心中有總結(jié)，才能有進步?？偨Y(jié)的過程是自我教育的過程。在寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目的和主題，從而進行有針對性的整理和歸納。接下來我們將分享一些總結(jié)的寫作技巧和注意事項，希望能對大家有所幫助。
開展安康杯的活動總結(jié)篇一
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)上海公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，建立和完善項目管理的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，20xx年第一季度，大連地鐵209項目部認真貫徹落實集團公司文件精神，嚴格按照集團公司工會及各項安排部署，積極扎實開展20xx年“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強項目部職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，有效地預防了各類事故的發(fā)生，有力促進了項目部安全生產(chǎn)，保證了人身、設備的雙安全?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、加強組織領導，統(tǒng)籌做好全年工作安排。
1、活動機構：成立了由安全生產(chǎn)的第一責任人任組長，主管安全副經(jīng)理任副組長，其它部室、工區(qū)負責人為成員的“安康杯”活動小組。所有在冊職工全部參加。
2、活動安排：積極響應公司的安排，結(jié)合項目部工作實際，對全月活動做了深入細致分階段、有步驟的組織安排。各部室、工區(qū)也從自身實際出發(fā)，制定了開展“安康杯”活動的具體實施方案，并定期對活動情況作了匯報。為了增強活動的效果，增強可操作性，依據(jù)實施方案先后制定下發(fā)了《關于開展“十個一”活動的通知》、《關于開展“安康杯”知識競賽的通知》、《關于開展職工安全員活動的通知》等文件，對每項活動作了具體的安排部署。
二、以“十個一”活動內(nèi)容為主線，不斷鞏固和提升“安康杯”活動成果。
1、20xx年第一季度，為全面貫徹落實好集團、分公司、項目部三級安全工作會議精神，結(jié)合實現(xiàn)開門紅活動，在全項目部開展了“創(chuàng)建自控型班組、爭做文明職工”活動，通過宣傳發(fā)動、組織評比，掀起了學技術奪標兵、爭創(chuàng)一流班組的熱潮。開展了“提一條安全生產(chǎn)建議”活動，為搞好工區(qū)的安全生產(chǎn)，促進工區(qū)改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，工區(qū)按月組織開展了“合理化建議”活動，全體員工積極參加“找隱患、反違章、防事故”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，安質(zhì)部協(xié)同各部門均已將問題解決。
2、為把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，項目部認真落實公司“整章建制、對標達標”活動的要求，制訂了《大連項目部安全生產(chǎn)獎懲辦法》，成立了標準化班組建設領導小組、考評小組，制定了具體全面的驗收標準和考評辦法。根據(jù)整體工作安排，考評驗收小組先后多次深入到班組工作現(xiàn)場，在公開、公正、高起點、高標準的前提下，對班組標準化作業(yè)、綜合管理等方面進行了嚴格的考核驗收。
3、堅持每周一次的項目部安全檢查，每天一次的工區(qū)安全員安全檢查，并根據(jù)氣候的變化情況，項目部有針對性地實施專項安全檢查和防范工作。把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，定期召開安全生產(chǎn)例會，及時通報工區(qū)本月安全生產(chǎn)各方面情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患及時上報、整改，對安全生產(chǎn)中取得成績的部門予以表揚，對下階段的安全生產(chǎn)提出明確要求，并制定相應措施，有條不紊促進了安全生產(chǎn)。
開展安康杯的活動總結(jié)篇二
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權事件?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、加強領導，健全機構，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。
在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業(yè)安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。
競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
二、落實安全責任制，加強安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
四、加強設備管理，保障生產(chǎn)安全順利進行。
設備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。
開展安康杯的活動總結(jié)篇三
反問句警示語事業(yè)單位；通告自薦信朋友圈：自薦信歡迎詞廣播稿物業(yè)管理：順口溜稿件我宣言主題班會黨支部致辭自我批評我人生哲理寫人韋應物賀詞物業(yè)管理，志愿書倡議書對聯(lián)征文意見書了面積標書概述復習方法工作安排我申請報告反問句意見書好段我資格考試開學第一課誓詞答復。
開展安康杯的活動總結(jié)篇四
我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障。現(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要作自我總結(jié)：
一、領導重視，機構健全，措施到位。
為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。
“十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”;四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
四、注重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力?！笆畟€一“活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓;提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
一、領導重視，機構健全，措施到位。
為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。
”十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”。
“十個一”活動的特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。
人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
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開展安康杯的活動總結(jié)篇五
為了進一步貫徹落實“安全第一”預防為主的基本方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的更好提高，推動公司建立更加完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，公司工會在年初根據(jù)鎮(zhèn)總工會和永樂聯(lián)合工會的要求，向全體員工發(fā)出開展20xx年公司開展安康杯競賽活動的倡議，活動將競賽要求，獎勵機制應用于安全生產(chǎn)全過程，不斷增強公司干部職工重視安全關心安全，遵守安全制度的自覺性和參與性，達到杜絕各類事故發(fā)生效果。
公司在開展安康競賽活動中，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使活動內(nèi)容有聲有色，參與度越來越高，效果也越來越明顯，各部門都能嚴格要求，努力完成各項競賽指標，公司在管理層，在安全生產(chǎn)上舍得投入事故隱患能夠得到及理清理，廣大員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護能力得到進一步增強，特別是通過了安康杯競賽活動的開展時公司安全生產(chǎn)工作有了新的提高，幾年來公司未發(fā)生人事、設備事故為了繼續(xù)我們的體會如下：
1、領導重視、措施到位為了確保競賽活動的順利進行，公司成立了由廠長為組長，工會負責人為主要責任人，各班長為成員的競賽領導小組，具體組織和實施競賽工作計劃做到了競賽活動工作有計劃，活動有內(nèi)容，措施有保障，檢查有專人負責。
2、加強各部門人員在機器設備操作用火、電中的安全規(guī)范在操作管理以競賽活動為載體，堅持每月安全大檢查一次，每天進行安全巡檢，并作好檢查記錄定期進行，消防安全學習培訓，公司結(jié)合安全形勢，常要聘請南翔派出所和南翔消防支隊警官來廠進行安全教育和消防演習(附圖片)使公司的經(jīng)營活動始終堅持安全第一預防為主，綜合檢查的方針，實行誰主管，誰負責的原則，公司與相關部門簽訂長期安全書，公司主管把安全生產(chǎn)工作到入工作議程。
開展安康杯的活動總結(jié)篇六
為進一步加強新形勢下工會勞動保護工作，充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動在促進安全生產(chǎn)工作中的重要作用，進一步推進團場“三化”建設步伐，確保安全生產(chǎn)工作的順利實施。按照師市工會、師市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于開展師市**年度“安康杯”競賽活動的通知》精神，堅持以人為本和科學發(fā)展觀的指導思想，結(jié)合團場工作實際，在全團范圍內(nèi)開展了“安康杯”競賽活動，現(xiàn)將競賽活動的開展情況總結(jié)如下：
一、牢固樹立競賽主題，明確指導思想和目標。
生命、關注健康、安全第一、預防為主、加強監(jiān)督、強化管理”這個主題。樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，廣泛開展安全知識培訓、教育和宣傳工作，加強工會勞動保護監(jiān)督檢查和群防群治，切實維護職工群眾的生命權和健康權。強化各基層單位安全生產(chǎn)管理，加強工會群眾監(jiān)督，為職工提供“安康杯”競賽信息量，加大宣傳培訓力度，擴大職工安全知識面，提高廣大群眾安全生產(chǎn)知識和自我保護意識。在各行業(yè)工作中，力爭減少傷亡事故，有效控制重、特大事故發(fā)生，杜絕各類重大傷亡事故發(fā)生。
二、建立健全組織機構，加強組織領導。
為加強“安康杯”競賽活動的開展，團成立以團長任組長，工會主席、分管安全的團領導任副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，明確了工作職責，由工會、安全監(jiān)督管理科、社政科、衛(wèi)生防疫、工交建商科等相關部門工作人員組成的領導小組，各單位成立了相應的組織機構，形成了強有力的“安康杯”競賽活動組織網(wǎng)絡。加大對職工安全生產(chǎn)知識培訓力度，積極動員職工群眾參與。在競賽活動中有效監(jiān)督部門單位各行業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，勞動保護措施到位，把監(jiān)督、檢查、評比、表彰工作落到實處。選送24名副連以上副團以下干部參加了師市生產(chǎn)經(jīng)營單位領導干部安全管理資格認證培訓班的學習，此次培訓期間，我團干部能夠嚴守紀律，認真學習，全部通過了考核并取得了安全管理資格證書。
三、抓落實、促實效，發(fā)揮作用好。
加強安全文化建設。充分利用春耕春播動員會、各類地頭現(xiàn)場會、冬季全員培訓、安全檢查、安全生產(chǎn)宣傳報道、安全事故案例等形式進行經(jīng)常性的安全教育，通過安全文化建設樹立安全理念，提高職工群眾對安全文化的認知率，在職工思想中進一步確立安全理念。
一是充分利用各種宣傳工具和宣傳陣地認真開展安全生產(chǎn)宣傳報道，各基層單位給團廣播站投稿256篇，向各類報刊投稿29篇，向阿拉爾廣播電臺和電視臺投稿39篇?！秳趧颖Ｗo》雜志25份。
二是認真開展安全知識培訓教育活動。冬季全員培訓時，對基層單位進行分期、分批，采取集中上課的形式進行安全技術培訓，參培2960人次，并組織進行全員安全生產(chǎn)知識考試，培訓面達97%。為抓好中小學生假期的安全工作，利用學生返校、開學、放學典禮進行安全宣傳教育。教育培訓做到了事前充分準備，有計劃、有備課、有考勤、有試卷、有成績、有小結(jié)。
三是團工會建立勞動保護監(jiān)督組織機構，基層單位設置專兼職監(jiān)督檢查員，積極開展勞動保護工作，積極配合團安全部門開展好各項安全生產(chǎn)工作，共同抓好安全檢查工作。及時采取了扎實有效的防范措施進行整改，杜絕了各類事故的發(fā)生。
四是扎實搞好安全生產(chǎn)月活動。團專門制定了下發(fā)活動安排通知，成立了領導小組，制定百分考核表，做廣播動員講話?！鞍踩隆逼陂g團中學組織開展“安全在我心中”演講比賽和專題安全教育，組織開展專題安全教育、安全知識咨詢服務活動和“安全月”簽字活動，團組織板報28塊、漫畫180幅、宣傳畫30幅、橫幅23幅參展，為搞好宣傳，營造了良好的活動氛圍。
四、狠抓現(xiàn)場安全檢查，強化治理各類事故隱患。
檢查每季度一次安全生產(chǎn)綜合檢查。團領導帶隊，工會、安全等部門參加，簽發(fā)檢查整改意見書，指定整改負責人，限期整改，進行綜合考核評定，并對檢查情況進行全團通報。和安全部門聯(lián)合進行經(jīng)常性定期或不定期的檢查和抽查65次，特別是對鍋爐、壓力容器、液化氣點、加油站、農(nóng)藥庫房、建筑施工及作業(yè)場所等重點部位進行專業(yè)性檢查?；鶎訂挝蛔龅搅嗣吭乱淮巫孕袡z查，班組進行作業(yè)前自檢自查，消除了各類事故隱患。一年來，進行違章、違紀登記110人次，違章處理82人，簽發(fā)《事故隱患整改通知書》80余份，200余條，整改率在95%以上。
為抓好棉花加工期間的安全生產(chǎn)，團成立棉花加工安全生產(chǎn)專項治理領導小組，確定了集中整治方案和明確的分工。加工廠成立了專項治理實施小組，制定和完善了安全生產(chǎn)責任制，各崗位的設備技術操作規(guī)程、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，規(guī)范各種規(guī)章制度、操作規(guī)程100余條。同時，及時抓好設備檢修工作，不斷地完善、增補安全防護措施等。開軋前，組織職工、軋花季節(jié)工80人進行為期10天的軋花前安全技術理論知識培訓及操作考試。各單位認真組織開展“每周一題、每月一考”安全宣傳教育培訓考試活動，組織消防實戰(zhàn)演習6次。
積極組織開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和督查，特種設備、煙花爆竹、危化品、安全生產(chǎn)非法違法經(jīng)營行為等安全專項活動，堅持每月開展事故隱患排查和整改，查出隱患200余條，整改率在98%以上。
按師要求，積極落實生產(chǎn)作業(yè)安全操作許可證制度，對許可證的操作方法進一步細化和明確。一年來，團簽發(fā)春根春播機車《作業(yè)許可證》100余份，交花車輛準運證83份，全團各類農(nóng)用車輛安全生產(chǎn)責任書100余份，未經(jīng)驗收和驗收不合格的車輛、花場，不準作業(yè)和使用。每月按時向師上報本月職工傷亡事故報表，做到按時、準確、無漏報、瞞報。
五、加大安技經(jīng)費的投入，為全團的安全生產(chǎn)和防火工作打下堅實的基礎。
（一）、四月份花費16余萬元對全團個基層單位的消防器材進行了增補，主要對各農(nóng)業(yè)連隊的花場消防器材進行了增補維修，對學校的安全標示牌進行了更換、對荒地連隊15連配備了一套消防器材。
（二）、花費50余萬元對團棉花加工廠的安全消防設施進行了改造，主要項目有：對廠內(nèi)4萬平米的蓋花篷布進行阻燃處理；廠內(nèi)車間的消防設施進行維修改進；廠區(qū)消防器材的補充；消防車庫的改造以及安全標示牌的補充等等。
開展安康杯的活動總結(jié)篇七
為認真貫徹落實處工會下發(fā)20xx年度“安康杯”競賽活動的指示精神，切實打牢安全、健康工作的基礎，確保各項施工任務的圓滿完成，結(jié)合我征管工作的實際情況，深入開展了“安康杯”競賽活動，現(xiàn)將我處有關落實情況總結(jié)如下：
在“安康杯”競賽活動中，我處在公司工會和管理處黨委的領導下，著重從“安全第一，預防為主，綜合治理”的入手，加強學習教育，開展競賽活動，抓預測預防，較好的解決了職工安全意識不強、工作標準不高、安全制度落實不嚴等問題。
（一）領導重視，組織得力，使全體職工安全健康意識得到明顯加強。
1、加強組織領導。為確?！鞍部当备傎惢顒拥挠辛﹂_展，管理處結(jié)合單位實際形勢和情況，及時召開了“安康杯”競賽活動的專題會，認真學習了通知精神，成立了以處長為組長，黨委副書記、紀委書記和管理處分管安全的工會主席、副處長為副組長，相關科室負責人為成員的安康杯競賽活動領導小組，負責對安康杯競賽活動的組織領導。
安康杯競賽活動辦公室設在管理處工會，具體負責“安康杯”各項活動的實施，明確了職責分工，統(tǒng)一了思想認識，使我們xx單位“安康杯”競賽活動從一開始就有組織、有領導、有計劃的進行，同時還要求所屬各單位相應做到組織機構、思想認識、防范措施、工作責任“四到位”。由于組織有力、措施到位，管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位無重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
2、搞好思想發(fā)動。為深入搞好思想發(fā)動，切實提高全體職工的安全、健康思想認識，我處認真?zhèn)鬟_學習通知精神，幫助全體職工深入分析當前工作生產(chǎn)的安全形勢。
安康杯競賽辦公室圍繞為什么要開展“安康杯”競賽活動，怎樣做好“安康杯”活動做了深入、細致的分析和動員，闡明了活動開展的目的和意義，講清了活動應注意的問題。
會后各位職工都緊緊圍繞會議精神和上級提出的要求，切合本單位實際，認真進行了再次學習，制定了針對性的活動方案、計劃，統(tǒng)一思想，提高了認識。
3、注重學習教育。為切實打牢安全、健康思想，處工會結(jié)合這次“安康杯”競賽活動和“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種時機，有針對性的抓好安全工作的責任意識和健康生活的習慣意識。為切實提高職工的安康意識，結(jié)合本單位工作的特點，圍繞征費安全、人員車輛安全、征費資金安全等，嚴格做好各類操作規(guī)程及安全操作規(guī)章制度，并有較詳細的責任分工，明確安全制度，落實安全操作規(guī)程，并做好各項工作的預案。
通過專題警示教育、專題錄像、板報、各類標語、橫幅、信息等，深入搞好安全、健康的學習教育，全面提高了全體職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和身心健康質(zhì)量，保證了安全生產(chǎn)的針對性和實效性入情入理。
（二）開展“十個一”活動，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。
今年以來，處工會選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)列會、班組安全活動等時間，集中對職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
1、安全生產(chǎn)月期間，在干部、職工中采取召開職工大會、聽講座、辦簡報、出宣傳欄、觀看錄像等多種形式廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
組織職工學習了《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《云南省安全生產(chǎn)條例》、《公路安全保護條例》（7月1日起實施）等安全法律法規(guī)，其中內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒、公路安全保護等，通過安全知識學習，切實增強了職工的安全意識，讓安全生產(chǎn)知識走進職工之家，讓“安全發(fā)展、預防為主”及“安全責任，重在落實”的理念深入人心，管理處全員接受了一次安全生產(chǎn)知識及責任心的培訓。
2、安全生產(chǎn)月期間，通過制作橫幅標語、大型情報板發(fā)布、發(fā)宣傳單等方式宣傳安全生產(chǎn)知識。管理處制作了11幅宣傳標語分別懸掛在xx收費站、xx收費站、xxx隧管站、xx加水站、xx收費站等重點站區(qū)，通過大型情報板發(fā)布安全生產(chǎn)宣傳標語10條，發(fā)放安全知識宣傳單6000多份，xx高速公路長下坡和xx高速公路長下坡警示宣傳單各5000份，營造了“安全責任、重在落實”的安全生產(chǎn)知識宣傳氛圍。
3、管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位根據(jù)自身情況分別組織職工和員工觀看了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責任重在落實》，確保每位職工在“安全生產(chǎn)月”活動期間都要接受一次安全知識教育。使大家認識到要用行動擔當如天的責任，有責任呵護生命、敬畏生命、敬畏法律。同時意識到抓管理處日常安全管理工作是全體干部職工的責任，要抓好安全生產(chǎn)工作，就必須將責任細化落實。
4、20xx年6月12日，管理處工會、營運安全科和清分中心人員與地方政府所屬各單位一起舉辦了“六月安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?，在活動中發(fā)放了安全生產(chǎn)知識和各種征費安全知識宣傳單1000余套，同時開展了1次“安全生產(chǎn)萬人簽名活動”，將高速公路征費和養(yǎng)護工作中涉及安全的相關知識宣傳到廣大人民群眾中，使他們對高速公路有了更深刻的認識和了解。
5、在活動中管理處制作了40個安全員的袖標，發(fā)放到各個收費站點，大家都踴躍爭當一天安全檢查員，進行當班的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。
6、活動期間管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位根據(jù)各自情況，面向基層一線員工，分別組織通過網(wǎng)絡學習班組管理辦法，全面加強班組安全教育培訓。
為確保我處安全目標的順利實現(xiàn)，實現(xiàn)文明生產(chǎn)上水平，各單位還分別開展了“三不傷害保安全”承諾書簽字活動。真正體現(xiàn)了“安全是員工的第一權益”的安全理念，強化個人安全生產(chǎn)責任意識，扎實有效推進我處2011年“安康杯”競賽活動的開展，提升本質(zhì)化安全水平，為我處的安全發(fā)展奠定了堅實的基礎。
7、根據(jù)公司要求，xx單位于20xx年6月17日開始組織。
開展安康杯的活動總結(jié)篇八
為不斷提高轄區(qū)廣大職工的安全健康意識和技能素質(zhì)，提高企業(yè)安全管理水平，不斷推進轄區(qū)企業(yè)安全文化建設，陳坪街道總工會積極動員轄區(qū)企事業(yè)單位積極開展“安康杯”競賽活動。
按照市總工會安康杯活動文件的精神，結(jié)合實際，一是充分利用網(wǎng)絡宣傳、傳單張貼等手段，在轄區(qū)企事業(yè)單位中宣傳不斷擴大轄區(qū)職工對“安康杯”競賽的知情面和社會影響;二是在各參賽單位成立組織機構，構建安全平臺，推動私營企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;三是通過開展“十個一”活動、組織轄區(qū)單位開展勞動保護監(jiān)督檢查員業(yè)務知識競賽，培養(yǎng)職工從小事做起，從身邊做起，關心安全生產(chǎn)，參與安全活動，提升自身安全素質(zhì)，營造企業(yè)安全文化氛圍。
開展安康杯的活動總結(jié)篇九
7月20日，漢源縣總工會、縣安監(jiān)局、團縣委、縣婦聯(lián)、縣科協(xié)、富林鎮(zhèn)人民政府在富林鎮(zhèn)會議室聯(lián)合舉辦xx年漢源縣“安全培訓提素質(zhì)·班組管理強基礎”“安康杯”安全知識競賽活動。來自全縣教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、公安系統(tǒng)、富林鎮(zhèn)、泰昌建材集團公司、五豐黎紅、食藥監(jiān)局、國網(wǎng)漢源供電公司、供排水公司10支隊伍，進行了安全知識、職工維權、法律法規(guī)、防汛減災、科普知識、職工健康、脫貧攻堅、黨風廉政建設、“三為漢源·愛家樹風”等相關知識的展示?？h委常委、縣總工會主席賀東風蒞臨現(xiàn)場指導工作。
活動舉行了簡單的開幕式，賀東風致詞，他強調(diào)，“安康杯”系列活動已經(jīng)成為我省工會系統(tǒng)的一個活動品牌，職工的安全、健康、幸福、平安始終牽掛著各級工會領導的心。為多種形式的宣傳普及、弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，營造“綜合治理，保障平安”的工作環(huán)境，我們以賽促學，快樂普及學習“安康”知識，旨在提高全縣職工安全文化素養(yǎng)，增強了職工安全生產(chǎn)意識，企業(yè)安全管理水平，切實提升安全生產(chǎn)技能，做好安全生產(chǎn)，加強勞動保護，預防職業(yè)危害，努力實現(xiàn)人身安全、設備安全、技術安全、意識安全、交通安全和建設安全的奮斗目標，共圓職工“健康夢”、“安全夢”。
活動比賽中，選手們無論是必答題還是搶答題，都穩(wěn)重沉練，對答如流，展示了良好的比賽素質(zhì)和學習寬闊的知識面。
臺上選手競爭角逐，臺下觀眾踴躍互動，紛紛進行互動搶答，啦啦隊更是搖旗吶喊，為答對者鼓勁，為答錯者加油，展示了漢源建設者的良好素質(zhì)。
比賽奪名次，快樂普知識。經(jīng)過參賽選手的充分準備，激烈的角逐，食藥監(jiān)局代表隊榮獲一等獎，縣教育系統(tǒng)、公安系統(tǒng)代表隊獲得二等獎。
開展安康杯的活動總結(jié)篇十
為進一步深化客運服務質(zhì)量年活動，全面提升溫馨服務工作水平，保證旅客服務安全，提高客運人員對突發(fā)事件的應急處理能力近日，淮北車務段舉辦“安康杯”客運工種應急演練勞動競賽。
此次競賽由淮北站、宿州站、渦陽站、靈璧站、泗縣站5支代表隊參加，分別演練了《發(fā)生客票系統(tǒng)故障應急處置程序》、《旅客列車嚴重晚點、大面積晚點應急處置程序》、《發(fā)生旅客人身傷害應急處置程序》、《車站引導系統(tǒng)和廣播系統(tǒng)故障應急處置程序》、《發(fā)生旅客中暑客運應急處置程序》。在演練過程中，各代表隊能夠認真按照應急預案處置流程進行有序處理，現(xiàn)場指揮精準到位，應急系統(tǒng)啟動及時，角色協(xié)調(diào)處置得當，操作流程有條不紊。最終，宿州站代表隊獲得本次“安康杯”客運工種應急演練競賽優(yōu)勝獎。
通過此次競賽的開展，增強了客運人員對應急處置預案的熟悉程度，提高了突發(fā)應急處置能力，鞏固了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，進一步推進作業(yè)標準化的貫徹落實奠定了良好的基礎，為車務段奪取安全年發(fā)揮更加積極的作用。
開展安康杯的活動總結(jié)篇十一
結(jié)合我所的實際情況，在全所范圍內(nèi)，開展以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“雙十”活動為重點的“安康杯”競賽活動。我所今年在競賽期間，運行調(diào)度股在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為我所上半年的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障。現(xiàn)將我所開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
一、總體情況。
我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領導的支持下，在所領導的具體指導下，以“安康杯”競賽活動為載體，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞“抓班組安全工作，提高管理水平;重教育推進安全化”活動主題，積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災演練”各崗位練兵和對職工健康有益的安全文化活動，深入開展創(chuàng)建“平安交通、平安航道、平安船閘”活動，突出考核獎懲和責任追究，進一步完善制度建設和危險源點預防預控機制和“安全生產(chǎn)標準化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標任務，今年共開放1863閘次，優(yōu)良閘次率達100%，過閘船舶貨物量4，816，023噸，過閘船舶噸位8，623，088噸，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標任務的完成，實現(xiàn)船閘今年安全運行無事故目標任務。
二、全面組織，全面發(fā)動，全員參與。
為確?！鞍部当备傎惢顒尤〉脤嵭В蛔哌^場，不留死角?；顒右婚_始，我所及時組織召開動員布置會，認真組織學習省、市關于開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動，成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負責人為成員的“安康杯”競賽活動領導小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實際，制定了“安康杯”競賽活動實施方案。為落實責任，所主要領導與分管領導、分管領導與各股室負責人、股室負責人與工班班長、班長與班組成員，層層簽訂“安康杯”競賽活動目標責任狀，建立所、股室、班組、職工的四級管理網(wǎng)絡，為體現(xiàn)活動的全員、健康、和諧、安全，強化安全責任制的落實，實行領導保單位，股長保部門，職工保崗位的“三?！睓C制。
在以后的工作中，我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工積極認真開展“安康杯”競賽活動，在今后的工作中，將進一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績。在服務水運事業(yè)、服務地方經(jīng)濟發(fā)展上下功夫，在安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效上下功夫。進一步解放思想，科學發(fā)展，扎實工作，夯實基礎，促進和諧，保障暢通。
開展安康杯的活動總結(jié)篇十二
為貫徹落實集團“安康杯”競賽活動精神，抓好夏季安全、環(huán)保、質(zhì)量及疫情管控工作，切實維護廣大職工安全健康權益，7—9月，公司組織開展了以“強意識查隱患促發(fā)展保安康”為主題的“安康杯”夏季安全生產(chǎn)勞動競賽活動。
公司領導高度重視，利用安質(zhì)例會、生產(chǎn)會等形式進行布置動員，安全環(huán)保部和工會及時制定活動方案并下發(fā)通知，各單位通過懸掛橫幅標語、出專題板報等形式大力宣傳活動內(nèi)容，布置落實競賽措施；同時，各單位對“安康杯”勞動競賽及時進行了總結(jié)，開展了內(nèi)部評比工作，對表現(xiàn)好的班組和個人進行獎勵，激發(fā)了職工的干勁和動力，確保了生產(chǎn)作業(yè)安全高效。
活動期間，公司始終保持著積極的競賽熱情，昂揚的斗志，做了大量工作。一線單位在明確競賽活動的獎勵及考核辦法的基礎上，設立競賽活動擂臺，調(diào)動班組、職工之間的競爭力，激勵職工出滿勤、干滿點，提高了作業(yè)效率；開展安全生產(chǎn)專項檢查，做好人機配合溝通確認、設備安全用電、防雨濕和防中暑等環(huán)節(jié)控制，加強在崗跟班作業(yè)職工身體狀況跟蹤，合理調(diào)配工作量，防止發(fā)生意外；積極組織人員加班、加點搶修故障車輛，確保機械出勤率，創(chuàng)新改造現(xiàn)有機械設備，大力提高裝卸、運輸效率。二線單位注重保障措施的落實，在庫場清掃、工具收發(fā)、貨垛苫蓋、安全供電、后勤保障、防暑降溫等方面為一線裝卸生產(chǎn)及時提供優(yōu)質(zhì)服務。公司領導以及相關單位人員深入現(xiàn)場，開展不同形式的“送清涼”活動，慰問職工。
活動期間，公司注重突出交通安全、夏季“七防”措施、“四薄弱”環(huán)節(jié)、區(qū)域封閉、人機配合等安全管理環(huán)節(jié)重點，扎實開展了安全生產(chǎn)專項整治行動、事故反思、人機配合座談會等載體活動，強化科隊安全管理和安全合格班組建設，推進全員安全應知應會知識教育，從嚴格制度落實、嚴格操作確認，嚴格作業(yè)環(huán)境等環(huán)節(jié)上加強措施布置和檢查督促，保證了競賽期間的安全生產(chǎn)。
針對疫情管控工作，公司制定下發(fā)了《疫情期間國際航行船舶登輪作業(yè)管理規(guī)定》，進一步規(guī)范梯口管理、明確管理職責；組織職工開展了國際航線船舶防疫知識培訓，強化提升現(xiàn)場管理人員與梯口管理人員疫情防控能力和水平。同時，該公司繼續(xù)加強對中高風險地區(qū)來連的職工及其家屬和相關業(yè)務人員的排查管控，確保疫情常態(tài)化防控工作要求落實到位。
通過三個月競賽活動的開展，公司職工安全環(huán)保質(zhì)量意識有了明顯提升，各項安全環(huán)保質(zhì)量措施得到貫徹落實、安全環(huán)保質(zhì)量形勢穩(wěn)定受控。
開展安康杯的活動總結(jié)篇十三
“綠色時尚環(huán)保生活”
為了加強和改進大學生思想政治教育，綠化校園，材料及資源系學生會欲策劃一次公益實踐活動，使大一所有貧困生同學都能參與到環(huán)保校園公益活動中來，體驗社會增加社會責任感。
20--年10月份。
學生會全體成員。
吉林電子信息學院職業(yè)技術學院。
1.有利于同學們走出校園，步入社會，了解社會實際情況，體驗生活，豐富課余生活。
4.我們在活動中，只注重撿垃圾，而卻忽略了更應該大力宣傳環(huán)保的意識，這才是改進校園衛(wèi)生的根本措施，以后會加以改進。
開展安康杯的活動總結(jié)篇十四
母親節(jié)期間，_縣婦聯(lián)認真組織開展了豐富多彩的慶祝母親節(jié)系列活動。各級婦聯(lián)組織也廣泛開展了系列慶?；顒?，進一步以和諧家庭建設、和諧文化建設促進社會的文明與進步，在全社會營造關注女性、尊重女性的良好氛圍?，F(xiàn)將有關活動情況總結(jié)如下：
一、領導重視、精心組織。
“母親節(jié)”期間，縣婦聯(lián)按照服務大局、服務婦女、服務基層的要求，結(jié)合本地實際，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，把開展紀念活動與切實為婦女群眾辦好事、做實事、解難事結(jié)合起來，采取生動活潑、寓教于樂的形式，精心策劃和創(chuàng)新組織了各類特色紀念活動，努力營造了濃厚的節(jié)日氛圍，使廣大婦女積極參與并從中得到了啟迪和教育。
二、主題鮮明、形式多樣。
1、關注女性健康，營造關愛母親的良好社會氛圍。
縣婦聯(lián)在“母親節(jié)”期間，縣婦聯(lián)聯(lián)合縣友誼醫(yī)院婦產(chǎn)科專家為貧困母親殘疾母親進行了婦科免費檢查。在母親節(jié)期間，各村、社區(qū)結(jié)合實際開展了以“關愛母親，倡導溫馨和諧平等健康的文明家庭”為主題的系列慶祝活動，號召轄區(qū)居民以實際行動報答母親的養(yǎng)育之恩，關愛他人，爭做祖**親的好兒女，做文明誠信的好公民。各學校婦委會以“感恩母親、共建和諧”為主題，在各學校開展了讓孩子體會母親的辛勞，給母親寫一封信、辦一期黑板報等方式開展形式多樣的慶祝活動收到了良好的效果，得到了各級師生的好評。
2、深入開展慰問貧困、殘疾母親活動，努力為廣大基層婦女辦實事、辦好事、解難事。
母親節(jié)期間，縣婦聯(lián)走訪慰問了__鄉(xiāng)20戶貧困母親，送去了米、面等慰問品，帶去了黨和政府對她們的支持和關心。組織舉辦了“尊敬母親、弘揚母愛“為主題的送溫暖活動，為貧困母親、貧困殘疾母親、老黨員等送去了慰問品?？h婦聯(lián)聯(lián)合婦兒工委成員單位開展了“感恩母親，共建和諧”為主題的宣傳活動。在宣傳活動中，共發(fā)放尊重婦女、關愛女性、婦女權益保障、女職工勞動保護、消除家庭暴力、婦女衛(wèi)生保健等各類法律法規(guī)宣傳資料1500余份。
3、強勢宣傳，進一步營造有利于婦女發(fā)展的社會環(huán)境和氛圍。
活動期間，各級婦聯(lián)積極做好活動的宣傳工作，大力宣傳母親用自己無私的愛為生育、哺育、教育子女所作出不懈努力，宣傳母親為社會的發(fā)展與穩(wěn)定所作出的積極貢獻。通過頌揚母親平凡偉大的奉獻精神和高尚的母愛，激勵全社會進一步樹立熱愛、關心、尊重母親的氛圍，激發(fā)每個中華兒女愛國、愛家的情感，增強為祖國的明天勤奮學習、努力工作的責任感和使命感。
開展安康杯的活動總結(jié)篇十五
漢源供電公司、供排水公司10支隊伍，進行了安全知識、職工維權、法律法規(guī)、防汛減災、科普知識、職工健康、脫貧攻堅、黨風廉政建設、“三為漢源·愛家樹風”等相關知識的展示。縣委常委、縣總工會主席賀東風蒞臨現(xiàn)場指導工作。
活動舉行了簡單的開幕式，賀東風致詞，他強調(diào)，“安康杯”系列活動已經(jīng)成為我省工會系統(tǒng)的一個活動品牌，職工的安全、健康、幸福、平安始終牽掛著各級工會領導的心。為多種形式的宣傳普及、弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，營造“綜合治理，保障平安”的.工作環(huán)境，我們以賽促學，快樂普及學習“安康”知識，旨在提高全縣職工安全文化素養(yǎng)，增強了職工安全生產(chǎn)意識，企業(yè)安全管理水平，切實提升安全生產(chǎn)技能，做好安全生產(chǎn)，加強勞動保護，預防職業(yè)危害，努力實現(xiàn)人身安全、設備安全、技術安全、意識安全、交通安全和建設安全的奮斗目標，共圓職工“健康夢”、“安全夢”。
活動比賽中，選手們無論是必答題還是搶答題，都穩(wěn)重沉練，對答如流，展示了良好的比賽素質(zhì)和學習寬闊的知識面。
臺上選手競爭角逐，臺下觀眾踴躍互動，紛紛進行互動搶答，啦啦隊更是搖旗吶喊，為答對者鼓勁，為答錯者加油，展示了漢源建設者的良好素質(zhì)。
比賽奪名次，快樂普知識。經(jīng)過參賽選手的充分準備，激烈的角逐，食藥監(jiān)局代表隊榮獲一等獎，縣教育系統(tǒng)、公安系統(tǒng)代表隊獲得二等獎。
開展安康杯的活動總結(jié)篇十六
今年以來，縣畜產(chǎn)局按照市縣“雙千”活動要求，包抓陜西八戒農(nóng)牧有限公司千陽分公司，駐場后積極開展了以技術推廣為重點的全方位服務，進行奶畜養(yǎng)殖技術指導，爭取項目資金扶持，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理，加速畜牧科技成果轉(zhuǎn)化，現(xiàn)將有關情況報告如下：
1、及時安排部署。召開“雙千”活動專題會議6次，確定活動方案，明確聯(lián)企干部，與企業(yè)及時對接，多次研究解決具體問題，采取主管領導經(jīng)常督查，主要領導定期抽查，聯(lián)企干部至少有1/3工作時間在企業(yè)服務的工作措施，幫助企業(yè)解決實際問題，扎實開展了奶牛性控繁育、帶棒青貯、全混合日糧飼喂等新技術推廣和疫病防治、畜產(chǎn)品安全管理等系列服務，采取現(xiàn)場指導、跟蹤服務等方法，協(xié)助養(yǎng)殖場負責人抓好日常管理工作，提升規(guī)?；B(yǎng)殖水平。
2、摸清企業(yè)情況。八戒公司位于千陽縣張家塬鎮(zhèn)曹家塬村，占地152畝，總投資3000萬元。是我縣第二座千頭現(xiàn)代化奶牛場、省級奶牛標準化養(yǎng)殖示范場。存欄奶牛824頭，其中產(chǎn)奶牛240頭，日產(chǎn)鮮奶4.9噸，年鮮奶銷售收入700多萬元。牛場積極發(fā)展“畜—沼—果”循環(huán)經(jīng)濟，投資400多萬元，建成大型沼氣工程。通過深入了解企業(yè)情況，找到b類3個需要幫助解決的問題，即:沼氣未投入使用；工人專業(yè)技術不高，需培訓；青貯飼草種植面積少，收購難。針對這3個問題，我們立即著手進行解決,目前這3個問題已全部解決上報縣“雙千”辦銷號。
3、認真制定方案。入場后我們詳細了解服務單位基本情況，找出制約發(fā)展的存在問題，制定出年內(nèi)發(fā)展的具體措施。在活動開展前，從方案的制定入手，以服務大局，突出重點，解決難點、示范帶動為出發(fā)點，制定切合實際的幫扶方案，領導嚴格審查方案的實效性和可行性。聯(lián)企干部根據(jù)企業(yè)存在的具體問題，制定解決問題的計劃和措施，定期上門進行技術指導，不斷推動企業(yè)向科學化、規(guī)范化方向發(fā)展。
1、解決突出問題，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展。一是指導沼氣正常使用。沼氣項目建設完工后，運轉(zhuǎn)不正常，我們及時聯(lián)系施工單位專業(yè)人員查找問題，進行解決，目前沼氣運行很正常。二是多方協(xié)調(diào)解決企業(yè)賣奶難題。深入乳制品加工企業(yè)就解決企業(yè)“賣奶難”問題進行協(xié)調(diào)，目前日產(chǎn)鮮奶全部交售到西安伊利公司，最大程度地保護企業(yè)利益。二是補貼發(fā)放牧草種子，搞好青貯工作。補貼發(fā)放150公斤優(yōu)質(zhì)牧草種子,種植飼草120畝。聯(lián)系南灣嶺等地的20多戶群眾為企業(yè)提供了15噸苜蓿干草，今年完成青貯飼草4000噸，解決了八戒公司的飼草問題。三是開展技術培訓，解決工人專業(yè)技術不高問題。從科學養(yǎng)殖、疫病防治、日常管理等方面培訓技術工人，邀請市上專家深入牛場進行專題培訓，解決當前困擾企業(yè)發(fā)展的思路問題，給企業(yè)吃上定心丸；邀請陜西省dhi中心專家組成員，進行為期2天的座談調(diào)研，幫助牛場建立更加科學的生產(chǎn)管理體系;邀請市獸醫(yī)局高級畜牧師從奶牛的品種、飼草飼料等方面進行了詳細授課。四是檢查牛場安全生產(chǎn)。對八戒大型沼氣項目進行了安全隱患排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患問題3項，現(xiàn)已全部整改到位。
2、采取多種形式，推廣新優(yōu)技術。一是維修青貯機械。對去年購買的大型青貯收獲機進行升級換代，按期完成了青貯玉米收割機、撿拾打捆機的維修、安裝、調(diào)試工作。二是幫助八戒公司收割小麥20噸，撿拾打捆麥草1.2噸，夏播飼用玉米50畝。三是安裝牛只臥床。聯(lián)系安裝牛只臥床200套，牛床建好后，牛只在臥床上有充足的休息時間，增加反芻次數(shù)，提高產(chǎn)奶量。四是指導建設有機肥堆糞場。硬化場地200平方米，減少了糞污污染，實現(xiàn)了綜合利用。
3、加大資金幫扶，加快企業(yè)發(fā)展。一是配備先進設備。局先后投資20余萬元，為八戒奶牛場配備流量計、奶牛場管理軟件、奶牛計步器和奶牛發(fā)情監(jiān)測系統(tǒng)，建立起了符合現(xiàn)代牛場管理、使用全面的牛場信息管理綜合平臺，實現(xiàn)了智能化管理，可對奶牛疾病診斷、飼料配方優(yōu)化、管理預警、奶牛繁育監(jiān)測等牛場生產(chǎn)全過程進行控制，極大的提高了牛場的精細化管理水平。二是借款20萬元幫助企業(yè)搞好青貯飼草。了解到八戒牛場今年青貯飼草資金困難，計劃青貯飼草4000噸，需資金128萬元，有一半資金沒有著落，原因是今年奶業(yè)市場疲軟，奶價下滑，企業(yè)出現(xiàn)虧損。如果沒有貯備足夠的青貯飼草，這一年時間800多頭奶牛吃什么就成了牛場的`頭等大事。我局針對這一難題及時召開會議進行專題研究，通過與財政局領導多次協(xié)商，預借財政資金20萬元幫助八戒牛場解決了青貯飼草資金困難問題。
活動開展以來，聯(lián)企干部每月及時上報工作進展統(tǒng)計表、工作情況記實表、2篇信息、2篇日記，幫助解決問題15個，爭取幫扶資金40余萬元。在奶牛場程序化免疫、畜牧新技術推廣、牛場管理等多個方面發(fā)揮了重要的指導作用。指導八戒奶牛場加強科學管理,實行精細化管理,全場824頭澳大利亞進口荷斯坦奶牛平均日產(chǎn)奶量達到30.4kg，奶牛年平均單產(chǎn)水平達到9000kg以上，接近國際先進水平。積極進行奶牛生產(chǎn)性能測定，科學制定繁育計劃、合理配置日糧、改進飼養(yǎng)管理、完善牛只檔案，降低了飼養(yǎng)成本，提高了產(chǎn)奶量、使得奶牛生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益得到提高。
通過開展“雙千”活動，極大的推進了企業(yè)畜牧新技術的應用水平，強化了科技人員理論與實踐緊密結(jié)合，極大地提高了科技服務三農(nóng)的貢獻率。使科技人員與企業(yè)面對面溝通交流，切實解決當前困擾企業(yè)生產(chǎn)的一系列問題，提高了養(yǎng)殖效益，受到企業(yè)的贊譽，“雙千”活動取得實實在在的效果。
在今后工作中，我們決心扎扎實實為企業(yè)搞好服務，使各項措施在執(zhí)行中更加規(guī)范、更加科學，使企業(yè)在規(guī)模、質(zhì)量、效益上取得突破性進展，為保障我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和畜牧產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。
開展安康杯的活動總結(jié)篇十七
根據(jù)公司《關于開展“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，xx車間于x月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：車間專門成立了由任組長，任副組長，各班班組長、技術員為成員的安康杯領導小組，確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學習公司關于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認真學習《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術標準，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。組織班組認真學習了三個條例：即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對車間設備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，如：事故預想、現(xiàn)場安全問答等，車間領導和技術員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽。
車間以創(chuàng)建學習型車間為契機，結(jié)合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務滿意度均能達到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設備管理，確保設備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
x車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設備事故，有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實現(xiàn)安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風6.3億立方米，供水0.7億立方米，為x公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的.貢獻。
開展安康杯的活動總結(jié)篇十八
為杜絕我廠重大設備事故和重大傷亡事故的發(fā)生，進一步增強廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，推動企業(yè)改革，促進企業(yè)健康發(fā)展，使我廠安全生產(chǎn)工作再上新臺階，根據(jù)中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關于20xx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上級工會下發(fā)的《關于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》文件精神，今年我廠將結(jié)合生產(chǎn)和經(jīng)營的實際，大力的開展了“安康杯”競賽活動，進一步提升了我廠的企業(yè)安全文化?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
為使活動落到實處，今年x月，我廠成立了以廠長為組長的“安康杯”活動領導小組，并制定了活動計劃和方案。
廠工會在全廠范圍內(nèi)召開20xx年“安康杯”競賽活動的動員大會，在會上傳達上級通知文件的精神，向全體職工宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的和意義，并要求各部門應緊緊圍繞競賽活動主題為我廠各項工作的開展盡自己的心力。會議結(jié)束后，全體干部職工在印有“安全發(fā)展預防為主”的橫幅上簽上了自己的名字，以表示大家確實保證安全生產(chǎn)的信心和決心。
同時，廠工會還通過懸掛彩旗、布置展板、張貼標語等方式為此活動營造濃厚的氛圍，將“安康杯”競賽活動精神深入職工群眾心里。
今年以來，廠工會以強化職工安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。各部門紛紛利用“安康杯”競賽活動平臺積極組織開展安全知識教育培訓工作：運行發(fā)電部組織開展《貴州電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程》(20xx版)教育培訓考試14人次，合格率100%。設備維修部組織班組工作負責人及工作班成員開展工作票知識競賽，部門共有10人參加競賽，其中3人取得優(yōu)異成績。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關法律法規(guī)安全教育培訓考試11人次，合格率100%。
同時，廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部開展安全知識抽查教育培訓，培訓以現(xiàn)場試卷、問答方式進行，內(nèi)容涵蓋本廠安全工作開展情況，公司安全生產(chǎn)管理制度、安全規(guī)程、制度，自我防護等方面知識進行全方位抽查，合格率100%。
為提高職工的安全文化素質(zhì)，廠工會在開展安全宣傳管理工作的同時，積極組織開展安全文化建設工作，利用廠網(wǎng)絡開展安全生產(chǎn)宣傳報道工作，還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動的展開，促進了全廠職工安全文化素質(zhì)的進一步提高。
今年，我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”的主題，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“預防為主、加強管理、落實責任”為重點，大力開展“安全月”活動，進一步強化職工安全意識、推進企業(yè)安全文化建設創(chuàng)建工作，進一步夯實安全生產(chǎn)管理工作。
為提高突發(fā)事件應急處置能力，我廠有針對性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險”專項應急預案演練，各部門組織開展了“中控室火災事故”、“電纜火災事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應急處置方案演練。演練取得了良好的效果，職工收獲很大，感觸很深，同時也暴露出存在的問題和不足，并對各次演練進行了總結(jié)評比，對存在的問題進行認真分析，提出改進措施，并對現(xiàn)場應急處置方案進行補充和完善。
通過開展安全生產(chǎn)月活動工作，使我廠的安全管理工作進一步得到加強，職工的安全行為得到規(guī)范，安全文化理念得到提高。
開展安康杯的活動總結(jié)篇十九
x工會：
根據(jù)公司《關于開展二0xx年“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，xxx車間于3月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
車間專門成立了由xxx任組長，xxx任副組長，各班班組長、技術員為成員的安康杯領導小組，確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學習公司關于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認真學習《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術標準，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。組織班組認真學習了三個條例：即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為, 消除麻痹思想，對車間設備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，如：事故預想、現(xiàn)場安全問答等，車間領導和技術員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負責本班的安全活動，制作安全警示標語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間創(chuàng)辦了四期以“安全——永恒的主題”為主要內(nèi)容的黑板報。并于3月21日，組織了一場由車間領導親自掛帥、在崗職工全員參與、公司保衛(wèi)部、生產(chǎn)部觀摩指導的消防滅火演習，這是一堂生動、具體的安全知識學習課。同時經(jīng)常抽調(diào)車間技術骨干向檢修、空壓、運行等不同工種的員工開展安全知識和業(yè)務理論培訓，并通過了安全教育和專業(yè)知識的考核。通過對員工教育、培訓的形式，加強了新進人員的三級安全教育，各班自主開展 “事故預想”、“反事故演習”等，加深了員工對設備運行狀態(tài)，業(yè)務知識的了解，鍛煉了動手能力，強化了處理突發(fā)事件的熟練程度，為員工沉著、準確地應對“突發(fā)事故”奠定了堅實基礎，實現(xiàn)了安全操作，確保安全生產(chǎn)。
20xx年4月6日凌晨5時29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電，當班人員及技術人員迅速按照操作規(guī)程恢復了110kv2#進線的供電，繼而恢復全廠供電，本著高度的責任心和職業(yè)素質(zhì)，車間技術人員xxx、xxx對110kv1#進線繼續(xù)進行查找，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線已斷，立即向公司匯報，為上級供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時間。無獨有偶，20xx年9月13日23：15，一班班長xx在上班途中發(fā)現(xiàn)110kv高壓線塔線路聯(lián)結(jié)處有燒紅跡象，及時向車間匯報，經(jīng)過搶修很快恢復了正常，避免了重大事故的發(fā)生，為公司挽回了巨大的經(jīng)濟損失。
車間以創(chuàng)建學習型車間為契機，結(jié)合“月明星” 勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務滿意度均能達到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設備管理，確保設備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
xxx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設備事故，有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實現(xiàn)安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風6.3億立方米，供水0.7億立方米，為xxxx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
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