發(fā)展是一個國家、一個民族的根本大計，離開了發(fā)展，一切都將無從談起。在總結時，可以用單詞、短語或圖表來梳理思路。以下是成功人士總結的經驗教訓，值得我們借鑒反思。
質量生產管理制度篇一
為提高測繪生產質量管理水平，確保測繪產品質量，依據《中華人民共和國測繪法》、《測繪生產質量管理規(guī)定》及《測繪質量監(jiān)督管理辦法》，制定本規(guī)定。
1.本公司的質量方針和目標。
1.1質量方針：嚴格管理，強化責任，技術領先，信譽至上，靠一流的工作質量確保一流的產品質量。
2.在生產作業(yè)中嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和本行業(yè)、本部門的規(guī)章、規(guī)范和技術標準。
3.測量任務統(tǒng)一由隊長承接，指定項目負責人，并通過項目測繪系統(tǒng)軟件進行分配。
3.1項目分配后，要根據任務的技術要求、質量標準、完成時間，科學安排技術人員、調配符合工作需要的測量儀器和投入必要的經費開支。
4.測繪過程中的質量控制。
4.1測繪任務實施前，應對使用的儀器、設備、工具進行檢驗和校正;在生產中應用的計算機軟件及需用的各種物資，以能保證滿足產品質量和任務完成為前提條件，儀器精度指標鑒定不合格的不準投入使用。
4.2測繪項目實施過程中，生產作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，遇到技術問題，原則上由項目負責人自行處理，但重大技術問題，或較多的變動技術設計，要報經隊長和技術負責人批準后方可實施。
5.測繪生產作業(yè)中的工序產品，必須達到規(guī)定的質量要求，其成果經作業(yè)員自檢、互檢，如實填寫質量記錄，達到合格標準后，方可轉入下一工序。
5.1下一工序有權退回不符合質量要求的上工序產品，上工序應及時進行修正、處理。退回及修正的過程，都必須如實填寫質量記錄。因質量問題造成下工序損失，或因錯誤判斷造成上工序損失的，作業(yè)人員要承擔相應的經濟責任。
6.測量任務結束前，項目負責人要提交全部測繪成果資料，以供質檢人員進行質量檢查驗收和評定產品質量的等級。
7.確定專職質量檢驗人員。質檢人員在規(guī)定職權范圍內，負責測繪產品質量的檢查管理工作。對作業(yè)過程進行現場監(jiān)督和檢查，處理質量問題，組織實施內部質量審核工作。質量檢查員對其所檢查的產品質量負責，并有權予以質量否決，有權越級反映質量問題。
8.1對質量管理和提高產品質量中作出顯著成績的個人，給予獎勵。
8.2對違章作業(yè)、粗制濫造甚至偽造成果的有關責任人和不負責任、漏檢、錯檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質量管理、質量檢查人員，依照《測繪質量監(jiān)督管理辦法》的相應條款，視情節(jié)輕重，給予批評、罰款、辭退的處理。
8.3公司因質量事故造成損失對測繪委托人進行民事賠償后，依法對事故責任人進行追償。
質量生產管理制度篇二
1、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年計，質量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質、安全、高效至上。
2、項目要保證工程質量，由項目技術負責人和安檢部組成的質量安全體系，專人負責施工質量、現場監(jiān)督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規(guī)范要求。
3、進行經常性的工程質量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術指導。
4、施工現場工程質量管理，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。
5、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
6、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
8、對違工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。
2、項目部應根據培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。
3、每次課程結束后，項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結合口頭回答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？荚噧?yōu)秀者將視情況予以獎勵。
技術復核是保障，根據單位工程具體情況，下列必須復核：
1、放線、定位、基坑、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、
試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設計規(guī)范。
2、設備招標、合格證、安裝、調試、說明、修正、使用規(guī)范、技術參數，都要符合行業(yè)規(guī)范，有關附件必須齊全。
3、預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、砂墊、混凝土、砂漿配合比要符合標準。
4、關系到結構安全和使用功能的項目。
技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關鍵部位要拍照，報監(jiān)理(建設)單位復核認可，要經分管技術負責人核實。
1、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工況、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結構施工前，項目部必須進行技術交底。
2、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點，采取技術文件，檢測要求以及安全技術要點。
3、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點。技術措施要點，質量標準要求，安全生產文明施工要點。
4、班組長對作業(yè)班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點、技術要點、質量要求、安全文明施工要求以及崗位職責。
5、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的`責任。
1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位，工程部和技術負責人都要督促資料員現場管理進行隱蔽工程驗收。
2、分項工程施工完畢后，應由技術負責人和工程部及施工員會同質檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在制定日期內，由監(jiān)理(建設)單位、設計單位簽具驗收意見。
3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。
1、材料進出必須有材料員、質檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。
2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。
3、各種材料的領用、發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領用單后，技術負責人批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。
4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
5、倉庫保管員應根據不同材料分類堆放，并根據不同性質做好防水、防火、
防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。
1、自檢：
操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。
施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關表格、協(xié)助解決檢測工具等)，要對班組操作質量進行中間檢查。
2、互檢：
工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。
上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
3、專檢：
所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。
1、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。
2、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監(jiān)理(建設)單位驗收評定。
3、基礎工程、主體結構工程經項目部驗收評定后，經公司質量科驗收簽章后，報監(jiān)理(建設)單位驗收評定。
4、單位(子單位)工程達到竣工標準后，由項目部將全套工程技術文件上報公司質量科審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理(建設)單位核查。
質量生產管理制度篇三
為嚴格控制食品加工生產的過程,保證食品生產的安全,保證消費者的生命安全和身體健康,特制定本制度。
二 范圍
凡本公司生產相關的環(huán)節(jié)均應遵守本制度。
三 內容
1原,輔助材料要求具有合格證。生產用水必須符合國家飲用水標準。
2產品的生產必須符號安全,衛(wèi)生的原則,對關鍵工序的監(jiān)控必須有記錄
3原料,半成品,成品應分別存放。廢棄物設有專用容器。容器,運輸工具及時分別消毒。
4不符合產品及落地產品應設固定點分別收集處理。
5班前班后必須進行衛(wèi)生清潔工作及消毒工作。
6包裝材料必須符合衛(wèi)生標準,存放間應清潔衛(wèi)生,干燥通風,不得污染。
7倉庫應符合倉儲要求,配有溫度記錄裝置,庫內保持清潔,定期消毒,有防毒,防鼠,防蟲設施。
8設有檢驗機構,具備相應檢驗儀器設備,對原料,半成品,成品及生產過程進行衛(wèi)生監(jiān)控檢驗。
質量生產管理制度篇四
保證產品質量是飼料廠各級領導的職責。為了加強責任心，在企業(yè)內部實行獎懲制度，將產品質量列入考核內容，做到獎優(yōu)罰差。
1、考核內容主要考核產品生產合格率，及崗位責任制的執(zhí)行情況。
2、考核辦法實行廠部、車間倉庫二級考核。
3、車間必須按泰方人員下達的配方生產，擅自更改，扣車間獎金。
4、霉壞原料混進倉或原料進倉混料，扣進料管理人員獎金，同時對進料搬運工人進行扣罰工資。
5、不按規(guī)定比例檢查化驗，扣化驗室獎金。
6、打包計量，進庫產品經抽查，計量誤差超過規(guī)定或縫包不合格，扣質檢管理人員獎金，同時，由此拆包重新計量縫包所造成的損失，應追究打包責任。
7、飼料顆粒，顆粒飼料規(guī)格不對，含粉量高，各短領班、制粒工、質檢人員獎金。
8、配方搞錯：添加劑投錯，按公司有關規(guī)定，對有關人員進行處罰。
9、根據公司以外質檢部門抽樣化驗結論合格或不合格，廠部車間適當加獎和扣獎。
10、質量獎全月優(yōu)勝，根據不同崗位、性質，給予(20元—100元)獎勵。
11、當月由于工作失責導致質量事故者，根據經濟損失程度，給予(20元—200元)處罰。
12、獎懲辦法詳見《附則》。
質量生產管理制度篇五
規(guī)范不合格質量責任處理，強化質量管理措施。
3.1不合格項指不符合公司質量管理體系文件以及國家法律法規(guī)要求的事項，根據不符合程度分為一般不合格項和嚴重不合格項。
3.1.1一般不合格項是指偶發(fā)、孤立、后果不嚴重、易于糾正的不合格；
3.1.2嚴重不合格項指區(qū)域性或系統(tǒng)性失效、嚴重違反國家法律法規(guī)對產品質量和質量體系后果影響較嚴重的不合格。
3.2不合格品指不符合公司企業(yè)標準要求的產品。根據不合格品缺陷程度、批量及直接經濟損失分為一般不合格、重大不合格、特大不合格。
4.1質管部負責擬訂、修訂及歸口實施《質量管理獎懲制度》；
5.1不合格項責任處罰。
5.1.1產成品在市場流通中被抽檢不合格或被客戶投訴、退貨，追究責任機組罰款200元/次（首道工序罰70%，下道工序罰30%）。同時：指標不合格處每次車間主任100元、班長50元、當班質管員50元/次的罰款。
5.2制程過程不合格品責任處罰。
5.2.2對于生產過程控制中造成的單提（未構成件），因為生產責任人沒有認真進行自檢，被質管員巡檢發(fā)現，屬嚴重不合格品（影響產品使用、外觀異常不良或偏離國標下限可能被投訴），每提追究責任機組或崗位責任人2元/提罰款。生產部門各機臺自檢發(fā)現質量問題及時隔離未混入產品中，由生產部自己處理，質管部不做處罰。罰款由當班質檢員當天進行匯總上報，直接扣減責任人當日收入。
注：以上兩項，生產部門自行查找分清責任人，不能分清責任主體的由機組平攤。
5.2.3對于生產過程控制中造成的整件不合格成品，該不合格品不計入產量，經評審質量缺陷程度屬于可降級或單獨銷售的`不合格品追究責任機臺罰款5元/件；經評審質量缺陷程度屬于不能銷售的不合格品追究責任機臺罰款10元/件。在不合格批中，經生產返工并報質管驗收合格的產品，可以計入產量，但返工造成的破損包裝袋按大袋2元/個、中袋1元/個累計物料損失對責任人進行扣減，返工期間不另行支付工資。以上各項扣減款項平均分攤到責任機組全體人員。
5.2.6在常規(guī)產品、定牌產品、新品試制、設備故障前及故障后等生產正式開始前，發(fā)現沒有對首件產品進行檢驗確認，造成批量或嚴重不合格，處罰責任機臺所有人員每件10元的罰款；若不合格品連續(xù)生產超過1小時或造成10件以上產品不合格的，同步對車間主任、班長、質管員每人處以100元/次的罰款。
5.2.7倉庫管理員對生產部提交報廢回籠的邊角余料進行當場共同確認，如發(fā)現其中夾雜有工具等非生活用紙異物，追究生產部責任機臺每人罰款2元/個（倉庫提報處罰單）。
5.3影響質量成本的責任處罰。
5.3.1物料、原盤紙、產成品因搬運、貯存不當，導致物料、產成品損壞或在后續(xù)生產過程中廢料率提高，根據損失大小追究倉庫管理員及具體責任人50到100元/次的罰款（經評審確認屬于客觀原因除外）。
5.3.2質管員在抽查中一次性發(fā)現產品超重數量大于5件的，處罰責任機組每人50元/次的罰款。
5.3.3庫存物料未執(zhí)行先進先出導致物料呆滯或過期，造成質量損失，根據損失大小追究倉庫管理員100到500元/次的罰款。
5.3.4原盤紙紙儲存期間包裝封閉不良，每發(fā)現一個追究責任部門主管及具體責任人各10元/個罰款。（生產急需而來不及包裝的原紙不適用此條款）。
5.4影響質量控制的責任處罰。
5.4.1在產品生產、儲運過程中，有故意破壞、損毀、涂改、添改、更換產品標簽者（質管部指定人員校正動作除外）或其它物資品質的追究具體責任人罰款100元/次。
5.4.2原盤紙在生產車間因標簽管理混亂，導致質量問題無法追溯，追究責任人罰款20元/卷（屬倉儲責任的處搬運工20元/卷的罰款）。
5.4.3對諷刺、辱罵執(zhí)行產品檢驗、質量稽查等人員，其行為惡劣并影響到正常工作者，追究當事人罰款100元/次。對毆打執(zhí)行產品檢驗、質量稽查的，罰款500元并給予開除。
6、1質管部每月對班組制程/成品合格率進行評分，最高得分的班組每人獎勵50元/月。
6、2在質量管理過程中，個人表現突出，對質量事故的發(fā)生起到較好的預防或糾正作用，由部門主管提名，質管部確任，給與50元/月的個人獎勵。
質量生產管理制度篇六
為了強化工程建設安全質量管理考評獎勵激勵機制，提高各參建單位和人員的質量創(chuàng)優(yōu)意識和安全管理責任風險意識，促進南坪鐵路各參建單位質量管理和安全生產管理水平的提高，根據《鐵路建設管理辦法》、《關于鐵路建設項目施工及監(jiān)理考核的指導意見》、《工程質量管理辦法》和合同規(guī)定，南坪鐵路有限責任公司(以下簡稱公司)特制定本辦法。
第二章檢查考核主要內容。
2.1考核范圍：所有參與南坪鐵路建設的施工單位。
2.2考核內容：工程質量、施工安全、建設工期、投資控制、環(huán)境保護、技術創(chuàng)新六項。
2.3考核時間：日?？己瞬欢ㄆ谶M行，平時考核每季一次，在季度結束后10日內(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),項目考核在工程初驗前進行?？己速M計列當期驗工計價。
2.4考核等級：甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級。
甲級：平時考核甲級不低于80%,且丙級不高于10%。
丙級：平時考核丙級20%及以上。
乙級：其它情況為乙級。
第三章工程質量管理及檢查考核主要內容。
3.1工程質量等級劃分。
甲級：考核期內未發(fā)生工程質量事故，且沒有不良行為的；
乙級：考核期內未發(fā)生工程質量事故，且沒有重大不良行為的；
丙級：考核期內發(fā)生工程質量事故，或有重大不良行為的。
3.2工程質量具體考核內容。
1.質量管理機構健全，資質合格，進場相關技術人員、管理人員和施作人員、施工機械設備、儀器配備符合要求，崗位責任制明確，質量管理責任落實到人，各項規(guī)章制定具有可操作性。
2.建立質量管理保證體系并運轉正常，管理制度健全完善，工程質量處于可控狀態(tài)。
3.創(chuàng)優(yōu)組織機構、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全，規(guī)范可行。
4.保證措施落實情況。質量保證措施有效，質量檢測、檢驗、試驗方法和結果可靠。施工過程符合工程質量要求的工藝流程。各類工程特別是重點工程、隱蔽工程、重點部位和關鍵工序、原材料檢驗及構件、設備安裝的控制措施情況等。
5.工程質量要求。分項工程、分部工程、單位工程質量符合施工質量驗收標準規(guī)定要求。
6.創(chuàng)建“優(yōu)質樣板工程”實施情況及獲得獎勵情況。
7.文明施工符合以下要求：施工現場井然有序，分區(qū)明確，工地標志牌齊全，材料堆放整齊，標識清楚，場地平整，道路、排水暢通，機械設備、照明、通風狀態(tài)良好，施工組織有序。
8.工地實驗室必須具備相應資質單位明確授權，試驗設備經計量部門定期標定，試用人員經過專門培訓，持證上崗，取樣及試驗工作科學、嚴謹。
9.內業(yè)資料符合以下要求：
(一)管理制度和辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全、完善、齊全。
(二)技術交底、施工日志、放樣復測資料齊全。
(三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實，其合格率100%。
(四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項檢驗評定等資料齊全。
(五)嚴格執(zhí)行設計變更程序。
(六)資料歸檔做到標準化、規(guī)范化管理，及時編制竣工文件。
(七)棄土、棄碴的工程措施落實情況記錄齊全并與實際相符。
(八)對質量監(jiān)督部門及其他單位檢查發(fā)現質量問題必須及時整改，杜絕質量事故發(fā)生。
(九)認真開展質量安全方面的各項專項整治或治理活動，并形成完整的材料。
(十)施工管理過程必須符合公司管理要求，質量管理資料完整、規(guī)范，檢查、檢驗記錄真實并具有可追溯性。
10.施工質量和系統(tǒng)功能完全滿足設計要求和標準，滿足開通速度要求。
11.單位工程一次驗收合格率100%,分部工程驗收合格率100%,分項工程驗收合格率100%.
12.按時完成竣工資料的編制和歸檔工作。
第四章安全管理及檢查考核主要內容。
4.1施工安全等級劃分。
丙級：考核期內發(fā)生人員死亡及以上一般生產安全、鐵路交通事故，或有重大不良行為的。
4.2施工安全具體考核內容。
1.施工單位項目負責人和安全生產管理人員必須具備相應的安全生產知識和管理能力，認真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、路局有關安全管理的各項法規(guī)、制度。
3.建立起對工程建設過程中可能出現的危害工程建設和危及人員、財產安全的突發(fā)性事件的預警應急處理機制，并建立相應的組織保證體系，有針對性的采取防范措施，制定應對計劃和處理預案。
4.專職勞動安全監(jiān)督人員，經過必要的安全專業(yè)知識和相關技能培訓。
5.開展全員職業(yè)勞動安全生產宣傳教育及安全生產崗位培訓。新工人上崗前進行安全教育，特種作業(yè)人員進行了嚴格崗位培訓，并經考試合格后持證上崗。
6.各單位在施工生產過程中，投入足額專項資金，保證安全防護設施完善和個人安全防護及勞動保護用品使用到位；作好防塵、防毒治理工作；依法參加工傷社會保險，及時為員工繳納保險費。
7.全面推行架子隊勞動組織形式，不準對個轉包或違法分包。
8.臨近既有線的施工安全及既有線行車安全管理按《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》和鐵路局《沈陽鐵路局營業(yè)線施工及安全管理細化辦法》([20xx]75號文件)等有關規(guī)定執(zhí)行。
9.把道路交通安全工作列為一項重要工作來抓，建立健全內部機動車輛安全管理監(jiān)控機制，開展經常教育活動，確保交通安全。
10.嚴格按照《鐵路施工現場治安管理規(guī)定》,采取嚴管嚴防的有效措施，強化鐵路建設施工區(qū)域及駐地的治安管理，確保施工現場及駐地安全。
11.對通信光纜、電力電纜、通信線路、供水管道等重要設施，制訂專門的管理辦法和安排專門的人員進行看守防護。
12.對易燃易爆物品管理要嚴格執(zhí)行公安部《民用爆炸物品管理條例》等有關法律、法規(guī)，把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來抓，切實強化管理，防止丟失被盜案件發(fā)生，確保萬無一失。
13.認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,堅持“預防為主，消防結合”的方針，落實消防安全責任制。
14.建立健全嚴格的借閱、借用、保管、回收制度，保守國家秘密，嚴防圖紙、資料丟失或被竊。
15.對在施工中的勞務人員進行嚴格用工審查和法制教育，增強其遵紀守法的自覺性。
16.定期開展施工安全檢查，全面掌握施工安全動態(tài)。對施工中存在的安全隱患、事故苗子，按“四不放過”的原則，組織分析、查找原因、落實整改、預防措施。
17.與設備管理單位簽訂施工安全協(xié)議，全面履行約定的乙方責任。
18.事故發(fā)生后按規(guī)定程序如實上報，全力開展救援搶險工作，配合有關部門進行事故調查分析。
第五章建設工期管理。
5.1建設工期等級劃分。
乙級：個別節(jié)點工期延后但采取適當工程措施后不影響總工期階段目標的'；
丙級：因節(jié)點工期延后影響總工期階段目標的。
5.2建設工期具體考核內容。
1.嚴格履行投標承諾和合同條款，配齊配強施工管理人員，配足施工機械設備。
2.根據施工合同確定的開工日期、總工期、竣工日期和公司指導性施工組織，編制科學合理的施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進度計劃。
3.按規(guī)定提出開工申請報告，并及時開工。
4.實施施工進度控制，由專人負責計劃的實施，按期完成。
5.工程進度周報、旬報、月報、季報、年報必須真實、準確。
6.施工進度必須服從施工質量和施工安全的要求。
7.施工進度出現偏差時應及時調整。
8.施工過程中及時優(yōu)化施工組織設計。
第六章投資控制管理。
6.1投資控制等級劃分。
乙級：認真核對施工圖，優(yōu)化施工工藝，按合同據實驗工計價，有效控制工程投資的；
丙級(凡發(fā)生以下任何一條)：未嚴格按施工圖和已審的施工組織進行施工，未完成變更設計手續(xù)而擅自施工，由于施工單位管理不善造成增加投資，虛報實物工程量和投資完成。
6.2投資控制具體考核內容。
1.建立完整的投資控制管理體系，建立健全投資控制管理制度，制定投資控制管理、合同管理、變更設計管理、驗工計介管理、財務管理等管理辦法，明確和落實投資控制責任。
2.施工現場與設計文件不符時，認真履行設計變更程序。
3.嚴格驗工計價管理，做到完成實物工作量與驗工數量一致。
4.投資控制得力、有效。
5.依法使用建設資金，自覺接受審計等相關部門的檢查。
第七章環(huán)境保護管理。
7.1環(huán)境保護等級劃分。
7.1.1配備專職或兼職環(huán)保管理人員；
7.1.2制定環(huán)保管理制度；
7.1.3在施工進場前開展環(huán)保宣傳教育；
7.1.4落實設計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施；
7.1.5各項環(huán)保工程和設施達到工程施工質量要求；
7.1.6制定施工期環(huán)保應急處理措施。
甲級：1-6項全面達到標準；
乙級：4、5項達到標準的同時，其它三項達到標準；
丙級：除上述情形之外的其它情況。
7.2考核主要內容。
1.配備專職或兼職環(huán)保管理人員；
2.制定環(huán)保管理制度；
3.在施工進場前開展環(huán)保宣傳教育培訓；
4.落實設計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施；
5.各項環(huán)保工程和設施達到工程施工質量要求；
6.制定施工期環(huán)保應急處理措施。
第八章技術創(chuàng)新管理。
8.1技術創(chuàng)新等級劃分。
甲級：積極開發(fā)應用新技術、新工藝、新工法；
乙級：應用投標承諾的新技術、新工藝、新工法；
丙級：不積極開發(fā)應用新技術、新工藝、新工法；不積極開發(fā)應用新技術、新工藝、新工法。
8.2技術創(chuàng)新考核主要內容。
1.建立健全技術創(chuàng)新組織，制定技術創(chuàng)新規(guī)劃、目標。
2.針對施工中的重點、難點問題，合理立項，開展技術攻關，及時收集、整理各項技術參數，指導施工。
第九章考核獎勵基金的籌措和使用。
9.1獎勵基金來源：公司根據鐵道部鐵建設[20xx]247號文《關于鐵路建設項目施工及監(jiān)理考核的指導意見》、沈鐵建發(fā)[20xx]22號《轉發(fā)鐵道部關于建設項目施工及監(jiān)理考核的指導意見》的規(guī)定，施工考核費用從各合同額中按5‰提取，作為施工考核的獎勵基金，考核費用包含在投標報價和合同總價中；按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。
9.2獎勵基金?？顚Ｓ?，全額用于本辦法的獎勵；平時考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應把所得獎勵大部分(不低于50%)發(fā)放到有關個人，不得扣留或挪做它用；施工單位應根據有關人員的貢獻或成績大小，合理進行獎金分配，分配方案及時報公司審核批準后執(zhí)行，并將分配情況報公司核準和存檔。
9.3考核費用分配比例：工程質量：施工安全：建設工期：投資控制：環(huán)境保護：技術創(chuàng)新(3：2：1.5：1.5：1：1)。
9.4考核費用支付比例及形式：平時考核、項目考核內容為甲級時，按合同約定支付全額合同價款；考核內容為乙級時，按合同約定考核費用比例及額度的50%予以扣減合同價款；考核內容為丙級時，按合同約定考核費用比例及額度的100%予以扣減合同價款；日常不定期考核中，發(fā)現施工單位違反上述考核項目時，公司可以按違反合同約定以通報形式進行罰款。
9.5費用列支形式：采用施工總價和工程總承包模式，施工考核費用在總承包費用風險費中扣減?？蹨p的費用納入考核建設項目的招標降造費。
第十章附則。
10.1未盡事宜，在執(zhí)行過程中逐步補充修改完善。
10.2本辦法由南坪鐵路有限責任公司負責解釋。
質量生產管理制度篇七
為了加強員工的質量意識，減少生產品質異常，提高產品的質量，降低成本，完善生產車間質量管理制度，確保產品質量符合規(guī)定要求，達到顧客滿意，特制定本制度。
適用于本車間所有與質量有關的過程及人員。
3.1各班組負責人/質管部人員負責質量獎罰的取證工作，各工序人員應做好配合工作；
3.2生產部技術部、研發(fā)部、質管部、人力資源部負責人負責質量獎罰的處置工作；
3.3廠務副總經理負責質量獎罰和重大質量事故處置意見的審批。
3.4生產部技術部每月對員工質量狀況進行統(tǒng)計匯總分析，并根據質量狀況將當月的質量獎金進行考核分配。
4.1一般質量事故：事故給公司帶來的直接經濟損失小于或等于1000.00元的。
4.2嚴重質量事故：事故給公司帶來的直接經濟損失大于1000.00元而少于5000.00元的。
4.3重大質量事故：事故給公司帶來的直接經濟損失在5000.00元以上的或嚴重影響公司聲譽的。
4.4質量經濟損失計算時，包括材料成本和返修人工、工具、電費等所有加工、返工和處理的一切費用的估算值。
5.1車間內部質量獎定額及標準。
5.1.1質量獎包括在車間產量工資中，車間所有員工的工資中質量獎定額標準為80.00元／月。
5.1.2車間各工序生產員工違反生產人員個人衛(wèi)生、生產設備衛(wèi)生、生產環(huán)境衛(wèi)生、物料傳遞衛(wèi)生、生產工具衛(wèi)生管理、生產員工個人遵守制度所沒有造成嚴重后果的，質量獎考核處罰金額標準按照《食品車間管理及考核管理辦法》中的相關規(guī)定執(zhí)行。
5.1.3當出現不合格，屬于非批量（加工時間不超過1小時）一般性質量事故，對相應的責任崗位人員按20.00元/次扣罰。
5.1.4當出現不合格，屬于非批量的嚴重質量事故，對相應的責任崗位人員按50.00元/次扣罰。
5.1.5當出現不合格，屬于非批量的重大質量事故，對相應的責任崗位人員按100.00元/次扣罰。
5.1.6當出現不合格，屬于批量（加工時間超過1小時）的一般性質量事故，對相應的責任崗位人員按100.00元/次扣罰，對相應的責任班長按150.00元/次的扣罰。
5.1.7當出現不合格，屬于批量的嚴重質量事故，對相應的責任崗位人員按150.00元/次扣罰，對相應的責任班長按200.00元/次的扣罰。
5.1.8當出現不合格，屬于批量的重大質量事故，對相應的責任崗位人員按200.00元/次扣罰，對相應的責任班長按300.00元/次的扣罰。
5.1.9崗位操作員一個月內同一質量問題重復發(fā)生三次，需下崗培訓并考核合格后才能重新上崗，若全年中有三次類似情況公司將按勞動用工合同相關要求處理。
5.1.10當月質量獎考核處罰超過相應人員的質量獎定額標準（質量事故除外），將扣罰當月的全部質量獎金并下崗培訓學習；若全年中有三次類似情況公司將按勞動用工合同相關要求處理。
5.2質量獎勵定額及標準。
5.2.1崗位技能熟練且工作態(tài)度良好，能起到表率作用的10--50元/次獎勵。
5.2.3發(fā)現設備異常情況及時采取措施，未造成安全事故的20--200元/次獎勵。
5.2.4發(fā)現水、電、氣、冷、原料異常情況及時上報，未造成成本浪費的10—100元/次獎勵。
5.2.5嚴格按照生產工藝進行生產，發(fā)現品質異常情況及時上報，未造成批量損失的獎10--100元/次獎勵。
5.2.6工作執(zhí)行力強且結果好的10--50元/次獎勵。
5.2.7工作效率高且質量優(yōu)先的10--50元/次獎勵。
5.2.8發(fā)現壞人壞事及不良行為及時制止和上報的20元以上/次獎勵。
5.2.9工作熱情在干好本職工作的同時積極幫助新員工適應環(huán)境的10—50元/次獎勵。
5.2.10發(fā)現優(yōu)秀人員及時向公司推薦并協(xié)助引進的50—200元/次獎勵。
5.2.15.2.11對全內無不合格品產生的員工年終由生產部技術部、研發(fā)部、質管部提名公司將授予“質量標兵”證書并給予獎勵200.00元。
5.2.12對全年內無不合格品產生的班長年終由生產部技術部、研發(fā)部、質管部提名公司將授予“優(yōu)秀基層管理人員”證書并給予獎勵300.00元。
5.2.13對全年內無不合格品產生的班組年終由生產部技術部、研發(fā)部、質管部提名公司將授予“優(yōu)秀團隊”證書并給予獎勵500.00元。
6.1公司領導及后勤職能部門現場檢查各工序自檢、互檢情況未嚴格執(zhí)行的或詢問各工序作業(yè)指導書相關工藝參數、設備要求等相關生產技能問題，在崗人員不能準確回答相關問題時，處罰10.00元/次。
6.2公司相關部門組織的質量相關培訓及考核結果達不到要求的，處罰10.00元／次。
6.3第二方審核人員（公司外來客戶）現場詢問生產崗位相關問題時，在崗人員不能準確回答相關問題時，處罰20.00元/次。
6.4第三方審核人員（認證審核相關人員）現場詢問生產崗位相關生產技能時，在崗人員不能準確回答相關問題時，處罰20.00元/次。
6.5國家相關職能部門到公司檢查時，各工序在崗人員沒按要求做好的.，處罰20.00元/次。
6.6當質量事故是質檢人員發(fā)現的，并即時上報處理的，如屬一般質量事故可免除質檢人員責任，否則按公司相關規(guī)定進行處罰。
6.7當質量事故是班組長發(fā)現的，并即時上報處理的，如屬一般質量事故可免除班組長責任，否則按公司相關規(guī)定進行處罰。
6.8當質量事故是操作人員自己發(fā)現的，并即時報質檢或班組長處理的，如屬非批量性質量事故經濟損失小于100.00元的可免除操作人員責任，否則按公司相關規(guī)定進行處罰。
6.9當質量事故起因是由工藝技術或工藝計劃資料指引誤導的，可免除生產操作員及質檢員責任，對相應責任人按次扣罰。
6.10當質量事故起因是其它非人為因素造成的不合格，可免生產操作相關人員責任，否則按公司相關規(guī)定進行處罰。
6.11當質量事故起因是原材料檢驗或保存不當因素造成的不合格，可免生產操作相關人員責任，對相應責任人按次扣罰。
6.12如果后工序發(fā)現前工序質量事故，未形成批量的只對前面責任工序操作人員進行相應的扣罰，形成批量的對班長、操作員按公司相關規(guī)定進行處罰。
6.13當發(fā)現品質異常質檢員要求停機改善而未停機改善，對檢驗員置之不理，沒有進行改善措施，繼續(xù)生產造成的不合格，按該類不合格在本制度中的相關條款所表述的兩倍以上扣罰崗責任者和班長。
6.14故意將不合格品混入到合格品中，或私自報廢、處置不合格品的，按該類不合格在本制度中的相關條款所表述的兩倍以上扣罰崗位責任者和班長。
7.1當月車間內部質量獎獎罰處理流程。
7.2當月車間內部質量獎獎勵處理流程。
7.3公司年終質量獎獎勵處理流程。
由生產技術部、研發(fā)部、質管部提名并在《四川省智強食品有限公司獎罰單》上填寫推薦理由和擬定獎勵意見，報送廠務副總經理批準。
質量生產管理制度篇八
為實現我礦安全生產無事故,確保工程質量和機電各環(huán)節(jié)優(yōu)質運轉,各班組和個人都要實行標準化和文明生產工作,為促進我礦安全生產管理水平不斷的提高,機電隊特制定安全質量標準化和文明生產管理制度:。
組長:馬守經。
副組長:楊龍。
成員:翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長。
組長全面負責:本隊質量標準化和文明生產管理工作,并是落實質量標準化和文明生產的第一責任人。
副組長全面負責:本隊質量標準化和文明生產管理工作的執(zhí)行情況,并落實各班組的質量標準化和文明生產管理工作,對工作有布置、有檢查、有落實。
李坤(皮帶班大班長)臨時負責:皮帶班、皮帶、工業(yè)區(qū)內衛(wèi)生區(qū),井底的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內的管線文明生產質量標準化管理負全責。
郭昌德負責:煤場衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內衛(wèi)生區(qū),的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內的管線文明生產質量標準化管理負全責。
楊龍負責:加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓,外線班、35kv變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所、供電廣場照明線路、工業(yè)區(qū)廣場,對轄區(qū)內的管線文明生產質量標準化管理負全責。
翟奎負責:電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、,井下壓風高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內的管線文明生產質量標準化管理負全責。
尹慶旺負責:鍋爐房、凈水站、隊部會議室、隊部辦公室衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內的管線文明生產質量標準化管理負全責。全隊文明生產工作,每月負責組織一次質量標準化檢查工作,(質量標準化檢查可與安全檢查合并檢查)。對全隊的質量標準化管理負全責。
二、質量標準化工作執(zhí)行過程中必須責任到人,包機到人。
三、嚴格按照《質量標準化管理標準》要求,并結合本單位的實際情況,及時完善相關質量標準化內容。
四、獎懲辦法。
1、各分管隊長必須負責好本轄區(qū)的質量標準化和文明生產工作,如礦、公司來礦檢查,因本轄區(qū)質量標準化和文明生產不達標,影響全隊成績的,扣本轄區(qū)責任人100分/次。
2、每次安全大檢查,查出的質量標準化和文明衛(wèi)生不合格地方,應及時進行整改,不得推諉,否則扣責任人50分/次。
3、發(fā)現問題不整改,不匯報的,扣責任人20分。
未盡事宜且按有關制度執(zhí)行。
質量生產管理制度篇九
1、項目經理部技術負責人主要負責質檢部的領導,實行質量制度“一票否決權”,在質量與進度發(fā)生矛盾時,以質量為先的原則。質量檢查組織職能機構如下:。
2、實行全面的質量管理,成立崗位班組的檢查小組,開展檢查活動,使質量進一步提高。
3、對主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對穩(wěn)定。
4、加強原材料的管理工作和檢查工作,設立專人進行驗收,為保證原材料進場符合要求。
5、對于運到場地的不合格材料要及時清除出場,做到不合格材料工地不過夜。
6、鋼材、磚等原材必須有產品合格證,使用前按規(guī)定請監(jiān)理、建設、質監(jiān)方進行現場取樣,填寫取樣見證單,后送檢。
7、建立質量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結合制度,工地質檢員、工程負責人及監(jiān)理方代表檢查并確定質量等級。
8、堅持每一項工序簽字、驗收制度,上道工序未經驗收,不得進行下道工序的施工。
1、項目經理、專(兼)職安全員必須經過安全培訓,取得安全管理合格證書。
2、堅決貫徹管生產必須管安全的原則。健全安全管理網絡,設立安全生產領導委員會(小組)和專(兼)職安全員。
3、職工上崗前接受安全生產教育和培訓。
4、安全設施不齊全、人身安全無保障時,嚴禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)。
5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。
6、未經“三級”安全教育、崗位安全規(guī)程教育和安全考試,或安全考試不合格,未取得《安全操作證》者,不準上崗。
7、操作工必須經過專業(yè)技術和崗位安全培訓,熟悉崗位工藝技術和熟練掌握所用設備的性能和操作規(guī)程,培訓考試合格方可獨立操作。
8、特種作業(yè)人員必須持國家勞動部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》,方可進行相應工種的作業(yè),嚴禁無證上崗。
9、職工必須自覺遵守安全生產規(guī)章制度和勞動紀律,不得違章作業(yè)。上班前不準喝酒,上班時不準打鬧,不準擅離工作崗位。
10、飲酒后,不準進入施工工地,不準操作施工機械,不準駕駛任何機動車輛。
11、對施工現場附近的溝、坑及高、低壓輸電線路等危險處,應安裝必要的安全防護設施和安全警示標志。
12、嚴禁隨意拆除、移動或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。
13、安裝拆卸應有專人統(tǒng)一指揮,明確分工,互相配合,協(xié)調操作。
14、機械設備的安全防護設施必須齊全,技術性能良好,裸露的旋轉和傳動部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護罩。
15、安裝、維修或拆除臨時用電設施必須由電工完成,電工必須經培訓并經考核合格方可上崗,嚴禁無證人員進行電氣操作。
16、作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴和配備相應的勞動保護用品,并檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶“病”運轉。
17、各類用電人員應掌握安全用電基本知識和所使用電器設備的基本性能,負責保護好所有設備和輸電線路,發(fā)現問題及時報告解決。
18、停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱。
19、攪拌機作業(yè)場地應有良好的排水條件,不得積水,機械近旁應有水源。
20、攪拌機應安放在平坦堅硬的地基上用方木或撐架架牢,并保持水平。
21、作業(yè)前應先空車運轉,檢查設備各部件的運轉、操作,制動情況,確認正常后方可作業(yè)。
22、作業(yè)后,應對攪拌機進行全面清洗,操作人員如需進入筒內清洗或維修時,必須切斷電源,設專人在外監(jiān)護,或卸下熔斷器并鎖好電閘箱,方可進入。
質量生產管理制度篇十
1、當班工作要完成工作任務，保證作業(yè)現場無大隱患，無嚴重“三違”，無安全事故。
2、推行“兩票三制”和“手指口述”，進一步安全確認，搞好文明生產，規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估，實現動態(tài)達標，積極創(chuàng)建安全精品工程。
3、工程質量全部達到合格品以上，優(yōu)良品率不低于50%。
4、機電設備實行包機制，產品合格證、煤安標志齊全，綜合完好率達到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設備臺臺完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護裝置齊全可靠，合格率100%。
5、安全設施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責任制、危險源辨識等牌板齊全完整，填寫準確，清晰潔凈。
7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄，完整、填寫規(guī)范符合要求。
8、作業(yè)現場衛(wèi)生整潔，符合文明生產標準。
質量生產管理制度篇十一
第一條 為了加強本市建設工程質量和安全管理，保障人民群眾生命和財產安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》和其他有關法律、行政法規(guī)，結合本市實際，制定本條例。
第二條 本市行政區(qū)域內建設工程的新建、擴建、改建和既有建筑物、構筑物的拆除、修繕，以及相關監(jiān)督管理活動，適用本條例。
第三條 市建設行政管理部門是本市建設工程質量和安全的綜合監(jiān)督管理部門，并負責相關專業(yè)建設工程質量和安全的監(jiān)督管理，具體履行以下職責：
（一）組織編制建設工程質量和安全相關的工程建設技術標準；
（二）建立全市統(tǒng)一的建設工程監(jiān)督管理信息系統(tǒng)；
（三）指導、協(xié)調本市專業(yè)建設工程質量和安全的監(jiān)督管理；
（四）對房屋建設工程、市政基礎設施工程和公路工程等建設工程質量和安全實施監(jiān)督管理。
市港口、水務、海洋、綠化、民防、房屋等行政管理部門（以下簡稱其他有關部門）按照法律、法規(guī)和市人民政府規(guī)定的職責分工，負責相關專業(yè)建設工程質量和安全的監(jiān)督管理。
區(qū)、縣建設行政管理部門和其他有關部門按照職責分工，負責本行政區(qū)域內建設工程質量和安全的監(jiān)督管理。
本市發(fā)展改革、安全生產監(jiān)督、財政、公安消防、質量技術監(jiān)督、規(guī)劃、經濟信息化等行政管理部門在各自職責范圍內，協(xié)同實施本條例。
第四條 從事建設工程活動，應當嚴格執(zhí)行建設程序。
本市有關行政管理部門應當按照法定的權限和程序審批建設工程項目。
任何單位和個人不得隨意要求壓縮建設工程的合理工期。
第五條 建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測等單位以及其他與建設工程質量和安全有關的單位，應當建立健全質量和安全管理體系，落實質量和安全管理責任。各單位的主要負責人應當依法對本單位的建設工程質量和安全工作全面負責。
勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測等單位應當依法取得相應的資質證書，并在資質許可范圍內承接業(yè)務。
勘察、設計、施工等單位不得轉包或者違法分包所承接的業(yè)務。
監(jiān)理、檢測等單位不得轉讓所承接的業(yè)務。
第六條 建筑師、勘察設計工程師、造價工程師、建造師、監(jiān)理工程師等專業(yè)技術人員，應當依法取得相應的執(zhí)業(yè)資格，應當在資格許可范圍內執(zhí)業(yè)，并依法對其執(zhí)業(yè)參與的建設工程質量和安全承擔相應責任。
注冊執(zhí)業(yè)人員不得同時在兩個以上單位執(zhí)業(yè)，不得準許他人以本人名義執(zhí)業(yè)。
從事建設工程活動的其他專業(yè)技術人員和管理人員，應當按照國家和本市規(guī)定取得相應的崗位證書。
第七條 建設工程相關行業(yè)協(xié)會是建設工程各參與單位的自律組織，依法制定自律規(guī)范，開展行業(yè)培訓，維護會員的合法權益。對違反行業(yè)自律規(guī)范的會員，行業(yè)協(xié)會可以按照行業(yè)協(xié)會章程的規(guī)定，采取相應的懲戒性行業(yè)自律措施。
第八條 建設行政管理部門或者其他有關部門應當通過建設工程監(jiān)督管理信息系統(tǒng)向社會公布建設工程的基本情況、主要參與單位、施工許可、竣工驗收等信息。
任何單位和個人對違反建設工程質量和安全管理的行為，有權向建設行政管理部門或者其他有關部門舉報。接到舉報的部門應當及時調查、處理。
第二章 建設單位的責任和義務
第九條 建設單位對建設工程質量和安全負有重要責任，應當負責建設工程各階段的質量和安全工作的協(xié)調管理，并按照合同約定督促建設工程各參與單位落實質量和安全管理責任。
本市鼓勵建設單位委托項目管理單位，對建設工程全過程進行專業(yè)化的管理和服務。
第十條 建設單位應當在可行性研究階段，對建設工程質量和安全風險進行評估，并明確控制風險的費用。建設工程質量和安全風險包括建設和使用過程中的建設工程本體的風險以及對毗鄰建筑物、構筑物和其他管線、設施的安全影響等。風險評估的具體辦法由市人民政府另行制定。
建設單位應當將風險評估的內容提供給勘察、設計、施工和監(jiān)理等單位，并要求相關單位在勘察文件、設計方案、初步設計文件、施工圖設計文件、施工組織設計文件的編制過程中，明確相應的風險防范和控制措施。
第十一條 建設單位應當保證與建設需求相匹配的建設資金，并按照合同約定的價款和時間支付費用，不得隨意壓低勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測、監(jiān)測等費用。
建設單位應當按照規(guī)定，在建設工程項目專戶中單獨列支安全防護措施費、監(jiān)理費、檢測費等費用。
第十二條 建設工程發(fā)包前，建設單位應當根據建設工程可行性研究報告和建設工期定額，綜合評估工程規(guī)模、施工工藝、地質和氣候條件等因素后，確定合理的勘察、設計和施工工期。在建設工程招標投標時，建設單位應當將合理的施工工期安排作為招標文件的實質性要求和條件。
勘察、設計和施工工期確定后，建設單位不得任意壓縮；確需調整且具備技術可行性的，應當提出保證工程質量和安全的技術措施和方案，經專家論證后方可實施。調整勘察、設計和施工工期涉及增加費用的，建設單位應當予以保障。
第十三條 建設單位應當依法將建設工程發(fā)包給具有相應資質等級的單位，不得將建設工程肢解發(fā)包或者指定分包單位。
建設單位與勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測、監(jiān)測等單位簽訂的合同中，應當明確約定雙方的建設工程質量和安全責任。
第十四條 下列建設工程，建設單位應當委托監(jiān)理單位實行監(jiān)理：
（一）國家和本市重點建設工程；
（二）大中型公用事業(yè)工程；
（三）住宅工程；
（四）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；
（五）國家和市人民政府規(guī)定應當實行監(jiān)理的其他工程。
第十五條 建設單位應當對建設工程毗鄰建筑物、構筑物和其他管線、設施進行現場調查，并向勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位提供相關的調查資料和保護要求。
第十六條 建設單位應當將施工圖設計文件送市建設行政管理部門或者其他有關部門認定的施工圖設計文件審查機構審查。審查機構應當按照法律、法規(guī)和強制性標準對施工圖設計文件進行審查。
經審查通過的施工圖設計文件不得擅自變更；涉及主要內容變更的，應當經原施工圖設計文件審查機構重新審查。
第十七條 建設單位不得對勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測等單位提出不符合法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性技術標準規(guī)定的要求，不得違法指定建設工程材料、設備的供應單位。
第十八條 建設單位在收到施工單位提交的建設工程竣工報告后，應當及時組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收；其中，新建住宅工程應當先行組織分戶驗收。
第十九條 在新建住宅所有權初始登記前，建設單位應當按照本市有關規(guī)定交納物業(yè)保修金。建設單位投保工程質量保證保險符合國家和本市規(guī)定的保修范圍和保修期限，并經房屋行政管理部門審核同意的，可以免予交納物業(yè)保修金。
建設工程使用建筑幕墻的，應當符合市人民政府的相關規(guī)定。建設單位應當按照規(guī)定建立專項資金，用于建筑幕墻的維修。
第二十條 建設工程竣工驗收合格后，建設單位應當在建筑物、構筑物的明顯部位鑲刻建筑銘牌，標注竣工時間，建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位名稱和項目主要負責人姓名。
第三章 勘察、設計單位的責任和義務
第二十一條 勘察、設計單位應當對勘察、設計質量負責。勘察、設計文件應當滿足建設工程質量和安全的需要。
第二十二條 勘察單位應當在勘察作業(yè)前，根據強制性技術標準編制勘察大綱，并針對特殊地質現象提出專項勘察建議。
第二十三條 勘察文件應當滿足國家規(guī)定的深度要求，標注勘察作業(yè)范圍內地下管線和設施的情況，并標明勘察現場服務的節(jié)點、事項和內容等。
第二十四條 設計文件應當滿足國家規(guī)定的深度要求，并符合下列規(guī)定：
（一）對建設工程本體可能存在的重大風險控制進行專項設計；
（二）對涉及工程質量和安全的重點部位和環(huán)節(jié)進行標注；
（三）采用新技術、新工藝、新材料、新設備的，明確質量和安全的保障措施；
（六）標明現場服務的節(jié)點、事項和內容。
設計單位應當按照技術規(guī)范，指派注冊執(zhí)業(yè)人員對設計文件進行校審。校審人員應當簽字確認。
第二十五條 勘察、設計單位應當在建設工程施工前，向施工、監(jiān)理單位說明勘察、設計意圖，解釋勘察、設計文件。
勘察、設計單位應當按照合同約定和勘察、設計文件中明確的節(jié)點、事項和內容，提供現場指導，解決施工過程中出現的勘察、設計問題。
施工單位在施工過程中發(fā)現勘察、設計文件存在問題的，勘察、設計單位應當應施工單位要求到現場進行處理；勘察、設計文件內容發(fā)生重大變化的，應當按照規(guī)定對原勘察、設計文件進行變更。
第二十六條 勘察單位應當參加建設工程樁基分項工程、地基基礎分部工程的驗收，并簽署意見。
設計單位應當參加設計文件中標注的重點部位和環(huán)節(jié)的分部工程、分項工程和單位工程的驗收，并簽署意見。
設計單位應當參加建設工程竣工驗收，對是否符合設計要求簽字確認，并向建設單位提供建設工程的使用維護說明。
第四章 施工單位的責任和義務
第二十七條 施工單位應當對建設工程的施工質量和安全負責。建設工程實行總承包的，分包單位應當接受總承包單位施工現場的質量和安全管理。
建設工程材料、設備的供應單位承擔所供應材料、設備施工作業(yè)的，應當按照規(guī)定取得相應資質。
第二十八條 施工單位應當組建施工現場項目管理機構，并根據合同約定配備相應的項目負責人、技術負責人、專職質量管理和安全管理人員等技術、管理人員。上述人員不得擅自更換，確需更換的，應當經發(fā)包單位同意，并不得降低相應的資格條件。
前款規(guī)定的人員應當是與施工單位建立勞動關系的人員。
第二十九條 施工單位在施工前，應當根據建設工程規(guī)模、技術復雜程度等實際情況，編制施工組織設計文件。對國家和本市規(guī)定的危險性較大的分部工程、分項工程，應當編制專項施工方案，附具安全驗算結果http://，并按照規(guī)定經過專家論證。
施工組織設計文件、專項施工方案應當明確下列內容：
（二）施工過程中施工單位內部質量和安全控制措施的交底、驗收、檢查和整改程序；
（三）符合合同約定工期的施工進度計劃安排；
（四）對可能影響的毗鄰建筑物、構筑物和其他管線、設施等采取的專項防護措施。
第三十條 施工單位應當按照合同約定的施工工期進行施工，并按照技術標準和施工組織設計文件順序施工，不得違反技術標準壓縮工期和交叉作業(yè)。
國家和本市規(guī)定的危險性較大的分部工程、分項工程施工時，項目負責人、專職安全管理人員應當進行現場監(jiān)督。
建設工程竣工驗收合格后，施工單位應當清理施工現場的臨時建筑物、構筑物和設施、設備，并撤離相應的人員。
第三十一條 施工單位應當在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材，并在施工現場入口處設置明顯標志。
建設工程材料和設備，以及施工腳手架 （包括支架和腳踏板）、安全網應當符合防火要求。
第三十二條 施工單位按照國家和本市有關規(guī)定實行勞務分包的，勞務分包單位應當具備相應的資質。
施工單位或者勞務分包單位應當與其施工作業(yè)人員簽訂勞動合同。
施工作業(yè)人員應當向市建設行政管理部門申領施工作業(yè)人員勞務信息卡。施工單位或者勞務分包單位應當及時將施工作業(yè)人員的身份信息、所在單位、崗位資格、從業(yè)經歷、培訓情況、社保信息等信息輸入勞務信息卡。
施工作業(yè)人員進出施工現場時，施工單位應當按其持有的勞務信息卡進行信息登記。
第三十三條 施工單位和勞務分包單位應當定期對施工作業(yè)人員開展教育培訓和業(yè)務學習。未經教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
從事特種作業(yè)的施工人員應當持證上崗。
對于首次上崗的施工作業(yè)人員，施工單位或者勞務分包單位應當在其正式上崗前安排不少于三個月的實習操作。
對初次進入建設工程勞務市場的施工作業(yè)人員，由建設行政管理部門或者其他有關部門采取措施，開展建設工程質量和安全的相關教育培訓。教育培訓經費在市區(qū)兩級財政安排的教育費中單獨列支。
第三十四條 施工單位應當向施工作業(yè)人員提供符合國家和本市規(guī)定標準的安全防護用具、安全防護服裝和安全生產作業(yè)環(huán)境，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違反操作規(guī)程操作的危害。
施工單位應當按照國家和本市有關規(guī)定，根據季節(jié)和天氣特點，采取預警和安全防護措施；出現高溫天氣或者異常天氣時，應當限制或者禁止室外露天作業(yè)。
第三十五條 按照國家和本市技術規(guī)范需要由專業(yè)監(jiān)測單位實施監(jiān)測的建設工程，施工單位應當委托沒有利害關系的專業(yè)監(jiān)測單位實施監(jiān)測。
第三十六條 施工單位應當按照規(guī)定使用取得生產許可、強制產品認證或者經市建設行政管理部門備案的建設工程材料。
對進入施工現場的建設工程材料和設備，施工單位應當核驗供應單位提供的生產許可或者認證證明、產品質量保證書和使用說明書。
建設工程使用商品混凝土、鋼筋等結構性建設工程材料的，施工單位應當在分部工程、分項工程驗收和竣工驗收時，要求供應單位對供應數量進行確認。
第三十七條 對進入施工現場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，施工單位應當核驗其生產（制造）許可證、產品合格證；其中，對建筑起重機械，還應當核驗其制造監(jiān)督檢驗證明和首次使用備案證明。
施工現場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件應當由專人管理，并定期進行檢查、維修和保養(yǎng)。
第三十八條 施工單位安裝、拆卸建筑起重機械的，應當編制安裝和拆卸方案，確定施工安全措施，并由專業(yè)技術人員現場監(jiān)督。
施工單位應當在建筑起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施使用和拆除前，向建設行政管理部門或者其他有關部門登記。
建筑起重機械在使用過程中首次加節(jié)頂升的，應當經有相應資質的檢驗檢測單位監(jiān)督檢驗合格。
施工現場有多臺塔式建筑起重機械作業(yè)的，施工單位應當根據實際情況，組織編制并實施防碰撞安全措施。
第三十九條 建設工程施工過程中發(fā)生質量和安全事故時，施工單位應當立即啟動應急處置預案，并及時報告建設行政管理部門或者其他有關部門。施工單位應當配合相關行政管理部門進行事故調查處理。
事故現場處置完畢后，施工單位應當制定并落實整改和防范措施。已經暫停施工的，經建設行政管理部門或者其他有關部門批準后方可復工。
第四十條 施工單位對施工過程中發(fā)生質量問題或者竣工驗收不合格的建設工程,應當負責返修。
發(fā)生結構性質量事故的，返修后的建設工程應當經檢測單位檢測合格。
第五章 監(jiān)理、檢測、監(jiān)測單位的責任和義務
第四十一條 監(jiān)理單位應當代表建設單位對施工質量和安全實行監(jiān)理，對建設工程施工質量和安全承擔監(jiān)理責任。
第四十二條 依法必須實行監(jiān)理的`建設工程，監(jiān)理收費標準應當執(zhí)行國家和本市的相關規(guī)定。
第四十三條 監(jiān)理單位應當組建施工現場項目監(jiān)理機構，并根據合同約定配備相應的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等人員。
第四十四條 項目監(jiān)理機構應當在建設工程開工前，負責審核施工單位報送的施工現場項目管理機構組建方案、質量和安全管理制度、施工組織設計文件、專項施工方案。審核意見經總監(jiān)理工程師簽署后，報建設單位。
第四十五條 項目監(jiān)理機構應當按照相關規(guī)定編制監(jiān)理規(guī)劃，明確采用旁站、巡視、平行檢驗等方式實施監(jiān)理的具體范圍和事項。監(jiān)理平行檢驗中的檢測工作，應當委托具有相應資質的檢測單位實施。檢測比例應當符合國家和本市的有關規(guī)定。
項目監(jiān)理機構應當對施工單位報送的檢驗批、分部工程、分項工程的驗收資料進行審查，并提出驗收意見。分部工程、分項工程未經項目監(jiān)理機構驗收合格，施工單位不得進入下一工序施工。
項目監(jiān)理機構應當對進入施工現場的建設工程材料和設備進行核驗，并提出審核意見。未經審核的建設工程材料和設備，不得在建設工程上使用或者安裝。
第四十六條 項目監(jiān)理機構應當督促施工單位進行安全生產自查，并巡查施工現場安全生產情況。
項目監(jiān)理機構應當對施工單位安全防護措施費的使用和管理進行審查，并報建設單位。
項目監(jiān)理機構應當核查施工單位的資質、安全生產許可證以及項目負責人、專職安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書。
第四十七條 項目監(jiān)理機構應當按照市建設行政管理部門的規(guī)定，定期將施工現場的有關情況向建設行政管理部門或者其他有關部門報告。
第四十八條 項目監(jiān)理機構發(fā)現施工不符合強制性技術標準、施工圖設計文件、施工組織設計文件、專項施工方案或者合同約定的，應當立即要求施工單位改正；施工單位拒不改正的，應當及時報告建設單位。
項目監(jiān)理機構發(fā)現存在質量和安全事故隱患的，應當立即要求施工單位改正；情況嚴重的，應當要求施工單位暫停施工，并及時報告建設單位。
施工單位拒不改正或者不停止施工的，或者施工現場發(fā)生質量和安全事故的，項目監(jiān)理機構應當立即向建設行政管理部門或者其他有關部門報告。建設行政管理部門或者其他有關部門應當立即到施工現場予以處置。
第四十九條 檢測單位應當按照法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性技術標準開展檢測活動，并對檢測數據和檢測報告的真實性和準確性負責。禁止檢測單位偽造檢測數據或者出具虛假檢測報告。
涉及建設工程質量和安全的新技術、新材料的檢測項目，檢測單位應當通過市建設行政管理部門組織的檢測能力評估論證。
檢測單位的檢測人員應當按照國家和本市有關規(guī)定取得相應的資格或者經檢測行業(yè)協(xié)會考核合格后，方可上崗。
第五十條 檢測單位在同一建設工程項目或者標段中不得同時接受建設、施工或者監(jiān)理單位等多方的檢測委托。
第五十一條 檢測單位應當依托市建設行政管理部門建立的全市統(tǒng)一的建設工程檢測信息管理系統(tǒng)，對按照法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定應當檢測的建設工程本體、結構性材料、功能性材料和新型建設工程材料實施檢測，并按照檢測信息管理系統(tǒng)設定的控制方法操作檢測設備，不得人為干預檢測過程。
檢測單位應當通過檢測信息管理系統(tǒng)出具檢測報告。
第五十二條 監(jiān)測單位應當根據設計文件確定的監(jiān)測要求編制施工監(jiān)測方案，對建設工程本體以及毗鄰建筑物、構筑物或者其他管線、設施實施監(jiān)測。
監(jiān)測單位應當保證監(jiān)測數據的真實性，按照設計單位設定的報警值及時報警。
第六章 監(jiān)督管理
第五十三條 建設行政管理部門和其他有關部門應當加強對建設工程質量和安全的監(jiān)督管理，建立和完善建設工程質量和安全的追溯體系。
建設行政管理部門和其他有關部門應當建立健全建設工程質量和安全監(jiān)督管理制度，并配備相應的質量和安全監(jiān)督人員和裝備。
從事建設工程質量和安全監(jiān)督的人員，應當按照國家有關規(guī)定，經考核合格后方可實施質量和安全監(jiān)督。
市建設行政管理部門可以結合本市實際，組織編制優(yōu)于國家標準的地方工程建設質量和安全技術標準。
第五十四條 建設行政管理部門和其他有關部門應當履行下列建設工程質量和安全監(jiān)督管理職責：
（三）查處違反建設工程質量和安全法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準的行為；
（四）法律、法規(guī)規(guī)定的其他監(jiān)督管理職責。
第五十五條 建設行政管理部門和其他有關部門在履行建設工程質量和安全監(jiān)督管理職責時，有權采取下列措施：
（一）要求被檢查單位提供有關建設工程質量和安全的資料；
（四）法律、法規(guī)規(guī)定采取的其他措施。
第五十六條 在審批施工許可時，建設行政管理部門和其他有關部門應當對開工前需要落實的建設工程質量和安全控制措施進行現場檢查。
第五十七條 建設行政管理部門和其他有關部門應當對報送備案的勘察、設計、施工圖審查、施工、監(jiān)理、檢測等合同進行抽查。抽查比例不得低于備案合同總量的十分之一。發(fā)現合同約定內容違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，應當及時要求合同當事人予以改正，并依法予以處理。
第五十八條 建設行政管理部門或者其他有關部門應當采用試樣盲樣檢測的方式實施監(jiān)督檢測。涉及建設工程結構安全的監(jiān)督檢測，檢測比例應當符合本市有關建設行政管理部門確定的標準。
對建設工程實體的監(jiān)督檢測，建設行政管理部門或者其他有關部門不得委托對該工程實體已實施過檢測的檢測單位。
監(jiān)督檢測的費用由同級財政撥付，不得另行收取。
第五十九條 建設行政管理部門和其他有關部門應當記載建設活動各參與單位和注冊執(zhí)業(yè)人員的信用信息。相關信息由市建設行政管理部門按照國家和本市有關規(guī)定即時向社會公布。
市建設行政管理部門和其他有關部門應當按照誠信獎勵和失信懲戒的原則實行分類管理，并在資質管理、行政許可、招標投標、工程保險、表彰評優(yōu)等方面對守信的建設活動各參與單位和注冊執(zhí)業(yè)人員給予激勵，對失信的單位和人員給予懲處。
第七章 法律責任
第六十條 違反本條例的行為，法律、行政法規(guī)已有處罰規(guī)定的，從其規(guī)定。
第六十一條 違反本條例規(guī)定，建設單位有下列情形之一的，由建設行政管理部門或者其他有關部門按照下列規(guī)定進行處罰：
（一）違反第十條第一款規(guī)定，未按照規(guī)定進行風險評估或者未明確控制風險費用的，責令限期改正；逾期不改正的，處十萬元以上三十萬元以下罰款，并可對單位主要負責人處一萬元以上三萬元以下罰款。
（二）違反第十一條第二款規(guī)定，未按照規(guī)定單獨列支相關費用的，責令限期改正；逾期不改正的，處一萬元以上十萬元以下罰款，并可對單位主要負責人處一千元以上一萬元以下罰款。
（三）違反第十九條第二款規(guī)定，未按照規(guī)定建立專項資金的，責令限期改正；逾期不改正的，處應籌集專項資金一倍的罰款。
（四）違反第二十條規(guī)定，未按照規(guī)定鑲刻建筑銘牌的，責令限期改正；逾期不改正的，處一萬元以上三萬元以下罰款。
第六十二條 違反本條例第十六條第一款規(guī)定，施工圖設計文件審查機構未按照法律、法規(guī)和強制性標準對施工圖設計文件進行審查的，由建設行政管理部門或者其他有關部門處一萬元以上十萬元以下罰款；情節(jié)嚴重的，撤銷對審查機構的認定。
第六十三條 違反本條例第二十四條第一款第一項、第三項、第四項、第五項規(guī)定，設計單位的設計文件不符合相關要求的，由建設行政管理部門或者其他有關部門責令限期改正，處十萬元以上三十萬元以下罰款。造成工程質量和安全事故的，責令停業(yè)整頓，降低資質等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質證書。
第六十四條 違反本條例規(guī)定，施工單位有下列情形之一的，由建設行政管理部門或者其他有關部門按照下列規(guī)定進行處罰：
（一）違反第二十八條第一款規(guī)定，施工單位更換的人員不符合要求的，責令限期改正，處一萬元以上十萬元以下罰款；情節(jié)嚴重的，責令暫停施工。
（二）違反第三十條第二款規(guī)定，施工單位未按照規(guī)定安排項目負責人現場監(jiān)督的，責令限期改正，處二萬元以上十萬元以下罰款。
（三）違反第三十二條第三款、第四款規(guī)定，施工單位未按照規(guī)定輸入信息或者未進行信息登記的，責令限期改正，處一萬元以上三萬元以下罰款。
（四）違反第三十三條第三款規(guī)定，施工單位或者勞務分包單位未按照規(guī)定對首次上崗的施工作業(yè)人員安排實習操作的，責令限期改正，處二萬元以下罰款；情節(jié)嚴重的，責令暫停施工。
（五）違反第三十五條規(guī)定，施工單位未按照規(guī)定委托專業(yè)監(jiān)測單位實施監(jiān)測的，責令限期改正，處十萬元以上三十萬元以下罰款；情節(jié)嚴重的，責令暫停施工。
第六十五條 違反本條例規(guī)定，項目監(jiān)理機構有下列情形之一的，由建設行政管理部門或者其他有關部門按照下列規(guī)定進行處罰：
（一）違反第四十七條規(guī)定，未按照規(guī)定定期向有關行政管理部門報告的，責令監(jiān)理單位限期改正；逾期不改正的，處一萬元以上三萬元以下罰款。
（二）違反第四十八條規(guī)定，發(fā)現質量和安全事故隱患未及時要求施工單位改正或者暫停施工的，或者施工單位拒不改正或者不停止施工，未及時向有關行政管理部門報告的，責令監(jiān)理單位限期改正；逾期不改正的，責令停業(yè)整頓，并處十萬元以上三十萬元以下罰款；情節(jié)嚴重的，降低資質等級或者吊銷資質證書。
第六十六條 違反本條例規(guī)定，檢測單位有下列情形之一的，由建設行政管理部門或者其他有關部門按照下列規(guī)定進行處罰：
（一）違反第四十九條第一款規(guī)定，檢測單位偽造檢測數據或者出具虛假檢測報告的，責令限期改正，整改期間暫停承接業(yè)務，處二萬元以上二十萬元以下罰款；情節(jié)嚴重的，吊銷資質證書。
（二）違反第四十九條第三款規(guī)定，檢測單位的檢測人員未取得資格或者未經考核合格從事檢測業(yè)務的，責令限期改正，處一萬元以上十萬元以下罰款。
（三）違反第五十條規(guī)定，違反檢測回避規(guī)定的，責令限期改正，處一萬元以上三萬元以下罰款。
（四）違反第五十一條規(guī)定，未通過檢測信息管理系統(tǒng)實施檢測或者人為干預檢測過程的，責令限期改正，整改期間暫停承接業(yè)務，處一萬元以上三萬元以下罰款。
第六十七條 違反本條例第五十二條規(guī)定，監(jiān)測單位未編制施工監(jiān)測方案或者出具虛假監(jiān)測數據的，由建設行政管理部門或者其他有關部門責令限期改正，處一萬元以上十萬元以下罰款。
第六十八條 建設行政管理部門和其他有關部門在監(jiān)督檢查中發(fā)現勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測等單位不再符合相應資質條件的，應當責令其限期改正，整改期間暫停承接業(yè)務；逾期不改正的，由許可部門降低其資質等級或者吊銷資質證書。
第六十九條 建設行政管理部門和其他有關部門的工作人員違反本條例規(guī)定，有下列情形之一的，由所在單位或者上級主管部門依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）違法實施行政許可或者行政處罰的；
（二）未按照本條例規(guī)定履行監(jiān)督檢查職責的；
（三）發(fā)現違法行為不及時查處，或者包庇、縱容違法行為，造成后果的；
（四）其他玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊的行為。
（一）安全生產檢查制度
1、公司安全生產領導班子每月組織一次安全生產大檢查，查出隱患，下達整改通知書，制訂整改措施。
2、項目部組織班子人員，每十天組織一次大檢查，發(fā)現不安全隱患，及時整改，并填寫整改報告書。
4、施工現場每個工人在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢、互檢、交接檢。
5、安全員、各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產工作。
6、對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者，進行批評教育，或視情節(jié)輕重進行罰款處理。
7、對重大不安全隱患，要及時整改，并上報公司安全生產領導班子。
（二）安全教育與培訓制度
對職工進行安全生產宣傳教育，特別是加強施工高峰、夏季、冬季、雨季、夜間施工及節(jié)假日前后的安全生產思想教育，使職工能夠正確認識生產與安全的辨證關系，提高全員安全意識、安全素質及安全管理水平，防止事故發(fā)生，從而實現安全生產，制定如下制度：
1、凡新工人（包括民工、?臨時工）必須經過公司、項目部、班組三級安全教育合格后，才能進入操作崗位。
2、對架子工、電工、起重工、焊工、?起重機械司機及各種施工機械操作工人，都要進行安全培訓，并經過考試合格后方能上崗。
3、堅持每周開展一次安全教育培訓活動。
4、在采用新的生產方法、添置新設備、制造新產品、調動新工人工作時，應對工人進行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。
（三）班前安全活動制度
1、為確保安全施工，提高職工的安全思想素質，加強自我安全保護意識，各項目在安排生產的同時，應加強安全管理工作。
2、必須建立班前安全活動制度，班組每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，班前交底內容主要是當天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線、附近建筑物地基情況、氣候條件（如臺風、雨季等）、當班主要工作內容、各個環(huán)節(jié)的操作、安全技術要求的特殊工種的配合等。班前檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，現場每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患、機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術措施的落實情況。
3、上班前由工地負責人（工長）對當天的工作安排做好安全生產技術交底，并記錄在案。
4、班組長在班前向職工交待施工中的不安全因素及應注意的安全事項，讓職工了解安全防護設施的使用和管理，正確使用和發(fā)揮建筑工人“三寶”，發(fā)動職工對安全工作提出合理化建議，并積極組織落實和實施。
5、必須建立班組每周的安全活動日制度，即在平時的班前活動中，增加以下內容：小結本周的安全生產工作情況。提出下周安全生產要求，特別是針對新技術、新工藝、新設備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等，如何采用相應預防措施，分析班組工人思想動態(tài)及現場安全生產情況，表揚好人好事和吸取教訓。
6、上級有關單位對工地的檢查情況均應按實記錄。
7、記錄要齊全、詳細、認真，并有針對性，簽字齊全。
（四）特種作業(yè)人員管理制度
1、特種作業(yè)人員必須持證上崗。并必須按時復審方為有效。
2、特種作業(yè)人員必須熟知本職工作和工作范圍。
3、特種作業(yè)人員在工作中不得擅自離開工作崗位，不得擅自把機械、機具交給無證人員使用。
4、特種作業(yè)人員必須服從領導的安排和指揮。
5、特種作業(yè)人員必須在班前班后檢查本人所使用的機械、機具，并定期檢查，發(fā)現問題及時上報解決。
6、嚴禁機械、機具帶病工作。
7、特種作業(yè)人員嚴禁酒后操作。
8、違反規(guī)定的工作人員視情節(jié)輕重給予處罰。
9、特種作業(yè)人員登記表后應附操作證復印件作為安全檢查資料附件。
（五）工傷事故報告、調查處理制度
為了及時報告、統(tǒng)計、調查和處理職工傷亡事故，采取積極預防措施，防止事故，根據中華人民共和國國院第75號令《企業(yè)職工之傷亡事故報告和處理規(guī)定》制訂本制度：
1、嚴格執(zhí)行國務院第75?號令《企業(yè)職工之傷亡事故報告和處理規(guī)定》中的條款。
2、傷亡事故發(fā)生后，保護好現場，?積極搶救傷者，立即書面上報公司主管領導。
3、公司組織有關人員對事故進行調查分析，查明原因，分清責任，制定防范措施，防止事故再發(fā)生。
4、對事故的處理，堅持“四不放過”原則，即：原因不查清不放過；不采取改進措施不放過；責任人和職工群眾不受到教育不放過；對事故有關領導和責任人不查處不放過。
5、對事故責任人根據情節(jié)輕重、損失大小給予不同的處理，對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報或虛報的單位，要根據有關規(guī)定從重處理。
（六）勞動保護用品發(fā)放、使用制度
1、各項目部應按規(guī)定為職工發(fā)放符合安全衛(wèi)生要求的勞動保護用品。
2、物資部門應加強勞動保護用品的計劃管理，按統(tǒng)計的工種和性別，做好年度勞動保護用品計劃，并按批準的計劃進行采購，不得盲目采購，防止積壓。
3、各項目部在采購勞動保護用品時，須在國家審批的勞動保護用品商店采購，所采購的勞動保護用品必須有安全生產許可證、產品合格證書、產品質量安全鑒定證書等。
4、勞動保護用品入庫后，必須進箱、進柜，經常檢查，嚴防霉爛變質、鼠咬、蟲害、保持清潔衛(wèi)生。
5、勞動保護用品發(fā)放中，要建立發(fā)放領用臺帳，實行登記管理制度。
6、職工必須按要求正確使用和保管好個人勞動保護用品。
（七）易燃易爆及有害物品保管制度
1、各項目部對易燃易爆及有害物品的儲存，必須設立專用倉庫或儲存室。
2、儲存、使用易燃易爆及有害物品的場所，必須具備以下條件：
（1）符合建筑設計防火規(guī)范和有關專業(yè)防火規(guī)范；
（2）有防雷保護措施；
（3）電氣設備符合國家電器防爆標準；
（4）有防靜電設施；
（5）設置有相應的通風、防爆、監(jiān)測、報警、滅火等消防安全設施；
3、儲存、使用易燃易爆及有害物品的單位和個人必須具備以下條件：
（1）有公安消防監(jiān)督機構核發(fā)的許可證；
（2）有符合防火、防爆要求的儲存、使用的場所、設施；
（3）有經培訓考核合格的人員（含保管、使用等人員）；
（4）有消防安全管理制度；
（5）有群眾性的義務消防組織。
4、運輸易燃易爆及有害物品的車輛及駕駛員必須至公安消防監(jiān)督機構申辦準運證，配備的押運員也要辦理押運證。
5、運輸工具必須符合消防安全要求并配備相應的消防器材。
6、各項目部必須嚴格填寫易燃易爆及有害物品的分類清單，逐級上報，報表必須經項目負責人審核、簽證并蓋有公章。
7、當日未使用的易燃易爆及有害物品，必須嚴格按規(guī)定退庫，不得在使用單位滯留，即使是明日還要使用，但也要辦理退庫，明日使用時，再按規(guī)定領用。
8、易燃易爆及有害物品，必須嚴格入庫驗證、領用簽證批準、退庫簽證確認等工作。
（八）安全生產獎懲制度
獎勵細則
1、公司設安全獎勵基金，按完成工程總價的萬分之一計提安全獎勵基金，各種違章罰款均進入安全獎勵基金，建立專項基金，?？顚Ｓ?，由公司統(tǒng)一使用。主要用于安全教育培訓、安全獎勵。各二級公司及項目部根據本單位具體情況計提安全獎勵基金。
2、公司每月組織對各項目部安全文明施工進行檢查，檢查評分達到優(yōu)良的，建設公司將給予項目經理或項目主管負責人2000元的獎勵。
3、各項目部、二級公司年內無死亡、重傷事故、負傷率控制在指標內（5‰），年終公司給予項目分部、二級公司主管經理2000~5000元獎勵。
違反安全管理體系及制度處罰細則
1、各項目部安全管理體系及安全制度未建立或不健全的，對項目經理處以5000～8000元罰款。
2、未建立健全安全管理組織機構，對項目經理處以2000～5000元罰款。
3、未明確安全管理目標，對項目經理處以1000元罰款。
4、未落實安全生產責任制或安全生產責任制不明確，對項目經理及其相關責任人處以1000元罰款。
5、未堅持安全生產檢查制度、教育培訓制度、班前活動制度、安全技術交底制度等相關制度，對項目經理及相關責任人處以500～1000元罰款。
6、各項目部安全文明施工經公司工程管理中心檢查不合格者，限期整改，整改后仍然達不到合格要求，將對項目經理及相關責任人處于1000～3000元的罰款。
安全事故處罰細則
1、對發(fā)生死亡事故、重傷事故隱瞞不上報的工程項目，將對項目的安全主管負責人處于5000元的罰款。
2、工程發(fā)生死亡1人事故，將對項目經理部及分公司處以8000～12000元的罰款。死亡2人及以上處以20000～30000元罰款，并扣發(fā)全年獎勵性工資。
3、各工程年負傷率每超過控制指標的1‰，對項目部罰款1000元；超過2‰及以上以1000元為基數累計罰款。發(fā)生安全事故造成重傷1人罰款4000元；重傷2人以上以4000元為基數累計罰款。
4、被罰款部門在接到建設公司罰款通知一個月內，把罰款交到公司財務部。
違反勞動保護用品佩戴要求處罰細則
1、進入生產作業(yè)區(qū)不戴安全帽等，罰款30元。
2、高處作業(yè)，未按要求使用安全帶，罰款50元。
3、焊工不戴防護用品，罰款30元。
4、氣割工不戴防護眼鏡，罰款30元。
5、打磨、切割、清鏟等產生飛濺的作業(yè)不戴防護眼鏡、口罩，
罰款30元。
6、噴漆不戴防毒口罩，罰款30元。
7、能夠產生粉塵的其他作業(yè)不戴防塵口罩，罰款30元。
8、其它作業(yè)不按規(guī)定佩帶相應防護用品，罰款30元。
違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律處罰細則
１、不辦理審批手續(xù)進行動土、動火、進入有限空間、電路檢修以及超長、超寬和超限吊裝等特殊作業(yè)。
2、特殊作業(yè)未安排專人進行現場安全監(jiān)護或現場安全監(jiān)護以各種理由不堅持在現場。
3、設備修理無方案、施工維修無設計或設計未按規(guī)定審批。
4、有設計或方案不執(zhí)行。
5、試壓、干混、吊裝以及危化品接卸、儲存不執(zhí)行工藝紀律。
6、夜間或特殊氣候條件下無保障措施強行冒險作業(yè)。
7、特殊工種不持證上崗。
8、管理人員發(fā)現不正確使用勞動防護用品或穿戴勞動防護服裝不規(guī)范時不及時糾正。
10、交叉作業(yè)沒安排統(tǒng)一的安全協(xié)調人。
12、管理人員為趕進度強令工作人員減少安全防范環(huán)節(jié)、省缺有關操作要領和過程。
1、作業(yè)現場、物資倉庫內、易燃品儲存區(qū)等禁止吸煙場所吸煙。
2、施工場所梯子不穩(wěn)固或單獨在梯子上站立作業(yè)。?
3、違規(guī)操作機械設備。
4、管溝施工不設圍欄和警示標志，施工完畢不不蓋蓋板。
5、動土施工結束后未及時回填恢復地面設施，隨意堆放處理建筑垃圾。
6、施工人員在坑、槽、井、溝內休息。
7、吊裝設備和管材不按規(guī)定使用引繩。
8、無人指揮起吊重物或指揮吊車不戴指揮標志。
9、使用不符合規(guī)定的繩套起吊重物。
10、在起吊物下面逗留、穿越。
11、超速行駛。
12、乘車不系安全帶。
13、向路面排放污水、原油、酸堿、化工材料等物質。
14、場內特種作業(yè)車輛搭乘人員。
15、設備設施運行期間對其進行維修作業(yè)。
16、特種設備作業(yè)時在抓斗、叉斗和設備不安全部位站人。
17、檢修設備停放在陡坡、斜面等位置。
1、不按時上班，遲到、早退。
2、脫崗、竄崗或在崗位上做與工作無關的事。
3、酒后上班或上班喝含酒精的飲料。
4、未經安排或同意私自頂崗、換崗。
5、不按規(guī)定值班，重點工作、特殊作業(yè)等應該在現場的時候不在現場。
6、鼓勵員工對“三違”現象進行舉報，對舉報“三違”行為的員工按對責任人罰款同等金額進行獎勵，同等條件下優(yōu)先參與先進評選。
違反安全管理規(guī)定處罰細則
1、新進場員工未經三級教育并考核合格而上崗作業(yè)的，一人罰款50元。
2、特種作業(yè)人員無證上崗，一人罰款100元。
3、無經過審批并合格的安全施工組織方案，沒缺一項罰款200元。
4、塔吊、龍門架等安裝或搭設完畢，未辦理驗收手續(xù)就投入使用的，罰款500元。
5、對上級檢查人員提出的隱患整改不及時整改的，罰款200元。
6、未按要求張貼安全規(guī)章制度，或未張貼安全警示標志的，罰款100元。
違反安全用電處罰細則
1、在建工程或臨時設施與臨近高壓線的距離少于規(guī)定安全要求，又無防護措施的，每處罰款1000元。
2、無臨時施工用電方案或無審批即實施的，每項罰款200元。
3、配電箱、開關箱無防雨裝置，箱體結構不符合要求，或安裝位置不正確的，每處罰款50元。
4、帶電作業(yè)未采取有效措施的，罰款100元
5、未按規(guī)定使用安全電源的，罰款50元；
6、直接使用電線插入插座的，罰款50元；
7、不按規(guī)定采用三相五線制，或不按規(guī)定采用三級配電、兩級保護的，每處罰款100元。
8、違反“一機、一閘、一漏、一箱”規(guī)定的，每處罰款100元。
9、工地現場不得亂拉亂接電線，電線、電纜不得拖地，違者每項罰款50元。
10、配電線線路老化破損、接頭處理不當的，每處罰款50元。
11、線路未設短路、過載保護，線路截面不能滿足負荷電流的，罰款50元。
12、線路架設或埋設不符合規(guī)范要求，電纜沿地面明敷，電桿、橫擔、支架不符合要求等，每處罰款50元。
13、電工作業(yè)人員無證上崗的，每次罰款100元。
14、手持電動工具、潛水泵、電鋸、移動式電氣設備、宿舍用電線路等沒有按規(guī)定裝設漏電保護開關的，每項罰款100元。
15、電焊機的電源線、焊鉗或其接線的絕緣破損、接線柱無護罩的，每臺罰款50元。
16、乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶沒有防止回火安全裝置的，氣瓶間距小于5米，距離明火小于10米而又沒有隔離措施的，現場沒有防曬、防雨措施的，每處罰款100元。
17、濕作業(yè)時未及時對燈線盒、地漏、管口等采取保護措施的，罰200元。
18、用銅絲、鐵絲代替保險絲，配電柜上（內）擺放雜物的，每處罰款100元。
19、電工作業(yè)前不驗電，不按規(guī)定裝設地線和掛標示牌，每次罰款50元。
20、電線裸露，絕緣損壞，電器無防護罩，每次罰款50元。
21、電焊機接地線不規(guī)范，電焊機停用時不斷電。臨時用電布線未采取安全防范措施，罰款100元。
22、進入有限空間作業(yè)用電不使用安全電壓，每次罰款50元。
違反“四口”、“五臨邊”防護規(guī)定處罰細則
1、在建工程臨邊、洞口等部位未設置安全警示標志的，每處罰款50元。
2、在建工程外側未采用密目式安全網封閉，安全網規(guī)格、材質不符合要求的，罰款50元。
3、工作面臨邊無防護，臨邊防護不嚴或不符合規(guī)范要求，防護設施未形成定型化、工具化的，每處罰款50元。
4、在建工程的預留洞口、樓梯口、電梯井口，未采取防護措施，防護措施、設施不符合要求或不嚴密，防護設施未形成定型化、工具化的，每處罰款50元。
5、電梯井內每隔兩層（不大于10m）未設置安全平網的，每處罰款50元。
6、通道口未搭設防護棚或防護不嚴、不牢固，防護棚兩側未進行防護，
防護棚寬度不大于通道口寬度，防護棚長度不符合要求的，每處罰款50元。
7、建筑物高度超過30m，防護棚頂未采用雙層防護，防護棚的材質不符合要求的，每處罰款50元。
違反工程機械使用規(guī)定處罰細則
1、物料提升機
（1）物料提升機未安裝起重量限制器、防墜安全器，罰款100元。
（2）起重量限制器、防墜安全器不靈敏，罰款100元。
（3）安全停層裝置不符合規(guī)范要求，未達到定型化，罰款100元。
（4）未安裝上限位開關，或限位開關不靈敏、安全越程不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（5）物料提升機安裝高度超過30m，未安裝漸進式防墜安全器、自動停層、語音及影像信號裝置，每項罰款100元。
（6）未設置防護圍欄或設置不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（7）未設置進料口防護棚或設置不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（8）停層平臺兩側未設置防護欄桿、擋腳板，設置不符合規(guī)范要求，或停層平臺腳手板鋪設不嚴、不牢固，罰款100元。
（9）未安裝平臺門或平臺門不起作用，安裝不符合規(guī)范要求、未達到定型化，每處罰款50元。
（10）吊籠門不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（11）附墻架結構、材質、間距不符合規(guī)范要求，每處罰款50元。
（12）附墻架未與建筑結構連接或附墻架與腳手架連接，每處罰款50元。
（13）纜風繩設置數量、位置不符合規(guī)范要求，未使用鋼絲繩或未與地錨連接，每處罰款50元。
（14）地錨設置不符合規(guī)范要求，鋼絲繩磨損、變形、銹蝕達到報廢標準，每處罰款50元。
（15）吊籠處于最低位置，卷筒上鋼絲繩少于3圈，罰款50元。
（16）未設置鋼絲繩過路保護或鋼絲繩拖地，罰款50元。
（17）安裝單位未取得相應資質或特種作業(yè)人員未持證上崗，罰款100元。
（18）未制定安裝（拆卸）安全專項方案，內容不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（19）未履行驗收程序，驗收表填寫不規(guī)范，未經責任人簽字，罰款100元。
（20）上下無聯(lián)絡信號，罰款50元。
2、塔吊
（1）塔吊無力矩限制器或力矩限制器失靈，罰款100元。
（2）無超高、變幅、行走限位器或限位器失靈，罰款100元。
（3）吊鉤無保險裝置，罰款50元。
（4）小車變幅的塔式起重機未安裝斷繩保護及斷軸保護裝置或不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（5）行走及小車變幅的軌道行程末端未安裝緩沖器及止擋裝置或不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（6）起重臂根部絞點高度大于50m的塔式起重機未安裝風速儀或不靈敏，罰款50元。
（7）塔式起重機頂部高度大于30m且高于周圍建筑物未安裝障礙指示燈，罰款50元。
（8）吊鉤未安裝鋼絲繩防脫勾裝置或不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（9）吊鉤磨損、變形、疲勞裂紋達到報廢標準，罰款100元。
（10）滑輪、卷筒未安裝鋼絲繩防脫裝置或不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（11）滑輪及卷筒的裂紋、磨損達到報廢標準，罰款50元。
（12）鋼絲繩磨損、變形、銹蝕達到報廢標準，罰款50元。
（13）安裝完畢無驗收或責任人未簽字，罰款100元。
（14）未制定安裝拆卸方案，內容不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（15）作業(yè)隊伍沒有資格證書，罰款100元。
（16）塔吊無專人指揮或司機不持證上崗，每次罰款50元。
（17）塔吊無交接-班、維修保養(yǎng)檢查記錄，每次各罰款50元。
（18）多塔作業(yè)未制定專項施工方案，施工方案未經審批或方案針對性不強，罰款50元。
（19）任意兩臺塔式起重機之間的最小架設距離不符合規(guī)范要求，罰款100元。
3、施工升降機
（1）未安裝起重量限制器或不靈敏，罰款100元。
（2）未安裝漸進式防墜安全器或不靈敏，罰款100元。
（3）防墜安全器超過有效標定期限，罰款50元。
（4）未安裝急停開關，或急停開關不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（5）未安裝吊籠、安全鉤扣?，罰款50元。
（6）未安裝極限開關或極限開關不靈敏，罰款100元。
（7）未安裝上（下）限位開關或上（下）限位開關不靈敏，罰款100元。
（8）極限限位器與上、下限位開關共用一個觸發(fā)元件，罰款50元。
（9）未安裝吊籠門機電連鎖裝置或不靈敏，罰款50元。
（10）未設置防護圍欄或設置不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（11）未安裝防護圍欄門連鎖保護裝置或連鎖保護裝置不靈敏，罰款50元。
（12）停層平臺搭設不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（13）附墻架與建筑結構連接方式、角度不符合規(guī)范要求，每處罰款50元。
（14）附墻架間距、最高附著點以上導軌架的自由高度超過規(guī)范要求，罰款50元。
（15）鋼絲繩磨損、變形、銹蝕達到報廢標準，鋼絲繩的規(guī)格、固定、纏繞不符合規(guī)范要求，滑輪未安裝鋼絲繩防脫裝置或不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（16）未安裝防脫軌保護裝置，罰款50元。
（17）安裝、拆卸單位無資質，罰款50元。
（18）未制定安裝、拆卸專項方案，或方案無審批或內容不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（19）未履行驗收程序或驗收表無責任人簽字，驗收表填寫不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（20）特種作業(yè)人員未持證上崗，每次罰款50元。
4、起重吊裝
（1）未編制專項施工方案或專項施工方案未經審核，罰款100元。
（2）起吊重量超過100kn及以上專項方案未按規(guī)定組織專家論證，罰款100元。
（3）未安裝荷載限制裝置或不靈敏，未安裝行程限位裝置或不靈敏，罰款100元。
（4）吊鉤未設置鋼絲繩防脫鉤裝置或不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（5）未按規(guī)定安裝荷載、行程限制裝置，每項罰款50元。
（6）起重拔桿組裝不符合設計要求，起重拔桿組裝后未履行驗收程序或驗收表無責任人簽字，罰款50元。
（7）鋼絲繩磨損、斷絲、變形、銹蝕達到報廢標準，鋼絲繩索具安全系數小于規(guī)定值，罰款50元。
（8）卷筒、滑輪磨損、裂紋達到報廢標準，或卷筒、滑輪未安裝鋼絲繩防脫裝置，罰款50元。
（9）地錨設置不符合設計要求，罰款50元。
（10）起重機作業(yè)處地面承載能力不符合規(guī)定或未采用有效措施，罰款50元。
（11）起重機與架空線路安全距離不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（12）起重吊裝作業(yè)單位未取得相應資質或特種作業(yè)人員未持證上崗，罰款50元。
（13）未按規(guī)定進行技術交底或技術交底未留有記錄，罰款50元。
5、施工機具
（1）各施工機具安裝完成后，未進行驗收或驗收不合格即投入使用的，罰款50元。
（2）各種施工機具無安全裝置和傳動部位無防護，每臺一項罰款30元，并限期改正。
（3）設備無保護接地（零）或不安裝漏電保護器的限期改正并每臺罰款30元。
違反工程消防安全規(guī)定處罰細則
（1）施工現場臨時消防車通道未設置、不滿足消防車通行、停靠和撲救作業(yè)要求的或者被堆物、堆料或者擠占的，每發(fā)現一次罰款200元。
（2）施工現場消防管網未設置或不能保持充足的管網壓力和流量的罰款200元。
（3）兩個相鄰消火栓間距大于60米，每發(fā)現一次罰款200元。
（4）手提式滅火器配備，地下室重點防火部位少于2組的或者地上重點防火部位、現場可燃材料庫房、工程實體內明火作業(yè)部位少于1組的，每次罰款200元。
（5）易燃易爆物品庫房或堆放處距離工程實體小于10m的，每次罰款200元。
（6）現場內動用電氣焊及明火作業(yè)未開動火證或動火地點與證上地點不符的，罰款100元。
質量生產管理制度篇十二
為切實搞好我區(qū)的質量標準化工作，近一步強化機電區(qū)的質量標準，爭創(chuàng)樣板工程，在動態(tài)中達到部級，經區(qū)務會研究，質量標準化工作安排如下：
組長：正區(qū)長。
副組長：各主管副區(qū)長。
機電硐室質量標準化一級品率100%，質量標準化達到95分以上，爭創(chuàng)樣板工程。
1、范圍：各主要機房硐室。
2、負責人：主管質量副區(qū)長、班長。
3、標準：
（1）機電設備符合質量標準化要求；
（2）無雜物，無積水，無淤煤等；
（3）資料、管理制度齊全，并現場張掛；
（4）衛(wèi)生堅持清掃，保持干凈整潔；
（5）各種牌版保持清潔整齊；
（6）材料保證分類碼放，編碼管理；
（7）各種保護齊全；
（8）電氣設備齊全可靠；
（9）電纜吊掛符合規(guī)定。
1、井下移動電氣設備應上架，五小件（電鈴、按鈕、打點器、三通、四通）應上板，有標志牌，防爆電氣設備和五小件應有入井合格證，各種設備、設施表面清潔。
2、機房硐室、機道和電纜溝內外應衛(wèi)生清潔，窗明幾凈，無雜物，無積水，無油垢，電纜排列整齊，無銹蝕，無跑、冒、滴、漏現象；防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格；各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。
3、無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀律的行為。
質量生產管理制度篇十三
第一條目的。
為確保產品質量，規(guī)范生產各環(huán)節(jié)的質量管理工作，提高企業(yè)的核心競爭力，特制定本制度。
第二條適用范圍。
第三條組織機能與工作職責。
1．質量管理部負責公司質量監(jiān)督檢查的全面工作。
2．生產部設置質量專員負責日常的質量檢查，監(jiān)督生產。
3．各生產單位的安全員兼管質量工作，配合上級質量管理部門的工作。
第四條質量標準及檢驗規(guī)范的內容范圍。
1．原材料質量標準及檢驗規(guī)范。
2．在制品質量標準及檢驗規(guī)范。
3．產成品質量標準及檢驗規(guī)范。
第五條質量標準及檢驗規(guī)范的設定。
1．各項質量標準。質量管理部、生產部、市場部、研發(fā)部及有關人員依據“操作規(guī)范”，并參考國家標準、行業(yè)水準、國外水準、客戶需求、本身制造能力等，就原材料、在制品、成品分別填制《質量標準及檢驗規(guī)范設（修）定表》（一式兩份），呈總經理批準后由質量管理部留存一份，另一份交有關單位執(zhí)行。
2．質量檢驗規(guī)范。質量管理部、生產部、市場部、研發(fā)部及有關人員分別就原物料、在制品、成品，將檢查項目、料號（規(guī)格）、質量標準、檢驗頻率（取樣規(guī)定）、檢驗方法及使用儀器設備、允收規(guī)定等填注于《質量標準及檢驗規(guī)范設（修）定表》內，交有關部門主管核簽，且經總經理核準后分發(fā)有關部門執(zhí)行。
第六條倉儲部依據規(guī)定辦理收料手續(xù)，并向質量管理部發(fā)送原材料檢驗申請，質量管理部進料檢驗員應依原材料質量標準及檢驗規(guī)范的規(guī)定要求進行檢驗。
第七條原材料檢驗結束，若有一項以上異常時，檢驗員均須于說明欄內加以說明，并依據相關規(guī)定予以處理。
第八條檢驗異常的原材料經決議采用后，質量管理部應依異常項目開立《異常處理單》送交生產部相關人員，安排生產時通知現場妥善使用，并由生產現場主管填報原材料使用狀況、成本影響及意見。
第九條倉儲部在接到生產單位的用料通知單后，必須在原材料出庫前進行復查。
質量生產管理制度篇十四
第一條目的。為確保產品質量，規(guī)范生產各環(huán)節(jié)的質量管理工作，提高企業(yè)的核心競爭力，特制定本制度。
第二條適用范圍。本企業(yè)及下屬分公司生產部門的質量管理工作悉依本制度執(zhí)行。
第三條組織機能與工作職責。
1、質量管理部負責公司質量監(jiān)督檢查的全面工作。
2、生產部設置質量專員負責日常的`質量檢查，監(jiān)督生產。
3、各生產單位的安全員兼管質量工作，配合上級質量管理部門的工作。
第四條質量標準及檢驗規(guī)范的內容范圍。
1、原材料質量標準及檢驗規(guī)范。
2、在制品質量標準及檢驗規(guī)范。
3、產成品質量標準及檢驗規(guī)范。
第五條質量標準及檢驗規(guī)范的設定。
1、各項質量標準。質量管理部、生產部、市場部、研發(fā)部及有關人員依據“操作規(guī)范”，并參考國家標準、行業(yè)水準、國外水準、客戶需求、本身制造能力等，就原材料、在制品、成品分別填制《質量標準及檢驗規(guī)范設（修）定表》（一式兩份），呈總經理批準后由質量管理部留存一份，另一份交有關單位執(zhí)行。
2、質量檢驗規(guī)范。質量管理部、生產部、市場部、研發(fā)部及有關人員分別就原物料、在制品、成品，將檢查項目、料號（規(guī)格）、質量標準、檢驗頻率（取樣規(guī)定）、檢驗方法及使用儀器設備、允收規(guī)定等填注于《質量標準及檢驗規(guī)范設（修）定表》內，交有關部門主管核簽，且經總經理核準后分發(fā)有關部門執(zhí)行。
第六條倉儲部依據規(guī)定辦理收料手續(xù)，并向質量管理部發(fā)送原材料檢驗申請，質量管理部進料檢驗員應依原材料質量標準及檢驗規(guī)范的規(guī)定要求進行檢驗。
第七條原材料檢驗結束，若有一項以上異常時，檢驗員均須于說明欄內加以說明，并依據相關規(guī)定予以處理。
第八條檢驗異常的原材料經決議采用后，質量管理部應依異常項目開立《異常處理單》送交生產部相關人員，安排生產時通知現場妥善使用，并由生產現場主管填報原材料使用狀況、成本影響及意見。
第九條倉儲部在接到生產單位的用料通知單后，必須在原材料出庫前進行復查。
質量生產管理制度篇十五
一、學校領導要分別深入備課組、教研組，盡可能參加各學科教研活動或集體備課活動，定期檢查集體活動記錄，督促教師按時參加集體備課活動。
二、檢查備課情況。教師本人每月自查備課、批改作業(yè)情況1次，年級組長每月檢查本組教師備課、批發(fā)作業(yè)情況，學校領導每學期3次統(tǒng)查或抽查教師備課筆記，特別是抽查青年教師和新教師的備課筆記，看備課是否認真，教案是否規(guī)范，發(fā)現用老教案或無教案上課的教師要及時幫助，批評教育，做好檢查記錄。
三、每學年舉辦一次評選優(yōu)秀教案活動，以進一步提高備課的質量。
四、建立聽課制度。校級領導每學期聽課不少于30節(jié)，負責教學的中層每學期聽課不少于20節(jié)，教研（年級）組長每學期聽課不少于15節(jié)，教師每學期聽課不少于10節(jié)。
五、認真記好聽課筆記，提出教學意見或建議，課后要及時與授課教師交換意見，以便改進教學。
六、教研組長每學期要檢查兩次本組教師的聽課筆記，教導處每學期檢查兩次組長的聽課筆記，校長每學期檢查兩次領導干部的聽課及備課筆記。
七、學期末，年級組長統(tǒng)計本組教師聽課節(jié)數及學習摘記字數（一學期不少于1萬字），并將統(tǒng)計表及組內每位教師的聽課本、摘錄本交教導處。
八、負責教學的領導每學期要普遍檢查學生的作業(yè)3次，并作好必要的記載。具體檢查作業(yè)是否規(guī)范，作業(yè)份量是否恰當，習題難易程度是否適中，發(fā)現問題，及時研究并與任課教師交換意見，改進教學工作。
九、語文、數學作業(yè)要求每天批改，其它學科視情況批改，作文要求全批全改，并寫好評語。
十、為了解教師教與學生學的情況，學?？刹欢ㄆ诘卦诓糠帜昙?、部分學科進行調研。
十一、調研考試或質量抽測由教導處組織命題，聘請教研組長或經驗豐富的教師參加，任課教師回避。考試和閱卷由教導處指定人員參加，實行統(tǒng)一標準，流水作業(yè)，教導處要做成成績統(tǒng)計與試卷分析，向校長報告。
十二、每個教師在測驗、期末考試后都要填寫教導處下發(fā)的質量分析表，作出成績統(tǒng)計、試題分析，匯總學生考試情況,提出改進教學的意見和措施，反映學生對學校的意見和要求。
十三、由教導處作出全校各年級的成績統(tǒng)計，在教學質量調研后的向全體教師作出質量分析，指出教學中存在的問題；提出改進工作的意見和措施。
十四、學校領導要仔細閱看教師的質量分析表，了解教師的教學情況，發(fā)現教學中帶傾向性的問題，了解教師的意見和要求，得到教學的第一手資料，以利指導教學。
十五、教師要采取多種形式檢查教學質量，如通過個別輔導、課堂提問、板演、作業(yè)、測驗、考試等途徑檢查學生的學習情況，以改進教學。
質量生產管理制度篇十六
第一條目的。為確保產品質量，規(guī)范生產各環(huán)節(jié)的質量管理工作，提高企業(yè)的核心競爭力，特制定本制度。
第二條適用范圍。本企業(yè)及下屬分公司生產部門的質量管理工作悉依本制度執(zhí)行。
第三條組織機能與工作職責。
1．質量管理部負責公司質量監(jiān)督檢查的全面工作。
2．生產部設置質量專員負責日常的.質量檢查，監(jiān)督生產。
3．各生產單位的安全員兼管質量工作，配合上級質量管理部門的工作。
第四條質量標準及檢驗規(guī)范的內容范圍。
1．原材料質量標準及檢驗規(guī)范。
2．在制品質量標準及檢驗規(guī)范。
3．產成品質量標準及檢驗規(guī)范。
第五條質量標準及檢驗規(guī)范的設定。
1．各項質量標準。質量管理部、生產部、市場部、研發(fā)部及有關人員依據“操作規(guī)范”，并參考國家標準、行業(yè)水準、國外水準、客戶需求、本身制造能力等，就原材料、在制品、成品分別填制《質量標準及檢驗規(guī)范設（修）定表》（一式兩份），呈總經理批準后由質量管理部留存一份，另一份交有關單位執(zhí)行。
2．質量檢驗規(guī)范。質量管理部、生產部、市場部、研發(fā)部及有關人員分別就原物料、在制品、成品，將檢查項目、料號（規(guī)格）、質量標準、檢驗頻率（取樣規(guī)定）、檢驗方法及使用儀器設備、允收規(guī)定等填注于《質量標準及檢驗規(guī)范設（修）定表》內，交有關部門主管核簽，且經總經理核準后分發(fā)有關部門執(zhí)行。
第六條倉儲部依據規(guī)定辦理收料手續(xù)，并向質量管理部發(fā)送原材料檢驗申請，質量管理部進料檢驗員應依原材料質量標準及檢驗規(guī)范的規(guī)定要求進行檢驗。
第七條原材料檢驗結束，若有一項以上異常時，檢驗員均須于說明欄內加以說明，并依據相關規(guī)定予以處理。
第八條檢驗異常的原材料經決議采用后，質量管理部應依異常項目開立《異常處理單》送交生產部相關人員，安排生產時通知現場妥善使用，并由生產現場主管填報原材料使用狀況、成本影響及意見。
第九條倉儲部在接到生產單位的用料通知單后，必須在原材料出庫前進行復查。
第十條質檢人員對各制程在制品均應依在制品質量標準及檢驗規(guī)范實施質量檢驗，以提早發(fā)現異常，迅速處理，確保在制品質量。
第十一條在制品質量檢驗依制程區(qū)分，由質量管理部制程檢驗員負責檢驗。
第十二條各生產單位在制造過程中發(fā)現異常時，車間班組長應即追查原因，并加以處理，并開立《作業(yè)異常處理表》記錄異常原因、處理過程及改善對策等；根據生產部主管的指示，將《作業(yè)異常處理表》送質量管理部；質量管理部判定責任后送總經理審核。
第十三條制程檢驗員于抽驗中發(fā)現異常時，應即刻向主管領導反應，提出處理建議，并開立《作業(yè)異常處理表》，呈總經理審批后送有關部門處理。
第十四條各生產單位自檢發(fā)現質量異常時，填制《作業(yè)異常處理表》進行處理和報告。
第十五條各工序間半成品的移轉，如發(fā)現異常時根據《作業(yè)異常處理表》處理。
第十六條制程自主檢驗。
1．制程中所有作業(yè)人員均應對所生產的制品實施自主檢查，遇質量異常時應立即挑出，如系重大或特殊異常應立即報告組長，并開立《作業(yè)異常處理表》，填列異常說明、原因分析及處理對策、送質量管理部判定異常原因及責任后，依實際需要交有關部門會簽，再送總經理室確定責任歸屬及獎懲。如果存在跨部門責任或責任不明確的情況時送總經理批示。
2．現場各級主管均有督促下屬自主檢查的責任，隨時抽驗本部門各制程質量，一旦發(fā)現質量異常應立即處理，并追究相關人員的責任，以確保產品質量水準，降低異常發(fā)生的次數。
第十七條生產單位在制程中發(fā)現不良品時，除應依正常程序追蹤原因外，還應當立即剔除，以杜絕不良品流入下一制程（經質量管理部審核才可報廢）。
第十八條質量檢驗員應依產成品質量標準及檢驗規(guī)范實施質量檢驗，確保成品質量。
質量生產管理制度篇十七
此階段質量管理的主要資料是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較，是決定項目的可行性和最佳方案。
1、對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發(fā)現施工單位與投標時的情景不符，必須采取有效措施予以糾正。
2、對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如:圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應當重點審查的技術文件除合同以外，主要包括:。
(1)審核有關單位的技術資質證明文件。
(2)審核開工報告，并經現場核實。
(3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施。
(4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告。
(5)審核反映工序質量的統(tǒng)計資料。
(6)審核設計變更、圖紙修改和技術核定書。
(7)審核有關質量問題的處理報告。
(8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書。
(9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告。
(10)審核并簽署現場有關技術簽證、文件等。
3、配備檢測實驗手段、設備和儀器，審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數和取樣的規(guī)定。
4、審閱進度計劃和施工方案。
5、對施工中將要采取的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和實驗報告。
6、對材料和工程設備的采購進行檢查，檢查采購是否貼合規(guī)定的要求。
7、協(xié)助完善質量保證體系。
8、對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。
9、做好設計技術交底，明確工程各個部分的質量要求。
10、準備好簡歷、質量管理表格。
11、準備好擔保和保險工作。
12、簽發(fā)動員預付款支付證書。
13、全面檢查開工條件。
1、工序質量控制，包括施工操作質量和施工技術管理質量。
(1)確定工程質量控制的流程；
(2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質量的因素；
(3)及時檢查工序質量，提出對后續(xù)工作的要求和措施；
(4)設置工序質量的控制點。
2、設置質量控制點。
對技術要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設置技術和監(jiān)理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等；針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，提前制定有效的措施，重點控制；對于新工藝、新材料、新技術也需要異常引起重視。
3、工程質量的預控。
4、質量檢查。
包括操作者的自檢，班組內互檢，各個工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質檢員的巡視檢查；監(jiān)理和政府質檢部門的檢查。具體包括:。
(2)分項工程施工前的預檢；
(3)施工操作質量檢查，隱蔽工程的質量檢查；
(4)分項分部工程的質檢驗收；
(5)單位工程的質檢驗收；
(6)成品保護質量檢查。
5、成品保護。
(1)合理安排施工順序，避免破壞已有產品；
(2)采用適當的保護措施；
(3)加強成品保護的檢查工作。
6、交工技術資料。
主要包括以下的'文件:材料和產品出廠合格證或者檢驗證明，設備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗收記錄；設計變更，技術核定，技術洽商；水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄；質檢報告；竣工圖，竣工驗收表等。
一般質量事故由總監(jiān)理工程師組織進行事故分析，并責成有關單位提出解決辦法。重大質量事故，須報告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關單位，由各方共同解決。
按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修職責。
質量生產管理制度篇十八
總則:認真履行“科學管理，精心施工；積極進取，顧客至上?！钡氖仲|量方針。嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程，精心組織，精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監(jiān)督檢查，確保工程質量。
1、必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結合的辦法.堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長。由專業(yè)工長會同下道工序專業(yè)工長，施工班組進行互檢及工序交接檢?；z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項目專職質量員或技術員進行分項質量檢查。分項質量檢查必須有記錄并簽字齊全。
2、技術、質量負責人在進行內部分項質量檢查，并確認合格后，方可向建設（監(jiān)理）單位報驗。
3、堅持施工現場“掛牌制”，質量責任具體落實到操作人員，對經檢驗確定其產品不合格的施工人員應有處理措施。不合格的產品應進行返工。
1、分部分項驗收：分部分項驗收由技術負責人或專職質檢員負責，各專業(yè)工長負責專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。
3、竣工驗收：工程完工后，項目部自檢合格，根據相關要求，準備好內業(yè)資料提前報監(jiān)理、業(yè)主。
在現場工程施工過程中，項目部必須定期召集現場各個班組和管理人員主持召開工地例會，會議內容要由項目部負責人起草，并由項目部人員商定。工地例會要包括以下內容：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段目標及落實措施；
3、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；
4、解決需要協(xié)調的有關事項；
5、其他有關事宜。
項目經理或技術負責人應根據需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項問題。
1、項目部每月五日由項目經理組織召開項目部質量例會。項目部技術負責人、技術員、專業(yè)工長、施工班組長均應參加。工程管理部的質量負責人視需要參加月質量例會。
2、項目部技術負責人每周一組織超開項目部技術員、專業(yè)工長、各施工班組長參加的月質量例會。
質量生產管理制度篇十九
第一條 為不斷提升團隊的工作質量、改進工作方式、提高工作效率，特制定本辦法。
第二條 本團隊質量管理的目標
實現團隊質量管理最穩(wěn)定化、最優(yōu)化
第三條 質量管理實施的時間和頻次
質量管理是一個持續(xù)改進的過程，需要全體團隊成員日常工作中緊緊圍繞團隊標準化工作即服務滿意度、流程規(guī)范化、管理標準化這個中心。
第四條 團隊質量管理的適用對象。
團隊質量管理適用團隊全體成員，團隊長(或團隊長指定成員)要求全體成員日常工作中嚴格按照團隊質量管理流程、制度執(zhí)行、服務滿意度，并對執(zhí)行的情況和服務滿意度進行打分，適當給予獎勵。
第五條 團隊質量管理的主要內容
1. 對團隊成員進行質量管理方面的日常培訓，樹立團隊成員的正確意識。
2. 維護團隊質量管理建設，保證團隊日常工作的正常進行。
3. 愛護公共衛(wèi)生，營造一個舒適潔凈的辦公環(huán)境
4. 對外來人員的接待體現阜煙特色，不卑不亢，謙和大方。
第六條 團隊質量管理的要點
(一)掌握質量要求。團隊成員必須熟悉本廠各項規(guī)章制度，按質量要求執(zhí)行，特殊情況應上報領導決定處理辦法。
(二)質量流程記錄填寫和維護。團隊應當對于本團隊負責的流程環(huán)節(jié)所應填寫的工作記錄，團隊應當制定專人完成記錄填寫工作，并做好記錄的整理和維護。
(三)質量指標統(tǒng)計、分析和評估。對于團隊負責的工作質量指標，結合部門要求和工作實際需要，進行定期定量化統(tǒng)計、分析和評估。利用每月例會，由組長主持開展質量分析改進會，根據質量目標及報表、采用魚骨等工具，分析各周期質量情況，有負責人制訂改進方案，在例會上討論確定并實施。
(四)改善質量達標情況。對于流程執(zhí)行中出現的問題和工作質量不達標的情況，團隊應當分析原因，提出改進方案。必須時填寫糾正預防措施通知單。
(五)充分運用qc小組等質量管理工具。團隊可以成立qc小組進行攻關或創(chuàng)新以達成目標或提出解決方案。qc小組定期對難題進行集中攻關，逐漸形成“人人為事，能者為師”的團隊氛圍。qc小組定期與團隊進行技術交流，共同發(fā)現、解決問題，不斷改進質量。
(六)工作質量總結。充分運用qc小組等質量管理工具團隊可每半年開展一次立項對標活動，對工作進行總結，對先進團隊的工作質量進行對比分析，研究差距與不足，并在工作計劃中制定改進計劃，并完成一篇pdca案例，促進自身工作質量的不斷提高。
質量生產管理制度篇二十
１、項目經理部技術負責人主要負責質檢部的領導，實行質量制度“一票否決權”，在質量與進度發(fā)生矛盾時，以質量為先的原則。
２、實行全面的質量管理，成立崗位班組的qc小組，開展qc活動，使質量進一步提高。
３、對主要崗位安排專人持證上崗，并保證人員相對穩(wěn)定。
4、加強原材料的管理工作和檢查工作，設立專人進行驗收，為保證原材料進場符合要求。
5、對于運到場地的不合格材料要及時清除出場，做到不合格材料工地不過夜。
6、建立質量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結合制度，工地質檢員、工程負責人及監(jiān)理方代表檢查并確定質量等級。
7、堅持每一項工序簽字、驗收制度，上道工序未經驗收，不得進行下道工序的施工。
1、項目經理、專(兼)職安全員必須經過安全培訓，取得安全管理合格證書。
2、堅決貫徹管生產必須管安全的原則。健全安全管理網絡，設立安全生產領導委員會(小組)和專(兼)職安全員。
3、職工上崗前接受安全生產教育和培訓。
4、安全設施不齊全、人身安全無保障時，嚴禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)。
5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。
6、未經“三級”安全教育、崗位安全規(guī)程教育和安全考試，或安全考試不合格，不準上崗。
7、職工必須自覺遵守安全生產規(guī)章制度和勞動紀律，不得違章作業(yè)。上班前不準喝酒，上班時不準打鬧，不準擅離工作崗位。
8、飲酒后，不準進入施工工地，不準操作施工機械，不準駕駛任何機動車輛。
9、對施工現場附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線路等危險處，應安裝必要的安全防護設施和安全警示標志。
10、嚴禁隨意拆除、移動或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。
11、安裝拆卸應有專人統(tǒng)一指揮，明確分工，互相配合，協(xié)調操作。
12、機械設備的安全防護設施必須齊全，技術性能良好，裸露的旋轉和傳動部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護罩。
13、安裝、維修或拆除臨時用電設施必須由電工完成，電工必須經培訓并經考核合格方可上崗，嚴禁無證人員進行電氣操作。
14、作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴和配備相應的勞動保護用品，并檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。
15、網架吊裝時，應注意被吊工作物的.重量及使用鋼絲繩的允許荷載力，并向吊機指揮人員說明吊運的目的地，并事先清理目的地周圍的障礙物。
16．吊裝工作就位時，應注意安裝人員的手和腳，要做到穩(wěn)、準。
17、高空安裝工作時，要系好安全帶、扣好保險扣，工作高空就位后要有臨時固定措施，各類工具、材料、配件應采取防止高處墜落的安全措施。
18、使用油泵千斤頂要注意壓力負荷，要墊平放直。
19、使用撬棒注意放穩(wěn)和力的支點，防止滑脫、彈出滑脫、彈擊傷人，多人操作時要注意齊心協(xié)調。
質量生產管理制度篇二十一
第1條凡進廠金屬材料入庫前，均應進行入庫檢驗，由供應處將入庫單、質量保證書和實物一起交檢，未經檢驗不得入庫。
第2條進行入庫檢驗時，檢查有無供貨單位的質量合格證和進料單據，對原有質保書證明內容、項目不合或有可疑試驗數據時，檢驗人員有權確定補試，抽試或復試后再進行驗收，驗收合格的材料由檢驗員在入庫單上注明檢查編號及簽名后方可入庫。
第3條檢查方法：
--核對質保書，查對鋼印、爐號，查重點，支數是否有欠缺。
--鋼號判斷、火花鑒別或光譜分析。
--火花鑒別有懷疑時應取樣化學分析。
--規(guī)定尺寸的檢查。
--表面缺陷的外觀檢查。
第4條驗收中對不合格的材料，檢驗先在入庫單上注明“不合格”交供應處辦理退貨或向供貨廠提出交涉。
第5條材料代用，必須由供應處或生產部門填寫材料代用單，一般零件的材料代用需經有關單位會簽批準后，方可投產使用。代用單位在投產使用前遞交各有關部門。關鍵零件材料的代用需研究所長批準后，報總工程師審批。
第6條凡入庫的材料均有涂漆標記或鋼印和材料名稱，同時分類堆放，檢驗員應作到及時檢查，避免混料。
第7條凡讓步或代用的材料應隔離存放;嚴格按代用單簽批的有關規(guī)定條款發(fā)放使用。
第8條經驗收合格并已入庫的材料其質量保證書及本廠檢驗結果、報告單均由檢驗人員保管。
質量生產管理制度篇二十二
第一條目的。為確保產品質量，規(guī)范生產各環(huán)節(jié)的質量管理工作，提高企業(yè)的核心競爭力，特制定本制度。
第二條適用范圍。本企業(yè)及下屬分公司生產部門的質量管理工作悉依本制度執(zhí)行。
第三條組織機能與工作職責。
1.質量管理部負責公司質量監(jiān)督檢查的全面工作。
2.生產部設置質量專員負責日常的質量檢查，監(jiān)督生產。
3.各生產單位的安全員兼管質量工作，配合上級質量管理部門的工作。
第四條質量標準及檢驗規(guī)范的內容范圍。
1.原材料質量標準及檢驗規(guī)范。
2.在制品質量標準及檢驗規(guī)范。
3.產成品質量標準及檢驗規(guī)范。
第五條質量標準及檢驗規(guī)范的設定。
1.各項質量標準。質量管理部、生產部、市場部、研發(fā)部及有關人員依據“操作規(guī)范”，并參考國家標準、行業(yè)水準、國外水準、客戶需求、本身制造能力等，就原材料、在制品、成品分別填制《質量標準及檢驗規(guī)范設(修)定表》(一式兩份)，呈總經理批準后由質量管理部留存一份，另一份交有關單位執(zhí)行。
2.質量檢驗規(guī)范。質量管理部、生產部、市場部、研發(fā)部及有關人員分別就原物料、在制品、成品，將檢查項目、料號(規(guī)格)、質量標準、檢驗頻率(取樣規(guī)定)、檢驗方法及使用儀器設備、允收規(guī)定等填注于《質量標準及檢驗規(guī)范設(修)定表》內，交有關部門主管核簽，且經總經理核準后分發(fā)有關部門執(zhí)行。
第六條倉儲部依據規(guī)定辦理收料手續(xù)，并向質量管理部發(fā)送原材料檢驗申請，質量管理部進料檢驗員應依原材料質量標準及檢驗規(guī)范的規(guī)定要求進行檢驗。
第七條原材料檢驗結束，若有一項以上異常時，檢驗員均須于說明欄內加以說明，并依據相關規(guī)定予以處理。
第八條檢驗異常的原材料經決議采用后，質量管理部應依異常項目開立《異常處理單》送交生產部相關人員，安排生產時通知現場妥善使用，并由生產現場主管填報原材料使用狀況、成本影響及意見。
第九條倉儲部在接到生產單位的用料通知單后，必須在原材料出庫前進行復查。
第十條質檢人員對各制程在制品均應依在制品質量標準及檢驗規(guī)范實施質量檢驗，以提早發(fā)現異常，迅速處理，確保在制品質量。
第十一條在制品質量檢驗依制程區(qū)分，由質量管理部制程檢驗員負責檢驗。
第十二條各生產單位在制造過程中發(fā)現異常時，車間班組長應即追查原因，并加以處理，并開立《作業(yè)異常處理表》記錄異常原因、處理過程及改善對策等;根據生產部主管的指示，將《作業(yè)異常處理表》送質量管理部;質量管理部判定責任后送總經理審核。
第十三條制程檢驗員于抽驗中發(fā)現異常時，應即刻向主管領導反應，提出處理建議，并開立《作業(yè)異常處理表》，呈總經理審批后送有關部門處理。
第十四條各生產單位自檢發(fā)現質量異常時，填制《作業(yè)異常處理表》進行處理和報告。
第十五條各工序間半成品的移轉，如發(fā)現異常時根據《作業(yè)異常處理表》處理。
第十六條制程自主檢驗。
1.制程中所有作業(yè)人員均應對所生產的`制品實施自主檢查，遇質量異常時應立即挑出，如系重大或特殊異常應立即報告組長，并開立《作業(yè)異常處理表》，填列異常說明、原因分析及處理對策、送質量管理部判定異常原因及責任后，依實際需要交有關部門會簽，再送總經理室確定責任歸屬及獎懲。如果存在跨部門責任或責任不明確的情況時送總經理批示。
2.現場各級主管均有督促下屬自主檢查的責任，隨時抽驗本部門各制程質量，一旦發(fā)現質量異常應立即處理，并追究相關人員的責任，以確保產品質量水準，降低異常發(fā)生的次數。
第十七條生產單位在制程中發(fā)現不良品時，除應依正常程序追蹤原因外，還應當立即剔除，以杜絕不良品流入下一制程(經質量管理部審核才可報廢)。
第十八條質量檢驗員應依產成品質量標準及檢驗規(guī)范實施質量檢驗，確保成品質量。
第十九條在制品與成品在各項質量檢驗的執(zhí)行過程中或生產過程中有異常時，應提報《作業(yè)異常處理表》，并應立即向有關人員反應質量異常情況，使能迅速采取措施，處理解決，以確保質量。
第二十條每批產品出貨前，成品檢驗員應依出貨檢驗標示的規(guī)定進行檢驗，并將質量與包裝檢驗結果填報《出貨檢驗記錄表》呈主管領導審核批示。
第二十一條設備校正、維護計劃。
1.設備使用部門應依設備購入時的設備資料、操作說明書等資料，填制定期校正維護計劃，作為設備儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執(zhí)行依據。
2.設備使用部門應于每年年底依據所制訂的校正、維護計劃檢查回顧一年的維護工作，編制下一年的設備校正、維護計劃。
第二十二條校正計劃的實施。
1.設備校正人員應依據年度校正維護計劃開展日常校正、精度校正作業(yè)。
2.設備外協(xié)校正:有關精密儀器每年應定期由使用單位通過質量管理部或研發(fā)部申請委托外協(xié)校正，以確保儀器的精確度。
第二十三條設備使用與保養(yǎng)。
1.設備使用人員進行各項檢驗時，應依檢驗規(guī)范規(guī)定的操作步驟操作，使用后應妥善保管與保養(yǎng)。
2.特殊精密儀器，使用部門主管應指定專人負責操作與管理，非指定操作人員不得隨意使用。
3.使用部門主管應負責檢核各使用者設備操作正確性和設備的日常保養(yǎng)與維護，如有不當的使用與操作應予以糾正教導，并列入作業(yè)檢核扣罰欄目。
4.各生產單位使用的儀器設備(如量規(guī))由使用部門自行校正與保養(yǎng)，由質量管理部不定期抽檢。
第二十四條本制度的制定、修改和廢止工作由質量管理部負責，交總經理審批決議。
第二十五條本制度自xxxx年xx月xx日生效。
質量生產管理制度篇二十三
1、各部服務工作質量必須結合模式規(guī)定的管理制度，服務工作規(guī)程及質量標準等進行質量監(jiān)督檢查，堅持“讓客人完全滿意”的服務宗旨，加強部門的質量管理工作。
2、各部門質量管理，按垂直領導體制，嚴格實施逐級向上負責，逐級向下考核的質量管理責任制。
3、部門應劃小質量監(jiān)督范圍，建立質量監(jiān)督檢查網絡，作為部門的一個管理子系統(tǒng)，以保證質量管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
4、各級管理人員加強現場管理和督導，并作好逐日考核記錄，作為獎罰的依據，并將質量管理情況和改進措施在每周例會上匯報討論。
5、為了確保質量管理工作的嚴肅性，做到有案可查，各部應建立員工工作質量檔案和各級管理人員工作質量檔案。
6、各營業(yè)點應設立賓客意見證求表，及時處理賓客投訴，并做好統(tǒng)計反饋工作，各管區(qū)主管或部長應經常證求訂餐賓客和接待單位意見，后臺部門應證求前臺部門意見，了解賓客反映。
7、菜點質量應按食品衛(wèi)生和廚房工作規(guī)范嚴格操作生產，嚴格把關，凡質量不合格的菜點，決不出廚房。
8、質量監(jiān)督、檢查應采取每日例行檢查與突擊檢查相結合專項檢查與全面檢查相結合，明查與暗查相結合的方法，對各管區(qū)的質量及時分析評估作出報告，并定期開展交流和評比活動。
質量生產管理制度篇二十四
1、施工隊質量負責人是貫徹、執(zhí)行、落實、檢查質量管理制度的主要負責人，施工隊必須層層把好質量關，認真貫徹誰指揮生產，誰操作,誰對產品質量負責的原則。
2、嚴格按照有關質量規(guī)范、驗收標準指導生產班組施工,并經常深入一線監(jiān)督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊工程質量動態(tài)進行分析，定期召開分析會。
3、技術負責人配合質量負責人共同具體落實各項質量檢查制度，由班長負責對當日完成施工部位的質量進行自檢，由質檢員組織各工種、班組進行交檢，由質量負責人作好與甲方的交接驗收工作。
4、每月定期由隊長組織有關人員，對其本隊所承擔的在施工程項目進行一次質量大檢查，查管理班子、查制度落實、查質保措施、查隱患等。
5、施工中若出現質量事故，質量負責人應及時向甲方質檢技術部門匯報，不得隱瞞、虛報，其事故的補救與整改措施也必須是甲方同意或下達的方案，對于造成質量事故的責任者，應據其情節(jié)輕重給予經濟處罰或辭退。
6、施工隊質量、技術負責人應定期對職工進行施工質量的重要性教育，加強技術知識培訓，增強職工質量意識，以確保工程質量。
電梯施工技術管理制度
甲方下達的技術資料文件，施工隊的技術負責人應組織隊內技術管理班子進行認真學習，并向各作業(yè)工種班組進行書面交底，并履行簽字手續(xù)。
施工隊不得擅自更改圖紙設計，如有設計變更必須按甲方技術部門下發(fā)的書面變更施工，施工中不得不懂裝懂，一知半解的盲目操作。
施工隊必須有完整的施工日記和逐層的技術交底內容記錄，變更洽談記錄，測量放線記錄，質量驗收記錄等，以保證資料的完整性和操作生產的可靠性。
對于特殊工藝要求，應由技術負責人組織作業(yè)人員進行技術操作培訓，對于特殊工種，如架子工、機械工、電氣焊工等必須持證上崗。
冬雨季施工項目，必須按照甲方技術部門下達的冬雨季施工技術措施進行施工，確保工程質量和安全生產。
施工隊應積極配合公司、甲方安排的各種技術培訓，技術負責人應經常組織隊內管理人員及工人進行技術學習，不斷提高隊伍的整體技術平。
對臨時施工用電，要有詳細的安排，要有臨時用電方案。
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