,發(fā)揮團員的先鋒帶頭作用:

(1)繼續(xù)深入開展"文明禮儀伴我行"為主題的系列活動,培養(yǎng)團員學生理解、寬容、謙讓、誠實的待人態(tài)度和莊重大方、熱情友好、禮貌待人的文明舉止,全面提高團員學生道德素質(zhì)。

(2)積極開展"感恩教育"系列活動,讓全體學生懂得"感恩"是一種生活態(tài)度,是一種美德,更是一種責任,是做人的起碼修養(yǎng)和道德準則。只要我們?nèi)巳硕加幸活w感恩的心,我們的校園、我們的社會也將會更加和諧。

(3)以爭創(chuàng)"校園道德之星"活動為載體,以培養(yǎng)學生良好的行為習慣為目標,開展系列教育活動,培養(yǎng)學生自強、自尊、自信、自立精神,使他們懂得互敬、互愛、互助的情感,進一步樹立學生良好的人際關(guān)系,通過活動使他們增進友誼,取長補短,樹立遠大理想,提高個人素質(zhì)。

(4)結(jié)合紀念建黨xx周年和辛亥革命xxx周年,繼續(xù)深入推進"民族精神代代創(chuàng)"主題活動,進行主旋律教育,學黨史、感黨恩。

3、切實加強團隊自身建設(shè)努力做好中學與小學的團隊銜接工作,更好地發(fā)揮"以團帶隊"傳統(tǒng),為入團打好組織基礎(chǔ)。繼續(xù)加強團隊干部隊伍建設(shè),逐步建立一支作風硬、業(yè)務(wù)精、樂于奉獻的團隊干部隊伍。規(guī)范陣地建設(shè)。

4、繼續(xù)抓好團隊常規(guī)工作,力求規(guī)范、科學、創(chuàng)新。

(1)抓好《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、《實驗學校校規(guī)制度細則》的貫徹落實,充分發(fā)揮班團干部的作用,采取常檢與抽檢的方法,組織他們對各班級的紀律、衛(wèi)生、禮儀、學習等各方面進行檢查,做到有記錄、有總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。

(2)精心組織周一升旗儀式,抓好課間操、眼保健操質(zhì)量與效果。辦好宣傳櫥窗、學校廣播。

(3)進一步加強文化陣地建設(shè),加大宣傳力度,發(fā)揮正確輿論的導向作用,努力營造良好的學風校風。根據(jù)教育目的、內(nèi)容、重點的轉(zhuǎn)換,及時地更換板報、宣傳欄的內(nèi)容。充分利用中午廣播唱歌時間及時宣傳有關(guān)教育、文化、體育等方面的新聞,表揚校內(nèi)好人好事,批評不良現(xiàn)象,弘揚校園正氣。

(4)有計劃、有目的地組織豐富多彩的主題班會、團隊活動、社會實踐活動等。

5、堅持每兩周召開一次團干會議,落實團干部的職能,讓他們投入具體工作,能真正做一些實事,真正達到鍛煉自己的目的。

6、加大團員發(fā)展力度,注重入團積極分子的培訓,考查,合格后方可入團,讓我們發(fā)展的團員在學生中能真正起到"樹起來,做楷模"的榜樣作用,借以提高團組織在學生中的威信。

7、根據(jù)學校實際,有計劃、有目的地開展各類教育活動和社會實踐活動,利用雙休日、寒假組織活動,促使學生接觸自然,了解社會,注重提高學生的動手能力,在勞動中磨煉意志,培養(yǎng)學生熱愛勞動的習慣和艱苦奮斗的精神。開展形式多樣的活動,豐富學生的課余生活。

8、進一步加強團員教育和團籍、資料管理。搞好團籍注冊,組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,使團籍、團務(wù)資料管理規(guī)范化、制度化。

9、完善團的工作制度,加強對團支部工作的指導和監(jiān)督,培養(yǎng)學生自我管理、自我教育和自我監(jiān)督的能力,努力造就一支素質(zhì)全面、活躍高效的團干部隊伍。

學??倓?wù)秋季學期工作計劃篇十五

為更好地做好服務(wù)育人、管理育人,創(chuàng)設(shè)育人氛圍,優(yōu)化育人環(huán)境,現(xiàn)在把20xx年我校總務(wù)處工作計劃擬訂如下。

一.指導思想。

全面貫徹“三個代表”的重要思想,進一步提高管理、服務(wù)育人的理念,結(jié)合學校實際和epd項目建設(shè),為學校師生開展研究和實驗,培養(yǎng)學生有社會主義覺悟,有合作、誠信、發(fā)展、創(chuàng)新的.精神,提供必要的后勤保障,使航華中學的教學質(zhì)量和辦學水準得到進一步的提高。

二.具體工作與措施。

1、真正做好后勤的各項管理工作,完成上級交給的各項工作任務(wù)。

2、建立完善各項總務(wù)后勤管理檔案。

3、全面實施改革保障系統(tǒng),為epd項目和素質(zhì)教育提供物資資金、后勤優(yōu)質(zhì)保障。

4、進一步提高校園文化水平,塑膠跑道、綠化管理更上一個檔次,做到大草坪四季常綠,聘請專業(yè)養(yǎng)護管理。

5、對學校已有的設(shè)備與辦公設(shè)施設(shè)備進行逐步更新?lián)Q代,以全面與現(xiàn)代化教學要求相匹配。

6、改善教師辦公條件。今年內(nèi)各辦公室全面安裝好空調(diào)。

7、爭取上級領(lǐng)導的支持,徹底改變學校面貌,力爭在今明二年做好以下維修改造工程。

1)今年暑假屋面全面維修;

2)今年暑假將剩余的墻面工程全部完成。

3)整個校園將全部進行粉刷。

4)鋼窗危險部位將全部更換為塑鋼移動窗,約350平方。

5)將18個廁所進行徹底改造。

6)校園廣播網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行重新布局。

7)階梯教室進行裝修改造(包括音響設(shè)備)。

8)健身房地板作全部翻修。

9)為防范與未燃,加強校園安全防范將底層6道防盜門重新加固改建。

10)確實抓好食堂安全管理,杜絕事故發(fā)生。

8、裝飾創(chuàng)建好校史、榮譽陳列室。

9、平時經(jīng)常檢查安全隱患,發(fā)現(xiàn)事故苗子及時處理。

10、確實做好學校財產(chǎn)的登記造冊,并符合上級ete驗收標準,完備學校財產(chǎn)8項帳冊指標。

對學校固定資產(chǎn)、低值耐久準確編號打卡,迎接區(qū)6—7月份的各項驗收,力爭一次性通過。

學??倓?wù)秋季學期工作計劃篇十六

本學期學校后勤工作堅持以學校工作計劃為指導,堅持后勤為教育教學服務(wù)的思想。以學校教學工作為中心,以為教育教學服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工素質(zhì)為抓手,強化后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境,為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。

二、工作目標

1、進一步整治校園環(huán)境

進一步完善校園環(huán)境管理,優(yōu)化育人環(huán)境,加強學校精神文明建設(shè),為全體教職工的生活和學習創(chuàng)造良好的校園環(huán)境,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

學校根據(jù)校園美化、綠化的需要,規(guī)劃并實施校園綠化工程,因地制宜栽種樹木、花草。

愛護樹木花草,人人有責。對損害、破壞樹木花草及綠化設(shè)施者,給予批評教育并視情節(jié)進行相應(yīng)處罰。

各班級和專門人員,對班級教室、功能室和衛(wèi)生包干區(qū)內(nèi)的干道、樓前樓后進行定時清掃和保潔。全體師生應(yīng)自覺保持并維護環(huán)境衛(wèi)生。違者將給予批評教育,嚴重者給予相應(yīng)處分。

總務(wù)處加強對食堂的監(jiān)管。食堂工作人員應(yīng)講究個人衛(wèi)生,規(guī)范著裝;應(yīng)定期對飲具消毒,保持清潔衛(wèi)生;應(yīng)按照要求操作,確保食品衛(wèi)生安全。

門衛(wèi)工作人員應(yīng)加強對進出校園車輛的管理,做到有序出入、安全行駛、整齊停放。車輛不得影響師生的行走與安全,不得干擾正常的教學秩序。應(yīng)加強外來人員的登記制度,上課期間,嚴禁車輛和外來人員進入。

2、牢固樹立“安全第一”的思想

牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,增強安全工作“責任重于泰山,細節(jié)決定成敗”的意識,加大領(lǐng)導管理力度、宣傳教育力度、檢查監(jiān)督力度、防范處置力度,確保校園平安、師生安全。

增強責任意識。居安思危、警鐘長鳴,克服“滿足于不出事,陶醉于現(xiàn)狀態(tài)”的僥幸心理和麻痹思想,做到“思想上提高認識,工作中落到實處”。要繼續(xù)建立學校安全領(lǐng)導小組,通過健全和完善學校安全工作責任制、簽訂安全工作責任書,做到責任到人、人員到崗、措施到位。

加大宣傳教育力度。切實加強師生安全教育與宣傳,增強學生的自我保護意識,提高他們的自我防范能力,增進學校安全工作的實效性。充分利用板報、宣傳櫥窗、校園廣播、講座等宣傳途徑,宣傳了解和掌握安全知識和安全技能的重要性。學校、家長共同配合監(jiān)督,使學生的安全知識內(nèi)化為自身行為習慣。

加大檢查力度。要認真做好安全隱患排查工作,建立健全經(jīng)常性、預(yù)防性的自查自糾工作制度,增強安全工作的主動性。安全檢查小組做到分工明確,責任到人。安全檢查小組堅持每月一次學校安全大檢查。巡查工作主要由總務(wù)處負責, 要堅持每天上午到校對校園巡視一次,主要巡查校園內(nèi)提供學生活動的各類設(shè)施、設(shè)備的安全以及場地安全;每次巡視及安全檢查都要認真記錄好安全工作臺帳,嚴格做到防微杜漸。發(fā)現(xiàn)隱患立即加以整改,確保校園安全。

要繼續(xù)加強門衛(wèi)管理。門衛(wèi)值班人員必須具有高度的安全責任感,對外來人員一律須主動辦理登記手續(xù),憑會客單進入校內(nèi),如遇學生生病或其他事情,家長來校領(lǐng)回子女的,也應(yīng)履行登記手續(xù),經(jīng)班主任、政教處人員簽名后方能將學生帶出校門。要維護好監(jiān)控設(shè)備,確保監(jiān)控設(shè)備全天候24小時正常運行。

要進一步建立健全校園突發(fā)事件與預(yù)警機制,落實各項應(yīng)急措施,增強防險防災(zāi)意識,確保校舍走道、樓梯和消防通道暢通。

要繼續(xù)落實班級安全員。各班要繼續(xù)設(shè)立安全員,通過暗訪,了解學生私帶刀具等情況,并能隨時將學生間的吵架、糾紛報告老師,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的'發(fā)生。

3、增強后勤服務(wù)意識

總務(wù)處著重要從以下幾方面提高服務(wù)意識,強化服務(wù)質(zhì)量:進一步樹立以人為本、學生第一、服務(wù)至上的觀念;進一步確立無私奉獻的觀念;確立高、嚴、細、實的管理制度,向全校師生公開服務(wù)承諾,進一步提升育人環(huán)境。

三、工作重點

(一)、進一步完善后勤制度建設(shè)

1、加強校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對花草,樹木定期除草,施肥,修剪。

2、加強校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理,定人,定崗,責任到人。

(1)、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責分明,同時要嚴格執(zhí)行政府采購制度。另外要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金,做到精打細算,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實行登記制,明確責任,減少浪費。

(2)、繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。要通過班主任對學生進行愛護公物的教育,強化班級財產(chǎn)管理制度,力爭把人為損耗降到最低程度。

3、加強對學校門衛(wèi)的管理。

4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜的有效防護措施,確保學校財產(chǎn)及師生的人身安全。

5、加強對班級,各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈和電扇,強化節(jié)約用電、用水的意識。

(二)、強化學校食堂管理

1、要繼續(xù)對食堂工作人員加強職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,明確后勤為教學服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,食堂工作人員要確立一個目標:“安全、衛(wèi)生、規(guī)范”。

2、要繼續(xù)建立嚴格的索證制度。嚴格把好食品采購關(guān),定點采購,并與對方簽定采購協(xié)議,要有專人負責索證登記。

3、要繼續(xù)建立嚴格驗收制度,以確保食品及原料的新鮮、質(zhì)優(yōu)、價廉,杜絕安全隱患。

4、要繼續(xù)建立嚴格的消毒登記制度。并要有專人負責做好消毒登記。

5、要繼續(xù)建立嚴格的食品留樣登記制度。做到食品衛(wèi)生意外事故有據(jù)可查,有效防止食品安全隱患的存在。

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