充滿著積極向上的力量,給予我們反思和進(jìn)步的機(jī)會。在總結(jié)中,我們可以使用例如歸納、分類、分析等方法,來展現(xiàn)我們的思考能力。以下是一些關(guān)于總結(jié)的經(jīng)典名言,它們能夠激勵我們思考總結(jié)的重要性和方法。
春天行動表態(tài)發(fā)言篇一
存款上升**萬元;開借記卡**張,網(wǎng)上銀行注冊**戶,開手機(jī)短信**戶,取得了“春天行動”零售業(yè)務(wù)綜合營銷的良好開端。
一是制定。
活動方案。
確?;顒佑虚_展。該行制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行**縣支行2010年“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動”零售業(yè)務(wù)綜合營銷方案》明確了活動時間、主要營銷目標(biāo)、營銷要點(diǎn)、營銷活動內(nèi)容、營銷活動管理要求、營銷活動的評價考核等。同時成立了以行長任組長副行長任副組長、各部門、營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理為成員的“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)“春天行動”的整體策劃、部門協(xié)調(diào)和部署執(zhí)行為活動的開展提供了組織保障。
二是改變宣傳方式,確保活動不走形式。該行以向辦理業(yè)務(wù)的客戶饋贈禮品為主線,連續(xù)多日開展現(xiàn)場贈禮促銷活動,拉近與客戶之間的距離,在兩個營業(yè)機(jī)構(gòu)即營業(yè)室門前、青溪分理處門前設(shè)立“幸福春天揚(yáng)帆起航”春天行動宣傳點(diǎn),從1月15日至3月20日,每日都有兩名以上客戶經(jīng)理現(xiàn)場營銷個人業(yè)務(wù)產(chǎn)品、現(xiàn)場向辦理了業(yè)務(wù)的客戶發(fā)放禮品。并印制了“客戶辦理業(yè)務(wù)禮品對照表”廣告設(shè)立于現(xiàn)場,讓客戶對自己開辦的業(yè)務(wù)應(yīng)獲贈的禮品一目了然。
三是分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)到崗到人。為確保春天行動的全員動員和全員營銷,該行結(jié)合實(shí)際對活動的10多項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行了分解,落實(shí)到崗到人,讓全行干部員工人人心中有數(shù),對自己的目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé)。
四是制定激勵措施,充分調(diào)動全行干部員工營銷的主動性和積極性。對2010年“春天行動”結(jié)束后,該行按一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)營銷業(yè)績評選該行先進(jìn)個人,評選“存款明星”3名、“保險(xiǎn)營銷明星”3名、“中間業(yè)務(wù)營銷明星”3名,以表彰一季度在存款組織、保險(xiǎn)營銷、中間業(yè)務(wù)營銷工作成績優(yōu)異的員工,對前三名獲獎?wù)叻謩e獎勵效益工資1000元、800元和600元,達(dá)到評選上級行評優(yōu)條件的,該行將積極推薦上報(bào),從物質(zhì)和精神上激勵大家在營銷活動中你超我趕。
春天行動表態(tài)發(fā)言篇二
大家好!
今天我有幸作為公司先進(jìn)員工代表上臺發(fā)言,與各位同事一起分享20xx年度工作成績,我感到非常榮幸和高興。20xx年,我們大家在工作中都取得了一定成績,這不但得益于我們公司各位同事支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良團(tuán)隊(duì)氛圍和全新管理理念對我們熏陶。在這里,我謹(jǐn)代表全體先進(jìn)員工真誠地向各位果斷決策領(lǐng)導(dǎo)及各位為公司勤勉服務(wù)同事致以深深敬意。
眾所周知,20xx年對于我們有著重要意義,作為一名公司員工,在具體工作崗位上親眼目睹了公司在一年來巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,公司進(jìn)行了各方面完善與調(diào)整改制,正是順應(yīng)了時代發(fā)展需求。這一切都向社會、向市場證明了我公司優(yōu)良管理水平和前瞻性決策能力。
到具體落實(shí)。古人云:上下同欲者勝。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一處想,勁往一處使,我們有理由相信,思豐有我們更強(qiáng)大,我們因?yàn)樗钾S更驕傲。
謝謝大家!
春天行動表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家上午好!年年春天在行動,歲歲月月勤耕耘!“開門紅”己成為金融機(jī)構(gòu)能夠決勝全年的常態(tài)機(jī)制和規(guī)定動作,誰謀劃早、行動快,誰就將掌握全年工作的主動性。根據(jù)會議的安排,下面我謹(jǐn)代xx銀行由衷表態(tài),我們將以不勝不休的狀態(tài)竭力投入到“春天行動”當(dāng)中,爭取最好的市場表現(xiàn),從而贏得區(qū)域良好的市場地位,充分展示“xx銀行”在xx(地區(qū))的行業(yè)新秀形象。
一、力爭一個確保。舉全行之力、聚全員之智,完美打贏2019“春天行動”攻堅(jiān)戰(zhàn),確保完成上級行分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、爭取五個到位。
一是宣傳發(fā)動到位,我行將在會后第一時間召開全行2019年支農(nóng)支小服務(wù)“春天行動”動員大會,認(rèn)真貫徹本次會議精神,安排布署2019年支農(nóng)支小小服務(wù)“開門紅”各項(xiàng)工作,營造“春天行動”的紅色氛圍。
二是措施落實(shí)到位。嚴(yán)格立足“五抓”:一抓xx單位機(jī)構(gòu)改革機(jī)遇,本行已于2018年11月13日向xx政府呈上了書面文件,懇請政府將xx部分單位的工資代發(fā)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入本行。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)已明確表態(tài),將新組建的新單位工資代發(fā)業(yè)務(wù),交由xx行和xx銀行代發(fā)。本行擬成立3人的攻關(guān)小組,力爭1/3以上的單位職工工資代發(fā)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入本行;二抓xx項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)遇增存,該項(xiàng)目約投資15個億,重點(diǎn)抓好搬遷補(bǔ)償資金增存;三抓外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)帶回的資金增存;四抓系統(tǒng)大戶增存,重點(diǎn)針對xx、xx局年終各類劃撥資金增存;五抓民營企業(yè)及小微客戶的走訪對接,積極提供良好的信貸服務(wù)。
三是風(fēng)險(xiǎn)防控到位,本行將加大到期貸款的收回力度,確保到期貸款收回率達(dá)到99%以上,對新增貸款,認(rèn)真落實(shí)好“三查”制度,確保無不良的良好發(fā)展態(tài)勢。
四是績效考核到位。本行的儲蓄存款是業(yè)務(wù)發(fā)展中的一大瓶頸,必須加大考核力度,爭取早日解決這個短板。從明年元月1日起,擬對儲蓄存款與單位存款實(shí)行差別計(jì)價,在xx行制定的2018年存款計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)適當(dāng)提高儲蓄存款計(jì)價標(biāo)準(zhǔn),同比例下降單位存款計(jì)價標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)儲蓄存款的較快增長。
五是工作時間到位?!按禾煨袆印逼陂g號召全體員工出滿勤,發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的工作作風(fēng),促使員工能夠積極主動的將大部分時間和精力都投入到“春天行動”中去。
各位領(lǐng)導(dǎo),“存款、貸款、客戶新增、資產(chǎn)質(zhì)量”四輪驅(qū)動是我們的動力之源,我們將努力抓住分行打造“全省標(biāo)桿銀行”的契機(jī),不斷夯實(shí)“雙基”管理,“提質(zhì)增效”、“提比進(jìn)位”,以“彎道超越”的果敢,以“敢于亮劍”的氣魄,以“不勝不休”的堅(jiān)持,樹立起“勇無敵、智無限、高無界”的精神理念,圓滿完成2019年支農(nóng)支小服務(wù)”春天行動“各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)2019年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
謝謝大家!
春天行動表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫xxx,是車間c班大班長,今天,能夠作為首文公司生產(chǎn)部、車間優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,我感到非常榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得成績和榮譽(yù),與各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)和各位同事支持幫助是分不開,在此,我謹(jǐn)代表生產(chǎn)部生產(chǎn)車間20xx年全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示誠摯敬意和衷心感謝,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們工作成績肯定和鼓勵。
自20xx年進(jìn)入首文公司至今,我并沒有為公司做出了不起大貢獻(xiàn),也沒取得特別值得炫耀可喜成績,我只是盡量做好屬于自己崗位上工作,盡自己最大努力盡心盡力去完成每一次任務(wù),總結(jié)自己經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),盡量將自己工作爭取一次比一次做得更快更好,盡可能提高工作效率,更好完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
在進(jìn)入公司3年來,我從一名普通操作工,逐步成長為班長、大班長,是首文公司為我提供這個能夠施展自己責(zé)任和能力平臺,是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助,讓我不斷進(jìn)步,是同事們支持和協(xié)助,讓我工作能順利開展。
20xx年逐步加快工作步伐、充實(shí)工作內(nèi)容讓我深刻意識到了時間寶貴。在工作中遇到挫折,克服困難、改進(jìn)提高經(jīng)歷過程,不僅豐富了本職工作經(jīng)驗(yàn),更讓我從性格上、做事風(fēng)格上、管理能力上成熟穩(wěn)重很多。
以銷售為龍頭,隨著生產(chǎn)訂單不斷增加,按時按質(zhì)按量保證訂單交付,是我工作中心,也是一名合格基層管理人員必須做到最基本工作要求。在生產(chǎn)組織管理中,我始終嚴(yán)格要求員工按工藝規(guī)程進(jìn)行操作,并制定了各崗位員工技能培訓(xùn)資料,進(jìn)行崗位培訓(xùn)和考核,不斷提升了基層團(tuán)隊(duì)工藝紀(jì)律執(zhí)行能力。在現(xiàn)場管理中,為了杜絕產(chǎn)品混料,我們查找了各崗位混料隱患,并針對混料隱患制定了相應(yīng)措施,通過采用顏色標(biāo)識、班組長復(fù)核、加強(qiáng)巡檢等措施,有效地改善了現(xiàn)場管理狀況。
產(chǎn)品訂單在不斷增加,如何提高生產(chǎn)效率是我經(jīng)常思考問題。面對068、065規(guī)格小產(chǎn)品訂單持續(xù)增量,小產(chǎn)品倒角成為訂單生產(chǎn)瓶頸,為了有效解決068、065平角產(chǎn)品自動倒角問題,我通過反復(fù)試驗(yàn),提出設(shè)備改進(jìn)建議,并配合設(shè)備、機(jī)修人員,通過對自動倒角機(jī)主軸調(diào)整,減小主軸與工作面之間距離等措施,解決了自動倒角機(jī)生產(chǎn)068產(chǎn)品問題,生產(chǎn)瓶頸得到解決,并有效地提高了設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率。
我付出得到了公司認(rèn)可,我深感榮幸和鼓舞,我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達(dá)與說明了只要付出,只要做好了屬于你那份工作,就會有回報(bào)這個樸素而簡單道理。我也堅(jiān)信,今后工作一定會做得更好。
過去榮譽(yù)已成為過去,在20xx年中,我將著眼解決困擾生產(chǎn)效率提高自動噴涂機(jī)流化床調(diào)整難問題和進(jìn)一步優(yōu)化勞動組織問題等,通過扎實(shí)有效、逐一解決生產(chǎn)過程每個問題,提高生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率和執(zhí)行力,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和我管理能力,力爭在20xx年使自己生產(chǎn)管理水平不斷提高,邁上一個新臺階。總之,為實(shí)現(xiàn)20xx年目標(biāo),我將不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)奮工作,力爭使自己做得更好一些,實(shí)現(xiàn)我從實(shí)干型基層管理人員向務(wù)實(shí)管理型轉(zhuǎn)變目標(biāo),為首文快速發(fā)展奉獻(xiàn)自己力量。
謝謝大家!
春天行動表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的王董、岑總,親愛的xx家人們:
大家,下午好!
在xx的舞臺上曾給家人們分享過弟子規(guī)、也曾給新家人做過培訓(xùn),可今天作為員工代表站在這里發(fā)言,這顆心仍舊不夠“淡定”。
人說時間就像“殺豬刀”,可對于我這“朱”來說卻是“美容刀”,三年里,由最初的青澀到現(xiàn)在微微笑的灑脫,在xx大家庭里受教的不是簡單的讓你“步從容,立端正”,而給予更多的則是對于工作和事業(yè)的熱情。
而今天我同樣在這跟大家分享一下我工作中學(xué)習(xí)到和敦促自己一定要養(yǎng)成的七個良好習(xí)慣:第1、主動積極,樹立個人愿景,追隨企業(yè)領(lǐng)袖;第2、要事第一,自我管理;第3、以終為始,自我領(lǐng)導(dǎo),一步一步達(dá)成目標(biāo);第4、雙贏思維,悅己達(dá)人;第5、知彼解己,同理換位的溝通;第6、統(tǒng)合綜效,展開創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)合作;第7、不斷更新,平衡自我。用你的熱情對人對事,用你的執(zhí)著持之以恒,“勿畏難,勿輕略”。因?yàn)椋昧χ荒苁呛细瘢眯牟拍艹删妥吭健?/p>
《阿彌陀經(jīng)》告訴我們,要往生成佛并不難,若一日,若二日,若三日,至若七日,能夠念佛念到一心不亂就能往生。正所謂“萬般皆下品唯有往生高”。所以你能夠干一天一夜,能夠干到一心不亂,你就成佛了。《無量壽經(jīng)》里告訴我們,往生成佛中有兩個條件,第一條叫“發(fā)菩提心”,第二叫“一向?qū)D睿浲臃稹?。記得兒時從安徒生童話中讀到,愛跳舞的小女孩有一雙舞鞋,因?yàn)橄矚g,她舍不得脫下,所以舞鞋帶著她舞蹈,無論白天黑夜。創(chuàng)業(yè)亦如同這雙神奇的鞋子,一旦穿上就無法脫下,而賦予這雙鞋子的魔法,正是對未來的夢想、對事業(yè)的熱忱,對客戶的責(zé)任和對工作的激情。一顆悲天憫人的愛心,一份激昂澎湃的壯志。
其實(shí),在公司很少看到王董、岑總的身影,而家人們偶爾在工作之余也會期待與王董來個“美麗邂逅”,或與岑總抽幾局乒乓,其實(shí),我們不是貪玩,而是我們很難想象岑總在“朝起早,夜眠遲”的忙碌狀態(tài)中有鍛煉身體的時間,所以,在這里請?jiān)试S小朱最后煽情一次,對尊敬的王董、岑總說一聲:謝謝!對在小朱工作中給予提攜、關(guān)懷、幫助的柴總、余總、王經(jīng)理和全體家人說一聲:謝謝,謝謝你們!
春天行動表態(tài)發(fā)言篇六
同志們:
根據(jù)總行黨委的統(tǒng)一部署,今天我們召開聯(lián)動營銷工作啟動會,進(jìn)一步整合全行公司、小企業(yè)、社區(qū)金融的市場資源,統(tǒng)籌發(fā)揮前中后臺的職能優(yōu)勢,切實(shí)提升我行核心競爭力。下面,我就全行聯(lián)動營銷講幾點(diǎn)意見,對小企業(yè)條線的聯(lián)動營銷提出要求,待會兒于行長、同志還將分別對社區(qū)、公司條線的聯(lián)動營銷工作提出具體要求。
一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識開展聯(lián)動營銷對我行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的重要意義。
“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”是商業(yè)銀行的核心經(jīng)營理念,通過聯(lián)動營銷對客戶需求實(shí)現(xiàn)全面響應(yīng)和深度發(fā)掘是商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)價值最大化的必由之路。近年來,以聯(lián)動營銷為主的經(jīng)營模式在國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行得到大力推廣,業(yè)已成為整合存量資源、鞏固客戶關(guān)系、拓展新興市場、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制、提高綜合收益的重要手段。在新的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境下,強(qiáng)化聯(lián)動營銷理念,大力開展聯(lián)動營銷工作,對我行走特色差異化發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,進(jìn)而謀劃“二次騰飛”戰(zhàn)略藍(lán)圖具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
(一)聯(lián)動營銷是鞏固我行與大型優(yōu)質(zhì)客戶合作關(guān)系的需要。
“xx”期間,國家投融資體制改革將進(jìn)一步深化,直接融資在社會融資總量中的占比將不斷上升,利率市場化、“金融脫媒”也在持續(xù)深化,大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)、機(jī)構(gòu)類客戶對商業(yè)銀行信貸融資的依賴性趨于下降,銀行間接融資空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。全面動員金融服務(wù)資源,創(chuàng)新服務(wù)模式,向大客戶提供管家式、綜合化、全流程服務(wù),將是我行鞏固大客戶銀企關(guān)系新的必要途徑。通過公司金融與小企業(yè)金融聯(lián)動為現(xiàn)有大型公司類、機(jī)構(gòu)類客戶的上下游提供全面金融服務(wù),通過公司金融與個人金融聯(lián)動為企業(yè)高管及重點(diǎn)員工提供個人金融服務(wù),有效支持大型企業(yè)鞏固上游供應(yīng)商,扶持下游經(jīng)銷商,培育終端用戶市場,打造強(qiáng)大的產(chǎn)、供、銷體系,幫助客戶做大所在行業(yè)的市場份額,必將有助于提高大客戶對我行的忠誠度、依賴性和業(yè)務(wù)粘合度,使銀企合作關(guān)系在新的環(huán)境與條件下得以鞏固發(fā)展。
(二)聯(lián)動營銷是有效拓展優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)市場、優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的需要。
通過對信息流、物流和資金流的控制,將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直至終端用戶全部納入我行的服務(wù)范圍,可以變傳統(tǒng)的單一營銷為創(chuàng)新的鏈條營銷,實(shí)現(xiàn)公司、小企業(yè)、社區(qū)金融業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展;推動信貸業(yè)務(wù)發(fā)展從存量管理向流量管理過渡;變革低風(fēng)險(xiǎn)、低收益的盈利模式為在有效控制風(fēng)險(xiǎn)前提下盡量提高收益的盈利模式,進(jìn)而切實(shí)做強(qiáng)做大我行的優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)市場與優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù),奠定可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)。
(三)聯(lián)動營銷是提高客戶綜合收益的需要。
通過聯(lián)動營銷豐富和提升我行的服務(wù)內(nèi)涵,打破現(xiàn)有條線專業(yè)界限,把產(chǎn)品組合成綜合產(chǎn)品,把客戶轉(zhuǎn)化成綜合客戶,把服務(wù)提升為綜合服務(wù),把收益演繹為綜合收益,“以一站式”、“大平臺”的辦法,解決多元化金融需求,將大大提升客戶對我行的綜合貢獻(xiàn)度。在當(dāng)前銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”全面實(shí)施、信貸資金受托支付的形勢下,圍繞核心企業(yè)開展聯(lián)動營銷,有利于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈客戶的采購款、銷售款在我行系統(tǒng)內(nèi)的封閉流轉(zhuǎn),形成較為穩(wěn)定的派生存款來源;針對我行小企業(yè)客戶、個人客戶議價能力較強(qiáng)的特點(diǎn),可以撬動客戶在我行辦理賬戶結(jié)算、代收代付、綜合理財(cái)、融資顧問等全面金融業(yè)務(wù),進(jìn)一步提高綜合收益水平。
二、明確要求,全面啟動聯(lián)動營銷工作。
按照總行黨委統(tǒng)一部署,總行小企業(yè)金融服務(wù)中心與社區(qū)銀行部、公司銀行部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、授信審批部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等共同制訂了《銀行聯(lián)動營銷工作方案》,明確了我行聯(lián)動營銷工作的總體目標(biāo)、客戶選擇、工作方式、工作內(nèi)容、工作流程、組織分工、考核激勵,提出了各自條線的聯(lián)動營銷工作重點(diǎn),會后將會抓緊下發(fā),各分支行要抓好落實(shí)。為確保聯(lián)動營銷盡快取得實(shí)效,我提幾點(diǎn)工作要求。
春天行動表態(tài)發(fā)言篇七
各位同事:大家好!
今天這個明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝***給了我這樣一個機(jī)會機(jī)會,讓我加入我們這個大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝!
說到開會,很多人心里就在想:又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來,我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽過,自己上來說過,大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,“管理無大事,酒店無小事?!彪S便一個客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情,又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序,不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開,下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望,坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時,總有幾個人要進(jìn)進(jìn)出出,好像特別忙,在重要會議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常,會議不會開到天黑,你大可以等一會兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個角落里響起來,什么鈴聲都有,部門負(fù)責(zé)人在入場前沒有教導(dǎo)好員工要保持會場紀(jì)律嗎?還有更厲害的,當(dāng)場就睡著了。去年這個會議,從開始到結(jié)束也就2小時,能在這么嚴(yán)肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那么你平時上班會怎么樣,可想而知。
我個人關(guān)于開會的觀點(diǎn)是:會議不在于是多是少,在于是否必要;會議不在于是長是短,在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言,在于會后是否執(zhí)行到位。所以,結(jié)束這個會議的時候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個會就算沒有白開了。
目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看,中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即:網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國內(nèi)同行通過不斷的`考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預(yù)測和總結(jié)。
飯店業(yè)不光需要理論,更是一個講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè),光憑理論是很難一步登天的?,F(xiàn)在高星級招聘大學(xué)生當(dāng)員工,就是心情復(fù)雜,為什么?“招的沒有跑的快?!睆睦碚撋险f,高星級賓館需要高素質(zhì)的員工,這樣才能提高整個賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低,覺得自己學(xué)了那么多理論,就是來做管理的,不是做小事的,光當(dāng)員工肯定不行,至少要做領(lǐng)班、主管,基層干了一兩個月,或者三個月、半年,就跑了,什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會反省一下,沒有扎實(shí)的基本功、沒有真才實(shí)料,能跳到什么地方去?!耙皇也粧撸我話咛煜??!比魏我粋€人進(jìn)入飯店業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個人都會遇到一些挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態(tài)問題,既要有長遠(yuǎn)的眼光,還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動,就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。
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春天行動表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的xx,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
根據(jù)會議安排,我代表省商務(wù)廳就貫徹落實(shí)省委、省政府脫貧攻堅(jiān)決策部署,組織開展電商扶貧專項(xiàng)行動情況作個簡要匯報(bào)。
今年4月,省委、省政府出臺了《關(guān)于深入貫徹落實(shí)〈中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定〉的實(shí)施意見》,對我省全面建成小康社會決勝階段的脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行了部署和安排,明確提出了“著力推進(jìn)農(nóng)村‘互聯(lián)+’扶貧工程”的重點(diǎn)任務(wù)和要求。省商務(wù)廳高度重視,積極響應(yīng),結(jié)合商務(wù)部門的職能和推進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化的工作實(shí)際,作出了著力推進(jìn)電商扶貧專項(xiàng)行動的工作部署,將電商扶貧提上了廳黨組工作的重要議事日程,納入了今后5年全省商務(wù)工作的重要內(nèi)容。專項(xiàng)行動擬聚焦全省51個扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣和8000個貧困村,以助農(nóng)增收為目標(biāo),堅(jiān)持市場向?qū)?、企業(yè)主體、市場運(yùn)作、部門支持的原則,充分運(yùn)用電子商務(wù)這一現(xiàn)代流通方式,引導(dǎo)培育特色產(chǎn)業(yè)、普及電子商務(wù)應(yīng)用,整合農(nóng)村物流配送資源,創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品+互聯(lián)流通模式,搞活城鄉(xiāng)流通,努力構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城融合發(fā)展的新型城鄉(xiāng)流通市場體系。
近一段時間以來,我們先后組織開展了電商扶貧專題調(diào)研,研究制定了全省電商扶貧工作規(guī)劃和推進(jìn)電商扶貧專項(xiàng)行動總體方案,以省商務(wù)廳、省扶貧辦名義聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于引導(dǎo)和促進(jìn)電商扶貧的實(shí)施意見》,在積極爭取全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目在我省實(shí)施的同時,與省財(cái)政協(xié)商從省級流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)專項(xiàng)資金中單列8000萬元,用于發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)和推進(jìn)電商扶貧專項(xiàng)行動,重點(diǎn)支持51個扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣,開展農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn),普及電子商務(wù)應(yīng)用,建設(shè)縣級電子商務(wù)運(yùn)營服務(wù)中心、村級服務(wù)站點(diǎn)等電商公共服務(wù)體系建設(shè)、推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接、拓展銷售市場等。4月下旬,我廳與省扶貧辦在城步苗族自治縣聯(lián)合舉行了推進(jìn)電商扶貧專項(xiàng)行動啟動儀式,目前電商扶貧專項(xiàng)行動已在城步、江華、麻陽等縣啟動實(shí)施。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至目前,51個扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣已有7個縣成功申報(bào)成為全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣,有14個縣獲評省級農(nóng)村電子商務(wù)示范縣,阿里村淘項(xiàng)目已在7個貧困縣建立縣級服務(wù)中心,京東在27個縣建立縣級服務(wù)中心,省內(nèi)農(nóng)商通電商平臺已在10個縣建立縣級服務(wù)中心,這幾大平臺已在1000多個村建立村級服務(wù)站,51個貧困縣已認(rèn)定電商企業(yè)88個,培訓(xùn)農(nóng)村電商從業(yè)人員3000多人次,三大電商平臺已開通6個貧困縣的特色館。今年一季度,全省農(nóng)村電子商務(wù)交易額達(dá)200多億元,其中51個貧困縣約占四成以上。貧困山區(qū)開始涌現(xiàn)了一批在淘寶、京東等全國電商大平臺上開店,銷售本地特色農(nóng)產(chǎn)品的電商能手和專業(yè)戶。
下一步,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場推進(jìn)會精神,在前段工作的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)電商扶貧專項(xiàng)行動向縱深發(fā)展,重點(diǎn)抓好以下6個方面的工作:
一是進(jìn)一步完善電商扶貧專項(xiàng)行動實(shí)施方案。重點(diǎn)組織和指導(dǎo)51個扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣,按照全省電商扶貧專項(xiàng)行動總體方案提出的目標(biāo)、任務(wù),立足本縣的基礎(chǔ)設(shè)施條件、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化特色,制定和完善符合縣域?qū)嶋H的電商扶貧工作實(shí)施方案,進(jìn)一步明確實(shí)施電商扶貧的總體目標(biāo)、主要任務(wù)和工作措施,將電商扶貧專項(xiàng)行動提出的目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)到縣域范圍內(nèi)的每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至貧困村。
展當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品上行工作。盡快整合有關(guān)政務(wù)、農(nóng)技、電信、郵政、金融等服務(wù)。讓貧困農(nóng)戶足不出村也能享受到與城里人一樣的高效、便利、快捷的綜合服務(wù)。
三是著力引導(dǎo)貧困鄉(xiāng)村做好銷產(chǎn)品整合與開發(fā)工作。重點(diǎn)是指導(dǎo)貧困縣立足縣域基礎(chǔ)條件、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),扶持一批有發(fā)展前景的農(nóng)特產(chǎn)品種養(yǎng)大戶和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),加速實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化,進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì),打造本地縣域特色品牌。具體要做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品信息采集、產(chǎn)品qs認(rèn)證和產(chǎn)品溯源體系建設(shè)、供需產(chǎn)品信息對接、特色旅游和旅游產(chǎn)品開發(fā)、“產(chǎn)地直供”電商基地建設(shè)等工作。
四是充分利用電商平臺組織開展特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動。重點(diǎn)依托淘寶、京東、蘇寧等全國性電商平臺和省內(nèi)知名電商企業(yè),開設(shè)地方特色產(chǎn)品展示館,推動貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品在全省、全國銷售;通過電視購物專欄,結(jié)合微直播、微商城等推動農(nóng)特產(chǎn)品擴(kuò)大銷售范圍;通過電商平臺的預(yù)售、眾籌模式促進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品銷售;支持鼓勵所有農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)采取訂店取等線上線下相結(jié)合的營銷方式,幫助貧困山區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品銷售、進(jìn)超市、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。
五是繼續(xù)組織開展好農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮商務(wù)部門擁有的資源優(yōu)勢,按照因地制宜、分類指導(dǎo)、有的放矢、循序漸進(jìn)的原則,分期分批組織開展針對不同對象的電子商務(wù)應(yīng)用培訓(xùn),幫助縣鄉(xiāng)村干部“上觸電”,掌握電子商務(wù)應(yīng)用知識,重點(diǎn)培訓(xùn)一批掌握農(nóng)村電子商務(wù)基本技能,會獨(dú)立運(yùn)用電商平臺開展購銷業(yè)務(wù)的“行家里手”,確保每個貧困村有兩名以上電商應(yīng)用人才和信息員,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用進(jìn)村入戶全覆蓋。
六是加大電商扶貧示范樣板培育和典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳推介力度。重點(diǎn)組織和指導(dǎo)全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣按財(cái)政部、商務(wù)部和國家扶貧辦工作部署,抓好綜合示范項(xiàng)目建設(shè),力爭多出經(jīng)驗(yàn)、成果和效益,使之真正成為全省乃至全國農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的示范樣板,同時抓好省級農(nóng)村電子商務(wù)示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建和農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用示范企業(yè)的培育,及時總結(jié)各地發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),特別是通過電商扶貧實(shí)現(xiàn)脫貧致富的經(jīng)驗(yàn)和做法,通過典型引導(dǎo)和加大宣傳進(jìn)一步營造大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),推進(jìn)電商扶貧專項(xiàng)行動的濃厚氛圍。
春天行動表態(tài)發(fā)言篇九
切忌千篇一律,套話空話連篇,要讓表態(tài)發(fā)言具有本單位特色。當(dāng)然,在發(fā)言內(nèi)容的權(quán)衡問題上,無需太過細(xì)碎,也不可事無巨細(xì)一股腦兒攤出來講。以下是小編給大家?guī)淼膸灼@安保工作表態(tài)發(fā)言稿范文,供大家參考借鑒。
師生安全不僅是學(xué)校教育的前提,更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢,新的要求,我們將進(jìn)一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
一、健全組織,落實(shí)細(xì)化安全責(zé)任。
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)校總導(dǎo)護(hù)、年級分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級覆蓋式管理機(jī)制,修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》,務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責(zé)任書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì),下設(shè)五個小組,建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制,完善學(xué)校24小時保安巡查制度,健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。
二、扎實(shí)管理,及時排除安全隱患。
學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針,堅(jiān)持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作,切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理,做到日常教學(xué)時空安全管理落實(shí)到教工,巡查管理落實(shí)到年級,普查管理落實(shí)到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查,學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應(yīng)急處置的高效性,為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。
三、加強(qiáng)教育,不斷提高安管品質(zhì)。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,著力做好三項(xiàng)工作:
三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力,主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo),支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí),充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
四、密切合作,全面提升安管層級。
學(xué)校師生的安全,總是建基于社會安全之上,也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此,作為社區(qū)的一個基本成員單位,我們學(xué)校將切實(shí)優(yōu)化以下三方面的合作,全面提升學(xué)校的安全管理層級:首先是加強(qiáng)學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一直以來,我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持,今后,我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫,學(xué)校將專人定時及時反映情況,經(jīng)常聽取建議,主動爭取支持,扎實(shí)改進(jìn)工作,力求實(shí)現(xiàn)雙方的無縫對接;其次是切實(shí)加強(qiáng)與街道居委會會的密切合作,全面納入社區(qū)安全管理的范疇,主動配合社區(qū)安全工作,自覺發(fā)揮學(xué)校在安全教育方面的宣傳作用,共同建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動機(jī)制;再次是加強(qiáng)與學(xué)生家庭的密切合作,致力實(shí)現(xiàn)家校教育安保工作的目標(biāo)一致、步調(diào)一致,學(xué)校將建立“兒童安全社區(qū)委員會”,邀請學(xué)生家長以及社會各界愛心人士參與學(xué)校兒童安全保護(hù)工作,努力建構(gòu)起社會化的群防共管機(jī)制,為全體師生構(gòu)筑一道無形無憂的綠色長城,讓學(xué)校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸福園地。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
新的一年我將全面貫徹落實(shí)省市工作會議精神,深刻領(lǐng)會王文忠局長和曲濤局長的講話精神和內(nèi)涵,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到局(營銷部)的總體部署上來。按照會議的安排和要求,在這里我向組織,向班子以及全體員工表態(tài):
一是認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在新的一年里,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局會議精神,積極努力工作,充分發(fā)揮作用,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,不辜負(fù)班子和全體干部職工的希望,認(rèn)真依照職責(zé)內(nèi)容,盡職盡責(zé)的當(dāng)好一把手的助手,恪盡職守做好分管的專賣、內(nèi)管、安全工作。
二是擺正自己的位置。堅(jiān)持團(tuán)結(jié),積極支持和全力配合各班子成員的工作,積極配合和支持局長的工作,保證單位政令很好的貫徹落實(shí)。工作中只補(bǔ)臺不拆臺,嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團(tuán)結(jié),小事講風(fēng)格,自覺維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
三是不斷提高自己的管理水平和能力。把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,努力學(xué)習(xí)專賣、內(nèi)管、安全等管理理論知識,向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),通過多角度的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身素質(zhì),特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法,不時提高自己管理水平和能力。
四是本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事。把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。在今后的工作中,我堅(jiān)決服從班子、局黨支部的決策決議,在思想上、政治上、行動上、作風(fēng)上始終與班子保持高度的一致,大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí),注重工作效果,不說空話,不唱高調(diào),對組織負(fù)責(zé),對群眾負(fù)責(zé),以全新的姿態(tài),全新的面貌,認(rèn)真履行職責(zé),做到高效盡職、有所作為。
五是嚴(yán)于律己,務(wù)實(shí)清廉。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),一切從實(shí)際出發(fā),察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效;嚴(yán)于律己,清正廉明,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,做到慎獨(dú)、慎初、慎微,做到自重、自盛自警、自勵。
六是堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新局面。
以上就是我的表態(tài)發(fā)言,我將與全體職工一起,有決心在局黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)懷下,堅(jiān)決完成好各項(xiàng)工作任務(wù),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),攻堅(jiān)克難,共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
力協(xié)作下,充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用,緊緊圍繞――中路三期拆遷改造目標(biāo),大力度攻堅(jiān),全身心投入,扎實(shí)推進(jìn)――中路三期拆遷改造進(jìn)程,具體措施如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。――中路三期拆遷戶數(shù)多,規(guī)模大,難度高。共計(jì)9.8萬平方米1373戶,一次動遷總量是我市歷史之最。為確保完成――中路三期拆遷改造任務(wù),我局將成立專門動遷班子,主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé),并將拆遷任務(wù)分三個地塊下達(dá)給三個拆遷實(shí)施單位,每個拆遷實(shí)施單位設(shè)若干個動遷小組;拆遷管理辦人員也分三組和拆遷實(shí)施單位同步工作,現(xiàn)場監(jiān)督、管理,接受咨詢,受理裁決。
二、深入宣傳、廣泛發(fā)動。將政策交給群眾,用輿-論引導(dǎo)被拆遷戶理解支持拆遷工作也是動遷的關(guān)鍵。我們將通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,宣傳――中路三期拆遷的重要性、必要性、合法性;深入宣傳拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),讓廣大被拆遷戶對拆遷政策做到心中有數(shù),把拆遷補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn)交到群眾手中;充分挖掘和報(bào)道拆遷進(jìn)程中涌現(xiàn)出來先進(jìn)典型,對無理取鬧的反面典型將堅(jiān)決予以曝光。通過深入細(xì)致宣傳工作,把道理講在前,把關(guān)心放在前,把疏導(dǎo)教育做在前,把各項(xiàng)保障措施落實(shí)在前,讓老百姓消除顧慮,使廣大拆遷戶積極響應(yīng)拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷,營造出良好的城市拆遷氛圍。
三、攻堅(jiān)克難,全力以赴。動員大會后,我們將迅速投入到城市拆遷工作中,按照“早動員、早準(zhǔn)備、早落實(shí)、早完成”的要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)――中路二期拆遷精神,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),制定工作計(jì)劃,為整體推進(jìn)拆遷工作鋪平道路;明確責(zé)任,分工包干,千方百計(jì)提高工作效率;根據(jù)市政府的進(jìn)度要求,工作方法上,第一個滕空期先易后難,確保首期滕空率。第二個滕空期先難后易,通過解決重點(diǎn)戶、關(guān)鍵戶,引導(dǎo)其他被拆遷戶;第三個滕空期掃尾,一手找工作突破口,通過其社會關(guān)系,尋求工作切入點(diǎn),一手進(jìn)行聽證、裁決,乃至采取強(qiáng)制措施。通過堅(jiān)持工作不停,程序不停,來有序推進(jìn)拆遷進(jìn)度。
四、以人為本,規(guī)范管理。發(fā)展與和-諧是當(dāng)今時代的主題,為此,我們將嚴(yán)格規(guī)范拆遷行為,有效避免拆遷糾紛,將人性化管理模式貫穿于拆遷工作始終,在完成動遷任務(wù)的同時,維護(hù)和-諧與穩(wěn)定是我們拆遷工作者的雙重責(zé)任。在政策許可的范圍內(nèi),盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求,尤其對困難戶的安置,要在合情合理合法的前提下盡力照顧、傾力幫助,讓他們拆得安心、走得舒心、住得放心,切實(shí)通過拆遷工作解決他們的實(shí)際困難。針對當(dāng)前拆遷矛盾多、困難戶多、下崗戶多、過渡戶多的情況,切實(shí)加快拆遷安置房和經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)力度,緩解拆遷中的住房困難戶及低收入戶的購房困難。依據(jù)《信訪條例》,結(jié)合拆遷工作實(shí)際,增強(qiáng)依法規(guī)范,化解拆遷矛盾意識,逐步建立健全拆遷矛盾糾紛排查、協(xié)調(diào)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)拆遷現(xiàn)場安全管理,樹立“安全第一”的意識,建立和完善應(yīng)急預(yù)案,加大安全監(jiān)管和隱患排查力度,做好現(xiàn)場維護(hù),確保整個拆遷施工現(xiàn)場萬無一失,杜絕安全事故發(fā)生。
五、嚴(yán)格政策,依法拆遷。房屋拆遷牽涉到千家萬戶的切身利益,作為城市拆遷工作的行政主管部門,我們將本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策,依法拆遷,陽光操作,不斷提高拆遷補(bǔ)償?shù)耐该鞫?,?jiān)持一個政策到底,一把尺子量到底。對主動配合的拆遷戶,我們將通過獎勵措施,給他們優(yōu)惠,讓他們得利,對無理取鬧阻礙拆遷工程進(jìn)度的拆遷戶,將切實(shí)加大執(zhí)法力度,大力營造“早走主動實(shí)惠,晚走被動吃虧”拆遷氛圍。動遷之前,嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,將拆遷許可證、拆遷政策、拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、拆遷工作流程以及丈量、評估、結(jié)算結(jié)果向被拆遷人公布,自覺接受人民群眾的監(jiān)督,動遷過程中,主動邀請市公、檢、法、紀(jì)等部門對拆遷進(jìn)行全過程監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為發(fā)生,努力做到拆遷工作公平、公正和公開。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,拆遷改造工程的序幕已經(jīng)拉開!我們將在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,昂揚(yáng)的斗志,扎實(shí)的作風(fēng),全力投入到――中路三期拆遷工作中,為加快推進(jìn)我市城市化進(jìn)程作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天市委市政府在這里隆重召開全市拆遷工作會議,研究部署2014年拆遷工作。這是我市“項(xiàng)目推進(jìn)年”的重要舉措,也是市委市政府“招商引資”一號工程關(guān)鍵的配套工作。下面我代表鎮(zhèn)黨委、政府就開展有關(guān)征地拆遷工作作表態(tài)發(fā)言。不妥之處,敬請批評指正。
329國道復(fù)線(至牟山段)全長6722米,其中在我鎮(zhèn)境內(nèi)長4895米,涉及3個行政村,2家企業(yè),15戶住宅和1戶暫住房,征地拆遷工作的主要內(nèi)容有土地征用、房屋拆遷、墳?zāi)惯w移、魚塘遷建和花木果樹補(bǔ)償?shù)?。另外我?zhèn)這幾年搶抓機(jī)遇,鎮(zhèn)內(nèi)重點(diǎn)工程也較多,其中海塘搶險(xiǎn)公路全長6983米,設(shè)計(jì)路幅寬度19―34米,瀝青路面,總投資達(dá)9000多萬元,征地拆遷涉及到5個行政村67戶。為切實(shí)做好我鎮(zhèn)的征地拆遷工作,確保重點(diǎn)工程順利有序進(jìn)行,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的重要指示精神,強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,確保征地拆遷任務(wù)如期完成。
良好氛圍,我們深入細(xì)致地開展宣傳發(fā)動工作,開好四個層面的會議,即黨政聯(lián)席會議、村組干部會,共產(chǎn)黨員會和群眾會,講清楚講明白講透徹多方面的道理。大力宣傳329國道復(fù)線和海塘搶險(xiǎn)公路工程的重要意義,公開透明市征地拆遷補(bǔ)償政策,消除被征地拆遷農(nóng)戶的抵制情緒。努力實(shí)現(xiàn)了兩大轉(zhuǎn)變。即由“被動服從”向“主動服從”轉(zhuǎn)變,由“被動拆遷”向“主動拆遷”轉(zhuǎn)變。
二、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓征地拆遷工作的落實(shí)。
戶,我們的鎮(zhèn)村干部積極發(fā)揚(yáng)“五皮”精神,不分晝夜不分節(jié)假日輪番做工作,集中各方面的力量啃下硬骨頭,確保征地拆遷工作順利進(jìn)行。
三、嚴(yán)格執(zhí)行政策,確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。
征地拆遷工作難度大,政策性很強(qiáng),涉及群眾切身利益與農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,為此,我們嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)征地拆遷改革,真正做到“公平、公正、公開”。為確保拆遷工作更具可操作性,進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察職能,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,拓寬群眾舉報(bào)渠道,加大責(zé)任追究力度,嚴(yán)格拆遷紀(jì)律,規(guī)范拆遷行為,不隨意表態(tài),不私自開口,確保拆遷工作有序?qū)嵤?、扎?shí)推進(jìn),不折不扣完成,讓市委、市政府放心,讓人民群眾滿意。
到目前為止,329國道復(fù)線段應(yīng)征土地430畝,已征410畝,2家企業(yè)未征(其中國有土地17畝);應(yīng)拆房屋12300平方米,其中2家企業(yè)6390平方米,正在積極商談中;應(yīng)拆住宅戶(包括暫住房)16戶,已簽協(xié)議13戶,已拆除3戶,尚未簽協(xié)議3戶926平方米;墳?zāi)?、魚塘、花木、果樹等政策處理已全部完成。鎮(zhèn)海塘搶險(xiǎn)公路應(yīng)征土地180畝,魚塘44.4畝,現(xiàn)已全部完成;應(yīng)拆房屋67戶15295平方米,已拆54戶11323平方米,完成全部拆遷的75%;已完成安?z房的征地工作,小區(qū)也已經(jīng)規(guī)劃好,即將進(jìn)入招投標(biāo)程序。
下一步,我們計(jì)劃全力以赴做好329國道復(fù)線剩余3戶。
農(nóng)戶和2戶企業(yè)的政策處理工作,力爭在6月15日前簽約騰空房子。同時已啟動安?z房建設(shè),計(jì)劃招標(biāo)建設(shè)安?z房13套,工期100天,預(yù)計(jì)9月份完工。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,征地拆遷工作是目前基層干部一個非?,F(xiàn)實(shí)而又不可能回避的課題,直接關(guān)系到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定與發(fā)展?;厝ヒ院?,我們將深入貫徹本次會議精神,搶抓機(jī)遇,真抓實(shí)干,全力以赴,扎實(shí)工作,全面如期完成征地拆遷任務(wù),為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
近年來,縣委、縣政府全面開展“ju”,大力實(shí)施舊城改造拆遷工程,城市面貌改善、品位提升有目共睹。為此,juju班子做了大量工作,有30多名職工無償搬離ju、ju公司宿舍,23戶私人購房職工已簽訂搬遷合同,余下未簽訂合同的9戶中僅1戶為在職職工、3戶為退休職工。隨著工作縱深推進(jìn),拆遷工作進(jìn)入攻堅(jiān)克難階段,縣juju將進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識,進(jìn)一步緊扣中心、立足本職,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育和責(zé)任落實(shí),積極主動的配合拆遷工作,深化“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動。
一、廣宣傳、廣發(fā)動,凝聚共識。
中,確保“陽光拆遷”深入人心,消除極少數(shù)人存在的誤解或僥幸心理,同時采取“黨員帶頭,干部領(lǐng)先”和“黨員發(fā)動,干部動員”有機(jī)結(jié)合的方式,細(xì)致深入的開展動員工作,把道理講在前,把關(guān)心放在前,把疏導(dǎo)教育做在前,把各項(xiàng)保障措施落實(shí)在前,動員職工及其家屬開拓思想,認(rèn)清形勢,密切配合,積極響應(yīng)拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷,形成“拆遷改造為我造福,我為拆遷改造出力”的濃厚氛圍。
二、強(qiáng)組織、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力。
實(shí)踐證明,攻克難點(diǎn)工作,組織是保證,干部是關(guān)鍵,縣juju高度重視舊城改造拆遷工作,始終將其列入全年重點(diǎn)工作之一,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任,精心組織部署。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了拆遷工作組,由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,相關(guān)科站負(fù)責(zé)人具體實(shí)施宣傳、發(fā)動、解釋等工作,為舊城改造拆遷工作提供有力的組織保障;二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我們嚴(yán)格按照縣委、縣政府的總體安排和部署,細(xì)化任務(wù)分解,以領(lǐng)導(dǎo)職能分工為依據(jù),分科室(站所)包干,專人聯(lián)系,專人負(fù)責(zé),做到領(lǐng)導(dǎo)明確,任務(wù)明確,責(zé)任明確,人員明確;三是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。抽調(diào)德高望重的老員工,務(wù)實(shí)精干的職工代表和善于協(xié)調(diào)的中層干部組成溝通協(xié)調(diào)工作小組,建立上下左右互動機(jī)制,及時了解、掌握職工對拆遷工作態(tài)度,加強(qiáng)與有情緒的職工溝通和協(xié)調(diào),竭盡全力將矛盾糾紛在初期化解、在內(nèi)部消化,維護(hù)社會穩(wěn)定;形成領(lǐng)導(dǎo)、干部和職工密切協(xié)作,積極配合拆遷的強(qiáng)大工作合力,促進(jìn)拆遷工作順利推進(jìn)。
三、抓措施,抓落實(shí),以人為本。
一是加強(qiáng)教育。拆遷工作涉及到廣大干部職工的切身利益,我們狠抓思想政治教育,引導(dǎo)干部職工處理好個人利益與集體利益的關(guān)系,強(qiáng)化服務(wù)大局的意識,主動配合拆遷;二是加強(qiáng)溝通。加強(qiáng)與牽頭單位的溝通,協(xié)助做好舊房測量,附屬物普查、核算和補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌?/p>
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,拆遷工作是一個非?,F(xiàn)實(shí)而又不可能回避的課題,直接關(guān)系到縣域經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展??hjuju將深入貫徹本次會議精神,進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法,真抓實(shí)干,全力以赴開展好、配合好拆遷工作,為盡快把建設(shè)成全市向北重要門戶的目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。
發(fā)言完畢,謝謝大家!
春天行動表態(tài)發(fā)言篇十
敬愛的黨組織:
您好!
在黨組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下,我于20年月日成為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。作為預(yù)備黨員的這一年來,我按照黨章的規(guī)定嚴(yán)格要求自己,特別是進(jìn)入社會工作后,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育為契機(jī),我在思想政治素質(zhì)、政治理論水平和實(shí)際工作能力等各方面有了較大的進(jìn)步。按照黨章的有關(guān)規(guī)定,我的預(yù)備期已滿一年,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為中共正式黨員。為了便于黨組織對我的考察,現(xiàn)將自己一年來的情況向黨組織匯報(bào)如下:
一、努力掌握政治理論知識,提高自身政治素質(zhì)。我堅(jiān)持進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持關(guān)心國際國內(nèi)情勢,以緊跟時代的步伐。適逢學(xué)校開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育工作,以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),我重溫了黨的基本知識,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,進(jìn)行了較為深刻的黨性分析,找到了自己的不足之處和努力的方向。通過這次學(xué)習(xí),我覺得自己的政治理論知識得到了完善,自身素質(zhì)得到了大幅提高,基本達(dá)到了一個正式黨員的要求。
二、政治立場堅(jiān)定,堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),與黨中央保持高度的一致。從互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙以及各種新聞媒體中,看到極個別國家不正確認(rèn)識歷史,不客觀面對現(xiàn)實(shí),并且有愈演愈烈之勢。這使我清楚地看到,在當(dāng)前國際大環(huán)境是以和平、發(fā)展為主流的,但也不排除有個別國家心懷叵測甚至蓄意挑起事端。發(fā)展才是硬道理,自身的實(shí)力強(qiáng)了說話才有分量。這就要求我們緊緊圍繞在黨的周圍,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,構(gòu)建和諧社會,形成經(jīng)濟(jì)和社會的和諧發(fā)展,這樣才能在國際舞臺上發(fā)揮一個大國應(yīng)發(fā)揮的作用,才能使中華民族民族真正屹立于世界民族之林。我作為一名中共預(yù)備黨員,全力支持和響應(yīng)黨中央的號召,在黨和國家需要的時候,義無反顧的奉獻(xiàn)自己的一切。
三、恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作。作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我在工作中兢兢業(yè)業(yè),注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。在工作的過程中,我還不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),并注重與其他同事的交流,相互促進(jìn),共同進(jìn)步,形成了良好的人際關(guān)系和工作環(huán)境。
在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我將更進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,虛心向先進(jìn)黨員學(xué)習(xí),克服自己的缺點(diǎn)和不足,爭取早日在各個方面取得更大的進(jìn)步。我渴望按期轉(zhuǎn)為中國共產(chǎn)黨正式黨員,請黨組織考慮我的轉(zhuǎn)正申請,我將認(rèn)真接受黨組織對我的審查和考驗(yàn)!
此致
敬禮!
春天行動表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
大家好!
很榮幸能在這里與您學(xué)習(xí)、交流和分享經(jīng)驗(yàn)。同時,我也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我們年輕員工的關(guān)心和關(guān)注,給了我這個難得的機(jī)會。
我的名字是xxx。我畢業(yè)于xxxx并于20xx年加入xxxx。在過去的五年里,我一直擔(dān)任電力運(yùn)營的職務(wù)。多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷、同事的熱情幫助和自己的努力下,我得到了各方面的提升?;仡欉^去的五年,我有很多感觸。我將向所有領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)過去五年來我在學(xué)習(xí)和工作中的經(jīng)驗(yàn)和感受。
第一點(diǎn)是關(guān)于責(zé)任感。
現(xiàn)實(shí)中,任何企業(yè)、事業(yè)單位或崗位都離不開這種責(zé)任感。
對于我們的電力企業(yè)來說,作為一個關(guān)系民生的企業(yè),我認(rèn)為責(zé)任感尤為重要。
對于我們對變電站運(yùn)行的日常巡查,巡查是檢查變電站內(nèi)的一切,包括所有一次設(shè)備、二次設(shè)備、自動化和直流系統(tǒng),以及房屋泄漏、門窗損壞、小動物預(yù)防設(shè)施、消防設(shè)施、,等等,巡查中不能漏掉每一個細(xì)節(jié),這就要求我們要有高度的責(zé)任感,自我鞭策,運(yùn)用五官,看到和聽到,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,不放過任何安全隱患,把它們控制在萌芽狀態(tài)。
變電站操作與其他崗位相同。在我們的工作中,我們的能力是大是小,我們專攻技術(shù),我們的地位是高是低,我們的地位是不同的。然而,無論我們從事什么樣的工作,我們都必須全力以赴,承擔(dān)起這一責(zé)任。一個有高度責(zé)任感的人,會把工作當(dāng)作追求和奉獻(xiàn),熱情投入工作,做出突出貢獻(xiàn)。
失去責(zé)任感或責(zé)任感薄弱的人會把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)。這樣,他不僅會失去工作的樂趣,還會給他人和企業(yè)帶來嚴(yán)重后果。責(zé)任感是我們每個年輕員工成功的基礎(chǔ),也是與人打交道的前提。我們應(yīng)該愛每一行,愛每一行,并且做得很好。我們要以進(jìn)取、主動、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
第二點(diǎn)是加強(qiáng)商業(yè)學(xué)習(xí)。
我剛開始工作時,是一個如何將理論知識應(yīng)用于實(shí)際工作的階段。在這一階段,老員工的幫助和指導(dǎo)起到了很好的作用。在傅老師的精心指導(dǎo)和幫助下,我們逐漸了解和掌握了自己的工作職責(zé)和性質(zhì)。然而,自我強(qiáng)化學(xué)習(xí)是必不可少的,因?yàn)槊總€人的長處和短處都不同。當(dāng)我們在工作中遇到不清楚、不確定的問題時,應(yīng)該多查閱資料,多咨詢領(lǐng)導(dǎo)和老師,努力理解和理解。
變電站運(yùn)行需要掌握廣泛的知識,不僅要掌握閘門操作和事故處理的知識,還要了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理,這更有利于工作的開展。社會發(fā)展迅速,設(shè)備更新?lián)Q代迅速。我們需要學(xué)習(xí)新知識。學(xué)習(xí)是永無止境的。三人行一定有我們的老師。我們應(yīng)該始終保持謙虛,征求他人的意見,以便更好地工作。
第三點(diǎn)是關(guān)于職業(yè)夢想和目標(biāo)。
我們的年輕員工剛剛從學(xué)校畢業(yè),懷著夢想和抱負(fù)參與工作。然而,工作類型和分工的不同導(dǎo)致了我們工作性質(zhì)和待遇的差異。有些人會覺得現(xiàn)實(shí)和夢想之間有很大的差距。他們不能在目前的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的夢想和抱負(fù),抱怨外部因素,慢慢地,工作的活力和動力就會喪失。
但我想是的。每一篇文章都有它的意義。同樣,每個從事這一職位的人都可以實(shí)現(xiàn)其價值。我們年輕的員工應(yīng)該有夢想和抱負(fù),但我們必須腳踏實(shí)地,一步一步腳印。道路總是一步一步走。跑得太快容易摔倒。由于我們是年輕雇員,資歷和經(jīng)驗(yàn)不足,我們應(yīng)該從基層做起。
雖然基層很辛苦,但我們最好能學(xué)習(xí)知識,積累經(jīng)驗(yàn)。只有積累基層經(jīng)驗(yàn),才能為今后的發(fā)展鋪平更好的道路。我們應(yīng)該腳踏實(shí)地,不能夢想,但我們不能失去夢想。這座九層樓高的平臺從數(shù)千英里的旅程開始。只要我們充滿夢想和活力,一步一步,一點(diǎn)一點(diǎn)積累,努力奮斗。
春天行動表態(tài)發(fā)言篇十二
為紀(jì)念五四青年節(jié),進(jìn)一步加深行領(lǐng)導(dǎo)與青年員工的交流,及時了解青年員工在招行學(xué)習(xí)成長的感受,招商銀行西安分行于5月7日召開青年員工代表座談會,分行行長室成員及人力資源部、公司銀行部、會計(jì)部負(fù)責(zé)人參加了此次座談。
本次座談會緊密圍繞王冰劍行長在五四青年節(jié)《致全行青年員工的一封信》的內(nèi)容,針對青年員工如何加快自身成長、如何發(fā)揮青年員工的優(yōu)勢提升分行創(chuàng)新氛圍以推動業(yè)務(wù)發(fā)展和“二次轉(zhuǎn)型”、如何把握年輕員工特點(diǎn)加快員工隊(duì)伍建設(shè)等問題進(jìn)行了深入的探討。
會上,19名青年員工代表激-情洋溢的發(fā)言使得整個會場掌聲不斷,大家以自身的成長經(jīng)歷很好的闡釋了會議的主旨。大家在回顧、總結(jié)自己成長路徑的同時,規(guī)劃了今后發(fā)展的藍(lán)圖。每一張朝氣蓬勃的臉上都透出自信和堅(jiān)定,每一段成功的歷程都銘刻著奮斗和拼搏。青年員工挑戰(zhàn)自我、突破自我、超越自我的勇氣和信心感染了全體參會者,使大家倍受鼓舞,對招行美好的未來充滿希望。
之后,李金萍行長助理宣讀了分行團(tuán)委五四評先評優(yōu)活動的表彰通報(bào),王冰劍行長、任莉副行長分別為獲獎集體和個人頒獎,并對獲獎員工表示祝賀。
最后,王冰劍行長在總結(jié)發(fā)言中對廣大青年員工對分行的貢獻(xiàn)給予高度肯定,并向青年員工提出了四點(diǎn)殷切希望:一是青年員工是招行的希望,未來是屬于年輕人的,招行為年輕人提供了很多機(jī)遇,希望青年員工將招行作為實(shí)現(xiàn)理想的地方;二是青年員工要有遠(yuǎn)大的理想。年輕人初出校門時有很多理想,但是在面對實(shí)際工作時可能會有困惑,要把書本和實(shí)際結(jié)合起來,才能實(shí)現(xiàn)理想。青年員工要不怕困難、不怕挫折,要站的更高、看得更遠(yuǎn),樹立自信心和自強(qiáng)不息的精神,在未來的'發(fā)展中比別人早走幾步。三是青年員工要不斷完善自己。年輕人的經(jīng)歷、閱歷、經(jīng)驗(yàn)都比較少,要在日常工作中不斷揣摩、總結(jié),實(shí)現(xiàn)自我完善、自我提高,成為各個崗位的行家里手。四是青年員工要注意職業(yè)操守。銀行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),青年員工一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、執(zhí)行《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》,提高自身職業(yè)素養(yǎng)。
各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!很高興和大家一起來開這次會議,我是xx銀行的一名內(nèi)退員工,雖然已經(jīng)不在工作崗位,不能再做實(shí)際業(yè)務(wù),但我依然用心的關(guān)注行里前進(jìn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。有什么想法時,也及時的找老領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,畢竟不管走到哪里,我都是xx人。
我xx年我在xx支行內(nèi)退,現(xiàn)已6年,內(nèi)退后我從事了鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目,我一直很關(guān)注xx銀行的發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展形式,人人都知道xx銀行的前身是萊蕪市城市信用社,在歸口管理基礎(chǔ)上組建而成。以前,在萊蕪金融界,xx銀行是個典型的“小字輩”,無論從規(guī)模、效益、人員等各個方面看,xx銀行都無法與其他銀行相提并論,但是經(jīng)過十幾年的苦心經(jīng)營,這個“小字輩”卻實(shí)現(xiàn)了令人刮目相看的跨越式發(fā)展,創(chuàng)造出了驚人的不凡業(yè)績:據(jù)我所知。全行資產(chǎn)總額由19的4.66億元發(fā)展到249億元,各項(xiàng)存款余額達(dá)200億元,占萊蕪銀行業(yè)第一位,xx銀行的發(fā)展之所以能在短短的十多年實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,其中最重要的一個原因就在于,xx銀行在膨脹發(fā)展中,不斷探索和總結(jié)出了一套獨(dú)具特色的“xx文化”和“企業(yè)思想政治工作模式”,為企業(yè)發(fā)展注入了不竭的精神動力。在《金融時報(bào)》、看到xx銀行授予“年度最佳中型城市商業(yè)銀行”和“年度最佳風(fēng)險(xiǎn)控制中小銀行”榮譽(yù)稱號;。我內(nèi)退這幾年我和各界的老板我認(rèn)識了不少,認(rèn)識后我盡量給他們做工作讓他們到xx銀行做業(yè)務(wù),我記的有一次和香港豪德集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)吃飯問我在什么單位上班我就和他們講了xx銀行的發(fā)展,各項(xiàng)存款余額達(dá)200億元,占萊蕪銀行業(yè)第一位,他們也介紹了豪德集團(tuán)實(shí)力和發(fā)展,當(dāng)時我就說,如果你們需要我們給你們服務(wù)就給我打電話我一定給你們服好務(wù),過了幾天他們主動和我約時間來談銀行業(yè)務(wù)的事情,愿意在我們xx銀行開立賬戶,就這樣我又增加了大客戶。我心想這客戶是個大客戶一定和他處好關(guān)系。經(jīng)過多次的交流我們的感情一次比一次增加。在孩子的問題上,我想眾多的家長應(yīng)該都和我的想法一樣,只要孩子健康、向上、踏實(shí)工作,我們家長一定全力配合。如今的社會競爭激烈,我們要鼓勵孩子樹立正確的人生觀和價值觀,在工作中遇到困難時,我們家長更應(yīng)當(dāng)給予提示幫助和恰當(dāng)?shù)狞c(diǎn)撥。雖然我現(xiàn)在不在銀行上班但是我還是商行人,我女兒很榮幸的進(jìn)入了xx銀行,我還是盡可能引導(dǎo)她怎樣拉存款和服務(wù),一個銀行客戶再多,但是沒有良好的服務(wù)是穩(wěn)定不了客源的,服務(wù)無止境,想發(fā)設(shè)法給客戶方便,只有這樣做工作才能對我們xx銀行信任,想完成存款任務(wù)就要拉幾戶大公司、大單位存款。個體工商戶是主要客戶,普通居民存款作為補(bǔ)充。我經(jīng)常和我女兒說要和客戶多溝通多介紹,并且要具備一定的風(fēng)險(xiǎn)識別以及服務(wù)理念,你要讓客戶認(rèn)為你是服務(wù)他,而不是他在幫你的道理。要找準(zhǔn)客戶.一些資金量較大的客戶更在于服務(wù),與客戶交流,讓客戶認(rèn)同你的人品,只有客戶接受你以后,存款自然搞定。通常一個大客戶的維護(hù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了你個人的能力。但是最困難的是后續(xù)維護(hù),大客戶的深度維護(hù)是個很重要的課題。我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事共同努力下,xx銀行一定又快又好發(fā)展,業(yè)績一定蒸蒸日上。
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春天行動表態(tài)發(fā)言篇十三
新冠肺炎疫情來勢洶洶,一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經(jīng)打響。面對這一特殊考驗(yàn),作為每一位x人,抗擊疫情我們戰(zhàn)斗在各自的崗位上,全面打響了這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
一、疫情防控工作。
(一)抓實(shí)抓細(xì),強(qiáng)化工作落實(shí)。
將新冠肺炎防控工作作為一項(xiàng)極其嚴(yán)肅的政治任務(wù)和當(dāng)前壓倒一切的頭等大事來抓,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)疫情防控工作,建立黨組成員包保責(zé)任制,分x個片區(qū)督促指導(dǎo)各單位及干部職工疫情排查防控工作。制定了《關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎防控措施和防控預(yù)案》,下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化新型冠狀病毒感染的肺炎疫情排查和防控工作的通知》。
(二)周密部署,強(qiáng)化排查防控。
深入細(xì)致排查篩查本系統(tǒng)自x月x日以來省外返x干部職工及家屬,累計(jì)排查x戶x人,以上人員均無癥狀。嚴(yán)格辦公場所管理,要求上班工作人員和來訪人員必須佩戴口罩,否則禁止進(jìn)入辦公場所。對辦公樓及下屬單位,每天不少于一次的預(yù)防性消毒,保持辦公場所的清潔衛(wèi)生和日常通風(fēng),做好上班人員和來訪人員體溫測試和登記等工作。
(三)志愿服務(wù),協(xié)助卡點(diǎn)防控。
精選x名疫情防控志愿服務(wù)隊(duì)員支援高速口卡點(diǎn)防控工作,24小時對過往車輛逐一登記并消毒。在卡點(diǎn)建立臨時黨支部,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚(yáng)。
(四)全面部署,落實(shí)包保工作。
按照市疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)指示,我單位迅速主持召開黨組擴(kuò)大會議,落實(shí)會議精神,成立局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)動全局力量,明確工作任務(wù),細(xì)化包保區(qū)域,落實(shí)包保責(zé)任。當(dāng)天包保的x個棄管小區(qū)封閉管控包保人員全部到崗到位,進(jìn)入工作狀態(tài)。
(五)加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。
在辦公樓、各基層單位等進(jìn)出口醒目位置懸掛宣傳條幅、張貼。
宣傳標(biāo)語。
累計(jì)x個,設(shè)置led宣傳板x塊。充分利用公眾號、微信群、qq群、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、新時代e支部等方式宣傳防控知識。
(六)積極發(fā)動,踴躍參戰(zhàn)。
在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布疫情防控一線志愿服務(wù)倡議書,干部職工積極參與,踴躍報(bào)名,先后x余人遞交“請戰(zhàn)書”,成立疫情防控志愿服務(wù)隊(duì),聽從指揮,服從命令,隨時參戰(zhàn)。
二、復(fù)工工作。
在抓好疫情防控工作的同時,變冬閑為冬忙,積極謀劃工程項(xiàng)目及十四五規(guī)劃編制工作,全力做好各項(xiàng)工程前期工作及新建續(xù)建項(xiàng)目開復(fù)工準(zhǔn)備工作,為全面完成年度工程建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),圓滿合格的完成年度既定任務(wù)。
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。這些人以無畏的精神,不畏潛在的病毒危險(xiǎn),無私的沖向抗擊疫情的一線,他們?nèi)巳藨阎活w為民之心、一顆勇敢的心,甘為逆行者,甘為勇士!這就是x人的真實(shí)寫照,是x精神的真實(shí)踐行!自大年初一以來,工作人員在市委市政府的帶領(lǐng)下,一直堅(jiān)守崗位,不負(fù)使命擔(dān)當(dāng)。萬眾一心,眾志成城,假以時日相信一定能夠攻克時難,打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
春天行動表態(tài)發(fā)言篇十四
師生安全不僅是學(xué)校教育的前提,更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢,新的要求,我們將進(jìn)一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
一、健全組織,落實(shí)細(xì)化安全責(zé)任。
學(xué)
監(jiān)護(hù)的分層分級覆蓋式管理機(jī)制,修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》,務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責(zé)任書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì),下設(shè)五個小組,建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制,完善學(xué)校24小時保安巡查制度,健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。
二、扎實(shí)管理,及時排除安全隱患。
查,學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應(yīng)急處置的高效性,為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。
三、加強(qiáng)教育,不斷提高安管品質(zhì)。
邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo),支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí),充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
四、密切合作,全面提升安管層級。
安全教育方面的宣傳作用,共同建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動機(jī)制;再次是加強(qiáng)與學(xué)生家庭的密切合作,致力實(shí)現(xiàn)家校教育安保工作的目標(biāo)一致、步調(diào)一致,學(xué)校將建立“兒童安全社區(qū)委員會”,邀請學(xué)生家長以及社會各界愛心人士參與學(xué)校兒童安全保護(hù)工作,努力建構(gòu)起社會化的群防共管機(jī)制,為全體師生構(gòu)筑一道無形無憂的綠色長城,讓學(xué)校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸福園地。
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春天行動表態(tài)發(fā)言篇十五
銀??蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財(cái)經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中,我們首先應(yīng)該堅(jiān)持誠信經(jīng)營的原則,秉承服務(wù)為住,專業(yè)制勝的理念,以服務(wù)帶動業(yè)務(wù),在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,適時的進(jìn)行客戶的二次開發(fā),尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險(xiǎn)種,還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合,更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅(jiān)信,我們理財(cái)經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經(jīng)理在xx-xx年攜手共進(jìn),為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦,為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
大家都談了很多,也談的很好,在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法??吹某龇中袑τ诰W(wǎng)點(diǎn)改革的決心是堅(jiān)定了,力度也在明顯加強(qiáng),雖然整體表現(xiàn)較為樂觀,各項(xiàng)業(yè)績都有一定上升,但客觀來說進(jìn)步仍不夠明顯,結(jié)合我支行的情況,我簡單分析一下,希望對于今后的路該往哪里走,怎么走尋得一些啟發(fā)。
一、對于基礎(chǔ)業(yè)務(wù),部分員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平有待提升,特別是對合規(guī)操作上,加強(qiáng)員工間的`溝通以及同上一級的及時溝通很關(guān)鍵,切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務(wù),給我行造成效率低下,流程繁瑣的負(fù)面形象,阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然,確屬違規(guī)的當(dāng)不可受理,但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié),作為網(wǎng)點(diǎn)主任,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,協(xié)調(diào)好相關(guān)工作,即能控制風(fēng)險(xiǎn),又能提高大家今后的工作效率、效能,所以說,基礎(chǔ)工作不可松懈。
二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,網(wǎng)點(diǎn)裝修得的再漂亮再奢華,那也只是個門面,盡管對于我行的形象工程是一個質(zhì)的飛躍,但促進(jìn)我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人,作為網(wǎng)點(diǎn)主任,每天應(yīng)該思考的是如何激勵大家在進(jìn)度內(nèi)積極主動地完成任務(wù),甚至趕超進(jìn)度,當(dāng)然,對于每個網(wǎng)點(diǎn),各項(xiàng)工作各有優(yōu)劣,做到面面俱到著實(shí)強(qiáng)人所難,但在自身較強(qiáng)的方面做得更好更強(qiáng)未嘗不可,在薄弱的地方再尋找突破,以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因?yàn)殚L期處在同一個崗位,日子久了,積極性慢慢也就隨之淡了,但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時刻掉鏈子,主任牽頭自然不由分說,但一個人的力量始終是有限的,不拋棄不放棄的精神在這個時候運(yùn)用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應(yīng)來看,我想有幾點(diǎn)是值得大家深思的,那就是要堅(jiān)持做到賞罰分明、公平公正,效率優(yōu)先。
近幾年,我行陸續(xù)招進(jìn)了許多大學(xué)生,給我行及時補(bǔ)充了血液,充實(shí)了人才隊(duì)伍,使得網(wǎng)點(diǎn)用人壓力得到了一定的緩解,而此時,如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題,我時常擔(dān)心,今時今日,銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務(wù)需求,我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長,相互依存、分工協(xié)作,多培養(yǎng)人造就人,那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以,我認(rèn)為,無論是行長,副行長,還是前臺柜員,大家做好本職工作的同時,都該積極新業(yè)務(wù),接受新觀念,要想今后的路走的更遠(yuǎn),就該付出更多的努力。
最后,我衷心地祝愿我行的明天會越來越好,我相信一定會的。謝謝!
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